YPF S.A. - Annual Report 2020 | FinancialReports.eu

Operadora de Estaciones de Servicios Sociedad Anónima

Memoria

Informe de los Auditores Independientes Estados Contables al 31 de diciembre de 2020 y 2019 Informe de la Comisión Fiscalizadora

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS S.A.

MEMORIA 2020

(Información no cubierta por el Informe de los Auditores Independientes)

Señores Accionistas de

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS S.A.

En cumplimiento de las disposiciones legales y estatutarias vigentes tenemos el agrado de someter a vuestra consideración la Memoria y los Estados Contables correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020.

La información contenida en la presente Memoria incluye el análisis y las explicaciones de la Dirección sobre la situación financiera y los resultados de las operaciones, y debe ser leída en forma conjunta con los estados contables de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS S.A. (en adelante, indistintamente la “Sociedad” u “OPESSA”), sus notas y anexos. Dichos estados contables, notas y anexos han sido preparados de acuerdo con las normas contables profesionales vigentes en la República Argentina.

CONTEXTO MACROECONÓMICO

Panorama general

La economía argentina ha experimentado volatilidad en las últimas décadas, caracterizadas por períodos de crecimiento bajo o negativo y elevados niveles variables de inflación. En la última década, varios factores influyeron en la disminución del crecimiento, incluyendo varios años de caídas en el Producto Interno Bruto (“PIB”). En particular, durante 2019, según los últimos datos publicados en el Informe de Avance del Nivel de Actividad preparado por el INDEC, la estimación preliminar mostró una variación anual negativa de la actividad económica en el PIB del 2,1% respecto a 2018.

Con fecha 10 de diciembre de 2019 asumió el nuevo Gobierno. La nueva administración enfrenta desde su asunción singulares desafíos en materia macroeconómica, como aquellos relacionados con los intentos por reducir la tasa de inflación, alcanzar un superávit comercial y equilibrio fiscal, administrar la deuda soberana, incrementar reservas de divisas del país, preservar el valor del peso y mejorar la competitividad de la industria argentina, asegurar la estabilidad financiera, entre otros, a lo que se suma el control del brote del COVID-19 (véase Nota 2.III) a los Estados contables adjuntos).

Por otra parte, con fecha 23 de diciembre de 2019 se publicó en el Boletín Oficial la Ley N° 27.541 denominada como “Ley de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el Marco de la Emergencia Pública”, estableciendo en su primer artículo la declaración de la emergencia pública en materia económica, financiera, administrativa, pensiones, aranceles, energía, salud y asuntos sociales. Asimismo, establece además de algunas de las decisiones citadas previamente, la creación por cinco años del impuesto “Para una Argentina Inclusiva y Solidaria (PAIS)” que aplica una alícuota del 30% sobre la compra de billetes en moneda extranjera (inclusive la cantidad establecida por la Comunicación 6815 del BCRA) para atesoramiento o sin un destino específico, la adquisición de servicios en el exterior, y la compra de servicios de transporte con destino fuera del país. Todo ello con el fin de crear las condiciones para asegurar la sostenibilidad fiscal y de la deuda pública, promover la reactivación productiva y fortalecer el carácter redistributivo social.

A partir de marzo de 2020, la actividad económica en general y, consecuentemente, todas las variables relacionadas, se vieron sustancialmente afectadas por los efectos derivados del COVID-19, que determinaron no sólo la modificación de precios a nivel internacional, sino también a nivel doméstico a partir de la disminución de la actividad económica, todo ello como consecuencia de la necesidad de disminuir las consecuencias de la pandemia a partir de la menor circulación de las personas.

De acuerdo con los últimos datos publicados en el Informe Estimador Mensual de Actividad Económica confeccionado por el INDEC, la estimación preliminar mostró una variación negativa de la actividad económica en el PIB del 10% para el año 2020 con respecto a 2019.

La situación económica provocada por la pandemia COVID-19 requirió medidas extraordinarias de apoyo a familias y empresas. Según la información estadística publicada por el Ministerio de Economía, durante 2020, el Sector Público Nacional registró un déficit primario de 1,75 mil millones de pesos, compuesto principalmente por gastos incurridos entre marzo y diciembre de 2020. Dicho déficit fiscal primario, como porcentaje del PBI para el 2020, fue del 6,5%.

Con fecha 18 de diciembre de 2020, se publicó en el Boletín Oficial la Ley N° 27.605 denominada “Aporte Solidario y Extraordinario para ayudar a morigerar los efectos de la Pandemia” que recae sobre las personas humanas y sucesiones indivisas, residentes en el país y en el exterior, cuyo valor total de bienes esté por encima de las escalas establecidas en los artículos 4° y 5° de la citada ley, por los bienes situados en el país y en el exterior, respectivamente.

A la fecha de la presente Memoria, las incertidumbres inherentes a la escala y duración de la pandemia de COVID-19 y sus efectos directos e indirectos no nos permiten estimar razonablemente el impacto negativo que esta pandemia tendrá en nuestros resultados de operación, flujos de caja y situación financiera. Es posible que no podamos mitigar los impactos negativos de la pandemia de COVID-19 y las medidas adoptadas por los organismos gubernamentales para que nuestro negocio y operaciones no se vean materialmente afectados de manera adversa.

Adicionalmente, el país ha enfrentado y continúa experimentando presiones inflacionarias. Durante 2020 el incremento de precios reflejado por el índice de precios al consumidor (“IPC”) elaborado por el INDEC, el cual es representativo del total de hogares del país, fue del 36,1%, mientras que el índice de precios internos al por mayor (“IPIM”), elaborado por el mismo organismo, presentó un incremento del 35,4%. Incluso en enero de 2021 el IPC se incrementó un 4%, mientras que el IPIM subió un 5,6%. En 2019, el incremento del IPC había sido del 53,8%.

En lo que respecta a las condiciones del mercado local en materia cambiaria, el tipo de cambio peso/dólar, según cotización Banco Nación promedio tipo de cambio vendedor y comprador, culminó 2020 en un valor de 84,05 pesos por dólar, habiéndose incrementado aproximadamente un 40,6% desde su valor de 59,79 pesos por dólar al cierre 2019. La cotización promedio del año 2020 fue un 46,4% superior al promedio registrado durante el año 2019.

Reestructuración de deuda soberana

El 5 de febrero de 2020, el Congreso promulgó una ley autorizando al Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Economía, a realizar transacciones y negociaciones con los acreedores de Argentina para restablecer la sostenibilidad de su deuda externa pública (el “Proyecto de Ley de Sostenibilidad de la Deuda”), incluyendo la modificación de los montos de capital, vencimientos y pagos de intereses de los valores públicos emitidos por Argentina y regidos por la ley extranjera.

A lo largo de 2020, el Gobierno argentino llevó adelante diferentes negociaciones con los tenedores de títulos de deuda pública denominada en moneda extranjera, con el objetivo de intercambiar dichos bonos por bonos nuevos. En cuanto a los título regidos por ley extranjera, el 31 de agosto de 2020 se anunció que se habían obtenido los consentimientos de los bonistas requeridos para intercambiar o modificar el 99,01% del monto total de capital en circulación de todas las series de bonos elegibles invitados a participar en la oferta de canje, mientras que con

respecto a los títulos regidos por ley argentina, el 18 de septiembre de 2020, Argentina anunció que habían participado tenedores que representaban el 99,4% del monto total de capital en circulación de todas las series de bonos elegibles invitados a participar en la oferta de canje local.

Con respecto a la deuda denominada en moneda local, durante 2020, Argentina buscó preservar el normal funcionamiento del mercado de capitales local para la deuda denominada en pesos, el cual se considera un factor clave para el desarrollo del mercado de capitales nacional. En particular, durante este período, el Gobierno buscó recuperar la capacidad de financiamiento del Tesoro, crear condiciones para el desarrollo de los mercados de capitales internos y generar instrumentos de ahorro con tasas reales positivas y sostenibles, reduciendo a su vez sus necesidades de financiamiento monetario y ampliando la profundidad del mercado de deuda local y la participación de inversionistas institucionales relevantes. Además, el Tesoro ha ampliado su menú de instrumentos de financiamiento para obtener los fondos necesarios para cubrir sus necesidades financieras de 2020 y diseñar el programa financiero de 2021.

En cuanto a las negociaciones con los organismos multilaterales, a la fecha de emisión de la presente Memoria, el Gobierno ha iniciado negociaciones con el Fondo Monetario Internacional para refinanciar los US$ 45.965 millones (según información obtenida del Ministerio de Economía al 31 de diciembre de 2020) pendientes en virtud del acuerdo contingente, inicialmente programado para ser reembolsado en 2021, 2022 y 2023.

ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD

La actividad de la Sociedad continuó siendo la operación de la Red Propia de Estaciones de Servicios de YPF S.A., sociedad controlante de OPESSA, la cual al 31 de diciembre de 2020 estaba conformada por 166 puntos de venta a lo largo de todo el país.

Se desarrolla a continuación una síntesis de las principales líneas de negocio de la Sociedad, describiendo las actividades en sus canales de ventas durante el período transcurrido:

Combustibles Líquidos :

El volumen vendido durante el presente ejercicio fue 32,7% inferior al vendido en el año anterior, afectado por las medidas restrictivas de circulación impuestas por la pandemia del COVID-19, con caídas de volúmenes en el orden del 37,2% en Naftas y del 24,3% en Gasoil.

El volumen también se vio afectado por obras Integrales en 3 estaciones de servicio (ACA Resistencia, OPESSA La Plata y OPESSA Ituzaingó), la entrega de dos posiciones a la operación de terceros (ACA Tigre y Colonia Elía) y el impacto de obras externas que obstruyeron la operación (4 casos). Por otra parte, cabe destacar la incorporación de la Estación de Servicio de Máxima Eficiencia, OPESSA Chacras, en Luján de Cuyo (Mendoza) que cuenta con un modelo de operación innovador y tecnológicamente disruptivo.

En cuanto a la participación en el mercado de combustibles líquidos, en 2020 OPESSA representó el 5% del mismo, 1,2% por debajo del año anterior (la participación de mercado de 2019 había sido de 6,2%). Este nivel se compone por una participación del 8,4% en naftas y 3,7% en gasoil para el 2020 (-1,4% y -0,6% respecto al año anterior respectivamente)

El 20 de marzo de 2020 comenzamos a transitar un nuevo escenario en el marco de la pandemia Coronavirus, a partir del Decreto DNU N° 297/2020 que estableció el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO) en todo el país, que nos encomendó a prestar nuestro servicio como esencial, asegurando la provisión de combustibles durante la emergencia. En línea con los protocolos definidos por la Compañía, se estableció un protocolo de continuidad del negocio

(PCN Retail-Tiendas) y protocolos operativos específicos para OPESSA, así como el uso de elementos de protección personal, para asegurar el cuidado de la salud y la seguridad de nuestra gente, proveedores y clientes, y garantizando la operatividad de la red. En paralelo, se disponía el aislamiento preventivo del personal de riesgo de la empresa (383 personas desde el inicio de la pandemia; 329 al 31-12-2020), así como del personal al cuidado de un familiar (113 personas desde el inicio de la pandemia; 38 al 31-12-2020). Desde el inicio de la pandemia y hasta el final del año 2020 se produjeron 441 casos positivos Covid, 414 de ellos ya dados de alta.

En lo que respecta a la Operación, desde el inicio de la pandemia se mantuvo el servicio de venta de combustibles 24 hs. en todas las estaciones OPESSA, salvo restricciones externas de aplicación. Se determinaron esquemas de operación con guardias mínimas (en junio 56% de la dotación operativa) a fin de minimizar riesgos de contagios y dado los bajos niveles de operación del negocio. A partir de agosto, salimos del esquema de trabajo con guardias mínimas para operar en los esquemas habituales. Al cierre de 2020, se opera con un 86%% de la dotación operativa para los diferentes negocios (Playa, Tiendas, Boxes) y 70 tiendas FULL (48% del total) operan con salón habilitado en cumplimiento con disposiciones vigentes.

Finalmente, con fecha 31-12-2020, y habiendo sido dadas por finalizadas las disposiciones de la Resolución N° 207/2020 del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, se reincorporaron a las tareas laborales habituales los colaboradores que se encontraban dispensados de hacerlo por estar al cuidado de hijos menores.

Las políticas aplicadas para el mercado de los combustibles fueron:

Con relación a los precios de venta en pesos, desde el inicio de año y durante el período de ASPO no se registraron aumentos de precio, habiéndose realizado el primer ajuste en el mes de agosto. Los aumentos interanuales registrados (diciembre 2020 versus diciembre 2019) se ubicaron en el orden del 18,5% en Nafta Súper, 20,3% en Nafta Infinia, 18,2% en Gasoil Grado 2 y 20,2% en Infinia Diesel.
El modelo de Retribución a la Red registró modificaciones fruto del impacto de la pandemia. Durante el segundo trimestre se suspendió la comisión incremental de Incentivos por Tramos y del programa +YPF. El primero consiste en una comisión adicional que promueve principalmente los productos premium mientras que el segundo reconoce trimestralmente a las estaciones destacadas en la gestión con una comisión adicional en Nafta Infinia. La comisión de Incentivos por Tramos fue restituida en el tercer trimestre con un pago retroactivo, mientras que el programa +YPF se reemplazó por una nueva medida denominada “+Ventas” a partir del mes de septiembre.
Se implementaron diversas promociones y acciones de vinculación para incrementar las ventas de Combustibles Líquidos, Tiendas y Boxes, apoyando la recuperación del negocio. A modo de ejemplo:
Promo Pelotas.: En el verano 2020 se dio continuidad a la campaña ya realizada en veranos anteriores.
Promo APP Combustibles: 10% de descuento en combustible utilizando la APP YPF, para compras de Nafta Super, Nafta Infinia e Infinia Diesel
Promo APP Personal de Salud: 15% de descuento en combustibles Nafta Super, Nafta Infinia e Infinia Diesel pagando con la APP YPF para el personal de salud.
o Promo APP Full: 25% de descuento en FULL en productos de la tienda, excepto cigarrillos. Tope mensual $100.
Promo APP-Alianzas con diarios: con Club La Nación, La Capital & Club Rio Negro, se otorgó un 2% de descuento adicional al 10% que otorga la APP YPF

en combustibles Nafta Super, Nafta Infinia e Infinia Diesel, para los socios de estas comunidades.

Se incorporó el Diesel 500 y el Ultra Diesel al sistema de asignación de puntos del programa ServiClub.
Beneficio escalonado ServiClub con la carga de Nafta Super, Nafta Infinia e Infinia Diesel en los días sábados y domingos. Además, los socios realizan canjes a través de la APP YPF con un diferencial de puntos todos los días.
Lanzamiento de Precompra YPF en octubre 2020, permitiendo la compra de combustible para canjear a partir de los 30 días.
Beneficios Comunidad GNC: Beneficio YPF ServiClub para TAXI PREMIUM (noviembre-diciembre) y $500 de descuento en cambios de aceite con Elaion acumulable con escalonado Boxes ServiClub. Además, YPF ServiClub les duplica los puntos de sus cargas de GNC.
Beneficios con Bancos: ej. “Super miércoles Santander Río”

Tiendas:

El negocio de Tiendas presentó una reducción nominal en la facturación bruta en pesos del 19,5% respecto del año anterior. Con un fuerte impacto producto de las medidas restrictivas en salones, las principales acciones implementadas para sostener el nivel de ventas fueron:

Se implementó el nuevo concepto “Full” en tres estaciones de servicio (“EESS”).
Se desarrollaron nuevas categorías para contemplar las necesidades surgidas debido a COVID-19 (venta de productos esenciales, pack de agua, alcohol en gel, combos de alimentos congelados, entre otros).
Se implementaron lanzamientos de nuevos productos en categorías claves como cafetería y comidas.
Se efectuaron acciones promocionales atractivas para suplir necesidades de las EESS, con el objetivo principal de agotar stock próximo a vencerse debido a la cuarentena obligatoria implementada en el mes de marzo.
Se entregaron módulos de terraza a estaciones para poder contar con espacio de sombrillas, mesas y sillas al aire libre, compensando el uso parcial de los salones por las restricciones sanitarias.
Se implementaron más de 50 acciones promocionales bajo concepto FULL SALE en las distintas categorías, con el objetivo de generar tráfico adicional durante el último trimestre del año.
En alianza con Pedidos YA y Rappi se implementó el servicio de Delivery en 100 EESS.
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Se lanzó la posibilidad de compra en playa a través de la APP YPF.
Se incorporaron 8 Full Trucks en estaciones del corredor turístico (ej. Dolores, Leones, ACA Pinamar, Tejedor).
Se realizaron competencias de perfomance comercial en momentos específicos del año, que concluían con premios económicos a los equipos a través de un formato de voucher de compra. En una instancia se premió a las mejores 50 tiendas de la red y en otra a las mejores 110.
Se capacitó al 100% de los embajadores de la red con foco en la gestión integral del negocio.
Se incorporaron equipos e insumos que simplifican la operación, (hornos inteligentes, lavavajillas de alta velocidad, rotuladores digitales, etc.).
Se trabajó en la búsqueda de sinergias con Serviclub para generar más tráfico en la tienda con beneficios a la comunidad de GNC, Taxis, Transportistas, entre otros.
Se desplegó la APP YPF como medio de pago en todas las Tiendas, implementando un 25% de descuento pagando con la APP en Full en el cuatrimestre septiembre-diciembre.

Gas Natural Comprimido (GNC):

El volumen de venta en la red de estaciones de OPESSA tuvo una caída de 32,3%.

Por otra parte, el margen de contribución unitario en pesos creció un 35,1% interanual (diciembre 2020 versus diciembre 2019), debido principalmente al efecto de aumentos de precio de venta (+21,8%) que se encontró por encima del incremento del costo de aprovisionamiento (+6%).

Las políticas aplicadas en el negocio de GNC fueron:

Se realizaron relevamientos semanales de precios, analizando cada estación y tomando medidas que ayuden a incrementar volúmenes y maximizar ingresos.
Se llevaron a cabo 252 modificaciones de precios durante el año, capturando valor y sosteniendo la competitividad de las estaciones en sus clusters. La gran mayoría (70%) se realizaron luego del mes de julio. En dicho mes se actualizaron también los clusters logrando un mejor análisis de los precios para cada estación.

Lubricantes:

El volumen de venta en la red de estaciones de OPESSA tuvo una caída de 19,3% mientras que el margen de comercialización en pesos interanual tuvo una caída nominal de 3,8%.

Las políticas más significativas para sostener la venta en esta línea de negocio fueron:

Apertura de Boxes según protocolos a partir de abril 2020.
Sinergia entre Lubricantes y Serviclub, mediante acciones de descuentos y canje de puntos, para capturar clientes e incrementar las ventas. Relanzamiento de la Promoción Escalonada en términos de descuentos a los clientes para una oferta más atractiva acompañando la apertura de los Boxes.
Descuento segmentado a clientes para acompañar y testear el lanzamiento de la APP YPF en Boxes.
Lanzamiento de la Promoción verano (pelotas) aplicado para Boxes.
Lanzamiento de la Liga Boxes 2020 para incentivo de Lubriexpertos de la Red (periodo octubre a diciembre 2020).

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE POLITICA EMPRESARIAL

Gestión integral de la operación:

En el contexto 2020, se redefinieron las acciones a fin de garantizar la operatividad de las estaciones en el contexto de pandemia, eficientizar la operación conteniendo gastos, cuidar la salud y seguridad de las personas, e impulsar la rápida recuperación del negocio.

Para impulsar la recuperación del negocio, se determinaron diferentes acciones desde el inicio de la pandemia:

Promociones en Playa, Tiendas, Boxes y GNC en interacción con la APP YPF.
Potenciamiento de los medios de pago electrónicos: incrementamos la penetración de la APP YPF de 2% en febrero a 19% en diciembre 2020.
Ampliación de espacios en terrazas de estaciones.
Habilitación de Full Trucks en estaciones clave con foco en el corredor turístico.
Implementación de Full Delivery (alianzas con Rappi y posteriormente Pedidos YA), llegando a las 100 estaciones operando con delivery al cierre del año. Se espera un mayor desarrollo y penetración de este nuevo canal para el año 2021.
Competencias internas para apoyar la recuperación de ventas con foco en Playa (Gran Prix) y Tiendas (P50) para el último cuatrimestre 2020, con los siguientes resultados: cumplimiento general de 109,5% en Gran Prix; mejora de 24,5% en la contribución bruta de diciembre respecto del resultado de noviembre para Tiendas P50.

En concordancia con las líneas estratégicas de OPESSA de “ Elevar la experiencia del Cliente , potenciar el Capital Humano , mejorar la productividad y garantizar la sustentabilidad del negocio ”, se implementaron diversas acciones:

Potenciar Capital Humano

Continuamos el Programa Mejor Vendedor, que reconoce bimestralmente a los Vendedores que se destacan como los mejores en sus estaciones por sus valores (considerados “Pilares” para el desarrollo de Nuestra Red: Autosuperación, Responsabilidad, Compromiso, Respeto, Cooperación y Honestidad), cultura de excelencia en Servicio (insignias) y cultura en Seguridad. El programa alcanza al 100% de los Vendedores y Lubriexpertos (“Lubris”). En 2020, este programa reconoció a un total de 527 vendedores en sus Estaciones, entregándoles un PIN Dorado, una carta de reconocimiento y compartiendo su foto a la vista del cliente (Vendedor Destacado). Además, en diciembre elegimos a los 12 Mejores Vendedores Regionales y al Mejor Vendedor OPESSA 2020.
Continuamos el Plan Diversidad OPESSA, a través del cual llevamos adelante las siguientes acciones: 1) Fomento de vocaciones técnicas en mujeres para desarrollar futuras Lubriexpertas y continuación en su formación técnica en estaciones de 165 vendedoras: 3 de ellas ya ocupan posición de Lubri y atienden a nuestros clientes en el Boxes; 2) Continúa vigente el Nuevo Beneficio y Protocolo de Maternidad; 3) Una Jefa y Jefe de Estación y una Lubri y un Lubriexperto compartieron sus experiencias y visión de género en la empresa en el marco del 8M (Día de la mujer) dando testimonio en 5 canales de aire abiertos.
Se publicaron las políticas de Diversidad e Inclusión, Política de Violencia Doméstica con los canales de denuncia ante violencia de género, Manual de Comportamiento OPESSA para conductas inapropiadas, todo lo cual se compartió digitalmente en las plataformas de comunicación interna de la compañía y en carteleras de la estación.

Elevar la Experiencia del Cliente

Continuamos apostando al futuro a través de las siguientes acciones:

Módulos de innovación tendientes a mejorar la experiencia del cliente en la estación de servicios y posicionar a la estación como un lugar de servicios de conveniencia, traccionando y fidelizando clientes: Lockers de Packasap con imagen co-branding Full (servicio de picking), servicio de Toyota Mobility (servicio de retiro y pick up de alquiler de autos en 4 estaciones), Punto Bici (servicio de inflado y mecánica ligera para bicis sin

cargo en 3 estaciones) y Vending de Hielo (máquina que genera hielo y lo vende al cliente sin intervención de un Vendedor) en 3 estaciones.

Inauguramos la Estación del Futuro Máxima Eficiencia (ESME) en la Provincia de Mendoza (OPESSA Chacras), hito de innovación, eficiencia y modernidad.
Se dio continuidad al “Programa de Agilización de Pago”, con desarrollos que permiten disminuir el tiempo del proceso de pago de combustible para el Cliente. El mismo está operativo en todas las estaciones de servicios de nuestra red. La agilización del pago permite resolver en una terminal móvil el cobro de tarjeta de crédito/débito y la asignación de puntos del programa de fidelización Serviclub.
Extensión de medios de pago (QR/APP): extendimos el pago electrónico con QR y la APP YPF a nuestras Tiendas, Boxes, GNC. En playa (líquidos) incrementamos la penetración de la APP YPF de 2% en febrero a 19% en diciembre 2020.
Implementamos una nueva pasarela de pagos para la APP YPF (Gateway) en todas las estaciones de nuestra red, con el objetivo de seguir mejorando la experiencia de nuestros clientes, minimizar costos y ganar independencia en el procesamiento de transacciones. Esto permitirá que parte de las transacciones de nuestra APP dejen de procesarse a través de Mercado Pago y lo hagan a través de First Data.

Productividad y Sustentabilidad

Se trabajó fuertemente en la contención de gastos gestionables logrando una reducción de aproximadamente $ 1.000 millones versus presupuesto. Por otro lado, se continuó con la optimización de la gestión de recaudación, vinculadas a nuevas tecnologías, herramientas comerciales y mejoras en el proceso de modelo de gestión actual. Se migró de dos únicos proveedores de recaudación de valores a ocho. También se profundizó el cash-back en toda la red (operando con Visa y Maestro).
Se comenzó con un piloto de 7 estaciones (Jumbo Quilmes, Jumbo Edison, Beccar, ACA Bernal, ACA Morón, Olivera y Ugarte) de una nueva solución para la administración y gestión de las estaciones de nuestra red (Proyecto FARO). El proyecto no sólo prevé el cambio de software, sino también de hardware de los puntos de venta y back office. Ya estabilizado el sistema, en abril de 2021 comenzará el despliegue masivo, con el objetivo de implementar 40 EESS en 2021.
Se completó el proceso de digitalización de facturas de compras de nuestras estaciones a través de la nueva herramienta (ESKER). En el primer trimestre de 2020, se completó el alcance a todos los proveedores de la red.

POLITICA DE MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD

Se han realizado las siguientes acciones a partir de las líneas estratégicas de Medio Ambiente y Seguridad:

Cumplimiento del 100% del roll out de las 10 Reglas de Oro para salvar vidas (incluye despliegue y difusión).
Se realizaron Comités de Seguridad y Medio Ambiente con participación de las líneas gerenciales con el fin de promover la concientización ambiental en las actividades operativas.
Control y seguimiento de índices de conducta de manejo con identificación de desvíos y gestión de acciones para lograr una conducta segura del personal que posee asignado vehículos de la compañía.
Ejecución del Programa de Auditorías y Requisitos Legales MASS (Medio Ambiente, Salud y Seguridad): Control de cumplimiento de la normativa técnica NAG-418 de ENARGAS “Reglamentación para estaciones de carga para GNC”. Se realizaron ensayos decenales en cañerías de baja y alta presión en instalaciones de GNC en estaciones propias (PH, cañería, espesores), y ensayos quinquenales en cilindros de GNC (Prueba hidráulica).
Actualización y desarrollo de los planes de actuación ante emergencia (PAE) en todas las estaciones de la red.
Identificación y desarrollo de contenidos para la implementación de entornos virtuales para la formación de personal del negocio adecuado a las actividades y operaciones del mismo.
Desarrollo de las Campañas de MASS relacionadas con Accidentología.
Identificación y evaluación técnica de los responsables técnicos de instalaciones propias y/o de empresas contratistas.
Desarrollo y ejecución de un plan de Higiene y Seguridad Laboral para continuar con las operaciones de manera segura en contexto de pandemia (COVID19).
Ejecución de los estudios de riesgos de activos existentes en 23 estaciones de servicio: Figuera Este, ACA Bernal, ACA Don Torcuato, ACA Haedo, ACA Lavalle, ACA Lomas De Zamora, ACA Opelauquen, ACA Tigre, ACA Vélez Sarsfield, Acceso Oeste Capital, Acceso Oeste Lujan, Adrogué, Cabildo, Jumbo Pilar, La Agraria, Melo, Ricchieri Capital, Ricchieri Ezeiza, AUSOL Pilar Norte, AUSOL Pilar Sur, ACA Gral. Roca, Parchappe, ACA Azul.
Relevamiento de la segregación y cuantificación del volumen de Residuos Peligrosos generados en obras menores, para asegurar su correcto retiro y disposición final junto con la documentación respaldatoria (manifiesto, certificado de disposición final).
Recategorización de Residuos Peligrosos (envases plásticos de lubricantes) para promover una economía circular.
Adecuación de recintos de Residuos Peligrosos (señalética y condiciones estructurales) en estaciones de Mendoza, Rio Negro, Formosa, Chaco, Misiones, Corrientes y Entre Ríos.
Aseguramiento de los parámetros de vuelco de todas las plantas de tratamiento cloacal de EESS, controlando que se encuentren dentro de los parámetros normados.
Programas de aseguramiento de funcionamiento de equipos de tratamiento y/o medición y gestión de Emisiones Atmosféricas: relevamiento en todas las estaciones propias que cuentan con Sistemas de Recuperación de Gases, válvulas de presión y vacío, y la correspondiente identificación de Acciones de Mejora ante desvíos detectados.
Auditoría de Cumplimiento legal in situ de las instalaciones de Córdoba (11), San Luis (3), San Juan (2), Mendoza (8), CABA (16) y Buenos Aires (64) (todas las estaciones de la provincia excepto las siguientes por haber sido auditadas en 2019: Don Torcuato, ACA Tigre, Bancalari, Avellaneda, Avellaneda Vías, ACA Bernal, Calchaquí, Jumbo Edison, Jumbo Quilmes, Melo, Hipódromo, La Caleta, La Lucila, Pacheco, Ugarte y Vicente López). Total 104 estaciones.
Plan de capacitación para Representante Técnico de Higiene y Seguridad en los contenidos detallados a continuación: Áreas Clasificadas en EESS: Líquidos, Boxes y GNC; Sistema de Permisos de Trabajo; Operaciones seguras en la descarga de combustible y contención de derrames; Medio Ambiente en EESS; Gestión Ambiental en

EESS: Proyecto Sustentabilidad, Gestión de Aguas, Gestión de Residuos Peligrosos; Situaciones Ambientales: Riesgos laborales y sus medidas de prevención.

Identificación de proveedores críticos para acompañarlos en la alineación con las normativas de Seguridad y Medio Ambiente en obras contratadas.

Programa Cultura en Seguridad

Dentro del marco del Programa Cultura en Seguridad se logró el alcance del 96% de las acciones previstas para el año 2020. El concurso Dotación Segura, logró una brecha máxima de 26 puntos, siendo Berisso Puente Roma la estación con mejor puntaje, con un resultado de 100 puntos y Wall Mart Constituyentes la estación de menor performance con 74 puntos.

La estrategia in itinere que llevamos adelante incluyó:

La renovación de los mapas de puntos negros de cada trayecto normal, habitual y alternativos de todos los integrantes de la red propia.
Revisión semestral de todas las motos y bicicletas que nuestros colaboradores utilizan para desplazarse. Los mismos se encuentran disponibles digitalmente en la red de movilidad.
Relevamiento anual de la movilidad de toda la población de la red propia, también incluidos digitalmente en la red de movilidad.

Adicionalmente, para las vacaciones de invierno y con el objetivo de trasladar la seguridad al entorno de nuestros colaboradores, se realizó en cada estación de la red propia la jornada Conciencia en Familia. Este año y debido al contexto actual las actividades se realizaron de manera virtual, logrando llegar a todos los hogares de nuestros colaboradores. En estas jornadas aprendimos jugando y algunos de los temas tratados fueron: los cuidados relacionados a la pandemia Covid19, protocolo de llegada a casa, el reciclado de materiales y el cuidado del medio ambiente, la concientización y prevención del Dengue.

Como parte del concurso Dotación Segura se realizaron 165 acciones orientadas a mejorar nuestras debilidades en lo referente a la seguridad en la operación, la seguridad en el trayecto in itinere y mejorar la vida saludable de nuestros trabajadores.

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

En relación con Recursos Humanos, las iniciativas implementadas estuvieron relacionadas con los siguientes aspectos: ausentismo, cumplimiento de plantilla, reducción de costos indemnizatorios y sanciones disciplinarias, ahorro en personal eventual, maternidad, estructura organizativa, matriz de dimensionamiento, formación en herramientas de gestión comercial, visibilidad, prácticas profesionalizantes, entrenamiento mínimo. Las principales acciones implementadas fueron:

Debido al contexto de la pandemia de Covid19, en el año 2020 el ausentismo general se incrementó hasta el 12,83%. Por lo tanto, el foco fue la reducción del ausentismo gestionable (enfermedad, falta injustificada y licencia extraordinaria sin goce de sueldo). El ausentismo gestionable promedio anual de 2020 fue de 3,47%.
Con respecto a la plantilla de personal, el objetivo fue mantenerla acorde al nivel de actividad que estuvo en caída respecto del año anterior. A diciembre 2020, el desvío de personal Dentro de Convenio fue de 167 personas menos con respecto al Presupuesto, lo que representa un desvío de 3,95%, equivalente a un ahorro de $ 9,5 millones. De

este modo, logramos mantener alineados los costos respecto de los ingresos y la actividad.

Se realizó el programa de Plan de Retiro Voluntario (PRV), alcanzando al personal Fuera de Convenio, el cual implicó una indemnización doble, pagadera en un 30% al momento de la firma y el 70% restante en 36 cuotas mensuales, contemplando a su vez el reconocimiento de gastos de obra social y otros beneficios. El alcance del plan fue de 35 eficiencias.
Producto de este plan y de rotaciones correspondientes a reemplazos propios del PRV, se generaron 27 rotaciones fuera de OPESSA, logrando la promoción de jefes de estación, jefes trainee, responsables de turno y otros puestos de estructura central. A su vez, se realizaron 120 movimientos dentro de OPESSA, entre ascensos de jefes trainee a jefes de estación, rotaciones de jefes de estación a estaciones de mayor complejidad, 26 ascensos de responsables de turnos a jefes trainee, y nuevas asignaciones de responsables de turno.
Se realizó un plan de Acuerdos Mutuos para personal dentro de convenio por 79 eficiencias entre personal licenciado y de baja performance.
Hubo 5 casos de vacantes no cubiertas por eficiencias en pasantías.
Reducción en cantidad de personal eventual cubriendo licencias: el promedio del año 2020 de personal eventual equivalente es de 51 personas por mes, mientras que en 2019 el promedio fue de 123 personas equivalentes por mes. Por el año 2020 se contrataron 864 personas equivalentes menos cubriendo licencias con respecto al año 2019. Esto representó un ahorro aproximado de $ 72 millones.
Reducción en cantidad de personal eventual por temporada: el promedio de 2020 de personal eventual equivalente es de 128 personas por mes, mientras que en 2019 el promedio fue de 258 personas equivalentes por mes. Por el año 2020 se contrataron 1.559 personas de temporada equivalentes menos con respecto año 2019. Esto representó un ahorro aproximado de $ 130 millones.
Se realizó la revisión y ajuste del modelo organizativo de Red Propia Operaciones, habiéndose separado las gerencias de operaciones por región: Centro Norte y Centro Sur, generando así una mayor presencia gerencial en la organización y seguimiento de los jefes regionales, logrando un mayor impacto de gestión en cada gerencia de operaciones.
Se realizó la unificación del Área de Apoyo a la Operación con el área de Obras, Inversiones y Proyectos Especiales, logrando así una optimización de funciones afines en todo lo que refiere a apoyo a la operación, desde la documentación hasta la infraestructura.
Elaboración y actualización de una matriz para dimensionamiento óptimo de la plantilla de EESS, en un trabajo conjunto de RRHH y el Negocio de Red Propia, vinculando las variables de infraestructura, dotación óptima, aislados por decretos vinculados al Covid, licencias, nivel de actividad y recuperación, y todo ello comparado con el Presupuesto de plantilla aprobado para el negocio.
Adhesión al Programa ATP, Asistencia al Trabajo y Producción en el marco de la pandemia, durante los meses de abril a septiembre de 2020 inclusive, con un beneficio percibido total de $ 630 millones en esos seis meses.
Análisis y readecuación de las dotaciones de las estaciones para garantizar la operación 24/7 durante el contexto de Covid: readecuación de turnos, garantizar guardias mínimas, préstamos de personal entre estaciones, reubicación de personal, rotaciones internas.

Se realizó la administración de un promedio de 350 aislados permanentes, que representa el 10% de la dotación de las estaciones.

Seguimiento y tratamiento de casos positivos y sospechosos de Covid19. Soporte y acompañamiento en el seguimiento y evolución de los mismos, realizando un trabajo conjunto entre las gerencias de Operaciones, Servicio Médico y Excelencia Operacional.
Se diseñó y se presentó el Bono Comercial para implementar a partir del primer semestre de 2021. El bono es parte del sistema de retribuciones de los jefes de estación y jefes regionales, para alinear los objetivos de las estaciones a los objetivos de Unidad de Negocio, y siguiendo las mejores prácticas de retribuciones aplicadas en el resto de las áreas comerciales de la Gerencia Ejecutiva Comercial de YPF.

Adicionalmente, continuamos con el despliegue de las siguientes acciones comenzadas en años anteriores:

Se adecuaron las campañas como Plan de Incentivos con impacto en las dotaciones de las EESS, alineándolas a las necesidades del negocio, a fin de apalancar el cumplimiento de los objetivos para recuperar ventas en un contexto de demanda contraída.
Modificación de estructura de RRHH, con la incorporación de perfiles diversos, de manera de entender, interpretar y abarcar el negocio de manera integral. Se incorporaron personas con experiencia en el negocio de estaciones lo cual brindará al sector de RRHH una visión amplia del negocio y el status de los recursos humanos.
Modalidad de trabajo integrado entre servicio médico, RRHH, Relaciones Laborales y la línea de negocio, para la solución de casos complejos con impacto en los indicadores de gestión.
Continuidad del Plan Empleabilidad para personas liberadas de prisión: se renovaron los contratos de plazo fijo para 12 espartanos, entre ellos, 2 son mujeres.
Reducción en cantidad de sanciones aplicadas del 43%, reforzando el trabajo orientado a la gestión educativa de las personas.

RESEÑA PATRIMONIAL Y FINANCIERA

Tal como se menciona en la Nota 2.II a los Estados Contables adjuntos, los mismos han sido preparados en moneda homogénea al 31 de diciembre de 2020, reconociendo los efectos de la inflación, de acuerdo con lo establecido por las normas contables profesionales vigentes.

Por lo tanto, las variaciones que se explican y las cifras a las que se hacen referencia en los párrafos siguientes, corresponden a importes expresados en moneda homogénea de cierre del presente ejercicio.

Situación Patrimonial:

Al cierre del ejercicio el Activo Corriente muestra una disminución del 26,1% respecto del año anterior. La disminución se debe principalmente a la baja de los Créditos por Ventas debido a los menores saldos a cobrar por ventas con tarjetas de crédito y otros medios electrónicos de pago, ocasionada por el menor volumen de operaciones por causa de los efectos de la pandemia, y por una disminución del rubro Inversiones Corrientes, debido a la utilización de parte de los excedentes de efectivo para otorgar una garantía a favor de YPF S.A., según se comenta en la Nota 7 a los Estados Contables adjuntos.

El incremento del Activo No Corriente en un 101,8% se debe principalmente al otorgamiento de la garantía antes mencionado. La disminución de los Bienes de Uso corresponde a su depreciación, sin haberse registrado altas ni bajas en el presente ejercicio.

En el Pasivo Corriente se observó un incremento del 10,9%. Entre las principales variaciones, el rubro Cuentas por Pagar muestra una suba del 30% como consecuencia de los mayores saldos al cierre en las deudas con sociedades relacionadas (YPF S.A.), habiéndose mantenido estables los saldos con los proveedores comunes. Cabe mencionar también dentro de la variación del Pasivo Corriente, al menor saldo de Impuesto a las Ganancias a pagar, debido a los menores resultados gravados del presente ejercicio, en comparación con los del año anterior.

El incremento del 17,1% observado en el Pasivo No Corriente, corresponde principalmente a las cuotas a pagar por el Plan de Retiro Voluntario (PRV) mencionado anteriormente, cuyo vencimiento se producirá a más de un año de plazo, compensado parcialmente por un menor Pasivo por Impuesto Diferido y una menor Previsión para Juicios, al efectuar la comparación en términos de moneda constante.

ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

	2020	2019
Activo Corriente ActivoNo Corriente	6.365.300.602 3.891.673.899	8.619.193.733 1.928.217.172
Total del Activo	10.256.974.501	10.547.410.905
Pasivo Corriente PasivoNo Corriente	4.676.976.090 543.703.633	4.215.846.569 464.124.446
Total del Pasivo	5.220.679.723	4.679.971.015
PatrimonioNeto	5.036.294.778	5.867.439.890
Total del Pasivoy Patrimonio Neto	10.256.974.501	10.547.410.905

Situación Financiera:

Los distintos indicadores muestran un deterioro en las cifras de la compañía ocasionado por el difícil contexto de contracción de demanda que ha debido atravesar en 2020 debido a las medidas de restricción de movilidad impuestas por la situación de pandemia. Este contexto adverso, sin embargo, no imposibilitó que la compañía haya mantenido altos niveles de solvencia durante el ejercicio.

La Sociedad ha conservado su alta capacidad de generación de fondos durante el ejercicio. Si bien la generación neta de caja operativa y total es negativa en $ 817.315.008, ello sólo se debe al hecho puntual del otorgamiento de una garantía a favor de YPF S.A. por US$ 30 millones, equivalentes a $ 2.521,5 millones al cierre del ejercicio 2020, que se explica en la Nota 7 a los Estados Contables adjuntos. Así, considerando también la posición financiera inicial, la conjunción de estos factores conforman una sólida posición de efectivo y equivalentes al cierre de $ 3.509.053.816.

En relación con el destino del resultado del ejercicio 2020, teniendo en cuenta que el mismo arroja una pérdida neta de $ 831.145.112, el Directorio se encuentra analizando la propuesta que realizará a la Asamblea General Ordinaria. Dicha propuesta se materializará en la reunión de Directorio que convoque a la mencionada Asamblea.

ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

	2020	2019
(Pérdida) Utilidad Operativa	(493.050.898)	2.499.393.528
Resultados financieros y por tenencia, netos	(42.301.822)	173.021.747
Otros egresos, netos	(101.913.803)	(163.721.511)
(Pérdida) Utilidad neta antes del impuesto a las ganancias	(637.266.523)	2.508.693.764
Impuesto a las ganancias	(193.878.589)	(861.817.701)
(Pérdida) Utilidad neta del ejercicio	(831.145.112)	1.646.876.063

ESTRUCTURA DE LA GENERACIÓN O APLICACIÓN DE FONDOS COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

	2020	2019
Efectivo neto (aplicado a) generado por las operaciones	(817.315.008)	302.039.597
(Disminución) Aumento neto del efectivo	(817.315.008)	302.039.597

Situación Económica – Resultados de la Gestión

En el presente ejercicio, se registró una utilidad bruta de $ 1.183.020.985, un 76,2% menor que el año anterior. El motivo de esta disminución está dado, principalmente, por la variación en las comisiones por venta de combustibles, las que se redujeron un 40,8% en términos reales, evidenciando los efectos de una disminución en los volúmenes vendidos a causa de los efectos de la pandemia mencionados anteriormente y, considerando a su vez, un incremento de los precios de venta por debajo de la inflación. Por otra parte, las ventas en tiendas, lubricantes y GNC mostraron también una disminución del 39,2%.

Dentro del Costo de Ventas, las compras presentaron una disminución del 35,2%, en línea con lo comentado en el párrafo anterior, mientras que los costos de explotación y servicios prestados se redujeron un 23,6% debido, mayormente, a las disminuciones en sueldos y cargas sociales (14%) y otros gastos de personal (43%), en gastos de mantenimiento y servicios contratados (39%) y de recaudación y movimiento de efectivo (40%) y en las tarifas de servicios (32%).

Los gastos de comercialización en su conjunto tuvieron una disminución del 45,2% como consecuencia, principalmente, de los menores cargos por comisiones por tarjetas de crédito y débito (51%) e impuesto a las transacciones financieras (41%), así como también por la reducción en publicidad y promociones por costos de programas de fidelización (36%).

Los gastos de administración por su parte se incrementaron un 5,9%, como consecuencia, básicamente, del costo del Programa de Retiro Voluntario (PRV) y del cargo de nuevas comisiones bancarias asociadas a recuento del efectivo recaudado, compensados por menores cargos en las tarifas en los servicios de luz, agua, gas y teléfono y menores honorarios por servicios profesionales contratados, al realizar las comparaciones en moneda constante.

La disminución en la línea de Resultados Financieros se debe principalmente a los menores intereses ganados y rendimientos generados por las colocaciones de fondos, ya que los

excedentes generados fueron mucho menores, que sólo fue parcialmente compensado por una mayor diferencia de cambio positiva por la tenencia de colocaciones en moneda extranjera y por un menor impacto del resultado por exposición a la inflación de las partidas monetarias (RECPAM) debido a la menor inflación registrada en el ejercicio, considerando también una posición monetaria neta activa que se mantuvo a lo largo del ejercicio.

La disminución de la pérdida registrada en los Otros egresos obedece a menores cargos por juicios y contingencias registrados en el presente ejercicio.

Finalmente, en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 se registró una pérdida neta que alcanzó los $ 831.145.112, frente a una utilidad neta de $ 1.646.876.063 en el ejercicio anterior.

Principales indicadores patrimoniales y financieros

INDICADOR				2020	2019

Liquidez			Activo Corriente Pasivo Corriente	1,36	2,04
Solvencia			Patrimonio Neto Pasivo Total	0,96	1,25
Inmovilización del capital		Activo No Corriente Activo Total		0,38	0,18

Rentabilidad del Patrimonio	Resultado Neto Patrimonio Neto Promedio			(15,2%)	32,7%

RELACIONES CON SOCIEDADES CONTROLANTES Y VINCULADAS

La operación comercial de la Sociedad consiste en la explotación de las estaciones de servicios de la Red Propia de YPF S.A., siendo esta última la sociedad titular del 99,99% de las acciones de OPESSA, perteneciendo la mínima porción restante a YPF GAS S.A.

Durante la presente gestión, se realizaron una serie de operaciones con la sociedad controlante, YPF S.A. y con otras sociedades relacionadas. El detalle de las mismas y de los saldos al 31 de diciembre de 2020 se encuentra expuesto en la Nota 7 a los estados contables adjuntos.

PERSPECTIVAS Y OBJETIVOS PARA 2021

Para 2021 se espera una recuperación de la actividad en la cual OPESSA proyecta mantener su participación en el mercado de combustibles.

Los objetivos para el próximo año se encuentran alineados con la visión estratégica definida para la red de estaciones de servicio de YPF “Ser la alternativa preferida de los consumidores brindando una experiencia diferencial mediante la implementación de propuestas innovadoras en un entorno interconectado” , y a su vez en línea con los lineamientos estratégicos definidos para OPESSA:

Potenciar el Capital Humano: Cultura y Compromiso
Potenciar el Capital Humano desde nuestros PROCESOS (Reclutamiento, Formación – revisando y actualizando estrategia -, Desarrollo y Movilidad)
Potenciar el Capital Humano desde nuestro EQUIPO. Se incorporarán incentivos de acuerdo con el cumplimiento de objetivos comerciales a los responsables de las estaciones. Se continuarán potenciando el Plan Diversidad y los Programas para la Empleabilidad, Programa Mejor Vendedor, Programa Un día con el Cliente, Plan Cercanía, Plan de Incentivos.

• Profundizar la cultura en seguridad para reducir los accidentes

Renovar y profundizar programa de cultura en seguridad.
Visibilizar y arraigar mejores prácticas.

• Mejorar la productividad, asegurando la sustentabilidad del negocio

Continuar con el despliegue de la nueva solución para la administración y gestión de las estaciones de nuestra red (FARO).
Reducir gastos operativos y transaccionales mediante la incorporación de tecnología, hardware de puntos de venta (PDV), células ágiles, sistemas de gestión.
Eficientizar los procesos operativos y administrativos para disponibilizar horas hombre a la operación/venta, con una operación sustentable.

• Elevar la experiencia del cliente

Agilizar el proceso de servicio destacando la empatía y servicio al cliente como competencias claves de los vendedores de playa.
Dotar a las estaciones de modernidad y sustentabilidad con la incorporación de nuevos diseños, materiales y tecnología. Profundizar la penetración de la APP/QR en todas las estaciones de la red.
Implementación de Estación del Futuro en OPESSA 7 y 32 (La Plata)
Optimizar la red para concentrar la operación en posiciones estratégicas
Focalizar el capital empleado en posiciones estratégicas.

Todos estos objetivos se desarrollarán en un marco de respeto absoluto por el medio ambiente y la seguridad de las personas, cumpliendo con las normas de la Sociedad en materia de seguridad ambiental y la Política de Excelencia Operacional del Grupo YPF.

Agradecemos el apoyo brindado en nuestra gestión por parte de nuestros accionistas, del personal de la firma, proveedores, entidades bancarias, gubernamentales y sobremanera la confianza otorgada por nuestros clientes.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 3 de marzo de 2021.

EL DIRECTORIO

Enrique P. Levallois Presidente

Deloitte S.C. Florida 234, 5°piso C1005AAF Ciudad Autónoma de Buenos Aires Argentina

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Teléfono:(54-11) 4320-2700 Fax:(54-11)4325-8081/4326-7340 www.deloitte.com

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Señores

Presidente y Directores de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

CUIT Nº: 30-67877449-5 Domicilio Legal: Macacha Güemes N° 515 Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Informe sobre los estados contables

1. Identificación de los estados contables objeto de la auditoría

Hemos auditado los estados contables adjuntos de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA (en adelante mencionada indistintamente como “OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA” o "la Sociedad"), que comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2020, el estado de resultados, el estado de evolución del patrimonio neto y el estado de flujo de efectivo correspondientes al ejercicio económico finalizado en dicha fecha, así como un resumen de las políticas contables significativas y otra información explicativa incluidas en las notas 1 a 13 y los anexos I a V.

Las cifras y otra información correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2019, reexpresadas en moneda de diciembre de 2020 de acuerdo a lo señalado en la Nota 2.II. a los estados contables adjuntos son parte integrante de los estados contables mencionados precedentemente y se las presenta con el propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y otra información del ejercicio económico actual.

2. Responsabilidad del Directorio de la Sociedad en relación con los estados contables

El Directorio de la Sociedad es responsable de la preparación y presentación razonable de los estados contables adjuntos de conformidad con las normas contables profesionales argentinas, como así también del control interno que considere necesario para permitir la preparación de estados contables libres de incorrecciones significativas.

3. Responsabilidad de los auditores

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados contables adjuntos basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestro examen de conformidad con las normas de auditoría establecidas en la Resolución Técnica N° 37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (FACPCE). Dichas normas exigen que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que los estados contables están libres de incorrecciones significativas.

Una auditoría involucra la aplicación de procedimientos, sustancialmente sobre bases selectivas, para obtener elementos de juicio sobre las cifras y otra información presentadas en los estados contables. Los procedimientos seleccionados, así como la valoración de los riesgos de incorrecciones significativas en los estados contables, dependen del juicio profesional del auditor. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable por parte de la Sociedad de los estados contables, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la Sociedad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por el Directorio y la Gerencia de la Sociedad, así como la evaluación de la presentación de los estados contables en su conjunto.

Consideramos que los elementos de juicio que hemos obtenido proporcionan una base suficiente

y adecuada para nuestra opinión de auditoría.

Deloitte S.C. –Registro de Asoc. Prof. Universitarios - CPCECABA - T° 1 Folio 2

4. Opinión

En nuestra opinión, los estados contables mencionados en el capítulo 1 de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA al 31 de diciembre de 2020, así como sus resultados, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo correspondientes al ejercicio económico finalizado en esa fecha, de conformidad con las normas contables profesionales argentinas.

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

a) Las cifras de los estados contables mencionados en el primer párrafo del capítulo 1 de este informe surgen de los registros contables de la Sociedad que se encuentran en proceso de transcripción y que, en sus aspectos formales, han sido llevados de conformidad con las disposiciones legales vigentes, excepto tal como se menciona en la Nota 11 a los estados contables, por las operaciones transcriptas en el Libro Diario, IVA Compras e IVA Ventas por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020, las cuales han sido llevadas con un modelo de registración que presenta ciertas diferencias de formato respecto del previamente autorizado a la Sociedad por la Inspección General de Justicia.
b) Según surge de los registros contables de la Sociedad, el pasivo devengado al 31 de diciembre de 2020 a favor del Sistema Integrado Previsional Argentino en concepto de aportes y contribuciones previsionales ascendía a $ 94.224.082 y no era exigible a esa fecha.
c) Hemos aplicado los procedimientos sobre prevención de lavado de activos de origen delictivo y financiación del terrorismo previstos en la Resolución C.D. N° 77/2011 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 3 de marzo de 2021.

Deloitte S.C.

(Registro de Asoc. Prof. Universitarios C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 2)

Noelia A. Depetris Socia Contadora Pública U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 329 - F° 1

Deloitte se refiere a una o más de las firmas miembro de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una compañía privada del Reino Unido limitada por garantía (“DTTL”), su red de firmas miembro, y sus entidades relacionadas. DTTL y cada una de sus firmas miembro son entidades únicas e independientes y legalmente separadas. DTTL (también conocida como “Deloitte Global”) no brinda servicios a los clientes. Una descripción detallada de la estructura legal de DTTL y sus firmas miembros puede verse en el sitio web www.deloitte.com/about.

Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra y Gales bajo el número de compañía 07271800, con domicilio legal en Hill House, 1 Little New Street, London, EC4a, 3TR, United Kingdom.

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

Macacha Güemes N° 515 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires

EJERCICIO ECONÓMICO Nº 27 INICIADO EL 1° DE ENERO DE 2020 ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

Actividad principal de la Sociedad: instalación, explotación y funcionamiento de estaciones de servicios y bocas de expendio de combustibles, lubricantes y sus derivados, y los negocios accesorios o conexos.

Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio: 1 de agosto de 1994.

Número de registro en la Inspección General de Justicia (“IGJ”): 7.610 del Libro 115, Tomo "A".

Fecha de la última modificación del estatuto: 9 de octubre de 2020 (pendiente de inscripción en IGJ).

Fecha de finalización del contrato social: 1 de agosto de 2093.

OPESSA es una sociedad controlada por YPF S.A. (Nota 6)

COMPOSICIÓN DEL CAPITAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 y 2019

(Expresado en pesos)

Suscripto, integrado, emitido e inscripto (Nota 5)

Acciones ordinarias, nominativas, no endosables de valor nominal 1 cada una y con derecho a un voto por acción

163.718.119

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Deloitte S.C.

C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 2

Eduardo A. Baldi Por Comisión Fiscalizadora

Noelia A. Depetris Socia Contadora Pública U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 329 - F° 1

Enrique P. Levallois Presidente

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresado en pesos - Nota 2.II)

Activo Corriente Caja y bancos (Nota 4.a) Inversiones (Nota 4.b) Créditos por ventas (Nota 4.c) Otros créditos (Nota 4.d) Bienes de cambio – Productos para la reventa Total del activo corriente Activo No Corriente Otros créditos (Nota 4.d) Inversiones (Nota 4.b) Bienes de uso (Anexo I) Total del activo no corriente Total del activo Pasivo Corriente Cuentas por pagar (Nota 4.e) Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.f) Cargas fiscales (Nota 4.g) Total del pasivo corriente Pasivo No Corriente Remuneraciones y cargas sociales (Nota 4.f) Otros Pasivos (Nota 4.h) Previsiones (Anexo V) Total del pasivo no corriente Total del pasivo Patrimonio Neto(según estados respectivos) Total del pasivo y patrimonio neto	2020 907.295.869 2.601.757.947 1.639.926.064 716.222.430 500.098.292 6.365.300.602 2.104.014.157 12.019.719 1.775.640.023 3.891.673.899 10.256.974.501 3.702.169.670 780.757.080 194.049.340 4.676.976.090 119.626.345 136.699.230 287.378.058 543.703.633 5.220.679.723 5.036.294.778 10.256.974.501	2019
		571.421.970 3.765.076.546 3.414.161.251 311.647.119 556.886.847
		8.619.193.733
		73.310.962 12.025.718 1.842.880.492
		1.928.217.172
		10.547.410.905
		2.848.020.550 720.166.596 647.659.423
		4.215.846.569
		- 161.058.188 303.066.258
		464.124.446
		4.679.971.015
		5.867.439.890
		10.547.410.905

Las notas 1 a 13 y los estados complementarios (Anexos I, II, III, IV y V) que se acompañan, son parte integrante de estos estados contables.

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021 Deloitte S.C.

C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 2

Eduardo A. Baldi Por Comisión Fiscalizadora

Noelia A. Depetris Socia Contadora Pública U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 329 - F° 1

Enrique P. Levallois Presidente

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE RESULTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresado en pesos - Nota 2.II)

Ingresos netos por ventas, servicios y comisiones (Nota 4.i) Costo de ventas y servicios prestados (Anexo II) Utilidad bruta Gastos de comercialización (Anexo III) Gastos de administración (Anexo III) (Pérdida) utilidad operativa Resultados financieros y por tenencia, netos (Nota 4.j) Otros egresos, netos (Nota 4.k) (Pérdida) utilidad neta antes de impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias (Nota 4.l) (Pérdida) utilidad neta del ejercicio	2020 13.139.520.276 (11.956.499.291) 1.183.020.985 (1.001.014.660) (675.057.223) (493.050.898) (42.301.822) (101.913.803) (637.266.523) (193.878.589) (831.145.112)	2019
		21.498.081.114 (16.535.575.833)
		4.962.505.281 (1.825.449.897) (637.661.856)
		2.499.393.528
		173.021.747 (163.721.511)
		2.508.693.764 (861.817.701)
		1.646.876.063

Las notas 1 a 13 y los estados complementarios (Anexos I, II, III, IV y V) que se acompañan, son parte integrante de estos estados contables.

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021 Deloitte S.C.

C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 2

Eduardo A. Baldi Por Comisión Fiscalizadora

Noelia A. Depetris Socia Contadora Pública U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 329 - F° 1

Enrique P. Levallois Presidente

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(Expresado en pesos - Nota 2.II)

2020	2020	2020	Total	2019
Capital social Ajuste del capital Prima por fusión 163.718.119 4.346.854.708 682.994 - - - - - - 163.718.119 4.346.854.708 682.994 Aportes de los propietarios				Total 4.511.255.821 - - - - 4.511.255.821
Capital social	Ajuste del capital
163.718.119 - -	4.346.854.708 - -	682.994 - -	4.511.255.821
163.718.119	4.346.854.708	682.994	4.511.255.821

2020	2020	2020		2019
Resultados acumulados Ganancias reservadas Reserva legal Reserva facultativa Resultados no asignados Total 126.223.691 3.918.465 1.226.041.913 5.867.439.890 61.302.096 1.164.739.817 (1.226.041.913) - - - (831.145.112) (831.145.112) 187.525.787 1.168.658.282 (831.145.112) 5.036.294.778			Total	Total
Ganancias reservadas
Reserva legal	Reserva facultativa
126.223.691 61.302.096 -	3.918.465 1.164.739.817 -	1.226.041.913 5.867.439.890 (1.226.041.913) - (831.145.112) (831.145.112)		4.220.563.827 - 1.646.876.063
187.525.787	1.168.658.282	(831.145.112)	5.036.294.778	5.867.439.890

Las notas 1 a 13 y los estados complementarios (Anexos I, II, III, IV y V) que se acompañan, son parte integrante de estos estados contables.

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OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(expresado en pesos - Nota 2.II)

2020 Efectivo (aplicado a) generado por las operaciones (Pérdida) utilidad neta del ejercicio (831.145.112) Ajustes para conciliar la (pérdida) utilidad neta con el efectivo (aplicado a) generado por las operaciones: Depreciaciones de bienes de uso 67.240.469 Aumento neto de la previsión para contingencias 94.423.574 Cargo por impuesto a las ganancias 193.878.589 (Disminución) aumento neto de previsión para deudores por venta de cobro dudoso (9.618.655) Resultado por tenencia de bienes de cambio 98.789.049 Cambios en activos y pasivos: Créditos por ventas 1.783.853.842 Otros créditos 86.221.494 Bienes de cambio (42.000.494) Cuentas por pagar 854.149.120 Remuneraciones y cargas sociales 180.216.829 Cargas fiscales (212.676.665) Previsiones (110.111.774) Cobranza de inversiones no consideradas efectivo 10.135.691 Garantías otorgadas (2.521.500.000) Pagos por impuesto a las ganancias (459.170.965) Efectivo neto (aplicado a) generado por las operaciones(2) (817.315.008) (Disminución neta) Aumento neto del efectivo (817.315.008) Efectivo al inicio del ejercicio(1) 4.326.368.824 Efectivo al cierre del ejercicio(1) 3.509.053.816	2019
	1.646.876.063 67.197.821 125.048.392 861.817.701 18.049.986 102.099.271 442.314.253 (7.399.426) (118.685.048) (1.565.981.507) 14.412.379 (300.985.613) (158.343.347) 12.814.302 - (837.195.630)
	302.039.597
	302.039.597 4.024.329.227
	4.326.368.824

(1) El concepto de efectivo utilizado es el de caja y bancos más inversiones con vencimiento inferior a tres meses (Nota 4.b).

(2) Incluye 75.673.326 y 226.176.298 correspondientes a cobro de intereses por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente.

Las notas 1 a 13 y los estados complementarios (Anexos I, II, III, IV y V) que se acompañan, son parte integrante de estos estados contables.

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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

(cifras expresadas en pesos - Nota 2.II)

1. ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD

La actividad principal de Operadora de Estaciones de Servicios Sociedad Anónima (la "Sociedad" u “OPESSA”) es la instalación, explotación y funcionamiento de estaciones de servicios y bocas de expendio de combustibles, lubricantes y sus derivados, y los negocios accesorios o conexos.

La operación comercial de la Sociedad consiste en la explotación de las estaciones de servicios de la Red Propia de YPF S.A.

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES

I. Normas contables profesionales aplicables

Los presentes estados contables de la Sociedad por el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020 han sido preparados y expuestos de acuerdo con las normas contables profesionales argentinas.

Las cifras y otra información correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2019 reexpreesados en moneda de diciembre 2020 son parte integrante de los estados contables mencionados precedentemente y se las presenta con el propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y otra información del ejercicio actual.

Con fines comparativos, los presentes estados contables incluyen cifras patrimoniales al 31 de diciembre de 2019 y de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo por el ejercicio económico finalizado en esa fecha. Dichas cifras han sido reexpresadas en moneda de cierre del presente ejercicio económico, de acuerdo a lo señalado en el acápite siguiente, a fin de permitir su comparabilidad y sin que tal reexpresión modifique las decisiones tomadas con base en la información contable correspondiente al ejercicio anterior.

II. Reexpresión en moneda constante

Los presentes estados contables han sido preparados en moneda homogénea de diciembre de 2020.

Las normas contables profesionales argentinas establecen que los estados contables deben ser preparados reconociendo los cambios en el poder adquisitivo de la moneda conforme a las disposiciones establecidas en las RT N° 6 y N° 17, con las modificaciones introducidas por la RT N° 39 y la Interpretación N° 8, normas emitidas por la FACPCE y adoptadas por el CPCECABA.

A los efectos del ajuste por inflación, y tal como lo establece la Resolución JG N° 539 (modificada por la Resolución JG N° 553/19) de la FACPCE, se han aplicado coeficientes calculados a partir de índices publicados por dicha Federación, resultantes de combinar índices de precios al consumidor nacional (IPC) publicados por el INDEC a partir del 1° de enero de 2017 y, hacia atrás, índices de precios internos al por mayor (IPIM) elaborados por dicho Instituto o, en su ausencia, índices de precios al consumidor publicados por la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La variación de dicho índice ha sido del 36,14% en el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020 y del 53,83% en el ejercicio precedente. La Sociedad ha reexpresado los presentes estados contables en moneda homogénea utilizando el

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Relevamiento de Expectativas de Mercado (REM) publicado por el Banco Central de la República Argentina (BCRA) para estimar el índice de inflación del último mes. La utilización de este índice estimado en lugar del oficial publicado por el INDEC con posterioridad al cierre del proceso de reporte financiero de la Sociedad, no tiene un efecto significativo en los presentes estados contables.

Las mencionadas resoluciones y la Guía de aplicación de las normas contables sobre ajuste por inflación (RT 6 y NIC 29) - Primera parte, emitida por la FACPCE admiten la utilización de una serie de simplificaciones, de las cuales la Sociedad ha optado por:

Poder utilizar como fecha y valor de origen la última reexpresión realizada para los elementos que tengan fecha de origen anterior al último proceso de reexpresión.
No informar en notas la composición de la causa del estado de flujo de efectivo identificada como “resultados financieros y por tenencia generados por el Efectivo y Equivalentes”. - Agrupar partidas por fecha de origen en períodos mayores al mes cuando no se generen distorsiones significativas.
Determinar y presentar los resultados financieros nominales ajustados por inflación, a excepción del resultado por tenencia, que se expone en términos reales. Esto no permite la determinación de las magnitudes reales de algunos componentes de los resultados financieros. Esta limitación también impide la determinación de ciertos ratios habitualmente utilizados en el análisis de estados contables.
No presentar la conciliación entre el impuesto a las ganancias incluido en el estado de resultados y el impuesto a las ganancias determinado aplicando la tasa impositiva vigente sobre el resultado neto del período o ejercicio.

Dichas simplificaciones limitan la información disponible en los estados contables para analizar la evolución de las diferentes magnitudes y los ratios habitualmente utilizados en el análisis de estados contables y deben ser tenidas en cuenta por los usuarios de los estados contables.

III. Uso de estimaciones

La preparación de los estados contables de conformidad con las normas contables profesionales vigentes requiere que la Dirección de la Sociedad efectúe estimaciones que afectan la determinación de los activos, pasivos, ingresos y egresos y la exposición de contingencias. Los resultados futuros pueden diferir de las estimaciones efectuadas por la Dirección de la Sociedad.

Asimismo, la Dirección de la Sociedad ha considerado el impacto del COVID-19 y el entorno económico actual sobre la base de la preparación de estos estados contables por el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020 y continúa considerando apropiado adoptar la base contable de empresa en marcha para su presentación y valuación.

Consideraciones respecto al COVID 19 (coronavirus) y el entorno económico actual

Desde el comienzo de 2020, se ha producido el brote de un virus que causa infecciones respiratorias potencialmente mortales (COVID-19) y que afecta negativamente la demanda de productos refinados en aquellas geografías donde se tomaron medidas relevantes para controlar la propagación del virus.

Con fecha 12 de marzo de 2020 se publicó en el BO el Decreto N° 260/2020 que amplía la emergencia pública en materia sanitaria establecida por la Ley N° 27.541 en virtud de la pandemia, por el plazo de un año.

Asimismo, desde el 20 de marzo de 2020, el Gobierno Argentino adoptó ciertas medidas para proteger a la población en general y combatir la enfermedad. Estas medidas impusieron una restricción general a la

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actividad económica con algunas excepciones, que incluyeron, entre otros, controles de precios, la prohibición de despidos sin causa justificada y por razones de falta o reducción de trabajo y fuerza mayor, restricción general del desplazamiento durante ciertos períodos en Argentina, restricciones generales de viaje, suspensión de visas, cierres nacionales, cierre de instituciones públicas y privadas, suspensión de eventos deportivos, restricciones a la operación de museos y atracciones turísticas y extensión de vacaciones. Las excepciones en un primer período se aplicaron a personas afectadas a las actividades y servicios declarados esenciales en la emergencia. Dentro de estas excepciones se encuentran contempladas las guardias mínimas que aseguren la operación y mantenimiento de yacimientos de petróleo y gas, plantas de tratamiento y/o refinación de petróleo y gas, transporte y distribución de energía eléctrica, combustibles líquidos, petróleo y gas, estaciones expendedoras de combustibles y generadores de energía eléctrica.

La implementación de tales medidas afectó significativamente la demanda de naftas y gasoil, alcanzando reducciones durante abril de 2020 en el orden de un 70% y un 40%, respectivamente, como promedio diario en comparación con la demanda en días anteriores a las medidas. A partir del tercer trimestre 2020, las restricciones se fueron flexibilizando para ir recuperando cierta normalidad en el funcionamiento social y económico del país. Consecuentemente, se produjo una recuperación gradual de la demanda de combustibles. En febrero 2021, las reducciones en el volumen de las ventas de naftas y gasoil se encuentran en el orden del 10% y 20%, respectivamente, comparado con niveles previos a la pandemia. Si bien se observa un repunte de las ventas, los niveles actuales de actividad continúan por debajo de los valores normales afectando los resultados integrales y los flujos de efectivo de la Sociedad.

De acuerdo con lo mencionado precedentemente, la valoración de ciertos activos y pasivos está sujeta a un mayor nivel de incertidumbre, motivo por el cual el entorno económico actual fue considerado en la evaluación de las estimaciones y juicios contables descriptos anteriormente.

A la fecha de emisión de los presentes estados contables, debido a las incertidumbres inherentes a la escala y duración de estos eventos y sus efectos directos e indirectos, no es razonablemente posible estimar el impacto final que podría tener esta pandemia en la economía mundial y sus mercados financieros, en la economía argentina y, en consecuencia, en los resultados, en los flujos de efectivo y en la posición financiera de la Sociedad.

La Dirección de la Sociedad ha considerado el impacto del COVID-19 y el entorno económico actual sobre la base de la preparación de estos estados contables y continúa considerando apropiado adoptar la base contable de empresa en marcha para su presentación y valuación.

Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción

La Sociedad solicitó el acceso al Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción (el “Programa ATP”) creado por el Decreto de Necesidad y Urgencia (DNU) Nº 332/2020, con la intención de recibir los beneficios contemplados en los incisos a. y b. del artículo 2° del mismo, a saber:

Postergación del pago de las contribuciones patronales al Sistema Integrado Previsional Argentino.
Salario Complementario, consistente en una suma abonada por la Administración Nacional de la Seguridad Social (“ANSeS”) para todos o parte de los trabajadores y las trabajadoras en relación de dependencia cuyos empleadores cumplan con los requisitos establecidos en el decreto mencionado y sus modificatorios.

De conformidad a lo dispuesto por diversas Actas del Comité de Evaluación y Monitoreo del Programa ATP, el Salario Complementario acarrea ciertos requisitos y restricciones en la operatoria de aquellas entidades que resulten beneficiadas, como la imposibilidad de distribuir dividendos o de adquirir títulos valores en pesos para su posterior e inmediata venta en moneda extranjera o su transferencia en custodia al exterior, entre otros, durante el año en curso y también para algunos ejercicios futuros.

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La Sociedad devengó un resultado de 742.947.597 como beneficiaria del Programa ATP por las remuneraciones del período abril-septiembre de 2020, el que se encuentra expuesto como una deducción en los Sueldos y cargas sociales de los Costos de explotación y servicios prestados que se encuentran desglosados en el Anexo III de los presentes estados contables.

3. PRINCIPALES CRITERIOS DE MEDICIÓN UTILIZADOS

Los principales criterios de medición empleados en la preparación de los estados contables son los siguientes:

a) Activos y pasivos monetarios en pesos (excepto inversiones)

Caja y bancos, créditos, deudas y previsiones en pesos están expresados a sus valores nominales deduciendo, en caso de corresponder, los componentes financieros implícitos no devengados al cierre de cada ejercicio.

Los créditos incluyen, en los casos que corresponda, una previsión para reducir su valor al de probable realización, en base al análisis individual de los mismos.

La información adicional sobre el plazo estimado de vencimiento de los créditos y deudas, así como las tasas de interés que devengan, en caso de corresponder, se exponen en el Anexo IV.

b) Activos y pasivos monetarios en moneda extranjera

Han sido valuados a los tipos de cambio aplicables vigentes al cierre de cada ejercicio. Las diferencias de cambio resultantes fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.

c) Inversiones

Las inversiones en cuentas remuneradas han sido valuadas a su valor nominal, incorporado los intereses devengados al cierre de cada ejercicio, según las cláusulas específicas de cada operación.

Los fondos comunes de inversión han sido valuados al valor de cotización de cada cuotaparte vigente al cierre de cada ejercicio.

Los valores fiduciarios han sido valuados a su valor nominal, incorporando los intereses devengados al cierre de cada ejercicio, según las cláusulas específicas de cada operación.

Acciones de otras sociedades sin cotización: Han sido medidas a sus valores de costo reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., en función de sus respectivas fechas de origen y con el límite de sus valores recuperables.

La información adicional sobre el plazo estimado de vencimiento de las inversiones, así como las tasas de interés que devengan, en caso de corresponder, se expone en el Anexo IV.

d) Bienes de cambio

Productos para la reventa (artículos de tienda y lubricantes), a su costo de reposición al cierre de cada ejercicio, el cual no excede su valor recuperable.

e) Bienes de uso

Los bienes de uso se encuentran medidos a sus valores de costo o incorporación al patrimonio reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., en función de sus respectivas fechas de origen, habiendo deducido las correspondientes depreciaciones acumuladas.

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Las depreciaciones han sido calculadas sobre los valores reexpresados de los respectivos activos, aplicando alícuotas anuales en función de las vidas útiles estimadas de cada clase de bienes.

Los valores de los bienes de uso así determinados no superan los valores recuperables de los respectivos activos.

f) Impuesto a las ganancias

La Sociedad determina el cargo contable por impuesto a las ganancias de acuerdo con el método del impuesto diferido, el cual considera el efecto de las diferencias temporarias originadas en la distinta base de medición de activos y pasivos según criterios contables e impositivos y de los quebrantos impositivos existentes y créditos fiscales no utilizados susceptibles de deducción de ganancias impositivas futuras, computados considerando la tasa impositiva que, sancionada a la fecha de los estados contables, se espera esté vigente al momento de su reversión o utilización, que de acuerdo a las modificaciones introducidas por la Ley N° 27.430 de Reforma tributaria publicada en el Boletín Oficial el 29 de diciembre de 2017, la misma se redujo del 35% vigente a dicha fecha, al 30% para los ejercicios 2018 y 2019, y 25% a partir del 2020.

Asimismo, la Ley N° 27.430 de Reforma Tributaria antes mencionada estableció, entre otras cuestiones, una retención sobre los dividendos del 7% para las utilidades devengadas en los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2018, y del 13% a partir del 2020.

Con fecha 23 de diciembre de 2019 se publicó en el B.O. la Ley N° 27.541 de Solidaridad Social y Reactivación Productiva que suspendió la reducción de la alícuota de impuesto a las ganancias del 30% al 25% hasta los ejercicios fiscales iniciados el 1° de enero de 2021 inclusive.

La Ley N° 27.468 publicada en el B.O. el 4 de diciembre de 2018 dispuso que a los fines de aplicar el procedimiento de ajuste por inflación impositivo el mismo tendrá vigencia para los ejercicios que se inicien a partir del 1° de enero de 2018. Respecto del primer, segundo y tercer ejercicio a partir de su vigencia, ese procedimiento será aplicable en caso de que la variación del IPC, calculada desde el inicio y hasta el cierre de cada uno de esos ejercicios supere un 55%, un 30% y en un 15%, para el primer, segundo y tercer año de aplicación, respectivamente.

Asimismo, la Ley 27.541 establece que el ajuste por inflación impositivo, positivo o negativo, previsto en el Título VI de la Ley de Impuesto a las Ganancias, correspondiente al primer y segundo ejercicio iniciado a partir del 1° de enero de 2019, deberá imputarse un sexto en ese periodo fiscal y los cinco sextos restantes en partes iguales, en los cinco periodos inmediatos siguientes.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad computó la estimación del impacto de aplicar el ajuste por inflación impositivo, ya que el IPC acumulado a la fecha ha superado el 15% antes mencionado.

Al 31 de diciembre de 2020, el importe estimado en concepto de la obligación fiscal por impuesto a las ganancias y el cargo por impuesto diferido se imputaron al resultado del ejercicio en el rubro “Impuesto a las ganancias” (Nota 4.l).

g) Previsiones

Deducidas del activo: se han constituido para reducir la valuación de los créditos por ventas y otros créditos en base al análisis individual de los créditos de dudoso cobro o recuperabilidad.

Incluidas en el pasivo: se han constituido para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para la Sociedad, en la medida en que sean probables y puedan ser cuantificadas razonablemente, tomando en cuenta las expectativas del Directorio y de la Gerencia de la Sociedad y en consulta con sus asesores legales y se incluyen en el “Pasivo No Corriente” del balance general. En los casos en que es requerido por las normas contables profesionales, el valor descontado al cierre de cada ejercicio no difiere significativamente del valor nominal registrado.

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h) Patrimonio neto

El capital social ha sido reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., en función de las respectivas fechas de suscripción. La cuenta “Capital” se expone a su valor nominal, de acuerdo con disposiciones legales, y la diferencia con su importe reexpresado se presenta en la cuenta complementaria “Ajuste del capital”.

Las reservas legal y facultativa se han mantenido a su valor nominal a la fecha de inicio de aplicación del ajuste por inflación contable (1° de enero de 2017) y, a partir de ese momento, se han reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., considerando los movimientos de cada ejercicio.

Los resultados no asignados a la fecha de inicio de aplicación del ajuste por inflación contable (1° de enero de 2017) se han determinado por diferencia patrimonial y, a partir de ese momento, se han reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., considerando los movimientos de cada ejercicio.

En la cuenta "Prima por fusión" se imputó la diferencia generada por el valor nominal de las acciones de Sociedad Inmobiliaria Red Propia S.A., fusionada con la Sociedad el 31 de diciembre de 1995. El importe así determinado ha sido reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II, considerando la fecha de la fusión respectiva.

i) Cuentas de resultados del ejercicio

Las partidas de resultados se han reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 2.II., excepto:

el costo de los productos vendidos, que ha sido determinado en función de los valores de reposición o reproducción de los bienes vendidos en cada mes reexpresados en moneda de cierre;
los cargos por activos consumidos (depreciaciones de bienes de uso, costo de ventas de participaciones en otras sociedades y costo de ventas de bienes de uso, de existir), que se determinaron en función de los valores reexpresados en moneda de cierre de los respectivos activos.

Los resultados financieros se exponen en términos nominales reexpresados mediante la aplicación a los importes originales de los coeficientes correspondientes al mes de devengamiento de acuerdo con lo mencionado en la Nota 2.II., excepto el resultado por tenencia, que se presenta en términos reales, siguiendo los lineamientos de la Guía de aplicación de las normas contables sobre ajuste por inflación (RT 6 y NIC 29) - Primera parte, emitida por la FACPCE. Bajo la denominación de “RECPAM” se expone el efecto de la inflación sobre los activos y pasivos monetarios.

Durante los meses de enero y febrero de 2020, la Sociedad realizó ciertas operaciones de compra y venta de títulos públicos con el objetivo de adquirir moneda extranjera. La pérdida resultante ascendió a aproximadamente 422 millones de pesos en moneda del momento de dichas operaciones y fue imputada a “Resultados financieros y por tenencia, netos” en la línea Diferencia de cambio. A partir de ese momento, la tenencia en moneda extranjera indicada en la nota 4.b) (1) se revalorizó de acuerdo con la evolución de la cotización del dólar estadounidense y la ganancia obtenida a partir de marzo de 2020 fue superior a la pérdida antes mencionada, según puede observarse en las cifras expuestas en la nota 4.j).

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4. DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS

Se indica a continuación la composición de los principales rubros de los estados contables:

Balance General al 31 de diciembre de 2020 comparativo con el ejercicio anterior

Activo

a) Caja y bancos: Caja Bancos moneda local Bancos en moneda extranjera(1)	2020 363.022.917 314.889.304 229.383.648 907.295.869	2019
		277.853.088 293.568.882 -
		571.421.970

(1) Corresponde a U$S 2.729.133 al 31 de diciembre de 2020, convertidos al tipo de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina a dicha fecha.

b) Inversiones: Corrientes Depósitos a plazo fijo y cuentas remuneradas(1) Fondos comunes de inversión(2) Fideicomiso financiero de Chubut(3) No corrientes Participación minoritaria en sociedades	1.506.422.998 1.095.334.949 - 2.601.757.947 12.019.719 12.019.719	246.224.284 3.508.722.570 10.129.692
		3.765.076.546
		12.025.718
		12.025.718

(1) Incluye U$S 17.919.190 y U$S 3.004.961 al 31 de diciembre 2020 y 2019, respectivamente, convertidos a los tipos de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina a dichas fechas.

(2) Incluye U$S 28.000.000 al 31 de diciembre 2019 convertidos a los tipos de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina a dicha fecha. (3) Corresponde a valores fiduciarios emitidos por el Fideicomiso financiero de Chubut (2020) de valor nominal U$S 1.500.000 netos de los montos cobrados al 31 de diciembre de 2019 convertidos al tipo de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina a dicha fecha.

	2020	2019
c) Créditos por ventas:
Deudores comunes	1.398.736.625	2.491.943.851
Sociedades relacionadas (Nota 7)	248.202.276	942.256.010
Subtotal	1.646.938.901	3.434.199.861
Previsión para deudores de cobro dudoso (Anexo V)	(7.012.837)	(20.038.610)
	1.639.926.064	3.414.161.251

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d) Otros créditos: Corrientes Depósitos en garantía(1) Créditos y anticipos de impuestos Sociedades Relacionadas (Nota 7) Gastos pagados por adelantado Embargos judiciales Préstamos y adelantos al personal Diversos No corrientes Depósitos en garantía(1) Créditos y anticipos de impuestos Préstamos al personal Subtotal Previsión créditos de ingresos brutos (Anexo V) (1) Corresponde a la garantía otorgada a favor de YPF S.A. que se describe en la Nota 7 por convertidos al tipo de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina. Pasivo e) Cuentas por pagar: Proveedores Sociedades relacionadas (Nota 7) f) Remuneraciones y cargas sociales: Corrientes Gratificaciones a pagar y otros Cargas sociales a pagar Provisión vacaciones Otros beneficios al personal Diversos No corrientes Otros beneficios al personal	2020 462.275.000 76.739.729 83.946.554 2.429.245 33.488.339 55.978.041 1.365.522 716.222.430 2.059.225.000 40.899.297 9.067.550 2.109.191.847 (5.177.690) 2.104.014.157 U$S 30.000.000 al 31 de 1.088.182.854 2.613.986.816 3.702.169.670 127.839.361 283.224.401 294.849.884 71.789.944 3.053.490 780.757.080 119.626.345 119.626.345	2019 - 30.227.445 123.288.582 3.692.089 42.293.748 111.837.305 307.950 311.647.119 - 40.868.085 39.460.559 80.328.644 (7.017.682) 73.310.962 diciembre de 2020 1.181.377.713 1.666.642.837
		2.848.020.550
		111.311.959 266.282.503 332.723.244 - 9.848.890
		720.166.596
		-
		-

(1) Corresponde a la garantía otorgada a favor de YPF S.A. que se describe en la Nota 7 por U$S 30.000.000 al 31 de diciembre de 2020 convertidos al tipo de cambio comprador del Banco de la Nación Argentina.

Pasivo e) Cuentas por pagar:

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g) Cargas fiscales: Impuesto a las ganancias (neto de anticipos, créditos fiscales y retenciones) Impuesto al valor agregado Impuesto sobre los ingresos brutos Diversos h) Otros pasivos: No corrientes Impuesto diferido (Nota 4.l)	2020		2019 455.061.978 152.053.309 31.682.601 8.861.535
	1.364.440 147.761.213 37.813.060 7.110.627
	194.049.340		647.659.423
	136.699.230		161.058.188
	136.699.230		161.058.188

Estado de Resultados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 comparativo con el ejercicio anterior

Ingresos netos por ventas, servicios y comisiones: Ventas – Minimercados, lubricantes y GNC Servicios prestados(1) Comisiones (Nota 7)(2) Impuesto sobre los ingresos brutos	Ingresos /	(Egresos)
	2020 6.362.857.912 1.032.116.732 6.348.922.358 (604.376.726) 13.139.520.276	2019
		10.457.682.406 1.451.902.048 10.729.680.752 (1.141.184.092)
		21.498.081.114

i) Ingresos netos por ventas, servicios y comisiones:

(1) Incluye 989.929.102 y 1.400.325.462 de ingresos por servicios prestados a partes relacionadas (Nota 7) por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente.

(2) Se originan por la venta de combustibles a nombre propio por cuenta y orden de YPF S.A.

j) Resultados financieros y por tenencia, netos: Intereses ganados, netos y otros Diferencia de cambio Resultado por tenencia de bienes de cambio RECPAM k) Otros egresos, netos: Juicios y contingencias (Anexo V) Diversos	216.392.610 804.254.031 (98.789.049) (964.159.414) (42.301.822) (94.423.574) (7.490.229) (101.913.803)	1.110.455.220 480.508.282 (102.099.271) (1.315.842.484)
		173.021.747
		(125.048.392) (38.673.119)
		(163.721.511)

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l) Impuesto a las ganancias:

El cargo a resultados por impuesto a las ganancias por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:

019 es el siguiente:
Impuesto corriente Impuesto diferido	2020	2019 (1.069.655.837) 207.838.136 (861.817.701)
	(218.237.547) 24.358.958
	(193.878.589)

La composición del pasivo impositivo diferido neto al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es la siguiente:

Activos impositivos diferidos Créditos por ventas y fondos comunes de inversión Previsiones Quebranto específico Ajuste por inflación fiscal Pasivos impositivos diferidos Bienes de uso Pasivo impositivo diferido, neto	2020	2019
	7.071.956 62.558.404 74.385.857 147.568.568	6.579.135 62.057.409 - 208.072.878
	291.584.785	276.709.422
	(428.284.015)	(437.767.610)
	(136.699.230)	(161.058.188)

5. CAPITAL SOCIAL

Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, el capital social de la Sociedad asciende a 163.718.119, representado por acciones ordinarias, nominativas no endosables, de valor nominal 1, con derecho a un voto por acción, el cual se encuentra suscripto, emitido, integrado e inscripto.

6. SOCIEDAD CONTROLANTE

YPF S.A. ejerce el control de la Sociedad, mediante la tenencia del 99,99% de sus acciones con derecho a voto. El domicilio legal de YPF S.A. es Macacha Güemes 515 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires, República Argentina, siendo su actividad principal el estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados.

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7. SALDOS Y OPERACIONES CON SOCIEDADES RELACIONADAS

• Saldos

Los principales saldos al 31 de diciembre de 2020 y 2019 por operaciones con la sociedad controlante y con las sociedades relacionadas son los siguientes:

Créditos por ventas YPF S.A. Otros créditos YPF S.A. YPF Gas S.A. Cuentas por pagar YPF S.A.	2020	2019 942.256.010 942.256.010
	248.202.276
	248.202.276
	83.892.952 53.602 83.946.554 2020 2.613.986.816 2.613.986.816	122.924.782 363.800
		123.288.582
		2019
		1.666.642.837
		1.666.642.837

• Transacciones

Las principales operaciones con la sociedad controlante y con las sociedades relacionadas por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, son las siguientes:

Ingresos por servicios prestados	Ingresos por servicios prestados	Compras y servicios contratados	Compras y servicios contratados
2020	2019	2020	2019
989.877.354 51.748 -	1.400.325.462 - -	1.302.983.827 - 17.337.446	1.805.163.542 - 27.150.030
989.929.102	1.400.325.462	1.320.321.273	1.832.313.572

• Garantías otorgadas

Con fecha 19 de octubre de 2020, entró en vigencia el acuerdo transaccional celebrado entre YPF S.A. y las empresas Exmar Energy Netherlands B.V., Exmar Argentina S.A.U. y Exmar N.V., en virtud del cual se estableció que YPF S.A. abonará la suma total de US$ 150 millones, la cual incluye un pago inicial ya efectuado de US$ 22 millones y una suma restante a abonar en 18 pagos mensuales. Como parte de este convenio, la Sociedad se ha constituido en garante del acuerdo de pagos de YPF S.A. por hasta la suma de US$ 30 millones, habiendo procedido a efectuar un depósito por esa suma en Nomura Global Financial Products Inc., el cual se encuentra expuesto en el rubro Otros créditos corrientes y no corrientes. Para efectuar esta apertura se tuvo en consideración que en el acuerdo se contempla que la garantía otorgada se liberará en 5 cuotas: la primera de US$ 5,5 millones el 1° de diciembre de 2021 y las 4 restantes de US$ 6,125 millones entre el 1° de enero y el 1° de abril de 2022.

El Directorio y la Asamblea de accionistas de la Sociedad autorizaron el otorgamiento de esta garantía con fecha 9 de octubre de 2020.

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8. MERCADERÍA EN CONSIGNACIÓN

La Sociedad vende combustibles a nombre propio por cuenta y orden de YPF S.A. Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la cantidad aproximada de litros de productos en poder de la Sociedad era la siguiente:

Combustibles líquidos	2020 14.232.404	2019
		11.084.685

9. BENEFICIOS SOCIALES Y OTROS BENEFICIOS PARA EL PERSONAL

YPF S.A. otorga una serie de beneficios sociales y otros beneficios a su personal y al personal de sus sociedades controladas, cuyas principales características se exponen a continuación:

a) Programas de bonificación por objetivos y evaluación del desempeño:

Estos programas alcanzan a ciertos empleados de YPF S.A. y sus sociedades controladas. Se basan en el cumplimiento de objetivos de unidad de negocio y en el desempeño individual. Se determinan a partir de la remuneración anual de cada empleado, del cálculo de ciertos indicadores relacionados con el cumplimiento de los mencionados objetivos y la evaluación de desempeño y se abonan en efectivo.

El cargo a resultados relacionado con los programas de bonificación descriptos fue 192.979.659 y 201.585.703 por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, respectivamente.

b) Plan de retiro:

A partir del 1 de marzo de 1995, YPF S.A. y sus sociedades controladas han establecido un plan de retiro de contribuciones definidas, que proveerá beneficios a cada empleado que decida adherirse al plan. Cada adherente deberá aportar un monto que variará entre el 3% y el 10% de su remuneración mensual y la Sociedad deberá aportar un monto equivalente al contribuido por cada adherente.

Los adherentes recibirán los fondos aportados por la Sociedad antes de su retiro, únicamente en caso de renuncia bajo ciertas circunstancias o despido injustificado y, adicionalmente, en caso de muerte o incapacidad. YPF S.A. y sus sociedades controladas pueden discontinuar este plan en cualquier momento, sin incurrir en ningún costo relacionado a su terminación.

El cargo neto correspondiente a estos planes por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2020 y 2019, no ha sido significativo.

10. CONTINGENCIAS

Juicios pendientes

En el curso normal de sus negocios, la Sociedad ha sido demandada en procesos judiciales en el fuero laboral, civil y comercial. La Gerencia de la Sociedad, en consulta con sus asesores legales externos, ha constituido una previsión incluida en el “Pasivo no Corriente”, considerando a tales fines la mejor estimación, sobre la base de la información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados contables, incluyendo honorarios y costas judiciales.

Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad ha previsionado los juicios pendientes y reclamos cuya pérdida es probable y puede ser estimada razonablemente, los cuales ascienden a 287.378.058. Al 31 de diciembre de 2019, la previsión para juicios pendientes y reclamos ascendió a 303.066.258.

Reclamos posibles

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Existen causas laborales y civiles y comerciales, individualmente no significativas, por un total de 75.967.555, en las que la Sociedad es demandada para las cuales no se ha constituido previsión debido a que la Gerencia de la Sociedad, en base a los elementos de juicio disponibles a la fecha y en consulta con sus asesores legales externos, ha considerado que constituyen contingencias posibles.

11. REGISTROS CONTABLES

Las operaciones de la Sociedad se encuentran en proceso de transcripción en los correspondientes Libro Diario, Libro IVA Ventas y Libro IVA Compras, por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020, los cuales, en sus aspectos formales, han sido llevados con un modelo de registración que presenta ciertas diferencias de formato respecto del previamente autorizado a la Sociedad por la IGJ.

12. RESTRICCIÓN A LOS RESULTADOS NO ASIGNADOS

De acuerdo con las disposiciones de la Ley General de Sociedades Nº 19.550, el 5% de la utilidad neta del ejercicio debe ser apropiada a la reserva legal, hasta que la misma alcance el 20% del capital social.

Con fecha 6 de mayo de 2020, la Asamblea de Accionistas de la Sociedad resolvió el destino de los resultados del ejercicio 2019 y aprobó, considerando cifras expresadas en moneda de diciembre de 2019: (i) la absorción de pérdidas acumuladas por la suma de 310.494.071, (ii) el 5% del remanente, es decir la suma de 45.229.070,05, a la cuenta Reserva Legal, y (iii) la suma de 859.352.330,95, al pago de dividendos en efectivo.

Con fecha 9 de mayo de 2020, la Sociedad fue notificada del otorgamiento de los beneficios del “Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción” creado por el Gobierno Nacional mediante el Decreto N° 332/2020. Entre dichos beneficios se encuentra el denominado “Asignación Compensatoria del Salario” (“Salario Complementario”), establecido en el Artículo 2°, inciso b) del mencionado Decreto.

Teniendo en cuenta que, bajo la normativa relativa al Salario Complementario, el beneficiario no podrá distribuir dividendos por los períodos fiscales cerrados a partir de noviembre de 2019, con fecha 16 de junio de 2020, la Asamblea de Accionistas de la Sociedad resolvió: (i) dejar sin efecto lo resuelto en la Asamblea del 6 de mayo anterior, con relación a la aprobación del pago de dividendos por la suma de 859.352.330,95 y (ii) destinar dicha suma a la constitución de una reserva para futuras inversiones en los términos del Artículo 70, párrafo tercero de la Ley General de Sociedades N° 19.550 y sus modificaciones.

13. HECHOS POSTERIORES

No existen otros acontecimientos u operaciones ocurridos, más allá de los mencionados en la nota 2.III., entre la fecha de cierre del ejercicio y la emisión de los presentes estados contables que pudieran afectar significativamente la situación patrimonial y financiera de la Sociedad al 31 de diciembre de 2020 que no se hubiesen considerado en los mismos según las normas contables profesionales argentinas.

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ANEXO I

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR EVOLUCIÓN DE BIENES DE USO

(Expresado en pesos – Nota 2.II)

Al inicio del ejercicio	2020
	Valor de origen
	Altas/Bajas
1.443.551.936 5.517.320.340 1.448.548.140 18.126.533	- - - -
8.427.546.949	-
8.427.546.949	-

Cuenta principal	2020	2020
	Depreciación			Valor residual
	Tasa de depreciación	Del ejercicio	Al cierre del ejercicio
Terrenos Edificios Muebles y útiles e instalaciones Rodados y equipos Total 2020 Total 2019	- 3,3% - 6,6% 10% - 33% 20%	- (67.240.469) - -	- (5.185.232.253) (1.448.548.140) (18.126.533)	1.443.551.936 332.088.087 -. -
		(67.240.469)	(6.651.906.926)	1.775.640.023
		(67.197.821)	(6.584.666.457)

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ANEXO II

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE RESULTADOS

POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR COSTO DE VENTAS Y SERVICIOS PRESTADOS

(Expresado en pesos – Nota 2.II)

Existencia inicial de bienes de cambio Compras Costos de explotación y servicios prestados (Anexo III) Resultado por tenencia de bienes de cambio (Nota 4.j) Existencia final de bienes de cambio Costo de ventas y servicios prestados	2020	2019
	556.886.847 4.032.512.937 7.965.986.848 (98.789.049) (500.098.292)	540.301.070 6.225.709.703 10.428.551.178 (102.099.271) (556.886.847)
	11.956.499.291	16.535.575.833

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ANEXO III

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE RESULTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL ARTÍCULO 64 APARTADO I INCISO b) DE LA LEY Nº 19.550

(Expresado en pesos – Nota 2.II)

	2020	2020		2019
Costos de explotación y serviciosprestados	Gastos de comercialización Gastos de administración		Total	Total
4.996.137.441 460.430.937 156.320.578 67.240.469 283.640.400 1.030.345.491 54.044.540 135.442.648 32.470.536 44.507.592 - 363.502.360 12.594.953 - - 277.879.782 51.429.121	- - 504.714.666 - - - - - - - 173.958.600 - - 331.960.049 (9.618.655) - -	322.922.192 191.460.713 13.170.762 - 18.703.672 30.759.875 14.252.591 674.241 100.670 1.887.777 - 70.348.958 2.977.386 - - 28.917 7.769.469	5.319.059.633 651.891.650 674.206.006 67.240.469 302.344.072 1.061.105.366 68.297.131 136.116.889 32.571.206 46.395.369 173.958.600 433.851.318 15.572.339 331.960.049 (9.618.655) 277.908.699 59.198.590	6.100.531.628 1.021.137.231 1.076.496.904 67.197.821 448.426.250 1.715.075.888 81.419.062 148.761.513 47.658.649 107.356.801 272.103.547 644.349.974 56.862.117 684.341.861 18.049.986 314.386.298 87.507.401
7.965.986.848	1.001.014.660	675.057.223	9.642.058.731

(1) Incluye deducción de 742.947.597 correspondiente al beneficio del Programa ATP por el período de abril a septiembre de 2020 (Nota 2.III)

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021 Deloitte S.C.

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ANEXO IV

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020

APERTURA POR VENCIMIENTO DE INVERSIONES, CRÉDITOS Y PASIVOS

(Expresado en pesos)

Plazo Sin plazo: Con plazo: Vencido Hasta tres meses De tres a seis meses De seis a nueve meses De nueve a doce meses De uno a dos años Más de dos años Previsión para deudores de cobro dudoso Total vencido A vencer Hasta tres meses De tres a seis meses De seis a nueve meses De nueve a doce meses De uno a dos años Total a vencer Total con plazo Total	Inversiones(4) - - - - - - - - - 2.601.757.947 - - - - 2.601.757.947 2.601.757.947 2.601.757.947(1)	Créditos 145.949.675 56.135.141 7.770.336 11.703.013 20.598.050 38.056.304 1.034.366 (7.012.837) 128.284.373 1.626.627.178 11.966.772 9.715.075 469.327.028 2.068.292.550 4.185.928.603 4.314.212.976 4.460.162.651(2)	Pasivos(3)
			136.699.230
			- - - - - - -
			-
			4.470.672.579 167.512.103 19.395.704 19.395.704 119.626.345
			4.796.602.435
			4.796.602.435
			4.933.301.665

(1) Las cuentas remuneradas en dólares devengan intereses a una tasa variable anual del 0,05% y los fondos comunes de inversión en pesos devengan un rendimiento variable anual de entre 29,81% y 29,87% aproximadamente.

(2) No devengan intereses, excepto por los préstamos otorgados al personal que devengan una tasa de interés anual del 45% y por los depósitos en garantía (en dólares) que reciben una remuneración del 3% anual. En ambos casos, se incluyen en el rubro “Otros créditos corrientes y no corrientes”.

(3) Incluye el pasivo total, excluidas las previsiones.

(4) No incluye la “Participación minoritaria en sociedades”.

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021 Deloitte S.C.

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ANEXO V

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR EVOLUCION DE PREVISIONES

(Expresado en pesos)

Rubro Deducidas del activo: Corriente Para deudores por ventas de cobro dudoso No Corriente Para créditos de ingresos brutos Total deducidas del activo 2020 Total deducidas del activo 2019 Incluidas en el pasivo: No corriente Para juicios y contingencias Total incluidas en el pasivo 2020 Total incluidas en el pasivo 2019	Saldos al inicio 20.038.610 7.017.682 27.056.292 17.212.482 303.066.258 303.066.258 336.361.213	Aumentos y disminuciones con cargo a resultado, netos (9.618.655) - (9.618.655) 18.049.986 94.423.574 94.423.574 125.048.392	Disminuciones y transferencias netas - - - - (19.414.156) (19.414.156) (19.019.686)	Reexpresión en moneda homogénea (3.407.118) (1.839.992) (5.247.110) (8.206.176) (90.697.618) (90.697.618) (139.323.661)	Saldos al cierre del ejercicio
					7.012.837 5.177.690
					12.190.527
					27.056.292
					287.378.058
					287.378.058
					303.066.258

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021

Firmado a efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 3 - MARZO - 2021 Deloitte S.C.

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Enrique P. Levallois Presidente

Informe de la Comisión Fiscalizadora

A los Señores Accionistas de

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA:

De nuestra consideración:

De acuerdo con lo dispuesto por el inciso 5° del artículo N° 294 de la Ley General de Sociedades N° 19.550, hemos realizado el trabajo mencionado en el párrafo siguiente en relación con el inventario y el balance general de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA (“la Sociedad”) al 31 de diciembre de 2020 y los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en dicha fecha. Dichos documentos son responsabilidad del Directorio de la Sociedad en ejercicio de sus funciones exclusivas.
Nuestro trabajo sobre los estados contables mencionados en el primer párrafo consistió en verificar la congruencia de la información significativa contenida en dichos estados con la información de las decisiones societarias expuestas en actas, y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales. Para la realización de dicho trabajo hemos tenido en cuenta principalmente el informe de los auditores Deloitte S.C.. de fecha 3 de marzo de 2021, emitido de acuerdo con las normas de auditoría de la Resolución Técnica N° 37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas. No hemos efectuado ningún control de gestión y, por lo tanto, no hemos evaluado los criterios y decisiones empresarias de administración, financiación, comercialización y explotación, dado que estas cuestiones son de responsabilidad exclusiva del Directorio de la Sociedad. Consideramos que nuestro trabajo y el informe de los auditores externos, nos brinda una base razonable para fundamentar nuestro informe.
En base a nuestra revisión, y sobre la base de la tarea de auditoría realizada por el auditor externo y su informe de fecha 3 de marzo de 2021, informamos que los estados contables de OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA al 31 de diciembre de 2020, preparados de conformidad con las normas contables profesionales vigentes argentinas, reflejan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, todos los hechos y circunstancias que son de nuestro conocimiento y que, en relación con los mismos, no tenemos observaciones que formular.
Informamos, además, en cumplimiento de disposiciones legales vigentes que:
a) Los estados contables adjuntos y el correspondiente inventario surgen de registros contables que se encuentran en proceso de transcripción y que han sido llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes excepto, tal como se menciona en la Nota 11, por las operaciones transcriptas en el Libro Diario, IVA Compras e IVA Ventas por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020, las cuales han sido llevadas con un modelo de registración que presenta ciertas diferencias de formato respecto del previamente autorizado a la Sociedad por la Inspección General de Justicia.
b) Hemos revisado la Memoria del Directorio, sobre la cual nada tenemos que observar en materia de nuestra competencia.
c) Hemos recibido evidencia del cumplimiento del artículo Nº 76 de la Resolución General Nº 7/2015 de la Inspección General de Justicia en relación con las garantías de los directores, a que se refiere el artículo Nº 256 de la Ley Nº 19.550.
d) En ejercicio del control de legalidad que nos compete, hemos aplicado durante el ejercicio los restantes procedimientos descriptos en el artículo Nº 294 de la Ley General de Sociedades Nº 19.550, que consideramos necesarios de acuerdo con las circunstancias, no teniendo observaciones que formular al respecto.
e) Conforme lo autorizado por la Resolución General Nro. 11/2020 de la Inspección General de Justicia, ciertas reuniones de los órganos de administración y de gobierno de la Sociedad fueron llevadas a cabo bajo la modalidad “a distancia” y han sido grabadas en formato digital conforme lo exige dicha normativa.

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 3 de marzo de 2021.

Eduardo A. Baldi Por Comisión Fiscalizadora

AI assistant

YPF S.A. — Annual Report 2020

68502_rns_2021-03-08_5359002e-5671-4917-bd6c-37145519f6cd.pdf

Operadora de Estaciones de Servicios Sociedad Anónima

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS S.A.

MEMORIA 2020

Señores Accionistas de

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS S.A.

CONTEXTO MACROECONÓMICO

Panorama general

Reestructuración de deuda soberana

ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD

Combustibles Líquidos :

Tiendas:

Gas Natural Comprimido (GNC):

Lubricantes:

LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS DE POLITICA EMPRESARIAL

Gestión integral de la operación:

Potenciar Capital Humano

Elevar la Experiencia del Cliente

Productividad y Sustentabilidad

POLITICA DE MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD

Programa Cultura en Seguridad

POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

RESEÑA PATRIMONIAL Y FINANCIERA

Situación Patrimonial:

ESTRUCTURA PATRIMONIAL COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

Situación Financiera:

ESTRUCTURA DE RESULTADOS COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

ESTRUCTURA DE LA GENERACIÓN O APLICACIÓN DE FONDOS COMPARATIVA CON EL EJERCICIO ANTERIOR

Situación Económica – Resultados de la Gestión

Principales indicadores patrimoniales y financieros

RELACIONES CON SOCIEDADES CONTROLANTES Y VINCULADAS

PERSPECTIVAS Y OBJETIVOS PARA 2021

• Profundizar la cultura en seguridad para reducir los accidentes

• Mejorar la productividad, asegurando la sustentabilidad del negocio

• Elevar la experiencia del cliente

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

Informe sobre los estados contables

1. Identificación de los estados contables objeto de la auditoría

2. Responsabilidad del Directorio de la Sociedad en relación con los estados contables

3. Responsabilidad de los auditores

4. Opinión

Informe sobre otros requerimientos legales y reglamentarios

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

EJERCICIO ECONÓMICO Nº 27 INICIADO EL 1° DE ENERO DE 2020 ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

COMPOSICIÓN DEL CAPITAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 y 2019

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE RESULTADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

OPERADORA DE ESTACIONES DE SERVICIOS SOCIEDAD ANÓNIMA

NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 COMPARATIVO CON EL EJERCICIO ANTERIOR

1. ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS CONTABLES

I. Normas contables profesionales aplicables

II. Reexpresión en moneda constante

III. Uso de estimaciones

Consideraciones respecto al COVID 19 (coronavirus) y el entorno económico actual

Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción

3. PRINCIPALES CRITERIOS DE MEDICIÓN UTILIZADOS

a) Activos y pasivos monetarios en pesos (excepto inversiones)

b) Activos y pasivos monetarios en moneda extranjera

c) Inversiones

d) Bienes de cambio

e) Bienes de uso

f) Impuesto a las ganancias

g) Previsiones

h) Patrimonio neto

i) Cuentas de resultados del ejercicio

4. DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS

Balance General al 31 de diciembre de 2020 comparativo con el ejercicio anterior

Activo

i) Ingresos netos por ventas, servicios y comisiones:

l) Impuesto a las ganancias:

5. CAPITAL SOCIAL

YPF S.A. Annual Report 2020