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YPF S.A. Annual Report 2009
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Memoria
Estados Contables al 31 de Diciembre de 2009 y 2008
Informe de los Auditores Independientes
Informe de la Comisión Fiscalizadora
CARTA DEL GERENTE GENERAL (EJERCICIO 2009)
Uno de los mayores desafíos que se nos presentan a los empresarios, en especial cuando tenemos el honor de estar al frente de una gran empresa como Profertil, es saber lidiar con las circunstancias, tanto locales como internacionales, para seguir alcanzando resultados de éxito en los diversos emprendimientos, aún cuando las coyunturas no resulten del todo favorables.
En este sentido, el ejercicio 2009 que acaba de concluir, fue una buena muestra práctica de lo expresado. Ante un escenario internacional aún inestable, producto de la grave crisis financiera y luego económica que tomó estado público en 2008, y frente a un panorama local influido por cuestiones desde climáticas hasta políticas, económicas y sociales, en Profertil debimos trabajar muy intensamente y de manera muy estratégica, para ir alcanzando los objetivos que nos planteamos a comienzos del período.
Desde el punto de vista comercial, por ejemplo, nos encontramos frente a un primer semestre de 2009 muy complejo, en el cual nuestras ventas en el mercado doméstico llegaron a caer un 60% respecto al mismo período del año anterior. La mayor sequía de las últimas décadas, sumada a cierta incertidumbre en nuestro público prioritario, el sector agropecuario, nos situó frente a este panorama, nada alentador por cierto.
Sin embargo, en el segundo semestre logramos revertir la mencionada adversidad y retomamos un ritmo de ventas normal. Si bien es cierto que la llegada de las esperadas lluvias y un contexto internacional más favorable colaboraron, también lo es que todo el equipo de Profertil trabajó con mucho esfuerzo para que ello fuera posible.
Prueba de ello -y de la constante apuesta de Profertil al futuro-, por ejemplo, fue el lanzamiento, en abril de 2009, del eNeTOTAL, fertilizante nitrogenado que tiene la capacidad de retrasar el pasaje de urea a amonio; vale decir que mantiene el nitrógeno en estado de urea a la espera de una lluvia, para luego sí incorporarse al suelo. De este modo, aún en un momento difícil, seguimos aportando “nutrientes para el campo”, según expresa el lema de nuestras comunicaciones.
Como parte de nuestra actividad comercial y tal como lo hemos venido haciendo en los últimos años, durante los meses de abril y mayo desarrollamos los MITings de Maíz y Trigo, que son Jornadas de Capacitación (“a campo”) que Profertil ofrece a su Red de Distribución.
Desde el punto de vista financiero-comercial, nos resulta muy grato informar el haber lanzado los Fideicomisos para nuestra Red de Distribución. Dichos fideicomisos vienen a complementar el portfolio de opciones de financiación que habitualmente ofrecemos a nuestros distribuidores. Con satisfacción, podemos decir que los mismos tuvieron una muy buena receptividad por parte de sus destinatarios.
Un hecho sumamente relevante, dentro del área de Administración y Finanzas, fue, sin dudas, el crédito obtenido por valor de US$ 65 millones por parte de la Corporación Financiera Internacional y del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Profertil utilizará dichos fondos para financiar el desarrollo de planes a largo plazo, lo cual ratifica nuestra vocación y convicción por seguir invirtiendo en la Argentina.
Pero tan importante como ello, es el hecho de que una empresa argentina, seria y sólida, como Profertil, mantenga su capacidad de crédito en el exterior. Y ello se debe a una razón tan sencilla como compleja a la vez: aún en épocas muy difíciles, como lo fue la crisis de 2001-2002, nuestra empresa jamás dejó de cumplir con sus compromisos locales e internacionales. Esa fue una decisión de política empresaria, clara, concreta y correctísima, que tomaron mis predecesores y el Directorio de la compañía y que, por supuesto, sigue vigente. Aún hoy, luego de la severa crisis internacional de 2008, que limitó notablemente la posibilidad de financiación inclusive a nivel mundial, Profertil sigue siendo sujeto de crédito. Y ello, además de llenarnos de orgullo, me parece muy digno de ser destacado.
Desde el punto de vista industrial, llevamos adelante nuestros planes de inversión anual, destinando US$ 20 millones en innovaciones tecnológicas en nuestra planta industrial y US$ 10 millones en mantenimiento, principalmente orientado a la seguridad industrial y a la preservación del medio ambiente, en la cual invertimos US$ 1,5 millones.
En el ámbito de los Recursos Humanos, profundizamos el diagnóstico del clima laboral, partiendo del resultado de la Encuesta de Clima que realizamos en el año 2008. El trabajo consistió en un relevamiento de políticas internas, como así también, en la utilización de técnicas para determinar la percepción que tienen los empleados de la organización y reconocer los elementos más importantes a gestionar para la mejora del clima organizacional. Basado en este análisis, definimos un plan de acción que comunicamos a toda la organización bajo el lema “Nuestra propuesta para el futuro” y que incluye los lineamientos generales de gestión que aplicaremos para el período 2010 – 2014.
En materia institucional, aún a pesar de la lógica prudencia presupuestaria, hemos mantenido nuestras políticas y planes de acción de Responsabilidad Social Empresaria (RSE), principalmente en aquellas zonas donde desarrollamos nuestras actividades; consolidando, de este modo, el concepto de “buen vecino” al que Profertil adhirió desde sus orígenes.
En paralelo, creemos haber fortalecido las relaciones con nuestro público prioritario de interés: la agroindustria argentina. En este sentido, también nos llena de orgullo informar que, por segundo año consecutivo, Profertil fue elegida como la “Primera Marca en Fertilizantes” en el ranking que anualmente elabora la revista “Chacra”, una de las principales del sector.
En suma y tal como lo expresé al comienzo de estas líneas, un año que comenzó siendo difícil, pero que, a partir del gran esfuerzo de todo el equipo de trabajo de Profertil, logramos ir revirtiendo, para culminarlo de una manera más que razonable, nos permite ser moderadamente optimistas respecto del futuro inmediato, sin por ello perder de vista que nuestro horizonte es el largo plazo.
Ing. Daniel Pettarin
Gerente General
MEMORIA
(Información no cubierta por el informe del auditor)
A los Señores Accionistas de PROFERTIL S.A.:
En cumplimiento de disposiciones legales y estatutarias vigentes, tenemos el agrado de dirigirnos a Ustedes a fin de presentar para su aprobación la presente memoria, el inventario y balance general al 31 de diciembre de 2009 y los estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo, correspondientes al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2009.
Planeamiento Estratégico y Control de Gestión
En base a lineamientos estratégicos y un ejercicio de análisis, la Empresa propuso y obtuvo la aprobación del Plan Estratégico 2010/14, considerada como una pieza fundamental.
Como parte del programa de trabajo iniciado hace 4 años bajo la coordinación del área y con la finalidad de impulsar en la Organización la adopción de un modelo de gestión de excelencia según bases y condiciones del PNC, se ha repetido el mismo ciclo de mejora que en años anteriores, obteniendo las calificaciones planeadas para el año.
Desde diciembre de 2008 y por haber sido galardonada, la Empresa forma parte del Comité Operativo del Instituto para la Calidad y la Excelencia (IPACE).
También este año, Profertil participó de la segunda edición del Benchmark de Indicadores organizado por FUNDECE. Este importante evento le permitirá compartir resultados entre los mejores de su clase.
Durante los días 10 al 14 de agosto del año 2009 se desarrolló la auditoría de re certificación del Sistema Integrado de Gestión (SIG), en donde se verificó que el Sistema de Gestión de Calidad cumple con todos los requerimiento de la nueva versión de la Norma ISO 9001:2008, por lo que el Equipo Auditor recomendó la re certificación de dicho sistema en esta nueva versión de la norma certificada.
A su vez, se verificó que los Sistemas de Gestión Ambiental y de Seguridad y Salud Ocupacional continúan implementados y mantenidos de acuerdo a los requerimientos de las Normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001: 2007, respectivamente, por lo que el Equipo Auditor ha recomendado continuar con la certificación de ambos Sistemas de Gestión.
Con fecha 11 de diciembre de 2009, el Directorio procedió a la aprobación del Presupuesto Económico-Financiero correspondiente al ejercicio 2010.
En cuanto al aprovisionamiento de gas, la Empresa ha tenido 77 días con restricciones en el suministro de este insumo crítico, pero sin padecer un corte total durante el año 2009. Por otra parte, se mantuvieron negociaciones con los productores responsables de los contratos de largo plazo para obtener la renegociación de los mismos.
En cuanto al abastecimiento de agua, la zona de Bahía Blanca sufrió escasez hídrica, obligando a las autoridades en esta materia a confeccionar un plan de contingencia. El mismo contó con aportes económicos de las empresas del polo para aliviar la presión sobre el dique Paso Piedras, construyendo un acueducto desde el arroyo Napostá hasta la planta potabilizadora Patagonia.
Operaciones Industriales
Desde comienzos del año, la Empresa ha verificado inconvenientes técnicos con impacto en la productividad y confiabilidad de la planta. A fines de 2008 se ha realizado una parada del complejo en la que se abordaron tareas de cambio o reparación de equipos importantes, a cuya finalización se pusieron en evidencia problemas que les estaban asociados o que derivaban de ellos y que permanecieron parcial o totalmente ocultos hasta comienzos del mes de enero de 2009.
El escenario descripto motivó a Profertil a una inmediata evaluación de las causas de pérdida y la elaboración de un plan de acción para devolver la productividad y mejorar la confiabilidad del complejo. Por tal motivo, elaboró un plan de cambio de equipos problemáticos, el cuál fue decidido en el mes de marzo por el Directorio de la Compañía. A partir de ese momento se contrató la construcción de cinco grandes Intercambiadores de Calor, la adquisición de una nueva turbina completa para el Compresor de Gas de Síntesis y se inició la planificación y programación de la que habrá de ser la mayor parada de planta de Profertil, por complejidad técnica y costo; la misma está prevista para el segundo semestre de 2010.
En el plano organizacional, la Empresa ha trabajado intensamente en la integración de las tres unidades que componen las Operaciones Industriales, recurriendo al involucramiento de todos los miembros del equipo. Con extendida participación del personal de todas las áreas y funciones, se elaboraron diagnósticos y propuestas de acción con relación a: Mejoras en los Procesos, Factor Humano y Cuidado de Activos. El resultado se incorporó al Plan Estratégico y los objetivos de mejora pasaron a ser compartidos por todos los miembros del equipo.
Los hallazgos en la revisión de los Procesos indican claras oportunidades de mejora en confiabilidad, planificación y costos, entre otras; cada uno de estos temas ha sido abordado formalmente como un proyecto especial. En lo que se refiere al Factor Humano, se identificaron necesidades al impulso y desarrollo de competencias asociadas al liderazgo, compromiso y profesionalismo; las que han comenzado a trabajarse con capacitación y acompañamiento especializado en el lugar de trabajo, cambios organizacionales y redefinición de roles y funciones. Cuidado de Activos integra actividades tendientes a completar la aplicación de las mejores prácticas de la industria y la incorporación de métodos de excelencia para abordar problemas complejos y de alto impacto económico para la Organización, como por ejemplo Six Sigma.
El conjunto de veinticuatro objetivos emergentes de las actividades descriptas, integra el Plan Estratégico de Operaciones Industriales y se orienta a la actualización y firme activación de actitudes y conductas consistentes con los valores organizacionales.
En el transcurso del año Profertil ejecutó dos proyectos de relevancia: recuperación de una corriente de vapor venteado para incrementar la eficiencia energética del complejo y transferencia de una corriente de dióxido de carbono de una planta vecina para transformarla en Urea mediante su combinación con Amoníaco producido excedentemente en la planta. Estas facilidades mostrarán plenamente sus beneficios después de la parada de planta 2010, cuando se recupere plenamente la capacidad de producción del complejo.
Con relación al Plan Estratégico de Profertil, se dio sustancial impulso al proyecto de incremento de capacidad de producción de Urea, cuya implementación se ha previsto para el año 2013. A tal efecto, el tecnólogo ha finalizado satisfactoriamente la ingeniería básica.
Comercialización
El año dio inicio en medio de una de las crisis financieras más profundas de la historia, con un gran nivel de incertidumbre respecto a su duración y profundización.
El sector agrícola local comenzó el año 2009 con una abrupta caída del precio de los commodities, que sumado al alto costo de implantación y a la baja expectativa de rindes, causada por la intensa y sequía general que sufrieron los cultivos durante todo su ciclo, ocasionaron quebrantos generalizados de cosecha.
Como resultado, la producción nacional de los principales cultivos cayó significativamente a 54.928.438 toneladas, siendo un 38.5% menor que la del periodo 2007/08.
De cara a la nueva campaña, la suma de factores negativos ha impactado de lleno en la intención de siembra de trigo, dejando como resultado la superficie más baja de la historia: 2.759.580 hectáreas y una producción de 7.440.000 toneladas, haciendo dudar por primera vez sobre la capacidad de abastecimiento interno.
Aunque de forma tardía, la llegada de las lluvias en el último trimestre y las relaciones “insumo / producto” en niveles más aceptables, mejoraron las expectativas para la siembra gruesa. El cultivo de maíz, al igual que el de trigo, con un mercado regulado y poco previsible, disminuyó su superficie sembrada en un 17,5%, dejando terreno a la soja, que alcanzó una superficie record de 18.032.805 hectáreas, ya que en este contexto el productor la considera como el cultivo de menor riesgo y mayor margen.
La industria de fertilizantes inició el año con un carry over -stock remanente de la anterior campaña- muy importante de todos los productos, debido a la abrupta baja de demanda del último trimestre de 2008. Este producto se consumió durante el año, siendo las importaciones de fertilizantes sólo un 14% de las que fueron para ese mismo período.
El mercado de fertilizantes alcanzó 2.351.001 toneladas, un 5% menos comparado con el mercado 2008 y contrastando con los pronósticos iniciales que auguraban una caída significativa. El consumo de fertilizantes nitrogenados disminuyó un 11.3%, mientras que el de fosfatados subió un 1.6%.
Profertil comercializó 1.201.514 toneladas de Urea Granulada, Amoníaco y otros fertilizantes. De ese total, el 83% correspondió a Urea Granulada, el 2% a Amoníaco y el 14% al resto de los productos de la paleta.
La logística requerida de almacenaje y transporte se vio afectada por grandes variaciones de consumo y producción, como así también por algunos conflictos gremiales tales como cortes en la circulación de buques en el Puerto de Bahía Blanca o limitaciones puntuales en la carga de camiones. No obstante lo antedicho, la Empresa vendió, desde la Planta de Bahía Blanca, 709.866 toneladas; desde la Terminal San Nicolás 347.985 toneladas y 142.179 toneladas desde los depósitos tercerizados.
Respecto de la acciones comerciales, la Compañía ha logrado cumplir con el Programa de Relacionamiento con Clientes 2009 (Programa de Acciones Promocionales) con eventos propios, a saber: Profertil Excelencia (Abordaje del tema De la Crisis a la Oportunidad); Reuniones de Pre Campaña y Fin de Campaña; visitas a depósitos con el equipo de MASS; mit (Días de Campo de Maíz) y 12 miting(Jornadas de Capacitación Técnica Interactiva para Profesionales).
Con respecto a la Difusión, Profertilrealizó las siguientes acciones: Plan difusión: Notas y Boletines Técnicos (Fertilización Ampliada y Fertilización Balanceada). Pautado, inserts y marketing digital (mailings) sobre tres ejes temáticos: eNeTOTAL Nitrógeno Seguro (Urea Granulada con Inhibidor de Volatilización); Proterra Nutrientes Potenciados (Mezclas Multinutrientes) y Red Distribuidores Profertil.
En cuanto a Investigación de Mercado, se llevaron a cabo: Encuestas de satisfacción de clientes y usuarios finales y Red de ensayos propios y con terceros, en distintos cultivos y productos.
Con respecto a la satisfacción de los clientes de la Empresa, al igual que en 2008, todos los segmentos se encuentran satisfechos por encima del nivel objetivo, según se desprende de la lectura de los resultados de la Encuesta de Satisfacción 2009.
Por otra parte, de acuerdo con la encuesta realizada por la Revista Chacra entre productores agropecuarios y líderes de opinión, donde se relevó a las empresas líderes de distintos rubros, Profertil fue elegida, por segundo año consecutivo, como la empresa número 1 del sector fertilizantes y la número 14 de todos los sectores relevados (agroquímicos, equipos agrícolas, bancos y utilitarios).
Administración y Finanzas
Factores determinantes de la utilidad del ejercicio: la utilidad neta del ejercicio 2009 ascendió a $ 384.072.652. Los conceptos más importantes que determinan la mejora en los resultados con respecto al año 2008 son los siguientes: mayor cantidad de días de operación de la Planta y cobro de indemnizaciones por lucro cesante.
Indicadores Económico - Financieros: a continuación se exponen los principales indicadores Económico - Financieros, comparativamente con los del ejercicio anterior:
| Indicador | Fórmula | 2009 | 2008 |
| Solvencia | Patrimonio Neto / Pasivo | 1,54 | 1,84 |
| Liquidez corriente | Activo Corriente / Pasivo Corriente | 154,5% | 115,5% |
| Razón de inmovilización de activos o del capital | Activo No Corriente / Activo | 60,4% | 61.7% |
| Rentabilidad total y ordinaria de la inversión de los accionistas (ROE) | Utilidad Neta / Patrimonio Neto Promedio | 36,4% | 21,3% |
| EBIT (Millones de $) | Utilidad antes de Intereses e Impuestos | 671,0 | 491,6 |
| ROCE | (EBIT - Imp. Gcias.) / (Patrimonio Neto + Deudas Financieras) | 31,6% | 25,1% |
| Margen Neto | Utilidad Neta / Ventas | 24,9% | 14,9% |
| Índice de Deuda Financiera | Deudas Financieras / (Patrimonio Neto + Deudas Financieras) | 28,6% | 22,5% |
Nivel de Endeudamiento Financiero: durante 2009 continuó la situación de crisis imperante en los mercados internacionales. En el presente año Profertil continuó su política de prudencia financiera, manteniendo niveles de deuda acorde con la finalidad de asegurar la liquidez necesaria para las operaciones de la Compañía.
La Empresa logró, al inicio del presente ejercicio, donde la crisis financiera internacional se encontraba en su punto más profundo, la obtención de garantías de bancos internacionales (Stand By Letter of Credit) por un monto de u$s 35.000.000.
También ha puesto en marcha una política de sostenibilidad financiera de mediano y largo plazo. Acorde a esto obtuvo un préstamo con la Corporación Interamericana de Inversiones (subsidiaria del BID), conjuntamente con un sindicato de 3 bancos internacionales. Esta operación se realizó a tres años de plazo por un monto de u$s 65.000.000, por medio del cual Profertil se aseguró la liquidez necesaria para sostener su política financiera. De esta forma se pudo mejorar el perfil de la deuda, aumentando la previsibilidad de los fondos durante un mayor plazo y liberando, a su vez, las líneas de crédito que la Compañía posee con bancos locales, para su utilización según las necesidades financieras que se planteen en el futuro.
Profertil posee en el mercado financiero líneas de crédito totales (con entidades financieras locales e internacionales) por un monto (aproximado) de u$s 400.000.000, de los cuales, al cierre de balance, está en uso sólo el 27%. Las líneas de crédito disponibles están sujetas a la situación financiera y coyuntural predominante al momento del uso de las mismas y acorde a la vacante puntual de fondos de las entidades al momento de solicitar su desembolso.
El total de endeudamiento financiero al cierre del año 2009 es de $ 404.857.618, equivalente a aproximadamente u$s 107.000.000 (el 100% de la deuda está constituida en dólares). La deuda de largo plazo representa el 48% del endeudamiento total al cierre del presente ejercicio.
Pago de Dividendos: durante 2009, Profertil pagó dividendos a sus accionistas por un total de $ 470.000.000, de manera proporcional a sus participaciones accionarias.
Política de Créditos: en el año 2009 la política crediticia estuvo en concordancia a lo ocurrido en el mercado de fertilizantes. Pese a la crisis financiera internacional, a la intervención del Estado en los mercados de granos y a la fuerte sequía que afectó a la mayor parte de las zonas productivas de nuestro país, lo cual derivó en un paro agropecuario sin precedentes en el plano local, los plazos de venta de la Empresa se mantuvieron dentro de lo estipulado, arrojando un promedio de cobranza de 34 días.
La mayor concentración de los créditos se dio en cabeza de los segmentos Cuentas Nacionales y Exportaciones. En cuanto al segmento de Distribuidores, las líneas de crédito se encuentran atomizadas entre un total de doscientos clientes, lo cual le permite a Profertil diversificar el riesgo crediticio, cerrado así el octavo ejercicio consecutivo con incobrabilidad cero.
Saldos y Operaciones con Accionistas y Sociedades Relacionadas: los saldos y operaciones al 31 de diciembre de 2009 con accionistas y sociedades relacionadas (YPF S.A., Agrium Inc. y Agroservicios Pampeanos S.A.) se exponen en la Nota 6 de los estados contables adjuntos.
Medio Ambiente, Salud y Seguridad
Durante el año 2009 las actividades relacionadas con el medio ambiente, la salud y la seguridad se desarrollaron en un contexto desafiante, debido a la multiplicidad de acontecimientos, tanto en Profertil como a nivel local (conflictos sociales, crisis hídrica, etc.).
No obstante, los resultados que obtuvo la Compañía fueron muy satisfactorios. En tal sentido, y específicamente en lo que a seguridad se refiere, el 2009 fue el mejor año en cuanto a tasa de accidentalidad, alcanzando un nivel histórico. Este logro se debió básicamente al compromiso y profesionalismo con que desarrollaron sus tareas todos lo sectores de la Organización, alineados con los objetivos establecidos por el área.
En el mes de agosto Profertil recibió la auditoría de recertificación de las normas que componen su Sistema Integrado de Gestión: Calidad (ISO 9001:2008), Medio Ambiente (ISO 14001:2004) y Salud y Seguridad (OHSAS 18000, 2007), obteniéndose los certificados correspondientes.
Dado que la capacitación del personal en temas de seguridad y medio ambiente es una prioridad para la Empresa y un componente necesario para el logro de los objetivos estratégicos planteados, se continuó trabajando en el proyecto de “Formación y acreditación de competencias técnicas relativas a Medio Ambiente, Salud y Seguridad”, finalizándose en tiempo y forma. Esta herramienta educativa será la base para las actividades futuras de capacitación.
A efectos de garantizar que el personal desarrolle sus actividades en un ámbito saludable, Profertil llevó a cabo los controles de calidad del ambiente laboral (mediciones de ruidos y componentes químicos), como es habitual, con resultados satisfactorios. En este mismo sentido, se reforzaron las actividades de identificación de peligros y riesgos, incluyéndose el factor humano en las evaluaciones.
También continuó con el Programa de Prevención de Accidentes, orientado a empresas contratistas. El mismo tiene como objetivo prevenir contingencias negativas a personal de las contratistas que desarrollan tareas en el ámbito de control de Profertil. Como complemento de esto, se continuó con la realización de auditorías de seguridad, con resultados que superaron el objetivo fijado para el año.
Por otra parte, con la finalidad de extender a los clientes de la Organización las buenas prácticas de seguridad y medio ambiente que ésta aplica, se realizaron actividades orientadas a brindar asesoramiento sobre temas relativos a la prevención de riesgos para la salud y la seguridad de las personas, transporte y almacenaje de productos, requerimientos legales, etc. La modalidad consistió en visitas a las instalaciones, alcanzando a distribuidores de los fertilizantes que comercializa Profertil y a usuarios de Amoníaco. Asimismo, se emitió un folleto con recomendaciones para el almacenaje de fertilizantes líquidos.
En lo relativo a medio ambiente, en el mes de octubre se puso en servicio la planta de tratamiento de agua de napa, en función del compromiso adquirido con las autoridades de control ambiental. Dicha planta tendrá como función reestablecer las condiciones originales del agua freática de un sector del complejo, que presenta alteraciones de calidad.
En otro orden, la Empresa continuó con el Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente que administra la Cámara de Industrias Químicas y Petroquímicas (CIQyP) y trabajó en las Evaluaciones de Impacto Ambiental para nuevos proyectos.
Como consecuencia de la presencia del buque regasificador en el muelle de Compañía Mega, fue necesario efectuar una revisión de las hipótesis de riesgo asociadas a su operatoria, teniendo en cuenta la proximidad a las plantas aledañas. En función de esto se emitió un estudio que contempla un Análisis Cuantitativo de Riesgo.
Con respecto a la gestión de recursos naturales, y en particular la utilización de agua en el complejo, hacia fin de año Profertil implementó dos proyectos tendientes a su reducción. Los mismos permitirán una disminución de aproximadamente 15% del agua utilizada, tomando aún mayor relevancia debido a la crisis hídrica que afecta a Bahía Blanca y la región. Asociado a esto, se evaluaron fuentes alternativas de provisión de agua, en conjunto con empresas vecinas.
En el marco de la Ley 25.675 (Ley General del Ambiente), la Empresa inició las gestiones para dar cumplimiento a los requerimientos de contratación de un seguro ambiental por daños de incidencia colectiva.
Entre las principales actividades relacionadas con respuestas a emergencias llevadas a cabo durante el año, se destacan la realización de simulacros (emergencia en ruta con camión de transporte de Amoníaco, realizado en conjunto con Defensa Civil y autoridades de control ambiental municipal, más los simulacros correspondientes a las instalaciones de Profertil) y las acciones preventivas con el control de camiones de transporte de productos e insumos.
Relaciones Institucionales
Profertil, continúa con la ejecución de su Modelo de Gestión Institucional orientado a dinamizar el vínculo entre la Compañía y los distintos públicos externos con los que se relaciona, para generar canales de comunicación interactivos tendientes a conocerse mejor, logrando así el desarrollo de relaciones profesionales basadas en la confianza y el respeto mutuo.
Programa de Responsabilidad Social Empresaria (RSE)
Consciente de su rol social en el marco de las comunidades donde opera, Profertil entiende a la RSE como un elemento fundamental, si bien no el único, en la construcción de relaciones comunitarias basadas en el concepto de “buen vecino”. Algunas de las acciones de sus programas de RSE en el 2009 fueron:
- CULTURA
Continúan las actividades del “Ciclo Cultural Profertil”, en trabajo conjunto de Profertil con instituciones culturales de Bahía Blanca, a fin de auspiciar iniciativas artísticas diferentes. En su Temporada 2009, se ofrecieron 42 presentaciones, entre espectáculos, muestras y talleres, sumando un total de 13.223 personas participantes.
- EDUCACIÓN
Durante el 2009 la Empresa colaboró con 2 escuelas especiales, 2 jardines y otros 7 establecimientos educativos medios (ESB y Polimodal).
Profertil también continúa con el padrinazgo institucional al Centro de Extensión Universidad Tecnológica perteneciente a la UTN Regional Bahía Blanca.
También dictó 4 cursos enmarcados en el Programa Junior Achievement, llegando a un total de 80 alumnos.
- CALIDAD DE VIDA
La Organización prosigue trabajando en conjunto con reconocidas instituciones de bien público de las ciudades de Bahía Blanca, Buenos Aires y San Nicolás.
- Voluntariado Corporativo: durante 2009, 8 empleados han dedicado 111 horas en tareas comunitarias.
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Programa Bahía Verde: en abril de 2009 se lanzó la campaña de difusión “Lecciones de Arbolado Urbano” en los medios de Bahía Blanca, a fin de brindar información a todos los vecinos y complementar las acciones iniciadas en 2007.
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DEPORTE
-
Profertil continúa con su apoyo a 13 instituciones, además de promover diversas actividades deportivas en Bahía Blanca y San Nicolás.
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SALUD
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La Empresa no cesa con su colaboración económica a la campaña de la Liga Argentina de Lucha contra el Cáncer (LALCEC).
- Ante la Alerta Sanitaria declarada a nivel nacional por la Influenza A H1N1, Profertil colabó con la Municipalidad de Bahía Blanca, a fin de difundir mensajes de prevención a la comunidad, durante los meses de junio, julio y agosto.
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La Organización cedió, conjuntamente con NACER (Asociación de Ayuda al Prematuro), una nueva incubadora para el Servicio de Neonatología del Hospital Interzonal Dr. José Penna, con ésta ya son cinco las incubadoras donadas a dicha institución.
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COMUNICACIONES EXTERNAS
Dirigidas fundamentalmente a los vecinos de Profertil, asociaciones civiles y ONG, para proveer información sobre la Compañía y recibir inquietudes que pudieran existir. Los programas del 2008 han sido:
- Programa de Visitas a Planta: se recibieron 56 grupos, sumando 1110 visitantes, que recorrieron las instalaciones industriales de la Empresa.
- Línea directa gratuita para la comunidad: Profertil continúa ofreciendo la línea gratuita para que su comunidad consulte y se informe. Desde éstas se atendieron más de 400 llamados.
A modo de resumen, a diciembre de 2009 y luego de más de ocho años de iniciados todos estos programas, la Compañía tuvo la oportunidad de vincularse con 210.437 vecinos, de los cuales 156.755 asistieron a las presentaciones del Ciclo Cultural y 53.682 personas, mayoritariamente de Bahía Blanca y el resto del país, han participado de los otros programas que Profertil ha ofrecido a lo largo del año.
Recursos Humanos
Dentro de los objetivos más importantes de la agenda de trabajo del área en 2009, estuvo la profundización del diagnóstico del clima laboral, partiendo de los resultados de la Encuesta de Clima realizada a fines de 2008. El trabajo consistió en un relevamiento de políticas, prácticas, procedimientos y otros aspectos que determinan la cultura laboral. A continuación, a través de entrevistas individuales, grupos focales y encuestas on-line, Profertil pudo resaltar la percepción que tienen los empleados de la Organización, realizando un análisis para identificar la brecha entre la organización actual y la organización requerida, lo que le permitió reconocer los elementos más importantes a gestionar para la mejora del clima organizacional.
En el marco del plan de acción definido, se desarrollaron dos jornadas de comunicación que alcanzaron a toda la Compañía: Nuestra Propuesta Para El Futuro (2010-2014).
En las mismas se presentó el Plan Estratégico 2010-2014 y con éste los resultados del diagnóstico de clima realizado y el modelo de gestión y cultura organizacional necesario para su cumplimiento. Asimismo, se presentaron los distintos ejes de acción que integran los trabajos específicos realizados y a realizar, asumiendo el compromiso de la gestión de los mismos.
Uno de los temas que presentó mayores oportunidades de mejora para la Empresa, fue el de Compensaciones y Beneficios, donde la actividad desarrollada consistió en garantizar la equidad externa de salarios y beneficios utilizando comparaciones con empresas de referencia y administrando los procesos de revisión salarial de manera tal de asegurar una distribución interna equitativa. Con el objetivo de asegurar la comprensión del Método Hay para la evaluación de puestos, Profertil realizó talleres de comunicación de dicha metodología y comenzó con un proceso de evaluación de puestos acorde a ésta.
En el ámbito de las Relaciones Laborales, se presentaron varios desafíos para la Organización, ya que además de la gestión de los temas internos y con el Sindicato Químico, distintas circunstancias del contexto local, tal como conflictos que afectaron el acceso al puerto, requirieron de una gestión de servicios al personal que permitiera garantizar la continuidad operativa del complejo. En cuanto a sus relaciones laborales con el personal en convenio, las mismas fueron desarrolladas en un marco de diálogo permanente que permita la resolución de los temas planteados, lo que logró el normal desenvolvimiento de las tareas operativas de Profertil.
En lo que respecta a Sistemas, la Empresa avanzó con el Plan de Informatización de los procesos de Recursos Humanos. El mismo contempló mejoras en el sistema actual de Gestión del Desempeño, así como también nuevos desarrollos para su óptima puesta en práctica, como por ejemplo la incorporación de la Etapa de Seguimiento de Objetivos y Competencias Genéricas en PRONET (intranet corporativa). A su vez, con el objetivo de registrar las acciones planificadas de todos los colaboradores (para desarrollar competencias), Profertil implementó el Plan de Desarrollo individual en PRONET.
En materia de Empleos, al igual que en años anteriores, la Compañía ha privilegiado la cobertura de vacantes con candidatos internos, a fin de favorecer el desarrollo profesional de los colaboradores y fomentar la integración del personal de sus distintas áreas.
Agradecimiento
Finalmente, Profertil agradece a todo el personal por la colaboración prestada a la gestión llevada a cabo en el presente ejercicio, a la colaboración recibida de los señores accionistas y a las instituciones bancarias y proveedores en general, el apoyo que han brindado.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 11 de marzo de 2010.
EL DIRECTORIO
Informe de los Auditores Independientes
Señores Presidente y Directores de
PROFERTIL S.A.:
Domicilio legal: Alicia Moreau de Justo 740 – Piso 3°, Of. 306
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
CUIT N°: 30-69157651-1
- Identificación de los estados contables objeto de la auditoría
Hemos efectuado un examen de los estados contables de PROFERTIL S.A. ("la Sociedad") que incluyen el balance general al 31 de diciembre de 2009 y los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo por el ejercicio económico finalizado en dicha fecha y la información complementaria contenida en sus notas 1 a 8 y sus anexos A, F, G, H e I.
Los estados contables e información complementaria detallados en el párrafo anterior, se presentan en forma comparativa con la información que surge de los estados contables e información complementaria al 31 de diciembre de 2008.
El Directorio y la Gerencia de la Sociedad son responsables por la preparación y presentación razonable de los estados contables de acuerdo con las normas contables vigentes en la República Argentina. Esta responsabilidad incluye: (i) diseñar, implementar y mantener un sistema de control interno adecuado para la preparación y presentación razonable de estados contables, de manera que éstos no incluyan distorsiones significativas originadas en errores u omisiones o en irregularidades; (ii) seleccionar y aplicar políticas contables apropiadas, y (iii) efectuar las estimaciones que resulten razonables en las circunstancias. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre dichos estados contables basada en nuestro examen efectuado con el alcance mencionado en el capítulo 2 siguiente.
- Alcance del trabajo
Nuestro examen se practicó de acuerdo con las normas de auditoría vigentes en la República Argentina. Estas normas requieren que planifiquemos y desarrollemos la auditoría con el objeto de obtener un razonable grado de seguridad que los estados contables no incluyan errores significativos.
Una auditoría involucra aplicar procedimientos, sustancialmente sobre bases selectivas, para obtener evidencias sobre la información expuesta en los estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio profesional del auditor e incluyen su evaluación de los riesgos de que existan distorsiones significativas en los estados contables originadas en errores u omisiones o en irregularidades. Al realizar estas evaluaciones de riesgo, el auditor considera el control interno existente en la Sociedad, relevante para la preparación y presentación razonable de los estados contables, pero no efectúa una evaluación del control interno vigente con el propósito de expresar una opinión sobre su efectividad sino con la finalidad de seleccionar los procedimientos de auditoría que resulten apropiados a las circunstancias.
Asimismo, una auditoría incluye evaluar la apropiada aplicación de las normas contables y la razonabilidad de las estimaciones contables hechas por el Directorio y la Gerencia de la Sociedad, así como la presentación general de los estados contables. Entendemos que los elementos de juicio obtenidos constituyen una base suficiente y apropiada como para respaldar nuestro dictamen de auditoría.
- Dictamen
En nuestra opinión, los estados contables mencionados en el capítulo 1 de este informe presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de PROFERTIL S.A. al 31 de diciembre de 2009, y los resultados de sus operaciones, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo por el ejercicio económico finalizado en esa fecha de acuerdo con las normas contables profesionales vigentes en la República Argentina.
Nuestro informe sobre los estados contables del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2008, cuyas cifras se presentan con fines comparativos, fue emitido con opinión favorable sin salvedades con fecha 10 de febrero de 2009.
- Información requerida por disposiciones vigentes
- Las cifras de los estados contables mencionados en el primer párrafo del capítulo 1 de este informe surgen de los registros contables de la Sociedad que, en sus aspectos formales, han sido llevados de conformidad con las disposiciones legales vigentes.
- Según surge de los mencionados registros contables de la Sociedad, el pasivo devengado al 31 de diciembre de 2009 a favor del Sistema Integrado Previsional Argentino en concepto de aportes y contribuciones previsionales ascendía a $ 891.427 y no era exigible a esa fecha.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 11 de marzo de 2010
Deloitte & Co. S.R.L.
C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 - Fº 3
Ricardo C. RuizSocio
Contador Público U.B.A.
C.P.C.E.C.A.B.A. T° 156 - F° 159
Alicia Moreau de Justo 740 - Piso 3°, Of. 306 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires
EJERCICIOS ECONOMICOS Nº 13 Y 12
INICIADOS EL 1° DE ENERO DE 2009 Y 2008
ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
Actividad principal de la Sociedad: Construcción en propiedad, operación y gerenciamiento de una planta productora de fertilizantes de nitrógeno; producción, almacenamiento, distribución y venta a nivel mayorista de los fertilizantes mencionados; compra y venta de otros productos fertilizantes; provisión de servicios a terceros utilizando las instalaciones fabriles, portuarias y de tratamiento de efluentes de la Sociedad (Nota 1).
Fecha de inscripción en el Registro Público de Comercio del contrato social: 19 de febrero de 1997.
Número de registro en la Inspección General de Justicia (“IGJ”): 1.630.629.
Fecha de cumplimiento del plazo social: 27 de diciembre de 2095.
Modificación del Estatuto (última): 9 de enero de 2006.
COMPOSICION DEL CAPITAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
(expresado en pesos)
| Emitido, inscripto, suscripto e integrado (Nota 5) | ||
| Acciones ordinarias, nominativas no endosables, de valor nominal 1 cada una y de un voto por acción | ||
| Clase “A” | 391.291.320 | |
| Clase “B” | 391.291.320 | |
| 782.582.640 |
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos - Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | ||
| Activo Corriente | |||
| Caja y bancos | 177.196.516 | 19.445.968 | |
| Inversiones (Nota 3.a) | 202.581.724 | 197.302.884 | |
| Créditos por ventas (Nota 3.b) | 152.004.491 | 131.081.145 | |
| Otros créditos (Nota 3.c) | 46.800.347 | 84.802.947 | |
| Bienes de cambio (Nota 3.d) | 81.277.821 | 215.519.556 | |
| Total del activo corriente | 659.860.899 | 648.152.500 | |
| Activo No Corriente | |||
| Bienes de cambio (Nota 3.d) | 56.351.711 | 54.871.903 | |
| Bienes de uso (Anexo A) | 951.435.769 | 990.623.184 | |
| Total del activo no corriente | 1.007.787.480 | 1.045.495.087 | |
| Total del activo | 1.667.648.379 | 1.693.647.587 | |
| Pasivo Corriente | |||
| Deudas comerciales (Nota 3.e) | 118.041.452 | 233.369.370 | |
| Préstamos (Nota 3.f) | 210.597.876 | 319.266.708 | |
| Remuneraciones y cargas sociales | 4.857.651 | 4.316.380 | |
| Cargas fiscales (Nota 3.g) | 93.559.706 | 4.202.624 | |
| Total del pasivo corriente | 427.056.685 | 561.155.082 | |
| Pasivo No Corriente | |||
| Deudas comerciales (Nota 3.e) | 12.578.000 | 13.981.198 | |
| Préstamos (Nota 3.f) | 194.259.742 | - | |
| Cargas fiscales (Nota 3.g) | 21.496.800 | 20.326.807 | |
| Total del pasivo no corriente | 228.334.542 | 34.308.005 | |
| Total del pasivo | 655.391.227 | 595.463.087 | |
| Patrimonio Neto (según estados respectivos) | 1.012.257.152 | 1.098.184.500 | |
| Total del pasivo y patrimonio neto | 1.667.648.379 | 1.693.647.587 |
Las notas 1 a 8 y los estados complementarios adjuntos (Anexos A, F, G, H e I)
son parte integrante de estos estados.
ESTADOS DE RESULTADOS
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos – Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | ||
| Ventas netas | 1.541.744.080 | 1.573.704.954 | |
| Costo de ventas (Anexo F) | (684.284.097) | (786.910.935) | |
| Utilidad bruta | 857.459.983 | 786.794.019 | |
| Gastos de comercialización (Anexo H) | (92.575.361) | (58.843.318) | |
| Gastos de administración (Anexo H) | (41.512.256) | (40.000.288) | |
| Otros gastos operativos (Anexo H) | (110.679.541) | (188.777.848) | |
| Utilidad operativa | 612.692.825 | 499.172.565 | |
| Resultados financieros y por tenencia, netos (Nota 3.h) | (63.628.846) | (121.460.014) | |
| Otros ingresos (egresos), netos (Nota 3.i) | 58.302.713 | (7.597.761) | |
| Utilidad neta antes de impuesto a las ganancias | 607.366.692 | 370.114.790 | |
| Impuesto a las ganancias (Nota 3.j) | (223.294.040) | (135.897.690) | |
| Utilidad neta del ejercicio | 384.072.652 | 234.217.100 |
Las notas 1 a 8 y los estados complementarios adjuntos (Anexos A, F, G, H e I)
son parte integrante de estos estados.
ESTADOS DE EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos – Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | ||||||||||
| Capital social | Reserva legal | Reserva facultativa | Resultados no asignados | Total | Total | ||||||
| Saldos al inicio del ejercicio | 782.582.640 | 53.899.438 | 27.485.322 | 234.217.100 | 1.098.184.500 | 1.103.967.400 | |||||
| Disposición de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 7 de abril de 2008: | |||||||||||
| - Dividendos en efectivo | - | - | - | - | - | (240.000.000) | |||||
| Disposiciones de la Asamblea General Ordinaria de Accionistas del 21 de abril de 2009: | |||||||||||
| - Dividendos en efectivo | - | - | - | (240.000.000) | (240.000.000) | - | |||||
| - Apropiación a Reserva legal | - | 11.710.855 | - | (11.710.855) | - | ||||||
| - Desafectación de Reserva facultativa | - | - | (17.493.755) | 17.493.755 | - | - | |||||
| Disposición de la Reunión de Directorio del 11 de diciembre de 2009: | |||||||||||
| - Distribución anticipada de dividendos en efectivo | - | - | - | (230.000.000) | (230.000.000) | - | |||||
| Utilidad neta del ejercicio | - | - | - | 384.072.652 | 384.072.652 | 234.217.100 | |||||
| Saldos al cierre del ejercicio | 782.582.640 | 65.610.293 | 9.991.567 | 154.072.652 | 1.012.257.152 | 1.098.184.500 |
Las notas 1 a 8 y los estados complementarios adjuntos (Anexos A, F, G, H e I)
son parte integrante de estos estados.
ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos – Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | ||
| Efectivo generado por las operaciones | |||
| Utilidad neta del ejercicio | 384.072.652 | 234.217.100 | |
| Ajustes para conciliar la utilidad neta del ejercicio con el efectivo generado por las operaciones: | |||
| Depreciaciones de bienes de uso | 61.992.887 | 60.750.013 | |
| Bajas de bienes de uso | 2.849.627 | 254.773 | |
| Cargo por impuesto a las ganancias | 223.294.040 | 135.897.690 | |
| Pagos de impuesto a las ganancias | (73.449.534) | (128.192.244) | |
| Cambios en activos y pasivos: | |||
| Créditos por ventas | (20.923.346) | 83.027.737 | |
| Otros créditos | 38.002.600 | (46.986.388) | |
| Bienes de cambio | 132.761.927 | (60.332.504) | |
| Deudas comerciales | (116.731.116) | 111.788.125 | |
| Remuneraciones y cargas sociales | 541.271 | 784.110 | |
| Cargas fiscales | (59.317.431) | (36.153.237) | |
| Diferencias de cambio, intereses a pagar y otros | (4.615.555) | 15.307.573 | |
| Efectivo neto generado por las operaciones | 568.478.022(2) | 370.362.748 (2) | |
| Efectivo aplicado a las actividades de inversión | |||
| Inversiones no consideradas efectivo | (120.823.004) | - | |
| Aumentos de bienes de uso | (25.655.099) | (70.067.380) | |
| Efectivo neto aplicado a las actividades de inversión | (146.478.103) | (70.067.380) | |
| Efectivo aplicado a las actividades de financiación | |||
| Préstamos obtenidos | 695.559.165 | 451.118.505 | |
| Préstamos pagados | (605.352.700) | (350.839.059) | |
| Dividendos pagados | (470.000.000) | (240.000.000) | |
| Efectivo neto aplicado a las actividades de financiación | (379.793.535) | (139.720.554) | |
| Aumento neto de efectivo (1) | 42.206.384 | 160.574.814 | |
| Efectivo al inicio del ejercicio (1) | 216.748.852 | 56.174.038 | |
| Efectivo al cierre del ejercicio (1) | 258.955.236 | 216.748.852 |
- Caja y bancos e inversiones con vencimiento originalmente pactado inferior a tres meses (Nota 3.a).
- Incluye 29.766.648 y 8.771.807 correspondiente al pago de intereses por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente.
Las notas 1 a 8 y los estados complementarios adjuntos (Anexos A, F, G, H e I)
son parte integrante de estos estados.
PROFERTIL S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(Cifras expresadas en pesos – Nota 2.II, excepto donde se indica en forma expresa)
- ANTECEDENTES Y ACTIVIDADES DE LA SOCIEDAD
PROFERTIL SOCIEDAD ANONIMA (“PROFERTIL” o “la Sociedad”) se constituyó el 27 de diciembre de 1996 y fue inscripta en la IGJ el 19 de febrero de 1997, siendo su objeto social la construcción en propiedad, operación y gerenciamiento de una planta productora de fertilizantes de nitrógeno; producción, almacenamiento, distribución y venta a nivel mayorista de los fertilizantes mencionados; compra y venta de otros productos fertilizantes; provisión de servicios a terceros utilizando las instalaciones fabriles, portuarias y de tratamiento de efluentes de la Sociedad.
La planta posee una capacidad de producción de aproximadamente 1.200.000 toneladas de urea granulada por año.
La Sociedad inició sus actividades comerciales el 1 de octubre de 1999, como consecuencia de la adquisición del Fondo de Comercio de Agrium Fertilizers S.A.
El Contratista Snampro-Techint completó las pruebas de funcionamiento del Complejo de Fertilizantes durante el primer cuatrimestre de 2001 y PROFERTIL asumió el control operativo durante el mes de abril de dicho año. En junio de 2001, el Contratista entregó a PROFERTIL la posesión, custodia y control del Complejo, iniciándose la supervisión de la operación de las instalaciones del Complejo por personal propio.
- BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS CONTABLES
- Normas profesionales aplicables
Los estados contables de PROFERTIL han sido preparados de conformidad con las normas contables profesionales vigentes en la República Argentina.
Con fecha 20 de marzo de 2009, la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (“F.A.C.P.C.E.”) aprobó la Resolución Técnica N° 26 “Adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (“IASB”)”. La misma establece la adopción obligatoria de las NIIF por parte de las sociedades incluidas en el régimen de oferta pública a partir del ejercicio que se inicie el 1 de enero de 2011 y para los estados contables de períodos intermedios correspondientes a los referidos ejercicios, no admitiéndose su aplicación anticipada. Asimismo, a través de la Resolución N° 562 de fecha 29 de diciembre de 2009, la Comisión Nacional de Valores prorrogó el plazo de aplicación de la referida norma para las sociedades antes mencionadas para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2012, aceptando su aplicación anticipada para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2011. En la misma resolución se establece que los estados contables de las sociedades sobre las que las sociedades alcanzadas ejerzan control, control conjunto o influencia significativa deberán prepararse de acuerdo con la Resolución Técnica N° 26. Consecuentemente, para todas las entidades no alcanzadas por, o exceptuadas de la aplicación obligatoria de las NIIF, las mismas serán aplicables opcionalmente para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2011.
A la fecha de los presentes estados contables, la Dirección se encuentra evaluando los efectos de adopción de las referidas normas.
La Sociedad ha efectuado ciertas reclasificaciones sobre la información comparativa a los efectos de su presentación uniforme con las cifras de este ejercicio.
- Reexpresión en moneda constante
Los estados contables reconocen los efectos de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda en forma integral, mediante la aplicación del método de reexpresión en moneda constante establecido por la Resolución Técnica Nº 6 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas y considerando la Resolución General Nº 4/2003 de la IGJ, que estableció la discontinuación de la reexpresión de los estados contables en moneda constante a partir del 1 de marzo de 2003.
- Criterios de valuación
Los principales criterios de valuación utilizados para la preparación de los presentes estados contables son los siguientes:
- Caja y bancos, créditos y pasivos:
En moneda nacional: se valuaron a su valor nominal incorporando, en caso de corresponder, los intereses devengados al cierre de cada ejercicio según las cláusulas específicas de cada operación, el cual no difiere significativamente de su valor descontado, en caso de corresponder, al cierre de cada ejercicio.
En moneda extranjera: a su valor nominal convertido al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de cada ejercicio para la liquidación de estas operaciones, incorporando, en caso de corresponder, los intereses devengados al cierre de cada ejercicio según las cláusulas específicas de cada operación. El detalle respectivo se expone en el Anexo G. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.
Los créditos incluyen, en los casos que corresponda, una previsión para reducir su valor al de probable realización.
La información adicional sobre el plazo estimado de vencimiento y las tasas de interés aplicables, de corresponder, de los créditos y deudas se expone en el Anexo I.
- Inversiones:
Colocaciones en plazos fijos en moneda nacional: a su valor nominal incorporando los intereses devengados al cierre de cada ejercicio según las cláusulas específicas de cada operación.
Colocaciones en plazos fijos en moneda extranjera: a su valor nominal convertido al tipo de cambio vigente a la fecha de cierre de cada ejercicio para la liquidación de estas operaciones incorporando los intereses devengados al cierre de cada ejercicio según las cláusulas específicas de cada operación. El detalle respectivo se expone en el Anexo G. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.
Colocaciones en fondos comunes de inversión en moneda nacional: se valuaron de acuerdo con la cotización vigente de la cuota parte al cierre de cada ejercicio, menos los gastos estimados de venta.
Colocaciones en fondos comunes de inversión en moneda extranjera: se valuaron de acuerdo con la cotización vigente de la cuota parte al cierre de cada ejercicio convertida al tipo de cambio vigente a dichas fechas para la liquidación de estas operaciones, menos los gastos estimados de venta. El detalle respectivo se expone en el Anexo G. Las diferencias de cambio fueron imputadas a los resultados de cada ejercicio.
La información adicional sobre el plazo estimado de vencimiento y tasas de interés aplicables se expone en el Anexo I.
-
Bienes de cambio:
-
Productos para la venta de producción propia: a su costo de reproducción al cierre de cada ejercicio.
- Productos de reventa y otros materiales: a su costo de reposición al cierre de cada ejercicio.
Al 31 de diciembre de 2008, producto de la situación económica internacional, se había producido una baja del precio de los commodities en general y del costo de reposición y el valor de realización de los productos de reventa de la Sociedad. Consecuentemente, en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2008 la Sociedad registró un resultado por tenencia negativo correspondiente al ajuste por la valuación a costo de reposición de los productos de reventa de la Sociedad, que se expusieron en la línea “Resultados por tenencia” del rubro “Resultados financieros y por tenencia, netos” en el estado de resultados a dicha fecha.
El valor de los bienes de cambio no excede su valor recuperable.
- Bienes de uso:
Se valuaron a su costo de adquisición reexpresado de acuerdo a lo mencionado en la Nota 2.II, menos las correspondientes depreciaciones acumuladas. La depreciación se calcula por el método de la línea recta, en función de la vida útil estimada de cada grupo de bienes. Se han activado los costos financieros correspondientes al financiamiento con capital de terceros, hasta la fecha de inicio de las operaciones.
El mantenimiento o reacondicionamientos mayores y las reparaciones de los bienes de uso se imputan a resultados a medida que se realizan.
Las renovaciones, mejoras y refacciones que extienden la vida útil de los bienes o implican un aumento de capacidad son activadas. A medida que los bienes de uso son reemplazados, sus costos relacionados y sus depreciaciones acumuladas son dados de baja.
El valor de los bienes de uso, considerados en su conjunto, no excede su valor recuperable.
- Impuestos y retenciones:
Impuesto a las ganancias y a la ganancia mínima presunta
La Sociedad determina el cargo contable por el impuesto a las ganancias de acuerdo con el método del impuesto diferido, el cual considera el efecto de las diferencias temporarias originadas en la distinta base de medición de activos y pasivos según criterios contables e impositivos y de los quebrantos impositivos existentes o créditos fiscales no utilizados susceptibles de deducción de ganancias impositivas futuras, computadas considerando la tasa impositiva vigente del 35%
(Nota 3.j). Los activos y pasivos por impuesto diferido han sido valuados a su valor nominal.
De acuerdo con las normas contables profesionales vigentes, la diferencia entre el valor contable de los bienes de uso ajustado por inflación y su correspondiente valor fiscal es considerada una diferencia temporaria y en consecuencia, da lugar al reconocimiento de un impuesto diferido. Sin embargo, dichas normas permiten optar por no reconocer dicho efecto y exponer el mismo en nota a los estados contables. La Sociedad ha optado por esta alternativa.
Esta diferencia, calculada a la tasa impositiva vigente, ascendería a un pasivo impositivo diferido de 142.236.006 y 151.032.617 al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente. El cargo a resultados que hubiese correspondido a los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 por la reversión de dicho pasivo diferido ascendería a 8.796.611 y 8.768.150, respectivamente. A continuación se detalla el período de reversión de dicho pasivo al 31 de diciembre de 2009 estimado por la Sociedad:
| 2010 | Año 2011 en adelante | Total | |||
| 8.796.611 | 133.439.395 | 142.236.006 |
Adicionalmente, la Sociedad determina el impuesto a la ganancia mínima presunta aplicando la tasa vigente del 1% sobre los activos computables al cierre del ejercicio. Este impuesto es complementario de la obligación fiscal por impuesto a las ganancias. La obligación fiscal de la Sociedad en cada ejercicio coincidirá con el mayor de ambos impuestos. Sin embargo, si el impuesto a la ganancia mínima presunta excede en un ejercicio fiscal a la obligación fiscal por impuesto a las ganancias, dicho exceso podrá computarse como pago a cuenta de cualquier excedente de la obligación fiscal por impuesto a las ganancias sobre el impuesto a la ganancia mínima presunta que pudiera producirse en cualquiera de los diez ejercicios siguientes.
En los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe en concepto de obligación fiscal por el impuesto a las ganancias estimado fue superior al impuesto a la ganancia mínima presunta estimado y se imputó a los resultados de cada ejercicio en el rubro “Impuesto a las ganancias”.
Retenciones a las exportaciones
La Ley Nº 25.561 de Emergencia Pública y Reforma del Régimen Cambiario, sancionada en enero del 2002, estableció la creación de un régimen de retenciones a las exportaciones y una alícuota a los productos que exporta la Sociedad del 5%. Dicha Ley fue prorrogada en enero de 2007 por 5 años adicionales por la Ley Nº 26.217.
- Previsiones:
Deducidas del activo: se han constituido para reducir la valuación de los créditos por ventas a su probable valor de realización, en base al análisis de los créditos de cobro dudoso.
- Cuentas de patrimonio neto:
Se encuentran expresadas a su valor nominal.
- Cuentas del estado de resultados:
Las cuentas del estado de resultados han sido registradas mediante la aplicación de los siguientes criterios:
- Las cuentas que acumulan operaciones monetarias a su valor nominal.
- El costo de ventas ha sido calculado computando las unidades vendidas en cada mes al costo de reproducción o reposición de dicho mes, según corresponda.
- Los cargos por consumos de activos no monetarios valuados al costo de adquisición se calcularon en función de los importes ajustados de tales activos de acuerdo a lo mencionado en la Nota 2.II.
-
El resultado por tenencia correspondiente a los bienes de cambio valuados a su costo de reproducción o reposición, según corresponda, se incluye en el rubro “Resultados financieros y por tenencia, netos”.
-
Uso de estimaciones
La preparación de los estados contables de conformidad con las normas contables profesionales vigentes requiere que la Dirección de la Sociedad efectúe estimaciones que afectan la determinación de los activos, pasivos, ingresos y egresos y la exposición de contingencias. Los resultados futuros pueden diferir de las estimaciones efectuadas por la Dirección de la Sociedad.
- DETALLE DE LOS PRINCIPALES RUBROS DE LOS ESTADOS CONTABLES
Se detalla a continuación la composición de los principales rubros de los estados contables:
Balances Generales al 31 de diciembre de 2009 y 2008
Activo
| 2009 | 2008 | ||
| 1. Inversiones: | |||
| Plazos fijos | 181.213.553 | 103.072.868 | |
| Fondos comunes de inversión | 21.368.171 | 94.230.016 | |
| 202.581.724(1)(2) | 197.302.884(1) | ||
| 1. Incluye 81.758.720 y 197.302.884 al 31 de diciembre de 2009 y 2008, respectivamente, correspondientes a inversiones con vencimiento originalmente pactado inferior a tres meses. 2. Devengan una tasa de interés anual promedio de 8,55%. | |||
| 2009 | 2008 | ||
| 1. Créditos por ventas: | |||
| Deudores comunes | 124.075.475 | 125.765.796 | |
| Sociedades relacionadas (Nota 6) | 30.187.724 | 7.365.607 | |
| 154.263.199 | 133.131.403 | ||
| Previsión para deudores por ventas de cobro dudoso | (2.258.708) | (2.050.258) | |
| 152.004.491 | 131.081.145 |
| 1. Otros créditos: | |||
| I.V.A. – crédito fiscal | 28.043.308 | 41.128.101 | |
| Gastos pagados por anticipado | 8.688.814 | 5.794.480 | |
| Reintegros de exportaciones | 2.582.126 | 662.226 | |
| Anticipos a proveedores | 2.861.299 | 2.302.457 | |
| Anticipos y retenciones de impuesto a las ganancias | - | 31.846.263 | |
| Anticipos de ingresos brutos | 3.456.486 | 2.556.743 | |
| Sociedades relacionadas (Nota 6) | 33.858 | 33.858 | |
| Diversos | 1.134.456 | 478.819 | |
| 46.800.347 | 84.802.947 |
| 1. Bienes de Cambio: | ||||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | |||||
| Productos para la venta | 69.969.144 | - | 214.399.096 | - | ||||
| Materiales | 6.071.320 | 56.351.711 | - | 54.871.903 | ||||
| Anticipos a proveedores | 5.008.373 | - | 1.120.460 | - | ||||
| Préstamos de producto | 228.984 | - | - | - | ||||
| 81.277.821 | 56.351.711 | 215.519.556 | 54.871.903 |
Pasivo
| 1. Deudas comerciales: | 2009 | 2008 | |||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | ||||
| Proveedores | 86.787.004 | 12.578.000 | 122.841.993 | 13.981.198 | |||
| Sociedades relacionadas (Nota 6) | 23.086.150 | - | 31.793.653 | - | |||
| Anticipos de clientes | 8.168.298 | - | 78.733.724 | - | |||
| 118.041.452 | 12.578.000 | 233.369.370 | 13.981.198 |
| 1. Préstamos: | Tasas de interés (1) | 2009 | 2008 | ||||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | ||||||
| Deudas bancarias | (2) | 210.597.876 | 194.259.742 | 189.676.795 | - | ||||
| Prefinanciación de exportaciones | - | - | - | 129.589.913 | - | ||||
| 210.597.876 | 194.259.742 | 319.266.708 | - |
- Tasas de interés anuales vigentes al 31 de diciembre de 2009.
- Al 31 de diciembre de 2009 incluye 247.000.000 que devengan interés a una tasa nominal anual LIBOR mas 5,25% y 157.857.618 que devengan interés a tasas de interés nominal anual comprendida entre 2,375% y 3,9%.
| 1. Cargas fiscales: | 2009 | 2008 | |||||
| Corriente | No corriente | Corriente | No corriente | ||||
| Impuesto a las ganancias a pagar (neto de anticipos y retenciones) | 90.361.886 | - | - | - | |||
| Impuesto diferido (Nota 3.j) | - | 21.496.800 | - | 20.326.807 | |||
| Retenciones de ganancias | 2.348.878 | - | 1.969.978 | - | |||
| Retenciones de I.V.A. | 848.942 | - | 2.232.646 | - | |||
| 93.559.706 | 21.496.800 | 4.202.624 | 20.326.807 |
Estados de Resultados por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008
| Ingresos (Egresos) | |||
| 1. Resultados financieros y por tenencia, netos: | 2009 | 2008 | |
| Generados por activos: | |||
| Diferencias de cambio | 21.334.188 | 22.450.372 | |
| Resultados por tenencia | (8.350.650) | (94.177.427) | |
| Intereses y otros | 4.762.223 | 6.602.083 | |
| 17.745.761 | (65.124.972) | ||
| Generados por pasivos: | |||
| Diferencias de cambio | (41.745.746) | (39.876.485) | |
| Intereses y otros | (39.628.861) | (16.458.557) | |
| (81.374.607) | (56.335.042) | ||
| (63.628.846) | (121.460.014) |
| 1. Otros ingresos (egresos), netos: | |||
| 2009 | 2008 | ||
| Ingresos por lucro cesante y daño material (Nota 8) | 73.367.549 | - | |
| Baja de bienes de uso | (2.615.526) | - | |
| Diversos | (12.449.310) | (7.597.761) | |
| 58.302.713 | (7.597.761) |
| 1. Impuesto a las ganancias: |
El cargo a resultados por impuesto a las ganancias por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| 2009 | 2008 | ||
| Obligación fiscal por impuesto a las ganancias | (222.124.047) | (135.345.068) | |
| Impuesto diferido | (1.169.993) | (552.622) | |
| (223.294.040) | (135.897.690) |
La conciliación entre el cargo a resultados por impuesto a las ganancias correspondiente a los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 y el que resultaría de aplicar la tasa impositiva vigente a la utilidad neta antes de impuesto a las ganancias que surge del estado de resultados de cada ejercicio, es la siguiente:
| 2009 | 2008 | ||
| Utilidad neta antes de impuesto a las ganancias | 607.366.692 | 370.114.790 | |
| Tasa impositiva vigente | 35% | 35% | |
| Tasa impositiva vigente aplicada a la utilidad neta antes de impuesto a las ganancias | (212.578.342) | (129.540.177) | |
| Ajuste por inflación y otros | (10.715.698) | (6.357.513) | |
| Impuesto a las ganancias | (223.294.040) | (135.897.690) |
Asimismo, la composición del pasivo impositivo diferido neto al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| 2009 | 2008 | ||
| Activos impositivos diferidos | |||
| Previsión para deudores por ventas de cobro dudoso | 462.418 | 458.365 | |
| Total activo impositivo diferido | 462.418 | 458.365 | |
| Pasivos impositivos diferidos | |||
| Bienes de uso y materiales | (21.959.218) | (20.785.172) | |
| Total pasivo impositivo diferido | (21.959.218) | (20.785.172) | |
| Total pasivo impositivo diferido neto | (21.496.800) | (20.326.807) |
- GARANTIAS OTORGADAS Y COMPROMISOS CONTRACTUALES
- Contrato de concesión de uso de tierras
En el mes de octubre de 1997, la Sociedad celebró con el Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca (ente administrador de dicho puerto, el Concedente), un contrato de Concesión de Uso con relación a una superficie de aproximadamente 636.000 m2 ubicada en la zona denominada Cangrejales del Puerto de Bahía Blanca, Provincia de Buenos Aires, en la cual fue desarrollado el proyecto. La duración del contrato es de treinta y cinco años a partir de enero de 2001, fecha en la que comenzó la producción comercial. Este contrato es renovable en dos ocasiones, al vencimiento del término inicial y del que le suceda, en cada caso por treinta y cinco años.
El contrato de Concesión de Uso estipula como causas principales de revocación a las siguientes: a) falta de pago durante tres meses consecutivos, con previa intimación cursada al concesionario, b) incumplimiento de las obras a realizar en el área objeto de la Concesión, c) abandono total o parcial o falta total o parcial de actividad luego de iniciada la operación comercial por un plazo superior a dos años, sin causa justificada y sin intención evidente de reiniciar las actividades, con previa intimación al concesionario, d) quiebra de la Sociedad y e) mutuo acuerdo de las partes.
- Contratos de suministro y transporte de gas natural y energía eléctrica
La Sociedad ha celebrado entre el año 2000 y 2001 acuerdos de compra y transporte de gas natural a largo plazo con ciertos productores y con la compañía transportista, respectivamente, tendientes a asegurarse el suministro y transporte de gas natural necesario para el funcionamiento de la planta. Los acuerdos de suministro de gas natural tienen una duración de entre doce y diecisiete años, mientras que el de transporte tiene una duración de once años; los mismos establecen compromisos de compra, entrega y transporte de volúmenes mínimos.
Durante el segundo y tercertrimestre de 2009 y 2008, debido a la existencia de limitaciones en la provisión energética en el país, la Secretaría de Energía decidió redireccionar ciertos volúmenes de gas natural requeridos por PROFERTIL y otras empresas al segmento residencial. Como consecuencia de esto, PROFERTIL vió afectada su capacidad de producción normal durante junio, julio y agosto del presente ejercicio en aproximadamente un 10/15%. Durante el segundo, tercer y cuarto trimestre de 2008, la producción había sido adicionalmente interrumpida debido a dificultades técnicas sufridas en la planta y para el reemplazo de ciertos materiales y equipos de la planta de producción. En consecuencia, la producción de PROFERTIL se vió afectada durante 133 días en el segundo, tercer y cuarto trimestre del año anterior por las razones antes descriptas.
La Sociedad celebró entre los años 2008 y 2009 acuerdos de compra de potencia y energía eléctrica con ciertos generadores, tendientes a asegurar el suministro necesario para el funcionamiento de la planta. Dichos acuerdos de abastecimiento de potencia y energía tienen una duración de entre 2 y 5 años.
- CAPITAL SOCIAL
El capital social de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009 asciende a 782.582.640 representado por 782.582.640 acciones ordinarias y de un voto por acción, nominativas no endosables de valor nominal 1, el cual se encuentra emitido, inscripto, suscripto e integrado.
La participación de los accionistas sobre el capital de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009, es la siguiente:
| Accionista | Participación | |
| YPF S.A. | 50% | |
| Agrium Holdco Spain S.L. (1) | 50% |
(1) 3631591 Canada Limited, sociedad controlada por Agrium Inc., es titular del 100% de las acciones de Agrium Holdco Spain S.L.
El domicilio legal de YPF S.A. es Macacha Güemes 515 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires, siendo su actividad principal el estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados.
El domicilio legal de Agrium Holdco Spain S.L. en Argentina es Maipú 1210 – Piso 5 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires, siendo su actividad principal la gestión y administración de valores representativos de los fondos propios de sociedades y otras entidades, residentes o no en el territorio español, y la prestación de servicios de asesoramiento financiero y de inversiones.
- SALDOS Y OPERACIONES CON SOCIEDADES RELACIONADAS
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, los saldos con sociedades relacionadas son los siguientes:
| 2009 | 2008 | ||||||||||
| Créditos por ventas | Otros créditos | Deudas comerciales corrientes | Créditos por ventas | Otros créditos | Deudas comerciales corrientes | ||||||
| YPF S.A. | 15.725.701 | 33.858 | 17.134.187 | 5.322.064 | 33.858 | 17.860.629 | |||||
| Agrium Inc. | 16.764 | - | 649.628 | - | - | 306.122 | |||||
| Agroservicios Pampeanos S.A. (1) | 14.445.259 | - | 5.302.335 | 2.043.543 | - | 13.626.902 | |||||
| 30.187.724 | 33.858 | 23.086.150 | 7.365.607 | 33.858 | 31.793.653 |
Las principales operaciones efectuadas durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2009 y 2008 con sociedades relacionadas son las siguientes:
| 2009 | 2008 | |||||||
| Ventas netas | Compras y servicios | Ventas netas | Compras y servicios | |||||
| YPF S.A. | 164.124.386 | 64.409.357 | 165.813.950 | 43.156.644 | ||||
| Agrium Inc. | 26.752.558 | 297.736 | - | 1.183.670 | ||||
| Agroservicios Pampeanos S.A. (1) | 200.356.771 | - | 164.783.125 | - | ||||
| 391.233.715 | 64.707.093 | 330.597.075 | 44.340.314 |
(1) Sociedad relacionada de Agrium Inc.
- RESTRICCION A LOS RESULTADOS NO ASIGNADOS
De acuerdo con las disposiciones de la Ley de Sociedades Comerciales, el 5% de la utilidad neta del ejercicio deberá destinarse a la constitución de la reserva legal, hasta que la misma alcance el 20% del capital social. En consecuencia, los resultados no asignados están restringidos en 19.203.633 al 31 de diciembre de 2009.
Según la Ley Nº 25.063, sancionada en diciembre de 1998, los dividendos que se distribuyan, en dinero o en especie, en exceso de las utilidades impositivas acumuladas al cierre del ejercicio inmediato anterior a la fecha de pago o distribución, estarán sujetos a una retención del 35% en concepto de impuesto a las ganancias con carácter de pago único y definitivo, excepto los que se distribuyan a accionistas radicados en países con los cuales existan convenios de doble imposición, los cuales estarán sujetos a una alícuota menor.
- RECLAMOS EFECTUADOS A COMPAÑÍAS ASEGURADORAS
Como consecuencia de ciertas dificultades técnicas sufridas en la planta durante los años 2007 y 2008, la Sociedad debió interrumpir la producción durante los meses de noviembre y diciembre de 2008 para la reparación y reemplazo de ciertos materiales y equipos. En virtud de las pólizas de seguro correspondientes, la Sociedad ha interpuesto un reclamo a sus compañías aseguradoras por lucro cesante y daño material.
Durante el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2009, la Sociedad ha recibido de las compañías aseguradoras pagos a cuenta del monto final a ser determinado por 73.367.549, que ha registrado en la línea “Otros ingresos (egresos), netos” del estado de resultados por el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2009. La Sociedad se encuentra reclamando a las compañías aseguradoras una suma adicional por lucro cesante y daño material, monto no determinado aún, y que se espera resolver durante el ejercicio 2010.
Adicionalmente, debido a las dificultades técnicas mencionadas, la Sociedad deberá interrumpir nuevamente la producción para la reparación y reemplazo de otros materiales y equipos que sufrieron daños, la cual se espera que ocurra en el segundo semestre de 2010 y resultará en un reclamo adicional a las compañías aseguradoras.
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
EVOLUCION DE LOS BIENES DE USO
(expresados en pesos – Nota 2.II)
| 2009 | ||||||||||
| Costo | ||||||||||
| Cuenta principal | Valor al comienzo del ejercicio | Aumentos | Disminuciones | Transferencias | Valor al cierre del ejercicio | |||||
| Muebles y útiles | 1.306.662 | - | - | - | 1.306.662 | |||||
| Equipos de computación | 2.385.482 | - | - | - | 2.385.482 | |||||
| Comunicaciones | 516.312 | - | - | - | 516.312 | |||||
| Rodados | 344.702 | - | (69.426) | - | 275.276 | |||||
| Software | 14.309.926 | 57 | - | 1.562.381 | 15.872.364 | |||||
| Otros equipos | 9.020.646 | 67.695 | - | 1.282.479 | 10.370.820 | |||||
| Instalaciones | 28.564.408 | - | - | - | 28.564.408 | |||||
| Obras en curso | 73.290.006 | 19.976.318 | - | (43.536.447) | 49.729.877 | |||||
| Anticipos a proveedores | 148.787 | 5.611.029 | - | (3.372.315) | 2.387.501 | |||||
| Complejo de fertilizantes | 1.295.807.867 | - | (13.222.941) | 44.063.902 | 1.326.648.828 | |||||
| Total 2009 | 1.425.694.798 | 25.655.099 | (13.292.367) | - | 1.438.057.530 | |||||
| Total 2008 | 1.356.264.663 | 70.067.380 | (637.245) | - | 1.425.694.798 |
| 2009 | 2008 | |||||||||||||||||||||
| Depreciaciones | ||||||||||||||||||||||
| Cuenta principal | Acumuladas al comienzo del ejercicio | Alícuotas | Aumentos | Disminuciones | Acumuladas al cierre del ejercicio | Neto resultante | Neto resultante | |||||||||||||||
| Muebles y útiles | 1.306.662 | 10% | - | - | 1.306.662 | - | - | |||||||||||||||
| Equipos de computación | 1.948.224 | 33% | 159.588 | - | 2.107.812 | 277.670 | 437.258 | |||||||||||||||
| Comunicaciones | 472.371 | 33% | 8.429 | - | 480.800 | 35.512 | 43.941 | |||||||||||||||
| Rodados | 274.824 | 20% | 36.786 | (69.426) | 242.184 | 33.092 | 69.878 | |||||||||||||||
| Software | 8.799.141 | 10% - 33% | 2.042.919 | - | 10.842.060 | 5.030.304 | 5.510.785 | |||||||||||||||
| Otros equipos | 7.105.022 | 20% | 552.250 | - | 7.657.272 | 2.713.548 | 1.915.624 | |||||||||||||||
| Instalaciones | 20.949.320 | 10% | 1.318.399 | - | 22.267.719 | 6.296.689 | 7.615.088 | |||||||||||||||
| Obras en curso | - | - | - | - | - | 49.729.877 | 73.290.006 | |||||||||||||||
| Anticipos a proveedores | - | - | - | - | - | 2.387.501 | 148.787 | |||||||||||||||
| Complejo de fertilizantes | 394.216.050 | 4% | 57.874.516 | (10.373.314) | 441.717.252 | 884.931.576 | 901.591.817 | |||||||||||||||
| Total 2009 | 435.071.614 | 61.992.887 | (10.442.740) | 486.621.761 | 951.435.769 | |||||||||||||||||
| Total 2008 | 374.704.073 | 60.750.013 | (382.472) | 435.071.614 | 990.623.184 |
ESTADOS DE RESULTADOS
COSTO DE VENTAS
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos - Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | ||
| Existencias al inicio del ejercicio(1) | 214.399.096 | 157.484.919 | |
| Compras | 116.976.475 | 675.841.711 | |
| Costo por servicios | 1.878.901 | 2.112.403 | |
| Resultados por tenencia de productos para la venta | (2.249.880) | (113.270.105) | |
| Costos de producción (Anexo H) | 423.477.633 | 279.141.103 | |
| Existencias al cierre del ejercicio(1) | (70.198.128) | (214.399.096) | |
| Costo de ventas | 684.284.097 | 786.910.935 |
(1) Neto de anticipos a proveedores y materiales.
BALANCES GENERALES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA
| Clase y monto de la moneda extranjera | Cambio vigente en pesos al | Valor de libros en pesos al | |||||
| 2008 | 2009 | 31-12-2009 | 31-12-2009 | ||||
| Activo Corriente | |||||||
| Caja y bancos | US$ 4.598.860 | US$ 45.824.100 | 3,760(1) | 172.298.616 | |||
| € 1.517 | € 1.517 | 5,392(1) | 8.179 | ||||
| Inversiones | US$ 55.228.609 | US$ 32.133.778 | 3,760(1) | 120.823.005 | |||
| Créditos por ventas | US$ 36.773.024 | US$ 37.066.810 | 3,760(1) | 139.371.205 | |||
| Otros créditos | US$ 194.030 | US$ 686.736 | 3,760(1) | 2.582.127 | |||
| Total del activo corriente | 435.083.132 | ||||||
| Total del activo | 435.083.132 | ||||||
| Pasivo Corriente | |||||||
| Deudas comerciales | US$ 38.396.749 | US$ 19.316.793 | 3,800(2) | 73.403.813 | |||
| € 526.600 | € 199.961 | 5,453(2) | 1.090.387 | ||||
| Préstamos | US$ 92.460.674 | US$ 55.420.494 | 3,800(2) | 210.597.876 | |||
| Total del pasivo corriente | 285.092.076 | ||||||
| Pasivo No Corriente | |||||||
| Deudas comerciales | US$ 4.049.000 | US$ 3.310.000 | 3,800(2) | 12.578.000 | |||
| Préstamos | US$ - | US$ 51.120.985 | 3,800(2) | 194.259.742 | |||
| Total del pasivo no corriente | 206.837.742 | ||||||
| Total del pasivo | 491.929.818 |
- Tipo de cambio comprador al 31 de diciembre de 2009.
- Tipo de cambio vendedor al 31 de diciembre de 2009.
ESTADOS DE RESULTADOS
INFORMACION REQUERIDA POR EL ARTICULO 64, APARTADO I, INC. B) DE LA LEY Nº 19.550
POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
(expresados en pesos - Nota 2.II)
| 2009 | 2008 | |||||||||||
| Rubro | Costos de producción | Gastos de comercialización | Gastos de administración | Otros gastos operativos | Total | Total | ||||||
| Sueldos y jornales | 7.963.247 | 3.861.540 | 9.449.194 | 5.892.982 | 27.166.963 | 24.846.388 | ||||||
| Otros gastos del personal | 2.269.873 | 791.937 | 2.267.962 | (440.166) | 4.889.606 | 4.964.884 | ||||||
| Contribuciones sociales | 1.761.168 | 834.979 | 1.637.867 | 1.219.601 | 5.453.615 | 4.176.360 | ||||||
| Impuestos, tasas y contribuciones | 422.502 | 97.031 | 18.937 | 305.945 | 844.415 | 979.729 | ||||||
| Alquileres y expensas comunes | 650.590 | 879.666 | 810.786 | 665.327 | 3.006.369 | 2.499.199 | ||||||
| Gastos de oficinas | 740.240 | 1.166.756 | 1.561.409 | 1.251.635 | 4.720.040 | 3.669.425 | ||||||
| Gastos de viajes | 1.067.336 | 1.029.835 | 1.129.170 | (793.904) | 2.432.437 | 2.397.469 | ||||||
| Almacenaje y manipuleo | 4.695.572 | 18.676.029 | 700 | 2.866.270 | 26.238.571 | 12.969.426 | ||||||
| Transportes y fletes | - | 49.171.960 | - | - | 49.171.960 | 31.750.372 | ||||||
| Traslados internos | 27.946.953 | - | - | - | 27.946.953 | 26.369.358 | ||||||
| Honorarios y retribuciones por servicios | 557.798 | 670.601 | 4.100.659 | 454.294 | 5.783.352 | 6.169.514 | ||||||
| Contrataciones | 3.847.135 | 4.146.434 | 12.706.493 | 6.170.943 | 26.871.005 | 22.076.989 | ||||||
| Depreciaciones de bienes de uso | 42.968.818 | 1.732.658 | 2.070.344 | 15.221.067 | 61.992.887 | 60.750.013 | ||||||
| Seguros | 12.695.627 | 1.579.933 | 38.940 | 5.720.252 | 20.034.752 | 14.413.144 | ||||||
| Gastos de comunicación | 357.072 | 216.977 | 445.354 | (179.435) | 839.968 | 1.152.734 | ||||||
| Publicidad y propaganda | 5.326 | 1.138.211 | 3.502.618 | 48.632 | 4.694.787 | 5.378.835 | ||||||
| Materiales y suministros | 2.458.091 | 5.413.379 | 559.259 | (897.310) | 7.533.419 | 4.023.578 | ||||||
| Gas, energía y otros | 298.372.166 | - | - | 61.391.684 | 359.763.850 | 256.353.666 | ||||||
| Mantenimiento y reparaciones | 14.051.724 | 613.334 | 230.332 | 12.100.486 | 26.995.876 | 79.462.510 | ||||||
| Diversos | 646.395 | 554.101 | 982.232 | (318.762) | 1.863.966 | 2.358.964 | ||||||
| Total 2009 | 423.477.633 | 92.575.361 | 41.512.256 | 110.679.541 | 668.244.791 | |||||||
| Total 2008 | 279.141.103 | 58.843.318 | 40.000.288 | 188.777.848 | 566.762.557 |
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
APERTURA POR VENCIMIENTO DE INVERSIONES, CREDITOS Y PASIVOS
(expresado en pesos)
| Activo | Pasivo | |||||||||
| Inversiones(1) | Créditos por ventas(2) | Otros créditos(2) | Otros (4) | Préstamos (5) | ||||||
| A vencer: | ||||||||||
| Hasta tres meses | 202.581.724 | 152.004.491 | 12.268.866 | 120.441.096 | 161.197.876 | |||||
| De tres a seis meses | - | - | 9.653.362 | 94.577.513 | - | |||||
| De seis a nueve meses | - | - | 11.186.539 | - | - | |||||
| De nueve a doce meses | - | - | 13.691.580 | 1.440.200 | 49.400.000 | |||||
| A más de un año | - | - | - | 34.074.800 | 194.259.742 | |||||
| Total a vencer | 202.581.724 | 152.004.491 | 46.800.347 | 250.533.609 | 404.857.618 | |||||
| Total | 202.581.724 | 152.004.491 | 46.800.347 | 250.533.609(3) | 404.857.618 |
- Devengan interés a una tasa fija anual promedio del 8,55%.
- No devengan intereses.
- Incluye 15.386.200 que devengan interés a una tasa fija del 5,52% semestral.
- Comprende las deudas comerciales, sociales y fiscales.
- Ver Nota 3.f).
PROFERTIL S.A.
ESTADOS CONTABLES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
RATIFICACION DE FIRMAS LITOGRAFIADAS
Por la presente ratificamos nuestras firmas que obran litografiadas en las fojas que anteceden desde la página Nº 1 hasta la página Nº 21.
| Por Comisión Fiscalizadora | ||
| FRANCISCO PES | RAFAEL LOPEZ REVUELTA | |
| Síndico Titular Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 157 - F° 132 | Presidente | |
| Deloitte & Co. S.R.L. | ||
| C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3 | ||
| Ricardo C. Ruiz | ||
| Socio | ||
| Contador Público U.B.A. | ||
| C.P.C.E.C.A.B.A. T° 156 - F° 159 |
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los Señores Accionistas de
PROFERTIL S.A.:
De nuestra consideración:
- De acuerdo con lo dispuesto por el inciso 5° del artículo N° 294 de la Ley N° 19.550 y disposiciones vigentes, hemos realizado el trabajo mencionado en el párrafo siguiente en relación con el balance general de PROFERTIL S.A. al 31 de diciembre de 2009, y los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en dicha fecha. Dichos documentos son responsabilidad del Directorio de la Sociedad en el ejercicio de sus funciones exclusivas. Nuestra responsabilidad es informar sobre dichos documentos basados en el trabajo mencionado en el párrafo siguiente.
- Nuestro trabajo sobre los estados contables mencionados en el primer párrafo consistió en verificar la congruencia de la información significativa contenida en dichos estados con la información de las decisiones societarias expuestas en actas, y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos, en lo relativo a sus aspectos formales y documentales. Para la realización de dicho trabajo hemos tenido en cuenta el informe de los auditores externos Deloitte & Co. S.R.L. de fecha 11 de marzo de 2010, emitido de acuerdo con las normas de auditoría vigentes en la República Argentina. No hemos efectuado ningún control de gestión y, por lo tanto, no hemos evaluado los criterios y decisiones empresarias de administración, financiación, comercialización y producción, dado que estas cuestiones son de responsabilidad exclusiva del Directorio de la Sociedad. Consideramos que nuestro trabajo y el informe de los auditores externos nos brindan una base razonable para fundamentar nuestro informe.
- En nuestra opinión, basados en el trabajo realizado, los estados contables mencionados en el primer párrafo, presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de PROFERTIL S.A. al 31 de diciembre de 2009, y los resultados de sus operaciones y su flujo de efectivo por el ejercicio finalizado en dicha fecha, de conformidad con las normas contables profesionales vigentes en la República Argentina.
- Informamos además, en cumplimiento de disposiciones legales vigentes, que:
- Los estados contables adjuntos y el correspondiente inventario surgen de registros contables llevados, en sus aspectos formales, de conformidad con las disposiciones legales vigentes y se encuentran asentados en el libro Inventarios y Balances.
- Hemos revisado la Memoria del Directorio, sobre la cual nada tenemos que observar en materia de nuestra competencia.
- Hemos recibido evidencia del cumplimiento del artículo Nº 145 de la Resolución General N° 7/2005 de la Inspección General de Justicia, en relación a las garantías de los directores, a que se refiere el artículo Nº 256 de la Ley Nº 19.550.
- En el ejercicio de control de legalidad que nos compete, hemos aplicado durante el ejercicio los restantes procedimientos descriptos en el artículo N° 294 de la Ley N° 19.550, que consideramos necesarios de acuerdo con las circunstancias, no teniendo observaciones que formular al respecto.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 11 de marzo de 2010
Por Comisión Fiscalizadora
FRANCISCO PES
Síndico Titular
Contador Público U.B.A.
C.P.C.E.C.A.B.A. T° 157 - F° 132