Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

YIT Oyj Share Issue/Capital Change 2017

Mar 16, 2017

3249_rns_2017-03-16_95118ee6-4fbb-4163-a247-d014356e3523.html

Share Issue/Capital Change

Open in viewer

Opens in your device viewer

YIT:n osakepohjainen, pitkän aikajänteen kannustinjärjestelmä saa jatkoa

YIT:n osakepohjainen, pitkän aikajänteen kannustinjärjestelmä saa jatkoa

YIT OYJ Pörssitiedote 16.3.2017 klo 15.10
YIT Oyj:n hallitus on päättänyt 16.3.2017 käynnistää uuden, kolmesta
ansaintavuodesta koostuvan avainhenkilöiden osakepohjaisen
kannustinjärjestelmän.

Kannustinjärjestelmän ansaintajaksoja ovat vuodet 2017, 2018 ja 2019.
Mahdollinen palkkio määräytyy YIT Oyj:n hallituksen vuosittain kullekin
ansaintajaksolle päättämien mittareiden ja niille asetettujen tavoitetasojen
perusteella. Järjestelmän keskeisenä mittarina on sijoitetun pääoman tuotto.
Tämän rinnalle on vuodelle 2017 asetettu konsernin nettosuositteluindeksiin
(NPS, Net Promoter Score) liittyvä tavoite. YIT Oyj:n hallitus päättää kullekin
ansaintajaksolle myös palkitsemisjärjestelmän piiriin kuuluvat noin 250
avainhenkilöä YIT:n eri toimintamaista. Sama avainhenkilö ei kolmen vuoden
ohjelmassa automaattisesti kuulu ohjelman piiriin eri ansaintajaksoina.

Vuosittain voidaan jakaa yhteensä enintään noin 700 000 osaketta, joista
enintään 30 000 osaketta yhtiön toimitusjohtajalle. Jaettavissa olevat osakkeet
ovat jo pääosin YIT:n omistuksessa. Jokaiseen ansaintajaksoon liittyy kahden
vuoden sitouttamisjakso, jonka jälkeen edelleen työ- tai toimisuhteessa oleva
avainhenkilö saa osakkeet omistukseensa. Osakkeita luovutetaan vuosina 2020,
2021 ja 2022. Työnantajayhtiö kattaa ohjelman piiriin kuuluvien avainhenkilöiden
verot sekä veronluonteiset maksut osakkeiden luovutuksen yhteydessä.
Hallituksella on kaikissa tilanteissa palkkioiden kohtuullistamismahdollisuus.

”Haluamme innostaa ja sitouttaa henkilöstöämme erinomaisen asiakaskokemuksen
luomiseen ja yhtiön arvon kasvattamiseen. Strategiamme mukaisesti tähtäämme
tähän rakentamalla entistä elävämpiä kaupunkiympäristöjä. Tämä vaatii meiltä
laaja-alaista osaamista, yhteistyötä ja asiakaslähtöisyyttä. Uskon, että uusi
kannustinjärjestelmä osana palkitsemisen kokonaisuutta tukee ja motivoi
merkityksellisessä työssämme yhteisiin tavoitteisiin omistajiemme kanssa”, sanoo
YIT:n henkilöstöjohtaja Pii Raulo.

Lisätietoja antavat:

Pii Raulo, henkilöstöjohtaja, YIT Oyj, puh. 040 572 3568, [email protected]

Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666 070,
[email protected]

YIT OYJ

Hanna Jaakkola

Sijoittajasuhdejohtaja

Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi

YIT luo parempaa elinympäristöä kehittämällä ja rakentamalla asuntoja,
toimitiloja, infrastruktuuria sekä kokonaisia alueita. Visionamme on tuoda
enemmän elämää kestäviin kaupunkeihin. Haluamme erottautua välittämällä aidosti
asiakkaista, näkemyksellisellä kaupunkikehityksellä, sitoutuneella projektien
toteuttamisella ja innostavalla tavalla johtaa. Kasvumoottorinamme toimii
kaupunkien kehittäminen kumppaneita osallistaen. Toiminta-alueemme kattaa
Suomen, Venäjän, Baltian maat, Tšekin, Slovakian ja Puolan. Vuonna 2016
liikevaihtomme oli lähes 1,8 miljardia euroa, ja työllistämme noin 5 300
henkilöä. Osakkeemme noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä. www.yitgroup.com/fi