AI assistant
YIT Oyj Investor Presentation 2021
3249_rns_2021-02-18_68c20541-b37c-4760-9607-6a8c5550f1e0.pdf
Investor Presentation
Open in viewerOpens in your device viewer
YIT
YIT lyhyesti 2020
yitgroup.com/fi
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS
Kaksijakoinen koronavuosi
Asumisen segmenttien vahvaa tulosta varjostivat muutaman toimitila- ja infrahankkeen tulosheikennykset. Konsernin oikaistu liikevoitto oli 85 miljoonaa euroa (165).
Asumisen segmenttien tulos oli erittäin vahva. Tämän taustalla oli paitsi suotuisa markkinatilanne, myös kasvanut markkinaosuutemme. Tarmokas työmme asiakassuhteiden kehittämiseksi ja digitaalisten työkalujen parantamiseksi tuotti tulosta. Otimme jättimäisen harppauksen digitaalisessa myynnissä: online-varauksemme kasvoivat 144 % edelliseen vuoteen verrattuna. Myös asiakastyytyväisyys oli erinomaisella tasolla koko vuoden ajan. Vuoden 2021 asuntoaloitusten määrän kasvun myötä odotamme vahvan kehityskaaren jatkuvan asumisen liiketoiminnassamme.
Toimitilat-segmenttimme kehitys oli pettymys, eikä Infra-segmentin projektikannattavuus yltänyt tyydyttävälle tasolle. Lähivuosien ensisijainen tavoitteemme on nostaa YIT:n projektinjohtaminen huipputasolle, ja tämä työ on jo aloitettu. Kun toimimme yhteisesti sovitulla tavalla, helpotamme päivittäistä työtämme, tuemme projektien resursointia ja teemme parempaa taloudellista tulosta. Hyvin johdetut projektit hyödyttävät kaikkia osapuolia, niin työntekijöitä, asiakkaita kuin omistajiakin.
Monella osa-alueella tapahtui hienoa kehitystä vuonna 2020. Jatkoimme määrätietoisesti kestävän kaupunkikehittämisen strategiamme toteuttamista. Saatoimme loppuun Pohjoismaiden päällystys- ja kiviainesli-ketoimintojen myynnin sekä päätimme Norjan liiketoimintojen alasajosta. Taseemme vahvistui, ja koko vuoden operatiivinen kassavirta investointien jälkeen oli vahva 336 miljoonaa euroa (51).
Vähensimme vuoden aikana oman toimintamme hiilidioksidipäästöjä (CO₂) 21 %. Tästä on hyvä jatkaa kohti tavoitettamme puolittaa oman toimintamme CO₂-päästöt vuoteen 2030 mennessä. Olemme tehostaneet työskentelyämme myös muilla vastuullisuuden osa-aluilla, kuten harmaan talouden ehkäisemisessä ja työturvallisuuden parantamisessa. Myönteinen kehityksemme vuonna 2020 vahvistaa luottamustamme siihen, että lopulliset tavoitteemme ovat saavutettavissa.
Vuotta 2020 väritti koronaviruspandemia, joka kosketti tavalla tai toisella meitä kaikkia. Onnistuimme pitämään työmaamme käynnissä pieniä keskeytyksiä lukuun ottamatta ja projektimme valmistuvat suunnitelmien mukaisesti. Henkilöstömme ja kumppaneidemme vastuullinen toiminta mahdollisti töiden jatkumisen terveellisesti ja turvallisesti poikkeusoloista huolimatta. Toivon saman päättäväisyyden ja huolellisuuden koronan torjunnassa jatkuvan tänäkin vuonna.
Vaikka vuosi oli monella tapaa haastava, onnistuimme luovimaan tilanteessa hyvin. Jatkossa tulemme entistä huolellisemmin valitsemaan sellaisia projekteja, joissa voimme hyödyntää osaamistamme sekä vahvuuksiamme. Meillä on useita kehityksen alla olevia hankkeita, vahva tonttikanta sekä kehityshakuinen ja osaava henkilöstö. Näiden varaan on hyvä rakentaa tulevaisuuden menestystä.
Kiitän lämpimästi asiakkaitamme luottamuksesta sekä työntekijöitämme ja yhteistyökumppaneitamme määrätietoisesta työstä sekä vahvasta sitoutumisesta poikkeuksellisena vuonna 2020.
Antti Inkilä
Väliaikainen toimitusjohtaja
YIT lyhyesti 2020
YIT LYHYESTI
Luomme parempaa elinympäristöä
YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen kaupunkikehittäjä ja rakennusyhtiö. Luomme entistä kestävämpiä, toimivampia ja vetovoimaisempia kaupunkeja ja elinympäristöjä.
Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja. Omistamme kiinteistöjä yhdessä kumppaneidemme kanssa, mikä tukee merkittävien kehityshankkeidemme toteuttamista. Tarjoamme asiakkaillemme myös kiinteistöjen arvoa parantavia palveluita.
Työllistämme noin 7 400 ammattilaista kymmenessä maassa: Suomessa, Venäjällä, Ruotsissa, Norjassa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Tšekissä, Slovakiassa ja Puolassa.*
Vuoden 2020 liikevaihtomme oli noin 3,1 miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
MAANTIETEELLINEN LIIKEVAIHTO MILJOONAA EUROA
Suomi
Liikevaihto: 2 245
Henkilöstö: ~4 400
Venäjä
Liikevaihto: 305
Henkilöstö: ~1 400
Baltia
Liikevaihto: 242
Henkilöstö: ~1 000
Skandinavia
Liikevaihto: 151
Henkilöstö: ~300
Keski-Euroopan maat
Liikevaihto: 128
Henkilöstö: ~300
*YIT ilmoitti lokakuussa 2020 ajavansa alas liiketoimintansa Norjassa.
Segmenttien osuus liikevaihdosta
- Asuminen Suomi ja CEE 41 %
- Asuminen Venäjä 9 %
- Toimitilat ja Kiinteistöt 25 %
- Infra 25 %
Liikevaihto
3,1
mrd. € vuonna 2020
Oikaistu liikevoitto
85
milj. € vuonna 2020
YIT lyhyesti 2020
YIT LYHYESTI
Vuosi 2020 lukuina
100 HYVÄÄ TEKOA
-vastuullisuusohjelmassamme olemme toteuttaneet jo yli 220 hyvää tekoa.
Lue lisää:
yit.fi/100hyvaatekoa
HUIPPUSUORITUS
Online-varaukset asuntomyynnissä | Operatiivinen kassavirta investointien jälkeen
+144 % | 336
miljoonaa euroa
MENESTYSTÄ ASIAKKAIDEN JA KUMPPANEIDEN KANSSA
Projektiliiketoiminnan asiakastyytyväisyys | Palveluliiketoiminnan asiakastyytyväisyys
52 | 28
NPS-suositteluindeksi asteikolla -100–100 | NPS-suositteluindeksi asteikolla -100–100
ONNELLISET IHMISET
Sitoutumisindeksi | Työnantajamielikuva
80 % | 1.
henkilöstön kokema tyytyväisyys | ihanteellisin rakennusalan työnantaja tekniikan opiskelijoille ja korkeakoulutetuille ammattilaisille Suomessa
KESTÄVÄN KEHITYKSEN VAUHDITTAMINEN
Hiilidioksidipäästöt (CO₂e) | Työturvallisuus
-21 % | 9,8
oman toimintamme osalta | yhdistetty tapaturmataajuus (omat sekä aliurakoitsijoiden työntekijät)
YIT lyhyesti 2020
Merenkulkijanranta, Helsinki
YIT LYHYESTI
LISÄTIETOJA VUODEN KOHOKOHDISTAMME: YITGROUP.COM/FI/TIETOA-YITSTA
Nostoja vuodelta 2020
1.4.2020
YIT myi päällystys- ja kiviainesliiketoiminnan Peabille. Yritysjärjestelyn myötä YIT:n liiketoimintarakenne selkeytyi ja tase vahvistui.
9.6.2020
YIT ja Meridiam toteuttavat elinkaarimallilla viisi koulua ja kolme päiväkotia Espooseen. Kohteisiin valmistuu tilat lähes 3 900 lapselle. Hankkeiden on määrä valmistua vaiheittain vuoteen 2024 mennessä.
26.6.2020
YIT vastaa Tukholman metron Sockenplan-linjan laajennuksesta. Urakka on osa mittavampaa Tukholman metron laajennusta ja kestää noin 2,5 vuotta.
15.9.2020
Korona ravisteli työelämää ja arkea. Halusimme ymmärtää, miten se vaikuttaa työhön, työtiloihin ja työympäristöön. Julkaisimme Vuosi nolla – 7 oppia työn tulevaisuudesta -selvityksen yhdessä Microsoftin ja Miltonin kanssa.
22.10.2020
Helsingin yliopiston päärakennuksen peruskorjaus voitti Vuoden Työmaa 2020 -kilpailun. Engelin suunnittelema Helsingin yliopiston päärakennus on suojeltu kulttuurihistoriallisesti arvokkaana rakennuksena. Peruskorjauksessa tiloja korjataan vastaamaan nykyisiä teknisiä ja toiminnallisia vaatimuksia. Katso video >
29.10.2020
YIT aloitti Zwirn-hankkeen rakentamisen Slovakiassa. Kohteeseen valmistuu 267 asuntoa kesän 2023 lopussa, ja sen arvo on noin 48 miljoonaa euroa. Zwirn on urbaani asuintalo- ja toimistokokonaisuus Bratislavan entisen kehräämön tontilla kaupungin historiallisella teollisuusalueella.
YIT lyhyesti 2020 | 5
STRATEGIA
KATSO VIDEO: LUOMME PAREMPAA ELINYMPÄRISTÖÄ – KESTÄVÄSTI
Kestävä kaupunkikehittäminen liiketoimintamme ytimessä
Perustehtävämme on luoda toimivia kaupunkeja ja kestävää elinympäristöä kaikissa toimintamaissamme. Strategiassamme etusijalla ovat liiketoimintajakauman kehittäminen sekä kannattavuuden ja suorituskyvyn vahvistaminen.
Megatrendit vaikuttavat toimintaamme ja strategisiin valintoihimme. Uskomme kaupungistumisen jatkuvan koronapandemiasta huolimatta. Vuoden aikana tapahtunut digiloikka muuttaa pysyvästi tietotyöläisten tapaa tehdä töitä ja datan hyödyntäminen on keskeinen kilpailutekijä liiketoiminnassa. Kestävän kehityksen mukaiset vaatimukset, ikääntyvän väestön tarpeet sekä terveyteen ja turvallisuuteen liittyvät tekijät vaikuttavat aikaisempaa enemmän kuluttajien käyttäytymiseen ja ostopäätöksiin.
TAVOITTEENA LIIKETOIMINTAJAKAUMAN KEHITTÄMINEN
Liiketoimintastrategiamme lähtökohtana on kestävä kaupunkikehitys. Kehitämme merkittäviä hankekokonaisuuksia. Vahvistamme kasvua huolehtimalla tonttivarannosta, kumppanuuksista ja rahoituksesta sekä hankekehityskykykyydestä.
Rakentamisessa keskitymme vahvuuksiimme: oma-perusteisiin hankkeisiin ja korkeaa osaamista vaativiin allianssi- ja elinkaariprojekteihin. Rakentamisessa kiinnitämme erityistä huomiota tuottavuuteen ja laatuun.
Kasvatamme investoinneilla omistusta kohteissamme. Kumppaneiden ja yhteisomistuksen kautta mahdollistamme erityisesti merkittävien kaupunkikehityshankkeiden toteuttamisen. Myös asuntosijoittamisessa lisäämme omistustamme.
Erottaudumme tarjoamalla palveluita yhteistyössä kumppaneidemme kanssa. Palveluiden avulla lisäämme käyttäjien viihtyvyyttä rakentamissamme kohteissa, vähennämme kiinteistöjen elinkaaren aikaisia kustannuksia, pienennämme hiilijalanjälkeä sekä parannamme kiinteistöjen tuottoa. Näin kasvatamme myös kiinteistöjen arvoa.
YIT lyhyesti 2020
Enemmän elämää kestävissä kaupungeissa
STRATEGIA 2021–2023:
SUORITUSKYKYÄ YLI SUHDANTEIDEN
– Kannattavuuden parantaminen ja taloudellisen vakauden säilyttäminen –
MEGATRENDIT
Liiketoimintajakauman kehittäminen
Strategian kulmakivien vahvistaminen
KULMAKIVET
STRATEGISET PRIORITEETIT
KULMAKIVET
KEHITYSOHJELMAT
Luomme parempaa elinympäristöä
PERUSTA
TURVALLISUUS ENSIN
LAATUA AINA
ARVOMME
ARVOSTUS
YHTEISTYÖ
LUOVUUS
INTOHIMO
STRATEGIA
Kulmakivet kannattavuuden ja suorituskyvyn vahvistajina
Strategian toteuttamisessa keskitymme neljän kulmakiven vahvistamiseen.
ONNELLISET IHMISET
Yrityksen kulttuuri ja johtaminen heijastuvat työyhteisöön ja ihmisten viihtymiseen. Kannustavat tiimit ja työntekijöitään tukevat esimiehet vahvistavat henkilöstön sitoutumista ja ponnistelua yhteisten tavoitteiden hyväksi. Tuemme menestymistämme strategisilla rekrytoinneilla ja systemaattisilla harjoittelijoiden ja osaamisen kehittämisen ohjelmilla. Tavoitteenamme on olla alan halutuin työnantaja sekä nykyisten työntekijöiden että rakennusalan opiskelijoiden ja ammattilaisten keskuudessa.
KESTÄVÄN KEHITYKSEN VAUHDITTAMINEN
Kestävä kehitys on kaiken tekemisemme ytimessä. Olemme sitoutuneet puolittamaan hiilidioksidipäästömme vuoteen 2030 mennessä. Haluamme myös mahdollistaa hiilineutraalin lämmityksen, jäähdytyksen ja lämpimän veden omaperusteisissa hankkeissamme.
Tavoitteenamme on erottautua kestävillä tuotteilla ja palveluilla. Esimerkiksi asuntojen suunnittelussa tähtäämme entistä laajemmin ratkaisuihin, jotka mahdollistavat kestävän ja terveellisen elämäntyylin. Olemme sitoutuneet toimitusketjun vastuullisuuden parantamiseen ja kestävän kehityksen raportoinnin kehittämiseen.
MENESTYSTÄ ASIAKKAIDEN JA KUMPPANEIDEN KANSSA
Erinomainen asiakaskokemus on keskeinen tavoitteemme, ja kehitämme toimintaamme jatkuvasti asiakkaidemme parhaaksi. Panostamme asunnonostajien digitaalisen asiakaspolun parantamiseen, seuraamme asiakastyytyväisyyden kehittymistä säännöllisin mittauksin sekä keräämme ja analysoimme tietoa asiakkaidemme toiveista. Haluamme erottautua liiketoimintaamme tukevilla uusilla palveluilla ja konsepteilla. Lisäämme käyttäjien viihtyvyttä sekä vähennämme kiinteistöjen päästöjä ja kustannuksia kiinteistöihin tuotavilla digitaalisilla ratkaisuilla.
HUIPPUSUORITUS
Tähtäämme tuottavuutemme parantamiseen. Tavoitteenamme on pääomatehokkuus, paremmat projektikatteet sekä projektiheikennysten minimoiminen. Huippusuoritus edellyttää meiltä yhteisten toimintatapojen noudattamista ja läpimenoaikojen parantamista. Lisäämme tuottavuutta ottamalla entistä tehokkaammin käytöön erilaisia digitaalisia sekä tietomallintamisessa käytettäviä työkaluja.
YIT lyhyesti 2020
KESTÄVÄ KEHITYS
LUE LISÄÄ: YITGROUP.COM/KESTAVAKEHITYS
Perusta kestävälle toiminnalle
1 Kestävän, viihtyisän ja turvallisen kaupunkikehityksen luonti kiertotalouden mahdollisuuksia hyödyntäen. Rakennamme pitkäkestoisia ja houkuttelevia asuinympäristöjä. Lisäämme vähähiilistä rakentamista ja kehitämme kiinteistöjen elinkaaripalveluita.
2 Hyvän hallinnointitavan noudattaminen sekä korruption ja harmaan talouden torjunta. Toimintamme on eettistä ja läpinäkyvää. Noudatamme vastuullisia liiketoimintaperiaatteita.
3 Työturvallisuus. Parannamme jatkuvasti turvallisuuskäytäntöjämme. Valvomme työturvallisuuskäytäntöjen toteuttamista myös aliurakoitsijoilla ja hankintaketjussa.
4 Henkilöstön työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittäminen. Pyrimme olemaan houkutteleva työnantaja ja tarjoamaan työntekijöillemme tasavertaiset mahdollisuudet. Panostamme henkilöstömme osaamisen jatkuvaan kehittämiseen.
5 Vastuullisen aliurakoinnin ja hankinnan toteuttaminen. Sitoudumme kunnioittamaan työ- ja ihmisoikeuksia. Asetamme ympäristövastuun ja sosiaalisen vastuun vaatimuksia aliurakoitsijoillemme ja hankintaketjullemme.
6 Oman toiminnan ympäristövaikutusten pienentäminen. Lisäämme uusiutuvan energian käyttöä ja pyrimme parantamaan jätteiden lajittelua tuotantoprosesseissamme. Hillitsemme ilmastonmuutosta vähentämällä omasta toiminnastamme syntyviä päästöjä.
YIT lyhyesti 2020
KESTÄVÄ KEHITYS
Pitkän aikavälin kestävän kehityksen tavoitteet
CO₂-PÄÄSTÖT
Puolitamme oman toiminnan ja omaperusteisten hankkeiden materiaalien hiilidioksidipäästöt vuoteen 2030 mennessä (verrattuna vuoteen 2019). Vuonna 2020 lisäsimme uusiutuvan energian käyttöä toiminnassamme ja pyrimme parantamaan jätteiden lajittelua. Tutkimme vähäpäästöisiä materiaaleja sekä rakennimme ensimmäisen puumoduulikerrostalomme. Aloitimme myös konserninlaajuisen tiekarttatyön päästövähennysten edistämiseksi.
HIILINEUTRAALIUS
Mahdollistamme omaperusteisten hankkeidemme hiilineutraalin lämmityksen, jäähdytyksen ja lämpimän veden. Tämän tavoitteen avulla autamme asiakkaitamme ja kiinteistöjen käyttäjiä pienentämään hiilijalanjälkeään, sillä rakennusten käytöstä suuri osa päästöistä syntyy juuri lämmityksestä. Vuonna 2020 aloitimme kolmen maalämpökohteen rakentamisen, ja suunnittelemme maalämmön tuomista yhä useampiin kohteisiimme.
CO₂-RAPORTOINTI
Omaperusteisissa hankkeissamme CO₂-laskenta on pakollinen osa hankekehitystä. Käynnistimme hiilidioksidipäästöjen raportointiprosessin vuonna 2020 aloitettujen omaperusteisten hankkeidemme osalta ja laskimme alustavan elinkaaren hiilijalanjäljen 98 % hankkeistamme niiden suunnitteluvaiheessa. Koulutimme henkilöstöä hiilijalanjäkilaskentaan kaikissa toimintamaissamme ja kehitimme tarkkoihin materiaalimääriin perustuvaa laskennan automatisointia.
-50 %
CO₂-päästöt vuoteen 2030 mennessä
Hiilineutraali
lämmitys, jäähdytys ja lämmin vesi
CO₂
-raportointi vuodesta 2020
KESTÄVÄ KEHITYS
LUE LISÄÄ YIT:N VAIKUTUKSISTA YK:N KESTÄVÄN KEHITYKSEN TAVOITTEISIIN (SDG) YITGROUP.COM/KESTAVANKEHITYKSENJOHTAMINEN
Tavoitteet ja toimenpiteet 2020
| SDG | Teema | Tavoite 2020 | Mittari ja tulos 2020 |
|---|---|---|---|
| 11 KOTONEN | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 1. KESTÄVÄN, VIIHTYISÄN JA TURVALLISEN KAUPUNKIKEHITYKSEN LUONTO KIERTOTALOUDEN MAHDOLLISUUKSIA HYÖDYNTÄEN | ||
| Kiertotalous | Maamassojen kierrätysmahdollisuuksien parantaminen (Infra) | Kehityssuunnitelma tehty | |
| Kestävän kaupunkikehityksen mittaristo: YIT:n nettovaikutus | Nettovaikutus määritelty. Neljä kaupunkikehityskohdetta pilotoitu. | ||
| Kestävä kaupunkikehitys | Aluekehitys (täydennysrakentaminen ja palvelukehitys) | Hanke käynnistetty Espoossa | |
| 10 TARJAANTO | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 2. HYVÄN HALLINNOINTITAVAN NOUDATTAMINEN JA KORRUPTION JA HARMAAN TALOUDEN TORJUNTA | ||
| Vastuulliset liiketoimintaperiaatteet | Intressiristiriitojen ja ristiriitojen selvitys avainhenkilöiden osalta | Tehtyjen selvitysten määrä: 21 kpl | |
| Korruptiovastaisuus ja läpinäkyvä toiminta | Nolla tapahtumaa (rikokset ja väärinkäytökset) | Selvitykset, jotka ovat päätyneet sopimuksen tai työsopimuksen päättymiseen: 26 kpl | |
| Sisäisen tarkastuksen havainnot ja korjaavat toimenpiteet: 147 kpl, 29 kesken | |||
| 8 TARJAANTO | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 3. TYÖTURVALLISUUS | ||
| Ennaltaehkäisevät mittarit | Johdon keskustelevat työmaakäynnit | Tavoite: 1200 käyntiä, toteuma 1100 | |
| Työmaiden viikomittausten ja työturvallisuushavaintojen digitalisointi | Digitaalisen työkalun käyttöönoton laajentaminen: kolme maata | ||
| Terveellisen ja turvallisen työpaikan varmistaminen yhdessä | Koronaviruspandemian aiheuttamien haasteiden ennaltaehkäisy | ||
| Reaktiiviset mittarit | Työtapaturmaton työpaikka | Tavoite: LTIF < 9 (oma henkilöstö ja kumppanit), toteutuma 9,8 | |
| 8 TARJAANTO | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 4. HENKILÖSTÖN TYÖHYVINVOINNIN JA OSAAMISEN KEHITTÄMINEN | ||
| Onnelliset ihmiset | Hyvä työilmapiiri | YIT Voice -henkilöstötutkimuksen spirit index: tavoite > 76 %, toteutuma 77 % | |
| Erinomainen opiskelijapolku alalle | Harjoittelijamäärä: tavoite 700 harjoittelijaa/kesätyöntekijää, toteuma 804 hlöä | ||
| Harjoittelijapalaute (suositteluindeksi): > 90 %, toteuma 97 % | |||
| Hyvä esimiestyö ja panostus henkilöstön kehittämiseen | Esimiesvalmennuksiin osallistuminen: tavoite 200 hlöä, toteuma n. 300 hlöä | ||
| Irtisanoutuminen omasta syystä: tavoite < 5 % (rullaava 12 kk), toteuma 7 % | |||
| Ihmisoikeustietoisuuden kasvattaminen | Ulkomaisen työvoiman työlupien ja -ehtojen kehitysprojekti käynnistetty | ||
| 8 TARJAANTO | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 5. VASTUULLISEN ALIURAKOINNIN JA HANKINNAN TOTEUTTAMINEN | ||
| Auditoinnit ja hankintaprosessit | Toimintaperiaatteet yhteistyökumppaneille -dokumentin päivitys | Dokumentti päivitetty ja otettu käyttöön kaikissa toimintamaissa | |
| Merkittävimpien hankintakategorioiden alihankkijoiden auditointi | Auditoinnit keskeytettiin koronaviruspandemian yhteydessä | ||
| Läpinäkyvyyden lisääminen | Vastuullisuus osana konsernin toimitusketjujen johtamista | Vastuullisen hankinnan tiekarttaa toteutettu osittain aikataulun mukaisesti | |
| 12 KOTONEN | |||
| KOTONEN | |||
| KUNTA | 6. OMAN TOIMINNAN YMPÄRISTÖVAIKUTUSTEN PIENENTÄMINEN | ||
| Energia- ja materiaalitehokkuus | Energiaraportoinnin kehittäminen ja työkalun käyttöönotto (Suomi) | Raportointi yhtenäistetty ja sen käyttöönotto kaikissa segmenteissä 2021 aikana | |
| Hiililaskenta | Valmius luotu, laskenta kaikissa omaperustaisissa kohteissa vuodesta 2021 alkaen | Laskentavalmius luotu. 98 % tavoitteen hankkeista laskettu. | |
| Kierrätys ja uusiomateriaalit | Jäteraportoinnin laajentaminen ja lajittelun tehostaminen työmailla (Suomi) | Jäteraportointityökalu käyttöönotettu ja tehostamistoimenpiteet aloitettu | |
| Raportoinnin vaihettainen laajentaminen muihin toimintamaihin | Ensimmäisessä vaiheessa projektikohtainen pilotointi Venäjällä | ||
| Ympäristövaikutusten hallinta | Ympäristöhavaintoprosessin yhtenäistäminen ja digitalisointi (Suomi) | Prosessi yhtenäistetty ja käyttöönotto kaikissa segmenteissä 1/2021 |
YIT lyhyesti 2020
ONNELLISET IHMISET
Yhdessä rakennamme parempaa tulevaisuutta
Me YIT:llä rakennamme yhdessä parempaa elinympäristöä. Rakennamme myös parempaa työyhteisöä, joka kehittää itseään ja rakennusalaa rohkeasti eteenpäin.
Jokaisella YIT:laisella on oikeus turvalliseen, kunnioittavaan ja hyvinvoinnista aidosti välittävään työympäristöön. Koronapandemian haastaessa toimintaympäristöämme keskityimme varmistamaan henkilöstömme terveyden ja turvallisuuden sekä työmaidemme toimivuuden ja resursoinnin. Valmiusryhmämme koordinoi ohjeistuksia, tukea työmaille, hyvien käytäntöjen jakamista ja monikanavaista viestintää. Avoin ja säännöllinen vuoropuhelu henkilöstön edustajien kanssa tehosti yhteisten ohjeiden ja suositusten jalkautumista. Onnistuimme ennakoivien varotoimenpiteiden koordinoinnissa ja aktiivisessa yhteistyössä työmarkkinajärjestöjen, työterveyshuollon ja epidemiologisten yksiköiden kanssa.
Olimme opiskelijoiden ja korkeakoulutettujen ammattilaisten rakennusalan ihannetyönantaja tekniikan alalla Suomessa.
Pandemia haastoi työnteon tapojamme. Vaihtelimme joustavasti etä- ja toimistotyötä ja reagoimme rajoitustoimien mukaisesti. Julkaisimme konsernitasoiset etätyöperiaatteet. Veimme läpi suunnitellut esimieskoulutukset verkkoympäristöön siirrettynä. Järjestimme turvallisuusvalmennukset mahdollisuuksien mukaan verkossa. Koronatilanteesta huolimatta onnistuimme tarjoamaan n. 800 nuorelle kesätyö- ja harjoittelupaikan, ja veimme harjoittelut läpi ilman koronatartuntoja.
Henkilöstötutkimuksessamme tyytyväisyys oli kasvanut ja peräti 98 % vertailukelpoisista tuloksista parani viime vuodesta. Eettiseen toimintaan, henkilöstön kehittymismahdollisuuksiin ja arvoihin liittyvän vastuullisuusindeksin
mukaan 77 % koki yhtiön liiketoiminnan hyvänä tai erinomaisena. Vertailuna muihin yrityksiin yhteistyö, esimiehen tuki, kehittymismahdollisuudet ja ihmisistä huolehtiminen olivat vertailuaineiston kärkeä.
Henkilöstön ammattitaito toi allianssina toteutettavalle Helsingin yliopiston päärakennuksen peruskorjausurakalle Vuoden Työmaa 2020 -kilpailun voiton. Olimme Suomessa rakennusalan ihannetyönantaja tekniikan alalla sekä Universumin Opiskelijat- että Ammattilaiset-tutkimuksissa. Slovakiassa meidät palkittiin rakennusalan ihanteellisimpana työnantajana. Virossa nousimme Top 3 ihanteellisimmaksi työnantajaksi tekniikan opiskelijoille.
YIT lyhyesti 2020
ONNELLISET IHMISET
Yhteistyö vie meitä kaikkia eteenpäin
TURVALLISUUDELLA KUNNIOITAMME JOKAISEN ELÄMÄÄ
Elämän kunnioittaminen konkretisoitui 'Välitä – älä ohita' -ajatukseen. Toimihenkilöt tekivät turvallisuuslupauksen osana tulos- ja kehityskeskusteluja. Perehdytyksissä, turvavarteissa ja henkilöstöinfoissa korostuivat terveyteen ja turvallisuuteen liittyvä tieto sekä parhaiden käytäntöjen jalkautus niin henkilöstömme kuin kumppaneidemme keskuudessa.
Varmistimme, että akuuteissa koronatartuntaepäilyissä oli saatavilla asiantuntijatukea. Teimme tiivistä yhteistyötä yritysten, terveydenhuollon ja viranomaisten kanssa.
Kehitimme turvallisuuteen liittyviä toimintatapojamme. Läheltä-piti -tilanteiden analysointi kasvatti ymmärrystämme riskeistä. Jatkoimme johdon työmaakäyntejä poikkeusolosuhteet huomioiden. Laajensimme turvallisuusraportoinnin koskemaan myös terveyttä ja jatkoimme työkykyä ylläpitäviä ja tukevia toimia.
Turvallisuushavaintojen määrä kasvoi. Teimme hygieniapilotin osana TR-mittarointia 10 työmaalla Suomessa. Laajensimme onnistuneesti myös 1-7 päivän poissaolon esimiehen luvalla koskemaan koko Suomea.
Osallistuimme Rakennusteollisuuden Turvallisuusviikkoon konsernin laajuisesti. Voitimme Uudenmaan Turvallisesti 2000 -luvulla -työturvallisuuskilpailun infra-alan yritys-sarjan ja Borealis Naphtha Cavern voitti työmaasarjan.
TUEMME JA MAHDOLLISTAMME MONIPUOLISIA URAPOLKUJA
Panostimme suurista päättyvistä hankkeista vapautuvien toimihenkilöiden urakiertoon.
Veimme läpi YIT Opinnot, josta on valmistunut aikojen saatossa jo yli 200 opiskelijaa. Vakinaistimme tai kiinnitimme tuntitöihin opintojen ohessa 31 % harjoittelijoistamme. Harjoittelijapalautteessamme 97 % halusi työskennellä YIT:llä jatkossakin. Teimme aktiivista yhteistyötä eri oppilaitosten kanssa, mitä 26 YIT Agenttina toimivaa opiskelijaa tukivat.
Teimme hakijatytyväisyyskyselyn harjoittelijoille, ja saimme hyvät tulokset (4/5) mm. työhaastattelussa onnistumisesta.
Lanseerasimme Tulevaisuuden tekijät -osaajayhteisön, jossa oli vuoden loppuun mennessä 150 jäsentä.
ONNISTUMME OSAAMISTA JA TOIMINTATAPOJAMME KEHITTÄMÄLLÄ
Konsernitasoinen työntekijälupauksemme tukee keskeisten henkilöstöprosessiemme avulla perehtymistä, kehittymistä ja yhteistä työnteon kulttuuria. Päivitimme palkitsemispolitiikkamme.
Noin 300 esimiestä osallistui konsernin johtamis- ja esimieskoulutuksiin sekä eri liiketoimintatasoisiin koulutuksiin. Konsernin ja segmenttien johto suoritti kolmiosaisen kestävän kehityksen koulutuksen.
Käynnistimme etätyövalmennuksen, joka tukee mm. itsetuntemusta, oman työn hallintaa ja vuorovaikutustaitoja.
Mentorointiohjelmaamme osallistui tänä vuonna 19 paria. Vuodesta 2015 lähtien ohjelmaan on osallistunut 196 työntekijää.
YIT lyhyesti 2020
SEGMENTIT
Tarjontamme asiakkaille
ASUMINEN
Toimivia koteja, asumisen palveluita ja helppoa arkea.
KIINTEISTÖT
Kestäviä kaupunkiympäristöjä ja niitä tukevia palveluita sijoittajille, omistajille ja vuokralaisille.
TOIMITILAT
Monimuotoisia toimisto-, liike-, tuotanto- ja logistiikkatiloja, hybridihankkeita, julkisia rakennuksia sekä asuntokohteiden urakointia.
INFRA
Sujuvia liikennevirtoja ja kestäviä elinympäristöjä.
YIT lyhyesti 2020
SEGMENTIT
Asuminen Suomi ja CEE
Rakennamme asuntoja ja kehitämme kokonaisia asuinalueita. Tarjoamme asumisen aikaisia palveluita.
Asiakkaitamme ovat sekä kotitaloudet että yksityiset ja institutionaaliset sijoittajat.
MARKKINA-ALUE
Toimimme Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Puolassa, Tšekin tasavallassa sekä Slovakiassa. Olemme markkinajohtaja Suomessa sekä yksi päätoimijoista itäisessä Keski-Euroopassa (CEE-maat).
TULOS 2020
Liikevaihto kasvoi 1 286 miljoonaan euroon (1 240), ja oikaistu liikevoitto oli 108 miljoonaa euroa (91). Vuonna 2020 Suomessa valmistui 4 256 asuntoa (4 282) ja CEE-maissa 1 654 asuntoa (1 740).
KÄRKIHANKKEITA
Niemenranta, Tampere; Ranta-Tampella, Tampere; Fabriikki, Turku; Nuppu, Bratislava, Slovakia; Suomi Hloubetin, Praha, Tšekki; Piliamiestis, Kaunas, Liettua; Aroma Park, Varsova, Puola
PAINOPISTEET
Painopisteitämme ovat asiakaskokemuksen ja tuottavuuden parantaminen, palveluiden kehittäminen ja digitalisointi, esivalmisteiden lisääminen sekä hiilijalanjäljen pienentäminen. Vuoden 2020 alusta lähtien olemme laskeneet kaikkien omaperusteisten asuntohankkeidemme hiilijalanjäljen Suomessa ja CEE-maissa. Pyrimme hankkeissamme jatkuvasti tutkimaan vaihtoehtoisia materiaali-, energia- ja tuotantoratkaisuja sekä niiden ympäristövaikutuksia. Vuonna 2020 aloitimme esimerkiksi ensimmäisten puumoduulikerrostalojen ja maalämpökohteiden rakentamisen.
Vallilan Konepaja valmistuu kokonaisuudessaan maaliskuussa 2021 yli 15 vuoden rakentamisen jälkeen.
LUE LISÄÄ
YIT lyhyesti 2020 | 15
SEGMENTIT
Asuminen Venäjä
Kehitämme kestäviä asuinympäristöjä Venäjän miljoonakaupungeissa. Isännöinti- ja huoltopalveluiden ohella tarjoamme laajan kirjon asumisen aikaisia palveluita.
MARKKINA-ALUE
Kehitämme ja rakennamme asuinkortteleita ja aluehankkeita sekä varmistamme uusien tonttien hankinnan Pietarissa, Kazanissa, Jekaterinburgissa ja Tjumenissa. Moskovan alueella jatkamme aluehankkeidemme rakentamista niiden loppuun saattamiseksi. Isännöinti- ja huolto- ja asumisen aikaisia palveluita tarjoamme näiden kaupunkien lisäksi myös Moskovassa, Donin Rostovissa, Surgutissa ja Novosibirskissa.
Venäjän asuntomyynti kävi vilkkaasti koko vuoden ja palveluliiketoiminnan asiakaskanta jatkoi kasvuaan.
LUE ASUNTOALOITUKSISTA VENÄJÄLLÄ
TULOS 2020
Liikevaihto kasvoi 305 miljoonaan euroon (240), ja oikaistu liikevoitto 27 miljoonaan euroon (1). Vuonna 2020 Venäjällä valmistui 2 736 asuntoa (3 819) ja YIT vastasi yhteensä yli 71 000 asunnon, 13 000 pysäköintipaikan ja 10 000 liiketilan huollosta, ylläpidosta ja palveluista.
KÄRKIHANKKEITA
Suomen Ranta, Jekaterinburg; Tarmo, Pietari; CityZen, Tjumen; GREEN, Kazan; Lytkarino, Moskovan alue; Länsi-Siperiassa kiinteistöhuoltopalveluita tarjoavan yhteisyrityksen integraation loppuun saattaminen.
PAINOPISTEET
Painopisteitämme ovat kestävän kehityksen huomioiminen omassa toiminnassamme, asiakaskokemuksen parantaminen sekä vakaan toiminnan varmistaminen kaikissa yksiköissämme.
Laskemme uusien omaperusteisten hankkeidemme hiilijalanjäljen koko elinkaaren ajalta ja kartoitamme mahdollisuuksia käytettävien rakennusmateriaalien sekä oman toimintamme hiilijalanjäljen puolittamiseksi.
Jatkamme toimintamme digitalisointia sekä kehitämme palveluidemme ja tuotteemme laatua vastaamaan entistä paremmin asiakkaidemme tarpeita ja odotuksia. Vuonna 2020 onnistuimme hyvin kaupanteon ja asiakaspalvelumme siirtämisessä verkkoon.
Kasvatamme isännöinti- ja huoltoliiketoimintaamme ja tähtäämme sekä asumisen palveluidemme valikoiman laajentamiseen että uusiin kumppanuuksiin.
YIT lyhyesti 2020
SEGMENTIT
Kiinteistöt
Kiinteistöt-segmentti keskittyy hankekehitykseen, kiinteistöjen omistamiseen sekä näiden hoitoon, ylläpitoon ja palvelutuotantoon ensisijaisesti YIT:n omakehitteissä sekä osittain tai kokonaan omistamissa kiinteistöhankkeissa. Suuret ja pitkäaikaiset hankkeet toteutamme yhdessä sijoittajakumppaneidemme kanssa. Kiinteistösijoittamisen hankkeissamme tavoittelemme vakaata tuottoa.
Uusien konseptien ja asiakaslähtöisten palveluiden kehittämiseksi perustimme Tarjoama- ja palvelut -yksikön.
TUTUSTU WORKERY+-PALVELUUMME
MARKKINA-ALUE
Toimimme Suomessa, Virossa, Latviassa, Liettuassa, Slovakiassa, Tšekissä ja Puolassa.
TULOS 2020
Kiinteistöt-segmentin tuotot kertyvät hankkeiden kehittämisestä sekä omaisuuserien vuokra- ja muista tuotoista ja arvonmuutoksista. Lisäksi segmentti saa tuloa erilaisista palvelusopimuksista. Vuodelta 2020 Kiinteistöt-segmentti raportoi liikevoittoa 5 miljoonaa euroa (83).
KÄRKIHANKKEITA
Kehitysvaiheen kärkihankkeita: Marian kasvu- ja teknologiayrityskeskittymä, Helsinki; Asemakeskus Punos, Helsinki; Garden Helsinki. Tuottovaiheen kärkihankkeita: Mall of Tripla, Helsinki; OP-Vuokrakoti Ky, Suomi; YCE Housing 1 -rahasto, CEE-maat.
PAINOPISTEET
Teemme pitkäjänteistä yhteistyötä kiinteistöomistajien ja -sijoittajien kanssa. Vahvan osaamisen kautta olemme oikea kumppani kehittämään ja jalostamaan erikokoisia kohteita kiinteistökäyttäjien, loppuasiakkaiden ja markkinoiden tarpeiden mukaisesti. Yritysasiakkaillemme tarjottavien konseptien ja asiakaslähtöisen tarjoaman kehittämisen vauhdittamisesta vastaa segmenttiin perustettu Tarjoama ja palvelut -yksikkö. Investoimalla kasvuvaiheessa oleviin proptech-yhtiöihin tuomme asiakkaidemme tarpeisiin uusia innovatiivisia ratkaisuita.
YIT lyhyesti 2020
SEGMENTIT
Toimitilat
Toimitilat-segmentti vastaa erityisesti toimitilahankkeiden rakentamisesta. Keskitymme uudis- ja korjausrakentamiseen sekä elinkaarihankkeisiin. Kohteitamme ovat toimistot, liike-, tuotanto- ja logistiikkatilat sekä julkiset rakennukset. Rakennamme myös asuntokohteita urakointina sekä toteutamme eri käyttötarkoituksia yhdistäviä hybridihankkeita.
Peruskorjasimme vuonna 1951 valmistuneen ja nykyisin suojellun Käärmetalon nykyajan vaatimuksia vastaavaksi talon alkuperäistä asua kunnioittaen.
LUE LISÄÄ
MARKKINA-ALUE
Olemme johtava toimitilarakentaja Suomessa sekä merkittävä toimija Virossa, Liettuassa ja Slovakiassa. Panostamme pääkaupunkiseutuihin ja kasvukeskuksiin.
TULOS 2020
Liikevaihto oli 761 miljoonaa euroa (1 177) ja oikaistu liikevoitto -44 miljoonaa euroa (-7). Oikaistu liikevoitto palasi positiiviseksi viimeisellä vuosineljänneksellä. Tilauskanta vuoden lopussa oli 745 miljoonaa euroa (897).
KÄRKIHANKKEITA
Helsingin yliopiston päärakennus, Helsinki; Kahdeksan koulun ja päiväkodin kokonaisuus Public Private Partnership -mallilla, Espoo; Keilaniemenranta, Espoo; Helsinki-Vantaan lentoaseman terminaalin laajennus, Vantaa; Zwirn asuintalo- ja toimistokokonaisuus, Bratislava, Slovakia.
PAINOPISTEET
Toimintamme painopisteitä ovat kestävän kaupunkirakentamisen mukaiset uudiskohteet ja korjausrakentaminen. Energia- ja materiaalitehokkuudessa ja kiertotalouden keinojen käytössä tavoittelemme alan johtoasemaa. Kaupungistuminen, kaupunkirakenteen tiivistyminen ja rakennuskannan vanheneminen kasvattavat korjausrakentamisen tarvetta, joten palvelumme kattavat myös käyttötarkoituksen muutokset ja toimitila- ja taloyhtiökorjaukset. Olemme seuranneet omaperusteisten hankkeidemme kohdekohtaista hiilijalajälkeä vuodesta 2020 alkaen.
YIT lyhyesti 2020
SEGMENTIT
Infra
Olemme kokonaisvaltainen
infrarakentamisen kumppani, joka
tarjoaa asiakkaalle parhaat ratkaisut
vaativiin infrarakentamisen hankkeisiin.
MARKKINA-ALUE
Olemme kestävän kaupunkikehittämisen mahdollistaja ja kasvukeskuksien yhdistäjä. Laaja-alainen osaamisemme mahdollistaa vaativat kaupunkikehittämisen hankkeet osallistavilla ja avoimilla yhteistyömalleilla. Teemme haastavaa infrarakentamista Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Baltiassa sekä kunnossapidämme 30 000 kilometriä tie- ja katuverkostoa Suomessa.
Tampereen Raitiotien
ensimmäinen vaihe
etenee edellä aikataulua
ja tavoitekustannus tullaan
alittamaan.
LUE LISÄÄ
TULOS 2020
Liikevaihto oli 791 miljoonaa euroa (807) ja oikaistu liikevoitto 13 miljoonaa euroa (15). Tilauskanta vuoden lopussa oli 829 miljoonaa euroa (1 128).
KÄRKIHANKKEITA
Kruunusillat-allianssi, Helsinki; Raide-Jokeri, Helsinki-Espoo; Kaitaan ja Soukan metroasemat, Espoo; Tampereen raitiotie, Tampere; Sockenplan-metrolinjan laajennus, Tukholma; Atlantinsilta, Helsinki; A2-moottoritie, Liettua; teiden kunnossapidon alueurakka 2019–2024, Vantaa; Hamina Vaalimaa –elinkaarihankkeen kunnossa– ja ylläpito 2019–2034; datakeskus, Ruotsi; Royal Park –pysäköintilaitos, Helsinki; Keilaniemenranta-hankkeen infratyöt, Espoo; Koskelan sairaala-alueen asuinrakennushankkeen infratyöt, Helsinki; Henriksdalin jätevedenpuhdistamo, Tukholma; Blominmäen jätevedenpuhdistamo, Espoo; jätevoimalan laajennus, Vantaa.
PAINOPISTEET
Toimintamme painopisteitä ovat vaativat kestävää kehitystä tukevat infra- ja kaupunkikehityshankkeet, kuten raide-, raitiotie- sekä tuulivoima- ja datakeskushankkeet. Toimimme avoimilla ja osallistavilla yhteistyömalleilla. Toteutamme myös omakehitteisiä infrahankkeita.
YIT lyhyesti 2020 | 19
Kunnianhimoisia
projekteja, joita
rakennetaan yhteistyöllä.
Me YIT:llä rakennamme parempia työpaikkoja
ja urapolkuja. Rakentaminen on joukkuelaji, ja
meillä on väyliä monenlaisille ammattilaisille
työmaalla ja toimistossa. Ihmiset ovat
menestyksemme avaintekijöitä, ja siksi meille
on tärkeää pitää heidät motivoituneina ja
kehittää heidän osaamistaan.
Liity Tulevaisuuden tekijät -osaajayhteisöömme
ja tutustu uramahdollisuuksimme:
yitgroup.com/tyopaikat
Seuraa meitä myös Instagramissa
@raksaduuni
YIT OYJ
PL 36 (Panuntie 11)
00621 Helsinki, Suomi
Puh. +358 20 433 111
[email protected]
instagram.com/
yitsuomi
facebook.com/
yitsuomi
twitter.com/
YITSuomi
linkedin.com/
company/yit