YIT Oyj — Board/Management Information 2018

Sep 19, 2018

YIT:n uusi strategia ja päivitetyt taloudelliset tavoitteet - Suorituskykyä yli suhdanteiden

YIT:n uusi strategia ja päivitetyt taloudelliset tavoitteet - Suorituskykyä yli suhdanteiden

YIT Oyj Pörssitiedote 19.9.2018 klo 08.00
YIT:n hallitus on vahvistanut yhtiön uuden strategian vuosille 2019–2021. YIT:n
strategian tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja taloudellisen vakauden
vahvistaminen. Yhtiön strategisia painopisteitä, kasvun ja rakenteellisen
kannattavuuden lähteitä, ovat kaupunkikehitys ja talouden suhdanteita kestävät
liiketoiminnot. Painopisteitä tukevia menestyksen kulmakiviä ovat (1)
huippusuoritus, (2) pääomatehokkuus, (3) menestyminen asiakkaiden ja
kumppaneiden kanssa sekä (4) onnelliset ihmiset. Yhtiön hallitus vahvisti pitkän
aikavälin taloudellisiksi tavoitteiksi yli 12 % sijoitetun pääoman tuoton (ROCE)
ja 30–50 % velkaantumisasteen (gearing). Lisäksi yhtiö tavoittelee vuosittain
kasvavaa osinkoa.

"Olen erittäin innostunut niistä mahdollisuuksista, joita YIT:n ja Lemminkäisen
yhdistyminen on avannut," sanoo toimitusjohtaja Kari Kauniskangas. "Osaava
henkilöstö, vahva yrityskulttuuri ja innovatiivisuus ovat avaimia yhtiön
menestykseen. Tavoitteenamme on vahvistaa asemaamme johtavana
kaupunkikehittäjänä ja vähentää taloudellisten suhdanteiden vaikutusta
liiketoimintoihimme.”

Strategian pohjana kaupungistuminen, kestävä kehitys ja digitalisaatio

Kaupungistumisen myötä ihmiset muuttavat kasvukeskuksiin ja edelleen
pääkaupunkiseuduille. Kaupungit tiivistyvät joukkoliikenteen solmukohtien
ympärille ja laajenemisen sijasta kasvavat sekä alas- että ylöspäin entistä
monimuotoisempina projekteina. Kestävän kehityksen merkitys korostuu ihmisten
asenteiden ja lainsäädännön muutosten myötä. Kiertotalousajattelu lisääntyy ja
omistaminen korvautuu osittain yhteiskäytöllä ja jakamistalouden ratkaisuilla.
Korjausrakentamisen ja palveluiden kysyntä kasvavat. Digitalisaatio on avannut
mahdollisuuksia parantaa asiakaskokemusta ja nostaa tuottavuutta. Datan
kerääminen, analysointi ja hyödyntäminen luovat myös uusia
liiketoimintamahdollisuuksia.

Strategiset painopisteet kaupunkikehittäminen ja suhdanteita kestävät
liiketoiminnot

YIT:n liiketoimintojen kehittämisessä on kaksi strategista painopistettä:
kaupunkikehittäminen ja suhdanteita kestävät liiketoiminnot. Yhtiön tavoitteena
on aktiivisesti kasvattaa näitä liiketoimintoja investoinnein ja orgaanisesti.

Kaupunkikehittämisessä YIT voi täydessä mittakaavassa hyödyntää vahvuuksiaan:
hankkeiden kehittämisen, suunnittelun johtamisen ja vaativien projektien
hallinnan osaamistaan. Koko rakentamisen arvoketjun hallinta ideasta ylläpitoon
tuo myös suurimmat tuottavuus- ja asiakashyödyt. Omaperusteiset hankkeet,
elinkaarihankkeet, erilaiset kokonaisvastuurakentamisen muodot sekä
yhteistoiminnalliset hankkeet kuten allianssit mahdollistavat kokonaisvaltaisen
lähestymistavan hyötyjen saavuttamisen.

Suhdanteita kestävät liiketoiminnot perustuvat pitkäaikaisiin palvelu- tai
vuokrasopimuksiin sekä vakaaseen tai trendinomaisesti kasvavaan kysyntään.
YIT:ssä tällaisia liiketoimintoja ovat päällystys, kiviainesliiketoiminnot,
teiden kunnossapito, korjausrakentaminen, kiinteistösijoittaminen,
kiinteistöjohtamisen ja asumisen palvelut. Yhtiö tavoittelee suhdanteita
kestävistä
liiketoiminnoista vakaata, noin 100 miljoonan euron vuotuista liikevoittoa
vuodesta 2019 alkaen.

Menestyksen kulmakivet tukevat strategisia painopisteitä

YIT:n menestyksen neljä kulmakiveä ovat: (1) huippusuoritus; (2)
pääomatehokkuus; (3) menestyminen asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa sekä (4)
onnelliset ihmiset.

Huippusuoritus

YIT ja Lemminkäinen yhdistyivät 1.2.2018. Yhtiöiden integraation tavoitteena on
saavuttaa 40–50 miljoonan euron kokonaissynergiat vuoden 2020 loppuun mennessä.
Osana integraatiota luodaan yhteiset toimintatavat, jotka toimivat otollisena
pohjana skaalata tuottavuuspilottien hyviä käytäntöjä. Tuottavuutta haetaan
laadusta tinkimättä hukkaa vähentäen ja läpimenoaikoja lyhentäen. Tavoitteet
asetetaan segmenteittäin. Tuottavuutta parannetaan mm. suunnittelunjohtamisella,
lean-periaatteiden soveltamisella, rakennuksen tietomallinnuksen hyödyntämisellä
(BIM), esivalmisteiden käytön lisäämisellä sekä suunnittelun, hankinnan ja
tuotannon tiiviimmällä yhteistyöllä.

Pääomatehokkuus

YIT:n tavoitteena on pienentää nettokäyttöpääomaa sekä vapauttaa pääomaa
valikoiduilla maantieteellisillä alueilla myymällä taseen hitaasti kiertäviä
eriä. Venäjällä yhtiö pienentää riskitasoa ja kehittää liiketoimintamallia
vähemmän pääomaa sitovaan suuntaan. Tavoitteena on vähentää Venäjälle
sijoitettua pääomaa aiemmasta tavoitetasosta edelleen noin 100 miljoonalla
eurolla (8 miljardilla ruplalla). Sidotun pääoman arvioidaan kasvavan
strategiakauden aikana Kiinteistöt-segmentissä noin 150 miljoonaa euroa.

Menestyminen asiakkaiden ja kumppaneiden kanssa

Asiakkaiden tunteminen ja tarpeiden ymmärtäminen auttavat YIT:tä kehittämään
parempia ratkaisuja ja palveluita. Riittävän innovatiivisuuden luomiseksi,
kehittymisen nopeuttamiseksi ja mittavien hankkeiden toteuttamisen
varmistamiseksi yhtiö jatkaa ja laajentaa tiivistä yhteistyötä
kumppanuusyritystensä kanssa. Asiakasymmärryksen lisäämisen, datan
hyödyntämisen, konseptoinnin ja aktiivisen päivittäisen asiakastyön avulla yhtiö
parantaa tuottamaansa asiakaskokemusta ja tavoittelee vuosittain nousevaa
nettosuositteluindeksiä (NPS, net promoter score).

Onnelliset ihmiset

Alan parhaat osaajat varmistavat liiketoiminnan kannattavuuden ja jatkuvuuden.
YIT haluaa luoda työyhteisön, jossa yhtiön kulttuuri, johtaminen, työkalut ja
ilmapiiri saavat ihmiset sitoutumaan ja viihtymään. Työyhteisön avoimuus,
osallistava työskentelytapa, ihmisten kehittäminen ja palkitsemisen käytännöt
ovat tärkeimpiä keinoja yhtiön menestyksen tukemisessa. YIT:n tavoitteena on
olla alan halutuin työnantaja sekä opiskelijoiden että ammattilaisten
keskuudessa.

Pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

YIT:n vahvistetut taloudelliset tavoitteet kuvaavat yhtiön näkemystä
arvonluontimahdollisuuksista pitkällä aikavälillä uuden strategian pohjalta.
Päivitetyt pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet ovat:

• yli 12 prosentin sijoitetun pääoman tuotto (ROCE)

• velkaantumisaste 30–50 % (Gearing)

• vuosittain kasvava osakekohtainen osinko

Yhtiön strategiaa ja sen toimeenpanoa käsitellään yksityiskohtaisemmin
Helsingissä 27.9.2018 järjestettävässä pääomamarkkinapäivässä. Esityksiä voi
seurata suorana lähetyksenä yhtiön internet-sivuilla osoitteessa
http://www.yitgroup.com/paaomamarkkinapaiva.

Lisätietoja antavat:

Kari Kauniskangas, toimitusjohtaja, YIT Oyj, puh. 050 560 0855

Ilkka Salonen, talousjohtaja, YIT Oyj, puh. 045 359 4434, ilkka.salonen@yit.fi

Hanna Jaakkola, sijoittajasuhdejohtaja, YIT Oyj, puh. 040 5666
070, hanna.jaakkola@yit.fi
YIT Oyj

Hanna Jaakkola
Sijoittajasuhdejohtaja
Jakelu: Nasdaq Helsinki, keskeiset tiedotusvälineet, www.yitgroup.com/fi
YIT on suurin suomalainen ja merkittävä pohjoiseurooppalainen rakennusyhtiö.
Kehitämme ja rakennamme asuntoja, toimitiloja ja kokonaisia alueita. Lisäksi
olemme vaativan infrarakentamisen erikoisosaaja ja päällystäjä. Yhdessä
asiakkaidemme kanssa 10 000 ammattilaistamme luovat entistä toimivampia,
vetovoimaisempia ja kestävämpiä kaupunkeja ja elinympäristöjä. Toimimme 11
maassa: Suomessa, Venäjällä, Skandinaviassa, Baltiassa, Tšekissä, Slovakiassa ja
Puolassa. Uusi YIT syntyi, kun yli 100-vuotiaat YIT Oyj ja Lemminkäinen Oyj
yhdistyivät 1.2.2018. Vuoden 2017 pro forma -liikevaihtomme oli yli 3,8
miljardia euroa. YIT Oyj:n osake noteerataan Nasdaq Helsinki Oy:ssä.
www.yitgroup.com/fi