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Willfar Information Technology Co., Ltd. Investor Presentation 2026

Feb 27, 2026

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Investor Presentation

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股票代码:688100

威胜信息技术股份有限公司 202年"提质增效重回报"⾏动⽅案

CONTENTS 前⾔ FOREWORD

威胜信息技术股份有限公司(以下简称"威胜信息"或"公司")积极响应上海证券交易所 "提质增效重回报"的实践要求,深⼊践⾏以投资者为本的发展理念,全⾯落实投资者权益保 护相关规定,撰写本⾏动⽅案。

公司⽴⾜能源物联⽹核⼼主业,锚定"创新赋能、全球深耕、合规治理、投资者回报"四⼤ 关键维度,以培育新质⽣产⼒为抓⼿,构建⾼质量发展核⼼驱动⼒。

在创新赋能上,紧扣新质⽣产⼒导向,以技术突破引领产品迭代与场景拓展,深化前沿技 术与能源产业融合,筑牢核⼼技术壁垒;

在全球深耕上,推进海外本地化布局,统筹产能与渠道建设,加速全球化布局;

在合规治理上,对标监管完善治理体系,提升信息披露质量与投关管理效能,以规范治理 夯实发展根基;

在投资者回报上,⽴⾜⻓远发展与股东权益,依托技术赋能的业绩增⻓,通过稳定分红、 探索中期分红等举措,增强投资者获得感。

四⼤维度协同发⼒,为公司⾼质量发展注⼊强劲动能。

2026年是国家"⼗五五"规划开局之年,也是公司"六五"规划的启航之年,⾯对新阶段、 新机遇,威胜信息将坚守以投资者为本理念,践⾏"⾄诚致精、义利共⽣"宗旨,落实"提质增效 重回报"要求,通过聚焦主业、深化并购、加⼤研发、优化治理、完善激励、恪守分红承诺、强化 投关沟通等举措,提升公司质量与投资价值,与全体股东共享发展成果。

展望未来,公司将锚定"全球领先的能源数字化服务商"这⼀⽬标,持续以技术创新筑牢 壁垒,以场景融合拓宽边界,以全球化布局释放增⻓潜⼒,坚守价值创造,聚⼒⾼质量发展!

践⾏国家"⼗四五":提质增效·数智赋能·厚植回报

在国家"⼗四五"规划与公司"五五"规划深度契合的战略机遇期,公司深度践⾏"⾼质量发展"核⼼ 导向,锚定创新驱动、产业升级、数字化转型、绿⾊低碳等国家战略重点领域,积极把握能源转型与数字化 发展机遇,持续聚焦能源物联⽹与智慧城市核⼼业务,同步深化海外市场布局与本地化运营,推动市场规 模内外协同扩容。公司以双规划协同为引领,推动提质增效与股东回报协同提升,实现国家战略落地、公 司价值增⻓与股东利益保障的有机统⼀。

40 % 2025年,公司⾸次实施中期现⾦分红,优化 分红节奏、提升回报及时性;同时作出⻓效分红承诺。 ⾃2025年起未来五年,公司现⾦分红基准⽐例不低于 以制度化安排保障投资者获得稳定、可持 续的投资回报。

2025年亮点绩效
29.78
亿元
营业收⼊
+8.48%
同⽐增⻓
6.66
亿元
净利润
+5.64%
同⽐增⻓
22.38
%
净利润率
15.66
%
⾃上市以来收⼊复合增⻓率
20.52
%
⾃上市以来净利润复合增⻓率
5.5元(含中期分红)
2025年度⾸次实⾏中期分红
年度拟每10股派发现⾦红利
40.24%
现⾦分红⽐例
2.32
研发投⼊
51.56
亿元
%
研发⼈员占⽐
1.5亿元
2025年度以现⾦
为对价回购
62.75%
现⾦分红和回购总⾦
额占年度归属于上市
公司股东净利润的
760

累计获得
有效专利
23

2025年参与标准
制定与修订
指数加持
上证100指数
上证380指数
科创板100指数
科创板⼈⼯智能指数
科创板ESG指数
中证500指数
上证科创板专精特新指数
上证专精特新指数
上证科创板⺠营企业指数
湖南50指数
绿⾊环保 国家卓越级智能⼯⼚
2025年度先进智能⼯⼚
国家级绿⾊供应链管理企业
技术创新
国家级专精特新"⼩巨⼈"企业
中国专利优秀奖
江西省科学技术进步奖⼀等奖
湖南省"⼈⼯智能+"⼗⼤重点企业
湖南省互联⽹综合实⼒TOP30
⼴东省⾼新技术企业协会科学技术⼆等奖
软件⾏业嵌⼊式领军企业
中国上市公司新质⽣产⼒50强
第⼆⼗届"中国芯"优秀技术创新产品奖
⼴东省名优⾼新技术产品
⼊选湖南省数字"新基建"100个标志性项⽬名单 公司治理
等级A级评价
连续三年上海证券交易所信息披露最⾼
中上协"上市公司内部控制最佳实践"
中上协"上市公司董事会最佳实践"
中上协"上市公司董事会办公室最佳实践"
中上协"年报业绩说明会最佳实践"
新财富"最佳可持续发展信披奖"
社会贡献
湖南省"专精特新"中⼩企业税收贡献五⼗强
湖南省⾼新技术企业税收贡献百强
湖南省⺠营企业税收贡献百强
湖南湘江新区⼯业百强企业
湖南湘江新区纳税百强企业
猎聘2025年度⾮凡雇主 湖南湘江新区⼯商业联合会授予营收规模百强、
税收贡献百强、研发投⼊百强、社会责任百强
⻓沙市劳动保障守法诚信A级单位
⾸届中国⻓江经济带卓越社会责任企业
03

聚焦主业发展 深化投资并购实践

2025年,公司深耕能源物联⽹主业,以 物联⽹+芯⽚+⼈⼯智能为核⼼战略⽅ 向,加快海外产能布局与市场拓展,稳步构 建全球化经营体系。公司持续优化研发资 源配置,聚焦AI核⼼技术规模化应⽤,推动 产品迭代升级与场景落地,核⼼竞争⼒稳 步提升。同时,强化资源统筹与精益运营, 严控成本、提质增效,夯实可持续⾼质量发 展基础。

06 07

国际化布局已⻅成效

国际化认证持续突破

公司产品认证体系全⾯对标国际标准,全年斩获多项权威认证资质。其中,智能超声波⽔表全系列通 过OIML、MID、WRAS三⼤国际认证;智能电⽹领域综合测控终端通过KEMA实验室的IEC规约认证;通信 模块通过Wi-SUN联盟认证;同时公司顺利通过CMMI-ML5级国际软件成熟度认证,全⾯打通全球主要市 场准⼊壁垒。

未来,公司将持续深化"国际化"战略,加快前沿技术研发创新与产品的国际化认证步伐,不断提升全 球市场竞争⼒,致⼒于打造全球领先的能源数字化服务商。

深化境内外协同发展,构建全场景解决⽅案体系

在国内市场,持续深化数字电⽹、智慧城市及AI智算领域的核⼼业务 布局,巩固⾏业领先地位;在海外市场,依托成熟的能源数字化解决⽅案, 通过本地化适配与技术融合,推动核⼼解决⽅案在国际市场的规模化落 地,实现境内境外市场协同发展。

全⾯优化资产运营效率,增强⻛险管控能⼒

2026年,公司将全⾯贯彻"质量效益优先"原则,稳步提升资本回报⽔ 平。通过重点完善应收账款与存货管理体系,加强全流程⻛险管控与资⾦ 周转效能,提升供应链韧性及资产周转效率。同时,建⽴以投资回报为核 ⼼的资源配置机制,持续强化现⾦流管理和资本使⽤效率,为实现可持 续、稳健的经营成果提供有⼒保障。

围绕主业实施战略投资,推动产业资源⾼效整合

2026年,公司将围绕"物联⽹+芯⽚+⼈⼯智能"的战略核⼼,聚焦产业 链关键环节开展资本布局,重点投向能够补⻬核⼼技术短板、拓展市场渠 道、完善产业⽣态布局的领域。通过战略投资与资源整合,加速技术创新 与业务拓展,为⻓远发展构建坚实的产业基础和竞争壁垒。

威胜信息技术股份有限公司 2026年"提质增效重回报"⾏动⽅案

深耕新质⽣产 驱动价值增⻓曲线

⾯对全球绿⾊能源转型与⼈⼯智能算 ⼒协同演进催⽣的产业跨界融合趋势,公 司紧扣国家新型电⼒系统建设、数字中国 推进及"双碳"⽬标深化的宏观导向,⽴⾜ "全球领先的能源数字化服务商"的战略定 位,坚持将"⾃主研发+协同创新"的技术路 线与新质⽣产⼒发展要求深度耦合。

主要奖项

国家级专精特新"⼩巨⼈"企业
中国专利优秀奖
江西省科学技术进步奖⼀等奖
湖南省"⼈⼯智能+"⼗⼤重点企业
湖南省互联⽹综合实⼒TOP30
⼴东省⾼新技术企业协会科学技术⼆等奖
软件⾏业嵌⼊式领军企业
中国上市公司新质⽣产⼒50强
第⼆⼗届"中国芯"优秀技术创新产品奖
⼴东省名优⾼新技术产品
⼊选湖南省数字"新基建"100个标志性项⽬名单

物联⽹+芯⽚+⼈⼯智能:三位⼀体,赋能全场景智能升级

物联⽹-全链路连接技术,⽀撑多场景智能监测

产品 认证/资质 核⼼价值
电⼒物联⽹Wi-SUN
通信模组
美国FCC认证 具备独创主动随机跳频技术,数据抄读效率显著
提升,⽀撑百万级设备组⽹稳定运⾏
智能超声波
⽔表全系列
OIML(国际法制计量)、MID(欧盟
计量)、WRAS(英国饮⽤⽔)认证
全球计量精度认可,获欧盟强制准⼊与英国⾼端
市场材料安全背书,⽀撑智慧⽔务"源头-管⽹-⽤
⼾"全链路监测
智能传感7件套 低压导轨式电流模块、微型智能电流
传感器模块和电鸿版北⽃智能终端
(输电线路多物理量集成传感器)3项
达到国内领先⽔平、双光/红外⾼清
球机、双光⾼清枪机、⻔状态传感器
4项国内先进
适配复杂电⽹环境,输变电线路智能感知,
提升电⽹运维效率与输变电可靠性
WillfarOS-Things
(轻量级电⼒物联⽹
实时操作系统)
技术⽔平整体达到国际先进 代码⾃主率100%,低功耗、⾼可靠性,有效提升
物联⽹终端设备运⾏稳定性与响应速度
电鸿物联操作系统 ⽀撑产品获国内领先⽔平评价 完成全国产化适配,⽀撑多款核⼼物联⽹产品
达到国内领先⽔平,筑牢物联⽹全链路数据处
理基础
软件研发体系 CMMI-ML5级认证 国际软件成熟度最⾼级别认证,保障物联⽹软件
集成服务质量,⽀撑全球市场拓展
两化融合与数字
化转型体系
两化融合管理体系AAA级认证、数
字化转型成熟度"三星级"认证
⼯信部最⾼级别双认证,实现物联⽹核⼼业务数
据驱动,提升智能⼯⼚建设与精细化运营⽔平

芯⽚-核⼼算⼒与通信基座,筑牢技术出海根基

产品 认证/资质 核⼼价值
电⼒线宽带
载波芯⽚
技术⽔平整体达到国际先进 SoC架构,动态功耗降⾄电⽹标准30%,服务国
⽹/南⽹/孟加拉NESCO等,可覆盖全球70%以
上国家电⼒AMI通信⽅案
双模通信芯⽚
及模块
国内领先⽔平评价、国⽹和南
⽹检测认证
电鸿OS核⼼适配,提升电⽹运维效率与数据传
输可靠性
⾃研RISC-V
Wi-SUN芯⽚
国际权威认证、美国专利局授权 ⽀ 撑 W i - S U N 通 信 模 组 实 现 接 收 灵 敏 度 -
109dBm,解决多节点抢道、数据丢包问题,为
物联⽹核⼼技术出海奠定基础
内嵌NPU及AI算法
的新型SoC芯⽚
与国家实验室合作研发 实现芯⽚级AI算⼒集成,赋能电⽹智能调度、设
备状态评价等场景,强化"芯⽚+AI"协同竞争⼒

AI-智能算法赋能,实现故障识别与精准调度

AI技术/场景 相关资质/验证情况 核⼼价值
海外集中器
(DCU)
SGSWi-SUN、DLMS、
G3-PLC国际认证
符合全球智能电⽹数据传输规范,实现数据智
能分析与异常预警,在严苛测试中充分展现卓
越品质与国际市场竞争⼒,为全球智能电⽹数
据传输提供稳定可靠的"神经中枢"
综合测控终端
(RTU)
欧洲KEMA实验室
IEC60870-5-101/104规约认
证;韩国KERI型式认证
搭载AI故障捕捉算法,故障识别精度显著提升,
适配中东/欧洲/韩国等市场,实现电⽹设备状态
智能监测,⽀撑电⽹"可观、可测、可控"
智能量测终端
(3款)
技术⽔平国内领先 电鸿OS+AI算法双赋能,拔插式双卡双⽹+双以
太⽹设计,实现⾼频全量数据智能采集、分析与
上报,对时精度达毫秒级,提升台区智能化管理
⽔平
国际标准参与 受邀出席IEEE P2413.2国际标
准会议,参与全球⾸个智能配
变终端IEEE国际标准制定
围绕架构体系的深化完善及测试标准的⽴项启
动展开深⼊研讨,为全球新⼀代智能配电⽹络
的建设奠定技术基础与标准框架。
海外市场的故障
指⽰器(FI)
西班⽛Tecnalia型式认证 基于⾃主研发算法构建接地故障判据,通过线
路零序电流、功率、电场值多维度分析实现精准
判断,使接地故障诊断准确率超95%,设备在线
率⾼达99%;即便在⾼温极端环境下,仍能稳定
运⾏,为海外电⽹安全⾼效运转筑牢防线
输电线路监测 架 空 输 电 线 路 微 ⽓ 象 监 测 装
置、输电视联融合终端、绝缘⼦
污秽在线监测装置国内领先、
架空输电线路导线温度监测装
置国内先进
集成AI视觉识别与多参数融合分析技术,覆盖
20+关键参数,实现设备隐患早期智能识别与主
动防御,数据传输效率提升40%,减少70%⽆效
巡线⼯作量

技术专利化 专利标准化 标准国际化

2026年举措

2026年,公司将紧密锚定国家"⼗五五"配电⽹建设及全球 能源数字化转型趋势,通过优化创新要素配置与全球化市场布 局,持续提升经营效能、夯实技术护城河,致⼒于以稳健的经营 绩效与卓越的科创成果回馈⼴⼤投资者。

夯实"通感算"技术底座,强化科创源头⽀撑

公司坚持加⼤研发投⼊,构建以"通感算"芯⽚集群为底座的技术 创新保障体系。通过打通"芯⽚-终端-平台-应⽤"全链路,形成"智 算+物联⽹+通信"三位⼀体的技术能⼒,实现能源流与算⼒流的 协同调度。同时,公司将组建跨学科专项研发团队,完善"需求导 向-快速研发-迭代验证"闭环机制,并同步构建覆盖全球的专利保 护⽹,通过"技术专利化、专利标准化、标准国际化"筑牢核⼼技术 壁垒。

聚焦"AI+能源"场景融合,释放业务增⻓动能

公司致⼒于推动AI技术与能源系统、城市治理等领域的深度融合,聚焦五⼤⾼价值场景构建业务矩阵:

坚持需求导向创新,构建全球化技术适配优势

推⾏"双前端"创新模式,输出定制化研发⽅案

针对不同市场需求及基础设施差异,公司通过 "技术⽅案+市场推⼴"双前端模式,实现市场需求对 研发创新的反向倒逼,推动核⼼产品快速迭代,加速 向"数字化解决⽅案服务商"转型。

公司秉持"市场需求导向、 技术创新引领"的协同逻 辑,将研发触⻆延伸⾄市 场前沿,确保技术产出⽀ 撑业务拓展。

完善物联感知平台,打造业务拓展硬核⽀撑

公司致⼒于构建⼀体化的物联感知与数据治理 平台,每年推出契合⾏业痛点的创新产品。通过"国 内全链路深耕+国际标准⽅案输出"的联动机制,打 通"需求-研发-落地-拓展"的良性循环,使研发创新 成为公司参与全球竞争的内⽣动⼒。

优化治理架构 夯实规范运作之基

公司治理是上市公司⾼质量发展的根 本保障。新"国九条"明确提出"加强信息披 露和公司治理监管,督促上市公司完善内 控体系,切实发挥独⽴董事监督作⽤,强化 履职保障约束"。

2025年,公司在治理架构优化、制度体系完善、关键 少数履职、合规培训等⽅⾯持续发⼒,取得显著成效:

修订和编制治理制度25项,实现监事会职权向审计委 员会平稳过渡;独⽴董事出席率100%,参加治理类会议7 次,充分发挥专业监督作⽤;开展合规培训43场次,实现控 股股东、实控⼈及董监⾼、核⼼管理⼈员全层级覆盖;连续 获上交所信息披露A级评价,获评中国上市公司协会"董事 会最佳实践"、"内部控制最佳实践"等多项权威荣誉,治理 ⽔平获资本市场充分认可。

未来,公司将继续优化治理结构,以规范运作筑牢价值 创造与⻓期回报的发展基⽯。

信息披露情况
公告⽂件总数
75份
⾃愿性公告⽂件数量
16份
其中:提质增效重回报⽂件
2份
中国专利优秀奖公告
1份
中标公告
12份
ESG报告
1份

《控股股东、实际控制⼈监管提醒》传递

5期 董事会最佳实践 董秘5A履职评价 董办最佳实践 连续3年 连续2年 上海证券交易所 荣誉认可 中国上市公司协会 信息披露A级评价

连续3年 中国上市公司协会

内部控制最佳实践 2025年
年报业绩说明会最佳实践
中国上市公司协会

连续4年 中国上市公司协会

2025年 中国上市公司协会

完善治理架构,实现监督职能平稳过渡

取消监事会,审计委员会承接职权

2025年,公司监事会严格遵循《中华⼈⺠共和国公司法》(以下简称 "《公司法》")《中华⼈⺠共和国证券法》(以下简称"《证券法》")《上市公司 治理准则》等法律法规,勤勉尽责履⾏监督职能,全年召开监事会会议4次, 重点对公司财务报告、内部控制体系、董事⾼管履职⾏为开展监督核查。

根据新《公司法》第⼀百⼆⼗⼀条"股份有限公司可按照公司章程的规 定在董事会中设置由董事组成的审计委员会,⾏使监事会职权,不设监事 会或者监事"的规定,公司年内也启动相关治理架构优化⼯作。2025年 11⽉7⽇,公司召开2025年第⼆次临时股东⼤会,审议通过《关于取消监事 会并修订〈公司章程〉的议案》,正式决定不再设⽴监事会,《监事会议事规 则》同步废⽌,监事会全部法定职权由董事会审计委员会承接,通过提前梳 理职权清单、优化⼯作流程,实现监督职能⽆缝衔接与平稳过渡。

系统修订治理制度,形成闭环管理

制度修订

⼀是,追根溯源论证 ⼆是,专业论证完善 三是,意⻅提前征求

对照新《公司法》《上市公司治 理准则》等法律法规和规范性 ⽂件,结合公司经营发展实 际,全⾯梳理现有制度的合规 性与适⽤性,形成制度修订清 单;

与专业中介机构就修订条款 进⾏逐条论证,吸纳专业意⻅ 完善草案,确保各项制度兼具 合规性、科学性与可操作性, 为董事会决策提供专业参考;

董事会审议前10天,将制度 修订草案送达董监⾼审阅,充 分听取意⻅建议,保障董事充 分知情、独⽴判断,凝聚共识 后提交董事会审议通过。

2025年,公司累计完成治理制度25项,具体如下

制度类型数量核⼼制度⽰例
修订制度 23项 《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独⽴董事⼯作制度》
《审计委员会⼯作规则》等
新编制度 2项 《市值管理制度》《董事、⾼级管理⼈员离职管理制度》
19

其中,新制定的《董事、⾼级管理⼈员离职管理制度》明确规定:董事、⾼管在任职期间因执⾏职务产⽣ 的责任不因离职⽽免除,离职时尚未履⾏完毕的承诺、竞业限制义务等需持续履⾏,形成"决策-执⾏-监督-离职追责"的全周期闭环管理。

增设职⼯董事,优化董事会结构

年内,公司顺利完成职⼯董事增设⼯作:通过职⼯代表⼤会⺠主选举程序,选出既代表职⼯利益、⼜具 备能源物联⽹⾏业专业素养的职⼯董事;董事会审议通过《第三届董事会职⼯代表董事薪酬⽅案的议案》, 明确薪酬标准与考核机制;同步制定专属培训计划,涵盖公司治理规则、业务流程、监管政策等内容,助⼒职 ⼯董事快速胜任履职要求。职⼯董事的增设,进⼀步完善了董事会多元治理结构,打通了职⼯参与公司重⼤ 决策的渠道,提升了决策的科学性与⺠意基础。

独⽴董事专业配置与履职保障

公司第三届董事会下设3名独⽴董事,分别来⾃⾦融财务、电⽓⼯程、国际 经济学领域,均具备10年以上相关领域从业经验,其中还有具有海外知名企业 治理经验的独⽴董事,既符合监管对独⽴董事独⽴性、专业性的要求,⼜精准适 配公司能源物联⽹主业及全球化运营需求。

为保障独⽴董事有效履职,公司建⽴"制度+机制+资源"三位⼀体保障体系:

⼀是制定《独⽴董事 ⼯作制度》,明确独⽴ 董 事 在 关 联 交 易 审 核、财务报告监督、⻛ 险防控等⽅⾯的权责 义务;

⼆是建⽴常态化决策 与 战 略 参 与 沟 通 机 制,邀请独⽴董事参 与公司经营决策专题 讨 论 及 战 略 规 划 研 讨,为独⽴、客观履职 提供坚实⽀撑;

三是提供必要⼯作⽀ 持,为独⽴董事履职 配备专属联络⼈,协 助对接管理层、调取 资料、参与调研等。

独⽴董事深度参与公司治理

2025年,全体独⽴董事履职成效显著,出席率100%,⽆反对、弃权议案,独⽴意⻅均明确⽀持合规决策:

董事会专⻔委员会规范运作

公司董事会下设战略与ESG委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会4个专⻔委员会,独⽴ 董事在各委员会中占⽐符合监管要求,运作规范⾼效:

2026年公司治理规划:对标新规提质效精耕治理促发展

2026年,新实施的《上市公司治理准则》构建了更为健全的 刚性治理规范体系。公司治理⼯作将全⾯对标新规要求,紧扣"强 监管、防⻛险、促发展",以"对标新规、精耕细作、提质增效"为核 ⼼,系统推进治理架构优化与规范运作升级,强化"关键少数"契 约约束、完善⻛险导向激励机制,推动治理效能从"合规管理"向 "价值创造"深度转型,夯实公司持续健康发展的治理根基。

完善制度体系,筑牢合规治理根基

公司将系统梳理并修订《公司章程》《董事、⾼级管理⼈员薪 酬管理制度》等核⼼治理制度,重点围绕薪酬管理、关联交易、董 事离职责任、累积投票制等关键领域,确保与《上市公司治理准则 (2025年修订)》全⾯衔接、有效落地。针对新规新增的董事及⾼管 任职资格审核、绩效薪酬递延⽀付、股东权利征集等制度安排,公 司将及时制定专项配套规则,构建覆盖全⾯、逻辑严密、执⾏有⼒ 的现代公司治理制度体系。同步健全制度执⾏机制,通过常态化 培训宣贯、动态评估与适时优化,保障制度在实践中真正发挥规 范引导作⽤,杜绝因制度缺位或执⾏偏差引发的合规⻛险。

压实"关键少数"责任,构建契约化履职约束体系

公司将进⼀步强化董事及⾼级 管理⼈员的忠实义务与勤勉义 务,全 ⾯ 落 实 新 规 对"关 键 少 数"履职⾏为的细化要求。通过 优化聘任合同条款,明确履职 标准、过错认定依据及离职后 义务,推动履职约束由"⾝份导 向"向"契约导向"转变。

严格执⾏董事及⾼管任职资格 管理,建⽴覆盖提名、履职、评 估、退出的全周期责任链条。董 事会提名委员会将依法履⾏审 核职责,并就审核意⻅予以披 露。对不再符合任职条件的⼈ 员,将依法依规及时调整。

优化⻛险导向激励机制,强化⻓期价值绑定

公司将构建以⻛险共担、⻓期导向为核⼼的薪酬分配体系。 绩效薪酬结构将严格遵循监管要求,合理设定递延⽀付⽐例,并 实质性落地绩效薪酬追索扣回机制。在发⽣财务造假、重⼤内控 失效或业绩严重偏离预期等情形下,已发放的绩效薪酬将依法依 规予以追回。

所有薪酬决策将以经审计的财务数据和内控评价结果为基 础,坚决防范短期⾏为,引导管理层聚焦可持续价值创造,实现股 东利益与公司⻓远发展的⾼度统⼀。

提升治理协同效能,保障股东合法权益

董事会下设各专⻔委员会将严格按照新规要求规范运作。审 计委员会全⾯⾏使原监事会法定职权,提名委员会、薪酬与考核 委员会切实履⾏⼈选把关与薪酬制定职责。董事会如未采纳专⻔ 委员会意⻅,将依法披露具体理由。

在董事选举中,公司将严格执⾏累积投票制,为中⼩股东有 效参与公司治理提供制度保障。同时,通过业绩说明会、投资者热 线、⽹络投票、线上互动平台等多元渠道,持续畅通与全体股东特 别是中⼩投资者的沟通机制,切实保障其知情权、参与权与监督 权。

董事会、管理层、独⽴董事及审计委员会之间将建⽴常态化 议事与信息共享机制,提升重⼤事项决策的科学性、透明度与响 应效率,形成权责清晰、运转协调、相互制衡的治理格局。

恪守分红承诺 厚植股东回报基础

威胜信息积极响应"提质增效重回报" 专项⾏动要求,以提升股东回报、增强投资 者信⼼为核⼼⽬标,通过优化分红机制、提 ⾼分红频次、制定⻓期回报规划,并结合股 份回购注销等举措,形成"分红+回购"协同 发⼒的组合拳,构建起⽴体化、可持续的股 东回报体系,以真⾦⽩银切实回馈⼴⼤投资 者的信任与⽀持。

2026年,公司将继续恪守40%现⾦分 红基准⽐例的承诺,探索建⽴中期分红常态 化机制,持续完善"分红+回购"多元化股东 回报体系,切实保障全体股东的⻓远利益。

2025年成效 优化分红机制,强化回报及时性

2025年,公司推⾏"年度分 红+中期分红"的分红模式,将经 营发展成果切实转化为股东的现⾦ 收益,构建稳定可预期的投资回报 路径。

年度分红:保障回报稳定性

2025年,公司⾸次实施中期分红,每10股派发现⾦红利2.5元,合计派息1.22亿元, 占2025年半年度合并报表归属于上市公司股东净利润的39.94%。此举缩短投资者获得回报的 周期,让投资者更及时分享公司经营成果。

⾃上市以来
回报类型 累计⾦额 占IPO募资净额⽐例
现⾦分红 10.8亿元 -
股份回购 4.49亿元 -
合计回报 15.29亿元 250%

2026年规划:建⽴多维度股东回报体系

2026年,公司将严格恪守40%现⾦分红基准⽐例 的五年承诺。在公司盈利⽔平与现⾦流状况稳健的前 提下,公司将统筹股东合理回报与企业⻓远发展,在 恪守分红承诺、确保回报稳定性的基础上,审慎研究 分红⽅案的优化空间,实现股东利益与公司可持续发 展的良性平衡。

2025年度拟现⾦分红(含中期已实施部分)每10股派发 现⾦红利,合计拟派息 分红派息率 5.52.68亿元 40.24%

2025年度公司现⾦分红(含中期已实施部分)与股份回购 ⾦额合计 ,,占年度净利润的 全年层⾯切实兑现股东回报承诺。 4.18亿元 62.75%

建⽴科学⾼效的回购决策机制,结合公司实际经营情况、财务状况及 股价表现,兼顾公司发展战略、股东⻓远利益与市场稳定,合理运⽤ 股份回购⼯具,适时推出股份回购⽅案,发挥股份回购稳定股价、维 护公司市值、增强投资者信⼼的积极作⽤,实现公司价值与股东利益 的良性互动。

结合经营业绩、现⾦流状况及⻓期发展需求,动态优化分红策略。在保 障公司正常经营和⻓期发展的前提下,持续提升股东回报⽔平,让股东 回报兼具稳定性与可持续性。

充分听取并吸纳中⼩股东意⻅。通过投资者交流会、路演、e互动平 台等多元化渠道,了解投资者诉求,持续优化分红⽅案设计,切实保 障全体股东特别是中⼩股东的合法权益。

公司将股东回报规划纳⼊市值管理制度,通过系统性举措提升 投资价值。建⽴"价值创造、价值传递、价值实现"的全链条机 制,多维度筑牢股东回报体系,稳定市场价值预期。

提质投关效能 构建价值共识体系

公司始终将投资者关系管理作为连接 市场与公司的重要纽带,围绕"信息披露更 透明、沟通机制更规范、价值传递更精准、 投资者获得感更增强"的⽬标,构建多元、 ⾼效、透明的沟通体系,持续深化信息传递 与双向互动,同时切实保障投资者的知情 权与参与权,通过系统化、数字化、国际化 的投关实践,推动市场价值共识形成。

多平台投资者沟通,构建全链条互动体系

中⼩投资者常态化互动 业绩说明会创新升级

依托上交所e互动平台、进 ⻔财经、全景⽹、股吧、雪球等渠 道,建⽴投资者诉求信息归集与 反馈机制,及时汇总投资者建设 性建议并同步⾄公司管理层,推 动相关议题内部研讨与跟进,确 保中⼩投资者声⾳得到充分重 视。

2024年年度业绩说明会采 ⽤"会前预热-会中直播-会后传 播"全链条传播体系 ,通过上证 路演中⼼、同花顺、东⽅财富等多 平台同步播出,并引⼊AI双语⽀ 持,提升海外投资者参与体验与 国际传播效果。

保障中⼩投资者权益,强化权利⾏使

股东⼤会投票机制优化 中⼩投资者表决单独计票

全年召开的3次股东⼤会均 采⽤现场投票与⽹络投票相结合 的⽅式,运⽤"⼀键通"智能提醒 服务,通过短信主动推送会议通 知、投票指引,精准触达全体登记 在册中⼩股东,有效提升股东参 与度。

对涉及中⼩投资者利益的 重⼤事项(如职⼯代表董事薪酬 ⽅案、利润分配⽅案等)严格执⾏ 单独计票规定,计票结果及时依 规公开披露,切实保障中⼩投资 者的表决权。

数字化平台建设,打造⾼效投关互动载体

专题交流与投资者教育实践

2025年6⽉,携⼿⾦元证券开展"我是股东"主题活 动 ,通过⾯对⾯互动交流,增进投资者对公司经营状况 与发展战略的理解,提升投关沟通质量。

2025年10⽉,在上海证券交易所、湖南证监局、湖南 省证券业协会指导下,联合财信证券、湖南农业⼤学经济 学院举办世界投资者周"我是股东"⾛进沪市上市公司 活动,践⾏投资者教育社会责任。

链接全球资本,筑牢国际信任根基

公司持续深化投资者关系 国际化布局,在通过⾹港建⽴与 国际投资者沟通机制的基础上, 2025年继续加⼤步伐。

此举不仅标志着公司投关 ⼯作国际化从"⾛出去"向"请进 来"延伸,也切实增强了海外投资 者对公司全球化运营能⼒与⻓期 价值的直观认知,为深化国际资 本合作奠定坚实基础。

10⽉,组织境外投资者赴印 尼⼦公司开展实地调研,实现公 司历史上⾸次邀请国际投资者⾛ 进海外⽣产基地。

9⽉⾸次⾛出国⻔,参加中 上协组织的新加坡路演活动,并 主动联系投资者进⾏反路演,系 统性向东南亚资本市场传递公司 战略愿景与发展逻辑。

2026年规划:深化价值传递, 系统构建⾼质量投关新格局

⾯向新⼀年资本市场⾼质量发展要求,公司 将以投资者需求为中⼼、以价值共识为导向,从沟 通渠道、响应机制、价值传播三个维度系统性优化 投资者关系管理体系,切实提升投关⼯作的专业 性、前瞻性与实效性,筑牢信任基⽯,助⼒公司估 值合理反映内在价值。

迭代多元化沟通渠道,增强互动联结的覆盖⼴度

公司致⼒于构建多层 次、⽴体化的投资者沟 通矩阵,确保资本市场 触达的⼴泛性与有效 性,吸引更多与公司战 略志同道合的⻓期资 本。

优化全渠道互动矩阵

持续夯实上交所e互动、业绩说明会、路演调研等核⼼渠道,并 积极探索数字化沟通载体的深度应⽤。通过构建常态化与专题性 相结合的沟通节奏,实现对机构投资者、中⼩投资者及潜在价值投 资者的全覆盖。

实施分类分层的投资者导向策略

建⽴基于价值共识的投资者分类联结机制。聚焦"耐⼼资本" 与⻓线机构,通过⾼层深度对话、战略路演等形式,建⽴稳固的互 信关系,持续优化公司股东结构,降低市场波动⻛险。

打造多维深度沟通平台

打造品牌化深度交流载体:提炼"⾛出去"与"请进来"的成功 经验,将投资者交流活动向战略化、品牌化升级。通过组织⾼质量 的"投资者接待⽇"等活动,将实地考察与核⼼战略研讨深度融合, 使投资者不仅是信息的接收者,更是公司全球化进程与治理优化 的⻅证者。

完善敏捷化响应机制,提升投资者服务的响应效能

公司将建⽴更具韧性与 专业度的响应体系,确 保投资者诉求得到精准 捕捉与⾼效反馈。

构建"双向感知"反馈闭环:进⼀步完善投 资者诉求归集与内化机制。不仅确保市场关切 在第⼀时间得到合规回应,更注重将资本市场 的建设性意⻅转化为管理层决策的参考依据。 通过"市场反馈-内部研讨-治理改进"的闭环,提 升公司治理对市场变化的敏捷度。

强化专业化投关服务标准:建⽴标准化与 个性化并重的投资者服务流程。针对不同类型 的投资者画像,匹配差异化的响应策略,确保信 息传递的专业深度与⼀致性,通过⾼质量的互 动提升投资者的归属感与满意度。

践⾏以投资者为本的权益保障机制:持续 优化股东会等核⼼治理环节的参与体验。通过 制度化、流程化的安排,保障中⼩投资者在重⼤ 决策中的话语权,切实提升投资者的获得感与 归属感,践⾏"提质增效重回报"的初⼼。

优化系统化价值传播,践⾏投关国际化

⽴⾜公司全球化战略, 公司将持续对标国际优 秀的投关标准,提升全 球资本市场的能⻅度与 认可度。

深耕⾼质量投资叙事

系统梳理并优化公司的价值逻辑,将公司经营成果转 化为资本市场易于理解、逻辑严密的专业表达。重点围绕 中⻓期增⻓动能、ESG可持续发展及股东回报体系,开展多 维度、专题化的价值传播,引导市场形成对公司⻓期内在 价值的理性认知。

推进投关国际化标准对接

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