AI assistant
Vitrolife — Interim / Quarterly Report 2016
Apr 26, 2016
2989_10-q_2016-04-26_740314de-1567-48ef-957c-e031f350df9d.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
delårsrapport januari-mars 2016
Vitrolife AB (publ)
Vitrolife är en internationellt verksam medicinteknisk koncern. Vitrolife utvecklar, producerar och marknadsför produkter för fertilitetsbehandling. Verksamhet finns också för att möjliggöra utnyttjande och hantering av stamceller i terapeutiska syften.
Vitrolife har cirka 330 anställda och bolagets produkter säljs på cirka 110 marknader. Huvudkontoret ligger i Göteborg och ytterligare kontor finns i USA, Australien, Frankrike, Italien, Storbritannien, Kina, Japan, Ungern och Danmark. Vitrolife-aktien är noterad på NASDAQ OMX Stockholm, Mid Cap.
God tillväxt i samtliga regioner
Första kvartalet
- • Försäljningen uppgick till 187 MSEK (162), motsvarande en ökning med 15 procent i SEK. Omsättningstillväxten var 16 procent i lokala valutor.
- • Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 62 MSEK (54), motsvarande en marginal om 33 procent (33). I resultatet ingick engångskostnader om 5 MSEK relaterat till den planerade konsolideringen av time-
lapseverksamheten. Rensat för dessa uppgick marginalen till 36 procent. Valutaförändringar påverkade rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) negativt om 1 MSEK.
- • Lansering av ett nytt sortiment av aspirationsnålar för ägguttag.
- • Nettoresultatet uppgick till 39 MSEK (35), vilket gav ett resultat per aktie om 1,77 SEK (1,61).
Koncernens nyckeltal
| Januari – Mars | Helår | ||
|---|---|---|---|
| MSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Nettoomsättning | 187 | 162 | 722 |
| Försäljningstillväxt i lokala valutor, % | 16 | 19 | 28 |
| Bruttomarginal, % | 67 | 66 | 67 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | 62 | 54 | 279 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA), % | 33 | 33 | 39 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 52 | 39 | 226 |
| Nettoresultat | 39 | 35 | 183 |
| Nettoskuld / rullande 12 mån EBITDA | -0,5 | -0,1 | -0,5 |
| Resultat per aktie, SEK | 1,77 | 1,61 | 8,42 |
| Aktiekurs på balansdagen, SEK | 341,50 | 161,00 | 288,50 |
| Börsvärde på balansdagen | 7 414 | 3 495 | 6 263 |
För definitioner, se sidan 12
Vitrolifes finansiella mål
Vitrolifes styrelse anser att Vitrolife bör ha en stark kapitalbas för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom förvärv. Bolagets nettoskuld i relation till EBITDA bör i normala fall inte överstiga 3 gånger. Vitrolifes styrelse har som målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet. Målet för Vitrolifes tillväxt över en treårsperiod är en försäljningsökning med i genomsnitt 20 procent per år till en rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA) om 30 procent.
VD – kommentar
Tillväxten under kvartalet uppgick till 16 procent i lokala valutor. Under kvartalet redovisade samtliga geografiska regioner god tillväxt. Lönsamheten fortsätter att utvecklas positivt. Rörelseresultatet före
avskrivningar (EBITDA), exklusive engångskostnader relaterat till konsolideringen av time-lapseverksamheten, uppgick under kvartalet till 67 MSEK, motsvarande en marginal om 36 procent.
Den 1 januari lanserade Vitrolife en förändrad organisationsstruktur. Organisationen består av tre affärsområden vars produkter säljs av tre geografiska marknadsorganisationer. Under första kvartalet har den nya organisationen börjat att formeras vilket bland annat har inneburit nya interna lönsamhetsmått. Vitrolife redovisar som en följd av omorganisationen marknadsbidraget från respektive geografiska segment från och med denna kvartalsrapport. Under första kvartalet bidrog region EMEA med det största lönsamhetsbidraget i absoluta tal medan region Asien och Oceanien bidrog med den högsta vinsten i relation till omsättningen.
Vitrolife beslutade i början av året att under 2016 konsolidera koncernens time-lapseverksamhet till dotterbolaget Vitrolife A/S i Danmark. Genom denna förändring förväntas synergier inom produktion och produktutveckling vilket i sin tur möjliggör att bolaget kan tillhandahålla ett mer konkurrenskraftigt och lönsamt time-lapseerbjudande. Under första kvartalet har förberedelserna för flytten pågått. Den planerade konsolideringen har medfört engångskostnader under första kvartalet om 5 MSEK.
På marknaden märks ökad aktivitet bland bolagets konkurrenter. Trenden avseende konsolidering av leverantörer till IVF-klinikerna fortsätter och under det senaste halvåret har flera förvärv genomförts i branschen. Andra trender på marknaden är att lokala tillverkare i Kina utökar marknadsföringen av IVF-produkter för den kinesiska marknaden och att det dyker upp nya tillverkare av medier på marknaden. Vitrolife fortsätter den framgångsrika strategin att marknadsföra kvalitet och service gentemot kunderna för att på så sätt fortsätta att stärka positionen som premiumleverantör till klinikerna.
Under slutet av kvartalet beslutades om lansering av ett nytt sortiment av aspirationsnålar för ägguttag. Utvecklingsprojektet har pågått i flera år och det nya sortimentet har förbättrats på ett flertal punkter såsom användarvänlighet, kvalitet och utseende. Aspirationsnålarna utgör idag den största intäktsbäraren inom affärsområde Disposable devices och det nya sortimentet förväntas bidra till tillväxten inom Disposable devices.
Marknadsutsikterna framgent är i allt väsentligt oförändrade och Vitrolife räknar därför med en kontinuerligt expanderande marknad som i monetära termer förväntas växa med 5–10 procent per år under överskådlig tid.
Thomas Axelsson, VD
Första kvartalet 2016 (januari - mars)
Nettoomsättning
Försäljningen uppgick till 187 MSEK (162), motsvarande en ökning med 15 procent i SEK. Omsättningstillväxten var 16 procent i lokala valutor. Omsättningstillväxten utgjordes av organisk tillväxt. Under föregående år påverkades tillväxten positivt av förvärvet av Unisense Fertilitech A/S, numera Vitrolife A/S.
Försäljningen för region EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika) ökade med 9 procent i lokala valutor och uppgick till 83 MSEK (76). I region Nord- och Sydamerika uppgick försäljningen till 32 MSEK (29). Ökningen uppgick i lokala valutor till 9 procent. Försäljningen i region Asien och Oceanien ökade med 29 procent i lokala valutor och uppgick till 73 MSEK (57).
Försäljningen för affärsområde Media ökade under kvartalet med 15 procent i lokala valutor och uppgick till 115 MSEK (100), motsvarande en ökning i SEK om 14 procent. Affärsområde Disposable devices ökade under kvartalet med 12 procent i lokala valutor och uppgick till 34 MSEK (30), motsvarande en ökning i SEK om 12 procent. Affärsområde Time-lapse ökade under kvartalet med 24 procent i lokala valutor och uppgick till 34 MSEK (28), motsvarande en ökning i SEK om 23 procent. I samband med omorganisationen har en förändring av produktinnehållet mellan affärsområde Media och affärsområde Disposable devices genomförts. För att underlätta jämförbarhet har de historiska försäljningssiffrorna för affärsområde Media respektive Disposable devices justerats i rapporten. Fraktintäkterna uppgick till 4 MSEK (4).
Resultat
Rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 62 MSEK (54), motsvarande en marginal om 33 procent (33). I resultatet ingick engångskostnader om 5 MSEK relaterat till den planerade konsolideringen av time-lapseverksamheten. Valutaförändringar påverkade rörelseresultatet före avskrivningar (EBITDA) negativt om 1 MSEK.
Bruttoresultatet uppgick till 125 MSEK (106). Bruttomarginalen uppgick till 67 procent (66) och påverkades positivt av skalfördelar. Försäljningskostnaderna uppgick till 18 procent (21) av omsättningen och påverkades positivt av skalfördelar. Administrationskostnaderna uppgick till 12 procent (13) av omsättningen och påverkades positivt av skalfördelar samt negativt om 1 MSEK relaterat till den planerade konsolideringen av time-lapse verksamheten. FoUkostnaderna uppgick till 7 procent (9) av omsättningen och påverkades positivt av skalfördelar samt av lägre externa omkostnader under kvartalet. Övriga rörelsekostnader uppgick till 5 MSEK (2), varav 4 MSEK avsåg engångskostnader relaterat till den planerade konsolideringen av time-lapseverksamheten. Avskrivningar och nedskrivningar belastade resultatet med 10 MSEK (14).
Finansnettot uppgick till -2 MSEK (3) och bestod huvudsakligen av valutaförändringar. Resultat före skatt uppgick till 50 MSEK (43). Nettoresultatet uppgick till 39 MSEK (35).
Resultat per segment
Den 1 januari lanserade Vitrolife en förändrad organisationsstruktur. Organisationen består av tre affärsområden vars produkter säljs av tre geografiska marknadsorganisationer. Vitrolife redovisar som en följd av omorganisationen marknadsbidraget från respektive geografiska segment från och med denna kvartalsrapport. Marknadsbidraget är definierat som bruttoresultatet reducerat med försäljningsomkostnaderna per marknad. För mer information, se not 3. Under första kvartalet uppgick marknadsbidraget för region EMEA till 38 MSEK (35). Bidraget från region Nord- och Sydamerika uppgick till 16 MSEK (13) och bidraget från region Asien och Oceanien uppgick till 37 MSEK (25). Det ökade resultatet har för samtliga regioner genererats av en kombination av ökad försäljning och skalfördelar.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 10 MSEK (8). Betald skatt under kvartalet uppgick till -42 MSEK (-30) och avsåg främst betalning av svensk bolagsskatt relaterat till föregående år. Förändring av rörelsekapitalet uppgick till -13 MSEK (-14) och bestod främst av ökade kundfordringar till följd av ökad försäljning. Bruttoinvesteringarna i materiella anläggningstillgångar uppgick till -2 MSEK (-2) och bestod huvudsakligen av utrustningar. Bruttoinvesteringarna i immateriella anläggningstillgångar uppgick till -2 MSEK (-4) och bestod huvudsakligen av balanserade utvecklingskostnader. Kassaflödet från finansieringsverksamheten var -3 MSEK (-12) och bestod av amortering av låneskulder. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 202 MSEK (90).
Finansiering
Vitrolifes totala kreditramar uppgick till 95 MSEK (124) varav 45 MSEK (74) utnyttjades. Kreditramarna har använts för förvärvskrediter. Soliditeten var 80 procent (75). Nettoskulden i förhållande till rullande 12-månaders resultat före avskrivningar (EBITDA) uppgick till -0,5 ggr (-0,1).
Moderbolaget
Verksamheten är inriktad på koncerngemensam förvaltning och bolaget har inga anställda. I resultatet ingick vidarefakturering av management fee om 1 MSEK (-). Resultat före skatt för kvartalet uppgick till -2 MSEK (-1). Likvida medel uppgick till 34 MSEK (8).
Utsikter för 2016
I takt med att levnadsstandarden ökar i ett flertal utvecklingsländer väljer allt fler människor att vänta med att skaffa barn. Denna trend som funnits i västvärlden under decennier leder till en minskad fertilitet, vilket i sin tur driver marknaden för fertilitetsbehandlingar. Samma trend utvecklas nu i tillväxtländer där efterfrågan på denna behandling ökar snabbt. Vitrolife räknar med en kontinuerligt expanderande marknad som i monetära termer förväntas växa med 5–10 procent per år under överskådlig tid.
Fokus under 2016 kommer fortsatt att ligga på marknadsföring och försäljning, främst på tillväxtmarknaderna samt att uppnå ett mer lönsamt och konkurrenskraftigt time-lapseerbjudande. Bolaget arbetar vidare med att ytterligare vässa och föra ut konceptet som bästa partner och helhetsleverantör till kunderna. Vidare fortgår arbetet med att säkerställa att de interna processerna bedrivs på ett kostnadseffektivt sätt.
Kort om bolaget
Affärsidé
Vitrolifes affärsidé är att utveckla, producera och marknadsföra avancerade, effektiva och säkra produkter och system för fertilitetsbehandling.
Mål
Vitrolifes mål är att bli den världsledande leverantören av medicintekniska produkter för fertilitetsbehandling.
Strategier
- Etablera en skalbar global organisation med fokus på gemensamma värderingar.
- Expandera försäljningen genom ett förbättrat kunderbjudande och utökad digital närvaro.
- Bredda produkterbjudandet samt säkra ett lönsamt timelapseerbjudande.
- Uppnå skalfördelar genom ökad intern effektivitet.
- Nyttja externa tillväxtmöjligheter genom exempelvis samarbeten och förvärv.
Övrig information
Organisation och personal
Under perioden var medelantalet anställda 321 personer (313), varav 145 kvinnor (140) och 176 män (173). Utav dessa var 134 personer (124) anställda i Sverige, 61 (69) i Danmark, 62 (59) i USA samt 64 (60) i övriga världen. Vid periodens slut var antalet anställda personer i koncernen 329 (325).
Information om transaktioner med närstående
Inga transaktioner som väsentligen påverkat företagets resultat och finansiella ställning har genomförts med närstående under perioden. För information om närståenderelationer, se årsredovisningen för 2015, not 29.
Förslag till vinstdisposition
Enligt utdelningspolicy för Vitrolife AB (publ) skall det årligen föreslås en utdelning eller annan form av utskiftning som i genomsnitt över tiden motsvarar 30 procent av årets nettovinst efter betald skatt. I enlighet därmed har styrelsen föreslagit årsstämman en utdelning om 2,40 SEK (1,50) per aktie.
Riskhantering
Vitrolife arbetar kontinuerligt och systematiskt med att identifiera, utvärdera och hantera övergripande risker samt olika system och processer. Riskanalyser utförs kontinuerligt gällande den normala verksamheten samt även i samband med aktiviteter som ligger utanför Vitrolifes ordinarie kvalitetssystem. På detta sätt kan bolaget ha en hög utvecklingstakt och samtidigt ha vetskap om både möjligheter och risker.
De mest väsentliga strategiska och operativa riskerna som berör Vitrolifes verksamhet och bransch finns utförligt beskrivna i förvaltningsberättelsen i årsredovisningen för 2015. Dessa utgörs främst av företagets marknadssatsningar, produktutvecklingssatsningar, valutarisker samt legala risker.
Bolagets hantering av risker beskrivs dessutom i bolagsstyrningsrapporten i samma årsredovisning. Detsamma
gäller koncernens hantering av de finansiella riskerna, vilka redogörs för i årsredovisningen för 2015, not 24. De redovisade riskerna, såsom de beskrivs i årsredovisningen 2015, bedöms för 2016 i allt väsentligt vara oförändrade.
Säsongseffekter
Vitrolifes försäljning påverkas relativt marginellt av säsongseffekter. Före och under semesterperioder sker oftast en nedgång i beställningarna. Anledningen till att beställningarna avtar före semesterperioderna är att fertilitetsklinikerna minimerar sina lager främst av fertilitetsmedier, eftersom dessa har relativt kort hållbarhet, för att inte riskera kassationer. Störst negativ påverkan av semesterperioder har tredje kvartalet då juli och augusti påverkas av semesterperioder främst i Europa. Under första kvartalet påverkas försäljningen i Kina negativt av det kinesiska nyåret i januari eller februari. Under fjärde kvartalet påverkas försäljningen i december negativt av jul och nyårshelgen. Sammantaget brukar den totala försäljningen vara relativt jämn mellan första och andra halvåret.
Årsstämma och årsredovisning
Årsstämma kommer att hållas den 28 april 2016 klockan 17.00 i Vitrolifes lokaler i Göteborg, besöksadress Gustaf Werners gata 2. För mer information, se Vitrolifes hemsida. Vitrolifes årsredovisning för 2015 finns tillgänglig för nedladdning på Vitrolifes hemsida samt i tryckt version på bolagets huvudkontor i Göteborg. Årsredovisningen har skickats ut till de aktieägare vilka har anmält att de önskar få den tryckta versionen.
Händelser efter balansdagen
Inga händelser efter balansdagen har inträffat, vilka i väsentliga avseenden påverkar bedömningen av den finansiella informationen i denna rapport.
Göteborg den 26 april 2016
Thomas Axelsson Verkställande direktör
Finansiella rapporter
Vitrolifes delårsrapporter publiceras på företagets hemsida, www.vitrolife.com, samt sänds till de aktieägare som anmält att de önskar denna information.
Denna rapport har inte granskats av bolagets revisor.
Under 2016 planeras följande rapporter lämnas: Delår januari - juni: fredagen den 15 juli Delår januari - september: torsdagen den 3 november För frågor hänvisas till
VD Thomas Axelsson, telefon 031-721 80 01 CFO Mikael Engblom, telefon 031-721 80 14
Informationen i denna rapport är sådan som Vitrolife ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknaden och/eller lagen om handel med finansiella instrument. Rapporten lämnades för publicering tisdagen den 26 april 2016, kl 08:30.
Koncernens resultaträkningar
| Januari – Mars | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Not | 2016 | 2015 | 2015 |
| Nettoomsättning | 3 | 186 998 | 162 396 | 722 370 |
| Kostnad för sålda varor | -61 821 | -55 960 | -237 550 | |
| Bruttoresultat | 125 177 | 106 436 | 484 820 | |
| Försäljningskostnader | -34 051 | -34 139 | -139 860 | |
| Administrationskostnader | -22 927 | -20 411 | -80 467 | |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -12 553 | -14 963 | -55 737 | |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -3 627 | 2 530 | 17 379 | |
| Rörelseresultat | 52 019 | 39 453 | 226 135 | |
| Finansiella intäkter och kostnader | -1 880 | 3 081 | 705 | |
| Resultat efter finansiella poster | 50 139 | 42 534 | 226 840 | |
| Inkomstskatter | -11 440 | -7 304 | -43 479 | |
| Nettoresultat | 38 699 | 35 230 | 183 361 | |
| Hänförligt till | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 38 427 | 34 987 | 182 845 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 272 | 243 | 516 | |
| Resultat per aktie, SEK | 1,77 | 1,61 | 8,42 | |
| Genomsnittligt antal aktier | 21 710 115 | 21 710 115 | 21 710 115 | |
| Antal aktier vid periodens slut | 21 710 115 | 21 710 115 | 21 710 115 |
Av- och nedskrivningar har belastat periodens resultat för koncernen med 10 274 TSEK (14 194).
Rapporter över totalresultat
| Januari – Mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2016 | 2015 | 2015 | |
| Nettoresultat | 38 699 | 35 230 | 183 361 | |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Kassaflödessäkring, netto efter skatt | -353 | 1 625 | 2 844 | |
| Valutakursdifferens, netto efter skatt | 1 261 | 2 444 | -10 887 | |
| Summa övrigt totalresultat | 908 | 4 069 | -8 043 | |
| Totalresultat | 39 607 | 39 299 | 175 318 | |
| Hänförligt till | ||||
| Moderbolagets aktieägare | 39 335 | 39 056 | 174 802 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 272 | 243 | 516 |
Nyckeltal, koncernen
| Januari – Mars | Helår | ||
|---|---|---|---|
| 2016 | 2015 | 2015 | |
| Bruttomarginal, % | 66,9 | 65,5 | 67,1 |
| Rörelsemarginal före avskrivningar, % | 33,3 | 33,0 | 38,7 |
| Rörelsemarginal, % | 27,8 | 24,3 | 31,3 |
| Vinstmarginal, % | 20,5 | 21,7 | 25,3 |
| Soliditet, % | 79,9 | 74,9* | 79,8 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 40,6 | 34,1 | 38,8 |
| Avkastning på eget kapital, % | 22,9 | 22,5 | 23,5 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie, SEK | 0,48 | 0,39 | 8,91 |
| Nettolånefordran (+) / Nettolåneskuld (-), MSEK | 157,3 | 16,8 | 152,1 |
* Omräkning har skett för jämförelseperioden första kvartalet 2015, då uppskjuten skatt omklassificerats och redovisas brutto.
Koncernens resultaträkningar per kvartal
| TSEK | Jan-Mar 2016 |
Okt-Dec 2015 |
Jul-Sep 2015 |
Apr-Jun 2015 |
Jan-Mar 2015 |
Okt-Dec 2014 |
Jul-Sep 2014 |
Apr-Jun 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 186 998 | 199 023 | 176 806 | 184 145 | 162 396 | 136 859 | 125 145 | 129 436 |
| Kostnad för sålda varor | -61 821 | -62 112 | -57 170 | -62 308 | -55 960 | -46 592 | -36 267 | -40 387 |
| Bruttoresultat | 125 177 | 136 911 | 119 636 | 121 837 | 106 436 | 90 267 | 88 878 | 89 049 |
| Försäljningskostnader | -34 051 | -36 186 | -34 822 | -34 713 | -34 139 | -31 095 | -23 675 | -30 545 |
| Administrationskostnader | -22 927 | -18 147 | -21 419 | -20 490 | -20 411 | -15 918 | -14 677 | -15 173 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -12 553 | -11 789 | -15 072 | -13 913 | -14 963 | -11 824 | -7 072 | -11 524 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | -3 627 | -803 | 17 868 | -2 216 | 2 530 | 4 675 | 264 | 1 797 |
| Rörelseresultat | 52 019 | 69 986 | 66 191 | 50 505 | 39 453 | 36 105 | 43 718 | 33 604 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -1 880 | -241 | 191 | -2 326 | 3 081 | 1 029 | 4 879 | -1 990 |
| Resultat efter finansiella poster | 50 139 | 69 745 | 66 382 | 48 179 | 42 534 | 37 134 | 48 597 | 31 614 |
| Inkomstskatter | -11 440 | -12 600 | -13 975 | -9 600 | -7 304 | -8 724 | -13 045 | -8 487 |
| Nettoresultat | 38 699 | 57 145 | 52 407 | 38 579 | 35 230 | 28 410 | 35 552 | 23 127 |
| Hänförligt till | ||||||||
| Moderbolagets aktieägare | 38 427 | 57 180 | 52 324 | 38 354 | 34 987 | 28 427 | 35 493 | 23 011 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 272 | -35 | 83 | 225 | 243 | -17 | 59 | 116 |
Nyckeltal per kvartal, koncernen
| Jan-Mar 2016 |
Okt-Dec 2015 |
Jul-Sep 2015 |
Apr-Jun 2015 |
Jan-Mar 2015 |
Okt-Dec 2014 |
Jul-Sep 2014 |
Apr-Jun 2014 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital per aktie, SEK | 40,6 | 38,8 | 36,8 | 33,9 | 34,1 | 32,3 | 19,3 | 17,2 |
| Avkastning på eget kapital, % | 22,9 | 23,5 | 20,7 | 21,5 | 22,5 | 24,8 | 28,1 | 24,2 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | ||||||||
| per aktie, SEK | 0,48 | 4,35 | 2,74 | 1,44 | 0,39 | 1,87 | 2,75 | 1,43 |
Koncernens rapporter över finansiell ställning
| TSEK | Not | 160331 | 150331 | 151231 |
|---|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | ||||
| Goodwill | 3 | 351 793 | 364 835 | 350 474 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 | 161 926 | 187 339 | 165 044 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 87 681 | 95 776 | 89 641 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 9 371 | 11 006 | 9 666 | |
| Uppskjuten skattefordran | 29 557 | 30 492* | 29 964 | |
| Varulager | 106 320 | 98 313 | 102 284 | |
| Kundfordringar | 112 201 | 92 259 | 99 783 | |
| Skattefordran | – | 7 770 | – | |
| Övriga kortfristiga fordringar | 45 579 | 12 690 | 11 973 | |
| Derivatinstrument | 390 | – | 842 | |
| Likvida medel | 202 333 | 90 458 | 199 572 | |
| Summa tillgångar | 1 107 151 | 990 938 | 1 059 243 | |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare | 882 486 | 739 970 | 843 151 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 110 | 1 858 | 1 821 | |
| Avsättningar | 10 188 | 5 060 | 5 191 | |
| Uppskjuten skatteskuld | 39 562 | 54 082* | 42 057 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 33 005 | 53 632 | 35 627 | |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | – | 1 243 | – | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 12 002 | 20 060 | 11 876 | |
| Skatteskulder | 36 559 | 9 172 | 35 148 | |
| Derivatinstrument | – | 720 | – | |
| Leverantörsskulder | 22 785 | 20 436 | 21 749 | |
| Övriga kortfristiga icke räntebärande skulder | 68 454 | 84 705 | 62 623 | |
| Summa eget kapital och skulder | 1 107 151 | 990 938 | 1 059 243 | |
| Ställda säkerheter för egna skulder | 22 181 | 21 760 | 22 077 | |
| Eventualförpliktelser | 284 | 465 | 355 |
* För jämförelseperioden första kvartalet 2015 har uppskjuten skatt omklassificerats och redovisas brutto.
Koncernens förändringar i eget kapital
| Hänförligt till moderföretagets aktieägare | Innehav utan | Summa | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktie kapital |
Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst |
bestämmande inflytande |
eget kapital |
| Ingående balans 1 januari 2015 | 22 144 | 494 610 | -16 638 | 200 798 | 1 657 | 702 571 |
| Summa totalresultat för perioden | – | – | -8 043 | 182 845 | 516 | 175 318 |
| Utdelning (1,50 SEK per aktie) | – | – | – | -32 565 | – | -32 565 |
| Utdelning, till innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | -277 | -277 |
| Övriga transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | -75 | -75 |
| Utgående balans 31 december 2015 | 22 144 | 494 610 | -24 681 | 351 078 | 1 821 | 844 972 |
| Ingående balans 1 januari 2016 | 22 144 | 494 610 | -24 681 | 351 078 | 1 821 | 844 972 |
| Summa totalresultat för perioden | – | – | 908 | 38 427 | 272 | 39 607 |
| Övriga transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande | – | – | – | – | 17 | 17 |
| Utgående balans 31 mars 2016 | 22 144 | 494 610 | -23 773 | 389 505 | 2 110 | 884 596 |
Koncernens kassaflödesanalyser i sammandrag
| Januari – Mars | ||||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2016 | 2015 | 2015 | |
| Resultat efter finansiella poster | 50 139 | 42 534 | 226 840 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 15 406 | 9 868 | 33 857 | |
| Betald skatt | -42 012 | -30 262 | -46 334 | |
| Förändring av varulager | -4 195 | -3 848 | -9 766 | |
| Förändring av rörelsefordringar | -16 037 | -2 991 | -4 120 | |
| Förändring av rörelseskulder | 7 131 | -6 875 | -6 951 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 10 432 | 8 426 | 193 526 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -4 386 | -15 030 | -31 394 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -2 636 | -11 677 | -68 924 | |
| Periodens kassaflöde | 3 410 | -18 281 | 93 208 | |
| Likvida medel vid periodens början | 199 572 | 107 598 | 107 598 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -649 | 1 140 | -1 234 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 202 333 | 90 457 | 199 572 |
Moderbolagets resultaträkningar
| Januari – Mars | Helår | ||
|---|---|---|---|
| TSEK | 2016 | 2015 | 2015 |
| Nettoomsättning | 1 432 | – | 4 522 |
| Administrationskostnader | -3 440 | -2 198 | -7 808 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader | 26 | -1 | 38 |
| Rörelseresultat | -1 982 | -2 199 | -3 248 |
| Nedskrivning andelar i koncernföretag | – | – | -46 588 |
| Utdelning från andelar i koncernföretag | – | – | 185 644 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -76 | 1 056 | 3 874 |
| Resultat efter finansiella poster | -2 058 | -1 143 | 139 682 |
| Bokslutsdispositioner (lämnat koncernbidrag) | – | – | -826 |
| Inkomstskatter | 453 | 251 | – |
| Nettoresultat | -1 605 | -892 | 138 856 |
Avskrivningar har belastat periodens resultat med 0 TSEK (0).
Moderbolagets balansräkningar
| TSEK | 160331 | 150331 | 151231 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 12 | 12 |
| Andelar i koncernföretag | 730 396 | 760 824 | 730 396 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 3 746 | 3 746 | 3 746 |
| Uppskjuten skattefordran | 453 | 251 | – |
| Övriga kortfristiga fordringar | 3 484 | 2 059 | 1 205 |
| Fordringar hos koncernföretag | 8 061 | 58 848 | 40 824 |
| Likvida medel | 33 682 | 8 369 | 592 |
| Summa tillgångar | 779 834 | 834 109 | 776 775 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 660 285 | 554 709 | 661 890 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 33 005 | 53 632 | 35 627 |
| Långfristiga icke räntebärande skulder | – | 1 243 | – |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 12 002 | 17 645 | 11 876 |
| Leverantörsskulder | 3 347 | 1 887 | 293 |
| Skulder till koncernföretag | 67 858 | 184 572 | 64 600 |
| Övriga kortfristiga icke räntebärande skulder | 3 337 | 20 421 | 2 489 |
| Summa eget kapital och skulder | 779 834 | 834 109 | 776 775 |
| Ställda säkerheter för egna skulder | 3 100 | 3 100 | 3 100 |
| Eventualförpliktelser | – | – | – |
Not 1. Redovisningsprinciper
Regelverk
Denna delårsrapport har, för koncernen, upprättats enligt Årsredovisningslagen och IAS 34 Delårsrapportering, och för moderbolaget i enlighet med Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer.
Redovisningsprinciper som tillämpas för koncernen och moderbolaget överensstämmer, om ej annat anges nedan, med de redovisningsprinciper som användes för upprättande av den senaste årsredovisningen. Per den 1 januari lanserade Vitrolife en förändrad organisationsstruktur. Organisationen består av tre affärsområden vars produkter säljs av tre geografiska marknadsorganisationer. Koncernen redovisar som en följd av omorganisationen nettoomsättningen och marknadsbidraget per geografiskt segment från och med denna delårsrapport. Nettoomsättningen per marknadsregion grundas på var leverans har skett och marknadsbidraget är definierat som bruttoresultatet reducerat med försäljningsomkostnader per marknad. Segmentsredovisningen rapporteras därmed på ett sätt som överensstämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. I koncernen har den högste verkställande beslutsfattaren definierats som den verkställande direktören.
Inga andra nya eller omarbetade redovisningsprinciper som trätt i kraft 2016 har haft någon betydande påverkan på koncernen.
Not 2. Finansiella instrument - Verkligt värde
Koncernens finansiella tillgångar och skulder är värderade enligt IFRS 13 med följande hierarkier:
Inom nivå 2 klassificeras derivat för säkringsredovisning. Värdering till verkligt värde för valutaterminerna baseras på publicerade terminskurser på en aktiv marknad.
Inom nivå 3 klassificeras finansiella anläggningstillgångar som avser onoterat aktieinnehav och har värderats baserat på senast genomförda transaktion i form av aktieöverlåtelse, varmed verkligt värde uppskattas vara lika med bokfört värde. Verkligt värde för ej räntebärande skulder som avser tilläggsköpeskillingar har beräknats genom att framtida kassaflöden, baserat på förväntad försäljning, har diskonterats med aktuella marknadsräntor avseende skuldens löptid.
Beräkning till verkligt värde avseende finansiella skulder inom nivå 3 har genererat en påverkan på resultaträkningen om - TSEK (-143) vilken redovisas bland finansiella poster.
Verkligt värde för övriga finansiella anläggningstillgångar, kundfordringar, övriga kortfristiga fordringar, likvida medel, leverantörsskulder, övriga skulder och räntebärande skulder uppskattas vara lika med dess bokförda värde (upplupet anskaffningsvärde). Samtliga räntebärande skulder har rörliga räntor, därmed bedöms det verkliga värdet i huvudsak överensstämma med det bokförda värdet.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde uppgår till 321 283 TSEK (191 075) respektive 104 867 TSEK (125 037).
Verkligt värdehierarki
| TSEK | Värderingsnivå | 160331 | 150331 | 151231 |
|---|---|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||||
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen |
3 | 3 746 | 3 746 | 3 746 |
| Derivat för säkringsändamål | 2 | 390 | – | 842 |
| Summa finansiella tillgångar | 4 136 | 3 746 | 4 588 | |
| Finansiella skulder | ||||
| Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen |
3 | – | 18 238 | – |
| Derivat för säkringsändamål | 2 | – | 720 | – |
| Summa finansiella skulder | – | 18 958 | – |
Nivå 1: värderas till verkligt värde utifrån noterade marknadsvärden på aktiv marknad för identiska tillgångar och skulder.
Nivå 2: värderas till verkligt värde utifrån andra observerbara data för tillgångar och skulder än marknadsvärden enligt nivå 1.
Nivå 3: värderas till verkligt värde utifrån data för tillgångar och skulder som inte baseras på observerbar marknadsdata.
Not 3. Segment
Vitrolife består av tre affärsområden vars produkter säljs av tre geografiska marknadsorganisationer. Vitrolife redovisar till följd av sin interna organisation nettoomsättningen och marknadsbidraget från respektive geografiskt segment. Marknadsbidraget är definierat som bruttoresultatet reducerat med försäljningsomkostnaderna per marknad.
| EMEA | Nord- och Sydamerika | Asien och Oceanien | Totalt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Jan-Mar 2016 |
Jan-Mar 2015 |
Jan-Mar 2016 |
Jan-Mar 2015 |
Jan-Mar 2016 |
Jan-Mar 2015 |
Jan-Mar 2016 |
Jan-Mar 2015 |
| Nettoomsättning | 82 611 | 76 392 | 31 792 | 28 734 | 72 595 | 57 270 | 186 998 | 162 396 |
| Marknadsbidrag | 37 777 | 34 532 | 16 129 | 13 034 | 37 220 | 24 731 | 91 126 | 72 297 |
| Anläggningstillgångar* | 516 319 | 553 066 | 85 042 | 94 807 | 39 | 77 | 601 400 | 647 950 |
* Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, dvs. exklusive finansiella instrument och uppskjuten skattefordran.
Definitioner
Bruttomarginal
Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor i procent av periodens nettoomsättning.
Rörelsemarginal före
avskrivningar
Rörelseresultat före avskrivningar i procent av periodens nettoomsättning.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat efter avskrivningar i procent av periodens nettoomsättning.
Vinstmarginal
Periodens resultat i procent av periodens nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital
Rullande 12 månaders nettoresultat i procent av genomsnittligt eget kapital för samma period.
Soliditet
Eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen.
Resultat per aktie
Periodens resultat i förhållande till periodens genomsnittliga antal utestående aktier.
Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie
Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till periodens genomsnittliga antal utestående aktier.
Eget kapital per aktie
Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.
Nettolånefordran/
Nettolåneskuld Likvida medel plus räntebärande fordringar minus räntebärande skulder.
Ordlista
Följande förklaringar är avsedda som en hjälp för läsaren för att förstå vissa specifika termer och uttryck i Vitrolifes rapporter:
Biologiska kvalitetstester
Med hjälp av biologiska system (levande celler, organ eller djur) testa hur väl en produkt eller insatsvara fungerar i relation till en kravspecifikation.
Bioteknik
Kombination av biologi och teknik som i första hand innebär att använda celler eller komponenter från celler (såsom enzymer eller DNA) i tekniska tillämpningar.
Blastocyst
Ett embryo dag 5-7 efter befruktning. Celldelningen har gått så långt att den första celldifferentieringen ägt rum och embryot har därmed fått två olika typer av celler.
Cellterapi
Beskriver processen när nya celler tillförs en vävnad för att behandla ett sjukdomstillstånd.
Embryo
Ett befruktat och celldelat ägg.
In vitro (latin "i glas")
En process som tagits ut från en cell för att istället pågå i en artificiell miljö, exempelvis i ett provrör.
In vivo
Biologiska processer i levande celler och vävnader när de befinner sig på sin naturliga plats.
Inkubator
Utrustning för odling av embryon i kontrollerad miljö.
IUI
Intra-Uterine Insemination, "artificiell insemination". En hög koncentration av aktiva spermier injiceras för att öka chansen för graviditet.
IVF, In Vitro Fertilisering, provrörsbefruktning
Befruktning (fertilisering) mellan kvinnans och mannens könsceller samt odling av embryo utanför kroppen.
Klinisk studie/prövning
En undersökning på friska eller sjuka människor för att studera effekten av ett läkemedel eller en behandlingsmetod.
Medicinteknik
Omfattar hjälpmedel som används för att ställa diagnos på sjukdom, behandla sjukdom och som rehabilitering.
Preklinisk studie
Forskning som äger rum innan läkemedel eller behandlingsmetod är tillräckligt dokumenterat för att studeras på människor. Till exempel testning av substanser på vävnadsprov samt senare testning på försöksdjur.
Stamceller
Icke-specialiserade celler som finns i alla flercelliga organismer. Har förmågan att mogna (differentiera) till flera celltyper. Brukar ofta delas upp i tre grupper: adulta stamceller (hos den fullvuxna individen), embryonala stamceller och stamceller från navelsträngen. I embryot som utvecklas ger stamceller upphov till alla vävnader i det blivande fostret. I vuxna individer utgör stamceller ett reparationssystem för att ersätta skadade celler. Eftersom stamceller har potential att mogna ut till specialiserade celltyper finns stora förhoppningar om deras medicinska roll.
Time-lapse
Teknik för embryoövervakning genom att bilder tas av embryots utveckling i korta tidsintervall som därefter spelas upp som en film och analyseras.
Vitrifikation
Process för att konvertera ett material till ett glasliknande fast tillstånd, till exempel genom snabb nedfrysning. I det här fallet snabb nedfrysning av ägg och embryon, för att kunna utföra IVF vid senare tillfälle.
Vitrolife AB (publ) Vitrolife Sweden AB
Box 9080 SE-400 92 Göteborg Sverige Tel +46 31 721 80 00 Fax +46 31 721 80 99
A.T.S. Srl
Via Pistrucci, 26 20137 Milano Italien Tel +39 2 541 22100 +39 3 474 760 309 Fax+39 2 541 22100
HertArt ApS
Korskildelund 6 2670 Greve Danmark Tel +46 31 721 80 15 Fax +46 31 721 80 99
Vitrolife A/S
Jens Juuls Vej 20 8260 Viby J Danmark Tel +45 7221 7900 Fax +45 7221 7901
Vitrolife, Inc.
3601 South Inca Street Englewood , CO 80110 USA Tel +1 303 762 1933 Fax +1 303 781 5615
6835 Flanders Drive Suite 500 San Diego, CA 92121 USA Tel +1 800 995 8081 (USA) +1 858 824 0888 (Intl.) Fax +1 858 824 0891
Vitrolife Kft.
1117 Budapest Budafoki út 187-189 Ungern Tel +36 1 211 2041 Fax +36 1 883 8461
Vitrolife K.K.
MG Meguro Ekimae 313 2-15-19 Kami-osaki, Shinagawa-ku Tokyo 141-0021 Japan Tel +81 3 6721 7240 Fax +81 3 5420 1430
Vitrolife Ltd.
1 Chapel Street Warwick CV34 4HL Storbritannien Tel +44 800 032 0013 Mobil +44 779 660 3857 Mobil +44 796 962 6083 Fax +44 800 032 0014
Vitrolife Pty Ltd.
Level 10, 68 Pitt Street Sydney, NSW 2000 Australien Tel +61 3 9696 3221 Fax +61 3 9686 2281
Vitrolife SAS
43 Rue de Liège 75 008 Paris Frankrike Tel +33 5 5959 2661 Fax +33 5 5959 2790
Vitrolife Sweden AB
Beijing Representative Office Hanhai Haiyuncang Plaza 708
Haiyuncang Hutong 1 Dongcheng District Beijing CN-100007 Kina Tel +86 010 6403 6613 Fax +86 010 6403 6613