AI assistant
Vitrolife — Annual Report 2025
Mar 26, 2026
Preview isn't available for this file type.
Download source fileFinansiella rapporter
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 153
Innehåll Finansiella rapporter
Innehåll finansiella rapporter 155
Resultaträkningar 155
Rapporter över totalresultat 156
Rapporter över finansiell ställning 158
Förändringar i eget kapital 159
Kassaflödesanalyser 160
Noter till de finansiella rapporterna 196
Revisionsberättelse 204
Övrig information 205
Femårsöversikt, koncern 206
Nyckeltal, koncern 207
Koncernens resultaträkningar per kvartal 208
Alternativa nyckeltal 211
Ordlista 212
Aktieägarinformation
Noter 161
Not 1. Väsentliga redovisningsprinciper 163
Not 2. Finansiell riskhantering 165
Not 3. Viktiga uppskattningar och bedömningar 166
Not 4. Rapportering per segment 167
Not 5. Intäkter 168
Not 6. Övriga rörelsekostnader 168
Not 7. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse 172
Not 8. Ersättning till revisorer 172
Not 9. Rörelsens kostnader 173
Not 10. Finansnetto 173
Not 11. Valutakursdifferenser 174
Not 12. Skatter 176
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar 181
Not 14. Materiella anläggningstillgångar 183
Not 15. Varulager 184
Not 16. Kundfordringar 185
Not 17. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 185
Not 18. Kassaflödesanalys och likvida medel 186
Not 19. Eget kapital 187
Not 20. Resultat per aktie 187
Not 21. Räntebärande skulder 188
Not 22. Avsättningar 188
Not 23. Övriga skulder 188
Not 24. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 189
Not 25. Finansiella instrument 191
Not 26. Leasing 192
Not 27. Andelar i koncernföretag 194
Not 28. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 194
Not 29. Närstående 194
Not 30. Händelser efter balansdagen 195
Intygande
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 154
Innehåll finansiella rapporter
| Koncernen | Moderbolaget | Not | |
|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 |
| Nettoomsättning | 3 440 | 3 609 | – |
| Kostnad för sålda varor | -1 443 | -1 470 | – |
| Bruttoresultat | 1 997 | 2 139 | – |
| Försäljningskostnader | -806 | -754 | – |
| Administrationskostnader | -512 | -478 | -45 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -511 | -486 | -117 |
| Övriga rörelsekostnader | -5 | -409 | -18 |
| Övriga rörelsekostnader | 13 | 11 | 1 |
| Rörelseresultat | 78 | 3 | -29 |
| Finansnetto | -4 835 | 78 | -4 491 |
| Finansiella intäkter | 36 | 25 | 936 |
| Finansiella kostnader | -87 | -13 | 4 |
| Resultat efter finansiella poster | -4 886 | 674 | -4 491 |
| Bokslutsdispositioner (erhållet koncernbidrag) | – | – | 130 |
| Inkomstskatter | -127 | -16 | 0 |
| Årets resultat | -5 013 | 514 | -4 382 |
| Hänförligt till | |||
| Moderbolagets aktieägare | -5 012 | 513 | -4 382 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 1 | – |
| Av- och nedskrivningar* | -5 784 | -442 | -1 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -37,01 | 3,79 | – |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -37,01 | 3,78 | – |
* Inklusive engångsnedskrivningar om 5 357 MSEK.
Resultaträkningar
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 155
Rapporter över totalresultat
| Koncernen | Moderbolaget | MSEK | Not | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Årets resultat | -5 013 | 514 | -4 382 | 140 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som senare kan återföras i resultaträkningen | ||||
| Valutakursdifferenser | -600 | 532 | – | – |
| Summa övrigt totalresultat | -600 | 532 | – | – |
| Totalresultat | -5 613 | 1 046 | -4 382 | 140 |
| Hänförligt till | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -5 612 | 1 045 | -4 382 | 140 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -1 | 1 | – | – |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 155
Rapporter över finansiell ställning
| Koncernen | Moderbolaget | MSEK | Not | |
|---|---|---|---|---|
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| TILLGÅNGAR | ||||
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 4 443 | 10 121 | – | – |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 3 835 | 4 342 | 11 | 12 |
| Materiella anläggningstillgångar | 515 | 4 280 | 0 | 0 |
| Andelar i koncernföretag | – | – | 7 553 | 12 841 |
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 86 | 54 | 46 | 20 |
| Långfristiga fordringar hos koncernföretag | – | – | 1 339 | 1 422 |
| Uppskjutna skattefordringar | 153 | 144 | 6 | 5 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 031 | 15 089 | 8 956 | 14 300 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager | 413 | 422 | – | – |
| Kundfordringar | 665 | 648 | – | – |
| Fordringar hos koncernföretag | – | – | 185 | 259 |
| Aktuella skattefordringar | 64 | 33 | – | – |
| Övriga fordringar | 67 | 53 | 5 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 74 | 66 | 1 | 1 |
| Likvida medel | 809 | 1 135 | 623 | 521 |
| Summa omsättningstillgångar | 2 092 | 2 357 | 813 | 782 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 11 124 | 17 446 | 9 769 | 15 082 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 156
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
| Koncernen | Moderbolaget | MSEK | Not | |
|---|---|---|---|---|
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
| EGET KAPITAL | ||||
| Koncernen | ||||
| Aktiekapital | 28 | 28 | – | – |
| Övrigt tillskjutet kapital | 13 544 | 13 544 | – | – |
| Reserver | 1 077 | 1 676 | – | – |
| Balanserat resultat inkl. årets resultat | -6 755 | -1 608 | – | – |
| Moderbolaget | ||||
| Bundet eget kapital | ||||
| Aktiekapital | – | – | 28 | 28 |
| Reservfond | – | – | 173 | 173 |
| Fritt eget kapital | ||||
| Överkursfond | – | – | 13 371 | 13 371 |
| Balanserat resultat | – | – | -1 741 | -1 750 |
| Årets resultat | – | – | -4 382 | 140 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 894 | 13 639 | 7 448 | 11 962 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | – | – |
| SUMMA EGET KAPITAL | 7 895 | 13 641 | 7 448 | 11 962 |
| SKULDER | ||||
| Långfristiga skulder | ||||
| Avsättningar | 55 | 50 | 29 | 26 |
| Uppskjutna skatteskulder | 955 | 1 056 | – | – |
| Upplåning | 1 490 | 1 837 | 1 452 | 1 830 |
| Leasingskulder | 72 | 92 | – | – |
| Övriga skulder* | 42 | 65 | 26 | 48 |
| Summa långfristiga skulder | 2 614 | 3 100 | 1 507 | 1 904 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Avsättningar | 51 | – | – | – |
| Upplåning | – | 115 | – | 115 |
| Leasingskulder | 43 | 45 | – | – |
| Leverantörsskulder | 208 | 203 | 1 | 1 |
| Skulder till koncernföretag | – | – | 775 | 1 065 |
| Aktuella skatteskulder | 15 | 26 | 6 | 2 |
| Övriga skulder | 80 | 100 | 23 | 23 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 218 | 216 | 9 | 11 |
| Summa kortfristiga skulder | 615 | 705 | 814 | 1 216 |
| SUMMA SKULDER | 3 228 | 3 805 | 2 321 | 3 120 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER* | 11 124 | 17 446 | 9 769 | 15 082 |
Rapporter över finansiell ställning
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 157
Rapporter över finansiell ställning med kommentarer
| Koncernen | Moderbolaget | MSEK | Not |
|---|---|---|---|
| Förändringar i eget kapital | |||
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande | Övrigt | |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 28 | 13 544 | 1 144 |
| Årets resultat | – | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – | 532 |
| Totalresultat | – | – | 532 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | – | – |
| Utdelning (1,00 SEK per aktie) | – | – | – |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande* | – | – | – |
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 28 | 13 544 | 1 676 |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 28 | 13 544 | 1 676 |
| Årets resultat | – | – | – |
| Övrigt totalresultat | – | – | -599 |
| Totalresultat | – | – | -599 |
| Aktierelaterade ersättningar | – | – | – |
| Utdelning (1,10 SEK per aktie) | – | – | – |
| Utgående eget kapital 2025-12-31 | 28 | 13 544 | 1 077 |
*Under 2024 förvärvade koncernen de återstående aktierna (0,2 procent) i Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética, LTDA.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 159# Förändringar i eget kapital
Kassaflödesanalyser
Koncernen
| MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| :--- | :--- | ---: | ---: |
| Den löpande verksamheten | | | |
| Resultat efter finansiella poster | 18 | -4 886 | 674 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | | 5 860 | 5 094 |
| Betald skatt | | -24 | -4 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | | 950 | 5 764 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | | -2 022 | – |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | | -14 874 | -1 743 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | | 72 104 | -2 616 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | | 635 | 907 |
| Investeringsverksamheten | | | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 13 | -72 | -110 |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 14 | -1 759 | -292 |
| Övriga finansiella investeringar | | -24 | – |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | | 14 | – |
| Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan | | – | -1 120 |
| Inkråmsförvärv | | – | -45 |
| Kassaflöde från förlust av bestämmande inflytande | | – | -22 |
| Tilläggsköpeskilling | | -31 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | | -302 | -377 |
Moderbolaget
| MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| :--- | :--- | ---: | ---: |
| Den löpande verksamheten | | | |
| Resultat efter finansiella poster | 18 | -4 491 | 25 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | | 4 456 | -74 |
| Betald skatt | | -208 | -17 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | | -243 | -66 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | | – | – |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | | -1 743 | 9 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | | 26 | -6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | | -51 | -58 |
| Investeringsverksamheten | | | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 13 | -110 | – |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | 14 | – | – |
| Övriga finansiella investeringar | | -24 | – |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | | – | – |
| Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan | | -118 | – |
| Inkråmsförvärv | | – | – |
| Kassaflöde från förlust av bestämmande inflytande | | – | – |
| Tilläggsköpeskilling | | -22 | – |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | | -174 | -131 |
Koncernen
| MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| :--- | :--- | ---: | ---: |
| Finansieringsverksamheten | | | |
| Upptagna lån | | 1 899 | 13 |
| Amortering av lån | | -2 245 | -114 |
| Uppläggningsavgifter lån | | -11 | – |
| Förändring i checkkredit/kreditlimit | | – | -3 |
| Nettoförändring in- och utlåning cash pool | | -262 | 371 |
| Nettoförändring lån från dotterbolag | | – | -43 |
| Amortering av leasingskulder | | -48 | -46 |
| Utbetald utdelning | | -149 | -135 |
| Erhållna koncernbidrag | | – | 130 |
| Erhållna utdelningar | | – | 85 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | | -553 | -286 |
Moderbolaget
| MSEK | Not | 2025 | 2024 |
| :--- | :--- | ---: | ---: |
| Finansieringsverksamheten | | | |
| Upptagna lån | | 1 867 | – |
| Amortering av lån | | -2 245 | -114 |
| Uppläggningsavgifter lån | | -11 | – |
| Förändring i checkkredit/kreditlimit | | – | – |
| Nettoförändring in- och utlåning cash pool | | 262 | 371 |
| Nettoförändring lån från dotterbolag | | 67 | -43 |
| Amortering av leasingskulder | | – | – |
| Utbetald utdelning | | -149 | -135 |
| Erhållna koncernbidrag | | 130 | 130 |
| Erhållna utdelningar | | 847 | 85 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | | 245 | 292 |
| Koncernen | MSEK | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Årets kassaflöde | -220 | 245 | |
| Likvida medel vid årets början | 1 135 | 8 615 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -6 | 29 | |
| Likvida medel vid årets slut | 909 | 1 135 |
| Moderbolaget | MSEK | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Årets kassaflöde | 148 | 103 | |
| Likvida medel vid årets början | 521 | 412 | |
| Kursdifferens i likvida medel | -46 | 6 | |
| Likvida medel vid årets slut | 623 | 521 |
Vitrolife AB (Moderbolaget) och dess dotterbolag är en internationellt verksam medicinteknisk koncern. Vitrolife Group utvecklar, producerar och marknadsför produkter och tjänster för fertilitetsbehandling. Moderbolaget Vitrolife AB (publ), organisationsnummer 556354-3452, är ett aktiebolag registrerat i Sverige med säte i Göteborg, Sverige, besöksadress Gustaf Werners gata 2, postadress Box 9080, 400 92 Göteborg, Sverige. Moderbolagets aktier är noterade på NASDAQ Stockholm, Large Cap. Styrelsen har den 25 mars 2026 godkänt denna koncernredovisning för offentliggörande.
Noter till de finansiella rapporterna
Innehållsförteckning
| Sida | Not |
|---|---|
| 161 | Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper |
| 163 | Not 2 Finansiell riskhantering |
| 165 | Not 3 Viktiga uppskattningar och bedömningar |
| 166 | Not 4 Rapportering per segment |
| 167 | Not 5 Intäkter |
| 168 | Not 6 Övriga rörelsekostnader |
| 168 | Not 7 Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse |
| 172 | Not 8 Ersättning till revisorer |
| 172 | Not 9 Rörelsens kostnader |
| 173 | Not 10 Finansnetto |
| 173 | Not 11 Valutakursdifferenser |
| 174 | Not 12 Skatter |
| 176 | Not 13 Immateriella anläggningstillgångar |
| 181 | Not 14 Materiella anläggningstillgångar |
| 183 | Not 15 Varulager |
| 184 | Not 16 Kundfordringar |
| Sida | Not |
|---|---|
| 185 | Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
| 185 | Not 18 Kassaflödesanalys och likvida medel |
| 186 | Not 19 Eget kapital |
| 187 | Not 20 Resultat per aktie |
| 187 | Not 21 Räntebärande skulder |
| 188 | Not 22 Avsättningar |
| 188 | Not 23 Övriga skulder |
| 188 | Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter |
| 189 | Not 25 Finansiella instrument |
| 191 | Not 26 Leasing |
| 192 | Not 27 Andelar i koncernföretag |
| 194 | Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser |
| 194 | Not 29 Närstående |
| 194 | Not 30 Händelser efter balansdagen |
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner samt International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EU-kommissionen för tillämpning inom EU. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget till följd av Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt i vissa fall av skatteskäl.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna inom koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska miljö där respektive bolag huvudsakligen är verksamt (funktionell valuta). Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om inte annat anges, är avrundade till närmaste miljontal. Vissa tabeller upplevs som de inte summerar korrekt då avrundningar påverkar totalen.
Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i utländska dotter bolag omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs för respektive år. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utländska dotterbolag redovisas i övrigt totalresultat.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta upptas till den funktionella valutan med den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan med den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. Icke- monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden upptas till den valutakurs som gällde vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan med den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Valutakursförändringen redovisas sedan på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången eller skulden. De viktigaste valutakurserna som använts i koncernredovisningen anges i tabellen nedan.
Nya redovisningsprinciper 2025
Inga standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft under år 2025 bedöms ha haft väsentlig inverkan på koncernens finansiella rapporter.
Nya redovisningsprinciper 2026 och senare
Inga IFRS-standarder och IFRIC-tolkningar som ännu inte trätt i kraft eller tillämpats av Vitrolife Group väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen förutom IFRS 18. Vitrolife Group har påbörjat ett arbete med att bedöma de potentiella effekterna av att tillämpa IFRS 18.
Not 1. Väsentliga redovisningsprinciper
| Valuta | Genomsnittskurs 2025 | Genomsnittskurs 2024 | Balansdagskurs 31 Dec 2025 | Balansdagskurs 31 Dec 2024 |
|---|---|---|---|---|
| EUR | 11,0677 | 11,4322 | 10,8180 | 11,4865 |
| USD | 9,8191 | 10,5614 | 9,2013 | 10,9982 |
| CNY | 1,3655 | 1,4680 | 1,3158 | 1,5067 |
| GBP | 12,9216 | 13,5045 | 12,4174 | 13,8475 |
| JPY | 0,0656 | 0,0698 | 0,0590 | 0,0698 |
| AUD | 6,3236 | 6,9731 | 6,1666 | 6,8552 |
| DKK | 1,4829 | 1,5327 | 1,4484 | 1,5398 |
Källa: Riksbanken
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredovisningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommendation RFR 2 - Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som skall göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår enligt nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående år.
Moderbolaget tillämpar undantagsregeln i RFR 2 vilket innebär att juridisk person inte behöver tillämpa IFRS 9 respektive IFRS 16.
Aktier och andelar
Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaffningsvärde. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för aktier och andelar i koncernföretag. Prövning av nedskrivningsbehov sker årligen. Utdelningar redovisas i resultaträkningen.
Inkomstskatter
I moderbolaget redovisas obeskattade reserver inklusive uppskjuten skatteskuld.I koncernredovisningen delas däremot obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital.
Aktieägartillskott och koncernbidrag
Ovillkorat aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den mån nedskrivning ej erfordras. Redovisning av koncernbidrag sker i enlighet med alternativregeln i RFR 2. Koncernbidragen redovisas som bokslutsdispositioner.
Beskrivning av redovisningsprinciper
De i denna årsredovisning angivna redovisningsprinciperna för koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats konsekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag. I syfte att öka förståelsen för de redovisningsval som koncernen gjort inom ramen för gällande IFRS-princip har Vitrolife Group valt att redovisa dessa i anslutning till varje not.
Not 1. Väsentliga redovisningsprinciper (forts.)
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 162
Innehåll
Finanspolicy
Vitrolife Group är exponerad för flera finansiella risker i de olika länder och sektorer där koncernen arbetar och i de verksamheter den bedriver. Dessa risker kan hindra koncernen från att nå sina mål och strategier. Koncernen har en företagspolicy för sin finansiella verksamhet vilken definierar dessa finansiella risker och anger hur koncernen ska hantera dem.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att koncernen ska drabbas av förluster om den inte har tillräckliga medel för att fullgöra sina skyldigheter. Koncernens policy är att säkerställa att koncernen kan uppfylla sina betalningsskyldigheter och samtidigt minimera behovet av lån och undvika finansiering till ogynnsamma villkor. Koncernen har beviljade och outnyttjade kreditfaciliteter om 165 MEUR per den 31 december 2025 vilket anses tillräckliga för detta syfte. Koncernen prövar tillgängligheten av tillgängliga medel i förhållande till bruttointäkterna för en relevant period. Koncernen har en kreditfacilitet med fast löptid genom ett konsortielån, som är förenad med krav på att särskilt angivna finansiella kovenanter uppfylls. Dessa kovenanter beräknas på koncernens rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA), räntekostnader och nettoskuld, justerat för IFRS 16-effekter. Per 31 december 2025 var dessa villkor uppfyllda med goda marginaler, så som tidigare perioder.
Refinansieringsrisk
Refinansieringsrisk är den risk som uppstår om en befintlig skuld inte kan refinansieras eller om den måste refinansieras till en ovanligt hög kostnad. Enligt koncernens policy för att minimera refinansieringsrisken bör inte mer än 50 procent av totala skulden förfalla inom kommande 12 månader. Koncernen har främst extern finansiering i form av lånefacilitet om 300 MEUR, varav 135 MEUR är nyttjade, med förfall under Q3 2028. Förfallostrukturen för koncernens finansiella skulder inklusive framtida räntebetalningar (odiskonterade belopp) framgår av tabellen till vänster.
Valutarisk
Valutarisk är den risk som uppstår vid valutakursfluktuationer i koncernens finansiella rapporter. Denna risk är relaterad till förändringar i förväntade och kontrakterade betalningsflöden (transaktionsexponering), omvärdering av utländska dotterbolags tillgångar och skulder i utländsk valuta (omräkningsexponering), finansiell exponering i betalningsflöden av lån och placeringar (transaktionsexponering) och framtida sammanslagningar och förvärv i utländsk valuta (ekonomisk risk). Målet är att minska valutafluktuationernas påverkan på koncernens finansiella rapporter. Koncernen arbetar kontinuerligt med hanteringen av valutarisker, öka den naturliga valutasäkringen, fördela nettoskulden över valutor där intäkter sker (huvudsakligen EUR och USD). Koncernen använder inte finansiella derivat som säkringsinstrument.
Transaktionsexponering
Koncernens största kassaflödesrisk avser EUR, där inflödet överstiger utflödet. Andra väsentliga kassaflödesexponeringar avser USD, CNY, GBP, JPY och AUD, där inflödena överstiger utflödena i samtliga valutor. En valutaeffekt på SEK+/-10 procent mot dessa valutor skulle ha en effekt på resultat före skatt om +/- 114 MSEK.
Not 2. Finansiell riskhantering
Förfallostruktur finansiella skulder inklusive framtida räntebetalningar (odiskonterade belopp):
| Inom 1 år | 2 år | 3 år | 4 år | >4 år | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025-12-31 | ||||||
| Upplåning* | 44 | 44 | 1 483 | 6 | 32 | 1 608 |
| Leasingskulder | 46 | 35 | 27 | 9 | 12 | 129 |
| Leverantörsskulder | 207 | 1 | 0 | – | 0 | 208 |
| Övriga skulder | 23 | 25 | 2 | – | 15 | 64 |
| 2024-12-31 | ||||||
| Upplåning* | 190 | 1 897 | – | 1 | 6 | 2 094 |
| Leasingskulder | 46 | 34 | 28 | 24 | 17 | 149 |
| Leverantörsskulder | 203 | – | – | – | – | 203 |
| Övriga skulder | 32 | 21 | 27 | – | 6 | 86 |
- Upplåning avser EUR och förväntas att återbetalas i EUR som inflyter från försäljning. Valutakursexponeringen för dessa lån har därför inte säkrats.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 163
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppstår vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar från lokal valuta till SEK i koncernredovisningen. Valutakurseffekter mellan rapporteringsperioderna ger upphov till omräkningsdifferenser, vilka redovisas i eget kapital via övrigt totalresultat. Dessa poster påverkar således inte det löpande resultatet, utan eget kapital, fram till dess att tillgångarna eventuellt avyttras. Omräkningsexponering är särskilt betydande för koncernen avseende EUR, där de största nettotillgångarna (exempelvis immateriella tillgångar och lån) finns. Vidare påverkas rörelseresultatet av valutakurseffekter vid omräkning av tillgångar och skulder i utländsk valuta hänförliga till den operativa verksamheten, såsom kundfordringar och leverantörsskulder. Valutakurseffekter hänförliga till finansiella poster, exempelvis interna och externa lån i utländsk valuta, redovisas i finansnettot.
Ränterisk
Vad gäller finansiella skulder är koncernen exponerad för risken för fluktuationer i de rörliga räntorna på långfristiga lån och kreditfaciliteter, vilket påverkar kassaflöde och verkligt värde. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. En ränteförändring på 100 punkter med de räntebärande skulderna per balansdagen som utgångspunkt skulle påverka koncernens framtida resultat före skatt med 15 MSEK. Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer, exempelvis valutakurser, förblir oförändrade. Under 2025 användes inga finansiella derivat för att hantera ränteexponeringen.
Kreditrisk
Kreditrisk beskriver koncernens risk i de finansiella tillgångarna och uppstår om en motpart inte uppfyller sitt kontrakterade betalningsåtagande gentemot koncernen, vilket kan leda till kreditförluster. Koncernens maximala exponering utgörs av de finansiella tillgångarnas verkliga värde som uppgick till 1 520 MSEK (1 800). För tillgångarnas sammansättning, se not 25. Koncernens finansiella räntebärande tillgångar består huvudsakligen av banktillgodohavanden och bedöms ha låg kreditrisk, kreditvärdering motsvarande A-, då motparterna har rating med hög kreditvärdighet. Kundkreditrisk är en viktig risk och åtgärder för att förhindra att risken blir verklighet genomförs på olika sätt. Koncernen bedömer kreditrisken lokalt för förväntade kreditförluster för kundfordringar och på koncernnivå sker en bedömning enligt IFRS. Koncernen har traditionellt haft låga kreditförluster. Risken för kundförluster bedöms ha ökat på vissa marknader jämfört med tidigare år och mäts kontinuerligt. För vidare information om kundfordringar se not 16.
Kapitalstruktur
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att den kan fortsätta att generera avkastning till aktieägarna och för att upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att hålla kostnaderna för kapitalet nere. Koncernen definierar kapital som eget kapital. Styrelsen anser att Vitrolife Group bör ha en stark kapitalbas och hög nivå av likvida tillgångar för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom förvärv. Nettoskuld i relation till EBITDA skall inte överstiga tre gånger enligt koncernens mål. Nettoskulden i förhållande till EBITDA uppgick till 0,7 på balansdagen.
Transaktionsexponering netto fördelar sig på följande valutor:
| Original valuta | Transaktions - exponering netto | Effekt på rörelseresultat om SEK 10 % starkare eller svagare |
|---|---|---|
| EUR | 467 | 47 |
| USD | 267 | 27 |
| CNY | 162 | 16 |
| GBP | 97 | 10 |
| JPY | 94 | 9 |
| AUD | 69 | 7 |
Not 2. Finansiell riskhantering (forts.)
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 164
Innehåll
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och antaganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs nedan.Nedskrivningsprövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill och övriga immateriella tillgångar har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 13.
Not 3. Viktiga uppskattningar och bedömningar
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group
Noter till de finansiella rapporterna 165
Innehåll
Vitrolife Group redovisar sina segment i tre geografiska regioner med nettoomsättningen och marknadsbidraget per geografiskt segment. Marknadsbidraget är definierat som brutto- resultatet minus försäljningskostnaderna för varje marknad. Administrationskostnader, forsknings- och utvecklingskostnader samt övriga rörelse- intäkter och rörelsekostnader samt finansnetto fördelas ej per segment. Balansräkningen följs inte upp per segment.
Rörelsesegmenten rapporteras på ett sätt som överens stämmer med den interna rapporteringen som lämnas till den högsta verkställande beslutsfattaren. Den högsta verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedöm- ning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som den verk- ställande direktören.
Försäljningen följs också upp i de tre produktgrupperna vars produkter och tjänster säljs av tre geografiska marknadsorganisationer. Vitrolife Group hade under 2025 ingen kund som utgjorde mer än 10 procent av den totala omsättningen.
Not 4. Rapportering per segment 2025
| EMEA | Americas | APAC | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 302 | 1 141 | 997 | 3 440 |
| Bruttoresultat | 781 | 621 | 595 | 1 997 |
| Försäljningskostnader | -318 | -312 | -176 | -806 |
| Marknadsbidrag | 463 | 309 | 419 | 1 190 |
Rapportering per segment 2024
| EMEA | Americas | APAC | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 1 376 | 1 148 | 1 085 | 3 609 |
| Bruttoresultat | 826 | 629 | 684 | 2 139 |
| Försäljningskostnader | -329 | -263 | -161 | -754 |
| Marknadsbidrag | 497 | 366 | 523 | 1 385 |
Administrationskostnader -512 -478
Forsknings- och utvecklingskostnader -118 -117
Övriga rörelseintäkter och kostnader -5 396 -7
Rörelseresultat -4 835 783
Finansnetto -51 -109
Resultat efter finansiella poster -4 886 674
Nettoomsättning samt anläggningstillgångar per geografiskt segment
| Nettoomsättning | Anläggningstillgångar* | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| EMEA | 1 302 | 1 376 |
| varav Sverige | 25 | 23 |
| varav Spanien | 237 | 218 |
| varav Danmark | 32 | 31 |
| Americas | 1 141 | 1 148 |
| varav USA | 730 | 748 |
| APAC | 997 | 1 085 |
| varav Japan | 211 | 231 |
| varav Kina | 295 | 330 |
| Summa | 3 440 | 3 609 |
*Anläggningstillgångar avser immateriella och materiella anläggningstillgångar, dvs. exklusive finansiella instrument och uppskjutna skattefordringar.
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group
Noter till de finansiella rapporterna 166
Innehåll
Redovisningsprinciper
Intäktsredovisning
Intäkter följer redovisningsprinciperna i IFRS 15, som tillämpas av Vitrolife Group enligt följande. Den grundläggande principen enligt IFRS 15 är att ett företag skall redovisa intäkter för att beskriva övergången av utlovade varor eller tjänster till kunder till ett belopp som avspeglar den ersätt- ning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot dessa varor eller tjänster. För att uppfylla redovisning enligt denna princip tillämpas en femstegsmodell, vilken utgörs av följande delar; identifiera avtalet med kunden, identifiera de olika prestationsåtagandena, fastställ transaktionspriset, fördela transaktions- priset på de olika prestationsåtagandena samt redovisa intäkt när prestationsåtaganden uppfylls.
Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning
Koncernens försäljning utgörs av produkter och tjänster, vilka tydligt representerar separata prestationsåtaganden. Försäljning av produkter intäktsförs vid den tidpunkt då kunden får kontroll över produkterna, vilket bedöms vara i samband med leverans till kund. De garantier som med- följer koncernens produkter är standardiserade, och definieras därför inte som separata presta- tionsåtaganden. Tjänster för genetiska tester, inom produktgruppen Genetics, intäktsförs i samband med leverans av testresultat till kund.
Vitrolife Group säljer även tjänster i form av underhållsservice kopplad till produkter främst inom produktgrupp Technologies. Servicetjäns- terna faktureras till stor del i förskott, och intäktsförs i takt med servicekontraktens löptid. Den service som ej är utförd redovisas som förutbetalda intäkter (avtalsskulder) i balans- räkningen. Vitrolife Group säljer även mjukvaru- licenser där intäkterna redovisas proportionellt över avtalets löptid. Vidarefakturering av frakter intäktsförs som tjänst i samband med att leveransen sker.
Upplysningar
Uppdelning av intäkter
Vitrolife Group tillämpar följande geografiska segment: EMEA, Americas och APAC. Produkterna och tjänsterna kategoriseras i följande produkt- grupper: Consumables, Technologies och Genetics. Fördelning av intäkter per produkt- grupp och segment framgår av tabellen på nästa sida. Mer information kring bolagets segment återfinns i not 4. I tabell nedan lämnas även information kring uppdelning av intäkter mellan produkter och tjänster.
Nettoomsättning fördelad mellan produkter och tjänster
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Produkter | 2 020 | 2 100 |
| Tjänster | 1 420 | 1 509 |
| Summa | 3 440 | 3 609 |
| Produkter | Tjänster | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| EMEA | 858 | 860 |
| APAC | 757 | 829 |
| Americas | 406 | 411 |
| Summa | 2 020 | 2 100 |
Avtalsskulder
Koncernen har avtalsskulder, vilka uppkommer genom att servicetjänster i allt väsentligt faktureras i förskott. Avtalsskulden löses upp över den period som service levereras till kunderna. I tabeller nedan lämnas upplysningar kring tidpunkt för när befintliga avtalsskulder förvän- tas redovisas som intäkter, samt intäkter som redovisats under rapportperioden vilka inklu- derades i avtalsskulder vid periodens ingång.
2025
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 65 | 44 |
| Under året intäktsfört | -54 | -41 |
| Under året tillkommande avtalsskulder | 66 | 60 |
| Omräkningsdifferens | -7 | 2 |
| Utgående balans | 70 | 65 |
| 2026 | 2027- | Summa | |
|---|---|---|---|
| Förväntad tidpunkt intäkts - redovisning 2025 | 63 | 7 | 70 |
2024
| 2026 | 2027- | Summa | |
|---|---|---|---|
| Förväntad tidpunkt intäkts - redovisning 2024 | 54 | 11 | 65 |
Not 5. Intäkter
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group
Noter till de finansiella rapporterna 167
Innehåll
Nettoomsättning fördelad per geografiskt segment och produktgrupp
| EMEA | Americas | APAC | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Consumables | 564 | 559 | 290 | 295 |
| Technologies | 326 | 330 | 109 | 99 |
| Genetics | 413 | 487 | 741 | 754 |
| Summa | 1 302 | 1 376 | 1 141 | 1 148 |
| Varav Sverige | 25 | 23 |
Nettoomsättning fördelad mellan tidpunkter för intäktsredovisning
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Över tid | 148 | 116 |
| Vid en viss tidpunkt | 3 292 | 3 493 |
| Summa | 3 440 | 3 609 |
Not 5. Intäkter (forts.)
Not 6. Övriga rörelsekostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Valutakursförluster av rörelsekaraktär | -37 | -5 |
| Förlust avyttring materiella anläggningstillgångar | 0 | -4 |
| Nedskrivningar | -5 357 | – |
| Transaktionskostnader | 0 | -5 |
| Omstrukturering | -15 | – |
| Övrigt | 0 | -4 |
| Summa | -5 409 | -18 |
Redovisningsprinciper
Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram har redovisats i enlighet med ”IFRS 2 – Aktierelaterade ersättningar”. Enligt IFRS 2 ska tilldelningen av aktier bokföras som personal- kostnad under kvalifikationsperioden och ska redovisas direkt mot eget kapital. Belopp bokat mot eget kapital kan skilja sig mot personal- kostnad i resultaträkningen på grund av valuta. Personalkostnader i enlighet med IFRS 2 påverkar inte kassaflödet. Sociala avgifter kostnadsförs mot resultaträkningen genom löpande avsättningar. Storleken på dessa löpande avsättningar omvärderas utifrån prestationsaktiernas verkliga värde vid varje rapporttidpunkt.
Not 7. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse
Medelantal anställd (FTE)
| Totalt | Varav män | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Moderbolaget, Sverige | 1 | 1 |
| Dotterbolagen | ||
| Sverige | 180 | 169 |
| USA | 210 | 192 |
| Danmark | 114 | 108 |
| Brasilien | 59 | 62 |
| Spanien | 220 | 228 |
| Övriga världen | 320 | 322 |
| Summa | 1 104 | 1 082 |
Andel kvinnor i ledande befattningar
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Styrelsen | 40 % | 40 % |
| Ledande befattningshavare | 50 % | 60 % |
Innehåll finansiella rapporter
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group
Noter till de finansiella rapporterna 168
Innehåll
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för anställda som helt bekostas av företaget. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka delvis bekostas av dotterföretaget och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Premierna kostnadsförs löpande och inga förpliktelser att betala ytterligare avgifter finns. Koncernens resultat belastas med kostnader i takt med att förmånerna intjänas.
Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare
Styrelse
Under verksamhetsåret har styrelsearvode utgått baserat på beslutade arvoden i enlighet med 2024 och 2025 års årsstämmor. Vid koncernens årsstämma den 29 april 2025 beslutades att styrelsearvoden skulle utgå om totalt 3 670 TSEK (3 300) fram till nästa årsstämma. För information om ersättningar till styrelse, se sida. 56.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
| Löner och ersättningar (varav rörlig ersättning) | Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Moderbolaget | 18(3) | 20(5) |
| Dotterbolagen | 766 | 726 |
| Summa* | 783(3) | 747(5) |
Löner och ersättningar fördelade mellan styrelse - ledamöter/VD/EMT och övriga anställda
| Löner och ersättningar (varav rörlig ersättning) | Pensionskostnader | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Styrelse/VD/EMT | 41(7) | 52(13) |
| Övriga anställda | 742 | 695 |
| Summa* | 783(7) | 747(13) |
*Varav omstruktureringskostnader om 26 (-) MSEK.
Not 7.# Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Uppsägningstid för verkställande direktören är tolv månader och för övriga ledande befattningshavare tre till sex månader. Vid upp- sägning från Vitrolife Groups sida utgår avgångsvederlag om maximalt tolv månadslöner till verkställande direktören. Till övriga ledande befattningshavare utgår inget avgångsvederlag vid uppsägning av deras anställning.
Kapitalförsäkringar
Kapitalförsäkringar till VD samt tidigare VD uppgick till 22 153 TSEK (20 359). Kapital- försäkringar redovisas under övriga finansiella anläggningstillgångar samt avsättningar. Se även not 28 avseende ställda säkerheter och eventualförpliktelser kopplade till kapitalförsäkringar.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Vitrolife Group har tre utestående långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram (LTI) per 31 december 2025, benämnda LTI 2023, LTI 2024 resp. LTI 2025. Programmen är utformade så att prestationsaktier kan tilldelas om bolagets aktiekurs, tre år efter respektive avtals ingående, uppnår en eller flera förutbestämda tröskelnivåer. Två av programmen ger partiell tilldelning av prestationsaktier vid den första tröskelnivån och full tilldelning vid en högre nivå, med en linjär fördelning däremellan. Det tredje programmet har endast ett tröskelvärde som ger full tilldelning.
Värdet på dessa prestationsaktier har fastställts enligt vedertagna värderingsmodeller; Black & Scholes-metoden har använts för LTI 2023 och Monte Carlo-metoden för LTI 2024 samt LTI 2025. Vid värderingen har aktiens marknadspris vid tilldelningsdagen, tillsammans med andra relevanta parametrar, utgjort underlaget för att beräkna det verkliga värdet (grant date fair value) för respektive program. Kostnaden för incitamentsprogrammen utgörs av detta modellbaserade verkliga värde och periodiseras över intjänandeperioden i enlighet med IFRS 2. Tilldelning av prestationsaktier sker endast om de marknadsbaserade villkoren för respektive program faktiskt uppfylls.
Under året har incitamentsprogrammet LTI 2022 förfallit utan att några prestationsaktier överfördes. Under 2024 överfördes aktier inom
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 169
Innehåll ramen för LTI 2021 motsvarande ett aktievärde om 5 MSEK, varav 2 MSEK avsåg tidigare verkställande direktör och 1 MSEK andra ledande befattningshavare. För information om de olika programmen se nedan samt information i förvaltningsberättelsen på sid 57-58.
Skuld och kostnad
Den totala kostnaden för LTI-programmen uppgick till 14 (16) MSEK varav 15 (14) MSEK är aktiereglerat och reducerade kostnader om -1 (3) MSEK avser sociala avgifter. Av den totala kostnaden avsåg 5 (3) MSEK VD och 3 (4) MSEK andra ledande befattningshavare. Den totala skulden uppgick till 1 (3) MSEK.
Not 7. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Nedan presenteras en sammanställning över de tilldelade prestationsaktierna inom ramen för IFRS 2
| 2025 | 2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Antal aktier | Genomsnittligt tröskelvärde (SEK) | Antal aktier | Genomsnittligt tröskelvärde (SEK) | |
| Per 1 januari | 609 350 | 254,44 | 331 750 | 277,50 |
| Tilldelade under året | 355 000 | 208,12 | 354 600 | 231,56 |
| Förverkade under året | -129 050 | 239,25 | -49 000 | 278,87 |
| Förfallna under året | -124 000 | 285,55 | – | – |
| Överförda under året* | – | – | -28 000 | 195,00 |
| Utestående prestationsaktier vid årets slut | 711 300 | 228,66 | 609 350 | 254,44 |
*Aktiekursen på tilldelningsdagen för prestationsaktier som överförts under perioden var - (178,6 SEK).
| Utestående prestationsaktier vid årets slut | Tilldelningstidpunkt | Förfallodag | Genomsnittligt tröskelvärde (SEK) | Aktier 31 december 2025 | Aktier 31 december 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Juni 2022 | Juni 2025 | 285,55 | – | 124 000 | |
| Juni 2023 | Juni 2026 | 287,01 | 99 750 | 130 750 | |
| Juni 2024 | Juni 2027 | 231,56 | 287 550 | 354 600 | |
| Juni 2025 | Juni 2028 | 208,12 | 324 000 | – | |
| Summa | 711 300 | 609 350 |
Återstående vägd genomsnittlig kontraktstid för utestående aktier vid slutet av perioden. 1,8 år 1,9 år
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 170
| Ersättningar och övriga förmåner 2025 | Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersättning/ extra arvode | Övriga förmåner | Pensions kostnader | Summa | Utestående prestationsaktier, st | TSEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson | 1 300 | 50 | – | – | 1 350 | – | |
| Styrelseledamot, Henrik Blomqvist | 433 | 128 | – | – | 562 | – | |
| Styrelseledamot, Lars Holmqvist | 433 | 78 | – | – | 512 | – | |
| Styrelseledamot, Pia Marions | 433 | 157 | – | – | 590 | – | |
| Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen | 433 | 100 | – | – | 533 | – | |
| VD, Bronwyn Brophy O’Connor | 10 036 | 3 364 | 30 | 3 432 | 16 863 | 165 000 | |
| Andra ledande befattningshavare (6 st)* | 21 232 | 2 911 | 372 | 2 311 | 26 826 | 116 500 | |
| Summa | 34 302 | 6 789 | 402 | 5 744 | 47 236 | 281 500 |
| Ersättningar och övriga förmåner 2024 | Grundlön/ styrelsearvode | Rörlig ersättning/ extra arvode | Övriga förmåner | Pensions kostnader | Summa | Utestående prestationsaktier, st | TSEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande, Jón Sigurdsson | 1 200 | 50 | – | – | 1 250 | – | |
| Styrelseledamot, Henrik Blomqvist | 400 | 117 | – | – | 517 | – | |
| Styrelseledamot, Lars Holmqvist | 400 | 67 | – | – | 467 | – | |
| Styrelseledamot, Pia Marions | 400 | 133 | – | – | 533 | – | |
| Styrelseledamot, Karen Lykke Sørensen | 400 | 100 | – | – | 500 | – | |
| VD, Bronwyn Brophy O’Connor | 9 564 | 5 075 | 3 | 2 712 | 17 354 | 105 000 | |
| Tidigare VD, Thomas Axelsson | – | – | – | – | – | 50 000 | |
| Andra ledande befattningshavare (8 st)* | 25 600 | 7 442 | 617 | 3 479 | 37 139 | 167 500 | |
| Summa | 37 964 | 12 984 | 621 | 6 191 | 57 760 | 322 500 |
* Varav fakturerat konsultarvode i grundlön uppgick till 9 039 TSEK (2 011 TSEK).
Not 7. Anställda, personalkostnader och arvoden till styrelse (forts.)
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 171
Innehåll
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Med revisions- verksamhet utöver revisionsuppdraget avses kvalitetssäkringstjänster, inklusive biträde vid iakttagelser vid sådan granskning, vilka skall utföras enligt författning, bolagsordning, stadgar eller avtal och som utmynnar i en rapport som är avsedd även för andra än uppdragsgivaren. Rådgivning rörande skatte- frågor redovisas separat. Allt annat är övriga tjänster.
Not 8. Ersättning till revisorer
Not 9. Rörelsens kostnader
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Deloitte | ||||
| Revisionsuppdrag | 5 | 5 | 3 | 3 |
| -varav till Deloitte AB | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 0 | – | 0 | – |
| -varav till Deloitte AB | 0 | – | 0 | – |
| Skatterådgivning | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -varav till Deloitte AB | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 0 | 0 | 0 | 0 |
| -varav till Deloitte AB | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdrag | 1 | 1 | 0 | – |
| Skatterådgivning | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Summa | 7 | 7 | 3 | 3 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Råvaror och förnödenheter | -742 | -738 | – | – |
| Förändring lager av färdiga varor och produkter i arbete | 8 | -10 | – | – |
| Personalkostnader | -990 | -951 | -30 | -34 |
| Av- och nedskrivningar | -427 | -442 | -1 | – |
| Engångsnedskrivningar | -5 357 | – | – | – |
| Övriga externa kostnader | -729 | -678 | -13 | -14 |
| Övriga rörelsekostnader | -53 | -18 | -1 | -1 |
| Summa | -8 289 | -2 836 | -46 | -49 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 172
Innehåll
Redovisningsprinciper
Ränteintäkter redovisas löpande och intäkter avseende erhållna utdelningar redovisas när rätten till utdelning är fastställd.
Redovisningsprinciper
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Kurs differenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet medan kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster.
Not 10. Finansnetto
Not 11. Valutakursdifferenser
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ränteintäkter | 16 | 24 | 72 | 82 |
| Valutakursvinster | 15 | – | 18 | – |
| Utdelning från andelar i dotterbolag | – | – | 847 | 85 |
| Övriga finansiella intäkter | 5 | 1 | 0 | – |
| Finansiella intäkter | 36 | 25 | 936 | 167 |
| Räntekostnader* | -69 | -94 | -85 | -103 |
| Valutakursförluster | – | -25 | – | -9 |
| Nedskrivning av andelar i dotterbolag | – | – | -5 300 | – |
| Uppläggningsavgift lån | -13 | -8 | -13 | -8 |
| Övriga finansiella kostnader | -5 | -7 | – | 0 |
| Finansiella kostnader | -87 | -134 | -5 398 | -120 |
| Summa | -51 | -109 | -4 461 | 47 |
* Räntekostnaderna är hänförliga till instrument värderade till upplupet anskaffningsvärde. För koncernen avser 5 MSEK (4) ränta på leasingskulder enligt IFRS 16.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| I rörelseresultatet | -37 | -5 | -1 | 1 |
| I finansnettot | 15 | -25 | 18 | -9 |
| Summa | -22 | -31 | 17 | -8 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 173
Innehåll
Redovisningsprinciper
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt, och redovisas i resultaträk- ningen utom då underliggande transaktion redovisas i övrigt totalresultat varvid tillhörande skatteeffekt likaledes redovisas i övrigt total- resultat.
Aktuell skatt avser skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år. Såsom aktuell skatt klassificeras även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där bolaget och dess dotterbolag är verksamma och genere- rar skattepliktiga resultat. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla- rationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning och gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheter.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräknings- metoden med utgångspunkt i temporära skillna- der mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder i koncernredovisningen.Beräkning baseras på hur de temporära skillnaderna förväntas bli utjämnade och med tillämpning av de skattesatser (och skattelagar) som är beslutade eller aviserade per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Temporära skillnader beaktas ej i koncernmässig goodwill och i normalfallet inte heller i skillnader hänförliga till andelar i dotterföretag som inte förväntas bli beskattade inom överskådlig framtid. I koncernredovisningen delas obeskattade reserver upp på uppskjuten skatteskuld och eget kapital. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka dessa kan utnyttjas. I bedömning att utnyttja dessa har hänsyn även tagits till klimatrelaterade risker och dess påverkan på framtida förväntade skattepliktiga vinster.
Not 12. Skatter
Årets skattekostnad
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Aktuell skatt för året | -171 | -231 | -22 | -15 |
| Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår | -8 | 3 | – | – |
| Utländsk källskatt | -8 | -10 | – | – |
| Summa aktuell skatt | -186 | -239 | -22 | -15 |
| Uppskjuten skatt | ||||
| Avskrivningar på övervärden | 65 | 67 | – | – |
| Internvinst | 3 | -1 | – | – |
| Förändring underskottsavdrag | -17 | -2 | – | – |
| Förändring temporära skillnader | 21 | 36 | 1 | 0 |
| Förändring obeskattade reserver | -13 | -22 | – | – |
| Summa skattekostnad | -127 | -160 | -22 | -15 |
Avstämning effektiv skattesats
| 2025 | 2024 | ||
|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | -4 886 674 | -4 361 155 | |
| Beräknad svensk skatt 20,6 % (20,6%) | 1 007 | -139 898 | -32 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska koncernföretag | 1 | 2 | – |
| Skatt hänförlig till tidigare räkenskapsår | -8 | 3 | – |
| Utländsk källskatt | -7 | -10 | – |
| Ej avdragsgilla kostnader | -1 | 113 | -14 |
| Ej skattepliktiga intäkter | 2 | 1 | 0 |
| Erhållen utdelning från koncernföretag | – | – | 174 |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | – | 6 | – |
| Aktivering av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 1 | – | – |
| Ej aktiverade underskott | -10 | -10 | – |
| Övrigt | 0 | 1 | 1 |
| Summa skattekostnad | -127 | -160 | -22 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 174
Innehåll
Ovanstående uppskjutna skattefordringar och -skulder redovisas i balansräkningen netto för respektive land, efter beaktande av kvittningsmöjligheter. Uppskjutna skattefordringar och -skulder har värderats efter de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgångarna realiseras eller skulderna regleras enligt de skattesatser och skatteregler som har beslutats eller aviserats per balansdagen.
Uppskjuten skatt koncernen
| Uppskjutna skattefordringar | Uppskjutna skatteskulder | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Internvinst varulager | 14 | 10 | – | – |
| Övervärden anläggningstillgångar | – | – | 886 | 1 008 |
| Skattemässiga underskott | 17 | 35 | – | – |
| Temporära skillnader anläggningstillgångar | 89 | 79 | 34 | 33 |
| Övriga temporära skillnader | 34 | 29 | – | – |
| Obeskattade reserver | – | – | 37 | 24 |
| Leasingskulder | 25 | 30 | – | – |
| Nyttjanderättstillgångar | – | – | 24 | 29 |
| Nettning av uppskjuten skatt | -26 | -38 | -26 | -38 |
| Summa | 153 | 144 | 955 | 1 056 |
Skattemässiga underskott
Uppskjutna skattefordringar hänförliga till skattemässiga underskott har aktiverats utifrån bedömningen att dessa kan nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster. Ej aktiverade skattemässiga underskott uppgår till 46 MSEK (40).
Förändring uppskjutna skattefordringar samt -skulder
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Ingående balans, netto | -912 | -924 |
| Via resultaträkningen | 59 | 78 |
| Via övrigt totalresultat | – | 0 |
| Via rörelseförvärv | – | -16 |
| Omklassificering | -1 | -18 |
| Omräkningsdifferens | 52 | -33 |
| Utgående balans, netto | -803 | -912 |
Not 12. Skatter (forts.)
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 175
Innehåll
Redovisningsprinciper
Goodwill
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas till anskaffningsvärde reducerat med eventuella ackumulerade nedskrivningar. För att testa nedskrivningsbehov fördelas goodwill till en kassagenererande enhet som är den lägsta nivå på vilken goodwill följs upp i koncernens interna styrning. Nedskrivningsbehov testas årligen, eller mer frekvent om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger.
Balanserade utgifter för produktutveckling
Med forskningskostnader avses utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap. Med utgifter för utveckling avses utgifter där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer. Utgifter för forskning kostnadsförs i den period de uppkommer. I koncernen redovisas utgifter för utveckling som immateriell tillgång i det fall tillgången bedöms kunna generera framtida ekonomiska fördelar och då endast under förutsättning att det är tekniskt och finansiellt möjligt att färdigställa tillgången, att avsikten är och förutsättning finns att tillgången kan användas i verksamheten eller säljas samt att värdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. I koncernens balansräkning är aktiverade utvecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde reducerat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Patent och licenser
Patent och licenser redovisas till anskaffningsvärde reducerat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Produktionsteknologi
Produktionsteknologi redovisas till anskaffningsvärde reducerat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Posten avser i allt väsentligt produktionsteknologi som identifierats i samband med förvärv.
Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde reducerat med eventuella ackumulerade nedskrivningar. Bedömningen är att koncernens varumärken har en obestämd nyttjandeperiod. Baserat på detta görs inga avskrivningar, utan nedskrivningsbehov testas årligen eller mer frekvent om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov föreligger. Eventuella utgifter för internt upparbetade varumärken kostnadsförs i den period de uppkommer.
Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffningsvärde reducerat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för en immateriell tillgång läggs till anskaffningsvärdet endast om de ökar de framtida ekonomiska fördelarna som överstiger den ursprungliga bedömningen och utgifterna kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Avskrivningar
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. Koncernens varumärken bedöms ha en obestämd nyttjandeperiod och skrivs därför inte av, utan testas för nedskrivningsbehov i likhet med goodwill. Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:
- Balanserade utgifter för produktutveckling 5-20 år
- Patent och licenser 5-15 år
- Produktionsteknologi 20 år
- Kundrelationer 5-25 år
Balanserade utgifter för produktutveckling skrivs huvudsakligen av på 5 år vilket motsvarar de flesta produkters förväntade ekonomiska livslängd.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 176
Innehåll
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar
Nedskrivningar
Vid varje balansdag görs bedömning om det föreligger någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens tillgångar. För goodwill och varumärken vilka inte skrivs av löpande genomförs test av nedskrivningsbehov minst en gång per år, samt vid indikation på värdeminskning av tillgången. Om så är fallet görs en bedömning av tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av tillgångens verkliga värde, med avdrag för försäljningskostnader, och nyttjandevärdet. Med nyttjandevärde avses nuvärdet av framtida kassaflöden hänförliga till tillgången och nuvärdet av ett antaget nettoförsäljningsvärde vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. En tidigare nedskrivning återförs när det har inträffat en förändring i de antaganden som låg till grund för att fastställa tillgångens återvinningsvärde när den skrevs ned och som innebär att nedskrivningen ej längre bedöms som erforderlig. Återföringar av tidigare gjorda nedskrivningar prövas individuellt och redovisas i resultaträkningen. Nedskrivningar av goodwill återförs inte i en efterföljande period.
Nedskrivningsprövning
Goodwill och övriga immateriella tillgångar är hänförliga till förvärv av dotterbolag och dess verksamheter. Nedskrivningsprövning har genomförts för de enskilda kassagenererande enheterna; Media och Disposable Devices som ingår i produktgruppen Consumables. Time-lapse och Lab control som tillhör produktgruppen Technologies. Genetic Services och Genomics som tillhör produktgruppen Genetics. Per bokslutsdagen fördelades goodwill respektive andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjande perioder enligt tabell till höger.
Nedskrivningsprövning av förvärvsvärden avseende immateriella tillgångar per kassagenererande enheter har genomförts med utgångspunkt från prognoser där de första fem åren i prognosen baseras på historisk tillväxttakt justerat för företagsledningens prognoser om framtiden. Prognoserna för år 1-5 har tagits fram av företagsledningen med utgångspunkt i historiska data, ledningens samlade erfarenhet samt deras bästa bedömning om bolagets utvecklingspotential och marknadstillväxt individuellt per år.De prognostiserade kassaflödena har nuvärdesberäknats med en diskonteringsränta före skatt om 10,8 (9,8) procent. Beräkningen beaktar också investeringsbehovet samt förändringar i rörelsekapitalet och klimatrelaterade risker. Samtliga nedskrivningsprövningar (förutom för Genetic Services) görs enligt IAS 36 rekommenderade modell, med prognos på fem år och evig tillväxt, vilket bedöms rimligt för den underliggande verksamheten. Verksamheten för den kassagenererande enheten Genetic Services och dess kombination med medicinteknik skiljer sig från vår övriga verksamhet varvid en längre prognoshorisont om tio år tillämpas i enlighet med IAS 36 punkt 33 b. Genetiska tester är i ett relativt tidigt skede i utvecklingsfasen inom global reproduktiv hälsa med olika global adaptionsnivå. Metoden som tillämpas för år 6–10 är en konstant årlig försäljningstillväxt och konstant vinstmarginal extrapolerad från år 5. Vi använder externa data kombinerat med historik och de underliggande drivkrafterna för tillväxt inom reproduktiv hälsa.
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
| 2025-12-31 | 2024-12-31 | 2025-12-31 | 2024-12-31 | |
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 2 126 | 2 126 | – | – |
| Andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjande perioder | ||||
| Media | 2 126 | 2 126 | – | – |
| Disposable Devices | 464 | 471 | – | – |
| Time-lapse | 789 | 834 | 48 | 51 |
| Lab control | 131 | 140 | – | – |
| Genomics | 1 | 1 | – | – |
| Genetic Services | 932 | 6 549 | 1 177 | 1 250 |
| Summa | 4 443 | 10 121 | 1 225 | 1 300 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 177
Innehåll
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
| Genetic Services | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Effekt av ökning i WACC med en procentenhet | -424 | -1 436 |
| Effekt av en minskning i evig tillväxt med en procentenhet | -229 | -847 |
| Effekt av minskning i försäljningstillväxt med en procentenhet i prognosperioderna | -691 | -1 245 |
| Effekt av minskad bruttovinst med en procentenhet i prognosperioderna | -163 | -241 |
| Goodwill | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Ingående balans | 14 393 | 13 859 |
| Ökning genom rörelseförvärv | – | 142 |
| Omräkningsdifferenser | -690 | 393 |
| Utgående balans | 13 703 | 14 393 |
| Ackumulerade nedskrivningar | ||
| Ingående balans | -4 272 | -4 268 |
| Nedskrivningar | -5 357 | – |
| Omräkningsdifferenser | 368 | -4 |
| Utgående balans | -9 260 | -4 272 |
| Redovisade värden | 4 443 | 10 121 |
Samtliga nedskrivningsprövningar har ett antagande om evig tillväxt om 3 procent.
Känslighetsanalys
Under 2025 gjordes en nedskrivning avseende Genetic Services om 5 357 MSEK vilket ledde till att bokfört värde motsvarade återvinningsvärdet. Ett antal känslighetsanalyser har gjorts för att utvärdera om rimliga ogynnsamma förändringar skulle kunna leda till ytterligare nedskrivningsbehov. Upplysningen i tabellen till höger ges för Genetic Services där koncernens känslighetsanalyser indikerar nedskrivningsbehov. För resterande kassagenererande enheter finns goda marginaler samt inga indikationer på att nedskrivning skall bli aktuell.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 178
Innehåll
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | Patent och licenser | Produktionsteknologi | Varumärken | Kundrelationer | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||||
| Ingående balans | 432 | 333 | 490 | 404 | 1 874 | 1 811 |
| Investeringar | 63 | 86 | 10 | 24 | – | – |
| Rörelse/inkråmsförvärv | – | – | – | 54 | – | – |
| Försäljningar/utrangeringar | -4 | – | – | – | – | – |
| Omräkningsdifferenser | -27 | 13 | -19 | 7 | -109 | 64 |
| Utgående balans | 464 | 432 | 481 | 490 | 1 765 | 1 874 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | ||||||
| Ingående balans | -299 | -272 | -314 | -252 | -454 | -357 |
| Avskrivningar | -13 | -17 | -53 | -56 | -81 | -84 |
| Nedskrivningar | -4 | – | – | – | – | – |
| Försäljningar/utrangeringar | 4 | – | – | – | – | – |
| Omräkningsdifferenser | 21 | -11 | 13 | -6 | 28 | -13 |
| Utgående balans | -292 | -299 | -354 | -314 | -507 | -454 |
| Redovisade värden | 172 | 133 | 127 | 176 | 1 258 | 1 420 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 179
Innehåll
Not 13. Immateriella anläggningstillgångar (forts.)
Övriga immateriella anläggningstillgångar Moderbolaget
| Patent och licenser | |
|---|---|
| 2025 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Ingående balans | 1 |
| Investeringar | – |
| Utgående balans | 1 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |
| Ingående balans | -1 |
| Avskrivningar | -1 |
| Utgående balans | -2 |
| Redovisade värden | 11 |
Not: Tabelljusteringen i originaltexten var svår att exakt replikera, kolumnrubrikerna för Moderbolaget är justerade baserat på det observerade innehållet.
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen fördelats per funktion enligt nedan:
| Koncernen | 2025 | varav avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar | 2024 | varav avskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -126 | -81 | -132 | -84 |
| Försäljningskostnader | -191 | -179 | -191 | -183 |
| Administrationskostnader | -17 | – | -22 | – |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -4 | – | -3 | – |
| Övriga rörelsekostnader | -5 357 | – | – | – |
| Summa | -5 695 | -260 | -347 | -267 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 180
Innehåll
Redovisningsprinciper
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen när det baserat på tillgänglig information är sannolikt att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med innehavet tillfaller koncernen och att anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. De materiella anläggningstillgångarnas redovisade värde utgörs av anskaffningsvärden reducerade med ackumulerade avskrivningar samt eventuella nedskrivningar. Den uppskattade nyttjandeperioden inkluderar också uppskattningar relaterade till potentiella klimatrisker. För redovisningsprinciper avseende nyttjanderättstillgångar se not 26. Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde och redovisas i resultaträkningen vid försäljningstidpunkten. Realisationsvinster och förluster redovisas under Övriga rörelseintäkter och Övriga rörelsekostnader, se även not 6.
Avskrivningar
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaffningsvärden reducerade med beräknat restvärde. De materiella anläggningstillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje balansdag, och justeras vid behov. Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Mark skrivs inte av. De beräknade nyttjandeperioderna är:
- Byggnader och markanläggningar 10-30 år
- Byggnadsinventarier 10-20 år
- Maskiner och andra tekniska anläggningar 3-10 år
- Inventarier, verktyg och installationer 3-10 år
Not 14. Materiella anläggningstillgångar
Av- och nedskrivningarna har i resultaträkningen fördelats per funktion enligt nedan:
| Koncernen | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | -48 | -47 |
| Försäljningskostnader | -20 | -16 |
| Administrationskostnader | -18 | -29 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -3 | -3 |
| Summa | -89 | -95 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 181
Innehåll
Not 14. Materiella anläggningstillgångar (forts.)
| Byggnader och mark | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Pågående nyanläggningar | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans | 330 | 274 | 66 | 51 | 512 |
| varav nyttjanderättstillgångar | 201 | 150 | – | – | 10 |
| Investeringar | 0 | 2 | 73 | 14 | 31 |
| Tillkommande nyttjanderättstillgångar | 12 | 46 | – | – | 6 |
| Justering av nyttjanderättstillgångar | 26 | 30 | – | – | 0 |
| Omklassificeringar | – | – | – | – | 0 |
| Försäljningar/utrangeringar | – | -5 | 0 | – | -2 |
| Avgående nyttjanderättstillgångar | -19 | -28 | – | – | -2 |
| Omräkningsdifferenser | -31 | 11 | -3 | 2 | -54 |
| varav nyttjanderättstillgångar | -17 | 4 | – | – | 0 |
| Utgående balans | 317 | 330 | 136 | 66 | 490 |
| varav nyttjanderättstillgångar | 202 | 201 | – | – | 14 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans | -134 | -107 | -52 | -46 | -320 |
| varav nyttjanderättstillgångar | -75 | -55 | – | – | -4 |
| Avskrivningar | -6 | -6 | -5 | -4 | -36 |
| Avskrivningar nyttjanderättstillgångar | -42 | -45 | – | – | -4 |
| Nedskrivningar | – | – | – | – | 2 |
| Omklassificeringar | 0 | – | – | – | 0 |
| Försäljningar/utrangeringar | – | 3 | 0 | – | 1 |
| Avgående nyttjanderättstillgångar | 12 | 27 | – | – | 2 |
| Omräkningsdiffersenser | 15 | -6 | 5 | -2 | 33 |
| varav nyttjanderättstillgångar | 7 | -2 | – | – | 0 |
| Utgående balans | -154 | -134 | -52 | -52 | -321 |
| varav nyttjanderättstillgångar | -98 | -75 | – | – | -6 |
| Redovisade värden | 163 | 196 | 84 | 14 | 170 |
| varav nyttjanderättstillgångar | 105 | 126 | – | – | 8 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 182
Innehåll
Redovisningsprinciper
Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Därvid har inkuransrisk beaktats, vilket sker genom individuell bedömning. Nedskrivningar avseende inkurans redovisas som kostnad för sålda varor i resultaträkningen. Anskaffningsvärdet beräknas enligt vägda genomsnittspriser. För egentillverkade halv- och helfabrikat består anskaffningsvärdet av direkta tillverkningskostnader och skälig andel av indirekta tillverkningskostnader baserat på normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av det uppskattade försäljningspriset med avdrag för direkt hänförliga försäljningsomkostnader. Från varulagrets redovisade värde görs avdrag för internvinster som uppstått från koncernintern försäljning.
Not 15.# Varulager
| Koncernen | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 201 | 218 |
| Varor under tillverkning | 16 | 14 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 196 | 190 |
| Summa | 413 | 422 |
Varulager per 31 december 2025 uppgår till 413 MSEK (422) efter nedskrivning för inkurans om 7 MSEK (14). Totala kostnader under året för inkurans uppgick till 31 MSEK (37).
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 183
Innehåll
Redovisningsprinciper
Kundfordringar värderas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Då kundfordringars förväntade löptid är kort, redovisas värdet till nominellt belopp utan diskontering. Om den förväntade innehavstiden är längre än 12 månader klassificeras fordringarna som långfristiga.
Vitrolife Group använder den förenklade modellen för förväntade kreditförluster för kundfordringar, under vilken reserver för förväntade kundförluster sätts av till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordringens hela löptid och beaktas vid första redovisningstillfället. Nedskrivningar av kundfordringar redovisas som försäljningskostnader.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster. För 2025 uppgick konstaterade kundförluster i koncernen till 5 MSEK (1). Se även not 2 för finansiell riskhantering kopplad till kundfordringar.
Vitrolife Group har över tid uppvisat en begränsad nivå av konstaterade kundförluster, och bolaget arbetar kontinuerligt med att driva in förfallna fordringar. Det är dock vanligt förekommande att vissa av koncernens kunder, såsom offentliga sjukhus, betalar sina skulder förhållandevis lång tid efter förfallodatum. Bedömningen är att kreditförlustrisken har ökat på vissa marknader jämfört med tidigare år och denna risk övervakas fortlöpande.
Not 16. Kundfordringar
| Koncernen | 2025 | 2024 | Moderbolaget | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kundfordringar | 716 | 683 | – | – | |
| Avgår kreditreserv | -51 | -35 | – | – | |
| Summa | 665 | 648 | – | – |
Åldersstruktur kundfordringar 2025
| Totala kundfordringar: | Ej förfallet: | Förfallet, antal dagar: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 716 | 439 | 0–30 | 31–60 | 61–90 | >90 |
| varav reserverat | 76 | 44 | 27 | 130 | |
| -51 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totalt förfallet: | 277 | ||||
| varav reserverat | -51 | ||||
| -51 |
2024
| Totala kundfordringar: | Ej förfallet: | Förfallet, antal dagar: | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 683 | 414 | 0–30 | 31–60 | 61–90 | >90 |
| varav reserverat | 94 | 41 | 28 | 107 | |
| -35 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Totalt förfallet: | 270 | ||||
| varav reserverat | -35 | ||||
| -35 |
Förändring av kreditförlustreserven
| Koncernen | 2025 | 2024 | Moderbolaget | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående kreditreserv | -35 | -11 | – | – | |
| Återföring av befarad kreditreserv | 4 | 1 | – | – | |
| Konstaterade kreditförluster | 5 | -1 | – | – | |
| Reservering för befarade kreditförluster | -30 | -23 | – | – | |
| Omräkningsdifferenser | 6 | -1 | – | – | |
| Utgående kreditreserv | -51 | -35 | – | – |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 184
Innehåll
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalyserna upprättas enligt den indirekta metoden.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Betalda samt erhållna räntor | ||||
| Erhållen ränta | 16 | 24 | 72 | 82 |
| Erlagd ränta* | -64 | -94 | -80 | -103 |
| Summa | -48 | -70 | -8 | -21 |
| Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet | ||||
| Av- och nedskrivningar av tillgångar | 427 | 442 | 1 | – |
| Nedskrivning | 5 | 357 | – | – |
| Orealiserade valutakursdifferenser | -24 | 27 | -13 | 10 |
| Aktierelaterade ersättningar | 15 | 14 | 17 | 11 |
| Erhållen utdelning från dotterbolag | – | – | -847 | -85 |
| Nedskrivning andelar i dotterbolag | – | – | 5 300 | – |
| Avsättning till förlustreserv på kundfordringar | 27 | 25 | – | – |
| Avsättningar omstrukturering | 51 | – | – | – |
| Övrigt | 7 | 1 | -2 | -11 |
| Summa | 5 860 | 509 | 4 456 | -74 |
| Delkomponenter som ingår i likvida medel | ||||
| Kassa och bank | 809 | 1 135 | 623 | 521 |
| Summa | 809 | 1 135 | 623 | 521 |
* För koncernen inklusive ränta på leasingskulder enligt IFRS 16 om 5 MSEK (4).
Not 17. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 18. Kassaflödesanalys och likvida medel
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Försäkringar | 17 | 21 | 0 | 0 |
| Förutbetalda fastighetskostnader | 8 | 8 | – | – |
| Förutbetalda IT-kostnader | 18 | 18 | 0 | 0 |
| Förutbetalda marknadsaktiviteter | 2 | 4 | – | – |
| Övriga förutbetalda kostnader | 29 | 16 | 0 | 1 |
| Summa | 74 | 66 | 1 | 1 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 185
Innehåll
Redovisningsprinciper
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Övrigt tillskjutet kapital avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkursfonder som uppstått i samband med emissioner.
Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Endast ett aktieslag finns. Alla aktier har samma rätt. Antal aktier i moderbolaget uppgick den 31 december 2025 till 135 447 190 st (135 447 190), varav egna innehav av aktier uppgick till 24 568 st (24 568).
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven avser i sin helhet valuta-kursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Enligt utdelningspolicy för Vitrolife AB (publ) skall det årligen föreslås en utdelning eller annan form av utskiftning som i genomsnitt över tiden motsvarar 30 procent av årets nettovinst efter betald skatt. Med hänsyn till företagets finansiella ställning, särskilt dess likviditet, är styrelsens intention att föreslå stämman en utdelning om 1,10 SEK per aktie för 2025, totalt 149 MSEK, samma som förra året. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 5 maj 2026.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.
| Förslag till vinstdisposition | SEK |
|---|---|
| Till årsstämmans förfogande | |
| Överkursfond | 13 371 406 360 |
| Balanserat resultat | -1 741 359 955 |
| Årets resultat | -4 382 321 515 |
| Totalt till förfogande stående medel | 7 247 724 890 |
Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel disponeras enligt följande:
| SEK | |
|---|---|
| Utdelning (1, 10 SEK) | 148 991 909 |
| Balanseras i ny räkning | 7 098 732 981 |
| Summa | 7 247 724 890 |
Förvaltning av kapital
Förvaltat kapital i koncernen utgörs av eget kapital. Koncernens långsiktiga mål med förvaltningen av kapitalet är att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom förvärv. Koncernens nettoskuld i relation till EBITDA bör i normala fall inte överstiga tre gånger. Styrelsen har som målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet. Långsiktiga målet för koncernens tillväxt är en organisk försäljningsökning i lokala valutor på mer än 10 procent per år, med en rörelsemarginal före avskrivningar (EBITDA) om 33 procent.
Not 19. Eget kapital
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 186
Innehåll
Redovisningsprinciper
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp och återbetalningsbelopp redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernen har främst lån med rörliga räntor och det verkliga värdet bedöms överensstämma med det bokförda värdet. Upplåning klassificeras i balansräkningen som långfristiga eller kortfristiga skulder. Koncernen redovisar räntebärande lång- och kortfristiga skulder hänförliga till leasingavtal. För ytterligare information kring redovisningsprinciper avseende leasing, se not 26.
Not 20. Resultat per aktie
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | -5 012 | 513 |
| Genomsnittligt utestående antal aktier, före utspädning | 135 422 622 | 135 410 955 |
| Genomsnittligt utestående antal aktier, efter utspädning | 135 422 622 | 135 518 490 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -37,01 | 3,79 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -37,01 | 3,78 |
Not 21. Räntebärande skulder
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Upplåning långfristig del | 1 490 | 1 837 | 1 452 | 1 830 |
| Leasingskulder långfristig del | 72 | 92 | – | – |
| Upplåning kortfristig del | – | 115 | – | 115 |
| Leasingskulder kortfristig del | 43 | 45 | – | – |
| Summa | 1 605 | 2 089 | 1 452 | 1 945 |
Per den 31 december 2025 uppgick lånefaciliteten för den bestämda perioden till 135 MEUR. Tillgänglig, outnyttjad, revolverande kreditfacilitet uppgick till 165 MEUR. Lånet löper med rörlig ränta med EURIBOR som räntebas. Effektiv räntesats för lånet om 135 MEUR uppgick 2025 till 3,00 procent (4,78).
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Ingående balans | 2 089 | 2 089 | 1 945 | 1 986 |
| Nya, justerade och avslutade leasingskulder | 36 | 81 | – | – |
| Upptagna lån | 1 899 | 7 | 1 867 | – |
| Uppläggningsavgifter lån | -11 | – | -11 | – |
| Periodisering uppläggningsavgift upplåning | 9 | 4 | 9 | 4 |
| Amortering av leasingskulder | -48 | -46 | – | – |
| Amortering av lån | -2 245 | -114 | -2 245 | -114 |
| Förändring i checkkredit/kreditlimit | – | -3 | – | – |
| Omräkningsdifferenser | -126 | 72 | -114 | 70 |
| Utgående balans | 1 605 | 2 089 | 1 452 | 1 945 |
För övriga kontraktsmässiga villkor, se not 2. För ställda säkerheter och eventualförpliktelser, se not 28.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 187
Innehåll
Not 22. Avsättningar
Not 23. Övriga skulder
Not 24.# Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Långfristiga avsättningar | ||
| Pensionsförpliktelser | 54 | 49 |
| Garantiförpliktelser | 1 | 1 |
| Summa | 55 | 50 |
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Kortfristiga avsättningar | ||
| Avsättningar omstrukturering | 51 | – |
| Summa | 51 | – |
Redovisningsprinciper
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs inte för framtida rörelseförluster. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med förpliktelsen.
Vitrolife Group kommer, efter en strategisk översyn, att genomföra ett omstrukturerings program för sin verksamhet inom Genetic Services. Vitrolife Group har beslutat att avveckla två kategorier av genetiska tester och lämna mindre lönsamma marknader vilket motsvarar cirka 2–3 procent av koncernens omsättning. Omstruktureringsprogrammet kommer att påverka cirka 6 procent av Vitrolife Groups arbetsstyrka.
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Övriga långfristiga skulder | ||
| Villkorade köpeskillingar* | 26 | 48 |
| Övriga finansiella skulder | 5 | 6 |
| Övriga långfristiga skulder | 10 | 11 |
| Summa | 42 | 65 |
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Övriga kortfristiga skulder | ||
| Villkorade köpeskillingar* | 23 | 32 |
| Moms | 25 | 25 |
| Övriga kortfristiga skulder | 32 | 42 |
| Summa | 80 | 100 |
*För ytterligare information se not 25.
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| 218 | 216 | |
| Upplupna personalkostnader | 126 | 134 |
| Upplupna räntekostnader | 0 | 0 |
| Övriga upplupna kostnader | 21 | 17 |
| Förutbetalda intäkter | 70 | 65 |
| Summa | 218 | 216 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 188
Innehåll efter förvärvet bedöms med avseende på om ny information framkommit som avser omständigheter som förelåg vid förvärvet eller som avser efterföljande händelser. I det sistnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot tidigare redovisat belopp som en övrig intäkt eller övrig rörelsekostnad i den period förändringen uppkommer. I det förstnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot förvärvsanalysen, förutsatt att denna fortfarande är preliminärt upprättad. Implicit ränta samt valutakurs- differenser som uppstår på de villkorade köpeskillingarna redovisas i finansnettot.
Verkliga värden i nivå 3
I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående och utgående balans för finansiella instrument värderade i nivå 3 enligt IFRS 13. Tilläggsköpeskillingar per den 31 december 2025 baseras på maximalt utfall, diskonterad med aktuella marknadsräntor justerat för riskpremie.
Not 25. Finansiella instrument
Redovisningsprinciper
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar följande tillgångar och skulder: likvida medel, kundfordringar, övriga finansiella anläggningstillgångar, leverantörs- skulder, övriga finansiella skulder, leasingskulder samt upplåning. En finansiell tillgång eller finansiell skuld redovisas i balansräkningen när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Kundfordringar redovisas i balansräkningen när faktura har skickats. Leverantörsskulder redo- visas i balansräkningen när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från balansräk- ningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans- räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall bolaget förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då likviddagsredovisning tillämpas.
Verkligt värde
Verkligt värde har beräknats för samtliga finansiella tillgångar och skulder enligt IFRS 13 nivå 3 (indata som inte är observerbara på marknaden). Villkorade köpeskillingar har i samband med upprättande av förvärvsanalysen värderats till verkligt värde genom en sammanvägd sannolikhetsbedömning av de olika möjliga utfallen, vilken därefter diskonterats till nuvärde. Väsent- liga icke-observerbara indata i beräkningen är framtida omsättning samt diskonteringsräntan. En ökning av framtida omsättning, en försvagad SEK eller en minskning av diskonteringsräntan, ökar utfallet i de villkorade köpeskillingarna. De villkorade köpeskillingarna har klassificerats som övriga långfristiga skulder respektive övriga kortfristiga skulder och är värderade till verkligt värde i enlighet med IFRS 13 nivå 3. Förnyade bedömningar av potentiellt utfall av de villkorade köpeskillingarna genomförs vid varje rapportperiod.
| Information som har erhållits | Koncernen |
|---|---|
| Villkorade köpeskillingar | |
| Verkligt värde 2025-01-01 | 80 |
| Betalning till säljare | -31 |
| Totalt redovisade vinster (-) och förluster (+) i årets rörelseresultat | -1 |
| Totalt redovisade vinster (-) och förluster (+) i årets finansnetto | 1 |
| Verkligt värde 2025-12-31 | 49 |
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 189
Innehåll
Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Verkligt värde för övriga finansiella anläggnings- tillgångar, kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder samt upplåning med räntedebitering uppskattas vara lika med dess bokförda värde (upplupet anskaffningsvärde). Vitrolife Group har lån med rörliga räntor därmed bedöms det verkliga värdet överensstämma med det bokförda värdet. Moderbolaget Finansiella tillgångar och skulder uppgick till 9 746 MSEK (15 063) respektive 2 277 MSEK (3 082).
Tillgångar i balansräkningen
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
| Finansiella tillgångar till verkligt värde via resultaträkningen | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| Övriga finansiella anläggningstillgångar | 45 | 17 | – | – |
| Kundfordringar | 665 | 648 | – | – |
| Likvida medel | 809 | 1 135 | – | – |
| Summa | 1 520 | 1 800 | – | – |
Skulder i balansräkningen
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
| Finansiella skulder till verkligt värde via resultaträkningen | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Koncernen | Moderbolaget | |||
| Upplåning | 1 490 | 1 952 | – | – |
| Leasingskulder | 115 | 137 | – | – |
| Villkorade köpeskillingar | – | – | 49 | 80 |
| Leverantörsskulder | 208 | 203 | – | – |
| Övriga finansiella skulder | 8 | 6 | – | – |
| Summa | 1 822 | 2 297 | 49 | 80 |
Not 25. Finansiella instrument forts. Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 190
Innehåll
Redovisningsprinciper
Nyttjanderättstillgångar inkluderas på raden för materiella anläggningstillgångar i rapport över finansiell ställning. Leasingskulden värderas till nuvärdet av framtida leasingavgifter diskonte- rade med leasingavtalets implicita ränta om denna lätt kan fastställas annars används koncernens marginella låneränta. Syftet med den marginella låneräntan är att den ska spegla vad en leasetagare hade behövt betala för en finansiering genom lån för samma tillgång, motsvarande period och med liknande säkerhet. Koncernen har en fastställd metod för att komma fram till den marginella låneräntan. Metoden omfattar typ av tillgång, löptid på avtalen, kreditvärdighet i de enskilda bolagen samt ekonomiska miljön i landet som bolaget befinner sig i. Vid beräkning av den marginella låneräntan utgår koncernen från räntan på statsobligationer i respektive land med en löptid som matchar leasingavtalen för respektive bolag. Till denna statsobligationsränta adderas en riskpremie, vilken är satt utifrån räntan på externa lån. Uppdatering av den marginella låneräntan sker en gång per kvartal på nya avtal. Lättnadsregler tillämpas i form av att leasingskulder med löptid kortare än 12 månader ej inkluderas i nyttjande- rättstillgång eller leasingskuld, ej heller lea- singavtal för vilka underliggande tillgångsvärde är att betrakta som lågt enligt standardens definition. Eventuella förlängnings optioner i leasingavtal beaktas och i varje enskilt fall utvärderas huruvida det är sannolikt att option kommer att nyttjas eller ej. Koncernens leasingavtal avser främst lokaler, utöver detta har Vitrolife Group även leasing- avtal avseende tjänstebilar samt viss kontors- utrustning och verktyg. Redovisning i resultaträkningen sker genom avskrivningar och räntekostnader.
Not 26. Leasing
| Belopp redovisade i resultatet | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Avskrivningar på nyttjanderätter | -46 | -49 |
| Räntekostnader för leasingskulder | -5 | -4 |
| Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal samt leasingavtal av lågt värde | -6 | -7 |
| Summa | -57 | -60 |
Det totala kassautflödet för leasingavtal under 2025 uppgick till 48 MSEK (46). Kostnadsförda leasingavgifter under 2025 uppgår till 6 MSEK (7) och hänförs främst till leasingkontrakt kortare än 12 månader eller där underliggande tillgångsvärde är att betrakta som lågt enligt definitionen i IFRS 16. För fördelning över leasingskuldernas återstå- ende löptid, se not 2. För redovisade värden på nyttjanderättstillgångarna not 14.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 191
Innehåll
Not 27. Andelar i koncernföretag
| Andelar i koncernföretag | Moderbolaget |
|---|---|
| 2025 | |
| Ingående anskaffningsvärde | 12 841 |
| Aktieägartillskott, Vitrolife Sweden AB | 5 |
| Aktieägartillskott, Vitrolife A/S | 1 |
| Aktieägartillskott, Vitrolife Inc. |
| Bolag | Org. nr. | Säte | Antal aktier | Andel i %* | Bokfört värde 2025 | Bokfört värde 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vitrolife, Inc. | 84-1547804 | Denver och San Diego, USA | 500 000 | 100 | 175 | 173 |
| Vitrolife Sweden AB | 556546-6298 | Göteborg, Sverige | 5 000 000 | 100 | 2 667 | 2 662 |
| Vitrolife SAS | 818,505,893 | Paris, Frankrike | – | 100 | – | – |
| Vitrolife Pty Ltd. | 102959964 | New South Wales, Australien | 1 | 100 | 0 | 0 |
| Vitrolife KK | 0104-01-081049 | Tokyo, Japan | 200 | 100 | 1 | 1 |
| Vitrolife Ltd. | 04628698 | Warwick, England | 1 025 100 | 12 | 12 | |
| A.T.S. Srl | 12758490150 | Milano, Italien | n/a | 100 | 38 | 38 |
| HertArt Aps | 32840787 | Greve, Danmark | 166 667 | 100 | 6 | 6 |
| Vitrolife A/S | 27 40 67 93 | Århus, Danmark | 374 120 | 100 | 854 | 853 |
| Vitrolife GmbH | HRB 4525 | Landshut, Tyskland | 3 100 | 9 | 9 | |
| Vitrolife BV | 0685.675.182 | Londerzeel, Belgien | 186 | 97,3** | 2 | 1 |
| Vitrolife (Beijing) Medical Devices Co. Ltd. | 91110105MA00H2AM9B | Beijing, Kina | 1 100 | 1 | 1 | |
| Vitrolife Förvaltning AB | 559378-1692 | Göteborg, Sverige | 250 | 100 | 0 | 0 |
| Vitrolife International AB | 559545-3191 | Göteborg, Sverige | 100 000 | 100 | 0 | – |
| Vitrolife Brasil Comércio de Equipamentos Laboratoriais Ltd. | 54.416.180/0001-16 | Sao Paulo, Brasilien | – | 100 | – | – |
*Den 17 maj 2024 förvärvade Vitrolife AB (publ) samtliga aktier i det holländska bolaget STB Zorg B.V. inklusive dotterbolaget eFertility International B.V.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 192
Innehåll Not 27. Andelar i koncernföretag (forts.)
| Bolag | Org. nr. | Säte | Antal aktier | Andel i %* | Bokfört värde 2025 | Bokfört värde 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vitrolife Medical Devices Spain, S.L.U | B56554835 | Valencia, Spanien | 3 000 | 100 | 0 | 0 |
| STB Zorg BV | 51344475 | IJsselstein, Nederländerna | 18 000 | 100 | 195 | 195 |
| eFertility International BV | 81864876 | IJsselstein, Nederländerna | – | 100 | – | – |
| Igenomix, S.L. | B98112329 | Valencia, Spanien | 65 582 | 100 | 3 594 | 8 889 |
| Igenomix USA, INC | 92-1706770 | Miami, USA | – | 100 | – | – |
| Igenomix Spain Lab, S.L.* | B40592867 | Valencia, Spanien | – | 100 | – | – |
| Igenomix R&D, S.L. | B40592883 | Valencia, Spanien | – | 100 | – | – |
| Igenomix India, PVT Ltd. | AADCI0676C | Bangalore, Indien | – | 99,90 | – | – |
| Igenomix Brasil Laboratorio de medicina genética, LTDA. | 19.555.576/0001-43 | Sao Paulo, Brasilien | – | 100 | – | – |
| Igenomix UAE FZ, LLC. | 100312861600003 | Dubai, Förenade Arabemiraten | – | 100 | – | – |
| Igenomix Arabia Medical, LLC | 1010739879 | Riaydh, Saudiarabien | – | 100 | – | – |
| Igenomix Genetic Services Canada, INC. | 778805697 RT0001 | Montreal, Kanada | – | 100 | – | – |
| Igenomix Mexico, S.R.L. de C.V. | IME1510237A1 | Mexico City, Mexico | – | 100 | – | – |
| Igenomix Turkey Genetik Laboratuvar Ve Dan Hzm. A.S | 4650501202 | Istanbul, Turkiet | – | 100 | – | – |
| Igenomix Japan, KK | 0104-01-130193 | Tokyo, Japan | – | 100 | – | – |
| Igenomix Italia, S.R.L. | 3793960240 | Marostica, Italien | – | 100 | – | – |
| Igenomix UK, Ltd. | 10675550 | Cambridge, England | – | 100 | – | – |
| Igenomix Argentina, S.A. | 30-71561815-6 | Buenos Aires, Argentina | – | 99,97 | – | – |
| Igenomix Taiwan, Ltd. | 50982105 | Taipei, Taiwan | – | 100 | – | – |
| Igenomix RS LLC. | 1197746361240 | Moskva, Ryssland | – | 100* | – | – |
| Igenomix Perú, S.A.C. | 20553501751 | Lima, Peru | – | 100 | – | – |
| Igenomix Chile, SLP | 76.316.621-K | Santiago, Chile | – | 100 | – | – |
| Igenomix Korea, Ltd. | 367-88-01894 | Gyeonggi do, Sydkorea | – | 100 | – | – |
| Project Nexgen, S.L. | B01670389 | Valencia, Spanien | – | 50 | – | – |
| Avrupa Laboratuvarlari Saglik Hizmetleri A.S | 1061367806 | Istanbul, Turkiet | – | 60 | – | – |
| Igenomix Colombia, S.A.S. | 901.449.016-4 | Bogota, Colombia | – | 100 | – | – |
| Igenomix Vietnam, LTD | 0109695102 | Hanoi, Vietnam | – | 100 | – | – |
| Summa | 7 553 | 12 841 |
* Röstandel motsvarar ägarandel för samtliga bolag förutom Igenomix RS LLC. där röstandel understiger 20%. ** Resterande 2,7 procent ägs av Vitrolife Sweden AB.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 193
Innehåll Not 28. Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Redovisningsprinciper
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Ställda säkerheter
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Företagsinteckningar | 17 | 17 |
| Kapitalförsäkringar | 42 | 37 |
| Summa | 58 | 54 |
Ställda säkerheter avser företagsinteckningar för egna engagemang samt ställd säkerhet för kapitalförsäkringar (anskaffningsvärdet).
Eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Garantier mot externa parter | 2 | 9 |
| Kapitalförsäkringar, skillnad anskaffningsvärde och marknadsvärde | 16 | 13 |
| Summa | 19 | 22 |
Not 29. Närstående
Not 30. Händelser efter balansdagen
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 27. Av moderbolagets totala inköp och försäljning avser 0 procent (0) av inköpen och 100 procent (100) av försäljningen koncerninterna transaktioner. Internpriser inom koncernen är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Utöver vad som angivits avseende Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare i not 7 har inga transaktioner med närstående fysiska personer ägt rum.
Inga händelser efter balansdagen har inträffat, vilka i väsentliga avseenden påverkar bedömningen av den finansiella informationen i denna rapport.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 194
Intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets verksamhet, ställning och resultat och dessutom beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS såsom de antagits av EU, ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat och dessutom beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som koncernen står inför.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med de Europeiska standarder för hållbarhetsrapportering (ESRS) såsom de antagits av EU.
Årsredovisningen är daterad den 25 mars 2026
Göteborg den 25 mars 2026
| Jón Sigurdsson | Henrik Blomquist |
|---|---|
| Styrelsens ordförande | Styrelseledamot |
| Lars Holmqvist | Pia Marions |
| Styrelseledamot | Styrelseledamot |
| Karen Lykke Sørensen | Bronwyn Brophy O’Connor |
| Styrelseledamot | Verkställande direktör |
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 25 mars 2026
Deloitte AB
Anneli Pihl
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Noter till de finansiella rapporterna 195
Innehåll
Till bolagsstämman i Vitrolife AB (publ) organisationsnummer 556354-3452
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Vitrolife AB (publ) för räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62-73 och hållbarhetsrapporten på sidorna 74-152 i detta dokument. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 52-195 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dessas finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62-73 och hållbarhetsrapporten på sidorna 74-152. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Värdering av goodwill
Vitrolife redovisar goodwill om 4 443 MSEK per den 31 december 2025. Denna har uppkommit i samband med förvärv. Vi fokuserar på detta område till följd av att det är en väsentlig balanspost och att väsentliga bedömningar och uppskattningar ligger till grund för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov. För ytterligare information avseende bolagets redovisning av goodwill hänvisas till not 3 och 13 i årsredovisning, vilka redogör för kritiska uppskattningar och bedömningar, redovisningsprinciper samt immateriella tillgångar i koncernredovisningen.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte begränsade till:
* Utvärdera utformningen av bolagets process för nedskrivningsprövning av goodwill;
* Granska att gjorda antaganden är rimliga, att värderingsmodell är konsekvent tillämpad, att integritet finns i indata som beräkningar baseras på och testa den aritmetiska korrektheten i den använda modellen;
* Utvärdera rimligheten i identifierade kassa-genererande enheter;
* Vid genomförande av utvalda granskningsåtgärder involveras våra värderingsexperter;
* Utvärdering av tillämpade redovisningsprinciper och att erforderliga upplysningar för goodwill lämnas i de finansiella rapporterna.
Intäktsredovisning
Omsättningen uppgår till 3 440 MSEK för 2025. Vitrolifes verksamhet omfattar försäljning av flera olika typer av produkter och tjänster. Intäkter från försäljning av produkter redovisas när ett antal villkor är uppfyllda vilket normalt inträffar när kunden får kontroll över tillgången. För tjänster för genetiska tester redovisas intäkten i samband med leverans av testresultat. Vi fokuserar på detta område till följd av hög transaktionsvolym och olika försäljningsvillkor vilket kan påverka tidpunkt för intäktsredovisning. För ytterligare information avseende bolagets intäktsredovisning hänvisas till not 4 och 5 i årsredovisning vilka redogör för redovisningsprinciper, segmentsinformation samt försäljning per division.
Våra granskningsåtgärder inkluderar, men är inte begränsade till:
* Utvärdera bolagets principer för intäktsredovisning och efterlevnad av gällande regelverk för att bedöma huruvida dessa var lämpligt utformade för att redovisa intäkter i rätt period;
* Utvärdera utformningen av bolagets process för intäktsredovisning;
* På stickprovsbasis granska försäljningstransaktioner för att bedöma huruvida intäkter har redovisats i rätt period;
* Utvärdering av tillämpade redovisningsprinciper och att erforderliga upplysningar för intäkter lämnas i de finansiella rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-51, 74-152 och 204-214. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datum för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Vitrolife AB (publ) för år 2025-01-01 - 2025-12-31 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende
* företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
* på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Vitrolife AB (publ) för räkenskapsåret 2025-01-01 - 2025-12-31. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Vitrolife AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 62-73 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till Vitrolife AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2025-04-29 och har varit bolagets revisor sedan 2014-05-05.
Göteborg den 25 mars 2026
Deloitte AB
Anneli Pihl
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 199
Innehåll
Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Vitrolife AB (publ), org nr 556354-3452
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Vitrolife AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 74-152 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper
* om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i European Sustainability Reporting Standards (ESRS),
* om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten, och
* efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8 (EU-taxonomin)
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1-73, 153-195 och 204-213. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 201
Revisorns granskningsberättelse av Vitrolife AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.# Övriga upplysningar
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit föremål för översiktlig granskning och någon granskning av jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten 2025 har därmed inte utförts.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Vitrolife AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande:
- Erhålla en förståelse för processen genom att:
- Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används av företagsledningen, och
- Granska företagets interna dokumentation av sin process
- Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen på sidorna 84 - 86 i hållbarhetsrapporten
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten inkluderade, men var inte begränsade till följande:
- Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informationssystemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten
- Utvärdera om information som identifierats som väsentlig genom den process som företaget genomfört för att identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår i hållbarhetsrapporten
- Utvärdera om strukturen och presentationen av hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS
- Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten
- Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten
- Genom förfrågningar och analytisk granskning utvärdera metoder, data och betydelsefulla antaganden som har använts för att göra uppskattningar i hållbarhetsrapporten är lämpliga och tillämpas konsekvent
Våra granskningsåtgärder avseende EU-taxonomin inkluderade men var inte begränsade till följande:
- Erhålla en förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verksamheter som omfattas av- och är förenliga med EU-taxonomin och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten
- Utvärdera att aktiviteter enligt EU-taxonomin stämmer överens med de finansiella rapporterna och tillhörande noter
- Utvärdera processer, dokumentation och bedömningar av omfattning och förenlighet med ekonomiska aktiviteter och tekniska granskningskriterier inom ramen för EU-taxonomin
- Utvärdera om rapporteringen är förenlig med kraven i EU-taxonomin
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Vitrolife AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av företaget. Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat.
Göteborg den 25 mars 2026
Deloitte AB
Anneli Pihl
Auktoriserad revisor
Innehåll finansiella rapporter Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 202
Innehåll Revisorns granskningsberättelse av Vitrolife AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport
Övrig information Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group
Övrig information 204
Innehåll Femårsöversikt, koncern MSEK
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultaträkningar i sammandrag | |||||
| Nettoomsättning | 3 440 | 3 609 | 3 512 | 3 234 | 1 681 |
| Bruttoresultat | 1 997 | 2 139 | 1 977 | 1 780 | 1 046 |
| Rörelseresultat | -4 835 | 783 | -3 589 | 654 | 435 |
| Resultat efter finansiella poster | -4 886 | 674 | -3 712 | 537 | 460 |
| Årets resultat | -5 013 | 514 | -3 851 | 394 | 344 |
| Av- och nedskrivningar | 5 784* | 442 | 4 725** | 396 | 109 |
| Rapport finansiell ställning i sammandrag | |||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 8 278 | 14 463 | 13 904 | 18 522 | 17 548 |
| Materiella anläggningstillgångar | 515 | 428 | 349 | 318 | 333 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 86 | 54 | 52 | 36 | 49 |
| Uppskjutna skattefordringar | 153 | 144 | 111 | 102 | 92 |
| Varulager | 413 | 422 | 413 | 405 | 313 |
| Kundfordringar | 665 | 648 | 503 | 454 | 391 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 204 | 152 | 136 | 135 | 72 |
| Likvida medel | 809 | 1 135 | 861 | 578 | 630 |
| Summa tillgångar | 11 124 | 17 446 | 16 329 | 20 551 | 19 429 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 7 894 | 13 639 | 12 722 | 16 736 | 15 322 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 1 | 2 | 1 | 4 | 19 |
| Uppskjutna skatteskulder | 955 | 1 056 | 1 035 | 1 102 | 1 069 |
| Övriga avsättningar | 55 | 50 | 72 | 33 | 28 |
| Upplåning, långfristig del | 1 490 | 1 837 | 1 875 | 1 988 | 1 944 |
| Leasingskulder, långfristig del | 72 | 92 | 67 | 55 | 82 |
| Övriga långfristiga skulder | 42 | 65 | 0 | 12 | 11 |
| Avsättningar, kortfristig del | 51 | – | – | – | – |
| Upplåning, kortfristig del | – | 115 | 114 | 153 | 429 |
| Leasingskulder, kortfristig del | 43 | 45 | 33 | 29 | 27 |
| Leverantörsskulder | 208 | 203 | 171 | 181 | 173 |
| Övriga kortfristiga skulder | 363 | 342 | 240 | 258 | 326 |
| Summa skulder och eget kapital | 11 124 | 17 446 | 16 329 | 20 551 | 19 429 |
| Kassaflödesanalyser i sammandrag | |||||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 635 | 907 | 757 | 636 | 384 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -302 | -377 | -124 | -144 | -6 518 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -553 | -286 | -300 | -582 | 5 749 |
| Årets kassaflöde | -220 | 245 | 333 | -91 | -385 |
| Likvida medel vid årets början | 1 135 | 861 | 578 | 630 | 974 |
| Kursdifferenser i likvida medel | -106 | 29 | -50 | 39 | 42 |
| Likvida medel vid årets slut | 809 | 1 135 | 861 | 578 | 630 |
| Övrigt | |||||
| Investeringar, exkl. förvärv | -247 | -202 | -119 | -88 | -63 |
| Omsättning utanför Sverige, % | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 |
MSEK 2025 2024 2023 2022 2021
* Inklusive engångsnedskrivningar om 5 357 MSEK.
** Inklusive engångsnedskrivningar om 4 300 MSEK.
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 205
Innehåll Revisorns granskningsberättelse av Vitrolife AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport
Övrig information 204
Innehåll Nyckeltal, koncern
| 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Marginalmått | |||||
| Bruttomarginal, % | 58,1 | 59,3 | 56,3 | 55,0 | 62,2 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), % | 27,6 | 34,0 | 32,3 | 32,5 | 32,4 |
| Rörelsemarginal (EBIT), % | -140,6 | 21,7 | -102,2 | 20,1 | 25,9 |
| Övriga mått | |||||
| Avkastning på eget kapital, % | -42,1 | 3,9 | -23,8 | 2,4 | 5,4 |
| Genomsnittligt antal anställda | 1 104 | 1 082 | 1 084 | 1 117 | 478 |
| Nettoskuld*, MSEK | 680 | 817 | 1 128 | 1 563 | 1 743 |
| Soliditet, % | 71,0 | 78,2 | 77,9 | 81,4 | 79,0 |
| Aktiedata | |||||
| Genomsnittligt utestående antal aktier, före utspädning | 135 422 622 | 135 410 955 | 135 394 622 | 135 394 622 | 114 625 057 |
| Genomsnittligt utestående antal aktier, efter utspädning | 135 422 622 | 135 518 490 | 135 394 622 | 135 394 622 | 114 625 057 |
| Antal aktier på balansdagen | 135 447 190 | 135 447 190 | 135 447 190 | 135 447 190 | 135 447 190 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -37,01 | 3,79 | -28,44 | 2,91 | 2,97 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -37,01 | 3,78 | -28,44 | 2,91 | 2,97 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK | 4,69 | 6,70 | 5,59 | 4,69 | 3,35 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie efter utspädning, SEK | 4,69 | 6,70 | 5,59 | 4,69 | 3,35 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 58,28 | 100,70 | 93,93 | 123,52 | 113,12 |
| Utdelning per aktie, SEK | 1,10** | 1,10 | 1,00 | 0,85 | 0,80 |
| Aktiekurs på balansdagen, SEK | 137,00 | 215,00 | 194,70 | 186,20 | 560,0 |
| P/e-tal | -3,7 | 56,8 | -6,8 | 64,0 | 188,6 |
* Negativt värde innebär nettofordran.
** Föreslagen utdelning, föremål för årsstämmans beslut.
För definitioner, motiveringar och avstämningar av nyckeltal se sidorna 208–210.
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 205# Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 206
Innehåll
Koncernens resultaträkningar per kvartal (MSEK)
| Okt–Dec 2025 | Jul–Sep 2025 | Apr–Jun 2025 | Jan–Mar 2025 | Okt–Dec 2024 | Jul–Sep 2024 | Apr–Jun 2024 | Jan–Mar 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 891 | 835 | 871 | 842 | 959 | 867 | 941 | 841 |
| Kostnad för sålda varor | -374 | -343 | -366 | -359 | -373 | -358 | -378 | -361 |
| Bruttoresultat | 517 | 492 | 505 | 483 | 586 | 509 | 564 | 481 |
| Försäljningskostnader | -229 | -191 | -203 | -183 | -199 | -190 | -196 | -169 |
| Administrationskostnader | -148 | -120 | -130 | -115 | -142 | -100 | -118 | -118 |
| Forsknings- och utvecklingskostnader | -35 | -27 | -29 | -26 | -28 | -30 | -27 | -33 |
| Övriga rörelseintäkter och- kostnader | -5 | 371* | -10 | -6 | -9 | 8 | -16 | -6 |
| Rörelseresultat | -5 | 266 | 144 | 137 | 151 | 225 | 174 | 217 |
| Finansiella intäkter och kostnader | -23 | -13 | -5 | -10 | -43 | -18 | -25 | -24 |
| Resultat efter finansiella poster | -5 | 290 | 131 | 132 | 141 | 182 | 156 | 193 |
| Inkomstskatter | -24 | -29 | -32 | -41 | -43 | -40 | -49 | -28 |
| Nettoresultat | -5 | 314 | 102 | 100 | 100 | 139 | 116 | 143 |
| Hänförligt till Moderbolagets aktieägare | -5 | 314 | 102 | 100 | 100 | 139 | 116 | 143 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 0 | 0 | 0 | -1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Av- och nedskrivningar | -5 | 462 | -110 | -106 | -107 | -112 | -115 | -109 |
| Eget kapital, hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK | 7 894 | 13 300 | 13 281 | 13 125 | 13 639 | 13 137 | 13 095 | 13 231 |
* Inklusive engångsnedskrivningar om 5 357 MSEK
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 207
Innehåll
Denna rapport innehåller alternativa nyckeltal som ej definieras av IFRS, men som av bolagsledningen anses underlätta för investerare att analysera koncernens resultatutveckling och finansiella position. Investerare bör betrakta dessa alternativa nyckeltal som ett komplement snarare än en ersättning för finansiell information enligt IFRS. Observera att Vitrolife Groups definitioner av dessa alternativa nyckeltal kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp. Följande definitioner beskriver de nyckeltal som används, refereras till och presenteras i de finansiella rapporterna. Mått som återfinns direkt i de finansiella rapporterna och kan beräknas baserat på nedan definitioner har inte inkluderats i tabellerna på de kommande sidorna.
Resultat- och avkastningsmått
Bruttoresultat
Definition: Nettoomsättning minus kostnad för sålda varor.
Syfte: Måttet visar koncernens resultat före påverkan av kostnader såsom försäljnings- och administrativa kostnader.
Bruttomarginal, %
Definition: Bruttoresultat i relation till periodens nettoomsättning.
Rörelseresultat (EBIT)
Definition: Nettoomsättning minus alla kostnader hänförliga till rörelsen inklusive av- och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar men exklusive finansnetto och skatt.
Syfte: Måttet används för att mäta operativ lönsamhet samt koncernens måluppfyllnad.
Rörelsemarginal (EBIT), %
Definition: Rörelseresultat (EBIT), i relation till periodens nettoomsättning.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på materiella och immateriella tillgångar.
Syfte: Måttet används för att mäta resultatet från den löpande verksamheten, oberoende av av- och nedskrivningar. Bolaget har som målsättning att uppnå tillväxt under lönsamhet som följs upp genom EBITDA.
Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar (EBITDA), %
Definition: Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA), i relation till periodens nettoomsättning.
Avkastning på eget kapital, %
Definition: Nettoresultat rullande 12 månader i relation till genomsnittligt eget kapital för perioden. (Genomsnitt beräknat på de fyra senaste kvartalen).
Syfte: Vitrolife Group bedömer att avkastning på eget kapital är ett lämpligt mått för att åskådliggöra för intressenter hur väl koncernen investerar sitt egna kapital.
| MSEK 251231 | MSEK 241231 | |
|---|---|---|
| Genomsnittligt eget kapital för perioden | 11 900 | 13 276 |
| Nettoresultat, rullande 12 mån | -5 012 | 513 |
| Avkastning på eget kapital, % | -42,1 | 3,9 |
Alternativa nyckeltal Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 208
Innehåll
Kapitalmått
Nettoskuld
Definition: Kortfristiga och långfristiga räntebärande skulder, justerat för IFRS 16-effekt, minus räntebärande fordringar minus likvida medel.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom förvärv. I samband med ikraftträdandet av IFRS 16 den 1 januari 2019 har nyckeltalets definition omformulerats då finansiella skulder kopplade till leasingavtal inte ingår i beräkningen av nettoskulden.
Nettoskuld / EBITDA rullande 12 mån.
Definition: Nettoskuld i relation till EBITDA rullande 12 månader.
Syfte: Ett av Vitrolife Groups finansiella mål är att ha en stark kapitalbas för att möjliggöra fortsatt hög tillväxt, såväl organisk som genom förvärv. Kopplat till detta följer koncernens ledning upp måttet nettoskuld i förhållande till rullande 12 månaders rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA). Enligt koncernens finansiella mål bör detta mått i normala fall inte överstiga tre gånger. Ledningen bedömer att detta mått ger kreditgivare och investerare betydelsefull information rörande koncernens inställning till skuldsättning.
| MSEK 251231 | MSEK 241231 | |
|---|---|---|
| Upplåning, långfristig del | 1 490 | 1 837 |
| Långfristiga leasingskulder | 72 | 92 |
| Upplåning, kortfristig del | – | 115 |
| Kortfristiga leasingskulder | 43 | 45 |
| Justering av leasingskulder | -115 | -137 |
| Likvida medel | -809 | -1 135 |
| Nettoskuld | 680 | 817 |
| Rörelseresultat, rullande 12 mån | -4 835 | 783 |
| Avskrivningar, rullande 12 mån | 427 | 442 |
| Engångsnedskrivningar | 5 357 | – |
| EBITDA, rullande 12 mån | 949 | 1 225 |
| Nettoskuld / EBITDA rullande 12 mån | 0,7 | 0,7 |
Soliditet, %
Definition: Eget kapital och innehav utan bestämmande inflytande i relation till balansomslutningen.
Syfte: Måttet visar hur stor andel av bolagets totala tillgångar som finansieras av aktieägarna med eget kapital. En hög soliditet är ett mått på finansiell styrka och används för att mäta måluppfyllnad.
Rörelsekapital
Definition: Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minskade med kortfristiga icke räntebärande skulder.
Syfte: Måttet används för att visa hur mycket kapital som behövs för att finansiera den löpande verksamheten.
Aktierelaterade mått
Kassaflöde från löpande verksamheten per aktie
Definition: Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten i förhållande till periodens genomsnittliga antal utestående aktier.
Syfte: Måttet används för att visa på det kassaflöde som genereras av bolagets löpande verksamhet fördelat per aktie.
Eget kapital per aktie
Definition: Eget kapital i förhållande till antalet utestående aktier på balansdagen.
Syfte: Måttet visar bolagets nettovärde per aktie och avgör om ett bolag ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
Resultat per aktie (definierad av IFRS)
Definition: Nettoresultat hänförligt till Vitrolifes ägare i förhållande till periodens genomsnittliga antal utestående aktier. För avstämning se not 20 Resultat per aktie.
P/e-tal
Definition: Pris per aktie genom resultat per aktie.
Syfte: Nyckeltalet visar hur periodens resultat förhåller sig till priset på aktien.
Övriga mått
Organisk tillväxt
Definition: Organisk tillväxt avser försäljningstillväxt från befintlig verksamhet justerad för förvärv och avyttringar. Ett förvärv eller en försäljning inkluderas endast i beräkningen av organisk tillväxt då det ingår med lika antal månader i nuvarande period och motsvarande period föregående år. I annat fall inkluderas det i beräkningen för förvärvad tillväxt.
Syfte: Organisk tillväxt exkluderar effekterna av förändringar i koncernens struktur vilket möjliggör en jämförelse av nettoomsättningen över tid.
Försäljningstillväxt i lokala valutor
Definition: Tillväxt i lokal valuta avser försäljningstillväxt rensat från valutaeffekter vilket beräknas som periodens försäljning i lokala valutor omräknat till fastställd kurs i relation till motsvarande period föregående år i lokala valutor omräknat till samma valutakurs.
Syfte: Då en stor del av Vitrolife Groups försäljning sker i andra valutor än redovisningsvalutan SEK påverkas omsättningen inte enbart av faktisk tillväxt, utan även av valuta effekter. För att analysera omsättningen rensad för valutaeffekter används nyckeltalet försäljningstillväxt i lokala valutor.
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 209
Innehåll
De procentuella effekterna i nedanstående tabeller beräknas genom respektive belopp i MSEK i relation till försäljning i samma period föregående år.
Rullande 12 månader
Definition: Nyckeltal beräknade på rullande 12 månaders värden har beräknats på de senaste fyra rullande delårsrapporter och bokslut.
Syfte: Rullande 12 månader ger en tydligare bild av omsättning eller lönsamhet och en mer rätt visande bild av nyckeltalets utveckling.
| Koncernen totalt | |||
|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | ||
| Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK | 62 | 152 | |
| Organisk tillväxt i lokala valutor, % | 2 | 4 | |
| Valutaeffekter, MSEK | -231 | -55 | |
| Valutaeffekter, % | -6 | -2 | |
| Total tillväxt, MSEK | -169 | 97 | |
| Total tillväxt, % | -5 | 3 |
Försäljning per geografiskt segment
| EMEA 2025 | Americas 2025 | APAC 2025 | |
|---|---|---|---|
| Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK | -20 | 94 | -12 |
| Organisk tillväxt i lokala valutor, % | -1 | 8 | -1 |
| Valutaeffekter, MSEK | -54 | -101 | -76 |
| Valutaeffekter, % | -4 | -9 | -7 |
| Total tillväxt, MSEK | -74 | -7 | -88 |
| Total tillväxt, % | -5 | -1 | -8 |
Försäljning per produktgrupp
| Consumables 2025 | Technologies 2025 | Genetics 2025 | |
|---|---|---|---|
| Organisk tillväxt i lokala valutor, MSEK | 63 | -3 | 1 |
| Organisk tillväxt i lokala valutor, % | 5 | 0 | 0 |
| Valutaeffekter, MSEK | -79 | -43 | -108 |
| Valutaeffekter, % | -6 | -6 | -7 |
| Total tillväxt, MSEK | -16 | -46 | -107 |
| Total tillväxt, % | -1 | -6 | -7 |
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 210
Innehåll
Följande förklaringar är avsedda som en hjälp för läsaren för att förstå vissa specifika termer och uttryck i Vitrolife Groups rapporter:
Biopsi
Provtagning av en eller flera celler från levande vävnad för vidare analys.
Klinisk studie/prövning
En undersökning på friska eller sjuka människor för att studera effekten av ett läkemedel eller en behandlingsmetod.CGT Ett genetiskt test för att avgöra om ett par bär på genetiska mutationer som kan överföras till deras avkomma.
Embryo Ett befruktat ägg som har blivit flercelligt.
EmbryoScope® En innovativ inkubator som integrerar time-lapse-teknik. EmbryoScope® tar bilder av alla embryon i flera fokalplan medan embryona är i en ostörd stabil miljö. Den resulterande bildsekvensen möjliggör omfattande embryoutvärdering, t.ex. genom AI-baserat beslutsstödsverktyg, iDAScore®.
Endometrium Endometrium är den inre slemhinnan i livmodern. Under menstruationscykeln förändras den för att ge en miljö som kan möjliggöra implantation och efterföljande utveckling av ett embryo.
ERA® Ett genetiskt diagnostiskt test som fastställer varje kvinnas unika personanpassade tidsfönster för embryotransfer, för att synkronisera embryotransfern med det individuella implantationsfönstret.
eWitness® Ett felförebyggande system för IVF-behandlingen. Spårbarhet möjliggörs genom att skanna, monitorera och validera varje åtgärd.
Kit för genetiska tester Kit för laboratorier som bedömer preimplantationsembryobiopsiprover.
ICSI Mikroinjektion av spermie i ägg är metoden att föra in en enda spermie i ett moget ägg för befruktning.
Inkubator Utrustning för odling av embryon i kontrollerad miljö.
IVF – in vitro-fertilisering, provrörsbefruktning Föreningen av de manliga och kvinnliga könscellerna och påföljande odling av embryon utanför kroppen.
Media Vätskor som används i IVF-laboratoriet för att hantera spermier, ägg och/eller odla embryon.
Medicinteknik Omfattar hjälpmedel som används för att ställa diagnos på sjukdom, behandla sjukdom och för rehabilitering.
Ägguttag/hämtning av ägg Förfarandet att aspirera ägg från folliklarna/äggblåsor i äggstocken.
PGT-A Preimplantatorisk genetisk testning för aneuploidi (PGT-A), även kallat preimplantatorisk genetisk screening (PGS), är ett test av antalet kromosomer som kan användas vid IVF för att avgöra ett embryos kromosomstatus efter biopsi av en eller flera celler. Resultatet av PGT-A underlättar selektion av embryon som sannolikt har ett normalt antal kromosomer (euploid) och undvika dem med ett onormalt antal kromosomer (aneuploid), vilket kan resultera i att införandet misslyckas eller i missfall.
PGT-M Preimplantatorisk genetisk testning för monogena sjukdomar (PGT-M), även kallat preimplantatorisk genetisk diagnostik (PGD) är ett test för att hitta specifika ärftliga genetiska sjukdomar som orsakas av en enda gendefekt. Testet kan användas för att avgöra vilket embryo som inte har den genetiska sjukdomen för att säkerställa att barnet inte påverkas.
Vitrifikation Process för att konvertera ett material till ett glasliknande fast tillstånd, i detta fall genom snabb nedfrysning av ägg och embryon för att frysförvara dem inför framtida IVF-behandlingar.
Ordlista
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 211
Innehåll
Årsstämma 2026
Bolagsstämman i Vitrolife AB (publ) hålls den 5 maj 2026 klockan 16:00 på Elite Park Avenue Hotel, Kungsportsavenyn 36-38 i Göteborg, Sverige. För mer information, se www.vitrolifegroup.com.
Distribution av års- och hållbarhetsredovisningen
Vitrolife Groups års- och hållbarhetsredovisning finns tillgänglig på svenska och engelska. Års- och hållbarhets- redovisningarna går att ladda ner på www.vitrolifegroup.com.
Investor relations
Pär Ihrskog, CFO
Tel: +46 (0)70-637 17 34
E-post: [email protected]
Revisorer
Bolagets revisor är Deloitte AB. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Anneli Pihl (1979). Anneli Pihl har haft uppdraget i Vitrolife AB sedan 2025.
Deloitte AB
Besöksadress: Kyrkogatan 48
401 20 Göteborg
Tel 075-246 43 00
Aktieägarinformation
| Rapporter 2026 | |
|---|---|
| 23 april 2026 | Delårsrapport Q1, 2026 |
| 16 juli 2026 | Delårsrapport Q2, 2026 |
| 22 oktober 2026 | Delårsrapport Q3, 2026 |
| Rapporter 2027 | |
|---|---|
| 28 januari 2027 | Fjärde kvartalet och helåret 2026 |
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group Övrig information 212
Innehåll
Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Vitrolife Group 213
Innehåll
www.vitrolifegroup.com
Års- och hållbarhetsredovisning 2025
Vitrolife AB (publ)
Box 9080
SE-400 92 Göteborg
Sweden
Phone +46 31 721 80 00
Fax +46 31 721 80 99
[email protected]
Design: Svalander Life.
Innehåll