AI assistant
Troax Group — Annual Report (ESEF) 2024
Mar 31, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source fileTROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2024
COMING TOGETHER
Caring for everyday safety
TROAX GROUP AB – ÅRSREDOVISNING 2024
VÄLKOMMEN TILL GRUPPEN
TROAX GROUP BESTÅR AV FLERA BOLAG SOM KOMPLETTERAR VARANDRA OCH SOM PÅ ETT ELLER ANNAT SÄTT BIDRAR TILL ATT GÖRA VARDAGEN SÄKRARE FÖR VÅRA KUNDER VÄRLDEN ÖVER. IDAG ÄR VI DEN GLOBALA MARKNADS- LEDAREN INOM NÄTPANELS LÖSNINGAR FÖR MASKINSKYDD, LAGER OCH FÖRRÅD. KOMBINATIONEN AV PASSIV OCH AKTIV SÄKERHET, TEKNOLOGISKA FRAMSTEG, KUNSKAP OCH ERFARENHET GÖR ATT VI DEFINIERAR VÅR NISCH AV SÄKERHET. ENSAM ÄR SÄKER, MEN TILLSAMMANS ÄR VI SÄKRARE.
Finansiell kalender 2025
- Delårsrapport Q1, 23 april
- Delårsrapport Q2, 18 juli
- Delårsrapport Q3, 29 oktober
- Bokslutskommuniké 2025, 5 februari 2026
INNEHÅLLSFÖRTECKNING
- ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP AB
- FÖR VERKSAMHETSBESKRIVNING, MARKNAD OCH ANSVARSTAGANDE, BESÖK WWW.TROAX.COM
- 04 VI ÄR TROAX
- 08 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
- 12 RESULTATRÄKNING / KONCERNEN
- 13 BALANSRÄKNING / KONCERNEN
- 14 RAPPORT / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR KONCERNEN
- 15 KASSAFLÖDESANALYS / KONCERNEN
- 16 RESULTATRÄKNING / MODERBOLAGET
- 17 BALANSRÄKNING / MODERBOLAGET
- 19 RAPPORT / FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL FÖR MODERBOLAGET
- 20 KASSAFLÖDESANALYS / MODERBOLAGET
- 21 NOTER
- 52 FÖRSÄKRAN
- 53 REVISIONSBERÄTTELSE
- 58 BOLAGSSTYRNING
- 64 STYRELSE
- 66 LEDNING
- 68 KONCERNEN I SAMMANDRAG
- 70 TROAX PÅ BÖRSEN
- 72 NYCKELTALSDEFINITIONER
- 72 NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
- 73 ÅRSSTÄMMA 2025
- 74 SÄLJKONTOR / DISTRIBUTÖRER
Säkerhet finns ofta rakt framför ögonen – i robusta konstruktioner, pålitliga barriärer och innovativa system. Det du kan se och ta på. Saker som finns till för att skydda mot olyckor, skador och haverier. Men lika ofta är säkerheten osynlig – en känsla. Tryggheten i att veta att någon vakar över dig och håller sina löften. Det är det som betyder något för Troax Group, säkerhet i ord och handling, mitt i kundens vardag. Så att alla som kommer i kontakt med våra bolag världen över kan leva och arbeta utan att vara oroliga – varje dag.
CARING FOR EVERYDAY SAFETY
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 04
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 05
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 05
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 06
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 06
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 07
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 07
INFORMATION OM VERKSAMHETEN
Styrelsen och verkställande direktören för Troax Group AB (publ ) får härmed avge årsredovisning och koncern- redovisning för verksamhetsåret 2024. Troax Group AB koncernen (nedan benämnt ”Troax” ) är en internationell koncern som tillhandahåller säkerhetslösningar för tillverkning, lager och förråd. Vårt fokus är lösningar för säkrare inomhusmiljöer i tillverkning och lager- miljöer för att skydda produktiviteten i de industriella processerna och de människor som arbetar där. Troax-koncernen är globalt marknadsledande och har hög kundservice och innovationskraft. Koncernen har i åratal haft samarbete med världsledande kunder inom fordons, lager, och byggindustrin. Våra skydds- lösningar återfinns inom tillverkande industrier inom robotceller och automationslösningar, inom auto- matiserade lager med rasskydd, hyllplan, väggar för avgränsning och avdelning, sensorbaserad övervakning för minskade olyckor samt förråd för förvaring.
Vi fokuserar i huvudsak på 5 industrivertikaler
* Fordonsindustri
* Lagerindustrin
* Bygg- och anläggningsindustrin
* Processindustrin
* Övrig allmänindustri
Inom varje industrivertikal finns flertalet applikationer och bredden på vårt erbjudande och kundbas gör oss relativt motståndskraftiga över konjunkturcykeln. Försäljning, installation och rådgivning sker till största del genom bolag i Europa, Nordamerika samt Asien. För marknader där vi inte har egna sälj- och service- bolag har vi ett nät av distributörer, främst i Asien och Latinamerika. Koncernens huvudkontor ligger i Hillerstorp, Sverige, och har produktionsanläggningar i Hillerstorp, Värnamo, Birmingham ( Storbritannien), Changshu ( Kina), Bulciago ( Italien), Chicago ( USA ) samt i Sroda ( Polen).
Troax Groups omsättning har under 2024 ökat jämfört med föregående år, vilket beror på förvärv under 2023. Organiskt har omsättningen, i likhet med 2023, sjunkit i förhållande till föregående år beroende på svag efterfrågan inom framförallt lagersegmentet. Under 2024 har även segmentet för förrådslösningar minskat på grund av den svaga byggkonjunkturen i Norden.
KONCERNSTRUKTUR
Troax Group AB (publ ) är moderbolag i koncernen med 41 direkt och indirekt helägda dotterbolag, vilket framgår av not 31. Operativt arbetar koncernen utifrån ett rörelsesegment, men försäljning och orderingång styrs utifrån geografisk region samt produktområden. Från 1 januari 2025 har en ny ledningsorganisation tillsatts vilken närmare beskrivs på sidan 66 – 67 i denna årsredovisning.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER ÅRET
Under året har två mindre tilläggsförvärv genomförts. Det första förvärvet var vår distributör i Tjeckien och det andra förvärvet var förvärvet av det brittiska bolaget Safety, Technology & Legislation Limited ( ST&L ) . ST&L specialiserar sig på maskinsäkerhet och riskbedömningar. Företaget grundades 1998 och har över två decenniers erfarenhet av att tillhandahålla omfattande säkerhetsbedömningar och skräddar- sydda planer för att säkerställa arbetsplatssäkerhet och efterlevnad av lagkrav.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskaps- årets utgång.
FÖRVALTNINGS-BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 08
ORDERINGÅNG OCH NETTOOMSÄTTNING
Koncernens orderingång 2024 uppgick till MEUR 276,9 vilket innebär en ökning med 7 procent jämfört med föregående år. Justerat för valuta och förvärv minskade orderingången med 2 procent. Netto omsättningen 2024 uppgick till MEUR 278,5 en ökning med 5 procent jämfört föregående år. Justerat för valuta och förvärv minskade netto omsättningen med 4 procent. Samtliga marknader förutom Storbritannien och Nya Marknader har minskat sin omsättning jämfört med föregående år ( ökningen i norden beror på förvärvet av Garantell ) .
RESULTAT
Rörelseresultatet ( EBIT ) 2024 uppgick till MEUR 45,0 vilket är en minskning med MEUR 4,9 jämfört med före- gående år. Inga justeringsposter av engångs karaktär har gjorts under räkenskapsåret som väsentligen påverkar resultatet. Försämringen av rörelsemarginalen jämfört med föregående år hänförs till lägre volymer, fortsatta investeringar i digitala lösningar som ska underlätta för våra kunder och vår säljkår, satsningar i sälj- och utvecklingspersonal i Nya Marknader och ”aktiva säkerhetslösningar” som förväntas bidra till Troax långsiktiga tillväxt, samt ökade förvärvsrelaterade avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar från förvärv gjorda under 2023 och 2024. Garantell som förvärvades i december 2023 har lägre rörelsemarginal än koncernen vilket är ytterligare en bidragande faktor till det lägre resultatet 2024. Ökningen av finansiella kostnader 2024 beror delvis på en ökad belåning som en följd av förvärvet av Garantell AB och delvis på negativa omräkningsdifferenser på koncern-interna lån. Resultat efter skatt 2024 uppgick till MEUR 31,3 vilket är MEUR 4,4 lägre än föregående år.
INVESTERINGAR
Troax-koncernen investerar fortlöpande i underhåll av produktionsenheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktions- enheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2024 avser investeringar i materiella anläggningstillgångar i huvudsak ett antal investeringar för att utöka kapaciteten främst i Sverige och Polen. Under 2024 har även beslut fattats om större investeringar i maskiner i USA vilket kommer att påverka 2025 och 2026. Utöver detta har Troax förvärvat två dotterföretag, Troax CZ s.r.o. samt Safety, Technology & Legislation Limited ( ST&L ) . Årets investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar uppgår till MEUR 18,2 ( 44,6 ) för 2024.
KASSAFLÖDE, LIKVIDITET OCH FINANSIELL STÄLLNING
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2024 upp- gick till MEUR 42,5 och årets totala kassaflöde uppgick till MEUR – 3,6. Differensen förklaras främst av betald utdelning till aktieägare samt diverse investeringar vilka omnämnts ovan.
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember |
Valuta: EUR
Aktier: xbrli:shares
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | |||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | |||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | |||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember |
FLERÅRSJÄMFÖRELSE
| Koncernen, MEUR | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 278,5 | 264,3 | 284,1 | 252,3 | 163,6 |
| Bruttoresultat | 103,0 | 100,1 | 95,8 | 94,2 | 64,2 |
| Rörelseresultat före avskrivningar ( EBITDA ) | 60,1 | 62,2 | 61,2 | 62,3 | 38,5 |
| Rörelseresultat före förvärvsrelaterade avskrivningar ( EBITA ) | 48,2 | 51,9 | 51,1 | 53,5 | 31,4 |
| Rörelseresultat ( EBIT ) | 45,0 | 49,9 | 49,6 | 52,4 | 30,8 |
| Resultat efter skatt | 31,3 | 35,7 | 36,8 | 39,8 | 23,2 |
| Eget kapital | 180,1 | 172,3 | 154,9 | 142,6 | 114,0 |
| Balansomslutning | 329,7 | 327,4 | 291,1 | 291,3 | 245,3 |
MEDARBETARE
Vid utgången av 2024 hade koncernen 1 191 anställda jämfört med 1 217 anställda vid utgången av 2023. Mer detaljerad personalinformation framgår av not 7.
SÄKERHET, HÄLSA OCH MILJÖ
Troax har genomfört omfattande initiativ för att minimera företagets miljöpåverkan, uppmuntra god hälsa och öka säkerheten i vårt arbete. Ökad energieffektivitet är en viktig del av hållbarhetsarbetet och varje kvartal följer vi upp utfallet internt och gentemot myndigheter. Troax har en miljövänlig och effektiv produktionsprocess och certifierades enligt miljöstandarden ISO 14001 redan 1998. De stålbaserade produkterna är återvinningsbara till 99 procent. Troax syftar till att skapa omtanke och säkerhet i vardagen. Förutom att vara vårt kundlöfte är det också internt vår ledstjärna och genomsyrar vår koncern. Säkerhet, miljö och hälsa är naturliga delar från introduktionsprogrammet vid anställning genom hela anställningsperioden. Våra dotterbolag är ansvariga för att implementera och anpassa våra principer och policys som säkerställer att säkerhet, hälsa och miljö följer våra ambitioner och lokala regler och regleringar. Alla händelser och tillbud rapporteras, åtgärder vidtas och uppföljningar görs för att minska framtida risker för olyckor och skador.
TROAX UPPFÖRANDEKOD
Troax har en tydlig uppförandekod som följs upp årligen. Uppförandekoden kräver hög affärsmässig och personlig etik i yrkesutövningen hos våra anställda. För Troax representanter är ärlighet, integritet och juridisk efterlevnad en självklarhet och viktig del av vår företagskultur i det dagliga. Innehållet i uppförande koden uppdateras årligen och presenteras för samtliga anställda i koncernen.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Hållbarhetsfrågor har alltid haft en central plats inom Troax. Under 2024 har hållbarhetsarbetet fortsatt och mer information finns i Troax hållbarhetsrapport där även revisorns yttrande återfinns.
AKTIEN
Vid utgången av 2024 fanns det 60 000 000 aktier i bolaget. Vid årets slut var kursen på aktien 225 SEK. Antalet aktieägare var vid utgången av året 5 878 stycken. Se not 20 för ytterligare aktieinformation.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 09
ÄGARFÖRHÅLLANDE
Den 31 december 2024 ägde Investment AB Latour 30,1 procent av aktierna och är därmed den största aktieägaren. Inga andra aktieägare hade innehav överstigande 10 procent.
MODERBOLAGET
Troax Group AB (publ) org.nr. 556916 - 4030 är moderbolag för verksamheten inom Troax koncernen. Moderbolagets verksamhet består av koncern gemensamma funktioner. Moderbolagets nettoomsättning uppgick till MEUR 2,7 (3,0) och moderbolagets rörelseresultat uppgick till MEUR – 1,5 (– 0,7). Resultat efter finansiella poster uppgick till MEUR 8,1 (22,8). Resultat efter skatt uppgick till MEUR 8,3 (27,1).
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
MAKROEKONOMISKA FAKTORER
Kundbasen för Troax lösningar är bred. Slutkunderna är till exempel kända OEMs, integratörer av automatiserade produktionslinjer, logistikföretag, detaljhandelsföretag, bostadsrättsföreningar och fastighetsägare. Flera av Troax slutkunder påverkas av förändringar i den allmänna ekonomin inom de marknader och geografiska områden där de är verksamma. Detta innebär att makroekonomiska förändringar påverkar slutkundernas efterfrågan på Troax lösningar. Vidare kan fluktuationer i lokala eller regionala ekonomiska förhållanden även påverka Troax slutkunder och efterfrågan på bolagets lösningar.
RÅVARUPRISER
Koncernen är exponerad för variationer i priserna på de råvaror som används för att tillverka våra lösningar och för förändringar i priserna på de råvaror som används i tillverkningen av de komponenter som Troax köper från externa leverantörer. Köp av råvaror för produktion av nätpanelslösningar inkluderar bland annat stålrör, tråd och pulverfärg för lackering. De råvaror Troax använder i sin tillverkning utgörs i huvudsak av standardprodukter som används inom ett flertal industrier.
OFÖRUTSEDDA PRODUKTIONSSTOPP
Troax verksamhet är beroende av de huvudsakliga produktionsenheterna i Hillerstorp och Värnamo, Sverige, i Bulciago, Italien, i Chicago, USA, samt i Sroda (Polen). Om någon av dessa produktionsenheter helt eller delvis skulle förstöras, exempelvis av brand eller naturkatastrof, behöva stängas eller om någon utrustning i anläggningarna skulle skadas allvarligt, kan produktionen och distributionen av bolagets produkter komma att hindras eller avbrytas. I den utsträckning oförutsedda produktionsavbrott, skador på egendom eller andra händelser som stör värdekedjan inte fullt ut täcks av försäkring kan det även ha en väsentlig negativ effekt på bolagets verksamhet, finansiella ställning eller resultat.
KONKURRENS
Troax verkar på marknader som är fragmenterade och generellt präglas av hård konkurrens och förväntas göra så även i framtiden. Alternativa lösningar som för närvarande konkurrerar med Troax lösningar är till exempel enklare tråd- och nätlösningar samt rörelsesensorer som registrerar när människor befinner sig nära maskiner. Det kan även finnas alternativa produkter eller produktionstekniker som har utvecklats eller är under utveckling som Bolaget inte känner till. Sådana produkter eller produktionstekniker kan även komma att utvecklas i framtiden och kan, i ett eller flera avseenden, konkurrera med eller överträffa bolagets produkter eller produktionseffektivitet. Troax har för närvarande en stark ställning som det ledande företaget på bolagets huvudmarknader och en sådan ledande position utgör i sig alltid en risk. Om bolaget inte förmår att konkurrera på ett framgångsrikt sätt kan det resultera i en försämrad marknadsposition vilket skulle kunna ha en väsentlig negativ effekt på koncernens verksamhet, finansiella ställning eller resultat.
PRODUKTANSVAR OCH ANDRA PRODUKTRELATERADE ANSPRÅK
Koncernen är exponerad mot produktansvar och garantianspråk i den mån bolagets produkter är bristfälliga eller orsakar skada på person eller egendom. Om en produkt är bristfällig ansvarar koncernen i normala fall för att åtgärda eller ersätta de defekta produkterna. Detta sker i relevanta fall på både konsument- och industrimarknaderna. På grund av ovanstående risk kan koncernen bli föremål för produktansvar och andra anspråk om produkterna koncernen tillverkar eller köper från externa leverantörer är defekta, orsakar produktionsstopp eller person- eller sakskada.
MILJÖRISKER
Troax främsta påverkan på miljön är kopplad till att våra säkerhetslösningar i stor utsträckning består av stålprodukter. Den största negativa miljöpåverkan i form av koldioxidutsläpp sker vid framtagning av stål, särskilt i samband med utvinning och bearbetning av stålet. Vår näst största påverkan kommer från transporter, och vi arbetar kontinuerligt med optimering av fyllnadsgrad etc. Tillverkningen av produkter i våra fabriker har en relativt liten miljöpåverkan och vi arbetar aktivt med att optimera materialanvändning, effektivisera våra interna processer och samarbeta med leverantörer för att det material vi köper in ska ha så liten negativ påverkan på miljön som möjligt. Mer information finns i vår hållbarhetsrapport.
KONCERNENS FINANSIERING
Koncernens huvudsakliga skuldsättning utgörs av lån från kreditinstitut. Skuldsättningsnivån har konsekvenser för aktieägarna, bland annat genom att Troax måste avsätta en del av verksamhetens kassaflöde till sina åtaganden härunder. Detta kan leda till minskade resurser för Troax verksamhet samt för bland annat investeringar, rörelsekapital och utdelningar. Troax förmåga att hantera sin skuldsättning är beroende av framtida resultat, vilket i sin tur påverkas av det rådande ekonomiska klimatet samt faktorer som finansiella, affärsmässiga, regulatoriska och andra faktorer. Om detta innebär att koncernen inte kan generera tillräckligt med kassaflöde för bolagets skuldförbindelser, skulle det kunna ha en väsentlig negativ effekt på koncernens verksamhet, finansiella ställning samt verksamhetsresultat.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 10
VALUTAKURSRISKER
Med valutarisk avses risken för att valutakursförändringar kan ha en negativ inverkan på koncernens resultaträkning, balansräkning eller kassaflöde. Exponering för valutakursrisk förekommer vid köp eller försäljning av produkter eller tjänster i en annan valuta än de respektive dotterbolagens lokala valutor (transaktionsexponering) samt vid omräkning av dotterbolagens balansräkningar och resultaträkningar i utländska valutor till EUR (omräkningsexponering). Koncernens globala verksamhet ger upphov till ett betydande kassaflöde i utländsk valuta. Koncernen är främst exponerad för förändringar i SEK i förhållande till EUR.
STYRELSENS ARBETE
Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Styrelsens övergripande uppgift är att besluta om bolagets affärsinriktning, bolagets resurser och kapitalstruktur samt bolagets organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. I styrelsens allmänna åtaganden ligger även att fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt att godkänna bolagets affärsplan.# H1
Styrelse och ledning
Styrelsens uppdrag och sammansättning
I det allmänna åtagandet ligger att det är styrelsen som beslutar i övergripande frågor som till exempel bolagets strategi, förvärv, större investeringar, avyttringar, avgivande av årsredovisning och delårsrapporter samt tillsättning av verkställande direktören med mera. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som årligen fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen anger styrelsens åligganden, beslutsförhet, ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören med mera. Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan. Utöver dessa möten kan ytterligare möten arrangeras vid händelser av osedvanlig vikt. Vissa ärenden bereds i något av de båda utskotten revisionsutskottet samt ersättningsutskottet. Styrelseordföranden och verkställande direktören har utöver styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget.
Arbetsfördelning mellan styrelse och verkställande direktör
Arbetsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören regleras i styrelsens arbetsordning och i en instruktion för verkställande direktören. Verkställande direktören är ansvarig för genomförande av affärsplanen samt den löpande förvaltningen av bolagets angelägenheter liksom den dagliga verksamheten i bolaget. Detta innebär att verkställande direktören äger rätt att fatta beslut i de frågor vilka kan anses falla inom ramen för den löpande förvaltningen av bolaget. Den verkställande direktören får dessutom vidta åtgärd utan styrelsens bemyndigande som, med hänsyn till omfattningen och arten av bolagets verksamhet, är av osedvanlig beskaffenhet eller av stor betydelse och styrelsens beslut inte kan avvaktas utan väsentlig olägenhet för bolagets verksamhet. Instruktionen till verkställande direktören reglerar även dennes ansvar för rapportering till styrelsen.
Styrelsen hade under 2024 sju protokollförda möten och har hittills under 2025 haft ett protokollfört möte. Troax styrelse har under 2024 bestått av sju ordinarie ledamöter valda av årsstämman april 2024 plus en arbetstagarledamot. Styrelsens ordförande deltar inte i den operativa ledningen av bolaget.
Riktlinjer för ersättning till VD och ledande befattningshavare
Inför årsstämman 2020 anpassades riktlinjerna till nya regler i AB avseende ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare, vilka antogs av årsstämman 2020. Årsstämman 2021 godkände en ändring av riktlinjerna till att inkludera möjlighet för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare att även erhålla långsiktiga rörliga ersättningar. Riktlinjerna inkluderar även ett förslag om att ersättning ska kunna kompletteras med aktierelaterade incitamentsprogram under förutsättning att dessa gynnar det långsiktiga engagemanget för verksamheten och förutsatt att det ges ut på marknadsmässiga villkor. Inga förändringar i riktlinjerna gjordes inför stämman 2022 – 2024 och riktlinjerna förväntas vara oförändrade även inför årsstämman 2025.
Utsikter för framtiden
Troax gör inga prognoser om framtiden. Däremot upprättar koncernen affärsplaner som styrker den positiva inställningen kring tillväxt för Troax underliggande marknad.
Förslag till vinstdisposition
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
| Överkursfond | 18 950 |
| Balanserade vinstmedel | 9 872 |
| Årets resultat | 8 252 |
| Summa | 37 074 |
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,34 ( 0,34 ) per aktie, totalt MEUR 20,4 ( 20,4 ) . Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar moderbolagets soliditet till 19,2 procent och koncernens soliditet till 51,6 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap 3 § 2 – 3 st ( försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2025 - 05 - 02.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 11
RESULTATRÄKNING / Koncernen TEUR
| Not | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 278 544 | |
| Kostnad för sålda varor | – 175 523 | |
| Bruttoresultat | 103 021 | |
| Försäljningskostnader | – 39 833 | |
| Administrationskostnader | – 19 030 | |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | |
| Rörelseresultat | 7, 8, 9 | |
| Finansiella intäkter | – | |
| Finansiella kostnader | – 4 286 | |
| Finansnetto | 10 | |
| Resultat före skatt | 40 742 | |
| Skatt | 11 | |
| Årets resultat | 31 292 | |
| Resultat per aktie | 20 | |
| Före utspädning ( EUR ) | 0,52 | |
| Efter utspädning ( EUR ) | 0,52 |
Rapport över koncernens totalresultat
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Årets resultat | 31 292 | 35 714 |
| Övrigt totalresultat | 21 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | ||
| Årets omräkningsdifferenser | – 1 470 | 892 |
| Poster som inte kan omföras till årets resultat | ||
| Omvärderingar av förmånsbestämda pensionsplaner | 117 | – 180 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till årets resultat | – 20 | 32 |
| Årets övrigt totalresultat | – 1 373 | 744 |
| Årets totalresultat | 29 919 | 36 458 |
Årets resultat är i sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 12
BALANSRÄKNING / Koncernen TEUR
| Not | 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 12 120 454 | 115 208 |
| Materiella anläggningstillgångar | 13 70 844 | 69 265 |
| Nyttjanderättstillgångar | 15 8 983 | 12 876 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 14 6 266 | 2 601 |
| Uppskjuten skattefordran | 11 5 313 | 7 548 |
| Summa anläggningstillgångar | 211 860 | 207 498 |
| Omsättningstillgångar | ||
| Varulager | 16 29 398 | 30 809 |
| Kundfordringar | 17 46 695 | 47 924 |
| Övriga fordringar | 5 691 | 3 921 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 18 6 507 | 4 048 |
| Likvida medel | 34 29 506 | 33 165 |
| Summa omsättningstillgångar | 117 797 | 119 867 |
| Summa tillgångar | 329 656 | 327 365 |
| Eget kapital och skulder | 20, 21, 33 | |
| Aktiekapital | 2 574 | 2 574 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 28 120 | 29 920 |
| Reserver | – 21 943 | – 20 473 |
| Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat | 171 306 | 160 264 |
| Summa eget kapital | 180 057 | 172 285 |
| Långfristiga skulder | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 22 75 552 | 82 242 |
| Övriga långfristiga skulder | 26 5 541 | 1 415 |
| Avsättningar till pensioner | 23 4 877 | 4 826 |
| Övriga avsättningar | 3 189 | 3 052 |
| Uppskjutna skatteskulder | 11 11 303 | 12 379 |
| Summa långfristiga skulder | 100 462 | 103 914 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 22 763 | 22 903 |
| Skatteskulder | 11 3 889 | 5 092 |
| Övriga skulder | 25 9 830 | 11 979 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 24 12 655 | 11 192 |
| Summa kortfristiga skulder | 49 137 | 51 166 |
| Summa skulder | 149 599 | 155 080 |
| Summa eget kapital och skulder | 329 656 | 327 365 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 13
RAPPORT / Förändringar i eget kapital för koncernen
| TEUR | Not | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Reserver | Balanserade vinstmedel inkl årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2023 ‑ 01 ‑ 01 | 2 574 | 29 797 | – 21 365 | 143 869 | 154 875 | |
| Årets totalresultat | ||||||
| Årets resultat | – | – | – | 35 714 | 35 714 | |
| Årets övrigt totalresultat | – | – | 892 | – 148 | 744 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 892 | 35 566 | 36 458 | |
| Transaktioner med koncernens ägare | ||||||
| Inbetald optionspremie | – | 123 | – | – | 123 | |
| Återköp egna aktier | – | – | – | – | – | |
| Utdelning | – | – | – | – 19 171 | – 19 171 | |
| Summa transaktioner med koncernens ägare | – | – 123 | – | – | – 19 048 | |
| Utgående eget kapital 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 2 574 | 29 920 | – 20 473 | 160 264 | 172 285 | |
| Ingående eget kapital 2024 ‑ 01 ‑ 01 | 2 574 | 29 920 | – 20 473 | 160 264 | 172 285 | |
| Årets totalresultat | ||||||
| Årets resultat | – | – | – | 31 292 | 31 292 | |
| Årets övrigt totalresultat | – | – | – 1 470 | 97 | – 1 373 | |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | – 1 470 | 31 389 | 29 919 | |
| Transaktioner med koncernens ägare | ||||||
| Inbetald optionspremie | – | 162 | – | – | 162 | |
| Återköp egna aktier | – | – | 1 962 | – | 1 962 | |
| Utdelning | – | – | – | – 20 347 | – 20 347 | |
| Summa transaktioner med koncernens ägare | – | – | 1 800 | – | – 22 147 | |
| Utgående eget kapital 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2 574 | 28 120 | – 21 943 | 171 306 | 180 057 |
Samtliga delar i eget kapital är till sin helhet hänförlig till moderbolagets aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 14
KASSAFLÖDESANALYS / Koncernen TEUR
| Not | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| 34 | ||
| Den löpande verksamheten | ||
| Rörelseresultat före finansiella poster | 45 028 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 15 494 | |
| Betalda räntor | – 4 286 | |
| Betald inkomstskatt | – 12 071 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | 44 165 | |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||
| Ökning/minskning varulager | 2 779 | |
| Ökning/minskning kundfordringar | 2 399 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar | – 4 229 | |
| Ökning/minskning leverantörsskulder | – 1 504 | |
| Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder | – 1 115 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 42 495 | |
| Investeringsverksamheten | ||
| Investeringar i dotterbolag | 4 | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | – 41 | |
| Investeringar i materiella anläggningstillgångar | – 10 741 | |
| Placeringar i finansiella anläggningstillgångar | – 54 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – 16 171 | |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Erhållna optionspremier | 162 | |
| Amortering av lån, avseende nyttjanderättstillgångar | – 4 468 | |
| Upptagande av lån | 0 | |
| Amortering av lån | – 3 271 | |
| Återköp aktier | – 1 962 | |
| Utbetald utdelning | – 20 347 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – 29 887 | |
| Årets kassaflöde | – 3 563 | |
| Likvida medel vid årets början | 33 165 | |
| Omräkningsdifferens | – 96 | |
| Likvida medel vid årets slut | 29 506 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 15
RESULTATRÄKNING / Moderbolaget TEUR
| Not | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2 710 | |
| Bruttoresultat | 2 710 | |
| Administrationsomkostnader | – 4 047 | |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | |
| Övriga rörelsekostnader | 6 | |
| Rörelseresultat | 7, 8 | |
| Resultat från finansiella poster | ||
| Resultat från andelar i koncernföretag |
BALANSRÄKNING / Moderbolaget
TEUR
| Not | 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | ||
| Finansiella anläggningstillgångar | ||
| Andelar i koncernföretag | 32 | 87 694 |
| Fordringar hos koncernföretag | 24 | 935 |
| Uppskjutna skattefordringar | 11 | 179 |
| Andra långfristiga fordringar | 14 | 653 |
| Summa anläggningstillgångar | 113 461 | |
| Omsättningstillgångar | ||
| Kortfristiga fordringar | ||
| Fordringar hos koncernföretag | 12 | 203 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 24 | 2 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 44 | 8 |
| Kassa och bank | 5 | 971 |
| Summa omsättningstillgångar | 18 242 | |
| Summa tillgångar | 131 703 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 17
BALANSRÄKNING / Moderbolaget
TEUR
| Not | 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 |
|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 21, 36 | |
| Bundet eget kapital | ||
| Aktiekapital | 2 574 | |
| Fritt eget kapital | ||
| Överkursfond | 18 950 | |
| Balanserat resultat | 9 872 | |
| Årets vinst | 8 252 | |
| Summa fritt eget kapital | 37 074 | |
| Summa eget kapital | 39 648 | |
| Obeskattade reserver | 33 | 2 640 |
| Avsättningar | ||
| Övriga avsättningar | 874 | |
| Summa avsättningar | 874 | |
| Långfristiga skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 22, 27 | 70 000 |
| Summa långfristiga skulder | 70 000 | |
| Kortfristiga skulder | ||
| Leverantörsskulder | 58 | |
| Skulder till koncernföretag | 15 | 932 |
| Aktuella skatteskulder | 1 281 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 505 | 574 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 766 | 1 031 |
| Summa kortfristiga skulder | 18 542 | |
| Summa eget kapital och skulder | 131 703 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 18
RAPPORT / Förändringar i eget kapital för moderbolaget
TEUR
| Not | Aktie- kapital | Överkurs- fond | Balanserade vinstmedel inkl årets resultat | Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2023 ‑ 01 ‑ 01 | 2 574 | 18 665 | 24 293 | 45 532 |
| Årets totalresultat | ||||
| Årets resultat | – | – | 27 059 | 27 059 |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 27 059 | 27 059 |
| Transaktioner med koncernens ägare | ||||
| Inbetald optionspremie | – | 123 | – | 123 |
| Återköp egna aktier | – | – | – | – |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – 19 171 | – 19 171 |
| Utgående eget kapital 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 2 574 | 18 788 | 32 181 | 53 543 |
| Ingående eget kapital 2024 ‑ 01 ‑ 01 | 2 574 | 18 788 | 32 181 | 53 543 |
| Årets totalresultat | ||||
| Årets resultat | – | – | 8 252 | 8 252 |
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 8 252 | 8 252 |
| Transaktioner med koncernens ägare | ||||
| Inbetald optionspremie | – | 162 | – | 162 |
| Återköp egna aktier | – | – | – | 1 962 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | – | – | – 20 347 | – 20 347 |
| Utgående eget kapital 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2 574 | 18 950 | 18 124 | 39 648 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 19
KASSAFLÖDESANALYS / Moderbolaget
TEUR
| Not | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | 34 | |
| Rörelseresultat före finansiella poster | – 1 464 | – 657 |
| Förändring i avsättningar | 17 | 146 |
| Erhållna räntor | 1 585 | 1 660 |
| Erhållna utdelningar | – | 24 989 |
| Betalda räntor | – 3 423 | – 3 180 |
| Betald inkomstskatt | – 1 664 | – 1 589 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital | – 4 949 | 21 369 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | ||
| Ökning/minskning av rörelsefordringar | 18 | 963 |
| Ökning/minskning av rörelseskulder | 2 892 | – 17 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 16 906 | – 10 874 |
| Finansieringsverksamheten | ||
| Erhållna optionspremier | 162 | 123 |
| Återköp av egna aktier | – 1 962 | – |
| Amortering av lån | – | – |
| Upptagande av lån | – | 10 000 |
| Utbetald utdelning | – 20 347 | – 19 171 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – 22 147 | – 9 048 |
| Årets kassaflöde | – 5 241 | 1 447 |
| Likvida medel vid årets början | 11 212 | 9 765 |
| Likvida medel vid årets slut | 5 971 | 11 212 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 20
(a) Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards ( IFRS ) utgivna av International Accounting Standards Board ( IASB ) sådana de antagits av EU och Årsredovisnings- lagen ( ÅRL ) . Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisnings- regler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings- principer som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisnings- principer”. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verk ställande direktören den 21 mars 2025. Koncernens resultat- räkning och rapport över totalresultat och koncernens balansräkning, samt moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på års- stämman den 29 april 2025.
(b) Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde består av derivatinstrument.
(c) Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets redovisningsvaluta och tillika funktio- nella valuta är euro. Koncernens presentationsvaluta är euro. Det innebär att de finansiella rapporterna för moderbolaget och koncernen presenteras i EUR. Samtliga belopp är, om inte annat anges, avrundade till närmaste tusental.
(d ) Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
(e) Nyttjanderättstillgångar
Koncernen leasar produktionslokaler, kontor, lager- lokaler, maskiner och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 12 månader till 8 år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs i ( i ) nedan. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och inne- håller ett stort antal olika avtalsvillkor. Leasing avtalen innehåller inga särskilda villkor eller restriktioner förutom att leasegivaren bibehåller rättigheterna till pantsatta leasade tillgångar. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasing- avtal redovisas initialt till nuvärde. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar: » fasta avgifter ( inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas » variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet » belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier » leasingbetalningar som kommer att göras för rimligtvis säkra förlängningsoptioner ingår också i värderingen av skulden. Koncernen har valt att klassificera nyttjanderättsavtal kortare än 12 månader eller som upphör inom 12 månader från övergångstidpunkten som korttidsavtal och dessa ingår därmed inte i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Identifierade lågvärdesavtal ingår inte heller i de redovisade skulderna eller nyttjanderätterna. Leasingbetalningarna diskonteras med leasing- avtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte kan fastställas enkelt, vilket normalt är fallet för koncernens leasingavtal, ska leasetagarens marginella låneränta användas, vilken är räntan som den enskilda lease- tagaren skulle få betala för att låna de nödvändiga medlen för att köpa en tillgång av liknande värde som nyttjanderätten i en liknande ekonomisk miljö med liknande villkor och säkerheter. Koncernen bestämmer den marginella låneräntan på följande sätt: » när det är möjligt används finansiering som nyligen erhållits av en utomstående part som en startpunkt och justeras sedan för att återspegla förändringar i finansieringsförutsättningarna sedan finansieringen erhölls. Om det inte nyligen har erhållits finansiering av en utomstående part beräknas den marginella låneräntan utifrån den basränta som finns i landet i fråga justerat med den marginal som en extern part bedöms kräva för finansiering. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasing- skulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten. Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering av skulden och ränta. Räntan redovisas i resultat- räkningen över leasingperioden på ett sätt som medför en fast räntesats för den under respektive period redovisade leasingskulden. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffnings- värde och inkluderar följande: » det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till » leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet » initiala direkta utgifter » utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.
NOT 1 Redovisnings- och värderingsprinciper GEMENSAMMA FÖR MODERBOLAG OCH KONCERN NOTER ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 21# Not 1 (Forts.) Årsredovisning 2024 Troax Group 22
Nyttjanderätter skrivs av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Betalningar för korta kontrakt avseende leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar, men är inte begränsade, till IT-utrustning och mindre kontorsmöbler.
(i) Optioner att förlänga och säga upp avtal
Optioner att förlänga och säga upp avtal finns inkluderade i ett antal av koncernens leasingavtal gällande byggnader och utrustning. Villkoren används för att maximera flexibiliteten i hanteringen av tillgångarna som används i koncernens verksamhet. Den övervägande delen av optionerna som ger möjlighet att förlänga och säga upp avtal kan endast utnyttjas av koncernen och inte av leasegivarna.
(ii) Uppskattningar och bedömningar gällande leasingavtalets längd
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förlängningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs. Troax har identifierat avtal, främst rörande fastigheter som öppna, det vill säga, utan definierat slutdatum. Lokala lagar och regler ger hyrestagaren i många länder besittningsskydd när dylika avtal har ingåtts. Det medför att Troax som hyrestagare själv måste fastställa vilken kontraktslängd som kan anses vara rimlig i stället för att överväga uppsägningsklausulen i avtalen. Troax har i dessa fall fastställt kontraktsperioden genom att bedöma faktorer som till exempel fastighetens betydelse för affärsverksamheten, egna planerade eller genomförda investeringar i den hyrda fastigheten, marknadsläget för fastigheter och de kostnader och avbrott i verksamheten som skulle krävas för att ersätta den leasade tillgången. Som en följd av dessa överväganden har många leasingavtals kontraktsperioder bedömts vara längre än avtalets minimiperiod. Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av fordon har inte räknats med i leasingskulden eftersom koncernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i verksamheten. Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.
(iii) Garanterade restvärden
För att optimera leasingkostnaderna under avtalsperioden gällande hyra av maskiner och fordon garanterar koncernen ibland restvärden.
(iv) Uppskattning av förväntade avgifter att betala avseende garanterade restvärden
Koncernen uppskattar initialt de belopp gällande garanterade restvärden som man förväntas bli skyldig att betala och redovisar dem som en del av leasingskulden. Normalt är det förväntade restvärdet vid leasingavtalets start lika med eller högre än det garanterade beloppet och därför förväntar sig koncernen inte att behöva betala något för de garanterade restvärdena.
(f) Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
(g) Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
(h) Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Troax Group AB (publ). Bestämmande inflytande föreligger om Troax Group AB (publ) har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella minoriteter. En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs. En preliminär förvärvsanalys ändras så fort ny information avseende tillgångar/skulder vid förvärvstidpunkten erhålls, men senast ett år från förvärvstillfället fastställs den preliminära förvärvsanalysen. Transaktionsutgifter som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill.
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen.
(i) Utländsk valuta
(i) Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde.
(ii) Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, euro, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till euro till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutakonvertering av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
(iii) Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta
Koncerninterna fordringar och skulder i utländsk valuta som utgör en del av nettoinvesteringen i en utlandsverksamhet och där omvärdering sker enligt IAS 21 får effekt på resultaträkningen och hanteras enligt följande. Omräkningsdifferenserna som uppstår vid valutakonverteringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd reserver.
(j) Försäljning av varor och tjänster
Koncernens nettoomsättning avser i huvudsak intäkter från försäljning av varor. Nettoomsättningen har i förekommande fall reducerats med värdet av lämnade rabatter samt varureturer. Intäkter från försäljning av varor redovisas i samband med att kontrollen har överförts till utomstående parter vilket normalt görs i samband med leverans till kund.
(k) Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter, kursdifferenser samt övriga finansiella intäkter. Finansiella kostnader består i huvudsak av räntekostnader på lån och förmånsbestämda pensioner samt av kursdifferenser. Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
(l) Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat.# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 23
(m) Finansiella instrument
Från och med 1 januari 2018 tillämpas IFRS 9 vilken hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder. Finansiella instrument som redovisas i rapport över finansiell ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, kundfordringar, övriga fordringar, långfristiga värdepappersinnehav samt derivat. På skuldsidan återfinns leverantörsskulder, låneskulder samt derivat.
(i) Redovisning i och borttagande från rapporten över finansiell ställning
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En fordran tas upp när bolaget presterat och en avtalsenlig skyldighet föreligger för motparten att betala, även om faktura ännu inte har skickats. Kundfordringar tas upp i rapport över finansiell ställning när faktura har skickats. Skuld tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld.
En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden.
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen. Affärsdagen utgör den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgången.
(ii) Klassificering och värdering
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskostnader för alla finansiella instrument förutom avseende de som tillhör kategorin finansiell tillgång som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader.
Ett finansiellt instrument klassificeras vid första redovisningen bland annat utifrån i vilket syfte instrumentet förvärvades. Klassificeringen avgör hur det finansiella instrumentet värderas efter första redovisningstillfället såsom beskrivs nedan.
Likvida medel består av kassamedel.
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper: finansiella tillgångar som innehas för handel och andra finansiella tillgångar som företaget initialt valt att placera i denna kategori (enligt den så kallade Fair Value Option). Finansiella instrument i denna kategori värderas löpande till verkligt värde med värde förändringar redovisade i årets resultat.
I den första undergruppen ingår derivat med positivt verkligt värde med undantag för derivat som är ett identifierat och effektivt säkringsinstrument. Koncernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lånefordringar och kundfordringar är finansiella tillgångar som inte är derivat, som har fastställda betalningar och som inte är noterade på en aktiv marknad. Dessa tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapitalbelopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Tillgångar i denna kategori redovisas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter anskaffningstidpunkten redovisas de till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kreditförluster som redovisats. Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter.
Tillgångar i denna kategori består av långfristiga finansiella fordringar, kundfordringar och övriga kortfristiga fordringar. De ingår i omsättningstillgångar med undantag för poster med förfallodag mer än 12 månader efter rapportperiodens slut, vilka klassificeras som anläggningstillgångar.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultatet
Denna kategori består av två undergrupper, finansiella skulder som innehas för handel och andra finansiella skulder som företaget valt att placera i denna kategori (den så kallade Fair Value Option), se beskrivning ovan under ”Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultatet”.
I den första kategorin ingår koncernens derivat med negativt verkligt värde. Förändringar i verkligt värde redovisas i årets resultat. Koncernen har inga instrument i den andra undergruppen.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lån samt övriga finansiella skulder, till exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernens upplåning i bank är amorteringsfri, därför redovisas inte någon kortfristig del av den långfristiga skulden i koncernens balansräkning.
(iii) Derivat
Koncernens derivatinstrument har anskaffats för att ekonomiskt säkra de risker för valutakurs exponeringar som koncernen är utsatt för. Troax tillämpar inte säkringsredovisning, vilket innebär att förändringar i derivatens verkliga värde redovisas direkt i resultaträkningen för den period då de uppkommer. Förändringar i derivatens verkliga värden redovisas netto som antingen övrig rörelseintäkt/-kostnad. Derivaten värderas i nivå 2 vilket då är enligt marknadsmässiga grunder med hjälp av observerbara marknadspriser som finns tillgängliga vid varje bokslutstidpunkt.
(n) Immateriella anläggningstillgångar
(i) Goodwill
Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till kassagenererande enheter och prövas minst årligen för nedskrivningsbehov. Goodwill skrivs inte av.
(ii) Licenser
Förvärvade licenser redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Licenserna skrivs av linjärt över den avtalsreglerade nyttjandeperioden på 5 år. Avskrivningarna ingår i kostnad för sålda varor.
(iii) Varumärken
Förvärvade varumärken redovisas till anskaffningsvärde minus eventuella nedskrivningar. De flesta av koncernens varumärken anses ha en obestämbar livslängd och skrivs därför inte av. Dessa varumärken prövas minst årligen för nedskrivningsbehov.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 24
(iv) Kundrelationer
Förvärvade kundrelationer redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Kundrelationerna skrivs av linjärt över den bedömda nyttjandeperioden på 5 – 15 år.
(o) Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.
Det redovisade värdet för en materiell anläggnings- tillgång tas bort ur balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod, mark skrivs inte av.
Beräknade nyttjandeperioder:
- Kontors- och industribyggnader 20 – 25 år
- Maskiner och andra tekniska anläggningar 5 – 10 år
- Inventarier, verktyg och installationer 3 – 10 år
Avskrivningarna fördelas i resultaträkningen på respektive funktion.
(p) Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av först in, först ut-metoden (FIFU). För egen- tillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader.
(q) Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9.(i) Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde (se nedan). För goodwill och varumärken som ej skrivs av, beräknas återvinningsvärdet dessutom årligen. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten. Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
(ii) Nedskrivning av finansiella tillgångar Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade förluster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för kundfordringar och avtalstillgångar. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperats baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas betalningshistorik för en period av 36 månader per 31 december 2023 respektive 1 januari 2023 tillsammans med förlusthistoriken för samma period. Historiska förluster justeras sedan för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande information om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas möjligheter att betala fordran. Fordringarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Kundfordringar med nedskrivningsbehov redovisas till nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden. Fordringar med kort löptid diskonteras dock inte.
(iii) Återföring av nedskrivningar En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts. Nedskrivningar av lånefordringar och kundfordringar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre föreligger och att full betalning från kunden förväntas erhållas.
(r) Utdelningar Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman godkänt utdelningen.
(s) Resultat per aktie Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet stamaktier utestående under året.
(t) Optionsprogram Vid årsstämman 2020, 2021, 2022, 2023 och 2024 fattades beslut om teckningsoptionsprogram för ledande befattningshavare i koncernen. ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 25 Deltagarna i teckningsprogrammet har på tilldelningsdagen erlagt verkligt värde på teckningsoptionerna vilket har beräknats med hjälp av en anpassad version av Black Scholes värderingsmodell. Moderbolaget har återköpt egna aktier i marknaden för att täcka sina åtaganden i optionsprogrammen. I programmet 2021 tecknades 26 007 optioner mot erlagd optionspremie om 36,68 kr/option där varje option ger en rätt att teckna en aktie till en teckningskurs om 515,33 kr per aktie under perioden 20 maj 2025 till 30 juni 2025. I programmet 2022 tecknades 132 360 optioner mot erlagd optionspremie om 18,0 kr/option där varje option ger en rätt att teckna tre aktier till en teckningskurs om 231,25 kr per aktie under perioden 20 maj 2026 till 30 juni 2026. I programmet 2023 tecknades 109 610 optioner mot erlagd optionspremie om 17,07 kr/option där varje option ger rätt att teckna en aktie till en teckningskurs om 229,33 kr under perioden 20 maj 2027 till 30 juni 2027. I programmet 2024 tecknades 91 765 optioner mot erlagd optionspremie om 21,50 kr/option där varje option ger rätt att teckna en aktie till en teckningskurs om 281,22 kr under perioden 20 maj 2028 till 30 juni 2028.
(u) Ersättningar till anställda
(i) Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
(ii) Pensionsförpliktelser Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. Huvuddelen av koncernens pensionsförpliktelser är avgiftsbestämda och har tryggats genom att försäkring tecknats hos försäkringsföretag. För vd har delar av den avgiftsbestämda planen säkerställts genom direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Koncernen har dock även vissa förmånsbestämda planer. Förmånsbestämda planer är andra planer än avgiftsbestämda planer. I Sverige utgörs de förmånsbestämda planerna av ITP 2. Därutöver har koncernen även vissa pensionsåtaganden i dotterbolag i Italien och Frankrike som klassificeras som förmånsbestämda planer enligt IAS 19. Koncernens förpliktelse avseende förmånsbestämda planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan är räntan på balansdagen på en förstklassig företagsobligation, inklusive bostadsobligation, med en löptid som motsvarar koncernens pensionsförpliktelser. Beräkningen utförs av en kvalificerad aktuarie med användande av den så kallade Projected Unit Credit Method. Koncernens nettoförpliktelse utgörs av nuvärdet av förpliktelsen. Räntekostnaden på den förmånsbestämda förpliktelsen redovisas i finansnettot. Räntenettot är baserat på den ränta som uppkommer vid diskontering av nettoförpliktelsen, det vill säga ränta på förpliktelsen. Övriga komponenter redovisas uppdelat på respektive funktion i resultaträkningen. Omvärderingseffekter utgörs av aktuariella vinster och förluster. Omvärderingseffekterna redovisas i övrigt totalresultat. Den särskilda löneskatten utgör en del av de aktuariella antagandena och redovisas därför som en del av nettoförpliktelsen. Den del av särskild löneskatt som är beräknad utifrån tryggandelagen i juridisk person redovisas av förenklingsskäl som upplupen kostnad i stället för som del av nettoförpliktelsen/-tillgången. Avkastningsskatt redovisas löpande i resultaträkningen för den period skatten avser och ingår därmed inte i skuldberäkningen.
(v) Avsättningar Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
(x) Statliga stöd Statliga stöd är ekonomiska bidrag från statliga och överstatliga organ som erhålls i utbyte mot att Troax- koncernen uppfyller vissa uppställda villkor. De ekonomiska bidragen redovisas i de finansiella rapporterna när rimlig säkerhet föreligger att villkoren kommer att uppfyllas och att bidragen kommer erhållas. Bidragen redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt.
(y) Eventualförpliktelser En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Not 1 forts. ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 26
Ändrade redovisningsprinciper
Om inte annat anges nedan har moderbolagets redovisningsprinciper under 2024 förändrats i enlighet med vad som anges ovan för koncernen.
Klassificering och uppställningsformer
Moderbolagets resultaträkning och balansräkning är uppställda enligt årsredovisningslagens scheman.# Skillnaden mot IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, som tillämpas vid utformningen av koncernens finansiella rapporter är främst redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggnings- tillgångar samt eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredo- visningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotter före tag direkt i resultaträkningen när dessa uppkommer.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument och säkringsredovisning i IFRS 9 i moder- bolaget som juridisk person.
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har tillämpats av koncernen
IASB har publicerat IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements med införandedatum 1 januari 2027. Standarden har ännu ej godkänts av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter. IFRS 18 berör främst tre nyckelområden för presentation och upplysningar i de finansiella rapporterna, med fokus på resultaträkningen och rapportering av finansiell prestation. Bolaget har inte slutfört sin utvärdering av effekterna av IFRS 18.
NOT 3 Rörelsesegment samt intäkternas fördelning
NOT 2 Uppskattningar och bedömningar
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högsta verkställande beslutsfattare, koncernledningen, för att utvärdera resultatet och kunna fördela resurser för rörelsesegmentet. Troax koncernledning följer upp den ekonomiska utvecklingen i koncernen som en enhet. Därför utgörs rörelsesegmentsrapporten endast av ett segment, nätpaneler. Segmentet sammanfaller därmed med koncernens finansiella information. Anledningen till att koncernen följs som ett segment är att resultatmått endast följs på total nivå då produktion och andra övergripande kostnader finns på huvudkontoret, och fördelas inte ut på övriga områden. Det som följs upp på lägre nivå än rörelse- segmentet är endast regionernas försäljning samt orderingång i volym. Därmed finns inget resultatmått.
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir som högsta verkställande beslutsfattare använder för fördelning av resurser. Internpris mellan koncernens olika regioner är satta utifrån principen om ”armlängds avstånd”, det vill säga mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs.
Geografiska områden/Affärsområden
Koncernens omsättning är indelade i följande fem geografiska områden: Norden, Storbritannien, Kontinentaleuropa, Nordamerika och nya marknader, samt följande tre affärsområden: Förrådslösningar, Maskinskydd, Lager- och industriväggar. Internförsäljning mellan geografiska områden förekommer inte, förutom mellan huvudkontoret och övriga. Försäljning och installation sker huvud- sakligen via egna säljbolag i Europa, USA och Kina, samt genom ett mindre antal agenter i Asien och Sydamerika.
följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resultatet. Den finansiella informationen i Årsredovisningen bedöms inte innehålla några väsentliga uppskattningar eller bedömningar.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 27
Geografiska områden
NOT 4 Förvärv av rörelse
Förvärv
Den 21 augusti 2024 förvärvade Troax det tjeckiska företaget Troax Czech. Rep. för cirka MEUR 2,4. En till- läggsköpeskilling om maximalt MEUR 0,45 är möjlig om resultatet för 2025, 2026 samt 2027 uppgår till ett visst minimibelopp. Troax CZ har under 15 år varit en distributör åt Troax i Tjeckien och Slovakien. Företaget har sex anställda och omsätter cirka MEUR 3. I analysen av immateriella tillgångar konstaterades att väsentliga värdedrivare för den förvärvade verksam heten är dess kundrelationer. Analysen av dess kund relationer har gjorts utifrån de faktorer som är avgörande för försäljning. Dessa är bland annat möjligheten att erbjuda skräddarsydda lösningar, effektiv logistik samt attraktivt pris. Baserat på detta har därför ett värde om MEUR 2,5 åsatts bolagets kundrelationer.
Den 19 december 2024 förvärvade Troax det brittiska företaget Safety, Technology & Legislation Limited för cirka MEUR 3,8. En tilläggsköpeskilling om maximalt MEUR 1,1 är möjlig om resultatet för 2025, 2026 samt 2027 uppgår till ett visst minimi- belopp. ST&L har sedan starten 1998 specialiserat sig på maskinsäkerhet och riskbedömningar och tillhandahåller skräddarsydda planer för att säkerställa arbetsplatssäkerhet och efterlevnad av krav. Företaget har tio anställda och omsätter cirka MEUR 2. Vid avlämnandet av årsredovisningen är fördelningen av immateriellt övervärde inte fastställd varför övervärdet i sin helhet hänförts till goodwill. Förvärvs analysen beräknas färdigställas under kvartal ett 2025.
Den slutliga förvärvsanalysen för Garantell Holding med dotterbolag gav följande fördelning av över- värden (netto):
» Kundrelationer: MEUR 3,0
» Varumärken: MEUR 6,3
» Goodwill: MEUR 7,5
» Övervärden i byggnader: MEUR 6,6
Not 3 forts.
| Omsättning 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 |
|---|---|
| Norden | 55 410 |
| Storbritannien | 26 868 |
| Kontinentaleuropa | 131 734 |
| Nordamerika | 41 448 |
| Nya marknader | 23 084 |
| Summa | 278 544 |
Ingen av koncernens kunder står enskilt för 10 procent eller mer av omsättningen. Av omsättningen inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 40 405 ( 22 695 ) , i USA har koncernen en omsättning på TEUR 37 516. Omsättningen ovan baseras på kundens hemvist.
| Affärsområden | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Förrådslösningar | 26 035 | 31 476 |
| Maskinskydd | 178 338 | 169 796 |
| Lager- och industriväggar | 74 171 | 63 000 |
| Summa | 278 544 | 264 272 |
| Immateriella, materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Norden | 114 491 | 116 600 |
| Storbritannien | 2 607 | 2 417 |
| Kontinentaleuropa | 63 511 | 59 060 |
| Nordamerika | 16 596 | 16 301 |
| Nya marknader | 3 076 | 2 971 |
| Summa | 200 281 | 197 349 |
Av anläggningstillgångarna inom Norden står Sverige, där bolaget har sitt säte, för TEUR 114 268 ( 113 593 ) .
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 28
| ST&L | Verkligt värde, redovisat i koncernen | Förvärvet | Redovisat värde före justering | Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 81 | 81 | 81 | |
| Varulager | 219 | 219 | 219 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 515 | 515 | 515 | |
| Likvida medel | 552 | 552 | 552 | |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder | – 473 | – 473 | – 473 | |
| Nettotillgångar | 894 | 894 | 894 | |
| Förvärvade nettotillgångar | 894 | |||
| Kundrelationer | 2 527 | |||
| Uppskjuten skatt på kundrelationr | – 480 | |||
| Köpeskilling | 2 941 | |||
| Avgår förvärvad kassa | 552 | |||
| Avgår tilläggsköpeskilling | 450 | |||
| Summa påverkan koncernens likvida medel | 1 939 |
| Troax CZ | Verkligt värde, redovisat i koncernen | Förvärvet | Redovisat värde före justering | Verkligt värde |
|---|---|---|---|---|
| Materiella anläggningstillgångar | 46 | 46 | 46 | |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 655 | 655 | 655 | |
| Likvida medel | 673 | 673 | 673 | |
| Leverantörsskulder och övriga rörelseskulder | – 891 | – 891 | – 891 | |
| Nettotillgångar | 483 | 483 | 483 | |
| Förvärvade nettotillgångar | 483 | |||
| Goodwill | 4 514 | |||
| Köpeskilling | 4 997 | |||
| Avgår förvärvad kassa | 678 | |||
| Avgår tilläggsköpeskilling | 1 114 | |||
| Summa påverkan koncernens likvida medel | 3 205 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 29
NOT 5 Övriga rörelseintäkter
NOT 6 Övriga rörelsekostnader
NOT 7 Anställda och personalkostnader
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| 2024 | 2023 |
| Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar | 219 |
| Förändring av verkligt värde på valutaderivat | 159 |
| Valutakursvinster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | – |
| Statliga stöd | 492 |
| Övrigt | 195 |
| Summa | 1 065 |
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| 2024 | 2023 |
| Valutakursförluster på fordringar/skulder av rörelsekaraktär | – |
| Förändring av verkligt värde på valutaderivat | – |
| Realisationsresultat vid försäljning av materiella anläggningstillgångar | – |
| Övrigt | – |
| Summa | – |
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
| Löner, andra ersättningar och sociala kostnader | 2024 |
| Löner och ersättningar | 55 017 |
| Sociala avgifter | 11 311 |
| Pensionskostnader, förmånsbestämda (se vidare not 23 ) | 805 |
| Pensionskostnader, avgiftsbaserade planer | 1 876 |
| Totalt | 69 009 |
Av moderbolagets pensionskostnader avser TEUR 85,8 ( 153 ) gruppen styrelse och vd. Del av pensionskostnad för vd har säkerställts med direktpensionslösning säkerställd via kapitalförsäkring. Några utestående pensions förpliktelser till styrelsen föreligger ej.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 30
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från vd:s sida gäller en uppsägnings- tid om 6 månader. Avtal om avgångsvederlag eller andra förmåner finns varken för styrelsens ordförande eller för övriga styrelseledamöter förutom för vd. Vid uppsägning av anställning från bolagets sida äger vd rätt till motsvarande 12 månads löner. De sista sex månaderna med förbehåll om ny anställning. Med verkställande direktörer i dotterbolag före- kommer liknande avtal om 6 – 12 månadslöner.
Ledande befattningshavares förmåner
Principer för ersättning till styrelsen
Till styrelsens ordförande och övriga ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans beslut. Arbetstagar- representanter i styrelsen erhåller inte styrelsearvode. Årsstämman 2024 beslutade att arvoden till styrelsen för arbetet under 2024/2025 intill nästa årsstämma skulle utgå med TSEK 820 ( 720 ) till styrelsens ordförande samt TSEK 320 ( 290 ) till vardera styrelse- ledamot. För ordföranden i ersättningskommitté och revisionskommitté utgår ytterligare TSEK 60 ( 54 ) respektive 150 ( 112 ).# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 31
För ledamot i ersättnings- kommitté och revisionskommitté utgår ytterligare TSEK 30 ( 27 ) respektive 100 ( 86 ) .
Principer för ersättning till vd och koncernchefen
Ersättning
Ersättning Till vd och koncernchefen utgår ersättning i form av grundlön, pension och rörlig ersättning. Under 2024 var grundlönen TEUR 356,9 ( 350 ) . Den kortsiktiga rörliga ersättningen kan uppgå till högst 6 månadslöner . Medelantalet anställda Moderbolaget 2024 Varav män 2023 Varav män Sverige 12 83 % 12 83 % Totalt moderbolaget Dotterföretag Sverige 315 79 % 266 78 % Norge 2 50 % 2 50 % Danmark 9 89 % 9 89 % Finland 5 100 % 5 100 % Storbritannien 91 86 % 72 85 % Benelux 21 76 % 21 76 % Frankrike 23 65 % 23 65 % Tyskland 53 79 % 53 79 % Schweiz 1 100 % 1 100 % Italien 143 73 % 146 71 % Spanien 58 78 % 54 76 % Kina 38 68 % 33 64 % USA 182 78 % 195 69 % Polen 188 71 % 203 69 % Japan 24 67 % 21 67 % Övriga 48 65 % 25 88 % Totalt i dotterföretag 1 201 1 129 Koncernen totalt 1 213 77 % 1 141 74 %
Könsfördelning i företagsledningen
| 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Andel kvinnor | ||
| Styrelsen | 43 % | 33 % |
| Övriga ledande befattningshavare | 20 % | 0 % |
| Koncernen | ||
| Styrelsen | 43 % | 33 % |
| Övriga ledande befattningshavare | 20 % | 0 % |
Andelen kvinnor uppgår till 43 procent avseende den av bolagsstämman valda delen av styrelsen.
Eventuella bonus utbetalningar fastställs på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Utöver detta tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024 vilket motsvarar maximalt TEUR 441, fördelat på tre år och åtta månader. Under 2024 var ersättningen till vd och koncern- chefen TEUR 535,3 ( 442 ) , inklusive förmåner varav TEUR 79 ( – 95 ) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2024 . Rörlig ersättning till tidigare verkställande direktör har i stor utsträckning varit baserat på kvalitativa mått relaterat till överlämningen till ny verkställande direktör. Nuvarande verkställande direktörs rörliga ersättning har främst varit baserat på tillväxt och lönsamhet där utfallet har påverkats negativt av det rådande konjunkturläget.
Pensionsersättningar
Vd och koncernchefen har rätt att gå i pension vid 67 års ålder. Pensionsplanen är ej förmånsbestämd. Under 2024 var premiekostnaderna TEUR 86 ( 153 ) avseende vd.
Principer för ersättning till övriga medlemmar i koncernledningen
Ersättning
De medlemmar i koncernledningen som är anställda i andra bolag än moderbolaget erhåller sin ersättning från respektive bolag. Ersättningen beslutas av koncern chefen med bistånd av styrelsens ordförande och utgörs av grundlön, pension, rörlig ersättning och övriga förmåner. För övriga medlemmar i koncern- ledningen kan den rörliga ersättningen uppgå till högst 4 månadslöner. Eventuella bonusutbetalningar och storleken på dessa beslutas av styrelsen på grundval av Troaxgruppens resultat och tillväxt. Under 2024 var ersättningen till övriga medlemmar av koncern ledningen TEUR 1 652 ( 1 526 ) , varav TEUR 0 ( 41 ) utgjorde bonus för räkenskapsåret 2024.
Uppsägningstider och avgångsvederlag
Övriga medlemmar i koncernledningen har sex till tolv månaders uppsägningstid vid en uppsägning från bolagens sida, och tre till sex månaders uppsägnings- tid vid egen uppsägning. Under uppsägningstiden har övriga medlemmar i koncernledningen rätt till full lön och övriga anställningsförmåner. Ingen av de övriga medlemmarna i koncernledningen är berättigad till avgångsvederlag.
Pensionsersättningar
Övriga medlemmar av koncernledningen har rätt att gå i pension vid 65 års ålder. Pensionsbetalningarna följer den avtalsenliga kollektivplanen ITP. Bolagets åtagande är relaterat till slutlönen vid pensionstillfälle. Under 2024 var premiekostnaderna TEUR 369 ( 296 ) avseende övriga medlemmar av koncernledningen.
NOT 7
Ersättningar och övriga förmåner under året, 2024
| Grundlön styrelsearvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensions‑ kostnad | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande Anders Mörck | 77 | – | – | – | 77 |
| Styrelseledamot Anna Stålenbring | 41,1 | – | – | – | 41,1 |
| Styrelseledamot Eva Nygren | 30,6 | – | – | – | 30,6 |
| Styrelseledamot Bertil Persson | 36,7 | – | – | – | 36,7 |
| Styrelseledamot Fredrik Hansson | 28,0 | – | – | – | 28,0 |
| Styrelseledamot Marie Landfors | 21,0 | – | – | – | 21,0 |
| Styrelseledamot Thomas Widstrand | 14,0 | – | – | – | 14,0 |
| Verkställande direktör Martin Nyström (från juni) | 208,2 | – | 6,4 | 33,2 | 247,8 |
| Verkställande direktör Thomas Widstrand (till maj) | 148,7 | 79,4 | 6,8 | 52,6 | 287,5 |
| Andra ledande befattningshavare (6 personer) | 1 204,8 | – | 77,7 | 369,4 | 1 651,9 |
| Summa | 1 810,2 | 79,4 | 90,9 | 455,2 | 2 435,6 |
| Varav från moderbolaget | 936,7 | 79,4 | 40,4 | 222 | 1 278,5 |
Ersättningar och övriga förmåner under året, 2023
| Grundlön styrelsearvode | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pensions‑ kostnad | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Styrelsens ordförande Anders Mörck | 68 | – | – | – | 68 |
| Styrelseledamot Anna Stålenbring | 35 | – | – | – | 35 |
| Styrelseledamot Eva Nygren | 28 | – | – | – | 28 |
| Styrelseledamot Bertil Persson | 33 | – | – | – | 33 |
| Styrelseledamot Fredrik Hansson | 25 | – | – | – | 25 |
| Verkställande direktör Thomas Widstrand | 371 | – | 95 | 13 | 153 |
| Andra ledande befattningshavare (6 personer) | 1 110 | 41 | 79 | 296 | 1 526 |
| Summa | 1 670 | – | 54 | 93 | 449 |
| Varav från moderbolaget | 685 | – | 86 | 42 | 252 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 32
NOT 8 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
| PwC | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |
| Revisionsuppdraget | 265 | 306 | 251 | 202 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 10 | 10 | – | 10 |
| Skatterådgivning | 10 | 10 | 10 | 10 |
| Övriga tjänster | – | 32 | – | 32 |
| Summa | 285 | 358 | 261 | 254 |
| Övriga revisorer | ||||
| Revisionsuppdraget | 122 | 127 | – | – |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | – | 11 | – | – |
| Övriga tjänster | 16 | 10 | – | – |
| Summa | 138 | 148 | – | – |
Av 2024 års ersättning till revisorerna i koncernen har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utgått: Revisionsuppdraget TEUR 254 ( 306 ) , revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget TEUR 10 ( 10 ) , skatte- rådgivning 10 ( 10 ) och övriga tjänster 0 ( 32 ) .
NOT 9 Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag
| Koncernen 2024 | Koncernen 2023 | |
|---|---|---|
| Materialkostnader | – 79 092 | – 75 183 |
| Förändring av lager och färdiga varor och produkter i arbete | 2 135 | 1 072 |
| Personalkostnader | – 71 349 | – 63 274 |
| Övriga externa kostnader | – 71 143 | – 65 420 |
| Övriga rörelseintäkter och kostnader | 870 | 301 |
| Avskrivningar | – 14 937 | – 12 199 |
| Summa kostnader | – 233 516 | – 214 703 |
NOT 10 Finansnetto
| Koncernen 2024 | Koncernen 2023 | Moderbolaget 2024 | Moderbolaget 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Utdelningar | – | – | 0 | 24 989 |
| Ränteintäkter, koncernföretag | – | – | 1 446 | 1 660 |
| Netto Valutakursförändringar | – | – | 1 514 | – |
| Finansiella intäkter | – | – | 2 960 | 26 649 |
| Räntekostnader, kreditinstitut | – 3 526 | – 2 131 | – 3 370 | – 2 119 |
| Räntekostnader, leasingskulder | – 143 | – 156 | – | – |
| Räntekostnader, pensionsskuld | – 82 | – 139 | – | – |
| Räntekostnader, övriga | – 535 | – 23 | – 53 | – 197 |
| Netto valutakursförändringar | – | – | – | 864 |
| Finansiella kostnader | – 4 286 | – 2 449 | – 3 423 | – 3 180 |
| Finansnetto | – 4 286 | – 2 449 | – 463 | 23 469 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 33
NOT 11 Skatter
Redovisat i resultaträkningen och rapport över övrigt totalresultat
Avstämning av effektiv skatt
| Koncernen 2024 | Koncernen 2023 | Moderbolaget 2024 | Moderbolaget 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktuell skattekostnad (−)/skatteintäkt (+) | ||||
| Periodens skattekostnad | – 10 868 | – 12 129 | – 2 269 | – 607 |
| Totalt redovisad skattekostnad | – 9 450 | – 11 707 | – 2 269 | – 607 |
| Uppskjutna skattekostnad (−)/skatteintäkt (+) | ||||
| Uppskjuten skatt vid omvärdering av redovisade värden | 1 418 | 422 | – | – |
| Koncernen 2024 | Koncernen 2023 | Moderbolaget 2024 | Moderbolaget 2023 | |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 40 742 | 47 421 | 10 523 | 27 666 |
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6 % | – 8 393 | – 9 769 | – 2 168 | – 5 699 |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag 3,2 % | – 1 295 | – 1 519 | ||
| Ej avdragsgilla kostnader och ej skattepliktiga intäkter – 0,0 % | – 62 | 2,0 % – 995 | ||
| Justeringar avseende tidigare år | 0,0 % 144 | 1,3 % – 595 | 0,0 % – | 66 0,0 % – |
| Skatt på underskott | – 0,1 % – 307 | – 0,8 % 402 | ||
| Övriga effekter | – 0,1 % 517 | – 1,6 % 730 | ||
| Schablonränta på periodiseringsfond | – 0,0 % – 54 | 0,0 % – 178 | 0,0 % – | 0,1 % – 30 |
| Redovisad effektiv skatt 23,6 % | – 9 450 | 24,7 % – 11 707 | 20,6 % 2 269 | 2,2 % 607 |
| Koncernen 2024 | Koncernen 2023 | |
|---|---|---|
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | ||
| Skatt hänförlig till omvärdering av förmånsbestämda pensioner | 20 | 32 |
| Summa | 20 | 32 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 34
Redovisat i balansräkningen
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
Uppskjutna skattefordringar och ‑skulder
| Uppskjuten skatt 2024 | Uppskjuten skatt 2023 | |
|---|---|---|
| Fordran Skuld Netto | Fordran Skuld Netto | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 – 2 384 – 2 381 | 7 – 2 593 – 2 587 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 110 – 4 964 – 2 854 | 2 255 – 2 659 – 404 |
| Pensionsavsättningar | 366 – 366 | 423 – 423 |
| Obeskattade reserver | – 3 099 – 3 099 | – 3 796 – 3 796 |
| Underskottsavdrag | 1 437 – 1 437 | 1 231 – 1 231 |
| Skatt IFRS 16 | 1 850 – 1 788 62 | 2 596 – 2 653 – 56 |
| Kvittning uppskjuten skatt IFRS 16 | – 1 788 1 788 0 | – – – |
| Övrigt | 1 334 – 856 478 | 1 036 – 678 358 |
| Skattefordringar/‑skulder | 5 313 – 11 303 – 5 991 | 7 548 – 12 379 – 4 831 |
| Skattefordringar/‑skulder, netto | 5 313 – 11 303 – 5 991 | 7 548 – 12 379 – 4 831 |
Uppskjutna skattefordringar redovisas för skatte mässiga underskottsavdrag i den utsträckning som det är sannolikt att de kan tillgodogöras genom framtida beskattningsbara vinster. Koncernen redovisar uppskjutna skattefordringar uppgående till TEUR 1 437 ( 1 231 ) , som kan utnyttjas mot framtida beskattningsbar vinst .# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 35
NOT 12 Immateriella anläggningstillgångar
Koncernen
| Licenser | Varumärken | Kund relationer | Goodwill | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2023 - 01 - 01 | 1 622 | 3 908 | 11 017 | 86 752 | 103 299 |
| Rörelseförvärv | 10 | – | 1 496 | 16 786 | 18 292 |
| Övriga investeringar | 29 | – | – | – | 29 |
| Årets valutakursdifferenser | – | 3 | 44 | 71 | 74 |
| Utgående balans 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 1 661 | 3 911 | 12 557 | 103 609 | 121 694 |
| Ackumulerade av‑ och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2023 - 01 - 01 | – | 1 414 | – | 887 | 2 438 |
| Årets avskrivningar | – | 26 | – | 1 677 | 1 703 |
| Årets valutakursdifferenser | – | – | 2 | 42 | 44 |
| Utgående balans 2023 ‑ 12 ‑ 31 | – | 1 440 | – | 4 157 | 6 486 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2023 - 01 - 01 | 208 | 3 019 | 8 579 | 86 752 | 98 558 |
| Per 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 221 | 3 022 | 8 400 | 103 609 | 115 208 |
| Licenser | Varumärken | Kund relationer | Goodwill | Totalt | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2024 - 01 - 01 | 1 661 | 3 911 | 12 557 | 103 609 | 121 738 |
| Rörelseförvärv | – | – | 2 495 | 4 514 | 7 009 |
| Övriga investeringar | 34 | 7 | – | – | 41 |
| Omklassificeringar | 6 252 | 3 020 | – | 9 272 | – |
| Ökat anskaffningsvärde vid omklassificering | 1 621 | 784 | 2 405 | – | – |
| Årets valutakursdifferenser | 3 | – | 357 | 181 | 1 273 |
| Utgående balans 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 1 698 | 11 434 | 18 675 | 97 578 | 129 385 |
| Ackumulerade av‑ och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2024 - 01 - 01 | – | 1 440 | – | 4 157 | 6 486 |
| Årets avskrivningar | – | 143 | – | 2 290 | 2 433 |
| Årets valutakursdifferenser | – | 4 | 8 | 16 | 12 |
| Utgående balans 2024 ‑ 12 ‑ 31 | – | 1 587 | – | 6 463 | 8 931 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2024 - 01 - 01 | 221 | 3 022 | 8 400 | 103 609 | 115 208 |
| Per 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 111 | 10 553 | 12 212 | 97 578 | 120 454 |
Inga internt upparbetade immateriella anläggningstillgångar finns i koncernen.
Följande diskonteringsräntor (efter skatt) har använts vid beräkningen av nyttjandevärdet:
| Diskonteringsränta efter skatt | |
|---|---|
| 2024 | |
| Troax och Garantell | 8,5 % |
| Satech | 8,5 % |
| Folding Guard | 10,5 % |
| Claitec | 10,0 % |
Värdet på redovisad goodwill samt varumärken med obestämbar livslängd prövas minst en gång per år med avseende på eventuellt nedskrivningsbehov. Återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten har baserats på dess nyttjandevärde. Nyttjandevärdet baseras på företagsledningens affärsprognos för en tidsperiod av fem år. Kassaflödet för de därefter följande åren har baserats på en antagen årlig tillväxt- takt på 2 procent ( 2 ) . Viktiga antaganden i affärsprog- nosen som påverkar uppskattningen av kassaflödena är marknadstillväxt och förväntad prisutveckling. Dessa överensstämmer med historiska erfarenheter och externa informationskällor. Företagsledningen har utfört alternativa beräkningar baserade på rimliga möjliga förändringar i väsentliga antaganden såsom: » om diskonteringsräntan efter skatt hade varit 2 procentenheter högre » om den uppskattade tillväxttakten under prognosperioden hade varit halverad. En förändring av diskonteringsräntesatsen med 2 procent skulle inte resultera i något nedskrivningsbehov av redovisad goodwill i koncernen. Koncernens budget och affärsplaner under prognosperioden innehåller ökningar av försäljning, bruttomarginal, resultat och kassaflöde. Inte heller vid en halverad tillväxttakt skulle något nedskrivningsbehov utav goodwill posten bli aktuell.
Nedskrivningsprövning för kassagenererande enhet innehållande goodwill och varumärken
Följande kassaflödesgenererande enheter innehåller goodwill och varumärken:
| Redovisat värde | Goodwill | Varumärken |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Troax | 52 994 | 49 933 |
| Satech | 18 932 | 18 932 |
| Folding Guard | 11 352 | 10 730 |
| Natom Logistic | – | 4 677 |
| Claitec | 2 508 | 2 508 |
| Garantell | 7 264 | 16 786 |
| Safety, Technology & Legislation Limited | 4 528 | – |
| Summa | 97 578 | 103 609 |
Goodwill hänförlig till Natom Logistic ingår från 2024 i den kassagenererande enheten Troax och testas såleds för nedskrivning inom den enheten. Utav koncernens varumärken är TEUR 10 553 ej föremål för avskrivning.
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Kostnad sålda varor | – 2 433 | – 1 703 |
| Summa | – 2 433 | – 1 703 |
Koncernens goodwillvärden består av strategiska affärsvärden som uppkommit vid företagsförvärv.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 36
NOT 13 Materiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader | och mark | Maskiner | Inventarier | Pågående | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2023 - 01 - 01 | 18 653 | 32 237 | 6 141 | 6 430 | 63 461 |
| Årets investeringar | – | 482 | 849 | 11 024 | 12 355 |
| Rörelseförvärv | 16 112 | 9 344 | 1 943 | 298 | 27 697 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | – | 3 605 | 441 | 4 046 |
| Omklassificeringar | 247 | 2 377 | 1 237 | – | 3 861 |
| Årets valutakursdifferenser | 916 | 538 | 172 | 167 | 1 793 |
| Utgående balans 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 35 928 | 41 373 | 9 901 | 14 058 | 101 260 |
| Ackumulerade av‑ och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2023 - 01 - 01 | – | 4 492 | 11 543 | 3 076 | – |
| Årets avskrivningar | – | 922 | 4 060 | 1 345 | – |
| Rörelseförvärv | – | 2 034 | 7 036 | 950 | – |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 3 547 | 351 | – | – |
| Omklassificeringar | – | – | – | 11 | – |
| Årets valutakursdifferenser | – | 134 | 191 | 99 | – |
| Utgående balans 2023 ‑ 12 ‑ 31 | – | 7 582 | 19 283 | 5 130 | – |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2023 - 01 - 01 | 14 161 | 20 693 | 3 065 | 6 430 | 44 349 |
| Per 2023 ‑ 12 ‑ 31 | 28 346 | 22 090 | 4 771 | 14 058 | 69 265 |
| Koncernen | Totalt | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Byggnader | och mark | Maskiner | Inventarier | Pågående | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2024 - 01 - 01 | 35 928 | 41 373 | 9 901 | 14 058 | 101 260 |
| Årets investeringar | 944 | 2 370 | 1 203 | 6 224 | 10 741 |
| Rörelseförvärv | – | – | 456 | – | 456 |
| Avyttringar och utrangeringar | – | 99 | 412 | 734 | – |
| Omklassificeringar | 4 836 | 7 712 | 1 063 | – | 13 611 |
| Årets valutakursdifferenser | – | 1 018 | 496 | 185 | 163 |
| Utgående balans 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 40 591 | 50 548 | 11 703 | 6 508 | 109 350 |
| Ackumulerade av‑ och nedskrivningar | |||||
| Ingående balans 2024 - 01 - 01 | – | 7 582 | 19 283 | 5 130 | – |
| Årets avskrivningar | – | 1 512 | 4 935 | 1 390 | – |
| Rörelseförvärv | – | – | 275 | – | – |
| Avyttringar och utrangeringar | 64 | 393 | 220 | – | – |
| Omklassificeringar | – | – | – | – | – |
| Årets valutakursdifferenser | 374 | 418 | 131 | – | – |
| Utgående balans 2024 ‑ 12 ‑ 31 | – | 8 656 | 23 407 | 6 444 | – |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2024 - 01 - 01 | 28 346 | 22 090 | 4 771 | 14 058 | 69 265 |
| Per 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 31 935 | 27 140 | 5 259 | 6 508 | 70 844 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 37
NOT 14 Finansiella anläggningstillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2024 | 2023 | |
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | ||
| Pensionsplacering | 2 437 | 2 378 |
| Innehållen köpeskilling | 3 611 | – |
| Övrigt | 218 | 222 |
| Summa | 6 266 | 2 601 |
NOT 15 Nyttjanderättstillgångar
| Koncernen | |
|---|---|
| 2024 | |
| Redovisade belopp i balansräkningen | |
| Tillgångar med nyttjanderätt | |
| Byggnader | |
| Ingående balans | 11 487 |
| Under året ingångna kontrakt | 224 |
| Under året frånträdda kontrakt | – |
| Årets avskrivningar | – 3 647 |
| Redovisat värde | 8 064 |
| Maskiner och inventarier | |
| Ingående balans | 1 390 |
| Under året ingångna kontrakt | 392 |
| Under året frånträdda kontrakt | – |
| Årets avskrivningar | – 821 |
| Redovisat värde | 919 |
| Leasingskulder | |
| Kortfristiga | 3 714 |
| Långfristiga | 4 964 |
| Summa | 8 678 |
| Redovisade belopp i resultaträkningen | |
| Avskrivningar på nyttjanderätter | |
| Fastigheter | 3 647 |
| Maskiner och inventarier | 821 |
| Räntekostnader | 86 |
| Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal ( ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) | 100 |
| Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal ( ingår i kostnad för sålda varor och administrationskostnader) | 65 |
Löptidsanalys för skulder relaterade till nyttjanderättstillgångar finns i not 27.
NOT 16 Varulager
| Koncernen | |
|---|---|
| 2024 | |
| Råvaror och förnödenheter | 11 015 |
| Varor under tillverkning | 6 372 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 12 011 |
| Summa | 29 398 |
I kostnad för sålda varor för koncernen ingår förändring av inkuransreserv med TEUR – 571 ( – 935 ). Utgående inkuransreserv i balansräkningen uppgår till TEUR 4 413 ( 3 842 ).
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 38
NOT 17 Kundfordringar
Kundfordringar redovisas efter hänsyn tagen till under året uppkomna kundförluster som uppgick till TEUR 186 ( 245 ) i koncernen. Förlusten har uppstått i samband med hantering enligt koncernens finans policy och har bokförts som en kostnad i resultat räkningen under räkenskapsåret.
Koncentration av kreditrisk i kundfordringar Koncernen har en begränsad kreditrisk per kund. Genomsnittsköpet per kund och tillfälle uppgår till TEUR 6, och totalt per år cirka TEUR 18.
NOT 18 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Av‑ och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultaträkningen.
| Koncernen | |
|---|---|
| 2024 | |
| Kostnad sålda varor | – 11 132 |
| Försäljningskostnader | – 2 631 |
| Administrationskostnader | – 975 |
| Summa | – 14 738 |
Varav TEUR 4 468 ( 4 369 ) avser avskrivningar på nyttjanderättstillgångar.# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP
NOT 19 Bokslutsdispositioner
Kreditrisker i kundfordringar Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk. Koncernens kunder kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från kredit- upplysningsföretag. Koncernen har i sin finanspolicy riktlinjer för hur kundkrediterna ska hanteras. Däri finns angivet bland annat var beslut tas om kundkredit- limiter av olika storlek, samt hur värdering av krediter och förlustreserv ska hanteras.
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ej förfallna kundfordringar | 35 707 | 37 340 |
| Förfallna kundfordringar 1 – 30 dagar | 6 382 | 6 867 |
| Förfallna kundfordringar 31 – 90 dagar | 2 953 | 2 513 |
| Förfallna kundfordringar > 90 dagar | 2 422 | 2 089 |
| Kreditförlustreserv | – 769 | – 885 |
| Summa | 46 695 | 47 924 |
Förändring i reserv för förlustreserv
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående reserv | – 885 | – 784 |
| Konstaterade förluster | 186 | 224 |
| Återförda outnyttjade reserveringar | 699 | 560 |
| Årets reservering | – 760 | – 889 |
| Omräkningsdifferenser | – 9 | 4 |
| Utgående reservering | – 769 | – 885 |
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Förutbetalda hyror/leasing | 317 | 336 |
| Försäkringar | 189 | 123 |
| Avtalstillgångar | 2 562 | 2 305 |
| Förskott anläggningstillgång | 435 | – |
| Energiskatt | 566 | 69 |
| Övriga poster | 2 438 | 1 284 |
| Summa | 6 507 | 4 048 |
NOT 20 Resultat per aktie
Beräkning av resultat per aktie sker till vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier (serie A ). Med de tecknings- optionsprogram som koncernen har finns det potentiellt utestående stamaktier som kan medföra utspädnings- effekter i framtiden.
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | 31 292 | 35 714 |
| Resultat per aktie | 0,52 | 0,60 |
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier
| Totalt antal stamaktier | 1 januari |
|---|---|
| 1 januari | 60 000 000 |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, före utspädning | 59 860 110 |
| Effekt av aktieoptioner | – |
| Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under året, efter utspädning | 59 860 110 |
NOT 21 Eget kapital
Det registrerade aktiekapitalet fördelar sig enligt följande:
| Anges i antal aktier | Rösträtt vid bolagsstämma | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| A-aktier (stamaktier) | 1 röst per aktie | 60 000 000 | 60 000 000 |
| 60 000 000 | 60 000 000 |
Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktiekapitalet 60 000 000 ( 60 000 000 ) stamaktier och inga preferensaktier. Innehavare av stamaktier (serie A ) är berättigade till utdelning som fastställs efter hand.
| Moderbolaget | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Koncernbidrag | 10 000 | 4 231 |
| Förändring av periodiseringsfond | 2 450 | 623 |
| Summa | 12 450 | 4 854 |
Specifikation av eget kapitalposten reserver
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Omräkningsreserv | ||
| Ingående omräkningsreserv | – 20 473 | – 21 365 |
| Årets omräkningsreserv | – 1 470 | 892 |
| Utgående omräkningsreserv | – 21 943 | – 20 473 |
Aktiekapital och antal aktier
| Anges i antal aktier | Emitterade per 1 januari | Emitterade per 31 december – betalda |
|---|---|---|
| 2024 | 60 000 000 | 60 000 000 |
| 2023 | 60 000 000 | 60 000 000 |
Övrigt tillskjutet kapital Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår överkurser som betalats i samband med emis- sioner, optionspremier samt återköpta egna aktier. Bolaget äger 154 668 egna aktier per 2024 - 12 - 31.
Reserver
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Koncernen presenterar sina finansiella rapporter i euro.
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterföretag.
Kapitalhantering
Koncernen strävar efter att bibehålla en god finansiell ställning som bidrar till att behålla kredit givares och marknadens förtroende och som utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Koncernen definierar hanterat kapital som totalt redovisat eget kapital.
Moderbolaget
Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond När aktier och andra egetkapitalinstrument emitteras till överkurs, förs erhållna premier och belopp överskjutande aktiernas kvotvärde till överkursfonden. Belopp som tillförts överkurs - fonden från och med 20 december 2012 ingår i det fria kapitalet.
Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 27.
NOT 22 Räntebärande skulder
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 | Moderbolaget | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||||
| Banklån | 70 000 | 73 271 | 70 000 | 70 000 | |
| Leasingskulder och övriga skulder | 5 192 | 8 509 | – | – | |
| Statliga lån, räntebärande | 360 | 462 | |||
| Summa | 75 552 | 82 242 | 70 000 | 70 000 |
| Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nominellt värde | Redovisat värde |
|---|---|---|---|---|
| Banklån | EUR EURIBOR +0,75 % | 2026-12-29 | 70 000 | 70 000 |
Totala räntebärande skulder 70 000 Koncernen är finansierad via ett lån i bank. Lånet är i dagsläget amorteringsfritt men möjlighet till amortering finns om koncernen så önskar. Ränta utbetalas kvartalsvis till banken med en ränta på balansdagen motsvarande EURIBOR plus 0,75 procent. Avseende banklånet har koncernen särskilda lånevillkor ( kovenanter) att uppfylla mot externa långivare som omfattar relationen mellan rörelseresultatet före av- och nedskrivningar och finansnettot samt relationen mellan rörelse resultatet före av- och nedskrivningar och nettoskuldsättning. Dessa lånevillkor har uppfyllts under hela räkenskapsåret .
NOT 23 Avsättningar till pensioner
Förändringar i nuvärdet av förpliktelsen för förmånsbestämda planer
Kostnad redovisad i resultaträkningen
| Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Kostnader avseende tjänstgöring innevarande period | – 241 | – 337 |
| Räntekostnad på förpliktelsen | – 149 | – 156 |
| Summa nettokostnad i resultaträkningen | – 390 | – 493 |
Kostnad redovisad i övrigt totalresultat
| Omvärderingar: Aktuariella vinster (−) och förluster (+) | 112 | 176 |
| Netto redovisat i övrigt totalresultat | 112 | 176 |
Översikt förmånsbestämda planer
Koncernen har förmånsbestämda planer i Sverige och Italien. Pensions åtagandet i Italien avser det lagstadgade avgångs vederlag som erhålls för alla anställda vid pension. De förmånsbestämda planerna är exponerade för aktu- ariella risker såsom livslängds-, valuta-, och ränterisker. Nedanstående upplysningar avser ovanstående planer gemensamt.
Fördelning av pensionsförpliktelser
| Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Sverige | 3 421 | 3 551 |
| Italien | 1 456 | 1 274 |
| Summa | 4 877 | 4 825 |
Antaganden för förmånsbestämda förpliktelser
De väsentligaste aktuariella antagandena per balansdagen (uttryckta som vägda genomsnitt)
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Diskonteringsränta per den 31 december | 3,6 % | 3,25 % |
| Framtida löneökning | 2,5 % | 2,3 % |
| Framtida ökning av pensioner | 1,8 % | 2,3 % |
| Inflation | 1,8 % | 1,6 % |
Koncernen
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Förpliktelse för förmånsbestämda planer per den 1 januari | 4 825 | 4 376 |
| Kostnad avseende tjänstgöring under innevarande period | 241 | 337 |
| Räntekostnad | 149 | 156 |
| Omvärderingar | – | – |
| Aktuariella vinster och förluster på ändrade finansiella antaganden | – 112 | 180 |
| Utbetalda ersättningar | – 216 | – 236 |
| Valutakursdifferenser | – 10 | 13 |
| Förpliktelse för förmånsbestämda planer per 31 december | 4 877 | 4 826 |
NOT 25 Övriga skulder
Långfristiga icke räntebärande skulder fördelar sig på följande sätt.
NOT 26 Långfristiga skulder
NOT 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Effekter på framtida kassaflöden Per 2024 - 12 - 31 används kassaflödesbaserad duration vid beräkning av förpliktelsen till 17 år. Koncernen uppskattar att TEUR 220 blir avsatta under 2025 till ofonderade förmåns bestämda planer som redovisas som förmånsbestämda. TEUR 1 364 beräknas bli betalda under 2025 till förmåns bestämda och avgiftsbestämda planer i Sverige, vilket redovisas som avgiftsbestämda.
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskaps- året 2024 har bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till TEUR 805 ( 632 ) . Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsoliderings nivån till 162 procent ( 172 ) . Den kollektiva konsoliderings- nivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Avgiftsbestämda planer
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Nästa års förväntade avgifter till förmånsbestämda planer som omfattas av flera arbetsgivare men som redovisas som om planen vore avgiftsbestämd uppgår till TEUR 44 ( 44 ) .# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 45
NOT 27 Finansiell riskhantering och finansiella instrument
Finanspolicy och finansiell riskhantering
Koncernens hantering av finansiella risker bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy, som syftar till att uppnå låg risknivå genom att effektivt hantera och kontrollera koncernens finansiella risker. Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för valutarisk, ränterisk, likviditets- och finansieringsrisk.
Valutarisk
Exponering för valutarisk kan delas in i transaktions- exponering respektive omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för en negativ påverkan på koncernens resultat på grund av förändringar i valutakurser som påverkar värdet av en kommersiell transaktion i en utländsk valuta relativt den funktionella valutan för det koncernföretag som utför transaktionen. Koncernens transaktionsexponering hanteras i så stor utsträckning som möjligt genom matchning av in- och utflöden i samma valuta. Resterande exponering hanteras genom användning av valutaderivat. Enligt finanspolicyn bör 60 – 80 procent av det prognostiserade nettoinflödet eller utflödet i de valutor med väsentlig påverkan för koncernen valutasäkras. Säkringarna ska göras löpande över en horisont om 12 till 24 månader framåt i tiden.
Den valuta som koncernen har en väsentlig transaktionsexponering i är SEK gentemot EUR. Koncernen har ett positivt netto inflöde i SEK och transaktionsexponeringen i SEK och övriga valutor bedöms endast ha en mindre påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning. Enligt finanspolicyn får valutaterminer och valutaoptioner användas som säkringsinstrument. Per balansdagen fanns endast utstående valutaterminer. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning. Alla förändringar i det verkliga värdet för valutaterminerna redovisas därmed direkt i resultaträkningen för den period då de uppstår. Det verkliga värdet av utestående valutaderivat uppgick per balansdagen till netto TEUR 117 ( – 24 ).
Nettovinst (+) / nettoförlust (−) på terminerna uppgick under räkenskapsåret till TEUR 141 ( 795 ) före skatt.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer vid omräkning av balans- och resultaträkning för dotterbolag som inte har EUR som funktionell valuta eftersom koncernen har EUR som presentationsvaluta. Koncernen har framför allt en omräkningsexponering i SEK gentemot EUR eftersom betydande delar av koncernens nettotillgångar är i svenska kronor. Omräkningsexponeringen säkras inte.
Känslighetsanalys valutarisk
En femprocentig förstärkning av den svenska kronan mot euron skulle innebära en negativ effekt på koncernens redovisade resultat med cirka TEUR – 1 640 ( – 2 140 ).
Ränterisk
Ränterisk utgörs av risken att en förändring av marknadsräntor får en negativ påverkan på resultatet. Troax har sedan december 2021 lånat upp MEUR 70 i bank, per 2024 - 12 - 31 är lånebeloppet MEUR 70. Lånet löper med rörlig ränta i form av EURIBOR 3 månader plus en marginal om 0,75 procent. Om EURIBOR är negativ beräknas ränta endast på marginalen. Förändringar i EURIBOR påverkar därmed koncernens finansnetto. En ökning EURIBOR med 100 räntepunkter skulle medföra en ökning av räntekostnaderna med TEUR 700 ( 600 ) före skatt, givet den skuldsättning som fanns på balansdagen. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning.
Likviditet- och finansieringsrisk
Likviditets- och finansieringsrisk är risken för att koncernen inte har tillgång till finansiering för att klara sina kontraktuella förpliktelser, eller att detta endast kan göras till väsentligt förhöjd kostnad. Enligt finanspolicyn ska koncerns likvida medel plus checkräkningskredit uppgå till totalt minst MEUR 5. Per balansdagen uppgick likvida medel till MEUR 29,5 ( 33,2 ). Koncernen och moderbolaget har en central checkräkningskredit tillgänglig per balansdagen uppgående till MEUR 10 ( 10 ).
Tabellen nedan visar förfallostrukturen för koncernens finansiella skulder inklusive derivat skulder. För varje period visas förfall av kapitalbelopp samt betalning av ränta. För skulder som löper med rörlig ränta har de framtida räntebetalningarna uppskattats utifrån den rörliga spotränta som förelåg på balansdagen.
I årsredovisningen har vi använt prognoser på Euribor för åren 2025 – 2026.
| År | 2025 | 2026 | 2028 och senare |
|---|---|---|---|
| Euribor | 2,25 % | 2,25 % |
| 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | senare | |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | |||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 100 | 70 | 100 | 100 | 60 |
| Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 | 3 714 | 2 235 | 1 451 | 1 277 | |
| Ränta | 3 499 | 2 749 | 68 | 32 | |
| Icke‑räntebärande skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 22 763 | ||||
| Övriga skulder | 8 961 | ||||
| Valutaderivat | 509 | ||||
| Skulder som inte är derivat | 360 | ||||
| Upplupna kostnader | 12 655 | ||||
| Totalt | 51 692 | 75 593 | 1 979 | 1 369 |
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000.
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | senare | |
|---|---|---|---|---|---|
| Räntebärande skulder | |||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 271 | 70 000 | |||
| Leasingskulder i enlighet med IFRS 16 | 3 514 | 2 030 | 1 296 | 1 402 | |
| Ränta | 3 669 | 2 818 | 2 342 | 2 310 | |
| Icke‑räntebärande skulder | |||||
| Leverantörsskulder | 22 903 | ||||
| Övriga skulder | 24 | ||||
| Valutaderivat | 11 825 | ||||
| Skulder som inte är derivat | 1 315 | ||||
| Upplupna kostnader | 11 192 | ||||
| Totalt | 53 127 | 9 434 | 73 738 | 3 712 |
De räntebärande skulderna ovan avser koncernen. Moderbolagets räntebärande skulder uppgår till TEUR 70 000.
Specifikation av långfristiga räntebärande skulder
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Ingående balans | 82 242 | 71 568 |
| Ingångna leasingavtal under året | 616 | 1 851 |
| Frånträdda leasingavtal under året | – 42 | – 224 |
| Amortering på leasingavtal under året | – 4 179 | – 4 569 |
| Under året upptagna/amorterade och tillkommande lån från förvärvade bolag | – 3 271 | 14 000 |
| Valutakursdifferenser | 186 | – 384 |
| Utgående balans | 75 552 | 82 242 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 47
NOT 30 Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag, se not 31. Moderbolagets försäljning har både 2024 och 2023 uteslutande gjorts till koncernföretag. Inga inköp har gjorts från koncernföretag.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Lön och andra ersättningar till nyckelpersoner i ledande ställning framgår av not 7.
NOT 28 Investeringsåtaganden
Troax investerar fortlöpande i underhåll av produktion-senheter och produktionsutrustning. I tillägg till underhållsinvesteringar genomförs investeringar för att expandera eller uppgradera produktions- enheterna som syftar till att öka produktiviteten och/eller kapaciteten. Under räkenskapsåret 2024 avser investeringarna i huvudsak fabrikerna i Sverige och Polen samt maskiner i Sverige och Polen. Sammanlagt belopp på ingångna investerings-åtaganden uppgår till MEUR 2,4 ( 4,4 ).
NOT 29 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
Vid rapportperiodens slut hade koncernen inga eventualförpliktelser eller eventualtillgångar. Moderbolaget har en eventualförpliktelse till förmån för dotterbolag.
Troax tidigare verksamhet har föranlett en förhöjd nivå av trikloretylen i grundvattnet vid egendomen i Hillerstorp, Sverige. Under våren 2015 avslutades utredningen där borrning utförts, i syfte att bedöma vilken miljöpåverkan den tidigare verksamheten har haft. I juni 2015 tog Samhällsbyggnadsnämnden i Gnosjö Kommun beslut om ett kontrollprogram gällande klorerade lösningsmedel i grundvattnet på utvalda provpunkter. Resultat av provtagningar har redovisats i en skriftlig rapport till Samhällsbyggnadsnämnden i Gnosjö Kommun senast under 2018. Testresultaten från kontrollerna, som för närvarande görs halvårsvis, visar för tillfället nivåer som i normala fall inte föranleder vidare åtgärder. Testresultaten från de tidigare borrningarna är inte tillräckliga för att med säkerhet förutse eller avgöra vad slutresultatet kommer att bli. Vid tidpunkten för avgivande av denna årsredovisning har Bolaget inte gjort några avsättningar med anledning av den aktuella miljöfrågan.
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| 2024 ‑ 12 ‑ 31 | 2023 ‑ 12 ‑ 31 | |
| I form av ställda säkerheter för egna skulder | ||
| Företagsinteckningar | 1 742 | 1 802 |
| Ställd säkerhet för pension | 653 | 652 |
| Borgen till förmån för dotterbolag | – | – |
| Summa ställda säkerheter och eventualförpliktelser | 2 395 | 2 454 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 48
NOT 32 Andelar i koncernföretag
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag
| Koncernföretagets säte, land | Ägarandel 2024 ‑ 12 ‑ 31 | Ägarandel 2023 ‑ 12 ‑ 31 |
|---|---|---|
| Troax AB Gnosjö, Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Nordic AB Gnosjö, Sverige | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax UK Ltd Swindon, UK | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Lee Manuf. Ltd Swindon, UK | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Italy SRL Genova, Italien | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Schweiz AG Warth, Schweiz | 100,0 % | 100,0 % |
| Troax Inc. |
NOT 34 Specifikationer till rapport över kassaflöden
NOT 36 Förslag till vinstdisposition
Styrelsens yttrande över den föreslagna vinstutdelningen
Styrelsen föreslår att till aktieägarna dela ut EUR 0,34 (0,32) per aktie, totalt MEUR 20,4 (19,2). Den föreslagna utdelningen till aktieägarna reducerar bolagets soliditet till 19,2 procent och koncernens soliditet till 51,6 procent. Soliditeten är mot bakgrund av att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet betryggande. Likviditeten i bolaget och
NOT 33 Obeskattade reserver
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en lika ledes betryggande nivå. Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen ej hindrar bolaget, och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap. 3 § 2 – 3 st (försiktighetsregeln). Avstämningsdag för utbetalning är 2025-05-02.
NOT 37 Resultat från andelar i koncernföretag
NOT 35 Uppgifter om moderbolaget
Troax Group AB (publ), organisationsnummer 556916-4030, är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Gnosjö. Adressen till huvudkontoret är Box 89, 335 04 Hillerstorp. Koncernredovisningen för år 2024 består av moder bolaget och dess dotter företag, tillsammans benämnd koncernen.
| Moderbolaget | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Periodiseringsfonder | 2 640 | 5 090 |
| Summa | 2 640 | 5 090 |
Likvida medel
| Koncernen | 2024-12-31 | 2023-12-31 | Moderbolaget | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kassa och banktillgodohavanden | 27 703 | 33 165 | 5 971 | 11 212 | |
| Summa enligt kassaflödesanalysen | 27 703 | 33 165 | 5 971 | 11 212 |
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 14 738 | 12 199 |
| Avsättningar till pensioner | 51 307 | – |
| Övriga avsättningar | 137 417 | – |
| Övriga effekter | 568 | 31 |
| Summa | 15 494 | 12 892 |
Fritt eget kapital i moderbolaget är i TEUR:
| Överkursfond | 18 950 |
| Balanserat resultat | 9 872 |
| Årets resultat | 8 252 |
| Summa | 37 074 |
| Moderbolaget | 2024 | 2023 |
|---|---|---|
| Utdelningar | 0 | 24 989 |
| Summa | 0 | 24 989 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 50
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 51
HILLERSTORP 2025-03-21
Härmed försäkras att, såvitt vi känner till, är års redovisningen upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat samt att förvaltnings berättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets- faktorer som företaget står inför.
Härmed försäkras även såvitt vi känner till, att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings standarder och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat samt att koncernförvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 mars 2025. Koncernens resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balans- räkning blir föremål för fastställande på årsstämman den 29 april 2025. Vår revisionsberättelse har lämnats 2025-03-21.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN Auktoriserad revisor
MARTIN NYSTRÖM Verkställande direktör
FREDRIK HANSSON Ledamot
ANNA STÅLENBRING Ledamot
STEFAN LUNDGREN Arbetstagarrepresentant
BERTIL PERSSON Ledamot
EVA NYGREN Ledamot
THOMAS WIDSTRAND Ledamot
MARIE LANDFORS Ledamot
ANDERS MÖRCK Ordförande
FÖRSÄKRAN
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 52
Till bolagsstämman i Troax Group AB (publ), ORG.NR. 556916‑4030
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Troax Group AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 8 – 52 och 72 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredo- visningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moder- bolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovis- ningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat
REVISIONS- BERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 53
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisnings- processer och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag.# REVISORNS YTTRANDE ÖVER DEN ANDRA INFORMATIONEN
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1 – 7, 64 – 71 och 73 – 74. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns-ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE
Värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill Under rubriken (n) i not 1 ”Redovisnings- och värderingsprinciper” samt not 12 i årsredovisningen beskriver Troax sin värdering av immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill. Immateriella tillgångar med obestämbar livslängd och goodwill utgör en väsentlig del av koncernens balansomslutning. Då dessa tillgångar inte skrivs av löpande skall Troax i stället, årligen, pröva om nedskrivningsbehov föreligger. Troax har gjort detta i fjärde kvartalet 2024. Nedskrivningsprövningen innehåller antaganden om bland annat framtida omsättning, marginaler, kapitalbindning och diskonteringsfaktorer. Det är såldes komplexa bedömningar och uppskattningar som företagsledning och styrelse måste göra. Troax har för att bedöma värderingen också genomfört simuleringar och känslighetsanalyser för att förstå hur en förändring av olika antaganden påverkar prövningen av ett eventuellt nedskrivningsbehov. Eftersom värdet av goodwill och immateriella tillgångar utgör ett väsentligt belopp samt att de antaganden som krävs inkluderar bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan ha en avgörande betydelse för värderingen, är det ett särskilt betydelsefullt område för revisionen.
Våra granskningsåtgärder inkluderade en bedömning av kassaflödesberäkningarnas matematiska riktighet och en avstämning av kassaflödes prognoserna mot budget och affärsplan. Vi har utvärderat och bedömt att bolagets värderingsmodell är förenlig med vedertagna värderingstekniker. Vi har bedömt känsligheten och påverkan på nedskrivningstest i de antaganden som har störst effekt på nedskrivningsprövningen, vilka inkluderar uthållig tillväxttakt, uthållig rörelsemarginal samt diskonteringsränta. Vi har granskat genomförda känslighetsanalyser och har utmanat företagsledningens antaganden och testat de säkerhetsmarginaler som föreligger och bedömt risken för att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå. Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar i årsredovisningen om de antaganden som vid en ändring skulle kunna föranleda nedskrivning.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLT OMRÅDE HUR VÅR REVISION BEAKTADE DET SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDET
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 54
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING OCH FÖRSLAG TILL DISPOSITION AV BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörernas förvaltning för Troax Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktörerna ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
REVISORNS ANSVAR
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
» företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
» på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 55# REVISORNS GRANSKNING AV ESEF ‑ RAPPORTEN
UTTALANDEN
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Troax Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har ESEF-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Troax Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
REVISORNS ANSVAR
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i ESEF-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att ESEF-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att ESEF-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i ESEF-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av ESEF-förordningen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Troax Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 22 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 12 december 2012. Under våren 2015 blev bolaget ett företag av allmänt intresse.
Göteborg den 21 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
BOLAGSSTYRNING
Troax Group AB (publ) ("Troax" eller "Bolaget") är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets aktier noterades på Nasdaq Stockholm den 27 mars 2015 och Bolaget tillämpar sedan dess svensk kod för bolagsstyrning ("Koden"). Riktlinjerna avseende Koden finns att tillgå på hemsidan för Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se). Koden bygger på principen "följ eller förklara" vilket innebär att företag som tillämpar koden kan avvika från enskilda regler men då ange en förklaring till avvikelsen.
AKTIEKAPITAL OCH AKTIEÄGARE
Aktiekapitalet uppgick vid årets slut till EUR 2 574 618 fördelat på totalt 60 000 000 aktier. Samtliga aktier har lika röstvärde. Vid utgången av 2024 ägde Investmentaktiebolaget Latour 18 060 000 aktier (18 060 000) motsvarande 30,1 procent (30,1) av kapitalet och rösterna. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 73,75 procent (70,9) av aktierna i bolaget. För ytterligare information om aktien och aktieägare, se www.troax.com.
BOLAGSSTÄMMA
Enligt aktiebolagslagen (2005:551) utgör bolagsstämman Bolagets högsta beslutsfattande organ. Vid bolagsstämman utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor som fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av Bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna. Det finns inga särskilda begränsningar i bolagsordningen för tillsättning eller entledigande av styrelseledamot eller förändring av bolagsordningen. Vid nominering av styrelseledamöter följs den instruktion som utfärdats av årsstämman 2024. Årsstämman måste hållas inom sex månader från räkenskapsårets slut. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på Bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelsen ska information om att kallelse skett publiceras i Svenska Dagbladet.
RÄTT ATT DELTA I BOLAGSSTÄMMOR
Aktieägare som vill delta vid bolagsstämma måste vara införda i den av Euroclear Sweden förda aktieboken på dagen som infaller sex vardagar före stämman och anmäla sitt deltagande till Bolaget senast på dagen som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis har aktieägare möjlighet att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka anges i kallelsen. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar i Bolaget.
INITIATIV FRÅN EN AKTIEÄGARE
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste lämna in en skriftlig begäran härom till styrelsen. En sådan begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.
ÅRSSTÄMMAN 2024
Årsstämman 2024 hölls den 22 april. På denna valdes sju styrelseledamöter inklusive ordförande Anders Mörck och en valberedning utsågs, se nedan under ”Valberedning”. Tidigare styrelse bestod av sex ledamöter varav en ledamot, tillika verkställande direktör, ej uppbar styrelsearvode. Vid stämman var 79,29 procent (73,33) av samtliga aktier och röster representerade. Vid stämman framlades också årsredovisning med tillhörande revisionsberättelse, vilka också godkändes tillika att styrelsen och verkställande direktören beviljades ansvarsfrihet. Det beslutades också att arvode till styrelsen skall utgå med totalt 2 840 000 SEK (1 880 000) varav 340 000 SEK (279 000) för kommittéarbete samt att valda revisorer skall arvoderas efter godkänd räkning. Beslut fattades om ett köpoptionsprogram riktat till ledande befattningshavare.
VALBEREDNING
Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Från och med 2019 utses valberedningen baserat på ägande i bolaget den sista bankdagen i augusti. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter, av vilka en majoritet ska vara oberoende i förhållande till Bolaget och Koncernens ledning. Minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende till den i bolaget röstmässigt största aktieägaren eller grupp av aktieägare som samverkar om bolagets ledning. Valberedningen skall, när den förbereder sina förslag, beakta att styrelsen skall ha en, utifrån Bolagets verksamhet, utvecklingsskede och andra relevanta omständigheter, lämplig sammansättning. Styrelseledamöterna skall sammantaget utvisa mångfald och bredd avseende kvalifikationer, erfarenhet och bakgrund.# Valberedning
Valberedning för årsstämman 2025 består av Ossian Ekdahl (representant för aktieägaren Latour och ordförande i valberedningen), Christian Lindström (representant för aktieägaren SEB Investment management) Pär Andersson (representant för aktieägaren Spiltan Fonder), Sophie Larsén (representant för aktieägaren AMF Fonder) samt Anders Mörck (adjungerad och styrelseordförande i Troax Group AB ) . Valberedningens mandatperiod ska fortsätta tills en ny valberedning har utsetts.
STYRELSEN
Styrelsen är Bolagets näst högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagsla- gen är styrelsen ansvarig för Bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och stra- tegier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera Bolagets resultat och finansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen verkställande direktör.
Styrelseledamöterna väljs normalt av års stämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt Bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst fyra ledamöter och högst åtta ledamöter med högst fyra suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt Personer som valdes till styrelse- ledamöter vid 2024 års bolagsstämma framgår av sidorna 64 – 65.
Det är valberedningens uppfattning att styrelsen har en med hänsyn till bolagets verksamhet, finansiella ställning, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt lämplig sammansättning. En viktig utgångspunkt för förslaget av ledamöter har varit att styrelsens sammansättning ska spegla och ge utrymme för de olika kunskaper och erfarenheter som bolagets strategiska utveckling och styrning kan komma att kräva. Valberedningen har särskilt beaktat kravet på mångsidighet och bredd i styrelsen samt kravet på att eftersträva en jämn könsfördelning. Sammansättningen är enligt valberedningen ändamålsenlig för att kunna möta sådana behov i bolagets verksamhet. Valberedningen har valt att som mångfaldspolicy använda kodens regel 4.1.
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och för- delningen av arbete mellan styrelseledamöterna och verk ställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör inne- fattande finansiell rapportering.
Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemöten har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av Bolaget. Under året har styrelsen sammanträtt sju gånger. För närvaro under 2024, se separat tabell. Dagordningar för styrelsemöten, tillsammans med den dokumentation som krävs enligt arbets- ordningen skickas ut till ledamöterna cirka en vecka före mötet. Utöver denna dokumentation, får ledamöterna månadsvis löpande uppföljning av den finansiella utvecklingen samt annan relevant information. Styrelsens ordförande samt verkställande direktören diskuterar och beslutar om ärenden för respektive möte innan dessa äger rum. Bolagets CFO deltar regelmässigt i bolagets styrelsemöten. Utöver denna medlem av koncernledningen kan även andra deltagare vara med om detta så önskas, eller är nödvändigt. Bolagets styrelse består för närvarande av sju ordinarie ledamöter och en arbetstagarrepresentant, vilka presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 59
REVISIONSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att arbeta via ett revisions- utskott med Anna Stålenbring som ordförande och Bertil Persson som ledamot. Revisionsutskottet har sammanträtt 3 gånger under 2024. Utskottets uppgifter består främst i att:
* övervaka Bolagets finansiella rapportering, och hållbarhetsrapportering
* övervaka effektiviteten i Bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering,
* hålla sig informerat om revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen,
* granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller Bolaget andra tjänster än revisionstjänster,
* och biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om revisorsval.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Styrelsen har beslutat att för 2024 utse ett ersättnings- utskott med Anders Mörck som ordförande och Eva Nygren som ledamot. Ersättningsutskottet har sammanträtt 2 gånger under 2024. Vad gäller ersättningsfrågor för 2024, innebär detta att utskottet har:
* berett förslag avseende ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare,
* granskat och utvärderat befintliga och slutförda program beträffande rörliga ersättningar till Bolagets ledning, och
* granskat och utvärderat tillämpningen av rikt linjer för ersättning till ledande befattnings- havare som årsstämman har beslutat om samt övriga ersättningsstrukturer och ersättnings- nivåer inom Bolaget.
UTVÄRDERING AV STYRELSENS ARBETE
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete, inklusive bedömningar av enskilda styrelseledamöters prestationer. Detta görs på årsbasis enligt en etablerad process. Bedömningen fokuserar på sådana faktorer som till- gänglighet av och krav på specifik kompetens inom styrelsen, engagemang, styrelsematerialets kvalitet och tid förinläsning av detsamma. Utvärderingen avrapporteras till valberedningen och utgör grund för valberedningens förslag på styrelseledamöter och arvoden till styrelsen.
VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för Bolagets löpande förvalt- ning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktör. Verkställande direktör ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena. Enligt anvisningarna för finansiell rapportering ansvarar verkställande direktör för Bolagets finansiella rapportering och måste följaktligen säkerställa att styrelsen får korrekt information för att den ska kunna utvärdera Bolagets finansiella ställning.
Verkställande direktör ska kontinuerligt hålla styrelsen informerad om utvecklingen i Bolagets verksamhet och försäljning, resultat och finansiella ställning, kassaflöde, kreditstatus, viktiga affärs- händelser och alla andra händelser, omständigheter eller förhållanden som kan antas vara viktiga för Bolagets aktieägare. Verkställande direktör och ledande befattningshavare presenteras i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 60
AKTUELLA ANSTÄLLNINGSAVTAL FÖR VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Beslut om aktuella ersättningsnivåer och övriga anställningsvillkor för verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare har fattats av styrelsen. Avtal som gäller pensioner ska, där så är möjligt, baseras på fasta premier och måste följa nivåer, praxis och kollektivavtal som gäller i det land där den berörda ledande befattningshavaren är anställd.
Verkställande direktören har rätt till en fast årlig lön på TEUR 360, en kortsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024, varav ett av nyckeltalen är relaterat till hållbarhet, vilket motsvarar maximalt TEUR 105. Utöver detta tillkommer en möjlig långsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2027 vilket motsvarar maximalt TEUR 430, fördelat på tre år och åtta månader. Under 2024 uppgick den totala ersättningen inklusive avsättning till pension till verkställande direktören till TEUR 248,2 samt till tidigare verkställande direktör och styrelseledamot till TEUR 287,1. Verkställande direktören omfattas utöver lagen om allmän försäkring av ITP1-planen på löneandelar upp till 7,5 inkomstbasbelopp. Därutöver utgörs ersättningen av direktpension Per räkenskapsårets slut består kretsen av ledande befattningshavare, koncernledningen, av sex personer utöver den verkställande direk- tören. Utöver fast årlig lön har dessa sex personer en kortsiktig rörlig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024 samt en möjlig långsiktig ersättning som är kopplad till vissa nyckeltal för räkenskapsåret 2024. Under 2024 uppgick den totala ersättningen till ledande befattningshavare till TEUR 1 652 varav TEUR 0,0 avser kortsiktig rörlig ersättning och TEUR 0,0 avser långsiktig rörlig ersättning. För ledande befattningshavare bosatta i Sverige gäller för den anställde en uppsägningstid om 3 – 6 månaders och för arbetsgivaren en uppsägningstid om 6 – 12 månader. Ledande befattningshavare omfattas utöver lagen om allmän försäkring av ITP-planen, inklusive rätt till 10-taggarlösning.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER, VD OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
ERSÄTTNING UNDER RÄKENSKAPSÅRET 2024
Ersättningen till Bolagets ledning består av grundlön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. I tabellen nedan visas en översikt av ersättningar till styrelseledamöter och ledande befattningshavare under räkenskapsåret 2024. Beloppen nedan är angivna i TEUR.
| Kategori | Ersättning 2024 |
|---|---|
| Styrelseledamöter | 280,0 |
| Verkställande direktör | 248,2 |
| Övriga ledande befattningshavare | 1 652,0 |
Ersättningsutskottet har tilldelats SEK 60 000 till ordföranden och SEK 30 000 till övriga ledamöter.# ERSÄTTNINGSREDOVISNING
Thomas Widstrand uppbar ingen ersättning under sin period som anställd i bolaget. Efter uppdragets slutförande har styrelseledamot inte rätt till några förmåner.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman som hölls i april 2024 fattade beslut om riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare.
ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTERNA
Beslut om arvoden och annan ersättning till styrelseledamöterna, inklusive ordföranden, fattas av årsstämman. Ersättningen till styrelsens ordförande fastställdes till SEK 820 000 (720 000) och till SEK 320 000 (290 000) vardera för styrelseledamöterna Bertil Persson, Anna Stålenbring, Eva Nygren, Fredrik Hansson, Thomas Widstrand samt Marie Landfors. Utöver detta utgår ersättning för arbete i revisionsutskottet med SEK 150 000 till ordföranden samt SEK 100 000 till övriga ledamöter samt för arbete i Närvaro Ersättningar KONCERNEN Styrelsemöten Revisionsutskott Ersättningsutskott Arvode/ Grundlön Rörlig ersättning Övriga förmåner Pension
| Styrelsemöten | Revisionsutskott | Ersättningsutskott | Arvode/ Grundlön | Rörlig ersättning | Övriga förmåner | Pension | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anders Mörck (ordförande) | 7/7 | 2/2 | 77,0 | – | – | – | |
| Anna Stålenbring | 7/7 | 3/3 | 41,1 | – | – | – | |
| Eva Nygren | 7/7 | 2/2 | 30,6 | – | – | – | |
| Bertil Persson | 7/7 | 3/3 | 36,7 | – | – | – | |
| Fredrik Hansson | 7/7 | 28,0 | – | – | – | ||
| Marie Landfors | 5/7 | 21,0 | – | – | – | ||
| Thomas Widstrand | 7/7 | 14,1 | – | – | – | ||
| Stefan Lundgren (arb.) | 7/7 | – | – | – | – | ||
| Martin Nyström (vd) | 5/7 | 208,2 | – | 6,8 | 33,2 | ||
| Thomas Widstrand (vd) | 148,7 | 79,4 | 6,4 | 52,6 | |||
| Övriga ledande befattningshavare (6 personer) | 1 204,8 | 0,0 | 77,7 | 369,4 | |||
| Summa | 1 810,2 | 79,4 | 90,9 | 455,2 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 61
REVISION
Revisorn ska granska Bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Under 2024 har revisorn deltagit i ett styrelsemöte för att ge kommentarer till löpande granskning samt allmänt upplägget för redovisningsåret. Revisorerna är valda fram till årsstämman 2025. I enlighet med Bolagets bolagsordning ska Bolaget ha lägst en och högst två revisorer med högst två revisorssuppleanter. Bolagets revisor är Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Johan Palmgren som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i avsnittet ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer”. År 2024 uppgick den totala ersättningen till Bolagets revisorer till TEUR 423 (506).
INFORMATIONSPOLICY, INSIDERPOLICY OCH LOGGBOKSANVISNINGAR
Bolaget har antagit en Informationspolicy i syfte att följa informationskraven för ett bolag med aktier noterade på en reglerad marknad. Bolaget har upprättat policydokument i syfte att informera anställda och andra berörda inom Troax om de tillämpliga reglerna och föreskrifterna för Bolagets informationsgivning och de särskilda krav som gäller för personer aktiva inom ett noterat bolag, till exempel när det gäller kurspåverkande information.
INTERN KONTROLL AVSEENDE FINANSIELL RAPPORTERING
Målet med den interna finansiella kontrollen inom Troax är att skapa en effektiv beslutsprocess i vilken kraven, målen och ramarna är tydligt definierade. Bolaget och ledningen arbetar med interna kontrollsystem för att övervaka verksamheten och koncernens finansiella ställning.
KONTROLLMILJÖ
Grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen utgörs av den övergripande kontrollmiljön. Troax kontrollmiljö består bland annat av en sund värdegrund, kompetens, ledarfilosofi, organisationsstruktur, ansvar och befogenheter. Troax interna instruktioner, policys, riktlinjer och manualer vägleder medarbetarna. I kontrollmiljön ingår även lagar och externa regelverk. I Troax säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning för en effektiv hantering av verksamhetens risker bland annat genom arbetsordningar för styrelse och utskott, liksom genom instruktionen för verkställande direktören. I den löpande verksamheten ansvarar verkställande direktören för det system av interna kontroller som krävs för att skapa en kontrollmiljö för väsentliga risker. I Troax finns även riktlinjer och policys om finansiell styrning och uppföljning, kommunikationsfrågor och affärsetik. Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som bland annat har som uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella rapporteringen och interna kontrollen upprätthålls.
RISKBEDÖMNING OCH KONTROLLAKTIVITETER
Risker för väsentliga felaktigheter i redovisningen kan föreligga i samband med bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader eller avvikelser från informationskrav. Troax ekonomifunktion utför varje år en riskanalys avseende koncernens balans- och resultaträkningsposter utifrån kvalitativa och kvantitativa risker. Normala kontrollaktiviteter omfattar kontoavstämningar och stödkontroller. Syftet med samtliga kontrollaktiviteter är att förebygga, upptäcka och rätta eventuella fel eller avvikelser i den finansiella rapporteringen. De i koncernens arbete med intern kontroll identifierade väsentligaste riskerna avseende den finansiella rapporteringen hanteras genom kontrollstrukturer som i allt väsentligt bygger på avvikelserapportering från fastställda mål eller normer.
UPPFÖLJNING
Koncernen tillämpar IFRS. Finansiella data rapporteras månadsvis från 40 rapporteringsenheter och sker i enlighet med standardiserade rapporteringsrutiner. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsoliderade finansiella rapportering. Konsolidering görs utifrån ett legalt och operativt perspektiv, vilket resulterar i kvartalsvisa legala rapporter och månatliga operativa rapporter.
INTERNREVISION
Enligt Koden skall styrelsen årligen ta ställning till om Bolaget ska ha en internrevisionsfunktion som utvärderar att intern styrning och kontroll fungerar som avsett, eller om styrelsen på annat sätt försäkrar sig om att så är fallet. På koncernnivå ansvarar vidare varje verkställande direktör per legal enhet tillsammans med den legala och/eller operativa enhetens ekonomifunktion samt koncernens finansdirektör för att en erforderlig kontroll säkerställs och att uppföljning sker. Den interna kontrollen inbegriper kontroll över bolagets och koncernens organisation, rutiner och uppföljningsåtgärder. Syftet är att säkerställa att en tillförlitlig och korrekt finansiell rapportering sker, att bolagets och koncernens finansiella rapportering är upprättad i överensstämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder samt att övriga krav följs. Systemet för intern kontroll syftar även till att övervaka efterlevnaden av bolagets och koncernens policys, principer och instruktioner. Därutöver bevakas skyddet av bolagets tillgångar samt att och lämpligt sätt. Vidare sker internkontroll genom uppföljning av implementerade informations- och affärssystem samt genom analys av risker. Bolagets storlek, i kombination med det ovan beskrivna arbetet avseende intern styrning och kontroll, innebär att styrelsen inte funnit anledning att inrätta en särskild internrevisionsfunktion utan denna fullgörs av styrelsen i sin helhet. Ett effektivt styrelsearbete är därmed grunden för en god intern kontroll och Troax styrelse har en etablerad arbetsordning och tydliga instruktioner för sitt arbete. Frågan om särskild internrevisionsfunktion kommer dock att prövas årligen.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 62
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 58 – 62 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2 – 6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 21 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
JOHAN PALMGREN
Auktoriserad revisor
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING
STYRELSE
EVA NYGREN
Styrelseledamot sedan 2016.
FÖDD: 1955.
UTBILDNING: Arkitektur vid Chalmers Tekniska Högskola.
ARBETSLIVSERFARENHET: Direktör för Investering på Trafikverket, vd och koncernchef i Rejlerkoncernen AB, vd på Sweco Sverige AB, Sweco Russia AB samt Sweco FFNS Architects AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Swedavia AB, Brekke & Strand Akustikk AS samt NRC Group ASA.
AKTIEINNEHAV: 150 000 aktier.
ANDERS MÖRCK
Styrelseordförande sedan 2020.
FÖDD: 1963.
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: CFO för Investment AB Latour.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i HMS Networks AB, Swegon Group AB, Nord-Lock International AB, Hultafors Group AB, Bemsiq AB samt Latour Industries AB.
AKTIEINNEHAV: 9 000 aktier.
THOMAS WIDSTRAND
Styrelseledamot sedan 2014.
FÖDD: 1957.
UTBILDNING: MBA från Handelshögskolan, Göteborgs universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd för Troax Group, Borås Wäfveri AB samt Cardo Pump AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Balco AB, Elco Group och Arlaplast AB.
AKTIEINNEHAV: 3 478 824 aktier och 15 310 köpoptioner vilket ger rätt till att teckna 15 310 aktier.
ANNA STÅLENBRING
Styrelseledamot sedan 2015.
FÖDD: 1961.
UTBILDNING: Civilekonom från Högskolan i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: Erfarenhet från 30 år i ledningen för industribolag, varav merparten inom Nefab-koncernen.# ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 64
FREDRIK HANSSON
Styrelseledamot sedan 2018.
FÖDD: 1971.
UTBILDNING: Civilekonom från University of North Alabama.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Roxtec AB, egenföretagare.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseordförande i Scanbox Thermoproducts AB. Styrelseledamot i HMS Networks AB och Anocca AB.
AKTIEINNEHAV: 10 000 aktier.
BERTIL PERSSON
Styrelseledamot sedan 2018.
FÖDD: 1961.
UTBILDNING: Civilekonom från Handels högskolan i Stockholm.
ARBETSLIVSERFARENHET: Vd i Beijer Alma- koncernen, ledande befattningar inom LGP Telecom, Scania AB samt Investor AB.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Bufab AB.
AKTIEINNEHAV: 4 500 aktier.
STEFAN LUNDGREN
Styrelseledamot (arbetstagarrepresentant) sedan 2021.
FÖDD: 1971.
UTBILDNING: Högskoleekonom, Handels- högskolan i Jönköping.
ARBETSLIVSERFARENHET: Produktchef för lager- och industriväggar samt förråd på Troax AB.
AKTIEINNEHAV: 4 573 aktier och 18 700 köpoptioner som ger rätt till att teckna 18 700 aktier.
MARIE LANDFORS
Styrelseledamot sedan 2024.
FÖDD: 1965.
UTBILDNING: Civilingenjör i Kemiteknik från KTH i Stockholm.
ARBETSLIVSERFARENHET: Professionellbas inom process- och kemiindustri, bland annat SCA och AkzoNobel med kommersiellt fokus. Kombinerar för närvarande interimsledarskap med styrelseuppdrag i teknikföretag.
ÖVRIGA VÄSENTLIGA STYRELSEUPPDRAG: Styrelseledamot i Densiq AB.
AKTIEINNEHAV: 3 000 aktier.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 65
LEDNING
AKTIEINNEHAV PER DATUM FÖR FASTSTÄLLANDE AV DENNA ÅRSREDOVISNING
MICHAEL STANDAR
President Asia Pacific sedan 2019. Anställd i Troax Group sedan 2019.
FÖDD: 1963.
UTBILDNING: Civilingenjör Maskinteknik frånLunds Universitet (LTH).
ARBETSLIVSERFARENHET: Mångårig erfarenhet från svetsindustrin (ESAB och voestalpine) med olika befattninngar i Europa och framförallt Asien.
AKTIEINNEHAV: 4 000 aktier och 14 500köpoptioner som ger rätt till att teckna14 500 aktier.
MARTIN ASK
Vice President of Infomation Technology sedan 2025. Anställd i Troax Group sedan 1999.
FÖDD: 1980.
UTBILDNING: Inom projekt samt produktledning.
ARBETSLIVSERFARENHET: Olika positioner inom produktion, produktutveck - ling och marknad.
AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 3 200köpoptioner som ger rätt till att teckna3 200aktier.
CHRISTIAN HELLMAN
Vice President Supply Chain sedan 2017. Anställd i Troax Group sedan 2017.
FÖDD: 1976.
UTBILDNING: Inom teknik, ledning, logistik ochekonomi.
ARBETSLIVSERFARENHET: Site Manager/Fabrikschef på Experts norden lager och AQ Enclosures Systems AB.
AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 6 300köpoptioner som ger rätt till att teckna6 300 aktier.
JAVIER GARCIA
President EMEA sedan 2025. Anställd i Troax Group sedan 2004.
FÖDD: 1972.
UTBILDNING: MBA Business Admini- stration, IESE Business School och en kandidatexamen i data teknik Politécnica Catalunya Universitet i Spanien.
ARBETSLIVSERFARENHET: Olika positioner inom marknad och försäljning på Fichet Bauche ochGunnebo.
AKTIEINNEHAV: 40 000 aktier och 15 204köpoptioner som ger rätt till att teckna15 204 aktier.
ANDERS EKLÖF
CFO sedan juni 2017. Anställd i Troax Group sedan 2017.
FÖDD: 1970.
UTBILDNING: Civilekonomexamen vidVäxjöuniversitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Finans- direktör förStrömsholmen AB, auktoriserad revisor och director för PwC.
AKTIEINNEHAV: 3 500 aktier och 14 800köpoptioner som ger rätt till att teckna14 800 aktier.
MARTIN NYSTRÖM
President and CEO sedan 2024. Anställd i Troax Group sedan 2024.
FÖDD: 1984.
UTBILDNING: MSc Industrial Engineering and Management, Linköpings universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Flera ledande positioner inom Sandvik Group.
AKTIEINNEHAV: 4 300 aktier och 20 000köpoptioner som ger rätt till att teckna20 000aktier.
CAMILLA DAVIDSSON
Vice President Marketing sedan 2025. Anställd i Troax Group sedan 2025.
FÖDD: 1975.
UTBILDNING: MBA från Mälardalens Universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Ledande position inom Marknadsföring och Ecommerce inom Barnes, EFG European Furniture Group och Staples.
AKTIEINNEHAV: 0 aktier.
JOSÉ NUNEZ
President Americas sedan 2025. Anställd i Troax Group sedan 2022.
FÖDD: 1965.
UTBILDNING: MBA från Tecnológico deMonterrey.
ARBETSLIVSERFARENHET: Flera tvär- funktionella internationella ledarpositioner på Caterpillar
AKTIEINNEHAV: 0 aktier och 7 030köpoptioner som ger rätt till att teckna7 030aktier.
MARIE‑ASTRID LÖFDAHL
Vice President of Human Resources sedan 2024. Anställd i Troax Group sedan 2024.
FÖDD: 1985.
UTBILDNING: Personal- och Arbetslivs- programmet på Linnéuniversitetet i Växjö.
ARBETSLIVSERFARENHET: HR Interimskonsult på bland annat Stora Enso Packaging AB och Troax AB, samt HR Business Partner på Husqvarna Group.
AKTIEINNEHAV: 10 aktier.
MIKAEL CARLSSON
Vice President Strategy & Offering Since 2019. Anställd i Troax Group sedan 2019.
FÖDD: 1980.
UTBILDNING: Marknadsexamen vidVäxjö universitet.
ARBETSLIVSERFARENHET: Flera ledande positioner inom Bufab Group, AQEnclosure Systems samt MPEngineering.
AKTIEINNEHAV: 55 aktier.
REVISORER
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB (PwC). Johan Palmgren (född 1974). Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB. Torsgatan 21, 113 21 Stockholm.
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 67
KONCERNEN I SAMMANDRAG
Resultaträkning, MEUR
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 278,5 | 264,3 | 284,1 | 282,3 | 163,6 | 168,0 | 161,0 | 152,1 | 115,8 | 103,7 |
| Rörelsens kostnader | – 233,5 | – 214,4 | – 238,8 | – 199,9 | – 132,8 | – 135,0 | – 128,1 | – 121,5 | – 90,5 | – 81,3 |
| Rörelseresultat | 45,0 | 49,9 | 49,6 | 52,4 | 30,8 | 33,0 | 32,9 | 30,6 | 25,3 | 22,4 |
| Finansnetto | – 4,3 | – 2,5 | – 1,4 | – 1,0 | – 0,7 | – 0,9 | – 0,8 | – 5,2 | – 3,9 | – 4,1 |
| Resultat före skatt | 40,7 | 47,4 | 48,2 | 51,4 | 30,1 | 32,0 | 32,1 | 25,4 | 21,4 | 18,3 |
| Skatt | – 9,5 | – 11,7 | – 11,4 | – 11,6 | – 6,8 | – 7,7 | – 7,7 | – 8,4 | – 5,1 | – 4,6 |
| Årets resultat | 31,2 | 35,7 | 36,8 | 39,8 | 23,2 | 24,4 | 24,4 | 17,0 | 16,3 | 13,7 |
1 I kolumnen 2016 ingår inte förvärvet utav Folding Guard.
Balansräkning, MEUR
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | 211,8 | 207,5 | 165,8 | 162,9 | 152,8 | 135,3 | 119,6 | 114,8 | 121,5 | 102,5 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 88,3 | 86,7 | 87,8 | 93,2 | 60,0 | 54,6 | 49,2 | 43,4 | 38,8 | 30,8 |
| Likvida medel | 29,5 | 33,2 | 37,5 | 35,2 | 32,5 | 30,3 | 22,7 | 14,1 | 12,2 | 10,8 |
| Summa tillgångar | 329,7 | 327,4 | 291,1 | 291,3 | 245,3 | 220,2 | 191,5 | 172,3 | 172,5 | 144,1 |
| Eget kapital | 180,1 | 172,3 | 154,9 | 142,6 | 114,0 | 95,7 | 82,6 | 69,2 | 65,9 | 60,0 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | 100,4 | 103,9 | 88,8 | 98,2 | 100,5 | 91,3 | 78,1 | 77,1 | 83,4 | 64,5 |
| Övriga kortfristiga skulder | 49,2 | 51,2 | 47,4 | 50,5 | 30,8 | 33,2 | 30,8 | 26,0 | 23,2 | 19,6 |
| Summa eget kapital och skulder | 329,7 | 327,4 | 291,1 | 291,3 | 245,3 | 220,2 | 191,5 | 172,3 | 172,5 | 144,1 |
Kassaflöde, MEUR
| 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 42,5 | 55,0 | 48,8 | 32,2 | 26,3 | 29,4 | 26,1 | 19,2 | 16,1 | 13,2 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | – 16,2 | – 45,1 | – 13,2 | – 14,6 | – 14,8 | – 8,7 | – 9,0 | – 3,3 | – 27,3 | – 5,6 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | – 29,9 | – 14,3 | – 32,4 | – 15,3 | – 9,5 | – 12,7 | – 8,0 | – 14,9 | 12,9 | – 10,0 |
| Periodens kassaflöde | – 3,6 | – 4,4 | 3,2 | 2,3 | 2,0 | 8,0 | 9,1 | 1,0 | 1,7 | – 2,4 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 68
Notering: NASDAQ STOCKHOLM
Antal aktier: 60 000 000
Tickerkod: TROAX
ISIN‑kod: SE0012729366
ÄGARFÖRDELNING Per geografi
| 2024 | ( 2023 ) | |
|---|---|---|
| Sverige | 80,69 % | ( 80,47 %) |
| USA | 9,52 % | ( 7, 2 3 %) |
| Övriga Europa | 7, 5 6 % | ( 9,2 9 %) |
| Övriga Norden | 2,14 % | ( 2,92 %) |
| Övriga världen | 0,09 % | ( 0,09 %) |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 70
UTDELNING OCH UTDELNINGSPOLICY
Styrelsen föreslår att till aktieägarna utdelas EUR 0,34 per aktie ( före gående år EUR 0,34 ) . Totalt MEUR 20,4. Utdelningen motsvarar 57 procent av resultatet efter skatt. Avstämningsdag för utbetalning är 2 maj 2025.
Troax mål är att betala cirka 50 procent av nettovinsten i utdelning. Utdelnings förslaget ska beakta Troax långsiktiga utvecklingspotential, finansiella position samt investeringsbehov.
Ägare
| Andel | |
|---|---|
| Investment AB Latour | 30,18 % |
| SEB Investment Management | 6,77 % |
| AMF Fonder och Pension | 6,66 % |
| Widstrand, Thomas | 5,81 % |
| Spiltan Fonder AB | 5,23 % |
| State Street Bank and Trust Co, W9 | 4,49 % |
| Första AP-fonden | 4,34 % |
| JP Morgan | 3,49 % |
| Svolder Aktiebolag | 3,43 % |
| Nordea Funds | 3,35 % |
| Summa tio största aktieägarna | 73,75 % |
| Övriga aktieägare | 26,25 % |
Innehav
| Antal ägare | Andel | |
|---|---|---|
| 1 – 500 | 5 074 | 0,74 % |
| 501 – 1 000 | 305 | 0,39 % |
| 1 0 01 – 5 000 | 316 | 1,21 % |
| 5 001 – 10 000 | 46 | 0,54 % |
| 10 001 – 15 000 | 26 | 0,55 % |
| 15 001 – 20 000 | 14 | 0,4 % |
| 20 001 – 97 96,17 % | 5 878 | 100 % |
Aktiedata
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, EUR | 0,60 | 0,63 |
| Balansdagskurs, SEK/EUR | 11,49 | 11,09 |
| Föreslagen utdelning, EUR | 0,34 | 0,34 |
| Utdelningsandel | 57 % | 54 % |
| Börskurs årets slut, SEK | 225,0 | 247,6 |
| Direkt avkastning på slutkurs | 1,73 % | 1,52 % |
| Högsta kurs 2023 ( 4 oktober) | – | 148,3 |
| Högsta kurs 2024 ( 15 juli ) | 262,0 | – |
| Lägsta kurs 2023 ( 28 december) | – | 250,6 |
| Lägsta kurs 2024 ( 24 oktober) | 204,5 | – |
| Antal aktieägare | 5 878 | 6 943 |
| Börsvärde vid årets slut, MSEK | 13 500 | 14 856 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 71
ORGANISK TILLVÄXT
Eftersom Troax har verksamhet i många länder med olika valutor är det väsentligt att skapa förståelse för hur bolaget utvecklas exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländska dotterbolag. Till följd av detta redovisas till växten exklusive valutapåverkan vid omräkning av utländ ska dotterbolag samt exklusive förvärvade verksamheter inom begreppet Organisk tillväxt. Detta nyckeltal uttrycks i procent- enheter av föregående års nettoomsättning.
NETTOSKULD
Räntebärande lån exklusive avsättningar till pensioner minus likvida medel.
ANTAL ANSTÄLLDA
Genomsnittligt antal årsarbetande.
BRUTTOMARGINAL, %
Bruttoresultat uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EBITDA MARGINAL, %
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden.# NYCKELTALS DEFINITIONER
NYCKELTAL EJ DEFINIERADE ENLIGT IFRS
Troax använder vissa nyckeltal som inte är definierade i de regler för finansiell rapportering som Troax tillämpar. Syftet med dessa nyckeltal är att skapa en bättre förståelse för hur verksamheten utvecklas. Det skall särskilt betonas att dessa alternativa nyckeltal, såsom de definieras, inte till fullo kan jämföras med andra bolags nyckeltal med samma benämning.
- JUSTERAD NETTOMARGINAL, %
Justerat resultat efter skatt uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. - NETTOLÅNESKULD
Räntebärande skulder minus likvida medel och ränte bärande tillgångar, allt beräknat vid periodens slut. - RESULTAT PER AKTIE
Periodens resultat dividerat med genom- snittligt antal stamaktier. - RÖRELSEKAPITAL
Summa omsättningstillgångar minus likvida medel minus kortfristiga ej räntebärande skulder exklusive skuld avseende tilläggsköpeskilling, allt beräknat vid periodens slut. - RÖRELSEMARGINAL, %
Rörelseresultat uttryckt i procent av netto omsättningen under perioden. - SKULDSÄTTNINGSGRAD, %
Nettolåneskuld dividerat med eget kapital, allt beräknat vid periodens slut. - SOLIDITET, %
Eget kapital uttryckt i procent av totala tillgångar, allt beräknat vid periodens slut. - NETTOSKULD / EBITDA
Nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Finansiella Översikter
| 12 mån Jan–dec 2024 MEUR | 12 mån Jan–dec 2023 MEUR |
|---|---|
| Nettoomsättning | |
| Organisk försäljning/tillväxt | 254,6 |
| Valutaeffekt | 0,8 |
| Nettoomsättning från förvärv | 23,1 |
| Total Nettoomsättning | 278,5 |
| Rörelseresultat ( EBIT ) | 45,0 |
| Dec 2024 MEUR | Dec 2023 MEUR |
|---|---|
| Kortfristiga räntebärande skulder | 0,0 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 70,4 |
| Leasingskulder ( IFRS 16 ) | 9,0 |
| Totala räntebärande skulder | 79,4 |
| Likvida medel | 29,5 |
| Nettoskuld | 49,9 |
| 12 månaders rullande EBITDA | 55,5 |
| Nettoskuld / EBITDA | 0,7 |
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 72
Årsstämman i Troax Group AB (publ ) hålls tisdagen den 29 april kl 15.00. Kallelsen till årsstämman införs i enlighet med bolagsordningen, som en kungörelse i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats tidigast sex och senast fyra veckor innan stämman. Att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet. Nedanstående information om stämman utgör inte någon legal kallelse.
ANMÄLAN OM DELTAGANDE
Aktieägare som önskar delta vid årsstämman ska:
- vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 17 april 2025,
- anmäla sig till bolaget senast den 23 april 2025 under adress Troax Group AB (publ ) , Box 89, 335 04 Hillerstorp, eller per telefon 0370 - 828 00, eller via e-post [email protected] varvid antalet biträden ska anges. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn, person- eller organisations- nummer, adress och telefonnummer. Uppgifterna som lämnas vid anmälan kommer att databehandlas och användas enbart för års stämman 2025. För den som önskar företrädas av ombud tillhandahåller bolaget fullmaktsformulär som finns tillgängligt på troax.com. Om deltagandet sker med stöd av fullmakt bör denna sändas in till ovanstående adress så att den når bolaget före stämman. Aktieägare som genom bank eller annan förvaltare låtit förvaltar- registrera sina aktier måste för att få delta i årsstämman omregistrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir införd i aktieboken per avstämningsdagen den 17 april 2025. Sådan registrering begärs hos förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträttsregistrering som av aktieägare begärts i sådan tid att registreringen gjorts av förvaltaren senast den 23 april 2025 kommer beaktas vid framställningen av aktieboken.
ÅRSSTÄMMA 2025
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 73
DISTRIBUTÖRER SÄLJKONTOR / DISTRIBUTÖRER SÄLJKONTOR
- Troax Safety Systems Co., Ltd. Japan +81 03 6450 3848
- Satech KK Japan +81 45 476 8088
- Troax Shanghai Safety Systems Co. Ltd. Kina +86 21 6627 8808
- Troaks d.o.o Kroatien & Slovenien +385 47 64 20 71
- Troax BV Nederländerna +31 252 370 154
- Troax Nordic AS Norge +47 22 80 42 00
- Troax Safety System Poland Sp. z o.o. Polen +48 530 944 955
- Troax Manufacturing Poland Polen +48 61 281 91 70
- Troax Schweiz AG Schweiz +41 52 740 03 36
- Messo Consultores SPA Chile +56 9 4473 4576
- Colsein SAS Colombia +57 3173 312 424
- PRAGO International Services S.A.S Colombia +57 1 876 7235
- Troa x / B us in e ss Sw ed e n Förenade Arabemiraten +971 56 356 9766
- Troax Safety Systems Pty Ltd. Australien +61 426 508 725
- Troax Belgium Belgien +32 15 28 17 30
- Troax Denmark A/S Danmark +45 43 71 02 33
- Troax Nordic AB Finland +358 10 321 4210
- Troax SAS Frankrike +33 4 79 52 26 70
- Satech Safety Tech. SAS Frankrike +33 4 87 65 06 50
- Troax Safety Systems India Indien +91 296 002 49
- Troax Italy SRL Italien +33 800787005
- Satech Safety Tech. SpA Italien +39 031 8623011
- Troax Safety systems SPA Argentina +54 261 429 9073
- Baltic Technologies, SIA Estland, Lettland & Litauen +371 273 368 86
- Vecsa International Brasilien +55 11 5506 9307
- Rossima Ltd Bulgarien +359 887 202 247
- Troax Systems SL Spanien & Portugal +34 93 568 40 00
- Claitec Solutions S.L.U Spanien +34 972 183 225
- Terra International Services Spanien +34 660 154 494
- Troax UK Ltd Storbritannien & Irland +44 1793 542 000
- Troax Lee Manufact. Ltd Storbritannien & Irland +44 1384 277 441
- Terra International Services Storbritannien +44 1793 22 44 55
- ST&L Ltd Storbritannien +44 1473 822 922
- Troax Nordic AB Sverige +46 370 828 00
- Garantell AB Sverige +46 370 69 22 30
- Lagermix Rullportar AB Sverige +46 370 828 00
- Proax Technologies Ltd. Kanada +1 905 829 2006
- Troax Safety Systems Mexico Mexiko +52 811 339 9119
- Transworld Power and Telecom SAC Peru +51 1 640 2260
- Decorio SRL Rumänien +40 21 269 3470
- Svenska Cykelrum AB Sverige +46 8 643 66 40
- Troax Safety Systems Ltd. Sydkorea +82 ( 2 ) 6956 3860
- Troax CZ s.r.o Tjeckien & Ungern +420 312 246 820
- Troax Güvenlik Sistemleri Hizmetleri Tic. Ltd. Sti Turkiet +90 216 344 20 00
- Troax GmbH Tyskland +49 6434 9090 - 0
- Satech Safety Tech. GmbH Tyskland +49 5771 913 90 00
- Troax, Inc. USA +1 615 730 7581
- Folding Guard Inc. USA +1 800 622 - 2214
- Troax GmbH Österrike +43 664 204 19 48
- Troax SK s.r.o. Slovakien +421 903 655 625
- Rubicon Electrical & Automation Sydafrika +27 41 451 4359
ÅRSREDOVISNING 2024 TROAX GROUP 74
202503 - 1030 - SV