Terna — Environmental & Social Information 2019

Jun 3, 2019

Raccordo

indicatori GRI-Standards e principi Global Compact

Questa tabella mostra la correlazione tra gli indicatori di performance GRI-Standards applicabili a Terna con clascuno del dieci Principi del Global Compact allo scopo di facilitare la ricerca delle informazioni rilevanti per gli stakeholder interessati a valutare l'implementazione dei principi da parte di Terna.

AREA	PRINCIPIO DEL GLOBAL COMPACT	ASPETTO E INDICATORI GRI-STANDARDS		PAGINA DEL RAPPORTO
		Diritti umani
	Principio 1	Aspetto "Investimenti"	$412 - 3$	74, 204
		Aspetto "Valutazione"	$412 - 1$	74, 204
		Società
	riconosciuti nell'ambito delle		$413 - 1$	84, 204
		Aspetto "Comunità locali"	413-2	86, 169, 204
		Diritti umani
	Assicurarsi di non essere,	Aspetto "Investimenti"	412-3	74, 204
	seppure Indirettamente,	Aspetto "Valutazione del rispetto dei	$414 - 1$	76, 204
Alle Imprese è richiesto di promuovere e rispettare I diritti umani universalmente rispettive sfere di influenza. Principio 2 complici negli abusi dei diritti umani. Principio 3 Alle imprese è richiesto di sostenere la libertà di associazione dei lavoratori e riconoscere il diritto alla contrattazione collettiva. Principio 4 Alle imprese è richiesta l'eliminazione di tutte le forme di lavoro forzato e obbligatorio. Principio 5 Lavoro Alle imprese è richiesta l'effettiva eliminazione del lavoro minorile. Principio 6 Alle imprese è richiesta l'eliminazione di ogni forma di discriminazione in materia di implego e professione.	diritti umani nella supply chain"	$414 - 2$	76, 204
		Diritti umani
		Aspetto "Investimenti"	$412 - 3$	74, 204
Diritti Umani			$414 - 1$	76, 204
		Aspetto "Valutazione del rispetto dei	414-2	76, 204
		diritti umani nella supply chain"	$407 - 1$	78, 204
		Lavoro
		Aspetto "Relazioni con il management"	$402 - 1$	150, 204
		Diritti umani
		Aspetto "Lavoro forzato o obbligatorio"	409-1	78, 205
		Diritti umanl
		Aspetto "Lavoro minorile"	$408 - 1$	78, 204
		Economia
		Aspetto "Presenza sul mercato"	202-2	164, 205
		Corrette pratiche di lavoro
		Aspetto "Occupazione"	$401 - 1$	145, 146, 204, 235
		Aspetto "Formazione"	404-1	153, 204, 236
		Aspetto "Pari opportunità"	$405 - 1$	33, 145, 164, 204, 227 235, 241
		Aspetto "Parità retributiva uomo/donna"	405-2	164, 204, 241
		Diritti umani
		Aspetto "Non discriminazione"	$406 - 1$	74, 204, 231

Highlights | Nota metodologica | Profilo | Gestione responsabile del business | Servizio elettrico e Innovazione | Persone | Ambiente | Focus; Gruppo Tamini | Indice del contenuti GRI | Relazione del Revisore | Allegati |

AREA	PRINCIPIO DEL GLOBAL COMPACT	ASPETTO E INDICATORI GRI-STANDARDS		PAGINA DEL RAPPORTO
		Ambiente
	Principio 7	Aspetto "Materiall"	$301 - 1$	174, 203, 245
	Alle imprese è richiesto di sostenere un approccio preventivo nel confronti delle sfide ambientali. Principio 8 Alle imprese è richiesto di intraprendere iniziative che promuovano una maggiore responsabilità ambientale. Principio 9 Alle imprese è richiesto di incoraggiare lo sviluppo e la diffusione di tecnologie che rispettino l'ambiente. Principio 10 Le imprese si impegnano a contrastare la corruzione in ogni sua forma, incluse l'estorsione e le tangenti.	Aspetto "Acqua"	$303-1$	205, 245
			$306 - 1$	181, 183, 203, 243
		Aspetto "Emissionl"	305-2	181, 203, 243
			$305 - 3$	188, 203, 244
		Ambiente
		Aspetto "Materiall"	$301 - 1$	174, 203, 245
Ambiente		Aspetto "Acqua"	$303 - 1$	174, 205, 245
			$304 - 1$	177, 203, 243
		Aspetto "Biodiversità"	$304 - 4$	178, 203
			$306 - 2$	175, 203, 242
		Aspetto "Rifiuti e Scarichi"	$306-3$	ž. 175, 203
		Aspetto "Conformità"	$307 - 1$	70,203
		Aspetto "Valutazione dei fornitori su criteri ambientali"	$308 - 1$	76, 203
			308-2	76, 203
		Ambiente
		Aspetto "Energia"	302-3	185, 203
			$305 - 4$	181, 203, 244
		Aspetto "Emission)"	$305 - 5$	183, 203
		Società
Lotta			$205 - 2$	73, 203, 236
alla		Aspetto "Anticorruzione"	$205 - 3$	70, 203
comuzione		Aspetto "Policy pubbliche"	$415 - 1$	99, 203

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RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA $|^{207}$

DWC

Relazione della società di revisione indipendente sulla dichiarazione consolidata di carattere non finanziario

ai sensi dell'articolo 3, comma 10, DLgs 254/2016 e dell'articolo 5 Regolamento CONSOB adottato con delibera nº 20267 del gennaio 2018

Al Consiglio di Amministrazione di Terna SpA

Ai sensi dell'articolo 3, comma 10, del Decreto Legislativo 30 dicembre 2016, nº 254 (di seguito il "Decreto") e dell'articolo 5 del Regolamento CONSOB n. 20267/2018, siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited assurance engagement") del Rapporto di Sostenibilità -Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario di Terna SpA e sue controllate (di seguito il "Gruppo Terna" o "Gruppo") relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 predisposta ex articolo 4 del Decreto, e approvata dal Consiglio di Amministrazione convocato in data 20 marzo 2019 (di seguito la "DNF").

Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale per la DNF

Gli Amministratori sono responsabili per la redazione della DNF in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI-Sustainability Reporting Standards definiti nel 2016, (di seguito "GRI Standards"), da essi individuati come standard di rendicontazione.

Gli Amministratori sono altresì responsabili, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo interno da essi ritenuta necessaria al fine di consentire la redazione di una DNF che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Gli Amministratori sono responsabili inoltre per l'individuazione del contenuto della DNF, nell'ambito dei temi menzionati nell'articolo 3, comma 1, del Decreto, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo e nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell'attività del Gruppo, del suo andamento, dei suoi risultati e dell'impatto dallo stesso prodotti.

Gli Amministratori sono infine responsabili per la definizione del modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, nonché, con riferimento ai temi individuati e riportati nella DNF, per le politiche praticate dal Gruppo e per l'individuazione e la gestione dei rischi generati o subiti dallo stesso.

Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull'osservanza delle disposizioni stabilite nel Decreto.

PricewaterhouseCoopers SpA

www.pwc.com/it

Sede legale e amministrativa: Milano 20149 Via Monte Rosa 91 Tel. 0277851 Fox 027785240 Cap. Soc. Euro 6.890.000,00 i.v., C.F. e P.IVA e keg. Imp. Milano 12979315 Iserita a 1 a "119644 del Registro dei Rivisori Lagali - Al

Indipendenza della società di revisione e controllo della qualità

Siamo indipendenti in conformità ai principi in materia di etica e di indipendenza del Code of Ethics for Professional Accountants emesso dall'International Ethics Standards Board for Accountants, basato su principi fondamentali di integrità, obiettività, competenza e diligenza professionale, riservatezza e comportamento professionale. La nostra società di revisione applica l'International Standard on Quality Control 1 (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, mantiene un sistema di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla conformità ai principi etici, ai principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.

Responsabilità della società di revisione

È nostra la responsabilità di esprimere, sulla base delle procedure svolte, una conclusione circa la conformità della DNF rispetto a quanto richiesto dal Decreto e dai GRI Standards. Il nostro lavoro è stato svolto secondo quanto previsto dal principio "International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" (di seguito "ISAE 3000 Revised"), emanato dall'International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) per gli incarichi limited assurance. Tale principio richiede la pianificazione e lo svolgimento di procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che la DNF non contenga errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per lo svolgimento di un esame completo secondo l'ISAE 3000 Revised ("reasonable assurance engagement") e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di tale esame.

Le procedure svolte sulla DNF si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nella DNF, nonché analisi di documenti, ricalcoli e altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.

In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:

• analisi dei temi rilevanti in relazione alle attività e alle caratteristiche del Gruppo rendicontati nella DNF, al fine di valutare la ragionevolezza del processo di selezione seguito alla luce di 1. quanto previsto dall'articolo 3 del Decreto, tenendo presente lo standard di rendicontazione
• analisi e valutazione dei criteri di identificazione del perimetro di consolidamento, al fine di $2.$ riscontrarne la conformità a quanto previsto dal Decreto;
• comparazione tra i dati e le informazioni di carattere economico-finanziario incluse nella DNF ed i dati e le informazioni inclusi nel bilancio consolidato del Gruppo Terna; 3.
• comprensione dei seguenti aspetti: 4.
• modello aziendale di gestione e organizzazione dell'attività del Gruppo, con

IC 3

• riferimento alla gestione dei temi indicati nell'articolo 3 del Decreto; politiche praticate dall'impresa connesse ai temi indicati nell'articolo 3 del Decreto,
• risultati conseguiti e relativi indicatori fondamentali di prestazione; principali rischi, generati o subiti connessi ai temi indicati nell'articolo 3 del Decreto.

Relativamente a tali aspetti sono stati effettuati inoltre i riscontri con le informazioni contenute nella DNF ed effettuate le verifiche descritte nel successivo punto 5, lettera a);

pwc

5.

comprensione dei processi che sottendono alla generazione, rilevazione e gestione delle informazioni qualitative e quantitative significative incluse nella DNF. In particolare, abbiamo svolto interviste e discussioni con il personale della Direzione di Terna SpA e con il personale di Terna Rete Italia SpA e abbiamo svolto limitate verifiche documentali, al fine di raccogliere informazioni circa i processi e le procedure che supportano la raccolta, l'aggregazione, l'elaborazione e la trasmissione dei dati e delle informazioni di carattere non finanziario alla funzione responsabile della predisposizione della DNF.

Inoltre, per le informazioni significative, tenuto conto delle attività e delle caratteristiche del Gruppo:

• a livello di capogruppo:
• con riferimento alle informazioni qualitative contenute nella DNF, e in a) particolare al modello aziendale, politiche praticate e principali rischi, abbiamo effettuato interviste e acquisito documentazione di supporto per verificarne la coerenza con le evidenze disponibili;
• con riferimento alle informazioni quantitative, abbiamo svolto sia procedure $_b$ analitiche che limitate verifiche per accertare su base campionaria la corretta aggregazione dei dati.
• per la Direzione territoriale Centro Sud Area Operativa Trasmissione Roma (Terna Rete Italia SpA), che abbiamo selezionato sulla base della sua attività, del suo contributo agli indicatori di prestazione a livello consolidato e della sua ubicazione, abbiamo effettuato visite in loco nel corso delle quali ci siamo confrontati con i responsabili e abbiamo acquisito riscontri documentali circa la corretta applicazione delle procedure e dei metodi di calcolo utilizzati per gli indicatori.

Conclusioni

Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che la DNF del Gruppo Terna relativa all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto richiesto dagli articoli 3 e 4 del Decreto e dai GRI Standards.

Roma. 11 aprile 2019

PricewaterhouseCoopers SpA

000 Luca Bonvino (Revisore legale)

$\mathsf{od}$ Paolo Bersani (Procuratore)

Green Bonc enor

In data 16 Luglio 2018 Terna ha collocato con successo sul mercato il suo primo Green Bond (GB), per un importo complessivo di 750 milioni di euro e durata pari a 5 anni. L'emissione è stata realizzata nell'ambito del proprio Programma Euro Medium Term Notes (EMTN) da 8 miliardi di euro.

I proventi netti dell'emissione sono destinati al finanziamento degli Eligible Green Project della società, individuati in conformità ai "Green Bond Principles 2018" pubblicati dall'ICMA -International Capital Market Association.

Al riguardo, Terna ha predisposto e pubblicato un "Green Bond Framework" al fine di agevolare la trasparenza e la qualità dei Green Bond emessi. Tale Framework e la "second party opinion", predisposta dall'advisor indipendente Vigeo Eiris, sono a disposizione del pubblico sul sito internet della società (www.terna.it). Vigeo Eiris ha valutato il contributo alla sostenibilità del bond assegnando il livello di assurance "reasonable"51.

Vigeo Eiris ha anche valutato al livello "advanced"⁵² l'approccio complessivo dell'emittente Terna nella gestione delle tematiche ESG.

Vigeo Eiris ha infine considerato gli Eligible Green Project allineati con i seguenti UN SDGs:

Assicurare a tutti l'accesso a sistemi di energia economici, affidabili, sostenibill e moderni.

Costruire una infrastruttura resiliente e promuovere l'innovazione e una industrializzazione equa, responsabile e sostenibile,

Adottare misure urgenti per combattere il cambiamento climatico e le sue conseguenze.

Proteggere, ripristinare e favorire un uso sostenibile dell'ecosistema terrestre, gestire sostenibilmente le foreste, contrastare la desertificazione, arrestare e far retrocedere il degrado del terreno, e fermare la perdita di diversità biologica.

⁵¹ Scala di valutazione Vigeo Eiris - Level of Assurance: Reasonable, Moderate, Weak. Scala di valutazione Vigeo Eiris - Performance: Advanced, Robust, Moderate, Weak, Highlights | Nota matodologica | Profilo | Gestione responsabile del business | Servizio elettrico e innovazione | Persone | Ambiente | Focus: Gruppo Tamini | Indice del contenuti GFII | Relazione del Revisore | Allegati |
Persone | Ambiente | Focus: Gruppo Tamini | Indice del contenuti GFII | Relazione del Revisore | Allegati |

Con il presente documento di rendicontazione, Terna rispetta l'impegno assunto all'emissione del bond di riportare annualmente le informazioni relative all'utilizzo del proventi e ai benefici ambientali derivanti dai progetti finanziati con tali proventi.

Gli indicatori riportati nelle seguenti tabelle sono stati determinati in accordo con quanto previsto dal "Green Bond Framework" e includono, per ciascuna categoria ambientale all'interno della quale deve ricadere clascun progetto per essere definito "eligible", gli importi, l'allocazione dei proventi e i principali benefici ambientali.

Di seguito viene riportata la descrizione delle categorie di beneficio ambientale considerate nel Green Bond Framework:

Descrizione	Categoria di berreficio ambientale
Sono inclusi in questa categoria i progetti volti ad aumentare la produzione da energie	Renewable energy / Energia rinnovabile
• Connessione di impianti di generazione di fonti rinnovabili (infrastrutture di rete destinate rinnovabili: a collegare direttamente impianti di generazione di rete da fonti rinnovabili alla rete di
· Integrazione della produzione da fonti rinnovabili (Infrastrutture di rete che consentono una maggiore immissione di produzione da fonti rinnovabili nella rete di trasmissione, ad esempio risolvendo le congestioni in una determinata porzione della rete).
Progetti volti a ridurre le emissioni di CO 2 del sistema elettrico attraverso la riduzione delle	Energy efficiency / Efficienza energetica
perdite di rete: · Infrastrutture di rete che consentono una maggiore efficienza di trasmissione (riduzione della differenza tra generazione e consumo di energia, a parità di altre condizioni).
Progetti volti a ridurre l'uso del suolo e l'impatto sulla biodiversità terrestre: · Miglioramenti della rete grazie alla sostituzione delle linee aeree esistenti con cavi sotterranei e/o demolizione di chilometri di linee esistenti. Tali miglioramenti riducono l'occupazione permanente del suolo causata dai tralicci delle linee aeree e la necessità connessa di tagliare la vegetazione al di sotto delle stesse. L'impatto è maggiore quando le linee aeree attraversano aree di interesse ambientale, come parchi naturali, zone umide e altre aree protette. Inoltre, eliminano l'esistente, anche se basso, rischio di collisione degli uccelli contro i cavi elettrici.	Soil use & biodiversity / Uso del suolo e biodiversità

$Rf$

RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA | 217

Allocation reporting

Di seguito viene rappresentato l'utilizzo dei proventi dell'emissione obbligazionaria di Luglio 2018 a livello aggregato e per Eligible Green Project. Sono inoltre indicati, per l'intero Bond, la percentuale di allocazione tra finanziamento di parti di progetti ancora da realizzare e rifinanziamento di (parte di) progetti già realizzati tra il 1º Gennaio 2014 e la data di emissione del bond (% di rifinanziamento rispetto al totale) e il saldo della liquidità non assegnata e/o della liquidità ancora detenuta dall'emittente.

DESCRIZIONE INDICATORE	VALORE
Importo complessivo del paniere di interventi incluso nel Green Bond	753.077.159 €
- di rifinanzlamento	90%
Proventi netti del Green Bond	745.552.500 €
Proventi del Green Bond allocati al 31/12/2018	690.007.106 €
Liquidità/liquidità equivalente detenuta dall'emittente al 31/12/2018	55.545.394 €

CATEGORIA DI ELIGIBLE GREEN PROJECT	ELIGIBLE GREEN PROJECT	IMPORTO INCLUSO NEL GB (E)	PROVENTI ALLOCATI AL 31/12/2018 (6)
Renewable energy	STAZIONE 150 KV DI MACCHIALUPO	14.508.653	14.592.467
Renewable energy	STAZIONE 150 KV TURSI	5.641.361	5,802,983
Renewable energy	STAZIONE 380/150 KV GENZANO	21.196.986	14,845,597
Renewable energy	DIRETTRICE 150 KV BENEVENTO II VOLTURARA CELLE S.VITO	55,619,662	54.644.662
Renewable energy	DIRETTRICE 160 KV BENEVENTO II -MONTECORVINO	52.232.710	51.112.710
Renewable energy	STAZIONE ASCOLI SATRIANO	7.609.473	7.609.473
Renewable energy	RAZIONALIZZAZIONE 220/132 KV IN VALLE SABBIA	31.253.396	$\mathbf 0$
Renewable energy	ADEGUAMENTO PORTATE ELETTRODOTTI NORD OVEST	60.926.784	50.420.056
TOTALE Renewable energy		248.989.025	199.027.948
Energy efficiency	RAZIONALIZZAZIONE CITTÀ DI MILANO	7.831.115	8.183.491
Energy efficiency	ELETTRODOTTO 380 KV FOGGIA - VILLANOVA	13,591,442	14.570.493
Energy efficiency	RIASSETTO AREA METROPOLITANA DI ROMA	48,682,974	40.161.722
Energy efficiency	RIASSETTO RETE A 220 KV CITTÀ DI NAPOLI	10.731.274	10.731.274
Energy efficiency	RIASSETTO AREA METROPOLITANA DI PALERMO	4.989.791	4.992.583
Energy efficiency	NUOVA STAZIONE ELETTRICA 220 KV MUSOCCO	49,745,876	49.756.818
Energy efficiency	INTERVENTI RACCOLTA ENERGIA RINNOVABILE AREA FOGGIA-BARLETTA	17.431.610	17,471,040
TOTALE Energy efficiency		153.004.082	145.867.420
Soil use & biodiversity	ELETTRODOTTO 380 KV SORGENTE - RIZZICONI	256.662.235	256.279.025
Soil use & blodiversity	ELETTRODOTTO 380 KV TRINO - LACCHIARELLA	75.758.734	75,856,428
Soil use & biodiversity	ELETTRODOTTO 132 KV STAZZONA-VERDERIO	18.663.082	12.976.284
TOTALE Soil use & biodiversity		351.084.051	345.111.737
TOTALE COMPLESSIVO		763.077.159	690,007.106

218 | GRUPPO TERNA | RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO

Highlights | Nota metodologica | Profilo | Gestione responsabile del business | Servizio elettrico e innovazione 1 Persone | Ambiente | Focus: Gruppo Tamíni | Indice del contenuti GRI | Relazione del Revisore | Allegati |

Impact reporting

Di seguito sono riportati i dettagli degli impatti e dei benefici associati alle tre categorie di Eligible Green Project finanziati dal Green Bond. Le percentuali indicano la quota parte di benefici associabili allo stato di avanzamento dei progetti (opere entrate in esercizio) al 31/12/2018.

CATEGORIE DI ELIGIBLE GREEN PROJECTS	OUTPUT & INDICATORI DELL'IMPATTO
			в
	Connessioni di impianti di produzione da fonti rinnovabili (MW)	% a 31/12	Incremento nella produzione da fonti rinnovabili (MWh)	% al 31/12	Riduzione di perdite di rete (MWh)	% al 31/12	Costruzione di cavi interrati (km)	% al 31/12	Demolizione di linee (km)	% al 31/12
Renewable energy	1.802	100%	3.943.340	97%
Energy efficiency					611.434	38%
Soil use & biodiversity							59	100%	198	100%

Per una migliore comprensione dei dati relativi agli impatti ambientali è opportuno considerare quanto seque:

· Gli impatti degli interventi di cui alle colonne A, B e C della precedente tabella che comportano "Connessioni di impianti di produzione da fonti rinnovabili", "Incremento nella produzione da fonti rinnovabili" e "Riduzione di perdite di rete" sono misurati in MW e MWh. Il beneficio derivante dal completamento di tali interventi può essere misurato anche in termini di emissioni di gas serra evitate, pari a oltre 2 milioni di tonnellate di CO₂ all'anno; i dati precedenti non derivano da misurazioni ex post degli effetti degli interventi realizzati, ma provengono - con l'eccezione delle connessioni di impianti da fonti rinnovabili - da simulazioni di rete, effettuate attraverso modelli che consentono di confrontare ex-ante il funzionamento del sistema elettrico e i connessi impatti ambientali con e senza i singoli interventi. I risultati delle simulazioni di rete confluiscono nell'analisi costi benefici che caratterizza i principali investimenti inclusi nel Piano di Sviluppo della rete. Poiché tra la pianificazione e l'avvio dei cantieri possono intercorrere diversi anni, può accadere che l'Analisi Costi Benefici (ACB) dell'Intervento venga ripetuta per tenere conto di nuovi scenari e che gli impatti ambientali assumano valori diversi nel tempo. Qualora dovessero intervenire modifiche significative dei benefici ambientali connessi agli interventi finanziati dal Green Bond, le stesse verranno segnalate nei prossimi Green Bond Report;

· I benefici ambientall che guidano la selezione degli Eligible Project sono calcolati a livello del singolo intervento, che tuttavia si compone generalmente di una serie di opere che possono richiedere molti anni per essere completate. Il Green Bond permette di finanziare o rifinanziare parte delle opere già pianificate e utili al completamento dell'intervento complessivo e in tal senso utili anche al fine del conseguimento del beneficio ambientale. Considerando, per gli interventi finanziati dal Green Bond, tutte le spese- sia quelle già effettuate al momento dell'emissione, sia quelle pianificate per gli anni successivi, il Green Bond finanzia oltre un quarto dell'importo complessivo. Concentrando, invece, l'analisi sulle opere entrate in esercizio nell'orizzonte temporale del Green Bond (dal 2014 a fine allocazione) la quota finanziata supera il 40%.

Nessuno dei progetti selezionati ò sottoposto a provvedimenti significativi (amministrativi e giudiziari passati in gludicato) che abbiano imposto a Terna il pagamento di sanzioni pecuniarie, o un obbligo di "fare/non fare" (es. inibizioni), o condannato penalmente suoi dipendenti (piena compliance sia in materia ambientale che socioeconomica); i progetti selezionati non rientrano neanche tra le opere per cui nel 2018 sono stati definiti contenziosi ambientali con esito negativo per Terna. Non si rilevano attualmente controversie significative relative ai progetti selezionati.

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Esempi di Green Eligible Project

Nelle pagine seguenti sono riportati i principali dati tecnici, economici e di beneficio ambientale per tre progetti rappresentativi delle tre categorie di beneficio considerate.

Categoria: Renewable energy - Nuova Stazione Elettrica di Genzano

La nuova Stazione Elettrica di Genzano 380 kV costruita per connettere gli impianti di produzione da energia rinnovabile dalla regione Basilicata alla linea ad alto voltaggio Matera-Santa Sofia. Le richieste di connessione di impianti di produzione di energia rinnovabile alla RTN (Rete di Trasmissione Nazionale) provengono complessivamente da 24 impianti per un totale di 1 GW. Il valore atteso di incremento di produzione da fonti rinnovabile integrata nella RTN è pari a 2.290.000 MWh/y.

DESCRIZIONE INDICATORE	RIFERIMENTO ALLA TABELLA "IMPACT REPORTING"	VALORE
Importo complessivo dell'intervento incluso nel Bond al 16 Luglio 2018 (valore pianificato)		21.196.986€
Proventi del Green Bond allocati sull'intervento al 31/12/2018 (valore consuntivo)		14.845.597 €
Connessioni di impianti da produzione da fonti rinnovabili		1.073 MW
Incremento nella produzione da fonti rinnovabili	R	2,288.500 MWh

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Categoria: Energy efficiency - Riassetto della rete della Città di Napoli

Al fine di migliorare la sicurezza di esercizio della rete di Napoli e di eliminare i vincoli di esercizio, è stato pianificato un programma di attività di sviluppo che include la realizzazione di tre nuovi elettrodotti a 220 kV, la ricostruzione del collegamento "Napoli Direzionale - Caselluccia" e la demolizione di tratti estesi della linea "Casoria - Napoli Levante".

Di importanza strategica risulta la sottostazione di distribuzione "Napoli Centro" per la quale sono previsti progetti per il miglioramento dell'affidabilità della rete.

Grazle alla realizzazione di tali interventi, si prevede una riduzione delle perdite di rete di 17.700 MWh/y.

DESCRIZIONE INDICATORE	RIFERIMENTO ALLA TABELLA "IMPACT REPORTING"	VALORE
Importo complessivo dell'intervento Incluso nel Bond al 16 Luglio 2018 (valore pianificato)		10,731.274 €
Proventi del Green Bond allocati sull'intervento al 31/12/2018 (valore consuntivo)		10.731.274 €
Riduzione di perdite di rete (1)		17,700 MWh

⁽¹⁾ Il beneficio ambientale descritto non è incluso tra quelli conseguili al 31/12/2018 indicati nella tabella Impact Reporting.

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221 RAPPORTO DI SOSTENIBILITA 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA

Categoria: Environmentally sustainable management of land use -Razionalizzazione della rete Piemonte - Lombardia a 220/132 kV

A seguito dell'entrata in esercizio della linea "Trino-Lacchiarella" ad alta tensione 380 kV, avvenuta a gennaio 2014, si prevedono una serie di misure di razionalizzazione, volte anche a minimizzare la presenza di infrastrutture sul territorio.

Grazie alla linea "Trino-Lacchiarella", la flessibilità e la sicurezza della rete sono state migliorate, riducendo il rischio di congestione della rete.

Inoltre, tale razionalizzazione consente la demolizione di 80 km di linee aeree.

DESCRIZIONE INDICATORE	RIFERIMENTO ALLA TABELLA "IMPACT REPORTING"	VALORE
Importo complessivo dell'intervento incluso nel Bond al 16 Luglio 2018 (valore pianificato)		75.758.734 €
Proventi del Green Bond allocati sull'intervento al 31/12/2018 (valore consuntivo)		75.856.428 €
Demolizione di linee		80 km

Relazione della società di revisione indipendente sul Green Bond Report 2018

Al Consiglio di Amministrazione di Terna SpA

siamo stati incaricati di effettuare l'esame limitato ("limited assurance engagement") del Green Bond Report di Terna SpA relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 (di seguito il "Report"), approvato dal Consiglio di Amministrazione convocato in data 20 marzo 2019 e predisposto in conformità a quanto previsto dal "Terna - Green Bond Framework" (di seguito "Framework") adottato da Terna SpA in data 16 luglio 2018, con riferimento a:

• l'applicazione dei criteri di ammissibilità ai progetti finanziati e ai progetti rifinanziati attraverso il Bond secondo quanto descritto nel Framework e l'elenco definitivo dei progetti finanziati o rifinanziati;
• l'allocazione dei fondi ottenuti attraverso il Bond ai progetti finanziati dagli stessi e l'attribuibilità al Bond del capitale investito nei progetti finanziati o rifinanziati;
• la verifica che gli indicatori di sostenibilità siano stati determinati nel rispetto della relativa metodologia di calcolo, come definita nel Framework.

Tale Report, secondo quanto previsto nel Framework, è presentato quale allegato al "Rapporto di Sostenibilità - Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario 2018" del Gruppo Terna.

Responsabilità degli Amministratori

Gli Amministratori sono responsabili della preparazione, dei contenuti e della presentazione del "Green Bond Report", predisposto in conformità a quanto previsto dal Framework, dove sono descritti i criteri di ammissibilità dei progetti, l'allocazione dei fondi ottenuti, gli indicatori di sostenibilità.

Gli Amministratori sono altresì responsabili per quella parte del controllo interno da essi ritenuta necessaria al fine di consentire la redazione di un Report che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.

Gli Amministratori, infine, sono responsabili per la definizione, implementazione e mantenimento dei sistemi attraverso i quali sono ottenute le informazioni necessarie alla predisposizione del Report.

Indipendenza della società di revisione e controllo della qualità

Siamo indipendenti in conformità ai principi in materia di etica e di indipendenza del Code of Ethics for Professional Accountants emesso dall'International Ethics Standards Board for Accountants, basato su principi fondamentali di integrità, obiettività, competenza e diligenza professionale, riservatezza e comportamento professionale. La nostra società di revisione applica l'International

PricewaterhouseCoopers SpA

Sede legale e amministrativo: Milano 20149 Via Monte Rosa 91 Tel. 0277851 Fax 027785240 Cap. Soc. Euro 6.890.000,00 i.v., C F. o P.IVA e Reg. Itap. Milano 12979880155 Iscrittu al nº 119644 del Registro dei Rewissort Legali

www.pwc.com/it

Standard on Quality Control 1 (ISQC Italia 1) e, di conseguenza, mantiene un sistema di controllo qualità che include direttive e procedure documentate sulla conformità ai principi etici, ai principi professionali e alle disposizioni di legge e dei regolamenti applicabili.

Responsabilità della società di revisione

È nostra la responsabilità di esprimere, sulla base delle procedure svolte, una conclusione circa la conformità del Report rispetto a quanto richiesto dal Framework. Il nostro lavoro è stato svolto secondo quanto previsto dal principio "International Standard on Assurance Engagements ISAE 3000 (Revised) - Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information" (di seguito "ISAE 3000 Revised"), emanato dall'International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB) per gli incarichi limited assurance. Tale principio richiede la pianificazione e lo svolgimento di procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato che il Report non contenga errori significativi. Pertanto, il nostro esame ha comportato un'estensione di lavoro inferiore a quella necessaria per lo svolgimento di un esame completo secondo l'ISAE 3000 Revised ("reasonable assurance engagement") e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti e le circostanze significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di tale esame.

Le procedure svolte sul Report si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui con il personale della società responsabile per la predisposizione delle informazioni presentate nel Report, nonché analisi di documenti, ricalcoli ed altre procedure volte all'acquisizione di evidenze ritenute utili.

In particolare, abbiamo svolto le seguenti procedure:

• incontri con il personale delle diverse strutture di Terna SpA che sono state coinvolte nella preparazione del Report, al fine di comprendere le caratteristiche dei progetti finanziati e dei $\mathbf{1}$ progetti rifinanziati dal Bond e di valutare la ragionevolezza del processo e delle procedure interne di gestione dei dati e delle informazioni;
• la verifica dell'applicazione dei criteri di ammissibilità ai progetti finanziati e ai progetti $2.$ rifinanziati attraverso il Bond secondo quanto descritto nel Framework;
• la verifica della tracciabilità nell'allocazione dei fondi ottenuti attraverso il Bond ai progetti finanziati o rifinanziati dagli stessi e l'attribuibilità al Bond del capitale nei progetti stessi; $3-$
• la verifica del processo di raccolta, aggregazione, elaborazione e trasmissione dei dati relativi agli indicatori di sostenibilità inclusi nel Report e la loro verifica attraverso test a campione. $4.$

Conclusioni

Sulla base del lavoro svolto e delle evidenze acquisite, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il Green Bond Report di Terna SpA relativo all'esercizio chiuso al 31 dicembre 2018 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità a quanto previsto dal Framework con riferimento a:

• l'applicazione dei criteri di ammissibilità ai progetti finanziati e ai progetti rifinanziati attraverso il Bond secondo quanto descritto nel Framework e l'elenco definitivo dei progetti finanziati o rifinanziati;
• l'allocazione dei fondi ottenuti attraverso il Bond ai progetti finanziati dagli stessi e l'attribuibilità al Bond del capitale investito nei progetti finanziati o rifinanziati;

PCC

la verifica che gli indicatori di sostenibilità siano stati determinati nel rispetto della relativa metodologia di calcolo, come definita nel Framework.

Criteri di redazione, utilizzo e distribuzione

Senza modificare le nostre conclusioni, richiamiamo l'attenzione al Terna – Green Bond Framework
dove sono descritti i criteri di ammissibilità dei progetti, di allocazione dei fondi ottenuti e gli
indicatori di sostenibil responsabilità nei confronti di terze parti diverse da Terna SpA.

Roma, 11 aprile 2019

PricewaterhouseCoopers SpA

S Luca Bonvinó

(Revisore legale)

$\begin{bmatrix} 1 & 0 \ 0 & 0 \ 0 & 0 \end{bmatrix}$

Tavole degli Indicatori

Le tabelle che seguono raccolgono gli indicatori - degli standard del Global Reporting Initiatives insieme a altri indicatori che Terna ritiene Importante pubblicare per illustrare la propria performance. in alcuni casi, per completezza vengono riportati anche dati già presentati nel testo del Rapporto.

Per ciascun indicatore, le tabelle riportano:

• · l'unità di misura;
• · i dati relativi a 2018, 2017 e 2016;
• · se significativa, la variazione assoluta intercorsa fra il 2018 e il 2017;

· se significativa, la variazione percentuale intercorsa fra il 2018 e il 2017.

Tale variazione può non corrispondere a quella calcolabile dai dati in tabella, che sono arrotondati, in genere, al primo decimale.

Le misure sono di norma calcolate al 31 dicembre e riferite all'intero esercizio nel caso di indicatori di flusso.

Per una più agevole lettura degli indicatori, si riporta di seguito la definizione delle unità di misura con cui questi sono espressi. Si rimanda, inoltre, alla tabella degli acronimi posta in coda agli indicatori.

LEGENDA UNITÀ DI MISURA

#	Appartenenza
%	Percentuale
€	Euro
€/000	Migliaia di euro
€/MIn	Milioni di euro
GJ	Gigajoule
GWh/anno	Gigawattora per anno
GWh	Glgawattora
н	Ore (hour)
Kg	Chilogrammi
Km	Chilometri
Min	Minuti
MW	Megawatt
$n^{\circ}$	Numero
Ton	Tonnellate
Ton CO 2	Tonnellate di anidride carbonica
Υ	Anni (year)

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Profilo

Corporate governance⁵³

$= 405 - 1$

COMPOSIZIONE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE

UUNFUOILIVINE EE					Var	Var %
	Unità	2018*	2017	2016	$18 - 17$	$18 - 17$
		55,6	55,6	77,8
Uomini	%	44,4	44,4	22,2
Donne	% %	٠	٠		÷.	Card
Di età inferiore a 30 anni		22,2	22,2	44,4	$\overline{\bullet}$	$\sim$
Tra i 30 e i 50 anni	% %	77,8	77,8	55,6
$O(1.60 \text{ m})$

(*) I valori si riferiscono alla compostrione del Consiglio al 9 Agosto 2018. Il giorno seguente si è dimesso il consigliere
Stefano Saglia. In data 15 Febbraio 2019 è stato cooptato in sostituzione il consigliere Paolo Ca

Azionisti

NE DELLA BASE AZIONARIA

COMPOSITIONE DEFEN BUSE					Var	Var %
	Unità	2018	2017	2016	$18 - 17$	$18 - 17$
			29,85	29,85	$\sim$
CDP Reti S.p.A. (*)	%	29,85	70.15	70.15
Altri Investitori Istituzionali + Retail	%	70,15 5.12	5.12	5,12
the university of listituzionali Rilevanti (**)	%

GI CUI ILIA

.
(*) Azionisti che sulla base delle informazioni a disposizione e delle comunicazioni Consob ricevute - partecipano al
capitale sociale di Terna S.p.A. in misura superiore alla soglia di rilevanza indicate dalla delibera

TI SOCIALMENTE RESPONSABILI^I"

INVESTIMENTI SUOMENIMINTATIO					Var	Var %
	Unità	2018	2017	2016	$18 - 17$	18-17
		13			.6
% di SRI sul capitale sociale detenuto	%
taoli investitori istituzionali identificati

(*) Investimenti effettuati, oltre che sulla base di criteri tradizionali, anche sulla base di criteri etici/ESG (Environmental Social
Governance). Maggiori dettagli in merito agli investitori socialmente responsabili sono

s Per maggiori dettagli riguardo la Corporate governance di Terna S.p.A. si rimanda alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari^e pubblicata sul sito (www.terna.it).

Tavole degli Indicatori - segue

PERFORMANCE DEL TITOLO

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Performance finanziaria del titolo Terna negli indici borsistici	%	2,3	11,3		-9	$-80.1$
FTSE MIB	%	2.4	1,9			24.7

RITORNO PER L'AZIONISTA

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Total Shareholder Return (TSR)
- dall'IPO	%	558,8	513,9	429.5	44.9	8.7
- da inizio anno	%	7.3	15.9	$-4.3$	-8.6	$-54.$

COMUNICAZIONE AGLI AZIONISTI

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Incontri/conference call con gli Investitori ("buy-side")	'n	309	301	345	8	2,7
Incontri/conference call con gli analisti finanziari ("sell-side")	'n	279	218	195	61	28.0
Incontri con investitori dedicati e/o con spazio a temi di CSR	n°	23	20	16	З	15.0
Richieste d'Informazioni azionisti retali (1)	$n^{\circ}$	14	12	12	2	16.7

11) Il dato tiene conto delle richieste ricevute tramite e-mail.

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Performance economiche

PRINCIPALI RISULTATI ECONOMICI DEL GRUPPO⁽¹⁾

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Ricavi (2)	€/mllioni	2,197,0	2,162,8(2)	2,103,2	34.2	1,6
EBITDA	€/milloni	1,650,6	1.603,9	1,544,7	46.7	2,9
EBIT	€/mllioni	1.096,5	1.077.4	1.036,0	19.1	1,8
EBT	€/mllioni	1.007,7	988,6	933,2	19.1	1,9
Utile netto	€/milioni	706,6	688,3	595.5	18,3	2,7

^m I dati si riferiscono al Conto Economico Riclassificato del Gruppo 2018.
© Si precisa che in linea con l'esposizione del dati 2018, e senza modificare i risultati, i Ricavi dell'Internazionale del 2017
Includono dirett

Valore aggiunto (1)

DETERMINAZIONE E RIDISTRIBUZIONE DEL VALORE AGGIUNTO ⁽²⁾

$\sim$ < 201-1

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
A - Remunerazione del personale	€	313,038.619	322.058.429	327.152.165	$-9.019.810$	-3
B - Remunerazione della	€	302.842.820	301.533.096	320.643.092	1.309.724	0
Pubblica Amministrazione C - Remunerazione del capitale	€	104.044.756	97.746.883	105,508,004	6.297.873	6
di credito D - Remunerazione del capitale	€	468.730.134	442.198.240	414.058.352	26.531.894	6
di rischio (3) E - Remunerazione dell'azienda	€	242.888.183	252.011.601	213.870.808	$-9.123.418$	-4
VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO TOTALE	$\epsilon$	1.431.544.513	1.415.548.249	1.381.232.421	15.996.264

^to il valore aggiunto è una misura del reddito prodotto da un'impresa, ma anche da un'intera economia, in un certo
periodo, solitamente un anno. Nel termini della contabilità d'impresa, il valore aggiunto si ottiene sott e le imposte.

ia. Gli importi relativi alla creazione e distribuzione del valore aggiunto sono stati tratti dal Bilancio consolidato, redatto
secondo i principi contabili internazionali IFRS/IAS. In particolare, il Gruppo Tema adotta i

^ta La remunerazione del capitale 2018 si riferisce all'acconto distribuito a novembre 2018 (158,2 milioni di euro) e al saldo
proposto all'Assemblea dal C.d.A. nella seduta del 21 marzo 2019 (310,5 milioni di euro).

Gestione responsabile del business

Operatori del servizio elettrico

t EU3>

PORTAFOGLIO CLIENTI MERCATO REGOLATO

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 10-17
Utenti Interrompibili	n°	243	288	286	-45	$-15.6$
Distributori direttamente connessi alla RTN	'n	$51^{(0)}$	27	25	24	88,9
Utenti del dispacclamento in immissione (Produttori e Trader)	$n^{\circ}$	135	140	135	-5	-3,6
Utenti del dispacciamento in prelievo (Trader e citenti finall Incluso l'Acquirente Unico)	nº	187	186	182		0.5

^rv Il dato include, oltre alle imprese Distributrici concessionarie, i Gestori di Sistemi di Distribuzione Chiusi per Reti Interne
di Utenza (RiU) direttamente connesse alla RTN.

Fornitori

$204-1 >$

CONSISTENZA FORNITORI E QUALIFICAZIONE

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Consistenza fornitori
Numero fornitori contrattualizzati	$n^{\circ}$	2.148	1.978	1,818	170	9
Approvvigionamenti materiali e servizi
Forniture	€/mllionl	666	292	277	364	125
Lavori	€/milioni	340	228	106	112	49
Servizl	€/milioni	188	136	147	52	38
Provenienza fornitori (% sull'impegnato totale)
Fornitori italiani	%	92,8	96,3	95,4	4	$-4$
Fornitori esteri	%	7,2	3,7	4,6	4	95
Procedure di aggiudicazione adottate (1)
Gare europee	%	74,9	65,5	60.9	9	14
Gare non europée	%	10,9	15,6	21.7	-5	$-30$
Prescritti	%	12,0	12,1	14,2	-0	0
Contratti atipici 12	%	2,2	6,9	3,2	-5	-68
Qualificazione
Imprese idonee in albo fornitori	n°	414	404	392	10	3
Comparti qualificati	n°	45	45	44
Numero di monitoraggi	'n	1.214	604	743	610	101

(1) Si tratta della percentuale sugli importi aggiudicati.

as ventos por contratti alipici" sono ricompresi principalmente: sponsorizzazioni e liberalità, corrispettivi vs enti
pubblici, associazione di categoria e i contratti stipulati in prescritto per Tema Plus.

?6€

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Finanziatori

DEBIIO	Unità	2018	2017	2016	Var $18-17$	Var % 18-17
Indebitamento finanziario Equity (2)	e/milloni e/milioni %	7,899 4.054 194.8	7.796 3,829 203,6	7.976 (1) 3.555 224.4	103 225
Debt to Fauity

^m Si precisa che alcuni saldi patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2016, al fine di una migliore esposizione comparativa,
sono stati riesposti, senza peraltro modificare i valori di patrimonio netto al 31 dicembre 20 ou in siau morphoe, se les poieurs incorporations de l'étationne de la catalana de la terra de la faction de l
6 Si precisa che i dati dell'Equity al 31 dicembre 2018-2017-2016 includono il patrimonio netto di terzi riferi

NZIAMENTI BANCA EUROPEA DEGLI INVESTIMENTI (BEI)

FINANZIAMENTI PANOA LOTOTT					Var	Var %
	Unità	2018	2017	2016	$18 - 17$	18-17
		1.725	1,727	1.612	-3
Debito residuo relativo ai finanziamenti BEI	$E/m$ ilioni

Segnalazioni e reclami

TTUAZIONE DEL CODICE ETICO	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
				2
Totale segnalazioni ricevute (1)	$n^{\circ}$	$\overline{2}$
Ambito gestionale delle segnalazioni ricevute (2)		$\overline{2}$
- Trattamento dipendenti	$\mathsf{n}^\circ$	۰
- Gestione fornitorl	n°
- Ambiente e Safety	$n^{\circ}$	Ħ.
- Corruzione/ Lealtà aziendale - Compliance di Terna/Altro	$n^{\circ}$ n°	3
Esito della segnalazione		$\overline{2}$	1	2
- Senza fondamento	$\mathsf{n}^\bullet$	$\overline{\phantom{a}}$
- Provvedimento (3)	'n
- In corso di accertamento	$n^{\circ}$

$963$

'" Le segnalazioni del 2018 sono pervenute all'Audit. La segnalazione del 2017 è pervenuta al Comitato Etico.
Delle 2 segnalazioni del 2016, 1 è pervenuta all'Audit e 1 al Comitato Etico.

⁽²⁾ Ciascuna segnalazione o violazione può riguardare più ambiti gestionali. a) il provvedimento può consistere nell'erogazione di una sanzione e/o in altre azioni - quali ad esempio la revisione di
procedure, controlli intenti etc. - finalizzate a evitare che l'evento da cui è scaturita la segnala

231

$\frac{1}{2}$

$< 406 - 1$

RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO 1 GRUPPO TERNA

Tavole degli indicatori - segue

RECLAMI AMBIENTALI

								Var	Var %
	Unità	2016		2017		2016		18-17	$18 - 17$
		RICEVUTI	EVASI	RICEVUTI	EVASI	RICEVUTI	EVASI	RICEVUTI	RICEVUTI
			24	25	20	34	29	$\overline{2}$	8
Totale reclami ricevuti	$\mathsf{n}^\circ$	26
Aspetto ambientale dei reclami ricevuti								×	٠
- Rifiuti	$\mathsf{n}^\bullet$
- Rumore	$\mathfrak{n}^{\mathfrak{o}}$	12	11	13	9	14	11		9
	'n	۰	ž	$\omega$		Ø.		۰	i.
- Biodiversità			٠	÷,	ä,	$\overline{2}$		$\tilde{\phantom{a}}$
- Paesagglo	$\mathfrak{n}^{\circ}$				3	8		٠	$\tilde{\tau}$
- Campi elettrici e magnetici	nº	$\theta$	8	4
			۰					٠
- Illuminazione	$\mathfrak{n}^{\circ}$			3	3	6	6		33
- Taglio piante	n°	$\overline{A}$	3			3		3
- Altri	n°	$\overline{c}$	2	4	4

Contenziosi

CONTENZIOSO AMBIENTALE

					var	VGI 70
	Unità	2018	2017	2016	$18 - 17$	18-17
		85	96	96		$-11.5$
Contenziosi pendenti	n°	5				$-12.5$
Contenziosi instaurati	m٥	18			ι0	125,0
Contenziosi definiti

$\frac{1}{2}$

CONTENZIOSO FORNITORI

CONTENZIUSU FUNITIUM
	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
		29	23	22		26,1
Contenziosi pendenti		6				50,0
Contenziosi Instaurati	nº					$-100,0$
Contenziosi definiti

CONTENZIOSO CLIENTI

						Var %
	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	$18 - 17$
		15.	15
Contenziosi pendenti	η°	0			-1	$-100,0$
Contenziosi instaurati	n° nº	0			-3.	$-100,0$
Contenziosi definiti

CONTENZIOSO DIPENDENTI

-------
	Unita	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Contenziosi pendenti	'n°	3	10	12		10,0 $-40,0$
Contenziosi instaurati Contenziosi definiti	'n°				-ຕ	-71.4

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$\left| \cdot \right|$ <EU4

Servizio elettrico

Rete

STAZIONI ELETTRICHE

IAZIVNI PPPI IIT
	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
380 KV Stazioni Potenza trasformata	$n^{\circ}$ MVA	164 115.258	164 114.008	161 110,708	1,250	1,1
220 kV Stazioni Potenza trasformata	$n^{\circ}$ MVA	150 31.417	150 31,317	150 30.837	100	0,3
Tensioni Inferiori (≤ 150 kV) Stazioni	n° MVA	567 3.914	557 3,890	544 3,911	10 24	1,8 0,6
Potenza trasformata TOTALE Stazioni Potenza trasformata	n° MVA	881 150.589	871 149.215	855 145,456	10 1.374	1,1 0,9

ELETTRODOTTIⁿ

				2016	Var	Var % $18 - 17$
	Unità	2018	2017		18-17
					9	0,1
380 kV	km	12.496	12,487	12.314
Lunghezza delle terne	km	11.315	11,305	11.238	10	0,1
Lunghezza delle linee
220 kV		11.915	11.915	11.698	0	0
Lunghezza delle terne	km	9.549	9.549	9.363	0	$\Omega$
Lunghezza delle linee	km
Tensioni Inferiori (≤ 150 kV)			50.123	48.832	$-92$	$-0.2$
Lunghezza delle terne	km	50.031	46,852	46.765	$-46$	$-0,1$
Lunghezza delle linee	km	46,806
TOTALE				72.844	-83	$-0,1$
Lunghezza delle terne	km	74.442	74,525	1,804	65	3,5
	km	1.945	1.880	1.422	-9	$-0.6$
in cavo interrato	km	1.454	1.463		$\circ$	$\circ$
in cavo sottomarino	km	2.077	2.077	2.066		$-0.1$
In corrente continua 200, 400 e 500 kV	km	67.671	67.706	66.366	$-36$
Lunghezza delle linee	km	1.945	1.880	1,804	65	3,5
In cavo interrato		1.454	1,463	1.422	-9	$-0,6$
in cavo sottomarino	km	1,757	1.757	1.746	O
in corrente continua 200, 400 e 500 kV	km

⁰ I dati relativi al 2017 sono diversi da quanto precedentemente pubblicato a causa di evidenze emerse successivamente.

RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA 233

Qualità del servizio

EFFICIENZA DELLA RETE

	Unità	2018	2017 (1)	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Energia fornita	GWh/anno	321.910	320.458	314.261	1.452	0.5

^m Il dato del 2017 è stato ricalcolato con i dati a consuntivo dello stesso anno, perciò è diverso da quello riportato nel
Rapporto di sostenibilità 2017. Il dato sull'energia fornita del 2018 è da considerarsi provvisor

QUALITÀ TECNICA

EU28 >
EU29

Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
℅	n.d.	99.99974	99,99973	n.d.	n.d.
n°	n,d.	0.26	0,22	n.d.	n.d.
$n^{\circ}$	n.d.	n.d	n.d.	n.d.	n.d.
min.	n.d.	1,36	1.41		n.d.
min.	n.d.	n.d	n.d.	n.d.	n.d.
MWh	n.d.	855	399	n.d.	n.d.
MWh	n.d.	n.d	n.đ.	n.d.	n.d.
	ENSR (Energía Non Servita Regolata) Terna Rete Italia 49				n.d.

¹⁰ L'indicatore ASA misura la disponibilità del servizio della RTN. Si calcola come complementare del rapporto tra la
somma dell'energia non fornita agli utenti connessi alla RTN (ENS) e l'energia immessa in rete. Alla d

es Numero medio di disalimentazioni brevi e lunghe. È calcolato come il rapporto tra il numero di utenti direttamente
connessi alla RTN colnvolti nelle disalimentazioni e numero di utenti della RTN. Alla data di redazione

¹³ Tempo medio di interruzione dell'alimentazione del sistema elettrico (RTN) in un anno. È calcolato come rapporto tra
l'energia non fornita in un certo periodo (valore ENS) e la potenza media assorbita dal sistema elet

considerato, i valori dei zo i e non sono disponibili al momento della pubblicazione di questo Frapporto.

L'indice comprende anche l'energia non fornita agli utenti direttamente connessi causata da eventi su altre reti di

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Persone

Consistenza e composizione del personale

EVOLUZIONE DEL PERSONALE

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
	$\mathfrak{n}^{\circ}$	3.843	3.508	3,468	336	9,5
Totale dipendenti	n°	420	243	186	177	72,8
Dipendenti entrati nell'anno	n"	85	203	51	$-118$	$-58,1$
Dipendenti usciti nell'anno		76	187	45	$-111$	$-59,4$
- uomini	$n^{\circ}$		16	6	$-7$	$-43.8$
- donne	n°	9		11	10	166.7
- di età inferiore ai 30 anni	n°	16	6		2	14,3
- tra i 30 e i 50 anni	$n^{\circ}$	16	14	11		$-71,0$
- oltre i 50 anni	$n^{\circ}$	53	183	29	$-130$
Tassi di turnover in uscita (i)					-3	$-58,6$
TOTALE	%	2,4	5,9	1,5
	%	2,2	5.4	1,4	-3	$-59,8$
- uomini	%	0,3	0,5	0,2	0	$-44.4$
- donne	%	0,5	0,2	0,3	$\mathbf 0$	163,6
- di età inferiore ai 30 anni		0,5	0,4	0,3	0	13,0
- tra i 30 e i 50 anni	%		5,3	0,9	-4	$-71,4$
- oltre i 50 anni	%	1,5

(i) I tassi di turnover rapportano i flussi di uscita al numero dei dipendenti al 31 dicembre dell'anno precedente.

COMPOSIZIONE DEL PERSONALE

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Totale dipendenti	$n^{\circ}$	3.843	3.508	3.468	335	9,5
Per tipo di contratto - a tempo Indeterminato - a tempo determinato	$n^{\circ}$ n°	3.842	3.508 o	3.466 2	334	9,5 ٠
Per tipo di rapporto di lavoro - a tempo pieno - a tempo parziale	$n^{\circ}$ n°	3,822 21	3.478 30	3,440 28	$344 -$ -9	9,9 $-30,0$
Per genere - uomini - donne	nº $n^{\circ}$	3.326 517	3.076 432	3.062 406	250 85	8,1 19,7
Per età - di età inferiore ai 30 anni - tra i 30 e i 50 anni - oltre i 50 anni Età media del personale e anzianità (anni)	$n^{\circ}$ n° U o	885 1.681 1.277	706 1553 1249	622 1.539 1.307	179 128 28	25,4 8,2 2,2
Età media anagrafica Anzianità media aziendale ")	У y	41,79 15,3	42,58 16,4	43,5 17,5

^m L'anzianità media aziendale tiene conto dei precedenti rapporti di lavoro, nel caso di dipendenti entrati in Tema a
seguito di operazioni di acquisizioni di rami d'azienda.

$< 405 - 1$

$\left[\begin{array}{c} 3 & 2 \ 2 & 3 \end{array}\right]$

RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA $\mid$ 235

COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER CATEGORIA

Unita	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
n°	3.843	3,508	3,468	335	9,5
n°	67	61	64		$-6,6$
n°	614	550	549	64	11,6
n°	2.124	1,873	1,830	251	13,4
$n^{\circ}$	1.048	1.024	1.025	24	2,3

COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER TITOLO DI STUDIO

	Unità	2018	2017	2016	Var 16-17	Var % $18 - 17$
Laurea	%	32,5	28,6	26,1		13.7
Diploma	%	51,2	53,1	52,3	-2	$-3,6$
Qualifica Professionale	%	10,9	11,9	13,4		$-8,5$
Scuola Elementare/Media	%	5,5	6.5	8,2		$-15,5$

Sviluppo del personale

FORMAZIONE

$205 - 2 >$ $412 - 2 >$

$404 - 1 >$

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Ore medie di formazione
Per dipendente (1)	ħ	55	50	61	5	10
Per categoria t2
- dirigenti	h	29	$\overline{17}$	31	12	71
- quadri	h	32	36	49	-5	$-11$
- Impiegati	h	59	43	48	16	37
- operal	h	64	73	90	-9	$-12$
Per genere (a)
- uomini	ħ	53	50	61	з	6
- donne	$\mathsf{h}$	47	32	31	15	47
Copertura del dipendenti (4)	%	100	100	99	$\Omega$
Ore erogate
Totale	h	203.556	178,856	203,066	24.700	14
Ore di docenza interna	h	140.509	106,900	132.126	33,609	31
Ore di formazione per tipologia di corso
- education	'n	15.199	9.273	5.214	5,926	64
- contesto e Business Model	h	58.782	41.588	42,150	17.194	41
- training	h	129.575	127.995	155,703	1.580
Partecipanti al corsi sul Modello 231	n°	1.795	2.102	423	$-307$	$-15$

^m Rapporto tra le ore totali di formazione e la consistenza media del dipendenti.

⁴³ Rapporto tra le ore totali di formazione per categoria e la consistenza media dei dipendenti per categoria.

^a) Rapporto tra le ore totali di formazione per genere e il numero totale dei dipendenti nel corso dell'anno (comprensivo di
chi ha avuto una permanenza in azienda inferiore all'anno) distinto per genere.

(4) Percentuale di dipendenti che hanno effettuato almeno un corso di formazione nell'anno.

COMPENSATION

	Unità	2016	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Costo medio per addetto (1)	€	80.475	79.733	78.271	741
Personale dirigente con Long Term Incentive (LTI) (2)	'n	72	65	50
Remunerazione variabile sulla retribuzione fissa (3)	%	11		12	n	×.
MBO	n°	315	212	210	103	49

(1) Per addetto s'intende clascun dipendente della Società inclusi i dirigenti.

¹² I valori del 2018 e del 2017 comprendono oltre ai dirigenti anche i quadri coinvoiti nel programma.

⁽³¹ I valori si riferiscono agli incentivi erogati a tutti i dipendenti, compresi i dirigenti; sono esclusi i fringe benefit.

CLIMA AZIENDALE

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Dimissioni spontanee totali		34		20		100
Assenze pro capite (1)		53	47.5	52.1		12
Tasso d'assentelsmo Absentee Rate 121		6.937,4	6,239,9	6.831.4	698

(11 S'Intendono le assenze non contrattuali (malattla, infortunio, aspettativa, sciopero, assenze non retribuite) registrate nell'esercizio.

e El numero del giorni di assenza per malattia, sclopero, infortunio sul numero di giorni lavorati nello stesso periodo,
moltiplicato per 200.000. Per agevolare il confronto con altre fonti, questo indicatore è stato calco sospensioni.

DURATA MEDIA IN ANNI DEL RAPPORTO DI LAVORO DEI DIPENDENTI USCITI (1)

	Unità	2016	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Totale usciti		23,3	32,5	23,1	$-9,3$	$-0,3$
Uomini	ν	24,8	34.1	24,5	$-7,5$	$-0,4$
Donne	v	13,7	21,1	12,3	0,1	0,2
DI età inferiore ai 30 anni	ν	0,6	0,5	0,9	1,2	0,2
Tra i 30 e i 50 anni	U	6,9	5,8	4,7	$-0,6$	0,0
Oltre i 50	$\mathbf{v}$	35,7	36,2	38.4	$-9.3$	$-0,3$

(i) La durata del lavoro tiene conto, nel caso di dipendenti entrati in Terna a seguito di operazioni di acquisizioni di rami d'azienda, del precedenti rapporti di lavoro.

Coinvolgimento delle persone

SINDACALIZZAZIONE DEL PERSONALE

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Tasso di sindacalizzazione	%

ACCORDI SINDACALI

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Accordi sindacali siglati nell'anno	ᅭ					$-36$

RAPPORTI E MODALITÀ DI LAVORO FLESSIBILE

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Stagisti e tirocinanti che collaborano	n°	29	33	33	-4.0	$-12$
in Terna	%	0,5	0,9	0.8	$-0.3$	$-36$
Diffusione del part-time
Incidenza dello straordinario	%	9,6	8,8	8.1	0.8

$EUI7 >$

DIPENDENTI DITTE APPALTATRICI E SUBAPPALTATRICI (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Giornate lavorate	n"	559.247	561.348	516,348	$-2.101$	$-0.4$
Full Time Equivalent	$\mathsf{n}^{\mathsf{o}}$	2.542	2,552	2.347	$-10.0$	-0.4

¹¹ I dali tengono conto della durata dei contratti di appalto e della variabilità dell'impiego di forza lavoro al loro interno e
sono relativi a diverse tipologie di appalto di lavoro di Terna, dai cantieri delle grandi

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Salute e sicurezza

$< 403.2$

INFORTUNI SUL LAVORO DEI DIPENDENTI - DEFINIZIONI GRI-ILO (*)

Unità		2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $10 - 17$
		0,81	1,00	0.5	59
		27,62	31,28	6.8	25
	$\bf{0}$	Ω	Ω
$n^{\circ}$	40	24	28	16	67
n°	0			-1	$-100$
$\mathsf{u}_{\circ}$	0
		201B 1,28 34,40

¹⁷ Tasso di frequenza infortuni (Injury Rate). È il numero di infortuni registrati e denunciali all'ente di previdenza
competente, diviso per le ore lavorate nell'anno, moltiplicato per 200.000 (corrispondenti a 50 setti

tas rinovana en varous, i norte en la esperanta libridar en la españala non lavorate per infortunio e le ore lavorate
nell'anno, moltiplicato per 200.000. Le giornate non lavorate sono giorni di calendario e si contano a p modalità di calcolo, l'indice di gravità infortuni risulta pari a 0,17 nel 2018, 0,14 nel 2017 e 0,16 nel 2016.

Tasso di malattia professionale (Occupational Diseases Rate). È il numero totale di casi di malattia professionale diviso per le ore lavorate nell'anno, moltiplicato per 200.000.

• in Per il calcolo del tasso di gravità degli infortuni (Lost Day Rate) sono state considerate le giornate non lavorate relative
  agli infortuni occorsi nel 2017 e lo eventuali prosecuzioni di assenze legato a infortuni occo
• ^a Nel 2018, come negli anni precedenti, non sono stali accertati casi di malattia professionale per i dipendenti Tema. Non
  esistono ore di assenza ascrivibili a malattia professionale in quanto il tipo di attività svolto

INFORTUNI SUL LAVORO, DIPENDENTI - DISTINTI PER GENERE

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Numero di infortuni	U.	40	24	28	16.0	67
- di cui uomini	n°	39	23	27	16,0	70
- di cui donne	U 0				0,0
Tasso di frequenza Infortuni (Injury Rate) -		1,42	0,87	1.07	0,55	63
dipendenti uomini Tasso di frequenza infortuni (injury Rate) -		0,28	0,32	0.35	$-0.04$	$-13$
dipendenti donne Tasso di gravità infortuni (Lost Day Rate) -		38,87	26,05	31.15	12.82	49
dipendenti uomini Tasso di gravità infortuni (Lost Day Rate) -		0.28	40.99	32.81	$-40,71$	$-99$
dipendenti donne

VERIFICHE E ACCERTAMENTI

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Accertamenti sanitari periodici		2.959	2.968	2.882	-9
Visite medico competente		233	256	248	$-22$	-9
topozioni e verifiche (i)	$n^{\circ}$	72	66	70		9

^m Verifiche svolte dagli RSPP (Responsabili del Servizio di Prevenzione e Protezione) e i Responsabili delle Aree Operative Trasmissione.

ORE DI FORMAZIONE SU SALUTE E SICUREZZA DEI LAVORATORI

					Var	Var %
	Unità	2018	2017	2016	$18 - 17$	18-17
		44.105	43,658	48.692	447	1,0
Totale	'n.	106		70	106
Dirigenti	h		2.156	2.046	310	15
Quadri	h.	2.466		15,251	1.594
Implegati	h	16,331	14.737	31,325	$-1,563$	- 6
Operal	h	25.202	26.765

INFORTUNI SUL LAVORO DI DITTE APPALTATRICI E SUBAPPALTATRICI

Unità	2018	2017	2016	Var $10 - 17$	Var % 18-17
Infortuni sul lavoro di lavoratori	21			12	133
di ditte appaltatrici $n^{\circ}$ - di cul gravl	2				100 39
- di cul mortali Tasso di frequenza infortuni (Injury Rate) (1)	0.99	0.42	0,41

^en È il numero di infortuni con astensione dal lavoro di almeno un giorno diviso per la ore lavorate nell'anno, moltiplicato per 200.000 (comispondenti a 50 settimane lavorative x 40 ore x 100 dipendenti). Per agevolare

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Pari opportunità

$< 405 - 1$ $< 405 - 2$

PARI OPPORTUNITÀ UOMO DONNA

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Donne su totale dipendenti					1,1	g
- donne sul totale	%	13,45	12.3	11,7		6
- donne sul totale al netto degli operai	%	18,5	17,4	16,6	1.1	$-14$
- donne dirigenti sul totale dirigenti	%	14.04	16,4	15,6	$-2,4$	12
- donne dirigenti e quadri sul totale dirigenti e quadri	%	19,7	17,5	17,3	2,2
Crescita occupazionale %				3.6	13,5	220
- variazione annua donne	%	19,68	6.2	4,1	7,6	1.559
- variazione annua uomini	%	8,13	0,5
Flussi in uscita (1)				1,5	$-1.9$	$-47$
- flussi in uscita donne	%	2,08	3,9	1,5	$-3,6$	-60
- flussi in uscita uomini	%	2,47	6,1
Flussi In entrata (1)				5.1	11.7	116
- flussí in entrata donne	%	21,76	10,1	5,6	4,0	61
- flussi in entrata uomini	%	10,6	6,6
Posizioni manageriali				2,5	$-0,8$	$-33$
- donne dirigenti sul totale donne	%	1,55	2,3	2,7	$-0,3$	$-14$
- uomini dirigenti su totale uomini (esclusi operal)	%	2,15	2,5
Avanzamenti di categoria (2)			0,0	0,7	5,9
- promozioni a quadro in %della categoria di provenienza-donne	%	5,85	1,2	3.2	11.3	959
- promozioni a quadro in % della categoria di provenienza - uomini	%	12,46
Differenziale retribuzione donne/uomini (3)			79,4	70.6	÷.	۰
- dirigenti		78,9 %	96,6	96,4	$-2,73$	$-3$
- quadri		93,9 %	97.3	97,7	0,41
- implegati		97,7 %
Differenziale remunerazione donne/uomini % (4)			72,1	67,3	2,21	3
- dirigenti		74,3 % 95,0	99,0	98,3	$-4.07$	$-4$
- quadri		%	94.0	94	$-0,47$	$-1$
- implegati		93.6 %

''' i flussi in uscita (entrata) per donne e uomini rapportano i dipendenti distinti per genere usciti (entrati) nell'esercizio al
totale dei dipendenti distinti per genere al 31 dicembre dell'anno precedente.

e il dato è frutto del rapporto tra le promozioni a quadro avvenute nell'arco dell'anno e i dipendenti inquadrati come
Impiegati nell'anno precedente, calcolato per categoria (uomini/donne). Non sono considerate le promozi

ll dato è frutto del rapporto percentuale tra la retribuzione base annua delle donne per le diverse categorie d'appartenenza.
Le la retribuzione base annua degli uomini per le stesse categorie. Il dato non è stato calcolat

a la diferencia della provincia complessiva annua delle donne per le diverse categorie d'appartenenza e la remunerazione complessiva annua degli uomini per le stesse categorie. La remunerazione d'appartenenza e la remunera

ΨЗ

Ambiente

$306-2$ > $\blacksquare$ Rifiuti

GESTIONE DEI RIFIUTI (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
RIFIUTI PRODOTTI	ton	6,774,2	4.801,5	4.941.6	1.972,8	41
RIFIUTI RECUPERATI	%	86	87	93	$-2$	$-2$
Rifiuti speciali non pericolosi
Macchinari apparecchiature sostegni, conduttori cavi
- quantitativo prodotto	ton	2.073.0	1.818,6	2,526,8	254,4	14
- quantitativo conferito a recupero	ton	2,136,0	1.764.9	2,509,6	371,2	21
imballaggi
- quantitativo prodotto	ton	365,2	356,4	317.7	8,7	3
- quantitativo conferito a recupero	ton	365.4	354,3	321,2	11,2	з
Altri
- quantitativo prodotto	ton	847.9	375,8	254,6	472,1	126
- quantitativo conferito a recupero	ton	357,6	236,9	190,0	120,7	51
TOTALE RIFIUTI SPECIALI NON PERICOLOS!
- quantitativo prodotto	ton	3.290,0	2.550,8	3.099,1	739,2	29
- quantitativo conferito a recupero	ton	2.863,1	2.356,0	3.020,8	507,0	22
Rifiuti speciali pericolosi
Macchinari apparecchiature sostegni, conduttori cavi
- quantitativo prodotto	ton	2.014,9	1.608,6	1.044,4	406,4	25
- quantitativo conferito a recupero	ton	2.024,1	1.351.2	1.028,4	672,9	50
Oli
- quantitativo prodotto	ton	1,347,0	534,4	558,3	812.6	152,1
- quantitativo conferito a recupero	ton	803,0	396,3	474,5	406,6	103
Batterie al piornbo
- quantitativo prodotto	ton	37,2	36,8	28,6	0,4	1
- quantitativo conferito a recupero	ton	36,5	36,8	28,6	$-0,3$	$-0.8$
Rifiuti costituiti da materiale contente amianto
- quantitativo prodotto	ton	0,0	0.0	0.0	0.0
Altri
- quantitativo prodotto	ton	85.1	70,9	211,2	14,2	20
- quantitativo conferito a recupero	ton	72.5	47,8	29.1	24,7	52
TOTALE RIFIUTI SPECIALI PERICOLOSI
- quantitativo prodotto	ton	3,484,2	2,250,6	1.842,5	1.233,6	65
- quantitativo conferito a recupero	ton	2.936.1	1.832,1	1.560,7	1.104.0	60

⁰⁾ Sono compresi solo i rifluti speciali propri del processo produttivo, non quelli prodotti dalle attività di servizio (rifluti
urbani). Non sono compresi i rifluti inerenti i liquami prodotti e i rifluti derivanti dall

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Biodiversità

DISSUASORI PER L'AVIFAUNA PRESENTI SULLA RTN

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Linee interessate	km	237,6	221,8 (1)	212	15,8
Totale di dissuasori	n°	15,503	14.728	14.472	775	5.3

⁽¹⁾ il dato relativo alla lunghezza delle linee interessate del 2017 è stato ricalcolato per evidenze emerse dopo la pubblicazione.

LINEE AEREE IN AREE PROTETTE (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Linee interferenti con aree protette	km.	6.138	6.024	5.512	114
Linee interferenti rispetto al totale delle linee gestite da Terna	%	10	1C	10

^u) Per il calcolo della percentuale delle linee aeree interferenti in aree protette viene utilizzato il database "ATLARETE"
che potrebbe presentare disallineamenti con i dati presentati nelle tavole degli indicatori sull

Consistenze e emissioni

EMISSIONI TOTALI DIRETTE E INDIRETTE DI GAS A EFFETTO SERRA (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Perdite di SF.	ton CO 2	54.846.1	67.371,4	54,101,9	$-12.525.3$	$-18,6$
Perdite di gas refrigeranti (R22, R407C, R410A)	ton CO 2	427,9	489.4	478.5	$-61.5$	$-12,6$
Benzina per automezzi	ton CO 2	36,8	39,9	37.7	$-3.1$	$-7,8$
Gasollo per autornezzi	ton $CO2$	6.295,0	6,269,0	5.730.6	26,0	0,4
Jet kerosene per elicotteri	ton CO 2	605,6	582,2	499.5	23,4	4,0
Metano per riscaldamento	ton CO 2	316,0	419.9	458.8	$-103.9$	$-24.7$
Gasolio per Il riscaldamento e i gruppi elettrogeni	ton CO 2	471,8	621.3	684.6	$-149.5$	$-24.1$
TOTALE EMISSIONI DIRETTE	ton CO 2	62.999.2	75.792,9	61.991.7	$-12.793.7$	$-16,9$
Emissioni indirette ton CO. Energia elettrica	ton $CO2$	64.050.5	72,489,3	74.715.5	$-8,438,8$	$-11,6$

") La conversione dei consumi diretti di energia e delle perdite di esalluoruro di zollo (SF_e) e di gas refrigeranti in emissioni
di CO₂ equivalenti avviene utilizzando i parametri indicati dall'IPCC Fifth Assessment R

CONSISTENZA E EMISSIONI DI SF₅

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Consistenza SF 6	kg	619.167.2	610,939,6	588.113,3	8.227.6
- nelle apparecchiature in servizio	kg	576,912.7	565.664.1	543.780.8	10.248.6
- nelle bombole	kg	43.254,5	45,275,5	44.332.5	$-2.021.0$	-5
Percentuale di perdite SF, su totele	%	0,38	0.47	0.39	$-0.09$	$-20$
Emissioni gas serra SF 6	kg	2.333,9	2,866,9	2.302.2	$-533.0$	$-19$

$2305 - 1$

$\leq 304 - 1$

$< 305 - 2$

RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO | GRUPPO TERNA | 243

$305.4 >$ M INTENSITÀ CARBONICA

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Emissioni totali (dirette e indirette) in rapporto ai ricavi	ton $CO2$ / (milloni di euro)	57,8	66,0	65.0

$305 - 6 > 0$

GAS REFRIGERANTI - CONSISTENZE E EMISSIONI

Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
kg	39	69	73	$-20$	$-34$
kg	0	$\Omega$	O	0
kg	2,821,9	2.770,3	2.846.4	52	2
kg	173	174	205	-1	-1
kg	9.526,6	8.612.8	7.869.7	914	11
kg	76	107	76	$-31$	$-29$
kg	1.354,6	1.715.1	1.687.7	$-360$	$-21$

$305-3 > 1$

EMISSIONI INDIRETTE DI CO₂ PER VIAGGI AEREI DEI DIPENDENTI¹⁰

	Unità	201B	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
Totale Emissioni		.560	2,699		$1,379 - 1,139$	-42

ⁿ⁾ Per la valorizzazione delle CO_z derivanti dai viaggi aerei dei dipendenti sono utilizzati i fattori di conversioni Indicati dal
Greenhouse Gas Protocol Initiative La riduzione del 2018 è in parte attribuibile all'im

CONSISTENZE E EMISSIONI DEGLI AUTOMEZZI (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $16 - 17$
Totale automezzi	η°	1.436	1.344	1,323	92	6,85
Emissioni di ossidi di azoto (NOx) (2)		.594	7.631	8.260		$-0.49$

⁽¹⁾ La tabella espone I mezzi della flotta Terna che, nel periodo in esame, abbiano effettuato almeno un rifornimento risultante dalle carte carburante. Per i dati relativi ai consumi dell'autoparco si vedano le tabelle seguenti sui consumi.

⁽³⁾ Il dato è calcolato sulla base dei valori forniti dalle case automobilistiche nei libretti di circolazione e sulla stima delle percorrenze degli stessi mezzi. Il valore espresso in tabella è rappresentativo per il 2018 dell'83,0% delle auto
operative aziendali (nel 2017 era riferito all'85,3% e 2016 all'85,4 dell'autoparco).

Consumi

$302 - 1 >$

CONSUMO DIRETTO E INDIRETTO DI ENERGIA SUDDIVISO PER FONTE PRIMARIA

P76

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % 18-17
Benzina per automezzi	ton	11.9	12.9	12.2	$-1,0$	$-8$
Gasollo per automezzi (1)	ton	1963,0	1954.9	1787,0	8,1	0.4
Jet kerosene per elicotteri	ton	190,0	183,8	157,7	6,2	3
Metano per riscaldamento	m 3 migliala	144.5	187.3	204.6	$-42,7$	$-23$
Gasolio per gruppi elettrogeni o ricoaldamonto	ton	147,1	193,7	213,5	$-46.6$	$-24$
Energía elettrica	GWh	190,2	195.5	195.1	$-5.3$	-3

(1) Vengono considerati solo i consumi delle auto operative.

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CONSUMO DIRETTO E INDIRETTO DI ENERGIA SUDDIVISO PER FONTE PRIMARIA- GIGAJOULE

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % $18 - 17$
Benzina per automezzi (1)	GJ	532	577	545	$-45$	-8
Gasollo per automezzi (1)	GJ	85.067	84.705	77.431	352	$\mathbf 0$
Jet kerosene per elicotteri	GJ	8,470	8.194	7.031	277	3
Metano per riscaldamento	GJ	5,636	7.490	8.184	$-1.854$	$-25$
Gasollo per gruppi elettrogeni e riscaldam ento	GJ	6.375	8.394	9.250	$-2.019$	$-24$
TOTALE CONSUMI DIRETTI	GJ	106.070	109.359	102.440	$-3.289$	$-3$
Energia elettrica alimentazione stazioni e uffici ia	GJ	684.672	703.738	702.287	$-19.065$	-3

¹¹ Vengono considerati solo i consumi delle auto operative.

^es il riterimento per la ripartizione del mix produttivo è il "Rapporto mensile sul sistema elettrico", consuntivo mese di
dicembre 2018 disponibile sul sito www.tema.it.

CONSUMO D'ACQUA

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Prelievo di acqua per fonte	m 3	179.722	71.074	162.272	8.647

CONSUMO DI CARTA

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
Carta certificata (100% riciclata)	ton	л.		60

CONCENTRAZIONE DI PCB

	Unità	2018	2017	2016	Var $18 - 17$	Var % $18 - 17$
$PCB > 600$ ppm	ton
$50$ ppm < $PCB < 500$ ppm	ton	0.05	0.05	0,18

Costi per l'ambiente

J

COSTI PER L'AMBIENTE - INVESTIMENTI E COSTI DI ESERCIZIO (1)

	Unità	2018	2017	2016	Var 18-17	Var % 18-17
INVESTIMENTI
Compensazioni ambientali	€/mlltoni	7,1	7,9	14.7	$-0,8$	$-10$
Studi di impatto ambientale	$E$ /milioni	3,5	4.2	2,4	$-0.7$	$-17$
Attività ambientali - nuovi impianti	e/milioni	3,9	4,8	4,3	$-0.9$	$-19$
Altività ambientali - Impianti esistenti	€/mllloni	2,9	3.6	7,5	$-0.7$	$-19$
Demolizioni	E/milloni	2,2	0.8	0.9	1,4	175
Totale investimenti	C/milioni	19,6	21,2	29,8	$-1,6$	$-8$
COSTI
Costi per attività ambientali	€/milloni	23,8	24.1	19.1	$-0.3$	-1
Totale costi di esercizio	$E$ /milioni	23,8	24,1	19.1	$-0.3$	-1

$P77$

(1) Per i dettagli sulla metodologia di contabilizzazione si veda pagina 190.

I

$\le 303 - 1$

$5301 - 1$

PERCORSO DI CREAZIONE DEL REPORTING 2018

I documenti di reporting rappresentano uno strumento di comprensione e di sintesi fondamentale per tutti gli stakeholder di Terna, interni ed esterni.

Sono il risultato finale di una serie di scelte precise in termini di trasparenza, comunicazione, correttezza, completezza e connettività delle informazioni e il culmine di un insieme di processi complessi che coinvolge persone di molte strutture aziendali.

Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari

Relazione Annuale sulla Remunerazione

478

GRUPPO TERNA | RAPPORTO DI SOSTENIBILITÀ 2018 - DICHIARAZIONE DI CARATTERE NON FINANZIARIO 246

martin

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