TECOM GROUP PJSC — Capital/Financing Update 2022

Jul 5, 2022

Mr. Hamed Ali Chief Executive Officer	عناية السيد حامد على المحترم
Dubai Financial Market	الرئيس التنفيذي
Dubai - United Arab Emirates	سوق دبي المالي
	دبي – الإمارات العربية المتحدة
Date: Tuesday 5 July 2022	التاريخ: الثلاثاء 5 يوليو 2022
Subject: Disclosure of the Listing Prospectus	الموضوع: الإفصاح عن نشرة الإدراج لمجموعة
of TECOM Group PJSC	تيكوم ش.م. ع
Greetings,	تحية طيبة وبعد،،
With reference to the above subject, we hereby	بالإشارة إلى الموضوع أعلاه، نتشرف بأن نرفق نشرة
enclose the Listing Prospectus for TECOM Group PJSC.	الإدراج لمجموعة تيكوم ش.م. ع.
The Name of the Authorized Signatory: Malek	اسم المخول بالتوقيع: مالك آل مالك
Al Malek
Designation: Chairman
	المسمى الوظيفي: رئيس مجلس الإدارة
Signature and Date: Tuesday 5 July 2022	التوقيع والتاريخ:
	الثلاثاء 5 يوليو 2022
Company's Seal
	ختم الشركة:

يل إعالن بشأن ^ن أسهم مجموعة تيكوم ش.م.ع رشة إدراج يب الما ي سوق د رشكة"( ف )"ال

رشكة اسم ال

مجموعة تيكوم ش.م.ع

تفاصيل السجل التجاري

رخصة رقم 577858

رأس المال

• ي رأس المال: تاري خ اإلدراج ليكون بقيمة رشكة ف دد رأس مال ال ُ ح 500،000،000 )خمسمائة مليون ( ي درهم إما موز رات ع عىل عدد 5,000,000,000 )خمسة مليار( سهم مدفوعة نقديا بالكامل، بقيمة اسمية 0.1 ) ي رش درهم إمارات ة ع فلس( لكل سهم.
• رش نسبة وعدد ونوع أسهم الطرح: 625,000,000 )ستمائة وخمس ون ة وع مليون( سهم، وجميعها يل ^ع ( من إجم األسهم رش أسهم عادية و تمثل نسبة 12،5 % ) أثنا ونصف بالمائة ا .

بيان تطور رأس المال

رش هيكل رأس مال ال : كة عند االنتهاء من الطرح رشكة هيكل رأس مال ال

رشكة المدفوع رأس مال ال 500,000,000 درهم موزع عىل 5,000,000,000 سهم بقيمة 0.1 درهم ) 10 فلس( لكل سهم.

رش يمتلك دي أتش إيه أم ش.ذ.م.م )المؤسس( 86,5 ) ست وثمانون ونصف بالما كة ئة( من أسهم ال )أو %87.5 مع دي أتش إيه أم ش منطقة حرة .ذ.م.م ( .ل قد قام المساهم البائع بطرح عدد 625,000,000 رش )ستمائة وخمسة ون يل ع ونصف بالمائة( من رأس رش وع مليون( سهم و تمثل نسبة %12،5 ) أثنا إجما رشكة مال ال .

ي يك ال كة رش بيانكبار المساهم ي ف رش ومال %5 كة وعدد األسهم المملوكة من أسهم ال أو أكث ^ر

قبل الطرح

نسبة من الملكية	قيمة يل إجما * األسهم	سهم عدد األ	نوع األسهم	ة الجنسي	االسم
ل رأس الما

%99	495,000,000	4,950,000,000	عادي	اإلمارات دولة	إي ه إم دي اتش ذ .م.م
					رح بعد الط
نسبة من الملكية ل رأس الما	قيمة يل إجما * األسهم	سهم عدد األ	و ع األسهم	ة ن الجنسي	االسم
%86,5	432,500,000	4,325,000,000	عادي	رات اإلم ا ي ة ال ع ر المتحدة	إم ش إي ه دي ات ذ .م.م
				االسمية القيمة	عىل *استنادا

رشكة نظرة عامة عن ال

يت عملنا منذ انطالقنا عىل تطوير مجمعات أعمال متخصصة ، ي جميع أنحاء د اتيجية ف قطاعات است ي ف رش واستطاعت كات العالمية استقطاب أبرز ال من عقدين ماضي ي هذه المجمعات عىل مدار أكت ^ر ي ذلك رواد األعمال، ما أسهم بشكل ك رشكات الناشئة والمواهب المتخصصة بما ف ي واإلقليمية وال ب ت ف تنوي ع الموارد االقتصادية وتعزيز تنافسية اإل . مارة وترسيخ مكانتها عالميا

المدينة، ي اتيجية هامة ف تتمتع مجمعات األعمال وغ تها من األصول التجارية الخاصة بنا بمواقع است فئات يه ية )التأج ت وتنقسم إل أر عة : المكاتب ومساحات العمل )التأج ت التجاري(، والعقارات الصناع المتاحة للتأج ت)ت ضي يع( و األرا الصنا ( ضي أج تاألرا والخدمات وغ تها.

العامل ي ضمن مجمعات رشكات ورواد األعمال وتعزيز التفاعل ب ي و هدف توف تبيئة تنافسية وجاذبة لل رشكات الناشئة وإدارة مرافق الفعاليات باإل األعمال، نقدم خدمات إضافية تشمل احتضان ال ضافة إل رشكات والخدمات الحكومية مث تقديم خدمات ال اخيص والتأش تات ع ت منصة رقمية متكاملة، ^ل الت ات ذات قيمة مضافة مقارنة بالمنافس ي وتش . كل هذه الخدمات مصادر إيرادات إضافية وتعت تم ت

الستقطاب مستأجرين جدد أو تتيح توفر فرصا ت ي ال ضي من األرا كما نمتلك رصيدا للمستأجرين الحالي ي التوسع والنموسواء ع تتأج تها لهم أو بنائها ومن ثم تأج تها لهم.

رش الخاصة بنا عمالء من قطاعات تستضيف مجمعات األعمال الع اقتصادية نش ت إليها ت ي محددة، وال

باسم "القطاعات". و كز نشاطاتنا عىل تت القطاعات الست التالية: التكنولوجيا واإلعالم والتعليم والعلوم والتصميم والصناعة. وتشمل مجمعات ا ا األصول التمكينية المصممة لجذب العمال ألعمال أيض ء واالحتفاظ بهم. وتتكون والدولي ي المحلي ي محفظتنا من عقارات مجمعات األعمال المركزية وعقارات نت ومدينة د يت لإلنت عد مدينة د ُ يت مجمعات األعمال غ تالمركزية، حيث ت للمعرفة يت لإلعالم ومجمع د يت للتصميم من ع ي و مج يح د قارات مجمعات األعمال المركزية. ويتم تصنيف باف معات األعمال عىل أنها مجمعات أعمال غ تمركزية.

ي وكماف 31 مارس ،2022 غطت عقاراتنا المبنية ألغراض اإليجار مساحة إجمالية قابلة للتأج تتبلغ 21,1 مليون قدم مر ع، تتألف من 9.6 مليون قدم مر ع من العقارات التجارية )مكاتب ومساحات عمل ومتاجر تجزئة مبنية بغرض اإليجار ومبنية حسب طلب المستأجرين( و11.5 مليون قدم مر ع من العقارات الصناعية.

ضي فيما بلغت ممتلكاتنا من األرا 164.8 مليون قدم مر ع، تشمل 124.4 مليون قدم مر ع من ضي األرا المؤجرة و40.4 الم ضي مليون قدم مر ع من األرا ملوكة المتاحة للتأج تأو التطوير العقاري.

تاري خ المجموعة

تركزت أعمالنا منذ انطالقها عام ي ف 1999 اتيجية تحقيق الرؤى واألهداف االست ي عىل المساهمة ف واالقتصادية الرامية لتنوي ع الموارد االقتصادية، وتم إنشاء مجمعات أعمال تركز عىل قطاعات محورية ي وحيوية تحولت بعدها إل بيئات متكاملة لألعمال تحفز االبتكار والنمو، تعزيز مكانة وساهمتكل منها ف من لألعمال والمواهب عىل حد سواء. واستوعبنا أكت ^ر عالميا ^{ي د} 7,800 ستة قطاعات يت ملتق عميل ف ي ورواد األعمال باإلضافة إل ما يقرب صناعية محددة مع ما يقرب من 101,000 ف من المحت من ي 28,000 طالبكما ف 31 مارس .2022

ي اإلعالن عن نت يه وكانت أول مرحلة رئيسية ف انطالقتنا يت لإلنت إنشاء مدينة د ي ف ،1999 بعدها كل من ي عام يت لإلعالم ف مدينة د 2000 عام ي يت للمعرفة ف ومجمع د .2001كانت شكلت هذه المجمعات ا جزء هاما اتيجية لحكوم يت من الخطة اإلست عاصمة التجار يت لجعل د ي ة د نت واإلعالم ف ونية واإلنت ^ة اإللكت رشق األوسط. منطقة ال

السوق ي ي و دعم من معدالت الطلب ف تحديد فرص النمو، أنشأنا سبع مجمعات أعمال اتيجيتنا ف واست جديدة:

ي عام يت الصناعية. يت لإلنتاج ومدينة د يت للتعهيد ومدينة د ف :2004 مدينة د

ي عام يت األكاديمية العالمية. يت للعلوم ومدينة د ف :2005 ع د ّ يت لإلستوديوهات ومجم مدينة د

ي عام يت للتصميم. يح د ف :2013

يه تشكل التكنولوجيا اتيجية مجمعاتنا بيئات أعمال متكاملة ونابضة بالحياة تركز عىل قطاعات است ي واإلعالم والتعليم والعلوم والتصميم والتصنيع. باإلضافة إل ذلك: ) 1( أطلقنا 5in عام يه ف ،2013 و رشكات الناشئة ورواد األعمال من النمو والنجاح، ال حاضنة أعمال تهدف إل تمك ي وتمتلك ثالثة مراكز يه: التكنولوجيا واإلعالم والتصميم،؛ ) و محددا يه يخدم كل منها قطاعا 2(كما أطلقنا axs عام 2014 ، و ونية ذكية تتيح لل منصة الكت ورواد األعمال والمواهب المستقلة مجموعة متكاملة مستأجرين والموظف ي من الخدمات الحكومية وخدمات األعمال تحت مظلة واحد ي ة )خدمات "تحت مظلة واحدة"( بما ف ي ذلك ع تمنصة رقمية ومن خالل مراكزخدمة العمالءالتابعة لها؛ )3 عام ( ف ،2018 أطلقنا باقة المواهب المستقل ي المستقلة GoFreelance من خالل حزمة تنافسية تتيح لهم يه خدمة تدعم المبدع ي ، و ا للتقدم للعمل عىل ^م وتنمية شب كة عالقاتهم ؛ و) 4 عام رش فرص وعات ي ( ف ،2022 أطلقنا دي/كوارترز، رشكات ورواد األعمال وال المستقل ي كة مبتكرة تستهدف المبدع ي يه عبارة عن مساحة عمل مشت و رش الصغ ت كات العالمية مع حلول مساحة عمل مرنة وقابلة للتطوير. ة والمتوسطة وال

ي عام يت أجرينا عملية إعادة هيكلة قبل الطرح ف ،2022 حيث تم بموجبها ) 1 ( نقل ملكية رشكة مدينة د رشكة تابعة لدي أتش إيه أم ، و) الصناعية ش.م.م إل المجموعة من قبل 2( وتم نقل بعض الكيانات ضي واالس وتكاليف البنية التحتية والمنح الحكومية ذات الصلة والدفعات المقدمة تثمارات ورصيد األرا رش الخاصة ببيع األرا كات ضي والمبا لغ المتعلقة باألعمال الرأسمالية قيد التنفيذ من المجموعة إل بعض ال يت القابضة )" األخرى التابعة لمجموعة دي أتش إيه أم ود إعادة الهيكلة"(. ورغم أن عمليات النقل قد تم أوقات مختلفة، فأن تاري خ الشيان لكل عمليات نقل الملكية النفعية للكيانات القانو ي حدوثها ف نية ضي واالستثمارات هو واألرا 1 يناير .2022

احاضنة األعمال يل، الذي يتضمن أيض التا ت ي الجدول الزم يب ي 5in ومنصة axs، تطوير مجمعات أعمالنا ..

2005	2004	2004	2004	2001	2000	1999
ر ی مدینة روا دبوب للإستديوهات	<> مدينة دبـم ـ الصناعـيّة	●● محينة ■ دبب للإنتاج	ہ ۾ محينة ئي حبب للتعهيد	م مجمع Co دِښ للمعرفة	ی محینة وبي للإعلام	محينة جبي للإنترنت
2022	2018	2014	2013	2013	2005	2005
QUARTERS	FREELANCE	scaxs	ပူ	$J_\mathrm{S}^\mathrm{eff}_{\mathrm{S}^\mathrm{non}}$	ى محينة الأكاحيمية الأكاحيمية العالمية	ہے مجمع دبھ للعلوم

يس رش النشاط الرئي كة لل

أسست من أجلها متفقة مع أحكام القوان ي تكون األغراض األساسية والقرارات المعمول بها داخل ت ي ال يل اإلمارات العر ية المتحدة، و : رشكة ، عىل النحو التا يس لل ا لعقد التأسيس والنظام األسا وفق

• ي وتأسيس االستثمار ف ؛ وإدارة المشاري ع التجارية و الصناعية والتقنية واإلعالمي فيهية ^ة والت واألكاديمية والزراعية؛
• ي ذلك )دون رشاء؛ بيع؛ تأج ت؛ إدارة وتقديم المشورة حول العقارات التجارية والسكنية بما ف يد ت ي تحديد( تقديم الخدمات ال ير ها الوكيل العقاري وخدمات إدارة العقارات؛

رشكة ضمن مسار القيام بأغراض يجوز لل ها:

• فيه ويشمل ذلك مجال خدمات الضيافة والت ي تأسيس وإدارة وتروي ج وتسويق وممارسة العمل ف دون تحديد الفنادق والمكاتب التجارية ومراكز البيع بالتجزئة ومراكز التسوق والمنتجعات والت والمطاعم والموتيالت والشقق والمنازل واألندية الرياضية فيهية وخدمات تقديم وتزويد الطعام وخدمات الضيافة وخدمات التوظيف والمؤسسات التعليمية وخدمات التأج توالصيانة والتطوير واإلدارة المتعلقة بكل ذلك؛
• تنظيم وإدارة المعارض والمؤتمرات والندوات والمزادات العلنية؛
• رش تقديم خدمات اإلدارة وغ تها من الخدمات التنفيذي افية واالستشارية ألي وفيما ة واإل يتعلق رشكة اهتمام بأي رش فيها؛ كة يكون لل

• التطوير العقاري؛

• ضي والعقارات و يعها رشاء األرا ؛

• خدمات تأج توإدارة العقارات الخاصة؛
• ي تأج تالعقارات الوساطة ف ؛
  • خدمات إدارة منشآت؛
• بيع العقارات ورش ائها ي الوساطة ف ؛
• رش اف اإلداري عىل خدمات اإل العقارات و ؛
• خدمات تأج توإدارة العقارات للغ ت.

رشكة ال فروع
ينطبق. ال
رشكات التابعة ال
ير ح 1 الملحق عىل االطالع
إلدارة جلس ا أعضاء م
االسم	الميالد تاري خ	ة الجنسي	ب المنص
مالك مالك آل	1979	لمتحدة العر ية ا اإلمارات	دارة جلس اإل رئيس م
اسم )*( أحمد الق	1982	لمتحد ة العر ية ا اإلمارات	رة س اإلدا س مجل نائب رئي
شال أميت كو	1983	المتحدة المملكة	ارة جلس إد عضو م
م عمر كري	1986	يل ا ست ا	ارة جلس إد عضو م
السيدة/ حس ي فاطمة	1978	لمتحدة العر ية ا اإلمارات	ارة جلس إد عضو م
)*( م تان هللا عبد عائشة	1980	لمتحدة العر ية ا اإلمارات	ارة جلس إد عضو م
)*( يىل عارف أه	1968	لمتحدة العر ية ا اإلمارات	ارة جلس إد عضو م
ت: مالحظا

.1 يش تالرمز )*( إل أن عضو مجلس اإلدارة "مستقل" بموجب قواعد الحوكمة.

2 . يشغل كل من السيد/ . جميع أعضاء مجلس اإلدارة غ ت تنفيذي ي مالك آل مالك والسيدة/ فاطمة ي دي اتش إيه إم مناصب تنفيذية ف يت ي حس ي د فيما يشغل أميتكوشال وعمركريم مناصب تنفيذية ف القابضة. لمعرفة المناصب األخرى، ير ح مطالعة س تهم الذاتية الموضحة أدناه: يشغل أعضاء مجلس رشكات المساهمة العام مجالس إدارة ال ي يىل اإلدارة عضوية ف : ي دولة اإلماراتكما ي ة ف

رش إلمارات ا ي دولة ف مة المساه ات ك ال إدارة س ي مجال ف ة العضوي	االسم
رش دو"( .م.ع )" ش ة المتكامل ت لالتصاال اإلمارات كة إدارة مجلس رئيس	مالك مالك آل
ش.م.ع. أرامكس إدارة مجلس عضو	حس ي فاطمة

لم يصدر حكم باإلفالس أو ترتيب صلح واق من اإلفالس عىل أي عضو من أعضاء مجلس اإلدارة أو أعضاء رش اإلدارة التنفيذ ية كة لل .

مكافآت أعضاء مجلس اإلدارة.

رش لن يتم توزي ع أي مكافأت عىل أعضاء مجلس اإلدارة كة عىل سوق ة السابقة عىل إدراج أسهم ال عن الفت يل يت الما د . حيث يتم اعتماد مكافآت مجلس اإلدارة ة للفت القادمة من قبل المساهم ي ي ف أول اجتماع رش جمعية عمومية سنوية كة لل .

يل وفيم ا ي لمحة عن الس ثة الذاتية والخ ثات للهيكل اإلداري وخ ثةكل عضو من أعضاء مجلس اإلدارة:

مالك آل مالك - رئيس مجلس اإلدارة

منصب يشغل مالك أيضا الرئيس التنفيذي ل ي ف رئيسيا تعد مساهما ت ي دي اتش إيه إم )المساهم البائع(، ال عالميا يت مركزا جهود ترسيخ مكانة د فيه. ويقود مالك الفريق التنفيذي للمجموعة للتجارة والسياحة والت ة تشمل تضم محفظة متم ت ت ي ال 10 مجمعات أعمال و20 وجهة تسوق و15 تشك سكنيا مجتمعا ل جزءا المنصب، تمكن مالك من تحقيق سلسلة من ي فيها. ومنذ تعيينه ف يت والمقيم ي من زوار د من حياة المالي ي رش اإلنجازات كات رشاكات مع الجهات وال يم وتوطيد ال شملت توحيد العمليات وزيادة كفاءتها والتحول الرق ي زيادة ن ض المعنية مما أسهم ف المتعا يل تعزيز العوائد. ي و التا سب اإلشغال ومستويات ر مل

تهدف إل ت ت ي يت، ال يت للتطوير، التابعة لحكومة د منصب مدير عام سلطة د يشغل مالك أيضا عزيز قدرات ي وتحديث األط اإلمارة التنافسية ع ت تطوير البنية التحتية والتخطيط العمرات ^ر التنظيمية ووضع معاي ت ي رش عالمية لتنمية مختلف قطاعات األعمال ف ف عليها السلطة ت ت ي المناطق ال .

المناصب الحالية، تقلد مالك منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة تيكوم ن ي وقبل تعيينه ف ة الفت ي فسها ف من 2018 إل 2020 ت ي يم ، وشغل منصب الرئيس التنفيذي لمجمعات األعمال ف عا يكوم ب ي 2013 ي و2017 المجموعة منذ انضمامه له . وتول مالك العديد من المناصب والمهام الرئيسية ف العام ي ا ف ،2002 اتيجيات نمو وتوسع محفظة المجمو ^ي وضع است ي حيث كان له دور محوري ف بناء عة وتعزيز مساهمتها ف السوق من خالل ي يت وترسيخ موقعها ف ي د اقتصاد المعرفة ف ي ت ي ساهمت ف مجموعة من الحلول المبتكرة ال رش استقطابك تى ال كات رشكات العالمية واإلقليمية، باإلضافة إل نج ايجاد بيئة محفزة لنخبة من ال ي احها ف تحولت فيما بعد إل رشكات ت ي الناشئة ال ذات قيمة مليارية (unicorn(.

قطاعات حيوية تشمل ي يشغل مالك عضوية مجالس إدارة مجموعة من أبرز الهيئات والمؤسسات ف التكنولوجيا والصناعة والعلوم والتعليم والتصميم والسياحة تهدف جميعها لتعزيز تنافسية دولة اإلمارات ي عالميا عىل النحو الوارد ادناه، وآل مالك حاصل عىل درجة البكالور إدارة األعمال من كليات التقنية يوس ف العليا بدولة اإلمارات العر ية المتحدة.

رة س اإلدا ت مجل عضويا
إن وجد( النتهاء ) تاري خ ا	بد ء تاري خ ال	الوظيفة
ال يوجد	2018 مارس	رشكة ت لالتصاال اإلمارات إدارة مجلس رئيس
		ة ش.م . ( ع )"دو" المتكامل
ال يوجد	2018 مايو	واالبتكار للتصميم يت د معهد دارة مجلس إ رئيس
ال يوجد	2016 نوفم ت	د بن راش ة محمد سة مكتب ارة مؤس جلس إد عضو م
ال يوجد	2015 سبتم ت	ة العليا ت التقني ارة كليا جلس إد عضو م
ال يوجد	2020 يونيو	م م ذ يت د خور مرس إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2019 ديسم ت	بد يت الحرة المناطق جلس عضو م
ال يوجد	2018 يوليو	الح ضية 2040 يت د لخطة العليا اللجنة عضو
ال يوجد	2021 يونيو	لإلعالم يت د مجلس عضو
ال يوجد	2020 يوليو	رشكة النفايات إلدارات يت د إدارة مجلس عضو

أحمد القاسم - نائب رئيس مجلس اإلدارة

يشغل أحمد ا منصب نائب الرئيس التنفيذي األ ^ي ول للخدمات المضفية لل بنك رش أيض كات والمؤسس ات ف ، ويتمتع بخ تة تزيد عىل يت الوط ت ^ي اإلمارات د 18 مجال الخدمات المضفية التجارية ي العمل ف ي ا ف عام واالستثمارية.

كا يت الوط ت ^ي رشكة اإلمارات د ا منصب الرئيس التنفيذي ل تول أحمد سابق بيتال، ذراع الخدمات المضفية ت ي مارية لبنك اإلمارات د ، من نوفم ت يت االستث الوط 2015 إل يونيو ،2018 ثم تول منصب المدير العام من يوليو يت الوط ت ^ي بنك اإلمارات د ي رشكات ف للخدمات المضفية لل 2018 إل سبتم ت.2019 شغل أحمد، يت الوط ت ^ي يت قبل انضمامه إل بنك اإلمارات د ، يه رشكة تابعة لد يت ، منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة ^د و ال إلكت القابضة، من ديسم ت 2013 إل أكتو ر 2015 يك وكذلك رشكة جت ي ا مناصب عليا ف وتقلد أيض يك من يوليو ال إلكت ^ك جت رشوع مشت م 2009 إل يناير .2013

مجالس اإلدا ي يرد أدناه المناصب الحالية ألحمد القاسم ف اللجنة ال ي رة،كما يتول منصب عضو ف تنفيذية ، م يت الوط ت ^ي لبنك اإلمارات د نذ أكتو ر .2019

اإلمارات العر ية المتحدة ي اإلدارة الهندسية منكليات التقنية العلياف ي حصل أحمد عىل درجة البكالوريوس ف ي كندا. إدارة األعمال من جامعة فيكتوريا ف ي ودرجة الماجست تف

اإلدارة س ي مجال ف ة العضوي
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	بدء تاري خ ال	ب المنص
2015 أكتو ر	2014 يوليو	مسقط ارة بنك جلس إد عضو م
2015 ديسم ت	2014 يناير	كابيتال ارة شعاع جلس إد عضو م
2015 نوفم ت	2014 أبريل	رشكة إدارة مجلس عضو ه تمس ة – عة المالي المجمو
2016 يناير	2014 مارس	برو رت ت رشكة كاي هونغ سون إدارة جلس عضو م

أميت كوشال - عضو مجلس إدارة

يشغل أميت منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة د منذ ف تاير .2018 قبل تعيينه الرئيس يت القابضة يت القابضة، شغل يل التنفيذي لمجموعة د أميت للمجموعة. منصب الرئيس التنفيذي الما يتول أميت قيادة يت القابضة ي عمليات د ف 13 دولة وذلك ضمن مجموعة متنوعة من القطاعات من بينها العقارات والضيافة واإلعالم وتجارة التجزئة و الوجهات فيهية الت .

يت قاد أميت منذ توليه القابضة العديد من المبادرات ي د للمنصب ف النوعية ت ي ال كان لها دور محوري ي ف دعم ي قطاع السياحة المزدهرف إمارة القطاعات اال ي النموف يت وتحف ت رس د مع أجندة ا اتيجية بما يتما ست لتنوي ع اآلونة األخ تة، قاد ي االقتصادي. وف بنجا ح عملية االندماج تينمنتس رشكة مراس ورشكة دي إكس يت إنت ل يت داخل القابضة مجموعة د بهدف تشكيل كيان اقتصادي يعت ت األضخم دولة اإلمارات العر ية المتحدة ي ف ا. ها تنوع ^ي وأكت كما كان أل مي ت دور نجاح ^ر ال ف ّ فع العديد من المشاري ع ي اتيجية الرئيسية للمجموعة ف اإلست

رش دولة اإلمارا وع بروكفيلد يت، وم د رشوع ع ي ي ذلك م يل، بما ف ت العر ية المتحدة وعىل الصعيد الدو ك إلدارة األصول، وجم تامرس العرب، وذاكارلتون تاورجم تا. المشت

يت القابض وقد سعت مجموعة د ة تحت قيادة أميت إل تحقيق نمو اقتصادي مستدام من خالل التنوي ع رشاكات اس ي يل واالستثمار ف . ومنذ ي دولة اإلمارات العر ية المتحدة أو عىل الصعيد الدو اتيجية، سواء ف ت تف ام أميت بقيادة فريق استجابة تم تخصيصه لتنفيذ ا من رشي جائحة ف توس كورونا المستجد، ^ق عدد اإلجراءا ت الحاسمة لضمان استقرار المجموعة وسالمة موظفيها والتخفيف من تأث ت الجائحة عىل أعمال يت و القابضة. مجتمعات مجموعة د

يتمتع أميت بخ تات طويلة ي يت، حيث لندن ود ي ف العرش سنوات السابقة لدى البنوك االستثمارية البارزة ف بنك ي ي يت عمل ف غولدمان إس ودويتشه ب ساكس و نك يو نك ف مجاالت استشارات المعامالت والهيكلة وأسواق رأس المال.

ي حصل الرياضيات و حوث العلوم المالية من جامعة كام تيدج و كالوريوس ف ي أميت عىل درجة الماجست تف رش التشغيل ف األول( من جامعة و واإلحصاء واالقتصاد )مع مرتبة ال ار و يك.

د يت رئيس تنفيذي للمجموعة، تول أميت عضوية مجالس إدارة العديد من باإلضافة إل قيادته ل القابضة ك يىل المؤسسات اإلقليمية مجال الضيافة والطاقة وتجارة التجزئة والعقارات. وفيما ي ي والدولية ف عضويت ه ي الحالية والسابقة ف ت ي مجالس اإلدارة ال شغلها و ا: يشغلها حالي

اإلدارة مجلس ت عضويا
د( )إن وج االنتهاء تاري خ	البدء تاري خ	ب المنص
ال يوجد	2018 ديسم ت	يت د مركز ة، المحدود القابضة ارة أزاديا جلس إد عضو م يم العال يل الما
ال يوجد	2021 يوليو	الت تيد ألنظمة اإلمارات مؤسسة إدارة جلس عضو م المركزي
2018 يونيو	2016 اكتو ر	.م.م. ف ش.ذ س السي ارة مر جلس إد عضو م
2020 سبتم ت	2017 يوليو	م. ش .ذ.م. للضيافة ار ة روف جلس إد عضو م
2018 يونيو	2017 مايو	.م. ر ش .ذ.م ل سكوي ارة زعبي جلس إد عضو م
2018 يونيو	2018 ف تاير	م.م ة ش .ذ. ر للضياف ل سكوي ارة زعبي جلس إد عضو م
2018 يونيو	2018 ف تاير	م .م ة ش .ذ. ر للتجزئ ل سكوي ارة زعبي جلس إد عضو م

عمر كريم - عضو م جلس إ دارة

يشغل عمر كذلك منصب الرئيس التنفيذي لالستثمار هذا المنصب ي يت القابضة. منذ تعيينه ف بمجموعة د ي عام ف 2017 اتيجية اتيجية االستثمار للمجموعة ككل وإدارة استثماراتها اإلست ، تول مسؤولية توجيه إست فيه و والمالية ع تقطاعات العقارات والضيافة والتسلية والت االتصاالت واإلعالم والسفر والسياحة ومبيعات رش التجزئة والطاقة المستدامة والمتجددة، وقد تم دمج غالبيتها، منذ أواخر عام 2021 كة مخصصة ي ، ف يت القابضة لالستثمار. يه د بالمجموعة، و

ي وقد نجح عمر إبرام مجموعة من الصفقات،كان آخرها االستحواذ خالل شغله لهذا المنصب ف الكامل عىل رش نسبة %100 كة دي إكس من رأس المال المصدر ل فيه وإدارة تيمنتس )أك ت رشكة متكاملة للت يت إنت رشكات المجموعة، واالندماج البارز مع رشكة مراس )أحد أك ت اتحادات ال ي فيهية( ودمجها ف هات الت المنت فيه بدول قطاعات العقارات والضيافة والت ي رشوع رش القابضة العاملة ف اكة ة اإلمارات العر ية المتحدة( وم يت بقيمة 1.2 ملي القابضة واتحاد مستثمرين متعددي الجنسيات لبناء وتشغيل واحدة من أك ت د ار دوالر ب ي محطات تحويل النفايات إل طاقة متجددة عىل مستوى العالم داخل دولة اإلمارات العر ية المتحدة.

تو ي يل لد يت وكان له كذلك دور فعال ف سيع نطاق التأث ت الدو القابضة من خالل سلسلة من االستثمارات ي ذلك قطاعات السفر والسياحة والعقارات والضيافة والتجزئة مختلف القطاعات، بما ف ي العابرة للحدود ف والتقنية.

امتخصصا مر مضفي ُ يت وقبل التحاقه بد يت إس لال القابضة، عمل ع االستثمار لدى بنك يو ي ف ستثمار، حيث تول مسؤولية تنفيذ م جموعة واسعة من عمليات االندماج واالستحواذ وصفقات تمويل الدين وحقوق يت إم حي العام والخاص. وقد بدأ عمر حياته العملية مع رشكة كيه من القطاع ي الملكية مع عمالء دولي ي رشكات، حيث شغل عدةمناصب تركزعىل قسم تمويل ال ي الياف أست ي ف عمليات االندماج واالستحواذ وأسواق ل المحاسبة والتمويل رش رأس المال وتقييم ا كات وأصول البنية التحتية. ي حصل عمرعىل درجة البكالوريوس ف اليا. أست ي من جامعة موناش ف

مختلف القطاعات ومنها التجزئة ي رشكات العاملة ف ا عضوية مجلس إدارة العديد من ال كما شغل عمر مؤخر والضيافة والسفر والسياحة إل جانب القطاع البحري داخل دولة اإلمارات العر ية المتحدة وخارجها كما هو موضح أدناه.

رة س اإلدا ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	البد ء تاري خ	ب المنص
ال يوجد	2021 مايو	م. ش.ذ.م. استيت هيلز يت د إدارة مجلس عضو

	رة س اإلدا ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	البد ء تاري خ	ب المنص
ال يوجد	2021 مايو	م. ش.ذ.م. ز ئة يلز للتج ه يت د إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2021 مايو	م. ش.ذ.م. للضيافة استيت هيلز يت د إدارة جلس عضو م
ال يوجد	2021 مايو	م. ش.ذ.م. للت تيد استيت هيلز يت د إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2020 سبتم ت	م. ش.ذ.م. رات لالستثما س تتارس إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2020 سبتم ت	رش .ذ.م.م. زش فين ترافيل ارس س تت إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2019 مايو	رشكروز رشكة ت تمينال فين شمال إدارة مجلس عضو
		م. ش.ذ.م.
ال يوجد	2019 ديسم ت	ر لالستثما م تيكس ة مجموع إدارة مجلس وعضو رئيس
		م. ش.ذ.م.
ال يوجد	2019 يوليو	م. ش.ذ.م. ة والسياح للسفر ن تفانا إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2018 ديسم ت	يل الما يت د مركز ة، المحدود القابضة ارة أزاديا جلس إد عضو م
		يم العال
ال يوجد	2018 يوليو	م. ش.ذ.م. ( )بلوكابل ز هولدينغ س تتارس إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2017 يونيو	و فارمز( ودة )آير ز المحد هولدينغ ارة دريم جلس إد عضو م
		م. ش.ذ.م.
2020 سبتم ت	2017 يوليو	ش.ذ.م. م للف نادق ارة روف جلس إد عضو م
2020 ديسم ت	2019 ف تاير	ذ.م.م يت د مارين دي إدارة مجلس عضو

فاطمة حس ي - عضو مجلس اإلدارة

تشغل منصب ال ي رئيس التنفيذي الموارد الب مجموعة دي اتش إيه إم رشية ف ً ا مسؤوال أس فاطمة فريق . تت ^ي عن تمك ي رش موظق كة ال م ن تحقيق األهداف المؤسسية وذلك من خالل استقطاب و إدارة ا لمواهب بشكل فاعل والتدريب والتطوير و رامج القيادة باإلضافة إل ت و ناء ي خطيط التعاقب الوظيق بيئة عمل تفاعلية تتيح للمواهب المساهمة ي رشكة. ف نمو وتطور ال

وقبل انضمامها إل تيكوم، عملت فاطمة مع العديد من المؤسسات الشبه الحكومية والخاصة البارزة وذلك ع ت طيف من التخصصات ضمن اإلدارة اتيجية رش االست ل ية لموارد الب ، ومنها إدارة األداء، والمكافآت اإلجمالية، واستقطاب .كما المواهب وتطويرها والتوط ي عملت عن كثب مع اإلدارة العليا وكبار التنفيذي ي ي ي إجراءات العمل من أجل رشكة إلطالق العديد من المشاري ع المهمة المتعلقة بإدارة الجودة وتحس ف ال تحقيق أعىل مستويات الكفاءة واإلنجاز.

ا منصب عضو مجلس إدارة ي وتشغل فاطمة حالي رشكات الواردة أدناه عن كونها أحد كبار ف ال ً ، فضال رشية التابعة لدائرة للتن يت للتنمية الب ي جوائز د ف المحكم ي مية االقتصادية.

يت )اإلمارات العر ية المتحدة( واجتازت إدارة األعمال من جامعة د ي حصلت فاطمة عىل درجة الماجست تف من بينها برنامج لمهارات القيادة بكل ت ي العديد من ال تامج التنفيذية واإلدارية المتقدمة ال ية وارتون إلدارة األعمال )الواليات المتحدة(

اإلدارة س ت مجل عضويا
ب المنص	بد ء تاري خ ال	( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا
رش ش.م.ع. أرامكس كة ف ارة جلس إد عضو م	2018 مارس	ال يوجد
الت ش.م.ع. أرامكس ف ت والمكافآ شيحات لجنة عضو	2020 يونيو
رش إعمار كة ف ت والمكافآ شيحات الت لجنة عضو	2019 يونيو	ال يوجد
تثمار ت واالس للصناعا
رش م م. ذ يت د خور مرس كة ف ارة جلس إد عضو م	2021 سبتم ت	ال يوجد
رش ناء نظمة الب معمار أل كة ف ارة جلس إد عضو م	2022 أبريل	ال يوجد
رش معمار كة ف ت والمكافآ شيحات الت لجنة عضو	2022 أبريل	ال يوجد
لبناء ألنظمة ا
رش ش.م.ع. تمويل أمالك لل كة ف ارة جلس إد عضو م	2021 أبريل	2022 ف تاير

اإلدارة س ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	بد ء تاري خ ال	ب المنص
2022 ف تاير	2021 أبريل	رش أمالك كة ف ت والمكافآ شيحات الت لجنة عضو
		ش.م.ع. للتمويل

عائشة عبدهللا م ثان - عضو مجلس إدارة

ي حكومة المجلس التنفيذي ف ي اتيجية والحوكمة ف العام لقطاع اإلدارة اإلست تشغل منصب مساعدة األم ي يت، منذ عام ي د .2011 تتمتع عائشة بخ تة تزيد عىل 20 منصبها القطاع العام، وتركز بشكل خاص ف ي ا ف عام يل عىل وضع جدول األعمال الحا اتيجية التابع له للمجلس التنفيذي ومجلس الشؤون االست اتي جي االست ضمنصبها المسؤولية عن ي عملية صنع القرارات. وتتول بمقت والمساعدة ف ألية تطوير الخطة اتيجي االست ة يت إل م وتنفيذها ورفع التقارير إل القيادة العليا، ومراجعة اتيجية إمارة د يت، واإلرشاف عىل أداء است ارة د القطاعات ي رشيعات وتقديم المدخالت بشأنها، وتشجيع ممارسات الحوكمة السليمة ف السياسات العامة والت العامة ومراجعة الهياكل التنظيمية للجهات الحكومية.

بدأت عائشة المكتب التنفيذي، وهو المكتب الخاص لصاحب السمو الشيخ محمد بن ي مس تتها المهنية ف ي يت راشد آل مكتوم ف عام 2002 لتنمية العديد من المشاري ع والمبادرات مثل إنشاء معهد د ي . وعملت ف يت. رشية ونظام إدارة أداء حكومة د الموارد الب

مركز التحكم والس ي ا ف كانت عائشة عضو يطرة لمكافحة ف توس كورونا، وهو الجهة كافحت ت ي المركزية ال ك ت كوفيد19- بشكلكب ت عىل وضع كل ال توتوكوالت المتعلقة بكوفيد عىل المستوى المح يىل 19- ، مع الت اتي جي والتنفيذ للمركز. وتسهيل التخطيط االست

قانون األعمال ال ي ماجست ت، وهماماجست تف ت ي يل حصلت عائشة عىل درج دو من جامعة باريس الثانية ) فرع يت ي د الشارقة )اإلمارات العر ية المتحدة(. إدارة األعمال من الجامعة األمريكية ف ي ( وماجست ت تنفيذي ف ي سنغافورة ،كما أنها معتمدة اإلدارة العامة من الجامعة الوطنية ف ي وحصلت عائشة عىل دبلومة تنفيذية ف ممارسة بطاقة األداء المت ي ف وازن احدى خريجات برنامج محمد بن راشد إلعداد القادة. يه إيضا و

يل عارف عبد الرحمن أه – عضو مجلس إدارة

يىل يشغل أه منصب المدير التنفيذي دائرة المالية ي د يت وهو المنصب لقطاع التخطيط والموازنة العامة ف ب الذي يشغله منذ .2011

الحكومة لعدد من السنوات، ح ي يىل ف يت عمل أه من عام بلدية د ي ح م .2010 وخالل ت يث عمل ف 1989 عا محاكم دولة اإلمارات العر ية المتحدة من عام ي يل ف اكخب ت ما ^ة عمل أيض تلك الفت 1994 إل عام ،1996 ومدير بمكتب تدقيق حسابات منذ عام 1993 إل .2001

يىل عىل شهادة ي حصل أه المحاسبة عام بكالوريوس ف 1989/1988 من جامعة اإلمارات العر ية المتحدة، كما أنه حصل عىل شهادة برنامج قيادات المستقبل من كلية محمد بن راشد لإلدارة الحكومية باإلضافة ال حصوله عىل شهادات تقدير من سمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم )نائب رئيس الدولة رئيس مجلس يت الو ل برنامج د ي شيحه ف يت( لت زراء حاكم د عن فئة الموظف ال يل يم المتم ت المجال الما ي ألداء الحكو ف متم ت يم عا 2002 و.2006 و المجاالت اإلدارية، المالية، التم ت ي عىل عدة شهادة مختلفة ف حصل أيضا اتيجية وغ تهامن الشهادات المهنية والقيادية. واإلست كما أنه منذ عام ،1993 مقيد كمدقق حسابات بسجل ي وزارة االقتصاد، الحسابات ومدقق ^ي جمعية المحاسب ي وعضو عامل ف - اإلمارات وعضو مجلس إدارة . القانوني ي يت للمحاسب ي يل العر المجمع الدو

تأليفكتاب ي ي يىل ف شارك أه "اإلدارة الحكومية" وكذلك كتاب " احتساب وتدقيق رسم مبيعات الفنادق ف يت إمارة د ض " معتمد و ،كما أنه محا قد قام بتقديم المجاالت المالية ي ضات والدورات ف العديد من المحا واإلدارية سف تالمعرفة بكلية محمد بن راشد لإلدارة الحكومية وهو أيضا .

العديد من اللجان عىل مستوى الحكومة ي ا ف عدة مناصب حيث كان عضو يىل عىل مر السن ي شغل أه يت اإلماراتية للدعم، ولجنة ي ذلك لجنة صندوق د بما ف التعليمية ضي يت تخصيص األرا إلمارة د و مجلس إدارة رش ف كة عقارات ي جم تا جول ولجنة صندوق المعرفة . ف كماكان وال يزال عضوا اللجان القضائية المختلفة ومجلس تنسيق السياسات المالية عىل مستوى الدولة ولجنة االستحواذ عىل العقارات، باإلضافة ال عضوية يش العديد من اللجان د اخل اإلطارالمؤس العام كلجنة إدارة موازنات اتيجي ال تامج االست ة للجهات الحكومية .

				العليا تنفيذية اإلدارة ال
سنة التعي ي )1(	الوظيفة	ة الجنسي	سنة الميالد	االسم
2022	لتنفيذي الرئيس ا	العر ية اإلمارات المتحدة	1978	الهول عبدهللا ب
2022	للشؤون لتنفيذي الرئيس ا المالية	النمسا	1963	جر در الدن مايكل ون

لك عمار الما	1984	العر ية اإلمارات المتحدة	فيذي يس التن نائب الرئ ( التجاري )اإليجار	2022
ب و الشوار سعود أب	1984	العر ية اإلمارات المتحدة	فيذي يس التن نائب الرئ يع( الصنا )اإليجار	2022
زم هيف زم	1986	العر ية اإلمارات المتحدة	س ل للرئي نائب أو )االست ق( والتسوي اتيجية	2022
هروزيان عبدهللا ب	1984	العر ية اإلمارات المتحدة	ؤون س )للش ل للرئي نائب أو ة( الهندسي	2022
المه تي أحمد	1977	العر ية اإلمارات المتحدة	دمات س )لخ ل للرئي نائب أو األعمال(	2022

باإلشارة ال تاري خ شغل كل عضو من األعضاء ي يل كة. رش ف منصب ه الحا ال ي ف سبق و أن خدم هؤالء األعضاء ي مجموعة ف دي اتش إيه إم، ير ج الرجوع ال الس ثالذاتية الواردة أدناه الخاصة بكل عضو .

نوضح أدناه خ تاتكل فرد من أفراد فريق اإلدارة التنفيذية:

عبدهللا بالهول - الرئيس التنفيذي

ي عبد هللا بالهول هو الرئيس التنفيذي لمجموعه منصب الرئيس التنفيذي، شغل تيكوم. وقبل تعيينه ف عبدهللا منصب الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية ل دي اتش اي ام، حيث قاد جهود نمو وتطوير محفظة المجموعة الواسعة المكونة من 10 مجمعات أعمال و20 وجهة تسوق و15 ا ا سكني رش مجمع ، كما أ ف بالهول عىل األقسام والفرق المسؤولة عن خدمة و تجر ة العمالء ، ذلك الخدمات الذكية. ي بما ف

يت الصناعية امنصب الرئيس التنفيذي لمدينة د ي شغل سابق ف ،2013 بعدها تول مسؤولية الرئيس التنفيذي للشؤون التجارية ي ف ي عام تيكوم قبل ذلك ف 2018 عام ي . وف ،2020 توسع دور عبد هللا إل ما بعد تيكوم ليشمل محفظة مبيعات التجزئة ومبيعات الوحدات السكنية لدى مجموعه دي اتش اي ام.

يم عا رش وشغل ب ي 2007 و2013 ف عىل بناء وتشييد يت القابضة، حيث أ ي د مناصب قيادية مختلفة ف مجموعة من المشاري ع باتت معالم بارزة ي يم 2002 و،2007 شغل عبد هللا مناصب ي عا يت. وقبل ذلك ب ف د إدارية مخ . ي يت للط تان المدت يم والشؤون الهندسية لدى هيئة د يت التجاري العال مركز د ي تلفة ف

بالهول حاصل عىل درجة ال اإلدارة الهندسية من كليات ي إدارة األعمال ودرجة البكالوريوس ف ي ماجست ت ف عىل المستوي ي التقنية العليا بدولة اإلمارات العر ية المتحدة، كما أتم العديد من ال تامج التدريبية التنفيذي . ^ي ذلك برنامج انسياد لتطوير التنفيذي ي واإلداري، بما ف

رة س اإلدا ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	بداية تاري خ ال	ب المنص
ال يوجد	2021 أكتو ر	رش اإلمارات كة إدارة جلس عضو م و" ( ملة ) "د ت المتكا لالتصاال
ال يوجد	2020 ديسم ت	استيت هيلز يت د إدارة مجلس عضو
ال يوجد	2019 يناير	م وم تليكو ارة أكسي جلس إد عضو م
2021 أكتو ر	2018 ف تاير	ر ارة إمباو جلس إد عضو م
2021 سبتم ت	2014 أبريل	يت د خور مرس إدارة مجلس عضو

مايكل وندربالدنجر - الرئيس التنفيذي للشؤون المالية

مايكل و ندر الدينجر هو الرئيس التنفيذي للشؤون المالية ي ي ف تيكوم. انضم مايكل إل مجموعه تيكوم ف ي 2014 وشغل منصب الرئيس التنفيذي للشؤون المالية كما شغل نفس المنصب ف مجموعة دي اتش إيه إم ي ف ة الفت من 2020 إل يونيو .2022 خالل هذه ة، الفت عمل مايكل أيضا كعضو ي ف لجنة االستثمار ت والتخصيص بمجموعة تيكوم ) من عام 2014 يت القابضة ) من عام 2015 ت ح 2017( ، ود ح 2017( ، ت ومجموعة جم تا ) من عام 2016 يل ح 2017(. وقبل انضمامه إل تيكوم، شغل مايكل منصب المدير الما ي ي رشكة عقارية تجارية متكاملة مدرجة يه ف يونيباي رومادو ويستفيلد من 2007 إل ،2013 و ف أورو ا، ً حيث كان مسؤوال عن العمليات ي يم 1997 و2007 مناصب ي عا ف وسط ورشق أورو ا . وقد شغل مايكل ب مختلفة ي ي يل ومدير العمليات ف منصب المدير الما رشكة ال ف جت يك إلكت إل جانب مسؤوليات متنوعة للعمليات األورو ية الواسعة ي ي ف القطاع المضف وقطاع العقارات. وقبل ذلك، شغل مايكل العديد من محلل ي ومناصب مالية المناصب بصفة كب ت ي ف آي يت إم أورو ا. ي ف

ضائب واالستثمار والعمليات مجموعة من التخصصات المالية والمحاسبية وال ي يمتلك مايكل خ تةكب تة ف ي ذلك عمليات اإلندماج واالستحواذ وتقييم العقارات ووضع النما بما ف ذج وهيكلة الصفقات وإجراءات رشكات واال العناية الواجبة وإدارة األصول والمحافظ باإلضافة إل حوكمة ال متثال.

االقتصاد واألعمال من جامعة فيينا لالقتصاد وإدارة األعمال )النمسا(، ي حصل مايكل عىل درجة الماجست تف اإلدارةالعامة من جامع ي وكذلك ماجست تإدارةاألعمال ف ة إيراسموس،كلية روتردام لإلدارة )هولندا(. وحصل إدارة األعمال ي ا عىل الماجست تف أيض اتيجية اإلدارة المالية واالست ي )برنامج تبادل ماجست تإدارة األعمال( ف )الواليات المتحدة(. من جامعة تكساس، أوسي

كما شغل مايكل وال يزال يشغل العديد من المناصب ي ف مجالس إدار ة المؤسسات المذكورة أدناه

	رة س اإلدا ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	بداية تاري خ ال	ب المنص
ال يوجد	2014 أكتو ر	ستشاري جلس اال عضو الم
		يت د ريت، اإلمارات لصندوق
ال يوجد	2020 س أغسط	رشكة ف اإلدارة مجلس عضو
		ض ذ.م.م للتطوير أرا
ال يوجد	2020 نوفم ت	ة مجموع ف اإلدارة مجلس عضو
		.م رش.ذ.م لالستثما م تيكس
2017 أبريل	2016 نوفم ت	خصيص ثمار والت نة االست عضو لج
		جم تا ة مجموع ف
2013 أكتو ر	2007 أكتو ر	رش - يونيبيل ارة كة جلس إد عضو م
		إتش يت إم حي إنفست رودامكو
2007 سبتم ت	2000 س أغسط	إلكت جت يك ال دارة جلس اإل عضو م
		إتش يت إم ح النمسا
2000 س أغسط	1997 أبريل	إي بنك حي دارة جلس اإل عضو م
		إتش يت إم حي كابيتال
1998 يونيو	1997 أكتو ر	ك ى أفابان رقابة لد جلس ال عضو م
		ايه حي

	رة س اإلدا ت مجل عضويا
( إن وجد النتهاء ) تاري خ ا	بداية تاري خ ال	ب المنص
2000 ديسم ت	1998 نوفم ت	ي ى كريد رقابة لد جلس ال عضو م
		إتش يت إم بنك ح

عمار المالك - نائب الرئيس التنفيذي )التأج ثالتجاري(

يشغل عمار المالك منصب نائب الرئيس التنفيذي للتأج ت ي التجاري ف مجموعه تيكوم، حيث يتول رش مسؤولية تنمية وتطوير تسع مجمعات أعمال و ترسيخ بيئة األعمال فيها بما يحفز نمو وتطور كات ال والمواهب عىل حد سواء .

ي عام انضم عمار إل مجموعة تيكوم ^ف ،2005 وشغل مؤخ امنصب ر مدير عام نت يت لإلنت مدينة د .

يت بدأ المالك ي د ونية ف ^ي دائرة الحكومة اإللكت اتي جي ف حياته المهنية كمسؤول تخطيط است ، و انضم إل ي عام مجموعة تيكوم ف ،2005 حيث تول مناصب قيادية عدة عىل مدار 16 ي عاما، بما ذلك مدير ف يت العمليات ومدير تطوير األعمال و كان آخرها مدير عام كل من نت ومدينة د يت لإلنت مدينة د للتعهيد ، حيث ملتق تول قيادة قطاع التكنولوجيا ضمن محفظة المجموعة ورسخ مكانة هذه المجمعات لتصبح ألبرز ال قليمية و العالمية هذا القطاع رشكات اإل ي ف .

يش المالك حاصل ج إدارة األعمال من جامعة كوان ي ي عىل الماجست تف اكوين )اليابان(، ودرجة البكالوريوس ف التجارة اإل ونية منكليات التقنية العليا )اإلمارات العر ية المتحدة(.كما لكت أتم العديد من ال تامج التنفيذية . ومنها برنامج إنسياد لتطوير التنفيذي ي

يع( سعود أبو الشوارب - نائب الرئيس التنفيذي )التأج ث الصنا

يشغل سعود أبو الشوارب منصب نائب الرئيس التنفيذي للتأج ت ي يع ف الصنا مجموعه تيكوم، حيث يتول يت مسؤولية تعزيز ودعم الصناعية باإلضافة إل ترسيخ مكانتها مدينة د ي ف رشكات والمصانع المتواجدة حاليا ال يت ع تاستقطاب أسماء عالمية وإقليمية جديدة إليها. وتشمل مسؤولياته وضع الرؤية ا اتيجية لمدينة د الست اتيجيات األعمال طويلة األجل لتطوير القطاع الصناعية، وتخطيط وتنفيذ است ^س يت لت يخ وجهة مكانة د عالمية رئيسية للصناعة و الخدمات اللوجستية.

يع يمتلك سعود خ تة مثل األغذية واآلالت والمعدات العديد من المجاالت ضمن القطاع الصنا ي واسعة ف الثقيلة والنقل والخدمات اللوجستية والمعادن والكيماويات وغ تها، وشهدت المدينة تحت إدارته توسعا ش ي كب تا تتبع أحدث التقنيات ف ت ي مل افتتاح مجموعة من المصانع الك تى والمصانع ال اإلنتاج والتخزين. منصب نائب الرئيس التنفيذي، ي يت وقبل تعيينه ف شغل سعود منصب مدير عام مدينة د الصناعية، حيث عن قيادة جميع محاور العمليات التجارية من تطوير األعمال ودعم العمال ً كان مسؤوال ء وإدارة المرافق إل

وضع المخططات الرئيسية.

ي تطوير التابعة ل عام رش بدأ سعود حياته المهنية ف كة ي ي د يت 2006 وتمت ترقيته إل القابضة ف كمهندس مدت ي رشوعات ف يت مدير م عام 2010 الصناعية. إدارة مشاري ع إنشاء وتصميم مدينة د ي ، حيث ساهم ف وشغل يم عا ب ي 2011 و2016 مناص ذلك رئيس العمليات والمدير ي يت الصناعية بماف مدينة د ي ب قيادية مختلفة ف رشكاء. التنفيذي لعالقات ال

اإلدارة الهندسية من جامعة ولونغونغ ي يت يحمل سعود درجة الماجست تف و كالوريوس الهندسة المدنية ي د ف من جامعة الشارقة بدولة اإلمارات العر ية المتحدة.

نائب أول للرئيس )اإلسث ^ر هيف زمزم - اتيجية والتسويق(

ي اتيجية والتسويق ف هيف يه مجموعه تيكوم. تتحمل هيف مسؤولية قيادة النائب األول للرئيس لالست اتيجية والتسويق، الذ فريق اإلست اتيجيات قص تة وطويلة ^ي يخطط ويدير ويعمل عىل تعزيز تطوير اإلست المدى، و كذلك تطوير المنتجات، والتسع ت، و يانات السوق، و دراسات الجدوى، والتقييم، والتسويق، يش واالتصال الم ؤس .

ي وقد انضمت هيف إل مجموعه يوليو رش تيكوم ^ف 2020 كات اتيجية األعمال وال كمدير تنفيذي إلست . قبل يم عا ذلك شغلت هيف ب ي 2016 و2020 الوطنية )أدنوك(، ول أبوظ ت ي رشكة بت ي مناصب قيادية مختلفة ف ّ ي ذلك منصب نائب الرئيس لدعم التحو بما ف اتيجية المجموعة ومدير ^ل واألعمال، ونائب الرئيس إلست رش مجلس إدارة ي ا ف ل. وعملت هيف سابق ّ مكتب إدارة المشاري ع لشؤون التحو ول التابعة كة الظفرة للبت أدنوك. وقبل عام ي ة عملها ف ،كانت هيف مسؤولة عن اإلرش ألدنوك خالل فت 2016 اف عىل أصول الطاقة يم وإدارتها ضمن محفظة عا رشكة مبادلة للتنمية. وعملت هيف ب ي أعمال 2013 و2014 مع مجموعة ت ي شمل مجموعة من المشاري ع ال ي بوسطن االستشارية وعملت ف العام كل من القطاع ي ي ت منطقة الخليج ف ي عام مجموعة مصدر وظلت تعمل لديها ح ت والخاص. بدأت هيف حياتها المهنية ف 2008 عام ي ف ،2012 ي وكانت م األسهم الخاصة ومديرة لألصول. ستثمرة نشطة ف

إدارة األعمال من ي ي هيف حاصلة عىل ماجست ت ف معهد إنسياد بفرنسا ودرجة البكالوريو إدارة األعمال س ف إل الشارقة ي العلوم المالية واالقتصاد من الجامعة األمريكية ف ي جانب التخصص ف بدولة اإلمارات العر ية المتحدة.كما أتمت ة أدنوك خالل فت ي برنامج حوكمة إلعداد أعضاء مجلس اإلدارة و رنامج قادة المستقبل ف أدنوك. ي عملها ف

عبد هللا بهروزيان - نائب أول للرئيس ) الشؤون الهندسية(

مجموعه تيكوم. يتول عبد هللا مسؤولية تقديم ي عبد هللا هو النائب األول للرئيس للشؤون الهندسية ف أحدث الخدما ت وحلول اإلدارة الهندسية ذات القيمة المضافة لمجموعة مجاالت حلول البناء ي تيكوم ف

يىل المستدامة وإدارة المرافق والصحة والسالمة واإلدارة الشاملة والبيئة وتنفيذ المشاري ع والتصميم الداخ للممتلكات.

رش وقبل ذلك، شغل عبد هللا منصب المدير التنفيذي إلدارة المرافق والصحة كة ي والسالمة والبيئة ف يه التمدين ذ.م.م ) و جزء من تيكوم( منذ عام 2013 عن قيادة العمليات التشغيلية ً ، حيث كان مسؤوال للمر افق وأداء جميع األصول وصحة وسالمة جميع أصحاب المصلحة الذين سواء الزائرين أو العامل ي داخل ي عام محفظة المشاري ع. انضم عبد هللا إل مجموعة تيكوم ف 2012 كمدير إلدارة المرافق. وقبل ذلك، ب ي يم رش عا 2010 و2012 كة اإلنشاءا ي عن صيانة المرافق ف ،كان عبد هللا مسؤوال ولية الوطنية حيث ً ^ت البت ، عن تنفيذ إنشاءات المخيمات البحرية وال تية، وتحد ً كان مسؤوال ها باإلضافة إل يث المكاتب وإعادة تجه ت ي عام يت تسهيل عمليات الصيانة. بدأ عبد هللا حياته المهنية ف 2007 الحرة ي هيئة د ي ف كمهندس مدت مجال تصار ي للتكنولوجيا واإلعالم، حيث عمل ف ي ح البناء واألعمال المدنية العامة، وهو الدور الذي شغله ت عام ح .2010

يت ودرجة البكالوريوس ي حاصل عبد هللا ع د إدارة المشاري ع من الجامعة ال تيطانية ف ي ىل درجة الماجست ت ف الهندسة المدنية منكليات التقنية العليا ي ف بدولة اإلمارات العر ية المتحدة(.

أحمد المه ثي - نائب أول للرئيس )خدمات األعمال(

مجمو ي أحمد هوالنائب األول للرئيس لخدمات األعمال ^ف عه تيكوم. وأحمد هوالمسؤول عن رقمنة إجراءات المستمرلمنصة العمالءمن خالل التحس ي axs الذكية ت ي ال توفر مجموعة من الخدمات المتكاملة، للعمالء ورواد األ عمال األ عمال والمتخصص ي والطالب ضمن مجمعات األعمال التابعة لتيكوم.

ي وقد انضم أحمد إل مجموعه عام تيكوم ف 2017 منصة ي كمدير تنفيذي ف axs عن قيادة ً وكان مسؤوال أحدث التقينات ت ي يم وتب مبادرات التحول الرق ، وهو ما جعل المنصة تقدم تجر ة سلسلة عىل مدار 24 ي ساعة. شغل أحمد قبل عام 2017 منا صب قيادية علياف 54twofour.كما شغل منصب المدير التنفيذي لتطوير األع ي يم مال والعقارات والخدمات الحكومية ف 54twofour عا ب ي 2016 و،2017 حيث كان يم عا رشكاء والعالقات الحكومية. و ي عن عمليات التأج توعالقات ال ً مسؤوال 2014 و،2016 شغل أحمد منصب المدير التنفيذي ي لتطوير األعمال وإدارة الممتلكات ف 54twofour. يمتلك أحمد خ تة واسعة تزيد عىل 15 ا ي عام اإلمارات العر ية المتحدة. وقبل عام ي ف المناطق الحرة ف 2014 منطقة خليفة ي ، عمل أحمد ف يىل ي جبل ع الصناعية وسلطة المنطقة الحرة ف .

ي حا إدارة األ يت الجامعية )اإلمارات العر ية المتحدة(. صل أحمد عىل درجة البكالوريوس ف عمال منكلية د يم الهيكل التنظي للمجموعة:

إن الملحق ي رشكة مرفق ف يم لل رش الهيكل التنظي 2 من هذه ة الن

المراكز الوظيفية رتي ال يشغلها أعضاء مجلس اإلدارة ي رش لل و /أو كات رش ال التابعة كة رش ف أي من كات ال المساهمة األخرى ي ف دولة اإلمارات:

ي ال يشغل أي من أعضاء مجلس اإلدارة أي مناصب وظيفية رشكة رشكات التابعة لل ف أي من ال

رش يشغل أحمد القاسم منصب كات نائب الرئيس التنفيذي األول ورئيس مجموعة الخدمات المضفية لل يت الوط ت ^ي ي "بنك اإلمارات د والمؤسسات ف ش.م.ع"

المراكز الوظيفية ألعضاء اإلدارة التنفيذية ي رش لل و /أو كات رش ال التابعة كة رش ف أي من كات ال المساهمة األخرى ي ف دولة اإلمارات العربية المتحدة:

رش يشغل أعضاء اإلدارة التنفيذية كة لل المذكورين أعاله المراكز الوظيفية التالية ي رشكات التابعة ف ال التالية:

االسم	القانوب الكيان
بالهول عبدهللا	ذ.م.م حرة منطقة رات الستثما تيكوم ل
ن بهروزيا عبدهللا	ذ.م.م حرة منطقة رات لالستثما تيكوم
الك عمار الم	ذ.م.م حرة منطقة رات لالستثما تيكوم
جر دربالدن مايكل ون	ذ.م.م حرة منطقة رات لالستثما تيكوم
مه ثي غراب ال الرحمن طر عبد أحمد م	.م حرة-ذ.م منطقة اكسيس
رب و الشوا سعود أب	ش.ذ.م. م ة الصناعي يت د
زم هيف زم	ذ.م.م حرة منطقة رات لالستثما تيكوم

اختصاصات ومسؤوليات أعضاء مجلس اإلدارة:

رشكة اتيجية وتحديد سياسات اإلدارة األساسية لل توف تالقيادة االست ي تتمثل المهام الرئيسية لمجلس اإلدارة ف عد مجلس اإلدارة ُ رشاف عىل أداء العمل بها،كما ي واإل هو الجهة الرئيسية المنوط بها اتخاذ القرارات لكافة اتيجية أو المالية أو اآلثار األخرى المتعلقة بسمعة فيما يتعلق باآلثار االست ً رشكة سواء الموضوعات المهمة لل رشكة، وإضافة إل ذلك يمتلك مجلس اإلدارة السلطة النها ال ئية التخاذ القرارات فيما يتعلق بكافة المسائل رش باستثناء تل كة. يس لل بموجب القانون أو النظام األسا تنفرد بها الجمعية العمومية للمساهم ي ت ي ك ال

يىل: تتضمن المسؤوليات األساسية لمجلس اإلدارة ما ي

أ . انيتها وهيكلها؛ رشكة وم ت اتيجية ال تحديد است

• رشكة؛ ب . اعتماد السياسات األساسية لل
• ت . اتخاذ اإلجراءات الالزمة إلعداد التقار ير المالية واإلرشاف عليها وكذلك سياسات إدارة المخاطر وغ تهامن الضوابط الداخلية والمالية؛
• رشكة؛ ث . اح إصدار أسهم جديدة وإعادة هيكلة ال اقت
  • ي اإلدارة التنفيذية؛ ج. تعي
• رش ح. كة وضمان استقاللية أعضاء مجلس اإلدارة والتعامل مع تحديد سياسات األجور والمكافآت بال أي تضارب محتمل للمصالح؛
• ي وضمان التواصل معهم بصورة مناسبة . خ. الدعوة الجتماعات المساهم

أعضاء مجلس اإلدارة من قبل المساهم ي يتم تعي ي لمدة ثالث سنوات ويجوز انتخاب أعضاء مجلس اإلدارة ألي مدد متتالية.

اجتماع الجمعية العمومية التأس ي ف رش تم تعي ي كة جميع أعضاء مجلس اإلدارة رسميا يسية الخاص بال دون حضور شخ يض ) "الجمعية العمومية التأسيسية"( الذي تم انعقاده ونيا الكت بتاري خ 30 يونيو ي 2022 ف تمام الساعة التاسعة صب احا.

ويكون عنوان العمل الخاص بكل عضو من أعضاء مجلس اإلدارة: تيكوم ش.م.ع، مكتب رقم ،1 أم سقيم، يت د 66000 ، اإل يت، ص.ب. د مارات العر ية المتحدة .

لجان مجلس اإلدارة

م بمجرد اإلدراج، يعت مجلس اإلدارة بتشكيل لجنة تدقيق ولجنة شيحات الت و المكافآت ولجنة المخاطر . ي ال يجوز لرئيس مجلس اإلدارة أن يكون عضوا أي من ف هذه اللجان، كما يجوز للمجلس تشكيل لجان إضافية حسب االقتضاء.

يوضح الجدول أدناه عضوية كل األعضاء المتوقع ي ي ف كل لجنة من اللجان المنبثقة عن المجلس بعد االدراج.

ر المخاط لجنة	الث ر شيحات لجنة ت والمكافآ	التدقيق لجنة	اإلدارة مجلس لجنة اسم
يىل أه عارف	اسم أحمد الق	أه يىل عارف	جنة رئيس الل
اسم أحمد الق	م تان عبدهللا عائشة	اسم أحمد الق	عضو

شال	م	شال	عضو
أميت كو	عمر كري	أميت كو
ال يوجد	حس ي فاطمة	ال يوجد	عضو

يىل فيما ي نظرة عامة عن مهام كل واحدة من هذه اللجان المنبثقة عن مجلس اإلدارة:

لجنة التدقيق

م بعد االدراج، تعت لجنة التدقيق ام االلت الواجب ي واللوائح المعمول بها ف للقوان ي دو لة اإلمارات العر ية ي ذلك أحكام قواعد الحوكمة. يل، بما ف يت الما المتحدة، وهيئة األوراق المالية والسلع، وسوق د

ومن ناحية التدقيق، م تعت لجنة التدقيق تقديم المساعدة إل مجلس اإلدارة فيما يتعلق باالضطالع إعداد التقارير المالية ي بمسؤولياته الخاصة ف وعمليات الرقابة والضوابط الداخلية والخارجية، ومنها ت ي رشكة ومراقبتها، وكذلك مراجعة نطاق األعمال ال مراجعة سالمة البيانات المالية المرحلية والسنوية لل مدقق ي يقوم بها مدققون خارجيون بخالف أعمال التدقيق، ومراقبتها وإسداء المشورة المتعلقة بتعي ي ، واإلرش ي، ومراجعة مدى فاعلية وكفاءة عمليات ي الخارجي رش خارجي ي اف عىل عالقة كة بالمدقق ال رشكة. التدقيق الخارجية وكذلك مراجعة مدى فاعلية قسم مراجعة الضوابط الداخلية بال

المسؤولية النهائية عىل عاتق مجلس اإلدارة فيما يتعلق بمراجعة واعتماد التقارير السنوية تبق وحساب األر ا ح والخسائر . تعتم لجنة التدقيق باتخاذ الخطوات الالزمة لضمان استقاللية ي رش مدقق حسابات كة ال الخارجي ي وفقا لمتطلبات قواعد الحوكمة، م ي وتعت الحصول عىل تأكيد من مدقق الحسابات امهم بالت بالتعليمات المتعلقة باالستقاللية والصادرة بهذا الشأن من الجهات المختصة.

ط قواعد الحوك تشت مة، أن تتألف لجنة التدقيق من ثالثة أعضاء عىل األقل من أعضاء مجلس اإلدارة ، غ ت التنفيذي ي وممن من أعضاء األمور المالية والمحاسبية وأن يكون اثن ي ي ليهم المعرفة والخ تة ف أحد األعضاء ، ويجب تعي ي اللجنة عىل األقل من األعضاء المستقل ي ا للجنة. رئيس المستقل ي

عارف أه ) رئيس، عضو مستقل غ ت يىل بعد االدراج من المحتمل ان تتألف لجنة التدقيق من السيد / تنفيذي(، السيد/ أحمد القاسم )عضو مستقل، غ تتنفيذي( والسيد/ أميت كوشال ) عضو غ تتنفيذي(. يتوجب عىل لجنة التدقيق االجتماع السنة. ي أر ع مرات عىل األقل ف

شيحات ر لجنة الث والمكافآت

م بعد االدراج تعت شيحات والمكافآت لجنة الت مساعدة ي مجلس اإلدارة ف تحمل مسؤولياته المتعلقة بتشكيل المجلس وأي لجان منبثقة عنه، كما من المتوقع أن تتحمل هذه اللجنة مسؤولية تقييم المهارات

والمعرفة والخ تات إضافة إل حجم مجلس اإلدارة وهيكله وتشكيله واللجان المنبثقة عنه، وال سيما المستقل ي مراقبة حالة استقالل أعضاء مجلس اإلدارة غ ت التنفيذي ي . و من المتوقع أن تتحمل اللجنة المسؤولية عن المراجعة الدو أيضا المحتمل تعيينهمكأعضاء رية لهيكل مجلس اإلدارة وتحديد المرشح ي الح ضي بمجلس اإلدارة أو أعضاء باللجان حسبما تقت اجة. وإضافة إل ما سبق، من المتوقع أن تساعد ي ذلك تحديد مسؤولياته المتعلقة بالمكافآت بما ف ي مجلس اإلدارة ف شيحات والمكافآت أيضا لجنة الت رش تقديم التوص كة بشأن مكافآت يات لمجلس اإلدارة بخصوص سياسة ال أعضاء مجلس اإلدارة رش التنفيذي ي، وتحديد المبادئ الشاملة والمع كة اي ت وإطار عمل الحوكمة الخاصة بسياسة المكافآت بال رش وتحديد حزمة المكافآت والمزايا الفردية لكل أعضاء مجلس اإلدارة واإلدارة التنفيذية كة لل .

شيحات والمكافآت عىل األقل من ثالثة أعضاء مجلس إدارة ^ط قواعد الحوكمة، أن تتألف لجنة الت تشت منهم اثن ي غ تتنفيذي ي عىل األقل من األ عضاء ال مستقل ي. ويجب اختيار واحد من األعضاء المستقل ي بمنصب األعضاء ي شيحات والمكافآت ويرشح مجلس اإلدارة باف رئيس لجنة الت .

بعد اإلدراج من المتوقع ان تتألف شيحات والمكافآت من األعضاء لجنة الت التالية أسماؤهم السيد/ أحمد القاسم ) رئيس، عضو مستقل غ تتنفيذي(، عائشة عبدهللا م تان)عضو مستقل، غ تتنفيذي( و السيد/ عمر كريم ) عضو غ ت تنفيذي( ، والسيدة/ فاطمة حس ي ) عضو غ ت تنفيذي(. يتوجب عىل لجنة شيحات والمكافآت الت االجتماع مر ة واحدة السنة. ي عىل األقل ف

لجنة المخاطر

بعد اإلدراج م لجنة المخاطر ، تعت تقييم المخاطر الحالية والمستقبلية المحتملة ي دعم مجلس اإلدارة ف ( : ي رشكة. من المتوقع أن تكون لجنة المخاطر مسؤولة عن االت ومخاطر االمتثال الخاصة بال 1( تطوير رشكة وإدارةالمخاطروالرقابة الداخلية وإطاراالمتثال الخاص رش وتنفيذ حوكمة ال كة؛ ) بال 2( تطوير أدوات إدارة المخاطر ومراقبة فعالية هذه األدوات؛ ) 3 اتيجيات إدارة المخاطر؛ ) ( تطوير وتنفيذ است 4( االمتثال للمتطلبات التنظيمية المتعلقة بإدارة المخاطر؛ ) 5( تقديم تقارير عامة عن مسائل إدارة المخاطر؛ و ) 6( رشاف عىل تطوير وتنفيذ خطة اإل عمل اتيجي رشكة واألولويات االست ال ة وتقديم التوصيات إل مجلس رشكة ال ي يع بالمخاطر واالمتثال ف ا بتعزيز ثقافة الو كلف لجنة المخاطر أيض ُ اإلدارة. ومن المتوقع أن ت .

ك ت بعد اإلدراج عىل مسائل ^ا الت ، سيشمل اختصاص لجنة المخاطر أيض المتعلقة باالستدامة ) الحوكمة رش البيئية واالجتماعية وحوكمة كات ال ، و المجتمع والموظف ي ت ^ي سوف يستفيد منهاكل ^ن المساهم ي ال ي دعم يس للجنة المخاطر مساعدة مجلس اإلدارة ف والموردين.كما انه من المتوقع أن يشمل الهدف األسا الوفاء بمسؤولياتها فيما يتعلق بمسائل ي رشكة ف ال وإطار االستدامة ذلك: ) ي ، بما ف 1( وضع إطار عمل الحوكمة البيئية و ذلك األمور المالية وغ تالمالية؛ ي اتيجيتها، بما ف رشكات واست االجتماعية وحوكمة ال )2( اتيجيتها البيئية رشكة واست عىل إطار عمل ال ً تطوير وتنفيذ ومراجعة ومراقبة المبادرات والسياسات بناء

رشكات رش واالجتماعية وحوكمة ال ؛ ) 3 اف عىل االتصاالت الداخلية والخارجية ف ( اإل يما يتعلق بالحوكمة البيئية واالجتماعية والمؤسسية؛ و ) 4( مراقبة وتقييم التطورات المتعلقة بالمعاي ت البيئية واالجتماعية فهمها رشكات وتحس ي وحوكمة ال .

يىل كما أنه من المتوقع أن تشمل المهام الرئيسية للجنة المخاطر ما : ي

رش ) 1 اف عىل محتوى وإطار رش ( مراجعة واإل االستدامة ) الحوكمة البيئية كات( واالجتماعية وحوكمة ال رشكة؛ االعتبار األهداف األساسية لل ي ي هذا الشأن مع األخذ ف رشكة ف اتيجية ال واست

) 2 اتيجية العمل اتيجيتها كجزء من است رشكة واست إطار عمل ال ي ( التأكد من أن مجلس اإلدارة ينظر ف رشكة؛ الشاملة لل

رش ) 3( مراجعة تقارير كات رشكة عن أداء االستدامة وإطار عمل الحوكمة البيئية واالجتماعية وحوكمة ال ال اتيجيتها، إل جانب أي توصيات أو إجراءات مقت واست حة؛

رس ) 4 مع ( مراجعة واعتماد مؤرشات األداء الرئيسية السنوية لالستدامة واألهداف ذات الصلة بما يتما ي اتيجيتها ف رشكة واست إطار عمل ال مجال البيئة والحوكمة البيئية واالجتماعية؛

اإلرش ) 5 اف عىل االتصاالت الداخلية والخارجية فيما يتعلق بال ي (مساعدةمجلس اإلدارة ف بيئة والحوكمة وغ تها حات المساهم ي ^ي ذلك تقديم المشورة لمجلس اإلدارة فيما يتعلق بمقت البيئية واالجتماعية، بماف م ي من اهتمامات المساه المتعلقة أو المرتبطة بالبيئة والحوكمة البيئية واالجتماعية، وضمان تقديم التقارير الخارجية عن البيئة والحوكمة البيئية واالجتماعية كما يتوافق مع السوق أفضل الممارسات و

) 6 أي مسائل أخرى قد يطلبها المجلس ي ( النظرف .

يىل بعد اإلدراج، من المتوقع أن يتكون أعضاء لجنة المخاطر من السيد / عارف ) أه رئيس، عضو مستقل غ ت تنفيذي(، والسيد/ أحمد القاسم )عضو مستقل، غ ت تنفيذي(، و السيد/ أميت كوشال)عضو غ ت تنفيذي(. وعىل السنة ي عىل األقل ف لجنة المخاطر االجتماع مرت ي .

عل تق السابقت ي ملخص عن قرارات الجمعيات العمومية للسنت ي ديم طلب اإلدراج

الخاصة بال عىل تقديم طلب اإلدراج رش المساهم ي كة تم تقديم قرارات السابقت ي للسنت ي .

رش العقود كة أبرمتها ال رتي الجوهرية ال

ي ذلك عقود األطراف ذات العالقة( رشكة )بما ف األحداث والعقود الجوهرية الم ثمة من قبل ال

ت ي فيما ي تعت ت جوهرية للمجموعة وأي لأل طراف ذات الصلة. وال تهدف يىل ملخص لبعض بنود العقود ال ^ي هذه الملخصات إل وصف جميع ال مجملها بالرجوع رشوط واألحكام السارية ^ل يه مقيدة ف هذه العقود و إل االتفاقيات الفعلية.

صفقات األطراف ذات العالقة والعقود الجوهرية

تستمر المجموع إبرام ي ^ة ف العديد من االتفاقي تيبات األخرى مع األطراف ذات العالقة )وهم دي ات والت رش ) ، كات رش اتش إيه إم ذ.م.م كتنا األم( رشكتنا األم( وال يت القابضة ) ت ي ود الحليفة يسيطر عليها رشكات ال وال المساهمون، وكذلك رشكاتنا الفرعية ورشكاتنا التابعة(.

يىل نظرة عامة عىل صفقات ال فيما ي مجموعة مع األطراف ذ ات والتواري خ الموضحة الفت ي ات العالقة كماف رشة ي هذه الن أدناه. تم استخالص المعلومات المالية للمجموعة الواردة ف من دون أي تعديل جوهري عىل القوائم المالية، ما لم يذكر خالف ذلك. ير ح الرجوع إل اإليضاح 11 للقوائم المالية المنفصلة المدققة واإليضاح 10 للقوائم المالية المنفصلة المرحلية غ تالمدققة

األرصدة المستحقة من األطراف ذات العالقة

يه توزيعات أر اح خالل العام المنت بتاري خ 31 ديسم ت ،2021 بقيمة صفر ي درهم إمارات :2020 صفر ي و درهم إمارات :2019 مبلغ قدره 969.6 مليون درهم تم تسويته مقابل الرصيد المستحق من دي اتش إيه إم. ير ح الرجوع إل اإليضاح 11 ) أ( واإليضاح 19 والقوائم المالية المنفصلة المدققة.

يه عاملة بالكامل ية و القيم العادلة للمستحقات من األطراف ذات العالقة تقارب قيمها الدفت ي ف كل من األعوام ي كما ف 31 ديسم ت2021 و2020 و.2019

ي ف حسابات إدارة المجموعة لشهر يو نيو ،2022 تمت تسوية الحساب المدين بقيمة 150 مليون درهم ي رش دي أتش إيه أم إل كة رش إمارات من كة ال ) كما هو مب ي ي ف اإليضاح 10 أ من البيانات المالية المقتطعة المرحلية للمجموعة كمستحق من أطراف ذات صلة( من خالل اإلفصاح عنها كتوزيعات أر اح قدرها ي 150 مليون درهم إم ارات رش ال أعلنتها كة ت ي ال . باإلضافة إل ذلك، ي رشكة ودفعت ف يونيو ،2022 أعلنت ال توزيعات األر اح قبل الطرح بقيمة 700 مليون درهم للمساهم البائع.

األرصدة المستحقة لألطراف ذات العالقة

التواري خ ال ي ندين بها ألطراف ذات عالقة كما ف ت ي يل األرصدة ال يوضح الجدول التا موضحة.

مارس	31 ف كما		ديسم ث 31 ف كما
	2022	2019	2020	2021

إماراب ر درهم باأللف مر اجعة	إماراب ر	درهم باأللف مدققة
147,751	76,875	103,721	146,757	القابضة يت د
-	934,443	940,312	948,239	رش رشكات ل كة األخرى التابعة ال
				إم إيه دي اتش
50,078	849	162	35	القة ذات الع األخرى األطراف
197,829	1,012,167	1,044,195	1,095,031	ا يل إلجما

رشاء يش من صفقات ال تنشأ الذمم الدائنة لألطراف ذات العالقة بشكل رئي بدون أي فائدة.

صفقات األطراف ذات العالقة

تعرض الجداول أدناه الصفقات الجوهرية األخرى الم تمة م سياق األعمال ي ع األطراف ذات العالقة ف ات المشار إليها: المعتاد للفت

مارس 31 ف كما		ديسم ث 31 ف كما
2022	2019	2020	2021
إماراب ر درهم باأللف	إماراب ر	درهم باأللف
مراجعة		مدققة
				راف األط دمة إل ت المق الخدما
				ف المدرجة لعالقة ذات ا
				ت: اإليرادا
				يلية من ار التشغ ود اإليج دخل عق
				رشكات ن وغ تهام الزميلة التابعة ال
3,986	33,866	28,386	30,728	رشكات ال
				م ش إيه إ ن دي ات خدمة م دخل ال
-	12,513	12,380	17,856	رشكات التابعة وال
3,986	46,379	40,766	48,584	يل اإلجما
مارس 31 ف كما	ديسم ث	31 ف كما
2022	2019	2020	2021
إماراب ر درهم باأللف	إماراب ر	درهم باأللف

مراجعة		مدققة
				ل من قب قدمة ت الم الخدما
				لمدرجة عالقة وا ذات ال األطراف
				ف: المصاري ف
				رشة ف - تكالي المبا التكاليف
				ة والصيان التشغيل
				للسيطرة خاضعة ال الكيانات
25,183	75,536	94,790	94,279	كة المشت
6,438	56,507	52,411	57,238	القة ذات الع األخرى األطراف
				– إلدارية ومية وا ف العم المصاري
				ت االتصاال
-	3,983	3,056	4,111	القة ذات الع األخرى األطراف
				- إلدارية ومية وا ف العم المصاري
				اليف ميل التك إعادة تح
8,606	25,968	20,661	8,600	القابضة يت د
40,227	161,994	170,918	164,228	يل اإلجما

يات كة المتعلقة المشت تكبدت المجموعة تكاليف تتعلق بالخدمات المشت ، ودعم اتيجيات االست رشية ت ي والموارد الب ال تم تحميل تكلفتها إل األطراف ذات العالقة بها.

اإلدا ي مكافآت موظف رة الرئيسية

يل إلعداد التقارير المالية رقم ا للمعيار الدو وفق ،24.9 هم األشخاص الذين اإلدارة الرئيسي ي ي فإن موظق رش، رش أو غ ت مبا لديهم السلطة والمسؤولية عن تخطيط وتوجيه ومراقبة أنشطة الكيان، بشكل مبا بما ا أو غ تذلك( لذلك ال ي ذلك أي مدير )سواءكان تنفيذي اإلدارة ي ف كيان . يىل بيان تعويضات موظق يرد فيما ي ات المشارإليها. نظر الرئيسية ا ألن فريق اإلدارةالتنفيذية لديناقد تم تعيينه للفت مقابل خدمات الموظف ي ة قيد المراجعة، فإن التعويض أدناه ال يتع يل بعد الفت لدينا. لق بفريق اإلدارة التنفيذية الحا

مارس 31 ف كما	ديسم ث 31 ف كما
2022	2019	2020	2021
إماراب ر درهم باأللف قة غ ثمدق	إماراب ر درهم باأللف مدققة
1,323	15,351	7,936	7,738	ي الموظف ومنافع الرواتب األجل قص تة األخرى

يل اإلجما	9,214	8,650	16,190	1,467
خدمة انتهاء ال	1,476	714	839	144
بعد ما ات استحقاق من وغ تها
خدمة وإنهاء ال خدمة نهاية ال

يل وصف ألهم فيما ي صفقات األطراف ذات العالقة الواردة أعاله.

رشكات الحليفة تيبات الم ثمة مع ال ر رش الث ل كة دي اتش إيه إم

• يت إدارة مواقف السيارات للتصميم مدينة د دي اتش إيه إم يه رش لقد أبرمنا اتفاقية ب ي منطقة حرة ذ كة تابعة ل دي اتش إي إم، .م.م، و يت و مدينة للتصميم منطقة حره ذ.م.م. يت د إل دارة للتصميم. مواقف السيارات داخل منطقة د يت للتصميم تستخدم منطقة د منطقة حره ذ .م.م مواقف السيارات بالتنسيق مع المستخدم ي يت األخرين بتضي ح من دي أتش إيه أم- منطقة حرة داخل مد للتصميم ينة د . إن تلك المواقف م رش مملوكة من دي اتش إيه إم منطقة حرة ذ .م.م، بموجب اتفاقية كة مواقف السيارات، تلت دي اتش إيه إم منطقة حرة ذ .م.م بتوف ت مواقف سيارات بديلة إذاكانت مرافق وقوف السيارات يت المستخدمة من قبل مدينة للتصميم منطقة حره ذ.م.م. مقيدة د أو مخفضة أو محظورة من رش جانب دي اتش إيه إم منطقة حرة ذ .م.م أو كاتها الحليفة .
• الخدمات األمنية

يتم يه رش حاليا توف تالخدمات األمنية كة فرعية لكل مناطق األعمال لدينامن قبل رشكة أركان، و رشكة تمتلكها ت ي يت مملوكة بالكامل ^ل القابضة رشكة إجادة )وال د (، بموجب ثالث اتفاقيات منفصلة يت مع تيكوم، للتصميم م.ح يح د ت ي و -ذ.م.م، يت الصناعية ذ.م.م. بلغت الخدمات ال ومدينة د ي رشكة أركان للمجموعة للسنة المنتهية ف قدمتها 31 ديسم ت 2021 ما قيمته 26 مليون درهم . انتهت االتفاقيات الثالث ي إمارات األصلية عام ي ف 2021 ا ح ت ، ولكن تم تجديدها مؤخر يونيو 2023 بموجب اتفاقيات التعديل.

• إدارة المرافق.

يتم يه رش حاليا كة رشكة إدامة، و مجمعات األعمال لدينا ل ي إسناد غالبية خدمات إدارة المرافق ف يح تابعة إلجادة، بموجب ثالث اتفاقيات منفصلة مع تيكوم لالستثمارات منطقة حره ذ .م.م، و يت للتصميم م.ح يت د -ذ.م.م ومدي الصناعية ذ.م.م نة د - باستثناء عدد قليل من المرافق الكب تة يتم رش ال تعهيدها إل كات ت ي رش متخصصة أخرى كة إدامة، إدارة تقدمها ت ي . وتشمل الخدمات ال

خدمة العمالء، وصيانة األنظمة الميكانيكية والكهر ائية وأنظمة المياه واألنظمة المتخصصة، ي والخدمات ا وصيانة المبات ألخرى مثل )التنظيف وإدارة النفايات، ومكافحة اآلفات، و صيانة المحطات الداخلية، وما إل ذلك(، وشهادات ووثائق البناء القانونية والصحة والسالمة والبيئة، وتنظيف الطرق، وجمع القمامة، وصيانة إنارة الشوارع وصيانة شبكة الضف الص يج ومياه األمطار وغ تهامن الخدمات المشابهة.

بلغت الخدمات المقدمة من رشكة إدامة ي للمجموعة للسنة المنتهية ف 31 ديسم ت 2021 ما قيمته 78 . ي مليون درهم إمارات

• إمباور

يه تقدم مؤسسة اإلمارات ألنظمة الت تيد المركزي )إمباور طرف ذو عالقة بالمجموعة نتيجة (، و رشكة إمباور لد يت القابضة، خدمات الت تيد ^ل تبعية مجمعات األعمال لدينا. ويتم تقديم هذه ي الخدمات بموجب نماذج عقود يتم إبرامها ف إطار العمل المعتاد . بلغت الخدمات المقدمة من ي رشكة إمباور للمجموعة للسنة المنتهية ف ي 31 ديسم ت2021 ما قيمته 48 . مليون درهم إمارات

يش اتفاقيات التحويل مع المطور الرئي

يوجد مطور رئي األرض داخل ي كة ف يش لكل من مجمعات األعمال الخاصة بنا يملك المناطق المشت مجمعات م بتقديم الخدمات ض األعمال ويلت ورية ال ي ضي ^ف داد قيمتها من مالك قطع األرا يتم است ت ي ال ُ شكل رسوم الك قطع يش وم مة للمطور الرئي ِ لز ُ تيبات لمجموعة من القواعد الم خدمة. وتخضع هذه الت يش ا " )والذي يشي عىل كل مجمع جمع األعمال، والمعروفة باسم "إقرار المجتمع الرئي ُ ضي ضمن ^م ألرا أعمال(.

لمجمعات األعمال من إطار عملية إعادة الهيكلة، تم تغي ت المطورين الرئيسي ي ي وف كيانات داخل "( إل رش لدي اتش إيه إم خار ج المجموعة )"المطورين السابق ي كات تابعة المجموعة )"مطوري األعمال دد الجُ الرئيسي ي ا من "( اعتبار 1 يناير 2022 )"تاري خ الشيان"(. ونتيجة لهذه التغي تات، سيكون المطورون الرئيسيون المسجلون لدى السلطات المعنية فيما يتعلق ب واألصول داخل ضي جميع األرا ^ن الج إخطاربهذهالتغي تات إل جميع األطراف ُ المجموعة هم المطور و ددخارج المجموعة. وقد تم إرسال مجمع األعمال ذي الصلة. ي لديها حصة ملكية ف ت ي الخارجية ال

يش تنص اتفاقيات التحويل مع المطور الرئي ، السابق من المطورين الرئيسي ي ً ي عىل أن كال ، المتمثل ي ف ي رشكة تيكوم لالستثمارات رشكات الحليفة لنا: يح ال - منطقة حرة يت . ذ.م.م، للتصميم د منطقة حرة. ذ.م.م، يت الصناعية. ذ.م.م، ) ومدينة د 1( يوافق بصفته مالك قطعة أرض ضمن مجمع األعمال ذي الصلة عىل ام بمجموعة أحكام معيارية )تشي عىل المالك اآلخرين داخل مجمع األعمال( فيما يتعلق بطلبات االلت

الحصول عىل مساحة طابقية إجمالية إضافية ووضع اإلقرارات والضمانات لبناء قطعة األرض ي عن أداء جميع واستخدامها، ) 2( تقر وتوافق عىل أن يظل المطورون الرئيسيون السابق مسؤول ي السلطات ذات الصلة فيما يتعلق بالمنطقة امات بموجب جميع االتفاقات القائمة الم تمة بينها و ي االلت ي ذلك عىل سبيل المثا التجارية، بما ف ل ال الحض دفع جميع المبالغ الناشئة بموجبها، دون اللجوء إل ا ؛ و ) ا أو جزئي دد لدفع أي من هذه المبالغ كلي ُ المطورون الرئيسيون الج 3( اإلقرار والموافقة عىل أن السابق ي امات بموجب جميع مطوري األعمال ا عن أداء جميع االلت أيض يجب أن يظلوا مسؤول ي االتفاقيات الحالية السارية بينها و ذلك عىل سبيل ي الغ ت)بخالف السلطات( والمشاري ع الجارية بما ف ي الجُ المثال ال الحض دفع جميع المبالغ الناشئة بموجبها ، دون الرجوع ل دد ، ما لم لمطورين الرئيسي ي تزيد أي من هذه المبالغ أو تنقص هذه الحالة يجب عىل ي ، وف مطوري األعمال السابق ي رد المبالغ المدفوعة ل حالة حدوث زيادة( أو إضافة المبلغ ذي الصلة ي دد )ف الجُ لمطورين الرئيسي ي للمطورين ي حالة حدوث نقصان( عىل أساس عادل ومنصف ؛ أقر ووافق عىل أن يظل دد )ف الجُ الرئيسي ي مطوري السابق ي امات تجاه الغ ت األعمال ا عن أداء جميع االلت أيض مسؤول ي )بخالف السلطات( فيما يتعلق لم تبدأ بعد عىل األرض المحتفظ بها داخل المحيط، داخل المناطق التجارية ت ي بالمشاري ع المحددة ال ذات الصلة ال تقع داخل المحيط ت ي ي حالة تكبدها أي مبالغ فيما يتعلق بالمناطق ال ، وف ، يجب عىل السابق ي تحميل هذه المبالغ للمطوري دد ع مطوري األعمال الجُ ن الرئيسي ي ىل أساس عادل ومنصف؛ ) 4( تقر وتوافق عىل أن جميع االتفاقات المستقبلية مع السلطات ذات الصلة فيما يتعلق بالمنطقة دد ُ التجارية يجب أن ي تمها المطورون الرئيسيون الج .

يب اتفاقيات مستوى الخدمة مع دي اتش إيه إم القابضة ود

قبل عملية إعادة الهيكلة، قمنا بالنظر تم ت ي الخدمات ال ي يت السابق للمجموعة من قبل د ي ف تقديمها ف القابضة أو دي اتش إيه إم لتحديد ما إذا كانت تيكوم ستقوم بالحصول عىل هذه الخدمات من خالل يت الموارد الداخلية أو القيام بالتعاقد للحصول عليها سواء مع د القابضة أو دي اتش إيه إم أو أي جهة أخ رى بعد عملية إعادة الهيكلة. و هدف الحصول عىل أفضل مستوى ممكن من الدعم والخدمات، تم النظر ي ف عدة اعتبارات منها كيفية التحكم بالبيانات الحساسة وكفاءة اإلنفاق وجدوى الحصول عىل هذه الخدمات من موارد داخلية مقارنة بالحصول عليها من خالل التعاقد مع جهات أخرى وغ تها من االعتبارات .

قمنا بتصميم ا ا تشغيلي نموذج للمجموعة بعد عملية إعادة الهيكلة وأبرمنا اتفاقيات مستوى الخدمة مع يت القابضة كل من د ودي اتش إيه إم بالحصول عىل بعض ال أدناه. وتم إبرام خدمات عىل النحو المب ي اتفاقيات مستوى الخدمة وتحتوي تلك االتفاقيات عىل جداو ل رسوم ونطاق العمل ومخرجات ي ومتطلبات األداء للخدمات المتعاقد عليها. و حالة مشاركة أي ف ة معلومات ذات حساسية، يجب إبرام يت اتفاقية حماية شية المعلومات وضمان عدم تداول ال القابضة أو د بيانات الحساسة ب ي دي اتش إيه يت إم القابضة لالستثمار و فرق عمل د ي و ي دي اتش إيه إم المجموعة. تتول إدارة نسبة مساهمتها ف ت ي ال يت القابضة أو ونتوقع ابرام اتفاقيات مشابهة مع د دي اتش إيه إم عند الحاجة. رش تختلف مدة اتفاقيات مستوى الخدمة واألسعا وط األخرى باختالف طبيعة الخدمات ر المحددة وال المقدمة.

الطرف ي يجوز إنهاء اتفاقيات مستوى الخدمة باال قبل تاري خ انتهائها، من قبل تيكوم تفاق المتبادل ب ي ة ^ة الخدمة أو فت لفت ام بحد أدت رشوط معينة مثل االلت وحدها )عىل أن يخضع اإلنهاء من جانب واحد ل ^ي حال لم يتم عالجهاخالل فت إشعار( أو من قبل الطرف اآلخر، ةمحددة، ي حالة تقص تالطرف اآلخرف أوف ي أو ف ي ي ذلك أي تغي ت ف ي حالة حدوث بعض التغي تات الجوهرية )بما ف حالة إفالسه أو إعساره، أو ف السيط ي يتم مزاولتها، أو أي تغي تات هيكلية تنظيمية أو أي تغي تف ت ي األعمال ال رة(.

تغطيها اتفاقيات مستوى الخدمة: ت ي يىل بيان الخدمات األساسية ال وفيما ي

يب القابضة د

• ^ي والمسائل المتعلقة بإدارة ال ذلك رش لقانونية: خدمات التحكيم والتقا كات ضي الشؤون ا بما ف ما ي فيما يتعلق بأي من تلك األمور، وكذلك ف المع ي اإلدارة واإلرشاف عىل المستشار الخار حي يت يتعلق بالمنازعات القانونية إل السلطات مثل مركز فض رشطة د المنازعات اإليجارية و و فيما المرتبط ي يخص عدم دفع المستحقات من قبل المستأجرين بعقود.
• خدمات حماية البيانات: تطوير وتحديث وتنفيذ السياسات واإلجراءات المتعلقة بحماية البيانات، وتطوير وإدارة كافة السجالت الخاصة باألنشطة، والتسجيل لدى الهيئات التنظيمية المختصة التعامل مع السلطات ي ، والمساعدة ف التنظيمية فيما يتعلق بالشكاوى أو األسئلة، وإدارة عملية حقوق مواضيع البيانات )بالتعاون مع فريق أمن تكنولوجيا المعلومات عند التعامل مع أي واقعة اق الخت البيانات(.

دي اتش إيه إم

• مشاري ع البنية التحتية إدارة المشاري ع: إدارة مراحل تنفيذ المشاري ع بداية من تدش ي ومشاري ع ا البناء والتخطيط الرئي بتنفيذ تلك يش، ومرور ً بمرحلة ما قبل إبرام العقود وما بعد إبرامها، وانتهاء المشاري ع.
• يات رش المشت والعقود اء والتقارير : إدارة عالقات الموردين، وتحديد المصادر، وإدارة أوامر ال الشهرية ألصحاب المصلحة، واستطالعات الموردين، باإلضافة إل خدمات الدعم األخرى.
• : التأم ي وإدارةالموردين و انية التأم ي إدارة توقعات م ت تدب ت إصدار الجديدة وتجديد وثائق التأم ي الوثائق القائمة.

• رش إدارة كات ال : استالم ال تيد والوثائق وخدمات السعاة وفرزها وتوزيعها.

• ي الح األمن: إدارة األمن عن طريق إجراء التحقيقات ف وادث والشكاوى والمخالفات وإدارة الخط الساخن للطوارئ وتقديم الموافقات األمنية.

• ي ذلك تسجيل فوات ت الموردين الشؤون المالية: إدارة الدورة الكاملة للذمم الدائنة بما ف ، والتسويات، ومعالجة المصاريف التشغيلية، ومدفوعات المصاريف الرأسمالية، وكذلك إدارة كشوف المرتبات.
• ي مركز االتصال: إدارة مكالمات الع وت ي مالء ورسائل ال تيد اإللكت ، والمحادثات والرد عليها، بما ف ذلك تصعيد االستفسارات إل اإلدارات المعنية وضمان معالجتها.
• يع األستوديو : يع اإلبدا إدارة الهوية البضية والعالمة التجارية وتوف ت خدمات التصميم اإلبدا ي والطباعة ألغراض التسويق، ونماذج ال تيد وت اإللكت
• رش الموارد ية الب ، والمسائل التشغيلية، وإدارة الموظف ي : إدارة التوظيف، وعملية تأهيل وتعي ي يم، وتطوير الكفاءات. ، والتصميم التنظي المكافآت واألداء، وعالقات الموظف ي
• إدارة مواقف السيارات: إدارة مواقف السيارات وتركيب وصيانة أنظمة إدارة المواقف وتوف ت الدعم عىل مدار الساعة، ومراقبة المواقع، وإصدار تصاري ح وقوف السيارات والتسجيل وتحصيل إيرادات هذه المواقف.
• أمن تكنولوجيا المعلومات والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات: تقديم خدمات الدعم والبنية التحتية والشبكات واالتصاالت وتقديم خدمات وأمن المعلومات. وستتم مراجعة االتفاقية بشكل سنوي.

كانت ت ي ت ي سيتم تقديمها بموجب اتفاقيات مستوى الخدمة بشكل عام الخدمات ال تمثل الخدمات ال رشة أو رشة للمجموعة. ال نتوقع أن تتأثر تكاليفنا أو نفقاتنا المبا ا من التكاليف أو النفقات المبا تشكل جزء هامش أر اح المجموعة بشكل جوهري نتيجة توف ت المجموعة لهذه الخدمات من خالل اتفاقيات يجب رصدها عند االنتهاء من رش مستوى الخدمة الم تمة مع د وط التسع ت يت القابضة أو دي اتش إيه إم ا رش ومع ذلك، نظر ألن ة قد تكبدتها المجموعة قبل إجراء عملية إعادة هذه التكاليف والمصاريف المبا رش الهيكلة، فمن المتوقع أن يت ة عىل أنها صفقات أطراف ذات م تصنيف هذه التكاليف والمصاريف المبا امن عام النتائج المالية للمجموعة اعتبار ي عالقة ف .2022

يت نحن نقدر القابضة أو تشكل الخدمات المقرر تقديمها من قبل د دي اتش إيه إم ا يعادل تقريب %18 نفقات التشغيل بعد خصم االستهالك واإلهالك واس داد التكاليف ^و ت المخصص المرصود لتغطية الذمم المدينة.

يت القابضة أو دي اتش إيه إم نكون بموجبهامقدم الخدمة، لم يتم إبرام أي اتفاقيات مستوى خدمة مع د لدينا بعد عملية إعادة الهيكلة ولديها عقود إيجار ل ولكن ستكون دي اتش إيه إم مستأجرا بعض عقاراتنا رش متوافقة مع نم وطنا اذج عقود اإليجارلدينا وتخضع ل وأحكامنا. من المتوقع أن يتم اإلفصاح عن إيرادات

رشكات التابعة لها تحت بند ت ي سيتم تحصيلها من دي اتش إيه إم وال اإليجارات وإيرادات الخدمات ال الفت ي قوائمنا المالية ف ي إيرادات األطراف ذات العالقة ف ات المستقبلية.

االتفاقية اإلطارية التعاقدية

يت القابضة من خالل العديد إطار عملية إعادة الهيكلة وبسبب ارتباطات الصفقات الجارية بمجموعة د ي ف رشة، أبرمنا ي هذه الن من اتفاقيات مستوى الخدمة المختلفة وصفقات األطراف ذات العالقة الموضحة ف مع د ) االتفاقية اإلطارية التعاقدية(. نحصل عىل خدمات يت كذلك اتفاقية إطارية تعاقدية القابضة يت القابضة، ونتوقع أن مجموعة د ي ي تمها أحد األعضاء ف ت ي ا للعقود ال محددة توفرها أطراف ثالثة وفق ا يت القابضة عقود تلقيها. عىل سبيل المثال، سوف ت تم د ي نواصل الحاجة إل تلك الخدمات وأن نستمرف يت نيابة عنا وعن أعضا مجموعة د ي يت القابضة من المتوقع أن تسمح لنا وآلخرين ف مجموعة د ي ء آخرين ف ا. ستكون هناككذلك القابضة باالستفادة من اقتصاديات الحجم عن طريق رشاء مستلزمات محددة مع يت القابضة أو ع ، سيتم إبرامها عىل مستوى د عقود مع أطراف ثالثة، مثل عقود التأم ي ىل مستوى دي إيه أم. تحكم االتفاقية اإلطارية التعاقدية رشوط السداد التعاقدية والت أتش اماتنا عن الرسوم المستحقة ي مجموعتنا وأي عضو ف نحصل عليها بموجب عقود األطراف الثالثة. الم تمة ب ي ت ي نظ ت الخدمات ال يت القابضة مجموعة د تحدد االتفاقية اإلطارية التعاقدية الحاالت المحددة ال ت ي يمكن فيها حدوث إنهاء.

اتفاقية العالقة

اتفاقية عالقة ب ي دي اتش إيه إم امن تاري خ رش تم إبرام كة وتيكوم تشي اعتبار اإلدراج وح ت أقرب األجل ي يىل: )أ( مما ي عدم االستمرار ي يل؛ و)ب( يت الما ي سوق د ف إدراج أ ملكية دي رش سهم توقف كة رشكة تيكوم ف رش اتش إيه إم ة( لما نسبته رشة أو غ تالمبا رش )المبا %25 عىل األقل من رأس المال كة تيكوم. صدر ل ُ الم

تهدف اتفاقية العالقة إل ضمان قدرة تيكوم طوال الوقت عىل تنفيذ أعمالها بشكل مستقل عن رشكة دي اتش إيه إم جملة أمور أخرى، وتتطلب، من ب ي عىل أن تكون جميع األمور ب ي األطراف عىل أسس رش ال كة رش تجارية بحتة وغ ت تفضيلية، بما يتفق مع قواعد حوكمة كات .كما تتطلب من دي اتش إيه إم ام ب رش االلت نصوص المواد من 34 إل 40 كات. من قواعد حوكمة ال

رش تشتمل اتفاقية العالقة كذلك عىل كة تيكوم فيما يتعلق بأرض و ثالثة حقوق أولوية ل أصول محددة رش خاصة كة ع سنوات من تاري خ اإلدراج )" ة حق االختيار رش ب دي اتش إيه إم وذلك لمدة ر فث "( وهذا يشمل تحديدا:

أ. األرض المملوكة بالكامل ل مجموعة دي اتش إيه إم وقت اإلدراج ة و/أو من وقت آلخر ح ت نهاية فت حق االختيار عىل أن تكون األرض خالية أو متاحة أو خاضعة لعقد إيجار األرض ومحددة بشكل ت ي حضي من جانب دي اتش إيه إم ي ذات مناطق األنشطة التجارية ال للتطوير التجاري أو اإليجارف رشكة تيكوم، وم رش تنفذها حاذية ألرض مملوكة ل رش بشكل مبا كة تيكوم وقت ا إلدراج؛

يت مملوك إمارة د ي ب. أي أصل عقاري قيد العمل يقع رشكة دي اتش إيه إم وقت ف بالكامل لمجموعة ^ة حق االختيار يكون )أ( مخصص اإل دراج و/أو من وقت آلخر بعد ذلك ا للبيع لطرف ح ت نهاية فت

آخر يتمتع بحسن النية و)ب( يعمل ي يت تنفذها تيكوم، و) ج( تبلغ ف ذات مناطق األنشطة التجارية ال أو أكت ^ر قيمته 100,000,000 ي ^ي درهم إمارات الوقت ف المناسب؛ و

يت مملوكة إمارة د ي ج. أي أرض واقعة ف بالكامل لمجموعة دي اتش إيه إم وقت اإلدراج و/أو من وقت ت نهاية فت آلخر بعد ة حق االختيار تكون مخصصة ذلك ح ا حضي لالستخدام لتطوير األصول العقارية التجارية ألغراض اإليجار.

ت ستث ُ ي من نطاق حقوق األولوية من اإلدراج األول المذكورة أعاله أصول التجزئة واألصول السكنية وأي أرض مخصصة لتطوير المساكن، أو البنية التحتية أو إلنشاء مدارس أو محطات وقود .

عىل أن أي صفقة أو اتفاقية ب ي كما تنص اتفاقية العالقة تيكوم وأي طرف ذي عالقة )وهو ما يشمل رش بحسب التعريف دي اتش إيه إم وأي كيانات مملوكة لها كلية بشكل رش مبا ) كة رش مبا أو غ ت " حليفة"( ت ي – ال تتسم بطبيعة استثنائية تتم عىل أساس تجاري بحت وال ت ي باستثناء الصفقات ال ي ف المسار رشكة تيكوم االعتيادي ألعمال - غ ت التنفيذي ي تتطلب موافقة غالبية أعضاء مجلس اإلدارة المستقل ي رشكة تيكوم. مجلس إدارة ي ف

إذا لم ت تم دي اتش إيه إم و تيكوم اتفاقية خالل ة ذات الصلة الفت المذكورة اتفاقية العالقة بعد استالم ي ف ي عرض تيكوم، وترغب دي اتش إيه إم غضون ستة أشهر من إتمام بيع العقار إل طرف ثالث ف ي ا ف الحق رش عدم قبول عرض تيكوم، ال يمكن ل دي اتش إيه إم وط اقت أن تستنتج أن البيع ب ^ا أكت ^ر يه مادي صادية فائدة للطرف الثالث من كما يجوز لدي أتش إيه أم االحتفاظ و/أو تطوير األرض أو رشوط عرض تيكوم. ت ي و/أو تأج ته األصل المع ألي طرف من الغ تكما تراه مناسب.

تشملها اتفاقية العالقة إل رش دو ن اإلخالل يحق ل دي اتش إيه إم تحويل أي أرض أو أصول كة حليفة رشكة الرفض األول ي أن ال الحليفة مة، بداية من تاري خ رش اتش إيه إم كة رش دي يطة أن تضمن رش بالحق ف كة ملت تشي عىل رش اإل دراج كة ت ي ، ب دي اتش إيه إم تاري خ تحويل األرض رشوط اتفاقية العالقة ال ي ف أو األصول رش ذات الصلة إل ا كة ل الحليفة .

رشكة تيكوم، ا ل ال يحق مطلق من حق واحد من حقوق األولوية بموجب اتفاقية العالقة، الحصول عىل أكت ^ر فيما يتعلق بأى من األر ا ضي رش او األصول كة المملوكة ل دي اتش إيه إم.

: ي العقود الجوهرية )ليست مع أطراف ذات العالقة( تتضمن األب ^ر

يب اتفاقية الخدمات للتطوير ومركزخدمات الرئيسية ب ي axs سلطة د

يت بمو للتطوير(، جب اتفاقية الخدمات الرئيسية لتقديم الخدمات الحكومية )خدمات سلطة د , دعم ال مركز خدمات axs رش والخدمات المؤسسية وخدمات كات )اتفاقية الخدمات الرئيسية مع ت ي ( ال يت تم إبرامها للتطوير سلطة د ب ي ومركز خدمات axs، رشكات والموظف ي من الخدمات لل نقدم نوع ي يت و غ تهم من األفراد داخل المنطقة الحرة لسلطة يت د للتطوير للتطوير: ) نيابة عن سلطة د 1( خدمات والطالب وتأش تات السفر و/أو تجديدها و/أو ^ي ذلك الموافقة عىل تأش تات الموظف ي التأش تات، بما ف

نقلها و/أو إلغائها، و)2 اخ ^ي ذلك إصدار الت خيص، بما ف ( خدمات التسجيل والت يص وتجديدها ونقلها وإنهائها. يمكن مراجعة نطاق هذهالخ عىل ً وتعديله بناء أي وقت من قبل الطرف ي ي خ . وتعكس يط دمات ف يت للتطوير بموجب اتفاقية الخدمات رسوم كل خدمة من هذه الخدمات السعر المتفق عليه مع سلطة د الرئيسية axs وتتكون من رسوم الخدمة لمركز خدمات axs ت ي ت ي وال ضائب المفروضة أو ال تشمل كل ال ما ي ي يه يتم تحصيلها ^ف تعلق بها. مدة اتفاقية الخدمات ي وتنت axs ف 31 ديسم ت.2028

يت بموجب اتفاقية تعديل للتطوير، ملحق مع سلطة د كما اتفقت axs مايو ي ف 2021 عىل تقديم خدمات خيص الخاصة يت التأش تات وخدمات التسجيل والت ب axs نيابة ع للتطوير إل سلطة مدينة ن سلطة د يه الج يت الطبية، و ت هة المنظمة للمنطقة الحرة لمدينة ^د تلقينها من الخدمات يت ^د الطبية. اإليرادات ال ت ي ال إيراداتنامن الخدمات. ي يت للتطويرف يت الطبية بالنيابة عن سلطة د نقدمها إل سلطة مدينة د

اتفاقيات التسهيالت

اتفاقية ال وط التجارية الم ثمة بتاري ^{خ 30} مارس 2022 رش

لمحة عامة

يه اتفاقية التسهيالت التقليدية ) رشوط التجارية، و ا التفاقية ال وفق اتفاقية االئتمان تيكوم( واتفاقية ( ي رش تسهيالت اإلجارة بالدرهم اإلمارات كة تيكوم اتفاقية اإلجارة ل ( بتاري خ 30 مارس 2022 و)يشار إليهما ب مجتمعت ي اسم مستندات تسهيل تيكوم(، الم تمة من قبل بنك اإلما ش.م.ع، و نك يت الوط ت ^ي رات د يت اإلسال يم ش.م.ع، حصلت رشكة تيكوم عىل تسهيل قرض األول ش.م.ع، و نك د ي أبوظ ت ألجل بالدرهم يل قدره بمبلغ إجما ي اإلمارات 3.6 مليار بمبلغ إجم ي ^ي وتسهيل إجارة بالدرهم اإلمارات يل درهم إمارات قدره ا ي 4.0 مليار ) درهم إمارات تسهيالت تيكوم( لأل غراض التالية: ) 1( اأول، السداد المعجل أو اإللغاء الكامل ما يخص ي رش لكل المبالغ المستحقة بموجب أو ف التسهيالت القائمة كة التابعة رش ل تيكوم و عض كاتها ً و) 2( ^ا ، لألغراضالمؤسسية العامة ل ، باستثنا اتفاقية رش ثاني كة تيكوم ي ءبعضالصفقات المنصوصعليهاف رشوط التجارية. ال

ي ويحل تاري خ استحقاق تسهيالت رش 30 مارس .2027 كة تيكوم ف

بموجب اتفاقية االئتمان لتيكوم، يكون سعر الفائدة ومعدل األر اح عىل كل تمويل ة ألي فت معنية هو يل: تساوي إجما ت ي النسبة المئوية السنوية ال

• سعر الفائد البنوك اإلماراتية؛ و ة ب ي
• ي 1( %1.80 ذلك يوم إبرامها إل ة الممتدة من تاري خ اتفاقية االئتمان لتيكوم بما ف ^ا عن الفت سنوي رش اليوم الذي يحل بعد مرور 24 كة تيكوم مع استبعاد ذلك ا من تاري خ اتفاقية االئتمان ل شهر اليوم؛ أو

البنوك اإلماراتية لمدة ثالثة أشهر فقط ألغراض وذلك عىل أنه يجب استخدام سعر الفائدة ب ي احتساب الفوائد أو األر اح لمدة أي تمويل مطبقة ^ي وال نفس تاري ^خ أي ت ^ي يه ف تنت تمويل آخر.

مون الملث ^ر

• رش كة تيكوم – الممول إليه ؛
• رش كة تيكوم لألستثمار م.ح - ذ.م.م - ضامن؛
• يح يت د للتصميم م .ح-ذ.م.م - ضامن؛ و
  • يت مدينة د الصناعية ذ .م.م - ضامن.

الضمان

امات ضمانا لسداد والوفاء رش بااللت والمسؤوليات المقررة بموجب مستندات تسهيل تيكوم، قدمت كة تيكوم ا يط خدمة التسهيل، حيث ي وحساب احتيا ضمان عىل حساب التحصيل وحساب عائدات التأم منحت ا ورهنا تيكوم ضمان عىل بعض حساباتها المضفية مثل حساب التحصيل وحساب عائدات التأم ي يط خدمة التسهيالت )" وحساب احتيا الحسابات"(. تخضع كافة األرصدة المودعة بهذه الحسابات للزيادة أو النقصان .

يىل بيان فيما ي ب ي أرصدة الحساباتكما ف 30 أبريل :2022

المرهون ب الحسا	اإلماراب ر بالدرهم الرصيد
ل لتحصي حساب ا	97,796.8
التأم ي عائدات حساب	أرصدة ال توجد
ت التسهيال خدمة يط احتيا حساب	60,000,000

التعهدات المالية

اتفاقية ال محددة م رش تتضمن وط التجارية عىل تعهدات مالية رش تلت كة تيكوم باستيفائها:

• الحفاظ عىل نسبة الرافعة المالية ) ratio leverage )محددة ال تزيد عىل:

• o 5.75:1 ة ي ألي فت مطبقة يه ف تنت 30 يونيو 2022 و 31 ديسم ت2022؛
• o 5.50:1 ة ي ألي فت مطبقة يه ف تنت 30 يونيو 2023 و31 ديسم ت2023؛
• o 5.25:1 ة مطبقة يه ي ألي فت تنت ف 30 يونيو 2024 و31 ديسم ت2024؛
• o 5.00:1 ة ي ألي فت مطبقة يه ف تنت 30 يونيو 2025 و31 ديسم ت2025؛
• o 5.50:1 ة مطبقة يه ي ألي فت تنت ف 30 يونيو 2026 و31 ديسم ت2026؛

امات رشكة تيكوم )و عض رش حيث يتم احتسابها عىل أنها المبلغ اإلجما كاتها التابعة( بخصوص يل لكل الت ض أو فيما يتعلق بنسبة القروض/التمويالت ائب واإلهالك واالستهالك الخاصة إل األر اح قبل الفوائد وال ة الفت ي رشكة تيكوم )و عض رشكاتها التابعة( ف ب المعنية؛

• الحفاظ عىل عدم انخفاض معدل نسبة تغطية خدمة دين عن ،1.20:1 يتم احتسابها عىل أنها رشكة ضائب واإلهالك واالستهالك الخاصة ب تيكوم )و عض رش األر اح قبل الفوائد وال كاتها ة الفت ي رشكة تيكوم )و عض رشكاتها التابعة( ف تتكبدها ت ي التابعة( والمخصصة لتمويل التكاليف ال المطبقة؛ و
• يل المبالغ المدفوعة، أو رش الحفاظ عىل إجما الدائنة كمبالغ مدفوعة، لرأس المال المصدر كة ل يل يط تيكوم والمبلغ اإلجما ض رشكاتها التابعة( بما ال يقل عن رش الحتيا كة تيكوم )و ع يك 1,000,000,000 دوالر أمري ة الفت ي )أو ما يعادله بأي عملة أخرى( ف المعنية ) الحد األدب للقيمة الصافية(.

التعهدات

اتفاقية ال ية عىل تعهدات معتادة ذلك )عىل رش تتتضمن وط التجار ي أي تسهيل من هذا النوع، بما ف ي ف سبيل المثال ال الحض( القيود المفروضة عىل رشكة تيكوم )و عض رشكاتها التابعة( بشأن منح أي عملية اندماج أو دمج، وتكبد أي مديونية مالية إضافية ي الضمانات، والدخول ف وإجرا أي تضف ناقل للملكية ) تخضع لبعض اال ستثناءات و الموافقات(.

رش ل تيكوم دفع أر اح وإجراء أي توزيعات لها بموجب اتفاقية وط رش يجوز كة ال التجارية، باستثناء الحاالت ت ي ال يوجد بها حالة إخالل ي يت يمكن أن تنشأ عنها أي حالة إخالل نتيجة ف تاري خ التوزي ع أو ال إجراء التوزي ع.

حاالتاإلخالل

رش تحتوي اتفاق ية وط ال التجارية عىل حاالت إخالل معمول بها ي يت ف أي تسهيل من هذا النوع، وال تخضع ات لفت سماح معينة وحدود قصوى معينة، بما ي ف ذلك )عىل سبيل المثال ال الحض(: )1(

رش عدم السداد و) 2( اإلخالل بالتعهدات المالية و) 3( اإلخالل المقابل فيما يتعلق كة ب تيكوم )و عض رش اتها التابعة( و) 4( إعسار كة رشك تيكوم.

سدد أي مديونية مالية عىل رشكة تيكوم )و عض رش تقع حالة اإلخالل المقابل كاتها ُ ي حال: )أ( لم ت ف ة سماح أصلية منصوص عليها، و)ب( تم اإلعالن عن أن أي التابعة( عند استحقاقها )أوخالل أي فت مديونية مالية عىل رش اتها التابعة( مستحقة وواجبة السداد أو أصبحت كة تيكوم )و عض رشك ًّ مستحقة الدفع وواج اكان بة السداد قبل تاري خ استحقاقها المحدد نتيجة لوقوع حالة إخالل )أي ام بأي مديونية مالية عىل رشكة تيكوم )و عض رشكاتها التابعة( وصفها(، و)ج( تم إلغاءأوتعليق أي الت رش من قبل أي ممول كة تيكوم ل اكان وصفه ًّ )و عض رش ا(، كاتها التابعة( نتيجة لوقوع حالة إخالل )أي رشكة تيكوم )و عض رش و)د( كان يحق ألي ممول كاتها التابعة( اإلعالن عن أي مديونية مالية عىل ل رشكة تيكوم )و عض رشكاتها التابعة( مستحقة وواجبة السداد قبل تاري خ استحقاقها المحدد نتيجة ًّ لوقوع حالة إخالل ا )أي كان وصفها(، عىل أنه ال تقع ي ف كل الحاالت أي حالة من حاالت اإلخالل إذا يل كان المبلغ اإلجما للمديونية المالية ت ي ال تقع ضمن النطاق المذكور أعاله أقل من 50,000,000 يك دوالر أمري )أو ما يعادله بأي عملة أو عمالت أخرى(.

يم السداد المعجل اإللزا

تب يت عىل أ السيطرة ي ام ي تغي ت ف رش االلت بالسداد المعجل وذلك وفقا ل كة كل من اتفاقية االئتمان ل أن يقرر اإلعالن عن أن تصبح تخولكل ممول من الممول ي ت ي رشكة تيكوم ال تيكوم واتفاقية اإلجارة ل كل المبالغ القائمة مستحقة و واجبة السداد فورا ي . يقع تغي تالسيطرة ف حال توقف المست ي فيد الحقيق يع ) أو أي فرد أو أفراد من العائلة ( يتملك ملكية قانونية ونفعية، بشكل سواء بشكل فردي أو جما رش، ما ال يقل عن مبا 51 حال لم يعد يتمتعون رشأو غ تمبا ي يل رأس مال رشكة، أوف المائة من إجما ي ف السيطرة ال رشة عىل رشكة تيكوم، وتع ت ي رشة أو غ ت مبا بسيطرة مبا صالحية والسلطة بصفة مساهم رش أغلبية غ ت مبا كة رش رشكة تيكوم لتوجيه و / أو التأث ت عىل قرار ي ما ي ف دي اتش إيه إم ش.ذ.م.م ف يتعلق بأي مسائل تتعلق بالجمعية العمومية.

ل تيكوم أيض رش ل تيكوم واتفاقية اإلجارة كة رش تحتوي اتفاقية االئتمان كة رش ا عىل وط سداد معجل يم إلزا معتادة ي ي ف أي تسهيل من هذا النوع، بما ي ف ذلك ف حالة عدم القانونية أو فيما يتعلق بأي مدفوعات ناتجة عن التأم ي أو التضف ي يت تخضع لبعض االستثناءات والحدود ف بعض األصول ) وال القصوى(.

وصف للقروض والتسهيالت البنكية

بعض ترتيبات التمويل الخاصة بالمجموعة

رش ير ح االطالع عىل قسم " كة أبرمتها ال رتي العقود الجوهرية ال " الموجود أعاله.

رشكة البيانات المالية لل

يرجى االطالع على إفصاح الشركة على موقع سوق دبي المالي فيما يتعلق بالبيانات المالية للسنوات ي المنتهية ف 31 ديسم ت ،2019 2020 و2021 والبيانات المالية المرحلية الموحدة المقتطعة والمعدة ي ألغراض خاصة )بعد إتمام إعادة الهيكلة( المراجعة كما ف ة فت الثالث أشهر المنتهية ي ف 31 مارس 2021 و .2022

ا رش الدعاوى القضائية والتحكيمية سواء كة أحد أطرافها رشكة أوضدها أو تعد ال المرفوعة من ال

ال يوجد أي قضايا أو إجراءات جوهرية عالقة سواء كانت قانونية، أو تحكيمية أو نزاعات ضد أو لصالح رشكة ال ذلك إجراءات أو نزاعات عالقة أو قد تكون مصدر تهديد لنا أو نحن عىل علم بها(. ي )بما ف

لتاري خ تقديم طلب السابقت ي وصف ألي حالة إعسار أو عدم قدرة عل سداد الديون خالل السنت ي اإلدراج

ال ينطبق.

الملحق 1

رش بيان استثمارات كة ال ي رشكات التابعة ف ال

لمئوية النسبة ا رت ال االنتفاع ة لمصلح رشكة ال بها تحتفظ	ة: سيتم )مالحظ ل المسج ب والمكت س التأسي بلد رشكات التابعة ال لجميع ل المسج المكتب تحديث ) الحقا	االسم
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت يت د يح ، 3d Hai المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د ، للتصميم	منطقة للتصميم يت د يح ذ.م.م حرة-
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت يت د يح ، 3d Hai المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د ، للتصميم	للضيافة للتصميم يت د يح ذ.م.م حرة - منطقة
100%	ف المسجل بالعنوان ، المتحدة العر ية اإلمارات يت، د القابضة لد يت يش الرئي المقر	ة الصناعي يت د مدينة ش.ذ.م. م
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة متحدة العر ية ال اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	قة رات منط إلستثما تيكوم ل .م حرة-ذ.م
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	رشوع منطقة 1 يش الرئي الم .م حرة-ذ.م
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	ذ.م.م حرة- منطقة إن فايف
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان دة المتح المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	رة- نطقة ح البتكار م مجمع ا ذ.م.م
100%	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة متحدة العر ية ال اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	بت نج الي بيلد ف يس إم دي .م حرة -ذ.م منطقة

حرة- منطقة 1 يس اي دي ذ .م.م	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	100%
حرة- منطقة 2 يس اي دي ذ .م.م	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	100%
مرحلة البتكار ال مجمع ا ة- ذ.م.م طقة حر االول من	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات ، يت د ات، وه لألستودي يت د	100%
حرة- منطقة 1 ف يك دي ذ .م.م	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت ة مدين ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	100%
قة حرة- رس منط دي كو ارت ذ .م.م	اإلمارات ، يت د ، للت طوير يت د لطة الحرة س منطقة ت -01 المب ف المسجل العنوان مع المتحدة العر ية العر ية اإلمارات ، يت د وهات، لالستودي يت د مدينة ، 02 المتحدة	100%
ذ.م.م تمدين	اإلمارات ، يت د للت طوير ، يت د سلطة الحرة منطقة لد يت يش ئي المقر الر ف مسجل بعنوان المتحدة العر ية ب : ص. اإلمارات ، يت د ،66000 سقيم، أم ، القابضة المتحدة العر ية	100%
ذ.م.م )فرع( تمدين	اإلمارات ، يت د ت طوير ، لل يت د سلطة الحرة منطقة ت -01 المب ف لمسجل العنوان ا مع المتحدة العر ية العر ية اإلمارات ، يت د وهات، لالستودي يت د مدينة ، 02 المتحدة	100%
.م حرة-ذ.م منطقة اكسيس	العر ية اإلمارات يت، د حرة، منطقة للتطوير يت د سلطة ت مدينة ،02-01 المب ف المسجل بالعنوان المتحدة المتحدة العر ية اإلمارات يت، د وهات، لألستودي يت د	100%

الملحق 2

رشكة يم لل الهيكل التنظي

مجموعة تيكوم ش.م.ع. وشركاتها التابعة 29 يونيو 2022 (عام أولي تاريخ تخصيص األسهم)