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TECH SEMICONDUCTORS CO., LTD. — Remuneration Information 2010
Oct 25, 2010
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Remuneration Information
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湖北台基半导体股份有限公司 高级管理人员薪酬及考核考评办法
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湖北台基半导体股份有限公司 高级管理人员薪酬及考核考评办法
2010 年 3 月 18 日第一届董事会第十一次会议通过 2010 年 10 月 22 日第一届董事会第十四次会议修订
中国·襄樊
二〇一〇年十月
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湖北台基半导体股份有限公司 高级管理人员薪酬及考核考评办法
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湖北台基半导体股份有限公司
高级管理人员薪酬及考核考评办法
为了进一步提升公司法人治理水平,增强公司高级管理人员的忠实和勤勉意识, 维护公司和广大股东的利益,完善公司高级管理人员绩效评价和激励约束机制,促 进公司的长远发展,在充分考虑公司的实际情况以及公司所在区域和行业特点的基 础上,特制订本办法。
一、考核对象和考核期间
(一)考核对象:本办法所规定的考核对象为公司高级管理人员,具体指:公司 总经理和其他高级管理人员。其他高级管理人员包括:副总经理、财务负责人、董 事会秘书。
(二)考核期间:按公司会计年度。
二、高级管理人员的薪酬构成
(一)公司高级管理人员的薪酬由工资(岗位基本工资+年度绩效工资)+奖金+ 福利构成。
(二)岗位基本工资按月发放,不纳入本考核办法。
总经理 20 万元/年;副总经理 15 万元/年;财务负责人 10 万元/年;董事会秘书 8 万元/年。
(三)年度绩效工资基数与公司整体目标设定情况挂钩,个人绩效工资基数为个 人年度岗位基本工资的50%,并受公司年度经济目标完成情况的修正,修正系数K计 算如下:
K=(公司年度销售收入增长率/30%)×50%+(公司年度净利润增长率/30%) ×50%
(四)高级管理人员的年度绩效工资=个人年度岗位基本工资的50%×K×个人 年度考核系数N。年度绩效工资在每年的年度审计完成后一个月内经考核后一次性
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湖北台基半导体股份有限公司 高级管理人员薪酬及考核考评办法
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兑现。
(五)高管福利由节假日福利和定制福利构成。节假日福利按公司制度执行,与 其他员工一致;定制福利年额度为高管岗位基本工资的10%,用于其度假旅游和购买 商业保险等用途。
(六)在公司产品研发、市场开发、资本运作、管理创新等方面做出突出成绩并 取得重大经济效益的,且高管在其中发挥主要作用及做出贡献的,另外给予专项奖 金。
(七)公司高管的薪酬计划或方案由薪酬与考核委员会制订,报董事会审批。董 事会批准后,向股东大会说明,并予以披露。
三、个人年度考核系数 N 的确定方法
(一)按下表所列各项指标考核出个人系数的加权平均值:
1、总经理
| 考核指标 | 利润完成率 系数 |
利润完成率 系数 |
重点新产品和重点 新客户销售收入 完成率 |
重点新产品和重点 新客户销售收入 完成率 |
重点新产品和重点 新客户销售收入 完成率 |
重点新产品和重点 新客户销售收入 完成率 |
重点工作 完成率 系数 |
完全成本费 用率完成率 系数 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 权重 | 30% | 30% | 30% | 10% | ||||||
| 2、副总经理(技术) | ||||||||||
| 考核指标 | 品质改善 | 重点新产品和重点新 客户销售收入完成率 |
募投项目 建设 |
新产品研发 | ||||||
| 权重 | 25% | 25% | 25% | 25% | ||||||
| 3、财务负责人 考核指标 利润完成率 系数 权重 30% 4、董事会秘书 |
应收账款 控制 20% |
|||||||||
| 利润完成率 系数 |
完全成本费用率 完成率系数 |
重点工作 完成率系数 |
应收账款 控制 |
|||||||
| 30% | 30% | 20% | 20% | |||||||
| 考核指标 | 信息披露 | 外部环境 | 投资者关系 | 规范督导 | ||||||
| 权重 | 40% | 20% | 20% | 20% |
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(二)指标定义
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1、利润完成率=本年度利润总额÷预算利润总额
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2、重点新产品和重点新客户销售收入完成率=本年度重点新产品和重点客户营
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业收入÷预算营业收入
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3、应收账款周转率完成率=(本年度营业收入÷本年应收账款平均余额)÷(上
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年度营业收入÷上年应收账款平均余额)
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4、完全成本费用率完成率=预算完全成本费用率÷本年度实际完成的完全成本
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费用率
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【完全成本费用率=(营业成本+销售费用+管理费用+财务费用)÷营业收入】 上述四项指标所涉及数据的取值以合并报表为准。
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5、重点工作完成率=本年度重点工作完成项目数÷年度重点工作计划项目数
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6、品质改善:年度品质实际改善目标÷计划目标
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7、募投项目建设:年度募投项目进度÷计划进度
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8、新产品开发:年度新产品开发进度÷计划进度
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个人年度考核系数N按上述各表格计算后,取值保留到小数点后一位。
四、其他规定
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(一)因工作变动离任或新任者以任免通知的时间为准,按月计算其当年的薪酬。
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(二)高级管理人员的个人所得税按税法规定代扣代缴。
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(三)本办法的解释、修订权属公司董事会。
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(四)公司其他关键岗位(部门总监以上)人员参照本办法执行。
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