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SYSCOM — Annual Report 2016
Jun 23, 2017
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Annual Report
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股票代碼:2453
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凌群電腦股份有限公司 SYSCOM COMPUTER ENGINEERING CO.
一 ○ 五年度 年 報
中華民國一 ○ 六年四月三十日 刊印 查詢本年報網址:1.公開資訊觀測站http://mops.twse.com.tw 2.本公司網址http://www.syscom.com.tw
年報目錄
頁次 壹、致股東報告書 ……………………………………………………… 1 貳、公司簡介 …………………………………………………………… 5 一、設立日期 ……………………………………………………… 5 二、公司沿革 ……………………………………………………… 5 參、公司治理報告 ……………………………………………………… 12 一、組織系統 ……………………………………………………… 12 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分 支機構主管資料 ……………………………………………. 14 三、最近年度支付董事、監察人、總經理及副總經理之酬金 … 26 四、公司治理運作情形 ………………………………………….. 33 五、會計師公費資訊 …………………………………………….. 56 六、更換會計師資訊 …………………………………………….. 57 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人 ,最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係 企業者 ………………………………………………………. 57 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及 持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情 形 …………………………….…………….…………….…. . 58 九、持股比例占前十名之股東,其相互間具有關係人或為配偶 、二親等以內之親屬關係之資訊 ………….……………… 61 十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控 制之事業對同一轉投資事業之持股數,並合併計算綜合持 股比例 ………………………………………………………. 63 肆、募資情形 ………………………………………………………….. 64 一、資本及股份 ………………………………………………… 64 二、公司債辦理情形 ………………………………………….… 68 三、特別股辦理情形 ……………………………………………. 68 四、海外存託憑證辦理情形 ……………………………………. 68 五、員工認股權憑證辦理情形 …………………………………. 68 六、限制員工權利新股辦理情形 ……………….……………… 68 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ………………. 68 八、資金運用計劃執行情形 ……………………………………. 68 伍、營運概況 ………………………………………………………….. 69 一、業務內容 ……………………………………………………. 69 二、市場及產銷概況 ……………………………………………. 81
三、從業員工資訊 ………………………………………………. 88 四、環保支出資訊 ………………………………………………. 88 五、勞資關係 ……………………………………………………. 89 六、重要契約 ……………………………………………………. 92 陸、財務概況 ………………………………………………………….. 94 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ……………… 94 二、最近五年度財務分析 …………………………………....... 102 三、最近年度財務報告之監察人審查報告 ………………….. 110 四、最近年度經會計師查核簽證之合併財務報告 ………….. 111 五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告 …….. 177 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生 財務週轉困難情事 ………………………………………... 238 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 ……………….…. 239 一、財務狀況 …………………………………………………... 239 二、財務績效 …………………………………………………... 239 三、現金流量 …………………………………………………... 240 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ……………... 241 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善 計劃及未來一年之投資計劃 ……………………………... 241 六、風險事項之分析及評估 …………………………………... 241 七、其他重要事項 ……………………………………………... 246 捌、特別記載事項 ……………………………………………………. 247 一、關係企業相關資料 ………………………………………... 247 二、最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形 ... 251 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司 股票情形 …...……...……...……...………………………... 251 四、其他必要補充說明事項 …………………………………... 251 五、最近年度截至年報刊印日止,發生證交法第三十六條第 二項第二條所定對股東權益或證券價格有重大影響之事 項 …………………………………………………………... 251
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
凌群電腦跨越了四十一年,邁入第四十二年,正向半世紀前進。回顧一0 五年,黑天鵝效應不斷,全球經濟成長放緩,陷入「低成長陷阱」。在過去一年 來,凌群同仁上下一心共同努力,不但造就許多獲獎的實績,包括「系統整合輸 出獎」、「物聯網雲端創新獎」,及經濟部工業局「雲端金像獎」等;此外,同仁 們也努力地爭取專案,維繫與客戶之間的優質發展,在各方面皆有所斬獲。展望 新年度,雖然仍充滿不確定因素,我們仍堅信在沙漠中可以開出美麗的玫瑰。
茲將一0五年度營運概況與一0六年度展望目標報告於下:
一、一0五年度營業報告
1、營業計畫實施成果:
本公司一0五年度合併營業收入淨額新台幣3,905,581 仟元,較一0四 年度增加0.05%;合併稅後淨利新台幣62,481 仟元,較一0四年度減少 3.7%。
2、一0五年度預算執行情形:
本公司一0五年度無編製及公告財務預測,茲將一0五年度合併損益情 形列示如下:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | |
|---|---|
| 項目 | 實際數 |
| 營業收入淨額 | 3,905,581 |
| 營業成本 | 2,954,524 |
| 營業毛利 | 951,057 |
| 營業費用 | 899,238 |
| 營業利益 | 51,819 |
| 營業外收入及支出 | 17,617 |
| 稅前淨利 | 69,436 |
| 本年度淨利(稅後) | 62,481 |
-1-
3、一0五年度財務收支及獲利能力分析:
單位:新台幣仟元
| 項目 | 一0五年度 | 一0四年度 | |
|---|---|---|---|
| 營業收入淨額 | 3,905,581 | 3,903,721 | |
| 稅後損益 | 62,481 | 64,882 | |
| 資產報酬率(%) | 2.04 | 2.02 | |
| 股東權益報酬率(%) | 3.59 | 3.71 | |
| 稅前純益佔實收資本額比例(%) | 6.94 | 8.13 | |
| 純益率(稅後) |
1.60 | 1.66 | |
| 每股盈餘(元) | 0.66 | 0.65 |
註:上表財務資料係依合併報表計算
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4、研究發展狀況:
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(1)已開發成功之技術及產品:
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A.日文版資料庫系統(DBMaker)
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B.DBMaker 雲端資料庫(DBMaker CloudDB)
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C.RFID 智慧型交通運輸平台
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D.健康檢查管理系統(Health Examination Management System) E.越南新後台帳務系統(New Back Office System)
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F.行情揭示系統(Quote Analysis System)
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G.手機下單系統(Smart Phone Trading System)
-
H.行動刷卡收單系統(Mobile Point of Sale)
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I.Global Trader 多國多商品交易平台
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J.國外期貨交易帳務系統
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K.NDS 電信級跨品牌網管系統(NMS/EMS)進階模組- SDN 網路管理模組 L.異質行動管理平台
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M. CMMI 軟體開發流程解決方案-SDPM
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N.軟體產值階段性遞迴效能預測模型
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O.新世代醫療管理解決方案
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P.期貨風控快速中台系統
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Q.證券風控快速中台系統
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R.新一代銀行核心系統(NCBS)
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S.網路管理系統(NETCenter)
-
T.智慧型節能系統(GreenMaster)
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U.雲端化跨國專案管理服務
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(2)未來研究發展方向:
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A.NDS 電信級跨品牌網管系統(NMS/EMS)進階模組-傳統通訊介面設備 SDN 網路管理模組 (CLI/SNMP 版本)
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B.新一代證券、期貨交易系統
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C.台幣存款、外匯及信託開戶暨電子表單系統
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D.金融服務機器人
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E.金融區塊鍊
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F.BANK3.0 數位金融解決方案
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G.智慧型節能系統(GreenMaster)
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H.行動支付系統
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I.行銷支援服務管理系統
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J.網路管理系統(NETCenter)
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K.分散式資料庫核心管理技術(DBMaker CloudDB)
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L.Opus One IP 維運管理平台
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M.SASP 服務平台(SYSCOM Applications Service Portal)暨My Note 3.2
二、一0五年度營業計畫概要
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經營方針:
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(1)掌握科技發展創新趨勢,發揮軟硬體整合實力滿足客戶需求。
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(2)堅持系統整合專案品質,貫徹相關單位各環節標準作業流程。
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(3)擴大核心產品與核心服務的應用與推廣,提升整體獲利量能。
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(4)致力移動經濟、大數據與雲端應用服務,瞄準智慧化IT 商機。
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(5)運用多元國際合作,推廣台灣e 化典範,以軟實力輸出國際。
2. 產銷政策:
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(1)擴大核心代理產品與公司自主開發軟體及核心服務的市場佔有率。
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(2)發揮專業資訊服務整合實力,融合客戶需求開發智慧化ICT 應用。 (3)拓展智慧城市帶動之相關領域,醫療、安全、交通運輸、能源等。
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(4)借力政府「系統整合推動平台」及「新南向政策」拓展海外市場。
三、受到外部競爭環境、法規環境及總體經濟環境之影響
在IT市場上,在產品應用愈趨多元,產業發展愈趨競爭的態勢下,創新 與轉型已是目前企業發展的重心,連帶帶動數位經濟的推升。數位經濟猶如 新世代經濟的火車頭,帶動產業朝跨世代、跨境、跨領域、跨虛實等趨勢發 展,促使全球產業格局翻轉。台灣在新政府上台後,力推創新「五加二」產 業政策,驅動臺灣經濟結構轉型與永續發展,並以「新南向政策」開拓東協
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新市場。行政院於106年度起推動「數位國家•創新經濟發展方案(2017-2025 年)」(簡稱DIGI+),預計於九年投資1,700億元。
2017年資訊軟體產業發展趨勢,大數據、智慧裝置/聯網、行動應用、 雲端服務等相關應用發展,仍然是產業觀察重點。研究機構IDC表示,金融 服務業與製造業仍將是帶動IT市場的主要火車頭,在2015至2020年期間,兩 大產業合併都將佔整體市場的30%以上,主因為這兩大產業十分仰賴IT投資 來協助其數位轉型策略。電信、專業服務與政府機關緊追在後,同樣是帶動 成長的重要市場領域。
四、公司未來發展策略
1. 長期發展計畫
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(1) 佈建智慧城市碁石、『智慧凌群』發展行動經濟、巨量資料分析及雲端 應用與服務。
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(2) 開發多元應用服務,發揮軟硬體整合實力,作為企業『數位轉型』的最 佳合作夥伴。
-
(3) 實現以軟體服務產業做為國家知識經濟的核心基礎及動力目標。
-
(4) 橋接各式先進技術應用,志為亞太區特定領域資訊服務領導者。
2.短期發展計畫
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(1)深化系統整合本業專精技術拓展海外市場。
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(2)擴大核心產品與核心服務應用銷售,提升整體獲利。
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(3)研發與實踐智慧型營運平台,拓廣多元產業應用。
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(4)結合物聯網發展安防、交通、醫療等智慧城市碁石。
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(5)發展資安、巨量資料分析、行動經濟,與雲端運算應用。
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(6)攜手國內外資訊服務領導廠商,開發新興應用市場。
知識經濟時代, IT 投資逐步轉向能協助企業導入更多創新技術應用,及協 助企業進行數位轉型的平台技術,透過新的營運模式建構企業競爭力。凌群電腦 持續創新營運模式與經營策略,在全體同仁堅守崗位的共同努力下,一直能夠成 為國內系統整合業界的典範。迎接一0六年,凌群將以「創新」與「品質」為發 展主軸,為海內外企業客戶及政府單位提供更好的專業資訊服務。最後祝各位股 東女士、先生
身體健康、萬事如意
董事長 劉瑞復
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貳、公司簡介
一、 設立日期:中華民國六十四年七月十七日。
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二、公司沿革: 年度 重 要 記 事 64 � 本公司成立,以專業的電腦服務為經營方向,初期以代理銷售國內外電腦 週邊設備為主,並以『同一廠商提供完整答案』作為長期發展目標。
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67 � 引進代理美國德州儀器生產的 T.I. 電腦系統。 68 � 成立專案管理部,為客戶設計完整之應用系統,提供客戶從硬體至軟體的 解決方案,正式邁入系統整合專業領域。
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70 � 台中分公司成立。
- 代理美國線上交易處理 (OLTP) 擁有領導地位的 Tandem NonStop 電腦系 統,使得連線作業系統邁入硬體 / 軟體 / 維護不停頓之新境界。
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71 � 台灣證券交易所選擇凌群承包電腦化作業;凌群電腦以『客戶的成功是凌 群的責任』理念及專業化的電腦服務深得客戶信賴,奠定日後在證券電腦 化市場中成功的契機。
- 高雄分公司成立,提供南部地區客戶最即時的服務。
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72 � 為新竹區中小企業銀行發展『銀行管理資訊系統』。
- 國泰綜合醫院採用凌群提供的自動化解決方案。
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74 � 國立成功大學醫學中心採用凌群電腦各項醫院自動化專業服務,協助南台 灣最大醫療網提供病患迅速滿意的服務。
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75 � 高雄醫學院、逢甲醫院、高雄市農會、數據通信研究所等相繼採用凌群電 腦化解決方案。
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77 � 中正機場航空貨運站採用凌群電腦產品進行自動化作業。
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國立中央圖書館採用凌群電腦化方案處理國家圖書資訊網路作業。
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� 代理美國 Data General 電腦系統。
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78 � 台南及桃園分別成立分公司及辦事處,就近服務當地客戶。
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總公司遷至八德路中央日報大樓,佔地近 2,000 坪。
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全國股市沸騰,日盛、寶來、永昌等近 60 家證券商採用凌群證券自動化 系統,奠定凌群於台灣證券電腦化市場的領導地位。
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79 � 自行研發成功程式自動產生器 SYSCOM APG ,並成為國際知名 Tandem 電腦公司授權為 Alliance Product 。
- 購置龍江路卓越通商大樓 (8 - 10F) ,以更廣大的層面服務客戶。
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80 � 購置台中大雅路凌群大樓,台中分公司正式遷入,並為中部地區規模最大 之電腦公司。
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獲資策會轉移 KANAGA TOOL( 康圖 ) ,並據以完成「薪途」軟體工具回饋 國人。
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轉投資成立美國 CASEMaker 公司,專門負責軟體工具與資料庫產品的全 球行銷工作。
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81 � 台灣大學、交通大學、清華大學、成功大學及中興大學等十餘所大專院校 採用凌群電腦之網路解決方案。
- 財政部貨物通關自動化標案,凌群電腦以完整的產品線與解決方案脫穎得 標。
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年度 重 要 記 事 82 � 高雄分公司遷至民權二路自有辦公大樓。 � 新竹辦事處成立,全省服務網已逐步形成。
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� 陸軍管理資訊雛型系統專案得標。
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� 關稅總局海運通關自動化案得標。
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� 榮獲經濟部傑出資訊軟體獎。
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83 � 行政院衛生署全國醫療資訊網-台北醫療區域資訊交換中心與高雄醫療 區域資訊交換中心標案凌群得標。
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多家證券商向凌群採購證券整合系統。
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84 � 全民健保醫療給付電腦連線申報作業起跑,台北/高雄醫療區域資訊中心 正式運作。
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董事長劉瑞復先生當選第八屆台北市電腦公會理事長。
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85 � 自 82-85 年連續四年榮獲主計處客戶滿意度調查教育訓練類第一名。
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通過 ISO 9002 品質認證。
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獲選參與國科會「中華衛星一號」之「地面控制系統」委外服務,落實航 太技術轉移國內。
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86 � 成功研發完成國內第一套大型資料庫- DBMaker 隆重上市。
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研發完成解決公元 2000 年資訊危機分析工具- LegacyAid 。
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85 及 86 年均獲 Data Communications 雜誌評選為亞洲台灣區最佳網路整 合公司。
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通過經濟部民營事業科技專案之管理制度評鑑。
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87 � NOVA 站前門市及 NOVA 新竹門市成立,正式跨入門市經營領域。
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榮獲經濟部產業科技發展獎優等獎。
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成立泰國子公司,將業務觸角伸向東南亞地區。
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董事長劉瑞復先生連任第九屆台北市電腦公會理事長。
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自 79 年至 87 年為天下雜誌評選為全國 500 大服務業之一。
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台灣期貨交易所採用凌群電腦的電腦化服務,凌群擁有全國三大金融商品 交易所(證交所 / 櫃檯買賣中心 / 期交所)資訊系統建置能力。
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中國信託商業銀行採用凌群提供之銀行前置處理系統。
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協助國立海洋生物博物館建置其整體資訊系統。
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Hinet 、 Seednet 、及和信超媒體等 ISP 廠商採用凌群之規劃整合服務。
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發表「凌群證券整合資訊系統- TradeMaker™ 」開啟國內證券業網路下單 的風潮。
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以專業的網路技術,通過國際級網路大廠-思科 (Cisco) 公司的評鑑成為其 「銀質合作夥伴」。
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年度 重 要 記 事 88 � 中華衛星一號順利升空,凌群電腦承包「地面控制系統及衛星操作與維護」 工作正式啟動。
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辦理「職訓局委託軟協辦理八十八年度第二梯次資訊軟體人才職業訓練 班」。
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發表「凌群外匯整合資訊系統- FExMaker™ 」,提供全方位、全功能之外 匯整合服務。
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台北敦南門市及中壢門市分別開幕,將通路服務由點拓展至面。
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引進 Nuance 語音辨識技術,發展中文語音辨識系統,為國內電子商務市 場開啟新商機。
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凌群電腦所提供之金融服務在「中華民國銀行公會」所作之「大型金融資 訊系統供應商提供服務品質評估結果」調查中,名列整體表現第二名。
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通過思科 (Cisco) 公司的嚴格評鑑,成為其在台之「金質合作夥伴 (Gold Certified Partner) 」。
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89 � 凌群 21 資訊廣場萬大、新店、板橋、台中門市及湯城門市分別開幕。 � 董監事改選。
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三月份通過 ISO 9001 品質認證。
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凌群電腦通過經濟部工業局高科技事業審查。
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台南分公司遷至台南市林森路自有辦公大樓。
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贏得陸軍總部整體資訊系統建置案。
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承包新世紀資通網路規劃案,投入國內固網市場。
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由凌群電腦與刑事警察局共同規劃完成之〔刑事犯罪資料庫系統〕榮獲 〔八十九年資訊月傑出資訊應用暨產品獎〕。
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90 � 凌群電腦成功上市。
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發表 CRM (客戶關係管理)解決方案及語音合成系統。
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完成經濟部工業局示範性資訊應用系統之『系統整合業-企業資源管理系 統』。
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承包國家檔案局、國防部及軍管局司令部等重大專案。
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透過子公司贏得上海及深圳交易所交易平台建置案。
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凌群文件影像 (Image Processing Soluton ; IMAPS) 解決方案獲得政府機關 大量採用,代表客戶如:行政院僑委會、行政院秘書處、財政部關稅總局 及高雄市政府秘書處等。
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91 � 凌群儲存設備整合解決方案於證券 / 金融市場續有斬獲。
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凌群 [ 企業資源管理系統 Syscom Online] 通過 [ 經濟部技術處示範性資 訊應用開發計畫 ] 審查,並於微軟 VS.Net Launch 中正式展出。
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推出國內第一套針對創業投資公司及投資開發部門需求所開發的 ERP 解 決方案 -VMaker 。
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凌群取得由中華電信數據分公司爭取建置之第二代 GSN 政府服務網路之 骨幹及擷取網路設備更新案,總金額達 7 千 3 百餘萬元。
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整合全球第一品牌,舉辦 [ 凌群金控 2002 Solution Show] 展出完整解決方 案。
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[ 凌群表單簽核系統 ] 符合「機關表單簽核流程自動化基本規範」,成為第 一批通過行政院研考會檢核之軟體產品。
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年度 重 要 記 事
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92 � 股票選擇權交易市場戰火正式點燃!凌群電腦一舉接獲五家知名期貨商 訂單。
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凌群與歐商 TEMENOS 及台灣微軟共同建置「日盛金控新一代核心銀行系 統暨週邊設備」案,凌群於金控市場 IT 整合戰中交出漂亮成績單。
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凌群電腦開發語音應用有成 財政部關稅總局語音報單回報系統啟用。
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通過賽門鐵克《授權合作夥伴計畫》審核正式成為 Enterprise Security Partner 並成立「資訊安全事業部」,全力衝刺資安業務。
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應邀加入由 Microsoft / HP / Intel 聯合組成之《亞太區 e-Government 解決 方案聯盟- Keystone 》 Partner ,提供電子化政府相關之解決方案。
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SARS 風暴來勢洶洶,凌群推出「視訊會議解決方案」。
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凌群電腦 DCI(Database Cobol Integrator;DCI) 案獲選工業局「資訊服務業大 型化創新輔導案」。
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取得台灣證券交易所 《 新一代股票交易系統採購案 》 之第一階段採購。
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取得櫃台買賣中心之《櫃台市場交易系統汰舊換新》專案。
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提供全方位資訊安全顧問服務,凌群電腦與歐洲資訊安全認證驗證機構 -TÜVIT 策略聯盟。
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推出「 ACI PRM 金融交易即時監控暨警示風險管理系統」。
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通過國防部嚴格的評審篩選,凌群電腦參加 《 國防工業訓儲成果展 》 ,展 現凌群國防工業發展能量及訓儲人員研發成果。
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協助寶來證 ( 香港 ) 完成「跨國、跨交易所證券交易系統」建置。
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打造地方金融現代化系統-凌群協助彰化六信第一家啟用晶片卡之合作 社。
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積極爭取電子化政府商機,取得電子化政府 《 共通作業平台建置與維運 。
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委外服務案 》
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董監事改選
93
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榮獲經濟部工業局「技術服務能量證書」。
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凌群再度以成功的專案服務及技術支援實力,蟬連《 Microsoft Gold Certified Partner 》認證。
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引進美國「 8e6 內容過濾解決方案」,有效防止色情網站及垃圾郵件。
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搶攻跨國性金融交易市場,引進英國「 SmartStream 全系列直通式金融交 易系統」。
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「中華衛星二號」升空,凌群電腦參與之中華衛星任務團隊正式啟動。
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微軟在台第一家技術服務中心-凌群 Microsoft Management Service Center 正式啟用。
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直接挑戰並通過 CMMI Level 3 評鑑並正式宣佈挑戰直攻 CMMI Level 5 評鑑。
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國內第一家廠商榮獲「 2004 Microsoft “Advanced Infrastructure Award” Winner 」。
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七度蟬連美國思科《金質合作夥伴》認證,網路專業值得信賴。
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通過國防部嚴格的評審篩選,凌群電腦再次獲選參加 《 國防工業訓儲成 果展 》 ,展現凌群國防工業發展能量及訓儲人員研發成果。
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取得中華電信骨幹網路專案。
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取得台東企銀電子商務及網路銀行建置案。
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取得寶來、元富之主機擴充案。
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要 記 事
年度
重
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94 � 凌群電腦歡慶成立三十週年,舉辦慶祝大會及 Solution Show 。
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『 CMMI 模式軟體支援環境發展計畫』通過經濟部技術處業界科專審查。
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『凌群多國多商品交易平台 (i4M) 』通過經濟部技術處『示範性應用系統』 審查。
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通過經濟部工業局 CMMI Level5 導入輔導獎勵。
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通過經濟部資訊服務輸出旗艦 (BEST) 計畫審查,成為國內三大旗艦廠商 之一。
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成立『微軟產品暨服務事業部』,並推出『凌群資訊資產管理解決方案』。
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與日本 VickTokai 公司合作簽約,正式引進電子資料交換系統- Athelas 。
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獨家代理 Symantec Network Secrity 7100 系列入侵偵測 / 防禦系統,主攻 金融資訊安全市場。
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以多年發展公教人事管理資訊系統( PEMIS2K )之優勢及系統整合經 驗,並結合最新 Browser 使用環境,發表「人力資源管理資訊系統」進 階加值與應用。
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凌群電腦轉投資之西安凌安電腦通過 CMMI Level 3 評鑑。
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95 � 獲得資策會舉辦之【 2005 年 MIS BEST CHOICE 】票選活動大獎肯定: -SI 系統整合服務類第一名、
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-OutSourcing 資訊委外服務類第二名、
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網路建置規畫服務類第一名
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資訊安全建置服務類第三名
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委外服務處通過 ISO27001(BS7799) 資訊安全認證。
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榮獲 BSI( 英國標準協會台灣分公司 ) 頒發【捍衛資訊安全之最佳夥伴】獎 牌肯定。
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福衛三號正式升空,凌羣地面操作系統正式啟動。
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7/14 再次跳級挑戰 CMMI Level 5 國際軟體品質最高等級評鑑成功, 並於 11/10 於美國 SEI 網站正式向全球公告,凌羣電腦成為台灣第一家 通過 CMMI Level 5 廠商。
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96 � 舉辦擴大慶祝凌羣通過 CMMI Level 5 暨與日本 Vic Tokai 簽訂軟體合作 開發暨行銷合作協議記者會。
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『智慧型金融防詐騙偵測與通報平台計畫』通過經濟部技術處『示範性 應用系統』審查。
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越南證券市場旗開得勝 Aulac Securities 率先採用凌羣 e-Stock 系統。
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97 � 凌群電腦營運總部喬遷至中華路一段 41 號 10-14 樓,全面採用思科 網路技術最新 IP 應用。
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成立越南河內及胡志明市據點,並與 Mien Nam Securities 完成簽署交易 系統合約。
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與台灣英特爾共同發表凌羣商用電腦管理工具- vProMaster ,並透過 捷元電腦與聯強國際進行銷售。
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總經理劉瑞隆先生當選中華民國資訊軟體協會第十一屆理事長。
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蟬連十年思科「金質合作夥伴」。
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擁有台灣最多 Fortinet 技術認證工程師,並通過審查,凌群電腦成為 Fortinet 台灣第一家金質合作夥伴。
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年度 重 要 記 事
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98 � 榮獲財團法人資訊工業策進會頒贈「最佳行銷活動夥伴」。
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凌群電腦以 Voice 專長取得第一家微軟『 Unified Communications Solutions Competency -Voice Specialized Partners 』的微軟大型經銷商。
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與惠普科技、 Citrix System 及凌群電腦等多家服務供應商,共同首度宣 布成立台灣「雲端運算聯盟」。
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99 � 榮獲財團法人資訊工業策進會頒贈「最佳行銷活動夥伴」。
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整合公有雲及私有雲,發表「 M-Lab 」。
-
。
-
連續十二年蟬連思科金質合作夥伴 (Golden Partner)
-
與日本 TSH 代工合作,發表日本第一套企業雲端運算服務「 MMS+ CLOUD 」將專屬系統的軟體資產移植到雲端環境,凌羣軟體開發實力 再次受到肯定。
-
與資策會等九大廠商共同推動九大旗艦雲端服務。
-
參與「中華民國雲端運算產業聯盟」,共同爭取全球雲端運算商機。
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100 � 通過 CMMI-Dve v1.2 Maturity Level 5 評鑑。
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劉瑞隆總經理連任中華民國資訊軟體協會第十二屆理事長。
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101 � 積極投入雲端市場,應邀進駐『台灣雲谷 (Taiwan Cloud Valley) 』,透過 。
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國際化雲端成果展示平台,展現雲端系統整合能力及開發能量
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榮獲微軟 2011 年「解決方案供應商組」之「合作夥伴服務英雄獎」。
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轉投資之凌群電腦 ( 深圳 ) 有限公司獲頒國家級「高新技術企業證書 (2011/10/28 -2014/10/27) 」。
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全公司導入並通過『個資安全管理 PIMS BS10012:2009 認證』。
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與 HP 共同發表 NonStop 新一代銀行核心系統 -NCBS® 協助金融用戶大 幅降低成本。
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榮獲「 2012 微軟年度夥伴國家卓越獎」。
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喬遷至峨眉街新址。
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展現雲端創新實力 Syscom Cyberhood 雲端服務平台獲「 2012 雲端創新 獎」肯定。
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自行研發之資料庫產品 -DBMaker5.2 獲選「 2013 台灣精品獎」。
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102 � 獲選經濟部第一屆「卓越中堅企業」重點輔導對象。
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凌羣電腦(深圳)通過中國國家級「計算機信息系统集成第三级资质」認 證。
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與日本東海集團合資成立「雲碼股份有限公司」,提供包括雲端服務、 醫療、資料庫、電子傳輸、系統整合等,朝中國及東南亞等市場拓展。
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� 凌羣「DBMaker 雲端資料庫」獲「2014 台灣精品獎」。
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103 � 獲選經濟部評選為第二屆「卓越中堅企業獎」。
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凌羣電腦(深圳)榮獲中國軟件行業協會頒發「企業信用評價AA 级信用 企業」。
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通過 CMMI v1.3(Staged) Maturity Level 3 評鑑。
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凌羣「DBMaker 雲端資料庫」再獲「2015 台灣精品獎」。
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榮獲「 2014 雲端創新競賽-國產雲端資料中心解決方案組」冠軍。
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104 � 凌羣電腦成立40 周年。
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蟬聯2014 年度台灣微軟合作夥伴英雄獎【解決方案供應商組】第一名。
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凌羣電腦(深圳)通過中國『國家級高新技術企業』肯定。
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年度 重 要 記 事
-
105 � 以「企業專屬雲端機房代管服務 -Pracla 」榮獲「 2016 系統整合輸出獎」 優勝。
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再度通過『個人資訊管理系統 BS 10012:2009 認證』。
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凌群電腦 ( 深圳 ) 協助上海浦東發展銀行獲 2016 「亞洲銀行家-最佳手機 銀行安全大獎」。
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凌群電腦「企業專屬雲端機房代管服務 -Pracla 」獲經濟部工業局「雲端產 業服務團」年度評選「 2016 雲端金項獎」。
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凌群、雲碼等廠商合作開發「開放式雲端企業專屬機房代管服務 -OpenStack Pracla 」獲「 2016 雲端物聯網創新獎」季軍。
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凌群電腦參與警政雲及環境雲開發,分別獲「 2016 雲端物聯網創新獎 - 政 府應用組傑出應用獎」肯定。
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凌群電腦和警政署合作開發「 m-Police 警用行動電腦系統」獲選「 105 年 -
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資訊月百大創新產品 公用服務類產品」。
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通過資訊服務及資訊安全雙認證,共三項認證內容,包括: ISO/IEC 20000-1:2011 、 ISO/IEC 27001:2013 及 CNS 27001:2014 。
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106 � FORTINET 亞太區最佳經銷商。
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FORTINET 2016 年台灣區「銷售、技術、服務三項全能獎」。
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凌群電腦 ( 深圳 ) 獲中國招商銀行頒發「 2016 年最佳供應商」獎。
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凌群「關聯式資料庫核心引擎 -DBMaker 」獲「 2017 年台灣精品獎」。
-
持續成長中 … 。
-11-
參、公司治理報告
一、組織系統
一 ( ) 組織圖
股東大會 監察人 薪資報酬委員會 董事會 稽核室 董事長 兼執行長 總經理 金 電 電 公 系 巿 客 軟 研 市 管 融 信 信 用 統 場 戶 體 發 場 理 暨 服 事 系 整 暨 服 事 中 處 總 國 務 業 統 合 產 務 業 心 處 際 事 群 事 事 品 事 群 事 業 業 業 行 業 業 群 群 群 銷 群 群 事 業 群
-12-
(二)各主要部門所營業務
| 1.總經理 | :負責全公司長短期營運方向及決策之規劃整合。 |
|---|---|
| 2.金融暨國際事業群 | :提供金融領域客戶之硬體、軟體設備系統整合的銷 |
| 售與規劃,以及網路相關產品之銷售、設計與施工 | |
| 服務。 | |
| 3.電信事業群 | :提供電信領域客戶之硬體、軟體設備系統整合的銷 |
| 售與規劃,以及相關產品之銷售、設計與施工服務。 | |
| 4.電信服務事業群 | :提供電信網路暨加值應用服務之系統整合、資訊與 |
| 通信整體之銷售與解決方案及提供資訊與通信設備 | |
| 相關產品之顧問諮詢與應用軟體之開發服務。 | |
| 5.公用系統事業群 | :提供政府/醫療/學校領域客戶之硬體、軟體設備系 |
| 統整合的銷售與規劃,以及網路相關產品之銷售、 | |
| 設計與施工服務。 | |
| 6.系統整合事業群 | :專責公司自行研發解決方案之銷售。 |
| 7.巿場暨產品行銷事業群:負責擬訂公司代理產品之市場策略、產品策略、產 | |
| 品訂價及銷售。 | |
| 8.客戶服務事業群 | :提供內部技術支援及對客戶之硬體、軟體電腦設備 |
| 之支援、維護及技術諮詢服務。 | |
| 9.軟體事業群 | :負責以軟體工具/平台為核心之軟體運用銷售。 |
| 10.研發中心 | :負責軟體工具等之研究開發及研究發展計劃之擬訂 |
| 與執行。 | |
| 11.市場處 | :負責業務制度規劃、執行、考核及產業策略研究。 |
| 12.管理總處 |
:負責人力資源、財務、會計、總務及經營分析等事 |
| 項。 | |
| 13.稽核室 | :負責各單位業務、財務及營運等之內部控制制度實 |
| 施之稽核等事項。 |
( 三 ) 公司治理組織
-
1.本公司企業社會責任及企業誠信經營專責單位為行政企劃處,小組成員主要包含: (1)環境委員-負責推動公司環保、安衛、節能等相關工作。
-
(2)客戶關係-提升服務品質與客戶滿意度,並維護客戶權益等相關工作 。
-
(3)公司治理-整合相關部門訂定各項公司治理相關規章與制度,負責協助完備與 落實企業內部控制制度、確保資訊揭露透明化及相關法令遵循等。
-
(4)社會公益-負責維護員工同仁基本權利及供應商管理等。
-
2.本公司內部重大資訊專責單位為財務處。
-13-
| 具配偶或二親等以內 關係之其他主管、董事 或監察人 |
關係 | 兄弟 父女 |
兄弟 | 無 | 無 | 無 | 父女 | 無 | 無 | 註1:兼任本公司執行長、美商CASEMakerInc.之董事、智群科技(股)公司董事 註2:兼任本公司總經理、美商CASEMaker Inc.總裁 註3:本公司薪資報酬委員會委員、楠梓電子股份有限公司協理 註4:本公司薪資報酬委員會委員、雙鶴企業股份有限公司行銷業務處經理 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓 名 | 劉瑞隆 劉芷君 |
劉瑞復 | 無 | 無 | 無 | 劉瑞復 | 無 | 無 | ||
| 職稱 | 董事 監察人 |
董事長 | 無 | 無 | 無 | 董事長 | 無 | 無 | ||
| 目前兼 任本公 司及其 |
他公司 之職務 |
註1 | 註2 | 無 | 註3 | 註4 | 註5 | 註6 | 註7 | |
| 主要經 | (學)歷 | 成功大學電機系 | 交通大學管理科學研 究所、淡江大學講師 |
政治大學企研所科管 組、中山科學研究院工 程發展室副主任 |
東海大學國際貿易系 | 台北商專國際貿易科 | 舊金山藝術大學電腦 動畫系 |
銘傳商專商業文書科 | 東海大學會計系 | |
| 利用他 人名義 持有股 份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 股 數 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
持股 比率 |
11.08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
股數 |
11,078,879 | 0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1,108 |
0 |
||
| 現 在 持有股數 |
持股 比率 |
21.93 | 0.40 | 0 | 0 | 0 | 3.18 | 0 | 0 | |
| 股數 | 21,929,787 | 402,562 | 0 | 0 | 0 | 3,183,689 | 2,254 | 1,273 | ||
| 選 任 時 持有股份 |
持股 比率 |
21.93 | 0.40 | 0 | 0 | 0 | 3.11 | 0 | 0 | |
| 股數 | 21,929,787 | 402,562 | 0 | 0 | 0 | 3,110,689 | 2,254 | 1,273 | ||
| 初次選任 日期 |
69.10.25 | 75.12.08 | 97.06.13 | 104.06.15 | 104.06.15 | 95.06.14 | 92.05.27 | 92.05.27 | ||
| 任期 | 3年 | 3年 | 3年 | 3年 | 3年 | 3年 | 3年 | 3年 | ||
| 選(就)任 日 期 |
104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | 104.06.15 | ||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 女 | 女 | 女 | ||
| 姓 名 | 劉瑞復 | 劉瑞隆 | 王博文 | 龔哲夫 | 余汪穎 | 劉芷君 | 鄭素雲 | 游鳳秋 | ||
| 國籍或 註冊地 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
||
| 職 稱 | 董事長 | 董事 | 董事 | 獨立 董事 |
獨立 董事 |
監察人 | 監察人 | 監察人 |
-14-
-15-
(二) 法人股東之主要股東:無。
- (三) 法人股東之主要股東屬法人者其主要股東:無。
( 四 ) 董事及監察人資料
106 年 4 月 15 日
| 106年4 | 106年4 | 106年4 | 106年4 | 106年4 | 106年4 | 106年4 | 106年4 | 月15日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註1) | 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 |
|||||||||||
| 商務、法 務、財務、 會計或公司 業務所須相 關科系之公 私立大專院 校講師以上 |
法官、檢察官、 律師、會計師或 其他與公司業 務所需之國家 考試及格領有 證書之專門職 業及技術人員 |
商務、法 務、財 務、會計 或公司業 務所須之 工作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 劉瑞復 | - | - | V | - | - | - | - | V | - | V | - | V | V | 無 |
| 劉瑞隆 | V | - | V | - | - | V | - | V | - | V | - | V | V | 無 |
| 王博文 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 |
| 龔哲夫 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 |
| 余汪穎 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 |
| 劉芷君 | - | - | V | V | - | - | - | V | - | V | - | V | V | 無 |
| 鄭素雲 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 |
| 游鳳秋 | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 |
-
註 1 :各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打 “ � ” 。
-
( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 )非公司之關係企業之董事、監察人 ( 但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地國法令設置之獨立董 。
-
事者,不在此限 )
-
( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然 人股東。
-
( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或五親等以內直系血親親屬。
-
( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股 東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五 以上股東。
-
( 7 )非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構 之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上市或於證券商營業處 所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報酬委員會成員,不在此限。
-
( 8 )未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
( 9 )未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
( 10 )未有公司法第 27 條規定以政府、法人或其代表人當選。
-16-
| 具配偶或二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 兄弟 | 兄弟 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 劉瑞隆 | 劉瑞復 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 總經理 | 執行長 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
註1 | 註2 | 註3 | 無 | 註4 | 無 | 註5 | 註6 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 成功大學電機系 | 交大管理科學研究所 淡江大學講師 |
大同工學院電機系 中泰電腦公司總經理 |
明新工專電子工程科 美商安培電子公司工程師 |
國立台北商專電資科 凌群電腦公司研發處處長 |
台灣科技大學電子工程技術系 | 交通大學控制工程系、東海大學企管 所 |
逢甲大學資訊工程學系 | 逢甲大學電子計算機系 | 台灣工業技術學院電子工程技術系 | 國防管理學院國防管理資訊班 夢擎科技公司總經理 |
|
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
11.08 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 11,078,879 | 0 | 0 | 0 | 3,102 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
21.93 | 0.40 | 0.03 | 0 | 0 | 0.02 | 0.03 | 0 | 0.01 | 0.01 | 0 |
| 股數 | 21,929,787 | 402,562 | 26,960 | 0 | 977 | 19,689 | 30,000 | 554 | 7,543 | 11,805 | 4,000 | |
| 選(就)任日 期 |
94.08.01 | 82.11.08 | 91.01.18 | 91.01.18 | 96.06.01 | 96.06.01 | 96.06.01 | 97.07.07 | 99.11.19 | 100.01.01 | 105.06.01 | |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 劉瑞復 | 劉瑞隆 | 徐錦相 | 吳朝來 | 曾景川 | 李振寰 | 張耀乾 | 黃建勳 | 吳立昌 | 李俊成 | 袁桂笙 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 執行長 | 總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 專案副總經理 | 副總經理 | 副總經理 |
-17-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
無 | 註7 | 無 | 無 | 註8 | 註9 | 無 | 註10 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 淡江大學土木工程系 | 東吳大學商用數學系 | 中正理工學院應用數學系.聯勤電腦 中心主任 |
Bellevue University MBA | 中原大學電機系.泰電電業電子工程 師 |
海洋大學造船系 青輔會程式設計班第三期結訓 |
交通大學資訊科學系 | 明新工專電子科 | 清華大學電機工程系 | 台北商專會統科 | 淡江大學資訊工程研究所 | 交通大學資訊工程系 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 487 | 0 | 0 | 0 | 0 | 155 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | 0.07 | 0 | 0 | 0 | 0.02 | 0 | 0.02 | 0.03 | 0.01 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 66,851 | 0 | 1,552 | 2,552 | 22,917 | 56 | 17,360 | 25,286 | 13,793 | 547 | 0 | |
| 選(就)任日 期 |
102.03.22 | 102.03.22 | 90.01.01 | 104.03.26 | 94.06.01 | 94.06.01 | 94.06.01 | 94.06.01 | 94.06.01 | 89.06.19 | 94.06.01 | 94.06.01 | |
| 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | ||
| 姓 名 | 謝順良 | 蘇秉森 | 陳方全 | 于欽芬 | 石慶賜 | 張佳章 | 陳在正 | 宋再麒 | 溫志維 | 杜麗雀 | 林明坤 | 李鈐毅 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 業務副總經理 | 業務副總經理 | 專案副總經理 | 業務副總經理 | 總處長 | 總處長 | 研發長 | 總處長 | 總處長 | 財務長 | 總處長 | 總處長 |
-18-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
註11 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 註12 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 淡江大學數學系 | 靜宜大學資訊管理系 | 陸軍官校專科班機械科 | 淡江大學電子工程系 | 交通大學電子工程系 | 紐約科技大學資管碩士 | 輔仁大學資訊管理系 | 交通大學資訊工程研究所 | 美國德州大學艾爾帕索分校電腦科 學碩士 |
國立台北商專二專日間部企業管理 科 |
銘傳大學電子資料處理科 | 中原大學機械系 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0.03 | 0 | 0 | 0.02 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.01 | 0 |
| 股數 | 26,750 | 500 | 0 | 21,842 | 0 | 470 | 1,000 | 0 | 0 | 941 | 6,601 | 175 | |
| 選(就)任日 期 |
94.06.01 | 94.06.01 | 95.04.17 | 96.02.01 | 96.03.01 | 96.10.01 | 96.10.01 | 96.10.01 | 97.07.29 | 98.04.01 | 98.04.01 | 98.06.01 | |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 女 | 女 | 男 | |
| 姓 名 | 陳志忠 | 顏鳳鄰 | 王懋明 | 鄧大宇 | 薛博書 | 汪開宗 | 戴瓊英 | 邵成武 | 區崇烈 | 林淑卿 | 楊美玲 | 葉文雄 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 總處長 | 總處長 | 資深協理 | 資深處長 | 總處長 | 處長 | 總處長 | 總處長 | 協理 | 協理 | 協理 | 處長 |
-19-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
註13 | 無 | 無 | 無 | 註14 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 中央大學資訊管理系 | 淡江大學國際貿易系 | 靜宜大學企業管理系 | 德明商專會統科 | 台北工專電子工程科 | 中原大學心理學系 | 台灣大學資訊工程研究所 | 高苑工商專科學校 精誠資訊股份有限公司專案經理 |
中央大學資訊管理研究所 | 交通大學交通運輸研究所 | 東海大學企管系 | 南台科大電子工程系 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 617 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 838 | 0 | 3,937 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0.01 | 0 | 0.05 | 0.01 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 6,421 | 0 | 45,340 | 5,962 | 0 | 500 | 0 | 0 | 4,362 | 369 | 1,027 | 0 | |
| 選(就)任日 期 |
99.01.07 | 99.02.01 | 99.04.01 | 99.10.01 | 102.03.22 | 100.06.07 | 100.07.01 | 100.07.04 | 100.07.05 | 101.03.21 | 101.03.21 | 101.03.21 | |
| 性別 | 男 | 女 | 女 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 邱坤廷 | 林豔玫 | 楊永珍 | 劉淑華 | 吳昭逸 | 趙洪鈞 | 蔡文卿 | 趙鈞頤 | 葉佳源 | 劉佳儒 | 柯正東 | 馬學叔 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 總處長 | 處長 | 總處長 | 處長 | 總處長 | 協理 | 處長 | 協理 | 處長 | 處長 | 資深協理 | 協理 |
-20-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 南亞技術學院.蘇格蘭皇家荷蘭銀行 副總 |
國立台北科技大學電子工程系 | 國立台北科技大學商管所 | 國立中山大學資管所 | International Technology University Master degree |
台灣科技大學電機研究所 | 台灣大學外文系 | 文化大學資訊科學系 | 淡江大學資訊工程系 | 新埔工專電機科 | 交通大學電信工程系學士 | 台北科技大學資訊工程系碩士班 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 1,108 | 1,199 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 2,221 | 1,000 | 3,409 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4,991 | 0 | 4,934 | 0 | |
| 選(就)任日 期 |
101.03.21 | 101.03.21 | 101.03.21 | 101.03.21 | 101.08.27 | 101.08.27 | 101.08.27 | 101.08.27 | 101.08.27 | 101.12.12 | 101.12.12 | 102.03.22 | |
| 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | ||
| 姓 名 | 林瑞瑜 | 陳德利 | 王宜倫 | 薛齊安 | 趙震宇 | 唐啟祥 | 鄭乃芳 | 陳耀漳 | 張義明 | 周治平 | 吳秉傑 | 李承祐 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 總處長 | 處長 | 處長 | 處長 | 處長 | 處長 | 處長 | 協理 | 總處長 | 處長 | 處長 | 處長 |
-21-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 |
公司之 職務 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 註15 |
| 主要經(學)歷 | 台灣科技大學企業管理技術系 | 中山大學企業管理碩士 | 義守大學管理研究所 | University of San Francisco MBA | 逢甲大學電算系 | 華梵大學工業管理系 | 輔仁大學數學系 | 逢甲大學資訊工程研究所 | 亞東技術學院電子工程系 | 南台科技大學資訊管理系 | 國立台北工專機械工程系 | 輔仁大學資管系 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 366 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 1,000 | 0 | 0 | 0 | 950 | 0 | 500 | 0 | 384 | 0 | 0 | 0 | |
| 選(就)任日 | 期 |
102.03.22 | 102.03.22 | 102.03.22 | 102.05.09 | 102.08.12 | 102.08.12 | 102.08.12 | 102.08.12 | 103.03.28 | 103.03.28 | 103.03.28 | 103.03.28 |
| 性別 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 李佳菁 | 薛玉龍 | 何蒼崧 | 楊宏祥 | 黃鎮洲 | 許文珀 | 戴爾維 | 林輝誼 | 江炯煌 | 嚴天志 | 楊浩政 | 林萬潭 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 協理 | 資深協理 | 資深協理 | 處長 | 專案協理 | 處長 | 處長 | 總處長 | 處長 | 協理 | 協理 | 資深處長 |
-22-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 夫妻 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 夫妻 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 張美鳯 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 林泓毅 | |
| 職稱 | 無 | 代處長 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 處長 | |
| 目前兼 任其他 公司之 職務 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 主要經(學)歷 | 中山大學資訊管理研究所 | 台灣工業技術學院電子工程技術系 | 台北商專電資科 | 淡江大學合經系、國寶證券資訊室主 任、凌羣旗艦事業群技術支援處處長 |
致理技術學院國貿系 中菲電腦專案經理 |
中原大學電子工程系、岱凱系統企業 事業群處長 |
中央大學eMBA 104 級、輔仁大學公 共衛生學系、美商LANDesk 台灣區資 深業務經理 |
國立政治大學企業管理學系、中華系 統整合 業務副理 |
台灣科技大學資管系碩士 | 中國文化大學經濟學系、福華大飯店 業務經理 |
東海大學企業管理研究所 | 勤益工專、凌群電腦二線經理 | |
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3,545 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 3,545 | 0 | 3,937 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 選(就)任日 期 |
103.03.28 | 103.03.28 | 103.03.28 | 103.05.09 | 104.02.06 | 104.02.13 | 104.02.13 | 104.02.13 | 104.03.26 | 104.03.26 | 104.03.26 | 104.04.01 | |
| 性別 | 男 | 男 | 女 | 女 | 女 | 男 | 男 | 女 | 男 | 女 | 男 | 女 | |
| 姓 名 | 鄭富謙 | 林泓毅 | 許瓊文 | 江秋蓉 | 章世芳 | 蕭家旭 | 葉國昌 | 黃琍綾 | 林立鈞 | 陳秦渝 | 林瑞慶 | 張美鳳 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 處長 | 處長 | 處長 | 處長 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 代協理 | 處長 | 代處長 |
-23-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 職稱 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 目前兼 任其他 |
公司之 職務 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 主要經(學)歷 | 淡江大學化工系學士 好麥資訊股份有限公司副總經理 |
國立中央大學資訊管理學系 | 淡江大學數學系 | 逢甲大學資訊工程學系 | 國立中山大學應用數學系 華電聯網股份有限公司協理 |
台灣大學電信研究所 台灣固網(股)公司網維處主任 |
黎明工專電子工程系 台灣智慧互聯(股)公司執行副總 |
實踐大學工業與產品設計研究所 荷蘭商台灣達盟(股)公司副總 |
明志工專工業設計系 艾群科技(股)公司 |
北台科技大學二專電機科 | 明新工專電子工程科 精誠科技整合(股)公司專案協理 |
逢甲大學電子工程學系 台灣大哥大主任工程師 |
|
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 0 | 371 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 股數 | 0 | 0 | 500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 165 | 0 | 0 | 0 | |
| 選(就)任日 | 期 |
104.05.01 | 104.05.08 | 104.10.26 | 104.11.10 | 105.05.09 | 105.11.08 | 106.02.01 | 106.02.02 | 106.02.15 | 106.02.20 | 106.03.01 | 106.03.22 |
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | 男 | |
| 姓 名 | 陳勇慶 | 林智成 | 范綱元 | 陳偉民 | 鄭為仁 | 曾毓婷 | 郭書亨 | 章謀献 | 劉逸群 | 周彦甫 | 廖晉毅 | 陳靈豪 | |
| 國籍 | 中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
中華 民國 |
|
| 職 稱 | 處長 | 處長 | 專案處長 | 協理 | 處長 | 處長 | 專案協理 | 代協理 | 專案協理 | 專案處長 | 處長 | 處長 |
-24-
| 具配偶及二等親以內 關係之經理人 |
關係 | 無 | 註1:美商CASEMakerInc.之董事、智群科技(股)公司董事 註2:美商CASEMaker Inc.總裁 註3:凌群電腦(泰國)有限公司董事 註4:雲碼股份有限公司董事之法人代表 註5:訊達電腦(股)公司董事之法人代表 註6:凌群電腦(深圳)有限公司董事之法人代表、西安凌安電腦有限公司董事之法人代表 註7:富爾利投資股份有限公司董事長 註8:網美科技(股)公司董事之法人代表 註9:數美科技(股)公司監察人 註10:網美科技(股)公司董事之法人代表 註11:可取科技管理(股)公司董事之法人代表 註12:數美科技(股)公司董事之法人代表 註13:SYSCOM INTERNATIONAL INC. 董事之法人代表、雲碼股份有限公司監察人、CloudMaster Japan Co.,Ltd.監察人 註14:網美科技(股)公司監察人 註15:數美科技(股)公司董事之法人代表、可取科技管理(股)公司董事、雲碼股份有限公司董事長 |
|---|---|---|---|
| 姓名 | 無 | ||
| 職稱 | 無 | ||
| 目前兼 任其他 |
公司之 職務 |
無 | |
| 主要經(學)歷 | 亞洲大學健康管理所在職專班 中原大學資訊管理學系 |
||
| 利用他人名義 持有股份 |
持股 比率 |
0 |
|
| 股數 | 0 | ||
| 配偶、未成年子女 持有股份 |
持股 比率 |
0 | |
| 股數 | 0 | ||
| 持有股份 | 持股 比率 |
0 | |
| 股數 | 0 | ||
| 選(就)任日 | 期 |
106.04.01 | |
| 性別 | 男 | ||
| 姓 名 | 林峻鋒 | ||
| 國籍 | 中華 民國 |
||
| 職 稱 | 處長 |
-25-
| 有無 領取 來自 子公 |
有無 領取 來自 子公 |
司以 外轉 投資 事業 酬金 |
司以 外轉 投資 事業 酬金 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | *除上表揭露外,最近年度公司董事為財務報告內所有公司提供服務(如擔任非屬員工之顧問等)領取之酬金:0 | 酬金級距表 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C、D、E、 |
F及G等七項總 額占稅後純益之 比例 |
財務報 | 告內所 有公司 |
12.41% | ||||||||||||||||||
| 董事姓名 | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | 財務報告內所有公司 | 王博文、余汪穎、龔哲夫 | 劉瑞復、劉瑞隆 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 5人 | |||||||||||
| 本公司 | 10.95% | |||||||||||||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金 | 員工酬勞(G) | 財務報告內 所有公司 |
股票 金額 |
0 | ||||||||||||||||||
| 現金 金額 |
17 | |||||||||||||||||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | ||||||||||||||||||||
| 本公司 | 王博文、余汪穎、龔哲夫 | 劉瑞復、劉瑞隆 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 5人 | |||||||||||||
| 現金 金額 |
17 | |||||||||||||||||||||
| 退職退休金(F) | 財務報 | 告內所 有公司 |
0 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 薪資、獎金及特支 費等(E) |
財務報 | 告內所 有公司 |
7,576 | 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 財務報告內所有公司 | 劉瑞復、劉瑞隆、王博文、 余汪穎、龔哲夫 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 5人 | ||||||||
| 本公司 | 6,608 | |||||||||||||||||||||
| A、B、C及D 等四項總額占稅 後純益之比例 |
財務報 | 告內所 有公司 |
0.98% | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 0.98% | |||||||||||||||||||||
| 本公司 | 劉瑞復、劉瑞隆、王博文、 余汪穎、龔哲夫 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 5人 | |||||||||||||
| 董事酬金 | 業務執行費用(D) | 財務報 | 告內所 有公司 |
54 | ||||||||||||||||||
| 本公司 | 54 | |||||||||||||||||||||
| 董事酬勞(C) | 財務報 | 告內所 有公司 |
0 | |||||||||||||||||||
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 | |||||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 | 告內所 有公司 |
0 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||||||||||
| 報酬(A) | 財務報 | 告內所 有公司 |
600 | |||||||||||||||||||
| 本公司 | 600 | |||||||||||||||||||||
| 姓名 | 劉瑞復 | 劉瑞隆 | 王博文 | 余汪穎 | 龔哲夫 | |||||||||||||||||
| 職稱 | 董事長 |
董事 |
董事 |
獨立董事 |
獨立董事 |
|||||||||||||||||
-26-
| 有無領取來自 子公司以外轉 投資事業酬金 |
有無領取來自 子公司以外轉 投資事業酬金 |
有無領取來自 子公司以外轉 投資事業酬金 |
0 | 0 | 0 | 酬金級距表 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B及C等三項總 | 額占稅後純益之比例 | 財務報告內 所有公司 |
0.34% | |||||||||||||||
| 監察人姓名 | 前三項酬金總額(A+B+C) | 財務報告內所有公司 | 劉芷君、鄭素雲、游鳳秋 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 3人 | |||||||
| 本公司 | 0.34% | |||||||||||||||||
| 監察人酬金 | 業務執行費用(C) | 財務報告內 所有公司 |
48 | |||||||||||||||
| 本公司 | 劉芷君、鄭素雲、游鳳秋 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 3人 | |||||||||
| 本公司 | 48 | |||||||||||||||||
| 酬勞(B) | 財務報告內 所有公司 |
0 | ||||||||||||||||
| 給付本公司各個監察人酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 | |||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||||||
| 報酬(A) | 財務報告內 所有公司 |
180 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 180 | |||||||||||||||||
| 姓名 | 劉芷君 | 鄭素雲 | 游鳳秋 | |||||||||||||||
| 職稱 | 監察人 | 監察人 | 監察人 |
-27-
| 有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C及D等四 項總額占稅後純益 之比例(%) |
財務報 告內所 有公司 |
61.85% | ||||||||||||||||
| 本公司 | 58.70% | |||||||||||||||||
| 員工酬勞金額(D) | 財務報告內所 有公司 |
股票 金額 |
0 | |||||||||||||||
| 現金 金額 |
107 | |||||||||||||||||
| 本公司 | 股票 金額 |
0 | ||||||||||||||||
| 現金 金額 |
107 | |||||||||||||||||
| 獎金及 特支費等等(C) |
財務報 告內所 有公司 |
229 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 229 | |||||||||||||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 告內所 有公司 |
1,194 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 1,194 | |||||||||||||||||
| 薪資(A) | 財務報 告內所 有公司 |
39,579 | ||||||||||||||||
| 本公司 | 37,486 | |||||||||||||||||
| 姓名 | 劉瑞復 | 劉瑞隆 | 徐錦相 | 吳朝來 | 曾景川 | 李振寰 | 張耀乾 | 黃建勳 | 李俊成 | 袁桂笙(註1) | 吳立昌 | 謝順良 | 蘇秉森 | 陳方全 | 林聖棠(註2) | 于欽芬 | ||
| 職稱 | 執行長 | 總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 副總經理 | 專案副總經理 | 業務副總經理 | 業務副總經理 | 專案副總經理 | 業務副總經理 | 業務副總經理 | ||
-28-
| 總經理及副總經理姓名 | 財務報告內所有公司 | 吳立昌、陳方全、袁桂笙 | 劉瑞復、劉瑞隆、徐錦相、吳朝來 曾景川、李振寰、張耀乾、黃建勳 李俊成、謝順良、蘇秉森、林聖棠 于欽芬 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 16人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 吳立昌、陳方全、袁桂笙 | 劉瑞復、劉瑞隆、徐錦相、吳朝來 曾景川、李振寰、張耀乾、黃建勳 李俊成、謝順良、蘇秉森、林聖棠 于欽芬 |
無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 16人 | |
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 |
-29-
(四) 分派員工酬勞之經理人姓名及分派情形
105 年 12 月 31 日
單位:新台幣仟元
| 職稱 | 姓名 | 股票金額 | 現金金額 | 總計 | 總額占稅後純 益之比例(%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 經 理 人 |
執 行 長 |
劉 瑞 復 | 0 | 523 | 523 | 0.79 |
| 總 經 理 |
劉 瑞隆 | |||||
| 副 總 經 理 |
徐 錦 相 | |||||
| 副 總 經 理 |
吳朝 來 | |||||
| 副 總 經 理 |
曾 景 川 |
|||||
| 副 總 經 理 |
張 耀 乾 |
|||||
| 副 總 經 理 |
李 振 寰 |
|||||
| 副 總 經 理 |
黃 建 勳 |
|||||
| 專案副總經理 | 吳 立 昌 |
|||||
| 副 總 經 理 |
李 俊 成 |
|||||
| 副 總 經 理 |
袁 桂 笙 |
|||||
| 業務副總經理 | 謝 順 良 |
|||||
| 業務副總經理 | 蘇 秉 森 |
|||||
| 專案副總經理 | 陳 方 全 |
|||||
| 業務副總經理 | 林 聖 棠 |
|||||
| 業務副總經理 | 于 欽 芬 |
|||||
| 總 處 長 |
石 慶 賜 |
|||||
| 總 處 長 |
張 佳 章 |
|||||
| 研 發 長 |
陳 在 正 |
|||||
| 總 處 長 |
宋 再 麒 |
|||||
| 總 處 長 |
溫 志 維 |
|||||
| 財 務 長 |
杜 麗 雀 |
|||||
| 總 處 長 |
林 明 坤 |
|||||
| 總 處 長 |
李 鈐 毅 |
|||||
| 總 處 長 |
陳 志 忠 |
|||||
| 總 處 長 |
顏 鳳 鄰 |
|||||
| 資 深 協 理 |
王 懋 明 |
|||||
| 資 深 處 長 |
鄧 大 宇 |
|||||
| 總 處 長 |
薛 博 書 |
|||||
| 處 長 |
汪 開 宗 |
|||||
| 總 處 長 |
戴 瓊 英 |
|||||
| 總 處 長 |
邵 成 武 |
|||||
| 協 理 |
區 崇 烈 |
|||||
| 協 理 |
林 淑 卿 |
|||||
| 協 理 |
楊 美 玲 |
|||||
| 處 長 |
葉 文 雄 |
|||||
| 總 處 長 |
邱 坤 廷 |
|||||
| 處 長 |
林 豔 玫 |
|||||
| 總 處 長 |
楊 永 珍 |
|||||
| 處 長 |
劉 淑 華 |
|||||
| 總 處 長 |
吳 昭 逸 |
|||||
| 協 理 |
趙 洪 鈞 |
|||||
| 處 長 |
蔡 文 卿 |
-30-
| 協 理 |
趙 鈞 頤 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 處 長 |
葉 佳 源 |
|||||
| 處 長 |
劉 佳 儒 |
|||||
| 資 深 協 理 |
柯 正 東 |
|||||
| 協 理 |
馬 學 叔 |
|||||
| 總 處 長 |
林 瑞 瑜 |
|||||
| 處 長 |
陳 德 利 |
|||||
| 處 長 |
王 宜 倫 |
|||||
| 處 長 |
薛 齊 安 |
|||||
| 處 長 |
趙 震 宇 |
|||||
| 處 長 |
唐 啟 祥 |
|||||
| 處 長 |
鄭 乃 芳 |
|||||
| 協 理 |
陳 耀 漳 |
|||||
| 總 處 長 |
張 義 明 |
|||||
| 處 找 |
周 治 平 |
|||||
| 處 長 |
吳 秉 傑 |
|||||
| 處 長 |
李 承 祐 |
|||||
| 協 理 |
李 佳 菁 |
|||||
| 資 深 協 理 |
薛 玉 龍 |
|||||
| 資 深 協 理 |
何 蒼 崧 |
|||||
| 處 長 |
楊 宏 祥 |
|||||
| 專 案 協 理 |
黃 鎮 洲 |
|||||
| 處 長 |
許 文 珀 |
|||||
| 處 長 |
戴 爾 維 |
|||||
| 總 處 長 |
林 輝 誼 |
|||||
| 處 長 |
江 炯 煌 |
|||||
| 協 理 |
嚴 天 志 |
|||||
| 協 理 |
楊 浩 政 |
|||||
| 資 深 處 長 |
林 萬 潭 |
|||||
| 處 長 |
鄭 富 謙 |
|||||
| 處 長 |
林 泓 毅 |
|||||
| 處 長 |
許 瓊 文 |
|||||
| 處 長 |
江 秋 蓉 |
|||||
| 協 理 |
章 世 芳 |
|||||
| 協 理 |
蕭 家 旭 |
|||||
| 協 理 |
葉 國 昌 |
|||||
| 協 理 |
黃 俐 綾 |
|||||
| 協 理 |
林 立 鈞 |
|||||
| 代 協 理 |
陳 秦 渝 |
|||||
| 處 長 |
林 瑞 慶 |
|||||
| 處 長 |
張 美 鳳 |
|||||
| 處 長 |
陳 勇 慶 |
|||||
| 處 長 |
林 智 成 |
|||||
| 專 案 處 長 |
范 綱 元 |
|||||
| 協 理 |
陳 偉 民 |
|||||
| 處 長 |
鄭 為 仁 |
|||||
| 代 協 理 |
曾 毓 婷 |
-31-
-
(五)分別比較說明本公司及合併報表內所有公司於最近二年度支付本公司董事 、監察人、總經理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比 例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營 績效及未來風險之關聯性:
-
1.本公司及合併報表內所有公司於最近二年度支付本公司董事、監察人、 總經理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例之分析
| 職稱 | 酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例 | 酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例 | 酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例 | 酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例 |
|---|---|---|---|---|
| 105 | 年度 | 104年度 | ||
| 本公司 | 合併報表 所有公司 |
本公司 | 合併報表 所有公司 |
|
| 董事 | 10.95% | 12.41% | 10.98% | 12.43% |
| 監察人 | 0.34% | 0.34% | 0.33% | 0.33% |
| 總經理及副總經理 | 58.70% | 61.85% | 60.29% | 63.55% |
-
2.給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序及與經營績效及未來風 險之關聯性:
-
本公司支付上述人員之酬金主要係依據公司章程、「董事、監察人及經 理人薪酬制度」與公司核薪辦法等相關規定辦理並業經薪資報酬委員會 審議通過。
-32-
四、公司治理運作情形
(一) 董事會運作情形:
105 年度董事會開會 6 次,董事監察人出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出(列) 席次數 |
委託出 席次數 |
實際出(列)席率 (%) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 劉瑞復 | 6 | 0 | 100% | 無 |
| 董事 | 劉瑞隆 | 6 | 0 | 100% | 無 |
| 董事 | 王博文 | 6 | 0 | 100% | 無 |
| 獨立董事 | 龔哲夫 | 5 | 0 | 83% | 無 |
| 獨立董事 | 余汪穎 | 6 | 0 | 100% | 無 |
| 監察人 | 劉芷君 | 3 | 0 | 50% | 無 |
| 監察人 | 鄭素雲 | 5 | 0 | 83% | 無 |
| 監察人 | 游鳳秋 | 6 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、董事會之運作如有下列情形之一者,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立 董事意見及公司對獨立董事意見之處理:請詳下表。 (一) 證交法第14條之3所列事項。 (二)除前開事項外,其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事會議 決事項。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因 以及參與表決情形:無。 三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等) 與執行情形評估: 1.本公司已訂定董事會議事規範,其使董事會之運作更加制度化,並於公開資訊觀測 站輸入董事、監察人出(列)席情形。 2.本公司董事會通過設置「薪資報酬委員會」,並訂定「薪資報酬委員會組織規程」。 3.本公司已選任二名獨立董事,並訂定「獨立董事之職責範疇規則」。 |
| 董事會 | 議案內容及後續處理情形 | 證交法§14-3 所列事項 |
獨董持反對 或保留意見 |
|---|---|---|---|
| 105年第1次 105.01.29 |
擔任子公司銀行融資保證人案 |
V | 無 |
| 105年第2次 105.03.23 |
簽證會計師獨立性與適任性評估及委任案 |
V | 無 |
| 擔任子公司銀行融資保證人案 | V | 無 | |
| 105年第3次 105.05.11 |
擔任子公司銀行融資保證人案 |
V | 無 |
| 105年第5次 105.08.08 |
擔任子公司銀行融資保證人案 |
V | 無 |
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| 105年第6次 105.11.08 |
擔任子公司銀行融資保證人案 |
V | 無 |
|---|---|---|---|
| 106年第1次 106.01.23 |
擔任子公司銀行融資保證人案 |
V | 無 |
| 106年第2次 106.03.22 |
「取得或處分資產處理程序」修訂案 |
V | 無 |
| 簽證會計師獨立性與適任性評估及委任案 | V | 無 | |
| 擔任子公司銀行融資保證人案 | V | 無 | |
| 上述董事會所列議案均經全體出席董事同意通過。 獨立董事意見:無。 公司對獨立董事意見之處理:無。 |
-
(二) 審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形:
-
審計委員會運作情形:不適用。
2. 監察人參與董事會運作情形:
105 年度董事會開會 6 次,監察人列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際列席次數 | 實際列席率(%) | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 監察人 | 劉芷君 | 3 | 50% | 無 |
| 監察人 | 鄭素雲 | 5 | 83% | 無 |
| 監察人 | 游鳳秋 | 6 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一)監察人與公司員工及股東之溝通情形:監察人認為必要時得與員工、股東直接聯絡 對談。 (二)監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形: 1.稽核主管於稽核項目完成之次月向監察人提報稽核報告,監察人並無反對意見。 2.稽核主管列席公司董事會並作稽核業務報告,監察人並無反對意見。 3.監察人認為必要時得與會計師進行財務狀況溝通。 4.本公司獨立董事、監察人與內部稽核主管及會計師之溝通方式主要採召開溝通會 議或以電子郵件溝通,溝通會議每年至少舉行一次。溝通討論事項包含會計師財 務報告之查核事項及結果、內部控制執行情形,以及其他相關法令要求之溝通事 項。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議 結果以及公司對監察人陳述意見之處理:無。 |
-34-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 本公司董事會已訂定「公司治理實務守則」,各項 作業皆依循該守則辦理,並已於本公司網站揭露相 關內容。 |
(一)對股東之建議或疑問等問題,本公司設有發 言人、代理發言人外,並在公司網站設有投 資人提問信箱,以處理股東建議或糾紛等問 題。 (二)本公司依相關法令規定定期揭露主要股東及 主要股東之最終控制者名單,並依規定申報 異動資料。 (三)本公司與關係企業間之業務與財務均各自獨 立運作,並已依主管機關相關規定訂定管理 辦法並執行之。 (四)本公司為維護證券交易市場交易公平性,已 依主管機關相關規定訂有「內部重大資訊處 理暨防範內線交易管理作業程序」及「誠信 經營作業程序及行為指南」等並公告於內部 網站及公司網站並執行之。 |
(一)本公司已訂定「公司治理實務守則」,董事 會成員組成已考量多元化要素,目前設有五 |
| 否 | ||||
| 是 | V | V V V V |
V | |
| 評估項目 | 一、公司是否依據「上市上櫃公司治理實務守 則」訂定並揭露公司治理實務守則? |
二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程序處理股東建 議、疑義、糾紛及訴訟事宜,並依程序 實施? (二)公司是否掌握實際控制公司之主要股東 及主要股東之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關係企業間之風 險控管及防火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範,禁止公司內部 人利用市場上未公開資訊買賣有價證 券? |
三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬訂多元化方針 及落實執行? |
-35-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
本公司召開董事會時均邀 請監察人列席參加,目前由 監察人代替審計委員會功 |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 董事,其中獨立董事二席,包含一席女性董 事,董事間無超過半數席次具有配偶或二親 等以內親屬關係。董事會成員除具備執行職 務所必須之知識、技能及素養外,同時亦具 備產業、學術、知識多樣化背景,可從不同 角度給予公司多樣化意見,充份落實公司董 事成員多元化方針。本公司董事之選任,考 量董事會之整體配置,配合公司本身運作、 營運型態及發展需求,採取多元化方針,主 要包含: 1.董事之基本條件與價值,包含性別、年齡、 國籍及文化等。 2.董事之專業知識技能,包含專業背景(如 法律、會計、產業、財務、行銷或科技)、 專業技能及產業經驗等。 3.董事具備之能力包含營運判斷能力、會計 及財務分析能力、經營管理能力、危機處 理能力、產業知識、國際市場觀、領導能 力、決策能力等。 本公司落實董事會成員多元化方針情形詳註一。 (二)本公司己依法設置薪資報酬委員會,未設有 審計委員會及設置其他各類功能性委員會。 |
| 否 | V | |
| 是 | ||
| 評估項目 | (二)公司除依法設置薪資報酬委員會及審計 委員會外,是否自願設置其他各類功能 性委員會? |
-36-
| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
能。 本公司目前由薪資報酬委 員會定期評估董事之績效 目標達成情形。 符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (三)本公司尚未訂定董事會績效評估辦法及相關 評估方式。 (四)本公司董事會每年依規定評估簽證會計師獨 立性與適任性,除請簽證會計師出具「獨立 聲明書」,並依各項評估標準檢查簽證會計師 是否符合獨立性,評估結果亦做為董事會通 過會計師委任案之依據。本公司簽證會計師 符合獨立性評估標準(請詳註二)。 |
本公司由行政企劃處及財務處為公司治理相關事 務兼職單位,負責公司治理相關事務。包括提供董 事執行業務所需資料、依法辦理董事會及股東會之 會議相關事宜、辦理公司登記及變更登記、製作董 事會及股東會議事錄,並協助董事會強化職能,落 實維護利害關係人權益及股東平等對待等。 |
本公司設有發言人及代理發言人,並在公司網站提 供提問信箱的溝通管道給投資人及利害關係人。本 公司已於公司網站設置利害關係人專區,各利害關 係人有需要時皆可藉由網站上所揭露之電話或電 子郵件互相溝通。 |
本公司已委任專業股務代辦機構群益金鼎證券股 份有限公司處理股東會及股務相關事宜。 |
| 否 | V | ||||
| 是 | V | V | V | V | |
| 評估項目 | (三)公司是否訂定董事會績效評估辦法及其 評估方式,每年並定期進行績效評估? (四)公司是否定期評估簽證會計師獨立性? |
四、上市上櫃公司是否設置公司治理專(兼)職單 位或人員負責公司治理相關事務(包括但不 限於提供董事、監察人執行業務所需資 料、依法辦理董事會及股東會之會議相關 事宜、辦理公司登記及變更登記、製作董 事會及股東會議事錄等)? |
五、公司是否建立與利害關係人(包括但不限於 股東、員工、客戶及供應商等)溝通管道, 及於公司網站設置利害關係人專區,並妥 適回應利害關係人所關切之重要企業社會 責任議題? |
六、公司是否委任專業股務代辦機構辦理股東 會事務? |
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| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
符合上市上櫃公司治理實 務守則規定。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)公司設有網站並架設「投資人專區」,「企業 社會責任專區」等揭露財務業務及公司治理 等相關資訊。 (二)本公司指定專人負責公司重大資訊蒐集及揭 露等事宜,並按時輸入公開資訊觀測站及公 司網站,亦依規定落實發言人制度。 |
1. 員工權益:本公司依勞基法、兩性平等法、性 騷擾防治法等相關法令之規定保障員工權益。 2. 僱員關懷:本公司提供相關福利制度、完整的 教育訓練及良好的溝通管道,與員工建立互相 信賴之關係。 3. 投資者關係:設有專人服務及股務單位專責處 理股東建議。 4. 供應商關係:本公司依供應商之交貨品質,時 效及售後服務評選適合之廠商,針對原廠自有 產品,雙方簽定代理合約,依合約期限檢視雙 方合作關係,對於市場通路之產品,同時詢比 多家廠商, 建立穩健的採購網,並要求供應商 須遵守企業社會責任政策。 5. 利害關係人之權利:利害關係人得與公司進行 溝通、建言,以維護應有之合法權益。 6. 董事及監察人進修情形:請參閱本年報董事及 |
| 否 | |||
| 是 | V V |
V | |
| 評估項目 | 七、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露財務業務及公 司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭露之方式(如 架設英文網站、指定專人負責公司資訊 之蒐集及揭露、落實發言人制度、法人 說明會過程放置公司網站等)? |
八、公司是否有其他有助於瞭解公司治理運作 情形之重要資訊(包括但不限於員工權 益、僱員關懷、投資者關係、供應商關係、 利害關係人之權利、董事及監察人進修之 情形、風險管理政策及風險衡量標準之執 行情形、客戶政策之執行情形、公司為董 事及監察人購買責任保險之情形等)? |
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| 與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司治理實務 守則差異情形及原因 |
九、請就台灣證券交易所股份有限公司治理中心最近年度發布之公司治理評鑑結果說明已改善情形、及就尚未改善提出優先加強事項 與措施: 本公司105 年度公司治理評鑑未得分項目已改善情形如下 |
公司年報及網站是否揭露各項員工福利措施、退休制度與其 實施情形? 本公司105 年度年報及公司網站已揭露各項員工福利措施、退休制 度與其實施情形。 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 已改善情形 | 本公司已公告106 年6 月13 日股東常會得以電子方式行使表決權。 | 本公司105 年度年報已揭露簽證會計師獨立性評估程序及標準。 | 本公司已於106 年4 月為全體董事及監察人投保董監責任保險。 | 本公司105 年度年報已揭露過去兩年二氧化碳或其他溫室氣體年 排放量。 |
本公司105 年度年報及公司網站已揭露各項員工福利措施、退休制 度與其實施情形。 |
||||
| 運作情形 | 摘要說明 | 監察人進修情形之說明(註三)。 7. 風險管理政策及風險衡量標準之執行情形:本 公司風險管理政策及風險衡量標準皆有專人負 責,執行情形良好。。 8. 客戶政策之執行情形:本公司與客戶維持穩定 良好關係,以創造公司利潤。 9. 公司為董事及監察人購買責任保險之情形:本 公司為強化公司治理,降低董監事、經理人及 公司承擔之風險,已投保董監事及經理人責任 保險。 |
|||||||
| 評鑑指標內容 | 股東常會是否採行電子投票方式? | 公司董事會是否定期(至少一年一次)評估簽證會計師獨立 性,並於年報詳實揭露評估程序? |
公司是否為其全體董事及監察人投保董監責任保險? | 公司是否揭露過去兩年二氧化碳或其他溫室氣體年排放量? | 公司年報及網站是否揭露各項員工福利措施、退休制度與其 實施情形? |
||||
| 否 | |||||||||
| 是 | |||||||||
| 評估項目 | |||||||||
-39-
| 尚未改善優先加強事項與措施: | 公司是否制定並於公司網站或企業社會責任報告書揭露要 求與供應商合作,在環保、安全或衛生等議題遵循相關規 範,共同致力提升企業社會責任? 本公司105 年度年報已揭露相關規範,後續將增列於公司網站。 |
註一:落實董事會成員多元化方針情形: | 董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
董事姓名 性別 營運判 斷能力 會計及財務 分析能力 經營管 理能力 危機處 理能力 產業 知識 國際市 場觀 領導 能力 決策 能力 劉瑞復 男 V V V V V V V V 劉瑞隆 男 V V V V V V V V 王博文 男 V V V V V V V 龔哲夫 男 V V V V V V V 余汪穎 女 V V V V V V V V 註:*係指具備部分能力 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 優先加強事項與措施 | 本公司106 年6 月13 日股東常會將採逐案票決,並將每項議案 股東同意、反對及棄權之結果記載於議事錄。 |
本公司預計於106 年股東常會開會30 日前同步上傳英文版開會 通知。 |
本公司105 年度年報已揭露相關規範,後續將增列於公司網站。 | |||||||||
符合能力情形 |
決策 能力 |
V | V | V | V | V | ||||||
| 領導 能力 |
V | V | V | V | V | |||||||
| 國際市 場觀 |
V | V | V | V | V | |||||||
| 產業 知識 |
V | V | V | V | V | |||||||
| 危機處 理能力 |
V | V | V | V | V | |||||||
| 評鑑指標內容 | 公司對於股東常會議案是否採逐案票決,並將每項議案股東 同意、反對及棄權之結果記載於議事錄? |
公司是否於股東常會開會30 日前同步上傳英文版開會通 知? |
公司是否制定並於公司網站或企業社會責任報告書揭露要 求與供應商合作,在環保、安全或衛生等議題遵循相關規 範,共同致力提升企業社會責任? |
經營管 理能力 |
V | V | V | V | V | |||
| 會計及財務 分析能力 |
V | V | * | * | V | |||||||
| 營運判 斷能力 |
V | V | V | V | V | |||||||
| 性別 | 男 | 男 | 男 | 男 | 女 | |||||||
| 多元化核心項目 | 董事姓名 | 劉瑞復 | 劉瑞隆 | 王博文 | 龔哲夫 | 余汪穎 | ||||||
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| 註二:會計師獨立性與適任性評估表 | 是否符合獨立性 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 | 是 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 評估結果 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
| 評估項目 | 1.會計師是否與本公司間有直接或重大間接財務利益關係。 | 2.會計師是否與本公司或其董監事間有融資或保證行為。 | 3.會計師是否與本公司間有密切之商業關係。 | 4.會計師是否與本公司間有潛在之僱佣關係。 | 5.會計師是否與查核案件有關之或有公費。 | 6.會計師與審計服務小組成員目前或最近兩年內是否有擔任本公司之董監事、經理人或對審 計案件有重大影響之職務。 |
7.會計師是否有對本公司所提供之非審計服務將直接影響審計案件之重要項目。 | 8.會計師是否有宣傳或仲介本公司所發行之股票或其他證券。 | 9.會計師是否有擔任本公司之辯護人,或代表本公司協調與其他第三人間發生之衝突。 | 10.會計師是否與本公司之董監事、經理人或對審計案件有重大影響職務之人員有親屬關係。 | 11.卸任一年以內之共同執業會計師是否有擔任本公司董監事、經理人或對審計案件有重大 影響之職務。 |
12.會計師是否有收受本公司或其董監事、經理人價值重大之餽贈或禮物。 | 13.是否要求會計師接受管理階層在會計政策上之不當選擇或財務報表上之不當揭露。 | 14.是否為降低公費,對會計師施加壓力,使其不當的減少應執行之查核工作。 |
-41-
註三:董監事進修情形:
-
(1)董事王博文參加金融監督管理委員會之第九屆台北公司治理論壇6.0 小時。
-
(2)董事游鳳秋參加金融監督管理委員會之第九屆台北公司治理論壇6.0 小時。
-
(3)董事游鳳秋參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之上市上櫃公司誠信經營 與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(4)董事王博文參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之上市上櫃公司誠信經營 與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(5)監察人潘承玲參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之上市上櫃公司誠信經 營與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(6)董事王博文參加灣證券交易所股份有限公司之公司治理、金融監理與法律國際研討會5.0 小時。
-
(7)董事游鳳秋參加灣證券交易所股份有限公司之公司治理、金融監理與法律國際研討會5.0 小時。
-
(8)董事王博文參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之上市櫃公司董監事論壇 -企業誠信風險控管與社會責任新視界座談會3.0 小時。
-
(9)獨立董事余汪穎參加中華公司治理協會之第十一屆公司治理國際高峰論壇3.0 小時。
-
(10)董事王博文參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之105 年度公司治理論 壇系列-內線交易與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(11)監察人游鳳秋參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之105 年度公司治理 論壇系列-內線交易與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(12)監察人鄭素雲參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之105 年度公司治理 論壇系列-內線交易與企業社會責任座談會3.0 小時。
-
(13)獨立董事龔哲夫參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之第二屆公司治理 評鑑頒獎典禮暨專題講座3.0 小時。
-
(14)監察人游鳳秋參加財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之第二屆公司治理評 鑑頒獎典禮暨專題講座3.0 小時。
-
(15)獨立董事余汪穎參加金融監督管理委員會之第十一屆公司治理論壇6.0 小時。
-
(16)董事劉瑞隆參加台灣上市櫃公司協會之東方領袖講座-企業與社會責任3.0 小時。
-
(17)董事劉瑞隆參加台灣上市櫃公司協會之東方領袖講座-我國能源政策與綠能產業建立之 展望3.0 小時。
-
(18)董事劉瑞隆參加台灣上市櫃公司協會之東方領袖講座-從競爭力看台灣的經濟前景3.0 小時。
-
(19)獨立董事龔哲夫參加財團法人中華民國會計研究發展基金會之重大消息在經濟犯罪中 的關鍵角色-法律責任與案例探討3.0 小時。
-
(20)董事劉瑞隆參加台灣上市櫃公司協會之東方領袖講座-企業永續及責任投資之國際趨勢 3.0 小時。
-
(21)獨立董事余汪穎參加團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會之第106 年度內線交 易與企業社會責任座談會6.0 小時。
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(四) 本公司薪資報酬委員會組成、職責及運作情形:
1.薪資報酬委員會成員資料
| 身份別 | 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 符合獨立性情形(註1) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備註 (註2) |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
商務、法 務、財 務、會計 或公司業 務所需相 關料系之 公私立大 專院校講 師以上 |
法官、檢察 官、律師、會 計師或其他 與公司業務 所需之國家 考試及格 領有證書之 專門職業及 技術人員 |
具有商 務、法 務、財 務、會計 或公司 業務所 需之工 作經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 獨立董事 | 余汪穎 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 | - |
| 獨立董事 | 龔哲夫 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 | - |
| 其他 | 郭忠烈 | - | - | V | V | V | V | V | V | V | V | V | 無 | - |
-
註 1 :各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“�”。
-
( 1 )非為公司或其關係企業之受僱人。
-
( 2 )非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、子公司依本法或當地法令設置 之獨立董事者,不在此限。
-
( 3 )非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十 名之自然人股東。
-
( 4 )非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
-
( 5 )非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五 名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
( 6 )非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股 百分之五以上股東。
-
( 7 )非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、 公司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
-
( 8 )未有公司法第 30 條各款情事之一。
-
註 2 :若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會 設置及行使職權辦法」第 6 條第 5 項之規定。
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2.薪資報酬委員會運作情形資訊
-
一、本公司之薪資報酬委員會委員計三人。
-
二、本屆委員任期:104 年6 月24 日至107 年6 月14 日,105 年度薪資報酬委 員會開會2 次,委員資格及出席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際出 席次數 |
委託出 席次數 |
實際出席率 (%) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 | 余汪穎 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 委員 | 龔哲夫 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 委員 | 郭忠烈 | 2 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日 期、期別、議案內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會 意見之處理:無。 二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或 書面聲明者,應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有 成員意見及對成員意見之處理:無。 |
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| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則無重大差異。 |
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (一)本公司已訂定【企業社會責任實務守則】,並將 依相關政策或制度檢討實施成效。 1. 本公司已依產業特性訂定【環境管理辦法】 及【安全檢查辦法】,以落實節約能源政策, 主要以「符合環保法規、節約地球資源、 善盡社會責任」為公司之環境政策。 2. 為落實節約能源政策已訂定【環境管理 辦法】及【安全檢查辦法】,辦公區進行不 定期環境檢查。 3. 為達節能滅碳目標,實施各項節能減碳措施。 4. 為結合社會與學校以促進整個社會國家的發 展,與教育部認可設立之大專院校進行建教 合作,提供學生專業實習機會。 (二)本公司定期舉辦主管談話收視,讓員工了解公司 營運目標及社會責任等相關資訊。 (三)本公司指定行政企劃處為推動企業社會責任專 責單位,並由總經理擔任召集人,負責企業社會 |
| 否 | ||
| 是 | V V V |
|
| 評估項目 | 一、落實公司治理 (一)公司是否訂定企業社會責任政策或制度,以 及檢討實施成效? (二)公司是否定期舉辦社會責任教育訓練? (三)公司是否設置推動企業社會責任專(兼)職 單位,並由董事會授權高階管理階層處理, |
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| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則無重大差異 |
|
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 責任政策、制度或相關管理方針及具體推動計劃 之提出及執行,並每年至少一次向董事會報告執 行情形。 (四)本公司訂有合理薪資報酬辦法,並設有完整績效 管理制度及明確有效的獎勵與懲戒制度,符合企 業社會責任。 |
(一)本公司響應政府「低碳家園」之政策,致力研 發相關產品,以降低對環境之衝擊。 (二)本公司已依產業特性建立環境管理制度, 1.以「符合環保法規、節約地球資源、善盡社 會責任」為公司之環境政策目標。 2.本公司之產品生產銷售過程不產生污染, 響應政府「低碳家園」之政策,致力研發相 關節能產品,以降低對環境之衝擊並將適時 收集相關環保法令資訊,以確保公司營業活 動符合法規之要求。 (三)氣候變遷目前已成為投資者與企業都重視的議 題,本公司了解藉由節能減碳,可達成溫室氣體 之減量,進而降低環境影響氣候變遷之發生,執 行措施包含 : 1. 使用自行開發之「大樓節電管理系統」,建立 |
| 否 | |||
| 是 | V | V V V |
|
| 評估項目 | 及向董事會報告處理情形? (四)公司是否訂定合理薪資報酬政策,並將員工 績效考核制度與企業社會責任政策結合,及 設立明確有效之獎勵與懲戒制度? |
二、發展永續環境 (一)公司是否致力於提升各項資源之利用效率, 並使用對環境負荷衝擊低之再生物料? (二)公司是否依其產業特性建立合適之環境管理 制度? (三)公司是否注意氣候變遷對營運活動之影響, 並執行溫室氣體盤查、制定公司節能減碳及 溫室氣體減量策略? |
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| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 具備智慧型管理機制的節電服務平台,提供 大樓最佳化電力使用,協助管理大樓用電。 2. 辦公區照明設備全面使用LED燈,電費即有顯 著之節電效益,公司將持續改善用電並以每 年節省1%之電量為目標。 3. 公用區域照明設備採感應式定時管理。 4. 冷氣空調定時管理並採限溫措施(設定不低 於攝氏26度),以降低用電量及避免氣體排 放。 5. 105年辦公室排碳量共1,020公噸,104年辦公 室排碳量共1,064公噸,公司將持續減少不必 要的照明用電並推行各項節能措施,預計106 年減少3%~5%。 6. 公司營運過程中,除一般民生用水外不會產 生額外廢水,水源來自自來水公司,汙水亦 依規定排放,無水污染疑慮,105年總用水費 為 $94,708 元,較104年下降1% 7. 用舊信封作為公文袋傳遞內部文件、回收廢 碳粉匣、廢紙張,落實紙張回收再利用等環 保作為。 8. 辦公區進行不定期環境檢查。 9. 樓層選派環境委員及幹事負責該樓層各項節 約能源及安全管制(含門禁、緊急狀況處理、 可能致公司營運中斷之危機應變處理)相關 |
| 否 | ||
| 是 | ||
| 評估項目 |
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| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則無重大差異。 |
|
|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 事宜。 | (一)本公司遵守相關法規及尊重國際人權公約制定 相關管理辦法,相關員工任免、薪酬均依照本公 司內控制度管理辦法,以保障員工基本權益。 (二)本公司已訂定【檢舉申訴作業辦法】,明訂各項 檢舉申訴事件處理程序及相關保密機制,截至目 前尚無檢舉申訴事件。 (三) 本公司認為身心健康的員工,才能營造高效率、 高品質的工作績效,因此致力於提供員工安全與 健康之工作環境,包括: 1.特約醫生每二個月至公司辦理臨場服務,聘用 專職護理人員辦理勞工健康服務事宜。 2.每年定期舉辦員工健康檢查,並透過多樣化的 健康講座及衛教資訊,讓員工更能掌握自己 的健康狀況,及具備自我健康管理的知識與 方法。 3.設有完整的消防安全系統,包含警報器、滅 火器、緊急照明燈、逃生指示燈、逃生門等, 並定期檢測更換各項設備。 4.定期與消防機關合作辦理大樓消防講習。 5.藉由舉辦各種社團活動,員工不但可增強體 能、解除身體疲勞,亦可於工作與休閒間獲 得平衡。 |
| 否 | |||
| 是 | V V V |
||
| 評估項目 | 三、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規及國際人權公約,制 定相關之管理政策與程序? (二)公司是否建置員工申訴機制及管道,並妥適 處理? (三)公司是否提供員工安全與健康之工作環境, 並對員工定期實施安全與健康教育? |
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| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 6.設有門禁管理系統,所有同仁進出大樓均需佩 帶識別證,並設有監視系統24小時錄影監 控,以保障人身安全。 (四)本公司定期召開勞資會議並定期舉辦主管談話 收視,讓員工了解公司營運目標等相關資訊。 (五)本公司為培育優秀人才,已為員工建立有效之職 涯能力發展培訓計劃並不定期開辦各類教育訓 練課程,教育訓練分為內部、外部訓練,105年 度投入內部訓練、外部訓練共計2,184人次,投 入教育訓練成本約計新台幣490萬元。 (六)本公司產品並非銷售予一般消費者,故尚無制定 並公開其消費者權益政策。而本公司設有專用電 子郵件信箱,處理有關公司客戶申訴之相關問 題。 (七)本公司對產品與服務遵守相關法規及國際準則, 以保障客戶權益。 (八)本公司與供應商來住前,將評估其是否有影響環 境與社會之紀錄,避免與企業之社會責任政策牴 觸者進行交易。 (九)本公司與供應商一旦建立合作關係,雙方即以互 信互惠方式,維持穩定之合作關係,重大專案以 合約維持雙方權利與義務,與環保、安全、或衛 生議題有關事項並於合約要求供應商須符合企 |
| 否 | ||
| 是 | V V V V V V |
|
| 評估項目 | (四)公司是否建立員工定期溝通之機制,並以合 理方式通知對員工可能造成重大影響之營運 變動? (五)公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培 訓計畫? (六)公司是否就研發、採購、生產、作業及服務 流程等制定相關保護消費者權益政策及申訴 程序? (七)對產品與服務之行銷及標示,公司是否遵循 相關法規及國際準則? (八)公司與供應商來往前,是否評估供應商過去 有無影響環境與社會之紀錄? (九)公司與其主要供應商之契約是否包含供應商 如涉及違反其企業社會責任政策,且對環境 與社會有顯著影響時,得隨時終止或解除契 約之條款? |
-49-
| 與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責 任實務守則無重大差異 |
五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形:無重大差異。 | 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 1.節能減碳議題一直是國際長年關注的焦點,且節能的科技化服務已經為未來幾年重要的發展方向。為因應此潮流趨勢,目前已針對國內 商辦/廠辦/住辦大樓發展了「大樓節電管理系統」,建立具備智慧型管理機制的節電服務平台,提供大樓最佳化電力使用,協助業者管 理大樓用電,以達成為地球盡一份心力之目標。 2.本公司為培育優秀人才,增加企業與學術界產學合作機會,故積極參與贊助學術團體獎助學金及各項活動,本公司於104年及105年分別 捐助獎學金各NT$40,000予「財團法人成電文教基金會」。 |
七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:不適用。 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 業社會責任政策等相關法令,必要時須提供聲明 或相關認證。其若涉及違反其企業社會責任政 策,且對環境與社會有顯著影響時,得隨時終止 或解除契約之條款。 |
(一)本公司已於本公司網站、公開資訊觀測站及年報 揭露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資 訊。 |
|||
| 否 | ||||||
| 是 | V | |||||
| 評估項目 | 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站等處揭 露具攸關性及可靠性之企業社會責任相關資 訊? |
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-50-
| 與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
|
|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 序及行為指南】、【道德行為準則】積極落 實誠信經營政策。 (二) 1.公司之【員工工作規則】亦對不誠信之行 為訂有相關之違規懲處。 2.本公司已訂定「誠信經營作業程序及行為 指南」及「道德行為準則」,具體規範執 行業務應注意事項,禁止提供或收受不正 當利益等措施。本公司人員於從事商業行 為過程中,應確實遵守公司之誠信經營政 策與相關規定,並明確拒絕直接或間接提 供、承諾、要求或收受任何形式或名義之 不正當利益,包括回扣、佣金或透過其他 途徑提供或收受不正當利益。為落實公司 所有人能遵循相關此規範,公司已訂定 「檢舉申訴作業辦法」,防止人員違反規 定。 (三) 1.本公司執行各項業務均以遵守公司法、證 券交易法、商業會計法、政治獻金法、貪 污治罪條例、政府採購法、公職人員利益 衝突迴避法、上市上櫃相關規章或其他商 業行為有關法令為基本原則。 2.本公司對供應商、承包商或其他合作者除 於合約要求不能從事任何違法之商業行 為及不能向員工提供不當利益及賄賂 |
| 否 | ||
| 是 | V V |
|
| 評 估 項 目 | 政策之承諾? (二)公司是否訂定防範不誠信行為方案,並於各方案 內明定作業程序、行為指南、違規之懲戒及申訴 制度,且落實執行? (三)公司是否對「上市上櫃公司誠信經營守則」第七 條第二項各款或其他營業範圍內具較高不誠信行 為風險之營業活動,採行防範措施? |
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| 與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則無重大差異。 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則無重大差異。 |
|
|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | 外,如遇不誠信行為之廠商得隨時終止或 解除契約。 |
(一)本公司對於住來對象之誠信記錄均會評估, 並於與其簽訂之契約明訂誠信行為條款。 (二)本公司指定行政企劃處為推動企業誠信經營 專責單位,並至少每年一次向董事會報告執 行狀況。 (三)對於利益衝突之相關情事,公司內部員工除 可向直屬部門主管報告外,亦可直接向管理 部主管報告。 (四)本公司為落實誠信經營政策,交易帳務均依 會計原則審查,對於特殊或有疑義案件會進 行專案查核。稽核室定期不定期對各部門進 行稽核,落實監督機制及控管各項風險管理。 (五)公司定相關作業規範對員工宣導並使員工清 楚瞭解誠信經營觀念與規範。 |
(一)本公司已依「上市上櫃公司誠信經營守則」 及公司「誠信經營守則」訂定【檢舉申訴作 業辦法】,明訂各項檢舉申訴事件處理程序 及相關保密機制,截至目前尚無檢舉申訴事 件,並指定行政企劃處為專責處理單位。 |
| 否 | ||||
| 是 | V V V V V |
V | ||
| 評 估 項 目 | 二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之誠信紀錄,並於其與往 來交易對象簽訂之契約中明訂誠信行為條款? (二)公司是否設置隸屬董事會之推動企業誠信經營專 (兼)職單位,並定期向董事會報告其執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝突政策、提供適當陳述 管道,並落實執行? (四)公司是否為落實誠信經營已建立有效的會計制 度、內部控制制度,並由內部稽核單位定期查核, 或委託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經營之內、外部之教育訓 練? |
三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及獎勵制度,並建立便利 檢舉管道,及針對被檢舉對象指派適當之受理專 責人員? |
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| 與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營守 則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司誠信經營 守則無重大差異。 |
五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 無重大差異。 |
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其訂定之誠信經營守則等情形) 除上述事項外,本公司所訂定之「誠信經營作業程序及行為指南」亦規範以下項目: (一) 禁止提供或收受不正當利益 (二) 對外宣示誠信經營政策 (三) 與商業對象說明誠信經營政策 (四) 契約明訂誠信經營 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 摘要說明 | (二)本公司之檢舉申訴辦法明訂各項處理程序及 相關保密機制。 (三)本公司對於檢舉人係採取保護政策,不因檢 舉遭受不當處置。 |
(一) 本公司已於本公司網站、公開資訊觀測站及 年報揭露所訂誠信經營守則。 |
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| 否 | |||||
| 是 | V V |
V | |||
| 評 估 項 目 | (二)公司是否訂定受理檢舉事項之調查標準作業程序 及相關保密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人不因檢舉而遭受不當處 置之措施? |
四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開資訊觀測站,揭露其所 訂誠信經營守則內容及推動成效? |
|||
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(九) 內部控制制度執行狀況:
- 1.內部控制聲明書
凌群電腦股份有限公司(證券代號:2453) 內部控制制度聲明書
==> picture [169 x 12] intentionally omitted <==
本公司民國一0五年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人 之責任,本公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率 ( 含獲利、績效及保障資產安全等)、報導具可靠性、及時性、透明性 及符合相關規範暨相關法令規章之遵循等目標的達成,提供合理的確 保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦 僅能對上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改 變,內部控制制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有 自我監督之機制,缺失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡 稱「處理準則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部 控制制度之設計及執行是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制 制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控制制度劃分為五個 組成要素: 1. 控制環境, 2. 風險評估, 3. 控制作業, 4. 資訊及溝通,及 5. 監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」 之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設 計及執行的有效性。
-
五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國一0五年十二月三十一日 的內部控制制度﹙含對子公司之監督與管理﹚,包括知悉營運之效果 及效率目標達成之程度、報導係屬可靠、及時、透明及符合相關規範 暨相關法令規章之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有 效,其能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。 上述公開之內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二 十條、第三十二條、第一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國一0六年三月二十二日董事會通過,出席董事 五人中,無人持反對意見,均同意本聲明書之內容,併此聲明。
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-54-
-
2.委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無。
-
(十)最近年度及截至年報刊印日止公司及內部人員依法被處罰、公司對內部人 員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形:無。
-
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議:
1.股東會
| 日期 | 重要決議事項 | 執行情形 |
|---|---|---|
| 105.06.16 | 1.通過「公司章程」修訂案。 2.承認104 年度營業報告書及財 務報表案。 3.承認104 年度盈餘分配案。 4.通過「從事衍生性金融商品交 易處理程序」修訂案。 |
1.於105 年6 月30 日獲經濟部准予登 記並公告於公司網站。 2.依股東會決議執行。 3.訂定105 年7 月20 日為分配基準 日,105 年8 月17 日為發放日,依 股東會決議配發現金股利每股0.5 元。 4.依修訂後程序辦理。 |
2.董事會
| 日期 | 重要決議事項 |
|---|---|
| 105 年第一次 105.01.29 |
1.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 2.解除經理人競業禁止之限制案。 |
| 105 年第二次 105.03.23 |
1.通過105 年度營業計劃及預算。 2.通過105 年度第一次薪資報酬委員會會議審議事項案。 3.通過104 年度員工酬勞分派案。 4.通過薪資報酬委員會報酬修訂案。 5.核認104 年度財務報表及營業報告書案。 6.核認104 年盈餘分配案。 7.通過「公司章程」修訂案。 8.通過105 年股東常會召開事宜。 9.通過受理百分之一股東提案及獨立董事候選人提名相關事宜討論 案。 10.通過簽證會計師獨立性與適任行評估案。 11.出具104 年度「內部控制制度聲明書」案。 12.通過銀行融資額度展期案。 13.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 |
| 105 年第三次 105.05.11 |
1.報告105 年度第一季財務報告。 2.通過銀行融資額度展期案。 3.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 |
-55-
105 年第四次 1.訂定現金股利基準日及發放日相關事宜。 105.06.16 105 年第五次 1.報告105 年度上半年財務報告。 105.08.08 2.通過銀行融資額度展期案。 3.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 105 年第六次 1.報告105 年度前三季財務報告。 105.11.08 2.通過106 年度稽核計劃案。 3.通過105 年度第二次薪資報酬委員會會議審議事項案。 4.通過銀行融資額度展期案。 5.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 106 年第一次 1.通過子公司現金增資案。 106.01.23 2.通過擔任子公司銀行融資保證人案。 106 年第二次 1.通過106 年度營業計劃及預算。 106.03.22 2.通過106 年度第一次薪資報酬委員會會議審議事項案。 3.通過105 年度員工酬勞及董監酬勞分配案。 4.通過投保董事、監察人及經理人責任保險案。 5.核認105 年度財務報表及營業報告書案。 6.核認105 年盈餘分配案。 7.通過「取得或處分資產處理程序」修訂案。 8.通過「企業社會責任實務守則」修訂案。 9.通過「申請暫停及恢復交易作業程序」修訂案。 10.通過106 年股東常會召開事宜。 11.通過受理百分之一股東提案相關事宜案。 12.通過簽證會計師獨立性與適任行評估案。 13.出具105 年度「內部控制制度聲明書」案。 14.通過銀行融資額度展期案。 15.通過擔任子公司銀行融資保證人案。
-
(十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決議有 不同意見且有記錄或書面聲明者,其主要內容:無。
-
(十三)最近年度截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主 管、財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之 彙總:無。
五、會計師公費資訊:
| 會計師事務所名稱 | 會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 勤業眾信聯合會計師事務所 | 林文欽 | 郭俐雯 | 105.01.01-105.12.31 |
-56-
| 金額單位:新臺幣仟元 | 金額單位:新臺幣仟元 | 金額單位:新臺幣仟元 | 金額單位:新臺幣仟元 | 金額單位:新臺幣仟元 |
|---|---|---|---|---|
| 公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 (註) |
合 計 |
|
| 1 | 低於2,000 千元 | |||
| 2 | 2,000 千元(含)~4,000 千元 | � | � | |
| 3 | 4,000 千元(含)~6,000 千元 | |||
| 4 | 6,000 千元(含)~8,000 千元 | |||
| 5 | 8,000 千元(含)~10,000 千元 | |||
| 6 | 10,000 千元(含)以上 |
-
註: 105 年度支付非審計公費金額為 $0 。
-
一
-
( ) 給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為 審計公費之四分之一以上者:無。
-
( 二 ) 更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審 計公費減少者:無。
( 三 ) 審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者:無。
六、更換會計師資訊:無。
- 七、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職 於簽證會計師所屬事務所或其關係企業者:無。
-57-
- 八、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及持股比 例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形
1.董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
| 職 稱 | 姓 名 |
一 0 五 年 度 |
一 0 五 年 度 |
當年度截至四月十五日止 | 當年度截至四月十五日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
||
| 董事長/執行長/ 大 股 東 |
劉 瑞 復 | 0 |
0 | 0 | 0 |
| 董 事 兼 總 經 理 |
劉 瑞 隆 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
王 博 文 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 獨 立 董 事 |
龔 哲 夫 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 獨 立 董 事 |
余 汪 穎 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 監 察 人 |
劉 芷 君 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 監 察 人 |
鄭 素 雲 | 0 |
0 | 0 | 0 |
| 監 察 人 |
游 鳳 秋 | 0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
徐 錦 相 | 9,000 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
吳 朝 來 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
曾 景 川 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
張 耀 乾 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
李 振 寰 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
黃 建 勳 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副總經理(註1) | 袁 桂 笙 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案副總經理 | 吳 立 昌 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 副 總 經 理 |
李 俊 成 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 業務副總經理 | 謝 順 良 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 業務副總經理 | 蘇 秉 森 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案副總經理 | 陳 方 全 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 業務副總經理 ( 註 2 ) |
林 聖 棠 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 業務副總經理 | 于 欽 芬 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
石 慶 賜 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總處長( 註 3 ) |
陳 一 陽 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
張 佳 章 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 研 發 長 |
陳 在 正 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
宋 再 麒 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
溫 志 維 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 財 務 長 |
杜 麗 雀 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
林 明 坤 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
李 鈐 毅 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
陳 志 忠 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
顏 鳳 鄰 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 協 理 |
王 懋 明 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協理( 註 4 ) |
徐 熙 璋 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 處 長 |
鄧 大 宇 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
薛 博 書 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
汪 開 宗 |
0 |
0 | 0 | 0 |
-58-
| 職 稱 | 姓 名 |
一 0 五 年 度 |
一 0 五 年 度 |
當年度截至四月十五日止 | 當年度截至四月十五日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
||
| 總 處 長 |
戴 瓊 英 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
邵 成 武 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
區 崇 烈 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
林 淑 卿 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
楊 美 玲 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
葉 文 雄 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
邱 坤 廷 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
林 豔 玫 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
楊 永 珍 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
劉 淑 華 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協理( 註 5 ) |
張 守 域 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
吳 昭 逸 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
趙 洪 鈞 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
蔡 文 卿 |
1,000 |
0 | (20,000) | 0 |
| 協 理 |
趙 鈞 頤 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
葉 佳 源 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
劉 佳 儒 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 協 理 |
柯 正 東 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
馬 學 叔 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
林 瑞 瑜 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
陳 德 利 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
王 宜 倫 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
薛 齊 安 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
趙 震 宇 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
唐 啟 祥 |
0 |
0 | (1,000) | 0 |
| 處 長 |
鄭 乃 芳 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
陳 耀 漳 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
張 義 明 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
周 治 平 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
吳 秉 傑 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
李 承 祐 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
李 佳 菁 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 協 理 |
薛 玉 龍 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 協 理 |
何 蒼 崧 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
楊 宏 祥 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專 案 協 理 |
黃 鎮 洲 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
許 文 珀 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
戴 爾 維 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 6 ) |
易 瑞 琪 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 總 處 長 |
林 輝 誼 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
江 炯 煌 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
嚴 天 志 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
楊 浩 政 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 資 深 處 長 |
林 萬 潭 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
鄭 富 謙 |
0 |
0 | 0 | 0 |
-59-
| 職 稱 | 姓 名 |
一 0 五 年 度 |
一 0 五 年 度 |
當年度截至四月十五日止 | 當年度截至四月十五日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
持有股數增 (減)數 |
質押股數增 (減)數 |
||
| 處 長 |
林 泓 毅 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
許 瓊 文 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
江 秋 蓉 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協理( 註 7 ) |
張 慶 童 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
章 世 芳 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
蕭 家 旭 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
葉 國 昌 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
黃 琍 綾 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
林 立 鈞 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 代 協 理 |
陳 秦 渝 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
林 瑞 慶 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 代 處 長 |
張 美 鳳 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
陳 勇 慶 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處 長 |
林 智 成 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專 案 處 長 |
范 綱 元 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 協 理 |
陳 偉 民 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案協理( 註8 ) | 蕭 毅 龍 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 9 ) |
鄭 為 仁 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 1 0 ) |
曾 毓 婷 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案協理(註11) | 郭 書 亨 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 代協理( 註1 2 ) | 章 謀 献 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案協理(註13) | 劉 逸 群 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 專案處長(註14) | 周 彦 甫 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 1 5 ) |
廖 晉 毅 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 1 6 ) |
陳 靈 豪 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 處長( 註 1 7 ) |
林 峻 鋒 |
0 |
0 | 0 | 0 |
| 大 股 東 |
楊 素 貞 |
(2,058,800) | 0 | 0 | 0 |
註1:係於105 年6 月1 日就任。
註2:係於105 年12 月31 日解任。
註3:係於105 年2 月29 日解任。
註4:係於106 年1 月10 日解任。
註5:係於105 年6 月3 日解任。
註6:係於105 年3 月31 日解任。
註7:係於105 年1 月31 日就任。
註8:係於105 年1 月1 日就任,105 年6 月17 日解任。
註9:係於105 年5 月9 日就任。
註10:係於105 年11 月8 日就任。
註11:係於106 年2 月1 日就任。
註12:係於106 年2 月2 日就任。
註13:係於106 年2 月15 日就任。 註14:係於106 年2 月20 日就任。
註15:係於106 年3 月1 日就任。
-60-
註16:係於106 年3 月22 日就任。
註17:係於106 年4 月1 日就任。
2.股權移轉資訊:
| 姓名 | 股權移轉原因 | 交易日期 | 交易相對人 | 交易相對人與公司、董事、 監察人及持股比例超過百分 之十股東之關係 |
股數 | 交易價格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 楊素貞 | 處分(贈與) | 105.11.9 | 劉綺珊 | 母女 | 2,058,800 | 10.20 |
除上述股權移轉外其餘移轉均為集中市場交易,交易相對人均為非關係人,故無需 揭露。
3.股權質押資訊:無。
九、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之親屬 關係之資訊:
| 106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
106 年4 月15 日 本人 持有股份 配偶、未成年子女持 有股份 利用他人名義 合計持有股份 前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 備 註 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 名稱 或姓名 關係 21,929,787 21.93% 11,078,879 11.08% 0 0 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 無 11,078,879 11.08% 21,929,787 21.93% 0 0 劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 無 9,401,801 9.40% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 無 3,183,689 3.18% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 2,648,911 2.65% 0 0 0 0 劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 無 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 本人 持有股份 |
配偶、未成年子女持 有股份 |
利用他人名義 合計持有股份 |
前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親屬關 係者,其名稱或姓名及關係 |
備 註 |
||||
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 或姓名 |
關係 | ||
| 劉瑞復 | 21,929,787 | 21.93% | 11,078,879 | 11.08% | 0 | 0 |
楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 |
配偶 配偶為其主要股東 父女 父女 本人為其主要股東 |
無 |
| 楊素貞 | 11,078,879 | 11.08% | 21,929,787 | 21.93% | 0 | 0 |
劉瑞復 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 創高投資 |
配偶 本人為其主要股東 母女 母女 配偶為其主要股東 |
無 |
| 富爾利投 資股份有 限公司 負責人: 蘇秉森 |
9,401,801 | 9.40% | 0 | 0 | 0 | 0 |
劉瑞復 楊素貞 劉芷君 劉綺珊 創高投資 |
主要股東配偶 主要股東 主要股東子女 主要股東子女 主要股東配偶為其 主要股東 |
無 |
| 劉芷君 | 3,183,689 | 3.18% | 0 | 0 | 0 | 0 |
劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉綺珊 創高投資 |
父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 |
無 |
| 劉綺珊 | 2,648,911 | 2.65% | 0 | 0 | 0 | 0 |
劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 創高投資 |
父女 母女 母為其主要股東 姐妹 父為其主要股東 |
無 |
-61-
| 創高投資 股份有限 公司 負責人: 韓孟枝 |
2,348,497 | 2.35% | 0 | 0 | 0 | 0 |
劉瑞復 楊素貞 富爾利投資 劉芷君 劉綺珊 |
主要股東 主要股東配偶 主要股東配偶為其主 要股東 主要股東子女 主要股東子女 |
無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 王彤熒 | 760,000 | 0.76% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 賴樹奎 | 665,000 | 0.67% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 郭清湶 | 503,000 | 0.50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 晉泰科技 股份有限 公司 負責人: 林澤鈿 |
500,000 | 0.50% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
-62-
十、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業對同一轉 投資事業之持股數,並合併計算綜合持股比例
綜合持股比例
| 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | 綜合持股比例 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:股;% | ||||||
| 轉 投 資 事 業 (註1) |
本 公 司 投 資 | 董事、監察人、經理人及直 接或間接控制事業之投資 |
綜 合 投 資 | |||
| 股 數 | 持 股 比 例 | 股 數 | 持 股 比 例 | 股 數 | 持 股 比 例 | |
| 美商Casemaker Inc. |
1,300,000 | 100.00% |
0 | 0 | 1,300,000 | 100.00% |
| 訊達電腦股份有限 公司 |
6,758,909 | 17.62% |
47,000 | 0.12% | 6,805,909 | 17.74% |
| 網美科技股份有限 公司 |
2,491,500 | 75.50% |
287,100 | 8.70% | 2,778,600 | 84.20% |
| 數美科技股份有限 公司 |
2,664,350 | 98.68% |
9,750 | 0.36% | 2,674,100 | 99.04% |
| 凌群電腦(泰國)有 限公司 |
3,159,997 | 89.77% |
85,002 | 2.41% | 3,244,999 | 92.18% |
| 可取科技管理股份 有限公司 |
1,949,994 | 97.50% |
10,001 | 0.50% | 1,959,995 | 98.00% |
| Syscom International Inc. |
3,200,000 | 100.00% |
0 | 0 | 3,200,000 | 100.00% |
| Syscom Vietnam Co.,Ltd |
0 | 100.00% |
0 | 0 | 0 | 100.00% |
| DBMaker Japan Inc. |
5,326 | 49.89% |
0 | 0 | 5,326 | 49.89% |
| 雲碼股份有限公司 | 6,500,000 | 50.00% |
0 | 0 | 6,500,000 | 50.00% |
註1:係公司採用權益法之投資。
註2:資料為各公司最近一次停止過戶日。
-63-
肆、募資情形
一、資本及股份
一 ( ) 股本來源:
106 年 4 月 30 日
| 106 年4 月30日 | 106 年4 月30日 | 106 年4 月30日 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年月 | 發行 價格 |
核定股本 | 實收股本 | 備 註 | ||||
股 數 (仟股) |
金 額 (仟元) |
股 數 (仟股) |
金 額 (仟元) |
股本來源 | 以現金以外之 財產抵充股款 者 |
增資核准日期及文號 | ||
| 64/07 | 100 | 10 |
1,000 |
10 | 1,000 |
設立 | 無 | - |
| 67/07 | 100 | 20 |
2,000 |
20 | 2,000 |
現金增資 100 萬 | 無 | 第84015 號 |
| 68/05 | 100 | 100 |
10,000 |
100 | 10,000 |
現金增資 800 萬 | 無 | 第91731 號 |
| 72/03 | 100 | 250 |
25,000 |
250 | 25,000 |
現金增資1,500萬 | 無 | 經(72)商10071 號 |
| 78/01 | 100 | 1,010 |
101,000 |
1,010 | 101,000 |
現金增資7,600萬 | 無 | 經(78)商003593 號 |
| 78/12 | 10 | 19,500 | 195,000 |
19,500 | 195,000 |
現金增資9,400萬 | 無 | 經(78)商134024 號 |
| 79/11 | 10 | 60,000 | 600,000 |
60,000 | 600,000 |
現金增資4億500萬 | 無 | 經投審(79)工商字第 8136 號 |
| 82/10 | 10 | 72,000 | 720,000 |
72,000 | 720,000 |
盈餘增資1億2,000萬 | 無 | 經投審(82)工商字第 7679 號 |
| 84/10 | 10 | 75,600 | 756,000 |
75,600 | 756,000 |
盈餘增資3,600萬 | 無 | 經(84)商114199 號 |
| 90/07 | 10 | 157,000 | 1,570,000 | 88,452 | 884,520 |
盈餘增資1 億2,852 萬 | 無 | 經 (90) 商 字 第 09001269100 號 |
| 91/07 | 10 | 157,000 | 1,570,000 | 94,201 | 942,014 |
盈餘增資5,749 萬 | 無 | 經 授 商 字 第 09101358220 號 |
| 94/09 | 10 | 157,000 | 1,570,000 | 100,000 | 1,000,000 | 盈餘增資5,799 萬 | 無 | 經 授 商 字 第 09401180640 號 |
| 單位:股 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 份 種 類 |
核定股本 | 備註 | ||||
| 流通在外股份 | 未發行 股份 |
合 計 |
||||
| 已上市(櫃) | 未上市(櫃) | 合計 | ||||
| 普通股 | 100,000,000 | - |
100,000,000 | 57,000,000 | 157,000,000 | 上市公司股票 |
-64-
( 二 ) 股東結構
106 年 4 月 15 日
| 10 | 6 年4 月15日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股東結構 數量 |
政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個人 | 外國機構及 外國人 |
合計 |
| 人 數 |
0 | 0 |
15 | 6,081 | 10 | 6,106 |
| 持有股數 | 0 | 0 |
12,397,383 | 87,423,547 | 179,070 | 100,000,000 |
| 持股比例 | 0% | 0% |
12.40% | 87.42% | 0.18% | 100.00% |
註:本公司陸資持股比例為 0 。
( 三 ) 股權分散情形
106 年 4 月 15 日
| (三) 股權分散情形 |
106 | 年4 月15日 | ||
|---|---|---|---|---|
| 持股分級 | 股東人數 | 持有股數 | 持股比例 | |
| 1 至 999 | 1,460 | 245,065 | 0.25% | |
| 1,000 至 5,000 | 3,131 | 7,389,778 | 7.39% | |
| 5,001 至 10,000 | 723 | 6,200,721 | 6.20% | |
| 10,001 至 15,000 | 202 | 2,641,536 | 2.64% | |
| 15,001 至 20,000 | 172 | 3,255,687 | 3.26% | |
| 20,001 至 30,000 | 148 | 3,932,116 | 3.93% | |
| 30,001 至 50,000 | 113 | 4,596,440 | 4.60% | |
| 50,001 至 100,000 | 92 | 6,783,971 | 6.78% | |
| 100,001 至 200,000 | 32 | 4,610,490 | 4.61% | |
| 200,001 至 400,000 | 19 | 5,503,070 | 5.50% | |
| 400,001 至 600,000 | 6 | 2,824,562 | 2.82% | |
| 600,001 至 800,000 | 2 | 1,425,000 | 1.43% | |
| 800,001 至 1,000,000 | 0 | 0 | 0% | |
| 1,000,001 以上 | 6 | 50,591,564 | 50.59% | |
| 合計 | 6,106 | 100,000,000 | 100.00% |
( 四 ) 主要股東名單 ( 股權比例占前十名之股東名稱 )
106 年 4 月 15 日
| 106 年4 月15日 | |||
|---|---|---|---|
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持股比例 | |
| 劉瑞復 | 21,929,787 | 21.93% | |
| 楊素貞 | 11,078,879 | 11.08% | |
| 富爾利投資股份有限公司 | 9,401,801 | 9.40% | |
| 劉芷君 | 3,183,689 | 3.18% | |
| 劉綺珊 | 2,648,911 | 2.65% | |
| 創高投資股份有限公司 | 2,348,497 | 2.35% | |
| 王彤熒 | 760,000 | 0.76% | |
| 賴樹奎 | 665,000 | 0.67% | |
| 郭清湶 | 503,000 | 0.50% | |
| 晉泰科技股份有限公司 | 500,000 | 0.50% |
-65-
( 五 ) 最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料
| 項目 |
年度 | 年度 | 104 年度 | 105 年度 | 106 年度截至 4月30 日(註8) |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股市價 (註1) |
最高 | 16.70 | 12.45 | 13.15 |
|
| 最低 | 8.89 | 9.80 | 10.60 |
||
| 平均 | 13.32 | 11.33 | 12.23 |
||
| 每股淨值 (註2) |
分配前 | 17.18 | 17.19 | 17.24 |
|
| 分配後 | 16.68 | 16.69 | 16.74 |
||
| 每股盈餘 |
加權平均股數 |
100,000,000 | 100,000,000 | 100,000,000 |
|
| 每股盈餘 (註3) |
調整前 |
0.65 | 0.66 | 0.19 |
|
| 調整後 | 0.65 | 0.66 | 0.19 |
||
| 每股股利 | 現金股利 | 0.5 | 0.5 | - |
|
| 無償配股 | 盈餘配股 | - | - | - |
|
| 資本公積配股 | - | - | - |
||
| 累積未付股利(註4) | - | - | - |
||
| 投資報酬分析 | 本益比(註5) | 20 | 16.52 | - |
|
| 本利比(註6) | 27 | 21.8 | - |
||
| 現金股利殖利率(註7) | 4% | 4.59% | - |
-
註1:列示各年度最高及最低市價、並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註2;以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
-
註3:因無償配股等情形而須追溯調整者,應列示調整前及調整後之每股盈餘。
-
註4:權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露截 至當年度止累積未付之股利。
-
註5:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註6:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註7:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註8:每股淨值、每股盈餘應填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘 欄位應填列截至年報刊印日止之當年度資料。
(六)股利政策及執行狀況
1.本公司股利政策:
-
(1)本公司章程所訂之股利政策
-
本公司為求企業穩健成長、永續經營及長遠發展,考量本公司未來 資金需求及長期財務規劃,在維持平衡穩定股利之目標下,股利發 放採現金股利與股票股利適度搭配為原則,並視當年度實際獲利、 資本預算規劃及資金狀況,決定本公司股利發放之種類、金額及時 機。本公司盈餘之分配,每年發放之現金股利不低於當年度所配發 股利總額的百分之十,惟若盈餘及資金較為充裕時,得提高發放比 例。
-
(2)本公司每年度擬分派盈餘數額以不超過當年度稅後盈餘為原則。
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2.執行狀況:
本次股東會擬議股利分配之情形:
- 本公司一0五年度稅後淨利為新台幣66,468,603元,加上調整後未分配 盈餘新台幣405,432,393元,依規定提列法定盈餘公積新台幣6,646,860 元,本年度可供分配盈餘合計為新台幣465,254,136元。本公司一0五 年盈餘分配案,經董事會擬訂提撥股東現金股利新台幣50,000,000元。
-
(七)本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:不適 用。
-
(八)員工酬勞及董事、監察人酬勞
-
1.公司章程所載員工酬勞及董事、監察人酬勞之成數或範圍: 本公司依章程所載,當年度如有獲利,應提撥不低於百分之三為員工酬 勞,由董事會決議以股票或現金分派發放,其發放對象包含符合一定條 件之從屬公司員工。員工酬勞分派案應提股東會報告。但公司尚有累積 虧損時,應預先保留彌補數額,再依前項比例提撥員工酬勞。
-
2.本期估列員工酬勞及董事、監察人酬勞金額之估列基礎、以股票分派員 工酬勞之股數計算及實際分派金額若與估列數有差異時之會計處理:
-
本公司105年度員工酬勞及董事、監察人酬勞係依章程規定及當年度預 估獲利情形為估列基礎,以現金發放,並經董事會決議通過,若嗣後實 際發放金額與估列數有差異時,則視為會計估計變動處理,於股東會決 議年度調整入帳。
3.董事會通過分派酬勞情形
-
(1) 配發員工酬勞及董事、監察人酬勞金額:本公司董事會決議通過以獲 利3.04%配發員工現金酬勞新台幣2,250,000 元及董事、監察人酬勞 新台幣0 元,擬配發金額與一0五年度認列費用估列金額無差異。
-
(2) 以股票分派之員工酬勞金額占本期個體或個別財務報告稅後純益及 員工酬勞總額合計數之比例:不適用。
-
4.前一年度員工、董事及監察人酬勞之實際配發情形 ( 包括配發股數、金 額及股價 ) 、其與認列員工、董事及監察人酬勞有差異者並應敘明差異 數、原因及處理情形:
-
本公司一0四年度配發員工現金酬勞新台幣2,460,000 元及董事、監察 人酬勞新台幣0 元,與財報認列金額無差異。
( 九 ) 公司買回本公司股份情形:無。
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二、公司債辦理情形:無
三、特別股辦理情形:無
-
四、海外存託憑證辦理情形:無
-
五、員工認股權憑證辦理情形:無
-
六、限制員工權利新股辦理情形:無
-
七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:無
八、資金運用計劃執行情形
(一)計劃內容
-
1.截至年報刊印日之前一季止,前各次發行或私募有價證券尚未完成 者:無。
-
2.最近三年內已完成且計劃效益尚未顯現者:無。
-
(二)執行情形:不適用。
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伍、營運概況
一、業務內容
一 ( )業務範圍
-
1.所營業務之主要內容:
-
(1) E605010 電腦設備安裝業
-
(2) E701010 通信工程業
-
(3) F113050 電腦及事務性機器設備批發業
-
(4) F113070 電信器材批發業
-
(5) F118010 資訊軟體批發業
-
(6) F119010 電子材料批發業
-
(7) F213030 電腦及事務性機器設備零售業
-
(8) F213060 電信器材零售業
-
(9) F218010 資訊軟體零售業
-
(10)F219010 電子材料零售業
-
(11)F401010 國際貿易業
-
(12)I103060 管理顧問業
-
(13)I301010 資訊軟體服務業
-
(14)I301020 資料處理服務業
-
(15)I301030 電子資訊供應服務業
-
(16)I501010 產品設計業
-
(17)J202010 產業育成業
-
(18)J303010 雜誌(期刊)出版業
-
(19)J304010 圖書出版業
-
(20)JA02010 電器及電子產品修理業
-
(21)JA02990 其他修理業(電腦、電腦週邊設備、電信器材之修理)
-
(22)F401021 電信管制射頻器材輸入業
-
(23)除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
-
2.營業比重:
105 年度主要產品及營業比重
| 主要產品項目 | 營業比重(%) |
|---|---|
| 系統整合及電腦設備銷售 | 78 |
| 電腦設備維護 | 22 |
| 電腦設備租賃 | - |
| 合計 | 100 |
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-
3.公司目前之商品 ( 服務 ) 項目:
-
凌羣電腦為國內主要的大型資訊服務廠商,主要業務為電腦系統整合,運用 電腦軟硬體及通訊技術,從事電腦系統規劃、設計、導入與維護服務,及整 體資訊委外服務等,主要產品/服務項目如下:
-
(1) 系統整合規劃、建置與維護服務
-
(2) 通訊網路系統規劃、建置與維護
-
(3) 電子交易處理暨即時風險控管系統
-
(4) 銀行資訊管理解決方案之規劃、建置與維護服務
-
(5) 證券期貨資訊管理解決方案之規劃、建置與維護服務
-
(6) 銀行核心業務整合系統-NCBS®
-
、
-
(7) 系統效能調教 測試服務
-
(8) 安全的企業應用軟體開發平台-SYSCOM SAFE®
-
(9) 電信業中大型通訊網路骨幹之規劃、建置與維護服務
-
(10)電信加值應用服務解決方案之規劃、建置與維護服務
-
(11)互聯網資料中心(IDC)整體建設與網路優化之規劃設計
-
(12)整體服務(Differential Services)頻寬使用最佳化之規劃設計
-
(13)電信網管、資安及維運解決方案客製化專案之開發設計
-
(14)用戶端資訊網路設備(CPE)之整體規劃及銷售
-
(15)資訊安全(Security)區域聯防之整體規劃設計
-
(16)電信網路基礎建設(Infrastructure)之規劃設計
-
、
-
(17)專業顧問服務 專業代管代維服務銷售
-
(18)醫院資訊管理系統(e-Healthcare)解決方案之規劃、建置與維護服務
-
(19)Dr.Round 巡房APP 與移動護理等行動醫療系統
-
(20)婦幼保健資訊平台
-
(21)各級政府機關e 化專案之規劃、建置、維護與服務
-
(22)電腦中心設施委外管理服務
-
(23)各級政府機關整體資訊委外服務
-
(24)大樓節電管理系統-GreenMaker
-
(25)公教人事、薪資系統
-
(26)完整的即時汽車營運管理系統
-
(27)巴士轉運站智慧化營運管理系統
-
(28)共通作業平台的規劃與建置
-
(29)整體資訊安全架構頧問、規劃與服建置服務
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-
(30)雲端資料庫及應用系統解決方案之規劃、建置與維護服務
-
(31)企業智慧管理監控平台
-
(32)創業投資管理系統-VMaker
-
(33)凌羣雲端運算服務與雲端科技整合解決方案
-
(34)壽險核心業務系統
-
計畫開發之新商品 ( 服務 ) :
-
(1) NDS 電信級跨品牌網管系統(NMS/EMS) 進階模組 ― 傳統通訊介面設備 SDN 網路管理模組 (CLI/SNMP 版本)
-
(2) 雲端化跨國專案管理服務
-
(3) 智慧型節能系統(GreenMaster)
-
(4) 新一代證券、期貨交易系統
-
(5) 台幣存款、外匯及信託開戶暨電子表單系統
-
(6) 金融服務機器人
-
(7) 金融區塊鍊
-
(8) Bank3.0 數位金融解決方案
-
(9) 網路管理系統 (NETCenter)
-
(10) DBMaker 雲端資料庫 (DBMaker CloudDB)
-
(11) Opus One IP 維運管理平台
-
(12) SASP 服務平台(SYSCOM Applications Service Portal)暨My Note 3.2
( 二 ) 產業概況
- 產業現況與發展
2017年資訊軟體產業發展趨勢,大數據、智慧裝置/聯網、行動應用、 雲端服務、人工智慧等相關應用發展,仍然是產業觀察重點。研究機 構IDC表示,仰賴IT投資以協助數位轉型的金融服務業與製造業仍將是 帶動IT市場的主要火車頭,在2015至2020年期間,兩大產業合併將佔 整體市場的30%以上;電信、專業服務與政府機關緊追在後,同樣是帶 動成長的重要市場領域。
2017年CES以「AI+IoT」(人工智慧+物聯網)為主軸,包括虛擬實境、 機器人、智慧汽車、無人機等都是焦點所在。在IT市場上,創新與轉 型已是目前企業發展的重心,連帶帶動數位經濟的推升。數位經濟猶 如新世代經濟的火車頭,帶動產業朝跨世代、跨境、跨領域、跨虛實 等趨勢發展,促使全球產業格局翻轉。在新政府上台後,力推創新「五 加二」產業政策,驅動台灣經濟結構轉型與永續發展,並以「新南向
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政策」開拓東協新市場。行政院於106年度起推動「數位國家•創新經 濟發展方案(2017-2025年)」(簡稱DIGI+),預計於九年投資1,700億 元。
因應雲端應用與電子商務蓬勃發展,配合行動裝置普及,加上政府與 企業持續提升資訊基礎建設之需求,未來物聯網、大數據應用的商業 模式將逐漸成形,資料分析將更加區隔化、精細化、多元化,可為臺 灣資訊服務業者帶來相當的成長機會。
2. 產業上、中、下游之關聯性
- 台灣電腦系統軟體服務業達上千家,進一步可細分為軟體服務業、系 統整合服務業及其他系統設計服務業等,電腦軟體服務業約占九成, 其中又以系統整合為大宗。系統整合服務業者係依客戶特定營運需要 而進行軟硬體建置,其服務範圍從前端規劃、設計、執行、整體專案 管理、顧問諮詢服務,及整合資訊系統服務等。
凌群電腦成立以來致力於大型系統整合與資訊應用服務,代理經銷了 國際知名IT大廠的軟硬體產品,發揮各領域深耕豐富的產業知能 (domain know-how) ,以卓越的軟體開發及整合能力,為客戶提供最 優質的專業資訊服務,協助企業數位轉型發展。上游包括Cisco、HP、 EMC、Microsoft、Fortinet、VMWare等國內外軟硬體製造商或代理商, 下游則為金融、電信、政府、醫療、製造業領域等終端機構用戶。
-
產品之各種發展趨勢及競爭情形
-
(1) 系統整合
- 在IT市場上,第三平台技術的深入應用已逐步促進產業走向質變, 「數位轉型」是整體趨勢發展最扼要的關鍵。行政院自2017年起推 動的DIGI+方案,以打造優質的數位經濟、數位政府、網路社會、 智慧城鄉等數位國家創新生態環境,進而帶動當前物聯網、智慧機 械、綠能、醫療照護等國家重點產業發展。系統整合商掌握客戶的 需求,投入其資訊系統的基礎架構、開發佈署、商業流程等開發與 建置的服務,及顧問諮詢服務。
(2) 委外服務
IT驅動企業「數位轉型」,從技術、企業內部平臺、外部雲端環境 到組織工作模式上,隨著全球軟體外包服務內容縱深拓展,全球軟 體外包與服務行業產業鏈不斷升級。雲端運算、電子商務、移動網 際網路、物聯網、大數據與商務分析等新興領域的軟體服務外包細 分市場將不斷湧現。
-72-
(3) 資訊安全
數位與實體快速整合帶來的安全挑戰將是未來的關鍵議題。資安廠 商在2016年的資安預測報告中指出,網路勒索、消費型IoT裝置資 安風險、行動安全威脅、毀滅性資料外洩事件、惡意廣告、網路犯 罪立法六大趨勢,是企業資安人員應該關注的重點變化。當前的資 安工作需要政府與企業更深度的合作,政府借預算與政策的協助, 使民間達到技術升級,產業發展的目的。政府高舉國防自主大旗, 其中歸納國防資安的資安領域,將在政府IT採購方面成為重中之 重。
- (4) FinTech
新興金融科技崛起,催生多元化創新金融服務,如第三方支付、行 動支付、各種線上業務等,帶動Fintech的蓬勃發展。Fintech趨勢 下,金融服務強調體驗優化,而體驗優化的核心在於洞悉顧客需 求,並根據顧客需求完善服務流程。金融科技的核心價值和機會, 主要在於降低成本、差異化和提升客戶黏著性。
- (5) 雲端應用服務
CIO IT經理人調查顯示,在企業運用的需端架構中,以私有雲的部 署佔了50.5%最高,其次便是混合雲佔了43.5%,其中健康醫產更是 已高達七成的比例運用私有雲。IDC研究指出,企業正不斷持續進 行數位轉型,以因應改變或作突破性創新。實踐數位轉型,企業將 基礎建設移轉至雲端,以配合更快更動態的企業營運,這雲端可以 是任何型式的雲端平台;有多達65%的亞太區企業會致力部署混和 雲,預至2019年時,全球大部分企業都需要移轉到以雲端基礎的IT 環境。
- (6) 智慧聯網深入垂直應用領域
隨著智慧聯網應用的蓬勃發展,Gartner預估,到2020年全球IoT 裝置的使用數量將超過208億個,而將有逾半以上的企業或系統中 會應用到IoT裝置。物聯網在帶來重大商機的同時,相對潛藏的資 安威脅更是不容忽視。
- (7) 智慧城市衍生出新智慧服務
隨著全球經濟快速發展,以智慧化解決各種城市問題成為全球趨 勢,智慧城市的相關商機也於焉湧現。全球已有超過 1,000 個城市 啟動智慧城市計畫。具體應用層面包括:智慧建築、智慧園區、智 慧醫療、智慧交通、智慧商務、智慧節能以及安全監控、車載系統 等,其中又以智慧交通、智慧建築、智慧節能、智慧安防為四大關 鍵應用。
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( 三 ) 技術及研發概況
- 1.最近年度及截至年報刊印日止每年投入之研發費用
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|
| 年度 | 金額 | 佔營業收入淨額 |
| 104年度 | 189,990 | 4.87% |
| 105年度 | 240,836 | 6.17% |
| 106年度截至106.3.31 | 61,648 | 5.82% |
-
2.最近年度截至年報刊印日止開發成功之技術及產品
-
(1) 日文版資料庫系統(DBMaker)
開發日文版資料庫系統,結合多媒體與網際網路ISV(獨立軟體開發商)資料庫 需求,提供日文軟體開發商版本,並開發索引鎖定(Indexing Locking) 功能, 整合日文搜尋引擎與安全控管機制,發展相關之電子化解決方案。
- (2) 雲端資料庫系統(DBMaker CloudDB)
開發雲端資料庫系統,滿足雲端服務SaaS(獨立軟體開發商)資料庫需求,提供 雲端開發商版本,並開發雲端連接介面(Cloud ODBC) 功能,整合雲端搜尋引擎 與安全控管機制,發展相關之雲端解決方案。
- (3) RFID 智慧型交通運輸平台
透過RFID 識別整合閘門、讀卡機、售票顯示器、旅客資訊、人聲廣播、車牌辨 識、RFID、感應線圈、LED 警示燈、聯合售票及自動售票機等設備,並將相關 資訊整合一圖控系統,與後端人車調度管理、財務會計人事、成本分析等系統, 一直到各售票站的電腦售票、PDA 掃描線上載客率即時顯示等,提供新一代智 慧型交通運輸平台。
- (4) CMMI 解決方案-SDPM
在企業流程電子化的過程中,對於各工作單位的人員,針對其不同之工作性質 及內容,可以按其作業特性分類加以記錄,並藉此平台檢視專案計劃工作的日 程,進行提交專案工作進度,以作為個人工作管理、專案管理及直屬主管監督 及績效評核之依據。鑒於平板世界的腳步驅近,使用者端的裝置越來越多元多 樣化,對組織在電子資料蒐集上因受限於舊有技術而無法擴充,故利用.NET 開 發架構,不只提升User Interface 的使用介面的友善性、與其它工具的共通 性,並搭配專案管理工具模組,提供第一手資料的線上資料回饋,作為決策支 援的依據。
並且研發以WCF 架構於Microsoft Azure 上,支援各地人員就近 local key-in 進conneced server 再以定時定點彙總回總部,以資料倉儲形態整合回總部, 使總部運籌惟握於千里之外。
- (5) 健康檢查管理系統(Health Examination Management System)
醫療服務的趨勢已由「疾病就醫」的消極診療,轉為更積極的「醫於未病」,健
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康檢查一躍成為醫事機構的主要收入來源之一,迎接健康意識抬頭的時代,相 關資訊支援服務也必須同步提昇,才能滿足健檢業務的需求;凌群「健康檢查 管理系統」即專為此等需求而設計,智慧型的處理機制自動串連預約、排程、 批價、報告編輯/資料彙流/報告製作等各個環節,搭配全方位的客製開發服務, 全面而快速地整合受檢者的健康資訊,將健檢中心/醫療院所的高規格醫療資源 優勢充分發揮,建構最完整的健檢資服解決方案。
- (6) 越南新後台帳務系統 (New Back Office System)
對於越南證券商提供靈活的帳務管理,以協助投資客戶對帳戶上的資金與股票 做妥善的運用,如此協助證券商以提昇市場的佔有率以及加強凌群對於證券市 場的服務項目。原帳務系統是以 cobol 開發,在技術及畫面的設計上與現今的 Window 解決方案相去甚遠,藉著新的開發技術及多年越南證券商帳務處理的經 驗,此系統以.Net 技術進行開發,更具彈性的功能設計,更方便操作的畫面, 及滿足越南證券商多變的帳務需求。期望未來越南證券商對凌群的解決方案採 購上,搭配 i4M 交易平台可達到one-stop shop。已開始建置於證商端,將陸 續推廣銷售至更多證商。
- (7) 行情揭示系統(Quote Analysis System)
柬埔寨及越南為股市新興市場,大部份證商及投資人皆未擁有良好投資工具, 支援投資買賣。故本公司研擬開發行情揭示系統,以投入此二市場。本公司在 越南及柬埔寨市場已深耕多年,對市場業務多所瞭解加上台灣市場分析工具的 成熟度極高,所以此產品將在新興市場的推展佔有優勢。本案的第一階段將以 柬埔寨及越南股務市場為主,現已開發完成,即將於兩地展開銷售。
- (8) 手機下單系統(Smart Phone Trading System)
東南亞為股市新興市場,手機使用率逐漸普及,為提供投資人更迅速便捷的下 單管道及提高市場成交量。本公司研擬針對東南亞證商開發股市手機下單,與 市場上主流之多種手機作業系統皆相容,本年度已開發完成,且已銷售至柬埔 寨,該證商成為市場上第一家提供投資人使用手機下單之證商。將陸續推廣銷 售至更多證商。
- (9) Global Trader (原i4M 多國多商品交易平台)
「 Global Trader 」是針對證券、期貨市場金融商品交易條件快速變化的環境而設 計之智慧型金融商品線上交易平台,主要提供投資者全方位的各類市場訊息傳 遞服務,掌握即時商機,透過本系統平台進行各項電子商務活動,滿足投資者 一次購足所有商品,執行各項理財計畫之需求。
因應交易所逐筆搓合與高頻交易之發展趨勢,今年著重於經紀風控與 FIX 之解 決方案研發,提供高效率 Low Latency 的經紀風控中台系統,整合人工單、電 子單等不同 channel 來源之風控需求,可針對不同客戶群,提供不同群組之風控 檢核,採用 Memory-Based 之風控檢核與累計;於交易所連線方面,提供整合 交易所 FIX & TMP 之整合連線平台,提供高效能送單、平衡負載等機制,提 供足以因應逐筆撮合及高頻交易環境的需求,已經有券商上線使用中。
- (10) 證券交易主機連線與快速下單系統
證券交易主機連線與快速下單系統,為整合交易所TMP & FIX 兩種通信協定,
-75-
並可支援兩者互相備援機制,可自動分單備援,為提供券商整體交易之交易連 線平台。證券交易主機連線與快速下單系統是以系統模組化開發為設計架構, 可彈性佈署不限主機平台運作的專屬(大戶)或通用型(經紀)的證券交易與回報 資料轉換分派、訊息交換、與匯整轉運中心。
具備整合TMP & FIX 通訊協定,可集中監控管理對外證交所主機連線的所有通 訊伺服器,可即時進行線上委託下單狀態查詢追蹤確認及跨線(TMP & FIX)監控 系統狀況,提供介接API 通用於券商端常見開發語言(COBOL、JAVA、.NET、C、 C++..等),緊密整合介接證券商現有或新開發的交易系統軟硬體設施、線路及 備援需求,可彈性佈署一個或多個TMP GW 及FIX GW 硬體設備。
- (11) 電信級跨品牌網管系統 (NMS/EMS) NDS (Netwrok Dimenstion System) 進階 模組- SDN 網路管理模組
NDS 之SDN 網路管理模組(現定名稱為 Service Provision Management System ,SPMS Openflow 版)可整合電信商多廠牌新型的 Openflow 交換器、 Controller 等設備與NDS 之基礎監測功能,提供電信商可依據客戶之電信服務 (如上網、雲端、資安等網路服務)所需之Openflow 網路設備、服務設備(如 DPI、防火牆)及網路flow 組成服務供裝範本的能力,當客戶申請服務時便可於 SPMS 自動生成的服務供裝網頁呈現服務設定流程及填入所需的資訊即可完成 客戶申裝服務的開通,並可交付一般人員(如櫃台承辦人員)執行及提供隨時依 服務業務內容的異動可立即修改流程的特色能力,達成電信商服務快速與自動 化完成、降低服務管理及教育訓練成本等目標以提升管理效益。
(12) 異質行動管理平台
開發行動載具管理平台,提供資訊管理者以 web 介面,連上企業雲端機制,管 理各種異質平台的行動設備,包含 iSO(iPad 、 iPhone) 、 Android 、 WinCE 、 Mobil 、 Windows Phone 各種作業系統的智慧型載具。行動管理平台的功能可分為四大 項:載具註冊、安全性管理、派送管理、裝置管理。透過異質行動管理平台, 可確實達到管控裝置功能,注重企業資料機密性,大幅加強資訊安全與裝置保 全;同時支援多元異質的手持裝置,協助 IT 部門順利提供各類行動裝置管理服 務;軟體自動派送更新,提昇企業整體運作效率;自動蒐集每一台手持設備的 軟硬體配置,節省 IT 人員的管理成本;真正落實企業資訊行動化政策之執行。
(13) 新世代醫療管理解決方案
新世代醫療管理解決方案 e-Healthcare 的規劃目標即是整合醫療行政、檢查 / 檢 驗、護理作業、經營決策、醫療影像等需求而設計開發的新一代醫療資訊系統。 e-Healthcare 採用 SOA 服務導向架構設計,建構醫療系統標準開發作業平台; 無紙化工作流程的建構與自動化審核機制的建設方案,提升整體醫療資源的使 用效率,優化醫院工作流程的效能。 e-Healthcare 具備系統擴充性強、使用彈性 高、自定義訂制的特色,加上其完整的作業功能,充分滿足現代化的醫院經營 每一個環節的實際需求。
(14) 期貨風控快速中台系統
採用 Linux server 平台,全面使用高效能in-memory 設計,整體系統採行創 新之參數化設定與模組化設計,同時提供完整風控與彈性客製化設計,並整合 NSK 後台帳務系統,功能涵蓋 :
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a.交易處理功能 -委託/成交/平倉、刪單/改量/改價/多空、複式單、SPAN/ 最佳化(虛組)、ROD/FOK/IOC、當沖/抵繳/股選、部位全 拆全組、美元黃金商品、期權混合商品、母子戶/即時查 詢帳戶
-
b.監控管理功能 - PVC 監控委託、Log 查詢、與交易所自動校時
- c.異常處理功能 - 自動末筆查詢、斷線自動回補成交回報、Fail-Over 機制
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(15) 證券風控快速中台系統
採用 Linux server 平台,全面使用高效能in-memory 設計,整體系統採行創 新之參數化設定與模組化設計,同時提供快速下單、完整風控與彈性客製化設 計,並整合NSK 後台帳務系統,功能涵蓋 :
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a.風控功能 –一般交易、零股、盤後定價、拍賣之新單改量刪單、普通 股、 ETF、權證、借券賣風控、風控可彈性選擇風控/不風 控/可強迫、庫存、額度可依子帳號/外帳號/ 群組分層控 管、Gateway 盤中互傳委回、成回、通知盤中異動作業
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b.下單介面 –登入、下單、二階段式回報、補回報、斷線通知
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c.Query 功能 - 查詢子帳號、對外帳號歸戶資料帳號之委託限額、各項設 定及當日交易總計明細、查詢子帳號、對外帳號之股票歸 戶資料帳號其股股票之委託限額各項設定及當日交易總計 明細、當日子帳號、對外帳號之委託成交明細與異動明細
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d.Modify 功能 -強制刪單、投資人異動處理、BASE 資料檔調整、投資人庫 存RELOAD、強制刪單查詢、異動資料查詢
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e.監控功能 –以紅綠燈方式顯示異動正常、可同時監控多部中台之 TradePass 所執行Program 狀態風控模組Thread 執行狀態 Queue 狀、可自動偵測程式當掉並重新啟動也可以手動方 式start/stop、可選擇警示音效檔、可設計監控間隔時間
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f.異常處理功能-自動末筆查詢、斷線自動回補成交回報、fail over 機制
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(16) 新一代核心系統 (NCBS)
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規劃新一代金融核心系統整體建置方案,以符合目前金融環境變遷與國際化趨 勢滿足客戶需求與提昇服務的品質。
現今使用NONSTOP Server 之銀行用戶經營型態已漸由傳統以提供資金而獲利, 轉變為以提供服務而獲利。對於資訊系統不僅須配合金融相關業務,滿足顧客 多樣化的需求,直接鎖定顧客群及了解顧客的需求,創造競爭利基。因此,銀 行發展方向須與銀行核心系統密切結合,才能達到提供顧客不限地點、時間及 高附加價值的金融交易活動與服務;而為達成此目標,銀行積極的了解各種金 融相關資訊科技,並瞭解國內外金融環境成長趨勢進而對於銀行核心資訊系統 整體設計架構與系統整合度列入未來對於資訊系統投資方向主要考量因素。
有鑑於此,我們重新檢視策略定位,開發新的服務機會,並將目前核心系統設 計架構由傳統以交易功能導向為主的系統設計架構,轉變以客戶產品為導向的 系統設計架構,以符合滿足並利用資訊科技做內部流程及組織改造,以使銀行 提升經營管理能力。其功能涵蓋 :
- a. 交易模組 : CIF、事故設定與維護、產品訂價、產品促銷、傳票認證格 式設定、額度控管與手續費設定、交易訊息管理、作業權限管理。
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-
b. 運用作業系統 : CIF 系統、 存款系統 、定期系統、綜合存款系統、託 收票據系統、放款系統(轉催收、呆帳) 、綜合貸款系統、會計帳務系統 。
-
c. 交易帳務平台- Q File/ On-Line & Batch Long Stady Process。 d. 資訊中心批次作業。
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e. 各類管理性報表。
-
f. 作業權限管理- 作業人員權限設定、密碼設定與變更機制(鎖碼、解碼、 停權、復權)。
-
g. 分行系統: UI 採Web Page Design,其功能 : 註冊/Multi-Channel、 櫃員簽到、螢幕保護、交易選單、我的最愛、主管授權(自機、遠端授權) 不同交易形態處理。
-
h. 使用交易紀錄與歷史資料保存。
-
(17) 網路管理系統(NETCenter)
NETCenter 是一個由凌群電腦所自行研發的網路管理的軟體。它可以協助網管 人員來管理網路上的設備,例如Router、Switch、Server。它的主要功能模組 包括:效能管理模組、事件管理模組、供裝管理模組以及組態管理模組。主要 的開發項目如下:
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L2 拓樸圖提供「虛擬物件」功能
-
L2 拓樸圖提供「群組物件」功能
-
Instant Messenger 告警(MSN)
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外掛式服務監控工具
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Syslog 功能整併
-
流量報表定期自動派送
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TCP Service port monitor
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(18) 智慧型節能系統(GreenMaker)
節能減碳是最近幾年各國政府所共同努力的目標,也是政府的施政方針之一。 近幾年世界各國企業早已經積極運用 ICT 來推動節能減碳方案。凌群電腦研發 了一套具備智慧型管理機制的節電服務平台,提供大樓、廠房、賣場等最佳化 的電力使用,協助業者管理大樓用電。
- (19) 市庫集中電子支付系統(Payment Information System)
縣市政府所轄各機關將付款憑單、轉帳憑單、餘額移轉憑單、支出收回書及 支票註銷申請書資料,轉換成電子支付文件,運用電子化作業系統予以簽 證,並透過電信網路,傳送至縣市政府財政局,據以辦理庫款支付或帳務處 理之作業。此作業包含財政局與市庫代理銀行與各支付機關,透過本系統其 費款的支付會更便捷更安全。
本系統已和台北市政府合作,將於 105 年上線,陸續推廣銷售至更多縣市政 府財政單位。
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(20) 行動刷卡收單系統(Mobile Point of Sale)
智慧型手機的誕生,就注定了金融產業的變革,經過了這六~七年的交替,各 大大小小銀行已確認了無法否認的事實,那便是銀行服務需走向行動化。在初 期的將銀行查詢服務導向APPS 的成功,有如對銀行的行動化注入了一劑強心 針,更助收單行大步向行動收單邁步,建立行動收單業務。行動收單業務在收 單領域而言,是顛覆消費者的刷卡行為,拔新領異,讓消費刷卡程序變得更快 速、容易、安全。結帳這事已不再發生於結帳櫃台,而是消費者在那裡就能立 即進行結帳的行為。本公司研發之 mPOS 系統有三項主要規劃:
-
1.提供藍芽連線的讀卡機,用於讀取各家信用卡資訊
-
2.使用iOS、Android 系統的智慧型手機或平板電腦等行動裝置,於APP 上輸 入消費金額與持卡人簽名。
-
3.藉由凌群電腦建立的mPOS 系統,接收消費資訊後經取得授權結果,並於APP 上顯示最後的刷卡結果。
本系統已在中國信託銀行上線,除一般信用卡可使用外更是第一家銀聯卡通過 mPOS 認證使用。另外台灣大車隊與黑貓宅急便等企業也將此系統納入其收款 方式。後續雙方合作將更加擴大應用層面,同時推廣至其他金融業。
(21) 雲端化跨國專案管理服務
為因應國際商業版圖的改變,及面臨來自不同國家不同文化的員工、專案開發 及接單的管理壓力外,以及著眼成本與效率,計劃研發以微軟Cloud OS 來打 造跨國商業混合雲(Commercial Hybrid Cloud),利用Microsoft Azure 免去 購買大量軟硬體的成本外,因為Microsoft Azure 採用系統自動化維護模式, 更解決後續的軟硬體維護問題,同時分別採用Web Sites、Cloud Services 與Cache 等解決方案技術之雲端服務。
創新點在於以多層式架構設計的雲端服務(Cloud Services) 設計,不只可有 更好的負載平衡機制與狀態監控性,也可以透過效能與連線監控器,來隨時根 據不同需求在特定時間設定服務,比方說以擴充Web Role 執行個體增加網路 連線最大負荷數,或以擴充Worker Role 執行個體增加瞬間運算效能 (需要複 雜運算大批資料時),來強化單層結構下所不能之事。
(22) 用戶群代表需量反應電力調度平台
全球性電業自由化已成為趨勢,需量反應制度在國外已廣泛推行,並具備實施 各階段的配套措施,需量反應方案的推動可以幫助電業抑低尖峰負載的需求, 於各國均獲得良好成效,我國仍面臨電力短缺的危機,而需量反應 Aggregator 商業服務模式則為一個創新的能源解決方案,進而帶動相關產業相關需求。
本計畫所要研發的用戶群代表需量反應調度平台技術是介於電力公司與用戶 之間的網路服務技術平台,平台可管理多個不同用戶所具有的特殊用電負載、 用電特性、用電時段等,不僅如此,還可定時、即時計算各用戶不同的契約容 量與用戶用電量核算基準,且透過歷史資料預測負載用電,以決定出用戶需求 端之可靠卸載回饋量,精準達成電力調度。
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( 四 ) 長、短期業務發展計畫
-
凌群電腦以前瞻的需求規劃與專業研發經驗及支援服務實力,開發各式加 值應用,致力為「提升企業競爭力的最佳夥伴」,強化客戶面對全球市場競 、 、 、
-
爭的優勢。凌群電腦秉持「滿意的客戶」「優秀的人才」「成長 永續經 營」的經營理念,隨著時代的轉變而不斷精進、轉型,使客戶真正享受到 滿意的專業服務。
長、短期業務發展計畫簡述如下:
1.長期發展計畫
-
(1) 佈建智慧城市碁石、『智慧凌群』發展行動經濟、巨量資料分析及雲端 應用與服務。
-
(2) 開發多元應用服務,發揮軟硬體整合實力,作為企業『數位轉型』的 最佳合作夥伴。
-
(3) 實現以軟體服務產業做為國家知識經濟的核心基礎及動力目標。
-
(4) 橋接各式先進技術應用,志為亞太區特定領域資訊服務領導者。
2.短期發展計畫
-
(1) 深化系統整合本業專精技術拓展海外市場。
-
(2) 擴大核心產品與核心服務應用銷售,提升整體獲利。
-
(3) 研發與實踐智慧型營運平台,拓廣多元產業應用。
-
(4) 結合物聯網發展安防、交通、醫療等智慧城市碁石。
-
(5) 發展資安、巨量資料分析、行動經濟,與雲端運算應用。
-
(6) 攜手國內外資訊服務領導廠商,開發新興應用市場。
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二、市場及產銷概況:
(一)市場分析
- 1.主要商品(服務)之銷售(提供)地區:
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----- Start of picture text -----
單位:新台幣仟元
----- End of picture text -----
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 銷售 量值 主要商品 |
104年度 | 105年度 | ||||||
| 內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 系統整合及電 腦週邊設備 |
註 | 2,604,274 | 註 | 583,897 | 註 | 2,505,347 | 註 | 537,233 |
| 電腦設備維修 | 〞 | 701,957 | 〞 | - | 〞 | 842,161 | 〞 | - |
| 電腦設備租賃 | 〞 | 13,593 | 〞 | - | 〞 | 20,840 | 〞 | - |
| 合計 | 〞 | 3,319,824 | 〞 | 583,897 | 〞 | 3,368,348 | 〞 | 537,233 |
-
註: (1) 本公司非製造業,故不適用。
-
(2) 內銷之銷售地區主要為國內地區,外銷係指合併公司依營運地 點區分來自國外地區之收入,主要為大陸、美國及東南亞等地 區。
-
2.主要產品之市場占有率:
-
資訊服務業涵蓋範圍廣泛,舉凡透過資訊系統或軟體從事加值服務,以套裝 商品、專案、服務加值等形式提供企業或個人產品或服務的行業均包含在 內。凌群為以軟體及服務為主之資訊服務廠商,以軟體開發與專業服務,輔 以軟硬體產品代理,提供滿足企業客戶資訊化需求的整體解決方案。依資策 會MIC之2016年台灣資通訊產業調查統計,本公司之市場佔有率估算如下表 所示:
單位:新台幣百萬元
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016(e) | |
|---|---|---|---|---|
| 凌群營業額 | 4,868 | 4,629 | 3,904 | 3,905 |
| 台灣系統整合市場規模 | 100,313 | 104,515 | 110,810 | 116,388 |
| 市佔率(%) | 4.85 | 4.43 | 3.52 | 3.36 |
資料來源:本公司依資策會(MIC), 2016 年12 月報告估算。
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3.市場未來之供需狀況與成長性:
-
(1)「雲端運算」推動企業的轉型,隨著企業開始善用雲端技術提供的效能 優勢,重新調整運算資源以更有效地服務客戶,都將加速2017年公有 雲、私有雲及混合雲的佈署。雲端運算是未來十年資訊應用的新主流, 各國政府都爭相投入雲端運算政策規劃。在台灣除透過政策協助產業發 展,政府也積極藉由建構政府雲,加速推動台灣雲端產業應用,打造以 雲端為基礎的智慧政府。
-
(2)巨量資料逐漸由技術面的探討,進入實務應用面的推動層次,已被大量 應用在資安、社交平台之中。不同行業的應用中牽涉到傳統的結構化資 料、非結構化資料分析而多所差異。企業巨量資料分析不僅僅是重視非 結構化資料來源的應用,同時亦融入移動設備、社群協同、物聯網資料 等各種應用情境。應用方向主要為「決策支援」,其次為「市場行銷」、「客 戶服務」與「業務開發」,以達到提升公司營運效益的目標。
-
(3)企業IT往雲端移動及IoT的崛起,使得資安問題愈來愈難防治。進入2017 年,勒贖軟體已經超越APT攻擊,成為企業最擔心的資安威脅事件,接 著依序為APT針對式攻擊、DDoS攻擊、防止資料外洩(DLP),而隱私權問 題相較之下成了重要而不迫切的項目。因為這些威脅,企業規劃佈署入 侵檢測/弱點評估、防火牆、異地備援/災難復原等方案,以強化資安 體質。
-
(4)電子化程度是一國資訊應用能力水準的指標。在IT投資上,主要以提升 政府效能、降低成本的投資為主。由於政府高舉國防自主大旗,其中歸 屬國防資安的資安領域,預估將成為政府IT採購的重點。此外,各地方 政府積極建設智慧城市,將為各種智慧化應用帶來可觀的商機,連帶傳 統電腦等載具在高度智慧化、行動化的應用日趨多元帶動,反而能凸顯 出解決運算資料的中介能力。
-
(5)金管會大力推動臺灣金融業轉型之路,繼2014年先提出金融3.0之後,陸 續推出與金融科技相關的政策,大動作開放銀行投資FinTech,首要推動 臺灣電子支付比率5年倍增計畫,還要募資成立推動基金培植FinTech新 創,更開放金融機構建立大資料,促進開放資料(Open Data)與大資料 (Big Data)應用。
-
(6)2017年CES以「AI+IoT」(人工智慧+物聯網)為主軸,包括虛擬實境、 機器人、智慧汽車、無人機等都是焦點所在。根據國際機器人協會(IER) 預估,2015到2018年全球服務型機器人市場將達到196億美元,其中居家 服務機器人市場占有率約74%。而在克服技術瓶頸後,VR和AR系統首先應 用在娛樂和教育領域,隨著平台越來越成熟,將可擴大到通訊、資料可 視化和企業情境感知的實驗應用。
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4.競爭利基:
凌群電腦扮演著國內企業E化的火車頭角色,以創新的科技應用與高品質 的服務,結合並發揮客戶核心的競爭優勢,提供最佳、最快速的技術諮詢 建議與完備解決方案,以為企業創造競爭優勢的最佳系統整合公司,達成 真正的「客戶滿意」與「永續經營」。成立四十年來透過引進各式尖端產 品與技術,以及卓越的軟體開發與整合能力,協助金融證券、電信、醫療 院所、政府與警政,及高科技製造等產業客戶不斷成功地迎向挑戰。
凌群堅實的系統整合經驗與整體解決方案輸出的能量,不但在國內企業應 用實績豐富,特定產品也在海外發展出明確的應用場域,服務據點橫跨台 灣、中國、日本、美國及東南亞國家。近年來,凌群電腦積極轉型為知識 經濟導向的國際級IT服務供應商,擴大與國內外資訊服務領導廠商合作, 並積極發展專業形態的資訊服務,是國內少數提供跨國資訊服務的廠商之 一。
-
5.發展遠景之有利、不利因素與因應對策:
-
(1) 發展遠景之有利因素:
-
A.凌群電腦產業Know-how 遍及金融證券、電信、醫療院所、政府與警政, 及高科技製造業...等,專業服務能量與成功案例豐富,企業品牌深獲 客戶肯定,為企業投資資訊科技時的優先選擇。
-
B.秉持對品質的堅持與決心,以國際級軟體工程品質保證加速與國際市場 的接軌進程,推動軟體市場開發與行銷合作,在品質程序認證方面,共 計通過了CMMI Level 5, ISO9001, 9002, 27001 和個人資訊管理系統 PIMS(BS 10012:2009) 。
-
C.掌握核心技術研發能量、開發核心產品加值應用。結合對產業趨勢的前 瞻知識與長期累積之產業經驗,引進未來科技,為各領域開發符合國內 產業需求的解決方案。
-
D.凌群代理經銷非常多國內外重要原廠的產品,本身也具備堅實的產業應 用解決方案以完整多元IT 產品與加值服務,提供從資訊科技基礎建設 到應用軟體之資訊系統的規劃、建置與營運管理全方位服務,為企業「數 位轉型」的最佳夥伴。
-
E.備有專精且通過產業認證的工程師和顧問提供專業服務,為客戶打造前 瞻且符合需求的專業資訊服務。以專業的服務團隊與優秀的執行人才, 成就豐沛的專業服務能量,提供專業諮詢與顧問服務,協助企業建立完 善的e 化與資訊安全管理系統。
-
F.國內第一家提供最完整的雲端運算整體解決方案的廠商,集結各大軟硬 體大廠的雲端解決方案,以傑出雲端系統整合能力及開發能量,為各領 域的機關組織佈建雲端應用系統。凌群電腦「企業專屬雲端機房代管服 務-Pracla」獲2016 年雲端金項獎,及2016 雲端物聯網創新獎。
-
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-
G.全國第一家全公司導入並通過BS10012:2009 認證的系統整合公司,以 身作則率先導入管理制度,協助國內各企業建立個資安全保護機制與資 訊應用環境。
-
H.服務據點橫跨台灣、中國、日本、美國、泰國以及越南,成為國內少數提 供跨國資訊服務的廠商。 2016 年以優異的系統整合經驗與海外應用場 域,榮獲「系統整合輸出」典範,並參與政府「系統整合推動平台」,結 合更多政府資源,配合政府「新南向政策」拓展海外市場。
-
(2) 發展遠景之不利因素及因應對策:
-
A.台灣內需市場產業規模有限,資訊服務業者同質性高且競爭激烈
-
B.台灣發展服務經濟的經驗及專業不足,缺乏大型創新資訊引領需求
-
C.科技不斷創新,科技人才養成不易,技術專家留才不易
-
D.製造產業外移、政府資訊支出逐年降低,內需市場縮小 因應對策:
-
加強核心產品與核心服務的應用與推廣,提高專案附加價值
-
配合政府推動有感雲端應用服務,並提供多元雲端應用服務, 建降低客戶使用IT 的負擔,協助客戶輕鬆騰雲起飛。
-
參與產學合作,將研究資源轉變成產業應用。培養專業的服務 團隊及優秀的執行人才,建立「技術專業」、「領域專業」,提 升專業加值服務。
-
擴大產業資訊化服務與強化軟體核心技術研發並行,增加及強 化IT 產品、服務內容,提高自有產品及服務銷售比重,拓展 維護合約客戶,提升簽約率。
-
配合政府成功典範移轉產業輔導政策,獲選工業局「系統整合推動平台」 主要廠商,支持政府「南向政策」與國內廠商策略聯盟,攜手開展國外市 場商機。
(二)主要產品之重要用途及產製過程:
-
主要產品之重要用途:
-
資訊服務業涵蓋範圍廣泛,舉凡透過資訊系統或軟體從事加值服務,以套裝 商品、專案、服務加值等形式提供企業或個人產品或服務的行業均包含在 內。資服業者提供產業專業知識及資訊技術,使企業能夠創造、管理、存取 作業流程中所牽涉之營運資訊,並予以最佳化之服務。
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凌群電腦從大型主機伺服器、網路通訊應用、資訊安全、儲存技術等各代理 產品,結合長期累積的專業技術與產業知識,從金融證券交易系統、電信網 路建設、醫院資訊系統、轉運站營運系統各式行業應用,到雲端運算、資訊 安全、系統優化、智慧綠能與委外服務等水平應用,結合並發揮客戶核心的 競爭優勢,提供電腦軟硬體及通訊技術統合、規劃、導入、維運與維護服務 等全方位的解決方案。
產製過程中,導循CMMI-Dve v1.2 Maturity Level 5軟體製程、 BS10012:2009 個資安全管理標準,應用自行開發的專案流程管理系統,針對軟體設計開發 流程制定標準作業程序,透過細部的量化管理,清楚了解專案狀況,提早進 行預防與矯正措施,增進工作效能。並輔以雲端「客戶服務系統」予客戶線 上追蹤進度,提升服務品質及客戶滿意度。
- 產製過程:本公司非製造業,故不適用
(三)主要原料之供應狀況:本公司非製造業,故不適用。
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| 106年度截至第一季止 | 與發行人 之關係 |
無 |
主要銷售客戶增減變動原因: | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 占當年度截至 前一季止銷貨 淨額比率% |
16.35% | 16.35% | 100% | ||
| 金額 | 173,148 | 173,148 | 1,059,206 | ||
| 名 稱 | 甲客戶 | 合計 | 銷貨淨額 | ||
| 105年度 | 與發行人 之關係 |
無 | |||
| 占全年度 銷貨淨額 比率% |
14.99% | 14.99% | 100% | ||
| 金額 | 585,301 | 585,301 | 3,905,581 | ||
| 名 稱 | 甲客戶 | 合計 | 銷貨淨額 | ||
| 104年度 | 與發行人 之關係 |
無 | |||
| 占全年度 銷貨淨額 比率% |
21.36% |
21.36% |
100% |
||
| 金額 | 833,679 | 833,679 | 3,903,721 | ||
| 名 稱 | 甲客戶 | 合計 | 銷貨淨額 | ||
| 項目 | 1 |
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| 單位:新台幣仟元 | 106年度截至第一季止 | 與發行人 之關係 |
無 | 主要進貨廠商增減變動原因: 本公司近二年與主要供應商往來情形並無重大增減變動異常現象。 |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 占當年度截至 前一季止進貨 淨額比率% |
8.62% | 8.62% | 100.00% | |||
| 金 額 | 48,958 | 48,958 | 568,161 | |||
| 名 稱 | 群環科技 | 合計 | 進貨淨額 | |||
| 105年度 | 與發行人 之關係 |
無 |
||||
| 占全年度 進貨淨額 比率% |
8.09% | 8.09% | 100.00% | |||
| 金 額 | 153,876 | 153,876 | 1,901,001 | |||
| 名 稱 | Cisco | 合計 | 進貨淨額 | |||
| 104年度 | 與發行人 之關係 |
無 | ||||
| 占全年度 進貨淨額 比率% |
13.49% |
13.49% |
100.00% |
|||
| 金 額 | 266,757 | 266,757 | 1,977,313 | |||
| 名 稱 | Cisco | 合計 | 進貨淨額 | |||
| 項目 | 1 |
-87-
(五)最近二年度生產量值表:本公司屬資訊服務業非製造業,故不適用。
(六)最近二年度銷售量值表
單位:新台幣仟元
| 年度 銷售 量值 主要商品 |
104年度 | 104年度 | 104年度 | 105度 | 105度 | 105度 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 內銷 | 外銷 | 內銷 | 外銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 系統整合及電 腦週邊設備 |
註 | 2,604,274 | 註 | 583,897 | 註 | 2,505,347 | 註 | 537,233 |
| 電腦設備維修 | 〞 | 701,957 | 〞 | - | 〞 | 842,161 | 〞 | - |
| 電腦設備租賃 | 〞 | 13,593 | 〞 | - | 〞 | 20,840 | 〞 | - |
| 合計 | 〞 | 3,319,824 | 〞 | 583,897 | 〞 | 3,368,348 | 〞 | 537,233 |
-
註: (1) 本公司屬資訊服務業非製造業,故不適用。
-
(2) 內銷之銷售地區主要為國內地區,外銷係指合併公司依營運地 點區分來自國外地區之收入,主要為大陸、美國及東南亞等地 區。
三、從業員工資訊
| 年度 | 年度 | 104年底 | 105年底 | 106度截至106年 4月30 日 |
|---|---|---|---|---|
| 員工人數 | 890 | 950 | 991 | |
| 平均年齡 | 38.06 | 38.41 | 38.62 | |
| 平均服務年資 | 7.8 | 7.91 | 7.86 | |
| 學歷 分佈 比率 |
博士 | 1 | 1 | 1 |
| 碩士 | 227 | 226 | 240 | |
| 大專(含以上) | 654 | 713 | 740 | |
| 高中(含以下) | 8 | 10 | 10 |
四、環保支出資訊
本公司主要從事系統整合服務,產品銷售過程不產生污染,故無環境保護支出 情形應揭露之適用。
-88-
五、勞資關係
-
(一)各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間 之協議與各項員工權益維護措施情形:
-
1.員工行為與倫理守則
-
(1)本公司為建立良好制度,健全組織及管理,除依勞動基準法訂定員工 工作規則外,另訂有員工獎懲辦法等相關規定,讓全體同仁的倫理觀念 及行為有所依循,主要內容如下:
-
.遵守公司規定
-
.對公司有形、無形資產應盡善良管理人之職責者
-
.上班時間不得擅離職守、阻撓或妨害他人工作
-
.不得對同仁有性騷擾及性侵害之行為
-
.不得造謠生事,散播謠言、毀謗等行為
-
.訂有職務授權辦法,授權各權責主管執行核決權,不得未經授權而越 權行事
-
.對上級主管之工作指示或有期限之命令需如期、如質、如量完成
-
.不得對上級有故意隱瞞或不實報告之情事
-
.不得洩露公司業務機密
-
.不得投機取巧謀取非分利益或利用公司名義在外招搖撞騙
-
.設有事故裁定委員會專責處理因個人過失造成公司權利受損之相關責 任裁定事宜
-
.設有性騷擾防治委員會專責受理員工性騷擾申訴及調查案件
-
-
(2)本公司所有辦法及規定均公告在公告欄中,若遇有獎勵或懲戒行為 時,將隨即召開人事評議委員會辦理獎懲事宜。
-
2.員工福利措施與實施
-
(1)本公司已成立職工福利委員會,負責全體同仁之福利作業,每年之各 項福利措施由福委會監督執行。福利措施包括勞、健、團保、員工旅 遊、生日禮金、員工子女獎學金、啤酒會、歲末聯歡會、福利品、婚 喪補助、生產補助、社團活動補助、健康檢查等。對於員工工作士氣 鼓舞有實際之成效。
-
(2)本公司提供之團體保險,受益對象包含員工本人、配偶及子女,保險 利益定期壽險、意外傷害保險、住院醫療保險、癌症險。
3.員工之進修與訓練
- (1)本公司為提昇人力資源素質與發展優勢,訂有教育訓練辦法以維公司 永續經營發展之根基。每位員工均擁有一份專屬的教育訓練紀錄,完 整記載每位員工所接受的訓練過程。
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-
(2)公司提供員工完整的專業養成訓練,並鼓勵同仁積極參加各項專業認 證。因此不論是內部訓練或外訓,對於專業技能精進或管理技能的加 強均有所正面之助益。
-
�內部教育訓練包括:
-
.新人訓練:提供新進同仁企業文化及相關基礎課程訓練,協助 新進同仁縮短調適期,提早跨越摸索的階段。
-
.職能訓練:主要在加強同仁的專業及自我管理能力,內容遍及 電腦新知及應用、管理實務與技能等,以符合不同 階段的成長需求。
-
-
.主管訓練:凌群電腦擁有完整升遷制度,每位儲備主管均須通 過嚴格的職前訓練課程,才能具備晉升資格,此 外,針對現有主管所規劃的在職訓練,則在於充實 各階層主管經營管理之領導能力,活化組織運作。
-
�外部訓練:外部訓練課程乃是讓同仁在專業領域中,吸收市場新 知,並適時掌握全球趨勢的脈動,藉以提昇個人職場 之專業技能與確保對客戶的服務。
-
�在職進修:為提昇員工之素質,培育優秀人才,鼓勵同仁增進專 業素養,公司亦提供員工在職進修之申請。
-
(3) 本公司105年度投入內部訓練、外部訓練共計2,184人次,投入教育訓 練成本約計新台幣490萬元。
4.退休制度與實施
本公司退休制度係依照勞動基準法及勞工退休金條例之規定辦理。 適用勞動基準法舊制退休金規定者,依勞動基準法按月提撥退休準備 金,由公司勞工退休準備金監督委員會監督之,並以該委員會名義存 入負責辦理收支、保管及運用之台灣銀行;適用勞工退休金條例退休 金新制度者,由公司依勞工退休金條例每月負擔不低於百分之六之勞 工退休金提繳率,並按行政院核定之月提繳工資分級表提繳儲存於該 員工在勞工保險局設立之勞工退休金個人專戶。
-
5.工作環境與員工人身安全之保護措施。
-
(1)公司已訂定「環境管理辦法」及「安全檢查辦法」以落實安全衛生工 防護工作。
-
(2)為保護維護辦公區之安全,本公司設有門禁管理系統,所有同仁進出 大樓均需佩帶識別證,並設有監視系統24 小時錄影監控;所有訪客不 得進入辦公區,需於會客區接待。
-
(3)同仁於報到時由單位報到承辦人員講解相關安全規定。
-
(4)為落實菸害防治、維護辦公環境衛生及淨化空氣品質,並拒絕二手菸 害造成之健康危害。本公司所屬辦公室(區)、會議室、樓梯間、洗手 間、宿舍等室內區域,除開放性陽台空間及法定之吸菸區外一律禁菸。
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-
(5)辦公區之環境良好,於各辦公區、各樓層選派環境主任委員負責該督 導區域之環境整潔。
-
(6)設有完整的消防安全系統,包含警報器、滅火器、緊急照明燈、逃生 指示燈、逃生門等,並定期檢測更換各項設備。
-
(7)定期與消防機關合作辦理大樓消防講習。
-
(8)每年定期實施員工健康檢查。
-
(9)為員工提供定期壽險及意外傷害保險等以增加員工工作保障。
(二)勞資關係
-
1.最近年度及截至年報刊印日止,公司因勞資糾紛所遭受之損失:無。
-
2.目前及未來可能發生之估計金額及因應措施:
-
本公司本著勞資合作雙贏之信用,遵照勞基法及相關法令,以保障勞工 權益。本公司勞資雙方均能在尊重勞資倫理下圓滿運作,到目前未有重 大勞資糾紛及損失發生,預計未來亦無此類損失。
-
3.勞資協議情形:無。
-
4.勞資間尚需協議情形:無。
-
5.各項員工權益維護措施情形:
-
本公司為協調勞資關係、促進勞資合作,已依規定定期舉辦勞資會議。
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六、重要契約
契約性質:銷售合約
當 事 人:中華電信股份有限公司企業客戶分公司
簽約起訖日期:105.05 – 108.12
主要內容:內政部警政署105 年度警政雲端運算建置案
-
限制條款:1.分包與第三方者,第三方不得在中國大陸廠商或陸資企業。
-
2.三年保固期滿,需提交原廠或其台灣分公司,授權代理商之維護切結文件, 保固期滿仍有維護需求時,每年維護費不得高於單價10%。
契約性質:勞務合約
當 事 人:衛生福利部
簽約起訖日期:105. 01 – 105. 12
主要內容:105 年度衛生福利部資訊設備、機房及全國醫療資訊網服務中心維運案 限制條款:1.逾期履約罰責,每逾一日按契約總價0.5%計罰逾期違約金。
- 2.進駐單位及人員安全衛生承諾及保密切結。
契約性質:勞務採購合約
當 事 人:中華電信股份有限公司數據通信分公司
簽約起訖日期:105.10 – 109. 05
-
主要內容:台灣鐵路管理局票務系統整合再造計畫― 票務核心系統建置案。 限制條款:1.遲延履約罰責:每逾一日按合約總價款千分之一計罰。
-
2.全案驗收合格日起提供免費保固服務至109 年5 月23 日。
-
3.需簽立設備器材資訊安全保證書,履約人員負保密義務。
契約性質:租賃合約
當 事 人:勞動部勞工保險局
簽約起訖日期:105. 11 – 109. 06
主要內容:105 年租用主機伺服系統及相關週邊設備案
- 限制條款:租用設備自驗收合格翌日起租用44 個月,廠商應於租期屆滿後取回,逾期機關 不負保管責任。
契約性質:勞務合約
當 事 人:台灣桃園地方法院檢察署
簽約起訖日期:105.01 – 106. 03
主要內容:「遷建大樓主機房設備、網路設備及佈線、資訊設備等」採購案契約
限制條款:除了資訊設備搬遷應配合業主整體搬遷外,其餘各項應於105 年12 月31 日前 交付或施作完竣。
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契約性質:維護合約
當 事 人:中華電信股份有限公司數據通信分公司 簽約起訖日期:104.12 – 107.12 主要內容:105~107 年第3 代公路監理資訊系統整體軟硬體設備維運
限制條款:1.所有罰款及違約金之總額,以合約價金總額之20%為上限。不包括損害賠償 金額。
2.負保密義務。
契約性質:銷售合約 當 事 人:台北市政府教育局 簽約起訖日期:105.09 – 106.02 主要內容:105 年校園無線網路服務採購案 限制條款:1.逾期違約金每日按契約價金總額千分之一計罰。
2.遵守各項資訊安全管理及保密相關規定。
3.保固四年
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陸、財務概況
一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表
(一)簡明資產負債表
1.合併簡明資產負債表-國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
年度 項目 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
106 年度截 至 106.3.31 止(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | |||
| 流動資產 | 2,599,567 | 2,615,808 | 2,689,724 | 2,511,427 | 2,372,374 | 1,975,557 | |
| 不動產、廠房及設 備 |
380,156 | 455,433 |
505,779 | 492,333 | 530,152 | 518,949 |
|
| 無形資產 | 12,976 | 12,361 |
11,950 | 22,990 | 21,603 | 20,552 |
|
| 其他資產 | 224,288 | 259,586 |
270,135 | 288,480 | 324,242 | 328,518 |
|
| 資產總額 | 3,216,987 | 3,343,188 | 3,477,588 | 3,315,230 | 3,248,371 | 2,843,576 | |
| 流動負債 | 分配前 | 1,418,790 | 1,481,391 | 1,564,961 | 1,392,956 | 1,339,086 | 932,428 |
| 分配後 | 1,418,790 | 1,481,391 | 1,564,961 | 1,392,956 | 註2 | 註2 | |
| 非流動負債 | 141,568 | 147,010 |
154,464 | 178,463 | 169,980 | 160,664 |
|
| 負債總額 |
分配前 | 1,560,358 | 1,628,401 | 1,719,425 | 1,571,419 | 1,509,066 | 1,093,092 |
| 分配後 |
1,560,358 | 1,628,401 | 1,719,425 | 1,571,419 | 註2 | 註2 | |
| 歸屬於母公司業 主之權益 |
1,635,312 | 1,690,083 | 1,731,721 | 1,718,336 | 1,718,713 | 1,723,889 | |
| 股本 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | |
| 資本公積 | - | 511 | 511 | 511 | 511 | - |
|
| 保留盈餘 | 分配前 | 648,501 | 694,570 |
721,623 | 707,583 | 717,696 | 735,251 |
| 分配後 | 648,501 | 694,570 |
721,623 | 707,583 | 註2 | 註2 | |
| 其他權益 | (13,189) | (4,998) | 9,587 | 10,242 | 506 | (11,362) |
|
| 庫藏股票 | - | - | - | - | - | - | |
| 非控制權益 | 21,317 | 24,704 | 26,442 | 25,475 | 20,592 | 26,595 |
|
| 權益總額 | 分配前 | 1,656,629 | 1,714,787 | 1,758,163 | 1,743,811 | 1,739,305 | 1,750,484 |
| 分配後 | 1,656,629 | 1,714,787 | 1,758,163 | 1,743,811 | 註2 | 註2 |
-
註1:上表106 年度第一季財務資料已經會計師核閱。
-
註2:截至民國106 年04 月30 日止,本公司105 年度盈餘分配案,尚未經股東 常會決議。
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2.合併簡明資產負債表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
年度 項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 (註2) |
103年 (註2) |
104年 (註2) |
105年 (註2) |
||
| 流動資產 | 2,564,239 | - | - | - | - | |
| 基金及投資 | 96,497 | - | - | - | - | |
| 固定資產 | 416,914 | - | - | - | - | |
| 無形資產 | 3,276 | - | - | - | - | |
| 其他資產 | 46,270 | - | - | - | - | |
| 資產總額 | 3,127,196 | - | - | - | - | |
| 流動負債 | 分配前 | 1,325,751 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,325,751 | - | - | - | - | |
| 長期負債 | - | - | - | - | - | |
| 其他負債 | 126,926 | - | - | - | - | |
| 負債總額 | 分配前 | 1,452,677 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,452,677 | - | - | - | - | |
| 股本 | 1,000,000 | - | - | - | - | |
| 資本公積 | - | - | - | - | - | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 648,779 | - | - | - | - |
| 分配後 | 648,779 | - | - | - | - | |
| 金融商品未實現 損益 |
(540) | - | - | - | - | |
| 累積換算調整數 | 4,931 | - | - | - | - | |
| 未認列為淨退休 金成本之淨損失 |
(303) | - | - | - | - | |
| 少數股權 | 21,652 | - | - | - | - | |
| 股東權益 總額 |
分配前 | 1,674,519 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,674,519 | - | - | - | - |
-
註1:上表各年度合併財務資料均經會計師查核簽證。
-
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務資料請參閱「1. 合併簡明資產負債表-國際財務報導準則」。
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3.個體簡明資產負債表-國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最近五年度財務資料 |
|||||
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | ||
| 流動資產 | 2,066,681 | 2,075,865 | 2,113,113 | 1,919,704 | 1,965,971 | |
| 不動產、廠房及設 備 |
344,746 | 418,284 |
470,497 | 452,725 | 492,998 |
|
| 無形資產 | 500 | 214 |
- | 7,000 | 7,000 |
|
| 其他資產 | 554,662 | 587,290 |
605,441 | 594,918 | 599,843 |
|
| 資產總額 | 2,966,589 | 3,081,653 | 3,189,051 | 2,974,347 | 3,065,812 | |
| 流動負債 | 分配前 | 1,190,472 | 1,248,147 | 1,307,294 | 1,082,088 | 1,181,183 |
| 分配後 | 1,190,472 | 1,248,147 | 1,307,294 | 1,082,088 | 註1 |
|
| 非流動負債 | 140,805 | 143,423 |
150,036 | 173,923 | 165,916 |
|
| 負債總額 | 分配前 | 1,331,277 | 1,391,570 | 1,457,330 | 1,256,011 | 1,347,099 |
| 分配後 | 1,331,277 | 1,391,570 | 1,457,330 | 1,256,011 | 註1 |
|
| 股本 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | 1,000,000 | |
| 資本公積 | - | 511 | 511 | 511 | 511 |
|
| 保留盈餘 | 分配前 | 648,501 | 694,570 |
721,623 | 707,583 | 717,696 |
| 分配後 | 648,501 | 694,570 |
721,623 | 707,583 | 註2 |
|
| 其他權益 | (13,189) | (4,998) | 9,587 | 10,242 | 506 |
|
| 庫藏股票 | - | - | - | - | - | |
| 權益總額 | 分配前 | 1,635,312 | 1,690,083 | 1,731,721 | 1,718,336 | 1,718,713 |
| 分配後 | 1,635,312 | 1,690,083 | 1,731,721 | 1,718,336 | 註1 |
註1:截至民國106 年04 月30 日止,本公司105 年度盈餘分配案,尚未經股東 常會決議。
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4.個體簡明資產負債表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
年度 項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | ||
| 流動資產 | 2,061,601 | - | - | - | - | |
| 基金及投資 | 427,239 | - | - | - | - | |
| 固定資產 | 382,784 | - | - | - | - | |
| 無形資產 | - | - | - | - | - | |
| 其他資產 | 29,213 | - | - | - | - | |
| 資產總額 | 2,900,837 | - | - | - | - | |
| 流動負債 | 分配前 | 1,118,867 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,118,867 | - | - | - | - | |
| 長期負債 | - | - | - | - | - | |
| 其他負債 | 129,103 | - | - | - | - | |
| 負債總額 | 分配前 | 1,247,970 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,247,970 | - | - | - | - | |
| 股本 | 1,000,000 | - | - | - | - | |
| 資本公積 | - | - | - | - | - | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 648,779 | - | - | - | - |
| 分配後 | 648,779 | - | - | - | - | |
| 金融商品未實現 損益 |
(540) | - | - | - | - | |
| 累積換算調整數 | 4,931 | - | - | - | - | |
| 未認列為淨退休 金成本之淨損失 |
(303) | - | - | - | - | |
| 股東權益 總額 |
分配前 | 1,652,867 | - | - | - | - |
| 分配後 | 1,652,867 | - | - | - | - |
-
註1:上表各年度個體財務資料均經會計師查核簽證。
-
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務資料請參閱「3. 個體簡明資產負債表-國際財務報導準則」。
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(二)簡明綜合損益表
1.合併簡明綜合損益表-國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
106 年度截 至 106.3.31 止(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | ||
| 營業收入 | 5,287,342 | 4,868,450 | 4,629,303 | 3,903,721 | 3,905,581 | 1,059,206 |
| 營業毛利 | 945,378 | 996,200 |
1,018,485 | 948,977 | 951,057 | 224,310 |
| 營業損益 | 88,234 | 93,448 |
80,555 | 64,122 | 51,819 | 19,040 |
| 營業外收入及支出 | 8,820 |
19,769 |
35,723 | 17,142 | 17,617 | 7,102 |
| 稅前淨利 | 97,054 | 113,217 |
116,278 | 81,264 | 69,436 | 26,142 |
| 繼續營業單位本期 淨利 |
74,649 | 95,183 |
98,236 | 64,882 | 62,481 | 20,165 |
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - | - |
| 本期淨利(損) | 74,649 | 95,183 |
98,236 | 64,882 | 62,481 | 20,165 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(22,927) | 9,995 |
5,140 | (19,234) | (16,987) | (12,023) |
| 本期綜合損益總額 |
51,722 | 105,178 |
103,376 | 45,648 | 45,494 | 8,142 |
| 淨利歸屬於母公司 業主 |
73,002 | 94,809 |
97,177 | 65,417 | 66,469 | 18,607 |
| 淨利歸屬於非控制 權益 |
1,647 | 374 |
1,059 | (535) | (3,988) | 1,558 |
| 綜合損益總額歸屬 於母公司業主 |
50,482 | 104,260 |
101,638 | 46,615 | 50,377 | 6,739 |
| 綜合損益總額歸屬 於非控制權益 |
1,240 | 918 |
1,738 | (967) | (4,883) | 1,403 |
| 每股盈餘 | 0.73 | 0.95 |
0.97 | 0.65 | 0.66 | 0.19 |
註1:上表106 年度第一季財務資料已經會計師核閱。
-98-
2.合併簡明綜合損益表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 (註2) |
103年 (註2) |
104年 (註2) |
105年 (註2) |
|
| 營業收入 | 5,315,800 | - | - | - | - |
| 營業毛利 | 952,909 | - | - | - | - |
| 營業(損)益 | 95,773 | - | - | - | - |
| 營業外收入及利益 | 30,457 |
- | - | - | - |
| 營業外費用及損失 | 19,201 |
- | - | - | - |
| 繼續營業部門稅前 損益 |
107,029 | - | - | - | - |
| 繼續營業部門損益 | 82,437 |
- | - | - | - |
| 停業部門損益 | - | - | - | - | - |
| 非常損益 | - | - | - | - | - |
| 會計原則變動之累 積影響數 |
- | - | - | - | - |
| 本期損益 |
82,437 | - | - | - | - |
| 稅後每股純益(損) (元) |
0.81 | - | - | - | - |
| 調整後稅後每股純 益(損)(元)(註3) |
- | - | - | - | - |
-
註1:上表各年度合併財務資料均經會計師查核簽證。
-
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務資料請參閱「1. 合併簡明綜合損益表-國際財務報導準則」。
-
註3:盈餘轉增資追溯調整每股純益。
-99-
3.個體簡明綜合損益表-國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
最近五年度財務資料 |
||||
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | |
| 營業收入 | 3,762,809 | 4,008,873 | 3,943,744 | 3,287,741 | 3,301,827 |
| 營業毛利 | 716,576 | 818,393 | 841,534 | 777,350 | 776,181 |
| 營業損益 | 41,255 | 99,370 | 87,320 | 91,402 | 64,159 |
| 營業外收入及支出 | 42,058 |
13,481 | 25,196 | (11,989) | 7,646 |
| 稅前淨利 | 83,313 | 112,851 | 112,516 | 79,413 | 71,805 |
| 繼續營業單位本期 淨利 |
73,002 | 94,809 | 97,177 | 65,417 | 66,469 |
| 停業單位損失 | - | - | - | - | - |
| 本期淨利(損) | 73,002 | 94,809 | 97,177 | 65,417 | 66,469 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(22,520) | 9,451 | 4,461 | (18,802) | (16,092) |
| 本期綜合損益總額 |
50,482 | 104,260 | 101,638 | 46,615 | 50,377 |
| 淨利歸屬於母公司 業主 |
73,002 | 94,809 | 97,177 | 65,417 | 66,469 |
| 淨利歸屬於非控制 權益 |
- | - | - | - | - |
| 綜合損益總額歸屬 於母公司業主 |
50,482 | 104,260 | 101,638 | 46,615 | 50,377 |
| 綜合損益總額歸屬 於非控制權益 |
- | - | - | - | - |
| 每股盈餘 | 0.73 | 0.95 | 0.97 | 0.65 | 0.66 |
-100-
4.個體綜合損益表-我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
最近五年度財務資料(註1) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 (註2) |
103年 (註2) |
104年 (註2) |
105年 (註2) |
|
| 營業收入 | 3,809,154 | - | - | - | - |
| 營業毛利 | 727,545 | - | - | - | - |
| 營業(損)益 | 52,534 | - | - | - | - |
| 營業外收入及利益 | 57,102 |
- | - | - | - |
| 營業外費用及損失 | 16,127 |
- | - | - | - |
| 繼續營業部門稅前 損益 |
93,509 | - | - | - | - |
| 繼續營業部門損益 | 80,869 |
- | - | - | - |
| 停業部門損益 | - | - | - | - | - |
| 非常損益 | - | - | - | - | - |
| 會計原則變動之累 積影響數 |
- | - | - | - | - |
| 本期損益 |
80,869 | - | - | - | - |
| 稅後每股純益(損) (元) |
0.81 | - | - | - | - |
| 調整後稅後每股純 益(損)(元)(註3) |
- | - | - | - | - |
-
註1:上表各年度個體財務資料均經會計師查核簽證。
-
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務資料請參閱「3. 個體簡明綜合損益表-國際財務報導準則」。
-
註3:盈餘轉增資追溯調整每股純益。
(三)最近五年度簽證會計師姓名及查核意見:
| 年度 | 會計師姓名 | 查核意見 |
|---|---|---|
| 101 | 戴信維、范有偉 | 修正式無保留意見 |
| 102 | 戴信維、郭俐雯 | 修正式無保留意見 |
| 103 | 戴信維、郭俐雯 | 修正式無保留意見 |
| 104 | 林文欽、郭俐雯 | 修正式無保留意見 |
| 105 | 林文欽、郭俐雯 | 無保留意見 |
-101-
二、最近五年度財務分析:
一 - ( )合併重要財務比率分析表 國際財務報導準則
| 年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
最近五年度財務資料 |
106 年 度截至 106.3. 31 止 (註6) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | ||||
| 財 務 結 構 % |
負債占資產比率 | 48.50 | 48.71 | 49.44 | 47.40 | 46.46 | 38.44 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設備 比率 |
473.02 | 408.80 | 378.15 | 390.44 | 360.14 | 368.27 | ||
| 償 債 能 力 % |
流動比率 | 183.22 | 176.58 | 171.87 | 180.29 | 177.16 | 211.87 | |
| 速動比率 | 134.79 | 142.00 | 140.45 | 152.00 | 141.82 | 159.53 | ||
| 利息保障倍數 | 22.00 | 26.26 | 39.85 | 17.66 | 12.91 | 29.60 | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.07 | 3.38 | 3.11 | 2.96 | 3.24 | 3.97 | |
| 平均收現日數 | 89.68 | 107.98 | 117.36 | 123.31 | 112.65 | 91.94 | ||
| 存貨週轉率(次) | 8.80 | 8.88 | 9.84 | 7.57 | 8.56 | 9.34 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 4.66 | 3.76 | 3.32 | 2.81 | 3.12 | 4.12 | ||
| 平均銷貨日數 | 41.48 | 41.10 | 37.09 | 48.21 | 42.64 | 39.08 | ||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 14.01 | 10.69 | 9.15 | 7.93 | 7.37 | 2.04 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.71 | 1.46 | 1.33 | 1.18 | 1.20 | 0.37 | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 2.53 | 3.00 | 2.95 | 2.02 | 2.04 | 0.68 | |
| 權益報酬率(%) | 4.51 | 5.65 | 5.66 | 3.71 | 3.59 | 1.16 | ||
| 占實收資本比 率(%) |
營業利益 | 8.82 | 9.34 | 8.06 | 6.41 | 5.18 | 1.90 | |
| 稅前純益(損失) | 9.71 | 11.32 | 11.63 | 8.13 | 6.94 | 2.61 | ||
| 純益率(%) |
1.41 | 1.96 | 2.12 | 1.66 | 1.60 | 1.90 | ||
| 每股盈餘(元) | 0.73 | 0.95 | 0.97 | 0.65 | 0.66 | 0.19 | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 7.51 | 26.92 | 11.92 | 26.40 | (9.42) | 3.49 | |
| 現金流量允當比率(%) | 45.91 | 104.58 | 112.34 | 105.22 | 112.45 | - | ||
| 現金再投資比率(%) | 2.92 | 17.71 | 6.11 | 14.79 | (8.33) | 1.52 | ||
| 槓 桿 度 |
營業槓桿度 | - | - | - | - | - | - | |
| 財務槓桿度 | - | - | - | - | - | - | ||
| 最近二年度重大財務比率變動:無重大變動。 |
-
註1:上表計算公式列示如下:
-
1.財務結構
-
(1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠 房及設備淨額。
-
-
2.償債能力
-102-
-
(1)流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
3.經營能力
-
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平 均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平 均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
4.獲利能力
-
(1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 3)
-
5.現金流量
-
(1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+ 存貨增加額+現金股利)。
-
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+ 長期投資+其他非流動資產+營運資金)。(註5)
-
6.槓桿度:
-
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益(註6)。
-
(2)財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
-
註2:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按 增資比例追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
-
4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減 除、或增加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應 自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
-
註3:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-103-
-
4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
5.不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註4:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應 注意其合理性並維持一致。
-
註5:外國公司前開有關占實收資本比率,則改以占淨值比率計算之。
-
註6:上表106 年度第一季財務比率係依經會計師核閱之財務資料計算。
-
。
(二)合併重要財務比率分析表-我國財務會計準則
| 年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 (註2) |
103年 (註2) |
104年 (註2) |
105年 (註2) |
|||
| 財 務 結 構 % |
負債占資產比率 | 46.45 | - | - | - | - | |
| 長期資金占固定資產比率 | 401.6 | - | - | - | - | ||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 193.42 | - | - | - | - | |
| 速動比率(%) | 143.1 | - | - | - | - | ||
| 利息保障倍數(倍) | 33.3 | - | - | - | - | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.69 | - | - | - | - | |
| 平均收現日數 | 77.83 | - | - | - | - | ||
| 存貨週轉率(次) | 6.49 | - | - | - | - | ||
| 應付款項週轉率(次) | 4.90 | - | - | - | - | ||
| 平均銷貨日數 | 56.24 | - | - | - | - | ||
| 固定資產週轉率(次) | 12.8 | - | - | - | - | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.7 | - | - | - | - | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 2.8 | - | - | - | - | |
| 股東權益報酬率(%) | 5.0 | - | - | - | - | ||
| 占實收資本比 率(%) |
營業利益 | 9.6 | - | - | - | - | |
| 稅前純益(損失) | 10.7 | - | - | - | - | ||
| 純益率(%) |
1.6 | - | - | - | - | ||
| 每股盈餘(元) |
0.82 | - | - | - | - | ||
| 追溯調整後每股純益(損)(元) (註3) |
- | - | - | - | - | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 11,736.1 | - | - | - | - | |
| 現金流量允當比率(%) | 51.9 | - | - | - | - | ||
| 現金再投資比率(%) | 5,263.7 | - | - | - | - | ||
| 槓 桿 度 |
營業槓桿度 | - | - | - | - | - | |
| 財務槓桿度 | - | - | - | - | - | ||
| 最近二年度重大財務比率變動:不適用。 |
-104-
註1:上表各年度之財務資料均經會計師查核簽證。
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務分析資料請參閱「(一)合併重要 財務比率分析表-國際財務報導準則」。
註3:盈餘轉增資追溯調整每股純益。
註4:因未產生營業活動淨現金流入數,故未列示。
註5:上表計算公式列示如下:
1.財務結構
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。 (2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。 2.償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。 3.經營能力
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
(4)應付款項 (包括應付帳款與因營業而產生之應付票據) 週轉率=銷貨成本/各期平均 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
(6)固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。
- (7)總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。
4.獲利能力
(1)資產報酬率=[稅後損益+利息費用*(1-稅率)]/平均資產總額。
(2)股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
(4)每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。
5.現金流量
- (1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存 貨增加額+現金股利)。
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛額+長期投資+其 他資產+營運資金)。
6.槓桿度:
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
(2)財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-105-
(三)個體重要財務比率分析表-國際財務報導準則
| 年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 | 103年 | 104年 | 105年 | |||
| 財 務 結 構 % |
負債占資產比率 | 44.88 | 45.16 | 45.70 | 42.23 | 43.94 | |
| 長期資金占不動產、廠房及設備 比率 |
515.20 | 438.34 | 399.95 | 417.97 | 382.28 | ||
| 償 債 能 力 % |
流動比率 | 173.60 | 166.32 | 161.64 | 177.41 | 166.44 | |
| 速動比率 | 122.94 | 132.10 | 131.02 | 149.44 | 130.10 | ||
| 利息保障倍數 | 87.51 | 1,227.6 | 37,506.3 | 26,472.0 | 2,112.9 | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 3.45 | 3.27 | 3.07 | 3.10 | 3.29 | |
| 平均收現日數 | 105.80 | 111.62 | 118.89 | 117.74 | 110.94 | ||
| 存貨週轉率(次) | 9.46 | 7.53 | 8.75 | 8.12 | 8.68 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 3.68 | 3.36 | 3.03 | 2.56 | 2.85 | ||
| 平均銷貨日數 | 38.58 | 48.47 | 41.71 | 44.94 | 42.05 | ||
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 11.04 | 9.58 | 8.38 | 7.26 | 6.70 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.35 | 1.30 | 1.24 | 1.11 | 1.08 | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 2.65 | 3.14 | 3.10 | 2.12 | 2.20 | |
| 權益報酬率(%) | 4.46 | 5.70 | 5.68 | 3.79 | 3.87 | ||
| 占實收資本比 率(%) |
營業利益 | 4.13 | 9.94 | 8.73 | 9.14 | 6.42 | |
| 稅前純益(損失) | 8.33 | 11.29 | 11.25 | 7.94 | 7.18 | ||
| 純益率(%) |
1.94 | 2.36 | 2.46 | 1.99 | 2.01 | ||
| 每股盈餘(元) | 0.73 | 0.95 | 0.97 | 0.65 | 0.66 | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 3.10 | 25.58 | 19.83 | 37.54 | 註1 | |
| 現金流量允當比率(%) | 39.47 | 88.89 | 105.68 | 118.32 | 105.38 | ||
| 現金再投資比率(%) | 註1 | 14.05 | 9.90 | 16.98 | 註1 | ||
| 槓 桿 度 |
營業槓桿度 | - | - | - | - | - | |
| 財務槓桿度 | - | - | - | - | - |
-
註1:因未產生營業活動淨現金流入數,故未列示。
-
註2:上表計算公式列示如下:
-
1.財務結構
-
(1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠 房及設備淨額。
-
2.償債能力
-
(1)流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
3.經營能力
-106-
-
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平 均應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平 均應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
4.獲利能力
-
(1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 4)
-
5.現金流量
-
(1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+ 存貨增加額+現金股利)。
-
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+ 長期投資+其他非流動資產+營運資金)。(註5)
-
6.槓桿度:
-
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益(註6)。
-
(2)財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
-
註3:上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按 增資比例追溯調整,無庸考慮該增資之發行期間。
-
4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減 除、或增加稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應 自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
-
註4:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註5:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應 注意其合理性並維持一致。
-107-
註6:外國公司前開有關占實收資本比率,則改以占淨值比率計算之。
- (四)個體重要財務比率分析表 我國財務會計準則
| 年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
年度 分析項目 |
最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) | 最近五年度財務資料(註1) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 101年 | 102年 (註2) |
102年 (註2) |
103年 (註2) |
104年 (註2) |
|||
| 財 務 結 構 % |
負債占資產比率 | 43.0 | - | - | - | - | |
| 長期資金占固定資產比率 | 483.1 | - | - | - | - | ||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 184.3 | - | - | - | - | |
| 速動比率(%) | 130.9 | - | - | - | - | ||
| 利息保障倍數(倍) | 98.1 | - | - | - | - | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.1 | - | - | - | - | |
| 平均收現日數 | 90 | - | - | - | - | ||
| 存貨週轉率(次) | 6.2 | - | - | - | - | ||
| 應付款項週轉率(次) | 3.9 | - | - | - | - | ||
| 平均銷貨日數 | 59 | - | - | - | - | ||
| 固定資產週轉率(次) | 11.1 | - | - | - | - | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.3 | - | - | - | - | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 3.0 | - | - | - | - | |
| 股東權益報酬率(%) | 4.9 | - | - | - | - | ||
| 占實收資本比 率(%) |
營業利益 | 2.4 | - | - | - | - | |
| 稅前純益(損失) | 7.5 | - | - | - | - | ||
| 純益率(%) |
2.1 | - | - | - | - | ||
| 每股盈餘(元) |
0.81 | - | - | - | - | ||
| 追溯調整後每股純益(損)(元) (註3) |
- | - | - | - | - | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 6.8 | - | - | - | - | |
| 現金流量允當比率(%) | 49.7 | - | - | - | - | ||
| 現金再投資比率(%) | 1.4 | - | - | - | - | ||
| 槓 桿 度 |
營業槓桿度 | 11.0 | - | - | - | - | |
| 財務槓桿度 | 1 | - | - | - | - | ||
| 最近二年度重大財務比率變動:不適用。 |
-
註1:上表各年度個體財務資料均經會計師查核簽證。
-
註2:本公司於102 度起採用國際財務報導準則,102 年度財務分析資料請參閱「(三)個體重要
財務比率分析表-國際財務報導準則」。
-
註3:盈餘轉增資追溯調整每股純益。
-
註4:因未產生營業活動淨現金流入數,故未列示。
-
註5:上表計算公式列示如下:
-108-
1.財務結構
-
(3) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(4) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。
-
2.償債能力
-
(4) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(5) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(6) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
3.經營能力
-
(1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4)應付款項 (包括應付帳款與因營業而產生之應付票據) 週轉率=銷貨成本/各期平均 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6)固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。
-
(7)總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。
-
4.獲利能力
-
(1)資產報酬率=[稅後損益+利息費用*(1-稅率)]/平均資產總額。
-
(2)股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
-
(3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4)每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
5.現金流量
-
(1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存 貨增加額+現金股利)。
-
(3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛額+長期投資+其 他資產+營運資金)。
-
6.槓桿度:
-
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
(2)財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-109-
三、最近年度財務報告之監察人審查報告
凌群電腦股份有限公司
監察人審查報告書
凌群電腦股份有限公司監察人審查報告書
茲准
董事會造送本公司一0五年度財務報表暨合併財務報表,業經勤業眾信聯合 會計師事務所林文欽會計師與郭俐雯會計師共同查核完竣,連同營業報告書、盈 餘分配議案,復經本監察人等審查,認為尚無不合,爰依照公司法第二百一十九條 之規定,繕具報告,敬請 鑒核。
此致
本公司一0六年股東常會
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游 鳳 秋
中 華 民 國 一 0 六 年 三 月 二 十 二 日
-110-
四、最近年度經會計師查核簽證之合併財務報告
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-114-
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-115-
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105�12�31� � � $ 465,372 14 15,105 - 110,083 3 8,829 - 1,227,153 38 83 - 22,028 1 2,543 - 282,633 9 190,593 6 47,952 2 2,372,374 73 1,509 - 3,150 - 121,865 4 133,889 4 530,152 16 21,603 1 37,948 1 2,883 - 22,998 1 875,997 27 $ 3,248,371 100 $ 200,669 6 12,888 - 899,559 28 193,264 6 2,218 - 18,024 1 12,464 - 1,339,086 41 13,152 - 145,802 5 11,026 - 169,980 5 1,509,066 46 1,000,000 31 511 - 228,177 7 17,619 1 471,900 14 717,696 22 506 - 1,718,713 53 20,592 1 1,739,305 54 $ 3,248,371 100 |
104�12�31� | 104�12�31� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � $ 465,372 15,105 110,083 8,829 1,227,153 83 22,028 2,543 282,633 190,593 47,952 2,372,374 1,509 3,150 121,865 133,889 530,152 21,603 37,948 2,883 22,998 875,997 $ 3,248,371 $ 200,669 12,888 899,559 193,264 2,218 18,024 12,464 1,339,086 13,152 145,802 11,026 169,980 1,509,066 1,000,000 511 228,177 17,619 471,900 717,696 506 1,718,713 20,592 1,739,305 $ 3,248,371 |
� | � $ 444,036 302,722 136,432 1,644 1,175,453 - 22,414 640 287,068 107,036 33,982 2,511,427 1,521 3,150 92,187 137,595 492,333 22,990 38,785 762 14,480 803,803 $ 3,315,230 $ 151,164 13,884 968,917 209,051 12,502 27,362 10,076 1,392,956 16,419 155,113 6,931 178,463 1,571,419 1,000,000 511 221,635 17,619 468,329 707,583 10,242 1,718,336 25,475 1,743,811 $ 3,315,230 |
� | ||
| 1100 1125 1147 1150 1172 1175 1200 1220 130X 1410 1479 11XX 1523 1543 1546 1550 1600 1821 1840 1935 1990 15XX 1XXX � � |
13 9 4 - 36 - 1 - 9 3 1 76 - - 3 4 15 1 1 - - 24 100 5 1 29 6 - 1 - 42 - 5 - 5 47 30 - 7 1 14 22 - 52 1 53 100 |
|||||
| 2100 2150 2170 2200 2230 2310 2399 21XX 2572 2640 2645 25XX 2XXX 3110 3200 3310 3320 3350 3300 3400 31XX 36XX 3XXX |
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105�� | � 78 22 - 100 58 - 18 76 24 17 6 23 1 1 - - - 1 2 - 2 |
104�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 3,042,580 842,161 20,840 3,905,581 2,244,597 17,358 692,569 2,954,524 951,057 658,402 240,836 899,238 51,819 37,170 ( 12,117 ) ( 5,828 ) ( 1,608) 17,617 69,436 6,955 62,481 |
� � $ 3,188,171 701,957 13,593 3,903,721 2,356,499 11,312 586,933 2,954,744 948,977 694,865 189,990 884,855 64,122 33,311 ( 3,922 ) ( 4,878 ) ( 7,369) 17,142 81,264 16,382 64,882 |
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| ( ( ( |
( ( ( |
( | 82 18 - 100 61 - 15 76 24 17 5 22 2 1 - - 1) - 2 - 2 |
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| 105�� 104�� � � � � � � � � ������ 8310 ����������� 8311 ���������� � ( $ 7,846 ) - ( $ 24,120 ) ( 1 ) 8320 ���������� ��������� ������ ( 24 ) - 670 - 8349 ���������� ��������� ��� 1,526 - 3,855 - 8360 ������������ �� 8361 ���������� ������� ( 10,436 ) ( 1 ) 1,814 - 8362 ���������� ����� ( 458 ) - 8 - 8370 ���������� ��������� ��������� ���� ( 2,778 ) - ( 775 ) - 8399 ���������� �������� ��������� �� 3,029 - ( 686) - 8300 ���������� ���� ( 16,987) ( 1) ( 19,234) ( 1) 8500 ��������� $ 45,494 1 $ 45,648 1 ��������� 8610 ����� $ 66,469 2 $ 65,417 2 8620 ����� ( 3,988) - ( 535) - 8600 $ 62,481 2 $ 64,882 2 ������������� 8710 ����� $ 50,377 1 $ 46,615 1 8720 ����� ( 4,883) - ( 967) - 8700 $ 45,494 1 $ 45,648 1 ���������� 9710 � � $ 0.66 $ 0.65 9810 � � $ 0.66 $ 0.65 ������������������ ������������������106 �3 �22 ��������� ���� ���� ����� |
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|---|---|---|---|
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- ( 60,000 ) |
( 535 ) 64,882 |
( 432 ) ( 19,234 ) |
( 432 ) ( 19,234 ) |
( 967 ) 45,648 |
( 967 ) 45,648 |
25,475 1,743,811 |
- - |
- ( 50,000 ) |
( 3,988 ) 62,481 |
( 895 ) ( 16,987 ) |
( 895 ) ( 16,987 ) |
( 4,883 ) 45,494 |
( 4,883 ) 45,494 |
$ 20,592 $ 1,739,305 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | $ 1,731,721 | - | 60,000 ) | 65,417 | 18,802 ) | 46,615 | 1,718,336 | - | 50,000 ) | 66,469 | 16,092 ) | 50,377 | $ 1,718,713 | ||||||||||||||||
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511 $ 211,917 $ 17,619 $ 492,087 $ 9,499 $ 88 |
- 9,718 - ( 9,718 ) - - |
- - - ( 60,000 ) - - |
- - - 65,417 - - |
- - - ( 19,457 ) 647 8 |
- - - 45,960 647 8 |
511 221,635 17,619 468,329 10,146 96 |
- 6,542 - ( 6,542 ) - - |
- - - ( 50,000 ) - - |
- - - 66,469 - - |
- - - ( 6,356 ) ( 9,278 ) ( 458 ) |
- - - 60,113 ( 9,278 ) ( 458 ) |
511 $ 228,177 $ 17,619 $ 471,900 $ 868 ( $ 362 ) |
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105�� $ 69,436 81,687 1,054 ( 1,377 ) 5,828 ( 6,124 ) ( 65 ) 1,608 ( 175 ) ( 1,293 ) 1,260 1,119 ( 7,185 ) ( 62,301 ) ( 144 ) ( 1,727 ) ( 83,557 ) ( 1,385 ) ( 2,204 ) ( 996 ) ( 65,012 ) ( 13,869 ) ( 9,338 ) 2,388 ( 17,157) ( 109,529 ) 6,161 65 |
104�� |
|---|---|---|
| $ 81,264 84,089 1,248 1,324 4,878 ( 5,209) ( 73) 7,369 786 ( 1,548) ( 1,417) 11,902 9,206 277,799 ( 9,155) 82,371 12,484 ( 35) 43 13,506 ( 158,590) ( 26,336) ( 583) ( 555) 1,117 385,885 5,272 73 |
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-121-
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105�� ($ 5,831 ) ( 17,030) ( 126,164) ( 766,350 ) 1,054,814 ( 3,553 ) ( 791 ) - ( 115,650 ) 417 ( 21,103 ) ( 274) 147,510 51,918 4,095 - ( 50,000) 6,013 ( 6,023) 21,336 444,036 $ 465,372 |
104�� |
|---|---|---|
| ($ 4,888) ( 18,630) 367,712 ( 1,420,800) 1,255,612 ( 23,467) - 495 ( 66,626) 214 ( 19,338) ( 12,030) ( 285,940) ( 11,865) 308 ( 1,447) ( 60,000) ( 73,004) ( 1,986) 6,782 437,254 $ 444,036 |
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IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 � IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 �
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-123-
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IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ������
IFRIC 21���� 2014 � 1 � 1 �
-
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2����� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
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-
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2� IFRS 12 ��������� 2017 � 1 � 1 ������� ����IAS 28 ��������� 2018 � 1 � 1 ���� �������
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|---|---|---|---|
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-141-
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|---|---|---|
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|---|---|---|---|
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104�12�31� | |
| $302,722 1,521 $304,243 $302,722 1,521 $304,243 |
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|---|---|---|---|
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105�12�31� $ 3,150 $ 3,150 |
104�12�31� | |
| $ 3,150 $ 3,150 |
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|---|---|---|---|
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105�12�31� $175,354 56,594 $231,948 $110,083 121,865 $231,948 |
104�12�31� | |
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-142-
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|---|---|---|---|
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104�12�31� | |
| ( | ( | $ 1,017,330 160,851 2,728) $ 1,175,453 |
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| 0�60� 61�90� 91�120� 121��� � � |
$ 918,966 17,070 35,210 11,498 $ 982,744 |
$ 887,740 40,145 48,001 41,444 |
|---|---|---|
| $ 1,017,330 |
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������������������
| 91�120� 121��� |
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104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 27,094 40,065 $ 67,159 |
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-143-
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| 104�1�1��� ��������� ������ 104�12�31��� 105�1�1��� ��������� ������ 105�12�31��� |
� � � � � � � � $ 824 1,324 48 $ 2,196 $ 2,196 ( 1,377) ( 24) $ 795 |
� � � � � � � � $ 532 - - $ 532 $ 532 - - $ 532 |
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|---|---|---|---|
| $ 1,356 1,324 48 $ 2,728 $ 2,728 ( 1,377) ( 24) $ 1,327 |
��� � �
| � � |
|||
|---|---|---|---|
| � � ���� ���� ���� � � |
105�12�31� $171,646 92,770 17,011 1,206 $282,633 |
104�12�31� | |
| $ 68,161 151,757 65,659 1,491 $287,068 |
����������������������
���������������������������� �����
105 � 104 ��������������� 2,244,597 ��� 2,356,499 ��� 105 � 104 ��������������� 1,260 ��������� 1,417 ������������������� ������������
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| ������ ��� |
� � � � � ��Casemaker Inc. SYSCOM INTERNATIONAL INC. ������������ �������� |
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|---|---|---|---|---|---|
| 105� 12�31� 100.00% 100.00% 97.50% |
104� 12�31� 100.00% 100.00% 97.50% |
� � |
|||
| (1) - (1) |
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-144-
�����
| ������ �������� ���� Casemaker Inc. �SYSCOM INTERNA- TIONAL INC. |
� � � � � ������������ ������������� ����� ������������� ����� SYSCOM VIETNAM Co., Ltd. ������������ ������������ ���������� |
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� � � � � |
� � � � � |
� � |
|---|---|---|---|---|---|
| 105� 12�31� 89.77% 98.68% 75.50% 100.00% 0.57% 97.40% 48.11% |
104� 12�31� 89.77% 98.68% 75.50% 100.00% 0.57% 97.40% 48.11% |
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|||
| (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1)�(2) |
-
(1) ��������������������������� ��������105 �� 104 � 12 � 31 ��������� ���� 262,341 ��� 274,290 ����������� 8%� 105 � 104 ������������ 144,821 ��� 230,383 ��������������� 4%� 6%�
-
(2) ��������������� 48.11%��������� �����������������������
-
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| �������� | |||
|---|---|---|---|
| ������ ���� ) ������ ���������� ������� ���������� �������� DBMaker Japan Inc. |
105�12�31� $ 83,486 50,403 $133,889 105�12�31� $ 71,601 11,885 $ 83,486 |
104�12�31� | |
| $ 87,983 49,612 $137,595 104�12�31� |
|||
| $ 78,590 9,393 $ 87,983 |
� ( ) ������
-145-
������������� 1 �����������
� � � � 105�12�31� 104�12�31� ���������� $ 80,628 $ 72,658
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105 � 104 ���������������������� ������������ DBMaker Japan Inc. �������� ����������������������������� ����������������������������� �����������
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��������������������������� �����
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������������� IFRSs ���������� �����������������
| ��������� �������� ������ ������ |
105�� $ 678 113 $ 791 |
104�� | |
|---|---|---|---|
| ($ 4,918 ) 141 ($ 4,777) |
-146-
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105 � 104 ���������������������� ���������������������������
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| � � 104�1�1��� � � ��� � � ����� 104�12�31��� ���� 104�1�1��� � � ���� ��� ����� 104�12�31��� 104�12�31��� � � 105�1�1��� � � � � ��� ����� 105�12�31��� ���� 105�1�1��� � � ���� ����� 105�12�31��� 105�12�31��� |
� | � $ 129,340 - - - 474 $ 129,814 $ - - - - - $ - $ 129,814 $ 129,814 - - - 232 ) $ 129,582 $ - - - - $ - $ 129,582 |
� � � $ 106,967 74 - - 887 $ 107,928 $ 42,226 - 2,003 - 456 $ 44,685 $ 63,243 $ 107,928 - - - ( 432 ) $ 107,496 $ 44,685 - 2,010 ( 225 ) $ 46,470 $ 61,026 |
���� $ 173,113 3,105 8,182 ( 39,419 ) - $ 144,981 $ 103,734 ( 38,533 ) 24,001 - - $ 89,202 $ 55,779 $ 144,981 7,294 ( 561 ) 2,217 ( 1) $ 153,930 $ 89,202 ( 526 ) 19,063 - $ 107,739 $ 46,191 |
���� $ 217,917 53,020 ( 550 ) ( 17,107 ) ( 453 ) $ 252,827 $ 107,664 ( 17,101 ) 36,125 ( 52 ) ( 323 ) $ 126,313 $ 126,514 $ 252,827 27,758 ( 1,092 ) 2,565 ( 1,393) $ 280,665 $ 126,313 ( 985 ) 36,415 ( 1,176) $ 160,567 $ 120,098 |
���� � � $ 88,735 $ 78,990 5,367 5,060 - ( 3,422 ) - ( 1,382 ) ( 37) 24 $ 94,065 $ 79,270 $ 23,400 $ 12,259 - ( 1,274 ) 9,255 12,705 - - ( 19) 26 $ 32,636 $ 23,716 $ 61,429 $ 55,554 $ 94,065 $ 79,270 1,010 79,588 - ( 2,448 ) - 120 ( 250 ) ( 157 ) $ 94,825 $ 156,373 $ 32,636 $ 23,716 - ( 2,348 ) 9,756 14,443 ( 124 ) ( 136 ) $ 42,268 $ 35,675 $ 52,557 $ 120,698 |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ( | ( ( |
( ( ( ( |
$ 795,062 66,626 4,210 ( 57,908 ) 895 $ 808,885 $ 289,283 ( 56,908 ) 84,089 ( 52 ) 140 $ 316,552 $ 492,333 $ 808,885 115,650 ( 4,101 ) 4,902 ( 2,465) $ 922,871 $ 316,552 ( 3,859 ) 81,687 ( 1,661) $ 392,719 $ 530,152 |
-147-
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| ��� | 39 | �60� |
|---|---|---|
| ���� | 3 | �6� |
| ���� | 3 | �9� |
| ���� | 5 | �10� |
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| ����� | 3 | �5� |
| ����� | 3 | �8� |
| ����� | 5� | |
| ����� | 6� |
����������������������������� ��� ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| 104�1�1��� � � ���� ����� 104�12�31��� 105�1�1��� � � ���� ����� 105�12�31��� |
���� � � $ 2,266 5,030 ( 1,248) ( 79) $ 5,969 $ 5,969 274 ( 1,054) ( 442) $ 4,747 |
� � $ 9,684 - - 337 $ 10,021 $ 10,021 - - ( 165) $ 9,856 |
���� $ - 7,000 - - $ 7,000 $ 7,000 - - - $ 7,000 |
� � |
| ( | $ 11,950 12,030 ( 1,248) 258 $ 22,990 $ 22,990 274 ( 1,054) ( 607) $ 21,603 |
������������� 2 � 10 ������������
104 ��������������������������� ������������������������������ �����������
� 105 � 104 ���������������������� ���
-148-
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ���������� ����� ����� ������� |
105�12�31� $ - 200,669 $200,669 |
104�12�31� | |
| $ 40,047 111,117 $151,164 |
����������� 105 �� 104 � 12 � 31 ���� 1.40%~4.85%� 1.50%~4.75% �
��� �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| ������� ����� ����� ������� ������ � � |
105�12�31� $122,219 22,171 11,908 11,502 5,537 19,927 $193,264 |
104�12�31� | |
| $142,671 21,178 11,259 10,303 2,927 20,713 $209,051 |
��� �������
� ( ) ������
��������������������������� ����������������������������� ���������������� 6%������������ �����
(� ) ������
��������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �� 6 ���������������������� 2%��� ����������������������������� ����������������������������� ��������������� 3 �������������
-149-
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�����������������������
| ����������������������� | ��� | ��� | ��� |
|---|---|---|---|
| 105�12�31� 104�12�31� �������� $ 220,501 $ 217,877 �������� ( 74,699) ( 62,764) ������� $ 145,802 $ 155,113 ���������������� � � � � � � � � � � � � � � � � ����� ������ 104�1�1��� $ 194,005 ($ 64,128) $ 129,877 ������ 700 - 700 �������� 3,222 ( 1,036) 2,186 ����� 3,922 ( 1,036) 2,886 ���� ������������ ������� - ( 667 ) ( 667 ) ����������� 12,843 - 12,843 ��������� 11,944 - 11,944 ��������� 24,787 ( 667) 24,120 ���� - ( 1,770 ) ( 1,770 ) ���� ( 4,837) 4,837 - 104�12�31��� 217,877 ( 62,764) 155,113 ������ 765 - 765 �������� 2,331 ( 643) 1,688 ����� 3,096 ( 643) 2,453 ���� ������������ ������� - 160 160 ������������ ��� ( 3,280 ) - ( 3,280 ) ��������� 10,966 - 10,966 ��������� 7,686 160 7,846 ���� - ( 19,610 ) ( 19,610 ) ���� ( 8,158) 8,158 - 105�12�31��� $ 220,501 ($ 74,699) $ 145,802 |
104�12�31� | ||
| $ 217,877 62,764) $ 155,113 ����� ������ |
|||
| ( ( ( ( |
$ 129,877 700 2,186 2,886 667 ) 12,843 11,944 24,120 1,770 ) - 155,113 765 1,688 2,453 160 3,280 ) 10,966 7,846 19,610 ) - $ 145,802 |
-150-
�����������������������
| ���� ���� |
105�� $ 187 2,266 $ 2,453 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 138 2,748 $ 2,886 |
-
��������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������� 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� �������������������������� ���������������������������
���������
| ��������� | ||
|---|---|---|
| ��� ������� |
105�12�31� 0.60%~1.70% 2.00% |
104�12�31� |
| 0.05%~1.50% 2.00% |
��������������������������� ������������������������������
| ��� ��0.25% ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% |
105�12�31� ($ 5,219) $ 5,404 $ 5,351 ($ 5,194) |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| ( ( |
( ( |
$ 5,470) $ 5,676 $ 5,583 $ 5,409) |
��������������������������� �����������������������������
-151-
�� 1 ������ ������������
| 105�12�31� $ 7,528 10� |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|
| $ 494 4�~10� |
��� � � � ( ) �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
105�12�31� 157,000 $ 1,570,000 100,000 $ 1,000,000 |
104�12�31� | |
| 157,000 $ 1,570,000 100,000 $ 1,000,000 |
������������ 10 �������������� �����
(� ) ����
��������������������������� (� ) ���������
� 104 � 5 ���������������������� ����������������������� 105 � 6 � 16 ����������������������������� ���������������
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-152-
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���������� 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs������� ���������������������������
��������������������������� ���������������������������� ��
������ 105 � 6 � 16 �� 104 � 6 � 15 ������ ������ 104 � 103 ����������
| ������ ���� |
� � � |
� � � |
� � � |
� � 103�� $ 9,718 60,000 $ 69,718 |
������� | ������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 104�� $ 6,542 50,000 $ 56,542 |
104�� $ 0.5 |
103�� | ||||
| $ 0.6 |
���� 106 � 3 � 22 ������ 105 ����������
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�� 105 ������������� 106 � 6 � 13 ���� ������
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-153-
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1. �����������������
| 1. ����������������� |
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|---|---|---|
| 105�� ���� $ 10,146 ����������� ��������� ( 9,529 ) ����������� ���������� ( 2,778 ) ����������� ���������� �� 3,029 ���� $ 868 2. ������������� 105�� ���� $ 96 ����������� �� ( 458) ���� ($ 362) ����� 105�� ���� $ 25,475 ����������� ������ ( 3,988 ) ������������ ����� ( 907 ) ����������� 12 ���� $ 20,592 |
104�� | |
| $ 9,499 2,108 ( 775 ) ( 686) $ 10,146 104�� |
||
| $ 88 8 $ 96 104�� |
||
| $ 26,442 ( 535 ) ( 294 ) ( 138) $ 25,475 |
(� ) �����
��� ��������
����������������
� ( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ �������� �������� ���� � � |
105�� $ 13,236 6,479 6,124 6,104 5,227 $ 37,170 |
104�� | ||
| $ 7,174 7,386 5,209 6,825 6,717 $ 33,311 |
-154-
(� ) �������
| (�) ������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������������� �������������� ���� ������� ����� (�) ���� ������ (�) ����� ������������� ������ ���� ���� ������������ �� ���� (�) ������ ������ ���� ����� ������ ����������� ������ ������ � � |
105�� $ 1,293 175 ( 11,042 ) ( 2,543) ($ 12,117) 105�� $ 5,828 105�� $ 12,729 68,958 $ 81,687 $ 1,054 105�� $ 989,533 120,962 36,697 1,147,192 42,885 2,453 45,338 $ 1,192,530 |
104�� | |||
| $ 1,548 ( 786 ) ( 886 ) ( 3,798) ($ 3,922) 104�� |
|||||
| $ 4,878 104�� |
|||||
| $ 10,370 73,719 $ 84,089 $ 1,248 104�� |
|||||
| $ 980,342 114,001 32,926 1,127,269 40,451 2,886 43,337 $ 1,170,606 |
�����
-155-
�����
| ������ ���� ���� |
105�� $ 526,059 666,471 $ 1,192,530 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 511,890 658,716 $ 1,170,606 |
105 � 104 ������������
� 104 � 5 �������� 105 � 6 � 16 �������� ��������������������� 3%������� 106 � 3 � 22 �� 105 � 3 � 23 �������105 � 104 ��� ���� 3.04%� 3.01%��������� 2,250 ��� 2,460 � �� 105 � 104 ��������� 0 ���
-
���������������������������
-
����������������
-
104 �������������������� 104 ���
-
���������������
-
����� 106 � 105 �����������������
-
������������������
103 ������������
-
���� 104 � 6 � 15 ����������������
-
103 ������ 1,000 �� ����������� 103 ���� �������������
����� 104 �������������������� ���������������������
-156-
��� ���������
� ( ) ���������
���������������
| ��������������� | |
|---|---|
| 105�� ����� ������ $ 9,421 ������� 166 ������� ( 4,757 ) ����� ����� 2,125 ����������� $ 6,955 ���������������� 105�� ���������� $ 69,436 ������������ ����� $ 5,275 ��������� 3,675 ���� ( 232 ) �������� 11 ��������� ( 3,644 ) ������� 167 ������������ 6,261 �������� 199 ������������ ������� ( 4,757) ����������� $ 6,955 |
104�� |
| $ 22,625 1,982 ( 5,354 ) ( 2,871) $ 16,382 104�� |
|
| $ 81,264 $ 3,403 7,580 ( 275 ) - - 1,982 8,584 462 ( 5,354) $ 16,382 |
������������������������ 17%� �������������� 25%������������� �������������
�� 106 ������������������� 105 �� ������� 10%�������������������
-157-
(� ) �������������
105��
104��
| ����� ������ ���������� ���� ($ 3,029 ) ���������� ( 1,526) ( ($ 4,555) ( |
$ 686 3,855) $ 3,169) |
|---|---|
(� ) ����������
����������������
105 ��
| 105 �� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � � � � � � ����� ��������� ���������� � � ���� � � � � � � � ����� ����/��� ���������� � � 104 �� � � � � � � � ����� ��������� ���������� � � ���� � � � � � � � ����� ����/��� ���������� � � |
���� | ����� $ 215 ( 2,870 ) 449 ( 157) ($ 2,363) $ 283 - ( 45) $ 238 ����� ( $ 241 ) 1,820 232 401 $ 2,212 $ 624 - 35 $ 659 |
����� ���� $ - 1,526 - - $ 1,526 $ - 3,029 - $ 3,029 ����� ���� $ - 3,855 - - $ 3,855 $ - ( 686 ) - ($ 686) |
���� | ||
| $ 10,176 25,684 1,578 1,347 $ 38,785 ( $ 13,384 ) ( 3,029 ) ( 6) ($ 16,419) ���� |
$ 10,391 24,340 2,027 1,190 $ 37,948 ( $ 13,101 ) - ( 51) ($ 13,152) ���� |
|||||
| ( ( ( ( |
$ 10,417 20,009 1,346 946 $ 32,718 $ 14,008 ) 2,343 ) 41) $ 16,392) |
( | ( ( |
( ( ( ( |
$ 10,176 25,684 1,578 1,347 $ 38,785 $ 13,384 ) 3,029 ) 6) $ 16,419) |
-158-
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105�12�31�
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| 105�12�31� | 104�12�31� | |
|---|---|---|
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$280,351 191,549 $471,900 $ 24,621 105������ 12.85% |
$280,351 187,978 $468,329 $ 30,668 104������ |
| 19.19% |
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104�� | ||
| $ 65,417 $ 65,417 ����� 104�� |
||||
| 100,000 273 100,273 |
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-159-
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-160-
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|---|---|---|---|---|---|
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| $ 15,105 1,509 $ 16,614 |
| 104 �12 �31 � �������� ������ ������������ ���� � � |
� 1 �� $ 302,722 1,521 $ 304,243 |
� 2 �� $ - - $ - |
� 3 �� $ - - $ - |
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|---|---|---|---|---|---|
| $ 302,722 1,521 $ 304,243 |
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-162-
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|---|---|---|
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105�12�31� $338,682 127,784 338,055 72,885 |
104�12�31� |
| $348,122 68,568 309,604 82,596 |
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1 | �3 �� $ 1,105,696 473 86,604 $ 1,192,773 |
3 | ���1 � |
|---|---|---|---|---|---|
| $ - 73,214 41,830 $ 115,044 |
104 � 12 � 31 �
| ������� ����� ������ ������ |
����� ��1 �� $ - 513 13,242 $ 13,755 |
1 | �3 �� $ 1,191,852 3,189 457 $ 1,195,498 |
3 | ���1 � |
|---|---|---|---|---|---|
| $ - 79,762 56,307 $ 136,069 |
-164-
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ��������� ������ ������ ��������� �������� ������ ������ |
105�12�31� $ - 245,150 $ 245,150 $ 200,669 955,881 $ 1,156,550 |
104�12�31� | |
| $ - 200,000 $ 200,000 $ 309,078 823,659 $ 1,132,737 |
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| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| � � � � � � � ���� |
105�� $ 9,423 7,220 $ 16,643 |
104�� | ||
| $ 10,553 2,710 $ 13,263 |
| (�) | � � � � � � � � � ���� |
105�� $ 4,007 1,569 $ 5,576 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|---|
| $ 4,171 - $ 4,171 |
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-165-
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|---|---|---|---|---|
| ������ ����� |
105�� $174,916 7,587 $182,503 |
104�� | ||
| $179,874 7,628 $187,502 |
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���������������������������� ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| �������������� ������� ������������ |
105�12�31� $175,354 104,993 $280,347 |
104�12�31� | |
| $156,253 104,792 $261,045 |
-166-
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105 � 12 � 31 �
| 105 �12 �31 � | |||
|---|---|---|---|
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� � 32.2500 0.2756 32.2500 � � 32.8250 0.2727 32.8250 |
� � � � |
| $ 1,211 23,824 140,116 � � � � |
|||
| � � � � ����� � � ������ � � � � � � ����� � � |
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| $ 20,108 9,393 332,156 |
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104�� | |
|---|---|---|---|---|
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| $ 67 ( 761 ) |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105�� $ 3,301,827 698,857 95,103) $ 3,905,581 |
105�� $ 64,159 17,679 ) 5,339 51,819 17,617 $ 69,436 |
104�� | ||||||
| ( | ( | $ 3,287,741 759,275 143,295) $ 3,903,721 |
( | ( | $ 91,402 30,827 ) 3,547 64,122 17,142 $ 81,264 |
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| 105�12�31� $ 2,775,721 472,650 $ 3,248,371 $ 1,330,014 179,052 $ 1,509,066 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|
| $ 2,655,067 660,163 $ 3,315,230 $ 1,241,816 329,603 $ 1,571,419 |
-169-
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���������� � � � � 105�� 104�� 105�12�31� 104�12�31� $ 3,368,348 $ 3,319,824 $ 540,300 $ 493,666 496,922 428,124 8,563 10,612 35,078 147,430 25,286 25,425 5,233 8,343 604 862 $ 3,905,581 $ 3,903,721 $ 574,753 $ 530,565 |
���������� � � � � 105�� 104�� 105�12�31� 104�12�31� $ 3,368,348 $ 3,319,824 $ 540,300 $ 493,666 496,922 428,124 8,563 10,612 35,078 147,430 25,286 25,425 5,233 8,343 604 862 $ 3,905,581 $ 3,903,721 $ 574,753 $ 530,565 |
���������� � � � � 105�� 104�� 105�12�31� 104�12�31� $ 3,368,348 $ 3,319,824 $ 540,300 $ 493,666 496,922 428,124 8,563 10,612 35,078 147,430 25,286 25,425 5,233 8,343 604 862 $ 3,905,581 $ 3,903,721 $ 574,753 $ 530,565 |
���������� � � � � 105�� 104�� 105�12�31� 104�12�31� $ 3,368,348 $ 3,319,824 $ 540,300 $ 493,666 496,922 428,124 8,563 10,612 35,078 147,430 25,286 25,425 5,233 8,343 604 862 $ 3,905,581 $ 3,903,721 $ 574,753 $ 530,565 |
���������� � � � � 105�� 104�� 105�12�31� 104�12�31� $ 3,368,348 $ 3,319,824 $ 540,300 $ 493,666 496,922 428,124 8,563 10,612 35,078 147,430 25,286 25,425 5,233 8,343 604 862 $ 3,905,581 $ 3,903,721 $ 574,753 $ 530,565 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 105�� $ 3,368,348 496,922 35,078 5,233 $ 3,905,581 |
105�12�31� $ 540,300 8,563 25,286 604 $ 574,753 |
104�12�31� | ||||
| $ 493,666 10,612 25,425 862 $ 530,565 |
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-170-
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$ 99,169 (�� 3,075 ��) - - - 1,500 - |
|
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$ 180,600 (�� 3,075 ��) 130,000 20,000 38,700 (�� 1,200 ��) 15,000 - |
|
| ������ � � � � |
$ 290,250 (�� 9,000 ��) 150,000 30,000 77,400 (�� 2,400 ��) 30,000 32,250 (�� 1,000 ��) |
|
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|---|---|---|---|---|
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| ����� | - 9.09 0.01 - - - - - |
|||
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$ 1,049 3,150 1,509 751 6,202 2,502 3,001 1,600 |
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| ����� | 100 273 168 56 464 155 210 109 |
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|
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-174-
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|---|---|---|
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|
| ������� ������� |
( $ 27,474 ) ( 2,363 ) ( 18,063 ) ( 5,264 ) 2,078 5,172 ( 1,142 ) 569 631 1,355 ( 27,474 ) 631 |
|
| � � � � |
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$ 70,836 129,103 64,848 32,953 48,016 11,885 4,084 2,037 1,375 50,403 765 9 |
| ��� | 17.62 100 100 75.5 98.68 49.89 100 97.5 89.77 50 0.19 0.57 |
|
| � � |
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|
| � � � � � � |
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$ 39,284 USD 1,300 USD 3,200 15,100 41,675 JPY 53,260 USD 400 19,200 THB 30,894 65,000 - THB 200 |
| � � � � |
$ 39,284 USD 1,300 USD 3,200 15,100 41,675 JPY 53,260 USD 400 19,200 THB 30,894 65,000 791 THB 200 |
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-175-
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$ 86,108 ( USD 2,670 ) 5,418 ( USD 168 ) |
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14,061 ( USD 436 )���(�)� |
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$ 91,526 ( USD 2,838 ) |
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-176-
五、最近年度經會計師查核簽證之公司個體財務報告
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-181-
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105�12�31� � � $ 261,591 9 1,049 - 78,797 3 3,103 - 1,127,457 37 83 - 15,550 - 2,277 - 254,835 8 174,378 6 46,851 1 1,965,971 64 1,509 - 3,150 - 120,006 4 415,540 14 492,998 16 7,000 - 35,315 1 2,883 - 21,440 1 1,099,841 36 $ 3,065,812 100 $ 100,000 3 12,887 1 887,934 29 154,576 5 - - 17,216 1 8,570 - 1,181,183 39 13,101 - 141,977 5 10,838 - 165,916 5 1,347,099 44 1,000,000 33 511 - 228,177 7 17,619 1 471,900 15 717,696 23 506 - 1,718,713 56 $ 3,065,812 100 |
�������� 104�12�31� |
�������� 104�12�31� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � $ 261,591 1,049 78,797 3,103 1,127,457 83 15,550 2,277 254,835 174,378 46,851 1,965,971 1,509 3,150 120,006 415,540 492,998 7,000 35,315 2,883 21,440 1,099,841 $ 3,065,812 $ 100,000 12,887 887,934 154,576 - 17,216 8,570 1,181,183 13,101 141,977 10,838 165,916 1,347,099 1,000,000 511 228,177 17,619 471,900 717,696 506 1,718,713 $ 3,065,812 |
� | � $ 285,887 291,416 120,038 1,266 876,187 - 9,540 - 206,964 95,704 32,702 1,919,704 1,521 3,150 90,342 450,532 452,725 7,000 36,225 762 12,386 1,054,643 $ 2,974,347 $ - 13,884 859,819 168,710 9,590 21,083 9,002 1,082,088 16,419 151,082 6,422 173,923 1,256,011 1,000,000 511 221,635 17,619 468,329 707,583 10,242 1,718,336 $ 2,974,347 |
� | ||
| 1100 1125 1147 1150 1172 1175 1200 1220 130X 1410 1479 11XX 1523 1543 1546 1550 1600 1821 1840 1935 1990 15XX 1XXX � � |
10 10 4 - 30 - - - 7 3 1 65 - - 3 15 15 - 1 - 1 35 100 - - 29 6 - 1 - 36 1 5 - 6 42 34 - 7 1 16 24 - 58 100 |
|||||
| 2100 2150 2170 2200 2230 2310 2399 21XX 2572 2640 2645 25XX 2XXX 3100 3200 3310 3320 3350 3300 3400 3XXX |
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-182-
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| 105�� � � � � �������������� 4100 ���� $ 2,457,508 4300 ���� 19,917 4600 ���� 824,402 4000 ������ 3,301,827 ������������� ����� 5110 ���� 1,823,731 5300 ���� 17,322 5600 ���� 684,593 5000 ������ 2,525,646 5900 ���� 776,181 ������������� 6100 ���� 522,275 6300 ������ 189,747 6000 ������ 712,022 6900 ���� 64,159 �������� 7010 ����������� ���� 32,098 7020 ����������� ���� ( 1,643 ) 7050 ���������� ( 34 ) 7070 ����������� ���������� ������ ( 22,775) 7000 ��������� � 7,646 |
105�� | � 74 1 25 100 55 - 21 76 24 16 6 22 2 1 - - 1) - |
104�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 2,598,948 13,593 675,200 3,287,741 1,921,395 11,312 577,684 2,510,391 777,350 554,471 131,477 685,948 91,402 29,633 ( 3,035 ) ( 3 ) ( 38,584) ( 11,989) |
� | |||||
| ( | ( ( |
79 - 21 100 58 - 18 76 24 17 4 21 3 1 - - 2) 1) |
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-183-
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| � � 7900 ���� 7950 ������������� 8200 ����� ������������� ����� 8310 ����������� 8311 ��������� �� 8330 �������� �������� �������� �� 8349 ��������� ����� 8360 ����������� ��� 8361 ��������� �������� 8362 ��������� ���� 8380 �������� �������� �������� �� 8399 ��������� ������ 8300 ��������� ������ 8500 ��������� ���������� 9710 � � 9810 � � |
105�� | � 2 - 2 - - - - - - - - 2 |
104�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 71,805 ( 5,336) 66,469 ( 7,767 ) 90 1,321 ( 9,529 ) ( 458 ) ( 2,778 ) 3,029 ( 16,092) $ 50,377 $ 0.66 $ 0.66 |
� � $ 79,413 ( 13,996) 65,417 ( 22,675 ) ( 637 ) 3,855 2,108 13 ( 780 ) ( 686) ( 18,802) $ 46,615 $ 0.65 $ 0.65 |
� | ||||
| 2 - 2 ( 1 ) - - - - - - ( 1) 1 |
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-184-
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$ 88 $ 1,731,721 |
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- ( 60,000) |
- 65,417 |
8 ( 18,802) |
8 ( 18,802) |
8 46,615 |
96 1,718,336 |
- - |
- ( 50,000) |
- 66,469 |
( 458) ( 16,092) |
( 458) ( 16,092) |
( 458) 50,377 |
( 458) 50,377 |
($ 362) $1,718,713 |
($ 362) $1,718,713 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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$ 1,000,000 $ 511 $ 211,917 $ 17,619 $ 492,087 $ 9,499 |
- - 9,718 - ( 9,718) - |
- - - - ( 60,000) - |
- - - - 65,417 - |
- - - - ( 19,457) 647 |
- - - - 45,960 647 |
1,000,000 511 221,635 17,619 468,329 10,146 |
- - 6,542 - ( 6,542) - |
- - - - ( 50,000) - |
- - - - 66,469 - |
- - - - ( 6,356) ( 9,278) |
- - - - 60,113 ( 9,278) |
$1,000,000 $ 511 $ 228,177 $ 17,619 $ 471,900 $ 868 |
������������������ | ������������������106 �3 �22 ��������� | ���� ����� |
||||||||
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D3 104���������� |
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104��������� | B1 ������ |
B5 �������0.5� |
D1 105���� |
D3 105���������� |
D5 105�������� |
Z1 105�12�31��� |
���� |
-185-
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105�� $ 71,805 77,137 34 ( 3,467 ) ( 65 ) 22,775 24 ( 1,266 ) 1,178 ( 380 ) ( 1,837 ) ( 251,270 ) ( 6,010 ) ( 53,951 ) ( 78,674 ) ( 5,789 ) ( 2,204 ) ( 997 ) 28,664 ( 14,134 ) ( 3,867 ) ( 368 ) ( 16,872) ( 239,534 ) 3,467 65 ( 34 ) ( 15,261) ( 251,297) |
104�� |
|---|---|---|
| $ 79,413 78,710 3 ( 3,225) ( 73) 38,584 783 ( 1,462) ( 1,417) ( 1,431) 5,081 366,017 ( 3,702) 77,869 13,451 ( 9,724) 43 13,529 ( 224,004) ( 11,589) ( 4,497) 1,203 1,294 414,856 3,225 73 ( 3) ( 15,157) 402,994 |
�����
-186-
�����
| � � ��������� B00300 ���������� B00400 ������������ B00600 �������������� B00700 ��������������� � B02700 ����������� B02800 ������������� B03700 ������� B04500 ������ BBBB ������������� ��������� C00100 ������ C03000 ������� C04500 ������ CCCC ������������� DDDD ��������������� EEEE ����������������� E00100 ����������� E00200 ����������� |
105�� ($ 675,000 ) 966,187 - 11,577 ( 112,582 ) 50 ( 17,414 ) - 172,818 100,000 4,352 ( 50,000) 54,352 ( 169) ( 24,296 ) 285,887 $ 261,591 |
104�� |
|---|---|---|
| ($ 1,350,000) 1,187,508 ( 22,315) - ( 54,252) 214 ( 9,523) ( 7,000) ( 255,368) - 236 ( 60,000) ( 59,764) 281 88,143 197,744 $ 285,887 |
-
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������������������ 106 � 3 � 22 ���������
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-187-
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IFRS��������� IAS����� IFRIC������� SIC�
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����� � ����� � �� IASB �������� 1� �2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2� �2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � �2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 3� IFRS 10�IFRS 12 � IAS 28 ��������� 2016 � 1 � 1 � ������������
IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 � IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 �
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-188-
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-190-
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-204-
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-206-
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| ������� | |||
|---|---|---|---|
| ��������� ������3������� ���� �������� |
105�12�31� $251,156 10,000 435 $261,591 |
104�12�31� | |
| $209,365 75,976 546 $285,887 |
-
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-
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| ������������ | ||
|---|---|---|
| ������ ������3������� ���� |
105�12�31� 0.08% 0.81% |
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| 0.13% 0.80%~0.94% |
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| �������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ������ ������� � � � � ��� � � |
105�12�31� $ 1,049 1,509 $ 2,558 $ 1,049 1,509 $ 2,558 |
104�12�31� | |
| $291,416 1,521 $292,937 $291,416 1,521 $292,937 |
-
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| �������������� | |||
|---|---|---|---|
| ���������� ������� ���� |
105�12�31� $ 3,150 $ 3,150 |
104�12�31� | |
| $ 3,150 $ 3,150 |
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-207-
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| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| ����� �������3������� � � � � ��� � � |
105�12�31� $172,421 26,382 $198,803 $ 78,797 120,006 $198,803 |
104�12�31� | |
| $152,795 57,585 $210,380 $120,038 90,342 $210,380 |
�� 105 �� 104 � 12 � 31 ���������� 3 ���� ������������� 0.63%~1.425%� 0.94%~1.425%�
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| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ������������� ��� ������ |
105�12�31� $ 920,278 207,948 ( 769) $ 1,127,457 |
104�12�31� | |
| ( | ( | $ 767,181 109,775 769) $ 876,187 |
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| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| 0 ~ 60� 61 ~ 90� 91 ~ 120� 121��� |
105�12�31� $ 857,659 20,994 31,350 10,275 $ 920,278 |
104�12�31� | |
| $ 717,011 23,411 20,908 5,851 $ 767,181 |
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-208-
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105�12�31� 104�12�31� 121 ��� $ 9,506 $ 5,082
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|||
|---|---|---|---|
| � � ���� ���� ���� � � |
105�12�31� $171,546 65,593 17,011 685 $254,835 |
104�12�31� | |
| $ 69,208 71,046 65,658 1,052 $206,964 |
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���������������������������� �����
105 � 104 ��������������� 1,823,731 ��� 1,921,395 ��� 105 � 104 ����������������� 1,178 ��������� 1,417 ���������������� ���������������
��� �����������
| ����������� | |||
|---|---|---|---|
| ����� ������ ���� |
105�12�31� $282,416 82,721 50,403 $415,540 |
104�12�31� | |
| $312,937 87,983 49,612 $450,532 |
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| ����� | ||
|---|---|---|
| �������� ��Casemaker, Inc. SYSCOM INTERNATIONAL INC. |
105�12�31� $129,103 64,848 |
104�12�31� |
| $133,316 88,884 |
�����
-209-
�����
| ���������� ���������� SYSCOM VIETNAM CO., LTD. ������������ ������������ |
105�12�31� $ 48,016 32,953 4,084 2,037 1,375 $282,416 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 45,903 36,896 5,649 1,463 826 $312,937 |
��������������������������� ���
| ��� | ||
|---|---|---|
| ��Casemaker, Inc. SYSCOM INTERNATIONAL INC. ���������� ���������� SYSCOM VIETNAM CO., LTD. ������������ ������������ |
105�12�31� 100.00% 100.00% 98.68% 75.50% 100.00% 97.50% 89.77% |
104�12�31� |
| 100.00% 100.00% 98.68% 75.50% 100.00% 97.50% 89.77% |
105 � 104 ���������������������� �������������������������� (� ) ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| ���������� ������� ���������� �������� DBMaker Japan Inc. |
105�12�31� $ 70,836 11,885 $ 82,721 |
104�12�31� | |
| $ 78,590 9,393 $ 87,983 |
-210-
��������������������������� ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| � � � � ���������� DBMaker Japan Inc. |
105�12�31� 17.62% 49.89% |
104�12�31� |
| 17.62% 49.89% |
������������� 1 �����������
| � � � � ���������� |
105�12�31� $ 79,755 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 72,658 |
�����������������
- ���������������� IFRSs ��������
�����������������
| ������������� | ���� | |
|---|---|---|
| �������� ����� ������ ������ |
105�� ($ 2,260 ) ( 3,002) ($ 5,262) |
104�� |
| ($ 2,451 ) 39 ($ 2,412) |
105 � 104 ���������������������� ��������������� DBMaker Japan Inc. ����� ����������������������������� ����������������������������� �������������
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-211-
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| �������� �������� �������� �������� |
105�� $ 678 113 $ 791 |
104�� | |
|---|---|---|---|
| ($ 4,918 ) 141 ($ 4,777) |
���� 102 � 3 ������������������� ������������ 50%��������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������������
105 � 104 ���������������������� ���������������������������
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| � � 104�1�1��� � � � � ��� 104�12�31��� ���� 104�1�1��� ���� � � ��� 104�12�31��� 104�12�31��� |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 116,553 - - - $ 116,553 $ - - - - $ $ 116,553 |
$ 83,229 - - - $ 83,229 $ 30,505 1,410 - - $ 31,915 $ 51,314 |
$ 173,113 3,104 ( 39,419 ) 8,182 $ 144,980 $ 103,734 24,001 ( 38,533 ) - $ 89,202 $ 55,778 |
$ 183,005 46,522 ( 17,077 ) ( 550) $ 211,900 $ 78,885 32,615 ( 17,074 ) ( 51) $ 94,375 $ 117,525 |
$ 83,130 $ 74,315 3,154 1,472 - ( 1,382 ) - - $ 86,284 $ 74,405 $ 21,863 $ 7,861 8,157 12,527 - ( 1,274 ) - $ 30,020 $ 19,114 $ 56,264 $ 55,291 |
$ 713,345 54,252 ( 57,878 ) 7,632 $ 717,351 $ 242,848 78,710 ( 56,881 ) ( 51) $ 264,626 $ 452,725 |
�����
-212-
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 116,553 - - - $ 116,553 $ - - - $ - $ 116,553 |
$ 83,229 - - - $ 83,229 $ 31,915 1,410 - $ 33,325 $ 49,904 |
$ 144,980 7,294 ( 561 ) 2,217 $ 153,930 $ 89,202 19,063 ( 526) $ 107,739 $ 46,191 |
$ 211,900 26,995 ( 420 ) 2,685 $ 241,160 $ 94,375 33,873 ( 381) $ 127,867 $ 113,293 |
$ 86,284 490 - - $ 86,774 $ 30,020 8,590 - $ 38,610 $ 48,164 |
$ 74,405 77,803 - - $ 152,208 $ 19,114 14,201 - $ 33,315 $ 118,893 |
$ 717,351 112,582 ( 981 ) 4,902 $ 833,854 $ 264,626 77,137 ( 907) $ 340,856 $ 492,998 |
���������������������������
��� 50�60� ���� 3 � 6 � ���� 3 � 6 � ���� 5�10� � � ����� 3 � ����� 5 � 8 � ����� 5 � ����� 6 �
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| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� ���� � � ���� |
105�� $ 7,000 - $ 7,000 |
104�� | ||
| $ - 7,000 $ 7,000 |
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� 105 � 104 ���������������������� ��
��� ����
-213-
105�12�31�
104�12�31�
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$100,000
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| ����� | |||
|---|---|---|---|
| ������� ����� ����� ������� ������ � � |
105�12�31� $ 90,729 21,511 11,124 10,836 5,214 15,162 $154,576 |
104�12�31� | |
| $111,018 20,993 10,521 9,660 2,647 13,871 $168,710 |
��� �������
� ( ) ������
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(� ) ������
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-214-
�����������������������
| 105�12�31� | 105�12�31� | 105�12�31� | 105�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | 104�12�31� | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | $ 211,024 | $ | 208,545 | ||||||
| �������� | ( 69,047) |
( | 57,463) | ||||||
| ������� | $ 141,977 | $ | 151,082 | ||||||
| ���������������� | |||||||||
| � | � | � � |
� | � | � � |
����� | |||
| � | � | � � |
� | � | � � |
������ | |||
| 104�1�1��� | $ | 186,276 | ($ | 59,163) | $ | 127,113 | |||
| ������ | 700 | - | 700 | ||||||
| �������� | 3,100 | ( | 940) | 2,160 | |||||
| ����� | 3,800 | ( | 940) | 2,860 | |||||
| ���� | |||||||||
| ����������� | |||||||||
| �������� | - | ( | 630 ) | ( | 630 ) | ||||
| ����������� | 12,274 | - | 12,274 | ||||||
| ��������� | 11,031 | - | 11,031 | ||||||
| ��������� | 23,305 | ( | 630) | 22,675 | |||||
| ���� | - | ( | 1,566 ) | ( | 1,566 ) | ||||
| ���� | ( | 4,836) | 4,836 | - | |||||
| 104�12�31��� | 208,545 | ( | 57,463) | 151,082 | |||||
| ������ | 765 | - | 765 | ||||||
| �������� | 2,239 | ( | 578) | 1,661 | |||||
| ����� | 3,004 | ( | 578) | 2,426 | |||||
| ���� | |||||||||
| ����������� | |||||||||
| �������� | - | 134 | 134 | ||||||
| ����������� | ( | 3,083 ) | - | ( | 3,083 ) | ||||
| ��������� | 10,716 | - | 10,716 | ||||||
| ��������� | 7,633 | 134 | 7,767 | ||||||
| ���� | - | ( | 19,298 ) | ( | 19,298 ) | ||||
| ���� | ( | 8,158) | 8,158 | - | |||||
| 105�12�31��� | $ | 211,024 | ($ | 69,047) | $ | 141,977 |
�����������������������
| ���� | 105�� $ 2,426 |
104�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 2,860 |
-215-
-
�������������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������ 2 ���������������
-
��������������������������� ��������������������������� ���������������
-
��������������������������� �������������������������� ���������������������������
��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ��� ������� |
105�12�31� 1.25% 2.00% |
104�12�31� |
| 1.10% 2.00% |
��������������������������� ������������������������������
105�12�31� 104�12�31�
| ��� ��0.25% ( ��0.25% ������� ��0.25% ��0.25% ( |
$ 4,998) ( $ 5,175 $ 5,123 $ 4,974) ( |
$ 5,244) $ 5,440 $ 5,377 $ 5,211) |
|---|---|---|
��������������������������� �����������������������������
| ��1������ ������������ |
105�12�31� $ 7,200 10� |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 160 10� |
-216-
��� � �
� ( ) �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
105�12�31� 157,000 $ 1,570,000 100,000 $ 1,000,000 |
104�12�31� | |
| 157,000 $ 1,570,000 100,000 $ 1,000,000 |
������������ 10 �������������� �����
(� ) ����
��������������������������� (� ) ���������
� 104 � 5 ���������������������� ���������������� 105 � 6 � 16 ������� ����������������������������� ��������
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-217-
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��������������������������� ���������������������������� ��
���� 105 � 6 � 16 �� 104 � 6 � 15 �������� ���� 104 � 103 ����������
| ������ ���� |
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� � � |
� � � |
� � 103�� $ 9,718 60,000 $ 69,718 |
������� | ������� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 104�� $ 6,542 50,000 $ 56,542 |
104�� $ 0.5 |
103�� | ||||
| $ 0.6 |
���� 106 � 3 � 22 ������ 105 ����������
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-218-
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| 105�� ����������� ���������� �� $ 3,029 ���� $ 868 ������������� 105�� ���� $ 96 ����������� �� ( 458 ) ����������� ���������� ���������� - ���� ($ 362) |
104�� | |
|---|---|---|
| ( | $ 686) $ 10,146 104�� |
|
| ( | $ 88 13 5) $ 96 |
2. �������������
��� ��������
����������������
� ( ) ����
| (�) | ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105�� | 104�� | ||||||
| ������ | $ | 11,932 | $ | 5,650 | |||
| ���� | 6,344 | 7,239 | |||||
| �������� | 3,467 | 3,225 | |||||
| � � |
10,355 | 13,519 | |||||
| $ | 32,098 | $ | 29,633 | ||||
| (�) | ������� | ||||||
| 105�� | 104�� | ||||||
| ������������� | $ | 1,266 | $ | 1,462 | |||
| �������������� | ( | 24) | ( | 783 ) | |||
| ����������� | ( | 349 ) | 83 | ||||
| ����� | ( | 2,536) | ( | 3,797) | |||
| ($ | 1,643) | ($ | 3,035) | ||||
| (�) | ���� | ||||||
| 105�� | 104�� | ||||||
| ������ | $ | 34 | $ | 3 |
-219-
(� ) �����
| (�) ����� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������������� ������� ���� ���� (�) ������ ������ ���� ����� ������ ����������� ������ ������ � � ������ ���� ���� |
105�� $ 11,568 65,569 $ 77,137 105�� $776,706 70,934 30,887 878,527 40,164 2,426 42,590 $921,117 $392,356 528,761 $921,117 |
104�� | ||||
| $ 9,427 69,283 $ 78,710 104�� |
||||||
| $763,087 67,907 28,102 859,096 37,768 2,860 40,628 $899,724 $394,767 504,957 $899,724 |
||||||
105 � 104 ������������
� 104 � 5 �������� 105 � 6 � 16 �������� ��������������������� 3%������� 106 � 3 � 22 �� 105 � 3 � 23 �������105 � 104 ��� ���� 3.04%� 3.01%��������� 2,250 ��� 2,460 � �� 105 � 104 ��������� 0 ��
��������������������������� ����������������
104 �������������������� 104 ��� ���������������
-220-
����� 106 � 105 ����������������� ������������������
103 ������������
���� 104 � 6 � 15 ���������������� 103 ������ 1,000 ������������� 103 ���� �������������
����� 104 �������������������� ���������������������
��� ���������
� ( ) ���������
���������������
| ��������������� | |
|---|---|
| 105�� ����� ������ $ 8,513 ������� - ������� ( 5,119 ) ����� ������ 1,942 ����������� $ 5,336 ���������������� 105�� ���������� $ 71,805 ������������ ����� $ 12,207 ��������� 940 ���� ( 226 ) �������� 11 ���������� ( 3,644 ) ������� - ������������ 1,167 ������������ ������� ( 5,119) ����������� $ 5,336 |
104�� |
| $ 19,671 1,734 ( 5,312 ) ( 2,097) $ 13,996 104�� |
|
| $ 79,413 $ 13,500 1,789 ( 261 ) - - 1,734 2,546 ( 5,312) $ 13,996 |
-221-
���������� 17%�
�� 106 ������������������� 105 �� ������� 10%������������������� (� ) ����������
����������������
105 ��
| 105 �� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � � � ����� ��������� �������� � � � � � � � � � ����� ����/��� ���������� � � 104 �� � � � � � � � ����� ��������� �������� � � � � � � � � � ����� ����/��� ���������� � � |
��������� $ 10,091 $ 200 25,684 ( 2,868 ) 450 437 $ 36,225 ($ 2,231) ( $ 13,384 ) $ 283 ( 3,029 ) - ( 6) 6 ($ 16,419) $ 289 ��������� $ 10,332 ( $ 241 ) 20,009 1,820 570 ( 120) $ 30,911 $ 1,459 ( $ 14,008 ) $ 624 ( 2,343 ) - ( 20) 14 ($ 16,371) $ 638 |
����� �������� $ - $ 10,291 1,321 24,137 - 887 $ 1,321 $ 35,315 $ - ( $ 13,101 ) 3,029 - - - $ 3,029 ($ 13,101) ����� �������� $ - $ 10,091 3,855 25,684 - 450 $ 3,855 $ 36,225 $ - ( $ 13,384 ) ( 686 ) ( 3,029 ) - ( 6) ($ 686) ($ 16,419) |
|
| $ 10,091 25,684 450 $ 36,225 ( $ 13,384 ) ( 3,029 ) ( 6) ($ 16,419) |
-222-
(� ) ��������
| �������� | ||
|---|---|---|
| ����� 86���� 87���� ����������� ����������� |
105�12�31� $280,351 191,549 $471,900 $ 24,621 105������ 12.85% |
104�12�31� |
| $280,351 187,978 $468,329 $ 30,668 104������ |
||
| 19.19% |
(� ) �������
��������������� 103 ���������� �����������
��� ����
������������������������ �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������� ������������� � � ������������� ������� �������������� ���� ������������� ������� |
105�� $ 66,469 $ 66,469 105�� 100,000 257 100,257 |
104�� | ||
| $ 65,417 $ 65,417 ����� 104�� |
||||
| 100,000 273 100,273 |
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ���������
-223-
��� ������
-
���������������� 1 � 10 ���������
-
� 5 ���������� 5 ����������������� ���������������������
-
����������������������
| ���1� 1�5� ��5� |
105�12�31� $ 36,480 143,890 35,640 $216,010 |
104�12�31� | 104�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 36,480 144,730 71,280 $252,490 |
��� ������
���������������������������� ����������������������������� 102 �������
-
����������������������������
-
�������������������������� ����������������
���������������������������� ������������������������������ ������������������������������
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��������������������������� ������������������������������ �������������������������
-224-
(� ) ��������������������������
������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| 105 �12 �31 � �������� ������ ��������� ������� � � |
�1 ���2 ���3 ��� � $ 1,049 $ - $ - $ 1,049 1,509 - - 1,509 $ 2,558 $ - $ - $ 2,558 |
||
| $ 1,049 1,509 $ 2,558 |
| 104 �12 �31 � �������� ������ ��������� ������� � � |
�1 ���2 ���3 ��� � $ 291,416 $ - $ - $ 291,416 1,521 - - 1,521 $ 292,937 $ - $ - $ 292,937 |
�1 ���2 ���3 ��� � $ 291,416 $ - $ - $ 291,416 1,521 - - 1,521 $ 292,937 $ - $ - $ 292,937 |
�1 ���2 ���3 ��� � $ 291,416 $ - $ - $ 291,416 1,521 - - 1,521 $ 292,937 $ - $ - $ 292,937 |
|---|---|---|---|
| $ 291,416 1,521 $ 292,937 |
105 � 104 ���� 1 ���� 2 ������������� ��
- (� ) �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ���� ��������1� ����������2� ���� ����������3� |
105�12�31� $ 1,606,587 5,708 1,155,397 |
104�12�31� |
| $ 1,383,260 296,087 1,042,413 |
-
1��������������������������� �������������������������� ����������
-
2��������������������������
-
3��������������������������� ��������������
-225-
(� ) �����������
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������������������������� ���������� (1)�������������� (2)�� (1) ����
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-
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�����������������
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����������������������� ����������� 10%������������ ���� 10%���� 105 � 104 ���������� � 3,560 ��� 2,466 �������������� 10% ������������������������� ������������������������� ������������������������� ��
-226-
(2) ����
����������������������� ��������
����������������������� ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| ��������� ����� ����� ��������� ����� ����� |
105�12�31� $208,803 100,000 251,113 - |
104�12�31� |
| $286,356 - 209,329 - |
�����
����������������������� �������
����������������������� ������������������������� ������������������������� �� 1 ���������������������� �����
���������1 �������������� �������� 105 � 104 ������������ �� 25 ��� 21 ���
- ����
������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������
-227-
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������������������������� ��������������������������� �����������������������
(1) �����������������
����������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������
105 � 12 � 31 �
����� �� 1 � � 1 � 3 � � 3 � � � 1 �
������� - - ����� $ $1,055,397 $ - - ������ 100,669 - ������ 70,000 30,000 - $ $1,125,397 $ 130,669
104 � 12 � 31 �
����� �� 1 � � 1 � 3 � � 3 � � � 1 � ������� - - ����� $ $1,042,413 $ - - ������ 114,533 - $ $1,042,413 $ 114,533
-228-
����������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
-
�����������������������
-
������������������������
-
(2) ����
105�12�31� 104�12�31�
| ��������� ������ ������ ��������� �������� ������ ������ |
$ - 200,000 $ 200,000 $ 100,000 720,000 $ 820,000 |
$ - 200,000 |
|---|---|---|
| $ 200,000 | ||
| $ 197,960 702,040 |
||
| $ 900,000 |
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-229-
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(� ) ��������
| �������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ ����� |
105�� $156,288 7,192 $163,480 |
104�� | ||
| $161,039 7,147 $168,186 |
-230-
��������������������������� ��������
��� �����
���������������������������� ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| �������������� ������� ������������ |
105�12�31� $172,421 78,935 $251,356 |
104�12�31� | |
| $152,795 79,600 $232,395 |
��� ���������������
�� 105 � 12 � 31 ������������������� ������������������������������ 36,878 ��� 200,947 ���
��� ������������������
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| 105 �12 �31 � | |||
|---|---|---|---|
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� � $ 1 6,014 86,443 1,105 |
� � 32.2500 32.2500 0.2756 32.2500 |
� � � � |
| $ 24 193,950 11,885 35,638 |
-231-
104 � 12 � 31 �
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-232-
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��������������������������� �����������������������
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(1) �������������������������
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(2) �������������������������
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(3) �����������������
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(4) ����������������������
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(5) ������������������������� ��
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(6) ������������������������� ���������
-233-
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10.51 7.56 1.16 2.25 0.87 - |
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$ 99,169 (�� 3,075 ��) - - - 1,500 - |
|||
| � � � � � � � � � � � � |
$ 180,600 (�� 5,600 ��) 130,000 20,000 38,700 (�� 1,200 ��) 15,000 - |
|||
| ������ � � � � |
$ 290,250 (�� 9,000 ��) 150,000 30,000 77,400 (�� 2,400 ��) 30,000 32,250 (�� 1,000 ��) |
|||
| ����� � � � � � � |
������� ����� 20% $ 343,743 � � � � � � � � � � |
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���������� �� ���������� ���������� ��Casemaker Inc. ���������� �� ���������� |
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-234-
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�� �� �� �� �� �� |
�� �� |
������105 �12 �31 ������ ������105 �12 �31 ������� �����������������105 �12 �31 �������� ������������������������ |
|---|---|---|---|---|---|
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������� | $ 1,049 1,926 1,509 751 6,202 2,502 |
3,001 1,600 |
||
| ����� | - 9.09 0.01 - - - |
- - |
|||
| � � � � |
$ 1,049 3,150 1,509 751 6,202 2,502 |
3,001 1,600 |
|||
| ����� | 100 273 168 56 464 155 |
210 109 |
|||
| � � � � |
����������� �������������� ������������ ����������� ����������� ����������� |
����������� ����������� |
|||
| ����������� | � � � � � � |
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�������� �������� |
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���������� ���������� ���������� |
-235-
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|---|---|---|
| ����� ������ |
( $ 4,840 ) ( 1,185 ) ( 18,063 ) ( 3,974 ) 2,050 2,580 ( 1,142 ) 555 566 678 ( 26 ) ��� |
|
| ������� ������� |
( $ 27,474 ) ( 2,363 ) ( 18,063 ) ( 5,264 ) 2,078 5,172 ( 1,142 ) 569 631 1,355 ( 27,474 ) 631 |
|
| � � � � |
� � � � |
$ 70,836 129,103 64,848 32,953 48,016 11,885 4,084 2,037 1,375 50,403 765 9 |
| ��� | 17.62 100 100 75.5 98.68 49.89 100 97.5 89.77 50 0.19 0.57 |
|
| � � |
6,759 1,300 3,200 2,492 2,664 5 - 1,950 3,160 6,500 74 20 |
|
| � � � � � � |
� � � � |
$ 39,284 USD 1,300 USD 3,200 15,100 41,675 JPY 53,260 USD 400 19,200 THB 30,894 65,000 - THB 200 |
| � � � � |
$ 39,284 USD 1,300 USD 3,200 15,100 41,675 JPY 53,260 USD 400 19,200 THB 30,894 65,000 791 THB 200 |
|
| � � � � � � |
�������������� ��������� ������������� ����� �������������� ������� ������������� ������������ ������������� �� �������������� ������������ ������ ������������ �������������� ������� ������������� ���������� ������������ |
|
| ���� | ��� ���� ���� ��� ��� ���� � � ��� � � ��� ��� � � |
|
| � � � � � � � |
���������� ��Casemaker Inc. SYSCOM INTERNATIONAL INC. ���������� ���������� DBMaker Japan, Inc. SYSCOM VIETNAM Co., Ltd. ������������ ������������ �������� ���������� ������������ |
|
| ������ | �������� �� �������� �� �������� ���� |
-236-
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����������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������������� $ 91,526 ( USD 2,838 ) $ 91,526 ( USD 2,838 )���(�)� $1,031,228 - 14,061 ( USD 436 )���(�)� ��������������� (�) ������100%��������Casemaker Inc.��������������������� (�) ������100%������SYSCOM INTERNATIONAL INC.����� ������������105 �12 �31 ����������� �������������������������������������� ��������$1,718,713�60%�$1,031,228� ��������������105 �������������105 �12 �31 ����������� |
����������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������������� $ 91,526 ( USD 2,838 ) $ 91,526 ( USD 2,838 )���(�)� $1,031,228 - 14,061 ( USD 436 )���(�)� ��������������� (�) ������100%��������Casemaker Inc.��������������������� (�) ������100%������SYSCOM INTERNATIONAL INC.����� ������������105 �12 �31 ����������� �������������������������������������� ��������$1,718,713�60%�$1,031,228� ��������������105 �������������105 �12 �31 ����������� |
����������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������������� $ 91,526 ( USD 2,838 ) $ 91,526 ( USD 2,838 )���(�)� $1,031,228 - 14,061 ( USD 436 )���(�)� ��������������� (�) ������100%��������Casemaker Inc.��������������������� (�) ������100%������SYSCOM INTERNATIONAL INC.����� ������������105 �12 �31 ����������� �������������������������������������� ��������$1,718,713�60%�$1,031,228� ��������������105 �������������105 �12 �31 ����������� |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ������� |
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|||||
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$ 61,856 ( USD 1,918 ) ���� 15,125 ( USD 469 ) ���� |
|||||
| � � � � � � � � |
( $ 18,680 ) ( (USD 579)) ���� ( $ 2,129 ) ( (USD 66)) ���� |
|||||
| ����� ����� ����� |
97.40% 48.11% |
|||||
| ����� � � � � |
( $ 19,164 ) ( (USD 594)) ���� ( $ 4,420 ) ( (USD 137)) ���� |
|||||
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$ 86,108 ( USD 2,670 ) 5,418 ( USD 168 ) |
|||||
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$1,031,228 | |||||
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$ - - |
||||
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$ - - |
|||||
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$ 86,108 ( USD 2,670 ) 5,418 ( USD 168 ) |
|||||
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$ 91,526 ( USD 2,838 )���(�)� |
14,061 ( USD 436 )���(�)� |
||||
| ���� | �� �� |
|||||
| ����� | $ 96,750 ( USD 3,000 ) 24,188 ( USD 750 ) |
|||||
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����������� ���������� ���������� ���������� ������ ����������� ���������� ���������� ���������� ��� |
|||||
| ����������� � � � � � � � � � |
$ 91,526 ( USD 2,838 ) |
- | ||||
| ��������� | ���������� �� ��������� � |
-237-
- 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有 發生財務週轉困難情事,應列明其對本公司財務狀況之 影響:無。
-238-
柒、財務狀況及財務績效之檢討與分析與風險事項
一、財務狀況:
最近二年度資產、負債及股東權益發生重大變動之主要原因及其影響和未 來因應計畫:
| 因應計畫: | 因應計畫: | 因應計畫: | ||
|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||
| 年度 項目 |
105 年度 | 104 年度 | 增( 減) 金額 | 變 動 比例% |
| 流動資產 不動產、廠房及設備 無形資產 其他資產 資產總額 流動負債 非流動負債 負債總額 股本 資本公積 保留盈餘 其他權益 非控制權益 股東權益總額 |
2,372,374 530,152 21,603 324,242 3,248,371 1,339,086 169,980 1,509,066 1,000,000 511 717,696 506 20,592 1,739,305 |
2,511,427 492,333 22,990 288,480 3,315,230 1,392,956 178,463 1,571,419 1,000,000 511 707,583 10,242 25,475 1,743,811 |
(139,053) 37,819 (1,387) 35,762 (66,859) (53,870) (8,483) (62,353) 0 0 10,113 (9,736) (4,883) (4,506) |
(6) 8 (6) 12 (2) (4) (5) (4) 0 0 1 (95) (19) (0) |
| 1.增減比例變動分析說明: (1)其他權益減少:主要係因國外營運機構財務報表換算之兌換差額減少所 致。 2.未來因應計畫:無。 |
二、財務績效
(一)財務績效比較分析表
| 務績效 )財務績效比較分析表 |
||||
|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | ||||
| 年度 項目 |
105 年度 | 104 年度 | 增( 減) 金額 | 變 動 比例% |
| 營業收入淨額 營業成本 營業毛利 營業費用 營業利益 營業外收入及支出 |
3,905,581 2,954,524 951,057 899,238 51,819 17,617 |
3,903,721 2,954,744 948,977 884,855 64,122 17,142 |
1,860 (220) 2,080 14,383 (12,303) 475 |
0 (0) 0 2 (19) 3 |
-239-
| 稅前淨利 所得稅費用 本期淨利 本期其他綜合損益 本期綜合損益總額 歸屬於母公司業主之淨利 歸屬於母公司業主之綜合損 益總額 |
69,436 6,955 62,481 (16,987) 45,494 66,469 50,377 |
81,264 16,382 64,882 (19,234) 45,648 65,417 46,615 |
(11,828) (9,427) (2,401) (2,247) (154) 1,052 3,762 |
(15) (58) (4) (12) (0) 2 8 |
|---|---|---|---|---|
| 1.增減比例變動分析說明: (1) 所得稅費用減少:主要係因一0五年度稅前淨利減少所致。 2.公司主要營業內容改變之原因:無。 3.一0五年度銷售分析: 請參閱本年報營運概況之市場及產銷概況。 |
(二)營業毛利變動分析:無重大變動。
三、現金流量
現金流量分析
單位:新台幣仟元
| 期初現金餘額 | 全年來自營業 活動淨現金流量 |
全年現金 流入量 |
現金剩餘 (不足) 數額 |
現金不足額 之補救措施 |
現金不足額 之補救措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資計劃 | 理財計劃 | ||||
| 444,036 | (126,164) |
147,500 | 465,372 | - | - |
| 1.本年度現金流量變動情形分析: (1)營業活動:營業活動之淨現金流出126,164 仟元,主要係因本期應收 帳款增加,又支付貨款增加致應付帳款減少,加上105 年度稅前淨利 減少致本期營業活動現金較上期減少所致。 (2)投資活動:投資活動之淨現金流入147,510 仟元,主要係因出售備供 出售金融資產所致。 (3)融資活動:融資活動之淨現金流入6,013 仟元,主要係因增加短期借 款所致。 2.現金不足額之補救措施及流動性分析:不適用 3.未來一年現金流動性分析: 年初現金餘額:465,372 仟元 預計全年來自營業活動淨現金流入量:248,347 仟元 預計全年現金流出量:234,291 仟元 預計現金剩餘(不足)數額:479,428仟元 |
-240-
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無。
-
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計劃及未 來一年之投資計劃:
-
本公司之轉投資政策,除了策略性投資外,主要為擴張市場,或是建立產業價 值鏈整合關係,以強化企業價值。
-
本公司一0五年度轉投資公司之損益情形相較一0四年度增加,主要為部份轉 投資公司之接單情形較佳所致。本公司將持續推行產銷策略及費用成本控管計 劃如下:
-
1、持續加強對各轉投資公司之控管。
-
2、評估各轉投資公司之所屬市場,強化各公司之產品及服務。
-
3、持續督促各轉投資公司,配合市場需求,積極推展各項產銷策略之修正。
未來一年之投資計劃:無。
六、風險事項之分析及評估
- (一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施: 1.對公司損益之影響:
| 項目 | 105年度(新台幣仟元;%) |
|---|---|
| 利息收支淨額 | 296 |
| 兌換損益淨額 | (11,042) |
| 利息收支淨額占營收淨額比率 | 0.01% |
| 利息收支淨額占稅前淨利比率 | 0.43% |
| 兌換損益淨額占營收淨額比率 | (0.28%) |
| 兌換損益淨額占稅前淨利比率 | (15.90%) |
(1)利率變動
- 本公司105 年底具利率變動之現金流量風險之金融資產及金融 負債分別為338,055 仟元及72,885 仟元。因本公司從事之短期 借款,係屬固定利率之債務,故預期無因市場利率變動而產生之 現金流量風險。
(2)匯率變動
- 本公司雖有以外幣計價之進出口業務資金往來,但匯率變動對成 本及收入之影響並不重大。
(3)通貨膨脹
民國一0五年台灣地區的平均消費者物價指數年增率約為 1.40%。本公司隨時注意市場價格之波動,並與供應商及客戶保 持良好之互動關係,近年來並未有因通貨膨脹而產生重大影響之 情事。
2.未來因應措施:
-
(1)利率變動之因應措施
-
A.本公司無大額、長期資金不足之情形,對於利率變動除採行公
-241-
司己取得銀行融資額度內之優惠利率外,並不定期評估公司往 來銀行之借款利率之合理性,以積極取得優惠借款利率。
- B.對於利率可能攀升,本公司運用閒置資金進行短期投資作業, 以降低利率損失及增加業外獲利。
- (2)匯率變動之因應措施
- 匯率波動,除收集外匯資料以掌握匯率走勢、諮詢往來銀行提供 專業建議外,主要採取匯率分散原則,以降低外幣匯率波動對營 運損益之影響。
-
(3)民國一0五年台灣地區的平均消費者物價指數年增率約為 1.40%,此一通貨膨脹率對本公司的營運及獲利並無重大影響。
-
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸予他人、背書保證及衍生性商品交 易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施:
-
1.本公司最近年度並未從事高風險、高槓桿投資、資金貸予他人之行 為。
-
2.本公司訂有「從事衍生性商品交易處理程序」規範衍生性商品交易 之風險管理制度,故對本公司損益並無重大不利之影響。
-
3.本公司最近年度之背書保證係本公司為持股75.5%之子公司-網美 科技股份有限公司所為之融資性背書保證,保證金額130,000 仟 元、為持股98.68%之子公司-數美科技股份有限公司所為之融資性 背書保證,保證金額20,000 仟元、為持股100%之子公司-CASEMaker Inc., 所為之融資性背書保證,保證金額38,700 仟元、為持股97.5% 之子公司可取科技管理股份有限公司所為之融資性背書保證,保證 金額15,000 仟元及為孫公司-凌群電腦(深圳)有限公司所為之融資 性背書保證,保證金額180,600 仟元。爰依本公司訂定之「背書保 證辦法」辦理。
-
(三)金融商品(含衍生性金融商品)之避險對損益之影響: 本公司105 年度未從事衍生性金融商品及金融商品之避險交易,故對 損益無影響。
-
(四)未來研發計劃及預計投入之研發費用:
- 未來研發計劃及預計投入之研發費用:
| 單位:新台幣仟元 | |
|---|---|
| 未來研發計劃名稱 | 預計再投入研發費用 |
| 電信級跨品牌網管系統(NMS/EMS) NDS (Netwrok Dimenstion System) 進階模組-傳統通訊介面設備SDN 網路管理模組 (CLI/SNMP版本) |
300 |
| Opus One IP維運管理平台 | 5,000 |
| 智慧型可擴充SQL 索引伺服能力之 | 45,170 |
-242-
| 巨量資料庫管理系統(Highly Distributed Big-Data Management System with Intelligent Scalable SQL Index Servers) |
|
|---|---|
| SASP服務平台(SYSCOM Applications Service Portal)暨My Note 3.2 |
14,100 |
| 用戶群代表需量反應電力調度平台 | 2,870 |
2. 研發投資之計劃及進度:
| 研發計劃名稱 | 目前 進度 |
計劃內容 | 預計完成時間 |
|---|---|---|---|
| 電信級跨品牌網管系統 (NMS/EMS) NDS (Netwrok Dimenstion System)進階模組-傳統 通訊介面設備SDN網 路管理模組(CLI/SNMP 版本) |
90% | 增加NDS進階SDN網路管理 功能,以支援電信商服務網路 管理需求,除原有Openflow網 路設備及Controller管理功能 外增進原系統以下功能: � 增加傳統CLI/SNMP 網路設備SDN管理功 能 � 增加傳統CLI/SNMP 網路設備SDN網路 Service Chain管理模 組功能 � 增加SDN網路監測與 自動化(Automation) 處理功能 � |
106/06 |
| Opus One IP維運管理 平台 |
5% | 新一代集網路、系統及應用服 務監測與自動化管理平台,規 劃提供下列特色功能,以達成 支援資料中心維運自動化管理 目標: � 結合本處新型專利之 「異質網元模型管理 模組」提供新型設備 快速納管能力,達成 IP設備全面納管目 標。 � 新增系統監測功能提 供Windows、Unix 及VMware虛擬機等 監測能力以支援資料 |
107/06 |
-243-
| 中心自動化管理目 標。 � 提供網路應用服務資 訊彙整功能提供整體 網路服務之〔狀態儀 表板〕以提供資料中 心整體狀態資訊。 � 整合管理流程引擎結 合網路與系統設備資 訊提供自動化判斷與 處理能力。 � 整合管理流程引擎提 供應用服務自動化供 裝管理系統。 � 整合監測資訊與分析 流程新增資安事件監 測功能。 � 支援最新之HTML5 技術提供全網頁操作 功能如遠端連線及拓 樸圖等便利工具且符 合新一代資安要求。 |
|||
|---|---|---|---|
| 智慧型可擴充SQL索引 伺服能力之巨量資料庫 管理系統(Highly Distributed Big-Data Management System with Intelligent Scalable SQL Index Servers) |
40% | 根基在既有的資料庫系統核心 技術下,擴展因應巨量資料的 核心引擎,使其同時具備SQL 和No-SQL的資料儲存及管理 能力,首要擴展核心資料儲存 系統為分散式儲存基礎架構, 以突破原關聯式資料庫系統的 核心儲存限制,並且除了保有 原關聯式資料庫SQL處理架構 外,提供彈性的動態欄位管 理、索引、和處理能力,以因 應多變性的資料型態,再加以 外掛式的索引引擎,以強化並 快速引入已開發可用性的外部 索引工具。 |
107/12 |
| SASP服務平台 (SYSCOM Applications Service Portal)暨My Note 3.2 |
67% | SASP( SYSCOM Applications Service Portal使用者登入平台) 為凌群運用自行研發之 SYSCOM SAFE A&A元件模 組,結合ASP.NET所開發出之 獨立入口網站平台,企業資訊 單位可將自行開發之作業功能 |
106/12 |
-244-
| 掛置於此平台,透過此統一入 口網站來提供使用者登入使 用。 效益: � 節省企業入口網站的開發 成本與時程 � 使用SYSCOM Application Framework,建立程式開發 規範及節省維運成本 � 整合企業現有系統模組於 單一入口網站 並於SASP平台上以新的技術 架構(MVC)進行新一代工時系 統My Note 3.2的開發,以結合 專案管理與部門之人力規劃, 進行組織產能之分析。 |
|||
|---|---|---|---|
| 用戶群代表需量反應電 力調度平台 |
26 % | 研發的用戶群代表需量反應調 度網路服務技術平台,平台可 管理多個不同用戶所具有的特 殊用電負載、用電特性、用電 時段等,不僅如此,還可定時、 即時計算各用戶不同的契約容 量與用戶用電量核算基準,且 透過歷史資料預測負載用電, 以決定出用戶需求端之可靠卸 載回饋量,精準達成電力調度。 |
106/12/31 |
-
(五)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:無。
-
(六)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施:無。
-
(七)企業形象對企業危機管理之影響及因應措施:無。
-
(八)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(九)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:無。
-
(十)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:無。
-
(十一) 董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更 換對公司之影響、風險及因應措施:無。
-245-
-
(十二) 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無。
-
(十三) 訴訟或非訟事件:無。
-
(十四) 其他重要風險及因應措施:無。
-
(十五) 風險管理之政策及組織架構:
-
1.風險管理政策:
-
(1)以風險管理為導向。
-
(2)建立提早評估衡量、有效監督及嚴格控管之風險管理機制。 (3)力求將風險控制於可接受或管制之範圍內。
-
(4)全體同仁執行各項業務均能持有風險意識並持續進行風險控 管。
-
-
2.風險管理之組織架構:
- 本公司各項作業之風險管理,依其業務性質分由各相關單位負 責,各項作業風險管理之主要管理單位分述如下:
-
-
市場處 :負責擬訂公司市場策略、產品策略、產品訂價及業 務目標...等,以降低策略風險及業務營運風險。
-
財務處 :負責財務調度及運用,適時運用避險機制,以降低 財務風險。
- 電腦中心 :負責資訊安全控管及防護措施,以降低資訊安全風 險。 - 稽核室 :負責各單位業務、財務及營運等之內部控制制度實 施之稽核等事項,以強化內部控制制度功能。 - 各執行單位:負責各項業務風險管理之實際執行。
七、其他重要事項:無。
-246-
捌、特別記載事項
一、關係企業相關資料
- (一)關係企業合併營業報告書
1.關係企業組織圖(105 年12 月31 日)
凌群電腦股份有限公司
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美商 可取科 凌群電 網美科 數美科 Syscom Syscom
Case 技管理 腦(泰 技股份 技股份 Int’l Vietnam
Maker 股份有 國)有限 有限公 有限公 Inc. Co.,Ltd.
Inc. 限公司 公司 司 司
100% 97.50% 89.77% 75.5% 98.68% 100% 100%
----- End of picture text -----
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凌群電腦 西安凌安
(深圳)有 電腦有限
限公司 公司
97.40% 48.11%
----- End of picture text -----
-247-
(二)各關係企業基本資料(105 年12 月31 日)
| 企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 實收資本額 | 主要營業或生產項目 |
|---|---|---|---|---|
| 美 商 CASEMaker Inc. |
80.9.17 | 1680 CIVIC CENTER DRIVE SANTA CLARA ,CA 95050 U.S.A |
美金1,300 仟元 | 電腦軟硬體及相關產 品之銷售 |
| 可取科技管 理股份有限 公司 |
81.9.15 | 台北市萬華區峨眉 街115 號2 樓之36 |
新台幣20,000 仟元 | 企業管理之診斷諮 詢、國內外投資之引介 及電腦化之設計諮詢 顧問等業務 |
| 凌群電腦 (泰國)有限 公司 |
87.4.22 | 138 Boonmitr Building , 6 Floor , Room B11 , Silom, Suriyawong , Bangrak , Bangkok |
泰銖35,200 仟元 |
經營開發及維修軟件 等業務 |
| 網美科技股 份有限公司 |
89.7.1 |
台北市萬華區峨眉 街115 號2 樓 |
新台幣33,000 仟元 | 資訊軟體、資料處理及 電子資訊供應服務等 業務 |
| 數美科技股 份有限公司 |
90.7.24 | 台北市萬華區峨眉 街115號3樓之1 |
新台幣27,000 仟元 | 電腦軟硬體及相關產 品之銷售 |
| Syscom International Inc. |
91.3.7 |
Scotia Centre,4 th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand Cayman,Cayman Islands. |
美金3,200仟元 |
轉投資業務 |
| Syscom Vietnam Co,.Ltd. |
97.1.10 | B12 No. 319 Ly Thuong Kiet , Ward 15, Dist 11, HCMC, Viet Nam |
美金400 仟元 |
電腦諮詢科技服務及 電腦系統管理 |
| 凌群電腦 (深圳)有限 公司 |
84.5.2 | 深圳市福田區金田 路3038 號現代國 際大廈2703 室 |
美金3,000 仟元 | 開發、生產電腦設備及 電腦軟件(涉及許可證 管理按有關規定辦 理),銷售自產產品, 提供售後技術服務 |
| 西安凌安電 腦有限公司 |
86.5.27 | 西安市高新開發區 火炬路4 號樓3 層 B 座 |
美金750 仟元 | 開發、生產電腦設備及 電腦軟件,從事電腦系 統集成網路施工,銷售 自產產品,提供售後技 術服務 |
-248-
(三)各關係企業董事、監察人及總經理資料(105 年12 月31 日)
單位:股;%
| 單位:股;% | 單位:股;% | |||
|---|---|---|---|---|
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | |
| 股數 | 持股比 例 |
|||
| 美商CASEMaker Inc. |
總裁 |
凌群電腦股份有限公司 (代表人:劉瑞隆) |
1,300,000 | 100% |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:劉瑞復) |
|||
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:王美文) |
|||
| 可取科技管理股 份有限公司 |
董事長 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:陳建國) |
1,949,994 | 97.50% |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:陳志忠) |
|||
| 董事 | 林萬潭 | 10,000 | 0.50% |
|
| 監察人 | 陳碧惠 | 15,000 | 0.75% |
|
| 凌群電腦(泰國) 有限公司 |
董事 | 李致德 | 0 | 0% |
| 董事 | 黃種智 | 50,000 | 1.42% |
|
| 董事 | 徐錦相 | 25,000 | 0.71% |
|
| 網美科技股份有 限公司 |
董事長 | 許其清 | 115,500 | 3.50% |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:宋再麒) |
2,491,500 | 75.50% | |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:石慶賜) |
|||
| 監察人 | 吳昭逸 | 0 | 0% |
|
| 數美科技股份有 限公司 |
董事長 | 唐照英 | 14,700 | 0.01% |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:林萬潭) |
2,664,350 | 98.68% | |
| 董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:邵成武) |
|||
| 監察人 | 張佳章 | 0 | 0% |
|
| Syscom International Inc. |
董事 | 凌群電腦股份有限公司 (代表人:邱坤廷) |
3,200,000 | 100% |
| Syscom Vietnam Co.,Ltd. |
董事 |
凌群電腦股份有限公司 (代表人:伍超) |
- | 100% |
-249-
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 持有股份 | 持有股份 |
|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股比例 | |||
| 凌群電腦(深圳) 有限公司 |
董事 | Syscom International Inc. (代表人:陳世傑) |
- | 89.00% |
| 董事 | Syscom International Inc. (代表人:黃建勳) |
|||
| 董事 | 美商CASEMaker Inc. (代表人:廖子祥) |
- | 8.40% | |
| 西安凌安電腦有 限公司 |
董事 | Syscom International Inc. (代表人:黃建勳) |
- | 22.40% |
| 董事 | Syscom International Inc. (代表人:仲嘉萱) |
|||
| 董事 | 美商CASEMaker Inc. (代表人:廖子祥) |
- | 25.71% |
(四)關係企業營運概況
105 年12 月31 日 單位:新台幣仟元/外幣仟元
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總額 | 負債總額 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期損益 | 每股盈餘 (元)稅後 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 美商CASEMaker Inc. |
USD 1,300 |
131,642 |
2,539 | 129,103 | 35,078 | (3,282) | (2,363) | (1.82) |
| 可取科技管理股 份有限公司 |
20,000 | 7,254 |
5,773 | 1,481 | 10,457 | 830 | 569 |
0.28 |
| 凌群電腦(泰國) 有限公司 |
THB 35,200 |
4,286 |
2,754 | 1,532 | 5,013 | 637 | 631 |
0.18 |
| 網美科技股份有 限公司 |
33,000 | 68,606 |
24,959 | 43,647 | 112,354 | (5,285) | (5,264) | (1.60) |
| 數美科技股份有 限公司 |
27,000 | 61,360 |
12,701 | 48,659 | 38,812 | 2,553 | 2,078 |
0.77 |
| Syscom International Inc. |
USD 3,200 |
64,848 |
0 | 64,848 | 0 | 0 | (18,064) | (5.64) |
| Syscom Vietnam Co.,Ltd. |
USD 400 |
4,160 |
76 | 4,084 | 220 | (1,381) | (1,142) | - |
| 凌群電腦(深圳) 有限公司 |
USD 3,000 |
194,891 |
132,423 | 62,468 | 409,896 | (5,446) | (19,180) | - |
| 西安凌安電腦有 限公司 |
USD 750 |
28,910 |
14,560 | 14,350 | 87,026 | (6,305) | (4,436) | - |
註:關係企業如為外國公司,相關數字係以報告日之兌換率換算為新台幣列示
-250-
-
(五)關係企業合併財務報告:詳母子公司合併報告第111 頁。
-
二、最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券辦理情形:無。
-
三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情 形:無。
-
四、其他必要補充說明事項:無。
-
五、最近年度截至年報刊印日止,發生證交法第三十六條第二項第二
-
條所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無。
-251-
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