AI assistant
Softimat S.A. — Interim / Quarterly Report 2013
Oct 24, 2013
4003_rns_2013-10-24_2451d40b-41ce-40e0-b594-f2629f3ac824.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Inhoud
| 1 | Tussentijds financieel verslag 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | De bestuursorganen 6 | ||||
| 3 | Geconsolideerde financiële overzichten 8 | ||||
| 3.1 | Geconsolideerde balans per 30 juni 2013 | 8 | |||
| 3.2 | Geconsolideerde winst- en verliesrekening per 30 juni 2013 | 9 | |||
| 3.3 | Geconsolideerd resultaat per aandeel | 9 | |||
| 3.4 | Staat van het globaal geconsolideerde resultaat | 10 | |||
| 3.5 | Verdeling van de omzet | 10 | |||
| 3.6 | Tabel van bewegingen in het geconsolideerde eigen vermogen per 30 juni 2013 | 10 | |||
| 3.7 | Geconsolideerde kasstroomtabel per 30 juni 2013 | 11 | |||
| 4 | Beperkte toelichting bij de tussentijdse financiële overzichten 13 | ||||
| Nota | 1 | – | Bedrijfsinformatie | 13 | |
| Nota | 2 | – | Grondslag voor de opstelling van de financiële overzichten | 13 | |
| Nota | 3 | – | Consolidatiecriteria | 13 | |
| Nota | 4 | – | Consolidatiekring – hergroepering van ondernemingen | 13 | |
| Nota | 5 | – | Lijst van de geconsolideerde en gelijkgestelde bedrijven | 14 | |
| Nota | 6 | – | Boekhoudkundige principes | 15 | |
| Nota | 7 | – | Seizoenschommelingen | 17 | |
| Nota | 8 | – | Eigen aandelen | 17 | |
| Nota | 9 | – | Warrantenplan | 17 | |
| Nota 10 | – | Bedrijfssector | 17 | ||
| Nota 11 | – | Evolutie van de activiteiten | 18 | ||
| Nota 12 | – | Financiële schulden | 24 | ||
| Nota 13 | – | Handelsvorderingen en overige | 24 | ||
| Nota 14 | – | Handelsschulden en overige | 25 | ||
| Nota 15 | – | Personeelskosten | 26 | ||
| Nota 16 | – | Belastingen | 26 | ||
| Nota 17 | – | Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen | 27 | ||
| Nota 18 | – | Bijzondere risico's en opportuniteiten | 27 | ||
| Nota 19 | – | Transacties tussen verbonden partijen | 29 | ||
| Nota 20 | – | Evenementen na afsluiting | 30 | ||
| Nota 21 | – | Verklaring van de verantwoordelijke personen | 31 | ||
| 5 | Verslag van de Commissaris 32 |
1 Tussentijds financieel verslag
INLEIDING
Alle cijfers vermeld in dit financieel verslag zijn uitgedrukt in duizendtallen (EUR), tenzij anders bepaald. De negatieve bedragen zijn tussen haakjes geplaatst.
HOOFDCIJFERS
VERKOOP VAN INFOMAT VASTGOEDVERHUURACTIVITEITEN IN OVEREENSTEMMING MET DE DOELSTELLINGEN AANVANG VAN DE ACTIVITEIT M.B.T. RESIDENTIËLE VASTGOEDPROJECTEN NETTO BEDRIJFSCASHFLOW POSITIEF OP 905.000 EUR
| 30 juni 2013 | 30 juni 2012 | ||
|---|---|---|---|
| Resultaat Groepsactiviteiten | |||
| § | Opbrengsten IT-activiteiten | 0 | 2.734 |
| § | Opbrengsten vastgoedactiviteiten | 974 | 1.096 |
| § | Afschrijvingen en waardeverminderingen | (383) | (375) |
| § | Bedrijfsresultaat | 523 | 3.614 |
| § | Bedrijfscashflow | 905 | 3.988 |
| § | Nettoresultaat | 525 | 2.854 |
| § | Nettocashflow | 908 | 3.229 |
| Bedrijfscashflow per activiteit | |||
| § | VASTGOED | 401 | 643 |
| § | SOFTWARE – onderbroken activiteit | 0 | 191 |
| § | SOFTWARE – overdrachtsresultaat | 546 | 3.200 |
| § | OVERIGE ONDERBROKEN ACTIVITEITEN | (42) | (45) |
| 30 juni 2013 | 31 dec 2012 | ||
| Balans | |||
| § | Maatschappelijk kapitaal | 21.345 | 24.561 |
| § | Eigen vermogen | 18.950 | 22.024 |
| § | Netto geldmiddelen op korte termijn | 6.864 | 5.843 |
| § | Balanstotaal | 25.774 | 26.981 |
| Koers van het aandeel | |||
| § | Aantal aandelen | 6.309.439 | 6.327.402 |
| § | Aantal eigen aandelen behouden per 30/06 | 0 | 0 |
| § | Hoogste notering van de eerste 6 maanden (in EUR) | 3,80 | 4,54 |
| § | Laagste notering van de eerste 6 maanden (in EUR) | 3,33 | 3,30 |
| § | Laatste notering per 30/06 (in EUR) | 3,60 | 3,36 |
| § | Gemiddeld volume van de verhandelde aandelen/dag | 2.848 | 2.560 |
MARKANTE EVENEMENTEN
Terwijl het jaar 2012 gemarkeerd werd door de overdracht van POPSY SOFTWARE, is de SOFTIMAT-Groep tijdens het eerste semester 2013 overgegaan tot de verkoop van haar participatie van 51% in INFOMAT NV aan een nieuw opgericht bedrijf samengesteld uit en in de handen van de managers en medeoprichters van INFOMAT. Op boekhoudkundig gebied komt de geconsolideerde impact neer op 546.000 EUR.
Met deze laatste transactie zet SOFTIMAT een definitief punt achter haar IT-activiteiten om zich uitsluitend op 'VASTGOED'-activiteiten te concentreren, met het verhuren van kantoren enerzijds, en vastgoedprojecten op residentieel gebied anderzijds.
De activiteit m.b.t. het verhuren van kantoren wordt samengesteld uit negen gebouwen voor professioneel gebruik in België, Luxemburg en Frankrijk, samen goed voor ongeveer 15.500m² kantooroppervlakte, 3.000m² technische laboratoria, en 10.000m² opslagruimte.
Hierbij moet ook worden vermeld dat er, in het kader van de overdracht van de 'Infrastructuur'-activiteit die op 1 juli 2010 plaatsvond, meerdere kantoorruimten (Lasne, Jumet, Antwerpen en Luxemburg) ten gunste van de nieuwe Groep SYSTEMAT BELUX verhuurd werden voor een vaste periode van 6 jaar en voor een jaarlijkse huurprijs ten bedrage van 1.050.000 EUR.
In totaal heeft deze activiteit tijdens het eerste halfjaar 2013 netto huurgelden ten belope van 974.000 EUR gegenereerd, tegen 1.096.000 EUR in 2012. De afname van de omzet, ofwel 11%, is te wijten aan de opzegging van hun overeenkomst door twee belangrijke huurders met inwerkingtreding per 01/11/2012 en 01/03/2013. De bezettingsgraad is daardoor gedaald naar 73%. De nodige stappen werden ondernomen om de vrijgekomen ruimten weer in orde te brengen en vervolgens op de markt te zetten om deze zo vlug mogelijk te verhuren.
De in 2012 opgestarte activiteit m.b.t. residentiële vastgoedprojecten is duidelijk de ontwikkelingskant die SOFTIMAT heeft gekozen om het juiste tegenwicht te vormen tegen de 'oorspronkelijke' kantoorverhuuractiviteit.
Hiervoor had SOFTIMAT in 2012 een eerste dochteronderneming opgericht, die zij voor 50% in handen had en die FIELD FUND NV heette. Dit bedrijf, dat als enige activa een perceel te Brussel behield, voor een proportionele waarde van 413.000 EUR, werd uiteindelijk doorverkocht. Nadien werd een nieuwe 100% dochteronderneming opgericht, die nu SOFTIMAT FUND BVBA heet.
Een eerste project werd tijdens het eerste semester 2013 in gang gezet, en houdt de bouw van een complex van vijf appartementen te Brussel in, voor een totaal van 850m². De bouwwerken zijn gestart in het vierde kwartaal van het jaar. Daarnaast worden eveneens andere gelijkaardige projecten onderzocht, die snel zouden kunnen worden gerealiseerd.
Hierbij moet echter worden vermeld dat deze activiteit op korte termijn normaal gezien geen winsten zal kunnen opleveren, met uitzondering van een eerste meerwaarde voortvloeiend uit de verkoop van de participatie in FIELD FUND NV. De opbrengst van deze verkoop, ofwel 89.000 EUR, werd tijdens het eerste semester 2013 geboekt.
Verder moet eveneens worden vermeld dat de Groep, omwille van haar grondige heroriëntatie, eenmalige kosten ten laste heeft moeten boeken tijdens het eerste semester, voor een bedrag geschat op ongeveer 116.000 EUR. Dit bedrag is verbonden aan de onderbroken activiteiten.
Het bedrijfsresultaat van de Groep per 30 juni 2013 komt dus uit op een winst van 523.000 EUR, terwijl de bedrijfscashflow 905.000 EUR bedraagt.
GELDMIDDELEN
De nettogeldmiddelen van de SOFTIMAT Groep zijn van 5.843.000 EUR per 31 december 2012 naar 6.864.000 EUR per 30 juni 2013 gegaan, ofwel een toename met 1.021.000 EUR, die met name te verklaren is door:
-
- de inning van de verkoopprijs van INFOMAT, na aftrek van de verlening van een krediet aan de kopers waarvan het openstaande saldo per 30 juni 2013 96.000 EUR bedraagt, ofwel 854.000 EUR;
-
- de inning van de verkoopprijs van FIELD FUND, na aftrek van de geldmiddelen van het bedrijf, ofwel 530.000 EUR;
-
- de inning van het krediet verleend aan SYSTEMAT in het kader van de verkoop van de 'Infrastructuur' activiteiten, ofwel 1.000.000 EUR;
-
- de inning van de huurgarantie van de vertrekkende huurder te Luxemburg die zijn huurovereenkomst heeft opgezegd per 01/03/2013, goed voor 285.000 EUR;
-
- de bedrijfsgeldmiddelen voortvloeiend uit de Groepsactiviteiten die, buiten de overdrachtstransacties, een positief effect weergeven ten bedrage van 359.000 EUR;
- de terugbetaling van de schuld op lange termijn die van 482.000 EUR per 31 december 2012 naar 361.000 EUR per 30 juni 2013 is gedaald, ofwel een afname met 121.000 EUR (-25%);
- het terugkopen van 17.963 eigen aandelen voor een bedrag van 61.000 EUR. Deze aandelen zijn ondertussen vernietigd;
- de uitbetaling van 972.000 EUR voor de aankoop van een perceel te Brussel en het bevorderen van een vastgoedproject. Deze transactie werd uitgevoerd door SOFTIMAT FUND, de nieuwe 100% dochtermaatschappij die werd opgericht om residentiële vastgoedprojecten te bevorderen;
- de uitbetaling van ongeveer 74.000 EUR bestemd voor het renoveren van het gebouw 'Lasne 1'. Deze renovatie wordt heel waarschijnlijk afgerond tegen het einde van het jaar. Het gebouw is momenteel voor 80% in gebruik;
- de uitbetaling van bepaalde BTW-schulden voor een bedrag van ongeveer 275.000 EUR naar aanleiding van de activiteitwijziging;
- de uitbetaling van de bedrijfsbelastingen van bepaalde dochterondernemingen van de Groep, ofwel 67.000 EUR.
Wat betreft het terugkopen van eigen aandelen zal het huidige programma worden afgerond op 19 januari 2014. Een nieuw programma ten bedrage van 3.000.000 EUR voor het inkopen van eigen aandelen werd alvast goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 27 mei 2013.
Tot slot werd tijdens diezelfde Algemene Vergadering een kapitaalvermindering ten bedrage van 3.155.000 EUR goedgekeurd door terugbetaling aan de aandeelhouders. Sinds 23 augustus 2013 is effectief overgegaan tot terugbetaling.
VOORUITZICHTEN VOOR HET TWEEDE SEMESTER 2013
Met de verkoop van haar laatste 'Software'-activiteiten heeft de SOFTIMAT Groep de laatste hand gelegd aan de heroriëntatie naar 'Vastgoedactiviteiten' die twee jaar geleden werd ondernomen.
De 'oorspronkelijke' kantoorverhuuractiviteit zal in 2013 gegarandeerde nettohuurgelden ten bedrage van ongeveer 1.800.000 EUR opleveren. De jaarlijkse huurgelden van twee huurders die hun overeenkomst hebben opgezegd, goed voor 650.000 EUR, zullen uiteraard hun weerslag hebben op het totaal aantal nettohuurgelden zolang deze ruimten niet opnieuw zijn verhuurd.
In de toekomst beoogt SOFTIMAT tevens de ontwikkeling van, of het bijdragen aan, residentiële vastgoedprojecten. SOFTIMAT heeft hiervoor in 2012 een nieuwe dochteronderneming opgericht, die zij voor 100% in handen heeft en die SOFTIMAT FUND BVBA heet.
Opgemaakt te Lasne, op 14 oktober 2013,
Voor de Raad van Bestuur,
Socomade n.v., Jean-Claude Logé, Gedelegeerd Bestuurder, Voorzitter van de Raad van Bestuur. vertegenwoordigd door Bernard Lescot, Gedelegeerd Bestuurder.
DE RAAD VAN BESTUUR
Softimat wordt geleid door een Raad van Bestuur die bestaat uit minstens 3 leden, al dan niet aandeelhouders. Zij worden door de Algemene Vergadering van de Aandeelhouders aangesteld voor een termijn van maximum zes jaar, en kunnen door diezelfde Algemene Vergadering worden afgezet.
De aftredende Bestuurders zijn herverkiesbaar. De benoeming van de leden van de Raad van Bestuur en de vernieuwing van hun mandaat worden geregeld volgens de statuten en zijn onderworpen aan de stemming door de Algemene Vergadering van de Aandeelhouders. Er is geen leeftijdsgrens voorzien voor de uitoefening van de functie van Bestuurder.
Elke bestuurder werd in die hoedanigheid benoemd of herbenoemd tot 27 mei 2014. De vergoeding van de bestuurders is vastgelegd in de statuten van de Vennootschap en vertegenwoordigt een vast bedrag van 8.000 EUR per bestuurder per jaar.
DE WERKING VAN DE RAAD VAN BESTUUR
De Raad van Bestuur van Softimat vergadert minstens vier keer per jaar en telkens wanneer het belang van de onderneming dit vereist.
Tijdens de bijeenkomsten van de Raad van Bestuur wordt vooral de algemene strategie van de Groep en van zijn dochterondernemingen besproken, alsook de langetermijndoelstellingen. Verder geeft de Raad zijn goedkeuring aan de belangrijkste te realiseren investeringen en bepaalt deze het beleid betreffende de bestemming van het bedrijfsresultaat.
De beslissingen van de Raad van Bestuur worden genomen bij gewone meerderheid van stemmen.
De Raad van Bestuur beschikt over de ruimst mogelijke bevoegdheden om alle acties te ondernemen die nodig of nuttig zijn voor het verwezenlijken van de bedrijfsdoelstellingen, voor zover de wet of de statuten deze bevoegdheden niet voorbehouden aan de Algemene Vergadering.
Behoudens bijzondere opdracht of bijzondere volmacht zijn alle andere acties die tot de bevoegdheden van de Raad van Bestuur behoren maar niet onder het dagelijks bestuur vallen, slechts geldig mits ze ondertekend zijn door twee Bestuurders.
DE LEDEN VAN DE RAAD VAN BESTUUR
Jean-Claude Logé, Voorzitter van de Raad van Bestuur. Geboren op 30 maart 1941, behaalde in 1963 het diploma van licentiaat in de handels- en financiële wetenschappen aan de UCL. In 1984 richtte hij Softimat op. Hij is bestuurder van het bedrijf waarvan hij tot 31 december 2010 de strategische richting heeft bepaald.
Socomade nv, Gedelegeerd Bestuurder van Softimat, vertegenwoordigd door zijn Gedelegeerd Bestuurder, de heer Bernard Lescot. Bernard Lescot werd geboren op 12 juni 1957 en studeerde in 1981 af als licentiaat in de economische en financiële wetenschappen aan het Institut d'Administration et de Gestion van de UCL. Hij is de medeoprichter van Softimat en is verantwoordelijk voor de dagelijkse werking op commercieel, administratief en technisch vlak.
Nicolas Logé, Bestuurder en Financieel Directeur. Nicolas Logé, geboren op 2 december 1965, behaalde in 1989 het diploma van licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen aan het Institut d'Administration et de Gestion van de UCL.
Pierre Herpain, Bestuurder van ondernemingen. Pierre Herpain, geboren op 27 april 1955, studeerde in 1979 af als handelsingenieur aan de Ecole de Commerce Solvay. Hij is Afgevaardigd Bestuurder van Herpain Entreprises nv. Als medeoprichter van Softimat kent hij de onderneming door en door en staat haar vanaf het prille begin bij met raad en daad.
Jacques Ghysbrecht, geboren op 6 februari 1941, behaalt in 1964 een doctoraat in de rechten aan de ULB en 2 jaar later, aan dezelfde universiteit, het diploma van licentiaat in economisch recht. Van 2 september 1964 tot en met 1 november 2003 werkt hij niet alleen als advocaat aan de balie te Brussel maar is hij ook partner bij Baker & McKenzie. Tot 2007 was hij docent fiscaal recht aan de Rechtsfaculteit van de ULB en tot 2001 bekleedde hij dezelfde functie aan de Ecole de Commerce Solvay.
Jean-Luc Henry, Bestuurder van ondernemingen. Geboren op 21 april 1945, Jean-Luc Henry is handelsingenieur, een diploma dat hij behaalde aan de Université d'Etat de Mons. Hij heeft een masterdiploma in bedrijfsbeheer. Jean-Luc Henry is Afgevaardigd Bestuurder van de Comase groep en Bestuurder bij andere ondernemingen.
DE DIRECTIELEDEN
Het dagelijkse bestuur van de Groep werd door de Raad van Bestuur overgedragen aan één Gelegeerd Bestuurder, namelijk het bedrijf Socomade nv, vertegenwoordigd door Bernard Lescot.
Het financiële beheer van de Groep wordt uitgevoerd door Nicolas Logé, eveneens Bestuurder van Softimat.
BEZOLDIGING VAN DE DIRECTIELEDEN
De bezoldiging van de uitvoerende bestuurders voor het eerste semester 2013 vertegenwoordigt een globale kost (inclusief sociale lasten, exclusief aanwezigheidspremie) van 278.000 EUR, die als volgt wordt verdeeld:
| • Kortetermijnvoordelen |
278.000 |
|---|---|
| • Voordelen na uitdiensttreding |
0 |
| • Overige langetermijnvoordelen |
0 |
| • Uitkeringen na beëindiging van het arbeidscontract |
0 |
| • Uitkeringen op basis van aandelen |
0 |
In de voordelen op korte termijn zijn de premies van het afgelopen jaar inbegrepen, daar de uitbetaling ervan telkens uitgesteld wordt tot het eerstvolgende jaar.
OPERATIONEEL ORGANIGRAM VAN DE GROEP
| België (1) |
Luxemburg | Frankrijk |
|---|---|---|
| Softimat nv 100% |
Softimat Luxembourg sa 100% |
HTF sas 100% |
| Softimat Sud nv 100% |
||
| Softimat Noord nv 100% |
||
| Softimat Liège nv 100% |
||
| Softimat Consulting nv 100% |
||
| Softimat Fund Sprl 100% |
(1 ) Het bedrijf dat genoteerd wordt op Alternext in België is SOFTIMAT nv. Deze vennootschap heeft, rechtstreeks of onrechtstreeks, participaties in de vennootschappen vermeld in het schema hierboven.
3 Geconsolideerde financiële overzichten
3.1 Geconsolideerde balans per 30 juni 2013
| 30.06.2013 | 31.12.2012 | ||
|---|---|---|---|
| VASTE ACTIVA | 16.548 | 16.518 | |
| Immateriële activa | 0 | 0 | |
| Vastgoedbeleggingen | Nota 11.3.2 | 12.775 | 12.905 |
| Overige materiële vaste activa | 236 | 117 | |
| Participaties | 431 | 431 | |
| Vorderingen (overige financiële vaste activa) | 6 | 10 | |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 3.100 | 3.055 | |
| VLOTTENDE ACTIVA | 9.226 | 8.307 | |
| Voorraden | 972 | 413 | |
| Handelsvorderingen en andere vorderingen | Nota 13 | 816 | 591 |
| Vorderingen m.b.t. de overdracht – Systemat | Nota 13 | 0 | 1.000 |
| Vorderingen m.b.t. de overdracht – Popsy | Nota 13 | 400 | 400 |
| Vorderingen m.b.t. de overdracht – Infomat | Nota 13 | 96 | 0 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 6.864 | 5.843 | |
| Overige vlottende activa | 77 | 60 | |
| ACTIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP | 0 | 2.156 | |
| TOTAAL DER ACTIVA | 25.774 | 26.981 | |
| EIGEN VERMOGEN | 18.950 | 22.024 | |
| Maatschappelijk kapitaal | 21.345 | 24.561 | |
| Reserves | (2.243) | (2.768) | |
| Belangen van derden | 0 | 380 | |
| Conversieverschillen | (152) | (149) | |
| LANGLOPENDE VERPLICHTINGEN | 1.014 | 1.172 | |
| Voorzieningen | 22 | 21 | |
| Leasingschulden | Nota 12 | 0 | 131 |
| Overige financiële schulden | Nota 12 | 73 | 106 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 919 | 914 | |
| KORTLOPENDE VERPLICHTINGEN | 5.810 | 2.436 | |
| Leasingschulden | Nota 12 | 189 | 107 |
| Overige financiële schulden | Nota 12 | 99 | 138 |
| Handelsschulden en andere schulden | Nota 14 | 4.712 | 1.946 |
| Schulden m.b.t. belastingen, lonen, e.d. | 290 | 152 | |
| Overige verplichtingen op korte termijn | 519 | 93 | |
| PASSIVA AANGEHOUDEN VOOR VERKOOP | 0 | 1.349 |
3.2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening per 30 juni 2013
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | ||
|---|---|---|---|
| Huurinkomsten uit vastgoedbeleggingen | Nota 11.3.3 | 974 | 1.096 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 406 | 499 | |
| Aankoop goederen | (0) | (0) | |
| Gebruikte goederen | (506) | (505) | |
| Personeelskosten | Nota 15 | (365) | (393) |
| Afschrijvingen | (383) | (358) | |
| Waardeverminderingen en voorzieningen | 0 | 0 | |
| Overige bedrijfskosten | (107) | (54) | |
| Bedrijfsresultaat van de vastgoedactiviteiten |
Nota's 10&11 | 19 | 285 |
| Bedrijfsresultaat van de onderbroken 'Software'-activiteiten |
0 | 178 | |
| Bedrijfsresultaat van de onderbroken 'Hardware'-activiteiten |
(42) | (49) | |
| Resultaat van de verkochte ondernemingen | 546 | 3.200 | |
| Bedrijfsresultaat | Nota's 10&11 | 523 | 3.614 |
| Financiële opbrengsten | 80 | 132 | |
| Financiële lasten | (18) | (24) | |
| Belasting op het resultaat | Nota 16 | (60) | (869) |
| Nettoresultaat | Nota 10 | 525 | 2.854 |
| Aandeel van de Groep | 525 | 2.768 | |
| Aandeel van derden | 0 | 86 |
3.3 Geconsolideerd resultaat per aandeel
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| AANTAL AANDELEN | ||
| Bij het openen van het boekjaar | 6.327.402 | 6.425.159 |
| - Vernietiging eigen aandelen | (17.963) | 0 |
| Bij het afsluiten van het boekjaar | 6.309.439 | 6.425.159 |
| - Aandelen in eigen bezit | 0 | 0 |
| Verwaterd aantal uitstaande aandelen | 6.309.439 | 6.425.159 |
| RESULTAAT PER AANDEEL | ||
| Bedrijfsresultaat (in EUR) | 0,08 | 0,56 |
| Nettoresultaat (in EUR) | 0,08 | 0,44 |
| VERWATERD RESULTAAT PER AANDEEL | ||
| Bedrijfsresultaat (in EUR) | 0,08 | 0,56 |
3.4 Staat van het globaal geconsolideerde resultaat
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| Geconsolideerd nettoresultaat | 525 | 2.854 |
| Variaties in de omrekeningsverschillen | (2) | (4) |
| Andere elementen van het totaalresultaat | (2) | (4) |
| Geconsolideerd totaalresultaat | 523 | 2.850 |
| Aandeel van de Groep | 523 | 2.764 |
| Aandeel van derden | 0 | 86 |
3.5 Verdeling van de omzet
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| IT-omzetcijfer | 0 | 174 |
| • Hardware & Support • Software • Financiën • Overige |
0 0 0 0 |
420 2.101 0 39 |
| Omzetcijfer IT-Diensten | 0 | 2.560 |
| Opbrengsten IT-activiteiten (onderbroken) | 0 | 2.734 |
| Opbrengsten Vastgoedactiviteiten | 974 | 1.096 |
| TOTAAL GEWONE BEDRIJFSOPBRENGSTEN | 974 | 3.830 |
3.6 Tabel van bewegingen in het geconsolideerde eigen vermogen per 30 juni 2013
| 01/01/2013 | Omreke nings verschillen |
Belangen van derden |
Eigen aande len |
Resultaat H 1 2013 |
Kapitaal vermind . |
30/06 /20 13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaal | 24.561 | (61) | (3.155) | 21.345 | |||
| Reserves | (2.768) | 525 | (2.243) | ||||
| Belangen van derden | 380 | (380) | 0 | ||||
| Omr ekeningsverschille n | (149) | (2) | (152) | ||||
| EIGEN VERMOGEN | 22.02 4 | (2) | (380) | ( 61) | 525 | ( 3.155) | 18.950 |
| 01/01/2012 | Omreke nings verschillen |
Belangen van derden |
Eigen aande len |
Resultaat H1 2012 |
Kapitaal vermind . |
30/06 /20 12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaal | 31.337 | (6.425) | 24.912 | ||||
| Reserves | (5.610) | (86) | 0 | 2.854 | (2.842) | ||
| Belangen van derden | 318 | 86 | 404 | ||||
| Omr ekeningsverschille n | (155) | (4) | (158) | ||||
| EIGEN VERMOGEN | 25.89 1 | (4) | 0 | 0 | 2.854 | (6.425) | 22.316 |
Toelichting
De Buitengewone Algemene Vergadering van 27 mei 2013 heeft besloten tot een vermindering van het maatschappelijk kapitaal van Softimat nv ten belope van 3.155.000 EUR, zonder vernietiging van effecten, door de uitkering aan de aandeelhouders van een bedrag van 0,50 EUR per aandeel. Er is per 23 augustus 2013 overgegaan tot terugbetaling. Per 30 juni 2013 valt het terug te betalen bedrag bijgevolg onder een overdracht naar de rubriek 'overige schulden'.
3.7 Geconsolideerde kasstroomtabel per 30 juni 2013
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| Netto winst / (verlies) | 525 | 2.768 |
| Correcties op belastingen | 60 | 869 |
| Correcties op afschrijvingen | 383 | 374 |
| Correcties op voorzieningen | (74) | 0 |
| Correcties op meerwaarde gerealiseerd op de verkoop van ondernemingen | (546) | (3.200) |
| Belangen van derden | (380) | 86 |
| Bedrijfscashflow vóór wijziging van het bedrijfskapitaal en belastingen |
(32) | 897 |
| (Toename) / afname in de voorraden (gebouwen bestemd voor de verkoop) | (559) | (413) |
| (Toename) / afname klanten en overige schuldenaars | (152) | 479 |
| Toename / (afname) leveranciers en overige crediteurs | (362) | (791) |
| Toename / (afname) overige schulden (kapitaalvermindering) | 3.155 | 6.425 |
| Toename / (afname) overige bedrijfsactiva en passiva | 489 | (6) |
| Toename / (afname) activa en passiva bestemd voor verkoop | 807 | 0 |
| Wijziging bedrijfskapitaal | 3.378 | 5.694 |
| Betaalde belastingen op het resultaat | (67) | (78) |
| Kasstroom der bedrijfsactiviteiten | 3.279 | 6.513 |
| Aanschaffing immateriële activa | 0 | 0 |
| Aanschaffing materiële vaste activa | (372) | (88) |
| Vorderingen op de verkoop van participaties (lening aan de kopers) | (96) | (400) |
| Meerwaarde gerealiseerd op de verkoop van ondernemingen | 546 | 3.200 |
| Inning / (uitbetaling) verleende leningen | 1.000 | 0 |
| Verkoop / buitengebruikstelling van immateriële activa | 0 | 0 |
| Verkoop / buitengebruikstelling van materiële vaste activa | 0 | 45 |
| (Samenstelling) / terugvordering van borgsommen | 5 | 0 |
| Kasstroom der investeringsactiviteiten | 1.083 | 2.757 |
| Toename / (afname) van leningen die binnen het jaar vervallen | 42 | (15) |
| Toename / (afname) van leningen op méér dan één jaar | (164) | (122) |
| Kapitaalvermindering | (3.155) | (6.425) |
| (Vernietiging) / inkoop eigen aandelen | (61) | 0 |
| Omrekeningsverschillen | (2) | (4) |
| Kasstroom der financieringsactiviteiten | (3.340) | (6.566) |
| TOENAME / (AFNAME) VAN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN | 1.021 | 2.704 |
Toelichting
De nettogeldmiddelen van de SOFTIMAT Groep zijn van 5.843.000 EUR per 31 december 2012 naar 6.864.000 EUR per 30 juni 2013 toegenomen, hetzij een toename met 1.021.000 EUR, die met name te verklaren is door:
-
- de inning van de verkoopprijs van INFOMAT, na aftrek van de verlening van een krediet aan de kopers waarvan het openstaande saldo per 30 juni 2013 96.000 EUR bedraagt, ofwel 854.000 EUR;
-
- de inning van de verkoopprijs van FIELD FUND, na aftrek van de geldmiddelen van het bedrijf, ofwel 530.000 EUR;
-
- de inning van het krediet verleend aan SYSTEMAT in het kader van de verkoop van de 'Infrastructuur' activiteiten, ofwel 1.000.000 EUR;
-
- de inning van de huurgarantie van de vertrekkende huurder te Luxemburg die zijn huurovereenkomst heeft opgezegd per 01/03/2013, goed voor 285.000 EUR;
-
- de bedrijfsgeldmiddelen voortvloeiend uit de Groepsactiviteiten die, buiten de overdrachtstransacties, een positief effect weergeven ten bedrage van 359.000 EUR;
- de terugbetaling van de schuld op lange termijn die van 482.000 EUR per 31 december 2012 naar 361.000 EUR per 30 juni 2013 is gedaald, ofwel een afname met 121.000 EUR (-25%);
- het terugkopen van 17.963 eigen aandelen voor een bedrag van 61.000 EUR. Deze aandelen zijn ondertussen vernietigd;
- de uitbetaling van 972.000 EUR voor de aankoop van een perceel te Brussel en de ontwikkeling van een vastgoedproject. Deze transactie werd uitgevoerd door SOFTIMAT FUND, de nieuwe 100% dochtermaatschappij die werd opgericht om residentiële vastgoedprojecten te ontwikkelen;
- de uitbetaling van ongeveer 74.000 EUR bestemd voor het renoveren van het gebouw 'Lasne 1'. Deze renovatie wordt heel waarschijnlijk afgerond tegen het einde van het jaar. Het gebouw is momenteel voor 80% in gebruik;
- de uitbetaling van bepaalde BTW-schulden voor een bedrag rond 275.000 EUR naar aanleiding van de activiteitwijziging;
- de uitbetaling van de bedrijfsbelastingen van bepaalde dochterondernemingen van de Groep, ofwel 67.000 EUR.
4 Beperkte toelichting bij de tussentijdse financiële overzichten
Nota 1 – Bedrijfsinformatie
SOFTIMAT NV (de « Onderneming ») is een naamloze vennootschap naar Belgisch recht, gevestigd te 1380 Lasne, Chaussée de Louvain 435, onder het ondernemingsnummer BE0421.846.862. Deze geconsolideerde financiële overzichten bevatten de financiële overzichten van SOFTIMAT NV en van zijn dochtermaatschappijen (hierna genoemd 'SOFTIMAT' of 'de Groep').
Nota 2 – Grondslag voor de opstelling van de financiële overzichten
Deze geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) die de door de International Accounting Standard Board (IASB) uitgegeven normen en interpretaties omvatten, alsook de International Accounting Standards (IAS) en de interpretaties van het Standing Interpretations Committee die worden goedgekeurd door het International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Dit tussentijds financieel verslag wordt opgesteld in overeenstemming met IAS 34 – Tussentijdse Financiële Verslaggeving.
De geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten zijn opgesteld op basis van het principe van historische kosten. Dezelfde grondslagen voor financiële verslaggeving en berekeningswijzen zijn gebruikt als in het boekjaar afgesloten op 31 december 2012.
Nota 3 – Consolidatiecriteria
De geconsolideerde rekeningen groeperen de rekeningen van alle dochterondernemingen waarover de moedermaatschappij de wettelijke of feitelijke controle uitoefent, met uitzondering van de ondernemingen waarvan de cijfers niet significant zijn. De globale integratiemethode werd gebruikt voor de ondernemingen die aan deze criteria voldoen.
In 2012 werd de evenredige integratiemethode weerhouden voor de ondernemingen waarover de controle samen met andere partners werd uitgeoefend. Conform norm IFRS 11 is deze methode niet meer van toepassing vanaf het jaar 2013.
De ondernemingen die niet aan bovenvermelde criteria beantwoorden, werden ingeschreven in verhouding tot onze participatie.
De geconsolideerde rekeningen werden afgesloten per 30 juni, na eliminatie van alle betekenisvolle transacties tussen de geconsolideerde bedrijven.
Gezien de internationale activiteiten van de Groep werden de financiële staten van de buitenlandse bedrijven herwerkt om ze homogeen te maken met de presentatie van de rekeningen van de Belgische bedrijven.
Nota 4 – Consolidatiekring – hergroepering van ondernemingen
Een nieuw bedrijf werd in de consolidatiekring geïntroduceerd tijdens het eerste halfjaar 2013, namelijk SOFTIMAT FUND BVBA, waarvan SOFTIMAT 100% in handen heeft. Dit bedrijf werd geconsolideerd volgens de globale integratiemethode.
Tijdens het eerste semester 2013 werden twee bedrijven uit de consolidatiekring gehaald, namelijk INFOMAT NV, waarvan SOFTIMAT 51% in handen had, en FIELD FUND NV, een joint venture met GNI-INVEST NV, waarvan SOFTIMAT 50% in handen had. Deze bedrijven werden met ingang van 1 januari 2013 uit de consolidatiekring gehaald.
Nota 5 – Lijst van de geconsolideerde en gelijkgestelde bedrijven
| Naam, volledige adres van de zetel en, voor de bedrijven naar Belgisch recht, vermelding van het BTW- of nationaal nr. |
Gebruikte methode |
Kapitaalparticipatie (in %) |
Wijziging van het a andeel in het kapitaal (ten opzichte van vorig boekjaar) |
|---|---|---|---|
| Softimat nv Chaussée de Louvain 435 B-1380 Lasne BELGIË BE0421.846.862 |
G | n/a | n/a |
| Softimat Sud nv Chaussée de Louvain 435 B - 1380 Lasne BELGIË BE0432.137.968 |
G | 100,00 | 0,00 |
| Softimat Noord nv Chaussée de Louvain 435 B - 1380 Lasne BELGIË BE0428.292.909 |
G | 100,00 | 0,00 |
| Softimat Luxembourg sa Parc d'Activités Capellen 77-79 $L - 8308$ Capellen LUXEMBOURG LU 16 119 112 |
G | 100,00 | 0,00 |
| Softimat Consulting nv Chaussée de Louvain 435 B-1380 Lasne BELGIË BE0466.802.897 |
G | 100,00 | 0,00 |
| Softimat Liège nv Chaussée de Louvain 435 B - 1380 Lasne BELGIË BE0423.352.639 |
G | 100,00 | 0,00 |
| Field Fund nv Chaussée de Louvain 435 B - 1380 Lasne BELGIË BE0843.535.160 |
Е | 0,00 | $-50,00$ |
| Softimat Fund byba Chaussée de Louvain 435 B - 1380 Lasne BELGIË BE0503.928.064 |
G | 100,00 | 100,00 |
| HTF sas Rue de la Boétie 128 FR-75008 Paris FRANCE |
G | 100,00 | 0,00 |
| Infomat nv La arstra at 16AB $B - 2610$ Wilrijk BELGIË BE0460.190.566 |
G | 0,00 | $-51,00$ |
| Infomat by Meander 251 NL-6825 MC Arnhem NEDERLAND NL810585091B01 |
G | 0,00 | $-51,00$ |
| Sofim Export sas Rue de la Boétie 128 FR - 75008 Paris FRANCE |
G | 100,00 | 0,00 |
| Marsofim sarl Rue Ahmed Kadmiri Valfleuri Maarif Casablanca MAROC ÷. |
G | 100,00 | 0,00 |
Nota 6 – Boekhoudkundige principes
Gewone bedrijfsopbrengsten
Daar de 'Software'-activiteiten onderbroken werden, worden de gewone bedrijfsopbrengsten in 2013 uitsluitend samengesteld uit 'Vastgoedactiviteiten'.
In 2012 werden de gewone bedrijfsactiviteiten samengesteld uit 'Software'- en 'Vastgoedactiviteiten':
- Wat betreft de 'Software'-activiteiten wordt, in overeenstemming met IAS-norm 18, de verkoop van producten in de inkomsten geboekt op de datum van overdracht van de risico's en voordelen die aan het eigendom verbonden zijn. Deze datum komt in het algemeen overeen met de datum waarop het materiaal ter beschikking wordt gesteld van het eindklant. De verkoop van diensten wordt in de inkomsten geboekt naargelang de uitvoering van prestaties. Met het oog op de verkoop van deze activiteiten in 2012 werd het hiertoe verbonden resultaat op een aparte lijn geboekt.
- Voor de 'Vastgoed'-activiteiten werden de huurbedragen prorata temporis geboekt, naargelang de terbeschikkingstelling van het aan de huurder toevertrouwde vastgoed. De verkoop van gronden en/of vastgoed gebouwd in het kader van een vastgoedproject wordt in opbrengsten geboekt op de datum van uiteindelijke overdracht van eigendom.
Overige bedrijfsopbrengsten
De overige bedrijfsopbrengsten houden het doorfactureren van lasten in die rechtstreeks aan de verschillende huurders worden toegeschreven. Deze lasten worden geboekt onder 'gebruikte toebehoren' of 'overige bedrijfsopbrengsten'. De lasten worden geboekt naargelang de uitvoering van prestaties en/of de levering van producten. De opbrengsten worden geboekt in de vorm van maand- of kwartaalvoorzieningen en worden om het jaar geregulariseerd, zodat lasten en opbrengsten in overeenstemming worden gebracht.
Immateriële vaste activa
Software voor intern gebruik die rechtstreeks wordt aangekocht en gebruikt voor de verbetering van de prestaties, moet onder de activa van de balans worden geboekt wanneer het waarschijnlijk is dat deze uitgaven toekomstige economische voordelen kunnen opleveren. De kosten worden afgeschreven over de geschatte gebruiksduur van de software, terwijl de overige aankoop- en ontwikkelingskosten onmiddellijk ten laste worden genomen.
Vastgoedbeleggingen
In overeenstemming met IAS-norm 40 worden de vastgoedbeleggingen gewaardeerd volgens hun aankoopprijs (BTW- en transactiekosten inbegrepen) en worden dus niet geherwaardeerd. De onderhoudsen herstellingskosten worden ten laste genomen op het ogenblik dat ze worden gemaakt.
De in leasing gegeven vastgoedbeleggingen, zoals bepaald door IAS-norm 17, worden aan de actiefzijde weergegeven volgens de geactualiseerde waarde van de toekomstige betalingen. De overeenkomstige schuld wordt ingeboekt onder de financiële passiva.
Aangezien de onderneming slechts een beperkt deel van haar eigen vastgoedbelegging in gebruik heeft, wordt het gehele gebouw opgenomen als vastgoedbelegging.
Materiële vaste activa
De overige materiële vaste activa wordt eveneens gewaardeerd volgens hun aankoopprijs, verminderd met de gecumuleerde afschrijvingen.
De afschrijving van de materiële vaste activa wordt lineair berekend op basis van de aankoopkosten. De looptijd van de afschrijving wordt gebaseerd op de geschatte gebruiksduur van de verschillende categorieën van activa, waarvan de belangrijkste hieronder worden vermeld:
| Constructies | 3% | |
|---|---|---|
| Inrichting | 10% | |
| Onroerende installaties | 10% | |
| Roerende installaties | 20% | |
| IT-infrastructuur | 33% | |
| Rollend materieel | 25% | |
| Kantoormateriaal en -meubilair | 10% à 20% | (naargelang de aard) |
Er wordt een herziening doorgevoerd indien de afzonderlijke vennootschappen andere regels zouden hanteren.
Vastgoed gebouwd of ontwikkeld met het oog op een toekomstige verkoop wordt geboekt onder de rubriek 'gebouwen bestemd voor verkoop' en gewaardeerd aan zijn aankoopprijs, en dit tot op het ogenblik van afronding van de bouw- of ontwikkelingswerken en de verkoop. Alle kosten rechtstreeks verbonden aan de aankoop, de bouw en de financiering van het vastgoedproject worden eveneens gekapitaliseerd.
Financiële activa en passiva
De evaluatie van de financiële activa en passiva wordt, met uitzondering van enkele bepalingen, gedefinieerd door IAS-norm 39 zoals door de Europese Commissie aangegeven. Geen enkele van de door de Commissie verworpen bepalingen heeft echter betrekking op de SOFTIMAT-Groep. De financiële activa en passiva bevatten:
Participaties en andere financiële vaste activa
Deze activa worden in de boekhouding opgenomen tegen hun aanschaffingswaarde, met uitzondering van eventuele bijkomende kosten die ten laste vallen van het boekjaar. Eventuele waardeverminderingen worden in geval van duurzame depreciatie in de boekhouding ingebracht.
Geldmiddelen en kasequivalenten
Liquide middelen worden opgenomen volgens hun nominale waarde. De waardering van de liquide middelen in vreemde munten gebeurt volgens de op de balansdatum geldende wisselkoers.
Leasingschulden en andere financiële schulden
Schulden worden gewaardeerd tegen hun nominale waarde op datum van de balans. Op de datum van de afsluiting van de balans wordt wel rekening gehouden met te betalen kosten die gerelateerd zijn aan het afgelopen boekjaar.
Uitgestelde belastingvorderingen en -verplichtingen
Conform IAS-norm 12 worden uitgestelde belastingen berekend op alle tijdelijke verschillen tussen de boekhoudkundige en fiscale waarde van de activa en passiva en op de fiscale tekorten. Deze activa en passiva van uitgestelde belastingen worden niet geactualiseerd.
Handelsvorderingen en andere vorderingen
Deze vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Waardeverminderingen worden vastgelegd op vorderingen waarvan de terugbetaling op de vervaldatum geheel of gedeeltelijk onzeker op gecompromitteerd is.
Deze vorderingen kunnen ook het voorwerp uitmaken van een waardevermindering wanneer hun realisatiewaarde bij het afsluiten van de rekeningen lager ligt dan hun boekwaarde.
Overige vlottende activa
Het aandeel van de kosten die tijdens of vóór het boekjaar werden gemaakt maar toe te schrijven zijn aan een of meer latere boekjaren, wordt gewaardeerd tegen het bedrag dat slaat op de latere boekjaren.
Het aandeel van de producten die deel uitmaken van de afgesloten periode, maar die nog niet werden opgenomen, wordt gewaardeerd tegen het bedrag dat toekomt aan het lopende boekjaar.
Reserves
De reserves bevatten de wettelijke, beschikbare en onbeschikbare reserves van alle dochterondernemingen, het overgedragen resultaat van de moedermaatschappij en het geconsolideerde resultaat.
Minderheidsbelangen
Deze rubriek waardeert het aandeel van derden (die niet tot de Groep behoren) in het eigen vermogen, met inbegrip van de globale integratie van het resultaat van het boekjaar van elk van de geconsolideerde vennootschappen.
Voorzieningen
Een voorziening wordt, in overeenstemming met IAS-norm 37, slechts in de balans opgenomen indien de groep een verplichting heeft ten opzichte van een derde en als het waarschijnlijk of zeker is dat deze verplichting een uitstroom van middelen zal veroorzaken ten gunste van deze derde, zonder een op zijn minst gelijkwaardige tegenprestatie. In geval van herstructureringen wordt een verplichting aangegaan zodra de herstructurering wordt aangekondigd in een gedetailleerd plan of de uitvoering ervan is begonnen.
Het aandeel van de kosten betreffende de afgesloten periode die niet in rekening werden gebracht, wordt bepaald in functie van de bedragen van het afgesloten boekjaar.
Het aandeel van de over te dragen opbrengsten wordt bepaald in functie van de bedragen die ten goede komen aan de latere boekjaren.
Eigen aandelen
De door de Groep behouden eigen aandelen worden in de balans opgenomen tegen kostprijs, in mindering van het eigen vermogen.
Nota 7 – Seizoenschommelingen
Volgens de Directie zou het fenomeen m.b.t. de seizoenschommelingen aanzienlijk moeten afnemen naar aanleiding van de overdracht van de 'Infrastructuur'- en 'Software'-activiteiten.
Nota 8 – Eigen aandelen
Een programma voor het terugkopen van eigen aandelen van 3.000.000 EUR werd door de Raad van Bestuur in gang gezet op 20/07/2012. Tijdens het eerste semester 2013 werden er 17.963 eigen aandelen ingekocht. Deze aandelen, die als nietig worden beschouwd, werden op 21 maart 2013 vernietigd.
Een nieuw programma ten bedrage van 3.000.000 EUR voor het inkopen van eigen aandelen werd alvast goedgekeurd door de Algemene Vergadering van 27 mei 2013. Dit programma werd door de Raad van Bestuur op 12/08/2013 in gang gezet.
Nota 9 – Warrantenplan
Er bestaat momenteel geen warrantenplan.
Nota 10 – Bedrijfssector
Vóór de overdracht van de 'Infrastructuur'-activiteiten werd het niveau bedrijfsinformatie (IFRS 8) per geografische sector georganiseerd omwille van de interne organisatiesystemen en de beheerstructuur van de Groep. De Groep werd toen beheerd in vier hoofdgebieden: 'België', 'Luxemburg', 'Export' en 'Overige'.
Na de overdracht van de 'Infrastructuur'-activiteiten per 01/07/2010 concentreert de SOFTIMAT-Groep zich op twee kernactiviteiten, met name 'Software' en 'Vastgoed'.
Vanaf 2011 heeft de Groep dus beslist om deze sectorale informatie enkel op het eerste niveau, namelijk per activiteitensector, weer te geven: Software, Vastgoed, Infrastructuur (activiteit onderbroken sinds 30/06/2010) en Export (activiteit onderbroken in 2008).
In 2012 heeft de Groep beslist haar 'Software'-activiteiten te verkopen. De effectieve verkoop van deze activiteit is in twee delen gebeurd, met de verkoop van POPSY SOFTWARE NV enerzijds, met ingang van 01/01/2012, en de verkoop van haar 51% participatie in INFOMAT NV anderzijds, met ingang van 01/01/2013.
Er is dus geen 'Software'-activiteit meer in 2013.
Er ontstaan echter nog inkomsten en kosten verbonden aan de onderbroken activiteiten (met name 'Infrastructuur', 'Export' en 'Software'), hoewel deze geleidelijk lager worden.
Hieronder volgt een vergelijking van de halfjaarresultaten per 30 juni 2013:
| 30-jun i-13 | Software (onderbroken ) |
Vastgoed | Infrastructuur (o nderbroken ) |
Export (onderbroken ) |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal omzet | 974 | 97 4 | |||
| Inter-activiteit omzet | |||||
| Nettoomzet van de act iviteit | 97 4 | 97 4 | |||
| Brutomarge | 97 4 | 97 4 | |||
| Sectoraal bedrijfsresultaat | 19 | (102) | 60 | (23 ) | |
| Resultaat verbonden aan de verkooptransacties | 546 | 54 6 | |||
| Financieel resultaa t | 6 2 | ||||
| Belastingen | (60 ) | ||||
| Nettoresultaat | 52 5 |
| 30-juni-2012 | Software (besc hikbaar Voor verkoop) |
Vastgoed | Infrastructuur (o nderbroken ) |
Export (onderbroken ) |
Totaal |
|---|---|---|---|---|---|
| Totaal omzet | 2.734 | 1.096 | 3.830 | ||
| Inter-activiteit omzet | |||||
| Nettoomzet van de act iviteit | 2.734 | 1.096 | 3.830 | ||
| Brutomarge | 2.252 | 1.096 | 3.348 | ||
| Sectoraal bedrijfsresultaat | 178 | 285 | (24) | (25) | 41 4 |
| Resultaat verbonden aan de verkooptransacties | 3.200 | 3.200 | |||
| Financieel resultaa t | 10 9 | ||||
| Belastingen | (869 ) | ||||
| Nettoresultaat | 2.854 |
Nota 11 – Evolutie van de activiteiten
11.1 'Infrastructuur'-activiteiten
Boekjaar 2011 van de SOFTIMAT-Groep werd gemarkeerd door de daadwerkelijke overdracht van haar 'Infrastructuur'-activiteit in het kader van een managementbuy-out die op 31 januari 2011 heeft plaatsgevonden voor het Belgische gedeelte en op 22 februari 2011 voor het Luxemburgse gedeelte. Ter herinnering, de bij overeenkomst bepaalde overdrachtsdatum van de 'Infrastructuur'-activiteiten werd vastgesteld op 1 juli 2010, zodat de resultaten van de Groep sinds die datum niet meer worden beïnvloed.
Bovendien waren de Partijen overeengekomen tijdens het eerste semester 2011 over te gaan tot de 'Verrekening van de Overgangsperiode', m.a.w. tot het bepalen van de geldmiddelen aangewend voor het financieren van de overgedragen activiteiten tijdens de periode begrepen tussen de datum van overeenkomst en de effectieve datum van overdracht. Dit bedrag werd eenstemmig vastgesteld en volledig geïnd in juli 2011.
Ter herinnering, in de verkoopovereenkomst werd de verlening van een krediet aan de moederonderneming van de nieuwe SYSTEMAT BELUX Groep voorzien ten bedrage van 1.0000 EUR voor een maximumtermijn van 2 jaar. Deze lening werd verleend tegen EURIBOR 1 jaar + 4,5% en werd volledig geïnd tijdens het eerste kwartaal 2013.
Na deze overdracht werden de activiteiten van de SOFTIMAT-Groep geheroriënteerd op 'Vastgoed' en 'Software'.
11.2 'Software'-activiteiten
11.2.1. Voornaamste gegevens m.b.t. de verkoop van 'POPSY SOFTWARE'
De 'Software'-activiteiten hebben een eerste belangrijke wijziging ondergaan met de verkoop van POPSY SOFTWARE NV op 30/03/2012, met terugwerkende kracht per 01/01/2012.
Deze 100% SOFTIMAT dochteronderneming werd verkocht, in het kader van een managementbuyout-/managementbuy-in aan VIOLA HOLDING NV, een holding naar Belgisch recht, samengesteld uit en in handen van het Belgisch management en Belgische en buitenlandse partners.
De netto gerealiseerde meerwaarde, na aftrek van de overdrachtskosten, is gelijk aan 3.200.000 EUR.
De positieve weerslag op de geldmiddelen van de Groep bedraagt 2.228.000 EUR, na aftrek van (a) de op voorhand gefactureerde contracten die in 2011 door Softimat reeds werden geïnd, (b) de bestaande geldmiddelen van het bedrijf, (c) de verlening van een krediet van 400.000 EUR aan de kopers, en (d) de overdrachtskosten.
Het krediet aan de koper werd toegestaan voor een periode van 6 jaar en wordt integraal terugbetaald op de vervaldatum, ofwel op 31 maart 2018. Het krediet werd verleend tegen een rentevoet van 6% en is gegarandeerd door een waarborg in tweede rang op alle aandelen van ALLEGRO HOLDING NV (voorheen VIOLA HOLDING NV), van VIOLA SOFTWARE NV en van ALLEGRO SOFTWARE NV (voorheen POPSY SOFTWARE NV).
11.2.2. Voornaamste gegevens m.b.t. de verkoop van 'INFOMAT'
Na de overdracht van POPSY SOFTWARE NV, bleef slechts één dochteronderneming actief in Software, namelijk INFOMAT NV, die SOFTIMAT voor 51% in handen had.
Deze participatie werd verkocht op 17/01/2013, met terugwerkende kracht per 01/01/2013, aan MAN-IT BVBA, een holding naar Belgisch recht opgericht en samengesteld uit en uitsluitend in handen van de managers en medeoprichters van Infomat.
Na deze laatste managementbuy-out werd de 'Software'-activiteit definitief onderbroken.
De verkoopprijs bedroeg 950.000 EUR en de gerealiseerde meerwaarde is gelijk aan 546.000 EUR. De positieve weerslag op de geldmiddelen van de Groep komt neer op 854.000 EUR, rekening houdend met het krediet ten bedrage van 100.000 EUR verleend aan de kopers, waarvan 4.000 EUR ondertussen al is terugbetaald.
Het krediet aan de kopers werd verleend voor een periode van 7 jaar en wordt om het kwartaal terugbetaald. Normaal gezien zal de terugbetaling van het krediet tegen 1 januari 2020 worden afgerond. Het krediet werd toegestaan tegen een jaarlijkse rentevoet van 5% en is gegarandeerd door (a) een waarborg in tweede rang op alle aandelen van MAN-ITH BVBA en (b) een waarborg in tweede rang op 2.550 aandelen (51%) van INFOMAT NV.
11.2.3. Evolutie van de 'Software'-omzet
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| Hardware | 0 | 174 |
| • Hardware- & supportdiensten |
0 | 420 |
| • Softimat-softwarediensten |
0 | 2.101 |
| • Overige diensten |
0 | 39 |
| Totaal Diensten | 0 | 2.560 |
| TOTAAL | 0 | 2.734 |
11.2.4. Resultaat van de Softwareactiviteiten
De resultaten voortvloeiend uit de Softwareactiviteiten worden hieronder vergeleken:
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| • Gewone bedrijfsopbrengsten |
0 | 2.734 |
| • Overige bedrijfsopbrengsten |
0 | 40 |
| • Aankoop goederen |
0 | (482) |
| • Gebruikte toebehoren |
0 | (588) |
| • Personeelskosten |
0 | (1.508) |
| • Afschrijvingen |
0 | (13) |
| • Overige bedrijfskosten |
0 | (5) |
| BEDRIJFSRESULTAAT | 0 | 178 |
11.3 Vastgoedactiviteiten
Tot in juni 2010 bestond de strategie van Softimat erin te investeren in de gebouwen die voor haar eigen activiteiten waren bestemd.
Naargelang de evolutie van de activiteiten werden bepaalde gebouwen aan derden verhuurd. Deze vastgoedinkomsten werden toen echter beschouwd als 'bijkomstig' en werden bijgevolg geboekt onder 'Overige bedrijfsopbrengsten'.
In het kader van de overdracht van de 'Infrastructuur'-activiteiten werd overeengekomen dat het geheel van de gebruikte gebouwen zou worden verhuurd aan de overnemers voor een jaarlijks bedrag van 1.050.000 EUR, met een forfaitaire korting van 30% voor het eerste jaar, en van 15% voor het tweede jaar. Het huurcontract werd afgesloten voor een vaste periode van 6 jaar, met verlengingsoptie voor een aanvullende periode van 3 jaar, met inwerkingtreding vanaf 1 juli 2010.
In het kader van de verkoop van POPSY SOFTWARE NV werd eveneens overeengekomen dat een deel van het gebouw te 'Lasne 1' zou worden verhuurd aan de overnemers voor een jaarlijks bedrag van 50.000 EUR. Het huurcontract werd afgesloten voor een vaste periode van 6 jaar, met inwerkingtreding vanaf 1 april 2012.
De hierboven vermelde huurgelden werden toen onderhandeld met de overnemers in overeenstemming met de marktcondities op dat ogenblik en moeten dus niet worden beschouwd als deel uitmakende van een tegendeel in ruil voor de verkoop van de activiteiten en/of van de dochterondernemingen.
11.3.1. Omschrijving van de vastgoedbeleggingen
In overeenstemming met IAS-norm 40 worden de terreinen en gebouwen gewaardeerd volgens hun aankoopwaarde. De Groep heeft dus geen gebruik gemaakt van de mogelijkheid om deze te waarderen volgen hun marktwaarde.
Verder moet worden vermeld dat alle gebouwen waarvan de Groep momenteel eigenaar is, kunnen worden beschouwd als vastgoedbeleggingen. Aangezien de onderneming slechts een beperkt deel van het gebouw te 'Lasne 1' gebruikt voor haar bedrijfsactiviteiten, wordt het gehele gebouw opgenomen als vastgoedbelegging.
Op basis van de marktstudies met betrekking tot de verschillende gebouwen schat het management de marktwaarde van deze gebouwen op ongeveer 26 à 30 miljoen euro.
| Gebouw | Eigenaar | Terrein m² |
Parking (# ) |
Kantoren | Labo | Opslag | In t. Parkin g |
Totaal m² |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - Jumet | Softimat Sud | 41.701 | 124 | 3.543 | 2.070 | 6.024 | 11.637 | |
| - Luik | Softimat Liège | 10.000 | 22 | 876 | 120 | 334 | 1.330 | |
| - Lasne 1 | Softimat | 16.625 | 53 | 1.240 | 1.240 | |||
| - Lasne 2 | Softimat | 999 | 3 | 225 | 20 | 245 | ||
| - Lasne 3 | Softimat | 2.330 | 56 | 1.383 | 10 | 1.396 | ||
| - Lasne 4 | Softimat | 1.970 | 48 | 1.286 | 122 | 1.408 | ||
| - W ilr ijk | Softimat No ord | 1.069 | 6 | 1.152 | 33 | 166 | 1.351 | |
| - Luxemburg | Softimat Luxembourg | 5.088 | 110 | 3.226 | 216 | 191 | 1.621 | 5.254 |
| - Toulouse | HTF | 13.480 | 1.200 | 360 | 2.950 | 4.510 | ||
| To taal | 93 .2 62 | 422 | 14 .1 31 | 2.921 | 9 .6 98 | 1 .6 21 | 28.371 |
11.3.2. Waardering van de vastgoedbeleggingen
| Brut towaarde | Gecumuleerde | N et tow aarde | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gebouw | Terrein | Gebouw | Totaal | Afschri jvingen | Terrein | Gebouw | Totaal |
| Jumet | 412 | 4.345 | 4.757 | 2.617 | 412 | 1.728 | 2.1 40 |
| Luik | 141 | 1.312 | 1.453 | 363 | 141 | 949 | 1.0 90 |
| Lasne 1 | 225 | 921 | 1.146 | 780 | 225 | 141 | 366 |
| Lasne 2 | 58 | 313 | 371 | 205 | 58 | 108 | 166 |
| Lasne 3 | 137 | 1.189 | 1.325 | 449 | 137 | 739 | 876 |
| Lasne 4 | 154 | 2.376 | 2.530 | 1.069 | 154 | 1.307 | 1.4 61 |
| Wilrijk | 136 | 1.468 | 1.604 | 949 | 136 | 519 | 655 |
| Luxemburg | 1.031 | 5.124 | 6.155 | 2.129 | 1.031 | 2.995 | 4.0 26 |
| Toulouse | 406 | 2.830 | 3.236 | 1.242 | 406 | 1.589 | 1.9 94 |
| Totaal Terreinen & Gebouwen | 2.700 | 19.878 | 22.57 7 | 9.80 3 | 2 .7 00 | 10 .0 75 | 12.775 |
11.3.3. Evolutie van de huurinkomsten uit vastgoedbeleggingen
De activiteit m.b.t. het verhuren der vastgoedbeleggingen wordt verdeeld over België (52%), Luxemburg (34%) en Frankrijk (18%), en wordt beheerd vanuit België. De evolutie van de hiertoe verbonden inkomsten tijdens het eerste halfjaar wordt als volgt verdeeld:
| Gebouw | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| Jumet | 125 | 168 |
| Luik | 69 | 65 |
| Lasne 1* | 32 | 28 |
| Lasne 2 | 14 | 10 |
| Lasne 3 | 95 | 79 |
| Lasne 4 | 95 | 79 |
| Wilrijk | 40 | 33 |
| Luxemburg | 333 | 466 |
| Toulouse | 172 | 165 |
| TOTAAL | 974 | 1.096 |
* intern gebruik = 128 m²
11.3.4. Verdeling van de huurinkomsten per huurder
De huurinkomsten voortvloeiend uit de verhuur van kantoren tijdens het eerste semester worden als volgt verdeeld:
| Huurder | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| SYSTEMAT BELUX | 558 | 465 |
| ORES | 45 | 102 |
| SUN/ORACLE | 88 | 261 |
| CHR CITADELLE | 69 | 65 |
| ZODIAC | 172 | 165 |
| ALLEGRO SOFTWARE | 21 | 25 |
| FINB | 14 | 10 |
| ANDERE | 7 | 3 |
| TOTAAL | 974 | 1.096 |
11.3.5. Resultaat van de Vastgoedactiviteiten
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| • Huuropbrengsten vastgoedbeleggingen |
974 | 1.096 |
| • Overige bedrijfsopbrengsten |
406 | 499 |
| • Gebruikte toebehoren |
(506) | (505) |
| Personeelskosten • |
(365) | (393) |
| • Afschrijvingen |
(383) | (358) |
| • Overige bedrijfskosten |
(107) | (54) |
| BEDRIJFSRESULTAAT | 19 | 285 |
| BEDRIJFSCASHFLOW | 401 | 643 |
Voor het eerste halfjaar 2013 bedragen de geboekte huurgelden, buiten lasten, 974.000 EUR tegen 1.096.000 EUR in 2012, ofwel een afname met 122.000 EUR (-11%).
Deze afname kan worden verklaard door het feit dat twee belangrijke huurders hun huurovereenkomst hebben opgezegd, met ingang van 01/11/2012 en 01/03/2013. De bezettingsgraad is bijgevolg gedaald naar 73%. De nodige stappen werden ondernomen om de vrijgekomen ruimten weer in orde te brengen en vervolgens op de markt te zetten om deze zo vlug mogelijk te verhuren.
De verhuur van kantoren zal in 2013 gegarandeerde nettohuurgelden genereren voor een jaarlijks bedrag rond 1.800.000 EUR.
De andere bedrijfsopbrengsten worden voornamelijk samengesteld uit:
- het doorfactureren van huurlasten die rechtstreeks aan de verschillende huurders van onze gebouwen worden toegeschreven (met name energiekosten, taksen, diensten en herstellingen, enz.).
- de facturatie in 2012 van Management Fees ten bedrage van 31.000 EUR aan INFOMAT, en 97.000 EUR aan POPSY SOFTWARE. In het verleden werden uiteraard bepaalde bedrijfs- en administratiekosten (personeelskosten, diverse goederen en diensten) bij de Groep gecentraliseerd en vervolgens herverdeeld onder de verschillende activiteiten ('Infrastructuur', 'Software' en 'Vastgoed'), volgens de overeengekomen verdeelsleutels.
Na de overdracht van de 'Infrastructuur'-activiteiten in januari 2011, van POPSY SOFTWARE in maart 2012 en van INFOMAT in januari 2013, werd de verdeling van deze lasten meermaals herzien, wat de vergelijking van het ene boekjaar naar het andere bemoeilijkt.
Hieruit kan echter worden besloten dat (a) de 'Infrastructuur' en 'Software'-activiteiten in het verleden een groot deel van deze lasten hebben opgeslorpt, (b) sinds 01/01/2013 worden deze bedrijf- en administratiekosten volledig ten laste genomen van de 'Vastgoed'-activiteit, en (c) op zichzelf beschouwd is het bedrag van deze lasten niet aanzienlijk toegenomen en blijft dus redelijk goed beheerst.
- de geboekte meerwaarde in 2013 na de overdracht van FIELD FUND NV, goed voor 89.000 EUR.
Het bedrijfsresultaat daalt bijgevolg van 285.000 EUR per 30 juni 2012, naar 19.000 EUR per 30 juni 2013. De bedrijfscashflow neemt af van 643.000 EUR per 30 juni 2012 tot 401.000 EUR per 30 juni 2013.
11.4 Exportactiviteiten
In 2007 maakte Softimat zijn beslissing bekend om zijn exportactiviteiten definitief stop te zetten:
§ In Marokko heeft Softimat de activiteiten van dochteronderneming Marsofim beëindigd. Het moederbedrijf kon hiervoor echter geen geïnteresseerde overnamekandidaten vinden omwille van het verbod van IBM om de voornaamste distributiecontracten aan deze kandidaten over te dragen.
Eind 2008 werd een voorziening voor de volledige stopzetting van de activiteiten in de rekeningen opgenomen.
Er werd ook een actieve uitgestelde belasting, gelijkwaardig aan het bedrag van de recupereerbare verliezen in België, opgenomen in de geconsolideerde rekeningen.
Hierbij moet worden vermeld dat SOFTIMAT tijdens het eerste halfjaar 2013 het bedrag van 74.000 EUR heeft geïnd, dat betrekking heeft op oude vorderingen die eindelijk zijn terugbetaald.
De beheerkosten, voornamelijk met betrekking tot het afsluiten van de activiteiten en het beheer van de openstaande geschillen, lopen op tot 14.000 EUR per 30 juni 2013 tegen 25.000 EUR per 30 juni 2012.
§ In Algerije heeft de Groep haar 100% dochteronderneming, SOFIMALGERIE SARL, in juli 2010 verkocht voor een bedrag van 218.000 EUR. In overeenstemming met de Algerijnse wet heeft de Groep vervolgens een aanvraag ingediend voor de overdracht van de verkoopprijs.
In 2013 heeft SOFIMALGERIE een belasting op de meerwaarde moeten betalen, ofwel 101.000 EUR, zodat er nog enkel een saldo van 117.000 EUR overblijft in afwachting van repatriëring naar België.
Nota 12 – Financiële schulden
De langlopende financiële schulden hebben vooral betrekking op de financiering van immateriële activa. De tabel hieronder bevat eveneens de financiële schulden op hoogstens één jaar die in de balans worden opgenomen onder 'lopende financiële schulden'. De schuldenlast is gedaald van 482.000 EUR per 31 december 2012 tot 361.000 EUR per 30 juni 2013.
| Uitsplitsing van de oorspronkelijk langlopende schulden naargelang hun resterende looptijd | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hoogstens één jaar | Meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar |
Meer dan 5 jaar | |||
| - Schulden van financieringshuur | 189 | 0 0 |
|||
| - Kredietinstellingen | 99 | 0 0 |
|||
| - Overige leningen | 0 | 0 73 |
|||
| Totaal | 288 | 0 73 |
| Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden of onherroepelijk beloofd op geconsolideerde activa van de vennootschappen |
|
|---|---|
| 30.06.2013 | |
| - Schulden van financierinshuur | 0 |
| - Kredietinstellingen | 99 |
| - Overige leningen | 0 |
| Totaal | 99 |
Nota 13 – Handelsvorderingen en overige
De handelsvorderingen van de Groep worden als volgt verdeeld:
| Voortgezette activ iteiten |
Stopgezette activ iteiten (Expor t) |
TO TAAL | |
|---|---|---|---|
| Klanten – V orderingen | 363 | 2.482 | 2.84 5 |
| Klanten – op te maken factur en | 90 | 9 0 | |
| Gestorte voorschotten | 10 | 1 0 | |
| Waar deverminder ingen van twijfelachtige schuldvorderingen | (2.482) | (2.482) | |
| To taal handelsvorderingen | 46 3 | 0 | 46 3 |
| Vordering verbonden aan de verkoop van 'Systemat' | 0 | 0 | |
| Vordering verbonden aan de verkoop van 'Infomat' | 96 | 9 6 | |
| Vordering verbonden aan de verkoop van 'Popsy' | 400 | 40 0 | |
| To taal vorderingen verbonden aan de overdrachten | 49 6 | 49 6 | |
| Belasting op toegevoegde waarde | 64 | 3 | 6 7 |
| Te recupereren belastingen | 91 | 9 1 | |
| Diverse vor deringe n | 195 | 19 5 | |
| To taal overige vordering en | 35 0 | 3 | 35 3 |
Toelichting:
- In 2008 heeft de Groep een waardevermindering geboekt op het geheel van de handelsvorderingen van haar Marokkaanse dochteronderneming, Marsofim. De handelsvorderingen bedragen momenteel 2.482.000 EUR. De motivatie van de Groep om deze vordering volledig te dekken, wordt verder in nota 18.1.1 uiteengezet.
- Alle vorderingen met betrekking tot de 'onderbroken' activiteiten werden apart geboekt onder de rubrieken 'vorderingen verbonden aan de overdrachten' of 'overige vorderingen'.
- De handelsvorderingen van de 'voortgezette'-activiteiten hebben dus enkel betrekking op de vastgoedactiviteit. Ze houden een vordering van 296.000 EUR in die betrekking heeft op de vertrekkende huurder in Luxemburg die zijn huurovereenkomst heeft opgezegd op 01/03/2013 en waarvoor een kostenafrekening ontstaat die momenteel door hem wordt betwist. Deze vordering is dus vervallen maar uit voorzorg wordt het resultaat van deze facturatie ten volle overgedragen onder de rubriek 'Overige kortlopende schulden'.
- De overige vorderingen worden namelijk samengesteld uit (a) een bedrag van 117.000 EUR in afwachting van repatriëring naar België na de overdracht van SOFIMALGERIE en, (b) een vordering van 94.000 EUR die betrekking heeft op de verkoop van Wal-Mart. De risico's verbonden aan deze twee vorderingen worden verder uiteengezet in nota 18.
Met uitzondering van de hierboven vermelde toelichting en voor zover ons bekend, bestaat er geen bijzonder kredietrisico waarbij deze vorderingen als niet-invorderbaar zouden kunnen worden beschouwd.
Nota 14 – Handelsschulden en overige
| Voortgezette activiteiten |
Onderbroken activiteite n |
TO TAAL | |
|---|---|---|---|
| Leveranciers – Schulden | 156 | 220 | 37 6 |
| Leveranciers – te ontvangen factur en | 61 | 61 | |
| Op te m aken creditnota' s | 113 | 11 3 | |
| Overige leveranciers | 17 | 17 | |
| Totaal handelsschulden | 347 | 220 | 56 7 |
| Saldo te betalen div idenden | 7 | 7 | |
| Saldo uitkeringen in kapitaa l | 3.313 | 3.31 3 | |
| Kapitaal subsidie s | 799 | 79 9 | |
| Overige | 26 | 26 | |
| Totaal overige schulden op hoogstens één jaar | 4 .145 | 0 | 4.14 5 |
| T OTAAL | 4 .492 | 220 | 4.71 2 |
De handelsschulden en overige schulden worden als volgt verdeeld:
Toelichting:
-
Onderbroken activiteiten: in 2008 heeft de Groep beslist haar 'EXPORT'-activiteiten stop te zetten. De reden hiervoor is dat IBM Softimat niet heeft toegestaan om haar distributiecontracten vrijwillig over te dragen, wat aanzienlijke verliezen met zich heeft meegebracht. Momenteel bedraagt de schuld tegenover IBM 220.000 EUR. Dit bedrag wordt door de Groep betwist omwille van de geleden schade voortvloeiend uit het verbod door IBM, alsook de zware verliezen veroorzaakt door de stopzetting van de activiteiten.
-
Saldo uitkeringen in kapitaal: tijdens de Algemene Vergadering van 27 mei 2013 werd beslist om over te gaan tot een kapitaalvermindering van 3.155.000 EUR door uitkering aan de aandeelhouders, wat effectief is gebeurd op 23 augustus 2013. Het saldo heeft betrekking op kapitaalverminderingen van de voorbije jaren die nog niet uitbetaald zijn.
- Kapitaal subsidies: de Groep heeft genoten van verschillende kapitaalsubsidies die onder de rubriek "Overige Schulden" verschijnen en die afgeschreven worden naargelang de levensduur van de gesubsidieerde activa.
Nota 15 – Personeelskosten
15.1. Personeelsbestand bij het afsluiten van het halfjaar
| (in aantal personen) | 30.06.2013 | 30.06.2012 |
|---|---|---|
| - Infrastructuur | 0 | 0 |
| - Software | 0 | 34 |
| - Vastgoed/Management | 6 | 6 |
| - Export | 0 | 0 |
| TOTAAL | 6 | 40 |
15.2. Personeelskosten per bedrijfssector
| 30.06.2013 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|
| - Infrastructuur | 0 | 0 |
| - Software | 0 | 1.508 |
| - Vastgoed / Management | 365 | 393 |
| - Export | 0 | 0 |
| TOTAAL | 365 | 1.901 |
Nota 16 – Belastingen
Het bedrag van de lopende belastingen is gelijk aan de bedragen van de belastingen op het resultaat die verschuldigd zijn aan de fiscale overheden met betrekking tot het boekjaar, in functie van de geldende regels en rentevoeten in de verschillende landen.
| 30.06.2 013 | 3 0.06.201 2 | |
|---|---|---|
| Belastingen | ||
| - B elastingen op het resultaat | (111) | (38) |
| - B elastingen op intr agroepdistributies | 0 | 0 |
| - Overige | 0 | 0 |
| Uitgesteld e belastingen | ||
| - U itgestelde bel astingen van de per iode | 6 | 6 |
| - W inst / (Ver lies) uitgestelde belastingvor deringen | 45 | (837) |
| - Effecten van de koersschommelingen | 0 | 0 |
| - Overige | 0 | 0 |
| TO TAAL | 6 0 | 869 |
Nota 17 – Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen
| Verplichtingen | |
|---|---|
| Bedrag van de werkelijke garanties die samengesteld zijn door de vennootschappen en die opgenomen zijn in de consolidatie van hun eigen activa (in het kader van investeringen in onroerende goederen) |
99 |
| Bedrag van de werkelijke garanties die samengesteld zijn door de vennootschappen en die opgenomen zijn in de consolidatie van hun eigen activa (in het kader van de financiering van de activiteiten) |
0 |
| Garantiebrieven uitgegeven door SOFTIMAT NV ten gunste van zijn dochterondernemingen (in het kader van investeringen in onroerende goederen): |
|
| - SOFTIMAT LUXEMBOURG SA | 0 |
| Garantiebrieven uitgegeven door SOFTIMAT NV ten gunste van zijn dochterondernemingen (in het kader van de financiering van de activiteiten) |
0 |
| Rechten |
Nihil
Nota 18 – Bijzondere risico's en opportuniteiten
18.1. Bijzondere risico's en opportuniteiten verbonden aan de definitieve afsluiting van de Exportactiviteiten
Zoals eerder uitgelegd, werd in 2008 beslist om over te gaan tot het liquideren en/of overdragen van de 'EXPORT'-activiteiten:
18.1.1. Opportuniteit verbonden aan de definitieve afsluiting van de 'Marokko'-activiteiten
In Marokko heeft Softimat geen geïnteresseerde kandidaten kunnen vinden voor de overname van haar Exportactiviteiten. De reden hiervoor ligt bij IBM dat Softimat niet toestaat om haar distributiecontracten vrijwillig over te dragen. Daarom heeft Softimat beslist om over te gaan tot liquidatie van de activiteiten en heeft zij een provisie aangelegd voor het geheel van de activa van haar dochteronderneming MARSOFIM. Mocht deze activa later geheel of gedeeltelijk worden gerecupereerd, zou dit voor Softimat een uitzonderlijke opbrengst vormen.
Deze activa houden onder andere de vorderingen in m.b.t. het geschil tussen MARSOFIM en de onderneming PC TECH.
In Marokko is Softimat namelijk het slachtoffer van een poging tot oplichting en afpersing van gelden, voor een bedrag geschat op 1,7 miljoen euro. Sommige activa, eigendom van Softimat, zijn eveneens het voorwerp geweest van een bewarend beslag ter hoogte van 1,2 miljoen euro. Softimat heeft de zaak voor het Marokkaanse gerecht gebracht met verzoek tot opheffing van de inbeslagneming en tot herstel van de geleden schade.
Overtuigd van zijn onbetwistbaar recht blijft Softimat echter hopen dat deze activa geheel of gedeeltelijk kunnen worden teruggevorderd. In voorkomend geval zou dit als uitzonderlijke winst worden beschouwd. Hierbij moet nog worden vermeld dat Softimat tijdens het eerste halfjaar 2013 een bedrag van 74.000 EUR heeft geboekt onder de rubriek 'overige bedrijfsopbrengsten'.
18.1.2. Risico verbonden aan de invordering m.b.t. de overdracht van SOFIMALGERIE
In juli 2010 is SOFTIMAT overgegaan tot de overdracht van haar 100% dochteronderneming, SOFIMALGERIE SARL, voor een bedrag van 22.000.000 Dinar (ofwel ongeveer 218.000 EUR). In overeenstemming met de Algerijnse wet heeft de Groep vervolgens een aanvraag ingediend voor de overdracht van de verkoopprijs.
In 2013 heeft SOFIMALGERIE een belasting op de meerwaarde moeten betalen, ofwel 101.000 EUR, zodat er nog enkel een saldo van 117.000 EUR overblijft in afwachting van repatriëring naar België.
Ondanks alles heeft SOFTIMAT nog altijd veel moeite om het geld te recupereren. Omwille van de politieke onzekerheid en de grote moeilijkheden die buitenlandse ondernemingen hebben om hun winsten te repatriëren, bestaat het risico dat de vordering niet wordt geïnd.
Met het oog op ons vertrouwen is dit bedrag echter tot nog toe niet gedekt door een voorziening.
18.2. Opportuniteit verbonden aan het HP-geschil
In 2003 is SOFTIMAT een procedure gestart voor de handelsrechtbank tegen het bedrijf HP. SOFTIMAT eiste een compenserende opzegvergoeding van 24.000.000 EUR alsook de interesten aan wettelijk tarief sinds 23 mei 2003. Dit verzoek was voornamelijk ingediend naar aanleiding van de eenzijdige ontbinding van een concessie waarin de concessiegever de concessiehouder belangrijke verplichtingen ten aanzien van de concessie oplegde. Er werd een ongunstige uitspraak verleend, maar Softimat heeft besloten hiertegen in beroep te gaan. De uitspraak zou in 2014 moeten volgen.
18.3. Risico verbonden aan de berekening van het vakantiegeld
Naar aanleiding van een controle door de FOD Sociale Zekerheid, waarvan de conclusies in maart 2011 aan de Directie toegestuurd werden, is gebleken dat de vennootschap onopzettelijk een fout had gemaakt in de berekening van het enkelvoudig vakantiegeld daar het variabele loon van de medewerkers niet in de berekening inbegrepen was.
Om deze situatie te regulariseren, heeft de Raad van Bestuur tijdens zijn vergadering van 25 maart 2011 besloten over te gaan tot uitbetaling van de verschuldigde sommen. In samenspraak met de FOD en de personeelsvertegenwoordigers en overeenkomstig artikel 46ter van de wet van 28 juni 1971 inzake jaarlijkse vakantie, waarbij "de vordering met het oog op de uitbetaling van het vakantiegeld van een bediende (…) verjaart na drie jaar, vanaf het einde van het vakantiedienstjaar waarop dat vakantiegeld betrekking heeft.", heeft de Raad van Bestuur de terugwerkende kracht van deze beslissing vastgesteld op 3 jaar. Er werd bijgevolg overgegaan tot uitbetaling in mei 2011. Hierbij moet nog worden vermeld dat hiervoor, uit voorzorg, een voorziening werd aangelegd in de rekeningen afgesloten per 31 december 2010. Vanzelfsprekend zullen de aan de medewerkers uitgekeerde variabele lonen voortaan systematisch worden inbegrepen in de berekening van het enkelvoudig vakantiegeld voor het jaar 2011 en daaropvolgende jaren. Voornoemde beslissing werd betwist door een minderheid van medewerkers die hiertegen een rechtsvordering hebben ingesteld.
18.4. Bijzondere risico's verbonden aan de onderbroken activiteiten
- In juni 2002 is SOFTIMAT overgegaan tot de verkoop van haar 100% dochteronderneming, WAL-MART NV, voor een bedrag van 900.000 EUR. In 2013 blijft het bedrag van 96.000 EUR onbetaald, wat een vorderingsrisico betekent. Aangezien de waarborgen waarover de Groep beschikt, werd hiervoor momenteel geen voorziening aangelegd.
- In het kader van de overdracht van haar 100% dochteronderneming, POPSY SOFTWARE NV, heeft SOFTIMAT in maart 2012 een krediet verleend aan POPSY HOLDING NV voor een vast bedrag van 400.000 EUR en voor een duur van 6 jaar.
Tot nu toe bestaat er geen reden dat dit bedrag niet-invorderbaar zou zijn. Alle vervallen bedragen, zowel in hoofdsom als in interesten (berekend tegen een jaarlijkse rentevoet van 6%) werden tot nog toe op vervaldatum betaald.
- In januari 2013, heeft SOFTIMAT in het kader van de verkoop van haar 51% dochteronderneming INFOMAT NV, een krediet verleend voor een degressief bedrag van 100.000 EUR en voor een duur van 7 jaar aan MAN-ITH BVBA.
Tot nu toe bestaat er geen reden dat dit bedrag niet-invorderbaar zou zijn. Alle vervallen bedragen, zowel in hoofdsom als in interesten (berekend tegen een jaarlijkse rentevoet van 5%), werden tot nog toe op termijn betaald.
18.5. Algemene risico's verbonden aan de kantoorverhuuractiviteiten
De kantoorverhuuractiviteiten worden blootgesteld aan verschillende algemene risico's, waaronder:
-
Het risico van huurleegstand, dat een afname van de huurinkomsten kan genereren, wanneer een bestaande huurder beslist zijn huurovereenkomst niet te hernieuwen, en niet onmiddellijk wordt vervangen.
-
Het risico van vermindering van de huurinkomsten, dat kan voorkomen wanneer een bestaande huurovereenkomst wordt hernieuwd of wanneer een huurovereenkomst wordt onderhandeld omwille van de ongunstige evolutie van marktcondities. Deze vermindering in de huurinkomsten kan eveneens de vorm aannemen van huurvrije periodes of kosten aangegaan voor het terug in orde brengen van de ruimtes.
- Het risico van niet-herstelling in oorspronkelijke staat, wanneer een vertrekkende huurder belangrijke schade heeft toegebracht aan het gebouw of de ruimten en niet overgaat tot het terugbrengen in oorspronkelijke staat, zoals gewoonlijk overeengekomen in huurovereenkomsten.
- Het risico van onvermogen van de huurder, wanneer deze niet meer beschikt over het financiële vermogen om zijn huur te betalen.
- Het risico verbonden aan de normale slijtage van de gebouwen, wanneer de gebouwen een waardevermindering ondergaan als gevolg van natuurlijke slijtage, verouderde installaties of strengere eisen op het gebied van veiligheid, energiebesparing of duurzame ontwikkeling.
- Het risico verbonden aan ernstige schadegevallen, wanneer ernstige schadegevallen de te huurgestelde gebouwen treffen en aanzienlijk beschadigen of volledig vernielen. Deze risico's worden gedekt door verschillende verzekeringspolissen voor brand, waterschade, stormen, enz.
Om zich te beveiligen tegen deze algemene risico's, analyseert de SOFTIMAT-Groep vooraf de financiële gezondheid van haar huurders. Bovendien wordt een huurwaarborg meestal gelijk aan zes maanden huur opgeëist. De Groep sluit tevens verschillende verzekeringspolissen af, met name voor brand, waterschade, stormen, natuurrampen, enz.
18.6. Algemene risico's verbonden aan de activiteiten m.b.t. residentiële vastgoedprojecten
De activiteiten m.b.t. residentiële vastgoedprojecten worden eveneens blootgesteld aan verschillende algemene risico's, waaronder:
- Risico in verband met medecontractanten: omwille van financiële moeilijkheden of overige problemen kunnen medecontractanten in gebreke blijven. Om zich te wapenen tegen deze risico's, analyseert de SOFTIMAT-Groep vooraf het financiële vermogen en de betrouwbaarheid van haar medecontractanten.
- Risico inzake moeilijkheden verbonden aan de uitvoering van werken: medecontractanten kunnen vertragingen oplopen in de uitvoering van de ondernomen werken (laattijdige leveringen), of goederen afleveren die niet aan de oorspronkelijke kwaliteitscriteria beantwoorden (gebrekkig werk), omwille van organisatorische problemen of gebrek aan bekwaamheid. Om dit risico te voorkomen, worden de met de ondernemers afgesloten contracten voorzien van beperkende voorwaarden betreffende begroting, kwaliteit of termijn.
- Risico m.b.t. prijsverlaging of niet-verkoop van de activa: bij het realiseren van een vastgoedproject kan het gebeuren dat de activa niet kan worden verkocht aan de oorspronkelijk vastgestelde prijs, omwille van daling van de koopkracht, toename van de interestvoeten, verlaging van de toegestane kredieten door de bank, enz.
Deze elementen kunnen uiteraard zwaar wegen op de voorziene rentabiliteit van het project. Om deze risico's te voorkomen, voert de SOFTIMAT-Groep een financiële doorlichting van haar medecontractanten uit, evenals een regelmatige analyse van de evolutie van de prijzen op de residentiële vastgoedmarkt, met de hulp van de vastgoedmakelaars waarmee zij samenwerkt.
Nota 19 – Transacties tussen verbonden partijen
SOFTIMAT heeft een Charter opgesteld met betrekking tot de transacties en andere contractuele relaties tussen de onderneming, de verbonden ondernemingen, de bestuurders en de leden van het Uitvoerend Bestuur die niet gedekt zijn door de wettelijke bepalingen inzake belangenconflicten. De Raad van Bestuur zorgt er in ieder geval voor dat alle eventuele transacties volgens het 'arm-length'-principe en binnen normale marktcondities plaatsvinden.
Dit charter is beschikbaar op de website www.softimat.com en bevat de volgende vermelding:
- In maart 2012 is de overdrachtstransactie van POPSY SOFTWARE, zoals omschreven in Nota 11.2.1., het voorwerp geweest van een onderzoek door de Raad van Bestuur, in overeenstemming met de in de Charter voorziene procedure. Voorafgaand aan de uitvoering van de betreffende transactie heeft de Raad van Bestuur besloten dat er geen belangenconflicten bestonden en dat de transactie overeenkwam met de belangen van de Groep. Deze transactie werd bijgevolg goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Tijdens de zitting van 12 januari 2012 hebben enkel de belangeloze bestuurders gestemd.
- Met uitzondering van de verkoop van POPSY SOFTWARE bestaat er geen andere transactie met een verbonden partij voor een bedrag boven 50.000 EUR, die het voorwerp is geweest van een verklaring tijdens de lopende periode.
- De bestaande relaties tussen de ondernemingen van de Groep hebben betrekking op (a) dienstenprestaties (om de prestatiekosten op de meest aangewezen manier onder de verschillende ondernemingen te verdelen), en (b) "geldverstrekker-geldnemer" relaties, naargelang de behoeften aan geldmiddelen van elke entiteit. Met het oog op optimalisatie zijn de geldmiddelen uiteraard gecentraliseerd.
| Dienstenprestaties | 30.06.2 013 | 30.06.2 012 |
|---|---|---|
| Overeenkomst kostenvereniging | ||
| Dienstenprestaties van Softimat ten gunste van Softimat Sud | 78 | 59 |
| Dienstenprestaties van Softimat ten gunste van Softimat Noord | 18 | 7 |
| Dienstenprestaties van Softimat ten gunste van Softimat Liège | 42 | 21 |
| Totaal | 138 | 87 |
| Overeenkomst inzake deelname in de kosten van de administratieve afdelin gen |
||
| Dienstenprestaties van Softimat consulting ten gunste van Softimat Luxembourg | 52 | 29 |
| Dienstenprestaties van Softimat Consulting ten gunste van Hoche Tr iomphe Finances | 27 | 10 |
| Dienstenprestaties van Softimat ten gunste van Infomat | 0 | 31 |
| Totaal | 79 | 70 |
| Relaties « Geldverstrekker-Geldnemer » | 30.06.20 13 | |
|---|---|---|
| Softimat ten gunste van Softimat Liège | 504 | |
| Softimat ten gunste van Softimat Fund | 999 | |
| Softimat ten gunste van Hoche Triomphe Finances | 631 | |
| Softimat ten gunste van Marsofim* | 4.158 | |
| Softimat ten gunste van Sofim Export* | 869 | |
| Softimat Sud ten gunste van Softimat | 1.938 | |
| Softimat Noord ten gunste van Softima t | 881 | |
| Softimat Luxembourg ten gunste van Softimat | 2.141 | |
* Cfr nota « Risico's »
Nota 20 – Evenementen na afsluiting
Er hebben zich geen belangrijke gebeurtenissen voorgedaan na de datum van afsluiting van de rekeningen die van invloed hadden kunnen zijn op de halfjaarcijfers per 30 juni 2013 zoals gepresenteerd in dit verslag.
Nota 21 – Verklaring van de verantwoordelijke personen
Wij verklaren dat, voor zover wij weten, de geconsolideerde rekeningen afgesloten per 30 juni 2013, opgesteld volgens de internationale financiële rapportagenormen (IFRS), zoals aanvaard binnen de Europese Gemeenschap, en volgens de geldende Belgische wetgeving, een getrouw beeld geven van de financiële situatie en de resultaten van de Groep Softimat.
Wij verklaren ook dat onderhavig tussentijds financieel verslag een getrouwe weergave vormt van de evolutie van de zaken en van de voornaamste risico's en onzekerheden waarmee Softimat geconfronteerd kan worden.
In naam en voor rekening van de Raad van Bestuur,
Socomade nv, Gedelegeerd Bestuurder, vertegenwoordigd door Bernard Lescot, Gedelegeerd Bestuurder.
5 Verslag van de Commissaris
Verslag van het beperkte nazicht van de geconsolideerde halfjaarcijfers voor het op 30 juni 2013 afgesloten halfjaar
Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de geconsolideerde balans, resultatenrekening, kasstroomtabel en het mutatieoverzicht van het eigen vermogen van SOFTIMAT N.V. en haar dochterondernemingen voor het op 30 juni 2013 afgesloten halfjaar waarvan het balanstotaal 25.774 KEUR bedraagt en de geconsolideerde winst 525 KEUR bedraagt.
De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van deze tussentijdse financiële informatie. Onze verantwoordelijkheid bestaat erin een oordeel uit te brengen over deze tussentijdse financiële informatie op basis van ons nazicht.
De tussentijdse financiële informatie is opgesteld in overeenstemming met de opname– en waarderingsgrondslagen van de International Financial Reporting Standards zoals goedgekeurd in de Europese Unie.
Ons beperkt nazicht werd verricht overeenkomstig de in België geldende controleaanbevelingen i.v.m. het beperkt nazicht zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Een beperkt nazicht bestaat voornamelijk uit de bespreking van de financiële informatie met het management en analytisch onderzoek en andere ontledingen van de tussentijdse financiële informatie en onderliggende financiële data. Een beperkt nazicht is minder diepgaand dan een volledige controle van de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met de algemeen aanvaarde controlenormen i.v.m. de geconsolideerde jaarrekening zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren.
Bij ons beperkt nazicht zijn geen gegevens aan het licht gekomen die belangrijke aanpassingen vereisen van de tussentijdse financiële informatie voor het op 30 juni 2013 afgesloten halfjaar.
15 oktober 2013, Fondu, Pyl, Stassin & Cie C.V.B.A., bedrijfsrevisoren, Commissaris, vertegenwoordigd door J. LENOIR & P. VANDESTEENE Bestuurders.