AI assistant
Ratos — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 19, 2011
2957_ir_2011-08-19_d23ccaac-6f13-4374-9b11-e14d74d0bb32.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari – juni 2011
- Resultat före skatt 889 Mkr (597)
- Resultat per aktie före utspädning 2,18 kr (1,07)
- Blandad utveckling i innehaven
- Förvärv av Finnkino
- Utdelning i Anticimex och Arcus-Gruppen
- Exits av Camfil och Superfos slutförda sammanlagd exitvinst 487 Mkr
- Medisize avyttrat efter periodens slut exitvinst 40 Mkr
- Ratos-aktiens totalavkastning 2%
Ratos i sammandrag
| Mkr | 2011 kv 2 | 2010 kv 2 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat/resultatandelar | 202 | 375 | 401 | 648 | 1 419 |
| Summa resultat/resultatandelar | 202 | 375 | 401 | 648 | 1 419 |
| Exitresultat | 1 | 487 | 1 320 | ||
| Omvärderingar | 140 | ||||
| Resultat från innehav | 203 | 375 | 888 | 648 | 2 879 |
| Centralt netto | -13 | -25 | 1 | -51 | -11 |
| Resultat före skatt | 190 | 350 | 889 | 597 | 2 868 |
Viktiga händelser
- I maj genomfördes en aktiesplit där varje aktie delades upp i två. Avstämningsdag hos Euroclear Sweden var den 6 maj
- I maj utsågs Bo Jungner till vice VD i Ratos, med ansvar för ekonomi, administration och compliance. Bo kommer därtill även fortsättningsvis att som Investment Director arbeta med Ratos innehav. Ratos ekonomidirektör Carina Strid har valt att lämna sin tjänst i slutet av september. Till ny ekonomichef har Kristina Linde utsetts
- I april slutfördes förvärvet av den finländska biografkoncernen Finnkino. Köpeskillingen (Enterprise Value) uppgick till 96,4 MEUR (cirka
860 Mkr), varav Ratos tillförde 45 MEUR (402 Mkr) i eget kapital. Ratos ägarandel uppgår till 98%. Säljare var mediekoncernen Sanoma
- I april slutförde Ratos dotterföretag Mobile Climate Control (MCC) förvärvet av Carriers buss-AC-verksamhet i Nordamerika för en köpeskilling (Enterprise Value) om 32,1 MUSD (227 Mkr). Ratos tillsköt i samband med förvärvet kapital motsvarande 114 Mkr
- I mars omfinansierades Anticimex med totalt 476 Mkr och i samband därmed erhöll Ratos en kontantutbetalning om 405 Mkr. Omfinansieringen möjliggjordes av de senaste årens goda utveckling
Q2
Ratos delårsrapport januari-juni 2011 1
- I mars genomfördes en omfinansiering av Arcus-Gruppen om totalt 220 MNOK och i samband därmed delades 140 MNOK ut till ägarna, varav Ratos andel uppgår till 117 MNOK (132 Mkr). Omfinansieringen möjliggjordes av de senaste årens goda utveckling
- I februari slutfördes försäljningen av Superfos till RPC Group Plc. Försäljningen innebär ett exitresultat för Ratos om -99 Mkr och en årlig genomsnittlig avkastning (IRR) om cirka 2%
- I februari slutfördes förvärvet av och det offentliga budet på Biolin Scientific. Ratos ägarandel uppgår till 98% och köpeskillingen uppgick till 298 Mkr, varav 269 Mkr erlades 2010. Tvångsinlösen av resterande aktier är inledd
- I januari slutfördes försäljningen av Ratos innehav i Camfil till huvudägarna. Försäljningen innebär en exitvinst för Ratos om 586 Mkr och en årlig genomsnittlig avkastning (IRR) om 13%
- Tilläggsinvesteringar och avyttringar skedde under perioden i bland annat innehaven Arcus-Gruppen, Bisnode och Inwido
Händelser efter periodens slut
■ I juli ingick Ratos avtal om att sälja innehavet i Medisize till Phillips Plastics. Försäljningspriset för 100% av aktierna uppgick till cirka 99,8 MEUR (920 Mkr). Ratos exitvinst uppgår till cirka 40 Mkr och den årliga genomsnittliga avkastningen (IRR) till 4%. Försäljningen slutfördes i augusti
- I juli tecknade Ratos dotterföretag Biolin Scientific avtal om förvärv av danska Sophion Bioscience. Säljare var NeuroSearch samt ett antal riskkapitalbolag. Köpeskillingen (Enterprise Value) för 100% av bolaget uppgår till cirka 145 MDKK (175 Mkr) samt ytterligare 10 MDKK som betalas ut om försäljningsmålen för 2011/12 uppnås. Ratos tillskjuter i samband med förvärvet cirka 65 Mkr. Förvärvet slutfördes i augusti
- I juli tecknade Ratos dotterföretag Arcus-Gruppen avtal om att förvärva 51% av aktierna i den norska vingrossisten Excellars. Köpeskillingen (Enterprise Value) för 51% uppgår till 65 MNOK (cirka 75 Mkr). Säljare är Geir Eikeland genom Exworks AS. Förvärvet är villkorat av berörda konkurrensmyndigheters godkännande och väntas slutföras i september
- I juli beslutade Ratos dotterföretag Stofa, i samråd med säljaren Telenor, att avbryta förvärvsprocessen av Canal Digitals danska kabel-TV-verksamhet, mot bakgrund av att möjligheten att erhålla ett godkännande från konkurrensmyndigheten var låg
- I juli beslutade Ratos dotterföretag Inwido att lämna en utdelning om totalt 301 Mkr varvid Ratos erhöll 290 Mkr. Utdelningen har möjliggjorts av de senaste årens goda utveckling
På sidorna 7-13 finns mer information om viktiga händelser i innehaven.
VD-kommentar
De senaste veckornas utveckling i världen har bevisat att 2011 är ett "Make Or Break-år" där många och stora frågor måste lösas. Självfallet har osäkerheten och svårigheten att bedöma den fortsatta utvecklingen ökat, men vi tror fortsatt att det löser sig, dvs "Blir Make" *). I vår bedömning av helåret har vi redan tidigare flaggat för en förväntan om ett svagare första och ett starkare andra halvår. Det måste dock konstateras att utvecklingen under årets första sex månader blivit mer turbulent och sammantaget något svagare än vi förväntat oss. Under de aggregerade siffrorna döljer sig dock en något mer positiv bild när de enskilda innehaven analyseras och förutsättningar finns för en positiv resultatutveckling i innehaven under 2011, förutsatt att vår makroprognos visar sig hålla.
Arne Karlsson
*) Ratos makroscenario för 2011 är MOBBM, Make Or Break Blir Make.
Ytterligare VD-kommentarer på www.ratos.se
Omvärld och marknad
Ratos makroekonomiska scenario för 2011 sammanfattades i bokstavskombinationen MOBBM, dvs Make Or Break Blir Make. Bakgrunden till denna bokstavskombination var att 2011 bedömdes vara ett för världen avgörande år, då många stora frågor måste finna sin lösning. De tre viktigaste frågorna vi pekade på var:
- eurokrisen måste lösas genom politiska proaktiva åtgärder under det första halvåret, annars skulle marknaderna göra uppror och tvinga fram en lösning (alternativt en upplösning av den monetära unionen)
- oljepriset fick inte uthålligt nå alltför höga nivåer, då detta skulle kunna bidra till att knäcka den bräckliga, globala ekonomiska återhämtning vi fortfarande befinner oss i
- USA måste komma in i en självförstärkande konjunkturuppgång, annars riskerades ett mångårigt "japanskt" deflationistiskt scenario med dramatiska konsekvenser för världsekonomin.
Världen stod och står alltså inför ett Make Or Breakår – och vår arbetshypotes var och är att svaret Blir Make, dvs att de olika hindren för återhämtning och en något stabilare tillväxt kan övervinnas.
Som lätt inses med tanke på frågornas art och komplexitet är dock en lycklig utgång långt ifrån given – tvärt om är riskerna många och stora. Vi har
i detta sammanhang jämfört med vandringen den sista biten upp på Kebnekaise, då man går över en smal, isig och snöig bergskam. Så länge man klarar av att balansera fram på kammen befinner man sig på en relativt trevlig plats, men det behövs inte många felsteg så är det på den ena sidan mycket brant och på den andra ännu värre. Avståndet mellan någonting trevligt och en total katastrof är alltså mycket kort och i en sådan miljö är det fullt logiskt att de finansiella marknaderna är synnerligen volatila, dvs kastas mellan hopp och förtvivlan.
Av detta skäl är det nödvändigt att ständigt bevaka den globala ekonomiska utvecklingen och att vara beredd att snabbt förändra sin omvärldssyn om så skulle krävas. Bolagen i vår
portfölj måste också ha en fortsatt beredskap, i form av interna så kallade kraschplaner, för det fall den ekonomiska tillväxten avstannar eller vänds i sin motsats.
För Ratos del inleddes året med ett relativt svagt, om än volatilt, första kvartal, både till följd av den stränga vintern men också på grund av den på många områden allmänt svaga utvecklingen. Under det andra kvartalet har de tvära kasten i utvecklingen fortsatt, med månader, geografiska områden och branscher som kastas mellan stark och svag efterfrågan. Sammantaget blev även det andra kvartalet relativt svagt på en aggregerad nivå, om än med betydligt fler positiva tecken än under första kvartalet.
I vår bedömning av helåret har vi redan tidigare flaggat för en förväntan om ett svagare första och ett starkare andra halvår. Det måste dock konstateras att utvecklingen under årets första sex månader blivit mer turbulent och sammantaget något svagare än vi förväntat oss.
Den sammantagna omsättningen för den underliggande portföljen av bolag minskade under det första halvåret med 3% jämfört med föregående år. Med hänsyn tagen till Ratos ägarandelar minskade omsättningen med 4%. Motsvarande siffror för rörelseresultatet (EBITA) var -14% respektive -15% och för resultatet före skatt -30% respektive -30%.
Under de aggregerade siffrorna döljer sig dock en något mer positiv bild när de enskilda innehaven analyseras. Utvecklingen för fem innehav kan under det första halvåret betecknas som stark/överraskande
| 100% | 2011 kv 1-2 Ratos andel |
|
|---|---|---|
| Omsättning | -3% | -4% |
| EBITA | -14% | -15% |
| EBT | -30% | -30% |
| 2011 kv 2 | ||
| 100% | Ratos andel |
|
| Omsättning | -3% | -4% |
| EBITA | -11% | -18% |
| EBT | -27% | -37% |
För att underlätta en analys hänvisas till den utförliga tabellen på sidan 13 där ekonomiska data för Ratos innehav redovisas. På www.ratos.se finns en sammanfattning av bland annat resultaträkningar och rapporter över finansiell ställning för Ratos intresse- och dotterföretag att tillgå i nedladdningsbara Excel-filer.
positiv, för nio innehav som stabil medan fem av portföljbolagen utvecklades negativt. De fem senare bolagen svarade för huvuddelen av den totala resultatförsämringen (EBITA) under årets första sex månader och därtill för mer än hela resultatförsämringen under andra kvartalet (under andra kvartalet ökade övriga 14 innehav rörelseresultatet med 3%).
Den turbulenta situationen i världsekonomin och på de finansiella marknaderna har självfallet ökat osäkerheten och svårigheten att bedöma den fortsatta utvecklingen. Givet att vårt makroekonomiska huvudscenario enligt ovan infrias, bedömer vi dock fortsatt att det finns förutsättningar för en positiv resultatutveckling i innehaven under 2011.
Ratos resultat
Resultatet före skatt för det första halvåret 2011 uppgick till 889 Mkr (597). Det högre resultatet förklaras av försäljningarna av Camfil och Superfos. I resultatet ingår resultat/resultatandelar från innehaven med 401 Mkr (646) och exitresultat med 487 Mkr (0).
Centrala intäkter och kostnader
Ratos centrala netto uppgick till +1 Mkr (-49), varav personalkostnader i Ratos AB uppgick till 81 Mkr (88). Den rörliga delen av personalkostnaderna uppgick till 33 Mkr (35). Övriga förvaltningskostnader var 56 Mkr (77). Finansiella poster netto uppgick till +138 Mkr (+116).
Skatt
Ratos koncernmässiga skattekostnad utgörs av dotterföretagens och Ratos andel av intresseföretagens skatt. Skattesatsen i koncernens resultaträkning har bland annat påverkats av moderbolagets investmentbolagsstatus och av ej skattepliktiga realisationsresultat.
| Mkr | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Resultat/resultatandelar före skatt 1) | |||
| AH Industries (69%) | 5 | -4 | -24 |
| Anticimex (85%) | 56 | 58 | 127 |
| Arcus-Gruppen (83%) | 7 | 3 | 135 |
| Biolin Scientific (98%) 2) | -1 | ||
| Bisnode (70%) | 33 | 119 | 274 |
| Camfil (30%) 3) | 57 | 99 | |
| Contex Group (99%) | 31 | 30 | 43 |
| DIAB (95%) | 39 | 91 | 149 |
| EuroMaint (100%) | -54 | -70 | -165 |
| Finnkino (98%) 4) | -2 | ||
| GS-Hydro (100%) | -17 | 32 | -27 |
| Hafa Bathroom Group (100%) | -3 | 32 | 37 |
| Haglöfs (100%) 5) | 9 | 5 | |
| HL Display (99%) 6) | 28 | 17 | 13 |
| Inwido (96%) | 143 | 138 | 328 |
| Jøtul (61%) | -48 | -52 | 25 |
| KVD Kvarndammen (100%) 2) | 17 | ||
| Lindab (11%) | 4 | 7 | 38 |
| Medisize (98%) | 53 | 54 | 95 |
| Mobile Climate Control (100%) | 13 | 37 | 71 |
| SB Seating (85%) | 33 | 51 | 87 |
| Stofa (99%) 7) | 64 | 44 | |
| Superfos (33%) 8) | 37 | 65 | |
| Summa resultat/resultatandelar | 401 | 646 | 1 419 |
| Exit Camfil | 586 | ||
| Exit Superfos | -99 | ||
| Exit Haglöfs | 783 | ||
| Exit Lindab | 537 | ||
| Summa exitresultat | 487 | 0 | 1 320 |
| Omvärdering HL Display | 140 | ||
| Resultat från innehav | 888 | 646 | 2 879 |
| Centrala intäkter och kostnader | |||
| Förvaltningskostnader | -137 | -165 | -213 |
| Finansiella poster | 138 | 116 | 202 |
| Koncernens resultat före skatt | 889 | 597 | 2 868 |
1) Dotterföretagens resultat ingår med 100% och intresseföretagens resultat med respektive ägarandel.
3) Camfil avyttrades i början av januari och ingår inte i koncernens resultat 2011. Fram till och med avyttringen redovisades Camfil som Tillgångar som innehas för försäljning.
4) Finnkino ingår i koncernen från och med maj 2011.
med 61% och därefter med 99%.
7) Stofa ingår i koncernen från och med augusti 2010. 8) Superfos redovisades som Tillgångar som innehas för försäljning fram till och med att det avyttrades i februari och ingår inte i koncernens resultat 2011.
5) Haglöfs ingår i koncernens resultat till och med juli 2010. Hela innehavet avyttrades i augusti 2010. 6) HL Display ingår med 29% fram till och med maj 2010, under juni och juli
2) Biolin Scientific och KVD Kvarndammen förvärvades i slutet av december 2010 och ingår inte i koncernens resultat 2010.
Finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten var +31 Mkr (-909) och koncernens likvida medel var vid periodens slut 2 076 Mkr (2 198), varav kortfristiga räntebärande placeringar utgjorde 2 Mkr (5). De räntebärande skulderna inklusive pensionsavsättningar uppgick till 15 194 Mkr (13 912).
Moderbolaget
Moderbolagets resultat före skatt uppgick till 631 Mkr (-11). Moderbolagets likvida medel, inklusive kortfristiga räntebärande placeringar, var 1 Mkr (446). Med hänsyn tagen till avtalade, men ännu ej genomförda, finansiella transaktioner har Ratos per den 19 augusti en nettolikviditet om cirka 950 Mkr. Därutöver finns en befintlig kreditfacilitet om 3,2 miljarder kr samt ett bemyndigande från årsstämman 2011 att emittera 35 miljoner Ratos B-aktier i samband med avtal om förvärv.
Risker och osäkerhetsfaktorer
För en beskrivning av koncernens och moderbolagets väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsen samt not 31 och 38 i årsredovisningen för 2010. En bedömning för de närmast kommande månaderna finns i avsnittet Omvärld och marknad på sidan 3.
Transaktioner med närstående
Moderbolaget har erhållit utdelning från dotter- och intresseföretag om 553 Mkr (105). I april tillsköt Ratos kapital i Mobile Climate Control om 114 Mkr för förvärvet av Carrier.
Ratos-aktien
Resultatet per aktie före utspädning uppgick till 2,18 kr (1,07). Ratos-aktiens totalavkastning för första halvåret 2011 uppgick till 2%, att jämföra med utvecklingen för SIX Return Index som var -1%.
Återköp och antal aktier
Under första halvåret 2011 har 638 845 aktier återköpts. Antalet utnyttjade köpoptioner uppgick till motsvarande 1 161 000 aktier. Ratos ägde vid slutet av juni 5 144 127 B-aktier (motsvarande 1,6% av totalt antal aktier), återköpta till en genomsnittlig kurs om 69 kr.
I maj genomfördes en uppdelning av aktier (aktiesplit) och varje aktie delades upp i två aktier av samma aktieslag. Avstämningsdag vid Euroclear Sweden var den 6 maj 2011 och sista dag för handel före split var den 3 maj.
Per den 30 juni uppgick det totala antalet aktier i Ratos (A- och B-aktier) till 324 140 896 och antalet röster till 108 587 444. Antalet utestående aktier uppgick till 318 996 769. Genomsnittligt antal B-aktier i Ratos ägo under första halvåret var 5 063 379 (5 759 730 under 2010, justerat för aktiesplit).
Ratos eget kapital 1)
Den 30 juni 2011 uppgick Ratos eget kapital (hänförligt till moderbolagets ägare) till 14 069 Mkr (15 517 Mkr den 31 mars 2011), motsvarande
44 kr per utestående aktie (48,50 kr den 31 mars 2011, justerat för aktiesplit).
| Mkr | 2011-06-30 | % av eget kapital |
|---|---|---|
| AH Industries | 632 | 5 |
| Anticimex | 555 | 4 |
| Arcus-Gruppen | 526 | 4 |
| Biolin Scientific | 293 | 2 |
| Bisnode | 1 340 | 10 |
| Contex Group | 939 | 7 |
| DIAB | 1 053 | 7 |
| EuroMaint | 593 | 4 |
| Finnkino | 406 | 3 |
| GS-Hydro | -108 | 0 |
| Hafa Bathroom Group | 158 | 1 |
| HL Display | 1 032 | 7 |
| Inwido | 2 179 | 15 |
| Jøtul | 325 | 2 |
| KVD Kvarndammen | 373 | 3 |
| Lindab | 310 | 2 |
| Medisize | 845 | 6 |
| Mobile Climate Control | 772 | 5 |
| SB Seating | 1 140 | 8 |
| Stofa | 723 | 5 |
| Summa | 14 086 | 100 |
| Övriga nettotillgångar i centrala bolag | -17 | 0 |
| Eget kapital (hänförligt till moderbolagets ägare) | 14 069 | 100 |
| Eget kapital per aktie, kr | 44 |
1) Innehaven visas till koncernmässiga värden, vilket motsvaras av koncernens andel i innehavens eget kapital, eventuella restvärden på koncernmässiga över- och undervärden reducerat med eventuella internvinster. Därutöver inkluderas även aktieägarlån och räntor på dessa.
Kreditfaciliteter
Moderbolaget har en femårig rullande lånefacilitet på 3,2 miljarder kr inklusive checkräkningskredit. Syftet med faciliteten är att dels kunna använda den vid behov av överbryggnadsfinansiering vid förvärv, dels kunna finansiera utdelning och löpande driftskostnader under en period med få eller inga exits. I normalfallet ska moderbolaget vara obelånat. Vid periodens slut var 174 Mkr av kreditfaciliteten utnyttjad. Per den 19 augusti var krediten outnyttjad.
Omstämpling av aktier
Sedan bolagsstämman 2003 finns ett konverteringsförbehåll avseende möjlighet att stämpla om A-aktier till B-aktier i bolagsordningen. Detta innebär att ägare av A-aktier har en kontinuerlig möjlighet att genomföra en konvertering till B-aktier. Under första halvåret 2011 har 5 000 A-aktier stämplats om till B-aktier.
Information om innehaven
Mer information om innehaven och en sammanfattning av bland annat resultaträkningar och rapporter över finansiell ställning för Ratos innehav finns att tillgå i nedladdningsbara Excel-filer på www.ratos.se.
AH Industries
- Omsättning 443 Mkr (514) och EBITA 19 Mkr (51)
- Fortsatt svag resultatutveckling i Wind Solutions på grund av temporära volymreduktioner hos kunder inom Nacelle & Hub samt en fortsatt svår marknadssituation för Tower & Foundations
- Åtgärdsprogram med bland annat neddragning av personal har genomförts och ytterligare besparingsåtgärder planeras
- Integrationen av RM Group har fortlöpt väl och en breddning av produkterbjudandet i Kina har initierats
- Resultatet har påverkats positivt avseende ersättning utdömd i en skiljedomstvist gentemot tidigare leverantör
- Fortsatt osäker marknadssituation för vindkraftindustrin på kort sikt
Ratos ägarandel i AH Industries uppgick till 69% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 632 Mkr den 30 juni 2011.
AH Industries är en av världens största underleverantörer av metallkomponenter, moduler och system samt tjänster till vindkraft- samt cement- och mineralindustrin. Bolaget är specialiserat på tillverkning och bearbetning av tunga metallobjekt med höga krav på precision. Huvuddelen av produktionen sker på Jylland (Danmark), men bolaget har även verksamhet i Kina.
Anticimex
- Omsättning 936 Mkr (909) och EBITA 104 Mkr (93)
- Fortsatt god utveckling i framför allt Norge, Finland och Tyskland
- EBITA-marginalen uppgick till 11,1% (10,3) för första halvåret och omsättningen ökade med 5% justerad för valuta
- Omfinansiering om 476 Mkr genomförd i mars, varvid Ratos erhöll en kontantutbetalning om 405 Mkr
Ratos ägarandel i Anticimex uppgick till 85% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 555 Mkr den 30 juni 2011.
Anticimex är ett europeiskt serviceföretag som skapar trygga och hälsosamma inomhusmiljöer genom inspektioner, garantier och försäkringar. I tjänsteutbudet ingår bland annat skadedjurssäkring, hygiensäkring, avfuktning, brandskydd samt överlåtelsebesiktningar och energideklarationer. Koncernen finns idag representerad i Sverige, Finland, Danmark, Norge, Tyskland och Nederländerna.
Arcus-Gruppen
- Omsättning 884 Mkr (864) och EBITA 38 Mkr (6)
- God försäljningstillväxt inom vin i Sverige och Norge. Något svagare spritförsäljning i Norge till följd av höjd alkoholskatt
- Avtal tecknat om förvärv av 51% av norska vingrossisten Excellars för 65 MNOK (cirka 75 Mkr) (Enterprise Value)
- Omfinansiering om 220 MNOK genomförd. I samband därmed delades 140 MNOK ut till ägarna, varav Ratos erhöll 117 MNOK (132 Mkr)
Ratos ägarandel i Arcus-Gruppen uppgick till 83% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 526 Mkr den 30 juni 2011.
Arcus-Gruppen är Norges ledande spritproducent och en av Nordens största vinleverantörer genom Vingruppen, Vinordia och Arcus Wine Brands. Bland gruppens mer kända varumärken finns Braastad Cognac, Linie Aquavit, Løiten och Vikingfjord Vodka.
Biolin Scientific
- Omsättning 59 Mkr (70) och EBITA 1 Mkr (4)
- Fortsatt positiv försäljningsutveckling i USA, men negativ i Asien (främst Japan och Korea) och Europa. Valutaeffekter påverkade omsättningen negativt med cirka 10%
- Avtal tecknades i juli om förvärv av danska Sophion Bioscience för cirka 145 MDKK samt ytterligare 10 MDKK som betalas ut om vissa försäljningsmål för 2011/12 uppnås. Ratos tillskjuter i samband med förvärvet cirka 65 Mkr. Förvärvet slutfördes i augusti
Ratos ägarandel i Biolin Scientific uppgick till 98% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 293 Mkr den 30 juni 2011.
Biolin Scientific utvecklar, tillverkar och säljer analysinstrument för forskning, utveckling, kvalitetskontroll och klinisk diagnostik. Bolagets största marknadsnisch är nanoteknik, främst materialvetenskap och biofysik. Kunderna finns i hela världen och är främst forskare inom universitet, forskningsinstitut och den industriella sektorn.
Bisnode
- Omsättning 2 105 Mkr (2 273) och EBITA 232 Mkr (242)
- Bättre EBITA-resultat under andra kvartalet, men fortsatt svag organisk försäljningsutveckling (justerad för valutaeffekter -2%)
- Credit Solutions, Software & Applications samt Product Information visar fortsatt god utveckling. Svag utveckling för bolagen inom Marketing Solutions samt som förväntat en lägre försäljning för SPAR-relaterade produkter
- Fortsatt starka kassaflöden
- Under första halvåret förvärvades Vendemore i Sverige, Lindorff Match och Lindorff Decision i Norge, fyra Creditinfo Schufa-företag i Tjeckien, Slovakien och Polen samt aktieminoriteten om 49% i svenska Business Check
Ratos ägarandel i Bisnode uppgick till 70% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 340 Mkr den 30 juni 2011.
Bisnode är en av de ledande europeiska leverantörerna av digital affärsinformation med tjänster inom marknads-, kredit- och affärsinformation. Med hjälp av Bisnodes informationstjänster kan företag öka sin försäljning, minska sina risker och förbättra sina dagliga affärsbeslut. Verksamhet bedrivs i 17 länder runt om i Europa.
Contex Group
- Omsättning 336 Mkr (366) och EBITA 46 Mkr (57)
- I lokal valuta steg omsättningen med 6% under första halvåret
- Omsättningen i dotterbolaget Z Corporation steg 17% i lokal valuta. Stabil utveckling för Contex A/S
Ratos ägarandel i Contex Group uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 939 Mkr den 30 juni 2011.
Danska Contex Group är världsledande inom utveckling och tillverkning av avancerade 2D- och 3Dbildlösningar. Bolaget har två verksamhetsområden: 2D Scanning och 3D Printing. 2D Scanning utgörs av Contex, världens största tillverkare av scanners för stora bildformat, och Vidar Systems, global marknadsledare inom bilddigitalisering för medicinska ändamål. 3D Printing utgörs av Z Corporation som tillverkar 3D-skrivare.
DIAB
- Omsättning 639 Mkr (718) och EBITA 60 Mkr (108)
- Förbättrad utveckling under andra kvartalet efter en svag inledning på året, vilken var en följd av efterfrågenedgång i vindsegmentet samt valutaeffekter
- Svag lönsamhet till följd av låg försäljningsvolym och lågt kapacitetsutnyttjande
- God försäljningsutveckling inom segmenten Transport, Industri och Aerospace
- Anders Paulsson kommer som tidigare meddelats ej att lämna som VD utan har beslutat att kvarstå tills vidare
Ratos ägarandel i DIAB uppgick till 95% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 053 Mkr den 30 juni 2011.
DIAB är ett världsledande företag som tillverkar och utvecklar kärnmaterial till kompositkonstruktioner för bland annat vingar till vindkraftverk, skrov och däck till fritidsbåtar samt detaljer till flygplan, tåg, bussar och rymdfarkoster. Materialet har en unik kombination av egenskaper såsom låg vikt, hög hållfasthet, isolationsförmåga samt kemisk resistens.
EuroMaint
- Omsättning 1 810 Mkr (1 738) och EBITA -7 Mkr (-20)
- Resultatet har belastats av förhöjda kostnader för att åtgärda vinterskador på tågen samt nedskrivningar inom två ombyggnadskontrakt om 32 Mkr under andra kvartalet
- Åtgärdsprogram initierat i EuroMaint Rail för att sänka kostnaderna och höja effektiviteten
- Stärkt orderbok och hög nivå på offertförfrågningar inom EuroMaint Industry
- Ove Bergkvist, VD på EuroMaint Rail sedan i maj, utsedd även till koncernchef
Ratos ägarandel i EuroMaint uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 593 Mkr den 30 juni 2011.
EuroMaint är en ledande leverantör av kvalificerade underhållstjänster till industrin och spårtrafikbranschen. Verksamheten bedrivs i två dotterföretag, EuroMaint Rail och EuroMaint Industry. EuroMaint finns på totalt 18 orter i Sverige och därutöver också i Tyskland, Belgien, Polen, Nederländerna och Lettland.
Finnkino
- Omsättning 385 Mkr (430) och EBITA 40 Mkr (48)
- God utveckling sedan Ratos förvärv. Under andra kvartalet steg intäkterna med 8% jämfört med föregående år och antalet besök med 7%
- Intäkterna från kringförsäljning per besök steg med 5%
- Viktigaste film på repertoaren under perioden var Pirates of the Caribbean 4
- Ratos förvärv slutfördes den 30 april
Ratos ägarandel i Finnkino uppgick till 98% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 406 Mkr den 30 juni 2011.
Finnkino är den största biografoperatören i Finland och Baltikum med 25 biografer och 161 biosalonger med sammanlagt cirka 30 000 platser. Därutöver bedrivs filmdistribution samt viss distribution av DVD- och videofilmer. Biografverksamheten bedrivs under namnet Finnkino i Finland och Forum Cinemas i Baltikum.
GS-Hydro
- Omsättning 501 Mkr (669) och EBITA 10 Mkr (47)
- Svagare försäljning till följd av nedgången för bolagets kunder och en sencyklisk position. Den underliggande marknadsutvecklingen har dock förbättrats, vilket förväntas påverka GS-Hydro positivt från och med andra halvåret
- Besparingsåtgärder har genomförts för att anpassa verksamheten till den lägre volymen
Ratos ägarandel i GS-Hydro uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var -108 Mkr den 30 juni 2011 (negativt värde på grund av omfinansiering 2008).
GS-Hydro är en ledande leverantör av icke-svetsade rörsystem. Produkterna används inom framför allt marin- och offshoreindustrin, men används även inom pappersindustrin, gruv- och metallindustrin samt biloch flygindustrin. Huvudkontoret ligger i Finland.
Hafa Bathroom Group
- Omsättning 176 Mkr (229) och EBITA -1 Mkr (32)
- Lägre försäljning på grund av ett avslutat kundavtal samt svag marknadsutveckling under det andra kvartalet
- Negativ resultatutveckling till följd av lägre volym samt kostnader relaterade till offensiv marknadssatsning och byggnation av nya utställningar
- Nya betydande avtal har slutits och är under implementering, vilket gradvis påverkar bolagets försäljning och resultat positivt
Ratos ägarandel i Hafa Bathroom Group uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 158 Mkr den 30 juni 2011.
Hafa Bathroom Group är med varumärkena Hafa och Westerbergs ett av Nordens ledande företag inom badrumsinredningar.
HL Display
- Omsättning 824 Mkr (834) och EBITA 46 Mkr (51)
- Justerat för valuta ökade omsättningen med 6%. God kundaktivitet i flertalet länder, främst Sydeuropa och Asien uppvisar god tillväxt
- Valutaeffekter påverkade EBITA-resultatet negativt med cirka 25 Mkr
Ratos ägarandel i HL Display uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 032 Mkr den 30 juni 2011.
HL Display är en global marknadsledande leverantör av produkter och system för varuexponering och butikskommunikation med verksamhet i 33 länder. Tillverkning sker i Kina, Storbritannien och Sverige.
Inwido
- Omsättning 2 350 Mkr (2 482) och EBITA 182 Mkr (194)
- Positiv omsättningsutveckling i lokal valuta under andra kvartalet efter en svag inledning på året. Omsättningen första halvåret minskade 1% i lokal valuta. God tillväxt inom industrisegmentet medan konsumentefterfrågan varit avvaktande
- Förvärvet av danska fönstertillverkaren Pro Tec slutfördes i juli
- Inwido lämnade i juli en utdelning om 301 Mkr, varav Ratos andel uppgick till 290 Mkr
Ratos ägarandel i Inwido uppgick till 96% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 2 179 Mkr den 30 juni 2011.
Inwido utvecklar, tillverkar och säljer ett komplett sortiment av fönster och dörrar till konsumenter, byggbolag och småhustillverkare. Verksamhet bedrivs i samtliga nordiska länder samt i Storbritannien, Irland, Polen och Ryssland. Elitfönster, SnickarPer, Tiivi, KPK, Lyssand och Allan Brothers är några av bolagets varumärken.
Jøtul
- Omsättning 378 Mkr (385) och EBITA -14 Mkr (-4)
- Omsättningen ökade med 7% i lokala valutor. God utveckling i de flesta marknadsområden under inledningen av året, men svag avslutning på andra kvartalet
- Resultatet för första halvåret 2010 påverkades positivt med 15 Mkr av ändrad pensionsordning
- VD Erik Moe har meddelat bolagets styrelse att han önskar avgå under 2011. Erik Moe kvarstår som VD till dess att en efterträdare finns på plats
Ratos ägarandel i Jøtul uppgick till 61% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 325 Mkr den 30 juni 2011.
Norska Jøtul är Europas största tillverkare av braskaminer med tillverkning i Norge, Danmark, Frankrike, Polen och USA. Företaget har anor från 1853 och produkterna säljs globalt, främst genom specialbutiker men även på "gör-det-själv"-marknaden.
KVD Kvarndammen
- Omsättning 134 Mkr (119) och EBITA 23 Mkr (21)
- Positiv utveckling på den svenska bilmarknaden
- Stärkt marknadsandel och ökad intäkt per objekt
- Ny mobilsajt lanserad (m.kvd.se)
Ratos ägarandel i KVD Kvarndammen uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 373 Mkr den 30 juni 2011.
KVD Kvarndammen är Sveriges största oberoende nätbaserade marknadsplats för förmedling av förmånsoch tjänstebilar. Företaget, som grundades 1991, driver auktionssajten kvd.se där förmedling av personbilar, tunga fordon, maskiner samt konkursbon och överskottspartier sker vid veckovisa nätauktioner. Antalet unika besökare uppgår till cirka 200 000 per vecka. I bolaget ingår Sveriges största värderingsportal för personbilar, bilpriser.se.
Lindab
- Omsättning 3 132 Mkr (2 949) och EBITA 111 Mkr (119)
- Omsättningen ökade med 12% justerad för valutaeffekter och förvärv. Prisökningar har bidragit positivt till tillväxten
- God utveckling främst i Östeuropa och Norden
- Operativt EBITA-resultat uppgick till 125 Mkr (59)
Ratos ägarandel i Lindab uppgick till 11% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 310 Mkr den 30 juni 2011.
Lindab är ett ledande företag i Europa inom utveckling, produktion, marknadsföring och distribution av system och produkter i tunnplåt och stål för byggindustrin. Koncernen är etablerad i 31 länder. Cirka 60% av försäljningen går till länder utanför Norden. Lindab är noterat på Nasdaq OMX Stockholms Mid Cap-lista.
Medisize
- Omsättning 551 Mkr (590) och EBITA 60 Mkr (67)
- Omsättningen ökade med 2% justerad för valutaeffekter
- Något lägre volym än motsvarande period föregående år har påverkat lönsamheten negativt under andra kvartalet
- I juli träffade Ratos avtal om försäljning av Medisize till Phillips Plastics. Ratos exitvinst uppgår till cirka 40 Mkr och försäljningen slutfördes i augusti
Ratos ägarandel i Medisize uppgick till 98% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 845 Mkr den 30 juni 2011.
Medisize är en internationell kontraktstillverkare specialiserad på hjälpmedel för dosering och administrering av läkemedel och medicinska förpackningar (Development & Manufacturing) samt på utveckling, tillverkning och distribution av engångsprodukter i plast för anestesi och intensivvård (Airway Management).
Mobile Climate Control (MCC)
- Omsättning 482 Mkr (454) och EBITA 27 Mkr (60)
- Förvärv slutfört av Carriers nordamerikanska verksamhet inom buss-AC för en köpeskilling (Enterprise Value) om 32,1 MUSD, varav Ratos tillsköt 18 MUSD (114 Mkr)
- Ökad försäljning till följd av förvärvet. Kraftigt minskad efterfrågan i militärsegmentet, men fortsatt god återhämtning i nyttofordonssegmentet
- Försämrad resultatutveckling till följd av negativa valutaeffekter, högre råmaterialpriser, förändrad kundmix samt engångskostnader i samband med förvärv
Ratos ägarandel i Mobile Climate Control uppgick till 100% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 772 Mkr den 30 juni 2011.
Mobile Climate Control (MCC) erbjuder kompletta klimatsystem för tre huvudsakliga kundsegment: bussar, nyttofordon och militärfordon. Cirka 80% av bolagets försäljning sker i Nordamerika och 20% i Europa. De större produktionsanläggningarna finns i Toronto (Kanada), Goshen (USA), Norrtälje (Sverige) samt Wroclaw (Polen).
SB Seating
- Omsättning 624 Mkr (626) och EBITA 116 Mkr (105)
- I lokal valuta ökade omsättningen under första halvåret med 4%. God utveckling i Skandinavien och Tyskland. Fortsatt svag utveckling i Storbritannien och Benelux
- Förbättrad EBITA-marginal, 18% (17), till följd av ökad volym och genomförda förbättringsprogram
Ratos ägarandel i SB Seating uppgick till 85% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 1 140 Mkr den 30 juni 2011.
SB Seating utvecklar och producerar ergonomiska arbetsstolar i skandinavisk design för privat och offentlig kontorsmiljö. Gruppen marknadsför tre starka varumärken, HÅG, RH och RBM, som i huvudsak säljs genom återförsäljare. Koncernen finns idag representerad i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland, Storbritannien, Benelux-länderna och Frankrike.
Stofa
- Omsättning 685 Mkr (717) och EBITA 76 Mkr (72)
- I lokal valuta ökade omsättningen under första halvåret med 5% och EBITA-marginalen till 11% (10). Ökad försäljning av TV-program och tilläggstjänster introducerade under 2010 och 2011 har påverkat omsättning och lönsamhet positivt
- Snabb abonnenttillväxt för Stofas telefonitjänst
- Klaus Høeg-Hagensen ny VD från 1 augusti 2011
- Förvärvet av Canal Digitals kabel-TV-verksamhet i Danmark har avbrutits i samråd med säljaren Telenor, då sannolikheten att få förvärvet godkänt av konkurrensmyndigheten var låg
Ratos ägarandel i Stofa uppgick till 99% och det koncernmässigt bokförda värdet i Ratos var 723 Mkr den 30 juni 2011.
Stofa är en dansk triple-play-operatör (bredband, kabel-TV och telefoni) som förser cirka 350 000 danska hushåll med kabel-TV och 40% av dessa även med bredband. Tjänsterna levereras i nära samarbete med 300 antennföreningar runt om i Danmark. Härutöver säljer Stofa även till slutabonnenter som erbjuds interaktiva TV-tjänster (betal-TV), bredband och IPtelefoni.
Ratos innehav 30 juni 2011
| Nettoomsättning | EBITA | EBT A) | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 | 2011 kv 1-2 2010 kv 1-2 | 2010 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 | |
| AH Industries 1) | 443 | 514 | 978 | 19 | 51 | 55 | 5 | 39 | 26 |
| Anticimex 2) | 936 | 909 | 1 856 | 104 | 93 | 198 | 69 | 64 | 139 |
| Arcus-Gruppen 3) | 884 | 864 | 1 944 | 38 | 6 | 156 | 2 | -7 | 116 |
| Biolin Scientific 4) | 59 | 70 | 142 | 1 | 4 | 12 | -1 | 2 | 7 |
| Bisnode | 2 105 | 2 273 | 4 451 | 232 | 242 | 536 | 81 | 170 | 376 |
| Contex Group | 336 | 366 | 750 | 46 | 57 | 97 | 31 | 30 | 43 |
| DIAB | 639 | 718 | 1 396 | 60 | 108 | 188 | 40 | 91 | 149 |
| EuroMaint | 1 810 | 1 738 | 3 532 | -7 | -20 | -67 | -35 | -54 | -132 |
| Finnkino 5) | 385 | 430 | 846 | 40 | 48 | 82 | 16 | 21 | 28 |
| GS-Hydro | 501 | 669 | 1 244 | 10 | 47 | 27 | -17 | 32 | -27 |
| Hafa Bathroom Group | 176 | 229 | 424 | -1 | 32 | 38 | -3 | 32 | 37 |
| HL Display 6) | 824 | 834 | 1 617 | 46 | 51 | 66 | 28 | 37 | 29 |
| Inwido | 2 350 | 2 482 | 5 149 | 182 | 194 | 446 | 143 | 138 | 328 |
| Jøtul | 378 | 385 | 1 044 | -14 | -4 | 97 | -25 | -31 | 67 |
| KVD Kvarndammen 7) | 134 | 119 | 239 | 23 | 21 | 32 | 17 | 17 | 22 |
| Lindab | 3 132 | 2 949 | 6 527 | 111 | 119 | 401 | 35 | 32 | 112 |
| Medisize | 551 | 590 | 1 079 | 60 | 67 | 109 | 53 | 54 | 95 |
| Mobile Climate Control | 482 | 454 | 902 | 27 | 60 | 112 | 13 | 37 | 71 |
| SB Seating | 624 | 626 | 1 203 | 116 | 105 | 197 | 83 | 98 | 180 |
| Stofa 8) | 685 | 717 | 1 411 | 76 | 72 | 117 | 64 | 51 | 83 |
| Summa | 17 435 | 17 937 | 36 733 | 1 168 | 1 353 | 2 897 | 599 | 854 | 1 751 |
| Förändring | -3% | -14% | -30% |
| Mkr | 2011 kv 1-2 | Avskrivningar B) Investeringar C) 2011 kv 1-2 2011 kv 1-2 |
Kassa- flöde D) |
Eget kapital E) 2011-06-30 |
Räntebärande nettoskulder E) 2011-06-30 |
Medelantal anställda 2010 |
Koncern- mässigt värde 2011-06-30 |
Ratos ägarandel 2011-06-30 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| AH Industries 1) | 27 | 13 | -53 | 907 | 425 | 420 | 632 | 69% |
| Anticimex 2) | 20 | – | 0 | 627 | 848 | 1 204 | 555 | 85% |
| Arcus-Gruppen 3) | 17 | – | 0 | 659 | 124 | 452 | 526 | 83% |
| Biolin Scientific 4) | 3 | 1 | -17 | 304 | 11 | 91 | 293 | 100% |
| Bisnode | 61 | 57 | 169 | 2 358 | 2 395 | 3 080 | 1 340 | 70% |
| Contex Group | 23 | 25 | 13 | 955 | 594 | 322 | 939 | 99% |
| DIAB | 42 | 44 | -40 | 1 199 | 846 | 1 327 | 1 053 | 95% |
| EuroMaint | 30 | 18 | -124 | 609 | 766 | 2 713 | 593 | 100% |
| Finnkino 5) | 32 | – | 0 | 413 | 391 | 620 | 406 | 98% |
| GS-Hydro | 13 | 4 | 25 | 268 | 607 | 626 | -108 | 100% |
| Hafa Bathroom Group | 3 | 1 | 18 | 47 | 80 | 177 | 158 | 100% |
| HL Display 6) | 17 | 31 | -45 | 1 127 | 528 | 1 102 | 1 032 | 99% |
| Inwido | 57 | 39 | -90 | 2 437 | 1 622 | 3 759 | 2 179 | 96% |
| Jøtul | 28 | 38 | -156 | 613 | 713 | 714 | 325 | 61% |
| KVD Kvarndammen 7) | 2 | 1 | 6 | 373 | 164 | 167 | 373 | 100% |
| Lindab | 78 | 63 | -73 | 2 758 | 2 043 | 4 454 | 310 | 11% |
| Medisize | 22 | 24 | -18 | 872 | 275 | 838 | 845 | 98% |
| Mobile Climate Control | 8 | 3 | 32 | 799 | 565 | 501 | 772 | 100% |
| SB Seating | 22 | 11 | 76 | 1 257 | 654 | 471 | 1 140 | 85% |
| Stofa 8) | 47 | 47 | 128 | 726 | 534 | 429 | 723 | 99% |
A) Resultat med återlagda räntekostnader på aktieägarlån.
B) I avskrivningar ingår avskrivningar och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar samt på internt genererade och direktförvärvade immateriella tillgångar. Av- och nedskrivningar ingår i EBITA.
C) Investeringar exklusive förvärv av företag. D) Med kassaflöde avses kassaflöde från löpande verksamhet inklusive betalda räntor och investeringsverksamhet före förvärv och avyttring av företag.
E) I eget kapital ingår aktieägarlån. Räntebärande skulder exkluderar aktieägarlån.
1) AH Industries resultat och medelantal anställda 2010 är proformerat med hänsyn
till förvärv av RM Group. 2) Resultatet för Anticimex 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till ny finansiering.
3) Resultatet för Arcus-Gruppen 2010 och 2011 är proformerat med hänsyn till
ny finansiering. 4) Biolin Scientifics resultat 2011 är proformerat med hänsyn till ny koncernstruktur. Rapport över kassaflöde avser Biolin Scientific AB-koncernen.
5) Finnkinos resultat 2010 och 2011 är proformerade med hänsyn till Ratos förvärv. 6) HL Displays resultat 2010 är proformerat med hänsyn till omfinansiering augusti 2010.
7) KVD Kvarndammens resultat 2010 är proformerat med hänsyn till Ratos förvärv.
8) Stofas resultat och medelantal anställda 2010 är proformerat med hänsyn till Ratos förvärv.
Halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 19 augusti 2011 Ratos AB (publ)
Olof Stenhammar Ordförande
Lars Berg Staffan Bohman Annette Sadolin Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Jan Söderberg Per-Olof Söderberg Margareth Øvrum
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Arne Karlsson VD och styrelseledamot
Denna rapport har ej varit föremål för särskild granskning av Ratos revisorer.
För ytterligare information: Arne Karlsson, VD, 08-700 17 00 Emma Rheborg, Informations- och IR-chef, 08-700 17 20
Telefonkonferens 19 augusti kl 10.00
08-505 201 10 OBS! Riktnummer måste slås
Hör VD Arne Karlsson kommentera delårsrapporten på www.ratos.se
| Rapporttillfällen | |
|---|---|
| 2011 9 nov |
Delårsrapport jan-sept |
|---|---|
| 2012 16 feb 18 april 8 maj 17 aug 9 nov |
Bokslutskommuniké 2011 Årsstämma Delårsrapport jan-mars Delårsrapport jan-juni Delårsrapport jan-sept |
Denna information offentliggörs enligt lagen om värdepappersmarknaden, lagen om handel med finansiella instrument eller krav ställda i noteringsavtal.
Koncernens resultaträkning
| Mkr | 2011 kv 2 | 2010 kv 2 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 7 637 | 6 857 | 14 512 | 13 227 | 27 953 |
| Övriga rörelseintäkter | 55 | 56 | 132 | 121 | 376 |
| Förändring av varulager | 23 | 78 | 181 | 166 | 27 |
| Råvaror och förnödenheter | -2 969 | -2 523 | -5 670 | -4 943 | -10 411 |
| Kostnader för ersättning till anställda | -2 436 | -2 243 | -4 786 | -4 430 | -8 941 |
| Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar |
-268 | -236 | -535 | -470 | -1 050 |
| Övriga kostnader | -1 607 | -1 546 | -3 029 | -2 902 | -6 097 |
| Omvärdering HL Display | 140 | ||||
| Realisationsresultat vid försäljning av koncernföretag | 1 | -5 | 1 | -5 | 774 |
| Realisationsresultat vid försäljning av intresseföretag | 1 | 487 | 537 | ||
| Andelar i intresseföretags resultat | 12 | 84 | 8 | 134 | 253 |
| Rörelseresultat | 449 | 522 | 1 301 | 898 | 3 561 |
| Finansiella intäkter | 15 | 50 | 81 | 131 | 253 |
| Finansiella kostnader | -274 | -222 | -493 | -432 | -946 |
| Finansnetto | -259 | -172 | -412 | -301 | -693 |
| Resultat före skatt | 190 | 350 | 889 | 597 | 2 868 |
| Skatt | -103 | -119 | -175 | -209 | -455 |
| Periodens resultat | 87 | 231 | 714 | 388 | 2 413 |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 85 | 210 | 696 | 339 | 2 255 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 21 | 18 | 49 | 158 |
| Resultat per aktie, kr | |||||
| – före utspädning | 0,26 | 0,66 | 2,18 | 1,07 | 7,09 |
| – efter utspädning | 0,26 | 0,66 | 2,18 | 1,06 | 7,07 |
Koncernens rapport över totalresultat
| Mkr | 2011 kv 2 | 2010 kv 2 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 87 | 231 | 714 | 388 | 2 413 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Periodens omräkningsdifferenser | 284 | -42 | 112 | -477 | -1 153 |
| Periodens förändring av säkringsreserv | -16 | -1 | 27 | 10 | 95 |
| Skatt hänförlig till övrigt totalresultat | 4 | 1 | -7 | -2 | -22 |
| Periodens övrigt totalresultat | 272 | -42 | 132 | -469 | -1 080 |
| Periodens summa totalresultat | 359 | 189 | 846 | -81 | 1 333 |
| Periodens summa totalresultat hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets ägare | 318 | 195 | 800 | -18 | 1 352 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 41 | -6 | 46 | -63 | -19 |
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 21 246 | 18 170 | 20 304 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 1 625 | 1 712 | 1 621 |
| Materiella anläggningstillgångar | 4 650 | 3 518 | 4 050 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 795 | 3 210 | 808 |
| Uppskjutna skattefordringar | 598 | 477 | 632 |
| Summa anläggningstillgångar | 28 914 | 27 087 | 27 415 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 3 208 | 2 951 | 2 884 |
| Kortfristiga fordringar | 6 491 | 5 705 | 6 291 |
| Likvida medel | 2 076 | 2 198 | 2 855 |
| Tillgångar som innehas för försäljning | 1 318 | ||
| Summa omsättningstillgångar | 11 775 | 10 854 | 13 348 |
| Summa tillgångar | 40 689 | 37 941 | 40 763 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital inklusive innehav | |||
| utan bestämmande inflytande | 15 228 | 14 984 | 16 465 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 11 509 | 10 650 | 10 923 |
| Ej räntebärande skulder | 640 | 467 | 405 |
| Pensionsavsättningar | 461 | 420 | 412 |
| Övriga avsättningar | 515 | 457 | 431 |
| Uppskjutna skatteskulder | 757 | 724 | 778 |
| Summa långfristiga skulder | 13 882 | 12 718 | 12 949 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 3 224 | 2 842 | 2 872 |
| Ej räntebärande skulder | 7 744 | 6 821 | 7 851 |
| Avsättningar | 611 | 576 | 626 |
| Summa kortfristiga skulder | 11 579 | 10 239 | 11 349 |
| Summa eget kapital och skulder | 40 689 | 37 941 | 40 763 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | bolagets ägare | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget inflytande |
kapital | bolagets ägare | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget inflytande |
kapital | Innehav utan Moder- bestämmande Totalt eget bolagets ägare inflytande |
kapital | |
| Ingående eget kapital | 15 091 | 1 374 | 16 465 | 15 302 | 1 500 | 16 802 | 15 302 | 1 500 | 16 802 |
| Justering för ändrad redovisningsprincip |
-25 | -25 | -25 | -25 | |||||
| Justerat eget kapital | 15 091 | 1 374 | 16 465 | 15 277 | 1 500 | 16 777 | 15 277 | 1 500 | 16 777 |
| Periodens summa totalresultat | 800 | 46 | 846 | -18 | -63 | -81 | 1 352 | -19 | 1 333 |
| Utdelning | -1 678 | -119 | -1 797 | -1 512 | -19 | -1 531 | -1 512 | -23 | -1 535 |
| Nyemission | 6 | 6 | 43 | 145 | 188 | ||||
| Överlåtelse av egna aktier (vid bolagsförvärv) i intresseföretag |
10 | 10 | 10 | 10 | |||||
| Återköp av egna aktier | -74 | -74 | -34 | -34 | -34 | -34 | |||
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) |
88 | 88 | 80 | 80 | 80 | 80 | |||
| Optionspremier | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 | 9 | |||
| Inlösen av konvertibelprogram i intresseföretag |
-8 | -8 | -8 | -8 | |||||
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande |
-166 | -149 | -315 | -3 | -207 | -210 | -117 | -234 | -351 |
| Avyttring av innehav utan bestämmande inflytande |
-1 | 1 | 1 | 1 | |||||
| Inlösen av optioner i dotterföretag | -9 | -9 | |||||||
| Innehav utan bestämmande inflytande vid förvärv |
1 | 1 | 32 | 32 | |||||
| Innehav utan bestämmande inflytande i avyttrat företag |
-28 | -28 | -28 | -28 | |||||
| Utgående eget kapital | 14 069 | 1 159 | 15 228 | 13 800 | 1 184 | 14 984 | 15 091 | 1 374 | 16 465 |
Rapport över kassaflöden för koncernen
| Mkr | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 889 | 597 | 2 868 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 90 | 455 | -621 |
| 979 | 1 052 | 2 247 | |
| Betald inkomstskatt | -166 | -124 | -250 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital |
813 | 928 | 1 997 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | -282 | -199 | -2 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | -32 | 148 | 254 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | -818 | -837 | -447 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -319 | 40 | 1 802 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv, koncernföretag | -981 | -354 | -2 032 |
| Avyttring, koncernföretag | 8 | 206 | 1 118 |
| Förvärv, aktier i intresseföretag | -489 | -488 | |
| Avyttring, aktier i intresseföretag | 1 874 | 3 | 858 |
| Förvärv, övriga immateriella/materiella anläggningstillgångar | -617 | -321 | -710 |
| Avyttring, övriga immateriella/materiella anläggningstillgångar | 39 | 20 | 76 |
| Investering, finansiella tillgångar | -26 | -33 | -67 |
| Avyttring, finansiella tillgångar | 53 | 19 | 31 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 350 | -949 | -1 214 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Inlösen optioner | 88 | 80 | 71 |
| Optionspremie | 35 | 12 | 26 |
| Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande (minoritet) | -219 | -93 | -271 |
| Utbetald utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Utbetald utdelning/inlösen, innehav utan bestämmande inflytande | -55 | -19 | -23 |
| Upptagna lån | 2 905 | 667 | 987 |
| Amortering av lån | -1 835 | -967 | -1 880 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -833 | -1 866 | -2 636 |
| Periodens kassaflöde | -802 | -2 775 | -2 048 |
| Likvida medel vid årets början | 2 855 | 4 999 | 4 999 |
| Kursdifferens i likvida medel | 23 | -26 | -96 |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 076 | 2 198 | 2 855 |
Koncernens nyckeltal
| 1) | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | 15 | ||
| Soliditet, % | 37 | 39 | 40 |
| Nyckeltal per aktie | |||
| Totalavkastning, % | 2 | 10 | 40 |
| Direktavkastning, % | 4,2 | ||
| Börskurs, kr | 121,50 | 98,35 | 124,50 |
| Utdelning, kr | 5,25 | ||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, kr | 44 | 43 | 47 |
| Resultat per aktie före utspädning, kr | 2,18 | 1,07 | 7,09 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt | |||
| – före utspädning | 319 077 517 | 317 850 528 | 318 134 920 |
| – efter utspädning | 319 587 006 | 318 497 698 | 318 752 700 |
| Totalt antal registrerade aktier | 324 140 896 | 323 705 784 | 324 140 896 |
| Antal utestående aktier | 318 996 769 | 318 039 502 | 318 474 614 |
| – varav A-aktier | 84 637 060 | 84 657 060 | 84 647 060 |
| – varav B-aktier | 234 359 709 | 239 382 442 | 233 827 554 |
1) Tillämpliga historiska tal är omräknade med hänsyn till aktiesplit genomförd 2011.
Moderbolagets resultaträkning
| Mkr | 2011 kv 2 | 2010 kv 2 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 1 | 1 | 104 |
| Övriga externa kostnader | -30 | -27 | -50 | -74 | -139 |
| Personalkostnader | -45 | -58 | -81 | -88 | -167 |
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | -1 | -1 | -2 | -2 | -5 |
| Övriga rörelsekostnader | |||||
| Rörelseresultat | -75 | -85 | -132 | -163 | -207 |
| Realisationsresultat vid försäljning av andelar i koncernföretag | 932 | ||||
| Utdelningar från koncernföretag | 90 | 537 | 93 | 93 | |
| Nedskrivning av aktier i koncernföretag | -4 | ||||
| Återföring av nedskrivning av aktier i koncernföretag | 37 | ||||
| Realisationsresultat vid försäljning av andelar i intresseföretag | 1 | 78 | 737 | ||
| Utdelningar från intresseföretag | 16 | 12 | 16 | 12 | 12 |
| Nedskrivning av andelar i intresseföretag | -3 | ||||
| Resultat från övriga värdepapper och fordringar | |||||
| som är anläggningstillgångar | 40 | 36 | 86 | 71 | 116 |
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 27 | 1 | 33 | 4 | 7 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | -4 | -22 | -24 | -28 | -75 |
| Resultat efter finansiella poster | 5 | 32 | 631 | -11 | 1 608 |
| Skatt | |||||
| Periodens resultat | 5 | 32 | 631 | -11 | 1 608 |
Moderbolagets rapport över totalresultat
| Mkr | 2011 kv 2 | 2010 kv 2 | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 5 | 32 | 631 | -11 | 1 608 |
| Övrigt totalresultat: | |||||
| Periodens förändring av fond för verkligt värde | 9 | -3 | 6 | -10 | -21 |
| Periodens övrigt totalresultat | 9 | -3 | 6 | -10 | -21 |
| Periodens totalresultat | 14 | 29 | 637 | -21 | 1 587 |
Sammandrag av moderbolagets balansräkning
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 84 | 88 | 87 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 13 329 | 11 816 | 13 711 |
| Summa anläggningstillgångar | 13 413 | 11 904 | 13 798 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | 103 | 81 | 43 |
| Likvida medel | 1 | 446 | 420 |
| Summa omsättningstillgångar | 104 | 527 | 463 |
| Summa tillgångar | 13 517 | 12 431 | 14 261 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 12 474 | 11 842 | 13 493 |
| Långfristiga avsättningar | |||
| Pensionsavsättningar | 2 | 2 | 2 |
| Övriga avsättningar | 38 | 136 | 31 |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder, koncernföretag | 642 | 220 | 272 |
| Ej räntebärande skulder | 74 | 98 | 99 |
| Kortfristiga avsättningar | |||
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande skulder | 174 | ||
| Räntebärande skulder, koncernföretag | 184 | ||
| Ej räntebärande skulder | 113 | 133 | 180 |
| Summa eget kapital och skulder | 13 517 | 12 431 | 14 261 |
| Ställda säkerheter och ansvarsförbindelser | inga | inga | inga |
Sammandrag avseende förändringar i moderbolagets eget kapital
| Mkr | 2011-06-30 | 2010-06-30 | 2010-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital | 13 493 | 13 321 | 13 321 |
| Periodens totalresultat | 637 | -21 | 1 587 |
| Utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Nyemission | 43 | ||
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) | 88 | 80 | 80 |
| Optionspremier | 8 | 8 | 8 |
| Utgående eget kapital | 12 474 | 11 842 | 13 493 |
Moderbolagets kassaflödesanalys
| Mkr | 2011 kv 1-2 | 2010 kv 1-2 | 2010 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Resultat före skatt | 631 | -11 | 1 608 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | -210 | -12 | -1 759 |
| 421 | -23 | -151 | |
| Betald inkomstskatt | – | – | – |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före | |||
| förändring av rörelsekapital | 421 | -23 | -151 |
| Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital | |||
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | -5 | -1 | -11 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 1 | -155 | -128 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 417 | -179 | -290 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Investering, aktier i dotterföretag | -738 | -276 | -2 513 |
| Avyttring och inlösen, aktier i dotterföretag | 596 | 49 | 1 489 |
| Investering, aktier i intresseföretag och övriga innehav | -484 | -484 | |
| Avyttring, aktier i intresseföretag och övriga innehav | 549 | 855 | |
| Förvärv, materiella anläggningstillgångar | -1 | -2 | |
| Investering, finansiella tillgångar | -50 | -84 | -40 |
| Avyttring, finansiella tillgångar | 43 | 80 | 80 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 400 | -716 | -615 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Återköp av egna aktier | -74 | -34 | -34 |
| Överlåtelse av egna aktier (inlösen köpoptioner) | 88 | 80 | 80 |
| Optionspremie | 10 | 8 | 11 |
| Inlösen incitamentsprogram | -45 | ||
| Utbetald utdelning | -1 678 | -1 512 | -1 512 |
| Utnyttjad kreditfacilitet | 174 | ||
| Upptagna lån i koncernföretag | 290 | 23 | 4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -1 236 | -1 435 | -1 451 |
| Periodens kassaflöde | -419 | -2 330 | -2 356 |
| Likvida medel vid årets början | 420 | 2 776 | 2 776 |
| Likvida medel vid periodens slut | 1 | 446 | 420 |
Rörelsesegment
| Omsättning | EBT 1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2011 kv 2 |
2010 kv 2 |
2011 kv 1-2 |
2010 kv 1-2 |
2010 | 2011 kv 2 |
2010 kv 2 |
2011 kv 1-2 |
2010 kv 1-2 |
2010 |
| Innehav | ||||||||||
| AH Industries | 222 | 125 | 443 | 219 | 611 | -9 | 3 | 5 | -4 | -24 |
| Anticimex | 488 | 477 | 936 | 909 | 1 856 | 33 | 38 | 56 | 58 | 127 |
| Arcus-Gruppen | 503 | 459 | 884 | 864 | 1 944 | 19 | 24 | 7 | 3 | 135 |
| Biolin Scientific 2) | 34 | 59 | -2 | -1 | ||||||
| Bisnode | 1 053 | 1 111 | 2 105 | 2 273 | 4 451 | 8 | 21 | 33 | 119 | 274 |
| Camfil 3) | 34 | 57 | 99 | |||||||
| Contex Group | 165 | 188 | 336 | 366 | 750 | 12 | 15 | 31 | 30 | 43 |
| DIAB | 348 | 363 | 639 | 718 | 1 396 | 29 | 47 | 39 | 91 | 149 |
| EuroMaint | 861 | 892 | 1 810 | 1 738 | 3 532 | -54 | -30 | -54 | -70 | -165 |
| Finnkino 4) | 131 | 131 | -2 | -2 | ||||||
| GS-Hydro | 262 | 350 | 501 | 669 | 1 244 | -2 | 22 | -17 | 32 | -27 |
| Hafa Bathroom Group | 75 | 109 | 176 | 229 | 424 | -6 | 11 | -3 | 32 | 37 |
| Haglöfs 5) | 96 | 259 | 289 | -9 | 9 | 5 | ||||
| HL Display 6) | 409 | 824 | 662 | 16 | 10 | 28 | 17 | 13 | ||
| Inwido | 1 350 | 1 384 | 2 350 | 2 482 | 5 149 | 129 | 133 | 143 | 138 | 328 |
| Jøtul | 170 | 179 | 378 | 385 | 1 044 | -39 | -38 | -48 | -52 | 25 |
| KVD Kvarndammen 2) | 68 | 134 | 8 | 17 | ||||||
| Lindab | 11 | 10 | 4 | 7 | 38 | |||||
| Medisize | 268 | 297 | 551 | 590 | 1 079 | 20 | 26 | 53 | 54 | 95 |
| Mobile Climate Control | 279 | 228 | 482 | 454 | 902 | 4 | 15 | 13 | 37 | 71 |
| SB Seating | 290 | 299 | 624 | 626 | 1 203 | 3 | 19 | 33 | 51 | 87 |
| Stofa 7) | 345 | 685 | 600 | 24 | 64 | 44 | ||||
| Superfos 8) | 22 | 37 | 65 | |||||||
| Summa | 7 321 | 6 557 | 14 048 | 12 781 | 27 136 | 202 | 373 | 401 | 646 | 1 419 |
| Exit Camfil | 586 | |||||||||
| Exit Superfos | 1 | -99 | ||||||||
| Exit Haglöfs | 783 | |||||||||
| Exit Lindab | 537 | |||||||||
| Exitresultat | 1 | 487 | 1 320 | |||||||
| Omvärdering HL Display | 140 | |||||||||
| Innehav totalt | 7 321 | 6 557 | 14 048 | 12 781 | 27 136 | 203 | 373 | 888 | 646 | 2 879 |
| Centralt netto | 316 | 300 | 464 | 446 | 817 | -13 | -23 | 1 | -49 | -11 |
| Koncernen totalt | 7 637 | 6 857 | 14 512 | 13 227 | 27 953 | 190 | 350 | 889 | 597 | 2 868 |
1) Dotterföretagens resultat ingår med 100% och intresseföretagens resultat med respektive ägarandel.
2) Biolin Scientific och KVD Kvarndammen förvärvades i slutet av december 2010 och ingår inte i koncernens resultat 2010.
3) Camfil avyttrades i början av januari och ingår inte i koncernens resultat 2011. Fram till och med avyttringen redovisades Camfil som Tillgångar som innehas för försäljning.
4) Finnkino ingår i koncernen från och med maj 2011.
5) Haglöfs ingår i koncernens resultat till och med juli 2010. Hela innehavet avyttrades i augusti 2010.
6) HL Display ingår med 29% till och med maj 2010, under juni och juli med 61% och därefter med 99%.
7) Stofa ingår i koncernen från och med augusti 2010.
8) Superfos redovisades som Tillgångar som innehas för försäljning fram till och med att det avyttrades i februari och ingår således inte i koncernens resultat 2011.
Redovisningsprinciper i enlighet med IFRS
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS). Delårsrapporten är upprättad i enlighet med IAS 34, Delårsrapportering. Vidare har tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen tillämpats.
Moderbolagets delårsrapport har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen, vilket är i enlighet med bestämmelserna i RFR 2 Redovisning för juridisk person.
Samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder har tillämpats för koncern och moderbolag vid upprättandet av den senaste årsredovisningen. IFRS förutsätter enhetliga redovisningsprinciper inom en koncern.
Nya redovisningsprinciper för 2011
De reviderade IFRS-standarder samt tolkningsuttalanden från IFRIC som träder i kraft 2011 bedöms inte ha någon väsenlig effekt på koncernens och moderbolagets resultat, finansiella ställning eller upplysningar.
Väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper
Nedan beskrivs kortfattat Ratos viktiga redovisningsprinciper.
Rörelseförvärv
Vid förvärv av dotterföretag tillämpas IFRS 3 Rörelseförvärv och IAS 27 Koncernredovisning och separata finansiella rapporter. Avgörande för hur förvärv/ avyttring redovisas är beroende av hur stor andel som förvärvas/avyttras.
- I det fall det föreligger ett ägande i företaget, utan att detta gett ett bestämmande inflytande, ska i samband med att bestämmande inflytande erhålls i det förvärvade företaget en omvärdering ske till verkligt värde varvid vinst/förlust redovisas i årets resultat. På motsvarande sätt redovisas en avyttring, när det bestämmande inflytandet förloras, som ett realisationsresultat på avyttringen samtidigt som kvarvarande andel i företaget omvärderas till verkligt värde.
- Förvärv som sker efter att bestämmande inflytande erhållits eller vid avyttring när bestämmande inflytande kvarstår, betraktas som en ägartransaktion, varvid eventuella förändringar redovisas mot eget kapital.
-
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvstillfället. I de fall den villkorade köpeskillingen resulterar i en skuld omvärderas denna till verkligt värde vid varje rapporttillfälle. Omvärderingen redovisas som intäkt/kostnad i årets resultat.
-
Transaktionsutgifter som uppstår i samband med ett förvärv kostnadsförs direkt.
- Vid förvärv av rörelse finns två alternativa metoder för redovisning av goodwill, antingen full eller proportionell andel av goodwill. Val mellan dessa två metoder görs individuellt för varje förvärv.
Förvärvsanalyser
En förvärvsanalys är preliminär till dess den fastställs, vilket ska ske inom 12 månader efter förvärvet. I de fall en förvärvsanalys ändras justeras resultat- och balansräkningarna för jämförelseperioden i de fall det är aktuellt.
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar
IFRS innebär krav på att identifiera och värdera immateriella tillgångar vid förvärv. I den utsträckning som immateriella tillgångar kan identifieras och värderas, minskar goodwill i motsvarande mån. Goodwill skrivs inte av men prövas för nedskrivning årligen. Övriga immateriella tillgångar skrivs av under förutsättning att avskrivningstiden går att fastställa. I dessa fall sker nedskrivningsprövning först om det finns en indikation på värdenedgång. I de fall avskrivningstiden inte kan fastställas och avskrivningar därmed inte görs, ska en årlig nedskrivningsprövning göras oavsett eventuell indikation på värdenedgång.
Vid nedskrivningsprövning hänförs goodwill och övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod till så kallade kassagenererande enheter, vilka i Ratos fall utgörs av separata dotterföretag (innehav). Samtliga innehavs redovisade värden, inklusive värdet på goodwill och immateriella anläggningstillgångar hänförbara till förvärvet, prövas genom att beräkna innehavens återvinningsvärde. Innehaven nedskrivningsprövas årligen oavsett om en indikation på värdenedgång föreligger eller inte. Däremellan prövas värdet om en indikation på värdenedgång föreligger.
Förvärv och avyttring av rörelse
Förvärv
Ratos tecknade i mars avtal med mediekoncernen Sanoma om förvärv av den finländska biografkoncernen Finnkino. Förvärvet slutfördes den 30 april. Överförd ersättning uppgick till 71 MEUR (635 Mkr). Ratos har tillfört 45 MEUR (402 Mkr) i eget kapital. I den preliminära förvärvsanalysen uppgår goodwill till 474 Mkr. Finnkino bedriver biografverksamhet både i Finland och Baltikum. Den goodwill som redovisas för förvärvet återspeglar dels företagets starka marknadsposition, dels ett välutvecklat koncept med biografer som har många salonger, digital- och 3D-teknik samt en service genom försäljning av snacks, godis och läsk, vilket bidragit till företagets ökande lönsamhetsnivå. Det förvärvade företaget ingår i koncernens omsättning för perioden med 131 Mkr och i resultat före skatt med -2 Mkr. För perioden januari till juni uppgick omsättning till 385 Mkr och resultat före skatt till 16 Mkr. Förvärvsbolagets räntekostnader har proformerats för att motsvara ett helt år. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 14 Mkr för perioden och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
Förvärvsanalys
| Mkr | Finnkino |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 111 |
| Materiella anläggningstillgångar | 577 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 |
| Omsättningstillgångar | 60 |
| Likvida medel | 53 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | -7 |
| Långfristiga skulder och avsättningar | -474 |
| Kortfristiga skulder | -160 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 161 |
| Koncerngoodwill | 474 |
| Överförd ersättning | 635 |
Förvärvsanalysen är preliminär, vilket innebär att verkligt värde inte har fastställts slutgiltigt för samtliga poster.
Förvärv i koncernföretag
Bisnode förvärvade fyra Creditinfo Schufa-företag i Tjeckien, Slovakien och Polen verksamma inom kreditoch affärsinformationslösningar. I Norge förvärvades kreditinformationsföretaget Lindorff Decison och 90,1% av marknadsinformationsföretaget Lindorff Match. Därutöver förvärvades 51% av Vendemore Nordic AB samt Poslovna Domena i Kroatien. Den sammanlagda överförda ersättningen för dessa förvärv uppgick till 258 Mkr. De förvärvade företagen ingår i koncernens omsättning för perioden med 27 Mkr och
i resultat före skatt med -1 Mkr. För perioden januari till juni uppgick omsättning till 54 Mkr och resultat före skatt till 4 Mkr. Förvärvsrelaterade utgifter uppgår till 4 Mkr för perioden och har redovisats som övriga rörelsekostnader i periodens koncernresultat.
Mobile Climate Control (MCC) förvärvade Carriers buss-AC-verksamhet i Nordamerika från den amerikanska koncernen Carrier Corporation. Överförd ersättning uppgick till 227 Mkr, varvid Ratos tillsköt kapital om 114 Mkr. Utöver detta har ett mindre förvärv genomförts. De förvärvade företagen ingår i koncernens omsättning för perioden med 35 Mkr och i resultat före skatt med 3 Mkr. För perioden januari till juni uppgick omsättning till 89 Mkr och resultat före skatt till 5 Mkr.
Av nedanstående tabell framgår respektive bolags preliminära förvärvsanalyser.
Förvärvsanalyser
| Mkr | Bisnode | MCC |
|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 10 | 147 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 | 10 |
| Omsättningstillgångar | 16 | 115 |
| Likvida medel | 11 | |
| Långfristiga skulder och avsättningar | 35 | |
| Kortfristiga skulder | -27 | -31 |
| Netto identifierbara tillgångar och skulder | 46 | 240 |
| Koncerngoodwill | 212 | |
| Överförd ersättning | 258 | 240 |
Samtliga förvärvsanalyser är preliminära, vilket innebär att verkligt värde inte har fastställts slutgiltigt för samtliga poster.
Det av Stofa tecknade avtalet om förvärv av Canal Digital kabel-TV i Danmark kommer inte att genomföras. Ratos möjlighet att erhålla ett godkännande från konkurrensmyndigheten har bedömts som låg, varför Ratos och säljaren Telenor har beslutat att avbryta processen.
Förvärv i koncernföretag efter rapportperiodens slut Under juli tecknade Biolin Scientific ett avtal med NeuroSearch samt ett antal riskkapitalbolag om förvärv av samtliga aktier i danska Sophion Bioscience. Enterprise Value uppgår till cirka 145 MDKK (175 Mkr) samt ytterligare 10 MDKK i villkorad köpeskilling om försäljningsmålen för 2011/12 nås. Ratos kommer att tillföra cirka 65 Mkr. Förvärvet slutfördes i augusti.
Arcus-Gruppen tecknade i juli avtal om att förvärva 51% av aktierna i den norska vingrossisten Excellars AS. Enterprise Value uppgår till 65 MNOK (cirka 75 Mkr). Förvärvet är villkorat av berörda konkurrensmyndigheters godkännande och förväntas slutföras i september.
Avyttring
Ratos ingick i november 2010 avtal med huvudägarna om försäljning av intresseföretaget Camfil till familjerna Larson och Markman. Överförd ersättning uppgick till 1 325 Mkr och Ratos realisationsvinst (exitvinst) till 586 Mkr. Försäljningen slutfördes i januari 2011.
Ratos och meddelägaren IK Investment Partners ingick i december 2010 avtal om försäljning av samtliga aktier i Superfos Industries A/S. Försäljningen slutfördes i februari och Ratos andel av överförd ersättning uppgick till 63 MEUR (549 Mkr) och Ratos realisationsvinst (exitvinst) till -99 Mkr.
Resultat per aktie
På årsstämman den 5 april fattades beslut om att öka antalet aktier i Ratos genom att varje aktie delas upp i två aktier (aktiesplit 2:1). Uppdelningen av aktierna genomfördes den 6 maj 2011. Efter genomförd uppdelning uppgick antalet aktier till 324 140 896 istället för 162 070 448, varav 84 647 060 aktier av serie A och
239 493 836 aktier av serie B. Aktiespliten innebär att aktiens kvotvärde (aktiekapitalet delat med antalet aktier) ändras från 6,30 kr till 3,15 kr. Resultat per aktie har omräknats med hänsyn tagen till ovanstående förändring.
Avyttring efter rapportperiodens slut
Den 8 juli ingick Ratos avtal om försäljning av dotterföretaget Medisize till Phillips Plastics. Från och med detta datum och fram till att affären är slutförd klassificeras Medisize som Tillgångar som innehas för försäljning. Överförd ersättning uppgår till cirka 870 Mkr och Ratos exitvinst beräknas uppgå till cirka 40 Mkr, beräknat på det bokförda värdet i Medisize per den 31 mars 2011.
Ratos AB (publ) Drottninggatan 2 Box 1661 111 96 Stockholm Tel 08-700 17 00 www.ratos.se Org. nr 556008-3585