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Rai Way Annual Report 2017

May 23, 2018

4506_rns_2018-05-23_5a5d59a4-3d2f-48c2-bb34-772c5de50737.pdf

Annual Report

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Bilancio 2017

Roma, 23 Aprile 2018

$``H"$ all'atto n. 43865/9390

Il 2017 di Rai Way

  • ≽ Solidi risultati economico-finanziari, in linea con le aspettative
  • o Proposto un dividendo di 20,26 €/cent
  • o Performance del titolo in Borsa +41,8%
  • Attività con RAI focalizzate principalmente sulla realizzazione di progetti già in essere mentre veniva rinnovata la Concessione RAI - Stato

  • $\triangleright$ Rivisitazione della proposta commerciale ed evoluzione del modello organizzativo
  • Monitoraggio del processo di riallocazione delle frequenze in conseguenza del rilascio della banda 700 Mhz

  • Innovazione al servizio delle tecnologie del futuro

  • Pubblicazione del primo Bilancio di Sostenibilità

T

OTAIO

$\bullet$

机化学 拉里亚酸盐盐盐

$=$ ನನ

医皮肤

$\frac{1}{2}$


第2010 set of Pascito

[1] Ricavi core: Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni. Non include «Altri ricavi e proventi»

Nuovi contratti finalizzati nel 2017

Altre inizialive

  • Ricandizzazione ponti radio in banda 3.6-3.8 GHz
  • Ricanalizzazione MUX1 in aree selezionate
  • Avvio dell'estensione della rete DAB+ per la copertura delle direttrici autostradali del nord

さなかがた なまま さぎの なんなんな おおおおび

医子宫神经节

A Crescita YoY

[1] Ricavi core: Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni. Non include «Altri ricavi e proventi»

Costi Operation

Dall'Adjusted EBITDA all'Utile Netto

$\omega$ , and
see ....

J,

Conto Economico
Eur Min. % FY 2016 FY 2017 $%$ YoY
% sui Ricavi core
Adj. EBITDA
111,3
51.7%
115,5
53.4%
3,8%
Costi non ricorrenti $-6,8$ $\frac{1}{2}$
% sui Ricavi core
EBITDA
104,5
48.6%
113,8
52,6%
8,9%
Ammortamenti e Accontonamenti 1 $-38,9$ $-32.4$ $-16,8%$
EBIT 65,6 $\frac{4}{5}$ 24,1%
Oneri finanziari netti $\overline{2}$ $\frac{1}{2}$ $-24.0%$
Utile prima delle imposte 63,5 79,7 25,7%
% tax rate
Tase
34,1%
$-21,6$
$-23.5$
29,5%
8,5%
Utile per azione
Utile Netto
0,1537
41,8
0,2069
56,3
34,6%

Ī

$\bullet$

% % dei Ricavi core

$C(\mathcal{C})$

Conclusion

  • · I risultati del 2017 confermano la capacità di Rai Way di raggiungere gli obiettivi prefissori
  • L'imminente fase di grande dinamicità legata all'evoluzione delle reti rappresenta un'opportunità per confermarsi come:

  • / il partner tecnologico di Rai

  • / player di riferimento in Italia nel settore delle infrastrutture tradizionali ed innovative per la distribuzione di contenuti video

Grazie per l'attenzione

Red way

Appendice: Schemi di Bilancio

OIATO

j

r,

$\begin{array}{c} \mathcal{O}{\mathcal{A}} \ \mathcal{O}{\mathcal{A}} \ \mathcal{O}_{\mathcal{A}} \end{array}$

FYIT 216.2 $\overline{0}$ $\overline{a}$ (50.9) (47,1) $\begin{array}{c} \boxed{3,5} \end{array}$ (103, 2) (34.5) $\overline{2}$ $\frac{4}{5}$ $\left{ 1,6\right}$ 79.7 (23,5) 56,3 113,8 52.6% (1,7) 115.5 53,4%
FY16 215,2 $\vec{c}$ $\frac{5}{2}$ (52.9) [53,2] (3,6) (111,1) (38,3) (0,6) 65,6 $(2,1)$ 63,5
Ť,
(21, 6) $\frac{a}{4}$ 104,5 48,6% $[6,8]$ 111.3 51,7%
4Q17 54,1 S (0.5) (13, 9) (13,3) $\Xi$ (28, 9) (9,6) $\overline{2}$ 178 $\overline{5}$ 174 (5.2) 12.2 25.3 46,7% $\left( 1,3\right)$ 26,5 49,0%
4Q16 $\frac{5}{3}$ S $\begin{array}{c} 0.5 \end{array}$ (15,2) $(16,0)$ $\overline{0}$ (32,7) $[6,2]$ (0.5) ់ថ្មី (0.5) ្ពុក (5,1) بي.
م
្ត្ 40,0% (3,3) $-24,8$ 46,1%
$($ $\epsilon$ m; $\%$ Ricavi Altri ricavi Costi per acquisti di materiale di consumo Costi per servizi Costi del personate Altri costi Cost operativi Ammortamenti e svalutazioni Accontonamenti Utile operativo Proventi e oneri finanziari Utile prima delle imposte Imposte sul reddito Uffie dell'esercizio EBITDA EBITDA margin Onerl non ricorrenti Adjusted EBITDA
Ç
Adjusted EBITDA margin

$16$

CONTROL
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最後に
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一起
B
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ままり あいまく
Î
Ô
ą
Ŕ
2016FY 2017FY (€m) ZO16FY 2017FY
(€m)
Attività non correnti Patrimonio netto
Attività materiali 205,2 188,7 Capitale sociale 70,2 70,2
22 11.2 Riserva legale $\overline{10}$ 12.2
Attività immateriali 37,0 37,0
Attività finanziarie, partecipazioni e altre attività non correnti S,C $\tilde{c}$ Altre riserve 44,3 57.0
5,0 2,2 Totale patrimonio netto
Utili portati a nuovo
161.5 176.4
Attività per imposte differite
Totale attività non correnti
212,8 202,4
Passività non correnti
Affività correnti Passività finanziarie non correnti 60,7 30,6
Rimanenze o, ွဲ Benefici per i dipendenti 18.7 16.4
Crediti commerciali 67,0 72,0 Fondi per rischi e oneri 18.8 16,0
Altri crediti e attività correnti (2) 4,7 5,4 Altri debiti e passività non correnti o.o 0,0
Attività finanziarie correnti 0.2 $\overline{\circ}$ Passività per imposte differite CO. 0,0
Disponibilità liquide $\frac{3}{8}$ 55,9 Totale passività non correnti 98,2 63,0
Crediti per imposte correnti (11/2 $\frac{0}{2}$ O.O
Totale attività correnti 154,1 134,3 Passività correnti
CADE TARGE Ŝ SSS Debiti commerciali 41,2 37,7
Altri debiti e passività correnti (4) 35.2 28,9
Passività finanziarie correnti 30.3 30.3
In precedenza "Crediti tributari"
Ë
$\delta$ 0,4
i finani rimati rano elia itosofi idazo il tanto i financa especiali rano ni il anche di rimati rimati ri cred
$\overline{c}$
Passività per imposte correnti 3 $\ddot{\phantom{0}}$

I crediti tributari diversi da quelli per imposte correnti sono stati riallocati nella voce "Altri crediti e attività correnti". I valori del 2016FY sono stati rettificati per riflettere tale riallocazione per € 318k. In precedenza "Debili fributari" $\overline{3}$ $(2)$

97,3 TANA

ANGERIKA

Totale passività correnti
ICTALE ASSIVO E AVITANTO NELLO

$107,2$

I debiti tributari diversi da quelli per imposte correnti sono stati riallocati nella voce "Altri debiti e passività correnti". I valori del 2016FY sono stati rettificati per riflettere tale riallocazione per € 1,6m $\frac{4}{4}$

ŗ,

Ï
I
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Ï

$\begin{bmatrix} 1 \ 1 \ 1 \end{bmatrix}$

j.

Ì,

ù
S

Em 402016 4Q2017 FY2016 FY2017
Uille prima delle imposte $\frac{3}{2}$ N 3.5 79.7
Ammortamenti e svalutazioni $\boldsymbol{\mathcal{S}}$ 38.3 34.5
Accantonamenti e (rilasci) al fondi relativi al personale e altri fondi $\overline{a}$ $\overline{5}$ 3, 3
Proventi finanziari nelti Š 3 $\ddot{ }$
Altre poste non monel arie S O.O $\frac{0}{2}$ S
Flusal di cassa generati dall'attività operativa prima delle variazioni del 2.5 $\ddot{a}$ 1071 116.0
capitale circolante netto $\overline{0}$ S
Variazione dei crediti commerciali
variazione delle rimanenze
$\overline{\circ}$ $\mathbf{S}$
127 ó. $\frac{4}{5}$ $\overline{5}$
/arlazione dei debiti commerciali S, (2.2) $\frac{1}{4}$ $\overline{5}$
Variazione delle attre attività $\overline{0}$ $\frac{1}{2}$ $\bar{\circ}$ $\overline{6}$
Variazione delle altre passività $\overline{5}$ (8, 9) 23 $\overline{5.4}$
Ullilizzo dei fondi rischi $\overline{3}$ $\overline{6}$ $\overline{5}$ $\frac{3}{2}$
agamento benefici ai dipendenti $\frac{3}{2}$ $\overline{12}$ (4,7) ί4Ο)
/ariazione dei crediti e debiti tributari (14,7) o, $\mathbf{S}$ $\overline{5}$
Imposte pagate $\sum$ (2,0) $\overline{19}$
Flusso di cassa netto generato dall'attività operativa 26,5 20.4 2.2 $\frac{23.1}{20.6}$
nvestimenti in attività materiali (10.7) (8,0) 118.7 (4,9)
Dismissioni di attività materiali o.o $\bar{\mathbf{c}}$ $\overline{\mathbf{a}}$ $\overline{\circ}$
nvestimenti in attività immateriali [0.5] $\bar{z}$ $\overline{a}$ $\frac{4}{5}$
Dismissioni di attività immateriali 0.0 So $\mathbf{S}^{\mathbf{O}}$ $\mathbf{S}$
Variazione delle altre attività non correnti $\overline{a}$ Q.O) 6o $\mathbf{c}_0$
/ ariazione delle partecipazioni o.o o.c S $\mathbf{S}$
Variazione delle attività finanziarie non correnti $\overline{\mathbf{5}}$ o.o 5 $\overline{\circ}$
nteressi incassati S S S $\overline{\phi}$
Aggregazioni d'impresa O,O $\mathbf{S}$ $\mathbf{S}$ $\tilde{z}$
Flusso di cassa netto generato dall'attività di investimento Ê C.C $\tilde{c}$ 23, 4
Decremento)/incremento di finanziamenti a medio/lungo termine $\overline{5}$ ر: c 30.2) $\overline{5}$
Decremento Mncremento di passività finanziarie correnti $\tilde{c}$ $\overline{\circ}$ ā
Variazione attività finanziarie correnti S $\overline{0.3}$ io al $\overline{c}$
Interessi pagatl $\overline{a}$ $\overline{c}$ $\overline{a}$ [0.9]
Dividendi distribuiti S S (39.0) (41,8)
Flusso di cassa nello generato dall'allività finanziaria $\tilde{c}$ ခြ (70.5) $\tilde{\mathbf{r}}$
Variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti 15.4 $\mathbb{C}$ $\mathbf{a}$ 25,0)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo 55,9 44,6 78,9 81.3
Disponibilità liquide e mezzi equivatenti all'inizio del periodo di società
entrate nel perimetro di consolidamento
o.o S, S Š
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo $\frac{3}{2}$ 55,9 81.3 $55^{\circ}$

$18$

$\begin{array}{c}\n\bullet \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ } \text{ }$

PFN/Adj. EBITDA

$\label{eq:2.1} \frac{1}{\sqrt{2}}\int_{0}^{\infty}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\left(\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\right)^{2\alpha} \frac{1}{\sqrt{2\pi}}\int_{0}^{\infty}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\left(\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\right)^{\alpha} \frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\int_{0}^{\infty}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}\frac{1}{\sqrt{2\pi}}$