Polwax S.A. — Board/Management Information 2016

Oct 20, 2016

ROBERT BEDNARSKI

DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE:

Spec-Rem Sp. z o.o. – Wiceprezes Zarządu i wspólnik, od marca 2015 r. Rozwój nowego podmiotu na rynku usług utrzymania ruchu i remontów w przemyśle chemicznym i rafineryjnym.

Polimex-Mostostal S.A., Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych, lipiec 2012 - grudzień 2013 Wynegocjowanie i realizacja kluczowych umów restrukturyzacyjnych obejmujących ok. 2,1 mld PLN ekspozycji z tytułu obligacji, kredytów oraz gwarancji bankowych i pozwalających m.in. na: wydłużenie spłaty zobowiązań finansowych o 7 lat, redukcję kosztów odsetkowych, konwersję ok. 30% zobowiązań finansowych na akcje i limit gwarancyjny dla nowych kontraktów.

Udział w restrukturyzacji operacyjnej, obejmującej reorganizację struktury organizacyjnej oraz redukcję personelu, z poziomu blisko 10 tys. osób w 2012 r. do poziomu poniżej5 tys. osób na koniec 2013 r.

Pozyskanie 1,3 mln PLN gwarancji bankowych dla nowych kontraktów energetycznych Polimex, dzięki transformacji kontraktów w formułę "project finance"

Boryszew S.A., Wiceprezes Zarządu ds. Ekonomiczno-Finansowych, lipiec 2010 - maj 2012 Realizacja skomplikowanej akwizycji aktywów z branży motoryzacyjnej ("Maflow" oraz "AKT"). Aktywa były nabywane w ramach procesów upadłościowych prowadzonych w kilku krajach. Całkowita wartość transakcji osiągnęła ponad €50 milionów, i obejmowała aktywa w Polsce, Niemczech, Włoszech, Francji, Hiszpanii, Brazylii oraz Chinach. Obroty Maflow oraz AKT to ok. €250 mln rocznie.

Udział w realizacji dwóch emisji akcji, z prawem poboru, o łącznej wartości 187 mln zł

Ciech S.A., Członek Zarządu, odpowiedzialny za finanse i IT, sierpień 2008 – czerwiec 2010 Restrukturyzacja zadłużenia finansowego Grupy Ciech w wysokości ponad 1,3 miliarda zł, w którego skład wchodziły kredyty bankowe oraz zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych. Jednoczesnej restrukturyzacji podlegały zobowiązania kilkunastu spółek Grupy Ciech wobec 15 grup bankowych, zaciągnięte w ramach ponad 60 umów bilateralnych

PKN ORLEN S.A., Dyrektor Wykonawczy ds. Organizacji i Integracji, sierpień 2007 – sierpień 2008 Zarządzanie procesem integracji aktywów Grupy ORLEN w Czechach i na Litwie oraz w Polsce, obejmującej ponad 120 spółek, poprzez wdrożenie modelu zarządzania w oparciu o linie biznesowe oraz kierowanie programem restrukturyzacji działalności operacyjnej kluczowej spółek Grupy

Basell Orlen Polyolefins, Członek Zarządu i Dyrektor Finansowy, kwiecień 2005-sierpień 2007 Koordynacja od strony finansowej, podatkowej oraz IT inwestycji w rozbudowę zdolności wytwórczych firmy (2,5 – krotny wzrost produkcji, projekt o wartości €500 mln). Projekt został sfinansowany w większości z kredytów bankowych, udzielonych bez poręczenia i regresu do właścicieli firmy

PKN ORLEN S.A., kolejno: Dyrektor Biura Zarządzania Finansami, 2002 – 2005, Kierownik Działu Gospodarki Pieniężnej, 1998-2002, Specjalista ds. Finansowych, 1997-1998

Pozyskanie środków – organizacja licznych kredytów bankowych w oparciu o banki krajowe i zagraniczne, jak np. kredyt konsorcjalny na kwotę €500 mln, "project finance" dla joint-venture Basell ORLEN oraz finansowanie dla przejęcia i uruchomienia sieci stacji ORLEN w Niemczech. Organizacja programu emisji obligacji z limitem zadłużenia 700 mln z.

Ministerstwo Finansów, Warszawa, Referent ds. Handlu Zagranicznego,1996 - 1997

CZŁONEK ORGANÓW NADZORCZYCH SPÓŁEK PRAWA HANDLOWEGO:

• Mennica Polska S.A., niezależny członek Rady Nadzorczej, 04.2016 obecnie
• PKM Duda S.A., niezależny członek Rady Nadzorczej, 12.2014 obecnie
• Comarch S.A., niezależny członek Rady Nadzorczej, 2014 obecnie
• LW Bogdanka S.A., niezależny członek Rady Nadzorczej, 2012 2015
• Polfa S.A., 2011-2015
• Grande Meccanica S.p.A., Włochy, 2012- 2014
• Torpol S.A, 2013 -2014
• P.A. Nova S.A., niezależny członek Rady Nadzorczej, 2011 2012
• WMN "Dziedzice" S.A., 2010-2011

• Zachem S.A., 2009-2010

• Janikosoda S.A., 2009- 2010

• S.C. Uzinele Sodice Govora Ciech Chemical Group SA, Rumunia, 2008-2010
• Daltrade Ltd., Wlk. Brytania, 2009-2010
• Nordiska Unipol a.s., Szwecja, 2008-2010
• AB Mazeikiu Nafta, Litwa, 2007 2008
• Unipetrol a.s.,Czechy, 2007 2008
• ORLEN Transport S.A., 2008
• Wisła Płock S.A., 1998-2001, 2007
• ORLEN Oil Sp. z o.o., 2004–2005
• ORLEN Asfalt Sp. z o.o., 2004–2005
• IKS Solino S.A., 2004–2005
• Zakład Budowy Aparatury S.A., 2001-2005
• ORLEN Deutschland AG, Niemcy, 2003-2004

WYKSZTAŁCENIE I KWALIFIKACJE:

• SGH, Studia podyplomowe "Zarządzanie wartością firmy" 2001-2002
• SGH, Zaoczne studia doktoranckie w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie 1998–2000
• SGH, Magister ekonomii, dyplom uzyskany na kierunku Metody 1992–1997 Ilościowe i Systemy Informacyjne
• ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Członek od 2006 r., po ukończeniu programu szkoleń i egzaminów.