OPONEO.PL S.A. — Board/Management Information 2024

Jun 13, 2024

I ROBERT PANUFNIK

CEL ZAWODOWY

Jestem doświadczonym managerem w obszarze finansowym, również w zakresie controllingu. Posiadam konkretne osiągnięcia w zakresie wdrażania systemów nadzoru finansowego, zwłaszcza w firmach produkcyjnych. Moim atutem są wysoko rozwinięte umiejętności budowania zmotywowanych zespołów, a także strategiczne spojrzenie na organizację. Jestem gotowy na podjęcie nowych wyzwań i wzięcie odpowiedzialności za obszar finansów w organizacji, z możliwością budowania jego efektywnej struktury.

KONTAKT

EDUKACJA

03/2000 – 09/2000

Fachhochschule Coburg, Niemcy

Wydział Zarządzania

10/1995 – 12/2000

Politechnika Warszawska, Wydział Inżynierii Produkcji, kierunek: Zarządzanie w przedsiębiorstwie

10/2016 – 06/2017

SWPS – studia podyplomowe "Psychologia w sporcie"

K L U C Z O W E K O M P E T E N C J E

• Umiejętność tworzenia efektywnych systemów nadzoru finansowego oraz rozwiązań IT (ERP, BI, inne)
• Zarządzanie obszarem podatkowym w zakresie VAT i kosztów uzyskania przychodów
• Cash Flow Management
• Budowanie skutecznych i zmotywowanych zespołów ludzkich
• Strategiczne spojrzenie na powierzony obszar
• Współpraca międzynarodowa i z Top Managementem
• Zdolności negocjacyjne (w tym w zakresie windykacji)
• Zorientowanie na cel

K L U C Z O W E S U K C E S Y

• Wprowadzenie i realizacja planu poprawy efektywności podatkowej przy wykorzystaniu ulgi badawczo rozwojowej – zwiększenie kwalifikacji kosztów podatkowych o około 20%
• Wprowadzenie systemu controllingu w firmie badawczej – redukcja kosztów o około 15%
• Wprowadzenie systemu zarządzania projektami w firmie produkcyjnej z branży budowlanej – zwiększenie efektywności o około 20%
• Zbudowanie systemu nadzoru kosztów procesu produkcyjnego w firmie z branży elektronicznej – oszczędność około 20% kosztów

D O Ś W I A D C Z E N I E Z A W O D O W E

10/2023 – obecnie

Grupa Ippon Olsztyn – grupa zajmuje się realizacją projektów deweloperskich oraz zarządzaniem parkami handlowymi

DYREKTOR FINANSOWY

• Cash Flow Management
• Opracowanie strategii finansowej dla poszczególnych spółek
• Ocena i zarządzanie projektami inwestycyjnymi
• Współpraca z instytucjami finansowymi
• Optymalizacja procesu windykacji
• Zdefiniowanie i optymalizacja procesów w obszarze finansów i innych
• Wdrażanie systemu ERP i integracja z systemem finansowo księgowym
• Optymalizacja podatkowa podmiotów z Grupy
• Współpraca z Zarządem Spółek
• Zbudowanie efektywnego i zmotywowanego zespołu

Osiągnięcia

Wprowadzone przeze mnie rozwiązania pozwalają na skrócenie czasu procesów, poprawę komunikacji oraz ustrukturyzowanie działań. Przekłada się to na lepszą kontrolę oraz poziom generowanych wyników.

07/2020 – 04 /2023

GRUPA EDORADCA oraz GRUPA ENERBIO – grupa zajmuje się pozyskiwaniem dofinansowań unijnych oraz doradztwem w zakresie wdrażania ulgi badawczo rozwojowej oraz wytwarzaniem i sprzedażą energii elektrycznej z biogazu

DYREKTOR FINANSOWY

• Zbudowanie efektywnej struktury biznesowej poszczególnych Grup, pozwalającej na trafniejsze podejmowanie decyzji
• Cash Flow Management
• Opracowanie strategii finansowej dla poszczególnych spółek
• Ocena wydatków inwestycyjnych
• Optymalizacja procesu windykacji
• Zdefiniowanie i optymalizacja procesów w obszarze finansów i innych
• Wdrożenie systemu BI w oparciu o rozwiązanie Qlik i Power BI
• Efektywna praca z zewnętrzną firmą księgową
• Optymalizacja podatkowa danych podmiotów z Grupy
• Zarządzanie wolnymi środkami pieniężnymi poszczególnych spółek

Osiągnięcia

• Zbudowałem system controllingu, którego elementy w jasny sposób były komunikowane kadrze zarządzającej. Pozwoliło to zaoszczędzić ich czas i koszty średnio o około 15%
• Dokonałem weryfikacji kosztów wykonywania poszczególnych badań, co pozwoliło je obniżyć o około 10%
• Po zakończonym projekcie zostawiłem w organizacji zespół, który potrafił samodzielnie prowadzić zaprojektowane czynności, związane z kontrolą kosztów

09/2013 – 04/2018

VISTAL CONSTRUCTION SP. Z O.O. – FIRMA ZAJMUJĄCA SIĘ PRODUKCJĄ I MONTAŻEM ELEMENTÓW STALOWYCH INFRASTRUKTURY DROGOWEJ i KOLEJOWEJ

DYREKTOR FINANSOWY

• Wprowadzenie skutecznego systemu nadzoru nad prowadzonymi projektami
• Współpraca z Kierownikami Projektu w zakresie ich wyników i poszerzania wiedzy finansowej
• Nadzór nad tworzeniem sprawozdań finansowych
• Pozyskiwanie finansowania, analiza i prognozowanie stanu gotówki Cash Flow Management
• Kreowanie polityki cen transferowych
• Wdrażanie systemu klasy ERP i BI
• Optymalizacja podatkowa
• Kontakt z instytucjami zewnętrznymi (banki, urzędy, itp.)
• Stworzenie efektywnego i zmotywowanego zespołu

Osiągnięcia

• Zbudowałem system zarządzania projektami budowlanymi, który pozwolił poprawić ich efektywność o około 20%
• Skróciłem czas raportowania cyklicznego o około 40% w sumie średnio 2 dni robocze jednej osoby miesięcznie

09/2007 – 08/2013

VECTOR SP. Z O.O. – PRODUCENT I INTEGRATOR ELEMENTÓW ELEKTRONIKI NA POTRZEBY OPERATORÓW TELEWIZJI KABLOWEJ

KIEROWNIK DZIAŁU CONTROLLINGU

10/2005 – 08/2007

BALEX METAL SP. Z O.O. – PRODUCENT I DYSTRYBUTOR PRODUKTÓW NA POTRZEBY BUDOWNICTWA INDYWIDUALNEGO I PRZEMYSŁOWEGO

BUSINESS CONTROLLER

02/2001 – 10/2005

T-MOBILE PL – OPERATOR TELEFONII KOMÓRKOWEJ

STARSZY ANALITYK FINANSOWY

O S I Ą G N I Ę C I A D O D A T K O W E

• Pełnienie funkcji lidera ICV (Internationaler Controlling Verein) Pomorze
• II miejsce w ogólnopolskim konkursie Controller Roku 2009

I N F O R M A C J E D O D A T K O W E

Przebyte kursy

Realizacja programu CIMA, Audytor energetyczny, gama szkoleń z zakresu finansów

J Ę Z Y K I O B C E

• JĘZYK ANGIELSKI ZAAWANSOWANY
• JĘZYK NIEMIECKI KOMUNIKATYWNY
• JĘZYK ROSYJSKI DOBRY

Z N A J O M O Ś Ć

• Pakiet Microsoft Office: Excel, Word, Power Point
• Bitrix 24 system do zarządzania projektami
• Struktura rozwiązań opartych na SQL
• Znajomość systemu SAP, OPTIMA, praca przy wdrażaniu systemów IFS, INFOR LN

Z A I N T E R E S O W A N I A

• Literatura
• Muzyka
• Sport
• Innowacje techniczne