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OFILM Group Co., Ltd. — Environmental & Social Information 2017
Apr 24, 2017
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Environmental & Social Information
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2016 年 企业社会责任报告
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关于本报告
深圳市欧菲光科技股份有限公司
英文名称:Shenzhen O-film Tech Co., Ltd.
简 称:欧菲光
本报告中,也称“公司”、“我们”
股票代码:002456
深圳欧菲光科技股份有限公司努力保证本报告内容的实质性、平衡性、全面 性,系统阐述企业在社会责任方面的愿景、实践、绩效及未来展望。我们保证本 报告内容不存在任何虚假记载或误导性陈述。
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报告时间范围
2016年1月1日-2016年12月31日,部分内容适当向以前年份追溯。
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报告发布周期:
本报告为年度报告,是欧菲光发布的第四份正式社会责任报告。
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报告覆盖范围
除特别说明,本报告中的数据与案例均来源于深圳市欧菲光科技股份有限公司,及其
全资子公司和控股子公司。
在本报告中,“欧菲光”、“企业”、“公司”、“我们”均指“深圳市欧菲光科技
股份有限公司”,与此相对应的数据和事实也仅限于欧菲光。
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报告编写原则
全球报告倡议组织的G3.1指标
深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》
《中国企业社会责任报告编制指南(CASS-CSR3.0)》
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目录
| 关于本报告............................................................................................................ 2 |
|---|
| 一、 前言........................................................................................................... 4 |
| 1、公司简介.................................................................................................. 4 |
| 2、主要产品.................................................................................................. 4 |
| 3、公司治理.................................................................................................. 5 |
| 二、 责任管理................................................................................................... 5 |
| 1、建立以社会责任为核心的企业文化...................................................... 5 |
| 2、加强与利益相关方的沟通...................................................................... 6 |
| 3、完善社会责任管理体系.......................................................................... 7 |
| 三、 市场绩效................................................................................................... 7 |
| 1、维护股东权益.......................................................................................... 7 |
| 2、提升客户满意度...................................................................................... 9 |
| 3、实现与供应商共赢.................................................................................. 9 |
| 四、 社会绩效................................................................................................. 10 |
| 1、合法经营................................................................................................ 10 |
| 2、安全生产................................................................................................ 10 |
| 3、关爱员工................................................................................................ 11 |
| 4、回馈社会................................................................................................ 12 |
| 五、 环境绩效................................................................................................. 13 |
| 1、环境管理体系........................................................................................ 13 |
| 2、节能减排成效........................................................................................ 14 |
| 六、 展望2017................................................................................................ 15 |
| 联系我们.............................................................................................................. 16 |
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一、 前言
1 、公司简介
深圳欧菲光科技股份有限公司成立于 2002 年 8 月,是一家国际化平台型企 业,于 2010 年 8 月在深圳证券交易所成功上市,股票代码为 002456。公司主营 产品包括触控显示模组,摄像头模组,指纹识别模组等,同时积极发展智能汽车 领域,并布局智慧城市领域。
欧菲光始终坚持以研发为导向,每年将超过营业收入百分之五的资金投入研 发,是国内为数不多的在移动互联产业中具有核心知识产权、核心竞争力的优秀 企业。公司承建了一个国家重点实验室、两个省级工程中心,构建了多技术方向、 多层次、跨平台的研发体系。公司拥有两千多人的研发团队,拥有一支专业的博 士和硕士人才队伍,至今,欧菲光已在全球获得 1542 项专利。
公司具有全球化的布局,建立了深圳、苏州、南昌、台湾新竹四大生产基地, 在国内成立先进技术研究院及若干研发平台,并在圣何塞、东京、水原、台北等 地设立研发中心,以获取当地优质的技术人才资源和最前沿的科技信息、产业信 息,整合全球资源,引领行业发展。
2 、主要产品
公司从 2002 年开始研发生产红外截止滤光片,四年时间成为全球最大的厂 家,占全球三分之一的市场份额。公司从 2008 年进入触控系统,生产电阻式触 摸屏;2010 年布局电容式触摸屏,逐步升级为电容式触控屏为主,到 2013 年, 公司触摸屏出货量实现全球第一,并保持至今;到 2015 年底,公司凭借外挂式 Film 方案触摸屏进入 OLED(柔性屏)领域,迎来新的发展机遇。2012 年,公 司进入影像系统领域,仅用一年时间就迅速进入国内第一阵营。2014 年,公司 进入生物识别领域,仅半年时间建成了中国最大的指纹识别模组工厂,率先在全 球范围内完成了全产业链整合。2015 年,欧菲光开始布局智能汽车领域,在智 能中控、智能驾驶、汽车智能化和车联网等核心领域打造一站式解决方案,提供 高质量、高性价比的产品和服务,力争成为智能汽车的核心供应商及具有竞争力
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的国际一流品牌。
3 、公司治理
公司依据《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《深圳证券交易所 股票上市规则》等法律法规,建立了以《公司章程》为核心的公司治理规章体系。 公司已建立、健全了规范的法人治理结构,有完善的股东大会、董事会、监事会 和管理层运行机制,以及健全的内部管理和控制制度,权力机构、决策机构、监 督机构和执行机构之间权责分明、各司其职,形成了有效制衡、科学决策、协同 运作的治理结构,不仅保障了股东的权益,也促进了公司的持续发展。
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图1. 深圳欧菲光科技股份有限公司组织架构图
二、 责任管理
1 、建立以社会责任为核心的企业文化
欧菲光认为企业文化是企业的灵魂,是企业的血脉,是企业的动力和源泉, 是企业的核心竞争力,作为一个有远大抱负的企业,一个永远要保持创新的企业, 必须有厚重的文化内涵,独具特色的理念。
欧菲光以“做世界级、高科技、环保型企业,实现客户、员工、股东和企业 共同发展”为企业使命,以“成为世界范围内受人尊敬的高科技企业”为愿景, 秉承“诚信、专业、创新、共荣”的企业精神,建立并实施完善的管理制度,积
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极实践对企业社会责任、健康、安全及环保的承诺,努力做到对股东负责,对客 户负责,对员工负责,最终对社会负责。
- 核心价值观:
一切都为了客户
- 经营理念:
跑百米速度的马拉松
- 竞争理念:
先成为九段高手,才能打败九段对手。
2 、加强与利益相关方的沟通
维护并满足利益相关方的需求,是欧菲光得以长期生存和持续繁荣的重要手 段与途径。通过定期与利益相关方沟通,公司逐步建立了利益相关方参与机制, 并不断识别出企业社会责任的关键领域与改进内容,从而赢得国内外利益相关方 的认可与信赖。
| 利益相关方 | 利益相关方的关注 | 沟通与回应方式 |
|---|---|---|
| 股东及投资人 | 及时准确的披露信息 持续稳定的业绩 清晰、健全的公司治理 公平、合理地回报股东和投资者 |
股东大会 投资者互动平台 定期报告 投资者调研 |
| 客户 | 安全可靠的产品 专业高效的服务 为客户提供支持 信息保护 |
质量月 员工质量培训 客户满意度调查 |
| 员工 | 薪酬和福利 员工关怀 员工对话与交流 职业健康和安全 培养及培训 |
工会 员工开放日 职工代表 培训、刊物、微信公众平台 意见箱 |
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| 供应商 | 公平、公正采购 信守承诺 促进责任供应链 |
成立稽查部 签订廉洁协议书 公开信 诚信宣言 |
|---|---|---|
| 环境 | 节能减排 节约资源 应对气候变化 生态保护 |
环境信息公开 环境影响评估 创新环保技术 实施低碳办工 |
| 社区 | 尊重当地的文化和习惯 为当地社会做贡献 |
高校合作 扶贫济困 志愿服务 |
公司于 2016 年 11 月与索尼中国签订了收购索尼电子华南有限公司的协议, 随后索尼电子华南有限公司部分基层工人开展了罢工抗议活动,公司主动与索尼 电子华南有限公司及工人进行了深入沟通,积极配合索尼电子华南有限公司与当 地公安部门的维稳行动,努力做到既保护了股东及投资者的利益,也维护了工人 的正当权益,最终,罢工抗议事件顺利解决,公司与索尼电子华南有限公司的交 割圆满完成。
3 、完善社会责任管理体系
欧菲光在履行社会责任的同时,也在不断健全和完善公司的社会责任体系框 架。通过借鉴优秀上市公司的社会责任标准,公司建立了以经济责任、行业责任、 环保责任、员工权益、社会公益五大方面为核心的社会责任管理体系,以实现公 司的持续发展壮大,稳固公司的行业领头地位,维护公司的良好社会形象。
三、 市场绩效
1 、维护股东权益
欧菲光严格执行《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《公司章程》
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的相关规定,通过股东大会、董事会、监事会及公司管理层会议等机制就重大事 项进行决策、监督和执行。董事会中的 3 名独立董事,积极参与公司决策和管理, 依据自身的专业知识,为公司重大事项提供事前认可意见及独立意见,切实保护 了股东的利益。董事会下设立的审计委员会,提名委员会,战略委员会,以及薪 酬与考核委员会,为董事会的决策提供专业的意见和建议。2016 年,欧菲光共 召开 6 次股东大会,议案涉及定期报告、增补独立董事、利润分配、非公开发行 股票、发行公司债券、对外投资、股权激励、修改公司章程等事项,每项议案均 单独统计了中小股东投票数,切实做到了保护投资者,尤其是中小投资者的权益。
欧菲光严格按照监管要求,履行信息披露义务,在《中国证券报》、《上海证 券报》、《证券时报》、《证券日报》及巨潮资讯网等指定媒体上公开披露相关公告, 并保证信息披露的及时性、准确性、公平性和完整性,确保投资者能及时、准确 的了解公司经营状况。公司也十分重视投资者关系管理,通过邮箱、公开电话、 深交所投资者互动平台等与投资者进行沟通交流,并在 2016 年期间,现场接待 投资者调研 4 批,超过 200 人次。
近年来,欧菲光抓住了移动互联网产业快速发展的机遇,经济效益实现了稳 定增长。公司严格按照法律法规关于上市公司利润分配的规定,制定并实施合理 可行的利润分配方案,以切实回报股东,促进公司可持续发展。公司保持利润分 配政策的连续性与稳定性,采取现金或者股票方式分配股利。每年以现金方式分 配的利润应不低于当年实现的可分配利润的 15%,且任何三个连续年度内,公司 以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的 30%。
公司近三年具体现金分红情况如下表所示:
| 分红年度 | 现金分红金额(含税) | 分红年度合并报表中归属于上市公 司股东的净利润 |
|---|---|---|
| 2016 年 | 119,489,302.90 | 718,825,886.71 |
| 2015 年 | 72,142,840.00 | 478,450,610.42 |
| 2014 年 | 103,061,200.00 | 681,546,528.80 |
公司在追求经济效益,保护股东利益的同时,也充分维护债权人的合法权益。 公司经营过程中兼顾风险和收益,公司财务决策稳健,建立了涵盖财务管理、投 资管理、资产管理、资金管理、会计核算管理、票据管理、往来账务管理等在内 的系统性内部控制体系,能够有效保障公司资产、资金安全。在经营决策过程中,
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公司充分考虑债权人的合法权益,并根据债权人的实际需要,给予积极配合,平 等清偿债务。公司严格按照与债权人签订的合同履行债务,与利益相关方分享发 展机遇,共同应对挑战,实现股东利益与债权人利益的双赢。
2016 年,联合信用评级有限公司通过对欧菲光主体长期信用状况和发行的 “14 欧菲债”公司债券进行跟踪评级,确定欧菲光主体长期信用等级为 AA,评 级展望为“稳定”,“14 欧菲债”公司债券信用等级为 AA。
2 、提升客户满意度
围绕“一切为了客户”的理念,欧菲光尤其重视产品质量,把质量改善贯穿 到产品设计阶段和供应商质量管理环节,持续为客户提供满意的产品和服务。公 司结合 ISO9001 标准和 ISO14000 标准,采取多种形式加强现场质量管理,通过 体系诊断、提案改善等方式,推动公司不断提高产品质量。公司还通过“质量月” 和技能提升培训等活动,强化全员提升产品质量的意识,营造全员参与、全员改 进的氛围。2016 年,欧菲光获得联想集团授予的“2016 年联想钻石金奖”;2016 年 7 月,欧菲光荣获 OPPO 品质优秀奖;2016 年 11 月,公司获得华为 2016 年 度“最佳质量伙伴奖”;2017 年 3 月,公司获得华为 2016 年度质量优秀奖。
此外,欧菲光也非常重视产品创新,差异化的产品创新是欧菲光长期以来保 持行业领先地位的根本。公司建立了专业的研发队伍,积极研发新产品以满足客 户发展及个性化需求,并通过与客户的技术交流,了解市场需求,在提高现有产 品的技术和质量的同时,为开发新产品开拓思路。目前,欧菲光拥有一个国家重 点实验室,两个省级工程中心,建立起了多层次,多技术方向的研发体系。公司 通过差异化的产品和优质服务,提高核心竞争力,稳固客户,实现与客户的共同 成长。
3 、实现与供应商共赢
公司在原料采购中严格执行采购管理程序,规范供应商的选择与评估过程, 与供应商保持平等的沟通和理性的管理,尊重供应商的合理报价,严格按照质量 标准合理安排采购,确保采购物资符合法律法规和强制性标准,保护公司产品质 量与信誉。公司还鼓励供应商通过 ISO9000 和 ISO14000 管理体系认证,与供应
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商签订廉洁协议,将公司的反腐规定及时传达给供应商,最终实现与供应商的合 作共赢。
四、 社会绩效
1 、合法经营
欧菲光秉承“诚信经营,公平竞争”的理念,严格遵守企业公民道德,营造 良好的商业环境,促进行业的和谐发展。公司依照国家反腐败和反商业贿赂有关 法律法规,制定了商业活动行为规范,明确了基本的经营原则和相关责任,要求 公司全体员工恪守商业行为准则。
公司稽查部成立以来,大力查处腐败事件,并与公安机关紧密合作,腐败行 为一经发现,即刻送公安机关依法办理,追究行贿者和受贿者双方的法律责任。 2016 年,公司稽查部配合公安机关查处 4 起腐败案件,包括公司采购员及供应 商,涉案金额上百万,涉案人员均已到案,部分案件已经宣判。
公司稽查部将以上真实案例导入到反腐培训及宣传中,力求在广大员工心里 树立廉洁意识,增强拒绝腐败的信念。2016 年期间,公司及子公司针对关键岗 位人员举办反腐警示宣传 20 场次,平均每场涵盖超过 100 人次。公司举行供应 商反腐大会 18 场,平均每场有超过 100 人次参与。
2 、安全生产
保障员工的健康安全,是公司的基本职责,直接关系到员工的生命和公司的 可持续健康发展。围绕“预防为主,安全第一,综合治理”方针,公司通过制度 建设与完善、消防应急演练、检查评审等多项措施,在安全方面一直保持良好的 记录。
公司为确保生产安全,制定并严格执行《公司各级人员 EHS 责任制》、《安 全生产检查制度》、《消防管理规定》、《安全生产检查制度》,并且为预防紧急状 况制定了《事故应急响应救援预案》、《灾害恢复计划》以及《台风暴雨地地震火 灾应急预案》。
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公司园区安保部持续推动义务消防队的组建和培训,使目前生产车间在职的 班组干部,技术员半数以上为“在役”或“退役”的义务消防员,公司在 2016 年举行污水操作工持证、建构筑消防员、碳排放审核员、能源管理、应急员及消 防应急演练共计 5100 余人次。面向员工的长期安全教育和培训在各部门安全检 查、培训、事故应急初期处理和报告等事项上发挥了重要作用,并积极推动了公 司安全管理的发展。
3 、关爱员工
公司奉行平等机会政策,赋予员工平等就业权利,禁止因性别、种族、民族、 宗教信仰、年龄等在聘用、报酬、培训机会、升迁、解职或退休等方面给予歧视 或非公平待遇,并依法给予女职工特殊劳动保护。公司严格按照国家劳动法规定, 建立了完善的用工管理制度;依法签订劳动合同,并建立劳动合同档案,规范公 司与员工之间的权利义务,确保员工享受应有的福利待遇。
公司致力于制定科学合理的薪酬策略,薪酬管理以职位为基础,保证员工薪 酬对内具有公平性,对外具有竞争性。公司根据业务流程特点,对工作岗位进行 专业化分工,明确岗位职责,确定岗位的相对价值,实现薪酬对内的公平性。公 司通过专业公司提供的薪酬调查数据,将公司薪酬与市场薪酬进行比较。根据本 地区、同行业薪资水平对比,制定出对外具有竞争力且符合公司实际的薪酬体系。
欧菲光十分重视员工自身的成长和发展,为员工提供了各种学习、培训和提 升渠道。公司建立了完善的员工学习体系,包括新员工入职导向培训、基层人员 职业技能培训、管理者提升培训、企业内训师、普法培训、心理健康培训等。通 过对关键岗位设计详尽的学习规划,使员工持续学习,实现能力增值。
此外,公司有一套完善的福利政策,每年会根据员工的实际需求,导入新的 福利项目。公司目前的福利项目主要包括:社会保险,交通、话费、餐费等补贴, 带薪休假,健康体检,户口迁调,慰问金、员工活动等。个性化福利措施主要包 括针对高端管理层人员或研发人员提供的具有竞争力的薪酬,晋升、继任计划, 向总经理推荐担任更重要的工作等;以及针对梯队人才库成员提供的轮岗,参与 项目,参与专业培训,纳入公司的人才培养梯队等。
公司严格执行国家的《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《社
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会保险法》等劳动、安全生产法律法规,公司先后通过 ISO9001、ISO14001、 OHSAS18001 等认证,并有效运行;在不断改善员工工作环境的同时,每年请第 三方认证机构做认证检查,保证员工们在安全的环境中放心的工作,公司注重员 工职业健康,每年为全体在职员工提供免费的健康体检,对存在职业危害因素的 工作岗位员工,严格落实岗前、岗中及岗后职业健康体检制度。公司本着“以人 为本”的原则,在保证员工的身心健康的同时丰富员工们的业余生活,在公司办 公场所安装了空调、通风系统,在员工宿舍安装风扇、冷热饮水机、配置 WIFI 网络供员工们免费使用。
为弘扬互帮互助的美德,欧菲光设立了员工福利基金,公司每名员工每月从 综合工资中捐赠 5 元给员工福利基金,公司每月另拨款 5 元/人到员工福利基金, 用于慰问及帮扶困难员工,进行紧急救助,举行员工心理关怀活动,员工生日会, 以及通过社团活动丰富员工业余生活等。公司制定了相应的《员工福利基金管理 制度》,保证福利基金由专人管理,专款专用。
为打造一个和谐的劳资关系,营造良好的工作环境,帮助员工解决工作及生 活中的困扰,公司园区人力资源部员工关系课建立了多方位的沟通渠道,涵盖微 信平台、热线电话、意见箱、座谈会、员工服务开放日等形式,旨在让员工能够 及时、高效解决问题,提高员工满意度。为体现公司对员工的人文关怀,搭建沟 通的桥梁,营造和谐的园区氛围。公司每年开展“员工关怀月”活动,通过“员 工关怀点”、“员工关怀热线”、“意见箱”等方式与员工亲密沟通,收集员工意见, 积极响应员工的投诉,力争在第一时间公正、合理地处理好员工的投诉。与此同 时,公司领导深入基层,到员工食堂、员工宿舍走访慰问,了解广大员工的诉求。
4 、回馈社会
欧菲光始终坚持回报社会的理念。作为社区家庭的一员,欧菲光热心于社会 公益事业,以技术创新支持行业发展,以实际行动为当地社区的贫困弱势群体、 教育、就业等公益领域做出积极贡献。
公司设立的员工福利基金为家庭困难的员工提供救助。2016 年,由于员工 本人或亲属患重大疾病、受伤、去世等导致家庭经济困难的,公司员工福利基金 资助公司员工及其亲属计 630,202.25 元,帮助员工及其亲属得到了有效救治,避
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免了因病致贫或因病返贫。
公司通过雇佣残疾人和偏远省份员工以及开展职业技能培训,帮助贫困人口 实现稳定就业。2016 年,公司雇佣残疾人 17 人,雇佣偏远省份员工 5328 人。 公司举办阳光技能培训班 35 期,参与人数共计 2909 人次。
教育和文化是社会社区建设与经济发展的基础。公司致力于向运营所在地传 播专业知识,技能和技术,通过创造就业、开发创新技术和参与行业协会,为社 区的发展做出贡献。公司与南昌理工大学、南昌职业技术学院等高校开展“人才 定向培养班”,建立产学研相结合的渠道,通过创造就业,促进经济与社会发展 做出贡献。公司从南昌大学、西安电子科技大学、长春理工大学等十余所高等学 府招聘一批优秀博士生、硕士研究生、本科生壮大研发力量。此外,公司与南昌 大学等院校或研究实验室等组织合作,共同推进当地科技发展。公司支持捐赠资 金用于设立“清华大学产业创新与金融研究院”,支持清华大学在产业发展、产 业创新、科技创新和金融等领域、教师发展和研究相关的工作。
作为产业链上的核心企业,欧菲光的快速成长和业务、市场扩展,也带动了 原材料供应链、配套设施和服务供应商、物流、销售等环节的业务增长,从而形 成大量间接就业机会,为经济繁荣与社会安定做出了积极贡献。同时,公司在可 持续发展的前提下不断扩大自身规模,增加就业岗位,为当地下岗或待业人员提 供了再就业的机会。
五、 环境绩效
1 、环境管理体系
欧菲光始终坚持将环境保护放在企业发展战略中的重要位置,致力于开发出 安全、环保的“绿色”产品,以满足社会及消费者的更高要求,重视可持续发展, 努力建设环境友好性企业。
作为大型高科技制造型企业,公司制定了“节能省废,持续改进,预防污染” 环境管理总方针;设定年度节能规划,实施严格的节约用电、节约用水、节约原 材料、使用无害性物质等能源管控措施;定期开展能源审查,并聘请知名认证审 核公司对公司作全面的诊断、整合和改善规划。
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公司积极推行清洁生产,对原材料实施严格检验,实现源头控制,优先使用 低毒、无害的原材料、工艺、技术和设备,将“节能、降耗、减污、增效”管理 理念贯穿于整个企业生产经营活动的全过程,最大程度降低对环境的影响。
公司成立培训发展部,制定企业文化教育制度,通过内部报刊及网络平台大 力宣传公司环境保护方针及国家相关环保政策,强化全员环保意识,引导和带动 员工积极参与环保行动。
2 、节能减排成效
欧菲光一直以“节废省能,持续改进,预防污染”为己任,把对环境的影响 降到最低。公司重视做好节能减排工作,强调企业要节约资源,降低能耗,减少 污染,提高效益。在市场竞争愈加激烈的情况下,公司加大对技术研发、革新工 艺的重视,努力提升产品良率,降低产品能耗,在提高企业竞争能力的同时,取 得了较好的节能降耗效益和企业经济效益。公司通过了 ISO14001 管理体系并制 定相应的三阶管理文件制度,并委托第三方每季度对公司的三废进行监测。
以下是2016年第三方对公司废水排放检测结果。
| 污 染 源 |
污染物 |
最高允 许排放 浓度 |
第一季度 | 第一季度 | 第二季度 | 第二季度 | 第三季度 | 第三季度 | 第四季度 | 第四季度 | 污染物 排放标 准 |
超标 排放 情况 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 号园 区 |
2 号园 区 |
1 号 园区 |
2 号园 区 |
1 号园 区 |
2 号 园区 |
1 号园 区 |
2 号 园区 |
|||||
| 废 水 排 放 |
PH | 6~9 | 7. 19 | 7. 48 | 7. 20 | 7. 08 | 7. 26 | 7. 28 | 7. 08 | 7. 21 | 广东省 地方标 准 DB44/26 -2001 《水污 染物排 放限值》 第二时 段二级 标准 |
无 |
| 悬浮物 | 100mg/L | <4 | 7 | <4 | 24 | <4 | 16 | 2 3 | <4 | |||
| 化学需 氧量 |
110mg/L | 44.3 | 71.3 | 15.9 | 64.7 | 13.1 | 80.6 | 86. 2 | 22.9 | |||
| 生化需 氧量 |
30mg/L | / | / | 4. 7 | 25.3 | / | / | / | / | |||
磷酸盐 |
1mg/L | 0.01 | 0.16 | 0.03 | 0.18 | 0.02 | 0.21 | 0.0 4 | 0.45 | |||
| 色度 | 60mg/L | / | / | 1 | 1 | / | / | / | / | |||
| 石油类 | 8mg/L | <0.04 | <0.04 | 0.1 | 0.41 | 0.09 | 0.55 | <0.04 | <0.0 4 |
|||
| 氟化物 | 10mg/L | / | / | 0.15 | 0.31 | 0.44 | 0.86 | 0. 05 | 0.63 |
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公司生产经营中的主要污染物及特征污染物为 PH,CODcr,悬浮物,BOD5, 色度,石油类及氟化物。公司对污染物进行处理,处理达标后排放至市政污水管 道,公司所执行的排放标准是广东省地方标准 DB44/26-2001《水污染物排放限 值》第二时段二级标准。公司一号园区及二号园区分别设有废水处理设施和排水 口,一号园区废水处理设施设计处理能力为 10 吨/小时,2016 年度排放废水总量 为 10412 吨;二号园区废水处理设施设计处理能力为 35 吨/小时,2016 年度排放 废水总量为 130850 吨。2016 年度,公司不存在超标排放情况。
2016 年度,公司环保支出总金额为 82.4 万元,包含药剂、危废转移、工程 改造、设备更换及添置费用。相比2015 年,公司2016 年的万元产值能耗(吨/ 万元)同比年降低6%,万元产值水耗(立方米/万元)同比降低2%。
六、 展望 2017
展望未来,欧菲光将实施消费电子与智能汽车的双引擎战略,强化现有在触 控系统、影像系统、生物识别系统的产业优势基础,积极发展智能汽车业务,努 力开拓智能家居、智慧城市、车联网、军工等领域,带领全体员工抓住机遇迎接 挑战,开拓创新,不断超越,推动企业持续健康发展,为回报股东、履行社会责 任和打造中国高科技企业的领军企业做出不懈的努力。
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联系我们
本报告由深圳市欧菲光股份有限公司证券部编制,并由公司董事会和监事会 审核通过。我们希望读者就该报告提供反馈,从而帮助我们改善未来的工作。我 们将仔细听取您的反馈意见并致以衷心的感谢。
联系地址 :广东省深圳市光明新区公明街道松白公路华发路段欧菲光科技园 邮政编码 :518106
联系电话 :0755-27555331 传 真 :0755-27545688 公司网址 : www.o-film.com
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