Nicolas Correa S.A. — Annual Report 2025

Feb 27, 2026

NICOLAS CORREA INDIVIDUAL 2025 Nicolás Correa, S.A. Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2025 Informe de gestión Ejercicio 2025 (Junto con el Informe de Auditoría) La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 1 NICOLAS CORREA, S.A. Balances 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresados en miles de euros) Activo Nota 2025 2024 Inmovilizado intangible 5 651 713 Desarrollo 312 158 Aplicaciones informáticas 308 393 Otro inmovilizado intangible 31 162 Inmovilizado material 6 10.834 5.937 Terrenos y construcciones 1.371 1.672 Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, y otro inmovilizado material 4.239 3.992 Inmovilizado en curso y anticipos 5.224 273 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo 8 17.860 14.324 Instrumentos de patrimonio 9.545 9.085 Créditos a empresas 8.315 5.239 Inversiones financieras a largo plazo 9 y 10 173 173 Instrumentos de patrimonio 166 166 Otros activos financieros 7 7 Activos por impuesto diferido 21 6.974 8.273 Periodificaciones a largo plazo 22 58 — Total activos no corrientes 36.550 29.420 Activos no corrientes mantenidos para la venta 55 — Existencias 12 29.977 29.925 Comerciales 561 903 Materias primas y otros aprovisionamientos 12.504 12.081 Productos en curso ciclo corto 13.395 14.656 Productos terminados 667 — Anticipos a proveedores 2.850 2.285 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 10 33.012 25.450 Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo 28.010 20.242 Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo 19 1.282 974 Deudores varios 18 — Activos por impuestos corriente 21 1.497 838 Otros créditos con las Administraciones Públicas 21 2.205 3.396 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 2.713 4.081 Otros activos financieros 10 y 19 2.713 4.081 Inversiones financieras a corto plazo 9 y 10 434 56 Derivados 11 54 — Otros activos financieros 380 56 Periodificaciones a corto plazo 22 1.868 1.552 Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 13 18.790 17.522 Tesorería 2.785 2.503 Otros activos líquidos equivalentes 16.005 15.019 Total activos corrientes 86.849 78.586 Total activo 123.399 108.006 La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 2 NICOLAS CORREA, S.A. Balances 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresados en miles de euros) Patrimonio neto y pasivo Nota 2025 2024 Fondos propios 14 Capital Capital escriturado 9.853 9.853 Prima de emisión 7.458 7.458 Reservas Legal y estatutarias 2.009 2.009 Otras reservas 39.756 31.374 (Acciones en patrimonio propias) 14 (582) (582) Resultado del ejercicio 10.150 11.836 Subvenciones, donaciones y legados recibidos 35 41 Total patrimonio neto 68.679 61.989 Provisiones a largo plazo 859 827 Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal 15 292 284 Otras provisiones 16 567 543 Deudas a largo plazo 17 y 18 5.143 1.126 Deudas con entidades de crédito 4.262 — Otros pasivos financieros 881 1.126 Pasivos por impuesto diferido 21 13 15 Periodificaciones a largo plazo 22 1.429 1.506 Total pasivos no corrientes 7.444 3.474 Provisiones a corto plazo 2.040 1.703 Obligaciones por prestaciones a corto plazo al personal 15 — 84 Otras provisiones 16 2.040 1.619 Deudas a corto plazo 17 y 18 2.795 1.462 Deudas con entidades de crédito 1.325 791 Derivados 11 6 94 Otros pasivos financieros 1.464 577 Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo 17 — Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 17 y 18 41.120 38.124 Proveedores a corto plazo 7.104 6.953 Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo 19 6.308 4.396 Acreedores varios 5.053 5.353 Personal 898 844 Otras deudas con las Administraciones Públicas 21 876 859 Anticipos de clientes 18 20.881 19.719 Periodificaciones a corto plazo 22 1.304 1.254 Total pasivos corrientes 47.276 42.543 Total patrimonio neto y pasivo 123.399 108.006 La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 3 NICOLAS CORREA, S.A. Cuentas de Pérdidas y Ganancias correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresadas en miles de euros) Nota 2025 2024 Importe neto de la cifra de negocios 22 109.104 114.084 Ventas 107.004 111.938 Prestaciones de servicios 2.100 2.146 Variación de existencias producto terminado y en curso 12 (594) 557 Trabajos realizados por la empresa para su activo 290 103 Aprovisionamientos 22 (61.429) (63.666) Consumo de materias primas, mercaderías y otros aprovisionamientos (59.744) (61.140) Trabajos realizados por otras empresas (1.685) (2.526) Otros ingresos de explotación 938 1.082 Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 650 637 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 288 445 Gastos de personal (17.514) (16.901) Sueldos, salarios y asimilados (13.180) (12.858) Cargas sociales 22 (4.334) (4.043) Otros gastos de explotación (19.815) (21.516) Servicios exteriores 22 (19.004) (20.468) Tributos (293) (299) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales 10 y 16 (510) (746) Otros gastos de gestión corriente (8) (3) Amortización del inmovilizado 5 y 6 (1.108) (1.100) Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 8 10 Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado 13 (194) Resultado de explotación 9.893 12.459 Ingresos financieros 2.222 2.149 De participaciones en instrumentos de patrimonio 19 1.751 1.729 De valores negociables y otros instrumentos financieros con empresas del grupo o asociadas 19 101 10 De valores negociables y otros instrumentos financieros de terceros 9 370 410 Gastos financieros (205) (134) Por deudas con terceros 17 (205) (134) Variación de valor razonable en instrumentos financieros 231 (97) Cartera de negociación y otros 11 231 (97) Diferencias de cambio (50) (46) Resultado financiero 2.198 1.872 Resultado antes de impuestos 12.091 14.331 Impuesto sobre beneficios 21 (1.941) (2.495) Resultado del ejercicio procedente de operaciones continuadas 10.150 11.836 La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 4 NICOLAS CORREA, S.A. Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 A) Estados de Ingresos y Gastos Reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresados en miles de euros) 2025 2024 Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias 10.150 11.836 Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados (8) (10) Efecto impositivo 2 2 Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (6) (8) Total de ingresos y gastos reconocidos 10.144 11.828 La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 5 NICOLAS CORREA, S.A. Estados de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 B) Estado Total de Cambios en el Patrimonio Neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresados en miles de euros) Capital suscrito Prima de emisión Reserva legal Reserva de capitalización Reservas voluntarias Acciones propias en patrimonio Resultados del ejercicio Subvenciones Total Saldo ajustado al 31 de diciembre de 2023 9.853 7.458 2.009 1.347 24.179 (582) 8.937 49 53.250 Distribución de resultados del ejercicio 2023 A reservas — — — 236 5.412 — (5.648) — — Dividendos — — — — — — (3.289) — (3.289) Emisión de pagos basados en acciones (Nota 14 c iv) — — — — 200 — — — 200 Otras variaciones de patrimonio neto — — — (986) 986 — — — — Total ingresos y gastos reconocidos — — — — — — 11.836 (8) 11.828 Saldo al 31 de diciembre de 2024 9.853 7.458 2.009 597 30.777 (582) 11.836 41 61.989 Distribución de resultados del ejercicio 2024 A reservas — — — 562 7.619 — (8.181) — — Dividendos — — — — — — (3.655) — (3.655) Emisión de pagos basados en acciones (Nota 14 c iv) — — — — 201 — — — 201 Otras variaciones de patrimonio neto — — — (177) 177 — — — — Total ingresos y gastos reconocidos — — — — — — 10.150 (6) 10.144 Saldo al 31 de diciembre de 2025 9.853 7.458 2.009 982 38.774 (582) 10.150 35 68.679 La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales de 2025. 6 NICOLAS CORREA, S.A. Estados de Flujos de Efectivo correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2025 y 2024 (Expresados en miles de euros) Nota 2025 2024 Flujos de efectivo de las actividades de explotación Resultado del ejercicio antes de impuestos 12.091 14.331 Ajustes del resultado (656) 207 Amortización del inmovilizado 5 y 6 1.108 1.100 Correcciones valorativas por deterioro 10 65 390 Variación de provisiones 15 y 16 369 666 Imputación de subvenciones (187) (269) Resultados por bajas y enajenación del inmovilizado (13) (8) Ingresos financieros 9 y 19 (2.222) (2.149) Gastos financieros 17 205 134 Diferencias de cambio 50 46 Variación de valor razonables en instrumentos financieros 11 (231) 97 Otros ingresos y gastos 200 200 Cambios en el capital corriente (6.094) (1.994) Existencias (52) 4.090 Deudores y otras cuentas a cobrar (8.568) 3.963 Otros activos corrientes (373) 91 Acreedores y otras cuentas a pagar 2.926 (10.797) Otros pasivos corrientes 50 406 Otros pasivos no corrientes (77) 253 Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación 706 242 Pagos de intereses (155) (91) Cobros de dividendos 19 1.751 1.729 Cobros intereses 452 418 Pagos por Impuesto sobre beneficios 21 (1.342) (1.814) Flujos de efectivo de las actividades de explotación 6.047 12.786 Flujos de efectivo de las actividades de inversión Pagos por inversiones (8.589) (4.239) Empresas del grupo y asociadas (3.409) (3.292) Inmovilizado intangible 5 y 18 (114) (140) Inmovilizado material 6 y 18 (4.726) (761) Otros activos financieros (340) (46) Cobros por desinversiones 1.730 65 Empresas del grupo y asociadas 1.629 40 Inmovilizado material 13 8 Otros activos financieros 88 17 Flujos de efectivo de las actividades de inversión (6.859) (4.174) Flujos de efectivo de las actividades de financiación Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio 1.238 289 Adquisición de instrumentos de patrimonio — — Subvenciones, donaciones y legados recibidos 1.238 289 Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero 4.478 (1.557) Emisión Deudas con entidades de crédito 6.476 100 Otras deudas — 166 Devolución y amortización de Deudas con entidades de crédito (1.692) (1.638) Otras deudas (306) (185) Dividendos (3.655) (3.289) Flujos de efectivo de las actividades de financiación 2.061 (4.557) Efectivo de las variaciones de los tipos de cambio 19 — Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes 1.268 4.055 Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio 17.522 13.467 Efectivo o equivalentes al final del ejercicio 18.790 17.522 (Continúa) 7 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2025 (1) Naturaleza, Actividades de la Sociedad y Composición del Grupo Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad) se constituyó como sociedad regular colectiva el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima, por un período de tiempo ilimitado, el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio social en Burgos. Su objeto social consiste en la fabricación de maquinaria, herramienta, industria metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas. La actividad principal de la Sociedad es la fabricación de máquinas fresadoras y centros de mecanizado, llevándose a cabo en sus instalaciones industriales de Burgos. La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y Bilbao. Tal y como se describe en la Nota 8 la Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes y asociadas. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un Grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las participaciones en empresas del Grupo y asociadas se presenta en el Anexo I. El consejo de administración ha formulado el 26 de febrero de 2026 las cuentas anuales consolidadas de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio 2025 (27 de febrero de 2025 las cuentas anuales consolidadas de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio 2024) aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas para la Unión Europea (NIIF- UE) que muestran unos beneficios consolidados de 12.219 miles de euros (beneficios consolidados de 13.884 miles de euros en el 2024) y un patrimonio neto consolidado de 93.389 miles de euros (85.647 miles de euros en el 2024). (2) Bases de Presentación (a) Imagen fiel Las cuentas anuales se han formulado a partir de los registros contables de Nicolás Correa, S.A. Las cuentas anuales del ejercicio 2025 se han preparado de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre, el cual desde su publicación ha sido objeto de varias modificaciones, la última de ellas mediante la Ley 7/2024, de 20 de diciembre, y sus normas de desarrollo, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31 de diciembre de 2025 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios (Continúa) 8 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales en el patrimonio neto y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. El consejo de administración de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio 2025, que han sido formuladas el 26 de febrero de 2026, serán aprobadas por la junta general de accionistas sin modificación alguna. (b) Comparación de la información Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2025, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2024 aprobadas por la junta general de accionistas de fecha 29 de mayo de 2025. (c) Moneda funcional y moneda de presentación Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad. (d) Aspectos críticos de la valoración y estimación de las incertidumbres y juicios relevantes en la aplicación de políticas contables La preparación de las cuentas anuales requiere la aplicación de estimaciones contables relevantes y la realización de juicios, estimaciones e hipótesis en el proceso de aplicación de las políticas contables de la Sociedad. En este sentido, se resumen a continuación un detalle de los aspectos que han implicado un mayor grado de juicio, complejidad o en los que las hipótesis y estimaciones son significativas para la preparación de las cuentas anuales. (i) Estimaciones contables relevantes e hipótesis • Recuperabilidad de créditos fiscales (véase Nota 21). • Valor recuperable de empresas del Grupo y asociadas (véase Nota 8). • Provisión de garantías (véase Nota 16). (ii) Cambios de estimación Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por el consejo de administración de la Sociedad se han calculado en función de la mejor información disponible a la fecha de formulación de estas cuentas anuales, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, (Continúa) 9 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva. Durante el ejercicio 2025 no se han producido cambios significativos en los juicios y estimaciones contables utilizados por la Sociedad en ejercicios anteriores. (3) Distribución de resultados La propuesta de distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, formulada por el consejo de administración y pendiente de aprobación por la junta general de accionistas es como sigue: Euros Base de reparto Beneficio del ejercicio 10.149.893,22 Distribución Reservas voluntarias 5.109.904,76 Reserva de capitalización 1.362.581,26 Dividendo 3.677.407,20 10.149.893,22 La distribución del beneficio de la Sociedad del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, formulada por el consejo de administración y aprobada por la junta general de accionistas el 29 de mayo de 2025 fue la siguiente: Euros Base de reparto Beneficio del ejercicio 11.836.240,19 Distribución Reservas voluntarias 7.618.751,98 Reserva de capitalización 562.581,01 Dividendo 3.654.907,20 11.836.240,19 (Continúa) 10 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Al 31 de diciembre, los importes de las reservas no distribuibles son como sigue: Miles de euros 2025 2024 Reserva legal 2.009 2.009 Reserva de capitalización 982 597 2.991 2.606 Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente. (4) Normas de registro y valoración (a) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando, al importe en moneda extranjera, el tipo de cambio de contado en las fechas en las que se realizan. Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se han convertido a euros aplicando el tipo existente al cierre del ejercicio, mientras que los no monetarios valorados a coste histórico, se convierten aplicando los tipos de cambio aplicados en la fecha en la que tuvo lugar la transacción. Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados. En la presentación del estado de flujos de efectivo, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que estos se produjeron. (b) Inmovilizado intangible Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas. (Continúa) 11 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (i) Investigación y desarrollo Los gastos relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se incurren. Si la Sociedad no puede distinguir la fase de investigación de la de desarrollo, los gastos incurridos se tratan como gastos de investigación. Los gastos de investigación se activan desde el momento en que se cumplan las siguientes condiciones: - Estar específicamente individualizados por proyectos y su coste claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. - Se pueda establecer una relación estricta entre «proyecto» de investigación y objetivos perseguidos y obtenidos. La apreciación de este requisito se realizará genéricamente para cada conjunto de actividades interrelacionadas por la existencia de un objetivo común. Los gastos de desarrollo que figuran en el activo se amortizan linealmente en un periodo de 5 años. (ii) Aplicaciones informáticas Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos. (iii) Costes posteriores Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible, se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos. (iv) Vida útil y amortizaciones La amortización de los inmovilizados intangibles a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil mediante la aplicación de los siguientes criterios: Método de amortización Años de vida útil estimada Desarrollo Lineal 5 Aplicaciones informáticas Lineal 3-5 (Continúa) 12 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los inmovilizados intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. (v) Deterioro del valor del inmovilizado inmaterial La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado intangible de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado 4 (d) Deterioro de valor. (c) Inmovilizado material (i) Reconocimiento inicial Los activos incluidos en el inmovilizado material figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe “Trabajos realizados por la empresa para su activo”, de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado material se presenta en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas. Los bienes del inmovilizado material incorporados con anterioridad al 31 de diciembre de 1996 se valoran al precio de adquisición, más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las normas legales correspondientes. (ii) Amortizaciones La amortización de los elementos de inmovilizado material se realiza distribuyendo su importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil. A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición menos su valor residual. La amortización de los elementos del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2025 y 2024, se determina mediante la aplicación de los criterios que se mencionan a continuación: (Continúa) 13 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Método de amortización Años de vida útil estimada Construcciones Lineal 14 - 38 Instalaciones técnicas y maquinaria Lineal 10-12,5-14,3 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Lineal 4 - 10 Equipos para procesos de información Lineal 4 - 5 Otro inmovilizado material Lineal 10 La Sociedad revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización del inmovilizado material al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación. (iii) Costes posteriores Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo solo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, dándose de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren. (iv) Deterioro del valor del inmovilizado material La Sociedad evalúa y determina las correcciones valorativas por deterioro y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en el apartado 4 (d) Deterioro de valor. (d) Deterioro de valor de activos no financieros sujetos a amortización o depreciación La Sociedad sigue el criterio de evaluar la existencia de indicios que pudieran poner de manifiesto el potencial deterioro de valor de los activos no financieros sujetos a amortización o depreciación, al objeto de comprobar si el valor contable de los mencionados activos excede de su valor recuperable, entendido como el mayor entre el valor razonable, menos costes de venta y su valor en uso. El cálculo del valor en uso del activo se realiza en función de los flujos de efectivo futuros esperados que se derivarán de la utilización del activo, las expectativas sobre posibles variaciones en el importe o distribución temporal de los flujos, el valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros factores que los partícipes (Continúa) 14 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros relacionados con el activo. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias. La Sociedad evalúa en cada fecha de cierre si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro de valor reconocida en ejercicios anteriores ya no existe o pudiera haber disminuido. Las pérdidas por deterioro de valor correspondientes al fondo de comercio no son reversibles. Las pérdidas por deterioro del resto de activos solo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo. (e) Arrendamientos (i) Contabilidad del arrendatario Los contratos de arrendamiento, que al inicio de los mismos, transfieren a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos, se clasifican como arrendamientos financieros y en caso contrario se clasifican como arrendamientos operativos. – Arrendamientos operativos Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento. (f) Activos financieros (i) Reconocimiento La Sociedad reconoce un instrumento financiero cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo. (ii) Clasificación y separación de instrumentos financieros En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los activos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación, que determina el método de valoración inicial y posterior aplicable: • Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias • Activos financieros a coste amortizado • Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto (Continúa) 15 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales • Activos financieros valorados a coste Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de perdidas y ganancias La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría salvo que proceda su clasificación en alguna de las restantes. En todo caso, los activos financieros mantenidos para negociar se incluyen en esta categoría. La Sociedad considera que un activo financiero se mantiene para negociar cuando se cumple al menos una de las siguientes tres circunstancias: ◦ Se origina o adquiere con el propósito de venderlo en el corto plazo. ◦ Forma parte, en el momento de su reconocimiento inicial, de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente, de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. ◦ Es un instrumento financiero derivado, siempre que no sea un contrato de garantía financiera ni haya sido designado como instrumento de cobertura. Además de lo anterior, la Sociedad tiene la posibilidad, en el momento del reconocimiento inicial, de designar un activo financiero de forma irrevocable como medido al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias, y que en caso contrario se hubiera incluido en otra categoría (lo que suele denominarse “opción de valor razonable”). Esta opción se puede elegir si se elimina o reduce significativamente una incoherencia de valoración o asimetría contable que surgiría en otro caso de la valoración de los activos o pasivos sobre bases diferentes. Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente a valor razonable que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada. Los costes de transacción directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio (esto es, no se capitalizan). Con posterioridad al reconocimiento inicial, la Sociedad valora los activos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (resultado financiero). (Continúa) 16 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Activos financieros a coste amortizado La Sociedad clasifica un activo financiero en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un mercado organizado, si se cumplen las siguientes condiciones: La Sociedad mantiene la inversión bajo un modelo de gestión cuyo objetivo es recibir los flujos de efectivo derivados de la ejecución del contrato. La gestión de una cartera de activos financieros para obtener sus flujos contractuales no implica que hayan de mantenerse necesariamente todos los instrumentos hasta su vencimiento; se podrá considerar que los activos financieros se gestionan con ese objetivo aun cuando se hayan producido o se espere que se produzcan ventas en el futuro. A tal efecto, la Sociedad considera la frecuencia, el importe y el calendario de las ventas en ejercicios anteriores, los motivos de esas ventas y las expectativas en relación con la actividad de ventas futuras. Las características contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e intereses sobre el importe del principal pendiente. Esto es, los flujos de efectivo son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado. Se asume que se cumple esta condición, en el caso de que un bono o un préstamo simple con una fecha de vencimiento determinada y por el que la Sociedad cobra un tipo de interés de mercado variable, pudiendo estar sujeto a un límite. Por el contrario, se asume que no se cumple esta condición en el caso de los instrumentos convertibles en instrumentos de patrimonio neto del emisor, los préstamos con tipos de interés variables inversos (es decir, un tipo que tiene una relación inversa con los tipos de interés del mercado) o aquellos en los que el emisor puede diferir el pago de intereses, si con dicho pago se viera afectada su solvencia, sin que los intereses diferidos devenguen intereses adicionales. Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales (“clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo”) y los créditos por operaciones no comerciales (“otros deudores”). Los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. (Continúa) 17 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Para la valoración posterior se utiliza el método del coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (ingresos financieros), aplicando el método del tipo de interés efectivo. Los créditos con vencimiento no superior a un año que, tal y como se ha expuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe, salvo que se hubieran deteriorado. En general, cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero a coste amortizado se modifican debido a las dificultades financieras del emisor, la Sociedad analiza si procede contabilizar una pérdida por deterioro de valor. Activos financieros a coste La Sociedad incluye en esta categoría, en todo caso: a) Las inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo, multigrupo y asociadas (en los estados financieros individuales). b) Las restantes inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede determinarse por referencia a un precio cotizado en un mercado activo para un instrumento idéntico, o no puede estimarse con fiabilidad, y los derivados que tienen como subyacente a estas inversiones. c) Los activos financieros híbridos cuyo valor razonable no puede estimarse de manera fiable, salvo que se cumplan los requisitos para su contabilización a coste amortizado. d) Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y similares. e) Los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. f) Cualquier otro activo financiero que inicialmente procediese clasificar en la cartera de valor razonable con cambios en la (Continúa) 18 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales cuenta de pérdidas y ganancias cuando no sea posible obtener una estimación fiable de su valor razonable. Las inversiones incluidas en esta categoría se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. En el caso de inversiones en empresas del Grupo, si existiera una inversión anterior a su calificación como empresa del Grupo, multigrupo o asociada, se considerará como coste de dicha inversión el valor contable que debiera tener la misma inmediatamente antes de que la empresa pase a tener esa calificación. La valoración posterior es también a coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Se aplica este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tienen carácter contingente, bien porque se pacta un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculan exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabiliza como un ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo. (iii) Bajas de activos financieros Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo relacionados con los mismos han vencido o se han transferido, y la Sociedad ha traspasado sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad. (iv) Deterioro de valor de activos financieros Instrumentos de deuda a coste amortizado Al menos al cierre del ejercicio, la Sociedad analiza si existe evidencia objetiva de que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del deudor. (Continúa) 19 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales En caso de que exista dicha evidencia, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre el valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros, la Sociedad utiliza modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos. Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor. Como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros, la Sociedad utiliza el valor de mercado del instrumento, siempre que este sea lo suficientemente fiable como para considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la empresa. Activos financieros a coste En este caso, el importe de la corrección valorativa es la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido este como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Para el caso de instrumentos de patrimonio se calculan, bien mediante la estimación de los que se espera recibir como consecuencia del reparto de dividendos realizado por la empresa participada y de la enajenación o baja en cuentas de la inversión en la misma, bien mediante la estimación de su participación en los flujos de efectivo que se espera sean generados por la empresa participada, procedentes tanto de sus actividades ordinarias como de su enajenación o baja en cuentas. Salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones en instrumentos de patrimonio, la estimación de la pérdida por deterioro de esta clase de activos se calcula en función del patrimonio neto de la entidad participada y de las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, netas del efecto impositivo. El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de valor y, en su caso, su reversión, se registran como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en libros de la inversión que estaría reconocida en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor. (Continúa) 20 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Intereses y dividendos recibidos de activos financieros Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se registran como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se hayan distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, no se reconocerán como ingresos, y minorarán el valor contable de la inversión. El juicio sobre si se han generado beneficios por la participada se realizará atendiendo exclusivamente a los beneficios contabilizados en la cuenta de pérdidas y ganancias individual desde la fecha de adquisición, salvo que de forma indubitada el reparto con cargo a dichos beneficios deba calificarse como una recuperación de la inversión desde la perspectiva de la entidad que recibe el dividendo. g) Pasivos financieros En el momento de reconocimiento inicial, la Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en una de las categorías enumeradas a continuación: • Pasivos financieros a coste amortizado • Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdida y ganancias (i) Pasivos financieros a coste amortizado La Sociedad clasifica todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales (“proveedores”) y los débitos por operaciones no comerciales (“acreedores varios”). Los préstamos participativos que tienen las características de un préstamo ordinario o común también se incluyen en esta categoría sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado. Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, se considera que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Esto es, los costes de transacción inherentes se capitalizan. (Continúa) 21 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo. Para la valoración posterior se utiliza el método de coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias (gasto financiero), aplicando el método del tipo de interés efectivo. No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto anteriormente, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe. (ii) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias En esta categoría la Sociedad incluye los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes condiciones: • Son pasivos que se mantienen para negociar. Se considera que un pasivo financiero se posee para negociar cuando cumpla una de las siguientes condiciones: – Se emite o asume principalmente con el propósito de readquirirlo en el corto plazo (por ejemplo, obligaciones y otros valores negociables emitidos cotizados que la empresa pueda comprar en el corto plazo en función de los cambios de valor). – Es una obligación que un vendedor en corto tiene de entregar activos financieros que le han sido prestados (“venta en corto”). – Forma parte en el momento de su reconocimiento inicial de una cartera de instrumentos financieros identificados y gestionados conjuntamente de la que existan evidencias de actuaciones recientes para obtener ganancias en el corto plazo. • Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado irrevocablemente para contabilizarlo al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias (“opción de valor razonable”), debido a que: – Se elimina o reduce de manera significativa una incoherencia o «asimetría contable» con otros instrumentos a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias; o (Continúa) 22 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales – Forma parte de un grupo de pasivos financieros o de activos y pasivos financieros que se gestiona y su rendimiento se evalúa sobre la base de su valor razonable de acuerdo con una estrategia de gestión del riesgo o de inversión documentada y se facilite información del grupo también sobre la base del valor razonable al personal clave de la dirección. Opcionalmente y de forma irrevocable, se podrán incluir en su integridad en esta categoría los pasivos financieros híbridos con derivado implícito separable. Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valoran inicialmente por su razonable, que, salvo evidencia en contrario, se asume que es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Después del reconocimiento inicial la empresa valora los pasivos financieros comprendidos en esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias. (iii) Bajas y modificaciones de pasivos financieros La Sociedad da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación contenida en el pasivo o bien está legalmente dispensada de la responsabilidad fundamental contenida en el pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor. Las modificaciones sustanciales de los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones sustancialmente diferentes. Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo y se amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado. h) Instrumentos de patrimonio propio en poder de la Sociedad y acciones de la sociedad dominante La adquisición por la Sociedad de instrumentos de patrimonio propio se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración de los fondos propios del balance. En las transacciones (Continúa) 23 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias. i) Derivados Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente siguiendo los criterios expuestos anteriormente para los activos y pasivos financieros. Los instrumentos financieros derivados, no cumplen con los criterios de la contabilidad de coberturas por lo que se clasifican y valoran como activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados. El valor razonable de los derivados cotizados en un mercado organizado es su cotización al cierre del ejercicio. j) Valor razonable El valor razonable es el precio que se recibiría por la venta de un activo o se pagaría para transferir o cancelar un pasivo mediante una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de valoración. El valor razonable se determinará sin practicar ninguna deducción por los costes de transacción en que pudiera incurrirse por causa de enajenación o disposición por otros medios. No tiene en ningún caso el carácter de valor razonable el que sea resultado de una transacción forzada, urgente o como consecuencia de una situación de liquidación involuntaria. El valor razonable se estima para una determinada fecha y, puesto que las condiciones de mercado pueden variar con el tiempo, ese valor puede ser inadecuado para otra fecha. Además, al estimar el valor razonable, la empresa tiene en cuenta las condiciones del activo o pasivo que los participantes en el mercado tendrían en cuenta a la hora de fijar el precio del activo o pasivo en la fecha de valoración. La Sociedad evalúa la efectividad de las técnicas de valoración que utiliza de manera periódica, empleando como referencia los precios observables de transacciones recientes en el mismo activo que se valore o utilizando los precios basados en datos o índices observables de mercado que estén disponibles y resulten aplicables. De esta forma, se deduce una jerarquía en las variables utilizadas en la determinación del valor razonable y se establece una jerarquía de valor razonable que permite clasificar las estimaciones en tres niveles: – Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder en la fecha de valoración. – Nivel 2: estimaciones que utilizan precios cotizados en mercados activos para instrumentos similares u otras metodologías de valoración en las que todas las variables significativas están basadas en datos de mercado observables directa o indirectamente. – Nivel 3: estimaciones en las que alguna variable significativa no está basada en datos de mercado observables. (Continúa) 24 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales k) Activos mantenidos para la venta La empresa clasifica un activo no corriente como mantenido para la venta si su valor contable se recuperará fundamentalmente a través de su venta, en lugar de por su uso continuado, y siempre que se cumplan los siguientes requisitos: a) El activo ha de estar disponible en sus condiciones actuales para su venta inmediata, sujeto a los términos usuales y habituales para su venta; y b) Su venta ha de ser altamente probable, porque concurran las siguientes circunstancias: • La empresa debe encontrarse comprometida por un pían para vender el activo y haber iniciado un programa para encontrar comprador y completar el plan. • La venta del activo debe negociarse activamente a un precio adecuado en relación con su valor razonable actual. • Se espera completar la venta dentro del año siguiente a la fecha de clasificación del activo como mantenido para la venta, salvo que, por hechos o circunstancias fuera del control de la empresa, el plazo de venta se tenga que alargar y exista evidencia suficiente de que la empresa siga comprometida con el plan de disposición del activo. • Las acciones para completar el plan indiquen que es improbable que haya cambios significativos en el mismo o que vaya a ser retirado. Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valorarán en el momento de su clasificación en esta categoría, por el menor de los dos importes siguientes: su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta. Para la determinación del valor contable en el momento de la reclasificación, se determinará el deterioro del valor en ese momento y se registrará, si procede, una corrección valorativa por deterioro de ese activo. Mientras un activo se clasifique como no corriente mantenido para la venta, no se amortizará, debiendo dotarse las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Cuando un activo deje de cumplir los requisitos para ser clasificado como mantenido para la venta se reclasificará en la partida del balance que corresponda a su naturaleza y se valorará por el menor importe, en la fecha en que proceda la reclasificación, entre su valor contable anterior a su calificación como activo no corriente en venta, ajustado, si procede, por las amortizaciones y correcciones de valor que se hubiesen reconocido de no haberse clasificado como mantenido para la venta, y su importe recuperable, registrando cualquier diferencia en la partida de la cuenta de pérdidas y ganancias que corresponda a su naturaleza. (Continúa) 25 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Las correcciones valorativas por deterioro de los activos no corrientes mantenidos para la venta, así como su reversión cuando las circunstancias que las motivaron hubieran dejado de existir, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando proceda registrarlas directamente en el patrimonio neto de acuerdo con los criterios aplicables con carácter general a los activos en sus normas específicas. l) Existencias Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales y su “valor neto realizable” entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta. El criterio aplicado por la Sociedad en la determinación del coste para cada tipo de existencias es el siguiente: • Existencias comerciales, materias primas y bienes mantenidos para su transformación: A precio de adquisición determinado de acuerdo con el método de coste medio ponderado. Destacar, que en este epígrafe que incluyen los cabezales de las máquinas que fabrica la Sociedad, los cuales, sufren un proceso de transformación antes de añadirse al producto final. • Productos en curso y productos terminados: A coste medio ponderado de los consumos de materias primas y otros materiales, incorporando los costes directamente relacionados con las unidades producidas y una parte calculada de forma sistemática de los costes indirectos, variables o fijos incurridos durante el proceso de su transformación. La incorporación de los costes indirectos fijos se efectúa en función de la capacidad normal de producción. El valor de coste de las existencias es objeto de corrección valorativa en aquellos casos en los que su coste exceda su valor neto realizable. La corrección valorativa reconocida previamente se revierte contra resultados, si las circunstancias que causaron la rebaja del valor han dejado de existir o cuando existe una clara evidencia de un incremento del valor neto realizable como consecuencia de un cambio en las circunstancias económicas. La reversión de la corrección valorativa tiene como límite el menor del coste y el nuevo valor neto realizable de las existencias. Las correcciones valorativas y reversiones por deterioro de valor de las existencias se reconocen contra los epígrafes Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación y Aprovisionamientos, según el tipo de existencias. (Continúa) 26 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales m) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. n) Subvenciones, donaciones y legados Las subvenciones, donaciones y legados se contabilizan como ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto cuando se obtiene, en su caso, la concesión oficial de las mismas y se han cumplido las condiciones para su concesión o no existen dudas razonables sobre la recepción de las mismas. Las subvenciones que se conceden para financiar gastos específicos se imputan a ingresos en el ejercicio que se devengan los gastos financiados. En ejercicios posteriores, las subvenciones, donaciones y legados se imputan a ingresos atendiendo a su finalidad. Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida. o) Remuneraciones a los empleados basadas en instrumentos de capital La entrega a los empleados de acciones de la Sociedad como contraprestación a sus servicios se reconoce en el epígrafe “Gastos de personal” de la Cuenta de pérdidas y ganancias a medida que los trabajadores prestan dichos servicios, con abono al epígrafe “Reservas - Otras reservas” del Balance por el valor razonable de los instrumentos de patrimonio en la fecha de concesión. p) Pasivos por retribuciones a los empleados Otras retribuciones a largo plazo a los empleados De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente. q) Provisiones por garantías La Sociedad concede garantías para sus máquinas y algunos de los accesorios que vende, que pueden ir de un año (o 3.000 horas de servicio) a cinco años (o 10.000 horas de servicio). Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. (Continúa) 27 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces. La Resolución de 10 de febrero de 2021, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, por la que se dictan las normas de registro, valoración y elaboración de las cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la prestación de servicios, establece que en el caso de que la garantía aporte un servicio adicional al cliente, ésta se contabilizará como una obligación diferenciada. Por el contrario, una garantía que se limite a asegurar que el artículo suministrado cumple con las especificaciones acordadas no se contabilizará como una obligación diferenciada. r) Ingresos por venta de bienes y prestación de servicios Los ingresos por la venta de bienes o servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos. No obstante, la Sociedad incluye los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no superior a un año que no tienen un tipo de interés contractual, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo. Los anticipos recibidos a cuenta de ventas futuras figuran valorados por el valor de la contrapartida recibida. (i) Ingresos por ventas de máquinas Los contratos de venta de máquina incluyen, generalmente, cuatro obligaciones de desempeño independientes: la entrega de la maquinaria, la cual incluye la puesta en marcha, formación y la garantía exigida por la ley, el servicio de porte y entrega, la extensión de la garantía más allá de la requerida por la ley vigente y por último servicios de mantenimiento posteriores. La asignación del precio entre las distintas obligaciones de desempeño se realiza sobre la base del coste estimado en el momento de firma del contrato más un margen determinado para cada una de ellas. El reconocimiento de ingresos se realiza de manera independiente para cada obligación de desempeño: Entrega de maquinaria: Los ingresos por venta de máquinas se reconocen cuando la Sociedad ha transmitido al comprador el control de los bienes. Así mismo, las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión del control de las mismas solo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina en las instalaciones de la Sociedad. Portes y entregas: a la entrega de la máquina en el punto convenido. (Continúa) 28 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Extensión de garantía: a lo largo del periodo en que se presta el servicio, en función del tiempo transcurrido. Servicios de mantenimiento posteriores: A la realización del servicio. (ii) Prestación de servicios La Sociedad presta servicios de ingeniería de aplicaciones y servicios de asistencia técnica de máquinas. Los ingresos derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. La Sociedad evalúa periódicamente si algún contrato de prestación de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias. s) Impuesto sobre beneficios El gasto o ingreso por el impuesto sobre beneficios comprende tanto el impuesto corriente como el impuesto diferido. Los activos o pasivos por impuesto sobre beneficios corriente se valoran por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, utilizando la normativa y tipos impositivos vigentes o aprobados y pendientes de publicación en la fecha de cierre del ejercicio. El impuesto sobre beneficios corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios. El Grupo fiscal Nicolás Correa, compuesto por las sociedades Nicolás Correa, S.A., Hypatia GNC Accesorios, S.A., Nicolás Correa Electrónica, S.A., GNC Calderería Steelworks, S.L.,Correa Mecanizado, S.L y NC Service Milling Machines, S.A. (ver Nota 21), tributa en régimen de declaración consolidada. El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades, de las sociedades que se encuentran en régimen de declaración consolidada, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tributación individual expuestos anteriormente, los siguientes: – Las diferencias temporarias y permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados por operaciones entre sociedades del Grupo, derivada del proceso de determinación de la base imponible consolidada. – Las deducciones y bonificaciones que corresponden a cada sociedad del Grupo fiscal en el régimen de declaración consolidada; a estos efectos, (Continúa) 29 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales las deducciones y bonificaciones se imputan a la sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación fiscal. Las diferencias temporarias derivadas de las eliminaciones de resultados entre las empresas del grupo fiscal, se reconocen en la sociedad que ha generado el resultado y se valoran por el tipo impositivo aplicable a la misma. Por la parte de los resultados fiscales negativos procedentes de algunas de las sociedades del Grupo que han sido compensados por el resto de las sociedades del Grupo consolidado, surge un crédito y débito recíproco entre las sociedades a las que corresponden y las sociedades que lo compensan. En caso de que exista un resultado fiscal negativo que no pueda ser compensado por el resto de sociedades del Grupo consolidado, estos créditos fiscales por pérdidas compensables son reconocidos como activos por impuesto diferido siguiendo los criterios establecidos para su reconocimiento, considerando el grupo fiscal como sujeto pasivo. La Sociedad dominante del Grupo registra el importe total a pagar (a devolver) por el Impuesto sobre Sociedades consolidado con cargo (abono) a Pasivo (Activo) por impuestos corrientes. El importe de la deuda (crédito) correspondiente a las sociedades dependientes se registra con abono (cargo) a Créditos (Deudas) con empresas del Grupo y asociadas. (i) Reconocimiento de pasivos por impuesto diferido La Sociedad reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos, excepto que surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal. (ii) Reconocimiento de activos por impuesto diferido La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido, siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su compensación. Los activos que surjan del reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible fiscal, no son objeto de reconocimiento. Salvo prueba en contrario, no se considera probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras cuando se prevea que su recuperación futura se va a producir en un plazo superior a los diez años contados desde la fecha de cierre del ejercicio, al margen de cuál sea la naturaleza del activo por impuesto diferido o en el caso de tratarse de créditos derivados de deducciones y otras ventajas (Continúa) 30 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales fiscales pendientes de aplicar fiscalmente por insuficiencia de cuota, cuando habiéndose producido la actividad u obtenido el rendimiento que origine el derecho a la deducción o bonificación, existan dudas razonables sobre el cumplimiento de los requisitos para hacerlas efectivas. La Sociedad sólo reconoce los activos por impuestos diferido derivados de pérdidas fiscales compensables, en la medida que sea probable que se vayan a obtener ganancias fiscales futuras que permitan compensarlos en un plazo no superior al establecido por la legislación fiscal aplicable, con el límite máximo de diez años, salvo prueba de que sea probable su recuperación en un plazo superior, cuando la legislación fiscal permita compensarlos en un plazo superior o no establezca límites temporales a su compensación. Por el contrario se considera probable que la Sociedad dispone de ganancias fiscales suficientes para recuperar los activos por impuesto diferido, siempre que existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente, relacionadas con la misma autoridad fiscal y referidas al mismo sujeto pasivo, cuya reversión se espere en el mismo ejercicio fiscal en el que se prevea reviertan las diferencias temporarias deducibles o en ejercicios en los que una pérdida fiscal, surgida por una diferencia temporaria deducible, pueda ser compensada con ganancias anteriores o posteriores. La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido que no han sido objeto de reconocimiento por exceder del plazo de recuperación de los diez años, a medida que el plazo de reversión futura no excede de los diez años contados desde la fecha del cierre del ejercicio o cuando existan diferencias temporarias imponibles en cuantía suficiente. Al objeto de determinar las ganancias fiscales futuras, la Sociedad tiene en cuenta las oportunidades de planificación fiscal, siempre que tenga la intención de adoptarlas o es probable que las vaya a adoptar. (iii) Valoración de activos y pasivos por impuesto diferido Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran por los tipos impositivos que vayan a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espera realizar los activos o pagar los pasivos, a partir de la normativa y tipos que están vigentes o aprobados y pendientes de publicación y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivarán de la forma en que la Sociedad espera recuperar los activos o liquidar los pasivos. A estos efectos, la Sociedad ha considerado la deducción por reversión de medidas temporales desarrollada en la disposición transitoria trigésima séptima de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, como un ajuste al tipo impositivo aplicable a la diferencia temporaria (Continúa) 31 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales deducible asociada a la no deducibilidad de las amortizaciones practicadas en los ejercicios 2013 y 2014. (iv) Compensación y clasificación La Sociedad solo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre beneficios corriente si existe un derecho legal a su compensación frente a las autoridades fiscales y tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea. Los activos y pasivos por impuesto diferido se reconocen en balance como activos o pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación. t) Medioambiente La Sociedad realiza operaciones cuyo propósito principal es prevenir, reducir o reparar el daño que como resultado de sus actividades pueda producir sobre el medio ambiente. Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como Otros gastos de explotación en el ejercicio en el que se incurren. Los elementos del inmovilizado material adquiridos con el objeto de ser utilizados de forma duradera en su actividad y cuya finalidad principal es la minimización del impacto medioambiental y la protección y mejora del medio ambiente, incluyendo la reducción o eliminación de la contaminación futura de las operaciones de la Sociedad, se reconocen como activos mediante la aplicación de criterios de valoración, presentación y desglose consistentes con los que se mencionan en el apartado 4 (c) Inmovilizado material. u) Transacciones entre empresas del Grupo Las transacciones entre empresas del Grupo, salvo aquellas relacionadas con fusiones, escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen por el valor razonable de la contraprestación entregada o recibida. La diferencia entre dicho valor y el importe acordado, se registra de acuerdo con la sustancia económica subyacente. v) Clasificación de los activos y pasivos entre corrientes y no corrientes Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo, son diferentes a los anteriores y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. En caso contrario se clasifican como activos y pasivos no corrientes. (Continúa) 32 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El ciclo normal de explotación es inferior a un año para todas las actividades. w) Transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio La Sociedad clasifica sus planes de opciones sobre acciones para directivos y empleados dependiendo de la forma de liquidar la transacción: En acciones de la Sociedad: El gasto de personal se determina en base al valor razonable de las opciones a entregar en la fecha del acuerdo de concesión. El gasto de personal se registra a medida que se prestan los servicios en el periodo de tres años estipulado y considerando la rotación estimada en el 10%, que se ajusta de acuerdo con la rotación real, con abono a “Otros instrumentos de patrimonio neto”. El valor razonable de las opciones establecido en la fecha del acuerdo de concesión no se modifica. x) Acciones propias Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los ingresos y gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas. (5) Inmovilizado Intangible La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible han sido los siguientes: Miles de euros 31.12.24 Altas Traspasos 31.12.25 Coste Desarrollo 260 58 152 470 Aplicaciones informáticas 1.769 36 10 1.815 Inmovilizado en curso 162 31 (162) 31 2.191 125 — 2.316 Amortizaciones Desarrollo (102) (56) — (158) Aplicaciones informáticas (1.376) (131) — (1.507) (1.478) (187) — (1.665) Valor neto contable 713 (62) — 651 (Continúa) 33 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 31.12.23 Altas Traspasos 31.12.24 Coste Desarrollo 260 — — 260 Aplicaciones informáticas 1.707 56 6 1.769 Inmovilizado en curso 93 75 (6) 162 2.060 131 — 2.191 Amortizaciones Desarrollo (50) (52) — (102) Aplicaciones informáticas (1.243) (133) — (1.376) (1.293) (185) — (1.478) Valor neto contable 767 (54) — 713 Las altas del ejercicio 2025 se corresponden principalmente con inversiones destinadas al desarrollo de aplicaciones y sistemas informáticos utilizados por la empresa para la configuración de máquinas y la gestión de tarifas, así como con la implantación de un nuevo sistema de lectura mediante pistolas para la gestión del almacén. Adicionalmente, se ha culminado la última fase de desarrollo del sistema de paletización, que será incorporado a determinados modelos de máquinas fabricadas por el grupo. Las altas del ejercicio 2024 se correspondieron principalmente con anticipos para la compra de aplicaciones informáticas de configuración de máquina y gestión de tarifas. El coste del inmovilizado intangible que al 31 de diciembre de 2025 se encuentra totalmente amortizado y está en uso asciende a 1.203 miles de euros (1.109 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Asimismo, la Sociedad ha reconocido un importe de 284 miles de euros (410 miles de euros en 2024) relacionados con gastos de investigación en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2025 adjunta, de los cuales 54 miles de euros (115 miles de euros en 2024) corresponden a subcontrataciones y otros gastos externos que han sido registrados en diversas partidas de "Otros gastos de explotación", y el resto a trabajos desempeñados por el personal propio de la Sociedad que se encuentran registrados en el epígrafe de "Gastos de personal" y materiales registrados en "Consumos de materia prima, mercaderías y otros aprovisionamientos". (6) Inmovilizado Material La composición y los movimientos habidos en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido los siguientes: (Continúa) 34 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 31.12.24 Altas Bajas 31.12.25 Coste actualizado Terrenos 6 — — 6 Construcciones 8.902 — (328) 8.574 Instalaciones técnicas y maquinaria 12.997 — (12) 12.985 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 3.051 444 — 3.495 Equipos para procesos de información 397 51 — 448 Otro inmovilizado material 297 427 — 724 Inmovilizado en curso 273 4.951 — 5.224 Total coste 25.923 5.873 (340) 31.456 Miles de euros 31.12.24 Altas Bajas 31.12.25 Amortización acumulada actualizada Construcciones (7.043) (246) 80 (7.209) Instalaciones técnicas y maquinaria (10.453) (349) 3 (10.799) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.831) (230) — (2.061) Equipos para procesos de información (258) (59) — (317) Otro inmovilizado material (199) (37) — (236) Total Amortización acumulada (19.784) (921) 83 (20.622) Miles de euros 31.12.24 Altas Bajas 31.12.25 Deterioro Construcciones (193) — 193 — Instalaciones técnicas y maquinaria (9) — 9 — Total Deterioro acumulado (202) — 202 — Total Valor Neto Contable 5.937 4.952 (55) 10.834 (Continúa) 35 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 31.12.23 Altas Bajas 31.12.24 Coste actualizado Terrenos 6 — — 6 Construcciones 8.902 — — 8.902 Instalaciones técnicas y maquinaria 13.081 — (84) 12.997 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 2.646 405 — 3.051 Equipos para procesos de información 321 76 — 397 Otro inmovilizado material 297 — — 297 Inmovilizado en curso — 273 — 273 Total coste 25.253 754 (84) 25.923 Miles de euros 31.12.23 Altas Bajas 31.12.24 Amortización acumulada actualizada Construcciones (6.774) (269) — (7.043) Instalaciones técnicas y maquinaria (10.185) (352) 84 (10.453) Otras instalaciones, utillaje y mobiliario (1.616) (215) — (1.831) Equipos para procesos de información (204) (54) — (258) Otro inmovilizado material (174) (25) — (199) Total Amortización acumulada (18.953) (915) 84 (19.784) Miles de euros 31.12.23 Altas Bajas 31.12.24 Deterioro Construcciones — (193) — (193) Instalaciones técnicas y maquinaria — (9) — (9) Total Deterioro acumulado — (202) — (202) Total Valor Neto Contable 6.300 (363) — 5.937 (Continúa) 36 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Las altas del ejercicio 2025 se corresponden principalmente con las inversiones que está realizando la Sociedad para la construcción de una nueva nave anexa a las instalaciones existentes, destinada a la ampliación de su capacidad productiva, y que se encuentran registradas como Inmovilizado en curso. Asimismo, incluyen la incorporación de un nuevo puente grúa y la adquisición de equipos informáticos y herramientas dentro de la actividad normal de la empresa. Las altas del ejercicio 2024 hacían referencia principalmente al utillaje y mobiliario y para la mejora de las instalaciones técnicas de la Sociedad. Las bajas del ejercicio 2025 hacen referencia al inmovilizado correspondiente a un almacén desmontable, que a 31 de diciembre de 2025 se encuentra clasificado como activo mantenido para la venta. Por su parte, las bajas de 2024 correspondían a una grúa semiportico que se encontraba totalmente amortizada por el que la Sociedad obtuvo un beneficio de 8 miles de euros. A 31 de diciembre de 2024, la Sociedad registró un deterioro por importe de 202 miles de euros, correspondientes a un almacén desmontable situado en sus instalaciones. El valor en libros a 31 de diciembre de 2024 de dicho activo, ascendía a 257 miles de euros, siendo su valor recuperable de 55 miles de euros. A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha reclasificado el citado almacén como activo mantenido para la venta. Si bien existía una oferta en firme, la operación no pudo formalizarse, por lo que la Sociedad ha valorado el activo a su valor de mercado. El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Construcciones 950 — Instalaciones técnicas y maquinaria 8.823 8.747 Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 1.274 982 Equipos para procesos de información 233 135 Otro inmovilizado material 106 88 11.386 9.952 (Continúa) 37 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (a) Seguros La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. (b) Garantías Tras el vencimiento y cancelación del préstamo hipotecario durante el ejercicio 2025 que mantenía la Sociedad, al 31 de diciembre de 2025 la Sociedad no tiene hipotecadas inmovilizaciones materiales en garantía de devolución de préstamos bancarios. Al 31 de diciembre de 2024, inmovilizaciones materiales por valor neto contable de 3.955 miles de euros se encontraban hipotecadas en garantía de la devolución de una serie de préstamos bancarios por importe de 480 miles de euros (véase Nota 18). (c) Arrendamientos El gasto devengado en el ejercicio 2025 en concepto de arrendamientos ha supuesto un total de 457 miles de euros (428 miles a 31 de diciembre de 2024) (Nota 22 d). (7) Política y Gestión de Riesgos (a) Factores de riesgo financiero Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea derivados para cubrir ciertos riesgos. La gestión del riesgo está controlada por el departamento financiero de la Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el consejo de administración. Este departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad, siguiendo las instrucciones de la consejera delegada. El consejo de administración proporciona políticas para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez. Nicolás Correa opera en un entorno global que durante el ejercicio 2025, ha estado marcado una vez más por incertidumbre económica, tensiones geopolíticas y políticas proteccionistas. Factores que pueden influir en la volatilidad y los precios de la energía y de las materias primas, así como afectar la eficiencia de las cadenas de suministro. (Continúa) 38 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Asimismo, la Sociedad también identifica riesgos operativos emergentes relacionados con ciberseguridad, así como la disponibilidad de talento especializado, esencial para el crecimiento y la sostenibilidad de sus operaciones. En este contexto, la gestión integral de riesgos, que combina la anticipación de amenazas macroeconómicas, geopolíticas y tecnológicas con medidas internas de resiliencia operativa, es fundamental para garantizar la continuidad del negocio y mantener la competitividad. (i) Riesgo de tipo de cambio El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad. El departamento financiero de la Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera. La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesta a riesgo de tipo de cambio por operaciones con divisas, principalmente en relación a la libra esterlina y el dólar estadounidense. Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en moneda extranjera se resume según el siguiente detalle: Miles de euros Transacciones netas 2025 2024 Ingresos ordinarios 2.400 3.450 Otros ingresos de explotación 3 — Ingreso Financiero 394 348 Compras de materias primas y consumibles (194) (107) Otros gastos (1.214) (1.150) 1.389 2.541 Contravalor en euros de libras esterlinas (181) (144) Contravalor en euros de dólares de estados unidos 1.405 2.514 Contravalor en euros de corona sueca (28) (25) Contravalor en euros de yuan 265 234 Contravalor en euros de rupias (50) — Contravalor en euros de dólares canadienses (22) (38) 1.389 2.541 A continuación, se detalla la exposición de la Sociedad al riesgo de tipo de cambio al 31 de diciembre de 2025 y 2024. Las tablas adjuntas reflejan el valor contable de los instrumentos financieros o (Continúa) 39 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales clases de instrumentos financieros de la sociedad denominados en moneda extranjera, con riesgo de tipo de cambio. A este respecto, por no considerarse riesgo, no se incluyen los anticipos recibidos ni pagados. Miles de euros 2025 2024 Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Dólares estadounidenses 534 419 Inversiones en empresas del Grupo y asociadas Dólares estadounidenses 94 106 Inversiones financieras a corto plazo Rupias 369 — Efectivo y otros activos líquidos equivalentes Dólares estadounidenses 94 4 Yuanes 3 2 Rupias 72 63 Total activos corrientes 1.166 594 Total activos 1.166 594 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Dólares canadienses 13 11 Dólares estadounidenses 65 81 Libras esterlinas 9 7 Rupias 11 — Corona sueca 8 — Yuanes — 37 Total pasivos corrientes 106 136 Total pasivos 106 136 Cartera de pedidos contratada en moneda extranjera (sin incluir anticipos recibidos) 4.361 1.876 Exposición bruta total 5.633 2.606 Instrumentos financieros derivados–no cobertura Derivados de tipo de cambio (Nocionales) (Nota 11) (3.698) (2.064) Exposición neta 1.935 542 La estrategia de la Sociedad es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta. De acuerdo con lo anterior se observa como una variación de los tipos de cambio frente a las divisas no generaría ni beneficios ni perdidas significativas. (Continúa) 40 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El detalle completo de los activos y pasivos financieros denominados en moneda extranjera se presentan en las Notas 10 y 18. (ii) Riesgo de crédito La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. La Sociedad tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Además, la Sociedad cuenta con proveedores de servicio de información global de crédito cuyos datos les ayudan en la toma de decisiones de crédito a sus clientes finales. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. La Sociedad dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera. El importe total de los activos financieros sujetos a riesgo de crédito se muestra en la Nota 10. La exposición a este riesgo de los activos de la Sociedad se limita, principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de Clientes por ventas y prestaciones de servicios, Clientes empresas del Grupo y asociadas, cuyo importe agregado asciende a 29.658 miles de euros (21.517 miles de euros en 2024). Parte de estos créditos por importe de 366 miles de euros (301 miles de euros en 2024) se encuentran provisionados por considerar la Sociedad que son de dudosa cobrabilidad (véase Nota 10(c)). Asimismo, al 31 de diciembre 2025 la Sociedad dispone de créditos a empresas del grupo, otros activos financieros corrientes y no corrientes por importe de 11.415 miles de euros (9.383 miles de euros en 2024). (iii) Riesgo de liquidez La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de de descuento contratadas. La Dirección de la Sociedad ha evaluado al 31 de diciembre de 2025 el riesgo de liquidez, para lo cual ha examinado la situación que se desprende de sus presupuestos de tesorería para el ejercicio 2026. Del mencionado análisis se desprende que, teniendo en cuenta la generación de caja operativa y los límites disponibles de las pólizas COMEX contratadas con las entidades financieras (véase Nota 18 (b)), será suficiente para atender sus necesidades de tesorería. (Continúa) 41 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales A 31 de diciembre 2025 el fondo de maniobra de la sociedad es positivo, es decir, el activo corriente es superior al pasivo corriente, esto quiere decir que la empresa goza de buena salud y tiene suficiente liquidez para hacer frente a sus obligaciones en el corto plazo. La clasificación de los activos y pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales al igual que su desglose por vencimientos se muestran en las Notas 8,10 y 18. Respecto a los vencimientos esperados de los pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto “Anticipos de clientes”) no existen importes vencidos significativos y sus vencimientos se encuentran establecidos en su mayoría en el primer trimestre del ejercicio siguiente. (iv) Riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo y del valor razonable La evolución de los tipos de interés representa un riesgo para los activos financieros remunerados, en particular aquellos derivados de las imposiciones a corto plazo de los excedentes de tesorería. La variabilidad en las tasas de interés puede afectar el rendimiento esperado de estos instrumentos, impactando la rentabilidad financiera de la Sociedad. No obstante, la Sociedad tiene minimizados dichos riesgos por su fortaleza financiera, sus niveles de deuda controlados y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo. Adicionalmente, el riesgo de tipo de interés de la Sociedad también surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de intereses fijos o variables. Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés de valor razonable. Excepto por los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas (véase nota 18), la totalidad de la financiación recibida por la Sociedad de entidades de crédito (véase Nota 18) es a tipo de interés variable. Durante los ejercicios 2025 y 2024, la Sociedad ha mantenido una posición de liquidez excedentaria que ha hecho innecesario el recurso a la financiación de circulante. En consecuencia, durante este ejercicio, no se ha dispuesto de los saldos de la cuenta de crédito formalizada, devengándose, únicamente el coste asociado a la comisión por no disponibilidad, acordada un tipo medio anual del 0,15% (0,15% en 2024) (véase nota 18 donde se indican los límites de las cuentas de crédito). (Continúa) 42 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Por otro lado, el tipo de interés medio de los préstamos de la Sociedad en el ejercicio 2025 ha sido del 2,91%, (5,34% en 2024). Incluyendo los costes financieros adicionales y comisiones de gestión, el coste medio ponderado de la financiación durante el ejercicio 2025 asciende al 2,93% (5,49% en el ejercicio 2024), lo que supone una reducción significativa de la carga financiera respecto al ejercicio precedente. (8) Inversiones en Empresas del Grupo y Asociadas a Largo Plazo El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del Grupo y asociadas es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Empresas del Grupo Participaciones 7.356 6.896 7.356 6.896 Empresas asociadas Participaciones 2.189 2.189 2.189 2.189 Total 9.545 9.085 Con fecha 30 de mayo de 2025, se realiza la adquisición de 725 acciones de la Sociedad NC Service Milling Machines, S.A. por parte de Nicolás Correa S.A. por un importe de 460 miles de euros, incrementando la propiedad por parte de la Sociedad hasta el 99,98% de la participación. Con fecha 17 de enero de 2024, se constituyó la sociedad Nicolás Correa India LLP, con un capital social de 505 miles de euros. Nicolás Correa S.A. es la socia mayoritaria con la propiedad del 99,98% de la participación. El porcentaje restante pertenece a la sociedad filial GNC Calderería Steelworks S.L. El 15 de diciembre de 2024, con el objetivo de mejorar los fondos propios de la sociedad Nicolás Correa Deutschland GmbH, Nicolás Correa S.A. acordó la capitalización de parte del préstamo otorgado a la misma por importe de 100 miles transformado esa deuda como mayor valor de la participación. Asimismo, con fecha 27 de diciembre de 2024, la compañía llegó a un acuerdo con uno de los socios minoritarios la sociedad filial Correa USA, Inc para la adquisición del 24,5% del capital que este socio minoritario poseía en la sociedad, por un importe de 37 miles de euros. Con esta nueva adquisición Nicolás Correa posee desde 31 de diciembre de 2024 el 75,5 % de la participación en Correa USA INC. La información relativa a las participaciones en empresas del Grupo y asociadas se presenta en el Anexo I. (Continúa) 43 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente: – Hypatia GNC Accesorios, S.A., constituida en octubre de 1997 es una sociedad dedicada la fabricación y montaje de máquinas-herramienta y al diseño y fabricación de accesorios de máquina - herramienta. – Nicolás Correa Electrónica, S.A., constituida el 1 de diciembre de 1999 es una sociedad dedicada a la fabricación y venta de equipos eléctricos y electrónicos para maquinaria, instalaciones industriales y edificaciones en general. – GNC Calderería Steelworks, S.L., constituida en enero de 2006, a partir de la escisión de N.C. Hyperbaric, S.A., es una sociedad dedicada a la fabricación y venta de carenados y mecanosoldado para máquinas-herramienta. – Nicolás Correa Deutschland GmbH constituida el 15 de mayo del 2016 es una sociedad dedicada a la promoción, importación, exportación y venta de los productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras empresas del Grupo. Y prestación de servicios de asistencia técnica de las máquinas del Grupo en el mercado alemán. – Nicolás Correa Machine Tools (Shanghái) Co., Ltd constituida el 27 de abril de 2018 en Shanghái es una sociedad dedicada a la promoción, importación, exportación y venta de los productos fabricados por Nicolás Correa, S.A y otras empresas del Grupo o asociadas. Y prestación de servicios de asistencia técnica de las máquinas del Grupo en el sudeste asiático. – Correa USA Inc constituida el 23 de septiembre del 2013 es una sociedad dedicada a la comercialización y prestación de servicios de asistencia técnica de máquina-herramienta. – NC Service Milling Machines, S.A., constituida en 1999, desde sus orígenes se ha especializado en la puesta en marcha, mantenimiento, retrofitting y actualización de las fresadoras CORREA, llegando a ser un referente en el mercado de venta de fresadoras de ocasión. Actualmente Correa Service tiene tres líneas principales de negocio: reparación de cabezales, renivelaciones y traslados de máquinas y la refabricación de maquinaria. – Correa Mecanizado, S.L, constituida en 2022, es una sociedad que tiene como objeto social mecanizado de piezas en general, utillaje y fabricación de conjuntos mecánicos para diversos sectores, así como cuantas actividades sean complementarias, antecedentes o consecuencia de las anteriores. – Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd., constituida en octubre de 2006, es una sociedad dedicada a la fabricación y montaje de máquinas- herramienta. (Continúa) 44 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales – Nicolás Correa India LLP, constituida en enero de 2024, es una sociedad, que desempeña dos funciones principales: comercial y de servicio técnico. En el área comercial, se gestionan y supervisan todos los proyectos en India, contando con personal propio y el respaldo de agentes locales. En cuanto al servicio técnico, su objetivo es ofrecer a los clientes en este mercado un servicio cercano y de alta calidad, así como otros servicios de valor añadido, como la ingeniería de aplicaciones. Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa. Con fecha 12 de septiembre 2022, Nicolás Correa, S.A. (Prestamista) y Correa Mecanizado, S.L. (Prestataria) firmaron un contrato de préstamo participativo, por importe de 2.000 miles de euros con fecha vencimiento 31 de diciembre de 2027. El tipo de interés aplicable al préstamo se estableció en un importe equivalente al 5% del EBITDA anual de la Prestataria, determinado como el resultado de explotación de la sociedad más amortizaciones. Asimismo, durante el ejercicio 2023 con fecha 11 de Mayo 2023, ambas sociedades firmaron otro contrato de préstamo participativo, por importe de 2.300 miles de euros, con fecha vencimiento 31 de diciembre de 2026. El tipo de interés aplicable al préstamo se estableció en un importe equivalente al 3% del EBITDA anual de la Prestataria, determinado como el resultado de explotación de la sociedad más amortizaciones. El 28 de mayo de 2024, Nicolás Correa, S.A. y NC Service Milling Machines, S.A. firmaron un préstamo por 440 miles de euros, con vencimiento el 28 de mayo de 2031 y un interés fijo del 3,7% anual. El 20 de diciembre de 2024, acordaron una novación que amplió el importe del préstamo a 1.060 miles de euros y extendió el vencimiento hasta el 20 de diciembre de 2032. Además, el tipo de interés pasó a ser del 2,5% anual, revisable anualmente. A 31 de diciembre de 2025, el saldo pendiente es de 940 miles de euros, de los cuales 815 miles se clasifican a largo plazo. Con fecha 21 de febrero de 2025, Nicolás Correa, S.A (Prestamista) y Correa Mecanizado, S.L, han firmado un nuevo contrato de préstamo por importe de 3.200 miles de euros con fecha de vencimiento del 31 de diciembre de 2032. Se establece un periodo de carencia de principal hasta el 31 de diciembre de 2027. El tipo de interés aplicable al préstamo se establece en un interés nominal anual inicial del 2,85%. Este tipo de interés será revisado anualmente tomando como referencia el Euribor a 12 meses publicado el último día hábil del mes anterior a la revisión, más un diferencial de 0,40%. A 31 de diciembre de 2025 su saldo es de 3.200 miles de euros que se clasifican en el largo plazo. (i) Moneda extranjera La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los países en los que están domiciliadas. (Continúa) 45 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (ii) Deterioro de valor Tal y como se detalla en el Anexo I, la sociedad dependiente Nicolás Correa Deutschland, GmbH, presenta unos resultados negativos acumulados, incluido resultado del 2025, de 666 miles de euros. El consejo de administración considera que estas pérdidas acumuladas, están derivadas de la ralentización de las iniciativas de inversión como consecuencia de la situación generada por la crisis en el mercado. La economía alemana atraviesa una fase de clara desaceleración tras varios años marcados por crisis encadenadas: la pandemia, las tensiones en las cadenas de suministro, el encarecimiento energético derivado de la guerra en Ucrania y la ralentización del comercio mundial. Este contexto ha afectado especialmente a Alemania por el propio perfil de su modelo productivo, fuertemente orientado a la industria manufacturera y a la exportación. Estas circunstancias impactaron negativamente en los resultados de la filial; no obstante, tras varios ejercicios con evolución irregular, la recuperación de las ventas en el mercado austríaco y la consolidación de la rama de servicio técnico han permitido que la sociedad retome la senda de resultados positivos, previéndose la continuidad de esta tendencia en los próximos ejercicios. Así, en el ejercicio 2025 la filial obtuvo un resultado positivo de 251 miles de euros. Teniendo en cuenta las incertidumbres existentes en ejercicios anteriores, se ha realizado un análisis para determinar la necesidad de registrar una corrección valorativa por deterioro. A tal efecto, se ha efectuado una prueba de deterioro de la inversión en la participada, estimando su valor recuperable mediante métodos de descuento de flujos de efectivo basados en proyecciones a cinco años incluidas en los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo proyectados consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. A partir del quinto año, los flujos se extrapolan aplicando una tasa de crecimiento del 1,5%, con una tasa de descuento después de impuestos del 10,34%. Como resultado del análisis, no ha sido necesario registrar corrección valorativa a 31 de diciembre de 2025. Asimismo, se ha realizado un análisis de sensibilidad, estresando las hipótesis básicas (ventas y otros gastos) en un 10%, incrementando la tasa de descuento en un 1% y reduciendo la tasa de crecimiento en un 0,5%, sin que en ninguno de estos escenarios se ponga de manifiesto la existencia de deterioro. (9) Activos Financieros por Categorías La clasificación de los activos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable, distinto de las inversiones en empresas del Grupo y asociadas, se detalla en el Anexo II. (Continúa) 46 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El valor en libros de los activos financieros a coste o coste amortizado registrados en el balance no presenta diferencias significativas respecto al valor razonable de los mismos. (a) Pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros El importe de pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros al 31 de diciembre de 2025 es como sigue: Miles de euros 2025 Activos a coste amortizado Activos a Valor Razonable Total Variación de Valor Razonable en los activos derivados — 143 143 Ingresos financieros aplicando el método del coste amortizado 471 — 471 Ganancias netas en pérdidas y ganancias 471 143 614 Miles de euros 2024 Activos a coste amortizado Activos a Valor Razonable Total Variación de Valor Razonable en los activos derivados — (3) (3) Ingresos financieros aplicando el método del coste amortizado 420 — 420 Ganancias netas en pérdidas y ganancias 420 (3) 417 (10) Inversiones Financieras y Deudores Comerciales (a) Inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo Las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas corriente al 31 de diciembre de 2025 corresponden a créditos por cesiones de tesorería que mantiene la Sociedad con algunas de sus participadas sin vencimiento establecido por importe de 1.938 miles de euros (3.309 a 31 de diciembre de 2024) y que surgen de saldos por operaciones comerciales y de los créditos generados por la tributación en régimen de consolidación fiscal. (Continúa) 47 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Adicionalmente, el saldo a 31 de diciembre de 2025 está compuesto por el saldo a corto plazo de los préstamos concedidos por la Sociedad a la filial NC Service, que incluye 125 miles de euros correspondientes al préstamo firmado el 28 de mayo de 2024 y novado el 20 de diciembre de 2024, detallado en la Nota 8, así como 650 miles de euros relacionados con un préstamo Bullet firmado el 29 de diciembre de 2025, con un plazo de devolución de 1 año a partir de dicha fecha. Este préstamo tiene un interés anual fijo del 1,8%, con liquidaciones y pagos trimestrales, y la amortización del capital se efectuará en un único pago al final del plazo. A 31 de diciembre de 2025 el importe pendiente de cobro por el impuesto sobre sociedades a empresas del Grupo como consecuencia de la tributación en régimen de declaración consolidada de IVA y Sociedades asciende a 1.247 miles de euros (1.706 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). (b) Inversiones financieras El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros 2025 2024 No corriente Corriente No corriente Corriente No vinculadas Instrumentos de patrimonio 166 — 166 — Fianzas 7 11 7 1 Derivados — 54 — — Depósitos — 369 — 55 Total 173 434 173 56 Los instrumentos de patrimonio no corrientes se corresponden con la participación ostentada por la Sociedad en otras empresas cuyo detalle al 31 de diciembre es como sigue: Porcentaje de Porcentaje de Miles de euros Participación 2025 Participación 2024 2025 2024 Sodical Inversión SCR., S.A. (antigua Ade Capital Sodical, Scr) 0,32 % 0,32 % 166 166 166 166 (Continúa) 48 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (c) Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros Corriente 2025 2024 Grupo y asociadas Clientes (Nota 19) 1.282 974 No Grupo ni asociadas Clientes 28.376 20.543 Personal 18 — Activos por impuesto corriente (Nota 21) 1.497 838 Otros créditos con las Administraciones Publicas (Nota 21) 2.205 3.396 33.378 25.751 Correcciones valorativas por deterioro (366) (301) Total 33.012 25.450 El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Saldo al 1 de enero 301 113 Dotaciones 214 188 Reversiones (149) — Saldo al 31 de diciembre 366 301 El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los siguientes saldos en moneda extranjera: Miles de unidades 2025 2024 Divisa Importe divisa Importe euros Importe divisa Importe euros USD 628 534 436 419 (11) Instrumentos Financieros Derivados El importe neto registrado en pérdidas y ganancias en el ejercicio 2025 por variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros derivados es de (Continúa) 49 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 231 miles de euros de beneficios (97 miles de euros de pérdidas en 2024). El valor de los derivados a 31 de diciembre del 2025 es de 6 miles de euros en el pasivo y 54 miles de euros en el activo (94 miles de euros pasivo y no había derivados en el activo a 31 de diciembre del 2024). (a) Contratos a plazo de moneda extranjera Para gestionar sus riesgos de tipo de cambio la Sociedad ha suscrito contratos de venta a plazo de monedas de los principales mercados en los que opera. El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a plazo de moneda extranjera al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Divisa Miles divisa Miles de euros Miles divisa Miles de euros USD 4.315 3.698 2.167 2.064 La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos en base a tipos de cambio a plazo disponibles en fuentes públicas, es decir, de acuerdo con la metodología Nivel 2, que consiste en la valoración mediante la aplicación de técnicas que utilizan variables obtenidas de datos observables en el mercado. Los contratos de venta a plazo de moneda extranjera que la compañía tiene suscritos a 31 de diciembre de 2025, tienen vencimientos inferiores a un año. (12) Existencias El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Repuestos y otros 561 903 Materias primas y otros aprovisionamientos 12.504 12.081 Productos en curso y semiterminados 13.395 14.656 Productos terminados 667 — Anticipos a proveedores 2.850 2.285 29.977 29.925 (Continúa) 50 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta durante los ejercicios 2025 y 2024 es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Material Comercial y Materias Primas 162 410 Productos en Curso 67 211 229 621 Las razones principales que motivan las variaciones de valor son modificaciones realizadas en el diseño de determinadas piezas que provocan la obsolescencia técnica de determinadas referencias. Las compras realizadas a empresas del Grupo y asociadas se detallan en la Nota 19 (b). Al 31 de diciembre de 2025 existen compromisos de compra para el año 2026 por importe de 22.202 de miles de euros, siendo 14.302 miles de euros compromisos de compra entre sociedades del Grupo (18.848 miles de euros de compromisos de compra del 2024, siendo 8.641 miles de euros compromisos de compra entre sociedades del Grupo). La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente. (13) Efectivo y Otros Activos Líquidos Equivalentes Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el epígrafe efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluye los saldos mantenidos en cuentas corrientes de entidades financieras nacionales, siendo estos de libre disposición. Adicionalmente, dispone de saldos en las cuentas bancarias de las oficinas representación de la India y Shanghái. A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad mantiene un total de ocho depósitos, todos ellos con un rendimiento del 1,80%: cuatro de ellos por importe de 3 millones de euros cada uno, con vencimiento el 26 de febrero de 2026 y los otros cuatro depósitos, por importe de 1 millón de euros cada uno, vencen el 26 de febrero de 2026 y el 20 de enero de 2026.. A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad mantenía un total de 11 depósitos, 4 de ellos por un importe de 2 millones de euros cada uno y con vencimientos 30 de enero de 2025 con un rendimiento del 2,55% y 20 de febrero de 2025 con un rendimiento del 2,50%. Los otros 7 depósitos restantes, eran de 1 millón de euros cada uno con vencimientos 30 de enero de 2025 con rendimientos entre el 2,20% y el 2,55% y 20 de febrero de 2025, con un rendimiento del 2,50%. (Continúa) 51 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (14) Fondos Propios La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto. (a) Capital suscrito Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el capital social de Nicolás Correa, S.A. está representado por 12.316.627 acciones de 0,80 euros de valor nominal cada una. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 el valor nominal de las acciones asciende a 9.853 miles de euros. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las acciones que integran el capital social están totalmente suscritas y desembolsadas, gozan de iguales derechos políticos y económicos excepto las acciones propias, cuyos derechos políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones. Las acciones cotizan en las Bolsas de Madrid y Bilbao. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las sociedades que participan directa o indirectamente en el capital social de la Sociedad en un porcentaje igual o superior al 10% son las siguientes: 2025 2024 Número de participaciones Porcentaje participación Número de participaciones Porcentaje participación Sancor Capital S.L. 3.573.036 29,010 % 3.573.036 29,010 % (b) Prima de emisión La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversión en capital social. (c) Reservas La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el epígrafe de reservas y resultados se muestran en el estado de cambios en el patrimonio neto. (i) Reserva de capitalización La reserva de capitalización ha sido dotada de conformidad con el artículo 25 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, que establece que se dote la reserva por el importe del derecho a la reducción de la base imponible del ejercicio. El derecho a la reducción de la base imponible asciende al 20% (15% en el 2024) del incremento de los fondos propios, según quedan definidos en dicho artículo, sin que en (Continúa) 52 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales ningún caso pueda exceder del importe del 20% (10% en el 2024) de la base imponible positiva del periodo impositivo previa a la reducción y a la integración a la que se refiere el apartado 12 del artículo 11 de la Ley y a la compensación de bases imponibles negativas. No obstante, en caso de insuficiente base imponible para aplicar la reducción, las cantidades pendientes pueden ser objeto de aplicación en los periodos impositivos que finalicen en los dos años inmediatos y sucesivos al cierre del periodo impositivo en que se haya generado el derecho a la reducción, conjuntamente con la reducción que pudiera corresponder en dicho ejercicio y con el límite indicado. La reserva es indisponible durante un plazo de 3 años y está condicionada a que se mantenga el incremento de fondos propios durante un plazo de 3 años desde el cierre del periodo impositivo al que corresponda la reducción, salvo por existencia de pérdidas contables. Con motivo del vencimiento del plazo de indisponibilidad de la reserva dotada, en el ejercicio 2025 se han liberado 177 miles de euros previamente registrados como reserva de capitalización, que han sido reclasificados a reservas voluntarias (986 miles de euros en 2024). A 31 de diciembre, la reserva de capitalización dotada por la Sociedad asciende a 982 miles de euros (597 miles de euros en 2024). (ii) Reserva legal La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a esta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad tiene dotada esta reserva por un importe superior al límite mínimo que establece el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. (iii) Acciones propias En la junta general de accionistas del 25 de abril de 2024 se aprobó: Autorizar al consejo de administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, por título de compraventa o por cualquier otro acto “intervivos” a título oneroso, directamente o a través de sociedades integradas en su grupo consolidado, hasta un número máximo de acciones cuyo valor nominal, sumándose al de las que posea la sociedad adquirente y sus filiales, no sea superior al cinco por ciento del capital social, durante un plazo de veinticuatro (Continúa) 53 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales meses, y por un precio mínimo del valor nominal de la acción y máximo de diez euros, así como para la enajenación ó amortización de las mismas, dejando sin efecto, en lo no ejecutado, la autorización concedida por la junta general de accionistas celebrada el 27 de Abril de 2023. A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad mantiene en cartera 133.603 acciones propias (133.603 a 31 de diciembre de 2024) con un valor de cotización de 8,92 euros por acción a 31 de diciembre de 2025 (7,70 euros por acción a 31 de diciembre de 2024). Durante los ejercicios 2025 y 2024 no se han producido movimientos en las acciones propias de la Sociedad.). El detalle de la cartera de acciones propias al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es el siguiente: 2025 2024 Número Coste de adquisición Precio medio de adquisición Número Coste de adquisición Precio medio de adquisición 133.603 582.002,46 4,36 133.603 582.002,46 4,36 (iv) Planes de compensación en acciones Con fecha 27 de abril de 2023 la junta general de accionistas aprobó un plan de acciones. Al igual que plan anterior este consiste en un plan de entrega de acciones de Nicolás Correa S.A., como parte de la remuneración variable a largo plazo de la consejera delegada. Este plan consiste en la entrega de 75.000 acciones como máximo y condicionado a que la Sociedad alcance de manera acumulada, durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025, la cifra del Beneficio Antes de Impuestos (BAI) que consta definida en los presupuestos anuales consolidados del Grupo, aprobado anualmente por el consejo de administración para dichos años y que serán pagadas en el plazo máximo de dos meses tras la formulación de Cuentas por el consejo de administración de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025. El periodo de medición de dicho plan ha finalizado el 31 de diciembre de 2025, con un grado de cumplimiento del 125% del objetivo de dicho plan. Por lo que le corresponde la entrega de 75.000 acciones netas de impuestos de la renta, la cual se producirá en el plazo máximo de 2 meses tras la aprobación de cuentas del ejercicio 2025. (Continúa) 54 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales En relación al plan descrito anteriormente cuya liquidación se realiza en acciones, el movimiento de acciones restringidas registradas en el epígrafe “Reservas voluntarias” del Balance es el siguiente: Miles de euros Programa de acciones restringidas (2023-2025) Saldo a 31.12.2023 136 Dotaciones 200 Pagos en acciones — Saldo a 31.12.2024 336 Dotaciones 201 Pagos en acciones — Saldo a 31.12.2025 537 (15) Prestaciones a los Empleados La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los empleados y otras prestaciones son como sigue: Miles de euros No corriente Corriente Premio antigüedad Total Indemnización Total Al 31 de diciembre de 2023 260 260 — — Aplicación (22) (22) — — Dotaciones 46 46 84 84 Al 31 de diciembre de 2024 284 284 84 84 Aplicación (16) (16) (84) (84) Dotaciones 24 24 — — Al 31 de diciembre de 2025 292 292 — — (Continúa) 55 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (16) Provisiones El detalle y movimiento de las provisiones son como sigue: Miles de euros Garantías Otras provisiones Total Saldo al 31 de diciembre de 2023 1.604 — 1.604 — Dotaciones 1.544 — 1.544 Reversiones (986) — (986) — Saldo al 31 de diciembre de 2024 2.162 — 2.162 — Dotaciones 1.794 152 1.946 Reversiones (1.501) — (1.501) — Saldo al 31 de diciembre de 2025 2.455 152 2.607 La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable durante el período de garantía legal. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone la Sociedad en relación a productos similares. A fecha de formulación de las cuentas anuales, no existen pasivos contingentes de importes significativos que pudieran derivarse. (17) Pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros 2025 Pasivos a coste amortizado Pasivos a Valor Razonable Total Variación de Valor Razonable en los pasivos derivados — 88 88 Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado (205) — (205) Pérdidas netas en pérdidas y ganancias (205) 88 (117) (Continúa) 56 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 2024 Pasivos a coste amortizado Pasivos a Valor Razonable Total Variación de Valor Razonable en los pasivos derivados — (94) (94) Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado (134) — (134) Pérdidas netas en pérdidas y ganancias (134) (94) (228) La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, se detalla en el anexo III. (18) Deudas Financieras y Acreedores Comerciales (a) Deudas El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 No corriente Corriente No corriente Corriente No vinculadas Deudas con entidades de crédito 4.262 1.325 — 791 Instrumentos financieros derivados de negociación — 6 — 94 Otros pasivos financieros 881 1.464 1.126 577 5.143 2.795 1.126 1.462 El valor razonable de otros pasivos financieros no corriente y corriente al 31 de diciembre de 2025 asciende, aproximadamente, a 2.350 miles de euros (1.666 miles de euros al 31 de diciembre de 2024) considerando un tipo de interés de un 2,85% (3,81% en el ejercicio 2024). El valor razonable de las deudas con entidades de crédito no difiere significativamente del valor contable. (Continúa) 57 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (b) Otra información sobre las deudas (i) Características principales de las deudas ▪ Deudas con entidades de crédito Deudas con entidades de crédito, no corriente y corriente, incluye: 2025 Límite No corriente Corriente Tipo Interés nominal medio del periodo Tipos de interés contractuales Vencimiento Préstamos Préstamo BBVA n.a. 2.131 617 2,85 % Euribor 12M + 0,40% Feb-2030 Préstamo CAIXABANK n.a. 2.131 617 2,85 % Euribor 12M + 0,40% Feb-2030 4.262 1.234 Pólizas de crédito y descuento Líneas de descuento de anticipos de exportación 20.000 — — Otros — 91 — 91 4.262 1.325 (Continúa) 58 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 2024 Límite No corriente Corriente Tipo Interés nominal medio del periodo Tipos de interés contractuales Vencimiento Préstamos Préstamo Hipotecario por disposiciones () n.a. — 480 5,33 % Euríbor 12M+ 1,55% Junio 2025 Préstamo ICO () n.a. — 208 5,31 % Euríbor 6M+ 1,50% Abril 2025 — 688 Pólizas de crédito y descuento Líneas de crédito 700 — — — % Euríbor + diferencial Nov-2025 Líneas de descuento de anticipos de exportación 15.750 — — — % Euríbor + diferencial Anual Otros — — 103 — 103 — 791 ()En junio de 2017 la Sociedad formalizó dos préstamos hipotecarios por disposiciones con BBVA y Caixabank con vencimiento junio 2025. En diciembre de 2018 estos dos préstamos fueron novados siendo el tipo de interés Euríbor 12 meses + 1,55% de diferencial y se amplió el periodo de carencia 18 meses. Este préstamo va asociado a una garantía hipotecaria establecida sobre terrenos, edificios e instalaciones propiedad de la Sociedad (véase Nota 6). ()El 17 de abril de 2020 la Sociedad formalizó un préstamo con linea de avales ICO Covid-19 con Caixabank por valor de 2,5 millones de euros, a un tipo de interés de Euríbor a 6 meses + 1,5% de diferencial y vencimiento en abril 2025. (Continúa) 59 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La Sociedad tiene avales bancarios y otras garantías relacionadas con el curso normal del negocio por importe de 16.403 miles de euros (15.313 miles de euros en 2024). La Sociedad no prevé que surja un pasivo significativo como consecuencia de los mencionados avales. ▪ Otros pasivos financieros Otros pasivos financieros corrientes y no corriente, incluye: Miles de euros 2025 2024 No corriente Corriente No corriente Corriente Prestamos tipos de interés cero 881 275 1.122 301 Deudas transformables en subvenciones — 4 4 249 Proveedores de inmovilizado — 1.185 — 27 881 1.464 1.126 577 El desglose de los préstamos tipo cero, separado en función de las entidades de las que se recibe la financiación al 31 de diciembre, es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Ministerio de Ciencia e Innovación 179 172 Ministerio de Economía y Competitividad 95 136 CDTI 882 1.115 1.156 1.423 Estos pasivos se valoran inicialmente por su valor razonable. Con posterioridad al reconocimiento inicial estos préstamos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés efectivos, que han oscilado durante el ejercicio 2025 y 2024 en torno al 1,75% y 4,11%. La Sociedad mantiene en deudas transformables en subvenciones las subvenciones reintegrables concedidas por parte de instituciones públicas, las cuales, hacen principalmente referencia a proyectos de I+D. (Continúa) 60 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (c) Acreedores Comerciales y Otras Cuentas a Pagar El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre es como sigue: Miles euros 2025 2024 Grupo y asociadas Proveedores (Nota 19) 6.308 4.396 No Grupo y asociadas Proveedores 7.104 6.953 Acreedores Varios 5.053 5.353 Personal 898 844 Otras deudas con las Administraciones Públicas (Nota 21) 876 859 Anticipos de clientes 20.881 19.719 41.120 38.124 A 31 de diciembre de 2025, el epígrafe de proveedores presenta los siguientes saldos en divisas: Miles euros 2025 2024 Dólares canadienses 13 11 Rupias indias 11 Libras esterlinas 9 7 Dólares estadounidenses 65 81 Coronas suecas 8 Yuanes chinos — 37 106 136 (Continúa) 61 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (d) Clasificación por vencimientos La clasificación de los pasivos financieros por vencimientos al 31 de diciembre, sin tener en cuenta los saldos con administraciones públicas, es el siguiente: Miles de euros 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Años posteriores Total Menos parte corriente No corriente Deudas con entidades de crédito 1.325 1.270 1.306 1.344 342 — 5.587 (1.325) 4.262 Otros pasivos financieros 1.464 230 205 142 140 164 2.345 (1.464) 881 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 40.244 — — — — — 40.244 (40.244) — 43.033 1.500 1.511 1.486 482 164 48.176 (43.033) 5.143 Miles de euros 2024 2025 2026 2027 2028 2029 Años posteriores Total Menos parte corriente No corriente Deudas con entidades de crédito 791 — — — — — 791 (791) — Otros pasivos financieros 577 271 224 194 139 298 1.703 (577) 1.126 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 37.265 — — — — — 37.265 (37.265) — 38.633 271 224 194 139 298 39.759 (38.633) 1.126 (19) Saldos y Transacciones con Partes Vinculadas (a) Saldos con partes vinculadas El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación: (Continúa) 62 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 2025 Saldos deudores Saldos acreedores Anticipos a Cuentas y créditos Créditos Anticipos Cuentas y créditos Clientes proveedores corrientes no corrientes Proveedores de clientes corrientes Grupo y asociadas GNC Calderería Steelworks, S.L. 67 — 148 — (743) — — Hypatia GNC Accesorios, S.A. 614 2.508 994 — (4.977) — — Nicolás Correa Electrónica, S.A. 22 — 31 — (143) — — Correa USA Inc 82 — 141 — (20) (591) — Nicolás Correa Deutshland GmbH 77 — 550 — (293) — — Nicolás Correa Machine Tools Co.Ltd (Shanghái) 287 — — — (3) — — Nicolás Correa India LLP 3 — — — (128) — — Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. (Kunming) — — — — (1) — — Correa Mecanizado S.L. — — — 7.500 — — (17) NC Service Milling Machines S.A. 130 — 849 815 — — — 1.282 2.508 2.713 8.315 (6.308) (591) (17) Miles de euros 2024 Saldos deudores Saldos acreedores Anticipos a Cuentas y créditos Créditos Clientes proveedores corrientes no corrientes Proveedores Grupo y asociadas GNC Calderería Steelworks, S.L. 45 — 93 — (514) Hypatia GNC Accesorios, S.A. 585 2.003 1.383 — (3.373) Nicolás Correa Electrónica, S.A. 18 — 112 — (273) Correa USA Inc 15 — 153 — — Nicolás Correa Deutshland GmbH 81 — 450 — (170) Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd (Shanghái) 90 — — — (66) Correa Mecanizado S.L. — — 993 4.300 — NC Service Milling Machines S.A. 140 — 897 939 — 974 2.003 4.081 5.239 (4.396) (Continúa) 63 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (b) Transacciones de la Sociedad con partes vinculadas Los importes de las transacciones de la Sociedad con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas al 31 de diciembre son los siguientes: Miles de euros 2025 Compras Servicios exteriores Ventas Prestaciones de servicios Ingresos Financieros Grupo y asociadas GNC Calderería Steelworks, S.L. (4.708) (1) 1 86 349 Hypatia GNC Accesorios, S.A. (19.354) (1.543) 1.390 1.085 761 Nicolás Correa Electrónica, S.A. (2.499) (8) — 31 261 Correa USA Inc — (14) 133 16 — Nicolás Correa Deutshland GmbH — (1.117) 346 290 — Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd (Shanghai) — (1.542) 489 78 — Correa Mecanizado S.L. — — — — 59 NC Service Milling Machines S.A. — (140) 157 339 42 NC India LLP (6) (88) — — — Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. (Kunming) (16) (17) 1.610 — 380 (26.583) (4.470) 4.126 1.925 1.852 Miles de euros 2024 Compras Servicios exteriores Ventas Prestaciones de servicios Ingresos financieros Grupo y asociadas GNC Calderería Steelworks, S.L. (4.724) (4) 5 77 533 Hypatia GNC Accesorios, S.A. (18.221) (1.318) 1.678 1.066 461 Nicolás Correa Electrónica, S.A. (2.855) — 1 33 387 Correa USA Inc — (283) 182 29 — Nicolás Correa Deutshland GmbH — (1.214) 334 139 — Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd (Shanghai) — (1.931) 343 31 — NC Service Milling Machines S.A. (12) (216) 233 230 10 Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. (Kunming) — 1.164 — 348 (25.812) (4.966) 3.940 1.605 1.739 (c) Información relativa a los miembros del consejo de administración y personal de alta dirección de la Sociedad Durante el ejercicio 2025 los miembros del consejo de administración han devengado retribuciones por sus labores como consejeros por un importe (Continúa) 64 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales total de 478 miles de euros (503 miles de euros en 2024). La remuneración que la Consejera Delegada ha devengado por las funciones ejecutivas asciende a 971 miles de euros a 31 de diciembre de 2025 (407 miles de euros en 2024). El desglose es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Miembros del consejo de administración Concepto retributivo Remuneración por pertenencia al consejo y comisiones del consejo 478 503 Sueldos 285 275 Retribución variable en efectivo 150 145 Sistemas de retribución basados en acciones 536 — Total 1.449 923 En el importe correspondiente al ejercicio 2025 se incluye la retribución por incentivos a largo plazo (sistemas de retribución basados en acciones). Dicho importe se informa únicamente cuando finaliza el periodo de medición del plan, incluyendo entonces el valor total del mismo a la fecha de concesión, en lugar de informar del importe de la provisión devengada durante el periodo de prestación de servicio asociado a los incentivos. El importe indicado en el cuadro anterior, en el epígrafe «Sistema de retribución basado en acciones», e incluido dentro de la retribución de la Consejera Delegada, corresponde a la liquidación del Plan de retribución a largo plazo en acciones propias, cuyo periodo de medición finalizó el 31 de diciembre de 2025, con un grado de cumplimiento del 125 % del objetivo establecido. En consecuencia, le corresponde la entrega de 75.000 acciones de la Sociedad, netas de impuestos, cuya entrega se producirá tras la formulación de las cuentas anuales del ejercicio 2025. Para calcular el valor estimado de mercado de las acciones, más el importe correspondiente al impuesto sobre la renta asociado a dicha retribución,que es asumido por la Sociedad, en el momento de su entrega, se ha tomado como referencia el precio medio de cierre diario de las veinte sesiones de negociación anteriores a la fecha de cierre del ejercicio 2025 y de las veinte sesiones posteriores a dicha fecha. El valor estimado resultante asciende a 1.031 miles de euros. Esta información se presenta exclusivamente a efectos de conciliación con el Informe Anual de Remuneraciones al consejo. La dirección corporativa del Grupo, liderada por la Consejera Delegada, es la encargada de establecer y velar por las políticas comunes a todo el Grupo. Los miembros de este comité corporativo son considerados alta dirección de la Sociedad. La remuneración de la consejera delegada, quien además desempeña funciones de alta dirección, está incluida en la (Continúa) 65 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales retribución anteriormente indicada en su condición de Consejera. La retribución devengada por el resto de la alta dirección de la Sociedad ascendió en el ejercicio 2025 a 960 miles de euros (1.006 miles de euros en el ejercicio 2024). El número de directivos en los ejercicios 2025 y 2024 fue de 7 y 7, respectivamente. La remuneración a la alta dirección deriva exclusivamente de la relación ordinaria de los empleados como directivos. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ningún miembro del consejo de administración tiene concedidos anticipos o créditos y, no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, la Sociedad no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales miembros del consejo de administración de la Sociedad. Se han pagado primas de seguro de responsabilidad civil por daños ocasionados por actos u omisiones en el ejercicio del cargo por importe de 11 miles de euros (11 miles de euros en 2024). (d) Transacciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas de mercado realizadas por los miembros del consejo de administración de la Sociedad Durante los ejercicios 2025 y 2024 los miembros del consejo de administración no han realizado con la Sociedad ni con las sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado. (e) Situaciones de conflicto de interés de los miembros del consejo de administración Los miembros del consejo de administración de la Sociedad y las personas vinculadas a los mismos, no han incurrido en ninguna situación de conflicto de interés que haya tenido que ser objeto de comunicación de acuerdo con lo dispuesto en el art. 229 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital. (Continúa) 66 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (20) Información sobre el Período Medio de Pago a Proveedores. Disposición Adicional Tercera. “Deber de Información” de la Ley 18/2022, de 28 de septiembre La información sobre el período medio de pago a proveedores es como sigue: Días 2025 2024 Período medio de pago a proveedores 41 45 Ratio de las operaciones pagadas 42 46 Ratio de las operaciones pendientes de pago 31 37 Importe (miles de euros) Total pagos realizados 91.630 92.828 Total pagos pendientes 13.610 11.372 Total monetario de facturas pagadas en plazo 63.407 61.337 Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a proveedores 69,20 % 66,08 % Número de facturas pagadas en plazo 6.941 6.332 Porcentaje que supone sobre el número total de facturas 59,08 % 55,59 % (21) Situación Fiscal El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como sigue: Miles de Euros 2025 2024 No corriente Corriente No corriente Corriente Activos Activos por impuesto diferido 6.974 — 8.273 — Activos por impuesto corriente — 1.497 — 838 Impuesto sobre el valor añadido y similares — 2.025 — 1.726 Otros — 180 — 1.670 6.974 3.702 8.273 4.234 Pasivos Pasivos por impuesto diferido 13 — 15 — Seguridad Social — 401 — 401 Retenciones — 475 — 458 13 876 15 859 En relación al impuesto sobre el valor añadido, la Sociedad tributa junto con las entidades del grupo Hypatia GNC Accesorios S.A., GNC Calderería Steelworks S.L. y Correa Mecanizado S.L. en el Régimen Especial de Grupo de Entidades del Impuesto sobre el Valor Añadido en su opción de tributación Modalidad Normal. Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Cada entidad que forma parte del (Continúa) 67 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales grupo aplica el IVA de forma individual e independiente respecto de todas sus operaciones, presentando sus autoliquidaciones individuales, y determina su resultado a ingresar o a compensar, resultado que se integra en una autoliquidación agregada del grupo. Si el resultado de la autoliquidación agregada del grupo es a ingresar, el ingreso debe efectuarlo la entidad dominante y, si es a devolver, podrá solicitar la devolución. Los créditos con empresas del Grupo como consecuencia de la autoliquidación agregada del grupo en el impuesto sobre el IVA, que figura en balance a 31 de diciembre de 2025 y que corresponde con la liquidación del mes de diciembre de 2025, ascienden a 961 miles de euros (644 miles de euros en 2024). Los créditos con empresas del Grupo como consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de tributación consolidada en el impuesto sobre sociedades en el ejercicio 2025 ascienden a 900 miles de euros (818 miles de euros en 2024). De los cueles las filiales del grupo fiscal ya han pagado a la Sociedad, en los correspondientes pagos fraccionados, 631 miles de euros en el 2025 (628 en el 2024). Dentro de "otros" en el epígrafe del activo corriente se incluyen deudas pendientes de cobro de administraciones públicas relativas a subvenciones no reintegrables, reintegrables y préstamos blandos por un importe total a 31 de diciembre de 2025 y 2024 de 176 miles de euros y 1.641 miles de euros, respectivamente. Durante el ejercicio se han cobrado un total de 1.238 miles de euros por este concepto (289 miles de euros en 2024). Con fecha 14 de febrero de 2024, la Sociedad recibió notificación del inicio de actuaciones de comprobación e inspección por parte de la Administración Tributaria, relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido correspondientes a los ejercicios 2020 y 2021. Dichas actuaciones inspectoras finalizaron el 2 de abril de 2025 mediante la firma de las correspondientes actas de conformidad. Como resultado de la comprobación del Impuesto sobre el Valor Añadido, no se puso de manifiesto regularización alguna. En relación con el Impuesto sobre Sociedades, las actuaciones concluyeron con una deuda tributaria a ingresar por importe total de 52 miles de euros, de acuerdo con lo establecido en las citadas actas. La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de los impuestos principales que le son aplicables: Ejercicios abiertos Impuesto sobre Sociedades 2022 – 2024 () Impuesto sobre el Valor Añadido 2022 – 2025 Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas 2022 – 2025 Impuesto sobre Actividades Económicas 2022 – 2025 (Continúa) 68 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales () El plazo para la presentación del Impuesto sobre Sociedades es de 25 días naturales siguientes a los seis meses posteriores a la conclusión del periodo impositivo, por lo que el Impuesto sobre Sociedades correspondiente al ejercicio 2025 no estará abierto a inspección hasta el 25 de julio de 2026. No obstante, el derecho de la Administración para comprobar o investigar las bases imponibles negativas compensadas o pendientes de compensación, las deducciones por doble imposición y las deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades aplicadas o pendientes de aplicación, prescriben a los 10 años a contar desde el día siguiente a aquel en que finalice el plazo establecido para presentar la declaración o autoliquidación correspondiente al periodo impositivo en que se generó el derecho a su compensación o aplicación. Transcurrido dicho plazo, la Sociedad deberá acreditar las bases imponibles negativas o deducciones, mediante la exhibición de la liquidación o autoliquidación y de la contabilidad, con acreditación de su depósito durante el citado plazo en el Registro Mercantil. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, el consejo de administración de la Sociedad considera que dichos pasivos, en caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas anuales. (a) Impuesto sobre beneficios Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal vigente están sujetos a un gravamen del 25% sobre la base imponible en 2025 y 2024. No obstante, en la cuota resultante pueden practicarse determinadas deducciones. La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal (véase Nota 4 (s)). A efectos del Impuesto sobre Sociedades las cuentas anuales de la Sociedad se integran en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Fiscal compuesto por las sociedades del grupo residentes en España, del cual Nicolás Correa, S.A. es la sociedad dominante. Para el resto de los impuestos, tasas o tributos a los que está sometida la Sociedad, la base liquidable se calcula individualmente. El régimen sobre tributación consolidada requiere que el Grupo de sociedades que configuran la base imponible del impuesto sea considerado, a todos los efectos, como un único sujeto pasivo, aunque cualquier sociedad que abandona al conjunto consolidable tiene el derecho a la compensación de las bases imponibles negativas del grupo fiscal pendientes de compensar, en la proporción que hubieren contribuido a su formación, como las deducciones en la cuota que ella misma hubiera originado durante su permanencia en el citado régimen de tributación. La Sociedad deberá calcular la deuda tributaria que le correspondería en la hipótesis de declaración independiente, modificándose la cuota en función de las deducciones y desgravaciones que le sean atribuidas por el Grupo, una vez calculadas estas sobre los resultados consolidados. 69 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos de los ejercicios 2025 y 2024 y, la base imponible es como sigue: Miles de euros 2025 Cuenta de Pérdidas y Ganancias Patrimonio neto Aumentos Disminuciones Neto Aumentos Disminuciones Neto Total Saldo de ingresos y gastos del ejercicio 10.150 (6) (6) 10.144 Impuesto sobre Sociedades 1.941 (2) (2) 1.939 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos 12.091 (8) 12.083 Diferencias permanentes De la Sociedad individual 96 (3.117) (3.021) — — — (3.021) Diferencias temporarias: De la Sociedad individual con origen en el ejercicio 2.171 — 2.171 — — — 2.171 con origen en ejercicios anteriores — (1.635) (1.635) 8 — 8 (1.627) De Ajustes de Consolidación fiscal con origen en el ejercicio — — — — — — — con origen en ejercicios anteriores 2 — 2 — — — 2 9.608 — 9.608 Base imponible individual 9.608 — 9.608 (Continúa) 70 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 2024 Cuenta de Pérdidas y Ganancias Patrimonio neto Aumentos Disminuciones Neto Aumentos Disminuciones Neto Total Saldo de ingresos y gastos del ejercicio 11.836 — (8) (8) 11.828 Impuesto sobre Sociedades 2.495 — (2) (2) 2.493 Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos 14.331 (10) 14.321 Diferencias permanentes De la Sociedad individual 88 (2.294) (2.206) — — — (2.206) Diferencias temporarias: De la Sociedad individual con origen en el ejercicio 2.076 — 2.076 — — — 2.076 con origen en ejercicios anteriores — (1.150) (1.150) 10 — 10 (1.140) De Ajustes de Consolidación fiscal con origen en el ejercicio — — — — — — — con origen en ejercicios anteriores 3 — 3 — — — 3 13.054 — 13.054 Base imponible individual 13.054 — 13.054 (Continúa) 71 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Pérdidas y ganancias Patrimonio Neto Total Pérdidas y ganancias Patrimonio Neto Total Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes impuestos 12.091 (8) 12.083 14.331 (10) 14.321 Impuesto al 25% 3.022 (2) 3.020 3.583 (2) 3.581 Ingresos no tributables (438) — (438) (432) — (432) Gastos no deducibles 24 — 24 22 — 22 Activación créditos fiscales, deducciones generadas en ejercicios anteriores y ajuste a los impuestos diferidos activos y pasivos (361) — (361) (554) — (554) Deducciones generadas y aplicadas en el ejercicio (53) — (53) (71) — (71) Reserva de capitalización (341) — (341) (141) — (141) Impuesto extranjero 72 — 72 88 — 88 Impuesto de ejercicios anteriores 16 — 16 — — — Gasto por impuesto sobre beneficios de las operaciones continuadas 1.941 (2) 1.939 2.495 (2) 2.493 (Continúa) 72 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de diciembre es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Impuesto corriente Del ejercicio 524 1.041 Impuesto extranjero 72 88 De ejercicios anteriores 46 — Impuestos diferidos Limitación deducibilidad amortización 2013 y 2014 — 10 Diferencia entre amortización contable y fiscal (31) — Provisiones pago instrumentos de patrimonio (50) (50) Provisiones comerciales y obligaciones con el personal (92) (166) Deterioro de inmovilizado — (50) 1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento Ingresos 8 25 Diferencias temporales por ajustes de consolidación — (1) Variación de créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones 1.464 1.598 1.941 2.495 El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre, es como sigue: Miles de euros 2025 Activos Pasivos Netos Inmovilizado material 38 (1) 37 Subvenciones — (12) (12) Provisiones 724 — 724 Pago instrumentos de patrimonio 134 — 134 Deterioros 50 — 50 1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento Ingresos 2 — 2 Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones 6.026 — 6.026 Total 6.974 (13) 6.961 (Continúa) 73 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Miles de euros 2024 Activos Pasivos Netos Inmovilizado material 7 (1) 6 Subvenciones — (14) (14) Provisiones 632 — 632 Pago instrumentos de patrimonio 84 — 84 Deterioros 50 — 50 1ª Aplicación cambio PGC Reconocimiento Ingresos 10 — 10 Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones 7.490 — 7.490 Total 8.273 (15) 8.258 El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a 12 meses al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Activos por impuestos diferidos 288 299 Créditos por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y bonificaciones 4.952 6.371 Total activos 5.240 6.670 Pasivos por impuestos diferidos (10) (13) Total pasivos (10) (13) Neto 5.230 6.657 La Sociedad puede compensar las bases imponibles negativas pendientes de compensación, con las rentas positivas de los periodos impositivos siguientes con el límite del 25% de la base imponible previa a la aplicación de la reserva de capitalización y a su compensación. No obstante, en todo caso, se pueden compensar en el periodo impositivo bases imponibles negativas hasta el importe de 1 millón de euros. (Continúa) 74 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Por otro lado, la Sociedad tiene reconocidos activos por impuestos diferidos por importe de 7 miles de euros (7 miles de euros en 2024) relacionados con las amortizaciones no deducidas en los periodos impositivos iniciados en 2013 y 2014, y que se pueden integrar en los periodos impositivos siguientes sin límite temporal. La Sociedad ha reconocido como una diferencia permanente negativa, el efecto fiscal de la reducción en la base imponible relacionada con la reserva de capitalización por importe de 341 miles de euros (141 miles de euros en 2024). Otros ingresos no tributables se corresponden con los dividendos recibidos de empresas del Grupo y asociadas por importe de 1.751 miles de euros (1.729 miles de euros en 2024). Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. El consejo de administración de la Sociedad no espera que surjan pasivos adicionales de importancia. La Sociedad dispone al 31 de diciembre de 2025 y 2024 de las siguientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros cuyo efecto fiscal acumulado a 31 de diciembre de 2025 asciende a 1.296 miles de euros (2.254 miles de euros a 31 de diciembre de 2024): Miles de euros Año de origen 2025 2024 2004 1.433 1.433 2005 729 729 2010 — 379 2012 3.023 6.474 5.185 9.015 (Continúa) 75 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El desglose de las deducciones generadas y pendientes se aplicación por la Sociedad al final del ejercicio, expresado en miles de euros, por año de generación así como sus vencimientos es como sigue: 2025 Ejercicio Importe Último ejercicio de aplicación 2008 82 2026 2009 358 2027 2010 153 2028 2013 3 2028 2011 439 2029 2014 23 2029 2012 561 2030 2015 14 2030 2013 298 2031 2022 6 2032 2016 298 2034 2017 245 2035 2018 198 2036 2019 223 2037 2020 208 2038 2023 2 2038 2021 276 2039 2024 2 2039 2022 286 2040 2025 4 2040 2023 350 2041 2024 337 2042 2025 364 2043 4.730 (Continúa) 76 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 2024 Ejercicio Importe Ultimo ejercicio de aplicación 2007 314 2025 2008 636 2026 2009 358 2027 2010 153 2028 2013 3 2028 2011 439 2029 2014 23 2029 2012 561 2030 2015 14 2030 2013 298 2031 2022 6 2032 2016 298 2034 2017 245 2035 2018 198 2036 2019 223 2037 2020 208 2038 2023 2 2038 2021 276 2039 2024 2 2039 2022 286 2040 2023 350 2041 2024 343 2042 5.236 Al 31 de diciembre de 2025, estas deducciones se corresponden, principalmente, con deducciones por actividades de investigación científica e innovación tecnológica por importe de 4.675 miles de euros (5.186 miles de euros al 31 de diciembre de 2024). Las deducciones por reinversión que mantiene la Sociedad corresponden a las originadas en determinadas enajenaciones de inmovilizado. La reinversión se ha realizado dentro del plazo correspondiente entre el año anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes. El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se presenta en el Anexo IV adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota. La Sociedad analiza la recuperabilidad de créditos fiscales activados en base a sus proyecciones futuras de generación de bases imposibles positivas. A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad posee unas deducciones y bases imponibles activadas por importe de 6.026 (7.490 miles de euros en (Continúa) 77 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 2024) no teniendo pendiente de activarse a 31 de diciembre de 2025 y 2024 ningún crédito fiscal. La naturaleza del reconocimiento de los activos por impuestos diferidos se apoya en las expectativas de negocio a futuro que el consejo de administración estima que supondrán la generación de bases imponibles positivas suficientes. Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva. (22) Ingresos y Gastos (a) Importe neto de la cifra de negocios La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2025 y 2024 y distribuida por mercados geográficos, es como sigue: Miles de euros 2025 2024 Ventas Prestación de servicios Ventas Prestación de servicios España 7.378 1.106 9.444 956 Resto de Europa 67.526 801 53.466 772 Resto del mundo 32.100 193 49.028 418 107.004 2.100 111.938 2.146 El desglose de los saldos de contratos con clientes es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Pasivos de contratos no corrientes Provisiones por garantía (Nota 16) 567 543 Periodificaciones a largo plazo 1.429 1.506 Pasivos de contratos corrientes Provisiones de garantía (Nota 16) 1.888 1.619 Otras provisiones comerciales (Nota 16) 152 — Anticipos de clientes (Nota 18) 20.881 19.719 Periodificaciones a corto plazo 1.304 1.254 26.221 24.641 No hay activos por contrato de importe significativo. (Continúa) 78 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales El movimiento del ejercicio 2025 de los pasivos de contratos, de partidas que tienen contrapartidas contabilizadas a ingresos, es el siguiente: Miles de euros Saldo inicial Cobros y facturación Reconocimiento de ingresos Otros movimientos Saldo final Periodificaciones a largo plazo 1.506 619 (2) (694) 1.429 Periodificaciones a corto plazo 1.254 609 (1.253) 694 1.304 Anticipos de clientes 19.719 59.630 (58.401) (67) 20.881 El movimiento del ejercicio 2024 de los pasivos de contratos, de partidas que tienen contrapartidas contabilizadas a ingresos, es el siguiente: Miles de euros Saldo inicial Cobros y facturación Reconocimiento de ingresos Otros movimientos Saldo final Periodificaciones a largo plazo 1.252 605 — (351) 1.506 Periodificaciones a corto plazo 848 913 (858) 351 1.254 Anticipos de clientes 27.533 50.192 (58.028) 22 19.719 Los importes correspondientes al ejercicio 2025 incluyen las ventas netas realizadas en monedas distintas del euro cuyo contravalor en euros asciende a 2.400 miles de euros por ventas en dólares (3.450 miles de euros por ventas en dólares en el ejercicio 2024). Las ventas realizadas a empresas del Grupo y asociadas se muestran en la Nota 19. Al 31 de diciembre de 2025 existen compromisos de venta para los años siguientes por importe de 83.344 miles de euros (74.517 miles de euros en 2024). (b) Aprovisionamientos El detalle de los Consumos de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos al 31 de diciembre es como sigue: Miles euros 2025 2024 Consumo de materias primas y otros Compras netas 59.825 57.338 Variación de existencias (Nota 12) (81) 3.802 59.744 61.140 Trabajos realizados por otras empresas 1.685 2.526 61.429 63.666 (Continúa) 79 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales (c) Gastos de personal e información sobre empleados Gastos de personal La Sociedad ha registrado en el ejercicio 2025 un ingreso por indemnizaciones por importe de 36 miles de euros (85 miles de euros de gasto a 31 de diciembre de 2024), 8 miles de euros de gasto en concepto de despidos comunicados en el ejercicio y 44 miles de euros de ingreso por exceso de provisión correspondiente a una indemnización comunicada en el ejercicio 2024, respecto de la cual en 2025 se ha alcanzado un acuerdo con el trabajador. Cargas sociales El detalle de cargas sociales para los ejercicios 2025 y 2024 es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Cargas sociales Seguridad Social a cargo de la empresa 3.894 3.640 Otros gastos sociales 440 403 4.334 4.043 El número medio de empleados, mantenido durante los ejercicios 2025 y 2024 y desglosado por categorías profesionales, ha sido el siguiente: Número medio de empleados 2025 2024 Ingenieros licenciados 32 33 Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes titulados 37 34 Oficiales administrativos 29 30 Oficiales 148 142 246 239 Adicionalmente a la plantilla media del cuadro anterior, la Sociedad ha mantenido un numero medio de empleados en la Oficina de Representación que posee en India de 2 personas (10 personas en el ejercicio 2024). La distribución por sexos al final de los ejercicios 2025 y 2024, del personal, personal de alta dirección y de los miembros del consejo de administración es como sigue: (Continúa) 80 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales 2025 2024 Hombres Mujeres Hombres Mujeres Consejo de administración 4 3 4 3 Alta dirección 6 1 6 1 Resto de personal 211 28 213 28 221 32 223 32 Adicionalmente a la plantilla al cierre del ejercicio del cuadro anterior, la Sociedad tenía a 31 de diciembre de 2024 10 empleados, 8 hombres y 2 mujeres, en la Oficina de Representación que posee en India. A 31 de diciembre de 2025 la Oficina de representación no tenía empleados. El número medio de empleados de la Sociedad con discapacidad mayor o igual del 33% (o calificación equivalente local), durante los ejercicios 2025 y 2024 desglosado por categorías, es como sigue: Número 2025 2024 Oficiales 3 3 3 3 (d) Servicios exteriores El detalle de los servicios exteriores es el siguiente: Miles de euros 2025 2024 Asesoramientos I+D 61 120 Arrendamientos (Nota 6) 457 428 Reparaciones y conservación 401 345 Servicios de profesionales independientes 10.145 12.208 Transportes 3.298 2.605 Primas de seguros 69 72 Servicios bancarios 222 248 Publicidad, propaganda y relaciones públicas 1.997 2.151 Suministros 352 305 Otros servicios 2.002 1.986 19.004 20.468 El epígrafe de Otros Servicios recoge principalmente los gastos de hoteles y transporte del personal de la Sociedad durante los viajes para realizar las intervenciones de la puesta en marcha y servicios de asistencia técnica de las máquinas. (Continúa) 81 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales Los importes de periodificaciones de activo corresponden a gastos anticipados pagados en el ejercicio, que corresponden a gastos de ejercicios siguientes. El detalle del movimiento es el siguiente: Miles de euros Periodificaciones Al 31 de diciembre de 2023 1.643 Pagos del ejercicio 3.987 Reconocimiento de gastos (4.078) Al 31 de diciembre de 2024 1.552 Pagos del ejercicio 4.219 Reconocimiento de gastos (3.845) Al 31 de diciembre de 2025 1.926 (23) Honorarios de Auditoría Ernst & Young, S.L., empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad, ha devengado durante el ejercicio 2025, honorarios de auditoria por importe de 94 miles de euros (91 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). La Sociedad también ha devengado honorarios por importe de 21 miles de euros por otros servicios prestados por la empresa auditora (20 miles de euros a 31 de diciembre de 2024). Estos importes incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante el ejercicio 2025, con independencia del momento de su facturación. (24) Información Medioambiental La actividad del Grupo Correa, a través de toda su cadena de producción, tiene un impacto moderado sobre el clima, siendo inevitable el uso, utilización y consumo de materias primas y energía para realizar su actividad, así como la generación de residuos. El Grupo gestiona mediante un análisis de riesgos, basado en los estándares ISO 14001, estos impactos. Adicionalmente, para tener una visión más fidedigna del impacto ambiental de la actividad de la Sociedad y poder reducirlo, en 2024 ha seguido trabajando en el cálculo de su huella ambiental. Conocida la huella de carbono correspondiente a la sociedad, Nicolás Correa S.A., tal y como se informa en el informe de información no financiera, tiene establecido un plan de mejora, con el objetivo de minorar de forma significativa el impacto que generará esta actividad en los próximos años, previendo que reduzcan las emisiones totales desde el año 2023 hasta el 2026 inclusive, en un 1%. No se espera que logro de este objetivo tenga un impacto significativo en la consecución de los planes de negocio, al esperarse un efecto contenido en las cuentas de resultados futuros. (Continúa) 82 NICOLAS CORREA, S.A. Memoria de las Cuentas Anuales La Sociedad ha incurrido en gastos por importe de 80 miles de euros durante el ejercicio 2025 (71 miles de euros en 2024) con relación a la protección y mejora del medio ambiente. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos medioambientales dado que el consejo de administración estima que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos. La Sociedad no ha adquirido ni tiene asignados derechos de emisión de gases de efecto invernadero durante los ejercicios 2025 y 2024. (25) Hechos posteriores Con fecha 5 de enero de 2026, con posterioridad al cierre del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha suscrito un acuerdo con la sociedad Kunming Smartech Machine Tool Manufacturing Co., Ltd., socio titular del 55% del capital social de Nicolás Correa Machine Tools Kunming Co. Ltd. (en adelante, “Correa Kunming”), para la adquisición de una participación adicional del 10% de su capital social. Como consecuencia de esta operación, Nicolás Correa S.A. alcanzará una participación del 55% en Correa Kunming, asumiendo el control de dicha sociedad, que hasta la fecha se encontraba clasificada como sociedad asociada del Grupo Correa y que pasará a integrarse como sociedad dependiente del Grupo Correa a partir del ejercicio 2026. El precio acordado para la operación asciende a 13,18 millones de yuanes, equivalente aproximadamente a 1,6 millones de euros al tipo de cambio actual. Se prevé que el cierre formal de la operación tenga lugar durante el mes de marzo de 2026. A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad se encuentra en proceso de determinación del valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos, por lo que no es posible estimar el importe del fondo de comercio que pudiera derivarse de la operación. Dado que el acuerdo se ha formalizado con posterioridad al cierre del ejercicio y que las condiciones que dan lugar a la operación no existían a 31 de diciembre de 2025, este hecho tiene la consideración de hecho posterior, por lo que no se han modificado las cifras recogidas en las presentes cuentas anuales. Este Anexo forma parte integrante de la nota 8 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 83 Anexo I Página 1 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Detalle de Participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas 31 de diciembre de 2025 (Expresado en miles de euros) Nombre Domicilio social Auditor Porcentaje de participación Capital Reservas Otras partidas de patrimonio neto Resultado del ejercicio Total patrimonio neto Valor neto en libros de la participación Dividendos recibidos Empresas del Grupo Hypatia GNC Accesorios, S.A. Burgos EY 94,00 % 902 4.613 1 1.883 7.399 850 761 GNC Calderería Steelworks, S.L. Burgos EY 99,99 % 607 1.218 1.418 628 3.871 1.275 349 Nicolás Correa Electrónica, S.A. Burgos No auditada 88,00 % 61 1.223 8 553 1.845 53 261 NC Service Milling Machines, S.A. Burgos No auditada 99,98 % 61 4.554 29 512 5.156 2.885 — Correa Mecanizado, S.L. Burgos No auditada 99,97 % 300 — 558 (65) 793 300 — Nicolás Correa Deutshland GmbH Alemania No auditada 100,00 % 25 925 (917) 251 284 950 — Correa USA, Inc, (antes GNC Correanayak USA, Inc,) Houston (EE.UU) No auditada 75,50 % 1 110 (3) (18) 90 38 — Nicolás Correa Machine Tools (Shanghai) Co. Ltd. Shanghai Shanghai Zekun CPAS 100,00 % 500 455 (55) 3 903 500 — Nicolás Correa India LLP Pune No auditada 99,98 % 505 — (143) (210) 152 505 — Empresas asociadas Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. Kunming (China) Shen Guogang 45,00 % 4.864 2.166 928 982 8.940 2.189 380 9.545 1.751 Este Anexo forma parte integrante de la nota 8 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 84 Anexo I Página 2 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Detalle de Participaciones en Empresas del Grupo y Asociadas 31 de diciembre de 2024 (Expresado en miles de euros) Nombre Domicilio social Auditor Porcentaje de participación Capital Reservas Otras partidas de patrimonio neto Resultado del ejercicio Total patrimonio neto Valor neto en libros de la participación Dividendos recibidos Empresas del Grupo Hypatia GNC Accesorios, S.A. Burgos EY 94,00 % 902 3.804 2 1.618 6.326 850 461 GNC Calderería Steelworks, S.L. Burgos EY 99,99 % 607 1.133 1.419 434 3.593 1.275 533 Nicolás Correa Electrónica, S.A. Burgos No auditada 88,00 % 61 926 9 594 1.590 53 387 NC Service Milling Machines, S.A. Burgos No auditada 88,00 % 61 4.264 32 291 4.648 2.425 — Correa Mecanizado, S.L. Burgos No auditada 99,97 % 300 — (22) (15) 263 300 — Nicolás Correa Deutshland GmbH Alemania No auditada 100,00 % 25 925 (746) (171) 33 950 — Correa USA, Inc, (antes GNC Correanayak USA, Inc,) Houston (EE.UU) No auditada 75,50 % 1 140 11 (31) 121 38 — Nicolás Correa Machine Tools (Shanghai) Co. Ltd. Shanghai Shanghai Zekun CPAS 100,00 % 500 — 168 309 977 500 — Nicolás Correa India LLP Pune No auditada 99,98 % 505 — — (91) 414 505 — Empresas asociadas Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co. Ltd. Kunming (China) Shen Guogang 45,00 % 4.864 1.205 1.641 1.860 9.570 2.189 348 9.085 1.729 Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 85 Anexo II Página 1 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Clasificación de los Activos Financieros por Categorías y Clases al 31 de diciembre de 2025 (Expresado en miles de euros) No corriente Corriente Valor contable Total Valor contable Total Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados (Nota 10) 166 166 — — — Créditos con empresas del Grupo y asociadas 4.300 4.300 — — Total 4.466 4.466 — — Activos financieros a coste amortizado Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas — — 1.938 1.938 Créditos con empresas del Grupo y asociadas 4.015 4.015 775 775 Depósitos y fianzas 7 7 380 380 Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo — — 29.292 29.292 Deudores varios — — 18 18 Total 4.022 4.022 32.403 32.403 Activos financieros valorados a valor razonable Derivados (Nota 11) — — 54 54 Total — — 54 54 Total activos financieros 8.488 8.488 32.457 32.457 Este Anexo forma parte integrante de la nota 9 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 86 Anexo II Página 2 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Clasificación de los Activos Financieros por Categorías y Clases al 31 de diciembre de 2024 (Expresado en miles de euros) No corriente Corriente Valor contable Total Valor contable Total Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados (Nota 10) 166 166 — — Créditos con empresas del Grupo y asociadas 4.300 4.300 — — Total 4.466 4.466 — — Activos financieros a coste amortizado Cuentas corrientes con empresas del Grupo y asociadas — — 3.309 3.309 Créditos con empresas del Grupo y asociadas 939 939 772 772 Depósitos y fianzas 7 7 56 56 Clientes por ventas y prestación de servicios a corto plazo — — 21.216 21.216 Total 946 946 25.353 25.353 Activos financieros valorados a valor razonable Derivados (Nota 11) — — — — Total — — — — Total activos financieros 5.412 5.412 25.353 25.353 Este Anexo forma parte integrante de la nota 18 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 87 Anexo III Página 1 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases a 31 de diciembre de 2025 (Expresado en miles de euros) No corriente Corriente Valor contable Total Valor contable Total Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito Tipo variable 4.262 4.262 1.325 1.325 Otros pasivos financieros 881 881 1.464 1.464 Deudas con empresas del Grupo y asociadas 17 17 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores — — 13.412 13.412 Otras cuentas a pagar — — 25.934 25.934 Total 5.143 5.143 42.152 42.152 Pasivos financieros a valor razonable Derivados — — 6 6 Total — — 6 6 Total pasivos financieros 5.143 5.143 42.158 42.158 Este Anexo forma parte integrante de la nota 18 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 88 Anexo III Página 2 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Clasificación de los Pasivos Financieros por Categorías y Clases a 31 de diciembre de 2024 (Expresado en miles de euros) No corriente Corriente Valor contable Total Valor contable Total Pasivos financieros a coste amortizado Deudas con entidades de crédito Tipo variable — — 791 791 Otros pasivos financieros 1.126 1.126 577 577 Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Proveedores — — 11.349 11.349 Otras cuentas a pagar — — 25.072 25.072 Total 1.126 1.126 37.789 37.789 Pasivos financieros a valor razonable Derivados — — 94 94 Total — — 94 94 Total pasivos financieros 1.126 1.126 37.883 37.883 Este Anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 89 Anexo IV 1 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios Originadas por la Enajenación de Activos al 31 de diciembre de 2025 (Expresado en miles de euros) Elemento transmitido Deducción máxima a obtener Importe de la renta acogida a reinvertir Período reinversión Elementos reinvertidos Fecha reinversión Importe de los elementos reinvertidos Fecha mantenimiento reinversión Deducción aplicada Deducción pendiente aplicar 31.12.25 Año límite para deducir Plaza de Garaje Elgoibar 4 39 30/08/2013 a 30/08/2017 Aparato de verificación 11/06/2014 51 11/06/2019 — 4 2029 Máquina 1 6 02/06/2013 a 02/06/2017 - - — - — 1 2029 Aparatos de verificación 3 30 09/02/2013 a 09/12/2017 Aparato de verificación 23/06/2014 34 23/06/2019 — 3 2029 Elemento de transporte 1 2 17/12/2013 a 17/12/2017 - - — - — 1 2029 Totales 9 77 85 — 9 Este Anexo forma parte integrante de la nota 21 de la memoria de las cuentas anuales de 2025, junto con la cual debería ser leído. 90 Anexo IV 2 de 2 NICOLAS CORREA, S.A. Detalle de las Deducciones por Reinversión de Beneficios Extraordinarios Originadas por la Enajenación de Activos al 31 de diciembre de 2024 (Expresado en miles de euros) Elemento transmitido Deducción máxima a obtener Importe de la renta acogida a reinvertir Período reinversión Elementos reinvertidos Fecha reinversión Importe de los elementos reinvertidos Fecha mantenimiento reinversión Deducción aplicada Deducción pendiente aplicar 31.12.24 Año límite para deducir Plaza de Garaje Elgoibar 4 39 30/08/2013 a 30/08/2017 Aparato de verificación 11/06/2014 51 11/06/2019 — 4 2029 Máquina 1 6 02/06/2013 a 02/06/2017 - - — - — 1 2029 Aparatos de verificación 3 30 09/02/2013 a 09/12/2017 Aparato de verificación 23/06/2014 34 23/06/2019 — 3 2029 Elemento de transporte 1 2 17/12/2013 a 17/12/2017 - - — - — 1 2029 Totales 9 77 85 — 9 91 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 Los miembros del consejo de administración de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad) presentan ante sus accionistas, el informe de gestión de la Sociedad, correspondiente al ejercicio económico 2025. Este informe anual describe los hitos principales del desarrollo de la Sociedad durante ese periodo: 1. Evolución y resultado de los negocios. 1.1 Hechos significativos del ejercicio y entorno económico El año 2025 ha sido un periodo marcado, de nuevo, por una gran inestabilidad en el ámbito geopolítico. Sin embargo, y a pesar de que este sigue siendo el marco, al que nos vamos poco a poco acostumbrando, la economía se sigue comportando de forma ordenada y los principales mercados han evolucionado mejor de lo previsto, manteniéndose estables en un contexto de elevada incertidumbre económica. La economía mundial afronta el 2026 en un contexto de desaceleración que, aunque menos intensa de la que en un primer momento se preveía tras la batería de aranceles anunciada por EE.UU., sigue marcando el relato. Según las últimas previsiones publicadas por el Fondo Monetario Internacional, FMI, el crecimiento en el 2026 se situará en el 3,1%, tasa que pone de manifiesto la resiliencia de las economías frente a la incertidumbre geopolítica derivada de un escenario cada vez más probable de fragmentación. Además, esta cifra es continuista con el crecimiento estimado para 2025, que se sitúa según el FMI en un 3,2%. Según este mismo informe del FMI, las economías emergentes crecerán a un ritmo superior al de las economías avanzadas, lo que hace que el indicador de crecimiento medio tenga muchos matices, ya que el comportamiento será muy desigual dependiendo de mercados. India es el país que mejor se coloca en este ranking, con un crecimiento proyectado por encima del 6%, seguida de China que, aunque no alcanzará el nivel del 2025, en el que creció un 5%, se estima que, con previsiones de crecimiento del 4% para el 2026, esté también muy por encima de sus homólogos occidentales. Entre los países históricamente denominados avanzados, solo Estados Unidos y España tendrán crecimientos destacados, por encima del 2%. Por el contrario, las grandes economías europeas -Alemania, Francia, Reino Unido e Italia- crecerán en el entorno o por debajo del 1%. Japón, con un grave problema demográfico, lo hará a un ritmo aún menor. Si nos centramos en el sector industrial, tenemos que poner de manifiesto de nuevo que, las tensiones geopolíticas y la subida de aranceles pueden poner en riesgo las cadenas de valor y con ello el propio crecimiento. Geográficamente, China depende cada vez más de las exportaciones por la debilidad de su demanda interna, aumentando así la presión competitiva externa y Europa sufre bajo crecimiento, tensiones fiscales y escasos avances en su integración económica. Pero también hay factores positivos frente a este escenario, la inteligencia artificial, junto con el impulso de los sectores de defensa y aeronáutico, serán palancas importantes de crecimiento, tanto en Europa como en EE. UU. 92 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 Asimismo, una inflación, que por norma general, superará el objetivo de los bancos centrales del 2%, aunque estará en un entorno de moderación, y con una menor influencia negativa de los shocks geopolíticos que venimos arrastrando en los últimos años, contribuirán también de manera positiva a la inversión. Se proyecta que la inflación global descienda al 3,6% - 3,8% en 2026, cuatro puntos por debajo sobre la estimada de cierre a 2025, impulsada por la moderación de la demanda y menores precios de la energía, aunque el retorno a los objetivos de los bancos centrales para volver a valores prepandemia será lento. Se anticipan diferencias regionales, con inflación subyacente persistente en EE. UU. y una moderación más rápida en la zona euro. En cualquier caso, de manera transversal, el control de la inflación ha llevado a los bancos centrales a seguir ajustando sus políticas monetarias, reduciendo los tipos de interés y esto favorece la inversión. El reto para las empresas sigue el siendo el mismo que en ejercicios anteriores, ser capaces de adaptarse a los cambios, puesto que el entorno tanto a nivel industrial como empresarial es francamente complejo y sobre todo muy cambiante. Si los mercados, a nivel macroeconómico han mostrado una gran resiliencia, las empresas por su parte, no se han quedado atrás, adaptándose en cada momento a las circunstancias que acontecen. Desde el Grupo Correa seguimos apostando por la diversificación de productos, sectores y mercados, para poder afrontar el futuro desde la rentabilidad de nuestras operaciones en el corto plazo y la apuesta por la inversión en tecnología y capacidades productivas para el futuro. 1.2. Indicadores fundamentales En el año 2025, Nicolás Correa ha alcanzado una cifra de negocio de 109,1 millones de euros, manteniéndose así, por tercer año consecutivo, por encima de los 100 millones de euros. Esta cifra de negocios supone una ligera disminución respecto a la alcanzada en 2024, año de cifras históricas para la empresa, en el que se lograron facturar 114,1 millones de euros, un 5% más que este ejercicio. Nicolás Correa sigue obteniendo una buena rentabilidad operativa, con un EBITDA de cierre del ejercicio de 11 millones de euros, lo que representa un 10% sobre cifra de negocio, ratio que sigue situando a la Sociedad como una de las más rentables de su sector. En términos comparativos respecto al año pasado, en el que se alcanzó un EBITDA de 13,8 millones de euros, supone una caída del 20%, descenso motivado por la reducción del volumen de cifra de negocio, el incremento de los costes fijos de personal y de servicios externos, así como a la complejidad de un mercado cada vez más competitivo, que dificultan el mantenimiento de los márgenes. En cualquier caso, si comparamos más allá de la excepcionalidad de 2024, y analizamos la serie histórica de la Sociedad, vemos que estamos ante datos que siguen una línea de tendencia positiva, situándonos claramente por encima de los datos obtenidos en 2023. Por otro lado, los resultados antes de impuestos (BAI) de la Sociedad en el ejercicio 2025 han ascendido a 12,1 millones de euros, frente a los 14,3 millones del ejercicio anterior. Esta cifra se traduce en una rentabilidad del BAI sobre los ingresos del 11%, lo que representa deterioro de 1,5 puntos respecto al año anterior. 93 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 La Sociedad ha logrado mantenerse en cifras de rentabilidad por encima de los dos dígitos, tanto en términos de EBITDA como de beneficio antes de impuestos a pesar de la dificultad de un ejercicio que comenzaba marcado por una posición de cartera muy débil. Si bien 2024 fue un año excepcional en resultados, no lo fue en términos comerciales. Comenzamos el ejercicio 2025 con una cartera deteriorada que marcaba sin duda el devenir del año, situándonos en una posición complicada que afortunadamente hemos conseguido revertir, alcanzando un final de ejercicio con una cifra de negocio por encima de la esperada. La ligera disminución de los ratios económicos de este ejercicio deben interpretarse en un contexto muy concreto. Por un lado, partíamos de un ejercicio 2024 de carácter extraordinario en términos de rentabilidad, impulsado por determinadas operaciones singulares. Por otro, durante el año hemos afrontado las inevitables incomodidades e ineficiencias derivadas de las obras de ampliación de nuestras instalaciones. Este ejercicio confirma la solidez de nuestra estrategia de crecimiento sostenido, centrada en la rentabilidad de todos sus procesos. A pesar del impacto de la inflación, que sigue elevando los costes salariales, los costes de materiales y de servicios, el riguroso control de los márgenes operativos sigue marcando nuestra estrategia, sin sucumbir a priorizar volumen frente a margen incluso en contextos exigentes. En cuanto a la gestión financiera, durante el ejercicio 2025, el período medio de pago a proveedores se ha reducido a los 41 días frente a los 45 días del año anterior. La Sociedad continuará esforzándose para mantener dicho período dentro de lo establecido por ley, tal como lo ha venido haciendo en los últimos años. Respecto a la captación de pedidos del ejercicio 2025, el total acumulado ascendió a 110 millones de euros, frente a los 75,8 millones del ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 45% con respecto al año anterior. Esta cifra de captación no solo nos ha permitido alcanzar las cotas de facturación del ejercicio, sino que, además, ha contribuido de forma decisiva a reforzar la posición de cartera de la que partíamos. Esta cifra de captación ha dejado a la Sociedad con una cartera de pedidos de 83,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2025, que en comparación con los 74,5 millones registrados en la misma fecha del año anterior supone un incremento del 12%. Nicolás Correa, con estas cifras de captación de pedidos, puede concluir que, sigue consolidando su línea de crecimiento a través de una gestión eficiente y una estrategia que tiene su línea base en la rentabilidad a largo plazo. Esto se refleja con la consecución, año tras año, de ratios de rentabilidad sobre cifra de negocio muy por encima de la medida del sector, sin renunciar a volumen. En su segmento, Nicolás Correa, está hoy en el top 3 por facturación del subsector de fresado en Europa, y ocupa el primer lugar si el ranking lo hacemos por rentabilidad, tanto absoluta como relativa. 94 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 2. Liquidez y recursos de capital Unos niveles de deuda controlados y una alta liquidez continúan reflejando la solidez financiera de la Sociedad, que dispone de los recursos suficientes para hacer frente a todas sus obligaciones. Además, mantiene un nivel de líneas de descuento de anticipos de exportación no utilizadas, lo que constituye un factor clave para protegerse frente a cualquier posible riesgo a corto plazo. La liquidez de la Sociedad a 31 de diciembre de 2025 asciende a 18,8 millones de euros, en comparación con los 18,2 millones de euros al cierre del ejercicio anterior. Esta cifra corresponde a 18,8 millones de euros de efectivo y equivalentes de efectivo, (sin considerar las líneas de descuento de anticipos de exportación no dispuestas). En el ejercicio anterior, estas cifras fueron de 17,5 millones de euros de efectivo y equivalentes de efectivo y 0,7 millones de líneas de crédito no utilizadas. Esta liquidez cubre en casi 7 veces los vencimientos de deuda a corto plazo. La deuda financiera neta de la Sociedad ha pasado de ser a finales del 2024 de -15,1 millones de euros a -11,2 millones a 31 de diciembre de 2025. Este aumento se debe principalmente a dos factores: por un lado, a la necesidad de tesorería derivada de la variación del circulante, que en los próximos meses se compensará con el cobro de la elevada facturación registrada en los últimos meses del ejercicio; y, por otro, a la financiación de las inversiones realizadas en el marco del plan de ampliación del grupo, destinadas a reforzar sus capacidades productivas y estratégicas. Las operaciones del grupo siguen generando un sólido flujo de caja operativo, lo que ha permitido cumplir con el compromiso de retribuir a los accionistas en 2025 (con cargo a los resultados del ejercicio 2024) a través del pago de dividendos. Además, este cash-flow ha facilitado la continuidad de los planes de inversión destinados a mejorar las capacidades productivas del Grupo Correa. 3. Principales riesgos e incertidumbres 3.1 Riesgos operativos Durante el ejercicio 2025, la economía global continuó mostrando un crecimiento moderado, aunque marcado, una vez más, por un elevado nivel de incertidumbre. Las tensiones geopolíticas y la volatilidad económica, combinadas con políticas proteccionistas y shocks en la oferta laboral, generaron un entorno complejo que podría limitar el crecimiento y afectar la estabilidad global. Nicolás Correa desarrolla su actividad en múltiples países y mercados, bajo entornos políticos, regulatorios y socioeconómicos muy diversos, lo que implica la identificación de diferentes tipos de riesgos. En este contexto, los principales riesgos operativos detectados durante el ejercicio han sido, por un lado, el escenario internacional , que la persistencia de las tensiones geopolíticas y el incremento de políticas proteccionistas, incluida una política arancelaria más restrictiva por parte de Estados Unidos y China, que está limitando la compra de productos extranjeros y podría intensificar los conflictos comerciales, están afectando la eficiencia de los mercados y generando nuevas disrupciones en las cadenas de suministro. En este contexto, resulta fundamental mitigar los riesgos asociados a la fragmentación geoeconómica y 95 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 fortalecer los marcos multilaterales basados en reglas, con el fin de preservar la estabilidad y facilitar un crecimiento sostenible a largo plazo. Por otro lado, los desequilibrios cíclicos registrados en los últimos años se han reducido, favoreciendo una mejor alineación entre la oferta y la demanda. Este ajuste ha permitido avances en la lucha mundial contra la inflación, la cual se prevé continúe disminuyendo a nivel global, aunque con diferencias significativas entre países. No obstante, el aumento de los conflictos internacionales y de las medidas proteccionistas ha provocado que los riesgos de incremento y volatilidad en los precios de la energía y las materias primas dominen las perspectivas, al tiempo que persiste la posibilidad de una nueva ruptura en las cadenas de suministro, lo que podría generar retrasos en la entrega de materiales críticos y afectar la continuidad de la producción a nivel global. A estos riesgos ya recurrentes los últimos años, se unen otros riesgos emergentes relacionados con la ciberseguridad y la atracción de talento. El incremento de la digitalización y la adopción de tecnologías emergentes exponen a las organizaciones a riesgos operativos relacionados con ciberataques, fraudes digitales y fallas en sistemas críticos. Esto puede afectar la continuidad de negocio, la protección de datos y la confianza de clientes y proveedores. Asimismo, contar con profesionales capacitados sigue siendo esencial para lograr los objetivos estratégicos y sostener el crecimiento de la Sociedad. A los problemas intrínsecos del mercado laboral actual, con escasez de perfiles técnicos disponibles, se suma la preocupación por el medio y largo plazo, dado que la disminución de la tasa de natalidad podría generar dificultades en el relevo generacional para puestos clave. En conclusión, el entorno económico mundial exige un enfoque de gestión de riesgos integral, que combine la anticipación de amenazas macroeconómicas, geopolíticas y tecnológicas con medidas internas de resiliencia operativa. La mitigación de estos riesgos es fundamental para garantizar la continuidad de los planes de negocio y mantener la competitividad en un contexto dinámico y desafiante. 3.2 Riesgos financieros Riesgo de tipo de interés Algunos de nuestros pasivos financieros están expuestos al riesgo de que los tipos de interés cambien al alza. En este sentido, en un entorno de inflación más controlado, tal y como hemos expuesto anteriormente, los bancos centrales están apostando por relajar su política monetaria, que considera todavía restrictiva, hacia su tipo de interés neutral. Por otra parte, y dependiendo de las condiciones de mercado existentes en cada momento, la Sociedad valora y, en su caso y en función de las necesidades financieras y de los objetivos de estructura de financiación establecidos, contrata financiaciones a tipo de interés fijo. Adicionalmente, la evolución de los tipos de interés representa un riesgo para los activos financieros remunerados, en particular aquellos derivados de las imposiciones a corto plazo de los excedentes de tesorería. La variabilidad en las tasas de interés 96 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 puede afectar el rendimiento esperado de estos instrumentos, impactando la rentabilidad financiera de la Sociedad. Una posible subida de los tipos podría incrementar los costes de financiación de forma indirecta, mientras que una bajada prolongada limitaría los ingresos por intereses, lo que requiere una gestión activa de la tesorería y la diversificación de los instrumentos financieros para mitigar este riesgo. No obstante, la Sociedad tiene minimizados dichos riesgos por su fortaleza financiera, sus niveles de deuda controlados y el equilibrio en sus balances entre la financiación a corto y a largo plazo. Riesgo de tipo de cambio La Sociedad opera en el ámbito internacional y, por tanto, puede estar sometido al riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisas como consecuencia de nuestras transacciones comerciales en todo el mundo. Sin embargo, la política del grupo es minimizar el riesgo de cambio de estas operaciones mediante contratos de venta a plazo de divisas; de ese modo, garantizamos la estabilidad de los márgenes de venta en el momento de obtener el pedido en una divisa distinta al euro, independientemente de la evolución de las mismas. Riesgo de liquidez La Sociedad lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundamentada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y capacidad para liquidar posiciones de mercado. La Sociedad tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disposición moderada de líneas de crédito contratadas sin usar, para utilizarlas, cuando sea necesario, si llega el caso. 4. Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio Con fecha 5 de enero de 2026, con posterioridad al cierre del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2025, la Sociedad ha suscrito un acuerdo con la sociedad Kunming Smartech Machine Tool Manufacturing Co., Ltd., socio titular del 55% del capital social de Nicolás Correa Machine Tools Kunming Co. Ltd. (en adelante, “Correa Kunming”), para la adquisición de una participación adicional del 10% de su capital social. Como consecuencia de esta operación, Nicolás Correa S.A. alcanzará una participación del 55% en Correa Kunming, asumiendo el control de dicha sociedad, que hasta la fecha se encontraba clasificada como sociedad asociada del Grupo Correa y que pasará a integrarse como sociedad dependiente del Grupo Correa a partir del ejercicio 2026. El precio acordado para la operación asciende a 13,18 millones de yuanes, equivalente aproximadamente a 1,6 millones de euros al tipo de cambio actual. Se prevé que el cierre formal de la operación tenga lugar durante el mes de marzo de 2026. 97 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 5. Resumen ejecutivo y evolución previsible de la Sociedad El año 2025 ha sido un año de retos para el Grupo Correa. Comenzábamos el ejercicio con una posición de cartera muy ajustada en un entorno muy desafiante y cada vez más competitivo, e inmersos en un ambicioso plan de inversiones. El objetivo que se nos presentaba era doble, recuperar los resultados comerciales de los años anteriores y poder así mantener el nivel de actividad sin tener que ralentizar el ritmo planificado para las inversiones, indispensables para un futuro de expansión y crecimiento. En los últimos años, el sector de la máquina herramienta está evolucionando con una gran pendiente de cambio, con todos los esfuerzos enfocados en la búsqueda de eficiencia y productividad para los entornos productivos más exigentes. Nicolás Correa, con una apuesta basada en el conocimiento transversal de sus equipos, la implicación y el compromiso con el trabajo bien hecho, se está posicionando como uno de los principales actores para poder proveer de estas soluciones en los diferentes sectores industriales. Poner al cliente y sus necesidades en el centro, es hoy más que nunca un hecho diferencial de nuestro modelo de negocio. La personalización de nuestro producto para poder atender las necesidades específicas de cada uno de ellos, convirtiéndonos más que en proveedor en un aliado en su proceso de cambio de modelo productivo, es nuestra ventaja competitiva más destacada por ellos. Un modelo de gestión integrada en la que los todos los procesos, tanto los operativos como los productivos están alineados al objetivo final de cliente es una prioridad en nuestra organización. La cercanía al cliente durante todo el ciclo de vida de la máquina nos define, y las filiales en destino son una gran herramienta para poder dar este servicio con excelencia. Los proyectos son cada vez más complicados, no solo por nivel de tecnología, sino por tamaño de máquina. Hoy, además de ser reconocidos por nuestras capacidades técnicas, somos también un referente en el sector de grandes máquinas, un sector en el que año tras año nos vamos especializando de manera activa, y el mercado así nos lo está reconociendo. Avanzar con este entorno requiere, como no puede ser de otra manera, adaptar nuestras propias instalaciones y capacidades, prácticamente al límite con la facturación de estos últimos años. Las inversiones, por tanto, decisivas para poder tener ambición. Las inversiones que teníamos previstas y que fueron ya presentadas en nuestra última junta de accionistas, van siendo una realidad. La ampliación de las instalaciones de Nicolás Correa está prácticamente acabada y la nueva filial de Mecanizado será una realidad a finales del presente ejercicio, lo que nos permitirá optimizar todos los flujos productivos en la planta actual de montaje. 2025 ha sido un año especialmente complicado en lo operativo a nivel industrial, ya que compaginar las obras necesarias para poder contar con la ampliación de la planta nos ha supuesto una dificultad añadida al tener que convivir con obras constantes. No será este el último ejercicio que nos condicione ya que contar con la ampliación supone reestructurar nuestro flujo de la producción y adaptar las distintas secciones a este nuevo espacio, pero será más llevadero al contar con más superficie útil. Prácticamente doblamos el taller de montaje, con 5.000 metros cuadrados más, pero sobre todo ampliamos las capacidades en altura, lo que nos permitirá acometer proyectos de máquinas mucho más altas, hasta hoy no abordados. 98 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 Todas estas inversiones, por tanto, son indispensables para poder desarrollar nuevos productos, en los que las nuevas tecnologías, aplicadas tanto a producto como a proceso, nos permitirán abrir nuevas líneas de clientes, en diferentes mercados y sectores. La diversificación en ambos sigue siendo para el Grupo Correa una prioridad, máxime con una realidad geopolítica tan cambiante e inestable y los resultados de este año, con un ranking de mercados atípico, nos lo corroboran. Europa ha sido en 2025 el primer mercado, geográficamente hablando. Las inversiones en materia de defensa, unida a unas políticas de ayudas provenientes de los fondos europeos muy bien optimizadas en países como Italia o Francia, han marcado la diferencia. Alemania pone la nota negativa en este entorno de inversión creciente en Europa, muy lastrada por el comportamiento del sector de la automoción. Esperamos que en 2026 Alemania vuelva a contribuir de manera activa a nuestras ventas en Europa, sumándose a los resultados no solo de Italia o Francia, también a los países centro europeos o incluso los países escandinavos, en los que hemos notado un buen nivel de actividad. También tenemos que destacar dentro de Europa, el comportamiento de Reino Unido como mercado, con un crecimiento que viene unido a la inversión en defensa que cuenta con grandes fabricantes en este país. India se ha revelado como un gran mercado, después de que, en los últimos años, ejercicio tras ejercicio, fuera obteniendo buenos resultados. Con filial propia a día de hoy y un buen equipo tanto comercial como de servicio, nuestra presencia se está viendo recompensada con un buen dato de ventas. Los clientes que allí hemos ido desarrollando a lo largo de todos estos años, durante los cuales nunca hemos dejado de atender este mercado, son hoy nuestro principal activo comercial. Esperamos que en un país que en todas las quinielas se posiciona como el de mayor potencial de crecimiento, podamos tener grandes alegrías no solo en este 2026 que empieza, sino también en el medio-largo plazo. EEUU, ha sido la otra gran revelación, tras un trabajo intenso durante todo el último año desarrollando una red comercial, a través de agentes especializados en máquina herramienta en todo el país, empiezan a llegar los primeros pedidos. En un momento donde la incertidumbre ha sido creciente por todo lo concerniente a las diferentes políticas arancelarias, el trabajo de promoción comercial se ha impuesto. Hemos reforzado nuestra filial, hasta hoy prácticamente testimonial para poder simplemente atender el servicio técnico en una primera instancia, con nuevas incorporaciones que nos permitan atender esta red de nueva creación. Confiamos en que 2026 sea un año de desarrollo del mercado en el que podamos consolidar y mejorar nuestra posición. China, como mercado para máquina importada sigue la tendencia que comenzó en 2024, y la preferencia por máquina doméstica es hoy una realidad indiscutible que ha condicionado de manera directa nuestros resultados comerciales en cuanto a la venta de máquina fabricada en España se refiere. La política interior impulsada por el gobierno chino que prima la compra de bienes y equipos “Made in China” nos ha propiciado en cambio tener un muy buen año de ventas de la máquina que fabricamos en Correa Kunming, empresa participada en la que somos socios con un 45%. En 2026 adquiriremos un 10% extra de esta compañía que nos permitirá tomar el control y desarrollar estrategias que nos posicionen frente a estas políticas en una situación 99 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 más ventajosa, de manera que podamos seguir desarrollando un mercado en el que, tras más de 30 años de presencia, tenemos grandes clientes. Por sectores, hemos hablado ya de la defensa, y no es casual, porque es el sector más relevante y el que está actuando como palanca de cambio en la inversión industrial. En 2026 se espera siga en una senda clara de inversión y crecimiento ya que todos los países de nuestro entorno están invirtiendo una parte importante de su PIB siguiendo directrices políticas. El otro gran sector que está traccionando las inversiones, es sin duda el aeronáutico/aeroespacial. Las inversiones en aviones, tanto civiles como militares, siguen en aumento, con todas las compañías aéreas renovando e incrementando sus flotas tanto en todas las áreas geográficas, como en los diferentes ejércitos. Los planes aeroespaciales, aunque en este momento de menos actualidad de lo que han estado, siguen su curso, tanto los estatales como los liderados por grandes gurús privados. Si bien es cierto que los subcontratistas generalistas siguen siendo para nosotros el primer grupo de clientes, el hecho de que sectores tan importantes como los mencionados tengan este nivel de necesidad de mecanizado, va saturando a los distintos proveedores de mecanizado, de diferentes niveles, y eleva las necesidades de inversión de toda la cadena, lo que augura que se renueven equipos en muy diferentes potenciales clientes y nos hace ver 2026 como un ejercicio con mucho potencial. Cerramos 2025 con un buen desempeño comercial, pero no exento de complicaciones. Las múltiples incertidumbres geopolíticas no se despejan, y aunque nos estamos acostumbrando a que sean parte de nuestro escenario diario no podemos obviar que, sí tienen impacto en los planes de inversión, en mayor o menor medida dependiendo del mercado y del sector. No estamos percibiendo un descenso de oportunidades o de proyectos, y la actividad comercial sigue en máximos, como comentábamos el ejercicio anterior, pero si es cierto que hay operaciones que se ralentizan como consecuencia de las incertidumbres que se analizan en los procesos de decisión. Como contrapartida, también hay circunstancias que aceleran estas decisiones, y sobre todas destacamos la realidad que está viviendo el sector industrial en Europa y EEUU, donde la apuesta por la automatización y la digitalización están siendo decisivas para no posponer las inversiones. Mejorar los procesos productivos es hoy una necesidad no solo en términos de rentabilidad económica, sino también como estrategia para adaptarse a un entorno laboral donde los perfiles disponibles están cambiando. Desde Nicolás Correa estamos ya trabajando en esta nueva realidad, una realidad que presenta para nosotros un reto y una gran oportunidad. Poniendo en práctica nuestra capacidad de innovar y de adaptarnos a las nuevas necesidades de nuestros clientes, estamos desarrollando nuevos proyectos en los que la digitalización y la automatización son ya parte de nuestro core de producto. Los proyectos multi-tarea y multi-máquina son hoy una realidad de nuestro port-folio de soluciones de mecanizado. Confiamos en que este nuevo escenario que se abre, con oportunidades en sectores y mercados muy exigentes a nivel tecnológico, nos permita seguir creciendo de manera sostenible y rentable como hemos venido haciendo estos últimos años. 100 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 Afrontamos 2026 múltiples retos, organizativos, operativos y tecnológicos, marcados por la necesidad de seguir diversificando en sectores y mercados, desarrollando aplicaciones que nos permitan estar a la altura de entornos cada vez más exigentes en servicio y en producto. Confiamos en la robustez de nuestras soluciones, pero, sobre todo, en las capacidades de adaptación y aprendizaje para ello de un equipo humano que, desde su conocimiento, implicación y compromiso, es el que lo hará posible. 6. Actividades en materia de Investigación y Desarrollo. La política de Investigación y Desarrollo (I+D) de Nicolás Correa, S.A. se enfoca en dos vertientes fundamentales, por un lado trabajar en la mejora de la productividad, la flexibilidad y la fiabilidad de la gama de máquinas existente haciendo que su evolución sea una prioridad, y por otro, adoptar nuevas tecnologías y desarrollos que permitan innovar en cuanto a soluciones y productos. En este contexto, la Sociedad ha desarrollado diversos proyectos de carácter estratégico, una parte de los cuales ha contado con el respaldo de ayudas públicas. 6.1. Proyectos financiados con ayudas públicas Durante el ejercicio 2025, Nicolás Correa, S.A. ha participado en dos proyectos respaldados por ayudas públicas, en los que los equipos interdisciplinares de I+D de la empresa han colaborado con diferentes instituciones académicas y tecnológicas centros tecnológicos, así como con diversos clientes y proveedores En este contexto, en el mes de agosto de 2025, concluyó el proyecto “MHAYA”, iniciativa liderada por Nicolás Correa y financiada a través del programa Misiones de Ciencia e Innovación del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI). El proyecto, con un presupuesto global de 4,5 millones de euros y una duración de cuatro años, ha contado con la participación de los equipos de I+D de ocho empresas, cuatro centros de investigación y dos universidades Como resultado de la ejecución de este proyecto, Nicolás Correa, S.A. ha adquirido las capacidades tecnológicas necesarias para la integración de nuevas funcionalidades orientadas a máquinas más autónomas e inteligentes en los procesos productivos. Estos avances permiten reforzar nuestra posición competitiva y generar nuevas oportunidades en mercados estratégicos que demandan elevados niveles de productividad y precisión, reafirmando la evolución técnica de la entidad en el sector de la industria manufacturera. En paralelo con el proyecto “MHAYA”, con la financiación del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, Nicolás Correa S.A. ha continuado con el desarrollo del proyecto “REMAR”. Este proyecto, desarrollado en colaboración con la Universidad de Burgos, se centra en el desarrollo de simuladores en realidad mixta para el entrenamiento en mantenimiento de maquinaria compleja. Los casos de uso desarrollados se encuentran en fase de evaluación previa a su validación final. Los simuladores, estructurados en niveles de dificultad progresiva, están orientados a mejorar la capacitación de los operarios, contribuyendo a la optimización de la productividad y a la mejora de las condiciones de seguridad de los técnicos. De este modo, el proyecto refuerza el compromiso de la empresa con la 101 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 innovación aplicada a la formación técnica y al mantenimiento y fiabilidad de máquinas de creciente complejidad. Estos proyectos han sido apoyados financieramente por distintos organismos, tales como la Unión Europea, el Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y Unión Europea mediante los fondos Next GenerationEU/PRTR en convocatorias competitivas de ayudas a la ejecución de proyectos de I+D. Esta contribución resulta fundamental para el desarrollo exitoso de los mismos, siendo necesario el agradecimiento a estos organismos por el apoyo que nos brindan para la consecución de los objetivos de I+D de la empresa. 6.2. Proyectos autofinanciados Adicionalmente a los proyectos respaldados por ayudas públicas, durante el ejercicio 2025 se han desarrollado otros proyectos internos de relevancia. En este ámbito, los esfuerzos de Nicolás Correa, S.A. se han centrado en la mejora del diseño de sus gamas actuales de fresadoras ampliando las soluciones de mecanizado, con especial foco en la productividad y la eficiencia de nuestros clientes. En este contexto, destacamos el avance continuado en el diseño y fabricación de una gama innovadora de mesas giratorias, con grandes capacidades de carga, que incorporan distintas configuraciones con sistemas de automatización. Avanzamos en la ampliación de la funcionalidad de la fresadora tradicional, convirtiendo nuestra máquina en un centro de mecanizado, “multitasking”, multitarea, en la que el torneado va ganando presencia habilitado por estas tecnologías. Diseñar y fabricar nuestras mesas contribuye de manera significativa también a nuestra estrategia de integración vertical, permitiéndonos, además de la mejora en eficiencia, depender de nosotros mismos en un elemento estratégico y diferencial. Estos elementos, tradicionalmente asociados a máquinas de columna, se integran actualmente en la práctica totalidad de las familias de máquinas CORREA ampliando su funcionalidad, reforzando su autonomía y versatilidad Paralelamente, se ha consolidado la ampliación de la oferta de cabezales, completando el porfolio con cabezales intercambiables de mandrinado, tanto frontales como acodados, barras de mandrinar, cabezales de giro continuo para distintas aplicaciones y cabezales de torneado en versiones para máquina horizontal y vertical. Adicionalmente, se continúa apostando por sistemas de motorización directa de desarrollo propio, lo que contribuye a mejorar la fiabilidad y la productividad de un elemento que es claramente diferenciador en la configuración de nuestras máquinas, seña de identidad de la marca Correa. En cuanto a la gama de máquinas, con la ampliación de nuestras instalaciones, que nos dota de mayores capacidades, se ha iniciado el desarrollo de una nueva gama de máquinas orientada a abordar proyectos de mayor dimensión en términos de volumen de pieza mecanizada y automatización de los procesos de carga y descarga. Asimismo, en el marco de la creación de la filial Correa Mecanizado, se ha iniciado el desarrollo de las máquinas destinadas a su integración en la nueva sociedad, incorporando mejoras relevantes en productividad, eficiencia operativa, precisión del producto terminado, recopilación y análisis de datos para la optimización del 102 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 mantenimiento, reducción del consumo energético y evolución de los estándares de precisión. En el ámbito del desarrollo tecnológico, durante el ejercicio la empresa ha continuado avanzando en el diseño e implantación de un nuevo software desarrollado íntegramente por Nicolás Correa, S.A. para el entorno tanto de Heidenhain como de Siemens, los dos proveedores de control numérico con los que hoy contamos. Este desarrollo incorpora mejoras relevantes, entre las que destacan una interfaz táctil renovada, más moderna e intuitiva, que integra funcionalidades gestuales avanzadas y amplía las opciones disponibles para el operario. Asimismo, se han incorporado nuevos módulos de apoyo a la puesta en marcha, la programación de ciclos complejos y la monitorización de los procesos de mecanizado. Estas mejoras contribuyen a reducir los tiempos de adaptación de nuevos operarios y a reforzar la usabilidad de las gamas de producto, manteniendo los estándares de fiabilidad de la compañía. En este contexto, las primeras máquinas equipadas con este nuevo software han sido entregadas satisfactoriamente. Finalmente, en línea con el concepto de máquina multifunción y con la digitalización como eje de transformación, se ha completado el desarrollo del portal de clientes “My Correa”, que actualmente integra dos aplicaciones y sobre el que se prevé incorporar nuevas funcionalidades alineadas con la evolución futura de la compañía. Se continúa además avanzando en la incorporación de Gemelos Digitales de diversa complejidad y funcionalidad, en función de las necesidades del cliente, así como en el desarrollo de módulos integrados en el CNC para la detección inteligente de fallos, la supervisión remota y el apoyo al operario en la toma de decisiones orientadas a la optimización de los parámetros de mecanizado. Integrar las máquinas dentro del proceso de fabricación del cliente y sus sistemas de control, es hoy una prioridad sobre la que seguiremos trabajando de manera activa a la vez que mejoramos las capacidades y prestaciones de nuestras máquinas. 7. Adquisición y enajenación de acciones propias. Con fecha 27 de abril de 2023, la junta general de accionistas aprobó un nuevo plan de acciones como parte de la remuneración variable a largo plazo de la consejera delegada. Este plan consiste en la entrega de 75.000 acciones como máximo y condicionado a que la Sociedad alcance de manera acumulada, durante los ejercicios 2023, 2024 y 2025, la cifra del beneficio antes de impuestos (BAI) que consta definida en los presupuestos anuales consolidados del Grupo, aprobado anualmente por el consejo de administración para dichos años y que serán pagadas en el plazo máximo de dos meses tras la formulación de cuentas por el consejo de administración de las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2025. El periodo de medición finalizó el 31 de diciembre de 2025, con un grado de cumplimiento del 125% del objetivo de dicho plan. Por lo que le corresponde la entrega de 75.000 acciones netas de impuestos de la Sociedad, la cual se producirá tras la formulación de cuentas del ejercicio 2025. 103 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 No se han producido movimientos con las acciones propias de la Sociedad en el ejercicio 2025. La Sociedad mantiene 133.603 acciones propias a 31 de diciembre de 2025. 8. Informe Anual de Gobierno Corporativo. El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo y del Informe Anual de Retribuciones al Consejo correspondientes al ejercicio 2025 que han sido aprobado por el consejo de administración de Nicolás Correa, S.A. y que forma parte integrante del informe de gestión del ejercicio 2025, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es). 104 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 ANEXO I: Medidas Alternativas del Rendimiento En la elaboración de la información financiera, el consejo de administración de Nicolás Correa, S.A. ha adoptado una serie de medidas alternativas de rendimiento ("MAR" por sus siglas en español), con el objetivo de conseguir un mayor entendimiento de la evolución del negocio. Las MAR son indicadores importantes para los usuarios de la información, así como para la toma de decisiones operativas y estratégicas de la Compañía. Su propósito consiste en evaluar el rendimiento financiero, flujos de efectivo y/o situación financiera de la compañía a través de períodos comparables. EBITDA ("Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization") El EBITDA o resultado bruto de explotación incluye todos los ingresos y gastos excepto amortizaciones, provisiones, resultados financieros y gastos por impuestos; siendo la base de cálculo el saldo en la cuenta de pérdidas y ganancias de cada una de dichas partidas. Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son las siguientes partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias: EBITDA 31/12/2025 31/12/2024 Var. (%) Resultado de explotación 9.893 12.459 + Amortización del inmovilizado 1.108 1.100 + Deterioro del inmovilizado ver nota 6 — 202 EBITDA 11.001 13.761 (20,1) % Esta MAR refleja la rentabilidad operativa de la Compañía, ya que mide el resultado de explotación antes de deducir los intereses, los impuestos, deterioros y amortizaciones. Deuda Financiera Neta La Caja Neta es la tesorería, tanto corriente como no corriente, que quedaría disponible para la Sociedad una vez descontada el total de la deuda financiera tanto corriente como no corriente. Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son las siguientes partidas del Balance: 105 NICOLAS CORREA, S.A. Informe de Gestión 31 de diciembre de 2025 DEUDA FINANCIERA NETA 31/12/2025 31/12/2024 Var. (%) Deudas con entidades de crédito no corriente 4.262 — Otros pasivos financieros no corriente 881 1.126 Deudas con entidades de crédito corriente 1.325 791 Otros pasivos financieros corriente 1.464 577 - Otros activos financieros a corto plazo (380) (56) - Efectivo y otros medios líquidos equivalentes (18.790) (17.522) DEUDA FINANCIERA NETA (11.238) (15.084) 25,5 % Esa MAR ayuda a determinar: (i) Posición de deuda neta negativa o caja neta: indica la liquidez de la Compañía una vez se han deducido las obligaciones financieras. Refleja la parte de efectivo que queda disponible para destinar al desarrollo de la actividad de la Compañía, el colchón de liquidez; (ii) Posición de deuda neta: indica el nivel de endeudamiento de la Compañía una vez deducido el efectivo y equivalentes del efectivo disponibles, y por tanto refleja que, parte de la actividad de la Compañía, se encuentra financiada con recursos externos. Liquidez La liquidez de una empresa es la capacidad que tiene esa empresa para conseguir dinero en efectivo, sin perder significativamente su valor. Los componentes y la base de cálculo de esta MAR son la suma de la partida del Balance Efectivo y otros activos líquidos equivalentes más las líneas de crédito no dispuestas al final del periodo. LIQUIDEZ 31/12/2025 31/12/2024 Var. (%) Efectivo y otros medios líquidos equivalentes 18.790 17.522 Líneas de crédito ver nota 18 memoria — 700 LIQUIDEZ 18.790 18.222 3,1 % Esa MAR ayuda a determinar la capacidad de la compañía para cumplir con sus obligaciones en el corto plazo. Dña. Ana Nicolás Correa Barragán, secretaria del consejo de administración de Nicolás Correa, S.A., certifica que las páginas que anteceden contienen las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión de Nicolás Correa S,A. correspondientes al ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2025, formulados por su consejo de administración el día 26 de Febrero de 2026, y se firman seguidamente en el presente folio por los miembros del consejo de administración en la fecha de su formulación. A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los miembros del consejo de administración de Nicolás Correa S.A., realizan la siguiente declaración de responsabilidad: Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Nicolás Correa S,A. y que el informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de la Sociedad, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan. Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito y que se encuentran extendidas en 105 folios de papel común, páginas 1 a 105 inclusive, todos ellos con el sello de la Sociedad. Firmantes: Dña. Bibiana Nicolás-Correa Vílches D. Jaime Nicolás-Correa Vílches (Presidenta) (Vicepresidente) Dña. Ana Nicolás-Correa Barragán Dña. Maria del Carmen Pinto Fuentes (Consejera - Secretaria) (Consejera Delegada) D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante D. Rafael Miranda Robledo (Vocal) (Vocal) D. Alfredo Sáenz Abad (Vocal)