Interim / Quarterly Report • Jul 28, 2023
Interim / Quarterly Report
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| DATI SOCIETARI 3 | |
|---|---|
| ORGANI SOCIALI 4 | |
| STRUTTURA DEL GRUPPO AL 30 GIUGNO 2023 5 | |
| COMPOSIZIONE DEL GRUPPO 6 | |
| RELAZIONE INTERMEDIA SULLA GESTIONE 9 | |
| Andamento della gestione 10 | |
| Fatti di rilievo avvenuti nel corso nel primo semestre 2023 20 | |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023 21 | |
| Evoluzione prevedibile della gestione 21 | |
| Operazioni con parti correlate 22 | |
| Operazioni atipiche e/o inusuali 22 | |
| Azioni proprie 22 | |
| BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO 23 | |
| Prospetto consolidato di conto economico 24 | |
| Prospetto consolidato di conto economico complessivo 25 | |
| Prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria 26 | |
| Prospetto consolidato delle variazioni di patrimonio netto 27 | |
| Rendiconto finanziario consolidato 28 | |
| NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO | |
| AL 30 GIUGNO 2023 29 | |
| ATTESTAZIONE AI SENSI DELL'ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 | |
| DEL 14 MAGGIO 1999 67 | |
| RELAZIONE DELLA SOCIETA' DI REVISIONE SUL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO |

Moncler S.p.A Via Enrico Stendhal, 47 20144 Milano – Italia Tel. +39 02 422 03 500
Via Venezia, 1 35010 Trebaseleghe (Padova) – Italia Tel. +39 049 93 23 111 Fax. +39 049 93 23 339
Capitale sociale sottoscritto e versato Euro 54.925.534,60 P.IVA, Codice fiscale e n° iscrizione C.C.I.A.A.: 04642290961 Iscr. R.E.A. di Milano n° 1763158
Milano Via Solari, 33 Milano Via Savona, 56

| Remo Ruffini | Presidente e Amministratore Delegato |
|---|---|
| Marco De Benedetti | Vice Presidente |
| Amministratore Non Esecutivo | |
| Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità | |
| Comitato Nomine e Remunerazione | |
| Roberto Eggs | Amministratore Esecutivo |
| Bettina Fetzer | Amministratore Indipendente |
| Gabriele Galateri di Genola | Amministratore Indipendente |
| Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità | |
| Alessandra Gritti | Amministratore Indipendente |
| Lead Independent Director | |
| Comitato Nomine e Remunerazione | |
| Comitato Parti Correlate | |
| Jeanne Jackson | Amministratore Indipendente |
| Diva Moriani | Amministratore Indipendente |
| Comitato Nomine e Remunerazione | |
| Comitato Parti Correlate | |
| Guido Pianaroli | Amministratore Indipendente |
| Comitato Controllo, Rischi e Sostenibilità | |
| Comitato Parti Correlate | |
| Carlo Rivetti | Amministratore Non Esecutivo |
| Luciano Santel | Amministratore Esecutivo |
| Maria Sharapova | Amministratore Indipendente |
| Riccardo Losi | Presidente |
|---|---|
| Carolyn Dittmeier | Sindaco effettivo |
| Nadia Fontana | Sindaco effettivo |
| Federica Albizzati | Sindaco supplente |
| Lorenzo Mauro Banfi | Sindaco supplente |
Deloitte & Touche S.p.A.



Il Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler al 30 giugno 2023 include Moncler S.p.A. ("Moncler" Capogruppo), Industries S.p.A., Sportswear Company S.p.A. (società direttamente controllate da Moncler), e 51 società consolidate nelle quali la Capogruppo detiene indirettamente la maggioranza dei diritti di voto, o sulle quali esercita il controllo, o dalle quali è in grado di ottenere benefici in virtù del suo potere di governarne le politiche finanziarie ed operative.
| Moncler S.p.A. | Società Capogruppo proprietaria dei marchi Moncler e Stone Island |
|---|---|
| Industries S.p.A. | Società sub holding, direttamente coinvolta nella gestione delle società estere e dei canali distributivi in Italia e licenziataria del marchio Moncler |
| Industries Yield S.r.l. | Società che svolge attività di confezione di prodotti di abbigliamento |
| Moncler Asia Pacific Ltd | Società che gestisce DOS ad Hong Kong SAR e a Macao SAR |
| Moncler Australia PTY Ltd | Società che gestisce DOS in Australia |
| Moncler Belgium S.p.r.l. | Società che gestisce DOS in Belgio |
| Moncler Brasil Comércio de moda e acessòrios Ltda. |
Società che gestisce DOS in Brasile |
| Moncler Canada Ltd | Società che gestisce DOS in Canada |
| Moncler Denmark ApS | Società che gestisce DOS in Danimarca |
| Moncler Deutschland GmbH | Società che gestisce negozi a gestione diretta (DOS) e promuove prodotti Moncler in Germania ed Austria |
| Moncler España SL | Società che gestisce DOS in Spagna |
| Moncler France S.à.r.l. | Società che gestisce DOS e distribuisce e promuove prodotti Moncler in Francia |
| Moncler Holland B.V. | Società che gestisce DOS in Olanda |
| Moncler Hungary KFT | Società che gestisce DOS in Ungheria |
| Moncler Ireland Limited | Società che gestisce DOS in Irlanda |
| Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. |
Società che gestisce DOS in Turchia |
| Moncler Japan Corporation | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti Moncler in Giappone |
| Moncler Kazakhstan LLP | Società che gestisce DOS in Kazakistan |
| Moncler Korea Inc. | Società che gestisce DOS e distribuisce e promuove prodotti Moncler in Corea del Sud |

| Moncler Malaysia SDN. BHD. | Società che gestisce DOS in Malesia |
|---|---|
| Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V. |
Società che gestisce DOS in Messico |
| Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V. |
Società che fornisce servizi a favore della società Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V. |
| Moncler Middle East FZ-LLC | Società holding per l'area Middle East |
| Moncler New Zealand Limited | Società che gestisce DOS in Nuova Zelanda |
| Moncler Norway AS | Società che gestisce DOS in Norvegia |
| Moncler Prague s.r.o. | Società che gestisce DOS in Repubblica Ceca |
| Moncler Rus LLC | Società inattiva che gestiva DOS in Russia |
| Moncler Shanghai Commercial Co Ltd |
Società che gestisce DOS in Cina |
| Moncler Singapore Pte. Limited |
Società che gestisce DOS in Singapore |
| Moncler Suisse SA | Società che gestisce DOS in Svizzera |
| Moncler Sweden AB | Società che gestisce DOS in Svezia |
| Moncler Taiwan Limited | Società che gestisce DOS in Taiwan |
| Moncler UAE LLC | Società che gestisce DOS negli Emirati Arabi Uniti |
| Moncler UK Ltd | Società che gestisce DOS nel Regno Unito |
| Moncler Ukraine LLC | Società che gestisce DOS in Ucraina |
| Moncler USA Inc. | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti in Nord America |
| White Tech Sp.zo.o. | Società che svolge attività di controllo qualità sulla piuma |
| Sportswear Company S.p.A. | Società sub holding per il marchio Stone Island direttamente coinvolta nella gestione delle società estere e del canale distributivo wholesale |
| Stone Island Amsterdam B.V. | Società che gestisce DOS in Olanda |
| Stone Island Antwerp B.V.B.A. | Società che gestisce DOS in Belgio |
| Stone Island Austria Gmbh | Società che gestirà DOS in Austria |
| Stone Island Canada Inc. | Società che gestisce DOS in Canada |
| Stone Island China Co., Ltd | Società che gestisce DOS in Cina |
| Stone Island Distribution S.r.l. | Società che svolge attività di distribuzione |
| Stone Island España S.L. | Società che gestisce DOS in Spagna |
| Stone Island France S.a.s.u. | Società che gestisce DOS in Francia |
| Stone Island Japan Inc. | Società che gestisce DOS in Giappone |
| Stone Island Germany GmbH | Società che funge da Agente per le zone Germania ed Austria e gestisce DOS in Germania |

| Stone Island Korea Co., Ltd | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti Stone Island in Corea del Sud |
|---|---|
| Stone Island Retail S.r.l. | Società che gestisce DOS in Italia |
| Stone Island (UK) Retail Ltd | Società che gestisce DOS nel Regno Unito |
| Stone Island Suisse SA | Società che gestisce DOS in Svizzera |
| Stone Island Sweden AB | Società che gestisce DOS in Svezia |
| Stone Island USA Inc | Società che gestisce DOS, distribuisce e promuove prodotti in USA |

ANDAMENTO DELLA GESTIONE1 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI NEL CORSO DEL PRIMO SEMESTRE 2023 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 30 GIUGNO 2023 EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI AZIONI PROPRIE
1 Questa nota si applica a tutto il documento: i dati includono gli impatti dell'implementazione del principio contabile IFRS 16 se non diversamente specificato, crescite a tassi di cambio costanti se non diversamente specificato, la posizione finanziaria netta esclude i debiti finanziari per leasing.

Di seguito si riporta il prospetto di Conto Economico Consolidato relativo al primo semestre 2023 e 2022.
| (Euro/000) | H1 2023 | % sui ricavi | H1 2022 | % sui ricavi |
|---|---|---|---|---|
| RICAVI | 1.136.590 | 100,0% | 918.374 | 100,0% |
| performance anno su anno | +24% | +48% | ||
| MARGINE LORDO | 850.989 | 74,9% | 677.706 | 73,8% |
| Spese di vendita | (374.746) | (33,0%) | (314.863) | (34,3%) |
| Spese generali ed amministrative | (156.893) | (13,8%) | (132.692) | (14,4%) |
| Spese di marketing | (101.557) | (8,9%) | (49.984) | (5,4%) |
| EBIT | 217.793 | 19,2% | 180.167 | 19,6% |
| Proventi / (oneri) finanziari | (11.328) | (1,0%) | (11.628) | (1,3%) |
| Risultato ante imposte | 206.465 | 18,2% | 168.539 | 18,4% |
| Imposte sul reddito | (61.116) | (5,4%) | 42.724 | 4,7% |
| Aliquota fiscale | 29,6% | 25,3% | ||
| RISULTATO NETTO DI GRUPPO | 145.351 | 12,8% | 211.254 | 23,0% |
| (Euro/000) | H1 2023 | % sui ricavi | H1 2022 | % sui ricavi |
|---|---|---|---|---|
| EBIT | 217.793 | 19,2% | 180.167 | 19,6% |
| Ammortamenti mat. e immateriali | 54.638 | 4,8% | 51.041 | 5,6% |
| Ammortamenti dei diritti d'uso | 88.049 | 7,7% | 74.353 | 8,1% |
| Piani ad incentivazione azionaria | 19.734 | 1,7% | 16.029 | 1,7% |
| EBITDA Adj. | 380.214 | 33,5% | 321.590 | 35,0% |
| Affitti collegati ai diritti d'uso | (98.797) | (8,7%) | (85.634) | (9,3%) |
| EBITDA Adj. Pre IFRS 16 | 281.417 | 24,8% | 235.956 | 25,7% |

Nei primi sei mesi dell'esercizio 2023, Moncler Group ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 1.136,6 milioni in crescita del 24% cFX rispetto allo stesso periodo del 2022. Tali risultati includono i ricavi del marchio Moncler pari a Euro 935,0 milioni e i ricavi del marchio Stone Island pari a Euro 201,6 milioni.
Nel secondo trimestre, il Gruppo ha realizzato ricavi pari a Euro 410,2 milioni, +26% cFX rispetto allo stesso periodo del 2022. Nel secondo trimestre, i marchi Moncler e Stone Island hanno registrato rispettivamente Euro 330,2 milioni e Euro 80,0 milioni di ricavi.
| GRUPPO MONCLER | H1 2023 | H1 2022 | % vs 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro 000 | % | Euro 000 | % | rep FX | cFX | |
| Moncler | 935.027 | 82,3% | 724.261 | 78,9% | +29% | +29% |
| Stone Island | 201.563 | 17,7% | 194.113 | 21,1% | +4% | +5% |
| RICAVI | 1.136.590 | 100,0% | 918.374 | 100,0% | +24% | +24% |
Nei primi sei mesi dell'esercizio 2023, il marchio Moncler ha realizzato ricavi pari a Euro 935,0 milioni, in aumento del 29% cFX rispetto allo stesso periodo del 2022.
Nel secondo trimestre, i ricavi del brand sono stati pari a Euro 330,2 milioni, in crescita del 32% cFX rispetto allo stesso periodo del 2022, in ulteriore accelerazione rispetto all'incremento registrato nel primo trimestre dell'anno, principalmente grazie al miglioramento registrato in Asia.
| MONCLER | H1 2023 | H1 2022 | % vs 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro 000 | % | Euro 000 | % | rep FX | cFX | |
| Asia | 456.771 | 48,9% | 333.112 | 46,0% | +37% | +39% |
| EMEA | 340.651 | 36,4% | 264.547 | 36,5% | +29% | +29% |
| Americhe | 137.605 | 14,7% | 126.602 | 17,5% | +9% | +3% |
| RICAVI | 935.027 | 100,0% | 724.261 | 100,0% | +29% | +29% |
In Asia (che include APAC, Giappone e Corea) i ricavi nel primo semestre hanno registrato una crescita del 39% cFX rispetto al primo semestre 2022, inclusa un'accelerazione del 55% nel secondo trimestre rispetto al 2022. L'APAC ha registrato un forte miglioramento progressivo, favorito da una facile base di confronto in Cina continentale, la cui performance nel 2022 è stata impattata negativamente dai lockdown che hanno portato alla chiusura di circa un terzo dei negozi durante i mesi di aprile e maggio, mentre a giugno si è registrato un deciso miglioramento grazie alla riapertura di tutti i negozi. Nel secondo trimestre 2023, la Corea e il Giappone hanno continuato a registrare una solida crescita a doppia cifra.

In EMEA, i ricavi sono aumentati del 29% cFX nel primo semestre rispetto allo stesso periodo del 2022, con un aumento nel secondo trimestre del 30% rispetto al medesimo trimestre dell'esercizio precedente, sostenuto da una solida domanda locale e dal continuo miglioramento dei flussi di turisti. Gli americani, i cinesi e i coreani sono stati i principali contributori degli acquisti da parte dei turisti nella regione.
I ricavi delle Americhe hanno registrato una crescita del 3% cFX nel primo semestre 2023 e un calo del 5% nel secondo trimestre 2023 rispetto all'anno precedente, dovuto all'impatto della conversione di Nordstrom da modello di business wholesale a ibrido, che ha portato il canale wholesale in territorio negativo nella regione nel trimestre. Il canale DTC ha continuato nel secondo trimestre a registrare una solida crescita a doppia cifra, in ulteriore miglioramento rispetto al primo trimestre. Escludendo l'impatto della conversione di Nordstrom, la crescita nelle Americhe sarebbe stata positiva nel secondo trimestre.
| MONCLER | H1 2023 | H1 2022 | % vs 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro 000 | % | Euro 000 | % | rep FX | cFX | |
| DTC | 757.494 | 81,0% | 555.923 | 76,8% | +36% | +37% |
| Wholesale | 177.533 | 19,0% | 168.338 | 23,2% | +5% | +2% |
| RICAVI | 935.027 | 100,0% | 724.261 | 100,0% | +29% | +29% |
Nel primo semestre 2023, il canale DTC ha conseguito ricavi pari a Euro 757,5 milioni, in aumento del 37% cFX rispetto al primo semestre 2022. I ricavi del secondo trimestre 2023 sono cresciuti del 45% rispetto al secondo trimestre 2022, grazie ad una forte crescita a doppia cifra in tutte e tre le regioni, in particolare in Asia. Anche il canale online diretto ha continuato a crescere a doppia cifra.
Nel primo semestre 2023, i ricavi dei negozi aperti da almeno 12 mesi (Comp-Store Sales Growth 2 ) hanno registrato un +34% rispetto al primo semestre 2022.
Il canale wholesale ha registrato ricavi pari a Euro 177,5 milioni nel primo semestre 2023, in crescita del 2% cFX rispetto al primo semestre 2022. Nel secondo trimestre, i ricavi del canale sono rimasti stabili rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, impattati dalla sopracitata conversione di Nordstrom da modello di business wholesale a ibrido negli Stati Uniti, mentre la performance in EMEA e Asia è rimasta solida. Escludendo l'impatto della conversione di Nordstrom, il canale wholesale sarebbe cresciuto a singola cifra media nel secondo trimestre.
Al 30 giugno 2023, la rete di negozi monomarca del marchio Moncler può contare su 257 punti vendita diretti retail (DOS), in aumento di due unità rispetto al 31 marzo 2023, per effetto di una conversione nelle Americhe (Nordstrom) e una apertura in Corea (Daejeon Galleria Timeworld). Inoltre, il marchio Moncler gestisce anche 59 shop-in-shop(SiS) wholesale.
2 Il dato di Comparable Store Sales Growth (CSSG) considera i DOS (esclusi gli outlet) aperti da almeno 52 settimane e il negozio online; esclude dal calcolo i negozi che sono stati ampliati e/o rilocati.

| MONCLER | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Asia | 128 | 127 | 125 |
| EMEA | 89 | 89 | 88 |
| Americhe | 40 | 39 | 38 |
| RETAIL | 257 | 255 | 251 |
| WHOLESALE | 59 | 61 | 63 |
Nel primo semestre 2023, Stone Island ha generato ricavi pari a Euro 201,6 milioni, in crescita del 5% cFX rispetto a Euro 194,1 milioni nello stesso periodo del 2022.
I ricavi del secondo trimestre sono cresciuti del 5% cFX rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, in linea con la performance del primo trimestre, guidati da Asia ed EMEA.
| STONE ISLAND | H1 2023 | H1 2022 | % vs 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro 000 | % | Euro 000 | % | rep FX | cFX | |
| EMEA | 145.645 | 72,3% | 138.231 | 71,2% | +5% | +5% |
| Asia | 38.806 | 19,2% | 33.308 | 17,2% | +17% | +21% |
| Americhe | 17.112 | 8,5% | 22.574 | 11,6% | -24% | -25% |
| RICAVI | 201.563 | 100,0% | 194.113 | 100,0% | +4% | +5% |
L'EMEA ha registrato ricavi pari a Euro 145,6 milioni nel primo semestre 2023, in crescita del 5% cFX rispetto allo stesso periodo del 2022. Nel secondo trimestre, i ricavi sono cresciuti dell'8% rispetto al 2022, grazie al contributo positivo di entrambi i canali distributivi, in particolare del canale DTC.
L'Asia (che include APAC, Giappone e Corea) ha raggiunto Euro 38,8 milioni di ricavi nel primo semestre 2023, in crescita del 21% cFX rispetto all'anno precedente. Nel secondo trimestre, la regione è cresciuta del 13%, grazie alla solida performance in Cina continentale e in Giappone, e all'effetto di alcune variazioni di perimetro (a seguito delle conversioni da wholesale a DTC avvenute in Giappone nel 2022). La performance del mercato coreano è stata più debole, anche per effetto dei cambiamenti in corso nel modello di business.
Le Americhe hanno visto un calo del 25% cFX nel semestre rispetto allo stesso periodo del 2022. Il secondo trimestre ha registrato un calo del 31%, in quanto la performance del canale wholesale ha continuato a risentire di trend di business più deboli e di un conseguente approccio più cauto dei department store.

| STONE ISLAND | H1 2023 | H1 2022 | % vs 2022 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Euro 000 | % | Euro 000 | % | rep FX | cFX | |
| DTC | 73.716 | 36,6% | 61.121 | 31,5% | +21% | +23% |
| Wholesale | 127.847 | 63,4% | 132.992 | 68,5% | -4% | -4% |
| RICAVI | 201.563 | 100,0% | 194.113 | 100,0% | +4% | +5% |
Il canale wholesale ha registrato ricavi pari a Euro 127,8 milioni nel primo semestre dell'anno, in calo del 4% cFX rispetto al primo semestre 2022. Nel secondo trimestre, i ricavi sono cresciuti del 2% rispetto all'anno precedente, nonostante l'impatto delle 16 conversioni da wholesale a DTC effettuate in Giappone nel 2022, la performance negativa delle Americhe e il forte controllo sui volumi adottato nella gestione di questo canale.
Il canale DTC ha registrato una crescita del 23% cFX rispetto al primo semestre 2022, con ricavi pari a Euro 73,7 milioni, arrivando a rappresentare il 37% dei ricavi totali del semestre. Nel secondo trimestre, i ricavi del canale sono aumentati del 9%, principalmente grazie ad una solida crescita a doppia cifra in EMEA, APAC e Giappone, che ha più che compensato i trend più difficili nelle Americhe e in Corea.
Al 30 giugno 2023, la rete di negozi monomarca Stone Island può contare su 74 punti vendita diretti retail (DOS), un aumento netto di tre unità rispetto al 31 marzo 2023, e su 19 negozi monomarca wholesale, in linea con il primo trimestre.
| STONE ISLAND | 30.06.2023 | 31.03.2023 | 31.12.2022 |
|---|---|---|---|
| Asia | 46 | 43 | 44 |
| EMEA | 21 | 21 | 21 |
| Americhe | 7 | 7 | 7 |
| RETAIL | 74 | 71 | 72 |
| WHOLESALE | 19 | 19 | 19 |

Nei primi sei mesi del 2023, il margine lordo consolidato è stato pari a Euro 851,0 milioni con un'incidenza sui ricavi del 74,9% rispetto al 73,8% dello stesso periodo del 2022. L'aumento della marginalità è stato principalmente guidato da un mix di canale positivo, con una maggior incidenza del canale DTC.
Le spese di vendita del primo semestre 2023 sono state pari a Euro 374,7 milioni rispetto a Euro 314,9 milioni nel primo semestre 2022, con un'incidenza sui ricavi pari al 33,0% (34,3% nel primo semestre 2022). Tale voce include Euro 169,9 milioni di costi per affitto (valore al lordo dell'impatto IFRS 16 pari a Euro 90,5 milioni) rispetto a Euro 138,0 milioni nel primo semestre 2022. Le spese generali ed amministrative sono state pari a Euro 156,9 milioni, con un'incidenza sui ricavi del 13,8%, rispetto a Euro 132,7 milioni nel primo semestre 2022 (14,4% dei ricavi). La minore incidenza di tali costi è imputabile ad una migliore leva operativa del Gruppo rispetto al primo semestre dell'anno precedente, che era stato impattato da misure contenitive del Covid-19 in Cina continentale.
I piani di incentivazione azionaria, inclusi nelle spese di vendita, generali e amministrative, hanno comportato oneri pari a Euro 19,7 milioni nel primo semestre 2023, rispetto a Euro 16,0 milioni nel primo semestre del 2022.
Le spese di marketing sono state pari a Euro 101,6 milioni, con un'incidenza sui ricavi del 8,9%, rispetto al 5,4% nel primo semestre del 2022. Le maggiori spese di marketing nel primo semestre del 2023 rispetto al 2022 sono interamente dovute ad una diversa pianificazione delle attività di marketing nel H1 vs H2 rispetto all'anno precedente. Il management prevede un'incidenza sui ricavi di circa il 7% a fine anno, in linea con l'esercizio precedente.
Gli ammortamenti, escludendo quelli relativi ai diritti iscritti in applicazione del principio contabile IFRS 16, sono stati pari a Euro 54,6 milioni.
L'EBIT di Gruppo è stato pari a Euro 217,8 milioni con un margine del 19,2%, rispetto a Euro 180,2 milioni nel primo semestre del 2022.
Nel primo semestre del 2023, gli oneri finanziari sono stati pari a Euro 11,3 milioni, rispetto a Euro 11,6 milioni nello stesso periodo del 2022.
L'aliquota fiscale nel primo semestre 2023 è stata pari a 29,6%. Nel primo semestre 2022, le imposte sul reddito riflettevano l'impatto netto positivo una tantum del riallineamento del valore fiscale del marchio Stone Island per Euro 92,3 milioni.
Il risultato netto di Gruppo è stato quindi pari a Euro 145,4 milioni, rispetto a Euro 211,3 milioni nel primo semestre del 2022 impattato dal predetto elemento non ricorrente.

Di seguito si riporta lo schema della situazione patrimoniale e finanziaria riclassificata al 30 giugno 2023, comparato al 31 dicembre 2022 ed al 30 giugno 2022.
| (Euro/000) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Marchi | 999.354 | 999.354 | 999.354 |
| Avviamento | 603.417 | 603.417 | 603.417 |
| Attività immobilizzate | 398.066 | 388.325 | 318.137 |
| Attività per il diritto di utilizzo | 771.034 | 773.517 | 681.793 |
| Capitale circolante netto | 242.193 | 191.674 | 187.183 |
| Altre attività / (passività) nette | 134.262 | 4.470 | 106.390 |
| CAPITALE INVESTITO | 3.148.326 | 2.960.757 | 2.896.274 |
| Indebitamento finanziario netto / (cassa) | (470.745) | (818.223) | (356.269) |
| Debiti finanziari per leasing | 837.687 | 837.397 | 739.930 |
| Fondo TFR e altri fondi non correnti | 36.316 | 39.297 | 22.491 |
| Patrimonio netto | 2.745.068 | 2.902.286 | 2.490.122 |
| TOTALE FONTI | 3.148.326 | 2.960.757 | 2.896.274 |
Il capitale circolante netto consolidato al 30 giugno 2023 è pari a Euro 242,2 milioni rispetto a Euro 187,2 milioni al 30 giugno 2022, con un'incidenza sul fatturato degli ultimi dodici mesi pari all'8,6% (8,0% al 30 giugno 2022 e 7,4% al 31 dicembre 2022), che rispecchia il continuo e rigoroso controllo del circolante in entrambi i marchi, Moncler e Stone Island. L'aumento del capitale circolante netto rispetto al 30 giugno 2022 è stato guidato principalmente dalla posizione del magazzino, a causa di una diversa tempistica di produzione rispetto all'anno precedente, mentre tutte le altre metriche sono migliorate.
| (Euro/000) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Debiti commerciali | (422.453) | (482.425) | (334.235) |
| Rimanenze | 486.797 | 377.549 | 354.621 |
| Crediti verso clienti | 177.849 | 296.550 | 166.797 |
| CAPITALE CIRCOLANTE NETTO | 242.193 | 191.674 | 187.183 |
| % sui ricavi ultimi dodici mesi | 8,6% | 7,4% | 8,0% |

Al 30 giugno 2023, la posizione finanziaria netta (escludendo gli effetti del principio contabile IFRS 16) è positiva e pari a Euro 470,7 milioni, rispetto a Euro 818,2 milioni di cassa netta al 31 dicembre 2022 e a Euro 356,3 milioni al 30 giugno 2022. La variazione avvenuta nel semestre è derivata principalmente dal pagamento di Euro 300,3 milioni di dividendi. Come richiesto dal principio contabile IFRS 16, al 30 giugno 2023 il Gruppo ha contabilizzato lease liabilities che sono risultate pari a Euro 837,7 milioni rispetto a Euro 837,4 milioni al 31 dicembre 2022 e a Euro 739,9 milioni al 30 giugno 2022.
| (Euro/000) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Cassa e banche | 488.518 | 882.254 | 453.382 |
| Debiti finanziari netti (al netto dei crediti finanziari) | (17.773) | (64.031) | (97.113) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA | 470.745 | 818.223 | 356.269 |
| Debiti finanziari per leasing | (837.687) | (837.397) | (739.930) |

Di seguito si riporta il rendiconto finanziario consolidato riclassificato relativo al primo semestre 2023 e 2022.
| (Euro/000) | H1 2023 | H1 2022 |
|---|---|---|
| EBIT | 217.793 | 180.167 |
| Ammortamenti | 54.638 | 51.041 |
| Altre variazioni non monetarie | 8.986 | 4.748 |
| Variazioni del capitale circolante netto | (50.519) | (38.341) |
| Variazione degli altri crediti / (debiti) correnti e non correnti | (135.674) | (342.554) |
| Investimenti netti | (69.474) | (36.503) |
| CASH FLOW DELLA GESTIONE OPERATIVA | 25.750 | (181.442) |
| Proventi / (oneri) finanziari | 2.244 | (1.082) |
| Imposte sul reddito | (61.850) | 42.963 |
| FREE CASH FLOW | (33.856) | (139.561) |
| Dividendi pagati | (300.270) | (156.409) |
| Variazioni del patrimonio netto ed altre variazioni | (13.352) | (77.348) |
| NET CASH FLOW | (347.478) | (373.318) |
| Indebitamento finanziario netto - Inizio del periodo | 818.223 | 729.587 |
| Indebitamento finanziario netto - Fine del periodo | 470.745 | 356.269 |
| VARIAZIONE DELL'INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | (347.478) | (373.318) |
Il net cash flow del primo semestre del 2023 è stato negativo per Euro 347,5 milioni, dopo il pagamento di Euro 300,3 milioni di dividendi.

Nel corso del primo semestre 2023, sono stati effettuati investimenti netti per Euro 69,5 milioni, rispetto a Euro 36,5 milioni nel primo semestre del 2022. Gli investimenti relativi alla rete distributiva sono stati pari a Euro 37,9 milioni, di cui oltre la metà dedicati a progetti di ristrutturazione e ampliamento. Gli investimenti relativi all'infrastruttura sono stati pari a Euro 31,6 milioni, principalmente relativi all'Information Technology, alla produzione e alla logistica.
| (Euro/000) | 30/06/2023 | 31/12/2022 | 30/06/2022 |
|---|---|---|---|
| Distribuzione | 37.900 | 99.428 | 19.432 |
| Infrastruttura | 31.574 | 67.670 | 17.070 |
| INVESTIMENTI NETTI | 69.474 | 167.098 | 36.502 |
| % sui ricavi | 6,1% | 6,4% | 4,0% |
La presente relazione contiene dichiarazioni previsionali (forward-looking statements), in particolare nelle sezioni intitolate "Evoluzione prevedibile della gestione" e "Fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023" relative a futuri eventi e risultati operativi, economici e finanziari del Gruppo Moncler. Tali previsioni sono basate sulle attuali aspettative e proiezioni del Gruppo relativamente ad eventi futuri e, per loro natura, hanno una componente di rischiosità ed incertezza in quanto si riferiscono ad eventi e dipendono da circostanze che possono, o non possono, accadere o verificarsi in futuro e, come tali, non si deve fare un indebito affidamento su di esse. I risultati effettivi potrebbero differire in misura anche significativa da quelli contenuti in dette dichiarazioni a causa di una molteplicità di fattori, incluse la volatilità e il deterioramento dei mercati del capitale e finanziari, variazioni nei prezzi di materie prime, cambi nelle condizioni macroeconomiche e nella crescita economica ed altre variazioni delle condizioni di business, mutamenti della normativa e del contesto istituzionale (sia in Italia che all'estero), e molti altri fattori, la maggioranza dei quali è al di fuori del controllo del Gruppo.

A gennaio 2023 Sustainalytics ha confermato a Moncler l'Industry Top-Rated Badge così come il Regional Top Rated Badge. Sustainalytics è una primaria società di ricerca, rating e analisi su tematiche ESG e di corporate governance che supporta gli investitori nello sviluppo e nell'implementazione di strategie di investimento responsabili.
In data 31 marzo 2023, Moncler S.p.A. (Moncler), tramite la controllata Industries S.p.A. (Industries), ha acquistato dal socio coreano (Shinsegae International Inc.) una quota della sua partecipazione in Moncler Korea Inc. pari al 9,99% del capitale sociale, per un esborso di Euro 10,8 milioni. A seguito di questo acquisto ora Moncler, tramite Industries, detiene l'intero capitale sociale di Moncler Korea Inc.
In data 18 aprile 2023, l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato il Bilancio d'Esercizio di Moncler al 31 dicembre 2022 e ha deliberato la distribuzione di un dividendo unitario lordo pari a Euro 1,12 per azione (Euro 0,60 per azione nell'anno precedente).
In data 18 aprile 2023, l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha altresì nominato il Collegio Sindacale per il triennio 2023-2025. Il nuovo Collegio Sindacale, che resterà in carica fino all'Assemblea che sarà chiamata ad approvare il Bilancio d'Esercizio al 31 dicembre 2025, è composto da tre Sindaci Effettivi (Riccardo Losi, Presidente, e Carolyn Dittmeier e Nadia Fontana, Sindaci Effettivi) e due Sindaci Supplenti (Lorenzo Mauro Banfi e Federica Albizzati).
In data 3 maggio 2023, Robert Triefus è stato nominato Amministratore Delegato di Sportswear Company S.p.A. (licenziataria del marchio Stone Island) con efficacia dal 1 giugno 2023.
In data 4 maggio 2023, Il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha dato esecuzione al secondo ciclo di attribuzione del piano di stock grant denominato "Piano di Performance Shares 2022", approvato dall'Assemblea del 21 aprile 2022, previo ottenimento del parere positivo del Comitato Nomine e Remunerazione, e ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di azioni pari a 436.349.

Non vi sono fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2023.
Il contesto macroeconomico globale rimane volatile, con incertezze legate a rischi di recessione, alla continua pressione inflazionistica e all'instabilità geopolitica.
A fronte di questa imprevedibilità, il Gruppo continua a lavorare per mantenere un'organizzazione agile, flessibile e reattiva, forte di un portafoglio di marchi unici con strategie di sviluppo chiare ed efficaci per continuare un solido percorso di crescita.
Queste le principali linee strategiche di sviluppo.
RAFFORZAMENTO DI TUTTE LE DIMENSIONI DEL MARCHIO MONCLER. Nel corso del 2023 Moncler rafforzerà ulteriormente le tre dimensioni del marchio (Moncler Collection, Moncler Grenoble e Moncler Genius) attraverso eventi distintivi e strategie di comunicazione mirate. Moncler Genius sta evolvendo il concetto tradizionale di collaborazione per entrare in una nuova fase di co-creazione, grazie al coinvolgimento di nuovi talenti che abbracciano nuove forme di creatività fra design, intrattenimento, musica e sport andando ben oltre la moda, come presentato a Londra il 20 febbraio. Moncler Collection vedrà la celebrazione in una chiave nuova e moderna di altri capi iconici che hanno fatto la storia del marchio. Moncler Grenoble continuerà a rinforzare la propria risonanza, con delle iniziative di marketing dedicate ed una collezione sempre più ampia, completa e adatta a tutte le stagioni dell'anno.
SVILUPPO DEL MARCHIO STONE ISLAND A LIVELLO INTERNAZIONALE E NEL CANALE DTC. Nel corso dell'esercizio 2023 Stone Island continuerà il percorso di rafforzamento dei mercati core, come i paesi europei, e di penetrazione in mercati meno maturi con elevate potenzialità. Continuerà inoltre l'espansione di Stone Island nel canale DTC, con l'apertura di alcuni selezionati DOS con il nuovo store design e con strategie di clienteling e comunicazione mirate. Sotto la guida del suo Amministratore Delegato recentemente nominato, il marchio continuerà la propria evoluzione per far crescere la sua rilevanza a livello internazionale e rafforzare il suo posizionamento unico, che ha nella cultura della ricerca e della sperimentazione la propria matrice identificativa e valoriale.
CRESCITA SOSTENIBILE E RESPONSABILE. Il Gruppo Moncler crede in uno sviluppo sostenibile e responsabile, nell'ottica di un valore condiviso che risponda alle aspettative degli stakeholder e coerente con la propria strategia di lungo periodo. Un approccio che si basa sull'impegno a porsi obiettivi sempre più ambiziosi, così come sulla consapevolezza che ogni azione ha degli impatti sulla società e sull'ambiente dove operiamo. Anche nel corso del 2023 Moncler si impegna ad implementare le azioni ed i progetti necessari per perseguire gli obiettivi di sostenibilità pubblicati nel Piano 2020-2025. Le cinque priorità strategiche del Piano di Sostenibilità sono: cambiamenti climatici e biodiversità, economia circolare e innovazione, catena di fornitura responsabile, valorizzazione della diversità e supporto alle comunità locali.

Le informazioni relative ai rapporti con parti correlate sono presentate rispettivamente nella Nota 10.1 del Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato.
Non vi sono posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali rilevanti in termini di impatto sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo e della Capogruppo.
Alla data del 30 giugno 2023 Moncler S.p.A. detiene n 4.490.875 azioni proprie, pari all'1,6% del capitale sociale.
***
Milano, 26 luglio 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
Remo Ruffini
Presidente e Amministratore Delegato

PROSPETTI DEL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO
NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO SEMESTRALE ABBREVIATO AL 30 GIUGNO 2023

| Conto economico consolidato | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Note | 1° semestre 2023 |
di cui parti correlate (nota 10.1) |
1° semestre 2022 |
di cui parti correlate (nota 10.1) |
| Ricavi Costo del venduto |
4.1 4.2 |
1.136.590 (285.601) |
517 (8.294) |
918.374 (240.668) |
628 (5.595) |
| Margine lordo | 850.989 | 677.706 | |||
| Spese di vendita Spese generali ed amministrative Spese di marketing |
4.3 4.4 4.5 |
(374.746) (156.893) (101.557) |
(1.287) (12.025) |
(314.863) (132.692) (49.984) |
(1.162) (10.076) |
| Risultato operativo | 4.6 | 217.793 | 180.167 | ||
| Proventi finanziari Oneri finanziari |
4.7 4.7 |
4.984 (16.312) |
2.800 (14.428) |
||
| Risultato ante imposte | 206.465 | 168.539 | |||
| Imposte sul reddito | 4.8 | (61.116) | 42.724 | ||
| Risultato Netto, incluso Risultato di Terzi | 145.349 | 211.263 | |||
| Risultato di terzi | 2 | (9) | |||
| Risultato Netto di Gruppo | 145.351 | 211.254 | |||
| Utile (perdita) base per azione (in Euro) Utile (perdita) diluito/a per azione (in Euro) |
5.16 5.16 |
0,54 0,54 |
0,78 0,78 |
||

| Conto economico complessivo consolidato | |||
|---|---|---|---|
| 1° semestre | 1° semestre | ||
| (Euro/000) | Note | 2023 | 2022 |
| Utile (perdita) del periodo | 145.349 | 211.263 | |
| Utili (perdite) sui derivati di copertura | 5.16 | 7.996 | (169) |
| Utili (perdite) dalla conversione dei bilanci di imprese | |||
| estere | 5.16 | (27.613) | (49) |
| Componenti che possono essere riversati nel conto | |||
| economico in periodi successivi | (19.617) | (218) | |
| Altri utili (perdite) | 5.16 | 5 | 630 |
| Componenti che non saranno mai riversati nel conto | |||
| economico in periodi successivi | 5 | 630 | |
| Totale altri utili (perdite) al netto dell'effetto fiscale | (19.612) | 412 | |
| Totale utile (perdita) complessivo | 125.737 | 211.675 | |
| Attribuibili a: | |||
| Soci della controllante | 125.733 | 211.668 | |
| Interessenze di pertinenza di terzi | 4 | 7 |

Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
| (Euro/000) | Note | 30/06/23 | di cui parti correlate (nota 10.1) |
31/12/22 | di cui parti correlate (nota 10.1) |
|---|---|---|---|---|---|
| Marchi e altre immobilizzazioni immateriali, nette | 5.1 | 1.086.078 | 1.086.706 | ||
| Avviamento | 5.1 | 603.417 | 603.417 | ||
| Immobilizzazioni materiali, nette | 5.3 | 1.082.376 | 1.074.490 | ||
| Partecipazioni in società collegate | 915 | 908 | |||
| Altre attività non correnti | 5.9 | 46.076 | 46.863 | ||
| Crediti per imposte anticipate | 5.4 | 239.692 | 205.932 | ||
| Attivo non corrente | 3.058.554 | 3.018.316 | |||
| Rimanenze | 5.5 | 486.797 | 377.549 | ||
| Crediti verso clienti | 5.6 | 177.849 | 26.202 | 296.550 | 20.136 |
| Crediti tributari | 5.12 | 12.924 | 5.940 | ||
| Altre attività correnti | 5.9 | 63.815 | 47.352 | ||
| Crediti finanziari correnti | 5.8 | 24.861 | 11.351 | ||
| Cassa e banche | 5.7 | 488.518 | 882.254 | ||
| Attivo corrente | 1.254.764 | 1.620.996 | |||
| Totale attivo | 4.313.318 | 4.639.312 | |||
| Capitale sociale | 5.16 | 54.926 | 54.737 | ||
| Riserva sovrapprezzo azioni | 5.16 | 745.309 | 745.309 | ||
| Altre riserve | 5.16 | 1.799.362 | 1.495.427 | ||
| Risultato netto del Gruppo | 5.16 | 145.351 | 606.697 | ||
| Capitale e riserve del Gruppo | 2.744.948 | 2.902.170 | |||
| Capitale e riserve di terzi | 120 | 116 | |||
| Patrimonio netto | 2.745.068 | 2.902.286 | |||
| Debiti finanziari a lungo termine | 5.15 | 694.647 | 718.709 | ||
| Fondi rischi non correnti | 5.13 | 24.998 | 27.261 | ||
| Fondi pensione e quiescenza | 5.14 | 11.318 | 12.036 | ||
| Debiti per imposte differite | 5.4 | 23.910 | 15.190 | ||
| Altre passività non correnti | 5.11 | 166 | 117 | ||
| Passivo non corrente | 755.039 | 773.313 | |||
| Debiti finanziari a breve termine | 5.15 | 185.674 | 194.070 | ||
| Debiti commerciali | 5.10 | 422.453 | 31.165 | 482.425 | 22.431 |
| Debiti tributari | 5.12 | 87.511 | 158.855 | ||
| Altre passività correnti | 5.11 | 117.573 | 2.670 | 128.363 | 5.105 |
| Passivo corrente | 813.211 | 963.713 | |||
| Totale passivo e patrimonio netto | 4.313.318 | 4.639.312 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato |
Capitale | Riserva | Riserva | Altri utili complessivi | Altre riserve | Risultato del | Patrimonio | Patrimonio | Patrimonio Totale |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | sociale Note |
sovraprezzo azioni |
legale | conversione Riserva di |
componenti Altri |
Riserva IFRS 2 |
Riserva FTA |
indivisi Utili |
periodo di Gruppo |
netto di Gruppo |
netto di terzi | consolidato netto |
| 5.16 Patrimonio netto al 01.01.2022 |
54.737 | 745.309 | 10.334 | 869 | (11.133) | 34.978 | (21.636) | 1.291.995 | 393.533 | 2.498.986 | 108 | 2.499.094 |
| Destinazione utile esercizio precedente | 0 | 0 | 613 | 0 | 0 | 0 | 0 | 392.920 | (393.533) | 0 | 0 | 0 |
| Variazione area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (161.288) | 0 | (161.288) | 0 | (161.288) |
| Aumento capitale sociale | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni nel patrimonio netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.220 | 0 | (65.579) | 0 | (59.359) | 0 | (59.359) |
| Variazioni delle voci di conto economico complessivo |
0 | 0 | 0 | (47) | 461 | 0 | 0 | 0 | 0 | 414 | (2) | 412 |
| Risultato del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 211.254 | 211.254 | 9 | 211.263 |
| 5.16 Patrimonio netto al 30.06.2022 |
54.737 | 745.309 | 10.947 | 822 | (10.672) | 41.198 | (21.636) | 1.458.048 | 211.254 | 2.490.007 | 115 | 2.490.122 |
| 5.16 Patrimonio netto al 01.01.2023 |
54.737 | 745.309 | 10.947 | (11.514) | (559) | 61.075 | (21.636) | 1.457.114 | 606.697 | 2.902.170 | 116 | 2.902.286 |
| Destinazione utile esercizio precedente | 0 | 0 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 606.659 | (606.697) | 0 | 0 | 0 |
| Variazione area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Dividendi | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (302.525) | 0 | (302.525) | 0 | (302.525) |
| Aumento capitale sociale | 189 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (189) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni nel patrimonio netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (21.861) | 153 | 41.278 | 0 | 19.570 | 0 | 19.570 |
| Variazioni delle voci di conto economico complessivo |
0 | 0 | 0 | (27.619) | 8.001 | 0 | 0 | 0 | 0 | (19.618) | 6 | (19.612) |
| Risultato del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 145.351 | 145.351 | (2) | 145.349 |
| 5.16 Patrimonio netto al 30.06.2023 |
54.926 | 745.309 | 10.985 | (39.133) | 7.442 | 39.214 | (21.483) | 1.802.337 | 145.351 | 2.744.948 | 120 | 2.745.068 |


| Prospetto di rendiconto finanziario consolidato | 1° semestre 2023 |
di cui parti correlate |
1° semestre 2022 |
di cui parti correlate |
|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | ||||
| Flusso di cassa della gestione operativa | ||||
| Risultato consolidato | 145.349 | 211.263 | ||
| Ammortamenti immobilizzazioni | 142.687 | 125.394 | ||
| Costi (Ricavi) finanziari, netti | 11.328 | 11.628 | ||
| Operazioni con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di capitale | 19.634 | 15.898 | ||
| Imposte dell'esercizio | 61.116 | (42.724) | ||
| Variazione delle rimanenze - (Incremento)/Decremento | (106.443) | (96.058) | ||
| Variazione dei crediti commerciali - (Incremento)/Decremento | 92.961 | (6.066) | 83.677 | (7.876) |
| Variazione dei debiti commerciali - Incremento/(Decremento) | (50.449) | 8.734 | (14.782) | 14.726 |
| Variazione degli altri crediti/debiti correnti | (23.141) | (2.435) | (38.681) | (3.018) |
| Flusso di cassa generato/(assorbito) dalla gestione operativa | 293.042 | 255.615 | ||
| Interessi ed altri oneri ricevuti | 3.093 | 889 | ||
| Imposte e tasse pagate | (170.384) | (262.993) | ||
| Variazione degli altri crediti/debiti non correnti | (3.667) | (4.280) | ||
| Flusso di cassa netto della gestione operativa (a) | 122.084 | (10.769) | ||
| Flusso di cassa della gestione degli investimenti | ||||
| Acquisto di immobilizzazioni materiali ed immateriali | (71.738) | (36.797) | ||
| Vendita di immobilizzazioni materiali ed immateriali | 2.264 | 294 | ||
| Flusso di cassa netto della gestione degli investimenti (b) | (69.474) | (36.503) | ||
| Flusso di cassa della gestione dei finanziamenti | ||||
| Rimborso di finanziamenti | (6.590) | (6.003) | ||
| Rimborso di debiti per leasing | (99.124) | (82.504) | ||
| Variazione dei debiti finanziari a breve termine | (15.585) | (2.567) | ||
| Dividendi pagati ai soci della controllante | (300.270) | (156.409) | ||
| Variazione Azioni proprie | 0 | (48.352) | ||
| Altre variazioni del patrimonio netto | 0 | 2.167 | ||
| Flusso di cassa netto della gestione finanziaria (c) | (421.569) | (293.668) | ||
| Incremento/(Decremento) netto della cassa e altre disponibilità finanziarie (a)+(b)+(c) | (368.959) | (340.940) | ||
| Cassa e altre disponibilità finanziarie all'inizio del periodo | 882.254 | 802.715 | ||
| Effetto della variazione dei tassi di cambio | (24.777) | (10.204) | ||
| Incremento/(Decremento) netto della cassa e altre disponibilità finanziarie | (368.959) | (340.940) | ||
| Cassa e altre disponibilità finanziarie alla fine del periodo | 488.518 | 451.571 |
Per il Consiglio di Amministrazione di Moncler S.p.A.
Presidente e Amministratore Delegato

La società Capogruppo Moncler S.p.A. è una società costituita e domiciliata in Italia. L'indirizzo della sede legale è Via Stendhal 47 Milano, Italia e il numero di registrazione è 04642290961.
La società Capogruppo Moncler S.p.A. è inoltre controllata di fatto da Remo Ruffini per il tramite di Ruffini Partecipazioni Holding S.r.l. (RPH) e di Double R S.r.l. (DR): in particolare, Remo Ruffini detiene l'intero capitale sociale di RPH, società che controlla DR che, a sua volta, al 30 giugno 2023 detiene una partecipazione rappresentativa del 23,7% del capitale sociale di Moncler S.p.A.
Il Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 30 giugno 2023 (di seguito anche il "Bilancio Consolidato Semestrale") comprende la società Capogruppo e le società controllate (successivamente riferito come il "Gruppo").
Ad oggi, le principali attività del Gruppo sono la creazione, la produzione e la distribuzione di capi d'abbigliamento per uomo, donna e bambino, calzature, occhiali ed altri accessori correlati con i marchi di proprietà Moncler e Stone Island.
Il Bilancio Consolidato Semestrale al 30 giugno 2023 è stato redatto in osservanza di quanto previsto dall'art. 154-ter del D.Lgs. 24 febbraio 1998 n. 58 (Testo Unico della Finanza – TUF) e successive modifiche e integrazioni ed in applicazione dello IAS 34. Esso non comprende tutte le informazioni richieste dagli IFRS nella redazione del bilancio annuale e deve pertanto essere letto unitamente al bilancio consolidato al 31 dicembre 2022, redatto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali ("IFRS") emessi dall'International Accounting Standards Board ("IASB") e omologati dall'Unione Europea.
Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti ("IAS") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretations Committee ("IFRIC"), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee ("SIC").
In particolare, si segnala che lo schema di conto economico, di conto economico complessivo, della situazione patrimoniale-finanziaria, delle movimentazioni di patrimonio netto e del rendiconto finanziario sono redatti in forma estesa e sono gli stessi adottati per il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Le note esplicative riportate nel seguito, invece, sono presentate in forma sintetica e pertanto non includono tutte le informazioni richieste per un bilancio annuale. In particolare si segnala che, come previsto dallo IAS 34, allo scopo di evitare la duplicazione di informazioni già pubblicate, le note di commento si riferiscono esclusivamente a quelle componenti il conto economico, il conto economico complessivo, la situazione patrimoniale-finanziaria, le movimentazioni di patrimonio netto ed il rendiconto finanziario la cui composizione o la cui variazione, per importo, per natura o perché inusuale, sono essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo.

Il Bilancio Consolidato Semestrale al 30 giugno 2023 è costituito dal prospetto di conto economico, dal conto economico complessivo, dalla situazione patrimoniale-finanziaria, dalle movimentazioni di patrimonio netto e dal rendiconto finanziario e dalle presenti note esplicative. Nella presentazione di tali prospetti sono riportati quali dati comparativi, quelli previsti dallo IAS 34 (31 dicembre 2022 per la situazione patrimoniale-finanziaria, 30 giugno 2022 per le movimentazioni di patrimonio netto, per il conto economico, per il conto economico complessivo e per il rendiconto finanziario).
Il Gruppo presenta il conto economico per destinazione, forma ritenuta più rappresentativa in relazione al tipo di attività svolta. La forma scelta è, infatti, conforme alle modalità di reporting interno e di gestione del business.
Con riferimento al prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, è stata adottata una forma di presentazione che prevede la distinzione delle attività e passività tra correnti e non correnti, secondo quanto previsto dal paragrafo 60 e seguenti dello IAS 1.
Per il rendiconto finanziario è stato adottato il metodo di rappresentazione indiretto.
Secondo quanto previsto dallo IAS 24 nei paragrafi successivi si evidenziano i rapporti con parti correlate con il Gruppo e le loro incidenze, se significative, sulla situazione patrimonialefinanziaria, economica e sui flussi finanziari.
Il Bilancio Consolidato Semestrale è redatto sulla base del principio del costo storico, con eccezione della valutazione di alcuni strumenti finanziari (derivati) come richiesto dall'IFRS 9, nonché sul presupposto della continuità aziendale.
Il Bilancio Consolidato Semestrale è presentato in Euro migliaia, che è la moneta corrente nelle economie in cui il Gruppo opera principalmente.
La redazione del Bilancio Consolidato Semestrale e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sull'informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull'esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a loro apportate sono riflesse a conto economico del periodo in cui avviene la revisione della stima nel caso in cui la revisione stessa abbia effetti solo su tale periodo, od anche nei periodi successivi se la revisione ha effetti sia sull'esercizio corrente, sia su quelli futuri.
Nel caso in cui le stime della Direzione possano avere un effetto significativo sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attività e passività nei periodi successivi a quello di riferimento del bilancio, i successivi paragrafi delle Note esplicative al bilancio includono le informazioni rilevanti a cui le stime si riferiscono.
Le stime si riferiscono principalmente alle seguenti voci di bilancio:

Le attività non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attività immateriali incluso l'avviamento e le altre attività finanziarie.
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attività non correnti detenute ed utilizzate e delle attività che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attività è svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
Quando il valore contabile di un'attività non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione per il valore dell'eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l'uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai più recenti piani aziendali e di Gruppo.
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite potenziali relative al portafoglio di crediti verso la clientela finale.
Il fondo resi riflette la stima del management circa la valutazione dell'attività derivante dalle previsioni di reso di prodotti e della relativa passività per rimborsi futuri.
Il Gruppo produce e vende principalmente capi d'abbigliamento che sono soggetti a modifiche nel gusto della clientela ed al trend nel mondo della moda. Il fondo svalutazione magazzino riflette pertanto la stima del management circa le perdite di valore attese sui capi delle collezioni di stagioni passate, tenendo in considerazione la capacità di vendere i capi stessi attraverso i diversi canali distributivi in cui opera il Gruppo.

Il Gruppo è soggetto a imposte in numerosi paesi e alcune stime si rendono necessarie al fine di determinare le imposte in ciascuna giurisdizione. Il Gruppo riconosce attività per imposte anticipate fino al valore per cui ne ritiene probabile il recupero negli esercizi futuri ed in un arco temporale compatibile con l'orizzonte temporale implicito nelle stime del management.
Il Gruppo può essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati. Le cause ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il management si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passività a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificherà un esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale fatto è riportato nelle note esplicative al Bilancio Consolidato Semestrale.
Secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, a fronte di contratti di affitto pluriennali, il Gruppo rileva l'attività per il diritto di utilizzo e la passività del leasing. L'attività per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo o al valore attuale dei canoni contrattualmente previsti e, successivamente, al costo al netto dell'ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passività del leasing.
Il Gruppo valuta la passività del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando un tasso di interesse definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell'ambiente economico in cui è stato stipulato il contratto e del credit adjustment.
La passività del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passività e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed è rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell'indice o tasso, in caso di modifica dell'importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all'esercizio o meno di un'opzione di acquisto, di proroga o risoluzione.
I contratti di leasing nei quali il Gruppo agisce da locatario possono prevedere opzioni di rinnovo con effetti, quindi, sulla durata del contratto stesso. Valutazioni sull'esistenza di una relativa certezza che tale opzione sia (o non) esercitata possono influenzare, anche in maniera significativa, l'importo delle passività di leasing e delle attività per il diritto di utilizzo.
Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l'incentivazione del management del Gruppo Moncler si rinvia al paragrafo 2.13 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.

La politica contabile adottata dal Gruppo prevede la liberazione della riserva IFRS2 e la sua riclassifica tra gli utili a nuovo nel momento in cui il Consiglio di Amministrazione delibera l'assegnazione delle azioni a ciascun soggetto beneficiario.
Si segnala che il principio contabile IAS 29 avrebbe trovato applicazione al 30 giugno 2023, così come al 31 dicembre 2022, in relazione alla controllata in Turchia, paese per il quale nel corso del semestre sono continuate le condizioni per la qualifica come economia iper-inflazionata. Tuttavia, gli effetti contabili derivanti dall'applicazione del citato principio non sono rilevanti e pertanto non sono stati considerati nella redazione della presente Bilancio Consolidato Semestrale.
Per la stima delle passività finanziarie riferite all'acquisto delle quote di minorities ed all'IFRIC 23: incertezze sui trattamenti fiscali si rinvia ai paragrafi 2.20 e 2.16 del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.

I principi contabili adottati per la redazione del Bilancio Consolidato Semestrale sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato del Gruppo Moncler al 31 dicembre 2022, fatta eccezione per l'adozione dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui adozione è obbligatoria per i periodi contabili che iniziano dal 1° gennaio 2023, elencati nel paragrafo che segue.
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni efficaci dal 1° gennaio 2023
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1° gennaio 2023.
| TITOLO DOCUMENTO | DATA EMISSIONE |
DATA DI ENTRATA IN VIGORE |
DATA DI OMOLOGAZIONE |
REGOLAMENTO UE E DATA DI PUBBLICAZIONE |
|---|---|---|---|---|
| IFRS 17 – Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) |
Maggio 2017 Giugno 2020 |
1° gennaio 2023 | 19 novembre 2021 | (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 |
| Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) |
Febbraio 2021 |
1° gennaio 2023 | 2 marzo 2022 | (UE) 2022/357 3 marzo 2022 |
| Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1 e IFRS Practice Statement 2) |
Febbraio 2021 |
1° gennaio 2023 | 2 marzo 2022 | (UE) 2022/357 3 marzo 2022 |
| Imposte differite relative ad attività e passività derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) |
Maggio 2021 | 1° gennaio 2023 | 11 agosto 2022 | (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 |
| Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 — Informazioni comparative (Modifiche all'IFRS 17) |
Dicembre 2021 |
1° gennaio 2023 | 8 settembre 2022 | (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 |
L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili ed emendamenti non ancora applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Alla data di redazione del presente documento gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei principi contabili ed

emendamenti di cui nel seguito. Con riferimento ai principi applicabili, il Gruppo ha deciso di non esercitare l'opzione che prevede l'adozione anticipata ove prevista.
| TITOLO DOCUMENTO | DATA EMISSIONE DA PARTE DELLO IASB |
DATA DI ENTRATA IN VIGORE DEL DOCUMENTO IASB |
DATA DI PREVISTA OMOLOGAZIONE DA PARTE DELL'UE |
|
|---|---|---|---|---|
| Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) |
Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 |
1° gennaio 2024 | TBD | |
| Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) |
Settembre 2022 | 1° gennaio 2024 | TBD | |
| Supplier Finance Arrangements (Amendments to IAS 7 and IFRS 7) |
Maggio 2023 | 1° gennaio 2024 | TBD |
Dall'adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del Gruppo.
Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
| TITOLO DOCUMENTO | DATA EMISSIONE DA PARTE DELLLO IASB |
DATA DI ENTRATA IN VIGORE DEL DOCUMENTO |
DATA DI PREVISTA OMOLOGAZIONE DA PARTE DELL'UE |
|
|---|---|---|---|---|
| Standards | ||||
| Riforma fiscale internazionale — Regole del modello Pillar 2 (Modifiche allo IAS 12) Amendments |
Maggio 2023 | 23 maggio 2023 | TBD | |
| Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) |
Settembre 2014 |
Differita fino al completamento del progetto IASB sull'equity method |
Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull'equity method |
Dall'adozione di tali emendamenti non si attendono effetti significativi nel bilancio consolidato del Gruppo.

I principali tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro dei Bilanci al 30 giugno 2023 delle società estere sono stati i seguenti:
| Cambio medio | Cambio puntuale | Cambio puntuale | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I semestre 2023 | I semestre 2022 |
Al 30 giugno 2023 |
Al 30 giugno 2022 |
Al 31 Dicembre 2022 |
Al 31 Dicembre 2021 |
|
| AED | 3,968700 | 4,015490 | 3,990500 | 3,814600 | 3,917100 | 4,159500 |
| AUD | 1,598900 | 1,520390 | 1,639800 | 1,509900 | 1,569300 | 1,561500 |
| BRL | 5,482700 | 5,556480 | 5,278800 | 5,422900 | 5,638600 | 6,310100 |
| CAD | 1,456500 | 1,390000 | 1,441500 | 1,342500 | 1,444000 | 1,439300 |
| CHF | 0,985600 | 1,031870 | 0,978800 | 0,996000 | 0,984700 | 1,033100 |
| CNY | 7,489400 | 7,082260 | 7,898300 | 6,962400 | 7,358200 | 7,194700 |
| CZK | 23,687300 | 24,648500 | 23,742000 | 24,739000 | 24,116000 | 24,858000 |
| DKK | 7,446200 | 7,440180 | 7,447400 | 7,439200 | 7,436500 | 7,436400 |
| GBP | 0,876380 | 0,842397 | 0,858280 | 0,858200 | 0,886930 | 0,840280 |
| HKD | 8,470900 | 8,555880 | 8,515700 | 8,149300 | 8,316300 | 8,833300 |
| HUF | 380,848400 | 375,129000 | 371,930000 | 397,040000 | 400,870000 | 369,190000 |
| JPY | 145,760000 | 134,307000 | 157,160000 | 141,540000 | 140,660000 | 130,380000 |
| KRW | 1.400,430000 | 1.347,840000 | 1.435,880000 | 1.351,600000 | 1.344,090000 | 1.346,380000 |
| KZT | 488,750000 | 493,126000 | 492,200000 | 487,000000 | 492,900000 | 492,750000 |
| MOP | 8,725000 | 8,813050 | 8,771200 | 8,393800 | 8,565800 | 9,098300 |
| MXN | 19,645700 | 22,165300 | 18,561400 | 20,964100 | 20,856000 | 23,143800 |
| MYR | 4,818800 | 4,669400 | 5,071700 | 4,578100 | 4,698400 | 4,718400 |
| NOK | 11,319500 | 9,981680 | 11,704000 | 10,348500 | 10,513800 | 9,988800 |
| NZD | 1,731800 | 1,649100 | 1,785800 | 1,670500 | 1,679800 | 1,657900 |
| PLN | 4,624400 | 4,635400 | 4,438800 | 4,690400 | 4,680800 | 4,596900 |
| RON | 4,934200 | 4,945720 | 4,963500 | 4,946400 | 4,949500 | 4,949000 |
| RUB | 84,002800 | 83,856200 | 95,105200 | 53,858000 | 76,076500 | 85,300400 |
| SEK | 11,332900 | 10,479600 | 11,805500 | 10,730000 | 11,121800 | 10,250300 |
| SGD | 1,444000 | 1,492080 | 1,473200 | 1,448300 | 1,430000 | 1,527900 |
| TRY | 21,566200 | 16,257890 | 28,319300 | 17,322000 | 19,964900 | 15,233500 |
| TWD | 33,026400 | 31,369700 | 33,815800 | 30,878800 | 32,760300 | 31,367100 |
| UAH | 39,516000 | 31,702500 | 39,695200 | 30,401700 | 39,037000 | 30,921900 |
| USD | 1,080700 | 1,093390 | 1,086600 | 1,038700 | 1,066600 | 1,132600 |

Al 30 giugno 2023 il Bilancio Consolidato Semestrale del Gruppo Moncler comprende la società Capogruppo Moncler S.p.A. e 53 società controllate come riportato in dettaglio nella tabella allegata:
| Partecipazioni in società controllate | Sede legale | Capitale sociale | Valuta | % di possesso |
Società controllante |
|---|---|---|---|---|---|
| Moncler S.p.A. | Milano (Italia) | 54.736.558 | EUR | ||
| Industries S.p.A. | Milano (Italia) | 15.000.000 | EUR | 100,00% | Moncler S.p.A. |
| Moncler Deutschland GmbH | Monaco (Germania) | 700.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler España S.L. | Madrid (Spagna) | 50.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Asia Pacific Ltd | Hong Kong (Cina) | 300.000 | HKD | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler France S.à.r.l. | Parigi (Francia) | 8.000.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler USA Inc | New York (USA) Londra (Regno |
1.000 | USD | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler UK Ltd | Unito) | 2.000.000 | GBP | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Japan Corporation () (*) | Tokyo (Giappone) | 104.776.859 | JPY | 94,94% | Industries S.p.A. |
| Moncler Shanghai Commercial Co. Ltd | Shanghai (Cina) | 82.483.914 | CNY | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Suisse SA | Chiasso (Svizzera) | 9.500.000 | CHF | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Belgium S.p.r.l. | Bruxelles (Belgio) | 1.800.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Denmark ApS | Copenhagen (Danimarca) |
2.465.000 | DKK | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Holland B.V. | Amsterdam (Olanda) | 18.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Hungary KFT | Budapest (Ungheria) | 150.000.000 | HUF | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. Sti. (*) |
Istanbul (Turchia) | 1.000.000 | TRY | 51,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Brasil Comércio de moda e acessòrios Ltda. |
San Paolo (Brasile) | 10.000.000 | BRL | 95,00% 5,00% |
Industries S.p.A. Moncler USA Inc |
| Moncler Taiwan Limited | Taipei (Cina) | 10.000.000 | TWD | 100,00% | Industries S.p.A. Industries S.p.A. |
| Moncler Rus LLC | Mosca (Russia) | 590.000.000 | RUB | 99,99% 0,01% |
Moncler Suisse SA |
| Moncler Canada Ltd | Vancouver (Canada) Praga (Repubblica |
1.000 | CAD | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Prague s.r.o. | Ceca) | 200.000 | CZK | 100,00% | Industries S.p.A. |
| White Tech Sp.zo.o. | Katowice (Polonia) | 369.000 | PLN | 70,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Korea Inc. | Seoul (Corea del Sud) Dubai (Emirati Arabi |
2.833.000.000 | KRW | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Middle East FZ-LLC | Uniti) | 50.000 | AED | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Singapore PTE, Limited | Singapore | 5.000.000 | SGD | 100,00% | Industries S.p.A. Industries S.p.A. |
| Industries Yield S.r.l. | Bacau (Romania) | 25.897.000 | RON | 99,00% 1,00% |
Moncler Deutschland GmbH |
| Moncler UAE LLC (*) | Abu Dhabi (Emirati Arabi Uniti) |
1.000.000 | AED | 49,00% | Moncler Middle East FZ-LLC |
| Moncler Ireland Limited | Dublino (Irlanda) | 350.000 | EUR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Australia PTY LTD | Melbourne (Australia) |
2.500.000 | AUD | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Kazakhstan LLP | Almaty (Kazakhstan) | 250.000.000 | KZT | 99,00% | Industries S.p.A. Moncler Rus |
| 1,00% | LLC | ||||
| Moncler Sweden AB | Stoccolma (Svezia) | 1.000.000 | SEK | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Norway AS | Oslo (Norvegia) | 3.000.000 | NOK | 100,00% | Industries S.p.A. |

| Moncler Mexico, S. de R.L. de C.V. |
Città del Messico (Messico) |
33.000.000 | MXN | 99,00% 1,00% |
Industries S.p.A. Moncler USA Inc Industries S.p.A. |
|---|---|---|---|---|---|
| Moncler Mexico Services, S. de R.L. de C.V. | Città del Messico (Messico) |
11.000.000 | MXN | 99,00% 1,00% |
Moncler USA Inc |
| Moncler Ukraine LLC | Kiev (Ucraina) | 47.367.417 | UAH | 99,99% 0,01% |
Industries S.p.A. Moncler Suisse SA |
| Moncler New Zealand Limited | Auckland (Nuova Zelanda) |
2.000.000 | NZD | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Moncler Malaysia Sdn. Bhd. | Kuala Lumpur (Malesia) |
1 | MYR | 100,00% | Industries S.p.A. |
| Sportswear Company S.p.A. | Bologna (Italia) | 10.084.166 | EUR | 100,00% | Moncler S.p.A. |
| Stone Island Retail S.r.l. | Bologna (Italia) | 99.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Germany Gmbh | Monaco (Germania) | 500.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Antwerp Bvba | Anversa (Belgio) | 400.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Amsterdam BV | Amsterdam (Olanda) | 25.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Usa Inc | New York (USA) | 2.500.000 | USD | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Canada Inc | Toronto (Canada) | 500.000 | CAD | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island China Co. Ltd | Shanghai (Cina) | 2.500.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island France S.a.s. | Saint Priest (Francia) | 50.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Distribution S.r.l. | Bologna (Italia) | 50.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Korea Co., Ltd. (*) | Seoul (Corea del Sud) |
30.500.000 | KRW | 51,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island (UK) Retail Limited | Londra (Regno Unito) |
1.000.000 | GBP | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Japan Inc. | Tokyo (Giappone) | 400.000.000 | JPY | 80,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Suisse SA | Chiasso (Svizzera) | 3.000.000 | CHF | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Sweden AB | Stoccolma (Svezia) | 12.000.000 | SEK | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island España S.L. | Madrid (Spagna) | 3.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
| Stone Island Austria GmbH | Vienna (Austria) | 500.000 | EUR | 100,00% | Sportswear Company S.p.A. |
(*) Consolidata al 100% senza attribuzione di interessenze ai terzi.
(**) Il valore del capitale sociale e la % di possesso tengono conto delle azioni proprie detenute dalla stessa.
In relazione all'area di consolidamento si segnala che nel corso del primo semestre 2023 rispetto al 31 dicembre 2022 sono state costituite le società Stone Island Austria Gmbh e Stone Island España S.L.
Si segnala inoltre che nel primo trimestre 2023, in conformità con gli accordi pre-esistenti, si è proceduto all'acquisto dal socio locale dell'ultima quota (9,99% del capitale sociale) di Moncler Korea Inc., portando la percentuale di possesso al 100%.
Si ricorda che le società Moncler Japan Corporation, Moncler Istanbul Giyim ve Tekstil Ticaret Ltd. sti., Stone Island Korea e Stone Island Japan Inc sono consolidate al 100% senza attribuzione di interessenze ai terzi, come previsto dal principio dell'anticipated interest alla luce degli accordi in essere tra i Soci di tali entità.

| (Euro/000) | 1° semestre 2023 | % | 1° semestre 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi consolidati | 1.136.590 | 100,0% | 918.374 | 100,0% |
| Moncler | 935.027 | 82,3% | 724.261 | 78,9% |
| Stone Island | 201.563 | 17,7% | 194.113 | 21,1% |
Nei primi sei mesi dell'esercizio 2023 Moncler Group ha realizzato ricavi consolidati pari a Euro 1.136,6 milioni in crescita del 23,8% rispetto allo stesso periodo del 2022. Tali risultati includono i ricavi del marchio Moncler pari a Euro 935,0 milioni, e i ricavi del marchio Stone Island pari a Euro 201,6 milioni.
Nei primi sei mesi dell'esercizio 2023 il marchio Moncler ha realizzato ricavi pari a Euro 935,0 milioni, in aumento del 29,1% rispetto a Euro 724,3 milioni registrati nello stesso periodo del 2022.
I ricavi di vendita sono ripartiti per area geografica come segue:
| Ricavi per area geografica | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 | % | 1° semestre 2022 | % | Variazione | Variazione % | |
| Asia | 456.771 | 48,9% | 333.112 | 46,0% | 123.659 | 37,1% | |
| EMEA | 340.651 | 36,4% | 264.547 | 36,5% | 76.104 | 28,8% | |
| Americhe | 137.605 | 14,7% | 126.602 | 17,5% | 11.003 | 8,7% | |
| Totale | 935.027 | 100,0% | 724.261 | 100,0% | 210.766 | 29,1% |
In Asia (che include APAC, Giappone e Corea) i ricavi nel primo semestre hanno registrato una crescita del 37,1% rispetto al primo semestre 2022. L'APAC ha registrato un forte miglioramento progressivo, favorito da una facile base di confronto in Cina continentale, la cui performance nel 2022 è stata impattata negativamente dai lockdown che hanno portato alla chiusura di circa un terzo dei negozi durante i mesi di aprile e maggio, mentre a giugno si è registrato un deciso miglioramento grazie alla riapertura di tutti i negozi. Nel semestre 2023, la Corea e il Giappone hanno continuato a registrare una crescita a doppia cifra.
In EMEA, i ricavi sono aumentati del 28,8% nel primo semestre rispetto allo stesso periodo del 2022, sostenuti da una solida domanda locale e dal continuo miglioramento dei flussi di turisti. Gli

americani, i cinesi e i coreani sono stati i principali contributori degli acquisti da parte dei turisti nella regione.
I ricavi delle Americhe hanno registrato una crescita del 8,7% rispetto al primo semestre 2022. Il canale DTC ha registrato una solida crescita a doppia cifra, in ulteriore miglioramento rispetto al primo trimestre.
I ricavi di vendita per canale sono riportati nella tabella seguente:
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 |
% | 1° semestre 2022 |
% |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi di cui: |
935.027 | 100,0% | 724.261 | 100,0% |
| - Wholesale | 177.533 | 19,0% | 168.338 | 23,2% |
| - DTC | 757.494 | 81,0% | 555.923 | 76,8% |
Nel primo semestre 2023, il canale DTC ha conseguito ricavi pari a Euro 757,5 milioni, in aumento del 36,3% rispetto al primo semestre 2022, grazie ad una forte crescita a doppia cifra in tutte e tre le regioni. Anche il canale online diretto ha continuato a crescere a doppia cifra.
Il canale wholesale ha registrato ricavi pari a Euro 177,5 milioni nel semestre, in crescita del 5,5% rispetto al primo semestre 2022.
Nei primi sei mesi dell'esercizio 2023 il marchio Stone Island ha realizzato ricavi pari a Euro 201,6 milioni, rispetto a Euro 194,1 milioni nel primo semestre 2022.
I ricavi di vendita sono ripartiti per area geografica come segue:
| Ricavi per area geografica | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1° | 1° | |||||
| semestre | semestre | |||||
| (Euro/000) | 2023 | % | 2022 | % | Variazione Variazione % | |
| Asia | 38.806 | 19,2% | 33.308 | 17,2% | 5.498 | 16,5% |
| EMEA | 145.645 | 72,3% | 138.231 | 71,2% | 7.414 | 5,4% |
| Americhe | 17.112 | 8,5% | 22.574 | 11,6% | (5.462) | (24,2)% |
| Totale | 201.563 | 100,0% | 194.113 | 100,0% | 7.450 | 3,8% |
L'EMEA ha registrato ricavi pari a Euro 145,6 milioni nel primo semestre 2023, in crescita del 5,4% rispetto allo stesso periodo del 2022.
L'Asia (che include APAC, Giappone e Corea) ha raggiunto Euro 38,8 milioni di ricavi nel primo semestre 2023, in crescita del 16,5% rispetto all'anno precedente, grazie alla solida performance in Cina continentale e in Giappone, e all'effetto di alcune variazioni di perimetro (a seguito delle

conversioni da wholesale a DTC avvenute in Giappone nel 2022). La performance del mercato coreano è stata più debole, anche per effetto dei cambiamenti in corso nel modello di business.
Le Americhe hanno visto un calo del 24,2% nel semestre rispetto allo stesso periodo del 2022, in quanto la performance del canale wholesale ha continuato a risentire di trend di business più deboli e di un conseguente approccio più cauto dei department store.
I ricavi di vendita per canale sono riportati nella tabella seguente:
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 | % | 1° semestre 2022 | % |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi consolidati di cui: |
201.563 | 100,0% | 194.113 | 100,0% |
| - Wholesale | 127.847 | 63,4% | 132.992 | 68,5% |
| - DTC | 73.716 | 36,6% | 61.121 | 31,5% |
Il canale wholesale ha registrato ricavi pari a Euro 127,8 milioni nel primo semestre dell'anno, in calo del 3,9% rispetto al primo semestre 2022.
Il canale DTC ha registrato una crescita del 20,6% rispetto al primo semestre 2022, con ricavi pari a Euro 73,7 milioni, arrivando a rappresentare il 36,6% dei ricavi totali del semestre. L'incremento è dovuto principalmente ad una solida crescita a doppia cifra in EMEA, APAC e Giappone, che ha più che compensato i trend più difficili nelle Americhe e in Corea.
Nel primo semestre 2023 il costo del venduto è cresciuto in termini assoluti di Euro 44,9 milioni (+18,7%) passando da Euro 240,7 milioni del primo semestre 2022 ad Euro 285,6 milioni del corrispondente periodo del 2023. Il costo del venduto in percentuale sulle vendite è decrementato passando dal 26,2% del primo semestre 2022 al 25,1% del corrispondente periodo del 2023.
Le spese di vendita sono state pari a Euro 374,7 milioni rispetto a Euro 314,9 milioni nel primo semestre 2022, con un'incidenza sui ricavi pari al 33,0%, (34,3% dei ricavi del primo semestre 2022).
Le spese di vendita includono principalmente costi per affitti esclusi dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 79,4 milioni (Euro 63,5 milioni nel primo semestre 2022), costi del personale per Euro 103,0 milioni (Euro 81,3 milioni nel primo semestre 2022), costi per ammortamenti relativi ai diritti di utilizzo per Euro 80,4 milioni (Euro 63,7 milioni nel primo semestre 2022) e altri ammortamenti per Euro 39,0 milioni (Euro 37,8 milioni nel primo semestre 2022).
La voce include inoltre i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 3,1 milioni (Euro 2,8 milioni nel primo semestre 2022).

Le spese generali ed amministrative sono state pari a Euro 156,9 milioni, con un'incidenza sui ricavi del 13,8%, rispetto a Euro 132,7 milioni pari a 14,4% nel primo semestre del 2022. La minore incidenza di tali costi è imputabile ad una migliore leva operativa del Gruppo rispetto al primo semestre dell'anno precedente, che era stato impattato da misure contenitive del Covid-19 in Cina continentale.
La voce include anche i costi per i piani di incentivazione azionaria per Euro 16,6 milioni (Euro 13,2 milioni nel primo semestre 2022).
Le spese di marketing ammontano a Euro 101,6 milioni, con un'incidenza sui ricavi del 8,9%, rispetto al 5,4% nel primo semestre del 2022. Le maggiori spesa di marketing nel primo semestre del 2023 rispetto al 2022 sono interamente dovute ad una diversa pianificazione delle attività di marketing nel H1 vs H2 rispetto all'anno precedente. Il management prevede un'incidenza sui ricavi di circa il 7% a fine anno, in linea con l'esercizio precedente.
Il risultato operativo è stato pari a Euro 217,8 milioni, con un margine del 19,2%, rispetto ad Euro 180,2 milioni, con un margine del 19,6%, nel primo semestre del 2022.
La voce è così composta:
| 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 | |
|---|---|---|
| (Euro/000) | ||
| Interessi attivi e altri proventi finanziari | 4.984 | 2.800 |
| Totale proventi finanziari | 4.984 | 2.800 |
| Interessi passivi e altri oneri finanziari | (2.404) | (2.382) |
| Perdite su cambi | (522) | (1.844) |
| Totale oneri finanziari | (2.926) | (4.226) |
| Totale oneri e proventi finanziari escluso | ||
| interessi su leasing | 2.058 | (1.426) |
| Interessi sulle passività per leasing | (13.386) | (10.202) |
| Totale oneri e proventi finanziari netti | (11.328) | (11.628) |

L'impatto fiscale nel conto economico consolidato è così dettagliato:
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 |
1° semestre 2022 | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti Imposte differite |
(99.024) 37.908 |
(190.166) 232.889 |
|
| Impatto fiscale a conto economico | (61.116) | 42.723 |
L'aliquota fiscale nel primo semestre 2023 è stata pari a 29,6%. Nel primo semestre 2022 le imposte sul reddito riflettevano l'impatto netto positivo una tantum del riallineamento del valore fiscale del marchio Stone Island per Euro 92,3 milioni.
La seguente tabella fornisce il dettaglio dei principali costi del personale dipendente per natura, confrontati con lo stesso periodo dell'esercizio precedente:
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi e Oneri sociali Accantonamento fondi pensione del personale |
(161.467) (12.919) |
(126.182) (9.707) |
| Totale | (174.386) | (135.889) |
I costi del personale sono aumentati del 28,3%, passando da Euro 135,9 milioni nel primo semestre 2022 ad Euro 174,4 milioni nel 2023.
Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione sono separatamente commentati alla sezione riferita alle Parti correlate a cui si rimanda.
Il costo relativo ai Piani di incentivazione basati su azioni, pari a complessivi Euro 19,7 milioni (Euro 16,0 milioni nel primo semestre del 2022), è separatamente commentato nel paragrafo 10.2.
Nella tabella sottostante è riportato il numero medio dei dipendenti (full-time-equivalent, FTE) del primo semestre del 2023 comparato con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente:

| FTE | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Italia | 1.853 | 1.522 |
| Resto dell'Europa | 2.323 | 1.795 |
| Asia e Giappone | 1.617 | 1.256 |
| Americhe | 413 | 369 |
| Totale | 6.206 | 4.942 |
Il numero puntuale degli FTE del Gruppo al 30 giugno 2023 è pari a n. 6.440 (n. 5.033 al 30 giugno 2022).
Il numero totale di dipendenti è aumentato principalmente a seguito delle aperture di nuovi punti vendita diretti, dell'espansione dei siti produttivi e del rafforzamento della struttura corporate.
Gli ammortamenti si suddividono come di seguito indicato:
| (Euro/000) | 1° semestre 2023 | 1° semestre 2022 |
|---|---|---|
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali Ammortamenti immobilizzazioni immateriali |
(130.170) (12.517) |
(115.018) (10.376) |
| Totale Ammortamenti | (142.687) | (125.394) |
L'incremento degli ammortamenti si riferisce agli investimenti per lo sviluppo della rete distributiva, agli investimenti in IT ed agli investimenti per la logistica e l'espansione dei siti produttivi.
Gli ammortamenti relativi ai diritti d'utilizzo ammontano ad Euro 88,0 milioni.
Si rimanda ai commenti dei paragrafi 5.1 e 5.3 per ulteriori dettagli sugli investimenti dell'anno.

| Immobilizzazioni immateriali | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| Valore lordo | Fondo ammortamento e impairment |
Valore netto | Valore netto | |
| (Euro/000) | ||||
| Marchi | 999.354 | 0 | 999.354 | 999.354 |
| Diritti di licenza | 12 | (12) | 0 | 0 |
| Key money | 70.566 | (57.188) | 13.378 | 15.042 |
| Software | 147.979 | (86.430) | 61.549 | 61.541 |
| Altre immobilizzazioni immateriali | 33.616 | (30.946) | 2.670 | 2.275 |
| Immobilizzazioni immateriali in corso | 9.127 | 0 | 9.127 | 8.494 |
| Avviamento | 603.417 | 0 | 603.417 | 603.417 |
| Totale | 1.864.071 | (174.576) | 1.689.495 | 1.690.123 |
I movimenti delle immobilizzazioni immateriali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:
| Valore lordo Immobilizzazioni immateriali |
Marchi | Diritti di licenza |
Key money |
Software | Altre immobilizzazioni immateriali |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Avviamento | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | ||||||||
| 01/01/2023 | 999.354 | 12 | 75.563 | 138.062 | 32.759 | 8.494 | 603.417 | 1.857.661 |
| Incrementi | 0 | 0 | 0 | 8.176 | 391 | 3.430 | 0 | 11.997 |
| Decrementi | 0 | 0 | (1.653) | (96) | 0 | 0 | 0 | (1.749) |
| Differenze di conversione |
0 | 0 | (221) | (605) | (1) | (5) | 0 | (832) |
| Altri movimenti incluse riclassifiche |
0 | 0 | (3.123) | 2.442 | 467 | (2.792) | 0 | (3.006) |
| 30/06/2023 | 999.354 | 12 | 70.566 | 147.979 | 33.616 | 9.127 | 603.417 | 1.864.071 |

| Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali (Euro/000) |
Marchi | Diritti di licenza |
Key money |
Softwar e |
Altre immobiliz zazioni immateriali |
Immobiliz zazioni in corso e acconti |
Avviamento | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01/01/2023 | 0 | (12) | (60.521) | (76.521) | (30.484) | 0 | 0 | (167.538) |
| Ammortamenti | 0 | 0 | (1.667) | (10.387) | (463) | 0 | 0 | (12.517) |
| Decrementi Modifiche |
0 | 0 | 1.653 | 88 | 0 | 0 | 0 | 1.741 |
| all'area di consolidamento |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Differenze di conversione Altri movimenti |
0 | 0 | 251 | 390 | 1 | 0 | 0 | 642 |
| incluse riclassifiche |
0 | 0 | 3.096 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.096 |
| 30/06/2023 | 0 | (12) | (57.188) | (86.430) | (30.946) | 0 | 0 | (174.576) |
Al 30 giugno 2022
| Valore lordo Immobilizzazioni immateriali |
Marchi | Key money |
Software | Altre immobilizzazioni immateriali |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Avviamento | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | |||||||
| 01/01/2022 | 999.354 | 68.576 | 105.728 | 31.455 | 6.961 | 603.417 | 1.815.491 |
| Incrementi | 0 | 0 | 5.318 | 547 | 2.008 | 0 | 7.873 |
| Decrementi Modifiche |
0 | (96) | (30) | 0 | 0 | 0 | (126) |
| all'area di consolidamento |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Differenze di conversione Altri movimenti |
0 | 1.181 | 85 | 1 | (2) | 0 | 1.265 |
| incluse riclassifiche |
0 | 0 | 6.229 | 24 | (5.442) | 0 | 811 |
| 30/06/2022 | 999.354 | 69.661 | 117.330 | 32.027 | 3.525 | 603.417 | 1.825.314 |
| Fondo ammortamento e impairment Immobilizzazioni immateriali |
Marchi | Key money |
Software | Altre immobilizzazioni immateriali |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Avviamento | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | |||||||
| 01/01/2022 | 0 | (53.557) | (59.298) | (29.145) | 0 | 0 | (142.000) |
| Ammortamenti | 0 | (1.725) | (8.219) | (432) | 0 | 0 | (10.376) |
| Decrementi Modifiche |
0 | 96 | 6 | 0 | 0 | 0 | 102 |
| all'area di consolidamento |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Differenze di conversione |
0 | (1.169) | (12) | 0 | 0 | 0 | (1.181) |
| Altri movimenti incluse riclassifiche |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 30/06/2022 | 0 | (56.355) | (67.523) | (29.577) | 0 | 0 | (153.455) |

L'incremento della voce Software si riferisce agli investimenti in Information Technology per il supporto del business e delle funzioni corporate.
Le voci Marchi, Altre immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e Avviamento non sono state ammortizzate ma sono sottoposte a verifica da parte del management in merito all'esistenza di eventuali perdite di valore almeno annualmente in occasione della redazione del bilancio di fine esercizio.
Le dinamiche del business registrate nel primo semestre 2023 sono coerenti con le ipotesi assunte per la verifica della recuperabilità del valore dell'avviamento Moncler e Stone Island e dei marchi Moncler e Stone Island effettuate in sede di redazione del Bilancio Consolidato Annuale al 31 dicembre 2022. Non sono pertanto stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci ai fini della redazione del presente Bilancio Consolidato Semestrale.
A tale riguardo, si sottolinea infine che la capitalizzazione di borsa della Società, basata sulla media della quotazione dell'azione Moncler nel primo semestre 2023, evidenzia un differenziale positivo significativo rispetto al patrimonio netto contabile del Gruppo, confermando quindi la tenuta dell'avviamento.
| Immobilizzazioni materiali | 30/06/2023 | 31/12/2022 | ||
|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Valore lordo | Fondo ammortamento e impairment |
Valore netto | Valore netto |
| Terreni e fabbricati | 1.359.574 | (561.947) | 797.627 | 800.742 |
| Impianti e macchinari | 58.320 | (35.286) | 23.034 | 22.249 |
| Mobili e arredi | 173.038 | (126.280) | 46.758 | 46.210 |
| Migliorie su beni di terzi | 401.753 | (256.897) | 144.856 | 141.008 |
| Altri beni | 45.410 | (34.948) | 10.462 | 11.002 |
| Immobilizzazioni materiali in corso | 59.639 | 0 | 59.639 | 53.279 |
| Totale | 2.097.734 | (1.015.358) | 1.082.376 | 1.074.490 |
I movimenti delle immobilizzazioni materiali sono riepilogati nelle tabelle seguenti:

| Valore lordo Immobilizzazioni materiali |
Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Mobili e arredi |
su beni di terzi |
Migliorie | Altri beni |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Totale | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | |||||||||||||
| 01/01/2023 Incrementi |
1.296.502 104.903 |
53.936 4.322 |
166.449 7.570 |
386.389 20.371 |
43.717 2.542 |
53.279 25.313 |
165.021 | 2.000.272 | |||||
| Decrementi | (15.339) | (36) | (987) | (6.435) | (455) | (996) | (24.248) | ||||||
| Modifiche all'area di consolidamento |
0 | 0 | (308) | 308 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Differenze di conversione | (25.405) | (10) | (2.358) | (12.535) | (468) | (746) | (41.522) | ||||||
| Altri movimenti incluse riclassifiche |
(1.087) | 108 | 2.672 | 13.655 | 74 | (17.211) | (1.789) | ||||||
| 30/06/2023 | 1.359.574 | 58.320 | 173.038 | 401.753 | 45.410 | 59.639 | 2.097.734 | ||||||
| Fondo ammortamento e impairment |
Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Mobili e arredi |
terzi | Migliorie su beni di |
Altri beni |
acconti | Immobilizzazioni in corso e |
Totale | ||||
| (Euro/000) | |||||||||||||
| 01/01/2023 | (495.760) | (31.687) | (120.239) | (245.381) | (32.715) | 0 | (925.782) | ||||||
| Ammortamenti | (89.661) | (3.860) | (8.651) | (24.987) | (3.011) | 0 | (130.170) | ||||||
| Decrementi | 8.536 | 274 | 883 | 5.442 | 347 | 0 | 15.482 | ||||||
| Modifiche all'area di consolidamento |
0 | 0 | (8) | 8 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Differenze di conversione | 13.382 | 6 | 1.733 | 8.013 | 279 | 0 | 23.413 | ||||||
| Impairment | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
| Altri movimenti incluse riclassifiche |
1.556 | (19) | 2 | 8 | 152 | 0 | 1.699 | ||||||
| 30/06/2023 | (561.947) | (35.286) | (126.280) | (256.897) | (34.948) | 0 | (1.015.358) | ||||||
| Al 30 giugno 2022 | |||||||||||||
| Valore lordo Immobilizzazioni materiali |
Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Mobili | e arredi | Migliorie terzi |
su beni di | Altri beni |
Immobilizzazioni in corso e acconti |
Totale | ||||
| (Euro/000) | |||||||||||||
| 01/01/2022 Incrementi |
1.024.942 93.729 |
47.437 1.078 |
3.825 | 154.740 | 333.106 7.757 |
37.239 1.756 |
29.410 14.853 |
1.626.874 122.998 |
|||||
| Decrementi | (9.360) | (560) | (1.575) | (3.033) | (451) | (168) | (15.147) | ||||||
| Differenze di conversione Altri movimenti incluse |
20.884 275 |
220 3.295 |
3.893 1.788 |
7.494 6.961 |
144 2.019 |
617 (15.270) |
33.252 | ||||||
| riclassifiche | (932) | ||||||||||||
| 30/06/2022 | 1.130.470 | 51.470 | 162.671 | 352.285 | 40.707 | 29.442 | 1.767.045 |

| Fondo ammortamento e impairment |
Terreni e fabbricati |
Impianti e macchinari |
Mobili e arredi |
Migliorie su beni di terzi |
Altri beni |
Immobiliz zazioni in corso e acconti |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | |||||||
| 01/01/2022 | (349.475) | (25.266) | (106.310) | (205.286) | (27.215) | 0 | (713.552) |
| Ammortamenti | (76.674) | (2.791) | (8.645) | (23.364) | (3.544) | 0 | (115.018) |
| Decrementi | 5.372 | 220 | 1.540 | 2.909 | 342 | 0 | 10.383 |
| Modifiche all'area di consolidamento |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0 | |||||||
| Differenze di conversione | (8.870) | (468) | (3.259) | (5.930) | 390 | 0 | (18.137) |
| Altri movimenti incluse riclassifiche | 0 | 0 | 0 | 121 | 0 | 0 | 121 |
| 30/06/2022 | (429.647) | (28.305) | (116.674) | (231.550) | (30.027) | 0 | (836.203) |
A seguire si riportano i movimenti relativi alle attività per diritto di utilizzo derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16.
| Attività per diritto di utilizzo | Terreni e | Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | fabbricati | |||
| 01/01/2023 | 772.212 | 1.305 | 773.517 | |
| Incrementi | 104.520 | 881 | 105.401 | |
| Decrementi | (6.803) | (57) | (6.860) | |
| Ammortamenti | (88.763) | (553) | (89.316) | |
| Modifiche all'area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | |
| Differenze di conversione | (12.057) | (1) | (12.058) | |
| Altri movimenti incluse riclassifiche | 350 | 0 | 350 | |
| 30/06/2023 | 769.459 | 1.575 | 771.034 |
Gli incrementi registrati nel primo semestre 2023 si riferiscono a nuovi contratti d'affitto relativi all'apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nelle region EMEA, APAC e America.
Oltre ai sopra citati effetti derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16, i movimenti delle immobilizzazioni materiali nel primo semestre del 2023 evidenziano l'incremento del valore lordo delle voci impianti e macchinari, mobili ed arredi, migliorie su beni di terzi ed immobilizzazioni in corso ed acconti: tutte queste voci sono correlate principalmente allo sviluppo della rete distributiva e agli investimenti nella logistica e per l'espansione dei siti produttivi.
Le dinamiche del business registrate nei periodi esaminati sono coerenti con le ipotesi assunte per la verifica della recuperabilità del valore dei diritti di utilizzo effettuate in sede di redazione del Bilancio Consolidato Annuale al 31 dicembre 2022. Non sono pertanto stati identificati indicatori di possibili perdite di valore e non sono quindi stati effettuati impairment test specifici sulle suddette voci.

L'esposizione delle voci al 30 giugno 2023 ed il periodo comparativo è riportata nella seguente tabella:
Crediti per imposte anticipate e debiti per imposte differite
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
|---|---|---|
| Crediti per imposte anticipate | 239.692 | 205.932 |
| Debiti per imposte differite | (23.910) | (15.190) |
| Totale | 215.782 | 190.742 |
I crediti per imposte anticipate e debiti per imposte differite sono compensati solo qualora esista una disposizione di legge all'interno di una stessa giurisdizione fiscale.
In considerazione della natura delle imposte anticipate e della aspettativa di imponibili fiscali futuri previsti, non sono stati identificati indicatori circa la non recuperabilità dei crediti per imposte anticipate iscritti in bilancio.
Le rimanenze di magazzino al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 486,8 milioni (Euro 377,5 milioni al 31 dicembre 2022) e si compongono come riportato in tabella:
| Rimanenze | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Materie prime | 130.284 | 134.521 |
| Prodotti in corso di lavorazione | 85.666 | 60.714 |
| Prodotti finiti | 509.917 | 424.143 |
| Magazzino lordo | 725.867 | 619.378 |
| Fondo obsolescenza | (239.070) | (241.829) |
| Totale | 486.797 | 377.549 |
Il valore del magazzino prodotti finiti e prodotti in corso di lavorazione nel primo semestre di ogni esercizio risente del fenomeno di stagionalità ed in particolare tende ad aumentare al 30 giugno rispetto ai valori di dicembre in quanto il costo medio di produzione dei capi della collezione autunno/inverno, in giacenza a giugno, è più elevato del costo medio di produzione dei capi della collezione primavera/estate, in giacenza a dicembre.
Il fondo svalutazione prodotti finiti e materie prime riflette la miglior stima del management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, di considerazioni desunte dall'esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e delle prospettive future di vendita e consumi coerenti con le azioni definite a supporto dei volumi previsti nel Business Plan.

I crediti verso clienti al 30 giugno 2023 ammontano ad Euro 177,8 milioni (Euro 296,5 milioni al 31 dicembre 2022) e sono così composti:
| Crediti verso clienti | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 | ||
| Crediti verso clienti | 193.164 | 311.691 | ||
| Fondo svalutazione crediti | (14.945) | (15.009) | ||
| Fondo per sconti futuri | (370) | (132) | ||
| Totale crediti verso clienti netti | 177.849 | 296.550 |
I crediti verso clienti si originano principalmente dall'attività del Gruppo nel canale wholesale e sono rappresentati da posizioni che hanno generalmente termini di incasso non superiori a tre mesi. Nel primo semestre 2023 non ci sono concentrazioni di crediti superiori al 10% riferiti a singoli clienti.
Il fondo svalutazione crediti è stato iscritto sulla base delle migliori stime del management sulla base dell'analisi dello scadenziario ed in relazione alla solvibilità dei clienti con esposizione più datata o soggetti a procedure di recupero forzato. I crediti svalutati si riferiscono a posizioni specifiche e per i quali esiste una incertezza sulla recuperabilità dell'ammontare iscritto a bilancio.
Il fondo è composto inoltre da una componente relativa alle "expected credit loss", connesse alla particolare situazione del periodo ed al mercato americano.
Al 30 giugno 2023 la voce cassa e banche, che ammonta ad Euro 488,5 milioni (Euro 882,3 milioni al 31 dicembre 2022), include le disponibilità liquide ed i mezzi equivalenti (cash equivalent) oltre le disponibilità liquide presso le banche.
L'ammontare iscritto a bilancio è allineato con il fair value alla data di redazione del bilancio. Il rischio di credito è limitato dal momento che le controparti sono istituti bancari di primaria importanza.
Il rendiconto finanziario evidenzia le variazioni della cassa e delle disponibilità liquide che comprendono la cassa e le banche attive e gli scoperti di conto corrente.

La voce crediti finanziari correnti si riferisce al credito derivante dalla valutazione di mercato dei derivati sulle coperture cambi.
| Altre attività correnti e non correnti | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Ratei e risconti attivi correnti | 19.662 | 16.135 |
| Altri crediti correnti | 44.153 | 31.217 |
| Altre attività correnti | 63.815 | 47.352 |
| Ratei e risconti attivi non correnti | 150 | 87 |
| Depositi cauzionali | 42.930 | 44.615 |
| Partecipazioni in società collegate | 36 | 36 |
| Altri crediti non correnti | 2.954 | 2.125 |
| Altre attività non correnti | 46.070 | 46.863 |
| Totale | 109.885 | 94.215 |
La voce altri crediti correnti contiene principalmente il credito verso l'erario per l'imposta sul valore aggiunto.
I depositi cauzionali si riferiscono principalmente ai depositi pagati a beneficio dell'affittuario, a garanzia del contratto di affitto.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi crediti.
I debiti commerciali ammontano ad Euro 422,5 milioni al 30 giugno 2023 (Euro 482,4 milioni al 31 dicembre 2022) e si riferiscono ad obbligazioni di breve termine verso fornitori di beni e servizi. I debiti si riferiscono a posizioni pagabili a breve termine e non ci sono valori che eccedono i 12 mesi.
Nel primo semestre del 2023 non ci sono posizioni debitorie concentrate verso singoli fornitori che eccedono il 10% del totale valore.
Non ci sono differenze tra il valore iscritto a bilancio ed il valore di mercato dei rispettivi debiti.
Al 30 giugno 2023 la voce risulta così dettagliata:

| Altre passività correnti e non correnti | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Ratei e risconti passivi correnti | 2.384 | 2.078 |
| Anticipi da clienti | 31.398 | 18.658 |
| Debiti verso dipendenti e istituti previdenziali | 54.463 | 56.039 |
| Debiti per imposte, escluse le imposte sul reddito | 13.627 | 39.776 |
| Altri debiti correnti | 15.701 | 11.812 |
| Altre passività correnti | 117.573 | 128.363 |
| Ratei e risconti passivi non correnti | 166 | 117 |
| Altre passività non correnti | 166 | 117 |
| Totale | 117.739 | 128.480 |
La voce debiti per imposte include principalmente l'imposta sul valore aggiunto e le ritenute sul reddito da lavoro dipendente.
I crediti tributari ammontano ad Euro 12,9 milioni al 30 giugno 2023 (Euro 5,9 milioni al 31 dicembre 2022) e tale voce si riferisce al saldo netto tenuto conto dei crediti per acconti d'imposta versati.
I debiti tributari ammontano ad Euro 87,5 milioni al 30 giugno 2023 (Euro 158,9 milioni al 31 dicembre 2022). Tali debiti tributari sono iscritti al netto dei crediti per imposte correnti, ove la compensazione si riferisca ad una medesima giurisdizione ed alla stessa imposizione.
| Fondi rischi | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Contenziosi fiscali | 11.164 | 11.164 |
| Altri fondi rischi non correnti | 13.834 | 16.097 |
| Totale | 24.998 | 27.261 |
La voce altri fondi rischi non correnti include i costi di ripristino di negozi, i costi legali associati a controversie in corso e i costi per garanzia prodotti.
I fondi pensione e quiescenza al 30 giugno 2023 sono dettagliati nella seguente tabella:
| 30/06/23 | 31/12/22 | |
|---|---|---|
| 6.759 | 6.618 | |
| 4.559 | 5.418 | |
| 11.318 | 12.036 | |

I fondi pensione sono principalmente riferiti alle società italiane del Gruppo. A seguito della riforma della previdenza complementare, a partire dal 1 gennaio 2007 l'obbligazione ha assunto la forma di fondo pensione a contribuzione definita. Coerentemente, l'ammontare del debito per TFR iscritto prima dell'entrata in vigore della riforma e non ancora pagato ai dipendenti in essere alla data di redazione del Bilancio è considerato come un fondo pensione a benefici definiti.
I debiti finanziari al 30 giugno 2023 sono dettagliati nella seguente tabella:
| Debiti finanziari | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Quota corrente finanziamenti bancari a lungo termine Debiti finanziari per leasing correnti Altri debiti a breve termine |
2.617 168.324 14.733 |
7.429 163.194 23.447 |
| Debiti finanziari correnti | 185.674 | 194.070 |
| Quota non corrente finanziamenti bancari a lungo termine Debiti finanziari per leasing non correnti Altri debiti a lungo termine |
505 669.426 24.716 |
2.264 674.285 42.160 |
| Debiti finanziari non correnti | 694.647 | 718.709 |
| Totale | 880.321 | 912.779 |
La voce altri debiti a breve e a lungo termine include principalmente le passività finanziarie verso terzi soggetti non bancari.
I debiti finanziari per leasing IFRS 16 ammontano ad Euro 837,8 milioni (Euro 837,5 milioni nel 2022) e i debiti finanziari per leasing ex IAS 17 ammontano ad Euro 0,08 milioni (Euro 0,08 milioni nel 2022); i debiti finanziari per leasing totali sono dettagliati come segue:
| Debiti finanziari per leasing | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Debiti finanziari per leasing correnti | 168.324 | 163.194 |
| Debiti finanziari per leasing non correnti | 669.426 | 674.285 |
| Totale | 837.750 | 837.479 |

| (Euro/000) | IFRS 16 | Ex IAS 17 | Debiti finanziari per leasing |
|---|---|---|---|
| 01/01/2023 | 837.397 | 82 | 837.479 |
| Incrementi | 98.770 | 0 | 98.770 |
| Decrementi | (99.106) | (4) | (99.110) |
| Oneri finanziari | 13.571 | 1 | 13.572 |
| Modifiche all'area di consolidamento | 0 | 0 | 0 |
| Differenze di conversione | (12.943) | 0 | (12.943) |
| 30/06/2023 | 837.689 | 79 | 837.768 |
La movimentazione dei debiti finanziari per leasing nel corso del primo semestre 2023 è evidenziata nella seguente tabella:
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti per data di scadenza è illustrato nella successiva tabella:
| Scadenziario debiti finanziari non correnti | |||
|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 | |
| Entro 2 anni | 151.879 | 163.333 | |
| Da 2 a 5 anni | 309.837 | 334.904 | |
| Oltre 5 anni | 232.931 | 220.472 | |
| Totale | 694.647 | 718.709 |
Il dettaglio dei debiti finanziari non correnti, esclusi i debiti finanziari per leasing non correnti, per data di scadenza è illustrato nella successiva tabella:
Scadenziario debiti finanziari non correnti esclusi debiti per leasing
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
|---|---|---|
| Entro 2 anni | 4.880 | 14.871 |
| Da 2 a 5 anni | 20.341 | 29.553 |
| Oltre 5 anni | 0 | 0 |
| Totale | 25.221 | 44.424 |
Si riportano di seguito i flussi finanziari non attualizzati riferiti alla voce passività per leasing.
| Scadenziario dei debiti per leasing finanziari non attualizzati | |||
|---|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 | |
| Entro 1 anno | 193.807 | 186.391 | |
| Da 1 a 5 anni | 496.801 | 507.103 | |
| Oltre 5 anni | 257.684 | 237.991 | |
| Totale | 948.292 | 931.485 |

La posizione finanziaria netta (inclusiva dei debiti per leasing finanziari) è dettagliata nella successiva tabella:
| Posizione finanziaria netta | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| A. Disponibilità liquide | 488.518 | 882.254 |
| B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide | 0 | 0 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 24.861 | 11.351 |
| D. Liquidità (A)+(B)+(C) | 513.379 | 893.605 |
| E. Debiti finanziari correnti | (14.733) | (23.447) |
| F. Parte corrente dell'indebitamento non corrente | (170.941) | (170.623) |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) | (185.674) | (194.070) |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G)+(D) | 327.705 | 699.535 |
| I. Debiti finanziari non correnti | (669.931) | (676.549) |
| J. Strumenti di debito | 0 | 0 |
| K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti | (24.716) | (42.160) |
| L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) | (694.647) | (718.709) |
| M. Totale Indebitamento finanziario (H)+(L) | (366.942) | (19.174) |
Posizione finanziaria netta così come definita dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).
La posizione finanziaria netta (esclusi i debiti per leasing finanziari derivanti dall'applicazione dell'IFRS 16) è pari ad Euro 470,7 milioni al 30 giugno 2023 rispetto ad Euro 818,2 milioni al 31 dicembre 2022.
I movimenti del patrimonio netto per il primo semestre del 2023 ed il periodo comparativo sono inclusi nei prospetti delle variazioni del patrimonio netto consolidato.
Al 30 giugno 2023 il capitale sociale sottoscritto e versato è costituito da n. 274.627.673 azioni pari ad Euro 54.925.534,60, per un valore nominale di Euro 0,20 ciascuna.
Al 30 giugno 2023 le azioni proprie detenute sono n. 4.490.875, pari all'1,6% del capitale sociale, per un ammontare complessivo di Euro 173,3 milioni.
La riserva legale (integrata ai valori di legge in sede di destinazione dell'utile del 2022) e la riserva sovraprezzo si riferiscono alla società Capogruppo Moncler S.p.A.
Nel primo semestre 2023 sono stati distribuiti dividendi ai soci della Capogruppo per un ammontare pari ad Euro 302,5 milioni, di cui Euro 300,3 milioni pagati nel primo semestre 2023 (Euro 161,3 milioni nel 2022, di cui Euro 156,4 milioni pagati nel primo semestre 2022).
La variazione della riserva IFRS 2 deriva dal trattamento contabile relativo ai Piani di Performance shares, ovvero dall'iscrizione del costo figurativo del periodo relativo ai suddetti piani e dalla riclassifica a utili indivisi del costo figurativo cumulato dei piani già chiusi.
La variazione degli utili indivisi si riferisce principalmente al riporto a nuovo del risultato 2022, alla distribuzione dei dividendi, alla riclassifica dalla riserva IFRS 2 sopra citata e all'adeguamento al valore di mercato delle passività finanziarie verso soggetti non bancari.
La voce riserva FTA accoglie gli effetti derivanti dall'applicazione iniziale del principio IFRS 16.

La voce altre riserve include gli altri utili complessivi, che si compone della riserva adeguamento cambi dei bilanci esteri, della riserva di copertura rischi su tassi di cambio e della riserva che accoglie gli utili/perdite attuariali. La riserva di conversione comprende le differenze cambio emerse dalla conversione dei bilanci delle società consolidate estere. La riserva di copertura include la porzione efficace delle differenze nette accumulate nel fair value degli strumenti derivati di copertura. La movimentazione di tali riserve è stata la seguente:
| Riserva Altri utili complessivi | Riserva di conversione | Altri componenti | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euro/000) | Importo ante imposte |
Imposte | Importo post imposte |
Importo ante imposte |
Imposte | Importo post imposte |
| Riserva al 01.01.2022 | 869 | 0 | 869 | (14.628) | 3.495 | (11.133) |
| Variazioni del periodo | (47) | 0 | (47) | 311 | 150 | 461 |
| Differenze cambi del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rilascio a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riserva al 30.06.2022 | 822 | 0 | 822 | (14.317) | 3.645 | (10.672) |
| Riserva al 01.01.2023 | (11.514) | 0 | (11.514) | (733) | 174 | (559) |
| Variazioni del periodo | (27.619) | 0 | (27.619) | 10.297 | (2.296) | 8.001 |
| Differenze cambi del periodo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Rilascio a conto economico | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Riserva al 30.06.2023 | (39.133) | 0 | (39.133) | 9.564 | (2.122) | 7.442 |
Il calcolo dell'utile per azione al 30 giugno 2023 ed al 30 giugno 2022 è indicato nella seguente tabella e si basa sul rapporto tra l'utile attribuibile al Gruppo ed il numero delle azioni.
L'utile diluito per azione è in linea con l'utile base per azione in quanto al 30 giugno 2023 gli effetti diluitivi derivanti dai piani di stock based compensationnon sono significativi.
Con riferimento al calcolo dell'utile diluito per azione si precisa che è stato applicato il "treasury share method", previsto dallo IAS 33 paragrafo 45 in presenza di piani di stock based compensation.
| Utile/(perdita) per azione | ||
|---|---|---|
| 1° semestre 2023 |
1° semestre 2022 |
|
| Utile (perdita) del periodo (Euro/000) | 145.351 | 211.254 |
| Numero medio delle azioni dei soci della controllante |
270.075.651 | 269.126.678 |
| Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Base (in Euro) |
0,54 | 0,78 |
| Utile (perdita) attribuibile alle azioni dei soci del Gruppo - Diluito (in Euro) |
0,54 | 0,78 |

Ai fini dell'IFRS 8 "Operating segments", l'attività svolta dal Gruppo è identificabile nei segmenti operativi riferiti al marchio Moncler e al marchio Stone Island. Tuttavia, tali segmenti operativi sono stati aggregati in un unico "reportable segment", coerentemente con il principio base dell'IFRS 8, in quanto i segmenti hanno caratteristiche economiche similari e condividono:
I risultati del Gruppo Moncler sono influenzati da diversi fenomeni di stagionalità, derivanti dal modello di business del Gruppo e dal settore in cui lo stesso opera.
Il marchio Moncler ha mantenuto negli anni una forte coerenza con il proprio heritage e DNA, legato alla montagna ed al freddo, e quindi una forte esposizione a prodotti legati alla stagione invernale. Il capospalla, in particolare quello di piuma, continua ancora oggi a rappresentare un'importante parte dell'offerta merceologica del marchio seppur negli anni ampliata ad altre categorie merceologiche e alle collezioni primavera/estate.
Data l'importanza del capospalla, e in genere dei prodotti invernali, le vendite Moncler nel canale DTC sono maggiormente concentrate nel primo e, soprattutto, nel quarto trimestre di ogni esercizio. Mentre nel canale wholesale le vendite sono concentrate nel terzo trimestre, quando avviene la fatturazione ai rivenditori terzi delle collezioni autunno/inverno e, seppur meno rilevante, nel primo trimestre, quando avviene la fatturazione ai rivenditori terzi delle collezioni primavera/estate.
Il marchio Stone Island, invece, ha una presenza bilanciata tra stagioni, mentre genera ancora una parte importante del proprio fatturato attraverso il canale wholesale. Questo implica che i due trimestri principali per il brand Stone Island sono il primo ed il terzo trimestre, quando vengono spedite ai clienti wholesale le collezioni Primavera/Estate ed Autunno/Inverno.
Data l'elevata stagionalità del business del Gruppo, sostanzialmente legata alla stagionalità del marchio Moncler, e la possibile influenza sui risultati per trimestre di fattori esogeni, come per esempio le condizioni metereologiche, i singoli risultati infra-annuali potrebbero non concorrere uniformemente alla formazione dei risultati annuali e potrebbero non essere direttamente comparabili con quelli di trimestri precedenti.
Infine, l'andamento del fatturato e la dinamica dei cicli di produzione hanno un impatto sull'andamento del capitale circolante commerciale netto e dell'indebitamento netto. La generazione di cassa del Gruppo presenta i momenti di picco a marzo e dicembre, legati all'andamento della cassa del marchio Moncler, mentre i mesi di giugno e luglio sono caratterizzati da un elevato assorbimento di cassa.

Il Gruppo non ha significativi impegni derivanti da contratti di leasing operativo o da altre fattispecie contrattuali che non rientrano nell'ambito di applicazione dell'IFRS 16 (si tratta principalmente di contratti di affitto per l'attività di vendita relativi a temporary store e pop-up storedi durata inferiore all'anno).
Al 30 giugno 2023 le garanzie prestate sono le seguenti:
| Garanzie e fideiussioni prestate | ||
|---|---|---|
| (Euro/000) | 30/06/23 | 31/12/22 |
| Garanzie e fideiussioni a favore di: | ||
| Soggetti e società terze | 55.183 | 53.817 |
| Totale garanzie e fideiussioni prestate | 55.183 | 53.817 |
Le garanzie si riferiscono principalmente a contratti di affitto di nuovi punti vendita.
Il Gruppo operando a livello globale è soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attività. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento non vi siano ulteriori passività potenziali rispetto a quanto già iscritto nei fondi accantonati nel Bilancio Consolidato Semestrale.
Vengono di seguito riportate le transazioni con parti correlate ritenute rilevanti ai sensi della "Procedura operazioni con parti correlate" adottata dal Gruppo.
La "Procedura operazioni con parti correlate" è disponibile sul sito internet della Società (www.monclergroup.com), Sezione "Governance/Documenti societari".
Le transazioni economiche ed i saldi verso società consolidate sono stati eliminati in fase di consolidamento e non sono pertanto oggetto di commento.
Nel primo semestre del 2023 le transazioni con parti correlate riguardano principalmente relazioni commerciali effettuate a condizioni di mercato come di seguito elencato:
• La società Yagi Tsusho Ltd, controparte nell'operazione che ha costituito la società Moncler Japan Ltd, acquista prodotti finiti dalle società del Gruppo Moncler (Euro 66,8 milioni nel primo semestre del 2023, Euro 48,0 milioni nel primo semestre 2022) e vende gli stessi alla società Moncler Japan Ltd (Euro 75,1 milioni nel primo semestre 2023 Euro 53,6 milioni nel primo semestre 2022) in forza del contratto stipulato in sede di costituzione delle società.

Le società Industries S.p.A., Sportswear Company S.p.A., Stone Island Retail S.r.l. e Stone Island Distribution S.r.l. aderiscono al consolidato fiscale e al consolidato IVA della Capogruppo Moncler S.p.A.
Gli emolumenti ai membri del Consiglio di Amministrazione per il primo semestre del 2023 sono pari ad Euro 3.674 migliaia (Euro 3.465 migliaia nel primo semestre 2022).
Gli emolumenti al Collegio Sindacale per il primo semestre del 2023 sono pari ad Euro 82 migliaia (Euro 71 migliaia nel primo semestre del 2022).
Nel primo semestre 2023 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilità strategiche è pari ad Euro 1.262 migliaia (Euro 1.252 migliaia nel primo semestre del 2022).
Nel primo semestre del 2023 l'ammontare dei costi relativi ai piani di performance shares (descritti nel paragrafo 10.2) riferiti a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con responsabilità strategiche è pari ad Euro 7.623 migliaia (Euro 5.813 migliaia nel primo semestre del 2022).
Le tabelle che seguono riassumono i rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate sopra descritte intercorsi nel primo semestre del 2023 e nel periodo di confronto.

| (Euro/000) | Tipologia rapporto | Nota | 30/06/2023 | % | 30/06/2022 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yagi Tsusho Ltd | Contratto Distribuzione |
a | 66.774 | (23,4)% | 48.028 | (20,0)% |
| Yagi Tsusho Ltd | Contratto Distribuzione |
a | (75.068) | 26,3% | (53.623) | 22,3% |
| Gokse Tekstil Kozmetik Sanayi ic ve dis ticaret limited sirketi |
Prestazioni di servizi |
b | (77) | 0,0% | (58) | 0,0% |
| La Rotonda S.r.l. | Transazione commerciale |
c | 517 | 0,0% | 628 | 0,1% |
| La Rotonda S.r.l. | Transazione commerciale |
d | (73) | 0,0% | (74) | 0,0% |
| Rivetex S.r.l. | Transazione commerciale |
d | (245) | 0,0% | (230) | 0,0% |
| Fabrizio Ruffini | Prestazioni di servizi |
b | (276) | 0,2% | (276) | 0,2% |
| Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche |
Prestazioni lavorative |
b | (11.672) | 7,4% | (9.742) | 7,3% |
| Dirigenti con responsabilità strategiche |
Prestazioni lavorative |
d | (969) | 0,3% | (858) | 0,3% |
| Totale | (21.089) | (16.205) |
a incidenza % calcolata sul costo del venduto
b incidenza % calcolata sulle spese generali ed amministrative
c incidenza % calcolata sui ricavi
d incidenza % calcolata sulle spese di vendita
| (Euro/000) | Tipologia rapporto | Nota | 30/06/2023 | % | 31/12/2022 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Yagi Tsusho Ltd | Debiti commerciali | a | (31.042) | 7,3% | (22.532) | 4,7% |
| Yagi Tsusho Ltd | Crediti commerciali | b | 26.201 | 14,7% | 20.103 | 6,8% |
| La Rotonda S.r.l. | Crediti commerciali | b | 1 | 0,0% | 33 | 0,0% |
| La Rotonda S.r.l. | Debiti commerciali | a | (35) | 0,0% | (38) | 0,0% |
| Fabrizio Ruffini | Debiti commerciali | a | (88) | 0,0% | 139 | 0,0% |
| Amministratori, sindaci e dirigenti con responsabilità strategiche |
Altre passività correnti | c | (2.670) | 2,3% | (5.105) | 4,0% |
Totale (7.633) (7.400)
a incidenza % calcolata sui debiti commerciali
b incidenza % calcolata sui crediti commerciali
c incidenza % calcolata sulle altre passività correnti

Le tabelle di seguito rappresentano l'incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di bilancio.
| (Euro/000) | 30 Giugno 2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | Costo del venduto |
Spese di vendita | Spese generali ed amministrative |
||
| Totale parti correlate | 517 | (8.294) | (1.287) | (12.025) | |
| Totale bilancio consolidato | 1.136.590 | (285.601) | (374.746) | (156.893) | |
| Incidenza % | 0,0% | 2,9% | 0,3% | 7,7% | |
| (Euro/000) | 30 Giugno 2023 | ||||
| Crediti commerciali |
Debiti commerciali |
Altre passività correnti |
|||
| Totale parti correlate | 26.202 | (31.165) | (2.670) | ||
| Totale bilancio consolidato | 177.849 | (422.453) | (117.573) | ||
| Incidenza % | 14,7% | 7,4% | 2,3% | ||
| (Euro/000) | 30 Giugno 2022 | ||||
| Ricavi | Costo del venduto |
Spese di vendita | Spese generali ed amministrative |
||
| Totale parti correlate | 628 | (5.595) | (1.162) | (10.076) | |
| Totale bilancio consolidato | 918.374 | (240.668) | (314.863) | (132.692) | |
| Incidenza % | 0,1% | 2,3% | 0,4% | 7,6% | |
| (Euro/000) | 31 Dicembre 2022 | ||||
| Crediti commerciali |
Debiti commerciali |
Altre passività correnti |
|||
| Totale parti correlate | 20.136 | (22.431) | (5.105) | ||
| Totale bilancio consolidato | 296.550 | (482.425) | (128.363) | ||
| Incidenza % | 6,8% | 4,6% | 4,0% |
Il Bilancio Consolidato Semestrale al 30 giugno 2023 riflette i valori dei Piani di Performance Shares approvati nel 2020 e nel 2022.
I costi relativi ai piani di incentivazione azionaria nel primo semestre del 2023 ammontano ad Euro 19,7 milioni, rispetto ad Euro 16,0 milioni nel corrispondente periodo del 2022.

In data 11 giugno 2020, l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell'art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di Stock Grant denominato "Piano di Performance Shares 2020" destinato ad Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilità Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori, inclusi i consulenti esterni, di Moncler e delle sue controllate.
Il Piano ha ad oggetto l'attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del periodo di vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano è pari a n. 2.000.000 rivenienti da un aumento di capitale e/o dall'assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 11 giugno 2020, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l'assegnazione di n. 1.350.000 Diritti Moncler. Il secondo ciclo di attribuzione, avvenuto nel 2021, si è concluso con l'assegnazione di n. 463.425 Diritti Moncler.
Per quanto concerne il primo ciclo di attribuzione:
Al 30 giugno 2023 risultano ancora in circolazione 397.934 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel primo semestre 2023 ammonta ad Euro 4,6 milioni, mentre non risultano in circolazione diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel primo semestre 2023 ammonta ad Euro 4,0 milioni.
In data 21 aprile 2022, l'Assemblea Ordinaria degli Azionisti ha approvato, ai sensi dell'Art. 114-bis del TUF, l'adozione di un piano di stock grant denominato "Piano di Performance Shares 2022" riservato agli Amministratori Esecutivi, Dirigenti con Responsabilità Strategiche, dipendenti, collaboratori e consulenti di Moncler e delle società da questa controllate.
Il Piano ha ad oggetto l'attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine del vesting pari a 3 anni.
Gli obiettivi di performance sono espressi dai seguenti indici del Gruppo, misurati nel periodo di vesting, eventualmente rettificati dalle condizioni di over/under performance: (i) Net Income, (ii) Free Cash Flow e (iii) ESG (Environmental Social Governance).
Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano è pari a n. 2.000.000 rivenienti dall'assegnazione di azioni proprie.
Il Piano prevede al massimo 3 cicli di attribuzione. Con riferimento al primo ciclo di attribuzione, in data 4 maggio 2022, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato l'assegnazione di n. 971.169 Diritti Moncler. In data 4 maggio 2023, dando esecuzione al secondo ciclo di attribuzione, il Consiglio di Amministrazione di Moncler ha approvato l'assegnazione di un numero massimo di Diritti Moncler pari a 436.349.

Al 30 giugno 2023 risultano in circolazione n. 918.361 diritti relativi al primo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel primo semestre 2023 ammonta ad Euro 8,8 milioni e n. 436.349 diritti relativi al secondo ciclo di attribuzione, il cui effetto a conto economico nel primo semestre 2023 ammonta ad Euro 1,5 milioni.
Ai sensi dell'IFRS 2, i piani sopra descritti sono definiti come Equity Settled.
Per informazioni sui documenti informativi relativi ai Piani, si rinvia al sito internet della Società, www.monclergroup.com, nella Sezione "Governance/Assemblea degli azionisti".
Si segnala che nel Gruppo, nel primo semestre del 2023, non vi sono eventi ed operazioni significative non ricorrenti.
Si segnala che nel Gruppo, nel primo semestre del 2023, non vi sono posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali.
Nella seguente tabella sono esposti, per ogni attività e passività finanziaria, il valore contabile ed il fair value, compreso il relativo livello della gerarchia del fair value degli strumenti finanziari valutati al fair value. Sono escluse le informazioni sul fair value delle attività e delle passività finanziarie non valutate al fair value, quando il valore contabile rappresenta una ragionevole approssimazione del fair value. Inoltre, nell'esercizio corrente, non è necessario esporre il fair value delle passività per leasing.
| (Euro/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2023 | Correnti | Non correnti | Fair value | Livello |
| Attività finanziarie valutate a fair value | ||||
| Interest rate swap di copertura | - | - | - | |
| Contratti a termine su cambi di copertura | 24.861 | - | 24.861 | 2 |
| Totale | 24.861 | - | 24.861 | |
| Attività finanziarie non valutate a fair value | ||||
| Crediti commerciali e altri crediti (*) | 177.849 | 42.930 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (*) | 488.518 | - | ||
| Totale | 666.367 | 42.930 | - | |
| Totale generale | 691.228 | 42.930 | 24.861 |

| 31 dicembre 2022 | Correnti | Non correnti | Fair value | Livello |
|---|---|---|---|---|
| Attività finanziarie valutate a fair value | ||||
| Interest rate swap di copertura | - | - | - | |
| Contratti a termine su cambi di copertura | 11.351 | - | 11.351 | 2 |
| Totale | 11.351 | - | 11.351 | |
| Attività finanziarie non valutate a fair value | ||||
| Crediti commerciali e altri crediti (*) | 296.550 | 44.615 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (*) | 882.252 | - | ||
| Totale | 1.178.802 | 44.615 | - | |
| Totale generale | 1.190.153 | 44.615 | 11.351 |
| (Euro/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30 giugno 2023 | Correnti | Non correnti | Fair value | Livello |
| Passività finanziarie valutate a fair value | ||||
| Interest rate swap di copertura | - | - | - | 2 |
| Contratti a termine su cambi di copertura | (4.031) | - | (4.031) | 2 |
| Altri debiti | (10.702) | (24.716) | (35.418) | 3 |
| Totale | (14.733) | (24.716) | (39.449) | |
| Passività finanziarie non valutate a fair value | ||||
| Debiti commerciali e altri debiti (*) | (469.552) | - | ||
| Debiti in conto corrente (*) | - | - | ||
| Anticipi bancari (*) | - | - | ||
| Finanziamenti bancari (*) | (2.617) | (505) | ||
| Debiti finanziari IFRS 16 (*) | (168.324) | (669.426) | ||
| Totale | (640.493) | (669.931) | - | |
| Totale generale | (655.226) | (694.647) | (39.449) |
| (Euro/000) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 dicembre 2022 | Correnti | Non correnti | Fair value | Livello |
| Passività finanziarie valutate a fair value | ||||
| Interest rate swap di copertura | - | - | - | 2 |
| Contratti a termine su cambi di copertura | (8.965) | - | (8.965) | 2 |
| Altri debiti | (14.482) | (42.160) | (56.642) | 3 |
| Totale | (23.447) | (42.160) | (65.607) | |
| Passività finanziarie non valutate a fair value | ||||
| Debiti commerciali e altri debiti (*) | (512.895) | - | ||
| Debiti in conto corrente (*) | - | - | ||
| Anticipi bancari (*) | - | - | ||
| Finanziamenti bancari (*) | (7.435) | (2.258) | ||
| Debiti finanziari IFRS 16 (*) | (163.194) | (674.285) | ||
| Totale | (683.524) | (676.543) | - | |
| Totale generale | (706.971) | (718.703) | (65.607) |
(*) Trattasi di attività e passività finanziarie a breve il cui valore di carico approssima ragionevolmente il fair valueche, pertanto, non è stato indicato.

Non vi sono fatti di rilievo intervenuti dopo il 30 giugno 2023.
***
Il presente Bilancio Consolidato Semestrale, composto da conto economico consolidato, conto economico complessivo, prospetto consolidato della situazione patrimoniale-finanziaria, prospetto delle variazioni di patrimonio netto, rendiconto finanziario consolidato e Note al Bilancio Consolidato, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazione patrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico e i flussi di cassa e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili della Controllante e dalle società incluse nel consolidamento.
Per il Consiglio di Amministrazione di Moncler S.p.A.
Remo Ruffini Presidente e Amministratore Delegato

I sottoscritti Remo Ruffini, in qualità di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato e Luciano Santel, in qualità di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Moncler S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
3.2 La relazione intermedia sulla gestione comprende un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio.
La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Milano, 26 luglio 2023
PRESIDENTE DIRIGENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE PREPOSTO ALLA REDAZIONE
E AMMINISTRATORE DELEGATO DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Remo Ruffini Luciano Santel

Deloitte & Touche S.p.A. Via Fratelli Bandiera, 3 31100 Treviso Italia

Tel: +39 0422 5875 Fax: +39 0422 587812 www.deloitte.it
Agli Azionisti di Moncler S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato, costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato, di conto economico complessivo consolidato, delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note esplicative di Moncler S.p.A. e controllate (Gruppo Moncler) al 30 giugno 2023. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea. È nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Ancona Bari Bergamo Bologna Brescia Cagliari Firenze Genova Milano Napoli Padova Parma Roma Torino Treviso Udine Verona
Sede Legale: Via Tortona, 25 - 20144 Milano | Capitale Sociale: Euro 10.328.220,00 i.v.
Codice Fiscale/Registro delle Imprese di Milano Monza Brianza Lodi n. 03049560166 - R.E.A. n. MI-1720239 | Partita IVA: IT 03049560166
Il nome Deloitte si riferisce a una o più delle seguenti entità: Deloitte Touche Tohmatsu Limited, una società inglese a responsabilità limitata ("DTTL"), le member firm aderenti al suo network e le entità a esse correlate. DTTL e ciascuna delle sue member firm sono entità giuridicamente separate e indipendenti tra loro. DTTL (denominata anche "Deloitte Global") non fornisce servizi ai clienti. Si invita a leggere l'informativa completa relativa alla descrizione della struttura legale di Deloitte Touche Tohmatsu Limited e delle sue member firm all'indirizzo www.deloitte.com/about.
2
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Moncler al 30 giugno 2023 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) adottato dall'Unione Europea.
DELOITTE & TOUCHE S.p.A.
Barbara Moscardi Socio
Treviso, 28 luglio 2023
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