Metrogas S.A.

ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS AL 30 DE JUNIO DE 2021 Y 2020

ÍNDICE

INFORMACIÓN LEGAL .................................................................................................................................................. 1	INFORMACIÓN LEGAL .................................................................................................................................................. 1
ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA .............................. 2
ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO
	RESULTADO INTEGRAL ....................................................................................................................................... 3
ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ......... 4
ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE FLUJO DE EFECTIVO ...................................... 5
1.	INFORMACIÓN GENERAL .................................................................................................................................... 6
2.	MARCO REGULATORIO ....................................................................................................................................... 7
3.	BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS
	INTERMEDIOS .......................................................................................................................................................10
4.	POLÍTICAS CONTABLES .....................................................................................................................................13
5.	ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS ......................................................................................16
6.	ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS .............................................................................................18
7.	INSTRUMENTOS FINANCIEROS ........................................................................................................................19
8.	PARTICIPACIÓN EN SUBSIDIARIA ....................................................................................................................19
9.	PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ..................................................................................................................21
10.	PROPIEDADES DE INVERSIÓN ...........................................................................................................................23
11.	BIENES INTANGIBLES .........................................................................................................................................24
12.	ACTIVOS POR DERECHO DE USO ....................................................................................................................25
13.	CRÉDITOS POR VENTAS .....................................................................................................................................26
14.	OTROS CRÉDITOS .................................................................................................................................................27
15.	EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO ..................................................................................................28
16.	PATRIMONIO NETO Y CAPITAL SOCIAL .........................................................................................................29
17.	OTRAS CARGAS FISCALES .................................................................................................................................30
18.	DEUDAS FINANCIERAS .......................................................................................................................................31
19.	PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS ...................................................................................................................35
20.	PASIVO CONCURSAL ...........................................................................................................................................36
21.	PROVISIONES ........................................................................................................................................................37
22.	CUENTAS POR PAGAR .........................................................................................................................................38
23.	REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES .....................................................................................................38
24.	OTRAS DEUDAS ....................................................................................................................................................39
25.	INGRESOS ORDINARIOS .....................................................................................................................................40
26.	GASTOS POR NATURALEZA ..............................................................................................................................41
27.	OTROS INGRESOS Y EGRESOS ..........................................................................................................................43
28.	RESULTADOS FINANCIEROS NETOS ...............................................................................................................44
29.	IMPUESTO A LAS GANANCIAS ..........................................................................................................................46
30.	RESULTADO NETO POR ACCIÓN ......................................................................................................................48
31.	SALDOS Y OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS ..........................................................................49
32.	ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA ........................................................................................56
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA

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ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS AL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

INFORMACIÓN LEGAL

Domicilio Legal : Gregorio Aráoz de Lamadrid 1360, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Ejercicio Económico: N° 30 (iniciado el 1° de enero de 2021).

Estados Financieros: Individuales Condensados Intermedios al 30 de junio de 2021 y comparativos.

Actividad Principal de la Sociedad: Prestación del servicio público de distribución de gas natural.

Fecha de Inscripción en el Registro Público de Comercio: 1º de diciembre de 1992.

Fecha de Vencimiento del Contrato Social: 1º de diciembre de 2091.

Última Modificación de los Estatutos: 16 de octubre de 2015.

Sociedad Controlante: YPF S.A.

Domicilio Legal de la Sociedad Controlante: Macacha Güemes 515, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Actividad Principal de la Sociedad Controlante: estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados.

Porcentaje de Votos Poseídos por la Sociedad Controlante: 70%

Composición del Capital Social al 30.06.21:

Composición del Capital Social al 30.06.21:
Clases de Acciones	Suscripto, Inscripto e Integrado (miles de $)
En circulación Ordinarias Escriturales de Valor Nominal $1 y 1 Voto cada una: Clase “A” Clase “B” Capital Social al 30.06.21	290.277 278.894 569.171

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A.

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Dr. Eduardo Baldi Por Comisión Fiscalizadora

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ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

AL 30 DE JUNIO DE 2021 Y 31 DE DICIEMBRE DE 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3).

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Nota 30.06.21 31.12.20
Activo
Activo no corriente
Propiedades, planta y equipo 9 50.956.376 51.291.352
Bienes intangibles 11 3.708.090 3.812.424
Participación en subsidiarias 8 362.283 363.930
Propiedades de inversión 10 60.008 60.895
Activos por derecho de uso 12 5.701 5.057
Otros créditos 14 7.370.603 8.605.527
Total del activo no corriente 62.463.061 64.139.185
Activo corriente
Inventarios 1.938 6.183
Créditos por ventas 13 12.230.616 11.604.861
Otros créditos 14 1.378.092 2.210.669
Efectivo y equivalentes de efectivo 15 810.883 3.433.730
Total del activo corriente 14.421.529 17.255.443
Total del activo 76.884.590 81.394.628
Patrimonio Neto
Capital social 16 569.171 569.171
Ajuste de capital 16.023.862 16.023.862
Reservas y Resultados acumulados (3.275.029) 1.431.944
Total del patrimonio neto 16 13.318.004 18.024.977
Pasivo
Pasivo no corriente
Cuentas por pagar 22 6.541.225 7.676.612
Deudas financieras 18 13.068.255 9.079.669
Pasivos por arrendamientos 19 2.935 3.431
Pasivo por impuesto diferido 29 14.856.398 11.128.148
Pasivo concursal 20 907 1.137
Otras cargas fiscales 17 193.588 261.509
Provisiones 21 512.122 538.358
Otras deudas 24 83.735 105.918
Total del pasivo no corriente 35.259.165 28.794.782
Pasivo corriente
Cuentas por pagar 22 23.426.950 23.756.164
Remuneraciones y cargas sociales 23 781.942 1.040.058
Otras cargas fiscales 17 1.520.723 2.033.299
Deudas financieras 18 2.409.305 7.609.137
Pasivos por arrendamientos 19 4.740 2.980
Otras deudas 24 163.761 133.231
Total del pasivo corriente 28.307.421 34.574.869
Total del pasivo 63.566.586 63.369.651
Total del pasivo y patrimonio neto 76.884.590 81.394.628
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Las Notas 1 a 32 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados financieros individuales condensados intermedios.

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ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO RESULTADO INTEGRAL

POR LOS PERÍODOS DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3).

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Por los períodos de seis meses finalizados el Por los períodos de tres meses finalizados el
Notas 30.06.21 30.06.20 30.06.21 30.06.20
Ingresos ordinarios 25 16.902.981 21.772.991 10.663.004 12.374.096
Costos de operación 26 (14.063.549) (18.153.912) (8.415.246) (11.172.137)
Ganancia bruta 2.839.432 3.619.079 2.247.758 1.201.959
Gastos de administración 26 (2.248.862) (1.904.078) (1.236.226) (922.885)
Gastos de comercialización 26 (3.092.405) (3.498.941) (1.608.321) (1.980.935)
Otros ingresos y egresos 27 14.258 (110.996) (31.002) (22.643)
Resultado de la participación en subsidiaria 8 270.763 1.003.232 159.643 359.700
Pérdida operativa (2.216.814) (891.704) (468.148) (1.364.804)
Ingresos financieros 28 15.121.071 9.253.368 7.359.927 4.539.307
Costos financieros 28 (13.882.980) (11.738.952) (6.648.070) (5.954.758)
Resultados financieros, netos 1.238.091 (2.485.584) 711.857 (1.415.451)
Resultado antes del impuesto a las ganancias (978.723) (3.377.288) 243.709 (2.780.255)
Impuesto a las ganancias 29 (3.728.250) 821.516 (4.034.120) 478.436
Resultado neto del período (4.706.973) (2.555.772) (3.790.411) (2.301.819)
Otros resultados integrales (1)
Revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y - (11.804.218) - (11.951.943)
equipo
Impuesto a las ganancias - 2.998.271 - 3.035.792
Total otros resultados integrales - (8.805.947) - (8.916.151)
Resultado neto e integral del período (4.706.973) (11.361.719) (3.790.411) (11.217.970)
Resultado neto por acción
Básico y diluido 30 (8,27) (4,49) (6,66) (4,04)
(1) No se revierten a resultados.
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Las Notas 1 a 32 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados financieros individuales condensados intermedios.

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ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

POR LOS PERÍODOS DE SEIS MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3).

Saldos al 31 de diciembre de 2019	Capital social Ajuste de capital social Subtotal capital social Reserva legal Reserva facultativa Subtotal resultados acumulados Total patrimonio neto Resultados acumulados
	Otros resultados integrales acumulados Resultados no asignados
	569.171 16.023.862 16.593.033 3.318.609 2.557.032 10.228.616 2.163.591 12.392.207 34.860.881
Resultado neto del período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2020 Disminución por revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y equipo	- - - - - - (2.555.772) (2.555.772) (2.555.772) - - - - - (8.805.947) - (8.805.947) (8.805.947)
Desafectación de la revaluación de propiedades, planta y equipo	- - - - - (220.325) 220.325 - -
Destinado por resolución de la Asamblea de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 2020 a:
- Reserva facultativa Saldos al 30 de junio de 2020	- - - - 2.163.591 - (2.163.591) (2.163.591) -
	569.171 16.023.862 16.593.033 3.318.609 4.720.623 1.202.344 (2.335.447) (1.133.103) 23.499.162
Resultado neto del período de seis meses finalizado el 31 de diciembre de 2020 Disminución por revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y equipo	- - - - - - (4.295.368) (4.295.368) (4.295.368) - - - - - (1.178.817) - (1.178.817) (1.178.817)
Desafectación de la revaluación de propiedades, planta y equipo	- - - - - (23.527) 23.527 - -
Saldos al 31 de diciembre de 2020	569.171 16.023.862 16.593.033 3.318.609 4.720.623 - (6.607.288) (6.607.288) 18.024.977
Resultado neto del período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021	- - - - - - (4.706.973) (4.706.973) (4.706.973)
Saldos al 30 de junio de 2021	569.171 16.023.862 16.593.033 3.318.609 4.720.623 - (11.314.261) (11.314.261) 13.318.004

Las Notas 1 a 32 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados financieros individuales condensados intermedios.

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ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE FLUJO DE EFECTIVO POR LOS PERÍODOS DE SEIS MESES FINALIZADOS EL 30 DE JUNIO DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3).

Flujo de efectivo (aplicado a) generado por las actividades operativas	30.06.21	30.06.20
		(2.555.772) (821.516) (1.003.232) 1.442.238 10.585 75.082 1.503.870
Resultado neto del período	(4.706.973) 3.728.250 (270.763) 1.245.999 7.994 197.938 1.144.584 (620.510) 3.168.614 (1.332) (1.688.336) 1.285.156 4.245 (4.310.926) (258.116) (580.497) 4.150 (230) 8.347 (1.642.406) (846.488) (159.061) 893.977 (111.572) (2.803.137) (2.039.289) 4.034.451 (8.939) 250.000 (8.829) (575.743) (2.329.721) 3.433.730 1.332 (294.458) 810.883 (2.329.721) y Resolución I-2.621/2013 asc elación con los fideicomisos o concertadas por la Socieda
Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo (aplicado a) generado por las actividades operativas: Impuesto a las ganancias
Resultado de la participación en subsidiarias Depreciación de propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión y amortización de bs. intangibles
Amortización de activos por derecho de uso Valor residual de bajas de propiedades, planta y equipo y propiedades de inversión Cargo neto por provisiones de activos y pasivos
Resultado por refinanciación de deuda financiera Ingresos financieros Resultados financieros de efectivo y equivalentes Variaciones en activos y pasivos: Créditos por ventas Otros créditos Inventarios Cuentas por pagar Remuneraciones y cargas sociales Otras cargas fiscales Provisiones Pasivo concursal Otras deudas Flujo neto de efectivo (aplicado a) generado por las actividades operativas		-
		4.087.082 (2.047) 2.567.304 (387.313) (2.361) (2.745.416) (147.968) (860.096) (2.659) (5.801) 3.509
		1.155.489
		(1.958.835) (505.980) 1.517.459
Flujo de efectivo aplicado a actividades de inversión
Aumentos de propiedades, planta y equipo Aumentos de bienes intangibles Dividendos cobrados Flujo neto de efectivo aplicado a actividades de inversión Flujos de efectivo aplicado a las actividades de financiación Pago de intereses Pago de préstamos Préstamos obtenidos Pago por los costos de emisión de deuda Variación de los adelantos en cuenta corriente Pago de pasivos por arrendamientos Flujo neto de efectivo aplicado a las actividades de financiación Disminución neta del efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio Disminución neta del efectivo y equivalentes de efectivo (1) Al 30 de junio de 2021 y 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en relación con los fideicomisos 25.004 respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en r 2.621/2013 ascendían a 19.270. (2) Al 30 de junio de 2020, incluye 105.368 en concepto de garantía por las operaciones de compra de dólar a términ los estados financieros individuales). Resultados financieros de efectivo y equivalentes Efecto del RECPAM sobre efectivo y equivalentes de efectivo Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del período (1) (2)
		(947.356)
		(906.858) (6.201.512) 8.355.148
		-
		(2.312.742) (14.575)
		(1.080.539)

		(872.406)
		2.372.699 2.047 (227.555) 1.274.785
		(872.406)
		endían a 17.639 y y Resolución I- d. (Ver Nota 18.1 a

Las Notas 1 a 32 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados financieros individuales condensados intermedios.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

1. INFORMACIÓN GENERAL

MetroGAS S.A. (“MetroGAS” o la “Sociedad”) es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República Argentina. Su sede social y domicilio principal se encuentran en Gregorio Aráoz de Lamadrid 1360 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La Sociedad fue fundada en 1992 y el 1° de diciembre de 1992 se inscribió como sociedad, en virtud de las leyes de Argentina, ante el Registro Público de Comercio bajo el número 11.670 del libro 112, Tomo A de Sociedades Anónimas. El plazo de la Sociedad vence el 1° de diciembre de 2091 y su actividad principal es la prestación del servicio público de distribución de gas.

El 2 de noviembre de 1994, mediante Resolución Nº 10.706 la Comisión Nacional de Valores (“CNV”) autorizó a la Sociedad el ingreso a la oferta pública en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (“BCBA”) de la totalidad de las acciones que a esa fecha componían el capital social.

Al 30 de junio de 2021, la controlante de MetroGAS es YPF S.A. (“YPF”), cuya actividad principal es el estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados (ver Nota 16 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

MetroGAS controla a MetroENERGÍA S.A. (“MetroENERGÍA”), una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República Argentina, cuya actividad principal es la compraventa de gas natural y/o su transporte por cuenta propia, por cuenta y orden de terceros o asociada a terceros dentro de la República Argentina.

Con motivo de la Resolución General N° 629 de la CNV informamos que la documentación respaldatoria de las operaciones de la Sociedad se encuentra en los depósitos de ADEA Administradora de archivos S.A. cuya sede tiene domicilio en Av. Pte. R. Sáenz Peña 832, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

2. MARCO REGULATORIO

Con fecha 23 de diciembre de 2019 se publicó la Ley N° 27.541, denominada de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el Marco de la Emergencia Pública (“Ley de Solidaridad”), que declaró la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética, sanitaria y social, y delegó en el Poder Ejecutivo Nacional (“PEN”) hasta el 31 de diciembre de 2020 las facultades en los términos del artículo N° 76 de la Constitución Nacional.

En relación al sistema energético, el artículo 5 de la Ley de Solidaridad facultó al PEN a mantener las tarifas de electricidad y gas natural que estén bajo jurisdicción federal y a iniciar un proceso de renegociación de la Revisión Tarifaria Integral (“RTI”) vigente o iniciar una revisión de carácter extraordinario, en los términos de las leyes N° 24.065, N° 24.076 y demás normas concordantes, a partir de la vigencia de la Ley de Solidaridad y por un plazo máximo de hasta ciento ochenta (180) días, propendiendo a una reducción de la carga tarifaria real sobre los hogares, comercios e industrias para el año 2020. Asimismo, facultó al PEN a intervenir administrativamente el Ente Nacional Regulador del Gas (“ENARGAS”) por el término de un (1) año. Con fecha 19 de junio de 2020 se publicó el Decreto de Necesidad y Urgencia (“DNU”) N° 543/2020 que prorrogó el plazo establecido en el citado artículo 5° de la Ley de Solidaridad Social desde su vencimiento y por un plazo adicional de 180 días corridos, manteniéndose así vigente la referida facultad del PEN de mantener inalterados los valores tarifarios de electricidad y gas natural hasta fines de 2020.

Con fecha 17 de diciembre de 2020 se publicó el Decreto N° 1.020/2020 que determinó el inicio de la renegociación de la RTI vigente correspondiente a las prestadoras de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural que estén bajo jurisdicción federal, en el marco de lo establecido en el artículo 5° de la Ley de Solidaridad. Asimismo, prorrogó el plazo de mantenimiento de las tarifas de gas natural establecido en el artículo 5° de la Ley N° 27.541 de Solidaridad Social (prorrogado por el Decreto N° 543/20 desde su vencimiento) por un plazo adicional de noventa (90) días corridos o hasta tanto entren en vigencia los nuevos cuadros tarifarios transitorios resultantes del Régimen Tarifario de Transición para los servicios públicos de transporte y distribución de gas natural (lo que ocurra primero, con los alcances que en cada caso corresponda).

Con fecha 23 de febrero de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 47/2021 que convocó a Audiencia Pública Nº 101 virtual para el día 16 de marzo de 2021, realizada con el objeto de poner a consideración el Régimen Tarifario de Transición de conformidad con el Decreto N° 1.020/20 y para la cual la Sociedad presentó oportunamente los cuadros tarifarios de transición, así como la información de sustento de los mismos para el régimen tarifario transitorio.

El 21 de mayo de 2021 MetroGAS suscribió con el Ministerio de Economía de la Nación y con el ENARGAS un “Acuerdo Transitorio de Renegociación del Régimen Tarifario de Transición: Adecuación Transitoria de la Tarifa de Gas Natural” (el “Acuerdo Transitorio”), el cual resultó ratificado por el PEN mediante Decreto N° 354/2021, publicado el 31 de mayo de 2021, y como

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

consecuencia de lo cual, el 2 de junio de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 151/2021 que (i) declaró la validez de la Audiencia Pública N° 101, (ii) aprobó los Cuadros Tarifarios de Transición a aplicar por MetroGAS a partir del día 2 de junio de 2021 y (iii) aprobó el Cuadro de Tasas y Cargos por Servicios Adicionales de Transición.

En la medida que el ENARGAS no adopte medidas tendientes a corregir la afectación del mecanismo de mantenimiento en valores constantes de la tarifa de distribución, esto continuará impactando negativamente en la Sociedad, disminuyendo el flujo de ingresos y empeorando la actual situación económico-financiera de MetroGAS.

Asimismo, debe tenerse presente que nos encontramos en un contexto de (i) incertidumbre con respecto a la capacidad de pago del sector público argentino y las posibilidades de obtener financiamiento, (ii) incremento de la inflación que afecta el crecimiento de la economía, (iii) controles de precios, (iv) incertidumbre respecto al marco regulatorio aplicable a la Sociedad, (v) restricciones a la adquisición y transferencia de divisas al exterior, (vi) aplicación de restricciones a las importaciones y exportaciones de productos y (vii) creación de nuevos impuestos a la exportación de determinados productos o el incremento de las alícuotas vigentes.

La situación económica del país tiene impacto, no sólo en los consumos de los distintos usuarios de la Sociedad, sino que también implica la variación de la coyuntura respecto a la situación imperante al momento del dictado de la Resolución ENARGAS Nº 4.356/2017.

Por otro lado, una parte de la deuda financiera de la Sociedad está denominada en dólares estadounidenses y está expuesta a las variaciones en el tipo de cambio. Consecuentemente, variaciones no previstas y abruptas en el tipo de cambio resultan en cambios significativos en los montos necesarios para ser aplicados al pago de servicios de deuda, afectando de tal manera los resultados y la condición financiera. Igual impacto deriva de las altas tasas de interés o el aumento de las tasas de inflación que incrementan los costos de operación e influyen negativamente en los resultados de operación y en la situación financiera.

En virtud de lo expuesto, el Directorio monitorea permanentemente la evolución de las variables económico-financieras y el impacto de la Ley de Solidaridad, y las normas derivadas de ella, para adoptar medidas tendientes a disminuir los impactos negativos sobre la Sociedad y su consecuente reflejo en los estados financieros de períodos futuros (ver Nota 3.1. a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

2.1 Resolución N° 383/2021 – Ministerio de Economía

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

cortes de servicio establecida en el Decreto N° 311/2020, planes de facilidades de pago de hasta treinta (30) cuotas iguales, mensuales y consecutivas, para cancelar las deudas que se hubieren generado durante el plazo de vigencia del citado decreto; sin perjuicio que el usuario pueda solicitar fehacientemente ante la distribuidora su cancelación con anterioridad y/o en menor cantidad de cuotas. En los términos de la resolución, la falta de pago o mora en el pago de tres (3) cuotas consecutivas o seis (6) alternas, por parte de los usuarios y las usuarias que hayan adherido a un plan de facilidades, habilitará a las distribuidoras al corte del suministro por falta de pago en los términos y condiciones establecidos en el Reglamento del Servicio

En relación a la tasa de interés aplicable, se estableció que la misma no podrá exceder el 50% de la tasa prevista en el Reglamento de Servicio para usuarios residenciales (tasa pasiva nominal anual para operaciones de depósitos a plazo fijo tradicional a treinta (30) días del Banco de la Nación Argentina del último día del mes anterior al del otorgamiento del plan de pagos) y no residenciales (tasa activa nominal anual de cartera general a treinta (30) días del Banco de la Nación Argentina del último día del mes anterior al del otorgamiento del plan de pagos).

Asimismo, se prevé la posibilidad de incluir deudas fuera del Decreto N° 311/2020 dentro de los planes de pago.

Finalmente, el Ministerio de Economía instruyó al ENARGAS a autorizar la inclusión del plan en la factura del servicio. Con fecha 15 de julio de 2021 el ENARGAS dictó la Resolución N° 210/2021 determinando que las prestadoras del servicio de distribución de gas por redes deberán incluir en la factura de consumo, tanto de usuarios residenciales, como no residenciales, el plan de facilidades de pago para aquellos usuarios y usuarias que se hallan acogido al beneficio dispuesto en el Decreto N° 311/20 y sus modificatorias, el cual deberá efectuarse en línea separada del resto de los conceptos bajo la denominación: “Plan de Pago (DNU 311/20 - Res MEC 383/21) /” con indicación del número de cuota que se está recuperando sobre el total de cuotas del plan.

2.2 Resolución N° 375/2021 – Secretaría de Energía

Con fecha 3 de mayo de 2021 se publicó la Resolución N° 375/2021 de la Secretaría de Energía la cual estableció que los usuarios de la categoría Servicio General P que adquieren el gas natural directamente a productores y comercializadores, podrán optar hasta el vencimiento de la emergencia sanitaria por la contratación de su abastecimiento de gas natural a través de un productor o comercializador, así como de la distribuidora zonal bajo la modalidad de servicio completo.

El ENARGAS reglamentó la Resolución N° 375/2021 de la Secretaría de Energía mediante la Resolución N° 130/2021 disponiendo que aquellos usuarios que deseen hacer uso de la opción deberán comunicarlo a la distribuidora zonal con una antelación mínima de cinco (5) días hábiles y deberán permanecer en el mismo tipo de abastecimiento por el plazo mínimo de doce (12) meses.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

3. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS

Los presentes estados financieros individuales condensados intermedios han sido elaborados en cumplimiento de lo dispuesto en las Resoluciones Técnicas (“RT”) Nº 26 y 29 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (“FACPCE”), que adoptan las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), y las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones NIIF (“CINIIF”) para las entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley N° 17.811, hoy derogada y sustituida por la Ley N° 26.831 de Mercado de Capitales, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen.

De acuerdo con lo dispuesto en el Título IV, Régimen Informativo Periódico, Capítulo I, Régimen Informativo, Sección I, Disposiciones Generales, Artículo 1°, punto b.1) de las Normas de la CNV, la Sociedad prepara y presenta sus estados financieros correspondientes a períodos intermedios en la forma condensada prevista en la Norma Internacional de Contabilidad (“NIC”) 34.

En abril de 2016, la FACPCE emitió la RT N° 43 admitiendo sólo la alternativa de aplicar el método de la participación para la medición de las inversiones en sociedades controladas en los estados financieros separados de una sociedad controlante según la NIC 27.

El 24 de enero de 2012, con el objetivo de evaluar la aplicabilidad y el impacto de la Interpretación N° 12 “Acuerdos de Concesión de Servicios” (CINIIF 12) para las sociedades registrantes que sean licenciatarias de los servicios públicos de transporte y distribución de gas natural, así como sus empresas controlantes, la CNV emitió la Resolución Nº 600, que postergó la adopción obligatoria de las NIIF para los ejercicios que comienzan el 1° de enero de 2013.

Posteriormente, el 20 de diciembre de 2012, la CNV emitió la Resolución Nº 613, que estableció que las empresas concesionarias de transporte y distribución de gas natural y sus empresas controlantes están fuera del alcance de la CINIIF 12.

En consecuencia, la aplicación de NIIF resultó obligatoria para la Sociedad a partir del ejercicio iniciado el 1° de enero de 2013, siendo la fecha de transición a las NIIF para la Sociedad, conforme a lo establecido en la NIIF 1 “Adopción por primera vez de las NIIF”, el 1° de enero de 2012.

De acuerdo con la NIC 29, los importes de los estados financieros que no se encuentren expresados en moneda de cierre del período sobre el que se informa, deben reexpresarse aplicando un índice general de precios. A tal efecto, y tal como lo establece la Resolución JG N° 539 de la FACPCE, se han aplicado coeficientes calculados a partir de índices publicados por dicha Federación, resultantes de combinar índices de precios al consumidor nacional (“IPC”) publicados por el Instituto Nacional

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

de Estadística y Censos de la República Argentina (“INDEC”) a partir del 1° de enero de 2017 y, hacia atrás, Índice de precios internos mayoristas (“IPIM”) elaborados por dicho Instituto o, en su ausencia, índices de precios al consumidor publicados por la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La variación del índice utilizado para la reexpresión de los presentes estados financieros ha sido 25,32% en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021 y 13,59% en el mismo período del ejercicio precedente, y del 36,14% en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020.

Cabe mencionar que, las ventas de la Sociedad se ven altamente influenciadas por la estructura climática imperante en la Argentina. La demanda de gas natural y, en consecuencia, sus ventas son considerablemente más altas durante los meses de invierno (de mayo a septiembre) debido a los volúmenes de gas vendidos y al mix de tarifas que afecta los ingresos por ventas y el margen bruto.

Con fines comparativos, los presentes estados financieros individuales condensados intermedios incluyen cifras y otra información correspondiente al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2020 y por el período de seis y tres meses finalizado el 30 de junio de 2020, que son parte integrante de los estados financieros individuales condensados intermedios mencionados precedentemente y se las presenta con el propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y otra información del período actual. Dichas cifras han sido reexpresadas en moneda de cierre del presente período, a fin de permitir su comparabilidad y sin que tal reexpresión modifique las decisiones tomadas con base en la información contable correspondiente al período o ejercicio anterior.

Los presentes estados financieros individuales condensados intermedios se presentan en miles de pesos argentinos constantes al 30 de junio de 2021, excepto menciones específicas.

Los presentes estados financieros individuales condensados intermedios deben ser leídos en conjunto con los estados financieros individuales anuales de la Sociedad al 31 de diciembre de 2020 y comparativos.

Los estados financieros individuales condensados intermedios correspondientes a los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020 no han sido auditados. En opinión de la Sociedad contemplan todos los ajustes necesarios para ser presentados sobre bases uniformes con los estados financieros individuales anuales. Los resultados por los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020 no necesariamente reflejan la proporción de los resultados de la Sociedad por los ejercicios completos con motivo de la estacionalidad de sus operaciones.

Los presentes estados financieros individuales condensados intermedios han sido aprobados por el Directorio para su emisión el 6 de agosto de 2021.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

3.1 Empresa en marcha

Los presentes estados financieros individuales condensados intermedios han sido preparados sobre el supuesto que la Sociedad continuará como una empresa en marcha. Sin embargo, en opinión de la Dirección de la Sociedad las condiciones que se detallan a continuación generan incertidumbre importante que puede generar dudas significativas respecto a la capacidad de la Sociedad para continuar como una empresa en funcionamiento.

La actualización tarifaria por debajo del incremento general de precios de la economía y de los costos de la Sociedad ha tenido efectos negativos significativos sobre la liquidez, la posición financiera y los resultados de la Sociedad durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021. La Sociedad estima que dichos impactos negativos continuarán en el futuro próximo en la medida que no se obtenga una adecuada recomposición tarifaria o se implementen otros mecanismos que permitan equilibrar la situación de liquidez y la posición financiera. En ese sentido, al 30 de junio de 2021, la Sociedad registró pérdidas netas de 4.706.973 y presentó un capital de trabajo negativo de 13.885.892.

Por otra parte, según se detalla en la Nota 2.3.1 a los estados financieros al 31 de diciembre de 2020, durante el último trimestre del año 2020 se abonó la mayor parte de la deuda por los acuerdos con los productores de gas contraída durante el 2019. Asimismo, en diciembre de 2020 se iniciaron las negociaciones para saldar la deuda con los productores de gas por el gas entregado en los meses de junio, julio y agosto de 2020. A la fecha de los presentes estados financieros, se ha acordado con el 70% de ellos y se han cancelado los vencimientos de la deuda de acuerdo a los respectivos acuerdos.

Asimismo, según se describe en la Nota 18.2, la Sociedad posee deudas financieras corrientes por 2.409.305 y no corrientes por 13.068.255, que establecen el cumplimiento de ciertos indicadores financieros. Al 30 de junio de 2021, la Sociedad obtuvo la dispensa formal de todos sus acreedores en relación a los indicadores mencionados, según se detalla en la Nota 18.2. Adicionalmente, considerando el deterioro de la liquidez antes mencionada, la Sociedad refinanció la deuda financiera cuyos vencimientos operaban en 2021 y estima que deberá refinanciar el resto de las deudas financieras a su vencimiento.

Si la Sociedad no fuera capaz de refinanciar su deuda financiera y/u obtener la dispensa o enmienda de los contratos ante los eventuales incumplimientos de los indicadores financieros establecidos contractualmente, se podría producir la aceleración de los plazos para el pago del saldo total de la deuda financiera pendiente a la fecha del incumplimiento. Si ello ocurriese, la Sociedad podría no ser capaz de obtener el financiamiento necesario para afrontar el pago de dicho saldo.

Si bien la Sociedad ha adoptado y continúa adoptando diversas medidas para morigerar los impactos negativos derivados de la falta de actualización tarifaria y se encuentra activamente realizando las gestiones necesarias para la obtención de un ajuste de la tarifa que permita recomponer el margen

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

de distribución, la posibilidad de la Sociedad de continuar como una empresa en marcha depende en gran medida de la aprobación por parte del Gobierno Nacional de incrementos tarifarios y de la conclusión del proceso de renegociación de la RTI establecida por el Decreto N° 1.020/2020, así como de la refinanciación de las deudas financieras, factores que no dependen exclusivamente de la gestión de la Dirección de la Sociedad.

4. POLÍTICAS CONTABLES

Las políticas contables adoptadas para estos estados financieros individuales condensados intermedios son consistentes con las aplicadas en los estados financieros individuales correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 y se encuentran expuestas en la Nota 4 a dichos estados financieros individuales, excepto por la adopción de nuevas normas e interpretaciones vigentes a partir del 1 de enero de 2021 y el gasto por impuesto a las ganancias que se reconoce en cada período intermedio con base en la mejor estimación de la tasa promedio ponderada del impuesto a las ganancias anual esperada para el año financiero completo (ver Nota 5 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

Las nuevas normas e interpretaciones (ver Nota 4.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020) no han tenido un impacto material en estos estados financieros individuales condensados intermedios.

4.1 Nuevos estándares emitidos y estándares revisados

A continuación, se enumeran las normas e interpretaciones nuevas y/o modificadas emitidas por el IASB y aprobadas por la FACPCE pero que no se encuentran en vigencia a la fecha de emisión de los presentes estados financieros individuales condensados intermedios. En este sentido, solamente se indican las normas e interpretaciones nuevas y/o modificadas que la Sociedad razonablemente prevé que resultarán aplicables en el futuro. En general, la Sociedad tiene la intención de adoptar estas normas, según corresponda, cuando entren en vigencia.

El 12 de febrero de 2021, el IASB publicó un conjunto de enmiendas de alcance limitado a las NIIF.

Las enmiendas individuales son:

Modificación a la NIC 1 y a la Declaración de práctica 2 de las NIIF, Exposición de políticas contables.

Se modifica la NIC 1 de las siguientes maneras:

Ahora se requiere que una entidad detalle su información de políticas contables materiales

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

en lugar de sus políticas contables significativas;

Se agregan varios párrafos para explicar cómo una entidad puede identificar políticas contables materiales y da ejemplos de cuándo es probable que la información de las políticas contables sea material;
Las enmiendas aclaran que la información sobre políticas contables puede ser material debido a su naturaleza, incluso si los importes relacionados son irrelevantes;
Las enmiendas aclaran que la información sobre políticas contables es importante si los usuarios de los estados financieros de una entidad lo necesitan para comprender otra información importante en los estados financieros; y
Las enmiendas aclaran que, si una entidad divulga información de política contable inmaterial, dicha información no ocultará la información de política contable material.

Modificaciones a la NIC 8, Definición de Estimaciones contables

Los cambios en la NIC 8 se centran exclusivamente en las estimaciones contables y aclaran lo siguiente:

La definición de un cambio en las estimaciones contables se sustituye por una definición de estimaciones contables. Según la nueva definición, las estimaciones contables son "cantidades monetarias en estados financieros que están sujetos a incertidumbre de medición".
Las entidades desarrollan estimaciones contables, si las políticas contables requieren que ítems de los estados financieros se midan de una manera que implique incertidumbre de medición.
El IASB aclara que un cambio en la estimación contable que resulta de nueva información o novedades no es la corrección de un error. Además, los efectos de un cambio en un dato o una técnica de medición utilizada para desarrollar una estimación contable son cambios en las estimaciones contables si no resultan de la corrección de errores de un período anterior.
Un cambio en una estimación contable puede afectar únicamente el resultado del período actual, o el resultado del período actual y de períodos futuros. El efecto de la modificación relacionada con el período actual se reconoce como resultado en el período actual. El efecto, en caso de existir, en períodos futuros se reconoce como resultado en dichos períodos futuros.

Modificaciones a la NIC 12 - Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de la misma transacción

En mayo de 2021, el IASB emitió modificaciones a la NIC 12 relacionadas con el reconocimiento inicial del impuesto diferido en aquellas transacciones en las que se reconocen un activo y un pasivo simultáneamente.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA. (cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Las modificaciones introducen una excepción al aplicar la exención de reconocimiento inicial con especificaciones sobre cómo las entidades deben contabilizar el impuesto a las ganancias y el impuesto diferido en aquellas transacciones en las que se reconocen un activo y un pasivo iniciales que generan al mismo tiempo partidas temporarias deducibles e imponibles por la misma cuantía. Por consiguiente, en aquellos casos en donde se reconocen un activo y un pasivo, por ejemplo, relacionados con arrendamientos y obligaciones de abandono o desmantelamiento, se requiere el reconocimiento del impuesto diferido generado por dichas transacciones.

Todas las enmiendas son efectivas para los períodos anuales que comienzan en o a partir del 1 de enero de 2023 y se permite su aplicación anticipada.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Adopción de nuevas normas e interpretaciones efectivas a partir del 1° de enero de 2021

La Sociedad ha adoptado todas las normas e interpretaciones nuevas y revisadas, emitidas por el IASB, que son relevantes para sus operaciones y de aplicación efectiva obligatoria al 30 de junio de 2021, tal como se describe en la Nota 4.2 a los estados financieros anuales. Las normas e interpretaciones nuevas y revisadas que han entrado en vigencia durante el presente período se describen a continuación:

Enmienda a la NIIF 16, Concesiones de alquiler relacionadas con COVID-19

El IASB publicó el 28 de mayo de 2020 una enmienda que proporciona a los arrendatarios una exención de evaluar si el diferimiento o alivio de los montos a pagar por un alquiler relacionados con COVID-19 es una modificación del arrendamiento. Esta enmienda es efectiva para los períodos anuales que comiencen a partir del 1° de junio de 2020. Se permite su aplicación anticipada.

La adopción de las modificaciones mencionadas no ha tenido impacto en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a las NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 17 y NIIF 16 – Reforma de la Tasa de Interés de Referencia parte 2

En agosto de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1° de enero de 2021. Estas modificaciones abordan cuestiones al momento en que la tasa de referencia LIBOR sea efectivamente reemplazada y se relacionan con la modificación de activos y pasivos financieros y pasivos por arrendamientos, requerimientos específicos para la contabilidad de cobertura y requerimientos de desglose, que se describen en más detalle en nota 4.2.1 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Las modificaciones relacionadas con instrumentos de cobertura no son relevantes para la Sociedad dado que no aplica contabilidad de cobertura a su exposición a tasas de interés de referencia. Asimismo, los únicos activos o pasivos financieros que contemplan como referencia la tasa LIBOR corresponden a las deudas financieras que se detallan en Nota 18.

A la fecha, la Sociedad no cuenta con los elementos para determinar el efecto de la reestimación prospectiva de estos instrumentos financieros a la tasa de interés efectiva actualizada ya que se encuentra iniciando las negociaciones requeridas para reemplazar la tasa LIBOR en sus préstamos.

5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS

Las políticas contables significativas de la Sociedad están enunciadas en la Nota 4 a los estados financieros individuales correspondientes al ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020. En la preparación de los presentes estados financieros individuales condensados intermedios, los juicios críticos efectuados por la Sociedad al aplicar sus políticas contables y las fuentes de información utilizadas para las estimaciones respectivas son consistentes con los aplicados en los estados financieros individuales por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 y que se detallan en la Nota 5 a dichos estados financieros.

- Consideraciones respecto al COVID 19 y el entorno económico actual

El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la pandemia respecto al COVID-19. A raíz de ello, el PEN dispuso el dictado de los DNU N° 260/2020, N° 297/2020 y N° 311/2020 (y complementarias) que importan medidas extraordinarias e imprevisibles respecto a la actividad de MetroGAS como ser (i) marcada baja en consumos industriales y comerciales como consecuencia directa de la retracción de tales actividades en consonancia con el aislamiento social, preventivo y obligatorio de orden público, (ii) cierre inicial y subsiguiente funcionamiento restringido de las bocas de cobro presencial de los servicios a cargo de MetroGAS durante la primera fase del aislamiento preventivo y obligatorio (Rapi Pago, Pago Fácil, entidades bancarias y oficinas comerciales propias) con la consecuente sustancial merma en la capacidad de cobro de la Sociedad, y (iii) la imposibilidad de disponer la suspensión o el corte del servicio público a nuestro cargo a ciertos usuarios en caso de mora o falta de pago de hasta siete facturas consecutivas o alternas con vencimientos desde el 1° de marzo de 2020 por el plazo de 180 días desde el 25 de marzo de 2020. En septiembre de 2020, el Gobierno Nacional prorrogó la imposibilidad de disponer la suspensión o el corte del servicio público a cargo de MetroGAS a ciertos usuarios en caso de mora o falta de pago que había dispuesto el DNU N° 311/2020 y prorrogó el plazo de 180 días, que había establecido el DNU mencionado, de prohibición de corte hasta el 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Asimismo, se estableció que las compañías alcanzadas por el Decreto Nº 311/2020 deberán otorgar a los usuarios planes de facilidades de pago para cancelar las deudas que se generen durante el plazo de vigencia de las medidas dispuestas, conforme las pautas que establezcan los entes reguladores o las autoridades de aplicación de los marcos jurídicos relativos a los servicios involucrados. Estas medidas, vigentes por el plazo de 180 días desde el dictado del Decreto, se encuentran orientadas a los usuarios de los sectores más vulnerables.

Con fecha 18 de abril de 2020, se publicó la Resolución N° 173/2020 del Ministerio de Desarrollo Productivo (autoridad de aplicación del Decreto N° 311/2020) que reglamenta el referido Decreto. Respecto a los planes de pago, serán pagaderos por los usuarios en treinta (30) cuotas mensuales iguales y consecutivas, comenzando la primera de ellas con la primera factura regular a ser emitida por las distribuidoras a partir del 30 de septiembre de 2020, sin perjuicio que el usuario pueda solicitar su cancelación con anterioridad y/o en menor cantidad de cuotas. La financiación descripta devengará intereses en función de las tasas que defina la Unidad de Coordinación. Dicha resolución no generó impacto significativo para la Sociedad.

A partir del Decreto N° 520/20, publicado en el B.O. el 8 de junio de 2020, se flexibilizaron ciertas restricciones en algunas provincias de la República Argentina, para las cuales se dispuso un Distanciamiento menos riguroso que el aislamiento (llamado Distanciamiento Social Preventivo y Obligatorio, o “DISPO”). El Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (“ASPO”) continuó siendo prorrogado sucesivamente en el ámbito del Área Metropolitana de Buenos Aires (que comprende la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 35 municipios de la Provincia de Buenos Aires) por distintos Decretos. Finalmente, mediante el artículo 3° del Decreto N° 875//2020, del 7 de noviembre de 2020, el Área Metropolitana de Buenos Aires pasó al régimen de DISPO. Este régimen de Distanciamiento ha sido prorrogado hasta el 28 de febrero de 2021 mediante el Decreto N° 67/2021.

Con fecha 8 de abril de 2021, se dictó el Decreto N° 235/2021 a los fines de implementar medidas temporarias, intensivas, focalizadas geográficamente y orientadas a las actividades y horarios que conllevan mayores riesgos con vigencia hasta el 30 de abril de 2021 ante el nuevo incremento de casos positivos en todo el territorio nacional. Las disposiciones contenidas en el mencionado decreto incluyen reglas y conductas general de prevención, fomento del teletrabajo, restricciones en el uso del transporte público, condiciones de higiene y seguridad en el ambiente laboral, suspensión de ciertas actividades sociales y grupales, y restricción a la circulación nocturna, entre otras.

A través del Decreto N° 287/2021 y sus sucesivas prórrogas se extendieron la vigencia de las medidas adoptadas por el Decreto N° 235/2021 hasta el 6 de agosto de 2021 delegándose en los gobernadores de las provincias y en el Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la facultad de adoptar determinadas medidas frente a determinados parámetros epidemiológicos. De tal manera, es que se han flexibilizado ciertas reglas de conducta (incremento de los aforos en

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

distintos tipos de establecimientos; ampliación del horario habilitado para circular, etc.) y autorizado ciertas actividades que se encontraban suspendidas.

En fecha 1° de julio de 2021 se publicó la Resolución N° 383/2021 del Ministerio de Economía la cual establece que las empresas prestadoras del servicio público de distribución de gas por redes deberán otorgar a los usuarios residenciales y no residenciales beneficiados por la suspensión de cortes de servicio establecida en el Decreto N° 311/2020, planes de facilidades de pago de hasta treinta (30) cuotas iguales, mensuales y consecutivas, para cancelar las deudas que se hubieren generado durante el plazo de vigencia del citado decreto; sin perjuicio que el usuario pueda solicitar fehacientemente ante la distribuidora su cancelación con anterioridad y/o en menor cantidad de cuotas. En los términos de la resolución, la falta de pago o mora en el pago de tres (3) cuotas consecutivas o seis (6) alternas, por parte de los usuarios y las usuarias que hayan adherido a un plan de facilidades, habilitará a las distribuidoras al corte del suministro por falta de pago en los términos y condiciones establecidos en el Reglamento del Servicio. (ver Nota 2.1 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios)

Las decisiones gubernamentales precedentemente detalladas y adoptadas por el Estado Nacional y los cambios regulatorios mencionados en Nota 2, provocan consecuencias negativas ineludibles y de inevitable impacto en las operaciones y resultados de la Sociedad.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros individuales condensados intermedios, debido a las incertidumbres inherentes a la escala y duración de estos eventos, no es razonablemente posible estimar el impacto negativo final que tendrá esta pandemia en la economía mundial y sus mercados financieros, en la economía argentina y, en consecuencia, en los resultados integrales, los flujos de efectivo y la posición financiera de la Sociedad.

6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

Las actividades de la Sociedad exponen a la misma a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de crédito y riesgo de liquidez. Durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021 no se han producido cambios significativos en los factores de riesgos financieros y las políticas de gestión de los mismos, respecto de lo expuesto en la Nota 6 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020. Al 30 de junio de 2021 MetroGAS mantiene un capital de trabajo negativo de 13.885.892. El Directorio y la Gerencia están analizando planes de acción para mitigar la situación, entre los cuales figura la refinanciación de la deuda financiera (ver Nota 18.2 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Los activos y pasivos financieros se han clasificado y valuado íntegramente a costo amortizado, salvo los fondos comunes de inversión y los instrumentos derivados que se encuentran clasificados y valuados a valor razonable con cambios en resultados (ver Nota 15 y 18.1 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

No se han producido transferencias entre las diferentes jerarquías utilizadas para determinar el valor razonable de los instrumentos financieros de la Sociedad durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021.

8. PARTICIPACIÓN EN SUBSIDIARIA

Los datos que reflejan el control societario son los siguientes:

Sociedad bajo control directo	Porcentaje de participación sobre el capital social y votos posibles
MetroENERGÍA	30.06.21 31.12.20
	95% 95%

Las políticas contables de la subsidiaria han sido modificadas, en caso de corresponder, para asegurar la consistencia con las políticas adoptadas por la Sociedad.

MetroGAS ha utilizado los últimos estados contables de MetroENERGÍA al 30 de junio de 2021 para el cálculo de su participación en dicha sociedad. El Patrimonio Neto de MetroENERGÍA al 30 de junio de 2021 de acuerdo a las NIIF asciende a 381.350 y el resultado positivo del período asciende a 285.013.

MetroENERGÍA tiene por objeto social dedicarse por cuenta propia, por cuenta y orden de terceros o asociada a terceros, a la compra-venta de gas natural y/o su transporte.

La Asamblea Ordinaria de Accionistas de MetroENERGÍA celebrada el 2 de abril de 2020 dispuso la distribución del resultado del ejercicio 2019 de 1.573.807 (en moneda de junio de 2021) al pago de un dividendo en efectivo.

Con fecha 2 de octubre de 2020, el Directorio de MetroENERGÍA aprobó los estados contables especiales al 31 de julio de 2020 y la distribución de dividendos anticipados por el resultado del período a dicha fecha por 1.362.206 (en moneda de junio de 2021).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

La Asamblea Ordinaria de Accionistas de MetroENERGÍA celebrada el 28 de abril de 2021 dispuso la distribución del resultado del ejercicio 2020 de 1.325.138 (cuyo monto reexpresado al 30 de junio de 2021 asciende a 1.660.663) al pago de un dividendo en efectivo, dejando constancia que el Directorio con fecha 2 de octubre de 2020 aprobó la distribución de dividendos anticipados mencionados en el párrafo anterior. A la fecha de aprobación de los presentes estados financieros, MetroENERGÍA abonó la totalidad de los dividendos a los accionistas MetroGAS e YPF en proporción a sus tenencias accionarias.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

==> picture [390 x 254] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

CUENTA PRINCIPAL VALORES ORIGINALES
INICIO TRANSFERENCIA AUMENTOS TRANSFERENCIAS BAJAS AL CIERRE
DEL REVALUACIÓN AMORT. ACUM. DEL
EJERCICIO PERÍODO/EJERCICIO
Activos Esenciales
Ramales de alta presión 8.861.901 - - - - - 8.861.901
Conductos y redes en media y baja presión 27.040.021 - - - 2.370.193 - 29.410.214
Estaciones de regulación y/o medición de presión 474.390 - - - 31.583 - 505.973
Instalaciones de medición de consumos 739.328 - - - 197.583 (414.322) 522.589
Redes cedidas por terceros 1.143.930 - - - 594 - 1.144.524
Provisión de deterioro de Propiedades, planta y equipo (705.223) - - - - - (705.223)
Subtotal Activos Esenciales 37.554.347 - - - 2.599.953 (414.322) 39.739.978
Activos no esenciales
Terrenos 456.317 - - - - - 456.317
Edificios y construcciones civiles 2.119.384 - - - 122.915 - 2.242.299
Otras instalaciones técnicas 1.577.921 - - - 98.312 - 1.676.233
Máquinas, equipos y herramientas 1.029.744 - - - 439.397 (773) 1.468.368
Sistemas informáticos y de telecomunicación 5.299.527 - - - 209.144 (792) 5.507.879
Vehículos 423.038 - - - 3.902 - 426.940
Muebles y útiles 174.919 - - - 3.302 - 178.221
Materiales 1.839.019 - - 151.322 (98.256) (43.315) 1.848.770
Gas en cañerías 6.250 - - - - - 6.250
Obras en curso 9.873.101 - - 695.166 (3.378.669) - 7.189.598
Subtotal Otros Activos no Esenciales 22.799.220 - - 846.488 (2.599.953) (44.880) 21.000.875
Subtotal 60.353.567 - - 846.488 - (459.202) 60.740.853
Provisión obsolescencia de materiales (3.317) - - (3.516) - - (6.833)
Provisión baja propiedades, planta y equipo (10.482) - - (620) - 2.327 (8.775)
Total al 30 de junio de 2021 60.339.768 - - 842.352 - (456.875) 60.725.245
Total al 31 de diciembre de 2020 73.381.471 (13.384.404) (1.659.870) 2.785.681 - (783.110) 60.339.768
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (Cont.)

==> picture [358 x 232] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

CUENTA PRINCIPAL DEPRECIACIO NES
ACUMULADAS TRANSFERENCIA BAJAS AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
AL INICIO AMORT. ACUM. AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
DEL EJERCICIO DEL 30-06-21 31-12-20
PERÍODO/EJERCICIO
Activos Esenciales
Ramales de alta presión - - - 73.136 73.136 8.788.765 8.861.901
Conductos y redes en media y baja presión - - - 567.075 567.075 28.843.139 27.040.021
Estaciones de regulación y/o medición de presión - - - 30.712 30.712 475.261 474.390
Instalaciones de medición de consumos - - (260.244) 188.462 (71.782) 594.371 739.328
Redes cedidas por terceros - - - 17.130 17.130 1.127.394 1.143.930
Provisión de deterioro de Propiedades, planta y equipo - - - (15.125) (15.125) (690.098) (705.223)
Subtotal Activos Esenciales - - (260.244) 861.390 601.146 39.138.832 37.554.347
Activos no esenciales
Terrenos - - - - - 456.317 456.317
Edificios y construcciones civiles 1.074.822 - - 19.809 1.094.631 1.147.668 1.044.562
Otras instalaciones técnicas 1.473.420 - - 6.960 1.480.380 195.853 104.501
Máquinas, equipos y herramientas 891.278 - (773) 19.662 910.167 558.201 138.466
Sistemas informáticos y de telecomunicación 5.113.772 - (247) 40.525 5.154.050 353.829 185.755
Vehículos 330.798 - - 32.610 363.408 63.532 92.240
Muebles y útiles 164.326 - - 761 165.087 13.134 10.593
Materiales - - - - - 1.848.770 1.839.019
Gas en cañerías - - - - - 6.250 6.250
Obras en curso - - - - - 7.189.598 9.873.101
Subtotal Otros Activos no Esenciales 9.048.416 - (1.020) 120.327 9.167.723 11.833.152 13.750.804
Subtotal 9.048.416 - (261.264) 981.717 9.768.869 50.971.984 51.305.151
Provisión obsolescencia de materiales - - - - - (6.833) (3.317)
Provisión baja propiedades, planta y equipo - - - - - (8.775) (10.482)
Total al 30 de junio de 2021 9.048.416 - (261.264) 981.717 9.768.869 50.956.376
Total al 31 de diciembre de 2020 8.891.878 (1.659.870) (322.269) 2.138.677 9.048.416 51.291.352
----- End of picture text -----

Tal como se menciona en Nota 2.5.1 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020, de acuerdo a la Licencia, una porción sustancial de las Propiedades, planta y equipo corresponden a Activos Esenciales sobre los cuales existen ciertas restricciones descriptas en dicha nota.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

10. PROPIEDADES DE INVERSIÓN

==> picture [658 x 134] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES DEPRECIACIONES
CUENTA PRINCIPAL INICIO AL CIERRE ACUMULADAS ALÍCUOTA AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL DEL AL INICIO AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO PERÍODO/EJERCICIO DEL EJERCICIO DEL 30-06-21 31-12-20
PERÍODO/EJERCICIO
Terrenos 21.258 21.258 - - - - 21.258 21.258
Edificios 88.869 88.869 49.232 2,00% 887 50.119 38.750 39.637
Total al 30 de junio de 2021 110.127 110.127 49.232 887 50.119 60.008
Total al 31 de diciembre de 2020 110.127 110.127 47.452 1.780 49.232 60.895
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

11. BIENES INTANGIBLES

==> picture [657 x 136] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES AMORTIZACIÓN
CUENTA PRINCIPAL INICIO ALTAS TRANSFE- AL CIERRE ACUMULADAS ALÍCUOTA AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL RENCIAS DEL AL INICIO AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO PERÍODO/EJERCICIO DEL EJERCICIO DEL 30-06-21 31-12-20
PERÍODO/EJERCICIO
Desarrollo de software en curso 2.641.006 159.061 (1.389.798) 1.410.269 - - - - 1.410.269 2.641.006
Software 2.040.225 - 1.389.798 3.430.023 868.807 20% 263.395 1.132.202 2.297.821 1.171.418
Total al 30 de junio de 2021 4.681.231 159.061 - 4.840.292 868.807 263.395 1.132.202 3.708.090
Total al 31 de diciembre de 2020 3.622.694 1.058.537 - 4.681.231 543.281 325.526 868.807 3.812.424
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

12. ACTIVOS POR DERECHO DE USO

==> picture [657 x 128] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES AMORTIZACIÓN
CUENTA PRINCIPAL INICIO ALTAS AL CIERRE ACUMULADAS AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL DEL AL INICIO (1) AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO PERÍODO/EJERCICIO DEL EJERCICIO DEL 30-06-21 31-12-20
PERÍODO/EJERCICIO
Inmuebles 46.906 8.638 55.544 41.849 7.994 49.843 5.701 5.057
Total al 30 de junio de 2021 46.906 8.638 55.544 41.849 7.994 49.843 5.701
Total al 31 de diciembre de 2020 33.047 13.859 46.906 21.835 20.015 41.849 5.057
----- End of picture text -----

(1) El cargo por amortización de los activos por derecho de uso fue imputado al rubro “Amortización de activos por derecho de uso” del cuadro de Gastos por naturaleza (ver Nota 26 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

13. CRÉDITOS POR VENTAS

==> picture [411 x 166] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.06.21 31.12.20
Corriente
Deudores comunes 9.408.237 11.072.977
Consumos a facturar 5.965.725 3.356.073
Partes relacionadas (Nota 31) 126.829 121.577
Saldo trasladable impuesto a los débitos y créditos 107.605 167.970
Saldo trasladable Tasa Seguridad e Higiene 39.488 77.426
Saldo trasladable Tasa de Ocupación de Espacios
274.377 238.745
Públicos
Provisión para deudores incobrables (3.691.645) (3.429.907)
Total Corriente 12.230.616 11.604.861
----- End of picture text -----

La evolución de la provisión para deudores incobrables para créditos por ventas y otros créditos es la siguiente:

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----- Start of picture text -----

Por los períodos de seis meses finalizados el
30.06.21 30.06.20
Saldo al inicio del ejercicio 3.512.596 1.082.600
Altas () 1.062.581 1.287.403
RECPAM (814.416) (163.407)
Saldo al cierre del período 3.760.761 2.206.596
----- End of picture text -----*

(*) Imputado al rubro Deudores incobrables del cuadro de Gastos por naturaleza (ver Nota 26 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

14. OTROS CRÉDITOS

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----- Start of picture text -----

30.06.21 31.12.20
No corriente:
Anticipos al personal 670 692
Saldos trasladables - Tasas ocupación de espacios públicos 12.899 13.656
Saldo trasladable tasa de estudio, revisión e inspección en la
807.515 900.524
vía pública del GCABA
Partes Relacionadas - Decreto N° 1.053/18 (Nota 31) 6.541.225 7.676.612
Gastos pagados por adelantado 8.294 14.043
Total no corriente 7.370.603 8.605.527
Corriente:
Anticipos al personal 3.982 2.832
Seguros pagados por adelantado 2.992 11.068
Gastos pagados por adelantado 115.381 51.480
Crédito por garantías operaciones de cobertura - 46.815
Gastos a recuperar 65.058 49.405
Partes relacionadas (Nota 31) 68.097 793.272
Partes Relacionadas - Resolución MINEM
402.368 550.968
N° 508-E/2017 (Nota 31)
Anticipo a proveedores 91.998 106.743
Créditos impositivos 636.320 568.864
Deudores varios 61.012 111.911
Provisión para deudores incobrables (69.116) (82.689)
Total corriente 1.378.092 2.210.669
Total 8.748.695 10.816.196
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

15. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

A los fines del estado de flujo de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo comprenden lo siguiente:

	30.06.21	31.12.20
Caja y bancos (1)	766.398	992.439
Fondos comunes de inversión (2)	44.485	2.441.291
Total	810.883	3.433.730

(1) Al 30 de junio de 2021 y 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en relación con los fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 ascendían a 17.639 y 25.004 respectivamente. Asimismo, al 31 de diciembre de 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en relación con los fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 ascendían a 19.270.

(2) Al 30 de junio de 2020, incluye 105.368 en concepto de garantía por las operaciones de compra de dólar a término concertadas por la Sociedad. (Ver Nota 18.1 a los estados financieros individuales).

A continuación, se incluye un cuadro con la composición del saldo de los fondos comunes de inversión al 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2020:

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----- Start of picture text -----

VALOR VALOR
EMISOR Y CARACTERÍSTICAS COTIZACIÓN CANTIDAD REGISTRADO REGISTRADO
DE LOS VALORES 30.06.21 31.12.20
Cuotapartes de fondos comunes de inversión
Quinquela pesos Clase B - - - 719.688
Fima Premium Clase B - - - 491.713
Premier Renta CP $ Clase C 2,341916 14.395,4 33.713 1.167.254
Facimex Liquidez Clase B 1,874010 5.748,2 10.772 62.636
Total 44.485 2.441.291
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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

16. PATRIMONIO NETO Y CAPITAL SOCIAL

Al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020 el capital social de MetroGAS asciende a 569.171 encontrándose totalmente suscripto, inscripto e integrado y compuesto por las siguientes clases de acciones:

acciones:
Clases de Acciones	Suscripto, Inscripto e Integrado
En circulación Ordinarias Escriturales de Valor Nominal $1 y 1 Voto cada una: Clase “A” Clase “B” Capital Social al 30.06.21	290.277 278.894 569.171

Al 30 de junio de 2021, la controlante de MetroGAS es YPF que posee el 70% de las acciones de la Sociedad.

El 28 de diciembre de 2016, MetroGAS recibió del ENARGAS una nota en la cual solicita adaptar la composición accionaria de la Sociedad en consonancia con el plazo previsto en la Ley de Emergencia y en cumplimiento con el artículo N° 34 de la Ley N° 24.076, todo ello en atención a la participación de YPF en MetroGAS. La Sociedad ha presentado un pedido de vista a los efectos de conocer los antecedentes del requerimiento del ENARGAS y, por considerar que lo solicitado atañe principalmente a su accionista mayoritario, le ha dado traslado a los efectos de que adopte las acciones que considere oportunas. Con fecha 6 de abril de 2018, MetroGAS fue notificada que el ENARGAS rechazó la apelación presentada por YPF el 30 de marzo de 2017.

La Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 2020 dispuso incrementar la reserva para inversiones (artículo 70 3er párrafo – Ley N° 19.550) de acuerdo con el Plan de Inversiones comprometido por MetroGAS por 1.268.144 (cuyo monto reexpresado al 30 de junio de 2021 asciende a 2.163.591).

Al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad registraba un patrimonio neto positivo de 13.318.004 y 18.024.977, respectivamente.

La Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2021 dispuso que se mantenga en Resultados Acumulados, la pérdida neta e integral del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 que ascendió a 13.434.331, en moneda de diciembre de 2020 y cuyo monto reexpresado al 30 de junio de 2021 ascendió a 16.835.904, quedando como saldo de Resultados Acumulados al 31 de

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

diciembre de 2020 una pérdida de 5.272.333, en moneda de diciembre de 2020, que reexpresada al 30 de junio de 2021 asciende a 6.607.288.

17. OTRAS CARGAS FISCALES

No corriente: Otros impuestos Total no corriente Corriente: Impuesto al valor agregado Tasa de estudio, revisión e inspección en la vía pública de GCABA Impuesto a los ingresos brutos	30.06.21 193.588 193.588 245.047 914.396 158.751 129.285 43.136 30.108 1.520.723	31.12.20 261.509 261.509 644.192 1.034.468 148.012 115.689 52.094 38.844 2.033.299
Impuestos provinciales y municipales Retenciones efectuadas a terceros Otros impuestos
Total corriente

Total	1.714.311	2.294.808

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

18. DEUDAS FINANCIERAS

	30.06.21	31.12.20	Tasa de interés(2)	Vencimiento
No corriente: Préstamos financieros en dólares (1)	4.733.731	2.343.250	Libor + 7% a 8,5%	2025
Préstamos financieros en pesos (1)	8.334.524	6.736.419	BADLAR corregida + 9,85% / BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ + 9,85%	2025
Total no corriente Corriente: Préstamos financieros en dólares (1) Préstamos financieros en pesos (1) Adelantos en cuenta corriente en pesos Total corriente Total	13.068.255	9.079.669	Libor + 7% a 8,5% BADLAR corregida + 9,85% / BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ + 9,85% Tasa Fija del 44%	2021 2022 2021
	131.576 2.015.675 262.054	4.445.370 3.163.767 -
	2.409.305	7.609.137
	15.477.560	16.688.806

(1) Ver Nota 18.2.

(2) Tasa de interés nominal anual vigente al 30 de junio de 2021.

A continuación, se incluye un cuadro con la evolución del saldo de la deuda financiera al 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2020:

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

18.1 Instrumentos financieros derivados

La Sociedad está expuesta principalmente a la fluctuación del tipo de cambio del dólar estadounidense con respecto al peso argentino en virtud que una parte de la deuda financiera de MetroGAS se encuentran denominadas en dólares estadounidenses.

A fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, MetroGAS concertó operaciones de compra a término de dólares estadounidenses con el fin de cubrir la exposición al riesgo asociado al tipo de cambio que deriva de su deuda financiera.

Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente a su valor razonable a la fecha en que se suscribe el contrato del derivado y los cambios posteriores en su valor razonable son reconocidos en el estado de pérdidas y ganancias y otro resultado integral.

El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, de ser así, de la naturaleza de la partida que se está cubriendo.

A la fecha de presentación de los presentes estados financieros individuales condensados intermedios, MetroGAS no ha aplicado la contabilización de cobertura conforme a la NIIF 9 en ninguno de sus instrumentos financieros derivados vigentes.

La Sociedad no contrata ni negocia instrumentos financieros derivados con fines especulativos.

Los contratos de compra a término de dólar estadounidense se liquidan diariamente y las pérdidas y ganancias generadas por cada posición diaria se registraron en el resultado del período.

El resultado por las liquidaciones diarias por los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020 fue incluido dentro de la línea “Diferencias de cambio sobre deudas financieras” dentro de “Costos financieros” en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral.

18.2 Préstamos bancarios

Con fecha 23 de abril de 2021 la Sociedad ha acordado con Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A., Banco Itaú Argentina S.A. e Itaú Unibanco S.A. Nassau Branch introducir ciertas modificaciones a algunos de los contratos celebrados con el objeto de refinanciar la totalidad del capital de deudas bancarias cuyo vencimiento operaba en 2021, así como cierta reducción del costo financiero y la carga de intereses del corriente año, según se detalla a continuación.

Bajo el Contrato de Préstamo Sindicado Local se acordó capitalizar los intereses que vencían en febrero y marzo de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del Banco

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Central de la República Argentina (“BCRA”), los cuales serán pagaderos en marzo y abril del 2024, respectivamente, devengando intereses hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. El capital original adeudado de $ 3.329 millones también devengará intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria y será amortizado en nueve (9) cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de agosto de 2020, se acordó la capitalización de intereses que vencían en febrero de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del BCRA, los cuales serán pagaderos en septiembre de 2024, devengando intereses compensatorios desde el 25 de febrero de 2021 hasta el 26 de marzo de 2021 a la tasa prevista en el Préstamo, y posteriormente, hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. Parte del capital original adeudado por la suma de $ 987 millones devengará intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria, mientras que la suma de $ 43 millones devengará intereses a la tasa originaria BADLAR corregida más 9,85%; la totalidad de dicho capital será amortizado en once (11) cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de mayo de 2020 se acordó que el capital adeudado será amortizado en diez (10) cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de noviembre de 2020 se acordó que el capital adeudado será amortizado en once (11) cuotas trimestrales desde el 26 de mayo de 2022.

Bajo los contratos de préstamo Bilateral Itau de mayo de 2020, Bilateral Itau de agosto de 2020 y Bilateral Itau de febrero de 2021, se acordó capitalizar los intereses que vencían en febrero de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del BCRA, los cuales serán pagaderos en junio y septiembre de 2024, devengando intereses compensatorios desde el 25 de febrero de 2021 hasta el 26 de marzo de 2021 a la tasa prevista en los documentos originales y posteriormente, hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. Asimismo, los capitales adeudados bajo el Contrato Bilateral Itau de mayo de 2020 y Bilateral Itau de agosto de 2020 devengarán intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria. El capital adeudado bajo el Contrato Bilateral Itau de mayo de 2020 será amortizado en diez (10) cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022, el capital adeudado bajo el Bilateral Itau de agosto de 2020 será amortizado en once (11) cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022 y el capital adeudado bajo el Bilateral Itau de febrero de 2021 será amortizado en once (11) cuotas trimestrales desde el 26 de agosto de 2022.

Bajo los contratos de préstamo celebrados con Itaú Unibanco S.A. Nassau Branch, en fechas 20 de mayo de 2020 y 24 de agosto de 2020, Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, otorgó a favor de la Sociedad un compromiso en firme de refinanciar USD 6,9 millones del préstamo del 20 de mayo de 2020 y USD 6,9 millones del préstamo del 24 de agosto de 2020, con el objeto de extender las fechas

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

de vencimiento de dichos préstamos a mayo de 2023 y agosto de 2023, respectivamente, estableciendo la nueva tasa de interés aplicable con posterioridad a mayo 2021, a una tasa LIBOR más spread incremental de 7% a 8,5%. A la fecha de los presentes estados financieros, la Sociedad ha ejercido el derecho de refinanciar la cuota correspondiente al préstamo de fecha 20 de mayo de 2020 con Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, operando el nuevo vencimiento en mayo de 2023.

MetroGAS evaluó para cada préstamo sujeto a refinanciación si las condiciones eran sustancialmente diferentes, considerando para ello tanto aspectos cualitativos (por ejemplo, moneda, plazo y tasa) como cuantitativos (si el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento las tasas de interés efectivas originales, difiere al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten de los pasivos financieros originales). En base a dicho análisis, la Sociedad reconoció la refinanciación de ciertos préstamos como una modificación y otros préstamos como una extinción de acuerdo con la NIIF 9 “Instrumentos financieros”. Como resultado del tratamiento otorgados a cada préstamo siguiendo los lineamientos de la NIIF 9, MetroGAS reconoció una ganancia de 620.510. La Sociedad ha considerado la capitalización de intereses de febrero y marzo de 2021 en conjunto con la restructuración general de los préstamos ocurrida en abril de 2021 a los efectos de evaluar el impacto contable de las modificaciones (ver Nota 28).

A los fines del análisis realizado y debido a que ciertos instrumentos devengan intereses a tasas variables, la Sociedad ha definido como política utilizar la tasa de interés de referencia vigente a la fecha de la modificación o extinción.

De acuerdo con los términos y condiciones de los préstamos referidos precedentemente, la Sociedad debe cumplir con una serie de compromisos financieros generalmente establecidos en este tipo de transacciones, incluyendo ciertas restricciones, que, entre otras, y en términos generales se enumeran a continuación:

a) Endeudamiento: el Prestamista no permitirá que la Sociedad, ni permitirá que ninguna de sus subsidiarias incurra, asuma o garantice endeudamiento, excepto en los casos de endeudamiento por refinanciación para mantener su deuda financiera actual o cuando el endeudamiento no exceda la suma de millones de U$S 50, entre otros.
b) Pagos restringidos: la Sociedad no podrá realizar pagos restringidos, considerando entre otros el pago de dividendos.
c) Indicadores financieros: la Sociedad deberá cumplir con una serie de compromisos financieros generalmente establecidos en este tipo de transacciones, entre ellos indicadores financieros de (i) Cobertura de intereses (entendido como EBITDA/Intereses) (ii) Deuda/EBITDA y (iii) límite de patrimonio neto de la Sociedad.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Bajo los términos y condiciones de los acuerdos de préstamos, los indicadores de Cobertura de intereses y de Deuda/EBITDA mencionados no hubieran sido cumplidos al 30 de junio de 2021, lo cual podría haber acelerado los vencimientos de los pasivos financieros. No obstante ello, con fecha 30 de junio de 2021, los acreedores financieros consintieron formalmente dispensar a MetroGAS de su obligación contractual de dar cumplimiento a los indicadores antes mencionados al 30 de junio de 2021.

19. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS

Al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad ha registrado un pasivo por arrendamiento en el pasivo no corriente por 2.935 y 3.431, respectivamente. Al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad ha registrado un pasivo por arrendamiento en el pasivo corriente por 4.740 y 2.980, respectivamente. El total de los pasivos por arrendamientos al 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2020 asciende a 7.675 y 6.411, respectivamente.

Dichos pasivos se encuentran descontados a una tasa efectiva mensual de 3,33%, calculada en base a una tasa estimada por la Sociedad del 30% más un 10% de spread a 12 meses.

El plazo promedio de los contratos es de 1 año y medio.

A continuación, se incluye un cuadro con la evolución del saldo de los pasivos por arrendamientos al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020:

Saldo al inicio del ejercicio Altas por nuevos contratos Diferencias de cambio (Nota 28) Intereses devengados (Nota 28) Pagos	30.06.21 6.411 8.638 170 1.300 (8.829)	31.12.20
		13.779 13.859 410 5.208 (26.362)
RECPAM	(15)	(483)
Saldo al cierre del período / ejercicio	7.675	6.411

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

20. PASIVO CONCURSAL

No corriente Deudas fiscales Cuentas por pagar Remuneraciones y cargas sociales Total no corriente	30.06.21 31.12.20 874 1.095 23 29 10 13 907 1.137

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

21. PROVISIONES

21. PROVISIONES
			Reclamos del
Provisiones	Reclamos civiles, laborales y otros	Reclamos fiscales y otras multas	regulador y diferencias	Juicio contra el Estado Nacional	Total
			interpretativas
Saldo al 31.12.20	437.163	1.009	41.534	58.652		538.358
Altas netas (recupero) del período (*)	86.516	3.230	(12.200)	2.648		80.194
Reclasificación a otras deudas RECPAM	5.708 (91.064)	(2.167) (283)	609 (7.246)	- (11.987)		4.150 (110.580)
Saldo al 30.06.21	438.323	1.789	22.697	49.313		512.122
Provisiones	Reclamos civiles, laborales y otros	Reclamos fiscales y otras multas	Reclamos del regulador y diferencias interpretativas	Juicio contra el Estado Nacional	Total
Saldo al 31.12.19	333.950	995.351	51.113	454.447	1.834.861
Altas netas del período (*) Reclasificación a otras deudas	135.344 (1.840)	59.012 (2.007)	120 1.188	20.867 -		215.343 (2.659)
RECPAM	(50.720)	(120.572)	(6.118)	(54.962)		(232.372)
Saldo al 30.06.20	416.734	931.784	46.303	420.352	1.815.173

(*) Imputado al rubro Otros ingresos y egresos (ver Nota 27 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

22. CUENTAS POR PAGAR

==> picture [411 x 166] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.06.21 31.12.20
No corriente
Provisión por DDA 4.109.547 4.980.860
Partes relacionadas por DDA (Nota 31) 2.431.678 2.695.752
Total no corriente 6.541.225 7.676.612
Corriente
Acreedores por compra de gas y transporte 8.235.011 11.266.690
Acreedores por otras compras y servicios 1.928.837 1.714.618
Fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 17.639 19.270
Partes relacionadas (Nota 31) 13.245.463 10.755.586
Total corriente 23.426.950 23.756.164
Total 29.968.175 31.432.776
----- End of picture text -----

23. REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES

==> picture [411 x 123] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Corriente 30.06.21 31.12.20
Sueldos a pagar 24.831 158.457
Aportes y retenciones a depositar 187.014 171.008
Partes relacionadas (Nota 31) 37.125 51.976
Provisión vacaciones 375.485 396.744
Provisión gratificaciones 156.553 259.870
Otros 934 2.003
Total corriente 781.942 1.040.058
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

24. OTRAS DEUDAS

No corriente Partes relacionadas (Nota 31) Total no corriente Corriente Deudas por obras cedidas por terceros Multas ENARGAS Multas GCBA Partes relacionadas (Nota 31) Diversos Total corriente Total	30.06.21 31.12.20 83.735 105.918 83.735 105.918 1.946 1.218 6.922 8.675 3.525 1.658 150.861 121.049 507 631 163.761 133.231 247.496 239.149

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

25. INGRESOS ORDINARIOS

	30.06.21 30.06.20 13.006.496 15.537.145 1.382.435 2.371.975 59 541 14.388.990 17.909.661 824.081 1.257.910 522.793 694.789 349.598 433.515 1.696.472 2.386.214 549.422 1.119.792 268.097 357.324 16.902.981 21.772.991 Por los períodos de seis meses finalizados el	Por los períodos de tres meses finalizados el	Por los períodos de tres meses finalizados el
	30.06.21	30.06.21	30.06.20
*Ventas de gas:* Clientes Residenciales Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas Gas Natural Comprimido Subtotal *Servicio de transporte y distribución:* Centrales Eléctricas Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas Gas Natural Comprimido Subtotal Otras ventas Resolución MINEM N° 508-E/2017 Total (1)
	13.006.496 1.382.435 59 14.388.990 824.081 522.793 349.598 1.696.472 549.422 268.097 16.902.981	8.845.852 559.454 (75) 9.405.231 378.129 263.615 162.293 804.037 284.431 169.305 10.663.004	9.541.384 1.221.394 (1.624)
			10.761.154
			465.877 361.738 172.957
			1.000.572
			387.762 224.608
			12.374.096

(1) Incluye transacciones con partes relacionadas por 683.285 y 1.108.352 por los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020, respectivamente, y 371.930 y 414.551 por los períodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020, respectivamente. (Ver Nota 31).

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA. (cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

26. GASTOS POR NATURALEZA

==> picture [389 x 245] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Por los períodos de seis meses finalizados el
30.06.21 30.06.20
COSTOS DE GASTOS DE GASTOS DE
OPERACIÓN ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN TOTAL TOTAL
Remuneraciones y otros beneficios al personal 862.781 843.947 394.521 2.101.249 2.043.080
Cargas sociales 222.437 130.979 102.548 455.964 383.097
Suministro de gas 7.911.950 - - 7.911.950 9.956.027
Servicio de transporte de gas y proces. de liquidos 3.500.432 - - 3.500.432 5.036.542
Honorarios directores y síndicos - 16.647 - 16.647 18.560
Honorarios por servicios profesionales 968 50.924 23.223 75.115 72.076
Materiales diversos 62.801 - - 62.801 62.748
Servicios y suministros de terceros 158.642 44.200 368.928 571.770 561.695
Gastos de correos y telecomunicaciones 4.559 21.176 291.018 316.753 353.822
Alquileres y arrendamientos 166 - 482 648 1.296
Transportes y fletes - 4.032 - 4.032 3.213
Materiales de oficina 2.336 7.766 1.005 11.107 18.804
Viajes y estadías 2.858 739 211 3.808 3.886
Primas de seguros - 63.171 - 63.171 70.121
Mantenimiento y reparación de Propiedades, planta y equipo 441.324 416.137 511 857.972 907.146
Depreciación de Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión y amortización de Bienes Intangibles 861.390 384.609 - 1.245.999 1.442.238
Amortización de activos por derecho de uso - 7.994 - 7.994 10.585
Impuestos, tasas y contribuciones 26.213 253.727 688.920 968.860 1.050.598
Publicidad y propaganda - - 22.837 22.837 37.114
Deudores incobrables - - 1.062.581 1.062.581 1.287.403
Gastos y comisiones bancarias - 1.584 131.646 133.230 209.532
Gastos diversos 4.692 1.230 3.974 9.896 27.348
Total al 30 de junio de 2021 14.063.549 2.248.862 3.092.405 19.404.816
Total al 30 de junio de 2020 18.153.912 1.904.078 3.498.941 23.556.931
----- End of picture text -----

Los gastos incluidos en el cuadro se encuentran netos de gastos propios activados en propiedades, planta y equipo por 37.365 y 144.677 por los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020, respectivamente.

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26. GASTOS POR NATURALEZA (Cont.)

==> picture [381 x 234] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Por los períodos de tres meses finalizados el
30.06.21 30.06.20
COSTOS DE GASTOS DE GASTOS DE
OPERACIÓN ADMINISTRACIÓN COMERCIALIZACIÓN TOTAL TOTAL
Remuneraciones y otros beneficios al personal 462.884 416.372 216.243 1.095.499 1.010.454
Cargas sociales 114.346 57.143 52.673 224.162 187.691
Suministro de gas 5.487.511 - - 5.487.511 7.177.889
Servicio de transporte de gas y proces. de liquidos 1.658.360 - - 1.658.360 2.443.999
Honorarios directores y síndicos - 8.904 - 8.904 9.186
Honorarios por servicios profesionales (147) 25.326 1.309 26.488 39.361
Materiales diversos 29.963 - - 29.963 31.090
Servicios y suministros de terceros 81.947 16.193 184.263 282.403 235.847
Gastos de correos y telecomunicaciones 2.129 10.977 157.737 170.843 148.890
Alquileres y arrendamientos 43 - 241 284 655
Transportes y fletes - 1.590 - 1.590 (795)
Materiales de oficina 939 2.747 732 4.418 5.895
Viajes y estadías 1.712 251 124 2.087 1.313
Primas de seguros - 30.258 - 30.258 33.245
Mantenimiento y reparación de Propiedades, planta y equipo 200.239 266.526 240 467.005 425.994
Depreciación de Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión y amortización de Bienes Intangibles 361.812 264.581 - 626.393 719.111
Amortización de activos por derecho de uso - 4.826 - 4.826 5.760
Impuestos, tasas y contribuciones 9.215 130.599 407.970 547.784 594.790
Publicidad y propaganda - - 19.518 19.518 21.932
Deudores incobrables - - 502.913 502.913 871.741
Gastos y comisiones bancarias - 559 60.682 61.241 100.443
Gastos diversos 4.293 (626) 3.676 7.343 11.466
Total al 30 de junio de 2021 8.415.246 1.236.226 1.608.321 11.259.793
Total al 30 de junio de 2020 11.172.137 922.885 1.980.935 14.075.957
----- End of picture text -----

Los gastos incluidos en el cuadro se encuentran netos de gastos propios activados en propiedades, planta y equipo por 19.908 y 73.687 por los períodos de tres meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020, respectivamente.

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27. OTROS INGRESOS Y EGRESOS

==> picture [657 x 130] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Por los períodos de seis meses finalizados el Por los períodos de tres meses finalizados el
30.06.21 30.06.20 30.06.21 30.06.20
Alquileres ganados 186 7.223 186 3.516
Penalidades contratistas 21 3.929 13 113
Ingresos (egresos) varios 34.482 34.356 (1.058) 4.920
Ingresos por prestaciones de servicios a sociedad controlada (Nota 31) 59.763 58.839 31.115 29.070
Constitución neta de provisiones para juicios y contingencias y otros (80.194) (215.343) (61.258) (60.262)
14.258 (110.996) (31.002) (22.643)
----- End of picture text -----

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA. (cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

28. RESULTADOS FINANCIEROS NETOS

==> picture [659 x 59] intentionally omitted <==

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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28. RESULTADOS FINANCIEROS NETOS (Cont.)

==> picture [659 x 62] intentionally omitted <==

==> picture [659 x 61] intentionally omitted <==

==> picture [659 x 62] intentionally omitted <==

(*) Por los períodos de seis meses finalizados al 30 de junio de 2021 y 2020 incluye una pérdida de 17.381 y 120.707, respectivamente, correspondiente a las operaciones de compra a término de dólares estadounidenses concertadas por la Sociedad y por el período de tres meses finalizado al 30 de junio de 2020 incluye una pérdida de 59.682 (Ver Nota 18.1).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

29. IMPUESTO A LAS GANANCIAS

La Sociedad determina el cargo contable por impuesto a las ganancias de acuerdo con el método del impuesto diferido, el cual considera el efecto de las diferencias temporarias originadas en la distinta base de medición de activos y pasivos según criterios contables e impositivos, a la tasa impositiva que promulgada o sustancialmente promulgada a la fecha de los estados contables, se espera esté vigente al momento de su reversión o utilización. De acuerdo con las últimas modificaciones introducidas por la Ley N° 27.630 de fecha 16 de junio de 2021 (la “Ley de Impuesto a las Ganancias”), se establecieron alícuotas según las siguientes escalas: hasta $ 5.000.000 la alícuota del 25%, más de $ 5.000.000 y hasta $ 50.000.000 la alícuota del 30% y más de $ 50.000.000 la alícuota del 35%. La Sociedad aplicó la tasa del 35% para el cálculo del impuesto a las ganancias del período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2021. El efecto del cambio de tasa ha sido reconocido íntegramente en el estado de resultados del período actual.

La citada Ley establece que dichos montos se ajustarán anualmente a partir del 1 de enero de 2022 considerando la variación anual del IPC.

El siguiente cuadro detalla la evolución y composición de los activos y pasivos por impuesto diferido:

Activos diferidos

Activos diferidos
	Créditos por ventas	Provisiones	Total activo por impuesto diferido
Saldos al 31.12.20	797.308	136.737	934.045
Movimientos del período	414.620	42.499	457.119
Saldos al 30.06.21	1.211.928	179.236	1.391.164

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Pasivos diferidos

	Propiedades, planta y equipo	Efecto por inflación fiscal partidas monetarias	Efectivo y equivalente de efectivo	Otros	Total pasivo por impuesto diferido	Total pasivo por impuesto diferido neto
Saldos al 31.12.20	(9.845.119)	(2.199.823)	(12.506)	(4.745)	(12.062.193)	(11.128.148)
Movimientos del período	(4.144.359)	98.010	11.930	(150.950)	(4.185.369)	(3.728.250)
Saldos al 30.06.21	(13.989.478)	(2.101.813)	(576)	(155.695)	(16.247.562)	(14.856.398)

A continuación, se detalla la conciliación entre el impuesto a las ganancias (cargado) acreditado a resultados y el que resultaría de aplicar al resultado contable antes del impuesto a las ganancias la tasa impositiva correspondiente:


Efecto por inflación fiscal partidas monetarias Aplicación quebranto Efecto por la reexpresión en moneda constante Efecto cambio de tasa Total impuesto a las ganancias (cargado) acreditado en resultados Diferencias originadas en: Gastos no deducibles e ingresos no computables netos Quebrantos no reconocidos Impuesto a las ganancias teórico calculado sobre el resultado antes del impuesto a las ganancias	Por los períodos de sei	30.06.20 1.013.186 312.566 (577.684) - - - 73.448 821.516 s meses finalizados el	Por los períodos de tres meses finalizados el
	30.06.21 342.553 92.982 (1.627.124) 111.811 (3.179.471) - 530.999 (3.728.250)		30.06.21 30.06.20 (24.177) 834.076
			46.100 122.757 (847.202) (98.028) 111.811 - (3.293.841) - 78.079 - (104.890) (380.369) (4.034.120) 478.436
				478.436

La evolución del pasivo diferido neto durante el período ha sido la siguiente:

Pasivo diferido al inicio del ejercicio Efecto del impuesto diferido en ORAI (Pérdida) beneficio del impuesto a las ganancias Pasivo diferido al cierre del período	30.06.21 30.06.20 (11.128.148) (12.810.879) - 2.998.271 (3.728.250) 821.516 (14.856.398) (8.991.092)

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

El cargo y beneficio por impuesto a las ganancias por el período finalizado el 30 de junio de 2021 y 2020 es el siguiente:

==> picture [411 x 72] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Por los períodos de seis meses finalizados el Por los períodos de tres meses finalizados el
30.06.21 30.06.20 30.06.21 30.06.20
Impuesto a las ganancias determinado a los fines fiscales - - - (50.583)
Diferencias transitorias (3.728.250) 821.516 (4.034.120) 529.019
Total impuesto a las ganancias (cargado) acreditado en resultados (3.728.250) 821.516 (4.034.120) 478.436
----- End of picture text -----

El quebranto impositivo no registrado al 30 de junio de 2021 ascendió a 6.752.556 con vencimiento entre los años 2021 y 2025.

30. RESULTADO NETO POR ACCIÓN

El siguiente cuadro refleja los resultados y el número de acciones que se han utilizado para el cálculo del resultado neto por acción:

	Por los períodos de seis meses finalizados el	Por los períodos de seis meses finalizados el	Por los períodos de tres meses finalizados el	Por los períodos de tres meses finalizados el
	30.06.21	30.06.20	30.06.21	30.06.20
	(Pérdida)		(Pérdida)
Resultado neto del período	(4.706.973)	(2.555.772)	(3.790.411)	(2.301.819)
Número medio de acciones ordinarias en circulación	569.171	569.171	569.171	569.171
Resultado neto básico y diluido por acción	(8,27)	(4,49)	(6,66)	(4,04)

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

31. SALDOS Y OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS

MetroGAS realiza operaciones y transacciones con partes relacionadas, las cuales forman parte de la operación habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.

La información detallada en los cuadros siguientes muestra los saldos con las sociedades relacionadas al 30 de junio de 2021 y al 31 de diciembre de 2020, así como las operaciones con las mismas por los períodos de seis y tres meses finalizados el 30 de junio de 2021 y 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Las siguientes transacciones se realizan con partes relacionadas:

	Por losperíodos de seis meses finalizados el
	30.06.21
	Ingresos ordinarios Otros ingresos y egresos Suministro de gas Materiales diversos Costo de operación Servicios y suministros de terceros Primas de seguros Costos (ingresos) financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal

Sociedad controlante:
YPF	5 - 1.935.029 18.742 4.094 - 1.468.222 - -
Sociedad controlada: MetroENERGÍA	136.535 59.763 - - - - - - -
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A. A-Evangelista S.A.	266.282 - - - - - - - - 8.545 - - - - - - - - 1.446 - - - - - - - -
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA")	- - 1.207.461 - - - 394.453 - -
Nación Seguros S.A.	- - - - - 41.118 - - -
Correo Argentino S.A. Banco de la Nación Argentina	173 - - - - - - 51 - 1.657 - - - - - - - -
Estado Nacional (1)	- - - - - - (619.585) - -
Secretaría de Gobierno de Energía (2)	268.097 - - - - - - - -
Aerolíneas Argentinas S.A. Personal clave de dirección	545 - - - - - - - - - - - - - - - - 101.695

	683.285 59.763 3.142.490 18.742 4.094 41.118 1.243.090 51 101.695

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

	Por losperíodos de seis meses finalizados el
	30.06.20
	Ingresos ordinarios Otros ingresos y egresos Suministro de gas Materiales diversos Costo de operación Servicios y suministros de terceros Primas de seguros Costos (ingresos) financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal

Sociedad controlante:
YPF	6 - 4.079.171 17.588 3.073 - 1.092.897 - -
Sociedad controlada:
MetroENERGÍA	410.666 58.839 - - - - - - -
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A. A-Evangelista S.A.	322.661 - - - - - - - - 12.814 - - - - - - - - 841 - - - - - - - -
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA")	2 - - - - - 135.458 - -
Nación Seguros S.A.	- - - - - 38.607 - - -
Correo Argentino S.A.	616 - - - - - - 950 -
Banco de la Nación Argentina	2.665 - - - - - - - -
Estado Nacional (1)	- - - - - - (1.007.336) - -
Secretaría de Gobierno de Energía (2) Aerolíneas Argentinas S.A.	357.324 - - - - - - - - 757 - - - - - - - -

Personal clave de dirección	- - - - - - - - 101.962

	1.108.352 58.839 4.079.171 17.588 3.073 38.607 221.019 950 101.962

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

	Por losperíodos de tres meses finalizados el
	30.06.21
	Ingresos ordinarios Otros ingresos y egresos Suministro de gas Materiales diversos Costo de operación Servicios y suministros de terceros Primas de seguros Costos (ingresos) financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal

Sociedad controlante: YPF	3 - 1.159.976 9.261 1.991 - 644.246 - -
Sociedad controlada: MetroENERGÍA Otras sociedades relacionadas: Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A. A-Evangelista S.A. Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA") Nación Seguros S.A. Correo Argentino S.A. Banco de la Nación Argentina	83.684 31.115 - - - - - - - 112.583 - - - - - - - - 3.703 - - - - - - - - 1.255 - - - - - - - - - - 1.207.461 - - - 167.448 - - - - - - - 20.053 - - - 131 - - - - - - 22 - 986 - - - - - - - -
Estado Nacional (1)	- - - - - - (193.968) - -
Secretaría de Gobierno de Energía (2) Aerolíneas Argentinas S.A. Personal clave de dirección	169.305 - - - - - - - - 280 - - - - - - - - - - - - - - - - 50.895
	371.930 31.115 2.367.437 9.261 1.991 20.053 617.726 22 50.895

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

	Por losperíodos de tres meses finalizados el
	30.06.20
	Ingresos ordinarios Otros ingresos y egresos Suministro de gas Materiales diversos Costo de operación Servicios y suministros de terceros Primas de seguros Costos (ingresos) financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal

Sociedad controlante:
YPF	3 - 2.653.570 8.596 2.508 - 396.616 - -
Sociedad controlada: MetroENERGÍA	82.879 29.070 - - - - - - -
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A. A-Evangelista S.A.	98.859 - - - - - - - - 5.191 - - - - - - - - 610 - - - - - - - -
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA")	1 - - - - - 60.635 - -
Nación Seguros S.A. Correo Argentino S.A. Banco de la Nación Argentina Estado Nacional (1) Secretaría de Gobierno de Energía (2)	- - - - - 20.413 - - - 556 - - - - - - 289 - 1.469 - - - - - - - - - - - - - - (460.891) - - 224.608 - - - - - - - -
Aerolíneas Argentinas S.A. Personal clave de dirección	375 - - - - - - - - - - - - - - - - 55.053

	414.551 29.070 2.653.570 8.596 2.508 20.413 (3.640) 289 55.053

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al	31 de diciembre de 2020.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

Diego O. De Vivo Socio Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 223 - F° 190

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Los siguientes saldos se mantienen con partes relacionadas:

==> picture [530 x 221] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.06.21
Créditos por Otros créditos Cuentas por pagar Otras deudas Remuneraciones
ventas y cargas sociales
Corrientes Corrientes No corrientes Corrientes No corrientes Corrientes No corrientes Corrientes
Sociedad controlante:
YPF 34 5.286 - 9.681.244 2.133.117 150.861 83.735 -
Sociedad controlada:
MetroENERGÍA 68.559 44.492 - - - - - -
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. 55.424 - - - - - - -
Operadora de Estaciones de Servicios S.A. - - - - - - - -
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA") - - - 3.563.865 298.561 - - -
A-Evangelista S.A. 1.161 - - - - - - -
Nación Seguros S.A. - 18.319 - 342 - - - -
Estado Nacional (1) - - 6.541.225 - - - - -
Secretaría de Gobierno de Energía (2) - 402.368 - - - - - -
Banco de la Nación Argentina - - - - - - - -
Correo Argentino S.A. 1.422 - - 12 - - - -
Aerolíneas Argentinas S.A. 229 - - - - - - -
Personal clave de dirección - - - - - - - 37.125
126.829 470.465 6.541.225 13.245.463 2.431.678 150.861 83.735 37.125
----- End of picture text -----

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

==> picture [531 x 263] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.12.20
Créditos por Otros créditos Cuentas por pagar Otras deudas Remuneraciones
ventas y cargas sociales
Corrientes Corrientes No Corrientes Corrientes No corrientes Corrientes No corrientes Corrientes
Sociedad controlante:
YPF 35 6.626 - 8.154.255 2.364.768 121.049 105.918 -
Sociedad controlada:
MetroENERGÍA 58.387 725.614 - 77.187 - - - -
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. 59.714 - - - - - - -
Operadora de Estaciones de Servicios S.A. 157 - - - - - - -
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA") - - - 2.523.074 330.984 - - -
A-Evangelista S.A. 103 - - - - - - -
Nación Seguros S.A. - 61.032 - 1.054 - - - -
Estado Nacional (1) - - 7.676.612 - - - - -
Secretaría de Gobierno de Energía (2) - 550.968 - - - - - -
Banco de la Nación Argentina 394 - - - - - - -
Correo Argentino S.A. 1.535 - - 16 - - - -
Aerolíneas Argentinas S.A. 1.252 - - - - - - -
Personal clave de dirección - - - - - - - 51.976
121.577 1.344.240 7.676.612 10.755.586 2.695.752 121.049 105.918 51.976
----- End of picture text -----

(1) Ver Notas 2.2.3 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020. (2) Ver Notas 2.2.2 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 6 de agosto de 2021 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

Diego O. De Vivo Socio Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 223 - F° 190

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 30 de junio de 2021 - Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Los importes pendientes no están garantizados y se liquidarán en efectivo. No se han otorgado ni recibido garantías. No se ha reconocido ningún gasto en el período actual con respecto a la incobrabilidad o cuentas de dudoso cobro relacionados con los importes adeudados por partes relacionadas.

Asimismo, tal como se explica en Nota 2.4.1 a los estados financieros individuales al 31 de diciembre de 2020, MetroGAS debe facturar, cobrar y liquidar dos cargos específicos, con diversa afectación, lo cual hace por cuenta y orden de Nación Fideicomisos S.A. Los saldos por estas operatorias se exponen en la Nota 22 a los presentes estados financieros individuales condensados intermedios.

32. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

A continuación, se incluye un cuadro con un detalle de activos y pasivos en moneda extranjera al 30 de junio de 2021 y 31 de diciembre de 2020:

==> picture [402 x 280] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

30.06.21 31.12.20
RUBROS CLASE Y MONTO MONTO EN CLASE Y MONTO MONTO EN
DE LA MONEDA CAMBIO MONEDA DE LA MONEDA MONEDA
EXTRANJERA VIGENTE ARGENTINA EXTRANJERA ARGENTINA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo U$S 56 95,520 (1) 5.349 U$S 113 11.888
Euros 1 113,096 (1) 113 Euros 1 128
Otros créditos U$S 232 95,520 (1) 22.161 U$S 695 73.118
Euros 19 113,096 (1) 2.149 Euros 19 2.454
Total Activo Corriente 29.772 87.588
TOTAL ACTIVO 29.772 87.588
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar U$S 4.894 95,720 (2) 468.454 U$S 3.073 324.069
Libras esterlinas 16 132,400 (2) 2.118 Libras esterlinas 30 4.313
Euros 18 113,572 (2) 2.044
Deudas financieras U$S 1.412 95,720 (2) 135.166 U$S 42.195 4.449.749
Total Pasivo Corriente 607.782 4.778.131
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas financieras U$S 52.030 95,720 (2) 4.980.312 U$S 22.220 2.343.250
Total Pasivo no corriente 4.980.312 2.343.250
TOTAL PASIVO 5.588.094 7.121.381
----- End of picture text -----

U$S: "Dólares estadounidenses".

(1) Tipo de cambio comprador al 30 de junio de 2021.

(2) Tipo de cambio vendedor al 30 de junio de 2021.

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Alejandro Héctor Fernández Presidente

Dr. Eduardo Baldi Por Comisión Fiscalizadora

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Metrogas S.A. — Interim / Quarterly Report 2021

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METROGAS S.A.

ÍNDICE

METROGAS S.A.

ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS AL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

INFORMACIÓN LEGAL

Sociedad Controlante: YPF S.A.

Composición del Capital Social al 30.06.21:

METROGAS S.A.

ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE SITUACIÓN FINANCIERA

METROGAS S.A.

ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO RESULTADO INTEGRAL

METROGAS S.A.

ESTADOS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

1. INFORMACIÓN GENERAL

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

2. MARCO REGULATORIO

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

2.1 Resolución N° 383/2021 – Ministerio de Economía

METROGAS S.A.

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2.2 Resolución N° 375/2021 – Secretaría de Energía

METROGAS S.A.

3. BASES DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

3.1 Empresa en marcha

METROGAS S.A.

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4. POLÍTICAS CONTABLES

4.1 Nuevos estándares emitidos y estándares revisados

Modificación a la NIC 1 y a la Declaración de práctica 2 de las NIIF, Exposición de políticas contables.

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS INDIVIDUALES CONDENSADOS INTERMEDIOS POR EL PERÍODO DE SEIS Y TRES MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

Modificaciones a la NIC 8, Definición de Estimaciones contables

Modificaciones a la NIC 12 - Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de la misma transacción

METROGAS S.A.

Adopción de nuevas normas e interpretaciones efectivas a partir del 1° de enero de 2021

Enmienda a la NIIF 16, Concesiones de alquiler relacionadas con COVID-19

Modificaciones a las NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 17 y NIIF 16 – Reforma de la Tasa de Interés de Referencia parte 2

METROGAS S.A.

5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS

- Consideraciones respecto al COVID 19 y el entorno económico actual

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6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

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7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

8. PARTICIPACIÓN EN SUBSIDIARIA

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9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

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9. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (Cont.)

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10. PROPIEDADES DE INVERSIÓN

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11. BIENES INTANGIBLES

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12. ACTIVOS POR DERECHO DE USO

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13. CRÉDITOS POR VENTAS

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Metrogas S.A. Interim / Quarterly Report 2021