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Metrogas S.A. — Interim / Quarterly Report 2002
Aug 21, 2002
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ESTADOS CONTABLES AL
30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
METROGAS S.A.
ESTADOS CONTABLES AL
30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
INDICE
Informe de los Auditores
Balances generales
Estados de resultados
Estados de evolución del patrimonio neto
Estados de origen y aplicación de fondos
Notas a los estados contables
Anexos A, B, C, D, E, F, G y H
Reseña informativa
Informe de la Comisión Fiscalizadora
INFORME DE REVISION LIMITADA
A los señores Presidente y Directores de
MetroGAS S.A.
- Hemos efectuado una revisión limitada de los balances generales de MetroGAS S.A. al 30 de junio de 2002 y 2001, de los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de origen y aplicación de fondos por los períodos de seis meses terminados en esas fechas y de las notas y anexos que los complementan. La preparación y emisión de los mencionados estados contables es responsabilidad de la Sociedad.
- Nuestras revisiones se limitaron a la aplicación de los procedimientos establecidos en la Resolución Técnica Nº 7 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas para revisiones limitadas de estados contables de períodos intermedios que consisten, principalmente, en la aplicación de procedimientos analíticos sobre las cifras incluidas en los estados contables y en la realización de indagaciones a personal de la Sociedad responsable de la preparación de la información incluida en los estados contables y su posterior análisis. El alcance de estas revisiones es sustancialmente inferior al de un examen de auditoría, cuyo objetivo es expresar una opinión sobre los estados contables bajo examen. Consecuentemente, no expresamos opinión sobre los balances generales, los resultados de las operaciones, las variaciones en el patrimonio neto y el origen y aplicación de fondos de la Sociedad.
- De acuerdo con lo establecido por las Resoluciones N° 1/2002 y 3/2002 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las Resoluciones N° 392 y 398 de la Comisión Nacional de Valores y como se explica en Nota 3., a partir del 1 de enero de 2002, la Sociedad reconoció los efectos de la devaluación del peso argentino y optó por no realizar la activación de las diferencias de cambio negativas vinculadas con la financiación indirecta de ciertos activos. Consecuentemente, los presentes estados contables consideran el efecto de las diferencias de cambio mencionadas como resultado del período.
- En Nota 2. se detallan las circunstancias vigentes al cierre del período relacionadas con las medidas económicas emitidas por el Gobierno Nacional para hacer frente a la crisis que vive el país, algunas de las cuales pueden estar pendientes de emisión a la fecha de preparación de estos estados contables. Las mencionadas medidas económicas han afectado significativamente la ecuación económica y financiera de la
Sociedad. Los principales efectos han sido: i) la eliminación de las cláusulas de ajuste en dólares de las tarifas y de las cláusulas indexatorias basadas en índices de precios de otros países o cualquier otro mecanismo indexatorio, ii) la fijación para las tarifas de una relación de un peso equivalente a un dólar estadounidense, y iii) la incidencia de la devaluación de la moneda argentina sobre los costos operativos y la estructura de endeudamiento de la Sociedad. En este escenario, el Gobierno Nacional ha convocado a un proceso de renegociación de los contratos de servicios públicos incluida la Licencia con la que opera la Sociedad, no pudiendo preverse a la fecha los efectos que podrían surgir de la conclusión del mismo. Los impactos generados por el conjunto de las medidas adoptadas hasta la fecha por el Gobierno Nacional sobre los estados contables de la Sociedad al 30 de junio de 2002, se reconocieron de acuerdo con las evaluaciones y estimaciones realizadas por la gerencia de la Sociedad a dicha fecha. Los resultados reales futuros podrían diferir de las mismas y dichas diferencias podrían ser significativas. Entre otros, no estamos en condiciones de prever si las premisas utilizadas por la gerencia para elaborar sus proyecciones se concretarán en el futuro y en consecuencia, sobre si el valor recuperable de ciertos activos no corrientes supera a su respectivo valor contable neto. Por lo tanto, los estados contables de la Sociedad pueden no informar todos los ajustes que podrían resultar de estas condiciones adversas.
- La alteración de los parámetros fundamentales de la Licencia de la Sociedad producto de las medidas citadas en el párrafo anterior ha llevado a la Sociedad a suspender los pagos de capital e intereses de sus obligaciones financieras a partir del 25 de marzo de 2002. Ante esta situación, ciertas deudas de largo plazo podrían transformarse en exigibles a pedido de los acreedores y deberían ser reclasificadas como corrientes.
- La dirección de la Sociedad se encuentra implementando un plan de acción para contrarrestar el impacto negativo generado por las circunstancias descriptas en los párrafos 4. y 5., el cual incluye, entre otras medidas, la reestructuración de la totalidad de sus pasivos financieros, la renegociación de los principales contratos con proveedores, la renegociación del contrato de la Licencia con el Gobierno Nacional y la reducción de inversiones y gastos. Si bien la dirección de la Sociedad entiende que el plan de acción implementado permitirá mitigar dicho impacto negativo, no es posible asegurar que tendrá éxito al implementarlo y si permitirá, una vez implementado, cumplir con los objetivos establecidos. La Sociedad ha preparado los estados contables adjuntos utilizando principios contables aplicables a una empresa en marcha. Por lo tanto, dichos estados no incluyen los efectos de los eventuales ajustes y reclasificaciones, si los hubiere, que pudieran requerirse de no resolverse la situaciones descriptas a favor de la continuidad de las operaciones de la Sociedad. No es posible en estos momentos prever la evolución futura de la economía nacional, los resultados del proceso de renegociación de la Licencia, y de reestructuración de los pasivos financieros, ni sus consecuencias sobre la posición económica y financiera de la Sociedad. En consecuencia, los estados contables de la Sociedad deben ser leídos considerando las circunstancias de incertidumbre antes descriptas.
- En base a la labor realizada, y a nuestros exámenes de los estados contables de la Sociedad por los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2001 y 2000, sobre los cuales emitimos nuestro informe el 6 de marzo de 2002, conteniendo salvedades relacionadas con las incertidumbres mencionadas en los párrafos 4. y 6. del presente informe, considerando los hechos ocurridos hasta dicha fecha, informamos que los estados contables de MetroGAS S.A. al 30 de junio de 2002 y 2001, preparados de acuerdo con normas contables vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, consideran todos los hechos y circunstancias significativos que son de nuestro conocimiento y que, en relación con los mismos, no tenemos otras observaciones que formular que las mencionadas en los párrafos 4. a 6.
- En cumplimiento de disposiciones vigentes informamos que:
- los estados contables de MetroGAS S.A. se encuentran asentados en el libro "Inventarios y Balances" y cumplen con lo dispuesto en la Ley de Sociedades Comerciales y en las resoluciones pertinentes de la Comisión Nacional de Valores;
- los estados contables de MetroGAS S.A. surgen de registros contables llevados en sus aspectos formales de conformidad con normas legales;
- hemos leído la reseña informativa, sobre la cual, en lo que es materia de nuestra competencia, no tenemos otras observaciones que formular que las mencionadas en los párrafos 4. a 6.;
- al 30 de junio de 2002 la deuda de MetroGAS S.A. devengada a favor del Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones que surge de los registros contables ascendía a $ 865.258, no existiendo a dicha fecha deuda exigible.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 16 de agosto de 2002
| PRICE WATERHOUSE & CO. (Socio) |
| C.P.C.E.C.A.B.A. Tº 1 Fº 1 R.A.P.U. |
| Dr. Miguel A. Urus Contador Público (UBA) T° 184 – F° 246 Lic. Adm. T° 28 – F° 223 C.P.C.E.Ciudad Autónoma de Buenos Aires |
METROGAS S.A.
Domicilio legal: Gregorio Araoz de Lamadrid 1360 - Buenos Aires
ESTADOS CONTABLES AL 30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
Ejercicios económicos Nº 11 y 10 iniciados el 1º de enero de 2002 y 2001
Actividad principal de la Sociedad: Prestación del servicio público de distribución de gas natural
Inscripción en el Registro Público de Comercio: 1 de diciembre de 1992
Fecha de vencimiento del contrato social: 1 de diciembre de 2091
Modificaciones de los Estatutos:
Aprobado por Asamblea Extraordinaria celebrada el 3 de febrero de 1993
Aprobado por Asamblea Ordinaria y Extraordinaria celebrada el 18 de abril de 1994
Aprobado por Asamblea Extraordinaria celebrada el 29 de junio de 1994
Aprobado por Asamblea Ordinaria y Extraordinaria celebrada el 19 de abril de 1995
Aprobado por Asamblea Extraordinaria celebrada el 7 de febrero de 1996
Sociedad controlante: Gas Argentino S.A.
Domicilio legal: Gregorio Araoz de Lamadrid 1360 - Buenos Aires
Actividad principal: Inversora
Porcentaje de votos poseídos por la sociedad controlante: 70%
Composición y evolución del Capital Social al 30 de junio de 2002
Composición del Capital Social
| Clases de acciones | Suscripto, inscripto e integrado |
| Miles de $ | |
| En circulación: | |
| Acciones ordinarias escriturales de valor nominal $1 y de 1 voto cada una: | |
| Clase "A" | 290.277 |
| Clase "B" | 221.977 |
| Clase "C" | 56.917 |
| Capital Social al 30 de junio de 2002 | 569.171 |
METROGAS S.A.
ESTADOS CONTABLES AL 30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
Evolución del Capital Social
| Suscripto, inscripto e integrado | ||
| Miles de $ | ||
| Capital social según acta constitutiva del 24 de noviembre de 1992 inscripta en el Registro Público de Comercio el 1 de diciembre de 1992 bajo el Nº 11.670 del Libro 112, Tomo A de Sociedades Anónimas. | 12 | |
| Aumento de Capital social dispuesto por la Asamblea del 28 de diciembre de 1992 e inscripto en el Registro Público de Comercio el 19 de abril de 1993 bajo el Nº 3.030, Libro 112, Tomo A de Sociedades Anónimas. | 388.212 | |
| Aumento de Capital social dispuesto por la Asamblea del 29 de junio de 1994 e inscripto en el Registro Público de Comercio el 20 de septiembre de 1994 bajo el Nº 9.566, Libro 115, Tomo A de Sociedades Anónimas. | 124.306 | |
| Capitalización del Ajuste de Capital social dispuesto por la Asamblea del 12 de marzo de 1997, inscripto en el Registro Público de Comercio el 17 de junio de 1997 bajo el Nº 6.244, Libro 121, Tomo A de Sociedades Anónimas. | 56.641 | |
| Capital Social al 30 de junio de 2002 | 569.171 |
METROGAS S.A.
NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES
AL 30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
NOTA 1 - ACTIVIDAD DE LA SOCIEDAD
MetroGAS S.A. (la "Sociedad" o "MetroGAS"), es una sociedad dedicada a la prestación del servicio público de distribución de gas natural, que fue constituida el 24 de noviembre de 1992 y comenzó sus operaciones el 29 de diciembre de 1992, cuando se completó la privatización de Gas del Estado S.E. ("GdE").
El Gobierno Argentino, por el Decreto del Poder Ejecutivo Nº 2.459/92 del 21 de diciembre de 1992, otorgó a MetroGAS una licencia exclusiva para brindar el servicio público de distribución de gas natural en el área de Capital Federal, sudeste y este del Gran Buenos Aires, a través de la operación de los activos cedidos a la Sociedad por GdE, por un período de 35 años desde la fecha de Toma de Posesión (28 de diciembre de 1992), renovable por diez años bajo ciertas condiciones.
Las condiciones en que la Sociedad desarrolla su actividad y su marco regulatorio han sido significativamente modificadas de acuerdo a lo descripto en Nota 2.
NOTA 2 - CONTEXTO ECONOMICO ARGENTINO Y SU IMPACTO sobre
la PosiciOn econOmica y financiera de la Sociedad
La República Argentina se encuentra inmersa en un delicado contexto económico el cual constituye un marco que tiene como principales indicadores un alto nivel de endeudamiento interno y externo, altas tasas de interés, una reducción significativa del nivel de los depósitos, un riesgo país que ha alcanzando niveles fuera de los promedios habituales y una recesión económica que ya tiene una duración de más de 4 años. Esta situación ha generado una caída importante en la demanda de productos y servicios y un incremento significativo en el nivel de desempleo. Asimismo, la capacidad del Gobierno Nacional para cumplir con sus obligaciones y la posibilidad para acceder a líneas de crédito bancarias han sido afectadas por estas circunstancias.
Desde el 3 de diciembre de 2001 se emitieron medidas tendientes a restringir la libre disponibilidad y circulación de efectivo y la transferencia de divisas al exterior. Posteriormente, el Gobierno Nacional declaró el incumplimiento del pago de los servicios de la deuda externa.
El 6 de enero de 2002, después de una crisis política que significó la renuncia de dos presidentes, el Gobierno Nacional sancionó la Ley N° 25.561 (Ley de Emergencia Pública y Reforma del Régimen Cambiario – “Ley de Emergencia” -) que implicó un profundo cambio del modelo económico vigente hasta ese momento y la modificación de la Ley de Convertibilidad vigente desde marzo de 1991. El 3 de febrero de 2002, el Gobierno Nacional anunció nuevas medidas económicas que se efectivizaron a través del Decreto N° 214 (Reordenamiento del sistema financiero) del 3 de febrero de 2002 y el Decreto N° 260 (Régimen cambiario) del 8 de febrero de 2002, los cuales modifican sustancialmente algunas medidas adoptadas a través de la Ley de Emergencia. Estos decretos se están aún complementando con reglamentaciones de los diversos organismos de control, algunas de las cuales pueden estar pendientes de emisión a la fecha de preparación de estos estados contables.
Adicionalmente, con fecha 24 de abril de 2002, el Gobierno Nacional firmó un acuerdo con los gobernadores provinciales que junto con otros cambios en la administración de la Nación, sentarían las bases de nuevas medidas que no estan emitidas y/o implantadas en su totalidad.
A continuación se enumeran algunas de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional que están en vigencia a la fecha de presentación de estos estados contables y que han afectado la posición económica y financiera de la Sociedad.
Régimen cambiario
El 8 de febrero de 2002, se emitió el Decreto N° 260 (Régimen cambiario), el cual establece a partir del 11 de febrero de 2002 un mercado único y libre de cambios por el cual se cursarán todas las operaciones de cambio en divisas extranjeras al tipo de cambio libremente pactado, de acuerdo con los requisitos establecidos por el Banco Central de la República Argentina.
Deudas financieras nominadas en moneda extranjera con entidades del sistema fiananciero argentino
De acuerdo con el Decreto N° 214, las deudas en dólares estadounidenses u otra moneda extranjera con entidades del sistema financiero argentino fueron convertidas a pesos a la paridad de $ 1 por US$ 1 o su equivalente en otra moneda extranjera. A estas deudas se les aplica a partir del 3 de febrero de 2002 un Coeficiente de Estabilización de Referencia (“CER”) y una tasa de interés. Al 30 de junio de 2002 la deuda financiera (capital original) de MetroGAS a ser valuada en las condiciones descriptas ascendía a miles de US$ 44.073.
Marco Regulatorio
La Ley de Emergencia dispone que para los contratos de obras y servicios públicos se dejan sin efecto las cláusulas de ajuste en dólares o en otras divisas extranjeras, las cláusulas indexatorias basadas en índices de precios de otros países y cualquier otro mecanismo indexatorio; se fija para las tarifas una relación de un peso equivalente a un dólar estadounidense; se dispone la renegociación de los contratos de servicios públicos y se establece que estas disposiciones no podrán afectar el normal cumplimiento de las obligaciones de las empresas. El Poder Ejecutivo Nacional se encuentra autorizado a renegociar los contratos de servicios públicos tomando en cuenta los siguientes factores: a) el impacto de las tarifas en la competitividad de la economía y en la distribución de ingresos, b) la calidad de los servicios y los planes de inversión previstos contractualmente, c) el interés de los usuarios y la accesibilidad de los servicios, d) la seguridad de los sistemas comprendidos, y e) la rentabilidad de las empresas.
A partir de estos eventos, la recuperabilidad de los créditos resultantes del diferimiento de la facturación de los ajustes a la tarifa por variación en el índice de precios al productor de Estados Unidos de Norteamérica (“PPI”) durante los años 2000 y 2001, que la Sociedad había registrado basado en su derecho, sustentado en las Reglas Básicas de la Licencia y en el acuerdo firmado con el Gobierno Nacional y ratificado por un decreto del Poder Ejecutivo Nacional que aseguraba su percepción mediante el ajuste de tarifas futuras, se vio afectada (ver Nota 8.3).
Con fecha 12 de febrero de 2002 el Poder Ejecutivo Nacional emitió el Decreto N° 293 a través del cual se encomienda al Ministerio de Economía la renegociación de los contratos con empresas de servicios públicos y se crea una Comisión de Renegociación de Contratos de Obras y Servicios Públicos, y a través del Decreto Nº 370 del 22 de febrero de 2002 designa los miembros de la misma, contando con la presencia de un representante de los consumidores. Esta comisión asesorará y asistirá al Ministerio de Economía, quien deberá elevar una propuesta de renegociación, o en su defecto la recomendación de rescisión, al Poder Ejecutivo Nacional dentro de los 120 días de la entrada en vigencia del mencionado decreto para luego ser elevada a las comisiones bicamerales del Congreso que correspondan.
El proceso de renegociación contractual se ha iniciado formalmente el 21 de marzo de 2002, fecha en que la Comisión de Renegociación hizo entrega a las licenciatarias del servicio de transporte y de distribución de gas natural de las guías de renegociación aprobadas por el Ministerio de Economía.
Por su parte, con fechas 9 y 16 de abril, MetroGAS presentó a la Comisión de Renegociación la información solicitada en dichas guías, efectuando una detallada reserva respecto a los derechos de la Sociedad y de sus inversores.
Finalmente, el 17 de abril MetroGAS efectuó ante el Comité Coordinador la presentación oral dispuesta en las Guías de Renegociación. El responsable de la Comisión de Renegociación de Contratos renunció con la partida del Ministro de Economía Remes Lenicov. Por su parte, durante junio de 2002 el sucesor del primero fue nombrado por el nuevo Ministro de Economía.
El proceso de Renegociación, y por lo tanto el plazo original de 120 días, se ha visto afectado por una medida cautelar de fecha 16 de mayo de 2002 que impide la toma de decisiones por parte de la Comisión de Renegociación sin previo envío de copia de la información enviada por las licenciatarias al representante de los consumidores, así como permitir su participación en las reuniones de los equipos técnicos. Esta medida ha sido apelada por el Ministerio de Economía. A la fecha de estos estados contables no es posible predecir los resultados de esta renegociación.
Contratos en dólares estadounidenses o con claúsulas de ajuste en dólares
Por otra parte, la Ley de Emergencia contiene regulaciones relativas a los contratos privados existentes al momento de la entrada en vigencia de esta ley, pactados en moneda extranjera o con cláusula de ajuste en tales monedas. Al respecto, establece la conversión a pesos de todas las obligaciones a la paridad de $1 = US$1 aplicándose a las mismas el CER. Si las prestaciones se tornaran onerosas y las partes no llegaran a un acuerdo, se podrá recurrir a la justicia a fin de que establezca un valor equitativo. Las obligaciones que se generen con posterioridad a dicha ley no podrán ser alcanzadas por cláusulas de ajuste.
La Sociedad tiene contratos con estas características, siendo los más importantes los de compra de gas natural, esenciales para la prestación del servicio licenciado. Si bien se han iniciado negociaciones con los productores de gas, a la fecha de aprobación de los presentes estados contables no se pueden precisar cuales serán los resultados de estas negociaciones.
Diferimiento de la deducción de la diferencia de cambio en el impuesto a las ganancias
Los resultados netos negativos que tengan su origen en la aplicación de los correspondientes tipos de cambio sobre activos y pasivos en moneda extranjera existentes a la fecha de la sanción de la Ley de Emergencia, solo serán deducibles en el impuesto a las ganancias en la proporción de un 20% anual en cada uno de los primeros cinco ejercicios fiscales cerrados con posterioridad a la vigencia de la mencionada ley. Los activos impositivos diferidos generados por el presente tratamiento de las diferencias de cambio se encuentran registrados en los estados contables al 30 de junio de 2002 según Nota 3.2.f).
Reconocimiento de los efectos de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda
De acuerdo con lo dispuesto por la Resolución Nº 3/2002 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ("CPCECABA"), y la Resolución Nº 415 de la Comisión Nacional de Valores (“CNV”), los estados contables adjuntos contemplan los efectos de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda, de acuerdo con los lineamientos de la Resolución Técnica Nº 6 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas ("FACPCE"), a partir del 1º de enero de 2002 (Ver Nota 3).
Impacto en la situación patrimonial y financiera de la Sociedad
Las disposiciones de la Ley de Emergencia modifican normas del Marco Regulatorio aplicables al transporte y distribución de gas natural, en principio, aquellas que establecen que las tarifas son calculadas en dólares estadounidenses y expresadas en pesos y que son ajustadas de acuerdo a índices internacionales.
La participación de MetroGAS en el proceso de renegociación de los contratos de servicios públicos contemplado en la Ley de Emergencia implica un acuerdo de voluntades encaminado a preservar la vida de los contratos procurando el mantenimiento de las condiciones originariamente pactadas tanto en lo formal como en lo substancial.
La regulación vigente en materia de distribución de gas garantizó a las inversiones extranjeras realizadas en el país el respeto al principio de "seguridad jurídica" mediante una legislación nacional (Ley 24.076 y sus normas reglamentarias) y supranacional (suscripción de Tratados Bilaterales de Promoción y Protección Recíproca de Inversiones) construida sobre la base de un esquema de convertibilidad, tarifas en dólares y ajustes utilizando indicadores de mercados internacionales.
Este esquema se ha visto seriamente afectado, no solamente por las medidas adoptadas en el marco de la emergencia, sino abrogado en los hechos, lo que ha traído aparejada una verdadera situación de inseguridad jurídica que imposibilita la inversión y el desarrollo normal de la actividad a cargo de la Sociedad, cuya reparación excede el marco de la renegociación.
La recomposición del contrato debe respetar las pautas básicas del Marco Regulatorio y del Pliego de la Licitación Internacional bajo el cual los inversores decidieron su participación en el proceso de privatización.
Debido a los cambios adversos sustanciales y significativos que han ocurrido en la Argentina, el 25 de marzo de 2002 MetroGAS anunció la suspención de los pagos de capital e intereses sobre la totalidad de su deuda financiera (Ver Nota 9.1.).
Las situaciones descriptas anteriormente, han sido tenidas en cuenta por la Dirección de la Sociedad al efectuar las estimaciones contables significativas incluídas en los presentes estados contables, las cuales incluyen las correspondientes al valor recuperable de los activos no corrientes. A tal fin, la Dirección de la Sociedad elabora periódicamente proyecciones económico-financieras a partir de escenarios alternativos basados en supuestos macroeconómicos, financieros, de mercado y regulatorios considerados probables y conservadores. A partir de las situaciones antes descriptas, se han considerado en las mencionadas proyecciones, modificaciones de precios y ajustes a los costos operativos de la Sociedad, de modo tal de recomponer la ecuación económico-finaciera de la misma. Los resultados reales futuros podrían diferir de aquellas estimaciones.
Plan de acción de la Sociedad
La Dirección de la Sociedad se encuentra actualmente implementando un plan de acción para revertir el severo impacto del contexto en los resultados de las operaciones de la Sociedad. Entre otras, las principales medidas definidas por dicho plan son:
- Lanzar el proceso de análisis relacionado con la renegociación de los contratos de Licencia;
- Preparar el detalle de obligaciones contractuales, activas y pasivas, a fin de evaluar el nivel de exposición legal, económica y financiera y fijar el plan de acción tendiente a la renegociación y adecuación de contratos a la realidad económica;
- Encarar un plan de reducción de inversiones y gastos sin afectar la normal provisión de gas en forma segura;
- Asegurar la continuidad del negocio manteniendo un estricto control financiero a fin de adecuar los egresos financieros a la real disponibilidad de fondos hasta que se normalice la liquidez del sistema financiero;
- Obtener el asesoramiento impositivo necesario a fin de optimizar la utilización de los quebrantos impositivos emergentes del impacto en los resultados;
- Contratar asesores financieros internacionales para desarrollar un plan integral para reestructurar todos sus pasivos financieros (ver Nota 9.1.).
Los impactos generados por el conjunto de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional sobre los estados contables de la Sociedad al 30 de junio de 2002, se reconocieron de acuerdo con las evaluaciones y estimaciones realizadas por la Dirección de MetroGAS a la fecha de preparación de los mismos. Los resultados reales futuros podrían diferir de las evaluaciones y estimaciones realizadas a la fecha de aprobación de los presentes estados contables y dichas diferencias podrían ser significativas. Por lo tanto, los estados contables de la Sociedad pueden no informar todos los ajustes que podrían resultar de estas condiciones adversas. Asimismo, no es posible en estos momentos prever la evolución futura de la economía nacional y del proceso de renegociación de la licencia ni sus consecuencias sobre la posición económica y financiera de la Sociedad. En consecuencia, las decisiones que deban tomarse en base a los presentes estados contables deberán considerar los efectos de estas medidas y su evolución futura y los estados contables de la Sociedad deben ser leídos a la luz de estas circunstancias de incertidumbre.
NOTA 3 - BASES DE PRESENTACION DE LOS ESTADOS CONTABLES DE
ACUERDO A LA RESOLUCION GENERAL Nº 368 DE LA CNV
La Sociedad ha confeccionado los presentes estados contables de conformidad con las normas contables profesionales vigentes en la Argentina ("PCGA Argentinos") y considerando las disposiciones de la CNV.
De acuerdo con lo establecido por la Resolución N° 392 de la CNV, a partir del presente ejercicio, la Sociedad ha reconocido los efectos de la devaluación del peso argentino, optando por su total reconocimiento en el estado de resultados al 30 de junio de 2002, bajo el rubro Resultados financieros y por tenencia.
Las diferencias de cambio generadas por la devaluación al 30 de junio de 2002 como consecuencia de la devaluación del peso argentino ascendieron a miles de $704.515.
3.1. Consideración de los efectos de la inflación
Los estados contables han sido preparados en moneda constante, reconociendo en forma integral los efectos de la inflación hasta el 31 de agosto de 1995. A partir de esa fecha y de acuerdo con normas contables profesionales y con requerimientos de organismos de contralor, se había discontinuado la reexpresión de los estados contables hasta el 31 de diciembre de 2001. De acuerdo con la Resolución Nº 415 de la CNV del 25 de julio de 2002 los estados contables deberán presentarse en moneda constante y reexpresados a partir del 1º de enero de 2002. Para ello se ha seguido el método de reexpresión establecido por la Resolución Técnica Nº 6 de la FACPCE, considerando que las mediciones contables reexpresadas por el cambio en el poder adquisitivo de la moneda hasta el 31 de agosto de 1995, como las que tengan fecha de origen entre dicha fecha y el 31 de diciembre de 2001, se encuentran expresadas en moneda de esta última fecha.
Los saldos al 30 de junio de 2001 que se exponen en estos estados contables surgen de reexpresar los importes de los saldos contables a dicha fecha en moneda del 30 de junio de 2002.
A estos efectos, se emplearon coeficientes de ajuste derivados del índice de precios internos al por mayor (IPIM), publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). La inflación del período ascendió al 95% de acuerdo con el mencionado índice.
3.2. Criterios de valuación
Los principales criterios de valuación utilizados en la preparación de los estados contables son los siguientes:
a) Caja y bancos, Inversiones, Créditos por ventas, Otros créditos y Pasivos
Las sumas de dinero en pesos, sin cláusula de ajuste, han sido valuadas a su valor nominal más los intereses devengados hasta la fecha de cierre del período, si correspondiera.
Las sumas de dinero en pesos, con cláusula de ajuste CER han sido valuadas aplicando a partir del 3 de febrero de 2002 el CER sobre los respectivos valores nominales, más los intereses devengados hasta la fecha de cierre del período, si correspondiera.
Las sumas de dinero en moneda extranjera han sido valuadas a su valor nominal convertido al tipo de cambio de cierre del período, excepto por las deudas en moneda extranjera con las entidades del sistema financiero argentino que han sido convertidos a la relación de $1=US$1 según se describe en Nota 2, incluyendo los intereses devengados, si correspondiera.
Los créditos por ventas incluyen servicios devengados que se encuentran sin facturar a la fecha de cierre del período. Al 30 de junio de 2001, los créditos por ventas incluyen los montos resultantes del diferimiento de la facturación de los ajustes a la tarifa por variación en el PPI (ver Nota 8.3.). Los créditos por ventas están expresados netos de la previsión para deudores incobrables, la cual se basa en las estimaciones de cobro realizadas por la Sociedad.
Las Letras de Tesorería para la cancelación de obligaciones de la Provincia de Buenos Aires denominadas “Patacones” y las Letras de Cancelación de obligaciones provinciales denominadas “Lecops”, han sido valuadas a su valor nominal (ver Nota 5).
b) Bienes de cambio
Los materiales en almacenes han sido valorizados a partir de julio de 1998 a precio promedio ponderado producto del cambio de sistema contable; dichos valores no difieren significativamente de los costos de reposición vigentes al 30 de junio de 2002 y 2001.
c) Bienes de uso
Para los bienes recibidos en el momento de otorgarse la Licencia, se ha tomado como valor de origen de los bienes de uso el valor global de transferencia definido en el Contrato de Transferencia, que surge como contrapartida de los aportes efectuados y el pasivo transferido.
En base a un trabajo especial efectuado por peritos independientes, se ha realizado una asignación del valor de origen global señalado en el párrafo anterior entre las distintas categorías de bienes que lo integran, asignándole como vida útil los años de servicio restantes que la Sociedad ha estimado en función de cada tipo de bien, estado de conservación y planes de renovación y mantenimiento.
Los bienes incorporados al patrimonio con posterioridad al momento de otorgarse la Licencia han sido valuados a su costo de adquisición reexpresado en moneda de acuerdo a lo descripto en nota 3.1., excepto en el caso de las redes de distribución construidas por terceros (diversas asociaciones y cooperativas). De acuerdo a lo establecido por el ENARGAS, dichas redes de distribución se encuentran valuadas a los montos equivalentes a determinados metros cúbicos de gas.
Los bienes de uso son amortizados por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada.
La Sociedad activa los costos netos generados por la financiación con capital de terceros de obras cuya construcción se prolongue en el tiempo, hasta que se encuentren en condiciones de ser puestas en marcha. Según se expone en Nota 9, el monto de los intereses capitalizados durante los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001 ascendió a miles de $ 2.873 y miles de $ 3.469, respectivamente.
La Sociedad capitalizó durante los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001 miles de $ 2.778 y miles de $ 5.019, respectivamente, correspondientes a la porción de los costos de operación atribuibles a las actividades de planificación, ejecución y control de las inversiones en bienes de uso realizadas.
Las existencias de gas en cañerías se encuentran valuadas a costos de reposición.
Los materiales en almacenes han sido valorizados a partir de julio de 1998 a precio promedio ponderado producto del cambio de sistema contable; dichos valores no difieren significativamente de los costos de reposición vigentes al 30 de junio de 2002 y 2001.
El valor de los bienes de uso, considerados en su conjunto, no supera su valor recuperable.
d) Activos intangibles
Los activos intangibles representan gastos correspondientes al programa de emisión de deuda de mediano plazo cuya amortización fue estimada en función del plazo de vencimiento de la correspondiente Serie y ciertos proyectos vinculados a la generación de beneficios futuros cuya amortización fue estimada en un plazo de tres años.
e) Indemnizaciones por despidos
Las indemnizaciones por despido son cargadas a resultados en el momento de su pago.
f) Impuesto a las ganancias
Hasta el 31 de diciembre de 2001, el impuesto a las ganancias se reconocía sobre la base de lo que se estimaba pagar en cada período calculado de acuerdo con los procedimientos establecidos por las normas impositivas vigentes. A partir del presente ejercicio dicho impuesto es cargado a resultados sobre la base del método del impuesto diferido.
La realización de los activos impositivos diferidos depende de la generación futura de ganancias gravadas durante aquellos períodos en los cuales las diferencias temporarias se convierten en deducibles. A fin de determinar la realización de los mencionados activos, la Sociedad toma en consideración la reversión de los pasivos impositivos diferidos, su planeamiento impositivo y las proyecciones de ganancias imponibles futuras en base a su mejor estimación de acuerdo con los lineamientos señalados en Nota 2. Sobre la base de estas
proyecciones, al 30 de junio de 2002 MetroGAS ha registrado una previsión por desvalorización sobre los activos impositivos diferidos.
Consecuentemente, el cargo por impuesto a las ganancias del corriente período ha sido determinado tal como se indica a continuación:
| Miles de $ | ||
| Activos impositivos diferidos por quebrantos del período | 84.115 | |
| Otros activos impositivos diferidos | 309.319 | |
| Subtotal | 393.434 | |
| Previsión por desvalorización (Anexo E) | (189.751) | |
| Pasivos impositivos diferidos | (21.111) | |
| Impuesto a las Ganancias | 182.572 |
Los estados contables por el período finalizado el 30 de junio de 2001, presentados con fines comparativos, han sido ajustados retroactivamente por este cambio, el que aumentó la ganancia neta informada previamente y disminuyó el saldo inicial de los resultados no asignados de ese período por miles de $2.145 y miles de $12.446, respectivamente.
g) Cuentas del Patrimonio Neto
Estas cuentas han sido reexpresadas en moneda constante según lo mencionado en Nota 3.1. Excepto por la cuenta “Capital Social”, la cual se mantiene a su valor original. El efecto requerido a partir del 1º de enero de 2002 ha sido expuesto en la cuenta “Ajuste del Capital Social”.
h) Reconocimiento de Ingresos
La Sociedad reconoce los ingresos por ventas sobre la base de las entregas de gas a los clientes; éstos incluyen los montos estimados de gas entregado pero aún no facturado al cierre de cada período. Los montos efectivamente entregados han sido determinados de acuerdo con los volúmenes de gas comprado y otros datos.
- Cuentas de Resultado
Estas cuentas han sido reexpresadas en moneda constante a la fecha de cierre del período, de acuerdo con los siguientes criterios:
- Cuentas que acumulan transacciones monetarias a través del ejercicio (ventas netas, costos de operación, gastos de administración y comercialización y otros egresos) han sido reexpresados en moneda constante a la fecha de cierre del período, aplicando a los valores originales los coeficientes de actualización correspondientes al mes en que se llevó a cabo la transacción.
- Cargos a resultados relacionados con activos no monetarios valuados a su costo reexpresado (amortización de bienes de uso y activos intangibles) han sido computados sobre la base de los montos reexpresados de dichos activos.
- Resultado por tenencia de bienes de cambio valuados al costo de reposición, está expresado neto del efecto de la inflación de cada período sobre dichos inventarios y se expone en el Estado de Resultados dentro rubro Resultados financieros y por tenencia generados por activos.
- Resultados financieros (intereses, diferencias de cambio) se exponen netos del efecto de la inflación sobre los activos y pasivos que los originan. El efecto de la inflación sobre los restantes activos y pasivos monetarios se expone como Resultado por exposición a la inflación.
3.3. Ganancias y (Pérdidas) por acción
La pérdida y ganancia por acción fueron calculadas en base al promedio ponderado de acciones en circulación al 30 de junio de 2002 y 2001, que ascienden a 569.171.208.
3.4. Instrumentos financieros
La Sociedad ha utilizado un instrumento financiero con el objetivo de cubrir riesgos del mercado financiero al reducir su exposición a fluctuaciones en el tipo de cambio del euro. El instrumento financiero descripto en Nota 9.1., corresponde a un acuerdo de compra de moneda extranjera a futuro. Los montos devengados a pagar derivados de este instrumento se incluyen en el rubro “Deudas financieras corrientes” y los resultados relativos al costo de cobertura en “Resultados financieros y por tenencia”.
La Sociedad no ha utilizado otros instrumentos financieros para el manejo de su exposición a las fluctuaciones en los tipos de cambio de las monedas extranjeras y/o en las tasas de interés y, por lo tanto, no ha realizado transacciones que originen riesgos asociados con los mencionados instrumentos financieros.
La Sociedad no utiliza instrumentos financieros con fines especulativos.
NOTA 4 - COMPOSICION DE RUBROS DEL BALANCE GENERAL Y ESTADO DE
RESULTADO
El detalle de los saldos significativos incluidos en el balance general y en el estado de resultados es el siguiente:
NOTA 5 - DETALLE DE VENCIMIENTOS DE INVERSIONES, CREDITOS Y
DEUDAS
Los plazos de vencimiento de las inversiones, créditos y deudas se detallan a continuación:
(*) Al 30 de junio de 2001 se incluyen los saldos resultantes del diferimiento de la facturación de los ajustes a la tarifa por variación en el PPI (ver Nota 8.3).
Las inversiones existentes al 30 de junio de 2002 se componen de “Patacones” que devengan un interés del 7% anual y que se mantienen registrados a su valor nominal debido a que son utilizados para cancelar deudas fiscales; y de “Lecops” que no devengan intereses. Adicionalmente, al 30 de junio de 2002 existían colocaciones en caja de ahorro, las cuales devengaron intereses a una tasa promedio del 3,5% anual. De acuerdo con lo establecido en la Licencia en el caso de facturas de servicios impagas a su vencimiento, la Sociedad tiene derecho a cobrar intereses por mora, a una tasa equivalente al 150% de la tasa de interés en moneda nacional a 30 días, cobrada por el Banco de la Nación Argentina, a partir de la fecha de vencimiento y hasta la fecha de pago. Por tratarse de créditos vencidos, y siguiendo criterios de prudencia, la Sociedad reconoce estos ingresos al momento de su efectivo cobro. Estas condiciones podrían ser modificadas en función de lo descripto en Nota 2.
El crédito correspondiente a la variación de Ingresos Brutos de la Provincia de Buenos Aires devenga un interés del 9,5% anual (T.E.A.). Las deudas no devengan intereses, excepto el rubro Deudas financieras, las cuales se detallan en Nota 9.
NOTA 6 - TRANSACCIONES SIGNIFICATIVAS Y SALDOS CON SOCIEDADES
VINCULADAS
Gas Argentino S.A. (“Gas Argentino”), como propietario del 70% del capital accionario de la Sociedad, es el accionista controlante de MetroGAS. MetroGAS realiza ciertas transacciones con los accionistas de Gas Argentino que al 30 de junio de 2002 son: British Gas International B.V. (subsidiaria de BG Group plc.) (“British Gas”) (54,67%) e YPF S.A. (“YPF”) (45,33%) o con sus afiliadas.
El 21 de diciembre de 2001 YPF adquirió la participación accionaria de Argentina Private Development Company Ltd. (subsidiaria de YPF) en Gas Argentino.
Los estados contables incluyen gastos derivados de las siguientes transacciones con sociedades vinculadas:
- Contratos de suministro de gas directos e indirectos con YPF.
- Honorarios devengados en virtud del Contrato de Asistencia Técnica con BG International Limited (sociedad del grupo British Gas).
- Honorarios devengados bajo el Contrato de Suministro de Mano de Obra con BG International Limited (sociedad del grupo British Gas).
Las transacciones significativas realizadas con sociedades vinculadas son las siguientes:
| 30 de junio de, | |||
| 2002 | 2001 | ||
| Miles de $ $ | |||
| Compra de Gas (1) | 24.779 | 36.475 | |
| Honorarios del Operador Técnico (1) | 2.865 | 6.744 | |
| Suministro de Mano de Obra (1) | 2.805 | 1.250 |
(1) Sociedades art. 33 Ley de Sociedades Comerciales.
Los saldos al 30 de junio de 2002 y 2001 por transacciones con sociedades vinculadas son los siguientes:
| 30 de junio de, | ||||
| 2002 | 2001 | |||
| Miles de $ | ||||
| Activo corriente | ||||
| a) Otros créditos | ||||
| BG International Limited (1) | 34 | - | ||
| 34 | - | |||
| 30 de junio de, | ||||
| 2002 | 2001 | |||
| Miles de $ | ||||
| Activo no corriente | ||||
| b) Otros créditos | ||||
| Gas Argentino (1) | 4.752 | - | ||
| 4.752 | - | |||
| Pasivo corriente | ||||
| c) Sociedades vinculadas | ||||
| BG International Limited (1) | 4.577 | 4.800 | ||
| YPF (1) | 5.862 | 7.886 | ||
| 10.439 | 12.686 |
(1) Sociedades art. 33 Ley de Sociedades Comerciales.
NOTA 7 - ACTIVOS DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA
Las condiciones que se mencionan a continuación han sido y/o podrían ser modificadas en función de lo descripto en Nota 2. A la fecha de aprobación de estos estados contables no se puede precisar cuales serán los resultados de las modificaciones mencionadas.
Una porción sustancial de los activos transferidos por GdE han sido definidos en la Licencia como "Activos Esenciales" para la prestación del correspondiente servicio concedido. Por esta razón, la Sociedad está obligada a identificar y conservar los Activos Esenciales, junto con cualquier mejora futura, de acuerdo con ciertas normas definidas en la Licencia.
La Sociedad no debe, por ninguna razón, disponer, gravar, alquilar, subalquilar o dar en préstamo los Activos Esenciales con otros propósitos que no sean los de la prestación del servicio concedido en la Licencia, sin la previa autorización del Ente Nacional Regulador del Gas ("ENARGAS"). Toda extensión o mejora que la Sociedad pueda realizar al sistema de gasoductos, puede ser gravada solamente con el fin de garantizar los créditos con vencimiento a más de un año, tomados para financiar dichas ampliaciones o mejoras.
Al momento de la terminación de la Licencia, MetroGAS debe transferir al Gobierno Argentino o a un tercero que éste designe todos los Activos Esenciales establecidos en un inventario actualizado a dicha fecha, libres de cargas y gravámenes.
Como regla general, al producirse la expiración de la Licencia, la Sociedad tendrá derecho a cobrar el menor de los siguientes dos montos:
a) El valor neto de libros de los Bienes de Uso de la Sociedad, determinado sobre la base del precio pagado por Gas Argentino, y el costo original de las subsecuentes inversiones llevadas en dólares estadounidenses y ajustadas por el PPI, neto de la amortización acumulada.
b) El importe resultante de una nueva licitación, neto de gastos e impuestos pagados por el participante ganador (ver Nota 8.1.).
NOTA 8 - MARCO REGULATORIO
Las condiciones que se mencionan a continuación han sido y/o podrían ser modificadas en función de lo descripto en Nota 2. A la fecha de aprobación de estos estados contables no se puede precisar cuales serán los resultados de las modificaciones mencionadas.
El sistema de distribución de gas natural está regulado por la Ley Nº 24.076 (la "Ley del Gas") que, junto con el Decreto del Poder Ejecutivo Nº 1.738/92, otros decretos regulatorios, el Pliego, el Contrato de Transferencia y la Licencia, establecen el marco legal de la actividad de la Sociedad.
La Licencia, el Contrato de Transferencia y las normas dictadas de acuerdo con la Ley del Gas contienen ciertos requisitos en relación con la calidad del servicio, las inversiones de capital, restricciones a la transferencia y constitución de gravámenes sobre los activos, restricciones a la titularidad por parte de productores, transportadoras y distribuidoras de gas y transferencia de acciones de MetroGAS.
La Ley del Gas y la Licencia crean el ENARGAS como entidad reguladora para administrar y llevar a cabo lo establecido por la Ley del Gas y las regulaciones aplicables. La jurisdicción del ENARGAS se extiende al transporte, venta, almacenaje y distribución del gas. Su mandato, de acuerdo con lo expresado en la Ley del Gas, incluye la protección de los consumidores, el cuidado de la competencia en la provisión y demanda del gas y el fomento de las inversiones de largo plazo en la industria del gas.
Las tarifas para el servicio de distribución de gas fueron establecidas en la Licencia y están reguladas por el ENARGAS.
La fórmula para establecer la tarifa está sujeta a ajuste a partir del 31 de diciembre de 1997, cada cinco años, de acuerdo con los criterios que establezca el ENARGAS. La metodología de ajuste contemplada por la Ley del Gas y la Licencia es la llamada "precio tope con revisión periódica", un tipo de regulación incentiva, que permite a las sociedades reguladas retener una porción del beneficio económico originado en ingresos por eficiencia.
Además las tarifas de la Sociedad están sujetas a un ajuste semi-anual como resultado de los cambios en el PPI y otros factores y ajustes periódicos en el caso de cambios en los costos de compra y transporte de gas de la Sociedad.
8.1. Licencia de Distribución
La Licencia autoriza a MetroGAS a suministrar el servicio público de distribución de gas por un plazo de 35 años. La Ley del Gas establece que MetroGAS puede solicitar al ENARGAS una renovación de la Licencia por un período adicional de diez años al vencimiento del período original de 35 años. El ENARGAS deberá evaluar en ese momento el desempeño de la Sociedad y formular una recomendación al Poder Ejecutivo. MetroGAS tiene derecho a la renovación de su Licencia, a menos que el ENARGAS demuestre que no ha cumplido en forma sustancial con todas sus obligaciones emergentes de la Ley del Gas, las reglamentaciones, decretos respectivos y la Licencia.
Finalizado el período de 35 ó 45 años, según fuese el caso, la Ley del Gas exige que se realice una nueva licitación competitiva para dicha licencia, en la cual MetroGAS, si ha cumplido con sus obligaciones, tendrá la opción de equiparar la mejor propuesta ofrecida al Gobierno Argentino por un tercero.
Como regla general, al producirse la extinción de la Licencia por completarse todo su período, MetroGAS tendrá derecho a una contraprestación igual al valor de libros neto de ciertos activos determinados, o al importe pagado por el participante ganador en una nueva licitación, el que fuese menor (ver Nota 7).
MetroGAS tiene varias obligaciones de acuerdo con la Ley del Gas, incluyendo la obligación de cumplir con todas las solicitudes de servicios razonables dentro de su área de servicio. No se considerará razonable la solicitud de servicio si resultara anti-económico para la sociedad distribuidora el hecho de asumir la prestación del servicio solicitado. MetroGAS también tiene la obligación de operar y mantener sus instalaciones en forma segura, lo que puede requerir ciertas inversiones para el reemplazo o mejora de las instalaciones según se establece en la Licencia.
La Licencia detalla otras obligaciones de MetroGAS, las que incluyen la obligación de proporcionar un servicio de distribución, mantener un servicio ininterrumpible, operar el sistema en una forma prudente, mantener la red de distribución, llevar a cabo las Inversiones Obligatorias, mantener ciertos registros contables y proporcionar ciertos informes periódicos al ENARGAS.
8.2. Factor de Inversión “K”
En cada cuadro tarifario vigente a partir del 1º de julio de 1998 hasta el 1° de julio de 2001, el ENARGAS reconoció a MetroGAS el cumplimiento de las obras relacionadas con expansión de redes del período 1998, 1999, 2000 y primer semestre de 2001, otorgándosele el Factor de Inversión “K” porcentual previsto oportunamente. No obstante ello, la Sociedad ha presentado un recurso ante el ENARGAS solicitando que se reconsidere el procedimiento de aplicación del Factor “K”, al haberse efectivizado el mismo sobre márgenes de distribución que no resultan homogéneos a aquellos que se utilizaron originalmente para determinar el mismo.
8.3. Ajuste semi-anual por aplicación del PPI
El ENARGAS, a través de la Resolución Nº 1477, determinó las tarifas de la Sociedad a partir del 1º de enero de 2000, no incluyendo en la tarifa el ajuste por PPI, que hubiera representado un aumento del 3,78% sobre los componentes de transporte y distribución de las tarifas a partir de esa fecha. Dicho hecho se debió a que en negociaciones con el Ente Regulador y el Gobierno Nacional, las Licenciatarias de los Servicios de Transporte y Distribución acordaron diferir la percepción de los montos resultantes del ajuste por PPI correspondiente al primer semestre del año 2000. Asimismo, el ENARGAS estableció, mediante la misma resolución, la metodología de recupero de los ingresos devengados por aplicación del PPI en el primer semestre de 2000, a partir del 1° de julio de 2000 en un período de 10 meses.
Con fecha 17 de julio de 2000, las Licenciatarias de los Servicios de Transporte y Distribución, el Ente Regulador y el Estado Nacional acordaron el traslado a las tarifas a partir del 1° de julio de 2000 de: a) el ajuste por PPI diferido por el 1º semestre de 2000; y b) el aumento prospectivo de las tarifas por el incremento del PPI de 3,78%. Adicionalmente, acordaron diferir la facturación de los montos resultantes de los ajustes por PPI que se produjesen entre el 1° de julio de 2000 hasta el 30 de junio de 2002. Los saldos acumulados durante el período de diferimiento fueron avalados por el Poder Ejecutivo Nacional y, por lo tanto, los ingresos devengados correspondientes, serían recuperados a través de las tarifas a partir del 1° de julio de 2002 y hasta el 30 de junio de 2004.
El 4 de agosto de 2000, fue promulgado por el Poder Ejecutivo Nacional el Decreto N° 669 confirmando los términos del acuerdo mencionado anteriormente.
El 29 de agosto de 2000 MetroGAS fue notificada de una medida cautelar, que ordena suspender la aplicación del Decreto N° 669, refiriéndose principalmente a la inconstitucionalidad del ajuste de tarifas de gas con base en un sistema indexatario calculado a través de índices extranjeros dentro de la vigencia de la Ley de Convertibilidad. Por esa razón, el ENARGAS comunicó a MetroGAS que las tarifas deberían reducirse excluyendo la aplicación del ajuste por PPI. La Sociedad, al igual que la mayoría de las licenciatarias de gas apeló la medida cautelar y recurrió la nota del ENARGAS. Asimismo, el ENARGAS y el Poder Ejecutivo Nacional también apelaron la citada medida. El 5 de octubre de 2001 dicha apelación fue rechazada por la Cámara de Apelaciones Contencioso Administrativo. El Estado Nacional así como algunas licenciatarias de gas han recurrido ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación. No se puede estimar en que plazo dicho Tribunal se expedirá y por otra parte, se encuentra pendiente de resolución el fondo de la cuestión debatida.
Como consecuencia de i) la crisis económica Argentina (Nota 2) que afectó la capacidad del Gobierno Nacional de cumplir con sus obligaciones y la posibilidad de acceder a líneas de crédito, declarando formalmente el default de la deuda soberana en diciembre de 2001, y ii) la posterior sanción de la Ley de Emergencia que, entre otras disposiciones, para los contratos de obras y servicios públicos dejó sin efecto las cláusulas de ajuste en dólares o en otras divisas extranjeras, las cláusulas indexatorias basadas en índices de precios de otros países y cualquier otro mecanismo indexatorio, fijó para las tarifas una relación de un peso equivalente a un dólar estadounidense, y dispuso la renegociación de los contratos de servicios públicos; el traslado a la tarifa del PPI que legítimamente reclama la Sociedad resulta impracticable. Dicho traslado y la posibilidad de su recuperación a través del Estado Nacional, quien avaló los créditos correspondientes, se encuentran condicionados a hechos futuros que escapan al control de la Sociedad.
Dado el escenario descripto, en los estados contables al 31 de diciembre de 2001 se revirtió el efecto neto de los ingresos devengados durante los ejercicios 2001 y 2000, relativos al diferimiento de los ajustes por PPI el cual fue registrado como Resultado Extraordinario.
La mencionada reversión no debe interpretarse como renuncia a los derechos emanados del Marco Regulatorio que rige la actividad de MetroGAS, o desistimiento de las acciones realizadas hasta el presente por la Sociedad.
Los estados contables al 30 de junio de 2001 que se presentan a fines comparativos contienen registrados los importes pendientes de facturación y el pasivo correspondiente con las compañías de transporte, mientras que desde el 1 de enero de 2002 se discontinuó el devengamiento del PPI en función de lo descripto anteriormente.
El 1 de febrero de 2002, el ENARGAS dando cumplimiento a las previsiones de la Ley de Emergencia, aprobó los cuadros tarifarios sin incluir el ajuste por PPI. En consecuencia, MetroGAS presentó un recurso administrativo, que a la fecha se encuentra pendiente de resolución.
8.4. Aspectos Generales
La Licencia puede ser revocada por el Gobierno Argentino, bajo recomendación del ENARGAS, en las siguientes circunstancias:
- Serios y repetidos incumplimientos por parte de la Sociedad de sus obligaciones.
- Total o parcial interrupción en el servicio no interrumpible por causas atribuibles a la Sociedad, cuya duración exceda los períodos estipulados en la Licencia dentro del año calendario.
- Venta, disposición, transferencia y gravamen de los Activos Esenciales de la Sociedad, sin previa autorización del ENARGAS, excepto que dicho gravamen sirva para financiar extensiones y mejoras en el sistema de gasoductos.
- Quiebra, disolución o liquidación de la Sociedad.
- Abandono de la provisión del servicio establecido en la Licencia, intentando otorgar unilateralmente, transferir la Licencia en todo o en parte (sin la autorización previa del ENARGAS), o abandonando la Licencia en otros casos que no sean los permitidos.
- Transferencia del Contrato de Asistencia Técnica o delegación de las funciones establecidas en el Contrato, sin la previa autorización del ENARGAS.
En relación con las restricciones, la Licencia estipula que la Sociedad no podrá asumir las deudas de Gas Argentino u otorgar créditos o gravar activos para garantizar deudas ni dar ningún otro beneficio a los acreedores de Gas Argentino.
NOTA 9 - DEUDAS FINANCIERAS
Se detalla a continuación la composición del rubro Deudas financieras al 30 de junio de 2002 y 2001, indicando las tasas de interés promedio por cada línea de préstamo así como también su vencimiento:
| 30 de junio de, | ||||||
| 2002 | 2001 | |||||
| Deudas Financieras | Tasas de interés | Vencimiento | Tasas de interés | Vencimiento | ||
| Obligaciones Negociables a Mediano Plazo - Programa 1998 Serie A Serie B Serie C | 9 7/8% 7,375% Libor + 3, 25% | 01/04/2003 27/09/2002 07/05/2004 | 9 7/8% 7,375% Libor + 2,625% | 01/04/2003 27/09/2002 07/05/2004 | ||
| Adelantos en Cuenta Corriente – con entidades del sistema financiero argentino | 8,00% | 25/03/2002 | 6,85%-7,50% | 02/07/2001-06/07/2001 | ||
| Adelantos en Cuenta Corriente - con entidades financieras del exterior | 7,94%-11,26% | 26/03/2002-30/06/2002 | 7,07%-8,05% | 17/07/2001-14/06/2002 |
Se detalla seguidamente el monto de los intereses nominales y el efecto de la capitalización de intereses por los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001:
| 30 de junio de, | |||
| 2002 | 2001 | ||
| Miles de $ | |||
| - Costo financiero nominal | 61.043 | 30.964 | |
| - Resultado financiero neto de otras deudas | 58 | 107 | |
| Total intereses | 61.101 | 31.071 | |
| - Capitalización de intereses (Nota 3.2.c)) | (2.873) | (3.469) | |
| Total intereses imputados a resultados | 58.228 | 27.602 |
9.1. Obligaciones Negociables de Corto y Mediano Plazo
Programa Global de 1998:
La Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrada el 22 de diciembre de 1998 aprobó la creación de un Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables simples, no convertibles en acciones, por un monto nominal máximo en circulación de US$ 600 millones (o su equivalente en otras monedas o combinación de monedas), con un plazo de vigencia de cinco años contados a partir de la fecha de autorización del programa por la CNV.
Con fecha 19 de agosto de 1999, la CNV, por medio de la Resolución Nº 12.923, autorizó la oferta pública del mencionado Programa Global de emisión en Series de Obligaciones Negociables.
El 27 de marzo de 2000, MetroGAS ha colocado y emitido la Serie A de Obligaciones Negociables por un valor de US$ 100 millones, con vencimiento en el año 2003, a un precio equivalente al 99,677% de su valor nominal, las cuales devengan una tasa de interés del 9,875% anual, pagadero semestralmente. La emisión de la Serie A ha sido autorizada a cotizar en la BCBA el 24 de marzo de 2000 y en la Bolsa de Luxemburgo el 3 de abril de 2000.
El 27 de septiembre de 2000, MetroGAS ha colocado y emitido la Serie B de Obligaciones Negociables por un valor de Euros 110 millones (equivalente a aproximadamente US$ 94,4 millones, al tipo de cambio vigente al momento de la emisión), con vencimiento en el año 2002, a un precio equivalente al 99,9% de su valor nominal, las cuales devengan una tasa de interés del 7,375% anual, pagadero anualmente. La emisión de la Serie B ha sido autorizada a cotizar en la Bolsa de Luxemburgo el 27 de septiembre de 2000. La Sociedad ha concertado un acuerdo de compra de euros a futuro con el objetivo de establecer una protección frente a la exposición a la devaluación del dólar estadounidense con respecto al euro. Por lo tanto, en dicho acuerdo se estipuló un tipo de cambio fijo (0,8585 Euros por dólar) a la fecha de pago de intereses y al vencimiento de la mencionada Serie.
El 7 de mayo de 2001, MetroGAS ha emitido la Serie C de Obligaciones Negociables por un valor de US$ 130 millones, de los cuales U$S 115 millones han sido colocados al momento de su emisión y los restantes U$S 15 millones se colocaron el 7 de agosto de 2001, con vencimiento en mayo 2004, a un precio equivalente al 100% de su valor nominal. Dicha Serie devenga una tasa de interés variable, la cual se calcula aplicando un margen que se incrementa del 2,625% al 3,25% sobre la tasa Libor. La emisión de la Serie C ha sido autorizada a cotizar en la BCBA el 15 de junio de 2001.
Se ha dado total cumplimiento al Plan de Afectación de Fondos de la emisión de la Series A, B y C de Obligaciones Negociables, destinándose los fondos obtenidos a la refinanciación de pasivos de corto plazo.
Con fecha 25 de marzo de 2002, MetroGAS anunció la suspensión de los pagos de capital e intereses sobre la deuda financiera dado que la Ley de Emergencia, conjuntamente con las reglamentaciones correspondientes, ha alterado los parámetros fundamentales de la licencia de la Sociedad, incluyendo la suspensión de la aplicación de la fórmula de ajuste de las tarifas y la conversión de las tarifas a pesos, así como también ha provocado la devaluación del peso. Consecuentemente, el acceso de la Sociedad a los mercados financieros local e internacional se encuentra cerrado, de la misma manera que le sucede a la mayoría de las restantes compañías argentinas.
Una vez que se alcance un acuerdo con el Gobierno respecto de las modificaciones contractuales que resulten de la renegociación exigida por dicha ley, la Sociedad tiene la intención de desarrollar y proponer a sus acreedores financieros un plan integral para reestructurar todos sus pasivos financieros.
J.P. Morgan Securities Inc. y sus asesores legales con respecto al derecho argentino y al derecho del Estado de Nueva York estarán asistiendo a la Sociedad en el desarrollo de dicho plan de reestructuración.
En virtud del anuncio de la suspensión de pagos, la Sociedad ha incumplido pagos de capital e intereses de varias obligaciones financieras y, en consecuencia, se ha producido un evento de incumplimiento bajo las condiciones del Programa Global de Obligaciones Negociables. Ante esta situación, ciertas deudas de largo plazo podrían transformarse en exigibles a pedido de los acreedores, lo cual no ha ocurrido a la fecha de aprobación de los presentes estados contables. Los prospectos de emisión y los acuerdos por adelantos en cuenta corriente contemplan cláusulas de intereses adicionales en caso de incumplimiento de pago en el orden del 2% anual.
Con fecha 26 de marzo de 2002, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires resolvió transferir la negociación de las obligaciones negociables emitidas por MetroGAS a rueda reducida, por lo mencionado anteriormente.
Con fecha 27 de marzo de 2002, la Bolsa de Valores de Luxemburgo suspendió la negociación de las obligaciones negociables por un monto de Euros 110 millones con vencimiento en el 2002 y las obligaciones negociables por un monto de US$ 100 con vencimiento en el 2003 emitidas por MetroGAS. Dicha medida fue adoptada por la Bolsa de Valores de Luxemburgo y no implica la suspensión de la cotización de los títulos en dicha Bolsa. La negociación de los títulos fue suspendida a efectos de proteger a los inversores.
Con posterioridad al 30 de junio de 2002, MetroGAS procedió a la finalización anticipada del acuerdo de compra de euros descripto anteriormente. Los fondos obtenidos fueron utilizados para realizar un único pago de los intereses devengados hasta el 30 de abril de 2002 correspondientes a sus Obligaciones Negociables de la Series vigentes, así como también los intereses correspondientes a su restante endeudamiento financiero. La Sociedad considera que estos pagos dan un tratamiento equitativo a todos sus acreedores financieros con respecto al monto total pagado.
9.2. Deuda financiera no corriente
El detalle de los vencimientos de capital de las deudas financieras no corrientes al 30 de junio de 2002 es el siguiente:
| 2004 | |||||
| Miles de $ | |||||
| Programa de Obligaciones Negociables | 494.000 | ||||
| 494.000 |
NOTA 10 - ESTADO DE CAPITALES
Al 30 de junio de 2002 el capital social de MetroGAS asciende a miles de $ 569.171, encontrándose totalmente suscripto, inscripto e integrado.
El último aumento de capital social que elevó el mismo a miles de $ 569.171, fue aprobado por la Asamblea General Extraordinaria celebrada el 12 de marzo de 1997, autorizado el 8 de abril de 1997 por la Comisión Nacional de Valores y el 10 de abril de 1997 por la Bolsa de Comercio de Buenos Aires e inscripto en el Registro Público de Comercio el 17 de junio de 1997 bajo el Nº 6.244 del Libro 121, Tomo A de Sociedades Anónimas.
Del total del capital social, el 70% corresponde a la sociedad inversora Gas Argentino, el 20%, originalmente propiedad del Gobierno Nacional, fue objeto de oferta pública tal como se detalla a continuación y el 10% restante está afectado al Programa de Propiedad Participada ("PPP")(ver Nota 13).
De acuerdo con lo previsto en el Contrato de Transferencia, el Gobierno Nacional ofreció a la venta su 20% de participación en el capital social de la Sociedad, representado por 102.506.059 acciones Clase "B", pasando las mismas a manos de inversores privados.
El 2 de noviembre de 1994, mediante Resolución Nº 10.706 la CNV autorizó a la Sociedad el ingreso a la oferta pública de la totalidad de las acciones que a esa fecha componían el capital social; asimismo, se emitieron ADSs en Estados Unidos de Norteamérica, los cuales fueron registrados en la SEC. La Sociedad cotiza sus acciones en la BCBA y los ADSs en la NYSE.
La Sociedad está obligada a mantener en vigencia la autorización de oferta pública de su capital social y la correspondiente autorización para cotizar en mercados de valores autorizados en la República Argentina, como mínimo durante el término de quince años contados a partir de los respectivos otorgamientos.
Transcurridos los primeros cinco años posteriores a la fecha de transferencia, cualquier reducción, rescate o distribución del patrimonio de la Sociedad requerirá la autorización previa del ENARGAS.
La Asamblea de Accionistas celebrada el 27 de abril de 2001 ratificó el pago de un dividendo provisorio en efectivo de miles de $ 66.714, equivalente a $ 0,12 por acción y al 6% del capital social, que fueron puestos a disposición de los accionistas a partir del 29 de noviembre de 2000. Adicionalmente, propuso constituir una Reserva para futuros dividendos de miles de $ 22.696.
El 16 de mayo de 2001 el Directorio de la Sociedad resolvió la afectación de la Reserva para futuros dividendos constituida el 27 de abril de 2001, a la distribución de dividendos en efectivo de miles de $ 22.237, correspondiendo $ 0,04 por acción y equivalentes al 2% del capital social, que fueron puestos a disposición de los accionistas a partir del 30 de mayo de 2001.
El 15 de noviembre de 2001 el Directorio de la Sociedad, sobre la base de los estados contables al 30 de septiembre de 2001 que arrojaron un resultado de miles de $ 89.758, aprobó el pago de un dividendo provisorio en efectivo de miles de $ 66.714 equivalentes al 74% de los resultados no asignados a dicha fecha, de acuerdo con la política de distribución de dividendos mantenida por esta Sociedad sin cambios desde el inicio de sus operaciones, a $ 0,12 por acción y al 6% del capital social que fueron puestos a disposición de los accionistas a partir del 23 de noviembre de 2001. Para la distribución del mencionado dividendo se afectó la Reserva para Futuros Dividendos en miles de $ 460 y miles de $ 66.254 de los Resultados no Asignados.
La Asamblea de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2002 ratificó el pago del mencionado dividendo provisorio, aprobó la propuesta del Directorio de MetroGAS respecto a su consideración como dividendo provisorio a cuenta de la utilidad neta del ejercicio 2001 y ratificó la transferencia del saldo no absorvido por los resultados no asignados como un crédito a favor de la Sociedad compensable con utilidades futuras.
NOTA 11 - RESTRICCIONES SOBRE DISTRIBUCION DE GANANCIAS
De acuerdo con la Ley de Sociedades y el Estatuto Social, debe transferirse a la Reserva Legal el 5% de la ganancia neta del período, hasta alcanzar el 20% del capital suscripto.
El Estatuto Social prevé la emisión en Bonos de Participación al Personal, estableciéndose que se distribuirá entre los beneficiarios el 0,5% de la ganancia neta del período después de impuestos (ver Nota 13). En los estados de resultados correspondientes a los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001 no se ha deducido como gasto la suma correspondiente a ese concepto debido a la pérdida neta registrada en dichos períodos.
Adicionalmente, de acuerdo al prospecto correspondiente a la Serie C de Obligaciones Negociables (ver Nota 9), la Sociedad no podrá declarar o pagar dividendos si existiera una causal de incumplimiento.
NOTA 12 - RESTRICCIONES RELATIVAS A LA TRANSFERENCIA DE
ACCIONES DE GAS ARGENTINO
De acuerdo con las disposiciones del Pliego, Gas Argentino en carácter de accionista controlante de MetroGAS puede vender una parte de su participación en la Sociedad siempre que conserve el 51% del capital accionario de MetroGAS.
Las transferencias que pudieran llevar a Gas Argentino a tener menos del 51% de participación accionaria en MetroGAS están sujetas a la aprobación previa por parte del ENARGAS. El Pliego establece que dicha autorización previa será otorgada después de tres años de la fecha de Toma de Posesión permitiendo que:
- Las ventas que cubran el 51% del capital accionario, o si el propósito de la transacción
no es una venta, el acto de reducir el capital resultara en una adquisición de acciones
de no menos del 51% por otra sociedad inversora,
- Exista evidencia comprobable de que la transacción no afectará la calidad operativa del
servicio otorgado por la licencia, y
- El operador técnico existente, o un nuevo operador técnico aprobado por el ENARGAS,
retenga al menos el 15% de las acciones de la nueva sociedad inversora y los contratos
de asistencia técnica se mantengan en vigencia.
Los Accionistas de Gas Argentino están sujetos a las mismas restricciones que las establecidas en el párrafo anterior.
NOTA 13 - PROGRAMA DE PROPIEDAD PARTICIPADA
El Decreto del Poder Ejecutivo Nº 1.189/92 del Gobierno Argentino, el cual establece la creación de la Sociedad, determina que el 10% del capital accionario representado por acciones Clase "C" debe ser incluido en el PPP, de acuerdo con lo requerido por el Capítulo III de la Ley Nº 23.696, cuya instrumentación fue aprobada el 16 de febrero de 1994 por Decreto Nº 265/94 del Poder Ejecutivo Nacional. Las acciones Clase "C" serán mantenidas por un fiduciario en beneficio de los empleados de GdE transferidos a MetroGAS, que continuaran siendo empleados de la Sociedad al 31 de julio de 1993 y que eligieran participar en el PPP.
Además, de acuerdo con el Estatuto Social, la Sociedad debe proveer la emisión de Bonos de participación en las ganancias según lo definido en el Artículo 230 de la Ley Nº 19.550, en favor de todos los empleados regulares, distribuyendo el 0,5% de la ganancia neta de cada año entre los beneficiarios de este programa. Los montos devengados serán deducidos como gastos en el estado de resultados de cada período (ver Nota 11).
Los participantes en el PPP adquirieron sus acciones al Gobierno Argentino a $ 1,10 por acción, pagando por ellas en efectivo o aplicando los dividendos de esas acciones y un 50% del Bono de participación en las ganancias al precio de compra. El fiduciario mantendrá la custodia de las acciones Clase "C" hasta que ellas estén totalmente pagas.
Una vez que las acciones Clase "C" estén totalmente pagas podrán ser convertidas en acciones Clase "B", ante el requerimiento de los tenedores. Esta decisión debe ser tomada por los poseedores de las acciones Clase "C", actuando como una sola clase. Mientras los requerimientos establecidos en este programa no hayan sido totalmente cumplidos, ni los Estatutos de la Sociedad en lo pertinente, ni las proporciones de las varias tenencias accionarias, pueden ser modificadas.
NOTA 14 - CONTRATOS DE LARGO PLAZO
A fin de poder satisfacer la demanda de gas y prestar eficientemente el servicio concedido, MetroGAS ha celebrado distintos contratos de largo plazo que le permiten asegurar una cierta capacidad de compra y transporte de gas así como también una correcta administración del negocio a través del contrato de asistencia técnica.
14.1. Compra de Gas
Como consecuencia de la Ley de Emergencia (Nota 2) la Sociedad ha iniciado negociaciones con los productores de gas. A la fecha de aprobación de estos estados contables no se pueden precisar cuales serán los resultados de las negociaciones mencionadas.
La Sociedad ha celebrado diferentes contratos de largo plazo con YPF, Perez Companc, el consorcio Total Austral/Pan American Energy/Wintershall Energía y otros productores de Tierra del Fuego, Neuquén y Santa Cruz a fin de satisfacer sus necesidades de suministro de gas. De acuerdo con los mismos, la cantidad de gas contratada es la siguiente:
Volúmenes Promedio Diarios para los Años
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |||||||
| MMCM/d (1) | 12,0 | 11,5 | 7,1 | 5,3 | 2,1 | ||||||
| MMCF/d (2) | 425,1 | 405,5 | 250,0 | 187,0 | 73,8 |
Los volúmenes y montos de compras de gas mínimas comprometidas, que MetroGAS está obligada a pagar haya adquirido o no el gas, según los contratos de largo plazo anteriormente mencionados son los siguientes:
Volúmenes Promedio Diarios para los Años
| 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |||||||
| MMCM/d (1) | 9,0 | 8,5 | 4,8 | 3,7 | 1,3 | ||||||
| MMCF/d (2) | 318,5 | 300,9 | 168,2 | 130,5 | 47,5 | ||||||
| Montos comprometidos anuales (3) | 150,8 | 138,2 | 80,5 | 66,8 | 23,7 |
(1) Millones de metros cúbicos por día
(2) Millones de pies cúbicos por día
(3) Millones de dólares. Como consecuencia de la apliación de la Ley de Emergencia la valorización de la compra de gas se realizó con los valores provisorios utilizados por el ENARGAS para la confección del cuadro tarifario del período invernal. A partir de julio de 2002 y hasta la finalización de los contratos se valorizó con los precios base establecidos en contrato conversión $ 1 = U$S 1.
Los contratos de compra de gas de la Sociedad generalmente contienen disposiciones que le permiten minimizar el riesgo de incurrir en responsabilidades monetarias bajo sus obligaciones de adquirir o pagar ("take-or-pay") frente a sus proveedores, como en el caso de una caída en la demanda por parte de las centrales eléctricas o que los grandes clientes celebren contratos con productores o intermediarios para la compra directa de gas natural y con las empresas de transporte para el transporte del gas comprado, evitando la red de distribución de MetroGAS ("bypass"). La Sociedad considera improbable que de los compromisos de adquirir o pagar en sus contratos de suministro de gas, resulten responsabilidades significativas por gas no tomado al 30 de junio de 2002.
14.2. Transporte de gas
Los contratos celebrados por la Sociedad con las empresas transportadoras de gas podrían sufrir modificaciones debido a las disposiciones de la Ley de Emergencia (Nota 2) aplicables a los contratos de servicios públicos entre los que se incluye el transporte de gas natural. A la fecha de aprobación de estos estados contables no se puede precisar cuales serán los resultados de dichas modificaciones.
MetroGAS ha celebrado varios contratos de transporte, cuyas fechas de finalización se encuentran entre el año 2004 y el año 2016 con Transportadora de Gas del Sur S.A., Transportadora de Gas del Norte S.A. y otros, a fin de asegurar una capacidad de transporte en firme de 22,8 MMCM por día, considerando los contratos al 30 de junio de 2002.
El monto aproximado por transporte en firme a ser pagado por la Sociedad bajo estos contratos totaliza miles de $ 369.340 para el período comprendido entre los años 2002 y 2003; miles de $ 452.470 para el período comprendido entre 2004 y 2006 y miles de $ 1.059.620 para el período comprendido entre 2007 y 2016.
14.3. Compromisos de entrega de gas
A fin de competir con el fuel oil como fuente de energía alternativa para centrales eléctricas y prevenir el "bypass", MetroGAS tiene acuerdos con ciertas centrales eléctricas duales donde se compromete a entregar durante los meses de invierno un volumen mínimo de gas interrumpible. Si los volúmenes mínimos no se alcanzan, MetroGAS debe pagar el exceso del precio del fuel oil sobre el precio del gas, en relación con los volúmenes no entregados.
14.4. Contrato de Asistencia Técnica
Como consecuencia de la Ley de Emergencia (Nota 2) la Sociedad se halla renegociando este contrato.
Bajo este acuerdo, BG International Limited (sociedad del grupo British Gas) provee asistencia técnica a la Sociedad recibiendo en pago un honorario por asistencia técnica anual igual al mayor entre miles de US$ 3.000 o el 7% de la suma obtenida después de deducir miles de US$ 3.000 de la ganancia antes de impuestos y después de resultados financieros. El contrato original tuvo vigencia por el término de 8 años a partir de la fecha de toma de posesión. Dado que el mismo es renovable con el consentimiento de ambas partes, las mismas acordaron su renovación por un período adicional de ocho años con efectos a partir del 28 de diciembre de 2000. En el mismo se respetaron los términos y condiciones del contrato original. Los gastos resultantes de este contrato, Honorarios del Operador Técnico, se detallan en la Nota 6.
NOTA 15 - ASPECTOS FISCALES Y LEGALES
15.1. Traslado a la tarifa - Impuesto sobre los Ingresos Brutos
El 17 de noviembre de 1997 el ENARGAS autorizó mediante la Resolución Nº 544/97 el traslado a la tarifa de la variación en la base imponible del impuesto sobre los Ingresos Brutos de la jurisdicción de la Provincias de Buenos Aires desde enero de 1993 hasta el 31 de diciembre de 1997 que ascendía a miles de $ 16.824, estableciendo para el recupero de los mencionados importes un plazo de 96 meses.
Teniendo en cuenta el plazo de recupero de dichos créditos, el ENARGAS dispuso por Nota Nº108 del 12 de enero de 1998 que los montos acumulados al 31 de diciembre de 1997 devenguen un interés del 9,5% anual (T.E.A.).
Como consecuencia de ello, al 30 de junio de 2002 y 2001 los estados contables de la Sociedad incluyen un crédito corriente de miles de $ 3.174 y miles de $ 5.622 y un crédito no corriente de miles de $ 6.465 y miles de $ 17.095, respectivamente. Los intereses devengados al 30 de junio de 2002 y 2001 ascienden a miles de $ 607 y miles de $ 1.037 los que han sido registrados como resultados financieros y por tenencia generados por activos en los estados de resultados correspondientes a dichos períodos.
Con fecha 20 de marzo de 1998, la Sociedad solicitó al ENARGAS el traslado a la tarifa de la variación de costos originada por el aumento del impuesto sobre los Ingresos Brutos en la jurisdicción de Capital Federal. El 14 de julio de 2000 el ENARGAS notificó la resolución N°1787 por la que desestima la pretensión de MetroGAS. El 23 de agosto de 2000, la Sociedad interpuso Recurso de Reconsideración. A la fecha de aprobación de los presentes estados contables, el recurso interpuesto por MetroGAS se encuentra pendiente de resolución por el ENARGAS.
15.2. Impuesto a los Sellos
El 4 de abril de 2001 las autoridades impositivas de Neuquén notificaron a MetroGAS la determinación final con respecto a los contratos transferidos por GdE a la Sociedad y celebrados con anterioridad a la privatización de GdE, de la cual MetroGAS es responsable por un monto que asciende a $ 48,1 millones (incluyendo multa e intereses).
Adicionalmente, Neuquén notificó a MetroGAS que adeudaba en concepto de impuesto a los sellos $ 23,8 millones (incluyendo multas e intereses) respecto a contratos de transporte celebrados con posterioridad a la privatización de GdE.
Por otra parte, el 26 de enero de 2000, las autoridades impositivas del Neuquén informaron a MetroGAS que adeudaba impuestos de sellos por $ 14,5 millones con relación a los intercambios de cartas o aceptaciones tácitas con diferentes compañías proveedoras de gas con posterioridad a la privatización de GdE.
MetroGAS presentó una acción declarativa contra la provincia de Neuquén ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación para determinar la validez de los reclamos efectuados por dicha provincia, solicitando el dictado de una medida cautelar a fin de que el tribunal, tomando en cuenta precedentes de casos similares, decrete la prohibición de innovar. La corte hizo lugar a la solicitud por lo que ordenó a Neuquén que se abstenga de realizar actos tendientes al cobro del impuesto de sellos.
Asimismo, el 6 de abril de 2001 TGS informó a MetroGAS la determinación final realizada por la provincia de Río Negro, con respecto a los contratos transferidos por GdE y celebrados por MetroGAS, con anterioridad y posterioridad a la privatización, respectivamente, de la cual la Sociedad es responsable por un monto que asciende a $ 148,2 millones (incluyendo multas e intereses). TGS presentó una acción declarativa contra la provincia de Río Negro ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación y obtuvo una medida cautelar que impide a Río Negro realizar cualquier procedimiento tendiente al cobro del impuesto hasta la resolución de dicha acción.
El Ministerio de Economía ha reconocido en una carta de fecha 7 de octubre de 1998 la responsabilidad del Gobierno Nacional por los impuestos de sellos devengados con anterioridad al 28 de diciembre de 1992, fecha de la privatización de GdE.
Por su parte, el ENARGAS notificó al Ministerio de Economía y a MetroGAS que el impuesto de sellos no había sido considerado para la determinación de las tarifas de distribución iniciales, y que si dicho impuesto es reconocido por la Corte Suprema de la Nación, el mismo debería ser considerado como un nuevo impuesto, el cual requeriría ser trasladado a las tarifas. El ENARGAS también instruyó a las compañías transportadoras y distribuidoras a iniciar acciones legales y administrativas para rechazar los reclamos de la provincia de Neuquén con relación al impuesto de sellos.
La Sociedad entiende que la aplicación de este impuesto es ilegítima debido a que de acuerdo a la naturaleza instrumental del impuesto a los sellos, éste se aplica solamente a documentos instrumentados por escrito i) que contengan una oferta y una expresa aceptación por la otra parte en el mismo documento o ii) que estén instrumentados mediante un intercambio de cartas por las cuales la carta de aceptación contenga o establezca los términos del acuerdo.
En función de lo mencionado anteriormente, MetroGAS realiza sus transacciones con las diferentes compañías proveedoras de gas y de transporte mediante intercambio de cartas con aceptaciones tácitas, entendiendo que las mismas no se encuentran alcanzadas por el mencionado tributo.
15.3. Otros
A la fecha de aprobación de los presentes estados contables, la Sociedad mantiene diferencias interpretativas con las autoridades regulatorias referidas a diversos temas. Luego de un profundo estudio de las mismas, la Sociedad considera que de la resolución final de estas situaciones no surgirán impactos significativos que no hayan sido considerados en los estados contables al 30 de junio de 2002.
METROGAS S.A.
ESTADOS CONTABLES AL 30 DE JUNIO DE 2002 Y 2001
RESEÑA INFORMATIVA REQUERIDA POR LA RESOLUCION Nº 368/01
DE LA COMISION NACIONAL DE VALORES
Base de Presentación
La información contenida en esta Reseña Informativa ha sido preparada de acuerdo con la Resolución Nº 368/01 de la Comisión Nacional de Valores ("CNV") y debe leerse conjuntamente con los estados contables al 30 de junio de 2002 y 2001 adjuntos, preparados de acuerdo con PCGA en Argentina.
Los estados contables han sido preparados en moneda constante, reconociendo en forma integral los efectos de la inflación hasta el 31 de agosto de 1995. A partir de esa fecha y de acuerdo con normas contables profesionales y con requerimientos de organismos de contralor, se había discontinuado la reexpresión de los estados contables hasta el 31 de diciembre de 2001. De acuerdo con la Resolución Nº 415 de la CNV del 25 de julio de 2002 los estados contables deberán presentarse en moneda constante y reexpresados a partir del 1º de enero de 2002. Para ello se ha seguido el método de reexpresión establecido por la Resolución Técnica Nº 6 de la FACPCE, considerando que las mediciones contables reexpresadas por el cambio en el poder adquisitivo de la moneda hasta el 31 de agosto de 1995, como las que tengan fecha de origen entre dicha fecha y el 31 de diciembre de 2001, se encuentran expresadas en moneda de esta última fecha.
Los saldos al 30 de junio de 2001 que se exponen en estos estados contables surgen de reexpresar los importes de los saldos contables a dicha fecha en moneda del 30 de junio de 2002.
A estos efectos, se emplearon coeficientes de ajuste derivados del índice de precios internos al por mayor (IPIM), publicado por el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC). La inflación del período ascendió al 95% de acuerdo con el mencionado índice.
Contexto Económico Argentino y su impacto sobre la Sociedad
A partir de la sanción de la Ley de Emergencia y sus posteriores decretos reglamentarios, la actividad de MetroGAS se ha visto significativamente afectada. De acuerdo a lo descripto en Nota 2 a los estados contables, la Dirección de la Sociedad se encuentra implementando un plan de acción para revertir el severo impacto del contexto sobre las operaciones de MetroGAS. En la mencionada Nota 2 a los estados contables se describe el contexto económico, los impactos de la Ley de Emergencia y sus decretos reglamentarios y las incertidumbres generadas sobre los resultados futuros de la Sociedad.
Consideraciones Generales
Las ventas y ganancias de la Sociedad se ven altamente influenciadas por la estructura climática imperante en la Argentina. La demanda de gas natural y, en consecuencia, las ventas y ganancias de MetroGAS son considerablemente más altas durante los meses de invierno (de mayo a septiembre) debido a los volúmenes de gas vendidos y al mix de tarifas que afecta los ingresos por ventas y el margen bruto.
Con fecha 30 de junio de 1997 el ENARGAS dictó la Resolución Nº 464/97 por medio de la cual aprobó las tarifas máximas para MetroGAS correspondientes al quinquenio 1998/2002.
La mencionada Autoridad Regulatoria estableció la variación porcentual del Factor de Eficiencia “X” en 4,7% y del Factor “K”. En cada cuadro tarifario vigente a partir del 1º de julio de 1998, hasta el 1º de julio de 2001, se aplicó el Factor de Inversión “K” a las categorías residencial, pequeños y medianos consumidores comerciales e industriales, subdistribuidores y gas natural comprimido. Este Factor de Inversión “K” acumula al 30 de junio de 2002, un aumento de aproximadamente un 3,1% promedio para cada categoría de usuarios.
Como consecuencia de i) la crisis económica Argentina que afectó la capacidad del Gobierno Nacional de cumplir con sus obligaciones y la posibilidad de acceder a líneas de crédito, declarando formalmente el default de la deuda soberana en diciembre de 2001, y ii) la posterior sanción de la Ley de Emergencia, el traslado a la tarifa del PPI (Nota 8.3 a los estados contables) que legítimamente reclama la Sociedad resulta impracticable. Dicho traslado y la posibilidad de su recuperación a través del Estado Nacional, quien avaló los créditos correspondientes, se encuentran condicionados a hechos futuros que escapan al control de la Sociedad.
Dado el escenario descripto, en los estados contables al 31 de diciembre de 2001 se revirtió el efecto neto de los ingresos devengados durante los ejercicios 2001 y 2000, relativos al diferimiento de los ajustes por PPI, el cual fue registrado como Resultado Extraordinario.
La mencionada reversión no debe interpretarse como renuncia a los derechos emanados del Marco Regulatorio que rige la actividad de MetroGAS, o desistimiento de las acciones realizadas hasta el presente por la Sociedad.
Asimismo, desde el 1 de enero de 2002 se discontinuó el devengamiento del PPI en función de lo descripto anteriormente.
El 1 de febrero de 2002, el ENARGAS dando cumplimiento a las previsiones de la Ley de Emergencia, aprobó los cuadros tarifarios sin incluir el ajuste por PPI. En consecuencia, MetroGAS presentó un recurso administrativo, que a la fecha se encuentra pendiente de resolución.
Análisis de las Operaciones de los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001
El período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002 se caracterizó por un cambio en el mix de ventas a las centrales eléctricas, incrementándose los volúmenes entregados bajo la modalidad del servicio de transporte y distribución y en consecuencia, disminuyendo las ventas que incluyen el componente de gas. Asimismo, se registró una importante baja en la demanda eléctrica, respecto del mismo período del ejercicio anterior. A raíz de ello, disminuyeron las entregas de gas natural a las centrales eléctricas.
Las ventas netas de la Sociedad durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002 disminuyeron en un 42,5% y los costos de operación disminuyeron en un 38,5% respecto del mismo período del ejercicio anterior, ocasionando una disminución en la ganancia bruta de miles de $87.500, disminuyendo a miles de $76.536 en 2002 respecto de miles de $164.036 en el mismo período del ejercicio anterior. En el primer semestre de 2002 se registró una ganancia operativa de miles de $2.629 respecto de la ganancia operativa de miles de $87.771 obtenida en el mismo período del ejecicio anterior.
La pérdida neta de la Sociedad correspondiente al período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002 ascendió a miles de $642.818, respecto de una ganancia neta de miles de $40.239 en el mismo período del ejercicio anterior.
Resultados de las operaciones y de la condición financiera
Ventas Netas
El total de ventas netas disminuyó en un 42,5% durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, totalizando miles de $350.106 respecto de miles de $608.966en el mismo período del ejercicio 2001. Esta reducción se produjo principalmente por la disminución en los ingresos relativos a las ventas a residenciales, a las ventas a los clientes industriales, comerciales y entidades públicas y a las ventas a centrales eléctricas, por miles de $150.160, miles de $51.805 y miles de $34.766, respectivamente. Asimismo también disminuyeron las ventas de gas natural comprimido y las ventas de procesamiento de gas por miles de $19.228 y miles de $2.901, respectivamente.
El volumen vendido a clientes residenciales durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002 disminuyó en un 3,1% respecto del mismo período del ejercicio anterior pese a las menores temperaturas promedio registradas durante el primer semestre de 2002 debido a un menor consumo diario per capita. Por su parte, las ventas netas a clientes residenciales disminuyeron un 41,9% de miles de $358.259 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001 a miles de $208.099 en el mismo período del ejercicio 2002. La reducción registrada en las ventas netas se originó principalmente debido a que las ventas netas al 30 de junio de 2001 contienen el devengamiento del PPI y las mismas fueron reexpresadas por el IPIM que superó significativamente el incremento producido en las tarifas. Por lo tanto, esta situación agrava la disminución de los volúmenes de gas vendidos a esta categoría de clientes.
Las ventas netas de gas y del servicio de transporte y distribución a las centrales eléctricas disminuyeron un 52,8% respecto del mismo período del ejercicio anterior. Los volúmenes entregados a esta categoría de clientes disminuyeron en un 11,1% durante el primer semestre de 2002 con respecto al mismo período del ejercicio anterior. Esta disminución en los volúmenes se originó fundamentalmente en una importante baja en la demanda eléctrica durante el primer semestre de 2002 respecto del mismo período del ejercicio anterior. Cabe aclarar que la mayor reducción registrada en las ventas netas a esta categoría de clientes se debe a la mayor evolución del IPIM utilizado para reexpresar las ventas del primer semestre del 2001 respecto del incremento en la tarifa y en menor medida a un cambio en la composición del mix de ventas, disminuyendo las ventas de gas e incrementándose las de servicio de transporte y distribución, que se realizan a una menor tarifa que los volúmenes entregados bajo la modalidad de venta de gas.
Debido al menor nivel de actividad económica continuo registrado en la economía de Argentina desde principios de 1999 y acentuado por la reciente crisis, los volúmenes entregados a los clientes industriales, comerciales y entidades públicas disminuyeron un 6,1% durante los primeros seis meses de 2002 respecto del mismo período del ejercicio anterior. A su vez, las ventas netas de gas y del servicio de transporte y distribución a esta categoría de clientes disminuyeron un 42,5% durante el primer semestre de 2002 respecto del mismo período del ejercicio anterior. Esto se debe principalmente a que las ventas netas al 30 de junio de 2001 contienen el devengamiento del PPI y las mismas fueron reexpresadas por el IPIM que superó significativamente el incremento producido en las tarifas, y en menor medida a un cambio en la composición de las ventas, disminuyendo las ventas de gas e incrementándose las de servicio de transporte y distribución, que se realizan a una menor tarifa que los volúmenes entregados bajo la modalidad de venta de gas.
Las ventas netas de gas natural comprimido disminuyeron un 37,6% durante el primer semestre de 2002 respecto del mismo período del ejercicio anterior, principalmente debido a que las ventas netas al 30 de junio de 2001 contienen el devengamiento del PPI y las mismas fueron reexpresadas como se menciona anteriormente. Los volúmenes de GNC entregados durante el primer semestre de ejercicio 2002 disminuyeron un 3,7% respecto del mismo período del ejercicio anterior, como consecuencia de la disminución de las ventas de combustibles debido a la recesión económica actual.
Los volúmenes puestos a disposición para procesamiento durante el primer semestre de 2002 aumentaron en un 22,9%, mientras que las ventas netas disminuyeron un 24,5% debido a la reexpresión de las ventas del primer semestre de 2002 según se describe con anterioridad.
Los ingresos devengados durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001, que se presentan a fines comparativos, contienen el diferimiento de la percepción de los ajustes a la tarifa por variación en el PPI (ver Nota 8.3. a los estados contables) cuyo importe asciende a miles de $38.446.
El siguiente cuadro muestra las ventas netas de la Sociedad por categoría de clientes para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001, expresadas en miles de pesos:
| Para el período finalizado el 30 de junio de 2002 | % de Ventas Netas | Para el período finalizado el 30 de junio de 2001 | % de Ventas Netas | |||||||
| Ventas de Gas: | ||||||||||
| Clientes Residenciales | 208.099 | 59,4 | 358.259 | 58,8 | ||||||
| Centrales Eléctricas | 13 | - | 25.683 | 4,2 | ||||||
| Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 58.042 | 16,6 | 103.497 | 17,0 | ||||||
| Gas Natural Comprimido | 31.873 | 9,1 | 51.101 | 8,4 | ||||||
| Subtotal | 298.027 | 85,1 | 538.540 | 88,4 | ||||||
| Servicio de Transporte y Distribución: | ||||||||||
| Centrales Eléctricas | 31.122 | 8,9 | 40.218 | 6,6 | ||||||
| Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 12.029 | 3,4 | 18.379 | 3,0 | ||||||
| Subtotal | 43.151 | 12,3 | 58.597 | 9,6 | ||||||
| Procesamiento de Gas Natural | 8.928 | 2,6 | 11.829 | 2,0 | ||||||
| Total Ventas Netas | 350.106 | 100,0 | 608.966 | 100,0 |
El siguiente cuadro muestra el volumen de ventas de gas natural y de servicio de transporte y distribución de la Sociedad por categoría de cliente para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001, expresados en millones de metros cúbicos:
| Para el período finalizado el 30 de junio de 2002 | % del Volumen de Gas Entregado | Para el período finalizado el 30 de junio de 2001 | % del Volumen de Gas Entregado | ||||
| Ventas de Gas: | |||||||
| Clientes Residenciales | 749,8 | 25,1 | 773,8 | 24,2 | |||
| Centrales Eléctricas | 0,2 | - | 191,9 | 6,0 | |||
| Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 337,1 | 11,3 | 391,1 | 12,2 | |||
| Gas Natural Comprimido | 238,4 | 8,0 | 247,6 | 7,7 | |||
| Subtotal | 1.325,5 | 44,4 | 1.604,4 | 50,1 | |||
| Servicio de Transporte y Distribución: | |||||||
| Centrales Eléctricas | 1.347,7 | 45,2 | 1.325,1 | 41,3 | |||
| Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 225,1 | 7,5 | 207,8 | 6,5 | |||
| Subtotal | 1.572,8 | 52,7 | 1.532,9 | 47,8 | |||
| Procesamiento de Gas Natural | 84,1 | 2,9 | 68,4 | 2,1 | |||
| Total Volumen Entregado | 2.982,4 | 100,0 | 3.205,7 | 100,0 |
Costos de Operación
Los costos de operación totalizaron miles de $273.570 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, representando una disminución del 38,5% respecto de miles de $444.930 registrados en el mismo período del ejercicio anterior. Esta disminución se originó fundamentalmente por una reducción en los costos de compra de gas y transporte. Cabe destacar que los costos de operación por el primer semestre de 2001 fueron reexpresados por el IPIM que superó significativamente el incremento real de dichos costos durante el primer semestre de 2002.
Durante el primer semestre de 2002 se adquirieron 1.537,9 millones de metros cúbicos que representan una disminución del 15,0% respecto de los volúmenes de gas comprados en el mismo período de 2001. Esta reducción en los volúmenes comprados es producto principalmente del cambio en el mix de ventas realizadas a las centrales eléctricas y a clientes industriales, comerciales y entidades públicas, aumentando los volúmenes de gas entregados bajo la modalidad del servicio de transporte y distribución y disminuyendo los volúmenes de gas vendidos que se realizan a una mayor tarifa como consecuencia del costo del gas contenido en la misma. Además, la reducción en los volúmenes comprados también se debe a la disminución en los volúmenes entregados a los clientes residenciales y de gas natural comprimido. Consecuentemente, los costos de compra de gas disminuyeron en un 48,9%.
Los costos de transporte de gas disminuyeron en un 34,9% de miles de $211.870 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001 a miles de $137.978 durante el mismo período de 2002. Adicionalmente al efecto de la reexpresión de los costos antes mencionada, esta disminución se debe a que los costos de transporte devengados durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001 contienen el diferimiento de la percepción de los ajustes a la tarifa por variación en el PPI (ver Nota 8.3. a los estados contables) cuyo importe asciende a miles de $20.233.
La Sociedad capitalizó durante los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001 miles de $2.778 y miles de $5.019, respectivamente, correspondientes a la porción de los costos de operación atribuibles a las actividades de planificación, ejecución y control de las inversiones en bienes de uso realizadas.
El siguiente cuadro muestra los costos de operación de la Sociedad por tipo de gasto para los períodos finalizados el 30 de junio de 2002 y 2001, expresados en miles de pesos:
| Para el período finalizado el 30 de junio de 2002 | % de Costos de Operación Totales | Para el período finalizado el 30 de junio de 2001 | % de Costos de Operación Totales | ||||
| Compra de Gas | 90.795 | 33,2 | 177.599 | 39,9 | |||
| Transporte de Gas | 137.978 | 50,4 | 211.870 | 47,6 | |||
| Amortización de Bienes de Uso | 26.710 | 9,8 | 26.340 | 5,9 | |||
| Sueldos y Contribuciones Sociales | 11.214 | 4,1 | 15.935 | 3,6 | |||
| Mantenimiento y Reparación | 2.943 | 1,1 | 4.925 | 1,1 | |||
| Honorarios del Operador Técnico | 2.865 | 1,0 | 6.744 | 1,5 | |||
| Materiales Diversos | 1.048 | 0,4 | 1.703 | 0,4 | |||
| Servicios y Suministros de Terceros | 831 | 0,3 | 1.196 | 0,3 | |||
| Otros Gastos Operativos | 1.964 | 0,7 | 3.638 | 0,8 | |||
| Capitalización de costos en Bienes de Uso | (2.778) | (1,0) | (5.019) | (1,1) | |||
| Total | 273.570 | 100,0 | 444.930 | 100,0 |
Gastos Administrativos
Los gastos administrativos disminuyeron un 17,1%, de miles de $46.694 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001 a miles de $38.708 durante el mismo período de 2002. Esta disminución se debió a la reexpresión de los gastos administrativos del primer semestre del 2001 por el IPIM que superó el incremento real de dichos gastos durante el primer semestre de 2002, parcialmente compensado por el incremento de las provisiones varias.
Gastos Comerciales
Los gastos comerciales aumentaron en un 19,0% de miles de $29.571 en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2001 a miles de $35.199 en el mismo período de 2002. El aumento se originó principalmente, como consecuencia del incremento en la previsión para deudores incobrables en función de las estimaciones de cobro de la Sociedad, parcialmente compensado por la reexpresión de los gastos comerciales del primer semestre del 2001 por el IPIM que superó el incremento real de dichos gastos durante el primer semestre de 2002.
Resultados Financieros y por Tenencia
Los resultados financieros y por tenencia netos totalizaron una pérdida de miles de $828.356 en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002 respecto de miles de $24.287 en el mismo período del ejercicio anterior.
Dicho aumento se originó en un incremento de la pérdida por resultados financieros y por tenencia generados por pasivos de miles de $626.354 respecto del mismo período de 2001, debido principalmente a las diferencias de cambio generadas por la deuda financiera en moneda extranjera con entidades fuera del sistema financiero argentino con motivo de la devaluación del peso argentino, parcialmente compesadas por el resultado por exposición a la inflación generado por los pasivos. Asimismo, los resultados financieros y por tenencia generados por activos ascendieron a una pérdida de miles de $172.378 durante el primer semestre de 2002 respecto de una ganancia de miles de $5.337 en el mismo período del ejercicio anterior, debido principalmente al resultado por exposición a la inflación generado por los activos.
Otros ingresos y egresos
El rubro otros ingresos y egresos registró un ingreso de miles de $337 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, respecto de un egreso de miles de $322 registrados en el mismo período del ejercicio anterior debido principalmente resultado por ventas de materiales y a las menores multas.
Impuesto a las Ganancias
Hasta el 31 de diciembre de 2001, el impuesto a las ganancias se reconocía sobre la base de lo que se estimaba pagar en cada período calculado de acuerdo con los procedimientos establecidos por las normas impositivas vigentes. A partir del presente ejercicio dicho impuesto es cargado a resultados sobre la base del método del impuesto diferido (ver Nota 3.2.f) a los estados contables).
Durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, la Sociedad devengó un resultado positivo de miles de $182.572 por activo impositivo diferido generado por el impuesto a las ganancias, mientras que en el mismo período del ejercicio anterior, el resultado negativo por impuesto a las ganancias ascendió a miles de $22.923. Esta variación se debe al quebranto del período, así como al crédito por impuesto diferido generados con motivo de las diferencias de cambio deducibles en el impuesto a las ganancias de acuerdo a lo establecido por la Ley de Emergencia (ver Nota 2 a los estados contables) parcialmente compensado por la previsión por desvalorización sobre los activos impositivos diferidos.
Fondos originados en las actividades operativas
Los fondos netos originados en las actividades operativas fueron de miles de $4.654 durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, mientras que en el mismo período del ejercicio anterior fueron aplicados miles de $12.566. El aumento en los fondos originados en las actividades operativas se debe principalmente a la disminución de los créditos por ventas, la suspensión del pago de intereses relativos a la deuda financiera, parcialmente compensada por la disminución de cuentas por pagar y deudas fiscales.
Fondos aplicados en las actividades de inversión
Los fondos aplicados en las actividades de inversión ascendieron a miles de $11.056 en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, comparados con miles de $66.722 aplicados en el mismo período del ejercicio anterior, representando una disminución en los niveles de inversión en bienes de uso.
Fondos originados en las actividades financieras
Como consecuencia de los impactos de la Ley de Emergencia y sus decretos reglamentarios en el sistema financiero argentino y en la situación financiera de la Sociedad, las actividades financieras no generaron movimiento de fondos en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2002, comparados con los fondos originados de miles de $78.206 durante el mismo período del ejecicio anterior.
Liquidez y Recursos de Capital
Financiamiento
Al 30 de junio de 2002, el endeudamiento total de la Sociedad era de miles de $1.550.827.
La Asamblea Extraordinaria de Accionistas celebrado el 22 de diciembre de 1998, aprobó la creación de un Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables simples, no convertibles en acciones, por un monto nominal máximo en circulación de US$ 600 millones (o su equivalente en otras monedas o combinación de monedas), con un plazo de vigencia de cinco años a partir de la fecha de autorización del programa por la CNV.
Con fecha 19 de agosto de 1999, la CNV, por medio de la Resolución Nº 12.923, autorizó la oferta pública del mencionado Programa Global de emisión en Series de Obligaciones Negociables.
El 27 de marzo de 2000, la Sociedad colocó y emitió, bajo el nuevo Programa Global de Obligaciones Negociables, la Serie A por un monto total de US$ 100 millones, a un precio equivalente al 99,677% de su valor nominal, las cuales devengan una tasa de interés del 9,875% anual, pagadero semestralmente. Dicha Serie vence en el mes de abril del año 2003. La misma ha sido autorizada a cotizar en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires con fecha 24 de marzo de 2000 y en la Bolsa de Luxemburgo con fecha 3 de abril de 2000.
El 27 de septiembre de 2000, MetroGAS colocó y emitió la Serie B de Obligaciones Negociables por un valor de Euros 110 millones (equivalente a aproximadamente US$ 94,4 millones, al tipo de cambio vigente al momento de la emisión), con vencimiento en el año 2002, a un precio equivalente al 99,9% de su valor nominal, las cuales devengan una tasa de interés del 7,375% anual, pagadero anualmente. La emisión de la Serie B ha sido autorizada a cotizar en la Bolsa de Luxemburgo el 27 de septiembre de 2000. La Sociedad ha concertado un acuerdo de compra de euros a futuro con el objetivo de establecer una protección frente a la exposición a la devaluación del dólar estadounidense con respecto al euro. Por lo tanto, en dicho acuerdo se estipuló un tipo de cambio fijo (0,8585 Euros por dólar) a la fecha de pago de intereses y al vencimiento de la mencionada Serie.
El 7 de mayo de 2001, MetroGAS emitió la Serie C de Obligaciones Negociables por un valor de US$ 130 millones, de los cuales US$ 115 millones fueron colocados al momento de su emisión y los restantes US$ 15 millones se colocaron el 7 de agosto de 2001, con vencimiento en el año 2004, a un precio equivalente al 100% de su valor nominal. Dicha Serie devenga una tasa de interés variable, la cual se calcula aplicando un margen que se incrementa del 2,625% al 3,25% sobre la tasa Libor. La emisión de la Serie C ha sido autorizada a cotizar en la BCBA el 15 de junio de 2001.
Se ha dado total cumplimiento al Plan de Afectación de Fondos de la emisión de la Serie A, B y C de Obligaciones Negociables, destinándose los fondos obtenidos a la refinanciación de pasivos de corto plazo.
Con fecha 25 de marzo de 2002, MetroGAS anunció la suspensión de los pagos de capital e intereses sobre la deuda financiera dado que la Ley de Emergencia, conjuntamente con las reglamentaciones correspondientes, ha alterado los parámetros fundamentales de la licencia de la Sociedad, incluyendo la suspensión de la aplicación de la fórmula de ajuste de las tarifas y la conversión de las tarifas a pesos, así como también ha provocado la devaluación del peso. Consecuentemente, el acceso de la Sociedad a los mercados financieros local e internacional se encuentra cerrado, de la misma manera que le sucede a la mayoría de las restantes compañías argentinas.
Una vez que se alcance un acuerdo con el Gobierno respecto de las modificaciones contractuales que resulten de la renegociación exigida por dicha ley, la Sociedad tiene la intención de desarrollar y proponer a sus acreedores financieros un plan integral para reestructurar todos sus pasivos financieros.
J.P. Morgan Securities Inc. y sus asesores legales con respecto al derecho argentino y al derecho del Estado de Nueva York estarán asistiendo a la Sociedad en el desarrollo de dicho plan de reestructuración.
En virtud del anuncio de la suspensión de pagos, la Sociedad ha incumplido pagos de capital e intereses de varias obligaciones financieras y, en consecuencia, se ha producido un evento de incumplimiento bajo las condiciones del Programa Global de Obligaciones Negociables. Ante esta situación, ciertas deudas de largo plazo podrían transformarse en exigibles a pedido de los acreedores, lo cual no ha ocurrido a la fecha de aprobación de los presentes estados contables. Los prospectos de emisión y los acuerdos por adelantos en cuenta corriente contemplan cláusulas de intereses adicionales en caso de incumplimiento de pago en el orden del 2%.
Con fecha 26 de marzo de 2002, la Bolsa de Comercio de Buenos Aires resolvió transferir la negociación de las obligaciones negociables emitidas por MetroGAS a rueda reducida, por lo mencionado anteriormente.
Con fecha 27 de marzo de 2002, la Bolsa de Valores de Luxemburgo suspendió la negociación de las obligaciones negociables por un monto de Euros 110 millones con vencimiento en el 2002 y las obligaciones negociables por un monto de US$ 100 con vencimiento en el 2003 emitidas por MetroGAS. Dicha medida fue adoptada por la Bolsa de Valores de Luxemburgo y no implica la suspensión de la cotización de los títulos en dicha Bolsa. La negociación de los títulos fue suspendida a efectos de proteger a los inversores.
Con posterioridad al 30 de junio de 2002, MetroGAS procedió a la finalización anticipada del acuerdo de compra de euros descripto anteriormente. Los fondos obtenidos fueron utilizados para realizar un único pago de los intereses devengados hasta el 30 de abril de 2002 correspondientes a sus Obligaciones Negociables de la Series vigentes, así como también los intereses correspondientes a su restante endeudamiento financiero. La Sociedad considera que estos pagos dan un tratamiento equitativo a todos sus acreedores financieros con respecto al monto total pagado.
Capitalización
La capitalización total de la Sociedad al 30 de junio de 2002 asciende a miles de $2.043.453 compuesta por miles de $1.056.827 de deuda a corto plazo, miles de $494.000 de deuda a largo plazo y un patrimonio neto de miles de $492.626.
Estructura patrimonial comparativa
A efectos de que se pueda apreciar la evolución de las actividades de la Sociedad, se presenta la estructura patrimonial comparativa de los estados contables al 30 de junio de 2002, 2001, 2000, 1999 y 1998.
| 30.06.02 | 30.06.01 | 30.06.00 | 30.06.99 | 30.06.98 | |||||||
| Balance General | |||||||||||
| Miles de $ | |||||||||||
| Activo corriente | 218.580 | 405.110 | 363.613 | 377.224 | 362.105 | ||||||
| Activo no corriente | 1.917.428 | 1.829.532 | 1.746.145 | 1.749.071 | 1.734.136 | ||||||
| Total | 2.136.008 | 2.234.642 | 2.109.758 | 2.126.295 | 2.096.241 | ||||||
| Pasivo corriente | 1.149.382 | 425.019 | 736.090 | 442.790 | 420.284 | ||||||
| Pasivo no corriente | 494.000 | 634.029 | 213.325 | 540.124 | 546.615 | ||||||
| Total Pasivo | 1.643.382 | 1.059.048 | 949.415 | 982.914 | 966.899 | ||||||
| Patrimonio Neto | 492.626 | 1.175.594 | 1.160.343 | 1.143.381 | 1.129.342 | ||||||
| Total | 2.136.008 | 2.234.642 | 2.109.758 | 2.126.295 | 2.096.241 |
Estructura de resultados comparativa
A continuación se presenta una síntesis de la evolución de los estados de resultados de los períodos finalizados el 30 de junio de 2002, 2001, 2000, 1999 y 1998.
| 30.06.02 | 30.06.01 | 30.06.00 | 30.06.99 | 30.06.98 | |||||||||||||||||
| Miles de $ | |||||||||||||||||||||
| Ganancia Bruta | 76.536 | 164.036 | 166.364 | 147.635 | 113.964 | ||||||||||||||||
| Gastos de Administración y Comercialización | (73.907) | (76.265) | (82.047) | (79.804) | (71.191) | ||||||||||||||||
| Ganancia Operativa | 2.629 | 87.771 | 84.317 | 67.831 | 42.773 | ||||||||||||||||
| Resultados Financieros | (828.356) | (24.287) | (26.451) | (27.098) | (26.633) | ||||||||||||||||
| Otros Ingresos (Egresos), netos | 337 | (322) | 25 | (404) | 1.319 | ||||||||||||||||
| (Pérdida) Ganancia antes de Impuestos | (825.390) | 63.162 | 57.891 | 40.329 | 17.459 | ||||||||||||||||
| Impuesto a las Ganancias | 182.572 | (22.923) | (21.032) | (15.164) | (6.676) | ||||||||||||||||
| (Pérdida) Ganancia Neta | (642.818) | 40.239 | 36.859 | 25.165 | 10.783 |
Datos estadísticos comparativos
La información se refiere a los períodos finalizados el 30 de junio de 2002, 2001, 2000, 1999 y 1998.
| 30.06.02 | 30.06.01 | 30.06.00 | 30.06.99 | 30.06.98 | |||||
| Volumen | |||||||||
| En miles de metros cúbicos | |||||||||
| Gas comprado por MetroGAS | 1.537.911 | 1.809.593 | 2.674.109 | 2.774.068 | 2.019.157 | ||||
| Gas contratado por terceros | 1.790.606 | 1.744.494 | 1.132.589 | 523.891 | 600.427 | ||||
| 3.328.517 | 3.554.087 | 3.806.698 | 3.297.959 | 2.619.584 | |||||
| Gas retenido en: | |||||||||
| - Transporte | (253.207) | (270.941) | (170.038) | (183.712) | (177.480) | ||||
| - Merma de distribución | (87.714) | (73.952) | (91.799) | (85.778) | (72.601) | ||||
| - Transporte y proceso de subproductos | (5.200) | (3.497) | (10.506) | (11.793) | (15.119) | ||||
| Volumen de gas entregado | 2.982.396 | 3.205.697 | 3.534.355 | 3.016.676 | 2.354.384 |
Indices comparativos
La información se refiere a los períodos finalizados el 30 de junio de 2002, 2001, 2000, 1999 y 1998.
| 30.06.02 | 30.06.01 | 30.06.00 | 30.06.99 | 30.06.98 | |
| Liquidez | 0,19 | 0,95 | 0,49 | 0,85 | 0,86 |
| Endeudamiento | 3,34 | 0,90 | 0,82 | 0,86 | 0,86 |
Información adicional
Evolución de las cotizaciones de las acciones y ADSs de MetroGAS:
| Cotización de las acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (1) | Cotización de los ADSs en la New York Stock Exchange (1) | ||
| $ | US$ | ||
| Precio de corte | 1,30 | 13,00 | |
| Diciembre | 1994 | 1,03 | 10,12 |
| Diciembre | 1995 | 0,98 | 9,75 |
| Diciembre | 1996 | 0,94 | 9,38 |
| Marzo (2) | 1997 | 1,05 | 11,38 |
| Junio | 1997 | 1,01 | 10,00 |
| Septiembre | 1997 | 0,86 | 8,50 |
| Diciembre | 1997 | 0,77 | 7,75 |
| Marzo | 1998 | 0,93 | 9,25 |
| Junio | 1998 | 0,90 | 8,81 |
| Septiembre | 1998 | 0,80 | 7,88 |
| Diciembre | 1998 | 0,85 | 8,13 |
| Marzo | 1999 | 0,79 | 8,00 |
| Junio | 1999 | 0,88 | 8,44 |
| Septiembre | 1999 | 0,93 | 9,25 |
| Diciembre | 1999 | 0,89 | 8,75 |
| Marzo | 2000 | 0,91 | 8,63 |
| Junio | 2000 | 0,88 | 8,75 |
| Septiembre | 2000 | 0,91 | 9,25 |
| Diciembre | 2000 | 0,84 | 8,06 |
| Marzo | 2001 | 0,79 | 8,00 |
| Junio | 2001 | 0,69 | 6,80 |
| Septiembre | 2001 | 0,58 | 6,30 |
| Cotización de las acciones en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (1) | Cotización de los ADSs en la New York Stock Exchange (1) | ||
| $ | US$ | ||
| Diciembre | 2001 | 0,68 | 6,50 |
| Enero | 2002 | 1,05 | 4,70 |
| Febrero | 2002 | 0,96 | 4,14 |
| Marzo | 2002 | 0,75 | 3,30 |
| Abril | 2002 | 0,64 | 2,30 |
| Mayo | 2002 | 0,66 | 1,86 |
| Junio | 2002 | 0,57 | 1,30 |
(1) Cotizaciones al último día hábil del mes.
(2) Con fecha 12 de marzo de 1997 la Asamblea General Extraordinaria aprobó la capitalización del ajuste de capital social incrementándose la cantidad de acciones sujetas a cotización de 199.886.815 a 221.976.771.
Perspectivas de MetroGAS
En función del contexto económico y las disposiciones emitidas por el Gobierno Nacional que incluyen la modificación de las normas del Marco Regulatorio de MetroGAS, la Sociedad prevé centrar sus esfuerzos en asegurar la continuidad del negocio, mantener la calidad y confiabilidad del suministro de gas, cumplir con las Reglas Básicas de la Licencia, y finalmente en base al resultado de la renegociación del contrato de Licencia, MetroGAS definirá su estrategia hacia el futuro.
Buenos Aires, 16 de agosto de 2002
William Harvey Adamson
Presidente
INFORME DE LA COMISION FISCALIZADORA
A los señores Accionistas de
MetroGAS S.A.
- De acuerdo con lo requerido por el artículo 63 inciso b) del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires, hemos examinado el balance general de MetroGAS S.A. al 30 de junio de 2002, los correspondientes estados de resultados, de evolución del patrimonio neto y de origen y aplicación de fondos por el período de seis meses terminado en esa fecha y las notas y anexos que los complementan, los que han sido presentados por la Sociedad para nuestra consideración. La preparación y emisión de los mencionados estados contables es responsabilidad de la Sociedad.
- Nuestro trabajo fue realizado de acuerdo con las normas de sindicatura vigentes. Dichas normas requieren la aplicación de los procedimientos establecidos en la Resolución Técnica Nº 7 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas para revisiones limitadas de estados contables de períodos intermedios, e incluyen la verificación de la congruencia de los documentos revisados con la información sobre las decisiones societarias expuestas en actas y la adecuación de dichas decisiones a la ley y a los estatutos en lo relativo a sus aspectos formales y documentales. Una revisión limitada consiste principalmente en aplicar procedimientos analíticos a la información contable y en efectuar indagaciones a los responsables de las cuestiones contables y financieras. El alcance de dicha revisión es sustancialmente menor al de una auditoría de estados contables, cuyo objetivo es la expresión de una opinión sobre los estados contables tomados en conjunto. Por lo tanto, no expresamos tal opinión. No hemos evaluado los criterios empresarios de administración, comercialización ni producción, dado que ellos son de incumbencia exclusiva del Directorio y de la Asamblea.
- Los saldos al 30 de junio de 2001 que se exponen en los estados contables y que se presentan a efectos comparativos, fueron examinados por otra comisión fiscalizadora quien emitió su informe sobre dichos estados contables el 8 de agosto de 2001 sin observaciones.
- De acuerdo con lo establecido por las Resoluciones N° 1/2002 y 3/2002 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las Resoluciones N° 392 y 398 de la Comisión Nacional de Valores y como se explica en Nota 3., a partir del 1 de enero de 2002, la Sociedad reconoció los efectos de la devaluación del peso argentino y optó por no realizar la activación de las diferencias de cambio negativas vinculadas con la financiación indirecta de ciertos activos. Consecuentemente, los presentes estados contables consideran el efecto de las diferencias de cambio mencionadas como resultado del período.
- En Nota 2. se detallan las circunstancias vigentes al cierre del período relacionadas con las medidas económicas emitidas por el Gobierno Nacional para hacer frente a la crisis que vive el país, algunas de las cuales pueden estar pendientes de emisión a la fecha de preparación de estos estados contables. Las mencionadas medidas económicas han afectado significativamente la ecuación económica y financiera de la Sociedad. Los principales efectos han sido: i) la eliminación de las cláusulas de ajuste en dólares de las tarifas y de las cláusulas indexatorias basadas en índices de precios de otros países o cualquier otro mecanismo indexatorio, ii) la fijación para las tarifas de una relación de un peso equivalente a un dólar estadounidense, y iii) la incidencia de la devaluación de la moneda argentina sobre los costos operativos y la estructura de endeudamiento de la Sociedad. En este escenario, el Gobierno Nacional ha convocado a un proceso de renegociación de los contratos de servicios públicos incluida la Licencia con la que opera la Sociedad, no pudiendo preverse a la fecha los efectos que podrían surgir de la conclusión del mismo. Los impactos generados por el conjunto de las medidas adoptadas hasta la fecha por el Gobierno Nacional sobre los estados contables de la Sociedad al 30 de junio de 2002, se reconocieron de acuerdo con las evaluaciones y estimaciones realizadas por la gerencia de la Sociedad a dicha fecha. Los resultados reales futuros podrían diferir de las mismas y dichas diferencias podrían ser significativas. Entre otros, no estamos en condiciones de prever si las premisas utilizadas por la gerencia para elaborar sus proyecciones se concretarán en el futuro y en consecuencia, sobre si el valor recuperable de ciertos activos no corrientes supera a su respectivo valor contable neto. Por lo tanto, los estados contables de la Sociedad pueden no informar todos los ajustes que podrían resultar de estas condiciones adversas.
- La alteración de los parámetros fundamentales de la Licencia de la Sociedad producto de las medidas citadas en el párrafo anterior ha llevado a la Sociedad a suspender los pagos de capital e intereses de sus obligaciones financieras a partir del 25 de marzo de 2002. Ante esta situación, ciertas deudas de largo plazo podrían transformarse en exigibles a pedido de los acreedores y deberían ser reclasificadas como corrientes.
- La dirección de la Sociedad se encuentra implementando un plan de acción para contrarrestar el impacto negativo generado por las circunstancias descriptas en los párrafos 5. y 6., el cual incluye, entre otras medidas, la reestructuración de la totalidad de sus pasivos financieros, la renegociación de los principales contratos con proveedores, la renegociación del contrato de la Licencia con el Gobierno Nacional y la reducción de inversiones y gastos. Si bien la dirección de la Sociedad entiende que el plan de acción implementado permitirá mitigar dicho impacto negativo, no es posible asegurar que tendrá éxito al implementarlo y si permitirá, una vez implementado, cumplir con los objetivos establecidos. La Sociedad ha preparado los estados contables adjuntos utilizando principios contables aplicables a una empresa en marcha. Por lo tanto, dichos estados no incluyen los efectos de los eventuales ajustes y reclasificaciones, si los hubiere, que pudieran requerirse de no resolverse la situaciones descriptas a favor de la continuidad de las operaciones de la Sociedad. No es posible en estos momentos prever la evolución futura de la economía nacional, los resultados del proceso de renegociación de la Licencia, y de reestructuración de los pasivos financieros, ni sus consecuencias sobre la posición económica y financiera de la Sociedad. En consecuencia, los estados contables de la Sociedad deben ser leídos considerando las circunstancias de incertidumbre antes descriptas.
- En base a nuestra revisión, con el alcance descripto en los párrafos anteriores, informamos que los estados contables de MetroGAS S.A. al 30 de junio de 2002, preparados de acuerdo con normas vigentes en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, consideran todos los hechos y circunstancias significativos que son de nuestro conocimiento y que, en relación con los mismos, no tenemos otras observaciones que formular.
- Se ha dado cumplimiento a lo dispuesto por el artículo 294 de la Ley de Sociedades Comerciales.
Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 16 de agosto de 2002
| Por Comisión Fiscalizadora |
| Dr. Jorge San Martín Síndico |