AI assistant
Metrogas S.A. Earnings Release 2011
Preview isn't available for this file type.
Download source fileBuenos Aires, 9 de agosto de 2011
Sres.
Comisión Nacional de Valores
Presente
Ref.: Art. 63 del Reglamento
De nuestra consideración:
Nos dirigimos a Uds. a efectos de informarles que el día 8 de agosto de 2011 el Directorio de la Sociedad aprobó los Estados Contables, Reseña Informativa y la Información relativa al Art. 68 del Reglamento de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires correspondientes al período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011.
En cumplimiento del artículo de referencia informamos los siguientes datos:
3-Identificación del accionista controlante
Gas Argentino S.A., domiciliado en Gregorio Araoz de Lamadrid 1360 - Ciudad Autónoma de Buenos Aires, es el accionista controlante de MetroGAS S.A..
Gas Argentino S.A. posee al 30 de junio de 2011 la siguiente cantidad y clase de acciones en el capital social de MetroGAS S.A.:
| Acciones | Cantidad | % sobre el Capital Social |
| Ordinarias Clase “A” (1 voto) | 290.277.316 | 51,00% |
| Ordinarias Clase “B” (1 voto) | 108.142.529 | 19,00% |
Al 30 de junio de 2011 no existen valores representativos de deuda convertibles en acciones y/o opciones de compra de acciones de la Sociedad que dan derecho a cantidad de acciones.
Los accionistas de Gas Argentino S.A. son BG Inversiones Argentinas S.A. e YPF Inversora Energética S.A. quienes poseen el 54,67% y 45,33% del capital social de Gas Argentino, respectivamente.
British Gas International B.V. posee al 30 de junio de 2011 en forma directa 38.941.720 acciones Ordinarias Clase "B" que representan el 6,84% del capital social de MetroGAS.
Asimismo, les informamos que la cantidad de acciones que, a la fecha de cierre del período mencionado, no pertenecen a los accionistas controlantes de la Sociedad son las siguientes:
| Acciones | Cantidad | % sobre el Capital Social |
| Ordinarias Clase “B” (1 voto) | 74.892.522 | 13,16% |
| Ordinarias Clase “C” (1 voto) | 56.917.121 | 10,00% |
Brindamos a continuación información adicional relativa a los estados contables consolidados correspondientes al período de tres meses finalizado el 30 de junio de 2011.
Sin otro particular saludamos a Uds. muy atentamente,
Magdalena Gonzalez Garaño
Responsable de las Relaciones con el Mercado
![]()
![]()
www.metrogas.com.ar
Para mayor información:
MetroGAS S.A., Buenos Aires D’Longueil Consulting, New York
Eduardo Villegas, CFO Lucia Domville
(54 11) 4309-1434 ([email protected])
Eugenia Gatti (917) 375-1984
(54 11) 4309-1507
METROGAS ANUNCIA RESULTADOS PARA EL PERIODO
DE SEIS MESES FINALIZADO EL 30 DE JUNIO DE 2011
Buenos Aires, Argentina, 9 de agosto de 2011 -- MetroGAS (NYSE: MGS) anuncia sus resultados para el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011.
Resultados Relevantes
(Millones de pesos) 2do trimestre 2011 1er semestre 2011
| Ganancia operativa | 21,0 | 7,1 |
| EBITDA | 39,0 | 45,8 |
| (Pérdida) neta | 8,6 | (17,7) |
| (Pérdida) neta por acción | 0,02 | (0,03) |
| (Pérdida) neta por ADS | 0,15 | (0,31) |
Análisis de las operaciones[1]
Resultados relevantes del segundo trimestre de 2011:
- La Sociedad reportó una ganancia neta de $ 8,6 millones para el segundo trimestre de 2011, comparado con una pérdida neta de $ 23,3 millones en el mismo trimestre de 2010.
- El total de ventas consolidadas aumentó 6,6% durante el período de tres meses finalizado el 30 de junio de 2011, totalizando $ 312,8 millones, respecto de $ 293,3 millones en el mismo período de 2010, principalmente debido a mayores ventas a clientes residenciales y del servicio de transporte y distribución a industrias.
- Las ventas de MetroGAS aumentaron 9,9% de $ 232,7 millones en el segundo trimestre de 2010, a $ 255,7 millones en el mismo período de 2011, como consecuencia principalmente del aumento en las ventas a clientes residenciales y del servicio de transporte y distribución a industrias, parcialmente compensado por menores ventas de subproductos.
- Con respecto a las ventas de gas y transporte por cuenta propia de MetroENERGÍA, disminuyeron 6,0%, a $ 55,1 millones en el segundo trimestre de 2011, comparado con $ 58,6 millones en el segundo trimestre de 2010, principalmente como consecuencia de la disminución en el volumen entregado.
- Los costos de operación aumentaron un 6,1% durante el segundo trimestre de 2011 y totalizaron $ 215,7 millones, respecto de $ 203,2 millones registrados en el mismo trimestre de 2010. Esta variación se debió principalmente al aumento del costo de compra y transporte de gas, como así también en los sueldos y contribuciones sociales. Los costos de compra de gas aumentaron 3,7% como consecuencia principalmente del incremento en los costos de gas comprados por MetroENERGIA.
- Los gastos de administración y comercialización del segundo trimestre de 2011 se incrementaron un 17,8% respecto de los registrados en el mismo trimestre del año anterior, de $ 64,6 millones a $ 76,1 millones. Este incremento se debió principalmente al incremento en servicio y suministro de terceros, en mantenimiento y reparación de bienes de uso, en honorarios por servicios profesionales y en sueldos y cargas sociales.
- Como resultado de lo mencionado anteriormente, la ganancia operativa fue de $ 21,0 millones en el segundo trimestre de 2011, comparada con una ganancia de $ 25,5 millones en el segundo trimestre de 2010.
- Los resultados financieros y por tenencia totalizaron una pérdida de $ 5,7 millones en el segundo trimestre de 2011, comparado con una pérdida de $ 59,5 millones en el segundo trimestre de 2010. La variación se originó principalmente por el menor cargo de intereses por operaciones financieras y por el descuento de la deuda financiera respecto del mismo período del 2010. Durante el segundo trimestre de 2011, el peso se depreció 1,4% y 3,7% con respecto al dólar y al euro, respectivamente. Mientras que durante el segundo trimestre de 2010, el peso se depreció 1,4% con respecto al dólar y se apreció 8,2% con respecto al euro.
- La ganancia neta por acción para el segundo trimestre de 2011 fue de $ 0,015 (equivalente a $ 0,15 por ADR), mientras que para el segundo trimestre de 2010, la pérdida neta por acción fue de $ 0,04 (equivalente a $ 0,41 por ADR).
Resultados relevantes del primer semestre de 2011:
- La pérdida neta correspondiente al primer semestre de 2011 fue de $ 17,7 millones, respecto de una pérdida neta de $ 38,4 millones en el primer semestre de 2010.
- El total de ventas consolidadas aumentó un 4,9% durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011, totalizando $ 544,4 millones, respecto de $ 519,0 millones en el mismo período de 2010, principalmente por el incremento en ventas de MetroGAS a clientes residenciales, del servicio de transporte y distribución a industrias y en ventas de MetroENERGIA.
- Las ventas de MetroGAS aumentaron de $ 402,0 millones en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2010, a $ 424,5 millones en el mismo período de 2011, representando un aumento del 5,6% como consecuencia principalmente del incremento en las ventas a clientes residenciales y del servicio de transporte y distribución a industrias.
- Con respecto a las ventas de gas por cuenta propia de MetroENERGÍA, aumentaron 5,9%, a $ 115,1 millones en el primer semestre de 2011, comparado con $ 108,7 millones en el primer semestre de 2010, principalmente como consecuencia de un incremento en el precio promedio, parcialmente compensado con una disminución del 7,6% en los volúmenes entregados.
- Las comisiones por operaciones por cuenta y orden de terceros realizadas por MetroENERGÍA disminuyeron de $ 8,3 millones en el primer semestre de 2010 a $ 4,8 millones en el mismo período de 2011, principalmente como consecuencia de la disminución en el precio promedio.
- Los costos de operación totalizaron $ 392,3 millones durante el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011, representando un aumento del 7,9% respecto de $ 363,7 millones registrados en el mismo período de 2010. Esta variación se debió fundamentalmente al aumento en los costos de compra y transporte de gas, así como al aumento en los sueldos y cargas sociales y en gastos de mantenimiento y reparación. Los costos de gas aumentaron un 7,9% debido al aumento en los costos de gas comprados por MetroENERGÍA.
- La ganancia bruta ascendió a $ 152,0 millones en el primer semestre al de 2011 respecto de $ 155,2 millones en el mismo semestre de 2010.
- Los gastos de administración y comercialización se incrementaron un 29,2%, de $ 112,2 millones en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2010 a $ 145,0 millones en el mismo período de 2011. Este incremento se debió principalmente al aumento en sueldos y cargas sociales, honorarios por servicios profesionales, gastos de mantenimiento de bienes de uso, en servicios y suministros de terceros y al incremento de impuestos, tasas y contribuciones, parcialmente compensado por la disminución de la previsión de deudores incobrables.
- Como resultado de lo enumerado anteriormente, la ganancia operativa totalizó $ 7,1 millones en el primer semestre de 2011 respecto de $ 43,0 millones en el primer semestre de 2010.
- Los resultados netos financieros y por tenencia generaron una pérdida de $ 28,0 millones en el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011 respecto de una pérdida de $ 91,7 millones en el mismo período anterior. Dicha variación se originó por el menor cargo de intereses por operaciones financieras y por el descuento de la deuda financiera, parcialmente compensada por la mayor pérdida por diferencia de cambio. Durante el primer semestre de 2011, el peso se depreció 3,4% y 13,1% con respecto al dólar y al euro, respectivamente. Durante el primer semestre de 2010, el peso se depreció 3,4% con respecto al dólar y se apreció 11,6% con respecto al euro.
- Durante el primer semestre de 2011, la Sociedad devengó una pérdida por impuesto a las ganancias por $ 0,2 millones respecto de una ganancia de $ 7,6 millones registrada durante el primer semestre de 2010. Dicha variación se debe al menor crédito generado por MetroGAS durante el primer semestre de 2011 comparado con el mismo semestre de 2010, parcialmente compensado con el menor cargo generado por MetroENERGIA.
- La ganancia neta por acción para el período de seis meses finalizado el 30 de junio de 2011, fue de $0,03 (equivalente a $0,31 por ADR), comparada con una pérdida por acción de $0,07 (equivalente a $0,68 por ADR) durante el mismo semestre de 2010.
Otros temas relevantes:
- Las condiciones adversas en las que se encuentra la Sociedad, por el continuo retraso en la negociación de las tarifas y la licencia, llevó a que el 17 de junio de 2010 el Directorio de MetroGAS solicitara la apertura del Concurso Preventivo de Acreedores. El concurso preventivo generó un supuesto de incumplimiento al programa de Obligaciones Negociables de MetroGAS que automáticamente acelera los saldos pendientes de la deuda. No obstante, el concurso preventivo suspende los pagos del capital y los intereses de la deuda concursal de MetroGAS.
- En esa misma fecha, 17 de junio de 2010, MetroGAS fue notificada de la Resolución del ENARGAS N° I-1.260 mediante la cual se dispuso la intervención de MetroGAS por el término de ciento veinte días designando como interventor al Ing. Antonio Gómez, como consecuencia de la resolución del Directorio de MetroGAS de la formación de su concurso preventivo. El 22 de octubre de 2010, se publicó en el Boletín Oficial la resolución del ENARGAS N° I-1.431 que resuelve la prorroga de la intervención de la Sociedad por el término de ciento veinte días corridos y la designación como interventor al Ing. Antonio Gómez. El 22 de febrero de 2011 se publicó en el Boletín Oficial, la resolución del ENARGAS N° 1.612 por la que se resolvió una nueva prórroga por el término de ciento veinte días corridos de la intervención de la Sociedad, renovada a su vez por igual plazo por la Resolución del ENARGAS N° 1.764/11 del 10 de junio de 2011.
- El 15 de julio de 2010, el juzgado dictó el auto de apertura del concurso preventivo, fijando las medidas que dispone la ley y los plazos correspondientes para cada etapa del proceso.
- Con fecha 13 de abril de 2011, MetroGAS ha contratado al Banco Macro S.A. como asesor financiero, a fin de que le preste asesoramiento en relación con la formación de una propuesta de reestructuración de sus obligaciones negociables y otras acreencias que forman parte de su pasivo concursal.
- A la fecha de hoy, ha concluido el período de verificación de créditos así como también el período de observación de aquellos, los síndicos concursales han emitido el informe individual previsto por el art. 35 de la ley de Concursos y Quiebras, la Jueza emitió el 20 de abril de 2011 el informe que señala el art. 36 de la misma norma, con fecha 3 de mayo de 2011 MetroGAS propuso una única categoría de acreedores quirografarios, y finalmente con fecha 21 de junio de 2011 la Sindicatura actuante presentó el informe general previsto en el artículo 39 indicando las causas de desequilibrio económico, detalle de activo y pasivo, época y causas de la cesación de pagos, actos revocables, opinión sobre categorización, etc. Sin perjuicio de lo expuesto, aún no es posible predecir el resultado del proceso ni determinar sus implicancias finales sobre la operatoria y los resultados de la Sociedad.
- Con fecha 3 de junio de 2011, YPF Inversora Energética S.A. informó a MetroGAS que celebró un Contrato de Opción de Compra de Acciones con BG Inversiones Argentinas S.A. Por medio de dicha opción, BG Inversiones Argentina le ha otorgado a YPF Inversora Energética la opción de compra de la totalidad de la acciones Clase A de Gas Argentino S.A.. La Opción de Compra podrá ser ejercida por YPF Inversora Energética hasta el 31 de agosto de 2011 y prorrogada a exclusiva opción de ésta hasta el 5 de octubre de 2011. Asimismo, el Contrato de Opción otorga a YPF Inversora Energética el derecho de adquirir de BG Argentina S.A. acciones representativas del 2,73 % del capital social de MetroENERGÍA S.A..
- Con fecha 12 de julio de 2011, la Sociedad presentó ante el Juzgado interviniente una propuesta de acuerdo preventivo dirigida a los acreedores quirografarios verificados y declarados admisibles. La propuesta consiste en el pago de los créditos quirografarios verificados o declarados admisibles mediante la entrega, en canje y dación en pago de tales créditos, de obligaciones negociables, cancelables a 14 años, denominadas en Dólares Estadounidenses, por el cuarenta y cinco por ciento (45%), medido en Dólares Estadounidenses, del monto del crédito quirografario. Las Obligaciones Negociables se amortizarán al 1% anual por año desde el año 3 hasta el año 13, inclusive, siendo amortizado el saldo restante (89%) al vencimiento de las Obligaciones Negociables, en el año 14. Las Obligaciones Negociables devengarán intereses a una tasa fija del 4% anual y serán emitidas en dos series que tendrán sustancialmente los mismos términos y condiciones, contando ambas con oferta pública. Una de las series será ofrecida en canje a aquellos Acreedores Quirografarios tenedores de obligaciones negociables existentes con oferta pública y la otra serie será ofrecida a los demás Acreedores Quirografarios no obligacionistas.
Perfil de la Deuda
Tasa de interés (1) Monto Vencimiento
Series 1 9% (*) US$ 210,8 millones 31/12/2014
Series 2 (A) 7% (**) US$ 6,3 millones 31/12/2014
Series 2 (B) 5,8% (***) € 26,1 millones 31/12/2014
Holdouts 7,375% US$ 0,3 millones 27/09/2002
(*) Las tasas de interés de esta Serie son 8% para los años 2006-2010 y 9% posteriormente.
(**) Las tasas de interés de esta Serie son 5% para los años 2009-2010, 7% para los años 2011-2012 y 8% posteriormente.
(***) Las tasas de interés de esta Serie son 3,8% para los años 2009-2010, 5,8% para los años 2011-2012 y 6,8% para los años 2013-2014.
(1) Los intereses financieros se han devengado hasta la fecha de presentación del concurso preventivo, momento a partir del cual quedó suspendido el curso de los mismos según lo dispone el art. 19 de la Ley de Concursos y Quiebras.
Ver tablas adjuntas para información financiera adicional
Estados de Resultados Consolidados
para los períodos de seis meses finalizados
el 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en miles de Pesos Argentinos)
períodos de seis meses al 30 de junio de,
| Estado de Resultados | 2011 | 2010 | % Variación | |||||
| Ventas | 544.355 | 518.969 | 4,9 | |||||
| Costo de Gas | (184.094) | (170.564) | 7,9 | |||||
| Costo de Transporte | (112.812) | (108.791) | 3,7 | |||||
| Otros Costos Operativos | (95.441) | (84.382) | 13,1 | |||||
| Ganancia Bruta | 152.008 | 155.232 | (2,1) | |||||
| Gastos de Administración | (72.893) | (53.796) | 35,5 | |||||
| Gastos de Comercialización | (72.057) | (58.434) | 23,3 | |||||
| Ganancia Operativa | 7,058 | 43.002 | (83,6) | |||||
| Resultados Financieros y por Tenencia generados por Activos | ||||||||
| Resultados por Tenencia | 3.181 | 1.445 | 120,1 | |||||
| Resultado por el descuento a valor actual de otros créditos de largo plazo | 4.140 | (459) | (1.002,0) | |||||
| Intereses operaciones comerciales | 2.397 | 2.766 | (13,3) | |||||
| Intereses operaciones financieras | 1.003 | 141 | 611,3 | |||||
| Diferencias de cambio comerciales | 1.341 | 695 | 92,9 | |||||
| Diferencias de cambio financieras | 12.911 | (1.600) | (906,9) | |||||
| Resultados Financieros y por Tenencia generados por Pasivos | ||||||||
| Intereses operaciones comerciales | (695) | (345) | 101,4 | |||||
| Intereses operaciones financieras | -- | (33.136) | (100,0) | |||||
| Resultado por descuento a valor actual de la deuda financiera a largo plazo | -- | (48.003) | (100,0) | |||||
| Diferencias de cambio operaciones comerciales | 200 | (92) | (317,4) | |||||
| Diferencias de cambio operaciones financieras | (48.605) | (13.200) | 268,2 | |||||
| Diversos | (3.863) | (2.453) | 57,5 | |||||
| Otros Ingresos Netos | 4.037 | 6.177 | (34,6) | |||||
| Participación minoritaria en sociedad controlada | (606) | (942) | (35,7) | |||||
| (Pérdida) antes del Impuesto a las Ganancias | (17.501) | (46.004) | (62,0) | |||||
| Impuesto a las Ganancias | (212) | 7.574 | (102,8) | |||||
| (Pérdida) Neta del período | (17.713) | (38.430) | (53,9) | |||||
| (Pérdida) por Acción | (0,03) | (0,07) | ||||||
| (Pérdida) por ADS | (0,31) | (0,68) |
Balances Generales Consolidados
al 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en miles de Pesos Argentinos)
al 30 de junio de,
| 2011 | 2010 | ||
| Balance general | |||
| Caja y Bancos | 41.613 | 80.023 | |
| Inversiones | 193.074 | 37.192 | |
| Otros Activos Corrientes | 302.501 | 245.439 | |
| Bienes de Uso | 1.727.306 | 1.699.002 | |
| Otros Activos No Corrientes | 276.396 | 255.941 | |
| Total del Activo | 2.540.890 | 2.317.597 | |
| Deuda Financiera Corriente | -- | -- | |
| Otros Pasivos Corrientes | 445.477 | 259.364 | |
| Deuda Financiera No Corriente | -- | -- | |
| Pasivo concursal | 1.286.601 | 1.198.105 | |
| Otros Pasivos No Corrientes | -- | -- | |
| Total Pasivo | 1.732.078 | 1.457.469 | |
| Participación minoritaria en sociedad controlada | 621 | 957 | |
| Patrimonio Neto | 808.191 | 859.171 | |
| Total Pasivo y Patrimonio Neto | 2.540.890 | 2.317.597 | |
| Información Relevante | |||
| EBITDA | 45.810 | 82.448 | |
| CAPEX | 43.039 | 52.827 | |
| Amortizaciones | 35.321 | 36.771 |
Ventas Netas por categoría de clientes
para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en miles de Pesos Argentinos)
períodos de seis meses al 30 de junio de,
| 2011 | 2010 | % Variación | |||
| Ventas de Gas: | |||||
| - Residenciales | 245.500 | 216.433 | 13,4 | ||
| -Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 35.514 | 43.581 | (18,5) | ||
| Subtotal | 281.014 | 260.014 | 8,1 | ||
| Servicio de Transporte y Distribución: | |||||
| - Centrales Eléctricas | 42.271 | 42.380 | (0,3) | ||
| - Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 38.181 | 33.752 | 13,1 | ||
| - Gas Natural Comprimido | 17.586 | 18.038 | (2,5) | ||
| Subtotal | 98.038 | 94.170 | 4,1 | ||
| Procesamiento de Gas Natural | 26.388 | 25.689 | 2,7 | ||
| Otras ventas de gas y servicios de transporte y distribución | 19.066 | 22.142 | (13,9) | ||
| MetroENERGIA: | |||||
| - Ventas de gas y transporte por cuenta propia | 115.092 | 108.688 | 5,9 | ||
| - Comisiones por venta por cuenta y orden de terceros | 4.757 | 8.266 | (42,5) | ||
| Total | 544.355 | 518.969 | 4,9 | ||
Volumen de Ventas por categoría de cliente
para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en millones de metros cúbicos)
períodos de seis meses al 30 de junio de,
| 2011 | 2010 | % Variación | |||
| Ventas de Gas: | |||||
| - Clientes Residenciales | 876,9 | 777,8 | 12,7 | ||
| - Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 193,2 | 218,8 | (11,7) | ||
| Subtotal | 1.070,1 | 996,6 | 7,4 | ||
| Servicio de Transporte y Distribución: | |||||
| - Centrales Eléctricas | 1.901,8 | 1.789,5 | 6,3 | ||
| - Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas | 421,0 | 417,4 | 0,9 | ||
| - Gas Natural Comprimido | 263,9 | 266,9 | (1,1) | ||
| Subtotal | 2.586,7 | 2.473,8 | 4,6 | ||
| Procesamiento de Gas Natural | 71,2 | 70,1 | 1,6 | ||
| Otras ventas de gas y servicios de transporte y distribución | 282,1 | 250,0 | 12,8 | ||
| Total Volumen Entregado por MetroGAS | 4.010,1 | 3.790,5 | 5,8 | ||
| Total Volumen Entregado de gas y transporte por MetroENERGÍA por cuenta propia | 369,5 | 400,0 | (7,6) |
Estados de Flujo de Efectivo Consolidados
para los períodos de seis meses finalizados el 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en miles de Pesos Argentinos)
períodos de seis meses al 30 de junio de,
| 2011 | 2010 | ||
| Efectivo originado en las actividades operativas | |||
| (Pérdida) neta del período | (17.713) | (38.430) | |
| Intereses sobre deudas financieras devengadas en el período | -- | 33.136 | |
| Impuesto a las ganancias devengado en el período | 212 | (7.574) | |
| Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo proveniente de las actividades operativas | |||
| Participación de terceros en resultados de la sociedad controlada | 606 | 942 | |
| Depreciación de bienes de uso | 35.321 | 36.771 | |
| Valor residual de bajas de bienes de uso | 222 | 936 | |
| Previsión para deudores incobrables | 2.649 | 3.951 | |
| Previsión por obsolescencia de materiales | 118 | (190) | |
| Previsión por desvalorización de bienes de uso | 3.054 | 4.485 | |
| Previsión para contingencias | 5.673 | 3.119 | |
| Materiales consumidos | 2.481 | 1.225 | |
| Diferencias de cambio operaciones financieras | 48.605 | 13.200 | |
| Resultado por el descuento a valor actual de la deuda financiera a largo plazo | -- | 48.003 | |
| Resultado por el descuento a valor actual de otros créditos de largo plazo | (4.140) | 459 | |
| Otros resultados financieros | 2.727 | (2.564) | |
| Variaciones en activos y pasivos | |||
| Créditos por ventas | (74.946) | (63.258) | |
| Otros créditos | (18.934) | (15.694) | |
| Bienes de cambio | (3.391) | (1.057) | |
| Inversiones no corrientes | 247 | (19) | |
| Cuentas por pagar | (22.442) | 34.058 | |
| Remuneraciones y cargas sociales | 435 | 2.146 | |
| Deudas fiscales | 8.955 | 358 | |
| Otras deudas | (76) | (62) | |
| Previsión para contingencias | (98) | (450) | |
| Impuesto a la ganancia mínima presunta pagado en el período | (3.187) | (11.703) | |
| Flujos de efectivo netos (aplicados a) originados en actividades operativas | (33.622) | 41.788 | |
| Flujos de efectivo aplicados a actividades de inversión | |||
| Aumentos de bienes de uso | (43.039) | (52.827) | |
| Flujos de efectivo (aplicados a) actividades de Inversión | (43.039) | (52.827) | |
| Flujos de efectivo (aplicados a) actividades de financiación | |||
| Préstamos | -- | (31) | |
| Flujos de efectivo (aplicados) en actividades de financiación | -- | (31) | |
| Disminución de efectivo del período | (76.661) | (11.070) | |
| Efectivo al inicio del ejercicio | 311.348 | 128.285 | |
| Efectivo al cierre del período | 234.687 | 117.215 | |
Estados de Resultados Consolidados
para los períodos de tres meses finalizados
el 30 de junio de 2011 y 2010
(expresados en miles de Pesos Argentinos)
períodos de tres meses al 30 de junio de,
| Estado de Resultados | 2011 | 2010 | % Variación | |||||
| Ventas | 312.777 | 293.250 | 6,7 | |||||
| Costo de Gas | (108.521) | (104.643) | 3,7 | |||||
| Costo de Transporte | (56.450) | (54.598) | 3,4 | |||||
| Otros Costos Operativos | (50.710) | (43.971) | 15,3 | |||||
| Ganancia Bruta | 97.096 | 90.038 | 7,8 | |||||
| Gastos de Administración | (36.997) | (32.228) | 14,8 | |||||
| Gastos de Comercialización | (39.060) | (32.333) | 20,8 | |||||
| (Pérdida) Ganancia Operativa | 21.039 | 25.477 | (17,4) | |||||
| Resultados Financieros y por Tenencia generados por Activos | ||||||||
| Resultados por Tenencia | 1.678 | 1.134 | 48,0 | |||||
| Resultado por el descuento a valor actual de otros créditos de largo plazo | 2.317 | (151) | (1.634,4) | |||||
| Intereses operaciones comerciales | 832 | 1.870 | (55,5) | |||||
| Intereses operaciones financieras | 873 | 6 | 14.450,0 | |||||
| Diferencias de cambio comerciales | 467 | 110 | 324,5 | |||||
| Diferencias de cambio financieras | 8.929 | (1.711) | (621,9) | |||||
| Resultados Financieros y por Tenencia generados por Pasivos | ||||||||
| Intereses operaciones comerciales | (27) | (240) | (88,8) | |||||
| Intereses operaciones financieras | -- | (15.230) | (100,0) | |||||
| Resultado por descuento a valor actual de la deuda financiera a largo plazo | -- | (43.411) | (100,0) | |||||
| Diferencias de cambio operaciones comerciales | (117) | 268 | (143,7) | |||||
| Diferencias de cambio operaciones financieras | (18.310) | (1.478) | 1.138,8 | |||||
| Diversos | (2.294) | (664) | 245,5 | |||||
| Otros Ingresos Netos | 480 | 2.831 | (83,0) | |||||
| Participación minoritaria en sociedad controlada | (217) | (486) | (55,3) | |||||
| (Pérdida) antes del Impuesto a las Ganancias | 15.651 | (31.675) | 149,4 | |||||
| Impuesto a las Ganancias | (7.089) | 8,329 | (185,1) | |||||
| (Pérdida) Neta del período | 8.562 | (23.346) | 136,7 | |||||
| (Pérdida) por Acción | 0,015 | (0,041) | ||||||
| (Pérdida) por ADS | 0,150 | (0,410) |
| Información Relevante | |||
| EBITDA | 39.034 | 43.879 | |
| CAPEX | 26.063 | 30.252 | |
| Amortizaciones | 17.732 | 18.617 |
- 1 MetroGAS ha confeccionado los estados contables de conformidad con las normas contables profesionales vigentes ("PCGA") en la Argentina establecidas por la Federación Argentina de Consejos Profesionales en Ciencias Económicas ("FACPCE") y aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ("CPCECABA"), considerando las disposiciones de la Comisión Nacional de Valores ("CNV"). ↑