Metrogas S.A.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020

ÍNDICE

INFORMACIÓN LEGAL .................................................................................................................................................. 1	INFORMACIÓN LEGAL .................................................................................................................................................. 1
ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS ..................................................................................... 2
ESTADOS CONSOLIDADOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO RESULTADO INTEGRAL ....................... 3
ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ................................................................ 4
ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO ............................................................................................. 5
1.	INFORMACIÓN GENERAL .................................................................................................................................... 6
2.	MARCO REGULATORIO ....................................................................................................................................... 7
3.	BASES DE PRESENTACIÓN Y EMPRESA EN MARCHA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
	CONSOLIDADOS ...................................................................................................................................................28
4.	POLÍTICAS CONTABLES .....................................................................................................................................30
5.	ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS ......................................................................................58
6.	ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS .............................................................................................65
7.	INSTRUMENTOS FINANCIEROS ........................................................................................................................69
8.	PARTICIPACIÓN EN SUBSIDIARIAS .................................................................................................................71
9.	INFORMACIÓN POR SEGMENTOS .....................................................................................................................71
10.	PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO ..................................................................................................................74
11.	PROPIEDADES DE INVERSIÓN ...........................................................................................................................76
12.	BIENES INTANGIBLES .........................................................................................................................................77
13.	ACTIVOS POR DERECHO DE USO ....................................................................................................................78
14.	CRÉDITOS POR VENTAS .....................................................................................................................................79
15.	OTROS CRÉDITOS .................................................................................................................................................81
16.	EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO ..................................................................................................83
17.	PATRIMONIO NETO Y CAPITAL SOCIAL .........................................................................................................84
18.	OTRAS CARGAS FISCALES .................................................................................................................................85
19.	DEUDAS FINANCIERAS .......................................................................................................................................87
20.	PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS ...................................................................................................................96
21.	PASIVO CONCURSAL ...........................................................................................................................................97
22.	PROVISIONES ........................................................................................................................................................98
23.	CUENTAS POR PAGAR .......................................................................................................................................100
24.	REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES ...................................................................................................102
25.	OTRAS DEUDAS ..................................................................................................................................................103
26.	INGRESOS ORDINARIOS ...................................................................................................................................104
27.	GASTOS POR NATURALEZA ............................................................................................................................105
28.	OTROS INGRESOS Y EGRESOS ........................................................................................................................106
29.	RESULTADOS FINANCIEROS NETOS .............................................................................................................107
30.	IMPUESTO A LAS GANANCIAS Y A LA GANANCIA MÍNIMA PRESUNTA ..............................................109
31.	RESULTADO NETO POR ACCIÓN ....................................................................................................................113
32.	SALDOS Y OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS ........................................................................113
33.	COMPROMISOS CONTRACTUALES ................................................................................................................118
34.	ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA ......................................................................................119
35.	HECHOS POSTERIORES .....................................................................................................................................119
RESEÑA INFORMATIVA
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
INFORME DE LA COMISIÓN FISCALIZADORA

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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

INFORMACIÓN LEGAL

Domicilio Legal : Gregorio Aráoz de Lamadrid 1360, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Ejercicio Económico: N° 30 (iniciado el 1° de enero de 2021).

Estados Financieros: Consolidados al 31 de diciembre de 2021 y comparativos.

Actividad Principal de la Sociedad: Prestación del servicio público de distribución de gas natural.

Fecha de Inscripción en el Registro Público de Comercio: 1º de diciembre de 1992.

Fecha de Vencimiento del Contrato Social: 1º de diciembre de 2091.

Última Modificación de los Estatutos: 16 de octubre de 2015.

Sociedad Controlante: YPF S.A.

Domicilio Legal de la Sociedad Controlante: Macacha Güemes 515, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina.

Actividad Principal de la Sociedad Controlante: estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados.

Porcentaje de Votos Poseídos por la Sociedad Controlante: 70%

Composición del Capital Social al 31.12.21: Clases de Acciones

Suscripto, Inscripto e Integrado (miles de $)

En circulación Ordinarias Escriturales de Valor Nominal $1 y 1 Voto cada una: Clase “A” 290.277 Clase “B” 278.894 Capital Social al 31.12.21 569.171

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Diego O. De Vivo Socio Alejandro Héctor Fernández Contador Público U.B.A. Presidente C.P.C.E.C.A.B.A. T° 223 - F° 190

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ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3).

Activo Activo no corriente Propiedades, planta y equipo Bienes intangibles Activos por impuestos diferidos Propiedades de inversión Activos por derecho de uso Otros créditos Total del activo no corriente Activo corriente Inventarios Créditos por ventas Otros créditos Efectivo y equivalentes de efectivo Total del activo corriente Total del activo Patrimonio Neto Capital social Ajuste de capital Reservas y Resultados acumulados Patrimonio neto atribuible a los propietarios de la controlante Participaciones no controlantes Total del patrimonio neto Pasivo Pasivo no corriente Cuentas por pagar Deudas financieras Pasivos por arrendamientos Pasivos por impuestos diferidos Pasivo concursal Otras cargas fiscales Provisiones Remuneraciones y cargas sociales Otras deudas Total del pasivo no corriente Pasivo corriente Cuentas por pagar Remuneraciones y cargas sociales Impuesto a las ganancias Otras cargas fiscales Deudas financieras Pasivos por arrendamientos Otras deudas Total del pasivo corriente Total del pasivo Total del pasivo y patrimonio neto	Nota 10 12 30 11 13 15 14 15 16 17 17 23 19 20 30 21 18 22 24 25 23 24 18 19 20 25	31.12.21 60.829.103 4.475.202 76.123 71.202 3.820 7.726.423 73.181.873 3.371 10.038.113 1.369.684 5.896.395 17.307.563 90.489.436 569.171 19.416.086 (2.671.004) 17.314.253 32.786 17.347.039 6.774.731 10.567.977 2.254 16.857.953 - 201.303 597.007 106.821 62.169 35.170.215 29.028.891 1.136.152 49.762 1.884.115 5.598.275 2.358 272.629 37.972.182 73.142.397 90.489.436	31.12.20
			61.777.182 4.594.005 88.731 73.345 6.089 10.399.321
			76.938.673
			7.447 15.758.528 1.982.016 5.556.302
			23.304.293
			100.242.966
			569.171 19.416.086 1.724.686
			21.709.943
			23.071
			21.733.014
			9.245.993 10.935.885 4.133 13.403.149 1.369 314.971 648.417
			-
			127.571
			34.681.488
			30.575.786 1.261.449 163.960 2.455.992 9.164.724 3.589 202.964
			43.828.464
			78.509.952
			100.242.966

Las Notas 1 a 35 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados.

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO RESULTADO INTEGRAL

POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, con excepción del resultado por acción).

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----- Start of picture text -----

Por los ejercicios finalizados el
Notas 31.12.21 31.12.20
Ingresos ordinarios 26 55.670.750 75.011.645
Costos de operación 27 (44.188.499) (59.453.313)
Ganancia bruta 11.482.251 15.558.332
Gastos de administración 27 (5.488.224) (5.846.012)
Gastos de comercialización 27 (7.895.374) (9.669.183)
Otros ingresos y egresos 28 (257.678) 708.582
Deterioro de propiedades, planta y equipo 5.1 - (849.397)
Pérdida operativa (2.159.025) (97.678)
Ingresos financieros 29 36.438.318 34.286.607
Costos financieros 29 (34.895.673) (39.387.692)
Resultados financieros, netos 1.542.645 (5.101.085)
Resultado antes del impuesto a las ganancias (616.380) (5.198.763)
Impuesto a las ganancias 30 (3.752.330) (2.952.992)
Resultado neto del ejercicio (4.368.710) (8.151.755)
Otros resultados integrales (1)
Revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y equipo 10 - (16.120.667)
Impuesto a las ganancias 30 - 4.094.651
Total otros resultados integrales - (12.026.016)
Resultado neto e integral del ejercicio (4.368.710) (20.177.771)
Resultado neto del ejercicio participación controlante (4.395.690) (8.251.763)
Resultado neto del ejercicio participación no controlante 26.980 100.008
Total resultado neto del ejercicio (4.368.710) (8.151.755)
Resultado neto e integral del ejercicio por la participación controlante (4.395.690) (20.277.779)
Resultado neto e integral del ejercicio por la participación no controlante 26.980 100.008
Total resultado neto e integral del ejercicio (4.368.710) (20.177.771)
Resultado neto por acción atribuible a la participación controlante
Básico y diluido 31 (7,72) (14,50)
----- End of picture text -----

(1) No se revierten a resultados.

Las Notas 1 a 35 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados.

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3).

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----- Start of picture text -----

Patrimonio Neto
Subtotal Total
Capital social Ajuste de capital capital socialSubtotal Reserva legal facultativaReserva Resultados acumulados acumuladosresultados propietarios de la atribuible a los Participación no controlante patrimonio neto
controlante
Otros resultados
Resultados no
integrales
acumulados asignados
Saldos al 31 de diciembre de 2019 569.171 19.416.086 19.985.257 3.997.054 3.079.783 12.319.720 2.605.908 14.925.628 41.987.722 99.874 42.087.596
Destinado por resolución de la Asamblea celebrado el 2 de abril 2020 a:
- Distribución de dividendos en efectivo - - - - - - - - - (94.777) (94.777)
Destinado por resolución de la Asamblea de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 2020 a:
- Reserva facultativa - - - - 2.605.908 - (2.605.908) (2.605.908) - - -
Destinado por resolución del Directorio celebrado el 2 octubre 2020 a:
- Distribución de dividendos anticipados en efectivo - - - - - - - - - (82.034) (82.034)
Resultado neto del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 - - - - - - (8.251.763) (8.251.763) (8.251.763) 100.008 (8.151.755)
Disminución por revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y equipo - - - - - (12.026.016) - (12.026.016) (12.026.016) - (12.026.016)
Desafectación de la revaluación de activos esenciales de propiedades, planta y equipo - - - - - (293.704) 293.704 - - - -
Saldos al 31 de diciembre de 2020 569.171 19.416.086 19.985.257 3.997.054 5.685.691 - (7.958.059) (7.958.059) 21.709.943 23.071 21.733.014
Destinado por resolución de la Asamblea de Accionistas celebrada el 28 de abril 2021 a:
- Distribución de dividendos en efectivo - - - - - - - - - (17.265) (17.265)
Resultado neto del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 - - - - - - (4.395.690) (4.395.690) (4.395.690) 26.980 (4.368.710)
Saldos al 31 de diciembre de 2021 569.171 19.416.086 19.985.257 3.997.054 5.685.691 - (12.353.749) (12.353.749) 17.314.253 32.786 17.347.039
----- End of picture text -----

Las Notas 1 a 35 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

POR LOS EJERCICIOS FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 Y 2020 (expresados en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3).

==> picture [411 x 445] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.12.21 31.12.20
Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas
Resultado neto del ejercicio (4.368.710) (8.151.755)
Ajustes para arribar al flujo neto de efectivo generado por
las actividades operativas:
Impuesto a las ganancias 3.752.330 2.952.992
Deterioro de propiedades, planta y equipo - 849.397
Depreciación de propiedades, planta y equipo, propiedades de inversión y amortización de bs. intangibles 3.041.809 2.972.742
Amortización de activos por derecho de uso 14.923 24.108
Valor residual de bajas de propiedades, planta y equipo y bs. intangibles 746.915 588.775
Cargo neto por provisiones de activos y pasivos 1.658.648 2.928.785
Resultado por refinanciación de deuda financiera (748.254) -
Resultados financieros 8.179.231 11.267.906
Resultados financieros de efectivo y equivalentes (18.733) (34.712)
Variaciones en activos y pasivos:
Créditos por ventas 4.505.277 15.959.811
Otros créditos 2.342.880 474.213
Inventarios 4.076 (3.387)
Cuentas por pagar (9.923.392) (14.293.992)
Remuneraciones y cargas sociales (18.476) 197.964
Pasivo concursal (1.369) (7.257)
Otras cargas fiscales (988.421) (1.512.408)
Provisiones (104.491) (368.226)
Otras deudas 46.761 277.527
Impuesto a las ganancias pagado en el ejercicio (96.238) (1.442.741)
Flujo neto de efectivo generado por las actividades operativas 8.024.766 12.679.742
Flujo de efectivo aplicado a las actividades de inversión
Aumentos de propiedades, plantas y equipos (2.099.256) (4.213.733)
Aumentos de bienes intangibles (685.165) (1.274.940)
Flujo neto de efectivo aplicado a las actividades de inversión (2.784.421) (5.488.673)
Flujos de efectivo aplicado a las actividades de financiación
Pago de intereses (5.914.051) (3.581.788)
Pago de préstamos (2.715.726) (13.497.711)
Préstamos obtenidos 4.884.685 16.093.277
Pago por los costos de emisión de deuda (9.852) -
Variación de los adelantos en cuenta corriente 275.525 (3.868.674)
Pago de pasivos por arrendamientos (19.161) (31.752)
Pago de dividendos de subsidiarias (56.669) (134.313)
Flujo neto de efectivo aplicado a las actividades de financiación (3.555.249) (5.020.961)
Aumento neto del efectivo y equivalentes de efectivo 1.685.096 2.170.108
Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio 5.556.302 4.910.154
Resultados financieros de efectivo y equivalentes 18.733 34.712
Efecto del RECPAM sobre efectivo y equivalentes de efectivo (1.363.736) (1.558.672)
Efectivo y equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio (1) (2) 5.896.395 5.556.302
Aumento neto del efectivo y equivalentes de efectivo 1.685.096 2.170.108
(1) Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en relación con los fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 ascendían a
21.805 y 23.210 respectivamente,
(2) Al 31 de diciembre de 2020, incluye 50.046 en concepto de garantía por las operaciones de compra de dólar a término concertadas por la Sociedad. (Ver Nota
19.2 a los presentes estados financieros consolidados).
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Las Notas 1 a 35 adjuntas son parte integrante de y deben leerse juntamente con estos estados.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

1. INFORMACIÓN GENERAL

MetroGAS S.A. (“MetroGAS” o la “Sociedad”) es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República Argentina. Su sede social y domicilio principal se encuentran en Gregorio Aráoz de Lamadrid 1360 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

La Sociedad fue fundada en 1992 y el 1° de diciembre de 1992 se inscribió como sociedad, en virtud de las leyes de Argentina, ante el Registro Público de Comercio bajo el número 11.670 del libro 112, Tomo A de Sociedades Anónimas. El plazo de la Sociedad vence el 1° de diciembre de 2091 y su actividad principal es la prestación del servicio público de distribución de gas.

El 2 de noviembre de 1994, mediante Resolución Nº 10.706 la Comisión Nacional de Valores (“CNV”) autorizó a la Sociedad el ingreso a la oferta pública en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires (“BCBA”) de la totalidad de las acciones que a esa fecha componían el capital social.

Al 31 de diciembre de 2021, la controlante de MetroGAS es YPF S.A. (“YPF”), cuya actividad principal es el estudio, exploración y explotación de hidrocarburos líquidos y/o gaseosos y demás minerales, como asimismo, la industrialización, transporte y comercialización de estos productos y sus derivados, incluyendo también productos petroquímicos, y químicos y combustibles de origen no fósil, biocombustibles y sus componentes, la generación de energía eléctrica a partir de hidrocarburos, la prestación de servicios de telecomunicaciones, así como también la producción, industrialización, procesamiento, comercialización, servicios de acondicionamiento, transporte y acopio de granos y sus derivados (ver Nota 16 a los presentes estados financieros consolidados).

MetroGAS controla a MetroENERGÍA S.A. (“MetroENERGÍA”), una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República Argentina, cuya actividad principal es la compraventa de gas natural y/o su transporte por cuenta propia, por cuenta y orden de terceros o asociada a terceros dentro de la República Argentina.

Con motivo de la Resolución General N° 629 de la CNV informamos que la documentación respaldatoria de las operaciones de la Sociedad se encuentra en los depósitos de Administradora de archivos S.A. (“ADEA”) cuya sede tiene domicilio en Av. Pte. R. Sáenz Peña 832, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

Diego O. De Vivo Socio Contador Público U.B.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 223 - F° 190

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA (cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

2. MARCO REGULATORIO

La distribución de gas natural por redes es un servicio público y por lo tanto es una actividad regulada. El Ente Nacional Regulador de Gas (“ENARGAS”), en los términos de la Ley del Gas, es la autoridad de aplicación y su jurisdicción se extiende al transporte, venta, almacenaje y distribución de gas natural. Su mandato, de acuerdo con lo expresado en la Ley del Gas, incluye la protección de los consumidores, el cuidado de la competencia en la provisión y demanda de gas natural y el fomento de las inversiones de largo plazo en la industria.

Con fecha 31 de marzo de 2017 se publicó la Resolución ENARGAS Nº 4.356/2017 por medio de la cual se dispuso a aprobar los estudios técnico-económicos sobre la Revisión Tarifaria Integral (“RTI”) y el Plan de Inversiones Obligatorias (“PIO”) de MetroGAS para el período 2017-2021.

Tal lo expresado en los considerandos de la citada Resolución, la fijación de las tarifas máximas a autorizar en el quinquenio para la prestación del servicio de transporte y distribución de gas requirió la conjunción de:

una tasa de rentabilidad justa y razonable a reconocer a las prestadoras del servicio - Costo del Capital;
el valor de la Base Tarifaria, o Base de Capital necesaria para la prestación del servicio regulado;
el PIO a ejecutar durante el quinquenio;
el Capital de Trabajo afectado al giro del negocio regulado;
la estimación de los Gastos de Operación y Mantenimiento, de Comercialización y Administración necesarios para la prestación del servicio regulado;
los tributos que gravan la actividad regulada; y
los cambios esperados en la productividad y en la eficiencia y las estimaciones de la demanda esperada durante el quinquenio.

Sin perjuicio de las variables tomadas en consideración por el ENARGAS en oportunidad de la RTI y el ajuste tarifario allí establecido, distintas medidas adoptadas a posteriori por el Estado Nacional (a través del Poder Ejecutivo Nacional ("PEN"), la (ex) Secretaría de Gobierno de Energía (“SGE”) y el ENARGAS) devinieron en claro perjuicio de MetroGAS.

Las alteraciones más relevantes a la ecuación económico-financiera previstas al momento de la RTI derivan de la aplicación de distintas Resoluciones emitidas durante el ejercicio 2019 por el ENARGAS que produjeron menores ingresos, fundamentalmente por el diferimiento del ajuste semestral de tarifas y mayores costos en relación al cálculo del Gas Natural No Contabilizado (“GNNC”).

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Por lo mencionado precedentemente, han ocurrido cambios significativos en previsiones básicas del marco regulatorio que no habían sido contempladas al momento de disponerse la aprobación del PIO y determinarse las tarifas justas y razonables al momento de la RTI.

Debido a ello, con fecha 11 de octubre de 2019 MetroGAS realizó una presentación ante el ENARGAS solicitando (i) la revisión y adecuación del PIO de MetroGAS que fuera aprobado mediante Resolución ENARGAS Nº 4.356/2017 y (ii) una compensación económica para la restitución del equilibrio económico y financiero, conjuntamente con la reconsideración de ciertas medidas regulatorias adoptadas, ya sea por incrementos de los costos o por la reducción en la generación de ingresos, de modo que permita cumplir con las premisas tomadas en cuenta al momento de realizarse los estudios técnicos y económicos de la RTI (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Con fecha 23 de diciembre de 2019 se publicó la Ley N° 27.541, denominada de Solidaridad Social y Reactivación Productiva en el Marco de la Emergencia (“Ley de Solidaridad”), que declaró la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética, sanitaria y social, y delegó en el PEN hasta el 31 de diciembre de 2020 las facultades en los términos del artículo N° 76 de la Constitución Nacional.

Con fecha 17 de marzo de 2020 se publicó el Decreto N° 278/2020 que dispuso la intervención del ENARGAS hasta el 31 de diciembre de 2020, en orden a lo establecido en el artículo 6° de la Ley de Solidaridad, y la designación como interventor del Licenciado Federico Bernal (prorrogándose tal intervención en primer lugar por un año por el Decreto PEN N° 1.020/2020 y en segundo lugar hasta el 31 de diciembre de 2022 por el Decreto PEN N° 871/2021).

En razón de estas medidas, el 29 de enero de 2021, MetroGAS realizó una nueva presentación ante el ENARGAS, mediante la cual actualizó los valores de las afectaciones que fueron objeto de su presentación del 11 de octubre de 2019 -anteriormente citada-, y amplió su solicitud de compensación económica para la restitución de su equilibrio económico y financiero, solicitando la reparación de los perjuicios que le representaron los incrementos de sus costos y la reducción de sus ingresos, derivados de las normas recién mencionadas, adoptadas todas a partir de la Ley de Solidaridad, inclusive.

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El 21 de mayo de 2021 MetroGAS suscribió con el Ministerio de Economía de la Nación (“ME”) y con el ENARGAS un “Acuerdo Transitorio de Renegociación del Régimen Tarifario de Transición: Adecuación Transitoria de la Tarifa de Gas Natural” (el “Acuerdo Transitorio”), el cual permitió un ajuste tarifario de transición según los cuadros publicados en el Boletín Oficial el 2 de junio de 2021 (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Posteriormente, el 28 de diciembre de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 518/2021 mediante la cual se convocó a Audiencia Pública Nº 102 con el objeto de poner a consideración: 1) Adecuación transitoria de la tarifa del servicio público de transporte de gas natural (de conformidad con el Decreto N° 1.020/2020); y 2) Adecuación transitoria de la tarifa del servicio público de distribución de gas por redes (de conformidad con el Decreto N° 1.020/2020), la cual fue celebrada virtualmente el 19 de enero de 2022 (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

La situación económica del país tiene impacto, no sólo en los consumos de los distintos usuarios de la Sociedad, sino que también implica la variación de la coyuntura respecto a la situación imperante al momento del dictado de la Resolución ENARGAS Nº 4.356/2017.

Asimismo, debe tenerse presente que nos encontramos en un contexto de (i) incertidumbre con respecto a la capacidad de pago del sector público argentino y las posibilidades de obtener financiamiento, (ii) incremento de la inflación que afecta el crecimiento de la economía, (iii) controles de precios, (iv) incertidumbre respecto al marco regulatorio aplicable a la Sociedad, (v) restricciones a la adquisición y transferencia de divisas al exterior, (vi) aplicación de restricciones a las importaciones y exportaciones de productos y (vii) creación de nuevos impuestos a la exportación de determinados productos o el incremento de las alícuotas vigentes.

En la medida que el ENARGAS no adopte medidas tendientes a corregir la afectación del mecanismo de mantenimiento en valores constantes de la tarifa de distribución, esto continuará impactando negativamente en la Sociedad, disminuyendo el flujo de ingresos y empeorando la actual situación económico-financiera de MetroGAS.

Por otro lado, una parte de la deuda financiera de la Sociedad está denominada en dólares estadounidenses y está expuesta a las variaciones en el tipo de cambio. Consecuentemente, variaciones no previstas y abruptas en el tipo de cambio resultan en cambios significativos en los

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montos necesarios para ser aplicados al pago de servicios de deuda, afectando de tal manera los resultados y la condición financiera. Igual impacto deriva de las altas tasas de interés o el aumento de las tasas de inflación que incrementan los costos de operación e influyen negativamente en los resultados de operación y en la situación financiera.

En virtud de lo expuesto, el Directorio monitorea permanentemente la evolución de las variables económico-financieras y el impacto de la Ley de Solidaridad, y las normas derivadas de ella, para adoptar medidas tendientes a disminuir los impactos negativos sobre la Sociedad y su consecuente reflejo en los estados financieros de períodos futuros (ver Nota 3.1 a los presentes estados financieros consolidados).

2.1 Tarifas de distribución de gas natural

2.1.1 Cuadros tarifarios

Mediante Resolución N° 91/2018 del (ex) Ministerio de Energía y Minería (“MINEM”) se sustituyó el Numeral 9.4.2.3 de las Reglas Básicas de la Licencia de Distribución (“RBLD”) aprobada como Anexo B, Subanexo I, por el Decreto Nº 2.255 de fecha 2 de diciembre de 1992, determinando en lo pertinente que “los ajustes serán estacionales, abarcando los períodos del 1° de abril al 30 de septiembre de cada año, y del 1° de octubre al 31 de marzo del año siguiente”.

En fecha 8 de octubre de 2018 se publicó la Resolución ENARGAS N° 281/2018 que dispuso aprobar los cuadros tarifarios de MetroGAS aplicables a partir de la publicación de los mismos (luego rectificada por la Resolución ENARGAS N° 292/2018). Cabe aclarar, que dichos cuadros tarifarios no contemplaron la exacta incidencia de las Diferencias Diarias Acumuladas (“DDA”) correspondientes al período comprendido entre el 1° de abril y el 30 de septiembre de 2018.

En relación a la Metodología de Adecuación Semestral de la Tarifa, el ENARGAS advirtió que, para el período a considerar en el ajuste aplicable a partir de octubre-2018, es decir la variación entre febrero y agosto de 2018, existe una notoria disparidad entre la variación del Índice de precios internos mayoristas (“IPIM”) y la de otros indicadores de la economía. Por ello, a partir de lo observado consideró razonable que para el ajuste semestral se aplique la metodología del Anexo V de la Resolución ENARGAS N° 4.356/2017, pero considerando una adecuada combinación de índices que reflejen en mejor medida la variación de los indicadores de la economía general a fin de que se implementen los preceptos establecidos en las Resoluciones que aprobaron la RTI, alegando que “tal aplicación no significa un cambio metodológico, ni del principio general establecido en el Anexo V de la Resolución ENARGAS N° 4.356/17, sino la adecuada evaluación de tal criterio en el marco del caso concreto de su aplicación al semestre a iniciarse en octubre de 2018 en el que se aprecia una significativa disparidad entre el IPIM y otros indicadores macroeconómicos”.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

A partir de ello, se aplicó como índice de actualización de la tarifa el promedio simple de los siguientes índices: a) IPIM entre los meses de febrero de 2018 y agosto de 2018, b) Índice del Costo de la Construcción (“ICC”) entre los meses de febrero de 2018 y agosto de 2018, y c) Índice de variación salarial (“IVS”) entre los meses de diciembre de 2017 y junio de 2018, lo cual resulta en una variación total para el período estacional de 19,7%, frente a una variación del 30,5% de haberse aplicado el IPIM únicamente. La Sociedad presentó en tiempo y forma el recurso de reconsideración contra la metodología seguida por el ENARGAS para reconocer el ajuste de la tarifa de distribución y la diferencia en las DDA.

Con fecha 24 de junio de 2019 y mediante Resolución N° 336/2019 de la SGE, se estableció -en beneficio de los usuarios residenciales de gas natural y con carácter excepcional- un diferimiento de pago del 22% en las facturas a ser emitidas a partir del 1º de julio de 2019 y hasta el 31 de octubre de 2019 que fue recuperado a partir de las facturas emitidas desde el 1º de diciembre de 2019 y por 5 períodos mensuales, iguales y consecutivos.

Dicha Resolución también dispuso que el costo financiero del diferimiento (computado entre las fechas de vencimiento de pago original de las facturas y las de vencimiento de las facturas en las que se incluya cada cuota de recupero) sea asumido por el Estado Nacional en carácter de subsidio, mediante el pago de intereses a distribuidoras, subdistribuidoras, transportistas y productores, reconociéndose a ese efecto la tasa para plazos fijos por montos de $ 20.000.000 o superiores a plazos de 30 o 35 días, denominada TM20, publicada por el Banco de la Nación Argentina que ascendió a 40,50% al 31 de diciembre de 2019.

Debe tenerse presente que la Resolución SGE Nº 336/2019 es anterior a la significativa devaluación acontecida en el mes de agosto de 2019 y la tasa de interés prevista en la norma no compensa el impacto financiero causado por resultar insuficiente y afectar directamente el capital de trabajo de la Sociedad.

En relación al ajuste semestral de los márgenes de transporte y distribución previsto a partir del 1º de octubre de 2019, con fecha 4 de septiembre de 2019 se publicó la Resolución SGE N° 521/2019 que difirió el ajuste semestral para el 1° de enero de 2020, oportunidad en la cual se aplicaría el valor correspondiente al índice de actualización inmediato anterior disponible. A fin de compensar a las prestadoras en el marco de lo dispuesto en el numeral 9.8 de las RBLD, se dispuso la revisión y adecuación -en su exacta incidencia- de las inversiones obligatorias a su cargo. Para ello, las prestadoras de los servicios de transporte y distribución de gas natural debían presentar ante el ENARGAS, dentro del plazo de 30 días corridos desde la publicación de la Resolución SGE N° 521/2019, sus propuestas de readecuación de las inversiones obligatorias a su cargo, a fin de que la autoridad regulatoria las evalúe y autorice, con las adecuaciones pertinentes, respetando la exacta incidencia entre los montos que se dejan de percibir en concepto de tarifa -incluyendo las bonificaciones a las subdistribuidoras de su área de licencia- y los montos de inversión comprometidos.

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Asimismo, la Resolución SGE N° 521/2019 difirió el ajuste tarifario por variación del precio de gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (“PIST”) previsto con vigencia a partir del 1º de octubre de 2019 para el 1° de enero de 2020, oportunidad en que se efectuarán las adecuaciones pertinentes a los períodos a considerar para el cálculo de las DDA.

Con fecha 4 de octubre de 2019, MetroGAS realizó la presentación requerida por la Resolución SGE N° 521/2019 con la propuesta de readecuación de las inversiones obligatorias a su cargo.

En dicha presentación, la Sociedad determinó que el impacto en los ingresos para el período octubrediciembre 2019 según las pautas utilizadas en la RTI, en moneda de diciembre de 2016, ascendió a aproximadamente $390 millones. Por lo tanto, la Sociedad propuso readecuar el PIO por dicho monto, que representó una disminución del PIO original en un 3,84% para el año Regulatorio 3 cuya fecha de finalización fue marzo de 2020. A la fecha de aprobación de los presentes estados financieros consolidados, el ENARGAS no se ha expedido al respecto.

Con fecha 25 de noviembre de 2019 se publicó la Resolución SGE N° 751/2019 que sustituyó el artículo 1° de la Resolución SGE N° 521/2019 y estableció: "Diferir el ajuste semestral de los márgenes de transporte y distribución previsto a partir del 1º de octubre de 2019 para el 1° de febrero de 2020, debiendo utilizarse, en esa oportunidad, el índice de ajuste correspondiente para reflejar la variación de precios entre los meses de febrero y agosto de 2019”.

Mediante Resolución ENARGAS N° 703/2019 se publicaron nuevos cuadros tarifarios para MetroGAS con vigencia a partir del 1º de noviembre de 2019. Estos cuadros tarifarios tuvieron su fundamento en (i) el análisis y revisión de las DDA de MetroGAS correspondientes a los períodos “Octubre 2018-Abril 2019” y “Abril 2019-Octubre 2019” y (ii) el ajuste previsto en la Resolución ENARGAS N° 694/2019 que resolvió una controversia entre MetroGAS y Naturgy BAN S.A. Posteriormente, con fecha 29 de noviembre de 2019, y habiéndose advertido errores materiales en la Resolución ENARGAS N° 703/2019, se publicaron, a través de la Resolución ENARGAS N° 763/2019, nuevos cuadros tarifarios para MetroGAS con vigencia a partir del 29 de noviembre de 2019.

Sobre estas dos últimas resoluciones, se ha presentado recurso de reconsideración y nulidad sobre los montos determinados por DDA, por entender que los criterios utilizados para su determinación no se adecúan a los principios consagrados en la Ley de Gas y tampoco a los que se comunicaron por medio de la Resolución ENARGAS N° 72/2019, que en tiempo y forma fue impugnada por MetroGAS y aún no fue resuelta por el ENARGAS. Con fecha 27 de abril de 2020 se publicó la Resolución ENARGAS N° 27/2020 que deroga la Resolución ENARGAS Nº 72/2019 (ver Nota 2.1.3 a los presentes estados financieros consolidados).

Con fecha 23 de diciembre de 2019 se publicó la Ley de Solidaridad, que declaró la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética,

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

sanitaria y social, y delegó en el PEN hasta el 31 de diciembre de 2020 las facultades en los términos del artículo N° 76 de la Constitución Nacional.

En relación al sistema energético, el artículo 5 de la Ley de Solidaridad facultó al PEN a mantener las tarifas de electricidad y gas natural que estén bajo jurisdicción federal y a iniciar un proceso de renegociación de la RTI vigente o iniciar una revisión de carácter extraordinario, en los términos de las leyes N° 24.065, N° 24.076 y demás normas concordantes, a partir de la vigencia de la Ley de Solidaridad y por un plazo máximo de hasta ciento ochenta días, propendiendo a una reducción de la carga tarifaria real sobre los hogares, comercios e industrias para el año 2020. Asimismo, facultó al PEN a intervenir administrativamente el ENARGAS por el término de un año.

Con fecha 19 de junio de 2020 se publicó el Decreto de Necesidad y Urgencia (“DNU”) N° 543/2020 que prorrogó el plazo establecido en el citado artículo 5° de la Ley de Solidaridad desde su vencimiento y por un plazo adicional de ciento ochenta días corridos, manteniéndose así vigente la referida facultad del PEN de mantener inalterados los valores tarifarios de electricidad y gas natural hasta fines de 2020.

Con fecha 17 de diciembre de 2020 se publicó el Decreto N° 1.020/2020 que (i) determinó el inicio de la renegociación de la RTI vigente correspondiente a las prestadoras de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural que estén bajo jurisdicción federal, en el marco de lo establecido en el artículo 5° de la Ley de Solidaridad en el Marco de la Emergencia Pública; (ii) estableció que el plazo de la renegociación dispuesta anteriormente no podrá exceder los dos años desde la fecha de entrada en vigencia del mencionado decreto, debiendo suspenderse hasta entonces los Acuerdos correspondientes a las respectivas Revisiones Tarifarias Integrales vigentes con los alcances que en cada caso determinen los Entes Reguladores; (iii) encomendó la renegociación al ENARGAS pudiendo preverse adecuaciones transitorias de tarifas y/o su segmentación, según pudiera corresponder, propendiendo a la continuidad y normal prestación de los servicios públicos involucrados; (iv) prorrogó el plazo de mantenimiento de las tarifas de gas natural establecido en el artículo 5° de la Ley de Solidaridad en el marco de la Emergencia Pública (prorrogado por el Decreto N° 543/2020 desde su vencimiento) por un plazo adicional de noventa días corridos o hasta tanto entren en vigencia los nuevos cuadros tarifarios transitorios resultantes del Régimen Tarifario de Transición para los servicios públicos de transporte y distribución de gas natural (lo que ocurra primero, con los alcances que en cada caso corresponda); y (v) prorrogó la intervención del ENARGAS, incluyendo mandas y designaciones (entre ellas, la del Sr. Interventor, Federico Bernal), por el plazo de un año desde su vencimiento o hasta que se finalice la renegociación de la revisión tarifaria dispuesta por el presente, lo que ocurra primero (luego prorrogado hasta el 31 de diciembre de 2022).

A la fecha de aprobación de los presentes estados financieros consolidados, las presentaciones realizadas por MetroGAS se encuentran sujetas a evaluación por parte del ENARGAS, razón por la cual en la presentación realizada al ENARGAS con fecha 29 de enero de 2021 -citada anteriormente,

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

la Sociedad ha reclamado la correspondiente compensación económica por el impacto que todas las medidas mencionadas han provocado en sus ingresos.

Con fecha 23 de febrero de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 47/2021 que convocó a Audiencia Pública Nº 101 virtual para el día 16 de marzo de 2021 con el objeto de poner a consideración el Régimen Tarifario de Transición de conformidad con el Decreto N° 1.020/20. En los términos de la resolución del ENARGAS, la Sociedad presentó oportunamente los cuadros tarifarios de transición, así como la información de sustento de los mismos para el régimen tarifario transitorio.

El 21 de mayo de 2021 MetroGAS suscribió con el ME y con el ENARGAS un Acuerdo Transitorio, el cual resultó ratificado por el PEN mediante Decreto N° 354/2021, publicado el 31 de mayo de 2021, y como consecuencia de lo cual, el 2 de junio de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 151/2021 que (i) declaró la validez de la Audiencia Pública N° 101, (ii) aprobó los Cuadros Tarifarios de Transición a aplicar por MetroGAS a partir del día 2 de junio de 2021 y (iii) aprobó el Cuadro de Tasas y Cargos por Servicios Adicionales de Transición. El incremento otorgado en el Margen de Distribución de la Sociedad resultó en promedio en un aumento aproximado del 30,4%, siendo este diferencial entre categorías de usuarios y entre cargos fijos y variables. Dentro del Acuerdo Transitorio, se dejó establecido que su suscripción no implica renuncia de MetroGAS a ningún derecho que le correspondiere en virtud de la RTI vigente, ni al reclamo ya formulado y/o a los que en el futuro pudiera promover, persiguiendo las compensaciones correspondientes para la restitución de su equilibrio económico financiero y la reparación de los perjuicios económicosfinancieros sufridos como consecuencia de las decisiones regulatorias referidas.

El 28 de diciembre de 2021 se publicó la Resolución ENARGAS N° 518/2021 mediante la cual se convocó a Audiencia Pública Nº 102 con el objeto de poner a consideración: 1) Adecuación transitoria de la tarifa del servicio público de transporte de gas natural (de conformidad con el Decreto N° 1.020/2020); y 2) Adecuación transitoria de la tarifa del servicio público de distribución de gas por redes (de conformidad con el Decreto N° 1.020/2020), la cual fue celebrada virtualmente el 19 de enero de 2022. En cumplimiento de lo allí requerido, la Sociedad presentó los cuadros tarifarios de transición propuestos junto con la información de sustento de los mismos que permita poner a conocimiento de la ciudadanía, usuarios y usuarias, el contenido propuesto para la adecuación transitoria de las tarifas bajo el Régimen Tarifario de Transición.

En la Audiencia del 19 de enero de 2022, la Sociedad presentó dos anexos con incrementos que se adecuan a lo requerido por la Resolución N° 518/2021. En primer lugar, mediante el incremento señalado en el Anexo I, formuló un pedido de incremento en los ingresos del 178,16% según lo determina la Licencia de Distribución y resulta del mecanismo no automático de adecuación de la tarifa de distribución establecido en el art. 4° y Anexo V de la Resolución ENRG N° 4.356/2017. En segundo lugar, mediante el incremento señalado en el Anexo II, considerando (i) el proceso de renegociación de la RTI vigente dispuesto por el artículo 1° del DNU N° 1.020/2020 en cuyo

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contexto el Régimen Tarifario de Transición fue dispuesto; (ii) las conversaciones mantenidas con el ENARGAS en los últimos meses de 2021; (iii) la suspensión de los Acuerdos correspondientes a las respectivas Revisiones Tarifarias Integrales vigentes durante el proceso de renegociación que fue dispuesta por el art. 2° del DNU N° 1.020/2020, que si bien MetroGAS no consiente sin duda condiciona al Régimen Tarifario de Transición que rija durante dicho proceso; y (iv) sin que importe ninguna renuncia a sus derechos bajo el Régimen Tarifario Integral vigente, MetroGAS presentó tres alternativas de incrementos transitorios resultando en todos un ingreso adicional del margen de distribución del 76,23%. Asimismo, MetroGAS solicitó un próximo ajuste de la tarifa de distribución en diciembre de 2022 que resulte de la renegociación de la RTI que se encuentra en curso, y que se cumplan las premisas del Marco Regulatorio respecto de las variaciones del costo del gas y del transporte, además de que se regularicen otras afectaciones que se encuentran aún pendientes de resolución. Finalmente, el ENARGAS mediante Resolución N° RESOL-2022-29APN-DIRECTORIO#ENARGAS de fecha 28 de enero de 2022 declaró la validez de la Audiencia Pública N°102 celebrada el día 19 de enero de 2022.

El 18 de febrero de 2022, MetroGAS suscribió con el ME y el ENARGAS una Adenda al Acuerdo Transitorio que fue ratificada por el PEN mediante Decreto N° 91/2022, publicado el 23 de febrero de 2022, como consecuencia de la cual, el 25 de febrero de 2022 se publicó la Resolución ENARGAS N° 69/2022 que aprobó los Cuadros Tarifarios de Transición a aplicar por MetroGAS a partir del día 1 de marzo de 2022 y aprobó el Cuadro de Tasas y Cargos por Servicios Adicionales de Transición. Conforme a dicha Adenda, el Decreto y la Resolución mencionados, se establecen incrementos diferenciales respecto de los cargos fijos y variables, así como de las distintas categorías de usuarios, que representan en promedio un incremento en el Margen de Distribución de MetroGAS del 42,5%, manteniéndose en un todo las restantes cláusulas del Acuerdo Transitorio. Consecuentemente, su suscripción no implica renuncia de MetroGAS a ningún derecho que le correspondiere en virtud de la RTI vigente, ni al reclamo ya formulado y/o a los que en el futuro pudiera promover, persiguiendo las compensaciones correspondientes para la restitución de su equilibrio económico financiero y la reparación de los perjuicios económicos-financieros sufridos como consecuencia de las decisiones regulatorias referidas.

2.1.2 Resolución MINEM N° 508-E/2017

Con fecha 29 de diciembre de 2017 se publicó la Resolución MINEM N° 508-E/2017 que establece el procedimiento para la compensación de los menores ingresos que las licenciatarias del Servicio de Distribución de Gas Natural por Redes reciben de sus usuarios, como producto de: (i) la aplicación de beneficios y/o bonificaciones a los usuarios resultantes de la normativa vigente en materia tarifaria del servicio de distribución de gas natural por redes y (ii) los mayores costos del GNNC respecto a los establecidos para su reconocimiento en las tarifas.

Este procedimiento se enmarca dentro del artículo 20.2 del Modelo de Licencia aprobado por el Decreto N° 2.255/1992 que establece que el Distribuidor tendrá derecho a ser compensado por la

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

reducción de ingresos que le ocasionen tales medidas a fin de mantener la cadena de pagos relacionada con la operación y el mantenimiento del servicio público de distribución de gas natural por redes, entre otros, el pago de las facturas de compra de gas natural y garantizar la continuidad de la prestación de dicho servicio público.

De acuerdo con el procedimiento de compensación, las licenciatarias de Distribución deben informar en los plazos que allí se establecen y en base a los consumos anuales mensualizados y con carácter de declaración jurada ante el ENARGAS, los montos necesarios para compensar las diferencias mencionadas. Igual régimen informativo se adopta en relación al GNNC. De tal forma, para el cálculo de las compensaciones por el monto que dejan de percibir por los descuentos en facturación, así como por las diferencias por GNNC, se establece una compensación resultante de la diferencia entre el precio de compra al productor de gas natural y la venta a sus clientes.

En lo que respecta al GNNC, para la valorización del mismo, al momento de la RTI se consideró el sendero de precios dispuesto por el MINEM en su Resolución Nº 212/2016, el que estaba establecido en dólares, utilizándose para ello el tipo de cambio vigente en diciembre de 2016, a razón de U$S1 = $16. Ese sendero de precios era creciente en el tiempo arribando en octubre de 2019 al valor objetivo final. A partir de allí, ese costo quedó contenido y reflejado en la tarifa en el margen de distribución que debe ajustarse semestralmente por el indicador establecido en la Resolución ENARGAS Nº 4.356/2017. El costo de GNNC se incrementó significativamente en detrimento de lo que fuera aprobado mediante el sendero de precios estipulado en la Resolución Nº 212-E/2016 del MINEM.

Con fecha 7 de diciembre de 2018, el ENARGAS comunicó a la Dirección Nacional de Economía de Hidrocarburos observaciones al esquema previsto en la Resolución Nº 508/2017 del MINEM. En virtud de ello, la SGE no solo no reconoció el ajuste previsto en la Resolución Nº 508/2017 del MINEM respecto del GNNC sino que, además, dispuso que las sumas percibidas por el período enero de 2018 a noviembre de 2018 que hasta ese momento tenían carácter provisorio, fueran compensadas con deudas que mantenía la SGE con MetroGAS. Asimismo, tampoco fueron reconocidos los ajustes a valores reales que preveía la misma operatoria por ese mismo período, ni los excesos de costos incurridos a partir de diciembre de 2018 hasta septiembre de 2019.

Una situación similar se produjo con las diferencias de cambio correspondientes al gas retenido del período enero de 2018 a marzo de 2018. En tal sentido, a partir de la firma de las Bases y Condiciones para el Abastecimiento de Gas Natural a Distribuidoras de Gas por Redes en noviembre-2017 (ver Nota 2.1.3 a los presentes estados financieros consolidados), se generó una afectación por las diferencias de cambio del período enero de 2018 a marzo de 2018 que el ENARGAS no aceptó reconocer en las diferencias diarias que se devengaron a favor de la Sociedad. MetroGAS presentó con fecha 27 de noviembre de 2018 un recurso ante el ENARGAS, el cual a la fecha de los presentes estados financieros consolidados se encuentra pendiente de resolución.

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Respeto de las afectaciones derivadas de la modificación del valor del GNNC y el no reconocimiento del subsidio dispuesto por la Resolución Nº 508/2017 del MINEM, así como del no reconocimiento de las diferencias de cambio sobre el gas retenido y GNNC por el período enero 2018 a marzo 2018, la Sociedad ha formulado el reclamo compensatorio correspondiente mediante sus presentaciones de fechas 11 de octubre de 2019 y 29 de enero de 2021, antes mencionadas.

2.1.3 Diferencias Diarias Acumuladas

El articulo N° 37 del Decreto N° 1.738/92, reglamentario de la Ley de Gas, prevé en su inciso 5 que las variaciones del precio de adquisición del gas serán trasladadas a la tarifa final al usuario de tal manera que no produzcan beneficios ni pérdidas al Distribuidor. Por su parte, las RBLD establecen en su numeral 9.4.2.5 que la licenciataria deberá llevar contabilidad diaria separada del precio y del valor del gas comprado e incluido en sus ventas reales, y de la diferencia entre este último valor y el del gas incluido en la facturación de tales ventas reales. De tal manera, no se exige que las facturas de suministro hayan sido pagadas, sino que debe tenerse certeza del costo de adquisición, el que en este caso se materializa con el conocimiento del tipo de cambio al que debían cancelarse las obligaciones con los productores de gas.

El mismo numeral 9.4.2.5, último párrafo, prevé expresamente que, si la diferencia entre el costo del gas adquirido por las Distribuidoras y el valor de dicho gas contenido en las tarifas a los usuarios supera en valor absoluto el 20%, entonces la Sociedad podrá presentar a la Autoridad Regulatoria nuevos cuadros tarifarios para su aprobación.

En abril de 2018 comenzó en Argentina un cambio en las condiciones macroeconómicas que provocó una brusca e imprevista variación en la paridad entre la moneda nacional y la moneda en la que están establecidos los precios de los contratos de gas.

Por el gas entregado en los meses de enero a marzo de 2018, los pagos realizados por la Sociedad se hicieron respetando el tipo de cambio vigente a la fecha de pago de conformidad con lo establecido en los acuerdos de suministro. No obstante, debido a las circunstancias descriptas anteriormente, los pagos a los productores de gas por el gas entregado en los meses siguientes se realizaron al tipo de cambio aplicado al valor del componente del gas incluido en la tarifa aprobado por las Resoluciones del ENARGAS.

El criterio adoptado obedecía, además, a la necesidad de mantener la cadena de pagos relacionada con la operación y el mantenimiento del servicio público de distribución de gas natural por redes y garantizar la continuidad de la prestación del servicio.

De acuerdo a las situaciones macroeconómicas mencionadas anteriormente, con fecha 27 de julio de 2018 la Sociedad envió una nota al ENARGAS con los nuevos cuadros tarifarios solicitando, en

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

cumplimiento de dicha norma establecida en las RBLD, que se aprueben los mismos a fin de ir reconociendo parcialmente la incidencia de los mayores costos de adquisición del gas.

Mediante Nota N0-2018-38938972-APN-SD#ENARGAS del 13 de agosto de 2018, el ENARGAS desestimó la solicitud efectuada alegando que “la Licenciataria no acredita materialmente el efectivo pago del gas al precio que referencia para la determinación de las diferencias entre el precio incluido en tarifa”. De acuerdo con el criterio de la Sociedad, este argumento no encuentra sustento en el marco regulatorio, en tanto el mismo se limita a exigir que el precio sea conocido, lo cual se materializa mediante los acuerdos de abastecimiento suscriptos de conformidad con las Bases y Condiciones y que se encuentran registrados ante el ENARGAS.

El 16 de noviembre de 2018 se publicó el Decreto N° 1.053/2018 que modificó el Presupuesto General de la Administración Nacional para el ejercicio 2018, y en virtud de las volatilidades de las variables financieras y del tipo de cambio, estableció que el Estado Nacional asumió, con carácter excepcional, el pago de las DDA mensualmente entre el valor del gas comprado por las prestadoras del servicio de distribución de gas natural por redes y el valor del gas natural incluido en los cuadros tarifarios vigentes entre el 1° de abril de 2018 y el 31 de marzo de 2019, generadas exclusivamente por variaciones del tipo de cambio y correspondientes a volúmenes de gas natural entregados en ese mismo período, todo ello de acuerdo con el procedimiento que disponga el ENARGAS. El monto neto resultante se transferiría a cada distribuidora en treinta cuotas mensuales y consecutivas a partir del 1° de octubre de 2019. A fin de determinar cada una de las cuotas, se utilizaría la tasa de interés que el ENARGAS aplica conforme lo previsto en el punto 9.4.2.5 (tasa efectiva del Banco de la Nación Argentina para depósitos en moneda argentina a treinta días de plazo, “pizarra”). Una vez percibida cada cuota, las distribuidoras debían realizar de manera inmediata los pagos correspondientes a los proveedores de gas natural involucrados y los informarían y acreditarían mensualmente ante el ENARGAS.

Este régimen resulta aplicable sólo para aquellas prestadoras del servicio de distribución de gas natural por redes y para aquellos proveedores de gas natural que adhirieran a este régimen y renunciaran expresamente a toda acción o reclamo derivado de las DDA referidas en el primer párrafo.

Asimismo, el Decreto N° 1.053/2018 estableció que a partir del 1º de abril de 2019 los proveedores de gas natural y las prestadoras del servicio de distribución de gas natural por redes debían prever en sus contratos que en ningún caso podía trasladarse a los usuarios que reciban servicio completo el mayor costo ocasionado por variaciones del tipo de cambio ocurridas durante cada período estacional.

Con fecha 12 de febrero de 2019 se publicó la Resolución ENARGAS N° 72/19 mediante la cual se aprobó la “Metodología de Traslado a tarifas del precio de gas y Procedimiento General para el Cálculo de las Diferencias Diarias Acumuladas”. Dicha metodología estableció los criterios que

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aplicaría el ENARGAS para determinar el traslado a tarifas del precio del gas en el PIST, considerando para ello lo dispuesto por el art. 8 del Decreto N° 1.053/2018 y el tipo de cambio que utilizaría para determinar el valor en moneda nacional de aquellos contratos de abastecimiento cuyos precios estén nominados en dólares estadounidenses. Con respecto al cálculo de las DDA, se estableció el procedimiento general bajo el cual se determinará el volumen de compra mensual de gas a reconocer y los costos de adquisición que se considerarán para calcular las mismas, considerando para ello lo dispuesto por el art. 8 del Decreto N° 1.053/2018.

Con fecha 21 de marzo de 2019, la Sociedad impugnó la Resolución ENARGAS N° 72/2019 por entender que la misma no se adecua a los principios consagrados en la Ley de Gas. A la fecha de cierre de los presentes estados financieros, dicha impugnación no fue resuelta por el ENARGAS.

El 20 de agosto de 2019 se publicó la Resolución ENARGAS N° 466/2019 que, en los términos del artículo 7° del Decreto N° 1.053/2018, aprobó la “Metodología para la determinación del monto neto de las DDA referidas en el artículo 7° y concordantes del Decreto N° 1.053/2018”. Asimismo, aprobó el modelo de “Solicitud de Adhesión al Régimen” el cual no admite formulaciones de solicitud de adhesión parciales y/o condicionadas, correspondiendo en tales supuestos su rechazo in límine ; ni tampoco admite retractaciones formuladas luego de la fecha establecida en la Resolución ENARGAS N° 466/2019.

MetroGAS, así como sus proveedores de gas natural, adhirió en tiempo y forma al Régimen dispuesto por el Decreto N° 1.053/2018.

Mediante Resolución ENARGAS N° 735/2019 se determinaron los montos netos finales de las DDA en los términos del artículo 7° del Decreto N° 1.053/2018, considerando las adhesiones al Régimen. Con fecha 5 de diciembre de 2019 la SGE notificó la Resolución SGE N° 780/2019 que aprobó la transferencia de la cuota 1 a MetroGAS por la suma de miles de 152.413 para la transferencia a cada productor de gas, la cual fue realizada en tiempo y forma.

Con fecha 27 de abril de 2020 se publicó en el B.O. la Resolución ENARGAS N° 27 que deroga la Resolución ENARGAS Nº 72 que aprobó la “Metodología de Traslado a tarifas del precio de gas y Procedimiento General para el Cálculo de las Diferencias Diarias Acumuladas” que establecía los criterios que aplicaría el ENARGAS para determinar el traslado a tarifas del precio del gas en el PIST, considerando para ello lo dispuesto por el art. 8 del Decreto N° 1.053/2018 y el tipo de cambio que utilizaría para determinar el valor en moneda nacional de aquellos contratos de abastecimiento cuyos precios estén nominados en dólares estadounidenses.

Con fecha 14 de diciembre de 2020, se publicó la Ley N° 27.591 que aprobó el Presupuesto Nacional para el ejercicio 2021 y en su artículo N° 91 dejó sin efecto el Decreto N° 1.053/2018, a partir de la sanción de la mencionada ley.

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En opinión de la Dirección y sus asesores legales, lo dispuesto por el art. N° 91 de la Ley de Presupuesto N° 27.591 en ningún caso puede afectar derechos amparados por garantías constitucionales (art. 7° Código Civil y Comercial), y los términos en que el Estado Nacional asumió mediante el Decreto N° 1.053/2018 el pago de las DDA entre el valor del gas comprado y el valor del gas natural incluido en los cuadros tarifarios vigentes entre el 1° de abril de 2018 y el 31 de marzo de 2019, generadas por variaciones del tipo de cambio correspondientes a volúmenes de gas entregados en ese mismo período, y el alcance que tuvo la adhesión a dicho régimen por parte de los proveedores de gas, son suficientemente claros en el sentido de que comprenden la totalidad de las DDA generadas en dicho período más allá de su forma y oportunidad de pago, y que cualquier obligación que pudiera subsistir en cabeza de las distribuidoras por dicho gas natural, está limitada al pago a los proveedores de gas natural de aquellas sumas que perciban del Estado Nacional en virtud de aquel Decreto.

Por tal razón, la Sociedad ha registrado en sus estados financieros como un pasivo no corriente al 31 de diciembre de 2021 las DDA asumidas por el Estado, correspondientes al período comprendido entre el 1° de abril de 2018 y el 31 de marzo de 2019, cuya exigibilidad y pago a los proveedores de gas, conforme al régimen del Decreto mencionado anteriormente, se encuentra sujeta a la previa percepción del crédito que ha sido registrado como un activo no corriente con el Estado Nacional por el mismo monto y concepto, los que descontados al 31 de diciembre de 2021 y 2020 ascienden a 6.774.731 y 9.245.993, respectivamente (ver Notas 15 y 23 a los presentes estados financieros consolidados).

2.1.4 Resolución N° 383/2021 – Ministerio de Economía

En fecha 1° de julio de 2021 se publicó la Resolución N° 383/2021 del ME la cual establece que las empresas prestadoras del servicio público de distribución de gas por redes deberán otorgar a los usuarios residenciales y no residenciales beneficiados por la suspensión de cortes de servicio establecida en el Decreto N° 311/2020, planes de facilidades de pago de hasta treinta 30 cuotas iguales, mensuales y consecutivas, para cancelar las deudas que se hubieren generado durante el plazo de vigencia del citado Decreto; sin perjuicio que el usuario pueda solicitar fehacientemente ante la Distribuidora su cancelación con anterioridad y/o en menor cantidad de cuotas. En los términos de la Resolución, la falta de pago o mora en el pago de tres 3 cuotas consecutivas o seis 6 alternas, por parte de los usuarios y las usuarias que hayan adherido a un plan de facilidades, habilitará a las distribuidoras al corte del suministro por falta de pago en los términos y condiciones establecidos en el Reglamento del Servicio.

En relación a la tasa de interés aplicable, se estableció que la misma no podrá exceder el 50% de la tasa prevista en el Reglamento de Servicio para usuarios residenciales (tasa pasiva nominal anual para operaciones de depósitos a plazo fijo tradicional a treinta días del Banco de la Nación Argentina del último día del mes anterior al del otorgamiento del plan de pagos) y no residenciales (tasa activa

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

nominal anual de cartera general a treinta días del Banco de la Nación Argentina del último día del mes anterior al del otorgamiento del plan de pagos).

Asimismo, se prevé la posibilidad de incluir deudas fuera del Decreto N° 311/2020 dentro de los planes de pago.

Finalmente, el ME instruyó al ENARGAS a autorizar la inclusión del plan en la factura del servicio. Con fecha 15 de julio de 2021 el ENARGAS dictó la Resolución N° 210/2021 determinando que las prestadoras del servicio de distribución de gas por redes deberán incluir en la factura de consumo, tanto de usuarios residenciales, como no residenciales, el plan de facilidades de pago para aquellos usuarios y usuarias que se hayan acogido al beneficio dispuesto en el Decreto N° 311/20 y sus modificatorias, el cual deberá efectuarse en línea separada del resto de los conceptos bajo la denominación: “Plan de Pago (DNU 311/20 - Res MEC 383/21) /” con indicación del número de cuota que se está recuperando sobre el total de cuotas del plan. La aplicación de esta Resolución no generó impacto significativo sobre la Sociedad.

2.2 Abastecimiento de Gas Natural y Transporte

2.2.1 Compra de Gas Natural y Transporte

El 29 de noviembre de 2017, a instancias del MINEM, MetroGAS suscribió las “Bases y Condiciones para el Abastecimiento de Gas Natural a Distribuidoras de Gas por Redes” (las “Bases y Condiciones”) junto con el resto de las distribuidoras y un grupo de productores de gas. Estas Bases y Condiciones contenían los lineamientos para la contratación de volúmenes de gas para el abastecimiento de la demanda de las distribuidoras para el período comprendido entre el 1° de enero de 2018 y hasta el 31 de diciembre de 2019. En las mismas se estableció: i) los volúmenes que cada productor firmante debe inyectar por cuenca para abastecer a la demanda de las distribuidoras, ii) los volúmenes diarios disponibles por cuenca para cada distribuidora, iii) el precio según la categoría de cliente y por período expresado en U$S/MMBTU, iv) la obligación del productor de entregar o pagar por el 100% del volumen, v) la obligación de las distribuidoras de tomar o pagar por el 100% del volumen, excepto en caso de no contar con demanda y no nominar volúmenes de contratos no comprendidos en las Bases y Condiciones; y vi) el vencimiento de las facturas a los 75 días.

Las Bases y Condiciones establecían expresamente que las distribuidoras tienen en consideración para su suscripción las disposiciones del artículo N° 38 de la Ley de Gas, que prevén el traslado a las tarifas a ser pagadas por los usuarios del servicio de transporte y distribución tanto de los costos de adquisición de gas resultantes de acuerdos o contratos de largo plazo como así también de aquellos asociados a las compras de corto plazo que resultaran necesarias para satisfacer la demanda.

En abril de 2018 comenzó en Argentina un cambio en las condiciones macroeconómicas que provocó una brusca e imprevista variación en la paridad entre la moneda nacional y la moneda en la

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que están establecidos los precios de los contratos. Por este motivo, los pagos a los productores de gas por el gas entregado en los meses siguientes a partir de abril de 2018 se realizaron al tipo de cambio aplicado al valor del componente del gas incluido en la tarifa aprobado por las Resoluciones del ENARGAS.

Los productores rechazaron dicho criterio de pago por parte de la Sociedad y, en consecuencia, reclamaron formalmente los saldos considerados impagos. El 16 de noviembre de 2018, se publicó en el B.O., el Decreto N° 1.053/2018 que establece que el Estado Nacional asumirá, con carácter excepcional, el pago de las DDA (ver Nota 2.1.3 a los presentes estados financieros consolidados). En relación al suministro de gas para el año 2019, MetroGAS participó del concurso de precios para la provisión de gas natural en condición firme para el abastecimiento de la demanda de usuarios de servicio completo de las prestadoras de servicio público de distribución de gas por redes que se llevó a cabo en el ámbito del Mercado Electrónico de Gas S.A. (“MEGSA”) para las cuencas Neuquina, Golfo San Jorge, Santa Cruz Sur y Tierra del Fuego el 14 de febrero de 2019, todo ello de acuerdo con lo dispuesto por la Resolución N° 32/2019 de la SGE.

Como resultado de dicho concurso, se obtuvieron compromisos de abastecimiento anual para el período 1 abril 2019 – 31 marzo 2020 por un volumen de capacidad máxima diaria (“CMD”) de 1.486 millones de m[3] los cuales representan el 58% de nuestra demanda anual, cumpliendo con ello con el requisito establecido en el marco regulatorio.

Respecto al suministro de gas para el año 2020, la Secretaría de Energía (“SE”) instruyó a productores y comercializadores de gas a renovar la vigencia de los contratos de suministro de gas de las distribuidoras hasta la fecha de vencimiento del plazo ampliado durante el cual el PEN se encuentra facultado a mantener inalteradas las tarifas de gas natural, esto es diciembre de 2020.

Por otra parte, durante el último trimestre del año 2020, se abonó la mayor parte de la deuda con los productores de gas, contraída durante el 2019. Asimismo, en diciembre de 2020 se iniciaron las negociaciones para saldar la deuda con los productores de gas por el volumen entregado en los meses de junio, julio y agosto de 2020, habiéndose acordado con el 80% de ellos y se han cancelado los vencimientos de la deuda según los respectivos acuerdos.

En lo que respecta a la contratación de gas a partir del año 2021, con fecha 16 de noviembre de 2020, se publicó el Decreto N° 892/2020 que declaró de interés público nacional y como objetivo prioritario de la República Argentina la promoción de la producción del gas natural argentino. En consecuencia, se aprobó el “Plan de promoción de la producción de gas natural argentino – Esquema de oferta y demanda 2020-2024” (el “Plan Gas”), instrumentado por la SE mediante un procedimiento de oferta y competencia de precios para la adjudicación de volúmenes uniformes de gas natural provenientes de todas las cuencas productivas del país (Resolución SE N°317/2020). En tal sentido, la SE convocó un Concurso Público Nacional para la adjudicación de un volumen de gas

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

natural base total de 70.000.000 m3/día y un volumen adicional por cada uno de los períodos invernales, durante la vigencia del Plan Gas.

El 30 de diciembre de 2020, la SE publicó mediante la Resolución SE N° 447/2020 los volúmenes asignados mensualmente a cada distribuidora, por un período de cuatro años computados desde el 1º de enero de 2021, de los cuales fueron asignados a MetroGAS 2.500 millones de m3 por año; con la obligación de tomar el 75% trimestral de la CMD.

MetroGAS suscribió distintos acuerdos de suministro con los productores que resultaron adjudicados en el marco del Plan Gas, de los que merece destacarse que el precio fue nominado en pesos por m3 según el precio en cuadros tarifarios vigente conforme a la definición del Punto 6.28 del Anexo del Decreto Nº 892/2020, el cual fue definido allí como “el precio del gas en el PIST de conformidad con los cuadros tarifarios para las Licenciatarias de Distribución y/o Subdistribuidoras”, razón por la cual se estableció adicionalmente en los contratos que “La obligación de pago del Precio del Comprador será igual al monto de aquella porción del Precio Ofertado que el ESTADO NACIONAL decida incluir en los Cuadros Tarifarios, conforme a lo dispuesto en el Artículo 6° del Decreto N° 892/2020 y en los Puntos 20 y 33 del Anexo del Decreto N° 892/2020”.

Con fecha 22 de febrero de 2021, la SE convocó, mediante la Resolución N° 129/2021, al Concurso Público Nacional “RONDA #2 CONCURSO PÚBLICO NACIONAL - PLAN DE PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEL GAS NATURAL ARGENTINO – ESQUEMA DE OFERTA Y DEMANDA 2020-2024” para la adjudicación de volúmenes de gas natural adicionales a los adjudicados por la Resolución N° 391/2020 de fecha 15 de diciembre de 2020, correspondientes a las Cuencas Neuquina y Austral, por cada uno de los períodos invernales de los años 2021 a 2024 inclusive, la cual resultó aprobada por Resolución SE N° 169/2021 de fecha 10 de marzo de 2021. En dicho concurso se obtuvo un promedio de 3.0 MMm3 de Tecpetrol para los meses de junio a septiembre de 2021 y un promedio de 0,9 MMm3 para el mismo periodo de Pampa Energía, los cuales fueron contratados a través de Integración Energética Argentina S.A (“IESA”), quien durante el invierno 2021 se encargó de abastecer a las distribuidoras al precio del tarifario vigente de cada distribuidora.

Asimismo, para los mismos meses del período invernal de los años 2022, 2023 y 2024, se adjudicaron 2,5 MMm3 de Tecpetrol y 0,86 MMm3 de Pampa Energía.

Con fecha 19 de octubre de 2021 la SE convocó, mediante la Resolución N° 984/2021, al Concurso Público Nacional “RONDA #3 – CONCURSO PÚBLICO NACIONAL – PLAN DE PROMOCIÓN DE LA PRODUCCIÓN DEL GAS NATURAL ARGENTINO – ESQUEMA DE OFERTA Y DEMANDA 2020-2024” para la adjudicación de volúmenes de gas natural adicionales a los adjudicados por las Resoluciones SE N° 391/2020 de fecha 15 de diciembre de 2020 y su modificatoria; y SE N° 169/2021 de fecha 10 de marzo de 2021 correspondientes a las Cuencas

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Neuquina, Austral y Noroeste, por cada uno de los meses calendario correspondientes al período mayo 2022 a diciembre 2024 inclusive, la cual resultó aprobada por Resolución SE N° 1.091/2021 de fecha 12 de noviembre de 2021.

El 2 de noviembre de 2021, se llevó a cabo otro Concurso Público Nacional del PLAN GAS IV, para cubrir los faltantes de la Ronda #1y #2, tanto para las distribuidoras como para Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. (“CAMMESA”), enfocado a incrementar la producción de las cuencas Austral, Noroeste y en la cuenca Norte . De acuerdo a los resultados obtenidos de esta Ronda #3, solo se recibieron ofertas de gas en la cuenca Neuquina con los siguientes volúmenes: Pampa Energía 2,0 MMm3; Pluspetrol 0,3 MMm3 y Tecpetrol 0,7 MMm3. El 10 de noviembre de 2021, estos volúmenes fueron adjudicados y contemplados en los contratos acordados entre IEASA y los productores ofertantes, en los períodos de mayo a septiembre de 2021, y con CAMMESA de octubre 2021 a abril 2022, a partir del 1° de mayo de 2022.

En relación al transporte de gas, en el mes de enero de 2016, MetroGAS hizo uso de la opción de no renovar 4,3 MMm[3] de la capacidad de transporte firme contratada con TGS en la ruta de transporte Neuquén GBA que se hizo efectiva a partir del 1° de mayo de 2016.

En agosto de 2017, MetroGAS presentó una Oferta Irrevocable en el Concurso N°1/2017 de TGS, con el objetivo de renovar la capacidad de transporte firme con vencimiento el 30 de abril de 2018. Como resultado del concurso, MetroGAS renovó el 100% de la capacidad ofertada, siendo los nuevos vencimientos entre el 2019 y 2027.

En mayo de 2019, MetroGAS presentó una Oferta Irrevocable en el Concurso N°1/2019 de TGS para renovar 2,0 MMm[3] con vencimiento el 30 de abril de 2020 y 3,66 MMm[3] con vencimiento el 30 de abril de 2021. Como resultado del concurso, MetroGAS renovó el 100% de la capacidad ofertada, siendo los nuevos vencimientos en 2030 y 2031 respectivamente.

En octubre de 2021, MetroGAS presentó una Oferta Irrevocable en el Concurso N°1/2021 de TGS para renovar 1,5 MMm3 en la ruta NQN – GBA con vencimiento el 30 de abril de 2023 y 2,0 MMm[3] con vencimiento el 30 de abril de 2023 en la ruta TDF – GBA. Como resultado del concurso, MetroGAS renovó el 100% de la capacidad ofertada, siendo los nuevos vencimientos en 2058 y 2033 respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2021, y en cumplimiento del Reglamento de Servicio (Resolución ENARGAS N° 4.325/2017), la capacidad de transporte firme contratada hasta el anillo de la zona de servicio de MetroGAS asciende a 19,49 MMm[3] /día, 16,71 MMm[3] /día corresponden a transporte firme contratado sobre el Sistema de TGS y 2,78 MMm3/día sobre el Sistema de TGN.

En lo que respecta a las tarifas de transporte, estas quedaron congeladas a partir de la vigencia de la Ley de Solidaridad, por un plazo de ciento ochenta días, que luego fue extendido por el Decreto N°

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543/2020 por otros ciento ochenta días, hasta el 17 de diciembre de 2020. Con fecha 16 de diciembre de 2020 el PEN publicó el Decreto N° 1.020/2020 mediante el cual se daba inicio a la renegociación de la RTI, manteniendo el congelamiento de tarifas por noventa días o hasta tanto entrara en vigencia los nuevos cuadros tarifarios transitorios resultantes del Régimen Tarifario de Transición (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

En junio de 2021, pasado veinte meses de congelamiento tarifario y mediante la Resolución ENARGAS N° 151/2021, se aprobaron los Cuadros Tarifarios de Transición a aplicar por MetroGAS, previos a la próxima Revisión Tarifaria Integral 2022-2026. Sin embargo, este ajuste tarifario no incluyó incremento en las tarifas de transporte.

2.2.2 Unbundling de gas natural

En línea con los cambios regulatorios que se introdujeron en el sector de gas natural a partir del año 2004 se produjo el proceso denominado informalmente como “unbundling de gas natural” por el cual distintas categorías de usuarios debieron comenzar a adquirir volúmenes de gas natural en el PIST directamente de productores y/o comercializadores de gas natural, quedando limitadas las distribuidoras zonales a prestar exclusivamente el servicio de transporte y/o distribución de gas natural.

En este escenario, durante el año 2005 y en virtud del Decreto N° 180/2004, MetroGAS constituyó MetroENERGÍA, una sociedad comercializadora a los fines de retener la mayor cantidad posible de clientes y de contar con una herramienta más acorde al nuevo contexto en el que se debía desempeñar la Sociedad.

MetroENERGÍA fue autorizada por el ENARGAS para actuar como empresa comercializadora de gas natural y/o su transporte y se encuentra inscripta como agente MEGSA.

Las acciones llevadas adelante por MetroENERGÍA desde su creación, permitieron continuar reteniendo la mayor parte de los clientes industriales y comerciales oportunamente contemplados dentro del proceso de “unbundling” del área de la Sociedad, con lo cual se logró mantener la participación de estas categorías de clientes en la matriz de ventas de MetroGAS.

MetroENERGÍA, como cualquier comercializador de gas en la Argentina, puede vender gas en la boca de pozo para grandes usuarios ubicados a lo largo de todo el país. Los contratos de suministro de gas de MetroENERGÍA están enfocados específicamente a clientes industriales (Grandes usuarios, Servicio General “G” y Estaciones de GNC) que están ubicados no solo en el área de distribución de MetroGAS; sino también en el resto del territorio nacional.

Mediante la Resolución N° 375/2021 de la SE, se estableció que los usuarios de la categoría Servicio General “P” que adquieren el gas natural directamente a productores y comercializadores podrán

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optar hasta el vencimiento de la emergencia sanitaria por la contratación de su abastecimiento de gas natural a través de un productor o comercializador, así como de la distribuidora zonal bajo la modalidad de servicio completo.

El ENARGAS reglamentó la Resolución N° 375/2021 de la SE mediante al Resolución N° 130/2021 disponiendo que aquellos usuarios que deseen hacer uso de la opción deberán comunicarlo a la distribuidora zonal con una antelación mínima de cinco días hábiles y deberán permanecer en el mismo tipo de abastecimiento por el plazo mínimo de doce meses. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no se han generado impactos significativos por aplicación de esta Resolución.

2.3 Otros temas regulatorios

2.3.1 Fideicomisos

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, MetroGAS debe facturar, cobrar y liquidar dos cargos específicos, con diversa afectación, lo cual hace la Sociedad por cuenta y orden de Nación Fideicomisos S.A. como fiduciaria de tres contratos de fideicomiso distintos.

El cargo específico I (regulado por el Decreto PEN N° 180/2004 y normas concordantes) y el cargo específico II (regulado por Ley N° 26.095 y normas concordantes) son soportados por todo el universo de usuarios del servicio de gas natural distinto del segmento residencial y están destinados al pago de obras de infraestructura para la ampliación del sistema de transporte de gas natural.

Es importante señalar que ninguno de estos dos cargos específicos facturados y cobrados por MetroGAS se incorpora al patrimonio de la Sociedad. Por el contrario, una vez percibidos, la Sociedad tiene la obligación de depositarlos en las cuentas fiduciarias oportunamente señaladas por el Fiduciario, agotándose la intervención de MetroGAS al respecto.

En relación con Fondo Fiduciario para Subsidios de Consumos Residenciales de Gas creado por el art. 75 de la Ley N° 25.565, el 7 de julio de 2021 se publicó Ley N° 27.637 que dispuso ampliar el régimen de zona fría alcanzada por tal régimen de subsidios a nuevas regiones, provincias, departamentos y localidades específicamente detalladas, prorrogar su vigencia hasta el 31 de diciembre de 2031 y fijar los cuadros tarifarios de los usuarios residenciales de las zonas en cuestión en el setenta por ciento de los cuadros tarifarios establecidos por el ENARGAS (excepto ciertos usuarios específicos en razón de parámetros objetivos de vulnerabilidad a los cuales les aplica el cincuenta por ciento), sin excluir beneficios otorgados por otras normas. Posteriormente, a través de la Resolución N° 487/2021 del ME publicada el 10 de agosto de 2021 se estableció que el recargo previsto en el artículo 75 de la Ley N° 25.565 pasaba a ser equivalente al 5,44% sobre el precio de gas natural en el PIST por cada metro cúbico de 9.300 kcal que ingrese al sistema de transporte, que las distribuidoras trasladarán a las facturas por consumos finales de sus usuarios según consumos o

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compras de gas que se produzcan a partir del 1° de septiembre de 2021 (conforme a la Resolución N° 944/2021 del ME publicada el 29 de diciembre de 2021).

2.4 Obligaciones y restricciones emergentes de la privatización

2.4.1 Activos de disponibilidad restringida

Una porción sustancial de los activos transferidos por Gas del Estado (“GdE”) han sido definidos en la Licencia como "Activos Esenciales" para la prestación del correspondiente servicio concedido. Por esta razón, la Sociedad está obligada a identificar y conservar los Activos Esenciales, junto con cualquier mejora futura, de acuerdo con ciertas normas definidas en la Licencia.

La Sociedad no debe, por ninguna razón, disponer, gravar, alquilar, subalquilar o dar en préstamo los Activos Esenciales con otros propósitos que no sean los de la prestación del servicio concedido en la Licencia, sin la previa autorización del ENARGAS. Toda extensión o mejora que la Sociedad pueda realizar al sistema de gasoductos puede ser gravada solamente con el fin de garantizar los créditos con vencimiento a más de un año, tomados para financiar dichas ampliaciones o mejoras.

Al momento de la terminación de la Licencia, MetroGAS debe transferir al Estado Nacional o a un tercero que éste designe todos los Activos Esenciales establecidos en un inventario actualizado a dicha fecha, libres de cargas y gravámenes.

Como regla general, al producirse la expiración de la Licencia, la Sociedad tendrá derecho a cobrar el menor de los siguientes dos montos:

El valor de las Propiedades, planta y equipo de la Sociedad, determinado sobre la base del precio pagado por Gas Argentino S.A. (“Gas Argentino”), y el costo original de las subsecuentes inversiones llevadas en dólares estadounidenses y ajustadas por el PPI, neto de la depreciación acumulada.
El importe resultante de una nueva licitación, neto de gastos e impuestos pagados por el participante ganador.

2.4.2 Restricciones sobre distribución de ganancias

Cualquier reducción voluntaria, rescate o distribución del patrimonio neto de la Sociedad, con excepción del pago de dividendos, requerirá la autorización previa del ENARGAS.

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los resultados acumulados de ejercicios anteriores, hasta alcanzar el 20% del Capital Social más el saldo de la cuenta Ajuste de capital.

En virtud de los términos y condiciones de ciertos préstamos celebrados con entidades financieras locales y extranjeras, así como del Acuerdo Transitorio de Renegociación celebrado el 21 de mayo de 2021 con el ENARGAS y el MINEM, la Sociedad se encuentra impedida de pagar dividendos (ver Nota 19.1 a los presentes estados financieros consolidados).

3. BASES DE PRESENTACIÓN Y EMPRESA EN MARCHA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Los presentes estados financieros consolidados han sido elaborados en cumplimiento de lo dispuesto en las Resoluciones Técnicas (“RT”) Nº 26 y 29 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas (“FACPCE”), que adoptan las Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”), emitidas por el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por sus siglas en inglés), y las interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones NIIF (“CINIIF”) para las entidades incluidas en el régimen de oferta pública de la Ley N° 26.831, ya sea por su capital o por sus obligaciones negociables, o que hayan solicitado autorización para estar incluidas en el citado régimen.

El 20 de diciembre de 2012, la CNV emitió la Resolución Nº 613, que estableció que las empresas concesionarias de transporte y distribución de gas natural y sus empresas controlantes están fuera del alcance de la Interpretación N° 12 “Acuerdos de Concesión de Servicios” (CINIIF 12). (ver Nota 5.6 a los presentes estados financieros consolidados).

Los presentes estados financieros reconocen las variaciones del poder adquisitivo de la moneda en forma integral mediante el método de reexpresión a moneda constante establecido por la NIC 29. De acuerdo con la NIC 29, los importes de los estados financieros que no se encuentren expresados en moneda de cierre del período sobre el que se informa, deben reexpresarse aplicando un índice general de precios. A tal efecto, y tal como lo establece la Resolución JG N° 539 de la FACPCE, se han aplicado coeficientes calculados a partir de índices publicados por dicha Federación, resultantes de combinar Índices de precios al consumidor nacional (“IPC”) publicados por el INDEC a partir del 1° de enero de 2017 y, hacia atrás, IPIM elaborados por dicho Instituto o, en su ausencia, índices de precios al consumidor publicados por la Dirección General de Estadística y Censos de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La variación del índice utilizado para la reexpresión de los presentes estados financieros ha sido del 50,94% en el ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre de 2021 y del 36,14% en el ejercicio precedente.

Con fines comparativos, los presentes estados financieros consolidados incluyen cifras y otra información correspondiente al ejercicio económico finalizado el 31 de diciembre 2020, que son parte integrante de los estados financieros mencionados precedentemente y se las presenta con el

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propósito de que se interpreten exclusivamente en relación con las cifras y otra información del ejercicio económico actual. Dichas cifras han sido reexpresadas en moneda de cierre del presente ejercicio económico, a fin de permitir su comparabilidad y sin que tal reexpresión modifique las decisiones tomadas con base en la información contable correspondiente al ejercicio anterior.

Los presentes estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos argentinos, excepto menciones específicas.

Los presentes estados financieros consolidados han sido aprobados por el Directorio para su emisión el 2 de marzo de 2022.

3.1 Empresa en marcha

Los presentes estados financieros consolidados han sido preparados sobre el supuesto que la Sociedad continuará como una empresa en marcha. Sin embargo, en opinión de la Dirección de la Sociedad las condiciones que se detallan a continuación generan incertidumbre importante que puede generar dudas significativas respecto a la capacidad de la Sociedad para continuar como una empresa en marcha.

La actualización tarifaria por debajo del incremento general de precios de la economía y de los costos de la Sociedad ha tenido efectos negativos significativos sobre la liquidez, la posición financiera y los resultados de la Sociedad durante el ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2021. La Sociedad estima que dichos impactos negativos continuarán en el futuro próximo en la medida que no se obtenga una adecuada recomposición tarifaria o se implementen otros mecanismos que permitan equilibrar la situación de liquidez y la posición financiera. En ese sentido, al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad registró pérdidas netas de 4.368.710 y presentó un capital de trabajo negativo de 20.664.619.

Por otra parte, la Sociedad mantiene cuentas por pagar con sociedades relacionadas generadas por la compra de gas natural por un total de 19.825.628, que al 31 de diciembre de 2021 se encuentran vencidas.

Asimismo, según se describe en la Nota 19.1, la Sociedad posee deudas financieras corrientes por 5.598.275 y no corrientes por 10.567.977, que establecen el cumplimiento de ciertos indicadores financieros. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad obtuvo la dispensa formal de todos sus acreedores en relación a los indicadores mencionados, según se detalla en la Nota 19.1. Adicionalmente, considerando el deterioro de la liquidez antes mencionada, la Sociedad refinanció la deuda financiera cuyos vencimientos operaban en 2021 y estima que deberá refinanciar el resto de las deudas financieras de corto plazo a su vencimiento.

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Si la Sociedad no fuera capaz de refinanciar su deuda financiera y/u obtener la dispensa o enmienda de los contratos ante los eventuales incumplimientos de los indicadores financieros establecidos contractualmente, se podría producir la aceleración de los plazos para el pago del saldo total de la deuda financiera pendiente a la fecha del incumplimiento. Si ello ocurriese, la Sociedad podría no ser capaz de obtener el financiamiento necesario para afrontar el pago de dicho saldo.

Si bien la Sociedad ha adoptado y continúa adoptando diversas medidas para morigerar los impactos negativos derivados de la falta de una adecuada actualización tarifaria y se encuentra activamente realizando las gestiones necesarias para la obtención de un ajuste de la tarifa que permita recomponer el margen de distribución, la posibilidad de la Sociedad de continuar como una empresa en marcha depende en gran medida de la aprobación por parte del Gobierno Nacional de incrementos tarifarios y de la conclusión del proceso de renegociación de la RTI establecida por el Decreto N° 1.020/2020, así como de la refinanciación de las deudas financieras y comerciales con sociedades relacionadas, factores que no dependen exclusivamente de la gestión de la Dirección de la Sociedad.

4. POLÍTICAS CONTABLES

Las políticas contables adoptadas para estos estados financieros se exponen a continuación y están de acuerdo con las NIIF emitidas por el IASB que están vigentes al 31 de diciembre de 2021.

4.1 Bases de preparación

4.1.1 Clasificación en corriente y no corriente

La presentación en el estado de situación financiera distingue entre activos y pasivos, corrientes y no corrientes. Los activos y pasivos corrientes son aquellos que se espera recuperar o cancelar dentro de los doce meses siguientes al cierre del ejercicio sobre el que se informa.

Los activos y pasivos por impuestos corriente y diferido se presentan separados entre sí y de los otros activos y pasivos.

La Sociedad compensa los activos por impuestos y los pasivos por impuestos a las ganancias si, y sólo si, la entidad:

a) tiene el derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos; y
b) tiene la intención de liquidar por el importe neto o de realizar el activo y liquidar el pasivo simultáneamente.

Los activos o pasivos por impuestos diferidos son clasificados como activos (pasivos) no corrientes.

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4.1.2 Moneda de presentación

Los estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos argentinos. A menos que se establezca lo contrario, o que el contexto lo exija de otro modo, las referencias a “montos en pesos” o “$”, son a pesos argentinos; las referencias a “U$S” o “dólares US” son a dólares estadounidenses.

4.1.3 Criterios contables

Los estados financieros han sido preparados sobre la base del costo histórico, el cual ha sido reexpresado en moneda de cierre en el caso de las partidas no monetarias, excepto por los activos esenciales incluidos dentro del rubro Propiedades, planta y equipo que han sido valuados al valor razonable con cambios en Otros Resultados Integrales y; ciertos instrumentos financieros, que son medidos a valor razonable con cambio a resultados al cierre de cada ejercicio, de acuerdo a lo mencionado en la Nota 7.

4.1.4 Flujos de efectivo

La Sociedad presenta los flujos de efectivo provenientes de actividades operativas utilizando el método indirecto. Los intereses pagados relacionados con deudas financieras se presentan dentro de las actividades de financiación.

El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades bancarias y otras inversiones con bajo riesgo de variación de valor y a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos desde el momento de su adquisición.

4.1.5 Uso de estimaciones

La preparación de estados financieros a una fecha determinada requiere que la Sociedad realice estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados y los activos y pasivos contingentes revelados a dicha fecha, como así también los ingresos y egresos registrados en el ejercicio. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros. Las principales áreas que presentan mayor complejidad, las cuales requieren la aplicación de juicio profesional o cuyas asunciones y estimaciones son significativas, se describen en la Nota 5.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

4.2 Nuevos estándares emitidos y estándares revisados

4.2.1 Modificaciones a las NIIF vigentes de manera obligatoria en el presente año

En el presente año, la Sociedad implementó una serie de NIIF nuevas y modificadas, emitidas por el IASB, y adoptadas por la FACPCE, las cuales son obligatorias y entraron en vigencia a partir de los ejercicios iniciados a partir del 1° de enero de 2021.

Modificaciones a la NIIF 16 - Reducciones del alquiler relacionadas con el COVID-19

En mayo de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados a partir del 1 de junio de 2020, permitiendo su aplicación anticipada.

Un arrendatario podrá elegir contabilizar los cambios en los pagos por arrendamiento como consecuencia del COVID-19, procedentes de las reducciones del alquiler de la misma forma que contabilizaría el cambio aplicando la NIIF 16 como si dicho cambio no fuera una modificación del arrendamiento.

Esta opción aplica únicamente a las reducciones del alquiler que ocurran como consecuencia directa del COVID-19 y sólo si se cumplen las siguientes condiciones:

(a) El cambio en los pagos por arrendamiento da lugar a la revisión de la contraprestación por el arrendamiento que es sustancialmente la misma, o menor, que la contraprestación por el arrendamiento inmediato anterior al cambio;
(b) cualquier reducción en los pagos por arrendamiento afecta únicamente los pagos originalmente vencidos hasta el 30 de junio de 2021 (por ejemplo, una reducción del alquiler cumpliría esta condición si diera lugar a una reducción de los pagos por arrendamiento hasta el 30 de junio de 2021 y a un incremento en los pagos por arrendamiento que se prolongue más allá del 30 de junio de 2021); y
(c) no existe un cambio sustancial en los otros términos y condiciones del arrendamiento.

La adopción de la modificación mencionada no ha tenido impacto en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a las NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 17 y NIIF 16 – Reforma de la Tasa de Interés de Referencia parte 2

En agosto de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1° de enero de 2021, permitiendo su aplicación anticipada.

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El objetivo de estas modificaciones es proporcionar a las entidades, soluciones prácticas para tratar los efectos de la transición a las tasas de interés de referencia alternativas, cuando generan cambios en los flujos de efectivo contractuales o en las relaciones de cobertura.

Las modificaciones emitidas tienen lugar en las siguientes áreas claves:

Activos financieros, pasivos financieros y pasivos por arrendamiento: se emitió una solución práctica para los activos y pasivos financieros medidos a costo amortizado, que se vean modificados como consecuencia directa de la reforma de las tasas de interés de referencia interbancarias. Como solución práctica, el IASB establece que no se traten estas modificaciones de acuerdo al tratamiento que establece NIIF 9 para las modificaciones de los flujos contractuales, sino que se aplique el tratamiento que se indica en dicha norma para los activos y pasivos a tasa variable. Este tratamiento comprende la reestimación prospectiva de estos instrumentos financieros a la tasa de interés efectiva actualizada. Para ello, se exige que la modificación sea consecuencia directa de la reforma de tasas y la base utilizada para determinar los flujos de efectivo sea económicamente equivalente a la base inmediata anterior al reemplazo de tasa. Para el caso de los pasivos por arrendamiento actualizados en función a una tasa que está siendo reemplazada por una tasa alternativa, se propone un tratamiento similar.
Coberturas: el IASB emitió soluciones prácticas adicionales a las emitidas en la parte 1, de tal manera que la reforma de la tasa de interés de referencia no genere la interrupción de la contabilidad de coberturas ni la designación de una nueva relación de este tipo. Son las relaciones de cobertura (y la documentación relacionada) que deben modificarse para reflejar los efectos en i) la partida cubierta, ii) el instrumento de cobertura, y iii) el riesgo cubierto. Cualquier ajuste de valuación resultante de las modificaciones se reconoce como parte de la ineficacia.
Revelación: se requiere información que permita al usuario comprender la naturaleza y alcance de los riesgos a los que está expuesta la entidad y la manera en que se gestionan dichos riesgos, generados por la reforma de las tasas de interés de referencia interbancarias. También se requiere informar sobre el progreso y gestión de la transición a las tasas de referencia alternativas.

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, la Sociedad no cuenta con los elementos para determinar el efecto de la reestimación prospectiva de estos instrumentos financieros a la tasa de interés efectiva actualizada ya que se encuentra iniciando las negociaciones requeridas para reemplazar la tasa LIBOR en sus préstamos.

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4.2.2 NIIF nuevas y revisadas emitidas no adoptadas a la fecha

Las NIIF que se detallan a continuación se encuentran emitidas por el IASB y aprobadas por la FACPCE, pero su aplicación no es exigida, admitiéndose su aplicación anticipada, dadas las fechas de vigencia abajo indicadas.

Modificaciones a las NIIF 10 y NIC 28 - Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada o negocio conjunto

En septiembre de 2014, el IASB modificó la NIIF 10 y la NIC 28 para clarificar que, en transacciones que involucren una controlada, la extensión de la ganancia o pérdida a reconocer en los estados financieros depende de si la controlada vendida o contribuida constituye un negocio de acuerdo con la NIIF 3.

Con fecha 10 de agosto de 2015, el IASB emitió una propuesta para posponer la fecha efectiva de estas modificaciones indefinidamente dependiendo del resultado de su proyecto de investigación sobre la contabilización por el método de la participación, la cual resultó aprobada el 17 de diciembre de 2015.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIC 1 - Clasificación de pasivos como corriente y no corriente

En enero de 2020, el IASB emitió modificaciones a la NIC 1, referente a la clasificación de pasivos entre corrientes o no corrientes, que resultan aplicables retroactivamente para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2022 (fecha que fue prorrogada al 1 de enero de 2023), permitiendo su aplicación anticipada.

Las modificaciones aclaran que la clasificación de los pasivos como corrientes o no corrientes:

Debe basarse en los derechos existentes al final del período sobre el que se informa a diferir la liquidación en al menos 12 meses y hacer explícito que sólo los derechos vigentes “al final del período de informe” deberían afectar la clasificación de un pasivo.
No se ve afectada por las expectativas sobre si una entidad ejercerá su derecho a diferir la liquidación de un pasivo.

También aclara que la liquidación se refiere a la transferencia a la contraparte de efectivo, instrumentos de patrimonio, otros activos o servicios.

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La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIC 16 - Beneficios económicos antes del uso previsto de propiedades, planta y equipo

En mayo de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2022, permitiendo su aplicación anticipada.

Tras la modificación a la NIC 16, una entidad no podrá deducir del costo de un elemento del rubro propiedades, planta y equipo cualquier ingreso recibido de la venta de productos obtenidos durante el proceso de preparación del activo para su uso previsto. Los ingresos de la venta de tales productos o muestras, junto con los costos de producción, se reconocerán en los resultados integrales del período que corresponda. Las entidades revelarán por separado los montos de estos ingresos y costos que no son provenientes de las actividades ordinarias de la entidad.

La modificación también aclara que un elemento de propiedades, planta y equipo se encuentra en dicho proceso de preparación y prueba cuando se está evaluando el rendimiento técnico y físico del activo. Por lo tanto, un activo podría ser capaz de operar según lo previsto por la Gerencia y consecuentemente estar sujeto a depreciación antes de que haya alcanzado el nivel de desempeño operativo esperado por la misma.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIC 37- Costos para completar un contrato oneroso

En mayo de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2022, permitiendo su aplicación anticipada.

La modificación aclara el significado de “costos para cumplir un contrato” al evaluar la onerosidad de un contrato. El costo directo de cumplir un contrato comprende tanto los costos incrementales de cumplir ese contrato (por ejemplo, mano de obra directa y materiales), como también una asignación de otros costos que se relacionan directamente con el cumplimiento de los contratos (por ejemplo, una asignación del cargo por depreciación para un elemento de propiedades, planta y equipo utilizado para cumplir dicho contrato).

La modificación también aclara que una entidad debe reconocer cualquier pérdida por deterioro que haya ocurrido en los activos utilizados para cumplir el contrato antes de registrar una pérdida por onerosidad, y que al determinar dicha onerosidad deber considerarse la obligación presente bajo un contrato existente, por lo que no reconoce pérdidas operativas futuras.

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La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIIF 3 - Referencia al Marco Conceptual

En mayo de 2020, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2022, permitiendo su aplicación anticipada.

Tras la actualización de la referencia que la Norma hace al Marco Conceptual 2018 sobre la definición de los conceptos de activos y pasivos en una combinación de negocios, su aplicación podría cambiar los activos y pasivos que cumplen los requisitos para su reconocimiento en una combinación de negocios. En algunos de estos casos, la contabilización posterior a la adquisición requerida por otras Normas NIIF podría llevar a la baja inmediata en cuentas de activos o pasivos reconocidos en una combinación de negocios, dando lugar a las denominadas “ganancias o pérdidas del día 2” que no representan una ganancia o pérdida económica.

Para subsanar dicha situación, la nueva excepción en la NIIF 3 para pasivos y pasivos contingentes, especifica que, para algunos tipos de pasivos y pasivos contingentes, una entidad que aplique la NIIF 3 debería referirse a la NIC 37 “Provisiones, pasivos contingentes y activos contingentes”, o CINIIF 21 “Gravámenes”, en lugar del Marco Conceptual 2018. También se ha aclarado que la adquirente no debe reconocer los activos contingentes, en la fecha de adquisición tal como se define en la NIC 37.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificación a la NIC 1 y a la Declaración de práctica 2 de las NIIF - Exposición de políticas contables.

En febrero de 2021, el IASB emitió las siguientes modificaciones a la NIC 1, relacionadas con la revelación de las políticas contables materiales, que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2023, permitiendo su aplicación anticipada:

Reemplaza el término de políticas contables significativas por políticas contables materiales.
- Agrega lineamientos y ejemplos ilustrativos para ayudar a las entidades a identificar las políticas contables materiales que deben ser reveladas.
Establece que las políticas contables pueden ser materiales independientemente de la magnitud de las cifras involucradas, por lo que debe analizarse su naturaleza y otras condiciones como por ejemplo si se relacionan con el entendimiento integral de otra - política contable considerada material.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Establece que, si la entidad revela políticas contables consideradas no materiales, esa revelación no debe inducir a confusión.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIC 8 - Definición de Estimaciones contables

En febrero de 2021, el IASB emitió modificaciones a la NIC 8, relacionadas con la definición de estimaciones contables, que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2023 sobre los cambios en las políticas contables o estimaciones contables ocurridos a partir de esa fecha, permitiendo su aplicación anticipada.

Las modificaciones incluyen la definición del concepto de estimaciones contables a fin de ayudar a las entidades a distinguir entre políticas contables y estimaciones contables, dado que la definición anterior se entrelazaba con la definición de política contable y podía inducir a error, definiendo a las estimaciones contables como “cifras monetarias en los estados financieros sujetas a incertidumbre”. Clarifica que los cambios en las estimaciones contables significan una aplicación prospectiva, y que si dichos cambios están basados tanto en la obtención de nueva información no susceptible de ser obtenida al momento de la medición anterior, como en cambios que sufrieron las variables utilizadas en dicha estimación, no debe tratarse como la corrección de un error.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIIF 16 - Reducciones del alquiler relacionadas con el COVID-19 posteriores a junio de 2021

En marzo de 2021, el IASB emitió modificaciones que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de abril de 2021, permitiendo su aplicación anticipada.

Un arrendatario podrá elegir contabilizar los cambios en los pagos por arrendamiento como consecuencia del COVID-19 procedentes de las reducciones del alquiler, de la misma forma que contabilizaría el cambio aplicando la NIIF 16 como si dicho cambio no fuera una modificación del arrendamiento.

Esta opción aplica únicamente a las reducciones del alquiler que ocurran como consecuencia directa del COVID-19 y sólo si se cumplen las siguientes condiciones:

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(i) el cambio en los pagos por arrendamiento da lugar a la revisión de la contraprestación por el arrendamiento que es sustancialmente la misma, o menor, que la contraprestación por el arrendamiento inmediata anterior al cambio;
(ii) cualquier reducción en los pagos por arrendamiento afecta únicamente los pagos originalmente vencidos hasta el 30 de junio de 2022 (por ejemplo, una reducción del alquiler cumpliría esta condición si diera lugar a una reducción de los pagos por arrendamiento hasta el 30 de junio de 2022 y a un incremento en los pagos por arrendamiento que se prolongue más allá del 30 de junio de 2022); y
(iii) no existe un cambio sustancial en los otros términos y condiciones del arrendamiento.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Modificaciones a la NIC 12 - Impuesto diferido relacionado con activos y pasivos que surgen de la misma transacción

En mayo de 2021, el IASB emitió modificaciones a la NIC 12 relacionadas con el reconocimiento inicial del impuesto diferido en aquellas transacciones en las que se reconocen un activo y un pasivo simultáneamente, que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1 de enero de 2023.

Las modificaciones introducen una excepción al aplicar la exención de reconocimiento inicial con especificaciones sobre cómo las entidades deben contabilizar el impuesto a las ganancias y el impuesto diferido en aquellas transacciones en las que se reconocen un activo y un pasivo iniciales que generan al mismo tiempo partidas temporarias deducibles e imponibles por la misma cuantía. Por consiguiente, en aquellos casos en donde se reconocen un activo y un pasivo, por ejemplo, relacionados con arrendamientos y obligaciones de abandono o desmantelamiento, se requiere el reconocimiento del impuesto diferido generado por dichas transacciones.

La Sociedad se encuentra aún en proceso de evaluar el impacto completo de la aplicación de las modificaciones en sus estados financieros consolidados, si bien se puede anticipar un eventual efecto material de exposición en las partidas que conforman los activos y pasivos impositivos diferidos, como consecuencia de agrupar las partidas por su naturaleza, y no tiene la intención de aplicar la Norma anticipadamente.

Mejoras anuales a las NIIF – Ciclo 2018-2020

En mayo de 2020, el IASB emitió el ciclo de mejoras anuales 2018-2020 que resultan aplicables para los ejercicios iniciados en o a partir del 1° de enero de 2022, permitiendo su aplicación anticipada.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

A continuación, se resumen las principales normas modificadas y objeto de las mismas:

		Objeto de la
	Norma	modificación	Detalle
NIIF 1	“Adopción	La subsidiaria como	Cuando una subsidiaria adopta por primera vez las
por primera vez de		una entidad que	NIIF en una fecha posterior a su controlante, tiene
NIIF”		adopta por primera	como opción medir sus activos y pasivos de
		vez las Normas NIIF	acuerdo con cómo los midió su controlante en el
			estado financiero consolidado, basados en la fecha
			de transición a NIIF de la controlante (sin
			considerar ajustes de consolidación y para los
			efectos de la combinación de negocios por la que
			la controlante adquirió a la subsidiaria). Tras la
			modificación, esta excepción se hace extensiva a
			las diferencias de conversión acumuladas.
			Una elección similar puede ser hecha por una
			asociada o negocio conjunto.
NIIF 9		Conceptos incluidos	Una entidad debe dar de baja el pasivo financiero
“Instrumentos		en la prueba del "test	original y reconocer un nuevo pasivo financiero
Financieros”		del 10%" para la	cuando, entre otros requisitos, hay una
		baja en cuentas de	modificación sustancial en los términos
		pasivos financieros	contractuales originales.

Los términos son sustancialmente diferentes si el valor presente descontado de los flujos de efectivo bajo los nuevos términos que utilizan la tasa de interés efectiva original es al menos un 10% diferente del valor presente descontado de los flujos de efectivo restantes del original, incluida en dicha prueba cualquier concepto pagado neto. La modificación aclara que al determinar ese valor se incluyen sólo los conceptos pagados o recibidos entre el prestatario y el prestamista, incluyendo los pagados o recibidos por uno u otro en nombre del otro.

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	Objeto de la
Norma	modificación	Detalle
NIIF 16	Ejemplo ilustrativo-	Se elimina del Ejemplo Ilustrativo 13, el
“Arrendamientos”	Incentivos al	reembolso relacionado con las mejoras en la
	arrendamiento	propiedad arrendada.
NIC 41	Impuestos en la	Con el propósito de garantizar la coherencia con
“Agricultura”	determinación del	los requerimientos de la NIIF 13 Mediciones a
	valor razonable	valor razonable, las modificaciones eliminan el
		requisito de excluir los flujos de efectivo de
		impuestos en las mediciones a valor razonable de
		un activo biológico cuando se utiliza la técnica de
		valor presente.

La Sociedad anticipa que la aplicación de las modificaciones mencionadas no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad.

Adicionalmente y en relación con la NIIF 17 “Contratos de seguro” emitida en mayo de 2017 y sus modificaciones que entrarán en vigencia para los períodos de reporte que inicien en o después del 1 de enero de 2023, la Sociedad anticipa que la aplicación de dicha norma y las modificaciones emitidas con posterioridad a su emisión no tendrá un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad debido a que no es de aplicación para la Sociedad ya que no desarrolla actividades afines.

4.3 Información por segmentos

La información por segmentos se presenta de manera consistente con la información interna brindada al Comité de Dirección, quien es la máxima autoridad relacionada con la toma de decisiones (traducción al español de Chief Operating Decision Maker o CODM por su sigla en inglés). El CODM es el responsable de asignar recursos y establecer el rendimiento de los segmentos de operaciones de la entidad y ha sido identificado como el órgano que ejecuta las decisiones estratégicas de la Sociedad.

La Sociedad analiza los segmentos de operación a nivel consolidado, por lo tanto, expone información sobre los mismos en la Nota 9 de sus estados financieros consolidados.

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4.4 Conversión de moneda extranjera

4.4.1 Moneda funcional y de presentación

Las partidas que se incluyen en los estados financieros de la Sociedad se miden utilizando la moneda del entorno económico principal en el que opera la entidad (“la moneda funcional”), que es el peso argentino, sobre la base de los parámetros establecidos en la NIC 21. Los estados financieros consolidados se presentan en miles de pesos argentinos, que es la moneda de presentación de la Sociedad.

4.4.2 Operaciones y saldos en moneda extranjera

Las operaciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional aplicando los tipos de cambio vigentes a las fechas de las transacciones. Las ganancias y pérdidas por diferencia de cambio derivadas de cada transacción y por la conversión de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera al cierre del ejercicio, se reconocen en el resultado del ejercicio.

4.5 Reconocimiento de ingresos

Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o por cobrar, teniendo en cuenta el importe estimado de cualquier descuento, bonificación o rebaja comercial que la Sociedad pueda otorgar.

La Sociedad reconoce los ingresos por ventas cuando los importes relacionados pueden ser estimados confiablemente, cuando es probable que beneficios económicos futuros fluyan a la entidad y cuando los criterios específicos para cada una de las actividades se han cumplido. La Dirección basa sus estimaciones en la experiencia histórica, tomando en consideración el tipo de cliente, el tipo de transacción y las características específicas de cada acuerdo.

La Sociedad reconoce los ingresos por ventas sobre la base de las entregas de gas y su transporte y distribución a los clientes, incluyendo los montos estimados de gas entregado pero aún no facturados al cierre de cada ejercicio. El reconocimiento contable de los ingresos por distribución y transporte de gas se produce en el momento de la prestación del servicio.

Los montos efectivamente entregados han sido determinados de acuerdo con los volúmenes de gas comprados y otros datos. Las ventas no facturadas al cierre del ejercicio se reconocen en base a estimaciones realizadas por la Dirección.

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Los ingresos por intereses se reconocen sobre la base de la proporción de tiempo transcurrido, utilizando el método de la tasa efectiva. El ingreso por intereses de préstamos o colocaciones provisionadas se reconoce usando la tasa efectiva original del instrumento.

4.5.1 Reconocimiento de ingresos por Resolución MINEM N° 508-E/2017

La Resolución MINEM N° 508-E/2017, aplicable a partir de enero de 2018, encuadra dentro del alcance de la NIC 20 “Subvenciones del gobierno” (ver Nota 2.1.2 a los presentes estados financieros consolidados).

El reconocimiento de estos ingresos es efectuado en base a los montos efectivamente facturados al cierre de cada período considerando la existencia de seguridad razonable respecto a su cobro.

Este concepto ha sido expuesto en la línea “Resolución MINEM N° 508-E/2017” dentro del rubro “Ingresos Ordinarios” (ver Nota 26 a los presentes estados financieros consolidados).

La diferencia entre los ingresos reconocidos y los anticipos recibidos por el MINEM se exponen en el rubro Otros créditos (ver Nota 15 a los presentes estados financieros consolidados).

4.5.2 Reconocimiento de ingresos por Diferencias Diarias Acumuladas

El Decreto N° 1.053/2018 encuadra dentro del alcance de la NIC 20 “Subvenciones del gobierno” (ver Nota 2.1.3 a los presentes estados financieros consolidados).

El ingreso por DDA se registró como un menor costo en la línea “Suministro de gas” dentro de los Costos de operación del Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral, y los montos pendientes de cobro por parte del Estado nacional y de pago a los productores de gas se exponen en el rubro Otros créditos y Cuentas por pagar, respectivamente (ver Nota 15 y 23, respectivamente a los presentes estados financieros consolidados).

4.6 Propiedades, planta y equipo

A la fecha de transición de implementación de las NIIF, 1° de enero del 2012, la Sociedad había optado por considerar como costo atribuido de las Propiedades, planta y equipo, que incluyen los Activos esenciales para la prestación del servicio y otros bienes, el costo de los mismos reexpresados en moneda constante hasta el 1 de marzo de 2003 de acuerdo a las normas contables previas y normas de la CNV.

A los efectos de la determinación del costo, para los bienes recibidos en el momento de otorgarse la Licencia, se había tomado el valor global de transferencia definido en el Contrato de Transferencia, que surgía como contrapartida de los aportes efectuados y el pasivo transferido. Sobre la base de un

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trabajo especial efectuado por peritos independientes en el año 1993, luego se realizó la asignación del valor de origen global entre las distintas categorías de bienes que lo integraban, asignándole como vida útil los años de servicio restantes estimados en función de cada tipo de bien, estado de conservación y planes de renovación y mantenimiento.

Los bienes incorporados al patrimonio con posterioridad al momento de otorgarse la Licencia fueron valuados a su costo de adquisición reexpresado como se detalla en el primer párrafo, excepto en el caso de las redes de distribución construidas por terceros que se valúan conforme lo establecido por la CINIIF 18 al valor razonable de la contraprestación recibida. Dicho valor es determinado en función a los montos equivalentes a determinados metros cúbicos de gas determinados por el ENARGAS a compensar a dichos terceros.

Con fecha efectiva 1° de abril de 2017, MetroGAS decidió utilizar, dentro de los dos modelos previstos en las NIIF, el modelo de la revaluación para la valuación de sus Activos esenciales dentro del rubro Propiedades, planta y equipo, los que incluyen: Ramales de alta presión, Conductos y redes en media y baja presión, Estaciones de regulación y/o medición de presión, Instalaciones de medición de consumos y Redes cedidas por terceros. El cambio de criterio de valuación del modelo de costo al de revaluación se aplicó en forma prospectiva de acuerdo con la NIC 8.

Este cambio de política contable permite valuar los Activos esenciales a valores que se aproximen a su valor razonable y de esta forma brindar información más relevante en el estado de situación financiera.

4.6.1. Activos esenciales

Tal como se menciona en el punto anterior, con fecha efectiva 1° de abril de 2017 los Activos esenciales se miden por el “modelo de revaluación” establecido en la NIC 16 – Propiedades, planta y equipo-, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro subsecuentes.

De acuerdo a lo requerido por las normas vigentes de la CNV en los casos de valuación de Propiedades, planta y equipo a valores razonables, la Sociedad encomienda dicha valuación a peritos expertos independientes, que actúan como asesores del Directorio de la Sociedad; quién asume la responsabilidad final de la medición.

Las revaluaciones se hacen con la frecuencia necesaria de tal forma que el valor registrado contablemente no difiera significativamente del valor razonable de los Activos esenciales a la fecha de cada medición. La depreciación acumulada a la fecha de cada revaluación se netea contra el valor de origen de los Activos esenciales revaluados.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

La medición de los Activos esenciales a valor razonable es clasificada de acuerdo al Nivel 3 establecido en la NIIF 13, ya que, debido a la naturaleza particular de estos bienes, no existen valores comparables de mercado.

El incremento del importe en libros de un activo como consecuencia de una revaluación se reconoce en la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo en el rubro Otros Resultados Integrales Acumulados (“ORIA”) del Patrimonio Neto, neto del impuesto diferido correspondiente. Cuando se reduzca el importe en libros de un activo como consecuencia de una revaluación, tal disminución se reconocerá en el resultado del período en la medida que exceda el saldo de la cuenta Otros Resultados Integrales Acumulados.

La depreciación, basada en un criterio de componentes, se calcula utilizando el método de la línea recta en función de la vida útil estimada restante al momento de la revaluación:

 Conductos y redes en media y baja presión  Ramales de alta presión  Estaciones de regulación y medición de presión  Instalaciones de medición de consumos	Años de vida útil estimada restante
	25-30 22 6 6

El cargo por depreciación de cada período se reconoce en el resultado del período, salvo que se haya incluido en el importe en libros de otros activos.

La cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo incluida en rubro Otros Resultados Integrales del Patrimonio Neto disminuye por el consumo, retiro y disposición de los Activos Esenciales, con contrapartida en la cuenta de Resultados no Asignados del Patrimonio Neto, sin afectar el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral del período o ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad ha consumido el saldo de la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo incluida en el rubro Otros Resultados Integrales del Patrimonio Neto y se registró un deterioro del valor de los activos (ver Nota 5.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad realizó una estimación del valor razonable de los activos esenciales considerando para ello diferentes escenarios tomando en cuenta el comportamiento futuro de ciertas variables que resultan sensibles en la determinación del valor razonable, ponderando cada uno por su probabilidad de ocurrencia y, concluyó que el valor de los activos esenciales no difiere significativamente del valor registrado al 31 de diciembre de 2021 (ver Nota 5.1 a los presentes estados financieros consolidados).

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Por lo tanto, si la Sociedad hubiera medido los Activos esenciales de acuerdo con el método anterior de costo reexpresado, al 31 de diciembre de 2021 el valor residual de dichos activos sería el mismo que el valor de los Activos esenciales medidos a valor razonable.

4.6.2 Otros activos no esenciales

Los bienes comprendidos en el rubro Propiedades, planta y equipo, que no son activos esenciales son: Terrenos, Edificios y construcciones civiles, Otras instalaciones técnicas, Máquinas, equipos y herramientas, Servicios informáticos y de telecomunicaciones, Vehículos, Muebles y útiles, Materiales, Gas en cañerías y Obras en curso.

Estos bienes son valuados a costo reexpresado en moneda de cierre de acuerdo a lo mencionado en la Nota 3, menos la depreciación acumulada, en caso de corresponder, y el importe por deterioro acumulado, si lo hubiere.

La depreciación, basada en un criterio de componentes, se calcula utilizando el método de la línea recta durante la vida útil estimada de los activos, como se detalla a continuación:

 Otras instalaciones técnicas  Sistemas informáticos y de telecomunicaciones  Edificios y construcciones civiles  Máquinas, equipos y herramientas  Vehículos  Muebles y útiles	Años de vida útil estimada
	15 5 50 5-15 5-10 10

Los terrenos, materiales, gas en cañerías y obras en curso no son depreciados. Los valores residuales y las vidas útiles de los activos se revisan, y ajustan en caso de corresponder, como mínimo al cierre de cada ejercicio.

4.6.3. Criterios de valuación comunes a Activos esenciales y no esenciales

Los costos posteriores (mantenimientos mayores y costos de reconstrucción) son incluidos en el valor de los activos o reconocidos como un activo separado según el caso, solamente cuando es probable que los beneficios futuros asociados con los bienes fluyan a la Sociedad, siendo posible, a su vez, que los costos del bien puedan ser medidos confiablemente y la inversión mejore la condición del activo más allá de su estado original. Los gastos restantes por reparaciones y mantenimiento se reconocen en el resultado del período o ejercicio en que se incurren.

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Las obras en curso son valuadas en función de los costos incurridos. Las obras en curso se registran al costo reexpresado en moneda de cierre de acuerdo a lo mencionado en la Nota 3, menos cualquier pérdida por deterioro, en caso de corresponder. El costo incluye gastos atribuibles a la construcción, incluyendo costos por préstamos capitalizados conforme a las NIIF, cuando los mismos forman parte del costo incurrido para el propósito de adquisición, construcción o producción de Propiedades, planta y equipo que necesariamente toma un período de tiempo considerable hasta que se encuentre en condiciones de uso. La capitalización de los costos financieros cesa cuando el activo se encuentra sustancialmente terminado o suspendido, en el caso de que el desarrollo del mismo se encuentre en este último estado. La Sociedad activa los costos atribuibles a las actividades realizadas de planificación, ejecución y control de las inversiones en Propiedades, planta y equipo. La depreciación de estos activos se inicia cuando los mismos están en condiciones económicas de uso.

Los resultados por ventas de Propiedades, planta y equipo son contabilizados cuando los riesgos y beneficios significativos han sido transferidos al comprador. Los resultados por ventas se determinan comparando los importes cobrados, neto de gastos directos de venta, con el valor contable del bien, y son reconocidos dentro de otros ingresos y egresos en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro resultado integral. En el caso de los Activos esenciales, adicionalmente se reversa la Reserva por revaluación de Propiedades, planta y equipo incluida en Otros resultados integrales del Patrimonio Neto, de existir, con contrapartida en los Resultados no asignados.

4.7 Propiedades de inversión

Las propiedades de inversión comprenden ciertos inmuebles que la Sociedad mantiene para obtener ingresos por alquileres a largo plazo como también para la apreciación de su valor, no siendo ocupadas por la Sociedad para sus propias operaciones.

La Sociedad ha adoptado el modelo de costo para todas sus propiedades de inversión. Por lo tanto, las propiedades de inversión se registran al valor de costo reexpresado a moneda de cierre de acuerdo a lo mencionado en la Nota 3, menos las depreciaciones y desvalorizaciones acumuladas, si las hubiere.

Bajo el modelo de costo, una propiedad de inversión se desvaloriza si su valor contable excede a su valor recuperable. Los costos posteriores al reconocimiento inicial, se incluyen en el valor contable de los activos o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que dichos costos generen beneficios económicos futuros para la Sociedad y los mismos puedan medirse de manera confiable. Dichos costos pueden incluir el costo de mejoras o de reemplazos de partes que reúnen las condiciones para su capitalización. Se da de baja al valor contable de la parte reemplazada.

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4.8 Bienes intangibles

Los bienes intangibles incluyen la adquisición y desarrollo de nuevos sistemas. La Sociedad ha adoptado el modelo de costo para valuar los bienes intangibles según lo establecido en la NIC 38, por lo tanto, los bienes intangibles se registran al valor de costo reexpresado a moneda de cierre de acuerdo a lo mencionado en la Nota 3, menos las depreciaciones reexpresadas y desvalorizaciones acumuladas, si las hubiere. La depreciación se calcula utilizando el método de línea recta durante la vida útil estimada de los activos.

4.9 Deterioro del valor de los activos

A la fecha de cierre de cada ejercicio, la Sociedad revisa los valores contables de sus Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión, Activos por derecho de uso y Bienes intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos no son recuperables.

La política de deterioro del valor de los activos no corrientes se describe en Nota 5 “Estimaciones y juicios contables críticos”.

4.10 Activos y pasivos financieros

Los activos y pasivos financieros se reconocen cuando una entidad de la Sociedad pasa a formar parte de las disposiciones contractuales del instrumento.

Los activos y pasivos financieros se miden inicialmente al valor razonable. Los costos de transacción que son directamente atribuibles a la adquisición o emisión de activos y pasivos financieros (distintos a los activos y pasivos financieros designados al valor razonable con cambio en los resultados) se agregan o deducen del valor razonable de los activos o pasivos financieros, cuando sea apropiado, al momento del reconocimiento inicial. Los costos de transacción directamente atribuibles a la adquisición de activos o pasivos financieros designados al valor razonable con cambio en los resultados se reconocen de inmediato en ganancias o pérdidas.

4.10.1 Clasificación

La Sociedad clasifica los activos financieros en las siguientes categorías: activos medidos a valor razonable y activos medidos a costo amortizado. Esta clasificación depende de si el activo financiero es una inversión en un instrumento de deuda o de patrimonio. Para ser medido a costo amortizado se deben cumplir las dos condiciones descriptas abajo. Los restantes activos financieros se miden a valor razonable. La NIIF 9 requiere que todas las inversiones en instrumentos de patrimonio sean medidas a valor razonable.

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a) Activos financieros a costo amortizado

Los activos financieros son medidos a costo amortizado si cumplen las siguientes condiciones:

i) El objetivo del modelo de negocio de la Sociedad es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
ii) las condiciones contractuales dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos del principal e intereses sobre el principal.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los activos financieros a costo amortizado de la Sociedad comprenden Efectivo y equivalentes de efectivo (excepto los fondos comunes de inversión), Créditos por ventas y Otros créditos.

b) Activos financieros a valor razonable

Si alguna de las condiciones detalladas arriba no se cumple, los activos financieros son medidos a valor razonable con cambios en resultados.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los activos financieros de la Sociedad a valor razonable con cambios en resultados comprenden principalmente fondos comunes de inversión.

4.10.2 Reconocimiento y medición

Los activos financieros se reconocen inicialmente a su valor razonable más, en el caso de activos financieros que no se miden a valor razonable con cambios en resultados, los costos de transacción que sean directamente atribuibles a la adquisición de los activos financieros.

4.10.3 Deterioro del valor de activos financieros

El modelo de deterioro de acuerdo con la NIIF 9 refleja pérdidas crediticias esperadas, en oposición a las pérdidas crediticias incurridas según la NIC 39. En el alcance del deterioro en la NIIF 9, ya no es necesario que ocurra un suceso crediticio antes de que se reconozcan las pérdidas crediticias. En cambio, una entidad siempre contabiliza tanto las pérdidas crediticias esperadas como sus cambios. El importe de pérdidas crediticias esperadas debe ser actualizado al cierre de cada período o ejercicio para reflejar los cambios en el riesgo crediticio desde el reconocimiento inicial.

MetroGAS cuenta entre sus clientes con una gran cantidad de usuarios residenciales (aproximadamente 2,5 millones de clientes) y algunos grandes clientes compuestos por centrales eléctricas, industrias, comercios, entidades públicas y estaciones de GNC.

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La Sociedad calculó el deterioro de sus activos financieros aplicando el modelo simplificado agrupando los activos en función del tipo de cliente: i) clientes residenciales, ii) grandes clientes.

Para determinar la pérdida crediticia esperada de los clientes residenciales, al tratarse de un gran número de clientes localizados en una misma área geográfica y con características de riesgo crediticio comunes, la Sociedad ha preparado una matriz a partir de su registro de tasas de impago históricas a lo largo de la vida esperada de las cuentas por cobrar y las ha ajustado por las circunstancias relativas a las condiciones económicas futuras.

Para los grandes clientes con similar riesgo crediticio, la Sociedad ha preparado una matriz a partir de su registro de tasas de impago históricas a lo largo de la vida esperada de las cuentas por cobrar y las ha ajustado por las circunstancias relativas a las condiciones económicas futuras. Para el resto de los grandes clientes, la Sociedad realizó un analisis individual de los créditos que representan un riesgo al cierre del ejercicio.

4.10.4 Compensación de instrumentos financieros

Los activos y pasivos financieros se compensan y el valor neto se informa en el estado de situación financiera cuando existe un derecho exigible legalmente de compensar los valores reconocidos y existe una intención de pagar en forma neta, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

4.11 Créditos por ventas

Los créditos originados por servicios facturados y no cobrados a clientes, y aquellos devengados y no facturados a la fecha del cierre de cada ejercicio, son reconocidos considerando la simplificación establecida por la IFRS 15 para créditos con vencimiento menor a un año.

Los créditos por ventas incluyen servicios devengados que se encuentran sin facturar a la fecha de cierre del ejercicio.

Los créditos por ventas están expresados netos de la provisión para deudores incobrables, la cual se basa en las estimaciones de cobro realizadas por la Sociedad.

4.12 Otros créditos

Los otros créditos son reconocidos inicialmente a su valor razonable (generalmente el monto original de la facturación/liquidación) y posteriormente medidas a costo amortizado, usando el método del interés efectivo y cuando fuere significativo, ajustado al valor temporal de la moneda.

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Los otros créditos están expresados netos de la provisión para deudores incobrables, la cual se basa en las estimaciones de cobro realizadas por la Sociedad.

4.13 Efectivo y equivalentes de efectivo

En el estado de flujo de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades bancarias y otras inversiones con bajo riesgo de variación de valor y a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos desde el momento de su adquisición.

4.14 Inventarios

Los inventarios incluyen los detectores de gas natural y monóxido de carbono. Los inventarios se valúan por el menor valor entre el costo reexpresado a moneda de cierre de acuerdo a lo mencionado en la Nota 3 y el valor neto de realización. El costo incluye los costos de adquisición (neto de descuentos, devoluciones y similares), transformación, así como otros costos en lo que se haya incurrido para dar a las existencias su ubicación y condiciones para ser comercializados.

4.15 Cuentas por pagar

Las cuentas por pagar son obligaciones de pago con proveedores por compras de bienes y servicios generadas en el curso ordinario de los negocios. Las deudas comerciales se reconocen inicialmente a valor razonable y con posterioridad se miden a costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

La línea denominada “Fideicomisos”, expuesta en este rubro comprenden a los montos cobrados que estaban pendientes de depósito al cierre de cada ejercicio correspondientes a los cargos que se mencionaran en Nota 2.3.1.

4.16 Otras deudas

Las otras deudas se reconocen inicialmente a valor razonable y con posterioridad se miden a costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

4.17 Costos por préstamos

Los costos por préstamos atribuibles directamente a la adquisición, construcción o producción de activos aptos, que son aquellos que requieren de un período sustancial antes de estar listos para el uso al que están destinados o para la venta, son capitalizados como parte del costo de dichos activos hasta que los mismos estén aptos para su uso o venta.

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El ingreso percibido por la inversión temporal en préstamos específicos pendientes para ser consumidos en activos calificados es deducido de los costos por préstamos aptos para su capitalización.

Los demás costos por préstamos son reconocidos como gastos en el período en que se incurren.

4.18 Impuesto a las ganancias

El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio incluye el cargo por impuesto corriente y diferido. Los cargos por impuesto a las ganancias se reconocen en el estado de pérdidas y ganancias, excepto si se relacionan con conceptos contabilizados en otros resultados integrales o directamente en el patrimonio, en cuyo caso, el impuesto se contabiliza en otros resultados integrales o directamente en el patrimonio, respectivamente.

La Sociedad determina el cargo contable por impuesto a las ganancias de acuerdo con el método del impuesto diferido, el cual considera el efecto de las diferencias temporarias originadas en la distinta base de medición de activos y pasivos según criterios contables e impositivos, a la tasa impositiva que promulgada o sustancialmente promulgada a la fecha de los estados contables, se espera esté vigente al momento de su reversión o utilización. De acuerdo con las últimas modificaciones introducidas por la Ley N° 27.630 de fecha 16 de junio de 2021 (la “Ley de Impuesto a las Ganancias”), se establecieron alícuotas según las siguientes escalas: hasta $ 5.000.000 la alícuota del 25%, más de $ 5.000.000 y hasta $ 50.000.000 la alícuota del 30% y más de $ 50.000.000 la alícuota del 35%. La Sociedad aplicó la tasa del 35% para el cálculo del impuesto a las ganancias del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021. El efecto del cambio de tasa ha sido reconocido íntegramente en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral del ejercicio.

La citada Ley establece que dichos montos se ajustarán anualmente a partir del 1 de enero de 2022 considerando la variación anual del IPC.

Los activos por impuesto diferido se registran en la medida en que sea probable la existencia de ganancias imponibles en el futuro contra las cuales se puedan compensar las diferencias temporarias.

La Ley N° 27.468 publicada en el B.O. el 4 de diciembre de 2018 dispuso que a los fines de aplicar el procedimiento de ajuste por inflación impositivo el mismo tendrá vigencia para los ejercicios que se inicien a partir del 1° de enero de 2018. Respecto del primero, segundo y tercer ejercicio a partir de su vigencia, ese procedimiento será aplicable en caso de que la variación del IPC, calculada desde el inicio y hasta el cierre de cada uno de esos ejercicios superase un 55%, un 30% y en un 15%, para el primero, segundo y tercer año de aplicación, respectivamente. A partir del ejercicio 2021 el ajuste por inflación impositivo es aplicable en caso que la variación del IPC supere el 100% acumulado en los últimos tres años.

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Con fecha 16 de junio de 2021 fue modificada la Ley N° 27.630, donde se estableció que la ganancia neta de las personas humanas y sucesiones indivisas, derivada de los dividendos y utilidades a que se refieren los artículos 49 y 50, tributará a la alícuota del 7%, no resultando de aplicación para los sujetos que tributen las rentas a que hace referencia el segundo párrafo del artículo 73.

La Sociedad aplicó al 31 de diciembre de 2021 el procedimiento de ajuste por inflación impositivo considerando que el IPC al 31 de diciembre de 2021 ha superado el 100% mencionado.

4.19 Remuneraciones y cargas sociales

Las gratificaciones al personal se contabilizan como un pasivo y un gasto por gratificaciones en base a las condiciones y políticas establecidas por la Sociedad. Se registra una provisión cuando la Sociedad está obligada contractualmente o cuando exista una práctica en el pasado que haya creado una obligación implícita para la Sociedad.

Las indemnizaciones al personal se contabilizan como un pasivo y un gasto de personal cuando la relación laboral cesa, por decisión del empleador, antes de la fecha normal de jubilación o cuando un empleado acepta un retiro voluntario a cambio de dicha indemnización.

La Sociedad no posee planes de contribuciones definidas, adicionales a la contribución efectuada al Régimen Nacional de la Seguridad Social de acuerdo con regulaciones vigentes en Argentina, ni planes de beneficios definidos. Asimismo, la Sociedad no mantiene ningún programa de pagos basados en acciones.

La Sociedad posee planes de beneficios por terminación que se registraron de acuerdo con la NIC 19 “Beneficios a los empleados”, reconociéndose un pasivo dentro de “Otros beneficios al personal” del rubro “Remuneraciones y cargas sociales” y un cargo en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral en “Remuneraciones y otros beneficios al personal” dentro del cuadro de Gastos por Naturaleza.

4.20 Pasivo concursal

El pasivo concursal comprendía los pasivos sujetos al procedimiento del concurso preventivo de acreedores solicitado por la Sociedad el 17 de junio de 2012. Los pasivos fueron valuados a costo amortizado considerando, de corresponder, los intereses financieros devengados hasta la fecha de presentación del concurso preventivo momento a partir del cual quedó interrumpido el curso de los mismos según lo dispone el art.19 de la Ley de Concursos y Quiebras. Los pasivos en moneda extranjera fueron valuados a los tipos de cambio al cierre del ejercicio.

Desde la resolución judicial que homologó la propuesta concursal el 6 de septiembre de 2012, el pasivo concursal incluía las deudas declaradas verificadas y admisibles con acreedores privilegiados

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pendientes de cancelación y deudas litigiosas o verificaciones tardías pendientes de resolución por el juez del concurso.

4.21 Deuda financiera

Las deudas financieras son reconocidas inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de transacción incurridos. Dado que la Sociedad no tiene pasivos financieros cuyas características requieran la contabilización a valor razonable, de acuerdo a las NIIF vigentes, con posterioridad al reconocimiento inicial la deuda financiera es valuada a costo amortizado.

4.22 Provisiones

Las provisiones se reconocen en los casos en que la Sociedad, frente a una obligación presente a su cargo, ya sea legal o implícita, originada en un suceso pasado, resulta probable que se requiera una salida de recursos para cancelar la obligación, y se puede realizar una estimación confiable del importe de la misma. No se reconocen provisiones por pérdidas operativas futuras.

El importe reconocido como provisiones es la mejor estimación de desembolso necesario para cancelar la obligación presente, al final del ejercicio sobre el que se informa, teniendo en cuenta los riesgos e incertidumbres correspondientes.

Se han constituido provisiones incluidas en el pasivo para cubrir eventuales situaciones contingentes que podrían originar obligaciones de pago futuras. En la estimación de sus montos y probabilidades de concreción se ha considerado la opinión de los asesores legales de la Sociedad.

Cuando se espera la recuperación de algunos o todos los beneficios económicos requeridos para cancelar una provisión, se reconoce una cuenta por cobrar como un activo si es virtualmente seguro que se recibirá el desembolso y el monto de la cuenta por cobrar puede ser medido con fiabilidad.

4.23 Arrendamientos

a) Como arrendatario

Para todos los arrendamientos la Sociedad reconoce los activos por derecho de uso y los pasivos por arrendamientos en el estado de situación patrimonial, medido individualmente al valor presente de pagos de arrendamiento futuro.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Activo por derecho de uso

El costo del derecho de uso de los activos incluye las siguientes partidas:

el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento (según se describe más adelante);
cualquier pago por arrendamiento abonado al arrendador con anterioridad a la fecha de comienzo o en la misma fecha, una vez descontado cualquier incentivo recibido por el arrendamiento;
los costos directos iniciales incurridos por el arrendatario; y
una estimación de los costos a incurrir por el arrendatario al desmantelar y eliminar el activo subyacente, restaurar el lugar en el que se localiza o restaurar el activo subyacente a la condición requerida por los términos y condiciones del arrendamiento, a menos que se incurra en esos costos al producir los inventarios. El arrendatario podría incurrir en obligaciones a consecuencia de esos costos ya sea en la fecha de comienzo o como una consecuencia de haber usado el activo subyacente durante un periodo determinado.

Posteriormente, la valoración del derecho de uso de los activos se realiza utilizando el modelo del costo de la NIC 16 “Propiedades, planta y equipo” (reconociendo por tanto la amortización y el deterioro en la cuenta de pérdidas y ganancias). No obstante, la NIIF 16 exige que la valoración del derecho de uso de una inversión inmobiliaria arrendada se realice a su valor razonable en virtud de lo dispuesto en la norma NIC 40 “Propiedades de inversión” para las inversiones inmobiliarias que posea.

Pasivo por arrendamiento

La Sociedad mide el pasivo por arrendamiento al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha. Los pagos por arrendamiento se descuentan usando la tasa incremental por préstamos del arrendatario.

Los pasivos por arrendamiento incluyen las siguientes partidas:

pagos fijos (incluyendo los pagos en esencia fijos), menos cualquier incentivo de arrendamiento por cobrar;
pagos variables, que dependen de un índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa (por ejemplo, pagos vinculados al índice de precios al consumidor, precios vinculados a una tasa de interés de referencia, tal como la LIBOR, o pagos que varían para reflejar cambios en los precios de alquiler del mercado) en la fecha de comienzo del contrato;
importes que el arrendatario espera pagar como garantías de valor residual;

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción; y
pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el período del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción de terminarlo por parte del arrendatario (es decir, porque existe una certeza razonable al respecto).

Posteriormente, la Sociedad incrementa el pasivo por el arrendamiento para reflejar el interés devengado (y reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias), deduce las cuotas que se van pagando del pasivo y recalcula de nuevo el valor contable para reflejar cualquier revisión, modificación del arrendamiento o revisión de las denominadas cuotas “en sustancia” fijas.

 Revisión del pasivo por arrendamiento

La Sociedad revisa el pasivo por arrendamiento en los siguientes casos:

cuando se produzca un cambio en el importe esperado a pagar en virtud de una garantía de valor residual;
cuando se produzca un cambio en las futuras cuotas de arrendamiento para reflejar la variación de un índice o en un tipo de interés utilizado para determinar dichas cuotas (incluida, por ejemplo, una revisión del alquiler de mercado);
cuando se produzca un cambio en la duración del arrendamiento como resultado de una modificación en el periodo no cancelable del mismo (por ejemplo, si el arrendatario no ejerce una opción previamente incluida en la determinación del periodo de arrendamiento); o
cuando se produzca un cambio en la evaluación de la opción de compra del activo subyacente.
b) Como arrendador

La NIIF 16 exige al arrendador clasificar el arrendamiento en operativo o financiero. Un arrendamiento financiero es un arrendamiento en el que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de la propiedad del activo. Un arrendamiento se clasificará como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo subyacente.

La clasificación del arrendamiento se realiza en la fecha de inicio del acuerdo y se evalúa nuevamente solo si se produce una modificación del arrendamiento. Los cambios en las estimaciones (por ejemplo, las que suponen modificaciones en la vida económica o en el valor residual del activo subyacente) o los cambios en circunstancias (por ejemplo, el incumplimiento por parte del arrendatario), no darán lugar a una nueva clasificación del arrendamiento a efectos contables.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

4.24 Saldos con partes relacionadas

Los créditos y deudas con partes relacionadas son reconocidos inicialmente a su valor razonable y posteriormente medidos a costo amortizado, de acuerdo al interés efectivo pactado entre las partes involucradas.

4.25 Patrimonio neto

Las partidas de patrimonio neto han sido valuadas de acuerdo a las normas contables vigentes a la fecha de transición. La registración de movimientos del mencionado rubro se realizó de acuerdo a decisiones asamblearias, normas legales o reglamentarias, aunque tales partidas hubieran tenido un saldo diferente en caso de haberse aplicado en el pasado las NIIF.

a) Capital social

Está formado por los aportes efectuados por los accionistas representados por acciones y comprende a las acciones en circulación a su valor nominal. El Capital social ha sido reexpresado aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 3, en función de las respectivas fechas de suscripción. La cuenta “Capital social” se expone a su valor nominal, de acuerdo con disposiciones legales, y la diferencia con su importe reexpresado se presenta en la cuenta “Ajuste de capital social”.

b) Reserva legal

De acuerdo a las disposiciones de la Ley N° 19.550, la Sociedad debe constituir una reserva no inferior al 5% del resultado positivo surgido de la sumatoria del resultado del ejercicio, los ajustes de ejercicios anteriores, las transferencias de otros resultados integrales a resultados acumulados y las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores, hasta alcanzar el 20% del Capital Social más el saldo de la cuenta Ajuste de capital.

c) Resultados acumulados

Los resultados no asignados a la fecha de inicio de aplicación de la NIC 29 (1° de enero de 2017) se han determinado por diferencia patrimonial y, a partir de ese momento, se han reexpresado en moneda de cierre aplicando el procedimiento de ajuste descripto en la Nota 3, considerando los movimientos de cada ejercicio.

El rubro ORIA incluido en la sección resultados acumulados del Patrimonio Neto incluye la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo, neto del impuesto diferido correspondiente. Dicha cuenta de revaluación de Propiedades, planta y equipo disminuye por el consumo, retiro y disposición de los Activos esenciales, con contrapartida en la cuenta

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

de Resultados no Asignados del Patrimonio Neto, sin afectar el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral del período o ejercicio.

Cuando el saldo neto de los ORIA al cierre de un ejercicio o período sea positivo, éste no podrá ser distribuido, capitalizado ni destinado a absorber pérdidas acumuladas, pero deberá ser computado como parte de los resultados acumulados a los fines de efectuar las comparaciones para determinar la situación de la sociedad frente a los artículos N° 31, N° 32 y N° 206 de la Ley General de Sociedades N° 19.550, u otras normas legales o reglamentarias complementarias en las que se haga referencia a límites o relaciones con el capital y las reservas, que no tengan un tratamiento particular expreso en Normas de la CNV. Cuando el saldo neto de estos resultados al cierre de un ejercicio o período sea negativo, existirá una restricción a la distribución de resultados no asignados por el mismo importe.

Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad ha consumido el saldo de la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo incluida en el rubro Otros Resultados Integrales del Patrimonio Neto (ver Nota 5.2 a los presentes estados financieros consolidados).

4.26 Resultado neto por acción

El resultado por acción básico se calcula dividiendo el resultado atribuible a la participación controlante de instrumentos de patrimonio neto de la Sociedad entre el número promedio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluyendo las acciones propias adquiridas por la Sociedad.

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, MetroGAS no ha emitido instrumentos de patrimonio que den lugar a acciones ordinarias potenciales, por lo que el cálculo del resultado neto diluido por acción coincide con el cálculo del resultado neto básico por acción.

4.27 Cuentas del Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral

Las cuentas del Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral han sido reexpresadas según el procedimiento de ajuste indicado en la Nota 3, de acuerdo con los siguientes criterios:

a) Las cuentas que acumulan operaciones monetarias se reexpresaron mediante la aplicación a los importes originales, de los coeficientes correspondientes al mes de devengamiento.
b) Los cargos por consumos de activos no monetarios se calcularon en función de los valores reexpresados de tales activos o de su valor revaluado.

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c) Los resultados de inversiones permanentes en sociedades controladas han sido determinados sobre la base del método del valor patrimonial proporcional a partir de los estados financieros de las dichas sociedades reexpresados en moneda de cierre.
d) Los intereses, diferencias de cambio y otros resultados financieros se reexpresaron desde el mes de devengamiento y bajo la denominación de RECPAM se expone el efecto neto de la inflación sobre los activos y pasivos monetarios.

5. ESTIMACIONES Y JUICIOS CONTABLES CRÍTICOS

Las políticas contables significativas de la Sociedad están enunciadas en la Nota 4. No todas las políticas contables significativas requieren que la Sociedad utilice criterios o estimaciones subjetivas o complejas. La siguiente sección brinda un entendimiento de las políticas que la Sociedad considera críticas debido al nivel de complejidad, el criterio o las estimaciones involucradas en su aplicación y el impacto en los estados financieros consolidados. Estos criterios comprenden supuestos o estimaciones en relación con eventos futuros. Los resultados reales pueden diferir de esas estimaciones.

La Dirección de la Sociedad ha considerado el impacto del COVID-19 y el entorno económico actual para la preparación de estos estados financieros consolidados y, concluyendo en la existencia de incertidumbre importante que puede generar dudas significativas sobre la capacidad para continuar como una empresa en marcha según se detalla en la Nota 3.1 a los presentes estados financieros consolidados.

- Consideraciones respecto al COVID 19 y el entorno económico actual

El 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró la pandemia respecto al COVID-19. A raíz de ello, el PEN dispuso el dictado de los DNU N° 260/2020, N° 297/2020 y N° 311/2020 (y complementarias) que importaban medidas extraordinarias e imprevisibles respecto a la actividad de MetroGAS como ser (i) marcada baja en consumos industriales y comerciales como consecuencia directa de la retracción de tales actividades en consonancia con el aislamiento social, preventivo y obligatorio de orden público, (ii) cierre inicial y subsiguiente funcionamiento restringido de las bocas de cobro presencial de los servicios a cargo de MetroGAS durante la primera fase del aislamiento preventivo y obligatorio (Rapi Pago, Pago Fácil, entidades bancarias y oficinas comerciales propias) con la consecuente sustancial merma en la capacidad de cobro de la Sociedad, y (iii) la imposibilidad de disponer la suspensión o el corte del servicio público a nuestro cargo a ciertos usuarios en caso de mora o falta de pago de hasta siete facturas consecutivas o alternas con vencimientos desde el 1° de marzo de 2020 por el plazo de 180 días desde el 25 de marzo de 2020. En septiembre de 2020, el Gobierno Nacional prorrogó la imposibilidad de disponer la suspensión o el corte del servicio público a cargo de MetroGAS a ciertos usuarios en caso de mora o falta de

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pago que había dispuesto el DNU N° 311/2020 y prorrogó el plazo de 180 días, que había establecido el DNU mencionado, de prohibición de corte hasta el 31 de diciembre de 2020.

Asimismo, la Resolución N° 383/2021 del Ministerio de Economía estableció que las compañías alcanzadas por el Decreto Nº 311/2020 deberán otorgar a los usuarios planes de facilidades de pago para cancelar las deudas que se generen durante el plazo de vigencia de las medidas dispuestas, conforme las pautas que establezcan los entes reguladores o las autoridades de aplicación de los marcos jurídicos relativos a los servicios involucrados (ver Nota 2.1.4 a los presentes estados financieros consolidados). La aplicación de esta Resolución no generó impacto significativo sobre la Sociedad.

A partir del Decreto N° 520/20, publicado en el B.O. el 8 de junio de 2020, se flexibilizaron ciertas restricciones en algunas provincias de la República Argentina, para las cuales se dispuso un Distanciamiento menos riguroso que el aislamiento (llamado Distanciamiento Social Preventivo y Obligatorio, o “DISPO”). El Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (“ASPO”) continuó siendo prorrogado sucesivamente en el ámbito del Área Metropolitana de Buenos Aires (que comprende la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y 35 municipios de la Provincia de Buenos Aires) por distintos Decretos. Finalmente, mediante el artículo 3° del Decreto N° 875//2020, del 7 de noviembre de 2020, el Área Metropolitana de Buenos Aires pasó al régimen de DISPO. Este régimen de Distanciamiento fue sucesivamente prorrogado hasta el 9 de abril de 2021.

Con fecha 8 de abril de 2021, se dictó el Decreto N° 235/2021 a los fines de implementar medidas temporarias, intensivas, focalizadas geográficamente y orientadas a las actividades y horarios que conllevan mayores riesgos con vigencia hasta el 30 de abril de 2021 ante el nuevo incremento de casos positivos en todo el territorio nacional. Las disposiciones contenidas en el mencionado decreto incluían reglas y conductas general de prevención, fomento del teletrabajo, restricciones en el uso del transporte público, condiciones de higiene y seguridad en el ambiente laboral, suspensión de ciertas actividades sociales y grupales, y restricción a la circulación nocturna, entre otras.

A través del Decreto N° 287/2021 y sus sucesivas prórrogas se extendieron la vigencia de las medidas adoptadas por el Decreto N° 235/2021 hasta el 6 de agosto de 2021 delegándose en los gobernadores de las provincias y en el Jefe de Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires la facultad de adoptar determinadas medidas frente a determinados parámetros epidemiológicos. De tal manera, es que se han flexibilizado ciertas reglas de conducta (incremento de los aforos en distintos tipos de establecimientos; ampliación del horario habilitado para circular, etc.) y autorizado ciertas actividades que se encontraban suspendidas. A la fecha de los presentes estados financieros consolidados se han levantado las restricciones que impactaban en las operaciones de la Sociedad.

Las decisiones gubernamentales precedentemente detalladas y adoptadas por el Estado Nacional y los cambios regulatorios mencionados en Nota 2, provocan consecuencias negativas ineludibles y de inevitable impacto en las operaciones y resultados de la Sociedad.

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Asimismo, MetroGAS se encuentra en pleno proceso de refinanciación de los próximos vencimientos de capital de la deuda financiera de la Sociedad (ver Nota 19.1 a los presentes estados financieros consolidados).

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, debido a las incertidumbres inherentes a la escala y duración de estos eventos, no es razonablemente posible estimar el impacto negativo final que tendrá esta pandemia en la economía mundial y sus mercados financieros, en la economía argentina y, en consecuencia, en los resultados integrales, los flujos de efectivo y la posición financiera de la Sociedad.

La Sociedad ha realizado un análisis del impacto de las medidas adoptadas por el Gobierno Nacional respecto al COVID-19 y ha determinado que la valoración de ciertos activos y pasivos está sujeta a un mayor nivel de incertidumbre, incluidos algunos de los que se detallan a continuación, que asimismo han sido identificados por la Sociedad como Estimaciones y juicios contables críticos al 31 de diciembre de 2021:

5.1. Valuación de Activos esenciales;
5.2. Deterioro de propiedades, planta y equipo y bienes intangibles;
5.3. Reconocimiento de ingresos y créditos por ventas;
5.4. Provisiones;
5.5. Impuesto a las ganancias diferido;
5.6. Aplicación de la CINIIF 12 “Contratos de concesión”.

5.1 Valuación de Activos esenciales

Con fecha efectiva 1° de abril de 2017, MetroGAS decidió utilizar, dentro de los dos modelos previstos en las NIIF, el modelo de la revaluación para la valuación de sus Activos esenciales dentro del rubro Propiedades, planta y equipo, los que incluyen: Ramales de alta presión, Conductos y redes en media y baja presión, Estaciones de regulación y/o medición de presión, Instalaciones de medición de consumos y Redes cedidas por terceros. Este cambio de política contable permite valuar los Activos esenciales a valores que se aproximen a su valor razonable y de esta forma brindar información más relevante en el estado de situación financiera.

El valor razonable es el precio que se obtendría por vender un activo en una transacción ordenada entre participantes del mercado a la fecha de la medición en condiciones presentes del mercado.

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Para medir el valor razonable de los Activos esenciales se utiliza como técnica de valoración el “enfoque del ingreso” establecido en la NIIF 13 – Medición del valor razonable. La Sociedad utiliza un modelo de flujo de fondos descontados elaborados en base a estimaciones respecto del comportamiento futuro de ciertas variables que resultan sensibles en la determinación del valor razonable: (i) tarifas de distribución de gas y costos de gas y transporte (ii) inversiones obligatorias y adicionales (iii) costos de distribución de gas; (iv) tasa de descuento ponderada y (v) variables macroeconómicas como demanda estimada, tasa de inflación, tasa de devaluación, entre otras.

Los flujos de fondos descontados utilizados cubren los años restantes hasta el vencimiento del plazo original de 35 años de la Licencia de Distribución de Gas y el período de renovación de 10 años que puede solicitar la licenciataria, finalizando de esta forma el 28 de diciembre de 2037. Adicionalmente la Sociedad ha incorporado a los flujos de fondos descontados un monto adicional previsto en la Licencia al momento de expiración de la misma, donde la Sociedad tendrá derecho a cobrar el menor entre el valor residual de los Activos esenciales y el importe resultante de una nueva licitación, neto de gastos e impuestos pagados por el participante ganador, monto que la Sociedad ha asimilado a una renta perpetua a dicha fecha.

Las revaluaciones se hacen con la frecuencia necesaria de tal forma que el valor registrado contablemente no difiera significativamente del valor razonable de los Activos esenciales a la fecha de cada medición. De acuerdo con la NIC 16, la frecuencia será anual en el caso de los países con alta inflación, excepto que hubiera eventos de deterioro u otros hechos que justifiquen realizar una revaluación con una frecuencia menor.

El 21 de diciembre de 2019 el Congreso Nacional aprobó la Ley de Solidaridad en el marco de la emergencia pública mediante la cual se declaró la emergencia pública en materia económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética, sanitaria y social, y entre otras cuestiones, en relación con el sector energético se facultó al PEN para postergar cualquier modificación de tarifas de electricidad y gas natural bajo jurisdicción federal e iniciar un proceso de renegociación de la RTI por un plazo máximo de hasta 180 días, plazo que por DNU N° 543/2020 de fecha 19 de junio de 2020 fue prorrogado por un plazo adicional de 180 días corridos (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Con fecha 17 de diciembre de 2020 se publicó el Decreto N° 1.020/2020 que determinó el inicio de la renegociación de la RTI vigente correspondiente a las prestadoras de los servicios públicos de transporte y distribución de energía eléctrica y gas natural que estén bajo jurisdicción federal, en el marco de lo establecido en el artículo 5° de la Ley de Solidaridad (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

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Al cierre de cada ejercicio, la Sociedad realizó estimaciones del valor razonable de los activos esenciales considerando para ello diferentes escenarios tomando en cuenta el comportamiento futuro de ciertas variables que resultan sensibles en la determinación del valor razonable, ponderando cada uno por su probabilidad de ocurrencia.

Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad concluyó que el valor razonable de los activos esenciales se había reducido en 16.120.667 (en moneda de diciembre de 2021), imputándose la disminución contra la reserva por revaluación registrada en el ORIA de 12.026.016 (en moneda de diciembre de 2021), neto del impuesto diferido y un deterioro de Propiedades, planta y equipo por 849.397 (en moneda de diciembre de 2021) en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral.

Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad concluyó que el valor de los activos esenciales no difiere significativamente del valor registrado a dicha fecha (ver Nota 4.6.1 a los presentes estados financieros consolidados).

5.2 Deterioro de propiedades, planta y equipo, activos por derecho de uso y bienes intangibles

A la fecha de cierre de cada ejercicio, la Sociedad revisa los valores contables de sus propiedades, planta y equipo, activos por derecho de uso y bienes intangibles, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido alguna pérdida por deterioro. Asimismo, la Sociedad periódicamente evalúa el valor contable de sus activos de larga duración en función de su valor de recupero cuando los hechos o cambios en las circunstancias indican que el valor contable de un activo pudiera estar deteriorado.

Los indicios de desvalorización que deben ser considerados dentro este análisis incluyen, entre otros, la existencia de daños materiales o de cambios significativos en el uso de los activos, el rendimiento económico inferior al esperado o una caída significativa en los ingresos. Cuando el activo no genera flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, la Sociedad estima el valor recuperable de la unidad generadora de efectivo (“UGE”) a la cual pertenece el activo.

El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costos de disposición del activo y el valor de uso. El valor de uso es determinado sobre la base de flujos de fondos proyectados y descontados empleando tasas de descuento que reflejen el valor tiempo del dinero y los riesgos específicos de los activos considerados.

Si el valor recuperable de los activos de la UGE es inferior a su valor contable, el valor contable del activo o UGE se reduce a su valor recuperable. Las pérdidas por desvalorización se reconocen de inmediato en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral.

La Sociedad entiende que la política contable relacionada con el deterioro de Propiedades, planta y

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equipo, activos por derecho de uso y bienes intangibles es una “política contable crítica” debido a que es sustancial el impacto que tiene el reconocimiento o reversión de un deterioro o valor de recupero sobre los activos informados en los estados financieros consolidados de la Sociedad, así como sobre el resultado de sus operaciones. Las estimaciones sobre futuros ingresos, así como la definición de la tasa de descuento y la estimación de otras premisas relevantes (como tipo de cambio y tasa de inflación) requieren la formulación de juicios esenciales.

Tal como se menciona en la Nota 2.1.1, la tarifa ha sido actualizada por debajo del incremento general de precios y los costos de la Sociedad.

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la Sociedad realizó una prueba de deterioro comparando el valor de libros de propiedades, planta y equipo, activos por derecho de uso y bienes intangibles con su valor recuperable, determinando el valor actual del flujo de fondos futuro a generarse por dichos activos. La estimación fue realizada tomando en cuenta las tarifas vigentes al cierre de cada ejercicio aprobadas por el ENARGAS y las que se derivarían de tres escenarios futuros de ciertas variables sensibles en la generación de flujos de fondos, ponderados por su correspondiente probabilidad de ocurrencia (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Como resultado de estas pruebas, al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad no ha identificado deterioro para las propiedades, planta y equipo, activos por derecho de uso y bienes intangibles en consonancia con las NIIF, mientras que para el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020, la Sociedad había identificado deterioro para las propiedades, planta y equipo en consonancia con las NIIF (ver Nota 5.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Por lo tanto, al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad registró un deterioro de Propiedades, planta y equipo por 849.397 (en moneda de diciembre de 2021) en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral, como se ha mencionado anteriormente (ver Nota 5.1 a los presentes estados financieros consolidados).

5.3 Reconocimiento de ingresos y créditos por ventas

Los ingresos se reconocen sobre la base de lo devengado contra entrega a los clientes, que incluye los montos estimados de gas o líquidos entregados y no facturados al cierre de cada ejercicio, su transporte y distribución, de corresponder. Los montos efectivamente entregados son estimados en base a los volúmenes comprados y otra información histórica. Estos volúmenes se asignan a cada tipo de cliente, segmento y nivel de ahorro para su valoración según el tarifario aplicable de acuerdo a la estimación que se realiza en base a información histórica de segmentación y niveles de ahorro de cada mes de facturación.

La Sociedad está expuesta a pérdidas por incobrabilidad. La Provisión para deudores incobrables se realiza en base a las estimaciones de las recaudaciones de la Sociedad y las pérdidas crediticias

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esperadas. Si bien la Sociedad utiliza la información disponible para realizar las estimaciones, es posible que en el futuro deba realizar ajustes a las provisiones en caso de que las futuras condiciones económicas difieran sustancialmente de los presupuestos utilizados al realizar las estimaciones. No se realizan ajustes sobre los Ingresos por ventas.

Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad ha imputado la pérdida en la línea Deudores incobrables dentro Gastos de Comercialización y continuará revisando detalladamente los supuestos utilizados para la realización de estas estimaciones.

5.4 Provisiones

La Sociedad tiene ciertos pasivos contingentes con respecto a reclamos, juicios y otros procedimientos, reales o potenciales. La Sociedad devenga pasivos cuando resulta probable que incurrirá en futuras salidas de recursos y dichas obligaciones puedan ser estimadas en forma razonable.

Dichos devengamientos se basan en estimaciones realizadas en función de la información disponible, estimaciones de la Dirección de los resultados de estas cuestiones y considerando la opinión de sus asesores legales. Estas presunciones básicas respecto al futuro y otras fuentes claves de incertidumbre en las estimaciones al final del período sobre el cual se reportan implican un riesgo significativo de originar ajustes materiales a los importes en libros de los activos y pasivos durante los próximos periodos financieros.

La Sociedad no espera que el momento de cancelación y el monto de los flujos de efectivo relacionados con las provisiones existentes cambien significativamente como resultado del entorno económico actual. Sin embargo, la Sociedad continuará revisando estos supuestos.

5.5 Impuesto a las ganancias diferido

La Sociedad evalúa la recuperabilidad de los activos por impuesto diferido y créditos acumulados por Impuesto a la Ganancia Mínima Presunta teniendo en cuenta la probabilidad que algunos o todos los activos por impuesto diferido o créditos no se realicen. Para realizar esta evaluación, la Sociedad considera la reversión programada de los pasivos por impuesto diferido, las ganancias impositivas futuras proyectadas, las estrategias de planificación impositivas como así también la evidencia

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objetiva de su recupero.

Con base en el entorno económico actual y las perspectivas a futuro, la Sociedad ha adecuado las proyecciones utilizadas para el cálculo de la tasa impositiva efectiva.

Asimismo, la Sociedad ha revisado la recuperabilidad de los quebrantos impositivos, habiendo registrado cargos por deterioro por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2020 por 1.443.477 y 100.631 por impuesto a las ganancias e IGMP, respectivamente, ya que no se considera probable que haya utilidades gravables en el futuro que permitan la utilización de los mismos.

5.6 Aplicación de la CINIIF 12 “Contratos de concesión”

La Interpretación N° 12 “Acuerdos de Concesión de Servicios” (CINIIF 12) fija ciertos lineamientos para la contabilización por parte de entidades privadas que prestan servicios públicos mediante un acuerdo de concesión de servicios o contrato de similar naturaleza. La CINIIF 12 es aplicable para el licenciatario dependiendo, entre otros, del control que el concedente tiene sobre la regulación del servicio y la existencia de un interés residual significativo al finalizar el acuerdo.

Considerando que la CINIIF 12 establece lineamientos y principios generales se requiere de juicio para la determinación de si corresponde su aplicación, debido a las características particulares de cada contrato de concesión o licencia y a la complejidad propia de los diferentes conceptos incluidos en la interpretación.

La Sociedad ha analizado las características, condiciones y los términos actualmente vigentes de su Licencia de distribución de gas natural y los lineamientos establecidos en la CINIIF 12. En base a su análisis, concluyó que la licencia está fuera del alcance de la CINIIF 12, principalmente por las características de renovación de la licencia que dan un resultado similar al que resultaría de haber obtenido un derecho perpetuo para la operación de la infraestructura. En el mismo sentido, la CNV emitió el 20 de diciembre de 2012 la Resolución Nº 613, que establece las razones y los fundamentos por los cuales considera que las empresas concesionarias de transporte y distribución de gas natural y sus empresas controlantes están fuera del alcance de la CINIIF 12.

Cualquier cambio en las condiciones debe ser analizado para considerar también si cambia el análisis previamente efectuado.

6. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS FINANCIEROS

6.1 Factores de riesgos financieros

Para la gestión del riesgo financiero la Sociedad cuenta con diversas políticas de gestión que le permiten mitigar su exposición a los riesgos de mercado (incluyendo riesgos asociados a la variación

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en el tipo de cambio, de tipo de interés y en el precio de los productos que ella comercializa), riesgo de crédito y riesgo de liquidez.

La Sociedad no suscribe o negocia instrumentos financieros, entre los que se incluyen los instrumentos financieros derivados, para fines especulativos.

6.1.1 Riesgo de mercado

La Sociedad está expuesta principalmente a riesgos financieros de cambios en tipos de cambio (ver acápite a) debajo) y riesgos de tasas de interés (ver acápite b) debajo).

No ha habido cambios en la exposición de la Sociedad a los riesgos del mercado o la forma en la cual dichos riesgos son manejados y medidos.

a) Riesgo cambiario

La Sociedad realiza transacciones denominadas en moneda extranjera: en consecuencia, se generan exposiciones a fluctuaciones en la tasa de cambio. La Sociedad está expuesta principalmente a la fluctuación del tipo de cambio del dólar estadounidense (U$S) con respecto al peso argentino ($).

Las tarifas que percibe MetroGAS por los servicios de distribución de gas natural se encuentran pesificadas, razón por la cual la mayor parte de los ingresos de la Sociedad se encuentran denominados en pesos.

Por su parte la deuda financiera de MetroGAS, relacionada con préstamos en dólares estadounidenses ascendió a miles de U$S 53.475 al 31 de diciembre de 2021.

A fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, durante el presente ejercicio, MetroGAS concertó operaciones de compra a término de dólares estadounidenses con el fin de cubrir la exposición al riesgo asociado al tipo de cambio que deriva de su deuda financiera (ver Nota 19.2 a los presentes estados financieros consolidados).

Al 31 de diciembre de 2021 la posición monetaria pasiva neta en moneda extranjera ascendió a miles de U$S 57.085. En la Nota 33 se expone la composición por moneda.

La Sociedad estima que, en función al valor contable de la deuda financiera, por cada aumento o disminución en el tipo de cambio del 10% frente al dólar estadounidense daría lugar a una pérdida o ganancia antes de impuestos de $ 549 millones. Este análisis de sensibilidad es hipotético ya que los impactos reales podrían diferir significativamente y variar en el tiempo.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

b) Riesgo de las tasas de interés

Los pasivos financieros que devengan intereses son la Deuda Financiera (ver Nota 19.1 a los presentes estados financieros consolidados), la deuda por DDA con productores de gas (ver Nota 2.1.3 a los presentes estados financieros consolidados), la deuda vencida por compra de gas (ver Nota 23 a los presentes estados financieros consolidados) y los arrendamientos financieros (ver Nota 20 a los presentes estados financieros consolidados).

Los préstamos financieros y la deuda comercial están sujetos principalmente a variaciones en la tasa LIBOR y BADLAR. El impacto en el resultado antes de impuesto de una variación en más o menos 100 puntos básicos ascendería a $ 240 millones.

c) Riesgo de precio

En el segmento de distribución de gas la Sociedad no se encuentra expuesta al riesgo de precios de gas natural dado que las tarifas que factura MetroGAS a sus clientes se encuentran reguladas y el marco regulatorio prevé un mecanismo de traslado a tarifas del costo de compra de gas (ver Nota 2.1.1 a los presentes estados financieros consolidados).

6.1.2 Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se refiere a que la contraparte incumpla con sus obligaciones contractuales resultando en una pérdida financiera para la Sociedad. El presente riesgo deriva principalmente de factores económicos y financieros, o de la posibilidad de que la contraparte entre en default o por factores más estrictamente técnicos, comerciales o administrativos.

En lo referente al riesgo de crédito de las cuentas a cobrar provenientes de la actividad comercial, éste es históricamente limitado dado que el corto plazo de cobro a los clientes implica que no se acumulen individualmente montos muy significativos. El corte de suministro es una potestad de la Sociedad ante incumplimientos de parte de los clientes, herramienta que se utiliza y facilita el proceso de evaluación y control de riesgo de crédito. Ante la falta de pago de cualquier factura, la Sociedad tendrá derecho a suspender el servicio. La Resolución ENARGAS N° 4.313/2017, que modificó el Reglamento de Servicio, regula el procedimiento de corte del suministro y establece un plazo de 2 días hábiles contados a partir de la notificación al usuario mediante un aviso de deuda. En septiembre de 2020, el Gobierno Nacional prorrogó la imposibilidad de disponer la suspensión o el corte del servicio público a cargo de MetroGAS a ciertos usuarios en caso de mora o falta de pago que había dispuesto el DNU N° 311/2020 y prorrogó el plazo de 180 días, que había establecido el DNU mencionado, de prohibición de corte hasta el 31 de diciembre de 2020.

La Sociedad tiene una amplia gama de clientes, incluidos clientes residenciales, comerciales, industriales - pequeños y grandes - y entidades gubernamentales. Al determinar la recuperabilidad

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

de una cuenta comercial por cobrar, la Sociedad considera cualquier cambio en la calidad crediticia de la cuenta a partir de la fecha en que se otorgó inicialmente el crédito hasta el final del periodo sobre el que se informa. La concentración del riesgo de crédito es limitada debido a que la base de clientes es extensa e independiente.

Debido a las condiciones de prestación de servicio público que presta la Sociedad, no se realiza un análisis con calificación crediticia interna o externa, particularmente para los clientes residenciales cuyos créditos considerados individualmente no son significativos.

El riesgo crediticio afecta también al efectivo y equivalentes de efectivo, depósitos en bancos e instituciones financieras, si bien la Sociedad busca realizar sus colocaciones financieras en instituciones de primer nivel.

La exposición máxima al riesgo de crédito de la Sociedad distinguiendo por el tipo de instrumento financiero se detalla a continuación:

Efectivo y equivalentes de efectivo Créditos por ventas Otros créditos	Exposición máxima al
	31.12.21 31.12.20
	5.896.395 5.556.302 10.038.113 15.758.528 9.096.107 12.381.337

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 la provisión para deudores incobrables asciende a 4.140.187 y 4.873.909, respectivamente. Esta provisión representa la mejor estimación de la Sociedad de las pérdidas crediticias esperadas en relación con las cuentas por cobrar.

En las Notas 14 y 15 a los presentes estados financieros consolidados se informan las anticuaciones de los créditos por ventas y de los otros créditos, respectivamente.

6.1.3 Riesgos de liquidez

En la actualidad la liquidez de la Sociedad es uno de los principales focos de atención de la Dirección. (ver Nota 3.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Al 31 de diciembre de 2021 la Sociedad registró un capital de trabajo negativo de 20.664.619.

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Los vencimientos de activos financieros se incluyen en las Notas 14 y 15 y los vencimientos de pasivos financieros se incluyen en las Notas 18, 19, 20, 21, 23, 24 y 25 a los presentes estados financieros consolidados.

6.2 Gestión del riesgo de capital

El objetivo principal de la gestión del capital de la Sociedad es mantener la calidad crediticia y ratios de capital que permitan sustentar su negocio y maximizar el valor para sus accionistas.

La estructura de capital de la Sociedad consiste en la deuda neta (la deuda financiera que se detalla en Nota 19 compensada por saldos de efectivo y equivalentes de efectivo) y el patrimonio de la Sociedad.

El índice de endeudamiento de los ejercicios sobre los que se informa es el siguiente:

Deuda financiera Efectivo y equivalentes de efectivo Deuda neta Patrimonio Índice de deuda neta y patrimonio	31.12.21 31.12.20 16.166.252 20.100.609 (5.896.395) (5.556.302) 10.269.857 14.544.307 17.347.039 21.733.014 59% 67%

7. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

Los activos y pasivos financieros se han clasificado y valuado íntegramente a costo amortizado, salvo los fondos comunes de inversión y los instrumentos financieros derivados que se encontraban clasificados y valuados a valor razonable con cambios en resultados (ver Nota 16 y Nota 19.2 a los presentes estados financieros consolidados).

7.1 Determinación del valor razonable

La NIIF 13 define el valor razonable como el precio que se recibiría por vender un activo o que se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de mercado en la fecha de la medición. Al estimar el valor razonable de un activo o un pasivo, la Sociedad toma en cuenta las características del activo o pasivo si los participantes del mercado toman en cuenta esas características al valorar el activo o pasivo a la fecha de medición. El valor razonable para efectos de medición y/o revelación en estos estados financieros consolidados se determina sobre esa base, excepto por las transacciones de arrendamiento, dentro del alcance de la NIIF 16 y las mediciones

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que tienen ciertas similitudes con el valor razonable pero que no son valor razonable, como el valor realizable en la NIC 2 o el valor en uso en la NIC 36. Todos los instrumentos financieros reconocidos al valor razonable son asignados a uno de los niveles de jerarquía de valuación de la NIIF 7. Esta jerarquía de valuación comprende tres niveles. La base inicial para la imputación es la "clase de inversión económica". De acuerdo con la NIIF 7, las técnicas de valuación utilizadas para determinar el valor razonable deben maximizar el uso de información observable.

La medición a valor razonable de los instrumentos financieros de MetroGAS es clasificada de acuerdo a los tres niveles establecidos en la NIIF 7 con base en el grado hasta el cual las entradas a las mediciones del valor razonable son observables y la importancia de las entradas para las mediciones del valor razonable en su totalidad, que se describen a continuación:

Nivel 1: valor razonable determinado por precios de cotización en mercados activos para idénticos activos o pasivos que la Sociedad pueda tomar como referencia a la fecha de cierre del ejercicio. Un mercado se considera activo si las transacciones se llevan a cabo con cierta frecuencia y se dispone de suficiente información de precios en forma permanente. Debido a que un precio cotizado en un mercado activo es el indicador más confiable del valor razonable, este debe ser utilizado siempre, si estuviere disponible.
Nivel 2: valor razonable determinado en base a información observable distinta de los precios de cotización mencionados en el Nivel 1 para activos o pasivos financieros, ya sea directamente (por ejemplo, precios) o indirectamente (por ejemplo, derivada de los precios).
Nivel 3: valor razonable determinado a través de información no observable en la cual se requiere que la sociedad elabore sus propias hipótesis y premisas. Esto solo es permitido en la medida que no haya disponible información de mercado. Los datos incorporados reflejan las estimaciones que tendría en cuenta un participante de mercado para fijar los precios. La Sociedad utiliza la mejor información disponible, inclusive datos internos. MetroGAS no posee instrumentos financieros que califiquen como de Nivel 3.

Los únicos activos y pasivos financieros de la Sociedad que se miden al valor razonable al final del período que se informa son los fondos comunes de inversión cuyos valores razonables son determinados por precios de cotización (Nivel 1) y los instrumentos financieros derivados valuados a valor razonable con cambios en resultados.

La Sociedad considera que los importes en libros de los activos y pasivos financieros reconocidos en los estados financieros a costo amortizado se aproximan a su valor razonable, considerando las condiciones pactadas y el corto plazo de cancelación de los mismos.

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Los resultados del ejercicio incluyen una ganancia de 830.746 y 986.969 en los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente, relacionada con activos financieros medidos al valor razonable.

8. PARTICIPACIÓN EN SUBSIDIARIAS

Los datos que reflejan el control societario son los siguientes:

Sociedad bajo control directo	Porcentaje de participación sobre el capital social y votosposibles
MetroENERGÍA	31.12.21 31.12.20
	95% 95%

Las políticas contables de la subsidiaria han sido adecuadas para asegurar la consistencia con las políticas adoptadas por la Sociedad.

9. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS

Los segmentos de operación son reportados de una manera consistente con los informes internos confeccionados por la Gerencia de Control de Gestión para propósitos de la asignación de recursos y evaluación del desempeño del segmento.

La Sociedad opera principalmente en los segmentos de prestación del servicio de distribución de gas y, a través de MetroENERGÍA, de comercialización por cuenta propia, por cuenta y orden de terceros o asociada a terceros, de gas natural y/o su transporte.

La Sociedad tiene su domicilio en Argentina. Todos sus ingresos provienen de clientes argentinos y todos sus activos no corrientes están ubicados en Argentina.

Ningún cliente contribuyó con el 10% o más de los ingresos de la Sociedad en 2021 o 2020.

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METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

9. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)

	31.12.21
	MetroGAS Distribución MetroENERGÍA Comercialización Eliminaciones Total

Ingresos ordinarios	45.422.111 10.783.303 (534.664) 55.670.750
(Pérdida) Ganancia operativa	(2.481.351) 834.937 (512.611) (2.159.025)
Resultado de las inversiones en subsidiarias Ingresos financieros Costos financieros Resultado antes del impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del ejercicio Total activos Total pasivos Amortización de activos por derecho de uso Aumentos de Propiedades, planta y equipo Depreciación de Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión y amortización de Bienes Intangibles	512.611 - (512.611) -
	35.301.592 1.136.365 361 36.438.318 (33.761.127) (1.134.185) (361) (34.895.673)
	(940.886) 837.117 (512.611) (616.380)
	(3.454.804) (297.526) - (3.752.330)
	(4.395.690) 539.591 (512.611) (4.368.710) 89.375.858 1.945.741 (832.163) 90.489.436 72.061.605 1.290.039 (209.247) 73.142.397
	(3.039.626) (2.183) - (3.041.809) (14.923) - - (14.923) 2.099.256 - - 2.099.256 685.165 - - 685.165 622.916 - (622.916) -
Aumentos de Bienes Intangibles
Participación en subsidiarias

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

9. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)

9. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Cont.)
	31.12.20
	MetroGAS Distribución MetroENERGÍA Comercialización Eliminaciones Total

Ingresos ordinarios	58.517.170 17.168.019 (673.544) 75.011.645
(Pérdida) Ganancia operativa	(998.889) 2.801.366 (1.900.155) (97.678)
Resultado de las inversiones en subsidiarias Ingresos financieros Costos financieros Resultado antes del impuesto a las ganancias Impuesto a las ganancias Resultado neto del ejercicio Total activos Total pasivos Aumentos de Propiedades, planta y equipo Amortización de activos por derecho de uso Depreciación de Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión y amortización de Bienes Intangibles	1.900.155 - (1.900.155) -
	31.821.242 2.465.365 - 34.286.607 (36.905.439) (2.482.253) - (39.387.692)
	(6.083.086) 2.784.478 (1.900.155) (5.198.763)
	(2.168.677) (784.315) - (2.952.992)
	(8.251.763) 2.000.163 (1.900.155) (8.151.755)
	98.034.674 3.683.871 (1.475.579) 100.242.966 76.324.726 3.222.471 (1.037.245) 78.509.952
	(2.970.120) (2.622) - (2.972.742) (24.107) - - (24.107) 4.213.733 - - 4.213.733 1.274.940 - - 1.274.940 438.330 - (438.330) -
	(24.107) - 4.213.733 - 1.274.940 - 438.330 -
Aumentos de Bienes Intangibles
Participación en subsidiarias		(438.330) -

Las políticas contables de los segmentos sobre los que se informa son las mismas que las políticas contables de la Sociedad descriptas en la Nota 4.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

10. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO

==> picture [411 x 255] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

CUENTA PRINCIPAL VALORES ORIGINALES
INICIO TRANSFERENCIA AUMENTOS TRANSFERENCIAS BAJAS AL CIERRE
DEL REVALUACIÓN AMORT. ACUM. DEL
EJERCICIO EJERCICIO
Activos Esenciales
Ramales de alta presión 10.673.600 - - - - - 10.673.600
Conductos y redes en media y baja presión 32.567.991 - - - 5.907.256 -583.069 37.892.178
Estaciones de regulación y/o medición de presión 571.372 - - - 295.178 - 866.550
Instalaciones de medición de consumos 890.472 - - - 332.616 (609.485) 613.603
Redes cedidas por terceros 1.377.791 - - - 17.774 - 1.395.565
Provisión de deterioro de Propiedades, planta y equipo (849.397) - - - - - (849.397)
Subtotal Activos Esenciales 45.231.829 - - - 6.552.824 (1.192.554) 50.592.099
Activos no esenciales
Terrenos 549.605 - - - - - 549.605
Edificios y construcciones civiles 2.552.664 - - - 172.375 - 2.725.039
Otras instalaciones técnicas 1.900.506 - - - 163.262 - 2.063.768
Máquinas, equipos y herramientas 1.240.261 - - - 577.031 (875) 1.816.417
Sistemas informáticos y de telecomunicación 6.382.944 - - - 485.166 (13.360) 6.854.750
Vehículos 509.523 - - - 5.016 (11.546) 502.993
Muebles y útiles 210.679 - - - 47.187 - 257.866
Materiales 2.214.982 - - 353.188 (247.204) (150.698) 2.170.268
Gas en cañerías 7.528 - - - - - 7.528
Obras en curso 11.891.526 - - 1.746.068 (7.755.657) - 5.881.937
Subtotal Otros Activos no Esenciales 27.460.218 - - 2.099.256 (6.552.824) (176.479) 22.830.171
Subtotal 72.692.047 - - 2.099.256 - (1.369.033) 73.422.270
Provisión obsolescencia de materiales (3.994) - - (92.705) - 91.920 (4.779)
Provisión baja propiedades, planta y equipo (12.626) - - (72.741) - 8.804 (76.563)
Total al 31 de diciembre de 2021 72.675.427 - - 1.933.810 - (1.268.309) 73.340.928
Total al 31 de diciembre de 2020 88.383.332 (16.120.667) (1.999.208) 3.355.176 - (943.206) 72.675.427
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

10. PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO (Cont.)

==> picture [381 x 251] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

CUENTA PRINCIPAL DEPRECIACIONES
ACUMULADAS TRANSFERENCIA BAJAS AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
AL INICIO AMORT. ACUM. AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
DEL EJERCICIO DEL 31-12-21 31-12-20
EJERCICIO
Activos Esenciales
Ramales de alta presión - - - 161.964 161.964 10.511.636 10.673.600
Conductos y redes en media y baja presión - - (283.759) 1.280.674 996.915 36.895.263 32.567.991
Estaciones de regulación y/o medición de presión - - - 67.564 67.564 798.986 571.372
Instalaciones de medición de consumos - - (313.440) 417.437 103.997 509.606 890.472
Redes cedidas por terceros - - - 38.067 38.067 1.357.498 1.377.791
Provisión de deterioro de Propiedades, planta y equipo - - - (36.438) (36.438) (812.959) (849.397)
Subtotal Activos Esenciales - - (597.199) 1.929.268 1.332.069 49.260.030 45.231.829
Activos no esenciales
Terrenos - - - - - 549.605 549.605
Edificios y construcciones civiles 1.294.555 - - 45.401 1.339.956 1.385.083 1.258.109
Otras instalaciones técnicas 1.774.641 - - 20.461 1.795.102 268.666 125.865
Máquinas, equipos y herramientas 1.073.488 - (875) 64.096 1.136.709 679.708 166.773
Sistemas informáticos y de telecomunicación 6.159.215 - (12.498) 102.967 6.249.684 605.066 223.729
Vehículos 398.426 - (11.546) 69.740 456.620 46.373 111.097
Muebles y útiles 197.920 - - 3.765 201.685 56.181 12.759
Materiales - - - - - 2.170.268 2.214.982
Gas en cañerías - - - - - 7.528 7.528
Obras en curso - - - - - 5.881.937 11.891.526
Subtotal Otros Activos no Esenciales 10.898.245 - (24.919) 306.430 11.179.756 11.650.415 16.561.973
Subtotal 10.898.245 - (622.118) 2.235.698 12.511.825 60.910.445 61.793.802
Provisión obsolescencia de materiales - - - - - (4.779) (3.994)
Provisión baja propiedades, planta y equipo - - - - - (76.563) (12.626)
Total al 31 de diciembre de 2021 10.898.245 - (622.118) 2.235.698 12.511.825 60.829.103
Total al 31 de diciembre de 2020 10.709.703 (1.999.208) (388.151) 2.575.901 10.898.245 61.777.182
----- End of picture text -----

Tal como se menciona en Nota 2.4.1, de acuerdo a la Licencia, una porción sustancial de las Propiedades, planta y equipo corresponden a Activos Esenciales sobre los cuales existen ciertas restricciones descriptas en dicha nota. Firmado a los efectos de su identificación con

nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

11. PROPIEDADES DE INVERSIÓN

==> picture [658 x 153] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES DEPRECIACIONES
CUENTA PRINCIPAL AL INICIO AL CIERRE ACUMULADAS ALÍCUOTA AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL DEL AL INICIO AL CIERRE DEL RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO EJERCICIO DEL EJERCICIO EJERCICIO 31-12-21 31-12-20
Terrenos 25.604 25.604 - - - - 25.604 25.604
Edificios 107.038 107.038 59.297 2,00% 2.143 61.440 45.598 47.741
Total al 31 de diciembre de 2021 132.642 132.642 59.297 2.143 61.440 71.202
Total al 31 de diciembre de 2020 132.642 132.642 57.154 2.143 59.297 73.345
----- End of picture text -----

El valor razonable al 31 de diciembre de 2021 ascendió a 248.794, el cual se obtuvo a través de avalúos realizados por valuadores independientes no relacionados con MetroGAS.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

12. BIENES INTANGIBLES

==> picture [658 x 130] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES AMORTIZACIÓN
CUENTA PRINCIPAL AL INICIO ALTAS TRANSFE- AL CIERRE ACUMULADAS ALÍCUOTA AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL RENCIAS DEL AL INICIO AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO EJERCICIO DEL EJERCICIO EJERCICIO 31-12-21 31-12-20
Desarrollo de software en curso 3.180.925 685.165 (3.261.728) 604.362 - - - - 604.362 3.180.925
Software 2.470.422 - 3.261.728 5.732.150 1.057.342 20% 803.968 1.861.310 3.870.840 1.413.080
Total al 31 de diciembre de 2021 5.651.347 685.165 - 6.336.512 1.057.342 803.968 1.861.310 4.475.202
Total al 31 de diciembre de 2020 4.376.407 1.274.940 - 5.651.347 662.644 394.698 1.057.342 4.594.005
----- End of picture text -----

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

13. ACTIVOS POR DERECHO DE USO

==> picture [658 x 120] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALORES ORIGINALES AMORTIZACIÓN
CUENTA PRINCIPAL INICIO ALTAS AL CIERRE ACUMULADAS AUMENTOS ACUMULADAS NETO NETO
DEL DEL AL INICIO (1) AL CIERRE RESULTANTE RESULTANTE
EJERCICIO EJERCICIO DEL EJERCICIO DEL 31-12-21 31-12-20
EJERCICIO
Inmuebles 56.495 12.654 69.149 50.406 14.923 65.329 3.820 6.089
Total al 31 de diciembre de 2021 56.495 12.654 69.149 50.406 14.923 65.329 3.820
Total al 31 de diciembre de 2020 39.803 16.692 56.495 26.298 24.108 50.406 6.089
----- End of picture text -----

(1) El cargo por amortización de los activos por derecho de uso fue imputado al rubro “Amortización de activos por derecho de uso” del cuadro de Gastos por naturaleza (ver Nota 27 a los presentes estados financieros).

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA. (cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

14. CRÉDITOS POR VENTAS

==> picture [411 x 214] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

31.12.21 31.12.20
Corriente
Deudores comunes - distribución de gas y transporte 8.860.280 13.336.699
Deudores comunes - comercialización de gas y transporte 580.872 651.548
Consumos a facturar - distribución de gas y transporte 2.878.216 4.042.178
Consumos a facturar - comercialización de gas y transporte 812.044 961.690
Partes relacionadas (Nota 32) 503.099 957.612
Saldo trasladable impuesto a los débitos y créditos 168.628 202.309
Saldo trasladable Tasa Seguridad e Higiene 40.175 93.255
Saldo trasladable Tasa de Ocupación de Espacios Públicos 324.606 287.553
Provisión para deudores incobrables - distribución de gas y
(3.595.664) (4.131.106)
transporte
Provisión para deudores incobrables - comercialización de gas
(534.143) (643.210)
y transporte
Total Corriente 10.038.113 15.758.528
----- End of picture text -----

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El análisis de antigüedad de los créditos por ventas es el siguiente:

	31.12.21	31.12.20
-De plazo vencido menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años	2.742.205 1.234.490 432.654 403.681 2.124.709 850.350	3.651.868 2.240.804 912.776 985.443 1.784.382 1.437.489
Subtotal	7.788.089	11.012.762
-A vencer menos de 3 meses	6.249.144	9.326.176
de 3 a 6 meses	45.447	81.816
de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses	43.083 42.157	60.124 51.966
Subtotal	6.379.831	9.520.082
Provisión para deudores incobrables Total	(4.129.807) 10.038.113	(4.774.316)
		15.758.528

La evolución de la provisión para deudores incobrables para créditos por ventas y otros créditos es la siguiente:

la siguiente:
	Por los ejercicios finalizados el
Saldo al inicio del ejercicio Revalorización de partidas en moneda extranjera Altas () RECPAM Utilizaciones Saldo al cierre del ejercicio*	31.12.21 31.12.20 4.873.909 2.128.336 84.689 124.216 2.537.126 3.538.636 (2.112.146) (916.986) (1.243.391) (293)
	4.140.187 4.873.909

(*) Imputado al rubro Deudores Incobrables del cuadro de Gastos (ver Nota 27 a los presentes estados financieros consolidados)

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15. OTROS CRÉDITOS

No corriente:
Créditos previsionales e impositivos
Anticipos al personal
Saldos trasladables - Tasas ocupación de espacios públicos
Saldo trasladable tasa de estudio, revisión e inspección en la
vía pública del GCABA
Partes Relacionadas - Decreto N° 1.053/18 (Nota 32)
Gastos pagados por adelantado
Total no corriente
Corriente:
Anticipos al personal
Seguros pagados por adelantado
Gastos pagados por adelantado
Crédito por garantías operaciones de cobertura
Créditos previsionales e impositivos
Gastos a recuperar
Partes relacionadas (Nota 32)
Partes Relacionadas - Resolución MINEM
N° 508-E/2017 (Nota 32)
Anticipos a proveedores
Anticipos y compras de gas anticipadas
Deudores varios
Provisión para deudores incobrables
Total corriente
Total

31.12.21
31.12.20
18.084
34.508
1.255
833
14.902
16.448
910.765
1.084.625
6.774.731
9.245.993
6.686
16.914
7.726.423
10.399.321
4.712
3.411
11.525
13.331
56.009
62.005
-
56.385
792.486
849.748
77.011
59.505
75.593
81.489
130.151
663.606
114.170
128.565
33.101
28.774
85.306
134.790
(10.380)
(99.593)
1.369.684
1.982.016
9.096.107
12.381.337

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El análisis de antigüedad de los otros créditos es el siguiente:

	31.12.21	31.12.20
-De plazo vencido menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años	142.399 13.324 1.294 364 36.354 16.218	531.962 176.029 6.430 123.255 4.584 95.865
Subtotal -Sin plazo establecido	209.953 6.783.304	938.125
		9.253.970
-A vencer
menos de 3 meses	1.075.022	232.812
de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años	48.362 33.675 4.479 940.201 11.491	862.228 36.121 4.346 1.128.929 24.399
Subtotal	2.113.230	2.288.835
Provisión para deudores incobrables Total	(10.380) 9.096.107	(99.593)
		12.381.337

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16. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

A los fines del Estado de flujo de efectivo, el efectivo y equivalentes de efectivo comprenden lo siguiente:

	31.12.21	31.12.20
Caja y bancos (1)	853.269	1.381.395
Colocaciones transitorias a corto plazo	303.075	-
Fondos comunes de inversión (2)	4.740.051	4.174.907
Total	5.896.395	5.556.302

(1) Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, los fondos recaudados pendientes de depósito en relación con los fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 ascendían a 21.805 y 23.210 respectivamente.

(2) Al 31 de diciembre de 2020, incluye 50.046 en concepto de garantía por las operaciones de compra de dólar a término concertadas por la Sociedad. (Ver Nota 19.2 a los presentes estados financieros consolidados).

A continuación, se incluye un cuadro con la composición del saldo de los fondos comunes de inversión al 31 de diciembre de 2021 y 31 de diciembre de 2020:

==> picture [412 x 227] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

VALOR VALOR
EMISOR Y CARACTERÍSTICAS COTIZACIÓN CANTIDAD REGISTRADO REGISTRADO
DE LOS VALORES 31.12.21 31.12.20
Cuotapartes de fondos comunes de inversión
Quinquela pesos Clase B 5,987226 435.664,4 2.608.421 866.820
Quinquela Ahorro 35,367296 11.392,8 402.933 -
Fima Premium Clase B - - - 1.038.262
Premier Renta CP $ Clase A - - - 441.961
Premier Renta CP $ Clase C 2,734881 297.835,5 814.544 1.405.884
Premier Renta Fija Ahorro 71,149890 1.285,4 91.456 -
Liquidez Clase B Argenfunds - - - 346.322
Facimex Liquidez Clase B - - - 75.441
Alpha Renta Fija Serie 1 100,854210 0,2 20 -
Toronto Trust Ahorro Clase B 6,541919 125.754,7 822.677 -
Ahorro Pesos F.C.I. Argenfunds - - - 217
Total 4.740.051 4.174.907
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17. PATRIMONIO NETO Y CAPITAL SOCIAL

Al 31 de diciembre de 2021 el capital social de MetroGAS asciende a 569.171 encontrándose totalmente suscripto, inscripto e integrado y compuesto por las siguientes clases de acciones:

Clases de Acciones	Suscripto, Inscripto e Integrado
En circulación Ordinarias Escriturales de Valor Nominal $1 y 1 Voto cada una: Clase “A” Clase “B” Capital Social al 31.12.21	290.277 278.894 569.171

Al 31 de diciembre de 2021, la controlante de MetroGAS es YPF que posee el 70% de las acciones de la Sociedad.

El 28 de diciembre de 2016, MetroGAS recibió del ENARGAS una nota en la cual solicita adaptar la composición accionaria de la Sociedad en consonancia con el plazo previsto en la Ley de Emergencia y en cumplimiento con el artículo N° 34 de la Ley N° 24.076, todo ello en atención a la participación de YPF en MetroGAS. La Sociedad ha presentado un pedido de vista a los efectos de conocer los antecedentes del requerimiento del ENARGAS y, por considerar que lo solicitado atañe principalmente a su accionista mayoritario, le ha dado traslado a los efectos de que adopte las acciones que considere oportunas. Con fecha 6 de abril de 2018, MetroGAS fue notificada que el ENARGAS rechazó la apelación presentada por YPF el 30 de marzo de 2017.

La Asamblea Ordinaria de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 2020 dispuso incrementar la reserva para inversiones (artículo 70 3er párrafo – Ley N° 19.550) de acuerdo con el Plan de Inversiones comprometido por MetroGAS por 1.268.144 (cuyo monto reexpresado al 31 de diciembre de 2021 asciende a 2.605.908).

El Directorio de la Sociedad en su reunión de fecha 30 de junio de 2017 aprobó la valuación de los Activos esenciales por el método de la revaluación con fecha efectiva 1° de abril de 2017.

El rubro ORIA incluido en la sección resultados acumulado del Patrimonio Neto incluye la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo, neto del impuesto diferido correspondiente. Dicha cuenta de revaluación de Propiedades, planta y equipo disminuye por el consumo, retiro y disposición de los Activos esenciales, con contrapartida en la cuenta de Resultados no Asignados

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del Patrimonio Neto, sin afectar el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral del período o ejercicio.

Al 31 de diciembre de 2020 la Sociedad ha consumido el saldo de la cuenta Revaluación de Propiedades, planta y equipo incluida en el rubro Otros Resultados Integrales del Patrimonio Neto (ver Nota 5.1 a los presentes estados financieros consolidados).

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad registraba un patrimonio neto positivo de 17.347.039 y 21.733.014, respectivamente.

18. OTRAS CARGAS FISCALES

==> picture [411 x 203] intentionally omitted <==

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31.12.21 31.12.20
No corriente
Otros impuestos 201.303 314.971
Total no corriente 201.303 314.971
Corriente:
Impuesto al valor agregado 632.605 775.889
Tasa de estudio, revisión e inspección en la vía
1.017.646 1.245.951
pública de GCABA
Impuesto a los ingresos brutos - 178.271
Impuestos provinciales y municipales 139.700 139.340
Retenciones efectuadas a terceros 64.117 69.755
Otros impuestos 30.047 46.786
Total corriente 1.884.115 2.455.992
Total 2.085.418 2.770.963
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El análisis de antigüedad de otras cargas fiscales es el siguiente:

	31.12.21	31.12.20
-Sin plazo establecido	1.052.597	1.292.661
-A vencer
menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años	808.892 7.542 7.542 7.542 52.969 148.334	1.129.179 11.384 11.384 11.384 45.539 269.432
Subtotal	1.032.821	1.478.302
Total	2.085.418	2.770.963

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

19. DEUDAS FINANCIERAS

19. DEUDAS FINANCIERAS
	31.12.21	31.12.20	Tasa de interés(3)	Vencimiento
No corriente: Préstamos financieros en dólares (1)(2)	3.480.211	2.822.296	Libor + 7% a 8,5%	2025
Préstamos financieros en pesos (1)	7.087.766	8.113.589	BADLAR corregida + 9,85% / BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ + 9,85%	2025
Total no corriente Corriente: Préstamos financieros en dólares (1)(2) Préstamos financieros en pesos (1) Total corriente Total	10.567.977 1.822.703 3.775.572 5.598.275 16.166.252	10.935.885 5.354.166 3.810.558 9.164.724 20.100.609	Libor + 7% a 8,5% BADLAR corregida + 9,85% / BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ + 9,85%	2022 2022

(1) Ver Nota 19.1. a los presentes estados financieros consolidados.

(2) Al 31 de diciembre de 2021 incluye 63.638 y 126.405 correspondientes a los gastos de emisión de deuda en pesos corriente y no corrientes, respectivamente.

(3) Tasa de interés nominal anual vigente al 31 de diciembre de 2021.

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A continuación, se incluye un cuadro con la evolución del saldo de la deuda financiera al 31 de diciembre de 2021 y 2020:

	31.12.21	31.12.20
Saldo al inicio del ejercicio	20.100.609	22.091.332
Devengamiento de intereses préstamo bancario	6.474.545 44.185 1.340.230	4.992.993 428.371 3.943.157
Devengamiento de intereses adelantos en cuenta corriente
Diferencia de cambio Pago de intereses Pago de préstamos
	(5.914.051) (2.715.726)	(3.581.788) (13.497.711)
Préstamos obtenidos Resultado por refinanciación de deuda Costos de emisión de deuda Adelantos en cuenta corriente RECPAM Saldo al cierre del ejercicio	4.884.685 (748.254) (196.777) 275.525 (7.378.719) 16.166.252	16.093.277 - - (3.868.674) (6.500.348) 20.100.609

El análisis de antigüedad de las deudas financieras es el siguiente:

	31.12.21	31.12.20
-A vencer
menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años Subtotal	2.084.948 506.511 753.092 2.253.724 6.001.633 4.566.344 16.166.252	5.124.572 1.785.693 1.931.730 322.729 4.241.752 6.694.133
		20.100.609
Total	16.166.252	20.100.609

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19.1 Préstamos bancarios

Con fecha 8 de febrero de 2018, MetroGAS instrumentó un préstamo no garantizado con (i) Industrial and Commercial Bank of China Limited - Dubai Branch e (ii) Itaú Unibanco - New York Branch (“acreedores financieros”), por la suma de U$S 250 millones por un plazo de treinta y seis meses y amortizable en nueve cuotas trimestrales a partir de los doce meses desde la fecha de desembolso (el “Préstamo”).

El Préstamo contemplaba (i) un interés de pago trimestral a una tasa determinada por LIBOR más un margen nominal anual de (a) 3% los primeros doce meses; (b) 3,50% desde el mes trece hasta el mes dieciocho; (c) 3,75% desde el mes diecinueve al mes veinticuatro; y (d) 4% desde el mes veinticinco hasta el vencimiento.

Efectivizado el desembolso del Préstamo, la Sociedad destinó los fondos: a) al rescate de la totalidad de las Obligaciones Negociables, b) a la refinanciación de pasivos corrientes; y c) a capital de trabajo.

Con fecha 20 de febrero de 2020, la Sociedad celebró un contrato de préstamo sindicado con el Banco Itaú Argentina S.A. e Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A. (el “Contrato de Préstamo Sindicado Local”) por un monto total de $ 3.329 millones a ser cancelado en once cuotas trimestrales y consecutivas pagaderas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso del préstamo. El mismo contempla un interés a una tasa nominal anual de BADLAR corregida más 9,85%, pagadero en forma semestral durante el primer año del préstamo y luego de manera mensual.

Estos préstamos celebrados el 20 de febrero de 2020 se destinaron a cancelar la quinta cuota del Préstamo que venció el 27 de febrero de 2020, por un importe de U$S 27,8 millones.

Dicho financiamiento se encuentra garantizado con una prenda respecto de ciertos derechos de cobro presentes y futuros en favor de los Bancos, de los créditos derivados de la prestación del servicio de distribución de gas natural.

Con fecha 20 de mayo de 2020, la Sociedad celebró un contrato de préstamo con Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A. (el “Contrato Bilateral ICBC de mayo de 2020”) por un monto total de $ 947 millones a ser cancelado en once cuotas trimestrales y consecutivas pagaderas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso del préstamo. El mismo contempla un interés a una tasa nominal anual de BADLAR corregida más 9,85%, pagadero en forma semestral durante el primer año del préstamo y luego de manera mensual. En la misma fecha, MetroGAS celebró un contrato de préstamo con Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, por un monto total de U$S 6,9 millones a ser cancelado al año de la fecha de desembolso del préstamo y

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con un interés a una tasa nominal anual de LIBOR 6M más 7%, pagadero en forma semestral. Asimismo, la Sociedad celebró otro contrato de préstamo con Banco Itaú Argentina S.A. (el “Bilateral Itaú de mayo de 2020”), por un monto total de $ 473,5 millones a ser cancelado al año de la fecha de desembolso y contempla un interés a una tasa nominal anual de BADLAR corregida más 9,85%, pagadero en forma semestral.

Estos préstamos celebrados el 20 de mayo de 2020 se destinaron a cancelar la sexta cuota de Préstamo que venció el 26 de mayo de 2020, por un importe de U$S 27,8 millones.

Asimismo, en idéntica fecha la Sociedad modificó ciertos términos del Préstamo entonces vigente con Industrial and Commercial Bank of China Limited Dubai Branch e Itaú Unibanco Miami Branch mediante un acuerdo en virtud del cual se discontinuó el sindicato acreedor originalmente conformado por sendos prestamistas, pasando a tratarse de sendas obligaciones de crédito bilaterales entre cada uno de tales bancos y la Sociedad, transformándose así el Préstamo en el denominado Amended & Restated Credit Agreement – ARCA, que a partir de tal fecha es el contrato sucesor del Préstamo y obligación vigente entre las partes contratantes (“ARCA”).

Con fecha 24 de agosto de 2020, la Sociedad celebró un contrato de préstamo con Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A. (el “Contrato Bilateral ICBC de agosto de 2020”) por un monto total de $ 1.030 millones a ser cancelado en once cuotas trimestrales y consecutivas pagaderas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso del préstamo. El mismo contempla un interés a una tasa nominal anual de BADLAR corregida más 9,85%, pagadero en forma semestral durante el primer año del préstamo y luego de manera mensual. Con fecha 25 de agosto de 2020, MetroGAS celebró un contrato de préstamo con Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, por un monto total de U$S 6,9 millones a ser cancelado al año de la fecha de desembolso del préstamo y con un interés a una tasa nominal anual de LIBOR 6M más 7%, pagadero en forma semestral. Asimismo, la Sociedad celebró otro contrato de préstamo con Banco Itaú Argentina S.A. (el “Bilateral Itaú de agosto de 2020”), por un monto total de $ 513,8 millones a ser cancelado al año de la fecha desembolso y contempla un interés a una tasa nominal anual de BADLAR corregida más 9,85%, pagadero en forma semestral.

Estos préstamos celebrados en agosto de 2020 se destinaron a cancelar la séptima cuota de amortización del ARCA que venció en agosto de 2020, por un importe de U$S 27,8 millones.

Con fecha 15 de septiembre de 2020, el Banco Central de la República Argentina (“BCRA”) emitió la Comunicación “A” 7.106 estableciendo restricciones en el mercado cambiario. En cumplimiento de dicha comunicación, MetroGAS debía presentar ante el BCRA un plan de refinanciación por sus vencimientos de capital programados entre el 15 de octubre de 2020 y el 31 de marzo de 2021. Dicho plan debería contemplar que el monto neto, por el cual se accedería al mercado de cambios en los plazos originales, no podría superar el 40% del monto de capital que vencía y el resto del capital

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debería ser, como mínimo, refinanciado con un nuevo endeudamiento externo con una vida promedio de 2 años. Para los vencimientos registrados hasta el 31 de diciembre de 2020, el plan de refinanciación fue presentado ante el BCRA antes del 30 de septiembre de 2020, mientras que para los vencimientos a registrarse a fines de febrero de 2021 el plan fue oportunamente presentado con la debida antelación exigida por la citada Comunicación.

Con fecha 26 de noviembre de 2020, la Sociedad celebró un contrato de préstamo financiero con Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A. (el “Contrato Bilateral ICBC de noviembre de 2020”) en pesos por una suma de $ 449,4 millones, a ser amortizado en once cuotas trimestrales y consecutivas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso, acaeciendo el vencimiento final del préstamo a los cuarenta y ocho meses desde la fecha de desembolso, a una tasa de interés BADLAR corregida más un margen aplicable del 9,85%. Celebró también un contrato de préstamo financiero con Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, por US$ 13,9 millones, a ser amortizado a dos años a una tasa LIBOR 3M más spread incremental de 7% a 8,5%. Asimismo, la Sociedad celebró el diferimiento parcial de la cuota con vencimiento en noviembre 2020 del ARCA, por la suma de U$S 8,3 millones, a ser amortizado en once cuotas trimestrales y consecutivas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso, acaeciendo el vencimiento final del préstamo a los cuarenta y ocho meses desde la fecha de desembolso a una tasa LIBOR 3M más spread incremental de 7% a 8,5%.

Asimismo, y en relación con el pago de la última cuota correspondiente al ARCA, en febrero de 2021 la Sociedad celebró unos contratos de préstamo financiero con (i) Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) (“ICBC”) (el “Contrato Bilateral ICBC de febrero de 2021” y junto con el Contrato Bilateral ICBC de mayo de 2020, el Contrato Bilateral ICBC de agosto de 2020 y el Contrato Bilateral ICBC de noviembre de 2020, los “Bilaterales ICBC”) en pesos por una suma de $ 499,6 millones, a ser amortizado en once cuotas trimestrales y consecutivas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso, con vencimiento a los cuarenta y ocho meses desde la fecha de desembolso, a una tasa de interés BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%; (ii) Itaú Argentina S.A. en pesos por una suma de $ 499,6 millones a un año bullet a tasa BADLAR corregida por los bancos con devolución de LELIQ más 9,85% (el “Bilateral Itaú de febrero de 2021” y junto con el Bilateral Itaú de mayo de 2020 y el Bilateral Itaú de agosto 2020, los “Bilaterales Itaú”); y (iii) Itaú Únibanco S.A., Nassau Branch, por la suma de U$S 8,3 millones, a dos años bullet a una tasa LIBOR más spread incremental de 7% a 8,5%. Asimismo, se suscribió un acuerdo de refinanciación parcial por el pago de la cuota correspondiente a Industrial and Commercial Bank of China Limited Dubai (“DIFC”) por la suma de US$ 8,3 millones a ser amortizado en once cuotas trimestrales y consecutivas a partir del décimo octavo mes contado desde la fecha de desembolso hasta el vencimiento final del préstamo a los cuarenta y ocho meses a una tasa LIBOR más spread incremental de 7% a 8,5%.

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Con fecha 23 de abril de 2021 la Sociedad ha acordado con ICBC, Banco Itaú Argentina S.A. e Itaú Unibanco S.A. Nassau Branch introducir ciertas modificaciones a algunos de los contratos celebrados con el objeto de refinanciar la totalidad del capital de deudas bancarias cuyo vencimiento operaba en 2021, así como cierta reducción del costo financiero y la carga de intereses de dicho año, según se detalla a continuación.

Bajo el Contrato de Préstamo Sindicado Local se acordó capitalizar los intereses que vencían en febrero y marzo de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del BCRA, los cuales serán pagaderos en marzo y abril del 2024, respectivamente, devengando intereses hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. El capital original adeudado de $ 3.329 millones también devengará intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria y será amortizado en nueve cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de agosto de 2020, se acordó la capitalización de intereses que vencían en febrero de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del BCRA, los cuales serán pagaderos en septiembre de 2024, devengando intereses compensatorios desde el 25 de febrero de 2021 hasta el 26 de marzo de 2021 a la tasa prevista en el préstamo, y posteriormente, hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. Parte del capital original adeudado por la suma de $ 987 millones devengará intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria, mientras que la suma de $ 43 millones devengará intereses a la tasa originaria BADLAR corregida más 9,85%; la totalidad de dicho capital será amortizado en once cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de mayo de 2020 se acordó que el capital adeudado será amortizado en diez cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022.

Bajo el Contrato Bilateral ICBC de noviembre de 2020 se acordó que el capital adeudado será amortizado en once cuotas trimestrales desde el 26 de mayo de 2022.

Bajo los contratos de préstamo Bilateral Itau de mayo de 2020, Bilateral Itau de agosto de 2020 y Bilateral Itau de febrero de 2021, se acordó capitalizar los intereses que vencían en febrero de 2021, de conformidad con lo previsto en la Comunicación “A” 7.181 del BCRA, los cuales serán pagaderos en junio y septiembre de 2024, devengando intereses compensatorios desde el 25 de febrero de 2021 hasta el 26 de marzo de 2021 a la tasa prevista en los documentos originales y posteriormente, hasta su cancelación, a la nueva tasa acordada BADLAR corregida por bancos con devolución LELIQ más un margen aplicable del 9,85%. Asimismo, los capitales adeudados bajo el Bilateral Itau de mayo de 2020 y Bilateral Itau de agosto de 2020 devengarán intereses a la nueva tasa en lugar de la originaria. El capital adeudado bajo el Bilateral Itau de mayo de 2020 será amortizado en diez cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022, el capital adeudado bajo el Bilateral Itau de agosto de

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2020 será amortizado en once cuotas trimestrales desde el 28 de febrero de 2022 y el capital adeudado bajo el Bilateral Itau de febrero de 2021 será amortizado en once cuotas trimestrales desde el 26 de agosto de 2022.

Bajo los contratos de préstamo celebrados con Itaú Unibanco S.A. Nassau Branch, en fechas 20 de mayo de 2020 y 24 de agosto de 2020, Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, otorgó a favor de la Sociedad un compromiso en firme de refinanciar U$S 6,9 millones del préstamo del 20 de mayo de 2020 y U$S 6,9 millones del préstamo del 24 de agosto de 2020, con el objeto de extender las fechas de vencimiento de dichos préstamos a mayo de 2023 y agosto de 2023, respectivamente, estableciendo la nueva tasa de interés aplicable con posterioridad a mayo 2021, a una tasa LIBOR más spread incremental de 7% a 8,5%. La Sociedad ha ejercido el derecho de refinanciar las cuotas correspondientes al préstamo de fecha 20 de mayo de 2020 y 24 de agosto de 2020 con Itaú Unibanco S.A., Nassau Branch, operando los nuevos vencimientos en mayo y agosto de 2023, respectivamente.

MetroGAS evaluó para cada préstamo sujeto a refinanciación si las condiciones eran sustancialmente diferentes, considerando para ello tanto aspectos cualitativos (por ejemplo, moneda, plazo y tasa) como cuantitativos (si el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento las tasas de interés efectivas originales, difiere al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten de los pasivos financieros originales). En base a dicho análisis, la Sociedad reconoció la refinanciación de ciertos préstamos como una modificación y otros préstamos como una extinción de acuerdo con la NIIF 9 “Instrumentos financieros”. Como resultado del tratamiento otorgados a cada préstamo siguiendo los lineamientos de la NIIF 9, MetroGAS reconoció una ganancia de 748.254, en moneda de diciembre de 2021. La Sociedad ha considerado la capitalización de intereses de febrero y marzo de 2021 en conjunto con la restructuración general de los préstamos ocurrida en abril de 2021 a los efectos de evaluar el impacto contable de las modificaciones (ver Nota 29 a los presentes estados financieros consolidados).

A los fines del análisis realizado y debido a que ciertos instrumentos devengan intereses a tasas variables, la Sociedad ha definido como política utilizar la tasa de interés de referencia vigente a la fecha de la modificación o extinción.

Con fecha 22 de febrero de 2022 la Sociedad celebró ciertos acuerdos con Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A. y Banco Itaú Argentina S.A. mediante los cuales: (i) se enmendó el Contrato de Préstamo Sindicado Local, ajustando el esquema de amortización del capital adeudado en 9 cuotas a partir del 26 de agosto de 2022 y hasta el 26 de noviembre de 2024; (ii) se modificaron los Bilaterales Itaú estableciendo para el Bilateral Itau de mayo de 2020 un nuevo esquema de amortización del capital en 9 cuotas a partir del 26 de agosto de 2022 y hasta el 26 de junio de 2024

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y para el Bilateral Itau de agosto 2020 una amortización del capital en 10 cuotas a partir del 26 de agosto de 2022 y hasta el 26 de septiembre de 2024; (iii) se enmendaron los Bilaterales ICBC, estableciendo para el Contrato Bilateral ICBC de mayo de 2020 la amortización del capital en 8 cuotas a partir de febrero de 2023 y hasta noviembre de 2024, para el Contrato Bilateral ICBC de agosto de 2020 la amortización del capital en 9 cuotas a partir de febrero de 2023 y hasta noviembre de 2024, para el Contrato Bilateral ICBC de noviembre de 2020 la amortización del capital en 8 cuotas a partir de febrero de 2023 y hasta noviembre de 2024, y para el Contrato Bilateral ICBC de febrero de 2021 la amortización del capital en 9 cuotas a partir de febrero de 2023 y hasta febrero de 2025; (iv) el otorgamiento de un nuevo contrato de préstamo sindicado por parte de Banco Itau Argentina S.A. e Industrial and Commercial Bank of China (Argentina) S.A.U., por la suma de $ 3.500 millones, con vencimiento final en noviembre 2024; (v) enmienda a la prenda respecto de ciertos derechos de cobro existente bajo el Contrato de Préstamo Sindicado Local.

De acuerdo con los términos y condiciones de los referidos precedentemente, la Sociedad debe cumplir con una serie de compromisos financieros generalmente establecidos en este tipo de transacciones, incluyendo ciertas restricciones, que, entre otras, y en términos generales se enumeran a continuación:

a) Endeudamiento: el Prestamista no permitirá que la Sociedad, ni permitirá que ninguna de sus Subsidiarias incurra, asuma o garantice endeudamiento, excepto en los casos de endeudamiento por refinanciación para mantener su deuda financiera actual o cuando el endeudamiento no exceda la suma de millones de U$S 50, entre otros.
b) Pagos restringidos: la Sociedad no podrá realizar pagos restringidos, considerando entre otros el pago de dividendos.
c) Indicadores financieros: la Sociedad deberá cumplir con una serie de compromisos financieros generalmente establecidos en este tipo de transacciones, entre ellos indicadores financieros de. (i) Cobertura de intereses (entendido como EBITDA/Intereses) (ii) Deuda/EBITDA y (iii) límite de patrimonio neto de la Sociedad a cada cierre trimestral.

Bajo los términos y condiciones de los acuerdos de préstamos, los indicadores de Cobertura de intereses y de Deuda/EBITDA mencionados no hubieran sido cumplidos al 31 de diciembre de 2021, lo cual podría haber acelerado los vencimientos de los pasivos financieros.

No obstante ello, los acreedores financieros consintieron formalmente dispensar a MetroGAS de su obligación contractual de dar cumplimiento a los indicadores antes mencionados al 31 de diciembre de 2021.

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19.2 Instrumentos financieros derivados

La Sociedad está expuesta principalmente a la fluctuación del tipo de cambio del dólar estadounidense con respecto al peso argentino en virtud que una parte de la deuda financiera de MetroGAS y que la mayor parte de la deuda comercial de MetroENERGÍA se encuentran denominadas en dólares estadounidenses.

A fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, MetroGAS y MetroENERGÍA concertaron operaciones de compra a término de dólares estadounidenses con el fin de cubrir la exposición al riesgo asociado al tipo de cambio que deriva de su deuda financiera y comercial.

Los instrumentos financieros derivados son reconocidos inicialmente a su valor razonable a la fecha en que se suscribe el contrato del derivado y los cambios posteriores en su valor razonable son reconocidos en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral.

El método para reconocer la pérdida o ganancia resultante depende de si el derivado se ha designado como un instrumento de cobertura y, de ser así, de la naturaleza de la partida que se está cubriendo.

A la fecha de presentación de los presentes estados financieros consolidados, MetroGAS no ha aplicado la contabilización de cobertura conforme a la NIIF 9 en ninguno de sus instrumentos financieros derivados vigentes.

La Sociedad no contrata ni negocia instrumentos financieros derivados con fines especulativos.

Los contratos de compra a término de dólar estadounidense se liquidan diariamente y las pérdidas y ganancias generadas por cada posición diaria se registraron en el resultado del ejercicio.

El resultado por las liquidaciones diarias por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020 fue incluido dentro de la línea “Diferencias de cambio sobre deudas financieras” dentro de “Costos financieros” en el Estado de Pérdidas y Ganancias y Otro Resultado Integral.

Al 31 de diciembre de 2020 existían contratos que se encontraban garantizados por 50.046 (en moneda de diciembre de 2021) compuestos por cuotapartes de Fondos Comunes de Inversión, los cuales se expusieron en el rubro “Efectivo y equivalentes de efectivo” y por depósitos realizados por 56.385 (en moneda de diciembre de 2021), los cuales se expusieron en el rubro “Otros créditos corrientes”.

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20. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS

Al 31 de diciembre de 2021 y 2020, la Sociedad ha registrado un pasivo por arrendamiento en el pasivo no corriente por 2.254 y 4.133, respectivamente y en el pasivo corriente por 2.358 y 3.589, respectivamente. El total de los pasivos por arrendamientos al 31 de diciembre de 2021 y 2020 asciende a 4.612 y 7.722, respectivamente.

Dichos pasivos se encuentran descontados a una tasa efectiva mensual de 3,33%, calculada en base a una tasa estimada por la Sociedad del 30% más un 10% de spread a 12 meses.

El plazo promedio de los contratos es de 2 años.

A continuación, se incluye un cuadro con la evolución del saldo de los pasivos por arrendamientos al 31 de diciembre de 2021:

	31.12.21	31.12.20
Saldo al inicio del ejercicio Altas por nuevos contratos	7.722 12.654	16.596 16.692
Diferencias de cambio (Nota 29)	212	494
Intereses devengados (Nota 29) Pagos RECPAM	3.347 (19.161) (162)	6.273 (31.752) (581)
Saldo al cierre del ejercicio	4.612	7.722

Al 31 de diciembre de 2021, los vencimientos de los pasivos por arrendamiento relacionados con los contratos mencionados son:

-A vencer menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años Subtotal Total	31.12.21 31.12.20 1.488 2.353 452 548 202 318 216 370 1.786 4.133 468 - 4.612 7.722 4.612 7.722

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21. PASIVO CONCURSAL

No corriente Deudas fiscales Cuentas por pagar Remuneraciones y cargas sociales Total no corriente	31.12.21 31.12.20 - 1.319 - 35 - 15 - 1.369

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

22. PROVISIONES

22. PROVISIONES
Provisiones Reclamos civiles, laborales y otros	Reclamos fiscales y otras multas Reclamos del regulador y diferencias interpretativas	Juicio contra el Estado Nacional Total
Saldo al 31.12.19 402.222	1.198.827 61.561	547.347 2.209.957
Altas netas (recupero) del ejercicio (*) 281.482 Reclasificación a otras deudas (10.188) RECPAM (146.981)	(502.115) 2.053 (361.208) 3.171 (334.290) (16.760)	(366.709) (585.289) - (368.225) (109.995) (608.026)
Saldo al 31.12.20 526.535	1.214 50.025	70.643 648.417
Altas netas (recupero) del ejercicio (*) 256.317 Reclasificación a otras deudas (5.090) RECPAM (208.351)	50.307 (12.309) (48.719) 1.189 (759) (13.352)	5.876 300.191 (51.871) (104.491) (24.648) (247.110)
Saldo al 31.12.21 569.411	2.043 25.553	- 597.007

(*) Imputado al rubro Otros ingresos y egresos (ver Nota 28 a los presentes estados financieros consolidados).

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21.1 Reclamos civiles, laborales y otros

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, existen reclamos civiles y laborales realizados por empleados de contratistas, accidentes de trabajo y otras causales contra la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad registró una provisión de 569.411 de los cuales 317.603 corresponden a juicios laborales, 193.486 a reclamos civiles por daños y 58.322 a conciliaciones y mediaciones.

21.2 Reclamos fiscales y otras multas

Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad registró una provisión por multas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires por 2.043.

21.3 Reclamos del regulador y diferencias interpretativas

A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, la Sociedad mantiene diferencias interpretativas con las autoridades regulatorias referidas a diversos temas.

Al 31 de diciembre de 2021 la provisión por estos conceptos acumula 25.553, no habiéndose producido variaciones significativas durante el presente ejercicio.

21.4 Pago de Tasa de Justicia – Juicio contra el Estado Nacional

En el año 2011, MetroGAS promovió una acción interruptiva de prescripción contra el Estado Nacional con el objeto de que, agotado el reclamo administrativo, se condenara a este a la reparación de los daños y perjuicios provocados a MetroGAS (derivados de la Ley de Emergencia) con motivo del incumplimiento a la obligación contractual de mantener la ecuación económico-financiera de la Sociedad de acuerdo con los términos del marco regulatorio establecido a partir de la Ley de Gas.

De manera complementaria a esta acción, y una vez agotada la vía administrativa, en el año 2013 se amplió la demanda fijándose la suma reclamada en miles de $ 4.125.167 (expresada en valores al 31/12/2011) y se inició el Beneficio de Litigar Sin Gastos (“BLSG”) con el objeto de que se estableciera la exención del pago de las costas y gastos judiciales derivados de la acción de daños y perjuicios. Con la promoción del BLSG, MetroGAS quedó exenta del pago de la tasa de justicia al momento del inicio de la acción principal y hasta la resolución del BLSG.

Con fecha 30 de marzo de 2017 MetroGAS suscribió con el Estado Nacional el Acta Acuerdo Integral en virtud de la cual, dentro del plazo de noventa días corridos de que entrara y se mantuviera en vigencia la Resolución que aprobara el cuadro tarifario resultante de la RTI, MetroGAS debía desistir íntegra y expresamente de todos los derechos que pudieran eventualmente invocar, como

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también a todas las acciones entabladas o en curso o que pudieran entablar, fundadas o vinculadas a los hechos o medidas dispuestas, respecto del Contrato de Licencia.

Con fecha 28 de marzo de 2018, se publicó en el B.O. el Decreto N° 252/2018 que ratificó el Acta Acuerdo Integral. En virtud de ello, con fecha 27 de junio de 2018 la Sociedad procedió al desistimiento de la causa “MetroGAS S.A. c/ Estado Nacional – M. Planificación - (Decreto N° 293/02) - UNIREN s/Proceso de Conocimiento”. Mediante resolución de fecha 3 de octubre de 2018, se tuvo a MetroGAS por desistida de la acción y del derecho.

Con fecha 27 de agosto de 2020, de acuerdo con el dictamen elaborado por el representante del Fisco y en atención a la situación patrimonial de MetroGAS, se dispuso a conceder en un 90% el BLSG solicitado, con costas por su orden. En estos términos, se procedió al recálculo de la Tasa de Justicia al 0,3% del monto del litigio y se actualizó a tasa activa BNA. Como consecuencia de ello se registró un recupero de las costas relacionadas con dicho reclamo por 366.709 (en moneda de diciembre de 2021).

A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, la Sociedad abonó los honorarios del perito contable interviniente y estima cancelar la tasa de justicia durante el primer trimestre de 2022.

Al 31 de diciembre de 2021, la Sociedad reclasificó 51.871 de la tasa de justica al rubro Otras deudas por considerarse un pasivo exigible a dicha fecha (ver Nota 24 a los presentes estados financieros consolidados).

23. CUENTAS POR PAGAR

	31.12.21 4.256.248 2.518.483 6.774.731 5.907.872 1.911.581 21.805 21.187.633 29.028.891 35.803.622	31.12.20
No corriente
Provisión por DDA		5.999.130
Partes relacionadas por DDA (Nota 32) Total no corriente Corriente Acreedores por compra de gas y transporte Acreedores por otras compras y servicios Fideicomisos y Resolución I-2.621/2013 Partes relacionadas (Nota 32) Total corriente Total		3.246.863
		9.245.993

		15.528.872
		2.066.750
		23.210
		12.956.954
		30.575.786
		39.821.779

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

El análisis de antigüedad de las cuentas por pagar es el siguiente:

	31.12.21	31.12.20
-De plazo vencido
menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años Subtotal -Sin plazo establecido	5.818.694 4.093.014 1.923.030 2.476.625 5.162.354 1.211.441 20.685.158 6.774.731	10.798.617 2.090.528 5.681 - 11.592 8.564
		12.914.982
		9.245.993
-A vencer
menos de 3 meses	8.343.733	14.180.292
de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses Subtotal	- - 8.343.733	1.953.129 1.527.383
		17.660.804
Total	35.803.622	39.821.779

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24. REMUNERACIONES Y CARGAS SOCIALES

No corriente:	31.12.21	31.12.20
Otros beneficios al personal(1)	106.821 106.821	-
Total no corriente Corriente:		-
	46.518 206.108 70.611 418.070 319.445 75.400 1.136.152 1.242.973	191.134 206.813 62.602 480.495 317.990 2.415
Sueldos a pagar Aportes y retenciones a depositar
Partes relacionadas (Nota 32)
Provisión vacaciones Provisión gratificaciones Otros beneficios al personal(1)
Total corriente Total		1.261.449
		1.261.449

(1) Al 31 de diciembre de 2021 incluye 74.077 y 106.821 correspondientes a los planes de beneficios por terminación a empleados corriente y no corrientes, respectivamente (ver Nota 4.19 a los presentes estados financieros consolidados).

El análisis de antigüedad de las remuneraciones y cargas sociales es el siguiente:

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31.12.21 31.12.20
-A vencer
menos de 3 meses 842.134 1.007.894
de 3 a 6 meses 97.305 87.847
de 6 a 9 meses 99.408 82.854
de 9 a 12 meses 97.305 82.854
de 1 a 2 años 45.064 -
más de 2 años 61.757 -
Subtotal 1.242.973 1.261.449
Total 1.242.973 1.261.449
----- End of picture text -----

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25. OTRAS DEUDAS

El análisis de antigüedad de otras deudas es el siguiente: No corriente 31.12.21 Partes relacionadas (Nota 32) 62.169 Total no corriente 62.169 Corriente Deudas por obras cedidas por terceros 1.946 Multas ENARGAS 7.622 Multas GCBA 15.633 Tasa de justicia (Nota 22) 51.871 Partes relacionadas (Nota 32) 195.052 Diversos 505 Total corriente 272.629 Total 334.798	El análisis de antigüedad de otras deudas es el siguiente: No corriente 31.12.21 Partes relacionadas (Nota 32) 62.169 Total no corriente 62.169 Corriente Deudas por obras cedidas por terceros 1.946 Multas ENARGAS 7.622 Multas GCBA 15.633 Tasa de justicia (Nota 22) 51.871 Partes relacionadas (Nota 32) 195.052 Diversos 505 Total corriente 272.629 Total 334.798	31.12.20
		127.571
		127.571


		1.467 10.448 1.997
		-
		188.295 757
		202.964
		330.535

	31.12.21	31.12.20
-De plazo vencido
menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses Subtotal -Sin plazo establecido	15.865 15.865 12.662 74.677 119.069 9.568	82.010 - - -
		82.010
		52.947
-A vencer
menos de 3 meses de 3 a 6 meses de 6 a 9 meses de 9 a 12 meses de 1 a 2 años más de 2 años Subtotal	74.405 23.212 23.249 23.126 62.169 - 206.161	17.561 16.188 16.188 18.069 63.786 63.786
		195.578
Total	334.798	330.535

El análisis de antigüedad de otras deudas es el siguiente:

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26. INGRESOS ORDINARIOS

==> picture [411 x 204] intentionally omitted <==

----- Start of picture text -----

Por los ejercicios finalizados el
31.12.21 31.12.20
Ventas de gas:
Clientes Residenciales 33.780.580 44.258.734
Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas 4.771.783 5.413.777
Gas Natural Comprimido - 5.973
Subtotal 38.552.363 49.678.484
Servicio de transporte y distribución:
Centrales Eléctricas 2.345.051 2.571.621
Clientes Industriales, Comerciales y Entidades Públicas 1.117.104 1.609.016
Gas Natural Comprimido 811.711 1.021.323
Subtotal 4.273.866 5.201.960
Otras ventas 1.181.661 1.687.707
Resolución MINEM N° 508-E/2017 879.557 1.275.475
Ventas de gas y transporte MetroENERGÍA 10.783.303 17.168.019
Total (1) 55.670.750 75.011.645
----- End of picture text -----

(1) Incluye transacciones con partes relacionadas por 2.636.558 y 5.805.622 por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente. (Ver Nota 32 a los presentes estados financieros consolidados).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

27. GASTOS POR NATURALEZA

Remuneraciones y otros beneficios al personal Cargas sociales Suministro de gas - distribución de gas y transporte Servicio de transporte de gas - distribución de gas y transporte Suministro de gas y transporte - comercialización de gas y transporte Honorarios directores y síndicos Honorarios por servicios profesionales Materiales diversos Servicios y suministros de terceros Gastos de correos y telecomunicaciones Alquileres y arrendamientos Transportes y fletes Materiales de oficina Viajes y estadías Primas de seguros Mantenimiento y reparación de Propiedades, planta y equipo Depreciación de Propiedades, planta y equipo, Propiedades de inversión y amortización de Bienes Intangibles Amortización de activos por derecho de uso Impuestos, tasas y contribuciones Publicidad y propaganda Deudores incobrables Gastos y comisiones bancarias Gastos diversos		Por los e	jercicios finalizados el
		31.12.2	1	TOTAL 5.262.848 1.082.220 20.652.872 7.812.520 8.943.255 37.879 192.647 170.841 1.436.942 804.447 1.520 6.934 35.663 11.158 144.943 2.191.668 3.041.809 14.923 2.703.170 55.020 2.537.126 400.824 30.868 57.572.097	31.12.20
	COSTOS DE OPERACIÓN	GASTOS DE ADMINISTRACIÓN	GASTOS DE COMERCIALIZACIÓN		TOTAL
	2.128.588 541.678 20.652.872 7.812.520 8.943.255 - 6.991 170.841 404.563 12.139 200 - 4.878 7.544 - 1.206.109 2.237.841 - 51.447		972.035 246.121 - - - - 42.120 - 899.295 749.826 1.320 - 3.012 656 - 615 - - 1.979.192 55.020 2.537.126 394.588 14.448		5.596.315 952.469 28.079.036 11.619.313 13.036.342 39.583 218.567 166.002 1.354.857 761.785 2.533 4.404 51.600 10.804 199.259 2.163.598 2.972.742 24.108 3.501.589 94.359 3.538.636 514.218 66.389
		2.162.225 294.421
		- - - 37.879
		143.536 - 133.084 42.482 - 6.934 27.773 2.958 144.943 984.944 803.968 14.923 672.531
	-	-
	- - 7.033	-
		6.236
		9.387
Total al 31 de diciembre de 2021 Total al 31 de diciembre de 2020	44.188.499	5.488.224	7.895.374		74.968.508
	59.453.313	5.846.012	9.669.183

Los gastos incluidos en el cuadro se encuentran netos de gastos propios activados en propiedades, planta y equipo por 91.242 al 31 de diciembre de 2021 y 351.847 al 31 de diciembre de 2020.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

28. OTROS INGRESOS Y EGRESOS

	Por los ejercicios finalizados el	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21 429 414 41.670 (300.191) (257.678)	31.12.20
Alquileres ganados Penalidades contratistas Ingresos varios netos (Constitución) recupero neto de provisiones para juicios y contingencias y otros		14.363 7.843 101.087 585.289
		708.582

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

29. RESULTADOS FINANCIEROS NETOS Ingresos financieros

Por los ejercicios finalizados el

	31.12.21 830.746 1.377.442 809.443 18.733 96.578 193.665 748.254 32.351.174 12.283 36.438.318	31.12.20
Activos financieros a valor razonable Intereses ganados Intereses ganados por DDA (Nota 32) Diferencias de cambio sobre efectivo y equivalentes Diferencias de cambio operaciones comerciales Intereses ganados por Resolución N° 336/19 (Nota 32) Resultado por refinanciación de deuda RECPAM Diversos		986.969 982.746 2.911.138 34.712 290.564 - - 29.062.841 17.637
		34.286.607

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Costos financieros

Por los ejercicios finalizados el

Diferencias de cambio sobre deudas financieras () Diferencias de cambio sobre arrendamientos Diferencias de cambio sobre deuda comercial Intereses devengados sobre deudas financiera Intereses devengados sobre arrendamientos Intereses devengados sobre deuda comercial () Intereses devengados sobre DDA (*) RECPAM Diversos	31.12.21 31.12.20 (1.355.401) (4.217.885) (212) (494) (192.597) (283.883) (6.518.730) (5.421.363) (3.347) (6.273) (5.714.846) (4.800.795) (809.443) (2.911.138) (19.961.582) (21.164.855) (339.515) (581.006) (34.895.673) (39.387.692)

(*) Al 31 de diciembre de 2021 y 2020 incluye una pérdida de 15.171 y 274.729, respectivamente, correspondientes a las operaciones de compra a término de dólares estadounidenses concertadas por la Sociedad (Ver Nota 19.2 a los presentes estados financieros consolidados).

(**) Incluye intereses con partes relacionadas por 5.144.367 y 3.207.575 por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020, respectivamente (Ver Nota 32 a los presentes estados financieros consolidados).

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

30. IMPUESTO A LAS GANANCIAS Y A LA GANANCIA MÍNIMA PRESUNTA

El siguiente cuadro detalla la evolución y composición de los activos y pasivos por impuesto diferido:

MetroGAS

Activos diferidos

==> picture [547 x 59] intentionally omitted <==

Movimientos del ejercicio	-	196.870 62.409 259.279
Saldos al 31.12.21	-	1.157.177 227.100 1.384.277

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Pasivos diferidos

Pasivos diferidos
	Revaluación de propiedades, planta y equipo	Propiedades, planta y equipo	Efecto por inflación fiscal partidas monetarias	Efectivo y equivalente de efectivo	Otros	Total pasivo por impuesto diferido	Total pasivo por impuesto diferido neto
Saldos al 31.12.19	(4.608.284)	(11.280.516)	(1.966.901)	(6.753)	13.685	(17.848.769)	(15.429.754)
Movimientos del ejercicio	4.094.651	(63.673)	(682.647)	(8.309)	(19.400)	3.320.622	2.026.605
Reclasificaciones del ejercicio	513.633	(513.633)	-	-	-	-	-
Saldos al 31.12.20	-	(11.857.822)	(2.649.548)	(15.062)	(5.715)	(14.528.147)	(13.403.149)
Movimientos del ejercicio	-	(4.224.210)	809.833	15.062	(314.768)	(3.714.083)	(3.454.804)
Saldos al 31.12.21	-	(16.082.032)	(1.839.715)	-	(320.483)	(18.242.230)	(16.857.953)

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

MetroENERGÍA

Activo (Pasivo) diferido neto Saldos al 31 de diciembre de 2019 Movimientos del ejercicio	Inversiones e Intangibles Efecto por inflación fiscal partidas monetarias Total
	Miles de $
	(9.811) (18.275) (28.086) (10.659) 127.476 116.817
Saldos al 31 de diciembre de 2020 Movimientos del ejercicio Saldos al 31 de diciembre de 2021	(20.470) 109.201 88.731
	19.142 (31.750) (12.608)
	(1.328) 77.451 76.123

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A continuación, se detalla la conciliación entre el impuesto a las ganancias cargado a resultados y el que resultaría de aplicar al resultado contable antes del impuesto a las ganancias la tasa impositiva correspondiente:

Impuesto a las ganancias teórico calculado sobre el resultado antes del impuesto a las ganancias Diferencias originadas en: Gastos no deducibles e ingresos no computables, netos Efecto por inflación fiscal partidas monetarias Efecto cambio de tasa impuesto a las ganancias Quebrantos utilizados (no reconocidos) Efecto por la reexpresión en moneda constante Total impuesto a las ganancias cargado en resultados	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21 31.12.20 215.733 1.559.629 11.753 57.524 (3.324.640) (1.679.974) (4.255.796) (611.944) 1.206.503 (1.443.477) 2.394.117 (734.118) (3.752.330) (2.852.360)

Impuesto a las ganancias teórico calculado sobre el resultado antes del
impuesto a las ganancias
Diferencias originadas en:
Gastos no deducibles e ingresos no computables, netos
Efecto por inflación fiscal partidas monetarias
Efecto cambio de tasa impuesto a las ganancias
Quebrantos utilizados (no reconocidos)
Efecto por la reexpresión en moneda constante
Total impuesto a las ganancias cargado en resultados

Por los ejercicios finalizados el

31.12.21
31.12.20
215.733
1.559.629
11.753
57.524
(3.324.640)
(1.679.974)
(4.255.796)
(611.944)
1.206.503
(1.443.477)
2.394.117
(734.118)
(3.752.330)
(2.852.360)

A continuación, se detalla la conciliación entre el impuesto a las ganancias cargado a resultados y el impuesto determinado a fines fiscales:

el impuesto determinado a fines fiscales:
	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21	31.12.20
Impuesto a las ganancias determinado a los fines fiscales MetroENERGÍA	(284.918)	(901.132)
Diferencias transitorias	(4.673.915)	(507.751)
Quebrantos utilizados (no reconocidos)	1.206.503	(1.443.477)
Total impuesto a las ganancias cargado en resultados	(3.752.330)	(2.852.360)
La evolución del pasivo diferido neto durante el ejercicio ha	sido la siguiente:
	31.12.21	31.12.20
Pasivo diferido al inicio del ejercicio	(13.314.418)	(15.457.840)
Efecto del impuesto diferido en ORAI	-	4.094.651
Pérdida del impuesto a las ganancias	(3.467.412)	(1.951.229)
Pasivo diferido al cierre del ejercicio	(16.781.830)	(13.314.418)

La evolución del pasivo diferido neto durante el ejercicio ha sido la siguiente:

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El cargo por impuesto a las ganancias por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2021 y 2020 es el siguiente:

es el siguiente:
	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21 (3.467.412)	31.12.20
Impuesto a las ganancias diferido Impuesto a las ganancias corriente MetroENERGÍA IGMP no reconocido Total impuesto a las ganancias cargado en resultados		(1.951.229) (901.132) (100.631)
	(284.918)
	- (3.752.330)
		(2.952.992)

El quebranto impositivo no registrado al 31 de diciembre de 2021 ascendió a 3.502.416 con vencimiento en el año 2025.

31. RESULTADO NETO POR ACCIÓN

El siguiente cuadro refleja los resultados y el número de acciones que se han utilizado para el cálculo del resultado neto por acción:

	Por los ejercicios finalizados el	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21	31.12.20
	(Pérdida)
Resultado neto del ejercicio participación controlante	(4.395.690)	(8.251.763)
Número medio de acciones ordinarias en circulación	569.171	569.171
Resultado neto básico y diluido por acción	(7,72)	(14,50)

32. SALDOS Y OPERACIONES CON PARTES RELACIONADAS

La información detallada en los cuadros siguientes muestra los saldos con las sociedades relacionadas al 31 de diciembre de 2021 y 2020, así como las operaciones con las mismas por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2021 y 2020.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Las siguientes transacciones se realizan con partes relacionadas:

	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.21
	Ingresos ordinarios Suministro de gas Servicios y suministros de terceros Materiales diversos Costo de operación Primas de seguros (Costos) ingresos financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal
Sociedad controlante:
YPF	180.948 7.602.717 8.638 55.593 - (3.838.023) - -

Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A.	390.343 - - - - - - - 19.409 - - - - - - - 1.139.618 - - - - - - - 8.778 - - - - - - - - 3.232.996 - - - (1.306.344) - - - - - - 99.514 - - - 626 - - - - - 128 - 6.977 - - - - - - - - - - - - 1.003.108 - - 879.557 - - - - - - - 10.302 - - - - - - - - - - - - - - 253.836
Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. A-Evangelista S.A. Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA")
Nación Seguros S.A.
Correo Argentino S.A. Banco de la Nación Argentina
Estado Nacional (1) Secretaría de Gobierno de Energía (2)
Aerolíneas Argentinas S.A.
Personal clave de dirección

	2.636.558 10.835.713 8.638 55.593 99.514 (4.141.259) 128 253.836

(1) Ver Notas 2.2.3 a los presentes estados financieros consolidados.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los presentes estados financieros consolidados.

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(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

	Por los ejercicios finalizados el
	31.12.20
	Ingresos ordinarios Suministro de gas Servicios y suministros de terceros Materiales diversos Costo de operación Primas de seguros (Costos) ingresos financieros Gastos de correos y telecomunicaciones Remuneraciones y otros beneficios al personal
Sociedad controlante:
YPF	14 12.126.114 8.868 40.641 - (2.729.388) - -

Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A. Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. A-Evangelista S.A. Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA") YPF Energía Eléctrica S.A Nación Seguros S.A.	1.265.798 - - - - - - - 25.904 - - - - - - - 3.090.687 - - - - - - - 7.299 - - - - - - - 2 2.235.489 - - - (478.187) - - 120.249 - - - - - - - - - - - 106.606 - - - 2.285 - - - - - 1.220 - 8.462 - - - - - - - - - - - - 2.911.138 - - 1.275.475 - - - - - - - 9.447 - - - - - - - - - - - - - - 222.295
Correo Argentino S.A. Banco de la Nación Argentina
Estado Nacional (1)
Secretaría de Gobierno de Energía (2) Aerolíneas Argentinas S.A.
Personal clave de dirección

	Firmado a los efectos de su identificación con ~~nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022~~ 5.805.622 14.361.603 8.868 40.641 106.606 (296.437) 1.220 222.295
Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3 (1) Ver Notas 2.2.3 a los presentes estados financieros consolidados.

(2) Ver Notas 2.2.2 a los presentes estados financieros consolidados.

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

Los siguientes saldos se mantienen con partes relacionadas:

				31.12.21	31.12.21
	Créditos por ventas	Otros créditos		Cuentas por pagar		Otras deudas		Remuneraciones y cargas sociales
Sociedad controlante:	Corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes

YPF	206.195	8.573	-	14.576.511	2.209.264	195.052	62.169	- - - - - - - - - - 70.611
Otras sociedades relacionadas:		- - - - 67.020 - 130.151 - - -
Operadora de Estaciones de Servicios S.A.	662		- - - - - 6.774.731 - - - -	- - 6.608.797 - 1.759 - - 13 553 -	- - 309.219 - - - - - - -	- - - - - - - - - -	- - - - - - - - - -
Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A.	295.053
Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA")	-
A-Evangelista S.A.	1.176
Nación Seguros S.A. Estado Nacional (1) Secretaría de Gobierno de Energía (2)	- - - 13 - -
Correo Argentino S.A.
Aerolíneas Argentinas S.A.
Personal clave de dirección:

	503.099	205.744	6.774.731	21.187.633	2.518.483	195.052	62.169	70.611

(1) Ver Notas 2.2.3 a los presentes estados financieros consolidados. (2) Ver Notas 2.2.2 a los presentes estados financieros consolidados.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA.

(cifras expresadas en miles de pesos constantes del 31 de diciembre de 2021 – Nota 3, excepto donde se indica en forma expresa)

				31.12.20	31.12.20
	Créditos por ventas	Otros créditos		Cuentas por pagar		Corrientes No corrientes Otras deudas		Remuneraciones y cargas sociales
	Corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes	No corrientes	Corrientes		Corrientes
Sociedad controlante:
YPF	42	7.980	-	9.916.783	2.848.214	188.295	127.571	-
Otras sociedades relacionadas:
Central Dock Sud S.A. Operadora de Estaciones de Servicios S.A.	71.921 189	- -	- -	- -	- -	- -	- -	- -
Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A. Integración Energética Argentina S.A. ("Ex-ENARSA") A-Evangelista S.A.	879.343 - 1.568	- - -	- - -	- 3.038.883 -	- 398.649 -	- - -	- - -	- - -
Nación Seguros S.A. Estado Nacional (1)	- -	73.509 -	- 9.245.993	1.269 -	- -	- -	- -	- -
Secretaría de Gobierno de Energía (2)	-	663.606	-	-	-	-	-	-
Banco de la Nación Argentina Correo Argentino S.A. Aerolíneas Argentinas S.A.	474 1.849 2.226	- - -	- - -	- 19 -	- - -	- - -	- - -	- - -
Personal clave de dirección:	-	-	-	-	-	-	-	62.602

	957.612	745.095	9.245.993	12.956.954	3.246.863	188.295	127.571	62.602

(1) Ver Notas 2.2.3 a los presentes estados financieros consolidados. (2) Ver Notas 2.2.2 a los presentes estados financieros consolidados.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

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METROGAS S.A.

Los importes pendientes no están garantizados y se liquidarán en efectivo. No se han otorgado ni recibido garantías.

No se ha reconocido ningún gasto en el período actual con respecto a la incobrabilidad o cuentas de dudoso cobro relacionados con los importes adeudados por partes relacionadas.

Asimismo, tal como se explica en Nota 2.3.1, MetroGAS debe facturar, cobrar y liquidar dos cargos específicos, con diversa afectación, lo cual hace por cuenta y orden de Nación Fideicomisos S.A. Los saldos por estas operatorias se exponen en la Nota 23 a los presentes estados financieros consolidados.

33. COMPROMISOS CONTRACTUALES

MetroGAS ha celebrado desde el inicio de la concesión distintos contratos de largo plazo que le permiten asegurar una cierta capacidad de compra y transporte de gas.

Asimismo, MetroGAS celebró contratos de venta de gas y de transporte y distribución que generaron compromisos firmes con centrales eléctricas, industrias y GNC.

Algunos de los mencionados contratos incluyen cláusulas de penalidad que estipulan resarcimientos ante un incumplimiento de la obligación de recibir, entregar o transportar el bien objeto del contrato.

Adicionalmente, MetroGAS se encuentra comprometida con terceras partes a través de contratos relacionados con servicios y suministros de terceros, mantenimiento y reparación de propiedades, planta y equipo y seguros.

MetroENERGÍA celebró acuerdos de suministro de gas natural con distintos agentes del mercado a fin de abastecer a los usuarios que debían adquirir el gas de terceros proveedores. Actualmente, MetroENERGÍA posee diferentes acuerdos de compra para suministrar gas natural a las industrias y comercios durante el año 2021. También MetroENERGÍA celebró contratos de abastecimiento de gas natural con grandes clientes, usuarios del Servicio General Grandes (“SGG”) y Servicio General Pequeños (“SGP”). Algunos de los mencionados contratos incluyen cláusulas de penalidad que estipulan resarcimientos ante un incumplimiento de la obligación de recibir, entregar o transportar el bien objeto del contrato.

Los compromisos de MetroGAS y MetroENERGÍA por compra y transporte de gas, de inversión y gastos hasta el vencimiento de los contratos más relevantes ascienden a 118.280.581 al 31 de diciembre de 2021.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A.

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34. ACTIVOS Y PASIVOS EN MONEDA EXTRANJERA

A continuación, se incluye un cuadro con un detalle de activos y pasivos en moneda extranjera al 31 de diciembre de 2021 y 2020:

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----- Start of picture text -----

31.12.21 31.12.20
RUBROS CLASE Y MONTO MONTO EN CLASE Y MONTO MONTO EN
DE LA MONEDA CAMBIO MONEDA DE LA MONEDA MONEDA
EXTRANJERA VIGENTE ARGENTINA EXTRANJERA ARGENTINA
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalentes de efectivo U$S 759 102,520 (1) 77.813 U$S 813 103.018
Euros 1 115,889 (1) 116 Euros 1 155
Créditos por ventas U$S 5.930 102,520 (1) 607.944 U$S 6.154 779.798
Otros créditos U$S 717 102,520 (1) 73.507 U$S 695 88.066
Euros 19 2.955
Total Activo Corriente 759.380 973.992
TOTAL ACTIVO 759.380 973.992
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Cuentas por pagar U$S 11.009 102,720 (2) 1.130.845 U$S 6.801 863.837
Euro 7 116,372 (2) 815 Libras esterlinas 30 5.195
Deudas financieras U$S 18.364 102,720 (2) 1.886.341 U$S 42.195 5.359.440
Total Pasivo Corriente 3.018.001 6.228.472
PASIVO NO CORRIENTE
Deudas financieras U$S 35.111 102,720 (2) 3.606.616 U$S 22.220 2.822.296
Total Pasivo no corriente 3.606.616 2.822.296
TOTAL PASIVO 6.624.617 9.050.768
----- End of picture text -----

(1) Tipo de cambio comprador al 31 de diciembre de 2021.

(2) Tipo de cambio vendedor al 31 de diciembre de 2021.

35. HECHOS POSTERIORES

La Sociedad ha evaluado hechos subsecuentes hasta el 2 de marzo de 2022, fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, para analizar la necesidad de potenciales ajustes o revelaciones en dichos estados. Basado en esta evaluación, se determinó que no existieron hechos subsecuentes que requirieran registración. Sin embargo, ocurrieron hechos subsecuentes cuya revelación se expone en Nota 2 y 19 a los presentes estados financieros consolidados.

Firmado a los efectos de su identificación con nuestro informe de fecha 2 de marzo de 2022 Deloitte & Co. S.A. C.P.C.E.C.A.B.A. T° 1 - F° 3

Alejandro Héctor Fernández Presidente

Dra. María Gabriela Grigioni Por Comisión Fiscalizadora

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AI assistant

Metrogas S.A. — Annual Report 2021

68545_rns_2022-03-04_b973c4f1-bdc7-4115-aa75-d703b0190405.pdf

METROGAS S.A.

ÍNDICE

METROGAS S.A.

ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

INFORMACIÓN LEGAL

METROGAS S.A.

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS

METROGAS S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS Y OTRO RESULTADO INTEGRAL

METROGAS S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

METROGAS S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

1. INFORMACIÓN GENERAL

METROGAS S.A.

2. MARCO REGULATORIO

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

2.1 Tarifas de distribución de gas natural

2.1.1 Cuadros tarifarios

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

2.1.2 Resolución MINEM N° 508-E/2017

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

2.1.3 Diferencias Diarias Acumuladas

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

2.1.4 Resolución N° 383/2021 – Ministerio de Economía

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

2.2 Abastecimiento de Gas Natural y Transporte

2.2.1 Compra de Gas Natural y Transporte

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

METROGAS S.A.

METROGAS S.A.

2.2.2 Unbundling de gas natural

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

2.3 Otros temas regulatorios

2.3.1 Fideicomisos

METROGAS S.A.

2.4

Obligaciones y restricciones emergentes de la privatización

2.4.1 Activos de disponibilidad restringida

2.4.2 Restricciones sobre distribución de ganancias

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

3. BASES DE PRESENTACIÓN Y EMPRESA EN MARCHA DE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

METROGAS S.A.

3.1 Empresa en marcha

METROGAS S.A.

4. POLÍTICAS CONTABLES

4.1 Bases de preparación

4.1.1 Clasificación en corriente y no corriente

METROGAS S.A.

4.1.2 Moneda de presentación

4.1.3 Criterios contables

4.1.4 Flujos de efectivo

4.1.5 Uso de estimaciones

METROGAS S.A.

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR EL EJERCICIO FINALIZADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2021 E INFORMACIÓN COMPARATIVA

4.2 Nuevos estándares emitidos y estándares revisados

Metrogas S.A. Annual Report 2021