AI assistant
Marvipol Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
May 29, 2020
5700_rns_2020-05-29_83daa0f1-6b36-4ff8-a617-a710c81c42e0.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 1
Raport Marvipol Development S.A. za I kwartał 2020 r.
Warszawa, 27 maja 2020 r.
Spis treści
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | |||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. W I KWARTALE 2020 R. |
5 | ||
| Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A. |
6 | ||
| Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej |
6 | ||
| Władze Spółki | 8 | ||
| Akcjonariat Spółki | 9 | ||
| Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej |
10 | ||
| Grupa Kapitałowa w liczbach |
13 | ||
| Najważniejsze wydarzenia 2020 roku |
14 | ||
| Segment deweloperski | 16 | ||
| Portfel projektów deweloperskich › |
17 | ||
| Kontraktacja lokali › |
19 | ||
| Oferta lokali › |
19 | ||
| Przekazania lokali › |
20 | ||
| Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty › |
20 | ||
| Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich › dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane |
21 | ||
| Segment magazynowy | 22 | ||
| Portfel projektów magazynowych › |
23 | ||
| Zaangażowanie kapitałowe › |
25 | ||
| Czynniki które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów |
|||
| Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej |
|||
| Pozostałe informacje |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2020 R. 2
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
36 |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
37 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
39 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
41 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
43 |
| Sprawozdawczość segmentów działalności |
44 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 46 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
79 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
80 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
81 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
83 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
84 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 86 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2020 R. 3
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa | 1 331 555 | 292 502 | 1 274 909 | 299 380 | 1 044 518 | 242 838 |
| Aktywa trwałe | 178 175 | 39 140 | 262 443 | 61 628 | 192 357 | 44 721 |
| Aktywa obrotowe | 1 139 012 | 250 206 | 949 092 | 222 870 | 846 135 | 196 716 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
14 368 | 3 156 | 63 374 | 14 882 | 6 026 | 1 401 |
| Pasywa | 1 331 555 | 292 502 | 1 274 909 | 299 380 | 1 044 518 | 242 838 |
| Kapitał własny | 495 008 | 108 738 | 483 225 | 113 473 | 421 125 | 97 906 |
| Zobowiązania długoterminowe | 283 639 | 62 307 | 326 325 | 76 629 | 281 198 | 65 375 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 552 908 | 121 457 | 465 359 | 109 278 | 342 195 | 79 556 |
| 01.01.2020 - 31.03.2020 | 01.01.2019 - 31.03.2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody netto ze sprzedaży | 40 143 | 9 131 | 53 549 | 12 460 |
| Koszt własny sprzedaży | (28 007) | (6 371) | (38 296) | (8 911) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 12 136 | 2 761 | 15 253 | 3 549 |
| Koszty sprzedaży | (1 731) | (394) | (1 676) | (390) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 261) | (2 561) | (6 763) | (1 574) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
4 018 | 914 | 4 685 | 1 090 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 556 | 581 | 1 972 | 459 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 287) | (293) | (1 358) | (316) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 431 | 1 008 | 12 113 | 2 818 |
| Przychody finansowe | 10 668 | 2 427 | 1 594 | 371 |
| Koszty finansowe | (2 201) | (501) | (1 044) | (243) |
| Podatek dochodowy | (1 115) | (254) | (4 876) | (1 135) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 11 783 | 2 680 | 7 787 | 1 812 |
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według następujących zasad:
- Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu według średniego kursu obowiązującego na 31 marca 2020 r.: 4,5523 PLN/EUR (na 31 grudnia 2019r.: 4,2585 PLN/EUR, na 31 marca 2019: 4,3013 PLN/EUR).
- Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2020 r.: 4,3963 PLN/EUR; (w 2019 r.: 4,2978 PLN/EUR).


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2020 R. 5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2020 r.
1. Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A.
| Nazwa | Marvipol Development Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Prosta 32, 00-838 Warszawa |
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS |
| KRS | 0000534585 |
| REGON | 360331494 |
| NIP | 5272726050 |
| Przedmiot działalności |
Spółka prowadzi działalność holdingową - jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A., prowadzącej działalność deweloperską. |
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa Marvipol Development).
2. Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Emitent jest jednym z wiodących polskich deweloperów. Spółka prowadzi działalność – za pośrednictwem spółek celowych – w dwóch segmentach: deweloperskim, w ramach którego realizuje projekty budownictwa wielorodzinnego oraz magazynowym, inwestując w budowę i komercjalizację, a następnie sprzedając skomercjalizowane projekty.

Rodzimym i podstawowym rynkiem prowadzenia przez Grupę Marvipol Development działalności w segmencie deweloperskim jest Warszawa, gdzie Marvipol w okresie 24 lat zbudował mocną pozycję rynkową, a także rozpoznawalną markę, kojarzoną z ponadczasową architekturą, kompleksowym zagospodarowaniem terenu oraz wysoką jakością i solidnością wykonania wielorodzinnych budynków mieszkalnych. Emitent jest obecny również w Gdańsku, Sopocie oraz Kołobrzegu.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Kapitałowa Marvipol Development od 2015 r. realizuje inwestycje zlokalizowane w różnych, starannie wyselekcjonowanych regionach kraju. Inwestycje są realizowane w formule wspólnych przedsięwzięć z doświadczonym partnerem branżowym, liderem rynku w Polsce i w Europie – Grupą Panattoni.
Strategia działania Emitenta oparta jest o rozwój dwóch segmentów biznesu: deweloperskiego i magazynowego. Marvipol Development dąży do realizacji celu strategicznego, jakim jest efektywne pomnażanie kapitału poprzez koncentrację na wysokomarżowych projektach deweloperskich o ponadnormatywnej, dla średniej rynkowej, rentowności zaangażowanego kapitału.
Kluczowymi elementami biznesowego sukcesu Grupy są: staranny proces zakupu działek budowlanych, realizacja projektów we współpracy ze sprawdzonymi, renomowanymi biurami projektowymi i generalnymi wykonawcami, aktywny proces komercjalizacji, wspierany szerokim wachlarzem działań marketingowych oraz realizacja projektów przy wykorzystaniu różnorodnego finansowania zewnętrznego.
Plan rozwoju na najbliższe lata zakłada dalszy wzrost skali prowadzonej działalności Emitenta.
W biznesie deweloperskim Grupa Kapitałowa Marvipol Development zamierza dalej koncentrować się na projektach o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Zamiarem Spółki, obok umocnienia się na rodzimym rynku warszawskim, jest sukcesywne budowanie silnej pozycji na deweloperskim rynku Trójmiasta.
W segmencie magazynowym Spółka chce optymalizować zwrot na kapitale poprzez inwestycje w projekty, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju Grupy w okresie objętym raportem zostały zaprezentowane w rozdziałach 8 i 9 niniejszego Sprawozdania. Perspektywy rozwoju działalności Grupy zostały przedstawione w rozdziale 10 Sprawozdania.

3. Władze Spółki
Zarząd:

MARIUSZ KSIĄŻEK
PREZES ZARZĄDU
28 lat doświadczenia w rozwijaniu biznesu

GRZEGORZ KAWECKI
WICEPREZES ZARZĄDU
20 lat doświadczenia na stanowiskach zarządczych

ROBERT PYDZIK
CZŁONEK ZARZĄDU, DYREKTOR FINANSOWY
28 lat doświadczenia na rynku finansowym
Rada Nadzorcza:
ALEKSANDER CHŁOPECKI
Przewodniczący Rady Nadzorczej
WIESŁAW TADEUSZ ŁATAŁA
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
KRZYSZTOF BREJDAK
Członek Rady Nadzorczej
ANDRZEJ JACASZEK
Członek Rady Nadzorczej
WIESŁAW MARIUSZ RÓŻACKI
Członek Rady Nadzorczej
4. Akcjonariat Spółki
Akcje Marvipol Development S.A. od 19 grudnia 2017 r. są notowane na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 41.652.852 zł i dzieli się na 41.652.852 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu, Akcjonariuszami Spółki posiadającymi na dzień sporządzenia niniejszego raportu znaczne pakiety akcji Emitenta są:

| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ |
Udział akcji w kapitale zakładowym i w głosach na WZ |
|---|---|---|
| Mariusz Książek, w tym: | 29 591 523 | 71,04% |
| Książek Holding Sp. z o.o. | 27 513 831 | 66,05% |
| Bezpośrednio | 2 077 692 | 4,99% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 7,22% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 21,74% |
| Razem | 41 652 852 | 100% |
Tabela nr 1. Akcjonariat Spółki według stanu na 27.05.2020 r.
Głównym Akcjonariuszem Marvipol Development S.A. jest Książek Holding Sp. z o.o., firma inwestycyjna kontrolowana przez Mariusza Książek, prezesa Spółki.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Spółka nie otrzymała zawiadomień o zmianie stanu posiadania akcji przez znaczących akcjonariuszy.
Spółka oraz podmioty zależne nie posiadają akcji własnych Emitenta.
5. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu w skład Grupy Marvipol Development wchodziły:
- Marvipol Development S.A., podmiot dominujący Grupy Kapitałowej,
- 39 spółek zależnych i 6 spółek współkontrolowanych zaprezentowanych poniżej:
- L.P. Nazwa Spółki Udział Grupy
| Kapitałowej | ||
|---|---|---|
| Jednostki konsolidowane metodą pełną | ||
| 1 | Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% |
| 2 | Ertan Sp. z o.o. | 100% |
| 3 | Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% |
| 4 | Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% |
| 5 | Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. 1) | 100% |
| 6 | Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 7 | Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 8 | Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 9 | Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% |
| 10 | Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% |
| 11 | Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% |
| 12 | Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% |
| 13 | Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 14 | Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 15 | Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% |
| 16 | Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 100% |
| 17 | Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% |
| 18 | Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% |
| 19 | Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% |
| 20 | Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% |
| 21 | Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% |
| 22 | Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% |
| 23 | Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% |
| 24 | MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% |
| 25 | Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% |
| 26 | Property-ad Sp. z o.o. | 100% |
| 27 | Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% |
| 28 | Prosta Tower Sp. z o.o. 2) | 100% |
| 29 | Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 30 | Solex Sp. z o.o. | 100% |
| 31 | Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 32 | Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 33 | Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 34 | Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| L.P. | Nazwa Spółki | Udział Grupy Kapitałowej |
|---|---|---|
| 35 | Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 36 | Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 37 | Marvipol Logistics S.A. | 100% |
| 38 | Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% |
| 39 | PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. 3) | 100% |
| Jednostki konsolidowane metodą praw własności | ||
| 1 | Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 4) | 68% |
| 2 | PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 5) | 68% |
| 3 | PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 6) | 68% |
| 4 | PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 7) | 68% |
| 5 | PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 8) | 40,8% |
| 6 | PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. 9) | 50% |
Tabela nr 2. Lista spółek zależnych i współzależnych Marvipol Development S.A. (według stanu na dzień 27.05.2020 r.)
Legenda:
- Segment deweloperski
- Segment magazynowy
- 1) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada 99% udziału w zysku jednostki, 1% - Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
- 2) Prosta Tower Sp. z o.o. jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
- 3) PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. 100% udziałów uprawniających do 100% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Docelowo Zgodnie z przedwstępną umową wspólników spółka stanowić wspólne przedsięwzięcie Grupy Marvipol i Panattoni
- 4) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate Sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie. Z dniem 1 lipca 2018 r. rozpoczął się proces likwidacji spółki
- 5) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 6) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 7) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 8) PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 40,8% udziałów uprawniających do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
9) PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. - 50% udziałów uprawniających do 36,8% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
Na dzień 31 marca 2020 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent nie posiada oddziałów (zakładów).
Poza wskazanymi powyżej spółkami zależnymi oraz współzależnymi oraz nieruchomościami składającymi się na bank ziemi, Grupa Marvipol Development nie identyfikuje istotnych inwestycji (w tym inwestycji obejmujących papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości) innych niż te, o których informowała w formie raportów bieżących.
6. Grupa Kapitałowa w liczbach
40,1 mln zł
SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA I KW. 2020 R.
4,4 mln zł
ZYSK OPERACYJNY ZA I KW. 2020 R.
11,8 mln zł
ZYSK NETTO ZA I KW. 2020 R.
1 331,6 mln zł 495,0 mln zł
SUMA BILANSOWA NA 31.03.2020 R.
KSIĘGOWA NA 31.03.2020 R.
DŁUG NETTO NA 31.03.2020 R.*
39,6 mln zł
210 tys. m2
POWIERZCHNIA UŻYTKOWA PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH W REALIZACJI I W PRZYGOTOWANIU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
7,2 mln zł
ZYSK SEGMENTU MAGAZYNOWEGO ZA I KW. 2020 R.
172 tys. m2
POWIERZCHNIA WYNAJMOWALNA PROJEKTÓW MAGAZYNOWYCH W PORTFELU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
113,6 mln zł
ZAANGAŻOWANIE KAPITAŁOWE W REALIZOWANE PROJEKTY MAGAZYNOWE (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
* Dług netto Grupy na dzień 31.03.2020 r. po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing wynosi 71,7 mln zł.
112
LOKALI SPRZEDANYCH W I KW. 2020 R. 72
LOKALE PRZEKAZANE NABYWCOM W I KW. 2020 R.
WARTOŚĆ
7. Najważniejsze wydarzenia I kwartału 2020 roku oraz do dnia sporządzenia raportu
Styczeń 2020 r.
- 9 stycznia zmiany w składzie Zarządu Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 2/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Rudzie Śląskiej (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 3/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Szczecinie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 4/2020)
- 16 stycznia zawarcie umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Sękocinie Starym (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 5/2020)
Luty 2020 r.
- 11 lutego emisja obligacji Spółki serii Z o wartości 27 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 7/2020)
- 19 lutego zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości w Warszawie, na której realizowany jest projekt magazynowy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 8/2020)
- 19 lutego zawarcie przez spółkę PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości w rejonie Warszawy, na której realizowany jest projekt magazynowy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 9/2020)
- 28 lutego zawarcie przez Marvipol Logistics S.A. umowy sprzedaży 50 spośród 100 posiadanych udziałów w PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o., realizującej projekt budowy obiektu magazynowego w okolicach Warszawy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 10/2020)
Marzec 2020 r.
- 18 marca emisja obligacji Spółki serii AA o wartości 7,3 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 12/2020)
- 23 marca emisja obligacji Spółki serii AB o wartości 2,7 mln zł (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 13/2020)
- 30 marca zmiana terminu zawarcia umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 16/2020)
Kwiecień 2020 r.
- 2 kwietnia zawarcie umowy zakupu nieruchomości w Gdańsku (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 17/2020)
- 6 kwietnia zawarcie przez PDC Industrial Center 141 Sp. z o.o. i Panattoni Development Europe Sp. z o.o. umowy dotyczącej wybudowania obiektu magazynowego we Wrocławiu (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 19/2020)
- 24 kwietnia zawarcie między PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytowej
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 20/2020)
29 kwietnia – zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 21/2020)
30 kwietnia – wygaśnięcie listu intencyjnego w sprawie generalnego wykonawstwa inwestycji Moko Botanika w Warszawie
(szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 16/2020, 22/2020)
Maj 2020 r.
19 maja – rezygnacja Członka Zarządu Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 23/2020)


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2020 R. 16
Segment deweloperski
Raport za I kwartał 2020 r.
8. Segment deweloperski
Wprowadzenie
Realizacja projektów o profilu mieszkaniowym, to historycznie pierwszy z segmentów działalności deweloperskiej firmy Marvipol, rozwijanej obecnie w ramach Grupy Marvipol Development. W swojej dotychczasowej działalności Grupa Kapitałowa oddała do użytkowania 6,9 tys. mieszkań i lokali użytkowych z 410 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej.
Grupa specjalizuje się w realizacji projektów o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Dzięki koncentracji na wartości dodanej realizowanych projektów, w tym m.in. ponadczasowej architekturze, wysokiej jakości i solidności wykonania, efektywnej i efektownej aranżacji części wspólnych, Grupa Marvipol Development jest w stanie generować na realizowanych projektach atrakcyjne marże na sprzedaży i ponadnormatywny zwrot z zaangażowanego kapitału, przy zachowaniu atrakcyjnej ceny dla nabywcy.
Rodzimym i podstawowym rynkiem geograficznym działalności Marvipol jest rynek warszawski, na którym firma obecna jest od lat 90-tych XX wieku. W 2017 r., dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych oraz optymalnego wykorzystania kapitału firmy, w tym kapitału ludzkiego i know-how, Emitent podjął strategiczną decyzję o wejściu na deweloperski rynek Trójmiasta.

Portfel projektów deweloperskich
Rys. 1. Projekty deweloperskie w Warszawie i Gdańsku (położenie, etap realizacji) wg stanu na dzień sporządzenia raportu
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu portfel projektów Grupy Marvipol Development tworzy 19 inwestycji w budowie i w przygotowaniu (w tym warunkowo nabyte), zlokalizowanych w Warszawie, w Gdańsku, Kołobrzegu i Sopocie. Łączna powierzchnia użytkowa projektów w banku ziemi wynosi 210 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej, z czego 53 proc. stanowi powierzchnia projektów w budowie.

Wykres nr 1. Portfel inwestycji deweloperskich Grupy Marvipol Development według stanu na dzień sporządzenia raportu
W 2020 r. Grupa Marvipol Development sfinalizowała zakup nieruchomości zlokalizowanej przy ul. Grunwaldzkiej w Gdańsku oraz w dzielnicy Bielany w Warszawie.
W 2020 r. Grupa Marvipol Development kontynuuje realizację sześciu inwestycji w Warszawie rozpoczętych we wcześniejszych latach – ostatniego etapu Central Park Ursynów, ostatniego etapu projektu Riviera Park, projektu Topiel No 18 (Powiśle), projektu Dom przy Okrzei (Praga-Północ), projektu W Apartments (Wola), inwestycji Unique Tower (Wola), jak również inwestycji Dwie Motławy w Gdańsku. W bieżącym roku Grupa rozpoczęła realizację inwestycji Moko Botanika na Mokotowie (Warszawa) oraz inwestycji Kłopotowskiego No 11 na Pradze-Północ (Warszawa).
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 31.03.2020 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Central Park Ursynów 4 | 405 | 21,0 | 395 | IV kw. 2017 r. | Ukończony |
| Cascade Residence | 44 | 3,4 | 36 | I kw. 2018 r. | Ukończony |
| Riviera Park 3 | 239 | 12,4 | 226 | II kw. 2018 r. | Ukończony |
| Topiel No 18 | 54 | 4,8 | 30 | II kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 322 | 17,3 | 307 | IV kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 4 | 314 | 15,5 | 227 | IV kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Dom przy Okrzei | 87 | 4,4 | 68 | I kw. 2019 r. | IV kw. 2020 r. |
| W Apartments | 218 | 13,0 | 168 | II kw. 2019 r. | II kw. 2021 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 105 | 3,9 | 31 | I kw. 2019 r. | I kw. 2021 r. |
| Unique Tower | 508 | 23,8 | 228 | IV kw. 2017 r. | IV kw. 2021 r. |
| Moko Botanika | 483 | 24,1 | 35 | I kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
| Kłopotowskiego No 11 | 75 | 4,2 | 1 | II kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 31.03.2020 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Chmielna (Gdańsk) | 399 | 11,2 | - | I kw. 2021 r. | I kw. 2023 r. |
| Okęcie | 94 | 3,6 | - | IV kw. 2020 r. | III kw. 2022 r. |
| Kołobrzeg | 237 | 9,7 | - | IV kw. 2020 r. | IV kw. 2022 r. |
| Powiśle II | 25 | 3,6 | - | III kw. 2020 r. | III kw. 2022 r. |
| Grunwaldzka | 346 | 9,9 | - | II kw. 2021 r. | II kw. 2023 r. |
| Bielany II | 98 | 4,8 | - | IV kw. 2021 r. | III kw. 2023 r. |
Tabela nr 3. Harmonogram realizacji inwestycji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Kontraktacja lokali

Wykres nr 2. Kontraktacja (zawarte przedwstępne i deweloperskie umowy sprzedaży) lokali według projektów
W I kw. 2020 r. Grupa Marvipol Development zawarła 112 umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, o 63% mniej niż w analogicznym okresie 2019 r. O spadku wolumenu sprzedaży przesądziły: struktura oferty w pierwszej części kwartału (mniejsza podaż lokali z projektów wolumenowych, strategia sprzedażowa dla projektu Moko Botanika), efekt wysokiej bazy I kwartału 2019 r., zbudowanej dzięki nadzwyczajnie wysokiej sprzedaży lokali w projekcie W Apartments oraz obostrzenia związane z pandemią COVID-19, wpływające negatywnie na aktywność klientów i możliwość finalizowania decyzji zakupowych.
Oferta lokali
| Inwestycja | Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji | |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3, 4 | 21 | 2,4 | 2 222 | 116,6 | Budowa zakończona |
| Central Park Ursynów 5,6 | 15 | 1,3 | 322 | 17,3 | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 1,2 | 0 | 0,0 | 403 | 19,6 | Budowa zakończona |
| Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji |
| Riviera Park 3 | 13 | 0,9 | 239 | 12,4 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 4 | 87 | 4,9 | 314 | 15,5 | III kw. 2020 r. |
| Cascade Residence | 8 | 1,0 | 44 | 3,4 | Budowa zakończona |
| Unique Tower | 280 | 15,9 | 508 | 23,8 | IV kw. 2021 r. |
| Topiel No 18 | 24 | 2,3 | 54 | 4,8 | III kw. 2020 r. |
| Dom przy Okrzei | 19 | 1,2 | 87 | 4,4 | IV kw. 2020 r. |
| W Apartments | 50 | 3,7 | 218 | 13,0 | II kw. 2021 r. |
| Moko Botanika | 448 | 22,6 | 483 | 24,1 | II kw. 2022 r. |
| Dwie Motławy | 74 | 2,9 | 105 | 3,9 | I kw. 2021 r. |
| Kłopotowskiego No 11 | 74 | 4,2 | 75 | 4,2 | II kw. 2022 r. |
| Inne gotowe lokale | 4 | 0,7 | - | - | - |
| Razem | 1 117 | 64,0 | - | - | - |
Tabela nr 4. Prezentacja lokali mieszkalnych oraz usługowych w sprzedaży na dzień 31.03.2020 r.
Przekazania lokali

W I kw. 2020 r. Grupa Marvipol Development przekazała nabywcom 72 lokale mieszkalne i użytkowe, wobec 169 w I kw. 2019 r. Ponad połowę z przekazanych w analizowanym okresie lokali stanowiły lokale z trzeciego etapu inwestycji Riviera Park (Warszawa).
Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty
| Lokale przekazane klientom | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba | Przychód ze sprzedaży (tys. zł) |
Koszt własny sprzedaży (tys. zł) |
Marża brutto |
|
| Central Park Ursynów 4 | 18 | 9 631,51 | -6 712,45 | 30,3% | |
| Riviera Park 3 | 37 | 13 437,16 | -9 955,73 | 25,9% | |
| Cascade Residence | 15 | 13 336,85 | -9 229,21 | 30,8% | |
| Pozostałe gotowe lokale | 2 | 1 974,94 | -1 090,57 | 44,8% | |
| Razem | 72 | 38 380,47 | -26 987,97 | 29,7% |
Tabela nr 5. Przychody ze sprzedaży, koszt własny sprzedaży lokali mieszkalnych
W I kw. 2020 r. Grupa Kapitałowa rozpoznała 38,4 mln zł przychodów ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych. Marża brutto na sprzedaży lokali przekazanych nabywcom wyniosła blisko 30%.
Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich, dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane
| Lokale sprzedane, a nieprzekazane nabywcom | Przewidziany termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (m2) |
Wartość umów (tys. zł) |
zakończenia inwestycji | |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3,4 | 4 | 187 | 1 920 | Budowa zakończona | |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 307 | 15 963 | 139 339 | III kw. 2020 r. | |
| Riviera Park 1, 2 | 1 | 69 | 871 | Budowa zakończona | |
| Riviera Park 3 | 11 | 759 | 5 503 | Budowa zakończona | |
| Riviera Park 4 | 227 | 10 604 | 75 833 | III kw. 2020 r. | |
| Unique Tower | 228 | 7 895 | 151 439 | IV kw. 2021 r. | |
| Cascade Residence | 4 | 326 | 4 460 | Budowa zakończona | |
| Topiel No 18 | 30 | 2 513 | 62 717 | III kw. 2020 r. | |
| Dom przy Okrzei | 68 | 3 193 | 42 209 | IV kw. 2020 r. | |
| W Apartments | 168 | 9 343 | 127 794 | II kw. 2021 r. | |
| Moko Botanika | 35 | 1 565 | 18 076 | II kw. 2022 r. | |
| Dwie Motławy | 31 | 1 033 | 15 896 | I kw. 2021 r. | |
| Kłopotowskiego 11 | 1 | 46 | 581 | II kw. 2022 r. | |
| Razem | 1 115 | 53 497 | 646 639 | - |
Tabela nr 6. Umowy sprzedaży (przedwstępne, deweloperskie), dla których lokale nie zostały przekazane nabywcom według stanu na 31.03.2020 r.
Na dzień 31 marca 2020 r. Grupa Kapitałowa posiadała 1 115 lokali mieszkalnych i usługowych, dla których do końca marca 2020 r. zostały zawarte umowy sprzedaży (warunkowe, rezerwacyjne), ale nie doszło do przekazania lokali nabywcom. Wartość zawartych umów netto to 646,6 mln zł, z czego 332,9 mln zł to wartość umów sprzedaży lokali, które mogą zostać sfinalizowane w 2020 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres. Zarząd dostrzega ponadnormatywne zainteresowanie klientów rezygnacjami z umów rezerwacyjnych (w stosunku do wcześniejszych okresów), które jednak (do dnia publikacji raportu) nie zmaterializowało się w istotnym rozmiarze.


Segment magazynowy
Raport za I kwartał 2020 r.
9. Segment magazynowy
Wprowadzenie
Segment magazynowy to drugi z obszarów działalności Grupy Kapitałowej Marvipol Development. Segment jest rozwijany w ramach Grupy Kapitałowej od 2015 r., kiedy to Grupa Marvipol Development, dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych i osiągnięcia atrakcyjnego zwrotu z zaangażowanego kapitału, nawiązała współpracę z Grupą Panattoni, liderem rynku magazynowego w Polsce i w Europie, w zakresie wspólnej realizacji projektów magazynowych.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Marvipol Development koncentruje się na projektach o niskim ryzyku biznesowym – inwestycjach w bardzo dobrych lokalizacjach oraz projektach typu BTS (build-to-suit - obiekty projektowane i budowane dla dedykowanego odbiorcy). Strategia rozwoju segmentu zakłada koncentrację na projektach, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Portfel projektów magazynowych

| Projekt | GLA (tys. m2) |
Status projektu | ||
|---|---|---|---|---|
| IC 82 | 11 | Wybudowany, | ||
| Warszawa | przedwstępnie sprzedany | |||
| IC 59 | 14 | Wybudowany, | ||
| Warszawa II | przedwstępnie sprzedany | |||
| IC 108 Konotopa III |
23 | Wybudowany | ||
| IC 130 | 60 | |||
| Konotopa IV | W budowie | |||
| IC 135 | 41 | W budowie | ||
| Warszawa III | ||||
| IC 141 | 23 | W budowie | ||
| Wrocław | ||||
| Razem | 172 | - | ||
| IC 37 | 48 | Sprzedany | ||
| Konotopa | ||||
| IC 60 Okolice Warszawy |
69 | Sprzedany | ||
| IC 63 | 35 | Sprzedany | ||
| Górny Śląsk | ||||
| IC 72 Okolice Krakowa |
35 | Sprzedany | ||
| IC 80 OBI w Łodzi |
50 | Sprzedany | ||
| IC 81 | 42 | Sprzedany | ||
| Konotopa II | ||||
| IC 84 Okolice Szczecina |
69 | Sprzedany | ||
| IC 92 Pruszków |
25 | Sprzedany | ||
| IC 94 | 40 | Sprzedany | ||
| Warsaw South | ||||
| Razem | 413 | - |
Rys. 2. Projekty magazynowe Grupy Marvipol Development – położenie, etap realizacji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, portfel projektów magazynowych Grupy Marvipol Development tworzy 6 projektów (w budowie oraz oddanych do użytkowania, w tym dwa przedwstępnie sprzedane) z 172 tys. m2 łącznej powierzchni wynajmowalnej brutto (GLA), zlokalizowanych w Warszawie oraz jej rejonie oraz we Wrocławiu.

Wykres nr 4. Portfel projektów magazynowych – zaawansowanie budowy.
Grupa Kapitałowa w 2020 r. rozwija działalność w ramach segmentu magazynowego. W styczniu br. Grupa sfinalizowała sprzedaż:
- wszystkich udziałów w spółce PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy na Górnym Śląsku (w Rudzie Śląskiej),
- wszystkich udziałów w spółce PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Szczecinie,
- wszystkich udziałów w spółce PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy Warsaw South (w Sękocinie Starym).
W lutym 2020 r. spółka PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. (realizująca projekt magazynowy Warszawa I, z 11 tys. m2 GLA, wynajęty w 100%, oddany do użytkowania) oraz spółka PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. (realizująca projekt magazynowy Warszawa II, z 14 tys. m2 GLA, wynajęty w 100%, oddany do użytkowania) zawarły przedwstępne umowy sprzedaży nieruchomości (gruntów oraz stojących na nich obiektów magazynowych). Zawarcie umów przyrzeczonych sprzedaży ma nastąpić do końca czerwca 2020 r.
Grupa Kapitałowa w 2020 r. kontynuuje realizację i komercjalizację projektów:
- Konotopa IV (IC 130), 60 tys. m2 GLA; w budowie jest I etap o powierzchni 34 tys. m2 GLA, z czego 42% powierzchni wynajętej, planowane zakończenie budowy I etapu w I kw. 2021 r.
- Warszawa III (IC 135), z 41 tys. m2 GLA, komercjalizacja rozpoczęta, planowane zakończenie budowy w III kw. 2021 r.
Ponadto Grupa kontynuuje komercjalizację projektu Konotopa III, z 23 tys. m2 GLA, realizowanego przez spółkę PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania powierzchnia obiektu była wynajęta w 34%.
W 2020 r. Grupa rozpoczęła również realizację projektu we Wrocławiu (IC 141) z 23 tys. m2 GLA, zakończenie budowy którego planowane jest na bieżący rok. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania obiekt jest w 100% wynajęty.
Zaangażowanie kapitałowe
Marvipol Development realizuje projekty magazynowe poprzez spółki celowe, których jest, przez podmioty zależne, współudziałowcem oraz podmiotem współfinansującym (poprzez pożyczki udzielane spółce celowej). Działalność magazynowa Grupy Kapitałowej jest skupiona w Marvipol Logistics S.A., spółce zależnej Emitenta, która posiada udziały w spółkach celowych realizujących projekty magazynowe. Łączna wartość zaangażowania kapitałowego Grupy w projekty magazynowe stanowi sumę udziałów w kapitałach spółek celowych oraz wartości bilansowej (na dzień sprawozdawczy) pożyczek im udzielonych.
Wartość inwestycji (wpłat na kapitał oraz pożyczek) w projekty magazynowe (w mln zł)

0,0 210,0 Wykres nr 5. Zaangażowanie kapitałowe Grupy w projekty magazynowe – ewolucja (stan na dzień sporządzenia raportu)
W 2020 r. Grupa Kapitałowa zmniejszyła zaangażowanie w projekty magazynowe ze 171,0 mln zł na dzień 31.12.2019 r. do 101,7 mln zł na dzień 31.03.2020 r., co było następstwem rozliczenia sprzedaży projektów IC 92 oraz finalizacji sprzedaży projektów IC 63, IC 84 i IC 94. Zaangażowanie Grupy w projekty magazynowe na dzień sporządzenia sprawozdanie wzrosło do 113,6 mln zł w związku z inwestycją w projekt we Wrocławiu.
Realizowane projekty
Więcej informacji na temat pożyczek udzielonych spółkom celowym realizującym projekty magazynowe zaprezentowano w Nocie 33Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Omówienie wyników finansowych Spółki i Grupy, prezentacja perspektyw rozwoju i innych istotnych informacji
10. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów
Perspektywy krótkoterminowe
Kluczowy wpływ na wyniki finansowe, jakie w perspektywie najbliższych 12 miesięcy będą rozpoznawane przez Grupę Kapitałową, będą mieć:
- Oddanie do użytkowania inwestycji mieszkaniowych w Warszawie: Topiel No 18, Central Park Ursynów 5,6, Riviera Park 4 i Dom przy Okrzei oraz przekazanie nabywcom i ujęcie w wynikach sprzedanych lokali w wymienionych inwestycjach, jak również przekazanie nabywcom i rozliczenie sprzedaży lokali z zakończonych inwestycji. Na dzień 31 marca 2020 r. wartość netto zawartych umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, które ze względu na zaawansowanie realizacji inwestycji mogą zostać sfinalizowane do 31 marca 2021 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres, wyniosła 348,7 mln zł;
- Tempo sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w inwestycjach przewidzianych do ukończenia w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, warunkowane m.in. sytuacją na rynkach mieszkaniowych miast, w których obecna jest Grupa Marvipol Development, jak również wpływem pandemii COVID-19 na sytuację gospodarczą (w tym na warunki prowadzenia działalności gospodarczej) w kraju. Na dzień 31 marca 2020 r. w ofercie Grupy Marvipol Development znajdowało się 219 niesprzedanych lokali w inwestycjach przewidzianych do ukończenia do 31 marca 2021 r. oraz 46 niesprzedanych lokali w gotowych inwestycjach (4% oferty);
- Dalsze dostosowywanie oferty Grupy Kapitałowej do oczekiwań i możliwości finansowych Klientów;
- Zwiększenie efektywności i skali oraz zakresu działań wspierających sprzedaż lokali;
- Wyniki spółek celowych realizujących projekty magazynowe, skorygowane o wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej;
- Wyniki spółek celowych, które podmioty z Grupy Kapitałowej mogą zawiązać w perspektywie najbliższych 12 miesięcy dla realizacji kolejnych projektów magazynowych;
- Wyniki na planowanej sprzedaży aktywów przez spółki PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. i PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o.;
- Wynik zrealizowany na ewentualnej sprzedaży kolejnych (jednego lub kilku) projektów magazynowych, realizowanych przez spółki celowe;
- Wpływ pandemii COVID-19 na krajową i globalną gospodarkę, w tym m.in. na popyt na powierzchnie magazynowe, kondycję finansową najemców powierzchni magazynowych w projektach będących w portfelu Grupy oraz na aktywność inwestorów na rynku nieruchomości komercyjnych,
- Różnice kursowe związane z dużą zmiennością na rynku walutowym.
Perspektywy średnio i długoterminowe
Kluczowy wpływ na rozwój i wzrost wartości Spółki i jej Grupy Kapitałowej dla Akcjonariuszy w długim okresie będzie mieć efektywna realizacja strategii rozwoju Spółki i jej Grupy Kapitałowej, w tym przede wszystkim:
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie deweloperskim i wpływ czynników zewnętrznych (ogólna stytuacja gospodarcza, polityka banków w zakresie kredytowania zakupów mieszkań oraz realizacji projektów deweloperskich, nastroje konsumenckie) na realizację celów strategicznych,
- Zgodna z harmonogramem realizacja inwestycji deweloperskich na posiadanym banku ziemi, pozwalająca na uzyskanie zakładanej, dwucyfrowej rentowności kapitału;
- Zakup nowych działek pod kolejne inwestycje w celu utrzymania banku ziemi na poziomie adekwatnym do skali działalności oraz satysfakcjonującego Akcjonariuszy zwrotu z kapitału, a także sprawne przygotowywanie gruntów do realizacji inwestycji. Grupa z uwagą obserwuje rynek nieruchomości i planuje wykorzystać pojawiające się okazje zakupowe;
- Dalszy wzrost efektywności sprzedaży mieszkań oraz działań ją wspierających;
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie magazynowym, w tym utrzymanie optymalnej z perspektywy zwrotu na kapitale i ryzyka biznesowego, skali działalności;
- Optymalizacja modelu prowadzenia inwestycji w celu zwiększenia ich ekonomiki,
- Konsekwentna realizacja założeń inwestycyjnych dla projektów magazynowych, w tym finalizacja inwestycji poprzez ich sprzedaż w perspektywie ok. 24 miesięcy od zaangażowania kapitału w projekt;
- Dalsze efektywne wykorzystanie finansowania zewnętrznego (bankowego i obligacyjnego) dla finansowania rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej;
- Dalsze wzmacnianie już dziś wysokiej rozpoznawalności i renomy Grupy Kapitałowej na rynku oraz pozytywnych relacji z klientami i kontrahentami Spółki oraz podmiotów z Grupy Kapitałowej.
11. Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| tys. zł | I kw. 2020 r. | I kw. 2019 r. | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 40 143 | 53 549 | -25% |
| Koszt własny sprzedaży | -28 007 | -38 296 | -27% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 12 136 | 15 253 | -20% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 431 | 12 113 | -63% |
| Zysk netto | 11 783 | 7 787 | 51% |
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | Zmiana |
| Aktywa trwałe, w tym: | 178 175 | 262 443 | -32% |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 107 720 | 145 618 | -26% |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 649 | 51 060 | -95% |
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Aktywa obrotowe, w tym: | 1 139 012 | 949 092 | 20% |
| Zapasy | 761 692 | 724 242 | 5% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 353 724 | 175 956 | 101% |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
54 260 | 48 737 | 11% |
| Kapitał własny | 495 008 | 483 225 | 2% |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 283 639 | 326 325 | -13% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
93 321 | 148 857 | -37% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 148 367 | 127 920 | 16% |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 552 908 | 465 359 | 19% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
30 839 | 27 975 | 10% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 101 355 | 83 695 | 21% |
Wybrane wskaźniki finansowe (Grupa Kapitałowa)
| I kw. 2020 r. | I kw. 2019 r. | |
|---|---|---|
| Rentowność | ||
| Marża brutto na sprzedaży | 30,2% | 28,5% |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | |
| Płynność | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
5,1 | 4,4 |
| Wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszone o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
1,7 | 1,1 |
| Zadłużenie | ||
| Dług netto (w mln zł)* zobowiązania odsetkowe (w tym naliczone odsetki) pomniejszone o wartość środków pieniężnych |
39,6 | 231,3 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi kapitał własny do aktywów ogółem |
37,2% | 37,9% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zobowiązania ogółem do kapitału własnego |
169% | 163,8% |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem do aktywów ogółem |
62,8% | 62,1% |
* Dług netto Grupy na dzień 31.03.2020 oraz na dzień 31.12.2019 r. wyniósłby odpowiednio 71,7 mln zł oraz 264,8 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
Omówienie wyników finansowych Grupy Kapitałowej
W I kw. 2020 r. Grupa Marvipol Development rozpoznała 40,1 mln zł przychodów (53,5 mln zł w I kw. 2019 r.), wypracowując 4,4 mln zł zysku operacyjnego (12,1 mln zł zysku rok wcześniej) oraz 11,8 mln zł zysku netto (7,8 mln zł w I kw. 2019 r.). O niższym poziomie przychodów przesądziła niższa liczba przekazanych nabywcom mieszkań i lokali usługowych, częściowo skompensowana miksem przekazanych lokali (większy, w I kw. 2020 r., udział lokali z projektów z wyższego przedziału cenowego w ogólnej liczbie przekazanych w okresie lokali). Rentowność brutto na sprzedaży wzrosła rdr. o 1,7 pkt. Proc. O spadku zysku operacyjnego, obok niższego zysku brutto na sprzedaży, przesądziły wyższe koszty ogólnego zarządu, związane m.in. z kosztami sfinalizowanych w okresie transakcji sprzedaży projektów magazynowych. Zysk netto Grupy wzrósł w analizowanym okresie dzięki przychodom finansowym, głównie z tytułu zrealizowanych oraz niezrealizowanych różnic kursowych.
Sytuacja płynnościowa Grupy Kapitałowej utrzymuje się na bezpiecznym poziomie. Istotny wpływ na jakość wskaźników Grupy na koniec analizowanego okresu, tj. istotny wzrost wskaźników bieżącej i szybkiej płynności miało m.in. rozliczenie transakcji sprzedaży projektów magazynowych, przekładające się na wzrost wartości środków pieniężnych w posiadaniu Grupy.
Grupa Kapitałowa utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia, realizując równocześnie plan rozwoju Grupy Kapitałowej w obu jej podstawowych segmentach działalności. Jednakże widać w nastawieniu Zarządu do potencjalnych zakupów działek przeznaczonych na działalność deweloperską i logistyczną, zdecydowanie większy konserwatyzm i ostrożność z powodu istotnej niepewności co do dalszej koniunktury i sytuacji gospodarczej w kraju. Na 31 marca 2020 r. zadłużenie netto Grupy Kapitałowej wyniosło 39,6 mln zł (71,7 mln zł po uwzględnieniu zobowiązań z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów oszacowanych zgodnie z MSSF 16 Leasing), wobec 231,3 mln zł długu netto na koniec 2019 r. Istotny wpływ na spadek długu netto miały dodatnie przepływy z działalności segmentu magazynowego, związane z rozliczeniem sfinalizowanych w okresie transakcji sprzedaży projektów magazynowych oraz emisji obligacji.
Informacje uzupełniające
Poręczenia i gwarancje
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły żadnych poręczeń.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie otrzymały poręczeń od podmiotów niepowiązanych.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły gwarancji innych niż opisane w Nocie 28 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r. oraz w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r.
W analizowanym okresie Grupa Kapitałowa otrzymała gwarancje z tytułu dobrego/należytego wykonania, usunięcia wad i usterek oraz gwarancji i rękojmi od poniższych podmiotów:
| Gwarancje otrzymane w I kw. 2020 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarantowana (tys. zł) |
||
| Karmar S.A. | bankowa | 2 406,33 | ||
| Aldesa Construcciones S.A. i Aldesa Construcciones Polska Sp. z o.o. |
bankowa | 2 500,00 |
Tabela nr 8. Gwarancje otrzymane w I kw. 2020 r. przez Spółkę i podmioty tworzące Grupę Kapitałową
Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji papierów wartościowych
W I kw. 2020 r. Spółka przeprowadziła emisje obligacji serii Z, AA i AB o łącznej wartości nominalnej 37 mln zł. Środki pozyskane z emisji są przeznaczone na finansowanie działalności Grupy, w szczególności na zakupy gruntów pod projekty deweloperskie i magazynowe oraz wkłady własne w realizowanych i planowanych projektach deweloperskich i magazynowych.
12. Pozostałe informacje
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w I kw. 2020 r. z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zaprezentowane są w Nocie 29 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r. oraz w Nocie 33 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r.
Postępowanie sądowe, arbitrażowe lub administracyjne
Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Spółki lub toczonych z jej udziałem zaprezentowane są w Nocie 28 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r. Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Grupy lub toczonych z udziałem spółek wchodzących w jej skład zaprezentowane są w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kwartał 2020 r.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza poręczeniami i gwarancjami opisanymi w punkcie Poręczenia i gwarancje niniejszego sprawozdania Zarządu, Spółki z Grupy Kapitałowej nie posiadają istotnych pozycji pozabilansowych, poza pozycjami wynikającymi z zabezpieczeń udzielanych w ramach Grupy Kapitałowej.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Spółka oraz spółki wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz finansowych na rok 2020.
Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej
Typowe czynniki i zdarzenia, mające wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej, zostały omówione we wcześniejszych punktach niniejszego raportu.
Wpływ pandemii COVID-19 na bieżącą działalność Spółki i Grupy
Kluczowym zdarzeniem, mającym wpływ na bieżącą działalność Spółki i Grupy Kapitałowej oraz bieżące i przyszłe wyniki finansowe Spółki i Grupy, jest pandemia COVID-19 oraz będące jej konsekwencją ograniczenia życia społecznego i gospodarczego. O wpływie pandemii na działalność Grupy Kapitałowej Spółka informowała raportem bieżącym nr 14/2020 z 26.03.2020 r.
Mając na celu zapewnienie bezpieczeństwa i komfortu klientów, kontrahentów oraz pracowników Grupy i równoczesne kontynuowanie działalności, jak również, po wprowadzeniu administracyjnych obostrzeń, dostosowanie się do nowych regulacji, Grupa w marcu br. dokonała zmian w organizacji pracy, w tym m.in. polegających na:
- przestawieniu organizacji na pracę zdalną,
- wdrożeniu w siedzibie Spółki oraz w biurach sprzedaży i na prowadzonych budowach zaleceń WHO i GIS dotyczących przeciwdziałaniu rozprzestrzenianiu się COVID-19,
- wzmocnieniu zdalnych kanałów komunikacji z klientami w działach sprzedaży oraz obsługi klientów,
- wprowadzeniu, jako pierwsza firma deweloperska w Polsce, możliwości dokonywania rezerwacji lokali poprzez podpis elektroniczny przy wykorzystaniu systemu Autenti.
W ramach Grupy wzmocniono struktury nadzorcze i kontrolne, jak również dostosowano do bieżących wyzwań funkcjonujące w ramach Grupy procedury w celu prowadzenia bieżącego monitoringu wpływu pandemii na działalność operacyjną Grupy, w tym m.in. na realizację projektów deweloperskich.
Mając na celu zwiększenie poziomu bezpieczeństwa finansowego Grupy Kapitałowej na wypadek przedłużenia się stanu pandemii i jej negatywnego wpływu na życie gospodarcze i koniunkturę gospodarczą, w ramach Grupy - do dnia sporządzenia niniejszego raportu - przygotowano i wdrożono szereg działań skutkujących ograniczeniem kosztów stałych funkcjonowania Grupy Kapitałowej. Także skumulowano środki pieniężne na rachunkach bankowych spółek z Grupy, m.in. zabezpieczając finansowanie dla dalszej realizacji projektów deweloperskich, na wypadek istotnego ograniczenia dostępności finansowania zewnętrznego.
Dzięki sprawnemu wdrożeniu zmian w organizacji pracy Grupy pandemia nie wpłynęła w zauważalny sposób na wyniki finansowe z działalności operacyjnej Grupy w analizowanym okresie. Równocześnie pandemia i będące jej konsekwencją obostrzenia wpłynęły negatywnie na aktywność klientów segmentu deweloperskiego, ich gotowość oraz zdolność do finalizacji procesów zakupowych (m.in. w związku z utrudnieniami w dostępie do finansowania bankowego), co przełożyło się na niższą sprzedaż deweloperską w I kw. 2020 r. Negatywny wpływ pandemii na sprzedaż deweloperską był również odczuwany w okresie do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania.
Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania Grupa nie odnotowała istotnego wpływu pandemii na inne kluczowe obszary działalności segmentu deweloperskiego Grupy, w tym na tempo realizacji inwestycji deweloperskich.
W segmencie magazynowym pandemia nie miała, w okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, istotnego wpływu na działalność operacyjną. Równocześnie pandemia pośrednio, poprzez wpływ na sytuację na rynkach walutowych i umocnienie się euro wobec złotego, wpłynęła pozytywnie na przychody finansowe segmentu magazynowego (dodatni wynik z tytułu różnic kursowych). W ocenie Zarządu pandemia będzie mieć negatywny wpływ na rentowność nowych projektów (IC 135 oraz IC 141) z uwagi na zaostrzenie polityki kredytowej banków i wynikające z tego wyższe wkłady własne w kredytach.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiadaczami akcji Spółki byli poniżej zaprezentowani członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki:
| Osoba | Stanowisko | Stan posiadania | Wartość nominalna akcji (w zł) |
|---|---|---|---|
| Mariusz Książek |
Prezes Zarządu |
27.513.831 akcji - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 akcji - bezpośrednio |
27.513.831 - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 - bezpośrednio |
| Robert Pydzik |
Członek Zarządu |
750 akcji | 750 |
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Spółki, tak na dzień publikacji niniejszego raportu, jak również na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego. Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej Marvipol.
Informacja o konsolidacji
Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Lista podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest zaprezentowana w rozdziale Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. za I kwartał 2020 r.
Informacje o podstawie sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania finansowego Spółki są zaprezentowane w Nocie 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za I kwartał 2020 r. oraz w Nocie 2 Jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za I kwartał 2020 r.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Grupa Kapitałowa w analizowanym okresie – poprzez spółkę celową prowadzącą działalność deweloperską, Marvipol Development Unique Tower – kontynuuje sprzedaż lokali mieszkalnych w inwestycji przy ul. Grzybowskiej w Warszawie, oferując Klientom nabycie lokali mieszkalnych, a także ich dzierżawę do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Unique Apartments Warszawa. Umowa dzierżawy przewiduje m.in. wieloletni okres dzierżawy oraz stały czynsz. Unique Apartments Warszawa planuje dalszy podnajem mieszkań w systemie krótko, średnio i długoterminowego wynajmu. W maju 2019 r. spółka Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o., jednostka zależna Emitenta, podpisała umowę franczyzy z Louvre Hotels Group, na podstawie której obiekt przy ul. Grzybowskiej będzie prowadzić działalność wynajmu mieszkań pod marką Royal Tulip Warsaw Apartments. Działalność wynajmu, której początek planowany jest na 2022 r., będzie prezentowana w sprawozdaniu finansowym Grupy od tego okresu sprawozdawczego jako odrębny segment działalności, obok segmentu deweloperskiego i magazynowego.
W banku ziemi Grupy Kapitałowej znajdują się trzy nieruchomości położone w: Gdańsku – przy al. Grunwaldzkiej i przy ul. Chmielnej oraz Kołobrzegu, w przypadku których trwają prace nad optymalnym modelem realizacji projektów. W celu zapewnienia satysfakcjonującej stopy zwrotu z inwestycji przy akceptowalnym poziomie ryzyka, uwzględniając czynniki makro i mikroekonomiczne, dla wyżej wymienionych inwestycji rozważana jest realizacja projektów zarówno w modelu condo, jak i hotelowym. Na moment sporządzenia niniejszego raportu decyzja w tym zakresie nie została podjęta.
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji półki i Grupy Kapitałowej Marvipol Development niż przekazane w niniejszym raporcie.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 36
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Na dzień 31 marca i za okres pierwszych trzech miesięcy 2020 roku
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 40 143 | 53 549 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (28 007) | (38 296) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 12 136 | 15 253 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (1 731) | (1 676) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (11 261) | (6 763) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | 4 018 | 4 685 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 2 556 | 1 972 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (1 287) | (1 358) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 431 | 12 113 | |
| Przychody finansowe | 10 | 10 668 | 1 594 |
| Koszty finansowe | 11 | (2 201) | (1 044) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 898 | 12 663 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (1 115) | (4 876) |
| Zysk (strata) netto | 11 783 | 7 787 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 11 783 | 7 787 |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody netto | 11 783 | 7 787 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 11 783 | 7 787 |
| Udziały niekontrolujące | - | - |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 13 | 783 | 821 | 725 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 31 840 | 31 933 | 4 417 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
27 | 17 791 | 18 213 | 19 342 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 2 649 | 51 060 | 562 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 107 720 | 145 618 | 151 663 |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
17 | - | - | 6 607 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
18 | 17 392 | 14 798 | 9 041 |
| Aktywa trwałe razem | 178 175 | 262 443 | 192 357 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 19 | 761 692 | 724 242 | 590 631 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
20 | 22 094 | 46 118 | 19 847 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | 1 502 | 2 776 | 711 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 21 | 353 724 | 175 956 | 234 946 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
21 | 54 260 | 48 737 | 37 257 |
| Aktywa obrotowe razem | 1 139 012 | 949 092 | 846 135 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
22 | 14 368 | 63 374 | 6 026 |
| Aktywa razem | 1 331 555 | 1 274 909 | 1 044 518 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | 23 | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | |
| Kapitał wydzielony | 317 922 | 317 922 | 317 922 | |
| Kapitał zapasowy | 53 763 | 53 763 | 6 454 | |
| Zyski zatrzymane | 69 887 | - | 47 309 | |
| Zysk (strata) | 11 783 | 69 887 | 7 787 | |
| Kapitały razem | 495 008 | 483 225 | 421 125 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | ||||
| Rezerwy | 24 | - | - | 3 626 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 16 061 | 25 438 | 12 289 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 93 321 | 148 857 | 60 541 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 148 367 | 127 920 | 185 458 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 18 084 | 17 406 | 18 235 |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | 7 806 | 6 704 | 1 049 |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem |
283 639 | 326 325 | 281 198 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Rezerwy | 24 | 10 775 | 14 553 | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 30 839 | 27 975 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 101 355 | 83 695 | 86 358 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 1 410 | 1 368 | 1 253 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
27 | 32 048 | 33 521 | 28 471 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 28 | 2 442 | 1 136 | 833 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
28 | 46 210 | 51 485 | 54 658 |
| Przychody przyszłych okresów | 29 | 327 849 | 251 626 | 170 622 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 552 908 | 465 359 | 342 195 | |
| Zobowiązania razem | 836 547 | 791 684 | 623 393 | |
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem | 1 331 555 | 1 274 909 | 1 044 518 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | 69 887 | 483 225 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 11 783 | 11 783 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | 81 670 | 495 008 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 69 887 | 69 887 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 47 309 | (47 309) | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | 69 887 | 483 225 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | 7 787 | 7 787 | |||
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | ||||
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 55 096 | 421 125 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ Zysk (strata) brutto 12 898 Amortyzacja 6 666 (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych (5 071) Przychody odsetkowe 10 (355) Koszty odsetkowe 11 138 Koszty emisji obligacji 26 328 Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów 206 Koszty z tytułu leasingu finansowego 27 250 (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i WN (60) (Zysk) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych - Udział w (zyskach) stratach jednostek ujmowanych metodą praw 7 (4 018) własności Odsetki od jednostek ujmowanych metodą praw własności 10 (831) Wartość firmy - jednostki zależne i współzależne - Zmiana prezentacji w związku ze zmianą metody konsolidacji po (1 585) sprzedaży udziałów |
- 31.03.2019 |
|---|---|
| 12 663 | |
| 663 | |
| (139) | |
| (217) | |
| 80 | |
| 317 | |
| 77 | |
| 260 | |
| - | |
| - | |
| (4 685) | |
| (1 351) | |
| - | |
| (1 607) | |
| Pozostałe 4 |
- |
| Korekty razem (10 328) |
(6 602) |
| Zmiana stanu zapasów (32 954) (38 687) |
|
| Zmiana stanu należności 12 872 |
1 553 |
| Zmiana stanu rezerw - |
- |
| Zmiana stanu kaucji 1 102 |
- |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem (6 358) kredytów i pożyczek |
37 817 |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów 76 223 |
15 755 |
| Zmiana kapitału obrotowego 50 885 |
16 438 |
| Podatek dochodowy zwrócony - |
- |
| Podatek dochodowy zapłacony (10 505) |
(5 076) |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych (10 505) |
(5 076) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 42 950 |
17 423 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 3 859 | 3 651 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży ST i WN | 85 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 49 165 | 18 054 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 33 | 76 053 | 57 593 |
| Wpływy | 129 162 | 79 298 | |
| Nabycie udziałów w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | - | - | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych | 13, 14 | (138) | (24) |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Nabycie udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | - | - | |
| Na pożyczki do jednostek ujmowanych metodą praw własności | 33 | (717) | (966) |
| Wydatki | (855) | (990) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 128 307 | 78 308 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 45 113 | 36 363 | |
| Wpływy netto z emisji obligacji | 35 848 | - | |
| Wpływy | 80 961 | 36 363 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (71 060) | (32 542) | |
| Wykup obligacji | 26 | - | (12 000) |
| Odsetki zapłacone | (2 718) | (4 819) | |
| Prowizje od kredytów | (23) | (580) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu | 27 | (649) | (567) |
| Wydatki | (74 450) | (50 508) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 6 511 | (14 145) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 177 768 | 81 586 | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 177 768 | 81 586 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 175 956 | 153 360 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 353 724 | 234 946 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych: deweloperskiego i magazynowego. Podział na segmenty branżowe wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy. Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Grupa wyróżnia następujące operacyjne segmenty działalności:
- działalność deweloperska,
- działalność magazynowa.
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 40 143 | 53 549 | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (28 007) | (38 296) | - | - | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 12 136 | 15 253 | - | - | |
| Koszty sprzedaży | (1 731) | (1 676) | - | - | |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 322) | (5 221) | (5 939) | (1 542) | |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
- | - | 4 018 | 4 685 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 539 | 1 948 | 17 | 24 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 287) | (1 358) | - | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
6 335 | 8 946 | (1 904) | 3 166 | |
| Przychody finansowe | 657 | 246 | 10 011 | 1 348 | |
| Koszty finansowe | (2 201) | (1 021) | - | (23) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
4 791 | 8 171 | 8 107 | 4 491 | |
| Podatek dochodowy | (252) | (1 578) | (863) | (3 298) | |
| Zysk (strata) netto | 4 539 | 6 593 | 7 244 | 1 193 |
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony | Okres zakończony | |||||||
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |||
| Aktywa trwałe | 70 042 | 69 324 | 37 144 | 108 133 | 193 119 | 155 213 | ||
| w tym nieruchomości inwestycyjne |
2 649 | 2 582 | 562 | - | 48 478 | - | ||
| w tym udziały we wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | - | - | 6 607 | ||
| w tym pożyczki udzielone | 2 158 | 2 158 | 2 344 | 104 846 | 142 744 | 148 606 | ||
| Aktywa obrotowe | 1 084 861 | 905 118 | 775 305 | 54 151 | 43 974 | 70 830 | ||
| w tym zapasy | 761 692 | 724 242 | 590 631 | - | - | - | ||
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
311 201 | 146 429 | 165 292 | 42 523 | 29 527 | 69 654 | ||
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | 14 368 | 63 374 | 6 026 | ||
| Aktywa razem | 1 154 903 | 974 442 | 812 449 | 176 652 | 300 467 | 232 069 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 283 039 | 290 768 | 278 441 | 600 | 35 557 | 2 757 | ||
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe |
259 772 | 267 268 | 264 234 | - | 26 915 | - | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 542 851 | 450 646 | 340 666 | 10 057 | 14 713 | 1 529 | ||
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
165 632 | 146 559 | 116 082 | - | - | - | ||
| Zobowiązania razem | 825 890 | 741 414 | 619 107 | 10 657 | 50 270 | 4 286 |
Grupa nie wyodrębnia segmentów geograficznych. Miejscem działalności Grupy jest terytorium Polski.
Informacja na temat innych, potencjalnych i/lub przyszłych obszarów działalności zawarta jest w sprawozdaniu Zarządu z działalności.
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Jednostce Dominującej
Dane Jednostki Dominującej
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa). Grupa Kapitałowa – poprzez spółki zależne i współkontrolowane – działa w segmencie deweloperskim i segmencie magazynowym.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2020 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2020 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r.:
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie).
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
4. Przychody ze sprzedaży
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 38 380 | 52 230 |
| Usługi | 1 763 | 1 319 |
| Przychody ze sprzedaży | 40 143 | 53 549 |
Sprzedaż usług dotyczy głównie pakietów wykończeniowych, zmian aranżacyjnych oraz pośrednictwa kredytowego.
5. Koszt własny sprzedaży
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (26 988) | (37 329) |
| Usługi | (1 019) | (967) |
| Koszt własny sprzedaży | (28 007) | (38 296) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|
| (730) | (682) |
| (1 001) | (994) |
| (1 731) | (1 676) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Koszty planowanych inwestycji | (54) | (53) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (399) | (324) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (1 803) | (1 291) |
| Wynagrodzenia | (3 932) | (2 966) |
| Usługi doradcze | (4 394) | (1 787) |
| Inne | (679) | (342) |
| Koszty ogólnego zarządu | (11 261) | (6 763) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (666) | (663) |
| Zużycie materiałów i energii | (523) | (355) |
| Usługi obce | (6 253) | (3 888) |
| Podatki i opłaty | (531) | (366) |
| Wynagrodzenia | (3 840) | (2 896) |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | (275) | (228) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (904) | (43) |
| Koszty według rodzaju | (12 992) | (8 439) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | - | 5 546 | |
| Nabycie oraz rozpoczęcie nowych wspólnych przedsięwzięć | - | - | |
| Zmiana wyceny aktywów netto wspólnych przedsięwzięć | 17 | - | 1 061 |
| Wartość na koniec okresu | - | 6 607 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na skonsolidowany wynik Grupy: |
|||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | - | 1 061 | |
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży |
- | 470 | |
| rezerwy na rozliczenie ceny | 3 778 | - | |
| zakończenie wspólnych przedsięwzięć | - | 3 084 | |
| sprzedaż udziałów | 240 | 70 | |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol Development | 4 018 | 4 685 |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 247 | 300 |
| Przychody z refaktur | 1 003 | 1 131 |
| Sprzedaż usług | 250 | 287 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 61 | - |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | - | 3 |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | 69 | 41 |
| Przychody z opłat eksploatacyjnych | 805 | - |
| Inne | 121 | 210 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 556 | 1 972 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty najmu | ||
| Koszty refaktur | (1 080) | (1 201) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości zapasów | - | - |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | (28) |
| Utworzone rezerwy | - | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (183) | (116) |
| Koszty darowizn | - | - |
| Pozostałe koszty | (24) | (13) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 287) | (1 358) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych | 329 | 192 |
| Odsetki od pożyczek | 26 | 25 |
| Odsetki od pożyczek udzielnych jednostkom ujmowanym metodą praw własności |
831 | 1 351 |
| Różnice kursowe | 9 180 | - |
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Pozostałe | 302 | 26 |
| Przychody finansowe | 10 668 | 1 594 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i obligacji | (138) | (80) |
| Różnice kursowe | (1 119) | (24) |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | (250) | (260) |
| Pozostałe | (694) | (680) |
| Koszty finansowe | (2 201) | (1 044) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Świadczenie pracownicze | (575) | (29) |
| Rezerwy na koszty okresu | (350) | - |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 363 | (144) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | 1 616 | 1 348 |
| Odpisy na zapasy | - | (16) |
| Odpisy na należności | (209) | - |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | (75) | - |
| Różnice wynikające z rozliczenia sprzedaży projektów magazynowych | 1 824 | - |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 2 594 | 1 159 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (1) | (6) |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 488 | 555 |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 39 | 29 |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
(1 861) | (1 079) |
| Odsetki od pożyczki | (463) | (218) |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | (7 579) | - |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | - | 237 |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | (9 377) | (482) |
| Zmiana podatku odroczonego | (11 971) | (1 641) |
| Podatek bieżący | 13 086 | 6 517 |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | 1 115 | 4 876 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
| Zysk brutto | 12 898 | 12 663 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 2 451 | 2 406 |
| Różnice: | (1 336) | 2 470 |
| korekta podatku za rok 2019 | (1 112) | - |
| efekt podatkowy różnic trwałych | 162 | 517 |
| wykorzystanie nierozpoznanych strat podatkowych | - | 345 |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio niezawiązanych rezerw | - | 2 498 |
| efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (386) | (890) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 1 115 | 4 876 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Wartość firmy |
Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 738 | 940 | 1 678 |
| Nabycie | - | - | - |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2020 r. | 738 | 940 | 1 678 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
(62) | (795) | (857) |
| Amortyzacja za okres | - | (38) | (38) |
| Zbycie | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2020 r. |
(62) | (833) | (895) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2020 r. | 676 | 107 | 783 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Nabycie | - | 207 | 207 |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 738 | 940 | 1 678 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (146) | (146) |
| Zbycie | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
(62) | (795) | (857) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 676 | 145 | 821 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. Nabycie |
738 - |
733 - |
1 471 - |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (35) | (35) |
| Zbycie | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. |
(62) | (684) | (746) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 676 | 49 | 725 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. Wartość firmy jednostek zależnych wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy dotyczy wartości firmy pochodzącej z nabycia w 2017 r. 100% udziałów w spółce Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. Zarząd, po zweryfikowaniu na dzień 31 marca 2020 r., stwierdził, że nie ma przesłanek stanowiących o konieczności utworzenia odpisu wartości firmy Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Oceniając możliwość zaistnienia utraty wartości Grupa analizuje wszelkie przesłanki o charakterze zewnętrznym oraz wewnętrznym. Do najważniejszych symptomów pochodzących spoza Grupy Kapitałowej zalicza się:
- wystąpienie większej utraty wartości rynkowej składnika aktywów, aniżeli można by się tego spodziewać w wyniku upływu czasu i zwykłego użytkowania tego składnika,
- wystąpienie w ciągu danego okresu, bądź możliwość wystąpienia w niedalekiej przyszłości znaczących i niekorzystnych dla podmiotu zmian o charakterze technologicznym, rynkowym, gospodarczym lub prawnym w otoczeniu, w którym jednostka prowadzi działalność lub na rynkach, na które dany składnik aktywów jest przeznaczony,
- wystąpienie wzrostu rynkowych stóp procentowych lub innych rynkowych stóp zwrotu z inwestycji i prawdopodobieństwo, że wzrost ten wpłynie na stopę dyskontową stosowaną do wyliczenia wartości użytkowej danego składnika aktywów i istotnie obniży jego wartość odzyskiwalną.
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 3 780 | 23 935 | 447 | 1 022 | 8 331 | 449 | 37 964 |
| Nabycie | - | - | 20 | 67 | - | 51 | 138 |
| Wykup z leasingu | - | - | - | 179 | - | - | 179 |
| Zbycie | - | - | - | (149) | - | - | (149) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | 119 | (119) | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2020 r. | 3 780 | 23 935 | 467 | 1 119 | 8 450 | 381 | 38 132 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
- | (180) | (372) | (929) | (4 550) | - | (6 031) |
| Amortyzacja za okres | - | (90) | (7) | (32) | (158) | - | (287) |
| Wykup z leasingu | - | - | - | (98) | - | - | (98) |
| Zbycie | - | - | - | 124 | - | - | 124 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2020 r. |
- | (270) | (379) | (935) | (4 708) | - | (6 292) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2020 r. | 3 780 | 23 665 | 88 | 184 | 3 742 | 381 | 31 840 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | - | - | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Nabycie | 3 780 | 23 935 | - | - | 175 | 465 | 28 355 |
| Zbycie | - | - | - | (40) | - | - | (40) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | 31 | (31) | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (995) | - | - | (995) | ||
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 3 780 | 23 935 | 447 | 1 022 | 8 331 | 449 | 37 964 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
- | - | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Amortyzacja za okres | - | (180) | (29) | (131) | (627) | - | (967) |
| Zbycie | - | - | - | 40 | - | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 230 | - | - | 230 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. |
- | (180) | (372) | (929) | (4 550) | - | (6 031) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 3 780 | 23 755 | 75 | 93 | 3 781 | 449 | 31 933 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | - | - | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Nabycie | - | - | - | - | 24 | - | 24 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | (995) | - | - | (995) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | - | - | 447 | 1 062 | 8 149 | 15 | 9 673 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
- | - | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Amortyzacja za okres | - | - | (8) | (33) | (111) | - | (152) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | 230 | - | - | 230 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. |
- | - | (351) | (871) | (4 034) | - | (5 256) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | - | - | 96 | 191 | 4 115 | 15 | 4 417 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części sprawozdania finansowego.
Zabezpieczenia
Nieruchomość w Sopocie – kredyt inwestycyjny Marvipol Sopot I Sp. z o.o. (dawniej: Elvix Sp. z o.o.) w Banku Millennium S.A.; hipoteka do kwoty 29.280 tys. zł.
Na dzień 31 marca 2020 r. żadne inne środki trwałe nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych lub obligacji.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 31 marca 2020 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Wartość netto na początek okresu | 51 060 | 13 935 | 13 935 | |
| Poniesione nakłady | - | 90 051 | - | |
| Przeniesienie z wyrobów gotowych | - | 2 024 | ||
| Zmiana prezentacji w związku ze sprzedażą udziałów we wspólnym przedsięwzięciu |
(48 411) | (54 950) | (13 373) | |
| Sprzedaż | - | - | - | |
| Wartość netto na koniec okresu | 2 649 | 51 060 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 31 marca 2020 r. obejmowały:
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.09.2025 r.
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 30.01.2019 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.01.2029 r.
- 3 lokale usługowe mieszczące się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, które zgodnie z umową najmu z dnia 18.06.2019 r. zostały oddane w najem długoterminowy do 28.06.2029 r.
Klasyfikacji aktywów przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokali w leasing długoterminowy.
Wycena nieruchomości inwestycyjnych przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Należności długoterminowe - kaucje zapłacone | 716 | 716 | 713 |
| Pożyczki udzielone | 107 004 | 144 902 | 150 950 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 107 720 | 145 618 | 151 663 |
| Pożyczki do jednostek współkontrolowanych* | 104 846 | 142 744 | 148 791 |
| Pożyczki do pozostałych podmiotów | 2 158 | 2 158 | 2 159 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa łącznie) |
107 004 | 144 902 | 150 950 |
*Szczegółowy wykaz pożyczek udzielonych do jednostek współkontrolowanych znajduje się w nocie 33 niniejszego raportu.
17. Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
Grupa prowadzi działalność na rynku nieruchomości w ramach segmentu magazynowego. Grupa realizuje projekty poprzez inwestycje w spółki celowe, stanowiących wspólne przedsięwzięcie ("Joint Venture") wraz z partnerem strategicznym. Struktura udziałów posiadanych przez każdego ze współwłaścicieli jest różna w poszczególnych realizowanych projektach. Na zasadach określonych
w zawartej pomiędzy stronami umowie, prawa głosów partnerów są dzielone równo pomiędzy obie strony realizujące dane przedsięwzięcie.
Grupa zakończyła poprzez sprzedaż aktywa lub udziałów wspólne przedsięwzięcia:
- Industrial Center 37: Projekt Konotopa
- PDC Industrial Center 60: Projekt w okolicy Warszawy
- PDC Industrial Center 72: Projekt w okolicy Krakowa
- PDC Industrial Center 80: Projekt OBI w Łodzi
- PDC Industrial Center 81: Projekt Warszawa-Konotopa II
- PDC Industrial Center 92: Projekt Pruszków
- PDC Industrial Center 63: Projekt na Górnym Śląsku
- PDC Industrial Center 84: Projekt w okolicy Szczecina
- PDC Industrial Center 94: Projekt Warsaw South
Projekt Konotopa był realizowany przez spółkę Industrial Center 37 sp. z o.o. Dnia 31 sierpnia 2017 roku, Grupa dokonała transakcji sprzedaży zbudowanej i skomercjalizowanej nieruchomości należącej do ww. spółki. Dnia 1 lipca 2018 roku, Grupa rozpoczęła proces likwidacji spółki Industrial Center 37 sp. z o.o. pozostałej po sfinalizowaniu inwestycji. W I półroczu 2018 r. została wypłacona Grupie dywidenda w wysokości 15.430 tys. zł.
Dnia 7 czerwca 2018 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 60 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Warszawy. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks trzech hal o łącznej powierzchni ok. 69 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 28 lutego 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Krakowa. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 35 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,6 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 8 marca 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która zrealizowała projekt OBI w Łodzi. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 50 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 13,7 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 kwietnia 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Warszawa-Konotopa II. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 42 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 października 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 92 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Pruszków. Inwestycja stanowiła kompleks o łącznej
powierzchni wynajmu 25 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 46% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej), Hermes Platinum Sp. z o.o. (posiadający 16% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Logistics Sp. z o.o. (posiadający 6% udziałów spółki celowej).
Dnia 16 stycznia 2020 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółkach PDC Industrial Center 63 sp. z o.o., PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. oraz PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. które realizowały odpowiednio projekt na Górnym Śląsku, projekt w okolicy Szczecina oraz projekt Warsaw South. Projekty stanowiły hale magazynowe o powierzchniach wynajmu: ok. 35 tys. m2, ok. 72 tys. m2 oraz ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie dla PDC Industrial Center 63 sp. z o.o. byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej), dla PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz dla PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej). Dalsze informacje na temat transakcji zostały zaprezentowane w raportach bieżących Emitenta nr 03/2020, 04/2020 oraz 05/2020.
Grupa kontynuuje komercjalizację oraz jest w trakcie realizacji następujących przedsięwzięć:
- PDC Industrial Center 82: Projekt Warszawa I
- PDC Industrial Center 59: Projekt Warszawa II
- PDC Industrial Center 108: Projekt Warszawa-Konotopa III
- PDC Industrial Center 130: Projekt Warszawa-Konotopa IV
- PDC Industrial Center 135: Projekt Annopol
- PDC Industrial Center 141: Projekt Wrocław
Projekt Warszawa I jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 82 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ponad 2,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 11 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej). Dnia 19 lutego 2020 Grupa zawarła przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości realizowanej przez spółkę. Dalsze informacje zostały zaprezentowane w raportach bieżących nr 06/2018, 32/2018 oraz 09/2020.
Projekt Warszawa II jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 59 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 3,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 14 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej). Dnia 19 lutego 2020 Grupa zawarła przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości realizowanej przez spółkę. Dalsze informacje zostały zaprezentowane w raportach bieżących nr 29/2018, 41/2018 oraz 08/2020.
Projekt Warszawa-Konotopa III jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 108 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 5,0 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 22 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa-Konotopa IV jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 130 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 14,1 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 60 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 40,8% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32,0% udziałów spółki celowej) oraz Investar Financial Corporation (posiadający 27,2% udziałów spółki celowej).
Projekt Annopol jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 135 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 8,2 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 50% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Platinum sp. z o.o. (posiadający 18% udziałów spółki celowej).
Projekt Wrocław jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 141 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 6,5 ha. Projekt jest realizowany we Wrocławiu w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 23 tys. m2. Według stanu na dzień sporządzenia raportu 100% udziałów spółki celowej należy do Marvipol Logistics S.A., a docelowo partnerami realizującymi przedsięwzięcie będą Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
| Okres zakończony | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |||
| Aktywa trwałe | 285 790 | 607 787 | 551 584 | |||
| w tym nieruchomości inwestycyjne | 284 731 | 602 477 | 548 874 | |||
| Aktywa obrotowe | 18 664 | 25 490 | 54 973 | |||
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 266 | 9 108 | 27 632 | |||
| Aktywa razem | 304 454 | 633 277 | 606 557 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 274 013 | 503 154 | 517 050 | |||
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe | 273 270 | 499 614 | 516 043 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 9 162 | 36 767 | 70 562 | |||
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 0 | 2 379 | - | |||
| Zobowiązania razem | 283 175 | 539 921 | 587 612 | |||
| Aktywa netto przypadające grupie Marvipol Development |
14 368 | 63 374 | 12 633 | |||
| w tym przeznaczone do sprzedaży | 14 368 | 63 374 | 6 026 | |||
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|||||
| Przychody ze sprzedaży | 3 682 | 5 845 | ||||
| Koszty operacyjne | (4 116) | (5 058) | ||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej | 5 766 | 4 673 | ||||
| Przychody finansowe | 1 026 | 3 | ||||
| Koszty finansowe | (13 520) | (1 853) | ||||
| Zysk (strata) brutto | (7 161) | 3 610 | ||||
| Podatek dochodowy | 657 | (47) | ||||
| Zysk (strata) netto | (6 504) | 3 563 | ||||
| kontrolowane przez Grupę Marvipol Development, w tym: | ||||||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć - wycena MPW | - | 1 061 | ||||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży |
- | 470 |
Poniżej prezentujemy wybrane zakumulowane dane finansowe Jednostek Współkontrolowanych na 31.03.2020 r.
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| rezerwy na rozliczenie ceny | 3 778 | - |
| zakończenie wspólnych przedsięwzięć | - | 3084 |
| sprzedaż udziałów | 240 | 70 |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol | 4 018 | 4 685 |
18. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 18 | 18 | 18 | |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - | - | |
| Świadczenia pracownicze | 252 | 827 | 154 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 1 606 | 1 956 | 344 | |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 680 | 317 | 657 | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
11 327 | 9 711 | 6 623 | |
| Odpisy na zapasy | 1 564 | 1 564 | 1 245 | |
| Odpisy na należności | - | 209 | - | |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 121 | 196 | - | |
| Różnice wynikające z rozliczenia sprzedaży projektów magazynowych |
1 824 | - | - | |
| Pozostałe | - | - | - | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 17 392 | 14 798 | 9 041 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 28 | 29 | 37 | |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 7 283 | 6 795 | 6 589 | |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - | - | |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 747 | 708 | 273 | |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
7 401 | 9 262 | 4 211 | |
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | 602 | 1 065 | 942 | |
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | - | 7 579 | - | |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | - | - | 237 | |
| Pozostałe | - | - | - | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 16 061 | 25 438 | 12 289 |
19. Zapasy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Produkcja niezakończona | 719 949 | 652 933 | 564 313 | |
| Wyroby gotowe | 41 732 | 71 298 | 26 307 | |
| Towary | 11 | 11 | 11 | |
| Zapasy, razem | 761 692 | 724 242 | 590 631 |
Podział zapasów na dzień 31 marca 2020 r., 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 marca 2019 r.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | - | - | - | - | 1 680 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 3 982 | - | 3 589 | - | 2 784 | - |
| Inwestycja Zielona Italia | - | 1 591 | - | 1 591 | - | 1 564 |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 101 349 | 16 972 | 89 405 | 24 653 | 152 964 | 13 665 |
| Inwestycja Riviera Park | 72 119 | 9 722 | 62 443 | 21 194 | 62 086 | 9 213 |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | 135 | - | 175 | - | 185 |
| Inwestycja Cascade Residence | - | 13 312 | - | 23 685 | 24 590 | - |
| Inwestycja Topiel No 18 | 49 678 | - | 42 691 | - | 23 750 | - |
| Inwestycja Unique Tower | 170 489 | - | 150 281 | - | 104 000 | - |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 21 609 | - | 17 194 | - | 8 017 | - |
| Inwestycja Gdańsk Dwie Motławy | 20 012 | 18 072 | - | 14 010 | - | |
| Inwestycja Gdańsk Chmielna | 17 605 | 16 808 | - | 15 500 | - | |
| Inwestycja W Apartments | 76 163 | - | 68 311 | - | 48 486 | - |
| Inwestycja Powiśle II | 24 177 | 23 930 | - | 23 472 | - | |
| Inwestycja Kołobrzeg | 28 144 | - | 27 604 | - | 26 609 | - |
| Inwestycja Praga-Północ | 15 059 | 14 674 | - | 13 677 | - | |
| Inwestycja Bokserska | 65 727 | - | 64 230 | - | - | - |
| Inwestycja Sopot | 5 140 | - | 5 139 | - | - | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
19 761 | 19 627 | - | 15433 | - | |
| Zapasy, razem | 719 949 | 41 732 | 652 933 | 71 298 | 564 313 | 26 307 |
Odpisy aktualizujące zapasy
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. | 8 233 | ||
|---|---|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | - | ||
| Wartość na dzień 31 marca 2020 r. | 8 233 | ||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 | ||
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | 1 595 | ||
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) | ||
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | 1 680 | ||
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | 8 233 | ||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 | ||
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) | ||
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) | ||
| Wartość na dzień 31 marca 2019 r. | 6 553 |
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących | Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
| Odpis aktualizujący Inwestycję Hill Park |
6 278 | - | 6 278 | - | 6 278 | - |
| Odpis aktualizujący inwestycję Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 955 | - | 1 955 | - | 275 |
| 6 278 | 1 955 | 6 278 | 1 955 | 6 278 | 275 |
W przypadku pozostałych inwestycji stanowiących produkcję niezakończoną oraz wyroby gotowe, weryfikacja nie ujawniła przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł;
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł;
- Inwestycja Central Park Ursynów kredyt odnawialny Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa w BOŚ S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 30.000 tys. zł – kredyt spłacony 29 marca 2019 r. oraz kredyt inwestycyjny Marvipol Development S.A. w BOŚ S.A. w kwocie 58.305 tys. zł; hipoteka do kwoty 87.457,5 tys. zł – kredyt spłacony 28 stycznia 2020r.; 21 lutego 2020r. zabezpieczenia hipoteczne z tytułu obydwu kredytów zostały zwolnione;
- Inwestycja Riviera Park kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 13.000 tys. zł – kredyt spłacony 24 stycznia 2020r. oraz kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 18.000 tys. zł; hipoteka dla obydwu kredytów do kwoty 46.500 tys. zł; 13 lutego 2020r. wysokość hipoteki została zmniejszona do 27.000 tys. Zł;
- Inwestycja Unique Tower (Grzybowska) kredyt odnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. z limitem 50.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 75.000 tys. zł oraz kredyt nieodnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 46.817 tys. zł; hipoteka do kwoty 70.225 tys. zł;
- Inwestycje Cascade Residence, Dom Przy Okrzei, Dwie Motławy, W Apartments i Kłopotowskiego - kredyt odnawialny Marvipol Development S.A. z limitem 75.000 tys. zł w mBank S.A.; hipoteka do kwoty 112.500 tys. zł;
- Inwestycja Bokserska kredyt gruntowy Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 35.570 tys. zł; hipoteka do kwoty 53.655 tys. zł; kredyt VAT Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 12.489 tys. zł; hipoteka do kwoty 18.803 tys. zł – kredyt VAT spłacony 16 stycznia 2020 r.
20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty: | |||
| do 12 miesięcy | 3 137 | 3 065 | 2 115 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 3 137 | 3 065 | 2 115 |
| Pozostałe należności | 1 036 | 1 363 | 2 448 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 4 334 | 3 820 | 2 044 |
| Pozostałe należności razem | 5 370 | 5 183 | 4 492 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 13 587 | 37 870 | 13 240 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 1 502 | 2 776 | 711 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | - |
| Należności podatkowe | 15 089 | 40 646 | 13 951 |
| Należności krótkoterminowe netto | 23 596 | 48 894 | 20 558 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 736 | 691 | 736 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 24 332 | 49 585 | 21 294 |
21. Środki pieniężne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Środki pieniężne w kasie Środki pieniężne na rachunkach bankowych |
7 353 717 |
12 175 944 |
21 234 921 |
| Inne środki pieniężne | - | - | 4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 353 724 | 175 956 | 234 946 |
| W tym: | |||
| Środki pieniężne stanowiące wpływy od klientów mieszkaniowych |
54 260 | 48 737 | 37 257 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
54 260 | 48 737 | 37 257 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą wpłat od nabywców mieszkań i lokali usługowych na rachunki powiernicze, zwalniane przez bank wraz z postępem inwestycji.
22. Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| W tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Udziały PDC 81 Industrial Center Sp. z o.o. | - | - | 6 026 |
| Udziały PDC 63 Industrial Center Sp. z o.o. | - | 27 465 | - |
| Udziały PDC 84 Industrial Center Sp. z o.o. | - | 19 040 | - |
| Udziały PDC 94 Industrial Center Sp. z o.o. | - | 2 502 | - |
| Udziały PDC 59 Industrial Center Sp. z o.o. | 8 066 | 8 066 | - |
| Udziały PDC 82 Industrial Center Sp. z o.o. | 6 302 | 6 301 | - |
| 14 368 | 63 374 | 6 026 |
Metoda wyceny
Aktywa klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży prezentowane są w wartości bilansowej, zgodnie z MSSF 5 pkt. 15.
23. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 31 marca 2020 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 551 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie* | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 560 430 |
| Podstawowy zysk | 11 783 | 69 887 | 7 787 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,28 | 1,68 | 0,19 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 31 marca 2020 roku, 31 grudnia 2019 roku i na 31 marca 2019 roku nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
495 008 | 483 225 | 421 125 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 11,88 | 11,60 | 10,11 |
24. Rezerwy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
- | - | 1 809 | |
| Rezerwy z tytułu kar umownych i porozumień | 750 | 750 | - | |
| Rezerwy na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi |
10 025 | 13 803 | 1 817 | |
| Rezerwy razem | 10 775 | 14 553 | 3 626 | |
| w tym: część krótkoterminowa |
10 775 | 14 553 | - | |
| część długoterminowa | - | - | 3 626 |
Rezerwa na koszty kar umownych i porozumień obejmuje szacowaną kwotę jaką Grupa może przekazać rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park". Dalsze szczegóły zostały opisane w nocie 32 dotyczącej zobowiązań warunkowych.
Kwota rezerw na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi obejmuje rezerwy na ostateczne rozliczenie transakcji sprzedaży projektów magazynowych Grupy. Poniżej szczegóły odnośnie rezerw dotyczących poszczególnych projektów:
- PDC Industrial Center 92: Projekt Pruszków, 3.650 tys. zł
- PDC Industrial Center 63: Projekt na Górnym Śląsku, 2.390 tys. zł
- PDC Industrial Center 84: Projekt w okolicy Szczecina, 1.495 tys. zł
- PDC Industrial Center 94: Projekt Warsaw South, 170 tys. zł
- PDC Industrial Center 82: Projekt Warszawa I, 1.000 tys. zł
- PDC Industrial Center 59: Projekt Warszawa II, 1.320 tys. zł.
25. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Kredyty | 124 160 | 149 920 | 60 541 |
| Pożyczki | - | 26 912 | - |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 30 839 | 27 975 | - |
| część długoterminowa | 93 321 | 148 857 | 60 541 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | 30 839 | 27 975 | - |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 79 091 | 107 715 | 60 541 |
| powyżej 3 do 5 lat | 14 230 | 14 230 | - |
| powyżej 5 lat | - | 26 912 | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 124 160 | 176 832 | 60 541 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| w walucie polskiej | 124 160 | 149 920 | 60 541 | |
| w walutach obcych | - | 26 912 | - | |
| Kredyty i pożyczki razem | 124 160 | 176 832 | 60 541 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| dla kredytów w PLN | 2,94% - 5,46% | 3,43% - 5,46% | 3,44% - 5,47% | |
| dla kredytów i pożyczek denominowanych w EUR | - | 3,00% | - | |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | 0 | 31.12.2020 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millennium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | 0 | 29.06.2020 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | 0 | 31.05.2020 | hipoteka na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
22.03.2017 | 46 817 | 29 601 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 70 225 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach, blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki |
| mBank S.A. | 18.07.2018 | 13 000 | 0 | 30.11.2020 | hipoteka na nieruchomości 46 500 tys. zł, niepotwierdzona cesja należności, gwarancja korporacyjna |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
14.02.2018 | 50 000 | 888 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 75 000 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., w przypadku naruszenia cesja wierzyt. pienięż. z umowy GW i gwarancji GW, cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rach. bieżącym i zastrzeżonym |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 48 602 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenia spółek z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 35 570 | 30 839 | 05.02.2021 | hipoteka na nieruchomości 53 655 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw |
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
|||||
| mBank S.A. | 21.05.2019 | 18 000 | 0 | 28.08.2020 | hipoteka na nieruchomości 46 500 tys. zł, niepotwierdzona cesja należności, gwarancja korporacyjna |
| Bank Millennium S.A. |
17.05.2019 | 18 300 | 14 230 | 16.05.2024 | hipoteka na nieruchomości 29 280 tys. zł, przelew wierzytelności z polisy i z umów najemcami, poręczenie Marvipol Development S.A., zastaw rejestrowy z zastawem zwykłym na udziałach, blokada środków na rachunku obsługi długu |
| 124 160 |
26. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 211 615 | 284 213 | 284 213 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 37 008 | 60 000 | - |
| Koszty emisji | (1 160) | (1 435) | - |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 35 848 | 58 565 | - |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 328 | 1 258 | 317 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | 1 911 | (2 391) | (714) |
| Wykup obligacji | - | (130 030) | (12 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 249 702 | 211 615 | 271 816 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 101 335 | 83 695 | 86 358 |
| część długoterminowa | 148 367 | 127 920 | 185 458 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| do 12 miesięcy | 101 335 | 83 695 | 86 358 | |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 148 367 | 127 920 | 169 458 | |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | 16 000 | |
| powyżej 5 lat | - | - | - | |
| Obligacje razem | 249 702 | 211 615 | 271 816 | |
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2020 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| 22 830 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
|---|---|---|---|
| 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2020 |
| 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
| 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2021 |
| 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2022 |
| 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.12.2022 |
| 8 100 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| 18 900 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| 2 192 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| 5 116 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| 1 890 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 33 230 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
**** Łączna wartość nominalna obligacji serii Z to 27 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
***** Łączna wartość nominalna obligacji serii AA to 7 308 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
****** Łączna wartość nominalna obligacji serii AB to 2 700 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
27. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2020 r. | 18 213 | 33 113 |
| Amortyzacja | (341) | (109) |
| Wykup z leasingu | (81) | |
| Zbycie | - | (2 131) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2020 r. | 17 791 | 30 873 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 005 | 29 354 |
| Nabycie | 397 | 4 172 |
| Amortyzacja | (2 034) | (413) |
| Różnice kursowe | (155) | - |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 grudnia 2019 r. | 18 213 | 33 113 |
67
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 005 | 29 984 |
| Amortyzacja | (663) | (97) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2019 r. | 19 342 | 29 887 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 18 774 | 33 521 |
| Koszty finansowe | 250 | 579 |
| Płatności | (649) | - |
| Różnice kursowe | 1 119 | - |
| Zbycie | - | (2 052) |
| Stan na 31 marca 2020 r. | 19 494 | 32 048 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 982 | 29 354 |
| Nabycie | 397 | 4 172 |
| Koszty finansowe | 902 | 2 141 |
| Płatności | (2 348) | (2 146) |
| Różnice kursowe | (159) | - |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 18 774 | 33 521 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 982 | 29 984 |
| Koszty finansowe | 260 | 518 |
| Płatności | (754) | (2 031) |
| Stan na 31 marca 2019 r. | 19 488 | 28 471 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | 1 410 | 1 368 | 1 253 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 996 | 2 962 | 2 957 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 446 | 2 251 | 2 121 |
| powyżej 5 lat | 12 642 | 12 193 | 13 157 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 19 494 | 18 774 | 19 488 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | 2 285 | 14 | 12 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 31 | 31 | 27 |
| powyżej 3 do 5 lat | 35 | 36 | 31 |
| powyżej 5 lat | 29 697 | 33 440 | 28 401 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 32 048 | 33 521 | 28 471 |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.12.2019 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych |
(341) | (2 034) | (633) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (250) | (902) | (260) |
| Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia |
(94) | (360) | - |
| Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o niskiej wartości |
- | - | - |
| Różnice kursowe | (1 119) | 4 | - |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(1 804) | (3 292) | (893) |
Na 31 marca 2020 r. Grupa jest stroną umów najmu oraz dzierżawy mieszkań zawieranych przez jedną ze spółek zależnych (na dzień 31 marca 2020 r. podpisano 221 umów najmu oraz dzierżawy). Umowy najmu powiązane są z umowami sprzedaży i dotyczą wynajmu oraz dzierżawy sprzedanych mieszkań na okres 10 lat, w trakcie których wynajmujący ma prawo do otrzymywania stałego czynszu. Obecnie mieszkania są na etapie realizacji inwestycji deweloperskiej przez Grupę (mieszkania są w fazie budowy i nie zostały jeszcze ukończone). Planowany termin zakończenia budowy i przekazania lokali nabywcom to 2022 rok. W momencie przekazania lokali nabywcom (a zatem rozpoczęcia okresu najmu oraz dzierżawy mieszkań przez Grupę) transakcja zostanie ujęta jako sprzedaż i leasing zwrotny. W odniesieniu do zatrzymanego prawa do użytkowania mieszkań wystąpi obowiązek ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Transakcje te nie mają wpływu na wartości zaprezentowane na dzień 31 marca 2020 r., gdyż wydanie aktywa do użytkowania (rozpoczęcie okresu leasingu) nastąpi najwcześniej w roku 2022. Grupa oszacowała wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do 31 marca 2020 roku, w wysokości 67.291 tys. zł. Wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do dnia publikacji niniejszego raportu według szacunku wyniosła 67.572 tys. zł.
28. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, podatku dochodowego oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 41 208 | 47 277 | 48 161 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | 7 806 | 6 704 | 1 049 |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 396 | 396 | 205 |
| Zobowiązania z tytułu VAT i pozostałych podatków | 4 247 | - | 4 274 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
359 | 3 812 | 2 018 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 54 016 | 58 189 | 55 707 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | 7 806 | 6 704 | 1 049 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
46 210 | 51 485 | 54 658 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2 442 | 1 136 | 833 |
Pozostałe zobowiązania obejmują między innymi zobowiązania Grupy z tytułu kaucji zatrzymanych, w przeważającej mierze od generalnych wykonawców poszczególnych projektów deweloperskich. Kaucje tego rodzaju zatrzymywane są przez Grupę, poprzez dokonanie odpowiednio mniejszej płatności dla generalnego wykonawcy, na okres od trzech do pięciu lat od momentu oddania inwestycji na poczet ewentualnych kosztów związanych z naprawą oddanych budynków.
29. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 119 545 | 109 194 | 127 471 |
| Inwestycja Riviera Park | 52 605 | 27 608 | 20 319 |
| Inwestycja Unique Tower | 68 907 | 49 765 | 15 446 |
| Inwestycja Topiel No 18 | 20 026 | 14 731 | 5 923 |
| Inwestycja Cascade Residence | 1 686 | 8 094 | 889 |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 18 446 | 12 232 | 44 |
| Inwestycja W Apartments | 38 947 | 25 814 | 271 |
| Inwestycja Dwie Motławy | 7 026 | 4 006 | 259 |
| Inwestycja Moko Botanika | 597 | 170 | - |
| Inwestycja Kłopotowskiego | 30 | - | - |
| Pozostałe | 34 | 12 | - |
| Przychody przyszłych okresów razem | 327 849 | 251 626 | 170 622 |
Przychody przyszłych okresów składają się z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań i lokali usługowych.
30. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Pożyczki | 104 846 | 142 744 | 148 791 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
104 846 | 142 744 | 148 791 |
| Pożyczki | 2 158 | 2 159 | 2 159 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 3 137 | 3 065 | 2 115 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
5 295 | 5 224 | 4 274 |
| Środki pieniężne | 353 724 | 175 956 | 234 946 |
| Razem | 463 865 | 323 924 | 388 011 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 124 160 | 176 832 | 60 541 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 41 208 | 47 277 | 48 161 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 249 702 | 211 615 | 271 816 |
| Kaucje | 8 202 | 7 100 | 1 254 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 19 494 | 18 774 | 19 488 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 442 766 | 461 598 | 401 260 |
31. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Zobowiązania dotyczą przede wszystkim zobowiązań wobec generalnych wykonawców z tytułu podpisanych kontraktów.
Całkowita kwota przyszłych zobowiązań, które nie są jeszcze zafakturowane z tytułu umów o generalne wykonawstwo na dzień 31 marca 2020 r. wynosi: 137.943 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiła: 183.861 tys. zł, na dzień 31 marca 2019 r. wynosiła: 387.461 tys. zł.
32. Zobowiązania warunkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego. Biegły sporządził opinię na podstawie szczegółowych oględzin ok. 80% wszystkich balkonów. Sąd zarządził doręczenie opinii stronom, natomiast Jednostka Dominująca jej jeszcze nie otrzymała. Stronom przysługuje uprawnienie do wniesienia zarzutów do opinii biegłego, w ich wyniku Sąd może zarządzić sporządzenie opinii uzupełniającej. Po zakończeniu postępowania, opierając się na sporządzonej w trybie zabezpieczenia dowodu opinii biegłego, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Jednostce Dominującej z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, z uwagi na istniejące wady balkonów, które zostały potwierdzone w trakcie oględzin, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Jednostce Dominującej o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Jednostka Dominująca uzyskał od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Jednostka Dominująca w dniu 14.10.2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego przez Sąd w dniu 23.08.2019 r. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Kolejno na wniosek stron postępowania sprawa została skierowana do mediacji. Aktualnie toczy się postępowanie mediacyjne, strony uzgadniają sposób i koszt naprawy. Jednostka Dominująca stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Jednostce Dominującej o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Sprawa jest na etapie mediacji sądowej, możliwe jest zawarcie przez strony ugody, jej warunki nie zostały jeszcze uzgodnione.
Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w przedmiocie zatwierdzenia projektu i udzielenia Marvipol Development Topiel No 18 sp. z o.o. pozwolenia na budowę budynku mieszkalnego z usługami przy ul. Topiel róg ul. Leszczyńskiej w Warszawie. Skarga Wspólnoty Mieszkaniowej "Leszczyńska 1" została oddalona przez Wojewódzki Sąd Administracyjny jako bezzasadna, wobec prawidłowego rozstrzygnięcia kwestii zezwolenia na budowę przez organy administracji architektoniczno- budowalnej. Od wyroku Sądu Administracyjnego Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" wniosła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego, która w ocenie Kierownictwa Jednostki Dominującej nie zostanie uwzględniona, wobec braku uzasadnionych podstaw zakresu zaskarżenia. Nie został wyznaczony termin rozpoznania skargi kasacyjnej przez Naczelny Sąd Administracyjny.
Spółka Industrial Center 37 sp. z o.o. w likwidacji (IC 37), która stanowi wspólne przedsięwzięcie Marvipol Estate sp. z o.o. i spółki PG Europe S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu (należącej do grupy Panattoni) otrzymała odpis wniosku o rozpoczęcie postępowania arbitrażowego na kwotę 5 000 tys. EUR. Wniosek został złożony przez spółkę MEP Industrial Centre Warsaw sp. z o.o. (MEP), która na podstawie umowy sprzedaży przedsiębiorstwa zawartej 31 sierpnia 2017 r. w Warszawie nabyła od IC 37 park logistyczny położony w miejscowości Konotopa. MEP twierdzi we wniosku, że IC 37 nieprawidłowo dokonała obmiaru powierzchni parku logistycznego oraz nieprawidłowo wykonała system odprowadzania wody deszczowej i na tej podstawie formułuje roszczenia odszkodowawcze. W dniu 24 maja 2019 r. IC 37 oraz MEP zawarły warunkową ugodę, a postępowanie arbitrażowe zostało zawieszone do dnia wejścia w życie ugody, nie dłużej jednak niż do dnia 31 grudnia 2020 r. Na datę sporządzenia sprawozdania, nie wszystkie warunki określone w ugodzie zostały spełnione w uzgodnionym terminie. Zarząd Emitenta jest w trakcie szacowania zaangażowania kapitałowego IC 37 z tytułu spełnienia warunków ugody oraz opóźnienia w ich spełnieniu.
33. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla.
Grupa na rzecz członków Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług lub umowy o pracę.
Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. zł)
| 01.01.2020 31.03.2020 |
01.01.2019 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej | 3 717 | 1 716 |
Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. (w tys. zł)
| 01.01.2020 31.03.2020 |
01.01.2019 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. |
- | - |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł) | 01.01.2020 | 01.01.2019 |
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 41 37
31.03.2020
31.03.2019
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Kierownictwo Jednostki Dominującej oraz członków Rady Nadzorczej Marvipol Development S.A.
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 31.03.2020 |
01.01.2019 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
5 | 55 | 2 | 8 | 68 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
318 | 311 | 172 | 138 | 91 |
| Sprzedaż produktów i usług | 323 | 366 | 174 | 146 | 159 |
Zakup produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 31.03.2020 |
01.01.2019 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
465 | 406 | 53 | 74 | 1 |
| Zakup produktów i usług | 465 | 406 | 53 | 74 | 1 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczone saldo na dzień 01.01.2020 |
Sprzedaż udziałów (zmiana metody konsolidacji) |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczone saldo na dzień 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 7 792 | - | - | 7 697 | 10 | 49 | (56) | - |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 12 135 | - | - | - | 89 | - | 840 | 13 064 |
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | 39 603 | - | - | 37 364 | 49 | 2 003 | (285) | - |
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | 32 306 | - | - | 30 661 | 40 | 1 452 | (233) | - |
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 12 580 | - | - | - | 92 | - | 872 | 13 544 |
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. | 16 745 | - | 410 | - | 126 | - | 1 183 | 18 464 |
| PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. | 21 583 | - | 307 | 331 | 164 | - | 1 519 | 23 242 |
| PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. | - | 33 920 | - | - | 261 | - | 2 350 | 36 531 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
142 744 | 33 920 | 717 | 76 053 | 831 | 3 504 | 6 190 | 104 845 |
Wartość udzielonych pożyczek według terminów spłaty:
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | - | - | 24 741 |
| Od 1 roku do 3 lat | 104 845 | 7 792 | - |
| Od 3 do 5 lat | - | 134 952 | 12 197 |
| Powyżej 5 lat | - | - | 111 853 |
| 104 845 | 142 744 | 148 791 |
34. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp. k. 2) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. (dawn. Joki Sp. z o.o.) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 100% | 92% | |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Solex Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 31.12.2019 |
31.03.2019 | |||
| 68% | ||||
| - | 68% | 68% | ||
| - | - | 68% | ||
| 68% | 68% | 68% | ||
| - | 68% | 68% | ||
| - | - | 52% | ||
| - | 68% | 68% | ||
| 68% | 68% | 68% | ||
| 68% | 68% | 68% | ||
| 41% | 68% | n/d | ||
| 50% | 100% | n/d | ||
| 68% | 68% |
1) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
2) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
3) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
4) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. – 40,8% udziałów uprawniających do 30% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 135 Sp. z o.o. - 50% udziałów uprawniających do 36,8% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
Jednostki zależne na dzień sporządzenia raportu
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
35. Średnioroczne zatrudnienie w Grupie Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. w Grupie Kapitałowej wynosiło 55 osób.
36. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 31 marca 2020 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Grupy zostały zawarte w pkt 7 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
KRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

Warszawa, 27 maja 2020 r.

Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
Na dzień 31 marca i za okres pierwszych trzech miesięcy 2020 roku
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 11 787 | 6 598 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (6 133) | (4 456) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 5 654 | 2 142 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | - | (14) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (1 102) | (1 503) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 444 | 405 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (107) | (27) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 889 | 1 002 | |
| Przychody finansowe | 10 | 6 487 | 21 643 |
| Koszty finansowe | 11 | (7 911) | (6 087) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 465 | 16 558 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (376) | (224) |
| Zysk (strata) netto | 3 089 | 16 334 | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | |
| Podatek dochodowy | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowite dochody netto | 3 089 | 16 334 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Wartości niematerialne | 13 | 157 | 193 | 113 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 658 | 616 | 862 | |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
25 | 28 253 | 29 181 | 17 814 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 562 | 562 | 562 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 512 955 | 580 121 | 530 559 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | 6 488 | 5 983 | 4 305 | |
| Aktywa trwałe razem | 549 073 | 616 656 | 554 215 | ||
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 18 | 38 282 | 37 963 | 41 716 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 | 15 385 | 11 474 | 9 944 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 119 116 | 4 066 | 14 085 | |
| Aktywa obrotowe razem | 172 783 | 53 503 | 65 745 | ||
| Aktywa razem | 721 856 | 670 159 | 619 960 | ||
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kapitał własny | 21 | ||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | ||
| Kapitał wydzielony | 159 561 | 159 561 | 159 561 | ||
| Kapitał zapasowy | 5 482 | 5 482 | (3 727) | ||
| Zyski zatrzymane | 29 953 | - | 9 209 | ||
| Zysk (strata) | 3 089 | 29 953 | 16 334 | ||
| Kapitały razem | 239 738 | 236 649 | 223 030 | ||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | |||||
| Rezerwy | 22 | - | - | 519 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 17 | 11 612 | 10 731 | 10 286 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 179 505 | 166 486 | 91 212 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 148 367 | 127 920 | 185 458 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 27 903 | 26 685 | 16 790 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem | 367 387 | 331 822 | 304 265 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Rezerwy | 22 | 750 | 750 | - | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | - | 1 450 | - | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 101 355 | 83 695 | 86 358 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 3 114 | 3 299 | 1 176 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 | 9 532 | 12 494 | 5 131 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 114 731 | 101 688 | 92 665 | ||
| Zobowiązania razem | 482 118 | 433 510 | 396 930 | ||
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem | 721 856 | 670 159 | 619 960 | ||
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2020 roku |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | 29 953 | 236 649 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 3 089 | 3 089 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | 33 042 | 239 738 |
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2019 roku |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 29 953 | 29 953 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 209 | (9 209) | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | 29 953 | 236 649 |
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 16 334 | 16 334 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 25 543 | 223 030 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 3 465 | 16 558 | |
| Amortyzacja | 964 | 158 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 2 046 | (44) | |
| Przychody z tytułu udziałów w zyskach (dywidendy) | - | (15 340) | |
| Przychody odsetkowe | (6 272) | (6 255) | |
| Koszty odsetkowe | 5 765 | 5 220 | |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | (60) | - | |
| (Zysk) ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| (Zysk) ze sprzedaży aktywów finansowych | - | - | |
| Koszty emisji obligacji | 328 | 318 | |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 77 | - | |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | 342 | - | |
| Pozostałe | (1) | 310 | |
| Korekty razem | 3 189 | (15 633) | |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | (319) | 352 |
| Zmiana stanu należności | 19 | (3 911) | 410 |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
(2 962) | 1 060 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | - | (18) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | (7 192) | 1 804 | |
| Podatek dochodowy zwrócony | - | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (538) | 2 729 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Grzegorz Kawecki
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 1 628 | 1 364 | |
| Dywidendy otrzymane | - | - | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | 85 | - | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 104 612 | 12 178 | |
| Wpływy | 106 325 | 13 542 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych |
(67) | (25) | |
| Nabycia aktywów finansowych | - | - | |
| Wniesienie wkładów pieniężnych | (2 500) | - | |
| Pożyczki udzielone | (30 390) | (11 982) | |
| Wydatki | (32 957) | (12 007) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 73 368 | 1 535 | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Wpływy netto z emisji obligacji | 35 848 | - | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 10 900 | 9 719 | |
| Wpływy | 46 748 | 9 719 | |
| Wykup obligacji | - | (12 000) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (1 501) | (3 819) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 266) | (48) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (1 761) | (4 540) | |
| Wydatki | (4 528) | (20 407) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 42 220 | (10 688) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 115 050 | (6 424) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 115 050 | (6 424) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 4 066 | 20 509 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 119 116 | 14 085 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
W związku z powyższym, począwszy od 1 grudnia 2017 r. przedmiotem działalności spółki jest:
- działalność deweloperska;
- działalność holdingowa.
Sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2020 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2019 roku do 31 marca 2019 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2020 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2019 r., za wyjątkiem zastosowania następujących
Warszawa, 27 maja 2020 r.
nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2020 r.:
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie).
Nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | - | 538 |
| Usługi | 11 787 | 6 060 |
| Przychody ze sprzedaży | 11 787 | 6 598 |
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | - | (507) |
| Usługi | (6 133) | (3 948) |
| Koszt własny sprzedaży | (6 133) | (4 456) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Koszty marketingu | - | (14) |
| Koszty sprzedaży | - | (14) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
| Koszty planowanych inwestycji | (43) | (46) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (51) | (83) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (945) | (539) |
| Wynagrodzenia | (26) | (810) |
| Usługi doradcze | (37) | (25) |
| Inne | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 102) | (1 503) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
| Amortyzacja | (964) | (558) |
| Zużycie materiałów i energii | (172) | (184) |
| Usługi obce | (1 954) | (2 227) |
| Podatki i opłaty | (108) | (51) |
| Wynagrodzenia | (3 706) | (2 721) |
| Ub. społ. i inne świadczenia | (238) | (198) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (93) | (35) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | - | 7 | |
| Wartość na koniec okresu | - | 7 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na wynik Spółki |
- | - |
Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu (7 235) (5 974)
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 230 | 288 |
| Przychody (sprzedaż niestatutowa) | 12 | 6 |
| Sprzedaż usług | 136 | 105 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
61 | - |
| Aktualizacja wartości należności | - | - |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | - | - |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | - | 6 |
| Przychody z darowizn | - | - |
| Pozostałe przychody | 5 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 444 | 405 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Koszty najmu | - | - |
| Koszty refaktur | (12) | (11) |
| Strata ze sprzedaży niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości zapasów | - | - |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | - | (16) |
| Utworzone rezerwy | - | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (93) | - |
| Koszty darowizn | - | - |
| Pozostałe koszty | (2) | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (107) | (27) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|
| 7 | |
| 6 272 | 6 248 |
| - | 47 |
| - | 15 340 |
| - | - |
| 140 | - |
| 6 487 | 21 643 |
| 75 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | (5 765) | (5 220) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (342) | (241) |
| Odsetki pozostałe | - | - |
| Różnice kursowe | (1 150) | - |
| Pozostałe | (654) | (626) |
| Koszty finansowe | (7 911) | (6 087) |
Warszawa, 27 maja 2020 r.
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Rezerwy na koszty okresu | (459) | (30) |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań | ||
| dla celów podatkowych i rachunkowych | - | - |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 363 | (114) |
| Odpisy zapasów | - | (16) |
| Odsetki naliczone od pożyczki | 398 | 192 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnej | - | - |
| Wycena rachunku walutowego | - | - |
| Wycena pożyczki walutowej | - | - |
| Strata podatkowa | (163) | 640 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 366 | 29 |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 505 | 701 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | (1) | (7) |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek | 882 | 932 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów | - | - |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | - |
| Inne | - | - |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 881 | 925 |
| Zmiana aktywa z tyt. połączenia | ||
| Zmiana podatku odroczonego | (376) | (224) |
| Podatek bieżący | - | - |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | (376) | (224) |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 3 465 | 16 558 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (658) | (3 146) |
| Różnice | 282 | 2 922 |
| Efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | - | - |
| Dywidendy | - | 2 915 |
| Efekt podatkowy kosztów finansowania powyżej limitu wynikającego z zasad dotyczących cienkiej kapitalizacji |
- | - |
| Różnice trwałe | 282 | 7 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (376) | (224) |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 1 305 | 1 305 |
| Nabycie | - | - |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2020 r. | 1 305 | 1 305 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. |
(1 112) | (1 112) |
| Amortyzacja za okres | (36) | (36) |
| Zbycie | - | - |
Warszawa, 27 maja 2020 r.
| Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2020 r. |
(1 148) | (1 148) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2020 r. | 157 | 157 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. Nabycie |
1 119 186 |
1 119 186 |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 1 305 | 1 305 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. Amortyzacja za okres |
(971) (141) |
(971) (141) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. | (1 112) | (1 112) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 193 | 193 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. Nabycie |
1 119 - |
1 119 - |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. Amortyzacja za okres |
(971) (35) |
(971) (35) |
| Zbycie Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. |
- (1 006) |
- (1 006) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 113 | 113 |
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2020 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Nabycie | - | 67 | - | 67 |
| Wykup z leasingu | - | 179 | - | 179 |
| Zbycie | - | (149) | - | (149) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2020 r. | 447 | 1 157 | 2 470 | 4 074 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2020 r. | (447) | (968) | (1 946) | (3 361) |
| Amortyzacja za okres | - | (32) | (49) | (81) |
| Wykup z leasingu | (98) | (98) | ||
| Zbycie | - | 124 | - | 124 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2020 r. | (447) | (974) | (1 995) | (3 416) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2020 r. | - | 183 | 475 | 658 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
|---|---|---|---|---|
| Nabycie | - | - | 24 | 24 |
| Zbycie | - | (40) | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (813) | - | (813) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2019 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Amortyzacja za okres | (32) | (131) | (163) | (326) |
| Zbycie | - | 40 | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2019 r. | (447) | (968) | (1 946) | (3 361) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2019 r. | - | 92 | 524 | 616 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
| Nabycie | - | - | 25 | 25 |
| Zbycie | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (813) | - | (813) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 447 | 1 100 | 2 471 | 4 018 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Amortyzacja za okres | (25) | (32) | (24) | (81) |
| Zbycie | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. | (440) | (909) | (1 807) | (3 156) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 7 | 191 | 664 | 862 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części raportu.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 31 marca 2020 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Wartość netto na początek okresu | 562 | 562 | 562 |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - |
| Sprzedaż | - | - | - |
| Wartość netto na koniec okresu | 562 | 562 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 31 marca 2020r. obejmowały:
lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30 września 2025 r.
Klasyfikacji aktywa przy ul. Bernardyńskiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokalu w długoterminowy leasing.
Wycena nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Bernardyńskiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Udziały | 140 249 | 137 749 | 132 802 | |
| Pożyczki udzielone | 372 706 | 442 372 | 397 757 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 512 955 | 580 121 | 530 559 |
Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 22 511 | 21 472 | 19 438 |
| Robo Wash S.A. | 2 159 | 2 159 | 2 159 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 33 160 | 32 703 | 31 332 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 135 | 102 | - |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 343 | 308 | - |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 19 991 | 19 681 | 10 006 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 12 127 | 11 912 | 22 514 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 47 400 | 35 752 | 21 116 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 3 060 | 3 011 | 1 099 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 547 | 5 457 | 2 890 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 840 | 1 761 | 1 385 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 66 698 | 60 011 | 50 155 |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 1 620 | 1 595 | 1 519 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 27 642 | 26 868 | 24 732 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 658 | 597 | 387 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 2 340 | 2 281 | 226 |
| Marvipol Logistics S.A. | 5 320 | 96 095 | 141 925 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 417 | 360 | 360 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 6 974 | 6 830 | 1 327 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 14 801 | 14 019 | 11 993 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 32 384 | 31 125 | 33 534 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 161 | 159 | 103 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 32 018 | 29 993 | 7 073 |
| Ertan Sp. z o.o. | 349 | 293 | 82 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 15 151 | 14 903 | 185 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 14 268 | 13 951 | 10 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 544 | 495 | 10 |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 133 | 51 | - |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 133 | 51 | - |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 153 | 51 | - |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 184 | 81 | - |
| Solex Sp. z o.o. | 2 485 | 453 | - |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | - | 7 792 | 12 197 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa) | 372 706 | 442 372 | 397 757 |
Spółka dokonała weryfikacji wartości pożyczek udzielonych spółkom zależnym i współzależnym. Spółka dokonała analizy przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez wyżej wymienione spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd pod kątem możliwości spłaty. W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości pożyczek udzielonych jednostkom zależnym i współzależnym.
Pożyczki udzielone spółkom zależnym i współzależnym w przypadku, gdy spółki te są finansowane również poprzez kredyty bankowe, są podporządkowane względem tych kredytów.
Wartość udziałów w spółkach zależnych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 270 | 270 | 270 |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 25 931 | 25 931 | 25 931 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100 146 | 100 146 | 100 146 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development Riviera Park sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Unique Tower sp. z o.o. | 10 115 | 10 115 | 5 615 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Logistics S.A. | 100 | 100 | 100 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 51 | 51 | 51 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 415 | 415 | 5 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 8 | 8 | 4 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 8 | 8 | 8 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 3 004 | 504 | 504 |
| Ertan Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 50 | 50 | 50 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 5 | 5 | - |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 5 | 5 | - |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 8 | 8 | - |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Solex Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 8 | 8 | - |
| Wartość udziałów w spółkach zależnych | 140 249 | 137 749 | 132 795 |
Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | - | - | 7 |
| Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | - | 7 |
Spółka dokonała weryfikacji wartości posiadanych przez nią udziałów w spółkach zależnych i współzależnych. Spółka dokonała analizy poprzez weryfikację wartości aktywów netto w połączeniu z analizą przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez te spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd.
W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości udziałów w jednostkach zależnych i współzależnych.
17. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 394 | 853 | 259 |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | - | - |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 680 | 317 | 657 |
| Odpisy zapasów | 1 564 | 1 564 | 1 245 |
| Odsetki naliczone (niezapłacone) od pożyczek | 1 882 | 1 484 | 506 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 18 | 18 | 18 |
| Wycena pożyczki walutowej | - | - | - |
| Strata podatkowa | 1 423 | 1 586 | 1591 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 527 | 161 | 29 |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 6 488 | 5 983 | 4 305 |
| Kompensata | - | - | - |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 6 488 | 5 983 | 4 305 |
| Zapasy | 1 534 | 1 534 | 1 534 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | 24 | 25 | 36 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek udzielonych |
6 609 | 5 727 | 5 271 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów |
- | - | - |
| Inne | 3 445 | 3 445 | 3 445 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 612 | 10 731 | 10 286 |
| Kompensata | - | - | - |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 612 | 10 731 | 10 286 |
18. Zapasy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Produkcja niezakończona Wyroby gotowe |
38 282 - |
37 963 - |
40 036 1 680 |
|
| 38 282 | 37 963 | 41 716 | ||
Podział zapasów na dzień 31 marca 2020 r., 31 grudnia 2019 r. oraz na dzień 31 marca 2019 r.
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | - | - | - | - | 1 680 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 3 347 | - | 3 028 | - | 2 410 | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
6 000 | - | 6 000 | 8 691 | - | |
| Zapasy, razem | 38 282 | - | 37 963 | - | 40 036 | 1 680 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2020 r. Zmniejszenie / Rozwiązanie: |
8 233 - |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 marca 2020 r. | 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie /Rozwiązanie: | 1 595 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) |
| Zawiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | 1 680 |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2019 r. | 8 233 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) |
| Wartość na dzień 31 marca 2019 r. | 6 553 |
Odpisy aktualizujące zapasy
Zabezpieczenia na zapasach:
Inwestycja Mikołajki – kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
Inwestycja Hill Park - kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
19. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty | |||
| do 12 miesięcy | 14 880 | 10 948 | 8 204 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 14 880 | 10 948 | 8 204 |
| Pozostałe należności | 604 | 591 | 1 317 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 185 | 151 | 131 |
| Pozostałe należności razem | 789 | 742 | 1 448 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 51 | 119 | 627 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | - |
| Należności podatkowe | 51 | 119 | 627 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 15 720 | 11 809 | 10 279 |
| odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | (335) | (335) | (335) |
| Należności krótkoterminowe netto | 15 385 | 11 474 | 9 944 |
20. Środki pieniężne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Środki pieniężne w kasie | 7 | 12 | 17 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 119 109 | 4 054 | 14 068 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 119 116 | 4 066 | 14 085 |
21. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) |
41 652 852 41 652 852 |
41 652 852 41 652 852 |
41 652 852 41 652 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego na 31 marca 2020 r.
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 31 marca 2020 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Podstawowy zysk | 3 089 | 29 953 | 16 334 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,07 | 0,72 | 0,39 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 31 marca 2020 r., 31 grudnia 2019 r. i na 31 marca 2019 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
239 738 | 236 649 | 223 030 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 5,76 | 5,68 | 5,35 |
22. Rezerwy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
750 | 750 | 519 |
| Rezerwy razem | 750 | 750 | 519 |
| w tym: | |||
| część długoterminowa | - | - | 519 |
| część krótkoterminowa | 750 | 750 | - |
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy oraz na podstawie historycznych doświadczeń.
23. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Kredyty | 48 602 | 39 075 | 13 195 |
| Pożyczki | 130 903 | 128 861 | 78 017 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | - | 1 450 | - |
| część długoterminowa | 179 505 | 166 486 | 91 212 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | - | 1 450 | - |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 48 602 | 37 625 | 13 195 |
| powyżej 3 do 5 lat | 130 903 | 128 861 | 78 017 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 179 505 | 167 936 | 91 212 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| w walucie polskiej | 179 505 | 167 936 | 91 212 | |
| w walutach obcych Kredyty i pożyczki razem |
179 505 | - 167 936 |
- 91 212 |
Warszawa, 27 maja 2020 r.
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| dla kredytów i pożyczek w PLN | 2,94% - 7,00% | 3,43% - 7,00% | 4,64% - 7,00% |
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | - |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | - | 31.12.2020 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millenium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | - | 29.06.2021 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | - | 31.05.2020 | hipoteka łączna na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 48 602 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
24. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 211 615 | 284 213 | 284 213 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 37 008 | 60 000 | - |
| Koszty emisji | (1 160) | (1 435) | - |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 35 848 | 58 565 | - |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 328 | 1 258 | 317 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | 1 911 | (2 391) | (714) |
| Wykup obligacji | - | (130 030) | (12 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 249 702 | 211 615 | 271 816 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 101 355 | 83 695 | 86 358 |
| część długoterminowa | 148 367 | 127 920 | 185 458 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | 101 355 | 83 695 | 86 358 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 148 367 | 127 920 | 169 458 |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | 16 000 |
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| powyżej 5 lat | - | - | - | |
| Obligacje razem | 249 702 | 211 615 | 271 816 |
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2020 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 12 010 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 22 830 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
| Obligacje zwykłe serii U | 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.06.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 12.12.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z**** | 8 100 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii Z**** | 18 900 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AA* | 2 192 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AA* | 5 116 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
| Obligacje zwykłe serii AB** | 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2022 |
| Obligacje zwykłe serii AB** | 1 890 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 11.02.2023 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 33 230 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
**** Łączna wartość nominalna obligacji serii Z to 27 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
***** Łączna wartość nominalna obligacji serii AA to 7 308 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
****** Łączna wartość nominalna obligacji serii AB to 2 700 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
25. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu
Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2020 r. 29 181
Nabycie -
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
|
|---|---|
| Umorzenie | (847) |
| Wykup z leasingu | (81) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2020 r. | 28 253 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 428 |
|---|---|
| Nabycie | 14 264 |
| Umorzenie | (3 265) |
| Zbycie | - |
| Różnice kursowe | (246) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 grudnia 2019 r. | 29 181 |
Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 428 |
|---|---|
| Nabycie | - |
| Umorzenie | (614) |
| Zbycie | - |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2019 r. | 17 814 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2020 r. | 29 984 |
| Nabycie | - |
| Koszty finansowe | 342 |
| Płatności | (1 266) |
| Różnice kursowe | 1 957 |
| Stan na 31 marca 2020 r. | 31 017 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 423 |
| Nabycie | 14 264 |
| Koszty finansowe | 1 244 |
| Płatności | (3 695) |
| Różnice kursowe | (252) |
| Stan na 31 grudnia 2019 r. | 29 984 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 423 |
| Nabycie | - |
| Koszty finansowe | 241 |
| Płatności | (708) |
| Różnice kursowe | - |
| Stan na 31 marca 2019 r. | 17 966 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| do 12 miesięcy | 3 510 | 3 299 | 1 176 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 7 605 | 7 185 | 2 690 |
| powyżej 3 do 5 lat | 7 935 | 7 305 | 1 957 |
| powyżej 5 lat | 11 967 | 12 195 | 12 143 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 31 017 | 29 984 | 17 966 |
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Umorzenie praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych |
(847) | (3 265) | (614) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (342) | (1 244) | (241) |
| Różnice kursowe | (1 957) | 6 | - |
| Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o |
- | - | - |
| niskiej wartości | - | - | - |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów |
(3 146) | (4 503) | (855) |
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 211 | 1 252 | 676 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | - | - | - |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 4 616 | 4 597 | 290 |
| Zobowiązania publiczno - prawne | 2 200 | 2 283 | 2 177 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 152 | 849 | 1 101 |
| Rezerwy na wynagrodzenie Zarządu | 1 325 | 3 018 | 810 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
28 | 495 | 77 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem |
9 532 | 12 494 | 5 131 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
9 532 | 12 494 | 5 131 |
27. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Pożyczki | 370 547 | 440 213 | 395 598 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 353 | 10 439 | 7 221 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
384 900 | 450 652 | 402 819 |
| Pożyczki | 2 159 | 2 159 | 2 159 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 192 | 174 | 648 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
2 351 | 2 333 | 2 807 |
| Środki pieniężne | 119 116 | 4 066 | 14 085 |
| Razem | 506 367 | 457 051 | 419 711 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 179 505 | 167 936 | 91 212 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 1 211 | 1 252 | 676 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 249 702 | 211 615 | 271 816 |
| Kaucje | 4 616 | 4 597 | 290 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 31 017 | 29 984 | 17 966 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
466 051 | 415 384 | 381 960 |
28. Zobowiązania warunkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Spółka stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego. Biegły sporządził opinię na podstawie szczegółowych oględzin ok. 80% wszystkich balkonów. Sąd zarządził doręczenie opinii stronom, natomiast Spółka jej jeszcze nie otrzymała. Stronom przysługuje uprawnienie do wniesienia zarzutów do opinii biegłego, w ich wyniku Sąd może zarządzić sporządzenie opinii uzupełniającej. Po zakończeniu postępowania, opierając się na sporządzonej w trybie zabezpieczenia dowodu opinii biegłego, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może, w zależności od jego wyniku, wystąpić przeciwko Spółce z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Spółki, z uwagi na istniejące wady balkonów, które zostały potwierdzone w trakcie oględzin, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" i ewentualny przyszły pozew sądowy mogą okazać się częściowo zasadne.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Spółce o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Spółka uzyskała od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Spółka w dniu 14.10.2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego przez Sąd w dniu 23.08.2019 r. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Kolejno na wniosek stron postępowania sprawa została skierowana do mediacji. Aktualnie toczy się postępowanie mediacyjne, strony uzgadniają sposób i koszt naprawy. Jednostka Dominująca stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Spółce o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Sprawa jest na etapie mediacji sądowej, możliwe jest zawarcie przez strony ugody, jej warunki nie zostały jeszcze uzgodnione.
29. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla.
Spółka na rzecz członków Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług.
Wynagrodzenie Zarządu Spółki (w tys. zł)
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Spółki | 3 717 | 1 716 |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł) | ||
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 41 | 37 |
| Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł) | Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 29 | 41 | 34 | 49 | 49 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 1 031 | 365 | 1 266 | 680 | 449 | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 25 | 41 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 35 | 50 | 40 | 60 | 60 | |
| Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k |
539 | 537 | 662 | 1 132 | 659 | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 12 | 22 | 13 | 26 | 26 | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 50 | 55 | 40 | 57 | 55 | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 25 | 41 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. |
1 041 | 302 | 1 279 | 687 | 370 | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 29 | 41 | 34 | 49 | 49 | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. |
41 | 41 | 49 | 49 | 49 | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 867 | 413 | 1 065 | 572 | 506 | |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. |
223 | 86 | 272 | 147 | 105 | |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 29 | 41 | 34 | 49 | 49 | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 252 | 109 | 308 | 166 | 133 | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. |
472 | 200 | 580 | 312 | 245 | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. |
2 382 | 903 | 2 929 | 1 465 | 1 109 | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 287 | 135 | 351 | 189 | 166 | |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 25 | 41 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Logistics S.A. | 1 911 | 724 | 787 | 999 | 890 | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 445 | 186 | 545 | 293 | 227 | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 41 | 78 | 51 | 51 | 96 | |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 41 | 40 | 49 | 49 | 49 | |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 25 | 41 | 29 | 49 | 49 | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 25 | 41 | 29 | 49 | 49 | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. |
294 | 174 | 359 | 194 | 213 | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 1 015 | 878 | 1 247 | 702 | 1 079 | |
| Property-ad Sp. z o.o. (daw. Binox Sp. z o.o.) |
11 | 22 | 12 | 26 | 26 | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 47 | 54 | 56 | 49 | 65 | |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 1 274 | 54 | 1 566 | 1 417 | 65 | |
| Ertan Sp. z o.o. | 41 | 54 | 49 | 49 | 65 | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 41 | 28 | 49 | 49 | 33 | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 41 | 28 | 49 | 49 | 33 | |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 41 | - | 49 | 80 | - | |
| Solex Sp. z o.o. | 41 | - | 49 | 80 | - | |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 114 | - | 138 | 112 | - | |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. |
24 | - | 29 | 80 | - | |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. |
24 | - | 29 | 80 | - | |
| Jednostki zależne razem | 12 890 | 5 866 | 14 214 | 10 293 | 7 165 |
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| British Automotive Holding S.A. | 120 | 138 | 79 | 71 | - | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | |
| British Automotive Polska S.A. | - | - | - | - | - | |
| AML Polska Sp. z o.o. | 44 63 |
1 | 9 | 1 | ||
| M Automotive Sp. z o.o. | 1 | - | - | - | - | |
| Projekt 07 Sp. z o.o. | - | - | - | - | - | |
| Willet 18 Sp. z o.o. | - | - | - | 5 | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 165 | 201 | 80 | 85 | 1 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu |
23 | 27 | 59 | 59 | 55 | |
| Sprzedaż produktów i usług razem | 13 078 | 6 094 | 14 353 | 10 437 | 7 221 |
Zakup produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 94 | 119 | 43 | 67 | 115 | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. | - | - | - | |||
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 14 | - | 18 | |||
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 11 | - | - | - | ||
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 660 | - | - | - | ||
| Jednostki zależne razem | 765 | 133 | 43 | 67 | 133 | |
| British Automotive Holding S.A. | - | 25 | - | - | ||
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | 79 | - | 4 | 1 | 1 | |
| British Automotive Polska S.A. | - | - | - | - | ||
| British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. | - | - | - | |||
| Willet 18 Sp. z o.o. | - | - | - | |||
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 79 | 25 | 4 | 1 | 1 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu i Radą Nadzorczą |
385 | 232 | 49 | 71 | 1 | |
| Zakup produktów i usług razem | 1 229 | 390 | 96 | 139 | 135 |
Otrzymane dywidendy (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2020 - 31.03.2020 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | ||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | - | 15 340 | - | - | - | |
| Otrzymane dywidendy (tys. zł) | - | 15 340 | - | - | - |
Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Zaciągnięcie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. | 66 219 | 23 | 23 | 1 067 | - | - | 67 286 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 764 | - | 50 | 12 | 14 | - | 712 |
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 15 250 | - | - | 244 | - | - | 15 494 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 46 628 | 783 | 47 411 | ||||
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 128 861 | 23 | 73 | 2 106 | 14 | - | 130 903 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 32 703 | - | - | 457 | - | - | 33 160 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 308 | 30 | - | 5 | - | - | 343 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 19 681 | - | - | 310 | 19 991 | ||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 21 472 | 700 | - | 339 | 22 511 | ||
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 761 | 50 | - | 29 | - | - | 1 840 |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. | 11 912 | - | - | 215 | - | - | 12 127 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 35 752 | 11 000 | - | 648 | 47 400 | ||
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 3 011 | - | - | 49 | - | - | 3 060 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 457 | - | - | 90 | 5 547 | ||
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 1 595 | - | - | 25 | 1 620 | ||
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 60 011 | 5 700 | - | 987 | - | - | 66 698 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 26 868 | 350 | - | 424 | - | - | 27 642 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 597 | 50 | - | 11 | - | - | 658 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 2 281 | 20 | - | 39 | - | - | 2 340 |
| Marvipol Logistics S.A. | 96 095 | 7 050 | 96 968 | 685 | 1 562 | 20 | 5 320 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 360 | 50 | - | 7 | - | - | 417 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 14 019 | 550 | - | 232 | - | - | 14 801 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 31 125 | 750 | - | 509 | 32 384 |
Warszawa, 27 maja 2020 r.
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2020 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 31.03.2020 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Property-ad Sp. z o.o. | 159 | - | - | 2 | - | - | 161 |
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. | 29 993 | 1 500 | - | 525 | - | - | 32 018 |
| Ertan Sp. z o.o. | 293 | 50 | - | 6 | - | - | 349 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 14 903 | - | - | 248 | - | - | 15 151 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 7 792 | - | 7 697 | 10 | 49 | (56) | - |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 6 830 | 30 | 114 | - | - | 6 974 | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 13 951 | 80 | - | 237 | - | - | 14 268 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 495 | 40 | - | 9 | - | - | 544 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 102 | 30 | - | 3 | - | - | 135 |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 51 | 80 | - | 2 | - | - | 133 |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 51 | 80 | - | 2 | - | - | 133 |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 51 | 100 | - | 2 | - | - | 153 |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 81 | 100 | - | 3 | - | - | 184 |
| Solex Sp. z o.o. | 453 | 2 000 | - | 32 | - | - | 2 485 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 440 213 | 30 390 | 104 665 | 6 256 | 1 611 | (36) | 370 547 |
30. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.03.2020 | 31.12.2019 | 31.03.2019 | |||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | ||
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Dom przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Moko Botanika Sp. z o.o. (daw. Joki Sp. z o.o.) | 100% | 100% | 100% | ||
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 100% | 92% | ||
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Solex Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
Jednostki zależne na dzień bilansowy
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2020 r.
31. Średnioroczne zatrudnienie w spółce Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. w spółce Marvipol Development S.A. wynosiło 50 osób.
32. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2020 r. do 31 marca 2020 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 31 marca 2020 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Spółki zostały zawarte w pkt 7 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2020 r
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Grzegorz Kawecki Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

113
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2020 R.
Marvipol Development S.A.
Warszawa, ul. Prosta 32 22 536 50 00 [email protected]
Warszawa, 27 maja 2020 r.