AI assistant
Marvipol Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
May 30, 2019
5700_rns_2019-05-30_2cf73b3d-cc2a-44f6-9ecc-205cbf7bd764.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 1
Raport Marvipol Development S.A. za I kwartał 2019 r.
Warszawa, 30 maja 2019 r.
Spis treści
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | |||
|---|---|---|---|
| INFORMACJA NA TEMAT DZIAŁALNOŚCI MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. W I KWARTALE 2019 R. |
5 | ||
| Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A. |
6 | ||
| Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej |
6 | ||
| Władze Spółki | 8 | ||
| Akcjonariat Spółki | 9 | ||
| Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej |
10 | ||
| Grupa Kapitałowa w liczbach |
13 | ||
| Najważniejsze wydarzenia 2019 roku |
14 | ||
| Segment mieszkaniowy | 16 | ||
| › Portfel projektów mieszkaniowych |
17 | ||
| Kontraktacja lokali › |
19 | ||
| Oferta lokali › |
19 | ||
| Przekazania lokali › |
20 | ||
| Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty › |
20 | ||
| Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich › dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane |
21 | ||
| Segment magazynowy | 22 | ||
| Portfel projektów magazynowych › |
23 | ||
| Zaangażowanie kapitałowe › |
25 | ||
| Czynniki które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów |
|||
| Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej |
27 | ||
| Pozostałe informacje | 30 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 2
| SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
32 |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
33 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
35 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
37 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
39 |
| Sprawozdawczość segmentów działalności |
40 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 42 |
| SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
75 |
| Jesnostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
76 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
77 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
79 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
80 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 82 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 3
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa | 1 044 518 | 242 838 | 971 566 | 225 946 | 927 511 | 220 390 |
| Aktywa trwałe | 192 357 | 44 721 | 228 281 | 53 089 | 219 949 | 52 263 |
| Aktywa obrotowe | 846 135 | 196 716 | 724 580 | 168 507 | 707 562 | 168 127 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
6 026 | 1 401 | 18 705 | 4 350 | - | - |
| Pasywa | 1 044 518 | 242 838 | 971 566 | 225 946 | 927 511 | 220 390 |
| Kapitał własny | 421 125 | 97 906 | 413 338 | 96 125 | 371 600 | 88 298 |
| Zobowiązania długoterminowe | 281 198 | 65 375 | 282 041 | 65 591 | 283 498 | 67 363 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 342 195 | 79 556 | 276 187 | 64 230 | 272 413 | 64 729 |
| 01.01.2019 - 31.03.2019 | 01.01.2018 - 31.03.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody netto ze sprzedaży | 53 549 | 12 460 | 20 530 | 4 913 |
| Koszt własny sprzedaży | (38 296) | (8 911) | (15 426) | (3 692) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 253 | 3 549 | 5 104 | 1 222 |
| Koszty sprzedaży | (1 676) | (390) | (2 009) | (481) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 763) | (1 574) | (4 676) | (1 119) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 4 685 | 1 090 | 4 250 | 1 017 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 972 | 459 | 1 311 | 314 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 358) | (316) | (989) | (237) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 12 113 | 2 818 | 2 991 | 716 |
| Przychody finansowe | 1 594 | 371 | 3 264 | 781 |
| Koszty finansowe | (1 044) | (243) | (476) | (114) |
| Podatek dochodowy | (4 876) | (1 135) | (208) | (50) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 7 787 | 1 812 | 5 571 | 1 333 |
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według następujących zasad:
- Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu według średniego kursu obowiązującego na 31 marca 2019 roku: 4,3013 PLN/EUR (na 31 grudnia 2018 roku: 4,3000 PLN/EUR, na 31 marca 2018 roku: 4,2085 PLN/EUR).
- Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2019 roku: 4,2978 PLN/EUR; (w 2018 roku: 4,1784 PLN/EUR).


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 5
Informacja na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2019 r.
1. Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A.
| Nazwa | Marvipol Development Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Prosta 32, 00-838 Warszawa |
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS |
| KRS | 0000534585 |
| REGON | 360331494 |
| NIP | 5272726050 |
| Przedmiot działalności |
Spółka prowadzi działalność holdingową - jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A., prowadzącej działalność deweloperską. |
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa Marvipol Development).
2. Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Emitent jest jednym z wiodących polskich deweloperów. Spółka prowadzi działalność – za pośrednictwem spółek celowych – w dwóch segmentach: deweloperskim, w ramach którego realizuje

projekty budownictwa wielorodzinnego oraz magazynowym, inwestując w budowę i komercjalizację, a następnie sprzedając skomercjalizowane projekty.
Rodzimym i podstawowym rynkiem prowadzenia przez Grupę Marvipol Development działalności w segmencie mieszkaniowym jest Warszawa, gdzie Marvipol w okresie 22 lat zbudował mocną pozycję rynkową, a także rozpoznawalną markę, kojarzoną z ponadczasową architekturą, kompleksowym zagospodarowaniem terenu oraz wysoką jakością i solidnością wykonania wielorodzinnych budynków mieszkalnych. Od 2017 r. Emitent jest obecny również w Gdańsku.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Kapitałowa Marvipol Development od 2015 r. realizuje inwestycje zlokalizowane w różnych regionach kraju, takich jak: województwo mazowieckie, Górny Śląsk, rejon Krakowa, rejon Łodzi oraz województwo zachodniopomorskie. Inwestycje są realizowane w formule wspólnych przedsięwzięć z doświadczonym partnerem branżowym, liderem rynku w Polsce i w Europie – Grupą Panattoni.
Strategia działania Emitenta oparta jest o rozwój dwóch segmentów biznesu deweloperskiego – mieszkaniowego i magazynowego. Marvipol Development dąży do realizacji celu strategicznego, jakim jest efektywne pomnażanie kapitału poprzez koncentrację na wysokomarżowych projektach deweloperskich o ponadnormatywnej, dla średniej rynkowej, rentowności zaangażowanego kapitału.
Kluczowymi elementami biznesowego sukcesu Grupy są: staranny proces zakupu działek budowlanych, realizacja projektów we współpracy ze sprawdzonymi, renomowanymi biurami projektowymi i generalnymi wykonawcami, aktywny proces komercjalizacji, wspierany szerokim wachlarzem działań marketingowych oraz realizacja projektów przy wykorzystaniu różnorodnego finansowania zewnętrznego.
Plan rozwoju na najbliższe lata zakłada dynamiczny wzrost skali prowadzonej działalności Emitenta. W biznesie mieszkaniowym Marvipol Development zamierza dalej koncentrować się na projektach o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecny. Zamiarem Spółki, obok umocnienia się na rodzimym rynku warszawskim, jest sukcesywne budowanie silnej pozycji na mieszkaniowym rynku Trójmiasta.
W segmencie magazynowym Spółka chce optymalizować zwrot na kapitale poprzez inwestycje w projekty, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju Grupy w okresie objętym raportem zostały zaprezentowane w rozdziałach 8 i 9 Informacji. Perspektywy rozwoju działalności Grupy zostały przedstawione w rozdziale 10 niniejszej Informacji.

3. Władze Spółki
Zarząd:

MARIUSZ KSIĄŻEK
PREZES ZARZĄDU
27 lat doświadczenia w rozwijaniu biznesu

MARIUSZ POŁAWSKI
WICEPREZES ZARZĄDU
15 lat doświadczenia na stanowiskach menedżerskich

ROBERT PYDZIK
CZŁONEK ZARZĄDU, DYREKTOR FINANSOWY
27 lat doświadczenia na rynku finansowym
Rada Nadzorcza:
ALEKSANDER CHŁOPECKI
Przewodniczący Rady Nadzorczej
WIESŁAW TADEUSZ ŁATAŁA
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
KRZYSZTOF BREJDAK
Członek Rady Nadzorczej
ANDRZEJ JACASZEK
Członek Rady Nadzorczej
WIESŁAW MARIUSZ RÓŻACKI
Członek Rady Nadzorczej
4. Akcjonariat Spółki
Akcje Marvipol Development S.A. od 19 grudnia 2017 r. są notowane na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 41.652.852 zł i dzieli się na 41.652.852 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu, Akcjonariuszami Spółki posiadającymi na dzień sporządzenia niniejszego raportu znaczne pakiety akcji Emitenta są:

| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ |
Udział akcji w kapitale zakładowym i w głosach na WZ |
|---|---|---|
| Mariusz Książek, w tym: | 29 591 523 | 71,04% |
| Książek Holding Sp. z o.o. | 27 513 831 | 66,05% |
| Bezpośrednio | 2 077 692 | 4,99% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 7,22% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 21,74% |
| Razem | 41 652 852 | 100% |
Tabela nr 1. Akcjonariat Spółki według stanu na 30.05.2019 r.
Głównym Akcjonariuszem Marvipol Development S.A. jest Książek Holding Sp. z o.o., firma inwestycyjna kontrolowana przez Mariusza Książek, prezesa Spółki.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Spółka nie otrzymała zawiadomień o zmianie stanu posiadania akcji przez znaczących akcjonariuszy.
Spółka oraz podmioty zależne nie posiadają akcji własnych Emitenta.
5. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu w skład Grupy Marvipol Development wchodziły:
- Marvipol Development S.A., podmiot dominujący Grupy Kapitałowej,
- 34 spółki zależne i 9 spółek współkontrolowanych zaprezentowanych poniżej:
- L.P. Nazwa Spółki Udział Grupy
| Kapitałowej | ||
|---|---|---|
| Jednostki konsolidowane metodą pełną | ||
| 1 | Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% |
| 2 | Ertan Sp. z o.o. | 100% |
| 3 | Joki Sp. z o.o. | 100% |
| 4 | Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% |
| 5 | Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% |
| 6 | Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. 1) | 100% |
| 7 | Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 8 | Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 9 | Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 10 | Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% |
| 11 | Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% |
| 12 | Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% |
| 13 | Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% |
| 14 | Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 15 | Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% |
| 16 | Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% |
| 17 | Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% |
| 18 | Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% |
| 19 | Projekt 999 Sp. z o.o. | 100% |
| 20 | MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% |
| 21 | Mokotów Park Sp. z o.o. | 100% |
| 22 | Projekt 010 Sp. z o.o. | 100% |
| 23 | Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% |
| 24 | Projekt 888 Sp. z o.o. | 100% |
| 25 | Property-ad Sp. z o.o. | 100% |
| 26 | Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% |
| 27 | Prosta Tower Sp. z o.o. 2) | 100% |
| 28 | Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 29 | Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 30 | Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 31 | Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% |
| 32 | Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. w organizacji | 100% |
| 33 | Marvipol Logistics S.A. | 100% |
| 34 | Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% |
| L.P. | Nazwa Spółki | Udział Grupy Kapitałowej |
|---|---|---|
| 1 | Elvix Sp. z o.o. 3) | 92% |
| 2 | Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 4) | 68% |
| 3 | PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 5) | 68% |
| 4 | PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. 6) | 68% |
| 5 | PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 7) | 68% |
| 6 | PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. 8) | 68% |
| 7 | PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. 9) | 52% |
| 8 | PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. 10) | 68% |
| 9 | PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 11) | 68% |
Tabela nr 2. Lista spółek zależnych i współzależnych Marvipol Development S.A. (według stanu na dzień 28.05.2019 r.)
Legenda:
- Segment mieszkaniowy
- Segment magazynowy
- 1) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada 99% udziału w zysku jednostki, 1% - Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
- 2) Prosta Tower Sp. z o.o. jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
- 3) Elvix Sp. z o.o. 92% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Development S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 4) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate Sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie. Z dniem 1 lipca 2018 r. rozpoczął się proces likwidacji spółki
- 5) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 6) PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 7) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 8) PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 9) PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. 52% udziałów uprawniających do 38% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 10) PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 11) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
Na dzień 31 marca 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent nie posiada oddziałów (zakładów).
Poza wskazanymi powyżej spółkami zależnymi oraz współzależnymi oraz nieruchomościami składającymi się na bank ziemi, Grupa Marvipol Development nie identyfikuje istotnych inwestycji (w tym inwestycji obejmujących papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości) innych niż te, o których informowała w formie raportów bieżących.
6. Grupa Kapitałowa w liczbach
53,5 mln zł
12,1 mln zł
7,8 mln zł
SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA I KWARTAŁ 2019 R.
ZYSK OPERACYJNY ZA I KWARTAŁ 2019 R.
ZYSK NETTO ZA I KWARTAŁ 2019 R.
1 044,5 mln zł 421,1 mln zł 118,5 mln zł
SUMA BILANSOWA NA 31.03.2019 R.
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA 31.03.2019 R.
DŁUG NETTO NA 31.03.2019 R.*
303
LOKALE SPRZEDANE W I KWARTALE 2019 R.
169
LOKALE PRZEKAZANE NABYWCOM W I KWARTALE 2019 R.
245 tys. m2
POWIERZCHNIA UŻYTKOWA PROJEKTÓW MIESZKANIOWYCH W REALIZACJI I W PRZYGOTOWANIU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
1,2 mln zł
ZYSK SEGMENTU MAGAZYNOWEGO ZA I KWARTAŁ 2019 R. 217 tys. m2
POWIERZCHNIA WYNAJMOWALNA PROJEKTÓW MAGAZYNOWYCH W PORTFELU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
117,9 mln zł
ZAANGAŻOWANIE KAPITAŁOWE W REALIZOWANE PROJEKTY MAGAZYNOWE (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
* Dług netto Grupy na dzień 31.03.2019 r. wyniósłby 147,0 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
7. Najważniejsze wydarzenia 2019 roku oraz do dnia sporządzenia raportu
Styczeń 2019 r.
9 stycznia – zawarcie między PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. a Santander Bank Polska S.A. umowy kredytowej
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 2/2019)
22 stycznia – rezygnacja Pana Andrzeja Malinowskiego z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 3/2019)
Luty 2019 r.
5 lutego – zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Dom Przy Okrzei w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 5/2019)
6 lutego – zawarcie między Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umów kredytowych
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 6/2019)
- 18 lutego zawarcie przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w rejonie Krakowa (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 8/2019)
- 22 lutego powołanie Pana Andrzeja Jacaszek do składu Rady Nadzorczej Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 10/2019)
- 28 lutego zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w rejonie Krakowa (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 11/2019)
Marzec 2019 r.
- 7 marca zawarcie przedwstępnej umowy dotyczącej zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Kołobrzegu
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 12/2019)
- 8 marca zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Łodzi (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 13/2019)
- 29 marca zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji W Apartments w Warszawie
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 15/2019)
- 29 marca zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Dwie Motławy w Gdańsku
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 16/2019)
- 29 marca zmiana terminu zawarcia umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 17/2019)
Kwiecień 2019 r.
- 16 kwietnia zawarcie umowy z Bankiem Pekao S.A. w sprawie współpracy w realizacji programu emisji obligacji (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 21/2019)
- 24 kwietnia zawarcie warunkowej umowy dotyczącej zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Mokotów w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 22/2019)
25 kwietnia – zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy Konotopa II (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 9/2019, 19/2019, 23/2019)
Maj 2019 r.
- 10 maja odstąpienie od umowy dotyczącej zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Kołobrzegu
- (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 12/2019, 24/2019)
- 16 maja zawarcie między Unique Apartments Sp. z o.o. a Louvre Hotels Group Sp. z o.o. umowy franczyzy
- (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 7/2019, 20/2019/ 25/2019 )
- 17 maja zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Sopocie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 26/2019)
- 27 maja zawarcie z Louvre Hotels Group Sp. z o.o. listu intencyjnego w sprawie umowy franczyzy
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 27/2019)


Segment mieszkaniowy
Raport za I kwartał 2019 r.
8. Segment mieszkaniowy
Wprowadzenie
Realizacja projektów o profilu mieszkaniowym to historycznie pierwszy z segmentów działalności deweloperskiej firmy Marvipol, rozwijanej obecnie w ramach Grupy Marvipol Development. W swojej dotychczasowej działalności Grupa Kapitałowa oddała do użytkowania 6,2 tys. mieszkań i lokali użytkowych z 373 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej.
Grupa Kapitałowa specjalizuje się w realizacji projektów o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecny. Dzięki koncentracji na wartości dodanej realizowanych projektów, w tym m.in. ponadczasowej architekturze, wysokiej jakości i solidności wykonania, efektywnej i efektownej aranżacji części wspólnych, Grupa Kapitałowa jest w stanie generować na realizowanych projektach atrakcyjne marże na sprzedaży i ponadnormatywny zwrot z zaangażowanego kapitału, przy zachowaniu atrakcyjnej ceny dla nabywcy.
Rodzimym i podstawowym rynkiem geograficznym działalności Marvipol jest rynek warszawski, na którym firma obecna jest od lat 90-tych XX wieku. W 2017 r., dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych oraz optymalnego wykorzystania kapitału firmy, w tym kapitału ludzkiego i know-how, Emitent podjął strategiczną decyzję o wejściu na mieszkaniowy rynek Trójmiasta.

Portfel projektów mieszkaniowych
Rys. 1. Projekty mieszkaniowe w Warszawie i Gdańsku (położenie, etap realizacji) wg stanu na dzień sporządzenia raportu
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu portfel projektów mieszkaniowych Grupy Marvipol Development tworzą 22 inwestycje w budowie i w przygotowaniu (w tym warunkowo nabyte), zlokalizowanych w Warszawie, w Gdańsku i Kołobrzegu. Łączna powierzchnia użytkowa projektów w banku ziemi wynosi 245 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej, z czego blisko 50 proc. stanowi powierzchnia projektów w budowie.

W 2019 r. Grupa Marvipol Development kontynuuje realizację siedmiu inwestycji w Warszawie rozpoczętych we wcześniejszych latach – czwartego i piątego etapu Central Park Ursynów, drugiego, trzeciego i czwartego etapu projektu Riviera Park, projektu Cascade Residence (Mokotów), projektu Topiel No 18 (Powiśle), projektu Dom przy Okrzei (Praga Północ), projektu W Apartments (Wola) oraz inwestycji Unique Tower (Wola), jak również pierwszej inwestycji Grupy w Gdańsku – Dwie Motławy.
W 2019 r. Grupa Marvipol Development – poprzez spółkę celową prowadzącą działalność deweloperską, Marvipol Development Unique Tower – prowadzi aktywną sprzedaż lokali mieszkalnych w inwestycji przy ul. Grzybowskiej w Warszawie, oferując Klientom nabycie lokali mieszkalnych, a także ich wynajem do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Unique Apartments. Umowa najmu przewiduje m.in. wieloletni okres najmu oraz stały czynsz. Unique Apartments planuje dalszy podnajem mieszkań w systemie krótko, średnio i długoterminowego wynajmu. W maju 2019 r. spółka Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o., jednostka zależna Emitenta – podpisała umowę franczyzy z Louvre Hotels Group, na podstawie której obiekt przy ul. Grzybowskiej będzie prowadzić działalność wynajmu mieszkań pod marką Royal Tulip.
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 31.03.2019 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Central Park Ursynów 4 | 405 | 21,0 | 379 | IV kw. 2017 r. | III kw. 2019 r. |
| Unique Tower | 506 | 23,8 | 139 | IV kw. 2017 r. | III kw. 2021 r. |
| Cascade Residence | 44 | 3,6 | 4 | IV kw. 2017 r. | III kw. 2019 r. |
| Riviera Park 3 | 239 | 12,4 | 158 | I kw. 2018 r. | IV kw. 2019 r. |
| Topiel No 18 | 46 | 4,9 | 20 | II kw. 2018 r. | II kw. 2020 r. |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 322 | 17,3 | 172 | II kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 31.03.2019 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Dom przy Okrzei | 88 | 4,4 | 22 | III kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 4 | 314 | 15,5 | 41 | III kw. 2018 r. | II kw. 2020 r. |
| W Apartments | 218 | 13,8 | 75 | IV kw. 2018 r. | I kw. 2021 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 105 | 5,0 | 7 | IV kw. 2018 r. | IV kw. 2020 r. |
| Chmielna (Gdańsk) | 231 | 9,1 | - | IV kw. 2018 r. | IV kw. 2020 r. |
| Powiśle II | 31 | 3,2 | - | IV kw. 2019 r. | II kw. 2021 r. |
| Okęcie | 92 | 3,5 | - | II kw. 2019 r. | IV kw. 2020 r. |
| Praga Północ | 70 | 3,5 | - | IV kw. 2019 r. | IV kw. 2021 r. |
| Kołobrzeg | 237 | 9,7 | - | III kw. 2019 r. | III kw. 2021 r. |
Tabela nr 3. Harmonogram realizacji inwestycji mieszkaniowych (stan na dzień sporządzenia sprawozdania)
Kontraktacja lokali

Wykres nr 2. Kontraktacja (zawarte przedwstępne i deweloperskie umowy sprzedaży) lokali według projektów
W I kwartale 2019 r. Grupa Marvipol Development zawarła 303 umowy sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, o 50% więcej niż w I kw. 2018 r. O wzroście wolumenu sprzedaży przesądziły wysoka sprzedaż mieszkań w projekcie W Apartments, ponad 120% wzrost sprzedaży lokali w inwestycji Riviera Park, jak również stabilna sprzedaż lokali z pozostałych inwestycji.
Oferta lokali
| Inwestycja | Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji | |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3 | 18 | 2,1 | 1 821 | 94,0 | Budowa zakończona |
| Central Park Ursynów 4 | 26 | 2,2 | 405 | 21,0 | III kw. 2019 r. |
| Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji |
| Central Park Ursynów 5,6 | 150 | 9,0 | 322 | 17,3 | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 1,2 | 6 | 0,6 | 403 | 19,6 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 3 | 81 | 4,9 | 239 | 12,4 | IV kw. 2019 r. |
| Riviera Park 4 | 273 | 13,9 | 314 | 15,5 | II kw. 2020 r. |
| Cascade Residence | 40 | 3,4 | 44 | 3,6 | III kw. 2019 r. |
| Unique Tower* | 369 | 18,6 | 506 | 23,8 | III kw. 2021 r. |
| Topiel No 18 | 30 | 3,3 | 46 | 4,9 | II kw. 2020 r. |
| Dom przy Okrzei | 66 | 3,3 | 88 | 4,4 | III kw. 2020 r. |
| W Apartments | 143 | 9,9 | 218 | 13,8 | I kw. 2021 r. |
| Dwie Motławy | 98 | 4,8 | 105 | 5,0 | IV kw. 2020 r. |
| Inne gotowe lokale | 5 | 0,8 | - | - | - |
| Razem | 1 308 | 76,8 | - | - | - |
Tabela nr 4. Prezentacja lokali mieszkalnych oraz usługowych w sprzedaży na dzień 31.03.2019 r.
Przekazania lokali

W I kwartale 2019 r. Grupa Marvipol Development przekazała nabywcom 169 lokali mieszkalnych i użytkowych, wobec 43 rok wcześniej. Znakomitą większość lokali przekazanych klientom stanowiły lokale z drugiego etapu inwestycji Riviera Park (Warszawa).
Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty
| Lokale przekazane klientom | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba | Przychód ze sprzedaży (tys. zł) |
Koszt własny sprzedaży (tys. zł) |
Marża brutto |
|
| Riviera Park 2 | 161 | 47 835,2 | -34 120,7 | 29% | |
| Pozostałe gotowe lokale | 8 | 4 394,9 | -3 208,7 | 27% | |
| Razem w I kw. 2019 r. | 169 | 52 230,1 | -37 329,4 | 29% |
Tabela nr 5. Przychody ze sprzedaży, koszt własny sprzedaży lokali mieszkalnych i użytkowych
W I kw. 2019 r. Grupa Kapitałowa rozpoznała 52,2 mln zł przychodów ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych. Marża brutto na sprzedaży lokali przekazanych nabywcom wyniosła 29%.
Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich, dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane
| Lokale sprzedane, a nieprzekazane nabywcom |
Przewidziany termin | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (m2) |
Wartość umów (tys. zł) |
zakończenia inwestycji | |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3 | 3 | 265 | 2 121 | Budowa zakończona | |
| Central Park Ursynów 4 | 379 | 18 824 | 133 557 | III kw. 2019 r. | |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 172 | 8 149 | 63 571 | III kw. 2020 r. | |
| Riviera Park 1, 2 | 24 | 1 381 | 8 073 | Budowa zakończona | |
| Riviera Park 3 | 158 | 7 472 | 46 054 | IV kw. 2019 r. | |
| Riviera Park 4 | 41 | 1 631 | 10 640 | II kw. 2020 r. | |
| Unique Tower | 139 | 5 252 | 91 451 | III kw. 2021 r. | |
| Cascade Residence | 4 | 240 | 3 568 | III kw. 2019 r. | |
| Topiel No 18 | 20 | 1 552 | 37 870 | II kw. 2020 r. | |
| Dom przy Okrzei | 22 | 1 128 | 14 842 | III kw. 2020 r. | |
| W Apartments | 75 | 3 964 | 49 014 | I kw. 2021 r. | |
| Dwie Motławy | 7 | 195 | 2 595 | IV kw. 2020 r. | |
| Razem | 1 044 | 50 054 | 463 356 | - |
Tabela nr 6. Umowy sprzedaży (przedwstępne, deweloperskie), dla których lokale nie zostały przekazane nabywcom według stanu na 31.03.2019 r.
Na dzień 31 marca 2019 r. Grupa Kapitałowa posiadała 1 044 lokale mieszkalne i usługowe, dla których do końca marca 2019 r. zostały zawarte umowy sprzedaży (warunkowe, rezerwacyjne), ale nie doszło do przekazania lokali nabywcom. Wartość zawartych umów netto to 463,4 mln zł, z czego 193,4 mln zł to wartość umów sprzedaży lokali oddanych do użytkowania, które mogą zostać sfinalizowane w 2019 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres.

Segment magazynowy
Raport za I kwartał 2019 r.
9. Segment magazynowy
Wprowadzenie
Segment magazynowy to drugi z obszarów działalności Grupy Kapitałowej Marvipol Development. Segment jest rozwijany w ramach Grupy Kapitałowej od 2015 r., kiedy to Grupa Marvipol Development, dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych i osiągnięcia atrakcyjnego zwrotu z zaangażowanego kapitału, nawiązała współpracę z Grupą Panattoni, liderem rynku magazynowego w Polsce i w Europie, w zakresie wspólnej realizacji projektów magazynowych.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Marvipol Development koncentruje się na projektach o niskim ryzyku biznesowym – inwestycjach w bardzo dobrych lokalizacjach oraz projektach typu BTS (build-to-suit - obiekty projektowane i budowane dla dedykowanego odbiorcy). Strategia rozwoju segmentu zakłada koncentrację na projektach, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Portfel projektów magazynowych

| Projekt | GLA (tys. m2) |
Status projektu |
|---|---|---|
| IC 63 Górny Śląsk |
35 | Wybudowany |
| IC 82 Warszawa |
11 | W budowie |
| IC 94 Warsaw South |
38 | Wybudowany |
| IC 84 Okolice Szczecina |
72 | W budowie |
| IC 59 Warszawa II |
14 | Wybudowany |
| IC 92 Pruszków |
25 | W budowie |
| IC 108 Konotopa III |
22 | W budowie |
| Razem | 217 | - |
| IC 37 Konotopa |
48 | Sprzedany |
| IC 60 Okolice Warszawy |
69 | Sprzedany |
| IC 72 Okolice Krakowa |
35 | Sprzedany |
| IC 80 OBI w Łodzi |
50 | Sprzedany |
| IC 81 Konotopa II |
42 | Sprzedany |
| Razem | 244 | - |
Rys. 2. Projekty magazynowe Grupy Marvipol Development – położenie, etap realizacji (stan na dzień sporządzenia sprawozdania)
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, portfel projektów magazynowych Grupy Marvipol Development tworzy 7 projektów (w budowie oraz oddanych do użytkowania) z 217 tys. m2 łącznej powierzchni wynajmowalnej brutto (GLA), zlokalizowanych w atrakcyjnych regionach kraju, takich jak: województwo mazowieckie, Górny Śląsk oraz rejon Szczecina.

Wykres nr 4. Portfel projektów magazynowych – zaawansowanie budowy.
Grupa Kapitałowa w 2019 r. kontynuowała komercjalizację oddanych do użytkowania w latach wcześniejszych r. projektów magazynowych na Górnym Śląsku (IC 63), w okolicach Krakowa (IC 72), w okolicach Łodzi (IC 80) oraz projektu Warszawa-Konotopa II (IC 81). Projekt na Górnym Śląsku (IC 63), z 35 tys. m2 GLA, na dzień sporządzenia niniejszego raportu jest wynajęty w 100%. W lutym 2019 r. Marvipol Logistics S.A., wchodzący w skład Grupy Marvipol Development, sfinalizował umowę sprzedaży udziałów w PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o., spółce celowej powołanej dla realizacji projektu w okolicach Krakowa. Cena sprzedaży udziałów należących do Marvipol Logistics S.A. została ustalona na 2,3 mln euro. W marcu 2019 r. Marvipol Logistics S.A. sfinalizował sprzedaż udziałów w PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., spółce celowej powołanej dla realizacji projektu OBI w Łodzi. Cena sprzedaży udziałów należących do Marvipol Logistics S.A. została ustalona na 1,9 mln euro. W kwietniu 2019 r. Marvipol Logistics S.A. sfinalizował sprzedaż udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy Konotopa II. Cena sprzedaży udziałów należących do Marvipol Logistics S.A. została ustalona na 2,4 mln euro. Ostateczna cena sprzedaży udziałów zbytych w 2019 r. zostanie ustalona po sporządzeniu finalnej kalkulacji ceny, po zakończeniu sporządzenia ostatecznych sprawozdań finansowych zbywanych spółek.
W 2019 r. Grupa kontynuowała realizację i komercjalizację inwestycji rozpoczętych w 2018 r. – projektu Warszawa (IC 82), inwestycji w okolicach Szczecina (IC 84), Warsaw South (IC 94), projektu Warszawa II (IC 59), projektu w Pruszkowie (IC 92) oraz Konotopa III (IC 108). W II kwartale br. ukończono realizację projektu Warszawa II (IC 59), w ramach którego powstało I4 tys. m2 GLA ( 100% powierzchni wynajętej) oraz inwestycji Warsaw South (IC 94), w ramach którego powstało 38 tys. m2 GLA
(92% powierzchni wynajętej). Projekty IC 84 (72 tys. m2 GLA, 75% powierzchni wynajętej) oraz IC 82 (11 tys. m2 GLA, 68% powierzchni wynajętej) zostaną ukończone do końca II kwartału.
Projekt w Pruszkowie (25 tys. m2 GLA, 55% powierzchni wynajętej) zostanie ukończony w III kwartale, a Konotopa III (IC 108), w ramach którego powstaje 22 tys. m2 GLA (26% wynajęte) zostanie oddana do użytkowania do końca 2019 r.
Zaangażowanie kapitałowe
Marvipol Development realizuje projekty magazynowe poprzez spółki celowe, których jest, przez podmioty zależne, współudziałowcem oraz podmiotem współfinansującym (poprzez pożyczki udzielane spółce celowej). W ramach porządkowania struktury Grupy Kapitałowej w 2017 r. działalność magazynowa została skupiona w Marvipol Logistics S.A., spółce zależnej Emitenta, który obecnie posiada udziały w spółkach celowych realizujących projekty magazynowe. Łączna wartość zaangażowania kapitałowego Grupy Marvipol Development w projekty magazynowe stanowi sumę udziałów w kapitałach spółek celowych oraz wartości bilansowej (na dzień sprawozdawczy) pożyczek im udzielonych.
W I kw. 2019 r. Grupa Kapitałowa zmniejszyła zaangażowanie w projekty magazynowe z 201,1 mln zł do 143,6 mln zł na dzień 31.03.2019 r., co było następstwem sprzedaży projektów IC 72 i IC 80. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania zaangażowanie kapitałowe w projekty wynosi 117,9 mln zł, co było wynikiem sprzedaży udziałów w spółce realizującej projekt IC 81.

Wykres nr 5. Zaangażowanie kapitałowe Grupy w projekty magazynowowe – ewolucja (stan na dzień sporządzenia sprawozdania)
Więcej informacji na temat pożyczek udzielonych spółkom celowym realizującym projekty magazynowe zaprezentowano w Nocie 33Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
10. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów
Perspektywy krótkoterminowe
Kluczowy wpływ na wyniki finansowe, jakie w perspektywie najbliższych 12 miesięcy będą rozpoznawane przez Grupę Kapitałową, będą mieć:
- Oddanie do użytkowania inwestycji mieszkaniowych w Warszawie: Central Park Ursynów 4, Riviera Park 2 i 3, Cascade Residence oraz przekazanie nabywcom i ujęcie w wynikach sprzedanych lokali w wymienionych inwestycjach, jak również przekazanie nabywcom i rozliczenie sprzedaży lokali z zakończonych inwestycji. Na dzień 31 marca 2019 r. wartość netto zawartych umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, które ze względu na zaawansowanie realizacji inwestycji mogą zostać sfinalizowane do 31 marca 2020 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres, wyniosła 193,4 mln zł;
- Tempo sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w inwestycjach przewidzianych do ukończenia w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, warunkowane m.in. sytuacją na rynkach mieszkaniowych miast, w których obecna jest Grupa Marvipol Development. Na dzień 31 marca 2019 r. w ofercie Grupy Marvipol Development znajdowało się łącznie 179 niesprzedanych lokali w inwestycjach przewidzianych do ukończenia do 31 marca 2020 r. oraz w gotowych inwestycjach (32 lokale, 2% oferty);
- Dalsze dostosowywanie oferty Grupy Kapitałowej do oczekiwań i możliwości finansowych Klientów;
- Zwiększenie efektywności i skali oraz zakresu działań wspierających sprzedaż lokali;
- Wyniki spółek celowych realizujących projekty magazynowe, skorygowane o wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej;
- Wyniki spółek celowych, które podmioty z Grupy Kapitałowej mogą zawiązać w perspektywie najbliższych 12 miesięcy dla realizacji kolejnych projektów magazynowych;
- Wynik na sprzedaży udziałów w PDC Industrial Center 81 sp. z o.o.;
- Wynik na ewentualnej sprzedaży kolejnych (jednego lub kilku) projektów magazynowych, realizowanych przez spółki celowe;
- Optymalizowanie wydatków na koszty ogólnego zarządu;
- Dostosowywanie wielkości organizacji i jej kosztów funkcjonowania do przewidywanej skali działania Grupy Kapitałowej.
Perspektywy średnio i długoterminowe
Kluczowy wpływ na rozwój i wzrost wartości Spółki i jej Grupy Kapitałowej dla Akcjonariuszy w długim okresie będzie mieć efektywna realizacja strategii rozwoju Spółki i jej Grupy Kapitałowej, w tym przede wszystkim:
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie mieszkaniowym, pozwalający na zwiększenie wolumenu sprzedaży do 1 tys. sztuk lokali rocznie przy utrzymaniu satysfakcjonującej marży brutto na sprzedaży;
- Zgodna z harmonogramem realizacja inwestycji mieszkaniowych na posiadanym banku ziemi, pozwalająca na uzyskanie zakładanej, dwucyfrowej rentowności kapitału;
- Zakup nowych działek pod kolejne inwestycje mieszkaniowe w celu utrzymania banku ziemi na poziomie adekwatnym do skali działalności oraz satysfakcjonującego Akcjonariuszy zwrotu z kapitału, a także sprawne przygotowywanie gruntów do realizacji inwestycji;
- Dalszy wzrost efektywności sprzedaży mieszkań oraz działań ją wspierających;
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie magazynowym, w tym utrzymanie obecnej, optymalnej z perspektywy zwrotu na kapitale i ryzyka biznesowego, skali działalności;
- Konsekwentna realizacja założeń inwestycyjnych dla projektów magazynowych, w tym finalizacja inwestycji poprzez ich sprzedaż w perspektywie ok. 24 miesięcy od zaangażowania kapitału w projekt;
- Dalsze efektywne wykorzystanie finansowania zewnętrznego (bankowego i obligacyjnego) dla finansowania rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej;
- Dalsze wzmacnianie już dziś wysokiej rozpoznawalności i renomy Grupy Kapitałowej na rynku oraz pozytywnych relacji z klientami i kontrahentami Spółki i podmiotów z Grupy Kapitałowej.
11. Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| tys. zł | I kw. 2019 r. | kw. 2019 r. | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 53 549 | 20 530 | 161% |
| Koszt własny sprzedaży | -38 296 | -15 426 | 148% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 15 253 | 5 104 | 199% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 12 113 | 2 991 | 305% |
| Zysk netto | 7 787 | 5 571 | 40% |
| tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 192 357 | 228 281 | -16% |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 151 663 | 194 848 | -22% |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
6 607 | 5 546 | 19% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 846 135 | 724 580 | 17% |
| Zapasy | 590 631 | 547 228 | 8% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 234 946 | 153 360 | 53% |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
37 257 | 43 732 | -15% |
| Kapitał własny | 421 125 | 413 338 | 2% |
| tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 281 198 | 282 041 | 0% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
60 541 | 56 530 | 7% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 185 458 | 209 302 | -11% |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 342 195 | 276 187 | 24% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
- | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 86 358 | 74 911 | 15% |
Wybrane wskaźniki finansowe (Grupa Kapitałowa)
| I kw. 2019 r. | I kw. 2018 r. | |
|---|---|---|
| Rentowność | ||
| Marża brutto na sprzedaży | 28,5% | 24,9% |
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | |
| Płynność | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
4,9 | 6,0 |
| Wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszone o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
1,5 | 1,5 |
| Zadłużenie | ||
| Dług netto (w mln zł)* zobowiązania odsetkowe (w tym naliczone odsetki) pomniejszone o wartość środków pieniężnych |
118,5 | 188,1 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi kapitał własny do aktywów ogółem |
40,3% | 42,5% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zobowiązania ogółem do kapitału własnego |
148,0% | 135,1% |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem do aktywów ogółem |
59,7% | 57,5% |
* Dług netto Grupy na dzień 31.03.2019 r. wyniósłby 147,0 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
Omówienie wyników finansowych Grupy Kapitałowej
W I kw. 2019 r. Grupa Marvipol Development rozpoznała 53,5 mln zł przychodów (20,5 mln zł w I kw. 2018 r.), wypracowując 12,1 mln zł zysku operacyjnego (3,0 mln zł zysku rok wcześniej) oraz 7,8 mln zł zysku netto (5,6 mln zł w I kw. 2018 r.). O wzroście przychodów przesądziła większa liczba przekazanych klientom mieszkań i lokali usługowych, związana z ukończeniem drugiego etapu inwestycji Riviera Park (Warszawa). Na wzrost zysku operacyjnego i zysku netto, obok rozpoznania przychodów i marży ze sprzedaży większej liczby mieszkań, złożył się również wzrost wyników segmentu magazynowego, związany m.in. z postępami w realizacji inwestycji, sfinalizowaniem sprzedaży projektów IC 72 (okolice Krakowa) i IC 80 (OBI w Łodzi) oraz aktualizacją wyceny IC 81 (Konotopa II) związaną ze sprzedażą udziałów w spółce po okresie sprawozdawczym.
W analizowanym okresie Grupa Marvipol Development odnotowała wzrost rentowności sprzedaży produktów, o 3,6 punktu proc., do 28,5% marży brutto na sprzedaży. Wzrost ten został osiągnięty dzięki zmianie struktury przekazywanych klientom lokali (w analizowanym okresie Grupa Marvipol Development rozpoznała niemal wyłącznie sprzedaż lokali z drugiego etapu Riviera Park, rentowność brutto sprzedaży mieszkań w którym wyniosła 29%).
Sytuacja płynnościowa Grupy Kapitałowej utrzymuje się na bardzo dobrym poziomie. Kluczowy wpływ na jakość wskaźników miała w minionym kwartale m.in. realizacja projektów w obu segmentach działalności. Inwestycje w rozwój działalności oraz reklasyfikacja części zadłużenia odsetkowego na krótkoterminowe w związku z harmonogramem jego spłaty przesądziły o zmniejszeniu wartości wskaźnika bieżącej płyności.
Grupa Kapitałowa utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia, realizując równocześnie plan dynamicznego rozwoju Grupy Kapitałowej w obu jej podstawowych segmentach działalności. Na 31 marca 2019 r. zadłużenie netto Grupy Kapitałowej wyniosło 118,5 mln zł (147,0 mln zł po uwzględnieniu zobowiązań z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów oszacowanych zgodnie z MSSF 16 Leasing), wobec 188,1 mln zł długu netto na koniec 2018 r.. Spadek długu netto jest związany m.in. ze zrealizowaną w ostatnich miesiącach sprzedażą udziałów w wybranych spółkach realizujących projekty magazynowe.
Informacje uzupełniające
Poręczenia i gwarancje
W analizowanym okresie, w ramach Grupy Kapitałowej, zostały udzielone następujące poręczenia:
| Poręczenia udzielone w I kw.2019 r. | |||
|---|---|---|---|
| Wystawca | Na rzecz | Wartość (tys. zł) |
Tytułem |
| Emitent | Bank Ochrony Środowiska S.A. |
53 655 | Przystąpienie przez Emitenta do długu Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06.02.2019 r. umowy kredytu nieodnawialnego do kwoty 35 770 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zakupu nieruchomości gruntowych w Warszawie |
| Emitent | Bank Ochrony Środowiska S.A. |
18 802 | Przystąpienie przez Emitenta do długu Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06.02.2019 r. umowy kredytu nieodnawialnego do kwoty 12 535 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie kwoty VAT od zakupu nieruchomości gruntowych w Warszawie |
Tabela nr 7. Poręczenia udzielone przez Grupę w I kw. 2019 r.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie otrzymały poręczeń od podmiotów niepowiązanych.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły gwarancji.
W analizowanym okresie Grupa Kapitałowa otrzymała gwarancje z tytułu dobrego/należytego wykonania od poniższych podmiotów:
| Gwarancje otrzymane w I kw. 2019 r. | |||
|---|---|---|---|
| Firma | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarantowana (tys. zł) |
|
| Hochtief Polska S.A. | bankowa | 675,52 | |
| Hochtief Polska S.A. | bankowa | 1 474,75 | |
| Eiffage Polska Serwis Sp. z o.o., Eiffage Polska Budownictwo S.A. |
bankowa | 3 443,33 | |
| Totalbud S.A. | ubezpieczeniowa | 2 601,79 |
Tabela nr 8. Gwarancje otrzymane w I kw. 2019 r. przez Spółkę i podmioty tworzące Grupę Kapitałową
Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji papierów wartościowych
W I kw. 2019 r. Spółka nie wyemitowała obligacji.
12. Pozostałe informacje
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w I kw. 2019 r. z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zaprezentowane są w Nocie 31 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I kw. 2019 r. oraz w Nocie 33 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kw. 2019 r.
Postępowanie sądowe, arbitrażowe lub administracyjne
Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Spółki lub toczonych z jej udziałem zaprezentowane są w Nocie 30 Jednostkowego sprawozdania finansowego za I kw. 2019 r. Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Grupy lub toczonych z udziałem spółek wchodzących w jej skład zaprezentowane są w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I kw. 2019 r.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza poręczeniami i gwarancjami opisanymi w punkcie Poręczenia i gwarancje niniejszej Informacji, Spółki z Grupy Kapitałowej nie posiadają istotnych pozycji pozabilansowych, poza pozycjami wynikającymi z zabezpieczeń udzielanych w ramach Grupy Kapitałowej.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Spółka oraz spółki wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz finansowych na rok 2019.
Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej
Czynniki i zdarzenia, mające wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej, zostały omówione we wcześniejszych punktach niniejszego raportu. W I kw. 2019 r., w ocenie Zarządu Spółki, nie doszło do nietypowych zdarzeń mających wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiadaczami akcji Spółki byli poniżej zaprezentowani członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki:
| Osoba | Stanowisko | Stan posiadania | Wartość nominalna akcji (w zł) |
|---|---|---|---|
| Mariusz Książek |
Prezes Zarządu |
27.513.831 akcji - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 akcji - bezpośrednio |
27.513.831 - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 - bezpośrednio |
| Mariusz Poławski |
Wiceprezes Zarządu |
354.870 akcji | 354.870 |
| Robert Pydzik |
Członek Zarządu |
750 akcji | 750 |
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Spółki, tak na dzień publikacji niniejszego raportu, jak również na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej Marvipol.
Informacja o konsolidacji
Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Lista podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest zaprezentowana w rozdziale Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kw. 2019 r.
Informacje o podstawie sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania finansowego Spółki są zaprezentowane w Nocie 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za I kw. 2019 r. oraz w Nocie 2 Jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za I kw. 2019 r.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Marvipol Development niż przekazane w niniejszym raporcie.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 32
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Na dzień 31 marca i za okres pierwszych trzech miesięcy 2019 roku
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 53 549 | 20 530 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (38 296) | (15 426) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 253 | 5 104 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (1 676) | (2 009) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (6 763) | (4 676) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | 4 685 | 4 250 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 1 972 | 1 311 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (1 358) | (989) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 12 113 | 2 991 | |
| Przychody finansowe | 10 | 1 594 | 3 264 |
| Koszty finansowe | 11 | (1 044) | (476) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 12 663 | 5 779 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (4 876) | (208) |
| Zysk (strata) netto | 7 787 | 5 571 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Zysk netto | 7 787 | 5 571 |
| Inne całkowite dochody | - | - |
| Całkowite dochody netto | 7 787 | 5 571 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 7 787 | 5 571 |
| Udziały niekontrolujące | - | - |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 13 | 725 | 760 | 894 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 4 417 | 5 310 | 5 742 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
27 | 19 342 | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 562 | 13 935 | 562 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 151 663 | 194 848 | 166 738 |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
17 | 6 607 | 5 546 | 38 434 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
18 | 9 041 | 7 882 | 7 579 |
| Aktywa trwałe razem | 192 357 | 228 281 | 219 949 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 19 | 590 631 | 547 228 | 512 124 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
20 | 19 847 | 22 501 | 11 636 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | 711 | 1 491 | 148 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 21 | 234 946 | 153 360 | 183 654 |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
21 | 37 257 | 43 732 | 46 533 |
| Aktywa obrotowe razem | 846 135 | 724 580 | 707 562 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
22 | 6 026 | 18 705 | - |
| Aktywa razem | 1 044 518 | 971 566 | 927 511 | |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
SKONSOLIDOWANE ROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | 23 | |||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | |
| Kapitał wydzielony | 317 922 | 317 922 | 317 922 | |
| Kapitał zapasowy | 6 454 | 6 454 | 6 454 | |
| Zyski zatrzymane | 47 309 | - | - | |
| Zysk (strata) | 7 787 | 47 309 | 5 571 | |
| Kapitały razem | 421 125 | 413 338 | 371 600 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | ||||
| Rezerwy | 24 | 3 626 | 1 809 | 1 809 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 12 289 | 12 771 | 7 481 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 60 541 | 56 530 | 44 182 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 185 458 | 209 302 | 228 207 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 18 235 | 581 | 474 |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | 1 049 | 1 048 | 1 345 |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem |
281 198 | 282 041 | 283 498 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | - | - | 29 831 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 86 358 | 74 911 | 14 671 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 1 253 | 161 | 246 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
27 | 28 471 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 28 | 833 | 172 | 987 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
28 | 54 658 | 46 076 | 36 130 |
| Przychody przyszłych okresów | 29 | 170 622 | 154 867 | 190 548 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 342 195 | 276 187 | 272 413 | |
| Zobowiązania razem | 623 393 | 558 228 | 555 911 | |
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem |
1 044 518 | 971 566 | 927 511 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 7 787 | 7 787 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 55 096 | 421 125 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | - | 6 454 | 366 029 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 47 309 | 47 309 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 6 454 | (6 454) | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | - | 6 454 | 366 029 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 5 571 | 5 571 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych |
- | - | 6 454 | (6 454) | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 5 571 | 371 600 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 12 663 | 5 779 | |
| Amortyzacja | 6 | 663 | 241 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 33 | (139) | (1 494) |
| Przychody odsetkowe | 10 | (217) | (242) |
| Koszty odsetkowe | 11 | 80 | 173 |
| Koszty emisji obligacji | 26 | 317 | 261 |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 77 | - | |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | 27 | 260 | - |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | - | (11) | |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek ujmowanych metodą praw własności |
7 | (4 685) | (4 250) |
| Odsetki od jednostek ujmowanych metodą praw własności | 10 | (1 351) | (1 038) |
| Zmiana prezentacji w związku ze zmianą metody konsolidacji po sprzedaży udziałów |
(1 607) | - | |
| Korekty razem | (6 602) | (6 360) | |
| Zmiana stanu zapasów | (38 687) | (39 459) | |
| Zmiana stanu należności | 1 553 | 829 | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
37 817 | 5 770 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 15 755 | 38 857 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | 16 438 | 5 997 | |
| Podatek dochodowy zwrócony | - | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (5 076) | (2 760) | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | (5 076) | (2 760) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 17 423 | 2 656 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| 3 651 | 242 | |
| - | 13 | |
| 18 054 | - | |
| 33 | 57 593 | - |
| 79 298 | 255 | |
| 13, 14 | (24) | - |
| Nabycie udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | - | (20) |
| 33 | (966) | (33 395) |
| (990) | (33 415) | |
| 78 308 | (33 160) | |
PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 36 363 | 240 | |
|---|---|---|---|
| Wpływy | 36 363 | 240 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (32 542) | (9 185) | |
| Wykup obligacji | 26 | (12 000) | (4 000) |
| Odsetki zapłacone | (4 819) | (1 225) | |
| Prowizje od kredytów | (580) | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 27 | (567) | (48) |
| Wydatki | (50 508) | (14 458) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (14 145) | (14 218) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | 81 586 | (44 722) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | 81 586 | (44 722) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 153 360 | 228 376 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 234 946 | 183 654 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI (TYS. PLN)
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych: deweloperskiego i magazynowego. Podział na segmenty branżowe wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy. Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Grupa wyróżnia następujące operacyjne segmenty działalności:
- działalność deweloperska,
- działalność magazynowa.
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | |||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 53 549 | 20 530 | - | - |
| Koszt własny sprzedaży | (38 296) | (15 426) | - | - |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 15 253 | 5 104 | - | - |
| Koszty sprzedaży | (1 676) | (2 009) | - | - |
| Koszty ogólnego zarządu | (5 221) | (3 786) | (1 542) | (890) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
- | - | 4 685 | 4 250 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 948 | 1 290 | 24 | 21 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 358) | (989) | - | - |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
8 946 | (389) | 3 167 | 3 380 |
| Przychody finansowe | 246 | 730 | 1 348 | 2 534 |
| Koszty finansowe | (1 021) | (404) | (23) | (72) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
8 171 | (63) | 4 492 | 5 842 |
| Podatek dochodowy | (1 578) | 339 | (3 298) | (547) |
| Zysk (strata) netto | 6 593 | 276 | 1 194 | 5 295 |
| Segment deweloperski Okres zakończony |
Segment magazynowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony | ||||||
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Aktywa trwałe | 37 144 | 17 424 | 18 417 | 155 213 | 210 857 | 201 532 |
| w tym nieruchomości inwestycyjne |
562 | 492 | - | - | 13 443 | - |
| w tym udziały we wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | 6 607 | 5 546 | 38 434 |
| w tym pożyczki udzielone | 2 344 | 2 299 | 2 159 | 148 606 | 191 836 | 163 098 |
| Aktywa obrotowe | 775 305 | 717 467 | 707 562 | 70 830 | 7 113 | - |
| w tym zapasy | 590 631 | 547 228 | 512 124 | - | - | - |
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
165 292 | 149 051 | 183 654 | 69 654 | 4 309 | - |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | 6 026 | 18 705 | - |
| Aktywa razem | 812 449 | 734 891 | 725 979 | 232 069 | 236 675 | 201 532 |
| Zobowiązania długoterminowe | 278 441 | 280 885 | 283 498 | 2 757 | 1 156 | - |
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe |
264 234 | 266 413 | 272 863 | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 340 666 | 275 255 | 257 580 | 1 529 | 932 | 14 833 |
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
116 082 | 75 072 | 29 915 | - | - | 14 833 |
| Zobowiązania razem | 619 107 | 556 140 | 541 078 | 4 286 | 2 088 | 14 833 |
Grupa nie wyodrębnia segmentów geograficznych. Miejscem działalności Grupy jest terytorium Polski.
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce.
Dane Jednostki Dominującej
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A.
– z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa). Grupa Kapitałowa – poprzez spółki zależne i współkontrolowane – działa w segmencie deweloperskim i segmencie magazynowym.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2019 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 marca 2018 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2019 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2019 roku:
MSSF 16 "Leasing" - zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" - Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą - zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później)
Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 roku (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później).
- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później)
- Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Wpływ zastosowania nowego standardu MSSF 16 "Leasing" obowiązującego od 1 stycznia 2019 roku, został przedstawiony w nocie 3.3. oraz w nocie 27. Poza MSSF 16, nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
3.3.Wpływ zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły życie w 2019 roku na sprawozdanie finansowe Grupy
3.3.1. MSSF 16 "Leasing"
Informacje ogólne o nowym standardzie
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard wprowadza zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty za to prawo. Tym samym, MSSF 16 znosi dotychczasową klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego dla leasingobiorcy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
- aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
- amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek naliczonych od zobowiązania leasingowego.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Sposób wdrożenia MSSF 16
Grupa zastosowała MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Grupa zastosowała uproszczone podejście retrospektywne i nie przekształciła danych porównawczych za rok poprzedzający pierwsze zastosowanie nowego standardu. W odniesieniu do umów leasingu sklasyfikowanych uprzednio jako leasing operacyjny, na dzień 1 stycznia 2019 r. Grupa ujęła aktywa stanowiące prawo do użytkowania, wyceniane w kwocie równej wartości zobowiązania z tytułu leasingu ustalonego na dzień pierwszego zastosowania.
W odniesieniu do leasingów uprzednio sklasyfikowanych jako leasing finansowy, wartość bilansowa przedmiotu leasingu oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu stanowią odpowiednio wartość prawa użytkowania i zobowiązanie według MSSF 16.
Grupa dokonała przeglądu wszystkich niezakończonych na dzień 1 stycznia 2019 r. umów leasingowych. Grupa zidentyfikowała następujące typy istotnych umów, dotychczas ujmowanych jako leasing operacyjny:
- prawo wieczystego użytkowania gruntów,
- leasing powierzchni biurowej.
Prawa do użytkowania i zobowiązania wynikające z prawa użytkowania wieczystego gruntów zostały zaprezentowane odpowiednio jako:
zapasy oraz zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste.
Prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni biurowej zostały zaprezentowane jako:
prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Grupa zdecydowała, że do leasingu aktywów o niskiej wartości (do kwoty 100 tys. zł) oraz leasingów krótkoterminowych zastosuje uproszczone wymogi zgodnie z MSSF 16. Płatności dotyczące tych leasingów ujmowane będą nadal liniowo przez okres leasingu jako koszt w wyniku finansowym.
Aktywa po początkowym ujęciu, podlegają wycenie według modelu kosztowego (tj. wartość początkowa pomniejszona o amortyzację), za wyjątkiem aktywów niepodlegających amortyzacji (np. zapasy). Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu są ujmowane w wyniku finansowym za wyjątkiem przypadku gdy spełniają kryteria kapitalizacji w wartości bilansowej budowanego aktywa, które jest finansowane tym zobowiązaniem.
Wpływ MSSF 16 na sprawozdanie finansowe
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz związanych z nimi zobowiązań finansowych na dzień 1 stycznia 2019 r. prezentuje tabela:
| Sprawozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Wdrożenie | MSSF 16 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 310 | -765 | 4 545 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
- | 19 818 | 19 818 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 547 228 | 29 984 | 577 212 |
| Aktywa razem | 547 228 | 49 037 | 596 265 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 581 | 17 971 | 18 552 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
- | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 161 | 1 082 | 1 243 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
- | 29 984 | 29 984 |
| Zobowiązania razem | 742 | 49 037 | 49 779 |
Wpływ MSSF 16 na niniejsze sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2019 r. oraz za okres trzech miesięcy 2019 r. został przedstawiony w nocie 27.
Na 31 marca 2019 r. Grupa jest stroną umów najmu mieszkań zawieranych przez jedną ze spółek zależnych (na dzień 31 marca 2019 r. podpisano 131 umów najmu). Umowy najmu powiązane są z umowami sprzedaży i dotyczą wynajmu sprzedanych mieszkań na okres 10 lat, w trakcie których wynajmujący ma prawo do otrzymywania stałego czynszu. Obecnie mieszkania są na etapie realizacji inwestycji deweloperskiej przez Grupę (mieszkania są w fazie budowy i nie zostały jeszcze ukończone). Planowany termin zakończenia budowy i przekazania lokali nabywcom to 2022 rok. W momencie przekazania lokali nabywcom (a zatem rozpoczęcia okresu najmu mieszkań przez Grupę) transakcja zostanie ujęta jako sprzedaż i leasing zwrotny. W odniesieniu do zatrzymanego prawa do użytkowania mieszkań wystąpi obowiązek ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Transakcje te nie mają wpływu na wartości zaprezentowane na dzień 31 marca 2019 r., gdyż wydanie aktywa do użytkowania (rozpoczęcie okresu leasingu) nastąpi najwcześniej w roku 2022. Grupa oszacowała wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do 31 marca 2019 roku, w wysokości 42.646 tys. zł. Wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do dnia publikacji niniejszego raportu według szacunku wyniosła 50.949 tys. zł.
Zastosowanie praktycznych uproszczeń
Stosując po raz pierwszy MSSF 16, Grupa zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
- zastosowanie jednej stopy dyskontowej do portfela umów leasingowych o podobnych cechach,
- umowy z tytułu leasingu operacyjnego z pozostałym okresem leasingu krótszym niż 12 miesięcy na dzień 31 marca 2019 r. lub okresem krótszym niż normalny cykl operacyjny Grupy (tj. okres do końca budowy przedsięwzięcia deweloperskiego) potraktowane zostaną jako leasing krótkoterminowy,
- wykluczenie początkowych kosztów bezpośrednich z wyceny aktywów z tyt. prawa do użytkowania w dniu początkowego zastosowania, oraz
- wykorzystanie perspektywy czasu (wykorzystanie wiedzy zdobytej po fakcie) w określaniu okresu leasingu, jeżeli umowa zawiera opcje przedłużenia lub rozwiązania umowy najmu.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | - 31.03.2019 | 01.01.2019 | 01.01.2018 - 31.03.2018 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 52 230 | 19 514 | |||||||
| Usługi | 1 319 | 1 016 | |||||||
| Przychody ze sprzedaży | 53 549 | 20 530 | |||||||
| Sprzedaż | usług | dotyczy | głównie | pakietów | wykończeniowych, | zmian | aranżacyjnych | oraz |
pośrednictwa kredytowego.
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (37 329) | (14 579) |
| Usługi | (967) | (847) |
| Koszt własny sprzedaży | (38 296) | (15 426) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | (682) | (640) |
| Koszty marketingu | (994) | (1 369) |
| Koszty sprzedaży | (1 676) | (2 009) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
| Koszty planowanych inwestycji | (53) | (174) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (324) | (464) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (1 291) | (1 026) |
| Wynagrodzenia | (2 966) | (1 637) |
| Usługi doradcze | (1 787) | (1 060) |
| Inne | (342) | (315) |
| Koszty ogólnego zarządu | (6 763) | (4 676) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Amortyzacja | (663) | (241) |
| Zużycie materiałów i energii | (355) | (153) |
| Usługi obce | (3 888) | (3 867) |
| Podatki i opłaty | (366) | (503) |
| Wynagrodzenia | (2 896) | (1 692) |
| Ub. społ. i inne świadczenia | (228) | (129) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (43) | (100) |
| Koszty według rodzaju | (8 439) | (6 685) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 5 546 | 34 164 | |
| Nabycie oraz rozpoczęcie nowych wspólnych przedsięwzięć | - | 20 | |
| Zmiana wyceny aktywów netto wspólnych przedsięwzięć | 17 | 1 061 | 4 250 |
| Wartość na koniec okresu | 6 607 | 38 434 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na skonsolidowany wynik Grupy: |
|||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 1 061 | 4 250 | |
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży |
470 | 0 | |
| zakończenie wspólnych przedsięwzięć | 3 084 | 0 | |
| sprzedaż udziałów | 70 | 0 | |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol Development | 4 685 | 4 250 |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 300 | 372 |
| Przychody z refaktur | 1 131 | 554 |
| Sprzedaż usług | 287 | 116 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 11 |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | 3 | - |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | 41 | 109 |
| Inne | 210 | 149 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 972 | 1 311 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty najmu | - | (174) |
| Koszty refaktur | (1 201) | (811) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | (28) | (3) |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (116) | (1) |
| Pozostałe koszty | (13) | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 358) | (989) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|
| 192 | 216 |
| 25 | 25 |
| 1 351 | 1 039 |
| - | 1 979 |
| 26 | 5 |
| 1 594 | 3 264 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i obligacji | (80) | (169) |
| Różnice kursowe | (24) | - |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | (260) | - |
| Pozostałe | (680) | (307) |
| Koszty finansowe | (1 044) | (476) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | (290) | |
| Świadczenie pracownicze | (29) | 581 | |
| Rezerwy na koszty okresu | - | (509) | |
| Odsetki od obligacji i kredytów | (144) | (189) | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | 1 348 | 415 | |
| Odpisy na zapasy | (16) | 1 | |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 159 | 9 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (6) | (25) | |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 555 | - | |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 29 | - | |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | 166 | |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
(1 079) | (4 556) | |
| Odsetki od pożyczki | (218) | 199 | |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 237 | - | |
| Pozostałe | - | 726 | |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | (482) | (3 490) | |
| Zmiana podatku odroczonego | (1 641) | (3 499) | |
| Podatek bieżący | 6 517 | 3 707 | |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | 4 876 | 208 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 12 663 | 5 779 |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 2 406 | 1 098 |
| Różnice: | 2 470 | (890) |
| efekt podatkowy różnic trwałych | 517 | (83) |
| wykorzystanie nierozpoznanych strat podatkowych | 345 | - |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio niezawiązanych rezerw | 2 498 | - |
| efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (890) | (807) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 4 876 | 208 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Wartość firmy |
Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. Nabycie |
738 - |
733 - |
1 471 - |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (35) | (35) |
| Zbycie Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. |
- (62) |
- (684) |
- (746) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 676 | 49 | 725 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 738 | 618 | 1 356 |
| Nabycie | - | 115 | 115 |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | (374) | (374) |
| Amortyzacja za okres | - | (275) | (275) |
| Zbycie | (62) | - | (62) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 676 | 84 | 760 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 738 | 618 | 1 356 |
| Nabycie | - | - | - |
| Zbycie Wartość brutto na dzień 31 marca 2018 r. |
- 738 |
- 618 |
- 1 356 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | (374) | (374) |
| Amortyzacja za okres | - | (88) | (88) |
| Zbycie | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2018 r. |
- | (462) | (462) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2018 r. | 738 | 156 | 894 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. Wartość firmy jednostek zależnych wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy dotyczy wartości firmy pochodzącej z nabycia w 2017 roku 100% udziałów w spółce Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Zarząd, po zweryfikowaniu na dzień 31 marca 2019 roku, stwierdził, że nie ma przesłanek stanowiących o konieczności utworzenia odpisu wartości firmy Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Oceniając możliwość zaistnienia utraty wartości Grupa analizuje wszelkie przesłanki o charakterze zewnętrznym oraz wewnętrznym. Do najważniejszych symptomów pochodzących spoza Grupy zalicza się:
- wystąpienie większej utraty wartości rynkowej składnika aktywów, aniżeli można by się tego spodziewać w wyniku upływu czasu i zwykłego użytkowania tego składnika,
- wystąpienie w ciągu danego okresu, bądź możliwość wystąpienia w niedalekiej przyszłości znaczących i niekorzystnych dla podmiotu zmian o charakterze technologicznym, rynkowym, gospodarczym lub prawnym w otoczeniu, w którym jednostka prowadzi działalność lub na rynkach, na które dany składnik aktywów jest przeznaczony,
- wystąpienie wzrostu rynkowych stóp procentowych lub innych rynkowych stóp zwrotu z inwestycji i prawdopodobieństwo, że wzrost ten wpłynie na stopę dyskontową stosowaną do wyliczenia wartości użytkowej danego składnika aktywów i istotnie obniży jego wartość odzyskiwalną.
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Nabycie | - | - | 24 | - | 24 |
| Zbycie | - | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (995) | - | - | (995) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 447 | 1 062 | 8 149 | 15 | 9 673 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Amortyzacja za okres | (8) | (33) | (111) | (152) | |
| Zbycie | - | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 230 | - | - | 230 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. | (351) | (871) | (4 034) | - | (5 256) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 96 | 191 | 4 115 | 15 | 4 417 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 447 | 1 807 | 7 995 | 130 | 10 379 |
| Nabycie | - | 449 | - | 15 | 464 |
| Zbycie | - | (199) | - | - | (199) |
| Przeniesienia | - | 130 | (130) | - | |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. | (308) | (970) | (3 270) | - | (4 548) |
| Amortyzacja za okres | (35) | (293) | (653) | - | (981) |
| Zbycie | - | 195 | - | - | 195 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 104 | 989 | 4 202 | 15 | 5 310 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 447 | 1 807 | 7 995 | 130 | 10 379 |
| Nabycie | - | 67 | - | - | 67 |
| Zbycie | - | (40) | - | - | (40) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2018 r. | 447 | 1 834 | 7 995 | 130 | 10 406 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. | (308) | (970) | (3 270) | - | (4 548) |
| Amortyzacja za okres | (9) | (76) | (68) | - | (153) |
| Zbycie | - | 37 | - | - | 37 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2018 r. | (317) | (1 009) | (3 338) | - | (4 664) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2018 r. | 130 | 825 | 4 657 | 130 | 5 742 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu finansowego. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy. Zmiana prezentacji jest związana z wejściem w życie nowego MSSF 16 Leasing. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części raportu.
Zabezpieczenia
Na dzień 31 marca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2018 r. żadne środki trwałe nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych lub obligacji.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie dotyczą pozostałych środków trwałych w budowie (15 tys. zł na dzień 31 marca 2019 roku oraz 15 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018 r.).
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 31 marca 2019 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Wartość netto na początek okresu | 13 935 | 562 | 562 |
| Poniesione nakłady | - | 13 373 | - |
| Zmiana prezentacji w związku ze sprzedażą udziałów we wspólnym przedsięwzięciu |
(13 373) | - | - |
| Sprzedaż | - | - | - |
| Wartość netto na koniec okresu | 562 | 13 935 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 31 marca 2019 r. obejmowały:
lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30 września 2025 r.
Klasyfikacji aktywa przy ul. Bernardyńskiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokalu w długoterminowy leasing operacyjny.
Wycena nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Bernardyńskiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Należności długoterminowe - kaucje zapłacone | 713 | 713 | 1 481 |
| Pożyczki udzielone | 150 950 | 194 135 | 165 257 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 151 663 | 194 848 | 166 738 |
| Pożyczki do jednostek współkontrolowanych* | 148 791 | 191 968 | 163 098 |
| Pożyczki do pozostałych podmiotów | 2 159 | 2 167 | 2 159 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa łącznie) |
150 950 | 194 135 | 165 257 |
*Szczegółowy wykaz pożyczek udzielonych do jednostek współkontrolowanych znajduje się w nocie 33 niniejszego raportu.
17. Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
Grupa prowadzi działalność na rynku nieruchomości w ramach segmentu magazynowego. Grupa realizuje projekty poprzez inwestycje w spółki celowe, stanowiących wspólne przedsięwzięcie ("Joint Venture") wraz z partnerem strategicznym. Struktura udziałów posiadanych przez każdego ze współwłaścicieli jest różna w poszczególnych z realizowanych projektów. Na zasadach określonych w zawartej pomiędzy stronami umowie, prawa głosów partnerów są dzielone równo pomiędzy obie strony realizujące dane przedsięwzięcie.
Grupa zrealizowała oraz jest w trakcie realizacji następujących przedsięwzięć:
- Industrial Center 37: Projekt Konotopa
- PDC Industrial Center 60: Projekt w okolicy Warszawy
- PDC Industrial Center 63: Projekt na Górnym Śląsku
- PDC Industrial Center 72: Projekt w okolicy Krakowa
- PDC Industrial Center 80: Projekt OBI w Łodzi
- PDC Industrial Center 81: Projekt Warszawa-Konotopa II
- PDC Industrial Center 82: Projekt Warszawa I
- PDC Industrial Center 84: Projekt w okolicy Szczecina
- PDC Industrial Center 92: Projekt Pruszków
- PDC Industrial Center 94: Projekt Warsaw South
- PDC Industrial Center 59: Projekt Warszawa II
- PDC Industrial Center 108: Projekt Warszawa-Konotopa III
Projekt Konotopa był realizowany przez spółkę Industrial Center 37 sp. z o.o. Dnia 31 sierpnia 2017 roku, Grupa dokonała transakcji sprzedaży zbudowanej i skomercjalizowanej nieruchomości należącej do ww. spółki. Dnia 1 lipca 2018 roku, Grupa rozpoczęła proces likwidacji spółki Industrial Center 37 sp. z o.o. pozostałej po sfinalizowaniu inwestycji. W I półroczu 2018 r. została wypłacona Grupie dywidenda w wysokości 15.430 tys. zł.
Dnia 7 czerwca 2018 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 60 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Warszawy. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks trzech hal o łącznej powierzchni ok. 69 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Projekt na Górnym Śląsku jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 63 sp. z o.o. Realizowana inwestycja stanowi halę magazynową o łącznej powierzchni ok. 35 tys. m2 i jest realizowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 28 lutego 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Krakowa. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 35 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,6 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 8 marca 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która zrealizowała projekt OBI w Łodzi. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 50 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 13,7 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 kwietnia 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Warszawa-Konotopa II. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 42 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni
Warszawa, 30 maja 2019 r.
ponad 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa I jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 82 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ponad 2,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 11 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt w okolicy Szczecina jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,0 ha. Projekt jest realizowany pod Szczecinem w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 72 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Pruszków jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 92 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,3 ha. Projekt jest realizowany w gminie Koszajec w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 25 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 52% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Platinum Sp. z o.o. (posiadający 16% udziałów spółki celowej).
Projekt Warsaw South jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,9 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa II jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 59 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 3,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 14 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa-Konotopa III jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 108 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 5,0 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 22 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Poniżej prezentujemy wybrane zakumulowane dane finansowe Jednostek Współkontrolowanych na 31.03.2019 r.
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Aktywa trwałe | 551 584 | 651 058 | 502 818 |
| w tym nieruchomości inwestycyjne | 548 874 | 649 786 | 478 582 |
| Aktywa obrotowe | 54 973 | 60 411 | 26 640 |
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 632 | 25 382 | 6 919 |
| Aktywa razem | 606 557 | 711 469 | 529 458 |
| Zobowiązania długoterminowe | 517 050 | 560 981 | 411 309 |
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe | 516 043 | 560 660 | 409 940 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Zobowiązania krótkoterminowe w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
70 562 - |
112 907 - |
67 716 - |
| Zobowiązania razem | 587 612 | 673 888 | 479 025 |
| Aktywa netto przypadające grupie Marvipol Development |
12 633 | 24 251 | 38 434 |
| w tym przeznaczone do sprzedaży | 6 026 | 18 705 | - |
| 01.01.2018 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|---|---|
| 5 845 | 4 392 |
| (5 058) | (5 229) |
| 4 673 | 13 885 |
| 3 | 396 |
| (1 853) | (4 927) |
| 3 610 | 8 517 |
| (47) | - |
| 3 563 | 8 517 |
| 1 061 | 4 250 |
| 470 | - |
| 3 084 | - |
| 70 | - |
| 4 685 | 4 250 |
18. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 18 | 18 | 18 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - | 685 |
| Świadczenia pracownicze | 154 | 183 | 581 |
| Rezerwy na koszty okresu | 344 | 344 | 361 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 657 | 801 | 623 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
6 623 | 5 275 | 3 975 |
| Odpisy na zapasy | 1 245 | 1 261 | 1 336 |
| Pozostałe | - | - | - |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 9 041 | 7 882 | 7 579 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 37 | 43 | - |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 6 589 | 6 034 | 1 534 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | - | 166 |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia |
273 | 244 | |
| przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
4 211 | 5 290 | 4 343 |
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | 942 | 1 160 | 713 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 237 | - | - |
| Pozostałe | - | - | 725 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 12 289 | 12 771 | 7 481 |
19. Zapasy
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Produkcja niezakończona | 564 313 | 483 742 | 477 590 | ||
| Wyroby gotowe | 26 307 | 63 475 | 34 197 | ||
| Towary | 11 | 11 | 337 | ||
| Zapasy, razem | 590 631 | 547 228 | 512 124 |
Podział zapasów na dzień 31 marca 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 marca 2018 r.
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 680 | - | 2 187 | - | 2 187 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | 1 602 |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 2 784 | - | 2 544 | - | 2 020 | - |
| Inwestycja Zielona Italia | - | 1 564 | - | 1 525 | - | 2 101 |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 152 964 | 13 665 | 124 424 | 16 360 | 151 973 | 28 307 |
| Inwestycja Riviera Park | 62 086 | 9 213 | 46 618 | 43 218 | 79 435 | - |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | 185 | - | 185 | 23 590 | - |
| Inwestycja Cascade Residence | 24 590 | - | 19 504 | - | 11 649 | - |
| Inwestycja Topiel No 18 | 23 750 | - | 21 005 | - | 15 197 | - |
| Inwestycja Unique Tower | 104 000 | - | 86 907 | - | 70 438 | - |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 8 017 | - | 7 729 | - | 6 872 | - |
| Inwestycja Gdańsk Dwie Motławy | 14 010 | - | 13 315 | - | 11 114 | - |
| Inwestycja Gdańsk Chmielna | 15 500 | - | 15 193 | - | 13 886 | - |
| Inwestycja W Apartments | 48 486 | - | 41 651 | - | 39 559 | - |
| Inwestycja Powiśle II | 23 472 | - | 23 360 | - | 22 734 | - |
| Inwestycja Kołobrzeg | 26 609 | - | 26 300 | - | - | - |
| Inwestycja Praga-Północ | 13 677 | - | 11 416 | - | - | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
15 433 | - | 14 841 | - | 188 | - |
| Zapasy, razem | 564 313 | 26 307 | 483 742 | 63 475 | 477 590 | 34 197 |
Odpisy aktualizujące zapasy
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Apartamenty Mokotów Park | (85) |
| Wartość na dzień 31 marca 2019 r. | 6 553 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (393) |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego Hill Park I etap | (393) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 6 638 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | - |
| Wartość na dzień 31 marca 2018 r. | 7 031 |
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących | Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
| Odpis aktualizujący Inwestycję Hill Park |
6 278 | - | 6 278 | - | 6 278 | 393 |
| Odpis aktualizujący inwestycję Apartamenty Mokotów Park |
- | 275 | - | 360 | - | 360 |
| 6 278 | 275 | 6 278 | 360 | 6 278 | 753 |
W przypadku pozostałych inwestycji stanowiących produkcję niezakończoną oraz wyroby gotowe, weryfikacja nie ujawniła przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
- Inwestycja Central Park Ursynów kredyt odnawialny Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa w BOŚ S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 30.000 tys. zł – kredyt spłacony 29 marca 2019 r., w trakcie zwalniania zabezpieczeń oraz kredyt inwestycyjny Marvipol Development S.A. w BOŚ S.A. w kwocie 58.305 tys. zł; hipoteka do kwoty 87.457,5 tys. zł
- Inwestycja Riviera Park kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 15.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 22.500 tys. zł – kredyt spłacony 14 marca 2019 r., w trakcie zwalniania zabezpieczeń oraz kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 13.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 19.500 tys. zł
- Inwestycja Unique Tower (Grzybowska) kredyt odnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. z limitem 50.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 75.000 tys. zł oraz kredyt nieodnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 46.817 tys. zł; hipoteka do kwoty 70.225 tys. zł
- Inwestycje Cascade Residence, Dom Przy Okrzei, Dwie Motławy i W Apartments kredyt odnawialny Marvipol Development S.A. z limitem 75.000 tys. zł w mBank S.A.: hipoteka do kwoty 112.500 tys. Zł
20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty: | ||||
| do 12 miesięcy | 2 115 | 2 206 | 894 | |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - | |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 2 115 | 2 206 | 894 | |
| Pozostałe należności | 2 448 | 1 631 | 1 263 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 044 | 1 886 | 670 | |
| Pozostałe należności razem | 4 492 | 3 517 | 1 933 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 13 240 | 16 778 | 8 809 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 711 | 1 491 | 143 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | 5 |
| Należności podatkowe | 13 951 | 18 269 | 8 957 |
| Należności krótkoterminowe netto | 20 558 | 23 992 | 11 784 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 736 | 708 | 838 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 21 294 | 24 700 | 12 622 |
21. Środki pieniężne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Środki pieniężne w kasie | 21 | 14 | 14 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 234 921 | 153 346 | 183 640 | |
| Inne środki pieniężne | 4 | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 234 946 | 153 360 | 183 654 | |
| W tym: | ||||
| Środki pieniężne stanowiące wpływy od klientów mieszkaniowych |
37 257 | 43 732 | 46 533 | |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
37 257 | 43 732 | 46 533 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą wpłat od nabywców mieszkań i lokali usługowych na rachunki powiernicze, zwalniane przez bank wraz z postępem realizacji inwestycji.
22. Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| W tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Udziały PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | - | 7 286 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o. | - | 5 862 | - | |
| Udziały PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. | 6 026 | 5 557 | - | |
| 6 026 | 18 705 | - |
Opis składników
Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży na dzień 31 marca 2019 r. obejmują udziały w spółce: PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. (więcej informacji w raportach bieżących 54/2018, 09/2019 oraz 19/2019).
Metoda wyceny
Aktywa klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży prezentowane są w wartości bilansowej, zgodnie z MSSF 5 pkt. 15.
23. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 | |
Struktura kapitału zakładowego na 31 marca 2019 r.
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 31 marca 2019 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 551 852 | |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie* | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 560 430 | |
| Podstawowy zysk | 7 787 | 47 309 | 5 571 | |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,19 | 1,14 | 0,13 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 31 marca 2019 r., 31 grudnia 2018 r. i na 31 marca 2018 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
421 125 | 413 338 | 371 600 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 10,11 | 9,92 | 8,92 |
24. Rezerwy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
1 809 | 1 809 | 1 809 |
| Rezerwy na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi |
1 817 | - | - |
| Rezerwy razem | 3 626 | 1 809 | 1 809 |
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50% (w ocenie Zarządu Grupy). Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy oraz na podstawie historycznych doświadczeń.
Rezerwa na zobowiązania związane z projektami inwestycyjnymi dotyczy rezerwy na koszty możliwe do poniesienia w związku z ostatecznym rozliczeniem transakcji sprzedaży projektów magazynowych realizowanych przez:
- spółkę PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która realizowała projekt w okolicy Krakowa
- spółkę PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która realizowała projekt OBI w Łodzi.
Rezerwa zostanie zmodyfikowana lub rozwiązana w momencie ostatecznego rozliczenia ceny za sprzedane udziały.
25. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Kredyty | 60 541 | 56 530 | 59 180 |
| Pożyczki | - | - | 14 833 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | - | - | 29 831 |
| część długoterminowa | 60 541 | 56 530 | 44 182 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| do 12 miesięcy | - | - | 29 831 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 60 541 | 56 530 | 2 496 |
| powyżej 3 do 5 lat | - | - | 41 686 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 60 541 | 56 530 | 74 013 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| w walucie polskiej | 60 541 | 56 530 | 59 180 |
| w walutach obcych | - | - | 14 833 |
| Kredyty i pożyczki razem | 60 541 | 56 530 | 74 013 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| dla kredytów w PLN | 3,44% - 5,47% | 3,44% - 5,47% | 3,54% - 4,45% | |
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | 2,00% | |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | 0 | 31.12.2019 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millenium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | 0 | 30.06.2019 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | 5 901 | 31.05.2020 | hipoteka na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
22.03.2017 | 46 817 | 40 183 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 70 225 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach, blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki |
| mBank S.A. | 18.07.2018 | 13 000 | 6 912 | 31.12.2020 | hipoteka na nieruchomości 19 500 tys. zł, niepotwierdzona cesja należności, gwarancja korporacyjna |
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
14.02.2018 | 50 000 | 251 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 75 000 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., w przypadku naruszenia cesja wierzytelności pieniężnych z umowy GW i gwarancji GW, cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunku bieżącym i zastrzeżonym |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 7 294 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 35 770 | 0 | 05.02.2021 | hipoteka na nieruchomości 53 655 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 12 535 | 0 | 05.02.2020 | hipoteka na nieruchomości 18 802,5 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
60 541
26. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 284 213 | 247 741 | 247 741 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | - | 40 000 | - |
| Koszty emisji | - | (652) | - |
| Wpływy z emisji obligacji netto | - | 39 348 | - |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 317 | 1 157 | 261 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | (714) | (33) | (1 124) |
| Wykup obligacji | (12 000) | (4 000) | (4 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 271 816 | 284 213 | 242 878 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 86 358 | 74 911 | 14 671 |
| część długoterminowa | 185 458 | 209 302 | 228 207 |
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| do 12 miesięcy | 86 358 | 74 911 | 14 671 | |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 169 458 | 193 615 | 172 151 | |
| powyżej 3 do 5 lat | 16 000 | 15 687 | 56 056 | |
| powyżej 5 lat | - | - | - | |
| Obligacje razem | 271 816 | 284 213 | 242 878 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalnośc i |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii R* | 24 000 | WIBOR 3M + marża | niezabezpieczone | 16.01.2020 |
| Obligacje zwykłe serii S | 60 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 03.08.2019 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 12 012 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2020 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 12 012 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 56 056 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
| Obligacje zwykłe serii U | 66 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych Obligacji serii R to 40 000 tys. zł. Obligacje o wartości 16.000 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna Obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna Obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO. .
27. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 19 818 | 29 984 |
| Amortyzacja | (476) | (97) |
| Zbycie | - | - |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2019 r. | 19 342 | 29 887 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 795 | 29 984 |
| Koszty finansowe | 260 | 518 |
| Płatności | (567) | (2 031) |
| Stan na 31 marca 2019 r. | 19 488 | 28 471 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 31.03.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 1 253 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 957 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 121 |
| powyżej 5 lat | 13 157 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 19 488 |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 31.03.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 12 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 27 |
| powyżej 3 do 5 lat | 31 |
| powyżej 5 lat | 28 401 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste | 28 471 |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | |
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
| Amortyzacja praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych | (476) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (260) |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (736) |
|---|---|
| Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o niskiej wartości | - |
| Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia | - |
28. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, podatku dochodowego oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 48 161 | 41 372 | 30 952 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | 1 049 | 1 047 | 1 345 |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 205 | 233 | 2 |
| Zobowiązania z tytułu VAT i pozostałych podatków | 4 274 | 2 317 | 1 964 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
2 018 | 2 155 | 3 212 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 55 707 | 47 124 | 37 475 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | 1 049 | 1 047 | 1 345 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
54 658 | 46 077 | 36 130 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 833 | 172 | 987 |
Pozostałe zobowiązania obejmują między innymi zobowiązania Grupy z tytułu kaucji zatrzymanych, w przeważającej mierze od generalnych wykonawców poszczególnych projektów deweloperskich. Kaucje tego rodzaju zatrzymywane są przez Grupę, poprzez dokonanie odpowiednio mniejszej płatności dla generalnego wykonawcy, na okres od trzech do pięciu lat od momentu oddania inwestycji na poczet ewentualnych kosztów związanych z naprawą oddanych budynków.
29. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Inwestycja Hill Park Apartments | - | - | 417 |
| Inwestycja Zielona Italia | - | - | 49 |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 127 471 | 87 045 | 107 604 |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | - | 31 734 |
| Inwestycja Riviera Park | 20 319 | 50 232 | 50 744 |
| Inwestycja Unique Tower | 15 446 | 11 587 | - |
| Inwestycja Topiel No 18 | 5 923 | 4 410 | - |
| Inwestycja Cascade Residence | 889 | 889 | - |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 44 | 687 | - |
| Inwestycja W Apartments | 271 | - | - |
| Inwestycja Dwie Motławy | 259 | - | - |
| Pozostałe | - | 17 | - |
| Przychody przyszłych okresów razem | 170 622 | 154 867 | 190 548 |
Przychody przyszłych okresów składają się głównie z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań oraz z naliczonych odsetek od nieterminowych wpłat.
30. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Pożyczki | 148 791 | 191 968 | 163 098 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
148 791 | 191 968 | 163 098 |
| Pożyczki | 2 159 | 2 167 | 2 159 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 115 | 2 206 | 894 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
4 274 | 4 373 | 3 053 |
| Środki pieniężne | 234 946 | 153 360 | 183 654 |
| Razem | 388 011 | 349 701 | 349 805 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 60 541 | 56 530 | 74 013 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 48 161 | 41 372 | 30 952 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 271 816 | 284 213 | 242 878 | |
| Kaucje | 1 254 | 1 280 | 1 347 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 19 488 | 742 | 720 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 401 260 | 384 137 | 349 910 |
31. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Zobowiązania dotyczą przede wszystkim zobowiązań wobec generalnych wykonawców z tytułu podpisanych kontraktów.
Całkowita kwota przyszłych zobowiązań, które nie są jeszcze zafakturowane z tytułu umów o generalne wykonawstwo na dzień 31 marca 2019 r. wynosi: 387.461 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2018 r. wynosiła: 310.946 tys. zł, na dzień 31 marca 2018 r. wynosiła 148.000 tys. zł.
32. Zobowiązania warunkowe
Status zobowiązań warunkowych Grupy Marvipol Development S.A. oraz postępowań, w których Grupa jest stroną, poza poniżej opisanymi, nie uległ zmianie od dnia publikacji raportu rocznego. Dalsze szczegóły w zakresie zmian zostały opisane poniżej.
Spółka Industrial Center 37 sp. z o.o. w likwidacji (IC 37), która stanowi wspólne przedsięwzięcie Marvipol Estate sp. z o.o. i spółki PG Europe S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu (należącej do grupy Panattoni) otrzymała odpis wniosku o rozpoczęcie postępowania arbitrażowego na kwotę 5 000 tys. EUR. Wniosek został złożony przez spółkę MEP Industrial Centre Warsaw sp. z o.o. (MEP), która na podstawie umowy sprzedaży przedsiębiorstwa zawartej 31 sierpnia 2017 roku w Warszawie nabyła od IC 37 park logistyczny położony w miejscowości Konotopa. Kupujący twierdzi we wniosku, że IC 37 nieprawidłowo dokonała obmiaru powierzchni parku logistycznego oraz nieprawidłowo wykonała system odprowadzania wody deszczowej i na tej podstawie formułuje roszczenia odszkodowawcze. W dniu 24 maja 2019 roku IC 37 oraz MEP zawarły warunkową ugodę, której wejście w życie uzależnione jest od spełnienia przez strony szeregu warunków. Postępowanie arbitrażowe zostało zawieszone do dnia wejścia w życie ugody nie dłużej jednak niż do dnia 31 grudnia 2020 roku. Zarząd Emitenta jest w trakcie szacowania zaangażowania kapitałowego IC 37 w spełnienie warunków ugody.
33. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla.
Grupa na rzecz członków Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług lub umowy o pracę.
Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. zł)
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej | 1 716 | 995 |
Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. (w tys. zł)
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. |
- | - |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł)
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 37 | 34 |
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Kierownictwo Jednostki Dominującej oraz członków Rady Nadzorczej Marvipol Development S.A.
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
55 | 3 | 68 | 65 | 2 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
311 | 169 | 91 | 168 | 152 |
| Sprzedaż produktów i usług | 366 | 172 | 159 | 233 | 154 |
| Zakup produktów i usług (w tys. zł) | Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
406 | 21 | 1 | 31 | - |
| Zakup produktów i usług | 406 | 21 | 1 | 31 | - |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczone saldo na dzień 01.01.2019 |
Sprzedaż udziałów (zmiana metody konsolidacji) |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczone saldo na dzień 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 19 384 | - | - | 6 180 | 99 | 1 150 | 44 | 12 197 |
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | 21 650 | - | - | 20 581 | 101 | 1 210 | 40 | - |
| PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o. | 24 641 | - | - | 23 719 | 131 | 1 064 | 11 | - |
| PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. | 24 558 | - | - | - | 175 | - | 8 | 24 741 |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 11 249 | - | - | 1 093 | 76 | - | 1 | 10 233 |
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | 38 848 | - | - | - | 281 | - | 12 | 39 141 |
| PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. | 12 259 | - | 916 | 6 020 | 86 | - | 6 | 7 247 |
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | 26 907 | - | - | - | 195 | - | 8 | 27 110 |
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 12 339 | - | - | - | 90 | - | 4 | 12 433 |
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. | - | 15 385 | - | - | 114 | - | 5 | 15 504 |
| Elvix Sp. z o.o. | 132 | - | 50 | - | 3 | - | - | 185 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
191 967 | 15 385 | 966 | 57 593 | 1 351 | 3 424 | 139 | 148 791 |
Wartość udzielonych pożyczek według terminów spłaty:
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 24 741 | - | 37 805 |
| Od 1 roku do 3 lat | - | 41 034 | 39 301 |
| Od 3 do 5 lat | 12 197 | 150 933 | 85 992 |
| Powyżej 5 lat | 111 853 | - | - |
| 148 791 | 191 967 | 163 098 |
34. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Joki Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Unique Hospitality Warszawa sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 50% | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji1) | 68% | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 60 Sp. z o.o. | - | - | 58% | |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o.2) | 68% | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o. | - | 58% | 58% | |
| PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o.3) | 68% | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o.4) | 68% | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o.5) | 68% | 68% | 68% | |
| PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o.6) | 52% | 52% | n/d | |
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o.7) | 68% | 68% | n/d | |
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o.8) | 68% | 68% | n/d | |
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o.9) | 68% | 100% | n/d | |
| Elvix Sp. z o.o.10) | 92% | 92% | n/d | |
Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
1) Industrial Center 37 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
2) PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
3) PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
4) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
6) PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. - 52% udziałów uprawniających do 38% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
7) PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
8) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
9) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
10) Elvix Sp. z o.o. - 92% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Development S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
Jednostki zależne na dzień bilansowy
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2019 r.
35. Średnioroczne zatrudnienie w Grupie Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. w Grupie Kapitałowej Marvipol Development S.A. wynosiło 55 osób.
36. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 31 marca 2019 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Grupy zostały zawarte w pkt 7 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2019 r
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R.
Skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
Warszawa, xx maja 2018 r.
Na dzień 31 marca i za okres pierwszych trzech miesięcy 2019 roku
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 6 598 | 961 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (4 456) | (765) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 2 142 | 196 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (14) | (966) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (1 503) | (3 900) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 405 | 955 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (27) | (103) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 002 | (3 818) | |
| Przychody finansowe | 10 | 21 643 | 3 883 |
| Koszty finansowe | 11 | (6 087) | (4 382) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 16 558 | (4 317) | |
| Podatek dochodowy | 12 | (224) | 715 |
| Zysk (strata) netto | 16 334 | (3 602) | |
| Inne całkowite dochody | |||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | - | - | |
| Podatek dochodowy | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | |
| Całkowite dochody netto | 16 334 | (3 602) |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| AKTYWA | |||||
| Aktywa trwałe | |||||
| Wartości niematerialne | 13 | 113 | 148 | 229 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 862 | 1 508 | 1 683 | |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
25 | 17 814 | - | - | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 562 | 562 | 562 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 530 559 | 525 817 | 445 508 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17 | 4 305 | 3 604 | - | |
| Aktywa trwałe razem | 554 215 | 531 639 | 447 982 | ||
| Aktywa obrotowe | |||||
| Zapasy | 18 | 41 716 | 42 068 | 34 681 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 19 | 9 944 | 10 354 | 2 289 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 | 14 085 | 20 509 | 23 724 | |
| Aktywa obrotowe razem | 65 745 | 72 931 | 60 694 | ||
| Aktywa razem | 619 960 | 604 570 | 508 676 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kapitał własny | 21 | ||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | ||
| Kapitał wydzielony | 159 561 | 159 561 | 159 561 | ||
| Kapitał zapasowy | (3 727) | (3 727) | - | ||
| Zyski zatrzymane | 9 209 | - | (3 727) | ||
| Zysk (strata) | 16 334 | 9 209 | (3 602) | ||
| Kapitały razem | 223 030 | 206 696 | 193 885 | ||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | |||||
| Rezerwy | 22 | 519 | 519 | 519 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 17 | 10 286 | 9 361 | 2 942 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 91 212 | 99 108 | 47 705 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 185 458 | 209 302 | 228 207 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 16 790 | 450 | 474 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem | 304 265 | 318 740 | 279 847 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | - | - | 14 998 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 86 358 | 74 911 | 14 671 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 1 176 | 134 | 246 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 | 5 131 | 4 071 | 4 612 | |
| Przychody przyszłych okresów | 27 | - | 18 | 417 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 92 665 | 79 134 | 34 944 | ||
| Zobowiązania razem | 396 930 | 397 874 | 314 791 | ||
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem | 619 960 | 604 570 | 508 676 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2019 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 16 334 | 16 334 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 25 543 | 223 030 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | - | (3 727) | 197 487 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 9 209 | 9 209 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | (3 727) | 3 727 | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
| za okres od 1 stycznia do 31 marca 2018 roku | |||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | - | (3 727) | 197 487 |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | (3 602) | (3 602) |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | - | - | - |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | - | (7 329) | 193 885 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 16 558 | (4 317) | |
| Amortyzacja | 158 | 222 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (44) | (542) | |
| Przychody z tytułu udziałów w zyskach (dywidendy) | (15 340) | - | |
| Przychody odsetkowe | (6 255) | (3 097) | |
| Koszty odsetkowe | 5 220 | 4 092 | |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | - | (11) | |
| Koszty emisji obligacji | 318 | 261 | |
| Pozostałe | 310 | - | |
| Korekty razem | (15 633) | 925 | |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | 352 | 552 |
| Zmiana stanu należności | 19 | 410 | 944 |
| Zmiana stanu rezerw | - | - | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
1 060 | (551) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (18) | - | |
| Zmiana kapitału obrotowego | 1 804 | 945 | |
| Podatek dochodowy zwrócony | - | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 729 | (2 447) |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 1 364 | 41 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | - | 13 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 12 178 | 3 375 | |
| Wpływy | 13 542 | 3 429 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych |
(25) | - | |
| Pożyczki udzielone | (11 982) | (65 070) | |
| Wydatki | (12 007) | (65 070) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 535 | (61 641) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 9 719 | - | |
| Wpływy | 9 719 | - | |
| Wykup obligacji | (12 000) | (4 000) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (3 819) | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (48) | (48) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (4 540) | (5 226) | |
| Wydatki | (20 407) | (9 274) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (10 688) | (9 274) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (6 424) | (73 362) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (6 424) | (73 362) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 20 509 | 97 086 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 14 085 | 23 724 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce.
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
W związku z powyższym, począwszy od 1 grudnia 2017 r. przedmiotem działalności spółki jest:
- działalność deweloperska;
- działalność holdingowa.
Sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2019 roku. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2018 roku do 31 marca 2018 roku.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2019 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 roku, za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów
oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2019 roku:
- MSSF 16 "Leasing" zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą - zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 roku (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
- Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" - zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 roku (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później),
- Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie),
- Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie).
Wpływ zastosowania nowego standardu MSSF 16 "Leasing" obowiązującego od 1 stycznia 2019 roku, został przedstawiony w nocie 3.3. oraz w nocie 25. Poza MSSF 16, nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 roku lub później oraz
w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub po tej dacie).
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
3.3.Wpływ zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły w życie w 2019 roku na sprawozdanie finansowe
3.3.1. MSSF 16 "Leasing"
Informacje ogólne o nowym standardzie
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard wprowadza zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty za to prawo. Tym samym, MSSF 16 znosi dotychczasową klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego dla leasingobiorcy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
- aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
- amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek naliczonych od zobowiązania leasingowego.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Sposób wdrożenia MSSF 16
Spółka zastosowała MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Spółka zastosowała uproszczone podejście retrospektywne i nie przekształciła danych porównawczych za rok poprzedzający pierwsze zastosowanie nowego standardu. W odniesieniu do umów leasingu sklasyfikowanych uprzednio jako
Warszawa, 30 maja 2019 r.
leasing operacyjny, na dzień 1 stycznia 2019 r. Spółka ujęła aktywa stanowiące prawo do użytkowania, wyceniane w kwocie równej wartości zobowiązania z tytułu leasingu ustalonego na dzień pierwszego zastosowania.
W odniesieniu do leasingów uprzednio sklasyfikowanych jako leasing finansowy, wartość bilansowa przedmiotu leasingu oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu stanowią odpowiednio wartość prawa użytkowania i zobowiązanie według MSSF 16.
Spółka dokonała przeglądu wszystkich niezakończonych na dzień 1 stycznia 2019 r. umów leasingowych. Spółka zidentyfikowała następujące typy istotnych umów, dotychczas ujmowanych jako leasing operacyjny:
leasing powierzchni biurowej.
Prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni biurowej zostały zaprezentowane jako:
prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Spółka zdecydowała, że do leasingu aktywów o niskiej wartości (do kwoty 100 tys. zł) oraz leasingów krótkoterminowych zastosuje uproszczone wymogi zgodnie z MSSF 16. Płatności dotyczące tych leasingów ujmowane będą nadal liniowo przez okres leasingu jako koszt w wyniku finansowym.
Aktywa po początkowym ujęciu, podlegają wycenie według modelu kosztowego (tj. wartość początkowa pomniejszona o amortyzację), za wyjątkiem aktywów niepodlegających amortyzacji (np. zapasy). Odsetki od zobowiązań z tyt. leasingu są ujmowane w wyniku finansowym za wyjątkiem przypadku, gdy spełniają kryteria kapitalizacji w wartości bilansowej budowanego aktywa, które jest finansowane tym zobowiązaniem.
Wpływ MSSF 16 na sprawozdanie finansowe
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz związanych z nimi zobowiązań finansowych na dzień 1 stycznia 2019 r. prezentuje poniższa tabela:
| Sprawozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Wdrożenie | MSSF 16 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 508 | -590 | 918 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
- | 18 256 | 18 256 |
| Aktywa obrotowe Zapasy |
- | - | - |
| Aktywa razem | 1 508 | 17 666 | 19 174 |
| Zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
450 - |
16 642 - |
17 092 - |
| Zobowiązania krótkoterminowe Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
134 - |
1 024 - |
1 158 - |
| Zobowiązania razem | 584 | 17 666 | 18 250 |
Wpływ MSSF 16 na niniejsze sprawozdanie finansowe na dzień 31 marca 2019 r. oraz za okres trzech miesięcy 2019 r. został przedstawiony w nocie 25.
Zastosowanie praktycznych uproszczeń
Stosując po raz pierwszy MSSF 16, Spółka zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
- zastosowanie jednej stopy dyskontowej do portfela umów leasingowych o podobnych cechach,
- umowy z tytułu leasingu operacyjnego z pozostałym okresem leasingu krótszym niż 12 miesięcy na dzień 31 marca 2019 r. lub okresem krótszym niż normalny cykl operacyjny Spółki (tj. okres do końca budowy przedsięwzięcia deweloperskiego) potraktowane zostaną jako leasing krótkoterminowy,
- wykluczenie początkowych kosztów bezpośrednich z wyceny aktywów z tyt. prawa do użytkowania w dniu początkowego zastosowania oraz
- wykorzystanie perspektywy czasu (wykorzystanie wiedzy zdobytej po fakcie) w określaniu okresu leasingu, jeżeli umowa zawiera opcje przedłużenia lub rozwiązania umowy najmu.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 538 | 708 |
| Usługi | 6 060 | 253 |
| Przychody ze sprzedaży | 6 598 | 961 |
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (507) | (609) |
| Usługi | (3 948) | (156) |
| Koszt własny sprzedaży | (4 456) | (765) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | - | (930) |
| Koszty marketingu | (14) | (36) |
| Koszty sprzedaży | (14) | (966) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
| Koszty planowanych inwestycji | (46) | (61) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (83) | (51) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (539) | (953) |
| Wynagrodzenia | ||
| (810) | (2 192) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Inne | - | (304) |
| Koszty ogólnego zarządu | (1 503) | (3 900) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
| Amortyzacja | (558) | (222) |
| Zużycie materiałów i energii | (184) | (89) |
| Usługi obce | (2 227) | (2 686) |
| Podatki i opłaty | (51) | (131) |
| Wynagrodzenia | (2 721) | (1 502) |
| Ub. społ. i inne świadczenia | (198) | (152) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (35) | (84) |
| Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (5 974) | (4 866) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 7 | 25 | |
| Wartość na koniec okresu | 7 | 25 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na wynik Spółki |
- | - |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Przychody z najmu | 288 | 300 |
| Przychody (sprzedaż niestatutowa) | 6 | 98 |
| Sprzedaż usług | 105 | 546 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | 11 |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | 6 | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 405 | 955 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Koszty najmu | - | (98) |
| Koszty refaktur | (11) | - |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | (16) | - |
| Pozostałe koszty | (0) | (5) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (27) | (103) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych | 7 | 1 |
| Odsetki od pożyczek | 6 248 | 3 097 |
| Różnice kursowe | 47 | 743 |
| Dywidendy | 15 340 | - |
| Pozostałe | - | 42 |
| Przychody finansowe | 21 643 | 3 883 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|
| (5 220) | (4 087) |
| (241) | - |
| (0) | (5) |
| - | (1) |
| (626) | (289) |
| (6 087) | (4 382) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Rezerwy na koszty okresu | (30) | 77 |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań | ||
| dla celów podatkowych i rachunkowych | - | 28 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | (114) | (216) |
| Odpisy zapasów | (16) | - |
| Odsetki naliczone od pożyczki | 192 | - |
| Wycena rachunku walutowego | - | (32) |
| Wycena pożyczki walutowej | - | (105) |
| Strata podatkowa | 640 | 1 315 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 29 | - |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 701 | 1 067 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | (7) | (6) |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek | 932 | 579 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów | - | (5) |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | (224) |
| Inne | - | - |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 925 | 344 |
| Zmiana aktywa z tyt. połączenia | 8 | |
| Zmiana podatku odroczonego | (224) | 715 |
| Podatek bieżący | - | - |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | (224) | 715 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2019 - 31.03.2019 |
01.01.2018 - 31.03.2018 |
|---|---|---|
| Zysk brutto | 16 558 | (4 317) |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | (3 146) | 820 |
| Różnice | 2 922 | (105) |
| Dywidendy | 2 915 | - |
| Różnice trwałe | 7 | (105) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (224) | 715 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Nabycie | - | - |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(971) | (971) |
| Amortyzacja za okres | (35) | (35) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. |
(1 006) | (1 006) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 113 | 113 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 1 013 | 1 013 |
| Nabycie | 106 | 106 |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 1 119 | 1 119 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. Amortyzacja za okres Zbycie |
(696) (275) - |
(696) (275) - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. | (971) | (971) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 148 | 148 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. Nabycie Zbycie |
1 013 - - |
1 013 - - |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2018 r. | 1 013 | 1 013 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. | (696) | (696) |
| Amortyzacja za okres | (88) | (88) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2018 r. | (784) | (784) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2018 r. | 229 | 229 |
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
| Nabycie | - | - | 25 | 25 |
| Zbycie | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (813) | - | (813) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2019 r. | 447 | 1 100 | 2 471 | 4 018 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Amortyzacja za okres | (25) | (32) | (24) | (81) |
| Zbycie | - | - | - | - |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2019 r. | (440) | (909) | (1 807) | (3 156) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2019 r. | 7 | 191 | 664 | 862 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 447 | 1 845 | 2 446 | 4 738 |
| Nabycie | - | 267 | - | 267 |
|---|---|---|---|---|
| Zbycie | - | (199) | - | (199) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. | (310) | (1 008) | (1 668) | (2 986) |
| Amortyzacja za okres | (105) | (287) | (115) | (507) |
| Zbycie | - | 195 | - | 195 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 32 | 813 | 663 | 1 508 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 447 | 1 845 | 2 446 | 4 738 |
| Nabycie | - | 67 | - | 67 |
| Zbycie | - | (40) | - | (40) |
| Wartość brutto na dzień 31 marca 2018 r. | 447 | 1 872 | 2 446 | 4 765 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. | (310) | (1 008) | (1 668) | (2 986) |
| Amortyzacja za okres | (9) | (77) | (48) | (134) |
| Zbycie | - | 38 | - | 38 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 marca 2018 r. | (319) | (1 047) | (1 716) | (3 082) |
| Wartość netto na dzień 31 marca 2018 r. | 128 | 825 | 730 | 1 683 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu finansowego. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Spółki. Zmiana prezentacji jest związana z wejściem w życie nowego MSSF 16 Leasing. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części raportu.
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 31 marca 2019 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Wartość netto na początek okresu | 562 | 562 | 562 | |
| Przeniesienie do zapasów Sprzedaż |
- - |
- - |
- - |
|
| Wartość netto na koniec okresu | 562 | 562 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 31 marca 2019 r. obejmowały:
lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30 września 2025 r.
Klasyfikacji aktywa przy ul. Bernardyńskiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokalu w długoterminowy leasing operacyjny.
Wycena nieruchomości inwestycyjnej przy ul. Bernardyńskiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Udziały | 132 802 | 132 802 | 127 614 |
| Pożyczki udzielone | 397 757 | 393 015 | 317 894 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 530 559 | 525 817 | 445 508 |
Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-03-31 | |
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 19 438 | 19 127 | 18 034 |
| Robo Wash S.A. | 2 159 | 2 167 | 2 159 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 31 332 | 30 879 | 44 026 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | - | - | 4 745 |
| Marvipol W Apartaments Sp. z o.o. | 10 006 | 8 912 | 6 619 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 22 514 | 20 418 | 12 572 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 21 116 | 20 789 | 16 535 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 1 099 | 289 | 1 067 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 2 890 | 653 | - |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 385 | 1 312 | 826 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 50 155 | 48 354 | 29 221 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-03-31 | |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 1 519 | 1 493 | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | - | - | 502 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 24 732 | 23 884 | 22 249 |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 387 | 331 | 201 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 226 | 172 | 10 |
| Marvipol Logistics S.A. | 141 925 | 139 618 | 102 756 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 360 | 6 443 | - |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 1 327 | 1 305 | - |
| Projekt 999 Sp. z o.o. | 11 993 | 7 736 | - |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 33 534 | 32 781 | - |
| Property-ad Sp. z o.o. | 103 | 51 | - |
| Joki Sp. z o.o. | 7 073 | 6 755 | - |
| Ertan Sp. z o.o. | 82 | 30 | - |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka sp. z o.o. | 10 | - | - |
| Unique Hospitality Warszawa sp. z o.o. | 10 | - | - |
| Elvix Sp. z o.o. | 185 | 132 | - |
| PDC Industrial Center 60 Sp. z o.o. | - | - | 37 805 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 12 197 | 19 384 | 18 567 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa) | 397 757 | 393 015 | 317 894 |
Spółka dokonała weryfikacji wartości pożyczek udzielonych spółkom zależnym i współzależnym. Spółka dokonała analizy przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez wyżej wymienione spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd pod kątem możliwości spłaty. W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości pożyczek udzielonych jednostkom zależnym i współzależnym.
Pożyczki udzielone spółkom zależnym i współzależnym w przypadku, gdy spółki te są finansowane również poprzez kredyty bankowe, są podporządkowane względem tych kredytów.
Wartość udziałów w spółkach zależnych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-03-31 | |
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 270 | 270 | 270 |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 25 931 | 25 931 | 25 931 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100 146 | 100 146 | 100 146 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 6 | 6 | 5 |
| Marvipol Development Riviera Park sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol W Apartaments Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-03-31 | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Unique Tower sp. z o.o. | 5 615 | 5 615 | 1 005 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Logistics S.A. | 100 | 100 | 100 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 51 | 51 | 50 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 4 | 4 | - |
| Dolix Sp. z o.o. | 8 | 8 | - |
| Property-ad Sp. z o.o. (daw. Binox Sp. z o.o.) | 7 | 7 | - |
| Joki Sp. z o.o. | 504 | 504 | - |
| Ertan Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 50 | 50 | - |
| Dospex Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Lanex Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Wartość udziałów w spółkach zależnych | 132 795 | 132 795 | 127 589 |
Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 2019-03-31 | 2018-12-31 | 2018-03-31 | |
| Elvix Sp. z o.o. | 7 | 7 | 0 |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | - | - | 25 |
| Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | 7 | 7 | 25 |
Spółka dokonała weryfikacji wartości posiadanych przez nią udziałów w spółkach zależnych i współzależnych. Spółka dokonała analizy poprzez weryfikację wartości aktywów netto w połączeniu z analizą przyszłych zysków i przepływów pieniężnych generowanych przez te spółki. Analiza została przeprowadzona w oparciu o prognozy finansowe przygotowane przez Zarząd.
W wyniku przeprowadzonej analizy, Spółka ustaliła, że nie występują przesłanki stanowiące o utracie wartości udziałów w jednostkach zależnych i współzależnych.
17. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 259 | 289 | 695 |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | - | 249 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 657 | 771 | 595 |
| Odpisy zapasów | 1 245 | 1 261 | 1 336 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Odsetki naliczone (niezapłacone) od pożyczek | 506 | 314 | 37 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 18 | 18 | 18 |
| Wycena pożyczki walutowej | - | - | 396 |
| Strata podatkowa | 1 591 | 951 | 1 612 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 29 | - | - |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 4 305 | 3 604 | 4 938 |
| Kompensata | (4 938) | ||
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 4 305 | 3 604 | - |
| Zapasy | 1 534 | 1 534 | 1 533 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | 36 | 43 | 20 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek udzielonych |
5 271 | 4 339 | 2 489 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów |
- | - | 387 |
| Inne | 3 445 | 3 445 | 3 451 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 10 286 | 9 361 | 7 880 |
| Kompensata | (4 938) | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 10 286 | 9 361 | 2 942 |
18. Zapasy
| Zapasy | Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Produkcja niezakończona | 40 036 | 39 881 | 30 892 | |
| Wyroby gotowe | 1 680 | 2 187 | 3 789 | |
| 41 716 | 42 068 | 34 681 |
Podział zapasów na dzień 31 marca 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 31 marca 2018 r.
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 680 | - | 2 187 | - | 2 187 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | 1 602 |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 2 410 | - | 2 255 | - | 1 957 | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
8 691 | - | 8 691 | - | - | - |
| Zapasy, razem | 40 036 | 1 680 | 39 881 | 2 187 | 30 892 | 3 789 |
Odpisy aktualizujące zapasy
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 |
|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) |
| Wartość na dzień 31 marca 2019 r. | 6 553 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 |
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (393) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 6 638 |
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 |
|---|---|
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | - |
| Wartość na dzień 31 marca 2018 r. | 7 031 |
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
19. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty | |||
| do 12 miesięcy | 8 204 | 9 970 | 1 463 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 8 204 | 9 970 | 1 463 |
| Pozostałe należności | 1 317 | 564 | 437 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 131 | 89 | 86 |
| Pozostałe należności razem | 1 448 | 653 | 523 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 627 | 50 | 495 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | 123 |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | 4 |
| Należności podatkowe | 627 | 50 | 622 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 10 279 | 10 673 | 2 608 |
| odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | (335) | (319) | (319) |
| Należności krótkoterminowe netto | 9 944 | 10 354 | 2 289 |
20. Środki pieniężne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Środki pieniężne w kasie | 17 | 10 | 10 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 14 068 | 20 499 | 23 714 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 14 085 | 20 509 | 23 724 |
21. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego na 31 marca 2019 r.
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 31 marca 2019 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Wojciech Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Wojciecha Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 551 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 560 430 |
| Podstawowy zysk | 16 334 | 9 209 | (3 602) |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,39 | 0,22 | -0,09 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 31 marca 2019 r., 31 grudnia 2018 r. i na 31 marca 2018 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
223 030 | 206 696 | 193 885 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 5,35 | 4,96 | 4,65 |
22. Rezerwy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych |
519 | 519 | 519 | |
| Rezerwy razem | 519 | 519 | 519 |
Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy oraz na podstawie historycznych doświadczeń.
23. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Kredyty | 13 195 | 10 920 | 14 998 | |
| Pożyczki | 78 017 | 88 188 | 47 705 | |
| w tym: | ||||
| część krótkoterminowa | - | - | 14 998 | |
| część długoterminowa | 91 212 | 99 108 | 47 705 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 31.12.2018 |
31.03.2018 | ||
| do 12 miesięcy | - | - | 14 998 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 13 195 | 10 920 | - |
| powyżej 3 do 5 lat | 78 017 | 88 188 | 47 705 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 91 212 | 99 108 | 62 703 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| w walucie polskiej w walutach obcych |
91 212 - |
99 108 - |
62 703 - |
| Kredyty i pożyczki razem | 91 212 | 99 108 | 62 703 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| dla kredytów w PLN | 4,64% - 5,47% | 4,64% - 5,47% | 4,45% | |
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | - | |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | 0 | 31.12.2019 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millenium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | 0 | 30.06.2019 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | 5 901 | 31.05.2020 | hipoteka łączna na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 7 294 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
24. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 284 213 | 247 741 | 247 741 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | - | 40 000 | - |
| Koszty emisji | - | (652) | - |
| Wpływy z emisji obligacji netto | - | 39 348 | - |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 317 | 1 157 | 261 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | (714) | (33) | (1 124) |
| Wykup obligacji | (12 000) | (4 000) | (4 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 271 816 | 284 213 | 242 878 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 86 358 | 74 911 | 14 671 |
| część długoterminowa | 185 458 | 209 302 | 228 207 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| do 12 miesięcy | 86 358 | 74 911 | 14 671 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 169 458 | 193 615 | 172 151 |
| powyżej 3 do 5 lat | 16 000 | 15 687 | 56 056 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Obligacje razem | 271 816 | 284 213 | 242 878 |
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalnośc i |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii R* | 24 000 | WIBOR 3M + marża | niezabezpieczone | 16.01.2020 |
| Obligacje zwykłe serii S | 60 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 03.08.2019 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 12 012 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2020 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 12 012 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.02.2021 |
| Obligacje zwykłe serii T** | 56 056 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 04.08.2021 |
| Obligacje zwykłe serii U | 66 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 13.11.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2020 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2021 |
| Obligacje zwykłe serii W*** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 27.06.2022 |
Zestawienie informacji o obligacjach
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych Obligacji serii R to 40 000 tys. zł. Obligacje o wartości 16.000 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna Obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna Obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO. .
25. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
||
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 255 | |
| Umorzenie | (441) | |
| Zbycie | - | |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 31 marca 2019 r. | 17 814 | |
Wskazana powyżej wartość prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu na dzień 1 stycznia 2019 r. obejmuje:
- prawa do użytkowania wynikające z najmu powierzchni biurowych w kwocie 17.666 tys. zł
- prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych w kwocie 589 tys. Zł.
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 250 |
| Koszty finansowe | 241 |
| Płatności | (525) |
| Stan na 31 marca 2019 r. | 17 966 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 31.03.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 1 176 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 690 |
| powyżej 3 do 5 lat | 1 957 |
| powyżej 5 lat | 12 143 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 17 966 |
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| 01.01.2019 - 31.03.2019 |
|
|---|---|
| Umorzenie praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych | (441) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (241) |
| Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia |
- |
| Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o niskiej wartości | - |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (682) |
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług Kaucje zatrzymane - część długoterminowa Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa Zobowiązania publiczno - prawne |
676 - 290 2 177 |
753 - 297 1 539 |
3 389 - 480 225 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń Rezerwy na wynagrodzenie Zarządu Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
1 101 810 77 |
153 965 364 |
- - 518 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem |
5 131 | 4 071 | 4 612 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
- 5 131 |
- 4 071 |
- 4 612 |
27. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Inwestycja Hill Park Apartments | - | - | 417 | |
| Pozostałe | - | 18 | - | |
| Przychody przyszłych okresów razem | - | 18 | 417 |
Przychody przyszłych okresów dotyczą wpłat klientów na poczet zakupu produktów mieszkaniowych, jeszcze nie zaliczonych do przychodów w rachunku zysków i strat.
28. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| tys. zł | 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 |
| Pożyczki | 395 598 | 390 848 | 315 735 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 7 221 | 9 333 | 319 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
402 819 | 400 181 | 316 054 |
| Pożyczki | 2 159 | 2 167 | 2 159 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 648 | 318 | 825 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
2 807 | 2 485 | 2 984 |
| Środki pieniężne | 14 085 | 20 509 | 23 724 |
| Razem | 419 711 | 423 175 | 342 762 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| tys. zł | Okres zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 91 212 | 99 108 | 62 703 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 676 | 753 | 3 389 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 271 816 | 284 213 | 242 878 |
| Kaucje | 290 | 297 | 480 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 17 966 | 584 | 720 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
381 960 | 384 955 | 310 170 |
29. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Na dzień 31 marca 2019 r. Spółka nie miała zobowiązań inwestycyjnych i kontraktowych, ponieważ inwestycje rozpoczęte w latach poprzednich zostały zakończone, a nowe są na etapie planowania.
30. Zobowiązania warunkowe
Status zobowiązań warunkowych Marvipol Development S.A. oraz postępowań, w których Spółka jest stroną, poza poniżej opisanymi, nie uległ zmianie od dnia publikacji raportu rocznego. Dalsze szczegóły w zakresie zmian zostały opisane poniżej.
W dniu 27 września 2017 r. Marvipol Development S.A. udzieliła gwarancji korporacyjnej do kwoty 1 275 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 3 Sp. z o.o.) w związku z zawarciem w dniu 27 września 2017 r. pomiędzy Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 15 000 tys. zł z przeznaczeniem finasowanie realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą "Riviera Park" - Etap 2 w Warszawie, przy ul. Krzyżówki. W dniu 14 marca 2019 r. kredyt został spłacony i wygasło zabezpieczenie w postaci gwarancji korporacyjnej,
W dniu 13 marca 2018 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 30 000 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K. w związku z zawarciem w dniu 13 marca 2018 r. pomiędzy Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 10 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji mieszkaniowej pod nazwą "Central Park Ursynów" – Etap 4 na nieruchomości położonej w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej. W dniu 29 marca 2019 r. kredyt został spłacony i poręczenie wygasło.
W dniu 6 lutego 2019 r. Marvipol Developement S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06 lutego 2019 r. pomiędzy Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 35 770 tys. zł z przeznaczeniem na zakup nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie.
W dniu 6 lutego 2019 r. Marvipol Developement S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06 lutego 2019 r. pomiędzy Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 12 535 tys. zł z przeznaczeniem na VAT od zakupu nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie.
31. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla.
Spółka na rzecz członków Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług.
Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. zł)
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej | 1 716 | 995 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł)
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 37 | 34 |
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
31.03.2019 | 31.03.2018 | |||
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 365 | 2 | 449 | 439 | 1 | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 50 | 11 | 60 | 60 | 4 | |
| Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k |
537 | 386 | 659 | 1 755 | 112 | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 22 | 3 | 26 | 26 | 1 | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 55 | 26 | 55 | 55 | 29 | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 302 | 3 | 370 | 1 161 | 1 |
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 01.01.2018 31.03.2019 31.03.2018 |
31.03.2019 31.12.2018 |
31.03.2018 | ||||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 41 | 2 | 49 | 49 | 2 | |
| Marvipol Development Bemowo Residence | ||||||
| Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 38 | 1 | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 413 | 3 | 506 | 622 | 1 | |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. |
86 | 3 | 105 | 165 | 1 | |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 109 | 3 | 133 | 169 | 1 | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 200 | 3 | 245 | 324 | 1 | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. |
903 | 3 | 1 109 | 1 572 | 1 | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 135 | 2 | 166 | 206 | 1 | |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Marvipol Logistics S.A. | 724 | 3 | 890 | 1 390 | 1 | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 186 | 3 | 227 | 312 | 1 | |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 78 | 3 | 96 | 4 | 2 | |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 40 | 2 | 49 | 49 | 1 | |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 41 | 3 | 49 | 49 | 1 | |
| Projekt 999 Sp. z o.o. | 174 | - | 213 | 96 | - | |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 878 | - | 1 079 | 96 | - | |
| Property-ad Sp. z o.o. (daw. Binox Sp. z o.o.) | 22 | - | 26 | 42 | - | |
| Elvix Sp. z o.o. | 54 | - | 65 | 63 | - | |
| Joki Sp. z o.o. | 54 | - | 65 | 63 | - | |
| Ertan Sp. z o.o. | 54 | - | 65 | 63 | - | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka sp. z o.o. | 28 | - | 33 | - | - | |
| Unique Hospitality Warszawa sp. z o.o. | 28 | - | 33 | - | - | |
| Jednostki zależne razem | 5 866 | 485 | 7 165 | 9 162 | 169 | |
| British Automotive Holding S.A. | 138 | 157 | - | 35 | 139 | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | - | - | - | 40 | - | |
| British Automotive Polska S.A. | - | 7 | - | 22 | 7 | |
| AML Polska Sp. z o.o. | 63 | 61 | 1 | 26 | 1 | |
| Projekt 07 Sp. z o.o. | - | 1 | - | - | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 201 | 226 | 1 | 123 | 147 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu |
27 | 12 | 55 | 48 | 3 | |
| Sprzedaż produktów i usług razem | 6 094 723 7 221 9 333 |
319 |
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 119 | 18 | 115 | 63 | 9 | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 14 | 32 | 18 | - | - | |
| Jednostki zależne razem | 133 | 50 | 133 | 63 | 9 | |
| British Automotive Holding S.A. | 25 | - | - | - | - | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | - | 6 | 1 | - | - | |
| British Automotive Polska S.A. | - | - | - | - | - | |
| British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. * | - | - | - | - | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 25 | 6 | 1 | 0 | 0 | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu i Radą Nadzorczą* |
232 | 14 | 1 | 0 | 0 | |
| Zakup produktów i usług razem | 390 | 70 | 135 | 63 | 9 |
Zakup produktów i usług (w tys. zł)
| Otrzymane dywidendy (w tys. zł) | Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 31.03.2019 |
01.01.2018 31.03.2018 |
31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 15 340 | - | - | - | - | |
| Otrzymane dywidendy (tys. zł) | 15 340 | - | - | - | - |
Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2019 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczeni a odsetek |
Spłaty odsete k |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. |
53 622 | 3 819 | - | 936 | - | - | 58 377 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. |
15 303 | - | 15 000 | 144 | 303 | - | 144 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. |
816 | - | - | 14 | - | - | 830 |
| Prosta Tower Sp. z o.o. Marvipol Development |
14 367 | - | - | 151 | - | - | 14 518 |
| Bemowo Residence Sp. z o.o. |
4 079 | - | - | 69 | - | - | 4 148 |
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
88 187 | 3 819 | 15 000 | 1 314 | 303 | - | 78 017 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2019 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 31.03.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 30 879 | - | - | 453 | - | - | 31 332 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 8 912 | 950 | - | 144 | - | - | 10 006 |
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 19 127 | - | - | 311 | - | - | 19 438 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 312 | 50 | - | 23 | - | - | 1 385 |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. | 20 418 | 1 750 | - | 346 | - | - | 22 514 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 20 789 | - | - | 327 | - | - | 21 116 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 289 | 800 | - | 10 | - | - | 1 099 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 653 | 2 200 | - | 37 | - | - | 2 890 |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 1 493 | - | - | 26 | - | - | 1 519 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 48 354 | 1 000 | - | 801 | - | - | 50 155 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 23 884 | 450 | - | 398 | - | - | 24 732 |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 331 | 50 | - | 6 | - | - | 387 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 173 | 50 | - | 3 | - | - | 226 |
| Marvipol Logistics S.A. | 139 619 | - | - | 2 306 | - | - | 141 925 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 6 443 | - | 5 998 | 88 | 173 | - | 360 |
| Projekt 999 Sp. z o.o. | 7 736 | 4 112 | - | 145 | - | - | 11 993 |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 32 781 | 200 | - | 553 | - | - | 33 534 |
| Property-ad Sp. z o.o. (daw. Binox Sp. z o.o.) | 51 | 50 | - | 2 | - | - | 103 |
| Joki Sp. z o.o. | 6 755 | 200 | - | 118 | - | - | 7 073 |
| Ertan Sp. z o.o. | 31 | 50 | - | 1 | - | - | 82 |
| Elvix Sp. z o.o. | 132 | 50 | - | 3 | - | - | 185 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 19 384 | - | 6 180 | 99 | 1 150 | 44 | 12 197 |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 1 305 | - | - | 22 | - | - | 1 327 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka sp. z o.o. | - | 10 | - | - | - | - | 10 |
| Unique Hospitality Warszawa sp. z o.o. | - | 10 | - | - | - | - | 10 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 390 851 | 11 982 | 12 178 | 6 222 | 1 323 | 44 | 395 598 |
32. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | |
| Mokotów Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol TM Sp. z o.o. Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) |
100% | 100% | 100% |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% 100% |
100% 100% |
100% 100% |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Dom przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Projekt 010 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Unique Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Marvipol Kołobrzeg sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Joki Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Projekt 888 Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
Jednostki współkontrolowane
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.03.2019 | 31.12.2018 | 31.03.2018 | ||
| Elvix Sp. z o.o. | 92% | 92% | n\d |
Jednostki zależne na dzień bilansowy
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2019 r.
33. Średnioroczne zatrudnienie w spółce Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. w spółce Marvipol Development S.A. wynosiło 48 osób.
34. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 31 marca 2019 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 31 marca 2019 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Spółki zostały zawarte w pkt 7 Informacji na temat działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w I kwartale 2019 r.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych

109
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R.
Marvipol Development S.A.
Warszawa, ul. Prosta 32 22 536 50 00 [email protected]
Warszawa, 30 maja 2019 r.