AI assistant
Marvipol Development S.A. — Interim / Quarterly Report 2019
Nov 15, 2019
5700_rns_2019-11-15_77432ef8-0e0e-47d5-ac1e-2937b9514241.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 1
Raport kwartalny Marvipol Development S.A. za III kwartał 2019 r.
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
Spis treści
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | |||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. ORAZ GRUPY KAPITAŁOWEJ MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2019 R. |
5 | ||
| Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A. |
6 | ||
| Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej |
6 | ||
| Władze Spółki | 8 | ||
| Akcjonariat Spółki | 9 | ||
| Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej |
10 | ||
| Grupa Kapitałowa w liczbach |
13 | ||
| Najważniejsze wydarzenia 2019 roku |
14 | ||
| Segment deweloperski | 16 | ||
| Portfel projektów deweloperskich › |
17 | ||
| Kontraktacja lokali › |
19 | ||
| Oferta lokali › |
19 | ||
| Przekazania lokali › |
20 | ||
| Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty › |
20 | ||
| Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich › dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane |
21 | ||
| Segment magazynowy | 22 | ||
| Portfel projektów magazynowych › |
23 | ||
| Zaangażowanie kapitałowe › |
25 | ||
| Czynniki które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów |
|||
| Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej |
28 | ||
| Pozostałe informacje | 31 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 R. 2
| SRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
34 |
|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
35 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
37 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
39 |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
41 |
| Sprawozdawczość segmentów działalności |
42 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 44 |
| ŚRÓDOCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
78 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z całkowitych dochodów |
79 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z sytuacji finansowej |
80 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
82 |
| Jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
83 |
| Informacje dodatkowe oraz noty objaśniające | 85 |
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 R. 3
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Aktywa | 1 224 651 | 280 010 | 971 566 | 225 946 | 965 295 | 225 990 |
| Aktywa trwałe | 277 437 | 63 434 | 228 281 | 53 089 | 226 108 | 52 935 |
| Aktywa obrotowe | 943 504 | 215 727 | 724 580 | 168 507 | 733 819 | 171 798 |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
3 710 | 848 | 18 705 | 4 350 | 5 368 | 1 257 |
| Pasywa | 1 224 651 | 280 010 | 971 566 | 225 946 | 965 295 | 225 990 |
| Kapitał własny | 458 721 | 104 884 | 413 338 | 96 125 | 403 003 | 94 349 |
| Zobowiązania długoterminowe | 335 100 | 76 619 | 282 041 | 65 591 | 350 900 | 82 151 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 430 830 | 98 507 | 276 187 | 64 230 | 211 392 | 49 490 |
| 01.01.2019 - 30.09.2019 | 01.01.2018 - 30.09.2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| W tys. | PLN | EUR | PLN | EUR |
| Przychody netto ze sprzedaży | 119 477 | 27 730 | 178 937 | 42 068 |
| Koszt własny sprzedaży | (88 615) | (20 567) | (135 069) | (31 755) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 30 862 | 7 163 | 43 868 | 10 313 |
| Koszty sprzedaży | (5 969) | (1 385) | (6 557) | (1 542) |
| Koszty ogólnego zarządu | (21 885) | (5 079) | (17 861) | (4 199) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 46 406 | 10 771 | 13 548 | 3 185 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 404 | 1 486 | 4 282 | 1 007 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 658) | (849) | (2 300) | (541) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 52 160 | 12 106 | 34 980 | 8 224 |
| Przychody finansowe | 6 164 | 1 431 | 9 793 | 2 302 |
| Koszty finansowe | (2 872) | (667) | (1 417) | (333) |
| Podatek dochodowy | (10 069) | (2 337) | (6 382) | (1 500) |
| Zysk netto za rok obrotowy | 45 383 | 10 533 | 36 974 | 8 693 |
Wybrane dane finansowe zostały przeliczone na euro według następujących zasad:
- Poszczególne pozycje aktywów i pasywów bilansu według średniego kursu obowiązującego na 30 września 2019 r.: 4,3736 PLN/EUR (na 31 grudnia 2018 r.: 4,3000 PLN/EUR, na 30 września 2018 r.: 4,2535 PLN/EUR).
- Poszczególne pozycje sprawozdania z całkowitych dochodów według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ustalonych przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca w 2019 r.: 4,3086 PLN/EUR; (w 2018 r.: 4,2714 PLN/EUR).


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 R. 5
Sprawozdanie Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. w okresie 9 miesięcy 2019 r.
1. Podstawowe informacje o Marvipol Development S.A.
| Nazwa | Marvipol Development Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba | ul. Prosta 32, 00-838 Warszawa |
| Rejestracja | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział Gospodarczy KRS |
| KRS | 0000534585 |
| REGON | 360331494 |
| NIP | 5272726050 |
| Przedmiot działalności |
Spółka prowadzi działalność holdingową - jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A., prowadzącej działalność deweloperską. |
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa, Grupa Kapitałowa, Grupa Marvipol Development).
2. Profil i strategia rozwoju Spółki oraz Grupy Kapitałowej
Emitent jest jednym z wiodących polskich deweloperów. Spółka prowadzi działalność – za pośrednictwem spółek celowych – w dwóch segmentach: deweloperskim, w ramach którego realizuje

projekty budownictwa wielorodzinnego oraz magazynowym, inwestując w budowę i komercjalizację, a następnie sprzedając skomercjalizowane projekty.
Rodzimym i podstawowym rynkiem prowadzenia przez Grupę Marvipol Development działalności w segmencie deweloperskim jest Warszawa, gdzie Marvipol w okresie 23 lat zbudował mocną pozycję rynkową, a także rozpoznawalną markę, kojarzoną z ponadczasową architekturą, kompleksowym zagospodarowaniem terenu oraz wysoką jakością i solidnością wykonania wielorodzinnych budynków mieszkalnych. Emitent jest obecny również w Gdańsku, Sopocie oraz Kołobrzegu.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Kapitałowa Marvipol Development od 2015 r. realizuje inwestycje zlokalizowane w różnych regionach kraju, takich jak: województwo mazowieckie, Górny Śląsk oraz województwo zachodniopomorskie. Inwestycje są realizowane w formule wspólnych przedsięwzięć z doświadczonym partnerem branżowym, liderem rynku w Polsce i w Europie – Grupą Panattoni.
Strategia działania Emitenta oparta jest o rozwój dwóch segmentów biznesu: deweloperskiego i magazynowego. Marvipol Development dąży do realizacji celu strategicznego, jakim jest efektywne pomnażanie kapitału poprzez koncentrację na wysokomarżowych projektach deweloperskich o ponadnormatywnej, dla średniej rynkowej, rentowności zaangażowanego kapitału.
Kluczowymi elementami biznesowego sukcesu Grupy są: staranny proces zakupu działek budowlanych, realizacja projektów we współpracy ze sprawdzonymi, renomowanymi biurami projektowymi i generalnymi wykonawcami, aktywny proces komercjalizacji, wspierany szerokim wachlarzem działań marketingowych oraz realizacja projektów przy wykorzystaniu różnorodnego finansowania zewnętrznego.
Plan rozwoju na najbliższe lata zakłada dalszy wzrost skali prowadzonej działalności Emitenta. W biznesie deweloperskim Grupa Kapitałowa Marvipol Development zamierza dalej koncentrować się na projektach o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Zamiarem Spółki, obok umocnienia się na rodzimym rynku warszawskim, jest sukcesywne budowanie silnej pozycji na deweloperskim rynku Trójmiasta.
W segmencie magazynowym Spółka chce optymalizować zwrot na kapitale poprzez inwestycje w projekty, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Działania podjęte w ramach realizacji strategii rozwoju Grupy w okresie objętym raportem zostały zaprezentowane w rozdziałach 8 i 9 niniejszego Sprawozdania. Perspektywy rozwoju działalności Grupy zostały przedstawione w rozdziale 10 Sprawozdania.

3. Władze Spółki
Zarząd:

MARIUSZ KSIĄŻEK
PREZES ZARZĄDU
27 lat doświadczenia w rozwijaniu biznesu

MARIUSZ POŁAWSKI
WICEPREZES ZARZĄDU
15 lat doświadczenia na stanowiskach menedżerskich

ROBERT PYDZIK
CZŁONEK ZARZĄDU, DYREKTOR FINANSOWY
27 lat doświadczenia na rynku finansowym
Rada Nadzorcza:
ALEKSANDER CHŁOPECKI
Przewodniczący Rady Nadzorczej
WIESŁAW TADEUSZ ŁATAŁA
Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
KRZYSZTOF BREJDAK
Członek Rady Nadzorczej
ANDRZEJ JACASZEK
Członek Rady Nadzorczej
WIESŁAW MARIUSZ RÓŻACKI
Członek Rady Nadzorczej
4. Akcjonariat Spółki
Akcje Marvipol Development S.A. od 19 grudnia 2017 r. są notowane na rynku głównym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Kapitał zakładowy Spółki wynosi 41.652.852 zł i dzieli się na 41.652.852 akcji o wartości nominalnej 1 zł każda.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu, Akcjonariuszami Spółki posiadającymi na dzień sporządzenia niniejszego raportu znaczne pakiety akcji Emitenta są:

| Akcjonariusze | Liczba posiadanych akcji i głosów na WZ |
Udział akcji w kapitale zakładowym i w głosach na WZ |
|---|---|---|
| Mariusz Książek, w tym: | 29 591 523 | 71,04% |
| Książek Holding Sp. z o.o. | 27 513 831 | 66,05% |
| Bezpośrednio | 2 077 692 | 4,99% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 7,22% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 21,74% |
| Razem | 41 652 852 | 100% |
Tabela nr 1. Akcjonariat Spółki według stanu na 14.11.2019 r.
Głównym Akcjonariuszem Marvipol Development S.A. jest Książek Holding Sp. z o.o., firma inwestycyjna kontrolowana przez Mariusza Książek, prezesa Spółki.
Od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego Spółka nie otrzymała zawiadomień o zmianie stanu posiadania akcji przez znaczących akcjonariuszy.
Spółka oraz podmioty zależne nie posiadają akcji własnych Emitenta.
5. Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu w skład Grupy Marvipol Development wchodziły:
- Marvipol Development S.A., podmiot dominujący Grupy Kapitałowej,
- 38 spółek zależnych i 8 spółek współkontrolowanych zaprezentowanych poniżej:
- L.P. Nazwa Spółki Udział Grupy
| Jednostki konsolidowane metodą pełną | ||
|---|---|---|
| 1 | Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% |
| 2 | Ertan Sp. z o.o. | 100% |
| 3 | Joki Sp. z o.o. | 100% |
| 4 | Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% |
| 5 | Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% |
| 6 | Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. 1) | 100% |
| 7 | Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 8 | Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% |
| 9 | Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 10 | Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% |
| 11 | Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% |
| 12 | Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% |
| 13 | Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% |
| 14 | Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 15 | Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 16 | Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% |
| 17 | Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% |
| 18 | Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% |
| 19 | Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% |
| 20 | Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% |
| 21 | Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% |
| 22 | Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% |
| 23 | Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% |
| 24 | MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% |
| 25 | Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% |
| 26 | Property-ad Sp. z o.o. | 100% |
| 27 | Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% |
| 28 | Prosta Tower Sp. z o.o. 2) | 100% |
| 29 | Riviera Park Sp. z o.o. | 100% |
| 30 | Solex Sp. z o.o. | 100% |
| 31 | Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
| 32 | Unique Apartments Grundwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 33 | Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 34 | Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% |
Kapitałowej
| L.P. | Nazwa Spółki | Udział Grupy Kapitałowej |
|---|---|---|
| 35 | Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% |
| 36 | Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% |
| 37 | Marvipol Logistics S.A. | 100% |
| 38 | Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% |
| Jednostki konsolidowane metodą praw własności | ||
| 1 | Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 3) | 68% |
| 2 | PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 4) | 68% |
| 3 | PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. 5) | 68% |
| 4 | PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 6) | 68% |
| 5 | PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. 7) | 68% |
| 6 | PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. 8) | 68% |
| 7 | PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 9) | 68% |
| 8 | PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 10) | 68% |
Tabela nr 2. Lista spółek zależnych i współzależnych Marvipol Development S.A. (według stanu na dzień 14.11.2019 r.)
Legenda:
- Segment deweloperski
- Segment magazynowy
- 1) Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada 99% udziału w zysku jednostki, 1% - Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
- 2) Prosta Tower Sp. z o.o. jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
- 3) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate Sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie. Z dniem 1 lipca 2018 r. rozpoczął się proces likwidacji spółki
- 4) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 5) PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 6) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 7) PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 8) PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
- 9) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
- 10) PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie.
Na dzień 30 września 2019 r. oraz na dzień sporządzenia niniejszego raportu Emitent nie posiada oddziałów (zakładów).
Poza wskazanymi powyżej spółkami zależnymi oraz współzależnymi oraz nieruchomościami składającymi się na bank ziemi, Grupa Marvipol Development nie identyfikuje istotnych inwestycji (w tym inwestycji obejmujących papiery wartościowe, instrumenty finansowe, wartości niematerialne i prawne oraz nieruchomości) innych niż te, o których informowała w formie raportów bieżących.
6. Grupa Kapitałowa w liczbach
119,5 mln zł
SKONSOLIDOWANE PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY ZA 9 MIESIĘCY 2019 R.
ZYSK OPERACYJNY
ZA 9 MIESIĘCY 2019 R.
52,2 mln zł
45,4 mln zł
ZYSK NETTO ZA 9 MIESIĘCY 2019 R.
1 224,7 mln zł
SUMA BILANSOWA NA 30.09.2019 R.
WARTOŚĆ KSIĘGOWA NA 30.09.2019 R.
LOKALE PRZEKAZANE NABYWCOM W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2019 R.
229,5 mln zł
DŁUG NETTO NA 30.09.2019 R.*
229 tys. m2
POWIERZCHNIA UŻYTKOWA PROJEKTÓW DEWELOPERSKICH W REALIZACJI I W PRZYGOTOWANIU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
39,6 mln zł
ZYSK SEGMENTU MAGAZYNOWEGO ZA 9 MIESIĘCY 2019 R. 254 tys. m2
POWIERZCHNIA WYNAJMOWALNA PROJEKTÓW MAGAZYNOWYCH W PORTFELU (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
159,9 mln zł
ZAANGAŻOWANIE KAPITAŁOWE W REALIZOWANE PROJEKTY MAGAZYNOWE (na dzień sporządzenia niniejszego raportu)
* Dług netto Grupy na dzień 30.09.2019 r. wyniósłby 262,4 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
725
LOKALI SPRZEDANYCH W OKRESIE 9 MIESIĘCY 2019 R. 335
458,7 mln zł
7. Najważniejsze wydarzenia 2019 roku oraz do dnia sporządzenia raportu
Styczeń 2019 r.
9 stycznia – zawarcie między PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. a Santander Bank Polska S.A. umowy kredytowej
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 2/2019)
22 stycznia – rezygnacja Pana Andrzeja Malinowskiego z członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 3/2019)
Luty 2019 r.
5 lutego – zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Dom Przy Okrzei w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 5/2019)
6 lutego – zawarcie między Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umów kredytowych
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 6/2019)
- 18 lutego zawarcie przedwstępnej umowy sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w rejonie Krakowa (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 8/2019)
- 22 lutego powołanie Pana Andrzeja Jacaszek do składu Rady Nadzorczej Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 10/2019)
- 28 lutego zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w rejonie Krakowa (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 11/2019)
Marzec 2019 r.
- 7 marca zawarcie przedwstępnej umowy dotyczącej zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Kołobrzegu
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 12/2019)
- 8 marca zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy w Łodzi (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 13/2019)
- 29 marca zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji W Apartments w Warszawie
- (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 15/2019)
- 29 marca zawarcie umowy o generalne wykonawstwo inwestycji Dwie Motławy w Gdańsku
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 16/2019)
29 marca – zmiana terminu zawarcia umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Bielany w Warszawie
(szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 17/2019)
Kwiecień 2019 r.
16 kwietnia – zawarcie umowy z Bankiem Pekao S.A. w sprawie współpracy w realizacji programu emisji obligacji (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 21/2019)
25 kwietnia – zawarcie umowy przenoszącej własność udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o., realizującej projekt magazynowy Konotopa II (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 9/2019, 19/2019, 23/2019)
| Maj 2019 r. | |
|---|---|
| | 10 maja – odstąpienie od umowy dotyczącej zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Kołobrzegu |
| (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 12/2019, 24/2019) | |
| | 16 maja – zawarcie między Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. a Louvre Hotels Group Sp. z o.o. umowy franczyzy |
| (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 7/2019, 20/2019/, 25/2019 ) | |
| | 17 maja – zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Sopocie (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 26/2019) |
| | 27 maja – zawarcie z Louvre Hotels Group Sp. z o.o. listu intencyjnego w sprawie umowy franczyzy (szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 27/2019, 46/2019) |
| Czerwiec 2019 r. | |
| | 4 czerwca – zawarcie między PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. a Bank Millenium S.A. umowy |
| kredytowej (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 30/2019) |
|
| | 5 czerwca – nabycie przez Spółkę obligacji celem umorzenia (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 31/2019) |
| | 10 czerwca – zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Mokotów w Warszawie |
| (szczegóły: raporty bieżący Emitenta nr 22/2019, 33/2019) | |
| | 12 czerwca – emisja obligacji Spółki serii Y o wartości 60 mln zł (szczegóły: raporty bieżący Emitenta nr 29/2019, 34/2019) |
| | 25 czerwca – Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 35/2019) |
| | 27 czerwca – zawarcie między Spółką a mBank S.A. aneksu do umowy kredytowej (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 37/2019) |
| | 27 czerwca – zawarcie aneksu do przedwstępnej umowy zakupu nieruchomości w Gdańsku (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 38/2019) |
| | 28 czerwca – zawarcie umowy zakupu nieruchomości zlokalizowanej w Sopocie (szczegóły: raporty bieżący Emitenta nr 32/2019, 39/2018) |
| Lipiec 2019 r. | |
| | 17 lipca – zawarcie przez PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. i Panattoni Development Europe Sp. z o.o. umowy dotyczącej wybudowania obiektu magazynowego w okolicach Warszawy (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 41/2019) |
| Sierpień 2019 r. | |
| | 19 sierpnia – Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 43/2019) |
| | 19 sierpnia – powołanie osób nadzorujących w Marvipol Development S.A. (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 44/2019) |
| Wrzesień 2019 r. | |
| | 23 września – zawarcie umowy współpracy z DeA Capital Partecipazioni S.p.A. (szczegóły: raport bieżący Emitenta nr 47/2019) |
| Październik 2019 r. |
(szczegóły: raporty bieżące Emitenta nr 48/2019, 50/2019)


MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 R. 16
Segment deweloperski
Raport za 9 miesięcy 2019 r.
8. Segment deweloperski
Wprowadzenie
Realizacja projektów o profilu mieszkaniowym to historycznie pierwszy z segmentów działalności deweloperskiej firmy Marvipol, rozwijanej obecnie w ramach Grupy Marvipol Development. W swojej dotychczasowej działalności Grupa Kapitałowa oddała do użytkowania 6,6 tys. mieszkań i lokali użytkowych z 395 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej.
Grupa specjalizuje się w realizacji projektów o podwyższonym standardzie w każdym z segmentów rynku, w którym jest obecna. Dzięki koncentracji na wartości dodanej realizowanych projektów, w tym m.in. ponadczasowej architekturze, wysokiej jakości i solidności wykonania, efektywnej i efektownej aranżacji części wspólnych, Grupa Marvipol Development jest w stanie generować na realizowanych projektach atrakcyjne marże na sprzedaży i ponadnormatywny zwrot z zaangażowanego kapitału, przy zachowaniu atrakcyjnej ceny dla nabywcy.
Rodzimym i podstawowym rynkiem geograficznym działalności Marvipol jest rynek warszawski, na którym firma obecna jest od lat 90-tych XX wieku. W 2017 r., dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych oraz optymalnego wykorzystania kapitału firmy, w tym kapitału ludzkiego i know-how, Emitent podjął strategiczną decyzję o wejściu na deweloperski rynek Trójmiasta.

Portfel projektów deweloperskich
Rys. 1. Projekty deweloperskie w Warszawie i Gdańsku (położenie, etap realizacji) wg stanu na dzień sporządzenia raportu
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu portfel projektów Grupy Marvipol Development tworzy 21 inwestycji w budowie i w przygotowaniu (w tym warunkowo nabyte), zlokalizowane w Warszawie, w Gdańsku, Kołobrzegu i Sopocie. Łączna powierzchnia użytkowa projektów w banku ziemi wynosi 229 tys. m2 powierzchni użytkowej mieszkalnej i usługowej, z czego 44 proc. stanowi powierzchnia projektów w budowie.

W bieżącym roku Grupa Marvipol Development sfinalizowała zakup nieruchomości zlokalizowanej w dzielnicy Mokotów w Warszawie.
W 2019 r. Grupa Marvipol Development kontynuuje realizację siedmiu inwestycji w Warszawie rozpoczętych we wcześniejszych latach – czwartego i piątego etapu Central Park Ursynów, trzeciego i czwartego etapu projektu Riviera Park, projektu Cascade Residence (Mokotów), projektu Topiel No 18 (Powiśle), projektu Dom przy Okrzei (Praga Północ), projektu W Apartments (Wola) oraz inwestycji Unique Tower (Wola), jak również pierwszej inwestycji Grupy w Gdańsku – Dwie Motławy. Pierwszy z projektów – czwarty etap Central Park Ursynów, został ukończony w III kwartale br.
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 30.09.2019 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Central Park Ursynów 4 | 405 | 21,0 | 388 | IV kw. 2017 r. | Ukończony |
| Unique Tower | 508 | 23,8 | 194 | IV kw. 2017 r. | IV kw. 2021 r. |
| Cascade Residence | 44 | 3,6 | 15 | IV kw. 2017 r. | IV kw. 2019 r. |
| Riviera Park 3 | 239 | 12,4 | 199 | I kw. 2018 r. | IV kw. 2019 r. |
| Topiel No 18 | 54 | 4,9 | 25 | II kw. 2018 r. | II kw. 2020 r. |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 322 | 17,3 | 267 | II kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| Dom przy Okrzei | 87 | 4,4 | 55 | III kw. 2018 r. | IV kw. 2020 r. |
| Riviera Park 4 | 314 | 15,5 | 140 | III kw. 2018 r. | III kw. 2020 r. |
| W Apartments | 218 | 13,8 | 127 | IV kw. 2018 r. | II kw. 2021 r. |
| Dwie Motławy (Gdańsk) | 105 | 5,0 | 18 | IV kw. 2018 r. | IV kw. 2020 r. |
| Chmielna (Gdańsk) | 399 | 11,1 | - | I kw. 2020 r. | I kw. 2022 r. |
| Projekt | Liczba lokali w projekcie |
PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba sprzedanych lokali (stan na 30.09.2019 r.) |
Rozpoczęcie budowy |
Planowane ukończenie budowy |
|---|---|---|---|---|---|
| Powiśle II | 25 | 3,6 | - | II kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
| Okęcie | 92 | 3,5 | - | I kw. 2020 r. | I kw. 2022 r. |
| Praga Północ | 80 | 4.1 | - | I kw. 2020 r. | I kw. 2022 r. |
| Mokotów | 483 | 23,3 | - | I kw. 2020 r. | I kw. 2022 r. |
| Kołobrzeg | 237 | 9,7 | - | II kw. 2020 r. | II kw. 2022 r. |
Tabela nr 3. Harmonogram realizacji inwestycji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Kontraktacja lokali

Wykres nr 2. Kontraktacja (zawarte przedwstępne i deweloperskie umowy sprzedaży) lokali według projektów
W okresie 9 miesięcy 2019 r. Grupa Marvipol Development zawarła 725 umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, o 20% więcej niż w analogicznym okresie 2018 r. O wzroście wolumenu sprzedaży przesądziły wysoka sprzedaż mieszkań w projekcie W Apartments (113 lokali), ponad 30% wzrost sprzedaży lokali w inwestycji Riviera Park oraz blisko 30% wzrost sprzedaży lokali w Unique Tower.
Oferta lokali
| Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3, 4 | 32 | 3,4 | 2 426 | 114,0 | Budowa zakończona |
| Central Park Ursynów 5,6 | 55 | 3,9 | 322 | 17,3 | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 1,2 | 1 | 0,1 | 403 | 19,6 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 3 | 40 | 2,6 | 239 | 12,4 | IV kw. 2019 r. |
| Riviera Park 4 | 174 | 9,4 | 314 | 15,5 | III kw. 2020 r. |
| Cascade Residence | 29 | 2,6 | 44 | 3,6 | IV kw. 2019 r. |
| Unique Tower | 314 | 16,9 | 508 | 23,8 | IV kw. 2021 r. |
| Inwestycja | Lokale niesprzedane |
Wszystkie lokale w inwestycji |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
Liczba | PUM/PUU (tys. m2) |
zakończenia inwestycji | ||
| Topiel No 18 | 29 | 2,7 | 54 | 4,9 | II kw. 2020 r. | |
| Dom przy Okrzei | 32 | 1,8 | 87 | 4,4 | IV kw. 2020 r. | |
| W Apartments | 91 | 7,1 | 218 | 13,8 | II kw. 2021 r. | |
| Dwie Motławy | 87 | 4,4 | 105 | 5,0 | IV kw. 2020 r. | |
| Inne gotowe lokale | 4 | 0,7 | - | - | - | |
| Razem | 888 | 55,6 | - | - | - |
Tabela nr 4. Prezentacja lokali mieszkalnych oraz usługowych w sprzedaży na dzień 30.09.2019 r.
Przekazania lokali

W okresie 9 miesięcy 2019 r. Grupa Marvipol Development przekazała nabywcom 335 lokali mieszkalnych i użytkowych, wobec 504 w okresie 9 miesięcy poprzedniego roku. Znakomitą większość lokali przekazanych klientom stanowiły lokale z drugiego etapu inwestycji Riviera Park (Warszawa) oraz czwartego etapu Central Park Ursynów (Warszawa).
Przychody ze sprzedaży lokali w podziale na projekty
| Lokale przekazane klientom | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Projekt | Liczba | Przychód ze sprzedaży (tys. zł) |
Koszt własny sprzedaży (tys. zł) |
Marża brutto |
||
| Central Park Ursynów 4 | 133 | 49 689,50 | -39 731,08 | 20% | ||
| Riviera Park 2 | 186 | 56 866,55 | -39 977,52 | 30% | ||
| Pozostałe gotowe lokale | 16 | 10 650,59 | -7 374,62 | 31% | ||
| Razem | 335 | 117 206,65 | -87 083,21 | 26% |
Tabela nr 5. Przychody ze sprzedaży, koszt własny sprzedaży lokali mieszkalnych i użytkowych
W okresie 9 miesięcy 2019 r. Grupa Kapitałowa rozpoznała 117,2 mln zł przychodów ze sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych. Marża brutto na sprzedaży lokali przekazanych nabywcom wyniosła 26%.
Wartość umów przedwstępnych i deweloperskich, dla których lokale nie zostały jeszcze przekazane
| Lokale sprzedane, a nieprzekazane nabywcom |
Przewidziany termin | |||
|---|---|---|---|---|
| Inwestycja | Liczba | PUM/PUU (m2) |
Wartość umów (tys. zł) |
zakończenia inwestycji |
| Central Park Ursynów 1, 2, 3,4 |
257 | 13 086 | 99 948 | Budowa zakończona |
| Central Park Ursynów 5, 6 | 267 | 13 407 | 115 570 | III kw. 2020 r. |
| Riviera Park 1, 2 | 3 | 186 | 1 319 | Budowa zakończona |
| Riviera Park 3 | 199 | 9 775 | 64 329 | IV kw. 2019 r. |
| Riviera Park 4 | 140 | 6 151 | 43 000 | III kw. 2020 r. |
| Unique Tower | 194 | 6 896 | 132 852 | IV kw. 2021 r. |
| Cascade Residence | 15 | 986 | 13 621 | IV kw. 2019 r. |
| Topiel No 18 | 25 | 2 122 | 53 037 | II kw. 2020 r. |
| Dom przy Okrzei | 55 | 2 613 | 34 296 | IV kw. 2020 r. |
| W Apartments | 127 | 6 773 | 89 096 | II kw. 2021 r. |
| Dwie Motławy | 18 | 552 | 7 303 | IV kw. 2020 r. |
| Razem | 1 300 | 62 549 | 654 372 | - |
Tabela nr 6. Umowy sprzedaży (przedwstępne, deweloperskie), dla których lokale nie zostały przekazane nabywcom według stanu na 30.09.2019 r.
Na dzień 30 września 2019 r. Grupa Kapitałowa posiadała 1 300 lokali mieszkalnych i usługowych, dla których do końca września 2019 r. zostały zawarte umowy sprzedaży (warunkowe, rezerwacyjne), ale nie doszło do przekazania lokali nabywcom. Wartość zawartych umów netto to 654,4 mln zł, z czego 179,2 mln zł to wartość umów sprzedaży lokali, które mogą zostać sfinalizowane w 2019 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres.

Segment magazynowy
Raport za okres 9 miesięcy 2019 r.
9. Segment magazynowy
Wprowadzenie
Segment magazynowy to drugi z obszarów działalności Grupy Kapitałowej Marvipol Development. Segment jest rozwijany w ramach Grupy Kapitałowej od 2015 r., kiedy to Grupa Marvipol Development, dążąc do dywersyfikacji ryzyk biznesowych i osiągnięcia atrakcyjnego zwrotu z zaangażowanego kapitału, nawiązała współpracę z Grupą Panattoni, liderem rynku magazynowego w Polsce i w Europie, w zakresie wspólnej realizacji projektów magazynowych.
W ramach segmentu magazynowego Grupa Marvipol Development koncentruje się na projektach o niskim ryzyku biznesowym – inwestycjach w bardzo dobrych lokalizacjach oraz projektach typu BTS (build-to-suit - obiekty projektowane i budowane dla dedykowanego odbiorcy). Strategia rozwoju segmentu zakłada koncentrację na projektach, których cykl realizacji (zakończonej sprzedażą) jest nie dłuższy niż dwa lata.
Portfel projektów magazynowych

| Projekt | GLA (tys. m2) |
Status projektu |
|---|---|---|
| IC 63 Górny Śląsk |
35 | Wybudowany |
| IC 82 Warszawa |
11 | Wybudowany |
| IC 94 Warsaw South |
40 | Wybudowany |
| IC 84 Okolice Szczecina |
72 | Wybudowany |
| IC 59 Warszawa II |
14 | Wybudowany |
| IC 108 Konotopa III |
22 | W budowie |
| IC 130 Konotopa IV |
60 | W budowie |
| Razem | 254 | - |
| IC 37 Konotopa |
48 | Sprzedany |
| IC 60 Okolice Warszawy |
69 | Sprzedany |
| IC 72 Okolice Krakowa |
35 | Sprzedany |
| IC 80 OBI w Łodzi |
50 | Sprzedany |
| IC 81 Konotopa II |
42 | Sprzedany |
| IC 92 Pruszków |
25 | Sprzedany |
| Razem | 269 | - |
Rys. 2. Projekty magazynowe Grupy Marvipol Development – położenie, etap realizacji (stan na dzień sporządzenia raportu)
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu, portfel projektów magazynowych Grupy Marvipol Development tworzy 7 projektów (w budowie oraz oddanych do użytkowania) z 254 tys. m2 łącznej powierzchni wynajmowalnej brutto (GLA), zlokalizowanych w atrakcyjnych regionach kraju, takich jak: województwo mazowieckie, Górny Śląsk oraz rejon Szczecina.
| Zaawansowanie realizacji projektów magazynowych | Udział GK Marvipol Development |
||
|---|---|---|---|
| Górny Śląsk | 100% | 68% | |
| Warszawa | 100% | 68% | |
| Okolice Szczecina | 100% | 68% | |
| Warsaw South | 100% | 68% | |
| Warszawa II | 100% | 68% | |
| Warszawa-Konotopa III | 80% | 68% | |
| Warszawa-Konotopa IV | 20% | 68% | |
| 0 | 100 |
Wykres nr 4. Portfel projektów magazynowych – zaawansowanie budowy.
Grupa Kapitałowa w 2019 r. kontynuowała działalność w ramach segmentu magazynowego. Grupa dokonała sprzedaży:
- w lutym 2019 r. udziałów w spółce celowej PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która realizowała projekt w okolicach Krakowa,
- w marcu 2019 r. udziałów w spółce celowej PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która realizowała projekt OBI w Łodzi,
- w kwietniu 2019 r. udziałów w spółce celowej PDC Industrial Center 81 sp. z o.o., która realizowała projekt Konotopa II,
- w październiku 2019 r. udziałów w spółce celowej PDC Industrial Center 92 sp. z o.o., która realizowała projekt w rejonie Pruszkowa.
Ceny sprzedaży obiektów w okolicach Krakowa oraz OBI w Łodzi zostały rozliczone i ujęte w wynikach Grupy. Ostateczne ceny sprzedaży udziałów w spółkach, które realizowały projekt Konotopa II oraz projekt w rejonie Pruszkowa zostaną ustalone po sporządzeniu finalnej kalkulacji ceny.
Grupa Kapitałowa w 2019 r. kontynuowała komercjalizację projektów, których budowa została rozpoczęta w poprzednich okresach sprawozdawczych:
- IC 59, projekt Warszawa II, z 14 tys. m2 GLA, wynajęty w 100%,
- IC 63, projekt na Górnym Śląsku, z 35 tys. m2 GLA, wynajęty w 100%,
- IC 82, projekt Warszawa I, z 11 tys. m2 GLA, wynajęty w 83%,
- IC 84, projekt w rejonie Szczecina, z 72 tys. m2 GLA, wynajęty w 85%,
- IC 94, projekt Warsaw South, z 40 tys. m2 GLA, wynajęty w 92%,
- IC 108, projekt Konotopa III, z 22 tys. m2 GLA, wynajęty w 34%, planowane zakończenie budowy w IV kw. 2019 r.
W 2019 roku Grupa rozpoczęła również realizację nowego projektu:
IC 130, projekt Konotopa IV, z 60 tys. m2 GLA, komercjalizacja rozpoczęta, planowane zakończenie budowy w III kw. 2020 r.
Zaangażowanie kapitałowe
Marvipol Development realizuje projekty magazynowe poprzez spółki celowe, których jest, przez podmioty zależne, współudziałowcem oraz podmiotem współfinansującym (poprzez pożyczki udzielane spółce celowej). Działalność magazynowa Grupy Kapitałowej jest skupiona w Marvipol Logistics S.A., spółce zależnej Emitenta, która obecnie posiada udziały w spółkach celowych realizujących projekty magazynowe. Łączna wartość zaangażowania kapitałowego Grupy w projekty magazynowe stanowi sumę udziałów w kapitałach spółek celowych oraz wartości bilansowej (na dzień sprawozdawczy) pożyczek im udzielonych.

Wykres nr 5. Zaangażowanie kapitałowe Grupy w projekty magazynowe – ewolucja (stan na dzień sporządzenia raportu)
0 210
W okresie 9 mięsięcy 2019 r. Grupa Kapitałowa zmniejszyła zaangażowanie w projekty magazynowe z 201,1 mln zł do 171,9 mln zł na dzień 30.09.2019 r., co było następstwem sprzedaży projektów IC 72, IC 80 i IC 81, częściowo skompensowanych uruchomieniem nowej inwestycji - IC 130. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu wartość zaangażowania Grupy Kapitałowej w projekty magazynowe, po rozliczeniu sprzedaży projektu IC 92, wynosi 159,9 mln zł.
Więcej informacji na temat pożyczek udzielonych spółkom celowym realizującym projekty magazynowe zaprezentowano w Nocie 33Skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Omówienie wyników finansowych Spółki i Grupy, prezentacja perspektyw rozwoju i innych istotnych informacji
10. Czynniki, które będą miały wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnych kwartałów
Perspektywy krótkoterminowe
Kluczowy wpływ na wyniki finansowe, jakie w perspektywie najbliższych 12 miesięcy będą rozpoznawane przez Grupę Kapitałową, będą mieć:
- Oddanie do użytkowania inwestycji mieszkaniowych w Warszawie: Riviera Park 3, Cascade Residence, Topiel No 18, Central Park Ursynów 5,6 i Riviera Park 4 oraz przekazanie nabywcom i ujęcie w wynikach sprzedanych lokali w wymienionych inwestycjach, jak również przekazanie nabywcom i rozliczenie sprzedaży lokali z zakończonych inwestycji (w tym Central Park Ursynów 4). Na dzień 30 września 2019 r. wartość netto zawartych umów sprzedaży mieszkań i lokali użytkowych, które ze względu na zaawansowanie realizacji inwestycji mogą zostać sfinalizowane do 30 września 2020 r. i rozpoznane w wynikach Grupy Marvipol Development za ten okres, wyniosła 390,8 mln zł;
- Tempo sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w inwestycjach przewidzianych do ukończenia w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, warunkowane m.in. sytuacją na rynkach mieszkaniowych miast, w których obecna jest Grupa Marvipol Development. Na dzień 30 września 2019 r. w ofercie Grupy Marvipol Development znajdowało się 327 niesprzedanych lokali w inwestycjach przewidzianych do ukończenia do 30 września 2020 r. oraz 37 niesprzedanych lokali w gotowych inwestycjach (4% oferty);
- Dalsze dostosowywanie oferty Grupy Kapitałowej do oczekiwań i możliwości finansowych Klientów;
- Zwiększenie efektywności i skali oraz zakresu działań wspierających sprzedaż lokali;
- Wyniki spółek celowych realizujących projekty magazynowe, skorygowane o wycenę nieruchomości inwestycyjnych do wartości godziwej;
- Wyniki spółek celowych, które podmioty z Grupy Kapitałowej mogą zawiązać w perspektywie najbliższych 12 miesięcy dla realizacji kolejnych projektów magazynowych;
- Wynik zrealizowany na ewentualnej sprzedaży kolejnych (jednego lub kilku) projektów magazynowych, realizowanych przez spółki celowe;
- Optymalizowanie wydatków na koszty ogólnego zarządu;
- Dostosowywanie wielkości organizacji i jej kosztów funkcjonowania do przewidywanej skali działania Grupy Kapitałowej.
Perspektywy średnio i długoterminowe
Kluczowy wpływ na rozwój i wzrost wartości Spółki i jej Grupy Kapitałowej dla Akcjonariuszy w długim okresie będzie mieć efektywna realizacja strategii rozwoju Spółki i jej Grupy Kapitałowej, w tym przede wszystkim:
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie deweloperskim, pozwalający na zwiększenie wolumenu sprzedaży do 1 tys. sztuk lokali rocznie przy utrzymaniu satysfakcjonującej marży brutto na sprzedaży;
- Zgodna z harmonogramem realizacja inwestycji deweloperskich na posiadanym banku ziemi, pozwalająca na uzyskanie zakładanej, dwucyfrowej rentowności kapitału;
- Zakup nowych działek pod kolejne inwestycje w celu utrzymania banku ziemi na poziomie adekwatnym do skali działalności oraz satysfakcjonującego Akcjonariuszy zwrotu z kapitału, a także sprawne przygotowywanie gruntów do realizacji inwestycji;
- Dalszy wzrost efektywności sprzedaży mieszkań oraz działań ją wspierających;
- Rozwój działalności Grupy Kapitałowej w segmencie magazynowym, w tym utrzymanie optymalnej z perspektywy zwrotu na kapitale i ryzyka biznesowego, skali działalności;
- Konsekwentna realizacja założeń inwestycyjnych dla projektów magazynowych, w tym finalizacja inwestycji poprzez ich sprzedaż w perspektywie ok. 24 miesięcy od zaangażowania kapitału w projekt;
- Dalsze efektywne wykorzystanie finansowania zewnętrznego (bankowego i obligacyjnego) dla finansowania rozwoju Spółki i Grupy Kapitałowej;
- Dalsze wzmacnianie już dziś wysokiej rozpoznawalności i renomy Grupy Kapitałowej na rynku oraz pozytywnych relacji z klientami i kontrahentami Spółki oraz podmiotów z Grupy Kapitałowej.
11. Sytuacja finansowa Spółki i Grupy Kapitałowej
Sytuacja finansowa Grupy Kapitałowej
Wybrane skonsolidowane dane finansowe
| tys. zł | 9 mies. 2019 r. |
9 mies. 2018 r. |
Zmiana |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 119 477 | 178 937 | -33% |
| Koszt własny sprzedaży | -88 615 | -135 069 | -34% |
| Zysk brutto na sprzedaży | 30 862 | 43 868 | -30% |
| Zysk na działalności operacyjnej | 52 160 | 34 980 | 49% |
| Zysk netto | 45 383 | 36 974 | 23% |
| tys. zł | 30.09.2019 | 31.12.2018 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe, w tym: | 277 437 | 228 281 | 22% |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 134 881 | 194 848 | -31% |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
36 039 | 5 546 | 550% |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 943 504 | 724 580 | 30% |
| Zapasy | 770 445 | 547 228 | 41% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, w tym: | 134 914 | 153 360 | -12% |
| Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
34 378 | 43 732 | -21% |
| tys. zł | 30.09.2019 | 31.12.2018 | Zmiana |
|---|---|---|---|
| Kapitał własny | 458 721 | 413 338 | 11% |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 335 100 | 282 041 | 19% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
104 641 | 56 530 | 85% |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 191 771 | 209 302 | -8% |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 430 830 | 276 187 | 56% |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
27 747 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 21 301 | 74 911 | -72% |
Wybrane wskaźniki finansowe (Grupa Kapitałowa)
| 9 mies. 2019 r. |
9 mies. 2018 r. |
|
|---|---|---|
| Rentowność | ||
| Marża brutto na sprzedaży | 25,8% | 24,5% |
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | |
| Płynność | ||
| Wskaźnik bieżącej płynności aktywa obrotowe do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
7,7 | 6,0 |
| Wskaźnik szybkiej płynności aktywa obrotowe pomniejszone o zapasy do zobowiązań krótkoterminowych (bez przychodów przyszłych okresów) |
1,4 | 1,5 |
| Zadłużenie | ||
| Dług netto (w mln zł)* zobowiązania odsetkowe (w tym naliczone odsetki) pomniejszone o wartość środków pieniężnych |
229,5 | 188,1 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi kapitał własny do aktywów ogółem |
37,5% | 42,5% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zobowiązania ogółem do kapitału własnego |
167,0% | 135,1% |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia zobowiązania ogółem do aktywów ogółem |
62,5% | 57,5% |
* Dług netto Grupy na dzień 30.09.2019 r. wyniósłby 262,4 mln zł po uwzględnieniu zobowiązania z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów kalkulowanego zgodnie z MSSF 16 Leasing.
Omówienie wyników finansowych Grupy Kapitałowej
W okresie 9 miesięcy 2019 r. Grupa Marvipol Development rozpoznała 119,5 mln zł przychodów (178,9 mln zł w okresie 9 miesięcy 2018 r.), wypracowując 52,2 mln zł zysku operacyjnego (35,0 mln zł zysku rok wcześniej) oraz 45,4 mln zł zysku netto (37,0 mln zł w okresie 9 miesięcy 2018 r.). O niższym poziomie przychodów przesądziła mniejsza liczba przekazanych nabywcom mieszkań i lokali usługowych oraz miks przekazanych lokali.
W analizowanym okresie Grupa Marvipol Development odnotowała wzrost rentowności sprzedaży produktów, o 1,3 punktu proc., do 25,8% marży brutto na sprzedaży. Wzrost ten został osiągnięty dzięki wyższej rentowności brutto sprzedaży lokali.
O wzroście zysku operacyjnego przesądził wyższy wynik segmentu magazynowego, związany m.in. z postępami w realizacji inwestycji, sfinalizowaniem sprzedaży projektów IC 72 (okolice Krakowa), IC 80 (OBI w Łodzi) i IC 81 (Konotopa II) oraz wyceną projektu IC 92 (Pruszków) w związku z jego sprzedażą po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
Sytuacja płynnościowa Grupy Kapitałowej utrzymuje się na bezpiecznym poziomie. Istotny wpływ na jakość wskaźników Grupy na koniec analizowanego okresu miała m.in. realizacja projektów w obu segmentach działalności. Dobra konwersja wyników finansowych na przepływy pieniężne oraz zmiany w strukturze finansowania Grupy (wykup części długu, emisja obligacji) przesądziły o zwiększeniu wartości wskaźnika bieżącej płynności.
Grupa Kapitałowa utrzymuje bezpieczny poziom zadłużenia, realizując równocześnie plan dynamicznego rozwoju Grupy Kapitałowej w obu jej podstawowych segmentach działalności. Na 30 września 2019 r. zadłużenie netto Grupy Kapitałowej wyniosło 229,5 mln zł (262,4 mln zł po uwzględnieniu zobowiązań z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste gruntów oszacowanych zgodnie z MSSF 16 Leasing), wobec 188,1 mln zł długu netto na koniec 2018 r. Wzrost długu netto jest konsekwencją wzrostu skali działalności Grupy, w tym zakupu nieruchomości pod przyszłe inwestycje.
Informacje uzupełniające
Poręczenia i gwarancje
W analizowanym okresie, w ramach Grupy Kapitałowej, zostały udzielone następujące poręczenia:
| Poręczenia udzielone w okresie 9 miesięcy 2019 r. | |||
|---|---|---|---|
| Wystawca | Na rzecz | Wartość (tys. zł) |
Tytułem |
| Emitent | Bank Ochrony Środowiska S.A. |
53 655 | Przystąpienie przez Emitenta do długu Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06.02.2019 r. umowy kredytu nieodnawialnego do kwoty 35 570 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zakupu nieruchomości gruntowych w Warszawie |
| Emitent | Bank Ochrony Środowiska S.A. |
18 803 | Przystąpienie przez Emitenta do długu Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06.02.2019 r. umowy kredytu nieodnawialnego do kwoty 12 489 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie kwoty VAT od zakupu nieruchomości gruntowych w Warszawie |
| Emitent | mBank S.A. | 2 270 | Poręczenie za Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 21.05.2019 r. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 18 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie realizacji inwestycji deweloperskiej. |
| Emitent | Bank Millennium S.A. |
18 300 | Poręczenie za Marvipol Sopot I Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 17.05.2019 r. umowy o kredyt inwestycyjny w kwocie 18 300 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie zakupu nieruchomości w Sopocie i nakładów na jej wykończenie. |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. |
mBank S.A. | 112 500 | Poręczenie za Marvipol Development S.A. w związku z zawarciem w dniu 27.06.2019 r. aneksu do umowy kredytu odnawialnego do kwoty 75 000 tys. zł z przeznaczeniem na bieżące finansowanie działalności deweloperskiej. |
Tabela nr 7. Poręczenia udzielone przez Grupę w okresie 9 miesięcy 2019 r.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie otrzymały poręczeń od podmiotów niepowiązanych.
W analizowanym okresie Spółka oraz podmioty z Grupy Kapitałowej nie udzieliły gwarancji innych niż opisane w Nocie 30 Jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r. oraz w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r.
W analizowanym okresie Grupa Kapitałowa otrzymała gwarancje z tytułu dobrego/należytego wykonania, usunięcia wad i usterek oraz gwarancji i rękojmi od poniższych podmiotów:
| Gwarancje otrzymane w okresie 9 miesięcy 2019 r. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Firma | Rodzaj gwarancji |
Kwota gwarantowana (tys. zł) |
||
| Hochtief Polska S.A. | bankowa | 675,52 | ||
| Hochtief Polska S.A. | bankowa | 1 474,75 | ||
| Eiffage Polska Serwis Sp. z o.o. Eiffage Polska Budownictwo S.A. |
bankowa | 3 443,33 | ||
| Totalbud S.A. | ubezpieczeniowa | 2 601,79 | ||
| Hochtief Polska S.A. | bankowa | 182,21 | ||
| Karmar S.A. | bankowa | 7 779,70 | ||
| Meliorant T. Zając i Spółka S.K | ubezpieczeniowa | 244,04 | ||
| Aldesa Construcciones S.A. i Aldesa Construcciones Polska Sp. z o.o. |
bankowa | 8 282,16 | ||
| Aldesa Construcciones Polska Sp. z o.o., Aldesa Construcciones S.A. |
bankowa | 3 075,00 | ||
| Chmielewski - Dźwigi Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. |
bankowa | 182,22 | ||
| Chmielewski - Dźwigi Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. |
bankowa | 250,00 | ||
| F.B.I. TASBUD S.A. | bankowa | 1 794,92 |
Tabela nr 8. Gwarancje otrzymane w okresie 9 miesięcy 2019 r. przez Spółkę i podmioty tworzące Grupę Kapitałową
Wykorzystanie środków pozyskanych z emisji papierów wartościowych
W okresie 9 miesięcy 2019 r. Spółka przeprowadziła emisję obligacji serii Y o łącznej wartości nominalnej 60 mln zł. Środki pozyskane z emisji zostaną przeznaczone na finansowanie działalności Grupy, w szczególności na zakupy gruntów pod projekty deweloperskie i magazynowe oraz wkłady własne w realizowanych i planowanych projektach deweloperskich i magazynowych.
12. Pozostałe informacje
Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wszystkie transakcje zawierane przez Spółkę oraz podmioty z jej Grupy Kapitałowej w okresie 9 miesięcy 2019 r. z podmiotami powiązanymi zostały zawarte na warunkach rynkowych.
Szczegółowe informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zaprezentowane są w Nocie 31 Jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r. oraz w Nocie 33 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r.
Postępowanie sądowe, arbitrażowe lub administracyjne
Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Spółki lub toczonych z jej udziałem zaprezentowane są w Nocie 30 Jednostkowego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r. Szczegółowe informacje na temat istotnych postępowań sądowych, arbitrażowych lub administracyjnych dotyczących Grupy lub toczonych z udziałem spółek wchodzących w jej skład zaprezentowane są w Nocie 32 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 9 miesięcy 2019 r.
Istotne pozycje pozabilansowe
Poza poręczeniami i gwarancjami opisanymi w punkcie Poręczenia i gwarancje niniejszego Sprawozdania oraz w analogicznym punkcie Sprawozdaniu Zarządu z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej w 2018 r., spółki z Grupy Kapitałowej nie posiadają istotnych pozycji pozabilansowych, poza pozycjami wynikającymi z zabezpieczeń udzielanych w ramach Grupy Kapitałowej.
Stanowisko Zarządu odnośnie do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników
Spółka oraz spółki wchodzące w skład jej Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz finansowych na rok 2019.
Czynniki i nietypowe zdarzenia mające wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej
Czynniki i zdarzenia, mające wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej, zostały omówione we wcześniejszych punktach niniejszego raportu. W okresie 9 miesięcy 2019 r., w ocenie Zarządu Spółki, nie doszło do nietypowych zdarzeń mających wpływ na wyniki Spółki i Grupy Kapitałowej.
Akcje Spółki w posiadaniu członków Zarządu i Rady Nadzorczej
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu posiadaczami akcji Spółki byli poniżej zaprezentowani członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki:
| Osoba | Stanowisko | Stan posiadania | Wartość nominalna akcji (w zł) |
|---|---|---|---|
| Mariusz Książek |
Prezes Zarządu |
27.513.831 akcji - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 akcji - bezpośrednio |
27.513.831 - za pośrednictwem Książek Holding Sp. z o.o. 2.077.692 - bezpośrednio |
| Mariusz Poławski |
Wiceprezes Zarządu |
354.870 akcji | 354.870 |
| Robert Pydzik |
Członek Zarządu |
750 akcji | 750 |
W okresie od dnia publikacji poprzedniego raportu okresowego stan posiadania akcji przez członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki nie uległ zmianie.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadały uprawnień do akcji Spółki, tak na dzień publikacji niniejszego raportu, jak również na dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji/udziałów podmiotów z Grupy Kapitałowej Marvipol.
Informacja o konsolidacji
Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej, sporządzającą skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Lista podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest zaprezentowana w rozdziale Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. za okres 9 miesięcy 2019 r.
Informacje o podstawie sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz sprawozdania finansowego Spółki są zaprezentowane w Nocie 2 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej za okres 9 miesięcy 2019 r. oraz w Nocie 2 Jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki za okres 9 miesięcy 2019 r.
Inne informacje, które zdaniem Emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta
Grupa Kapitałowa w analizowanym okresie – poprzez spółkę celową prowadzącą działalność deweloperską, Marvipol Development Unique Tower – kontynuuje sprzedaż lokali mieszkalnych w inwestycji przy ul. Grzybowskiej w Warszawie, oferując Klientom nabycie lokali mieszkalnych, a także ich wynajem do spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Unique Apartments Warszawa. Umowa dzierżawy przewiduje m.in. wieloletni okres dzierżawy oraz stały czynsz. Unique Apartments Warszawa planuje dalszy podnajem mieszkań w systemie krótko, średnio i długoterminowego wynajmu. W maju 2019 r. spółka Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o., jednostka zależna Emitenta – podpisała umowę franczyzy z Louvre Hotels Group, na podstawie której obiekt przy ul. Grzybowskiej będzie prowadzić działalność wynajmu mieszkań pod marką Royal Tulip Warsaw Apartments. Działalność wynajmu, której początek planowany jest na 2022 r., będzie prezentowana w sprawozdaniu finansowym Grupy od tego okresu sprawozdawczego jako odrębny segment działalności, obok segmentu deweloperskiego i magazynowego.
W banku ziemi Grupy Kapitałowej znajdują się trzy nieruchomości położone w: Gdańsku – przy al. Grunwaldzkiej (grunt warunkowo nabyty, zawarta przedwstępna umowa zakupu) i przy ul. Chmielnej oraz Kołobrzegu, w przypadku których trwają prace nad optymalnym modelem realizacji projektów. W celu zapewnienia satysfakcjonującej stopu zwrotu z inwestycji przy akceptowalnym poziomie ryzyka, uwzględniając czynniki makro i mikroekonomiczne, dla wyżej wymienionych inwestycji rozważana jest realizacja projektów zarówno w modelu condo, jak i hotelowym. Na moment sporządzenia niniejszego raportu decyzja w tym zakresie nie została podjęta.
Brak jest innych informacji istotnych dla oceny sytuacji Spółki i Grupy Kapitałowej Marvipol Development niż przekazane w niniejszym raporcie.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu

MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA I KWARTAŁ 2019 R. 34
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe
Na dzień 30 września i za okres dziewięciu miesięcy 2019 roku
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 119 477 | 55 510 | 178 937 | 108 112 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (88 615) | (43 086) | (135 069) | (82 051) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 30 862 | 12 424 | 43 868 | 26 061 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (5 969) | (2 173) | (6 557) | (2 238) |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (21 885) | (8 463) | (17 861) | (7 085) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | 46 406 | 25 105 | 13 548 | 3 195 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 6 404 | 2 168 | 4 282 | 1 312 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (3 658) | (1 455) | (2 300) | (582) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 52 160 | 27 606 | 34 980 | 20 663 | |
| Przychody finansowe | 10 | 6 164 | 3 172 | 9 793 | (2 034) |
| Koszty finansowe | 11 | (2 872) | 772 | (1 417) | (487) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 55 452 | 31 550 | 43 356 | 18 142 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (10 069) | (2 827) | (6 382) | (3 067) |
| Zysk (strata) netto | 45 383 | 28 723 | 36 974 | 15 075 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 45 383 | 28 723 | 36 974 | 15 075 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | - |
| Całkowite dochody netto | 45 383 | 28 723 | 36 974 | 15 075 |
| Całkowite dochody netto przypadające na: | ||||
| Akcjonariuszy jednostki dominującej | 45 383 | 28 723 | 36 974 | 15 075 |
| Udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Wartości niematerialne | 13 | 812 | 760 | 811 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 14 | 32 124 | 5 310 | 5 170 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
27 | 18 449 | - | - |
| Nieruchomości inwestycyjne | 15 | 44 163 | 13 935 | 562 |
| Długoterminowe aktywa finansowe | 16 | 134 881 | 194 848 | 193 158 |
| Udziały w jednostkach ujmowanych metodą praw własności |
17 | 36 039 | 5 546 | 16 235 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
18 | 10 969 | 7 882 | 10 172 |
| Aktywa trwałe razem | 277 437 | 228 281 | 226 108 | |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 19 | 770 445 | 547 228 | 556 948 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
20 | 37 855 | 22 501 | 22 217 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 20 | 290 | 1 491 | 880 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 134 914 | 153 360 | 153 774 |
| w tym: środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
21 | 34 378 | 43 732 | 29 810 |
| Aktywa obrotowe razem | 943 504 | 724 580 | 733 819 | |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
22 | 3 710 | 18 705 | 5 368 |
| Aktywa razem | 1 224 651 | 971 566 | 965 295 | |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
SKONSOLIDOWANE ROCZNE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | |||||
| Kapitał własny | 23 | ||||
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
|||||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | ||
| Kapitał wydzielony | 317 922 | 317 922 | 317 922 | ||
| Kapitał zapasowy | 53 763 | 6 454 | 6 454 | ||
| Zyski zatrzymane | - | - | - | ||
| Zysk (strata) | 45 383 | 47 309 | 36 974 | ||
| Kapitały razem | 458 721 | 413 338 | 403 003 | ||
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | |||||
| Rezerwy | 24 | 1 809 | 1 809 | 1 809 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 18 | 12 494 | 12 771 | 13 530 | |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 104 641 | 56 530 | 66 185 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 191 771 | 209 302 | 267 779 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 17 647 | 581 | 335 | |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
27 | - | - | - | |
| Pozostałe zobowiązania | 28 | 6 738 | 1 048 | 1 262 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem |
335 100 | 282 041 | 350 900 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek |
25 | 27 747 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 26 | 21 301 | 74 911 | 15 687 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 27 | 1 264 | 161 | 111 | |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
27 | 32 952 | - | - | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 28 | 423 | 172 | 134 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
28 | 38 968 | 46 076 | 38 174 | |
| Przychody przyszłych okresów | 29 | 308 175 | 154 867 | 157 286 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 430 830 | 276 187 | 211 392 | ||
| Zobowiązania razem | 765 930 | 558 228 | 562 292 | ||
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem |
1 224 651 | 971 566 | 965 295 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik
Członek Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2019 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 47 309 | (47 309) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 45 383 | 45 383 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 53 763 | 45 383 | 458 721 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | - | 6 454 | 366 029 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 6 454 | (6 454) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 47 309 | 47 309 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 47 309 | 413 338 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy | Zakumulowany zysk (strata) Grupy Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 317 922 | - | 6 454 | 366 029 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 6 454 | (6 454) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 36 974 | 36 974 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 317 922 | 6 454 | 36 974 | 403 003 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 55 452 | 43 356 | |
| Amortyzacja | 6 | 2 320 | 985 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | 33 | (2 224) | (3 892) |
| Przychody odsetkowe | 10 | (789) | (455) |
| Koszty odsetkowe | 11 | 355 | 458 |
| Koszty emisji obligacji | 26 | 1 033 | 839 |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 672 | - | |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | 27 | 651 | - |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i WN | - | (37) | |
| Udział w (zyskach) stratach jednostek ujmowanych metodą praw własności |
7 | (46 406) | (13 548) |
| Odsetki od jednostek ujmowanych metodą praw własności | 10 | (3 355) | (3 751) |
| Zmiana prezentacji w związku ze zmianą metody konsolidacji po sprzedaży udziałów |
(1 328) | - | |
| Pozostałe | 197 | - | |
| Korekty razem | (48 874) | (19 401) | |
| Zmiana stanu zapasów | (211 943) | (71 703) | |
| Zmiana stanu należności | (10 019) | (8 518) | |
| Zmiana stanu kaucji | 5 690 | - | |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
26 559 | 7 731 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 153 308 | 5 595 | |
| Zmiana kapitału obrotowego | (36 405) | (66 895) | |
| Podatek dochodowy zwrócony | 580 | 129 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (12 556) | (7 197) | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | (11 976) | (7 068) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (41 803) | (50 008) | |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 5 516 | 2 273 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych |
- | 41 | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 30 842 | 10 297 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 33 | 84 863 | 41 771 |
| Wpływy | 121 221 | 54 382 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych | (603) | (91) | |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych | (41 577) | - | |
| Nabycie udziałów w jednostkach ujmowanych metodą praw własności | - | (67) | |
| Na pożyczki do jednostek ujmowanych metodą praw własności | 33 | (22 867) | (98 551) |
| Wydatki | (65 047) | (98 709) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 56 174 | (44 327) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 149 120 | 11 811 | |
| Wpływy netto z emisji obligacji | 58 565 | 39 348 | |
| Wpływy | 207 685 | 51 159 | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (93 259) | (13 751) | |
| Wykup obligacji | 26 | (130 030) | (4 000) |
| Odsetki zapłacone | (14 331) | (13 353) | |
| Prowizje od kredytów | (1 160) | - | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 27 | (1 722) | (322) |
| Wydatki | (240 502) | (31 426) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (32 817) | 19 733 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (18 446) | (74 602) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (18 446) | (74 602) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 153 360 | 228 376 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 134 914 | 153 774 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
SPRAWOZDAWCZOŚĆ SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI (TYS. PLN)
Sprawozdawczość segmentów działalności prezentowana jest w odniesieniu do segmentów branżowych: deweloperskiego i magazynowego. Podział na segmenty branżowe wynika ze struktury zarządzania oraz raportowania wewnętrznego Grupy. Ceny stosowane w rozliczeniach pomiędzy poszczególnymi segmentami oparte są o ceny rynkowe.
Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również odpowiednie pozycje użytkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można przypisać do poszczególnych segmentów.
Grupa wyróżnia następujące operacyjne segmenty działalności:
- działalność deweloperska,
- działalność magazynowa.
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 119 477 | 178 937 | - | - | |
| Koszt własny sprzedaży | (88 615) | (135 069) | - | - | |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 30 862 | 43 868 | - | - | |
| Koszty sprzedaży | (5 966) | (6 547) | (3) | (10) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (14 645) | (14 292) | (7 240) | (3 569) | |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć |
- | - | 46 406 | 13 548 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 326 | 4 218 | 78 | 64 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 639) | (2 300) | (19) | - | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej |
12 938 | 24 947 | 39 222 | 10 033 | |
| Przychody finansowe | 1 015 | 2 026 | 5 149 | 7 767 | |
| Koszty finansowe | (2 872) | (1 270) | - | (147) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem |
11 081 | 25 703 | 44 371 | 17 653 | |
| Podatek dochodowy | (5 284) | (4 554) | (4 785) | (1 828) | |
| Zysk (strata) netto | 5 797 | 21 149 | 39 586 | 15 825 |
| Segment deweloperski | Segment magazynowy | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony | Okres zakończony | |||||
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Aktywa trwałe | 67 814 | 17 424 | 19 618 | 209 623 | 210 857 | 206 490 |
| w tym rzeczowe aktywa trwałe |
32 124 | 5 310 | 5 170 | - | - | - |
| w tym prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
18 449 | - | - | - | - | - |
| w tym nieruchomości inwestycyjne |
2 586 | 492 | - | 41 577 | 13 443 | - |
| w tym udziały we wspólnych przedsięwzięciach |
- | - | - | 36 039 | 5 546 | 16 235 |
| w tym pożyczki udzielone | 2 158 | 2 299 | 2 202 | 132 007 | 191 836 | 190 255 |
| Aktywa obrotowe | 938 066 | 717 467 | 733 819 | 5 438 | 7 113 | - |
| w tym zapasy | 770 445 | 547 228 | 556 948 | - | - | - |
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty |
133 813 | 149 051 | 153 774 | 1 101 | 4 309 | - |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | 3 710 | 18 705 | 5 368 |
| Aktywa razem | 1 005 880 | 734 891 | 753 437 | 218 771 | 236 675 | 211 858 |
| Zobowiązania długoterminowe | 334 172 | 280 885 | 350 900 | 928 | 1 156 | - |
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe |
314 059 | 266 413 | 334 299 | - | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 430 593 | 275 255 | 211 392 | 237 | 932 | - |
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe |
83 264 | 75 072 | 15 798 | - | - | - |
| Zobowiązania razem | 764 765 | 556 140 | 562 292 | 1 165 | 2 088 | - |
Grupa nie wyodrębnia segmentów geograficznych. Miejscem działalności Grupy jest terytorium Polski.
Grupa jest w trakcie analizy segmentu hotelowego oraz działalności operatorskiej. Informacja w tym zakresie zawarta jest w sprawozdaniu Zarządu z działalności.
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce.
Dane Jednostki Dominującej
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie 00-838, ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
Emitent jest dominującą spółką Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A. (Grupa Kapitałowa, Grupa). Grupa Kapitałowa – poprzez spółki zależne i współkontrolowane – działa w segmencie deweloperskim i segmencie magazynowym.
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2019 r. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 września 2018 r.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego skonsolidowanego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze skonsolidowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Grupy w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2019 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2019 r.:
MSSF 16 "Leasing" - zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później),
Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" - Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą - zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później)
Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 r. (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później).
- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później)
- Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie),
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" – dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie).
Wpływ zastosowania nowego standardu MSSF 16 "Leasing" obowiązującego od 1 stycznia 2019 r. został przedstawiony w nocie 3.3. oraz w nocie 27. Poza MSSF 16, nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14.
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później)
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie).
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
3.3.Wpływ zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły życie w 2019 roku na sprawozdanie finansowe Grupy
3.3.1. MSSF 16 "Leasing"
Informacje ogólne o nowym standardzie
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard wprowadza zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty za to prawo. Tym samym, MSSF 16 znosi dotychczasową klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego dla leasingobiorcy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
- aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
- amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek naliczonych od zobowiązania leasingowego.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Sposób wdrożenia MSSF 16
Grupa Kapitałowa zastosowała MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Grupa Kapitałowa zastosowała uproszczone podejście retrospektywne i nie przekształciła danych porównawczych za rok poprzedzający pierwsze zastosowanie nowego standardu. W odniesieniu do umów leasingu sklasyfikowanych uprzednio jako leasing operacyjny, na dzień 1 stycznia 2019 r. Grupa ujęła aktywa stanowiące prawo do użytkowania, wyceniane w kwocie równej wartości zobowiązania z tytułu leasingu ustalonego na dzień pierwszego zastosowania.
W odniesieniu do leasingów uprzednio sklasyfikowanych jako leasing finansowy, wartość bilansowa przedmiotu leasingu oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu stanowią odpowiednio wartość prawa użytkowania i zobowiązanie według MSSF 16.
Grupa Kapitałowa dokonała przeglądu wszystkich niezakończonych na dzień 1 stycznia 2019 r. umów leasingowych. Grupa Kapitałowa zidentyfikowała następujące typy istotnych umów, dotychczas ujmowanych jako leasing operacyjny:
- prawo wieczystego użytkowania gruntów,
- leasing powierzchni biurowej.
Prawa do użytkowania i zobowiązania wynikające z prawa użytkowania wieczystego gruntów zostały zaprezentowane odpowiednio jako:
zapasy oraz zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste.
Prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni biurowej zostały zaprezentowane jako:
prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Grupa zdecydowała, że do leasingu aktywów o niskiej wartości (do kwoty 100 tys. zł) oraz leasingów krótkoterminowych zastosuje uproszczone wymogi zgodnie z MSSF 16. Płatności dotyczące tych leasingów ujmowane będą nadal liniowo przez okres leasingu jako koszt w wyniku finansowym.
Aktywa po początkowym ujęciu, podlegają wycenie według modelu kosztowego (tj. wartość początkowa pomniejszona o amortyzację), za wyjątkiem aktywów niepodlegających amortyzacji (np. zapasy). Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu są ujmowane w wyniku finansowym za wyjątkiem przypadku gdy spełniają kryteria kapitalizacji w wartości bilansowej budowanego aktywa, które jest finansowane tym zobowiązaniem.
Wpływ MSSF 16 na sprawozdanie finansowe
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz związanych z nimi zobowiązań finansowych na dzień 1 stycznia 2019 r. prezentuje tabela:
| Sprawozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Wdrożenie | MSSF 16 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 310 | -765 | 4 545 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
- | 20 005 | 20 005 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 547 228 | 29 354 | 576 582 |
| Aktywa razem | 552 538 | 48 594 | 601 132 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 581 | 18 153 | 18 734 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
- | - | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 161 | 1 087 | 1 248 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
- | 29 354 | 29 354 |
| Zobowiązania razem | 742 | 48 594 | 49 336 |
Wpływ MSSF 16 na niniejsze sprawozdanie finansowe na dzień 30 września 2019 r. oraz za okres dziewięciu miesięcy 2019 r. został przedstawiony w nocie 27.
Na 30 września 2019 r. Grupa jest stroną umów najmu oraz dzierżawy mieszkań zawieranych przez jedną ze spółek zależnych (na dzień 30 września 2019 r. podpisano 187 umów najmu oraz dzierżawy). Umowy najmu powiązane są z umowami sprzedaży i dotyczą wynajmu oraz dzierżawy sprzedanych mieszkań na okres 10 lat, w trakcie których wynajmujący ma prawo do otrzymywania stałego czynszu. Obecnie mieszkania są na etapie realizacji inwestycji deweloperskiej przez Grupę (mieszkania są w fazie budowy i nie zostały jeszcze ukończone). Planowany termin zakończenia budowy i przekazania lokali nabywcom to 2022 rok. W momencie przekazania lokali nabywcom (a zatem rozpoczęcia okresu najmu oraz dzierżawy mieszkań przez Grupę) transakcja zostanie ujęta jako sprzedaż i leasing zwrotny. W odniesieniu do zatrzymanego prawa do użytkowania mieszkań wystąpi obowiązek ujęcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy aktywów oraz zobowiązań z tytułu leasingu. Transakcje te nie mają wpływu na wartości zaprezentowane na dzień 30 września 2019 r., gdyż wydanie aktywa do użytkowania (rozpoczęcie okresu leasingu) nastąpi najwcześniej w roku 2022. Grupa oszacowała wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do 30 września 2019 roku, w wysokości 57.405 tys. zł. Wartość zobowiązań do rozpoznania w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w 2022 roku, na moment pierwszego ujęcia, na podstawie umów zawartych do dnia publikacji niniejszego raportu według szacunku wyniosła 59.613 tys. zł.
Zastosowanie praktycznych uproszczeń
Stosując po raz pierwszy MSSF 16, Grupa zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
- zastosowanie jednej stopy dyskontowej do portfela umów leasingowych o podobnych cechach,
- umowy z tytułu leasingu operacyjnego z pozostałym okresem leasingu krótszym niż 12 miesięcy na dzień 30 września 2019 r. lub okresem krótszym niż normalny cykl operacyjny Grupy (tj. okres do końca budowy przedsięwzięcia deweloperskiego) potraktowane zostaną jako leasing krótkoterminowy,
- wykluczenie początkowych kosztów bezpośrednich z wyceny aktywów z tyt. prawa do użytkowania w dniu początkowego zastosowania, oraz
- wykorzystanie perspektywy czasu (wykorzystanie wiedzy zdobytej po fakcie) w określaniu okresu leasingu, jeżeli umowa zawiera opcje przedłużenia lub rozwiązania umowy najmu.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 117 207 | 55 015 | 175 107 | 106 895 |
| Usługi | 2 270 | 495 | 3 830 | 1 217 |
| Przychody ze sprzedaży | 119 477 | 55 510 | 178 937 | 108 112 |
Sprzedaż usług dotyczy głównie pakietów wykończeniowych, zmian aranżacyjnych oraz pośrednictwa kredytowego.
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (87 083) | (42 777) | (131 565) | (80 670) |
| Usługi | (1 532) | (309) | (3 504) | (1 381) |
| Koszt własny sprzedaży | (88 615) | (43 086) | (135 069) | (82 051) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | (2 418) | (851) | (1 877) | (579) |
| Koszty marketingu | (3 551) | (1 322) | (4 680) | (1 659) |
| Koszty sprzedaży | (5 969) | (2 173) | (6 557) | (2 238) |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
| Koszty planowanych inwestycji | (257) | (81) | (339) | (64) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (753) | (237) | (1 783) | (731) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (4 492) | (1 475) | (3 242) | (1 053) |
| Wynagrodzenia | (9 902) | (4 507) | (8 061) | (4 091) |
| Usługi doradcze | (5 218) | (1 693) | (3 545) | (830) |
| Inne | (1 263) | (470) | (891) | (316) |
| Koszty ogólnego zarządu | (21 885) | (8 463) | (17 861) | (7 085) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Amortyzacja | (2 320) | (904) | (985) | (305) |
| Zużycie materiałów i energii | (969) | (283) | (542) | (204) |
| Usługi obce | (12 561) | (4 333) | (12 711) | (4 127) |
| Podatki i opłaty | (1 190) | (217) | (1 352) | (340) |
| Wynagrodzenia | (9 832) | (4 530) | (8 048) | (4 013) |
| Ubezpieczenie społeczne i inne świadczenia | (648) | (191) | (522) | (214) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (334) | (178) | (258) | (120) |
| Koszty według rodzaju | (27 854) | (10 636) | (24 418) | (9 323) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| 5 546 | 18 077 | 34 164 | 34 164 | |
| - | - | 67 | 21 | |
| 17 | 34 203 | 21 672 | 5 222 | (2 173) |
| 22 | (3 710) | (3 710) | - | - |
| - | - | (15 509) | - | |
| - | - | (7 709) | - | |
| 36 039 | 36 039 | 16 235 | 32 012 | |
| 34 203 | 21 672 | 10 590 | 3 195 | |
| - | - | - | - | |
| - | - | (15 509) | - | |
| - | ||||
| 12 203 | 3 433 | 2 588 | - | |
| 46 406 | 25 105 | 13 548 | 3 195 | |
| - | - | 15 879 |
8. Pozostałe przychody operacyjne
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 934 | 300 | 1 256 | 523 |
| Przychody z refaktur | 2 448 | 742 | 1 647 | 331 |
| Sprzedaż usług | 798 | 245 | 335 | 139 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | 43 | 6 |
| Rozwiązanie rezerw i odpisów | 4 | 1 | - | - |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | 813 | 721 | 174 | 69 |
| Inne | 1 407 | 159 | 827 | 244 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 404 | 2 168 | 4 282 | 1 312 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty najmu | - | - | (529) | (183) |
| Koszty refaktur | (2 677) | (833) | (1 729) | (401) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | (28) | - | (3) | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (679) | (541) | (32) | (4) |
| Koszty darowizn | (40) | (40) | - | - |
| Pozostałe koszty | (234) | (41) | (7) | 6 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 658) | (1 455) | (2 300) | (582) |
10. Przychody finansowe
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych |
712 | 230 | 549 | 171 |
| Odsetki od pożyczek | 77 | 26 | 77 | 26 |
| Odsetki od pożyczek udzielnych jednostkom ujmowanym metodą praw własności |
3 355 | 936 | 3 751 | 1 345 |
| Różnice kursowe | 1 979 | 1 979 | 5 386 | (3 592) |
| Pozostałe | 41 | 1 | 30 | 16 |
| Przychody finansowe | 6 164 | 3 172 | 9 793 | (2 034) |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od kredytów i obligacji | (355) | (212) | (442) | (103) |
| Różnice kursowe | - | 1 697 | - | - |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | (651) | (128) | - | - |
| Pozostałe | (1 866) | (585) | (975) | (384) |
| Koszty finansowe | (2 872) | 772 | (1 417) | (487) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | - | (975) |
| Świadczenie pracownicze | 368 | - |
| Rezerwy na koszty okresu | - | (138) |
| Odsetki od obligacji i kredytów | (164) | (89) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | 2 859 | 3 877 |
| Odpisy na zapasy | (16) | (73) |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 40 | - |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 3 087 | 2 602 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | (16) | (25) |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 1 316 | - |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 303 | - |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
(1 650) | 2 169 |
| Odsetki od pożyczki | (230) | 370 |
| Pozostałe | - | 45 |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | (277) | 2 559 |
| Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|
| Zmiana podatku odroczonego | (3 364) | (43) |
| Podatek bieżący | 13 433 | 6 425 |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | 10 069 | 6 382 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2019 - 30.09.2019 55 452 10 536 (467) - 7 - 5 652 1 899 (861) - |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
| Zysk brutto | 43 356 | |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową | 8 238 | |
| Różnice: | (1 856) | |
| odwrócenie rezerw (różnica trwała) | (10) | |
| efekt podatkowy różnic trwałych | 302 | |
| wykorzystanie nierozpoznanych strat podatkowych | (63) | |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio niezawiązanych rezerw | - | |
| efekt podatkowy rozwiązania uprzednio nieutworzonych aktywów z tyt. OPD |
- | |
| efekt podatkowy kosztów powyżej limitu wynikającego z zasad dotyczących cienkiej kapitalizacji i usług niematerialnych |
- | |
| otrzymane dywidendy | (3 017) | |
| efekt podatkowy dochodów niepodlegających opodatkowaniu | (7 164) | 932 |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 10 069 | 6 382 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Wartość firmy | Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Nabycie | - | 156 | 156 |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 738 | 889 | 1 627 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Amortyzacja za okres | - | (104) | (104) |
| Zbycie | - | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. |
(62) | (753) | (815) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 676 | 136 | 812 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 738 | 618 | 1 356 |
| Nabycie | - | 115 | 115 |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 738 | 733 | 1 471 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | (374) | (374) |
| Amortyzacja za okres | - | (275) | (275) |
| Zbycie | (62) | - | (62) |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(62) | (649) | (711) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 676 | 84 | 760 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 738 | 618 | 1 356 |
| Nabycie | - | 76 | 76 |
| Zbycie | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2018 r. | 738 | 694 | 1 432 |
| Wartość firmy | Oprogramowanie | Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | (374) | (374) | |
| Amortyzacja za okres | - | (247) | (247) | |
| Zbycie | - | - | - | |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2018 r. |
- | (621) | (621) | |
| Wartość netto na dzień 30 września 2018 r. | 738 | 73 | 811 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji. Wartość firmy jednostek zależnych wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy dotyczy wartości firmy pochodzącej z nabycia w 2017 r. 100% udziałów w spółce Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Zarząd, po zweryfikowaniu na dzień 30 września 2019 r., stwierdził, że nie ma przesłanek stanowiących o konieczności utworzenia odpisu wartości firmy Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o.
Oceniając możliwość zaistnienia utraty wartości Grupa analizuje wszelkie przesłanki o charakterze zewnętrznym oraz wewnętrznym. Do najważniejszych symptomów pochodzących spoza Grupy Kapitałowej zalicza się:
- wystąpienie większej utraty wartości rynkowej składnika aktywów, aniżeli można by się tego spodziewać w wyniku upływu czasu i zwykłego użytkowania tego składnika,
- wystąpienie w ciągu danego okresu, bądź możliwość wystąpienia w niedalekiej przyszłości znaczących i niekorzystnych dla podmiotu zmian o charakterze technologicznym, rynkowym, gospodarczym lub prawnym w otoczeniu, w którym jednostka prowadzi działalność lub na rynkach, na które dany składnik aktywów jest przeznaczony,
- wystąpienie wzrostu rynkowych stóp procentowych lub innych rynkowych stóp zwrotu z inwestycji i prawdopodobieństwo, że wzrost ten wpłynie na stopę dyskontową stosowaną do wyliczenia wartości użytkowej danego składnika aktywów i istotnie obniży jego wartość odzyskiwalną.
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | - | - | 447 | 2 057 | 8 125 | 15 | 10 644 |
| Nabycie | 3 780 | 23 935 | - | - | 175 | 349 | 28 239 |
| Likwidacja | - | - | - | (40) | - | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | (995) | 31 | (31) | (995) |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 3 780 | 23 935 | 447 | 1 022 | 8 331 | 333 | 37 848 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
- | - | (343) | (1 068) | (3 923) | - | (5 334) |
| Amortyzacja za okres | - | (90) | (22) | (98) | (450) | - | (660) |
| Likwidacja | - | - | - | 40 | - | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | - | - | 230 | - | - | 230 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. |
- | (90) | (365) | (896) | (4 373) | - | (5 724) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 3 780 | 23 845 | 82 | 126 | 3 958 | 333 | 32 124 |
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | - | - | 447 | 1 807 | 7 995 | 130 | 10 379 |
| Nabycie | - | - | - | 449 | - | 15 | 464 |
| Zbycie | - | - | - | (199) | - | - | (199) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | 130 | (130) | - |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. - - 447 2 057 8 125 15 10 644
Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. - - (308) (970) (3 270) - (4 548) Amortyzacja za okres - - (35) (293) (653) - (981)
Zbycie - - - 195 - - 195 Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. - - (343) (1 068) (3 923) - (5 334)
Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. - - 104 989 4 202 15 5 310
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
| Grunty | Budynki i budowle |
Maszyny i urządzenia |
Środki transportu |
Pozostałe środki trwałe |
Środki trwałe w budowie |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | - | - | 447 | 1 807 | 7 995 | 130 | 10 379 |
| Nabycie | - | - | - | 67 | - | 15 | 82 |
| Zbycie | - | - | - | (150) | - | - | (150) |
| Przeniesienia | - | - | - | - | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2018 r. | - | - | 447 | 1 724 | 7 995 | 145 | 10 311 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
- | - | (308) | (970) | (3 270) | - | (4 548) |
| Amortyzacja za okres | - | - | (27) | (217) | (495) | - | (739) |
| Zbycie | - | - | - | 146 | - | - | 146 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2018 r. |
- | - | (335) | (1 041) | (3 765) | - | (5 141) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2018 r. | - | - | 112 | 683 | 4 230 | 145 | 5 170 |
Środki trwałe w leasingu
Grupa użytkuje środki trwałe w ramach leasingu finansowego. Wartość środków trwałych w leasingu została zaprezentowana w linii prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy. Zmiana prezentacji jest związana z wejściem w życie nowego MSSF 16 Leasing. Informacja na temat praw do użytkowania aktywów z tytułu leasingu została przedstawiona w nocie dotyczącej praw do użytkowania oraz zobowiązań leasingowych w dalszej części raportu.
Zabezpieczenia
Nieruchomość w Sopocie – kredyt inwestycyjny Marvipol Sopot I Sp. z o.o. (dawniej: Elvix Sp. z o.o.) w Banku Millennium S.A.; hipoteka do kwoty 29.280 tys. zł.
Na dzień 30 września 2019 r. żadne inne środki trwałe nie stanowiły zabezpieczenia kredytów bankowych lub obligacji.
Środki trwałe w budowie
Środki trwałe w budowie dotyczą pozostałych środków trwałych w budowie (333 tys. zł na dzień 30 września 2019 r. oraz 15 tys. zł na dzień 31 grudnia 2018 r.).
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych
Na dzień 30 września 2019 r. została przeanalizowana ewentualna utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych w odniesieniu do ośrodków generujących przepływy pieniężne. Według analiz na dzień sporządzenia raportu nie wystąpiła trwała utrata wartości.
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Wartość netto na początek okresu | 13 935 | 562 | 562 | |
| Poniesione nakłady | 41 577 | 13 373 | - | |
| Przeniesienie z wyrobów gotowych | 2 024 | - | - | |
| Zmiana prezentacji w związku ze sprzedażą udziałów we wspólnym przedsięwzięciu |
(13 373) | - | - | |
| Wartość netto na koniec okresu | 44 163 | 13 935 | 562 |
Nieruchomości inwestycyjne na 30 września 2019 r. obejmowały:
- nieruchomość inwestycyjną w gminie Ożarów Mazowiecki, we wsi Konotopa przy ul. Rajdowej; nieruchomość będzie przeznaczona na wspólne przedsięwzięcie w ramach segmentu magazynowego Grupy,
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Bernardyńskiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 17.05.2017 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.09.2025 r.
- lokal usługowy mieszczący się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, który zgodnie z umową najmu z dnia 30.01.2019 r. został oddany w najem długoterminowy do 30.01.2029 r.
- 3 lokale usługowe mieszczące się w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej, które zgodnie z umową najmu z dnia 18.06.2019 r. zostały oddane w najem długoterminowy do 28.06.2029 r.
Klasyfikacji aktywów przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej jako nieruchomość inwestycyjna wynika z faktu oddania lokali w leasing długoterminowy.
Nieruchomość inwestycyjna w budowie, tj. grunt we wsi Konotopa został wyceniony według ceny nabycia.
Wycena nieruchomości inwestycyjnych przy ul. Bernardyńskiej i przy ul. Kłobuckiej została dokonana przy zastosowaniu metody porównawczej.
Na koniec okresu sprawozdawczego Grupa nie posiada nieruchomości inwestycyjnych, które stanowiłyby zabezpieczenie kredytów bankowych.
16. Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Należności długoterminowe - kaucje zapłacone | 716 | 713 | 701 | |
| Pożyczki udzielone | 134 165 | 194 135 | 192 457 | |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 134 881 | 194 848 | 193 158 | |
| Pożyczki do jednostek współkontrolowanych* | 132 007 | 191 968 | 190 255 | |
| Pożyczki do pozostałych podmiotów | 2 158 | 2 167 | 2 202 | |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa łącznie) |
134 165 | 194 135 | 192 457 |
*Szczegółowy wykaz pożyczek udzielonych do jednostek współkontrolowanych znajduje się w nocie 33 niniejszego raportu.
17. Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
Grupa Grupa prowadzi działalność na rynku nieruchomości w ramach segmentu magazynowego. Grupa realizuje projekty poprzez inwestycje w spółki celowe, stanowiących wspólne przedsięwzięcie ("Joint Venture") wraz z partnerem strategicznym. Struktura udziałów posiadanych przez każdego ze współwłaścicieli jest różna w poszczególnych realizowanych projektach. Na zasadach określonych w zawartej pomiędzy stronami umowie, prawa głosów partnerów są dzielone równo pomiędzy obie strony realizujące dane przedsięwzięcie.
Grupa zakończyła poprzez sprzedaż aktywa lub udziałów wspólne przedsięwzięcia:
- Industrial Center 37: Projekt Konotopa
- PDC Industrial Center 60: Projekt w okolicy Warszawy
- PDC Industrial Center 72: Projekt w okolicy Krakowa
- PDC Industrial Center 80: Projekt OBI w Łodzi
- PDC Industrial Center 81: Projekt Warszawa-Konotopa II
- PDC Industrial Center 92: Projekt Pruszków
Projekt Konotopa był realizowany przez spółkę Industrial Center 37 sp. z o.o. Dnia 31 sierpnia 2017 roku, Grupa dokonała transakcji sprzedaży zbudowanej i skomercjalizowanej nieruchomości należącej do ww. spółki. Dnia 1 lipca 2018 roku, Grupa rozpoczęła proces likwidacji spółki Industrial Center 37 sp. z o.o. pozostałej po sfinalizowaniu inwestycji. W I półroczu 2018 r. została wypłacona Grupie dywidenda w wysokości 15.430 tys. zł.
Dnia 7 czerwca 2018 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 60 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Warszawy. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks trzech hal o łącznej powierzchni ok. 69 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 28 lutego 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 72 sp. z o.o., która zrealizowała projekt w okolicy Krakowa. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 35 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,6 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 8 marca 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 80 sp. z o.o., która zrealizowała projekt OBI w Łodzi. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 50 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 13,7 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 58% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 42% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 kwietnia 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 81 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Warszawa-Konotopa II. Realizowana inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu ok. 42 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Dnia 25 października 2019 roku, Grupa dokonała sprzedaży udziałów w spółce PDC Industrial Center 92 sp. z o.o., która zrealizowała projekt Pruszków. Inwestycja stanowiła kompleks o łącznej powierzchni wynajmu 25 tys. m2 i została zbudowana na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,3 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie byli Marvipol Logistics S.A. (posiadający 46% udziałów spółki celowej), PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej) oraz Hermes Platinum Sp. z o.o. (posiadający 22% udziałów spółki celowej). Dalsze informacje na temat transakcji zostały zaprezentowane w raporcie bieżącym Emitenta nr 50/2019.
Grupa kontynuuje komercjalizację oraz jest w trakcie realizacji następujących przedsięwzięć:
- PDC Industrial Center 63: Projekt na Górnym Śląsku
- PDC Industrial Center 82: Projekt Warszawa I
- PDC Industrial Center 84: Projekt w okolicy Szczecina
- PDC Industrial Center 94: Projekt Warsaw South
- PDC Industrial Center 59: Projekt Warszawa II
- PDC Industrial Center 108: Projekt Warszawa-Konotopa III
- PDC Industrial Center 130: Projekt Warszawa-Konotopa IV
Projekt na Górnym Śląsku jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 63 sp. z o.o. Realizowana inwestycja stanowi halę magazynową o łącznej powierzchni ok. 35 tys. m2 i jest realizowana na gruntach o łącznej powierzchni ponad 7,2 ha. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Europe S.à r.l. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa I jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 82 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ponad 2,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 11 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt w okolicy Szczecina jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 84 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ponad 16,0 ha. Projekt jest realizowany pod Szczecinem w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 72 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warsaw South jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 94 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 9,9 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 38 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa II jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 59 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 3,3 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 14 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa-Konotopa III jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 108 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 5,0 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach
nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 22 tys. m2. Partnerami realizującymi przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający 32% udziałów spółki celowej).
Projekt Warszawa-Konotopa IV jest realizowany przez spółkę PDC Industrial Center 130 sp. z o.o. na gruntach o łącznej powierzchni ok. 14,1 ha. Projekt jest realizowany w Warszawie w ramach nieruchomości o łącznej powierzchni wynajmu ok. 60 tys. m2. Partnerami, którzy docelowo będą realizowali przedsięwzięcie są Marvipol Logistics S.A. (posiadający na dzień bilansowy 100% udziałów, a na dzień publikacji niniejszego sprawozdania 68% udziałów spółki celowej) oraz PG Dutch Holding I B.V. (posiadający na dzień publikacji niniejszego sprawozdania 32% udziałów spółki celowej).
| 30.09.2019 r. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okres zakończony | ||||||
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |||
| Aktywa trwałe | 605 201 | 651 058 | 499 944 | |||
| w tym nieruchomości inwestycyjne | 603 499 | 649 786 | 498 232 | |||
| Aktywa obrotowe | 35 639 | 60 411 | 29 214 | |||
| w tym środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 459 | 25 382 | 11 318 | |||
| Aktywa razem | 640 840 | 711 469 | 529 158 | |||
| Zobowiązania długoterminowe | 534 629 | 560 981 | 413 279 | |||
| w tym długoterminowe zobowiązania finansowe | 533 825 | 560 660 | 412 509 | |||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 44 948 | 112 907 | 80 339 | |||
| w tym krótkoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | - | |||
| Zobowiązania razem | 579 577 | 673 888 | 493 618 | |||
| Aktywa netto przypadające grupie Marvipol Development |
39 749 | 24 251 | 21 603 | |||
| w tym przeznaczone do sprzedaży | 3 710 | 18 705 | 5 368 | |||
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 30.09.2018 |
|||||
| Przychody ze sprzedaży | 24 440 | 11 657 | ||||
| Koszty operacyjne | (18 677) | (13 061) | ||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych według wartości godziwej | 101 195 | 22 779 | ||||
| Przychody finansowe | 62 | 39 | ||||
| Poniżej prezentujemy wybrane zakumulowane dane finansowe Jednostek Współkontrolowanych na | |
|---|---|
| Koszty finansowe | (17 513) | (9 888) |
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto | 89 507 | 11 526 |
| Podatek dochodowy | 52 | (122) |
| Zysk (strata) netto | 89 559 | 11 404 |
| kontrolowane przez Grupę Marvipol Development, w tym: | ||
| udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć zaklasyfikowanych jako dostępne do sprzedaży |
34 203 - |
10 590 - |
| zakończenie wspólnych przedsięwzięć | - | (15 509) |
| dywidendy | - | 15 879 |
| sprzedaż udziałów | 12 203 | 2 588 |
| Wynik przypadający Grupie Marvipol | 46 406 | 13 548 |
18. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 18 | 18 | 18 | |
| Świadczenia pracownicze | 551 | 183 | - | |
| Rezerwy na koszty okresu | 344 | 344 | 732 | |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 637 | 801 | 723 | |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach |
8 134 | 5 275 | 7 437 | |
| Odpisy na zapasy | 1 245 | 1 261 | 1 262 | |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 40 | - | - | |
| Pozostałe | - | - | - | |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 10 969 | 7 882 | 10 172 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 27 | 43 | - | |
| Odsetki skapitalizowane w wartości zapasów | 7 350 | 6 034 | 1 533 | |
| Koszty sprzedaży skapitalizowane w wartości zapasów | 547 | 244 | - | |
| Różnice wynikające z odmiennego momentu ujęcia przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów księgowych i podatkowych |
3 640 | 5 290 | 11 068 | |
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | 930 | 1 160 | 884 | |
| Pozostałe | - | - | 45 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 12 494 | 12 771 | 13 530 |
19. Zapasy
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zapasy | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Produkcja niezakończona | 667 295 | 483 742 | 473 357 | ||
| Wyroby gotowe | 103 139 | 63 475 | 83 569 | ||
| Towary | 11 | 11 | 22 | ||
| Zapasy, razem | 770 445 | 547 228 | 556 948 |
Podział zapasów na dzień 30 września 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 30 września 2018 r.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 680 | - | 2 187 | - | 2 187 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 3 258 | - | 2 544 | - | 2 387 | - |
| Inwestycja Zielona Italia | - | 1 591 | - | 1 525 | - | 1 591 |
| Inwestycja Central Park Ursynów |
84 966 | 98 006 | 124 424 | 16 360 | 105 346 | 75 971 |
| Inwestycja Riviera Park | 103 508 | 1 687 | 46 618 | 43 218 | 71 167 | 3 630 |
| Inwestycja Bemowo Residence | - | 175 | - | 185 | - | 190 |
| Inwestycja Cascade Residence | 31 021 | - | 19 504 | - | 16 913 | - |
| Inwestycja Topiel No 18 | 35 467 | - | 21 005 | - | 19 883 | - |
| Inwestycja Unique Tower | 131 465 | - | 86 907 | - | 84 633 | - |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 14 118 | - | 7 729 | - | 7 433 | - |
| Inwestycja Gdańsk Dwie Motławy |
17 807 | - | 13 315 | - | 11 752 | - |
| Inwestycja Gdańsk Chmielna | 16 122 | - | 15 193 | - | 14 850 | - |
| Inwestycja W Apartments | 49 942 | - | 41 651 | - | 41 044 | - |
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Powiśle II | 23 793 | - | 23 360 | - | 23 148 | - |
| Inwestycja Kołobrzeg | 26 987 | - | 26 300 | - | 25 772 | - |
| Inwestycja Praga-Północ | 14 322 | - | 11 416 | - | 11 214 | - |
| Inwestycja Bokserska | 62 973 | - | - | - | - | - |
| Inwestycja Sopot | 5 138 | - | - | - | - | - |
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
17 473 | - | 14 841 | - | 8 880 | - |
| Zapasy, razem | 667 295 | 103 139 | 483 742 | 63 475 | 473 357 | 83 569 |
Odpisy aktualizujące zapasy
| 6 638 |
|---|
| (85) |
| (85) |
| 6 553 |
| 7 031 |
| (393) |
| (393) |
| 6 638 |
| 7 031 |
| (393) |
| (393) |
| 6 638 |
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan odpisów aktualizujących | Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
| Odpis aktualizujący Inwestycję Hill Park |
6 278 | - | 6 278 | - | 6 278 | - |
| Odpis aktualizujący inwestycję Apartamenty Mokotów Park |
- | 275 | - | 360 | - | 360 |
| 6 278 | 275 | 6 278 | 360 | 6 278 | 360 |
W przypadku pozostałych inwestycji stanowiących produkcję niezakończoną oraz wyroby gotowe, weryfikacja nie ujawniła przesłanek wskazujących na utratę wartości.
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
- Inwestycja Central Park Ursynów kredyt odnawialny Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa w BOŚ S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 30.000 tys. zł – kredyt spłacony 29 marca 2019 r., w trakcie zwalniania zabezpieczeń oraz kredyt inwestycyjny Marvipol Development S.A. w BOŚ S.A. w kwocie 58.305 tys. zł; hipoteka do kwoty 87.457,5 tys. zł
- Inwestycja Riviera Park kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 13.000 tys. zł oraz kredyt odnawialny Marvipol Development Riviera
Park Sp. z o.o. w mBank S.A. z limitem 18.000 tys. zł; hipoteka dla obydwu kredytów do kwoty 46.500 tys. zł
- Inwestycja Unique Tower (Grzybowska) kredyt odnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. z limitem 50.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 75.000 tys. zł oraz kredyt nieodnawialny Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 46.817 tys. zł; hipoteka do kwoty 70.225 tys. zł
- Inwestycje Cascade Residence, Dom Przy Okrzei, Dwie Motławy, W Apartments i Kłopotowskiego - kredyt odnawialny Marvipol Development S.A. z limitem 75.000 tys. zł w mBank S.A.; hipoteka do kwoty 112.500 tys. zł
- Inwestycja Bokserska kredyt gruntowy Joki Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 35.570 tys. zł; hipoteka do kwoty 53.655 tys. zł; kredyt VAT Joki Sp. z o.o. w BOŚ S.A. w kwocie 12.489 tys. zł; hipoteka do kwoty 18.803 tys. zł.
20. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty: | |||
| do 12 miesięcy | 2 150 | 2 206 | 2 433 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 2 150 | 2 206 | 2 433 |
| Pozostałe należności | 4 263 | 1 631 | 4 088 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 173 | 1 886 | 1 226 |
| Pozostałe należności razem | 7 436 | 3 517 | 5 314 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 28 269 | 16 778 | 14 470 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 290 | 1 491 | 880 |
| Należności podatkowe | 28 559 | 18 269 | 15 350 |
| Należności krótkoterminowe netto | 38 145 | 23 992 | 23 097 |
| odpisy aktualizujące wartość należności | 691 | 708 | 704 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 38 836 | 24 700 | 23 801 |
21. Środki pieniężne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Środki pieniężne w kasie | 12 | 14 | 8 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 134 902 | 153 346 | 153 766 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 134 914 | 153 360 | 153 774 |
| W tym: Środki pieniężne stanowiące wpływy od klientów |
34 378 | 43 732 | 29 810 |
| mieszkaniowych Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania |
34 378 | 43 732 | 29 810 |
Środki pieniężne o ograniczonej możliwości dysponowania dotyczą wpłat od nabywców mieszkań i lokali usługowych na rachunki powiernicze, zwalniane przez bank wraz z postępem inwestycji.
22. Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Udziały PDC IC 72 Sp. z o.o. | - | 7 286 | - |
| Udziały PDC IC 80 Sp. z o.o. | - | 5 862 | 5 368 |
| Udziały PDC IC 81 Sp. z o.o. | - | 5 557 | - |
| Udziały PDC IC 92 Sp. z o.o. | 3 710 | - | - |
| Aktywa klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
3 710 | 18 705 | 5 368 |
Metoda wyceny
Aktywa klasyfikowane jako dostępne do sprzedaży prezentowane są w wartości bilansowej, zgodnie z MSSF 5 pkt. 15.
23. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 30 września 2019 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 551 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie* | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 560 430 |
| Podstawowy zysk | 45 383 | 47 309 | 36 974 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 1,09 | 1,14 | 0,89 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 30 września 2019 r., 31 grudnia 2018 r. i na 30 września 2018 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
458 721 | 413 338 | 403 003 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 11,01 | 9,92 | 9,68 |
24. Rezerwy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych Rezerwy razem |
1 809 | 1 809 | 1 809 | |
| 1 809 | 1 809 | 1 809 |
Rezerwa na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych obejmuje wartość napraw, bądź odszkodowania dotyczącego sprzedanych lokali i projektów, o prawdopodobieństwie obciążenia większym niż 50% (w ocenie Zarządu Grupy). Kwoty rezerw zostały oszacowane na podstawie najlepszej wiedzy Grupy oraz na podstawie historycznych doświadczeń.
25. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Okres zakończony 30.09.2019 31.12.2018 30.09.2018 Kredyty 132 388 56 530 66 185 Pożyczki - - w tym: część krótkoterminowa 27 747 - część długoterminowa 104 641 56 530 66 185
Kredyty i pożyczki według rodzaju
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| do 12 miesięcy | 27 747 | - | - |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 90 409 | 56 530 | 66 185 |
| powyżej 3 do 5 lat | 14 232 | - | - |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 132 388 | 56 530 | 66 185 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| w walucie polskiej | 132 388 | 56 530 | 66 185 |
| w walutach obcych | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 132 388 | 56 530 | 66 185 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |||
| dla kredytów w PLN | 3,03% - 5,47% | 3,44% - 5,47% | 4,14% - 5,47% | ||
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | 2,00% | ||
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | 1 149 | 31.12.2019 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millennium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | 4 067 | 29.06.2020 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | 1 383 | 31.05.2020 | hipoteka na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
22.03.2017 | 46 817 | 35 880 | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 70 225 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach, blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki |
| mBank S.A. | 18.07.2018 | 13 000 | - | 30.11.2020 | hipoteka na nieruchomości 46 500 tys. zł, niepotwierdzona cesja należności, gwarancja korporacyjna |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
14.02.2018 | 50 000 | - | 31.07.2021 | hipoteka na nieruchomości 75 000 tys. zł, weksel in blanco, poręczenie cywilne Marvipol Development S.A., w przypadku naruszenia cesja wierzyt. pienięż. z umowy GW i gwarancji GW, cesja z polisy, pełnomocnictwo do rachunków, |
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rach. bieżącym i zastrzeżonym |
|||||
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 19 248 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenia spółek z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 35 570 | 35 281 | 05.02.2021 | hipoteka na nieruchomości 53 655 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
06.02.2019 | 12 489 | 12 437 | 05.02.2020 | hipoteka na nieruchomości 18 802,5 tys. zł, weksel in blanco, przystąpienie do długu przez Marvipol Development S.A., pełnomocnictwo do rachunków, zastaw finansowy na prawach do środków pieniężnych na rachunkach w BOŚ S.A., blokada środków na rachunku obsługi długu, przelew wierzytelności z um. pożyczki. |
| mBank S.A. | 21.05.2019 | 18 000 | 8 709 | 31.08.2020 | hipoteka na nieruchomości 46 500 tys. zł, niepotwierdzona cesja należności, gwarancja korporacyjna |
| Bank Millennium S.A. |
17.05.2019 | 18 300 | 14 232 | 16.05.2024 | hipoteka na nieruchomości 29 280 tys. zł, przelew wierzytelności z polisy i z umów najemcami, poręczenie Marvipol Development S.A., zastaw rejestrowy z zastawem zwykłym na udziałach, blokada środków na rachunku obsługi długu |
| Bank Millennium S.A. |
17.05.2019 | 6 100 | 2 | 16.02.2020 blokada i pełnomocnictwo do rach. VAT |
132 388
26. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 284 213 | 247 741 | 247 741 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 60 000 | 40 000 | 40 000 |
| Koszty emisji | (1 435) | (652) | (652) |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 58 565 | 39 348 | 39 348 |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 1 033 | 1 157 | 839 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | (709) | (33) | (462) |
| Wykup obligacji | (130 030) | (4 000) | (4 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 213 072 | 284 213 | 283 466 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 21 301 | 74 911 | 15 687 |
| część długoterminowa | 191 771 | 209 302 | 267 779 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| do 12 miesięcy | 21 301 | 74 911 | 15 687 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 167 873 | 193 615 | 195 723 |
| powyżej 3 do 5 lat | 23 897 | 15 687 | 72 056 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Obligacje razem | 213 072 | 284 213 | 283 466 |
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 7 020 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-08-04 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 7 020 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-02-04 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 32 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-08-04 |
| Obligacje zwykłe serii U | 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-11-13 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-06-12 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-06-12 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-12-12 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 33 230 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
27. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
Zapasy | |
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 20 005 | 29 354 |
| Nabycie | - | 4 172 |
| Amortyzacja | (1 556) | (304) |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2019 r. |
18 449 | 33 222 |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste |
|
|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 19 982 | 29 354 |
| Nabycie | - | 4 172 |
| Koszty finansowe | 651 | 1 572 |
| Płatności | (1 722) | (2 146) |
| Stan na 30 września 2019 r. | 18 911 | 32 952 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 30.09.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 1 264 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 816 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 223 |
| powyżej 5 lat | 12 608 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 911 |
Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 30.09.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 14 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 30 |
| powyżej 3 do 5 lat | 35 |
| powyżej 5 lat | 32 873 |
| Zobowiązania leasingowe z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste | 32 952 |
Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
|
|---|---|
| Amortyzacja praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych | (1 556) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (651) |
| Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia | (69) |
| Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o niskiej wartości | - |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (2 276) |
28. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, podatku dochodowego oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 32 704 | 41 372 | 31 755 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | 6 738 | 1 047 | 1 262 |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 350 | 233 | 45 |
| Zobowiązania z tytułu VAT i pozostałych podatków | 2 678 | 2 317 | 2 057 |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
3 236 | 2 155 | 4 317 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 45 706 | 47 124 | 39 436 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | 6 738 | 1 047 | 1 262 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
38 968 | 46 077 | 38 174 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 423 | 172 | 134 |
Pozostałe zobowiązania obejmują między innymi zobowiązania Grupy z tytułu kaucji zatrzymanych, w przeważającej mierze od generalnych wykonawców poszczególnych projektów deweloperskich. Kaucje tego rodzaju zatrzymywane są przez Grupę, poprzez dokonanie odpowiednio mniejszej płatności dla generalnego wykonawcy, na okres od trzech do pięciu lat od momentu oddania inwestycji na poczet ewentualnych kosztów związanych z naprawą oddanych budynków.
29. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Inwestycja Central Park Ursynów | 161 022 | 87 045 | 115 339 |
| Inwestycja Riviera Park | 65 595 | 50 232 | 32 387 |
| Inwestycja Unique Tower | 34 102 | 11 587 | 6 107 |
| Inwestycja Topiel No 18 | 13 427 | 4 410 | 2 686 |
| Inwestycja Cascade Residence | 10 009 | 889 | 767 |
| Inwestycja Dom Przy Okrzei | 6 005 | 687 | - |
| Inwestycja W Apartments | 16 438 | - | - |
| Inwestycja Dwie Motławy | 1 577 | - | - |
| Pozostałe | - | 17 | - |
| Przychody przyszłych okresów razem | 308 175 | 154 867 | 157 286 |
Przychody przyszłych okresów składają się z zaliczek od kontrahentów z tytułu zakupu mieszkań.
30. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Pożyczki | 132 007 | 191 968 | 190 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | - | - | - |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
132 007 | 191 968 | 190 255 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Pożyczki | 2 158 | 2 167 | 2 202 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 2 150 | 2 206 | 2 433 |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
4 308 | 4 373 | 4 635 |
| Środki pieniężne | 134 914 | 153 360 | 153 774 |
| Razem | 271 229 | 349 701 | 348 664 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Kredyty bankowe i pożyczki | 132 388 | 56 530 | 66 185 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 32 704 | 41 372 | 31 755 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 213 072 | 284 213 | 283 466 |
| Kaucje | 7 088 | 1 280 | 1 307 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 18 911 | 742 | 446 |
| Zobowiązania wyceniane wg. zamortyzowanego kosztu |
404 163 | 384 137 | 383 159 |
31. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Zobowiązania dotyczą przede wszystkim zobowiązań wobec generalnych wykonawców z tytułu podpisanych kontraktów.
Całkowita kwota przyszłych zobowiązań, które nie są jeszcze zafakturowane z tytułu umów o generalne wykonawstwo na dzień 30 września 2019 r. wynosi: 257.044 tys. zł, na dzień 31 grudnia 2018 r. wynosiła: 310.946 tys. zł, na dzień 30 września 2018 r. wynosiła 114.392 tys. zł.
32. Zobowiązania warunkowe
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu, a po jego zabezpieczeniu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może wystąpić przeciwko Jednostce Dominującej z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" jest niezasadny.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Marvipol Development S.A. uzyskał od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Marvipol Development S.A. w dniu 14.10.2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego w dniu 23 sierpnia 2019 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Jednostka Dominująca stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Stanowisko Kierownictwa Jednostki Dominującej: roszczenie bezzasadne wobec braku istnienia wad. Jednostka Dominująca wnosi o oddalanie powództwa w całości. Sprawa jest na etapie mediacji sądowej.
Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" złożyła skargę do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie w przedmiocie zatwierdzenia projektu i udzielenia Marvipol Development Topiel No 18 sp. z o.o. pozwolenia na budowę budynku mieszkalnego z usługami przy ul. Topiel róg ul. Leszczyńskiej w Warszawie. Skarga Wspólnoty Mieszkaniowej "Leszczyńska 1" została oddalona przez Wojewódzki Sąd Administracyjny jako bezzasadna, wobec prawidłowego rozstrzygnięcia kwestii zezwolenia na budowę przez organy administracji architektoniczno- budowalnej. Od wyroku Sądu Administracyjnego Wspólnota Mieszkaniowa "Leszczyńska 1" wniosła skargę kasacyjną do Naczelnego Sądu Administracyjnego, która w ocenie Kierownictwa Jednostki Dominującej nie zostanie uwzględniona, wobec braku uzasadnionych podstaw zakresu zaskarżenia.
Spółka Industrial Center 37 sp. z o.o. w likwidacji (IC 37), która stanowi wspólne przedsięwzięcie Marvipol Estate sp. z o.o. i spółki PG Europe S.a.r.l. z siedzibą w Luksemburgu (należącej do grupy Panattoni) otrzymała odpis wniosku o rozpoczęcie postępowania arbitrażowego na kwotę 5 000 tys. EUR. Wniosek został złożony przez spółkę MEP Industrial Centre Warsaw sp. z o.o. (MEP), która na podstawie umowy sprzedaży przedsiębiorstwa zawartej 31 sierpnia 2017 r. w Warszawie nabyła od IC 37 park logistyczny położony w miejscowości Konotopa. MEP twierdzi we wniosku, że IC 37 nieprawidłowo dokonała obmiaru powierzchni parku logistycznego oraz nieprawidłowo wykonała system odprowadzania wody deszczowej i na tej podstawie formułuje roszczenia odszkodowawcze. W dniu 24 maja 2019 r. IC 37 oraz MEP zawarły warunkową ugodę, a postępowanie arbitrażowe zostało zawieszone do dnia wejścia w życie ugody, nie dłużej jednak niż do dnia 31 grudnia 2020 r. Na datę sporządzenia sprawozdania, nie wszystkie warunki określone w ugodzie zostały spełnione w uzgodnionym terminie. Zarząd Emitenta jest w trakcie szacowania zaangażowania kapitałowego IC 37 z tytułu spełnienia warunków ugody oraz opóźnienia w ich spełnieniu.
33. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla.
Grupa na rzecz członków Zarządu Jednostki Dominującej i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług lub umowy o pracę.
Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej (w tys. zł)
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu Jednostki Dominującej | 6 421 | 6 114 |
Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. (w tys. zł)
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia Zarządu Jednostki Dominującej w jednostkach podporządkowanych Marvipol Development S.A. |
- | - |
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł) |
01.01.2019 30.09.2019 01.01.2018 30.09.2018 Wynagrodzenie Rady Nadzorczej 119 102
Pozostałe transakcje z podmiotami powiązanymi w Grupie Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Podmioty powiązane obejmują podmioty kontrolowane przez Kierownictwo Jednostki Dominującej oraz członków Rady Nadzorczej Marvipol Development S.A.
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | ||
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
60 | 9 | 4 | 65 | 2 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
1 027 | 673 | 108 | 168 | 62 |
| Sprzedaż produktów i usług | 1 087 | 682 | 112 | 233 | 64 |
| Zakup produktów i usług (w tys. zł) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | ||
| Jednostki powiązane z Marvipol Development S.A. |
216 | - | - | - | - |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu Jednostki Dominującej i Radą Nadzorczą Marvipol Development S.A. |
5 532 | 6 042 | 27 | 31 | 48 |
| Zakup produktów i usług | 5 748 | 6 042 | 27 | 31 | 48 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczone saldo na dzień 01.01.2019 |
Sprzedaż udziałów (zmiana metody konsolidacji) |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczone saldo na dzień 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 19 384 | - | - | 9 497 | 256 | 1 351 | 145 | 8 937 |
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | 21 650 | - | - | 20 581 | 101 | 1 210 | 40 | - |
| PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o. | 24 641 | - | - | 23 719 | 131 | 1 064 | 11 | - |
| PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. | 24 558 | - | - | 23 668 | 226 | 1 093 | (23) | - |
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 11 249 | - | 1 799 | 1 093 | 227 | - | 191 | 12 373 |
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | 38 848 | - | - | - | 855 | - | 678 | 40 381 |
| PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. |
12 259 | - | 916 | 6 020 | 195 | - | 129 | 7 479 |
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | 26 907 | - | 4 880 | - | 609 | - | 543 | 32 939 |
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 12 339 | - | 285 | 285 | 273 | - | 215 | 12 827 |
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. |
- | 15 385 | 1 037 | - | 355 | - | 295 | 17 072 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 132 | (14 209) | 13 950 | - | 127 | - | - | - |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
191 967 | 1 176 | 22 867 | 84 863 | 3 355 | 4 718 | 2 224 | 132 008 |
Wartość udzielonych pożyczek według terminów spłaty:
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
|---|---|---|---|
| Do 1 roku | 7 479 | - | - |
| Od 1 roku do 3 lat | - | 41 034 | 40 469 |
| Od 3 do 5 lat | 8 937 | 150 933 | 149 786 |
| Powyżej 5 lat | 115 592 | - | - |
| 132 008 | 191 967 | 190 255 |
34. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp. k. 2) | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Joki Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 92% | 100% | |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | |
| Solex Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | |
| PDC Industrial Center 130 Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
Udziały we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |||
| Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 72 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 80 Sp. z o.o. | - | 58% | 58% | ||
| PDC Industrial Center 81 Sp. z o.o. | - | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. | 46% | 52% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. | 68% | 68% | 68% | ||
| PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. | 68% | 100% | n/d |
1) Industrial Center 37 Sp. z o.o. w likwidacji - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Estate sp. z o.o. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
2) PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
3) PDC Industrial Center 82 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
4) PDC Industrial Center 84 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
5) PDC Industrial Center 92 Sp. z o.o. -46% udziałów uprawniających do 34% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
6) PDC Industrial Center 94 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
7) PDC Industrial Center 59 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
8) PDC Industrial Center 108 Sp. z o.o. - 68% udziałów uprawniających do 50% głosów na zgromadzeniu wspólników posiada Marvipol Logistics S.A. Zgodnie z umową wspólników spółka stanowi wspólne przedsięwzięcie
Jednostki zależne na dzień sporządzenia raportu
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
35. Średnioroczne zatrudnienie w Grupie Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. w Grupie Kapitałowej wynosiło 55 osób.
36. Zarządzanie ryzykiem
Opis metod zarządzania ryzykiem płynności zawarty jest w Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej.
37. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 30 września 2019 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Grupy zostały zawarte w pkt 7 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej.
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Warszawa, 14 listopada 2019 r.

Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe
Na dzień 30 września i za okres dziewięciu miesięcy 2019 roku
Warszawa, xx maja 2018 r.
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 14 694 | 4 487 | 3 362 | 253 |
| Koszt własny sprzedaży | 5 | (16 863) | (7 500) | (2 934) | (51) |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | (2 169) | (3 012) | 428 | 202 | |
| Koszty sprzedaży | 6 | (14) | 0 | (1 632) | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 6 | (2 717) | (516) | (14 423) | (6 138) |
| Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć | 7 | - | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8 | 2 048 | 1 187 | 13 898 | 12 198 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 9 | (200) | (112) | (1 210) | (811) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (3 052) | (2 453) | (2 939) | 5 451 | |
| Przychody finansowe | 10 | 54 847 | 6 357 | 26 955 | 3 464 |
| Koszty finansowe | 11 | (18 375) | (5 755) | (13 797) | (5 039) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 33 420 | (1 852) | 10 219 | 3 876 | |
| Podatek dochodowy | 12 | (611) | (620) | 138 | (1 264) |
| Zysk (strata) netto | 32 809 | (2 472) | 10 357 | 2 612 | |
| Inne całkowite dochody | |||||
| Zmiana netto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
- | - | - | - | |
| Podatek dochodowy | - | - | - | - | |
| Inne całkowite dochody netto | - | - | - | - | |
| Całkowite dochody netto | 32 809 | (2 472) | 10 357 | 2 612 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| 13 | 183 | 148 | 147 | |
| 14 | 697 | 1 508 | 1 428 | |
| 25 | 16 979 | - | - | |
| 15 | 562 | 562 | 562 | |
| 16 | 563 510 | 525 817 | 492 467 | |
| 17 | 5 139 | 3 604 | - | |
| 587 070 | 531 639 | 494 604 | ||
| 18 | 39 373 | 42 068 | 41 989 | |
| 19 | 6 450 | 10 354 | 19 741 | |
| 20 | 10 655 | 20 509 | 40 150 | |
| 56 478 | 72 931 | 101 880 | ||
| 643 548 | 604 570 | 596 484 | ||
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (TYS. PLN)
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nota | 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| KAPITAŁ WŁASNY i ZOBOWIĄZANIA | ||||
| Kapitał własny | 21 | |||
| Kapitał zakładowy | 41 653 | 41 653 | 41 653 | |
| Kapitał wydzielony | 159 561 | 159 561 | 159 561 | |
| Kapitał zapasowy | 5 482 | (3 727) | (3 727) | |
| Zyski zatrzymane | - | - | - | |
| Zysk (strata) | 32 809 | 9 209 | 10 357 | |
| Kapitały razem | 239 505 | 206 696 | 207 844 | |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy | ||||
| Rezerwy | 22 | 519 | 519 | 519 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 17 | 11 507 | 9 361 | 3 520 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 145 677 | 99 108 | 96 516 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 191 771 | 209 302 | 267 779 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 16 222 | 450 | 335 |
| Zobowiązania długoterminowe oraz rezerwy razem | 365 696 | 318 740 | 368 669 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek | 23 | 6 599 | - | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 24 | 21 301 | 74 911 | 15 687 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 25 | 1 201 | 134 | 111 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 26 | 9 246 | 4 071 | 4 173 |
| Przychody przyszłych okresów | 27 | - | 18 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 38 347 | 79 134 | 19 971 | |
| Zobowiązania razem | 404 043 | 397 874 | 388 640 | |
| Kapitał własny, zobowiązania i rezerwy razem | 643 548 | 604 570 | 596 484 |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska
osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM (TYS. PLN)
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
|---|---|---|---|---|---|
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2019 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | 9 209 | (9 209) | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 32 809 | 32 809 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | 5 482 | 32 809 | 239 505 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
| za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | - | (3 727) | 197 487 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | (3 727) | 3 727 | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 9 209 | 9 209 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 9 209 | 206 696 |
| Kapitał zakładowy | Kapitał zapasowy z wydzielenia |
Kapitał zapasowy Zysk (strata) Marvipol Development S.A. |
Kapitał własny razem |
||
| za okres od 1 stycznia do 30 września 2018 r. |
|||||
| Stan na początek okresu | 41 653 | 159 561 | - | (3 727) | 197 487 |
| Podział wyniku z lat ubiegłych | - | - | (3 727) | 3 727 | - |
| Zysk (strata) netto danego okresu | - | - | - | 10 357 | 10 357 |
| Stan na koniec okresu | 41 653 | 159 561 | (3 727) | 10 357 | 207 844 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
82
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ |
|||
| Zysk (strata) brutto | 33 420 | 10 219 | |
| Amortyzacja | 1 796 | 634 | |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (54) | (1 571) | |
| Przychody z tytułu udziałów w zyskach (dywidendy) | (35 419) | (14 332) | |
| Przychody odsetkowe | (19 373) | (10 418) | |
| Koszty odsetkowe | 15 933 | 8 395 | |
| (Zysk) ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | - | (37) | |
| Koszty emisji obligacji | 1 033 | 839 | |
| Koszty pozyskania finansowania w formie kredytów | 231 | - | |
| Koszty z tytułu leasingu finansowego | 592 | - | |
| Pozostałe | (3) | - | |
| Korekty razem | (35 264) | (16 490) | |
| Zmiana stanu zapasów | 18 | 2 695 | (6 756) |
| Zmiana stanu należności | 19 | 3 904 | (13 145) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i pożyczek |
5 175 | (990) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | (18) | (417) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | 11 756 | (21 308) | |
| Podatek dochodowy zwrócony | - | - | |
| Podatek dochodowy zapłacony | - | - | |
| Środki wygenerowane z tytułu zobowiązań podatkowych | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 9 912 | (27 579) |
Mariusz Książek
Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu Mariusz Poławski
Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
JEDNOSTKOWE ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH (TYS. PLN)
| Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ |
|||
| Odsetki otrzymane | 7 986 | 2 682 | |
| Dywidendy otrzymane | 15 902 | 10 969 | |
| Wpływy z tytułu sprzedaży wartości niematerialnych | - | 41 | |
| Spłata udzielonych pożyczek | 103 443 | 45 708 | |
| Wpływy | 127 331 | 59 400 | |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych środków trwałych |
(160) | (77) | |
| Wniesienie wkładów pieniężnych | (443) | (2 052) | |
| Pożyczki udzielone | (129 250) | (146 600) | |
| Wydatki | (129 853) | (148 729) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (2 522) | (89 329) | |
| PRZEPŁYWY ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ |
|||
| Wpływy netto z emisji obligacji | 58 565 | 39 348 | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 76 143 | 36 127 | |
| Wpływy | 134 708 | 75 475 | |
| Wykup obligacji | (130 030) | (4 000) | |
| Wydatki na spłatę kredytów i pożyczek | (7 754) | (2 166) | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (1 592) | (322) | |
| Odsetki i prowizje zapłacone | (12 576) | (9 015) | |
| Wydatki | (151 952) | (15 503) | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (17 244) | 59 972 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO | (9 854) | (56 936) | |
| BILANSOWA ZMIANA STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH | (9 854) | (56 936) | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA POCZĄTEK OKRESU | 20 509 | 97 086 | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE NA KONIEC OKRESU | 10 655 | 40 150 |
Mariusz Książek Prezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
INFORMACJE DODATKOWE ORAZ NOTY OBJAŚNIAJĄCE
1. Podstawowe informacje o Spółce.
Marvipol Development S.A. (Spółka, Emitent) jest spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce. Siedziba Spółki mieści się w Warszawie (00-838), ul. Prosta 32.
Spółka została utworzona na podstawie aktu zawiązania z dnia 25 listopada 2014 r. na czas nieoznaczony. Rejestracja spółki została dokonana 16 grudnia 2014 r. przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000534585.
Marvipol Development S.A. (Marvipol, Emitent, Spółka) – w następstwie podziału Marvipol S.A. – z dniem 1.12.2017 r. przejęła działalność deweloperską prowadzoną przez Marvipol S.A. od 1996 r.
W związku z powyższym, począwszy od 1 grudnia 2017 r. przedmiotem działalności spółki jest:
- działalność deweloperska;
- działalność holdingowa.
Sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2019 r. Dane porównawcze obejmują okres od 1 stycznia 2018 r. do 30 września 2018 r.
2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, zwanymi dalej "MSSF UE".
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w skróconej formie, zgodnie z MSR 34. Przy sporządzeniu niniejszego jednostkowego skróconego śródrocznego sprawozdania finansowego pewne informacje oraz ujawnienia, które zgodnie z MSSF przyjętymi przez Unię Europejską są zazwyczaj umieszczone w pełnym sprawozdaniu finansowym, zostały podane w formie skróconej lub pominięte, zgodnie z treścią MSR 34. Z uwagi na to, niniejsze jednostkowe śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe należy rozpatrywać łącznie z ostatnim pełnym sprawozdaniem finansowym sporządzonym za rok zakończony 31 grudnia 2018 r.
Sprawozdanie finansowe zostało zaprezentowane przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w ciągu 12 miesięcy od dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym oraz do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania nie odnotowano istotnych przesłanek wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności.
3. Standardy i interpretacje zatwierdzone przez UE i oczekujące na zatwierdzenie
3.1. Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2019 roku
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2018 r., za wyjątkiem zastosowania następujących nowych lub zmienionych standardów
oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu 1 stycznia 2019 r.:
- MSSF 16 "Leasing" zatwierdzony w UE w dniu 31 października 2017 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty Finansowe" Charakterystyka opcji przedpłaty z ujemną kompensatą - zatwierdzone w UE w dniu 22 marca 2018 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później),
- Interpretacja KIMSF 23 "Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego" - zatwierdzona w UE w dniu 23 października 2018 r. (obowiązująca w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później),
- Zmiany do MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - długoterminowe udziały w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub później),
- Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie),
- Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 3, MSSF 11, MSR 12 oraz MSR 23) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie).
Wpływ zastosowania nowego standardu MSSF 16 "Leasing" obowiązującego od 1 stycznia 2019 r. został przedstawiony w nocie 3.3. oraz w nocie 25. Poza MSSF 16, nowe standardy, zmiany standardów oraz interpretacje nie miały istotnego wpływu na niniejsze sprawozdanie.
3.2.Nowe standardy i interpretacje oczekujące na zatwierdzenie do stosowania w Unii Europejskiej
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów, zmian do standardów oraz nowej interpretacji, które według stanu na dzień publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 r. lub po tej dacie) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji właściwego pełnego standardu MSSF 14,
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 r. lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz
w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" i MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" - sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" - definicja istotności (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie),
- Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 r. lub po tej dacie).
Według szacunków Spółki, wyżej wymienione nowe standardy, zmiany do istniejących standardów oraz interpretacji nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Spółkę na dzień bilansowy.
3.3.Wpływ zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły w życie w 2019 r. na sprawozdanie finansowe
3.3.1. MSSF 16 "Leasing"
Informacje ogólne o nowym standardzie
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 r. i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 r. lub po tej dacie.
Nowy standard wprowadza zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty za to prawo. Tym samym, MSSF 16 znosi dotychczasową klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego dla leasingobiorcy i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca jest zobowiązany ująć:
- aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz
- amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek naliczonych od zobowiązania leasingowego.
MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe.
Sposób wdrożenia MSSF 16
Spółka zastosowała MSSF 16 od 1 stycznia 2019 r. Emitent zastosował uproszczone podejście retrospektywne i nie przekształciła danych porównawczych za rok poprzedzający pierwsze zastosowanie nowego standardu. W odniesieniu do umów leasingu sklasyfikowanych uprzednio jako leasing operacyjny, na dzień 1 stycznia 2019 r. Spółka ujęła aktywa stanowiące prawo do użytkowania,
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
wyceniane w kwocie równej wartości zobowiązania z tytułu leasingu ustalonego na dzień pierwszego zastosowania.
W odniesieniu do leasingów uprzednio sklasyfikowanych jako leasing finansowy, wartość bilansowa przedmiotu leasingu oraz wartość zobowiązania z tytułu leasingu stanowią odpowiednio wartość prawa użytkowania i zobowiązanie według MSSF 16.
Spółka dokonała przeglądu wszystkich niezakończonych na dzień 1 stycznia 2019 r. umów leasingowych. Emitent zidentyfikował następujące typy istotnych umów, dotychczas ujmowanych jako leasing operacyjny:
leasing powierzchni biurowej.
Prawa do użytkowania i zobowiązania z tytułu umów najmu powierzchni biurowej zostały zaprezentowane jako:
prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Spółka zdecydowała, że do leasingu aktywów o niskiej wartości (do kwoty 100 tys. zł) oraz leasingów krótkoterminowych zastosuje uproszczone wymogi zgodnie z MSSF 16. Płatności dotyczące tych leasingów ujmowane będą nadal liniowo przez okres leasingu jako koszt w wyniku finansowym.
Aktywa po początkowym ujęciu, podlegają wycenie według modelu kosztowego (tj. wartość początkowa pomniejszona o amortyzację), za wyjątkiem aktywów niepodlegających amortyzacji (np. zapasy). Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu są ujmowane w wyniku finansowym za wyjątkiem przypadku, gdy spełniają kryteria kapitalizacji w wartości bilansowej budowanego aktywa, które jest finansowane tym zobowiązaniem.
Wpływ MSSF 16 na sprawozdanie finansowe
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz związanych z nimi zobowiązań finansowych na dzień 1 stycznia 2019 r. prezentuje poniższa tabela:
| Sprawozdanie finansowe 31 grudnia 2018 r. |
Wdrożenie | MSSF 16 1 stycznia 2019 r. | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 508 | -590 | 918 |
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
- | 18 429 | 18 429 |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | - | - | - |
| Aktywa razem | 1 508 | 17 839 | 19 347 |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 450 | 16 811 | 17 261 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 134 | 1 028 | 1 162 |
| Zobowiązania razem | 584 | 17 839 | 18 423 |
Wpływ MSSF 16 na niniejsze sprawozdanie finansowe na dzień 30 września 2019 r. oraz za okres dziewięciu miesięcy 2019 r. został przedstawiony w nocie 25.
Zastosowanie praktycznych uproszczeń
Stosując po raz pierwszy MSSF 16, Spółka zastosowała następujące praktyczne uproszczenia dopuszczone przez standard:
- zastosowanie jednej stopy dyskontowej do portfela umów leasingowych o podobnych cechach,
- umowy z tytułu leasingu operacyjnego z pozostałym okresem leasingu krótszym niż 12 miesięcy na dzień 30 września 2019 r. lub okresem krótszym niż normalny cykl operacyjny Spółki (tj. okres do końca budowy przedsięwzięcia deweloperskiego) potraktowane zostaną jako leasing krótkoterminowy,
- wykluczenie początkowych kosztów bezpośrednich z wyceny aktywów z tyt. prawa do użytkowania w dniu początkowego zastosowania, oraz
- wykorzystanie perspektywy czasu (wykorzystanie wiedzy zdobytej po fakcie) w określaniu okresu leasingu, jeżeli umowa zawiera opcje przedłużenia lub rozwiązania umowy najmu.
4. Przychody ze sprzedaży
| Przychody ze sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | 538 | - | 2 369 | - |
| Usługi | 14 156 | 4 488 | 993 | 253 |
| Przychody ze sprzedaży | 14 694 | 4 487 | 3 362 | 253 |
Przychody ze sprzedaży obejmują sprzedaż wyrobów gotowych oraz usług. Przychody ze sprzedaży wyrobów gotowych obejmują mieszkania, lokale usługowe, miejsca postojowe, komórki lokatorskie oraz schowki. Sprzedaż usług obejmuje sprzedaż pakietów wykończeniowych, zmian aranżacyjnych, pośrednictwa kredytowego oraz sprzedaż usług zarządzania, najmu, księgowych, wsparcia w realizacji inwestycji w ramach spółek z Grupy Marvipol Development oraz spółek powiązanych z Grupą Marvipol Development.
5. Koszt własny sprzedaży
| Koszt własny sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Wyroby gotowe | (507) | - | (2 212) | - |
| Usługi | (16 356) | (7 500) | (722) | (51) |
| Koszt własny sprzedaży | (16 863) | (7 500) | (2 934) | (51) |
6. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| Koszty sprzedaży | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty sprzedaży oraz pośrednictwa | - | - | (1 525) | - |
| Koszty marketingu | (14) | - | (107) | - |
| Koszty sprzedaży | (14) | - | (1 632) | - |
| Koszty ogólnego zarządu | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty planowanych inwestycji | (195) | (53) | (190) | (64) |
| Koszt zakończonych inwestycji | (139) | (37) | (236) | (76) |
| Koszty utrzymania biura i nieruchomości | (2 242) | (1 103) | (2 579) | (897) |
| Wynagrodzenia | (41) | 713 | (7 871) | (3 959) |
| Usługi doradcze | (100) | (38) | (2 676) | (828) |
| Inne | - | - | (871) | (314) |
| Koszty ogólnego zarządu | (2 717) | (516) | (14 423) | (6 138) |
| Koszty według rodzaju | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
| Amortyzacja | (1 796) | (681) | (634) | (189) |
| Zużycie materiałów i energii | (458) | (117) | (274) | (79) |
| Usługi obce | (6 999) | (2 534) | (6 742) | (1 809) |
| Podatki i opłaty | (125) | 26 | (304) | (36) |
| Wynagrodzenia | (9 361) | (4 378) | (7 488) | (3 815) |
| Ub. społ. i inne świadczenia | (563) | (163) | (481) | (180) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (292) | (169) | (132) | (30) |
7. Udział w zyskach wspólnych przedsięwzięć
| Udziały we wspólnych przedsięwzięciach | Nota | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|---|
| Wartość na początek okresu | 7 | 25 | |
| Zmiana prezentacji | (7) | - | |
| Wartość na koniec okresu | - | 25 | |
| Zmiana stanu wspólnych przedsięwzięć mająca wpływ na wynik Spółki | - | - |
ogólnego zarządu (19 594) (8 016) (16 055) (6 138)
8. Pozostałe przychody operacyjne
Koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży i
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z najmu | 910 | 299 | 997 | 336 |
| Przychody (sprzedaż niestatutowa) | 58 | 40 | 917 | 805 |
| Sprzedaż usług | 341 | 131 | 11 866 | 11 036 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | - | 39 | (2) |
| Przychody z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | 708 | 702 | - | - |
| Pozostałe przychody | 31 | 15 | 79 | 23 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 048 | 1 187 | 13 898 | 12 198 |
9. Pozostałe koszty operacyjne
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty najmu | - | - | (346) | - |
| Koszty refaktur | (92) | (42) | (849) | (812) |
| Utworzone odpisy z tytułu utraty wartości należności | (16) | (0) | - | - |
| Koszty z tytułu kar umownych oraz odszkodowań | (22) | 0 | (2) | (2) |
| Koszty darowizn | (40) | (40) | - | - |
| Pozostałe koszty | (30) | (30) | (13) | 3 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (200) | (112) | (1 210) | (811) |
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
10. Przychody finansowe
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki z lokat bankowych oraz krótkoterminowych inwestycji finansowych |
56 | 22 | 61 | 15 |
| Odsetki od pożyczek | 19 317 | 6 280 | 10 418 | 3 978 |
| Różnice kursowe | 55 | 55 | 2 144 | (529) |
| Dywidendy | 35 419 | - | 14 332 | - |
| Pozostałe | - | - | - | - |
| Przychody finansowe | 54 847 | 6 357 | 26 955 | 3 464 |
11. Koszty finansowe
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.07.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
01.07.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|---|---|
| Odsetki od pożyczek, kredytów i obligacji | (15 933) | (5 301) | (12 886) | (4 704) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (592) | (109) | - | - |
| Odsetki pozostałe | - | - | - | 12 |
| Różnice kursowe | - | 226 | - | - |
| Pozostałe | (1 850) | (571) | (911) | (347) |
| Koszty finansowe | (18 375) | (5 755) | (13 797) | (5 039) |
12. Zmiana odroczonego podatku dochodowego
| 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Rezerwy na koszty okresu | 361 | (131) |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | (203) |
| Odsetki od obligacji i kredytów | (134) | (88) |
| Odpisy zapasów | (16) | (75) |
| Odsetki naliczone od pożyczki | 773 | 30 |
| Wycena rachunku walutowego | - | (32) |
| Wycena pożyczki walutowej | - | (501) |
| Strata podatkowa | 467 | 2 388 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 84 | - |
| Zmiana aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 535 | 1 388 |
| Różnice w ujęciu odsetek skapitalizowanych w wartości zapasów | - | 1 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | (20) | 19 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek | 2 166 | 1 470 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów | - | (17) |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | (223) |
| Zmiana rezerwy z tytułu podatku odroczonego | 2 146 | 1 250 |
| Zmiana podatku odroczonego | (611) | 138 |
| Podatek bieżący | - | - |
| Zmiana stanu podatku dochodowego | (611) | 138 |
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
| Zysk brutto | 33 420 | 10 219 |
Podatek w oparciu o obowiązującą stawkę podatkową (6 350) (1 942)
| Efektywna stopa podatkowa | 01.01.2019 - 30.09.2019 |
01.01.2018 - 30.09.2018 |
|---|---|---|
| Różnice | 5 739 | 2 080 |
| Dywidendy | 6 730 | 2 723 |
| Efekt podatkowy kosztów finansowania powyżej limitu wynikającego z zasad dotyczących cienkiej kapitalizacji |
(658) | - |
| Różnice trwałe | (333) | (643) |
| Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | (611) | 138 |
13. Wartości niematerialne i prawne
| Oprogramowanie | Razem | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 1 119 | 1 119 |
| Nabycie | 136 | 136 |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 1 255 | 1 255 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. |
(971) | (971) |
| Amortyzacja za okres | (101) | (101) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. |
(1 072) | (1 072) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | 183 | 183 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. Nabycie |
1 013 106 |
1 013 106 |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 1 119 | 1 119 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. |
(696) | (696) |
| Amortyzacja za okres | (275) | (275) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. |
(971) | (971) |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. | 148 | 148 |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 1 013 | 1 013 |
| Nabycie | 77 | 77 |
| Zbycie | - | - |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2018 r. | 1 090 | 1 090 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości | (696) | (696) |
| na dzień 1 stycznia 2018 r. Amortyzacja za okres |
(247) | (247) |
| Zbycie | - | - |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2018 r. |
(943) | (943) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2018 r. | 147 | 147 |
Amortyzacja wartości niematerialnych
Odpisy amortyzacyjne wartości niematerialnych są ujmowane w kosztach amortyzacji.
14. Rzeczowe aktywa trwałe
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2019 r. | 447 | 1 913 | 2 446 | 4 806 |
| Nabycie | - | - | 24 | 24 |
| Likwidacja | - | (40) | - | (40) |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | (813) | - | (813) |
| Wartość brutto na dzień 30 września 2019 r. | 447 | 1 060 | 2 470 | 3 977 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2019 r. | (415) | (1 100) | (1 783) | (3 298) |
| Amortyzacja za okres | (32) | (98) | (115) | (245) |
| Likwidacja | - | 40 | - | 40 |
| Zmiana prezentacji w związku z wprowadzeniem MSSF 16 | - | 223 | - | 223 |
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2019 r. | (447) | (935) | (1 898) | (3 280) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2019 r. | - | 125 | 572 | 697 |
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu Pozostałe środki trwałe |
Razem | ||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. | 447 | 1 845 | 2 446 | 4 738 |
Nabycie - 267 - 267 Zbycie - (199) - (199) Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2018 r. 447 1 913 2 446 4 806 Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. (310) (1 008) (1 668) (2 986) Amortyzacja za okres (105) (287) (115) (507) Zbycie - 195 - 195 Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2018 r. (415) (1 100) (1 783) (3 298) Wartość netto na dzień 31 grudnia 2018 r. 32 813 663 1 508
| Maszyny i urządzenia |
Środki transportu | Pozostałe środki trwałe |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2018 r. Nabycie Zbycie Wartość brutto na dzień 30 września 2018 r. Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2018 r. Amortyzacja za okres Zbycie |
447 | 1 845 | 2 446 - - |
4 738 67 (150) |
| - | 67 (150) |
|||
| - | ||||
| 447 | 1 762 | 2 446 | 4 655 | |
| (310) | (1 008) (217) 146 |
(1 668) (144) - |
(2 986) (387) 146 |
|
| (26) | ||||
| - | ||||
| Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 30 września 2018 r. | (336) | (1 079) | (1 812) | (3 227) |
| Wartość netto na dzień 30 września 2018 r. | 111 | 683 | 634 | 1 428 |
15. Nieruchomości inwestycyjne
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Wartość netto na początek okresu | 562 | 562 | 562 |
| Przeniesienie do zapasów | - | - | - |
| Sprzedaż | - | - | - |
| Wartość netto na koniec okresu | 562 | 562 | 562 |
16. Długoterminowe aktywa finansowe
Długoterminowe aktywa finansowe
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Udziały | 137 745 | 132 802 | 129 666 |
| Pożyczki udzielone | 425 765 | 393 015 | 362 801 |
| Długoterminowe aktywa finansowe razem | 563 510 | 525 817 | 492 467 |
Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 20 141 | 19 127 | 18 814 |
| Robo Wash S.A. | 2 158 | 2 167 | 2 202 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp z o.o. | 32 240 | 30 879 | 46 165 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 203 | - | - |
| Marvipol W Apartaments Sp. z o.o. | 10 306 | 8 912 | 7 675 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 26 664 | 20 418 | 17 407 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp zo.o. | 26 723 | 20 789 | 19 214 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 2 712 | 289 | 36 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 016 | 653 | - |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 683 | 1 312 | 845 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 59 059 | 48 354 | 41 501 |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 1 569 | 1 493 | 1 309 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 26 194 | 23 884 | 22 941 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 533 | 331 | 206 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 1 405 | 172 | 20 |
| Marvipol Logistics S.A. | 97 598 | 139 618 | 118 508 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 304 | 6 443 | 6 335 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 6 664 | 1 305 | - |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 13 333 | 7 736 | 7 606 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 29 827 | 32 781 | 32 026 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 106 | 51 | 50 |
| Joki Sp. z o.o. | 23 618 | 6 755 | 30 |
| Ertan Sp. z o.o. | 238 | 30 | 30 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 13 395 | - | - |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 437 | - | - |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 14 651 | 132 | 30 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 51 | - | - |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 8 937 | 19 384 | 19 851 |
| Pożyczki udzielone (część kapitałowa i odsetkowa) | 425 765 | 393 015 | 362 801 |
Wartość udziałów w spółkach zależnych
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 270 | 270 | 270 |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 25 931 | 25 931 | 25 931 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100 146 | 100 146 | 100 146 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 6 | 6 | 5 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 6 | 6 | 6 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 10 115 | 5 615 | 3 015 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Marvipol Logistics S.A. | 100 | 100 | 100 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 51 | 51 | 50 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 9 | 9 | 9 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 5 | 5 | 5 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 415 | 5 | 5 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 4 | 4 | 4 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 8 | 8 | 7 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 7 | 7 | 7 |
| Joki Sp. z o.o. | 504 | 504 | 8 |
| Ertan Sp. z o.o. | 7 | 7 | 8 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 50 | 50 | - |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 7 | 7 | - |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 5 | - | - |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 5 | - | - |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 8 | - | - |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 7 | - | - |
| Solex Sp. z o.o. | 7 | - | - |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 8 | - | 8 |
| Wartość udziałów w spółkach zależnych | 137 745 | 132 795 | 129 641 |
Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | - | 7 | - |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | - | - | 25 |
| Wartość udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | 7 | 25 |
17. Odroczony podatek dochodowy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Rezerwy na koszty okresu | 650 | 289 | 487 |
| Różny moment rozpoznania przychodów i kosztów ze sprzedaży mieszkań dla celów podatkowych i rachunkowych |
- | - | 18 |
| Odsetki od obligacji i kredytów | 637 | 771 | 723 |
| Odpisy zapasów | 1 245 | 1 261 | 1 261 |
| Odsetki naliczone (niezapłacone) od pożyczek | 1 087 | 314 | 67 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 18 | 18 | 18 |
| Strata podatkowa | 1 418 | 951 | 2 685 |
| Wycena aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu | 84 | - | - |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 5 139 | 3 604 | 5 259 |
| Kompensata | - | - | (5 259) |
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 5 139 | 3 604 | - |
| Zapasy | 1 534 | 1 534 | 1 534 |
| Wycena rzeczowych aktywów trwałych | 23 | 43 | 45 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od pożyczek udzielonych |
6 505 | 4 339 | 3 380 |
| Naliczone (niezapłacone) odsetki od obligacji i kredytów |
- | - | 375 |
| Inne | 3 445 | 3 445 | 3 445 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 507 | 9 361 | 8 779 |
| Kompensata | - | - | (5 259) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 11 507 | 9 361 | 3 520 |
18. Zapasy
| Zapasy | Okres zakończony | ||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Produkcja niezakończona | 37 693 | 39 881 | 39 802 |
| Wyroby gotowe | 1 680 | 2 187 | 2 187 |
| 39 373 | 42 068 | 41 989 |
Podział zapasów na dzień 30 września 2019 r., 31 grudnia 2018 r. oraz na dzień 30 września 2018 r.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Inwestycja Apartamenty Mokotów Park |
- | 1 680 | - | 2 187 | - | 2 187 |
| Inwestycja Hill Park | 18 842 | - | 18 842 | - | 18 842 | - |
| Inwestycja Mikołajki | 10 093 | - | 10 093 | - | 10 093 | - |
| Inwestycja 17 Stycznia | 2 758 | - | 2 255 | - | 2 176 | - |
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
Produkcja niezakończona |
Wyroby gotowe |
|
| Zaliczki na zakup nowych nieruchomości |
6 000 | - | 8 691 | - | 8 691 | - |
| Zapasy, razem | 37 693 | 1 680 | 39 881 | 2 187 | 39 802 | 2 187 |
| Odpisy aktualizujące zapasy | ||||||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2019 r. | 6 638 | |||||
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (85) | |||||
| Wartość na dzień 30 września 2019 r. | 6 553 | |||||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 | |||||
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (393) | |||||
| Wartość na dzień 31 grudnia 2018 r. | 6 638 | |||||
| Wartość na dzień 1 stycznia 2018 r. | 7 031 | |||||
| Zmniejszenie / Rozwiązanie: | (393) | |||||
| Wartość na dzień 30 września 2018 r. | 6 638 |
19. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 |
| Należności z tytułu dostaw i usług o okresie spłaty | |||
| do 12 miesięcy | 5 970 | 9 970 | 15 050 |
| powyżej 12 miesięcy | - | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług razem | 5 970 | 9 970 | 15 050 |
| Pozostałe należności | 625 | 564 | 998 |
| Dywidendy należne | - | - | 3 363 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 112 | 89 | 77 |
| Pozostałe należności razem | 737 | 653 | 4 438 |
| Należności z tytułu podatku VAT | 78 | 50 | 572 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | - | - |
| Należności z tytułu pozostałych podatków | - | - | - |
| Należności podatkowe | 78 | 50 | 572 |
| Należności krótkoterminowe brutto | 6 785 | 10 673 | 20 060 |
| odpisy aktualizujące wartość należności handlowych | (335) | (319) | (319) |
| Należności krótkoterminowe netto | 6 450 | 10 354 | 19 741 |
Zabezpieczenia na zapasach:
- Inwestycja Mikołajki kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w mBank S.A. z limitem 7.500 tys. zł; hipoteka umowna do kwoty 11.250 tys. zł
- Inwestycja Hill Park kredyt w rachunku bieżącym Marvipol Development S.A. w Banku Millennium S.A. z limitem 10.000 tys. zł; hipoteka do kwoty 16.000 tys. zł
20. Środki pieniężne
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Środki pieniężne w kasie | 11 | 10 | 4 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 10 644 | 20 499 | 40 146 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty razem | 10 655 | 20 509 | 40 150 |
21. Kapitał własny
Kapitał zakładowy
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Liczba akcji na początek okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Liczba akcji na koniec okresu (w pełni opłacone) | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | |
| Wartość nominalna 1 akcji (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
Struktura kapitału zakładowego
| Seria | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Liczba akcji (szt.) |
Wartość nominalna 1 akcji (zł) |
Wartość nominalna serii (zł) |
Sposób opłacenia |
|---|---|---|---|---|---|
| A | brak | 100 000 | 1,00 | 100 000 | wkład pieniężny |
| B | brak | 1 000 | 1,00 | 1 000 | wkład pieniężny |
| C | brak | 41 551 852 | 1,00 | 41 551 852 | wniesienie Zorganizowanej Części Przedsiębiorstwa (Oddział Marvipol) |
| 41 652 852 | 41 652 852 |
Akcjonariat na 30 września 2019 r.
| Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów na WZ |
Wartość nominalna akcji |
Udział akcji w kapitale zakładowym |
Udział głosów na WZ |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Książek Holding Sp. z o.o.* | 27 513 831 | 27 513 831 | 27 513 831 | 66,05% | 66,05% |
| Nationale-Nederlanden OFE | 3 006 166 | 3 006 166 | 3 006 166 | 7,22% | 7,22% |
| Mariusz Książek | 2 077 692 | 2 077 692 | 2 077 692 | 4,99% | 4,99% |
| Inne podmioty | 9 055 163 | 9 055 163 | 9 055 163 | 21,74% | 21,74% |
| 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 | 100,00% | 100,00% |
* podmiot zależny od Mariusza Książek
Podstawowy zysk na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Liczba akcji na początek okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 551 852 |
| Liczba akcji na koniec okresu | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych w okresie | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 560 430 |
| Podstawowy zysk | 32 809 | 9 209 | 10 357 |
| Podstawowy zysk na jedną akcję | 0,79 | 0,22 | 0,25 |
Rozwodniony zysk przypadający na jedną akcję
Na dzień 30 września 2019 r., 31 grudnia 2018 r. i na 30 września 2018 r. nie występowały czynniki rozwadniające akcje.
Wartość księgowa na jedną akcję
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej |
239 505 | 206 696 | 207 844 |
| Liczba akcji | 41 652 852 | 41 652 852 | 41 652 852 |
| Wartość księgowa na jedną akcję | 5,75 | 4,96 | 4,99 |
22. Rezerwy
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Rezerwy na przewidywane koszty napraw gwarancyjnych Rezerwy razem |
519 | 519 | 519 |
| 519 | 519 | 519 |
23. Zobowiązania z tytułu kredytów bankowych i pożyczek
Kredyty i pożyczki według rodzaju
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Kredyty | 25 848 | 10 920 | 12 683 |
| Pożyczki | 126 429 | 88 188 | 83 833 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 6 599 | - | - |
| część długoterminowa | 145 677 | 99 108 | 96 516 |
Kredyty i pożyczki długoterminowe o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| do 12 miesięcy | 6 599 | - | - |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 19 248 | 10 920 | 12 683 |
| powyżej 3 do 5 lat | 126 429 | 88 188 | 83 833 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Kredyty i pożyczki razem | 152 276 | 99 108 | 96 516 |
Kredyty i pożyczki (struktura walutowa)
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| w walucie polskiej w walutach obcych |
152 277 - |
99 108 - |
96 516 - |
| Kredyty i pożyczki razem | 152 277 | 99 108 | 96 516 |
Zakres oprocentowania zaciągniętych kredytów i pożyczek w podziale na waluty:
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| dla kredytów w PLN | 3,43% - 5,47% | 4,64% - 5,47% | 5,47% | |
| dla kredytów denominowanych w EUR | - | - | - | |
| dla kredytów denominowanych w USD | - | - | - |
Zestawienie kredytów bankowych wraz z podaniem limitów kredytowych
| Kredytodawca | Data zawarcia |
Przyznana kwota kredytu |
Kwota zadłużenia kredytu |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
|---|---|---|---|---|---|
| mBank S.A. | 17.07.2006 | 7 500 | 1 149 | 31.12.2019 hipoteka na nieruchomości 11 250 tys. zł | |
| Bank Millenium S.A. |
08.11.2010 | 10 000 | 4 067 29.06.2020 hipoteka na nieruchomości 16 000 tys. zł | ||
| Bank Ochrony Środowiska S.A. |
17.06.2011 | 58 305 | 1 383 | 31.05.2020 | hipoteka łączna na nieruchomościach 87 458 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwo do rachunku, niepotwierdzona cesja należności z umów najmu i dzierżawy, poręczenie spółki z Grupy Kapitałowej |
| mBank S.A. | 05.11.2018 | 75 000 | 19 248 | 30.09.2021 | hipoteka umowna na nieruchomościach 112 500 tys. zł, weksel in blanco, pełnomocnictwa do rachunków, poręczenia spółki z Grupy Kapitałowej, cesja z pożyczek do spółek z Grupy Kapitałowej, polisy ubezpieczeniowe dot. inwestycji na nieruchomościach będących zabezpieczeniem kredytu |
24. Zobowiązania z tytułu obligacji
Zmiana stanu obligacji
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na początek okresu | 284 213 | 247 741 | 247 741 |
| Wpływy z emisji obligacji zwykłych | 60 000 | 40 000 | 40 000 |
| Koszty emisji | (1 435) | (652) | (652) |
| Wpływy z emisji obligacji netto | 58 565 | 39 348 | 39 348 |
| Koszt emisji akcji i obligacji rozliczany w czasie | 1 033 | 1 157 | 839 |
| Naliczone odsetki ujęte w kosztach finansowych i na zapasach | (709) | (33) | (462) |
| Wykup obligacji | (130 030) | (4 000) | (4 000) |
| Zobowiązania z tytułu obligacji na koniec okresu | 213 072 | 284 213 | 283 466 |
| w tym: | |||
| część krótkoterminowa | 21 301 | 74 911 | 15 687 |
| część długoterminowa | 191 771 | 209 302 | 267 779 |
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| do 12 miesięcy | 21 301 | 74 911 | 15 687 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 167 873 | 193 615 | 195 723 |
| powyżej 3 do 5 lat | 23 897 | 15 687 | 72 056 |
| powyżej 5 lat | - | - | - |
| Obligacje razem | 213 072 | 284 213 | 283 466 |
Zobowiązania z tytułu obligacji o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
Zestawienie informacji o obligacjach
| Seria | Wartość nominalna |
Warunki oprocentowania |
Gwarancje/ zabezpieczenia |
Data zapadalności |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje zwykłe serii T* | 7 020 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-08-04 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 7 020 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-02-04 |
| Obligacje zwykłe serii T* | 32 810 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-08-04 |
| Obligacje zwykłe serii U | 65 200 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-11-13 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2020-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 12 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii W** | 16 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-06-27 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2021-06-12 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 18 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-06-12 |
| Obligacje zwykłe serii Y*** | 24 000 | WIBOR 6M + marża | niezabezpieczone | 2022-12-12 |
* Łączna wartość nominalna wyemitowanych obligacji serii T to 80 080 tys. zł. Obligacje o wartości 33 230 tys. zł zostały wykupione przez Spółkę. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
** Łączna wartość nominalna obligacji serii W to 40 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
*** Łączna wartość nominalna obligacji serii Y to 60 000 tys. zł. Szczegółowe warunki częściowych wykupów określają WEO.
25. Prawa do użytkowania wynikające z leasingu, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntu
Zmiana stanu prawa do użytkowania aktywów z tytułu leasingu
| Prawa do użytkowania rzeczowych aktywów trwałych z tytułu leasingu |
||
|---|---|---|
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 1 stycznia 2019 r. | 18 428 | |
| Umorzenie | (1 449) | |
| Zbycie | - | |
| Wartość prawa do użytkowania na dzień 30 września 2019 r. | 16 979 | |
Zmiana stanu zobowiązania z tytułu leasingu finansowego oraz z tytułu opłat za użytkowanie wieczyste
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
|
|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2019 r. | 18 423 |
| Koszty finansowe | 592 |
| Płatności | (1 592) |
| Stan na 30 września 2019 r. | 17 423 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego o pozostałym od dnia bilansowego okresie spłaty
| Okres zakończony 30.09.2019 |
|
|---|---|
| do 12 miesięcy | 1 201 |
| powyżej 1 roku do 3 lat | 2 541 |
| powyżej 3 do 5 lat | 2 051 |
| powyżej 5 lat | 11 630 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 17 423 |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | |
| 01.01.2019 |
| - 30.09.2019 | |
|---|---|
| Umorzenie praw z tytułu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych | (1 449) |
| Odsetki od zobowiązań z tytułu leasingu finansowego Wydatki z tytułu opłaty za użytkowanie wieczyste rozpoznane w koszcie wytworzenia |
(592) - |
| Wydatki z tytułu leasingu krótkoterminowego oraz o niskiej wartości | - |
| Wartości rozpoznane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów | (2 041) |
26. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| Okres zakończony | |||
|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 694 | 753 | 695 |
| Kaucje zatrzymane - część długoterminowa | - | - | - |
| Kaucje zatrzymane - część krótkoterminowa | 4 597 | 297 | 453 |
| Zobowiązania publiczno - prawne | 909 | 1 539 | 831 |
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | 142 | 153 | 2 040 |
| Rezerwy na wynagrodzenie Zarządu | 2 900 | 965 | - |
| Pozostałe zobowiązania oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów |
4 | 364 | 154 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, razem |
9 246 | 4 071 | 4 173 |
| Ujęte jako pozostałe zobowiązania długoterminowe | - | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe, krótkoterminowe |
9 246 | 4 071 | 4 173 |
27. Przychody przyszłych okresów
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Inwestycja Hill Park Apartments | - | - | - | |
| Pozostałe | - | 18 | - | |
| Przychody przyszłych okresów razem | - | 18 | - |
28. Instrumenty finansowe
a) Klasyfikacja aktywów do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Pożyczki | 423 607 | 390 848 | 360 599 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 5 344 | 9 333 | 14 457 | |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty powiązane |
428 951 | 400 181 | 375 056 | |
| Pożyczki | 2 158 | 2 167 | 2 202 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 291 | 318 | 274 | |
| Instrumenty dłużne wyceniane według zamortyzowanego kosztu - podmioty pozostałe |
2 449 | 2 485 | 2 476 | |
| Środki pieniężne | 10 655 | 20 509 | 40 150 | |
| Razem | 442 055 | 423 175 | 417 682 |
b) Klasyfikacja zobowiązań do grup instrumentów finansowych
| Okres zakończony | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | ||
| Kredyty bankowe i pożyczki | 152 276 | 99 108 | 96 516 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 694 | 753 | 695 | |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 213 072 | 284 213 | 283 466 | |
| Kaucje | 4 597 | 297 | 453 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 17 423 | 584 | 446 | |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
388 062 | 384 955 | 381 576 |
29. Zobowiązania inwestycyjne i kontraktowe
Na dzień 30 września 2019 r. Spółka nie miała zobowiązań inwestycyjnych i kontraktowych, ponieważ inwestycje rozpoczęte w latach poprzednich zostały zakończone, a nowe są na etapie planowania.
30. Zobowiązania warunkowe
Status zobowiązań warunkowych Marvipol Development S.A. oraz postępowań, w których Spółka jest stroną, poza poniżej opisanymi, nie uległ zmianie od dnia publikacji raportu rocznego. Dalsze szczegóły w zakresie zmian zostały opisane poniżej.
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają częstym zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym. Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organa skarbowe. Grupa stoi na stanowisku, że nie zachodzi potrzeba utworzenia rezerw w tym zakresie.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji. Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" złożyła wniosek o zabezpieczenie dowodu z opinii biegłego w zakresie odpadających okładzin kamiennych i wadliwych obróbek blacharskich budynku zrealizowanego w ramach inwestycji "Bielany Residence". Wspólnota określiła wartość przedmiotu sporu na kwotę 4 000 tys. złotych. Toczy się postępowanie o zabezpieczenie dowodu, a po jego zabezpieczeniu, Wspólnota Mieszkaniowa "Bielany Residence" może wystąpić przeciwko Jednostce Dominującej z pozwem o zapłatę. W ocenie Zarządu Jednostki Dominującej, wniosek Wspólnoty Mieszkaniowej "Bielany Residence" jest niezasadny.
Spółka Strabag Sp. z o.o. złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę kwoty 4 300 tys. zł stanowiącej równowartość kwoty, którą Marvipol Development S.A. uzyskał od STRABAG SE z tytułu gwarancji koncernowej wystawionej jako zabezpieczenie zobowiązań gwarancyjnych i którą to kwotą Strabag Sp. z o.o. został obciążony przez Strabag SE. Marvipol Development S.A. w dniu 14.10.2019 r. złożyła sprzeciw od nakazu zapłaty wydanego w dniu 23 sierpnia 2019 r. przez Sąd Okręgowy w Warszawie. Na skutek prawidłowo złożonego sprzeciwu nakaz zapłaty w całości utracił moc i sprawa została skierowana do postępowania rozpoznawczego. Jednostka Dominująca stoi na stanowisku, że realizacja uprawnień z gwarancji była uzasadniona i powództwo powinno zostać oddalone.
Wspólnota Mieszkaniowa "Apartamenty Mokotów Park" (Bernardyńska 16A, 16B) złożyła pozew przeciwko Marvipol Development S.A. o zapłatę odszkodowania w kwocie 11 900 tys. zł z tytułu rękojmi za wady fizyczne nieruchomości wspólnej oraz nie przeniesienia na rzecz Wspólnoty Mieszkaniowej "Apartamenty Mokotów Park" prawa własności lokalu fitness. Stanowisko Kierownictwa Jednostki Dominującej: roszczenie bezzasadne wobec braku istnienia wad. Jednostka Dominująca wnosi o oddalanie powództwa w całości. Sprawa jest na etapie mediacji sądowej.
W dniu 27 września 2017 r. Marvipol Development S.A. udzieliła gwarancji korporacyjnej do kwoty 1 275 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. (dawniej: Marvipol Development 3 Sp. z o.o.) w związku z zawarciem w dniu 27 września 2017 r. pomiędzy Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 15 000 tys. zł z przeznaczeniem finasowanie realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą "Riviera Park" - Etap 2 w Warszawie, przy ul. Krzyżówki. W dniu 14 marca 2019 r. kredyt został spłacony i wygasło zabezpieczenie w postaci gwarancji korporacyjnej.
W dniu 13 marca 2018 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 30 000 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K. w związku z zawarciem w dniu 13 marca 2018 r. pomiędzy Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. K. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 10 000 tys. zł z przeznaczeniem na finansowanie inwestycji mieszkaniowej pod nazwą "Central Park Ursynów" – Etap 4 na nieruchomości położonej w Warszawie, przy ul. Kłobuckiej. W dniu 29 marca 2019 r. kredyt został spłacony i poręczenie wygasło.
W dniu 6 lutego 2019 r. Marvipol Developement S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06 lutego 2019 r. pomiędzy Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 35 570 tys. zł z przeznaczeniem na zakup nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie.
W dniu 6 lutego 2019 r. Marvipol Developement S.A. przystąpiła do długu jednostki zależnej Joki Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 06 lutego 2019 r. pomiędzy Joki Sp. z o.o. a Bankiem Ochrony Środowiska S.A. umowy kredytu nieodnawialnego w kwocie 12 489 tys. zł z przeznaczeniem na VAT od zakupu nieruchomości gruntowych położonych w Warszawie.
W dniu 17 maja 2019 r. Marvipol Development S.A. udzieliła poręczenia do kwoty 18 300 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Sopot I Sp. z o.o. (dawniej: Elvix Sp. z o.o.) w związku z zawarciem w dniu 17 maja 2019 r. pomiędzy Marvipol Sopot I Sp. o.o. a Bankiem Millennium S.A. umowy kredytu inwestycyjnego w kwocie 18 300 tys. zł z przeznaczeniem finansowanie nakładów związanych z zakupem i wykończeniem nieruchomości w Sopocie.
W dniu 21 maja 2019 r. Marvipol Development S.A. udzieliła gwarancji korporacyjnej do kwoty 2 270 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. w związku z zawarciem w dniu 21 maja 2019 r. pomiędzy Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. a mBank S.A. umowy kredytu odnawialnego w kwocie 18 000 tys. zł z przeznaczeniem finansowanie realizacji inwestycji deweloperskiej pod nazwą "Riviera Park" - Etap 4 w Warszawie, przy ul. Krzyżówki.
W dniu 28 czerwca 2019 r. zostało zdjęte poręczenie z dnia 20 grudnia 2018 r. udzielone przez Marvipol Development S.A. do kwoty 64 645 tys. zł jednostce zależnej Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. dot. umowy o generalne wykonawstwo inwestycji deweloperskiej "Rivera Park" – Etap 4 zawartej pomiędzy Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. a Karmar S.A.
31. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Wypłacone i należne wynagrodzenia Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla.
Spółka na rzecz członków Zarządu i osób zarządzających wyższego szczebla wypłaca wynagrodzenie na podstawie: pełnienia funkcji członka Zarządu (mianowanie) oraz na podstawie umowy o świadczenie usług.
Wynagrodzenie Zarządu (w tys. zł)
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Zarządu | 6 421 | 6 114 |
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w tys. zł)
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 30.09.2018 |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 119 | 102 |
Sprzedaż produktów i usług (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | ||
| Prosta Tower Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 1 009 | 571 | 533 | 439 | 696 |
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 152 | 150 | 60 | 60 | 148 |
| Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k |
1 393 | 2 349 | 678 | 1 755 | 2 148 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 67 | 67 | 26 | 26 | 73 |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 166 | 184 | 56 | 55 | 149 |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. |
785 | 1 876 | 407 | 1 161 | 2 297 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. |
123 | 152 | 49 | 38 | 177 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 909 | 812 | 342 | 622 | 989 |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. |
224 | 228 | 88 | 165 | 271 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 265 | 261 | 100 | 169 | 312 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. |
489 | 518 | 187 | 324 | 628 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. |
2 268 | 2 246 | 876 | 1 572 | 2 752 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 302 | 270 | 114 | 206 | 326 |
Warszawa, 14 listopada 2019 r.
| Wartość transakcji Nierozliczone saldo w okresie na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | ||
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 142 |
| Marvipol Logistics S.A. | 1 058 | 1 090 | 166 | 1 390 | 1 331 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 458 | 442 | 175 | 312 | 535 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 162 | 9 | 51 | 4 | 2 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 122 | 120 | 49 | 49 | 141 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 388 | 123 | 49 | 49 | 141 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 123 | 123 | 49 | 49 | 141 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. |
359 | 63 | 137 | 96 | 74 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 1 438 | 140 | 312 | 96 | 170 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 67 | 15 | 26 | 42 | 17 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 136 | 1 | 49 | 63 | 1 |
| Joki Sp. z o.o. | 136 | 1 | 49 | 63 | 1 |
| Ertan Sp. z o.o. | 136 | 1 | 49 | 63 | 1 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 136 | 0 | 49 | - | - |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 136 | 0 | 49 | - | - |
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 31 | 0 | 33 | - | - |
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 31 | 0 | 33 | - | - |
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 29 | 0 | 33 | - | - |
| Solex Sp. z o.o. | 29 | 0 | 33 | - | - |
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 29 | 0 | 33 | - | - |
| Jednostki zależne razem | 13 894 | 12 550 | 5 234 | 9 162 | 14 373 |
| British Automotive Holding S.A. | 494 | 438 | 60 | 35 | 59 |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | - | - | - | 40 | - |
| British Automotive Polska S.A. | - | 6 | - | 22 | - |
| AML Polska Sp. z o.o. | 197 | 186 | 2 | 26 | - |
| Projekt 07 Sp. z o.o. | - | 2 | - | - | - |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 691 | 632 | 62 | 123 | 59 |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu |
82 | 56 | 48 | 29 | 25 |
| Sprzedaż produktów i usług razem | 14 667 | 13 238 | 5 344 | 9 314 | 14 457 |
| Zakup produktów i usług (w tys. zł) | 01.01.2019 | Wartość transakcji w okresie 01.01.2018 |
30.09.2018 30.09.2019 | Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
31.12.2018 30.09.2018 |
| 30.09.2019 | |||||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 366 | 44 | 45 | 63 | 9 |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 14 | 65 | - | - | - |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. Jednostki zależne razem |
868 1 248 |
- 109 |
- 45 |
- 63 |
- 9 |
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | |||
| British Automotive Holding S.A. | - | 26 | - | - | - | |
| British Automotive Centrum Sp. z o.o. | 34 | 13 | - | - | - | |
| British Automotive Polska Sp. z o.o. | 9 | - | - | - | - | |
| British Automotive Gdańsk Sp. z o.o. * | - | 7 000 | - | - | - | |
| Pozostałe jednostki powiązane razem | 43 | 7 039 | - | - | - | |
| Jednostki pozostałe powiązane z członkami Zarządu i Radą Nadzorczą* |
690 | 144 | 26 | 0 | 48 | |
| Zakup produktów i usług razem | 1 981 | 7 292 | 71 | 63 | 57 |
Otrzymane dywidendy (w tys. zł)
| Wartość transakcji w okresie |
Nierozliczone saldo na dzień Okres zakończony |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.01.2019 30.09.2019 |
01.01.2018 | 30.09.2018 30.09.2019 | 31.12.2018 30.09.2018 | |||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 15 340 | - | - | - | - | |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. |
4 503 | - | - | - | - | |
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. |
5 943 | - | - | - | - | |
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 3 | - | - | - | - | |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 130 | - | - | - | - | |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | - | 969 | - | - | - | |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 9 500 | 13 363 | - | - | 3 363 | |
| Otrzymane dywidendy (tys. zł) | 35 419 | 14 332 | - | - | 3 363 |
Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2019 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. |
53 622 | 8 226 | - | 2 953 | - | - | 64 801 |
| Marvipol Estate Sp. z o.o. |
15 303 | - | 15 000 | 144 | 447 | - | - |
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. |
816 | - | 50 | 41 | 16 | - | 791 |
| Prosta Tower Sp. z o.o. Marvipol Development |
14 367 | - | - | 636 | - | - | 15 003 |
| Bemowo Residence Sp. z o.o. |
4 079 | - | 4 000 | 135 | 214 | - | - |
| Marvipol TM Sp. z o.o. | - | 45 000 | - | 834 | - | - | 45 834 |
| Otrzymane pożyczki (kapitał i odsetki) razem |
88 187 | 53 226 | 19 050 | 4 743 | 677 | - | 126 429 |
Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) – tys. zł
| Nierozliczane saldo na dzień 01.01.2019 |
Udzielenie | Spłaty kapitału |
Naliczenia odsetek |
Spłaty odsetek |
Różnice kursowe |
Nierozliczane saldo na dzień 30.09.2019 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 30 879 | - | - | 1 361 | - | - | 32 240 |
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | - | 200 | - | 3 | - | - | 203 |
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 8 912 | 950 | - | 444 | - | - | 10 306 |
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 19 127 | 80 | - | 934 | - | - | 20 141 |
| Riviera Park Sp. z o.o. | 1 312 | 300 | - | 71 | - | - | 1 683 |
| Marvipol Development Cascade Residence sp. z o.o. | 20 418 | 5 100 | - | 1 146 | - | - | 26 664 |
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 20 789 | 4 850 | - | 1 084 | - | - | 26 723 |
| Marvipol Dom Przy Okrzei Sp. z o.o. | 289 | 2 350 | - | 73 | - | - | 2 712 |
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 653 | 4 200 | - | 163 | - | - | 5 016 |
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. |
1 493 | - | - | 76 | - | - | 1 569 |
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 48 354 | 12 650 | 4 500 | 2 555 | - | - | 59 059 |
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 23 884 | 1 100 | - | 1 210 | - | - | 26 194 |
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 331 | 180 | - | 22 | - | - | 533 |
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 173 | 1 200 | - | 32 | - | - | 1 405 |
| Marvipol Logistics S.A. | 139 619 | 43 440 | 85 803 | 6 600 | 6 167 | (91) | 97 598 |
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 6 443 | 300 | 6 205 | 92 | 326 | - | 304 |
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 7 736 | 5 032 | - | 565 | - | - | 13 333 |
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 32 781 | 1 700 | 5 800 | 1 146 | - | - | 29 827 |
| Property-ad Sp. z o.o. | 51 | 50 | - | 5 | - | - | 106 |
| Joki Sp. z o.o. | 6 755 | 16 180 | - | 683 | - | - | 23 618 |
| Ertan Sp. z o.o. | 31 | 200 | - | 7 | - | - | 238 |
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 132 | 14 150 | - | 369 | - | - | 14 651 |
| PDC Industrial Center 63 Sp. z o.o. | 19 384 | - | 9 497 | 256 | 1 351 | 145 | 8 937 |
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 1 305 | 5 200 | - | 159 | - | - | 6 664 |
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | - | 13 220 | - | 175 | - | - | 13 395 |
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | - | 430 | - | 7 | - | - | 437 |
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | - | 50 | - | 1 | - | - | 51 |
| Udzielone pożyczki (kapitał i odsetki) razem | 390 851 | 133 112 | 111 805 | 19 239 | 7 844 | 54 | 423 607 |
32. Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Marvipol Development S.A.
Jednostki zależne
| Okres zakończony | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30.09.2019 | 31.12.2018 | 30.09.2018 | |||
| Marvipol Gdańsk Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Prosta Tower Sp. z o.o. 1) | 100% | 100% | 100% | ||
| Prosta 32 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol TM Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. Sp.k. 2) | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Estate Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development 1 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Riviera Park Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Bemowo Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol W Apartments Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Construction Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Central Park Ursynów 2 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Cascade Residence Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Dom przy Okrzei Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Topiel No 18 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Development Unique Tower Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Dwie Motławy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Hospitality Chmielna Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Logistics S.A. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Rotunda Dynasy Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| MD Gdynia Projekt Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Unique Apartments Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Projekt 012 Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Warszawa Kłopotowskiego Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Kołobrzeg Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Property-ad Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Joki Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Ertan Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Sopot II Sp. z o.o. | 100% | 100% | 100% | ||
| Marvipol Gdańsk Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Unique Hospitality Warszawa Sp. z o.o. | 100% | 100% | n/d | ||
| Marvipol Sopot I Sp. z o.o. | 100% | 92% | n/d | ||
| Unique Hospitality Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | ||
| Marvipol Projekt 30 Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | ||
| Unique Apartments Grunwaldzka Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | ||
| Solex Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d | ||
| Unique Apartments Chmielna Sp. z o.o. | 100% | n/d | n/d |
1)Prosta Tower Sp. z o.o. - jednostka zależna pośrednio w 100% (100% posiada Prosta 32 Sp. z o.o. - jednostka zależna w 100% od Marvipol Development S.A.)
2)Marvipol Development 1 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. - jednostka zależna pośrednio w 100% (Marvipol TM Sp. z o.o. posiada w jednostce 99% udziału w zysku, 1% udziału w zysku przypada Marvipol Development 1 Sp. z o.o.)
Jednostki zależne na dzień bilansowy
Lista jednostek zależnych znajduje się w pkt 5 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development.
33. Średnioroczne zatrudnienie w spółce Marvipol Development S.A.
Średnie zatrudnienie w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. w spółce Marvipol Development S.A. wynosiło 49 osób.
34. Inne istotne zdarzenia w okresie od 1 stycznia 2019 r. do 30 września 2019 r. oraz znaczące zdarzenia po dniu 30 września 2019 r.
Informacje na temat istotnych zdarzeń wpływających na działalność Spółki zostały zawarte w pkt 7 Sprawozdania Zarządu z działalności Marvipol Development S.A. oraz Grupy Kapitałowej Marvipol Development
Mariusz Książek Prezes Zarządu
SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOW
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Robert Pydzik Członek Zarządu
Beata Cukrowska osoba, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Warszawa, 14 listopada 2019 r.

113
MARVIPOL DEVELOPMENT S.A. \ RAPORT KWARTALNY ZA III KWARTAŁ 2019 R.
Marvipol Development S.A.
Warszawa, ul. Prosta 32 22 536 50 00 [email protected]
Warszawa, 14 listopada 2019 r.