{0}------------------------------------------------

{1}------------------------------------------------

Czym jest ESG?

ESG (skrót od ang. Environment, Social, Governance) obejmuje trzy główne obszary: środowisko, społeczeństwo i ład korporacyjny. Każdy z obszarów obejmuje szereg aspektów, które mogą podlegać ocenie przez interesariuszy oraz wpływać na działalność i wyniki Spółki. Poniżej przedstawione zostały przykładowe działania w ramach każdego obszaru.

Środowisko

Łagodzenie zmian klimatu oraz adaptacja do zmian klimatu
Energia i emisje
Zanieczyszczenia i odpady
Zasoby wodne
Bioróżnorodność i ekosystemy
Wykorzystanie zasobów oraz gospodarka o obiegu zamkniętym

Społeczeństwo

Warunki pracy
Bezpieczeństwo i higiena pracy
Inkluzywność w miejscu pracy
Rozwój kompetencji i szkolenia
Prawa człowieka
Relacje ze społecznością
Wpływ na konsumentów i na użytkowników końcowych

Ład korporacyjny

Ład i kultura korporacyjna
Etyka w biznesie
Przeciwdziałanie korupcji
Relacje z dostawcami
Prywatność i bezpieczeństwo danych

{2}------------------------------------------------

Czym jest strategia ESG?

Strategia ESG to praktyczny dokument wyznaczający kierunki i cele firmy w trzech obszarach ESG: środowiskowym (E – Environmental), społecznym (S – Social) i ładu korporacyjnego (G – Governance). Strategia jest kluczowym aspektem definiowania podejścia Spółki do zrównoważonego rozwoju.

Strategia ESG

wyznacza ramy do działania i usprawniania organizacji, a także angażowania wewnętrznych i zewnętrznych interesariuszy.
pokazuje zaangażowanie organizacji w kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju i jest podstawą budowania zaufania interesariuszy.
uwzględnia istotne kwestie, w tym te związane z wpływem na środowisko. Może być punktem wyjścia do kalkulacji emisji CO2 i opracowania strategii redukcji emisji.
integruje cele ESG z celami biznesowymi Spółki.

Strategia i raport ESG

strategia ESG i raport ESG są dokumentami wzajemnie uzupełniającymi się.
Strategia porządkuje podejście Spółki do zrównoważonego rozwoju, wyznacza kierunki i cele, których zrealizowania podejmuje się Spółka.
Raport ESG jest narzędziem komunikacji, za pomocą którego interesariusze mogą dowiedzieć się o krokach podejmowanych w kierunku realizacji swoich celów ESG.

14.11,2025

{3}------------------------------------------------

Korzyści dla Mabion wynikające z opracowania i wdrożenia Strategii ESG

Korzyści wewnętrzne

Zaangażowanie najważniejszych interesariuszy, w tym pracowników w procesy decyzyjne.
Uporządkowanie, mierzenie i optymalizowanie podejmowanych działań w obszarze ESG.
Efektywne adresowanie istotnych kwestii dla Mabion i jej interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.
Poprawienie zarządzania ryzykiem dzięki uświadomieniu ryzyk ESG.
Obniżenie kosztów w średniej i długiej perspektywie

m.in. dzięki większej satysfakcji pracowników, łatwiejszemu
pozyskiwaniu nowej kadry, wprowadzeniu rozwiązań zmniejszających zużycie energii.
- Korzystniejsze warunki finansowania dzięki udokumentowanym pozytywnym wynikom w obszarze ESG.
- > Spełnienie wymogów regulacyjnych.

Korzyści zewnętrzne

Poprawa relacji i zwiększenie zainteresowania inwestorów, którzy chcą utrzymywać zaangażowanie w firmy, które odpowiednio wdrażają i raportują dane ESG.
Mocniejsza pozycja w ratingach ESG.
Zwiększenie konkurencyjności organizacji.
Zdobycie większego zaufania klientów i inwestorów.
Budowanie wizerunku i rozpoznawalności jako organizacji odpowiedzialnej, działającej zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Zwiększenie zainteresowania ze strony potencjalnych klientów.

{4}------------------------------------------------

Filary i cele strategii ESG

Strategia ESG wspiera zobowiązania i deklaracje określone w strategii biznesowej Spółki, uwzględniając przy tym perspektywę interesariuszy. Strategia została ujęta w podziale na 3 główne filary oraz 8 celów strategicznych, na które składają się 23 cele operacyjne oraz szczegółowe cele pozwalające na monitorowanie postępów (KPI's).

{5}------------------------------------------------

{6}------------------------------------------------

Wizja – do czego Mabion S.A. chce dążyć w obszarze ESG

Wizja w obszarze biznesowym oraz uzupełniająca ją wizja w obszarze ESG

Wizja w obszarze biznesowym:

W latach 2025-2030 planujemy oferować swoje usługi jako CDMO, w tym w modelu współtwórcy (co-developer), jak również rozwijać innowacyjne projekty, oparte na swojej własności intelektualnej.

Wizja w obszarze ESG:

Chcemy być
najlepszym partnerem biznesowym
w branży biotechnologicznej,

który w świadomy sposób zarządza swoim wpływem środowiskowym i społecznym, zapewnia bezpieczne, przyjazne i umożliwiające rozwój miejsce pracy oraz przestrzega najwyższych standardów zarządzania.

{7}------------------------------------------------

{8}------------------------------------------------

Jak zobowiązania strategii biznesowej są wspierane przez cele w ramach Strategii ESG?

I FILAR STRATEGICZNY – Zaawansowanie technologiczne	Działania ESG wspierające realizację strategii biznesowej	Cele Strategii ESG
1. Rozwój i produkcja leków biopodobnych (Mab)	Budowanie wiarygodności Spółki poprzez realizację polityk Compliance i utrzymanie procesów zarządzania w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju. Dostosowanie się do wymogów związanych z łańcuchem dostaw klientów. Wsparcie pracowników w procesie realizacji kontraktów - dbanie o ich dobrostan i rozwój, stawianie na różnorodność, aby przyciągać i zatrzymywać talenty. Optymalizacja działań pod kątem zmniejszenia emisji (efektywne kosztowo zarządzanie).	Będziemy promować odpowiedzialne praktyki biznesowe w całym łańcuchu wartości (G). Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). Będziemy kontynuować działania na rzecz tworzenia bezpiecznego, przyjaznego i różnorodnego miejsca pracy (S). Będziemy promować Mabion jako atrakcyjne miejsce pracy (S). Będziemy podążać w kierunku zielonej transformacji (E). Będziemy minimalizować nasz negatywny wpływ na środowisko (E).
Ofertowanie możliwości rozwoju ADC w ramach partnerstw	Budowanie wiarygodności Spółki poprzez wdrażanie polityk Compliance i standaryzację procesów zarządzania w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju. Podtrzymanie dialogu z interesariuszami Spółki, celem implementacji najlepszych praktyk. Komunikacja z interesariuszami w temacie ESG.	Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). Będziemy promować odpowiedzialne praktyki biznesowe w całym łańcuchu wartości (G). Będziemy budować świadomość na temat działań ESG wśród naszych interesariuszy / partnerów biznesowych (G).

{9}------------------------------------------------

Jak zobowiązania strategii biznesowej są wspierane przez cele w ramach Strategii ESG?

II FILAR STRATEGICZNY – Doskonałość operacyjna i optymalna skalowalność	Działania ESG wspierające realizację strategii biznesowej	Cele Strategii ESG
1. Zwiększenie całkowitej zdolności produkcyjnej (DS.) o 40-50%	Zwiększenie zdolności produkcyjnej (DS.) z uwzględnieniem emisji oraz wpływu środowiskowego. Nadzór nad procesem z uwzględnieniem czynników społecznych i środowiskowych.	Będziemy promować odpowiedzialne praktyki biznesowe w całym łańcuchu wartości (G). Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). Będziemy kontynuować działania na rzecz tworzenia bezpiecznego, przyjaznego i różnorodnego miejsca pracy (S). Będziemy promować Mabion jako atrakcyjne miejsce pracy (S). Będziemy podążać w kierunku zielonej transformacji (E). Będziemy minimalizować nasz negatywny wpływ na środowisko (E).
Zwiększenie ogólnej efektywności sprzętu (ang. Overall Equipment Effectiveness – OEE) i skrócenie czasu realizacji kluczowych procesów o 20%	Budowanie wiarygodności Spółki poprzez wdrażanie polityk Compliance i standaryzację procesów zarządzania w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju. Podtrzymanie dialogu z interesariuszami Spółki, celem implementacji najlepszych praktyk. Komunikacja z interesariuszami w temacie ESG.	Będziemy podążać w kierunku zielonej transformacji (E). Będziemy minimalizować nasz wpływ na środowisko (E).
3. Wzmocnienie wyników jakościowych	Nadzór nad realizacją procesów zgodnie ze standardami emisyjnymi. Komunikacja z interesariuszami w temacie ESG - raport ESG, polityki i procedury dostępne na stronie.	› Będziemy minimalizować nasz wpływ na środowisko (E). › Będziemy kontynuować działania na rzecz tworzenia bezpiecznego, przyjaznego i różnorodnego miejsca pracy (S). › Będziemy budować świadomość na temat działań ESG wśród naszych interesariuszy / partnerów biznesowych (G).

{10}------------------------------------------------

Jak zobowiązania strategii biznesowej są wspierane przez cele w ramach Strategii ESG?

III FILAR STRATEGICZNY – Rozwój talentów oraz konkurencyjność organizacyjna	Działania ESG wspierające realizację strategii biznesowej	Cele Strategii ESG
Przyciąganie i rozwój kluczowych talentów oraz dostosowywanie kwalifikacji zespołu do oczekiwań rynkowych.	Budowanie wiarygodności Spółki poprzez realizację polityk Compliance i utrzymanie procesów zarządzania w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju. Wyjście naprzeciw potrzebom interesariuszy poprzez utrzymanie w Spółce najlepszych praktyk w zakresie umożliwienia rozwoju kompetencji pracowników. Wsparcie pracowników - dbanie o ich dobrostan i rozwój, stawianie na różnorodność, aby przyciągać i zatrzymywać talenty.	Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). Będziemy kontynuować działania na rzecz tworzenia bezpiecznego, przyjaznego i różnorodnego miejsca pracy (S). Będziemy promować Mabion jako atrakcyjne miejsce pracy (S).
Wzmocnienie kultury szybkiego myślenia oraz przywództwa opartego na intuicji i doświadczeniu.	Wzmocnienie wizerunku zrównoważonej firmy, która stawia na rozwój i utrzymanie najlepszych talentów, poprzez wprowadzenie programów rozwoju przywództwa oraz jasno zdefiniowanej ścieżki kariery dla naukowców i specjalistów technicznych. Równolegle, poprzez rozwój stylu przywództwa opartego na intuicji i doświadczeniu, buduje kulturę szybkiego myślenia i wdraża kompleksowy plan rozwoju kompetencji w obszarze sztucznej inteligencji.	Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). Będziemy kontynuować działania na rzecz tworzenia bezpiecznego, przyjaznego i różnorodnego miejsca pracy (S). Będziemy promować Mabion jako atrakcyjne miejsce pracy (S).
3. Wzmocnienie marki Mabion.	Wykorzystanie ESG do budowy wizerunku wśród potencjalnych klientów, komercjalizacja ESG oraz budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o ESG, udział w konkursach, pozycjonowanie firmy jako dobrego pracodawcy.	› Będziemy kontynuować wdrażanie najwyższych standardów zarządzania (G). › Będziemy promować odpowiedzialne praktyki biznesowe w całym łańcuchu wartości (G). › Będziemy budować świadomość na temat działań ESG wśród naszych interesariuszy / partnerów biznesowych (G).

1// 11/2025

{11}------------------------------------------------

{12}------------------------------------------------

Minimalizujemy nasz ślad środowiskowy uwzględniając cały łańcuch wartości.

Chcemy, aby nasz rozwój wiązał się z przestrzeganiem najwyższych standardów zarządzania środowiskowego, dzięki czemu będziemy nie tylko ograniczać koszty, ale także będziemy częścią globalnej zielonej transformacji.

Zależy nam również na byciu godnym zaufania partnerem biznesowym, dla którego odpowiedzialność za środowisko jest jednym z priorytetów.

14.11.2025 13

{13}------------------------------------------------

E - Środowisko

Cele strategiczne

E.1 Będziemy podążać w kierunku zielonej transformacji

E.2 Będziemy minimalizować nasz negatywny wpływ na środowisko

Cele operacyjne

Będziemy dążyć do ograniczenia emisji E.1.1 w operacjach własnych oraz zielonej transformacji i rozwoju

Będziemy dążyć do ograniczenia emisji w łańcuchu wartości

Będziemy inwestować w edukację ekologiczną naszych pracowników i podnosić ich świadomość w tym zakresie

Będziemy analizować, monitorować oraz E.2.1 ograniczać wpływ środowiskowy firmy (obecny i planowany zakład)

Kluczowe wskaźniki KPI's

Kontynuacja kalkulacji śladu węglowego w zakresie 1, 2 i 3;
Określenie planu redukcji emisji własnych;
Dążenie do ograniczenia emisji w zakresie 3:
Kontynuacja realizacji działań edukacyjnych, konkursów i zaangażowania społecznego w obszarze środowisko;
Analiza wpływu środowiskowego istniejącego zakładu Mabion.

{14}------------------------------------------------

{15}------------------------------------------------

Nasza zdolność do dostarczania usług klientom zależy od przyciągania talentów i wspierania naszej kadry w rozwoju.

Dbamy o wyjątkowe doświadczenia pracowników, pielęgnujemy opartą na wartościach i inkluzywną kulturę organizacyjną, konkurujemy, aby zatrudniać najlepszych.

Chcemy budować miejsce pracy, które jest bezpieczne, przyjazne i różnorodne dla naszych pracowników. Jednocześnie zależy nam, żeby być odpowiedzialnym partnerem dla lokalnych społeczności.

{16}------------------------------------------------