AI assistant
Luka Koper — Interim / Quarterly Report 2020
Aug 26, 2020
1984_rns_2020-08-26_bb23b50a-8b57-4885-bc29-68ef1245acaf.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer


NEREVIDIRANO POROČILO O POSLOVANJU SKUPINE IN DRUŽBE LUKA KOPER, D. D., V OBDOBJU JANUAR – JUNIJ 2020
Skupina Luka Koper in Luka Koper, d. d.
| UVOD 3 | ||
|---|---|---|
| 1 | Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2020 3 | |
| 2 | Uvodno pojasnilo 11 | |
| 3 | Predstavitev Skupine Luka Koper 12 | |
| 4 | Organi upravljanja in nadzora 14 | |
| POSLOVNO POROČILO15 | ||
| 5 | Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar - junij 202015 | |
| 6 | Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja17 | |
| 7 | Analiza uspešnosti poslovanja 18 | |
| 8 | Trženje in prodaja25 | |
| 9 | Naložbe v nefinančna sredstva 29 | |
| 10 | Obvladovanje tveganj30 | |
| 11 | Evropski projekti32 | |
| 12 | Delnica LKPG 33 | |
| TRAJNOSTNI RAZVOJ36 | ||
| 13 | Skrb za zaposlene36 | |
| 14 | Naravno okolje39 | |
| 15 | Družbeno okolje43 | |
| RAČUNOVODSKO POROČILO 44 | ||
| 16 | Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper 44 | |
| 17 | Pojasnila k računovodskim izkazom50 | |
| 18 | Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida52 | |
| 19 | Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja 57 | |
| 20 | Izjava o odgovornosti članov uprave družbe73 |
UVOD
1 Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2020
V obdobju januar – junij 2020 so čisti prihodki od prodaje dosegli 107 milijonov evrov in so bili za 11 odstotkov oziroma za 13,1 milijona evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 11 odstotkov oziroma za 13,2 milijona evrov nižji od prihodkov, doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 3 odstotke oziroma za 108,7 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta. Nižji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so posledica nižjega obsega ladijskega pretovora. Na padec pretovora je vplivala predvsem epidemija koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezani ukrepi ter ohlajanje gospodarstva. V obdobju januar – junij leta 2020 so bili čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper za 12 odstotkov oziroma za 14,2 milijona evrov nižji od načrtovanih.

107 mio. EUR
-11 % 2020/2019
-12 % 2020/NAČRT 2020
čisti prihodki od prodaje
Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti so v obdobju januar – junij 2020 zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 9 odstotkov oziroma za 9,9 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 53 odstotkov oziroma za 4,4 milijona evrov. Nedoseganje načrtovanih čistih prihodkov od prodaje iz naslova tržne dejavnosti je predvsem posledica upada pretovora zaradi epidemije COVID-19 in ohlajanja svetovnega gospodarstva, na upad pretovora sipkih in razsutih tovorov pa je je dodatno vplivala še zakonodaja Evropske Unije, ki predvideva popolno dekarbonizacijo v prihodnjih letih, in uvedba okoljskih dajatev za CO2 izpuste.
Tabela 1: Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v letih 2020 in 2019
| Blagovne skupine (v tonah) |
1–6 2020 | 1–6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|---|---|---|---|
| Generalni tovori | 477.061 | 704.251 | 68 |
| Kontejnerji | 4.717.971 | 4.933.769 | 96 |
| Avtomobili | 433.876 | 528.757 | 82 |
| Tekoči tovori | 1.655.816 | 1.914.681 | 86 |
| Sipki in razsuti tovori | 2.849.092 | 3.837.260 | 74 |
| Skupaj | 10.133.815 | 11.918.719 | 85 |
| Tabela 2: Pretovor kontejnerjev (število kontejnerjev in TEU) in avtomobilov (v kosih) v letih 2020 in 2019 | ||
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
| Blagovne skupine | 1–6 2020 | 1–6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|---|---|---|---|
| Kontejnerji – število | 274.803 | 290.988 | 94 |
| Kontejnerji – TEU | 478.662 | 497.879 | 96 |
| Avtomobili – kos | 271.858 | 341.990 | 79 |

17 mio. EUR
-42 % 2020/2019
poslovni izid iz poslovanja (EBIT)
+3 % 2020/NAČRT 2020
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašal 17 milijonov evrov, kar je za 42 odstotkov oziroma za 12,3 milijona evrov manj kot v obdobju januar – junij 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 13,1 milijona evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora ter stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,9 milijona evrov višji.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je bil obdobju januar – junij leta 2020 za 3 odstotke oziroma za 455,1 tisoč evrov višji od načrtovanega, kljub nižjim čistim prihodkom od prodaje. Na to, da je bil doseženi poslovni izid iz poslovanja višji od načrtovanega, so vplivali nižji stroški materiala, storitev, dela in amortizacije od načrtovanih ter višji drugi prihodki.

31 mio. EUR
-29 % 2020/2019
poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)
-1 % 2020/NAČRT 2020
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je v prvem polletju leta 2020 znašal 31 milijonov evrov, kar je za 29 odstotkov oziroma za 13 milijonov evrov manj, kot v enakem obdobju preteklega leta.
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je bil v obdobju januar – junij 2020 za 1 odstotek oziroma za 177,8 tisoč evrov nižji od načrtovanega.

29 % EBITDA marža -21 % 2020/2019 +13 % 2020/NAČRT 2020
EBITDA marža Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašala 29 odstotkov, kar je za 21 odstotkov oziroma za 7,7 odstotne točke manj kot v letu 2019.
EBITDA marža Skupine Luka Koper je bila v obdobju januar – junij 2020 za 13 odstotkov oziroma za 3,3 odstotne točke višja od načrtovane.
EBITDA marža Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti je znašala 30,4 odstotka, kar je za 9 odstotkov oziroma za 2,5 odstotne točke več od načrtovane.

Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je v prvem polletju leta 2020 znašal 15 milijonov evrov, kar je za 40 odstotkov oziroma za 10,1 milijona evrov manj kot v prvem polletju leta 2019. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi efektivna stopnja davka od dobička.
Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je bil v prvem polletju za 1 odstotek oziroma za 113,5 tisoč evrov nižji od načrtovanega.

V obdobju januar – junij leta 2020 je Skupina Luka Koper za naložbe1 v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva namenila 16 milijonov evrov, kar je 3,2 milijona evrov več kot v primerljivem obdobju leta 2019. Naložbe so bile namenjene gradnji garažne hiše, gradnji novega RO-RO veza, gradnji železniških tirov in nakupu prekladalne opreme.
Izdatki za naložbe so bili v prvem polletju leta 2020 za 61 odstotkov oziroma za 25,4 milijona evrov nižji od načrtovanih. Zaradi epidemije COVID-19 je prišlo do zamika nabave prekladalne opreme, ki bo realizirana v tretjem četrtletju.

čista dobičkonosnost kapitala (ROE)
7 %
-44 % 2020/2019 -2 % 2020/NAČRT 2020
Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)2 Skupine Luka Koper je v prvem polletju leta 2020 znašala 7 odstotkov, kar je za 44 odstotkov oziroma za 5,6 odstotne točke manj kot v enakem obdobju preteklega leta. Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) je bila za 2 odstotka oziroma za 0,2 odstotne točke nižja od načrtovane.

0,1 neto finančna zadolženost/EBITDA -0,1 2020/2019 -0,4 2020/NAČRT 2020
1 Brez upoštevanja avansov za opremo.
2 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Kazalnik neto finančna zadolženost/EBITDA3 Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašal 0,1, v letu 2019 pa 0,2. Nizka vrednost kazalnika neto finančna zadolženost/EBITDA, kaže na visoko finančno stabilnost Skupine Luka Koper ter pripravljenost na vstop v intenzivnejši investicijski cikel. Načrtovani kazalnik neto finančna zadolženost/EBITDA za obdobje januar – junij 2020 je bil 0,5.
3 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
1.1 Finančni kazalniki
Tabela 3: Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2020 v primerjavi z letom 2019
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Iz izkaza poslovnega izida (v evrih) |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
| Čisti prihodki od prodaje | 104.874.655 | 117.857.106 | 89 | 106.775.706 | 119.903.832 | 89 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)4 |
16.983.225 | 28.603.752 | 59 | 17.247.961 | 29.587.548 | 58 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)5 |
30.576.048 | 42.910.759 | 71 | 31.240.460 | 44.256.969 | 71 |
| Poslovni izid iz financiranja | 507.200 | 1.147.006 | 44 | -112.583 | -112.554 | 100 |
| Poslovni izid pred davki | 17.490.425 | 29.750.758 | 59 | 17.604.563 | 30.287.615 | 58 |
| Čisti poslovni izid | 15.001.011 | 24.821.409 | 60 | 15.086.201 | 25.197.558 | 60 |
| Dodana vrednost6 | 67.726.962 | 77.458.961 | 87 | 71.740.814 | 81.730.686 | 88 |
| Iz izkaza finančnega položaja (v evrih) |
30.06.2020 | 31.12.2019 | indeks 2020/ 2019 |
30.06.2020 | 31.12.2019 | indeks 2020/ 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva | 591.265.852 | 578.115.124 | 102 | 610.653.588 | 597.410.414 | 102 |
| Nekratkoročna sredstva | 468.651.903 | 463.329.270 | 101 | 479.494.725 | 474.919.477 | 101 |
| Kratkoročna sredstva | 122.613.949 | 114.785.854 | 107 | 131.158.863 | 122.490.937 | 107 |
| Kapital | 405.022.226 | 386.889.959 | 105 | 437.283.676 | 419.089.356 | 104 |
| Nekratkoročne obveznosti z rezervacijami in dolgoročne pasivne časovne razmejitve |
137.354.657 | 144.484.229 | 95 | 123.447.552 | 130.715.123 | 94 |
| Kratkoročne obveznosti | 48.888.969 | 46.740.936 | 105 | 49.922.360 | 47.605.935 | 105 |
| Finančne obveznosti | 104.376.248 | 108.844.281 | 96 | 88.448.989 | 93.001.716 | 95 |
| Naložbe (v evrih) |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva7 |
16.293.765 | 12.617.195 | 129 | 16.332.799 | 13.133.508 | 124 |
4 Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja.
5 Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija.
6 Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki brez prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.
7 Brez upoštevanja avansov za opremo.
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kazalniki (v odstotkih) | 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
|
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS)8 |
16,2% | 24,3% | 67 | 16,2% | 24,7% | 65 | |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)9 |
7,6% | 13,5% | 56 | 7,0% | 12,7% | 56 | |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)10 |
5,1% | 8,7% | 59 | 5,0% | 8,6% | 58 | |
| EBITDA marža11 | 29,2% | 36,4% | 80 | 29,3% | 36,9% | 79 | |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti12 |
30,3% | 37,6% | 80 | 30,4% | 38,1% | 80 | |
| Finančne obveznosti/kapital | 25,8% | 36,0% | 72 | 20,2% | 29,2% | 69 | |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA13 |
0,5 | 0,5 | 107 | 0,1 | 0,2 | 56 |
| Ladijski pretovor (v tonah) | 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ladijski pretovor | 10.133.815 | 11.918.719 | 85 | 10.133.815 | 11.918.719 | 85 |
| Število zaposlenih | 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | indeks 2020/ 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih | 1.533 | 1.508 | 102 | 1.697 | 1.662 | 102 |
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
8 Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje.
9 Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala.
10 Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev.
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
11 EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje.
12 EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti.
13 Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA. Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Tabela 4: Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - junij 2020 v primerjavi z načrtom za leto 2020
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Iz izkaza poslovnega izida (v evrih) |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
|
| Čisti prihodki od prodaje | 104.874.655 | 119.186.526 | 88 | 106.775.706 | 121.012.035 | 88 | |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)14 |
16.983.225 | 16.462.268 | 103 | 17.247.961 | 16.792.862 | 103 | |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA)15 |
30.576.048 | 30.677.026 | 100 | 31.240.460 | 31.418.279 | 99 | |
| Poslovni izid iz financiranja | 507.200 | 848.755 | 60 | -112.583 | -170.170 | 66 | |
| Poslovni izid pred davki | 17.490.425 | 17.311.023 | 101 | 17.604.563 | 17.093.873 | 103 | |
| Čisti poslovni izid | 15.001.011 | 15.439.657 | 97 | 15.086.201 | 15.199.678 | 99 | |
| Dodana vrednost16 | 67.726.962 | 69.776.409 | 97 | 71.740.814 | 73.827.897 | 97 |
| Iz izkaza finančnega položaja (v evrih) |
30.06.2020 | Načrt 30.06.2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
30.06.2020 | Načrt 30.06.2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva | 591.265.852 | 582.426.129 | 102 | 610.653.588 | 602.713.000 | 101 |
| Nekratkoročna sredstva | 468.651.903 | 476.650.602 | 98 | 479.494.725 | 486.787.746 | 99 |
| Kratkoročna sredstva | 122.613.949 | 105.775.527 | 116 | 131.158.863 | 115.925.254 | 113 |
| Kapital | 405.022.226 | 397.288.077 | 102 | 437.283.676 | 429.412.442 | 102 |
| Nekratkoročne obveznosti z rezervacijami in dolgoročne pasivne časovne razmejitve |
137.354.657 | 136.984.769 | 100 | 123.447.552 | 123.518.736 | 100 |
| Kratkoročne obveznosti | 48.888.969 | 48.153.283 | 102 | 49.922.360 | 49.781.822 | 100 |
| Finančne obveznosti | 104.376.248 | 103.612.600 | 101 | 88.448.989 | 87.873.664 | 101 |
| Naložbe (v evrih) |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena sredstva17 |
16.293.765 | 41.402.378 | 39 | 16.332.799 | 41.725.203 | 39 |
14 Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja.
15 Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija.
16 Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki brez prevrednotovalnih poslovnih odhodkov.
17 Brez upoštevanja avansov za opremo.
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kazalniki (v odstotkih) | 1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS)18 |
16,2% | 13,8% | 117 | 16,2% | 13,9% | 116 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)19 |
7,6% | 7,9% | 96 | 7,0% | 7,2% | 98 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)20 |
5,1% | 5,3% | 96 | 5,0% | 5,1% | 98 |
| EBITDA marža21 | 29,2% | 25,7% | 113 | 29,3% | 26,0% | 113 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti22 |
30,3% | 27,6% | 109 | 30,4% | 27,9% | 109 |
| Finančne obveznosti/kapital | 25,8% | 26,1% | 99 | 20,2% | 20,5% | 99 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA23 |
0,5 | 0,9 | 57 | 0,1 | 0,5 | 25 |
| Ladijski pretovor (v tonah) | 1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ladijski pretovor | 10.133.815 | 12.027.128 | 84 | 10.133.815 | 12.027.128 | 84 |
| Število zaposlenih | 1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
1 – 6 2020 | Načrt 1 – 6 2020 |
indeks 2020/ načrt 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Število zaposlenih | 1.533 | 1.616 | 95 | 1.697 | 1.778 | 95 |
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
18 Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje.
19 Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala.
20 Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev.
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
21 EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje.
22 EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti.
23 Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA. Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
2 Uvodno pojasnilo
Skladno z določili Zakona o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev in skladno s Priporočili javnim delniškim družbam za obveščanje Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, družba Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2020.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2020 je na vpogled na sedežu družbe Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper in na spletni strani družbe www.luka-kp.si, in sicer od 25. avgusta 2020 dalje.
Pomembnejše spremembe podatkov, ki so vsebovani v prospektu za borzno kotacijo, družba sproti objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2020 je obravnaval nadzorni svet družbe na redni seji dne 25. avgusta 2020.
3 Predstavitev Skupine Luka Koper
3.1 Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 17. avgusta 2020
| Ime družbe LUKA KOPER, pristaniški in logistični sistem, delniška družba | |
|---|---|
| Skrajšano ime družbe LUKA KOPER, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper – Capodistria | |
| Sedež družbe Koper | |
| Poslovni naslov Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper/Capodistria | |
| Pravnoorganizacijska oblika Delniška družba d. d. | |
| Telefon: 05 66 56 100 | |
| Faks: 05 63 95 020 | |
| Elektronska pošta: [email protected] | |
| Spletna stran: www.luka-kp.si | |
| Trajnostni razvoj: http://www.zivetispristaniscem.si | |
| Vpis v sodni register Okrožno sodišče v Kopru pod vložno številko 066/10032200 | |
| Matična številka 5144353000 | |
| Davčna številka SI 89190033 | |
| Osnovni kapital družbe 58.420.964,78 evra | |
| Število delnic 14.000.000 navadnih kosovnih delnic | |
| Kotacija delnic Prva kotacija Ljubljanske borze | |
| Oznaka delnice LKPG | |
| Predsednik uprave Dimitrij Zadel | |
| Član uprave mag. Metod Podkrižnik | |
| Članica uprave mag. Irma Gubanec | |
| Član uprave - delavski direktor Vojko Rotar | |
| Predsednik nadzornega sveta mag. Uroš Ilić | |
| Osnovna dejavnost družbe Storitveno podjetje; pristaniški in logistični sistem | |
| Dejavnosti v Skupini Luka Koper Različne storitvene dejavnosti | |
3.2 Organiziranost Skupine Luka Koper
V Skupini Luka Koper so povezane družbe, ki z različnimi storitvami zaokrožajo celovito ponudbo pristanišča.

Skupina Luka Koper na dan 30. junija 2020
- Luka Koper, d. d.
- Odvisne družbe
- o Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
- o Adria Terminali, d. o. o., 100 %
- o Luka Koper Pristan, d. o. o., 100 %
- o Logis-Nova, d. o. o., 100 %
- o Adria Investicije, d. o. o., 100 %
- o TOC, d. o. o., 68,13 %
Pridružene družbe na dan 30. junija 2020
- Adria Transport, d. o. o., 50 %
- Adria-Tow, d. o. o., 50 %
- Adriafin, d. o. o., 50 %
- Avtoservis, d. o. o., 49 %
4 Organi upravljanja in nadzora
4.1 Uprava družbe Luka Koper, d. d.
Upravo družbe Luka Koper, d. d., so na dan 30. junija 2020 sestavljali:
- Dimitrij Zadel, predsednik uprave, ki je petletni mandat začel 29. decembra 2017,
- mag. Metod Podkrižnik, član uprave, ki je petletni mandat začel 29. decembra 2017,
- mag. Irma Gubanec, članica uprave, ki je petletni mandat začela 29. decembra 2017,
- Vojko Rotar, delavski direktor, ki je petletni mandat začel 16. februarja 2018.
Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe-193.
4.2 Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., so na dan 30. junija 2020 sestavljali:
Imenovani s strani kapitala:
Mag. Uroš Ilić, predsednik nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)
Mag. Andraž Lipolt, namestnik predsednika nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)
Dr. Rado Antolovič, MBA, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)
Mag. Milan Jelenc, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)
Barbara Nose, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 1. julij 2017 (28. skupščina delničarjev)
Mag. Tamara Kozlovič, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 22. avgust 2019 (32. skupščina delničarjev)
Imenovani s strani zaposlenih:
Rok Parovel, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 12. september 2016 (28. skupščina – seznanitev delničarjev)
Mladen Jovičić, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 8. april 2017 (28. skupščina – seznanitev delničarjev)
Mehrudin Vukovič, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 19. januar 2020 (imenovanje Sveta delavcev)
Zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta: Mag. Mateja Treven, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta Imenovana za obdobje od 22. februarja 2019 do preklica.
POSLOVNO POROČILO
5 Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar junij 2020
JANUAR
- Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d., je izvolil Mehrudina Vukoviča za novega predstavnika delavcev v nadzornem svetu družbe, saj se je njegovemu predhodniku Marku Grabljevcu iztekel mandat.
- Svetovna zdravstvena organizacija (WHO) je koronavirus SARS-CoV-2 (COVID-19) razglasila za globalno zdravstveno grožnjo. Širitev bolezni ima vpliv tudi na mednarodne blagovne tokove.
- Luka Koper je zaključila izgradnjo štirih železniških tirov v skupni dolžini 2.800 m in s tem pridobila hitrejši in optimalen vlakovni dostop za pretovor vozil.
- Vlada Republike Slovenije je sprejela Sklep o izvedbi sprememb in dopolnitev državnega lokacijskega načrta za drugi železniški tir, ki bo na odseku Divača-Koper omogočil izgradnjo dodatnega tira.
- Luka Koper je objavila razpis za razdelitev sponzorskih in donatorskih sredstev iz sklada Živeti s pristaniščem v letu 2020.
FEBRUAR
- Luka Koper se je predstavila na transportno logističnem sejmu Cargo Show CTL-BHP 2020, ki se je odvijal v Mumbaju v Indiji.
- Mestna občina Koper je objavila javni razpis za dodelitev nepovratnih sredstev stanovalcem Kopra, ki živijo v neposredni bližini pristanišča in najbolj občutijo vplive njegovega delovanja.
- Država je odkupila 24.000 m2 veliko parcelo 5A, ki leži tik za ograjo koprskega pristanišča in je po državnem prostorskem načrtu namenjena širitvi pristaniškega območja.
- V Luki Koper so pripravili protokol za ravnanje v primeru nalezljive bolezni ter izpeljali vrsto ukrepov s ciljem zaščite zaposlenih pred okužbo s koronavirusom.
- Luka Koper se je uvrstila med finaliste za nagrado Zlata nit 2019, ki bo dodeljena najboljšemu zaposlovalcu v Sloveniji v letu 2019.
MAREC
- Svetovna zdravstvena organizacija (WHO) je razglasila pandemijo zaradi novega koronavirusa. Posledično je slovenska vlada sprejela vrsto omejevalnih ukrepov in prepovedi. Pristanišče je kot pomembna strateška infrastruktura delovalo nemoteno.
- Luka Koper je na spletni strani Ljubljanske borze SEOnet zainteresirano javnost seznanila z razmerami in sprejetimi ukrepi v času pandemije koronavirusa.
- Zaradi pandemije koronavirusa so ladjarji odpovedali prihode potniških ladij najmanj do konca maja 2020.
- Luka Koper je objavila javno naročilo za gradnjo tretjega vhoda v pristanišče (t.i. vhod ob ankaranski vpadnici), ki bo namenjen predvsem tovornjakom, ki dostopajo na kontejnerski terminal.
- Luka Koper je objavila Kodeks ravnanja za dobavitelje družb Skupine Luka Koper, kjer so izpostavljeni ključni standardi, ki jih mora spoštovati in izvajati vsak dobavitelj Luke Koper.
- Luka Koper je med prvimi podjetji v Sloveniji prejela certifikat za standard ISO 50001:2018 za učinkovito upravljanja z energijo.
APRIL
- Luka Koper je objavila Pristaniški red t.j. pravila, ki jih morajo spoštovati vsi, ki se gibljejo na območju pristanišča.
- Vlada Republike Slovenije je z državnim podjetjem KOPP izobraževanje sklenila pogodbo, na osnovi katere je omenjeno podjetje pridobilo izključno pravico opravljanja javne službe pomorske pilotaže v koprskem pristanišču.
- Luko Koper je obiskal novi minister za infrastrukturo Jernej Vrtovec, ki je posle prevzel marca 2020.
- Luka Koper je na javnem razpisu za izvajalca del podaljšanja kontejnerske obale za 100 m izbrala podjetje Kolektor s partnerjema Grafist in Adriaing.
MAJ
-
- maja 2020 je izbor izvajalca za gradnjo operativne obale in zalednih skladiščnih površin za potrebe kontejnerskega terminala postal pravnomočen. Izbrano podjetje Kolektor, s partnerjema Grafist in Adriaing, bo s pripravljalnimi deli začel takoj po podpisu pogodbe, medtem ko je začetek del predviden poleti. Projekt podaljšanja prvega pomola zajema izgradnjo operativne obale dolžine 98,5 metra in širine 34,4 metra ter izgradnjo zalednih skladiščnih površin na južni strani pomola.
- Evropska komisija bo v okviru programa za raziskave in inovacije Obzorje 2020 sofinancirala izvedbo evropskega razvojnega projekta 5G-LOGINNOV, v katerem med 15 partnerji iz več evropskih držav skupaj sodelujejo tudi Luka Koper, d. d., Telekom Slovenije in INTERNET INSTITUT, d. o. o. Projekt 5G-LOGINNOV je osredotočen na omrežje naslednje mobilne generacije 5G, in sicer predvsem z vidika razvoja inovativnih rešitev na področju logistike v okviru Industrije 4.0.
- Na kontejnerskem terminalu je bila privezana prva ladja ladjarske naveze Ocean Alliance, ki bo odslej, v sklopu servisa AEM6, obiskovala le tri jadranska pristanišča: Koper, Trst in Reko. Koper ostaja prvo pristanišče postanka na poti iz Azije do Jadrana, kar pomeni najugodnejši tranzitni čas za kontejnerje v uvozni smeri.
- Ministrstvo za infrastrukturo je prisluhnilo pobudi Luke Koper in Zveze pomorsko prometnih agencij Slovenije ter s 1. majem 2020 prepolovilo pristojbine za uporabo objektov za varnost plovbe (light dues).
- Javna agencija Spirit je Luko Koper vključila na seznam 19-ih podjetij, ki bodo kot ambasadorji promovirali slovensko gospodarstvo na strateških izvoznih in investicijskih trgih. Promocija bo potekala pod sloganom Čutim Slovenijo. Zeleno, Ustvarjalno. Pametno / I feel Slovenia. Green. Creative. Smart.
- Vlada Republike Slovenije je na podlagi interventnega zakona določila seznam 187. pomembnih investicij za zagon gospodarstva po epidemiji COVID-19. Med njimi je 12 projektov v koprskem pristanišču.
JUNIJ
- Luka Koper je otvorila nov RO-RO priveza v tretjem luškem bazenu, ki bo namenjen privezu ladij, ki prevažajo avtomobile.
- Luka Koper je s Kolektorjem podpisala pogodbo za podaljšanje prvega pomola in skladiščnih površin, kjer bo pretovarjala in skladiščila kontejnerje.
- Luka Koper je pričela graditi tretji kamionski vhod v pristanišče, t.i. vhod ob ankaranski vpadnici.
- Luka Koper je s strani družbe IPS Projekt, trgovina in storitve, d. o. o., prejela tožbo zaradi plačila v višini 20.718.373,01 evra.
6 Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja
JULIJ
- Iz proizvodne tovarne v Nitri je v Luko Koper prispel prvi vlak z vozili Jaguar Land Rover.
- Dosežen je bil mesečni rekord pri polnjenju kontejnerjev s papirjem.
- Luka Koper je prejela odobritev sofinanciranja evropskega projekta EALING, preko katerega bo 50 odstotno sofinancirala projektno dokumentacijo za vzpostavitev sistema priklopa ladij na električno energijo v času priveza na priveznem mestu RO-RO v bazenu III.
- Luka Koper je izdala revijo Luški vozli. Gre za publikacijo v kateri že tretje leto zapored predstavlja aktivnosti, uspehe in izzive na področju trajnostnega razvoja. Namenjena je prebivalcem, ki živijo v neposredni bližini pristanišča in najbolj občutijo njegove vplive tako v Mestni občini Koper kot Ankaranu.
- Ladja Happy Sky je po dobrem mesecu plovbe s Kitajske pripeljala novo obalno dvigalo za pretovor premoga in železove rude.
AVGUST
- Pričela so se dela podaljševanja prvega pomola v pristanišču. V prvi fazi, ki bo trajala do konca marca 2021, bo zgrajena operativna obala. Dela se bodo nadaljevala z gradnjo skladiščnih površin za kontejnerje in bodo zaključena predvidoma v letu 2022.
7 Analiza uspešnosti poslovanja
7.1 Poslovanje Skupine Luka Koper
7.1.1 Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper
V obdobju januar – junij 2020 so čisti prihodki od prodaje dosegli 106,8 milijona evrov in so bili za 11 odstotkov oziroma za 13,1 milijona evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019.
Slika 1: Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper

Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 11 odstotkov oziroma za 13,2 milijona evrov nižji od prihodkov, doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 3 odstotke oziroma za 108,7 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta. Nižji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so posledica nižjega obsega ladijskega pretovora, saj se je le ta v primerjavi s predhodnim letom zmanjšal za 15 odstotkov. Na padec pretovora je vplivala predvsem epidemija koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezani ukrepi ter ohlajanje gospodarstva.
7.1.2 Usredstveni lastni proizvodi in storitve
Usredstveni lastni proizvodi in storitve so v obdobju januar – junij 2020 znašali 77,8 tisoč evrov, kar je 17 odstotkov oziroma 11,1 tisoč evrov več kot v enakem obdobju preteklega leta. Skupina med usredstvenimi lastnimi proizvodi in storitvami izkazuje vzdrževalna dela na infrastrukturi.
7.1.3 Drugi prihodki
Drugi prihodki Skupine Luka Koper so v prvem polletju leta 2020 znašali 4,1 milijona evrov, kar je za 91 odstotkov oziroma za 1,9 milijona evrov več kot v obdobju januar – junij leta 2019. V letu 2019 je bila v okviru drugih prihodkov pripoznana prejeta odškodnina za dvigalo v višini 448,8 tisoč evrov. Prevrednotovalni poslovni prihodki so v obdobju januar – junij 2020 znašali 364,6 tisoč evrov, kar je za 418 odstotkov oziroma za 294,2 tisoč evrov več kot v enakem obdobju leta 2019 iz naslova višjih prihodkov od odprave popravka vrednosti terjatev. V okviru drugih prihodkov so bili v prvem polletju 2020 pripoznani prihodki iz naslova odpisanih obveznosti za plačilo prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, skladno z zakonom o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije COVID-19, v višini 2,2 milijona evrov.
7.1.4 Poslovni odhodki
Poslovni odhodki Skupine Luka Koper so v prvem polletju leta 2020 znašali 93,7 milijona evrov, kar je za 1 odstotek oziroma za 1,2 milijona evrov več kot v enakem obdobju preteklega leta. V okviru poslovnih odhodkov so se v primerjavi z letom 2019 zmanjšale vse vrste stroškov, razen stroškov dela in drugih poslovnih odhodkov.
Stroški materiala Skupine Luka Koper so v obdobju januar – junij 2020 znašali 8,7 milijona evrov, kar je za 1 odstotek oziroma za 115,8 tisoč evrov manj kot v letu 2019. Povečali so se stroški nadomestnih delov, znižali pa so se stroški pogonskega goriva.
Stroški storitev Skupine Luka Koper so v prvem polletju leta 2020 znašali 26,2 milijona evrov, kar je za 4 odstotke oziroma za 1,2 milijona evrov manj kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Znižali so se stroški storitev pri opravljanju dejavnosti, saj so v letu 2019 potekale aktivnosti vzpostavitve novega poslovnega modela izvajanja pristaniških storitev, kar je vplivalo na spremembo strukture stroškov v smeri zmanjšanja stroškov storitev pri opravljanju dejavnosti. Znižali so se tudi stroški storitev vzdrževanja, stroški intelektualnih in osebnih storitev ter stroški sejmov, reklam in reprezentance. Za 490,2 tisoč evrov pa so se povečali stroški drugih storitev – v okviru slednjih so se stroški takse na pretovor povečali za 264,9 tisoč evrov, saj je družba pričela plačevati takso na pretovor s 1. marcem 2019.
Stroški dela Skupine Luka Koper so v prvem polletju leta 2020 znašali 40,1 milijona evrov, kar je za 8 odstotkov oziroma za 2,9 milijona evrov več kot v prvem polletju leta 2019. Stroški dela so se povečali iz naslova večjega števila zaposlenih ter zaradi izplačil kriznega dodatka zaposlenim skladno z določili Zakona o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije COVID-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo. Število zaposlenih v Skupini Luka Koper je na dan 30. junij 2020 znašalo 1.697, na dan 30. junij 2019 pa 1.662, kar je za 2 odstotka oziroma za 35 zaposlenih več, saj je Skupina v letu 2019 nadaljevala z izvajanjem akcijskega načrta implementacije strategije pristaniških storitev. V Skupini Luka Koper je bilo v obdobju januar – junij 2020 realiziranih 13 novih zaposlitev. Ker so bile v letu 2019 pogodbe z izbranimi agencijami za posredovanje delavcev sklenjene za obdobje 1 leta, je bilo 27. maja 2020 ponovno objavljeno javno naročilo za izbor agencij za najem 361 agencijskih delavcev.
Stroški amortizacije Skupine Luka Koper so v obdobju januar – junij 2020 znašali 14 milijonov evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma za 676,9 tisoč evrov manj kot v letu 2019. Stroški so se znižali iz naslova podaljšanja življenjskih dob sredstev.
Drugi poslovni odhodki so znašali 4,7 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma za 218,3 tisoč evrov več kot v enakem obdobju leta 2019. Povečali so se stroški humanitarnih prispevkov, od tega v višini 200 tisoč evrov iz naslova donacije Mestni občini Koper za izvajanje omilitvenih ukrepov z namenom zmanjšanja vplivov emisij iz pristaniške dejavnosti za leto 2020.
Delež poslovnih odhodkov v čistih prihodkih od prodaje je v obdobju januar – junij 2020 znašal 87,7 odstotka, kar je za 10,6 odstotne točke več kot v letu 2019. V primerjavi z letom 2019 so se povečali deleži vseh vrst stroškov razen drugih poslovnih odhodkov, ki so ostali na enaki ravni.

Slika 2: Delež posameznih poslovnih odhodkov v čistih prihodkih od prodaje Skupine Luka Koper
7.1.5 Poslovni izid iz poslovanja (EBIT)
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašal 17,2 milijona evrov, kar je za 42 odstotkov oziroma za 12,3 milijona evrov manj kot v obdobju januar – junij 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 13,1 milijona evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora ter stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,9 milijona evrov višji.
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je v prvem polletju leta 2020 znašal 31,2 milijona evrov, kar je za 29 odstotkov oziroma za 13 milijonov evrov manj, kot v enakem obdobju preteklega leta.
EBITDA marža Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašala 29,3 odstotka, kar je za 21 odstotkov oziroma za 7,7 odstotne točke manj kot v letu 2019.
7.1.6 Poslovni izid iz financiranja in poslovni izid pred obdavčitvijo
Poslovni izid iz financiranja je v obdobju januar – junij 2020 znašal -112,6 tisoč evrov, kar je enako kot v primerljivem obdobju leta 2019. Rezultati pridruženih družb so v obdobju januar – junij leta 2020 povečali poslovni izid pred davki Skupine Luka Koper za 469,2 tisoč evrov, kar je za 42 odstotkov oziroma za 343,4 tisoč evrov manj kot v letu 2019.
7.1.7 Čisti poslovni izid
Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je v prvem polletju leta 2020 znašal 15,1 milijona evrov, kar je za 40 odstotkov oziroma za 10,1 milijona evrov manj kot v prvem polletju leta 2019. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi efektivna stopnja davka od dobička.
7.1.8 Finančni položaj in finančno upravljanje
Bilančna vsota Skupine Luka Koper je na dan 30. junija 2020 znašala 610,7 milijona evrov, kar je glede na stanje 31. decembra 2019 za 2 odstotka oziroma za 13,2 milijona evrov več.
Nekratkoročna sredstva so na dan 30. junija 2020 predstavljala 78,5 odstotka bilančne vsote Skupine Luka Koper. Zaradi vlaganj se je povečala vrednost nepremičnin, naprav in opreme, in sicer za 1 odstotek oziroma za 2,8 milijona evrov. Za 988,4 tisoč evrov so se zmanjšali predujmi za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme. V višini 3,8 milijona evrov se je povečala vrednost delnic in deležev, in sicer iz naslova povečanja tržne vrednosti nekratkoročnih finančnih naložb v druge delnice in deleže, ki so izkazani po pošteni vrednosti.
Kratkoročna sredstva Skupine Luka Koper so bila na dan 30. junija 2020 za 7 odstotkov oziroma za 8,7 milijona evrov večja kot 31. decembra 2019. Poslovne in druge terjatve so znašale 47,9 milijona evrov, kar je za 9 odstotkov oziroma za 4,1 milijona evrov več kot na dan 31. decembra 2019. Poslovne terjatve so se povečale za 1,5 milijona evrov. Za 3,7 milijona evrov so se zmanjšale terjatve za davek od dohodka. Stanje denarja in denarnih ustreznikov se je povečalo za 8,3 milijona evrov zaradi povečanja vsote denarja na računih.
Kapital Skupine Luka Koper se je glede na stanje 31. decembra 2019 povečal za 4 odstotke oziroma za 18,2 milijona evrov. Povečal se je iz prenesenega čistega poslovnega izida. Kapital je na dan 30. junija 2020 predstavljal 71,6 odstotka bilančne vsote.
Nekratkoročne obveznosti z dolgoročnimi rezervacijami in dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami Skupine Luka Koper so bile na dan 30. junija 2020 za 6 odstotkov oziroma za 7,3 milijona evrov manjše kot na dan 31. decembra 2019. Za 1,5 milijona evrov so se zmanjšale rezervacije za tožbe iz naslova črpanja. Zmanjšala so se tudi nekratkoročna posojila pri bankah v državi iz naslova rednih odplačil glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov.
Kratkoročne obveznosti Skupine Luka Koper so bile na dan 30. junija 2020 za 5 odstotkov oziroma za 2,3 milijona evrov večje kot na dan 31. decembra 2019. Poslovne obveznosti so se zmanjšale za 7,6 milijona evrov, obveznosti na podlagi predujmov pa za 1,3 milijona evrov. Poslovne obveznosti iz naslova vnaprej vračunanih stroškov in druge poslovne obveznosti so se povečale za 9,3 milijona evrov.

Slika 3: Struktura obveznosti do virov sredstev Skupine Luka Koper
Finančne obveznosti Skupine Luka Koper so na dan 30. junija 2020 znašale 88,4 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma za 4,6 milijona evrov manj kot 31. decembra 2019. Zmanjšal se je obseg posojil pri bankah.


Nekratkoročne finančne obveznosti do bank Skupine Luka Koper so na dan 30. junija 2020 predstavljale 86,5 odstotka celotnih finančnih obveznosti. Njihov delež se je v primerjavi z zadnjim dnem leta 2019 zmanjšal za 1,4 odstotne točke.
Skupina Luka Koper je imela na dan 30. junija 2020 najetih 46,2 odstotka takih posojil, ki niso izpostavljena obrestnemu tveganju, preostalih 53,8 odstotka posojil pa je bilo vezanih na spremenljivo obrestno mero.
Delež finančnih obveznosti v kapitalu je na dan 30. junija 2020 znašal 20,2 odstotka, kar je za 2 odstotni točki manj kot 31. decembra 2019.

Slika 5: Finančne obveznosti Skupine Luka Koper

V obdobju januar – junij leta 2020 so čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper dosegli 106,8 milijona evrov in so bili za 12 odstotkov oziroma za 14,2 milijona evrov nižji od načrtovanih. Čisti prihodki od prodaje Skupine iz naslova tržne dejavnosti so v obdobju januar – junij 2020 zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 9 odstotkov oziroma za 9,9 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 53 odstotkov oziroma za 4,4 milijona evrov. Nedoseganje načrtovanih čistih prihodkov od prodaje iz naslova tržne dejavnosti je predvsem posledica epidemije COVID-19 ter ohlajanja svetovnega gospodarstva, kar je vplivalo na nižji ladijski pretovor. Nižji prihodki od načrtovanih, iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, so odraz nižjih oblikovanih razmejenih prihodkov, na kar so vplivali nižji stroški vzdrževanja zaradi zamika potrditve letnega načrta, zamika izvedbe javnih naročil, izvajanja le nujnih vzdrževalnih del zaradi prilagajanja izbruhu epidemije.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper je bil v obdobju januar – junij leta 2020 za 3 odstotke oziroma za 455,1 tisoč evrov višji od načrtovanega, kljub nižjim čistim prihodkom od prodaje. Na to, da je bil doseženi poslovni izid iz poslovanja višji od načrtovanega, so vplivali nižji stroški materiala, storitev, dela in amortizacije od načrtovanih ter višji drugi prihodki. Stroški materiala so bili nižji od načrtovanih iz naslova nižjih stroškov pogonskega goriva in nižjih stroškov materiala za vzdrževanje. Poraba pogonskega goriva se je znižala kot odraz nižjega obsega pretovora zaradi gospodarskega šoka ob pojavu COVID-19, stroški materiala za vzdrževanje so bili nižji zaradi opravljanja le nujnih vzdrževalnih del. V okviru stroškov storitev so bili nižji od načrtovanih stroškov, stroški zunanjih pogodbenih partnerjev, predvsem iz naslova zamikov izvedbe javnih naročil, stroški storitev vzdrževanja so bili nižji iz naslova opravljanja le nujnih vzdrževalnih del, stroški takse na pretovor so bili nižji iz naslova nižjega obsega pretovora. Stroški dela so bili nižji od načrtovanih zaradi nižjega števila zaposlenih od načrtovanega. Na dan 30. junija 2020 je bilo v Skupini Luka Koper 1.697 zaposlenih, načrtovano je bilo 1.778 zaposlenih, kar je 81 manj. Stroški amortizacije so bili nižji od načrtovanih iz naslova podaljšanja življenjskih dob, kar ni bilo upoštevano pri načrtovanju amortizacije v letu 2020. Višji od načrtovanih so bili drugi stroški iz naslova višjih stroškov odškodnin, višjih stroškov humanitarnih prispevkov in višjih popravkov vrednosti terjatev.
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) Skupine Luka Koper je bil v obdobju januar – junij 2020 za 1 odstotek oziroma za 177,8 tisoč evrov nižji od načrtovanega. EBITDA marža Skupine Luka Koper je bila v obdobju januar – junij 2020 za 13 odstotkov oziroma za 3,3 odstotne točke višja od načrtovane. EBITDA marža Skupine Luka Koper iz naslova tržne dejavnosti je znašala 30,4 odstotka, kar je za 9 odstotkov oziroma za 2,5 odstotne točke več od načrtovane. Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je bil v prvem polletju za 1 odstotek oziroma za 113,5 tisoč evrov nižji od načrtovanega.
7.2.1 Primerjava doseženih rezultatov družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – junij 2020 in 2019
V obdobju januar – junij 2020 so čisti prihodki od prodaje družbe Luka Koper, d. d., dosegli 104,9 milijona evrov in so bili za 11 odstotkov oziroma za 13 milijonov evrov nižji kot v primerljivem obdobju leta 2019. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so bili za 11 odstotkov oziroma za 13,1 milijona evrov nižji od prihodkov doseženih v predhodnem letu, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanje pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so za 3 odstotke oziroma za 108,7 tisoč evrov presegli rezultat predhodnega leta.
Višji prihodki iz naslova tržne dejavnosti so bili doseženi iz naslova najemnin in dodatnih storitev, ostali prihodki so bili nižji v primerjavi z letom 2019 in sicer zaradi nižjega doseženega ladijskega pretovora, kot posledica epidemije koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19) in z njo povezanimi ukrepi ter zaradi ohlajanje gospodarstva.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) družbe Luka Koper, d. d., je v prvem polletju leta 2020 znašal 17 milijonov evrov, kar je za 41 odstotkov oziroma za 11,6 milijona evrov manj kot v primerljivem obdobju leta 2019. Na nižji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019 so vplivali predvsem za 13 milijonov evrov nižji čisti prihodki od prodaje iz naslova nižjega pretovora, stroški dela, ki so bili v letu 2020 za 2,5 milijona evrov višji ter stroški takse na pretovor, ki so bili višji za 265 tisoč evrov.
V družbi Luka Koper, d. d., so v obdobju januar – junij 2020 nastali stroški povezani s koronavirusom SARS-CoV-2 (COVID-19). Stroški za zaščitno opremo, kot so kombinezoni, rokavice, zaščitne maske in razkužila so v obdobju januar – junij 2020 znašali 175,5 tisoč evrov.
Čisti poslovni izid družbe Luka Koper, d. d., je v obdobju januar – junij 2020 znašal 15 milijonov evrov, kar je za 40 odstotkov oziroma za 9,8 milijona evrov manj kot v enakem obdobju preteklega leta. Poleg že pojasnjenih vplivov, ki so prispevali k nižjemu poslovnemu izidu iz poslovanja (EBIT) v letu 2020 glede na leto 2019, je na čisti poslovni izid leta 2020 vplivala tudi nižja efektivna stopnja davka od dobička.
7.2.2 Primerjava rezultatov družbe Luka Koper, d. d., doseženih v obdobju januar – junij 2020, z načrtom
V prvem polletju leta 2020 so bili čisti prihodki od prodaje družbe Luka Koper, d. d., za 12 odstotkov oziroma za 14,3 milijona evrov nižji od načrtovanih čistih prihodkov od prodaje. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so zaostali za načrtovanimi prihodki od prodaje za 9 odstotkov oziroma za 9,9 milijona evrov, prihodki iz naslova izvajanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet, pa so zaostali za načrtom za 53 odstotkov oziroma za 4,4 milijona evrov. Čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti so glede na načrt nižji zaradi nižjega pretovora, ki je posledica ohlajanja gospodarstva in epidemije COVID-19.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je bil v obdobju januar – junij 2020 za 3 odstotke oziroma za 520,9 tisoč evrov višji od načrtovanega, kljub znižanju čistih prihodkov od prodaje. Višji poslovni izid iz poslovanja od načrtovanega je posledica nižjih stroškov materiala, storitev, dela in amortizacije v primerjavi z načrtovanimi. Stroški materiala so bili nižji od načrtovanih iz naslova nižjih stroškov pogonskega goriva in nižjih stroškov materiala za vzdrževanje. V okviru stroškov storitev so bili nižji od načrtovanih stroškov stroški zunanjih pogodbenih partnerjev, stroški storitev vzdrževanja ter stroški takse na pretovor. Stroški dela so bili nižji od načrtovanih zaradi nižjega števila zaposlenih od načrtovanega. Stroški amortizacije so bili nižji od načrtovanih iz naslova podaljšanja življenjskih dob, kar ni bilo upoštevano pri načrtovanju amortizacije za leto 2020. Višji od načrtovanih so bili drugi stroški.
Čisti poslovni izid je bil v prvem polletju leta 2020 za 3 odstotke oziroma za 438,6 tisoč evrov nižji od načrtovanega.
7.3 Ocena poslovanja do konca leta 2020
V začetku leta 2020 se je svet soočil z izbruhom koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19). Ta je močno povečal negotovost gospodarskih gibanj v letu 2020, saj je že v začetku leta 2020 negativno vplival na logistično, prometno in turistično dejavnost, povzročil pa bo upad obsega svetovne blagovne menjave v letu 2020 in globalno recesijo.
Epidemija koronavirusa oz. bolezni COVID-19 je v prvem polletju leta 2020 imela negativen vpliv na poslovanje Skupine Luka Koper, saj se je poznal upad pretovora in posledično so bili doseženi nižji čisti prihodki od prodaje. V kolikšni meri bo epidemija vplivala na poslovanje do konca leta 2020 je zaradi veliko negotovosti povezanih s samim virusom in zmožnostjo njegovega obvladovanja težko napovedati. Predstavljeni cilji za leto 2020 so bili sprejeti pred izbruhom epidemije. Skupina bo pozorno spremljala tržne razmere in izvajala ukrepe na področju stroškov poslovanja za doseganje načrtovanega poslovnega izida v letu 2020. Z ukrepi bo zagotavljala dostop do zadostnega obsega likvidnih sredstev za premostitev vplivov pandemije, hkrati pa bo izvajala ključne razvojne projekte družbe. Izkazuje se, da je večnamenskost pristanišča pravi poslovni model, saj je upad ene blagovne skupine lažje nadomestiti z drugo.
8 Trženje in prodaja
8.1 Ladijski pretovor
Ladijski pretovor Skupine Luka Koper je v obdobju januar – junij 2020 znašal 10,1 milijona ton blaga. Za načrtovanimi količinami obdobja zaostaja za 16 odstotkov, v primerjavi s pretovorom primerljivega obdobja preteklega leta pa se je zmanjšal za 15 odstotkov. Skupina Luka Koper je v obdobju januar – junij 2019, glede na preteklo leto, dosegla 8 odstotno zmanjšanje naloženega ter 18-odstotno zmanjšanje razloženega blaga na in iz ladij.
Slika 6: Ladijski pretovor

8.2 Struktura pretovora po blagovnih skupinah
V celotni strukturi ladijskega pretovora prevladujejo kontejnerji, katerih delež se je glede na leto 2019 povečal za 5 odstotnih točk. Zmanjšal se je delež sipkih in razsutih tovorov ter blagovne skupine generalni tovori, delež blagovne skupine avtomobili in tekoči tovori pa je ostal nespremenjen.
| Blagovne skupine (v tonah) |
1–6 2020 | 1–6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|---|---|---|---|
| Generalni tovori | 477.061 | 704.251 | 68 |
| Kontejnerji | 4.717.971 | 4.933.769 | 96 |
| Avtomobili | 433.876 | 528.757 | 82 |
| Tekoči tovori | 1.655.816 | 1.914.681 | 86 |
| Sipki in razsuti tovori | 2.849.092 | 3.837.260 | 74 |
| Skupaj | 10.133.815 | 11.918.719 | 85 |
Tabela 5: Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v letih 2020 in 2019

Slika 7: Ladijski pretovor po blagovnih skupinah – v tonah

| Blagovne skupine | 1–6 2020 | 1–6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|---|---|---|---|
| Kontejnerji – število | 274.803 | 290.988 | 94 |
| Kontejnerji – TEU | 478.662 | 497.879 | 96 |
| Avtomobili – kos | 271.858 | 341.990 | 79 |

Slika 8: Pretovor kontejnerjev in avtomobilov

Slika 9: Struktura ladijskega pretovora po blagovnih skupinah
8.2.1 Generalni tovori
Na blagovni skupini generalni tovori je Skupina Luka Koper v obdobju januar – junij 2020 dosegla za 32 odstotkov manjši pretovor kot v primerljivem obdobju preteklega leta. Znotraj blagovne skupine generalni tovori je bil ladijski pretovor za 46 odstotkov manjši na segmentu železovih proizvodov, zaradi ohlajanja svetovnega gospodarstva ter težav, povezanih z epidemijo COVID-19.
Pri pretovoru lesa je bil zabeležen za 4 odstotke manjši izvoz lesa.
8.2.2 Kontejnerji
Ladijski pretovor kontejnerjev v TEU je bil v prvi polovici leta 2020 za 4 odstotke manjši kot v letu 2019.
V začetku leta 2020 je imela pomemben negativen vpliv na ladijski pretovor TEU epidemija COVID-19 na Kitajskem. Slednja je ohromila njihovo gospodarstvo za več tednov. Posledično se je to odražalo na zmanjšanem uvozu preko Kopra in deloma tudi na količinah v izvozu. Zaradi širjenja COVID-19 po Evropi in vpliva na evropsko proizvodnjo je Skupina Luka Koper tudi v drugem tromesečju 2020 zabeležila rahel padec prometa. Upad količin na uvozu je povezan predvsem z evropsko avtomobilsko industrijo v zaledju, katera je zmanjšala oziroma ustavila proizvodnjo.
Slika 10: Ladijski pretovor kontejnerjev

8.2.3 Avtomobili
V obdobju januar - junij 2020 je bilo pretovorjenih 271.858 avtomobilov, kar je 21 odstotkov manj kot v enakem obdobju leta 2019. Manjši pretovor v letošnjem letu je odraz epidemije COVID-19 in z njo povezanimi ukrepi. Zaradi zapiranja avtomobilskih tovarn, trgovin z avtomobili in težav v logistiki (transportu), se je pretovor vozil v prvi polovici leta zmanjšal.
Ladijsko je bilo naloženih 156,2 tisoč, razloženih pa 115,7 tisoč avtomobilov.
Slika 11: Ladijski pretovor avtomobilov

8.2.4 Tekoči tovori
Pretovor na Terminalu za tekoče tovore se je v obdobju januar – junij 2020 v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019 zmanjšal za skupno 14 odstotkov. Na podskupini tekočih tovorov se je glede na predhodno leto pretovor zmanjšal za 19 odstotkov, predvsem zaradi zmanjšane maloprodaje naftnih derivatov in okrnjenega letalskega prometa.
8.2.5 Sipki in razsuti tovori
Ladijski pretovor blagovne skupine sipki in razsuti tovori se je v obdobju januar – junij 2020 zmanjšal za 26 odstotkov v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019. Upad pretovora je v veliki meri Skupina Luka Koper zabeležila pri pretovora termalnega premoga. Poraba le-tega se v skladu z EU zakonodajo, ki predvideva popolno dekarbonizacijo v prihajajočih letih, še naprej zmanjšuje. Poleg tega so uvedene visoke okoljske dajatve za CO2 izpuste, kar še dodatno otežuje porabo in konkurenčnost na tem energetskem segmentu.
Na blagovni skupini sipki tovori je bil ladijski pretovor za 2 odstotka manjši kot leto prej, glavna razloga pa sta izjemno mila zima in s tem povezana poraba soli za posipanje cest ter manjši pretovor glinice.
9 Naložbe v nefinančna sredstva
V obdobju januar – junij 2020 je Skupina Luka Koper za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva24 namenila 16,3 milijona evrov, kar je 24 odstotkov več kot v primerljivem obdobju leta 2019. Družba Luka Koper, d. d., je v obdobju januar – junij 2020 za naložbe namenila 16,29 milijona evrov, kar predstavlja 99,8 odstotka naložb Skupine Luka Koper.

Slika 12: Naložbe v nefinančna sredstva
Večje izvedene naložbe so bile:
- nadaljevala se je gradnja garažne hiše za avtomobile,
- zgrajen je bil nov RO-RO vez v Bazenu III ter urejene površine,
- nabavljeno je bilo E-RTG dvigalo za potrebe kontejnerskega terminala,
- zgrajena je bila VI. skupina železniških tirov.
24 Brez upoštevanja avansov za opremo.
10 Obvladovanje tveganj
10.1 Pojasnilo v povezavi z izbruhom koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19)
Izbruh koronavirsa oz. bolezni COVID-19 je prizadel svetovno gospodarstvo in logistične tokove, v Sloveniji pa je bila s strani Vlade Republike Slovenije epidemija razglašena 12. marca 2020. Skupina Luka Koper izvaja ukrepe za minimiziranje posledic pandemije. Skupina Luka Koper je ob nastopu krize povezane s koronavirusom najprej pristopila k ukrepom za zaščito ljudi. Koprsko pristanišče je objekt posebnega pomena za obrambo in gospodarstvo Republike Slovenije in ima status objekta kritične infrastrukture. Luka Koper ima kot koncesionar v koprskem pristanišču izdelan načrt odzivanja na krize, vključno z epidemijo. Pred prvim primerom okužbe s koronavirusom v Sloveniji, je bila v družbi Luka Koper, d. d., vzpostavljena delovna skupina, ki sprejema ukrepe za preprečevanje širjenja okužbe. Družba je sprejela protokol glede obveščanja in ukrepanja v primeru suma okužbe na ladji in na kopnem, ki je usklajen z NIJZ in vsemi državnimi organi, ki izvajajo svoja pooblastila na območju pristanišča. Poleg teh ukrepov je družba sprejela vrsto dodatnih ukrepov, med katere sodijo tudi: prilagajanje urnikov operativnega dela in ostalih procesov s ciljem zmanjšanja neposrednega kontakta med zaposlenimi, organizacija dela s poudarkom na način preko oddaljenega dostopa in izvajanje sestankov na daljavo ter poostreni samozaščitni in higienski ukrepi. V nadzor nad izvajanjem preventivnih ukrepov je bila vključena še luška Civilna zaščita, ki je oblikovala delni štab Civilne zaščite, ki preverja spoštovanje ukrepov in skrbi za dodatno razkuževanje v pristanišču. Vse sprejete ukrepe ter aktivnosti družba ažurno sporoča interni in zunanji javnosti, poslovnim partnerjem in vsem zainteresiranim deležnikom. Bojazen pred posledicami virusa in prizadevanja za preprečitev njegovega širjenja bo vplivala tudi na dobavne verige in logistične tokove ter posledično Luko Koper, kjer so vidne posledice na zmanjšanem obsegu pretovora in povečanem obsegu blaga na skladišču. V odvisnosti od razvoja dogodkov, zaradi možne gospodarske recesije svetovnih razsežnosti ter novih valov epidemije, bo epidemija koronavirusa imela negativen vpliv na poslovanje Skupine Luka Koper, v kolikšni meri, pa je zaradi velike negotovosti, povezane s samim virusom in zmožnostjo njegovega obvladovanja, težko napovedati.
10.2 Ostala tveganja
Na področju komercialnih tveganj bodo nevarnost za nižji pretovor in posledično odmik prihodkov od prodaje še naprej predstavljali ohlajanje gospodarstva, napoved znižanja rasti trgov in druga tveganja v mednarodnem okolju. Med komercialnimi tveganji se povečujeta tudi tveganji zaradi razvoja konkurenčnih pristanišč in vstopanja večjih ladjarjev v lastništva sosednjih pristanišč (Trst, Reka, Pirej), s katerimi lahko pride do preusmeritve dela pretovora, sosednja pristanišča pa poleg tega veliko pozornost namenjajo krepitvi konkurenčnosti na področju železniških povezav. Tveganja obvladujemo s trženjskimi aktivnostmi, usmerjenimi v zadržanje obstoječih in pridobivanje novih poslov in s posebnimi skladiščnimi pogoji za blagovne skupine, ki se soočajo z neugodnimi (izrednimi) razmerami na trgu.
Glavni ostali strateški tveganji, ki izhajata iz zunanjega okolja, ostajata negotovost pravočasne izgradnje drugega tira in zastarele, nezadostne kapacitete obstoječega tira, s čimer je ogrožena nadaljnja rast pretovora tudi do izgradnje drugega tira. V letu 2019 se je za obvladovanje teh tveganj ustanovila delovna skupina, ki je pristopila k izvedbi ukrepov v smeri izboljšanja informacijske podpore, izvedbe infrastrukturnih posegov in organizacijskih sprememb. V letu 2020 se bodo nadaljevale aktivnosti za usklajevanje potreb na področju železniške infrastrukture. V tretjem kvartalu leta 2020 je predvideno zaprtje železniškega predora Karavanke. Zaradi predvidenih del in zaprtja železniškega predora Karavanke lahko stranke preusmerijo svoje logistične poti prek drugih, predvsem severnoevropskih luk, pri čemer je najbolj izpostavljena blagovna skupina avtomobili. Na ta zunanji dejavnik lahko le omejeno vplivamo, tveganje se bo obvladovalo z operativnim usklajevanjem in obveščanjem v času zaprtja železniškega predora Karavanke.
Nadaljujejo se aktivnosti za obvladovanje tveganj, povezanih z izvedbo ključnih naložbenih projektov. V sklopu podaljšanja pomola se bo v prvi fazi, ki bo trajala do konca marca 2021, zgradila operativna obala. Dela se bodo nadaljevala z gradnjo skladiščnih površin za kontejnerje in bodo zaključena predvidoma leto kasneje. Naložba podaljšanja prvega pomola zajema izgradnjo operativne obale dolžine 98,5 m in širine 34,4 m ter izgradnjo zalednih skladiščnih površin na južni strani pomola v velikosti 24.830 m2. Za potrebe terminala za avtomobile in ro-ro smo zaključili z izgradnjo novega ro-ro veza ter VI. skupine tirov, do konca leta bomo zaključili z izgradnjo garažne hiše s kapaciteto 6.000 vozil in zgradili tretji kamionski vhod v pristanišče, t.i. vhod ob ankaranski vpadnici. Naložbe bodo povečale zmogljivost skladiščenja in privezov ter izboljšale interno logistiko pri pretovoru avtomobilov.
Novi poslovni model izvajanja pristaniških storitev je stopil v veljavo dne 16. 1. 2020, s čimer so se zmanjšala tveganja skladnosti poslovanja za prihodnje obdobje. Tveganje prekoračitve zakonsko določenih mejnih vrednosti hrupa proti mestnemu jedru Kopra lahko nastane pri pilotiranju v sklopu podaljšanja prvega pomola ali zaradi prekomernega hrupa pri izvajanju dejavnosti. Skupina je že sprejela ukrepe, s katerimi je v fazi projektiranja in kasneje pri izboru izvajalca gradbenih del upoštevala omejitev hrupa na sprejemljivo raven. Druga tveganja, povezana s prekomernim hrupom, Skupina obvladuje s postopnim prehodom na tehnološko opremo z električnim napajanjem, sodeluje pa tudi v projektu Neptunes, v okviru katerega se iščejo rešitve za zmanjševanje ladijskega hrupa.
Med finančnimi tveganji so prepoznana tveganja spremembe poštene vrednosti, obrestno, likvidnostno, valutno in kreditno tveganje ter tveganje ustrezne kapitalske sestave. Dviga obrestnih mer se v letu 2020 ne pričakuje, EURIBOR pa naj bi po zadnjih napovedih ostal negativen v daljšem obdobju. V prihajajočem obdobju bomo podrobneje spremljali likvidnost kontejnerskih ladjarjev in ostalih pomembnih partnerjev. Finančna tveganja so podrobneje obravnavana v poglavju Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj.
11 Evropski projekti
V obdobju januar – junij 2020 je družba Luka Koper, d. d., na področju razvojno-raziskovalne dejavnosti izvajala več aktivnosti za podporo razvoju pristanišča ter pričela z udejanjanjem strateškega poslovnega načrta 2020 - 2025.
Poudarek je bil na hitrejšemu izvajanju prioritetnih infrastrukturnih projektov, tudi v povezavi z možnostjo pridobivanja nepovratnih sredstev za njihovo izvedbo. Izzivi se pojavljajo na področju novih tehnologij, pri čemer je Luka Koper partner pri dveh projektih s preskušanjem novih tehnologij, pri odlaganju ali predelavi odvečnega izkopnega materiala, ki nastaja pri vzdrževanju ustreznih globin ob operativni obali, pri okoljskih, energetskih, informacijskih in varnostnih vsebinah.
Pri vključevanju družbe Luka Koper, d. d., v sofinancirane pobude, so bile v obdobju januar - junij 2020 izvedene prijave novih projektov na različnih programih:
- o Na odprtem javnem razpisu programa CEF se je Luka Koper v vlogi partnerja ali vodilnega partnerja pridružila prijavam naslednjih projektov: LKPIER, ICON LK-STUDIES in EALING.
- o Na javnem razpisu programa Obzorje 2020 pa se je v vlogi partnerja priključila naslednjim projektom: 5G-LOGINNOV in SEAPORTEYE.
Skozi celotno obdobje januar – junij 2020 so potekale aktivnosti izvajanja že odobrenih projektov ter črpanja sredstev:
- Pri komunitarnem sodelovanju gre izpostaviti aktivnosti družbe Luka Koper, d. d., v vlogi vodilnega partnerja na dveh projektih iz programa CEF:
- o NAPA4CORE investicije v pristaniško infrastrukturo.
- o CarEsmatic investicije v pristaniško infrastrukturo.
V vlogi partnerja je družba izvajala aktivnosti na naslednjih projektih: GAINN4MOS (CEF), SAURON in Infrastress (Obzorje 2020).
o Na programih evropskega teritorialnega sodelovanja so se nadaljevale aktivnosti na projektih: SECNET, ADRIPASS, ISTEN, SUPAIR, TalkNet (program Srednja Evropa), IntraGreen-Nodes, REIF, ComodalCE, CLEAN BERTH.
Skozi programe evropskega teritorialnega sodelovanja se koprsko pristanišče umešča v evropski institucionalni prostor – predvsem iz vidika načrtovanja vseevropskih prometnih koridorjev, varstva okolja, pa tudi kulturne dediščine, pristaniške varnosti, trajnostne energetske oskrbe, digitalizacije, ipd.
- Na projektih, ki so financirani iz strukturnih skladov so se nadaljevale aktivnosti na projektih:
- o Kompetenčni center Logins podpora izobraževanju in razvoju kompetenc na področju logistike,
v sklopu Strategije pametne specializacije pa je družba nadaljevala z izvajanjem projekta:
- o NMP (Izkoriščanje potenciala biomase za razvoj naprednih materialov in bio-osnovanih produktov) – pilotna študija na področju raziskav glede možnosti koristne uporabe morskega mulja.
- o Razvoj trajnostnega modela rasti 'zelenega pristanišča', ki zajema navtične karakteristike ladijske plovne poti v Koprskem zalivu, vplivi posegov na okolje, predvsem na morsko dno z vidika biodiverzitete, onesnaženja in tokov ter resuspenzije sedimenta ob plovbi in manevriranju, ocena tveganja z navtičnega vidika in vidika industrijskih nezgod, analiza nacionalnih in mednarodno pravnih postopkov za posege v morsko dno.
V prvem polletju leta 2020 je družba prejela odobritev prijavljenega projekta 5G-LOGINNOV.
12 Delnica LKPG
Delnica Luke Koper z oznako LKPG kotira v Prvi kotaciji Ljubljanske borze. Konec meseca junija 2020 je zaključila trgovanje ob 34 odstotkov nižji vrednosti kot leto prej. Zaključni tečaj delnice LKPG je na zadnji trgovalni dan prvega polletja 2020 znašal 19,00 evrov za delnico.
Lastniška struktura družbe Luka Koper, d. d., se je v prvem polletju 2020 nekoliko spremenila. V delniški knjigi je bilo na zadnji dan meseca junija 2020 vpisanih 9.254 delničarjev, kar je 233 manj kot leto prej. Največji lastnik družbe je Republika Slovenija.
Tabela 7: Deset največjih delničarjev na dan 30. junija
| Delničar | Število delnic na dan 30.06.2020 |
Lastniški delež na dan 30.06.2020 |
Število delnic na dan 30.06.2019 |
Lastniški delež na dan 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|
| Republika Slovenija | 7.140.000 | 51,00 | 7.140.000 | 51,00 |
| Slovenski državni holding, d. d. | 1.557.857 | 11,13 | 1.557.857 | 11,13 |
| Kapitalska družba, d. d. | 696.579 | 4,98 | 696.579 | 4,98 |
| Mestna občina Koper | 439.159 | 3,14 | 439.159 | 3,14 |
| Citibank N.A. – fiduciarni račun | 384.421 | 2,75 | 388.923 | 2,78 |
| Hrvatska poštanska banka, d. d. – fiduciarni račun |
141.082 | 1,01 | 138.582 | 0,99 |
| Raiffeisen Bank International AG (RBI) | 129.250 | 0,92 | 113.374 | 0,81 |
| NLB skladi – Slovenija mešani | 115.211 | 0,82 | 92.500 | 0,66 |
| Zavarovalnica Triglav, d. d. | 113.568 | 0,81 | 113.568 | 0,81 |
| Zagrebačka banka d. d. – fiduciarni račun | 107.311 | 0,77 | 80.282 | 0,57 |
| Skupaj | 10.824.438 | 77,32 | 10.760.824 | 76,86 |
12.1 Trgovanja z delnico
Povprečni enotni dnevni tečaj delnice Luke Koper je v prvem polletju 2020 znašal 20,10 evra, sicer pa se je njegova vrednost gibala med 15,70 evra in 24,70 evra. Najvišja tržna cena, po kateri so bili sklenjeni posli, je znašala 25,00 evra, najnižja pa 15,10 evra. Tržna kapitalizacija delnic Luke Koper je na zadnji dan prvega polletja 2020 znašala 266.000.000 evrov.
Z delnico LKPG je bilo sklenjenih 1.386 borznih poslov in poslov s svežnji. Skupni promet je v tem obdobju leta 2020 znašal 5.673.286 evrov. Ob tem je lastnika zamenjalo 281.593 delnic. V tem obdobju je indeks SBITOP dosegel 8,7 odstotni padec.

Slika 13: Prikaz gibanja vrednosti zaključnega dnevnega tečaja LKPG in dnevnega prometa v obdobju januar – junij 2020
Tabela 8: Ključni podatki o delnici LKPG
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | |
|---|---|---|
| Število delnic na dan 30.06. | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Število navadnih kosovnih delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Zaključni tečaj na dan 30. 06. (v evrih) | 19,00 | 28,80 |
| Knjigovodska vrednost delnice na dan 30. 06. (v evrih)25 | 28,93 | 26,45 |
| Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B)26 | 0,66 | 1,09 |
| Povprečna tržna cena (v evrih)27 | 20,15 | 27,00 |
| Povprečna knjigovodska vrednost delnice (v evrih)28 | 28,26 | 26,79 |
| Razmerje med povprečno tržno ceno in povprečno knjigovodsko vrednostjo delnice |
0,71 | 1,01 |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) (v evrih)29 | 2,14 | 3,55 |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E)30 | 8,87 | 8,12 |
| Tržna kapitalizacija na dan 30.06. (v milijonih evrov)31 | 266,00 | 403,20 |
| Skupni promet z delnico v obdobju januar - junij (v milijonih evrov) | 5,67 | 4,15 |
25 Knjigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic.
26 Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice.
27 Povprečna tržna cena je izračunana kot razmerje med skupno vrednostjo prometa obdobja iz navadnih (borznih) poslov in količino trgovanih delnic LKPG v navadnih (borznih) poslih.
28 Povprečna knjigovodska vrednost delnice je izračunana na podlagi povprečnih mesečnih stanj razmerja med kapitalom in številom navadnih delnic.
29 Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic.
30 Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS).
31 Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic.
| Delničar | Lastništvo 30. 06. 2020 |
|
|---|---|---|
| Nadzorni svet | Uroš Ilić, predsednik nadzornega sveta | 55 |
| Tamara Kozlovič, članica nadzornega sveta | 94 | |
| Rok Parovel, član nadzornega sveta | 8 |
12.2 Lastništvo delnic članov nadzornega sveta in uprave
Preostali člani nadzornega sveta in člani uprave Luke Koper, d. d., na dan 30. junija 2020 niso imeli v lasti delnic družbe.
12.3 Lastne delnice, odobreni kapital, pogojno povečanje kapitala
Luka Koper, d. d., na dan 30. junija 2020 ni imela lastnih delnic. Veljavni statut družbe ne predvideva kategorij odobrenega kapitala, do katerih bi lahko uprava družbe povečala osnovni kapital. Družba tudi ni imela podlage za pogojno povečanje osnovnega kapitala.
12.4 Pravila o omejitvah in razkritju trgovanja z delnicami družbe in z delnicami povezanih družb
Skladno s priporočili Ljubljanske borze je Luka Koper, d. d., sprejela Pravilnik o trgovanju z delnicami izdajatelja. Pravilnik predstavlja dodatno zagotovilo za enakopravno obveščenost vseh zainteresiranih javnosti o pomembnih poslovnih dogodkih v družbi in je pomemben element pri krepitvi zaupanja vlagateljev in ugleda Luke Koper. Namen pravilnika je njegovim zavezancem omogočiti trgovanje z delnicami družbe ter preprečiti možnost trgovanja na podlagi notranjih informacij. Pravilnik hkrati omogoča zakonsko zahtevano izvajanje obveznega poročanja o prodaji in nakupu delnic družbe Agenciji za trg vrednostnih papirjev.
TRAJNOSTNI RAZVOJ
13 Skrb za zaposlene
Pristaniška dejavnost zahteva fleksibilen pristop k organizaciji dela, zato se morajo zaposleni prilagajati potrebam poslovnega in družbenega okolja.
Usposobljeni in motivirani kadri so strateško bogastvo in pogoj za uresničevanje razvojnih načrtov Luke Koper. Sodelovanje, odgovornost, spoštovanje, pripadnost in ustvarjalnost vsakega posameznika so vrednote, ki jih Skupina udejanja v praksi.
13.1 Zaposlovanje, fluktuacija in struktura zaposlenih
Na dan 30. junija 2020 je bilo v Skupini Luka Koper 1.697 zaposlenih, kar predstavlja 35 zaposlenih več kot na dan 30. junija leta 2019 oziroma 2 odstotno rast števila zaposlenih.
V letu 2019 je v Luki Koper, d. d., potekalo preoblikovanje poslovnega modela in s tem povezano intenzivno zaposlovanje, v letu 2020 pa umiritev zaposlovanja in dokončna uvedba t. i. 3-stebrnega modela zaposlovanja. Na dan 30. junija 2020 je bilo v Luki Koper, d. d., 1.533 redno zaposlenih (prvi steber), preko sistema javnih naročil je bilo najetih 336 agencijskih delavcev (drugi steber), v manjši meri pa so bile najete storitve ZPP - zunanjih pogodbenih partnerjev (tretji steber). Štiri agencijske delavce je imela tudi družba Luka Koper INPO, d. o. o.
V Skupini Luka Koper je bilo v prvem polletju leta 2020 realiziranih 13 zaposlitev, od tega 9 v Luki Koper d. d., kar je bistveno manj kot v enakem obdobju preteklega leta, ko je bilo intenzivno zaposlovanje izvajalskih kadrov v osnovnem procesu pretovora posledica procesa implementacije strategije izvajalcev pristaniških storitev oziroma preoblikovanja poslovnega modela. V letu 2020 bo družba Luka Koper, d .d., pozornost namenila optimizaciji poslovnih procesov. V skladu s potrebami dela so bile v prvem polletju realizirane predvsem spremembe delovnega razmerja iz določenega časa v nedoločen čas pri redno zaposlenih, ter v skladu z akcijskim načrtom implementacije strategije izvajalcev pristaniških storitev napotitev še preostalih agencijskih delavcev, katerim so zagotovljene enake pravice in obveznosti kot redno zaposlenim. Ker so bile v letu 2019 pogodbe z izbranimi agencijami za posredovanje delavcev sklenjene za obdobje 1 leta, je bilo 27. maja 2020 ponovno uradno objavljeno javno naročilo za izbor agencij za najem 361 agencijskih delavcev.
Na izvajanje poslovnih procesov so v prvem polletju leta 2020 vplivali ukrepi za preprečevanje širjenja koronavirusa SARS -CoV-2 (COVID-19), čeprav je bilo v skladu s statusom posebnega družbenega in obrambnega pomena Luke Koper d. d., zagotovljeno nemoteno delovanje pristanišča. Uvedeni so bili preventivni ukrepi zaščite zaposlenih. Vzpostavljene so bile oblike digitalnega komuniciranja med zaposlenimi in z zunanjimi strankami. V marcu je bil zaradi izjemnih okoliščin sprejet pravilnik in protokol odrejanja drugačnih oblik dela, opravljanje drugega dela in opravljanje dela od doma. Ukrep čakanje na domu je bil uveden samo v družbi Luka Koper Pristan, d. o .o.
| 30.6.2020 | 30.6.2019 | Indeks 2020/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 1.533 | 1.508 | 102 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 131 | 122 | 107 |
| Luka Koper Pristan, d. o. o. | 4 | 4 | 100 |
| Adria Terminali, d. o. o. | 24 | 24 | 100 |
| TOC, d. o. o. | 5 | 4 | 125 |
| Skupina Luka Koper* | 1.697 | 1.662 | 102 |
Število zaposlenih po družbah in v Skupini Luka Koper
*V tabeli nista prikazani odvisni družbi Skupine Luka Koper Logis-Nova, d. o. o., in Adria Investicije, d. o. o., ker nimata zaposlenih.
Primerjava med zaposlovanjem, odhodi in stopnjo fluktuacije
| Število novih zaposlitev | Število odhodov | Stopnja fluktuacije (v %)* | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | |
| Luka Koper, d. d. | 9 | 431 | 17 | 11 | 1,1 | 0,7 |
| Skupina Luka Koper | 13 | 432 | 19 | 11 | 1,1 | 0,7 |
*Metoda izračuna fluktuacije = število odhodov/(začetno stanje zaposlenih + nove zaposlitve) x100
Število odhodov iz Skupine Luka Koper je bilo višje kot v enakem obdobju preteklega leta. Med razlogi za prekinitev delovnega razmerja v več kot polovici odhodov prevladujejo starostne upokojitve, v manjši meri gre za sporazumne in redne prekinitve delovnega razmerja, potek pogodb o zaposlitvi za določen čas ter v dveh primerih za smrt zaposlenih. Posledično je bila stopnja fluktuacije zaposlenih v Skupini Luka Koper višja kot preteklo leto, vendar še vedno relativno nizka v panogi.
Intenzivno zaposlovanje izvajalskih kadrov v letu 2019 je bistveno vplivalo na izobrazbeno strukturo Luke Koper, d. d., in Skupine Luka Koper, v smeri povečanih deležev zaposlenih na nižjih izobrazbenih ravneh. Večje število zaposlenih na višjih ravneh izobrazbene strukture pa je večinoma posledica uspešno zaključenih izobraževanj zaposlenih ob delu.
13.2 Varnost in zdravje pri delu
V mesecu aprilu 2020 je Luka Koper pridobila certifikat po novem standardu ISO 45001.
Z različnimi ukrepi, kot so izobraževanja, dodatna usposabljanja, ozaveščanja zaposlenih in ostalih v pristanišču, družba deluje preventivno. Vsako težjo ali ponavljajoče poškodbe se razišče in sprejme ukrepe za preprečitev ponovitve podobnih dogodkov.
Število poškodb pri delu
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | |
|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 23 | 9 |
| Kadrovske agencije – KA* | 8 | / |
| Izvajalci pristaniških storitev - IPS* | 0 | 14 |
| Zunanji | 6 | 9 |
| Odvisne družbe | 1 | 3 |
| SKUPAJ | 38 | 35 |
*Kadrovske agencije so v Luki Koper pričele z izvajanjem storitev v septembru 2019, zato primerjava s preteklim obdobjem ni mogoča.
Cilj največ 15 poškodb pri delu na milijon opravljenih ur ni dosežen, saj je družba v prvem polletju zabeležila 15,8 poškodbe na milijon opravljenih ur. S prehodom izvajanja del z izvajalcev pristaniških storitev na Luko Koper, d. d., prehajajo tudi poškodbe pri delu. Povečano skupno število poškodb je posledica novega zaposlovanja ter prerazporejanja delavcev v druge delovne procese, ki za ustrezno opravljanje dela v posameznem delovnem procesu še vedno pridobivajo ustrezen nivo znanja in izkušenj.
V prvem polletju se je pripetila ena težja poškodba pri delu, kjer je delavcu med nameščanjem dvižnih trakov na tovor stisnilo palec desne roke in ga pri tem težje poškodovalo, zato cilj 0 težjih poškodb pri delu ni dosežen.
V obdobju januar – junij 2020 se je zgodilo 25,0 trkov na milijon opravljenih ur, zato je cilj, največ 25 trkov na milijon opravljenih ur, dosežen. Večje materialne škode ni bilo.
V obravnavanem obdobju je bilo zaradi epidemije opravljenih manj (17) preventivnih obhodov, zato še ni dosežen tretji cilj za leto 2020, 40 izrednih nadzorov varstva pri delu (VPD) na območju pristanišča.
V času koronavirusa SARS -CoV-2 (COVID-19) deluje delovna skupina, sestavljena iz različnih področij, ki dnevno spremlja stanje ter sprejema in prilagaja zaščitne ukrepe. Aktivirana je bila civilna zaščita, ki pomaga pri izvajanju ukrepov in stalnem nadzoru nad spoštovanjem predpisanih ukrepov s strani zaposlenih in zunanjih udeležencev.
13.3 Izobraževanje, usposabljanje ter razvoj zaposlenih
V prvem polletju leta 2020 je bilo v Skupini Luka Koper povprečno 6,9 ure usposabljanja na zaposlenega oziroma 7,5 ure v družbi Luka Koper, d. d., kar je nižje od preteklega leta. Na proces usposabljanja so vplivali ukrepi preprečevanja širjenja koronavirusa SARS-CoV-2 (COVID-19), saj v obdobju marec – maj 2020 ni bilo organiziranih internih oblik skupinskega usposabljanja, pa tudi v zunanjih izobraževalnih institucijah so bila usposabljanja odpovedana ali prestavljena na jesenski termin. 91 odstotkov ur usposabljanja so predstavljala interno organizirana usposabljanja. V usposabljanje je bilo vključenih 68 odstotkov zaposlenih v Skupini Luka Koper oziroma 74 odstotkov zaposlenih v družbi Luka Koper, d. d.
Skupina Luka Koper preko pogodbe o izobraževanju dobremu odstotku zaposlenih sofinancira pridobitev višje ravni izobrazbe. Družba Luka Koper, d. d., ima sklenjeno 1 pogodbo za kadrovsko štipendiranje za študijsko leto 2019/2020.
Družbi Luka Koper, d. d., in Adria Terminali, d. o. o., sta vključeni v projekt Kompetenčni center za razvoj kadrov v logistiki Logins, iz katerega bosta do leta 2022 črpali nepovratna sredstva iz naslova 50 - odstotnega sofinanciranja usposabljanja zaposlenih.
V prvem polletju je bilo v Skupini Luka Koper manj interne mobilnosti zaposlenih kot v enakem obdobju preteklega leta, na kar so v preteklem letu vplivale večje organizacijske spremembe.
Družba Luka Koper, d. d., je v začetku leta 2020 pristopila k izvajanju letnih razgovorov z vsemi zaposlenimi. V izboru najboljšega zaposlovalca v projektu Zlata nit je bila družba Luka Koper, d. d., uvrščena med finaliste v kategoriji velikih podjetij.
V družbi ves čas poteka socialni dialog, tako s Svetom delavcev, kot s sindikatoma SŽPD Luka Koper in Sindikatom pristaniških delavcev Slovenije OSO KS 90.
14 Naravno okolje
Luka Koper od nekdaj skrbi za izboljšanje kakovosti življenja v celotnem prostoru, v katerega je umeščeno pristanišče. Zato sodeluje in sofinancira izobraževalne in raziskovalne institucije, podpira športno, humanitarno in kulturno dejavnost. Pri razvojnih vprašanjih upošteva načela trajnostnega razvoja ter odgovornega ravnanja z okoljem.
Najpomembnejši cilji na področju naravnega okolja v letu 2020 so:
- uspešno opraviti presojo skladno z zahtevami direktive EMAS,
- pridobitev certifikata za standard SIST ISO 50001,
- zmanjšati emisije celokupnega prahu na vseh desetih lokacijah pristanišča na 200 mg/m2dan in največ 5 odstopanj od 120/tih meritev tekom leta,
- ohraniti vrednosti imisij delcev PM10 (velikosti do 10 μm) na celotnem luškem področju pod 30 μg/m3 (v smeri Ankarana, smeri Kopra in smeri Bertoki),
- zvišati odstotek ločeno zbranih odpadkov brez ladijskih odpadkov na 91 odstotkov,
- zmanjšati raven hrupa v nočnem času v smeri mesta Koper na 48 dBA,
- ohraniti dnevno raven hrupa na 58 dB pred najbližjimi objekti izven območja pristanišča in večerno na 53 dB,
- zaključiti s projektom posodobitve odvodnjavanja na obali terminala za razsute tovore in vgradnja čistilne naprave na terminalu za živino,
- ohraniti specifično porabo energentov na ravni leta 2019 in sicer za pogonsko gorivo 0,23 l/t, za električno energijo 1,27 kWh/t, za pitno vodo 6,4 l/t,
- 0 ukrepov (inšpekcijskih in internih) pri posegih v prostor,
- brez onesnaženj morja izven luškega akvatorija,
- zagotoviti učinkovit in ustrezen sistem oskrbe s požarno vodo na celotnem območju pristanišča in zagotavljanje ustreznega posredovanja gašenja za specifične objekte.
14.1 Certifikat EMAS
V mesecu marcu 2020 je Luka Koper opravila prvo certificiranje po zahtevah ISO 50001 in pridobila certifikat, uspešno je opravila tudi presojo po EMAS regulativi in obnovila certifikat.
14.2 Skrb za ozračje
Prizadevanja za nenehno zmanjševanje izpustov, ki nastajajo pri izvajanju pristaniških dejavnosti v ozračje vključujejo vrsto aktivnosti. Med pomembnejše ukrepe za zmanjševanje prašenja sodi vpeljana tehnologija nanašanja papirniškega mulja na deponijo premoga in železove rude. Papirniški mulj tvori skorjo, ki preprečuje odnašanje prahu.
14.2.1 Količina celokupnega prahu v pristanišču
Luka Koper, d. d., že od leta 2002 spremlja celokupno koncentracijo prahu na desetih lokacijah znotraj pristanišča. Letni cilj je, da povprečna vrednost vseh meritev znaša pod 200 mg/m2dan. Za obravnavano obdobje znaša povprečje meritev 101 mg/m2dan. V tem obdobju ni bilo zabeleženo nobeno odstopanje. Zakonodaja za tovrstne meritve ne predpisuje mejnih vrednosti oziroma dovoljenih odstopanj.
Tabela 9: Primerjava povprečnih vrednosti prašnih usedlin
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Povprečna vrednost prašnih usedlin (mg/m2dan) | 101 | 112 | 90 |
14.2.2 Količina zdravju škodljivih prašnih delcev (PM10)
Zakonsko predpisane meritve delcev prahu (PM10), ki jih opravlja pooblaščena organizacija, Luka Koper kontinuirano spremlja na treh lokacijah znotraj pristanišča. V drugem četrtletju leta 2020 meritve izkazujejo vrednosti, ki so pod ciljno vrednostjo 30 μg/m3 (glede na prvo četrtletje so vrednosti padle za polovico. Za izjemno visoke vrednosti delcev v prvem četrtletju družba ni našla vzroka, saj so bile povišane na celem Primorskem območju in ne le v Kopru, posledično so povprečne vrednosti za prvo polovico leta višje. Rezultati dveh merilnih naprav, ki to omogočata, se vsako uro avtomatsko prikazujejo na spletni strani pristanišča www.zivetispristaniscem.si.
Tabela 10: Primerjava povprečnih meritev PM10
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Ankaran – Rožnik | 23 μg/m3 | 17 μg/m3 | 135 |
| Bertoki | 24 μg/m3 | 26 μg/m3 | 92 |
| Koper – potniški terminal | 24 μg/m3 | 17 μg/m3 | 141 |
14.2.3 Izpusti prašnih delcev na ključnih izvorih
Dovoljene vrednosti izpustov prašnih delcev na ključnih izvorih so zakonsko predpisane, zato se meritve opravljajo v neposredni bližini virov prašenja, pri natovarjanju in raztovarjanju vagonov, tovornjakov in ladij. Mejna dovoljena vrednost izpustov znaša 20 mg/m3 . Zakonsko predpisane meritve v letu 2020 še niso bile izvedene.
14.3 Ravnanje z odpadki
V pristanišču nastajajo raznovrstni odpadki. Z vidika skrbi za okolje družba redno skrbi za ločeno zbiranje, predelovanje in oddajo odpadkov. Ločevanje odpadkov poteka na vseh terminalih, pri uporabnikih ekonomske cone in na ladjah. Ločeno zbrane frakcije odpadkov se predajo pooblaščenim prevzemnikom, predelava organskih odpadkov v kompost pa poteka v kompostarni. V kompost predelujemo tudi zeleni rez lokalnega prebivalstva.
V drugem četrtletju leta 2020 je delež ločeno zbranih odpadkov znašal 91 odstotkov, s čimer je bil dosežen zastavljeni cilj 91 odstotkov ločeno zbranih pristaniških odpadkov. Dosežen cilj je bil glede na preteklo leto višji za 2 odstotka.
14.4 Emisije hrupa
Raven hrupa se kontinuirano spremlja s pomočjo treh merilnikov na treh mejnih točkah pristanišča, rezultati pa so objavljeni na portalu www.zivetispristaniscem.si. V letu 2019 je stopila v veljavo nova uredba glede mejnih vrednosti hrupa, na podlagi katere je družba v letu 2019 prejela novo okoljevarstveno dovoljenje glede ravni hrupa. Rezultati za drugo trimesečje so skladni z zahtevami okoljevarstvenega dovoljenja in z na novo sprejeto uredbo. Kljub novi uredbi pa so na nivoju družbe zastavljeni in določeni cilji, ki so veljali po prejšnji uredbi.
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | Mejne vrednosti za 2020 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| V meja pristanišča (Bertoki) |
S meja pristanišča (Ankaran) |
J meja pristanišča (Koper) |
V meja pristanišča (Bertoki) |
S meja pristanišča (Ankaran) |
J meja pristanišča (Koper) |
|
| LD =39 | LD =44 | LD =52 | LD =40 | LD =46 | LD =54 | LD = 65 |
| LV =37 | LV =41 | LV =51 | LV =38 | LV =44 | LV =52 | LV = 60 |
| LN =35 | LN =40 | LN =51 | LN =35 | LN =42 | LN =52 | LN = 55 |
| LDVN =42 | LDVN =47 | LDVN =57 | LDVN =43 | LDVN =49 | LDVN =58 | LDVN = 65 |
Tabela 11: Primerjava povprečnih meritev hrupa znotraj pristanišča (v dB)
Legenda: LD – dnevna raven hrupa, LV – večerna raven hrupa, LN – nočna raven hrupa, LDVN – raven hrupa dan – večer - noč
Podatki v tabeli predstavljajo hrup brez ladij in pred prvimi stavbami izven pristanišča.
14.5 Raba energije in energetska učinkovitost
Luka Koper je za dosedanje delo na področju upravljanju z energijo prejela certifikat za standard ISO 50001:2018 - Sistem upravljanja z energijo. Izvajanje tega standarda bo s sistematičnim upravljanjem z energijo privedlo do dodatnega zmanjšanja emisij toplogrednih plinov ter drugih, s tem povezanih okoljskih vplivov in stroškov energije. Vrednost standarda kot učinkovitega orodja upravljanja z energijo še poveča dejstvo, da je njegovo skladnost mogoče dokazati s certifikacijo s strani neodvisne organizacije.
14.5.1 Poraba energentov in vode
Specifična poraba pogonskega goriva je v prvem polletju leta 2020, v primerjavi z letom 2019, višja za 2 odstotka zaradi večjega deleža porabe goriva, ki je potrebno za obratovanje neodvisno od količine pretovora. Specifična poraba električne energije je v prvem polletju leta 2020, v primerjavi z enakim obdobjem leta 2019, višja za 10 odstotkov, zaradi deleža stalne porabe električne energije, ki ni odvisna od procesa pretovarjanja, je pa nujna za delovanje pristanišča (razsvetljava zaradi varnega dela, ogrevanje in hlajenje prostorov…). Poleg stalne porabe električne energije je na povečanje specifične porabe električne energije vplivala večja uporaba elektrificiranih RTG dvigal. Prednost uporabe električne energije za pogon dvigal je v bistveno večjem izkoristku strojev, nižjem hrupu in praktično ničelnim lokalnim emisijam izpušnih plinov. Razlog v višji specifični porabi vode v prvem polletju leta 2020, v primerjavi z letom 2019, je v nekoliko večji absolutni porabi vode in večjih vodnih izgubah v omrežju.
Tabela 12: Specifična poraba energentov in vode na pretovorjeno tono celotnega pretovora32
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Poraba električne energije (kWh/t) | 0,781 | 0,709 | 110 |
| Poraba pogonskega goriva (l/t) | 0,121 | 0,119 | 102 |
| Poraba pitne vode (l/t) | 5,710 | 3,567 | 160 |
14.5.2 Poraba električne energije
Največji porabnik električne energije v pristanišču v prvem polletju 2020 je Kontejnerski terminal, sledi Terminal za hlajene tovore. Med večje porabnike električne energije sodijo predvsem obalna dvigala, strojnice za hlajenje živil na Terminalu za hlajene tovore, trakovi za pretovor razsutega blaga, razsvetljava in napajanje hladilnih zabojnikov. V prvem polletju 2020 ni dosežena ciljna vrednost specifične porabe električne energije.
14.5.3 Poraba pogonskega goriva
Kontejnerski terminal je v prvem polletju leta 2020 porabil 62,3 odstotka pogonskega goriva celega pristanišča, z 10,5 odstotki mu sledi terminal za Generalne tovore. Največji porabnik pogonskega goriva v pristanišču so
32 Celotni pretovor zajema ladijski pretovor, polnjenje/praznjenje kontejnerjev in kopenski pretovor.
terminalski vlačilci (32,5 odstotka), sledijo jim skladiščna dvigala (18,1 odstotka) in viličarji (17,8 odstotka). V prvem polletju 2020 je ciljna vrednost specifične porabe pogonskega goriva dosežena.
14.6 Poraba vode
Vodi, kot najpomembnejši življenjski dobrini družba namenja veliko pozornosti in v ta namen izvaja številne varnostne in prečiščevalne ukrepe. Ker se voda večinoma uporablja za sanitarne namene in oskrbo ladij, je skrb za ustrezno čistočo vode za pristanišče pomemben vidik. Poraba vode ni direktno odvisna od pretovora in je v določeni meri posledica vodnih izgub, zato je ta kazalnik težje obvladljiv. Za zmanjšanje vodnih izgub se konstantno izvajajo popravila puščanj. V prvem polletju leta 2020 ciljna vrednost specifične porabe vode ni bila dosežena.
14.6.1 Pitna voda
V prvem polletju leta 2020 še ni bila izvedena meritev kvalitete pitne vode, meritve se večinoma izvajajo v poletnem obdobju, ko je možnost mikrobiološke onesnaženosti večja. Na potniškem terminalu so bile meritve izvedene v aprilu 2020, rezultati so bili ustrezni.
14.6.2 Odpadne vode
V pristanišču nastajajo predvsem komunalne odpadne vode in v manjši meri tehnološke odpadne vode. Nastale tehnološke odpadne vode se pred izpustom ustrezno očistijo v lastnih čistilnih napravah, komunalne odpadne vode pa se večinoma prečiščujejo v koprski centralni čistilni napravi.
Pooblaščeni izvajalec meritev je opravil meritve na dveh lovilcih olj in rezultati so bili ustrezni. Ostale meritve na iztokih iz čistilnih naprav bodo izvedene tekom leta.
14.7 Vplivi osvetljevanja
Na območju pristanišča je celotno področje razsvetljave usklajeno s predpisi in sicer na način, da svetlobni tok ne sveti navzgor. Načrt razsvetljave je objavljen na spletni strani Luke Koper.
14.8 Varovanje morja
Na podlagi določil Koncesijske pogodbe za opravljanje pristaniških dejavnosti, vodenje, razvoj in redno vzdrževanje pristaniške infrastrukture na območju koprskega tovornega pristanišča, Luka Koper redno skrbi za preprečevanje in odpravo posledic onesnaženja morja. Za izvajanje tovrstne dejavnosti v Skupini Luka Koper razpolagajo s posebno, namensko opremo in plovili ter ustrezno usposobljenim kadrom.
V primeru izrednih dogodkov na morju Luka Koper ukrepa skladno z veljavnim Načrtom zaščite in reševanja Luke Koper, d. d., za industrijske nesreče.
V drugem četrtletju leta 2020 je bilo v luškem akvatoriju zabeleženih 13 dogodkov. V vseh primerih onesnaženj na morju se je ukrepalo skladno s Shemo aktiviranja sil in sredstev v primeru manjše nesreče ter posledice onesnaženj odpravilo znotraj območja izvajanja koncesije. Povzročitelji onesnaženj so Luki stroške povrnili.
Število zabeleženih dogodkov na območju izvajanja koncesije se pripisuje tudi doslednemu izvajanju delavnic na temo varovanja okolja, kjer se zaposlene seznani o pomenu sporočanja vseh opaženih dogodkov ter posledično učinkovitemu posredovanju.
| 1 – 6 2020 | 1 – 6 2019 | Indeks 2020/2019 |
|
|---|---|---|---|
| Število zaznanih dogodkov na morju | 27 | 28 | 96 |
| Število posredovanj na morju v luškem akvatoriju | 26 | 25 | 104 |
| Število dogodkov brez potrebe po posredovanju | 1 | 3 | 33 |
| Število onesnaženj zunaj območja luškega akvatorija | 0 | 0 | - |
Tabela 13: Statistika posredovanja na morju
Sodobna merilna postaja za spremljanje kakovosti morja REBEKA je nameščena pred vhodom v tretji bazen Luke, rezultati meritev pa so objavljeni na spletni strani http://www.zivetispristaniscem.si/. Postaja kontinuirano spremlja splošne parametre morske vode.
15 Družbeno okolje
Razvoj pristanišča, predvsem njegova prostorska širitev, je zaznamovala podobo in dejavnosti v Koprskem zalivu. Pristaniška dejavnost vpliva na življenja okoliških prebivalcev, zato je poslovanje Luke Koper naravnano trajnostno in družbeno odgovorno. V ospredju je iskanje ravnotežja interesov Luke Koper kot gospodarske družbe in družbenega ter naravnega okolja. Pomemben korak v to smer je bil podpis dogovora z Mestno Občino Koper o izvajanju omilitvenih ukrepov za zmanjšanje vplivov pristaniške dejavnosti na okolje oz. na ljudi, ki prebivajo v neposredni bližini pristanišča in najbolj občutijo posledice njegovega delovanja. Februarju 2020 je tako Mestna Občina Koper objavila javni razpis za dodelitev nepovratnih sredstev prebivalcem Kopra za izvedbo gradbenih del in nakupa opreme, ki bo pripomogla k zmanjšanju pristaniških vplivov. S tega vidika je pomemben tudi projekt izgradnje novega kamionskega vhoda v pristanišče, t.i. vhod ob ankaranski vpadnici, ki bo lokalne ceste ter obrobje mestnega jedra Kopra razbremenil tovornega prometa.
Eden od ciljev Strategije Luke Koper na področju sponzorstev in donacij je tudi družbena odgovornost. V obdobju od januarja do junija 2020 je Luka Koper za sponzorstva in donacije, vključno s subvencijo za omilitvene ukrepe, namenila 658 tisoč evrov. Lokalnim projektom in društvom je namenjen sklad Živeti s pristaniščem. Gre za sredstva, ki jih družba razdeli na podlagi razpisa, ki pa letos, zaradi epidemije, ni bil izveden. Zato bo družba ta sredstva preusmerila v dobrodelne namene oziroma za omilitev posledic prizadetim v epidemiji.
Dobri medsosedski odnosi temeljijo na korektni in transparentni komunikaciji z okoljem. Luka Koper komunicira svoje družbeno odgovorne aktivnosti na svojem trajnostnem portalu www.zivetispristaniscem.si in korporativni spletni strani www.luka-kp.si ter na družabnem omrežju Facebook, kjer ima že več kot 10.000 sledilcev. Poleg tega je v več kot 15.000 gospodinjstev v občinah Koper in Ankaran poslala svojo letno izdajo trajnostne revije Luški vozli, v kateri so predstavljene aktivnosti, dosežki in izzivi na področju trajnostnega razvoja.
RAČUNOVODSKO POROČILO
16 Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper
16.1 Izkaz poslovnega izida
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | ||
| Čisti prihodki od prodaje | 104.874.655 | 117.857.106 | 106.775.706 | 119.903.832 | |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 77.759 | 61.927 | 77.766 | 66.712 | |
| Drugi prihodki | 3.201.346 | 1.285.829 | 4.068.045 | 2.128.583 | |
| Stroški materiala | -8.513.720 | -8.714.701 | -8.697.465 | -8.813.284 | |
| Stroški storitev | -27.678.020 | -28.866.038 | -26.169.441 | -27.379.248 | |
| Stroški dela | -36.768.944 | -34.253.973 | -40.107.295 | -37.161.034 | |
| Amortizacija | -13.592.823 | -14.307.007 | -13.992.499 | -14.669.420 | |
| Drugi odhodki | -4.617.028 | -4.459.391 | -4.706.856 | -4.488.592 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 16.983.225 | 28.603.752 | 17.247.961 | 29.587.548 | |
| Finančni prihodki | 883.791 | 1.647.310 | 113.859 | 283.609 | |
| Finančni odhodki | -376.591 | -500.304 | -226.442 | -396.163 | |
| Poslovni izid iz financiranja | 507.200 | 1.147.006 | -112.583 | -112.554 | |
| Rezultati pridruženih družb | 0 | 0 | 469.185 | 812.621 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 17.490.425 | 29.750.758 | 17.604.563 | 30.287.615 | |
| Davek iz dobička | -2.491.931 | -4.983.030 | -2.520.879 | -5.143.738 | |
| Odloženi davki | 2.517 | 53.681 | 2.517 | 53.681 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 15.001.011 | 24.821.409 | 15.086.201 | 25.197.558 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe |
0 | 0 | 15.086.357 | 25.193.048 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev |
0 | 0 | -156 | 4.510 | |
| Čisti dobiček na delnico | 1,07 | 1,77 | 1,08 | 1,80 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so njihov sestavni del in jih je treba brati v povezavi z njimi.
16.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | ||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 15.001.011 | 24.821.409 | 15.086.201 | 25.197.558 | |
| Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih sredstev vrednotenih po pošteni vrednosti preko kapitala |
3.865.749 | 2.238.213 | 3.841.119 | -286.611 | |
| Odloženi davek na prevrednotenje finančnih sredstev vrednotenih po pošteni vrednosti preko kapitala |
-734.492 | -425.685 | -729.813 | 54.031 | |
| Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
3.131.257 | 1.812.527 | 3.111.306 | -232.580 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 18.132.268 | 26.633.936 | 18.197.507 | 24.964.979 |
16.3 Izkaz finančnega položaja
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| SREDSTVA | |||||
| Nepremičnine, naprave in oprema | 367.402.514 | 364.056.975 | 381.382.426 | 378.579.903 | |
| Naložbene nepremičnine | 24.006.395 | 24.283.283 | 14.966.434 | 15.087.221 | |
| Neopredmetena sredstva | 2.063.539 | 2.053.785 | 2.268.807 | 2.286.740 | |
| Druga nekratkoročna sredstva | 16.864.633 | 17.752.840 | 16.864.633 | 17.853.040 | |
| Delnice in deleži v družbah v Skupini | 4.533.063 | 4.533.063 | 0 | 0 | |
| Delnice in deleži v pridruženih družbah | 6.737.709 | 6.737.709 | 13.587.555 | 13.800.193 | |
| Druge nekratkoročne finančne naložbe | 40.674.610 | 36.808.861 | 44.016.250 | 40.175.130 | |
| Dana posojila in depoziti | 3.797 | 5.078 | 9.318 | 10.594 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 41.064 | 41.122 | 41.064 | 41.122 | |
| Odložene terjatve za davek | 6.324.579 | 7.056.554 | 6.358.238 | 7.085.534 | |
| Nekratkoročna sredstva | 468.651.903 | 463.329.270 | 479.494.725 | 474.919.477 | |
| Zaloge | 1.379.943 | 1.422.498 | 1.379.943 | 1.422.498 | |
| Dana posojila in depoziti | 5.603 | 8.798 | 76.597 | 79.850 | |
| Poslovne in druge terjatve | 46.806.971 | 43.342.836 | 47.531.761 | 43.828.727 | |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 403.069 | 0 | 403.069 | 0 | |
| Terjatve za davek od dohodka | 410.720 | 4.165.130 | 431.215 | 4.129.542 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.607.643 | 65.846.592 | 81.336.278 | 73.030.320 | |
| Kratkoročna sredstva | 122.613.949 | 114.785.854 | 131.158.863 | 122.490.937 | |
| SKUPAJ SREDSTVA | 591.265.852 | 578.115.124 | 610.653.588 | 597.410.414 | |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | |||||
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | |
| Rezerve iz dobička | 194.311.159 | 194.311.159 | 194.311.159 | 194.311.159 | |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 17.712.724 | 14.581.468 | 18.059.622 | 14.948.315 | |
| Zadržani dobički | 45.014.675 | 30.013.664 | 76.693.670 | 61.607.313 | |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 0 | 0 | 437.048.119 | 418.850.455 | |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 235.557 | 238.901 | |
| Skupaj kapital | 405.022.226 | 386.889.959 | 437.283.676 | 419.089.356 | |
| Rezervacije | 19.824.345 | 21.211.774 | 20.341.113 | 21.728.542 | |
| Odloženi prihodki | 23.697.776 | 24.422.250 | 25.221.825 | 26.051.821 | |
| Nekratkoročna posojila | 92.470.284 | 97.730.871 | 76.470.284 | 81.730.871 | |
| Druge nekratkoročne finančne obveznosti | 328.545 | 185.627 | 350.119 | 237.955 | |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti | 1.033.707 | 933.707 | 1.064.211 | 965.934 | |
| Nekratkoročne obveznosti | 137.354.657 | 144.484.229 | 123.447.552 | 130.715.123 | |
| Kratkoročna posojila | 10.521.175 | 10.521.175 | 10.521.175 | 10.521.175 | |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 1.056.244 | 406.608 | 1.107.411 | 511.715 | |
| Poslovne in druge obveznosti | 37.311.550 | 35.813.153 | 38.293.774 | 36.573.045 | |
| Kratkoročne obveznosti | 48.888.969 | 46.740.936 | 49.922.360 | 47.605.935 | |
| SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 591.265.852 | 578.115.124 | 610.653.588 | 597.410.414 |
16.4 Izkaz denarnih tokov
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | ||
| DENARNI TOK PRI POSLOVANJU | |||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 15.001.011 | 24.821.409 | 15.086.201 | 25.197.558 | |
| Prilagoditve za: | |||||
| Amortizacija | 13.592.823 | 14.307.007 | 13.992.499 | 14.669.421 | |
| Odpisi vrednosti in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav, | 6.717 | 65 | 6.878 | 65 | |
| opreme in naložbenih nepremičnin | |||||
| Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin |
0 | 0 | -435 | -7.114 | |
| Popravek vrednosti terjatev | 375.253 | 294.164 | 386.181 | 312.618 | |
| Izterjane odpisane terjatve in odpisane obveznosti | -362.006 | -61.953 | -364.155 | -63.276 | |
| Odprava rezervacij | 0 | -66.565 | 0 | -66.565 | |
| Finančni prihodki | -883.791 | -1.647.310 | -113.859 | -283.609 | |
| Finančni odhodki | 376.591 | 500.304 | 226.442 | 396.163 | |
| Pripoznani rezultat pridruženih družb po kapitalski metodi | 0 | 0 | -469.185 | -812.621 | |
| Davek iz dobička in prihodki (odhodki) iz naslova odloženih davkov |
2.489.414 | 4.929.349 | 2.518.362 | 5.090.057 | |
| Dobiček iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih | 30.596.012 | 43.076.470 | 31.268.929 | 44.432.697 | |
| sredstev in davki | |||||
| Sprememba drugih sredstev | 888.207 | -2.945.257 | 988.407 | -2.807.289 | |
| Sprememba poslovnih terjatev | -3.878.338 | -7.720.470 | -4.126.430 | -7.631.709 | |
| Sprememba zalog | 42.555 | 81.695 | 42.555 | 81.695 | |
| Sprememba poslovnih obveznosti | 4.636.350 | 1.793.345 | -2.617.328 | 1.360.947 | |
| Sprememba rezervacij | -1.387.429 | 8.648 | -1.387.429 | -14.107 | |
| Sprememba nekratkoročno odloženih prihodkov | -724.474 | 917.784 | -829.996 | 809.752 | |
| Denar, ustvarjen pri poslovanju | 30.172.883 | 35.212.215 | 23.338.708 | 36.231.986 | |
| Izdatki za obresti | -382.899 | -489.297 | -232.501 | -384.927 | |
| Izdatki za davek | 1.262.479 | -14.314.151 | 1.177.448 | -14.335.141 | |
| Čista denarna sredstva iz poslovanja | 31.052.463 | 20.408.767 | 24.283.655 | 21.511.918 | |
| DENARNI TOK PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejete obresti | 174.083 | 117.100 | 92.787 | 83.561 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku odvisnih družb | 6.813 | 14.281 | - | 0 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku pridruženih družb | 681.823 | 1.230.171 | 681.823 | 1.230.171 | |
| Prejete dividende in deleži v dobičku drugih družb | 21.072 | 185.767 | 21.072 | 100.048 | |
| Prejemki od prodaje nepremičnin, naprav in opreme in neopredmetenih sredstev |
0 | 0 | 274 | 7.049 | |
| Prejemki od prodaje, zmanjšanja finančnih naložb in danih posojil |
4.476 | 8.333 | 4.599 | 8.472 | |
| Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev |
-19.331.717 | -9.274.699 | -11.896.464 | -9.783.461 | |
| Čista denarna sredstva iz naložbenja | -18.443.450 | -7.719.047 | -11.095.909 | -8.354.160 | |
| DENARNI TOK PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri prejetih nekratkoročnih posojilih | 0 | 43.716.356 | 0 | 43.716.356 | |
| Izdatki za vračilo nekratkoročnih posojil | 0 | -27.714.285 | 0 | -27.714.285 | |
| Izdatki za vračilo kratkoročnih posojil | -4.669.825 | -9.021.351 | -4.669.825 | -9.021.351 | |
| Izdatki za plačilo sredstev v najemu | -178.137 | -157.671 | -215.150 | -161.439 | |
| Izplačane dividende | 0 | -285 | 3.187 | -285 | |
| Čista denarna sredstva iz financiranja | -4.847.962 | 6.822.764 | -4.881.788 | 6.818.996 | |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih | |||||
| ustreznikov | 7.761.051 | 19.512.484 | 8.305.958 | 19.976.754 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 65.846.592 | 73.376.306 | 73.030.320 | 79.583.293 | |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 73.607.643 | 92.888.790 | 81.336.278 | 99.560.047 |
16.5 Izkaz lastniškega kapitala družbe
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani dobički |
Finančne naložbe |
Aktuarski dobički in izgube |
Skupaj kapital |
|
| Stanje na dan 31. decembra 2018 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 156.136.738 | 29.252.443 | 11.653.397 | -1.146.395 | 362.644.966 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | |||||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.821.409 | 0 | 0 | 24.821.409 | |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.812.527 | 0 | 1.812.527 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 24.821.409 | 1.812.527 | 0 | 26.633.936 | ||
| Stanje na dan 30. junija 2019 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 156.136.738 | 54.073.852 | 13.465.924 | -1.146.395 | 389.278.902 | |
| Stanje na dan 31. decembra 2019 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 175.546.044 | 30.013.664 | 16.010.857 | -1.429.389 | 386.889.959 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | |||||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.001.011 | 0 | 0 | 15.001.011 | |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.131.255 | 0 | 3.131.255 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 15.001.011 | 3.131.255 | 0 | 18.132.266 | ||
| Stanje na dan 30. junija 2020 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 175.546.044 | 45.014.675 | 19.142.113 | -1.429.389 | 405.022.226 |
16.6 Izkaz lastniškega kapitala Skupine
| (v evrih) | Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
Skupaj kapital |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani dobički |
Finančne naložbe |
Aktuarski dobički in izgube |
lastnikov obvladujočih deležev |
Kapital neobvladujočih deležev |
Skupaj kapital |
|
| Stanje na dan 31. decembra 2018 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 156.136.738 | 59.274.576 | 12.730.680 | -1.222.788 | 393.667.989 | 210.816 | 393.878.802 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja |
||||||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja |
0 | 0 | 0 | 0 | 25.193.048 | 0 | 0 | 25.193.048 | 4.510 | 25.197.558 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -232.580 | 0 | -232.580 | 0 | -232.580 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 25.193.048 | -232.580 | 0 | 24.960.469 | 4.510 | 24.964.979 | |
| Stanje na dan 30. junija 2019 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 156.136.738 | 84.467.624 | 12.498.100 | -1.222.788 | 418.628.458 | 215.326 | 418.843.784 |
| Stanje na dan 31. decembra 2019 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 175.546.044 | 61.607.313 | 16.504.609 | -1.556.294 | 418.850.456 | 238.899 | 419.089.355 |
| Spremembe lastniškega kapitala - transakcije z lastniki |
||||||||||
| Izplačilo dividend | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.187 | -3.187 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.187 | -3.187 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja |
||||||||||
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja Sprememba presežka iz |
0 | 0 | 0 | 0 | 15.086.357 | 0 | 0 | 15.086.357 | -156 | 15.086.201 |
| prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.111.306 | 0 | 3.111.306 | 0 | 3.111.306 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 15.086.357 | 3.111.306 | 0 | 18.197.663 | -156 | 18.197.507 | |
| Stanje na dan 30. junija 2020 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 175.546.044 | 76.693.669 | 19.615.916 | -1.556.295 | 437.048.118 | 235.557 | 437.283.675 |
17 Pojasnila k računovodskim izkazom
Luka Koper, d. d., pristaniški in logistični sistem (v nadaljevanju: družba), s sedežem na Vojkovem nabrežju 38 v Kopru, v Sloveniji, je obvladujoča družba Skupine Luka Koper (v nadaljevanju: Skupine). V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., ter nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za obdobje januar – junij 2020 oziroma na dan 30. junij 2020. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo izkaze obvladujoče družbe in izkaze odvisnih družb ter pripadajoče poslovne izide pridruženih družb.
Odvisne družbe, vključene v konsolidirane izkaze, so:
- Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
- Adria Terminali, d. o. o., 100 %
- Luka Koper Pristan, d. o. o., 100 %
- TOC, d. o. o., 68,13 %
Pridružene družbe, vključene v konsolidirane izkaze:
- Adria Transport, d. o. o., 50 %
- Adria-Tow, d. o. o., 50 %
- Adriafin, d. o. o., 50 %
- Avtoservis, d. o. o., 49 %
Družbe, ki niso vključene v konsolidirane izkaze, na dan 30. junija 2020:
- Logis-Nova, d. o. o., 100 %
- Adria Investicije, d. o. o., 100 %
Družbi Adria Investicije, d. o. o., in Logis-Nova, d. o. o., nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembni. Družbi poslujeta v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. Če bi se poslovanje družb bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.
Izjava o skladnosti
Medletno poročilo o poslovanju je pripravljeno v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno poročanje. Računovodski izkazi družbe ter konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB) in Evropska unija ter v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah.
Podlage za sestavo računovodskih izkazov
Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez centov. Izkazi posredujejo najširšemu krogu uporabnikov koristne informacije o uspešnosti poslovanja v obdobju januar – junij 2020, v primerjavi s primerljivimi podatki za predhodno leto ter o finančnem položaju družbe na dan 30. junij 2020 v primerjavi s stanjem konec leta 2019.
Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za poročevalsko obdobje januar – junij 2020 niso revidirani, medtem ko so za primerjalno obdobje na dan 31. decembra 2019 revidirani.
Glede na negotovost nadaljnjega razvoja dogodkov izbruha COVID-19 poslovodstvo podrobno spremlja dogajanje in izvaja ukrepe za zagotavljanje ustrezne višine likvidnih sredstev za nadaljnji razvoj in poslovanje.
Uporaba ocen in presoj
Skladno z MSRP poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene so oblikovane glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, za katerega se ocene spremenijo, oziroma za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
18 Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida
Čisti prihodki od prodaje
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
33.182.087 | 39.262.422 | 34.709.201 | 40.945.168 |
| - storitev | 33.181.222 | 39.255.508 | 34.708.336 | 40.938.254 |
| - blaga in materiala | 865 | 6.914 | 865 | 6.914 |
| Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
70.805.353 | 77.780.699 | 71.241.600 | 78.238.480 |
| - storitev | 70.805.353 | 77.780.699 | 71.241.600 | 78.238.480 |
| Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem iz naslova najemnin |
885.249 | 811.770 | 822.939 | 717.969 |
| Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem iz naslova najemnin |
1.966 | 2.215 | 1.966 | 2.215 |
| Skupaj | 104.874.655 | 117.857.106 | 106.775.706 | 119.903.832 |
Drugi prihodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Drugi poslovni prihodki | 362.006 | 128.518 | 1.165.837 | 962.942 |
| Odprava rezervacij | 0 | 66.565 | 0 | 66.565 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 0 | 0 | 801.247 | 825.987 |
| Prevrednotovalni poslovni prihodki | 362.006 | 61.953 | 364.590 | 70.390 |
| Prihodki pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
0 | 0 | 435 | 7.114 |
| Izterjane odpisane terjatve in odpisane obveznosti | 362.006 | 61.953 | 364.155 | 63.276 |
| Drugi prihodki | 2.839.340 | 1.157.311 | 2.902.208 | 1.165.641 |
| Prejete odškodnine in kazni | 383.136 | 974.765 | 383.470 | 975.370 |
| Subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki |
269.080 | 181.180 | 269.080 | 181.180 |
| Ostali prihodki | 2.187.124 | 1.366 | 2.249.658 | 9.091 |
| Skupaj | 3.201.346 | 1.285.829 | 4.068.045 | 2.128.583 |
Subvencije, dotacije in podobni prihodki izkazani v Skupini se nanašajo predvsem na prihodke iz naslova črpanja zadržanih prispevkov plač v višini namensko porabljenih sredstev v odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o..
Prevrednotovalni poslovni prihodki so sestavljeni iz prihodkov od prodaje nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin in iz prihodkov iz naslova odpravljenih popravkov vrednosti terjatev. Povečanje izterjanih odpisanih terjatev in odpisanih obveznosti se nanašajo predvsem na odpravo popravka vrednosti terjatev enega izmed kupcev v matični družbi, ki je svoje obveznosti poravnal v začetku poslovnega leta.
Prejete odškodnine in kazni se nanašajo predvsem na prejete odškodnine za povzročeno škodo, te so se znižale predvsem zaradi v preteklem letu zaključenega razmejevanja prejete odškodnine za zrušeno mostno dvigalo. Ostali prihodki so višji predvsem iz naslova odpisanih obveznosti za plačilo prispevkov za pokojninsko in invalidsko zavarovanje skladno z določili Zakona o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije COVID-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo in Uredbe o metodologiji za ocenjevanje škode, pogojih in postopku dodelitve javnih sredstev iz točke b) drugega odstavka 20.a člena istega zakona.
Stroški materiala
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Stroški materiala | 0 | 0 | 127 | 870 |
| Stroški pomožnega materiala | 1.419.960 | 1.388.724 | 1.484.240 | 1.445.539 |
| Stroški nadomestnih delov | 3.471.311 | 3.125.809 | 3.466.385 | 3.041.620 |
| Stroški energije | 3.265.251 | 3.873.937 | 3.368.483 | 3.978.257 |
| Stroški pisarniškega materiala | 102.830 | 116.940 | 110.745 | 122.969 |
| Ostali materialni stroški | 254.368 | 209.291 | 267.485 | 224.029 |
| Skupaj | 8.513.720 | 8.714.701 | 8.697.465 | 8.813.284 |
Stroški storitev
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Stroški pristaniških storitev | 12.666.421 | 12.971.084 | 11.575.156 | 11.815.450 |
| Stroški transportnih storitev | 70.835 | 106.340 | 85.666 | 118.339 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 3.646.674 | 4.364.516 | 3.475.983 | 4.252.378 |
| Stroški najemnin | 53.065 | 58.577 | 81.291 | 91.844 |
| Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom | 86.433 | 200.669 | 93.181 | 216.224 |
| Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovanj |
570.688 | 550.483 | 603.244 | 583.153 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 475.758 | 718.100 | 494.880 | 735.436 |
| Stroški sejmov, reklam in reprezentance | 488.569 | 733.737 | 490.883 | 737.228 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti |
125.984 | 170.016 | 127.533 | 177.776 |
| Stroški komunalnih storitev | 743.024 | 511.180 | 372.247 | 271.072 |
| Stroški informacijske podpore | 1.523.698 | 1.362.213 | 1.595.925 | 1.432.959 |
| Stroški koncesije | 3.561.487 | 4.013.536 | 3.561.487 | 4.013.536 |
| Taksa na pretovor | 2.395.794 | 2.130.856 | 2.395.794 | 2.130.856 |
| Stroški drugih storitev | 1.269.590 | 974.731 | 1.216.171 | 802.997 |
| Skupaj | 27.678.020 | 28.866.038 | 26.169.441 | 27.379.248 |
V okviru stroškov storitev največji delež predstavljajo stroški pristaniških storitev obvladujoče družbe. Njihovo zmanjšanje je predvsem posledica implementacije strategije izvajanja pristaniških storitev v letu 2019.
Z marcem 2019 je obvladujoča družba v skladu z Zakonom o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača–Koper pričela plačevati takso na pretovor, ki je bila v obdobju januar – junij 2020 obračunana za vseh šest mesecev, medtem, ko je v bila istem obdobju leta 2019 obračunana le za obdobje štirih mesecev (marec – junij).
Stroški dela
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Plače zaposlencev | 24.273.507 | 22.829.972 | 26.461.779 | 24.737.115 |
| Nadomestila plač zaposlencev | 3.283.305 | 2.899.624 | 3.562.013 | 3.165.797 |
| Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja | 1.014.203 | 896.039 | 1.118.407 | 988.871 |
| Delodajalčevi prispevki od prejemkov zaposlencev | 4.521.239 | 4.273.630 | 4.907.258 | 4.622.739 |
| Regres za letni dopust, povračila in drugi stroški | 3.676.690 | 3.354.708 | 4.057.838 | 3.646.512 |
| Skupaj | 36.768.944 | 34.253.973 | 40.107.295 | 37.161.034 |
Stroški dela so se v prvih šestih mesecih leta povečali v primerjavi z enakim obdobjem predhodnega leta, predvsem zaradi dodatnih zaposlitev v okviru implementacije strategije izvajanja pristaniških storitev, ki se je izvajala tekom leta 2019, nekaj pa tudi zaradi izplačil kriznega dodatka zaposlenim skladno z določili Zakona o interventnih ukrepih za zajezitev epidemije COVID-19 in omilitev njenih posledic za državljane in gospodarstvo.
Amortizacija
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Amortizacija zgradb | 6.561.330 | 6.479.218 | 6.720.561 | 6.719.888 |
| Amortizacija naprav in opreme | 6.169.201 | 7.032.562 | 6.424.582 | 7.283.787 |
| Amortizacija drobnega inventarja | 9.365 | 7.731 | 9.560 | 8.105 |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 285.554 | 284.982 | 203.172 | 120.928 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 385.876 | 341.785 | 413.563 | 369.396 |
| Amortizacija vlaganj v tuja sredstva | 5.802 | 5.786 | 8.739 | 8.715 |
| Amortizacija sredstev pravic do uporabe | 175.695 | 154.943 | 212.322 | 158.602 |
| Skupaj | 13.592.823 | 14.307.007 | 13.992.499 | 14.669.421 |
Drugi odhodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Stroški oblikovanja rezervacij | 6.215 | 27.481 | 6.215 | 27.481 |
| Odhodki pri slabitvah, odpisih in izgubah pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
6.717 | 65 | 6.878 | 65 |
| Odhodki pri oblikovanju popravka vrednosti terjatev | 375.253 | 294.164 | 386.181 | 312.618 |
| Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov |
3.374.547 | 3.369.907 | 3.457.548 | 3.373.108 |
| Donacije | 269.528 | 147.300 | 269.728 | 149.500 |
| Izdatki za varstvo okolja | 101.725 | 48.857 | 95.519 | 42.461 |
| Nagrade dijakom in študentom z dajatvami | 6.105 | 9.302 | 6.105 | 9.302 |
| Štipendije dijakom in študentom | 1.200 | 1.200 | 1.200 | 1.200 |
| Drugi stroški in odhodki | 475.738 | 561.115 | 477.482 | 572.857 |
| Skupaj | 4.617.028 | 4.459.391 | 4.706.856 | 4.488.592 |
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov, se nanašajo predvsem na nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča.
Druge stroške in odhodke predstavljajo predvsem odškodnine iz naslova poškodb sredstev, ki so v lasti tretjih oseb. Poškodbe so nastale med pretovarjanjem blaga v pristanišču.
Finančni prihodki in odhodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-6 2020 | 1-6 2019 | 1-6 2020 | 1-6 2019 | |
| Finančni prihodki iz deležev | 709.708 | 1.530.219 | 21.072 | 200.048 |
| Finančni prihodki iz deležev v družbah v Skupini | 6.813 | 14.281 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 681.823 | 1.330.171 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 21.072 | 185.767 | 21.072 | 200.048 |
| Finančni prihodki od obresti | 271 | 429 | 342 | 524 |
| Finančni prihodki od obresti drugih | 271 | 429 | 342 | 524 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 173.812 | 116.662 | 92.445 | 83.037 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 173.812 | 116.662 | 92.445 | 83.037 |
| Skupaj finančni prihodki | 883.791 | 1.647.310 | 113.859 | 283.609 |
| Finančni odhodki za obresti | -286.054 | -435.796 | -219.549 | -369.165 |
| Finančni odhodki za obresti družb v Skupini | -66.891 | -66.775 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti do bank | -216.721 | -366.454 | -216.721 | -366.454 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do drugih | -2.272 | -2.380 | -2.828 | -2.711 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do družb v skupini | -170 | -187 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | -90.537 | -64.508 | -6.893 | -26.998 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | -87 | -72 | -91 | -72 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | -90.450 | -64.436 | -6.802 | -26.926 |
| Skupaj finančni odhodki | -376.591 | -500.304 | -226.442 | -396.163 |
| Neto finančni izid | 507.200 | 1.147.006 | -112.583 | -112.554 |
Finančni prihodki iz deležev, predstavljajo izplačila bilančnih dobičkov družb za leto 2019, ki so bila realizirana v tekočem letu.
Finančni odhodki za obresti so v obdobju januar – junij 2020 nižji predvsem zaradi reprogramiranja dela posojil, ki ga je v začetku leta 2019 izvedla obvladujoča družba.
Poslovni izid
Družba Luka Koper, d. d.
V obdobju januar – junij 2020 je družba ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 16.983.225 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 28.603.752 evrov. Izid iz financiranja je bil pozitiven in je znašal 507.200 evrov, prav tako je bil pozitiven v enakem obdobju lanskega leta, ko je znašal 1.147.006 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 17.490.425 evrov, v enakem obdobju lani pa 29.750.758 evrov. Vračunan je bil tudi davek od dobička v višini 2.491.931 evrov ter odloženi davki. Družba je tako v šestih mesecih leta 2020 ustvarila čisti poslovni izid v višini 15.001.011 evrov, medtem, ko je čisti poslovni izid v primerjalnem obdobju predhodnega leta znašal 24.821.409 evrov.
Skupina Luka Koper
V obdobju januar – junij 2020 je Skupina ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 17.247.961 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 29.587.548 evrov. Izid iz financiranja je bil negativen in je znašal -112.583 evrov, prav tako je bil negativen v enakem obdobju lanskega leta, ko je znašal -112.554 evrov. Pripisan rezultat pridruženih družb je znašal 469.185 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 812.621 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 17.604.563 evrov, v enakem obdobju lani pa 30.287.615 evrov. Čisti poslovni izid Skupine je tako v šestih mesecih leta 2020 znašal 15.086.201 evrov (enako obdobje predhodnega leta 25.197.558 evrov). Od tega je obvladujočemu lastniku pripadlo 15.086.357 evrov (enako obdobje predhodnega leta 25.193.048 evrov), neobvladujočim lastnikom pa -156 evrov (enako obdobje predhodnega leta 4.510 evrov). Neobvladujoči delež pripada solastniku družbe TOC, d. o. o.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 15.001.011 | 24.821.409 | 15.086.357 | 25.193.048 |
| Število vseh delnic | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Osnovni in prilagojeni čisti dobiček na delnico | 1,07 | 1,77 | 1,08 | 1,80 |
19 Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja
Nepremičnine, naprave in oprema
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Zemljišča | 18.687.326 | 15.165.920 | 21.937.550 | 18.416.144 |
| Zgradbe | 235.630.035 | 236.619.770 | 244.021.011 | 245.246.634 |
| Naprave, oprema | 84.902.808 | 87.434.051 | 87.143.777 | 89.891.722 |
| Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo |
27.535.154 | 24.398.527 | 27.547.004 | 24.410.377 |
| Sredstva iz pravic do uporabe | 647.191 | 438.707 | 733.084 | 615.026 |
| Skupaj | 367.402.514 | 364.056.975 | 381.382.426 | 378.579.903 |
V obdobju od januarja do junija 2020 je družba skupaj investirala v nepremičnine, naprave in opremo 16.244.314 evrov, medtem ko Skupina 16.283.348 evrov.
Največje naložbe so bile:
- nadaljevala se je gradnja garažne hiše za avtomobile,
- zgrajen je bil nov RO-RO vez v Bazenu III ter urejene površine,
- nabavljeno je bilo E-RTG dvigalo za potrebe kontejnerskega terminala,
- zgrajena je bila VI. skupina železniških tirov.
Sredstva iz pravic do uporabe
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Zemljišča | 562.243 | 359.534 | 569.938 | 359.534 |
| Zgradbe | 82.511 | 69.622 | 73.983 | 104.155 |
| Oprema | 2.437 | 9.551 | 89.163 | 151.337 |
| Skupaj | 647.191 | 438.707 | 733.084 | 615.026 |
Naložbene nepremičnine
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Naložbene nepremičnine - zemljišča | 14.506.711 | 14.506.711 | 11.256.486 | 11.256.486 |
| Naložbene nepremičnine - zgradbe | 9.499.684 | 9.776.572 | 3.709.948 | 3.830.735 |
| Skupaj | 24.006.395 | 24.283.283 | 14.966.434 | 15.087.221 |
Med naložbenimi nepremičninami so zemljišča in objekti, dani v poslovni najem, ter nepremičnine, ki povečujejo vrednost nekratkoročne naložbe. Vrednotene so po modelu nabavne vrednosti.
Neopredmetena sredstva
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Dolgoročne premoženjske pravice | 2.063.539 | 2.053.785 | 2.268.807 | 2.286.740 | |
| Skupaj | 2.063.539 | 2.053.785 | 2.268.807 | 2.286.740 |
Druga sredstva
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| 31. decembra | 17.752.840 | 4.542.623 | 17.853.040 | 4.780.591 |
| Povečanja | 965.253 | 19.561.694 | 965.738 | 19.663.194 |
| Prenos med nepremičnine, naprave in opremo | -1.853.460 | -6.351.477 | -1.853.945 | -6.590.745 |
| Vračilo | 0 | 0 | -100.200 | 0 |
| Konec obdobja | 16.864.633 | 17.752.840 | 16.864.633 | 17.853.040 |
Med drugimi sredstvi družba/Skupina izkazuje dane predujme za nakup oziroma gradnjo nepremičnin, naprav, opreme, naložbenih nepremičnin ali neopredmetenih sredstev, pri katerih teh sredstev še nima v posesti.
Delnice in deleži v družbah v Skupini
Naložbe obvladujoče družbe v odvisne družbe so na dan 30. junija 2020 znašale 4.533.063 evrov (ni sprememb v primerjavi s predhodnim letom).
Deleži v odvisnih družbah so v izkazih Skupine izločeni v postopku konsolidacije.
Delnice in deleži v pridruženih družbah
Družba Luka Koper, d. d.
Vrednost delnic in deležev v pridruženih družbah je na dan 30. junija 2020 znašala 6.737.709 evrov. V primerjavi s stanjem na dan 31. decembra 2019 se njihova vrednost ni spremenila.
Skupina Luka Koper
| (v evrih) | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 13.800.193 | 13.754.815 |
| Pripisani dobički | 469.185 | 1.375.549 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 96.238 | 287.178 |
| - Adria-tow, d. o. o. | 178.541 | 672.737 |
| - Adriafin, d. o. o. | -21.767 | 68.114 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 216.173 | 347.519 |
| Izplačilo dobička | -681.823 | -1.330.171 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 0 | -200.000 |
| - Adria-tow, d. o. o. | -336.000 | -350.000 |
| - Adriafin, d. o. o. | 0 | -100.000 |
| - Avtoservis, d. o. o. | -345.823 | -680.171 |
| Stanje 30. junija | 13.587.555 | 13.800.193 |
Druge nekratkoročne finančne naložbe
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida |
920.103 | 920.103 | 3.405.878 | 3.405.878 | |
| Druge naložbe v vrednostne papirje in deleže, izmerjene po pošteni vrednosti prek kapitala |
39.754.507 | 35.888.758 | 40.610.372 | 36.769.252 | |
| Skupaj | 40.674.610 | 36.808.861 | 44.016.250 | 40.175.130 |
Odložene terjatve in obveznosti za davek
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve Obveznosti |
Terjatve | Obveznosti | ||||||
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: |
||||||||
| -slabitev naložb v odvisne družbe |
538.738 | 538.738 | 0 | 0 | 538.738 | 538.738 | 0 | 0 |
| -slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
9.155.381 | 9.155.381 | 4.490.125 | 3.755.633 | 9.176.547 | 9.176.547 | 4.601.264 | 3.871.451 |
| -popravka vrednosti terjatev do kupcev |
254.527 | 252.010 | 0 | 0 | 329.066 | 326.549 | 0 | 0 |
| -rezervacij za odpravnine -rezervacij za jubilejne nagrade |
348.268 63.807 |
348.268 63.807 |
0 0 |
0 0 |
392.450 68.718 |
392.450 68.718 |
0 0 |
0 0 |
| -nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS |
453.983 | 453.983 | 0 | 0 | 453.983 | 453.983 | 0 | 0 |
| Skupaj | 10.814.704 | 10.812.187 | 4.490.125 | 3.755.633 | 10.959.502 | 10.956.985 | 4.601.264 | 3.871.451 |
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
-4.490.125 | -3.755.633 | -4.490.125 | -3.755.633 | -4.601.264 | -3.871.451 | -4.601.264 | -3.871.451 |
| Skupaj | 6.324.579 | 7.056.554 | 0 | 0 | 6.358.238 | 7.085.534 | 0 | 0 |
Poslovne in druge terjatve
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Kratkoročne poslovne terjatve do: | |||||
| domačih kupcev | 17.547.347 | 19.133.717 | 18.169.416 | 19.612.271 | |
| tujih kupcev | 19.203.484 | 17.324.285 | 19.474.104 | 17.462.130 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v Skupini | 551.229 | 294.598 | 0 | 0 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb |
726.042 | 41.963 | 726.042 | 78.263 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 38.028.102 | 36.794.562 | 38.369.562 | 37.152.665 | |
| Kratkoročne terjatve iz naslova dividend | 0 | 36.300 | 0 | 0 | |
| Dani kratkoročni predujmi in varščine | 53.350 | 64.999 | 53.855 | 65.451 | |
| Terjatve do države | 1.945.096 | 2.340.993 | 2.060.377 | 2.471.790 | |
| Druge kratkoročne terjatve | 918.629 | 220.511 | 1.004.691 | 250.896 | |
| Poslovne terjatve | 40.945.177 | 39.457.365 | 41.488.485 | 39.940.802 | |
| Kratkoročno odloženi stroški | 5.740.043 | 3.447.639 | 5.921.526 | 3.450.094 | |
| Nezaračunani prihodki | 121.751 | 437.832 | 121.750 | 437.831 | |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 403.069 | 0 | 403.069 | 0 | |
| Druge terjatve | 6.264.863 | 3.885.471 | 6.446.345 | 3.887.925 | |
| Skupaj | 47.210.040 | 43.342.836 | 47.934.830 | 43.828.727 |
Povečanje kratkoročno odloženih stroškov se nanaša predvsem razmejitev stroškov izplačila regresa za leto 2020 ter preplačilo koncesnine za leto 2020.
Zapadlost terjatev do kupcev družbe Luka Koper, d. d.
| (v evrih) | 30. 6. 2020 | Popravek 1-6 2020 |
31. 12. 2019 | Popravek 1-12 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
31.845.747 | -55.709 | 31.369.533 | -54.731 |
| Zapadle terjatve: | ||||
| do 30 dni | 4.528.230 | -45.282 | 3.749.175 | -37.492 |
| od 31 do 60 dni | 1.089.674 | -108.967 | 764.795 | -76.480 |
| od 61 do 90 dni | 626.334 | -125.267 | 494.431 | -98.886 |
| od 91 do 180 dni | 349.257 | -124.884 | 1.016.842 | -296.350 |
| nad 181 dni | 760.007 | -711.038 | 593.986 | -593.961 |
| Skupaj | 39.199.249 | -1.171.147 | 37.988.762 | -1.157.900 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev, odvisnih in pridruženih družb.
Zapadlost terjatev do kupcev Skupine Luka Koper
| (v evrih) | 30. 6. 2020 | Popravek 1-6 2020 |
31. 12. 2019 | Popravek 1-12 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
32.015.481 | -57.694 | 31.436.955 | -57.137 |
| Zapadle terjatve: | ||||
| do 30 dni | 4.649.847 | -46.498 | 3.945.120 | -39.450 |
| od 31 do 60 dni | 1.122.848 | -112.285 | 830.886 | -83.089 |
| od 61 do 90 dni | 657.061 | -131.412 | 496.075 | -99.215 |
| od 91 do 180 dni | 352.405 | -127.179 | 1.023.518 | -298.619 |
| nad 181 dni | 1.144.156 | -1.097.168 | 970.320 | -972.700 |
| Skupaj | 39.941.798 | -1.572.236 | 38.702.874 | -1.550.210 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev ter terjatve do pridruženih družb.
Denar in denarni ustrezniki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Gotovina v blagajni | 140 | 140 | 23.319 | 11.397 |
| Denarna sredstva na računih | 23.607.503 | 15.846.452 | 29.332.959 | 21.038.923 |
| Kratkoročni depoziti | 50.000.000 | 50.000.000 | 51.980.000 | 51.980.000 |
| Skupaj | 73.607.643 | 65.846.592 | 81.336.278 | 73.030.320 |
Kapital
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 194.311.159 | 194.311.159 | 194.311.159 | 194.311.159 |
| Zakonske rezerve | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 |
| Druge rezerve iz dobička | 175.546.044 | 175.546.044 | 175.546.044 | 175.546.044 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 17.712.724 | 14.581.468 | 18.059.622 | 14.948.315 |
| Preneseni čisti poslovni izid | 30.013.664 | 10.604.358 | 61.607.313 | 40.619.540 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 15.001.011 | 19.409.306 | 15.086.357 | 20.987.773 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 405.022.226 | 386.889.959 | 437.048.119 | 418.850.455 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 235.557 | 238.901 |
| Kapital | 405.022.226 | 386.889.959 | 437.283.676 | 419.089.356 |
Rezervacije
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 5.432.232 | 5.298.377 | 5.949.000 | 5.815.145 |
| Rezervacije za tožbe | 14.392.113 | 15.913.397 | 14.392.113 | 15.913.397 |
| Skupaj | 19.824.345 | 21.211.774 | 20.341.113 | 21.728.542 |
| (v evrih) | Odpravnine ob upokojitvi |
Jubilejne nagrade |
Program z določenimi prispevki |
Skupaj pozaposlitveni zaslužki |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2018 | 3.000.217 | 572.352 | 632.262 | 4.204.831 | 15.255.961 | 19.460.792 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 777.894 | 153.642 | 960.740 | 1.892.276 | 2.011.284 | 3.903.560 |
| Prenos | 0 | 0 | -207.453 | -207.453 | 0 | -207.453 |
| Črpanje | -89.523 | -52.982 | -424.803 | -567.308 | -584.891 | -1.152.199 |
| Odprava | -22.613 | -1.356 | 0 | -23.969 | -768.957 | -792.926 |
| Stanje 31. decembra 2019 | 3.665.975 | 671.656 | 960.746 | 5.298.377 | 15.913.397 | 21.211.774 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 0 | 0 | 506.825 | 506.825 | 0 | 506.825 |
| Prenos | 0 | 0 | -17.720 | -17.720 | 0 | -17.720 |
| Črpanje | 0 | 0 | -355.250 | -355.250 | -1.521.284 | -1.876.534 |
| Stanje 30. junija 2020 | 3.665.975 | 671.656 | 1.094.601 | 5.432.232 | 14.392.113 | 19.824.345 |
Gibanje rezervacij družbe Luka Koper, d. d.
Gibanje rezervacij Skupine Luka Koper
| (v evrih) | Odpravnine ob upokojitvi |
Jubilejne nagrade |
Program z določenimi prispevki |
Skupaj pozaposlitveni zaslužki |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2018 | 3.361.822 | 620.254 | 698.137 | 4.680.213 | 15.255.961 | 19.936.174 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 899.477 | 170.525 | 960.740 | 2.030.742 | 2.011.284 | 4.042.026 |
| Črpanje | -107.632 | -65.517 | -698.131 | -871.280 | -584.891 | -1.456.171 |
| Odprava | -22.613 | -1.917 | 0 | -24.530 | -768.957 | -793.487 |
| Stanje 31. decembra 2019 | 4.131.054 | 723.345 | 960.746 | 5.815.145 | 15.913.397 | 21.728.542 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 0 | 0 | 506.825 | 506.825 | 0 | 506.825 |
| Črpanje | 0 | 0 | -372.970 | -372.970 | -1.521.284 | -1.894.254 |
| Stanje 30. junija 2020 | 4.131.054 | 723.345 | 1.094.601 | 5.949.000 | 14.392.113 | 20.341.113 |
Program z določenimi prispevki se nanaša na obveznosti iz naslova pozaposlitvenih zaslužkov (enkratna izplačila ob upokojitvi). Skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva družba/Skupina ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje lahko ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.
Odloženi prihodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Nekratkoročno odloženi prihodki za redno vzdrževanje |
19.503.040 | 20.154.593 | 19.503.040 | 20.154.593 |
| Prejeta nepovratna sredstva | 4.194.736 | 4.267.657 | 4.417.815 | 4.539.574 |
| Drugi nekratkoročno odloženi prihodki | 0 | 0 | 1.300.970 | 1.357.654 |
| Skupaj | 23.697.776 | 24.422.250 | 25.221.825 | 26.051.821 |
Skladno s koncesijsko pogodbo obvladujoča družba med nekratkoročno odloženimi prihodki izkazuje odložene prihodke za redno vzdrževanje, saj ima pravico in obveznost zaračunavati pristaniške pristojbine, ki so prihodek, namenjen pokrivanju stroškov opravljanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet. Za letni presežek prihodkov nad stroški družba oblikuje nekratkoročno odložene prihodke za pokrivanje stroškov gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture v prihodnjih letih. Če bi stroški presegali prihodke, bi družba nekratkoročno odložene prihodke črpala.
Prejeta nepovratna sredstva se nanašajo na vnaprej prejeta plačila iz naslova nepovratnih sredstev za vlaganja v evropske razvojne projekte, ki jih izkazuje obvladujoča družba, in se črpajo skladno z življenjsko dobo sredstev ter na zadržane prispevke plač zaposlenih v invalidskem podjetju Luka Koper INPO, d. o. o, in sicer gre za prispevke za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, zdravstveno zavarovanje ter porodniško varstvo. Sredstva so se črpala skladno z Zakonom o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov za pokrivanje stroškov plač invalidov v višini 75 odstotkov ter za stroške zaposlitve osebja za čas, ki ga porabijo za pomoč invalidom.
Drugi nekratkoročno odloženi prihodki Skupine predstavljajo nekratkoročno odložene prihodke, namenjene pokrivanju stroškov amortizacije osnovnih sredstev.
Nekratkoročna posojila
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini |
16.000.000 | 16.000.000 | 0 | 0 |
| Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi |
52.945.694 | 57.058.740 | 52.945.694 | 57.058.740 |
| Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v tujini |
23.524.590 | 24.672.131 | 23.524.590 | 24.672.131 |
| Skupaj | 92.470.284 | 97.730.871 | 76.470.284 | 81.730.871 |
Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini, ki jih izkazuje obvladujoča družba Luka Koper, d. d. so na enaki ravni kot na zadnji dan predhodnega leta, medtem ko so te v Skupini Luka Koper izločene v postopku konsolidacije.
Kratkoročna posojila
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi | 8.226.093 | 8.226.093 | 8.226.093 | 8.226.093 |
| Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v tujini | 2.295.082 | 2.295.082 | 2.295.082 | 2.295.082 |
| Skupaj | 10.521.175 | 10.521.175 | 10.521.175 | 10.521.175 |
Poslovne in druge obveznosti
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Kratkoročne obveznosti do: | ||||
| dobaviteljev v državi | 15.562.882 | 21.406.588 | 15.859.051 | 21.673.532 |
| dobaviteljev v tujini | 344.024 | 1.241.253 | 346.789 | 1.253.926 |
| Kratkoročne obveznosti do družb v Skupini | 529.555 | 489.859 | 0 | 0 |
| Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb | 123.166 | 91.305 | 123.166 | 91.305 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev | 16.559.627 | 23.229.005 | 16.329.006 | 23.018.763 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 2.187.279 | 3.496.747 | 2.356.703 | 3.665.707 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 5.708.085 | 5.280.131 | 6.051.266 | 5.640.827 |
| Kratkoročne obveznosti do države in drugih inštitucij |
729 | 11.729 | 42.599 | 21.023 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 24.455.720 | 32.017.612 | 24.779.574 | 32.346.320 |
| Vnaprej vračunani stroški | 12.855.830 | 3.795.541 | 13.514.200 | 4.226.725 |
| Druge poslovne obveznosti | 12.855.830 | 3.795.541 | 13.514.200 | 4.226.725 |
| Skupaj | 37.311.550 | 35.813.153 | 38.293.774 | 36.573.045 |
Vnaprej vračunani stroški se nanašajo na vnaprej vračunane stroške za skupinsko delovno uspešnost, obresti za najeta posojila, stroške za nagrade po individualnih pogodbah, stroške za neizkoriščene dopuste, stroške nadomestil za uporabo stavbnih zemljišč ter vnaprej vračunane stroške za neprejete račune. Vnaprej vračunani stroški so med letom višji, saj se nekatere kategorije vnaprej vračunanih stroškov, ki se jih med letom vračunava, ob koncu poslovnega leta črpa.
Pogojne obveznosti
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | |
| Dane garancije | 3.110.000 | 2.610.000 | 3.436.709 | 2.940.709 |
| Dana poroštva | 2.579.485 | 2.832.122 | 2.579.485 | 2.832.122 |
| Pogojne obveznosti iz naslova tožb | 21.859.545 | 2.792.791 | 21.859.545 | 2.792.791 |
| Finančne obveze za nakup sredstev | 68.735.529 | 25.082.672 | 68.735.529 | 25.316.472 |
| Skupaj pogojne obveznosti | 96.284.559 | 33.317.586 | 96.611.268 | 33.882.095 |
Finančne obveze za nakup sredstev se nanašajo na podpisane pogodbe za nakup/gradnjo sredstva v prihodnjem obdobju.
Posli s povezanimi osebami
Posli z Republiko Slovenijo
Posli med Luko Koper, d. d./Skupino Luka Koper in Republiko Slovenijo
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plačila v obdobju 1-6 2020 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1-6 2020 |
Plačila v obdobju 1-6 2019 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1-6 2019 |
Plačila v obdobju 1-6 2020 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1-6 2020 |
Plačila v obdobju 1-6 2019 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1-6 2019 |
|
| Koncesija in vodno povračilo Taksa na pretovor |
3.907.243 1.200.143 |
3.561.487 2.395.794 |
3.578.307 0 |
4.013.536 2.130.856 |
3.907.243 1.200.143 |
3.561.487 2.395.794 |
3.578.307 0 |
4.013.536 2.130.856 |
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) Ostali davki in prispevki |
1.262.479 3.576.048 |
2.491.931 4.521.239 |
14.314.151 4.071.417 |
4.983.030 4.273.630 |
1.177.448 3.677.823 |
2.520.879 4.907.258 |
14.335.141 4.428.833 |
5.143.738 4.622.739 |
| Skupaj | 9.945.913 | 12.970.451 | 21.963.876 | 15.401.052 | 9.962.657 | 13.385.418 | 22.342.281 | 15.910.869 |
Obvladujoča družba je, na podlagi Zakona o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača-Koper, z mesecem marcem 2019 pričela plačevati takso na pretovor.
Drugih poslov z Republiko Slovenijo družba/Skupina ni imela.
Posli z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoči vpliv
Z lastniki povezane družbe so tiste družbe, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupaj neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (https://www.sdh.si/slsi/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).
Družba Luka Koper, d. d.
Družba Luka Koper, d. d., je v šestih mesecih leta 2020 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila iz naslova prodaje tem družbam, transakcij v višini 5.093.065 evrov in iz naslova nabave v višini 4.056.820 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, medtem ko večje nabave predstavljajo stroške železniškega transporta, nabava energije ter stroške zavarovanj. Na dan 30. junija 2020 je družba Luka Koper, d. d., do teh družb izkazovala za 1.780.524 evrov terjatev in 21.417.000 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavlja posojilo, prejeto s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d., ki je bilo najeto pod tržnimi pogoji.
Skupina Luka Koper
Skupina Luka Koper je v šestih mesecih leta 2020 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila iz naslova prodaje tem družbam, transakcij v višini 5.104.142 evrov in iz naslova nabave v višini 4.099.646 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, večje nabave pa predstavljajo še stroške železniškega transporta, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 30. junija 2020 je Skupina Luka Koper do teh družb izkazovala za 1.808.630 evrov terjatev in 21.423.937 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavlja najeto posojilo obvladujoče družbe, prejeto s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d.
Posli s fizičnimi osebami
V obdobju od januarja do junija 2020 družba/Skupina ni imela poslov s člani uprave in člani nadzornega sveta.
Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj
Med finančna tveganja družbe/Skupine spadajo:
-
- tveganje spremembe poštene vrednosti,
-
- tveganje spremembe obrestne mere,
-
- likvidnostno tveganje,
-
- tveganje spremembe deviznega tečaja,
-
- kreditno tveganje in
-
- tveganje ustrezne kapitalske strukture.
V družbi/Skupini je obvladovanje finančnih tveganj organizacijsko zasnovano v okviru področja financ in računovodstva, ker se vodenje računovodstva odvisnim družbam izvaja znotraj obvladujoče družbe. V sedanjem gospodarskem okolju je napovedovanje prihodnjih finančnih kategorij zelo zahtevno in eksterno vnaša v načrtovane kategorije višjo stopnjo variabilnosti, s tem pa posledično višjo stopnjo tveganja. Družba/Skupina ima zato uveden poostren nadzor nad posameznimi finančnimi kategorijami.
1. Obvladovanje tveganj spremembe poštene vrednosti
Družba Luka Koper, d. d.
Družba je na dan 30. junija 2020 imela 6,9 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 6,4 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je družba prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti, je tako na dan 30. junija leta 2020 znašala 40.674.610 evrov.
Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti:
Tveganje spremembe poštene vrednosti 30. 6. 2020
| Luka Koper, d. d. | |
|---|---|
| Sprememba indeksa v % | Vpliv na kapital |
| -10% | -4.067.461 |
| 10% | 4.067.461 |
Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 12. 2019
| Luka Koper, d. d. | |
|---|---|
| Sprememba indeksa v % | Vpliv na kapital |
| -10% | -3.680.886 |
| 10% | 3.680.886 |
Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti je bila narejena ob predpostavki 10-odstotne rasti vrednosti indeksa, pomeni pa porast poštene vrednosti portfelja za 4.067.461 evrov. Padec vrednosti indeksa za 10 odstotkov bi povzročil prav nasprotni učinek, to je znižanje poštene vrednosti teh naložb za enak znesek.
V tem primeru bi se sprememba poštene vrednosti pripoznala v povečanju oziroma zmanjšanju drugega vseobsegajočega donosa znotraj kapitala za naložbe v vrednostne papirje in znotraj izkaza poslovnega izida za naložbe v druge družbe.
Hierarhija poštene vrednosti
| Luka Koper, d. d. Vrednotenje po pošteni vrednosti |
||||
|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2020 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
| Sredstva merjena po pošteni vrednosti | ||||
| Druge delnice in deleži | 40.674.610 | 39.754.507 | 0 | 920.103 |
| Vrednotenje po pošteni vrednosti | ||||
|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2019 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|
| Sredstva merjena po pošteni vrednosti | ||||
| Druge delnice in deleži | 36.808.861 | 35.888.758 | 0 | 920.103 |
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti, so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Skupina Luka Koper
Skupina je na dan 30. junija 2020 imela 7,2 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 6,7 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je Skupina prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti, je tako na dan 30. junija 2020 znašala 44.016.250 evrov.
Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti:
Tveganje spremembe poštene vrednosti 30. 6. 2020
| Skupina Luka Koper | |
|---|---|
| Sprememba indeksa v % | Vpliv na kapital |
| -10% | -4.401.625 |
| 10% | 4.401.625 |
Tveganje spremembe poštene vrednosti 31. 12. 2019
| Skupina Luka Koper | |
|---|---|
| Sprememba indeksa v % | Vpliv na kapital |
| -10% | -4.017.513 |
| 10% | 4.017.513 |
Analiza občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti je bila narejena ob predpostavki 10-odstotne rasti vrednosti indeksa, pomeni pa porast poštene vrednosti portfelja za 4.401.625 evrov. Padec vrednosti indeksa za 10 odstotkov bi povzročil prav nasprotni učinek, to je znižanje poštene vrednosti teh naložb za enak znesek.
V tem primeru bi se sprememba poštene vrednosti pripoznala v povečanju oziroma zmanjšanju drugega vseobsegajočega donosa znotraj kapitala za naložbe v vrednostne papirje in znotraj izkaza poslovnega izida za naložbe v druge družbe.
Hierarhija poštene vrednosti
| Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|
| Vrednotenje po pošteni vrednosti | ||||
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 30. 6. 2020 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
| Sredstva merjena po pošteni vrednosti Druge delnice in deleži |
44.016.250 | 40.610.372 | 0 | 3.405.878 |
| Vrednotenje po pošteni vrednosti | ||||
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2019 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|
| Sredstva merjena po pošteni vrednosti | ||||
| Druge delnice in deleži | 40.175.130 | 36.769.252 | 0 | 3.405.878 |
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti, so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Za izračun vrednosti 3. ravni družba/Skupina uporabi podatke, ki so ji na voljo na način, da primerja vrednost naložbe, ki jo družba/Skupina izkazuje v poslovnih knjigah s sorazmerno vrednostjo v deležu kapitala naložbene družbe na datum bilance.
2. Obvladovanje tveganja spremembe obrestnih mer
Zaradi strukture finančnih obveznosti se družba/Skupina srečuje tudi z obrestnim tveganjem, saj lahko nepričakovana rast variabilnih obrestnih mer negativno vpliva na načrtovane poslovne rezultate.
Družba Luka Koper, d. d.
Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v družbi znižal s prvotnih 18,7 odstotka v letu 2019 na 17,4 odstotka na dan 30. junija 2020. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za družbo lahko imela vpliv na 45,5 odstotka vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 45,9 odstotka); preostalih 54,5 odstotka prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
Pregled izpostavljenosti
| (v evrih) | 30. 6. 2020 | Izpostavljenost 30. 6. 2020 |
31. 12. 2019 | Izpostavljenost 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila po variabilni obrestni meri (brez obrestne zaščite) |
46.819.672 | 45,5% | 49.717.213 | 45,9% |
| Prejeta posojila po nominalni obrestni meri |
56.171.787 | 54,5% | 58.534.833 | 54,1% |
| Skupaj | 102.991.459 | 100,0% | 108.252.046 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer:
| (v evrih) | Nezaščitena bančna posojila po variabilni obrestni meri |
Porast za 15 bazičnih točk |
Porast za 25 bazičnih točk |
Porast za 50 bazičnih točk |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 30. 6. 2020 | ||||
| 3M EURIBOR | 46.819.672 | 38.730 | 64.549 | 169.418 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 46.819.672 | 38.730 | 64.549 | 169.418 |
| Stanje na dan 31. 12. 2019 | ||||
| 3M EURIBOR | 49.717.213 | 40.451 | 67.418 | 174.876 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 49.717.213 | 40.451 | 67.418 | 174.876 |
Analiza občutljivosti bančnih posojil na spremembe variabilnih obrestnih mer je bila narejena ob predpostavki morebitne rasti obrestnih mer v višini 15, 25 in 50 bazičnih točk. Na dan 30. junija 2020 je imela družba vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Skupina Luka Koper
Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v Skupini znižal s prvotnih 15,4 odstotka v letu 2019 na 14,2 odstotka na dan 30. junija 2020. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za Skupino lahko imela vpliv na 53,8 odstotka vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 58,9 odstotka); preostalih 46,2 odstotka prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
Pregled izpostavljenosti
| (v evrih) | 30. 6. 2020 | Izpostavljenost 30. 6. 2020 |
31. 12. 2019 | Izpostavljenost 31. 12. 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila po variabilni obrestni meri (brez obrestne zaščite) |
46.819.672 | 53,8% | 49.717.213 | 53,9% |
| Prejeta posojila po nominalni obrestni | 40.171.787 | 46,2% | 42.534.833 | 46,1% |
| Skupaj | 86.991.459 | 100,0% | 92.252.046 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer:
| (v evrih) | Nezaščitena bančna posojila po variabilni obrestni meri |
Porast za 15 bazičnih točk |
Porast za 25 bazičnih točk |
Porast za 50 bazičnih točk |
|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 30. 6. 2020 | ||||
| 3M EURIBOR | 46.819.672 | 38.730 | 64.549 | 169.418 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 46.819.672 | 38.730 | 64.549 | 169.418 |
| Stanje na dan 31. 12. 2019 | ||||
| 3M EURIBOR | 49.717.213 | 40.451 | 67.418 | 174.876 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 49.717.213 | 40.451 | 67.418 | 174.876 |
Analiza občutljivosti bančnih posojil na spremembe variabilnih obrestnih mer je bila narejena ob predpostavki morebitne rasti obrestnih mer v višini 15, 25 in 50 bazičnih točk. Na dan 30. junija 2020 je imela Skupina vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
3. Obvladovanje likvidnostnega tveganja
Likvidnostno tveganje predstavlja možnost, da družba/Skupina ne bi mogla poravnati obveznosti ob zapadlosti. Družba/Skupina obvladuje likvidnostno tveganje z rednim načrtovanjem denarnih tokov za različne ročnosti. Preventivno deluje na področju preprečevanja zamud kupcev, predvsem z rednim spremljanjem in takojšnjim odzivom na zamude pri plačilih; dodaten ukrep predstavljajo obračuni zamudnih obresti, zasnovani na vodenju enotne politike do kupcev.
| Luka Koper, d. d. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj | |
| 30. 6. 2020 | |||||||
| Posojila in krediti* | 2.630.294 | 7.890.881 | 26.521.175 | 31.563.524 | 34.385.586 | 102.991.459 | |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
178.629 | 521.121 | 597.794 | 1.059.806 | 512.315 | 2.869.665 | |
| Druge finančne obveznosti | 826.620 | 229.624 | 110.455 | 218.090 | 0 | 1.384.789 | |
| Obveznosti do dobaviteljev | 16.559.627 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.559.627 | |
| Druge poslovne obveznosti | 7.896.093 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7.896.093 | |
| Skupaj | 28.091.263 | 8.641.626 | 27.229.423 | 32.841.420 | 37.528.195 | 134.331.927 | |
| 31. 12. 2019 | |||||||
| Posojila in krediti* | 2.630.294 | 7.890.881 | 26.521.175 | 31.563.524 | 39.646.174 | 108.252.046 | |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
181.866 | 525.920 | 636.777 | 1.083.896 | 547.761 | 2.976.220 | |
| Druge finančne obveznosti | 592.235 | 0 | 0 | 0 | 0 | 592.235 | |
| Obveznosti do dobaviteljev | 23.229.005 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.229.005 | |
| Druge poslovne obveznosti | 8.788.607 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.788.607 | |
| Skupaj | 35.422.006 | 8.416.801 | 27.157.952 | 32.647.420 | 40.193.935 | 143.838.113 |
*V postavki so zajeta tudi posojila odvisnih družb
| Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj |
| 30. 6. 2020 | ||||||
| Posojila in krediti* | 2.630.294 | 7.890.881 | 10.521.175 | 31.563.524 | 34.385.586 | 86.991.459 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
153.126 | 388.018 | 457.545 | 954.901 | 409.616 | 2.363.206 |
| Druge finančne obveznosti | 827.869 | 279.542 | 132.029 | 218.090 | 0 | 1.457.530 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 16.329.006 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16.329.006 |
| Druge poslovne obveznosti | 8.450.568 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.450.568 |
| Skupaj | 28.390.863 | 8.558.441 | 11.110.748 | 32.736.515 | 34.795.202 | 115.591.768 |
| 31. 12. 2019 | ||||||
| Posojila in krediti* | 2.630.294 | 7.890.881 | 10.521.175 | 31.563.524 | 39.646.174 | 92.252.046 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
148.420 | 425.126 | 502.537 | 1.083.896 | 547.761 | 2.707.740 |
| Druge finančne obveznosti | 749.670 | 0 | 0 | 0 | 0 | 749.670 |
| Obveznosti do dobaviteljev | 23.018.763 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.018.763 |
| Druge poslovne obveznosti | 9.327.557 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.327.557 |
| Skupaj | 35.874.704 | 8.316.007 | 11.023.712 | 32.647.420 | 40.193.935 | 128.055.776 |
4. Obvladovanje valutnega tveganja
Izhodiščno tveganje spremembe valutnega tečaja izhaja iz terjatev do kupcev, nominiranih v ameriških dolarjih (USD). V preteklih letih je družbi/Skupini uspelo bistveno znižati fakturirano realizacijo v ameriških dolarjih do te mere, da so terjatve, nominirane v ameriških dolarjih, zanemarljive, zato se družba ni odločila za ščitenje te postavke.
5. Obvladovanje kreditnega tveganja
Obvladovanje tveganja neizpolnitve pogodbenih obveznosti nasprotne stranke – tako imenovanega kreditnega tveganja – je v zadnjih letih pridobilo večji pomen. Neplačila kupcev se prenašajo na gospodarske subjekte z verižno reakcijo, kar bistveno poslabša oceno verjetnosti pravočasnih prilivov in ustvarja dodatne stroške financiranja poslovanja, zato je družba/Skupina v zadnjih letih pospešila aktivnosti na področju izterjave in še dosledneje spremlja zapadle terjatve kupcev. Pri kupcih, kjer družba/Skupina zazna plačilne težave in nedoslednost pri spoštovanju sprejetih poslovnih dogovorov, se v izogib plačilni nedisciplini vzpostavi avansni način plačila za vse naročene storitve. Na to področje pozitivno vpliva specifična struktura kupcev, saj družba/Skupina pretežno posluje z večjimi družbami, ladjarji, špediterji in agenti, ki vstopajo v poslovni proces družbe/Skupine že vrsto let.
Nekatere vrste terjatev ima družba/Skupina zavarovane z varščinami, ki jih kupcu po plačilu vseh obveznosti ali ob prekinitvi sodelovanja vrne. Med finančnimi naložbami ima dana posojila zavarovana z bianko menicami in drugim (ne)premičnim premoženjem.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||
| Nekratkoročno dana posojila | 3.797 | 5.078 | 9.318 | 10.594 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 41.064 | 41.122 | 41.064 | 41.122 | |
| Kratkoročni depoziti | 0 | 0 | 70.994 | 71.052 | |
| Kratkoročno dana posojila | 5.603 | 8.798 | 5.603 | 8.798 | |
| Kratkoročne terjatve do kupcev | 38.028.102 | 36.794.562 | 38.369.562 | 37.152.665 | |
| Druge terjatve | 2.917.075 | 2.662.803 | 3.118.923 | 2.788.137 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 73.607.643 | 65.846.592 | 81.336.278 | 73.030.320 | |
| Dana poroštva in garancije | 5.689.485 | 5.442.122 | 6.016.194 | 5.772.831 | |
| Skupaj | 120.292.769 | 110.801.077 | 128.967.936 | 118.875.519 |
6. Obvladovanje tveganja ustrezne kapitalske strukture
Ob identifikaciji optimalne kapitalske strukture si je družba/Skupina za nekratkoročni strateški cilj zastavila ohranitev deleža dolžniških virov v pasivi pod 55 odstotki. Stanje teh na dan 30. junija 2020 v družbi znaša 31,5 odstotka, kar je 1,6 odstotka manj kot zadnji dan predhodnega leta, v Skupini pa 28,4 odstotka, kar je 1,5 odstotka manj v primerjavi z zadnjim dnem predhodnega leta.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | 30. 6. 2020 | 31. 12. 2019 | ||||
| v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
|
| Kapital | 405.022.226 | 68,5% | 386.889.959 | 66,9% | 437.283.676 | 71,6% | 419.089.356 | 70,2% |
| Nekratkoročne obveznosti |
137.354.657 | 23,2% | 144.484.229 | 25,0% | 123.447.552 | 20,2% | 130.715.123 | 21,9% |
| Kratkoročne obveznosti |
48.888.969 | 8,3% | 46.740.936 | 8,1% | 49.922.360 | 8,2% | 47.605.935 | 8,0% |
| Obveznosti do virov sredstev |
591.265.852 | 100,0% | 578.115.124 | 100,0% | 610.653.588 | 100,0% | 597.410.414 | 100,0% |
20 Izjava o odgovornosti članov uprave družbe
Uprava družbe Luka Koper, d. d., izjavlja, da so nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. in nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper za obdobje, ki se je končalo 30. junija 2020, pripravljeni tako, da dajejo resničen in pošten prikaz premoženjskega stanja, poslovnih izidov in denarnih tokov družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper. Pri pripravi zgoščenih izkazov za obdobje januar – junij 2020 so bile uporabljene enake računovodske usmeritve kot pri pripravi letnih računovodskih izkazov družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper za leto 2019.
Medletni izkazi so za obdobje, ki se je končalo 30. junija 2020, pripravljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34. Medletno računovodsko poročanje, in jih je potrebno brati v povezavi z letnimi računovodskimi izkazi, pripravljenimi za poslovno leto, ki se je končalo 31. decembra 2019. Primerjalni izkazi za leto 2019 so revidirani.
Uprava je odgovorna za izvajanje ukrepov, s katerimi zagotavlja ohranjanje in povečevanje vrednosti premoženja družbe in Skupine Luka Koper, ter za preprečevanje in odkrivanje prevar ter drugih nepravilnosti ter njihovo odpravljanje.
Uprava izjavlja, da so povezane osebe v Skupini Luka Koper med seboj poslovale na osnovi sklenjenih poslov, pri čemer so bile uporabljene tržne cene izdelkov in storitev ter da ni začela poslov s povezanimi osebami, ki bi bili opravljeni pod neobičajnimi pogoji.
Člani uprave:
Predsednik uprave Član uprave
mag. Irma Gubanec Vojko Rotar
Dimitrij Zadel mag. Metod Podkrižnik
Članica uprave Član uprave – delavski direktor
Koper, 17. avgust 2020