AI assistant
Luka Koper — Interim / Quarterly Report 2026
May 22, 2026
1984_rns_2026-05-22_2dc174a7-c61e-434b-ada0-147ca4d79713.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
LUKA KOPER
Port of Koper
2026
NEREVIDIRANO POROČILO O POSLOVANJU V OBDOBJU JANUAR – MAREC 2026
SKUPINA LUKA KOPER IN DRUŽBA LUKA KOPER, D. D.
Medletno poročilo 2026
Uvodno pojasnilo
Skladno z določili Zakona o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev in skladno s Priporočili javnim delniškim družbam za obveščanje Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, družba Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Luka Koper in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2026.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Luka Koper in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2026 je na vpogled na sedežu družbe Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper in na spletni strani družbe www.luka-kp.si, in sicer od 21. maja 2026 dalje.
Pomembnejše spremembe podatkov, ki so vsebovani v prospektu za borzno kotacijo, družba sproti objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine Luka Koper in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2026 je obravnaval nadzorni svet družbe na redni seji dne 21. maja 2026.
Medletno poročilo 2026
Izjava o odgovornosti članov uprave družbe
Člani uprave družbe Luka Koper, d. d., odgovorni za sestavo Nerevidiranega poročila Skupine Luka Koper in družbe Luka Koper, d. d., za prve tri mesece leta 2026, izjavljajo, po njihovem najboljšem védenju:
- da je računovodsko poročilo sestavljeno v skladu z ustreznim okvirom računovodskega poročanja ter daje resničen in pošten prikaz sredstev in obveznosti, finančnega položaja in poslovnega izida družbe Luka Koper, d. d., in družb, vključenih v konsolidacijo, kot celote,
- da poslovno poročilo vključuje pošten prikaz razvoja in izidov poslovanja ter finančnega položaja družbe in Skupine, vključno z opisom bistvenih vrst tveganj, ki so jim družba Luka Koper, d. d., in družbe, vključene v konsolidacijo, kot celota izpostavljene.
Člani uprave:
Nevenka Kržan
Predsednica uprave

Gregor Belič
Član uprave

Gorazd Jamnik
Član uprave

Vojko Rotar
Član uprave

Koper, 13. maj 2026
Medletno poročilo 2026
Kazalo
POSLOVNO POROČILO
5
1 Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2026 5
2 Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar – marec 2026 13
3 Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja 14
4 Predstavitev Skupine Luka Koper 15
4.1 Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 13. maja 2026 15
4.2 Organiziranost Skupine Luka Koper in pridruženih družb 16
4.3 Upravljanje družbe 17
5 Poslovna strategija razvoja 18
6 Poslovanje Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2026 19
7 Naložbe v nefinančna sredstva 25
8 Obvladovanje tveganj in priložnosti 26
9 Delnica LKPG 27
TRAJNOSTNI RAZVOJ
30
10 Poudarki obdobja januar - marec 2026 30
11 Skrb za zaposlene 30
12 Varnost in zdravje pri delu 31
13 Naravno okolje 32
14 Družbeno okolje 34
RAČUNOVODSKO POROČILO
35
15 Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper 35
15.1 Izkaz poslovnega izida 35
15.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa 36
15.3 Izkaz finančnega položaja 37
15.4 Izkaz denarnih tokov 38
15.5 Izkaz lastniškega kapitala družbe 39
15.6 Izkaz lastniškega kapitala Skupine 40
16 Pojasnila k računovodskim izkazom 41
17 Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida 43
18 Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja 47
Medletno poročilo 2026
POSLOVNO POROČILO
1 Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2026
Začetek leta 2026 je zaznamovala vojna na Bližnjem vzhodu, ki je svetovno gospodarstvo znova postavila na preizkušnjo, poslabšala gospodarske razmere in povzročila rast cen surovin. Kljub temu je Skupina Luka Koper v prvem četrtletju poslovala uspešno in dosegla dobre rezultate. Gospodarsko okolje ostaja še naprej nestabilno, saj je težko napovedati trajanje in razsežnost konflikta ter čas, ki bo potreben za normalizacijo razmer.
Čisti prihodki od prodaje v višini 100,4 milijona evrov so presegli načrtovane za 7 odstotkov oziroma 7 milijonov evrov ter čiste prihodke od prodaje prvega četrtletja leta 2025 za 11 odstotkov oziroma 9,6 milijona evrov, iz naslova večjega pretovora kontejnerjev ter višjih prihodkov iz skladiščnin.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 29,7 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 55 odstotkov oziroma 10,6 milijona evrov, glede na doseženega v prvem četrtletju leta 2025 pa je bil višji za 23 odstotkov oziroma 5,6 milijona evrov. Na višji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) od načrtovanega so vplivali višji čisti prihodki od prodaje, višji drugi prihodki ter stroški poslovanja, ki so bili nižji od načrtovanih za 4 odstotke oziroma 3,1 milijona evrov. Nižje od načrtovanih so bile vse vrste stroškov, z izjemo drugih odhodkov. Na višji poslovni izid iz poslovanja (EBIT) glede na prvo četrtletje leta 2025 so pozitivno vplivali višji čisti prihodki od prodaje, medtem ko so stroški poslovanja znašali 71,8 milijona evrov in so se glede na primerljivo obdobje leta 2025 povečali za 6 odstotkov oziroma 4,1 milijona evrov. Povečali so se stroški dela, drugi odhodki in stroški amortizacije.
Čisti poslovni izid je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 24,9 milijona evrov in je bil za 51 odstotkov oziroma 8,4 milijona evrov višji od načrtovanega ter za 25 odstotkov oziroma 4,9 milijona evrov višji od doseženega v prvem četrtletju leta 2025.
Pretovor kontejnerjev je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 326.256 kontejnerjev (v TEU), kar je 8 odstotkov več od načrta in 9 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2025. Rast pretovora smo dosegli kljub zaostrenim geopolitičnim razmeram na Bližnjem vzhodu, ki so zaznamovale začetek leta 2026, ohranili smo tudi vse direktne kontejnerske servise z Daljnega vzhoda. Rast je bila izrazitejša predvsem v uvozni smeri, kar pripisujemo povećanim naložbam v proizvodne obrate v zalednih državah za potrebe avtomobilske logistike, ki ustvarjajo nove blagovne tokove.
Pretovorili smo 184.564 avtomobilov, kar je 14 odstotkov manj od načrtovanega in 11 odstotkov manj kot v prvem četrtletju leta 2025, predvsem zaradi zmanjšanega izvoza na trge Turčije, Izraela in Bližnjega vzhoda, na kar so vplivali uvedba dodatnih dajatev, okrepljena prisotnost kitajskih proizvajalcev ter geopolitične razmere v regiji. Ob tem še naprej beležimo konstantno rast uvoza vozil s Kitajske.
Skupni ladijski pretovor blaga (v tonah) je v prvem četrtletju leta 2026 dosegel 5,5 milijona ton blaga, kar je za 3 odstotke manj od načrtovanih količin in 2 odstotka manj od pretovora prvega četrtletja leta 2025. Glede na načrt je bil dosežen nižji pretovor blagovnih skupin avtomobili ter sipki in razsuti tovori, glede na preteklo leto je bil dosežen nižji pretovor na blagovnih skupinah generalni tovori, avtomobili ter sipki in razsuti tovori.
V letu 2026 pospešeno nadaljujemo z izvajanjem večjih naložb v okviru obsežnega naložbenega cikla skladno s strateškim poslovnim načrtom Skupine Luka Koper. V prvem četrtletju leta 2026 smo za naložbe namenili 38,6 milijona evrov. Nadaljevali smo z gradnjo podaljšanja severnega dela I. pomola, z gradnjo večnamenskega skladišča za jeklene kolute, gradnjo 12. veza na II. pomolu, premikom skladiščnih blokov na kontejnerskem terminalu ter gradnjo garažne hiše za avtomobile.
Medletno poročilo 2026
ČISTI PRIHODKI OD PRODAJE
100,4 mio EUR
+7 % 2026/NAČRT 2026
+11 % 2026/2025

LADIJSKI PRETOVOR
5,5 mio TON
-3 % 2026/NAČRT 2026
-2 % 2026/2025

PRETOVOR KONTEJNERJEV
326,3 TISOČ TEU
+8 % 2026/NAČRT 2026
+9 % 2026/2025

PRETOVOR AVTOMOBILOV
184,6 TISOČ KOS
-14 % 2026/NAČRT 2026
-11 % 2026/2025

Medletno poročilo 2026
POSLOVNI IZID IZ POSLOVANJA (EBIT)
29,7 mio EUR
+55 % 2026/NAČRT 2026
+23 % 2026/2025
DOBIČKONOSNOST PRIHODKOV IZ POSLOVANJA (ROS)
29,6 %
+44 % 2026/NAČRT 2026
+11 % 2026/2025

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) v mio evrih Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) v %

Poslovni izid iz poslovanja pred amortizaciji (EBITDA) 37,6 mio EUR
+37 % 2026/NAČRT 2026
+18 % 2026/2025
EBITDA marža
37,5 %
+27 % 2026/NAČRT 2026
+7 % 2026/2025

Čisti poslovni izid v mio evrih
ČISTA DOBIČKONOSNOST KAPITALA (ROE)
14,8 %
+47 % 2026/NAČRT 2026
+11 % 2026/2025

Medletno poročilo 2026
NALOŽBE
38,6 mio EUR
-29 % 2026/NAČRT 2026
+72 % 2026/2025

NETO FINANČNA ZADOLŽENOST/EBITDA
-0,1
-0,4 2026/NAČRT 2026
-0,09 2026/2025

Medletno poročilo 2026
Ključni kazalniki poslovanja
Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2026 v primerjavi z letom 2025
| Postavke | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 99.275.661 | 89.834.640 | 111 | 100.352.175 | 90.784.239 | 111 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 29.168.565 | 23.695.600 | 123 | 29.723.713 | 24.149.581 | 123 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) | 36.845.839 | 31.205.751 | 118 | 37.610.491 | 31.837.147 | 118 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 23.389.374 | 18.950.889 | 123 | 24.947.611 | 20.012.105 | 125 |
| Dodana vrednost (v eur) | 71.849.969 | 62.184.601 | 116 | 74.944.318 | 64.981.065 | 115 |
| Dodana vrednost na zaposlenega (v eur) | 31.273 | 29.092 | 107 | 30.465 | 28.277 | 108 |
| Dodana vrednost na zaposlenega – prilagojena (v eur) | 30.475 | 27.957 | 109 | 29.665 | 27.191 | 109 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 37.653.472 | 21.521.478 | 175 | 38.555.663 | 22.383.497 | 172 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 5.523.334 | 5.625.140 | 98 | 5.523.334 | 5.625.140 | 98 |
| Število zaposlenih¹ | 2.311 | 2.178 | 106 | 2.475 | 2.341 | 106 |
| Kazalniki | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) | 29,4% | 26,4% | 111 | 29,6% | 26,6% | 111 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)² | 14,7% | 13,5% | 109 | 14,8% | 13,3% | 111 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)³ | 10,4% | 9,4% | 111 | 10,8% | 9,6% | 113 |
| EBITDA marža | 37,1% | 34,7% | 107 | 37,5% | 35,1% | 107 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 37,9% | 35,5% | 107 | 38,3% | 35,9% | 107 |
| Finančne obveznosti/kapital | 14,5% | 19,2% | 76 | 10,8% | 14,7% | 73 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA⁴ | 0,1 | 0,3 | 33 | -0,1 | 0,03 | - |
| Donosnost neto sredstev (RONA)⁵ | 14,2% | 12,6% | 113 | 14,1% | 12,5% | 113 |
| Postavke | 31.3.2026 | 31.12.2025 | Indeks 2026/2025 | 31.3.2026 | 31.12.2025 | Indeks 2026/2025 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sredstva (v eur) | 925.141.169 | 877.856.695 | 105 | 948.444.751 | 899.395.898 | 105 |
| Kapital (v eur) | 653.452.364 | 619.908.092 | 105 | 694.078.849 | 658.976.341 | 105 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 95.069.235 | 99.357.613 | 96 | 75.181.496 | 79.052.240 | 95 |
¹ Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
² Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
³ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
⁴ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
⁵ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Medletno poročilo 2026
Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar – marec 2026 v primerjavi z načrtom za leto 2026
| Postavke | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | Indeks 2026/ načrt '023' | 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | Indeks 2026/ načrt '023' | |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 99.275.661 | 92.212.349 | 108 | 100.352.175 | 93.392.461 | 107 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 29.168.565 | 18.996.546 | 154 | 29.723.713 | 19.157.804 | 155 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) | 36.845.839 | 27.075.021 | 136 | 37.610.491 | 27.487.251 | 137 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 23.389.374 | 15.959.602 | 147 | 24.947.611 | 16.534.370 | 151 |
| Dodana vrednost (v eur) | 71.849.969 | 62.268.573 | 115 | 74.944.318 | 65.041.963 | 115 |
| Dodana vrednost na zaposlenega (v eur) | 31.273 | 26.092 | 120 | 30.465 | 25.482 | 120 |
| Dodana vrednost na zaposlenega – prilagojena (v eur) | 30.475 | 25.539 | 119 | 29.665 | 24.926 | 119 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 37.653.472 | 51.969.303 | 72 | 38.555.663 | 54.427.053 | 71 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 5.523.334 | 5.707.004 | 97 | 5.523.334 | 5.707.004 | 97 |
| Število zaposlenih⁶ | 2.311 | 2.402 | 96 | 2.475 | 2.569 | 96 |
| Kazalniki | 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | Indeks 2026/ načrt '023' | 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | Indeks 2026/ načrt '023' |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) | 29,4% | 20,6% | 143 | 29,6% | 20,5% | 144 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)⁷ | 14,7% | 10,3% | 143 | 14,8% | 10,0% | 148 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)⁸ | 10,4% | 7,2% | 144 | 10,8% | 7,3% | 148 |
| EBITDA marža | 37,1% | 29,4% | 126 | 37,5% | 29,4% | 128 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 37,9% | 30,1% | 126 | 38,3% | 30,2% | 127 |
| Finančne obveznosti/kapital | 14,5% | 15,2% | 95 | 10,8% | 11,3% | 96 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA⁹ | 0,1 | 0,5 | 20 | -0,1 | 0,3 | - |
| Donosnost neto sredstev (RONA)¹⁰ | 14,2% | 9,6% | 148 | 14,1% | 9,4% | 150 |
| Postavke | 31.3.2026 | Načrt 31.3.2026 | Indeks 2026/ načrt '023' | 31.3.2026 | Načrt 31.3.2026 | Indeks 2026/ načrt '023' |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Sredstva (v eur) | 925.141.169 | 894.312.623 | 103 | 948.444.751 | 915.609.496 | 104 |
| Kapital (v eur) | 653.452.364 | 628.333.304 | 104 | 694.078.849 | 667.143.836 | 104 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 95.069.235 | 95.343.773 | 100 | 75.181.496 | 75.497.424 | 100 |
⁶ Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
⁷ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
⁸ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
⁹ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
¹⁰ Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Medletno poročilo 2026
Alternativna merila uspešnosti poslovanja
Skupina Luka Koper je za prikaz uspešnosti poslovanja uporabila alternativna merila uspešnosti poslovanja (Smernice APMs¹¹), ki jih opredeljuje ESMA¹².
| Alternativno merilo | Izračun | Pojasnilo izbora |
|---|---|---|
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) | Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja. | Prikazuje uspešnost (dobičkonosnost) poslovanja podjetja iz osnovne dejavnosti. |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) | Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija. | Odraža uspešnost poslovanja podjetja in je približek denarnega toka iz poslovanja. Prikazuje sposobnost pokrivanja odpisov vrednosti in drugih odhodkov, ki niso povezani s poslovnimi odhodki. |
| Dodana vrednost | Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki. | Prikazuje novo ustvarjeno vrednost podjetja v enem letu. Je merilo gospodarske aktivnosti in uspeha. |
| Dodana vrednost na zaposlenega | Dodana vrednost na zaposlenega = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki / povprečno število zaposlenih v obračunskem obdobju. | Prikazuje novoustvarjeno vrednost podjetja na zaposlenega v enem letu. Je merilo gospodarske aktivnosti in uspeha. |
| Dodana vrednost na zaposlenega – prilagojena | Prilagojena dodana vrednost na zaposlenega = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki + stroški agencijskih delavcev / povprečno število zaposlenih v obračunskem obdobju (zaposleni + agencijski delavci). | Prikazuje novoustvarjeno vrednost podjetja na zaposlenega v enem letu. Merilo, pri katerem med zaposlene združimo lastno in zunanjo delovno silo. Je merilo gospodarske aktivnosti in uspeha. |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) | Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje. | Prikazuje operativno učinkovitost podjetja. |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) | Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala. | Prikazuje uspešnost poslovodstva pri povečevanju vrednosti podjetja za lastnike oz. delničarje. |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) | Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev. | Prikazuje uspešnost upravljanja s sredstvi podjetja. |
| EBITDA marža | EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje. | Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost v odstotkih. Uporablja se za primerjavo uspešnosti podjetja z drugimi podjetji. |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti. | Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost tržne dejavnosti v odstotkih. |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA | Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA. | Prikazuje zadolženost in dobičkonosnost podjetja z namenom ocenjevanja zmožnosti podjetja poravnavati svoje finančne dolgove v prihodnosti, če družba ohrani isti obseg poslovanja in dobička. |
¹¹ APMs – Alternative Performance Measures
¹² ESMA – European Securities and Markets Authority – Evropski organ za vrednostne papirje in trge
Medletno poročilo 2026
| Donosnost neto sredstev (RONA) | Donosnost neto sredstev (RONA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / (povprečna sredstva v obdobju - povprečne kratkoročne obveznosti iz poslovanja v obdobju - povprečne kratkoročne pasivne časovne razmejitve v obdobju) | Prikazuje kako učinkovito podjetje uporablja svoja neto sredstva za ustvarjanje dobička. Koristen je za ocenjevanje uspešnosti podjetja, saj prikazuje, dobičkonosnost podjetja glede na vložena neto sredstva. |
|---|---|---|
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) | Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS). | Prikazuje koliko evrov so vlagatelji na trgu v določenem trenutku pripravljeni plačati za vsak evro dobička podjetja. Z njim ocenjujemo vrednost podjetja in njegovih delnic na trgu. |
| Knjigovodska vrednost delnice na dan (v evrih) | Knjigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic. | Prikazuje vrednost delnice na podlagi vrednosti kapitala družbe na določen dan. |
| Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) | Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice. | Prikazuje primerjavo tržne vrednosti enote kapitala podjetja na borzi z njegovo računovodsko vrednostjo na določen dan. |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) | Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic. | Izraža razmerje, ki predstavlja znesek čistega dobička podjetja, ki ga ustvari na vsako posamezno delnico. Je merilo uspešnosti (dobičkonosnosti) podjetja. |
| Tržna kapitalizacija | Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic | Tržna vrednost vseh delnic na trgu. |
Medletno poročilo 2026
2 Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar – marec 2026
JANUAR
- V koprskem pristanišču smo 15. januarja gostili predsednika Vlade Republike Slovenije dr. Roberta Goloba in ministrico za infrastrukturo mag. Alenko Bratušek. V prostorih nove stavbe potniškega terminala je najprej potekala redna seja vlade, sledil je delovni sestanek s člani uprave družbe. Na srečanju je uprava družbe predsedniku vlade in ministrici podrobneje predstavila naložbe, ki jih trenutno izvajamo v pristanišču.
- Potniška ladja Viking Saturn je 4. januarja uspešno odprla novo sezono ladijskega turizma v našem pristanišču. Do konca novembra 2026 bo koprski potniški terminal obiskalo še 78 ladij, od tega jih bo pet Koper obiskalo prvič. Skupaj bodo ladje pripeljale skoraj 130.000 potnikov in približno 61.000 članov posadke.
-
- januarja je Mestna občina Koper objavila razpis, namenjen lastnikom stanovanj v koprskem mestnem jedru, s katerim bodo razdeljena nepovratna sredstva Luke Koper za zmanjšanje vplivov iz pristaniške dejavnosti.
MAREC
- Luka Koper je ob slovenskem dnevu pomorstva, ki ga obeležujemo 7. marca, še drugo leto zapored organizirala strokovno omizje, tokrat z naslovom Kadrovska odpornost pomorskega sistema: od politike do operativne prakse. Sogovorniki iz različnih področji so naslovili vprašanje kadrovske odpornosti kot temelj odpornosti pomorskega in pristaniškega sistema.
- Luka Koper, d. d., je 12. marca sklenila nekratkoročno kreditno pogodbo v višini 165 milijonov evrov in tako zagotovila še del sredstev potrebnih za financiranje naložbenega cikla, ki ga je opredelila v Strateškem poslovnem načrtu za obdobje 2024 – 2028. Gre za sindiciran kredit, pri katerem v vlogi organizatorja in agenta nastopa Nova Ljubljanska banka, d. d., v vlogi kreditodajalcev pa poleg Nove Ljubljanske banke, d. d. še Banka Intesa Sanpaolo, d. d. in SID – Slovenska izvozna in razvojna banka d. d. Črpanje sredstev kredita bo realizirano v skladu z likvidnostnimi potrebami družbe najkasneje do konca junija 2027. Kredit temeljiti na variabilni obrestni meri, družba ga bo odplačevala v enakih četrtletnih obrokih do konca leta 2040.
- Družba za avtoceste v Republiki Sloveniji (DARS), Direkcija Republike Slovenije za infrastrukturo in Mestna občina Koper so s konzorcijem izvajalcev Kolektor CPG, d. o. o. in CPK, d. d., podpisale pogodbo za razširitev bertoške vpadnice v štiripasovnico. Razširitev 1,6 km dolge vpadnice bo pomembno pripomogla k prometni razbremenitvi cest v okolici pristanišča.
-
- marca smo v Varšavi organizirali tradicionalno srečanje, ki se ga je udeležilo 150 poljskih poslovnih partnerjev in predstavnikov koprske pristaniške skupnosti.
-
- marca smo v Luki Koper gostili delegacijo veleposlanikov držav Latinske Amerike in Karibov, ki so si v okviru uradnega obiska ogledali naše pristanišče ter se seznanili z njegovimi zmogljivostmi in strateško vlogo v regiji. Visoki gostje, predstavniki Brazilije, Čila, Dominikanske republike, Ekvadorja, Kostarike, Kube, Mehike, Peruja in Kolumbije so koprsko pristanišče obiskali v okviru mednarodne konference Dnevi Latinske Amerike in Karibov 2026, ki je letos potekala 26. in 27. marca in je bila osredotočena na področji energetike in logistike.
Medletno poročilo 2026
3 Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja
APRIL
- Luka Koper je 9. aprila znova potrdila svojo pomembno vlogo pri podpori slovenskemu športu, saj je bila vključena v dva odmevna dogodka, ki odražata vrhunskost, predanost in dolgoletno partnersko sodelovanje. V družbi smo najprej gostili slovenske smučarske skakalce in skakalke, za katerimi je sezona polna zmag, rekordov in odmevnih uspehov. V nadaljevanju dneva pa je v Kopru potekala tradicionalna prireditev Jadralec leta 2025, na kateri so se zbrali najboljši slovenski jadralci, predstavniki stroke, sponzorji in številni gostje ter obeležili uspešno sezono.
- V mesecu aprilu smo na terminalu za generalne tovore pretovorili prvo pošiljko vetrnih elektrarn namenjenih iz Kitajske v Avstrijo. Vetrne elektrarne so pogost tovor v pristanišču, posebnost te pošiljke pa je bila velikost posameznih komponent, predvsem elis. Z dolžino 87 metrov spadajo te elise med največje, ki se trenutno vgrajujejo na kopenske vetrne elektrarne.
- Luka Koper se je skupaj s slovenskimi partnerji sredi aprila predstavila na sejmu Seatrade Cruise Global 2026 v Miamiju, največjem svetovnem dogodku na področju potniškega ladijskega turizma. Dogodek je združil več kot 11.000 udeležencev iz več kot 120 držav in več kot 600 razstavljavcev ter ponovno potrdil svojo ključno vlogo pri oblikovanju prihodnosti industrije križarjenj. Slovenska delegacija je predstavila Slovenijo kot trajnostno, butično in visoko kakovostno destinacijo.
Medletno poročilo 2026
4 Predstavitev Skupine Luka Koper
4.1 Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 13. maja 2026
| Ime družbe | LUKA KOPER, pristaniški in logistični sistem, delniška družba |
|---|---|
| Skrajšano ime družbe | LUKA KOPER, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper – Capodistria |
| Sedež družbe | Koper |
| Poslovni naslov | Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper/Capodistria |
| Pravnoorganizacijska oblika | Delniška družba d. d. |
| Telefon: 05 66 56 100 | |
| Faks: 05 63 95 020 | |
| Elektronska pošta: [email protected] | |
| Spletna stran: www.luka-kp.si | |
| Trajnostni razvoj: http://www.zivetispristaniscem.si | |
| Vpis v sodni register | Okrožno sodišče v Kopru pod vložno številko 066/10032200 |
| Matična številka | 5144353000 |
| Davčna številka | SI 89190033 |
| Osnovni kapital družbe | 58.420.964,78 evra |
| Število delnic | 14.000.000 navadnih kosovnih delnic |
| Kotacija delnic | Prva kotacija Ljubljanske borze |
| Oznaka delnice | LKPG |
| Predsednica uprave | Nevenka Kržan |
| Član uprave | Gregor Belič |
| Član uprave | Gorazd Jamnik |
| Član uprave - delavski direktor | Vojko Rotar |
| Predsednik nadzornega sveta | Mirko Bandelj |
| Osnovna dejavnost družbe | 52.240 (Pretovarjanje) |
| Certifikati kakovosti | ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018, ISO 37001:2016, Poslovna odličnost (EFQM), EMAS, NON GMO, Certifikat ISCC EU, EKO certifikat, AEO certifikat, GMP+ |
Medletno poročilo 2026
4.2 Organiziranost Skupine Luka Koper in pridruženih družb
V Skupini Luka Koper so povezane družbe, ki z različnimi storitvami zaokrožajo celovito ponudbo pristanišča. V Skupino Luka Koper je vključenih šest družb, in sicer obvladujoča družba in pet odvisnih družb:
Skupina Luka Koper na dan 31. marca 2026
- Obvladujoča družba Luka Koper, d. d.
- Odvisne družbe
- Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
- Adria Terminali, d. o. o., 100 %
- Logis-Nova, d. o. o., 100 %
- TOC, d. o. o., 68,13 %
- Port View Caffe, d. o. o., 100 %
Pridružene družbe
- Adria Transport, d. o. o., 50 %
- Adria Transport Croatia, d. o. o., v 100 % lastništvu Adrie Transport, d. o. o.
- Adria-Tow, d. o. o., 50 %
- Adriafin, d. o. o., 50 %
- Vinakoper, d. o. o., v 78,81-% lastništvu družbe Adriafin, d. o. o.
- Avtoservis, d. o. o., 49 %
Vključenost v konsolidirane računovodske izkaze
V konsolidirane računovodske izkaze Skupine Luka Koper so vključeni računovodski izkazi obvladujoče družbe Luka Koper, d. d., izkazi odvisnih družb in pripadajoči rezultati pridruženih družb. Družbi Logis-Nova, d. o. o., in Port View Cafe d. o. o., nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembni. Družba Logis-Nova, d. o. o., posluje v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. V svojih knjigah izkazuje le nepremičnine. Družba Port View Caffe d. o. o., je pričela s poslovanjem 1. marca 2026. V kolikor bi se poslovanje družb bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.
Medletno poročilo 2026
4.3 Upravljanje družbe
Uprava družbe Luka Koper, d. d.
Upravo družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2026 sestavljali:
- Nevenka Kržan, imenovana za članico uprave dne 1. julija 2022 za obdobje petih let, funkcijo predsednice uprave nastopila dne 1. julija 2023.
- Gregor Belič, član uprave, imenovan dne 30. novembra 2023 za obdobje petih let, funkcijo je nastopil 1. januarja 2024.
- Gorazd Jamnik, član uprave, imenovan dne 30. novembra 2023 za obdobje petih let, funkcijo je nastopil 1. januarja 2024.
- Vojko Rotar, delavski direktor, imenovan dne 15. decembra 2022 za obdobje petih let, funkcijo je nastopil dne 16. februarja 2023.
Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe-193.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2026 sestavljali:
Imenovani s strani kapitala:
Mirko Bandelj, predsednik nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Tomaž Benčina, namestnik predsednika nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. junij 2022 (35. skupščina delničarjev)
Boštjan Rader, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Jožef Petrovič, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Barbara Nose, članica nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Borut Škabar, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Imenovani s strani zaposlenih:
David Krmac, član nadzornega sveta
S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 19. januarja 2028 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
Jure Jambrošić, član nadzornega sveta
S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 13. septembra 2028 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
Mara Žerjal, članica nadzornega sveta
S pričetkom mandata 12. avgusta 2025 in koncem mandatnega obdobja 8. aprila 2029 (seznanitev delničarjev na naslednji skupščini)
Zunanji član revizijske komisije nadzornega sveta:
Mateja Treven, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta
Imenovana za obdobje od 23. februarja 2023 do preklica.
Medletno poročilo 2026
5 Poslovna strategija razvoja
V letu 2023 smo sprejeli nov Strateški poslovni načrt za obdobje 2024-2028. Dokument upošteva trende v logistični panogi, analizo konkurence, razvojna pričakovanja in zavedanje, da lahko samo tista logistična podjetja, ki imajo jasno zastavljeno strategijo trajnostnega razvoja, lahko dolgoročno pričakujejo stabilno rast. V prihodnjem petletnem obdobju bo poslanstvo Luke Koper še naprej temeljilo na zagotavljanju kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja – s ciljem postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti. Načrtovani razvoj temelji na štirih izhodiščih, ki predvidevajo povečanje infrastrukturnih kapacitet in zmogljivosti, pospešeno uvajanje koncepta pametnega pristanišča, zagotovitev ustrezne kadrovske strukture ter skrb za trajnostne vidike in zmanjševanje negativnih vplivov na okolje in družbo. Še naprej ohranjamo tudi model večnamenskega pristanišča, ki je ena ključnih konkurenčnih prednosti naše družbe.
POSLANSTVO
Zagotavljanje zanesljivih in visoko kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja.
VIZIJA
Z ustvarjanjem dodane vrednosti za stranke postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti.
LUKA KOPER
EVROPSKO ZELENO OKNO
VREDNOTE
Ustvarjamo vrednost za stranke
Osredotočamo se na naše stranke s prilagajanjem njihovih potrebam in ustvarjanjem dodane vrednosti.
Cenimo drug drugega
Delamo skupaj kot en tim, se učimo in smo tam drug za drugega medtem ko rešujemo probleme na poti do cilja.
Sprejemamo odgovornost
Odgovorni smo za svoja dejanja in rezultate ter izpolnjujemo svoje zaveze do deležnikov s spoštovanjem integritete.
Težimo k spremembam in se stalno izboljšujemo
Učimo se, izpopolnjujemo in pripravljamo na spremembe, saj je prilagodljivost naša konkurenčna prednost.
Stremimo k temu, da bi se vsak dan izboljšali – naše storitve, naše podjetje, naše skupnost, nas same.
Delujemo trajnostno
Pogumno odgovarjamo na podnebne spremembe.
Do leta 2028 si je družba zastavila naslednje cilje:
Z osredotočenostjo na celovito in kakovostno obravnavo potreb naših kupcev povećati skupen pretovor do leta 2028 na 26 mio ton (rast 2023–2028 v višini 3,5 % povprečno letno).
Doseči pretovor na komisijski rad, s pridobivanjem novih blagovnih skupin in kupcev na strateških/ novih trgih ter strukturo prihodkov usmerjeno v blagovne skupine z višjo dodano vrednostjo, povećati skupne poslovne prihodke v letu 2028 na 413 milijona evrov (rast 2023–2028 v višini 6,6 % povprečno na letno).
Doseči pretovor na arhtimizac za avtomobile v letu 2028 v višini 1,1 mio vozi (rast 2023–2028 v višini 4,8 % povprečno letno).
S pridobivanjem novih blagovnih skupin in kupcev na strateških/ novih trgih ter strukturo prihodkov usmerjeno v blagovne skupine z višjo dodano vrednostjo, povećati skupne poslovne prihodke v letu 2028 na 413 milijona evrov (rast 2023–2028 v višini 6,6 % povprečno na letno).
Zagotavljati dolgoročno dobičkonosnost ter doseči EBITDA maržo družbe Luka Koper, d. d., v letu 2028 v višini 29 % ter ROE v višini 9 %.
V obdobju 5 let do leta 2028 v povečevanje zmogljivosti in pretočnosti pristanišča investirati 785 mio evrov in prenovljeno dvotimo progo pričakati pripravljeni.
Predobivati sofinanciranje za naložbene projekte s poudarkom na projekt izgradnje sistema oskrde ladij z električno energijo z obale.
Ureditev zemljišč izven območja pristaniška z modelom strateškega partnerstva.
Z uporabo novih tehnologij izvesti digitalno preobrazbo na ključnih procesih, katere cilji so avtomatizacija in optimizacija – Smart port (dvig digitalne zrelosti za vsaj 1 stopnjo). S tem bomo dosegli povezljivost med vsemi notranjimi in zunanjimi deležniki v logistični verigi in povećali stroškovno učinkovitost.
Ulivenili bomo standarde trajnostnega razvoja na podnoğu okolja (SMAR) in izgodnih zavezo trajnostnego povečanja ter zmanjšati ogljicni odtle družbe v kgOD₅₀kv/t za 12,9 % glede na izhodiščno leto 2021 z okrajo izboljšanja energetske učinkovitosti in povećatom deležem uporabe obezvljivih virov energije.
Medletno poročilo 2026
6 Poslovanje Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2026
Ladijski pretovor
V prvem četrtletju leta 2026 smo ladijsko pretovorili 5,5 milijona ton blaga, kar je 3 odstotke manj od načrtovanih količin in 2 odstotka manj od pretovora v primerljivem obdobju leta 2025. Presežene so bile načrtovane količine in količine preteklega leta na blagovni skupini kontejnerji, količine preteklega leta smo presegli tudi na blagovni skupini tekoči tovori.

Ladijski pretovor (v mio ton)
Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v obdobju januar – marec 2026 v primerjavi z načrtom za leto 2026 in z letom 2025
| Blagovne skupine (v tonah) | 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/načrt 2026 | Indeks 2026/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Generalni tovori | 286.058 | 286.712 | 291.672 | 100 | 98 |
| Kontejnerji | 2.730.526 | 2.616.675 | 2.657.970 | 104 | 103 |
| Avtomobili | 323.800 | 379.104 | 367.789 | 85 | 88 |
| Tekoči tovori | 1.114.698 | 1.115.015 | 1.061.514 | 100 | 105 |
| Sipki in razsuti tovori | 1.068.251 | 1.309.498 | 1.246.194 | 82 | 86 |
| Skupaj | 5.523.334 | 5.707.004 | 5.625.140 | 97 | 98 |
Medletno poročilo 2026
Struktura ladijskega pretovora po blagovnih skupinah (v tonah)

V celotni strukturi ladijskega pretovora, merjenega v tonah, prevladujejo kontejnerji, katerih delež je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 49,4 odstotka in se je glede na leto 2025 povečal za 2,1 odstotne točke. Povečal se je tudi delež blagovne skupine tekočih tovorov za 1,3 odstotne točke, medtem ko so se deleži drugih blagovnih skupin zmanjšali.
Ladijski pretovor kontejnerjev (v tisoč TEU) in avtomobilov (v tisoč kos)

Pretovor kontejnerjev (TEU) in avtomobilov (v kosih) v obdobju januar – marec 2026 v primerjavi z načrtom za leto 2026 in z letom 2025
| Blagovne skupine | 1 – 3 2026 | Načrt 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/načrt 2026 | Indeks 2026/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontejnerji – TEU | 326.256 | 301.750 | 299.713 | 108 | 109 |
| Avtomobili – kos | 184.564 | 213.816 | 206.703 | 86 | 89 |
Medletno poročilo 2026
Na kontejnerskem terminalu smo v prvem četrtletju leta 2026 pretovoril 326.256 kontejnerskih enot (TEU), kar je 8 odstotkov več od načrtovanega in 9 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2025. Večji pretovor je bil dosežen predvsem zaradi novih poslov, povezanih z gradnjo in oskrbo proizvodnih obratov na naših zalednih trgih, zagona proizvodnje v nekaterih že zgrajenih tovarnah, ter prestrukturiranja ladijskih servisov, ki iz Daljnega vzhoda prihajajo v severno jadranske luke.
Na terminalu za avtomobile smo pretovorili 184.564 vozil, kar je 14 odstotkov pod načrtovanimi količinami in 11 odstotkov manj kot v prvem četrtletju leta 2025. Največji padec beležimo pri evropskih avtomobilskih proizvajalcih za vozila namenjena pretežno za trg Turčije, Izraela in Blžnjega vzhoda, na kar so vplivali uvedba dodatnih dajatev, okrepljena prisotnost kitajskih proizvajalcev ter geopolitične razmere v regiji.
Na blagovni skupini generalnih tovorov smo v prvem četrtletju leta 2026 pretovorili 0,3 milijona ton blaga, kar je na ravni načrtovanih količin in 2 odstotka manj od količin pretovorjenih v prvem četrtletju leta 2025. Glede na leto 2025 se je zmanjšal pretovor lesa. Na blagovni skupini tekočih tovorov smo v prvem četrtletju leta 2026 pretovorili 1,1 milijona ton blaga, kar je na ravni načrtovanih količin in 5 odstotkov več od količin, doseženih v primerljivem obdobju leta 2025. Glede na preteklo leto smo pretovorili več diesel goriva. Na blagovni skupini sipkih in razsutih tovorov smo pretovorili 1,1 milijona ton blaga, kar je za 18 odstotkov manj od načrtovanih količin in 14 odstotkov manj od doseženih količin v primerljivem obdobju leta 2025. Zmanjšal se je pretovor premoga.
Finančna analiza uspešnosti poslovanja Skupine Luka Koper
V prvem četrtletju leta 2026 so čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper znašali 100,4 milijona evrov in so bili za 11 odstotkov oziroma 9,6 milijona evrov višji od čistih prihodkov od prodaje doseženih v prvem četrtletju leta 2025, iz naslova večjega pretovora kontejnerjev ter višjih prihodkov iz skladiščnin.

Čisti prihodki od prodaje Skupine Luka Koper
Drugi prihodki so v prvem četrtletju leta 2026 znašali 1,1 milijona evrov in so bili višji od doseženih v primerljivem obdobju preteklega leta za 11 odstotkov oziroma za 0,1 milijona evrov, iz naslova prejetih odškodnin.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 29,7 milijona evrov in se je glede na doseženega v prvih treh mesecih leta 2025 povečal za 23 odstotkov oziroma 5,6 milijona evrov zaradi doseženih višjih čistih prihodkov od prodaje.
Medletno poročilo 2026
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) Skupine Luka Koper

Stroški poslovanja Skupine Luka Koper so v prvem četrtletju leta 2026 znašali 71,8 milijona evrov in so se glede na primerljivo obdobje leta 2025 povečali za 6 odstotkov oziroma 4,1 milijona evrov. Stroški dela so se povečali za 13 odstotkov oziroma 4,2 milijona evrov, drugi odhodki so se povečali za 11 odstotkov oziroma 0,3 milijona evrov, stroški amortizacije pa za 3 odstotke oziroma 0,2 milijona evrov. Zmanjšali so se stroški storitev za 2 odstotka oziroma 0,4 milijona evrov in stroški materiala za 4 odstotke oziroma 0,2 milijona evrov.
Stroški dela so se povečali predvsem iz naslova večjega števila zaposlenih, saj smo znižali število agencijskih delavcev in zaposlili dodatne delavce zaradi večjega obsega poslovanja. Na višje stroške dela so vplivali tudi vračunani stroški zimskega regresa, ki jih v istem obdobju leta 2025 še ni bilo, višji dodatki do višje minimalne plače in prejemki iz naslova uspešnosti. Drugi odhodki so bili višji zaradi višjih nadomestil za uporabo stavbnega zemljišča, amortizacija pa se je povečala zaradi aktivacij investicij v teku. V okviru stroškov materiala so se zmanjšali stroški energije, zaradi manjše porabe elektrike. V okviru stroškov storitev so se zmanjšali stroški pristaniških storitev, zaradi zmanjšanja števila agencijskih delavcev in nižjih stroškov zunanjih pogodbenih partnerjev, kot posledica nižjega pretovora avtomobilov, višji so bili stroški informacijske podpore ter stroški koncesije iz naslova višjih čistih prihodkov od prodaje.
Delež stroškov poslovanja v čistih prihodkih od prodaje je v obdobju januar – marec leta 2026 znašal 71,5 odstotka, kar je za 3 odstotne točke manj kot v obdobju januar – marec leta 2025. Zmanjšala sta se deleža stroškov materiala in stroškov storitev, medtem ko so deleži stroškov dela, amortizacije in drugih odhodkov ostali nespremenjeni.
Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper

Čisti poslovni izid je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 24,9 milijona evrov in je bil višji od doseženega v primerljivem obdobju leta 2025 za 25 odstotkov oziroma 4,9 milijona evrov. Povečal se je predvsem iz naslova višjega poslovnega izida iz poslovanja (EBIT).
Medletno poročilo 2026
Na dan 31. marca 2026 je bilančna vsota Skupine Luka Koper znašala 948,4 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma 49 milijonov evrov več kot na dan 31. decembra 2025.
Struktura sredstev Skupine Luka Koper

Na dan 31. marca 2026 so bila nekratkoročna sredstva za 7 odstotkov oziroma 51 milijonov evrov višja kot ob koncu leta 2025. Za 30,5 milijona evrov se je povečala vrednost nepremičnin, naprav in opreme, za 6,6 milijona evrov vrednost predujmov za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme, za 13,9 milijona evrov vrednost delnic in deležev v družbah in drugih nekratkoročnih finančnih naložb.
Stanje kratkoročnih sredstev je bilo na dan 31. marca 2026 za 1 odstotek oziroma 2 milijona evrov nižje kot na dan 31. decembra 2025. Znižanje je predvsem neto učinek znižanja stanja denarja in denarnih ustreznikov v višini 14,5 milijona evrov na eni strani ter zvišanja poslovnih in drugih terjatev v višini 12,3 milijona evrov na drugi strani.
Struktura obveznosti do virov sredstev Skupine Luka Koper

Na dan 31. marca 2026 je kapital Skupine Luka Koper znašal 694,1 milijona evrov in se je glede na stanje konec leta 2025 povečal za 5 odstotkov oziroma 35,1 milijona evrov, kar je učinek povečanja kapitala zaradi vnosa čistega poslovnega izida obdobja v višini 24,9 milijona evrov in pozitivne spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih naložb v višini 10,1 milijona evrov. Na dan 31. marca 2026 so bile nekratkoročne obveznosti z vključenimi dolgoročnimi rezervacijami in dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami za 1 odstotek oziroma 0,8 milijona evrov nižje kot na dan 31. decembra 2025, saj so se za 6 odstotkov oziroma 3,8 milijona evrov zmanjšale nekratkoročne finančne obveznosti zaradi rednega prenosa glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov med kratkoročne obveznosti, obenem so se za 20 odstotkov oziroma 2,9 milijona evrov povečale odložene
Medletno poročilo 2026
obveznosti za davek. Kratkoročne obveznosti so bile na dan 31. marca 2026 glede na dan 31. decembra 2025 večje za 15 odstotkov oziroma 14,7 milijona evrov, predvsem iz naslova višjih poslovnih in drugih obveznosti v višini 12,2 milijona evrov ter za 2,6 milijona evrov višjih obveznosti za davek od dohodka.
Finančne obveznosti so na dan 31. marca 2026 znašale 75,2 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma 3,9 milijona evrov manj kot na dan 31. decembra 2025, zaradi rednega odplačila glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov.
Likvidnost je zelo dobra, kar na dan 31. marca 2026 izkazuje stanje denarja in denarnih ustreznikov v višini 83,3 milijona evrov. Poleg tega ima obvladujoča družba Skupine z bankami sklenjenih, a na dan 31. marca 2026 še popolnoma nečrpanih, za 242 milijona evrov dolgoročnih kreditnih pogodb za financiranje svojega investicijskega cikla.
Na dan 31. marca 2026 je kazalnik neto finančne zadolženosti/EBITDA na ravni Skupine Luka Koper izkazoval negativno vrednost, saj je znašal -0,1.
Primerjava rezultatov Skupine Luka Koper, doseženih v obdobju januar - marec 2026, z načrtom
V prvem četrtletju leta 2026 smo v Skupini Luka Koper realizirali čiste prihodke od prodaje v višini 100,4 milijona evrov, kar je za 7 odstotkov oziroma 7 milijonov evrov več od načrta, iz naslova višjega pretovora kontejnerjev, višji od načrtovanih so bili tudi prihodki iz naslova skladiščenja. Drugi prihodki so bili višji od načrtovanih za 64 odstotkov oziroma 0,5 milijona evrov iz naslova prejetih odškodnin. Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 29,7 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 55 odstotkov oziroma 10,6 milijona evrov, na kar so vplivali višji čisti prihodki od prodaje, višji drugi prihodki ter nižji stroški poslovanja. Stroški poslovanja so bili nižji od načrtovanih za 4 odstotke oziroma 3,1 milijona evrov. Nižje od načrtovanih so bile vse vrste stroškov z izjemo drugih odhodkov, ki so bili višji iz naslova višjih stroškov odškodnin.
Čisti poslovni izid je v prvem četrtletju leta 2026 znašal 24,9 milijona evrov in je bil za 51 odstotkov oziroma 8,4 milijona evrov višji od načrtovanega. Pozitivno so na čisti poslovni izid vplivali rezultati pridruženih družb, ki so bili v višini 1,1 milijona evrov za 168 odstotkov oziroma 0,7 milijona evrov višji od načrtovanih.
Medletno poročilo 2026
7 Naložbe v nefinančna sredstva
Tudi v letu 2026 pospešeno nadaljujemo z izvajanjem strateških naložb v okviru obsežnega naložbenega cikla. Za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva smo v Skupini Luka Koper v prvem četrtletju leta 2026 namenili 38,6 milijona evrov, kar je 72 odstotkov oziroma 16,2 milijona evrov več kot v prvem četrtletju leta 2025. V družbi Luka Koper, d. d., smo v prvem četrtletju leta 2026 za naložbe namenili 37,7 milijona evrov, kar predstavlja 97,7 odstotka naložb Skupine Luka Koper.
Glede na načrtovane vrednosti je bila realizacija naložb v poročanem obdobju za 29 odstotkov oziroma 15,9 milijona evrov nižja, saj je bila načrtovana oprema za večnamensko skladišče za jeklene kolute nabavljena že konec leta 2025, načrtovana nabava pilotov za podaljšanje severnega dela I. pomola pa bo izvedena v drugem četrtletju leta 2026.

Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva Skupine Luka Koper
Pomembnejše naložbe so se v tem obdobju nanašale na:
- nadaljevanje gradnje podaljšanja severnega dela I. pomola,
- nadaljevanje gradnje večnamenskega skladišča za jeklene kolute,
- nadaljevanje gradnje 12. veza na II. pomolu,
- nadaljevanje premika skladiščnih blokov na kontejnerskem terminalu,
- nadaljevanje gradnje garažne hiše za avtomobile,
- nabavo mobilnega dvigala za potrebe generalnih tovorov.
Medletno poročilo 2026
8 Obvladovanje tveganj in priložnosti
Na podlagi skupne ocene tveganja in priložnosti so vsa tveganja in priložnosti, ki so prepoznana v registru, s petstopenjsko lestvico razdeljena od nepomembnih do zelo pomembnih. Sistem obvladovanja tveganj in priložnosti temelji na centralnem registru, ki se posodablja četrtletno ter omogoča sistematično prepoznavanje, ocenjevanje inherentne in preostale stopnje tveganja, spremljanje notranjih kontrol ter izvajanje preventivnih in blazitvenih ukrepov. Na podlagi petstopenjske metodologije ocenjevanja verjetnosti in posledic smo po preostali stopnji ocenili kot ključna spodaj opisana tveganja.
Glavna strateška tveganja, ki izhajajo iz zunanjega okolja, so povezana predvsem z omejitvami in zanesljivostjo železniške infrastrukture ter s širšimi gospodarskimi in geopolitičnimi razmerami. Obstojca enotirna železniška povezava predstavlja tveganje daljših prekinitev prometa zaradi tehničnih okvar, nesreč ali drugih izrednih dogodkov, kar bi lahko pomembno vplivalo na obseg pretovora, konkurenčnost pristanišča ter odnose s ključnimi deležniki. Hkrati zamude pri modernizaciji železniške infrastrukture omejujejo razpoložljive kapacitete in lahko vplivajo na uresničevanje strateških ciljev rasti. Navedena tveganja obvladujemo s stalnim sodelovanjem z državnimi institucijami in drugimi deležniki, aktivnim opozarjanjem na infrastrukturne izzive ter podporo projektom za dolgoročno povečanje zmogljivosti železniške mreže. Izgradnja drugega tira na relaciji Divača–Koper predstavlja ključen projekt za izboljšanje kapacitete in zanesljivosti železniške povezave, pri čemer bo za polno izrabo njegovih prednosti ključna tudi nadgradnja železniškega vozlišča pred vhodom v pristanišče.
Med ključnimi strateškimi tveganji izkazujemo tudi tržna tveganja, ki izhajajo iz gospodarskih ciklov, inflacijskih pritiskov, sprememb obrestnih mer in valutnih nihanj ter iz geopolitičnih razmer, kot so konflikti, sankcije in spremembe trgovinskih tokov. Ti dejavniki lahko vplivajo na povpraševanje po ključnih blagovnih skupinah ter na preusmeritve ladijskih in logističnih tokov. Tveganja obvladujemo z rednim spremljanjem tržnih trendov ter prilagajanjem prodajnih in poslovnih aktivnosti. Glede na predhodno četrtletje se je ocena za to tveganje zvišala zaradi morebitnega vpliva vojne v Perzijskem zalivu na pomorske poti, logistične tokove ter daljšega časa zadrževanja tovora v pristanišču.
Operativna tveganja, povezana z zagotavljanjem ustrezne infrastrukture in opreme za nemoteno izvajanje pretovora, obvladujemo centralizirano v okviru oddelka vzdrževanja. Vzdrževanje temelji na letnem in deloma večletnem načrtovanju, rednem izvajanju preventivnih pregledov ter spremljanju kazalnikov uspešnosti. Poseben poudarek namenjamo preventivnim ukrepom, ustrezni organizaciji izvajanja vzdrževalnih del ter zagotavljanju zadostnih zalog rezervnih delov. V prihodnjem obdobju načrtujemo nadaljnjo prenovo postopkov in poenotenje vzdrževalnih procesov na ravni celotne družbe.
Tveganja, povezana z izrednimi dogodki, kot so industrijske nesreče, izpusti ali eksplozije, obvladujemo z vlaganji v sodobno opremo in infrastrukturo, rednim vzdrževanjem, izvajanjem preventivnih pregledov ter spoštovanjem varnostnih protokolov. Pomemben del sistema predstavlja lastna organizirana gasilska enota ter izvajanje rednih vaj in ocen požarne ogroženosti. V letu 2026 je načrtovana tudi predaja novega gasilskega doma v uporabo. Finančne posledice morebitnih dogodkov blažimo z ustreznimi zavarovalnimi policami. Nadalje smo nadgradili informacijski sistem za beleženje in obravnavo izrednih dogodkov, ki omogoča sistematično spremljanje, analizo in izboljševanje procesov upravljanja teh tveganj.
Na kadrovskem in organizacijskem področju tveganja nezadostne razpoložljivosti ustreznih kadrov ter neustrezne organizacijske kulture in klime obvladujemo z načrtovanim razvojem kadrov, štipendiranjem, usposabljanji, rednimi analizami kadrovskih potreb ter spremljanjem zadovoljstva zaposlenih in fluktuacije. Dodatno preučujemo možnosti za širitev bazena potencialnih zaposlenih, vključno z zaposlovanjem tujcev.
Tveganje neustreznega sistema za obvladovanje tveganj naslavljamo z uporabo enotne metodologije obvladovanja tveganj, nadaljnjo nadgradnjo informacijskih rešitev ter postopnim nadgrajevanjem sistema notranjih kontrol.
Tveganje skladnosti z zakonodajo obvladujemo z rednim spremljanjem sprememb regulative, pravočasnim uvajanjem zahtev v procese in sisteme ter izvajanjem rednih pregledov skladnosti. Poseben poudarek namenjamo področju protieksplozijske zaščite, kjer poteka prilagajanje opreme in postopkov veljavnim predpisom. Hkrati krepimo notranje kontrole in načrtujemo implementacijo informacijske rešitve za upravljanje zakonodajnih sprememb in skladnosti.
Na področju finančnih tveganj v Skupini ne zaznavamo izrazitih izpostavljenosti, pri čemer med pomembnejša tveganja uvrščamo tveganje spremembe poštene vrednosti finančnih naložb. Upravljanje tveganja temelji na spremljanju razmer na finančnih trgih in aktivnem upravljanju obstoječega portfelja, skladno s strateško usmeritvijo v razvoj osnovne dejavnosti.
Medletno poročilo 2026
9 Delnica LKPG
Delnica družbe Luka Koper, d. d., z oznako LKPG kotira v Prvi kotaciji Ljubljanske borze. Konec meseca marca 2026 je zaključila trgovanje ob 85 odstotkov višji vrednosti kot leto prej. Zaključni tečaj delnice LKPG je na zadnji trgovalni dan v mesecu marca 2026 znašal 87,00 evra za delnico. V delniški knjigi je bilo na zadnji dan prvega četrtletja 2026 vpisanih 9.790 delničarjev, kar je 639 več kot leto prej. Največji lastnik družbe ostaja Republika Slovenija.
Deset največjih delničarjev na dan 31. marca 2026
| Delničar | Stevilo delnic na dan 31. 3. 2026 | Lastniški delež na dan 31. 3. 2026 | Stevilo delnic na dan 31. 3. 2025 | Lastniški delež na dan 31. 3. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Republika Slovenija | 7.140.000 | 51,00 % | 7.140.000 | 51,00 % |
| Slovenski državni holding, d. d. | 1.557.857 | 11,13 % | 1.557.857 | 11,13 % |
| Kapitalska družba, d. d. | 696.579 | 4,98 % | 696.579 | 4,98 % |
| Mestna občina Koper | 439.431 | 3,14 % | 439.431 | 3,14 % |
| OTP Banka, d. d., - fiduciarni račun | 434.910 | 3,11 % | 425.157 | 3,04 % |
| Rastoder, d. o. o. | 248.345 | 1,77 % | 25.645 | 0,18 % |
| Hrvatska poštanska banka, d. d. - fiduciarni račun | 150.082 | 1,07 % | 150.082 | 1,07 % |
| Zagrebačka banka, d. d. - fiduciarni račun | 93.293 | 0,67 % | 100.830 | 0,72 % |
| Privredna banka Zagreb d.d. - fiduciarni | 51.000 | 0,36 % | 51.000 | 0,36 % |
| NLB skladi - Slovenija mešani | 50.538 | 0,36 % | 45.307 | 0,32 % |
| Skupaj | 10.862.035 | 77,59 % | 10.631.888 | 75,94 % |
Trgovanje z delnico
Povprečni enotni dnevni tečaj delnice družbe Luka Koper, d. d., je v prvih treh mesecih letošnjega leta znašal 89,86 evra, sicer pa se je njegova vrednost gibala med 75,00 in 97,50 evra. Najvišja tržna cena, po kateri so bili sklenjeni posli, je znašala 98,00 evra, najnižja pa 75,00 evra. Tržna kapitalizacija delnic je na zadnji dan meseca marca 2026 znašala 1.218.000.000 evrov.
V prvih treh mesecih leta 2026 je bilo z delnico LKPG sklenjenih 2.159 borznih poslov in poslov s svežnji. Skupni promet je v tem obdobju znašal 10.824.595 evrov. Ob tem je lastnika zamenjalo 121.001 delnic.
Medletno poročilo 2026
Prikaz gibanja vrednosti zaključnega dnevnega tečaja LKPG in dnevnega prometa v obdobju januar – marec 2026

Prikaz gibanja vrednosti indeksa SBI TOP in vrednosti indeksa LKPG v obdobju januar – marec 2026

Medletno poročilo 2026 29
Ključni podatki o delnici LKPG
| 1 – 3.2026 | 1 – 3.2025 | |
|---|---|---|
| Število delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Število navadnih kosovnih delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Zaključni tečaj na dan 31.3. (v evrih) | 87,00 | 47,00 |
| Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.3. (v evrih)^{13} | 46,68 | 41,27 |
| Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice [P/B]^{14} | 1,86 | 1,14 |
| Čisti dobiček na delnico [EPS] (v evrih)^{15} | 6,68 | 5,41 |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico [P/E]^{16} | 13,02 | 8,68 |
| Tržna kapitalizacija na dan 31.3. (v milijonih evrov)^{17} | 1.218,00 | 658,00 |
| Skupni promet z delnico v obdobju januar – marec (v milijonih evrov) | 10,82 | 3,55 |
Lastništvo delnic članov nadzornega sveta in uprave
| Delničar | Lastništvo
31. 3. 2026 |
| --- | --- |
| Uprava Gorazd Jamnik, član uprave | 10 |
Preostali člani nadzornega sveta in člani uprave Luke Koper, d. d., na dan 31. marca 2026 niso imeli v lasti delnic družbe.
Lastne delnice, odobreni kapital, pogojno povečanje kapitala
Družba Luka Koper, d. d., na dan 31. marca 2026 ni imela lastnih delnic. Veljavni statut družbe ne predvideva kategorij odobrenega kapitala, do katerih bi lahko uprava družbe povečala osnovni kapital. Družba tudi ni imela podlage za pogojno povečanje osnovnega kapitala.
Pravila o omejitvah in razkritju trgovanja z delnicami družbe in z delnicami povezanih družb
Skladno s priporočili Ljubljanske borze je družba Luka Koper, d. d., sprejela Pravilnik o trgovanju z delnicami izdajatelja. Pravilnik predstavlja dodatno zagotovilo za enakopravno obveščenost vseh zainteresiranih javnosti o pomembnih poslovnih dogodkih v družbi in je pomemben element pri krepitvi zaupanja vlagateljev in ugleda Luke Koper. Namen pravilnika je njegovim zavezancem omogočiti trgovanje z delnicami družbe ter preprečiti možnost trgovanja na podlagi notranjih informacij. Pravilnik hkrati omogoča zakonsko zahtevano izvajanje obveznega poročanja o prodaji in nakupu delnic družbe Agenciji za trg vrednostnih papirjev.
13 Knijigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic.
14 Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice [P/B] = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice.
15 Čisti dobiček na delnico [EPS] = čisti dobiček / število delnic.
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
16 Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico [P/E] = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico [EPS].
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
17 Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic.
Medletno poročilo 2026
TRAJNOSTNI RAZVOJ
Luka Koper smo vsi, ki nas na kakršenkoli način povezuje pristanišče. Na delovanje koprske luke ne vplivajo samo zaposleni, pač pa tudi okoliški prebivalci, njeni lastniki in delničarji, državljani Slovenije, vsi tisti, ki s pomočjo Luke Koper lahko ustvarjajo in razvijajo svoje talente, projekte in dejavnosti. Pri poslovanju in razvojnih vprašanjih upoštevamo načela trajnostnega razvoja ter odgovornega ravnanja z okoljem, pri čemer je trajnostni razvoj ena izmed ključnih strateških usmeritev Skupine Luka Koper, opredeljeni tudi v Strateškem poslovnem načrtu za obdobje 2024-2028. Zavezanost Luke Koper trajnostnemu razvoju je zagotovilo, da bo prihodnji razvoj prijazen do okoliških prebivalcev, naravnega okolja in zaposlenih.
10 Poudarki obdobja januar - marec 2026
- Uspešno je bila izvedena presoja EMAS, ISO 14001, ISO 50001 in ISO 45001.
- V novem vadbenem centru, ki je namenjen izboljšanju varnosti v procesu usposabljanja za različna delovna mesta v operativi, smo vzpostavili dodatna praktična usposabljanja za upravljanje dvigal in talne mehanizacije na simulatorju ter za delo na višini.
- V Skupini Luka Koper smo v obdobju januar – marec 2026 realizirali 48 zaposlitev.
11 Skrb za zaposlene
Zaposleni v Skupini Luka Koper s svojim znanjem, energijo in delovno vremo dokazujemo predanost kolektivu in partnersko soustvarjamo prihodnost podjetja. V nadaljevanju predstavljeni podatki za Skupino Luka Koper vključujejo obvladujočo družbo Luka Koper, d. d., in odvisne družbe v enakem obsegu kot so bile vključene v pripravo konsolidiranih računovodskih izkazov Skupine Luka Koper.
Število zaposlenih po družbah in v Skupini Luka Koper
| 31. 3. 2026 | 31. 3. 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 2.311 | 2.178 | 106 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 130 | 130 | 100 |
| Adria Terminali, d. o. o. | 30 | 28 | 107 |
| TOC, d. o. o. | 4 | 5 | 80 |
| Skupina Luka Koper | 2.475 | 2.341 | 106 |
Rast števila zaposlenih v družbi Luka Koper, d. d., je posledica zmanjšanja števila agencijskih delavcev in dodatnih zaposlitev zaradi rasti obsega poslovanja.
Na dan 31. 12. 2025 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 2.284 in v Skupini Luka Koper 2.445 zaposlenih.
Medletno poročilo 2026
Število agencijskih delavcev
| 31. 3. 2026 | 31. 3. 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 38 | 118 | 32 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 11 | 8 | 138 |
| Skupina Luka Koper | 49 | 126 | 39 |
Na dan 31. 12. 2025 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 104 in v Skupini Luka Koper 114 agencijskih delavcev.
Primerjava med zaposlovanjem, odhodi in stopnjo fluktuacije
| Število novih zaposlitev | Število odhodov | Stopnja fluktuacije (v %)18 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | |
| Luka Koper, d. d. | 43 | 93 | 17 | 12 | 0,7 | 0,5 |
| Skupina Luka Koper | 48 | 98 | 20 | 12 | 0,8 | 0,5 |
Število ur izobraževanja / zaposlenega
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 18 | 8,2 | 4,9 | 167 |
| Skupina Luka Koper | 15 | 10,0 | 4,8 | 208 |
12 Varnost in zdravje pri delu
Skupina Luka Koper uresničuje politiko varnega in zdravega delovnega okolja tako, da so načini delovanja, delovni procesi ter procesi sodelovanja z zunanjimi deležniki skladni z zakonodajo in s sistemom ISO 45001:2018. Pomembna izhodišča za uveljavljanje tega sistema so nenehno izboljševanje ter prepoznavanje nevarnosti in preprečevanje poškodb, še preden bi do njih prišlo. Sistem varnosti in zdravja pri delu je zasnovan tako, da se v okviru letnega načrtovanja preveri tveganja za varnost in zdravje pri delu, na osnovi katerih se določijo letni cilji in pripravijo programi za doseganje zastavljenih ciljev.
Število poškodb pri delu / milijon opravljenih ur
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <15,5 | 30,1 | 20,9 | 144 |
Število poškodb presega zastavljeni cilj. Med evidentiranimi poškodbami je tudi šest primerov, povezanih z izpostavljenostjo delavcev določenemu plinu, za katerega se je kasneje izkazalo, da ni predstavljal dejanske nevarnosti za zdravje. Ti dogodki so bili preventivno obravnavani zaradi suma na potencialno škodljiv vpliv in so bili vključeni v evidenco poškodb. Brez upoštevanja teh primerov bi vrednost kazalnika znašala 24,1, kar je primerljivo s predhodnimi obdobji. Ostale poškodbe so bile večinoma lažje narave in so praviloma nastale pri izvajanju ročnih delovnih opravil. Za vsako poškodbo se izvede preiskava ter se individualno določijo in sprejmejo ustrezni ukrepi.
Število težjih poškodb
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 0 | 0 | 0 | / |
18 Metoda izračuna fluktuacije = število odhodov/[začetno stanje zaposlenih + nove zaposlitve] x100
Medletno poročilo 2026
Število trkov v notranjem transportu / milijon opravljenih ur
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <20 | 18,1 | 18,5 | 98 |
Število trkov na manipulativnih površinah / milijon opravljenih ur
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <35 | 55,2 | 65,9 | 84 |
Večina trkov in materialnih škodnih dogodkov se zgodi na manipulativnih površinah, predvsem na Terminalu za avtomobile in RO-RO ter Kontejnerskem terminalu. Najpogostejši so trki v nepremična sredstva ter medsebojni trki vozil, pri čemer gre pogosto za dogodke pri parkiranju, vzvratni vožnji in slabi oceni razdalje. Pomemben delež predstavljajo tudi dogodki, povezani s pretovorom novih vozil, kjer so pogosto udeleženi zunanji pogodbeni partnerji. V večini primerov gre za lažje dogodke z manjše materialno škodo.
13 Naravno okolje
Luka Koper, d. d., od nekdaj skrbi za izboljšanje kakovosti življenja v celotnem prostoru, v katerega je umeščeno pristanišče, in se zavedza ranljivosti naravnega okolja. Ob zavedanju, da pristanišče vpliva na okolje, se je Luka Koper v svojih politikah zavezala smotrnemu ravnanju z okoljem, saj ga želi ohraniti tudi za prihodnje rodove. Spremljanje in zmanjševanje vplivov na okolje sta del rednih delovnih aktivnosti. Pri tem Luka Koper, d. d., sodeluje s pristojnimi strokovnimi institucijami.
Rezultati meritev zdravju škodljivih prašnih delcev PM10 (v μg/m³) na mejah pristanišča
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Ankaran - Rožnik | <30 | 20 | 19 | 105 |
| Bertoki | <30 | 22 | 19 | 116 |
| Koper – potniški terminal | <30 | 28 | /* | - |
- ni podatkov za prvo četrtletje, saj je bil merilnik odstranjen zaradi gradnje potniškega terminala.
Povprečna vrednost prašnih usedlin (v mg/m²dan)
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Povprečna vrednost prašnih usedlin | <200 | 104 | 118 | 88 |
| Število preseganj | 5 | 2 | 2 | 100 |
Metode ravnanja z odpadki v družbi Luka Koper, d. d. (v %)
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Delež predelave in drugih metod ravnanja (zbiranja) odpadkov v družbi Luka Koper, d. d. | 98 | 98,4 | 98,6 | 100 |
Medletno poročilo 2026
Povprečne meritve hrupa znotraj pristanišča (v dB)
| 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | Mejne vrednosti za 2026 | |
|---|---|---|---|---|
| V meja pristanišča (Bertoki) | L_{D} =39 | L_{D} =39 | 100 | 65 |
| L_{V} =38 | L_{V} =37 | 103 | 60 | |
| L_{N} =34 | L_{N} =35 | 97 | 55 | |
| L_{DVN} =42 | L_{DVN} =42 | 100 | 65 | |
| S meja pristanišča (Ankaran) | L_{D} =43 | L_{D} =42 | 102 | 65 |
| L_{V} =42 | L_{V} =40 | 105 | 60 | |
| L_{N} =39 | L_{N} =40 | 98 | 55 | |
| L_{DVN} =46 | L_{DVN} =47 | 98 | 65 | |
| J meja pristanišča (Koper) | L_{D} =53 | L_{D} =52 | 102 | 65 |
| L_{V} =52 | L_{V} =51 | 102 | 60 | |
| L_{N} =50 | L_{N} =50 | 100 | 55 | |
| L_{DVN} =57 | L_{DVN} =57 | 100 | 65 |
Legenda: LD – dnevna raven hrupa, LV – večerna raven hrupa, LN – nočna raven hrupa, LDVN – raven hrupa dan – večer – noč. Podatki v tabeli predstavljajo hrup brez ladij in pred prvimi stavbami izven pristanišča.
Specifična poraba energentov in vode na pretovorjeno tono celotnega pretovora¹⁹
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Specifična poraba električne energije (kWh/t) | 0,7350 | 0,7355 | 0,7880 | 93 |
| Specifična poraba pogonskega goriva (l/t) | 0,1310 | 0,1375 | 0,1268 | 108 |
| Specifična poraba pitne vode (l/t) | 2,5000 | 2,5874 | 3,4663 | 75 |
| Specifične emisije toplogrednih plinov Obseg 1 in Obseg 2 (kgCO2ekv/t) | 0,6250 | 0,5428 | 0,5235 | 104 |
V obdobju januar – marec 2026 je presežena ciljna vrednost specifične porabe električne energije za 0,07 odstotka. Glede na sezonske vplive je v začetnih mesecih leta poraba električne energije pričakovano višja ter proizvodnja iz sončnih elektrarn nižja. Ciljna poraba je določena na letni ravni, zato se predvideva, da bo v naslednjih mesecih specifična poraba nižja od ciljne.
Ciljna vrednost specifične porabe pogonskega goriva je presežena za 5 odstotkov. Poraba se je povečala predvsem pri terminalskih vlačilcih, manipulatorjih in viličarjih za prazne kontejnerje iz naslova povečanja pretovora in daljših voznih poti.
Ciljna vrednost specifične porabe pitne vode na tono celotnega pretovora je presežena za 3 odstotke, predvsem zaradi vodnih izgub. Večja sanirana puščanja vode so bila v januarju na krožnem križišču pred glavnim vhodom ter pri dveh skladiščih. Vodne izgube smo glede na enako obdobje leta 2025 znižali za 41 odstotkov.
¹⁹ Celotni pretovor zajema ladijski pretovor, polnjenje/praznjenje kontejnerjev in kopenski pretovor.
Medletno poročilo 2026
Število onesnaženj zunaj območja luškega akvatorija
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Število onesnaženj | 0 | 0 | 0 | / |
Število nerealiziranih inšpekcijskih odločb s področja okolja
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Število nerealiziranih inšpekcijskih odločb s področja okolja | 0 | 0 | /* | / |
Inšpekcijski in interni ukrepi pri posegih v prostor
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Število ukrepov | 0 | 0 | 0 | / |
14 Družbeno okolje
Družbeno odgovornost do lokalnega okolja, na katerega pristaniška dejavnost najbolj vpliva, Luka Koper izkazuje s podporo organiziranim skupinam in posameznikom, ki izvajajo projekte ali dejavnosti, pomembne za kakovost bivanja prebivalcev v lokalnem prostoru, in sicer s področja športa, kulture, ekologije, znanosti, izobraževanja in humanitarne dejavnosti.
Sponzorska in donatorska sredstva (v milijonih evrov)
| Letni cilj 2026 | 1 – 3 2026 | 1 – 3 2025 | Indeks 2026/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 1,7 | 0,56 | 0,61 | 92 |
Medletno poročilo 2026
RAČUNOVODSKO POROČILO
15 Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper
15.1 Izkaz poslovnega izida
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Čisti prihodki od prodaje | 99.275.661 | 89.834.640 | 100.352.175 | 90.784.239 |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 35.916 | 27.396 | 35.916 | 27.396 |
| Drugi prihodki | 719.433 | 491.606 | 1.128.194 | 1.014.993 |
| Stroški materiala | -5.363.133 | -5.616.229 | -5.429.623 | -5.658.069 |
| Stroški storitev | -19.278.247 | -19.349.034 | -17.596.875 | -17.992.470 |
| Stroški dela | -35.004.130 | -30.978.850 | -37.333.827 | -33.143.918 |
| Amortizacija | -7.677.274 | -7.510.151 | -7.886.778 | -7.687.566 |
| Drugi odhodki | -3.539.661 | -3.203.778 | -3.545.469 | -3.195.024 |
| od tega neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | 85.004 | -68.945 | 91.095 | -32.455 |
| Poslovni izid iz poslovanja | 29.168.565 | 23.695.600 | 29.723.713 | 24.149.581 |
| Finančni prihodki | 329.854 | 574.368 | 345.262 | 592.873 |
| Finančni odhodki | -221.285 | -231.249 | -193.695 | -196.419 |
| Poslovni izid iz financiranja | 108.569 | 343.119 | 151.567 | 396.454 |
| Rezultati pridruženih družb | 0 | 0 | 1.077.351 | 610.152 |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 29.277.134 | 24.038.719 | 30.952.631 | 25.156.187 |
| Obračunani davek | -5.869.059 | -5.102.998 | -5.984.979 | -5.151.261 |
| Odloženi davki | -18.701 | 15.168 | -20.041 | 7.179 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 23.389.374 | 18.950.889 | 24.947.611 | 20.012.105 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe | 0 | 0 | 24.935.390 | 20.014.339 |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev | 0 | 0 | 12.221 | -2.234 |
| Čisti dobiček na delnicu | 1,67 | 1,35 | 1,78 | 1,43 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so njihov sestavni del in jih je treba brati v povezavi z njimi.
Medletno poročilo 2026
15.2 Izkaz drugega vseobsegajočega donosa
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Cisti poslovni izid obračunskega obdobja | ||||
| a) Postavke drugega vseobsegajočega donosa, | ||||
| razvrščene po vrstah in združene v skupine: | ||||
| Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih | ||||
| sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek | ||||
| kapitala | 23.389.374 | 18.950.889 | 24.947.611 | 20.012.105 |
| Odloženi davek na prevrednotenje finančnih | ||||
| sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek | ||||
| kapitala | -2.864.202 | -3.150.622 | -2.864.202 | -3.150.622 |
| Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v | ||||
| poslovni izid | 10.154.897 | 11.170.388 | 10.154.898 | 11.170.388 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega | ||||
| obdobja | 33.544.272 | 30.121.277 | 35.102.509 | 31.182.493 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega | ||||
| obdobja lastnikov obvladujoče druzbe | 33.544.272 | 30.121.277 | 35.090.288 | 31.184.727 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega | ||||
| obdobja lastnikov neobvladujočih deležev | 0 | 0 | 12.221 | -2.234 |
Medletno poročilo 2026
15.3 Izkaz finančnega položaja
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| SREDSTVA | ||||
| Nepremičnine, naprave in oprema | 600.259.721 | 570.325.337 | 615.570.132 | 585.038.355 |
| Naložbene nepremičnine | 16.424.206 | 16.503.943 | 16.159.274 | 16.235.352 |
| Neopredmetena sredstva | 1.609.909 | 1.583.119 | 1.669.773 | 1.645.289 |
| Druga sredstva | 25.066.724 | 18.421.587 | 25.066.724 | 18.463.075 |
| Delnice in deleži v družbah v Skupini | 14.086.988 | 14.086.988 | 0 | 0 |
| Delnice in deleži v pridruženih družbah | 6.737.709 | 6.737.709 | 19.172.578 | 18.095.227 |
| Druge nekratkoročne finančne naložbe | 112.028.559 | 99.186.504 | 113.038.559 | 100.196.504 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 |
| Nekratkoročna sredstva | 776.253.807 | 726.885.178 | 790.717.031 | 739.713.793 |
| Zaloge | 3.023.682 | 2.790.011 | 3.023.682 | 2.790.011 |
| Poslovne ter druge terjatve in sredstva | 69.013.558 | 57.775.701 | 70.063.099 | 57.980.801 |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 1.327.414 | 380.790 | 1.327.414 | 1.109.031 |
| Denar in denarni ustrezniki | 75.522.708 | 90.025.015 | 83.313.525 | 97.802.262 |
| Kratkoročna sredstva | 148.887.362 | 150.971.517 | 157.727.720 | 159.682.105 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 925.161.169 | 877.856.695 | 968.666.751 | 899.395.898 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 358.226.741 | 358.226.741 | 358.226.741 | 358.226.741 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 67.931.424 | 57.776.526 | 67.867.331 | 57.726.039 |
| Zadržani dobički | 79.310.531 | 55.921.157 | 119.621.040 | 94.672.044 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 653.452.364 | 619.908.092 | 693.698.780 | 658.608.492 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 380.069 | 367.849 |
| Skupaj kapital | 653.452.364 | 619.908.092 | 694.078.849 | 658.976.341 |
| Rezervacije | 21.529.448 | 21.912.701 | 22.276.485 | 22.659.738 |
| Odloženi prihodki | 40.820.028 | 40.340.056 | 41.708.372 | 41.219.165 |
| Nekratkoročna posojila | 79.394.590 | 83.592.899 | 59.794.590 | 63.592.899 |
| Druge nekratkoročne finančne obveznosti | 245.387 | 272.071 | 49.442 | 57.197 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti | 487.541 | 459.358 | 481.364 | 453.181 |
| Odložene obveznosti za davek | 17.273.162 | 14.390.259 | 17.236.282 | 14.352.038 |
| Nekratkoročne obveznosti | 159.750.156 | 160.967.344 | 141.546.535 | 142.334.218 |
| Kratkoročna posojila | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 236.023 | 299.408 | 144.229 | 208.909 |
| Obveznosti za davek od dohodka | 10.029.647 | 7.409.845 | 10.078.811 | 7.433.802 |
| Poslovne in druge obveznosti | 86.479.744 | 74.078.771 | 87.403.091 | 75.249.393 |
| Kratkoročne obveznosti | 111.938.649 | 96.981.259 | 112.819.367 | 98.085.339 |
| SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 925.161.169 | 877.856.695 | 968.666.751 | 899.395.898 |
Medletno poročilo 2026
15.4 Izkaz denarnih tokov
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| DENARNI TOK PRI POSLOVANJU | ||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 23.389.374 | 18.950.889 | 24.947.611 | 20.012.105 |
| Prilagoditve za: | ||||
| Amortizacija | 7.677.274 | 7.510.151 | 7.886.778 | 7.687.566 |
| Odpisi vrednosti in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav, opreme in naložbenih nepremičnin | 97.209 | 5.989 | 100.347 | 5.989 |
| Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin | -159.000 | -156.507 | -72.873 | -156.128 |
| Neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | -85.004 | 68.945 | -91.095 | 32.455 |
| Odprava rezervacij | 0 | -5.328 | 0 | -5.328 |
| Finančni prihodki | -329.854 | -574.368 | -345.262 | -592.873 |
| Finančni odhodki | 221.285 | 231.249 | 193.695 | 196.419 |
| Pripoznani rezultat pridruženih družb po kapitalski metodi | 0 | 0 | -1.077.351 | -610.152 |
| Obračunani davek in odloženi davki | 5.887.760 | 5.087.830 | 6.005.020 | 5.144.082 |
| Dobiček iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev in davki | 36.699.044 | 31.118.850 | 37.546.870 | 31.714.135 |
| Sprememba drugih sredstev | -6.645.137 | -5.150.892 | -6.603.649 | -5.150.892 |
| Sprememba poslovnih terjatev | -12.117.756 | -14.332.152 | -12.227.814 | -14.389.364 |
| Sprememba zalog | -232.266 | -26.952 | -232.266 | -26.952 |
| Sprememba poslovnih obveznosti | 15.719.657 | 2.363.961 | 16.585.329 | 1.084.122 |
| Sprememba rezervacij | -383.253 | -700.724 | -383.253 | -700.724 |
| Sprememba nekratkoročno odloženih prihodkov | 479.972 | 605.036 | 489.207 | 624.207 |
| Denar, ustvarjen pri poslovanju | 33.520.261 | 13.877.127 | 35.174.424 | 13.154.532 |
| Izdatki za obresti | -36.716 | -168.832 | -9.249 | -134.002 |
| Izdatki za davek | -3.249.257 | -1.334.178 | -3.339.970 | -1.410.568 |
| Čisti denarni tokovi iz poslovanja | 30.234.288 | 12.374.117 | 31.825.205 | 11.609.962 |
| DENARNI TOK PRI NALOŽBENJU | ||||
| Prejete obresti | 337.331 | 462.357 | 352.974 | 480.862 |
| Prejemki od prodaje nepremičnin, naprav in opreme in neopredmetenih sredstev | 159.000 | 33.067 | 72.876 | 34.595 |
| Prejemki od prodaje naložbenih nepremičnin | 0 | 91.849 | 0 | 91.849 |
| Prejemki od prodaje, zmanjšanja finančnih naložb, danih posojil in depozitov | 0 | 40.000.000 | 0 | 40.000.000 |
| Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev | -40.943.972 | -17.581.277 | -42.871.796 | -18.732.792 |
| Izdatki za nakup finančnih naložb, povečanje danih posojil in depozitov | 0 | -49.574.100 | 0 | -49.574.100 |
| Čisti denarni tokovi iz naložbenja | -40.447.641 | -26.568.104 | -42.445.946 | -27.699.586 |
| DENARNI TOK PRI FINANCIRANJU | ||||
| Prejemki pri prejetih nekratkoročnih posojilih | 0 | 5.000.000 | 0 | 0 |
| Izdatki za vračilo nekratkoročnih posojil | -400.000 | 0 | 0 | 0 |
| Izdatki za vračilo kratkoročnih posojil | -3.798.310 | -3.798.309 | -3.798.310 | -3.798.309 |
| Izdatki za plačilo sredstev v najemu | -90.644 | -100.070 | -69.686 | -79.808 |
| Čisti denarni tokovi iz financiranja | -4.288.954 | 1.101.621 | -3.867.996 | -3.878.117 |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | -14.502.307 | -13.092.366 | -14.488.737 | -19.967.741 |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 90.025.015 | 92.255.286 | 97.802.262 | 106.297.764 |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 75.522.708 | 79.162.920 | 83.313.525 | 86.330.023 |
Medletno poročilo 2026
15.5 Izkaz lastniškega kapitala družbe
| (v evrih) | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Zadržani dobički | Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | Aktuarski dobički in izgube | Skupaj kapital | ||||||
| Stanje na dan 31. decembra 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 45.491.178 | 36.141.277 | -415.764 | 547.601.544 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.950.889 | 0 | 0 | 18.950.889 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 |
| Sprememba aktuarskih dobičkov ali izgub, zmanjšana za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.950.889 | 11.170.388 | 0 | 30.121.277 |
| Stanje na dan 31. marca 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 46.462.067 | 47.311.666 | -615.764 | 577.722.821 |
| Stanje na dan 31. decembra 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 339.461.626 | 55.921.157 | 57.805.059 | -28.533 | 619.988.092 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.389.374 | 0 | 0 | 23.389.374 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.154.898 | 0 | 10.154.898 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.389.374 | 10.154.898 | 0 | 33.544.272 |
| Razporeditev preostalega dela čistega dobička primerjalnega poročevalskega obdobja na druge sestavine kapitala | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje na dan 31. marca 2026 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 339.461.626 | 79.310.532 | 67.959.757 | -28.533 | 653.452.365 |
Medletno poročilo 2026
15.6 Izkaz lastniškega kapitala Skupine
| (v evrih) | Osnovni kapital | Kapitalske rezerve | Zakonske rezerve | Druge rezerve iz dobička | Zadržani dobički | Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | Skupaj kapital lastnikov obvladujočih deležev | Kapital neobvladujočih deležev | Skupaj kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finančne naložbe | Aktuarski dobički in izgube | |||||||||
| Stanje na dan 31. decembra 2026 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 82.462.810 | 36.141.277 | -521.936 | 584.447.005 | 356.568 | 584.803.573 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.014.339 | 0 | 0 | 20.014.339 | -2.234 | 20.012.105 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.014.339 | 11.170.388 | 0 | 31.184.727 | -2.234 | 31.182.493 |
| Drugi premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Druge spremembe | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Stanje na dan 31. marca 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.072 | 102.467.779 | 47.311.665 | -531.823 | 615.632.476 | 354.334 | 615.986.810 |
| Stanje na dan 31. decembra 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 339.461.626 | 94.672.046 | 57.805.059 | -79.020 | 658.608.492 | 367.849 | 658.976.361 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.935.390 | 0 | 0 | 24.935.390 | 12.221 | 24.947.611 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.154.898 | 0 | 10.154.898 | 0 | 10.154.898 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.935.390 | 10.154.898 | 0 | 35.090.288 | 12.221 | 35.102.509 |
| Stanje na dan 31. marca 2026 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 339.461.626 | 119.607.434 | 67.959.957 | -79.020 | 693.698.780 | 380.070 | 694.078.850 |
16 Pojasnila k računovodskim izkazom
Luka Koper, d. d., pristaniški in logistični sistem (v nadaljevanju: družba), s sedežem na Vojkovem nabrežju 38 v Kopru, v Sloveniji, je obvladujoča družba Skupine Luka Koper (v nadaljevanju: Skupine). V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., ter nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za obdobje januar – marec 2026 oziroma na dan 31. marca 2026. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo izkaze obvladujoče družbe in izkaze odvisnih družb ter pripadajoče poslovne izide pridruženih družb.
Odvisne družbe, vključene v konsolidirane izkaze, so:
- Luka Koper INPO, d. o. o., 100 %
- Adria Terminali, d. o. o., 100 %
- TOC, d. o. o., 68,13 %
Pridružene družbe in skupaj obvladovane, vključene v konsolidirane izkaze:
- Adria Transport, d. o. o., 50 %
- Adria Transport Croatia, d. o. o., 50 %, v 100-% lasti družbe Adria Transport, d. o. o.
- Adria-Tow, d. o. o., 50 %
- Adriafin, d. o. o., 50 %
- Vinakoper, d. o. o. Koper, 39,40 %, v 78,81-% lasti družbe Adriafin, d. o. o.
- Avtoservis, d. o. o., 49 %
Družbi, ki nista vključeni v konsolidirane izkaze, na dan 31. marca 2026:
- Logis-Nova, d. o. o., 100 %
- Port View Caffe d. o. o., 100 %
Družbi Logis-Nova, d. o. o. in Port View Caffe d. o. o. nista vključeni v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine nista pomembni. Družba Logis-Nova, d. o. o. posluje v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. V svojih knjigah izkazuje le nepremičnine. Družba Port View Caffe d. o. o. je pričela s poslovanjem 1. marca 2026. V kolikor bi se poslovanje družb bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.
Izjava o skladnosti
Računovodski izkazi družbe ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine so sestavljeni v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno poročanje in jih je potrebno brati skupaj z računovodskimi izkazi in pojasnili k izkazom, pripravljenimi za poslovno leto, končano na dan 31. december 2025. Sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB) in Evropska unija ter v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD).
Podlage za sestavo računovodskih izkazov
Računovodski izkazi družbe in Skupine so pripravljeni ob predpostavki, da bo družba/Skupina v prihodnje nadaljevala poslovanje, ker je družba v preteklosti poslovala z dobičkom in ima takojšen dostop do likvidnih sredstev. Poslovanje družbe/Skupine ni sezonske narave. Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez centov. Izkazi posredujejo najširšemu krogu uporabnikov koristne informacije o uspešnosti poslovanja v obdobju januar – marec 2026, v primerjavi s podatki predhodnega leta ter o finančnem položaju družbe na dan 31. marca 2026 v primerjavi s stanjem konec leta 2025.
Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za poročevalsko obdobje januar – marec 2026 ter na dan 31. marca 2026 niso revidirani, medtem ko so za primerjalno obdobje na dan 31. decembra 2025 revidirani.
Pri izdelavi poročila so bile upoštevane enake računovodske podlage in usmeritve, kot na zadnji dan leta 2025.
Medletno poročilo 2026
Poslovni odseki
Luka Koper, d. d., kot obvladujoča družba ne nudi posameznih komponent pristaniške dejavnosti kot samostojnih storitev, temveč le v paketu celotne storitve pretovora blaga znotraj zaprtega območja Luke Koper, posledično poslovodstvo tudi ne spremlja poslovanja po posameznih komponentah v smislu MSRP 8. Skupino sestavljajo družbe, ki izvajajo pristaniško in drugo dejavnost. Pristaniške dejavnosti so pretovor in skladiščenje blaga, storitve na blagu, upravljanje območja pristanišča, logistične storitve, storitve maritimne dejavnosti ter vzdrževanje območja pristanišča. Pod drugo so zajete dejavnosti kontrole kakovosti ter zaledna logistična dejavnost. Zaradi nepomembnosti Skupina ne poroča po ločenih odsekih.
Uporaba ocen in presoj
Skladno z MSRP poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene so oblikovane glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, za katerega se ocene spremenijo, oziroma za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
Glede vprašanja podnebnih sprememb je družba/Skupina mnenja, da podnebne spremembe ne predstavljajo pomembnih elementov pri ocenjevanju, presojanju ali vrednotenju računovodskih postavk. Ravno tako iz vidika zakonodaje ni bilo relevantnih sprememb, ki bi lahko vplivale na uporabo ocen in presoj družbe/Skupine.
Ocene in predpostavke so uporabljene predvsem pri naslednjih presojah:
- najemi - identifikacija najemnih pogodb, določitev trajanja najema ter diskontne stopnje,
- presoja oblikovanja rezervacij za tožbe,
- presoja ustreznosti življenjskih dob osnovnih sredstev,
- presoja ustreznosti pripoznavanja prihodkov iz pogodb s kupci,
- presoja slabitve sredstev,
- prerazporejanje sredstev ali dela sredstev med naložbene nepremičnine,
- ocena poštene vrednosti sredstev,
- ocena možnosti uporabe terjatev za odložene davke.
Medletno poročilo 2026
17 Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida
Čisti prihodki od prodaje
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem na podlagi pogodb s kupci | 33.393.031 | 31.515.645 | 34.281.644 | 32.224.334 |
| - storitev | 33.389.851 | 31.463.487 | 34.278.464 | 32.172.176 |
| - blaga in materiala | 3.180 | 52.158 | 3.180 | 52.158 |
| Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem na podlagi pogodb s kupci | 64.129.688 | 56.606.727 | 64.317.921 | 56.792.937 |
| - storitev | 64.129.688 | 56.606.727 | 64.317.921 | 56.792.937 |
| Čisti prihodki na podlagi pogodb s kupci | 97.522.719 | 88.122.372 | 98.599.565 | 89.017.271 |
| Čisti prihodki od pobranih pristaniških pristojbin | 1.306.662 | 1.338.404 | 1.306.662 | 1.338.404 |
| Čisti prihodki od prodaje iz naslova najemnin | 446.280 | 373.864 | 445.948 | 428.564 |
| Skupaj | 99.275.661 | 89.834.640 | 100.352.175 | 90.784.239 |
V celotni strukturi čistih prihodkov poročanega obdobja en kupec presega 10 odstotkov celotne prodaje, tako v družbi kakor v Skupini, prav tako v primerljivem obdobju predhodnega leta.
Drugi prihodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Odprava rezervacij | 0 | 5.328 | 0 | 5.328 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 0 | 0 | 483.262 | 515.915 |
| Prihodki pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin | 159.000 | 156.507 | 72.873 | 156.128 |
| Prejete odškodnine in kazni | 348.924 | 170.993 | 359.033 | 178.840 |
| Subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki | 211.506 | 158.773 | 213.019 | 158.773 |
| Ostali prihodki | 3 | 5 | 7 | 9 |
| Skupaj | 719.433 | 491.606 | 1.128.194 | 1.014.993 |
Subvencije, dotacije in podobni prihodki v Skupini se nanašajo predvsem na prihodke iz naslova črpanja zadržanih prispevkov plač v višini namensko porabljenih sredstev v odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o.
Prejete odškodnine in kazni se nanašajo na prejete odškodnine, predvsem zaradi škodnih dogodkov.
Na postavki subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki, družba/Skupina izkazuje prihodke iz naslova sofinanciranih EU projektov, ki so nastali bodisi za pokrivanje stroškov ali amortizacije.
44 Medletno poročilo 2026
Stroški materiala
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Stroški pomožnega materiala | 606.987 | 637.033 | 647.958 | 659.323 |
| Stroški nadomestnih delov | 1.742.348 | 1.717.070 | 1.695.196 | 1.671.476 |
| Stroški elektrike | 1.146.452 | 1.363.099 | 1.150.656 | 1.371.279 |
| Stroški goriva | 1.661.643 | 1.686.052 | 1.710.559 | 1.729.095 |
| Ostali stroški energije | 39.571 | 31.933 | 39.979 | 32.613 |
| Stroški pisarniškega materiala | 41.048 | 47.709 | 43.401 | 51.654 |
| Ostali materialni stroški | 125.084 | 133.333 | 141.874 | 142.629 |
| Skupaj | 5.363.133 | 5.616.229 | 5.429.623 | 5.658.069 |
Kljub nekoliko višji porabi električne energije (+1 %), je strošek elektrike nižji, predvsem zaradi lastno proizvedene električne energije.
Stroški storitev
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Stroški pristaniških storitev | 7.340.825 | 7.765.091 | 5.865.221 | 6.531.668 |
| Stroški transportnih storitev | 153.186 | 135.773 | 68.907 | 84.472 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 2.159.317 | 2.294.441 | 2.130.090 | 2.280.942 |
| Stroški najemnin | 42.582 | 36.451 | 51.201 | 39.654 |
| Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom | 145.681 | 144.611 | 161.165 | 152.709 |
| Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovanj | 519.934 | 499.578 | 540.429 | 520.238 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 303.801 | 298.038 | 332.017 | 324.437 |
| Stroški sejmov, reklam in reprezentance | 347.376 | 375.851 | 350.301 | 377.572 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti | 139.322 | 110.715 | 143.571 | 112.762 |
| Stroški komunalnih storitev | 421.639 | 426.252 | 485.168 | 503.380 |
| Stroški informacijske podpore | 1.841.556 | 1.546.738 | 1.899.015 | 1.617.384 |
| Stroški koncesije | 3.434.479 | 3.104.589 | 3.434.479 | 3.104.589 |
| Taksa na pretovor | 1.284.565 | 1.356.439 | 1.284.565 | 1.356.439 |
| Stroški drugih storitev | 1.143.984 | 1.254.467 | 850.746 | 986.224 |
| Skupaj | 19.278.247 | 19.349.034 | 17.596.875 | 17.992.470 |
Med stroški pristaniških storitev družba/Skupina izkazuje predvsem stroške zaposlenih prek agencijskih družb ter stroške storitev zunanjih pogodbenih partnerjev. Ti so v primerjavi s predhodnim letom nižji, predvsem zaradi nižjega pretovora na terminalu avtomobilov.
Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti so sestavljeni predvsem iz stroškov študentskega dela, stroškov sejnin ter stroškov pogodb o začasnem delu.
Stroški drugih storitev vključujejo predvsem storitve fumigacije kontejnerjev in pranja avtomobilov, ki so nato zaračunani končnim naročnikom, stroške pobiranja cestnine za vstop na območje pristanišča ter storitve varovanja.
Stroški koncesije so se povečali zaradi večjega obsega prihodkov.
V skladu z Zakonom o izgradnji, upravljanju in gospodarjenju z drugim tirom železniške proge Divača-Koper, družba/Skupina plačuje takso na pretovor na podlagi opravljenega pretovora.
Medletno poročilo 2026
Stroški dela
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Plače zaposlencev | 22.502.564 | 19.813.226 | 23.968.584 | 21.167.465 |
| Nadomestila plač zaposlencev | 3.184.427 | 3.059.115 | 3.406.337 | 3.278.781 |
| Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja | 985.220 | 879.719 | 1.061.753 | 953.013 |
| Delodajalčevi prispevki od prejemkov zaposlencev iz naslova socialnega zavarovanja | 2.567.444 | 2.044.405 | 2.724.305 | 2.175.730 |
| Delodajalčevi prispevki iz naslova pokojninskega zavarovanja | 2.039.922 | 1.820.916 | 2.175.771 | 1.949.140 |
| Regres za letni dopust, povračila in drugi stroški | 3.724.553 | 3.361.469 | 3.997.077 | 3.619.789 |
| Skupaj | 35.004.130 | 30.978.850 | 37.333.827 | 33.143.918 |
Povečanje stroškov dela v primerjavi z istim obdobjem predhodnega leta izhaja predvsem iz naslova novih zaposlitev, in sicer v družbi gre za povečanje 133 zaposlencev, medtem ko v Skupini za 137 zaposlencev.
Amortizacija
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Amortizacija zgradb | 3.781.662 | 3.887.460 | 3.862.565 | 3.973.905 |
| Amortizacija naprav in opreme | 3.675.782 | 3.392.027 | 3.825.947 | 3.504.279 |
| Amortizacija drobnega inventarja | 508 | 1.855 | 508 | 1.868 |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 79.737 | 73.890 | 76.078 | 70.231 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 47.371 | 53.412 | 49.678 | 55.719 |
| Amortizacija vlaganj v tuja sredstva | 2.877 | 2.877 | 2.877 | 2.877 |
| Amortizacija sredstev pravic do uporabe | 89.337 | 98.630 | 69.125 | 78.687 |
| Skupaj | 7.677.274 | 7.510.151 | 7.886.778 | 7.687.566 |
Strošek amortizacije je nekoliko višji v primerjavi s predhodnim letom, predvsem zaradi končanih investicij v teku ter tako novo aktiviranih osnovnih sredstev.
Drugi odhodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Odhodki pri slabitvah, odpisih in izgubah pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin | 97.209 | 5.989 | 100.347 | 5.989 |
| Neto oslabitve in odpis terjatev/obveznosti | -85.004 | 68.945 | -91.095 | 32.455 |
| Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov | 2.705.043 | 1.940.515 | 2.530.143 | 1.974.287 |
| Donacije | 325.000 | 330.000 | 506.864 | 330.200 |
| Izdatki za varstvo okolja | 52.496 | 36.115 | 47.868 | 27.033 |
| Nagrade dijakom in študentom z dajatvami | 5.517 | 6.643 | 5.517 | 6.643 |
| Štipendije dijakom in študentom | 9.257 | 13.542 | 9.257 | 13.542 |
| Drugi stroški in odhodki | 430.143 | 802.029 | 436.568 | 804.875 |
| Skupaj | 3.539.661 | 3.203.778 | 3.545.469 | 3.195.024 |
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov, se nanašajo predvsem na nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča.
46 Medletno poročilo 2026
Družba/Skupina med donacijami v prvih treh mesecih leta 2026 izkazuje predvsem donacijo Mestni občini Koper za izvajanje omilitvenih ukrepov z namenom zmanjšanja vplivov emisij iz pristaniške dejavnosti na okolje. Družba je v ta namen občini nakazala 320.000 evrov, občina pa bo ta sredstva razdelila upravičencem z izvedbo javnega razpisa za dodelitev nepovratnih sredstev.
Drugi stroški in odhodki predstavljajo predvsem odškodnine iz naslova poškodb sredstev, ki so v lasti tretjih oseb in so nastale med pretovarjanjem blaga v pristanišču.
Finančni prihodki in odhodki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1-3 2026 | 1-3 2025 | 1-3 2026 | 1-3 2025 | |
| Finančni prihodki iz deležev | 8.571 | 112.011 | 8.571 | 112.011 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 8.571 | 112.011 | 8.571 | 112.011 |
| Finančni prihodki od obresti | 197.707 | 374.938 | 211.183 | 402.024 |
| Finančni prihodki od obresti drugih | 197.707 | 374.938 | 211.183 | 402.024 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 123.576 | 87.419 | 125.508 | 78.838 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 123.266 | 78.142 | 125.240 | 78.838 |
| Neto tečajne razlike | 310 | 9.277 | 268 | 0 |
| Skupaj finančni prihodki | 329.854 | 574.368 | 345.262 | 592.873 |
| Finančni odhodki iz finančnih naložb | -185.615 | -52.682 | -185.615 | -52.682 |
| Finančni odhodki za obresti | -29.476 | -155.825 | -1.883 | -130.265 |
| Finančni odhodki za obresti družb v Skupini | -26.847 | -25.241 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti do bank | -1.322 | -129.144 | -1.322 | -129.144 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do drugih | -280 | -746 | -561 | -1.121 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do družb v Skupini | -1.027 | -694 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | -6.194 | -22.742 | -6.197 | -13.472 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | -3 | -4.319 | -6 | -4.324 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | -6.191 | -989 | -6.191 | -991 |
| Neto tečajne razlike | 0 | -17.434 | 0 | -8.157 |
| Skupaj finančni odhodki | -221.285 | -231.249 | -193.695 | -196.619 |
| Neto finančni izid | 108.569 | 343.119 | 151.567 | 396.654 |
Finančni prihodki iz drugih naložb in finančni odhodki iz finančnih naložb se nanašajo na vrednotenje finančnih naložb, merjenih po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.
Družba/Skupina na finančnih trgih ustvarja finančne prihodke tudi z obrestmi od sredstev plasiranih v kratkoročne bančne depozite.
Finančni odhodki za obresti do bank so nižji v primerjavi s predhodnim letom iz naslova nižjih neodplačanih glavnic obrestovanih posojil, nižjih variabilnih obrestnih mer ter istočasnega povečanja usredstvenih obresti. V prvih treh mesecih leta 2026 je obvladujoča družba usredstvila za 192.906 evrov obresti, medtem ko v enakem obdobju predhodnega leta za 141.341 evrov.
Čisti dobiček na delnico
| 31. 3. 2026 | 31. 3. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 3. 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 23.389.374 | 18.950.889 | 24.935.390 | 20.014.339 |
| Število vseh delnic | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Osnovni in prilagojeni čisti dobiček na delnico | 1,67 | 1,35 | 1,78 | 1,43 |
Medletno poročilo 2026
18 Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja
Nepremičnine, naprave in oprema
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Zemljišča | 17.513.373 | 17.513.373 | 22.423.736 | 22.423.736 |
| Zgradbe | 295.644.125 | 297.430.580 | 301.685.640 | 303.501.629 |
| Naprave in oprema | 114.944.365 | 110.146.524 | 119.329.021 | 113.915.110 |
| Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo | 171.697.740 | 144.687.853 | 171.950.867 | 144.946.846 |
| Pravice do uporabe sredstev | 460.118 | 547.007 | 180.868 | 251.034 |
| Skupaj | 600.259.721 | 570.325.337 | 615.570.132 | 585.038.355 |
V obdobju od januarja do marca 2026 je družba skupaj investirala v nepremičnine, naprave in opremo v višini 37.579.310 evrov, medtem ko Skupina v višini 38.394.187 evrov.
Pomembnejše naložbe so se v tem obdobju nanašale na:
- nadaljevanje gradnje podaljšanja severnega dela I. pomola,
- nadaljevanje gradnje večnamenskega skladišča za jeklene kolute,
- nadaljevanje gradnje 12. veza na II. pomolu,
- nadaljevanje premika skladiščnih blokov na kontejnerskem terminalu,
- nadaljevanje gradnje garažne hiše za avtomobile,
- nabavo mobilnega dvigala za potrebe generalnih tovorov.
Družba je na dan 31. marca 2026 izkazovala zaveze za nakup nepremičnin, naprav in opreme v višini 224.563.927 evrov, medtem ko je teh Skupina izkazovala v višini 224.730.739 evrov (na dan 31. decembra 2025 družba 257.734.226 evrov, Skupina pa 258.857.121 evrov).
Preglednica gibanja vrednosti nepremičnin, naprav in opreme družbe za obdobje januar – marec 2026
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema | Sredstva v pridobivajju | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2025 | 17.513.373 | 626.311.698 | 385.447.304 | 144.687.856 | 1.173.960.232 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 37.579.310 | 37.579.310 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 2.091.523 | 8.477.901 | -10.569.424 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -938.806 | -2.234.227 | 0 | -3.173.033 |
| Odpis | 0 | -27.498 | -30.251 | 0 | -57.749 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.025 | 0 | 0 | -1.025 |
| 31. marca 2026 | 17.513.373 | 627.435.892 | 391.660.727 | 171.697.742 | 1.208.307.735 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2025 | 0 | 328.881.117 | 275.300.784 | 0 | 604.181.901 |
| Amortizacija v letu | 0 | 3.784.539 | 3.676.290 | 0 | 7.460.829 |
| Odtujitve | 0 | -845.367 | -2.234.227 | 0 | -3.079.594 |
| Odpis | 0 | -27.498 | -26.481 | 0 | -53.979 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.025 | 0 | 0 | -1.025 |
| 31. marca 2026 | 0 | 331.791.766 | 276.716.366 | 0 | 608.508.132 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2025 | 17.513.373 | 297.430.581 | 110.146.520 | 144.687.856 | 569.778.331 |
| 31. marca 2026 | 17.513.373 | 295.644.126 | 116.944.361 | 171.697.742 | 599.799.603 |
Medletno poročilo 2026
Preglednica gibanja vrednosti nepremičnin, naprav in opreme družbe za obdobje januar – december 2025
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema | Sredstva v pridobivanju | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 608.927.361 | 371.646.448 | 53.497.384 | 1.051.603.598 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 130.070.176 | 130.070.176 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 22.309.055 | 14.497.480 | -36.806.535 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -278.237 | -1.994.466 | 0 | -2.272.703 |
| Odpisi | 0 | -617.874 | -2.688.919 | -543.738 | -3.850.531 |
| Oslabitve | 0 | 0 | -41.846 | -239.747 | -281.593 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -295.842 | -295.842 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | -19.032 | 0 | 0 | -993.841 | -1.012.873 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -4.028.607 | 4.028.607 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2025 | 17.513.373 | 626.311.698 | 385.447.304 | 144.687.856 | 1.173.960.232 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 | 0 | 314.359.894 | 265.019.358 | 0 | 579.379.252 |
| Amortizacija v letu | 0 | 15.656.386 | 14.405.950 | 0 | 30.062.336 |
| Odtujitve | 0 | -166.008 | -1.991.847 | 0 | -2.157.855 |
| Odpisi | 0 | -487.015 | -2.614.817 | 0 | -3.101.832 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -482.140 | 482.140 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2025 | 0 | 328.881.117 | 275.300.784 | 0 | 604.181.901 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 294.567.467 | 106.627.090 | 53.497.384 | 472.224.366 |
| 31. decembra 2025 | 17.513.373 | 297.430.581 | 110.146.520 | 144.687.856 | 569.778.331 |
Preglednica gibanja vrednosti nepremičnin, naprav in opreme Skupine za obdobje januar – marec 2026
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema | Sredstva v pridobivanju | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2025 | 22.423.734 | 635.474.325 | 398.089.727 | 144.946.848 | 1.200.934.633 |
| Pridobitve | 0 | 44.419 | 158.553 | 38.191.215 | 38.394.187 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 2.101.537 | 9.085.658 | -11.187.195 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -938.806 | -2.310.933 | 0 | -3.249.739 |
| Odpisi | 0 | -30.765 | -30.251 | 0 | -61.016 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.025 | 0 | 0 | -1.025 |
| 31. marca 2026 | 22.423.734 | 636.649.685 | 404.992.754 | 171.950.868 | 1.236.017.060 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2025 | 0 | 331.972.694 | 284.174.616 | 0 | 616.147.310 |
| Amortizacija v letu | 0 | 3.865.442 | 3.826.455 | 0 | 7.691.897 |
| Odtujitve | 0 | -845.367 | -2.310.858 | 0 | -3.156.225 |
| Odpisi | 0 | -27.702 | -26.478 | 0 | -54.180 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.025 | 0 | 0 | -1.025 |
| 31. marca 2026 | 0 | 334.964.042 | 285.663.735 | 0 | 620.627.777 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2025 | 22.423.734 | 303.501.631 | 113.915.110 | 144.946.848 | 584.787.323 |
| 31. marca 2026 | 22.423.734 | 301.685.643 | 119.329.018 | 171.950.868 | 615.389.264 |
Medletno poročilo 2026
Preglednica gibanja vrednosti nepremičnin, naprav in opreme Skupine za obdobje januar – december 2025
| (v evrih) | Zemljišča | Zoradhe | Naprave in oprema | Sredstva v pridobivanju | Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 617.984.083 | 382.939.151 | 53.541.199 | 1.076.907.198 |
| Pridobitve | 0 | 28.691 | 409.384 | 132.132.116 | 132.570.191 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 22.389.871 | 16.263.427 | -38.653.298 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -278.237 | -2.780.998 | 0 | -3.059.235 |
| Odpisji | 0 | -621.476 | -2.692.219 | -543.738 | -3.857.433 |
| Oslabitve | 0 | 0 | -41.846 | -239.747 | -281.593 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -295.842 | -295.842 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | -19.032 | 0 | 0 | -993.841 | -1.012.873 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -4.028.607 | 4.028.607 | 0 | 0 |
| Prerazvrstitve znotraj nabavne in popravka vrednosti | 0 | 0 | -35.779 | 0 | -35.779 |
| 31. decembra 2025 | 22.423.734 | 635.474.325 | 398.089.727 | 144.946.848 | 1.200.934.633 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 | 0 | 317.101.580 | 274.187.638 | 0 | 591.289.218 |
| Amortizacija v letu | 0 | 16.007.803 | 14.891.711 | 0 | 30.899.515 |
| Odtujitve | 0 | -166.008 | -2.768.756 | 0 | -2.934.764 |
| Odpisji | 0 | -488.542 | -2.618.117 | 0 | -3.106.659 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -482.140 | 482.140 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2025 | 0 | 331.972.694 | 284.174.616 | 0 | 616.147.310 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 300.882.502 | 108.751.513 | 53.541.199 | 485.617.979 |
| 31. decembra 2025 | 22.423.734 | 303.501.631 | 113.915.110 | 144.946.848 | 584.787.323 |
Druga sredstva
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Začetek obdobja | 18.421.587 | 15.792.111 | 18.463.075 | 16.191.555 |
| Povečanja | 14.134.204 | 29.483.369 | 14.135.000 | 29.875.045 |
| Prenos med nepremičnine, naprave in opremo | -7.489.067 | -26.853.893 | -7.531.351 | -27.603.525 |
| Konec obdobja | 25.066.724 | 18.421.587 | 25.066.724 | 18.463.075 |
Med drugimi sredstvi družba/Skupina izkazuje dane predujme za nakup nepremičnin, naprav in opreme.
Delnice in deleži v pridruženih družbah
Družba Luka Koper, d. d.
Vrednost deležev v pridruženih družbah je na dan 31. marca 2026 znašala 6.737.709 evrov. V primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2025 se njihova vrednost ni spremenila.
50 Medletno poročilo 2026
Skupina Luka Koper
| (v evrih) | 2026 | 2025 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 18.095.227 | 17.479.166 |
| Pripisani dobički | 1.077.352 | 1.859.284 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 135.462 | 68.258 |
| - Adria Transport Croatia, d. o. o. | -1.438 | -122.277 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | 925.469 | 925.469 |
| - Adriafin, d. o. o. | -14.650 | 94.000 |
| - Vinakoper, d. o. o. Koper | -45.189 | 130.587 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 77.699 | 763.248 |
| Zmanjšanja | 0 | 13.606 |
| Deleži drugega obsegajočega donosa pridruženih podjetij in skupnih podvigov, ki se računovodsko obravnava po kapitalski metodi | 0 | 13.606 |
| Izplačilo dobička | 0 | -1.256.828 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 0 | -130.100 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | 0 | -600.000 |
| - Adriafin, d. o. o. | 0 | -27.962 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 0 | -498.766 |
| Stanje konec obdobja | 19.172.578 | 18.095.227 |
Druge nekratkoročne finančne naložbe
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida | 10.913.549 | 11.090.594 | 11.923.549 | 12.100.594 |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek kapitala | 101.115.010 | 88.095.910 | 101.115.010 | 88.095.910 |
| Skupaj | 112.028.559 | 99.186.504 | 113.038.559 | 100.196.504 |
Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida, predstavljajo naložbe v druge družbe, pri katerih je družba/Skupina v kapitalu udeležena manj kot 20-odstotno, naložbe v vzajemne sklade ter na nivoju Skupine družbi, ki sta v 100-odstotni lasti obvladijoče družbe in se zaradi nepomembnosti v Skupini ne konsolidirata.
Poslovne in druge terjatve
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do: | ||||
| domačih kupcev | 33.590.365 | 26.336.985 | 34.616.601 | 27.277.540 |
| tujih kupcev | 29.247.601 | 24.188.005 | 29.560.633 | 24.500.283 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v Skupini | 569.341 | 567.274 | 0 | 0 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb | 184.191 | 187.098 | 184.191 | 187.098 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 63.591.498 | 51.279.362 | 64.361.425 | 51.964.921 |
| Dani kratkoročni predujmi in varščine | 109.689 | 94.941 | 113.590 | 101.876 |
| Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi prihodki | 61.413 | 77.461 | 66.001 | 82.284 |
| Terjatve do države | 2.380.030 | 4.104.638 | 2.599.849 | 4.282.271 |
| Druge kratkoročne terjatve | 1.177.399 | 1.148.286 | 1.205.021 | 1.198.911 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 3.728.531 | 5.425.326 | 3.984.461 | 5.665.342 |
| Poslovne terjatve do kupcev in drugih | 67.320.029 | 56.704.688 | 68.345.886 | 57.630.263 |
| Kratkoročno odloženi stroški | 1.334.826 | 712.094 | 1.358.511 | 719.861 |
| Nezaračunani prihodki | 358.703 | 358.919 | 358.702 | 358.918 |
| Druge terjatve | 1.693.529 | 1.071.013 | 1.717.213 | 1.078.779 |
| Skupaj | 67.013.558 | 57.775.701 | 70.063.099 | 58.709.042 |
Medletno poročilo 2026
Kratkoročne poslovne terjatev do kupcev so se povečale predvsem, kot posledica višje realizacije.
Povečanje kratkoročno odloženih stroškov se nanaša na odložene stroške, ki so bili plačani v pričetku leta in se razmejujejo skozi celo poslovno leto. Razlika izhaja predvsem iz naslova plačila nadomestila za vodno povračilo ter nakup licence.
Zapadlost terjatev do kupcev družbe Luka Koper, d. d.
| (v evrih) | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto vrednost | Popravek vrednosti | Neto vrednost | Bruto vrednost | Popravek vrednosti | Neto vrednost | |
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev | 59.166.297 | -333.400 | 58.832.897 | 46.424.837 | -127.885 | 46.296.952 |
| Zapadle terjatve do kupcev | 5.157.321 | -398.721 | 4.758.600 | 5.671.649 | -689.239 | 4.982.410 |
| Od tega zapadle: | ||||||
| do 30 dni | 4.424.418 | -61.258 | 4.363.160 | 4.180.670 | -44.578 | 4.136.092 |
| od 31 do 60 dni | 380.044 | -40.531 | 339.513 | 808.656 | -75.826 | 732.830 |
| od 61 do 90 dni | 73.620 | -6.317 | 67.303 | 26.835 | -26.114 | 721 |
| od 91 do 180 dni | 10.662 | -30.772 | -20.110 | 20.824 | -10.696 | 10.128 |
| nad 181 dni | 268.577 | -259.843 | 8.734 | 634.664 | -532.025 | 102.639 |
| Skupaj | 64.323.618 | -732.121 | 63.591.497 | 52.096.486 | -817.124 | 51.279.362 |
Zapadlost terjatev do kupcev Skupine Luka Koper
| (v evrih) | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto vrednost | Popravek vrednosti | Neto vrednost | Bruto vrednost | Popravek vrednosti | Neto vrednost | |
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev | 59.563.880 | -337.062 | 59.226.818 | 46.763.042 | -131.589 | 46.631.453 |
| Zapadle terjatve do kupcev | 5.565.969 | -431.362 | 5.134.607 | 6.061.400 | -727.931 | 5.333.469 |
| Od tega zapadle: | ||||||
| do 30 dni | 4.737.118 | -64.422 | 4.672.696 | 4.371.539 | -46.468 | 4.325.071 |
| od 31 do 60 dni | 402.887 | -43.303 | 359.584 | 916.570 | -86.801 | 829.769 |
| od 61 do 90 dni | 102.041 | -12.105 | 89.936 | 104.958 | -41.736 | 63.222 |
| od 91 do 180 dni | 46.019 | -41.821 | 4.198 | 25.676 | -12.423 | 13.253 |
| nad 181 dni | 277.904 | -269.711 | 8.193 | 642.657 | -540.503 | 102.154 |
| Skupaj | 65.129.849 | -768.424 | 64.361.425 | 52.824.442 | -859.520 | 51.964.922 |
Denar in denarni ustrezniki
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Gotovina v blagajni | 41.017 | 19.167 | 44.862 | 19.437 |
| Denarna sredstva na računih | 16.481.691 | 16.005.848 | 20.267.663 | 19.781.825 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 59.000.000 | 74.000.000 | 63.001.000 | 78.001.000 |
| Skupaj | 75.522.708 | 90.025.015 | 83.313.525 | 97.802.262 |
52 Medletno poročilo 2026
Kapital
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 358.226.741 | 358.226.741 | 358.226.741 | 358.226.741 |
| Zakonske rezerve | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 |
| Druge rezerve iz dobička | 339.461.626 | 339.461.626 | 339.461.626 | 339.461.626 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 67.931.424 | 57.776.526 | 67.867.331 | 57.726.039 |
| Preneseni čisti poslovni izid | 55.921.157 | 16.095.602 | 94.685.650 | 53.005.709 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 23.389.374 | 39.825.555 | 24.935.390 | 41.666.335 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 653.452.364 | 619.908.092 | 693.698.780 | 658.608.492 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 380.069 | 367.849 |
| Kapital | 653.452.364 | 619.908.092 | 694.078.849 | 658.976.341 |
Nekratkoročna posojila
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini | 19.600.000 | 20.000.000 | 0 | 0 |
| Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi | 59.794.590 | 63.592.899 | 59.794.590 | 63.592.899 |
| Skupaj | 79.394.590 | 83.592.899 | 59.794.590 | 63.592.899 |
Obvladujoča družba izkazuje najeto posojilo pri odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o., s katero ima sklenjeno pogodbo o nekratkoročnem posojilu v skupni višini 20.000.000 evrov. Posojilo je bilo najeto pod tržnimi pogoji.
Odložene terjatve in obveznosti za davek
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||
|---|---|---|---|---|
| Terjatve | Obveznosti | |||
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Odožene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: | ||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 |
| - slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev | 438.912 | 438.912 | 19.168.193 | 16.303.991 |
| - finančnih instrumentov | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev | 198.129 | 216.830 | 0 | 0 |
| - rezervacij za odpravnine | 382.907 | 382.907 | 0 | 0 |
| - rezervacij za jubilejne nagrade | 47.890 | 47.890 | 0 | 0 |
| - rezervacij za tožbe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS | 525.665 | 525.665 | 0 | 0 |
| Skupaj | 1.895.031 | 1.913.732 | 19.168.193 | 16.303.991 |
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev | -1.895.031 | -1.913.732 | -1.895.031 | -1.913.732 |
| Skupaj | 0 | 0 | 17.273.162 | 14.390.259 |
Medletno poročilo 2026
(v evrih)
Skupina Luka Koper
| Terjatve | Odveznosti | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: | ||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 |
| - slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev | 438.912 | 438.912 | 19.168.193 | 16.303.990 |
| - finančnih instrumentov | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev | 206.115 | 226.156 | 0 | 0 |
| - rezervacij za odpravnine | 411.046 | 411.046 | 0 | 0 |
| - rezervacij za jubilejne nagrade | 48.645 | 48.645 | 0 | 0 |
| - rezervacij za tožbe | 0 | 0 | 0 | 0 |
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS | 525.665 | 525.665 | 0 | 0 |
| Skupaj | 1.931.911 | 1.951.952 | 19.168.193 | 16.303.990 |
| Pobefanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev | -1.931.911 | -1.951.952 | -1.931.911 | -1.951.952 |
| Skupaj | 0 | 0 | 19.236.282 | 14.352.038 |
Kratkoročna posojila
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| Skupaj | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
Poslovne in druge obveznosti
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 41.830.591 | 44.211.332 | 42.364.964 | 45.212.942 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 1.046.695 | 397.161 | 1.054.335 | 422.019 |
| Kratkoročne obveznosti do družb v Skupini | 1.021.608 | 929.094 | 0 | 0 |
| Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb | 279.673 | 114.387 | 279.673 | 114.387 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 11.295.431 | 7.244.534 | 11.298.596 | 7.247.699 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 9.683.085 | 9.653.671 | 10.158.821 | 10.214.538 |
| Kratkoročne obveznosti do države in drugih institucij | -2.239 | 253 | 165.927 | 41.861 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 65.154.844 | 62.550.432 | 65.322.316 | 63.253.446 |
| Druge poslovne obveznosti | 21.324.900 | 11.528.339 | 22.080.775 | 11.995.947 |
| Skupaj | 86.479.744 | 74.078.771 | 87.403.091 | 75.249.393 |
Med obveznostmi na podlagi predujmov družba/Skupina izkazuje predvsem prejete predujme za subvencionirane EU projekte, manjši delež pa predstavljajo prejete varščine po plačilnih pogodbah kupcev. Povečanje se nanaša na prejeta EU sredstva za sofinanciranje projekta.
Druge poslovne obveznosti se nanašajo predvsem na vnaprej vračunane stroške za variabilne prejemke iz naslova uspešnosti poslovanja, stroške za nagrade po individualnih pogodbah, stroške za neizkoriščene dopuste, vnaprej
54 Medletno poročilo 2026
vračunane stroške zimskega regresa in regresa za letni dopust, vnaprej vračunane stroške za neprejete račune in vnaprej vračunane popuste. Vnaprej vračunani stroški in vračunani popusti so med letom višji, saj se nekatere kategorije vnaprej vračunanih stroškov in popustov, ki se jih med letom vračunava, ob koncu poslovnega leta črpa.
Posli s povezani mi osebami
Posli z Republiko Slovenijo
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||
|---|---|---|---|---|
| Plačila v obdobju 1 - 3 2026 | Stroški/odhodki v obdobju 1 - 3 2026 | Plačila v obdobju 1 - 3 2025 | Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 3 2025 | |
| Koncesija in vodno povračilo | 2.811.424 | 3.434.479 | 2.671.973 | 3.104.589 |
| Taksa na pretovor | 1.332.455 | 1.284.565 | 1.426.590 | 1.356.439 |
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) | 3.249.257 | 5.869.059 | 1.334.178 | 5.102.998 |
| Ostali davki in prispevki | 4.409.182 | 4.607.366 | 3.736.463 | 3.865.321 |
| Skupaj | 11.802.318 | 15.195.469 | 9.169.204 | 13.429.347 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | |||
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Plačila v obdobju 1-3 2026 | Stroški/odhodki v obdobju 1-3 2026 | Plačila v obdobju 1-3 2025 | Stroški/ odhodki v obdobju 1-3 2025 | |
| Koncesija in vodno povračilo | 2.811.424 | 3.434.479 | 2.671.973 | 3.104.589 |
| Taksa na pretovor | 1.332.455 | 1.284.565 | 1.426.590 | 1.356.439 |
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) | 3.339.970 | 5.984.979 | 1.410.568 | 5.151.261 |
| Ostali davki in prispevki | 4.522.936 | 4.764.227 | 3.854.173 | 4.124.870 |
| Skupaj | 12.006.785 | 15.468.250 | 9.363.304 | 13.737.159 |
Drugih poslov z Republiko Slovenijo družba/Skupina ni imela.
Posli z družbami, kjer ima država neposredno pomemben vpliv
Z lastniki povezane družbe so tiste družbe, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupaj neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (https://www.sdh.si/sl-si/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).
Družba Luka Koper, d. d.
Družba Luka Koper, d. d., je v prvih treh mesecih leta 2026 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 917.124 evrov in iz naslova nabave v višini 783.797 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, medtem ko večje nabave predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 31. marca 2026 je družba Luka Koper, d. d., do teh družb izkazovala za 565.466 evrov terjatev in 67.728.380 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
Skupina Luka Koper
Skupina Luka Koper je v prvih treh mesecih leta 2026 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 917.528 evrov in iz naslova nabave v višini 806.548 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, večje nabave pa predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 31. marca 2025 je Skupina Luka Koper do teh družb izkazovala za 566.034 evrov terjatev in 67.737.723 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
Medletno poročilo 2026
Posli s člani uprave in člani nadzornega sveta ali z njim povezanimi osebami
V obdobju od januarja do marca 2026 družba/Skupina ni imela poslov s člani uprave in člani nadzornega sveta.
V obdobju od januarja do marca 2026 družba ni realizirala poslov s povezanimi osebami članov uprave, medtem ko je Skupina realizirala teh v višini 59.554 evrov. Na dan 31. marca 2026 tako družba kot Skupina nista izkazovali odprtih stanj iz naslova terjatev in obveznosti do oseb povezanih s člani uprave.
V opazovanem obdobju je družba/Skupina imela tudi posle s povezanimi osebami nadzornega sveta, in sicer v družbi skupaj 255.095 evrov, v Skupini pa je teh bilo skupaj 72.933 evrov. Večina poslov se nanaša na storitve povezane s pristaniško dejavnostjo in zavarovalne storitve. Iz naslova prodaje izkazuje družba 169.111 evrov prometa (Skupina 238.550 evrov), iz naslova nabave storitev pa v višini 85.984 evrov v družbi in 89.478 evrov v Skupini. Na dan 31. marca 2026 je družba izkazovala iz naslova terjatev 46.341 evrov do povezanih oseb nadzornega sveta, (Skupina 55.953 evrov), iz naslova obveznosti družba 11 evrov (Skupina 347 evrov).
Vsi posli so bili izpeljani pod tržnimi pogoji.
Finančni instrumenti in obvladovanje finančnih tveganj
Med pomemba finančna tveganja družbe/Skupine spadajo:
- tveganje spremembe poštene vrednosti,
- tveganje spremembe obrestne mere,
- likvidnostno tveganje,
- kreditno tveganje in
- tveganje ustrezne kapitalske strukture.
Finančni instrumenti
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2026 | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2025 | Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2026 | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2025 | |
| Neizpeljana finančna sredstva po pošteni vrednosti | ||||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida | 10.913.549 | 11.090.594 | 11.923.549 | 12.100.594 |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 101.115.010 | 88.095.910 | 101.115.010 | 88.095.910 |
| Neizpeljana finančna sredstva po odplačni vrednosti | ||||
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države, predujmov in varščin) | 63.950.201 | 52.786.567 | 64.720.127 | 53.522.750 |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 1.327.414 | 380.790 | 1.327.414 | 380.790 |
| Denar in denarni ustrezniki | 75.522.708 | 90.025.015 | 83.313.525 | 97.802.262 |
| Skupaj neizpeljana finančna sredstva | 252.828.882 | 242.378.876 | 262.399.625 | 251.902.306 |
| Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti | ||||
| Bančna posojila in druge finančne obveznosti | 94.587.825 | 98.786.134 | 74.987.825 | 78.786.134 |
| Obveznosti iz najemov | 461.814 | 550.837 | 183.321 | 254.587 |
| Poslovne obveznosti (brez drugih nekratkoročnih in kratkoročnih obveznosti, kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov in varščin) | 44.178.567 | 45.651.974 | 43.698.972 | 45.749.348 |
| Skupaj neizpeljane finančne obveznosti | 139.228.206 | 144.988.945 | 118.870.118 | 124.790.069 |
56 Medletno poročilo 2026
1. Obvladovanje tveganj spremembe poštene vrednosti
Družba Luka Koper, d. d.
Družba je na dan 31. marca 2026 imela 12,1 odstotkov svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 11,3 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je družba prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 31. marca 2026 znašala 112.028.559 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti družba, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
Hierarhija poštene vrednosti v družbi Luka Koper, d. d.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2026 | Poštena vrednost na dan 31. 3. 2026 | Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) | Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) | Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) | |
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži* | 112.028.559 | 112.028.559 | 110.136.635 | 0 | 1.891.924 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 79.394.590 | 79.394.590 | 0 | 0 | 79.394.590 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 487.541 | 487.541 | 0 | 0 | 487.541 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 19.596 | 19.596 | 0 | 0 | 19.596 |
| *merjene po pošteni vrednosti | |||||
| **predstavljene po pošteni vrednosti | |||||
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | ||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2025 | Poštena vrednost na dan 31. 12. 2025 | Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) | Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) | Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) | |
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži * | 99.186.503 | 99.186.503 | 97.294.580 | 0 | 1.891.923 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 83.592.899 | 83.592.899 | 0 | 0 | 83.592.899 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 459.358 | 459.358 | 0 | 0 | 459.358 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 20.642 | 20.642 | 0 | 0 | 20.642 |
| *merjene po pošteni vrednosti | |||||
| **predstavljene po pošteni vrednosti |
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Medletno poročilo 2026
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je družba v letu 2025 potrdila z izjavo o vrednotenju pripravljeno s strani neodvisnega pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij.
Skupina Luka Koper
Skupina je na dan 31. marca 2026 imela 11,9 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 11,1 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je Skupina prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 30. septembra 2025 znašala 113.038.559 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti Skupina, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
Hierarhija poštene vrednosti v Skupini Luka Koper
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2026 | Poštena vrednost na dan 31. 3. 2026 | Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) | Vrednost, določena na podlagi primorljivih tržnih podatkov (2. raven) | Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) | |
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži* | 113.038.559 | 113.038.559 | 110.136.635 | 0 | 2.901.924 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 59.794.590 | 59.794.590 | 0 | 0 | 59.794.590 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 481.364 | 481.364 | 0 | 0 | 481.364 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 10.350 | 10.350 | 0 | 0 | 10.350 |
merjene po pošteni vrednosti
*predstavljene po pošteni vrednosti
58 Medletno poročilo 2026
Skupina Luka Koper
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2025 | Poštena vrednost na dan 31. 12. 2025 | Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) | Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) | Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži * | 100.196.504 | 100.196.504 | 97.294.580 | 0 | 2.901.924 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 63.592.899 | 63.592.899 | 0 | 0 | 63.592.899 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 453.181 | 453.181 | 0 | 0 | 453.181 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 11.519 | 11.519 | 0 | 0 | 11.519 |
merjene po pošteni vrednosti
*predstavljene po pošteni vrednosti
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je Skupina v letu 2025 potrdila z izjavo o vrednotenju pripravljeno s strani neodvisnega pooblaščenega ocenjevalca vrednosti podjetij.
2. Obvladovanje tveganja spremembe obrestnih mer
Zaradi strukture finančnih obveznosti se družba/Skupina srečuje tudi z obrestnim tveganjem, saj lahko nepričakovana rast variabilnih obrestnih mer negativno vpliva na načrtovane poslovne rezultate.
Družba Luka Koper, d. d.
Na dan 31. marca 2026 se je odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v družbi v primerjavi s koncem predhodnega poslovnega leta, ko je znašal 11,3 odstotka, znižal na 10,2 odstotka. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za družbo lahko imela vpliv na 23,9 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 23,8 odstotka); preostalih 76,1 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
Pregled izpostavljenosti družbe Luka Koper, d. d.
| (v evrih) | 31. 3. 2026 | Izpostavljenost 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | Izpostavljenost 31. 12. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) | 22.562.500 | 23,9% | 23.465.000 | 23,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero | 72.025.326 | 76,1% | 75.321.135 | 76,2% |
| Skupaj | 96.587.826 | 100,0% | 98.786.135 | 100,0% |
Medletno poročilo 2026
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer družbe Luka Koper, d. d.:
| (v evrih) | Nezaščitena bančna posojila z variabilno obrestno mero | Porast za 15 bazičnih točk | Porast za 25 bazičnih točk | Porast za 50 bazičnih točk | Porast za 100 bazičnih točk | Porast za 150 bazičnih točk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. 3. 2026 | ||||||
| VARIABILNA OM | 22.562.500 | 33.844 | 56.406 | 112.813 | 225.625 | 338.438 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 22.562.500 | 33.844 | 56.406 | 112.813 | 225.625 | 338.438 |
| Stanje na dan 31. 12. 2025 | ||||||
| VARIABILNA OM | 23.465.000 | 35.198 | 58.663 | 117.325 | 234.650 | 351.975 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke | 23.465.000 | 35.198 | 58.663 | 117.325 | 234.650 | 351.975 |
Na dan 31. marca 2026 je imela družba vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Skupina Luka Koper
Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v Skupini znižal s prvotnih 8,8 odstotka konec leta 2025 na 7,9 odstotka na dan 31. marca 2026. Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer v Skupini, je enaka izkazani analizi v družbi Luka Koper, d. d., zato je Skupina ne poroča.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za Skupino lahko imela vpliv na 30,1 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 29,8 odstotka); preostalih 69,9 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
Pregled izpostavljenosti Skupine Luka Koper
| (v evrih) | 31. 3. 2026 | Izpostavljenost 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | Izpostavljenost 31. 12. 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) | 22.562.500 | 30,1% | 23.465.000 | 29,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero | 52.425.326 | 69,9% | 55.321.135 | 70,2% |
| Skupaj | 74.987.826 | 100,0% | 78.786.135 | 100,0% |
Na dan 31. marca 2026 je imela Skupina vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Medletno poročilo 2026
3. Obvladovanje likvidnostnega tveganja
Likvidnostno tveganje predstavlja možnost, da družba/Skupina ne bi mogla poravnati obveznosti ob zapadlosti. Obvladovanje likvidnostnega tveganja je opisano v revidiranem Letnem poročilu 2025.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Do 3 mesece | Od 3 do 12 mesecev | Od 1 do 2 let | Od 3 do 5 let | Nad 5 let | Skupaj | |
| 31. 3. 2026 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 34.945.998 | 29.255.357 | 94.587.826 |
| Predvidene obresti od vseh posojil | 215.332 | 631.343 | 705.828 | 1.262.231 | 158.306 | 2.973.040 |
| Obveznosti iz najemov | 90.079 | 126.348 | 88.286 | 157.101 | 0 | 461.814 |
| Druge finančne obveznosti | 19.596 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19.596 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 53.859.413 | 0 | 0 | 0 | 0 | 53.859.413 |
| Druge poslovne obveznosti | 21.324.900 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21.324.900 |
| Skupaj | 79.307.629 | 12.152.617 | 15.987.350 | 36.365.330 | 29.413.663 | 173.226.589 |
| 31. 12. 2025 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 36.127.521 | 32.272.143 | 98.786.135 |
| Predvidene obresti od vseh posojil | 223.321 | 671.710 | 752.696 | 1.380.213 | 225.272 | 3.253.211 |
| Obveznosti iz najemov | 90.482 | 188.285 | 100.470 | 171.600 | 0 | 550.837 |
| Druge finančne obveznosti | 20.642 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.642 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 55.305.898 | 0 | 0 | 0 | 0 | 55.305.898 |
| Druge poslovne obveznosti | 11.528.339 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.528.339 |
| Skupaj | 70.766.991 | 12.254.921 | 16.046.402 | 37.679.334 | 32.497.414 | 169.445.061 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | |||||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Do 3 mesece | Od 3 do 12 mesecev | Od 1 do 2 let | Od 3 do 5 let | Nad 5 let | Skupaj | |
| 31. 3. 2026 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 34.945.998 | 9.655.357 | 74.987.826 |
| Predvidene obresti od vseh posojil | 188.211 | 549.683 | 596.824 | 936.115 | 76.349 | 2.347.182 |
| Obveznosti iz najemov | 69.354 | 64.525 | 30.247 | 19.194 | 0 | 183.320 |
| Druge finančne obveznosti | 10.351 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.351 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 54.023.720 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54.023.720 |
| Druge poslovne obveznosti | 22.080.775 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22.080.775 |
| Skupaj | 80.170.720 | 12.009.134 | 15.820.307 | 35.901.307 | 9.731.706 | 153.633.174 |
| 31. 12. 2025 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 36.127.521 | 12.272.143 | 78.786.135 |
| Predvidene obresti od vseh posojil | 195.951 | 588.079 | 641.696 | 1.047.213 | 114.272 | 2.587.211 |
| Obveznosti iz najemov | 70.051 | 127.339 | 31.556 | 25.639 | 0 | 254.585 |
| Druge finančne obveznosti | 11.520 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.520 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 56.005.747 | 0 | 0 | 0 | 0 | 56.005.747 |
| Druge poslovne obveznosti | 11.995.947 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.995.947 |
| Skupaj | 72.077.525 | 12.110.345 | 15.866.487 | 37.200.373 | 12.386.414 | 149.641.145 |
Medletno poročilo 2026
4. Obvladovanje kreditnega tveganja
Obvladovanje kreditnega tveganja je opisano v revidiranem Letnem poročilu 2025.
Izpostavljenost kreditnemu tveganju
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 |
| Kratkoročne terjatve do kupcev | 63.591.498 | 51.279.362 | 64.361.425 | 51.964.921 |
| Druge terjatve | 358.703 | 5.425.326 | 358.702 | 5.665.342 |
| Denar in denarni ustrezniki | 75.522.708 | 90.025.015 | 83.313.525 | 97.802.262 |
| Skupaj | 139.512.900 | 146.769.694 | 148.073.643 | 155.472.516 |
Kot izhaja iz strukture zapadlosti terjatev do kupcev na dan 31. marca 2026 v primerjavi s strukturo na dan 31. decembra 2025 (na strani 50) se je tako v družbi kot v Skupini struktura zapadlih terjatev nekoliko izboljšala, vendar gre le za trenutno stanje na presečni datum.
5. Obvladovanje tveganja ustrezne kapitalske strukture
Družba/Skupina si je zadala cilj optimalne kapitalske strukture deleža dolžniških virov v pasivi pod 55 odstotkov.
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | 31. 3. 2026 | 31. 12. 2025 | ||||
| v evrih | delež [%] | v evrih | delež [%] | v evrih | delež [%] | v evrih | delež [%] | |
| Kapital | 653.452.364 | 70,6% | 619.908.092 | 70,6% | 694.078.849 | 73,2% | 658.976.341 | 73,3% |
| Nekratkoročne obveznosti | 159.750.156 | 17,3% | 160.967.344 | 18,3% | 141.546.535 | 14,9% | 142.334.218 | 15,8% |
| Kratkoročne obveznosti | 111.938.649 | 12,1% | 96.981.259 | 11,0% | 112.819.366 | 11,9% | 98.085.339 | 10,9% |
| Obveznosti do virov sredstev | 925.141.169 | 100,0% | 877.856.695 | 100,0% | 948.444.750 | 100,0% | 899.395.898 | 100,0% |
Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja
Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane izkaze v prvih treh mesecih leta 2026.