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Lipsa SRL — Annual Report 2026
Mar 20, 2026
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Annual Report
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LIPSA S.R.L. Estados Financieros Consolidados Por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024.
LIPSA S.R.L.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
ÍNDICE DE NOTAS
Glosario de términos
-
Estado de situación financiera consolidado Estado del resultado integral consolidado Estado de cambios en el patrimonio consolidado Estado de flujos de efectivo consolidado Notas a los estados financieros consolidados 1 Información general 2 Autorización de ingreso al régimen general de oferta pública 3 Normas contables aplicadas 4 Políticas y estimaciones contables críticas 5 Información por segmentos 6 Propiedad, planta y equipos 7 Activos por derecho de uso 8 Propiedades de inversión 9 Activos intangibles
-
10 Activos biológicos y resultados de la actividad agrícola 11 Inventarios 12 Instrumentos financieros derivados 13 Créditos por ventas y otros créditos 14 Otras inversiones 15 Efectivo y equivalentes de efectivo 16 Activos mantenidos para la venta 17 Activos y pasivos por impuesto diferido e impuesto a las ganancias 18 Restricción a la distribución de utilidades 19 Patrimonio 20 Deudas comerciales y otras deudas 21 Otros pasivos 22 Préstamos 23 Pasivos por arrendamientos 24 Compromisos, garantías y bienes de disponibilidad restringida 25 Ventas de productos agrícolas
-
26 Costo de ventas
-
27 Gastos por naturaleza 28 Otros resultados operativos, netos 29 Resultados financieros, netos
-
30 Transacciones y saldos con partes relacionadas
-
31 Administración del riesgo financiero y estimaciones de valor razonable 32 Adquisición de establecimientos agrícolas 33 Contexto económico 34 Hechos posteriores
-
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV Anexo A Nota 6 Anexo B Nota 9 Anexo D Nota 8 Anexo F Nota 26 Anexo H Nota 27
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ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 Y 2024
GLOSARIO DE TÉRMINOS
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Término Definición
RT emitidas por la FACPCE con excepción de la RT N° 26 (y sus modificaciones) que adopta las
ARG PCGA NIIF. Estas RT contienen las normas generales y particulares de valuación y exposición vigentes
en Argentina, para las sociedades que no están obligadas o no optaron por adoptar las NIIF.
ARS Peso argentino.
Por sus siglas en inglés: Buenos Aires Deposits of Large Amount Rate . Tasa de interés, variable
BADLAR publicada por el BCRA, pagada por el promedio de entidades financieras por depósitos a plazo
fijo superiores a 1 millón de pesos.
BCRA Banco Central de la República Argentina.
BON Boletín Oficial de la Nación.
CINIIF Comité de Interpretación de las Normas Internacionales de Información Financiera.
CNV Comisión Nacional de Valores de la República Argentina.
Earnings before interests, taxes, depreciations and amortizations (en español, Resultado antes
de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones). La medida de EBITDA no surge
EBITDA
específicamente de las NIIF y la definición de los conceptos que incluye es propia de cada
entidad, lo cual puede afectar su comparabilidad.
En el caso del Grupo, medida que surge como resultado de la suma algebraica del Resultado
operativo, más las Depreciaciones de elementos de propiedad, planta y equipos y de activos por
EBITDA Ajustado derecho de uso, más las Amortizaciones de activos intangibles menos el Resultado por cambio
en valor razonable de propiedades de inversión menos el Resultado por ventas de propiedad,
planta y equipos.
FACPCE Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas.
Grupo Grupo económico formado por Lipsa SRL y su Subsidiaria.
IASB Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad.
IFRIC International Financial Reporting Interpretations Committee (ver CINIIF).
IFRS International Financial Reporting Standards (ver NIIF).
INDEC Instituto Nacional de Estadística y Censos de la República Argentina.
IPC Índice de Precios al Consumidor publicado por el INDEC.
La Sociedad / Lipsa SRL /
Indistintamente, Lipsa Sociedad de Responsabilidad Limitada.
Lipsa
LGS Ley General de Sociedades de la República Argentina (Ley N° 19.550 y sus modificaciones).
NIC Normas Internacionales de Contabilidad.
NIIF Normas Internacionales de Información Financiera.
PDN Participaciones del Norte S.A.
RG / CNV Resoluciones Generales emitidas por la CNV.
RT / FACPCE Resoluciones Técnicas emitidas por la FACPCE.
Sociedad sobre la cual Lipsa SRL está expuesto o tiene derecho a rendimientos variables y tiene
Subsidiaria la capacidad de influir en dichos rendimientos a través de su poder sobre la misma, conforme a
lo dispuesto por la NIIF 10.
TO / CNV Texto Ordenado de la Comisión Nacional de Valores.
USD Dólar estadounidense.
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Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio) Guillermo Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Cristian Moudjoukian Socio gerente
C.P.C.E. Chaco
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LIPSA S.R.L.
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
| ACTIVO ACTIVO NO CORRIENTE Propiedad, planta y equipos Propiedades de inversión Activos por derecho de uso Activos intangibles Activo por impuesto diferido Otros créditos |
Nota 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 6 74.899.467.528 123.520.825.554 8 40.811.733.150 39.279.637.533 7 104.192.976.820 16.574.029.912 9 7.751.346.025 7.757.118.658 17 9.810.986.235 - 13 5.481.132.778 5.609.367 |
|
| Total del Activo no corriente | 242.947.642.536 187.137.221.024 |
| ACTIVO CORRIENTE Activos biológicos Inventarios Otros créditos Otras inversiones Créditos por ventas Efectivoyequivalentes de efectivo |
10 42.954.399.816 51.236.194.268 11 1.732.940.575 1.734.239.218 13 49.034.024.147 23.938.039.672 14 1.174.724 71.473.658 13 8.622.572.014 9.457.677 15 4.144.392.656 6.391.501.654 |
| Subtotal del Activo corriente, excluyendo los activos mantenidospara la venta | 106.489.503.932 83.380.906.147 |
| Activos mantenidospara la venta | 16 47.144.616.059 - |
| Total del Activo corriente | 153.634.119.991 83.380.906.147 |
| TOTAL DEL ACTIVO | 396.581.762.527 270.518.127.171 |
| PATRIMONIO Capital y reservas atribuibles a los socios de la Sociedad Capital social Ajuste de capital social Reserva legal Reserva especial por adopción de las NIIF Reserva facultativa Resultados no asignados |
19 1.120.000 1.120.000 183.081.767 183.081.767 18 36.840.361 36.840.361 18 29.368.998.382 29.368.998.382 35.806.909.859 52.801.871.370 18 (20.576.085.670) (16.994.961.511) |
| SUBTOTAL ATRIBUIBLE A LOS SOCIOS DE LA SOCIEDAD | 44.820.864.699 65.396.950.369 |
| Interés no controlante | 19 37.078.987 36.826.012 |
| TOTAL DEL PATRIMONIO | 44.857.943.686 65.433.776.381 |
| PASIVO PASIVO NO CORRIENTE Préstamos Pasivos por arrendamientos Impuesto a las ganancias a pagar Pasivospor impuesto diferido |
22 48.332.403.594 40.764.958.308 23 69.636.151.212 5.666.989.094 17 3.430.461.720 - 17 1.058.174.211 28.696.426.165 |
| Total del Pasivo no corriente | 122.457.190.737 75.128.373.567 |
| PASIVO CORRIENTE Deudas comerciales y otras deudas Préstamos Pasivos por arrendamientos Instrumentos financieros derivados Impuesto a las ganancias a pagar Otrospasivos |
20 74.169.084.795 47.303.593.916 22 72.184.690.428 48.562.701.231 23 51.068.800.658 27.463.817.244 12 - 27.322.021 17 1.884.254.791 6.598.542.811 21 29.959.797.432 - |
| Total del Pasivo corriente | 229.266.628.104 129.955.977.223 |
| TOTAL DEL PASIVO | 351.723.818.841 205.084.350.790 |
| TOTAL DEL PASIVO Y PATRIMONIO | 396.581.762.527 270.518.127.171 |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Guillermo Bosio Contador Público (UNC)
Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Cristian Moudjoukian Socio gerente
C.P.C.E. Chaco
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LIPSA S.R.L.
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
| Ventas de productos agrícolas Costo de ventas y gastos de comercialización de productos agrícolas Resultados generados por los activos biológicos Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha |
Nota 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 25 43.785.410.671 83.043.457.357 26 (43.785.410.671) (83.043.457.357) 10 (24.046.251.570) (56.896.824.600) (125.749.571) (21.042.523.660) |
|
| (Pérdida) bruta | (24.172.001.141) (77.939.348.260) |
| Gastos de administración Otros resultados operativos, netos |
27 (5.141.474.090) (3.208.299.180) 28 (3.902.487.535) (29.348.771.290) |
| (Pérdida) operativa | (33.215.962.766) (110.496.418.730) |
| Ingresos financieros Gastos financieros Resultado por posición monetaria, neta |
29 5.994.050.316 26.094.834.537 29 (65.379.326.014) (43.215.536.980) 29 37.519.724.075 108.578.467.026 |
| Resultados financieros, netos | (21.865.551.623) 91.457.764.583 |
| Resultado antes de impuesto a las ganancias | (55.081.514.389) (19.038.654.147) |
| Impuesto a las ganancias | 17 34.505.681.694 2.042.770.490 |
| (Pérdida) del ejercicio | (20.575.832.695) (16.995.883.657) |
| (Pérdida) integral del ejercicio | (20.575.832.695) (16.995.883.657) |
| Atribuible a los socios de la Sociedad Atribuible al interés no controlante |
(20.576.085.670) (16.994.961.511) 252.975 (922.146) |
| (Pérdida) del ejercicio por cuota social atribuible a los socios de la Sociedad |
|
| Básica / Diluida | (183.715) (151.741) |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Guillermo Bosio Contador Público (UNC)
Cristian Moudjoukian Socio gerente
Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI
C.P.C.E. Chaco
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LIPSA S.R.L.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
| Capital social | Ajuste de capital social(1) |
Reserva legal (Nota 18) |
Reserva especial por adopción de NIIF (Nota 18) |
Reserva facultativa (Nota 18) |
Resultados no asignados (Nota 18) |
Subtotal atribuible a los socios de la Sociedad |
Interés no controlante |
Total del patrimonio |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 1.120.000 | 183.081.767 |
36.840.361 | 29.368.998.382 | 52.801.871.370 | (16.994.961.511) | 65.396.950.369 | 36.826.012 | 65.433.776.381 |
| (Pérdida) integral del ejercicio | - | - |
- | - | - | (20.576.085.670) | (20.576.085.670) | 252.975 | (20.575.832.695) |
| (Pérdida) integral del ejercicio | - | - |
- | - | - | (20.576.085.670) | (20.576.085.670) | 252.975 | (20.575.832.695) |
| Desafectación de reserva(2) | - | - |
- | - | (16.994.961.511) | 16.994.961.511 | - | - | - |
| Saldos al 31 de diciembre de 2025 | 1.120.000 | 183.081.767 |
36.840.361 | 29.368.998.382 | 35.806.909.859 | (20.576.085.670) | 44.820.864.699 | 37.078.987 | 44.857.943.686 |
(1) Corresponde a la diferencia entre el valor ajustado del Capital social y su valor histórico, según requerimientos de la LGS.
(2) Resuelta por reunión de Socios del 30 de abril de 2025.
Las notas que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio) Guillermo Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI C.P.C.E. Chaco
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Cristian Moudjoukian Socio gerente
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LIPSA S.R.L.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
| Capital social | Ajuste de capital social |
(1) | Reserva legal (Nota 18) |
Reserva especial por adopción de NIIF (Nota 18) |
Reserva facultativa (Nota 18) |
Resultados no asignados (Nota 18) |
Subtotal atribuible a los socios de la Sociedad |
Interés no controlante |
Total del patrimonio |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2023 | 1.120.000 | 183.081.767 | 36.840.361 | 29.368.998.382 | 50.021.227.139 | 2.780.644.231 | 82.391.911.880 | 37.748.158 | 82.429.660.038 | |
| (Pérdida) integral del ejercicio | - | - | - | - | - | (16.994.961.511) | (16.994.961.511) | (922.146) | (16.995.883.657) | |
| Ganancia / (Pérdida) integral del ejercicio | - | - | - | - | - | (16.994.961.511) | (16.994.961.511) | (922.146) | (16.995.883.657) | |
| Constitución de reserva(2) | - | - | - | - | 2.780.644.231 | (2.780.644.231) | - | - | - | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2024 | 1.120.000 | 183.081.767 | 36.840.361 | 29.368.998.382 | 52.801.871.370 | (16.994.961.511) | 65.396.950.369 | 36.826.012 | 65.433.776.381 |
(1) Corresponde a la diferencia entre el valor ajustado del Capital social y su valor histórico, según requerimientos de la LGS.
(2) Resuelta por reunión de Socios del 12 de abril de 2024.
Las notas que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio) Guillermo Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI C.P.C.E. Chaco
Karla Fritz Cristian Moudjoukian Presidente Socio gerente Comisión fiscalizadora
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ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
| ACTIVIDADES OPERATIVAS (Pérdida) del ejercicio Impuesto a las ganancias Ajustes por: Depreciaciones de propiedad, planta y equipos Depreciaciones de activos por derecho de uso Amortizaciones de activos intangibles Resultados financieros, netos Resultado por venta de propiedad, planta y equipos Resultado por valuación a valor neto realizable de bienes disponibles para la venta Resultados por instrumentos financieros derivados Resultado por revaluación de propiedades de inversión Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha Resultadosgeneradospor los activos biológicos |
Nota 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| (20.575.832.695) (16.995.883.657) 17 (34.505.681.694) (2.042.770.490) 6 1.750.349.374 1.713.236.918 7 10.694.801.341 9.381.975.572 9 5.772.633 5.772.633 29 21.865.551.623 (91.457.764.583) 28 (1.732.398.383) - 28 6.352.587.008 - (45.554.749) (1.786.267.371) 8 (1.267.315.717) 30.518.084.840 125.749.571 21.042.523.660 10 24.046.251.570 56.896.824.600 |
|
| Subtotal - Flujo neto de las operaciones antes de variación de activos y pasivos operativosy depagos de impuesto a lasganancias |
6.714.279.882 7.275.732.122 |
| Variación neta de activos y pasivos operativos y pagos de impuesto a las ganancias: Créditos por ventas Otros créditos Inventarios Activos biológicos Deudas comerciales y otras deudas (Pagos) de impuesto a las ganancias Cobros netospor instrumentos financieros derivados |
(10.366.186.109) 1.715.976.589 (15.812.619.752) (22.075.084.555) (124.450.928) 12.541.631.870 (15.764.457.162) (33.873.599.857) 23.401.206.897 14.196.678.190 (2.471.592.426) (630.593.199) 20.389.194 1.759.629.975 |
| Subtotal - Flujo neto de las operaciones por variación de activos y pasivos operativosy porpagos de impuesto a lasganancias |
(21.117.710.286) (26.365.360.987) |
| Flujo neto de efectivo(utilizado en) actividades operativas | (14.403.430.404) (19.089.628.865) |
| ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (Pagos) por cancelación de deudas por adquisición de establecimientos agrícolas (Pagos) por compras y anticipos de otros elementos de propiedad, planta y equipos, de activos intangibles y otros Ingresos de efectivo por anticipos recibidos de bienes mantenidos para la venta Variación neta de créditos financieros a sociedades relacionadas Cobranzas / (Pagos) netos por operaciones de compra y venta de otras inversiones financieras Variación neta de créditos financieros a terceros |
32 - (7.808.172.816) (1.186.076.167) (1.103.716.076) 16 29.992.199.715 - (12.510.123.216) 2.847.242.741 3.624.898 16.158.418.052 (5.616.253.009) (4.635.725.537) |
| Flujo neto de efectivogeneradopor actividades de inversión | 10.683.372.221 5.458.046.364 |
| ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN Aumento neto de préstamos bancarios y financieros Cancelación de obligaciones negociables Emisión de obligaciones negociables (Pagos) de intereses y otros gastos por préstamos bancarios y financieros (Pagos) de intereses y otros gastos financieros por obligaciones negociables Variación neta de préstamos financieros con sociedades relacionadas (Pagos) de intereses por arrendamientos (Pagos) de capital de arrendamientos Variación neta de créditos financieros con socios |
22 63.946.707.695 17.876.071.323 22 (38.457.583.912) (22.962.813.649) 22 - 16.267.295.370 22 (6.947.601.058) (7.751.846.006) 22 (1.911.669.335) (1.242.932.958) (75.899.655) - 23 (1.585.914.709) (3.125.147.689) 23 (11.025.005.429) (11.185.632.144) (1.251.868.051) (857.648.638) |
| Flujo neto de efectivogeneradopor(utilizado en) actividades de financiación | 2.691.165.546 (12.982.654.391) |
| (DISMINUCIÓN) NETA EN EL EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO | (1.028.892.637) (26.614.236.892) |
| Efectivo y equivalentes de efectivo al inicio del ejercicio Pérdida generada por posición monetaria neta de efectivo y equivalentes de efectivo Resultados financieros generados por efectivo y equivalentes de efectivo (Disminución)neta en el efectivoyequivalentes de efectivo |
6.391.501.654 51.007.545.999 (2.811.628.468) (27.529.788.613) 29 1.593.412.107 9.527.981.160 (1.028.892.637) (26.614.236.892) |
| Efectivoy equivalentes de efectivo al cierre del ejercicio | 4.144.392.656 6.391.501.654 |
Las notas que se acompañan forman parte integrante de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Guillermo Bosio
Karla Fritz
Presidente
Cristian Moudjoukian Socio gerente
Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI C.P.C.E. Chaco
Comisión fiscalizadora
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LIPSA S.R.L.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 1. INFORMACIÓN GENERAL
Lipsa S.R.L., es una entidad organizada bajo las leyes de la República Argentina (Ley 19.550 y sus modificatorias). El domicilio legal es Pringles 221, ciudad de Charata, provincia de Chaco.
Lipsa y su subsidiaria PDN tienen como objeto principal el cultivo de cereales, principalmente soja y maíz. Dicho cultivo se realiza en períodos estacionales y aplicando esquemas de rotación acorde a las prácticas de mercado.
El estatuto de la Sociedad fue inscripto en el Registro Público de Comercio con fecha 27 de septiembre de 2010, siendo su última modificación introducida por Reunión de Socios del 17 de julio de 2021, la que fue inscripta en la Inspección General de Personas Jurídicas y Registro Público de Comercio de la provincia de Chaco, en el Protocolo de S.R.L., Acta N° 75, Folios 997/1003, Resolución N° 1378 de fecha 5 de noviembre de 2021, Tomo II, Cuarto Cuerpo. El plazo de duración es de 20 años contados a partir de la fecha de la inscripción en el Registro Público de Comercio y se prorrogará automáticamente por un período de igual término, en la medida que los socios no resuelvan su disolución.
Estos estados financieros consolidados han sido aprobados por la Gerencia de la Sociedad con fecha 11 de marzo de 2026.
NOTA 2. AUTORIZACIÓN DE INGRESO AL RÉGIMEN GENERAL DE OFERTA PÚBLICA
El 15 de septiembre de 2020, la Asamblea General Ordinaria de Socios de la Sociedad, aprobó la creación del programa de Obligaciones Negociables simples no convertibles en cuotas partes, conforme a lo establecido por la Ley N° 23.576, modificada por la Ley N° 23.962.
Con fecha 11 de noviembre de 2021, la CNV mediante Resolución N° RESFC-2021-21493-APN-DIR#CNV, autorizó el ingreso de LIPSA S.R.L. al Régimen General de Oferta Pública, para el ofrecimiento de Obligaciones Negociables y la creación de un Programa Global de Emisión de Obligaciones Negociables simples, no convertibles en cuota partes, por un monto en circulación de hasta un valor nominal en dólares estadounidenses de veinte millones (V/N USD 20.000.000) o su equivalente en otras monedas. En nota 22 se describe la ampliación del monto máximo de dicho Programa.
NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS
3.1 Bases de preparación
Los presentes estados financieros consolidados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 han sido preparados de acuerdo a las Normas de Contabilidad NIIF, emitidas por el IASB (sobre la base de lo dispuesto por la RT N° 26, modificada por las RT N° 29, 38 y 43), y representan la adopción integral, explícita y sin reservas de las referidas normas internacionales.
Las cifras incluidas en los estados financieros consolidados se exponen en pesos sin centavos al igual que las notas, excepto que expresamente se indique otra unidad de redondeo. Asimismo, las políticas y estimaciones contables críticas utilizadas son las expuestas en nota 4 a los presentes estados financieros consolidados. Dichas políticas están basadas en las Normas de Contabilidad NIIF emitidas por el IASB y las interpretaciones emitidas por el IFRIC aplicables a la fecha.
La preparación de los presentes estados financieros consolidados, de acuerdo con las Normas de Contabilidad NIIF, requiere que se realicen estimaciones y evaluaciones que afectan el monto de los activos y pasivos registrados y de los activos y pasivos contingentes revelados a la fecha de emisión de los mismos, como así también los ingresos y egresos registrados.
El Grupo realiza estimaciones para calcular, por ejemplo, las depreciaciones y amortizaciones, el valor neto realizable de los inventarios, el valor recuperable de los activos no financieros, los activos por derecho de uso, los activos biológicos, el cargo por impuesto a las ganancias y ciertos cargos laborales. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.
Las cifras al 31 de diciembre de 2024 que se exponen en estos estados financieros consolidados a efectos comparativos surgen de ajustar por inflación los importes de los estados financieros a dicha fecha, conforme a lo descripto en nota 3.9 a los presentes estados financieros consolidados.
Finalmente, la moneda funcional de la Sociedad (moneda del ambiente económico principal en que funciona) es el ARS que es, asimismo, la moneda de presentación empleada en la preparación de los presentes estados financieros consolidados.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Guillermo Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI C.P.C.E. Chaco
Cristian Moudjoukian Socio gerente
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.1 Bases de preparación (Cont.)
Empresa en funcionamiento
El supuesto de empresa en funcionamiento y sus efectos en los estados financieros consolidados son abordados en la NIC 1. Dicha norma contable establece que los estados financieros deben prepararse sobre la suposición de “negocio en funcionamiento”, a menos que la Gerencia de la Sociedad tenga la intención de liquidar la entidad o cesar en su actividad, o bien no exista otra alternativa más realista que proceder de una de estas formas. Al hacer la evaluación sobre si la base de preparación de empresa en funcionamiento es apropiada o no, la Gerencia necesita considerar factores relacionados con, entre otros, el momento del vencimiento de las líneas de financiación existentes y las posibles fuentes de financiamiento de reemplazo. De acuerdo con la NIC 1, al evaluar si es apropiado que los estados financieros sean preparados sobre la base de empresa en funcionamiento, una entidad debe considerar toda la información disponible sobre el futuro, con particular énfasis sobre las proyecciones financieras de los doce meses siguientes computados a partir del final del período sobre el que se informa.
La Gerencia de la Sociedad ha preparado los presentes estados financieros consolidados bajo supuesto de empresa en funcionamiento. Por tal razón, ha aplicado los criterios de medición y exposición descriptos en la presente nota 3 a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2025.
No obstante, es válido señalar que la situación financiera del Grupo se vio deteriorada en los últimos dos ejercicios a partir de los resultados operativos negativos observados en los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024, como consecuencia fundamentalmente de la situación climática y fitosanitaria presentada en las campañas agrícolas 2024/25 y 2023/24. Con relación a la campaña agrícola 2024/25 cabe señalar que, si bien presentó una mejora importante respecto a los rendimientos observados en el ciclo productivo anterior, resultaron también negativos y están lejos de los rindes agrícolas promedios históricos obtenidos por el Grupo. Las condiciones climáticas observadas en el segundo trimestre de 2025 en las zonas geográficas en las que el Grupo desarrolla sus cultivos, abundantes en agua, vientos y bajas temperaturas, ralentizaron el proceso de cosecha y redujeron las estimaciones de rendimientos agrícolas de la campaña 2024/25 precitada respecto a las pronosticadas originalmente. Asimismo, el avance del proceso de cosecha de maíz, sorgo y algodón durante el tercer trimestre de 2025, permitió comprobar con mayor precisión los efectos negativos que las altas temperaturas y bajos niveles de humedad en las etapas clave de desarrollo biológico de estos cultivos (primer trimestre de 2025) tuvieron sobre los rindes esperados de los mismos (principalmente, en el peso del maíz cosechado), afectando negativamente los resultados operativos del Grupo. Sobre la base de lo expuesto, a la fecha de cierre a la que se refiere la presente información financiera, el Grupo presenta una situación de capital de trabajo (activo corriente menos pasivo corriente) negativo de ARS 75.632.508.110, con un índice de liquidez de 0,67 que, si bien es normal en esta etapa del año productivo (el Grupo cosecha sus productos agropecuarios entre el segundo y tercer trimestre de cada año), durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 se vio acompañado de un incremento en la Deuda financiera neta (Préstamos corrientes y no corrientes menos Efectivo y equivalentes de efectivo) del 40,32% respecto de la registrada al 31 de diciembre de 2024 (se incrementó desde ARS 82.936.157.885 al cierre del ejercicio anterior a ARS 116.372.701.366 al 31 de diciembre de 2025).
En ese sentido, la Gerencia ha elaborado planes de acción que incluyen, la utilización de líneas de crédito disponibles para financiar deudas corrientes sin afectar su plan de negocios (por ejemplo, préstamo sindicado detallado en nota 22.c. y refinanciación del préstamo hipotecario descripto en nota 22.b), la realización de elementos de propiedad, planta y equipos (de acuerdo a lo descripto en nota 16), la posible negociación de extensiones de vencimientos de pago de ciertas deudas comerciales y de pasivos por arrendamiento y el ajuste del plan de siembra para la campaña 2025/26, con superficies similares a las de la campaña anterior.
No obstante lo anterior, considerando que, la generación de flujos de fondos de los próximos doce meses depende, en buena medida, de las condiciones climáticas y fitosanitarias que se presenten en oportunidad del desarrollo biológico de los cultivos correspondientes a la campaña agrícola 2025/26 en desarrollo y éstas son variables que no dependen de factores controlados por el Grupo, teniendo en cuenta además lo descripto anteriormente respecto que el capital de trabajo es negativo y se ha observado un incremento de la deuda financiera neta, la Gerencia ha concluido que, de conformidad con la NIC 1, existe una incertidumbre importante que puede generar dudas significativas sobre la capacidad del Grupo para continuar como una empresa en funcionamiento.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.1 Bases de preparación (Cont.)
Empresa en funcionamiento (Cont.)
Esta situación debe entenderse en el contexto de la explicación anterior sobre el significado del supuesto de empresa en funcionamiento a efectos de la selección de los criterios de medición y exposición de activos y pasivos a aplicar para la preparación y presentación de los presentes estados financieros consolidados. En ese sentido, también corresponde señalar que los presentes estados financieros consolidados no incluyen los efectos de los eventuales ajustes y reclasificaciones, si los hubiere, que pudieran requerirse de no resolverse la situación descripta a favor de la continuidad de las operaciones del Grupo y la misma se viera obligada a realizar sus activos y cancelar sus pasivos, incluyendo los contingentes, en condiciones diferentes al curso normal de sus negocios.
3.2 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables
Las políticas contables utilizadas en la preparación de los presentes estados financieros consolidados son consistentes con las utilizadas en la preparación de los estados financieros separados por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, excepto por las descriptas a continuación:
(a) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones que han entrado en vigor a partir del ejercicio iniciado el 1 de enero de 2025
Modificaciones a la NIC 21, “Falta de intercambiabilidad de monedas”: estas modificaciones, han sido publicadas para dar respuestas a las preocupaciones sobre la diversidad en la práctica a la hora de contabilizar la falta de intercambiabilidad entre monedas. Las modificaciones ayudan a las empresas y a los inversores al abordar una cuestión que anteriormente no estaba cubierta en los requisitos contables para los efectos de las variaciones en los tipos de cambio. Las modificaciones requieren que las empresas apliquen un enfoque consistente al evaluar si una moneda puede cambiarse por otra moneda y, cuando no sea posible, al determinar el tipo de cambio a utilizar y la información a revelar que deben proporcionar. La aplicación de estas modificaciones no generó impactos significativos en los presentes estados financieros consolidados.
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 y no han sido adoptadas anticipadamente
NIIF 18, “Presentación e información a revelar en los estados financieros”: esta norma fue emitida en abril de 2024 y reemplaza a la NIC 1 “Presentación de los estados financieros”, estableciendo requisitos de presentación de información en los estados financieros entre las que cabe destacar la introducción de categorías para las partidas del estado de resultados, la posibilidad de incorporar medidas propias de rendimiento en el mismo y principios mejorados sobre agregación y desagregación que aplican a los estados financieros primarios y a las notas en general. Esta norma entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
Modificaciones a la NIIF 9 y la NIIF 7, “Clasificación y medición de instrumentos financieros”: estas modificaciones aclaran los requisitos relativos al momento de reconocimiento y baja en cuentas de algunos activos y pasivos financieros, con una nueva excepción para algunos pasivos financieros liquidados a través de un sistema de transferencia electrónica de dinero. Aclaran y añaden nuevas orientaciones para evaluar si un activo financiero cumple el criterio de pago único de principal e intereses; también añaden nueva información para determinados instrumentos con condiciones contractuales que pueden modificar los flujos de efectivo (como algunos instrumentos con características vinculadas a la consecución de objetivos medioambientales, sociales y de gobernanza). Por último, actualizan la información para los instrumentos de capital valuados a valor razonable con cambios en otros resultados integrales. Estas modificaciones fueron publicadas en mayo de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
NIIF 19 “Subsidiarias sin Responsabilidad Pública: Revelaciones”: esta norma permite a las subsidiarias utilizar Normas de Contabilidad NIIF con revelaciones reducidas. Las mismas equilibran las necesidades de información de los usuarios de los estados financieros de las filiales con el ahorro de costos para los preparadores.
La NIIF 19 es una norma voluntaria para las filiales que cumplen los requisitos de no tener obligación pública y que su matriz aplique las Normas de Contabilidad NIIF en sus estados financieros consolidados. Esta norma fue publicada en mayo de 2024 y entrará en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 3 NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.2 Cambios en políticas contables. Nuevas normas contables
(b) Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones publicadas que no han entrado en vigor para ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2025 y no han sido adoptadas anticipadamente (Cont.)
Modificaciones a las NIIF 9 y NIIF 7 – “Contratos referidos a la electricidad dependiente de la naturaleza”: Estas modificaciones abordan los requisitos de uso propio y contabilidad de coberturas de la NIIF 9 e incluyen requisitos de información a revelar específicos de la NIIF 7, referido a determinados contratos de electricidad renovable. Estas modificaciones se aplican únicamente a los contratos que exponen a una entidad a la variabilidad del importe subyacente de la electricidad porque la fuente de su generación depende de condiciones naturales incontrolables (como el clima). Estos contratos se denominan “contratos relativos a la electricidad dependiente de la naturaleza”. Estas modificaciones fueron publicadas en diciembre de 2024 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2026, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
Modificaciones a la NIC 21 – “Conversión a una moneda de presentación hiperinflacionaria”: Estas modificaciones de alcance limitado especifican los procedimientos de conversión para una entidad cuya moneda de presentación sea la de una economía hiperinflacionaria. La entidad aplica las modificaciones si: (i) su moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria y está convirtiendo sus resultados y posición financiera a la moneda de una economía hiperinflacionaria; o (ii) se está convirtiendo a la moneda de una economía hiperinflacionaria los resultados y la posición financiera de una operación en el extranjero cuya moneda funcional es la de una economía no hiperinflacionaria.
Las modificaciones buscan mejorar la utilidad de la información resultante de forma rentable. Desarrolladas en respuesta a las opiniones de las partes interesadas, se espera que estas modificaciones reduzcan la diversidad en la práctica y proporcionen una base más clara para la presentación de informes en una moneda hiperinflacionaria. Estas modificaciones fueron publicadas en noviembre de 2025 y entrarán en vigor para los ejercicios que comiencen a partir del 1 de enero de 2027, permitiendo su aplicación de forma anticipada.
La CNV a través de la RG 972/2023 modificó su Texto Ordenado (TO), estableciendo que no son admisibles las aplicaciones anticipadas de las NIIFs y/o sus modificaciones, excepto que en oportunidad de adoptarse se admita específicamente.
No hay otras NIIF o interpretaciones CINIIF que no sean efectivas todavía y que se espere tengan un efecto significativo para el Grupo.
3.3 Propiedad, planta y equipos
Fueron valuados al costo de adquisición o de construcción, neto de las depreciaciones acumuladas y/o de las pérdidas por desvalorización acumuladas, si las hubiera. El costo incluye los gastos que son directamente atribuibles a la adquisición o construcción de estas partidas.
Los costos subsecuentes se incluyen en el valor del activo o se reconocen como un activo separado, según corresponda, sólo cuando es probable que generen beneficios económicos futuros para el Grupo y su costo pueda ser medido razonablemente. El valor de libros del activo que se reemplaza se da de baja.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado del resultado integral consolidado del ejercicio en que se incurren.
La depreciación de estos bienes es calculada por el método de la línea recta, aplicando tasas anuales suficientes para extinguir sus valores al final de la vida útil estimada. En el caso que un activo incluya componentes significativos con distintas vidas útiles, los mismos son reconocidos y depreciados como ítems separados.
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.3 Propiedad, planta y equipos (Cont.)
A continuación, se enumera la vida útil para cada uno de los ítems que componen el rubro propiedad, planta y equipos:
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ÍTEM VIDA ÚTIL
Establecimientos agropecuarios – Terrenos Sin depreciación
Establecimientos agropecuarios – Construcciones 30 – 50 años
Instalaciones 10 años
Maquinarias y equipos 3 – 10 años
Muebles, herramientas, vehículos y otros equipos 3 – 10 años
Obras en construcción Sin depreciación
Inmuebles – Terrenos Sin depreciación
Inmuebles – Construcciones 30 – 50 años
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Los valores residuales de propiedad, planta y equipos, las vidas útiles y los métodos de depreciación se revisan y ajustan, si fuera necesario, a la fecha de cierre de cada ejercicio.
El valor de libros de propiedad, planta y equipos se reduce inmediatamente a su importe recuperable cuando el importe en libros es superior al monto recuperable estimado.
Las ganancias y pérdidas por la venta de elementos de propiedad, planta y equipos se calculan comparando los ingresos obtenidos con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Otros resultados operativos, netos” en el estado de resultados consolidado.
3.4 Arrendamientos
3.4.1 Actividades de arrendamientos
La Sociedad y su subsidiaria arriendan maquinarias y equipos y establecimientos agropecuarios. Los contratos de alquiler generalmente se realizan por períodos fijos de 3 años. Los contratos pueden contener o no componentes de arrendamiento. El Grupo asigna en cada contrato los componentes de arrendamiento y no arrendamiento, con base en sus precios relativos independientes. Sin embargo, para los arrendamientos de bienes inmuebles para los cuales el Grupo es arrendataria, ha optado por no separar los componentes de arrendamiento y los que no lo son, y en su lugar los contabiliza como un solo componente de arrendamiento. Los contratos de arrendamiento se negocian de manera individual y contienen una amplia gama de términos y condiciones diferentes. Los arrendamientos no pueden ser afectados como garantías de préstamos.
3.4.2 Activos por derecho de uso
Los activos por derecho de uso se miden al costo, que comprende: el importe de la medición inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier pago por arrendamiento realizado en o antes de la fecha de inicio menos cualquier activo por incentivo de arrendamiento y los costos de restauración.
Los activos por derecho de uso se deprecian en forma lineal, durante el período más corto entre la vida útil del activo y el período del arrendamiento. El valor en libros resultante no supera su respectivo valor recuperable.
Para aquellos pasivos por arrendamientos variables, cuyos contratos vinculan los pagos a índices o tasas de actualización, se realizan remediciones originadas en cambios en dichos índices o tasas, las cuales se reconocen en términos reales, con contrapartida en ajustes a los respectivos activos por derecho de uso.
Los pagos asociados con arrendamientos a corto plazo (plazo inferior a 12 meses) de equipos y vehículos y todos los arrendamientos de activos de bajo valor, se reconocen linealmente como un gasto en el resultado del ejercicio en que se incurren.
3.4.3 Pasivos por arrendamientos
Los pasivos que surgen de un arrendamiento se miden inicialmente sobre la base del valor presente. Los pasivos por arrendamiento incluyen, principalmente, el valor presente neto de los pagos fijos por arrendamiento (incluidos los pagos fijos en sustancia) y de los pagos por arrendamiento variables basados en un índice o una tasa, menos cualquier activo por incentivo a cobrar. Los pagos por arrendamiento que se realizarán bajo opciones de extensión razonablemente ciertas también se incluyen en la medición del pasivo.
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3.4 Arrendamientos (Cont.)
3.4.3 Pasivos por arrendamientos (Cont.)
Los pagos de arrendamiento se descuentan utilizando la tasa de interés implícita en el arrendamiento. Si esa tasa no se puede determinar con facilidad, se utiliza la tasa de endeudamiento incremental del arrendatario. Dicha tasa es la que el arrendatario tendría que pagar para obtener los fondos necesarios para adquirir un activo de valor similar al activo por derecho de uso, bajo un entorno económico con términos y condiciones similares.
Para determinar la tasa de interés incremental la Sociedad y su subsidiaria, siempre que sea posible, utilizan como punto de partida una tasa reciente de financiamiento externo. Para aquellos casos en los que no se cuenta con financiamiento reciente de terceros, se utiliza un enfoque de determinación de la tasa que comienza con una tasa de interés libre de riesgo, ajustada por el riesgo de créditos para arrendamientos que ya posee el Grupo, y realiza ajustes específicos para el arrendamiento, como plazo, moneda y garantía.
La Sociedad y su subsidiaria están expuestas a posibles aumentos futuros en los pagos de arrendamiento variables basados en un índice o tasa, los cuales se incluyen cuando entran en vigor. En ese momento, el pasivo por arrendamiento se reevalúa y ajusta contra el activo por derecho de uso.
Los cargos financieros generados por los pasivos por arrendamientos (intereses y diferencias de cambio) se exponen en el rubro “Resultados financieros, netos” en el estado del resultado integral consolidado.
3.5 Propiedades de inversión
Las propiedades de inversión están constituidas por inmuebles (terrenos y construcciones) mantenidos para obtener rentas o para apreciación de capital o ambos, más que para su uso en la producción de bienes y servicios, o fines administrativos. Asimismo, incluyen establecimientos agrícolas que no se encuentran aptos para la producción en su condición actual y que requerirán la realización de inversiones para tal finalidad.
Las propiedades de inversión fueron valuadas a su valor razonable. Dichos valores fueron obtenidos de informes preparados por tasadores profesionales independientes, elaborados utilizando un enfoque de comparación de precios de ventas de propiedades comparables geográficamente cercanas.
Los terrenos no se deprecian.
Las ganancias y pérdidas por la venta y por los cambios en el valor razonable de elementos de propiedades de inversión se calculan comparando los ingresos obtenidos o el valor razonable al cierre del ejercicio con el valor de libros del bien respectivo y se incluyen en el rubro “Otros resultados operativos, netos” en el estado del resultado integral consolidado.
Los gastos de reparación y mantenimiento se reconocen en el estado de resultados del ejercicio en que se incurren.
3.6 Activos intangibles
Son activos intangibles aquellos activos no monetarios, sin sustancia física, susceptibles de ser identificados ya sea por ser separables o por provenir de derechos legales o contractuales. Los mismos se reconocen cuando se pueden medir de forma confiable y sea probable que generen beneficios al Grupo.
- Software y licencias relacionadas
Los costos asociados con el mantenimiento de software se reconocen como gasto cuando se incurren. Los costos de desarrollo, adquisición e implementación, que son directamente atribuibles al diseño y pruebas de software, identificables y únicas, que controla el Grupo, se reconocen como activos.
Los costos de desarrollo, adquisición o implementación reconocidos inicialmente como gastos de un período, no son reconocidos posteriormente como costo del activo intangible. Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.
Las licencias adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
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3.6 Activos intangibles (Cont.)
- Valor llave por adquisición
El valor llave generado en la adquisición de subsidiarias representa el exceso entre:
-
(i) el costo de una adquisición, el cual se mide como la suma de la contraprestación transferida, valuada al valor razonable a la fecha de la adquisición, más el importe del interés no controlante; y
-
(ii) el valor razonable a dicha fecha de los activos identificables adquiridos, de los pasivos asumidos y de los pasivos contingentes de la adquirida.
Los valores llave generados en la adquisición de subsidiarias, se incluyen en el rubro “Activos intangibles” en el estado de situación financiera consolidado.
Los valores llave no se amortizan. El Grupo evalúa al menos anualmente la recuperabilidad de los valores llave sobre la base de flujos futuros de fondos descontados más otra información disponible a la fecha de preparación de los estados financieros consolidados. Las pérdidas por desvalorización, una vez contabilizadas, no se revierten. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el saldo de valor llave relacionado con la entidad vendida.
El valor llave se asigna a unidades generadoras de efectivo a efectos de realizar las pruebas de recuperabilidad. La asignación se efectúa entre aquellas unidades generadoras de efectivo (o grupos de unidades), identificadas de acuerdo con el criterio de segmento operativo, que se benefician de la combinación de negocios de la que surgió el valor llave.
3.7 Desvalorización de activos no financieros
Los activos sujetos a amortización se someten a pruebas de desvalorización cuando se producen eventos o circunstancias que indican que podría no recuperarse su valor de libros.
Las pérdidas por desvalorización se reconocen cuando el valor de libros excede a su valor recuperable. El valor recuperable de los activos corresponde al mayor entre el monto neto que se obtendría de su venta y su valor en uso. Para efectos de la prueba de desvalorización, los activos se agrupan al menor nivel en que generan flujos de efectivo identificables (unidades generadoras de efectivo). El valor de libros de activos no financieros sobre los que se ha registrado una desvalorización se revisa a cada fecha de reporte para verificar posibles reversiones de desvalorizaciones.
3.8 Participación en subsidiarias
Subsidiarias son todas aquellas entidades sobre las cuales la Sociedad tiene el control. La Sociedad controla una entidad cuando está expuesta, o tiene derecho, a obtener rendimientos variables por su implicación en la participada, y tiene la capacidad de utilizar el poder de dirigir las políticas operativas y financieras de la entidad para influir sobre esos rendimientos. Las subsidiarias se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control a la Sociedad, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
En cuadro a continuación, se detalla la subsidiaria que se consolida:
| SOCIEDAD FECHA DE CIERRE |
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL |
|---|---|
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| Participaciones del Norte S.A. 31.12.2025 |
99% 99% |
El Grupo utiliza el método de compra para contabilizar la adquisición de subsidiarias. El costo de una adquisición se determina como el valor razonable de los activos entregados, instrumentos de capital emitidos y los pasivos incurridos o asumidos a la fecha del intercambio. El precio acordado incluye, de corresponder, el valor razonable de los activos y pasivos que surjan de cualquier contraprestación contingente convenida. Los costos relacionados con la adquisición son considerados gastos cuando se incurren. Los activos netos y los pasivos contingentes identificables adquiridos en una combinación de negocios se valúan inicialmente a sus valores razonables a la fecha de la adquisición. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se registra como valor llave. Si el costo de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la subsidiaria adquirida la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultados consolidado.
Las transacciones, saldos y los ingresos y gastos, originados por operaciones realizadas entre sociedades consolidadas son eliminados. También se eliminan las pérdidas y ganancias no trascendidas a terceros contenidas en saldos finales de activos que surjan de dichas transacciones.
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3.9 Información financiera en economías de alta inflación, moneda funcional y moneda de presentación
(a) Información financiera en economías de alta inflación
La NIC 29 “Información financiera en economías hiperinflacionarias” requiere que los estados financieros de una entidad, cuya moneda funcional sea la de una economía de alta inflación, sean expresados en términos de la unidad de medida corriente a la fecha de cierre del ejercicio sobre el que se informa, independientemente de si están basados en el método del costo histórico o en el método del costo corriente. Para ello, en términos generales, se debe computar en las partidas no monetarias la inflación producida desde la fecha de adquisición o desde la fecha de revaluación según corresponda. Dichos requerimientos también comprenden a la información comparativa de los estados financieros.
A los efectos de concluir sobre si una economía es categorizada como de alta inflación en los términos de la NIC 29, la norma detalla una serie de factores a considerar entre los que se incluye una tasa acumulada de inflación en tres años que se aproxime o exceda el 100%. Es por esta razón que, de acuerdo con la NIC 29, la economía argentina debió ser considerada como de alta inflación a partir del 1 de julio de 2018.
A su vez, la Ley N° 27.468 (publicada en el BON con fecha 4 de diciembre de 2018) modificó el artículo 10° de la Ley N° 23.928 y sus modificatorias, estableciendo que la derogación de todas las normas legales o reglamentarias que establecen o autorizan la indexación por precios, actualización monetaria, variación de costos o cualquier otra forma de repotenciación de las deudas, impuestos, precios o tarifas de los bienes, obras o servicios, no comprende a los estados financieros, respecto de los cuales continuará siendo de aplicación lo dispuesto en el artículo 62 in fine de la LGS. Asimismo, el mencionado cuerpo legal dispuso la derogación del Decreto Nº1269/2002 del 16 de julio de 2002 y sus modificatorios y delegó en el Poder Ejecutivo Nacional, a través de sus organismos de contralor, establecer la fecha a partir de la cual surtirán efecto las disposiciones citadas en relación con los estados financieros que les sean presentados. En ese sentido y considerando las aclaraciones expuestas en nota 2, cabe destacar que, mediante su RG 777/2018 (publicada en el BON con fecha 28 de diciembre de 2018), la CNV dispuso que las entidades emisoras sujetas a su fiscalización apliquen a los estados financieros anuales, por períodos intermedios y especiales, que cierren a partir del 31 de diciembre de 2018 inclusive, el método de reexpresión de estados financieros en moneda homogénea conforme lo establecido por la NIC 29. Por lo tanto, los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2025 fueron reexpresados.
De acuerdo con la NIC 29, los estados financieros de una entidad que informa en la moneda de una economía de alta inflación deben reportarse en términos de la unidad de medida vigente a la fecha de los estados financieros. Todos los montos del estado de situación financiera que no se indican en términos de la unidad de medida actual a la fecha de los estados financieros deben actualizarse aplicando un índice de precios general. Todos los componentes del estado de resultado integral deben indicarse en términos de la unidad de medida actualizada a la fecha de los estados financieros, aplicando el cambio en el índice general de precios que se haya producido desde la fecha en que los ingresos y gastos fueron reconocidos originalmente en los estados financieros.
El ajuste por inflación en los saldos iniciales se calculó considerando los índices establecidos por la FACPCE con base en los índices de precios publicados por el INDEC. La variación del índice utilizado para la reexpresión de los presentes estados financieros consolidados fue del 31,55% en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y del 117,76% en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024.
Los principales procedimientos para el ajuste por inflación mencionado anteriormente son los siguientes:
-
Los activos y pasivos monetarios que se contabilizan a moneda de cierre no son reexpresados porque ya están expresados en términos de la unidad monetaria actual a la fecha de los estados financieros.
-
Los activos y pasivos no monetarios que se contabilizan a costo a la fecha de los estados financieros consolidados y los componentes del patrimonio, se reexpresan aplicando los coeficientes de ajuste correspondientes.
-
Todos los elementos en el estado de resultado integral se actualizan aplicando los factores de reexpresión relevantes.
-
El efecto de la inflación en la posición monetaria neta del Grupo se incluye en el estado del resultado integral consolidado, en la cuenta “Resultado por posición monetaria neta” del rubro “Resultados financieros, netos”.
-
Las cifras comparativas se han ajustado por inflación siguiendo el mismo procedimiento explicado en los puntos precedentes.
-
● El Grupo no aplicó la opción de exponer los resultados financieros en términos reales.
En la aplicación inicial del ajuste por inflación (1 de enero 2017), las cuentas del patrimonio fueron reexpresadas de la siguiente manera:
- El Capital social fue reexpresado desde la fecha de suscripción. El monto resultante de dicho ajuste fue incorporado en la cuenta “Ajuste de capital social”, integrante del Patrimonio.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.9 Información financiera en economías de alta inflación, moneda funcional y moneda de presentación (Cont.)
(b) Moneda funcional y moneda de presentación
La moneda funcional del Grupo se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. La moneda funcional del Grupo es el ARS.
La moneda de presentación de los estados financieros consolidados es el ARS, siendo ésta la moneda funcional de la Sociedad controlante.
3.10 Activos financieros
3.10.1 Clasificación
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías:
-
(i) Activos financieros a costo amortizado y
-
(ii) Activos financieros a valor razonable.
La clasificación depende del modelo de negocio del Grupo para gestionar los activos financieros y las características de los flujos de efectivo contractuales del activo financiero.
(i) Activos financieros a costo amortizado
Los activos financieros se valúan a costo amortizado si se cumplen las dos condiciones siguientes:
-
(a) el activo se mantiene dentro de un modelo de negocio cuyo objetivo es mantener los activos para obtener los flujos de efectivo contractuales; y
-
(b) las condiciones contractuales del activo financiero dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente pagos de capital e intereses sobre el importe del capital pendiente.
Adicionalmente y, para los activos que cumplan con las condiciones arriba mencionadas, la NIIF 9 contempla la opción de designar, al momento del reconocimiento inicial, un activo como medido a su valor razonable si al hacerlo elimina o reduce significativamente una inconsistencia de valuación o reconocimiento (algunas veces denominada “asimetría contable”) que surgiría en caso de que la valuación de los activos o pasivos o el reconocimiento de las ganancias o pérdidas de los mismos se efectuase sobre bases diferentes. El Grupo no ha designado ningún activo financiero a valor razonable haciendo uso de esta opción.
(ii) Activos financieros a valor razonable
Los activos financieros a valor razonable son aquellos que no se valúan a costo amortizado.
3.10.2 Reconocimiento y medición
Las compras y ventas habituales de activos financieros se reconocen a la fecha de su liquidación, fecha en la que el Grupo perfecciona la compra o venta del activo.
Los activos financieros clasificados como “a costo amortizado”, se reconocen inicialmente a su valor razonable más los costos de transacción. Estos activos devengan los intereses en base al método de interés efectivo.
Los activos financieros clasificados como “a valor razonable” con cambios en resultados se reconocen inicialmente a valor razonable y los costos de transacción se reconocen como gasto en el estado de resultados. Posteriormente se valúan a valor razonable.
Los activos financieros se dejan de reconocer cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de estos expiran o se transfieren y el Grupo ha transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios derivados de su propiedad.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se registran posteriormente a su valor razonable.
Las ganancias y pérdidas que surgen de cambios en el valor razonable se incluyen en el estado de resultados consolidado en el rubro “Resultados financieros, netos”, en el ejercicio en el que se producen los referidos cambios en el valor razonable.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.10 Activos financieros (Cont.)
3.10.2 Reconocimiento y medición (Cont.)
El Grupo aplica el enfoque simplificado previsto en la NIIF 9 para medir la desvalorización esperada de sus cuentas por cobrar comerciales y otros instrumentos financieros a costo amortizado (activos financieros), el cual considera las pérdidas crediticias esperadas durante el tiempo de vida útil de dichos activos. Para medir la pérdida crediticia esperada, se identificaron grupos de clientes cuyos riesgos sean similares y, a su vez, diferentes entre cada uno de ellos. El Grupo define como “evento de incumplimiento” a la mora mayor a 90 días. Esta definición se mantiene hasta la cancelación de las obligaciones pendientes con el Grupo. Las pruebas de deterioro sobre las cuentas por cobrar se describen también en la nota 3.14.
La pérdida resultante, determinada como la diferencia entre el valor contable del activo y la pérdida por deterioro estimada, se reconoce en el estado del resultado integral consolidado. Si en un período subsecuente el monto de la desvalorización disminuye y el mismo puede relacionarse con un evento ocurrido con posterioridad a la medición, la reversión de la desvalorización es reconocida en el estado del resultado integral consolidado.
3.11 Activos biológicos
Los activos biológicos comprenden principalmente sementeras de granos (maíz, trigo y soja, principalmente). Los productos biológicos de las sementeras (cereales cosechados) están destinados a la venta. Dichos productos biológicos cosechados se exponen en el rubro “Inventarios” del estado de situación financiera consolidado.
Dichas sementeras de granos no cumplen con la definición de “planta productora” de la NIC 41 “Agricultura”, porque no se espera que produzcan durante más de un ejercicio. Por esta razón y, considerando que los citados productos biológicos se cosechan dentro de los próximos doce meses siendo luego vendidos, estos activos biológicos son clasificados como activos corrientes.
En la etapa inicial de su desarrollo biológico, es decir hasta que las sementeras alcancen un estado fenológico a partir del cual puede estimarse de manera razonable su rendimiento, se valúan al costo. Superada esta etapa, se valúan a su valor razonable menos los costos de cosecha. Dado que no existe un mercado activo para este tipo de activos biológicos en su ubicación y condición previas a la recolección, el valor razonable es estimado en función del valor presente de los flujos netos de efectivo esperados (principalmente, valor razonable de los productos biológicos a cosechar), descontados utilizando una tasa adecuada a las circunstancias. A los efectos de tal estimación, se consideran entre otros, factores tales como el estado fenológico de los cultivos, el rendimiento esperado por hectárea, el precio del grano y los costos estimados de labores e insumos hasta la fecha de la cosecha. Asimismo, el valor razonable de estos activos biológicos se determina en forma separada del terreno en el que están sembrados. Dado que al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las mencionadas sementeras se encontraban en la etapa inicial de su desarrollo biológico, fueron valuadas al costo en el estado de situación financiera consolidado.
La diferencia entre el valor razonable de los productos biológicos cosechados (cereales y oleaginosa) en el punto de cosecha y los respectivos costos de producción se imputa en el rubro “Resultados generados por los activos biológicos” del estado del resultado integral consolidado.
Los mencionados costos de producción incluyen principalmente insumos (agroquímicos, fertilizantes), labores (siembra, pulverización, cosecha) y depreciaciones (de elementos de propiedad, planta y equipos, de activos intangibles y de activos por derecho de uso por arrendamientos de establecimientos agrícolas).
3.12 Inventarios
Los inventarios de granos se registran a su valor neto realizable dado que existe un mercado activo para dichos bienes, el riesgo de que los mismos no se vendan es bajo y existe una práctica establecida en la industria de medir dichas existencias conforme al mencionado criterio. Este criterio de valuación está expresamente previsto por la NIC 2 para el caso de inventarios de productos agrícolas mantenidos por productores, como es el caso de Lipsa.
Dado que las existencias se miden a valor neto realizable a cada cierre, las variaciones en dicho valor se reconocen en el estado de resultados integral consolidado en el ejercicio en el cual se generan bajo la línea “Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha”. Por consiguiente y sobre la base de dicho criterio de valuación de las existencias, no se reconocen resultados en oportunidad de la venta de los productos biológicos (cereales y oleaginosa).
El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de las operaciones, menos los gastos de venta directos, considerando prácticas habituales de mercado.
Las existencias de insumos se registran al costo. El costo se determina usando el método de precio promedio ponderado (PPP).
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.13 Instrumentos financieros derivados
Los derivados se reconocen inicialmente a valor razonable de la fecha en que se celebra el contrato del instrumento derivado y son posteriormente medidos a su valor razonable a la fecha de cierre. El método para reconocer la ganancia o pérdida resultante de los cambios en los valores razonables de los derivados depende de si son designados como instrumentos de cobertura de flujos de efectivo y, si es así, la naturaleza de la partida que se está cubriendo.
Los cambios en el valor razonable de cualquier instrumento financiero derivado que no califica para contabilidad de cobertura se reconocen inmediatamente en el estado del resultado integral consolidado, en el rubro “Resultados financieros netos” (nota 29) en caso de que hayan sido adquiridos para cubrir riesgos financieros (tales como diferencias de cambio de deudas financieras) o en el rubro “Otros resultados operativos, netos” (nota 28) cuando estén destinados a cubrir riesgos operativos (en general, precios de venta de granos).
3.14 Créditos por ventas y otros créditos
Las cuentas por cobrar comerciales y otros créditos se reconocen inicialmente a su valor razonable, y posteriormente, se valorizan a su costo amortizado usando el método del interés efectivo, menos la previsión por incobrabilidad, de corresponder. En caso de que el componente financiero de los créditos no resulte significativo, los mismos se valúan a su valor nominal.
El Grupo estima la previsión para créditos incobrables por un monto igual a las pérdidas esperadas para toda la vida del crédito. La determinación de la pérdida esperada a reconocerse se calcula en función de un porcentaje de incobrabilidad por rangos de vencimiento para cada crédito. Dicho porcentaje histórico debe contemplar las expectativas de cobrabilidad futuras de los créditos y, por tal motivo, aquellos cambios de comportamiento estimados. Dado que Lipsa opera con clientes de primera línea, no tiene historial de créditos comerciales incobrables.
El valor en libros del activo se reduce por medio de una cuenta de previsión y el monto de la pérdida se reconoce con cargo al estado del resultado integral consolidado en el rubro “Gastos de comercialización”. Cuando una cuenta por cobrar se considera incobrable, se da de baja contra la respectiva previsión para cuentas por cobrar. El recupero posterior de montos previamente reconocidos como pérdidas se reconoce con crédito al rubro “Gastos de comercialización” en el estado del resultado integral consolidado.
3.15 Activos mantenidos para la venta
Los activos clasificados como activos mantenidos para la venta se miden al menor valor entre su importe en libros y su valor neto de realización, determinado como el valor razonable menos los costos estimados de venta, de conformidad con lo establecido por la NIIF 5.
La clasificación se efectúa cuando la Sociedad ha tomado la decisión de enajenar dichos activos, existe un plan firme de venta y se espera completar la transacción dentro de los próximos doce meses. A partir de la fecha de su clasificación como activos mantenidos para la venta, estos activos dejan de depreciarse.
3.16 Efectivo y equivalentes de efectivo
El efectivo y equivalentes de efectivo incluyen el efectivo disponible, depósitos de libre disponibilidad en bancos y otras inversiones altamente líquidas de corto plazo con vencimientos originales de tres meses o menos y con una baja exposición a cambios de valor significativos. Las colocaciones de fondos del Grupo que no cumplan las condiciones antedichas se exponen en el rubro “Otras inversiones” del estado de situación financiera consolidado.
Los activos registrados en efectivo y equivalentes de efectivo se registran a su valor razonable o al costo amortizado que se aproxima a su valor razonable.
3.17 Capital social
Las cuotas sociales ordinarias se clasifican en el patrimonio y se mantienen registradas a su valor nominal. Cuando se adquieren cuotas sociales de la Sociedad (cuotas sociales propias en cartera), el pago efectuado, incluyendo cualquier costo directamente atribuible a la transacción (neto de impuestos) se deduce del patrimonio hasta que las cuotas sociales se cancelen o vendan.
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.18 Préstamos
Los préstamos se reconocen inicialmente a su valor razonable, neto de los costos incurridos en la transacción y, posteriormente, se registran a su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos recibidos (neto de los costos de la transacción) y el valor de cancelación se reconoce en el estado del resultado integral consolidado durante el período del préstamo usando el método de la tasa de interés efectiva.
3.19 Deudas comerciales y otras deudas
Las deudas comerciales y otras deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado usando el método de la tasa de interés efectiva. En caso de que el componente financiero de las deudas mencionadas no resulte significativo, las mismas se valúan a su valor nominal.
3.20 Impuestos a las ganancias
El cargo por impuesto a las ganancias del ejercicio comprende al impuesto corriente y el diferido. Dicho cargo por impuesto a las ganancias se reconoce en el estado del resultado integral consolidado.
Impuesto a las ganancias corriente
El cargo por impuesto a las ganancias corriente consolidado corresponde a la sumatoria de los cargos de las distintas sociedades que se consolidan, los cuales fueron determinados, en cada caso, mediante la aplicación de la tasa del impuesto sobre el resultado impositivo, conforme a la ley de impuesto a las ganancias vigente en el país a la fecha de los estados financieros consolidados. El Grupo evalúa periódicamente la posición asumida en las declaraciones juradas de impuestos respecto de situaciones en las que las leyes tributarias son objeto de interpretación. En caso de corresponder, se constituyen provisiones sobre los montos que espera deberá pagar a las autoridades tributarias.
- Impuesto a las ganancias – Método diferido
El impuesto a las ganancias diferido se determina en su totalidad, por el método del pasivo, a partir de las diferencias temporales que surgen entre las bases tributarias de activos y pasivos y sus respectivos valores contables expuestos en los estados financieros consolidados. Sin embargo, el impuesto diferido que surge por el reconocimiento inicial de un activo o de un pasivo, en una transacción que no corresponda a una combinación de negocios, que al momento de la transacción no afecta ni la utilidad ni la pérdida contable o gravable, no se registra. El impuesto diferido se determina usando tasas tributarias (y legislación) que han sido promulgadas a la fecha de los estados financieros consolidados y que se espera serán aplicables cuando el impuesto diferido activo se realice o el impuesto diferido pasivo se cancele.
Los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida que sea probable que se produzcan beneficios impositivos futuros contra los que se puedan usar las diferencias temporales.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido en el caso de diferencias temporales imponibles relacionadas con las inversiones en subsidiarias, excepto que se den las dos condiciones siguientes:
(i) La Sociedad controla la oportunidad en que se revertirán las diferencias temporales.
(ii) Es probable que dicha diferencia temporal no se revierta en un momento previsible en el futuro. Los saldos de impuestos a las ganancias diferidos activos y pasivos se compensan cuando existe el derecho legal a compensar impuestos activos corrientes con impuestos pasivos corrientes y cuando se relacionen con la misma autoridad fiscal de la Sociedad o de las distintas subsidiarias en donde exista intención y posibilidad de liquidar los saldos impositivos sobre bases netas.
3.21 Provisiones
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o asumida como resultado de hechos pasados, es probable que origine una salida de recursos que serán necesarios para cancelar la obligación y puede hacerse una estimación confiable del monto de la obligación.
Las provisiones se miden al valor presente de los desembolsos que se espera se requerirán para cancelar la obligación utilizando una tasa de interés que refleje las actuales condiciones del mercado sobre el valor del dinero y los riesgos específicos para dicha obligación. El incremento en la provisión por el paso del tiempo se reconoce en el rubro “Resultados financieros, netos” del estado del resultado integral consolidado.
Las provisiones más habituales registradas por el Grupo son:
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NOTA 3. NORMAS CONTABLES APLICADAS (Continuación)
3.21 Provisiones (Cont.)
Para juicios laborales, civiles y comerciales: se determinan en base a los informes de los abogados acerca del estado de los juicios y la estimación efectuada sobre las posibilidades de quebrantos a afrontar por el Grupo, así como en la experiencia pasada respecto a este tipo de juicios.
Para otras contingencias: se constituyen para afrontar situaciones contingentes que podrían originar obligaciones para el Grupo. En la estimación de los montos se considera la probabilidad de su concreción tomando en cuenta la opinión de los asesores legales y profesionales del Grupo.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, la Gerencia del Grupo entiende que no se han presentado en el Grupo, elementos que permitan determinar la existencia de contingencias que puedan materializarse y generar un impacto negativo en los presentes estados financieros consolidados.
3.22 Distribución de utilidades
La distribución de utilidades a los socios de la Sociedad se reconoce como pasivo en los estados financieros en el ejercicio en el que los dividendos se aprueban.
3.23 Reconocimiento de ingresos
El Grupo identifica los contratos con clientes y evalúa los bienes y servicios comprometidos en los mismos para determinar las obligaciones de desempeño y su clasificación entre obligaciones de desempeño que se satisfacen a un momento dado o a lo largo del tiempo.
Los ingresos por satisfacción de obligaciones de desempeño a un momento dado se reconocen cuando el cliente obtiene el control del activo comprometido, considerando si existe el derecho presente al cobro, si el cliente tiene la posesión física y el derecho legal sobre tal activo y si se han transferido los riesgos y beneficios sobre el mismo.
Los ingresos de las actividades agropecuarias del Grupo provienen principalmente de la venta de productos agropecuarios.
El Grupo contabiliza los ingresos por ventas cuando se entregan los productos agrícolas y los clientes adquieren la propiedad y asumen los riesgos asociados, lo cual sucede habitualmente cuando los productos son recibidos o son retirados directamente por los clientes, el cobro de los créditos es probable y el valor de los ingresos puede medirse en forma confiable por haberse fijado los precios de venta respectivos. Las ventas netas de productos agrícolas representan el valor liquidado, neto de descuentos y bonificaciones, en caso de existir. En general, conforme a lo expuesto, los ingresos por ventas son reconocidos con la emisión de las respectivas liquidaciones de cereales.
El Grupo no separa los importes que se han comprometido como contraprestación para dar cuenta de los efectos de un componente de financiación significativo de un contrato, haciendo uso de la solución práctica que establece la IFRS 15 en su punto 63, según el cual si una entidad espera, al comienzo del contrato, que el periodo entre el momento en que la entidad transfiere un bien o servicio comprometido con el cliente y el momento en que el cliente paga por ese bien o servicio sea de un año o menos (en el caso de Lipsa, el plazo de cobranza una vez emitida la liquidación de cereales, suele ser inferior a un mes) dicha entidad puede optar por no separar el mencionado componente financiero.
3.24 Resultados financieros
Los resultados financieros expuestos en el estado del resultado integral consolidado incluyen: (i) ingresos y gastos por intereses; (ii) diferencias de cambio de créditos y deudas y del efectivo y equivalentes de efectivo; (iii) resultados por operaciones con instrumentos financieros; y (iv) resultados por posición monetaria neta (conforme a nota 3.9).
El Grupo optó por exponer las diferencias de cambios originadas por créditos y deudas operativas en moneda extranjera en el rubro “Resultados financieros, netos” del estado del resultado integral consolidado.
3.25 Ganancia por cuota social
La ganancia por cuota social básica se calcula dividiendo la ganancia atribuible a los socios de la Sociedad entre las cuotas sociales en circulación. Dado que la Sociedad no posee deuda convertible en cuotas sociales, la ganancia básica es igual a la ganancia diluida por cuota social.
| Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L. Pérdida integral del ejercicio atribuible a los socios de Lipsa Cuotas sociales en circulación PÉRDIDA BÁSICA Y DILUIDA POR CUOTA SOCIAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| (20.576.085.670) (16.994.961.511) 112.000 112.000 |
|
| (183.715) (151.741) |
|
(Socio)
| (Socio) | |
|---|---|
| Guillermo Bosio | Karla Fritz |
| Contador Público (UNC) | Presidente |
| Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI | Comisión fiscalizadora |
| C.P.C.E. Chaco |
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NOTA 4. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS
La preparación de los presentes estados financieros consolidados requiere que el Grupo realice estimaciones y evaluaciones sobre sucesos futuros, aplique juicios críticos y establezca premisas que tienen efectos en la aplicación de las políticas contables y en los montos de los activos y pasivos y de los ingresos y egresos informados.
Dichas estimaciones y juicios se encuentran en permanente evaluación y están basados en experiencias pasadas y en factores que son razonables bajo las circunstancias existentes. Los resultados reales futuros pueden diferir de las estimaciones y evaluaciones realizadas a la fecha de preparación de los presentes estados financieros consolidados.
Las estimaciones y políticas contables que tienen un riesgo significativo de causar ajustes en el importe de los activos y pasivos registrados en los presentes estados financieros consolidados se detallan a continuación:
(a) Recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos
El Grupo evalúa la recuperabilidad de los elementos de propiedad, planta y equipos cuando ocurren hechos o se suscitan cambios en las circunstancias que indican que el valor de libros de un bien puede no ser recuperable. El valor en libros de los elementos de propiedad, planta y equipos es considerado desvalorizado por el Grupo, cuando el valor en uso, calculado mediante la estimación de los flujos de efectivo esperados de dichos activos, descontados e identificables por separado, o su valor neto realizable, sea inferior a su valor en libros.
Una pérdida por desvalorización de elementos de propiedad, planta y equipos previamente reconocida se revierte cuando existe un cambio posterior en las estimaciones utilizadas para computar el valor recuperable del bien. En ese caso, el nuevo valor no puede superar el valor que hubiera tenido a la nueva fecha de medición si no se hubiese reconocido la desvalorización.
Tanto el cargo de desvalorización como su reversión son reconocidos como resultados.
La determinación de los valores de uso requiere la utilización de estimaciones y se basa en las proyecciones de flujos de efectivo confeccionados a partir de presupuestos financieros que cubren un período máximo de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando tasas de crecimiento estimadas, las cuales no exceden a la tasa de crecimiento promedio de largo plazo de cada uno de los negocios involucrados.
Las principales presunciones claves están relacionadas con los rendimientos agrícolas proyectados, las variaciones de precios de los productos agrícolas a cosechar y de los costos futuros relacionados a la explotación agrícola, la tasa de descuento, y ciertas variables macroeconómicas tales como el tipo de cambio. Las mismas son determinadas sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas del Grupo sobre el desarrollo de la actividad.
Las tasas de descuento usadas son el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital. Cada una de las WACCs utilizadas, son estimadas considerando la industria, el país y el tamaño del negocio.
La estimación de los valores netos realizables, en caso de ser necesario su cálculo, es efectuada a través de valuaciones preparadas por tasadores independientes, conforme a los criterios definidos por la International Valuation Standards (“IVS”).
(b) Recuperabilidad de valores llave
Los valores llave poseen vida útil indefinida y, por consiguiente, no están sujetos a amortización. Anualmente el Grupo realiza la evaluación del valor recuperable de dichos activos. Para determinar el valor recuperable, el Grupo considera el mayor entre:
-
Valores en uso de las unidades generadoras de efectivo a las que se asignaron dichos valores llave, los cuales son estimados sobre la base de proyecciones de flujos de efectivo de dichas unidades. Tales proyecciones son preparadas con características similares a las detalladas en las pruebas de recuperabilidad de elementos de propiedad, planta y equipos (nota 4 (a)).
-
Valores netos realizables de las unidades generadoras de efectivo a las que se asignaron dichos valores llave.
En general, el Grupo utiliza como medida de valor recuperable a los respectivos valores en uso y, en caso de observar riesgos de deterioro, emplea a los respectivos valores netos realizables a través de valuaciones preparadas por tasadores profesionales independientes.
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NOTA 4. POLÍTICAS Y ESTIMACIONES CONTABLES CRÍTICAS (Continuación)
(c) Impuesto a las ganancias
El Grupo debe realizar la estimación de los impuestos a las ganancias de cada una de las sociedades que lo integran (Lipsa y PDN). Este proceso incluye la estimación realizada de la exposición impositiva final y la determinación de diferencias temporarias resultantes del tratamiento diferido en ciertos rubros, tales como devengamientos y amortizaciones, a los fines impositivos y contables. Estas diferencias pueden resultar en activos y pasivos impositivos diferidos, los cuales se incluyen en el estado de situación financiera consolidado. Se debe establecer en el curso de los procedimientos de planificación fiscal, el año fiscal de la reversión de los activos y pasivos impositivos diferidos y si existirán futuras ganancias gravadas en esos períodos. Se requiere un análisis gerencial detallado para determinar las provisiones por impuestos a las ganancias corrientes y las posiciones de activos y pasivos impositivos diferidos.
En ese sentido, el activo por impuesto diferido se revisa en cada fecha de reporte y se reduce en función de la probabilidad de que la base imponible suficiente esté disponible para permitir que estos activos sean recuperados total o parcialmente. Al evaluar la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos, el Grupo considera si es probable que alguno o todos los activos por impuesto diferido no se realicen. La realización de activos por impuesto diferido depende de la generación de ganancias imponibles futuras en los ejercicios en los cuales estas diferencias temporarias sean deducibles. El Grupo considera la reversión programada de los pasivos por impuesto diferido, las ganancias imponibles futuras proyectadas y las estrategias de planificación impositivas para realizar esta evaluación. La generación de ganancias imponibles en el futuro podría diferir de las estimadas afectando la deducibilidad de los activos por impuesto diferido.
Por otra parte, el Grupo evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones impositivas respecto a situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, considerando la probabilidad de que la autoridad fiscal acepte cada tratamiento y, en caso de corresponder, registra provisiones impositivas para reflejar el efecto de la incertidumbre para cada tratamiento en función del importe que estima se deberá pagar a las autoridades fiscales. Si el resultado fiscal final con respecto a los tratamientos inciertos es diferente de los importes que se reconocieron, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto a las ganancias y las posiciones de impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación.
(d) Estimación del valor razonable de Propiedades de Inversión
El Grupo ha aplicado el método de valor razonable para la valuación de sus propiedades de inversión. El valor razonable contabilizado fue determinado por tasadores independientes utilizando el criterio de “Valuación de Mercado”, basándose en la investigación del precio de bienes similares en el mercado, considerando la mayor y mejor utilización de activos comparables. Estos valores se ajustaron por diferencias en la naturaleza, localización o condición del activo objeto de la valuación. Los valores determinados son aquellos que resultarían de operaciones de pago al contado y considerando la libre disponibilidad de los bienes, sin incluir gastos de transferencia.
El Grupo actualiza anualmente la estimación del valor razonable de sus propiedades de inversión, monitoreando durante los períodos intermedios la eventual existencia de cambios significativos que ameriten una actualización anticipada.
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS
El responsable de las decisiones operativas del Grupo es la Gerencia.
El Grupo determinó los segmentos operativos sobre la base de los informes internos que son analizados por la Gerencia en el proceso de monitoreo de su operación. En ese sentido, la generación de resultados es analizada considerando dos grandes actividades:
-
Actividad agropecuaria: incluye los resultados generados por los activos biológicos como consecuencia de la explotación de establecimientos agrícolas. Básicamente, dichos resultados surgen como diferencia entre el valor de los cereales cosechados en el punto de cosecha y los costos de la producción agropecuaria respectiva (inversiones en sementeras).
-
Actividad de comercialización y estructura central: incluye los resultados por cambios en el valor neto realizable de los cereales cosechados, desde su recolección hasta su venta a terceros, los resultados por las operaciones de trading de granos (compra y posterior venta), los gastos de comercialización y administración (estructura central) y los otros resultados operativos, netos (comprende principalmente, el impuesto a los débitos y créditos bancarios, el resultado de venta de propiedad, planta y equipos y los resultados por operaciones con instrumentos financieros derivados adquiridos para cubrir riesgos de fluctuaciones de precios de venta).
Las “ventas inter-segmentos” incluyen la transferencia de los productos biológicos cosechados (cereales) desde la “Actividad agropecuaria” a la “Actividad de comercialización y estructura central”, considerando el valor neto realizable de dichos productos en el punto de la cosecha.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Karla Fritz Presidente Comisión fiscalizadora
Cristian Moudjoukian Socio gerente
Guillermo Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI C.P.C.E. Chaco
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LIPSA S.R.L.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
Adicionalmente, el Grupo considera la mencionada “Actividad agropecuaria” desde una perspectiva geográfica:
==> picture [494 x 122] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Zona Ubicación geográfica
1 Los Frentones, Pampa del Infierno y Las Piedritas (provincia de Chaco).
2 Pampa Ávila (provincia de Chaco) y Árbol Blanco Sur (provincia de Santiago del Estero).
3 Otumpa, Aerolito, Alhuampa, La Paloma y Tintina (provincia de Santiago del Estero) y Gancedo (provincia de Chaco).
4 Quimilí, Tintina y Campo Gallo (provincia de Santiago del Estero) [(1)] .
5 Roversi y La Paloma (provincia de Santiago del Estero) [(2)] .
6 Bajo Hondo, Campo del Cielo y Quimilí (provincia de Santiago del Estero).
7 Cañada de Luque y Chalacea (provincia de Córdoba).
----- End of picture text -----
(1) Incluye el establecimiento ubicado en la localidad de Tintina (provincia de Santiago del Estero) incorporado como consecuencia de la adquisición de PDN y los establecimientos ubicados en las localidades de Quimilí y Mariano Moreno (provincia de Santiago del Estero) incorporados durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2022.
(2) Incluye las parcelas A, B y C del establecimiento ubicado en la localidad de Roversi (provincia de Santiago del Estero) incorporadas durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024, 2022 y 2021 (nota 32).
En general, cada una de las mencionadas zonas en las que se divide la “Actividad agropecuaria” posee su propia unidad de decisión y gestión que es responsable de la explotación agrícola. Dichas unidades de decisión y gestión están a cargo de ingenieros agrónomos contratados o designados, para tales efectos, por la Gerencia del Grupo.
La Gerencia evalúa el desempeño de los segmentos operativos sobre la base de la medición de:
-
Resultado generado por los activos biológicos (aplicable a la “Actividad agropecuaria”).
-
Resultado operativo.
-
EBITDA Ajustado.
En el caso del EBITDA Ajustado, se trata de una medida que surge como resultado de la sumatoria algebraica del Resultado operativo más las depreciaciones de elementos de Propiedad, planta y equipos y de Activos por derecho de uso, más las amortizaciones de Activos intangibles menos el Resultado por cambio en el valor razonable de propiedades de inversión y menos el Resultado de venta de propiedad, planta y equipos. Por consiguiente, el EBITDA Ajustado, tal como es definido por el Grupo, no incluye ninguno de los conceptos eliminados (depreciaciones y amortizaciones ni resultados por cambios en el valor razonable de propiedades de inversión ni resultado de ventas de propiedad, planta y equipos). Dicha medida no surge de las NIIF y su definición es propia de Lipsa. Esta circunstancia afecta su comparabilidad con otras entidades.
El Resultado por cambio en el valor razonable de propiedades de inversión (nota 28), el Resultado de venta de propiedad, planta y equipos (nota 28), el Resultado por valuación a valor neto realizable de bienes de disponibles para la venta (nota 28) y los Resultados financieros, netos (nota 29) no se asignan a los segmentos operativos descriptos anteriormente.
Las eliminaciones se realizan a efectos de excluir los efectos de las operaciones entre segmentos (principalmente, transferencia de cereales cosechados desde la “Actividad agropecuaria” a la “Actividad de comercialización y estructura central”).
A continuación, se expone la información sobre segmentos reportables por los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2024 y 2023, incluyendo información relevante sobre medidas físicas de las explotaciones respectivas tales como hectáreas sembradas y toneladas cosechadas o a cosechar.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
==> picture [714 x 51] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Actividad agropecuaria
Actividad de
comercialización Eliminaciones Total
Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6
y estructura 31.12.25
central
Ingreso por cosecha de soja 2.473.083.254 655.997.074 3.432.596.716 3.925.085.149 4.614.205.741 2.155.879.032 - - 17.256.846.966
----- End of picture text -----
| Ingreso por cosecha de soja | Zona 1 2.473.083.254 |
Zona 2 655.997.074 |
Zona 3 3.432.596.716 |
Zona 4 3.925.085.149 |
Zona 5 4.614.205.741 |
Zona 6 2.155.879.032 |
comercialización y estructura central - |
Eliminaciones Total 31.12.25 - 17.256.846.966 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo deproducción agropecuaria de soja | (4.147.625.779) | (3.229.754.155) | (10.132.135.057) | (7.389.921.710) | (5.989.028.220) | (1.832.093.668) | - | 44.381.730 (32.676.176.859) |
| Resultadogeneradopor cultivos de soja | (1.674.542.525) | (2.573.757.081) | (6.699.538.341) | (3.464.836.561) | (1.374.822.479) | 323.785.364 | - | 44.381.730 (15.419.329.893) |
| Ingreso por cosecha de maíz Costo deproducción de maíz |
883.653.675 (3.286.795.986) |
223.746.426 (2.925.237.096) |
3.661.468.846 (8.801.851.956) |
5.193.736.335 (5.086.723.262) |
3.874.124.010 (4.383.930.299) |
1.101.749.379 (986.583.881) |
- - |
- 14.938.478.671 34.548.875 (25.436.573.605) |
| Resultadogeneradopor cultivos de maíz | (2.403.142.311) | (2.701.490.670) | (5.140.383.110) | 107.013.073 | (509.806.289) | 115.165.498 | - | 34.548.875 (10.498.094.934) |
| Ingreso por cosecha de sorgo Costo deproducción de sorgo |
545.241.644 (1.049.504.463) |
- - |
36.328.100 (253.702.790) |
306.760.533 (1.397.875.028) |
- - |
113.356.917 (345.427.828) |
- - |
- 1.001.687.194 - (3.046.510.109) |
| Resultadogeneradopor cultivos de sorgo | (504.262.819) | - | (217.374.690) | (1.091.114.495) | - | (232.070.911) | - | - (2.044.822.915) |
| Ingreso por cosecha de algodón Costo deproducción de algodón |
- - |
- - |
- - |
1.323.909.444 (2.315.191.280) |
- - |
- - |
- - |
- 1.323.909.444 - (2.315.191.280) |
| Resultadogeneradopor cultivos de algodón | - | - | - | (991.281.836) | - | - | - | - (991.281.836) |
| Ingreso por cosecha de girasol Valor razonable de los activos biológicos -Sementeras de girasol Costo deproducción degirasol |
614.089.506 1.201.365.901 (461.175.548) |
- - - |
257.017.808 2.079.232.269 (437.836.049) |
217.938.380 204.688.671 (852.548.623) |
1.641.089.856 408.978.467 (414.226.518) |
- - - |
- - - |
- 2.730.135.550 - 3.894.265.308 - (2.165.786.738) |
| Resultadogeneradopor cultivos degirasol | 1.354.279.859 | - | 1.898.414.028 | (429.921.572) | 1.635.841.805 | - | - | - 4.458.614.120 |
| Ingreso por cosecha de garbanzo Costo deproducción degarbanzo |
667.480.737 (218.816.849) |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- - |
- 667.480.737 - (218.816.849) |
| Resultadogeneradopor cultivos degarbanzo | 448.663.888 | - | - | - | - | - | - | - 448.663.888 |
| Total Resultadogeneradopor activos biológicos | (2.779.003.908) | (5.275.247.751) | (10.158.882.113) | (5.870.141.391) | (248.786.963) | 206.879.951 | - | 78.930.605 (24.046.251.570) |
| Venta inter-segmentos de productos agrícolas Venta a terceros de productos agrícolas Costo de ventas y gastos de comercialización Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha Gastos de administración Otros resultados operativos, netos |
5.183.548.816 - (5.183.548.817) - - - |
879.743.500 - (879.743.500) - - - |
7.387.411.470 - (7.387.411.470) - - - |
10.967.429.841 - (10.967.429.841) - - - |
10.129.419.607 - (10.129.419.607) - - - |
3.370.985.328 - (3.370.985.325) - - - |
- 43.785.410.671 (43.785.410.671) (125.749.571) (5.141.474.090) (3.902.487.535) |
(37.918.538.562) - - 43.785.410.671 37.918.538.560 (43.785.410.671) - (125.749.571) - (5.141.474.090) - (3.902.487.535) |
| (Pérdida) operativa | (2.779.003.909) | (5.275.247.751) | (10.158.882.113) | (5.870.141.391) | (248.786.963) | 206.879.954 | (9.169.711.196) | 78.930.603 (33.215.962.766) |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
==> picture [706 x 37] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Actividad agropecuaria
Actividad de
Total
Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 comercialización y Eliminaciones 31.12.25
estructura central
----- End of picture text -----
| Zona 1 |
Zona 2 |
Zona 3 |
Zona 4 |
Zona 5 |
Zona 6 |
Actividad de comercialización y estructura central |
Eliminaciones Total 31.12.25 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Pérdida) operativa | (2.779.003.909) | (5.275.247.751) | (10.158.882.113) | (5.870.141.391) | (248.786.963) | 206.879.954 | (9.169.711.196) | 78.930.603 (33.215.962.766) |
| Eliminación depreciaciones y amortizaciones de propiedad, planta y equipo y activos intangibles(1) Eliminación depreciaciones de activos por derechos de uso(2) Eliminación resultado por venta de propiedad, planta y equipo Eliminación resultado por valuación a valor neto realizable de bienes disponibles para la venta Eliminación de resultado por cambio en valor razonable de propiedades de inversión |
261.344.083 3.353.151.210 - - |
152.958.997 (47.821.782) - - |
477.213.337 2.756.086.063 - - |
441.714.315 5.207.424.335 - - |
295.313.609 880.037.575 - - |
88.488.047 (519.019.695) - - |
- - (1.732.398.383) 6.352.587.008 (1.267.315.717) |
- 1.717.032.388 - 11.629.857.706 - (1.732.398.383) - 6.352.587.008 - (1.267.315.717) |
| EBITDA Ajustado | 835.491.384 | (5.170.110.536) | (6.925.582.713) | (221.002.741) | 926.564.221 | (223.651.694) | (5.816.838.288) | 78.930.603 (16.516.199.764) |
(1) La cifra de depreciaciones y amortizaciones computada en la “Ganancia / (Pérdida) operativa” (cargo de ARS 1.717.032.388) surge de considerar las depreciaciones y amortizaciones consideradas en la valuación al costo de las sementeras al inicio del ejercicio (ARS 341.520.366) más el cargo por depreciaciones y amortizaciones del período (ARS 1.756.122.007) menos las depreciaciones y amortizaciones que forman parte del costo de las sementeras al cierre del ejercicio (ARS 380.609.985).
(2) La cifra de depreciaciones de activos por derechos de uso computada en la “Ganancia / (Pérdida) operativa” (cargo de ARS 11.629.857.706) surge de considerar las depreciaciones incluidas en la valuación al costo de las sementeras al inicio del ejercicio (ARS 6.769.684.893) más el cargo por depreciaciones del período (ARS 10.694.801.341) menos las depreciaciones y amortizaciones que forman parte del costo de las sementeras al cierre del ejercicio (ARS 5.834.628.528).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
Información productiva: Hectáreas sembradas y toneladas cosechadas
==> picture [588 x 12] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Total 31.12.25
----- End of picture text -----
| Hectáreas sembradas de soja | 6.786 | 5.284 | (i) 16.578 | 12.091 | (ii) 9.799 | 2.998 | 53.536 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hectáreas sembradas de maíz | 5.378 | 4.786 | (iii) 14.401 | 8.323 | (iv)7.173 | 1.614 | 41.675 |
| Hectáreas sembradas de sorgo | (v)2.085 | - | 483 | 2.126 | - | 850 | 5.544 |
| Hectáreas sembradas de algodón | - | - | - | 4.403 | - | - | 4.403 |
| Hectáreas sembradas de girasol | (vi)4.185 | - | (vii) 3.973 | 7.898 | (viii) 3.758 | - | 19.814 |
| Hectáreas sembradas degarbanzo | 641 | - | - | - | - | - | 641 |
| Total Hectáreas sembradas | 19.075 | 10.070 | 35.435 | 34.841 | 20.730 | 5.462 | 125.613 |
| Hectáreas sembradas en campos propios | - | - | - | 12.906 | 3.085 | - | 15.991 |
| Hectáreas sembradas en campos de terceros | 19.075 | 10.070 | 35.435 | 21.935 | 17.645 | 5.462 | 109.622 |
| Total Hectáreas sembradas | 19.075 | 10.070 | 35.435 | 34.841 | 20.730 | 5.462 | 125.613 |
| Toneladas cosechadas de soja | 7.925 | 2.102 | (ix)11.987 | 12.578 | (x)16.710 | 6.908 | 58.210 |
| Toneladas cosechadas de maíz | 4.623 | 1.170 | (xi)19.942 | 27.169 | (xii)23.575 | 5.763 | 82.242 |
| Toneladas cosechadas de sorgo | (xiii)4.002 | - | 192 | 1.621 | - | 599 | 6.414 |
| Toneladas cosechadas de algodón | - | - | - | 790 | - | - | 790 |
| Toneladas cosechadas de girasol | 1.505 | - | 687 | 539 | (xiv)3.915 | - | 6.646 |
| Toneladas cosechadas degarbanzo | 1.859 | - | - | - | - | - | 1.859 |
| Toneladas estimadas a cosechar degirasol | (xv)3.961 | - | 6.428 | 1.811 | (xvi)1.737 | - | 13.937 |
-
(i) Incluye 1.695 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(ii) Incluye 3.621 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(iii) Incluye 1.703 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(iv) Incluye 3.178 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(v) Incluye 2.085 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(vi) Incluye 2.085 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(vii) Incluye 1.695 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(viii) Incluye 1.048 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
-
(ix) Incluye 988 toneladas cosechadas de soja que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(x) Incluye 1.950 toneladas cosechadas de soja que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(xi) Incluye 788 toneladas cosechadas de maíz que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(xii) Incluye 3.309 toneladas cosechadas de maíz que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(xiii) Incluye 1.121 toneladas cosechadas de sorgo que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(xiv) Incluye 245 toneladas cosechadas de girasol que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
(xv) Incluye 270 toneladas a cosechar de girasol que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería. (xvi) Incluye 29 toneladas a cosechar de girasol que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
-
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
| Actividad agropecuaria | |
|---|---|
| Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Actividad de comercialización y estructura central Eliminaciones Total 31.12.24 |
|
| Ingreso por cosecha de soja Costo de producción de soja |
2.956.862.769 1.690.765.759 4.513.348.557 5.191.503.031 4.301.449.474 4.060.996.803 - - 22.714.926.393 (6.064.269.101) (5.620.614.618) (7.712.265.520) (8.814.641.341) (8.567.937.263) (4.098.981.129) - (10.250.425) (40.888.959.397) |
| Resultado generado por cultivos de soja | (3.107.406.332) (3.929.848.859) (3.198.916.963) (3.623.138.310) (4.266.487.789) (37.984.326) - (10.250.425) (18.174.033.004) |
| Ingreso por cosecha de maíz Costo de producción de maíz |
4.158.160.004 2.241.309.292 4.780.584.858 1.988.037.117 4.341.255.398 1.082.234.768 - - 18.591.581.437 (7.773.680.672) (5.701.806.747) (10.309.850.685) (10.001.114.700) (16.718.145.591) (4.088.457.032) - (7.979.381) (54.601.034.808) |
| Resultado generado por cultivos de maíz | (3.615.520.668) (3.460.497.455) (5.529.265.827) (8.013.077.583) (12.376.890.193) (3.006.222.264) - (7.979.381) (36.009.453.371) |
| Ingreso por cosecha de trigo Costo de producción de trigo |
- - - 476.857.365 313.371.941 - - - 790.229.306 - - - (2.587.891.473) (445.710.370) - - - (3.033.601.843) |
| Resultado generado por cultivos de trigo | - - - (2.111.034.108) (132.338.429) - - - (2.243.372.537) |
| Ingreso por cosecha de garbanzo Costo de producción de garbanzo |
298.592.725 - - 382.691.380 - - - - 681.284.105 (633.826.457) - - (517.423.336) - - - - (1.151.249.793) |
| Resultado generado por cultivos de garbanzo | (335.233.732) - - (134.731.956) - - - - (469.965.688) |
| Total Resultado generado por activos biológicos |
(7.058.160.732) (7.390.346.314) (8.728.182.790) (13.881.981.957) (16.775.716.411) (3.044.206.590) - (18.229.806) (56.896.824.600) |
| Venta inter-segmentos de productos agrícolas Venta a terceros de productos agrícolas Costo de ventas y gastos de comercialización Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha Gastos de administración Otros resultados operativos,netos |
7.413.615.497 3.932.075.051 9.293.933.417 8.039.088.894 8.956.076.813 5.143.231.569 - (42.778.021.241) - - - - - - - 83.043.457.357 - 83.043.457.357 (7.413.615.497) (3.932.075.051) (9.293.933.417) (8.039.088.894) (8.956.076.813) (5.143.231.569) (83.043.457.357) 42.778.021.241 (83.043.457.357) - - - - - - (21.042.523.660) - (21.042.523.660) - - - - - - (3.208.299.180) - (3.208.299.180) - - - - - - (29.348.771.290) - (29.348.771.290) |
| Ganancia / (Pérdida) operativa | (7.058.160.732) (7.390.346.314) (8.728.182.790) (13.881.981.957) (16.775.716.411) (3.044.206.590) (53.599.594.130) (18.229.806) (110.496.418.730) |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
| Actividad agropecuaria | |
|---|---|
| Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Actividad de comercialización y estructura central Eliminaciones Total 31.12.24 |
|
| Ganancia / (Pérdida) operativa | (7.058.160.732) (7.390.346.314) (8.728.182.790) (13.881.981.957) (16.775.716.411) (3.044.206.590) (53.599.594.130) (18.229.806) (110.496.418.730) |
| Eliminación depreciaciones y amortizaciones de propiedad, planta y equipo y activos intangibles(1) Eliminación depreciaciones de activos por derechos de uso(2) Eliminación de resultado por cambio en valor razonable de propiedades de inversión |
320.203.227 247.840.830 675.259.342 597.800.161 426.378.250 133.958.454 10.501.526 - 2.411.941.790 3.849.373.903 2.972.549.655 5.496.649.214 1.219.863.597 2.238.095.143 1.313.384.410 544.497.207 - 17.634.413.129 - - - - - - 30.518.084.840 - 30.518.084.840 |
| EBITDA Ajustado | (2.888.583.602) (4.169.955.829) (2.556.274.234) (12.064.318.199) (14.111.243.018) (1.596.863.726) (22.526.510.557) (18.229.806) (59.931.978.971) |
(1) La cifra de depreciaciones y amortizaciones computada en la “Ganancia (Pérdida) operativa” (cargo de ARS 2.411.941.790) surge de considerar las depreciaciones y amortizaciones consideradas en la valuación al costo de las sementeras al inicio del ejercicio (ARS 743.707.139) más el cargo por depreciaciones y amortizaciones del período (ARS1.719.009.558) menos las depreciaciones y amortizaciones que forman parte del costo de las sementeras al cierre del ejercicio (ARS 50.774.907).
(2) La cifra de depreciaciones de activos por derechos de uso computada en la “Ganancia operativa” (cargo de ARS 17.634.413.129) surge de considerar las depreciacione s incluidas en la valuación al costo de las sementeras al inicio del ejercicio (ARS 15.022.122.448) más el cargo por depreciaciones del período (ARS 9.381.975.572) menos las depreciaciones que forman parte del costo de las sementeras al cierre del ejercicio (ARS 6.769.684.891).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
Información productiva: Hectáreas sembradas y toneladas cosechadas
| Zona 1 | Zona 2 | Zona 3 | Zona 4 | Zona 5 | Zona 6 | Total 31.12.24 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hectáreas sembradas de soja | 5.564 | 6.986 | 10.074 | 8.322 | (i)7.288 | 1.618 | 39.852 |
| Hectáreas sembradas de maíz | 7.044 | 5.189 | 11.252 | 15.426 | (ii)9.536 | 3.674 | 52.121 |
| Hectáreas sembradas de trigo | - | - | - | 4.910 | 846 | - | 5.756 |
| Hectáreas sembradas degarbanzo | 1.202 | - | - | 982 | - | - | 2.184 |
| Total Hectáreas sembradas | 13.810 | 12.175 | 21.326 | 29.640 | 17.670 | 5.292 | 99.913 |
| Hectáreas sembradas en campos propios | - | - | - | 12.318 | 2.352 | - | 14.670 |
| Hectáreas sembradas en campos de terceros | 13.810 | 12.175 | 21.326 | 17.322 | 15.318 | 5.292 | 85.243 |
| Total Hectáreas sembradas | 13.810 | 12.175 | 21.326 | 29.640 | 17.670 | 5.292 | 99.913 |
| Toneladas cosechadas de soja | 7.350 | 4.203 | 11.219 | 12.905 | (iii)11.976 | 10.038 | 57.691 |
| Toneladas cosechadas de maíz | 22.659 | 12.214 | 10.833 | 26.399 | (iv)26.051 | 6.254 | 104.410 |
| Toneladas cosechadas de trigo | - | - | - | 2.016 | 1.325 | - | 3.341 |
| Toneladas cosechadas degarbanzo | 530 | - | - | 679 | - | - | 1.209 |
(i) Incluye 3.178 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
(ii) Incluye 3.621 hectáreas sembradas correspondientes a contratos de aparcería, en campos de terceros.
(iii) Incluye 1.238 toneladas cosechadas de soja que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería.
(iv) Incluye 2.742 toneladas a cosechadas de maíz que corresponden a los aparceros dadores en contratos de aparecería
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
Conforme lo requerido por la NIIF 8, a continuación, se expone la apertura del Activo del Grupo por segmentos operativos al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Zona 7 Actividad comercialización y estructura central Total 31.12.2025 |
|
|---|---|
| Propiedad, planta y equipos(1) Propiedades de inversión Activos por derecho de uso Activos intangibles Activo por impuesto diferido Activos biológicos Inventarios Otros créditos Créditos por ventas Otras inversiones Activos mantenidos para la venta Efectivo y equivalentes de efectivo |
1.047.386.407 526.792.077 1.928.873.930 45.534.326.756 25.109.943.481 301.409.202 94.665.694 356.069.981 74.899.467.528 - - - - - - - 40.811.733.150 40.811.733.150 21.889.507.579 6.113.496.750 40.772.242.502 18.686.152.500 12.967.379.989 3.764.197.500 - - 104.192.976.820 - - - 7.736.654.588 - - - 14.691.437 7.751.346.025 - - - - - - - 9.810.986.235 9.810.986.235 5.979.527.387 3.217.034.300 12.526.454.676 12.712.579.466 6.100.043.445 1.840.653.167 578.107.375 - 42.954.399.816 - - - - - - - 1.732.940.575 1.732.940.575 1.514.054.322 761.506.753 2.788.292.736 14.036.082.960 1.645.458.320 435.703.482 136.844.438 33.197.213.914 54.515.156.925 - - - - - - - 8.622.572.014 8.622.572.014 - - - - - - - 1.174.724 1.174.724 - - - - - - - 47.144.616.059 47.144.616.059 - - - - - - - 4.144.392.656 4.144.392.656 |
| Totales | 30.430.475.695 10.618.829.880 58.015.863.844 98.705.796.270 45.822.825.235 6.341.963.351 809.617.507 145.836.390.745 396.581.762.527 |
| Zona 1 Zona 2 Zona 3 Zona 4 Zona 5 Zona 6 Actividad comercialización y estructura central Total 31.12.2024 954.150.172 692.658.256 1.431.426.613 95.586.696.432 23.989.728.704 496.069.493 370.095.884 123.520.825.554 - - - - - - 39.279.637.533 39.279.637.533 4.000.521.739 1.566.610.256 5.762.082.759 3.150.299.417 1.122.308.711 972.207.030 - 16.574.029.912 - - - 7.736.654.588 - - 20.464.070 7.757.118.658 6.888.923.269 4.896.303.955 15.296.573.994 13.331.346.152 8.251.680.222 2.571.366.676 - 51.236.194.268 - - - - - - 1.734.239.218 1.734.239.218 477.595.343 346.706.805 716.493.801 987.476.076 593.701.806 248.305.233 20.573.369.975 23.943.649.039 - - - - - - 9.457.677 9.457.677 - - - - - - 71.473.658 71.473.658 - - - - - - 6.391.501.654 6.391.501.654 12.321.190.523 7.502.279.272 23.206.577.167 120.792.472.665 33.957.419.443 4.287.948.432 68.450.239.669 270.518.127.171 |
|
| Propiedad, planta y equipos(1) Propiedades de inversión Activos por derecho de uso Activos intangibles Activos biológicos Inventarios Otros créditos Créditos por ventas Otras inversiones Efectivo y equivalentes de efectivo |
|
| Totales |
(1) Al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024, según el caso, los elementos de Propiedad, planta y equipos asignados a las Zonas 4 y 5 incluyen los siguientes establecimientos agropecuarios:
-
En la Zona 4, el establecimiento ubicado en Tintina (provincia de Santiago del Estero) incorporado mediante a la adquisición de PDN y los establecimientos ubicados en Quimilí y Mariano Moreno (provincia de Santiago del Estero) adquiridos en los meses de octubre de 2021 y octubre 2022.
-
En la Zona 5, las parcelas A, B y C del establecimiento ubicado en Roversi (provincia de Santiago del Estero) adquiridas en los meses de mayo de 2021, mayo de 2022 y marzo de 2024 (nota 32).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 5. INFORMACIÓN POR SEGMENTOS (Continuación)
A efectos de la apertura del Activo por segmento operativo expuesta precedentemente, el Grupo adoptó los siguientes criterios:
-
Los elementos de Propiedad, planta y equipos correspondientes a “establecimientos agropecuarios” (nota 6) fueron asignados directamente a los segmentos a los que corresponden. Los elementos de Propiedad, planta y equipos correspondientes a la estructura central se asignaron a dicho segmento en forma directa. El resto de los elementos de Propiedad, planta y equipos fueron asignados sobre la base de las hectáreas explotadas en cada zona debido a que, en general, corresponden a maquinaria agrícola y a rodados que se utilizan en las distintas explotaciones del Grupo.
-
Las Propiedades de inversión, los Inventarios, los Créditos por venta y el Efectivo y equivalentes de efectivo se asignaron directamente al segmento de “Actividad comercialización y estructura central” ya que son gestionados en forma centralizada por el Grupo.
-
Los Activos por derecho de uso y los Activos biológicos se asignaron directamente a las unidades de explotación a las que pertenecen.
-
Los Activos intangibles fueron asignados directamente al segmento al que pertenecen: el valor llave por la adquisición de PDN fue asignado a la “Zona 4” y las licencias de software fueron asignadas al segmento de “Actividad de comercialización y estructura central”.
-
En el caso de los Otros créditos, los anticipos a proveedores fueron asignados sobre la base de las hectáreas explotadas en cada Zona. Los conceptos restantes que integran dicho rubro (principalmente créditos fiscales y con partes relacionadas) fueron asignadas al segmento “Actividad comercialización y estructura central”.
A continuación, se expone la conciliación entre el EBITDA Ajustado conforme surge de la información por segmentos operativos descripta precedentemente y el Resultado antes de impuesto a las ganancias que surge del estado del resultado integral consolidado:
| 31.12.25 31.12.24 |
|
|---|---|
| EBITDA Ajustado | (16.516.199.764) (59.931.978.971) |
| Depreciaciones y amortizaciones Resultado de venta de propiedad, planta y equipo Resultado por valuación a valor neto realizable de bienes disponibles para la venta Resultado por cambio en valor razonable de Propiedades de inversión Resultados financieros, netos |
(13.346.890.094) (20.046.354.919) 1.732.398.383 - (6.352.587.008) - 1.267.315.717 (30.518.084.840) (21.865.551.623) 91.457.764.583 |
| Resultado antes de impuesto a las ganancias | (55.081.514.389) (19.038.654.147) |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026 PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 6. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS
La evolución en propiedad, planta y equipos del Grupo para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| siguiente: | |
|---|---|
| Costos Depreciación acumulada SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIO Altas (i) Bajas (ii) Transferencias (iii) Depreciación (iv) SALDOS AL CIERRE DEL EJERCICIO Costos Depreciación acumulada VALOR RESIDUAL AL CIERRE DEL EJERCICIO |
Establecimientos agropecuarios Instalaciones Maquinarias y equipos Muebles y útiles, vehículos y otros equipos Obras en construcción Inmuebles 31.12.25 31.12.24 |
| 116.864.247.923 2.386.901.687 7.257.955.501 3.595.898.911 569.648.873 20.752.911 130.695.405.806 122.891.602.143 (446.733.724) (899.204.083) (3.600.840.237) (2.224.402.882) - (3.399.326) (7.174.580.252) (5.461.343.334) |
|
| 116.417.514.199 1.487.697.604 3.657.115.264 1.371.496.029 569.648.873 17.353.585 123.520.825.554 117.430.258.809 |
|
| 3.580.826.950 119.202.472 3.491.026.073 8.868.380 63.397.924 - 7.263.321.799 7.803.803.663 (20.489.934.436) - (618.597.791) (18.529.593) - - (21.127.061.820) - (32.374.221.834) - - - (633.046.797) - (33.007.268.631) - (96.624.344) (245.758.550) (896.927.993) (510.660.784) - (377.703) (1.750.349.374) (1.713.236.918) |
|
| 67.037.560.535 1.361.141.526 5.632.615.553 851.174.032 - 16.975.882 74.899.467.528 123.520.825.554 |
|
| 67.250.208.088 2.506.104.159 8.734.306.174 3.512.119.324 - 20.752.911 82.023.490.656 130.695.405.806 (212.647.553) (1.144.962.633) (3.101.690.621) (2.660.945.292) - (3.777.029) (7.124.023.128) (7.174.580.252) |
|
| 67.037.560.535 1.361.141.526 5.632.615.553 851.174.032 - 16.975.882 74.899.467.528 123.520.825.554 |
(i) Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 y 2024 se adquirieron, principalmente, establecimientos agropecuarios (ver más detalle en la nota 32) .
(ii) Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, se produjeron bajas de elementos de propiedad, planta y equipos por un valor residual de ARS 637.127.384 (valor de origen de ARS 2.107.323.368 y depreciación acumulada de ARS 1.470.195.984). El destino contable de las bajas del ejercicio se informa en nota 28.
(iii) El destino contable de las transferencias de Establecimientos agrícolas se informa en la nota 16.
(iv) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio se informa en nota 27.
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capitulo III, Título IV del TO / CNV, e identificada como Anexo A a tal efecto.
Se detalla la vida útil de los componentes del rubro en la nota 3.3.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 6. PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPOS (Continuación)
Los establecimientos agropecuarios del Grupo constan de los siguientes inmuebles:
==> picture [440 x 98] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Superficie
afectada a la
Ubicación Superficie total producción Fecha de
(has.) agrícola en la escritura
campaña
2024/25 (has.)
Provincia de Santiago del Estero. 9.948 4.977 (1) 03/11/2018
Provincia de Santiago del Estero. 2.316 2.201 04/11/2024
Provincia de Santiago del Estero. 160 150 18/01/2023
Total 12.424 7.328
----- End of picture text -----
(1) Fecha de adquisición del paquete accionario de PDN.
NOTA 7. ACTIVOS POR DERECHO DE USO
La evolución de los activos por derecho de uso del Grupo para los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| ue la siguiente: | |
|---|---|
| SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIO Altas Remedición Depreciación (i) SALDOS AL CIERRE DEL EJERCICIO |
Establecimientos agropecuarios 31.12.25 31.12.24(ii) |
| 16.574.029.912 16.574.029.912 44.797.847.306 |
|
| 56.566.565.300 56.566.565.300 12.735.718.291 41.747.182.949 41.747.182.949 (31.577.560.113) (10.694.801.341) (10.694.801.341) (9.381.975.572) |
|
| 104.192.976.820 104.192.976.820 16.574.029.912 |
(i) El destino contable de las depreciaciones del ejercicio, se informa en nota 27.
(ii) El cargo por depreciación de “Establecimientos agropecuarios” incluye: (a) el cargo negativo por depreciación del período determinado sobre la base de los valores remedidos de los pasivos por arrendamiento (nota 23) y de los activos por derechos de uso, el cual asciende a ARS 13.298.805.376; y (b) el recupero de las depreciaciones registradas en el ejercicio anterior como consecuencia de la remedición de los pasivos por arrendamientos (nota 23) las cuales habían sido estimadas sobre la base de cotizaciones de soja vigentes y rindes estimados al cierre del ejercicio, por la suma de ARS 4.461.327.010.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 8. PROPIEDADES DE INVERSIÓN
La evolución de las propiedades de inversión del Grupo para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| la siguiente: | |
|---|---|
| SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO Altas Resultado por cambio en valor razonable (nota 26) SALDOS AL CIERRE DEL EJERCICIO |
Terrenosy construcciones |
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| 39.279.637.533 69.483.633.461 264.779.900 (30.518.084.840) 1.267.315.717 314.088.912 |
|
| 40.811.733.150 39.279.637.533 |
Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capitulo III, Título IV del TO / CNV, e identificada como Anexo D a tal efecto.
Durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre del 2025 y 2024, el Grupo realizó inversiones sobre el campo ubicado en el departamento Pellegrini (Santiago del Estero).
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las propiedades de inversión fueron valuadas aplicando el método de valor razonable, de acuerdo con lo descripto en la nota 4 (c).
Los terrenos no se deprecian. La política contable de actualización de los valores razonables de propiedades de inversión se describe en la mencionada nota 4 (c).
La composición de las propiedades de inversión del Grupo es la siguiente:
| La composición de las propiedades de inversión del Grupo es la siguiente: | |||
|---|---|---|---|
| Inmuebles | Participación del Grupo |
31.12.25 | 31.12.24 |
| Lote con una superficie de 14 has. en zona industrial de la ciudad de Charata (Chaco) | 100% | 497.300.000 | 535.428.564 |
| Lotes en urbanización situada en la ciudad de Córdoba (Córdoba) | 100% | 629.200.000 | 545.347.521 |
| Campo con aptitud agrícola-ganadero y una superficie de 25.181 has. en el departamento Pellegrini(Santiago del Estero) |
50% | 39.685.233.150 | 38.198.861.448 |
| Total | 40.811.733.150 | 39.279.637.533 |
Dichos valores fueron obtenidos de informes preparados por tasadores profesionales independientes, elaborados utilizando un enfoque de comparación de precios de ventas de propiedades comparables geográficamente cercanas (Nivel 2 de la jerarquía de valor razonable, nota 31.2).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 9. ACTIVOS INTANGIBLES
La evolución de activos intangibles del Grupo para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| Costos Amortización acumulada SALDOS AL 31 DICIEMBRE DE 2023 Amortizaciones (i) SALDOS AL 31 DICIEMBRE DE 2024 Costos Amortización acumulada SALDOS AL 31 DICIEMBRE DE 2024 |
Valor llave Sistemas de información y software Total al 31.12.25 Total al 31.12.24 |
|---|---|
| 7.736.654.588 169.716.851 7.906.371.439 7.906.371.439 - (149.252.781) (149.252.781) (143.480.148) |
|
| 7.736.654.588 20.464.070 7.757.118.658 7.762.891.291 |
|
| - (5.772.633) (5.772.633) (5.772.633) |
|
| 7.736.654.588 14.691.437 7.751.346.025 7.757.118.658 |
|
| 7.736.654.588 169.716.851 7.906.371.439 7.906.371.439 - (155.025.414) (155.025.414) (149.252.781) |
|
| 7.736.654.588 14.691.437 7.751.346.025 7.757.118.658 |
(i) El destino contable del cargo por amortización del ejercicio se informa en nota 27. Información incluida en cumplimiento del Art. 1, Capitulo III, Título IV del TO / CNV, e identificada como Anexo B a tal efecto.
El valor llave no se amortiza.
Los costos incurridos en el desarrollo, adquisición o implementación de software, reconocidos como activos intangibles, se amortizan aplicando el método de la línea recta durante sus vidas útiles estimadas, en un plazo que no excede de cinco años.
Las licencias adquiridas por el Grupo han sido clasificadas como activos intangibles con vida útil definida, siendo amortizadas en forma lineal a lo largo del período de la licencia, cuya duración no excede los cinco años.
Prueba de recuperabilidad de valores llave
El valor llave se asigna a la unidad generadora de efectivo del Grupo a la que corresponde, sobre la base de sus segmentos operativos.
A continuación, se muestra la asignación del valor llave a nivel de segmento:
| Zona 4 - Actividad agropecuaria TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 7.736.654.588 7.736.654.588 |
|
| 7.736.654.588 7.736.654.588 |
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NOTA 9. ACTIVOS INTANGIBLES (Continuación)
Prueba de recuperabilidad de valores llave (Cont.)
Este valor llave fue registrado como consecuencia de la adquisición de PDN. Por consiguiente, el Grupo define como “unidad generadora de efectivo” a la que se encuentra asignado dicho valor llave al establecimiento agrícola, incorporado como consecuencia de dicha transacción.
El valor recuperable de dicha unidad generadora de efectivo es determinado por el Grupo sobre la base del cálculo de su respectivo valor en uso. Este cálculo considera las proyecciones de flujos de efectivo netos sobre la base del presupuesto financiero del ejercicio siguiente y otras proyecciones elaboradas a partir del mismo que cubren un período total de cinco años. Los flujos de efectivo que superan el período de cinco años son extrapolados usando una tasa de crecimiento estimada.
Las principales hipótesis claves están relacionadas con los rendimientos agrícolas proyectados, las variaciones de precios de los productos agrícolas a cosechar y de los costos futuros relacionados a la explotación agrícola, la evolución del capital de trabajo asociado al establecimiento, la tasa de descuento, la tasa de crecimiento a perpetuidad y ciertas variables macroeconómicas tales como el tipo de cambio. Estas hipótesis fueron determinadas sobre la base de resultados pasados, otras fuentes externas de información y las expectativas del Grupo relacionadas a la explotación. Por su parte, la tasa de descuento utilizada es el respectivo costo promedio de capital (“WACC”) el cual es considerado un buen indicador del costo de capital.
En este sentido, la política contable del Grupo empleada a efectos del análisis de deterioro:
-
Considera dos escenarios posibles respecto de los rindes agrícolas esperados: uno conservador y otro optimista.
-
El resto de las variables no difieren en ambos escenarios.
-
Computa como “valor recuperable” al escenario conservador a efectos de concluir sobre la eventual existencia de deterioro y, por consiguiente, considera al mismo a efectos de su comparación con el valor de libros de la unidad generadora de efectivo.
-
En caso de observar riesgos de recuperabilidad a partir del valor en uso, se estima el valor neto realizable, como medida alternativa de valor recuperable, mediante la contratación de tasaciones efectuadas por expertos independientes. A continuación, se exponen las principales variables empleadas al 31 de diciembre de 2025 y 2024 en la estimación del valor en uso de la unidad generadora de efectivo:
| 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Variables | Escenario optimista Escenario conservador |
Escenario optimista Escenario conservador |
|||
| Rindes agrícolas | |
Algodón:entre 1,3 y 1,8 toneladas por hectárea, dependiendo del escenario. Maíz:entre 7,0 y 7,5 toneladas por hectárea, dependiendo del escenario. |
Soja:entre 2,8 y 3,3 toneladas por hectárea, dependiendo del escenario. Maíz:entre 6,5 y 7,0 toneladas por hectárea, dependiendo del escenario. |
||
| Tasa de descuento real | 9,91% anual en ambos escenarios | 11,78% anual en ambos escenarios | |||
| Tasa de crecimiento aperpetuidad | 1% en ambos escenarios | 1% en ambos escenarios | |||
| Evolución de precios y costos | En general, relacionadas a la evolución proyectada del USD. |
En general, relacionadas a la evolución proyectada del USD. |
|||
| Margen por el que el valor en uso excede al valor de libros de la unidad generadora de efectivo |
39,39% | 26,47% | 2,96% | 1,14% |
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no registró desvalorizaciones como consecuencia de los análisis realizados.
Finalmente, de acuerdo con lo requerido por la NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”, los siguientes cambios en ciertas variables claves de la mencionada estimación del valor recuperable, manteniendo el resto de las variables constantes, ocasionarían que dicho valor recuperable estimado sea igual al valor de libros de la unidad generadora de efectivo, para el escenario conservador mencionado anteriormente:
-
Incremento en la tasa de descuento: de 251 puntos básicos.
-
Rendimientos agrícolas promedio de algodón: reducción del 24,20%.
-
Rendimientos agrícolas promedio de maíz: reducción del 61,16%.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS Y RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA
La composición de los activos biológicos del Grupo para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| Sementeras al costo Sementeras de soja Sementeras de maíz Sementeras de algodón Sementeras de porotos Sementeras de chía Sementeras de sorgo Sementeras al valor razonable Sementeras de girasol TOTAL ACTIVOS BIOLÓGICOS |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 18.648.337.356 26.033.084.959 18.550.330.326 20.211.533.771 1.517.775.513 2.830.713.485 205.348.059 - 138.343.254 - - 2.160.862.053 3.894.265.308 - |
|
| 42.954.399.816 51.236.194.268 |
La evolución en los activos biológicos del Grupo para los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| Nota Existencia inicial de activos biológicos Gastos de producción agrícola 27 Resultados generados por los activos biológicos Baja por cosecha de productos agrícolas 26 Resultado por valuación a valor razonable de los activos biológicos EXISTENCIA FINAL DE ACTIVOS BIOLÓGICOS(i) (i) En función del estado fenológico alcanzado al cierre se valuaron a costo (Nota 3.11) Nota Estimación de valor razonable de activos biológicos a cosechar 26 Producción agrícola cosechada a valor razonable en el punto de cosecha |
Nota | 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|---|
| 51.236.194.268 74.259.419.019 |
||
| 53.682.995.680 76.651.621.090 (23.161.694.081) (56.896.824.600) (37.918.538.562) (42.778.021.241) (884.557.489) - |
||
| 42.954.399.816 51.236.194.268 |
||
| Nota | 31.12.25 31.12.24 |
|
| 26 | 3.894.265.308 - 37.918.538.562 42.778.021.241 |
|
| Ingresos de la producción agrícola | 41.812.803.870 42.778.021.241 |
|
| Existencia inicial de activos biológicos Gastos de producción agrícola Existencia final de activos biológicos Costo de la producción agrícola cosechada RESULTADOS GENERADOS POR LOS ACTIVOS BIOLÓGICOS |
27 | (51.236.194.268) (74.259.419.019) (53.682.995.680) (76.651.621.090) 39.060.134.508 51.236.194.268 |
| (65.859.055.440) (99.674.845.841) |
||
| (24.046.251.570) (56.896.824.600) |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS Y RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA (Continuación)
Finalmente, a continuación, se expone la información sobre las hectáreas sembradas al 31 de diciembre de 2025 de las sementeras valuadas al costo:
| Tipo | Campos propios (Has.) | Campos de terceros (Has.) | Totales (Has.) |
|---|---|---|---|
| Sementeras de soja | 4.754 | 51.187 | 55.941 |
| Sementeras de maíz | 7.794 | 47.853 | 55.647 |
| Sementeras de algodón | 3.509 | 1.044 | 4.553 |
| Sementeras de poroto | - | 616 | 616 |
| Sementeras de chía | - | 415 | 415 |
| Sementeras degirasol | 4.329 | 16.296 | 20.625 |
| Total | 20.386 | 117.411 | 137.797 |
NOTA 10. ACTIVOS BIOLÓGICOS Y RESULTADOS DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA (Continuación)
A continuación, se exponen los activos biológicos del Grupo medidos a valor razonable según las jerarquías de dichos valores razonables al 31 de diciembre de 2025, de acuerdo con la explicación mencionada en la nota 31.2:
| Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Total |
|---|---|---|---|
| Sementeras de granos | - | - 3.894.265.308 |
3.894.265.308 |
| Total activos biológicos a valor razonable al 31.12.25 | - | - 3.894.265.308 |
3.894.265.308 |
Los siguientes datos no observables se utilizaron para la medición de sementera de granos (valores razonables Nivel 3):
| Activos biológicos a valor razonable Valor razonable al 31.12.25 Técnica de medición |
Datos no observables Relación de datos no observables con valor razonable |
|---|---|
| Sementeras de granos 3.894.265.308 Valor presente de los flujos netos de efectivo descontados Rendimiento de granos por hectáreasCuanto mayor es el rendimiento mayor es el valor razonable. Precio de mercado de granos a cosechar Cuanto mayor es el precio mayor es el valor razonable. Tasa de descuento Cuanto mayor es la tasa de descuento menor es el valor razonable. Costos de cosecha Cuanto mayores son los costos de cosecha,menor es el valor razonable. |
Rendimiento de granos por hectáreasCuanto mayor es el rendimiento mayor es el valor razonable. |
| Tasa de descuento Cuanto mayor es la tasa de descuento menor es el valor razonable. |
|
| Costos de cosecha Cuanto mayores son los costos de cosecha,menor es el valor razonable. |
Al 31 de diciembre de 2025 el máximo y mejor uso de los activos biológicos no difieren en forma significativa de su utilización presente.
NOTA 11. INVENTARIOS
La composición de los inventarios del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 fue la siguiente:
| 31.12.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Granos | 1.732.940.575 | 1.734.239.218 |
| TOTAL | 1.732.940.575 | 1.734.239.218 |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 12. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
La composición de los instrumentos financieros derivados del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| 31.12.25 | 31.12.24 | ||
|---|---|---|---|
| Instrumentos expuestos en el pasivo | |||
| Contratos a términos de moneda extranjera | - | 27.322.021 | |
| TOTAL | - | 27.322.021 | |
| Corriente | - | 27.322.021 | |
| TOTAL | - | 27.322.021 |
Contratos a término de moneda
Al 31 de diciembre de 2025, Lipsa S.R.L. no posee contratos a término por venta de dólares. Lipsa S.R.L. reconoció por operaciones previas y liquidadas en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025 una ganancia en moneda homogénea de ARS 45.554.749, la cual fue imputada en el rubro “Otros resultados operativos, netos” del estado del resultado integral consolidado (nota 28).
Al 31 de diciembre de 2024, Lipsa S.R.L. mantiene un contrato a término por venta de dólares con vencimiento en los meses de enero, febrero y marzo de 2025 por un total de USD 3.273.000 a un precio promedio de venta de ARS 1.406 por cada USD. Como consecuencia de esta operatoria, el Grupo posee un pasivo de ARS 27.322.021 expuesto en el rubro “Instrumentos financieros derivados” corrientes del estado de situación financiera consolidado. El Grupo reconoció por ésta y otras operaciones realizadas en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024 una pérdida en moneda homogénea de ARS 1.786.267.371, las cuales fueron imputadas en el rubro “Otros resultados operativos netos” del estado del resultado integral consolidado (nota 28).
Los derivados al 31 de diciembre de 2024 y no cumplen los criterios de contabilidad de cobertura, en consecuencia, se clasifican como "mantenidos para negociación” a efectos contables y se contabilizan a su valor razonable con cambios en resultados. Ellos son presentados como activos o pasivos corrientes en la medida en que se espera liquidarlos dentro de los 12 meses después del final del período sobre el que se informa.
La política contable del grupo para sus coberturas de flujo de efectivo se establece en la nota 3.13.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 13. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS
La composición de los créditos por ventas y otros créditos del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| Deudores por ventas comunes Deudores por ventas con partes relacionadas (nota 30) Valores al cobro TOTAL CRÉDITOS POR VENTAS Anticipo a proveedores Gastos pagados por adelantado Saldo a favor impuesto a las ganancias Saldo a favor impuesto al valor agregado Saldo a favor impuesto sobre los ingresos brutos Otros créditos con partes relacionadas (nota 30) Créditos por venta de propiedad, planta y equipos Préstamos a terceros Otros TOTAL OTROS CRÉDITOS TOTAL No corriente Corriente TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 510.274.010 9.457.677 3.696.298.004 - 4.416.000.000 - |
|
| 8.622.572.014 9.457.677 |
|
| 10.850.097.819 3.370.279.064 5.474.383.464 2.647.439.193 509.082.199 2.878.605 10.163.938.633 8.688.156.031 66.817.166 141.490.227 14.347.663.185 3.168.253.877 2.446.218.750 35.003.015 10.467.845.192 5.890.063.324 189.110.517 85.703 |
|
| 54.515.156.925 23.943.649.039 |
|
| 63.137.728.939 23.953.106.716 |
|
| 5.481.132.778 5.609.367 57.656.596.161 23.947.497.349 |
|
| 63.137.728.939 23.953.106.716 |
Los valores razonables de créditos por ventas y otros créditos corrientes se aproximan a sus respectivos valores en libros debido a su naturaleza de corto plazo.
Los valores en libros de créditos por ventas y otros créditos del grupo están denominados en las siguientes monedas:
| ARS USD TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 52.669.883.747 18.063.043.392 10.467.845.192 5.890.063.324 |
|
| 63.137.728.939 23.953.106.716 |
En el caso de los créditos por venta y otros créditos que califican como instrumentos financieros a costo amortizado (nota 31.1), el Grupo no procedió a la estimación de una previsión para pérdidas crediticias esperadas en virtud de las garantías existentes, a la incidencia de los créditos con partes relacionadas en el total de los mismos (nota 30), a la estadística de quebrantos por deterioro y a la naturaleza de corto plazo que poseen.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 13. CRÉDITOS POR VENTAS Y OTROS CRÉDITOS (Continuación)
Acuerdo mutuo con terceros
Con fecha 26 de diciembre de 2023, Lipsa aceptó la propuesta de un contrato de mutuo efectuada por terceros en esa misma fecha, en virtud de la cual:
-
Lipsa (acreedor – mutuante) entrega un crédito financiero a dichos terceros (deudores – mutuarios) la cantidad de USD 4.333.000 billete por el plazo de 4 meses.
-
El crédito en cuestión devenga intereses a una tasa del 0,5% anual sobre el importe adeudado.
-
La suma entregada en préstamo posee una garantía prendaria constituida sobre las acciones de una sociedad anónima cuyo activo principal es un inmueble rural de 9.872 hectáreas ubicado en el Departamento Alberdi, Distrito Cruz Alta, de la provincia de Santiago del Estero.
Con fecha 10 de diciembre de 2025, mediante una adenda del mencionado contrato de mutuo, las partes acordaron incrementar el monto del préstamo originalmente pactado, estableciendo un nuevo importe de USD 7.333.000 billete, contados a partir de su efectivo y completo desembolso. Asimismo, en dicha adenda se prorrogó el plazo máximo de restitución de los fondos hasta el 30 de abril de 2026.
Al 31 de diciembre de 2025, los desembolsos efectuados por Lipsa en virtud de este acuerdo ascendían a USD 7.147.547. El valor de libros del crédito a dicha fecha de cierre es de ARS 10.467.845.192, que se expone en la línea “Préstamos a terceros” del rubro “Otros créditos corrientes”, e incluye ingresos financieros por intereses devengados conforme a lo expuesto anteriormente por ARS 33.671.052 que forman parte de los “Ingresos financieros” del estado integral de resultados consolidado (nota 29).
NOTA 14. OTRAS INVERSIONES
En el siguiente cuadro, se detalla la composición del rubro:
| Instrumentos financieros a valor razonable TOTAL OTRAS INVERSIONES Corriente TOTAL OTRAS INVERSIONES |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 1.174.724 71.473.658 |
|
| 1.174.724 71.473.658 |
|
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| 1.174.724 71.473.658 |
|
| 1.174.724 71.473.658 |
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las otras inversiones a valor razonable incluyen principalmente títulos públicos.
Los valores en libros de otras inversiones del Grupo están denominados en USD.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 15. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro efectivo y equivalentes de efectivo del Grupo:
| Efectivo y depósitos bancarios a la vista Fondos comunes de inversión(i) TOTAL DE EFECTIVO Y EQUIVALENTE |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 2.419.084.406 4.692.543.119 1.725.308.250 1.698.958.535 |
|
| 4.144.392.656 6.391.501.654 |
(i) Estos instrumentos financieros, por sus características, califican para ser considerados como parte del rubro “Efectivo y equivalentes de efectivo” La siguiente tabla muestra un detalle de transacciones significativas, que no implicaron movimientos de fondos, registradas en los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| Actividad | 31.12.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|---|
| Altas de activos por derecho de uso y remedición de arrendamientos variables (nota 7) | Inversión | (98.313.748.249) | 18.841.841.822 |
| Créditos por ventas de elementos de propiedad, planta y equipos no cobradas al cierre (nota 13) |
Inversión | 2.446.218.750 | 35.003.015 |
| Altas de elementos de propiedad, planta y equipos y propiedades de inversión no canceladas al cierre |
Inversión | (6.342.275.105) | - |
| Préstamo a sociedad relacionada Prolip S.R.L. mediante entrega de productos agrícolas(nota 26) |
Inversión | - | 915.880.367 |
| Altas de pasivos por arrendamientos y remedición de arrendamientos variables (nota 21) |
Financiación | 98.313.748.249 | (18.841.841.822) |
| Préstamos financieros por la adquisición de elementos de propiedad, planta y equipos | Financiación | 2.927.482.804 | - |
NOTA 16. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA
La composición del rubro al 31 de diciembre de 2025 y 31 de diciembre de 2024 se expone en el siguiente cuadro:
| Establecimientos agropecuarios TOTAL Corriente TOTAL |
31.12. 25 31.12.24 |
|---|---|
| 47.144.616.059 - |
|
| 47.144.616.059 - |
|
| 47.144.616.059 - |
|
| 47.144.616.059 - |
La evolución del rubro al 31 de diciembre de 2025 y 2024 se expone a continuación:
| Activos mantenidos para la venta al inicio del ejercicio Transferencias desde Propiedad, planta y equipos (nota 6) Resultado por valuación a valor neto realizable de bienes disponibles para la venta (nota 28) ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA AL CIERRE DEL EJERCICIO |
31.12. 25 31.12.24 |
|---|---|
| - - |
|
| 53.497.203.067 - (6.352.587.008) - |
|
| 47.144.616.059 - |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 16. ACTIVOS MANTENIDOS PARA LA VENTA (Continuación)
- Establecimiento agrícola ubicado en Mariano Moreno, provincia de Santiago del Estero.
Con fecha 16 de diciembre de 2025, la Sociedad firmó y aceptó una Oferta Irrevocable de Compra, mediante la cual acordó la futura transferencia de dos fracciones de inmuebles rurales, con una superficie total de 6.446 hectáreas, ubicados en localidad de Mariano Moreno, provincia de Santiago del Estero, que constituyen un establecimiento agrícola que forma parte de la zona 4 en la información por segmentos operativos (nota 5). La oferta aceptada establece que la firma del boleto de compraventa y la escritura traslativa de dominio se realizarán el 30 de septiembre de 2026, fecha en la que se prevé completar la operación y entregar la posesión del inmueble en cuestión. Por consiguiente, hasta dicha fecha, Lipsa mantiene control sobre el activo en cuestión. El precio pactado por la operación asciende a USD 30.500.000 billetes, pagaderos de acuerdo al siguiente cronograma:
-
Un primer pago de USD 10.500.000 el cual fue percibido por la Sociedad con fecha 16 de diciembre de 2025, y fue imputado en el rubro “Otros pasivos” en la línea “Anticipos recibidos por venta de inmuebles clasificados como mantenidos para la venta” (nota 21).
-
Un segundo pago de USD 10.000.000 contra la firma del boleto de compraventa y/o escritura traslativa de dominio prevista para el 30 de septiembre de 2026.
-
Un tercer pago de USD 10.000.000 contra la firma de la escritura de recibo de saldo de precio el 30 de septiembre de 2027.
Dichos inmuebles formaban parte de la línea “Establecimientos agropecuarios” del rubro “Propiedad, planta y equipos” y su valor de libros al 31 de diciembre de 2025 ascendía a ARS 33.007.268.631. Con motivo del acuerdo suscripto, los inmuebles cumplen las condiciones previstas por la NIIF 5 “ Activos corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas ”, por lo que se han reclasificado al rubro “Activos mantenidos para la venta”, integrante del activo corriente en el estado de situación financiera consolidado. Dado que su valor neto realizable, conforme a la operación realizada, fue mayor al valor de libros antedicho, el activo disponible para la venta se mantuvo registrado por ese valor y no se reconocieron resultados por la operación descripta.
Durante la campaña 2025/26 en desarrollo a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, en el establecimiento en cuestión se afectaron 4.454 hectáreas a la producción agrícola correspondiente a la Zona 4 en los segmentos operativos del Grupo (nota 5).
- Establecimiento agrícola ubicado en Mariano Moreno, provincia de Santiago del Estero.
Con fecha 20 de octubre de 2025, Lipsa emitió una oferta de boleto compraventa, la cual fue aceptada, a fin de vender un establecimiento agrícola con una superficie de 4.955 hectáreas ubicado en la localidad de Mariano Moreno, provincia de Santiago del Estero, por la suma de USD 9.000.000 (nueve millones de dólares) billetes, pagaderos contra la firma de la escritura traslativa de dominio que fue otorgada el 21 de octubre de 2025. La posesión del inmueble a los compradores será entregada una vez finalizada la cosecha de los cultivos correspondientes a la campaña agrícola 2025/2026 que Lipsa desarrollará en el establecimiento en cuestión, siendo la fecha límite para dicha entrega el 31 de julio de 2026. Por consiguiente, hasta dicha fecha, Lipsa mantiene control sobre el activo en cuestión.
El activo objeto de esta transacción formaba parte del ítem “Establecimientos agropecuarios”, integrante del rubro Propiedad, planta y equipos del estado de situación financiera consolidado (nota 6), había sido adquirido por el Grupo en el mes de octubre de 2022 y su valor de libros antes de la operación antedicha ascendía a ARS 20.489.934.436. Con motivo del acuerdo suscripto, el inmueble cumple las condiciones previstas por la NIIF 5 “ Activos corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas ”, por lo que se ha reclasificado al rubro “Activos mantenidos para la venta”, integrante del activo corriente en el estado de situación financiera consolidado. Dado que su valor neto realizable, conforme a la operación descripta, fue menor al valor de libros antedicho, el Grupo reconoció un resultado negativo de ARS 6.352.587.008 que fue imputado en el rubro “Otros resultados operativos, netos” del estado del resultado integral consolidado (nota 28). Por consiguiente, el activo mantenido para la venta se encuentra valuado a su valor neto realizable de ARS 14.137.347.428 al 31 de diciembre de 2025.
Durante la campaña 2025/26 en desarrollo a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, en el establecimiento en cuestión se afectaron 2.515 hectáreas a la producción agrícola correspondiente a la Zona 4 en los segmentos operativos del Grupo (nota 5).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 17. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS
La evolución de los activos y pasivos por impuesto diferido durante el ejercicio finalizados al 31 de diciembre de 2025 es la siguiente:
| Utilidad fiscal diferida Ley 27.541 Efectivo y equivalentes de efectivo Activos biológicos Otros créditos Activos por derecho de uso Activos intangibles Propiedades de inversión Propiedad, planta y equipo Préstamos Pasivos por arrendamientos Quebrantos TOTAL (PASIVO) NETO POR IMPUESTO DIFERIDO Activo por impuesto diferido Pasivo por impuesto diferido TOTAL ACTIVO / (PASIVO) NETO POR IMPUESTO DIFERIDO |
Al inicio del ejercicio Cargo imputado en resultados Al cierre del ejercicio |
|---|---|
| 2.013.691 (2.013.691) - (117.468.927) (31.878.128) (149.347.055) (4.391.699.811) 1.589.102.149 (2.802.597.662) - (1.098.571.162) (1.098.571.162) (5.995.892.210) (30.543.722.935) (36.539.615.145) (6.191.012) 1.550.504 (4.640.508) (13.257.975.997) (577.238.990) (13.835.214.987) (10.765.969.752) 17.696.966.813 6.930.997.061 (159.134.357) (268.405.288) (427.539.645) 5.995.892.210 30.543.722.935 36.539.615.145 - 20.139.725.982 20.139.725.982 |
|
| (28.696.426.165) 37.449.238.189 8.752.812.024 |
|
| - 9.810.986.235 9.810.986.235 (28.696.426.165) 27.638.251.954 (1.058.174.211) |
|
| (28.696.426.165) 37.449.238.189 8.752.812.024 |
La evolución de los activos y pasivos por impuesto diferido durante los ejercicios finalizados al 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
| Utilidad fiscal diferida Ley 27.541 Efectivo y equivalentes de efectivo Activos biológicos Existencias Activos por derecho de uso Activos intangibles Propiedades de inversión Propiedad, planta y equipos Préstamos Pasivos por arrendamientos Quebrantos impositivos TOTAL (PASIVO) NETO POR IMPUESTO DIFERIDO |
Al inicio del ejercicio Cargo imputado en resultados Al cierre del ejercicio |
|---|---|
| (175.407.162) 177.420.853 2.013.691 (820.351.023) 702.882.096 (117.468.927) (14.316.660.298) 9.924.960.487 (4.391.699.811) 3.698.709.826 (3.698.709.826) - (15.724.019.625) 9.728.127.415 (5.995.892.210) (6.388.700) 197.688 (6.191.012) (23.477.155.241) 10.219.179.244 (13.257.975.997) (11.492.542.702) 726.572.950 (10.765.969.752) (799.599.771) 640.465.414 (159.134.357) 15.579.387.771 (9.583.495.561) 5.995.892.210 6.083.598.202 (6.083.598.202) - |
|
| (41.450.428.723) 12.754.002.558 (28.696.426.165) |
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NOTA 17. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS (Continuación)
A continuación, se exponen los quebrantos impositivos reconocidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2025, con apertura por sociedad e indicación del plazo de prescripción:
| Empresas | Año de generación | Quebranto impositivo | A la tasa del impuesto | Año de vencimiento |
|---|---|---|---|---|
| Lipsa S.R.L.(1) | 2025 | 57.516.490.680 | 20.130.771.738 | 2030 |
| Participaciones del Norte S.A.(2) | 2025 | 25.583.554 | 8.954.244 | 2030 |
| Total | 57.542.074.234 | 20.139.725.982 |
(1) Forman parte de los activos por impuestos diferidos. (2) Forman parte de los pasivos por impuestos diferidos.
La composición del cargo a resultados es la siguiente:
| Impuesto a las ganancias corriente Impuesto a las ganancias corriente por diferencia entre provisión y declaración jurada del ejercicio anterior Impuesto a las ganancias – método diferido Impuesto a las ganancias imputado |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| - (10.711.232.068) (2.943.556.495) 37.449.238.189 12.754.002.558 |
|
| 34.505.681.694 2.042.770.490 |
- Alícuota en el impuesto a las ganancias
En junio 2021, se promulgó la Ley 27.630 que establece una nueva estructura de alícuotas escalonadas para el impuesto a las ganancias, vigente para ejercicios fiscales iniciados a partir del 1 de enero de 2021, con tres segmentos en relación con el nivel de ganancia neta imponible acumulada. Los segmentos vigentes al 31 de diciembre de 2025 y 2024, conforme a las actualizaciones previstas en dicha norma, son los siguientes:
| tualizaciones previstas | en dicha norma, son los siguientes: | |
|---|---|---|
| Alícuota | Año 2025 | Año 2024(i) |
| 25% | Aplicable a ganancias netas imponibles acumuladas de hasta $ 101,6 millones. |
Aplicable a ganancias netas imponibles acumuladas de hasta $ 34,7 millones. |
| 30% | Aplicable a ganancias netas imponibles entre $ 101,6 millones y $ 1.016,8 mil millones. |
Aplicable a ganancias netas imponibles entre $ 34,7 millones y $ 347,0 millones. |
| 35% | Aplicable a ganancias netas imponibles superiores a $ 1.016,8 mil millones. |
Aplicable a ganancias netas imponibles superiores a $ 347,0 mil millones. |
(i) Cifras nominales aplicables al año fiscal 2025 de la Sociedad.
- Plan de facilidades de pago – Resolución ARCA 5684/2025
En el marco de la Resolución General 5684/2025 emitida por la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), durante el mes de mayo de 2025, el Grupo se acogió al régimen especial de facilidades de pago para la cancelación de la deuda originada por la presentación de su declaración jurada de impuesto a las ganancias correspondiente al ejercicio fiscal 2024, computando en la misma los quebrantos de ejercicios anteriores a valores nominales históricos. En consecuencia, el Grupo ingresó el pago a cuenta del 3% de dicha obligación y se adhirió a un plan de pagos de 36 cuotas mensuales, iguales y consecutivas, cuya tasa de interés de financiación asciende al 50% de la tasa de interés resarcitorio vigente a la fecha de consolidación del plan. Al 31 de septiembre de 2025, el saldo adeudado por el Grupo en virtud de este régimen de facilidades se expone en el rubro “Impuesto a las ganancias por pagar” del estado de situación financiera consolidado y asciende a ARS 5.314.716.511, de los cuales, ARS 1.884.254.791 se exponen en el pasivo corriente y ARS 3.430.461.720 en el pasivo no corriente.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 17. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS (Continuación)
- Ajuste por inflación impositivo en Argentina
Conforme a lo previsto en la Ley 27.430, el ajuste por inflación impositivo establecido en los artículos 105 a 108 de la Ley de Impuesto a las Ganancias resulta de aplicación para los ejercicios que se inicien a partir del 1 de enero de 2018 en la medida que se cumpla un parámetro de inflación acumulada del 100% trianual a computar desde dicha fecha. No obstante, la Ley 27.468 modificó el régimen de transición establecido por la citada Ley 27.430 estableciendo que, para el primer, segundo y tercer ejercicio a partir de su vigencia, el procedimiento de ajuste será aplicable en caso de que la variación del IPC, calculada desde el inicio y hasta el cierre de cada uno de esos ejercicios, supere un cincuenta y cinco por ciento (55%), un treinta por ciento (30%) y un quince por ciento (15%), respectivamente. Posteriormente, la Ley 27.541, dispuso que el importe determinado, que corresponda al primero y al segundo ejercicio iniciado a partir del 1 de enero de 2019, debía imputarse un sexto (1/6) en esos períodos fiscales y los cinco sextos (5/6) restantes, en partes iguales, en los cinco períodos fiscales inmediatos siguientes. Para los ejercicios fiscales posteriores (es decir, para los ejercicios iniciados desde el 1 de enero de 2021), los efectos de la aplicación del citado ajuste por inflación impositivo se imputan totalmente al período correspondiente.
A la fecha de cierre de los presentes estados financieros consolidados, Lipsa ha considerado que los parámetros que establece la Ley de Impuesto a las Ganancias para la aplicación del ajuste por inflación impositivo (para el presente ejercicio, una inflación acumulada entre el 1 de enero de 2022 y el 31 de diciembre de 2024 igual o superior al 100%) se cumplen al cierre de su ejercicio fiscal y, en consecuencia, consideró el mismo en la determinación del resultado por impuesto a las ganancias (corriente y diferido) del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024. Sobre la base del esquema de aplicación descripto precedentemente, al 31 de diciembre de 2023, Lipsa también ha considerado el ajuste por inflación impositivo.
Respecto a los quebrantos impositivos generados por el Grupo en el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2023, Lipsa había aplicado el mecanismo de ajuste por inflación previsto en el artículo 25 penúltimo párrafo de la Ley de Impuesto a las Ganancias (Texto Ordenado en 2019) y sus normas reglamentarias, para la estimación de la provisión del impuesto a las ganancias corriente por el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2024, utilizando a tal efecto el Índice de Precios al por Mayor (IPIM) publicado por el INDEC. El efecto de la citada actualización fue un incremento de dichos quebrantos, lo cual derivó en el reconocimiento de un resultado positivo de ARS 2.943.556.495 (en moneda homogénea de diciembre de 2025) que se imputó en el rubro “Impuesto a las ganancias” en oportunidad de la emisión de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2024. No obstante, al presentar la declaración jurada del tributo en el mes de mayo de 2025, el Grupo evaluó la conveniencia de adoptar el plan de pagos descripto en el acápite “Plan de facilidades de pago – Resolución ARCA 5684/2025” de la presente nota y, dadas las condiciones del mismo y las contingencias que implicaba la actualización descripta, resolvió acogerse al plan de facilidades antedicho. El resultado negativo ocasionado por computar los quebrantos impositivos del año 2023 a valores nominales en la liquidación del tributo del año 2024, sin actualizaciones, se expone en el rubro “Impuesto a las ganancias” del estado de resultados consolidado al 31 de diciembre de 2025 (en la composición del cargo expuesta en la presente nota, forma parte del concepto “Impuesto a las ganancias corriente por diferencia entre provisión y declaración jurada del ejercicio anterior”). No obstante, Lipsa considera que los argumentos técnicos expuestos en nota 16 a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2024 resultan válidos y la decisión en cuestión obedeció sólo a cuestiones de planificación financiera.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 17. ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTO DIFERIDO E IMPUESTO A LAS GANANCIAS (Continuación)
- Ajuste por inflación impositivo en Argentina (Cont.)
A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto a las ganancias imputado a resultados y el que resulta de aplicar la tasa del impuesto sobre el resultado contable respectivo, antes de impuestos:
| Resultado del ejercicio antes del impuesto a las ganancias Alícuota del impuesto de la Sociedad Resultado del ejercicio a la tasa del impuesto Diferencias permanentes Gastos no deducibles Efecto reexpresión sobre bases contables que no afectan la posición diferida Efecto de la aplicación del ajuste por inflación impositivo Efecto reexpresión Ley 27.430 sobre bases fiscales(I) Efecto de alícuotas progresivas según Ley 27.630 Efecto adecuación alícuota impositiva(2) Diferencia entre provisión y declaración jurada del ejercicio anterior Efecto reexpresión de los quebrantos impositivos Otros netos TOTAL CARGO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| (55.081.514.389) (19.038.654.147) 35% 35% |
|
| 19.278.530.036 6.663.528.951 |
|
| (18.162.320) (10.710.205) 10.680.181.240 (2.172.136.762) (5.664.504.776) (22.819.375.676) 13.028.775.655 17.279.894.726 - 25.108.630 29.386.790 - (2.830.004.335) - - 3.027.395.156 1.479.404 49.065.670 |
|
| 34.505.681.694 2.042.770.490 |
- (1) Incluye el efecto sobre la posición diferida de la reexpresión de las bases fiscales de las altas de activos fijos incorporadas a partir de 1 de enero de 2018, admitida por la Ley 27.430.
(2) Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, corresponde a la diferencia entre la alícuota empleada por el Grupo en la presente conciliación de la tasa efectiva consolidada (35%) y la aplicada por PDN en la medición de sus activos y pasivos diferidos.
NOTA 18. RESTRICCIÓN A LA DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES
De acuerdo con la LGS, el estatuto social y las resoluciones aplicables de la CNV, debe transferirse a la reserva legal el 5% del resultado positivo surgido de la sumatoria algebraica del resultado del ejercicio, los ajustes de ejercicios anteriores, las transferencias de otros resultados integrales a resultados no asignados y las pérdidas acumuladas de ejercicios anteriores, hasta alcanzar el 20% del Capital social más el saldo del Ajuste integral del capital social. La Sociedad en la reunión de socios del 21 de mayo de 2021 resolvió la constitución de la reserva legal y se alcanzó el tope mencionado.
El TO / CNV, sobre la base de la RG / CNV N° 609/12, establece que las entidades que presenten por primera vez sus estados financieros de acuerdo con las NIIF deberán reasignar a una “Reserva especial” la diferencia positiva resultante entre:
-
el saldo inicial de los “Resultados no asignados” expuesto en los estados financieros del primer cierre de ejercicio de aplicación de las NIIF y,
-
el saldo final de los “Resultados no asignados” al cierre del último ejercicio bajo vigencia de las ARG PCGA.
Esta reserva especial no puede desafectarse para efectuar distribuciones en efectivo o en especie a los socios de la entidad y sólo puede ser desafectada para su capitalización o para absorber eventuales saldos negativos de la cuenta “Resultados no asignados”.
En el caso de Lipsa, la reunión de socios del 22 de diciembre de 2021 resolvió la constitución de la Reserva especial por adopción de NIIF por el monto de ARS 1.690.106.264 (ARS 29.368.998.377 en moneda homogénea de diciembre 2025).
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 19. PATRIMONIO
Capital social:
En cuadro a continuación, se expone la evolución del capital social en los últimos tres ejercicios:
| 31.12.25 | 31.12.24 31.12.23 |
|
|---|---|---|
| Capital social al inicio | 1.120.000 | 1.120.000 1.120.000 |
| CAPITAL SOCIAL AL CIERRE | 1.120.000 | 1.120.000 1.120.000 |
El capital social al 31 de diciembre de 2025 de ARS 1.120.000 está representado por 112.000 cuotas sociales ordinarias de un voto cada una y valor nominal ARS 10 por cuota social, encontrándose totalmente suscripto e integrado.
Interés no controlante:
A continuación, se expone la evolución del interés no controlante al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente:
| SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIO Participación en las pérdidas del ejercicio SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 36.826.012 37.748.158 |
|
| 252.975 (922.146) |
|
| 37.078.987 36.826.012 |
NOTA 20. DEUDAS COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS
La composición de las deudas comerciales y otras deudas del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
| Deudas comerciales en cuenta corriente Deudas comerciales documentadas Total deudas comerciales Cargas fiscales provinciales – Impuesto sobre los ingresos brutos Cargas fiscales nacionales – Plan de pagos a cancelar Cargas fiscales nacionales – Retenciones impuesto a las ganancias a depositar Cargas fiscales provinciales - Retenciones impuesto al valor agregado a depositar Remuneraciones y cargas sociales Total otras deudas TOTAL DEUDAS COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS Corriente TOTAL DEUDAS COMERCIALES Y OTRAS DEUDAS |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 47.025.762.430 30.196.265.999 26.674.398.642 16.950.937.596 |
|
| 73.700.161.072 47.147.203.595 |
|
| 6.594.784 8.916.136 71.380.767 - 123.817.902 97.794.476 - 5.513.405 267.130.270 44.166.304 |
|
| 468.923.723 156.390.321 |
|
| 74.169.084.795 47.303.593.916 |
|
| 74.169.084.795 47.303.593.916 |
|
| 74.169.084.795 47.303.593.916 |
El valor razonable de las deudas comerciales y otras deudas se aproxima a su valor contable ya que, debido a su naturaleza de corto plazo, el efecto de un descuento financiero no es significativo.
Los valores en libros de deudas comerciales y otras deudas del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| ARS USD TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 26.989.616.186 15.014.725.264 47.179.468.609 32.288.868.652 |
|
| 74.169.084.795 47.303.593.916 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 21. OTROS PASIVOS
La composición de los otros pasivos del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| 31.12.25 | 31.12.24 | ||
|---|---|---|---|
| Anticipos recibidos por venta de inmuebles clasificados como mantenido para la venta (nota 16) |
29.959.797.432 | - | |
| TOTAL | 29.959.797.432 | - | |
| 31.12.25 | 31.12.24 | ||
| Corriente | 29.959.797.432 | - | |
| TOTAL | 29.959.797.432 | - |
Los otros pasivos con partes relacionadas están nominados en ARS y no devengan intereses.
NOTA 22. PRÉSTAMOS
La composición de los préstamos del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| Obligaciones negociables Préstamos bancarios y otros Préstamos otorgados por clientes Deuda por descuento de documentos TOTAL PRÉSTAMOS No corriente Corriente TOTAL Los vencimientos de los préstamos del Grupo son los siguientes: Menos de un año |
Valor en libros |
|---|---|
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| 11.675.103.945 48.264.882.043 84.735.409.779 39.744.304.205 19.117.183.900 - 4.989.396.398 1.318.473.291 |
|
| 120.517.094.022 89.327.659.539 |
|
| 48.332.403.594 40.764.958.308 72.184.690.428 48.562.701.231 |
|
| 120.517.094.022 89.327.659.539 |
|
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| 72.184.690.428 48.562.701.231 |
|
| Subtotal – Corriente | 72.184.690.428 48.562.701.231 |
| Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Más de 5 años |
8.454.314.036 21.112.806.157 7.776.249.828 6.080.135.500 10.018.731.554 6.249.870.038 9.014.048.250 7.322.146.613 13.069.059.926 - |
| Subtotal – No corriente | 48.332.403.594 40.764.958.308 |
| TOTAL | 120.517.094.022 89.327.659.539 |
La totalidad de los préstamos del Grupo al 31 de diciembre de 2025 y 2024 fueron acordados a tasa fija.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Los valores en libros de los préstamos del Grupo están denominados en las siguientes monedas:
| ARS USD TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 16.080.678.607 17.703.639 104.436.415.415 (1)89.309.955.900 |
|
| 120.517.094.022 89.327.659.539 |
(1) Incluye a las Obligaciones negociables Clase III y V que están denominadas en USD pero son pagaderas en ARS. Al 31 de diciembre de 2024, el saldo de las mismas asciende a ARS 32.242.090.434.
La siguiente tabla muestra el detalle de la evolución de los préstamos del Grupo durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| PRÉSTAMOS AL INICIO DEL EJERCICIO Efecto reexpresión Intereses devengados Diferencias de cambio devengadas Resultado por refinanciación préstamo bancario(i) Intereses de préstamos bancarios y financieros pagados Intereses y gastos de emisión de obligaciones negociables pagados Cancelación de obligaciones negociables Variación neta de préstamos financieros con sociedades relacionadas Aumento neto de préstamos bancarios y otros financiamientos PRÉSTAMOS AL CIERRE DEL EJERCICIO |
31.12.25 |
|---|---|
| Movimientos de efectivo Movimientos que no implican efectivo Total |
|
| 89.327.659.539 | |
| - (35.392.468.805) (35.392.468.805) - 13.802.197.670 13.802.197.670 - 33.263.054.708 33.263.054.708 - 35.214.371 35.214.371 (6.947.601.058) - (6.947.601.058) (1.911.669.335) - (1.911.669.335) (38.457.583.912) - (38.457.583.912) (75.899.655) - (75.899.655) 63.946.707.695 2.927.482.804 66.874.190.499 |
|
| 120.517.094.022 |
(i) Se incluye en nota 29, en la línea “Préstamos y deudas financieras con terceros” del subrubro “Intereses” dentro del rubro “Gastos financieros”.
| PRÉSTAMOS AL INICIO DEL EJERCICIO Efecto reexpresión Intereses devengados Diferencias de cambio devengadas Resultado por refinanciación préstamo bancario Intereses de préstamos bancarios y financieros pagados (i) Intereses y gastos de emisión de obligaciones negociables pagados Cancelación de obligaciones negociables Emisión de obligaciones negociables Aumento neto de préstamos bancarios y otros financiamientos Resultado por prepago de obligaciones negociables Clase V (ii) PRÉSTAMOS AL CIERRE DEL EJERCICIO |
31.12.24 |
|---|---|
| Movimientos de efectivo Movimientos que no implican efectivo Total |
|
| 142.847.311.462 | |
| - (88.810.229.467) (88.810.229.467) - 9.720.242.903 9.720.242.903 - 22.994.586.398 22.994.586.398 - 133.421.311 133.421.311 (7.751.846.006) - (7.751.846.006) (1.242.932.958) - (1.242.932.958) (22.962.813.649) - (22.962.813.649) 16.267.295.370 - 16.267.295.370 17.876.071.323 - 17.876.071.323 - 256.552.852 256.552.852 |
|
| 89.327.659.539 |
(i) Se incluye en la nota 29, en la linea “Préstamos y deudas financieras con terceros” del subrubro “Intereses” dentro del rubro “Gastos financieros (ii) Se incluye en nota 29, en la línea “Obligaciones negociables” del subrubro “Intereses” dentro del rubro “Gastos financieros”.
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por la Sociedad
a. Programa de emisión de Obligaciones Negociables por hasta USD 150.000.000
El 15 de septiembre de 2020, los socios de la Sociedad reunidos en Asamblea consideraron y aprobaron la creación de un nuevo Programa de emisión de Obligaciones Negociables simples no convertibles en cuota partes, por un monto máximo de valor nominal de USD 20.000.000 o su equivalente en otras monedas, delegando en la Gerencia de la Sociedad la facultad de determinar las condiciones de emisión y de realizar todo acto necesario y/o conveniente para implementar dicha resolución. Con fecha 11 de noviembre de 2021, la CNV, mediante Resolución N° RESFC-2021-21493-APN-DIR#CNV autorizó el citado programa.
Posteriormente, con fecha 11 de abril de 2022, los socios de la Sociedad reunidos en Asamblea consideraron y aprobaron ampliar el Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables, pasando de un valor nominal máximo de emisión de USD 20.000.000 a un valor nominal máximo de emisión de hasta USD 50.000.000, o su equivalente en otras monedas. Con fecha 5 de agosto de 2022, la CNV mediante Disposición DI-2022-41-APNGE# CNV, autorizó a la Sociedad la ampliación del monto máximo del citado programa.
Con fecha 24 de noviembre de 2023 y 7 de febrero de 2024, los socios de la Sociedad reunidos en Asamblea consideraron y aprobaron ampliar el Programa Global de emisión de Obligaciones Negociables, pasando de un valor nominal máximo de emisión de USD 50.000.000 a un valor nominal máximo de emisión de hasta USD 150.000.000, o su equivalente en otras monedas. Con fecha 29 de enero de 2024, la CNV mediante Disposición DI-2024-6-APN-GE#CNV, autorizó a la Sociedad la ampliación del monto máximo del citado programa.
a.1. Principales términos de las obligaciones negociables vigentes y/o canceladas en el presente ejercicio
| Obligaciones Negociables Clase III (1) Obligaciones Negociables Clase V (1) |
Obligaciones Negociables Clase III (1) Obligaciones Negociables Clase V (1) |
Obligaciones Negociables Clase VI |
|
|---|---|---|---|
| Moneda de la emisión |
Denominadas en USD, suscriptas e integradas en ARS y pagaderas en ARS al tipo de cambio aplicable(USD linked) |
USD | |
| Monto de la emisión |
USD 10.266.604 | USD 19.117.560 | USD 12.000.000 |
| Fecha de emisión | 23 de agosto de 2022 | 14 de julio de 2023 | 2 de julio de 2024 |
| Tasa de interés | Tasa fija del 2,99% nominal anual | Tasa fija del 1,00% nominal anual | Tasa fija del 9,00% nominal anual |
| Fecha de amortización y vencimiento |
En tres pagos siendo el primero el 23 de agosto de 2024 (24 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal; el segundo el 23 de febrero de 2025 (30 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal y, al vencimiento, el 23 de agosto de 2025 (36 meses desde la fecha de emisión) por el 34% restante del Valor Nominal. |
En tres pagos siendo el primero el 14 de enero de 2025 (18 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal; el segundo el 14 de abril de 2025 (21 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal y, al vencimiento, el 14 de julio de 2025 (24 meses desde la fecha de emisión) por el 34% restante del Valor Nominal. |
En tres pagos siendo el primero el 2 de enero de 2026 (18 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal; el segundo el 2 de abril de 2026 (21 meses desde la fecha de emisión) por el 33% del Valor Nominal y, al vencimiento, el 2 de julio de 2026 (24 meses desde la fecha de emisión) por el 34% restante del Valor Nominal. |
| Fecha de pago de intereses |
Trimestralmente, en forma vencida, los días 23 de febrero, 23 de mayo, 23 de agosto y 23 de noviembre de cada año, venciendo el primer pago el 23 de noviembre de 2022 y el último el 23 de agosto de 2025. |
Trimestralmente, por trimestre vencido a partir de la fecha de emisión, los días: 14 de octubre de 2023, 14 de enero de 2024, 14 de abril 2024, 14 de julio de 2024, 14 de octubre de 2024, 14 de enero de 2025, 14 de abril de 2025 y 14 de julio de2025. |
Trimestralmente, con un período irregular de seis meses, a partir de la fecha de emisión, los días: 2 de enero de 2025, 2 de abril 2025, 2 de julio de 2025, 2 de octubre de 2025, 2 de enero de 2026, 2 de abril de 2026 y 2 de julio de 2026. |
(1) Canceladas en su totalidad en los respectivos vencimientos de capital.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
a. Programa de emisión de Obligaciones Negociables por hasta USD 150.000.000 (Cont.)
a.1. Principales términos de las obligaciones negociables vigentes y/o canceladas en el presente período
La composición del valor de libros de las deudas por obligaciones negociables al 31 de diciembre de 2025 y al 31 de diciembre de 2024 es la siguiente:
==> picture [466 x 175] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Saldos al Principales condiciones
Fecha de Tasa de
Clase de obligaciones 31.12.25 31.12.24 Fecha de vencimiento Pago de Moneda interés
negociables toma intereses
final anual
Denominadas en
Clase III - 9.355.210.266 23/08/2022 23/08/2025 USD, suscriptas 2,99%
e integradas en
Trimestral ARS y
pagaderas en
Clase V - 22.886.880.168 14/07/2023 14/07/2025 ARS al tipo de 1,00%
cambio aplicable
(USD linked)
Trimestral,
excepto
Clase VI 11.675.103.945 16.022.791.609 02/07/2024 02/07/2026 primer pago USD 9,00%
que es
semestral
TOTAL 11.675.103.945 48.264.882.043
----- End of picture text -----
Asimismo, las últimas calificaciones de Lipsa como emisor de largo plazo disponibles son las siguientes:
| Calificadora | Fecha del último informe de calificación |
Calificación | Perspectiva |
|---|---|---|---|
| FixScr S.A. (afiliada a Fitch Ratings) |
22 de diciembre de 2025 | BBB (arg) | Negativa |
| Moody´s Local Argentina | 12 de diciembre de 2025 | BBB+.ar | Estable |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
a. Programa de emisión de Obligaciones Negociables por hasta USD 150.000.000 (Cont.)
a.2. Compromisos y limitaciones incluidos en las Obligaciones Negociables
Los términos y condiciones de las obligaciones negociables emitidas incluyen ciertos compromisos y limitaciones asumidos por el Grupo que son comunes en este tipo de operaciones, entre las que cabe mencionar como más relevantes:
-
Durante el período de vigencia de las obligaciones negociables Clases III, no distribuir utilidades por un monto superior a USD 2.500.000.
-
Durante el período de vigencia de las obligaciones negociables Clases III y V, mantener una relación entre Endeudamiento y EBITDA menor a 3 al cierre de cada ejercicio anual.
-
Durante el período de vigencia de las obligaciones negociables Clase VI, cumplir al menos uno de los siguientes ratios: (i) mantener una relación entre Deuda Financiera Neta y EBITDA menor a 3 al cierre de cada ejercicio; (ii) mantener un “ratio corriente” (activo corriente / pasivo corriente) mínimo de 0,6x al final de cada ejercicio a partir del 31 de diciembre de 2024 y de 1,0x al final de cada período trimestral finalizado en el mes de marzo a partir del 31 de marzo de 2025.
A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados:
-
Las obligaciones negociables Clases III y V fueron totalmente canceladas a su vencimiento contractual, el cual tuvo lugar el 14 de julio de 2025 y 23 de agosto, respectivamente.
-
Respecto del mencionado compromiso mantener una relación entre Endeudamiento y EBITDA menor a 3 al cierre de cada ejercicio anual, dados los resultados operativos observados al 31 de diciembre de 2025, el mismo no fue cumplido. Sin embargo, el mero incumplimiento de un ratio financiero, no configura un “evento de default”, ya que para que ello ocurra se requiere adicionalmente, de acuerdo a los términos de las obligaciones negociables afectadas, que la Sociedad sea notificada del incumplimiento por tenedores que representen al menos el 25% del capital total de las obligaciones negociables, solicitando su subsanación y, adicionalmente, que hayan transcurrido 90 días corridos desde dicha notificación sin que Lipsa hubiera subsanado la cuestión. Asimismo, cabe señalar que el efecto potencial del incumplimiento de dicho compromiso es la aceleración de los vencimientos de las deudas respectivas. Dado que las obligaciones negociables clase VI forman parte del pasivo corriente del Grupo en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2025 conforme a los vencimientos contractuales, la situación observada no afecta su tratamiento contable en dicho estado.
Los restantes compromisos y limitaciones se cumplieron en su totalidad al 31 de diciembre de 2025.
En cumplimiento del requisito de información previsto por el artículo 15 de la Sección III, Capítulo V del Título II del Texto Ordenado de la CNV, se incluye la siguiente información respecto de la aplicación de fondos resultantes de la emisión de obligaciones negociables que se encuentran pendientes de acreditación ante la CNV a la fecha de emisión de los presentes estados financieros:
| estados financieros: | |
|---|---|
| Importe (USD) | |
| Monto total de la emisión de Obligaciones Negociables Clase VI | 12.000.000 |
| Aplicaciones de fondos obtenidos con la emisión de Obligaciones Negociables Clase VI |
(2.889.945) |
| Monto pendiente de aplicación | 9.110.055 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de marzo de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
b. Préstamo con garantía hipotecaria en primer grado otorgado por Coöperatieve Rabobank U.A.
La Sociedad mantiene dos líneas de financiamiento con Coöperatieve Rabobank U.A., originalmente instrumentadas en julio de 2023 y marzo de 2025, y posteriormente refinanciadas en diciembre de 2025.
b.1. Principales términos de los préstamos con garantía hipotecaria
| Fecha de toma | 12 de julio de 2023 | 23 de marzo de 2025 |
|---|---|---|
| Fecha de refinanciación(1) | 16 de diciembre de 2025 | 23 de diciembre de 2025 |
| Moneda del financiamiento |
Denominado y a ser cancelado en USD. Los fondos resultantes del financiamiento fueron liquidados por el Grupo en la República Argentina e |
n el Mercado Único Libre de Cambios, conforme a la normativa aplicable. |
| Monto de la emisión | USD 9.170.000 | USD 11.830.000 |
| Destino de los fondos | Adquisición de inmueble rural. | Financiamiento capital estructural. |
| Tasa de interés original | Tasa fija del 7,50% nominal anual. Dado que los intereses deben ser cancelados por la Sociedad libres de cualquier deducción o retención de índole fiscal, considerando la normativa vigente, la mencionada tasa se incrementa al 8,40% nominal anual. |
Tasa fija del 8,50% nominal anual. Dado que los intereses deben ser cancelados por la Sociedad libres de cualquier deducción o retención de índole fiscal, considerando la normativa vigente, la mencionada tasa se incrementa al 9,52% nominal anual. |
| Tasa de interés refinanciada(1) |
Tasa fija 8,70% anual. | Tasa fija 8,70% anual. |
| Esquema de amortización original |
Doce (12) cuotas semestrales conforme al siguiente cronograma: - Once (11) cuotas semestrales de USD 830.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 24 de enero de 2024 y, el onceavo, el 12 de enero de 2029. - Una (1) cuota semestral de USD 870.000 con vencimiento el 12 de julio de 2029. |
Cinco (5) cuotas anuales conforme al siguiente cronograma: - Dos (2) cuotas anuales de USD 2.000.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 28 de no - viembre de 2025 y, el segundo, el 30 de noviembre de 2026. - Dos (2) cuotas anuales de USD 2.500.000 cada una, siendo el tercer vencimiento el 29 de noviembre de 2027 y, el cuarto, el 29 de noviembre de 2028. - Una (1) cuota anual de USD 2.830.000 con vencimiento el 27 de noviembre de 2029. |
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
b. Préstamo con garantía hipotecaria en primer grado otorgado por Coöperatieve Rabobank U.A. (Cont.)
b.1. Principales términos de los préstamos con garantía hipotecaria (Cont.)
| Esquema de amortización establecido en la refinanciación(1) |
El monto pendiente (USD 9.170.000) se cancelará de acuerdo al siguiente cronograma: - Dos (2) cuotas anuales de USD 1.000.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 16 de diciembre de 2027 y, el segundo, el 16 de diciembre de 2028. - Dos (2) cuotas anuales de USD 1.500.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 16 de diciembre de 2029 y, el segundo, el 16 de diciembre de 2030. - Dos (2) cuotas anuales de USD 2.085.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 16 de diciembre de 2031 y, el segundo, el 16 de diciembre de 2032. |
El monto pendiente (USD 11.830.000) se cancelará de acuerdo al siguiente cronograma: - Dos (2) cuotas anuales de USD 1.000.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 23 de diciembre de 2027 y, el segundo, el 23 de diciembre de 2028. - Dos (2) cuotas anuales de USD 2.500.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 23 de diciembre de 2029 y, el segundo, el 23 de diciembre de 2030. - Dos (2) cuotas anuales de USD 2.415.000 cada una, siendo el primer vencimiento el 23 de diciembre de 2031 y, el segundo, el 23 de diciembre de 2032. |
|---|---|---|
| Esquema de pago de intereses original |
Semestralmente, en forma vencida, desde el 12 de enero de 2023 hasta la fecha de amortización final (12 de julio de 2029). |
Anualmente, en forma vencida, desde el 28 de noviembre de 2025 hasta la fecha de amortización final (27 de noviembre de 2029). |
| Esquema de pago de intereses establecido en la refinanciación(1) |
Anualmente, en forma vencida, desde el 16 de diciembre de 2025 hasta la fecha de amortización final (16 de diciembre de 2032). |
Anualmente, en forma vencida, desde el 23 de diciembre de 2025 hasta la fecha de amortización final (23 de diciembre de 2032). |
| Comisión por cancelación anticipada |
En caso de cancelación anticipada, la Sociedad deberá cancelar una comisión sobre el capital precancelado que depende de la fecha en que opere la misma: - Dentro de los 12 meses del desembolso: 1,75%. - Entre los 13 y los 36 meses del desembolso: 1,50%. - Entre los 37 y los 60 meses del desembolso: 1,20%. Una vez transcurridos 60 meses del desembolso: 0,75%. |
En caso de cancelación anticipada, la Sociedad deberá cancelar una comisión sobre el capital precancelado que depende de la fecha en que opere la misma: - Dentro de los 12 meses del desembolso: 1,75%. - Entre los 13 y los 36 meses del desembolso: 1,50%. - Entre los 37 y los 60 meses del desembolso: 1,20%. Una vez transcurridos 60 meses del desembolso: 0,75%. |
| Garantías | - Hipoteca en primer grado sobre el establecimiento agropecuario del Grupo ubicado en la localidad de Tintina, provincia de Santiago del Estero, cuyo dominio pertenece a la subsidiaria PDN. Dicho establecimiento forma parte del rubro “Propiedad, planta y equipos”. Fianza otorgada por uno de los socios de la Sociedad, constituyéndose en fiador liso y llano y principal pagador, en los términos del art. 1591 del Código Civil y Comercial de la Nación de las obligaciones emanadas de este acuerdo. |
- Hipoteca en primer grado sobre el establecimiento agropecuario del Grupo ubicado en el Departamento Mariano Moreno, provincia de Santiago del Estero. Dicho establecimiento forma parte del rubro “Propiedad, planta y equipos”. Fianza otorgada por uno de los socios de la Sociedad, constituyéndose en fiador liso y llano y principal pagador, en los términos del art. 1591 del Código Civil y Comercial de la Nación de las obligaciones emanadas de este acuerdo. |
(1) Ver el apartado “Adenda del préstamo con garantía hipotecaria en primer grado”.
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
b. Préstamo con garantía hipotecaria en primer grado otorgado por Coöperatieve Rabobank U.A. (Cont.)
b.2. Adendas a los préstamos con garantía hipotecaria en primer grado
Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, la Sociedad y Coöperatieve Rabobank U.A. suscribieron nuevas adendas a los préstamos hipotecarios originalmente instrumentados mediante escrituras públicas de fechas 12 de julio de 2022 y 25 de marzo de 2024, respectivamente, con el objeto de refinanciar la totalidad de las cuotas de capital pendientes de pago, modificar la tasa de interés compensatorio y actualizar determinados coeficientes financieros y obligaciones contractuales.
Las adendas fueron formalizadas en diciembre de 2025 y establecen que los montos de capital pendientes (equivalentes a USD 11.830.000 para el préstamo instrumentado el 25 de marzo de 2024 y USD 9.170.000 para el préstamo instrumentado el 12 de julio de 2022) serán cancelados en seis cuotas anuales, con vencimientos a los 24, 36, 48, 60, 72 y 84 meses contados desde la aceptación de cada adenda.
Asimismo, se acordó que dichos montos refinanciados devengarán intereses compensatorios a una tasa fija del 8,70% anual, pagaderos anualmente sobre saldos insolutos, calculados sobre un año de 360 días.
En relación con los coeficientes financieros, las adendas modificaron los límites aplicables a la Deuda Financiera Máxima y al ratio de cobertura de garantías.
Finalmente, como condición previa a la entrada en vigencia de las adendas, la Sociedad emitió nuevos pagarés a la vista por los montos refinanciados, mientras que Rabobank restituyó los pagarés previamente entregados en garantía conforme a los mutuos hipotecarios originales.
b.3. Compromisos y limitaciones incluidos en los préstamos
Los términos y condiciones vigentes de los financiamientos incluyen los siguientes compromisos y limitaciones, algunos de los cuales fueron modificados o complementados por las adendas suscriptas en diciembre de 2025:
-
Durante la vigencia de la refinanciación, la Sociedad y su subsidiaria PDN no podrán declarar ni efectuar distribuciones de dividendos sin autorización previa y por escrito de Coöperatieve Rabobank U.A.
-
No disponer en forma gratuita u onerosa, sin previa autorización de Coöperatieve Rabobank U.A. de: (a) la mitad indivisa que la Sociedad posee sobre el inmueble rural ubicado en el departamento Pellegrini, provincia de Santiago del Estero (expuesto en el rubro “Propiedades de inversión”); (b) el establecimiento agrícola ubicado en la localidad de Quimilí, provincia de Santiago del Estero, adquirido por la Sociedad en octubre de 2021 (expuesto en el rubro “Propiedad, planta y equipos”) y (c) bienes muebles registrables por un valor agregado que supere la suma de USD 500.000 anuales.
-
No constituir nuevas garantías reales y/o personales a otros nuevos acreedores sobre uno o más activos de su propiedad a la fecha del acuerdo, para garantizar deudas propias o de terceros por montos superiores a USD 1.000.000, con excepción de gravámenes existentes a dicha fecha (o sus renovaciones) u otros constituidos en el curso ordinario de los negocios de la Sociedad.
-
Mantener un “ratio corriente” (activo corriente / pasivo corriente) mínimo de 0,6x al final de cada ejercicio a partir del 31 de diciembre de 2022 y de 1,0x al final de cada período trimestral finalizado en el mes de marzo a partir del 31 de marzo de 2023. Tal como se expone en la sección a.2. de la presente nota 22, al 31 de marzo de 2025, el “ratio corriente” mínimo no fue alcanzado (el mismo arrojaría un resultado de 0,87 considerando los vencimientos contractuales originales de los pasivos financieros pero, teniendo en cuenta la exposición contable de la deuda por las Obligaciones negociables Clase VI totalmente en el “pasivo corriente”, finalmente arroja un resultado de 0,81). Sin embargo, dado que al 31 de marzo de 2025 Coöperatieve Rabobank U.A. aceptó la solicitud de dispensa relacionada al cumplimiento de dicho compromiso, la deuda en cuestión se expone en los presentes estados financieros consolidados considerando los vencimientos contractuales originales, sin computar ningún tipo de aceleración derivada del compromiso no alcanzado respecto al “ratio corriente” descripto anteriormente.
-
A partir de las adendas de diciembre de 2025, la Deuda Financiera Máxima (incluyendo las obligaciones que devengan intereses y las resultantes de adquisiciones de inmuebles) no deberá superar USD 85.000.000 al 31 de diciembre de 2025, USD 65.000.000 al 31 de diciembre de 2026 y USD 55.000.000 al 31 de diciembre de 2027 y en adelante, hasta la cancelación total. Adicionalmente, se incorpora un hito intermedio según el cual, al 31 de marzo de 2026, la Deuda Financiera Máxima deberá ubicarse por debajo de USD 75.000.000. La Deuda Financiera Máxima prevista en el financiamiento original obtenido el 12 de julio de 2022 se describe en nota 20 a nuestros estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2023. Al 31 de diciembre de 2025, Coöperatieve Rabobank U.A. había aceptado la solicitud de excepción relacionado al cumplimiento de dicho compromiso.
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por el Grupo (Cont.)
b. Préstamo con garantía hipotecaria en primer grado otorgado por Coöperatieve Rabobank U.A. (Cont.)
-
Mantener un “ratio de cobertura de garantías” (valor de mercado del inmueble otorgado como garantía / monto de capital del préstamo impago) mínimo de 2,00.
-
No otorgar préstamos a terceros por plazos mayores a 360 días por un monto agregado superior a USD 500.000 sin consentimiento previo de Coöperatieve Rabobank U.A.
-
No otorgar préstamos a sus socios o entidades relacionadas sin consentimiento previo de Coöperatieve Rabobank U.A., salvo que la Sociedad se encuentre en situación de cumplimiento de los compromisos emanados de este acuerdo antes y después de dicho préstamo.
c. Préstamo Sindicado con garantía hipotecaria otorgado por Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.U.
c.1 Principales términos de los préstamos
Con fecha 29 de agosto de 2025, el Grupo celebró un contrato de préstamo sindicado con Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.U. (en adelante, “Banco Galicia”), en carácter de prestamista y agente administrativo, por un monto total de USD 10.000.000. El préstamo fue estructurado en dos desembolsos: el primero, por USD 5.000.000, fue efectuado por Banco Galicia en la fecha de firma del contrato; el segundo, por USD 5.000.000, fue integrado en su totalidad por el Banco de la Provincia de Buenos Aires S.A., incorporándose formalmente al acuerdo.
El préstamo devenga intereses compensatorios a una tasa fija nominal anual del 12,50%, pagaderos trimestralmente por períodos vencidos. En caso de mora, se aplicarán intereses moratorios adicionales equivalentes al 50% de la tasa de interés compensatoria. El capital será amortizado en 8 cuotas semestrales, siendo el primer vencimiento el 29 de junio de 2026.
El préstamo se encuentra garantizado mediante hipoteca en primer grado sobre un establecimiento agrícola de propiedad de la Sociedad, ubicado en la provincia de Santiago del Estero, y mediante la emisión de pagarés a favor de los bancos intervinientes. Asimismo, se establecieron mecanismos de compensación y débito automático en cuentas bancarias de la Sociedad en caso de incumplimiento.
c.2 Compromisos y limitaciones del préstamo.
Durante la vigencia del préstamo, la Sociedad asumió una serie de compromisos financieros y operativos, que son comunes en este tipo de operaciones, entre los que se destacan:
-
Restricciones a la distribución de utilidades: no podrá distribuir dividendos sin autorización previa de la mayoría de los bancos, salvo que se encuentre en cumplimiento de todas sus obligaciones antes y después de dicha distribución.
-
Restricciones a la disposición de activos: no podrá disponer, sin autorización previa, de ciertos inmuebles estratégicos ni de bienes muebles registrables por montos superiores a USD 500.000 anuales.
-
Limitaciones al endeudamiento: la deuda financiera total no podrá superar: (a) la suma de USD 75.000.000 al 31 de diciembre de 2025; (b) la suma de USD 65.000.000 al 31 de diciembre de 2026; (c) la suma de USD 55.000.000 al 31 de diciembre de 2027; (d) la suma de USD 50.000.000 al 31 de diciembre de 2028; y (e) la suma de USD 40.000.000 al 31 de diciembre de 2029.
-
Ratios financieros: deberá mantener una relación Deuda Financiera / EBITDA inferior a 3x durante al ejercicio finalizado el 31 de diciembre 2026, inferior a 2,5x durante al ejercicio finalizado el 31 de diciembre 2027 e inferior 2x a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2028.
-
Deberá mantener un patrimonio neto igual o mayor al equivalente a USD 55.000.000 durante la vigencia del endeudamiento.
Al 31 de diciembre de 2025 el Banco Galicia, en su carácter de agente administrativo, aceptó la solicitud de excepción formulada por Lipsa en relación con el cumplimiento de los compromisos antedichos referidos a la deuda financiera total máxima y al patrimonio neto mínimo.
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por la Sociedad (Cont.)
d. Principales características de los préstamos bancarios y financieros
Las principales características de los préstamos bancarios al 31 de diciembre del 2025 y 2024 son las siguientes:
==> picture [488 x 457] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
Saldos al Principales condiciones
Fecha de
Tasa de
ACREEDOR 31.12.25 31.12.24 Fecha de venci- Pago de Moneda interés Garantía
toma miento intereses
anual
final
Contrato de
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. - 694.302.993 25/07/2024 20/07/2025 Anual USD 4,75% forward de
cereales
Contrato de
Nuevo Banco del Chaco S.A. - 1.926.149.888 29/08/2024 31/07/2025 Anual USD 4,00% forward de
cereales
Contrato de
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. - 522.744.156 2/08/2024 4/08/2025 Anual USD 4,75% forward de
cereales
Contrato de
Nuevo Banco del Chaco S.A. - 3.439.405.149 29/08/2024 30/09/2025 Anual USD 8,00% forward de
cereales
Nuevo Banco del Chaco S.A. 738.387.355 - 24/10/2025 30/06/2026 Anual USD 8,00% Hipotecaria [(2))]
Nuevo Banco del Chaco S.A. 812.226.092 - 24/10/2025 31/07/2026 Anual USD 8,00% Hipotecaria [(2))]
Nuevo Banco del Chaco S.A. 2.879.710.694 - 24/10/2025 31/07/2026 Anual USD 8,00% Hipotecaria [(2))]
Banco de la Nación Argentina 2.817.517.814 - 1/02/2025 23/12/2025 Anual USD 4,00% A sola firma
Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A. - 301.029.781 2/01/2019 17/01/2026 Semestral USD 8,60% Hipotecario
Banco de la Provincia de
Buenos Aires S.A. - 2.623.545.956 2/12/2024 26/01/2026 Anual USD 5,18% A sola firma
Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A. - 221.971.921 2/01/2019 13/02/2026 Semestral USD 8,48% Hipotecario
Banco Macro S.A. 7.737.350.751 - 28/05/2025 28/05/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Nuevo Banco del Chaco S.A. 1.514.496.731 1.385.470.351 27/06/2025 29/05/2026 Anual USD 4,00% A sola firma
Banco Macro S.A. 1.541.330.864 - 11/06/2025 11/06/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Banco Macro S.A. 1.540.467.875 - 13/06/2025 12/06/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Banco Macro S.A. 1.538.270.360 - 18/06/2025 18/06/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Banco Macro S.A. 3.075.667.284 - 19/06/2025 19/06/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Banco de la Nación Argentina 1.855.427.960 - 8/07/2025 6/07/2026 Semestral USD 8,50% A sola firma
Banco Mariva S.A. 3.037.107.872 - 18/07/2025 13/07/2026 Anual USD 9,85% A sola firma
Banco Mariva S.A. 910.234.847 - 7/08/2025 3/08/2026 Anual USD 11,00% A sola firma
Banco Mariva S.A. 149.241.666 - 25/09/2025 22/06/2026 Anual USD 9,85% Documentado
Banco Mariva S.A. 658.353.114 - 12/12/2025 30/09/2026 Anual USD 9,85% Warrant
Banco de la Nación Argentina 4.711.371.486 - 29/05/2025 15/05/2028 Semestral USD 9,50% A sola firma
Banco BBVA Argentina S.A. 482.809.356 - 13/11/2025 6/11/2026 Anual USD 9,75% A sola firma
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. 6.833.884.950 - 5/09/2025 31/12/2029 Anual USD 12,50% Hipotecario
Banco de la Provincia de
Buenos Aires S.A. 6.833.884.950 - 5/09/2025 31/12/2029 Anual USD 12,50% A sola firma
John Deere Credit Compañía Financiera S.A 2.973.137.272 - 17/03/2025 10/06/2030 Semestral USD 7,00% Prendario
Cooperatieve Rabobank U.A. [(1) ] 13.782.410.668 12.737.519.810 25/03/2024 12/07/2029 Anual USD 8,50% Hipotecaria
Cooperatieve Rabobank U.A. [(1)] 16.882.452.337 15.874.460.561 27/03/2024 27/11/2029 Anual USD 8,50% Hipotecaria
Otros – Tarjetas corporativas 1.429.667.481 17.703.639 - - - ARS - -
TOTAL 84.735.409.779 39.744.304.205
----- End of picture text -----
(1) Ver el apartado “Adenda del préstamo con garantía hipotecaria en primer grado”. (2) Garantía hipotecaria sobre inmuebles de los socios gerentes
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por la Sociedad (Cont.)
e. Préstamos otorgados por clientes
Las principales características de los financiamientos otorgados por clientes al 31 de diciembre del 2025 y 31 de diciembre de 2024 son las siguientes:
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----- Start of picture text -----
Saldos al Principales condiciones
Tasa de
Concepto 31.12.25 31.12.24 Fecha de toma vencimiento Fecha de intereses Pago de Moneda interés Garantía
anual
Anticipos financieros 1.067.433.438 - 20/08/2025 31/05/2026 USD 9,50% Hipotecaria
Anticipos financieros 1.102.077.277 - 20/08/2025 30/06/2026 USD 9,50% Hipotecaria
Anticipos financieros 1.422.650.819 - 24/07/2025 30/06/2026 USD 11,00% Hipotecaria
Anticipos financieros 1.062.621.201 - 19/09/2025 31/08/2026 USD 9,50% Hipotecaria
Anticipos financieros 708.416.185 - 19/09/2025 31/08/2026 USD 11,00% Hipotecaria
Anticipos financieros 1.061.889.043 - 19/09/2025 30/09/2026 USD 11,00% Hipotecaria
A fecha de
Anticipos financieros 707.928.147 - 19/09/2025 30/09/2026 vencimiento USD 11,00% Hipotecaria
junto al capital Contrato de
Anticipos financieros 3.950.000.000 - 26/06/2025 31/05/2026 ARS 0,00% forward de
cereales
Contrato de
Anticipos financieros 774.822.580 - 28/04/2025 31/05/2026 USD 0,00% forward de
cereales
Contrato de
Anticipos financieros 6.658.465.210 - 19/08/2025 31/05/2026 USD 10,00% forward de
cereales
Contrato de
Anticipos financieros 600.880.000 - 08/05/2025 31/12/2025 ARS 0,00% forward de
cereales
TOTAL 19.117.183.900 -
----- End of picture text -----
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 22. PRÉSTAMOS (Continuación)
Características de los principales préstamos tomados por la Sociedad (Cont.)
f. Estimación del valor razonable
Para la mayoría de las deudas bancarias y financieras de la Sociedad, sus valores de libros (pasivos financieros a costo amortizado) no difieren significativamente de sus respectivos valores razonables debido a que, en los respectivos endeudamientos, si bien las tasas de interés pactadas son tasas fijas, las deudas son de naturaleza de corto plazo o fueron tomadas en fecha cercana al cierre del ejercicio.
La NIIF 7 requiere que se revelen los valores razonables de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado excepto que el valor de libros sea una aproximación al valor razonable.
En cumplimiento con dicho requerimiento de revelación de la NIIF 7, la Sociedad sólo ha identificado las siguientes deudas financieras a tasa de interés fija en los que el valor razonable al 31 de diciembre de 2025 presenta diferencias considerables con sus respectivos valores de libros (a costo amortizado) a dicha fecha:
| 31.12.25 | 31.12.25 | |
|---|---|---|
| Acreedor | Valor de libros | Valor razonable |
| John Deere Prestamo Prendario | 2.973.137.272 | 2.981.255.421 |
| Coöperatieve Rabobank U.A. | 30.664.863.005 | 29.009.244.421 |
| Obligaciones negociables | 11.675.103.945 | 11.458.449.261 |
| Total | 45.313.104.222 | 43.448.949.103 |
Por su parte, al 31 de diciembre de 2024, las deudas financieras a tasa de interés fija cuyo valor razonable difería considerablemente de su valor de libros a costo amortizado fueron las siguientes:
| 31.12.24 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Acreedor | Valor de libros | Valor razonable |
| Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A. | 523.001.702 | 517.122.827 |
| Coöperatieve Rabobank U.A. | 28.611.980.371 | 28.417.299.036 |
| Obligaciones negociables | 48.264.882.042 | 48.954.193.160 |
| Total | 77.399.864.115 | 77.888.615.022 |
Los valores razonables expuestos precedentemente se calculan como indica la nota 31.3 (d), y son clasificados como de jerarquía nivel 2.
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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NOTA 23. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS
La apertura por plazo de vencimiento de los pasivos por arrendamiento al 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| Menos de un año | 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 51.068.800.658 27.463.817.244 |
|
| Subtotal - Corriente | 51.068.800.658 27.463.817.244 |
| Entre 1 y 2 años Entre 2y3 años |
34.818.075.606 4.780.692.845 34.818.075.606 886.296.249 |
| Subtotal – No corriente | 69.636.151.212 5.666.989.094 |
| TOTAL | 120.704.951.870 33.130.806.338 |
La evolución de los pasivos por arrendamientos durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 es la siguiente:
| 31.12.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| SALDOS AL INICIO DEL EJERCICIO | 33.130.806.338 | 83.583.560.551 |
| Altas | 56.566.565.300 | 12.735.718.291 |
| Remedición | 41.747.182.949 | (31.577.560.113) |
| Intereses devengados | 1.585.914.709 | 3.125.147.689 |
| Intereses pagados | (1.585.914.709) | (3.125.147.689) |
| Pagos de capital | (11.025.005.429) | (11.185.632.144) |
| Efecto reexpresión | 285.402.712 | (20.425.280.247) |
| SALDOS AL CIERRE DEL EJERCICIO | 120.704.951.870 | 33.130.806.338 |
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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NOTA 23. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS (Continuación)
La apertura de los pasivos por arrendamiento correspondientes a establecimientos agropecuarios al 31 de diciembre de 2025 y 2024 por campaña agrícola a la que corresponden y por la modalidad de fijación del precio del arrendamiento es la siguiente:
| Campaña agrícola | Pasivos por arrendamientos fijos |
Pasivos por arrendamientos variables |
Total pasivos por arrendamientos al 31.12.25 |
|---|---|---|---|
| Campaña 2022/23 | 1.852.522.132 | 8.378.894.996 | 10.231.417.128 |
| Campaña 2023/24 | 379.091.373 | - | 379.091.373 |
| Campaña 2024/25 | 1.069.657.154 | - | 1.069.657.154 |
| Campaña 2025/26 | 33.233.745.941 | 6.154.889.062 | 39.388.635.003 |
| Subtotal – Corriente | 36.535.016.600 | 14.533.784.058 | 51.068.800.658 |
| Campaña 2026/27 | 34.818.075.606 | - | 34.818.075.606 |
| Campaña 2027/28 | 34.818.075.606 | - | 34.818.075.606 |
| Subtotal – No corriente | 69.636.151.212 | - | 69.636.151.212 |
| TOTAL 31.12.25 | 106.171.167.812 | 14.533.784.058 | 120.704.951.870 |
| Campaña agrícola | Pasivos por arrendamientos fijos |
Pasivos por arrendamientos variables |
Total pasivos por arrendamientos al 31.12.24 |
| Campaña 2022/23 | 2.144.673.108 | 6.398.221.780 | 8.542.894.888 |
| Campaña 2023/24 | 2.264.227.577 | 101.845.354 | 2.366.072.931 |
| Campaña 2024/25 | 9.238.677.713 | 7.316.171.712 | 16.554.849.425 |
| Subtotal – Corriente | 13.647.578.398 | 13.816.238.846 | 27.463.817.244 |
| Campaña 2025/26 | 4.378.890.048 | 401.802.797 | 4.780.692.845 |
| Campaña 2026/27 | 886.296.249 | - | 886.296.249 |
| Subtotal – No corriente | 5.265.186.297 | 401.802.797 | 5.666.989.094 |
| TOTAL 31.12.24 | 18.912.764.695 | 14.218.041.643 | 33.130.806.338 |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 23. PASIVOS POR ARRENDAMIENTOS (Continuación)
La totalidad de los pasivos por arrendamientos, conforme a sus cláusulas contractuales, son cancelables mediante entrega de efectivo y equivalentes de efectivo. En general, el precio de estos arrendamientos se establece empleando como parámetro cantidades (toneladas) de soja por hectárea arrendada:
-
(1) Los pasivos por arrendamientos clasificados como “fijos” son aquéllos en los que las cantidades de soja por hectárea arrendada no dependen del rendimiento que obtenga Lipsa de la explotación del establecimiento agropecuario respectivo. Es decir que, el riesgo de la explotación es soportado totalmente por Lipsa.
-
(2) Los pasivos por arrendamientos clasificados como “variables” son aquéllos en los que las cantidades de soja por hectárea arrendada dependen del rendimiento que obtenga Lipsa de la explotación del establecimiento agropecuario respectivo. Es decir que, el riesgo de la explotación es soportado en forma conjunta por Lipsa y el arrendador.
Finalmente, cabe señalar que los “contratos de aparcería agrícola” no dan lugar a la registración de pasivos por arrendamientos conforme a la NIIF 16 ya que, de acuerdo a las condiciones pactadas contractualmente en los mismos, el precio del arrendamiento no debe cancelarse mediante la entrega de efectivo y equivalentes de efectivo sino mediante la asignación de un porcentaje de la producción agrícola obtenida en el establecimiento respectivo. Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 las superficies explotadas mediante contratos de aparcería agrícola ascienden a 6.799 hectáreas.
NOTA 24. COMPROMISOS, GARANTÍAS Y BIENES DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA
a) Compromisos para vender commodities en una fecha futura
El Grupo celebró contratos para vender instrumentos no financieros, principalmente soja y maíz a través de contratos de venta a plazo. Estos contratos se mantienen con el fin de entregar el instrumento no financiero de acuerdo con las ventas esperadas del Grupo. En consecuencia, dado que se cumplen los criterios de excepción de uso propio, no se registran instrumentos financieros derivados como resultado de dichos contratos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024 existían compromisos de ventas según el siguiente detalle:
| Cultivo | Toneladas |
|---|---|
| 31.12.25 31.12.24 |
|
| Campaña 2025/26 Campaña 2024/25 |
|
| Soja Maíz Girasol |
42.980 22.700 69.910 77.394 34.500 - |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 24. COMPROMISOS, GARANTÍAS Y BIENES DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA (Continuación)
b) Garantías otorgadas y bienes de disponibilidad restringida
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, las principales garantías otorgadas por el Grupo eran las siguientes:
| Valor de libros de la deudagarantizada | |
|---|---|
| Empresa Acreedor / Beneficiario Moneda original Tipo de garantía Garantía |
Al 31.12.25 Al 31.12.24 |
| ARS ARS |
|
| Lipsa S.R.L. Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A. USD Hipoteca Inmueble Coöperatieve Rabobank U.A. USD Hipoteca Inmueble USD Hipoteca Inmueble Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.U. - Banco de la Provincia de Buenos Aires S.A. (Préstamo Sindicado). USD Hipoteca Inmueble(2) Banco Provincia de Buenos Aires USD Hipoteca Inmueble Banco Nación USD Hipoteca Inmueble Banco Macro S.A. USD Hipoteca Inmueble Molinos Agro S.A. USD Hipoteca en segundo grado Inmueble John Deere Credit Compañía Financiera S.A USD Prendario Maquinaria Adcap Securities Argentina S.A. USD Aval Operación de descuento de documento Nuevo banco del Chaco S.A. ARS Aval Operación de descuento de documento Arg Securuties Advisors SA USD Aval Operación de descuento de documento Bolsa de comercio del Chaco ARS Aval Operación de descuento de documento Crédito Social Norte Coop. de Crédito Cons Y Viv. LTDA. ARS Aval Operación de descuento de documento Banco Provincia ARS Aval Operación de descuento de documento |
- 523.001.702 |
| 13.782.410.668 12.737.519.810 |
|
| 16.882.452.337 15.874.460.561 |
|
| 6.833.884.950 - |
|
| 6.833.884.950 - |
|
| 9.384.317.260 - |
|
| 15.433.087.134 - |
|
| 2.838.995.151 - |
|
| 2.973.137.272 - |
|
| - 1.318.474.680 |
|
| 1.334.123.645 - |
|
| 2.322.552.619 - |
|
| 477.214.213 - |
|
| 95.439.400 - |
|
| 760.066.521 - |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 24. COMPROMISOS, GARANTÍAS Y BIENES DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA (Continuación)
b) Garantías otorgadas y bienes de disponibilidad restringida (Cont.)
| Valor de libros de la garantía otorgada |
|
|---|---|
| Empresa Acreedor / Beneficiario Moneda original Tipo de garantía Garantía |
Al 31.12.25 Al 31.12.24 |
| ARS ARS |
|
| Lipsa S.R.L. Banco de Inversión y Comercio Exterior S.A. USD Hipoteca Inmueble(1) Coöperatieve Rabobank U.A. USD Hipoteca Inmueble(2) USD Hipoteca Inmueble(1) Banco de Galicia y Buenos Aires S.A.U. - Banco de la Provincia de Buenos Aires S.A. (Préstamo Sindicado). USD Hipoteca Inmueble(1) Banco Provincia de Buenos Aires USD Hipoteca Inmueble(1) Banco Nación USD Hipoteca Inmueble(1) Banco Macro S.A. USD Hipoteca Inmueble(1) Molinos Agro S.A. USD Hipoteca en segundo grado Inmueble(1) John Deere Credit Compañía Financiera S.A. USD Prendario Maquinaria Adcap Securities Argentina S.A. USD Aval Operación de descuento de documento Nuevo banco del Chaco S.A. ARS Aval Operación de descuento de documento Arg Securuties Advisors SA USD Aval Operación de descuento de documento Bolsa de comercio del Chaco ARS Aval Operación de descuento de documento Crédito Social Norte Coop. de Crédito Cons Y Viv. LTDA. ARS Aval Operación de descuento de documento Banco Provincia ARS Aval Operación de descuento de documento |
- 535.428.564 |
| 35.257.438.612 35.261.682.334 |
|
| 32.239.537.380 32.244.481.764 |
|
| 10.325.676.728 - |
|
| 10.325.676.728 - |
|
| 9.486.822.632 - |
|
| 39.685.233.150 - |
|
| 35.257.438.612 | |
| 2.927.483.263 - |
|
| - 1.318.474.680 |
|
| 1.334.123.645 - |
|
| 2.322.552.619 - |
|
| 477.214.213 - |
|
| 95.439.400 - |
|
| 760.066.521 - |
- (1) Se expone como un elemento de Propiedades de inversión.
(2) El Activo otorgado es el establecimiento agropecuario perteneciente a PDN y se expone en el rubro “Propiedad, planta y equipos”.
Adicionalmente existen ciertos valores al cobro con un saldo de ARS 299.821.340 al 31 de diciembre de 2025, que forman parte del rubro créditos por ventas (nota 12), garantizando el crédito prendario con John Deere Credit Compañía Financiera S.A. y otras deudas financieras garantizadas por contratos de futuro de cereales (forwards), tal como se detalle en la nota 19.
c) Otras garantías.
Lipsa, ha emitido pagarés con beneficiarios a su sociedad relacionada Prolip S.R.L. que no representan la cancelación de una deuda o el otorgamiento de un crédito a dicha sociedad y que implicarán un movimiento de fondos sólo en caso de que Prolip S.R.L. proceda a su negociación. Al 31 de diciembre de 2025, dichos pagarés ascienden a USD 41.500 que tienen fechas de vencimiento en el mes de abril de 2026.
NOTA 25. VENTAS DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro ingresos:
| 31.12.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Cereales y oleaginosa | 43.785.410.671 | 83.043.457.357 |
| TOTAL VENTAS DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS | 43.785.410.671 | 83.043.457.357 |
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NOTA 26. COSTO DE VENTAS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro costo de ventas y servicios prestados al 31 de diciembre de 2025 y 2024:
| Existencia inicial de inventarios Productos agrícolas cosechados a valor neto realizable en el punto de cosecha Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha Gastos de comercialización de productos agrícolas Existencia final de inventarios TOTAL COSTO DE VENTAS |
Nota | Granos Insumos 31.12.25 |
|---|---|---|
| 11 10 27 11 |
1.734.239.218 - 1.734.239.218 37.918.538.562 - 37.918.538.562 (125.749.571) - (125.749.571) 5.991.323.037 - 5.991.323.037 (1.732.940.575) - (1.732.940.575) |
|
| 43.785.410.671 - 43.785.410.671 |
Información incluida en cumplimiento de Art. 3, Capítulo III, Título IV del TO/CNV, e identificado como Anexo F a tal efecto.
| Existencia inicial de inventarios Productos agrícolas cosechados a valor neto realizable en el punto de cosecha Préstamo de sociedad relacionada Prolip S.R.L. mediante entrega de productos agrícolas Préstamo a sociedad relacionada Prolip S.R.L. mediante entrega de productos agrícolas Compras del ejercicio Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha Gastos de comercialización de productos agrícolas Existencia final de inventarios TOTAL COSTO DE VENTAS |
Nota | Granos Insumos 31.12.24 |
|---|---|---|
| 11 10 27 11 |
35.318.394.749 - 35.318.394.749 42.778.021.241 - 42.778.021.241 2.550.715.332 - 2.550.715.332 (915.880.367) - (915.880.367) 7.246.414.916 - 7.246.414.916 (21.042.523.660) - (21.042.523.660) 18.842.554.364 - 18.842.554.364 (1.734.239.218) - (1.734.239.218) |
|
| 83.043.457.357 - 83.043.457.357 |
Información incluida en cumplimiento de Art. 3, Capítulo III, Título IV del TO/CNV, e identificado como Anexo F a tal efecto.
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NOTA 27. GASTOS POR NATURALEZA
El Grupo presenta el estado de resultados bajo el método de función de gastos.
Bajo este método, los gastos se clasifican según su función dentro de los rubros “gastos de producción”, “gastos de administración” y “gastos de comercialización”. La siguiente tabla proporciona la información adicional requerida sobre la naturaleza de los gastos y su relación con la función dentro del Grupo:
(a) Gastos por naturaleza por el ejercicio finalizado el 31 diciembre de 2025:
| Honorarios y retribuciones por servicios Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios Impuestos, tasas y contribuciones Fletes y acarreos Combustibles y lubricantes Servicios de terceros Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 6) Depreciación de activos por derecho de uso (nota 7) Gastos de viaje, movilidad y estadía Servicios y gastos bancarios Seguros Amortización de activos intangibles (nota 9) Otros gastos generales varios Gastos recuperados de terceros Gastos recuperados con partes relacionadas Gastos de comercialización cereales Repuestos y reparaciones Gastos insumos producción TOTAL |
Gastos de producción Gastos de administración Gastos de comercialización TOTAL |
|---|---|
| 317.342.549 2.437.224.405 - 2.754.566.954 1.708.979.141 65.336.444 - 1.774.315.585 39.090.261 1.157.481.889 341.000.364 1.537.572.514 - - 4.163.414.827 4.163.414.827 632.664.975 - - 632.664.975 21.485.503.252 - - 21.485.503.252 1.746.105.654 4.243.720 - 1.750.349.374 10.694.801.341 - - 10.694.801.341 31.254.538 102.139.159 - 133.393.697 - 1.052.016.864 - 1.052.016.864 47.854.805 12.652.534 - 60.507.339 5.772.633 - - 5.772.633 803.783.760 310.379.075 960.269.625 2.074.432.460 (724.119.820) - - (724.119.820) (3.548.630.288) - (3.548.630.288) - - 526.638.221 526.638.221 754.900.560 - - 754.900.560 19.687.692.319 - - 19.687.692.319 |
|
| 53.682.995.680 5.141.474.090 5.991.323.037 64.815.792.807 |
Información incluida en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV, e identificado como Anexo H a tal efecto.
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NOTA 27. GASTOS POR NATURALEZA (Continuación)
- (b) Gastos por naturaleza por el ejercicio finalizado el 31 diciembre de 2024:
| Honorarios y retribuciones por servicios Sueldos, jornales, cargas sociales y otros beneficios Impuestos, tasas y contribuciones Fletes y acarreos Combustibles y lubricantes Servicios de terceros Depreciación de propiedad, planta y equipos (nota 6) Depreciación de activos por derecho de uso (nota 7) Gastos de viaje, movilidad y estadía Servicios y gastos bancarios Seguros Amortización de activos intangibles (nota 9) Otros gastos generales varios Gastos recuperados de terceros Gastos de comercialización cereales Repuestos y reparaciones Gastos insumos producción TOTAL |
Gastos de producción Gastos de administración Gastos de comercialización TOTAL |
|---|---|
| 80.229.975 1.439.315.768 - 1.519.545.743 2.498.055.944 - - 2.498.055.944 22.120.558 577.795.816 788.825.608 1.388.741.982 - - 5.656.686.550 5.656.686.550 899.948.278 - - 899.948.278 28.463.955.987 - - 28.463.955.987 1.708.508.032 4.728.886 - 1.713.236.918 8.837.478.366 544.497.206 - 9.381.975.572 35.512.461 231.366.534 - 266.878.995 - 367.143.866 - 367.143.866 132.945.305 5.326.208 - 138.271.513 5.772.633 - - 5.772.633 1.202.058.360 38.124.896 1.301.026.581 2.541.209.837 (36.053.683) - - (36.053.683) - - 11.096.015.625 11.096.015.625 799.765.387 - - 799.765.387 32.001.323.487 - - 32.001.323.487 |
|
| 76.651.621.090 3.208.299.180 18.842.554.364 98.702.474.634 |
Información incluida en cumplimiento de Art. 1, Capítulo III, Título IV del TO/CNV, e identificada como Anexo H a tal efecto.
NOTA 28. OTROS RESULTADOS OPERATIVOS, NETOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición del rubro otros resultados operativos, netos:
| Impuestos a los débitos y créditos bancarios Resultado por cambio en valor razonable de propiedades de inversión (nota 8) Resultado de venta de propiedad, planta y equipos Resultado por valuación a valor neto realizable de bienes disponibles para la venta (nota 16) Resultados por instrumentos financieros derivados Otros TOTAL |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| (729.177.654) (853.986.994) 1.267.315.717 (30.518.084.840) 1.732.398.383 - (6.352.587.008) - 45.554.749 1.786.267.371 134.008.278 237.033.173 |
|
| (3.902.487.535) (29.348.771.290) |
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 29. RESULTADOS FINANCIEROS, NETOS
En el siguiente cuadro se detalla la composición de los resultados financieros, netos:
| Ingresos financieros Intereses: -Generados por operaciones con relacionadas (nota 30) -Generados por operaciones con terceros (nota 13) -Efectivo y equivalentes de efectivo Resultados por cambios en valor razonable y operaciones con instrumentos financieros: − Efectivo y equivalentes de efectivo(1) − Generados por otros activos financieros Diferencias de cambio: -Efectivo y equivalentes de efectivo -Generadas por activos financieros Subtotal de ingresos financieros Gastos financieros Intereses: -Préstamos y deudas financieras con terceros(2) -Préstamos y deudas financieras con partes relacionadas (nota 30) -Pasivos por arrendamientos -Obligaciones negociables -Deudas y créditos operativos Resultados por cambios en valor razonable y operaciones con instrumentos financieros: -Títulos públicos y otros instrumentos Diferencias de cambio y de cotización: -Préstamos y deudas financieras con terceros -Obligaciones negociables -Deudas y créditos operativos -Deuda por adquisición de establecimientos agrícolas (nota 32) Subtotal de gastos financieros Resultado por posición monetaria neta TOTAL RESULTADOS FINANCIEROS NETOS |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 2.333.587.802 2.612.077.142 33.671.052 32.859.750 11.493.470 - 1.559.299.463 9.490.113.043 18.178.421 12.812.362.505 22.619.174 37.868.117 2.015.200.934 1.109.553.980 |
|
| 5.994.050.316 26.094.834.537 |
|
| (11.793.141.816) (6.925.175.357) (75.899.654) - (1.585.914.709) (3.125.147.689) (1.968.370.571) (3.185.041.709) (1.501.364.431) (473.977.738) (84.852.457) (2.010.106.852) (24.819.126.072) (9.817.910.270) (8.443.928.636) (13.176.676.128) (15.106.727.668) (4.442.876.784) - (58.624.453) |
|
| (65.379.326.014) (43.215.536.980) |
|
| 37.519.724.075 108.578.467.026 |
|
| (21.865.551.623) 91.457.764.583 |
(1) Corresponde a los resultados generados por fondos comunes de inversión que, por sus características, se exponen en el rubro efectivo y equivalentes de efectivo. (2) Incluye el resultado generado por la refinanciación de préstamo bancario descripta en nota 22.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 30. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS
Se detallan las transacciones al 31 diciembre de 2025 y 2024 y los saldos pendientes al 31 de diciembre de 2025 y 2024 con partes relacionadas:
- a) Gastos recuperados de partes relacionadas (nota 27)
| Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 |
Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| Prolip S.R.L. Relacionada 3.548.630.288 - |
|
| TOTAL 3.548.630.288 - |
|
| b) Ingresos financieros con partes relacionadas (nota 29) Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 |
|
31.12.25 31.12.24 |
|
| Prolip S.R.L. Relacionada |
2.333.587.802 2.612.077.142 |
| TOTAL | 2.333.587.802 2.612.077.142 |
| c) Gastos financieros con partes relacionadas (nota 29) Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 Prolip S.R.L. Relacionada 75.899.654 - TOTAL 75.899.654 - d) Compras de elementos de propiedad, planta y equipos (nota 32) Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 ProlipS.R.L. Relacionada 3.580.826.950 - TOTAL 3.580.826.950 - e) Créditos por venta (nota 13) Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 Prolip S.R.L. Relacionada 3.696.298.004 - TOTAL 3.696.298.004 - f) Otros créditos (nota 13) Parte relacionada Tipo de relación 31.12.25 31.12.24 Socios Controlante 1.398.900.721 1.061.791.037 Prolip S.R.L. Relacionada 12.948.762.464 2.106.462.840 TOTAL 14.347.663.185 3.168.253.877 |
|
| ProlipS.R.L. Relacionada |
|
| TOTAL | |
| e) Créditos por venta (nota 13) Parte relacionada Tipo de relación |
|
| Prolip S.R.L. Relacionada |
|
| TOTAL | |
| f) Otros créditos (nota 13) Parte relacionada Tipo de relación |
|
| Socios Controlante Prolip S.R.L. Relacionada |
|
| TOTAL |
Los otros créditos con partes relacionadas surgen principalmente de asistencias financieras, reciprocas de corto plazo entre el Grupo y partes relacionadas (socios gerentes y la sociedad relacionada Prolip S.R.L.). Los mismos no tienen garantías y no generan intereses, excepto el crédito financiero con la sociedad relacionada Prolip S.R.L., que devenga intereses pactados a la tasa BADLAR. No se han registrado previsiones por estos créditos con partes relacionadas.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 30. TRANSACCIONES Y SALDOS CON PARTES RELACIONADAS (Continuación)
g) Beneficios sociales
La retribución y demás beneficios devengados a la Gerencia y al Personal clave de la Gerencia, al 31 de diciembre de 2025 y 2024 ascendió a ARS 50.835.860 y ARS 10.517.722, respectivamente.
Personal clave de la Gerencia son las personas que tienen autoridad y responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades del Grupo.
Acuerdo de mutuo entre Lipsa (mutuario) y su sociedad relacionada Prolip S.R.L. (mutuante)
Con fecha 20 de diciembre de 2021, la sociedad relacionada Prolip S.R.L. emitió una oferta de “ Acuerdo de mutuo abierto ”, aceptada por Lipsa, y posteriormente modificada por las partes con fechas 1 de diciembre de 2022 y 1 de diciembre de 2023, en virtud de la cual:
-
Prolip S.R.L. se comprometía a otorgar financiamientos a Lipsa por hasta la suma de ARS 3.500 millones, cuya utilización depende de las eventuales necesidades de la Sociedad.
-
Dichos financiamientos devengaban intereses a la tasa BADLAR que publica el BCRA.
-
Lipsa podía restituir los fondos en los plazos que considere convenientes, siendo el vencimiento final el 31 de diciembre de 2025.
-
Al 31 de diciembre de 2024 y 2023 no hay saldos adeudados por Lipsa en virtud de este acuerdo.
Acuerdo de mutuo entre la sociedad relacionada Prolip S.R.L. (mutuario) y Lipsa (mutuante)
Con fecha 1 de febrero de 2022, Lipsa S.R.L. emitió una oferta de “ Acuerdo de mutuo abierto ”, aceptada por su sociedad relacionada Prolip S.R.L. y posteriormente modificada por las partes con fechas 1 de diciembre de 2022, 1 de diciembre de 2023 y 1 de diciembre de 2024, en virtud de la cual:
-
Lipsa se compromete a otorgar financiamientos a Prolip S.R.L. por hasta la suma de ARS 5.000 millones, cuya utilización depende de las eventuales necesidades de la sociedad relacionada.
-
Dichos financiamientos devengan intereses a la tasa BADLAR que publica el BCRA.
-
Prolip S.R.L. puede restituir los fondos en los plazos que considere convenientes, siendo el vencimiento final el 31 de diciembre de 2025.
-
Al 31 de diciembre de 2025, el saldo adeudado por Prolip S.R.L. en virtud de este financiamiento ascendía a ARS 12.948.762.464 Asimismo, los ingresos financieros devengados en virtud del mismo en el ejercicio finalizado en dicha fecha ascendieron a ARS 1.845.610.385.
-
Al 31 de diciembre de 2024 los saldos adeudados por Prolip S.R.L. en virtud de este financiamiento ascendían a ARS 2.106.462.840 Asimismo, los ingresos financieros devengados en virtud del mismo en el ejercicio finalizado en dicha fecha ascendieron a ARS 2.612.077.142.
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(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 31. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO Y ESTIMACIONES DE VALOR RAZONABLE
31.1 Instrumentos financieros por categoría
Los siguientes cuadros muestran, para los activos y pasivos financieros registrados, la información requerida por la NIIF 7, de acuerdo con las categorías establecidas en la NIIF 9.
Al 31 de diciembre de 2025:
| l 31 de diciembre de 2025: | |
|---|---|
| Activos según estado de situación financiera Otros créditos(1) Créditos por ventas Otras inversiones Efectivo y equivalentes de efectivo TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE 2025 Pasivos según estado de situación financiera Préstamos Pasivos por arrendamientos Deudas comerciales y otras deudas(1) TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE 2025 |
Costo amortizado Valor razonable con cambios en el estado de resultados Total al 31.12.25 |
| 27.450.837.644 - 27.450.837.644 8.622.572.014 - 8.622.572.014 - 1.174.724 1.174.724 2.419.084.406 1.725.308.250 4.144.392.656 |
|
| 38.492.494.064 1.726.482.974 40.218.977.038 |
|
| 120.517.094.022 - 120.517.094.022 - 120.704.951.870 120.704.951.870 73.700.161.072 - 73.700.161.072 |
|
| 194.217.255.094 120.704.951.870 314.922.206.964 |
Al 31 de diciembre de 2024:
| l 31 de diciembre de 2024: | |
|---|---|
| Activos según estado de situación financiera Otros créditos(1) Créditos por ventas Otras inversiones Efectivo y equivalentes de efectivo TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE 2024 Pasivos según estado de situación financiera Préstamos Instrumentos financieros derivados Pasivos por arrendamientos Deudas comerciales y otras deudas(1) TOTAL AL 31 DE DICIEMBRE 2024 |
Costo amortizado Valor razonable con cambios en el estado de resultados Total al 31.12.24 |
| 9.093.405.919 - 9.093.405.919 9.457.677 - 9.457.677 - 71.473.658 71.473.658 4.692.543.119 1.698.958.535 6.391.501.654 |
|
| 13.795.406.715 1.770.432.193 15.565.838.908 |
|
| 89.327.659.539 - 89.327.659.539 - 27.322.021 27.322.021 - 33.130.806.338 33.130.806.338 47.147.203.595 - 47.147.203.595 |
|
| 136.519.029.438 33.158.128.359 169.677.157.797 |
(1) Sólo incluye activos y pasivos financieros alcanzados por la NIIF 7.
31.2 Jerarquías del valor razonable
El valor razonable de los instrumentos financieros negociados en mercados activos se basa en precios de cotización a la fecha de cierre. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están fácil y regularmente disponibles a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones de mercado actuales que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1. Los instrumentos incluidos en el Nivel 1 comprenden los pasivos por arrendamiento, otras inversiones y a fondos comunes de inversión incluidos en efectivo y equivalentes de efectivo.
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
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NOTA 31. ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO FINANCIERO Y ESTIMACIONES DE VALOR RAZONABLE (Continuación)
31.2 Jerarquías del valor razonable (Cont.)
El valor razonable de los instrumentos financieros que no se negocian en un mercado activo se determina utilizando técnicas de valuación. Estas técnicas de valuación maximizan el uso de datos observables del mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas del Grupo. Si todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de un instrumento son observables, el instrumento se incluye en el Nivel 2. Los instrumentos incluidos en el Nivel 2 comprenden los contratos a término de moneda (instrumentos financieros derivados).
Si uno o más de los datos significativos para el cálculo del valor razonable del instrumento financiero no se basan en datos observables del mercado, el instrumento se incluye en el Nivel 3.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no tenía instrumentos financieros incluidos en el Nivel 3.
A continuación, se expone la apertura por jerarquía de los instrumentos financieros valuados a valor razonable:
| Activo / (Pasivo) a valor razonable | Jerarquía Nivel 1 | Jerarquía Nivel 2 | Jerarquía Nivel 3 | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Efectivo y equivalente de efectivo | 1.725.308.250 | - | - | 1.725.308.250 | |
| Otras inversiones | 1.174.724 | - | - | 1.174.724 | |
| Pasivos por arrendamientos | (120.704.951.870) | - | - | (120.704.951.870) | |
| TOTAL AL 31.12.2025 | (118.978.468.896) | - | - | (118.978.468.896) | |
| Efectivo y equivalente de efectivo | 1.698.958.535 | - | - | 1.698.958.535 | |
| Otras inversiones | 71.473.658 | - | - | 71.473.658 | |
| Instrumentos financieros derivados | - | (27.322.021) | - | (27.322.021) | |
| Pasivos por arrendamientos | (33.130.806.338) | - | - | (33.130.806.338) | |
| TOTAL AL 31.12.2024 | (31.360.374.145) | (27.322.021) | - | (31.387.696.166) |
31.3 Estimación del valor razonable
- Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a valor razonable
Los activos y pasivos financieros valuados a valor razonable al 31 de diciembre de 2024 y 2025, la información y técnicas utilizadas para su valuación y el nivel de jerarquía se exponen a continuación:
(a) Fondos comunes de inversión y otras inversiones
El valor razonable de los fondos comunes de inversión y de las otras inversiones, principalmente, títulos públicos, se determina utilizando cotizaciones observables al cierre del ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.
(b) Instrumentos financieros derivados
El valor razonable de estos instrumentos financieros se estima utilizando información de mercados activos, considerando el valor de cotización que surge de éstos al cierre de cada ejercicio, ajustados por las condiciones específicas de los contratos, por lo cual su valuación se encuadra como de Nivel 2.
(c) Pasivos por arrendamientos
El valor razonable de estos instrumentos financieros (contratos de arrendamiento rural en los cuales el precio se pacta con referencia a la cotización de cereales) se determina utilizando cotizaciones observables al cierre del ejercicio, por lo que su valuación califica como Nivel 1.
- Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a costo amortizado
La NIIF 7 requiere exponer información sobre el valor razonable de los instrumentos financieros, aunque los mismos no se encuentren así valuados en el estado de situación financiera, siempre y cuando sea factible estimar dicho valor razonable. Dentro de este grupo, se incluyen:
(a) Efectivo y equivalentes de efectivo
El Grupo considera que el valor de libros de los depósitos de efectivo a costo amortizado se aproxima a su valor razonable. Básicamente comprende depósitos a la vista en cuentas bancarias en entidades financieras de primer nivel.
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31.3 Estimación del valor razonable (Cont.)
- Valor razonable de activos y pasivos financieros valuados a costo amortizado (Cont.)
(b) Créditos por ventas y otros créditos
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos créditos son sustancialmente de corto plazo. Todos los créditos que se estiman de dudosa recuperabilidad fueron previsionados.
(c) Cuentas por pagar y otras deudas
Se considera que el valor de libros se aproxima a su valor razonable, ya que dichos pasivos son sustancialmente de corto plazo.
(d) Préstamos
Los préstamos comprenden principalmente:
(i) Obligaciones negociables, préstamos bancarios y otras deudas financieras con terceros
Comprenden principalmente saldos de obligaciones negociables emitidas y préstamos de corto y largo plazo, tomados por el Grupo con entidades financieras de primera línea.
El valor razonable de las obligaciones negociables y de los préstamos bancarios de largo plazo fue calculado utilizando tasas observables de instrumentos similares para descontar los flujos de fondos. Dado el plazo y moneda de los endeudamientos de corto plazo, su valor de libros se aproxima a su valor razonable.
(ii) Préstamos con sociedades relacionadas
Los préstamos financieros con partes relacionadas comprenden deudas a tasa variable (BADLAR). Dado que devengan intereses con tasas de mercado su valor de libros no difiere de su valor de valor razonable.
31.4 Factores de riesgos financieros
La gestión del riesgo financiero se enmarca en las políticas del Grupo las cuales se centran en la incertidumbre de los mercados financieros y tratan de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo utiliza si es necesario instrumentos derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión de los principales riesgos financieros, tales como los riesgos de tipo de cambio, de tasa de interés, de liquidez, de capital y de precio de cereales, está controlada en general por la Gerencia, la cual identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros, en coordinación estrecha con las diferentes unidades operativas del Grupo.
31.4.1 Riesgo de mercado
31.4.1.1 Riesgo de tipo de cambio:
Los ingresos y los egresos operativos están originados, en general, en la moneda funcional del Grupo (ARS). No obstante, ciertas operaciones son expresadas en otras monedas, principalmente el USD, o derivadas de ésta últimas.
En consecuencia, el Grupo está expuesto a fluctuaciones del tipo de cambio, por activos o pasivos financieros reconocidos, originados en estas transacciones en moneda extranjera.
Considerando únicamente esta exposición monetaria neta al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo estima que el impacto de un movimiento simultáneo de un 10% favorable / desfavorable de los principales tipos de cambio (manteniendo el resto de las variables constantes), resultaría en una ganancia / pérdida antes de impuestos de ARS 14.109.634.653 y ARS 11.563.217.376, respectivamente.
Al respecto, cabe señalar que, a efectos de atenuar los riesgos que una devaluación del ARS respecto al USD puede tener sobre los resultados del Grupo, la Gerencia monitorea continuamente su posición neta de pasivos en dicha moneda extranjera respecto a sus existencias de granos (dicha devaluación afecta positivamente la cotización de los cereales).
Adicionalmente, los excedentes de liquidez suelen invertirse, antes riesgos de devaluación del ARS, en instrumentos USD linked (principalmente, fondos comunes de inversión).
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31.4 Factores de riesgos financieros (Cont.)
31.4.1 Riesgo de mercado (Cont.)
31.4.1.2 Riesgo de tasas de interés:
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, la proporción de préstamos a tasa fija y a tasa variable se expone en cuadro a continuación:
| Tipo de préstamo Tasa fija Total |
31.12.25 ARS % 120.517.094.022 100% 120.517.094.022 100% |
31.12.24 |
|---|---|---|
| ARS % |
||
| 89.327.659.539 100% |
||
| 89.327.659.539 100% |
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, el Grupo no estaba expuesto a riesgos de tasas de interés ya que la totalidad de su endeudamiento estaba pactado a tasas fijas.
31.4.2 Riesgo crediticio
El riesgo de crédito al cual está expuesta el Grupo, surge principalmente de:
31.4.2.1 Instrumentos financieros mantenidos con bancos e instituciones financieras
El Grupo se expone al riesgo crediticio con bancos e instituciones financieras por el mantenimiento de instrumentos financieros tales como depósitos en cuenta corriente, depósitos a plazo fijo, fondos comunes de inversión e instrumentos financieros derivados.
Como parte de la política general de tesorería, únicamente se aceptan entidades calificadas como de primera línea para la celebración de estos contratos. En consecuencia, el riesgo de crédito no se considera relevante para este tipo de instrumentos financieros.
31.4.2.2 Créditos por ventas
La política comercial del Grupo consiste en la venta de cereales a entidades de primera línea (exportadores de granos y grandes comercializadores de este tipo de productos en la Argentina). Los riesgos de incobrabilidad no son significativos de acuerdo con la experiencia pasada.
31.4.3 Riesgo de liquidez
La gestión de las necesidades de liquidez es realizada en forma centralizada por la Gerencia del Grupo, en base a sus proyecciones de reserva de liquidez y su efectivo y equivalentes de efectivo sobre la base de un presupuesto financiero que contempla los flujos de efectivo esperados. El objetivo es asegurar que haya suficiente efectivo para procurar el cumplimiento de las obligaciones y compromisos como también el desembolso necesario para el desarrollo de las operaciones y proyectos de inversión.
Para mitigar el riesgo de liquidez el Grupo dispone, en caso de ser necesario, del financiamiento con entidades financieras para la obtención de líneas de crédito.
La Gerencia invierte los excedentes en depósitos a plazo, fondos comunes de inversión, etc., escogiendo instrumentos con vencimientos apropiados o de alta liquidez para dar margen suficiente al presupuesto financiero anteriormente indicado.
Los siguientes cuadros analizan los pasivos financieros del Grupo por grupos de vencimiento considerando el tiempo que resta para su vencimiento desde el 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente. Los montos presentados en el cuadro son los flujos de efectivo contractuales no descontados. Para su determinación se consideraron las variables observables, tipo de cambio y tasa de interés, vigentes al 31 de diciembre de 2025 y 2024, respectivamente.
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31.4 Factores de riesgos financieros (Cont.)
31.4.3 Riesgo de liquidez (Cont.)
| Préstamos Pasivos por arrendamientos Deudas comerciales y otras deudas(1) TOTAL Préstamos Instrumentos financieros derivados Pasivos por arrendamientos Deudas comerciales y otras deudas(1) TOTAL |
Valor de libros |
Vencimientos contractuales |
|---|---|---|
| Menos de un año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Más de 5 años Total al 31.12.25 |
||
| 120.517.094.022 122.502.761.174 73.700.161.072 |
75.421.481.963 8.490.710.512 7.231.727.783 9.011.350.315 8.390.497.304 15.069.301.240 123.615.069.117 51.068.800.658 34.818.075.606 34.818.075.606 - - - 120.704.951.870 73.700.161.072 - - - - - 73.700.161.072 |
|
| 316.720.016.268 | 200.190.443.693 43.308.786.118 42.049.803.389 9.011.350.315 8.390.497.304 15.069.301.240 318.020.182.059 |
|
| Valor de libros |
Vencimientos contractuales | |
| Menos de un año Entre 1 y 2 años Entre 2 y 3 años Entre 3 y 4 años Entre 4 y 5 años Más de 5 años Total al 31.12.24 |
||
| 89.327.659.539 27.322.021 33.130.806.338 47.147.203.595 |
51.041.248.895 24.433.292.799 8.036.130.506 7.452.924.770 8.216.359.319 - 99.179.956.289 27.322.021 - - - - - 27.322.021 27.463.817.244 4.780.692.845 886.296.249 - - - 33.130.806.338 47.191.369.899 - - - - - 47.191.369.899 |
|
| 169.632.991.493 | 125.723.758.059 29.213.985.644 8.922.426.755 7.452.924.770 8.216.359.319 - 179.529.454.547 |
(1) Solo incluyen pasivos financieros alcanzados por NIIF 7.
Respecto a la situación de liquidez del Grupo al 31 de diciembre de 2025, es importante destacar que, como consecuencia de las condiciones climáticas y fitosanitarias desfavorables en las regiones geográficas en las que se operó durante las campañas 2023/24 y 2024/25 la rentabilidad se vio deteriorada con el consecuente efecto negativo en la generación de flujos de fondos operativos durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024. En consecuencia, tal como se expone en nota 3.1, la Gerencia ha elaborado planes de acción que incluyeron, entre otros, la utilización de líneas de crédito disponibles para financiar deuda corriente sin afectar su plan de negocios, la realización de elementos de propiedad, planta y equipos (nota 16) y la negociación de posibles extensiones de vencimientos de pagos de deudas comerciales y pasivos por arrendamientos.
Sin embargo, de presentarse condiciones climáticas adversas entre los meses de marzo y mayo de 2026 que puedan generar un deterioro en los rindes de los cultivos de la campaña agrícola 2025/26, la situación financiera del Grupo durante el ejercicio 2026 puede verse afectada. A la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, el estado fenológico de los cultivos no permite estimar razonablemente un rinde razón por la cual, los activos biológicos se encuentran valuados al costo ajustado (nota 3.11) y los pasivos por arrendamientos variables (nota 23) consideran situaciones de “rindes normales”.
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31.4 Factores de riesgos financieros (Cont.)
31.4.4 Riesgo de capital
Los objetivos del Grupo al administrar el capital son: (i) garantizar el mantenimiento de una sólida calificación crediticia; (ii) asegurar un nivel de capitalización saludable, con el fin de salvaguardar la capacidad de continuar como empresa en marcha, generando retornos a los socios; (iii) mantener una estructura de financiamiento óptima para reducir el costo del capital y (iv) cumplir con los compromisos exigidos en algunos contratos de préstamos.
Para mantener o ajustar la estructura de capital, el Grupo puede, entre otras acciones, ajustar el importe de las ganancias a distribuir a los socios, devolver capital a los socios, emitir nuevas cuotas sociales o vender activos para reducir su endeudamiento.
El Grupo monitorea su capital sobre la base del índice de endeudamiento. Esta ratio se calcula dividiendo la deuda financiera neta sobre el patrimonio total. La deuda financiera neta corresponde al total de préstamos y pasivos por arrendamiento (incluyendo corrientes y no corrientes, como se muestran en el estado de situación financiera consolidado) menos el efectivo y equivalentes de efectivo.
Las ratios de endeudamiento al 31 de diciembre 2025 y 2024 surgen del cuadro a continuación:
| Préstamos y pasivos por arrendamientos (Menos) efectivo y equivalentes de efectivo Deuda neta Patrimonio total Capitalización total RATIO DE ENDEUDAMIENTO |
31.12.25 31.12.24 |
|---|---|
| 241.222.045.892 122.458.465.877 (4.144.392.656) (6.391.501.654) |
|
| 237.077.653.236 116.066.964.223 |
|
| 44.857.943.686 65.433.776.381 |
|
| 281.935.596.922 181.500.740.604 |
|
| 538% 187% |
31.4.5 Riesgo de precio de cereales
El Grupo está expuesto a la volatilidad de los precios de los productos agrícolas que comercializa (principalmente, soja, maíz y trigo).
Históricamente, los precios de los commodities han sido cíclicos y reflejan las condiciones económicas generales y los cambios en las capacidades dentro de cada industria, lo que afecta la rentabilidad de las entidades dedicadas a la industria agropecuaria.
En caso de observar contextos de alta volatilidad que puedan afectar negativamente sus resultados, el Grupo usa instrumentos derivados para la cobertura de dichos riesgos. Pueden utilizarse diferentes instrumentos derivados basados en commodities para administrar la exposición a la volatilidad de los precios provenientes de las actividades de producción de granos. Dichos instrumentos consisten principalmente en contratos a término sobre cosechas, contratos de futuros y contratos de opción de compra y venta. El Grupo puede combinar contratos futuros con opciones sólo como medio para reducir la exposición a la disminución de los precios de commodities, ya que ser productor implica que el precio es incierto hasta el momento en que los productos son cosechados y vendidos. Adicionalmente, el Grupo utiliza instrumentos derivados de moneda (en general, instrumentos derivados de venta de USD) a efectos de cubrir el riesgo de deterioro que, ciertos atrasos cambiarios en Argentina pueden tener sobre el precio de comercialización de granos.
Al 31 de diciembre de 2025 y 2024, los resultados generados las operaciones con instrumentos financieros derivados de moneda empleados para la cobertura del riesgo expuesto precedentemente se exponen en nota 28.
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NOTA 32. ADQUISICIÓN DE ESTABLECIMIENTOS AGRÍCOLAS
Establecimiento ubicado en Alberdi, provincia de Santiago del Estero
Con fecha 30 de junio de 2025, Lipsa S.R.L., mediante boleto de compraventa, adquirió de su sociedad relacionada Prolip S.R.L. (nota 29, d)) el 50% del condominio indiviso sobre un establecimiento agrícola con una superficie de 2.739 hectáreas ubicado en el departamento Alberdi, provincia de Santiago del Estero, por la suma de USD 2.600.000 (dos millones seiscientos mil dólares). El mencionado precio fue cancelado mediante la compensación del crédito financiero con dicha sociedad, originado en el contrato de mutuo abierto descripto en nota 28 a los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2024.
La escritura traslativa de dominio del inmueble se otorgará, a más tardar, el 30 de diciembre de 2025, de acuerdo con lo convenido por las partes.
El activo incorporado forma parte del ítem “Establecimientos agropecuarios”, integrante del rubro Propiedad, planta y equipos (nota 5).
Establecimiento agrícola en Roversi, provincia de Santiago del Estero.
Con fecha 15 de marzo de 2024, en el marco del contrato de opción de compra suscripto con fecha 20 de mayo de 2021 descripto en nota 32 a nuestros estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2023, recibimos una oferta de boleto compraventa, la cual fue aceptada, a fin de adquirir la Parcela C, de una superficie de 772 hectáreas, de dicho establecimiento agrícola ubicado en la localidad de Roversi, provincia de Santiago del Estero, por la suma de USD 4.365.208 (cuatro millones trescientos sesenta y cinco mil doscientos dólares) billetes pagaderos en los siguientes plazos:
-
a. USD 190.000 (ciento noventa mil dólares) el 18 de marzo de 2024 (el “primer pago”).
-
b. USD 190.000 (ciento noventa mil dólares) el 25 de marzo de 2024 (el “segundo pago”).
-
c. USD 190.000 (ciento noventa mil dólares) el 26 de marzo de 2024 (el “tercer pago”).
-
d. USD 197.044 (ciento noventa y siete mil cuarenta y cuatro dólares) el 27 de marzo de 2024 (el “cuarto pago”).
-
e. USD 2.082.506 (dos millones ochenta y dos mil quinientos seis dólares) el 3 de abril de 2024 (el “quinto pago”).
-
f. el saldo de USD 1.515.658 (un millón quinientos quince mil seiscientos cincuenta y ocho dólares) el 5 de abril de 2024 (el “sexto pago”).
El 4 de noviembre de 2024, el Grupo suscribió la escritura traslativa de dominio del inmueble.
El activo incorporado forma parte del ítem “Establecimientos agropecuarios”, integrante del rubro Propiedad, planta y equipos (nota 5).
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NOTA 33. CONTEXTO ECONÓMICO
El Grupo opera en un contexto económico complejo, cuyas principales variables han tenido una fuerte volatilidad, tanto en el ámbito nacional como internacional.
Respecto al ámbito internacional, el inicio del año 2025 se caracterizó por el aumento en la volatilidad en los mercados internacionales ante los conflictos comerciales desatados por los aranceles anunciados por la administración gubernamental de los Estados Unidos. Sin embargo, acuerdos parciales con países como Corea del Sur, Japón y la Unión Europea ayudaron a moderar el impacto, aunque están dejando un sendero más elevado de aranceles comerciales. A partir de varios indicadores que confirmaron un enfriamiento del mercado laboral, la Reserva Federal de Estados Unidos realizó en septiembre de 2025 el primer recorte de 25 puntos básicos del año y llevó la tasa de referencia al rango de entre 4,00% y 4,25%, y en el cuatro trimestre concretó dos nuevos recortes de 25 puntos básicos en sus reuniones de octubre y diciembre, situando la tasa de referencia en el rango de 3,50%-3,75%. Por último, en el plano de los commodities, la escalada del conflicto en Medio Oriente ejerció una presión significativa sobre los mercados, el fuerte incremento en los precios del petróleo (que llegó a subir un 25%) se trasladó al mercado de granos y oleaginosas, llevando los precios de la soja, el maíz y el trigo en Chicago a sus niveles más altos en diez meses, impulsados por su rol como insumos clave en la producción de biocombustibles.
En el plano nacional, los principales indicadores en nuestro país son:
-
El Producto Interno Bruto creció 0,3% en términos trimestrales desestacionalizados durante el tercer trimestre de 2025. En términos interanuales, el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) acumuló un crecimiento de 4,5% entre enero y noviembre 2025.
-
La inflación acumulada entre el 1 de enero 2025 y el 31 de diciembre de 2025 alcanzó el 31,55% (IPC).
-
Entre el 1° de enero de 2025 y el 31 de diciembre de 2025, el ARS se depreció 40,99% frente al USD, de acuerdo con el tipo de cambio del Banco de la Nación Argentina. El tipo de cambio mantuvo el crawl del 2% mensual hasta enero 2025 y a partir del 1° de febrero 2025, el BCRA moderó el ritmo de variación del tipo de cambio a 1% mensual. El 11 de abril de 2025, el BCRA implementó un esquema de bandas cambiarias, dentro de las cuales el tipo de cambio puede fluctuar libremente. Estos límites comienzan en 1.000 ARS/USD (inferior) y 1.400 ARS/USD (superior) y se ajustan mensualmente a una tasa del -1% para la banda inferior y +1% para la superior. A partir del 1 de enero de 2026, el techo y el piso de la banda de flotación cambiaria comenzó a evolucionar cada mes al ritmo correspondiente al último dato de inflación mensual informado por INDEC. Al 5 de marzo de 2026, el tipo de cambio publicado por el BCRA en la Com. “A” 3500 se ubicó en ARS/USD 1.407,15.
-
El 20 de octubre de 2025, el BCRA anunció la suscripción de un acuerdo de estabilización cambiaria con el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, por un monto de hasta USD 20.000 millones. El acuerdo estableció los términos y condiciones para la realización de operaciones bilaterales de swap de monedas entre ambas partes, parte del cual se activó, pero fue cancelado en diciembre 2025.
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En cuanto a la tasa de interés, la primera mitad del 2025, la tasa de referencia estuvo determinada por el BCRA. El 31 de enero de 2025, el rendimiento de las Letras Fiscales de Liquidez (LEFI) quedó establecido en 29%. No obstante, el 10 de julio la autoridad monetaria avanzó la transición hacia un esquema de control de agregados monetarios y dejó de ofrecer LEFI, cuyo vencimiento fue el 17 de julio del año pasado. Desde entonces, no existe tasa de política monetaria. Al 30 de enero, la Tasa Mayorista de Argentina de bancos privados (que se calcula a partir de depósitos a plazo fijo en pesos, con un monto mínimo de 1.000.000 de pesos y un plazo de entre 30 y 35 días) se ubicó en 32,94%.
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Desde principios de octubre 2024 la entidad monetaria ha comenzado a publicar una nueva tasa de interés para depósitos concertados a plazo fijo de ARS 1.000 millones o más, con vencimiento de 30 a 35 días, denominada “Tasa Mayorista de Argentina” (TAMAR). Al 4 de marzo de 2026, la TAMAR se ubicó en 31,00% nominal anual.
Por otro lado, los precios de los granos que comercializa la Sociedad experimentaron en 2025 una disminución en términos reales al analizar las variaciones acaecidas en el ejercicio (de punta a punta), es decir, incrementos nominales menores a la inflación del ejercicio. La evolución de los precios de pizarra de los principales cultivos de la Sociedad durante los ejercicios finalizados el 31 de diciembre de 2025 y 2024 puede observarse a continuación:
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Ejercicio finalizado el 31 de Ejercicio finalizado el 31 de
diciembre de 2025 diciembre de 2024
Maíz Soja Maíz Soja
Pizarra al cierre del ejercicio anterior $ 190.000 $ 285.000 $ 151.000 $ 265.000
Pizarra al cierre del ejercicio $ 281.970 $ 500.000 $ 190.000 $ 285.000
Variación acumulada 48,41% 75,44% 25,83% 7,55%
Inflación acumulada 31,55% 117,79%
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Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
(Socio)
Karla Fritz Presidente Comisión Fiscalizadora
Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI
Cristian Moudjoukian Socio gerente
C.P.C.E. Chaco
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LIPSA S.R.L.
NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS POR LOS EJERCICIOS ANUALES FINALIZADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2025 y 2024
(Valores expresados en pesos argentinos en moneda homogénea de diciembre 2025)
NOTA 33. CONTEXTO ECONÓMICO (Continuación)
Durante el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2025, la soja registró un aumento del 75,44% en ARS y el maíz tuvo un incremento del 48,41% en ARS. Estos aumentos estuvieron, como se expuso, por encima de la inflación general que fue del 31,55% (sobre la base del IPC). En el ejercicio anterior, la evolución de las cotizaciones (25,83% de incremento en el caso del maíz y 7,55% en el caso de la soja) reflejaron aumentos inferiores a la inflación (117,79% sobre la base del IPC), ocasionando pérdidas operativas para el Grupo expuestas en el rubro “Cambios en el valor neto realizable de los productos agrícolas tras la cosecha” del estado del resultado integral consolidado.
Por otro lado, el Gobierno Nacional dispuso una reducción temporal de las retenciones agrícolas hacia fines del mes de enero de 2025 hasta junio de 2025, mediante el Decreto 38/2025. No obstante, el 31 de julio del 2025, el Poder Ejecutivo Nacional (PEN) mediante el Decreto 526/2025 estableció una reducción permanente en las alícuotas de derechos de exportación para seis categorías de productos agroindustriales. En el caso de las retenciones al maíz, trigo y sorgo bajaron del 12% al 9,5%; las del girasol del 7,5% al 5,5%; y las retenciones a la soja bajaron del 33% al 26%; mientras que los subproductos de la soja pasaron a tributar del 31% a 24,5%.
El contexto de volatilidad e incertidumbre continúa a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados. La Gerencia de la Sociedad monitorea permanentemente la evolución de las variables que afectan su negocio, para definir su curso de acción e identificar los potenciales impactos sobre su situación patrimonial y financiera. Los estados financieros consolidados del Grupo deben ser leídos a la luz de estas circunstancias.
NOTA 34. HECHOS POSTERIORES
Con posterioridad al 31 de diciembre de 2025 no se han producido hechos o circunstancias que afecten significativamente la situación patrimonial, los resultados de las operaciones y los flujos de efectivo del Grupo.
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Firmado digitalmente por BOSIO GUILLERMO MIGUEL Fecha: 11/03/2026 23:31:59 Razón: Guillermo Miguel Bosio
Véase nuestro informe de fecha 11 de noviembre de 2026
PRICE WATERHOUSE & CO. S.R.L.
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Firmado digitalmente por CRISTIAN ALEJANDRO Moudjoukian Fecha: 2026.03.12 10:19:32 -03'00'
(Socio)
Karla Fritz
Guillermo M. Bosio Contador Público (UNC) Matrícula N° 4055 F° 4055 T° XXI
Cristian Moudjoukian Socio gerente
Presidente Comisión Fiscalizadora
C.P.C.E. Chaco
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