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Gpi — Investor Presentation 2020
Jun 23, 2020
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Investor Presentation
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INVESTOR PRESENTATION GIUGNO 2020
Il contesto Healthcare
SANITÀ: UN MERCATO CARDINE
Un settore capace di condizionare lo sviluppo economico di un Paese, la tenuta dei conti pubblici e la stessa coesione sociale
- invecchiamento demografico e aumento speranza di vita
- aumento costi salute (cronici)
- urbanizzazione
- carenza risorse e personale sanitario (medici)
SPESA SANITARIA ITALIA 2017 155mld € (73% PUB - 27% PRIV)
9,1% PIL (vs 16,9% USA - 11,1% GER – 9,8% UK)
20% dei costi per sprechi di cui 40% da inefficienze coordinamento cure
AUMENTO DELLA DOMANDA DI CURA
LA SFIDA: rendere i sistemi sanitari sostenibili contenendo la spesa, migliorando la qualità dei servizi
OPPORTUNITÀ: RINNOVAMENTO ORGANIZZATIVO E TECNOLOGICO (sanità digitale)
Ripensare i processi e i modelli organizzativi delle Aziende Sanitarie e delle Regioni
GPI in sintesi
Utile Netto M€ Personale
EBITDA M€ *
Una storia di crescita continua
Storia di crescita
30 anni di esperienza, management team con track record di crescita interna e M&A
1 ° player in Italia: servizi di accesso alle cure
3° player in Italia: soluzioni software per la sanità e il sociale
Internazionale
soluzioni utilizzate da più di 2200 clienti in oltre 60 paesi
soluzioni integrate di software, tecnologie e servizi per ottimizzare i percorsi clinici, di cura, amministrativi e sociali.
Unicità Qualità della vita
il nostro lavoro contribuisce a migliorare la qualità della vita
Covid-19 azioni in essere e possibili scenari
Emergenza Covid-19, tra le principali priorità
azioni a tutela della salute di dipendenti, collaboratori, fornitori, partner e clienti gestione implicazioni economico/finanziarie inerenti il business
Due possibili scenari
- emergenza termina nel breve periodo: incremento ricavi ed EBITDA nel 2020
- emergenza perdura a lungo: necessaria revisione dei piani di attività e sviluppo
Ad oggi, ordini confermati e incremento richieste
-
- servizi informativi su Covid-19 7/7 h24
-
- soluzioni web, app e servizi di contact center per disciplinare accessi a farmacie, supermercati e centri prelievi 3.
-
- soluzioni software di screening per gestire l'impiego massivo del tampone naso-faringeo
-
- app per guidare pazienti contagiati nelle strutture sanitarie
-
- soluzioni di telemedicina per il monitoraggio a distanza dei pazienti cronici
Segmentazione strategica e modelli di business
Aree Strategiche di Affari
TECNOLOGIES 50,6%
- Pay 2,8% Automation 4,8% ICT 4,9% Software 38,1%
SERVICES 49,4%
Linee d'offerta
Software
Health Clinical Health Blood Administratio System Social Care & Tissue Bank
Human Continuum Public Safety Resources Care Administration & Prevention
Data Health PRM Population Health
Analytics Cooperation Management
Principali Altre ASA
* H-pub: clienti Healthcare Pubblici ; H-Pri: clienti Healthcare Privati, NH-Pub: clienti pubblici non Healthcare; NH-Pri: clienti privati non Healthcare
Focus ASA Software
Linee di offerta
Hit Ratio Gare**
• 35%
Predditività Ricavi
• 50%
Retention Clienti
• 92%
Durata media dei contratti
• 1-3 anni
Valore medio gare acquisite
• 6-7 mln/€ anno
Posizionamento competitivo
• 3° player ITA
** Hit Ratio inteso come % n° gare vinte su totale n° gare partecipate. L'Hit Ratio di conversione : % valore GPI gare vinte su valore Base d'Asta gare partecipate è pari al 6,8%
Focus ASA Care
Hit Ratio Gare** • 40%
Predditività Ricavi
• 95%
Retention Clienti
• 97%
Durata media dei contratti
• 4-6 anni
Valore medio gare acquisite
• 10-15 mln/€ anno
Posizionamento competitivo
• 1° operatore ITA
** Hit Ratio inteso come % n° gare vinte su totale n° gare partecipate. L'Hit Ratio di conversione : % valore GPI gare vinte su valore Base d'Asta gare partecipate è pari al 6,8%
* EBITDA 2018 rettificato da costi straordinari quotazione al MTA
Focus altre ASA
Automation
Vendita HW Magazzini Automatizzati (ca. 87%) e canoni di manutenzione e assitenzza (ca. 13%)
- Retail Italia ca. 64%
- Hospital Italia ca. 16%;
- International Hospital & Retail ca. 20%
ICT
Canoni per servizi di Desktop Management (ca. 89%) altri servizi sistemistici (ca. 11%)
- Clienti Healthcare ca. 77%
- PA non Healthcare ca. 17%
- Altri clienti privati ca. 6%
PAY
Servizi di ePayment (ca. 85%), ricavi da noleggio POS e relativo software ( ca. 15%)
- Distribuzione organizzata ca. 50%;
- PAL ca. 23%
- Fornitori servizi basati su POS ca. 17%
- System Integrator ca. 10%
+2.200 Clienti Pubblici e Privati
Gpi nel mondo
ITALIA > 40 sedi SOLUZIONI WORLDWIDE > 60 paesi
Overview e principali risultati FY2019
In Evidenza
- Avviata gara Regione Lazio: Sportelli CUP di 12 Aziende Sanitarie/Ospedaliere (72 M€ in 2+1 anni) Contact Centre Regionale CUP (24 M € in 1+1 anni) Care (CUP) 6 milioni in più di cittadini raggiunti
- Aggiudicazione gara Regione Veneto: 79 M € in 5 + 2 anni 27,5 M € quota GPI (Software: SIO ) 8 mila posti letto
- Aggiudicazione 4 gare Regione Marche: 4 M € quota GPI (Software: FSE, CUP, SISTE, DOC ) 5 mila posti letto
- Emissione prestito obbligazionario di 30 M € vari investitori e CDP anchor Investor
M&A
- Asset Haemonetics, società USA quotata NYSE (SW Blood Bank) |11,3 M \$ Ric. |35% EBITDA | 100 clienti USA (mag 2020)
- Gruppo internazionale Medinfo : 3 società Francia, Tunisia, Cile (SW Blood Bank) | 3,9 M € Ric. | 33% EBITDA| 60 clienti NHS UK, Forze armate Francio e Belgio (mag 2020)
- Oslo (SW Sistemi Direzionali Sanitari, Big Data & Analytics) | 4,3 M € Ric. | 30,2% EBITDA (apr 2020)
- Guyot Walser Informatique (SW Blood Bank),360 strutture sanitarie in Francia (nov 2019)
- Accura (Gestione Cronicità) e Business Process Engineering (Data Protection) in Italia (2019)
Estero + 16,4%
nuovi ordini Automazione Magazzino Farmaci (> 2 M €): Austria, Cina, Qatar, Arabia Saudita, Svizzera, Ungheria, Irlanda
Significativa crescita nel 2019
Ricavi pari a 240,9 M€, +18,3% grazie
al contributo delle aree:
- Care +35,0%
- Altre +21,2%
- Sw +1,2%
2019 caratterizzato da
- 3 acquisizioni,
- 2 NewCo
- Incorporazione di 1 controllata
EBITDA: 32,2 M€, 14,4% dei Ricavi adj.
Utile Netto: 9,8 M€ +3,1%
| Ricavi +18,3%, Utile Netto +3,1% |
M€ | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|
| Ricavi pari a 240,9 M€, +18,3% grazie |
Ricavi e altri proventi |
240,9 | 203,7 | |
| al contributo delle aree: • Care +35,0% |
Ricavi adj. (1) |
223,3 | 192,9 | |
| • Altre +21,2% • Sw +1,2% |
EBITDA | 32,2 | 28,6 (2) | |
| 2019 caratterizzato da |
EBITDA % su Ricavi adj. |
14,4% | 14,8% | |
| • 3 acquisizioni, • 2 NewCo |
Risultato ante imposte |
12,8 | 12,8 | |
| • Incorporazione di 1 controllata |
Risultato Netto |
9,8 | 9,5 |
(1) Al netto di RTI
(2) Al netto di costi straordinari per quotazione su MTA
Highlights Patrimoniali-Finanziari 2019
A3.1 CERVED Rating confermato A- S&P |A3 di Moody's | A-1 di Fitch
Capitale Circolante Netto
91,3 M€ (75,6 M€ nel 2018):
- incremento imputabile alla crescita dei ricavi e all'acquisizione di importanti commesse a fine esercizio; corrispondentemente, anche i debiti commerciali incrementano (37,8 M€ vs 32,2 M€)
- magazzino prodotti: aumento connesso soprattutto all'ASA Automation (4,8 M€ vs 3,9 M€)
Patrimonio Netto
72,1 M€ (68,6 M€ nel 2018 ):
- erogazione dividendi 2018
- utile esercizio 2019
- acquisto azioni proprie
Posizione Finanziaria Netta
82,8 M€ (69,2 M€ nel 2018 - incluso effetto IFRS 16)
Investimenti: M&A 1,8 M€ | R&D 7,1 M€
| M€ | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Capitale Circolante Netto |
91,3 | 75,6 |
| Immobilizzazioni | 119,4 (1) | 105,2 |
| Altre attività / (passività) operative |
(55,8) | (50,7) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 154,9 | 130,1 |
| Patrimonio Netto |
72,1 | 68,6 |
| Posizione Finanziaria Netta |
82,8 | 61,5 (2) |
| TOTALE FONTI |
154,9 | 130,1 |
(1) Include 11,8 M€ per effetto IFRS 16 (2) Al netto di 7,7 M€ per effetto IFRS 16 Mercato di riferimento e contesto competitivo
Market Analysis Software Market value
valore mercato globale software+servizi IT Healthcare 2018
| 47 % North America | Cagr 18 – |
22: 6,1% | |
|---|---|---|---|
| 28 % Western Europe | Cagr 18 – |
22: 5,4% | |
| 10% | Mature Asia/Pacific | Cagr 18 – |
22: 4,3% |
| 5 % | Latin America | Cagr 18 – |
22: 5,3% |
| 4 % | Greater China | Cagr 18 – |
22: 13,3% |
|| Fonte: Gartner (2019)
valore mercato italiano software+servizi IT Healthcare 2018
1,4% su mercato globale Cagr 18 – 22: 3,5% || Fonte: Gartner (2019)
€1,7 bn mercato IT HealthCare €1,1 bn mercato software+servizi IT HealthCare || Fonte: Netics (2019)
Market Analysis Software Market Top Player
| Società | Breve descrizione | Focus su sanità |
Ranking |
|---|---|---|---|
| Soluzioni ICT e relativi servizi per i provider di sanità pubblica e privata. |
| 1 ° |
|
| Soluzioni ICT per i settori: finance, industry, telco&utilities e PA. |
Attraverso divisione dedicata alla Sanità |
2 ° |
|
| Soluzioni ICT , servizi amministravi e socio sanitari per i provider di Sanità pubblica e privata. |
| 3 ° |
|
| Software per processi ospedalieri, order e risk mgmt. Parte di Reply Gruppo. |
| 4 ° |
|
| Digital transformation & servizi ICT per industries, energy, aerospace, Sanità, PA, … |
Attraverso divisione dedicata alla Sanità |
5 ° |
Market Analysis Care Market value & Player
n.a
valore mercato globale servizi amministrativi non disponibile in quanto trattasi di servizi molto eterogenei non facilmente omologabili a livello internazionale
valore mercato italiano servizi amministrativi (2017)
valore sottostimato in quanto al momento un parte del mercato è ancora unadressable perché si tratta di servizi internalizzati.
> 28 M cittadini serviti
| Società | Breve descrizione | Ranking |
|---|---|---|
| Soluzioni ICT , servizi amministravi e socio sanitari per i provider di sanità pubblica e privata. |
1° | |
| Servizi di manutenzione per medical device, attivo in 17 paesi. |
n.a. | |
| Servizi BPO (es. pulizie, sicurezza, logistica e servizi sanitari). |
n.a. | |
| Fornitore locale si servizi per la sanità e per il settore educativo , opera nella regione Veneto. |
n.a. | |
| Fornitore locale di servizi per la sanità , opera nella regione Lazio. |
n.a. |
Intenzioni strategiche
Intenzioni Strategiche-corporate
01
SEMPRE PIÙ GLOBALI
Forte incremento nel periodo di piano.
Aree geografiche di crescita: DACH, Russia, Cina, Middle Est e America
CRESCITA SANITÀ PRIVATA
raddoppio del peso % segmento
LEADERSHIP MERCATO SW SANITÀ ITALIA
Grandi appalti regionali e nazionali
M&A
Focus R&D su Machine Learning e su digital transformation
02 03 04 05
DA PRODOTTI/ SERVIZI A SOLUZIONI INTEGRATE
Maggiore integrazione servizi | sw | tecnologie per rispondere all'evoluzione dei modelli di cura e della domanda di salute.
DA PROVIDER A PARTNER
Natura multi-business
con il contributo di tutte le ASA.
Intenzioni Strategiche ASA
01.
POSIZIONAMENTO DI MERCATO
consolidamento della posizione di mercato (up-selling e cross-selling), partecipazione continua a importanti gare di appalto, partnership strategiche.
02.
INTERNAZIONALIZZAZIONE/TARGET SHIFTING
incremento della quota percentuale di fatturato per l'ASA riferita a clienti international: il valore obiettivo è del 20% .
03.
PORTFOLIO PRODOTTI
armonizzazione del portafoglio prodotti, revisione del processo produttivo ai fini dell'incremento della produttività e della qualità del prodotto,
innovazione ed evoluzione tecnologica delle piattaforme .
Software
- Retention Medio ('17-'19) 91%
- Predittività Ricavi 50%
- Up/cross selling 2,5%
- Gare/anno 6-7 M€
Intenzioni Strategiche ASA
CONSOLIDAMENTO DEL POSIZIONAMENTO COMPETITIVO
consolidare la market share sul target H-PUB a livello nazionale e la presenza territoriale oggi in essere (ca. 50% del mercato nazionale) attraverso:
- partecipazione continua a rilevanti gare d'appalto,
- acquisizione diretta di contratti,
- estensione dei contratti di fornitura in corso.
02.
SVILUPPO MERCATO HEALTHCARE PRIVATO
realizzare, definire e commercializzare il portafoglio di nuovi servizi verso il target group privato H-PRI (Cliniche Private, COT, Case della Salute, ecc.) e per la gestione dei percorsi di cronicità.
03.
EVOLUZIONE DELL'INFRASTRUTTURA
evolvere tecnologicamente l'infrastruttura a supporto dei servizi per favorire la multicanalità nell'accesso (sistemi vocali, app, social-engagement) e introdurre algoritmi di intelligenza artificiale per automatizzare alcuni servizi di accoglienza e ridurre il carico di lavoro sull'operatore.
EVOLUZIONE TECNOLOGICA E DI PROCESSO
incrementare l'efficienza nell'erogazione dei servizi di contact-center attraverso l'introduzione di una piattaforma tecnologica per supportare l'attività di programmazione e pianificazione delle risorse umane.
Care
- Retention medio '17-19 97%
- Range Predittività Ricavi 98%-45%
- Gare/anno 10-15M€
Intenzioni Strategiche Altre ASA
AUTOMATION
INNOVAZIONE DI PRODOTTO E DELLA VALUE PROPOSITION ATTARVERSO OPERAZIONI R&D
realizzare nuove soluzioni tecnologiche (es. sistema automatizzato ceste / armadi per dispositivi medici / ingegnerizzazione kit carrelli, ...) e entrare in nuovi segmenti (es. soluzioni evolute di tipo self-service e vending machine in ambito farmaceutico…).
SVILUPPO MERCATO RETAIL
entrare nel mercato delle grandi catene di farmacie (società di capitale) sia per la parte di automazione che per la parte di arredamento. Attività di cross-selling tra l'offerta Magazzini e e Pharmacy Design Studio.
ICT
PARTNERSHIP STRATEGICHE PER GARE NAZIONALI
sviluppo di partnership strategiche con i big player del mercato (TIM, FastWeb,..)
INNOVAZIONE OFFERTA SU PRIVACY & CYBER SECURITY
nuova value proposition focalizzata sui temi delle privacy & Cyber security su target PAL e Health Care
PAY
SVILUPPO MERCATO PA
servizi di pagamento / incasso elettronico e servizi di conservazione Sostitutiva per la PA SVILUPPO SMART PAYMENT PER VENDING MACHINE
R&D su tale tema facendo partnership con i produttori dei dispenser e con i sistemi di alternative-micro payment (es. Tinaba, ALIpay,..).
SVILUPPO SEGMENTO DELLA RISTORAZIONE ORGANIZZATA
miglioramento posizionamento competitivo
AUTOMATION
- Italia Retail (H-PRI, NH-PRI)
- Italia Hospital (H-PRI, H-PUB)
- International attraverso Riedl
- International attraverso rete GPI
ICT
- Backlog ordini
- Estensione contratti
- Nuovi contratti
PAY
- GDO e PA (recurring)
- Nuovi servizi PA
- Nuovi servizi GDO
- Vending Machine
Principali obiettivi economico finanziari 2024
Obiettivi economico - finanziari 2024
A parità di perimetro di consolidamento al 31/12/2019
MLN/€
Ricavi ed EBITDA 2024
Break down per ASA, a parità di perimetro di consolidamento al 31/12/2019
Linee guida M&A
Percorso storico di M&A
Linee guida M&A
ITALIA
-
Evoluzione portafoglio Prodotti/ Servizi / Territori (ricavi 1-10 M€)
-
Big Player
TARGET
ESTERO
-
- Società Strutturate Software ( ricavi 20-30 M€)
-
- Evoluzione portafoglio prodotti
Linee guida M&A
RISORSE
- BOND
- FINANZIAMENTO TRADIZIONALE
- WARRANT
- AZIONI / AZIONI
- Big Player
- Esteri
Opportunità di Investimento
| Leadership e Unicità | GPI IN BORSA 15.909.539 Azioni Ordinarie (ISIN: IT0005221517) Bloomberg: GPI:IM Prezzo: 7,76 € (19 06 2020) Capitalizzazione: 123,5 M€ (19 06 2020) |
|
|---|---|---|
| Crescita e Visibilità | ||
| Tecnologia e Servizio | TARGET PRICE ANALISTI Intermonte SIM (22/04/2019): 10,00 € Banca Akros (02/04/2020): 11,00 € |
|
| Evoluzione mercato/clienti | AZIONARIATO | |
| Opportunità di M&A | MERCATO 34,91% FM SRL |
|
| 64,37% AZIONI PROPRIE |
0,72%
Contatti IR
Fabrizio Redavid
C. +39 335 1035499 [email protected]
Lorenzo Giollo
C. +39 340 8223333 [email protected]
Via Ragazzi del '99, 13 - 38123 Trento T +39 0461 381515 [email protected]
Maria Antonietta Pireddu
Via Bigli, 19 - 20123 Milano Tel. +39 02 45473883/4 [email protected]
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