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Gpi — Investor Presentation 2019
Apr 18, 2019
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Investor Presentation
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Investor Day
18 Aprile 2019

Ore 11.00 Accreditamento e welcome coffee
Ore 11.30 Introduzione F. Redavid, IR Manager
GPI passato, presente e futuro: da provider a partner F. Manzana, Chairman e CEO
Risultati 2018 S. Corvo, CFO
Linee guida strategiche 2020-2022
L. Montermini, Head of Strategies
Strategie M&A A. Mora, Vice President
Outlook 2019 S. Corvo, CFO
Ore 12.45 Q&A
Ore 13.00 Light lunch



Video corporate

Investor Day
GPI passato, presente e futuro: da provider a partner
Fausto Manzana Chairman e CEO

GPI: ieri e oggi
VISION
diventare il partner protagonista nel percorso di innovazione dei modelli di assistenza, cura e prevenzione per la salute e il benessere delle persone
MISSION
Supportare i provider socio-sanitari nel miglioramento continuo dei processi interni per erogare percorsi di cura puntuali ed efficienti attraverso software servizi tecnologie su misura
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IL PAZIENTE AL CENTRO

Proiettati nel futuro
- VOGLIAMO CRESCERE!
- Incremento significativo mercati esteri, forte contributo M&A area Software
- Leader di mercato Italia Software & Care per la sanità
- Piano industriale 2020-2022 entro l'anno, oggi presentiamo le Linee Guida
- TECNOLOGIE E SERVIZI SEMPRE PIÙ INNOVATIVI per supportare le sfide del mondo Healthcare: AI, IoT, Big Data, Block Chain, Population Health Management
- FARE QUELLO CHE DICIAMO E DIRE QUELLO CHE FACCIAMO.

Investor Day
Risultati 2018
Stefano Corvo CFO
Le Aree Strategiche di Affari

Le Aree Strategiche di Affari
RICAVI 203,7 M€ EBITDA Adj. 28,6 M€

Una storia di Crescita


M&A ≈ 65 M€ + 32% CAGR Ricavi Totali ( +16% CAGR organico)


Significativa crescita nel 2018 Ricavi +13%, Utile Netto +21% Dividendo pari a 0,33 € p.a. +10%
- Ricavi pari a 203,7 M€, +13% grazie al contributo delle aree:
- Software +18%,
- Estero +30%
- 2018 caratterizzato da 3 acquisizioni
- Razionalizzazione struttura societaria: fusione per incorporazione in GPI di 9 controllate
- EBITDA adj.: 28,6 M€ +10% (14,8% dei Ricavi)
- Utile Netto: 9,5 M€ +21%
| M€ | 2018 | 2017 restated |
|---|---|---|
| Ricavi e altri proventi |
203,7 | 179,9 |
| Ricavi adj. |
192,9 | 170,9 |
| EBITDA adj. | 28,6 | 26,1 |
| EBITDA adj. % | 14,8% | 15,3% |
| Risultato ante imposte |
12,8 | 13,2 |
| Risultato Netto |
9,5 | 7,9 |
Highlights Patrimoniali-Finanziari 2018 A3.1 CERVED Rating confermato A- S&P |A3 di Moody's | A-1 di Fitch
• Capitale Circolante Netto
75,6 M€ (66,0 M€ nel 2017):
• Incremento dei crediti commerciali legato al significativo incremento dei ricavi 2018 e al ciclo dei WIP commerciali
• Patrimonio Netto 68,6 M€ (64,0 M€ nel 2017 )
- erogazione dividendi 2017
- utile generato durante l'esercizio
- Posizione Finanziaria Netta 61,5 M€ (57,2 M€ al 30/06/18 e €51,0 M al 31/12/17)
- >22 M€ tra M&A e investimenti core
| M€ | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Capitale Circolante Netto |
75,6 | 66,0 |
| Immobilizzazioni | 105,2 | 104,8 |
| Altre attività / (passività) operative |
(50,7) | (55,7) |
| CAPITALE INVESTITO NETTO | 130,1 | 115,1 |
| Patrimonio Netto |
68,6 | 64,0 |
| Posizione Finanziaria Netta |
61,5 | 51,0 |
HIGHLIGHTS 2018
- Passaggio al listino principale MTA
- Acquisizione Servizi CUP Regione Lazio: 72 M€ in 2 anni + estensione di 1 anno
- Ingresso nel mercato della PA con soluzioni di pagamenti/incassi elettronici (ASA PAY)
ESTERO
- 17,1 M€ ricavi + 30% 2018 vs 2017
- Aggiudicata gara per la realizzazione del sistema di Electronic Patient Record (5 M€) e Polizia di Stato di Malta (1 M€)
- Nuovi Contratti Blood Bank (≈1 M€)
- Costituite Informatica Group o.o.o. (Russia) Argentea SP z.o.o. (Polonia)
Ricavi & EBITDA 2018 vs 2017

Nota: valori in Euro. I dati di EBITDA adj. e EBITDA adj. % sono ricalcolati al netto dei costi una tantum sostenuti per la quotazione MTA e dei ricavi della componente RTI non propria
Ricavi Mercato Domestico vs Mercato Estero


Investor Day
Linee guida strategiche 2020-2022
Lorenzo Montermini Director of Strategies, Communication & Marketing

Market Analysis | Software MARKET VALUE
\$59 bn > valore mercato globale software+servizi IT Healthcare (2018) +5,1 % rispetto al 2017
47 % North America Market 29 % West Europe Market || Fonts: Gartner (2018)
\$0,8 bn > valore mercato italiano software+servizi IT Healthcare (2018)
1,41% rispetto al mercato globale || Fonts: Gartner (2018)

- €1,7 bn mercato IT HealthCare
- €1,1 bn mercato software+servizi IT HealthCare
2018-2022 > CAGR di 4,75% || Fonts: Gartner (2018)
|| Fonts: Netics (2018)
Market Analysis | Software MARKET SHARE
Mercato SW e Servizi Italia 2017
| Società | Breve descrizione | Focus su sanità |
Ranking |
|---|---|---|---|
| Soluzioni ICT e relativi servizi per i provider di sanità pubblica e privata. |
| 1 ° |
|
| Soluzioni ICT per i settori: finance, industry, telco&utilities e PA. |
Attraverso divisione dedicata alla Sanità |
2 ° |
|
| Soluzioni ICT , servizi amministravi e socio sanitari per i provider di Sanità pubblica e privata. |
| 3 ° |
|
| Software per processi ospedalieri, order e risk mgmt. Parte di Reply Gruppo. |
| 4 ° |
|
| Digital transformation & servizi ICT per industries, energy, aerospace, Sanità, PA, … |
Attraverso divisione dedicata alla Sanità |
5 ° |

Market Analysis | Care MARKET VALUE
n.a.

valore mercato globale servizi amministrativi non disponibile in quanto trattasi di servizi molto eterogenei non facilmente omologabili a livello internazionale
€ 155 M > valore mercato italiano servizi amministrativi (2017)

valore sottostimato in quanto al momento un parte del mercato è ancora unaddressable in quanto si tratta di servizi internalizzati.
2018 > 24 M cittadini serviti dai servizi GPI (ca. 40% della popolazione italiana) 2019 > 28,5 M PREVISIONE cittadini serviti dai servizi GPI
1° PLAYER ITALIA
Business Model
Software
SOLUZIONI CHE FANNO LA DIFFERENZA
Amministrativo (ERP)
HR
- Ospedaliero
- Socio Sanitario e Servizi alla Persona
- Sanitario Territoriale
- Population Health Management
- Veterinaria & Food Safety
- Blood Bank Management
- Integration Middleware
- Portali di accesso ai dati clinici

PREVENZIONE, SALUTE, QUALITÀ DELLA VITA
Servizi Amministrativi
Servizi ausiliari a carattere amministrativo, quali ad esempio: prenotazione di prestazioni sanitarie, Contact&Call Centre, front-end/sportello, segreteria, intermediazione culturale per cittadini stranieri, ecc.
Social/Virtual Care
Servizi sanitario-assistenziali e sociosanitari, Telemedicina e 3D Printing in ambito protesico.
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- Provider pubblici (in house)
- Regioni, Province (sanità)
- Utenti privati
- Farmacie
- Università
- Consorzi
• Organizzazioni territoriali (ACI, …)
Elevata visibilità: 74% dei ricavi da canoni ricorrenti Business models

- 50% dei Ricavi da canoni ricorrenti
- Ricavi = sviluppo software + manutenzione periodica
- 1-3 anni durata media contratti
- ≈91,2% tasso di conferma dei clienti
Ricavi 2018: 90,7 M€ (45%) Ricavi 2018: 88,2 M€ (43%)
- 95% dei Ricavi da canoni ricorrenti
- Ricavi = € 1-3 a contatto + canone annuale fisso
- 3-6 anni durata media contratti
- ≈25% di successi nelle gare


SEMPRE PIÙ GLOBALI
- +10% ricavi 2019 (Software, Automation, Pay)
- +300% nel triennio (M&A società Software con previsione fatturato 20-30 M€ di ricavi)
- Aree geografiche di crescita: DACH, Russia, Cina e Far East, Israele e Middle Est, Nord America e Sud America.
CRESCITA PRIVATE H.C.
02
• Forte sviluppo del mercato Healthcare privato con un raddoppio del peso % di tale segmento di mercato sul totale dei ricavi Healthcare nel periodo di piano.
LEADERSHIP HEALTHCARE
03 04
ITA
- Acquisizione di grandi appalti regionali/nazionali
- M&A azienda con prodotti/clienti che completano l'offerta e di start-up eccellenti
- Spinta R&D su Intelligenza artificiale (medicina predittiva e percorsi di cura), digital transformation (percorsi di accoglienza e per il PRM), Automazione e logistica trasfusionale e di sala operatoria.
DA PROVIDER A PARTNER
- Natura multi-business
- Strutturazione business per ASA (ognuna contribuisce attivamente al passaggio di modello di business da provider a partner).
DA PRODOTTI/SERVIZI A SOLUZIONI INTEGRATE
05
• Maggiore integrazione \a le componenti di servizio, sw e tecnologiche per rispondere proattivamente all'evoluzione dei modelli di cura e della domanda di salute.


INCREMENTO QUOTA DI MERCATO ITALIA E INNOVAZIONE OFFERTA ATTRAVERSO M&A
Acquisizione aziende di nicchia per completare l'offerta ed aumentare il parco installato ed acquisizioni di start-up ad alto tasso di innovazione tecnologica o di modello di business.
Nel corso dell'ultimo triennio GPI ha acquisito nuovi contratti sul mercato Healthcare Pubblico per circa 10,8 M€/anno. Nel triennio si intende perseguire un ulteriore consolidamento dell'attuale posizionamento competitivo (leader di mercato) attraverso la partecipazione a gare pubbliche di valenza nazionale, regionale e locale
RAZIONALIZZAZIONE OFFERTA
A seguito delle numerose acquisizioni si deve proseguire nel percorso di consolidamento delle piattaforme tecnologiche e del portafoglio prodotti al fine di ottimizzare i costi di manutenzione e focalizzare le linee di investimento
INNOVAZIONE TECNOLOGICA PRODOTTI DA AREA R&D
Prosecuzione iniziative di R&D su temi di Intelligenza Artificiale, Big Data, IoT, Block Chain, LNP, Reti Neurali Complesse in collaborazione con primari centri di ricerca, università e start-up innovative. Applicazioni attuali: cronicità e SIL.

MOBILE FIRST
Aumento delle applicazioni che utilizzano il paradigma mobile first (uso dei sistemi su mobile device anche in modalità BYOD) a partire dall'area HR e servizi di accoglienza.
SVILUPPO SOLUZIONI ERP E HIS PER PROGETTI DI DIMENSIONE NAZIONALE/REGIONALE
in collaborazione con market leader internazionali.
NUOVA VALUE PROPOSITION SU HEALTHCARE DATA SERVICES
Nuova proposizione di offerta basata sull'analisi dei dati clinico sanitari attraverso tecnologie e metodologie innovative (big data, deep learning,…) per supportare il miglioramento continuo dei processi dei provider sanitari, con particolare riferimento al settore privato.
EVOLUZIONE TECNOLOGICA E DI PROCESSO PER AUMENTARE SCALABILITÀ ED EFFICIENZA
innovazione nell'infrastruttura tecnologica
dell'area Care a supporto di una reingegnerizzazione dei processi organizzativi, al fine di realizzare una maggiore scalabilità e flessibilità nell'erogazione dei servizi, con l'obiettivo di migliorare il margine di contribuzione del 10% nel periodo di Piano.
CONSOLIDAMENTO MERCATO PUBBLICO E SVILUPPO MERCATO PRIVATO
Nel corso dell'ultimo triennio GPI ha acquisito nuovi contratti sul mercato Healthcare Pubblico per circa 20,3 M€/anno. Nel triennio si intende perseguire un ulteriore consolidamento dell'attuale posizionamento competitivo (leader di mercato).
Sviluppo della value proposition rivolta al mercato privato, con un approccio modulare e progressivo che ci consenta di entrare sui clienti con un livello base di servizio, per poi procedere a successivi up e cross selling.

Investor Day
Strategie M&A 2019
Andrea Mora Vice President
VISION
diventare il partner protagonista nel percorso di innovazione dei modelli di assistenza, cura e prevenzione per la salute e il benessere delle persone
MISSION
Supportare i provider socio-sanitari nel miglioramento continuo dei processi interni per erogare percorsi di cura puntuali ed efficienti attraverso software servizi tecnologie su misura
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MERCATO
-
- Lento a decidere e a modificare le impostazioni (ITA)
-
- Software è una commodity rispetto al servizio
-
- Frammentazione (ITA)

ORGANIZZAZIONE
-
- Team diversificato legali
-
- Team esterno advisor / tax
-
- Team interno finanza
-
- Team interno analisi prodotto / servizio
-
- Gestione intero processo interna

INTEGRAZIONE TEAM INTERNO
- 2 anni per integrazione interna
- Costi di integrazione immediati
- 1 anno per primi saving

TARGET
ITALIA
-
- Completamento Software / Servizi / Territori (1-10 M€)
-
- Big Player
ESTERO
-
- Società Strutturate Software (20-30 M€)
-
- Complemento Software

RISORSE
- BOND
- FINANZIAMENTO TRADIZIONALE
- WARRANT
- AZIONI / AZIONI
- Big Player
- Esteri

Investor Day
Outlook 2019
Stefano Corvo CFO
Outlook 2019
RICAVI > 230 M

+ 5%
• Nuovi affidamenti / estensioni
+20%
- Aumento automation sul mercato retail Italia ed Estero
- Sviluppo PA con consolidamento business Uni.IT e PAROS
EBITDA > 14%


+20%
- Consolidamento del target H_PUB con appalto Regione Lazio
- Aumento Target H_PRI



