AI assistant
Goodtech — Annual Report 2019
Mar 26, 2020
3609_rns_2020-03-26_f5ca188a-432d-45dc-99b6-0f69867d53fc.pdf
Annual Report
Open in viewerOpens in your device viewer

Førstevalget for industriell effektivitet


INNHOLD
01DETTE ER GOODTECH
- Dette er Goodtech
- Nøkkeltall
04GOODTECH ASA
Resultatregnskap Goodtech ASA
05ERKLÆRING FRA STYRET OG KONSERNSJEF
Erklæring fra styret og konsernsjef
- Balanse Goodtech ASA
- Kontantstrømoppstilling
- Noter

Årsberetning

- Resultatregnskap Goodtech konsern
- Balanse Goodtech konsern
- Endring i egenkapital Goodtech konsern
- Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
- Noter
- Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
06REVISJONSBERETNING
Revisjonsberetning
Dette er Goodtech
Dette er Goodtech
Dette er Goodtech c
Goodtech er et ledende nordisk teknologikonsern. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet. Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 450 millioner og har i underkant av 300 medarbeidere i Norge, Sverige og på Åland.
Årsrapport 2019
VÅRT VERDIGRUNNLAG
Våre ansattes kompetanser, motivasjon og delaktighet er vår viktigste ressurs.
Vår bedriftskultur og vårt verdigrunnlag sammenfattes i fire punkter som underbygger vår visjon og bidrar til vår fremgang og vilje til å utgjøre en forskjell:

VÅR STRATEGI ER Å
- tilby effektive løsninger som gir kunden merverdi.
- tilby effektive løsninger som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder.
VÅRE LOKASJONER

Dette er Goodtech c Nøkkeltall
Nøkkeltall
| Ordre- og resultattall (MNOK) *) | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Salgsinntekter | 698,3 | 704,2 | 688,7 | 443,6 | 449,5 |
| EBITDA | -0,7 | -12,9 | 3,0 | 18,7 | 23,4 |
| EBITDA % | -0,1 % | -1,8 % | 0,4 % | 4,2 % | 5,2 % |
| Resultat før skatt (EBT) | -79,1 | -60,6 | -15,2 | 0,5 | -0,8 |
| EBT % | -11,3 % | -8,6 % | -2,2 % | 0,1 % | -0,2 % |
| Resultat etter skatt for videreført virksomhet | -74,0 | -61,2 | -14,8 | -2,7 | -1,7 |
| Årsresultat | -169,5 | -25,2 | -15,1 | -61,7 | 4,3 |
| Ordrereserve 31.12 | 416,8 | 346,2 | 273,0 | 160,6 | 210,7 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter videreført virksomhet | 3,4 | 33,1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 4,5 | -2,6 | -0,4 | -4,2 | 17,6 |
Balanse **)
| Totale eiendeler | 663,7 | 584,4 | 548,0 | 451,7 | 444,8 |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital | 341,7 | 308,6 | 297,8 | 233,3 | 229,9 |
| Egenkapitalandel | 51,5 % | 52,8 % | 54,3 % | 51,7 % | 51,7 % |
| Egenkapitalrentabilitet | -14,4 % | -18,8 % | -4,9 % | -1,0 % | -0,7 % |
| Netto rentebærende gjeld /(-fordring) | 34,5 | -26,7 | -20,4 | -12,0 | 7,5 |
| Netto gjeldsgrad % | 10,1 % | -8,7 % | -6,8 % | -5,1 % | 3,3 % |
| Likviditetsgrad | 1,24 | 1,28 | 1,27 | 1,11 | 0,88 |
Aksjen
| Aksjekurs 31.12 (kr) | 10,75 | 7,00 | 6,53 | 3,84 | 6,85 |
|---|---|---|---|---|---|
| Resultat per aksje (kr) | -5,28 | -1,13 | -0,68 | -2,76 | -0,35 |
| Utbytte per aksje (kr) | – | – | – | – | – |
Ansatte
| Antall ansatte per 31.12 | 374 | 341 | 325 | 302 | 273 |
|---|---|---|---|---|---|
| Antall årsverk | 377 | 359 | 317 | 314 | 276 |
| HMS | |||||
| Sykefravær | 3,4 % | 2,9 % | 2,9 % | 2,8 % | 2,5 % |
| H1 | 3,2 | 1,8 | 2,0 | 2,1 | |
| H2 | 9,5 | 16,3 | 4,0 | 2,1 |
*) Historiske nøkkeltall 2015-2017 inkluderer ikke videreført virksomhet
**) Historiske nøkkeltall inkluderer ikke videreført virksomhet

Definisjoner finansielle nøkkeltall
| EBITDA | Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster |
|---|---|
| EBITDA % | (Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter |
| EBT% | Resultat før skatt/salgsinntekter |
| Ordrereserve | Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter |
| Egenkapitalandel | Egenkapital/totalkapital |
| Egenkapitalrentabilitet | Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital |
| Gjennomsnittlig egenkapital | (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2 |
| Resultat per aksje | Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer |
| Netto gjeldsgrad | Netto rentebærende gjeld/egenkapital |
| Likviditetsgrad | Omløpsmidler/kortsiktig gjeld |
| H1 | Antall fraværsskader per million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis |
| H2 | Antall fraværsskader og medisinsk behandling pr. million utført timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis |
Årsrapport 2019
Årsberetning 2019
Virksomheten
i konsernet.
Året 2019
Vår kjernevirksomhet er:
Vår visjon er at Goodtech skal være
Dette innebærer at Goodtech skal
Utvikle det beste teamet i industrien
Tilby effektive løsninger som gir kundene merverdi
• Driftsinntektene ble NOK 449,5 mill. og EBITDA NOK 23,4 mill. (5,2%) i 2019.
• God lønnsomhet i virksomheten i Norge og Sverige. Positiv EBITDA fra denne delen av virksomheten med NOK 30,4 mill. i 2019 (NOK 17,1 mill. ekskl. IFRS16) mot NOK 18,7 mill. i 2018.
• Restrukturering av virksomheten på Åland er gjennomført. Vårt nye selskap på Åland er i oppbyggingsfasen og påvirker EBITDA negativt med NOK 7,0 mill. i 2019.
• Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliseringsprosjekter.
• Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder.
verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet.
Goodtech har i underkant av 300 ansatte og en omsetning på ca. NOK 450 mill. i 2019.
Tilby ledende tekniske tjenester som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder
førstevalget for industriell effektivitet.
Digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering. Miljøbaserte løsninger innenfor vannrensing og biogass.
• Korona (Covid-19)-pandemien vil kunne sette konsernets utvikling tilbake for en periode, men Goodtech vil etter beste evne tilpasse seg dette. Se kapittelet Risikofaktorer og risikostyring i årsberetningen.
Goodtech er et ledende nordisk miljø- og teknologikonsern. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper
Goodtech er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet
Nøkkeltall (NOK 1.000) 2019 2018
Driftsinntekter 449 468 443 557
Virksomheten
årsberetningen.
2018.
Goodtech er et ledende nordisk miljø- og teknologikonsern. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet.
Vår kjernevirksomhet er:
- Digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering.
- Miljøbaserte løsninger innenfor vannrensing og biogass.
Årsberetning 2019
• Driftsinntektene ble NOK 449,5 mill. og EBITDA NOK 23,4 mill. (5,2%) i 2019.
oppbyggingsfasen og påvirker EBITDA negativt med NOK 7,0 mill. i 2019.
Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliseringsprosjekter.
• Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder.
• God lønnsomhet i virksomheten i Norge og Sverige. Positiv EBITDA fra denne delen av virksomheten med NOK 30,4 mill. i 2019 (NOK 17,1 mill. ekskl. IFRS16) mot NOK 18,7 mill. i
• Restrukturering av virksomheten på Åland er gjennomført. Vårt nye selskap på Åland er i
• Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og
• Korona (Covid-19)-pandemien vil kunne sette konsernets utvikling tilbake for en periode, men Goodtech vil etter beste evne tilpasse seg dette. Se kapittelet Risikofaktorer og risikostyring i
Goodtech er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet i konsernet.
Goodtech har i underkant av 300 ansatte og en omsetning på ca. NOK 450 mill. i 2019.
Vår visjon er at Goodtech skal være førstevalget for industriell effektivitet.
Dette innebærer at Goodtech skal
- Tilby effektive løsninger som gir kundene merverdi
- Tilby ledende tekniske tjenester som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder
- Utvikle det beste teamet i industrien
Året 2019
| Nøkkeltall (NOK 1.000) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 449 468 | 443 557 |
| EBITDA | 23 436 | 18 699 |
| EBITDA margin % | 5,2 % | 4,2 % |
| Resultat før skatt | -764 | 504 |
| Ordrereserve | 210 737 | 160 571 |
| Antall ansatte | 273 | 302 |
Nøkkeltall for videreført virksomhet i Goodtech-konsernet. Nøkkeltall for 2019 inkluderer effekt av IFRS 16. Sammenlignbare tall for 2018 er ikke omarbeidet ihht IFRS16.
Virksomheten innen digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering i Norge og Sverige
prosesstyring og gir Skretting ett grensesnitt mot alle forretningssystemene.
Execution Systems), og har en kontraktsverdien på over NOK 30 mill.
Åland og regnskapsmessige effekter er gitt i note 2 til årsregnskapet.
så fleksibel og effektiv produksjon som mulig.
ansatte og kreditorer.
®
Restrukturering av miljøvirksomheten på Åland
verdensledende i sitt slag.
Denne delen av virksomheten omsetter for ca NOK 411 mill. og leverer en positiv EBITDA på NOK 30,4 mill./5,2 % margin i 2019 (EBITDA NOK 17,1 mill./4,2% margin ekskl. IFRS16), mot omsetning NOK 444 mill./4,2% margin i 2018.
Underliggende drift innenfor digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering er positiv. Starten på året var preget av et høyt aktivitetsnivå og gode resultater i våre regioner i Norge og Sverige. Et lavere aktivitetsnivå i kombinasjon med økte kostnader ved teknologiutvikling i enkelte prosjekter medførte svakere inntjening i andre halvår.
Gjennom 2019 har Goodtech fortsatt å styrke sin posisjon som ledende leverandør innen industriell effektivitet, gjennom nye kontakter og leveranser innen digitalisering og Industri 4.0 både til eksisterende og nye kunder. Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliserings prosjekter. For tiden har Goodtech flere pilotprosjekter hos våre kunder med Wizx™, en egen «Industrial Internet of Things» (IIOT)-gateway. Goodtech har i 2019, i samarbeid med en ekstern aktør, også stiftet et nytt selskap, Neuron Solution AS, som en Industri 4.0-satsning hvor planene er å kommersialisere vår fleksible løsning for datafangst og analyse.
Ett av våre prosjekter i 2019 er leveranse av våre nyeste og mest fleksible pakkemaskiner av Goodtech Robowrapper™ – til Insulas fabrikk på Leknes som blant annet produserer varemerket Lofoten.
En av våre leveranser til kunder innen havbruksnæringen i 2019 er Goodtechs MES-løsning (Manufacturing Execution System) til Skretting AS. Skretting oppnår enda bedre planlegging og optimalisering av sin produksjon gjennom Goodtechs MES-løsning som knytter sammen forretningssystemet med
produksjonsfabrikk på Orkanger. Disse systemene vil sørge for en optimalisert produksjon med tanke på kvalitet, effektivitet og energiforbruk, og fabrikken blir
Goodtech sluttførte i 2019 et stort prosjekt til Wacker Chemicals Norway AS hvor Goodtech har hatt ansvaret for engineering, innkjøp og bygging av høyspent
I Sverige fortsetter fremgangen innen digitalisering og Industri 4.0 gjennom leveranser av kostnadseffektive helautomatiske robotiserte monteringslinjer og sporbarhetssystemer til våre kunder. Blant annet har Goodtech i 2019 levert en robotisert sveisecelle til Permascand. Løsningen består av en helautomatisk robotcelle med to roboter for sveising og materialhåndtering, som gir Permascand økt produksjon med en lavere bemanning, god fleksibilitet for nye produkter, samt korte omstillingstider. Produksjonscellen er også designet for å gi bedre kontroll og kvalitetssikring av prosessen. Goodtech og Haldex Brake Products AB fortsetter sitt langvarige samarbeid, og inngikk før sommeren avtale om totalleveranse av en semiautomatisk monteringslinje for komponenter for kontroll og styring av bremsesystemer på trailere. Monteringslinjen bygger på Goodtechs modulbaserte monteringskonsept for effektiv produksjon gjennom økt fleksibilitet og skalerbarhet. Monteringslinjen består av både manuelle og automatisk/robotiserte stasjoner, samt et overordnet MES-system (Manufacturing
Goodtech bekrefter også sin posisjon som en foretrukken teknologileverandør innen helautomatisk pakking og håndtering av høyverdig bulkvarer gjennom sin Portabulk -teknologi, ved inngåelse av nok en kontrakt i 2019 med MSP Engineering Pty Ltd på vegne av den kinesiske Tianqi, en ledende aktør innen leveranse av litiumhydroksid – LiOH – til det globale marked for lithium batterier. Goodtech Portabulk® FAB-konsept er basert på robotteknologi for å oppnå en
Vårt datterselskap Goodtech Environment AB (GEAB), Åland meldte medio juni oppbud som følge av tvist om sluttoppgjør på Odderøyaprosjektet, et stort og krevende prosjekt med Kristiansand kommune. Forlik ble forsøkt, men avstanden mellom partene var for stor til at det lykkes å komme til enighet. Som følge av konkursen er tidligere GEAB klassifisert som ikke videreført virksomhet i regnskapet for 2019. Nærmere informasjon om restruktureringsprosessen på
Goodtech ASA samarbeidet med bostyrer for å finne en best mulig løsning for videreføring av virksomheten på Åland i nytt selskap, til fordel for kunder,
Goodtech har i 2019 også fått oppdraget med leveranse av skjermstyring (SCADA) og produksjonsoptimalisering (MES) til Norsk Kyllings nye
og lavspent anleggsdeler i forbindelse med utbygging og utvidelse av produksjonskapasiteten på Wackers Silisiumsmelteverk på Holla.
Årsrapport 2019
En av våre leveranser til kunder innen havbruksnæringen i 2019 er Goodtechs MES-løsning (Manufacturing Execution System) til Skretting AS. Skretting oppnår enda bedre planlegging og optimalisering av sin produksjon gjennom Goodtechs MES-løsning som knytter sammen forretningssystemet med prosesstyring og gir Skretting ett grensesnitt mot alle forretningssystemene.
Ett av våre prosjekter i 2019 er leveranse av våre nyeste og mest fleksible pakkemaskiner av Goodtech Robowrapper™ – til Insulas fabrikk på Leknes som
EBITDA 23 436 18 699
EBITDA margin % 5,2 % 4,2 %
Resultat før skatt -764 504
Ordrereserve 210 737 160 571
Antall ansatte 273 302
Nøkkeltall for videreført virksomhet i Goodtech-konsernet. Nøkkeltall for 2019 inkluderer effekt av IFRS 16. Sammenlignbare tall for 2018 er ikke omarbeidet
Underliggende drift innenfor digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering er positiv. Starten på året var preget av et høyt aktivitetsnivå og gode resultater i våre regioner i Norge og Sverige. Et lavere aktivitetsnivå i kombinasjon med økte kostnader ved teknologiutvikling i enkelte prosjekter medførte
Gjennom 2019 har Goodtech fortsatt å styrke sin posisjon som ledende leverandør innen industriell effektivitet, gjennom nye kontakter og leveranser innen digitalisering og Industri 4.0 både til eksisterende og nye kunder. Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliserings prosjekter. For tiden har Goodtech flere pilotprosjekter hos våre kunder med Wizx™, en egen «Industrial Internet of Things» (IIOT)-gateway. Goodtech har i 2019, i samarbeid med en ekstern aktør, også stiftet et nytt selskap, Neuron Solution AS, som
Denne delen av virksomheten omsetter for ca NOK 411 mill. og leverer en positiv EBITDA på NOK 30,4 mill./5,2 % margin i 2019 (EBITDA NOK 17,1
Virksomheten innen digitalisering, automatisering, robotisering og elektrifisering i Norge og Sverige
en Industri 4.0-satsning hvor planene er å kommersialisere vår fleksible løsning for datafangst og analyse.
mill./4,2% margin ekskl. IFRS16), mot omsetning NOK 444 mill./4,2% margin i 2018.
Goodtech har i 2019 også fått oppdraget med leveranse av skjermstyring (SCADA) og produksjonsoptimalisering (MES) til Norsk Kyllings nye produksjonsfabrikk på Orkanger. Disse systemene vil sørge for en optimalisert produksjon med tanke på kvalitet, effektivitet og energiforbruk, og fabrikken blir verdensledende i sitt slag.
Goodtech sluttførte i 2019 et stort prosjekt til Wacker Chemicals Norway AS hvor Goodtech har hatt ansvaret for engineering, innkjøp og bygging av høyspent og lavspent anleggsdeler i forbindelse med utbygging og utvidelse av produksjonskapasiteten på Wackers Silisiumsmelteverk på Holla.
I Sverige fortsetter fremgangen innen digitalisering og Industri 4.0 gjennom leveranser av kostnadseffektive helautomatiske robotiserte monteringslinjer og sporbarhetssystemer til våre kunder. Blant annet har Goodtech i 2019 levert en robotisert sveisecelle til Permascand. Løsningen består av en helautomatisk robotcelle med to roboter for sveising og materialhåndtering, som gir Permascand økt produksjon med en lavere bemanning, god fleksibilitet for nye produkter, samt korte omstillingstider. Produksjonscellen er også designet for å gi bedre kontroll og kvalitetssikring av prosessen. Goodtech og Haldex Brake Products AB fortsetter sitt langvarige samarbeid, og inngikk før sommeren avtale om totalleveranse av en semiautomatisk monteringslinje for komponenter for kontroll og styring av bremsesystemer på trailere. Monteringslinjen bygger på Goodtechs modulbaserte monteringskonsept for effektiv produksjon gjennom økt fleksibilitet og skalerbarhet. Monteringslinjen består av både manuelle og automatisk/robotiserte stasjoner, samt et overordnet MES-system (Manufacturing Execution Systems), og har en kontraktsverdien på over NOK 30 mill.
Goodtech bekrefter også sin posisjon som en foretrukken teknologileverandør innen helautomatisk pakking og håndtering av høyverdig bulkvarer gjennom sin Portabulk -teknologi, ved inngåelse av nok en kontrakt i 2019 med MSP Engineering Pty Ltd på vegne av den kinesiske Tianqi, en ledende aktør innen leveranse av litiumhydroksid – LiOH – til det globale marked for lithium batterier. Goodtech Portabulk® FAB-konsept er basert på robotteknologi for å oppnå en så fleksibel og effektiv produksjon som mulig. ®
Restrukturering av miljøvirksomheten på Åland
ihht IFRS16.
svakere inntjening i andre halvår.
blant annet produserer varemerket Lofoten.
Vårt datterselskap Goodtech Environment AB (GEAB), Åland meldte medio juni oppbud som følge av tvist om sluttoppgjør på Odderøyaprosjektet, et stort og krevende prosjekt med Kristiansand kommune. Forlik ble forsøkt, men avstanden mellom partene var for stor til at det lykkes å komme til enighet. Som følge av konkursen er tidligere GEAB klassifisert som ikke videreført virksomhet i regnskapet for 2019. Nærmere informasjon om restruktureringsprosessen på Åland og regnskapsmessige effekter er gitt i note 2 til årsregnskapet.
Goodtech ASA samarbeidet med bostyrer for å finne en best mulig løsning for videreføring av virksomheten på Åland i nytt selskap, til fordel for kunder, ansatte og kreditorer.
Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB (GESAB), inngikk i slutten av juni avtale med bostyrer om overtakelse av GEABs eiendom og lokaler. Det ble ikke inngått noen avtale med bostyrer vedrørende pågående prosjekter, men GESAB har forhandlet med den enkelte kunde om videreføring av prosjekter fra tidligere GEAB. Blant annet signerte GESAB i slutten av juni kontrakten på bygging av nytt biogassanlegg for matavfall for Hulesjöns avløpsanlegg i Falköping som en videreføring av kontrakt som var inngått av GEAB før konkursen. Goodtech fortsetter med dette å redusere belastningen på miljøet gjennom å omdanne matavfall til biogass innen kommunal sektor i Sverige. En annen kontrakt som er videreført i GESAB er kontrakt med AF Bygg Syd for ombygging og utvidelse av prosessanlegget til vannverket i Älmhult. Goodtech på Åland styrker med dette sin posisjon innen vannrensing til den kommunale sektoren i Sverige. Begge disse kontraktene passer godt inn i den nye strategien som er lagt for virksomheten på Åland.
GESAB er fortsatt i oppbyggingsfasen og har behov for flere prosjekter og oppdrag fremover. Selskapet påvirker konsernets EBITDA negativt med NOK 7,0 mill. i 2019.
Internt forbedringsarbeide
Aksje- og aksjonærforhold
Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet
Goodtech har de siste årene gjennomført en rekke forbedringstiltak for å bedre konsernets drift og lønnsomhet. Tiltakene har omfattet reorganisering, nye prosesser innen salg og prosjektgjennomføring med økt fokus på risikokontroll, økt fokus på HMS, compliance og kvalitet, samt kostnadstilpasninger. Vår prosjektgjennomføringsmodell er forankret i PRINCE2 som er en internasjonal anerkjent prosjektmodell. Gjennom 2019 har det vært arbeidet videre med innførte forbedringer, herunder interne opplæringsprogrammer og systemforbedringer. ®
Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet
Konsernet har netto rentebærende gjeld på NOK 7,5 mill. per 31.12.2019 inkludert leieforpliktelser ihht IFRS 16 på NOK 36,2 mill. Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør 3,3% ved utgangen av 2019.
Egenkapitalen per 31.12.2019 er NOK 229,9 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 51,7 %.
Kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet ble NOK 33,1 mill. i 2019 mot NOK 3,4 mill. i samme periode i fjor.
Selskapets aksjekapital består av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2019.
omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.
En stor andel av av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.
Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.
Kapital AS 9,15% eierandel, Holmen Industri AS 9,06% eierandel og Fram Realisinvest AS 6,34% eierandel.
Goodtech ASA hadde ved årets utgang 261.575 egne aksjer, tilsvarende 1,14 % av selskapets aksjekapital.
etablere gode rutiner for etterlevelse, samt sørge for kontinuerlig forbedring i samsvar med fastsatte krav og mål.
Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring og tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Dette vil ha fortsatt fokus fremover.
Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt
Holmen Industri Invest 1 AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. Holmen Industri Invest 1 AS meldte 13.3.2020 at samtlige Goodtech-aksjer deles ut til aksjonærene. Ved utdelingen fikk tre aksjonærer i Holmen Industri Invest 1 AS mer enn 5 % av aksjene i Goodtech: Grieg
Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen 2019 2018
Rapporterte uønskede hendelser (RUH) 338 365
Rapportert medisinsk behandling uten fravær (MTC) 0 1
Rapporterte fraværsskader (LTI) 1 1
Dødsulykke 0 0
Sykefravær 2,5% 2,8%
Goodtech skal være en trygg arbeidsplass hvor HMS er et fokusområde. Vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å
Aksje- og aksjonærforhold
mill. i 2019.
Internt forbedringsarbeide
Selskapets aksjekapital består av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2019.
Kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet ble NOK 33,1 mill. i 2019 mot NOK 3,4 mill. i samme periode i fjor.
®
Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.
Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB (GESAB), inngikk i slutten av juni avtale med bostyrer om overtakelse av GEABs eiendom og lokaler. Det ble ikke inngått noen avtale med bostyrer vedrørende pågående prosjekter, men GESAB har forhandlet med den enkelte kunde om videreføring av prosjekter fra tidligere GEAB. Blant annet signerte GESAB i slutten av juni kontrakten på bygging av nytt biogassanlegg for matavfall for Hulesjöns avløpsanlegg i Falköping som en videreføring av kontrakt som var inngått av GEAB før konkursen. Goodtech fortsetter med dette å redusere belastningen på miljøet gjennom å omdanne matavfall til biogass innen kommunal sektor i Sverige. En annen kontrakt som er videreført i GESAB er kontrakt
GESAB er fortsatt i oppbyggingsfasen og har behov for flere prosjekter og oppdrag fremover. Selskapet påvirker konsernets EBITDA negativt med NOK 7,0
Goodtech har de siste årene gjennomført en rekke forbedringstiltak for å bedre konsernets drift og lønnsomhet. Tiltakene har omfattet reorganisering, nye prosesser innen salg og prosjektgjennomføring med økt fokus på risikokontroll, økt fokus på HMS, compliance og kvalitet, samt kostnadstilpasninger. Vår prosjektgjennomføringsmodell er forankret i PRINCE2 som er en internasjonal anerkjent prosjektmodell. Gjennom 2019 har det vært arbeidet videre med
Konsernet har netto rentebærende gjeld på NOK 7,5 mill. per 31.12.2019 inkludert leieforpliktelser ihht IFRS 16 på NOK 36,2 mill. Netto gjeldsgrad (netto
Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring og tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av
med AF Bygg Syd for ombygging og utvidelse av prosessanlegget til vannverket i Älmhult. Goodtech på Åland styrker med dette sin posisjon innen vannrensing til den kommunale sektoren i Sverige. Begge disse kontraktene passer godt inn i den nye strategien som er lagt for virksomheten på Åland.
Holmen Industri Invest 1 AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. Holmen Industri Invest 1 AS meldte 13.3.2020 at samtlige Goodtech-aksjer deles ut til aksjonærene. Ved utdelingen fikk tre aksjonærer i Holmen Industri Invest 1 AS mer enn 5 % av aksjene i Goodtech: Grieg Kapital AS 9,15% eierandel, Holmen Industri AS 9,06% eierandel og Fram Realisinvest AS 6,34% eierandel.
En stor andel av av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.
innførte forbedringer, herunder interne opplæringsprogrammer og systemforbedringer.
Egenkapitalen per 31.12.2019 er NOK 229,9 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 51,7 %.
Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet
utestående fordringer. Dette vil ha fortsatt fokus fremover.
rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør 3,3% ved utgangen av 2019.
Goodtech ASA hadde ved årets utgang 261.575 egne aksjer, tilsvarende 1,14 % av selskapets aksjekapital.
Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.
Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet
| Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Rapporterte uønskede hendelser (RUH) | 338 | 365 |
| Rapportert medisinsk behandling uten fravær (MTC) | 0 | 1 |
| Rapporterte fraværsskader (LTI) | 1 | 1 |
| Dødsulykke | 0 | 0 |
| Sykefravær | 2,5% | 2,8% |
Goodtech skal være en trygg arbeidsplass hvor HMS er et fokusområde. Vi har en nullvisjon for skader og ulykker. Vi mener at alle ulykker kan unngås ved å etablere gode rutiner for etterlevelse, samt sørge for kontinuerlig forbedring i samsvar med fastsatte krav og mål.
I Goodtech jobber vi målrettet for vår nullvisjon, og vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på jobb. 2019 har vært et godt år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech. HMS er et kontinuerlig fokusområde, og mange gode krefter bidrar til å etablere en sterk HMS-kultur i konsernet. Den målrettede satsningen på skadeforbygging begynner å gi dokumenterte resultater, og er godt forankret i ledelse og i organisasjon. Det er etablert en levende internkontroll som vi vil fortsette å bygge videre på.
H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som antall fraværsskader pr. million utførte timeverk, beregnet på 12 mnd løpende basis. Det er registrert 1 skade med fravær i 2019. Dette gir en H1-verdi for 2019 på 2,1.
Registrering av sykefravær er en viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, som vi mener representerer et sunt sykdomsbilde, uten arbeidsrelatert sykefravær. Sykefraværet i 2019 er 2,5% mot 2,8% i fjor. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle
Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller
Goodtechs compliance-prosedyrer og rutiner skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk
Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre
og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.

forbedringer og endringer vurderes løpende.
Etiske retningslinjer og compliance
slavearbeid. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.
Registrering av sykefravær er en viktig måleparameter for helse, miljø og trivsel i Goodtech. Goodtech har historisk et stabilt og lavt sykefravær, som vi mener representerer et sunt sykdomsbilde, uten arbeidsrelatert sykefravær. Sykefraværet i 2019 er 2,5% mot 2,8% i fjor. Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende.
I Goodtech jobber vi målrettet for vår nullvisjon, og vårt viktigste mål er at ingen skal skade seg på jobb. 2019 har vært et godt år for helse, miljø og sikkerhet i Goodtech. HMS er et kontinuerlig fokusområde, og mange gode krefter bidrar til å etablere en sterk HMS-kultur i konsernet. Den målrettede satsningen på skadeforbygging begynner å gi dokumenterte resultater, og er godt forankret i ledelse og i organisasjon. Det er etablert en levende internkontroll som vi vil
H1-verdien er en viktig måleparameter for sikkerhetsarbeidet i Goodtech. H1 er definert som antall fraværsskader pr. million utførte timeverk, beregnet på 12
mnd løpende basis. Det er registrert 1 skade med fravær i 2019. Dette gir en H1-verdi for 2019 på 2,1.

Etiske retningslinjer og compliance
fortsette å bygge videre på.
Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.
Goodtechs compliance-prosedyrer og rutiner skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Vi sikrer dette blant annet ved at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder et kontinuerlig ledelsesfokus på at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.
| Ansatte | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Antall ansatte 31.12 | 273 | 302 |
| Andel kvinnelige ansatte | 10,6 % | 11,6 % |
| Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre | 2 av 5 | 2 av 5 |
Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi og administrasjon. Konsernledelsen besto ved utgangen av året av en kvinne og to menn.
Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 15 til årsregnskapet.
Miljø og samfunnsansvar – fokus på bærekraft
Risikofaktorer og risikostyring
belyses og vurderes.
behandlingen pr 31.12.2019.
eksponert for konjunktursvingninger.
innleide ressurser er eksempler på slike.
I samfunnet og hos våre kunder ser vi økt fokus på bærekraft. I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet, og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, sertifiserte vi i 2019 vår norske virksomhet etter ISO 14001:2015 standarden. Vår virksomhet i Sverige er fra tidligere sertifisert etter 14001 standarden. I 2020 vil vi jobbe videre med fokus på bærekraft, og vil bygge på FNs bærekraftsmål som utgangspunkt for dette arbeidet.
Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø og bruk av
Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus på HMS og compliance som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at konsernet har
En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor
I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i
Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres med å forvalte og utvikle prosesser,
Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre
Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte
gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige
Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold
effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i
Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.
prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.
rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.
selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.
Risikofaktorer og risikostyring
av året av en kvinne og to menn.
ledende ansatte i note 15 til årsregnskapet.
Miljø og samfunnsansvar – fokus på bærekraft
Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike.
Ansatte 2019 2018
Antall ansatte 31.12 273 302
Andel kvinnelige ansatte 10,6 % 11,6 %
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre 2 av 5 2 av 5
Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi og administrasjon. Konsernledelsen besto ved utgangen
Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til
I samfunnet og hos våre kunder ser vi økt fokus på bærekraft. I Goodtech skal vi bidra til et mer bærekraftig samfunn ved å tilby løsninger og tjenester som gjør våre kunder i stand til å redusere sin miljøbelastning. Dette er vårt viktigste og mest varige miljøbidrag. Samtidig skal vi arbeide aktivt med å redusere miljøbelastningen fra vår egen virksomhet, og sikre at vi overholder gjeldende lovkrav. For å jobbe mer systematisk og helhetlig med bærekraft, sertifiserte vi i 2019 vår norske virksomhet etter ISO 14001:2015 standarden. Vår virksomhet i Sverige er fra tidligere sertifisert etter 14001 standarden. I 2020 vil vi jobbe
videre med fokus på bærekraft, og vil bygge på FNs bærekraftsmål som utgangspunkt for dette arbeidet.
Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.
Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus på HMS og compliance som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.
Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.
En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2019.
I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.
Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.
Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.
Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.
Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. Konsernets lånerammer og låneopptrekk er hovedsaklig med flytende rente.
Korona (Covid-19)-pandemien sprer seg kraftig i våre områder. Vår målsetning er å ivareta helsen til våre ansatte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien. Goodtech følger myndighetenes retningslinjer og har innført en rekke tiltak for å begrense smitten, blant annet ved utstrakt bruk av hjemmekontor og begrensning av reisevirksomhet. Det er knyttet meget stor usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder. På dato for avleggelse av årsregnskapet har ikke styret konkret informasjon om pandemiens påvirkning på vår virksomhet, men anser det som sikkert at den vil påvirke. Det må forventes at aktivitetsnivået vil reduseres for en periode. Goodtech har gjennomført analyser av ulike scenarier, og har iverksatt tiltak for å møte potensielle utfordringer, herunder behov for kostnadstilpasninger og tiltak som skal sikre likviditet. Det vises også til omtale i note 26 og 29 i årsrapporten.
Teknologiutvikling
Eierstyring og selskapsledelse
Redegjørelse for årsregnskapet
Hendelser etter årets utløp
Konsernets fremtidige utvikling
forutsetningene om fortsatt drift er til stede.
Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA
Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Goodtech leverer blant annet teknologiløsninger for produksjonslinjer, robotceller og industrielle IT-løsninger, som for eksempel Manufacturing Execution Systems (MES).
Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliseringsprosjekter. Goodtech har utviklet en egen «Industrial Internet of Things» (IIOT)-gateway, Wizx™, som skal fjerne behovet for hardwarebaserte input/output-tilknytninger på tvers av systemer. Wizx™ er en gateway-enhet som tilgjengeliggjør helt ulike data i ulike systemer i et felles grensesnitt. For tiden har Goodtech flere pilotprosjekter hos våre kunder med Wizx™.
Goodtech har i 2019, i samarbeid med en ekstern aktør, også stiftet et nytt selskap Neuron Solution AS, som en Industri 4.0-satsning som skal kommersialisere vårt databrokonsept.
Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige
Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse
Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at
Goodtech har inngått flere nye kontrakter etter årsslutt, blant annet kontrakt med Hammerfest Energi Nett AS for leveranse av ny transformatorstasjon, kontrakt med Graintec for leveranse av helautomatisk Portabulkløsning® til fiskefôrindustrien, og tre-årig rammeavtale med Fortum. Goodtechs miljøvirksomhet på Åland har vunnet flere kontrakter etter årsslutt, blant annet skal Goodtech levere nytt biogassanlegg til Orklas fabrikk på Åland.
Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder som blant annet omfatter havbruk, metall, olje & gass, prosessindustri og næringsmiddel. Korona (Covid-
Oppbyggingsfasen av den nye virksomheten på Åland sammen med svakere inntjening i enkelte regioner i Norge vil fortsatt påvirke EBITDA på kort sikt.
interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.
Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 19. mars 2020 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.
Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK 4,3 mill. Resultat per aksje utgjør NOK 0,19 per aksje.
Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2019.
Korona (Covid-19)-pandemien er omtalt i kapitlet Risiko og risikostyring i årsberetningen.
Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på NOK -18,6 mill. i 2019 som foreslås dekket av annen egenkapital.
Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 234,8 mill.
19) pandemien vil kunne sette konsernets utvikling tilbake i en periode, men selskapet vil etter beste evne tilpasse seg dette.
som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Eierstyring og selskapsledelse
kommersialisere vårt databrokonsept.
pilotprosjekter hos våre kunder med Wizx™.
Teknologiutvikling
Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.
Goodtech har i 2019, i samarbeid med en ekstern aktør, også stiftet et nytt selskap Neuron Solution AS, som en Industri 4.0-satsning som skal
Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. Konsernets lånerammer og låneopptrekk er hovedsaklig med flytende rente.
Korona (Covid-19)-pandemien sprer seg kraftig i våre områder. Vår målsetning er å ivareta helsen til våre ansatte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien. Goodtech følger myndighetenes retningslinjer og har innført en rekke tiltak for å begrense smitten, blant annet ved utstrakt bruk av hjemmekontor og begrensning av reisevirksomhet. Det er knyttet meget stor usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder. På dato for avleggelse av årsregnskapet har ikke styret konkret informasjon om pandemiens påvirkning på vår virksomhet, men anser det som sikkert at den vil påvirke. Det må forventes at aktivitetsnivået vil reduseres for en periode. Goodtech har gjennomført analyser av ulike scenarier, og har iverksatt tiltak for å møte potensielle utfordringer, herunder behov for kostnadstilpasninger og tiltak som skal sikre likviditet. Det vises også til omtale i note 26 og 29 i årsrapporten.
Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Goodtech leverer blant annet teknologiløsninger for produksjonslinjer,
Goodtech Digital Solutions er etablert for å bygge videre på våre digitale løsninger, og Goodtech har i 2019 vunnet flere avanserte digitaliseringsprosjekter. Goodtech har utviklet en egen «Industrial Internet of Things» (IIOT)-gateway, Wizx™, som skal fjerne behovet for hardwarebaserte input/output-tilknytninger på tvers av systemer. Wizx™ er en gateway-enhet som tilgjengeliggjør helt ulike data i ulike systemer i et felles grensesnitt. For tiden har Goodtech flere
Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.
Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 19. mars 2020 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.
robotceller og industrielle IT-løsninger, som for eksempel Manufacturing Execution Systems (MES).
Redegjørelse for årsregnskapet
Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.
Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA
Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK 4,3 mill. Resultat per aksje utgjør NOK 0,19 per aksje.
Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på NOK -18,6 mill. i 2019 som foreslås dekket av annen egenkapital.
Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2019.
Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 234,8 mill.
Hendelser etter årets utløp
Goodtech har inngått flere nye kontrakter etter årsslutt, blant annet kontrakt med Hammerfest Energi Nett AS for leveranse av ny transformatorstasjon, kontrakt med Graintec for leveranse av helautomatisk Portabulkløsning® til fiskefôrindustrien, og tre-årig rammeavtale med Fortum. Goodtechs miljøvirksomhet på Åland har vunnet flere kontrakter etter årsslutt, blant annet skal Goodtech levere nytt biogassanlegg til Orklas fabrikk på Åland.
Korona (Covid-19)-pandemien er omtalt i kapitlet Risiko og risikostyring i årsberetningen.
Konsernets fremtidige utvikling
Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder som blant annet omfatter havbruk, metall, olje & gass, prosessindustri og næringsmiddel. Korona (Covid-19) pandemien vil kunne sette konsernets utvikling tilbake i en periode, men selskapet vil etter beste evne tilpasse seg dette.
Oppbyggingsfasen av den nye virksomheten på Åland sammen med svakere inntjening i enkelte regioner i Norge vil fortsatt påvirke EBITDA på kort sikt.
Vi ser at økt digitalisering og automatiseringsgrad samt fokus på bærekraft er viktige forutsetninger for at våre kunder skal kunne styrke sin konkurransekraft, og forventer flere interessante digitaliseringsprosjekter i markedet fremover. Med utgangspunkt i vår kjernevirksomhet innen automatisering, industriell IT og robotisering er Goodtech en attraktiv partner innen digitalisering og industriell effektivitet.
Oslo, 19. mars 2020
Stig Grimsgaard Andersen Styrets leder
Karl-Erik Staubo Styremedlem
Mimi K. Berdal Styremedlem
Vibeke Strømme Styremedlem
Terje Thon Styremedlem
Robert Karlsson Styremedlem, ansattes representant
Thomas Bordvik Styremedlem, ansattes representant Eric Staurset Konsernsjef Goodtech Konsern c Resultatregnskap Goodtech konsern
Resultatregnskap Goodtech konsern
KONSOLIDERT RESULTAT 1. JANUAR – 31. DESEMBER
(Alle tall i NOK 1.000)
KONSOLIDERT TOTALRESULTAT
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter 4 |
449 468 | 443 557 |
| Varekostnader og underentrepenører 5 |
-148 060 | -140 175 |
| Lønn- og personalkostnader 6, 7, 15 |
-232 796 | -229 771 |
| Andre driftskostnader 8 |
-45 177 | -53 903 |
| Restruktureringskostnader mv. 8 |
– | -1 009 |
| Driftsresultat før avskrivninger | 23 436 | 18 699 |
| Avskrivninger 12, 13, 14 |
-21 615 | -9 056 |
| Nedskrivninger 14 |
– | -9 013 |
| Driftsresultat | 1 821 | 631 |
| Finansinntekter 9 |
2 793 | 5 132 |
| Finanskostnader 9 |
-5 378 | -5 259 |
| Netto finanskostnader | -2 585 | -127 |
| Resultat før skatt | -764 | 504 |
| Skattekostnad 10 |
940 | 3 202 |
| Årsresultat fra videreført virksomhet | -1 704 | -2 698 |
| Resultat fra ikke-videreført virksomhet 2 |
5 975 | -59 041 |
| Årsresultat | 4 271 | -61 739 |
| Henføres til: | ||
| – Aksjonærene i morselskapet | 4 363 | -62 128 |
| – Ikke-kontrollerende eierinteresser | -93 | 389 |
| Årsresultat | 4 271 | -61 739 |
| Årsresultat per aksje 11 |
||
| Resultat per aksje videreført virksomhet | -0,08 | -0,14 |
| Resultat per aksje ikke-videreført virksomhet | 0,27 | -2,62 |
| Årets resultat per aksje | 0,19 | -2,76 |
KONSOLIDERT TOTALRESULTAT
Henføres til:
Goodtech Konsern c
(Alle tall i NOK 1.000)
Resultatregnskap Goodtech konsern
Resultatregnskap Goodtech konsern
Driftsinntekter 4 449 468 443 557
Varekostnader og underentrepenører 5 -148 060 -140 175
Lønn- og personalkostnader 6, 7, 15 -232 796 -229 771
Andre driftskostnader 8 -45 177 -53 903
Restruktureringskostnader mv. 8 – -1 009
Driftsresultat før avskrivninger 23 436 18 699
Avskrivninger 12, 13, 14 -21 615 -9 056
Nedskrivninger 14 – -9 013
Driftsresultat 1 821 631
Finansinntekter 9 2 793 5 132
Finanskostnader 9 -5 378 -5 259
Netto finanskostnader -2 585 -127
Resultat før skatt -764 504
Skattekostnad 10 940 3 202
Årsresultat fra videreført virksomhet -1 704 -2 698
Resultat fra ikke-videreført virksomhet 2 5 975 -59 041
Årsresultat 4 271 -61 739
– Aksjonærene i morselskapet 4 363 -62 128
– Ikke-kontrollerende eierinteresser -93 389
Årsresultat 4 271 -61 739
Resultat per aksje videreført virksomhet -0,08 -0,14
Resultat per aksje ikke-videreført virksomhet 0,27 -2,62
Årets resultat per aksje 0,19 -2,76
Årsresultat per aksje 11
Note 2019 2018
Årsrapport 2019
KONSOLIDERT RESULTAT 1. JANUAR – 31. DESEMBER
| Note Note | 2019 2019 | 2018 2018 |
|---|---|---|
| Årsresultat | 4 271 | -61 739 |
| Øvrige resultatelementer, netto etter skatt | ||
| Poster som kan bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder: | ||
| Endring i virkelig verdi kontantstrømsikring | – | 67 |
| Omregningsdifferanser | 162 | -2 667 |
| Utvidet resultat relatert til ikke videreført virksomhet | -8 633 | 482 |
| Sum øvrige resultatelementer, etter skatt | -8 471 | -2 118 |
| Totalresultat | -4 200 | -63 857 |
| Henføres til: | ||
| – Aksjonærene i morselskapet | -4 108 | -64 246 |
| – Ikke-kontrollerende eierinteresser | -93 | 389 |
| Totalresultat | -4 200 | -63 857 |
| Beløp henført til aksjonærene i morselskap stammer fra: | ||
| – Videreført virksomhet | -1 450 | -5 687 |
| – Ikke videreført virksomhet | -2 658 | -58 559 |
| Sum | -4 108 | -64 246 |
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Balanse Goodtech konsern
KONSOLIDERT BALANSE PER 31. DESEMBER
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| EIENDELER | ||
| Anleggsmidler | ||
| Varige driftsmidler 12 |
50 391 | 33 785 |
| Bruksrettseiendeler 13 |
35 929 | 2 594 |
| Immaterielle eiendeler 14 |
149 748 | 149 941 |
| Utsatt skattefordel 10 |
42 484 | 43 881 |
| Sum anleggsmidler | 278 552 | 230 201 |
| Omløpsmidler | ||
| Varelager 16 |
5 216 | 7 152 |
| Kundefordringer 17 |
64 173 | 114 583 |
| Kontraktseiendeler 17 |
25 515 | 33 936 |
| Andre kortsiktige fordringer 18 |
5 958 | 5 658 |
| Kontanter og kontantekvivalenter 19 |
65 387 | 60 145 |
| Sum omløpsmidler | 166 249 | 221 475 |
| Sum eiendeler | 444 801 | 451 675 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||
| Egenkapital | ||
| Innskutt egenkapital | ||
| Aksjekapital | 45 752 | 45 752 |
| Egne aksjer | -523 | -726 |
| Annen innskutt egenkapital | 389 808 | 389 808 |
| Sum innskutt egenkapital 24 |
435 037 | 434 834 |
| Opptjent egenkapital |
| Annen egenkapital -206 324 -202 779 Sum opptjent egenkapital -206 324 -202 779 Ikke-kontrollerende eierinteresser 25 1 145 1 238 Sum egenkapital 229 858 233 293 Gjeld Langsiktig gjeld Lån 20 1 756 15 303 Leieforpliktelser 13 25 001 1 916 Utsatt skatt 10 – 357 Avsetninger og betingede forpliktelser 23 – 1 381 Sum langsiktig gjeld 26 757 18 957 Kortsiktig gjeld Lån og kreditter 20 34 918 30 272 Leieforpliktelser 13 11 225 679 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 21 79 516 120 378 Kontraktforpliktelser 22 37 626 41 690 Betalbar skatt 10 25 250 Avsetninger og betingede forpliktelser 23 24 875 6 155 Sum kortsiktig gjeld 188 185 199 424 Sum gjeld 214 942 218 381 Sum egenkapital og gjeld 444 801 451 675 |
Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Oslo, 19. mars 2020
| Stig Grimsgaard Andersen | Karl-Erik Staubo | Mimi K. Berdal |
|---|---|---|
| Styrets leder | Styremedlem | Styremedlem |
Vibeke Strømme Styremedlem
Terje Thon Styremedlem
Robert Karlsson Styremedlem, ansattes representant Goodtech Konsern c Endring i egenkapital Goodtech konsern
Endring i egenkapital Goodtech konsern
(Alle tall i NOK 1.000)
OPPSTILLING AV ENDRINGER I KONSERNETS EGENKAPITAL
| N ot e |
Aksjek apital |
Egne aksjer |
Annen innskutt egenkapital |
Annen egenkapita l |
Sikrings reserver |
Omregnings differanser |
Totalt | Ikke kontrollerende eierinteresser |
Sum egenka pital |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital per 1.1.2018 | 45 752 | -569 | 389 808 | -155 316 | -561 | 17 657 | 296 772 | 1 049 | 297 821 | |
| Årsresultat | – | – | – | -62 128 | – | – | -62 128 | 389 | -61 739 | |
| Utvidet årsresultat, videreført virksomhet |
– | – | – | – | 67 | -2 185 | -2 118 | – | -2 118 | |
| Utbytte | 24 | – | – | – | – | – | – | – | -200 | -200 |
| Kjøp/salg egne aksjer | 24 | – | -157 | – | -314 | – | – | -471 | – | -471 |
| Egenkapital per 31.12.2018 | 45 752 | -726 | 389 808 | -217 757 | -494 | 15 472 | 232 055 | 1 238 | 233 293 | |
| Årsresultat | – | – | – | 4 364 | – | – | 4 364 | -93 | 4 271 | |
| Utvidet årsresultat, videreført virksomhet |
– | – | – | – | – | 162 | 162 | – | 162 | |
| Utvidet årsresultat, ikke videreført virksomhet |
– | – | – | -494 | 494 | -8 633 | -8 633 | – | -8 633 | |
| Kjøp/salg egne aksjer | 24 | – | 203 | – | 562 | – | – | 765 | – | 765 |
| Egenkapital per 31.12.2019 | 45 752 | -523 | 389 808 | -213 325 | 0 | 7 001 | 228 713 | 1 145 | 229 858 |
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Goodtech Konsern c Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
Kontantstrømoppstilling Goodtech konsern
KONSOLIDERT KONTANTSTRØMOPPSTILLING
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Årsresultat | -1 704 | -2 698 |
| Justert for | ||
| – Skattekostnad 10 |
940 | 3 202 |
| – Avskrivninger og nedskrivninger 12, 14 |
7 926 | 18 068 |
| – Avskrivninger bruksrettigheter etter IFRS 16 13 |
13 689 | – |
| – Netto endring i avsetninger for forpliktelser 23 |
753 | 3 709 |
| – Renteinntekter 9 |
-127 | -370 |
| – Rentekostnader 9 |
1 336 | 746 |
| Endringer i varelager 16 |
1 936 | 443 |
| Endringer i kundefordringer og andre fordringer 17, 18 |
58 532 | 65 260 |
| Endringer i leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld 21, 22 |
-44 927 | -34 326 |
| Andre endringer | -4 568 | -47 920 |
| Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter før renter og skatt | 33 786 | 6 114 |
| Mottatte renter 9 |
127 | 373 |
| Betalte renter 9 |
-542 | -1 390 |
| Betalte skatter 10 |
-250 | -1 675 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter – videreført virksomhet | 33 121 | 3 423 |
| Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter – ikke videreført virksomhet | -15 491 | -7 656 |
| Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | 17 630 | -4 232 |
| Netto inn-/utbetaling ved kjøp/salg av varige driftsmidler 12 |
-38 158 | -1 036 |
| Netto inn/-utbetaling ved kjøp/salg av immaterielle eiendeler 14 |
-1 684 | -346 |
| Utbetalinger ny virksomhet 2 |
-1 516 | – |
| Netto opphør av virksomhet 2 |
9 928 | – |
| Netto inn/utbetalinger andre investeringer | -425 | 207 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter – videreført virksomhet | -31 855 | -1 177 |
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter – ikke videreført virksomhet | – | 1 |
| Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -31 855 | -1 176 |
| Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser 24 |
– | -200 |
| Netto inn-/utbetalinger ved salg og kjøp av egne aksjer 24 |
612 | -417 |
| Innregnet lån ny virksomhet 2 |
34 913 | – |
| Betaling av avdrag på leasingforpliktelser 13 |
-13 486 | – |
| Nedbetaling av lån 20 |
-465 | -1 867 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter – videreført virksomhet | 21 574 | -2 484 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter – ikke videreført virksomhet | -2 412 | 40 |
| Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 19 162 | -2 444 |
| Kontantstrøm gjennom året | 4 937 | -7 852 |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 01.01 19 |
60 145 | 67 787 |
| Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter | 306 | 209 |
| Kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 | 65 387 | 60 145 |
* Fra note 23: 16,5 mill. kroner gjelder garantiavsetninger i morselskapet på vegne av ikke videreført virksomhet, og er derfor ikke innregnet i netto endring i avsetninger og forpliktelser.
Note 1 – 30 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Note 1 Regnskapsprinsipper
Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge.
Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.
Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. kr 450 mill. og har i underkant av 300 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.
Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 19.03.2020.
1.1 Grunnlag for utarbeidelse av årsregnskapet
Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye IFRS-standarder og -fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRSstandarder og -fortolkninger som er utgitt, men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2019 er nærmere omtalt i punkt 1.25.
Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kostprinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.
Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.
Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.
1.2 Endringer i regnskapsprinsipper og noteopplysninger
IFRS 16 Leieavtaler trådte i kraft fra 1. januar 2019. IFRS 16 erstatter IAS 17 Leases og IFRIC 4 Fastsettelse av hvorvidt en avtale inneholder en leieavtale. IFRS 16 fastsetter prinsippene for innregning, måling og presentasjon av leieavtaler og krever at leietakere balansefører de aller fleste leieavtaler, tilsvarende regnskapsføringen av finansielle leiekontrakter i henhold til IAS 17.
Standarden innebærer at leietaker innregner verdien av vesentlige leiekontrakter med varighet lengre enn 12 måneder som eiendel og gjeld og at eiendelen avskrives over leieperioden og at leiebeløpet reklassifiseres til betaling av gjeld og renter etter annuitetsmetoden. Goodtech har innleie av eiendom og bygg samt et mindre omfang av leie av produksjonsutstyr og kjøretøy som etter IAS 17 er klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Disse leieavtalene har i stor utstrekning blitt bokført i balansen og tilhørende leiekostnader er reflektert som avskrivninger og rentekostnader. Goodtech anvendte den modifiserte retrospektive metoden for overgangen til IFRS 16, som innebærer at sammenligningstallene for 2018 ikke omarbeides og at den totale resultateffekten av avskrivninger og rentekostnader vil overstige leiebeløpene de første årene av gjenværende leieperiode.
Hensyntatt leieforpliktelsene per 1.1.2019 medførte følgende regnskapsmessige effekter:
- Økning i langsiktige eiendeler og totale eiendeler med ca 38 mill. kroner
- Økning i finansielle forpliktelser og totale forpliktelser med ca 38 mill. kroner
I balansen er nåverdien av fremtidige leieforpliktelser innregnet som rentebærende lån og verdien av leieavtalen (bruksretten) innregnet som anleggsmiddel. Total balansesum er som følge av dette økt ved overgangen til den nye standarden, med tilhørende endring i sentrale nøkkeltall som for eksempel egenkapitalandel og netto rentebærende gjeld. Beregnet leieforpliktelse per 1.1.2019 er ca 38 mill. kroner. Viser til note 1.12 for ytterligere beskrivelser.
1.3 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta
Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittskurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.
Transaksjoner i utenlandsk valuta
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.
Følgende valutakurser er benyttet ved omregning;
| SEK | EUR | |
|---|---|---|
| Valutakurs 1.1.2019 | 0,97 | 9,95 |
| Valutakurs 31.12.2019 | 0,94 | 9,86 |
Virksomhet i utlandet
Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.
1.4 Konsolideringsprinsipper
Datterselskap
Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 25. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.
Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.
Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.
Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikkekontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.
Eliminering av transaksjoner ved konsolidering
Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.
1.5 Klassifisering av eiendeler og gjeld
Konsernet skiller mellom omløpsmidler og anleggsmidler ved presentasjon av eiendeler i balanseoppstillingen. På samme måte skilles det mellom kortsiktige og langsiktige forpliktelser.
Konsernet klassifiserer en eiendel som et omløpsmiddel når det:
- Forventer å realisere eiendelen eller har til hensikt å selge eller forbruke den i foretakets ordinære driftssyklus
- Primært holder eiendelen for omsetning
- Forventer å realisere eiendelen innen tolv måneder etter rapporteringsperioden
- Eiendelen er i form av kontanter eller en kontantekvivalent
Alle andre eiendeler klassifiseres som anleggsmidler, inkl. utsatt skattefordel.
Konsernet klassifiserer gjeld som kortsiktig når forpliktelsen:
- Forventes å bli gjort opp i foretakets ordinære driftssyklus
- Primært holder forpliktelsen for omsetning
Forfaller til oppgjør innen tolv måneder etter rapporteringsperioden
Alle andre forpliktelser klassifiseres som langsiktig gjeld, inkl. utsatt skatt.
1.6 Driftsinntekter fra kontrakter med kunder
Driftsinntekter fra kontrakter med kunder innregnes når kontrollen over en vare eller tjeneste er overført til kunden og i henhold til det beløp som reflekterer hva konsernet forventer å motta for varen eller tjenesten.
Inntekter fra salg av varer
Inntekter fra salg av varer innregnes på det tidspunkt der kontrollen over eiendelen overføres til kunden. Kontroll over en eiendel innebærer muligheten til å styre bruken av og få så godt som alle gjenværende fordeler ved eiendelen. Kontroll omfatter samtidig muligheten til å hindre andre fra å styre bruken av og få fordelene fra eiendelen. Inntekt innregnes vanligvis ved levering av varen.
Konsernet vurderer hvorvidt det er andre leveranser i kontrakten som anses som separate leveringsforpliktelser hvor deler av transaksjonsprisen bør fordeles. Ved fastsettelse av transaksjonsprisen for salget av varen, tar konsernet hensyn til effekten av variabelt vederlag, om det eksisterer et betydelig finansieringselement og vederlag som skal betales til kunde.
Variabelt vederlag
Dersom vederlaget avtalt i en kontrakt omfatter et variabelt beløp, estimerer konsernet vederlaget som det er berettiget til i bytte mot overføring av de avtalte varene til en kunde. Det variable vederlaget blir estimert på tidspunktet for kontraktsinngåelsen og begrenset (tilbakeholdt) inntil det er «svært sannsynlig» at en «betydelig» reversering av estimert inntekt ikke vil forekomme i etterfølgende perioder. I noen kontrakter ved salg av varer har kunden volumrabatt.
Volumrabatter – Konsernet tilbyr retrospektive volumrabatter til utvalgte kunder hvis mengden varer kjøpt overstiger en bestemt mengde som på forhånd er spesifisert i kontrakten. Rabatter avregnes mot kundefordringene. For å estimere det variable vederlaget for forventede fremtidige rabatter anvender konsernet metoden som baserer seg på det mest sannsynlige utfallet for kontrakter med en enkelt volumterskel og forventingsverdimetoden for kontrakter med mer enn en volumterskel. Konsernet innregner en forpliktelse for de forventede volumrabattene.
Betydelig finansieringselement
Konsernet mottar i enkelte tilfeller kortsiktige forskuddsbetalinger fra sine kunder. Ved å bruke den praktiske løsningen i IFRS 15, trenger ikke konsernet å justere det avtalte vederlaget for virkningene av et vesentlig finansieringselement dersom man ved kontraktsinngåelsen forventer at perioden mellom det tidspunktet da konsernet overfører en avtalt vare eller tjeneste til kunden, og tidspunktet da kunden betaler for varen eller tjenesten, vil være ett år eller mindre.
Garantiforpliktelser
Konsernet tilbyr generelt en garanti for reparasjoner av feil som eksisterte på salgstidspunktet, iht. kjøpslovgivningen i det aktuelle land. Slike forsikringslignende garantiordninger regnskapsføres som en avsetning i tråd med IAS 37 Avsetninger, betingede forpliktelser og betingede eiendeler.
Inntekter fra salg av tjenester
Konsernet innregner inntekter fra salg av tjenester over tid, da kunden samtidig mottar og forbruker fordeler etter hvert som konsernet tilbyr disse. Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Den metoden som anvendes er den som best reflekterer overføringen av kontroll.
Inntekter fra salg av varer og tjenester
Konsernet tilbyr tjenester som er enten selges separat eller som en pakke sammen med salget av varer.
Kontrakter for salg av pakker med varer og tjenester som består av to leveringsforpliktelser, der hver av disse forpliktelsene består av enten salg av varer eller tjenester, regnskapsføres med hensyn til prinsippene nevnt over. Transaksjonsprisen fordeles på de to leveringsforpliktelsene basert på de relative frittstående salgsprisene for de underliggende varene og tjenestene.
Inntekter fra salg av varer innregnes vanligvis på tidspunktet for levering av varen, og tjenester innregnes over tid basert på fullføringsgrad.
Konsernet produserer og leverer også spesialtilpassede produkter til kunder bestående av både varer og betydelige integrerte tjenestekomponenter. Slike produkter vil utgjøre en leveringsforpliktelse om ikke løftet om å overføre varen og tjenesten til kunden kan identifiseres atskilt fra hverandre.
Inntekter fra salg av varer og tjenester som utgjør én leveringsforpliktelse innregnes over tid hvis:
- Konsernets ytelse skaper eller forbedrer en eiendel (for eksempel, varer i arbeid) som kunden kontrollerer etter hvert som eiendelen skapes eller forbedres
- Konsernets ytelse skaper en eiendel som ikke har en alternativ bruk, og konsernet har en håndhevbar rett til å motta betaling for ytelser utført til dato
Inntekter fra kombinerte leveringsforpliktelser innregnes over tid basert på leveransens fullføringsgrad. Fremdriften måles vanligvis basert på såkalte inndatametoder metoder, slik som påløpte kostnader relativt til de estimerte totale kostnader for å fullføre leveransen.
Kontraktssaldoer
Kontraktseiendeler: En kontraktseiendel defineres som retten til vederlag i bytte mot varer eller tjenester som konsernet har overført til en kunde. Hvis konsernet overfører varer eller tjenester til en kunde før kunden betaler vederlag eller før betalingsfristen forfaller, innregnes en kontraktseiendel for opptjent vederlag som er betinget (f. eks. utført, ikke-fakturert produksjon).
Kundefordringer: En fordring representerer konsernets rett til vederlag som er ubetinget (f. eks. kundefordringer). Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.
Kontraktsforpliktelser: En kontraktsforpliktelse er en plikt til å overføre varer eller tjenester til en kunde som konsernet har mottatt vederlag fra (eller har rett til vederlag fra som er forfalt). Hvis en kunde betaler vederlag før konsernet overfører varer eller tjenester til kunden, vil en kontraktsforpliktelse innregnes på tidspunktet for betaling. Kontraktsforpliktelser innregnes som inntekt på det det tidspunkt konsernet oppfyller leveringsforpliktelsen slik den er spesifisert i kontrakten.
Eiendeler og forpliktelser knyttet til returrettigheter
Tilbakebetalingsforpliktelser – En tilbakebetalingsforpliktelse er kravet om å tilbakebetale hele eller deler av det vederlaget som er (forventet) mottatt fra en kunde og måles som det beløpet konsernet tilslutt ikke forventer å være berettiget til. Konsernet oppdaterer sine estimater på tilbakebetalingsforpliktelser (og den tilhørende endringen i transaksjonsprisen) ved slutten av hver rapporteringsperiode ved å revurdere estimatene knyttet til variabelt vederlag og tilhørende begrensningsmekanismer.
1.7 Segmentinformasjon
Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.
1.8 Inntektsskatt
Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.
Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.
Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.
1.9 Kontanter og kontantekvivalenter
Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.
I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.
1.10 Varelager
Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.
1.11 Varige driftsmidler
Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.
Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.
Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:
Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.
1.12 Leieavtaler
Konsernet implementerte IFRS 16 ved bruk av modifisert retrospektiv metode. Effekten av endringer i regnskapsprinsipper og effekten av førstegangsanvendelse er beskrevet i note 13 og i prinsippnote 1.2.
Vesentlige regnskapsprinsipper
Identifisering av en leieavtale
Ved inngåelse av en kontrakt vurderer konsernet hvorvidt kontrakten er eller inneholder en leieavtale. En kontrakt er eller inneholder en leieavtale dersom kontrakten overfører retten til å ha kontroll med bruken av en identifisert eiendel i en periode i bytte mot et vederlag.
Konsernet som leietaker
Atskillelse av bestanddelene i en leiekontrakt
For kontrakter som utgjør eller inneholder en leieavtale, separerer konsernet leiekomponenter dersom det kan dra nytte av bruken av en underliggende eiendel enten alene eller sammen med andre ressurser som er lett tilgjengelige for konsernet, og den underliggende eiendelen verken er svært avhengig av eller tett forbundet med andre underliggende eiendeler i kontrakten. Konsernet regnskapsfører deretter hver enkelt leiekomponent i kontrakten som en leiekontrakt separat fra ikke-leiekomponenter i kontrakten.
Innregning av leieavtaler og innregningsunntak
På iverksettelsestidspunktet for en leieavtale innregner konsernet en leieforpliktelse og en tilsvarende bruksretteiendel for alle sine leieavtaler, med unntak av følgende anvendte unntak:
- Kortsiktige leieavtaler (leieperiode på 12 måneder eller kortere)
- Eiendeler av lav verdi
For disse leieavtalene innregner konsernet leiebetalingene som andre driftskostnader i resultatregnskapet når de påløper.
Leieforpliktelser
Konsernet måler leieforpliktelser på iverksettelsestidspunktet til nåverdien av leiebetalingene som ikke betales på dette tidspunktet. Leieperioden representerer den uoppsigelige perioden av leieavtalen, i tillegg til perioder som omfattes av en opsjon enten om å forlenge eller si opp leieavtalen dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil (ikke vil) utøve denne opsjonen.
Leiebetalingene som inngår i målingen av leieforpliktelsen består av:
- Faste leiebetalinger (herunder i realiteten faste betalinger), minus eventuelle fordringer i form av leieinsentiver
- Variable leiebetalinger som er avhengige av en indeks eller en rentesats, første gang målt ved hjelp av indeksen eller rentesatsen på iverksettelsestidspunktet
- Beløp som forventes å komme til betaling for konsernet i henhold til restverdigarantier
- Utøvelseskursen for en kjøpsopsjon, dersom konsernet med rimelig sikkerhet vil utøve denne opsjonen
- Betaling av bot for å si opp leieavtalen, dersom leieperioden gjenspeiler at konsernet vil utøve en opsjon om å si opp leieavtalen
Leieforpliktelsen måles etterfølgende ved å øke den balanseførte verdien for å gjenspeile renten på leieforpliktelsen, redusere den balanseførte verdien for å gjenspeile utførte leiebetalinger og måle den balanseførte verdien på nytt for å gjenspeile eventuelle revurderinger eller endringer av leieavtalen, eller for å reflektere justeringer i leiebetalinger som følger av justeringer i indekser eller rater.
Konsernet inkluderer ikke variable leiebetalinger i leieforpliktelsen. I stedet innregner konsernet disse variable leiekostnadene i resultatregnskapet. Konsernet presenterer sine leieforpliktelser på egne linjer i balanseoppstillingen.
Bruksretteiendeler
Konsernet måler bruksretteiendeler til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte avskrivninger og tap ved verdifall, justert for eventuelle nye målinger av leieforpliktelsen. Anskaffelseskost for bruksretteiendelene omfatter:
- Beløpet fra førstegangsmålingen av leieforpliktelsen
- Alle leiebetalinger ved eller før iverksettelsestidspunktet, minus eventuelle leieinsentiver mottatt
- Alle direkte utgifter til avtaleinngåelse påløpt konsernet
Et anslag over utgiftene påløpt leietaker for demontering og fjerning av den underliggende eiendelen, gjenoppretting av stedet der enheten er plassert, eller gjenoppretting av den underliggende eiendelen til den stand som vilkårene i leieavtalen krever, med mindre disse utgiftene påløper under produksjonen av varene.
Konsernet anvender avskrivningskravene i IAS 16 Eiendom, anlegg og utstyr ved avskrivning av bruksretteiendelen, bortsett fra at bruksretteiendelen avskrives fra iverksettelsestidspunktet fram til det som inntreffer først av slutten av leieperioden og slutten av bruksretteiendelenes utnyttbare levetid. Konsernet anvender IAS 36 «Verdifall på eiendeler» for å fastslå om bruksretteiendelen er verdiforringet og for å regnskapsføre eventuelle påviste tap ved verdifall.
1.13 Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.
Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.
Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og – periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.
Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.14.
Patenter og lisenser
Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.
Forskning og utvikling
Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.
Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.
Kundekontrakter
Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.
1.14 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler
Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.
Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).
Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.
1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill
Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.
Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.
Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.
Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.
Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen.
Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) innteksføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.
1.16 Offentlige tilskudd
Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.
1.17 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres balanseførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.
Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere balanseført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.
1.18 Finansielle instrumenter
Et finansielt instrument er enhver kontrakt som gir opphav til en finansiell eiendel for et foretak og en finansiell forpliktelse eller et egenkapitalinstrument for et annet foretak.
Finansielle eiendeler
Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato.
Konsernets finansielle eiendeler er i hovedsak regnskapsført til amortisert kost, og inkluderer kundefordringer, andre kortsiktige innskudd, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler» i balansen. Kundefordringer som ikke har et betydelig finansieringselement er målt til transaksjonsprisen i samsvar med IFRS 15 Inntekter fra kontrakter med kunder.
Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering, og valutaterminer utpekt som sikringsinstrumenter for valutarisiko knyttet til høyst sannsynlige fremtidig kontantstrømmer.
Kontantstrømsikring – Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat. Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under «Finanskostnader». Den ineffektive delen av gevinsten eller tapet på sikringsintrumentet resultatføres som finansinntekt eller -kostnad.
Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen «Netto andre (tap) gevinster».
Nedskrivning av finansielle eiendeler – Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.
Finansielle forpliktelser
Finansielle forpliktelser er, ved førstegangsinnregning, klassifisert som lån og forpliktelser, eller derivater øremerket som sikringsinstrumenter i en effektiv sikring. Derivater er førstegangsinnregnet til virkelig verdi. Lån og forpliktelser innregnes til virkelig verdi justert for direkte henførbare transaksjonskostnader.
Derivater er finansielle forpliktelser når den virkelig verdien er negativ, og behandles regnskapsmessig på tilsvarende måte som derivater som er eiendeler.
Lån – Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.
Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.
Avsetninger for tap på finansielle eiendeler
Konsernet har gjort en avsetning for forventede tap (ECL) på alle gjeldsinstrumenter som ikke er klassifisert som virkelig verdi over resultat. Målingen av avsetningen for forventet tap i den generelle modellen avhenger av om kredittrisikoen har økt vesentlig siden første gangs balanseføring. Ved førstegangs balanseføring og når kredittrisikoen ikke har økt vesentlig etter førstegangs balanseføring skal det avsettes for 12-måneders forventet tap. 12-måneders forventet tap er det tapet som er forventet å inntreffe over levetiden til instrumentet, men som kan knyttes til begivenheter som inntreffer de første 12 månedene. Hvis kredittrisikoen har økt vesentlig etter førstegangsinnregning skal det avsettes for forventet tap over hele levetiden. Forventet kredittap er beregnet basert på nåverdien av alle kontantstrømmer over gjenværende forventet levetid, dvs. forskjellen mellom de kontraktsmessige kontantstrømmer i henhold til kontrakten og den kontantstrømmen som konsernet forventer å motta, diskontert med effektiv rente på instrumentet. De forventede kontantstrømmene skal omfatte kontantstrømmer fra salg av sikkerhetsstillelse eller andre kredittforbedringer som er integrert i kontraktsvilkårene.
Konsernet anvender en forenklet metode for beregning av tapsavsetninger for kundefordringer og kontraktseiendeler. Konsernet måler dermed tapsavsetningen basert på forventet kredittap over levetiden for hver rapporteringsperiode, og ikke basert på 12-måneders forventet tap. Konsernet har laget en avsetningsmatrise som er basert på historiske kredittap, justert for fremadrettede faktorer for den spesifikke kunde og den generelle økonomiske situasjonen.
Konsernet vurderer en finansiell eiendel som misligholdt hvis kontraktsfestede betalinger er 180 dager over forfall. Konsernet vil likevel, i noen tilfeller, anse finansielle eiendeler som misligholdt hvis intern eller ekstern informasjon tilsier at det er usannsynlig at de vil motta kontraktsfestede utestående beløp, uten at det tas hensyn til sikkerhetsstillelser som konsernet holder. En finansiell eiendel er nedskrevet når det ikke er rimelig å forvente at man vil motta de kontraktsfestede kontantstrømmene.
1.19 Avsetninger
En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.
En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Konsernet tilbyr garantier for generelle reparasjoner av feil som eksisterte på kjøpstidspunktet. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.
Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.
Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.
1.20 Betingede forpliktelser og eiendeler
Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.
En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.
1.21 Egenkapital
Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner
Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
Ikke-kontrollerende eierinteresser
Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.
Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikke-kontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.
Egne aksjer
Ved tilbakekjøp av egne aksjer føres kjøpspris inklusiv direkte henførbare kostnader som endring i egenkapital. Egne aksjer presenteres som reduksjon av egenkapital. Tap eller gevinst på transaksjoner med egne aksjer blir ikke resultatført.
Transaksjonskostnader direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.
1.22 Ansatteytelser
Pensjonsordninger
Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.
For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.
Overskuddsdeling og bonusplaner
Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.
1.23 Hendelser etter balansedagen
Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.
1.24 Estimatusikkerhet
Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.
Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:
- Anleggskontrakter
- Vurdering av goodwill
Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling.
Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.
1.25 Standarder som er vedtatt en som ikke trådt i kraft
Standardene og tolkningene som er vedtatt frem til tidspunkt for avleggelse av konsernregnskapet, men hvor ikrafttredelsestidspunkt er frem i tid, er oppgitt under. Konsernets intensjon er å implementere de relevante endringene på ikrafttredelsestidspunktet, under forutsetning av at EU godkjenner endringene før avleggelse av konsernregnskapet.
Endringer i IFRS 3 Definisjonen av virksomhet
Endringene vil hjelpe foretak med vurderingen av om et oppkjøp utgjør en virksomhet eller en gruppe med eiendeler.
Den endrede definisjonen legger vekt på foretakets evne til å skape produkter i form av varer og tjenester til kunder, hvorav den tidligere definisjonen fokuserte på avkastning i form av utbytte, lavere utgifter eller andre økonomiske fordeler til investorer eller andre eiere. I tillegg til å endre ordlyden av definisjonen utvides også den tilhørende veiledningen.
Endringene skal anvendes på transaksjoner der oppkjøpstidspunktet er på eller etter starten av den første regnskapsperioden som begynner på eller etter 1. januar 2020. Tidligimplementering er tillatt. Konsernet planlegger ikke tidligimplementering av endringene.
Endringer i IAS 1 og IAS 8 – Definisjonen av Vesentlighet
International Accounting Standards Board (IASB) har utgitt endringer til definisjonen av vesentlighet for å gjøre det enklere for selskaper å gjøreforeta vesentlighetsvurderinger. Definisjonen av vesentlighet er et viktig konsept i IFRS rammeverket, og hjelper foretak med vurderingen av hvilken informasjon som skal inngå i deres regnskap. Den nye definisjonen fører til endringer i IAS 1 og IAS 8.
Endringene kommer som følge av tilbakemeldinger fra foretak om utfordringer knyttet til bruken og forståelsen av den tidligere definisjonen ved vurdering av om informasjon var vesentlig for regnskapet.
Endringene avklarer samkjører definisjonen av vesentlighet på tvers av standardene og klargjør og forklarer definisjonen ytterligere. Endringene sørger også for at begrepet vesentlighet er konsistent i hele IFRS rammeverket.
Endringene gjelder for regnskapsperioder som begynner på eller etter trer i kraft 1. januar 2020, med mulighet for tidligimplementering. Konsernet vilplanlegger ikke benytte seg av tidligimplementering av endringene.

Note 2 Endringer i konsernets struktur
(Alle beløp i NOK 1.000)
Det ble den 13.06.2019 åpnet konkurs i Goodtech Environment AB (GEAB), Åland, som følger av Odderøyaprosjektet.
Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale med bostyrer om overtakelse av GEABs eiendom og lokaler. Goodtech Environmental Solutions AB overtok sammen med eiendommen tidligere ansatte i GEAB, varelager og driftstilbehør. Eiendommen ble overtatt til virkelig verdi EUR 3 570 000 med tilhørende gjeld sammen med varelager og driftstilbehør for et netto kontantvederlag på EUR 155 000.
Eiendeler og forpliktelser relatert til Goodtech Environment AB er klassifisert som ikke videreført virksomhet ihht IFRS 5 som følge av at det er åpnet konkurs i selskapet den 13. juni 2019. Dette innebærer at resultatet fra virksomheten er presentert netto på egen linje i resultatregnskapet sammen med foreløpig gevinst/ tapsberegning ved fraregning av eiendeler og gjeld i GEAB som følge av konkursen. Herunder er det gjort en skjønnsmessig avsetning for betingede forpliktelser for Goodtech ASA knyttet til tidligere GEAB. Goodtech ASA har stilt garantier for lån, driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere GEAB som tilsammen utgjør ca 29 mill. kroner per 31.12.19, hvorav prosjektgarantier utgjør ca 22 mill. kroner. Avsetning betingede forpliktelser er spesifisert i note 23. Gevinst/tapsberegningen ved opphør av virksomhet er foreløpig og vil kunne endres.
Sammenligningstallene for resultatregnskapet er tilsvarende omarbeidet. Sammenligningstall for balansen er ikke omarbeidet. Kontantstrømmer relatert til Goodtech Environment AB (GEAB) er presentert på linjen for ikke videreført virksomhet i kontantstrømanalysen. Sammenligningstallene er tilsvarende omarbeidet. Kontantstrømmer knyttet til Goodtech Environmental Solutions ABs avtale med GEABs konkursbo om overtakelse av eiendeler og gjeld inngår i kontantstrømmer fra henholdsvis investeringsaktiviteter og finansieringsaktiviteter for videreført virksomhet i kontantstrømanalysen.
| Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2019 og 2018 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | 43 047 | 125 567 |
| Varekostnad | 31 917 | 142 535 |
| Lønnskostnad | 10 648 | 28 223 |
| Andre Driftskostnader | 3 472 | 8 188 |
| EBITDA | -2 990 | -53 379 |
| Avskrivninger | 567 | 1 252 |
| Driftsresultat EBIT | -3 557 | -54 631 |
| Netto finansposter | -762 | -4 410 |
| Resultat før skatt | -4 319 | -59 041 |
| Skattekostnad | -864 | 0 |
| Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | -3 454 | -59 040 |
| Gevinst/tapsberegning ved konkurs | 348 | |
| Omregningsdifferanser inneværende år | 450 | |
| Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere år | 8 633 | |
| Totalt resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | 5 975 | -59 040 |
| Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2019 og 2018 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Eiendeler og gjeld fraregnet på opphørstidspunktet var som følger | 13.06.2019 | |
| Varige driftsmidler | 16 243 | |
| Immaterielle eiendeler | – | |
| Sum Anleggsmidler | 16 243 | |
| Beholdninger | 47 271 | |
| Kundefordringer | 66 443 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 359 | |
| Sum Omløpsmider | 114 073 | |
| Sum Eiendeler fraregnet ved opphør | 130 316 | |
| Langsiktig gjeld | 14 391 | |
| Kortsiktig gjeld | 135 773 | |
| Sum Gjeld fraregnet ved opphør | 150 164 | |
| Netto Egenkapital før skatt | -19 848 | |
| Skattekostnad | 864 | |
| Betingede forpliktelser | 16 586 | |
| Påløpte og avsatte transaksjonskostnader | 2 050 | |
| Gevinst/tap ved avgang | -348 | |
| Omregningsdifferanser inneværende år | -450 | |
| Akkumulerte omregningsdifferanser tidligere år | -8 633 | |
| Konsolidert resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | 3 454 | |
| Totalt resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | -5 975 | |
| Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet | 2019 | 2018 |
| Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter | -15 491 | -7 656 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | -2 412 | 40 |
Oppkjøp av virsomhet
Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk i slutten av juni avtale med bostyrer om overtakelse av GEABs eiendom og lokaler. Goodtech Environmental Solutions AB overtok sammen med eiendommen tidligere ansatte i GEAB, varelager og driftstilbehør. Eiendommen ble overtatt til virkelig verdi EUR 3 570 000 med tilhørende gjeld sammen med varelager og driftstilbehør for et netto kontantvederlag på EUR 155 000.
Kjøpesummen er allokert på overtatte eiendeler og gjeld til virkelig verdi som følger. Residual er goodwill som er knyttet til kunderelasjoner og kompetanse. Kjøpesummen er endelig.
18.06.2019
| Anleggsmidler | 34 913 |
|---|---|
| Maskiner/Inventar | 978 |
| Goodwill | 1 565 |
| Sum Anleggsmidler | 37 455 |
| Beholdninger | 4 010 |
| Kontanter | – |
| Sum Omløpsmidler | 4 010 |
| Sum Eiendeler | 41 465 |
| Lån | 34 913 |
| Øvrig kortsiktig gjeld | 5 036 |
| Sum Gjeld | 39 949 |
| Kjøpesum | 1 516 |
Det nye selskapet har bidratt med 38,1 mill. kroner til konsernets inntekter og -9,3 mill. kroner til konsernets ordinære resultat før skatt i perioden mellom anskaffelse og 31.12.2019. Det er ikke balanseført utsatt skattefordel for denne virksomheten i konsernet.

Note 3 Segmentinformasjon
(Alle tall i NOK 1.000)
Driftssegmenter
Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering. Driftssegmentets prestasjoner vurderes basert på driftsresultat og måles konsistent med driftsresultatet i konsernregnskapet.
Goodtech gjennomførte i 2017 organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medførte at strukturen med segment ble fjernet med virkning fra 1.1.2017. I tråd med vilkårene for aggregering i hht. IFRS 8 rapporterer Goodtech således ikke på separate segmenter.
Konsernposter i tabellene nedenfor er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmentet. Dette gjelder blant annet konsernets administrasjonskostnader og andre felleskostnader som ikke er allokert til driftssegmentet.
| 2019 | Driftssegment | Konsernposter | Total |
|---|---|---|---|
| Inntekter fra eksterne kunder | 449 468 | – | 449 468 |
| Totale segmentinntekter | 449 468 | 0 | 449 468 |
| Varekostnader | -148 060 | – | -148 060 |
| Lønnskostnader | -229 986 | -2 810 | -232 796 |
| Andre driftskostnader | -22 264 | -22 913 | -45 177 |
| Restruktureringskostnader mv. | – | – | – |
| Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger | 49 158 | -25 723 | 23 436 |
| Avskrivninger | -19 841 | -1 774 | -21 615 |
| Nedskrivninger | – | – | – |
| Driftsresultat | 29 317 | -27 497 | 1 821 |
| Netto finanskostnader | -3 149 | 564 | -2 585 |
| Resultat før skatt | 26 168 | -26 933 | -764 |
| Totale Eiendeler | 359 123 | 85 678 | 444 801 |
| Investering i varige driftsmidler | 38 294 | 257 | 38 551 |
| 2018 | Driftssegment | Konsernposter | Total |
| Inntekter fra eksterne kunder | 443 557 | – | 443 557 |
| Totale segmentinntekter | 443 557 | 0 | 443 557 |
| Varekostnader | -140 175 | – | -140 175 |
| Lønnskostnader | -227 852 | -1 919 | -229 771 |
| 2018 | Driftssegment | Konsernposter | Total |
|---|---|---|---|
| Andre driftskostnader | -51 564 | -2 339 | -53 903 |
| Restruktureringskostnader mv. | -1 009 | – | -1 009 |
| Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger | 22 957 | -4 258 | 18 699 |
| Avskrivninger | -7 282 | -1 774 | -9 056 |
| Nedskrivninger | -9 013 | – | -9 013 |
| Driftsresultat | -6 663 | -6 032 | -631 |
| Netto finanskostnader | -691 | 564 | -127 |
| Resultat før skatt | 5 972 | -5 468 | -504 |
| Totale Eiendeler | 365 997 | 85 678 | 451 675 |
| Investering i varige driftsmidler | 1 441 | 257 | 1 698 |
Transaksjoner og overføringer mellom konsernets driftssegment og morselskap skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.
Eiendeler under Konsernposter består av eiendeler eid av morselskapet.
| Anleggsmidler | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Hjemstat/Norge | 35 823 | 12 832 |
| Sverige | 13 714 | 7 191 |
| Øvrig | 36 783 | 16 356 |
| Sum anleggsmidler | 86 320 | 36 379 |
Anleggsmidler består av varige driftsmidler, bruksrettseiendeler og andre finansielle anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.
(Alle tall i NOK 1.000)
Tidspunkt for inntektsføring:
Leveringsforpliktelser
Salg av varer
Salg av tjenester
Anleggskontrakter
tjenestene konsernet tilbyr.
ombygge produktet for leveranse til en annen kunde.
Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt
leveringsforpliktelser forventes å kunne innregnes innen ett år.
Goodtech Konsern c
Opplysninger om disaggregert inntekt
Under følger en oppdeling av konsernets inntekter.
Noter
| For året som sluttet 31. desember 2019 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Per produktgruppe | Varesalg | Anleggskontrakter | Tjenester | Sum |
| Inntekter | 20 145 | 206 989 | 222 334 | 449 468 |
| Geografiske områder | ||||
| Norge | 3 768 | 80 879 | 198 057 | 282 704 |
| Sverige | 16 377 | 65 781 | 16 514 | 98 671 |
| Finland | – | 1 436 | 163 | 1 599 |
| Europa | – | 20 454 | 6 601 | 27 056 |
| Andre | 26 053 | 12 385 | 999 | 39 437 |
| Sum | 46 198 | 180 936 | 222 334 | 449 468 |
| Tidspunkt for inntektsføring | ||||
| På et bestemt tidspunkt | 46 198 | – | – | 46 198 |
| Løpende over tid | – | 180 936 | 222 334 | 403 270 |
| Sum | 46 198 | 180 936 | 222 334 | 449 468 |
Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.
| Per produktgruppe | Varesalg | Anleggskontrakter | Tjenester | Sum |
|---|---|---|---|---|
| Inntekter | 27 310 | 192 477 | 223 770 | 443 557 |
| Geografiske områder | ||||
| Norge | 7 853 | 100 111 | 196 707 | 304 671 |
| Sverige | 19 457 | 40 553 | 13 077 | 73 080 |
| Finland | – | – | – | – |
| Europa | – | 18 247 | 5 648 | 23 895 |
| Andre | – | 33 565 | 8 344 | 41 910 |
| Sum | 27 310 | 317 450 | 223 770 | 443 557 |
Løpende over tid – 192 477 223 770 416 247
Sum 27 310 317 450 223 770 443 557
Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da kunden samtidig mottar og forbruker
Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle
Innen ett år 149 677
Mer enn ett år 1 973
Sum 151 650
De resterende leveringsforpliktelsene som forventes regnskapsført om mer enn ett år stammer fra avtaler inngått i datterselskapet Goodtech Environmental Solutions AB, hvor anleggskontrakter i gjennomsnitt har ca to års gjennomføringstid. Produksjon og levering forventes å skje innen to år. Resterende
Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede totalte timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse
Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt gis nedenfor.
Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og inntekt innregnes på tidspunkt for levering.
målemetodene anses som mest nøyaktig for å vise konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.
Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som følger:
For året som sluttet 31. desember 2018
Årsrapport 2019
| Sum | 27 310 | 317 450 | 223 770 | 443 557 |
|---|---|---|---|---|
| Løpende over tid | – | 192 477 | 223 770 | 416 247 |
| På et bestemt tidspunkt | 27 310 | – | – | 27 310 |
| Tidspunkt for inntektsføring: |
Sum 27 310 317 450 223 770 443 557
Leveringsforpliktelser
Informasjon relatert til konsernets konkrete leveringsforpliktelser og regnskapsføringen av den tilhørende inntekt gis nedenfor.
Salg av varer
Leveringsforpliktelsen anses vanligvis oppfylt ved levering av varen, og inntekt innregnes på tidspunkt for levering.
Salg av tjenester
Tjenestene kan selges separat eller i en pakke kombinert med salget av varer. Leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da kunden samtidig mottar og forbruker tjenestene konsernet tilbyr.
Anleggskontrakter
Konsernet anser at leveringsforpliktelsen oppfylles over tid da det til enhver tid har en håndhevbar rett til betaling for arbeid utført til dato, inkludert en rimelig margin. Eiendelen har videre ingen alternativ anvendelse for konsernet da konsernet vil eventuelt måtte pådra seg et betydelig økonomisk tap, om det skulle ombygge produktet for leveranse til en annen kunde.
Konsernet innregner inntekter over tid i henhold til ferdigstillelsesgrad i prosjektet, hovedsaklig ved bruk av en inndatametode. Fremdrift basert på en inndatametode er vurdert å være mest presis og som best reflekterer overføringen av kontroll for konsernets prosjekter. Konsernet måler fremdrift basert på påløpte kostnader relativt til forventede totale kostnader ved fullførelse av prosjektet, eller basert på påløpte timer relativt til forventede totalte timer ved fullførelse av prosjektet. Valg av metode gjøres med utgangspunkt i hva som vurderes å være den vesentligste innsatsfaktoren i det enkelte prosjekt. Disse målemetodene anses som mest nøyaktig for å vise konsernets fremdrift mot fullførelse av leveringsforpliktelsen.
Transaksjonsprisen som allokeres til de resterende leveringsforpliktelsene (ikke-oppfylt eller delvis oppfylt) er som følger:
| Sum | 151 650 |
|---|---|
| Mer enn ett år | 1 973 |
| Innen ett år | 149 677 |
| Resterende leveringsforpliktelser ved årets slutt |
De resterende leveringsforpliktelsene som forventes regnskapsført om mer enn ett år stammer fra avtaler inngått i datterselskapet Goodtech Environmental Solutions AB, hvor anleggskontrakter i gjennomsnitt har ca to års gjennomføringstid. Produksjon og levering forventes å skje innen to år. Resterende leveringsforpliktelser forventes å kunne innregnes innen ett år.
Note 5 Varekostnader og underentreprenører
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Varekostnader | 121 805 | 120 576 |
| Underentreprenører | 25 991 | 19 405 |
| Spedisjon og fraktkostnader | 263 | 194 |
| Sum varekostnad og underentreprenører | 148 060 | 140 175 |
Note 6 Lønnskostnader
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Lønn | 179 365 | 177 416 |
| Arbeidsgiveravgift | 30 321 | 31 854 |
| Pensjonskostnader | 15 928 | 14 642 |
| Andre sosiale kostnader | 7 181 | 5 859 |
| Totale lønnskostnader | 232 796 | 229 771 |
| Geografisk fordeling av ansatte | 2019 | 2018 |
| Norge | 195 | 212 |
| Sverige | 45 | 55 |
| Finland | 33 | 35 |
| Totalt antall ansatte ved utgangen av året | 273 | 302 |
| Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden | 276 | 315 |
Note 7 Pensjoner
Goodtechs pensjonsordninger er etablert i samsvar med lokale lover, og omfatter innskuddsplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en forvalter uten ytterligere forpliktelser etter at innskuddet er betalt. Innskuddene kostnadsføres fortløpende som lønnskostnad. Pensjonen vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.
PENSJONSORDNINGER I NORGE
Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne.
Innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle ansatte i Norge. Innskuddssatsen er 5% for pensjonsgivende lønn opp til 7,1 ganger folketrygdens grunnbeløp (G) og 8% for pensjonsgivende lønn mellom 7,1G og 12G.
De fleste ansatte i Norge er tilsluttet AFP-ordningen (Avtalefestet pensjon) som er en kollektiv pensjonsordning for tariffestet sektor i Norge. AFP-ordningen er basert på et trepartsamarbeid mellom arbeidsgiverorganisasjoner, arbeidstakerorganisasjoner og staten. Regnskapsmessig er ordningen å anse som en ytelsesbasert flerforetaksordning. Konsernet er ikke i stand til å identifisere sin andel av ordningens underliggende økonomiske stilling og resultat med tilstrekkelig grad av pålitelighet, og på denne bakgrunn regnskapsføres ordningen som en innskuddsordning. Dette innebærer at forpliktelser fra AFPordningen ikke er balanseført. Premier til ordningen kostnadsføres når de påløper.
PENSJONSORDNINGER I SVERIGE OG FINLAND
Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler. Ansatte i Sverige og Finland har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.
Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPK-ordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34
Note 8 Andre driftskostnader og restruktureringskostnader
Noter
(Alle tall i NOK 1.000)
Goodtech Konsern c
| Andre driftskostnader | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Husleie og drift lokaler | 6 656 | 19 125 |
| Reisekostnader | 6 666 | 6 481 |
| Bilkostnader | 2 512 | 2 495 |
| Salgs- og markedsføringskostnader | 621 | 752 |
| Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester | 6 958 | 9 372 |
| IT kostnader | 11 976 | 9 154 |
| Utgiftsført inventar | 2 354 | 2 761 |
| Leie produksjonsmaskin | – | 802 |
| Porto og frakt mv. | 289 | 206 |
| Tap på fordringer | -287 | 293 |
| Andre driftskostnader | 7 433 | 2 461 |
| Sum andre driftskostnader | 45 177 | 53 903 |
| Godtgjørelse til revisor – inkludert i Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lovpålagt revisjon | 1 063 | 1 163 |
| Andre attestasjonstjenester | – | – |
| Skatterådgivning | 7 | 5 |
| Andre tjenester utenfor revisjon | 14 | 23 |
| Totalt | 1 083 | 1 190 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i honoraret.
| Restruktureringskostnader | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Restruktureringskostnader mv | – | 1 009 |
| Totalt | 0 | 1 009 |
Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet strukturelle og strategiske prosesser samt andre vesentlige kostnader av ikke tilbakevendende karakter.
Årsrapport 2019
Note 9 Finansinntekter og finanskostnader
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Renteinntekt | 127 | 370 |
| Valutagevinst | 2 429 | 3 947 |
| Andre finansinntekter | 237 | 816 |
| Sum finansinntekt | 2 793 | 5 132 |
| Renter på lån og driftskreditt | -1 336 | -746 |
| Garantiprovisjon | -519 | -473 |
| Valutatap | -2 886 | -3 610 |
| Andre finanskostnader | -637 | -431 |
| Sum finanskostnader | -5 378 | -5 259 |
| Netto finanskostnader | -2 585 | -127 |
Note 10 Skatt
(Alle tall i NOK 1.000)
| Skattekostnad | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Betalbar skatt | 25 | 250 |
| For mye/lite avsatt tidligere år | – | 22 |
| Endring utsatt skattefordel | 1 272 | 2 975 |
| Endring utsatt skatt | -357 | -44 |
| Skattekostnad | 940 | 3 202 |
| Effektiv skattesats i % | -123 % | 3 % |
| Betalbar skatt i balansen | 25 | 250 |
Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge
Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultat før skatt videreført virksomhet | -764 | 504 |
| Skattekostnad beregnet til skattesats 22%/23% (skattesats Norge) | -168 | 116 |
| Virksomhet med annen skattesats enn 22% | 161 | 1 786 |
| Skattelovsendring – effekt endring skattesats | -1 848 | -1 874 |
| Ikke fradragsberettige kostnader | -3 594 | -1 639 |
| Ikke innregnede eiendeler | 5 473 | 4 041 |
| Omregningsdifferanser | 916 | 772 |
| Skattekostnad | 940 | 3 202 |
Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 22% i 2019. For 2018 var skattesatsen 23 %.
Konsernet har virksomheter i Sverige (21,4%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 22%.
Utsatt skattefordel og utsatt skatt presentert i balansen
| Utsatt skattefordel | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Anleggsmidler | 8 672 | 8 342 |
| Omløpsmidler | 2 412 | 1 214 |
Balanse
| Avsetninger | 4 542 | 1 400 |
|---|---|---|
| Gevinst og tapskonto | 220 | 272 |
| Underskudd til fremføring | 26 637 | 32 653 |
| Balanseført utsatt skattefordel | 42 484 | 43 881 |
| Utsatt skatt | 2019 | 2018 |
| Anleggsmidler Finland | – | 357 |
Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller tilknyttet industrieiendom i Finland i 2018 er tilbakeført pga. avvikling av selskapet i 2019.
| Spesifisering endring utsatt skattefordel | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser | 43 524 | 46 455 |
| Innregnet i resultatregnskapet | -1 040 | -2 931 |
| Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser | 42 484 | 43 524 |
Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse
| Utsatt skattefordel | Anleggsmidler, FoU/kundekontrakter |
Omløpsmidle r |
Avsetninge r |
Gevinst og tapskonto |
Underskudd til fremføring |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanse 31.12.2017 | 6 094 | 398 | 1 256 | 355 | 38 753 | 46 856 |
| Innregnet i resultatregnskapet |
2 249 | 815 | 144 | -83 | -6 100 | -2 975 |
| Balanse 31.12.2018 | 8 342 | 1 214 | 1 400 | 272 | 32 653 | 43 881 |
| Innregnet i resultatregnskapet |
330 | 1 198 | 3 142 | -52 | -6 015 | |
| Balanse 31.12.2019 | 8 672 | 2 412 | 4 542 | 220 | 26 638 | 42 484 |
| Utsatt skatteforpliktelse | Avsetninger Sverige | Anleggsmidler Finland | Total |
|---|---|---|---|
| Balanse 31.12.2017 | 0 | 401 | 401 |
| Innregnet i resultatregnskapet | – | -44 | -44 |
| Balanse 31.12.2018 | 0 | 357 | 357 |
| Innregnet i resultatregnskapet | – | -357 | -357 |
| Balanse 31.12.2019 | 0 | 0 | 0 |
| Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Ingen forfallsfrist | 218 707 | 282 688 |
| Sum underskudd til fremføring | 218 707 | 282 688 |
| Beregnet utsatt skattefordel | 47 685 | 60 933 |
| herav: |
| Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Balanseført fordel | 26 638 | 32 653 |
| Ikke balanseført fordel | 21 047 | 28 280 |
| Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land | 2019 | 2018 |
| Norge | -168 266 | -177 484 |
| Sverige | -41 288 | -42 289 |
| Finland | -9 152 | -62 915 |
| Sum underskudd til fremføring | -218 707 | -282 688 |
Note 11 Resultat per aksje
(Alle tall i NOK 1.000)
Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året. Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer | 4 363 | -62 128 |
| Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen) | 22 543 | 22 530 |
| Resultat per aksje (NOK) | 0,19 | -2,76 |
| Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet | 5 975 | -59 041 |
| Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK) | 0,27 | -2,62 |
| (antall aksjer i tusen) | 2019 | 2018 |
| Utstedte ordinære aksjer per 31. desember | 22 876 | 22 876 |
| Effekt av egne aksjer | -262 | -363 |
| Sum | 22 615 | 22 513 |
| Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer | 22 543 | 22 530 |
Note 12 Varige driftsmidler
Noter
(Alle tall i NOK 1.000)
Goodtech Konsern c
| Regnskapsåret 2018 | Bygninger | Maskiner/inventar | Sum |
|---|---|---|---|
| Anskaffelseskost per 1. januar 2018 | 29 519 | 65 879 | 95 398 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -2 873 | – | -2 873 |
| Akkumulerte avskrivninger | -6 873 | -43 997 | -50 870 |
| Balanseført verdi 01.01.2018 | 19 773 | 21 883 | 41 655 |
| Omregningsdifferanser | 41 | -415 | -375 |
| Tilgang | – | 1 265 | 1 265 |
| Avgang | – | -229 | -229 |
| Omklassifisert til immaterielle eiendeler | – | -543 | -543 |
| Avskrivninger relatert til ikke videreført virksomhet | -384 | -867 | -1 251 |
| Årets avskrivninger | -395 | -6 343 | -6 739 |
| Balanseført verdi 31.12.2018 | 19 034 | 14 750 | 33 785 |
| Regnskapsåret 2019 | Bygninger | Maskiner/inventar | Sum |
| Anskaffelseskost per 1. januar 2019 | 29 560 | 65 957 | 95 517 |
| Akkumulerte nedskrivninger | -2 873 | – | -2 873 |
| Akkumulerte avskrivninger | -7 653 | -51 207 | -58 859 |
| Balanseført verdi 01.01.2019 | 19 034 | 14 750 | 33 785 |
| Omregningsdifferanser | 719 | 177 | 896 |
| Tilgang, ny virksomhet | 34 913 | 978 | 35 891 |
| Tilgang øvrig | – | 2 622 | 2 622 |
| Avgang relatert til ikke videreført virksomhet | -14 835 | -1 408 | -16 243 |
| Avgang øvrig | – | -355 | -355 |
| Årets avskrivninger | -1 142 | -5 062 | -6 204 |
| Balanseført verdi 31.12.2019 | 38 688 | 11 703 | 50 391 |
| Regnskapsåret 2018 Regnskapsåret 2018 |
Bygninger Bygninger |
Maskiner/inventar Maskiner/inventar |
Sum Sum |
| Økonomisk levetid Økonomisk levetid |
20-30 år 20-30 år |
3-10 år 3-10 år |
|
| Avskrivningsmetode Avskrivningsmetode |
lineært lineært |
lineært lineært |
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene. Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.
Årsrapport 2019
Note 13 Bruksrettseiendeler
(Alle tall i NOK 1.000)
Konsernets eiendeler under balanseførte leieavtaler inkluderer bygninger og annen fast eiendom, kjøretøy, kontorutstyr og annet. I tillegg til leiebetalingene har konsernet forpliktelser til vedlikehold av eiendelene og forsikring.
| Bruksrettseiendeler | Bygninger | Kjøretøy | Kontorutstyr | Annet | SUM |
|---|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 31. desember 2018 | 0 | 0 | 2 594 | 0 | 2 594 |
| Implementeringseffekt | 32 378 | 1 571 | 27 | 4 007 | 37 983 |
| Balanseført verdi 1. januar 2019 | 32 378 | 1 571 | 2 622 | 4 007 | 40 578 |
| Tilganger | 8 048 | 901 | 91 | – | 9 040 |
| Avskrivninger | -10 995 | -950 | -652 | -1 092 | -13 689 |
| Balanseført verdi 31. desember 2019 | 29 431 | 1 523 | 2 061 | 2 915 | 35 929 |
| Leieforpliktelser | 2019 | 2018 | |||
| Udiskonterte leieforpliktelser og forfall av betalinger | |||||
| Innen 1 år | 11 977 | 679 | |||
| 1 til 2 år | 7 816 | 679 | |||
| 2 til 3 år | 7 277 | 679 | |||
| 3 til 4 år | 5 689 | 645 | |||
| 4 til 5 år | 4 410 | 49 | |||
| Etter 5 år | 1 063 | – | |||
| Totale udiskonterte leieforpliktelser 31. desember 2019 | 38 231 | 2 730 | |||
| Diskonteringseffekt | -2 004 | -136 | |||
| Totale leieforpliktelser I balansen 31. desember 2019 | 36 227 | 2 594 | |||
| Kortsiktig | 11 225 | 679 | |||
| Langsiktig | 25 001 | 1 916 |
| Beløp innregnet i resultatregnskapet | 2019 | |
|---|---|---|
| Rentekostnader | 794 | |
| Variable leiekostnader kostnadsført I perioden | – | |
| Inntekter fra fremleie | – |
| Leieforpliktelser Leieforpliktelser Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler |
2019 2019 2 291 |
2018 2018 |
|---|---|---|
| Driftskostnader i perioden knyttet til kortsiktige leieavtaler Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi |
2 291 283 |
|
| Driftskostnader i perioden knyttet til eiendeler av lav verdi | 283 |
| Beløp innregnet i kontantstrømoppstilling Beløp innregnet i kontantstrømoppstilling Total kontantstrømeffekt av leasingobjekter |
2019 2019 14 152 |
|
|---|---|---|
| Total kontantstrømeffekt av leasingobjekter | 14 152 |
| Operasjonelle leieavtaler (2018) | Bygninger/kontorlokaler | Maskiner/biler/inventar | Sum |
|---|---|---|---|
| Operasjonelle leieavtaler (2018) | Bygninger/kontorlokaler | Maskiner/biler/inventar | Sum |
| Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler | 13 086 | 2 414 | 15 500 |
| Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler | 13 086 | 2 414 | 15 500 |
| Fremtidig minimumsleie (udiskontert) knyttet til ikke-kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: | |||
| Fremtidig minimumsleie (udiskontert) knyttet til ikke-kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: | |||
| Innen 1 år | 13 086 | 2 414 | 15 500 |
| Innen 1 år | 13 086 | 2 414 | 15 500 |
| 2 til 5 år | 19 941 | 2 877 | 22 818 |
| 2 til 5 år | 19 941 | 2 877 | 22 818 |
| Etter 5 år | 2 937 | – | 2 937 |
| Etter 5 år | 2 937 | – | 2 937 |
| Fremtidig minimumsleie | 35 964 | 5 291 | 41 255 |
| Fremtidig minimumsleie | 35 964 | 5 291 | 41 255 |
| Avstemming av leiekostnader mot leieforpliktelse Avstemming av leiekostnader mot leieforpliktelse |
|
|---|---|
| Operasjonelle leieavtaler beskrevet i 2018 | 41 255 |
| Operasjonelle leieavtaler beskrevet i 2018 | 41 255 |
| Neddiskontert | 39 776 |
| Neddiskontert | 39 776 |
| Finansiell leasing innregnet per 31.12.2018 | 2 594 |
| Finansiell leasing innregnet per 31.12.2018 | 2 594 |
| Fratrukket kortsiktige leieavtaler (inkludert avtaler av lav verdi) | -1 782 |
| Fratrukket kortsiktige leieavtaler (inkludert avtaler av lav verdi) | -1 782 |
| Fratrukket langsiktige leieavtaler av lav verdi | -11 |
| Fratrukket langsiktige leieavtaler av lav verdi | -11 |
| Leasingforpliktelse per 01.01.2019 | 40 578 |
| Leasingforpliktelse per 01.01.2019 | 40 578 |
IFRS 16 effekter på resultatregnskapet IFRS 16 effekter på resultatregnskapet
| Avskrivninger på rett til bruk-eiendel | -13 689 |
|---|---|
| Avskrivninger på rett til bruk-eiendel | -13 689 |
| Leiebetalinger (andre driftskostnader) | 14 125 |
| Leiebetalinger (andre driftskostnader) | 14 125 |
| Effekt på driftsresultatet | 436 |
| Effekt på driftsresultatet | 436 |
| Rentekostnader på leieforpliktelse | -794 |
| Rentekostnader på leieforpliktelse | -794 |
| Effekt på resultat før skatt | -358 |
| Effekt på resultat før skatt | -358 |
Anvendte praktiske løsninger Anvendte praktiske løsninger
bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i tabellen over.
Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og Konsernet har besluttet å ikke innregne leieavtaler der den underliggende eiendelen har lav verdi, og innregner dermed ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for noen av disse leieavtalene. I stedet kostnadsføres leiebetalingene når de inntreffer. Konsernet innregner heller ikke leieforpliktelser og bruksretteiendeler for kortsiktige leieavtaler, som presentert i tabellen over.
Enkelte av leieavtalene har en opsjon for forlengelse, som hensyntas ved fastsettelsen av leieperioden om det antas rimelig sikkert at denne vil benyttes. Enkelte av leieavtalene har en opsjon for forlengelse, som hensyntas ved fastsettelsen av leieperioden om det antas rimelig sikkert at denne vil benyttes.
Leieavtalene inneholder ikke restriksjoner på selskapets utbyttepolitikk eller finansieringsmuligheter. Grunnet implementeringen av IFRS 16 fra 1. januar 2019 er det en betydelig økning i balanseførte leieavtaler fra denne dato. Se note 1.12 for en nærmere beskrivelse av implementering og overgangseffekter.
Note 14 Immaterielle eiendeler
| Regnskapsåret 2018 | Utviklingsprosjekt | Goodwill | Sum |
|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01.18 | 14 132 | 145 893 | 160 026 |
| Omregningsdifferanser | -40 | -245 | -285 |
| Omklassifisert fra varige driftsmidler | 543 | – | 543 |
| Tilgang | 346 | – | 346 |
| Nedskrivinger | -9 013 | – | -9 013 |
| Årets avskrivninger | -1 677 | – | -1 677 |
| Balanseført verdi 31.12.18 | 4 293 | 145 648 | 149 941 |
| Anskaffelseskost | 53 083 | 292 909 | 345 992 |
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | -48 790 | -147 260 | -196 050 |
| Balanseført verdi 31.12.18 | 4 293 | 145 648 | 149 941 |
| Regnskapsåret 2019 | Utviklingsprosjekt | Goodwill | Sum |
|---|---|---|---|
| Balanseført verdi 01.01.19 | 4 293 | 145 648 | 149 941 |
| Omregningsdifferanser | – | 7 | 7 |
| Tilgang | 119 | 1 565 | 1 684 |
| Avgang kostpris | -161 | – | -161 |
| Avgang nedskrivning | – | – | – |
| Nedskrivinger | – | – | – |
| Årets avskrivninger | -1 723 | – | -1 723 |
| Balanseført verdi 31.12.19 | 2 528 | 147 220 | 149 748 |
| Anskaffelseskost | 4 251 | 147 220 | 151 472 |
|---|---|---|---|
| Akkumulerte av- og nedskrivninger | -1 723 | – | -1 723 |
| Balanseført verdi 31.12.19 | 2 528 | 147 220 | 149 748 |
| Økonomisk levetid | 3-6 år |
|---|---|
| Regnskapsåret 2018 | Utviklingsprosjekt | Goodwill | Sum |
|---|---|---|---|
| Avskrivningsmetode | Lineær og prosjektallokering |
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.
Utviklingsprosjekt
Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjenvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).
Balanseførte utviklingskostnader tilknyttet energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS er nedskrevet til bruksverdi, en nedskriving på 9 mill. kroner i 2018. Videre utnyttelse av teknologien knyttet til energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS skjer i tett samarbeid med partnere gjennom lisensavtaler. Goodtech er eier av patentrettighetene rundt produktet.
Eiendelene i Goodtech AS er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivingsmetode, for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler. I 2019 er det gjennomført avskrivinger på 1,7 mill. kroner. Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov per 31.12.2019 etter gjennomført verdifalltest.
Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2019 og 2018.
GOODWILL
Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette rundt årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.
Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.
| Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter | 2019 |
|---|---|
| Goodtech AS | 137 288 |
| Goodtech Electro AS | 302 |
| Virksomhet i Norge | 137 590 |
| Goodtech Solutions AB | 8 060 |
| Virksomhet i Sverige | 8 060 |
| Goodtech Environmental Solutions AB | 1 570 |
| Virksomhet i Finland | 1 570 |
| Balanseført verdi per 31.12 | 147 220 |
Ingen nedskrivingsbehov identifisert etter gjennomført testing av verdifall av goodwill. Goodwill tilknyttet virksomhet i Sverige er økt med TNOK 7 som følge av endringer i valutakurs.
Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.
TESTING AV VERDIFALL AV KONTANTGENERERENDE ENHETER SOM OMFATTER GOODWILL
TESTING AV VERDIFALL AV KONTANTGENERERENDE ENHETER SOM OMFATTER GOODWILL
Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.
Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenererende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.
Regnskapsåret 2018 Utviklingsprosjekt Goodwill Sum
Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og
Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjenvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar
Balanseførte utviklingskostnader tilknyttet energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS er nedskrevet til bruksverdi, en nedskriving på 9 mill. kroner i 2018. Videre utnyttelse av teknologien knyttet til energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS skjer i tett samarbeid med
Eiendelene i Goodtech AS er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivingsmetode, for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler. I 2019 er det gjennomført avskrivinger på 1,7 mill.
Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette rundt årslutt. I tilfellet det foreligger
Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter 2019
Goodtech AS 137 288
Goodtech Electro AS 302
Virksomhet i Norge 137 590
Goodtech Solutions AB 8 060
Virksomhet i Sverige 8 060
Goodtech Environmental Solutions AB 1 570
Virksomhet i Finland 1 570
Balanseført verdi per 31.12 147 220
Ingen nedskrivingsbehov identifisert etter gjennomført testing av verdifall av goodwill. Goodwill tilknyttet virksomhet i Sverige er økt med TNOK 7 som følge av
Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.
Avskrivningsmetode Lineær og prosjektallokering
avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.
verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).
partnere gjennom lisensavtaler. Goodtech er eier av patentrettighetene rundt produktet.
Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2019 og 2018.
indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.
kroner. Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov per 31.12.2019 etter gjennomført verdifalltest.
Utviklingsprosjekt
GOODWILL
endringer i valutakurs.
| Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC) | Etter skatt | Før skatt |
|---|---|---|
| Goodtech AS | 9,7 % | 12,4 % |
| Goodtech Electro AS | 9,7 % | 12,4 % |
| Goodtech Solutions AB | 8,3 % | 10,7 % |
Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.
Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.
Risikofri rente er fastsatt basert på 10-årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er beregnet for å estimere egenkapitalavkastningskravet, og 10-årig swap-rente er benyttet for å estimere fremmedkapitalavkastningskravet.
Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette betyr at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.
Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte virksomheter. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring og som trenger kostnadseffektive løsninger. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.
NEDSKRIVING AV GOODWILL
Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 per 31.12.2019 er det ikke konstatert verdifallsituasjoner i konsernet.
SENSITIVITETSANALYSE
Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.
I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenererende enhet. Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med god margin for Goodtech AS og Goodtech Electro AS ved utgangen av 2019.
Goodtech AS og Goodtech Electro AS
Selskapene leverer tilfredstillende resultat i 2019, noe som bekrefter at gjennomførte omstillingsprosesser og restruktuering har gitt positive effekter. Det arbeides videre med å bedre lønnsomheten i selskapene. Tilfredsstillende ordereserve per 31.12.2019 legger grunnlag for gode resultater fremover. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn moderat omsetningsvekst på 2% og en stabil EBITDA-margin frem til 2023.
Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er «break-even» nivåer i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;
- a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 18,5%.
- b) EBITDA-margin lavere enn 4,5% i årene fremover.
En diskonteringsrente før skatt til over 18,5% (en økning på 6,1% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 4,5% i 2019 og årene fremover vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.
Goodtech Solutions AB
Goodtech Solutions AB var i 2018 den enheten som er vurdert som mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring. Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2018. Resultatet i 2019 er vesentlig forbedret, og selskapet er ikke like sårbare for endringer i forutsetninger. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 1% og en moderat vekst i EBITDA-margin frem til 2023.
Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er «break-even» nivåer i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;
a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 50%
b) EBITDA-margin lavere enn 2,5% i 2019.
En diskonteringsrente før skatt til over 50% (en økning på ca 40% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 2,5% i 2019 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1% i kalkuleringen av minimumsnivåene.
Nedenfor en summarisk oppstilling over potensiell endringer i verdifall goodwill ved gitte forutsetninger.
| Goodtech AS | Diskonteringsrente | ||
|---|---|---|---|
| EBITDA margin | 11,6 % | 12,6 % | |
| 4,4 % | -17,8 | 29,6 | |
| 5,9 % | 0,0 | 0,0 | |
| 7,4 % | 0,0 | 0,0 |
| Goodtech Solutions AB | Diskonteringsrente | |
|---|---|---|
| EBITDA margin | 10,3 % | 11,3 % |
| 3,2 % | 0,0 | 0,0 |
| 4,7 % | 0,0 | 0,0 |
| 6,2 % | 0,0 | 0,0 |
Note 15 Ytelser til styret, ledelse mv.
(Alle tall i NOK 1.000)
GODTGJØRELSE TIL STYRET, STYREKOMITEER OG KONSERNLEDELSEN
Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2019. Styrehonorar er utbetalt hvert kvartal etterskuddsvis i 2019.
Viser til note 24 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.
| Godtgjørelse til styret | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder) | 324 | 347 |
| Karl Erik Staubo (styremedlem) | 218 | 217 |
| Terje Thon (styremedlem) | 218 | 217 |
| Vibeke Strømme (styremedlem) | 218 | 217 |
| Mimi K. Berdal (styremedlem fra april 2018) | 204 | 100 |
| Anne M. Sødahl Wessel (styremedlem frem til april 2018) | – | 117 |
| Rolf Johansson (ansattesrepresentant) | 100 | 108 |
| Thomas Bordvik (ansattesrepresentant fra april 2018) | 100 | 50 |
| Håvard Kristiansen (ansattesrepresentant frem til jan 2018) | – | 33 |
| Sum | 1 380 | 1 405 |
| Godtgjørelse til revisjonsutvalget | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Karl Erik Staubo | 14 | 14 |
| Anne M. Sødahl Wessel (frem til april 2018) | – | 14 |
| Vibeke Strømme | 14 | 14 |
| Terje Thon (fra mai 2018) | 14 | – |
| Sum | 42 | 42 |
| Godtgjørelse til valgkomité | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder) | 50 | 50 |
| Harald Skogholt (valgkomitemedlem) | 30 | 30 |
| Godtgjørelse til revisjonsutvalget | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Mimi Berdal (valgkomitemedlem til april 2018) | – | 30 |
| Eivind Devold (valgkomitemedlem fra april 2018) | 30 | – |
| Sum | 110 | 110 |
| Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Stig Grimsgaard Andersen | 4 | 4 |
| Anne M. Sødahl Wessel (til april 2018) | – | 4 |
| Mimi K. Berdal (fra mai 2018) | 4 | – |
| Sum | 7 | 7 |
Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.
| Lønn, honorarer m.v | Pensjon | Andre ytelser | Sum 2019 | Sum 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 1) Eric Staurset (CEO) |
2 400 | 83 | 177 | 2 660 | 2 585 |
| Synnøve Granli (CFO) | 1 524 | 84 | 120 | 1 729 | 1 734 |
| 1) Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp) |
1 449 | 81 | 38 | 1 568 | 1 529 |
| 1) Anne Øiseth (Konserndirektør salg og marked) |
1 518 | 85 | 204 | 1 807 | 1 731 |
| Jørn Jørgensen (IT sjef frem til aug 2018) | – | 989 | |||
Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet. 1)
Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon. Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift. Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet til ansatte i konsernledelsen.
STYRETS ERKLÆRING OM FASTSETTELSE AV LØNN OG ANNEN GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE
Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2020, jf. allmennaksjeloven § 5-6, 3. ledd.
Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.
1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk
Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.
Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater
Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som insentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.
Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres
For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for tilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.
2. Prinsipper for fastsettelse av lønn
Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.
3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn
Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:
- Naturalytelser
- Bonuser
- Aksjebasert avlønning
- Pensjonsordninger
- Etterlønnsordninger
- Andre godtgjørelser
Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.
Naturalytelser
Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.
Bonuser
Goodtech etablerte i 2018 et enhetlig bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet. Bonusen kan utfra nærmere fastsatte vilkår utgjøre opptil en månedslønn.
Konsernsjefen har en bonusordning på opptil 25 % av fastlønn, på vilkår som fastsettes av styret.
Bonusprogram for alle ansatte vil innføres i 2020.
Aksjebasert avlønning
Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Konsernet har gjennomført aksjespareprogram for ansatte i 2019.
Styret kan også i inneværende og kommende regnskapsår etablere aksjespareprogram for ansatte, herunder også for daglig leder og andre ledende ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.
Pensjonsordninger
Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons- og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.
Etterlønnsordninger
Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning på inntil 6 måneder.
Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det i tillegg til lønn i oppsigelsestiden avtalt en etterlønn tilsvarende inntil 6 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.
Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.
Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger ikke gi rett til etterlønn i mer enn 6 måneder.
Andre godtgjørelser
Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.
Generelt
Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal
- Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
- Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
- Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.
Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.
Note 16 Varelager
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Materialer | 3 427 | 4 762 |
| Varer under tilvirkning | 794 | 842 |
| Ferdigvarer | 1 766 | 2 168 |
| Ukurans | -770 | -619 |
| Sum netto varelager | 5 216 | 7 152 |
| Varekostnad totalt i perioden | 121 805 | 120 576 |
| Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet | 5 216 | 7 152 |
Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.
Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.
Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea.
Note 17 Kundefordringer og kortraktseiendeler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Kundefordringer | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 64 473 | 115 183 |
| Avsetning tap | 300 | 600 |
| Kundefordringer netto | 64 173 | 114 583 |
| Endring avsetning tap | -300 | 136 |
| Konstaterte tap | 13 | 435 |
Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.
| Aldersfordelt netto kundefordringer | Ikke forfalt | < 30 dager | 31-60 dager | 61-90 dager | over 90 dager | Sum |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 51 158 | 5 262 | 5 584 | 1 071 | 1 098 | 64 173 |
| 80 % | 8 % | 9 % | 2 % | 2 % | 100 % | |
| 2018 | 44 262 | 13 842 | 51 113 | 252 | 5 114 | 114 583 |
| 39 % | 12 % | 45 % | 0 % | 14 % | 100 % |
Av utestående fordringer per 31.12.2019 er 53,2 mill. kroner innbetalt per 6. mars 2020.
| Kontraktseiendeler | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kontraktseiendeler per 1. januar | 33 936 | 76 146 |
| Fraregnet GEAB, ikke-videreført virksomhet | -20 452 | – |
| Tillegg | 159 920 | 416 998 |
| Omklassifisert til kundefordringer | -147 732 | -418 237 |
| Nedskrivninger og avsetninger innregnet i perioden | – | -40 971 |
| Sum kontraktseiendeler | 25 515 | 33 936 |
Kontraktseiendeler innregnes ved oppfyllelse av leveringsforpliktelser, hovedsakelig fra anleggskontrakter der fremdriften måles over tid. Når vederlaget blir ubetinget vil kontraktseiendelene omklassifiseres til kundefordringer, som utgjør hoveddelen av endringene i kontraktseiendeler i periodene.
Nedskrivinger og avsetninger innregnet i 2018 gjelder hovedsaklig prosjektnedskrivinger i Goodtech Environment AB.
Færre pågående prosjekter med stor materialandel og lavere volum medfører at kontraktseiendelene er redusert sammenlignet med 2018.
Note 18 Andre kortsiktige fordringer
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Forskuddsbetalte kostnader | 2 902 | 4 017 |
| Andre kortsiktige fordringer | 3 057 | 1 641 |
| Sum andre kortsiktige fordringer | 5 958 | 5 658 |
Nedenfor en oppstilling over konsernets kortsiktige fordringer, som presentert i note 17 og 18, spesifisert per valutakategori.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kundefordringer | 64 173 | 114 583 |
| Kontraktseiendeler | 25 515 | 33 936 |
| Andre kortsiktige fordringer | 5 958 | 5 658 |
| Sum kortsiktige fordringer | 95 646 | 154 176 |
| Kortsiktige fordringer – bokført verdi per valuta | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Beløp i lokal valuta | NOK | NOK | ||
| USD | 193 | 58 | 1 736 | 507 |
| EUR | 2 197 | 958 | 21 792 | 9 533 |
| SEK | 34 193 | 78 272 | 32 868 | 75 931 |
| NOK | 39 243 | 68 205 | 39 249 | 68 205 |
| Sum kortsiktige fordringer | 95 646 | 154 176 |
Note 19 Kontanter og kontantekvivalenter
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Kontanter i bank og kasse | 65 387 | 60 145 |
| Kontanter og kontantekvivalenter i balansen | 65 387 | 60 145 |
Konsernet har konsernkontosystem hvor Goodtech ASA i henhold til avtalene er konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.
Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31.12.2019: 7,6 mill. kroner (2018: 7,4 mill. kroner).
Konsernet har ubenyttede kredittfasiliteter på 20,0 mill. kroner per 31.12.2019. Det er foreligger ingen restriksjoner på bruken av disse midlene utover coventants krav. Se utfyllende informasjon i note 20.
Note 20 Rentebærende lån og kreditter
(Alle tall i NOK 1.000)
| Balanseført verdi | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nom. rentesats | Løpetid for ramme | Valuta | Pålydende i valuta | Selskap | 2019 | 2018 | |
| Rentebære nde lån og kreditter |
|||||||
| Nordea Bank Finland (Åland) |
Goodtech Environment AB | 42 319 | |||||
| Nordea Bank Finland (Åland) |
12 mnd Euribor + 4,2% | 15.09.2020 | EUR | 637 | Goodtech Environmental Solutions AB | 6 287 | – |
| Nordea Bank Finland (Åland), driftskreditt ramme |
3 mnd Euribor +4,2% | 26.04.2020 | EUR | 2 921 | Goodtech Environmental Solutions AB | 27 882 | – |
| Andre banklån – flytende rente |
1,31% – 3,22% | 28.02.2031 | SEK | 3 653 | Goodtech Solutions Manufactoring AB | 2 505 | 2 763 |
| Rentebytte avtaler |
Goodtech Environment AB | 494 | |||||
| Leieforplikt elser |
2,18% – 4,35% | 36 226 | 2 595 | ||||
| Sum rentebæren de lån og kreditter |
72 900 | 48 170 | |||||
| Klassifiseri |
ng i balansen
| Kortsiktig gjeld |
46 143 | 30 951 |
|---|---|---|
| Langsiktig gjeld |
26 757 | 17 219 |
| Sum rentebæren de lån og kreditter |
72 900 | 48 170 |
| Forfallsford eling for rentebæren de gjeld |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Forfall < 1 år |
46 143 | 30 950 |
| Forfall 1-3 år |
15 156 | 3 964 |
| Forfall 3-5 år |
10 099 | 2 653 |
| Forfall > 5 år |
1 503 | 10 603 |
| 72 900 | 48 170 |
Konsernets konsernkontoordning og kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.
| Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer | Rentesats og provisjon | Total ramme | Ubenyttet ramme |
|---|---|---|---|
| Nordea konsernkredittramme (NOK 20 mill.) | 7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal | 20 000 | 20 000 |
| Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.) | 472 | 472 | |
| Nordea Bank Finland (Åland) driftskredittramme (EUR 2,9 mill.) | 3 mnd Euribor +4,2% | 27 882 | 0 |
| Sum driftskreditt | 48 354 | 20 472 |
Trekk på driftskreditter i Norge og Sverige inngår i konsernkontoording og er ført netto mot bankinnskudd. Trekk på driftskredittramme Åland inngår i kortsiktige lån og kreditter i balansen.
| Total ramme | Ubenyttet ramme | |
|---|---|---|
| Garantirammer i bank og andre garantiinstitutt | 188 500 | 82 355 |
Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån. Kredittog garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse. Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea:
Kvartalsvis «cleandown» på konsernkredittrammen, dvs. at konto må ha positiv saldo minst en gang pr kvartal.
Netto rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.
Goodtech er innenfor covenants per 31.12.2019.
Sikkerhetsstillelser og garantier
Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og tilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental Solutions ABs totale bankengasjement bestående av lån, driftskreditt og garantiramme. Goodtech ASA hefter også for tidligere datterselskap Goodtech Environment ABs (under konkursbehandling) bankengasjement, jfr. note 2.
Bokført verdi av fast eiendom, varelager og kundefordringer per 31.12.2019 er angitt i note 12, note 16 og note 17.
Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufacturing AB.
Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 2019 2018
| Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Inngående balanse | 48 170 | 18 986 |
| Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR | -442 | -107 |
| Avgang ikke videreført virksomhet | -42 319 | – |
| Tilgang ny virksomhet | 34 913 | – |
| Leieforpliktelse innregnet 01.01.2019 | 37 983 | – |
| Nye leieforpliktelser | 9 040 | 2 594 |
| Betaling av avdrag og leieforpliktelser | -13 951 | -1 827 |
| Endring driftskreditter | – | 28 590 |
| Endring rentebytteavtale | -494 | -67 |
| Sum rentebærende lån og kreditter i balanseoppstilling | 72 900 | 48 170 |
Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme, driftskredittrammer og langsiktig lån. Kreditt-
Garantirammer i bank og andre garantiinstitutt 188 500 82 355
år 46 143 30 950
år 15 156 3 964
år 10 099 2 653
år 1 503 10 603
Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer Rentesats og provisjon Total ramme Ubenyttet ramme
Nordea konsernkredittramme (NOK 20 mill.) 7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal 20 000 20 000
Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.) 472 472
Nordea Bank Finland (Åland) driftskredittramme (EUR 2,9 mill.) 3 mnd Euribor +4,2% 27 882 0
Sum driftskreditt 48 354 20 472
Trekk på driftskreditter i Norge og Sverige inngår i konsernkontoording og er ført netto mot bankinnskudd. Trekk på driftskredittramme Åland inngår i kortsiktige
2019 2018
72 900 48 170
Total ramme Ubenyttet ramme
Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og tilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Morselskapet Goodtech ASA har i tillegg stilt kausjon overfor Nordea Finland (Åland) for Goodtech Environmental Solutions ABs totale bankengasjement bestående av lån, driftskreditt og garantiramme. Goodtech ASA hefter
Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufacturing
og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse. Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea:
Kvartalsvis «cleandown» på konsernkredittrammen, dvs. at konto må ha positiv saldo minst en gang pr kvartal.
også for tidligere datterselskap Goodtech Environment ABs (under konkursbehandling) bankengasjement, jfr. note 2.
Bokført verdi av fast eiendom, varelager og kundefordringer per 31.12.2019 er angitt i note 12, note 16 og note 17.
Netto rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.
Goodtech er innenfor covenants per 31.12.2019.
Sikkerhetsstillelser og garantier
lån og kreditter i balansen.
Forfallsford eling for rentebæren de gjeld
Forfall < 1
Forfall 1-3
Forfall 3-5
Forfall > 5
AB.
Konsernets konsernkontoordning og kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.
Note 21 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Leverandørgjeld | 22 781 | 44 194 |
| Skyldig offentlige avgifter | 23 632 | 36 962 |
| Skyldig feriepenger/lønn | 26 853 | 31 576 |
| Påløpte kostnader | 3 351 | 2 291 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2 898 | 5 356 |
| Sum | 79 516 | 120 378 |
Leverandørgjeld er ikke rentebærende og normal betalingsfrist er mellom 30-60 dager.
Note 22 Kontraktsforpliktelser og tilbakebetalingsforpliktelser
(Alle tall i NOK 1.000)
Kontraktsforpliktelser relaterer seg til vederlag som er mottatt på forskudd for arbeid knyttet til inntektskontrakter med kunder.
Inntekter innregnes når konsernet oppfyller de leveringsforpliktelser som er gitt av kontrakten. Konsernets leveringsforpliktelser er videre beskrevet i note 4. Kontraktsforpliktelser vises i tabellen under.
| Kontraktsforpliktelser | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Forskudd for langsiktige kontrakter | 36 612 | 41 229 |
| Tilbakebetalingsforpliktelser | 1 014 | 462 |
| Sum | 37 626 | 41 690 |
| Kortsiktige kontraktsforpliktelser | 37 626 | 41 690 |
| Langsiktige kontraktsforpliktelser | – | – |
Vederlag fra kunder som forventes tilbakebetalt, vises nedenfor:
| Tilbakebetalingsforpliktelser | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Forventet tilbakebetaling fra retrospektive kvantumsrabatter | 1 014 | 462 |
| Sum | 1 014 | 462 |
Note 23 Avsetninger og betingede forpliktelser
(Alle tall i NOK 1.000)
| Garantier | Betingede forpliktelser | Tapskontrakter | Sum | |
|---|---|---|---|---|
| Balanse 1. januar 2018 | 6 362 | – | 59 | 6 421 |
| Avsetninger i løpet av året | 3 600 | 891 | – | 4 491 |
| Avsetning reversert i løpet av året | -2 332 | – | -59 | -2 391 |
| Avsetninger benyttet i løpet av året | -985 | – | – | -985 |
| Balanse 31. desember 2018 | 6 646 | 891 | 0 | 7 536 |
| Forventet timing av betalinger | ||||
| Innen de neste 12 mnd | 6 155 | – | – | 6 155 |
| Etter de neste 12 mnd | 490 | 891 | – | 1 381 |
| Sum | 6 646 | 891 | 0 | 7 536 |
| Garantier | Betingede forpliktelser | Tapskontrakter | Sum | |
| Balanse 1. januar 2019 | 6 646 | 891 | 0 | 7 536 |
| Avsetninger i løpet av året | 2 976 | 2 374 | 5 350 | |
| Avsetning betingede forpliktelser ikke-videreført virksomhet | -1 277 | 16 586 | – | 15 309 |
| Avsetning reversert i løpet av året | -2 313 | – | – | -2 313 |
| Avsetninger benyttet i løpet av året | -546 | -461 | – | -1 007 |
| Balanse 31. desember 2019 | 5 485 | 19 390 | 0 | 24 875 |
| Forventet timing av betalinger | ||||
| Innen de neste 12 mnd | 5 485 | 19 390 | – | 24 875 |
| Etter de neste 12 mnd | – | – | – | – |
| Sum | 5 485 | 19 390 | 0 | 24 875 |
| Garantier | Betingede forpliktelser | Tapskontrakter | Sum |
Garantier
Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.
Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.
Avsetning betingede forpliktelser opphørt virksomhet se note 2.
Forpliktelser
Avsetning på 16,6 mill. kroner i løpet av året relaterer seg til betingede forpliktelser, inkludert garantiavsetninger og bankgarantier, i forbindelse med konkurs i GEAB. Tall for 2018 er omarbeidet i balansen, da det for det meste var knyttet til finansiell leasing. Tilsvarende tall er nå å finne i note 13.
Tapskontrakter
Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Kontraktseiendeler nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.
Note 24 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital
(Alle tall i NOK 1.000)
| Aksjekapital | Egne aksjer | Overkurs | Annen innskutt egenkapital | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Per 1. januar 2018 | 45 752 | -569 | 0 | 389 808 | 434 991 |
| Kjøp/salg egne aksjer | – | -157 | – | – | -157 |
| Per 31. desember 2018 | 45 752 | -726 | 0 | 389 808 | 434 834 |
| Kjøp/salg egne aksjer | – | 203 | – | – | 203 |
| Per 31. desember 2019 | 45 752 | -523 | 0 | 389 808 | 435 037 |
AKSJEKAPITAL
Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.
Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2020. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.
EGNE AKSJER
Goodtech ASA hadde ved årets utgang 261.575 egne aksjer, tilsvarende 1,14 % av selskapet aksjekapital. Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2020. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.
Det er ikke utbetalt utbytte i 2019 eller 2018.
| 20 største aksjonærer per 31. desember 2019 | Antall aksjer | % av total |
|---|---|---|
| Holmen Industri Invest 1 AS | 7 850 288 | 34,32 |
| Westhawk AS | 1 569 292 | 6,86 |
| Magnus Tvenge | 1 000 000 | 4,37 |
| DNB NOR Bank ASA | 1 000 000 | 4,37 |
| MP Pensjon PK | 674 000 | 2,95 |
| Nordnet Bank AB (nom.) | 522 283 | 2,28 |
| Storhaugen Invest AS | 500 000 | 2,19 |
| Part Invest AS | 468 505 | 2,05 |
| Haustkollholmen AS | 458 000 | 2,00 |
| Mikla Invest AS | 455 000 | 1,99 |
| 20 største aksjonærer per 31. desember 2019 | Antall aksjer | % av total |
|---|---|---|
| Remis AS | 400 000 | 1,75 |
| Raymond Harland | 350 000 | 1,53 |
| Trollhaug Invest AS | 320 000 | 1,40 |
| Skandinaviska Enskilda Banken AB | 300 000 | 1,31 |
| Avanza Bank AB (nom.) | 293 594 | 1,28 |
| Goodtech ASA | 261 575 | 1,14 |
| Tvenge AS | 250 000 | 1,09 |
| Torstein Ingvald Tvenge | 250 000 | 1,09 |
| Handel Partner AS | 242 170 | 1,06 |
| Eidco AS | 200 000 | 0,87 |
| Sum 20 største | 17 364 707 | 75,90 |
| Øvrige aksjonærer | 5 511 439 | 24,10 |
| Sum | 22 876 146 | 100,00 |
Ved utgangen av 2019 hadde Goodtech ASA 1.579 aksjonærer mot 1.585 ved utgangen av 2018.
*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS
KURSUTVIKLING
I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.
Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 6,85 per aksje, sammenlignet med 3,84 ved årsslutt i 2018.
| Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2019 | Antall aksjer |
|---|---|
| Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *) | 107 201 |
| Karl Erik Staubo (Styremedlem) *) | 35 000 |
| Vibeke Strømme (Styremedlem) | 10 000 |
| Terje Thon (Styremedlem) | 1 000 |
| Mimi K. Berdal (Styremedlem) | 10 000 |
| Thomas Bordvik (Styremedlem, ansattesrepresentant) | 5 282 |
| Robert Karlsson (Styremedlem, ansattesrepresentant) | 6 044 |
| Eric Staurset (Konsernsjef) | 36 329 |
| Synnøve Granli (CFO) | 17 638 |
| Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp) | 12 441 |
| Anne Dahl Øiseth (Konserndirektør Salg og marked) | 2 257 |
Note 25 Konsernselskaper og ikkekontrollerende eierinteresser
De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.
| Selskap | Konsernets eierandel | Konsernets stemmeandel | Forretningskontor | Land |
|---|---|---|---|---|
| Goodtech AS | 100,0 % | 100,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Recovery Technology AS | 100,0 % | 100,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Electro AS | 50,0 % | 50,0 % | Oslo | Norge |
| Goodtech Solutions AB | 100,0 % | 100,0 % | Karlstad | Sverige |
| Goodtech Solutions Manufacturing AB | 100,0 % | 100,0 % | Arvika | Sverige |
| Goodtech Environmental Solutions AB | 100,0 % | 100,0 % | Mariehamn | Åland (Finland) |
| Neuron Solution AS*) | 60,0 % | 60, 0 % | Bergen | Norge |
Ingen endringer i konsernets eierandel eller stemmeandel fra tidligere år på konsernets datterselskaper.
Goodtech Environment AB er konkurs i 2019. Goodtech Environmental Solutions AB nyopprettet i 2019.
Neuron Solution AS er nystiftet i 2019, og inngår ikke i konsolideringen av Goodtech-konsernet i 2019.
Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.
Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 1,1 mill. kroner.
Ikke-kontrollerende eierinteresse er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.
Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter
(Alle tall i NOK 1.000)
Finansiell risiko
Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.
Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.
På dato for avleggelse av årsregnskapet har vi ikke konkret informasjon om Korona-pandemiens påvirkning på finansielle risikoer for vår virksomhet, men det er gjort analyser for ulike scenarier. Se også informasjon i note 29.
Kapitalforvaltning
Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.
Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5.
Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.
Kredittrisiko
Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 18 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.
Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.
| Maks kreditteksponering | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kontanter og kontantekvivalenter (note 19) | 65 387 | 60 145 |
| Kontraktseiendeler (note 17) | 25 515 | 33 936 |
| Kundefordringer (note 17) | 64 173 | 114 583 |
| Andre kortsiktige fordringer (note 18) | 5 958 | 5 658 |
Renterisiko
Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.
Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å redusere den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fast-rente avtale, som sikring mot ett av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 20.
Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko
Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2019. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,2 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2019 (0,1 mill. kroner per 31.12.2018).
Endringer i diskonteringsrente på finansiell leasing vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i diskonteringsrente med 0,5 basispunkter i forhold til benyttede diskonteringsrenter per 31.12.2019. Dersom alle diskonteringsrenter hadde blitt redusert eller økt 50 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,3 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2019.
Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.
Goodtech-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.
Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning per 31.12.2019.
Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.
Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.
| Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2019 | < 1 år | 1-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Rentebærende gjeld | |||||
| Banklån | 7 036 | 502 | 580 | 674 | 8 793 |
| Leieforpliktelser | 11 225 | 14 651 | 9 519 | 829 | 36 227 |
| Trekk på driftskreditt | 27 882 | – | – | – | 27 882 |
| Sum rentebærende gjeld | 46 144 | 15 156 | 10 099 | 1 503 | 72 901 |
| Ikke-rentebærende gjeld | |||||
| Leverandørgjeld | 22 781 | – | – | – | 22 781 |
| Annen kortsiktig gjeld | 56 735 | – | – | – | 56 735 |
| Sum ikke-rentebærende gjeld | 79 519 | – | – | – | 79 516 |
| Totalt | 125 659 | 15 156 | 10 099 | 1 503 | 152 417 |
| Fremtidige rentebetalinger | 289 | 519 | 425 | 720 | 1 953 |
| Fremtidige diskonteringsrenter, leieforpliktelse | 751 | 928 | 314 | 11 | 2 004 |
| Totalt inkludert rentebetalinger | 126 699 | 16 603 | 10 837 | 2 234 | 156 374 |
| Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2018 | < 1 år | 1-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år | Totalt |
| Rentebærende gjeld |
| Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2018 | < 1 år | 1-3 år | 3-5 år | Mer enn 5 år | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Banklån | 1 681 | 2 606 | 2 094 | 10 109 | 16 490 |
| Oppgjør rentebytteavtale, SWAP | – | – | – | 494 | 494 |
| Leieforpliktelser | 679 | 958 | 958 | – | 2 594 |
| Trekk på langsiktig kredittramme | 28 591 | – | – | – | 28 591 |
| Sum rentebærende gjeld | 30 951 | 3 564 | 3 052 | 10 603 | 48 169 |
| Ikke-rentebærende gjeld | |||||
| Leverandørgjeld | 44 194 | – | – | – | 44 194 |
| Annen kortsiktig gjeld | 76 184 | – | – | – | 76 184 |
| Sum ikke-rentebærende gjeld | 120 378 | – | – | – | 120 378 |
| Totalt | 151 329 | 3 564 | 3 052 | 10 603 | 168 548 |
| Fremtidige rentebetalinger | 289 | 519 | 425 | 720 | 1 953 |
| Totalt inkludert rentebetalinger | 151 618 | 4 083 | 3 477 | 11 323 | 170 501 |
Valutarisiko
Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.
Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.
Konsernet har i tillegg et flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Konsernet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.
| Konsernkonto per valuta | Beløp i valuta | Beløp i NOK |
|---|---|---|
| NOK | 28 749 | 28 749 |
| SEK | -9 944 | -9 364 |
| EUR | 709 | 6 972 |
| USD | 850 | 7 467 |
| Sum | 33 823 |
Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko
Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.
10% økn/-red NOK/SEK (+/-) 179 (-/+) 1 716 (+/-) 242 (-/+) 143
Regnskapsmessig effekt 2019 Regnskapsmessig effekt 2018
Resultat før skatt Egenkapital Resultat før skatt Egenkapital
Regnskapsmessig effekt 2019 Regnskapsmessig effekt 2018
| Resultat før skatt | Egenkapital | Resultat før skatt | Egenkapital | |
|---|---|---|---|---|
| 10% økn/-red NOK/SEK | (+/-) 179 | (-/+) 1 716 | (+/-) 242 | (-/+) 143 |
| 10% økn/-red NOK/EUR | (+/-) 928 | (-/+) 74 | (+/-) 5 904 | (-/+) 1 758 |
Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD
Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2018 < 1 år 1-3 år 3-5 år Mer enn 5 år Totalt
Banklån 1 681 2 606 2 094 10 109 16 490
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP – – – 494 494
Leieforpliktelser 679 958 958 – 2 594
Trekk på langsiktig kredittramme 28 591 – – – 28 591
Sum rentebærende gjeld 30 951 3 564 3 052 10 603 48 169
Leverandørgjeld 44 194 – – – 44 194
Annen kortsiktig gjeld 76 184 – – – 76 184
Sum ikke-rentebærende gjeld 120 378 – – – 120 378
Totalt 151 329 3 564 3 052 10 603 168 548
Fremtidige rentebetalinger 289 519 425 720 1 953
Totalt inkludert rentebetalinger 151 618 4 083 3 477 11 323 170 501
Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en
Konsernet har i tillegg et flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Konsernet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige
Konsernkonto per valuta Beløp i valuta Beløp i NOK
NOK 28 749 28 749
SEK -9 944 -9 364
EUR 709 6 972
USD 850 7 467
Sum 33 823
Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av
og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til
Fastsettelse av virkelig verdi
Valutarisiko
Ikke-rentebærende gjeld
kurssvingninger.
vektet gjennomsnittskurs for perioden.
Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko
netto investeringer i utenlandsk valuta.
sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.
Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.
Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.
Kategorier av finansielle instrumenter
Finansielle forpliktelser
| 2019 | No te |
Verdsettelses nivå |
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over totalresultatet |
Finansielle instrumenter målt til amortisert kost |
Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Finansielle eiendeler | |||||
| Kundefordringer | 17 | – | 64 173 | 64 173 | |
| Andre kortsiktige fordringer | 18 | – | 5 958 | 5 958 | |
| Kontanter og kontantekvivalenter | 19 | – | 65 387 | 65 387 | |
| Sum | 135 518 | ||||
| Finansielle forpliktelser | |||||
| Langsiktig rentebærende gjeld | 20 | 2 | – | 26 757 | 26 757 |
| Kortsiktig rentebærende gjeld | 20 | – | 74 025 | 74 025 | |
| Leverandørgjeld | 21 | – | 22 781 | 22 781 | |
| Leasingforpliktelser | 13 | 3 | – | 36 227 | 36 227 |
| Annen kortsiktig gjeld | 21 | – | 56 735 | 56 738 | |
| Sum | 216 525 | ||||
| Sum finansielle instrumenter | 0 | 352 042 | 352 052 | ||
| 2018 | Note | Verdsettelsesnivå | Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat | Gjeld målt til amortisert kost | Sum |
| Finansielle eiendeler | |||||
| Kundefordringer | 17 | – 114 583 |
114 583 | ||
| Andre kortsiktige fordringer | 18 | – 5 658 |
5 658 | ||
| Kontanter og kontantekvivalenter | 19 | – 60 145 |
60 145 | ||
| Sum | 180 386 |
Langsiktig rentebærende gjeld 20 2 494 14 810 15 303
Kortsiktig rentebærende gjeld 20 – 30 272 30 272
Finansielle forpliktelser
Finansielle eiendeler
Fastsettelse av virkelig verdi
verdi.
2019
Finansielle eiendeler
Finansielle forpliktelser
forhold til hvor objektiv målemetoden er.
Kategorier av finansielle instrumenter
No te Verdsettelses nivå
| Langsiktig rentebærende gjeld | 20 | 2 | 494 | 14 810 | 15 303 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kortsiktig rentebærende gjeld | 20 | – | 30 272 | 30 272 |
10% økn/-red NOK/EUR (+/-) 928 (-/+) 74 (+/-) 5 904 (-/+) 1 758
Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i
Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig
Kundefordringer 17 – 64 173 64 173
Andre kortsiktige fordringer 18 – 5 958 5 958
Kontanter og kontantekvivalenter 19 – 65 387 65 387
Sum 135 518
Langsiktig rentebærende gjeld 20 2 – 26 757 26 757
Kortsiktig rentebærende gjeld 20 – 74 025 74 025
Leverandørgjeld 21 – 22 781 22 781
Leasingforpliktelser 13 3 – 36 227 36 227
Annen kortsiktig gjeld 21 – 56 735 56 738
Sum 216 525
Sum finansielle instrumenter 0 352 042 352 052
2018 Note Verdsettelsesnivå Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat Gjeld målt til amortisert kost Sum
Kundefordringer 17 – 114 583 114 583
Andre kortsiktige fordringer 18 – 5 658 5 658
Kontanter og kontantekvivalenter 19 – 60 145 60 145
Sum 180 386
Finansielle instrumenter målt til virkelig verdi over
totalresultatet
Finansielle instrumenter målt til
amortisert kost Sum
| 2018 | Note | Verdsettelsesnivå | Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat | Gjeld målt til amortisert kost | Sum |
|---|---|---|---|---|---|
| Leverandørgjeld | 21 | – | 44 194 | 44 194 | |
| Leasingforpliktelser | 13 | 3 | – | 2 594 | 2 594 |
| Annen kortsiktig gjeld | 21 | – | 76 184 | 76 184 | |
| Sum | 168 548 | ||||
| Sum finansielle instrumenter | 494 | 348 440 | 348 934 |
Verdsettelseshierarki
Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.
De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:
Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.
Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises). Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).
Note 27 Usikre forpliktelser
Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet
Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.
Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.
Rettslige tvistemål
Goodtech Environment AB (GEAB) tok den 1. mars 2019 ut stevning mot Kristiansand Kommune for krav på sluttoppgjør etter at kommunen i juni 2018 hevet kontrakten for Odderøya renseanlegg. Kontrakten hadde ved inngåelse en samlet kontraktsverdi for GEAB på i overkant av 70 mill. kroner. Prosjektet var i sluttfasen og Goodtechs leveranser under kontrakten var i det vesentlige ferdigstilt ved hevingen. GEABs krav på sluttoppgjør var på 38,2 mill. kroner eks. mva, og motkrav fra Kristiansand kommune på nærmere 47,9 mill. kroner. Ettersom Kristiansand kommune tilbakeholdt oppgjør, hadde GEAB et ubetalt korresponderende momskrav på ca NOK 11,0 millioner. GEAB hadde ikke likviditet til å dekke kravet, og meldte oppbud medio juni 2019. Goodtech er orientert om at bostyrer i konkursboet til GEAB har meddelt Kristiansand tingrett at boet ikke kommer til å delta i videre rettsprosess.
Bank- og konserngarantier
Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftsreditt- og garantirammer. Se note 2 og 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.
Note 28 Transaksjoner med nærstående parter
Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 7 selskaper per 31.12.2019. Disse er presentert i note 25. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 9 i Goodtech ASA regnskapet.
Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. Det har ikke vært transaksjoner med nærstående i 2019.
Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene.
Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 29 i konsernregnskapet.
Note 29 Hendelser etter balansedagen
Goodtech har inngått flere nye kontrakter etter årsslutt, blant annet kontrakt med Hammerfest Energi Nett AS for leveranse av ny transformatorstasjon, kontrakt med Graintec for leveranse av helautomatisk Portabulkløsning® til fiskefôrindustrien, og tre-årig rammeavtale med Fortum. Goodtechs miljøvirksomhet på Åland har vunnet flere kontrakter etter årsslutt, blant annet skal Goodtech levere nytt biogassanlegg til Orklas fabrikk på Åland.
Korona (Covid-19)-pandemien sprer seg kraftig i våre områder. Vår målsetning er å ivareta helsen til våre ansatte og opprettholde vår aktivitet på best mulig måte gjennom pandemien. Goodtech følger myndighetenes retningslinjer og har innført en rekke tiltak for å begrense smitten, blant annet ved utstrakt bruk av hjemmekontor og begrensning av reisevirksomhet. Det er knyttet meget stor usikkerhet til utviklingen i markedet generelt og hos våre kunder. På dato for avleggelse av årsregnskapet foreligger ikke konkret informasjon om pandemiens påvirkning på vår virksomhet, men det må anses som sikkert at den vil påvirke. Det må forventes at aktivitetsnivået vil reduseres for en periode. Goodtech har gjennomført analyser av ulike scenarier, og har iverksatt tiltak for å møte potensielle utfordringer, herunder behov for kostnadstilpasninger og tiltak som skal sikre likviditet.
Goodtech Konsern c Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)
Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i delårsrapporten, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet ihht IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.
Prestasjonsmål:
EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.
EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av- og nedskrivninger i årsrapporten.
EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.
EBITDA margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. EBITDA margin er beregnet som EBITDA/Driftsinntekter.
Ordrereserve:
Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden.
Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.
Ordreinngang:
Ordreinngang er presentert som alternativt prestasjonsmål da det indikterer selskapets inntekter og drift i fremtiden.
Ordreinngang er beregnet som endring i ordrereserve tillagt omsetning i perioden, og er estimert verdi av nye kontrakter, endringsmeldinger og bestillinger både for anleggskontrakter og løpende salg i perioden.
Finansielle måltall:
Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.
Netto rentebærende gjeld: Kontanter og kontantekvivalenter fratrukket rentebærende gjeld.
Egenkapitalgrad: Sum egenkapital / Sum eiendeler.

Goodtech ASA c Resultatregnskap Goodtech ASA
Resultatregnskap Goodtech ASA
RESULTATREGNSKAP 1. JANUAR – 31. DESEMBER
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Driftsinntekter | ||
| Salgsinntekter 2 |
2 486 | 7 018 |
| Sum driftsinntekter | 2 486 | 7 018 |
| Driftskostnader | ||
| Lønnskostnader 3 |
4 555 | 7 919 |
| Avskrivninger på varige driftsmidler 7 |
1 532 | 1 774 |
| Andre driftskostnader 3, 4 |
4 647 | 13 461 |
| Sum driftskostnader | 10 734 | 23 155 |
| Driftsresultat | -8 248 | -16 137 |
| Finansinntekter og finanskostnader | ||
| Inntekt på investering i datterselskap 5 |
20 210 | 16 686 |
| Annen finansinntekt 5 |
1 298 | 1 273 |
| Sum finansinntekter | 21 508 | 17 960 |
| Finanskostnader | ||
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler 5 |
9 025 | 13 123 |
| Annen finanskostnad 5 |
729 | 709 |
| Tap ved avgang datterselskap 5 |
19 844 | – |
| Sum finanskostnader | 29 598 | 13 832 |
| Netto finans | -8 090 | 4 127 |
| Resultat før skatt | -16 338 | -12 009 |
| Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Skattekostnad 6 |
2 258 | 2 272 |
| Årsresultat | -18 596 | -14 281 |
| Overf. og disponeringer | ||
| Fremføring av udekket tap 13 |
-18 596 | -14 281 |
| Sum disponeringer | -18 596 | -14 281 |

Balanse Goodtech ASA
BALANSE PER 31. DESEMBER
| EIENDELER Note |
2019 | 2018 |
|---|---|---|
| ANLEGGSMIDLER | ||
| Immaterielle eiendeler | ||
| Utsatt skattefordel | 40 867 | 43 126 |
| Sum immaterielle eiendeler | 40 867 | 43 126 |
| Varige driftsmidler | ||
| Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. | 2 775 | 4 307 |
| Sum varige driftsmidler | 2 775 | 4 307 |
| Finansielle anleggsmidler | ||
| Investeringer i datterselskap 11 |
180 070 | 177 612 |
| Lån til foretak i samme konsern 10 |
8 847 | 1 557 |
| Sum finansielle anleggsmidler | 188 917 | 179 168 |
| SUM ANLEGGSMIDLER | 232 560 | 226 601 |
| OMLØPSMIDLER | ||
| Fordringer | ||
| Fordringer på konsernselskap 10 |
38 703 | 41 760 |
| Andre kortsiktige fordringer | 410 | 985 |
| Sum fordringer | 39 113 | 42 744 |
| Bankinnskudd, kontanter o.l. 8 |
33 823 | 37 261 |
| SUM OMLØPSMIDLER | 72 927 | 80 005 |
| SUM EIENDELER | 305 497 | 306 606 |
| EGENKAPITAL OG GJELD | ||
| EGENKAPITAL | ||
| Innskutt egenkapital | ||
| Selskapskapital 12 |
45 752 | 45 752 |
| Egne aksjer 13 |
(523) | (726) |
| Annen innskutt egenkapital 13 |
389 808 | 389 808 |
| EIENDELER | Note | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| Sum innskutt egenkapital | 435 037 | 434 834 | |
| Opptjent egenkapital | |||
| Udekket tap | 13 | (200 230) | (182 196) |
| Sum opptjent egenkapital | (200 230) | (182 196) | |
| SUM EGENKAPITAL | 234 807 | 252 638 | |
| GJELD | |||
| KORTSIKTIG GJELD | |||
| Leverandørgjeld | 10 | 2 546 | 2 161 |
| Skyldig offentlige avgifter | 208 | (104) | |
| Kortsiktig gjeld til konsernselskap | 50 249 | 50 857 | |
| Annen kortsiktig gjeld | 9, 10 | 17 686 | 1 054 |
| SUM KORTSIKTIG GJELD | 70 690 | 53 969 | |
| SUM GJELD | 70 690 | 53 969 | |
| SUM EGENKAPITAL OG GJELD | 305 497 | 306 606 | |
| Oslo, 19. mars 2020 | |||
| Stig Grimsgaad Andersen Styrets leder |
Karl-Erik Staubo Styremedlem |
Mimi K. Berdal Styremedlem |
|
| Vibeke Strømme Styremedlem |
Terje Thon Styremedlem |
Robert Karlsson Styremedlem, ansattes representant |
|
| Thomas Bordvik Styremedlem, ansattes representant |
Eric Staurset Konsernsjef |

Goodtech ASA c Kontantstrømoppstilling
Kontantstrømoppstilling
| Noter | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter | ||
| Årsresultat | -18 596 | -14 281 |
| Justert for: | ||
| – Skattekostnad 6 |
2 258 | 2 272 |
| – Avskrivninger 7 |
1 532 | 1 774 |
| – Renteinntekter 5 |
-571 | -717 |
| – Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt | -20 210 | -16 686 |
| – Netto nedskriving aksjer og finansielle eiendeler og konvertering aksjer | 9 025 | 21 223 |
| Endringer i arbeidskapital: | ||
| – Kundefordringer og andre fordringer | -525 | 485 |
| – Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld | -182 | -2 471 |
| Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger | 18 195 | -913 |
| Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter | -9 074 | -9 314 |
| Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter | ||
| Utbetaling lån til foretak i samme konsern | -6 556 | – |
| Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 7 |
– | -257 |
| Utbetaling vedr aksjeeiertilskudd datterselskap | -1 711 | -1 147 |
| Endring investering i datterselskap 11 |
-9 773 | – |
| Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter | -18 040 | -1 404 |
| Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter | ||
| Innbetaling av konsernbidrag og utbytte | 16 686 | 881 |
| Kjøp/salg av egne aksjer | 765 | -471 |
| Konsernintern gjeld | 646 | – |
| Endring trekk konsernkonto | 5 577 | 18 679 |
| Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter | 23 674 | 19 089 |
| Noter | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter | -3 439 | 8 371 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01 8 |
37 261 | 28 891 |
| Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 8 |
33 823 | 37 261 |
Note 1 Regnskapsprinsipper
REGNSKAPSPRINSIPPER
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.
BRUK AV ESTIMATER
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.
VALUTA
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.
KRITERIER FOR INNTEKTSFØRING
Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.
SKATTER
Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.
KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER
DATTERSELSKAP/TILKNYTTET SELSKAP/FELLES KONTROLLERT VIRKSOMHET
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet, blir presentert som konserninternt mellomværende.
VARIGE DRIFTSMIDLER
Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.
Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.
DATTERSELSKAP/TILKNYTTET SELSKAP/FELLES KONTROLLERT VIRKSOMHET
konsernkontoordningen totalt for konsernet, blir presentert som konserninternt mellomværende.
Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.
Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.
Årsrapport 2019
Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og
Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på
Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene
Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 22 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av
Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.
Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.
Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld
Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på
Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres
Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å
Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige
Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.
FORDRINGER
generere.
Goodtech ASA c
REGNSKAPSPRINSIPPER
Noter
KRITERIER FOR INNTEKTSFØRING
BRUK AV ESTIMATER
VALUTA
SKATTER
Note 1 Regnskapsprinsipper
regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.
KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER
poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.
balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.
og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.
KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER
VARIGE DRIFTSMIDLER
forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.
måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.
regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.
Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene.
KORTSIKTIGE PLASSERINGER
Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.
LEASING
Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler.
Avdragsdelen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.
Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden.
TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE PARTER
Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.
KONTANTSTRØMOPPSTILLING
Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.
Note 2 Geografisk fordeling av inntekter
(Alle tall i NOK 1.000)
| Land | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Norge | – | 3 691 |
| Sverige | 2 226 | 1 598 |
| Finland | 261 | 1 729 |
| Sum | 2 486 | 7 018 |
En større andel av fellestjenester konsern er flyttet ut til Goodtechs norske datterselskap. Dette medfører lavere kostnader i Goodtech ASA og lavere utfakturerte beløp til Goodtechs norske datterselskap i 2019 sammenlignet med 2018. Se også note 3 om lønn til daglig leder.
Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, lån til ansatte og godtgjørelse til revisor
(Alle tall i NOK 1.000)
| Lønnskostnader | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lønn | 3 825 | 6 443 |
| Arbeidsgiveravgift | 547 | 992 |
| Pensjonskostnader | 104 | 161 |
| Andre ytelser | 79 | 323 |
| Sum | 4 555 | 7 919 |
Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,4 mill. kroner i 2019 (1,4 mill. i 2018). Lønn til konsernsjef utbetales for 2019 fra datterselskap.
Selskapet har hatt 2 årsverk i regnskapsåret. 2 årsverk per 31.12.2019.
For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 15 i konsernregnskapet.
OBLIGATORISK TJENESTEPENSJON – OTP
Selskapet har avtale om innskuddsbasert obligatorisk tjenestepensjon – OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.
| Godtgjørelse til revisor | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester | 458 | 466 |
| Sum godtgjørelse | 458 | 466 |
Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.
Note 4 Andre driftskostnader
(Alle tall i NOK 1.000)
| Andre driftskostnader | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Husleie og drift lokaler | 240 | 313 |
| Vedlikehold/serviceavtaler | – | 6 |
| Reisekostnader | 24 | 67 |
| Bilkostnader | 31 | 196 |
| Salgs- og markedsføringskostnader | 5 | 19 |
| Fremmede tjenester o.l. | 1 634 | 2 802 |
| Porto- og telefonkostnader | 384 | 110 |
| Avsetning tap på fordringer | – | 8 102 |
| Kostnader vedr. børs, vps o.l. | 813 | 711 |
| Andre driftskostnader | 1 515 | 1 136 |
| Sum | 4 647 | 13 461 |
Viser til note 14 i konsernregnskapet.
Note 5 Finansinntekter / finanskostnader
(Alle tall i NOK 1.000)
| Finansinntekter | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Mottatt konsernbidrag | 20 210 | 16 686 |
| Renteinntekter innenfor konsernet | 991 | 946 |
| Annen renteinntekt | 83 | 128 |
| Mottatt utbytte | 225 | 200 |
| Sum | 21 508 | 17 960 |
| Finanskostnader | ||
| Rentekostnader innenfor konsernet | -449 | -288 |
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler | -9 025 | -13 123 |
| Nedskrivning finansielle anleggsmidler, avgang datterselskap | -1 208 | – |
| Påløpte og avsatte kostnader ved avgang datterselskap | -2 050 | – |
| Betingede forpliktelser ved avgang datterselskap | -16 586 | – |
| Andre rentekostnader | -155 | -214 |
| Andre finanskostnader | -125 | -207 |
| Sum | -29 598 | -13 832 |
| Netto finans | -8 090 | 4 127 |
Betingede forpliktelser ved avgang datterselskap på TNOK 16.586 relaterer seg til betingede forpliktelser som garantiavsetninger og bankgarantier i forbindelse med konkursen i Goodtech Environment AB. Se note 11.
Konsernets norske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står juridisk motpart med Nordea. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.
Note 6 Skatt
Noter
Goodtech ASA c
(Alle tall i NOK 1.000)
| Årets skattekostnad for deler seg på | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Endring utsatt skatt | 2 258 | 2 272 |
| Sum skattekostnad | 2 258 | 2 272 |
| Beregning av årets skattegrunnlag | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Resultat før skattekostnad | -16 337 | -12 009 |
| Permanente forskjeller | 2 | 430 |
| Nedskrivning på aksjer | 10 233 | 13 128 |
| 3% av skattefrie inntekter (fritaksmetoden) | 7 | 6 |
| Tilbakeføring av regnskapsført utbytte | -225 | -200 |
| Resultataført konsernbidrag | -20 210 | -16 686 |
| Endring i midlertidige forskjeller | 16 517 | 8 179 |
| Alminnelig inntekt | -10 013 | -7 152 |
| Mottatt konsernbidrag | 20 210 | 16 686 |
| Årets skattegrunnlag | 10 196 | 9 534 |
| Utsatt skatt/utsatt skattefordel | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Driftsmidler inkl. goodwill | -723 | -789 |
| Utestående fordringer | -20 400 | -20 400 |
| Gevinst- og tapskonto | -16 | -20 |
| Andre avsetninger for forpliktelser | 16 586 | 0 |
| Skattem. fremf. underskudd som utlignes | 164 621 | 174 817 |
| Grunnlag utsatt skatt | -202 347 | -196 025 |
| Utsatt skatt | 0 | 0 |
| Negativt grunnlag utsatt skatt | 202 347 | 196 025 |
| Grunnlag utsatt skattefordel | 185 760 | 196 025 |
| Årets skattekostnad for deler seg på | 2019 | 2018 |
| Utsatt skattefordel | 40 867 | 43 126 |
Årsrapport 2019
Note 7 Varige driftsmidler
(Alle tall i NOK 1.000)
| Maskiner og inventar | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Anskaffelseskost 01.01 | 15 406 | 15 149 |
| Tilgang kjøpte driftsmidler | – | 257 |
| Anskaffelseskost 31.12 | 15 406 | 15 406 |
| Akkumulert avskrivning 31.12 | -12 631 | -11 099 |
| Balanseført pr. 31.12 | 2 775 | 4 307 |
| Årets avskrivninger | 1 532 | 1 774 |
| Økonomisk levetid | 3-10 år | |
| Avskrivningsplan | Lineær |
Vesentlige leieavtaler
Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech AS. Leiekostnadene utgjør ca 0,2 mill. kroner per år.
Note 8 Kontanter og kontantekvivalenter
(Alle tall i NOK 1.000)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Innskudd/trekk innenfor konsernkonto | 17 319 | 11 741 |
| Bankinnskudd utenfor konsernkonto | 16 504 | 25 519 |
| Sum kontanter og kontantekvivalenter | 33 823 | 37 261 |
| Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen | 33 823 | 37 261 |
Innskudd/trekk innenfor konsernordningen er klassifisert som hhv. andre kortsiktige fordringer og kortsiktige rentebærende gjeld i balanseoppstillingen.
Av betalingsmidlene i selskapet er 0,3 mill. kroner bundet skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12. i fjor var 0,3 mill. kroner.
Se note 19 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.
| Beløp i valuta, konsernkontoordning | Innskudd/trekk konsernkonto | Bankinnskudd u. konsernkonto | Sum NOK |
|---|---|---|---|
| TNOK | 8 000 | 20 749 | 28 749 |
| TEUR | 1 145 | -436 | 6 972 |
| TSEK | -10 008 | 64 | -9 364 |
| TUSD | 850 | – | 7 467 |
| TNOK | 17 319 | 16 504 | 33 823 |
Note 9 Gjeld
(Alle tall i NOK 1.000)
| Kortsiktig gjeld | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Kortsiktig gjeld konsern | 50 249 | 50 857 |
| Leverandørgjeld konsern | 2 546 | 2 161 |
| Skyldig lønn og feriepenger | 343 | 497 |
| Påløpte kostnader | 756 | 557 |
| Skyldig offentlige avgifter | 208 | -104 |
| Betingede avsetninger | 16 586 | – |
| Sum | 70 690 | 53 969 |
Viser til note 20 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende konsernets driftskredittramme.
Betingede avsetninger er knyttet til morselskapsgarantier i forbindelse med opphørt virksomhet. Viser til note 2 i konsernregnskapet.
Note 10 Mellomværende med selskaper i samme konsern
(Alle tall i NOK 1.000)
| Fordringer | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Lån til foretak i samme konsern | 8 847 | 1 557 |
| Andre fordringer konsern | 38 703 | 41 760 |
| Sum | 47 550 | 43 316 |
| Annen kortsiktig gjeld | 2019 | 2018 |
| Leverandørgjeld konsern | 1 808 | 519 |
| Annen kortsiktig gjeld konsern | 50 249 | 50 857 |
| Sum | 52 057 | 51 377 |
| Lån til foretak i samme konsern består av: | ||
| Goodtech Solutions Manufactoring AB | 4 211 | 3 mnd Stibor + 1% |
| Goodtech Enviromental Solutions AB | 4 636 | 3 mnd Euribor + 4,2% |
Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig kjøp og salg av varer og tjenester og innskudd på konsernkontoordningen. Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea.
Per 31.12.2019 hadde datterselskapene netto innskudd på konsernkonto på totalt 17,3 mill. kroner (2018: innskudd 11,7 mill. kroner). Konsernfordringen knyttet til Goodtech Recovery Technology AS andel av konsernkontoordningen er historisk nedskrevet med 20,4 mill. kroner.
Note 11 Datterselskap
(Alle tall i NOK 1.000)
| Selskap | Forr.kontor | Eier-/stemmeandel | Anskaffelseskost | Akk. nedskrivninger | Bokført verdi per 31.12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodtech AS | Norge | 100 % | 161 065 | – | 161 065 |
| Goodtech Solutions AB | Sverige | 100 % | 68 516 | -50 759 | 17 758 |
| Goodtech Electro AS | Norge | 50 % | 500 | – | 500 |
| Neuron Solution AS | Norge | 60 % | 18 | – | 18 |
| Goodtech Environmental Solutions AB | Finland | 100 % | 9 755 | -9 025 | 730 |
| Goodtech Recovery Technology AS | Norge | 100 % | 1 139 | -1 139 | – |
| Sum | 262 816 | -82 746 | 180 070 |
Restrukturering av virksomheten på Åland
Datterselskapet Goodtech Environment AB (GEAB) meldte i juni 2019 oppbud som følge av Odderøya-prosjektet. Regnskapsmessig tap i morselskapet ved avgang GEAB, herunder skjønnsmessig betingede avsetninger er spesifisert i note 5. Goodtechs nye selskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB, inngikk 18.06.2019 avtale med bostyrer om overtakelse av GEABs eiendom, lokaler og driftsmidler. Se note 2 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon om restruktureringen på Åland.
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler – investering i datterselskap
Goodtech ASA gjennomfører årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifalltest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 14 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjenvinnbar verdi. Konsernets nye datterselskap på Åland, Goodtech Environmental Solutions AB er i oppbyggingsfasen med negative resultater per 31.12.2019. I tråd med god regnkapsskikk er bokført verdi av aksjene i GESAB nedskrevet med 9,0 mill. kroner, til bokført verdi av selskapets egenkapital per 31.12.2019 etter en nåverdianalyse.
Note 12 Aksjekapital
For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet / egne aksjer, se note 24 i konsernregnskapet.
Note 13 Egenkapital
| Aksjekapital | Egne aksjer | Annen innskutt egenkapital | Udekket tap | Sum | |
|---|---|---|---|---|---|
| Egenkapital 01.01 | 45 752 | -726 | 389 808 | -182 196 | 252 638 |
| Årsresultat | – | – | – | -18 596 | -18 596 |
| Andre endringer | – | 203 | – | 562 | 765 |
| Egenkapital 31.12 | 45 752 | -523 | 389 808 | -200 230 | 234 807 |
Note 14 Pantstillelser og garantier
Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2019 utgjør 33,8 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 8 og 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.
Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er 188,5 mill. kroner, hvor 82,4 mill. kroner er opptrukket per 31.12.2019.
Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2019 utgjør utstedt morselskapsgarantier 27,1 mill. kroner.
Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufacturing AB.
Goodtech ASA har stilt garantier for driftsfasiliteter og prosjektgarantier for tidligere Goodtech Environment AB, hvorav prosjektgarantier utgjør totalt ca. 38 mill. kroner. Av dette utgjør prosjektgarantien på Odderøya Renseanlegg 2,2 mill. kroner.
For sikkerhetsstillelser og garantier, se note 20 i konsernregnskapet.
Note 15 Finansiell markedsrisiko
Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.
Renterisiko
Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.
Valutarisiko
Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsakelig i norske kroner.
Note 16 Nærstående parter
Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser.
Lån mellom selskaper er nærmere omtalt i note 10.
Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2019. Viser til note 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.
Note 17 Hendelser etter balansedagen
Se note 29 i konsernregnskapet for beskrivelse av hendelser etter balansedagen.
Erklæring fra styret og konsernsjef
Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2019.
Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2019. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2019. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2019.
Etter vår beste overbevisning:
- er årsregnskapet 2019 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
- gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2019
- gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
- utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
- de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.
Oslo, 19. mars 2020
Stig Grimsgaad Andersen Styrets leder
Karl-Erik Staubo Styremedlem
Mimi K. Berdal Styremedlem
Vibeke Strømme Styremedlem
Terje Thon Styremedlem
Robert Karlsson Styremedlem, ansattes representant
Thomas Bordvik Styremedlem, ansattes representant Eric Staurset Konsernsjef

Til generalforsamlingen i Goodtech ASA
Uavhengig revisors beretning
Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet
Konklusjon
Vi har revidert Goodtech ASAs årsregnskap, som består av:
- selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2019, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
- konsernregnskapet, som består av konsolidert balanse per 31. desember 2019, konsolidert resultat, konsolidert totalresultat, oppstilling av endringer i konsernets egenkapital og konsolidert kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter til årsregnskapet, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.
Etter vår mening:
- er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
- gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Goodtech ASA per 31. desember 2019 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
- gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Goodtech ASA per 31. desember 2019 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.
Grunnlag for konklusjonen
Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.
Sentrale forhold ved revisjonen
Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2019. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.
Konsernets virksomhet er i det vesentlige uendret sammenlignet med foregående år. Vi har ikke identifisert regulatoriske endringer, transaksjoner eller andre hendelser som kvalifiserer som nye Sentrale forhold ved revisjonen av regnskapet for 2019. I lys av dette har våre fokusområder vært de samme i 2019 som i fjoråret.
PricewaterhouseCoopers AS, Dronning Eufemias gate 71, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

Sentrale forhold ved revisjonen Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale forhold ved revisjonen
Nedskrivning av goodwill
Goodwill, som utgjør 33% av verdiene i balansen, var i fokus for vår revisjon også i år. Konklusjonene i nedskrivningstest for goodwill er påvirket av komplekse beregninger, vurderinger og skjønnsmessige forutsetninger. Nedskrivningstesten har følgelig vært fokusområde for oss også i 2019.
Ledelsens skjønn er knyttet til anslag for fremtidige inntekter, kostnader, reinvesteringsbehov og valg av avkastningskrav.
Goodwill utgjør NOK 147,2 millioner pr 31. desember 2019. Det er ikke foretatt nedskrivninger av goodwill i 2019.
Det vises til note 14 hvor ledelsen gir opplysninger om sin verdivurdering av goodwill.
Vi har gjennomgått selskapets dokumentasjon av nedskrivningsvurderingen for goodwill. Dokumentasjonen inneholder en vurdering av nedskrivningsenhet (CGU) og sentrale forutsetninger tatt av ledelsen. Vi observerte at modellen var en verdsettelsesmodell basert på neddiskonterte kontantstrømmer og forsikret oss om at de sentrale elementene IFRS krever var innarbeidet og at modellen beregnet matematisk riktig.
Ledelsens anvendelse av forutsetninger knyttet til fremtidig omsetning, driftskostnader og reinvesteringer utfordret vi ved å vurdere disse opp mot selskapets historiske resultater og styregodkjente budsjetter. Vi fant at forutsetningene var forankret i historiske resultater og i tråd med budsjettene.
Avkastningskravet er vurdert mot empiriske data og forventninger for fremtidig rente, relevant risikopåslag og gjeldsgrad. Vi har funnet at benyttet avkastningskrav er rimelig.
Vi har vurdert om opplysningene i de sentrale notene henger sammen med informasjonen om nedskrivningsvurderingen, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS var tilfredsstilt.
Regnskapsføring av fastpriskontrakter
Selskapets virksomhet består i stor grad av prosjekter og salg av tjenester til fastpris, se mer om dette i note 4. Skjønnspregede estimater har en sentral betydning for periodisering av prosjektinntekter og kostnader ved gjennomføring av fastprisprosjekter.
Regnskapsføring av prosjekter påvirker mange poster i årsregnskapet, herunder inntekter, kostnader, kundefordringer, kontraktseiendeler, leverandørgjeld, kontraktsforpliktelser og utsatt skatt.
Selskapet inntektsfører en vesentlig del av sine prosjekter basert på ferdigstillelsesVi har lest gjennom et utvalg kontrakter og funnet at selskapets valg av metode for måling av fullføringsgrad var konsistent og hensiktsmessig gjennomført.
Vi har kartlagt og testet etablerte kontroller i selskapet som skal sikre at kostnader ble fullstendig registrert på riktig prosjekt. Vår testing avdekket ingen avvik. Vi har også kartlagt at virksomheten har etablert kontroller hvor ledelsen i møter utfordret prosjektlederne på deres vurderinger. Kontrollene rettet seg mot at totalt estimerte kostnader ble oppdatert, at fremdriften i prosjektene fulgte planene og at det ble gjort tilstrekkelige avsetninger for kostnader i prosjektene.
Ledelsen har utarbeidet en vurdering av estimerte kostnader og fremdrift på det enkelte prosjekt. For å

grad. Selskapet benytter i utgangspunktet to metoder for å vurdere ferdigstillelsesgrad; påløpte kostnader på balansedagen som andel av totale estimerte kostnader, eller påløpte timer som andel av totale estimerte timer. Vi har fokusert på dette temaet da valg av metode for beregning av ferdigstillelsesgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.
Videre har vi fokusert på vurderingen av totale estimerte kostnader, derigjennom fullføringsgrad, da fullføringsgrad kan ha vesentlig betydning for resultatregnskapet. Vurderingen av totale estimerte kostnader og fullføringsgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.
utfordre ledelsens vurdering har vi blant annet intervjuet og utfordret prosjektledere og andre om forutsetningene for estimatene; forhørt oss om påløpte kostnader og timer mot budsjetterte kostnader og timer; sammenlignet med faktiske resultat på tilsvarende prosjekter ved å gjennomgå et utvalg av etterkalkyler; gjort oss opp våre egne oppfatninger av den faktiske ferdigstillelsen på prosjektene; gjennomført samtaler med ledelsen for å vurdere behovet for tapsavsetning og vurdert fremdriften mot hva som faktisk er fakturert. Vi har ikke funnet avvik av vesentlig betydning i ledelsens vurderinger.
For å verifisere presisjonen i regnskapsføringen, har vi avstemt prosjektregnskapene mot hovedbok og kontrollert at selskapets timeregistreringssystem er avstemt mot hva som er registrert på prosjektene. Vi har etterkontrollert at korrekt ferdigstillelsesgrad beregnes av systemet.
Vi har kontrollert om opplysningene i de sentrale notene 17 og 22 henger sammen med informasjonen vi har revidert om prosjektene, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS 15 var tilfredsstilt.
Øvrig informasjon
Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon omfatter informasjon i årsrapporten bortsett fra årsregnskapet og den tilhørende revisjonsberetningen.
Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.
I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.
Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.
Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet
Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil.
Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at

virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.
Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet
Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.
Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:
- identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av internkontroll.
- opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
- evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
- konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
- evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
- innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.
Vi gir styret en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.
Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.
Uttalelse om andre lovmessige krav
Konklusjon om årsberetningen
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til resultatdisponering er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.
Konklusjon om registrering og dokumentasjon
Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.
Oslo, 19. mars 2020 PricewaterhouseCoopers AS
Herman Skibrek Statsautorisert revisor
ÅRSRAPPORT 2019
