Goodtech — Annual Report 2017

Apr 5, 2018

Dette er Goodtech

Goodtech er et ledende nordisk teknologikonsern. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet. Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 700 millioner og har 325 medarbeidere i Norge, Sverige og på Åland.

Vår visjon er at Goodtech skal være førstevalget for industriell effektivitet

• ✓ Automasjon, elektrifisering, digitalisering og robotisering
• ✓ Miljøbaserte løsninger innenfor vannrensing og biogass

Vårt verdigrunnlag

Våre ansattes kompetanser, motivasjon og delaktighet er vår viktigste ressurs. Vår bedriftskultur og vårt verdigrunnlag sammenfattes i fire punkter som underbygger vår visjon og bidrar til vår fremgang og vilje til å utgjøre en forskjell:

Vår strategi er å

• Tilby effektive løsninger som gir kunden merverdi.
• Tilby effektive løsninger som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder.

Våre lokasjoner

Nøkkeltall

Ordre- og resultattall (MNOK)	2014	2015	2016	2017
Salgsinntekter	638,8	698,3	704,2	688,7
EBITDA	6,0	-0,7	-12,9	3,0
EBITDA %	1,0 %	-0,1 %	-1,8 %	0,4 %
Resultat før skatt (EBT)	-24,7	-79,1	-60,6	-15,2
EBT %	-3,9 %	-11,3 %	-8,6 %	-2,2 %
Resultat etter skatt for videreført virksomhet	-12,2	-74,0	-61,2	-14,8
Årsresultat	-21,7	-169,5	-25,2	-15,1
Ordrereserve 31.12	363,3	416,8	346,2	273,0
Kontantstrøm
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	59,9	4,5	-2,6	-0,4
Balanse
Totale eiendeler	1 570,8	663,7	584,4	518,7
Egenkapital	686,5	341,7	308,6	297,8
Egenkapitalandel	43,7 %	51,5 %	52,8 %	57,4 %
Egenkapitalrentabilitet	-1,7 %	-14,4 %	-18,8 %	-4,9 %
Netto rentebærende fordringer/(-gjeld)	-178,1	-34,5	26,7	-20,4
Netto gjeldsgrad	25,9 %	10,1 %	-8,7 %	-6,8 %
Likviditetsgrad	0,91	1,24	1,28	1,04
Aksjen
Aksjekurs 31.12 (kr)	12,00	10,75	7,00	6,53
Resultat per aksje (kr)	-0,68	-5,28	-1,13	-0,68
Utbytte per aksje (kr)	-	-	-	-
Ansatte
Antall ansatte per 31.12	373	371	341	325
Antall årsverk	363	374	359	317
HMS
Sykefravær	2,9 %	3,4 %	2,9 %	2,9 %

Definisjoner finansielle nøkkeltall:
EBITDA: Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster
EBITDA %: (Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter
EBT%: Resultat før skatt/salgsinntekter
Egenkapitalandel: Egenkapital/totalkapital
Egenkapitalrentabilitet: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital
Gjennomsnittlig egenkapital: (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2
Resultat per aksje: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer
Netto gjeldsgrad: Netto rentebærende gjeld/egenkapital
Likviditetsgrad: Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Årsberetning 2017

• Gjennomført reorganisering for å effektivisere driften samt styrke salgs- og prosjektgjennomføringen i konsernet
• Positiv underliggende drift etter innførte forbedringstiltak
• Fortsatt uforutsette kostnadsøkninger i historisk inngåtte prosjekter
• Goodtech er godt posisjonert i markedet og vil være en attraktiv partner innen digitalisering og industriell effektivitet fremover.

Virksomheten

Goodtech er et teknologikonsern som jobber målrettet for å fornye og utvikle viktige funksjoner i samfunnet. Vi leverer prosjekter, tjenester og produkter for industri, energi, miljø og infrastruktur som skaper verdi for våre kunder gjennom økt effektivitet og forbedret helse, miljø og sikkerhet.

Vår kjernevirksomhet er:

• Automasjon, elektrifisering, digitalisering og robotisering.
• Miljøbaserte løsninger innenfor vannrensing og biogass.

Goodtech er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet i konsernet.

Goodtech har 325 ansatte ved utgangen av 2017, og en omsetning på NOK 689 mill.

Vår visjon er at Goodtech skal være førstevalget for industriell effektivitet.

Dette innebærer at Goodtech skal

• Tilby effektive løsninger som gir kundene merverdi
• Tilby ledende tekniske tjenester som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder

Reorganisering for økt effektivitet og ny strategi

Goodtech etablerte ved inngangen til 2017 en ny organisasjonsstruktur med tydeligere fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs- og markedsinnretning. Samtidig er det gjennomført forenklinger i den juridiske strukturen i konsernet. Vår nye visjon som ble lansert ved inngangen av året er sammen med våre nye verdier bedre tilpasset konsernets virksomhet og våre ambisjoner. Gjennom 2017 har styret og ledelsen gjennomført en strategiprosess der vi har definert Goodtechs strategiske målbilde frem til 2022, med tydelige prioriteringer og interne forbedringsprogrammer for å nå vår visjon om å være førstevalget for industriell effektivitet.

Året 2017

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2017	2016	Endring
Driftsinntekter	688 678	704 244	-2,2 %
Driftsresultat (EBITDA)	2 970	-12 873	123,1 %
EBITDA margin %	-0,4 %	-1,8 %	2,3 %
Resultat før skattekostnad	-15 165	-60 553	75,0 %
Ordrereserve	273 012	346 222	-21,1 %
Antall ansatte	325	341	-4,7 %

Det har vært stabil drift i de fleste av konsernets enheter i 2017, med bedrede marginer sammenlignet med fjoråret.

Goodtech er for tiden i sluttfasen av flere større og langvarige prosjekter. Kostnadsøkninger i enkelte av disse prosjektene påvirket EBITDA negativt i slutten av året, og gir et svakere resultat for 2017 enn forventet. Dette gjelder primært prosjekter som har vært inngått på ugunstige vilkår, og med fortsatt usikkerhet knyttet til endelig utfall.

Goodtech har i løpet av 2017 gjennomført en rekke forbedringstiltak for å bedre konsernets drift og lønnsomhet:

• Reorganisering for å effektivisere samt styrke salgs- og prosjektgjennomføringen i konsernet
• Forbedret salgsprosess med økt fokus på risikokontroll
• Forbedret prosjektgjennomføring gjennom innføring av PRINCE2® modellen for prosjektstyring og risikokontroll
• Økt fokus på HMS, compliance og kvalitet
• Kostnadstilpasninger

Vi ser at endringene gir resultater, og EBITDA er snudd fra negativ i 2016 til positiv i 2017. Det arbeides videre med innførte forbedringer, herunder interne opplæringsprogrammer og systemforbedringer. Det forventes at dette vil bidra til ytterligere effektivisering og bedring av driftsmarginer fremover.

Goodtechs hovedkontor og Oslo-avdeling flyttet i slutten av desember inn i nye og moderne lokaler i Helsfyr Atrium, noe vi forventer vil bidra positivt til konsernets profilering og rekruttering fremover.

Goodtech har vunnet strategisk viktige kontrakter som styrker vår posisjon som ledende leverandør innen industriell effektivitet

Goodtech har i 2017 blant annet vunnet oppdrag med å bidra til at Husqvarna, et av Sveriges største industriselskaper kan nå sitt mål om å bygge "Sveriges smartaste fabrik" innen 2020. Dette oppnås ved å levere flere helautomatiske monteringslinjer basert på et nytt monteringskonsept som ligger helt i linje med Industri 4.0, og innebærer moduler, fleksibilitet, skalerbarhet, høy tilgjengelighet og korte omstillingstider samt samarbeide mellom roboter. Samlet ordreverdi er ca. SEK 26 mill. og levering skal skje i 1. kvartal 2018.

Goodtech har utviklet et nytt konsept innen robotsveising. Den langsiktige satsingen innen dette segmentet førte i 2017 til ytterligere en kontrakt på en ny innovativ sveisecelle der parametre som fleksibilitet, høy tilgjengelighet og korte omstillingstider har vært styrende under utviklingen av løsningen. Avtalen er en totalentreprise til et av Sveriges ledende industriselskaper.

Årets største kontrakt ble inngått med Wacker Chemicals Norway AS i mai, i forbindelse med deres bygging av verdens største ovn for produksjon av silisiummetall ved fabrikken på Holla i Trøndelag. Goodtechs leveranse er i størrelsesorden NOK 50 mill. Goodtech har ansvar for engineering, innkjøp og bygging av høyspent og lavspent anleggsdeler i forbindelse med utvidelse av det nye anleggets kraftbehov. Prosjektet beregnes ferdigstilt i begynnelsen av 2019.

Før sommeren inngikk Goodtech avtale om levering av en ny prosesslinje for totalavsalting til Iggesund Paperboard. Kontrakten har en verdi på ca. NOK 15 mill. og beregnes ferdigstilt i løpet av juni 2018.

Goodtech har fått en viktig digitaliseringskontrakt for å hente ut sanntidsdata fra Subsea-feltet Maria som er tilknyttet Statoil sin Kristin-plattform. Med dette befester Goodtech sin posisjon som ledende for sanntids datatransport i Nordsjøen.

Goodtech styrker sin posisjon som en foretrukken teknologileverandør innen helautomatisk pakking og håndtering av bulkvarer gjennom sin Portabulk® teknologi, og har i 2017 vunnet viktige kontrakter til kunder som Borealis i Frankrike og MSP Engineering Pty Ltd - en ledende australsk aktør innen leveranser av produksjonsanlegg for mineralutvinning. Goodtech Portabulk® FAB-konsept er basert på robotteknologi for å oppnå en så fleksibel og effektiv produksjon som mulig.

Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet

Konsernet har netto likvider på NOK 20,4 mill. per 31.12.2017, mot netto likvider på NOK 26,7 mill. på samme tidspunkt i fjor. Egenkapitalen per 31.12.2017 er NOK 297,8 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 57,4 %, mot 52,8 % i fjor. Kontantstrøm fra drift ble NOK -0,4 mill. i 2017 mot NOK -2,6 mill. i samme periode i fjor. Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring og tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Dette vil fortsatt ha fokus fremover.

Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør -6,8 % (netto likvider) ved utgangen av 2017 mot - 8,7 % året før.

Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2017.

Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.

Holmen Industri Invest I AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. En stor andel av av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 284.603 egne aksjer, tilsvarende 1,24 % av selskapets aksjekapital. Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.

Etikk, personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

I Goodtech skal vi ha en høy etisk standard i vår forretningsvirksomhet. Dette er nedfelt i Goodtechs overordnede etiske retningslinjer, og innebærer at vi skal:

• Opptre med integritet og ta ansvar for egne handlinger.
• Være ærlige og redelige overfor alle vi kommer i kontakt med.
• Følge lover og regler i enhver sammenheng, og ha nulltoleranse for:
• korrupsjon og bestikkelser
• hvitvasking, svart arbeid og ulovlig arbeid
• menneskerettighetsbrudd og diskriminering
• Være lojale overfor Goodtech og alltid handle i Goodtech beste interesse.
• Følge Goodtech sine etiske retningslinjer og de interne instrukser som er gitt for det arbeidet som utføres.
• Varsle umiddelbart ved mistanke om brudd på lovverk og bransjenormer, samt brudd på retningslinjer både i Goodtech og hos våre kunder, samarbeidspartnere eller leverandører.

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.

Goodtechs compliance-program skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene.

Goodtech arbeider aktivt med å styrke fokus på HMS. Aktiviteter skal planlegges og utføres slik at ingen blir påført skade eller sykdom, at miljøet ikke forurenses og at materielle verdier ikke skades.

Goodtech har gjennom de siste årene arbeidet med målrettede aktiviteter for å sette HMS-arbeidet i fokus og styrke konsernets sikkerhetskultur. HMS drives i henhold til lover og myndighetskrav, og i henhold til Goodtechs HMS-rutiner i bedriftens styringssystem. HMS er et lederansvar.

For Goodtech omfatter HMS-begrepet følgende:

• Sikkerhet for menneskers liv og helse, inkludert arbeidsmiljø
• Sikkerhet for det ytre miljø
• Sikkerhet for eiendom og materiell

Dette innebærer målrettede aktiviteter og fokus på å:

• arbeide for å beskytte miljøet og menneskene, herunder sikkerhet på arbeidsplassen og kontinuerlige forbedringer innen kvalitet, miljø og arbeidsmiljø
• sikre at vi har kompetanse til å drive og lede større og/eller komplekse prosjekter
• sikre og styrke konsernets felles metoder
• effektivisere og sikre konsernets prosjektgjennomføring
• forvalte og utvikle konsernets samhandlingssystem med prosesser, strukturer, rutiner og maler.

Goodtech har som målsetning å ha bransjens mest effektive prosjektgjennomføringsmetoder, samt kompetent personell som setter sikkerhet, kundene og medarbeiderne i fokus.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen	2017	2016
Rapporterte uønskede hendelser (RUH)	353	154
Rapporterte arbeidsuhell uten fravær (FAC/MTC)	8	11
Rapporterte fraværskader (LTI)	1	2
Sykefravær	2,9 %	2,9 %

Det siste året har Goodtech hatt et økt fokus på rapportering av ulykker og uønskede hendelser. Alles helse og sikkerhet har høyeste prioritet, og i tillegg til løpende risikovurderinger er det av avgjørende betydning å lære av egne feil. Dette har Goodtech satt i system gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser og arbeidsuhell. Sammen med løpende kartlegging av risiko og risikoanalyser er dette et viktig virkemiddel i det forebyggende HMS-arbeidet. Arbeidet med å nå Goodtechs visjon om null skader og ulykker på arbeidsplassen fortsetter, og det legges ned betydelige ressurser for å heve HMS-nivået videre.

Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende.

Ansatte	2017	2016
Antall ansatte	325	341
Andel kvinnelige ansatte	11,4 %	11,4 %
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre	2 av 5	2 av 5

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi og administrasjon. Konsernledelsen besto ved utgangen av året av to kvinner og tre menn.

Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 25 til årsregnskapet.

Miljørapportering

Goodtech bidrar positivt til samfunnets utvikling gjennom å levere kostnadseffektive prosjekter og innovative teknologiløsninger. Samtidig forbruker virksomheten råvarer og forårsaker utslipp til luften gjennom transport. Det henvises til nærmere redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.

Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur, miljø og bruk av innleide ressurser er eksempler på slike.

Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus på HMS og compliance som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte.Goodtech arbeider derfor aktivt med å håndtere risiko og gjør regelmessige risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2017.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede

økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høyt fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.

Styret vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. For å redusere Goodtechs eksponering mot endringer i rentenivået, er det inngått avtale om fastrente på selskapets langsiktige lån. For øvrig har konsernet lånerammer og låneopptrekk med flytende rente.

Forskning og utvikling

Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Som eksempel leverer Goodtech egenutviklede teknologiløsninger for høylager, produksjonslinjer og robotceller og industrielle ITløsninger som Risk Based Management Systems, Manufacturing Execution Systems (MES).

Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 22. mars 2018 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.

Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

Som følge av gjennomførte organisatoriske og rapporteringsmessige endringer med virkning fra 1.1.2017 er strukturen med forretningsområder fjernet, og Goodtech rapporterer tall for samlet virksomhet i 2017, i tråd med vilkårende for aggregering ihht IFRS8.

Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA

Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK -15,1 mill. Resultat per aksje utgjør NOK -0,68 per aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på NOK -9,2 mill. i 2017 som foreslås dekket av annen egenkapital.

Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2017.

Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 267,4 mill.

Hendelser etter årets utløp

Goodtech har inngått flere nye kontrakter etter årsslutt.

I februar inngikk Goodtech avtale med Oslo Kommune Energigjenvinningsetaten (EGE) på oppgradering av styreog overvåkingssystem på Haraldrud, med tilhørende service- og oppgraderingsavtale. Serviceavtalen løper fra august 2018 til august 2020, og EGE har en uforpliktende opsjon til å forlenge avtalen med ytterligere to pluss to år.

I mars inngikk Goodtech avtale med Haldex AB om leveranse av en komplett monteringslinje for skivebremser. I leveransen inngår både manuelle og automatiske monteringsstasjoner samt robotisert pakking og et komplett sporbarhetssystem. Løsningen skal leveres i løpet av 1. kvartal 2019.

Goodtech har også fått oppdraget med å levere en ny monteringslinje til SEM AB. Løsningen består av en helautomatisert robotisert monteringslinje som skal leveres i løpet av 3. kvartal 2018.

Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech er godt posisjonert i våre hovedmarkeder, og vi opplever et høyt aktivitetsnivå i disse markedene. Med utgangspunkt i vår virksomhet innen automatisering, industriell IT og robotisering er Goodtech en attraktiv partner innen digitalisering og industriell effektivitet fremover.

Styrket fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs- og markedsinnretning forventes å få positive effekter på lønnsomheten fremover.

Styret ser dette som et godt grunnlag for en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer, og vil legge til grunn en aktiv utbyttepolitikk fra selskapet fremover, tilpasset selskapets resultater og finansielle situasjon.

Oslo, 22. mars 2018

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Vibeke Strømme Terje Thon Rolf Johansson

Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Eric Staurset Konsernsjef

Konsolidert resultat Goodtech konsern

Alle tall i NOK 1.000	Note	2017	2016
Driftsinntekter	3	688 678	704 244
Varekostnader	3, 13	-341 968	-358 461
Lønn- og personalkostnader	4, 6, 25	-270 759	-282 732
Andre driftskostnader	5	-71 103	-68 070
Restruktureringskostnader mv.	5	-1 877	-7 854
Driftsresultat før avskrivninger		2 970	-12 873
Avskrivninger	10,11	-11 440	-10 256
Nedskrivninger	11	-	-36 029
Driftsresultat		-8 471	-59 158
Finansinntekter	7	1 839	4 643
Finanskostnader	7	-8 533	-6 037
Netto finanskostnader		-6 695	-1 394
Resultat før skattekostnad		-15 165	-60 553
Skattekostnad	8	-402	644
Resultat etter skatt videreført virksomhet		-14 764	-61 197
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	2	-329	35 962
Årsresultat		-15 093	-25 235
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-15 418	-25 575
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		325	340
Årsresultat		-15 093	-25 235
Resultat per aksje (tall i NOK)	9	-0,68	-1,13
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	9	-0,01	1,59

Konsolidert totalresultat

Alle tall i NOK 1.000	Note	2017	2016
Årsresultat		-15 093	-25 235
Øvrige resultatelementer
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Estimatavvik pensjoner, netto etter skatt	6	0	-85
Poster som kan bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Kontantstrømsikring, netto etter skatt		142	-29
Omregningsdifferanser		3 667	-5 035
Utvidet resultat relatert til ikke videreført virksomhet		0	-73
Utvidet årsresultat, etter skatt		3 809	-5 221
Totalresultat		-11 284	-30 457
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-11 609	-30 796
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		325	340
Totalresultat		-11 284	-30 457
Beløp tilordnet aksjonærene i morselskap stammer fra:
- Videreført virksomhet		-11 279	-66 685
- Ikke videreført virksomhet		-329	35 888
Sum		-11 609	-30 796

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert balanse per 31. desember Goodtech konsern

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	10	44 458	45 262
Immaterielle eiendeler	11	160 026	161 962
Utsatt skattefordel	8	46 856	46 317
Andre finansielle anleggsmidler	12	1 028	1 284
Sum anleggsmidler		252 367	254 826
Omløpsmidler
Varelager	13	7 595	8 377
Kundefordringer	14	125 000	105 465
Andre kortsiktige fordringer	15	95 297	169 106
Kontanter og kontantekvivalenter	16	39 340	46 393
Sum omløpsmidler		267 232	329 341
Eiendeler ikke videreført virksomhet	2	-	210
Sum eiendeler		519 600	584 378

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	17	45 752	45 752
Egne aksjer	17	-569	-788
Annen innskutt egenkapital	17	389 808	389 808
Sum innskutt egenkapital		434 991	434 772
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		-138 219	-127 118
Sum opptjent egenkapital		-138 219	-127 118
Ikke-kontrollerende eierinteresser	18	1 049	974
Sum egenkapital		297 821	308 628
Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån	19	17 062	17 825
Utsatt skatt	8	401	677
Sum langsiktig gjeld		17 463	18 502
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19	1 924	1 832
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	20	195 739	247 329
Betalbar skatt	8	231	185
Avsetninger	21	6 422	7 901
Sum kortsiktig gjeld		204 316	257 247
Sum gjeld		221 779	275 750
Sum egenkapital og gjeld		519 600	584 378

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Oslo, 22. mars 2018

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Vibeke Strømme Terje Thon Rolf Johansson

Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Eric Staurset Konsernsjef

Oppstilling av endring i konsernets egenkapital

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	Aksje kapital	Egne aksjer	Annen innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Sikrings reserver	Estimatavvik pensjoner	Omregnings differanser	Totalt	Ikke - kontrollerende eierinteresser	Sum egenkapital
Egenkapital per 1.1.2016		45 752	-252	389 808	-113 942	-3 081	85	22 541	340 911	834	341 745
Årsresultat		-	-	-	-25 575	-	-	-	-25 575	340	-25 235
Utvidet årsresultat, videreført virksomhet		-	-	-	-	-29	-85	-5 035	-5 148	-	-5 148
Utvidet årsresultat, ikke videreført virksomhet		-	-	-	-	-	-	-73	-73	-	-73
Utbytte	17	-	-	-	-	-	-	-	0	-200	-200
Kjøp/salg egne aksjer	17	-	-536	-	-1 853	-	-	-	-2 389	-	-2 389
Andre endringer		-	-	-	964	2 407	-	-3 443	-72	-	-72
Egenkapital per 31.12.2016		45 752	-788	389 808	-140 405	-702	0	13 989	307 654	974	308 628
Årsresultat		-	-	-	-15 418	-	-	-	-15 418	325	-15 093
Utvidet årsresultat, videreført virksomhet		-	-	-	-	142	-	3 667	3 809	-	3 809
Utbytte	17	-	-	-	-	-	-	-	-	-250	-250
Kjøp/salg egne aksjer		-	219	-	508	-	-	-	727	0	727
Egenkapital per 31.12.2017		45 752	-569	389 808	-155 314	-561	0	17 657	296 772	1 049	297 821

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-14 764	-61 197
Justert for
- Skattekostnad	8	-298	644
- Avskrivninger og nedskrivninger	10,11	11 440	46 285
- Netto endring i avsetninger for forpliktelser	21	-1 479	3 750
- Forskjell mellom resultatført og betalt pensjon	6	-	-1 148
- Renteinntekter	7	-153	-166
- Rentekostnader	7	875	1 131
- Andre endringer		1 442	-126
Endringer i arbeidskapital;
- Varelager	13	1 214	1 398
- Kundefordringer og andre fordringer	14, 15	68 535	-15 027
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	20	-65 023	26 283
Kontantstrømmer fra driften		1 790	1 829
Mottatte renter	7	153	166
Betalte renter	7	-875	-1 131
Betalte skatter	8	-1 063	-993
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - videreført virksomhet		5	-130
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - ikke videreført virksomhet		-434	-2 456
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		-429	-2 586
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	3, 10	-4 527	-10 746
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	10	373	450
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	11	-380	-6 875
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet		-4 534	-17 171
Innbetaling ved salg av datterselskap tillagt/fratrukket kontanter	2	-	81 068
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-4 534	63 897
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser		-250	-200
Innbetaling ved salg av egne aksjer		582	-
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer		-	-2 689
Nedbetaling av lån	19	-1 952	-2 404
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet		-1 620	-5 292
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-1 620	-5 292
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		-6 582	56 019
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	16	46 393	-10 901
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		-471	1 275
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 *)		39 340	46 393

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Noter til konsernregnskapet for 2017

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Innspurten 15, 0663 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. kr 700 mill. og har totalt ca 325 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 22.03.2018.

1.1 Hovedprinsippet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye IFRS standarder og – fortolkninger som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS standarder og - fortolkningersom er utgitt men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2017 er nærmere omtalt i punkt 1.31.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

Restruktureringskostnader mv. rapporteres på egen linje og inngår i EBITDA i 2017 og 2016.

1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittskurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser benyttes ved omregning;

	SEK	EUR
Valutakurs 1.1.2017	95,12	9,09
Valutakurs 31.12.2017	99,96	9,84
Gjennomsnittlig kurs 2017	96,80	9,33

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.3 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 18. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Investeringer i tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.4 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.5 Kundefordringer

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.6 Prosjekter under utførelse og forskudd fra kunder

Opptjent, ikke fakturert produksjon bokføres til anskaffelseskost pluss andel av fortjeneste opptjent på balansedagen, se 1.21 for beskrivelse av prinsipper for inntektsføring. Anskaffelseskost inkluderer utgifter direkte relatert til spesifikke prosjekter og en andel av faste og variable indirekte utgifter påløpt i konsernets kontraktsaktiviteter basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

Ved fastsettelsen av påløpte utgifter sees det bort fra utgifter som gjelder fremtidige aktiviteter på en kontrakt. Disse utgiftene vises som varer, forskuddsbetaling eller andre omløpsmidler avhengig av kostnadstypen.

I balansen vises opptjent, ikke fakturert produksjon, fratrukket avsetning for forventede tap og forskuddsbetalinger, under posten "andre kortsiktige fordringer". I tilfeller der forskuddsbetalingen overstiger utført produksjon, er mottatt forskudd oppført under posten "leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld".

1.7 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.8 Finansielle derivater og sikringsinstrumenter

Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering, og valutaterminer utpekt som sikringsinstrumenter for valutarisiko knyttet til høyst sannsynlige fremtidig kontantstrømmer.

Kontantstrømsikring

Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat.

Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under «Finanskostnader».

Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede

transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen «Netto andre (tap) gevinster».

1.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato.

Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler" i balansen, og regnskapsføres til amortisert kost.

1.10 Nedskrivning av finansielle eiendeler

Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Finansielle leieavtaler

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.

Samme avskrivningstid benyttes som for konsernets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at konsernet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid eller for eiendelens økonomiske levetid.

Operasjonelle leieavtaler

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen, ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

1.13 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres bokførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere bokført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.14 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.16.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til avsnitt 1.20. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse i henhold til IAS 39 og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall, ref pkt 1.16.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Verdifall på ikke-finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler og goodwill med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.17 Lån

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

1.18 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.19 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikkekontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

1.21 Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte konsernet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Varesalg

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskapet er overført til kjøperen, og Goodtech ikke lenger har kontroll eller administrativ innflytelse over varene.

Anleggskontrakter

Inntekter fra salg av langsiktige kundekontrakter om tilvirkning av eiendel resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Fremdriften måles ved bruk av to målemetoder; påløpte kostnader på balansedagen i forhold til totalt estimerte kostnader på prosjektene, eller påløpte timer i forhold til totalt estimert timer. Valg av metode gjøres ut i fra type prosjekt; timebasert- eller produktbasert prosjekt. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader/timer inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Tjenester

Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles i påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. Enkelte prosjekter omfatter leveranse av både tjenester og produkter som en samlet leveranse. Slike prosjekter regnskapsføres etter prinsippene for anleggskontrakter. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Royalty inntekter resultatføres når de opptjenes, i samsvar med reelt innhold i den underliggende avtale.

Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.22 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.23 Lånekostnader

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

1.24 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.25 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.26 Segmentinformasjon

Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem.

Salgsinntektene er fordelt på geografiske markeder med utgangspunkt i kundens plassering.

1.27 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.28 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.29 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

• Anleggskontrakter
• Vurdering av goodwill

Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

1.30 Standarder ikke trådt i kraft

Følgende nye standarder, rettelser og fortolkninger av standarder, er ikke trådt i kraft per 31. desember 2017, og er ikke tatt i bruk i dette konsernregnskapet. Ikraftredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikrafttredelsestidspunkter per IASB.

IFRS 9 "Financial Instruments" regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Standarden trådde i kraft 1. januar 2018 og erstatter IAS 39 Finansielle instrumenter – innregning og måling. Tidligere standard IAS 39 hadde fire hovedkategorier av finansielle eiendeler og detaljerte regler knyttet til hver av kategoriene. IFRS 9 har en mer prinsippbasert tilnærming til om et instrument skal måles til amortisert kost eller til virkelig verdi. Etter IFRS 9 er det bare finansielle eiendeler med kontantstrømmer som bare er betaling av rente og hovedstol, og som selskapet holder for å motta kontraktsmessige kontantstrømmer, som skal måles til amortisert kost. Andre instrumenter skal måles til enten virkelig verdi med verdiendringer over andre inntekter og kostnader (OCI) eller til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet. Overgangen til IFRS 9 vil ikke medføre endring i klassifisering for konsernets finansielle instrumenter. Konsernet har valgt å implementere standarden uten tilbakevirkende kraft fra og med regnskapsåret den implementeres, dvs uten tilpasning av sammenligningstall.

IFRS 15 "Revenue from contracts with Customers» fordrer en inndeling av kundekontrakter i de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller tjeneste. Inntekt skal regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden erstatter IAS 18 Driftsinntekter og IAS 11 Anleggskontrakter. Standarden trådde i kraft 1. januar 2018. Resultatføring i takt med prosjektets fullføringsgrad vil fortsatt være hovedmetoden for anleggs- og tjenestekontrakter i konsernet. Vurdering er at den nye standarden ikke i vesentlig grad vil påvirke konsernets inntektsføring. Konsernet anvender den nye standarden retrospektivt med kumulativ virkning på implementeringstidspunktet regnskapsført som en justering mot opptjent egenkapital i åpningsbalansen per 1. januar 2018. Konsernet har ingen omregningseffekter som vil innregnes 1.1.2018 som følge av den nye standarden.

IFRS 16 «Leases» vil tre i kraft fra 2019. Den nye standarden innebærer at leieavtaler som i dag regnskapsføres som operasjonell leasing vil regnskapsføres tilsvarende som nåværende regnskapsføring av finansiell leasing, slik at verdien av bruksretten for en eiendel og den tilsvarende leieforpliktelsen vises i balansen. Kun leieavtaler for kortsiktig leieperioder og eiendeler av mindre verdi vil være unntatt. Som følge av dette vil eiendeler og forpliktelser i balansen øke, og EBITDA vil forbedres som følge av at leasingkostnader vil bli presentert som avskrivninger og finanskostnad fremfor som driftskostnader.

Note 2 Salg av virksomhet og avviklet virksomhet

(Alle tall i NOK 1.000)

Virksomheten tilknyttet Promaps ble i begynnelsen av februar 2017 overdratt til Promaps Technology AS, mot et kontantvederlag på kr 190.000, som er benyttet til påfølgende kontantemisjon hos kjøper mot en eierandel på 19 %. Øvrige aksjonærer i Promaps Technology AS har en opsjon på kjøp av aksjene. Promaps-virksomheten er presentert på linjen for ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet for 2017 og 2016. Eiendeler og forpliktelser relatert til Promaps-virksomheten er fraregnet i 2017.

Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2017

(NOK 1.000)	Promaps
Driftsinntekter	-
Varekostnad	1
Lønnskostnad	173
Andre Driftskostnader	260
EBITDA	-434
Avskrivninger	-
Driftsresultat EBIT	-434
Netto finansposter	-
Resultat før skatt	-434
Skattekostnad	-104
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	-329

Fraregnede eiendeler og gjeld
(NOK 1.000)	Promaps
Varige driftsmidler	20
Immaterielle eiendeler	190
Sum Anleggsmidler	210
Sum Eiendeler fraregnet	210

Kontantstrøm fra solgt virksomhet
(NOK 1.000)	Promaps
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-434
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-

Salg av datterselskaper og organisasjonsmessige endringer 2016

Goodtech inngikk 27. januar 2016 avtale om salg av alle aksjene i Goodtech Products AS (GPR) til Addtech Nordic AB, og transaksjonen ble gjennomført 1. februar 2016. Kjøpesummen for samtlige aksjer i Goodtech Products AS ble endelig fastsatt til 26,9 mill. kroner, hensyntatt avtalt justering for netto gjeld og egenkapitalavvik pr overtakelsesdato.

Salg av samtlige aksjer i Goodtechs heleide datterselskap Goodtech Environment AS («GEAS») til det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP») ble gjennomført den 29. februar 2016. Ved transaksjonens gjennomføring har Goodtech mottatt 44,4 mill. kroner som kjøpesum samt innfrielse av lån som Goodtech har ytt til GEAS på 17,6 mill. kroner. I tillegg mottok Goodtech 6,1 mill. kroner i utbytte fra GEAS for regnskapsåret 2015.

Virksomheten tilknyttet Promaps (PRO) ble i begynnelsen av februar 2017 overdratt til Promaps Technology AS.

Virksomheten er klassifisert som "Holdt for salg" i regnskapet for 2016 og presentert på egen linje for ikke-videreført virksomhet i resultatregnskapet.

(NOK 1.000)	Promaps	GEAS	GPR	Tidligere salg og avvikling	Sum
Driftsinntekter	1 165	16 849	6 050	-	24 063
Varekostnad	52	11 036	4 002	-	15 090
Lønnskostnad	1 207	3 586	1 448	-	6 242
Andre Driftskostnader	2 361	1 978	530	-	4 868
EBITDA	-2 456	249	70	0	-2 137
Avskrivninger	810	164	72	-	1 046
Nedskrivninger	2 880	-	-	-	2 880
Driftsresultat EBIT	-6 146	85	-2	0	-6 063
Netto finansposter	-	2	76	-	78
Resultat før skatt	-6 146	87	74	0	-5 985
Skattekostnad	-1 536	22	0	-	-1 514
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	-4 610	65	74	0	-4 471
Gevinst/tap ved salg	-	33 140	7 859	-568	40 432
Totalt resultat ikke videreført virksomhet	-4 610	33 245	7 933	-641	35 962

Eiendeler og gjeld for ikke videreført virksomhet og fraregnet avviklet virksomhet 2016

Spesifiserte eiendeler ikke videreført virksomhet klassifisert som holdt for salg pr 31.12.2016

(NOK 1.000)	Promaps	Sum
Varige driftsmidler	20	20
Immaterielle eiendeler	190	190
Sum Anleggsmidler	210	210
Sum Eiendeler ikke videreført virksomhet	210	210

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2016

Ikke videreført virksomhet

(NOK 1.000)	Promaps	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-2 456	-2 456
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-	0
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	0

			Tidligere
Avviklet virksomhet			salg
(NOK 1.000)	GEAS	GPR	og avvikling	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	249	70		319
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-	-		0
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	-		0
Netto salgssum og innfrielse lån	67 243	27 752	-1 225	93 770
Kontanter solgt	-8 597	-4 105	-	-12 702
Netto kontantstrøm	58 646	23 647	-1 225	81 068

Note 3 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000)

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner,lønnsomhet og ressursallokering.

Goodtech har gjennomført organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medfører at strukturen med segment er fjernet med virkning fra 1.1.2017. I tråd med vilkårene for aggregering ihht. IFRS 8 rapporterer Goodtech således ikke på separate segmenter i 2017.

2017	Driftssegment	Konsernposter	Total
Inntekter fra eksterne kunder	688 677	1	688 678
Totale segmentinntekter	688 677	1	688 678
Varekostnader	-341 964	-4	-341 968
Lønnskostnader	-266 668	-4 091	-270 759
Andre driftskostnader	-66 368	-4 735	-71 103
Restrukturering mv.	-1 877	-	-1 877
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	11 800	-8 830	2 970
Avskrivninger	-9 093	-2 348	-11 440
Driftsresultat	2 707	-11 178	-8 471
Netto finanskostnader	-7 587	892	-6 695
Resultat før skattekostnad	-4 880	-10 285	-15 165
Eiendeler	430 885	87 853	518 738
Anskaffelse av varige driftsmidler	2 936	1 591	4 527

Konsernposter er kostnader som ikke kan relateres til driftssegmentet.

Goodtech hadde i 2016 organisert virksomheten i tre rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder), basert på type prosjekter, produkter og tjenester som leveres og ulike kundegrupper. Segmentinformasjonen er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapporteringen styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering. Rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder) i 2016 var; Projects & Services, Solutions og Environment.

2016	Driftssegment	Konsernposter	Total
Inntekter fra eksterne kunder	704 203	42	704 244
Totale segmentinntekter	704 203	42	704 244
Varekostnader	-358 459	-2	-358 461
Lønnskostnader	-277 327	-5 405	-282 732
Andre driftskostnader	-55 989	-12 081	-68 070
Restrukturering mv.	-3 974	-3 880	-7 854
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	8 454	-21 327	-12 873
Avskrivninger	-8 905	-1 351	-10 256
Nedskrivninger	-36 029	-	-36 029
Driftsresultat	-36 480	-22 678	-59 158
Netto finanskostnader	241	-1 635	-1 394
Resultat før skattekostnad	-36 240	-24 313	-60 553
Eiendeler	500 464	83 914	584 378
Anskaffelse av varige driftsmidler	5 985	4 761	10 746

Det ble i 2016 gjort nedskriving av goodwill innen forretningsområdet Solutions og Projects & Services og immaterielle eiendeler innenfor Projects & Services og Environment, jfr. note 11

Segmentene rapporteres brutto inkludert salg til øvrige segmenter. Konsernposter i oppstillingen inneholder eliminering av salg mellom segmentene samt konsernaktiviteter i morselskapet Goodtech ASA som ikke er fordelt på segmentene.

Transaksjoner og overføringer mellom konsernets segmenter skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.

Eiendeler under Konsernposter består i hovedsak av eiendeler eid av morselskapet og eiendeler relatert til ikke videreført virksomhet.

Inntekter per produktgruppe	2017	2016
Varesalg	25 625	43 482
Anleggskontrakter	422 154	468 065
Tjenester	239 257	190 553
Andre inntekter	1 642	2 144
Sum inntekter	688 678	704 244
Informasjon om geografiske områder	2017	2016
Norge	437 542	452 212
Sverige	214 862	191 729
Finland	2 655	2 587
Polen	1 511	4 031
USA	8	5 471
Japan	16 113	24 651
Ungarn	1	801
Belgia	344	3 228
Tyskland	1 009	4 371
Nederland	702	2 759
Romania	53	993
Chile	9 291	7 665
Australia	3 657	-
Andre	929	3 747
Sum inntekter	688 678	704 244

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.

Anleggsmidler	2017	2016
Hjemstat/Norge	15 196	15 424
Sverige	12 029	13 189
Øvrig	18 261	17 954
Sum anleggsmidler	45 486	46 567

Anleggsmidler består av varige driftsmidler, investering i tilknyttet selskap og andre finansielle anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Lønn og personalkostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Lønn	215 829	220 068
Aksjebasert avlønning (Aksjespareprogram)	145	-
Arbeidsgiveravgift	35 915	35 678
Pensjonskostnader	12 476	18 681
Andre personalkostnader	6 394	8 305
Totale lønnskostnader	270 759	282 732
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	334	363
Antall ansatte per 31.12.	325	341

Goodtechs gjennomførte høsten 2017 et aksjespareprogram der alle ansatte fikk tilbud om å kjøpe Goodtech-aksjer for alternativt 7 500 kr eller 15 000 kr med 20% rabatt. Totalt var det 56 ansatte som tegnet seg i programmet for tilsammen 109 472 aksjer. Tildelingskursen ble fastsatt basert på veid gjennomsnittlig markedskurs siste 5 børsdager før tildelingsdato på kr 6,6447 og en rabatt på 20 %. Rabatten utgjør totalt 145 405 kr og inngår i lønnskostnader.

Note 5 Andre driftskostnader og restruktureringskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

Andre driftskostnader	2017	2016
Husleie og drift lokaler	21 023	19 250
Reisekostnader	11 216	11 172
Bilkostnader	3 011	2 729
Salgs- og markedsføringskostnader	1 087	3 422
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester*	9 474	9 938
IT kostnader	12 134	9 113
Utgiftsført inventar	2 691	1 530
Porto og frakt mv.	2 355	2 976
Tap på fordringer	291	379
Andre driftskostnader	7 821	7 561
Sum andre driftskostnader	71 103	68 070

* Inkluderer Godtgjørelse til revisor

Godtgjørelse til revisor	2017	2016
Revisjonshonorar	1 322	1 281
Andre attestasjonstjenester	74	-
Skatterådgivning	21	-
Andre ikke-revisjonstjenester	-	45
Sum ekskl. mva	1 417	1 326
Restruktureringskostnader	2017	2016
Restruktureringskostnader mv	1 877	7 854
Totalt	1 877	7 854

Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet strukturelle og strategiske prosesser samt andre vesentlige kostnader av ikke tilbakevendende karakter.

Note 6 Pensjoner

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne.

Konsernet har innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. Goodtech betaler et årlig avtalt innskudd til den ansattes pensjonsordning, og risikoen for fremtidig avkastning påhviler den enkelte ansatte. Pensjonen vil avhenge av de løpende innskuddenes størrelse og oppnådd avkastning over tid.

Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter alle ansatte i Norge, og utgjør mellom 2% og 8% av lønnen.

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i de svenske datterselskapene har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPK-ordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34.

Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger utgjør 12,5 mill. kroner for 2017 (18,7 mill. kroner for 2016) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 4).

Note 7 Finansinntekter og -kostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Renteinntekt	153	166
Valutagevinst	1 681	4 413
Andre finansinntekter	5	65
Sum finansinntekt	1 839	4 643
Rentekostnad	-875	-1 131
Garantiprovisjon	-829	-792
Valutatap	-6 445	-3 430
Andre finanskostnader	-384	-684
Sum finanskostnader	-8 533	-6 037
Netto finanskostnader	-6 695	-1 394

Note 8 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Skattekostnad	2017	2016
Betalbar skatt*)	230	1 062
For mye/lite avsatt tidligere år	183	-65
Endring utsatt skattefordel	-538	23
Endring utsatt skatt	-276	-377
Skattekostnad	-402	644
Effektiv skattesats i %	3 %	-1 %
*) Betalbar skatt i balansen	-631	-2 376

Som følge av betalt forskuddsskatt i konsernets finske virksomhet har konsernet en fordring pr 31.12.

Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.

	2017	2016
Skattekostnad beregnet til skattesats 24%/25% (skattesats i Norge)	-3 640	-15 138
Virksomhet med annen skattesats enn 24%/25%	138	458
Skattelovsendring - effekt endring skattesats	1 901	1 800
Ikke fradragsberettige kostnader	893	13 631
Omregningsdifferanser	305	-107
Skattekostnad	-402	644

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 24% i 2017, men er besluttet redusert til 23% fra og med inntektsåret 2018. I 2017 er netto skattefordel i Norge redusert med 1,9 mill. kroner som følge av lavere selskapsskatt fra og med 2018. Konsernet har virksomheter i Sverige (22%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 24%.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen

Utsatt skattefordel	Balanse
	2017	2016
Anleggsmidler	6 094	6 352
Omløpsmidler	398	-204
Avsetninger	1 256	1 464
Gevinst og tapskonto	355	-58
Underskudd til fremføring	38 753	38 764
Balanseført utsatt skattefordel	46 856	46 317
Utsatt skatt	2017	2016
Avsetninger Sverige	-	287
Anleggsmidler Finland	401	390
Balanseført utsatt skatt forpliktelse	401	677

Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller i Sverige og industrieiendom i Finland som ikke kan utlignes mot utsatt skattefordel. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og kun forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt som er innenfor samme skatteregime.

Spesifisering endring utsatt skattefordel	2017	2016
Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser	45 640	43 790
Innregnet i resultatregnskapet	815	353
Innregnet ikke videreført virksomhet	-	1 536
Innregnet direkte i egenkapital	-	-39
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	46 455	45 640

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

	Anleggsmidler, FoU/	Omløps			Gevinst og	Undersk. til
Utsatt skattefordel	kundekontrakter	midler	Pensjon	Avsetn.	tapskonto	fremføring	Total
Balanse 31.12.2015	306	2 092	258	803	-76	41 461	44 844
Innregnet i resultatregnskapet	6 046	-2 296	-219	661	18	-4 233	-23
Innregnet resultat ikke videreført virksomhet	-	-	-	-	-	1 536	1 536
Innregnet direkte mot egenkapital	-	-	-39	-	-	-	-39
Balanse 31.12.2016	6 352	-204	0	1 464	-58	38 764	46 317
Innregnet i resultatregnskapet	-258	603	-	-209	413	-11	538
Balanse 31.12.2017	6 094	398	0	1 256	355	38 753	46 856

	Sikringsreserve	Avsetninger	Anleggsmidler
Utsatt skatteforpliktelse	i egenkapitalen	Sverige	Finland	Total
Balanse 31.12.2015	133	466	456	1 054
Innregnet i resultatregnskapet	-133	-179	-65	-377
Balanse 31.12.2016	0	287	390	677
Innregnet i resultatregnskapet	-	-287	10	-276
Balanse 31.12.2017	0	0	401	401

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:	2017	2016
Ingen forfallsfrist	-217 669	-204 449
Sum underskudd til fremføring	-217 669	-204 449

Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:	2017	2016
Norge	-186 357	-178 383
Sverige	-29 378	-26 066
Finland	-1 934	-
Sum underskudd til fremføring	-217 669	-204 449

18,5 mill. kroner av det fremførbare underskuddet i Sverige er ikke balanseført pr 31.12.17 og 31.12.2016.

Note 9 Resultat per aksje

(Alle tall i NOK 1.000)

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.

Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.

	2017	2016
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-15 418	-25 575
Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)	22 512	22 629
Resultat per aksje (NOK)	-0,68	-1,13
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	-329	35 962
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	-0,01	1,59
(antall aksjer i tusen)	2017	2016
Utstedte ordinære aksjer per 31. desember	22 876	22 876
Effekt av egne aksjer	-285	-394
Sum	22 592	22 482
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer	22 512	22 629

Note 10 Varige driftsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

		Maskiner /	Leasing
	Bygninger	Inventar	inventar	Sum
Per 1. januar 2016 Anskaffelseskost	29 425	51 468	-	80 893
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-5 238	-27 271	-	-32 509
Balanseført verdi 01.01.16	21 314	24 197	-	45 511
Regnskapsåret 2016
Balanseført verdi 01.01.16	21 314	24 197	-	45 511
Omregningsdifferanser	-1 334	-1 020	-	-2 353
Tilgang	-	10 746	-	10 746
Avgang	-	-24	-	-24
Reklassifisert eiendeler ikke videreført virksomhet	-	-20	-	-20
Årets avskrivninger	-820	-7 777	-	-8 597
Balanseført verdi 31.12.16	19 160	26 102	-	45 262
Per 31. desember 2016
Anskaffelseskost	28 092	61 150	-	89 242
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-6 058	-35 048	-	-41 106
Balanseført verdi 31.12.16	19 160	26 102	-	45 262
Regnskapsåret 2017
Balanseført verdi 01.01.17	19 160	26 102	-	45 262
Omregningsdifferanser	1 427	530	-	1 958
Tilgang	-	4 527	2 803	7 329
Avgang	-	-181	-	-181
Omklassifisert til immaterielle eiendeler	-	-147	-	-147
Årets avskrivninger	-815	-8 948	-	-9 764
Balanseført verdi 31.12.17	19 773	21 883	2 803	44 458
Per 31. desember 2017
Anskaffelseskost	29 519	65 879	2 803	98 201
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-6 873	-43 997	-	-50 870
Balanseført verdi 31.12.17	19 773	21 883	2 803	44 458
Økonomisk levetid	20-30 år	3-10 år	6 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært	lineært

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Note 11 Immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Utviklings prosjekt	Kunde kontrakter	Goodwill	Sum
Regnskapsåret 2016
Balanseført verdi 01.01.16	22 054	30	177 666	199 750
Omregningsdifferanser	-	-	-2 774	-2 774
Tilgang	6 875	-	-	6 875
Reklassifsering til ikke videreført virksomhet	-190	-	-	-190
Avskr. og nedskr. relatert til ikke videreført virks.	-3 690	-	-	-3 690
Nedskrivinger	-6 629	-	-29 400	-36 029
Allokerte utviklingskostnader	-321	-	-	-321
Årets avskrivninger	-1 628	-30	-	-1 659
Balanseført verdi 31.12.16	16 471	0	145 491	161 962
Per 31. desember 2016
Anskaffelseskost	52 870	47 050	292 752	393 055
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-36 399	-47 050	-147 260	-231 093
Balanseført verdi 31.12.16	16 471	-0	145 491	161 962
Regnskapsåret 2017
Balanseført verdi 01.01.17	16 471	-	145 491	161 962
Omregningsdifferanser	-	-	402	402
Tilgang	-783	-	-	-783
Omklassifisert fra varige driftsmidler	147	-	-	147
Allokerte utviklingskostnader	-25	-	-	-25
Årets avskrivninger	-1 677	-	-	-1 677
Balanseført verdi 31.12.17	14 132	0	145 893	160 026
Per 31. desember 2017
Anskaffelseskost	52 233	47 050	293 154	392 820
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-38 100	-47 050	-147 260	-232 794
Balanseført verdi 31.12.17	14 132	0	145 893	160 026
Avskrivnings %		16,7% - 25%
Økonomisk levetid		4 - 6 år

Avskrivningsmetode lineær

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Utviklingsprosjekt

Balanseførte utviklingskostnader gjelder utviklingsprosjekt i Goodtech Recovery Technology AS og Goodtech AS.

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjennvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).

Videre utnyttelse av teknologien knyttet til energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS (GRT) skjer i tett samarbeid med partnere gjennom lisensavtaler. Goodtech er eier av patentrettighetene rundt produktet. GRT er balanseført basert på antatt realiserbar verdi, med bakgrunn i fortsatt interesse for teknologien i markedet samt inngåtte lisensavtaler. Balanseførte verdier tilknyttet teknologien pr 31.12.2017 er 9,2 mill.kroner. Årets tilgang er nettoført mot tilskudd fra NFR på 1,2 mill. kroner.

Eiendelene I Goodtech AS er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivingsmetode, for å reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler. I 2017 er det gjennomført avskrivinger på 1,7 mill. kroner.

Det er ikke identifisert nedskrivingsbehov pr 31.12.2017 etter gjennomført verdifalltest.

Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2017 og 2016.

Goodwill

Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette ved årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter:	2017
Goodtech AS	137 288
Goodtech Electro AS	302
Virksomhet i Norge	137 591
Goodtech Solutions AB	8 302
Virksomhet i Sverige	8 302
Balanseført verdi per 31.12	145 893

Ingen nedskrivingsbehov identifisert etter gjennomført testing av verdifall av goodwill. Goodwill tilknyttet virksomhet I Sverige er økt med 0,4 mill. kroner som følge av endringer i valutakurs.

Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt
Goodtech AS	9,6 %
Goodtech Electro AS	9,6 %
Goodtech Solutions AB	9,2 %

Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10- årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er beregnet for å estimere egenkapitalavkastningskravet, og 10-årig swap-rente er benyttet for å estimere fremmedkapitalavkastningskravet.

Beregning av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette betyr at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte segmenter. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring og som trenger kostnadseffektive løsninger. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.17 er det ikke konstatert verdifallsituasjoner I konsernet.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.

I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenerende enhet.

Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med god margin for Goodtech AS og Goodtech Electro AS ved utgangen av 2017.

Goodtech Solutions AB er den enheten som er vurdert som mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring.

Goodtech Solutions AB

Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2017. Årets resultat er påvirket av interne omstillingsproseser og et noe sviktende marked. Det er gjennomført aktiviteter for å redusere kostnader og øke lønnsomheten som legger grunnlag for bedre inntjening i periodene fremover. Økende ordrereserve legger til rette for god aktivitet og bedre lønnsomhet i 2018. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 1-2% og en moderat vekst i EBITDA-margin frem til 2022.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er kritiske i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 13,6%

b) EBITDA-margin lavere enn 3,2% i 2018.

En diskonteringsrente før skatt til over 13,6% (en økning på 1,9% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 3,2% i 2018 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Nedenfor en summarisk oppstilling over potensiell endringer i verdifall goodwill ved gitte forutsetninger.

Goodtech AS (MNOK)	Diskonteringsrente
	EBITDA margin	11,6 %	12,1 %	12,6 %
	3,3 %	-16,7	-21,6	-26,7
	3,8 %	0,0	0,0	-6,1
	4,3 %	0,0	0,0	0,0

Goodtech Solutions AB (MNOK)			Diskonteringsrente
	EBITDA margin	11,2 %	11,7 %	12,2 %
	2,7 %	-4,7	-5,5	6,6
	3,2 %	0,0	0,0	-1,1
	3,7 %	0,0	0,0	0,0

Note 12 Andre finansielle anleggsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Langsiktig rentebærende fordring	739	1 189
Andre finansielle investeringer	288	95
Sum andre finansielle anleggsmidler	1 028	1 284

Langsiktig rentebærende fordring gjelder utsatt betaling av salgsvederlag og utlån til nye eiere i forbindelse med overdragelse av Gøteborg virksomheten i Goodtech Solutions AB i 2014. Det er mottatt avdrag og rente på 0,6 mill. kroner i 2017.

Note 13 Varelager

(Alle tall i NOK 1.000)	2017	2016
Materialer	5 408	7 288
Varer i arbeid	1 135	1 302
Ferdigvarer	1 498	425
Ukurans	-446	-637
Sum netto varelager	7 595	8 377
Varekostnad totalt i perioden	341 968	358 461
Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	7 595	8 377

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester. Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea. Se note 19.

Note 14 Kundefordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

Kundefordringer	2017	2016
Kundefordringer	125 745	106 074
Avsetning tap	745	609
Kundefordringer netto	125 000	105 465
Endring avsetning tap Konstaterte tap	136 -	-14 59

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Aldersfordelt kundefordringer	Ikke forfalt	0-30 dager	30-60 dager	60-90 dager over 90 dager		Sum
2017	81 702	24 543	1 285	221	17 249	125 000
	65 %	20 %	1 %	0 %	14 %	100 %
2016	90 672	1 501	0	410	12 882	105 465
	86 %	1 %	0 %	0 %	12 %	100 %

Av utestående fordringer per 31.12.17 er 86,5 mill. kroner innbetalt per 19. februar 2018.

Kortsiktige fordringer			2017	2016
Kundefordringer netto			125 000	105 465
Andre kortsiktige fordringer - ref. note 15			95 297	169 106
Sum kortsiktige fordringer			220 297	274 571
Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2017	2016	2017	2016
	Beløp i lokal valuta		NOK	NOK
USD	71	64	582	554
EUR	1 772	2 488	17 440	22 610
SEK	68 200	82 937	68 173	78 890
NOK	134 102	172 517	134 102	172 517
Andre valutaer				-
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer			220 297	274 571

Note 15 Andre kortsiktige fordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

Andre kortsiktige fordringer	2017	2016
Forskuddsbetalte kostnader	3 509	6 040
Opptjent ikke fakturert inntekt	76 146	134 641
Andre kortsiktige fordringer	15 642	28 425
Sum andre kortsiktige fordringer	95 297	169 106

Konsernet foretar for en stor del tilvirkning etter fastpriskontrakt. Disse anleggskontraktene regnskapsføres i samsvar med løpende avregningsmetode. Fremdrift beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader.

Spesifikasjon av løpende avregning prosjekter under utførelse.

Pågående prosjekter er akkumulerte driftsinntekter og driftskostnader for alle pågående fastprisprosjekter.

Pågående prosjekter per 31.12.	2017	2016
Påløpte inntekter	1 071 774	1 017 790
Påløpte kostnader	-950 577	-906 515
Innregnet resultat	121 197	111 275

Prosjekter der opptjent inntekt er høyere enn A-konto fakturert beløp presenteres som fordring i balansen. Prosjekter der opptjent inntekt er lavere enn A-konto fakturert beløp presenteres som gjeld i balansen.

Opptjent ikke fakturert produksjon, fastpris prosjekter - fordring	2017	2016
Inntektsført pågående prosjekter	749 848	761 038
Akontofakturerte beløp	676 438	636 134
Opptjent, ikke fakturert inntekt	73 410	124 904
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	42 143	43 983
Av dette tilbakeholdt beløp	12 515	10 600
Fakturert ikke opptjent produksjon, fastpris prosjekter - gjeld	2017	2016
Inntektsført pågående prosjekter	283 519	256 752
Akontofakturerte beløp	324 236	276 380
Fakturert, ikke opptjent inntekt (ref note 20)	40 717	19 628
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	37 369	24 191
Av dette tilbakeholdt beløp	-	-

Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen per 31.12.

Viser til note 21 for avsetninger vedrørende tapskontrakter.

Note 16 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Bankinnskudd	39 340	46 393
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	39 340	46 393

Konsernet har etablert konsernkontosystem. Goodtech ASA er i henhold til avtalene konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver. Se note 19.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter for videreført virksomhet er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2017 på 7,5 mill. kroner (2016: 8,2 mill. kroner).

Note 17 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

(tall i NOK 1.000)

			Annen innskutt
(tall i NOK 1.000)	Aksjekapital	Egne aksjer	egenkapital	Sum
Per 1. januar 2016	45 752	-252	389 808	435 308
Kjøp/salg egne aksjer	-	-536	-	-536
Per 31. desember 2016	45 752	-788	389 808	434 772
Kjøp/salg egne aksjer	-	219	-	219
Per 31. desember 2017	45 752	-569	389 808	434 991

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2018. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 284.603 egne aksjer, tilsvarende 1,24 % av selskapet aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2018. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.

Det er ikke utbetalt utbytte i 2017 eller 2016.

20 største aksjonærer per 31. desember 2017	Antall aksjer	% av total
Holmen Industri Invest	7 850 288	34,32
Magnus Tvenge	1 000 000	4,37
DNB Bank	1 000 000	4,37
Nordnet Bank AB (nom.)	900 394	3,94
Tine Pensjonskasse	674 000	2,95
Åge Westbø AS	400 100	1,75
Storhaugen Invest AS	400 000	1,75
Ravi Investering AS	400 000	1,75
Remis AS	400 000	1,75
Mikla Invest AS	349 900	1,53
Part Invest AS	342 500	1,50
Trollhaug Invest	320 000	1,40
Skandinaviska Enskilda Banken	300 000	1,31
Goodtech ASA	284 603	1,24
Svenska Handelsbanken AB (nom.)	270 849	1,18
Avanza Bank AB (nom.)	269 686	1,18
Tvenge Torstein Ingvald	250 000	1,09
Fram Realinvest AS	250 000	1,09
Pershing LLC (nom.)	231 901	1,01
Swedbank Clients account (nom.)	218 437	0,95
Sum 20 største	16 112 658	70,43
Øvrige aksjonærer	6 763 488	29,57
Sum	22 876 146	100,00

Ved utgangen av 2017 hadde Goodtech ASA 1.626 aksjonærer mot 1.722 ved utgangen av 2016.

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2017	Antall aksjer
Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *)	107 201
Karl Erik Staubo (Styremedlem) *)	35 000
Håvard Kristiansen (Styremedlem, ansattesrepresentant) **)	2 388
Rolf Johansson (Styremedlem, ansattesrepresentant)	278
Eric Staurset (Konsernsjef)	34 342
Synnøve Granli (CFO)	15 651
Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp)	10 454
Anne Dahl Øiseth (Konserndirektør Salg og marked)	2 257
Jørn Jørgensen, CIO	2 257

*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

**) Ansattes representant Håvard Kristiansen har sluttet i Goodtech og trådte således nå ut av styret i Goodtech ASA 6. februar 2018.

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 6,53 per aksje, sammenlignet med 7,00 ved årsslutt i 2016.

Note 18 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.

Selskap	Konsernets eierandel	Konsernets stemmeandel	Forretningskontor	Land
Goodtech AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Recovery Technology AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Electro AS *)	50,0 %	50,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AB	100,0 %	100,0 %	Karlstad	Sverige
Goodtech Solutions Manufacturing AB	100,0 %	100,0 %	Arvika	Sverige
Goodtech Environment AB	100,0 %	100,0 %	Mariehamn	Åland (Finland)

Ingen endringer i konsernets eierandel eller stemmeandel fra tidligere år på konsernets datterselskaper.

Selskapene Goodtech Power AS og Goodtech Solutions AS er fusjonert inn i søsterselskapet Goodtech Projects & Services AS med virkning fra 01.01.2017. Det fusjonert selskapet har endret navn til Goodtech AS.

Goodtech Industry Holding AS er fusjonert inn i morselskapet Goodtech ASA med virkning fra 01.01.2017.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 1,0 mill. kroner.

Ikke-kontrollerende eierinteresse er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.

Note 19 Lån og kreditter

(Alle tall i NOK 1.000) Rentebærende gjeld

						Balanseført verdi
	Nom. rentesats	Forfall	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2017	2016
Langsiktig rentebærende gjeld
Nordea Bank Finland Abp	Euribor + 1,75%	31.10.2023	EUR		1 480 Goodtech Environment AB	14 561	14 281
Diverse banklån - flytende rente	1,03% - 3,31%	28.02.2031	SEK		3 867 Goodtech Solutions Manufactoring AB	3 865	4 674
Sum langsiktig rentebærende gjeld						18 426	18 955
Total langsiktig gjeld						18 426	18 955
1. års avdrag langsiktig gjeld						-1 924	-1 832
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag						16 502	17 123
Kortsiktig rentebærende gjeld Langsiktig gjeld, forfall < 1 år						1 924	1 832
Sum kortsiktig gjeld						1 924	1 832
Sum rentebærende gjeld						18 426	18 955
Forfall for rentebærende gjeld ekskl. kassekreditt er som følger:						2017	2016
1 år						2 485	2 534
2 år						1 695	1 805
3 år						1 569	1 587
4 år						1 041	1 467
5 år						1 041	965
Etter 5 år						11 156	11 298

Konsernets konsernkontosystem og kontoer med kortsiktige driftskreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Rentebytteavtaler

Det foreligger avtale om fast rente (renteswap) på deler av det langsiktige lånet (opprinnelig lån EUR 0,9 mill) i Nordea for perioden 31.07.13 til 31.10.23 på 1,91 % inkludert margin.

						Balanseført verdi
	Rentesats	Forfall	Valuta	Nominelt beløp valuta	Selskap	2017	2016
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta EUR 0,9 mill.)	1,91 %	31.10.2023	EUR		725 Goodtech Environment AB	702	702
Sum virkelig verdi rentebytteavtaler						702	702
Avstemming mot balanseoppstilling Virkelig verdi av rentebytteavtalene inngår i regnskapslinjene Lån og Lån og kreditter i balanseoppstillingen.	Balanseført verdi

	2017	2016
Rentebærende gjeld	16 502	17 123
Rentebytteavtaler	561	702
Sum langsiktig lån i balanseoppstilling	17 062	17 825

		Balanseført verdi
	2017	2016
Rentebærende gjeld	1 924	1 832
Sum lån og kreditter i balanseoppstilling	1 924	1 832

Avstemming mot kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter		Kontantstrøm
	2017	2016
Inngående balanse	19 657	55 361
Valutaeffekt inngående balanse i SEK og EUR	1 423	(1 521)
Betaling av avdrag	(1 952)	(2 404)
Endring rentebytteavtale	(142)	29
Innbetaling trekk på driftskreditt	-	(31 808)
Sum langsiktig og kortsiktig lån balanseoppstilling	18 986	19 657

Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer

			Ubenyttet
Driftskreditt	Rentesats og provisjon	Total ramme	ramme
Nordea konsernkredittramme (NOK 20 mill.)	7 dg Nibor + 1,25% Rammeprovisjon 0,125% pr kvartal	20 000	20 000
Nordea Åland driftskredittramme (EUR 3,0 mill.)	1 måneds Euribor +1.1 %. Rammeprovisjon 0,15 % p.a	29 521	169
Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.)		500	500
Sum driftskreditt		50 021	20 669
Trekk på driftskreditter inn under konsernavtalen er ført netto mot bankinnskudd.
Garantirammer	Garantiprovisjon 0,85% p.a.	160 000	53 135

Goodtech har avtale med Nordea som konsernets hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme på inntil 160 mill. kroner, konsernkredittramme på inntil 20 mill. kroner, samt driftskredittramme for Goodtechs virksomhet på Åland på inntil 3 mill. Euro. Kreditt- og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse.

Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea:

• Kvartalsvis ""cleandown"" på konsernkredittrammen, dvs. at konto må ha positiv saldo minst en gang pr kvartal.
• Netto Rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5. Kvartalsvis måling.

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og tilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul.

Bokført verdi av kundefordringer, varelager og fast eiendom pr 31.12.2017 er angitt i note 14, note 13 og note 10.

Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

Note 20 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Leverandørgjeld	62 196	57 652
Skyldig offentlige avgifter	29 661	22 006
Skyldig feriepenger/lønn	32 964	32 761
Fakturert, ikke opptjent produksjon	58 257	29 197
Påløpte kostnader	865	6 841
Annen kortsiktig gjeld	11 795	98 872
Sum	195 739	247 329

Annen kortsiktig gjeld inkluderer kostnadsførte prosjektutgifter i hht. løpende avregningsmetode.

Note 21 Avsetninger

(Alle tall i NOK 1.000)

Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2016	3 920	56	175	4 151
Virkninger av valutakursendringer	-147	-	-3	-150
Avsetninger i løpet av året	3 271	2 874	124	6 268
Avsetning reversert i løpet av året	-1 874	-25	-126	-2 025
Avsetninger benyttet i løpet av året	-344	-	-	-344
Balanse 31. desember 2016	4 827	2 905	170	7 901

Kortsiktige avsetninger	Garantier	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2017	4 827	2 905	170	7 901
Virkninger av valutakursendringer	149	-	10	158
Avsetninger i løpet av året	2 457	-	-	2 457
Avsetning reversert i løpet av året	-240	-	-	-240
Avsetninger benyttet i løpet av året	-830	-2 905	-120	-3 855
Balanse 31. desember 2017	6 362	0	59	6 422

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av konsernet. Avsetningen er basert på garantiforpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.

Forpliktelser

Avsatt for sluttvederlag og restruktureringskostnader mv. i 2016 er i sin helhet benyttet i 2017.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Opptjent, ikke utfakturert inntekt balanseført som eiendel nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 22 Leieavtaler

(Alle tall i NOK 1.000)

I forbindelse med flyttingen av hovedkontoret i slutten av desember inngikk Goodtech AS en leieavtale med leasingpartner for IT utstyr og kontorinteriør. Leieavtalen er klassifisert som finansiell leasing. Finansielle leieavtaler er innregnet som eiendeler og forpliktelser i balanseoppstillingen. Pr 31.12.2017 hadde konsernet finansielle leieavtaler med en regnskapført verdi på 2,8 mill. kroner.

Operasjonelle leieavtaler

Konsernet har operasjonelle leieavtaler tilknyttet maskiner, biler, inventar og bygninger/kontorlokaler.

Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler gir uttrykk for minimumsleie i oppsigelsesperioden.

Leiekostnad for videreført virksomhet bestod av følgende;

(Alle tall i NOK 1.000)	Bygninger/ kontorlokaler	Maskiner/biler/ inventar	Sum
Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler	13 091	1 928	15 020
Estimert neste års leie	13 518	1 825	15 343
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger: Innen 1 år 2 til 5 år	14 695 22 552
Etter 5 år			-
Fremtidig minimumsleie			37 247

Note 23 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

(Alle tall i NOK 1.000)

Finansiell risiko

Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5. Se note 19.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 14 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.

Maks kreditteksponering	2017	2016
Kontanter og kontantekvivalenter (note 16)	39 340	46 393
Kundefordringer (note 14)	125 000	105 465
Andre kortsiktige fordringer (note 15)	95 297	169 106

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fast-rente avtale, som sikring mot ett av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 19.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2017. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 0,5 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,1 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2017 (0,1 mill. kroner per 31.12.2016).

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 19. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr 31.12.2017.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2017

	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	1 888	3 203	2 042	10 938	18 071
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	-	-	-	702	702
Sum rentebærende gjeld	1 888	3 203	2 042	11 640	18 773
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	62 196	-	-	-	62 196
Annen kortsiktig gjeld	76 525	-	-	-	76 525
Sum ikke-rentebærende gjeld	138 721	-	-	-	138 721
Totalt	140 609	3 203	2 042	11 640	157 494
Fremtidige rentebetalinger	289	519	425	720	1 953
Totalt inkludert rentebetalinger	140 898	3 722	2 467	12 360	159 447

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2016

(Alle tall i NOK 1.000)	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	2 091	3 910	2 853	10 101	18 955
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	-	-	-	702	702
Sum rentebærende gjeld	2 091	3 910	2 853	10 803	19 657
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	57 652	-	-	-	57 652
Annen kortsiktig gjeld	161 385	-	-	-	161 385
Sum ikke-rentebærende gjeld	219 036	-	-	-	219 036
Totalt	221 127	3 910	2 853	10 803	238 693
Fremtidige rentebetalinger	303	531	397	281	1 511
Totalt inkludert rentebetalinger	221 430	4 441	3 250	11 084	240 205

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

	Regnskapsmessig effekt 2017	Regnskapsmessig effekt 2016
(tall i NOK 1.000)	Resultat før skatt	Egenkapital	Resultat før skatt	Egenkapital
10% økn/-red NOK/SEK	(+/-) 378	(-/+) 99	(+/-) 1 853	(-/+) 402
10% økn/-red NOK/EURO	(+/-) 212	(-/+) 4 341	(+/-) 718	(-/+) 4 409

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

Kategorier av finansielle instrumenter

2017	Note	Verdsettelses nivå	Utlån og fordringer	Eiendeler tilgjengelig for salg	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot totalresultat	Gjeld målt til amortisert kost	Sum
Eiendeler i balanseoppstillingen
Kundefordringer	14		125 000	-	-	-	-	125 000
Andre kortsiktige fordringer			18 150	-	-	-	-	18 150
Kontanter og kontantekvivalenter	16		39 340	-	-	-	-	39 340
Andre finansielle investeringer	12	3	-	288	-	-	-	288
Sum								182 490
Gjeld i balanseoppstillingen
Langsiktig gjeld
Lån	19		-		-	-	16 502	16 502
Langsiktig renteswap	19	2	-	-	-	702	-	702
Sum								17 204
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19			-	-	-	1 924	1 924
Leverandørgjeld	20			-	-	-	62 196	62 196
Annen kortsiktig gjeld	20			-	-	-	76 525	76 525
Sum								140 645
Sum finansielle instrumenter			182 490	288	-	702	157 147	340 339

		Verdsettelses	Utlån og	Eiendeler tilgjengelig for	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot	Gjeld målt til
2016	Note	nivå	fordringer	salg	over resultat	totalresultat	amortisert kost	Sum
Eiendeler i balanseoppstillingen
Kortsiktige fordringer
Kundefordringer	14		105 465	-	-	-	-	105 465
Andre kortsiktige fordringer			12 839	-	-	-	-	12 839
Kontanter og kontantekvivalenter	16		46 393	-	-	-	-	46 393
Sum								164 697
Gjeld i balanseoppstillingen Langsiktig gjeld
Lån	19		-		-	-	17 123	17 123
Langsiktig renteswap	19	2	-	-	-	702	-	702
Sum								17 825
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19			-	-	-	1 832	1 832
Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld	20 20			- -	- -	- -	57 652 161 385	57 652 161 385
Sum								220 868
Sum finansielle instrumenter			164 697	-	-	702	237 991	403 390

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).

Note 24 Transaksjoner med nærstående

Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 6 selskaper per 31.12.2017. Disse er presentert i note 18. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 10 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. Ingen [slett:vesentlige] transaksjoner gjennomført i 2017.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene.

Konsernet har ikke identifisert andre transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor. Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 25 i konsernregnskapet.

Note 25 Ytelser til styret, ledelse mv.

(Alle tall i NOK 1.000)

Godtgjørelse til styret og styrekomiteer

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2017. Generalforsamlingen har besluttet å endre praksis fra å vedta styrehonorar etterskuddsvis til å vedta styrehonorar for kommende perioder. Styrehonorar er utbetalt hvert kvartal etterskuddsvis i 2017.

Viser til note 17 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.

Godtgjørelse til styret	2017	2016
Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder)	453	320
Karl Erik Staubo (styremedlem)	283	200
Anne M. Sødahl Wessel (styremedlem)	283	200
Terje Thon (styremedlem fra sept 2015)	283	117
Vibeke Strømme (styremeldlem)	283	-
Håvard Kristiansen (ansattesrepresentant)	142	100
Rolf Johansson (ansattesrepresentant)	142	-
Hilde Matre Vik (styremedlem til april 2016)	-	200
Veroslav Sedlak (styremedlem til sept 2015)	-	83
Åsa Otterlund (styremedlem til des 2015)	-	133
Rolf Tannergård (styremedlem til des 2015)	-	133
Susanne Häggström (ansattesrepresentant til des 2015)	-	67
Christer Erita (ansattesrepresentant til des 2015)	-	67
Sum	1 869	1 620

Generalforsamlingen i 2017 vedtok å endre praksis fra å vedta styrehonorar etterskuddsvis til å vedta styrehonorar for kommende periode, og med etterskudds utbetaling hvert kvartal. Utbetalt godtgjørelse til styret i 2017 inkluderes således etterskuddsvis honorar for perioden mai 2016 til april 2017, samt kvartalsvis utbetaling av godtgjørelse for inneværende styreperiode på totalt 0,6 mill. kroner i 2017.

Godtgjørelse til revisjonsutvalg	2017	2016
Karl Erik Staubo	18	18
Anne M. Sødahl Wessel	18	14
Vibeke Strømme	14	-
Åsa Otterlund	-	11
Sum	49	42

Godtgjørelse til valgkomité

(Beløp i NOK 1.000)	2017	2016
Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder)	50	125
Harald Skogholt (valgkomitee medlem)	30	55
Mimi Berdal (valgkomitee medlem)	30	-
Stig Martin (valgkomitee medlem)	-	55
Sum	110	235

Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget

(Beløp i NOK 1.000)	2017	2016
Stig Grimsgaard Andersen	4	4
Anne M. Sødahl Wessel	4	-
Åsa Otterlund	-	4
Sum	7	8

Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

	Lønn, honorarer		Andre
Godtgjørelse til konsernledelsen	m.v	Pensjon	ytelser	Sum 2017	Sum 2016
Konsernledelsen
Eric Staurset (konsernsjef fra aug 2016)	1 927	79	121	2 127	1 124
Synnøve Granli (CFO)	1 751	80	121	1 952	1 877
Magne Reierson (Konserndirektør Prosjekt og innkjøp 1 )	1 404	77	13	1 494	1 443
Anne Øiseth (Konserndirektør salg og marked fra juni 2017 1 )	789	48	122	958	-
Jørn Jørgensen (CIO fra april 2016)	1 104	75	97	1 277	910

1) Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet ansatte i konsernledelsen.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte

Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2018, jf. allmennaksjeloven § 5-6, 3. ledd.

Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.

1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk

Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.

Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater

Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som incentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.

Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres

For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for tilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der

Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.

2. Prinsipper for fastsettelse av lønn

Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.

3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn

Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:

• Naturalytelser
• Bonuser
• Aksjebasert avlønning
• Pensjonsordninger
• Etterlønnsordninger
• Andre godtgjørelser

Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.

Naturalytelser

Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.

Bonuser

Goodtech har i 2017 ikke hatt noe etablert insentiv- eller bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet.

Konsernsjefen har en bonusordning på opptil 25 % av fastlønn, på vilkår som fastsettes av styret.

Det eksisterer enkelte salgsbonusavtaler og lederbonusavtaler av begrenset karakter.

Styret har vedtatt å etablere et enhetlig bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet fra 2018. Bonusen kan utfra nærmere fastsatte vilkår utgjøre opptil en månedslønn.

Aksjebasert avlønning

Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Konsernet har gjennomført aksjespareprogram for ansatte i 2017.

Styret kan også i inneværende og kommende regnskapsår etablere aksjespareprogram for ansatte, herunder også for daglig leder og andre ledende ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.

Pensjonsordninger

Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons- og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.

Etterlønnsordninger

Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning varierende mellom 6 og 12 måneder.

Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det i tillegg til lønn i oppsigelsestiden avtalt en etterlønn tilsvarende inntil 6 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.

Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.

Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger ikke gi rett til etterlønn i mer enn 6 måneder.

Andre godtgjørelser

Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.

Generelt

Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal

• Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
• Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
• Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.

Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.

Note 26 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Rettslige tvistemål

Goodtechs datterselskap Goodtech Environment AB har stevnet Eidsvoll Kommune i forbindelse med prosjektet «Bårlidalen avløpsanlegg». Eidsvoll Kommune holder tilbake betaling som følge av anførte motkrav. Rettsaken som opprinnelig var berammet til 4. mai 2017 ble utsatt til januar 2018. Partene gjennomførte 22. januar 2018 et rettsmeklingsmøte med formål å oppnå en minnelig løsning, men komme ikke til enighet i saken. Ny dato for hovedforhandlinger vil bli berammet, forventet tidligst i august 2018.

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftkreditt- og garantirammer. Se note 19 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.

Note 27 Offentlige tilskudd

Pågående utviklingsprosjekt vedrørende utvikling av teknologi for effektivisering av produksjon av aluminium (heat pipe) er godkjent som et flerårig FoU-prosjekt i SkatteFunn.

Konsernet har i 2017 mottatt 1,2 mill. kroner i tilskudd. I 2016 mottok konsernet 1,0 mill. kroner i tilskudd. Tilskuddet blir i sin helhet ført som en reduksjon av aktiverte kostnader tilknyttet prosjekter. Utviklingsprosjektet er balanseført, jfr note 11.

Note 28 Hendelser etter balansedagen

Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i delårsrapporten, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet ihht IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.

Prestasjonsmål:

EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.

EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av- og nedskrivninger i årsrapporten.

EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.

EBITDA margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. EBITDA margin er beregnet som EBITDA/Driftsinntekter.

Ordrereserve:

Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden.

Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.

Finansielle måltall:

Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.

Netto rentebærende gjeld: Kontanter og kontantekvivalenter fratrukket rentebærende gjeld.

Egenkapitalgrad: Sum egenkapital /Sum eiendeler.

Resultatregnskap Goodtech ASA morselskap

1. januar – 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	6 643	5 882
Driftskostnader
Lønnskostnader	3	10 734	15 126
Avskrivninger og nedskrivninger	7	2 348	1 351
Andre driftskostnader	3, 4	4 739	8 357
Sum driftskostnader		17 821	24 834
Driftsresultat		-11 178	-18 952
Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	5	681	24 471
Finansinntekter	5	1 742	3 513
Tap ved realisasjon av aksjer	5	0	2 889
Nedskrivning av finansielle anleggsmidler	5	0	40 728
Finanskostnader	5	850	744
Netto finansposter		1 573	-16 377
Resultat før skattekostnad		-9 604	-35 330
Skattekostnad på ordinært resultat	6	-382	-676
Årsresultat		-9 223	-34 654
Overføringer og disponeringer
Avsetning til/fra annen egenkapital	13	-9 223	-34 654
Sum disponert		-9 223	-34 654

Balanse per 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Utsatt skattefordel	6	45 397	44 484
Sum immaterielle eiendeler		45 397	44 484
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler	7	5 825	6 581
Sum varige driftsmidler		5 825	6 581
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	187 560	141 581
Lån til foretak i samme konsern	10	1 539	67 550
Sum finansielle anleggsmidler		189 099	209 131
Sum anleggsmidler		240 321	260 196
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer	10	5 275	6 669
Andre kortsiktige fordringer	10	4 092	12 143
Sum fordringer		9 367	18 812
Kontanter og kontantekvivalenter	8	28 891	21 887
Sum omløpsmidler		38 259	40 698
SUM EIENDELER		278 579	300 894

Note	2017	2016
12, 13	45 752	45 752
13	-569	-788
13	389 808	389 808
	434 991	434 772
		-144 838
	-167 601	-144 838
	267 390	289 933
		3 716
		90
9, 10	8 775	7 155
	11 189	10 961
	11 189	10 961
		300 894
	13 10	-167 601 2 100 314 278 579

Oslo, 22. mars 2018

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Vibeke Strømme Terje Thon Rolf Johansson

Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Eric Staurset Konsernsjef

Kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2017	2016
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-9 223	-34 653
Justert for:
- Skattekostnad	6	-382	-676
- Avskrivninger	7	2 348	1 351
- Netto renteinntekter	5	-667	-3 186
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt		-931	-
- Gevinst og tap ved realisasjon aksjer	4,11	-	-24 924
- Netto nedskrivning aksjer og finansielle eiendeler		-	40 728
Endringer i arbeidskapital:
- Kundefordringer og andre fordringer		3 326	28 956
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		-4 970	-7 979
Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger		1 379	514
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		-9 120	129
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	7	-1 592	-4 761
Utbetaling vedr aksjeeiertilskudd datterselskap		-428	-12 250
Netto innbetalinger ved salg av selskap	11	-	44 436
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-2 020	27 425
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling ved utlån		-	-860
Innbetaling utlån		-	18 543
Innbetaling av konsernbidrag og utbytte		250	3 704
Kjøp/salg av egne aksjer		218	-2 389
Endring trekk konsernkonto		4 368	27 114
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		4 836	46 112
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		-6 304	73 666
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01.	8	42 130	-31 536
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12.	8	35 826	42 130

Note 1 - Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatter

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 23% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte mot egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Nedskrivninger er reversert når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden.

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Note 2 - Geografisk fordeling av inntekter

(Alle tall i NOK 1.000)

Land	2017	2016
Norge	3 233	3 808
Sverige	1 614	850
Finland	1 796	1 224
Sum	6 643	5 882

Note 3 - Lønnskostnader, antall ansatte, lån til ansatte og godtgjørelse til revisor

(Alle tall i NOK 1.000)

Lønnskostnader	2017	2016
Lønninger	8 596	12 482
Arbeidsgiveravgift	1 611	1 647
Pensjonskostnader	317	438
Andre ytelser	210	560
Sum	10 734	15 126

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,3 mill. kroner i 2017 (1,7 mill. i 2016).

Selskapet hadde 6 ansatte per 31.12.2017 og gjennomsnittlig antall årsverk gjennom året var 6.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 25 i konsernregnskapet.

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har avtale om innskuddsbasert obligatorisk tjenestepensjon - OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.

Godtgjørelse til revisor	2017	2016
Lovpålagt revisjon	442	335
Andre attestasjonstjenester	25	-
Skatterådgivning	-	25
Sum godtgjørelse	467	360

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Note 4 - Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Husleie og drift lokaler	513	494
Vedlikehold/serviceavtaler	148	687
Reisekostnader	112	257
Bilkostnader	181	90
Salgs- og markedsføringskostnader	56	67
Fremmede tjenester o.l.	1 788	4 888
Porto- og telefonkostnader	180	130
Avsetning tap på fordringer	-58	500
Kostnader vedr. børs, vps o.l.	744	822
Andre driftskostnader	1 075	423
Sum	4 739	8 357

Note 5 - Finansinntekter / finanskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

Finansinntekter	2017	2016
Mottatt konsernbidrag	681	-
Gevinst ved realisasjon aksjer	-	24 471
Renteinntekter innenfor konsernet	1 275	3 186
Annen renteinntekt	-	28
Andre finansinntekter	217	299
Mottatt utbytte	250	-
Sum	2 423	27 984
Finanskostnader	2017	2016
Tap ved realisasjon aksjer	-	-2 889
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	-	-40 728
Rentekostnader innenfor konsernet	-607	-238
Andre rentekostnader	-240	-504
Andre finanskostnader	-2	-2
Sum	-849	-44 361
Netto finans	1 573	-16 377

Konsernets norske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.

Note 6 – Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2017	2016
Endring utsatt skatt	-382	-676
Sum skattekostnad	-382	-676
Beregning av årets skattegrunnlag:	2017	2016
Resultat før skattekostnad	-9 604	-35 330
Permanente forskjeller	33	5 305
Nedskrivning på aksjer kostnadsført i året	-	40 728
Regnskapsmessig tap realisasjon av aksjer	-	2 889
3% av skattefrie inntekter etter fritaksmetoden	7	759
Tilbakeføring av inntektsført utbytte	-250	-
Resultatført konsernbidrag	-681	-
Regnskapsmessig gevinst realisasjon av aksjer	-	-24 471
Endring i midlertidige forskjeller	67	885
Alminnelig inntekt	-10 428	-9 235
Mottatt konsernbidrag	681	-
Årets skattegrunnlag	-9 748	-9 235
Oversikt over midlertidige forskjeller	2017	2016
Driftsmidler inkl goodwill	-705	-132
Utestående fordringer	-12 300	-12 800
Gevinst- og tapskonto	-25	-31
Sum	-13 029	-12 963
Akkumulert fremførbart underskudd før konsernbidrag	-184 350	-172 386
Netto midlertidige forskjeller pr 31.12	-197 380	-185 349
Utsatt skattefordel (23% for i år, 24% for i fjor)	-45 397	-44 484
Forklaring til hvorfor årets skattekostnad ikke utgjør 24% av resultat før skatt	2017	2016
24%/25% skatt av resultat før skatt	-2 305	-8 833
Permanente forskjeller (24%/25%))	-50	6 514
		1 643
Effekt endret skattesats	1 973
Beregnet skattekostnad	-382	-676
Effektiv skattesats (skattekostnad i forhold til resultat før skatt)	4 %	2 %

Note 7 - Varige driftsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Maskiner og inventar
Anskaffelseskost 01.01.	13 558
Tilgang kjøpte driftsmidler	1 591
Anskaffelseskost 31.12.	15 149
Akk.avskrivning 31.12.	-9 324
Balanseført pr. 31.12.	5 825
Årets avskrivninger	2 348
Økonomisk levetid Avskrivningsplan	3-10 år Lineær

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Innspurten 15 på Helsfyr. Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech AS. Leiekostnadene utgjør ca 0,9 mill. kroner per år.

Note 8 - Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

	2017	2016
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto	6 936	20 243
Bankinnskudd utenfor konsernkonto	28 891	21 887
Sum kontanter og kontantekvivalenter	35 826	42 130
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen	28 891	21 887

Innskudd/trekk innenfor for konsernordningen er klassifisert som hhv. andre kortsiktige fordringer og kortsiktige rentebærende gjeld i balanseoppstillingen.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,4 mill. kroner bundet skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12. i fjor var 0,6 mill. kroner.

Se note 16 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.

Note 9 – Gjeld

(Alle tall i NOK 1.000)

Annen kortsiktig gjeld	2017	2016
Kortsiktig gjeld konsern	6 820	1 456
Skyldig lønn og feriepenger	1 356	1 078
Påløpte kostnader	599	4 621
Sum annen kortsiktig gjeld	8 775	7 155

Viser forøvrig til note 19 konsernregnskapet for informasjon vedrørende konsernets driftskedittramme.

Note 10 - Mellomværende med selskap i samme konsern

(Alle tall i NOK 1.000)

Fordringer	2017	2016
Lån til foretak i samme konsern	1 539	67 550
Kundefordringer konsern	5 275	6 676
Andre kortsiktige fordringer konsern	3 287	11 024
Sum	10 101	85 251
Gjeld	2017	2016
Leverandørgjeld konsern	182	70
Annen kortsiktig gjeld konsern	6 820	1 456
Sum	7 002	1 525

Lån til foretak i samme konsern består av lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB på 1,5 mill. kroner. Lånet forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra långiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsakelig kjøp og salg av varer og tjenester og innskudd på konsernkontoordningen.

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31.12.2017 hadde datterselskapene trekk på konsernkonto på totalt 6,9 mill. kroner (per. 31.12.2016: trekk 19,0 mill. kroner), klassifisert som andre kortsiktige fordringer i balanseoppstillingen.

Note 11 – Datterselskap

(Alle tall i NOK 1.000)

				Bokført verdi
Kontor	stemmeandel	kost	nedskrivninger	pr. 31.12
Norge	100 %	161 065	-	161 065
Åland (Finland)	100 %	21 822	-8 699	13 123
Sverige	100 %	66 806	-53 934	12 872
Norge	50 %	500	-	500
		250 193	-62 633	187 560
		Eier-/	Anskaffelse	Akk. økning/

Goodtech ASA har fusjonert med Goodtech Industry Holding AS, hvor Goodtech ASA er overtakende selskap. Fusjonen er gjennomført med regnskapsmessig virkning fra og med den 01.01.2017.

Fusjonen gjennomføres med regnskapsmessig og skattemessig kontinuitet slik at Goodtech ASA overtar Goodtech Industry Holding AS sine regnskapsmessige og skattemessige posisjoner i tilknytning til de overførte eiendeler, rettigheter og forpliktelser. Fusjonen gjennomføres som en skattefri fusjon.

I forbindelse med fusjonen ble Goodtech AS et heleid datterselskap.

Nedskrivning av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech ASA gjennomfører årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifalltest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 11 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjenvinnbar verdi. Det er ikke identifisert behov for nedskriving i 2017.

Note 12 - Aksjekapital

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet / egne aksjer, se note 17 i konsernregnskapet.

Note 13 – Egenkapital

(Alle tall i NOK 1.000)

			Annen innskutt	Annen
	Aksjekapital	Egne aksjer	egenkapital	egenkapital	Sum
Egenkapital 01.01.	45 752	-788	389 808	-144 838	289 933
Årsresultat	-	-	-	-9 223	-9 223
Andre endringer	-	219	-	-13 540	-13 320
Egenkapital 31.12.	45 752	-569	389 808	-167 601	267 390

Note 14 - Pantstillelser og garantier

Konsernets datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2017 utgjør 35,8 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 19 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er 160 mill. kroner, hvor 106,9 mill. kroner er opptrukket per 31. desember 2017.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2017 utgjør utstedt morselskapsgarantier 9,3 mill. kroner.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

For sikkerhetsstillelser og garantier, se note 19 i konsernregnskapet.

Note 15 Finansiell markedsrisiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsakelig i norske kroner.

Note 16 Nærstående parter

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser.

Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2017.

Viser til note 24 og 25 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

Note 17 Hendelser etter balansedagen

Det er ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2017.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2017. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2017. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2017.

Etter vår beste overbevisning:

• er årsregnskapet 2017 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
• gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2017
• gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
• o utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
• o de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 22. mars 2018

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Vibeke Strømme Terje Thon Rolf Johansson

Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Eric Staurset Konsernsjef

Til generalforsamlingen i Goodtech ASA

Uavhengig revisors beretning

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon

Vi har revidert Goodtech ASAs årsregnskap som består av:

• selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
• konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2017, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening:

• er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
• gir det medfølgende selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Goodtech ASA per 31. desember 2017 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
• gir det medfølgende konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Goodtech ASA per 31. desember 2017 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Sentrale forhold ved revisjonen

Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2017. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.

Konsernets virksomhet er i det vesentlige uendret sammenlignet med foregående år. Vi har ikke identifisert regulatoriske endringer, transaksjoner eller andre hendelser som kvalifiserer som sentrale forhold ved revisjonen av regnskapet for 2017. I lys av dette har våre fokusområder vært de samme i 2017 som i foregående år.

Nedskrivning av immaterielle eiendeler (se note 11)

Immaterielle eiendeler var i fokus for vår revisjon også i 2016. Til tross for bedring i resultater sammenlignet med 2016 er konklusjonene i nedskrivningstest for immaterielle eiendeler avhengig av komplekse beregninger, vurderinger og skjønnsmessige forutsetninger. Nedskrivningstesten har følgelig vært fokusområde for oss også i 2017.

Ledelsens skjønn er knyttet til anslag for fremtidige inntekter, kostnader, reinvesteringsbehov og valg av avkastningskrav.

Immaterielle eiendeler består av goodwill og utviklingsprosjekter og utgjør totalt NOK 160 millioner pr 31. desember 2017. Det er ikke foretatt nedskrivninger av goodwill eller utviklingsprosjekter i 2017.

Sentrale forhold ved revisjonen Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale forhold ved revisjonen

Vi har gjennomgått selskapets dokumentasjon av nedskrivningsvurderingen for immaterielle eiendeler. Dokumentasjonen inneholder en vurdering av nedskrivningsenhet (CGU) og sentrale forutsetninger tatt av ledelsen. Vi observerte at modellen var en verdsettelsesmodell basert på neddiskonterte kontantstrømmer forsikret oss om at de sentrale elementene IFRS krever var innarbeidet og at modellen beregnet matematisk riktig.

Ledelsens anvendelse av forutsetninger knyttet til fremtidig omsetning, driftskostnader og reinvesteringer utfordret vi ved å vurdere disse opp mot selskapets historiske resultater og styregodkjente budsjetter. Vi fant at forutsetningene var forankret i historiske resultater og i tråd med budsjettene.

Avkastningskravet er vurdert mot empiriske data og forventninger for fremtidig rente, relevant risikopåslag og gjeldsgrad. Vi har funnet at benyttet avkastningskrav er rimelig.

Vi har vurdert om opplysningene i de sentrale notene henger sammen med informasjonen om nedskrivningsvurderingen, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS var tilfredsstilt.

Periodisering av prosjektinntekter og – kostnader (Se note 15 og 20)

Selskapets virksomhet består som i fjor, i hovedsak av gjennomføring av prosjekter hvor estimater og skjønn har hatt en sentral betydning for periodisering av prosjektinntekter og kostnader. Vi har derfor også i år fokusert på dette temaet.

Regnskapsføring av prosjekter påvirker mange poster i årsregnskapet, herunder inntekter, kostnader, kundefordringer, leverandørgjeld, avsetninger og utsatt skatt. Periodisering av inntekter utgjør NOK 76,1 millioner på eiendelssiden og NOK 58,3 millioner på gjeldssiden.

Selskapet inntektsfører en vesentlig del av sine prosjekter basert på ferdigstillelsesgrad. Selskapet benytter i utgangspunktet to metoder for å vurdere ferdigstillelsesgrad; påløpte kostnader på balansedagen som andel av totale estimerte kostnader, eller påløpte timer som andel av totale estimerte timer. Vi har fokusert på dette temaet da valg av

Vi har innhentet og lest gjennom større kontrakter og funnet at selskapets valg av metode for måling av fullføringsgrad var konsistent og hensiktsmessig gjennomført.

Vi har kartlagt og testet etablerte kontroller i selskapet som skal sikre at kostnader blir fullstendig registrert på riktig prosjekt. Vår testing avdekket ingen avvik. Vi har også kartlagt at virksomheten har etablert kontroller hvor ledelsen i møter utfordrer prosjektlederne på deres vurderinger. Kontrollene retter seg mot at totalt estimerte kostnader oppdateres og at fremdriften i prosjektene følger planene, herunder at det gjøres tilstrekkelige avsetninger for kostnader i prosjektene.

Ledelsen har utarbeidet en vurdering av estimerte kostnader og fremdrift på det enkelte prosjekt. For å utfordre ledelsens vurdering har vi blant annet:

• intervjuet og utfordret prosjektledere og andre om forutsetningene for estimatene
• forhørt oss om påløpte kostnader og timer mot budsjetterte kostnader og timer

metode for beregning av ferdigstillelsesgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.

Videre har vi fokusert på vurderingen av totale estimerte kostnader, derigjennom fullføringsgrad, da fullføringsgrad kan ha vesentlig betydning for resultatregnskapet. Vurderingen av totale estimerte kostnader og fullføringsgrad innebærer bruk av skjønn fra ledelsens side.

• sammenlignet med faktiske resultat på tilsvarende prosjekter ved å gjennomgå et utvalg av etterkalkyler
• gjort oss opp våre egne oppfatninger av den faktiske ferdigstillelsen på prosjektene
• gjennomført samtaler med ledelsen for å vurdere behovet for tapsavsetning og vurdert fremdriften mot hva som faktisk er fakturert

Vi har ikke funnet avvik av betydning i ledelsens vurderinger.

For å verifisere presisjonen i regnskapsføringen, har vi avstemt prosjektregnskapene mot hovedbok og kontrollert at selskapets timeregistreringssystem er avstemt mot hva som er registrert på prosjektene. Vi har etterkontrollert at korrekt ferdigstillelsesgrad beregnes av systemet.

Vi har kontrollert om opplysningene i de sentrale notene 15 og 20 henger sammen med informasjonen vi har revidert om prosjektene, og vi kontrollerte om opplysningskravene i IFRS var tilfredsstilt.

Øvrig informasjon

Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av all informasjon i årsrapporten med unntak av årsregnskapet og revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet i samsvar med lov og forskrifter, herunder for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

• identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
• opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets og konsernets interne kontroll.
• evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
• konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets og konsernets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet og konsernet ikke fortsetter driften.
• evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
• innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

Vi gir styret en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.

Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.

Uttalelse om øvrige lovmessige krav

Konklusjon om årsberetningen

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets og konsernets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo, 22. mars 2018 PricewaterhouseCoopers AS

Herman Skibrek Statsautorisert revisor