Dette er Goodtech

Goodtech er et teknologikonsern som jobber målrettet for å fornye og utvikle viktige funksjoner i samfunnet. Med vår kjernekompetanse innen automatisering, IT, maskin- og prosessteknikk, samt miljøteknologi bidrar vi til en mer optimalisert energiforsyning, bedre infrastruktur og mer effektiv og miljøvennlig produksjon.

Goodtech har de siste par årene arbeidet med strukturelle og strategiske tiltak for å øke forretningsmessig fokus og satsning. Dette har medført en tydeliggjøring av konsernets fremtidige kjernevirksomhet, og salg av virksomhet utenfor kjerneområdet.

Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 700 millioner og har 341 medarbeidere i Norge, Sverige og på Åland.

Virksomheten har i 2016 vært organisert i tre forretningsområder. Les mer om våre forretningsområder her.

Fra 01.01.2017 fjernes dagens forretningsområder, samtidig som det opprettes nye konsernroller for salg- og markedsføring, samt prosjektgjennomføring hvor innkjøp også inngår.

Vi gjør en forskjell

Goodtechs har lansert en ny visjon; førstevalget for industriell effektivitet

Uansett om det handler om automatiseringsløsninger, vannrenseanlegg eller effektiviseringsløsninger for industrien, er Goodtechs virksomhet nærværende i samfunnet. Vi setter varige spor gjennom de anleggene og systemene som oppføres.

Goodtech oppgraderer og moderniserer industrien Goodtech bidrar til industrien gjennom oppgraderinger og moderniseringer av styring og kontrollsystemer på anlegg uavhengig om det er landbasert industri eller offshoreprosjekter.
Goodtech bidrar til et renere samfunn Goodtech er i skandinavisk sammenheng en av de større leverandørene av blant annet renseanlegg for vann og avløp, og biogassanlegg for organisk avfall.
Goodtech effektiviserer industrien Goodtech medvirker til effektivisering av industrien gjennom vår design, engineering og tilvirkning av skreddersydde løsninger for produksjon i industrien.

Nøkkeltall

Ordre- og resultattall (MNOK) *)	2013	2014	2015	2016
Salgsinntekter	618,8	638,8	698,3	704,2
EBITDA	7,4	6,0	-0,7	-12,9
EBITDA %	1,2 %	1,0 %	-0,1 %	-1,8 %
Resultat før skatt (EBT)	-17,5	-24,7	-79,1	-60,6
EBT %	-2,8 %	-3,9 %	-11,3 %	-8,6 %
Resultat etter skatt for videreført virksomhet	-14,7	-12,2	-74,0	-61,2
Årsresultat	41,5	-21,7	-169,5	-25,2
Ordrereserve 31.12	250,7	363,3	416,8	346,2
Kontantstrøm
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-8,7	59,9	4,5	-2,6
Balanse (**)
Totale eiendeler	1 536,8	1 570,8	663,7	584,4
Egenkapital	725,2	686,5	341,7	308,6
Egenkapitalandel	47,2 %	43,7 %	51,5 %	52,8 %
Egenkapitalrentabilitet	-4,0 %	-1,7 %	-14,4 %	-18,8 %
Netto rentebærende fordringer/(-gjeld)	-162,2	-178,1	-34,5	26,7
Netto gjeldsgrad	22,4 %	25,9 %	10,1 %	-8,7 %
Likviditetsgrad	1,13	0,91	1,24	1,28
Aksjen
Aksjekurs 31.12 (kr)	15,90	12,00	10,75	7,00
Resultat per aksje (kr)	1,28	-0,68	-5,28	-1,13
Utbytte per aksje (kr)	0,65	-	-	-
Ansatte
Antall ansatte per 31.12	375	373	371	341
Antall årsverk	366	363	374	359
HMS
Sykefravær	3,0 %	4,3 %	3,4 %	2,9 %

*) Videreført virksomhet

**) Inkluderer ikke videreført virksomhet

Definisjoner finansielle nøkkeltall:

EBITDA: Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster

EBITDA %: (Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter

EBT%: Resultat før skatt/salgsinntekter

Egenkapitalandel: Egenkapital/totalkapital

Egenkapitalrentabilitet: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital

Gjennomsnittlig egenkapital: (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2

Resultat per aksje: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer

Netto gjeldsgrad: Netto rentebærende gjeld/egenkapital

Likviditetsgrad: Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Årsberetning 2016

Den strategiske restruktureringen av konsernet fortsatte gjennom 2016, og Goodtech har etablert en ny organisasjonsstruktur med tydeligere fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs- og markedsinnretning. Konsernets finansielle situasjon er bedret etter gjennomførte salg av virksomhet utenfor kjerneområdet.

Virksomheten

Goodtech fremstår etter den strategiske restruktureringen som et ledende skandinavisk miljø- og industriteknologikonsern.

Goodtech er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har selskaper i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet i konsernet.

Konsernets hovedmarkeder er industri, energi, miljø og infrastruktur.

Goodtech har 341 ansatte ved utgangen av 2016, og en omsetning på NOK 704 mill.

Goodtechs visjon og verdier

Goodtechs har lansert en ny visjon som er bedre tilpasset konsernets virksomhet og vår ambisjon, nemlig;

førstevalget for industriell effektivitet

Dette innebærer at Goodtech skal

Tilby effektive løsninger som gir kundene merverdi
Tilby ledende tekniske tjenester som sikrer effektiv og stabil drift for våre kunder
Utvikle det beste teamet i industrien

Strategiske og strukturelle prosesser

Etter salg av den svenske virksomheten til Eitech i 2015, ble det i 2016 gjennomført salg av Goodtech Environment AS til det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP») og salg av Goodtech Products AS til det svenske selskapet Addtech Nordic AB («Addtech»), som et ledd i den strategiske restruktureringen av konsernet. I tillegg har Goodtech i februar 2017 overdratt virksomheten tilknyttet Promaps til Promaps Technology AS, mot en eierandel på 19 %.

Goodtech kommer ut av den strategiske restruktureringen med en bedret finansiell stilling, sterkere teknologisk fokus og en spisset markedsinnretning.

Goodtech har i slutten av 2016 etablert en ny organisasjonsstruktur med tydeligere fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs- og markedsinnretning. Som et ledd i dette er det opprettet nye konsernroller for salg- og markedsføring, samt prosjektgjennomføring hvor innkjøp også inngår.

Året 2016

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2016	2015
Driftsinntekter	704 244	698 259
Driftsresultat (EBITDA)	-12 873	699
EBITDA margin %	-1,8 %	0,1 %
Resultat før skattekostnad	-60 553	-79 087
Ordrereserve	346 222	416 843
Antall ansatte	341	374

Aktiviteten har vært noe lavere enn forventet i 2016, men omsetningen er stabil sammenlignet med fjoråret. Enkelte større prosjektnedskrivinger og restruktureringskostnader drar ned lønnsomheten for året. Kostnadstilpasninger pågår i enheter med negativ inntjening.

Goodwill er nedskrevet med NOK 29,4 mill. i 2016, hvorav NOK 19,5 mill. er tilknyttet forretningsområdet Solutions. I tillegg er det gjort en nedskriving av immaterielle eiendeler tilknyttet utviklingsprosjekter med NOK 6,6 mill. Dette sammen med enkelte prosjektnedskrivinger og restruktureringskostnader gir negativt resultat før skatt i 2016.

Konsernet har hatt en god ordreinngang i 2016, og med flere viktige strategiske kontrakter innenfor de ulike forretningsområdene. Ordrereserven totalt er tilfredsstillende ved utgangen av året. Markedsutsiktene er gode, men det er fortsatt noe usikkerhet knyttet til global økonomi og påvirkning av endringene innen olje & gassmarkedet.

Goodtech har i 2016 organisert den videreførte virksomheten i følgende rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder): Projects & Services, Solutions og Environment.

Forretningsområdet Projects & Services

Innen Projects & Services utfører Goodtech automatiserings, elektro- og montasjeoppdrag av ulik karakter, fra forprosjekt og leveranseprosjekt til drift og vedlikehold.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2016	2015
Omsetning	290 099	314 982
Driftsresultat (EBITDA)	7 370	13 455
EBITDA margin %	2,5 %	4,3 %
Ordrereserve	91 592	86 451
Antall ansatte	211	220

Project & Services leverer i 2016 en lavere omsetning sammenlignet med fjoråret, primært som følge av nedgangen i olje & gass-markedet. Dette sammen med sluttføring av prosjekter med lav inntjening drar ned lønnsomheten for året.

Det arbeides videre med lønnsomhetsforbedrende tiltak og kostnadstilpasninger i enheter med svak inntjening.

Projects & Services har vunnet flere viktige kontrakter i 2016.

Av større kontrakter som ble vunnet i 2016 er kontrakt med GE Power for levering av elektro-, instrument- og automatiseringssystemer til renseanlegget som GE Power skal levere til Hydros teknologipilot på Karmøy. Teknologipiloten som Hydro bygger på Karmøy skal bli verdens mest klima- og energieffektive produksjonslinje for aluminium.

Goodtech vant i begynnelsen av 2016 også kontrakt med Teekay Offshore for oppgradering av sikkerhets- og automatiseringssystemene til FPSO Petrojarl 1.

Det har vært høy aktivitet på disse prosjektene gjennom 2016.

Goodtech ser muligheter for å vokse i et marked i stor endring og som trenger kostnadseffektive løsninger. Vi ser økende investeringer innenfor deler av industrien, blant annet metallsektoren. Konsernet opplever et visst press på priser som skyldes økt konkurranse fra leverandører som tidligere har fokusert på olje & gass industrien.

Forretningsområdet Solutions

Innen dette forretningsområdet leverer Goodtech egenutviklede teknologier og kundetilpassede løsninger for automatisering og effektivisering av produksjon, materialhåndtering, lager og logistikk.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2016	2015
Omsetning	147 178	172 437
Driftsresultat (EBITDA)	-7 969	-5 066
EBITDA margin %	-5,4 %	-2,9 %
Ordrereserve	52 502	53 019
Antall ansatte	78	102

Solutions oppnår ikke positiv EBITDA i 2016, grunnet prosjektnedskrivinger og restrukturering i den svenske virksomheten. Utviklingen innen bulk, farmasi og næringsmidler har imidlertid vært positiv.

Solutions svenske virksomhet har gjennomført en reorganisering og ressurstilpasning i kombinasjon med at ny strategisk plattform ble tatt frem våren 2016. Dette, sammen med ytterligere intensivering og forbedring av vår kvalitets- og prosjektmetodikk har hatt positiv effekt på selskapets resultatutvikling i andre halvår. Den positive utviklingen forventes å fortsette i 2017.

Skandinavisk industri har et relativt høyt kostnadsnivå og investering i automatisering og robotteknologi er nødvendig for å opprettholde effektivitet, lønnsomhet og konkurransekraft. Signalene fra deler av våre markeder er fortsatt varierende, men vekstpotensialet i våre industrisegmenter anses som relativt gode, og underbygger våre forventninger fremover.

Forretningsområdet Environment

Dette forretningsområdet leverer miljøteknologi, vann- og avløpsrenseanlegg, samt oppføring av hele eller deler av biogassanlegg. Aktiviteten foregår via datterselskapet Goodtech Environment AB, som er lokalisert på Åland (Finland).

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2016	2015
Omsetning	269 126	217 031
Driftsresultat (EBITDA)	4 653	7 335
EBITDA margin %	1,7 %	3,4 %
Ordrereserve	202 129	277 373
Antall ansatte	46	46

Environment leverer en betydelig økt omsetningen i 2016, men lavere inntjening sammenlignet med fjoråret. Environment er fullt belagt med prosjekter hvor effektiv og aktiv prosjektledelse forventes å gi bedre inntjening fremover.

Goodtech har i 2016 blant annet vunnet kontrakt med Oskarshamn kommune i forbindelse med ombygging av Ernemars avløpsrenseanlegg på SEK 82 mill., og har inngått avtale med NCC Construction Sverige AB for fase 3 i forbindelse med ny vannforsyning til Skellefteå. Goodtech har tidligere gjennomført kontrakten for fase 1 og 2 av prosjektet. Fase 3 gjelder gjennomføring og produksjon av prosjektet. Goodtechs del er ca SEK 80 mill.

Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet

Konsernets finansielle situasjon er bedret etter gjennomførte salgstransaksjoner i begynnelsen av 2016.

Konsernet har netto likvider på NOK 26,7 mill. per 31.12.2016, mot netto rentebærende gjeld på NOK 34,5 mill. på samme tidspunkt i fjor.

Egenkapitalen per 31.12.2016 er NOK 308,6 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 52,8 %, mot 51,5 % i fjor.

Kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet ble NOK -0,1 mill. i 2016 mot NOK 3,5 mill. i samme periode i fjor.

Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring, og har i 2016 gjennomført tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Vi ser at iverksatte tiltak har gitt gode effekter, og dette vil ha fortsatt fokus fremover.

Goodtech har i 2016 inngått avtale med Nordea som konsernets nye hovedbankforbindelse. Nærmere informasjon om rammer og betingelser i avtalen er gitt i note 19 til årsregnskapet.

Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør -8,7 % (netto likvider) ved utgangen av 2016 mot 10,1 % året før.

Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2016.

Alle aksjonærer i Goodtech har like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.

Holmen Industri Invest I AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. Skagen Vekst er nest største aksjonær med en eierandel på 8,5 %. Deretter følger EIO AS med 5,9 % av aksjene. En stor andel av av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 394.075 egne aksjer, tilsvarende 1,72 % av selskapets aksjekapital.

Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.

Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

Goodtech arbeider aktivt med å styrke fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen. Aktiviteter skal planlegges og utføres slik at ingen blir påført skade eller sykdom, at miljøet ikke forurenses og at materielle verdier ikke skades.

Goodtech har gjennom de senere årene arbeidet med målrettede aktiviteter for å sette HMS-arbeidet i fokus og styrke konsernets sikkerhetskultur. HMS drives i henhold til lover og myndighetskrav, og i henhold til Goodtechs HMS-rutiner i bedriftens styringssystem. HMS er et lederansvar.

For Goodtech omfatter HMS-begrepet følgende:

Sikkerhet for menneskers liv og helse, inkludert arbeidsmiljø
Sikkerhet for det ytre miljø
Sikkerhet for eiendom og materiell

Dette innebærer målrettede aktiviteter og fokus på å:

arbeide for å beskytte miljøet og menneskene, herunder sikkerhet på arbeidsplassen og kontinuerlige forbedringer innen kvalitet, miljø og arbeidsmiljø
sikre at vi har kompetanse til å drive og lede større og/eller komplekse prosjekter
sikre og styrke konsernets felles metoder
effektivisere og sikre konsernets prosjektgjennomføring
forvalte og utvikle konsernets samhandlingssystem med prosesser, strukturer, rutiner og maler.

Goodtech har som målsetning å ha bransjens mest effektive prosjektgjennomføringsmetoder, samt kompetent personell som setter sikkerhet, kundene og medarbeiderne i fokus.

Hele virksomheten innenfor Projects & Services og Solutions er ISO-sertifisert.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen		2016	2015
Rapporterte uønskede hendelser (RUH)		154	80
Rapporterte arbeidsuhell uten fravær (FAC/MTC)		11	9
Rapporterte fraværskader (LTI)		2	5
Sykefravær	2,9 %	3,4 %
Dødsfall blant ansatte		0	0

De siste årene har Goodtech hatt et økende fokus på rapportering av ulykker og uønskede hendelser. Alles helse og sikkerhet har høyeste prioritet, og i tillegg til løpende risikovurderinger er det av avgjørende betydning å lære av egne feil. Dette har Goodtech satt i system gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser og arbeidsuhell. Sammen med løpende kartlegging av risiko og risikoanalyser er dette et viktig virkemiddel i det forebyggende HMS-arbeidet. Arbeidet med å nå Goodtechs visjon om null skader og ulykker på arbeidsplassen fortsetter, og det legges ned betydelige ressurser for å heve HMS-nivået videre.

Goodtechs etiske retningslinjer gjelder for alle ansatte og alle som opptrer på vegne av Goodtech. Goodtechs compliance-program skal sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av konsernets etiske retningslinjer, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på de etiske retningslinjene. Goodtech skal drive forretningsmessig virksomhet av en høy etisk standard, basert på åpen og ærlig konkurranse. Vi skal ha en åpen kultur og jevnlig diskutere etiske dilemmaer med de ansatte. Goodtech har nulltoleranse i forhold til brudd på internasjonalt anerkjente menneskerettigheter, arbeiderrettigheter, og for enhver form for bruk av barnearbeid eller slavearbeid. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og/eller trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.

Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende.

Ansatte	2016	2015
Antall ansatte	341	374
Andel kvinnelige ansatte	11,4 %	11,7 %
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre	2 av 5	2 av 5

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi og administrasjon.

Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 25 til årsregnskapet.

Miljørapportering

Goodtech bidrar positivt til samfunnets utvikling og det grønne skifte gjennom å levere kostnadseffektive prosjekter og innovative teknologiløsninger. Samtidig forbruker virksomheten råvarer og forårsaker utslipp til luften gjennom transport.

Det henvises ellers til redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.

Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur og miljø er eksempler på slike.

Goodtech arbeider løpende med å styrke fokus på HMS og compliance som en naturlig del av kulturen i selskapet. Målsetningen er å sikre at konsernet har effektive compliance-prosedyrer, internregelverk og oppfølgingsrutiner, herunder at Goodtechs etiske retningslinjer ivaretas og etterleves.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Goodtech arbeider aktivt med å håndtere risiko i alle deler av virksomheten, og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2016.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og at ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Disse risikoforholdene har høy fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres i de enkelte driftsenheter med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.

Styret vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. Konsernet har kontinuerlig fokus på likviditetsforbedrende tiltak. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. For å redusere Goodtechs eksponering mot endringer i rentenivået, er det inngått avtale om fastrente på selskapets langsiktige lån. For øvrig har konsernet lånerammer og låneopptrekk med flytende rente.

Forskning og utvikling

Goodtech arbeider løpende med teknologiutvikling og løsningsorienterte prosjekter. Som eksempel leverer Goodtech egenutviklede teknologiløsninger for høy-lager, produksjonslinjer og robotceller og industrielle ITløsninger som Risk Based Management Systems, Manufacturing Execution Systems (MES) og Sporbarhetsløsninger.

Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 23. mars 2017 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.

Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA

Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK -25,2 mill. Resultat per aksje utgjør NOK -1,13 per aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et årsresultat på NOK -34,7 mill. i 2016. Årets underskudd foreslås dekket av annen egenkapital. Styret foreslår at det ikke utdeles utbytte på grunnlag av selskapets årsregnskap for 2016.

Goodtech ASAs (morselskapets) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 289,9 mill.

Hendelser etter årets utløp

Salgsavtale inngått og gjennomført etter årslutt er omtalt foran, under avsnittet om Strukturelle og strategiske prosesser.

Som følge av gjennomførte organisatoriske og rapporteringsmessige endringer med virkning fra 1.1.2017 er strukturen med forretningsområder fjernet, og Goodtech vil rapportere tall for samlet virksomhet fra og med 1. kvartal 2017.

Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech er et ledende skandinavisk miljø- og industriteknologiselskap hvor kjernekompetansen er konsentrert om automatisering, industriell IT, miljøteknologi og avansert industriell produksjonsteknologi. Teknologien og prosjektleveransene understøttes av en betydelig ingeniørkompetanse og prosjektgjennomføringsevne.

Selskapets hovedmarkeder er industri, energi, miljø og infrastruktur.

Goodtech vurderer markedsituasjonen som tilfredsstillende, men ser at svingninger i enkeltmarkeder påvirker investeringer og oppstart av prosjekter. Det er fortsatt usikkerhet i olje og gass-markedet.

Vi registerer økt konkurranse innen deler av våre markeder, som følge av nedgangen innen olje & gass.

Goodtech vil bygge videre på eksisterende kundeforhold, som utgjør en betydelig andel av vår omsetning.

Goodtech har ved utgangen av 2016 etablert en ny organisasjonsstruktur med tydeligere fokus på prosjektgjennomføring og risikokontroll, samt en tydeligere og sterkere salgs- og markedsinnretning. Det er forventet at dette vil få effekter både på omsetning og lønnsomhet fremover. Dette, sammen med eksisterende ordrereserve og en bedret finansiell situasjon, gir konsernet et godt grunnlag for fremtidig positiv utvikling.

Styret ser dette som et godt grunnlag for en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer, og vil videreføre en aktiv utbyttepolitikk fra selskapet fremover, tilpasset selskapets resultater og finansielle situasjon.

Oslo, 23. mars 2017

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Vibeke Strømme Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Rolf Johansson Eric Staurset Styremedlem, ansattes representant Konsernsjef

Konsolidert resultat Goodtech konsern

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
Driftsinntekter	3	704 244	698 259
Varekostnader	3, 13	-358 461	-349 371
Lønn- og personalkostnader	4, 6, 25	-282 732	-279 757
Andre driftskostnader	5	-68 070	-66 143
Restruktureringskostnader mv.	5	-7 854	-3 688
Driftsresultat før avskrivninger og spesielle driftsposter		-12 873	-699
Avskrivninger	10,11	-10 256	-8 318
Nedskrivninger	11	-36 029	-60 635
Driftsresultat		-59 158	-69 652
Finansinntekter	7	4 643	7 469
Finanskostnader	7	-6 037	-16 904
Netto finanskostnader		-1 394	-9 435

Resultat før skattekostnad		-60 553	-79 087
Skattekostnad	8	644	-5 079
Resultat etter skatt videreført virksomhet		-61 197	-74 007
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	2	35 962	-95 499
Årsresultat		-25 235	-169 506
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-25 575	-169 727
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		340	221
Årsresultat		-25 235	-169 506

Resultat per aksje (tall i NOK)	9	-1,13	-5,28
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	9	1,59	-2,97

Konsolidert totalresultat

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
Årsresultat		-25 235	-169 506

Øvrige resultatelementer
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Estimatavvik pensjoner, netto etter skatt	6	-85	968
Poster som kan bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Kontantstrømsikring, netto etter skatt		-29	691
Omregningsdifferanser		-5 035	3 746
Utvidet resultat relatert til ikke videreført virksomhet		-73	-25 131
Utvidet årsresultat, etter skatt		-5 221	-19 727
Totalresultat		-30 457	-189 233

Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-30 796	-189 454
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		340	221
Totalresultat		-30 457	-189 233

Beløp tilordnet aksjonærene i morselskap stammer fra:
- Videreført virksomhet		-66 685	-68 824
- Ikke videreført virksomhet		35 888	-120 630
Sum		-30 796	-189 454

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert balanse per 31. desember Goodtech konsern

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	10	45 262	45 511
Immaterielle eiendeler	11	161 962	199 750
Utsatt skattefordel	8	46 317	44 844
Andre finansielle anleggsmidler	12	1 284	2 576
Sum anleggsmidler		254 826	292 680

Omløpsmidler
Varelager	13	8 377	10 112
Kundefordringer	14	105 465	122 150
Andre kortsiktige fordringer	14, 15	169 106	148 244
Kontanter og kontantekvivalenter	16	46 393	8 204
Sum omløpsmidler		329 342	288 711
Eiendeler holdt for salg	2	210	82 349
Sum eiendeler		584 378	663 740

EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	17	45 752	45 752
Egne aksjer	17	-788	-252
Annen innskutt egenkapital	17	389 808	389 808
Sum innskutt egenkapital		434 772	435 308
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		-127 118	-94 397
Sum opptjent egenkapital		-127 118	-94 397
Ikke-kontrollerende eierinteresser	18	974	834
Sum egenkapital		308 627	341 745

Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån	19	17 825	20 865
Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt	6 8	- 677	1 063 1 054
Sum langsiktig gjeld		18 503	22 982

Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19	1 832	34 496
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	20	247 329	234 518
Betalbar skatt	8	185	-2 376
Avsetninger	21	7 901	4 151
Sum kortsiktig gjeld		257 248	270 789
Sum gjeld		275 750	293 771
Gjeld knyttet til eiendeler holdt for salg	2	-	28 224
Sum egenkapital og gjeld		584 378	663 740
Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.
Oslo, 23. mars 2017

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Rolf Johansson Eric Staurset Styremedlem, ansattes representant Konsernsjef

Vibeke Strømme Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Oppstilling av endring i konsernets egenkapital

		Aksje-	Egne	Overkurs	Annen innskutt	Annen	Sikrings-	Estimatavvik	Omregnings-	Totalt	Ikke - kontrollerende	Sum
(Alle tall i NOK 1.000)	Note	kapital	aksjer		egenkapital	egenkapital	reserver	pensjoner	differanser		eierinteresser	egenkapital
Egenkapital per 1.1.2015		65 058	-252	35 318	500 000	46 150	-1 030	-883	41 184	685 546	972	686 518
Årsresultat		-	-	-	-	-169 727	-	-	-	-169 727	221	-169 507
Utvidet årsresultat, videreført virksomhet		-	-	-	-	-	691	968	3 746	5 404	-	5 404
Utvidet årsresultat, ikke videreført virksomhet		-	-	-	-	-	-2 742	-	-22 389	-25 131	-	-25 131
Utbytte	17	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-250	-250
Kjøp av egne aksjer	17	-19 306	-	-35 318	-99 821	-	-	-	-	-154 444	-	-154 444
Andre endringer		-	-	-	-10 372	9 635	-	-	-	-737	-108	-845
Egenkapital per 31.12.2015		45 752	-252	0	389 808	-113 942	-3 081	85	22 541	340 911	834	341 745

Årsresultat		-	-	-	-	-25 575	-	-	-	-25 575	340	-25 235
Utvidet årsresultat, videreført virksomhet		-	-	-	-	-	-29	-85	-5 035	-5 148	-	-5 148
Utvidet årsresultat, ikke videreført virksomhet		-	-	-	-	-	-	-	-73	-73	-	-73
Utbytte	17	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-200	-200
Kjøp/salg egne aksjer		-	-536	-	-	-1 853	-	-	-	-2 389	-	-2 389
Andre endringer		-	-	-	-	964	2 407	-	-3 443	-72	-	-72
Egenkapital per 31.12.2016		45 752	-788	0	389 808	-140 405	-702	0	13 989	307 653	974	308 627

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-61 197	-74 007
Justert for
- Skattekostnad	8	644	-5 079
- Avskrivninger og nedskrivninger	10,11	46 285	68 953
- Netto endring i avsetninger for forpliktelser	21	3 750	-3 692
- Forskjell mellom resultatført og betalt pensjon	6	-1 148	575
- Renteinntekter	7	-166	-196
- Rentekostnader	7	1 131	2 818
- Andre endringer		-126	3 099
Endringer i arbeidskapital;
- Varelager	13	1 398	-138
- Kundefordringer og andre fordringer	14, 15	-15 027	-40 970
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	20	26 283	55 139
Kontantstrømmer fra driften		1 829	6 502
Mottatte renter	7	166	196
Betalte renter	7	-1 131	-2 818
Betalte skatter	8	-993	-358
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - videreført virksomhet		-130	3 522
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - ikke videreført virksomhet		-2 456	971
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		-2 586	4 493

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler (**)	3, 10	-10 746	-4 242
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	10	450	-
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	11	-6 875	-7 292
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet		-17 171	-11 534

Innbetaling ved salg av datterselskap tillagt/fratrukket kontanter	2	81 068	94 330
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - ikke videreført virksomhet		-	-1 365
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		63 897	81 432

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser		-200	-250
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer		-2 689	-
Nedbetaling av lån	19	-2 404	-60 530
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet		-5 292	-60 780
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-5 292	-60 780

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		56 019	25 145
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	16	-10 901	-38 001
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		1 275	1 955
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 *)		46 393	-10 901

*) Består av:
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet	16	46 393	8 204
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen ikke videreført virksomhet		-	12 702
Trekk på kassekreditt videreført virksomhet		-	-31 808
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen		46 393	-10 901

**) Utbetalinger ved tilgang av Bygninger og Maskiner/inventar som presentert i note 10.

Note 1 - 28 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Noter til konsernregnskapet for 2016

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Per Krohgs vei 4, 1065 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. 700 mill. kroner og har totalt ca 400 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.

Virksomheten er organisert i tre forretningsområder; Projects & Services, Solutions og Environment.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 23.03.2017.

1.1 Hovedprinsippet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye regnskapsstandarder som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS-er og fortolkningsuttalelser som er utgitt men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2016 er nærmere omtalt i punkt 1.32.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

Restruktureringskostnader mv. rapporteres på egen linje og inngår i EBITDA i 2016. Fjorårstallene er tilsvarende omarbeidet.

1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittskurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

1.3 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 18. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Investeringer i tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.4 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.5 Kundefordringer

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.6 Prosjekter under utførelse og forskudd fra kunder

Utført, ikke fakturert produksjon bokføres til anskaffelseskost pluss andel av fortjeneste opptjent på balansedagen, se 1.21 for beskrivelse av prinsipper for inntektsføring. Anskaffelseskost inkluderer utgifter direkte relatert til spesifikke prosjekter og en andel av faste og variable indirekte utgifter påløpt i konsernets kontraktsaktiviteter basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

Ved fastsettelsen av påløpte utgifter sees det bort fra utgifter som gjelder fremtidige aktiviteter på en kontrakt. Disse utgiftene vises som varer, forskuddsbetaling eller andre omløpsmidler avhengig av kostnadstypen.

I balansen vises utført, ikke fakturert produksjon, fratrukket avsetning for forventede tap og forskuddsbetalinger, under posten "andre kortsiktige fordringer". I tilfeller der forskuddsbetalingen overstiger utført produksjon, er mottatt forskudd oppført under posten "leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld".

1.7 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.8 Finansielle derivater og sikringsinstrumenter

Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering, og valutaterminer utpekt som sikringsinstrumenter for valutarisiko knyttet til høyst sannsynlige fremtidig kontantstrømmer.

Kontantstrømsikring

Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat.

Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under «Finanskostnader».

Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen «Netto andre (tap) gevinster».

1.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato. I rapporteringsperioden har konsernet kun finansielle eiendeler klassifisert som "lån og fordringer".

Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler" i balansen, og regnskapsføres til amortisert kost.

1.10 Nedskrivning av finansielle eiendeler

Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Finansielle leieavtaler

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.

Samme avskrivningstid benyttes som for konsernets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at konsernet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid eller for eiendelens økonomiske levetid.

Operasjonelle leieavtaler

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen, ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

1.13 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres bokførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere bokført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.14 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.16.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til avsnitt 1.20. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunktet med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse i henhold til IAS 39 og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall, ref pkt 1.16.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Verdifall på ikke finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.17 Lån

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

1.18 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.19 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Omregningsdifferanser

Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført.

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikkekontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

1.21 Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte konsernet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Varesalg

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskapet er overført til kjøperen, og Goodtech ikke lenger har kontroll eller administrativ innflytelse over varene.

Anleggskontrakter

Inntekter fra salg av langsiktige kundekontrakter om tilvirkning av eiendel resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Fremdriften måles ved bruk av to målemetoder; påløpte kostnader på balansedagen i forhold til totalt estimerte kostnader på prosjektene, eller påløpte timer i forhold til totalt estimert timer. Valg av metode gjøres ut i fra type prosjekt; timebasert- eller produktbasert prosjekt. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader/timer inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Tjenester

Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles i påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. Enkelte prosjekter omfatter leveranse av både tjenester og produkter som en samlet leveranse. Slike prosjekter regnskapsføres etter prinsippene for anleggskontrakter. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Royalty inntekter resultatføres når de opptjenes, i samsvar med reelt innhold i den underliggende avtale.

Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.22 Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser benyttes ved omregning;

	SEK	EUR
Valutakurs 1.1.2016	104,75	9,62
Valutakurs 31.12.2016	95,12	9,09
Gjennomsnittlig kurs 2016	92,63	9,04

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.23 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernet har ved utgangen av 2016 kun innskuddsplaner for sine ansatte. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning.

En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjoneringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer. Diskonteringsrenten er utledet basert på renten på foretaksobligasjoner (OMF), og tilpasset løpetiden på forpliktelsen. Beregningene er basert på lineær opptjeningsmodell, og inkluderer arbeidsgiveravgift for netto faktisk underfinansierte ordninger.

Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer.

Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Innskuddsbaserte pensjonsordninger

Konsernet har i løpet av 2016 avviklet den ytelsesbaserte pensjonsordningen som eksisterte i det ene norske datterselskapet. Konsernets datterselskaper har ved utgangen av 2016 kun innskuddsbaserte pensjonsordninger. Konsernet betaler faste bidrag til forsikringsselskap, og har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.24 Lånekostnader

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

1.25 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.26 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.27 Segmentinformasjon

Konsernet rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem. Konsernet presenterer segmentinformasjon for driftssegmenter og geografiske segmenter (se note 3).

1.28 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.29 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.30 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

Anleggskontrakter
Vurdering av goodwill
Utsatt skattefordel

Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.

1.31 Standarder ikke trådt i kraft

Følgende nye standarder, rettelser og fortolkninger av standarder, er ikke trådt i kraft per 31. desember 2016, og er ikke tatt i bruk i dette konsernregnskapet. Ikraftredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikrafttredelsestidspunkter per IASB.

IFRS 9 "Financial Instruments" regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Standarden vil erstatte IAS 39 Finansielle instrumenter – innregning og måling. De delene av IAS 39 som ikke er endret som ledd i dette prosjektet er overført og tatt inn i IFRS 9. Standarden vil få innvirkning på hvordan konsernet presenterer sitt resultat. I henhold til IFRS 9 vil gevinster knyttet til avhendelse av finansielle instrumenter tilgjengelig for salg ikke føres over resultatet, men bare inngå i totalresultatet. Ikrafttredelsetidspunktet for standarden er satt til regnskapsperioder som begynner 1. januar 2018 eller senere. Slik konsernet er organisert og finansiert pr. i dag forventes det ingen vesentlige effekter av de foreslåtte endringene.

IFRS 15 "Revenue from contracts with Customers» fordrer en inndeling av kundekontrakter i de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller tjeneste. Inntekt skal regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden vil erstatte IAS 18 Driftsinntekter og IAS 11 Anleggskontrakter. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2018. Resultatføring i takt med prosjektets fullføringsgrad forventes fortsatt være hovedmetoden for anleggs- og tjenestekontrakter i konsernet. Det pågår vurderinger rundt hvilke effekter den nye standarden vil gi på konsernregnskapet. Nåværende vurdering er at den nye standarden ikke i vesentlig grad vil påvirke konsernets inntektsføring.

IFRS 16 «Leases» vil tre i kraft fra 2019. Den nye standarden innebærer at leieavtaler som i dag regnskapsføres som operasjonell leasing vil regnskapsføres tilsvarende som nåværende regnskapsføring av finansiell leasing, slik at verdien av bruksretten for en eiendel og den tilsvarende leieforpliktelsen vises i balansen. Kun leieavtaler for kortsiktig leieperioder og eiendeler av mindre verdi vil være unntatt. Som følge av dette vil eiendeler og forpliktelser i balansen øke, og EBITDA vil forbedres som følge av at leasingkostnader vil bli presentert som avskrivninger og finanskostnad fremfor som driftskostnader.

Note 2 Salg av virksomhet og avviklet virksomhet

(Alle tall i NOK 1.000)

Goodtech inngikk 27. januar 2016 avtale om salg av alle aksjene i Goodtech Products AS (GPR) til Addtech Nordic AB, og transaksjonen ble gjennomført 1. februar 2016. Kjøpesummen for samtlige aksjer i Goodtech Products AS ble endelig fastsatt til 26,9 mill. kroner, hensyntatt avtalt justering for netto gjeld og egenkapitalavvik pr overtakelsesdato.

Salg av samtlige aksjer i Goodtechs heleide datterselskap Goodtech Environment AS («GEAS») til det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP») ble gjennomført den 29. februar 2016. Ved transaksjonens gjennomføring har Goodtech mottatt 44,4 mill. kroner som kjøpesum samt innfrielse av lån som Goodtech har ytt til GEAS på 17,6 mill. kroner. I tillegg mottok Goodtech 6,1 mill. kroner i utbytte fra GEAS for regnskapsåret 2015.

Virksomheten tilknyttet Promaps (PRO) ble i begynnelsen av februar 2017 overdratt til Promaps Technology AS, mot et kontantvederlag på kr 190.000, som er benyttet til påfølgende kontantemisjon hos kjøper mot en eierandel på 19 %. Øvrige aksjonærer i Promaps Technology AS har en opsjon på kjøp av aksjene. Som følge av transaksjonen er Promaps-virksomheten klassifisert som «Holdt for salg» og presentert på linjen for ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet. Sammenligningstallene er tilsvarende omarbeidet.

Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2016

	Promaps	GEAS	GPR	og avvikling	Sum
Driftsinntekter	1 165	16 849	6 050	-	24 063
Varekostnad	52	11 036	4 002	-	15 090
Lønnskostnad	1 207	3 586	1 448	-	6 242
Andre Driftskostnader	2 361	1 978	530	-	4 868
EBITDA	-2 456	249	70	0	-2 137
Avskrivninger	810	164	72	-	1 046
Nedskrivninger	2 880	-	-	-	2 880
Driftsresultat EBIT	-6 146	85	-2	0	-6 063
Netto finansposter	-	2	76	-	78
Resultat før skatt	-6 146	87	74	0	-5 985
Skattekostnad	-1 536	22	-	-	-1 514
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	-4 610	65	74	0	-4 471
Gevinst/tap ved salg	-	33 140	7 859	-568	40 432
Totalt resultat ikke videreført virksomhet	-4 610	33 245	7 933	-641	35 962

Eiendeler og gjeld for ikke videreført virksomhet og fraregnet avviklet virksomhet

Spesifiserte eiendeler ikke videreført virksomhet klassifisert som holdt for salg pr 31.12.2016

	Promaps	Sum
Varige driftsmidler	20	20
Immaterielle eiendeler	190	190
Sum Anleggsmidler	210	210
Sum Eiendeler ikke videreført virksomhet	210	210

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2016

Ikke videreført virksomhet	Promaps	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-2 456	-2 456
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-	0
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	0

			Tidligere salg
Avviklet virksomhet	GEAS	GPR	og avvikling	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	249	70	-	319
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-	-	-	0
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	-	-	0
Netto salgssum og innfrielse lån	67 243	27 752	-1 225	93 770
Kontanter solgt	-8 597	-4 105	-	-12 702
Netto kontantstrøm	58 646	23 647	-1 225	81 068

Salg av datterselskaper og organisasjonsmessige endringer 2015

Ikke videreført virksomhet består av avviklet virksomhet ved salg av Goodtech Intressenter AB og virksomhet holdt for salg som gjelder Goodtech Products AS og Goodtech Environment AS.

Virksomhet holdt for salg og avviklet virksomhet 2015

22.desember 2015 ble alle aksjene i Goodtech Intressenter AB (GIAB) solgt til AB Coport 480 (nå Eitech Holding AB). GIAB er morselskap i Goodtechs svenske underkonsern og eier samtlige aksjer i Goodtech Projects & Services AB, INAC Process AB og Power Control AB. Goodtech Projects & Services AB eier 50 % av aksjene i GAQ Contracting AB, som også omfattes av Transaksjonen.

Resultat fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2015

	Avviklet virksomhet		Ikke videreført virksomhet
(NOK 1.000)	GIAB	GEAS	GPR	Promaps	Sum
Driftsinntekter	2 100 710	121 237	87 774	553	2 310 274
Driftskostnader	-2 075 524	-111 087	-83 634	-2 677	-2 272 922
Avskrivninger	-7 186	-918	-873	-	-8 977
Nedskrivninger og spesielle driftsposter	-1 840	-1 568	-	-	-3 408
Netto finanskostnader	-5 690	-230	-741	-	-6 661
Andel resultat tilknyttede selskaper	3 984	-	-	-	3 984
Resultat før skatt	14 454	7 434	2 526	-2 124	22 289
Skattekostnad	-3 252	-2 293	-711	531	-5 725
Resultat etter skatt	11 202	5 141	1 815	-1 593	16 564
Nedskriving av goodwill	-164 782	-	-	-	-164 782
Gjenværende tap	-2 759	-	-	-	-2 759
Omregningsdifferanser inneværende år	30 344	-	-	-	30 344
Akk. omregningsdifferanser tidligere år	25 131	-	-	-	25 131
Resultat fra avviklet virksomhet	-100 863	5 141	1 815	-1 593	-95 499

Spesifiserte eiendeler og gjeld fraregnet ved salg av datterselskaper, eiendeler og gjeld pr 31.12.2015

	GEAS	GPR	Eliminering	Sum
Varige driftsmidler	3 492	2 457	-	5 949
Immaterielle eiendeler	5 634	6 453	-	12 087
Investeringer i tilknyttede selskaper	1 638	-	-	1 638
Utsatt skattefordel	-	197	-	197
Sum Anleggsmidler	10 764	9 106	0	19 871
Varelager	15 784	5 644	-	21 428
Kundefordringer	12 799	13 542	-422	25 919
Andre kortsiktige fordringer	2 060	370	-	2 430
Kontanter og kontantekvivalenter	8 597	4 105	-	12 702
Sum Omløpsmidler	39 240	23 660	-422	62 479
Sum Eiendeler ikke videreført virksomhet	50 005	32 767	-422	82 349

Langsiktig gjeld	116	-	-	116
Kortsiktig gjeld	36 115	14 017	-22 023	28 108
Sum Gjeld tilknyttet eiendeler ikke videreført virksomhet	36 231	14 017	-22 023	28 224

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet og avviklet virksomhet 2015

Ikke videreført virksomhet	GEAS	GPR	Promaps	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	8 444	-5 348	-2 124	972
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-1 101	-264	-	-1 365
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	-	-	0

Avviklet virksomhet	GIAB
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	44 192
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-2 713
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-36 139
Sum	5 340

Note 3 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000)

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering.

Goodtech har i 2016 organisert virksomheten i tre rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder), basert på type prosjekter, produkter og tjenester som leveres og ulike kundegrupper. Segmentinformasjonen er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapporteringen styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering. Rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder) i 2016 er; Projects & Services, Solutions og Environment.

Goodtech har gjennomført organisatoriske og rapporteringsmessige endringer som medfører at forretningsområdene fjernes med virkning fra 1.1.2017. I tråd med vilkårene for aggregering ihht. IFRS 8 vil Goodtech således ikke rapportere på separate segmenter (forretningsområder) i 2017.

Forretningsområdet Projects & Services leverer kvalifiserte tekniske løsninger innen automatisering, industrielle IT og kraft, til industri og offentlig sektor. Leveransene er alt fra store og teknisk krevende prosjekter til mindre, lokale løpende oppdrag.
Forretningsområdet Solutions leverer løsninger for automatisering og effektivisering av produksjon, materialhåntering, lager og logistikk, til skandinavisk industri, samt til utvalgte kunder og bransjer internasjonalt.
Forretningsområdet Environment leverer skreddesydd miljøteknikk, produkter og løsninger for miljøproblemer, til kommuner og industribedrifter.

	Projects &			Konsern
2016	Services	Solutions	Environment	poster *)	Total
Inntekter fra eksterne kunder	288 035	147 042	269 126	42	704 244
Inntekter mellom segmenter	2 064	136	-	-2 200	0
Totale segmentinntekter	290 099	147 178	269 126	-2 159	704 244
Varekostnader	-58 863	-70 546	-229 544	492	-358 461
Lønnskostnader	-181 030	-63 673	-27 014	-11 014	-282 732
Andre driftskostnader	-42 836	-16 953	-7 915	-366	-68 070
Restrukturering mv.	-	-3 974	-	-3 880	-7 854
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	7 370	-7 969	4 653	-16 927	-12 873
Avskrivninger	-4 697	-2 960	-1 220	-1 379	-10 256
Nedskrivninger	-10 462	-19 500	-6 067	-	-36 029
Driftsresultat	-7 790	-30 429	-2 634	-18 306	-59 158
Netto finanskostnader	2 895	-1 553	-816	-1 920	-1 394
Resultat før skattekostnad	-4 895	-31 982	-3 449	-20 226	-60 553
Eiendeler	277 500	62 528	163 628	83 914	587 570
Anskaffelse av varige driftsmidler	3 952	992	1 042	4 761	10 746

Det er i 2016 gjort nedskriving av goodwill innen forretningsområdet Solutions og Projects & Services og immaterielle eiendeler innenfor Projects & Services og Environment, jfr. note 11.

	Projects &			Konsern
2015	Services Norge	Solutions	Environment	poster (*)	Total
Inntekter fra eksterne kunder	310 251	172 231	215 764	12	698 259
Inntekter mellom segmenter	4 731	207	1 267	-6 205	-
Totale segmentinntekter	314 982	172 437	217 031	-6 192	698 259
Varekostnader	-82 512	-92 997	-176 031	2 170	-349 371
Lønnskostnader	-174 517	-67 608	-26 667	-10 964	-279 757
Andre driftskostnader	-43 724	-16 497	-6 998	1 076	-66 143
Restrukturering mv.	-774	-401	-	-2 512	-3 688
Driftsresultat før avskrivninger og nedskrivinger	13 455	-5 067	7 335	-16 422	-699
Avskrivninger	-2 763	-2 958	-1 066	-1 530	-8 318
Nedskrivninger	-3 074	-30 961	-26 600	-	-60 635
Driftsresultat	7 617	-38 986	-20 331	-17 952	-69 652
Netto finanskostnader	-2 011	1 236	-8 022	-638	-9 435
Resultat før skattekostnad	5 606	-37 749	-28 354	-18 590	-79 087

Eiendeler	270 061	101 301	163 010	129 368	663 740
Anskaffelse av varige driftsmidler	3 254	253	672	63	4 242

Segmentene rapporteres brutto inkludert salg til øvrige segmenter. Konsernposter i oppstillingen inneholder eliminering av salg mellom segmentene samt konsernaktiviteter i morselskapet Goodtech ASA som ikke er fordelt på segmentene. Transaksjoner og overføringer mellom konsernets segmenter skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.

Det ble i 2015 gjort nedskriving av goodwill innen forretningsområdet Solutions og immaterielle eiendeler innenfor Projects & Services og Environment, jfr. note 11.

*) Eiendeler under Konsernposter består i hovedsak av eiendeler eid av morselskapet og eiendeler relatert til ikke videreført virksomhet.

Inntekter per produktgruppe	2016	2015
Varesalg	43 482	18 857
Anleggskontrakter	468 065	492 370
Tjenester	190 553	170 599
Andre inntekter	2 144	16 433
Sum inntekter	704 244	698 259

Informasjon om geografiske områder	2016	2015
Norge	452 212	470 126
Sverige	191 729	179 250
Finland	2 587	1 114
Polen	4 031	1 845
USA	5 471	1 113
Japan	24 651	21 963
Ungarn	801	9 397
Belgia	3 228	1 248
Tyskland	4 371	1 850
Nederland	2 759	-
Romania	993	403
Chile	7 665	4 166
Andre	3 747	5 784
Sum inntekter	704 244	698 259

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.

Anleggsmidler	2016	2015
Hjemstat/Norge	15 424	10 975
Sverige	13 189	17 984
Øvrig	17 954	19 128
Sum anleggsmidler	46 567	48 087

Anleggsmidler består av varige driftsmidler, investering i tilknyttet selskap og andre finansielle anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Lønn og personalkostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Lønn	220 068	216 248
Arbeidsgiveravgift	35 678	36 415
Pensjonskostnader	18 681	17 210
Andre personalkostnader	8 305	9 883
Totale lønnskostnader	282 732	279 757

Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	363	368
Antall ansatte per 31.12.	341	374

Antall ansatte i ikke-videreført virksomhet er trukket ut fra sammenligningstallet for 2015.

Note 5 Andre driftskostnader og restruktureringskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

Andre driftskostnader	2016	2015
Husleie og drift lokaler	19 250	17 932
Reisekostnader	11 172	10 933
Bilkostnader	2 729	3 165
Salgs- og markedsføringskostnader	3 422	3 653
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester	9 938	8 825
IT kostnader	9 113	8 186
Utgiftsført inventar	1 530	962
Porto- og telefonkostnader	2 976	3 882
Tap på fordringer	379	-137
Andre driftskostnader	7 561	8 743
Sum andre driftskostnader	68 070	66 143

Godtgjørelse til revisorer er inkludert i Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester i tabell ovenfor og fordeles som følger:

Godtgjørelse til revisor	2016	2015
Revisjonshonorar	1 281	866
Andre attestasjonstjenester	-	84
Skatterådgivning	-	-
Andre ikke-revisjonstjenester	45	534
Sum ekskl. mva	1 326	1 485
Restruktureringskostnader	2016	2015
Restruktureringskostnader mv	7 854	3 688
Totalt	7 854	3 688

Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet interne forbedringstiltak, strukturelle og strategiske prosesser samt andre vesentlige kostnader av ikke tilbakevendende karakter.

Note 6 Pensjoner

(Alle tall i NOK 1.000)

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne. Goodtech har i løpet av 2016 avviklet den ytelsesbaserte pensjonsordningen som eksisterte i det ene norske selskapet. Avviklingen av den ytelsesbaserte pensjonsordningen medførte en positiv regnskapsmessig engangseffekt på 1,0 mill. kroner Goodtech har nå kun innskuddsbaserte pensjonsordninger for sine ansatte.

Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter de fleste ansatte i Norge, og utgjør mellom 2% og 8% av lønnen. Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i de svenske datterselskapene har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPK-ordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34.

Totale pensjonskostnader for konsernets innskuddsbaserte ordninger for videreført virksomhet utgjør 18,7 mill. kroner for 2016 (17,2 mill. kroner for 2015) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 4).

Beregning av årets pensjonskostnad:	2016	2015
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	-	477
Netto rentekostnad	-	33
Administrasjonskostnader	-	26
Arbeidsgiveravgift	-	75
Årets pensjonskostnad ytelsesbasert pensjonsordning	0	610
Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning 1)	18 681	16 600
Årets totale pensjonskostnad	18 681	17 210
Pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler:	2016	2015
Brutto pensjonsforpliktelse	-	8 790
Virkelig verdi pensjonsmidler	-	7 929
Netto pensjonsforpliktelse	-	861
Arbeidsgiveravgift	-	202
Balanseført pensjonsforpliktelse	0	1 063
Endring i forpliktelsen:	2016	2015
Netto pensjonsforpliktelse 1.1.	1 063	1 813
Resultatført pensjonskostnad/avvikling	-1 148	610
Premiebetalinger	-	-35
Estimatavvik ført mot utvidet resultatoppstilling	85	-1 325
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	0	1 063

Ved beregning av pensjonskostnaden og netto pensjonsforpliktelse er

følgende forutsetninger lagt til grunn:	2015
Diskonteringsrente	2,70 %
Avkastning på pensjonsmidler	3,30 %
Lønnsvekst	2,50 %
Pensjonsregulering	0,00 %
G-regulering	2,25 %
Gjennomsnittelig turnover	0,00 %

1) Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning inkluderer innskuddsbaserte pensjonsordningene i Norge og ytelsesbasert pensjonsordning i Sverige som er regnskapsmessig behandlet som en innskuddsordning.

Pensjonsmidlene i en forsikringsbasert ordning består av forsikringspolisen. Forsikringspolisen måles til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer flytteverdien på polisen og eventuelle premiefondsmidler. Livselskapets investeringsprofil er fastlagt i retningslinjer fra Kredittilsynet.

Prosentvis fordeling av pensjonsmidlene på investeringskategorier:	2015
Aksjer	10,1 %
Eiendom	13,6 %
Obligasjoner til amortisert kost	41,5 %
Omløpsobligasjoner	32,2 %
Annet	2,6 %
Totalt	100,0 %

Note 7 Finansinntekter og -kostnader

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Renteinntekt	166	196
Valutagevinst	4 413	7 261
Andre finansinntekter	65	12
Sum finansinntekt	4 643	7 469

Rentekostnad	-1 131	-2 818
Garantiprovisjon	-792	-791
Valutatap	-3 430	-12 508
Andre finanskostnader	-684	-787
Sum finanskostnader	-6 037	-16 904
Netto finanskostnader	-1 394	-9 435

Note 8 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Skattekostnad	2016	2015
Betalbar skatt*)	1 061	331
For mye/lite avsatt tidligere år	-65	320
Endring utsatt skattefordel	23	-5 393
Endring utsatt skatt	-377	-336
Skattekostnad	644	-5 079
Effektiv skattesats i %	-3 %	6 %

Den effektive skattesatsen er betydelig påvirket av regnskapsmessige nedskrivinger uten skattemessig effekt for videreført virksomhet.

*) Betalbar skatt i balansen	185	-2 376

Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge:

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.

	2016	2015
Skattekostnad beregnet til skattesats 25% (skattesats i Norge)	-15 138	-21 927
Virksomhet med annen skattesats enn 25%	457	496
Skattelovsendring - effekt endring skattesats	1 800	3 420
Ikke fradragsberettige kostnader	13 631	12 399
Endring utsatt skatt ved egenkapitaltransaksjoner	-	204
Effekter ikke videreført virksomhet	-	808
Omregningsdifferanser	-106	-479
Skattekostnad	644	-5 079

Sammenligningstall er omarbeidet for å vise skattekostnaden for videreført virksomhet.

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 25% i 2016, men er besluttet redusert til 24% fra og med inntektsåret 2017. I 2016 er netto skattefordel i Norge redusert med 1,8 mill. kroner som følge av lavere selskapsskatt fra og med 2016. Konsernet har virksomheter i Sverige (22%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 25%.

Selskapet har tap innenfor fritaksmetoden som ikke kommer til normal fradrag. Det er gjennomført nedskriving goodwill tilknyttet Goodtech Solutions AB og Goodtech Power AS samt nedskriving immaterielle eiendeler i Goodtech Recovery Technology AS.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen

Utsatt skattefordel	Balanse
	2016	2015
Anleggsmidler	6 352	306
Omløpsmidler	-204	2 092
Pensjon	-	258
Avsetninger	1 464	803
Gevinst og tapskonto	-58	-76
Underskudd til fremføring	38 764	41 461
Balanseført utsatt skattefordel	46 317	44 844
Utsatt skatt	2016	2015
Sikringsreserve i egenkapitalen	-	133
Avsetninger Sverige	287	466
Anleggsmidler Finland	390	456
Balanseført utsatt skatt forpliktelse	677	1 054

Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller i Sverige og industrieiendom i Finland som ikke kan utlignes mot utsatt skattefordel. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og kun forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt som er innenfor samme skatteregime.

Spesifisering endring utsatt skatt	2016	2015
Per 1.januar, netto eiendeler/forpliktelser	43 790	38 796
Innregnet i resultatregnskapet	353	5 730
Innregnet virksomhet holdt for salg	1 536	-3 757
Innregnet i øvrige resultatelementer	-	16
Innregnet direkte i egenkapital	-39	-357
Fraregning og reklassifisering solgt og avviklet virksomhet	-	3 362
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	45 640	43 790

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel

	Anleggsmidler, FoU/	Omløps			Gevinst og	Undersk. til
	kundekontrakter	midler	Pensjon	Avsetn.	tapskonto	fremføring	Total
Balanse 31.12.2014	-3 398	-4 181	839	1 146	-671	49 748	43 484
Innregnet i resultatregnskapet	3 733	6 365	-224	-415	1 164	-5 230	5 393
Innregnet resultat ikke videreført virksomhet	-27	-530	-	5	-147	-3 057	-3 757
Innregnet direkte mot egenkapital	-	-	-357	-	-	-	-357
Reklassifisering virksomhet holdt for salg	-2	438	-	66	-421	-	81
Balanse 31.12.2015	306	2 092	258	803	-76	41 461	44 844
Innregnet i resultatregnskapet	6 046	-2 296	-219	661	18	-4 233	-23
Innregnet resultat ikke videreført virksomhet	-	-	-	-	-	1 536	1 536
Innregnet direkte mot egenkapital	-	-	-39	-	-	-	-39
Balanse 31.12.2016	6 352	-204	0	1 464	-58	38 764	46 317

Utsatt skatteforpliktelse

	Sikringsreserve	Avsetninger	Anleggsmidler
	i egenkapitalen	Sverige	Finland	Total
Balanse 31.12.2014	286	3 928	473	4 687
Innregnet i resultatregnskapet	-	-319	-18	-336
Innregnet i utvidet resultat	-16	-	-	-16
Fraregning solgt virksomhet	-137	-3 144	-	-3 281
Balanse 31.12.2015	133	466	456	1 054
Innregnet i resultatregnskapet	-133	-179	-65	-377
Balanse 31.12.2016	0	287	390	677

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:	2016	2015
2015 eller senere	-	-
Ingen forfallsfrist	-247 253	-175 057
Sum underskudd til fremføring	-247 253	-175 057

Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:	2016	2015
Norge	-178 383	-163 907
Sverige	-26 066	-9 447
Norge (ikke balanseført)	-26 837	-4 704
Sverige (ikke balanseført)	-15 967	-
Sum underskudd til fremføring	-247 253	-178 057

Note 9 Resultat per aksje

(Alle tall i NOK 1.000)

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.

Ved beregning av utvannet resultat per aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.

	2016	2015
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-25 575	-169 727
Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)	22 629	32 165
Resultat per aksje (NOK)	-1,13	-5,28

Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	35 962	-95 499
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	1,59	-2,97

(antall aksjer i tusen)	2016	2015
Utstedte ordinære aksjer per 31. desember	22 876	22 876
Effekt av egne aksjer	-394	-126
Sum	22 482	22 750
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer	22 629	32 165

Note 10 Varige driftsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

Bygninger Inventar	Sum
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 01.01.15 20 632 45 424	70 972
Omregningsdifferanser 1 409 992	2 400
Tilgang 85 4 157	4 242
Avgang ved salg av datterselskap - -9 486	-14 402
Reklassifisert eiendeler ikke videreført virksomhet - -5 949	-5 949
Tilgang relatert til ikke videreført virksomhet - 1 365	1 365
Tilgang relatert til solgt datterselskap - 4 120	4 120
Avskrivninger relatert til ikke videreført virksomhet - -8 978	-8 978
Årets avskrivninger -811 -7 448	-8 258
Balanseført verdi 31.12.15 21 314 24 197	45 511

Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost 29 425 51 468	80 893
Akkumulerte nedskrivninger -2 873 -	-2 873
Akkumulerte avskrivninger -5 238 -27 271	-32 509
Balanseført verdi 31.12.15 21 314 24 197	45 511

Regnskapsåret 2016
Balanseført verdi 01.01.16 21 314 24 197	45 511
Omregningsdifferanser -1 334 -1 020	-2 353
Tilgang - 10 746	10 746
Avgang - -24	-24
Reklassifisert eiendeler ikke videreført virksomhet - -20	-20
Årets avskrivninger -820 -7 777	-8 597
Balanseført verdi 31.12.16 19 160 26 102	45 262

Per 31. desember 2016
Anskaffelseskost 28 092 61 150	89 242
Akkumulerte nedskrivninger -2 873 -	-2 873
Akkumulerte avskrivninger -6 058 -35 048	-41 106
Balanseført verdi 31.12.16 19 160 26 102	45 262

Økonomisk levetid 20-30 år 3-10 år
Avskrivningsmetode lineært lineært

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Note 11 Immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Utviklings prosjekt	Kunde kontrakter	Goodwill	Sum
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 01.01.15	45 288	89	633 489	678 866
Omregningsdifferanser	-	-	37 216	37 216
Tilgang	7 292	-	-	7 292
Avgang avviklet virksomhet	-	-	-449 991	-449 991
Reklassifsering til ikke videreført virksomhet	-	-	-12 087	-12 087
Nedskrivinger	-29 674	-	-30 961	-60 635
Allokerte utviklingskostnader	-852	-	-	-852
Årets avskrivninger	-	-59	-	-59
Balanseført verdi 31.12.15	22 054	30	177 666	199 750
Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost	49 875	47 050	295 526	392 834
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-27 821	-47 020	-117 860	-193 084
Balanseført verdi 31.12.15	22 054	30	177 666	199 750

Regnskapsåret 2016
Balanseført verdi 01.01.16	22 054	30	177 666	199 750
Omregningsdifferanser	-	-	-2 774	-2 774
Tilgang	6 875	-	-	6 875
Reklassifsering til ikke videreført virksomhet	-190	-	-	-190
Avskr. og nedskr. relatert til ikke videreført virks.	-3 690	-	-	-3 690
Nedskrivinger	-6 629	-	-29 400	-36 029
Allokerte utviklingskostnader	-321	-	-	-321
Årets avskrivninger	-1 628	-30	-	-1 659
Balanseført verdi 31.12.16	16 471	-0	145 491	161 962
Per 31. desember 2016
Anskaffelseskost	52 870	47 050	292 752	393 055
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-36 399	-47 050	-147 260	-231 093
Balanseført verdi 31.12.16	16 471	-0	145 491	161 962
Avskrivnings %		16,7% - 25%
Økonomisk levetid		4 - 6 år

Avskrivningsmetode		lineær

Utviklingsprosjekt

Balanseførte utviklingskostnader gjelder utviklingsprosjekt i Goodtech Recovery Technology AS, Goodtech Projects & Services AS og Goodtech Power AS.

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjennvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbar verdi, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).

Det er besluttet at videre utnyttelse av teknologien knyttet til energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology AS (GRT) vil skje i tett samarbeid med partnere gjennom lisensavtaler. Goodtech vil fortsatt være eier av patentrettighetene rundt produktet. Pr 31.12.15 ble GRT vurdert til 10 mill. kroner basert på antatt realiserbar verdi. Denne verdien er opprettholdt i 2016 med bakgrunn i fortsatt interesse for teknologien i markedet samt inngåtte lisensavtaler i 2016. Gjennom året er det aktivert 6,0 mill. kroner tilknyttet utviklingsarbeid. Samme beløp er nedskrevet pr 31.12.2016 slik at balanseførte verdier tilknyttet teknologien pr 31.12.2016 opprettholdes til 10 mill.kroner.

Goodtech Projects & Services AS har aktivert 0,9 mill. kroner tilknyttet pågående utviklingprosjekter i 2016. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av både en prosjektallokeringsmetode og en lineær avskrivingsmetode. I 2016 er det prosjektallokert kostnader på 0,3 mill. kroner og avskrevet 1,7 mill. kroner. Gjennomført avskriving reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklede eiendeler. Eiendelene er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Gjennomført verdifalltest pr 31.12.2016 har medført at konsernet har skrevet ned regnskapsført verdi for noen av disse produktene til anslått salgsverdi. Dette har medført en nedskriving på utviklede eiendeler med 0,6 mill. kroner.

Balanseførte utviklingskostnader tilknyttet Promaps i Goodtech Power AS er nedskrevet til antatt netto salgsverdi. Viser til note 2 for mer informasjon vedr transaksjon. Dette har medført en nedskriving på 2,9 mill. kroner. Bokført beløp på 0,2 mill. kroner er reklassifisert til Ikke videreført virksomhet.

Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2016 (0 mill. kroner i 2015).

Goodwill

Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette ved årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter	2016	2015
Goodtech Projects & Services AS	117 488	117 488
Goodtech Power AS	15 337	25 237
Goodtech Electro AS	302	302
Forretningsområde Projects & Services	133 127	143 027
Goodtech Solutions AS	4 463	4 463
Goodtech Solutions AB	7 901	30 175
Forretningsområde Solutions	12 364	34 638
Balanseført verdi per 31.12	145 491	177 666

Goodtech Power AS ble utfsjonert til eget selskap fom. 2016 og vurdert som en separat kontantgenerende enhet pr 31.12.2016. Sammenligningstall 2015 er omarbeidet.

Etter gjennomført testing av verdifall er goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions og Projects & Services nedskrevet med hhv. 19,5 mill. kroner og 9,9 mill. kroner i 2016. Goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions er i tillegg redusert med 2,8 mill. kroner som følge av endringer i valutakurs.

Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt	Før skatt
Goodtech Projects & Services AS	9,2 %	11,5 %
Goodtech Power AS	9,2 %	11,5 %
Goodtech Electro AS	9,2 %	11,5 %
Goodtech Solutions AS	9,2 %	11,7 %
Goodtech Solutions AB	8,2 %	10,1 %

Vektet avkastningskrav før skatt er benyttet i gjennomført test for verdifall.

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10- årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene. 10-årige statsobligasjoner er beregnet for å estimere egenkapitalavkastningskravet, og 10-årig swap-rente er benyttet for å estimere fremmedkapitalavkastningskravet.

Beregninger av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette forteller at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte segmenter. Konsernet ser muligheter i et marked i stor endring og som trenger kostnadseffektive løsninger. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.16 er;

goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions skrevet ned til bokført verdi 12,4 mill. kroner, en nedskriving på 19,5 mill. kroner.
goodwill tilknyttet forretningsområdet Projects & Services skrevet ned til bokført verdi 133,1 mill. kroner, en nedskriving på 9,9 mill. kroner.

Det er ikke konstatert andre verdifallsituasjoner i konsernet.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.

I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenerende enhet. Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med relativt god margin for Goodtech Solutions AS og Goodtech Solutions Manufactoring AB ved utgangen av 2016.

Følgende enheter er mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring; Goodtech Projects & Services AS, Goodtech Solutions AB og Goodtech Power AS.

Goodtech Projects & Services AS

Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2016 som følge av interne omstillingsproseser og et noe sviktende marked. Det pågår aktiviteter for å redusere kostnader og øke lønnsomheten i enkelte enheter med svak inntjening. God ordereserve per 31.12.2016 legger grunnlag for et forbedret resultat i 2017 og fremover. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 2-3% og en gradvis økning i EBITDA-margin frem til 2021.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er kritiske i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 12,1%.

b) EBITDA-margin lavere enn 2,8% i 2017.

En diskonteringsrente før skatt til over 12,1% (en økning på 0,6% sammenlignet med brukt diskonteringsrente i nedskrivingstest) eller en EBITDA-margin lavere enn 2,8% i 2017 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Goodtech Solutions AB

Goodwill er nedskrevet til gjennvinnbar verdi pr 31.12.2016. Negative avvik og endringer i forutsetninger lagt til grunn i denne beregningen vil kunne medfører et behov for ytterligere nedskriving.

Verdien av goodwill tilknyttet Goodtech Solutions AB er avhengig av at selskapet oppnår positivt resultat i 2017. Årets resultat er påvirket av nedskriving på enkeltprosjekter innenfor system og prosjektleveranse. Det er gjennomført restrukturering i 2016 som legger grunnlag for bedre inntjening i periodene fremover. Selskapet har en god ordrereserven, som forventes å generere nødvendige resultatmarginer. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 1-2% og en moderat vekst i EBITDA-margin frem til 2021.

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 10% b) Positiv EBITDA-margin i 2017.

En økning i diskonteringsrente før skatt til over 10% eller en negativ EBITDA-margin i 2017 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Goodtech Power AS

Goodwill er nedskrevet til gjennvinnbar verdi pr 31.12.2016. Negative avvik og endringer i forutsetninger lagt til grunn i denne beregningen vil kunne medfører et behov for ytterligere nedskriving.

Verdien av goodwill tilknyttet Goodtech Power AS er avhengig av at selskapet oppnår positivt resultat i 2017. Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2016 som følge av interne omstillingsproseser og et noe sviktende marked. Det pågår aktiviteter for å redusere kostnader og øke lønnsomheten. Det er i neste 5 års-periode lagt til grunn en forventet omsetningsvekst på 3-4% og en gradvis økning i EBITDA-margin frem til 2021.

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 11,5% b) Positiv EBITDA-margin i 2017.

En økning i diskonteringsrente før skatt til over 11,5% eller en negativ EBITDA-margin i 2017 vil kunne initiere et nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Nedenfor en summarisk oppstilling over potensiell endringer i verdifall goodwill ved gitte forutsetninger.

Goodtech Projects & Services AS (MNOK)	Diskonteringsrente
EBITDA margin	11,6 %	12,1 %	12,6 %
1,8 %	25,2	-31,0	-36,2
2,8 %	0,0	0,0	-6,2
3,8 %	0,0	0,0	0,0

Goodtech Solutions AB (MNOK)		Diskonteringsrente
EBITDA margin	9,5 %	10,0 %	10,5 %
-0,5 %	-7,0	-7,6	-7,9
0,0 %	0,0	0,0	-1,0
0,5 %	0,0	0,0	0,0

Goodtech Power AS (MNOK)			Diskonteringsrente
EBITDA margin		11,0 %	11,5 %	12,0 %
	-0,5 %	0,0	-1,0	-1,6
	0,0 %	0,0	0,0	-1,0
	0,5 %	0,0	0,0	0,0

Note 12 Andre finansielle anleggsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Langsiktig rentebærende fordring	1 189	2 375
Andre finansielle investeringer	95	201
Sum andre finansielle anleggsmidler	1 284	2 576

Langsiktig rentebærende fordring gjelder utsatt betaling av salgsvederlag og utlån til nye eiere i forbindelse med overdragelse av Gøteborg virksomheten i Goodtech Solutions AB i 2014.

Lån til nye eiere skal nedbetales over 5 år med årlige med like rater, ferdig innbetalt 30.september 2019. Avtalt rentesats er STIBOR + 3%. Det er i 2016 mottatt avdragsbetaling på 0,2 mill. kroner.

Note 13 Varelager

(Alle tall i NOK 1.000)	2016	2015
Materialer	7 288	7 929
Varer i arbeid	1 302	1 834
Ferdigvarer	425	348
Ukurans	-637	-
Sum netto varelager	8 377	10 112

Varekostnad totalt i perioden	358 461	349 371
Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	8 377	5 047

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester. Nedskrivning ved ukurans av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager er stilt som sikkerhet inngår som del av pant mot Nordea. Se note 19.

Note 14 Kundefordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Kundefordringer	106 074	122 773
Avsetning tap	609	623
Kundefordringer netto	105 465	122 150

Endring avsetning tap	-14	83
Konstaterte tap	59	-

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

	Ikke	0-30	30-60	60-90	over 90
Aldersfordelt kundefordringer	forfalt	dager	dager	dager	dager	Sum
2016	90 672	1 501	-	410	12 882	105 465
	86 %	1 %	0 %	0 %	12 %	100 %
2015	85 709	15 438	7 811	452	12 741	122 150
	70 %	13 %	6 %	0 %	10 %	100 %

Avsetning tap på kundefordringer er fordelt forholdsmessig.

Av utestående fordringer per 31.12.16 er 98,0 mill. kroner innbetalt per 1. mars 2017.

Kortsiktige fordringer			2016	2015
Kundefordringer netto			105 465	122 150
Andre kortsiktige fordringer - ref. note 15			169 106	148 244
Sum kortsiktige fordringer			274 571	270 395

Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2016	2015	2016	2015
		Beløp i lokal valuta	NOK	NOK
USD	64	486	554	4 279
EUR	2 488	1 687	22 610	16 228
SEK	82 937	88 266	78 890	92 458
NOK	172 517	157 430	172 517	157 430
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer			274 571	270 395

Note 15 Andre kortsiktige fordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Fordring offentlige tilskudd	-	912
Forskuddsbetalte kostnader	6 040	7 763
Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter)	124 904	117 073
Utført ikke fakturert produksjon (andre prosjekter)	9 737	8 616
Andre kortsiktige fordringer	28 425	13 880
Sum andre kortsiktige fordringer	169 106	148 244

Konsernet foretar for en stor del tilvirkning etter fastpriskontrakt. Disse anleggskontraktene regnskapsføres i samsvar med løpende avregningsmetode. Fremdrift beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader.

Spesifikasjon av løpende avregning prosjekter under utførelse.

Pågående prosjekter er akkumulerte driftsinntekter og driftskostnader for alle pågående fastprisprosjekter.

Pågående prosjekter per 31.12.	2016	2015
Påløpte inntekter	1 017 790	970 848
Påløpte kostnader	-906 515	-853 519
Innregnet resultat	111 275	117 329

Prosjekter der opptjent inntekt er høyere enn A-konto fakturert beløp presenteres som fordring i balansen. Prosjekter der opptjent inntekt er lavere enn A-konto fakturert beløp presenteres som gjeld i balansen.

Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter) - fordring	2016	2015
Inntektsført pågående prosjekter	761 038	797 886
Akontofakturerte beløp	636 134	680 813
Utført, ikke fakturert produksjon	124 904	117 073

Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	43 983	57 163
Av dette tilbakeholdt beløp	10 600	-
Fakturert ikke utført produksjon (fastpris prosjekter) - gjeld	2016	2015
Inntektsført pågående prosjekter	256 752	172 962
Akontofakturerte beløp	276 380	214 114
Fakturert, ikke utført produksjon (ref note 20)	19 628	41 152
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp Av dette tilbakeholdt beløp	24 191 -	28 905 -

Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen per 31.12. Viser til note 21 for avsetninger vedrørende tapskontrakter.

Note 16 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Kontanter i bank og kasse	46 393	8 204
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	46 393	8 204
Kontanter og kontantekvivalenter ikke videreført virksomhet	-	12 702
Kassekreditt	-	-31 808
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen	46 393	-10 901

Konsernet har etablert konsernkontosystem. Goodtech ASA er i henhold til avtalene konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter for videreført virksomhet er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2016 8,2 mill. kroner (2015: 8,2 mill. kroner).

Note 17 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

(tall i NOK 1.000)

				Annen innskutt
(tall i NOK 1.000)	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	egenkapital	Sum
Per 1. januar 2015	65 058	-252	35 318	500 000	600 123
Kapitalnedsettelse ifbm salg av datterselskap	-19 306	-	-35 318	-99 821	-154 444
Andre endringer	-	-	-	-10 372	-10 372
Per 31. desember 2015	45 752	-252	0	389 808	435 308
Kjøp/salg egne aksjer	-	-536	-	-	-536
Per 31. desember 2016	45 752	-788	0	389 808	434 772

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2017. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 394.075 egne aksjer, tilsvarende 1,72 % av selskapet aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2017. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.

Utbytte	2016	2015
Utbetalt utbytte per aksje (NOK)	0	0
Totalt utbetalt utbytte (NOK 1.000)	0	0
Utbytte per aksje foreslått av styret	0	0

20 største aksjonærer per 31. desember 2016	Antall aksjer	% av total
Holmen Industri Invest	7 850 288	34,32
Skagen Vekst	1 950 949	8,53
EIO AS	1 352 694	5,91
Sedlak Holding AS	1 275 409	5,58
Nordnet Bank AB (nom.)	526 425	2,30
MP Pensjon PK	474 000	2,07
Goodtech ASA	394 075	1,72
Avanza Bank AB (nom.)	370 940	1,62
Trollhaug Invest	320 000	1,40
Svenska Handelsbanken C/O Handelsebanken AS (nom.)	319 566	1,40
Part Invest AS	300 000	1,31
Skandinaviska Enskil. Egenhandelskonto (publ) Oslofilialen	300 000	1,31
Swedbank Clients account (nom.)	257 066	1,12
Tvenge Torstein Ingvald	250 000	1,09
Fram Realinvest AS	250 000	1,09
Storhaugen Invest AS	250 000	1,09
Raymond Harland	250 000	1,09
Skandinaviska Enskil. A/C Clients account (nom.)	204 107	0,89
Paulsberg Invest AS	200 000	0,87
Åge Westbø AS	200 000	0,87
Sum 20 største	17 295 519	75,61
Øvrige aksjonærer	5 580 627	18,79
Sum	22 876 146	100,00

Ved utgangen av 2016 hadde Goodtech ASA 1.722 aksjonærer mot 1.768 ved utgangen av 2015.

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2016	Antall aksjer
Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *)	107 201
Karl Erik Staubo (Styremedlem) *)	35 000
Håvard Kristiansen (Styremedlem, ansattesrepresentant)	2 388
Rolf Johansson (Styremedlem, ansattesrepresentant)	278
Eric Staurset (Konsernsjef)	32 085
Synnøve Granli (CFO)	13 394
Magne Reierson (Konserndirektør, Projects & Services)	10 454
Hans R. Vedde (Konserndirektør Solutions)	35 246
Alef Jansson (Konserndirektør Environment)	819

*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 7,00 per aksje, sammenlignet med 10,75 ved årsslutt i 2015.

Note 18 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.

Selskap	Konsernets eierandel	Konsernets stemmeandel	Forretningskontor	Land
Goodtech Industry Holding AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Electro AS *)	50,0 %	50,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Projects & Services AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Power AS	100,0 %	100,0 %	Bergen	Norge
Goodtech Solutions AS	100,0 %	100,0 %	Porsgrunn	Norge
Goodtech Recovery Technology AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AB	100,0 %	100,0 %	Karlstad	Sverige
Goodtech Solutions Manufacturing AB	100,0 %	100,0 %	Arvika	Sverige
Goodtech Environment AB	100,0 %	100,0 %	Mariehamn	Åland (Finland)

*) Goodtech Industry Holding AS representerer flertallet av stemmene i selskapets styre.

Ingen endringer i konsernets eierandel eller stemmeandel fra tidligere år på konsernets datterselskaper. Selskaper solgt ut av konsernet i løpet av året fremgår av note 2. Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer. Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 1,0 mill. kroner. Ikke-kontrollerende eierinteresse er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.

Avdeling Power i Goodtech Projects & Services AS er utfisjonert til eget selskap med virkning fra 01.01.2016.

Note 19 Lån og kreditter

(Alle tall i NOK 1.000)

Rentebærende gjeld

						Balanseført verdi
	Nom. rentesats	Forfall	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2016	2015
Langsiktig rentebærende gjeld
Nordea Bank Finland Abp	Euribor + 1,75%	31.10.2023	EUR		1 572 Goodtech Environment AB	14 281	15 929
Diverse banklån - flytende rente	1,03% - 3,31%	28.02.2031	SEK		4 914 Goodtech Solutions Manufactoring AB	4 674	6 951
Sum langsiktig rentebærende gjeld						18 955	22 880
Total langsiktig gjeld 1. års avdrag langsiktig gjeld						18 955 -1 832	22 880 -2 688
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag						17 123	20 192
Kortsiktig rentebærende gjeld Langsiktig gjeld, forfall < 1 år						1 832	2 688
Kassekreditt (kredittramme NOK 50 mill.)	Nibor + 2,0%		NOK & SEK			-	31 808
Sum kortsiktig gjeld						1 832	34 496
Sum rentebærende gjeld						18 955	54 687
Forfall for rentebærende gjeld ekskl. kassekreditt er som følger:						2016	2015
1 år						2 534	3 362
2 år						1 805	1 982
3 år						1 587	1 953
4 år						1 467	1 712
5 år						965	1 580
Etter 5 år						11 298	12 965

Konsernets konsernkontosystem og kontoer med kortsiktige kassekreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Rentebytteavtaler

Det foreligger avtale om fast rente (renteswap) på deler av det langsiktige lånet (opprinnelig lån EUR 0,9 mill) i Nordea for perioden 31.07.13 til 31.10.23 på 1,91 % inkludert margin.

						Balanseført verdi
	Rentesats	Forfall	Valuta	Nominelt beløp valuta	Selskap	2016	2015
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta EUR 0,9 mill.)	1,91 %	31.10.2023	EUR		771 Goodtech Environment AB	702	674
Sum virkelig verdi rentebytteavtaler						702	674
Avstemming mot balanseoppstilling
Virkelig verdi av rentebytteavtalene inngår i regnskapslinjene Lån og Lån og kreditter i balanseoppstillingen.
							Balanseført verdi
						2016	2015
Rentebærende gjeld						17 123	20 192
Rentebytteavtaler						702	674
Sum langsiktig lån i balanseoppstilling						17 825	20 865
							Balanseført verdi
						2016	2015
Rentebærende gjeld						1 832	34 496
Sum lån og kreditter i balanseoppstilling						1 832	34 496

Oversikt over benyttede og ubenyttede låne- og garantirammer
Kassekredittrammer						Total ramme	Ubenyttet ramme
Nordea konsernkredittramme (NOK 20 mill.)						20 000	20 000
Nordea Åland driftskredittramme (EUR 3,0 mill.)						27 259	7 664
Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.)						476	476
Sum kassekreditt						47 735	28 139

Garantirammer
Sum						160 000	61 500

Goodtech inngikk i juni 2016 avtale med Nordea som konsernets nye hovedbankforbindelse. Avtalen gjelder konserngarantiramme på inntil 160 mill. kroner, konsernkredittramme på inntil 20 mill. kroner, samt driftskredittramme for Goodtechs virksomhet på Åland på inntil EUR 3 mill. Kreditt- og garantirammene er gjenstand for årlig fornyelse. I tillegg er langsiktig lån på Åland videreført på gjeldende nedbetalingsplan og avdragsstruktur.

Følgende finansielle betingelser (covenants) gjelder for engasjementet i Nordea i 2017:

Kvartalsvis Clean Down på konsernets flerkontostruktur.
Netto Rentebærende gjeld /12 mnd rullerende EBITDA < 2,5 Kvartalsvis måling, første gang 30.06.2017.

I de opprinnelig avtalte engasjementsbetingelsene med Nordea var det også et minimumskrav til EBITDA for 2016. Dette er frafalt før årsslutt.

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for bankengasjementet har Nordea 1. prioritets pant i fast eiendom, kundefordringer, varelager og tilbehør i Goodtech ASA og relevante datterselskaper, i tillegg til kryssmislighetsklausul og Material Adverse change klausul. Bokført verdi av kundefordringer, varelager og fast eiendom pr 31.12.2016 er angitt i note 14, note 13 og note 10.

Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

Note 20 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Alle tall i NOK 1.000)

	2016	2015
Leverandørgjeld	57 652	45 175
Skyldig offentlige avgifter	22 006	24 082
Skyldig feriepenger/lønn	32 761	33 603
Fakturert, ikke utført produksjon (fastpris prosjekter, ref note 15)	19 628	41 152
Fakturert, ikke utført produksjon (andre prosjekter)	9 569	12 963
Påløpte kostnader	6 841	12 420
Annen kortsiktig gjeld	98 872	65 124
Sum	247 329	234 518

Annen kortsiktig gjeld inkluderer kostnadsførte prosjektutgifter i hht. løpende avregningsmetode.

Note 21 Avsetninger

(Alle tall i NOK 1.000)

Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2015	18 736	9 456	709	28 900
Virkninger av valutakursendringer	1 473	-	56	1 529
Avsetninger i løpet av året	2 907	56	175	3 138
Avsetning reversert i løpet av året	3 751	-	95	3 845
Avsetninger benyttet i løpet av året	-	9 456	-	9 456
Avgang ikke videreført virksomhet	15 444	-	670	16 115

Balanse 31. desember 2015	3 920	56	175	4 151

Kortsiktige avsetninger	Garantier	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum

Balanse 1. januar 2016 Virkninger av valutakursendringer	3 920 -147	56 -	175 -3	4 151 -150
Avsetninger i løpet av året	3 271	2 874	124	6 268
Avsetning reversert i løpet av året	1 874	25	126	2 025

Balanse 31. desember 2016 4 827 2 905 170 7 901

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av konsernet Avsetningen er basert på forpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetning innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.

Forpliktelser

Det er i 2016 avsatt for sluttvederlag og restruktureringskostnader tilknyttet interne forbedringstiltak og igangsatte strukturelle og strategiske prosesser, jfr. note 5.

Det er avsatt for antatt provisjonsoppgjør med Goodtechs tidligere samarbeidspartner i Ungarn.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Utført, ikke utfakturert produksjon balanseført som eiendel nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 22 Leieavtaler

(Alle tall i NOK 1.000)

Konsernet har ingen finansielle leieavtaler pr 31.12.2016.

Operasjonelle leieavtaler

Konsernet har operasjonelle leieavtaler tilknyttet maskiner, biler, inventar og bygninger/kontorlokaler.

Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler gir uttrykk for minimumsleie i oppsigelsesperioden.

Leiekostnad for videreført virksomhet bestod av følgende;

	Bygninger/ kontorlokaler	Maskiner/biler/ inventar	Sum
Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler	13 091	1 928	15 020
Estimert neste års leie	13 518	1 825	15 343
Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:
Innen 1 år			14 695
2 til 5 år			22 552
Etter 5 år			-
Fremtidig minimumsleie			37 247

Note 23 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

(Alle tall i NOK 1.000)

Finansiell risiko

Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5. Se note 19.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 14 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.

Maks kreditteksponering	2016	2015
Kontanter og kontantekvivalenter (note 16)	46 393	8 204
Kundefordringer (note 14)	105 465	122 150
Andre kortsiktige fordringer (note 15)	169 106	148 244

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fast-rente avtale, som sikring mot ett av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 19.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2016. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 0,5 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,1 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2016 (0,3 mill. kroner per 31.12.2015).

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 19. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har netto positiv likviditetsbeholdning pr 31.12.2016. Konsernets finansielle situasjon er betydelig bedret etter gjennomførte salgstransaksjoner.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2016

	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	2 091	3 910	2 853	10 101	18 955
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	-	-	-	702	702
Sum rentebærende gjeld	2 091	3 910	2 853	10 803	19 657

Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	57 652	-	-	-	57 652
Annen kortsiktig gjeld	161 385	-	-	-	161 385
Sum ikke-rentebærende gjeld	219 036	-	-	-	219 036
Totalt	221 127	3 910	2 853	10 803	238 693

Fremtidige rentebetalinger	303	531	397	281	1 511
Totalt inkludert rentebetalinger	221 430	4 441	3 250	11 084	240 205

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2015

	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	2 688	4 670	3 665	11 857	22 880
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	-	-	-	674	674
Aksjonærlån	-	-	-	-	-
Trekk på langsiktig kredittramme	-	-	-	-	-
Kassekreditt	29 708	-	-	-	29 708
Sum rentebærende gjeld	32 396	4 670	3 665	12 531	53 262

Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	45 175	-	-	-	45 175
Annen kortsiktig gjeld	135 229	-	-	-	135 229
Sum ikke-rentebærende gjeld	180 404	-	-	-	180 404
Totalt	212 800	4 670	3 665	12 531	233 666

Fremtidige rentebetalinger	1 336	781	626	908	3 651
Totalt inkludert rentebetalinger	214 136	5 451	4 291	13 439	237 317

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.

	Regnskapsmessig effekt 2016		Regnskapsmessig effekt 2015
	Resultat før skatt		Egenkapital Resultat før skatt	Egenkapital
10% økn/-red NOK/SEK	(+/-) 1 853	(-/+) 402	(+/-) 1 316	(-/+) 695
10% økn/-red NOK/EURO	(+/-) 718	(-/+) 4 409	(+/-) 11	(-/+) 4 074

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

Kategorier av finansielle instrumenter

2016				Eiendeler	Eiendeler og gjeld til	Eiendeler og gjeld til
(tall i NOK 1.000)	Note	Verdsettelses nivå	Utlån og fordringer	tilgjengelig for salg	virkelig verdi over resultat	virkelig verdi ført mot totalresultat	Gjeld målt til amortisert kost	Sum
Eiendeler i balanseoppstillingen
Kortsiktige fordringer
Kundefordringer	14		105 465	-	-	-	-	105 465
Andre kortsiktige fordringer			12 839	-	-	-	-	12 839
Kontanter og kontantekvivalenter	16		46 393	-	-	-	-	46 393
Sum								164 697

Gjeld i balanseoppstillingen
Langsiktig gjeld
Lån	19		-		-	-	17 123	17 123
Langsiktig renteswap	19	2	-	-	-	702	-	702
Sum								17 825
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19			-	-	-	1 832	1 832
Leverandørgjeld	20			-	-	-	57 652	57 652
Annen kortsiktig gjeld	20			-	-	-	161 385	161 385
Sum								220 868

Sum finansielle instrumenter			164 697	-	-	702	237 991	403 390

2015				Eiendeler	Eiendeler og gjeld til	Eiendeler og gjeld til
(tall i NOK 1.000)	Note	Verdsettelses nivå	Utlån og fordringer	tilgjengelig for salg	virkelig verdi over resultat	virkelig verdi ført mot totalresultat	Gjeld målt til amortisert kost	Sum

Eiendeler i balanseoppstillingen
Kortsiktige fordringer
Kundefordringer	14		122 150	-	-	-	-	122 150
Andre kortsiktige fordringer			16 199	-	-	-	-	16 199
Kontanter og kontantekvivalenter	16		8 204	-	-	-	-	8 204
Sum								146 554

Gjeld i balanseoppstillingen
Langsiktig gjeld
Lån	19		-	-	-	-	20 192	20 192
Langsiktig renteswap	19	2	-	-	-	674	-	674
Sum								20 865

Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	19		-	-	-	-	34 496	34 496
Leverandørgjeld	20		-	-	-	-	45 175	45 175
Annen kortsiktig gjeld	20		-	-	-	-	135 229	135 229
Sum								214 899

Sum finansielle instrumenter			146 554	-	-	674	235 091	382 318

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).

Note 24 Transaksjoner med nærstående

Goodtech ASA er morselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 9 selskaper per 31.12.2016. Disse er presentert i note 18. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Aktivitet mellom konsernselskaper er presentert i segmentinformasjon i note 3 i konsernregnskapet. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 10 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. Ingen vesentlige transaksjoner gjennomført i 2016.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene, i henhold til armlengdes prinsipp.

Konsernet har ikke identifisert andre transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor. Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 25 i konsernregnskapet.

Note 25 Ytelser til styret, ledelse mv.

(Alle tall i NOK 1.000)

Godtgjørelse til styret og styrekomiteer

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret, og vedtas etterskuddsvis av generalforsamlingen. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2016.

Total godtgjørelse til styret, valgkomitee og styrekomiteer kostnadsført i 2016 er 1,9 mill. kroner (1,8 mill. kroner kostnadsført 2015).

Viser til note 17 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.

Godtgjørelse til styret	2016	2015
Stig Grimsgaard Andersen (styrets leder)	320	275
Karl Erik Staubo (styremedlem)	200	175
Veroslav Sedlak (styremedlem til sept 2015)	83	175
Anne M. Sødahl Wessel (styremedlem)	200	175
Terje Thon (styremedlem fra sept 2015)	117	-
Hilde Matre Vik (styremedlem til april 2016)	200	175
Åsa Otterlund (styremedlem til des 2015)	133	175
Rolf Tannergård (styremedlem til des 2015)	133	175
Håvard Kristiansen (ansattesrepresentant)	100	88
Susanne Häggström (ansattesrepresentant til des 2015)	67	88
Christer Erita (ansattesrepresentant til des 2015)	67	88
Sum	1 620	1 589

Godtgjørelse til revisjonsutvalg	2016	2015
Karl Erik Staubo	18	25
Anne M. Sødahl Wessel	14	25
Åsa Otterlund	11	25
Sum	42	75

Godtgjørelse til valgkomité	2016	2015
Nicolas Brun-Lie (valgkomiteens leder)	125	50
Harald Skogholt (valgkomitemedlem)	55	30
Stig Martin (valgkomitemedlem)	55	60*)
Sum	235	140

*) Utbetalt godtgjørelse gjelder for 2014 og 2015

Godtgjørelse til kompensasjonsutvalget	2016	2015
Stig Grimsgaard Andersen	4	4
Åsa Otterlund	4	4
Sum	8	8

Ansattesrepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

	Lønn, honorarer		Andre
Godtgjørelse til konsernledelsen	m.v	Pensjon	ytelser	Sum 2016	Sum 2015	Valuta
Konsernledelsen
Eric Staurset (konsernsjef fra aug 2016)	761	26	337	1 124	-	NOK
Synnøve Granli (CFO)	1 676	79	122	1 877	1 612	NOK
Magne Reierson (Konserndirektør Projects & Services 1)	1 292	74	77	1 443	1 426	NOK
Hans Vedde (Konserndirektør Solutions 1)	1 106	75	182	1 363	1 331	NOK
Alef Jansson (Konserndirektør Environment 1)	118,6	7	2	127	-	EUR
Jørn Jørgensen (IT sjef fra april 2016)	719	56	135	910	-	NOK
Arve Teie (fungerende konsernsjef til juni 2016)	924	45	1 149	2 118	1 976	NOK
Rune Hoseth (forretningsutvikling til sept 2016)	966	48	585	1 599	1 619	NOK

1) Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn i tillegg til sluttvederlag. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Konsernsjef Eric Staurset fikk ved tiltredelse tildelt 32 085 aksjer i Goodtech til en samlet verdi av kr 0,3 mill som er inkludert i andre ytelser i tabellen over.

Avgått fungerende konsernsjef har mottatt sluttvederlag tilsvarende 12 mnd etter sin fratredelse som konsernsjef. Sluttvederlag utover oppsigelsestiden er utbetalt som etterlønn tom. desember 2016, i tillegg til en engangsutbetaling i januar 2017. Totalt utbetalt sluttvederlag i 2016 er 1,1 mill. kroner og inngår i "andre ytelser" i tabell ovenfor.

Avgått konserndirektør Forretningsutvikling har mottatt sluttvederlag tilsvarende 12 mnd etter sin fratredelse. Sluttvederlag utover oppsigelsestiden er utbetalt som etterlønn tom. februar 2017, i tillegg til en engangsutbetaling i mars 2017. Totalt utbetalt sluttvederlag i 2016 0,5 mill. kroner og inngår i "andre ytelser" i tabell ovenfor.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet ansatte i konsernledelsen.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte

Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2017, jf. allmennaksjeloven § 5-6, 3. ledd.

Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.

1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk

Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere

Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.

Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater

Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som incentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.

Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres

For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for spesialtilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.

2. Prinsipper for fastsettelse av lønn

Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.

3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn

Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:

Naturalytelser
Bonuser
Aksjebasert avlønning
Pensjonsordninger
Etterlønnsordninger
Andre godtgjørelser

Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.

Naturalytelser

Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.

Bonuser

Goodtech har pr i dag ikke noe etablert insentiv- eller bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet.

Konsernsjefen har en bonusordning på opptil 25 % av fastlønn, på vilkår som fastsettes av styret.

Det eksisterer enkelte salgsbonusavtaler og lederbonusavtaler av begrenset karakter. Det jobbes nå med å etablere et enhetlig bonusprogram som skal motivere til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater.

Aksjebasert avlønning

Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Konsernet har ikke gjennomført aksjespareprogram for ansatte i 2016.

Styret kan i inneværende og kommende regnskapsår etablere aksjespareprogram for ansatte, herunder også for daglig leder og andre ledende ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.

Pensjonsordninger

Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons- og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.

Etterlønnsordninger

Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning varierende mellom 6 og 12 måneder.

Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det i tillegg til lønn i oppsigelsestiden avtalt en etterlønn tilsvarende inntil 6 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.

Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.

Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger ikke gi rett til etterlønn i mer enn 6 måneder.

Andre godtgjørelser

Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.

Generelt

Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal:

Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.

Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.

Note 26 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Rettslige tvistemål

Goodtechs datterselskap Goodtech Environment AB har stevnet Eidsvoll Kommune i forbindelse med prosjektet «Bårlidalen avløpsanlegg». Eidsvoll Kommune holder tilbake betaling som følge av anførte motkrav. Rettsmekling berammet til 4. mai 2017.

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor Nordea og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets driftkreditt- og garantirammer. Se note 19 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.

Note 27 Offentlige tilskudd

Pågående utviklingsprosjekt vedrørende utvikling av teknologi for effektivisering av produksjon av aluminium (heat pipe) er godkjent som et flerårig FoU-prosjekt i SkatteFunn.

Konsernet vil inntektsføre tilskudd til forsknings- og utviklingsprosjektet via SkatteFunn i 2016 når dette utbetales.

I 2015 mottok konsernet 1,0 mill. kroner i tilskudd. Tilskuddet blir i sin helhet ført som en reduksjon av aktiverte kostnader tilknyttet prosjekter.

Utviklingsprosjektet er balanseført, jfr note 11.

Note 28 Hendelser etter balansedagen

Virksomheten tilknyttet Promaps er solgt etter årsskiftet, se informasjon i note 2.

Det er forøvrig ikke skjedd vesentlige hendelser etter balansedagen og frem til avleggelse av regnskapet som har påvirket konsernets økonomiske stilling i vesentlig grad, og som burde vært reflektert i det avlagte regnskapet.

Alternative måltall / prestasjonsmål (APM)

Goodtech presenterer noen alternative måltall/prestasjonsmål i delårsrapporten, som et supplement til finansregnskapet som er utarbeidet ihht IFRS. Slike måltall er ofte brukt av analytikere, investorer og andre interessenter, og formålet er gi å bedre innsikt i selskapets drift, finansiering og fremtidsutsikter.

Prestasjonsmål:

EBITDA og EBIT er begreper som vanligvis benyttes av analytikere og investorer.

EBITDA: Er forkortelse for «earnings before interest, taxes, depreciation and amortization», og tilsvarer driftsresultat før av- og nedskrivninger i årsrapporten.

EBIT: Er forkortelse for «earnings before interest and taxes», og tilsvarer driftsresultat i årsrapporten.

EBITDA margin er brukt for å sammenligne relative resultat mellom perioder. EBITDA margin er beregnet som EBITDA/Driftsinntekter.

Ordrereserve:

Ordrereserven er presentert som alternativt prestasjonsmål, da den indikerer selskapets inntekter og drift i fremtiden.

Representerer estimert verdi av gjenstående arbeid på inngåtte kontrakter.

Finansielle måltall:

Alternative måltall for finansiering og egenkapital er presentert da de er indikatorer på selskapets evne til å oppnå finansiering og betjene sin gjeld.

Netto rentebærende gjeld: Kontanter og kontantekvivalenter fratrukket rentebærende gjeld.

Egenkapitalgrad: Sum egenkapital /Sum eiendeler.

Resultatregnskap Goodtech ASA morselskap

1. januar – 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	5 882	6 115
Sum driftsinntekter		5 882	6 115

Driftskostnader
Lønnskostnader	3	15 126	11 475
Avskrivninger og nedskrivinger	7	1 351	1 501
Andre driftskostnader	3, 4	8 357	37 030
Sum driftskostnader		24 834	50 006

Driftsresultat		- 18 952	- 43 890

Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	11	24 471	19 857
Finansinntekter		3 513	6 372
Tap ved realisasjon aksjer	11	2 889	62 307
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	11	40 728	24 285
Finanskostnader		745	5 733
Netto finans	5	- 16 378	- 66 096

Resultat før skatt		- 35 330	- 109 986

Skattekostnad	6	- 676	- 1 279

Årsresultat		- 34 654	- 108 708
Disponering/dekning av årets resultat
Avsetning til/fra annen egenkapital		- 34 654	- 108 708
Avsetning til utbytte	13
Sum disponeringer
		- 34 654	- 108 708

Balanse per 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler	7	-	9
Utsatt skattefordel	6	44 484	43 807
Sum immaterielle eiendeler		44 484	43 817

Varige driftsmidler
Varige driftsmidler	7	6 581	3 162
Sum varige driftsmidler		6 581	3 162

Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	141 581	192 240
Lån til foretak i samme konsern	10	67 550	85 233
Sum finansielle anleggsmidler		209 131	277 472

Sum anleggsmidler		260 196	324 451
Omløpsmidler
Fordringer
Kundefordringer	10	6 669	7 579
Andre kortsiktige fordringer	10	12 143	45 415
Sum fordringer		18 812	52 993

Kontanter og kontantekvivalenter	8	21 887	949
Sum omløpsmidler		40 698	53 942
SUM EIENDELER		300 894	378 393

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2016	2015
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	12, 13	45 752	45 752
Pålydende egne aksjer	13	- 788	- 252
Annen innskutt egenkapital	13	389 808	389 808
Sum innskutt egenkapital		434 772	435 308
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	13	- 144 839	- 108 332
Sum opptjent egenkapital		- 144 839	- 108 332
Sum egenkapital		289 933	326 975
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	9	-	32 484
Leverandørgjeld	10	3 716	7 973
Skyldig offentlige avgifter		89	13
Annen kortsiktig gjeld	9	7 155	10 948
Sum kortsiktig gjeld		10 961	51 418
Sum gjeld		10 961	51 418
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		300 894	378 393

Oslo, 23. mars 2017

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Rolf Johansson Eric Staurset Styremedlem, ansattes representant Konsernsjef

Vibeke Strømme Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Noter	2016	2015
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		- 34 654	- 108 708
Justert for:
- Skattekostnad	6	- 676	- 1 279
- Avskrivninger	7	1 351	1 501
- Renteinntekter	5	- 3 186	- 5 874
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt		-	- 19 857
- Gevinst og tap ved realisasjon aksjer	4,11	- 24 924	87 447
- Netto nedskriving aksjer og finansielle eiendeler og konvertering aksjer		40 728	-
Endringer i arbeidskapital:
- Varelager		-	68
- Kundefordringer og andre fordringer		28 956	11 229
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		- 7 979	4 017
Endring avsetninger og andre tidsavgrensninger		514	1 576
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		129	- 29 880

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler	7	- 4 761	- 63
Utbetaling vedr aksjeeiertilskudd datterselskap		- 12 250	-
Netto innbetalinger ved salg av selskap	11	44 436	77 954
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		27 425	77 890

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling ved utlån		- 860	- 4 102
Innbetaling utlån		18 543	7 004
Nedbetaling lån	9	-	- 57 607
Innbetaling av konsernbidrag og utbytte		3 704	12 811
Kjøp/salg av egne aksjer		- 2 389	-
Endring trekk konsernkonto		27 114	10 227
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		46 112	- 31 667

Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		73 666	16 343
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	8	- 31 536	- 47 879
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12	8	42 130	- 31 536

Noter til regnskapet for 2016 for Goodtech ASA morselskap

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatt

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 24 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets

konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden.

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Note 2 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000 )

Geografisk fordeling av inntekter	2016	2015
Norge	3 807	4 095
Sverige	850	1 334
Finland	1 224	686
Sum	5 882	6 115

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

(Alle tall i NOK 1.000 )

Lønnskostnader	2016	2015
Lønninger	12 482	9 234
Arbeidsgiveravgift	1 647	1 791
Pensjonskostnader	438	379
Andre ytelser	560	71
Sum	15 126	11 475

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,7 mill. kroner i 2016 (1,9 mill. kroner i 2015) og lønnskostnader tilknyttet reorganisering gjennomført i 2016.

Selskapet hadde 6 ansatte per 31.12.2016 og gjennomsnittlig antall årsverk gjennom året var 6.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 25 i konsernregnskapet.

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har avtale om innskuddsbasert Obligatorisk tjenestepensjon - OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.

Godtgjørelse til revisor	2016	2015
Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester	335	299
Andre attestasjonstjenester	-	219
Skatterådgivning	25	-
Andre ikke-revisjonstjenester	-	107
Sum godtgjørelse	360	625

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Note 4 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Andre driftskostnader	2016	2015
Husleie og drift lokaler	494	440
Vedlikehold/serviceavtaler	687	707
Reisekostnader	257	398
Bilkostnader	90	18
Salgs- og markedsføringskostnader	67	87
Fremmede tjenester o.l.	4 888	20 720
Porto- og telefonkostnader	130	155
Avsetning tap på fordringer	500	12 300
Kostnader vedr.børs, vps o.l	822	1 141
Andre driftskostnader	423	1 062
Sum andre driftskostnader	8 357	37 030

Fremmede tjenester o.l. inkluderer blant annet honorar til finansielle- og juridiske rådgivere brukt i forbindelse med selskapets og konsernets strukturelle og strategiske prosesser.

Avsetning fordring 2015 er tilknyttet en usikker fordring mot et av selskapets datterselskap. Fordringen er tilknyttet et utviklingsprosjekt som i konsernregnskapet 2015 ble nedskrevet etter oppdatering av anslått gjennvinnbar verdi. Viser til note 11 i konsernregnskapet.

Note 5 Finansinntekter / finanskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Finansinntekter	2016	2015
Inntekt på investering i datterselskap	-	19 875
Gevinst ved realisasjon aksjer	24 471	-
Renteinntekter innenfor konsernet	3 186	5 874
Annen renteinntekt	28	2
Andre finansinntekter	299	-
Sum	27 984	25 751
Finanskostnader	2016	2015

Tap ved realisasjon aksjer	2 889	62 307
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	40 728	24 285
Rentekostnader	530	4 091
Andre finanskostnader	214	1 164
Sum	44 361	91 847
Netto finans	- 16 378	- 66 096

Konsernets norske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med Nordea. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.

Se note 2 og note 11 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende realisasjon aksjer og nedskriving finansielle anleggsmidler.

Note 6 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000 )

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2016	2015
Betalbar skatt	-	-
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	- 676	- 1 279
Sum skattekostnad	- 676	- 1 279

Beregning av årets skattegrunnlag
Resultat før skattekostnad	- 35 330	- 109 986
Permanente forskjeller	26 056	92 270
Endring i midlertidige forskjeller	885	12 714
Endring underskudd til fremføring	9 235	5 002
Årets skattegrunnlag	845 532	0

Oversikt over midlertidige forskjeller	2016	2015
Omløpsmidler/kortsiktig gjeld	- 12 831	- 12 339
Anleggsmidler	- 132	261
Underskudd til fremføring	- 172 386	- 163 151
Sum midlertidige forskjeller	- 185 349	- 175 229

Balanseført utsatt skattefordel	- 44 484	- 43 807
Avstemming av effektiv skattesats:
25%/27 % skatt av resultat før skatt	- 8 833	- 29 696
Permanente forskjeller (25%/27%)	6 514	24 913
Effekt endret skattesats	1 643	3 505
Beregnet skattekostnad	- 676	- 1 279
Effektiv skattesats (skattekostnad i forhold til resultat før skatt)	2 %	1 %

Permanente forskjeller inkluderer gevinst og tap ved realisasjon aksjer, nedskriving aksjer og andre ikke fradragsberettigede kostnader.

Note 7 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000 )

	Maskiner	Immaterielle
	og inventar	eiendeler	Sum
Anskaffelseskost per 01.01	8 695	102	8 797
Tilgang	4 761	-	4 761
Anskaffelseskost 31.12.	13 455	102	13 558
Akkumulerte avskrivninger 31.12.	- 6 875	- 102	- 6 977
Bokført verdi per 31.12	6 580	-0	6 581
Årets avskrivninger	1 341	9	1 351

Selskapet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden for maskiner og inventar er vurdert til 3 - 10 år, og immaterielle eiendeler 5 år.

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Per Krohgs vei 4 på Karihaugen . Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech Projects & Services AS. Leiekostnadene utgjorde 0,5 mill. kroner for 2016.

Note 8 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000 )

	2016	2015
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto (trekk klassifisert som kortsiktig gjeld)	20 243	- 32 484
Bankinnskudd utenfor konsernkonto	21 887	949
Sum kontanter og kontantekvivalenter	42 130	- 31 536
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen	21 887	949

Innskudd/trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som hhv. andre kortsiktige fordringer og kortsiktig rentebærende gjeld i balanseoppstillingen.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,6 mill. kroner bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var 0,4 mill. kroner.

Se note 16 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.

Note 9 Gjeld

(Alle tall i NOK 1.000 )

Kortsiktig gjeld	2016	2015
Trekk på konsernkonto	-	32 484
Sum kortsiktig rentebærende gjeld	0	32 484

Viser forøvrig til note 19 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende konsernets kassekredittramme.

Annen kortsiktig gjeld	2016	2015
Kortsiktig gjeld konsern	1 456	1 823
Skyldig lønn og feriepenger	1 078	931
Påløpte kostnader	4 621	7 194
Annen kortsiktig gjeld	-	1 000
Sum annen kortsiktig gjeld	7 155	10 948

Note 10 Mellomværende med selskaper i samme konsern

(Alle tall i NOK 1.000 )

Fordringer	2016	2015
Lån til foretak i samme konsern	67 550	85 233
Kundefordringer konsern	6 676	7 579
Andre kortsiktige fordringer konsern	11 024	44 138
Sum	85 251	136 950

Gjeld	2016	2015
Leverandørgjeld innen konsern	70	148
Annen kortsiktig gjeld konsern	1 456	1 823
Sum	1 525	1 970

Lån til foretak i samme konsern består av lån til Goodtech Industry Holding AS på 66 mill. kroner og lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB på 1,5 mill. kroner. Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra lånegiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsaklig kjøp og salg av varer og tjenester og innskudd på konsernkontoordningen.

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Per 31.12.2016 hadde datterselskapene trekk på konsernkonto på totalt 19,0 mill. kroner (per 31.12.2015: trekk 25,8 mill. kroner), klassifisert som andre kortsiktige fordringer i balanseoppstillingen.

Note 11 Datterselskap

(Alle tall i NOK 1.000 )

Nedenfor vises aksjer i datterselskaper eid av Goodtech ASA. Flere av datterselskapene i tabellen eier aksjer i andre datterselskaper som er beskrevet i deres respektive årsregnskaper.

Selskap	Eier-/ stemme andel	Forretnings kontor	Anskaffelses kost	Akk. Økning/neds skrivninger	Balanseført verdi 2016	Årets inntekt på inv. i datterselskap
Goodtech Industry Holding AS	100 %	Norge	123 501	-7 487	116 014	-
Goodtech Environment AB	100 %	Åland (Finland)	21 822	-8 699	13 123	-
Goodtech Solutions AB	100 %	Sverige	66 806	-54 362	12 444	-
Totalt			212 129	-70 548	141 581	0

Det er regnskapsført en gevinst på 24. mill kroner i 2016 i forbindelse med salget av alle aksjene i Goodtech Environment AS. Transaksjonen ble gjennomført i begynnelsen av 2016.

Goodtech ASA har kjøpte i 2015 samtlige aksjer i Goodtech Environment Gøteborg AB fra tidligere datterselskap Goodtech Environment AS. Selskapert Goodtech Environment Gøteborg AB er likvidert i 2016. Det er regnskapsført en gevinst ved likvidasjon på 0,4 mill.kroner.

Nedskriving av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech gjennomfører årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 11 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjennvinnbar verdi. Dette har i 2016 medført en nedskriving på 40,7 mill. kroner på investeringen i Goodtech Solutions AB, til anslått bruksverdi 12,5 mill. kroner. I 2016 har Goodtech ASA tilført aksjeinnskudd i Goodtech Solutions AB på totalt 12,2 mill. kroner. Konvertert aksjeinnskudd er nedskrevet og inngår i nedskrivingsbeløpet gjengitt ovenfor.

Note 12 Aksjekapital

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 17 i konsernregnskapet.

Note 13 Egenkapital

(Alle tall i NOK 1.000 )

	Aksje-	Egne	Annen innskutt	Annen
	kapital	aksjer	egenkapital	egenkapital	Totalt
Egenkapital per 1.1	45 752	- 252	389 808	- 108 332	326 975
Endring egne aksjer		- 536		- 1 853	- 2 389
Årets resultat	-	-	-	- 34 654	- 34 654
Egenkapital per 31.12	45 752	- 788	389 808	- 144 839	289 933

Note 14 Pantstillelser og garantier

Goodtech inngikk i juni 2016 avtale med Nordea som konsernets nye hovedbankforbindelse. Konsernets norske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i Nordea. Konsernets innskudd på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2016 utgjør 20,2 mill. kroner. Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10. For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 19 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er 160 mill. kroner, hvor 98,5 mill. kroner er opptrukket per 31. desember 2016.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2016 utgjør utstedt morselskapsgarantier 12,6 mill. kroner.

Goodtech ASA har stilt kausjon inntil 2 mill. svenske kroner ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 19 i konsernregnskapet.

Note 15 Finansiell markedsrisiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsaklig i norske kroner.

Note 16 Nærstående parter

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser. Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2016.

Viser til note 24 og 25 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

Note 17 Hendelser etter balansedagen

Virksomheten tilknyttet Promaps er solgt etter årsskiftet, se informasjon i note 2 i konsernregnskapet.

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2016.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2015. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2016. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2016.

Etter vår beste overbevisning:

er årsregnskapet 2016 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2016
gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
o utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
- o de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 23. mars 2017

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Rolf Johansson Eric Staurset Styremedlem, ansattes representant Konsernsjef

Vibeke Strømme Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Til generalforsamlingen i Goodtech ASA

Uavhengig revisors beretning

Uttalelse om revisjonen av årsregnskapet

Konklusjon

Vi har revidert Goodtech ASAs årsregnskap som består av:

selskapsregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2016 , resultatregnskap og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper, og
konsernregnskapet, som består av balanse per 31. desember 2016, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, oppstilling over endringer i egenkapital og kontantstrømoppstilling for regnskapsåret avsluttet per denne datoen og noter, herunder et sammendrag av viktige regnskapsprinsipper.

Etter vår mening:

er årsregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter
gir selskapsregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Goodtech ASA per 31. desember 2016 og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.
gir konsernregnskapet et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Goodtech ASA per 31. desember 2016 og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.

Grunnlag for konklusjonen

Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder de internasjonale revisjonsstandardene International Standards on Auditing (ISA-ene). Våre oppgaver og plikter i henhold til disse standardene er beskrevet i Revisors oppgaver og plikter ved revisjon av årsregnskapet. Vi er uavhengige av selskapet og konsernet slik det kreves i lov og forskrift, og har overholdt våre øvrige etiske forpliktelser i samsvar med disse kravene. Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

Sentrale forhold ved revisjonen

Sentrale forhold ved revisjonen er de forhold vi mener var av størst betydning ved revisjonen av årsregnskapet for 2016. Disse forholdene ble håndtert ved revisjonens utførelse og da vi dannet oss vår mening om årsregnskapet som helhet. Vi konkluderer ikke særskilt på disse forholdene.

PricewaterhouseCoopers AS, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org.no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

Verdi immaterielle eiendeler (Se note 11)

Immaterielle eiendeler består av goodwill og utviklingsprosjekter og utgjør totalt NOK 162,0 millioner pr 31. desember 2016. Resultatet er belastet med nedskrivninger på NOK 29,4 millioner i segmentene Solutions og Projects & Services, samt NOK 9,6 millioner knyttet til utviklingsprosjekter.

Vi fokuserte på dette fordi verdsettelsen av eiendelene og tilhørende nedskrivningstester er komplekse og involverer bruk av skjønn. Skjønnet var knyttet til anslag for fremtidige inntekter, kostnader og reinvesteringsbehov og valg av avkastningskrav

Sentrale forhold ved revisjonen Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale forhold ved revisjonen

Vi har gjennomgått selskapets dokumentasjon av nedskrivningsvurderingen for immaterielle eiendeler. Dokumentasjonen inneholder en vurdering av nedskrivningsenhet (CGU) og sentrale forutsetninger tatt av ledelsen. Vi vurderte at modellen var en verdsettelsesmodell basert på neddiskonterte kontantstrømmer hvor de sentrale elementene IFRS krever var innarbeidet og vi kontrollerte at modellen beregnet matematisk riktig.

Ledelsens anvendelse av forutsetninger knyttet til fremtidig omsetning, driftskostnader og reinvesteringer utfordret vi ved å vurdere disse opp mot selskapets historiske resultater og styregodkjente budsjetter. Vi fant at forutsetningene var forankret i historiske resultater og i tråd med budsjettene.

Avkastningskravet er vurdert mot empiriske data og forventninger for fremtidig rente, relevant risikopåslag og gjeldsgrad. Vi fant at benyttet avkastningskrav var rimelig.

Periodisering av prosjektinntekter og – kostnader (Se note 15 og 20)

Periodisering av inntekter utgjør NOK 124,9 millioner på eiendelssiden og NOK 19,6 millioner på gjeldssiden.

Selskapet inntektsfører en vesentlig del av sine prosjekter basert på ferdigstillelsesgrad. Selskapet benytter i utgangspunktet to metoder for å vurdere ferdigstillelsesgrad; påløpte kostnader på balansedagen som andel av totale estimerte kostnader, eller påløpte timer som andel av totale estimerte timer.

Vurderingen av totale estimerte kostnader, derigjennom fullføringsgrad ble oppdatert regelmessig. Vi fokuserte på dette temaet da vurderingene av hvilken metode som er hensiktsmessig for beregning av ferdigstillelsesgrad og vurderingen av totale estimerte kostnader for hvert enkelt prosjekt og vurderingene av ferdigstillelsesgrad innebærer vesentlig bruk av skjønn fra ledelsens side.

Vi har innhentet og lest gjennom større kontrakter og vurdert om selskapets valg av metode for måling av fullføringsgrad var konsistent og hensiktsmessig gjennomført.

Vi har kartlagt og vurdert etablerte kontroller i selskapet som skal sikre at kostnader blir fullstendig registrert på riktig prosjekt. Vår testing avdekket ingen avvik. Virksomheten har også etablert kontroller hvor ledelsen i møter utfordrer prosjektlederne på deres vurderinger. Kontrollene retter seg mot at totalt estimerte kostnader oppdateres og at fremdriften i prosjektene følger planene herunder at det gjøres tilstrekkelige avsetninger for kostnader i prosjektene.

Sentrale forhold ved revisjonen	Hvordan vi i vår revisjon håndterte sentrale forhold ved revisjonen
	Ledelsen i selskapet utarbeidet en vurdering av estimerte kostnader og fremdrift på det enkelte prosjekt. For å utfordre ledelsens vurdering har vi blant annet:
		intervjuet og utfordret prosjektledere og andre om forutsetningene for estimatene
		diskutert utviklingen i påløpte kostnader og timer mot budsjetterte kostnader og timer
		sammenlignet med faktiske resultat på tilsvarende prosjekter ved å gjennomgå et utvalg av etterkalkyler
		gjort oss opp våre egne oppfatninger av den faktiske ferdigstillelsen på prosjektene
		gjennomført samtaler med ledelsen for å vurdere behovet for tapsavsetning og vurdert fremdriften mot hva som faktisk er fakturert
		Vi har avstemt prosjektregnskapene mot hovedbok og kontrollert at selskapets timeregistreringssystem er avstemt mot hva som er registrert på prosjektene. Vi har etterkontrollert at korrekt ferdigstillelsesgrad beregnes av systemet. Våre kontroller avdekket ingen avvik av betydning.

Øvrig informasjon

Ledelsen er ansvarlig for øvrig informasjon. Øvrig informasjon består av årsberetningen, redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar og all annen informasjon i årsrapporten, men inkluderer ikke årsregnskapet og revisjonsberetningen.

Vår uttalelse om revisjonen av årsregnskapet dekker ikke øvrig informasjon, og vi attesterer ikke den øvrige informasjonen.

I forbindelse med revisjonen av årsregnskapet er det vår oppgave å lese øvrig informasjon med det formål å vurdere hvorvidt det foreligger vesentlig inkonsistens mellom øvrig informasjon og årsregnskapet, kunnskap vi har opparbeidet oss under revisjonen, eller hvorvidt den tilsynelatende inneholder vesentlig feilinformasjon.

Dersom vi konkluderer med at den øvrige informasjonen inneholder vesentlig feilinformasjon er vi pålagt å rapportere det. Vi har ingenting å rapportere i så henseende.

Styrets og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder (ledelsen) er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde, for selskapsregnskapet i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge, og for konsernregnskapet i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU. Ledelsen er også ansvarlig for slik intern kontroll som den finner nødvendig for å kunne utarbeide et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Ved utarbeidelsen av årsregnskapet må ledelsen ta standpunkt til selskapets og konsernets evne til fortsatt drift og på tilbørlig måte opplyse om forhold av betydning for fortsatt drift. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for selskapsregnskapet så lenge det ikke er sannsynlig at virksomheten vil bli avviklet. Forutsetningen om fortsatt drift skal legges til grunn for konsernregnskapet med mindre ledelsen enten har til hensikt å avvikle konsernet eller legge ned virksomheten, eller ikke har noe realistisk alternativ til dette.

Revisors oppgaver og plikter ved revisjonen av årsregnskapet

Vårt mål med revisjonen er å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet som helhet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller utilsiktede feil, og å avgi en revisjonsberetning som inneholder vår konklusjon. Betryggende sikkerhet er en høy grad av sikkerhet, men ingen garanti for at en revisjon utført i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, alltid vil avdekke vesentlig feilinformasjon som eksisterer. Feilinformasjon kan oppstå som følge av misligheter eller utilsiktede feil. Feilinformasjon blir vurdert som vesentlig dersom den enkeltvis eller samlet med rimelighet kan forventes å påvirke økonomiske beslutninger som brukerne foretar basert på årsregnskapet.

Som del av en revisjon i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder ISA-ene, utøver vi profesjonelt skjønn og utviser profesjonell skepsis gjennom hele revisjonen. I tillegg:

identifiserer og anslår vi risikoen for vesentlig feilinformasjon i regnskapet, enten det skyldes misligheter eller utilsiktede feil. Vi utformer og gjennomfører revisjonshandlinger for å håndtere slike risikoer, og innhenter revisjonsbevis som er tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon. Risikoen for at vesentlig feilinformasjon som følge av misligheter ikke blir avdekket, er høyere enn for feilinformasjon som skyldes utilsiktede feil, siden misligheter kan innebære samarbeid, forfalskning, bevisste utelatelser, uriktige fremstillinger eller overstyring av intern kontroll.
opparbeider vi oss en forståelse av den interne kontroll som er relevant for revisjonen, for å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll.
evaluerer vi om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene og tilhørende noteopplysninger utarbeidet av ledelsen er rimelige.
konkluderer vi på hensiktsmessigheten av ledelsens bruk av fortsatt drift-forutsetningen ved avleggelsen av regnskapet, basert på innhentede revisjonsbevis, og hvorvidt det foreligger vesentlig usikkerhet knyttet til hendelser eller forhold som kan skape tvil av betydning om selskapets evne til fortsatt drift. Dersom vi konkluderer med at det eksisterer vesentlig usikkerhet, kreves det at vi i revisjonsberetningen henleder oppmerksomheten på tilleggsopplysningene i regnskapet, eller, dersom slike tilleggsopplysninger ikke er tilstrekkelige, at vi modifiserer vår konklusjon om årsregnskapet og årsberetningen. Våre konklusjoner er basert på revisjonsbevis innhentet inntil datoen for revisjonsberetningen. Etterfølgende hendelser eller forhold kan imidlertid medføre at selskapet ikke fortsetter driften.
evaluerer vi den samlede presentasjonen, strukturen og innholdet, inkludert tilleggsopplysningene, og hvorvidt årsregnskapet representerer de underliggende transaksjonene og hendelsene på en måte som gir et rettvisende bilde.
innhenter vi tilstrekkelig og hensiktsmessig revisjonsbevis vedrørende den finansielle informasjonen til enhetene eller forretningsområdene i konsernet for å kunne gi uttrykk for en mening om det konsoliderte regnskapet. Vi er ansvarlige for å lede, følge opp og gjennomføre konsernrevisjonen. Vi alene er ansvarlige for vår revisjonskonklusjon.

Vi kommuniserer med styret blant annet om det planlagte omfanget av revisjonen og til hvilken tid revisjonsarbeidet skal utføres. Vi utveksler også informasjon om forhold av betydning som vi har avdekket i løpet av revisjonen, herunder om eventuelle svakheter av betydning i den interne kontrollen.

Vi gir styret en uttalelse om at vi har etterlevd relevante etiske krav til uavhengighet, og om at vi har kommunisert og vil kommunisere med dem alle relasjoner og andre forhold som med rimelighet kan tenkes å kunne påvirke vår uavhengighet, og, der det er relevant, om tilhørende forholdsregler.

Av de sakene vi har kommunisert med styret, tar vi standpunkt til hvilke som var av størst betydning for revisjonen av årsregnskapet for den aktuelle perioden, og som derfor er sentrale forhold ved revisjonen. Vi beskriver disse sakene i revisjonsberetningen med mindre lov eller forskrift hindrer offentliggjøring av saken, eller dersom vi, i ekstremt sjeldne tilfeller, beslutter at en sak ikke skal omtales i beretningen siden de negative konsekvensene av en slik offentliggjøring med rimelighet må forventes å oppveie allmennhetens interesse av at saken blir omtalt.

Uttalelse om øvrige lovmessige krav

Konklusjon om årsberetningen

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen og i redegjørelsene om foretaksstyring og samfunnsansvar om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til dekning av tap er konsistente med årsregnskapet og i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag (ISAE) 3000 «Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon», mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo 23. mars 2017 PricewaterhouseCoopers AS

Herman Skibrek Statsautorisert revisor

AI assistant

Goodtech — Annual Report 2016

3609_10-k_2017-03-31_158043c1-1bc3-49e9-acff-ffdafde8b18b.pdf

Dette er Goodtech

Vi gjør en forskjell

Nøkkeltall

Definisjoner finansielle nøkkeltall:

Årsberetning 2016

Virksomheten

Goodtechs visjon og verdier

førstevalget for industriell effektivitet

Strategiske og strukturelle prosesser

Året 2016

Forretningsområdet Projects & Services

Forretningsområdet Solutions

Forretningsområdet Environment

Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet

Aksje- og aksjonærforhold

Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

Miljørapportering

Risikofaktorer og risikostyring

Forskning og utvikling

Eierstyring og selskapsledelse

Redegjørelse for årsregnskapet

Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA

Hendelser etter årets utløp

Konsernets fremtidige utvikling

Konsolidert resultat Goodtech konsern

Konsolidert totalresultat

Konsolidert balanse per 31. desember Goodtech konsern

Oppstilling av endring i konsernets egenkapital

Konsolidert kontantstrømoppstilling

Noter til konsernregnskapet for 2016

Note 1 Regnskapsprinsipper

1.1 Hovedprinsippet

1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

1.3 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Investeringer i tilknyttede selskaper

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

1.4 Kontanter og kontantekvivalenter

1.5 Kundefordringer

1.6 Prosjekter under utførelse og forskudd fra kunder

1.7 Varelager

1.8 Finansielle derivater og sikringsinstrumenter

Kontantstrømsikring

1.9 Finansielle eiendeler

1.10 Nedskrivning av finansielle eiendeler

1.11 Varige driftsmidler

1.12 Leieavtaler

Finansielle leieavtaler

Operasjonelle leieavtaler

1.13 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

1.14 Immaterielle eiendeler

Patenter og lisenser

Forskning og utvikling

Kundekontrakter

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

1.16 Verdifall på ikke finansielle eiendeler

1.17 Lån

1.18 Avsetninger

1.19 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Omregningsdifferanser

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

1.21 Prinsipper for inntektsføring

Varesalg

Anleggskontrakter

Tjenester

1.22 Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Virksomhet i utlandet

1.23 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Innskuddsbaserte pensjonsordninger

Overskuddsdeling og bonusplaner

1.24 Lånekostnader

1.25 Offentlige tilskudd

1.26 Inntektsskatt

Goodtech Annual Report 2016