Goodtech — Annual Report 2015

Apr 7, 2016

Dette er Goodtech

Goodtech er et teknologikonsern som jobber målrettet for å fornye og utvikle viktige funksjoner i samfunnet. Med vår kjernekompetanse innen automatisering, IT, maskin- og prosessteknikk, samt miljøteknologi bidrar vi til en mer optimalisert energiforsyning, bedre infrastruktur og mer effektiv og miljøvennlig produksjon.

Goodtech har i 2015 arbeidet med strukturelle og strategiske tiltak for å øke forretningsmessig fokus og satsning. Dette har medført en tydeliggjøring av konsernets fremtidige kjernevirksomhet, og salg av virksomhet utenfor kjerneområdet.

Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for over NOK 700 millioner og har i underkant av 400 medarbeidere i Norge, Sverige og på Åland.

Virksomheten er organisert i tre forretningsområder. Les mer om våre forretningsområder her.

Vi gjør en forskjell

Uansett om det handler om automatiseringsløsninger, vannrenseanlegg eller effektiviseringsløsninger for industrien, er Goodtechs virksomhet nærværende i samfunnet. Vi setter varige spor gjennom de anleggene og systemene som oppføres.

Goodtech oppgraderer og moderniserer industrien

Goodtech bidrar til industrien gjennom oppgraderinger og moderniseringer av styring og kontrollsystemer på anlegg uavhengig om det er landbasert industri eller offshoreprosjekter. Gjennom 2015 har Goodtech oppgradert kontroll- og sikkerhetssystemer på drillingriggen Borglund Dolphin. Arbeidet er gjort i forbindelse med 5 års klassifiseringen, og arbeidet er spesielt fokusert på å begrense bakenforliggende årsaker til feil og nedetid.

Goodtech har også hatt ansvar for oppgradering av styresystemer for smelteovn og knuseri for TIZIR Titanium and Iron, et viktig bidrag til at en hjørnesteinsbedrift i Norge skal opprettholde konkurransekraft i et sterkt presset marked.

Goodtech bidrar til et renere samfunn

Goodtech er i skandinavisk sammenheng en av de større leverandørene av blant annet renseanlegg for vann og avløp, og biogassanlegg for organisk avfall. Leveransene omfatter både rehabilitering og modernisering av eldre anlegg og bygging av helt nye. Uansett om det er en rehabilitering eller et nybygg, skal anleggene tilfredsstille nåværende og fremtidige krav. Gjennom 2015 har vi blant annet bygget biogasstrinnet på GREVE Biogass, som behandler det organiske avfallet fra 10 kommuner i Vestfold og Telemark. Gassen som produseres skal erstatte fossilt brennstoff for bussene, og den næringsrike rottneresten fra produksjonen vil erstatte kunstgjødsel i omkringliggende landbruk.

Goodtech effektiviserer industrien

Goodtech medvirker til effektivisering av industrien gjennom vår design, engineering og tilvirkning av skreddersydde løsninger for produksjon i industrien. Gjennom 2015 har vi blant annet levert en helautomatisk monteringslinje til svenske Haldex Brake Products AB i Landskrona. Monteringslinjen reduserer syklustiden for produksjonen, og bidrar med det til en høyere og mer effektiv produksjon.

Nøkkeltall

Ordre- og resultattall (MNOK) *)	2013	2014	2015
Salgsinntekter	618,8	638,8	698,8
EBITDA	7,4	6,0	0,9
EBITDA %	1,2 %	1,0 %	0,1 %
Resultat før skatt (EBT)	-17,5	-24,7	-81,2
EBT %	-2,8 %	-3,9 %	-11,6 %
Resultat etter skatt for videreført virksomhet	-14,7	-12,2	-75,6
Årsresultat	41,5	-21,7	-169,5
Ordrereserve 31.12	250,7	363,3	416,8
Kontantstrøm
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	-8,7	59,9	4,5
Balanse **)
Totale eiendeler	1 536,8	1 570,8	661,6
Egenkapital	725,2	686,5	341,7
Egenkapitalandel	47,2 %	43,7 %	51,6 %
Egenkapitalrentabilitet	-4,0 %	-1,7 %	-14,7 %
Netto rentebærende gjeld	162,2	178,1	34,5
Netto gjeldsgrad	22,4 %	25,9 %	10,1 %
Likviditetsgrad	1,13	0,90	1,18

Historisk informasjon vist for år 2011 og tidligere år er ikke justert for aksjespleisen som ble gjennomført i 2012.

Aksjen
Aksjekurs 31.12 (kr)	15,90	12,00	10,75
Resultat per aksje (kr)	1,28	-0,68	-5,28
Utbytte per aksje (kr)	0,65	-	-
Ansatte
Antall ansatte per 31.12	375	373	371
Antall årsverk	366	363	377
HMS
Sykefravær	3,02 %	4,29 %	4,62 %
*) Videreført virksomhet
**) Inkluderer ikke videreført virksomhet
Definisjoner finansielle nøkkeltall:
EBITDA: Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster
EBITDA %: (Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter
EBT%: Resultat før skatt/salgsinntekter
Egenkapitalandel: Egenkapital/totalkapital
Egenkapitalrentabilitet: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital
Gjennomsnittlig egenkapital: (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2
Resultat per aksje: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer
Netto gjeldsgrad: Netto rentebærende gjeld/egenkapital
Likviditetsgrad: Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Årsberetning 2014

Goodtech har i 2015 arbeidet med strukturelle og strategiske tiltak for å øke forretningsmessig fokus og satsning. Dette har medført en tydeliggjøring av konsernets fremtidige kjernevirksomhet, og salg av virksomhet utenfor kjerneområdet.

Salg av Goodtech Intressenter AB ble gjennomført 22. desember 2015, mens salg av Goodtech Environment AS og Goodtech Products AS er gjennomført etter utgangen av 2015.

Goodtech kommer ut av den strategiske restruktureringen med en bedret finansiell stilling, sterkere teknologisk fokus og en spisset markedsinnretning.

Virksomheten

Goodtech er etter den strategiske restruktureringen fortsatt et ledende skandinavisk miljø- og industriteknologikonsern.

Goodtech er notert på Oslo Børs og har hovedkontor i Oslo. Konsernet har aktivitet i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge. Goodtech ASA er morselskapet i konsernet.

Konsernets hovedmarkeder er industri, energi, miljø og infrastruktur.

Goodtech har i underkant av 400 ansatte og en omsetning på ca. 700 mill. kroner i den videreførte virksomheten.

Visjon og verdier

Goodtechs visjon er å skape en bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger.

Goodtech bidrar til et bærekraftig samfunn gjennom leveranse av avansert automatiserings- og produksjonsteknologi, oppgradering av infrastruktur og energisystemer. Vår ambisjon er å levere effektive løsninger som øker konkurransekraften i industrien og møter samfunnets miljøutfordringer.

Goodtechs forretningsidé er å utvikle og levere prosjekter, tjenester og produkter for Industri, Energi, Miljø og Infrastruktur som skaper verdi for våre kunder.

Goodtechs kjernekompetanse er konsentrert om automatisering, industriell IT, miljøteknologi og avansert industriell produksjonsteknologi. Teknologien og prosjektleveransene understøttes av en betydelig ingeniørkompetanse og prosjektgjennomføringsevne.

Goodtechs verdier er å være kundefokusert, engasjert, delaktig, innovativ og presterende.

Verdiene er våre leveregler. Bedriftskulturen og verdigrunnlaget sammenfattes i disse fem stikkordene som underbygger Goodtechs strategier og bidrar til vår fremgang og vilje til å utgjøre en forskjell.

Strategiske og strukturelle prosesser

For å øke forretningsmessig fokus og satsning, har Goodtech gjennom 2015 tydeliggjort sin fremtidige strategiske kjernevirksomhet. Dette betyr en økt selvstendiggjøring av de operative enhetene i konsernet, samt en tydeligere strategisk inndeling.

Restruktureringsprosessen har også medført salg av virksomhet utenfor kjerneområdet.

I oktober ble det inngått avtale om salg av alle aksjene i Goodtech Intressenter AB (GIAB) til AB Coport 480, nå Eitech Holding AB, et selskap kontrollert av Goodtechs daværende største aksjeeier Rolf Tannergård. Avtalen ble godkjent av Goodtech ASAs generalforsamling den 9. november 2015, og transaksjonen ble gjennomført 22. desember 2015.

Det ble i oktober inngått avtale om salg av alle aksjene i Goodtech Environment AS til det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP»). Avtalen ble endelig gjennomført 29. februar 2016.

I slutten av januar 2016 inngikk Goodtech avtale om salg av samtlige aksjer i Goodtech Products AS til det svenske selskapet Addtech Nordic AB («Addtech»). Avtalen ble endelig gjennomført 1. februar 2016.

Etter gjennomført restrukturering er Goodtech organisert i følgende rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder) i den videreførte virksomheten: Projects & Services Norge, Solutions og Environment.

Året 2015 - Videreført virksomhet

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2015	2014	Endring
Driftsinntekter	698 812	638 769	9,4 %
EBITDA*	865	5 973	-85,5 %
EBITDA margin %	0,1 %	0,9 %	-0,8 %
Resultat før skattekostnad	-81 210	-24 653
Ordrereserve	416 843	363 264	14,7 %
Antall ansatte *) før spesielle driftsposter	377	363	3,9 %

Omsetningen har økt i den videreførte virksomheten i 2015 sammenlignet med fjoråret. Aktiviteten har imidlertid vært noe lavere enn forventet i årets to siste kvartaler, grunnet noe svakere markedsforhold. Enkelte større prosjektnedskrivinger drar ned lønnsomheten for året.

Gjennomførte kostnadsreduserende tiltak med nedbemanning av lokale og sentrale staber høsten 2014 har gitt en lavere kostnadsbase i 2015, noe som vil gi effekt fremover. Overordnede stabsorganisasjoner er redusert ved en nødvendig nedbemanning, og enkelte stabsfunksjoner er flyttet ut i forretningsområdene for å skape et større operasjonelt moment. Målet er å styrke forretningsområdenes konkurransekraft og øke gjennomføringsevnen.

Tiltaks- og forbedringsprogrammene fortsetter i de operasjonelle forretningsområdene og har som mål å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene. Styret vil ha fokus på oppfølging av dette fremover.

Goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions er nedskrevet med NOK 31 mill. i 2015. I tillegg er det gjort en nedskriving av immaterielle eiendeler tilknyttet utviklingsprosjekter i Environment og Projects & Services med tilsammen NOK 29,6 mill. Dette sammen med enkelte prosjektnedskrivinger gir negativt resultat før skatt i 2015.

Konsernet har hatt en god ordreinngang i 2015, og med flere viktige strategiske kontrakter innenfor de ulike forretningsområdene. Ordrereserven er opprettholdt på et høyt nivå ved utgangen av året. Markedsutsiktene er gode, men det er fortsatt noe usikkerhet knyttet til global økonomi og påvirkning av endringene innen olje&gassmarkedet.

Forretningsområdet Projects & Services Norge

Innen Projects & Services Norge utfører Goodtech automatiserings, elektro- og montasjeoppdrag av ulik karakter, fra forprosjekt og leveranseprosjekt til drift og vedlikehold.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2015	2014	Endring
Omsetning	315 535	279 232	13,0 %
EBITDA	12 105	21 271	-43,1 %
EBITDA margin %	3,8 %	7,6 %	-3,8 %
Ordrereserve	86 451	122 792	-29,6 %
Antall ansatte	223	202	10,4 %

Project & Services Norge leverer i 2015 betydelig økt omsetning sammenlignet med fjoråret, til tross for nedgangen i olje&gass-markedet. Aktiviteten har imidlertid vært noe lavere enn forventet i enkelte divisjoner i årets to siste kvartaler. Dette sammen med en større prosjektnedskriving drar ned lønnsomheten for året.

Det arbeides videre med lønnsomhetsforbedrende tiltak. Økt innsats og fokus på salg har gitt positiv effekt hvor Projects & Services Norge har vunnet flere viktige kontrakter i 2015 og etter årets slutt.

Av større kontrakter er kontrakt med GE Power for levering av elektro-, instrument- og automatiseringssystemer til renseanlegget som GE Power skal levere til Hydros planlagte teknologipilot på Karmøy. Teknologipiloten som Hydro ønsker å bygge på Karmøy skal bli verdens mest klima- og energieffektive produksjonslinje for aluminium.

Projects & Services Norge har også vunnet en kontrakt med Teekay Offshore for oppgradering av sikkerhets- og automatiseringssystemene til FPSO Petrojarl 1, som skal benyttes i forbindelse med produksjon på Atlanta-feltet utenfor kysten av Brasil.

I et olje&gass-marked i omstilling ser Goodtech muligheter for å vokse i et marked som er i stor endring og trenger kostnadseffektive partnere.

Forretningsområdet Solutions

Innen dette forretningsområdet leveres produksjonslinjer, maskiner og logistikkløsninger. Goodtech har egne teknologier, med varemerker som Portabulk® og MTH Warehouse, som eksempler. Goodtech leverer egen teknologi og løsninger innen robotceller og materialtransport. Goodtech eksporterer også utvalgte produkter og teknologier.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2015	2014	Endring
Omsetning	172 437	189 469	-9,0 %
EBITDA	-4 665	-3 993	-16,9 %
EBITDA margin %	-2,7 %	-2,1 %	-0,6 %
Ordrereserve	53 019	78 664	-32,6 %
Antall ansatte	102	97	5,2 %

Solutions viser svakere utvikling enn forventet i 2015, grunnet for lav aktivitet og ressursbelegg samlet for forretningsområdet, samt prosjektnedskrivinger i den svenske virksomheten.

Iverksatte tiltak innen anbudsarbeid og prosjektgjennomføring, samt styrking av nøkkelkompetanse gjennom 2015 forventes gradvis å forbedre resultatene i 2016. Ytterligere rekruttering av teknisk personell pågår.

Det synes å være noe bedret investeringsvilje i markedet og prospektmengden er på et tilfredsstillende nivå. Høsten har vært preget av svak ordreinngang i deler av organisasjonen, men innen flere av markedsområdene er det større prosjekter for avgjørelse fremover som underbygger vår forventninger for kommende kvartaler.

Forretningsområdet Environment

Dette forretningsområdet leverer miljøteknologi, vann- og avløpsrenseanlegg, samt oppføring av hele eller deler av biogassanlegg. Aktiviteten foregår via datterselskapet Goodtech Environment AB, som er lokalisert på Åland (Finland).

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2015	2014	Endring
Omsetning	217 031	184 360	17,7 %
EBITDA	7 335	5 233	40,2 %
EBITDA margin %	3,4 %	2,8 %	0,6 %
Ordrereserve	277 373	161 808	71,4 %
Antall ansatte	46	47	-2,1 %

Environment leverer en betydelig økt omsetningen i 2015 sammenlignet med fjoråret. Underliggende drift er positiv, og EBITDA er økende, til tross for at svingningene i valutakursen EUR-NOK påvirker regnskapsmessig resultat negativt i 2015.

Environment er fullt belagt med prosjekter hvor effektiv og aktiv prosjektledelse fortsetter å gi gode marginer, selv om avslutningen på året ble litt svakere enn forventet.

Ordrereserven er på et høyt nivå ved utgangen av året. Environment har vunnet flere store kontrakter i løpet av 2015, herunder kontrakt på bygging av Langevatn vannbehandlingsanlegg i Stavanger på NOK 140 mill. og kontrakt med Kristiansand kommune vedrørende utbygging av Odderøya renseanlegg på NOK 70 mill. inkludert opsjoner. Med disse kontraktene befester Environment for alvor sin posisjon i det norske markedet.

Etter årsslutt er Environment tildelt en entreprise med Oskarshamn kommune, Sverige på SEK 82 mill., i forbindelse med ombygging og utvidelse av Ernemar avløpsrenseanlegg.

Inngåtte kontrakter i 2015 og etter årsslutt sikrer Environment en meget god ordrereserve fremover.

Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet

Konsernets finansielle situasjon er betydelig bedret etter gjennomførte salgstransaksjoner. Netto rentebærende gjeld for konsernet utgjør NOK 34,5 mill. per 31.12.2015, mot NOK 178,1 mill. på samme tidspunkt i fjor. Goodtechkonsernet tilfredsstiller bankens krav til finansielle nøkkeltall (covenants) ved utgangen av året.

Egenkapitalen per 31.12.2015 er NOK 341,7 mill., noe som gir en egenkapitalgrad på 51,5 %, mot 43,8 % i fjor. Kontantstrøm fra drift for videreført virksomhet ble NOK 1,4 mill. i 2015 mot NOK -15,8 mill. i samme periode i fjor.

Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring, og har i 2015 gjennomført tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Vi ser at iverksatte tiltak har gitt gode effekter, og dette vil ha fortsatt fokus fremover. Engasjementsavtalen med konsernets hovedbankforbindelse SEB er fornyet 31.12.2015. Konsernet er i prosess med å vurdere finansieringsbehov og valg av fremtidig hovedbankforbindelse for den videreførte virksomheten.

Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør 10,1 % ved utgangen av 2015 mot 25,9 % året før.

Aksje- og aksjonærforhold

I forbindelse med gjennomføringen av salget av Goodtech Intressenter AB til Eitech Holding AB den 22. desember 2015 har Goodtech foretatt en sletting av 9.652.759 av kjøpers aksjer i Goodtech gjennom en kapitalnedsettelse. Selskapets aksjekapital består etter dette av 22.876.146 aksjer pålydende NOK 2 til sammen NOK 45.752.292 pr 31.12.2015.

Alle aksjonærer i Goodtech skal ha like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.

Holmen Industri Invest I AS er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 34,3 % av aksjene. Skagen Vekst er nest største aksjonær med en eierandel på 9,0 %. Deretter følger Sedlak Holding AS med 6,8% og EIO AS med 5,9 % av aksjene.

En stor andel av av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA.

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 126.160 egne aksjer, tilsvarende 0,55 % av selskapets aksjekapital. Goodtech har i 2015 tilbakebetalt lån på NOK 12,6 mill. som ble gitt fra fire av selskapets hovedaksjonærer i 2014. Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.

Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

Goodtech arbeider aktivt med å styrke fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen. Aktiviteter skal planlegges og utføres slik at ingen blir påført skade eller sykdom, at miljøet ikke forurenses og at materielle verdier ikke skades.

Goodtech har gjennom de senere årene arbeidet med målrettede aktiviteter for å sette HMS-arbeidet i fokus og styrke konsernets sikkerhetskultur. HMS er et lederansvar som følger selskapets linjeorganisasjon, og skal drives i henhold til lover og myndighetskrav, og i henhold til Goodtechs HMS-rutiner i bedriftens styringssystem.

For Goodtech omfatter HMS-begrepet følgende:

• Sikkerhet for menneskers liv og helse, inkludert arbeidsmiljø
• Sikkerhet for det ytre miljø
• Sikkerhet for eiendom og materiell

Dette innebærer målrettede aktiviteter og fokus på å:

• arbeide for å beskytte miljøet og menneskene, herunder sikkerhet på arbeidsplassen og kontinuerlige forbedringer innen kvalitet, miljø og arbeidsmiljø
• sikre at vi har kompetanse til å drive og lede større og/eller komplekse prosjekter
• sikre og styrke konsernets felles metoder
• effektivisere og sikre konsernets prosjektgjennomføring
• forvalte og utvikle konsernets samhandlingssystem med prosesser, strukturer, rutiner og maler.

Goodtech har som målsetning å ha bransjens mest effektive prosjektgjennomføringsmetoder, samt kompetent personell som setter sikkerhet, kundene og medarbeiderne i fokus.

Hele virksomheten innenfor Projects & Services og Solutions er ISO-sertifisert.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen	2015
Rapporterte arbeidsuhell	9
Rapporterte arbeidsuhell med fravær	5
Sykefravær	4,0 %
Dødsfall blant ansatte	0

De siste årene har Goodtech hatt et økende fokus på rapportering av ulykker og uønskede hendelser. Alles helse og sikkerhet har høyeste prioritet, og i tillegg til løpende risikovurderinger er det av avgjørende betydning å lære av egne feil. Dette har Goodtech satt i system gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser og arbeidsuhell. Sammen med løpende kartlegging av risiko og risikoanalyser er dette et viktig virkemiddel i det forebyggende HMS-arbeidet. Arbeidet med å nå Goodtechs visjon om null skader og ulykker på arbeidsplassen fortsetter, og det legges ned betydelige ressurser for å heve HMS-nivået videre.

Goodtech følger de etiske retningslinjene i FNs Global Compact fra år 2000, og har innarbeidet disse i konsernets etiske retningslinjer. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.

Med bakgrunn av uregelmessigheter som ble avdekket i deler av virksomheten i Stockholmsregionen i det nå solgte datterselskapet GIAB høsten 2014, har Goodtech i 2015 gjennomført både interne og eksterne granskninger etter at forholdene ble politianmeldt i oktober 2014. I løpet av 2015 er det også igangsatt et omfattende complianceprogram i konsernet for å sikre at alle ansatte forstår rekkevidden av de etiske retningslinjene, samt utvikling av rutiner og prosedyrer for å forhindre brudd på selskapets etiske retningslinjer. Programmet vil fortsette i 2016.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og/eller trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.

Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende.

Ansatte	2015	2014
Antall ansatte	377	363
Andel kvinnelige ansatte	11,7 %	14,0 %
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre	2 av 5	3 av 7

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi og administrasjon.

Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 28 til årsregnskapet.

Miljørapportering

Goodtech bidrar positivt til samfunnets utvikling og det grønne skifte gjennom å levere kostnadseffektive prosjekter og innovative teknologiløsninger. Samtidig forbruker virksomheten råvarer og forårsaker utslipp til luften gjennom transport.

Det henvises ellers til redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.

Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur og miljø er eksempler på slike.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Goodtech arbeider aktivt med å håndtere risiko i alle sine forretningsområder, og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2015.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene. Det foregår et kontinuerlig forbedringsarbeid i gjennomføringen av disse prosedyrene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Det er fortsatt press i arbeidsmarkedet, særlig på prosjektledersiden. Dette vil kunne påvirke konsernets tilgang på relevant kompetanse. Disse risikoforholdene har høy fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres i de enkelte driftsenheter med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.

Styret vurderer likviditeten i konsernet som god. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. For å redusere Goodtechs eksponering mot endringer i rentenivået, er det inngått avtale om fastrente på selskapets langsiktige lån. For øvrig har konsernet lånerammer og låneopptrekk med flytende rente.

Det gjøres regelmessige risikovurderinger hvor de viktigste risikoforholdene belyses og vurderes.

Forskning og utvikling

Goodtech arbeider løpende med større og mindre teknologiutviklingsprosjekter. En stor del av utviklingen er knyttet til løsninger som skal leveres til kunde. Vi har samlet de løsningsorienterte teknologiene i Solutions. Dette er et godt og naturlig grunnlag for satsning på teknologi- og produktutvikling. Som eksempel selger vi vår egen teknologiløsning for høylager, materialhåndtering og robotceller og kombinasjoner av disse.

Det jobbes videre med endelige avklaringer av energigjenvinningsprosjektet i Goodtech Recovery Technology. Konsernet har i 2015 nedskrevet balanseførte verdier tilknyttet dette prosjektet med NOK 26,6 mill.

Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 16. mars 2016 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.

Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA

Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK -75,6 mill. for videreført virksomhet. Resultat per aksje utgjør NOK -5,28 per aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et underskudd på NOK 108,7 mill. i 2015. Årets underskudd foreslås dekket av annen egenkapital.

Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 327,0 mill.

Goodtech er i prosess med etablering av ny hovedbankforbindelse, og vil når ny bankavtale er på plass vurdere grunnlaget for utdeling av utbytte. På bakgrunn av dette vil styret foreslå at generalforsamlingen gir styret fullmakt til å beslutte utdeling av utbytte på inntil kr 1,50 pr aksje, til sammen inntil NOK 34,3 mill., på grunnlag av selskapets årsregnskap for regnskapsåret 2015.

Hendelser etter årets utløp

Goodtech har vunnet flere nye kontrakter etter årsslutt innenfor alle forretningsområdene. Disse er omtalt under de enkelte forretningsområder.

Salgsavtale inngått og gjennomført etter kvartalsslutt er omtalt foran, under avsnittet om Strukturelle og strategiske prosesser.

Konsernets fremtidige utvikling

Goodtech vil etter gjennomføring av de inngåtte salgsavtaler fortsatt være et ledende skandinavisk miljø- og industriteknologiselskap hvor kjernekompetansen er konsentrert om automatisering, industriell IT, miljøteknologi og avansert industriell produksjonsteknologi. Teknologien og prosjektleveransene understøttes av en betydelig ingeniørkompetanse og prosjektgjennomføringsevne.

Selskapets hovedmarkeder er industri, energi, miljø og infrastruktur.

Goodtech vurderer markedsituasjonen som tilfredsstillende, men ser at svingninger i enkeltmarkeder påvirker investeringer og oppstart av prosjekter.

Det forventes økt konkurranse innen våre hovedforretningsområder i det norske markedet, som følge av nedgangen i olje og gass-industrien. Til tross for dette er Goodtech godt posisjonert innen våre hovedmarkeder og godt posisjonert for det grønne skifte.

Goodtech vil bygge videre på eksisterende langsiktige kundeforhold, som utgjør en betydelig andel av vår omsetning.

Med de strukturelle og organisasjonsmessige endringene som er gjennomført, samt iverksatte tiltaksprogram har konsernet bedre forutsetninger for lønnsomhet, samt tydeligere strategisk innretning mot et godt markedspotensial innen de forskjellige forretningsområdene. Dette sammen med en høy ordrereserve og en betydelig bedret finansiell situasjon, gir konsernet et godt grunnlag for fremtidig vekst og utvikling.

Styret ser dette som et godt grunnlag for en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer, og vil videreføre en aktiv utbyttepolitikk fra selskapet fremover, tilpasset selskapets resultater og finansielle situasjon.

Oslo, 16. mars 2016

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Hilde Vik Matre Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Arve Teie Fung. konsernsjef

Konsolidert resultat Goodtech konsern

1. januar - 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2015	2014
Driftsinntekter	3	698 812	638 769
Varekostnader	3, 14	-350 867	-314 521
Lønn- og personalkostnader	4, 21, 28	-280 937	-255 209
Andre driftskostnader	5	-66 143	-63 065
Driftsresultat før avskrivninger og spesielle driftsposter		865	5 973
Avskrivninger	10,11	-8 318	-7 872
Nedskrivninger	6, 11	-60 635	-9 874
Spesielle driftsposter	6	-3 688	-6 964
Driftsresultat		-71 775	-18 736
Finansinntekter	7	7 469	5 583
Finanskostnader	7	-16 904	-11 500
Netto finanskostnader		-9 435	-5 917
Resultat før skattekostnad		-81 210	-24 653
Skattekostnad	8	-5 610	-12 465
Resultat etter skatt videreført virksomhet		-75 600	-12 188
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	2, 12	-93 906	-9 494
Årsresultat		-169 506	-21 681
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-169 727	-22 011
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		221	329
Årsresultat		-169 506	-21 681
Resultat per aksje (tall i NOK)	9	-5,28	-0,68
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	9	-2,92	-0,29

Konsolidert totalresultat

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2015	2014
Årsresultat		-169 506	-21 681
Øvrige resultatelementer
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Estimatavvik pensjoner, netto etter skatt	21	968	-781
Poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Kontantstrømsikring, netto etter skatt	26	691	-480
Omregningsdifferanser		3 746	2 499
Utvidet resultat relatert til ikke videreført virksomhet		-25 131	3 942
Utvidet årsresultat, etter skatt		-19 727	5 181
Totalresultat		-189 233	-16 501
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-189 454	-16 830
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		221	329
Totalresultat		-189 233	-16 501
Beløp tilordnet aksjonærene i morselskap stammer fra:
- Videreført virksomhet		-70 416	-11 278
- Ikke videreført virksomhet		-119 038	-5 552
Sum		-189 454	-16 830

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert balanse per 31. desember Goodtech konsern

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2015	2014
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	10	45 511	70 972
Immaterielle eiendeler	11	199 750	678 866
Investering i tilknyttet selskap	12	-	5 754
Utsatt skattefordel	8	44 844	43 484
Andre finansielle anleggsmidler	13	2 576	2 554
Sum anleggsmidler		292 680	801 631
Omløpsmidler
Varelager	14	10 112	28 172
Kundefordringer	15	122 150	407 776
Andre kortsiktige fordringer	16	148 244	310 668
Kontanter og kontantekvivalenter	17	8 204	22 560
Sum omløpsmidler		288 711	769 176
Eiendeler holdt for salg	2	82 349	-
Sum eiendeler		663 740	1 570 807

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2015	2014
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	18	45 752	65 058
Egne aksjer	18	-252	-252
Overkurs	18	-	35 318
Annen innskutt egenkapital	18	389 808	500 000
Sum innskutt egenkapital		435 308	600 123
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		-94 397	85 422
Sum opptjent egenkapital		-94 397	85 422
Ikke-kontrollerende eierinteresser	19	835	972
Sum egenkapital		341 745	686 518
Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån	20	20 865	22 071
Pensjonsforpliktelser	21	1 063	1 813
Utsatt skatt	8	1 054	4 686
Avsetninger		-	2 975
Sum langsiktig gjeld		22 982	31 545
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	34 496	178 596
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	22	234 518	643 204
Betalbar skatt	8	-2 376	2 045
Avsetninger	23	4 151	28 900
Sum kortsiktig gjeld		270 789	852 745
Sum gjeld		293 771	884 290
Gjeld knyttet til eiendeler holdt for salg	2	28 224	-
Sum egenkapital og gjeld		663 740	1 570 807

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Oslo, 16. mars 2016

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Hilde Vik Matre Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Arve Teie Fung. konsernsjef

Oppstilling av endring i konsernets egenkapital

					Annen						Ikke
(Alle tall i NOK 1.000)	Note	Aksje kapital	Egne aksjer	Overkurs	innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Sikrings reserver	Estimatavvik pensjoner	Omregnings differanser	Totalt	kontrollerende eierinteresser	Sum egenkapital
Egenkapital per 1.1.2014		65 058	-52	35 318	500 000	89 858	-550	-102	34 743	724 272	919	725 192
Årsresultat Utvidet årsresultat, videreført		-	-	-	-	-22 011	-	-	-	-22 011	329	-21 681
virksomhet Utvidet årsresultat, ikke videreført		-	-	-	-	-	-480	-781	2 499	1 239	-	1 239
virksomhet		-	-	-	-	-	-	-	3 942	3 942	-	3 942
Utbytte	18	-	-	-	-	-21 127	-	-	-	-21 127	-150	-21 277
Kjøp av egne aksjer	18	-	-200	-	-	-1 103	-	-	-	-1 303	-	-1 303
Andre endringer		-	-	-	-	533	-	-	-	533	-127	406
Egenkapital per 31.12.2014		65 058	-252	35 318	500 000	46 150	-1 030	-883	41 184	685 545	972	686 517
Årsresultat		-	-	-	-	-169 727	-	-	-	-169 727	221	-169 506
Utvidet årsresultat, videreført virksomhet Utvidet årsresultat, ikke videreført		-	-	-	-	-	691	968	3 746	5 404	-	5 404
virksomhet		-	-	-	-	-	-2 742	-	-22 389	-25 131	-	-25 131
Utbytte	18	-	-	-	-	-	-	-	-	0	-250	-250
Kapitalnedsettelse	18	-19 306	-	-35 318	-99 821	-	-	-	-	-154 444	-	-154 444
Andre endringer		-	-	-	-10 372	9 635	-	-	-	-737	-108	-845
Egenkapital per 31.12.2015		45 752	-252	0	389 808	-113 942	-3 081	85	22 541	340 911	835	341 745

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2015	2014
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-75 600	-12 188
Justert for
- Skattekostnad	8	-5 610	-12 465
- Avskrivninger og nedskrivninger	10,11	68 953	17 745
- Netto endring i avsetninger for forpliktelser	23	-3 692	-2 415
- Forskjell mellom resultatført og betalt pensjon	21	575	64
- Renteinntekter	7	-196	-298
- Rentekostnader	7	2 818	3 095
- Andre endringer		3 099	-1 603
Endringer i arbeidskapital;
- Varelager	14	-138	366
- Kundefordringer og andre fordringer	15, 16	-40 970	-33 985
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	22	55 139	31 870
Kontantstrømmer fra driften		4 378	-9 814
Mottatte renter	7	196	298
Betalte renter	7	-2 818	-3 095
Betalte skatter	8	-358	-3 155
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - videreført virksomhet		1 398	-15 766
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter - ikke videreført virksomhet		3 095	75 702
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		4 493	59 936
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler (**)	3, 10	-4 242	-18 511
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	10	-	198
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	11	-7 292	-16 730
Innbetaling ved salg av datterselskap tillagt kassekreditt solgt	2	94 330
Finansielle investeringer		-	-3 621
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - viderført virksomhet		82 796	-38 664
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - ikke viderført virksomhet		-1 365	-12 377
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		81 432	-51 041
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling av utbytte		-	-21 127
Utbetaling av utbytte til ikke-kontrollerende eierinteresser		-250	-150
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer		-	-1 303
Opptak av lån	20	-	20 920
Nedbetaling av lån	20	-60 530	-2 224
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - viderført virksomhet		-60 780	-3 883
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - ikke viderført virksomhet			-27 762
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-60 780	-31 645
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		25 145	-22 749
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	17	-38 001	-15 102
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		1 955	-150
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 *)		-10 901	-38 001
*) Består av:
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen videreført virksomhet	17	8 204	13 570
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen ikke videreført virksomhet		12 702	8 990
Trekk på kassekreditt videreført virksomhet		-31 808	-19 819
Trekk på kassekreditt ikke videreført virksomhet	20	-	-40 742
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen		-10 901	-38 001

**) Utbetalinger ved tilgang av Bygninger og Maskiner/inventar som presentert i note 10.

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Noter til konsernregnskapet for 2014

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Per Krohgs vei 4, 1065 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.

Selskapet er Nordens ledende automatiseringsselskap og den største prosessmontasje- entreprenøren.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. 700 mill. kroner og har totalt ca 400 medarbeidere lokalisert i Norge, Sverige og Finland.

Virksomheten er organisert i tre forretningsområder; Projects & Services Norge, Solutions og Environment..

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 16.03.2016.

1.1 Hovedprinsippet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye regnskapsstandarder som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS-er og fortolkningsuttalelser som er utgitt men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2015 er nærmere omtalt i punkt 1.32.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode.

1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittkurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

1.3 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 19. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital. Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Investeringer i tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet

Investeringer i felleskontrollert virksomhet

Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor.

Konsernregnskapet tar inn felleskontrollert virksomhet etter bruttometoden fra det tidspunkt felles kontroll oppnås og til felles kontroll opphører. Bruttometoden innebærer at andel felleskontrollert virksomhet tas inn linje for linje i konsernet for eiendeler, gjeld, inntekt og kostnader.

Felleskontrollert virksomhet er virksomhet som konsernet har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet avtale mellom partene. Et felleskontrollert selskap innebærer etablering av en egen enhet hvor hver av partene har sin eierandel og hvor det er felles kontroll.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.4 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.5 Kundefordringer

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.6 Prosjekter under utførelse og forskudd fra kunder

Utført, ikke fakturert produksjon bokføres til anskaffelseskost pluss andel av fortjeneste opptjent på balansedagen, se 1.21 for beskrivelse av prinsipper for inntektsføring. Anskaffelseskost inkluderer utgifter direkte relatert til spesifikke prosjekter og en andel av faste og variable indirekte utgifter påløpt i konsernets kontraktsaktiviteter basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

Ved fastsettelsen av påløpte utgifter sees det bort fra utgifter som gjelder fremtidige aktiviteter på en kontrakt. Disse utgiftene vises som varer, forskuddsbetaling eller andre omløpsmidler avhengig av kostnadstypen.

I balansen vises utført, ikke fakturert produksjon, fratrukket avsetning for forventede tap og forskuddsbetalinger, under posten "andre kortsiktige fordringer". I tilfeller der forskuddsbetalingen overstiger utført produksjon, er mottatt forskudd oppført under posten "leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld".

1.7 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.8 Finansielle derivater og sikringsinstrumenter

Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering.

Kontantstrømsikring

Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat.

Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under "Finanskostnader".

Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen "Netto andre (tap) gevinster".

1.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato. I rapporteringsperioden har konsernet kun finansielle eiendeler klassifisert som "lån og fordringer".

Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler" i balansen, og regnskapsføres til amortisert kost.

1.10 Nedskrivning av finansielle eiendeler

Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Finansielle leieavtaler

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.

Samme avskrivningstid benyttes som for konsernets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at konsernet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid eller for eiendelens økonomiske levetid.

Operasjonelle leieavtaler

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen, ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

1.13 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres bokførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere bokført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.14 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.16.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til note 1.20. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendelereller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunket med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse i henhold til IAS 39 og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall, ref pkt 1.16.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Verdifall på ikke finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.17 Lån

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

1.18 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.19 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Omregningsdifferanser

Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført.

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikkekontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

1.21 Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte konsernet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Varesalg

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskapet er overført til kjøperen, og Goodtech ikke lenger har kontroll eller administrativ innflytelse over varene.

Anleggskontrakter

Inntekter fra salg av langsiktige kundekontrakter om tilvirkning av eiendel resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Fremdriften måles ved bruk av to målemetoder; påløpte kostnader på balansedagen i forhold til totalt estimerte kostnader på prosjektene, eller påløpte timer i forhold til totalt estimert timer. Valg av metode gjøres ut i fra type prosjekt; timebasert- eller produktbasert prosjekt. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader/timer inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Tjenester

Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles i påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. Enkelte prosjekter omfatter leveranse av både tjenester og produkter som en samlet leveranse. Slike prosjekter regnskapsføres etter prinsippene for anleggskontrakter. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Royalty inntekter resultatføres når de opptjenes, i samsvar med reelt innhold i den underliggende avtale.

Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.22 Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser benyttes ved omregning;

	SEK	EUR
Valutakurs 1.1.2015	95,97	9,04
Valutakurs 31.12.2015	104,75	9,62
Gjennomsnittlig kurs 2015	95,59	8,94

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal.

Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.23 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning.

En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjonseringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer. Diskonteringsrenten er utledet basert på renten på foretaksobligasjoner (OMF), og tilpasset løpetiden på forpliktelsen. Beregningene er basert på lineær opptjeningsmodell, og inkluderer arbeidsgiveravgift for netto faktisk underfinansierte ordninger.

Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer.

Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egnekapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Innskuddsbaserte pensjonsordninger

De fleste av konsernets datterselskaper har innskuddsbaserte pensjonsordninger. Konsernet betaler faste bidrag til forsikringsselskap, og har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.24 Lånekostnader

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

1.25 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.26 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.27 Segmentinformasjon

Goodtech rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem. Konsernet presenterer segmentinformasjon for driftssegmenter og geografiske segmenter (se note 3).

Goodtech organiserte fra 1.1.2015 virksomheten i fem rapporteringspliktige segmenter Projects & Services Norge, Projects & Services Sverige, Solutions, Environment og Products. Etter salg av virksomhet som fremgår av note 2 har Goodtech tre gjenværende rapporteringspliktige segmenter: Projects & Services Norge, Solutions og Environment.

Sammenligningsdata utarbeides for endringer i rapporteringssegmenter, se note 3 for Driftssegmenter.

1.28 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.29 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.30 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

• Anleggskontrakter
• Vurdering av goodwill
• Utsatt skattefordel

Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.

1.31 Standarder ikke trådt i kraft

Følgende nye standarder, rettelser og fortolkninger av standarder, er ikke trådt i kraft per 31. desember 2015, og er ikke tatt i bruk i dette konsernregnskapet. Selskapet forventer at disse standardene vil anvendes i konsernregnskapet fra regnskapsåret 2016 eller senere. Ikraftredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikraftredelsestidspunkter per IASB.

IFRS 9 "Financial Instruments" regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. Standarden vil erstatte IAS 39 Finansielle instrumenter – innregning og måling. De delene av IAS 39 som ikke er endret som ledd i dette prosjektet er overført og tatt inn i IFRS 9. Standarden vil få innvirkning på hvordan konsernet presenterer sitt resultat. I henhold til IFRS 9 vil gevinster knyttet til avhendelse av finansielle instrumenter tilgjengelig for salg ikke føres over resultatet, men bare inngå i totalresultatet. Ikrafttredelsetidspunktet for standarden er satt til regnskapsperioder som begynner 1. januar 2018 eller senere. Slik konsernet er organisert og finansiert pr i dag forventes det ingen vesentlige effekter av de foreslåtte endringene.

IFRS 15 "Revenue from contracts with Customers» fordrer en inndeling av kundekontrakter I de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2018, men tidliganvendelse er tillatt. Implementeringen av standarden forventes ikke å ha vesentlig effekter for konsernregnskapet.

Selskapet har ikke fullt ut vurdert den potensielle effekten av innføring av nye og reviderte/endrede standarder listet opp nedenfor. Standarder som klart ikke er relevante for konsernets finansregnskap er ikke tatt med.

• Endring IAS 19 Pensjon
• Forbedringsprosjektet 2010-2012
• Forbedringsprosjektet 2012-2014

Note 2 Endringer i konsernets struktur

(Alle tall i NOK 1.000)

Salg av datterselskaper og organisasjonsmessige endringer 2015

Ikke videreført virksomhet består av avviklet virksomhet ved salg av Goodtech Intressenter AB og virksomhet holdt for salg som gjelder Goodtech Products AS og Goodtech Environment AS.

Avviklet virksomhet

1. desember 2015 ble alle aksjene i Goodtech Intressenter AB (GIAB) solgt til AB Coport 480 (nå Eitech Holding AB). GIAB er morselskap i Goodtechs svenske underkonsern og eier samtlige aksjer i Goodtech Projects & Services AB, INAC Process AB og Power Control AB. Goodtech Projects & Services AB eier 50 % av aksjene i GAQ Contracting AB, som også omfattes av Transaksjonen. Goodtech Interessenter leverer høyteknologiske løsninger innen elektroinstallasjoner, kraftteknologi og automasjon, i tillegg til service og vedlikehold for kunder i både privat og offentlig sektor. Selskapets kjernevirksomhet består av automasjon, energiteknologi, kraftteknologi, informasjon- og kommunikasjonsteknologi, elektroinstallasjoner, prosessinstallasjoner, service og vedlikehold uavhengig av produktleverandør.

Goodtech Intressenter AB utgjorde i sin helhet forretningsområdet Projects & Services Sverige.

Resultat fra avviklet virksomhet

(NOK 1.000)	2015	2014
Driftsinntekter	2 100 710	1 555 726
Driftskostnader	-2 075 524	-1 547 025
Avskrivninger	-7 186	-14 970
Nedskrivninger og spesielle driftsposter	-1 840	-5 774
Netto finanskostnader	-5 690	-3 885
Andel resultat tilknyttede selskaper	3 984	1 717
Resultat før skatt	14 454	-14 211
Skattekostnad	-3 252	1 988
Resultat etter skatt	11 202	-12 222
Nedskriving av goodwill	-164 782	-
Gjenværende tap	-2 759	-
Omregningsdifferanser inneværende år	30 344	-
Akk. omregningsdifferanser tidligere år	25 131	-
Resultat fra avviklet virksomhet	-100 863	-12 222

Resultat fra avviklet virksomhet fremkommer på linjen Resultat ikke videreført virksomhet i resultatregnskapet.

Vederlaget ved salg av GIAB ble 242 mill. kroner og gjort opp ved kapitalnedsettelse og kontantvederlag. Goodtech har ved gjennomføringen foretatt en sletting av 9 652 759 av kjøpers aksjer i Goodtech gjennom en kapitalnedsettelse. Kjøpers fordring ved sletting av aksjene er endelig gjort opp ved motregning av 154,5 mill. kroner av kjøpesummen. Den resterende del er gjort opp ved kontant betaling av 77,6 mill. kroner, og plassering av 10 mill. kroner på escrowkonto som sikkerhet for eventuelt garantiansvar som definert i aksjekjøpsavtale mellom partene. Resultat fra avviklet virksomhet er beregnet med utgangspunkt i beregnet netto vederlag som redegjort over, fratrukket kostnader på 11 mill. kroner tilknyttet avtalte bonuser til enkelte ledende ansatte i GIAB som i henhold til salgsavtalen skulle dekkes av Goodtech, samt omkostnader ved salget. Eventuelle justeringer vil innregnes i resultatet i etterfølgende perioder.

Ved gjennomføring av transaksjonen er positive akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til valutaomregning av GIAB, hittil i år og omregningsdifferanser som tidligere har inngått i utvidet resultat, overført til ordinært resultat og inngår i resultat fra avviklet virksomhet.

Eiendeler og gjeld fraregnet på salgstidspunktet var som følger:

(NOK 1.000)	22.12.2015
Varige driftsmidler	14 401
Immaterielle eiendeler	14 001
Andre anleggsmidler	9 595
Sum Anleggsmidler	33 082
Kundefordringer	402 177
Andre kortsiktige fordringer	263 326
Kontanter og kontantekvivalenter	8 477
Sum Omløpsmidler	673 980
Sum Eiendeler fraregnet ved salg	707 063
Kortsiktig gjeld	774 912
Sum Gjeld fraregnet ved salg	774 912

I tillegg utgjør avgang goodwill 450 mill. kroner, i form av nedskriving og avgang ved gjennomført salg, jfr. note 11.

Kontantstrøm fra avviklet virksomhet

(NOK 1.000)	2015	2014
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	44 192	59 528
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-2 713	-12 113
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-36 139	-27 762

Virksomhet klassifisert som holdt for salg

Goodtech Environment AS

Goodtech inngikk 15. oktober 2015 en avtale med det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP») om salg av samtlige aksjer i Goodtechs heleide datterselskap Goodtech Environment AS («GEAS»). Transaksjonen ble gjennomført 29. februar 2016.

Transaksjonen ble gjennomført (overtakelse) i dag den 29. februar 2016. Ved transaksjonens gjennomføring har Goodtech mottatt følgende betalinger fra GZEP:

• 1. Kjøpesummen på NOK 44 370 772
• 1. Innfrielse av lån som Goodtech har ytt til GEAS på NOK 17 625 436

Innfrielsen av lånet som angitt over er netto etter at Goodtech har kjøpt GEAS` datterselskap i Sverige; GE Göteborg AB og gjort opp sistnevntes gjeld til GEAS.

I børsmelding 15. oktober 2015 ble det opplyst at GZEP skulle betale en tilleggskjøpesum tilsvarende resultat etter skatt i GEAS i perioden fra den 1. januar 2015 og frem til overtakelsen. Partene har ved gjennomføring av transaksjonen blitt enige om å endre dette slik at Goodtech mottar utbytte fra GEAS for regnskapsåret 2015 på NOK 6,140,594 som skal betales av GEAS innen 100 dager etter overtakelsen. I tillegg er Goodtech berettiget til resultat etter skatt i GEAS for perioden 1. januar 2016 og frem til overtakelsen. Dette vil bli fastsatt i henhold til et regnskap som utarbeides per datoen for overtakelsen og som gjøres opp innen 70 dager etter overtakelsen. Dersom GEAS har et tap i perioden 1. januar 2016 og frem til overtakelsen skal dette beløp kompenseres ved en tilbakebetaling til GZEP.

Goodtech Products AS

Goodtech har solgt alle aksjene i Goodtech Products AS (GPR) til Addtech Nordic AB. Avtalen ble inngått 27. januar 2016 og transaksjonen ble gjennomført 31. januar 2016.

Kjøpesummen er avtalt til ca. NOK 28 millioner, hensyntatt justering for netto gjeld. Kjøpesummen skal i tillegg justeres krone for krone dersom egenkapitalen i Goodtech Products per dato for overtakelse avviker fra NOK 13,7 millioner. Per 31.12.2015 var egenkapitalen NOK 12,3 millioner.

NOK 22 millioner av kjøpesummen er betalt kontant på dato for overtakelse. Resterende beløp skal gjøres opp når regnskapet for Goodtech Products per overtakelsesdato er ferdig utarbeidet.

Som følge av pågående forhandlinger ved årsskiftet og inngåtte avtaler om salg er virksomhetene klassifisert som ikke videreført virksomhet pr 31.12.2015. Virksomhetene er presentert netto på egen linje i resultatregnskapet, og eiendeler og gjeld er presentert på egen linje i balansen

Goodtech Products AS utgjorde i sin helhet forretningsområdet Products, mens Goodtech Environment AS inngikk i forretningsområde Environment.

Resultat fra ikke videreført virksomhet

		2015			2014
(NOK 1.000)	GE AS	GPR	Sum	GE AS	GPR	Sum
Driftsinntekter	121 237	87 774	209 011	110 084	91 641	201 725
Driftskostnader	-111 087	-83 634	-194 721	-103 635	-90 525	-194 160
Avskrivninger	-918	-873	-1 791	-831	-876	-1 707
Nedskrivninger og spesielle driftsposter	-1 568	-	-1 568	-	-	-
Netto finanskostnader	-230	-741	-971	-643	-1 082	-1 725
Resultat før skatt	7 434	2 526	9 960	4 975	-842	4 133
Skattekostnad	-2 293	-711	-3 004	-1 347	-57	-1 404
Resultat etter skatt	5 141	1 815	6 956	3 628	-899	2 729

Spesifisert eiendeler og gjeld klassifisert som holdt for salg

	31.12.2015
	GE AS	GPR	Elimineringer	Sum
Varige driftsmidler	3 492	2 457		5 949
Immaterielle eiendeler	5 634	6 453		12 087
Investeringer i tilknyttede selskaper	1 638	-		1 638
Utsatt skattefordel	-	197		197
Andre anleggsmidler	-	-		-
Sum Anleggsmidler	10 764	9 106		19 871
Beholdninger	15 784	5 644		21 428
Kundefordringer	12 799	13 542	-422	25 919
Andre kortsiktige fordringer	2 060	370		2 430
Kontanter og kontantekvivalenter	8 597	4 105		12 702
Sum Omløpsmidler	39 240	23 660	-422	62 479
Sum Eiendeler ikke videreført virksomhet	50 005	32 767	-422	82 349
Langsiktig gjeld	116	-		116
Kortsiktig gjeld	36 115	14 017	-22 023	28 108
Sum Gjeld tilknyttet eiendeler ikke videreført virksomhet	36 231	14 017	-22 023	28 224

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet

		2015			2014
(NOK 1.000)	GE AS	GPR	Sum	GE AS	GPR	Sum
Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	8 444	-5 348	3 095	4 381	11 794	16 174
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter	-1 101	-264	-1 365	-837	574	-264
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter	-	-	0	-	-	0

Organisatoriske endringer

Power-avdelingen i Bergen er i 2015 overført til forretningsområdet Projects & Services Norge. Avdelingen var tidligere organisert under forretningsområdet Projects & Services AB.

Virksomhetssammenslutning og organisasjonsmessige endringer 2014

Erverv av virksomhet 2014

1. oktober 2014 overtok Goodtech 100% av de stemmeberettigede aksjene i Power Control AB for 12 mill. svenske kroner Power Control sysselsatte ved overtakelsen ni kraftingeniører innen elektroteknikk, og selskapet var en viktig brikke i Goodtechs satsning og vekstambisjoner innen Kraftmarkedet. Power Control AB er i 2015 solgt som del av Goodtech Intressenter AB.

Tabellen nedenfor viser virkelig verdi av identifiserte eiendeler og gjeld per overtakelsestidepunktet:

(tall i NOK 1.000)	30.10.2014
Varige driftsmidler	45
Kundefordringer	1 670
Andre kortsiktige fordringer	1 568
Kontanter og kontantekvivalenter	2 506
Sum identifiserbare eiendeler	5 788
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	2 227
Betalbar skatt	2 017
Sum identifiserbare forpliktelser	4 244
Netto identifiserbare eiendeler	1 544
Goodwill	9 972
Sum vederlag for aksjene, betalt med kontanter	11 516

Innregnet goodwill på 10,0 mill. kroner følger av verdien knyttet til synergier som var forventet å oppstå som en konsekvens av overtakelsen.

Power Control AB bidro med 2,5 mill. kroner i driftsinntekter og et positivt resultat før skatt på 0,6 mill. kroner til konsernregnskapet for perioden mellom overtakelsestidspunktet og 31. desember 2014. Dersom virksomhetssammenslutningen hadde skjedd i begynnelsen av regnskapsperioden, ville konsernets driftsinntekter blitt 2.383 mill. kroner og resultat før skatt blitt et underskudd på 26,8 mill. kroner.

Salg av virksomhet 2014

1. oktober 2014 avhendet konsernet virksomheten i Gøteborg innen virkes- og materialhåndtering i Goodtech Solutions AB. Virksomheten hadde pr salgstidspunktet en omsetning på 7,3 mill. kroner som inngikk i omsetningen for forretningsområde Solutions. Virksomheten belastet konsernets EBITDA i 2014 med -4 mill. kroner. Inntekter og kostnader for avhendet virksomhet ble vurdert som uvesentlige og ble følgelig ikke presentert separat i resultatregnskapet for 2014.

Oppgjør for salgsvederlaget på 1,6 mill. kroner skjer ved utsatt betaling. Vederlaget skal nedbetales med årlige avdrag basert på oppnådd resultatoverskudd fremover, senest ferdig nedbetalt 31. desember 2022. Utestående vederlag behandles som langsiktig lån med markedsmessige betingelser. Som del av overdragelsen lånte nye eiere 1 mill. svenske kroner, basert på markedsmessige betingelser, som skal nedbetales over 5 år.

Organisasjonsmessige endringer 2014

Kraftvirksomheten i Sverige og Norge er samlet i en ny divisjon, Power, innenfor forretningsområdet Projects & Services.

Note 3 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000)

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner, lønnsomhet og ressursallokering.

Goodtech organiserte fra 1.1.2015 virksomheten i fem rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder), basert på type prosjekter, produkter og tjenester som leveres og ulike kundegrupper. De rapporteringspliktige segmentene har vært Projects & Services Norge, Projects & Services Sverige, Solutions, Environment og Products.

Etter salg av virksomhet som fremgår av note 2 har Goodtech tre gjenværende rapporteringspliktige segmenter: Projects & Services Norge, Solutions og Environment.

• Forretningsområdet Projects & Services Norge leverer kvalifiserte tekniske løsninger innen automatisering, industrielle IT og kraft, til industri og offentlig sektor. Leveransene er alt fra store og teknisk krevende prosjekter til mindre, lokale løpende oppdrag.
• Forretningsområdet Solutions leverer løsninger for automatisering og effektivisering av produksjon, materialhåntering, lager og logistikk, til skandinavisk industri, samt til utvalgte kunder og bransjer internasjonalt.
• Videreført virksomhet innen forretningsområdet Environment leverer skreddesydd miljøteknikk, produkter og løsninger for miljøproblemer, til kommuner og industribedrifter.

	Projects &			Konsern
2015	Services Norge	Solutions	Environment	poster *)	Total
Inntekter fra eksterne kunder	310 804	172 231	215 764	12	698 812
Inntekter mellom segmenter	4 731	207	1 267	-6 205	-
Totale segmentinntekter	315 535	172 437	217 031	-6 192	698 812
Varekostnader	-84 009	-92 997	-176 031	2 170	-350 867
Lønnskostnader	-175 697	-67 608	-26 667	-10 964	-280 937
Andre driftskostnader	-43 724	-16 497	-6 998	1 076	-66 143
Driftsresultat før avskrivninger og
spesielle driftsposter	12 105	-4 665	7 335	-13 910	865
Avskrivninger	-2 763	-2 958	-1 066	-1 530	-8 318
Nedskrivninger	-3 074	-30 961	-26 600	0	-60 635
Spesielle driftsposter	-774	-401	-	-2 512	-3 688
Driftsresultat	5 494	-38 986	-20 331	-17 952	-71 775
Netto finanskostnader	-2 011	1 236	-8 022	-638	-9 435
Resultat før skattekostnad	3 482	-37 749	-28 354	-18 590	-81 210
Eiendeler	270 061	101 301	163 010	129 368	663 740
Anskaffelse av varige driftsmidler	3 254	253	672	63	4 242

Det er i 2015 gjort nedskriving av goodwill innen forretningsområdet Solutions og immaterielle eiendeler innenfor Projects & Services og Environment, jfr. note 11.

	Projects &			Konsern
2014	Services Norge	Solutions	Environment	poster *)	Total
Inntekter fra eksterne kunder	266 338	188 539	183 869	22	638 769
Inntekter mellom segmenter	12 894	929	491	-14 314	0
Totale segmentinntekter	279 232	189 469	184 360	-14 292	638 769
Varekostnader	-67 122	-103 575	-145 288	1 463	-314 521
Lønnskostnader	-146 243	-70 418	-23 271	-15 278	-255 209
Andre driftskostnader	-44 596	-19 468	-10 568	11 568	-63 065
Driftsresultat før avskrivninger og
spesielle driftsposter	21 271	-3 993	5 233	-16 538	5 973
Avskrivninger	-1 550	-2 979	-1 748	-1 595	-7 872
Nedskrivninger	-101	-6 899	-	-2 873	-9 874
Spesielle driftsposter	-200	-311	-	-6 453	-6 964
Driftsresultat	19 420	-14 182	3 485	-27 459	-18 736
Netto finanskostnader	-443	488	-4 649	-1 314	-5 917
Resultat før skattekostnad	18 977	-13 693	-1 164	-28 773	-24 653
Eiendeler	273 406	152 074	139 290	1 006 035	1 570 807
Anskaffelse av varige driftsmidler	4 485	1 442	10 974	10 512	27 413

Segmentene rapporteres brutto inkludert salg til øvrige segmenter. Konsernposter i oppstillingen inneholder eliminering av salg mellom segmentene samt konsernaktiviteter i morselskapet Goodtech ASA som ikke er fordelt på segmentene. Transaksjoner og overføringer mellom konsernets segmenter skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.

*) Eiendeler under Konsernposter består i hovedsak av eiendeler eid av morselskapet og eiendeler relatert til ikke videreført virksomhet.

Inntekter per produktgruppe	2014
Varesalg	18 780
Anleggskontrakter	427 078
Tjenester	192 173
Andre inntekter	738
Sum inntekter	638 769

Informasjon om geografiske områder	2014
Norge	336 320
Sverige	258 152
Finland	2 510
Danmark	1 880
Brasil	1 360
Polen	732
Russland	2 074
USA	-
Japan	19 886
England	2 119
Irland	1 156
Tyskland	412
Ungarn	21
Belgia	1 225
Færøyene	991
Sveits	748
Tsjekkia	40
Romania	2 339
De forente arabiske emirater	-
Chile	6 251
Andre	550
Sum inntekter	638 769

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.

Anleggsmidler	2014
Hjemstat/Norge	19 948
Sverige	41 711
Øvrig	17 621
Sum anleggsmidler	79 280

Anleggsmidler består av varige driftsmidler, investering i tilknyttet selskap og andre finansielle anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Lønn og personalkostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Lønn	217 428	197 760
Arbeidsgiveravgift	36 415	33 708
Pensjonskostnader	17 210	15 229
Andre personalkostnader	9 883	8 513
Totale lønnskostnader	280 937	255 209
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	371	373
Antall ansatte per 31.12.	377	363

Note 5 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Husleie og drift lokaler	17 932	18 222
Reisekostnader	10 933	10 771
Bilkostnader	3 165	3 218
Salgs- og markedsføringskostnader	3 653	3 802
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester	8 825	7 509
IT kostnader	8 186	7 276
Utgiftsført inventar	962	1 186
Porto- og telefonkostnader	3 882	4 257
Tap på fordringer	-137	345
Andre driftskostnader	8 743	6 480
Sum andre driftskostnader	66 143	63 065

Godtgjørelse til revisorer i Goodtech er inkludert i Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester og fordeles som følger:

Godtgjørelse til revisor	2015	2014
Revisjonshonorar	866	906
Andre attestasjonstjenester	84	5
Skatterådgivning	-	-
Andre ikke-revisjonstjenester	534	366
Sum ekskl. mva	1 485	1 277

Note 6 Nedskrivinger og spesielle driftsposter

(Alle tall i NOK 1.000)

Spesielle driftsposter inkluderer vesentlige poster som ikke antas å være av tilbakevendende natur. Eksempler på slike poster kan være nedskriving av goodwill, oppkjøpsutgifter og restruktureringskostnader.

Goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions er i 2015 nedskrevet med 31 mill. kroner. I tillegg er det gjort en nedskriving av immaterielle eiendeler i forretningsområde Environment tilknyttet utviklingsprosjekter med 29,6 mill. kroner. Viser til note 11 for utfyllende informasjon.

I 2014 er det kostnadsført 9,9 mill. kroner i nedskriving av goodwill og andre immaterielle eiendeler hvorav 6,9 mill. kroner er nedskriving av goodwill i forbindelse med salg av virkes- og materialhåndteringsvirksomheten i Solutions Gøteborg. I tillegg er det gjort en nedskriving av immaterielle eiendeler knyttet til et gammelt bygg på Åland med 2,9 mill. kroner.

Restruktureringskostnader gjelder påløpte kostnader tilknyttet interne forbedringstiltak, strukturelle og strategiske prosesser samt andre vesentlige kostnader av ikke tilbakevendende karakter.

Andre engangsposter i 2014 gjelder fratreden av tidligere konsernsjef.

	2015	2014
Nedskriving av goodwill og andre immaterielle eiendeler	60 635	9 874
Restruktureringskostnader mv	3 688	4 776
Andre engangsposter	-	2 188
Totalt	64 323	16 838

Note 7 Finansinntekter og -kostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Renteinntekt	196	298
Agio gevinst	7 261	5 242
Andre finansinntekter	12	44
Sum finansinntekt	7 469	5 583
Rentekostnad	-2 818	-3 095
Garantiprovisjon	-791	-345
Agio tap	-12 508	-7 240
Andre finanskostnader	-787	-820
Sum finanskostnader	-16 904	-11 500
Netto finanskostnader	-9 435	-5 917

Note 8 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Skattekostnad	2015	2014
Betalbar skatt*)	331	965
For mye/lite avsatt tidligere år	320	64
Endring utsatt skattefordel	-5 925	-10 058
Endring utsatt skatt	-336	-3 436
Skattekostnad	-5 610	-12 465
Effektiv skattesats i %	7 %	51 %

Den effektive skattesatsen er betydelig påvirket av regnskapsmessige nedskrivinger uten skattemessig effekt for videreført virksomhet.

*) Betalbar skatt i balansen -2 376 2 045

Negativ betalbar skatt er skatt til gode som følge av forskuddsbetalinger utført i virksomheten på Åland som overstiger virksomhetens betalbare skatt i 2015.

Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge:

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Skattekostnad beregnet til skattesats 27% (skattesats i Norge)	-21 927	-6 656
Virksomhet med annen skattesats enn 27%	496	368
Skattelovsendring - effekt endring skattesats	3 420	-
Ikke fradragsberettigede kostnader	12 399	351
Endring utsatt skatt ved egenkapitaltransaksjoner	204	-161
Korreksjon tidligere års innregnede eiendeler ved utsatt skatt	-	-3 298
Effekter ikke videreført virksomhet	277	-2 402
Omregningsdifferanser	-479	-667
Skattekostnad	-5 610	-12 465

Sammenligningstall er omarbeidet for å vise skattekostnaden for videreført virksomhet.

Ordinær selskapsskatt for selskaper hjemmehørende i Norge er 27% i 2015, men er besluttet redusert til 25% fra og med inntektsåret 2016. I 2015 er netto skattefordel i Norge redusert med 3 mill. kroner som følge av lavere selskapsskatt fra og med 2016. Konsernet har virksomheter i Sverige (22%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 27%.

Resultater fra tilknyttede selskaper er innregnet etter skatt og påvirker således ikke konsernets skattekostnad.

Selskapet har tap innenfor fritaksmetoden som ikke kommer til normal fradrag. Det er gjennomført nedskriving goodwill tilknyttet Goodtech Solutions AB og immaterielle eiendeler tilknyttet utviklingsprosjekter.

Korreksjon tidligere år gjelder endringer i norske selskaper etter avlegges av konsernregnskap 2013.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel presentert i balansen

Utsatt skattefordel	Balanse
(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Anleggsmidler	306	-3 398
Omløpsmidler	2 092	-4 181
Pensjon	258	839
Avsetninger	803	1 146
Gevinst og tapskonto	-76	-671
Underskudd til fremføring	41 461	49 748
Balanseført utsatt skattefordel	44 844	43 484

Utsatt skatt

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Sikringsreserve i egenkapitalen	133	286
Avsetninger Sverige	466	3 928
Anleggsmidler Finland	456	473
Balanseført utsatt skatt forpliktelse	1 054	4 687

Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller i Sverige og industrieiendom i Finland som ikke kan utlignes mot utsatt skattefordel. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og kun forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt som er innenfor samme skatteregime.

Spesifisering endring utsatt skatt

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Per 1. januar, netto eiendeler/forpliktelser	38 796	23 707
Innregnet i resultatregnskapet	6 261	13 494
Innregnet resultat ikke videreført virksomhet	-4 288	1 496
Innregnet i øvrige resultatelementer	16	161
Innregnet direkte i egenkapital	-357	-
Korreksjon tidligere år	-	-60
Fraregning og reklassifisering ikke videreført virksomhet	3 362	-
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	43 790	38 796

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel

	Anleggsmidler,				Gevinst	Underskudd
(tall i NOK 1.000)	FoU/ kundekontrakter	Omløps midler	Pensjon	Avsetninger	og tapskonto	til fremføring	Total
Balanse 31.12.2013	-5 764	-165	244	637	-838	40 448	34 561
Innregnet i resultatregnskapet Innregnet resultat ikke videreført	2 690	-4 018	367	502	310	10 207 -	10 058
virksomhet (omarbeidet)	-324	2	-	7	-142	907	-1 364
Korreksjon tidligere år	-	-	-61	-	-	-	-61
Innregnet direkte mot egenkapital	-	-	289	-	-	-	289
Balanse 31.12.2014	-3 398	-4 181	839	1 146	-671	49 748	43 484
Innregnet i resultatregnskapet Innregnet resultat ikke videreført	3 733	6 365	-224	-415	1 164	-4 699 -3	5 925
virksomhet	-27	-530	-	5	-147	588	-4 288
Innregnet direkte mot egenkapital Reklassifisering ikke videreført	-	-	-357	-	-	-	-357
virksomhet	-2	438	-	66	-421	-	81
Balanse 31.12.2015	306	2 092	258	803	-76	41 461	44 844

Utsatt skatteforpliktelse

(tall i NOK 1.000)	Sikringsreserve i egenkapitalen	Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter	Avsetninger Sverige	Anleggsmidler Finland	Total
Balanse 31.12.2013	158	2 380	7 091	1 225	10 854
Innregnet i resultatregnskapet Innregnet resultat ikke videreført	-	-2 380	-304	-752	-3 436
virksomhet (omarbeidet)	-	-	-2 859	-	-2 859
Innregnet i utvidet resultat	128	-	-	-	128
Balanse 31.12.2014	286	0	3 928	473	4 687
Innregnet i resultatregnskapet	-	-	-319	-18	-336
Innregnet i utvidet resultat Fraregning og reklassifisering	-16	-	-	-	-16
ikke videreført virksomhet	-137	0	-3 144	0	-3 281
Balanse 31.12.2015	133	0	466	456	1 054

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
2015 eller senere	-	-
Ingen forfallsfrist	-173 353	-184 252
Sum underskudd til fremføring	-173 353	-184 252
Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:
	2015	2014

-163 907	-175 173
-9 447	-9 079
-173 353	-184 252

Note 9 Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.

Ved beregning av utvannet resultat per aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-169 727	-22 011
Veid gjennomsnitt antall aksjer (i tusen)	32 165	32 467
Resultat per aksje (NOK)	-5,28	-0,68
Resultat etter skatt ikke videreført virksomhet	-93 906	-9 494
Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (tall i NOK)	-2,92	-0,29
(antall aksjer i tusen)	2015	2014
Utstedte ordinære aksjer per 31. desember	22 876	32 529
Effekt av egne aksjer	-126	-126
Sum	22 750	32 403
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer per 31.desember	32 165	32 467

Note 10 Varige driftsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Bygninger	Maskiner / Inventar	Leasing biler	Sum
Per 1. januar 2014
Anskaffelseskost	18 308	95 654	-	113 961
Akkumulerte avskrivninger	-3 114	-49 006	-	-52 121
Balanseført verdi 01.01.14	15 194	46 647	-	61 841
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 01.01.14	15 194	46 647	-	61 841
Omregningsdifferanser	645	9	-	654
Oppkjøp av datterselskap ( note 2)	-	45	-	45
Tilgang	8 979	12 758	5 632	27 368
Avgang	-	-150	-	-150
Nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Årets avskrivninger	-1 313	-13 885	-716	-15 914
Balanseført verdi 31.12.14	20 632	45 424	4 915	70 972
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	27 932	108 316	5 632	141 879
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-4 427	-62 891	-716	-68 035
Balanseført verdi 31.12.14	20 632	45 424	4 915	70 972
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 01.01.15	20 632	45 424	4 915	70 972
Omregningsdifferanser	1 409	992	-	2 400
Tilgang	85	4 157	-	4 242
Avgang	-	-	-	-
Avgang ved salg av datterselskap	-	-9 486	-4 915	-14 402
Reklassifisert eiendeler ikke videreført virksomhet	-	-5 949	-	-5 949
Tilgang relatert til ikke videreført virksomhet		1 365		1 365
Tilgang relatert til solgt datterselskap		4 120		4 120
Avskrivninger relatert til ikke videreført virksomhet	-	-8 978	-	-8 978
Årets avskrivninger	-811	-7 448	-	-8 258
Balanseført verdi 31.12.15	21 314	24 197	-	45 511
Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost	29 425	51 468	-	80 893
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-5 238	-27 271	-	-32 509
Balanseført verdi 31.12.15	21 314	24 197	-	45 511
Økonomisk levetid	20-30 år	3-10 år	4-5 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært	lineært

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Note 11 Immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Utviklings prosjekt	Kunde kontrakter	Goodwill	Patenter og lisenser	Sum
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 01.01.14	28 544	8 988	624 670	-	662 201
Omregningsdifferanser	-	-288	5 683	-	5 395
Tilgang	16 870	-	-	-	16 870
Oppkjøp datterselskap (note 2)	-	-	10 035	-	10 035
Nedskrivinger	-101	-	-6 899	-	-7 000
Årets avskrivninger	-25	-8 611	-	-	-8 635
Balanseført verdi 31.12.14	45 288	89	633 489	-	678 866
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	45 881	8 700	720 388	384	775 353
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-593	-8 611	-86 899	-384	-96 487
Balanseført verdi 31.12.14	45 288	89	633 489	0	678 866
Regnskapsåret 2015
Balanseført verdi 01.01.15	45 288	89	633 489	-	678 866
Omregningsdifferanser	-	-	37 216	-	37 216
Tilgang	7 292	-	-	-	7 292
Avgang avviklet virksomhet	-	-	-449 991	-	-449 991
Reklassifsering til ikke videreført virksomhet	-	-	-12 087		-12 087
Nedskrivinger	-29 674	-	-30 961	-	-60 635
Allokerte utviklingskostnader	-852	-	-	-	-852
Årets avskrivninger	-	-59	-	-	-59
Balanseført verdi 31.12.15	22 054	30	177 666	-	199 750
Per 31. desember 2015
Anskaffelseskost	53 173	8 700	295 526	384	357 783
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-31 119	-8 670	-117 860	-384	-158 033
Balanseført verdi 31.12.15	22 054	30	177 666	-	199 750
Avskrivnings %		16,7% - 25%		10 %
Økonomisk levetid		4 - 6 år		10 år
Avskrivningsmetode		lineær		lineær

Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Utviklingsprosjekt

Balanseførte utviklingskostnader gjelder utviklingsprosjekt i Goodtech Recovery Technology AS og Goodtech Projects & Services AS.

Konsernet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjennvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid. Levetiden varierer fra eiendel til eiendel, fra 3 år til 10 års levetid. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm).

Goodtech Recovery Technology AS (GRT) som inngår i forretningsområdet Environment balansefører utviklingskostnader tilknyttet utvikling av teknologi for energigjenvinning. Årets balanseførte tilgang er 4,2 mill. kroner. GRT har hatt et pilotanlegg for gjennvinning av energi installert og i drift hos DUBAL siden sommeren 2014. Etter suksessfull testing er prosjektet nå over i en kommersialiseringsfase. DUBAL har imidlertid foreløpig ikke gått videre med prosjektplanen, og GRT ser derfor på alternative modeller for videre kommersialisering og finansiering fremover, herunder mulig samarbeid med andre partnere. Det er utfordrende å skaffe kapital i dagens marked. Med bakgrunn i pågående prosesser for endelig avklaring av energigjenningsprosjektet i GRT er balanseførte verdier nedskrevet til anslått gjennvinnbar verdi. Nedskrivingen utgjør 26,6 mill. kroner.

Goodtech Projects & Services AS har aktivert 3,0 mill. kroner tilknyttet pågående utviklingprosjekter i 2015. Utviklingskostnadene avskrives ved bruk av en prosjektallokeringsmetode som reflekterer forbruk av de fremtidige økonomiske fordelene av utviklet eiendel. I 2015 er det avskrevet 0,9 mill. kroner, presentert på linjen allokerte utviklingskostnader i tabellen ovenfor. Eiendelene er utviklet enten gjennom direkte forespørsel fra kunde eller ved identifiserte behov for å møte markedets behov og på den måten posisjonere seg for fremtidige små og store prosjekter. Flere av produktene inngår i Goodtechs pågående satsning innen olje & gass markedet. Nedgangen i olje & gass markedet har resultatert i mindre salg enn forventet av noen av disse produktene. Gjennomført verdifalltest pr 31.12.2015 har medført at konsernet har skrevet ned regnskapsført verdi for noen av disse produktene til anslått salgsverdi. Dette har medført en nedskriving på utviklede eiendeler med 3,1 mill. kroner.

Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2015 (0 mill. kroner i 2014).

Goodwill

Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette ved årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter:

(tall i NOK 1.000)	2015	2014
Goodtech Intressenter AB	-	417 900
Goodtech Projects & Services AS	142 725	142 725
Goodtech Electro AS	302	302
Forretningsområde Projects & Services	143 027	560 927
Goodtech Solutions AS	4 463	4 463
Goodtech Solutions AB	30 175	56 012
Forretningsområde Solutions	34 638	60 475
Goodtech Environment AS	-	5 634
Forretningsområde Environment	0	5 634
Goodtech Products AS	-	6 453
Forretningsområde Products	0	6 453
Balanseført verdi per 31.12	177 666	633 489

Goodwill tilknyttet Goodtech Interessenter AB er fraregnet i forbindelse med gjennomført salg.

Goodtech Products AS og Goodtech Environment AS er regnskapsmessig klassifisert som «Holdt for salg» og tilhørende goodwill er presentert på linjen for ikke videreført virksomhet i balanseoppstillingen for 2015. Begge selskapene er etter balansedag solgt og vederlag for virksomhetene er høyere enn bokført verdi.

Viser til note 2 for utfyllende informasjon vedrørende avviklet virksomhet og virksomhet klassifisert som holdt for salg.

Etter gjennomført testing av verdifall er goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions nedskrevet med 31 mill. kroner i 2015. Som følge av endringer i valutakurs er netto reduksjon i 2015 25,8 mill. kroner.

Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt	Før skatt
Goodtech Projects & Services AS	8,7 %	11,2 %
Goodtech Electro AS	8,7 %	11,2 %
Goodtech Solutions AS	8,7 %	11,1 %
Goodtech Solutions AB	8,2 %	10,4 %
Goodtech Environment AS	8,4 %	10,7 %
Goodtech Products AS	8,4 %	10,7 %

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10- årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene.

Beregninger av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette forteller at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte segmenter. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.15 er goodwill tilknyttet forretningsområdet Solutions skrevet ned til anslått bruksverdi 30,2 mill. kroner, en nedskriving på 31 mill. kroner.

Det er ikke konstatert andre verdifallsituasjoner i konsernet.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.

I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenerende enhet.

Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med relativt god margin for Goodtech Solutions AS, Goodtech Electro AS, Goodtech Environment AS og Goodtech Products AS ved utgangen av 2015. Konsernet mener at ingen endringer i noen av nøkkelforutsetningene for nedskriving innenfor et rimelig mulighetsområde, vil medføre at regnskapsført verdi av noen av disse kontantgenerende enhetene overstigere gjennvinnbart beløp.

Sensitivitetsanalyser viser at Goodtech Solutions AB og Goodtech Projects & Services AS er enhetene som er mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring.

Goodtech Solutions AB

Goodwill er nedskrevet til gjennvinnbar verdi pr 31.12.2015. Negative avvik og endringer i forutsetninger lagt til grunn i denne beregningen vil kunne medfører et behov for ytterligere nedskriving.

Verdien av goodwill tilknyttet Goodtech Solutions AB er avhengig av at selskapet oppnår vesentlig resultatforbedring i forhold til årets resultat. Årets resultat er påvirket av nedskriving på enkeltprosjekter innenfor system og prosjektleveranse. Ytterligere tiltak for å forbedre prosjektgjennomføringen og kostnadstilpasninger er iverksatt og forventes å legge grunnlag for en positiv resultatutvikling i fremtidige perioder. Selskapet har en god ordrereserven, som forventes å generere nødvendige resultatmarginer.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er kritiske i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;

• a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 10%
• b) EBITDA-margin lavere enn 4,9% i fremtidige perioder.

En økning i diskonteringsrente før skatt til over 10% eller en EBITDA-margin lavere enn 4,9% i fremtidige perioder vil kunne initiere ett nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Goodtech Projects & Services AS

Selskapet leverte et svakere resultat enn forventet i 2015 som følge av sviktende marked og nedskriving på enkeltprosjekter. God ordereserve per 31.12.2015 legger grunnlag for et forbedret resultat i 2016 og fremover.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er kritiske i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;

• a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 11,2%
• b) EBITDA-margin lavere enn 6,3% i fremtidige perioder.

En økning i diskonteringsrente før skatt til over 11,2% eller en EBITDA-margin lavere enn 6,3% i fremtidige perioder vil kunne initiere ett nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 2,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Note 12 Investering i tilknyttet selskap – ikke videreført virksomhet

(Alle tall i NOK 1.000)

Goodtech Intressenter AB eier 40% av Kraftkompaniet AB. Denne eierandelen er fraregnet i konsernregnskapet i forbindelse med konsernets salg av Goodtech Intressenter AB i 2015.

Goodtech Environment AS konverterte i 2014 en kundefordring mot en av selskapets faste distributører, Bra Miljöteknik Sverige AB (556835-5472), til aksjekapital. Pålydende verdi av kundefordring kr 1.638.205,9 ble konvertert til å utgjøre en eierandel på 33,33%. Eierandelen er inkludert i linjen eiendeler ikke videreført virksomhet i balanseoppstillingen.

(tall i NOK 1.000)	Kraftkompaniet	BRA Miljöteknikk AB	Sum
Balanseført verdi 31.12.2013	3 557	-	3 557
Andel resultat 2014	1 717	-	1 717
Utbetalt utbytte	-1 265	-	-1 265
Omregningsdifferanser	108	-	108
Investering	-	1 638	1 638
Balanseført verdi 31.12.2014	4 116	1 638	5 754
Andel resultat 2015	2 094	-	2 094
Eiendel reklassifisert ikke videreført virksomhet/holdt for salg	-	-1 638	-1 638
Fraregnet eiendel avviklet virksomhet	-6 211	-	-6 211
Balanseført verdi 31.12.2015	0	0	0

Note 13 Andre finansielle anleggsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Langsiktig rentebærende fordring	2 375	2 368
Andre finansielle investeringer	201	187
Sum andre finansielle anleggsmidler	2 576	2 554

Langsiktig rentebærende fordring gjelder utsatt betaling av salgsvederlag (1,6 mill kroner) og utlån til nye eiere i forbindelse med overdragelse av Gøteborg virksomheten i Goodtech Solutions AB i 2014 (0,7 mill. kroner), jf note 2.

Salgsvederlaget på 1,6 mill. kroner skal nedbetales med årlig avdrag på minimum 25% av oppnådd årlig resultatoppnåelse, senest fullt nedbetalt 31. desember 2022. Avtalt rentesats er STIBOR + 3%.

Lån til nye eiere skal nedbetales over 5 år med årlige med like rater, ferdig innbetalt 30.september 2019. Avtalt rentesats er STIBOR + 3%. Det er i 2015 mottatt avdragsbetaling på 0,2 mill. kroner.

Note 14 Varelager

(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Råmaterialer	5 232	17 322
Varer i arbeid	1 834	1 716
Ferdigvarer	3 046	11 050
Ukurans	-	1
Nedskrivninger	-	-1 918
Sum netto varelager	10 112	28 172
Varekostnad totalt i perioden	350 867	314 521
Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	5 047	4 488

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester. Nedskrivning av varelager er kostnadsført som varekostnad.

Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet inngår som del av floating charge pant mot SEB og pant mot Nordea Bank Finland Abp. Se forøvrig note 20.

Note 15 Kundefordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

	2015	2014
Kundefordringer	122 773	408 315
Avsetning tap	623	539
Kundefordringer netto	122 150	407 776
Endring avsetning tap	83	-944
Konstaterte tap	0	3 376

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

	Ikke	0-30	30-60	60-90	over 90
Aldersfordelt kundefordringer	forfalt	dager	dager	dager	dager	Sum
2015	85 709	15 438	7 811	452	12 741	122 150
	70 %	13 %	6 %	0 %	10 %	100 %
2014	314 627	57 551	8 980	3 052	23 565	407 776
	77 %	14 %	2 %	1 %	6 %	100 %

Avsetning tap på kundefordringer er fordelt forholdsmessig.

Av utestående fordringer per 31.12.15 er 98,4 mill. kroner innbetalt per 4. mars 2016.

Kortsiktige fordringer			2015	2014
Kundefordringer netto			122 150	407 776
Andre kortsiktige fordringer - ref. note 16			148 244	310 668
Sum kortsiktige fordringer			270 395	718 444
Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2015	2014	2015	2014
		Beløp i lokal valuta	NOK	NOK
USD	486	66	4 279	490
EUR	1 687	1 910	16 228	17 262
SEK	88 266	575 414	92 458	552 224
NOK	157 430	148 364	157 430	148 364
Andre valutaer			-	103
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer			270 395	718 444

Note 16 Andre kortsiktige fordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

	2015	2014
Fordring offentlige tilskudd	912	-
Forskuddsbetalte kostnader	7 763	16 145
Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter)	117 073	253 912
Utført ikke fakturert produksjon (andre prosjekter)	8 616	23 639
Andre kortsiktige fordringer	13 880	16 972
Sum andre kortsiktige fordringer	148 244	310 668

Konsernet foretar for en stor del tilvirkning etter fastpriskontrakt. Disse anleggskontraktene regnskapsføres i samsvar med løpende avregningsmetode. Fremdrift beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader.

Spesifikasjon av løpende avregning prosjekter under utførelse.

Pågående prosjekter er akkumulerte driftsinntekter og driftskostnader for alle pågående fastprisprosjekter.

Pågående prosjekter per 31.12.	2015	2014
Påløpte inntekter	970 848	3 294 323
Påløpte kostnader	-853 519	-2 934 781
Innregnet resultat	117 329	359 542

Prosjekter der opptjent inntekt er høyere enn A-konto fakturert beløp presenteres som fordring i balansen. Prosjekter der opptjent inntekt er lavere enn A-konto fakturert beløp presenteres som gjeld i balansen

Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter) - fordring	2015	2014
Inntektsført pågående prosjekter	797 886	1 751 855
Akontofakturerte beløp	680 813	1 497 943
Utført, ikke fakturert produksjon	117 073	253 912
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	57 163	48 460
Av dette tilbakeholdt beløp	-	14 240
Fakturert ikke utført produksjon (fastpris prosjekter) - gjeld	2015	2014
Inntektsført pågående prosjekter	172 962	1 542 468
Akontofakturerte beløp	214 114	1 708 706
Fakturert, ikke utført produksjon (ref note 22)	41 152	166 238
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	28 905	24 047
Av dette tilbakeholdt beløp	-	11 049

Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen per 31.12.

Viser til note 23 for avsetninger vedrørende tapskontrakter.

Note 17 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

	2015	2014
Kontanter i bank og kasse	8 204	22 560
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	8 204	22 560
Kontanter og kontantekvivalenter ikke videreført virksomhet	12 702
Kassekreditt	-31 808	-60 561
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen	-10 901	-38 001

Konsernet har etablert konsernkontosystem. Goodtech ASA er i henhold til avtalene konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter for videreført virksomhet er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2015 8,2 mill. kroner (2014: 9,8 mill. kroner).

Note 18 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

(tall i NOK 1.000)

	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Sum
Per 1. januar 2014	65 058	-52	35 318	500 000	600 323
Årets endring egne aksjer	-	-200	-	-	-200
Per 31. desember 2014	65 058	-252	35 318	500 000	600 123
Per 1. januar 2015	65 058	-252	35 318	500 000	600 123
Kapitalnedsettelse ifbm salg av datterselskap	-19 306	-	-35 318	-99 821	-154 444
Andre endringer	-	-	-	-10 372	-10 372
Per 31. desember 2015	45 752	-252	0	389 808	435 308

Andre endringer er en reklassifisering av utbetaling utbytte i 2014, som tidligere er belastet annen egenkapital.

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er kr 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil 50%. Fullmakten utløper 30. juni 2016. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.

Vederlaget ved salg av GIAB ble gjort opp ved kapitalnedsettelse og kontantvederlag. Goodtech har ved gjennomføringen foretatt en sletting av 9 652 759 av kjøpers aksjer i Goodtech gjennom en kapitalnedsettelse. Viser til note 2 for utfyllende informasjon vedrørende salg av GI AB.

Egne aksjer

Goodtech ASA hadde ved årets utgang 126.160 egne aksjer, tilsvarende 0,55 % av selskapet aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 10 % av aksjekapitalen. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er kr 80, det laveste beløp er pålydende kr 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2016. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.

Utbytte	2015	2014
Utbetalt utbytte per aksje (NOK)	0,00	0,65
Totalt utbetalt utbytte (NOK 1.000)	0	21 127
Utbytte per aksje foreslått av styret	-	-

20 største aksjonærer per 31. desember 2015	Antall aksjer	% av total
Holmen Industri Invest 1 AS	7 850 288	34,32
Skagen Vekst	2 055 949	8,99
Sedlak Holding AS	1 547 725	6,77
EIO AS	1 352 694	5,91
MP Pensjon PK	474 000	2,07
Svenska Handelsbanken AB	459 565	2,01
Avanza Bank AB	378 994	1,66
Nordnet Bank AB (nom.)	350 587	1,53
Trollhaug Invest AS	320 000	1,40
Skandinaviska Enskilda Banken AB (nom.)	300 000	1,31
Swedbank AB (publ) (Nom.)	287 918	1,26
Skandinaviska Enskilda Banken AB (nom.)	267 889	1,17
Termos Eiendom AS	250 000	1,09
Tvenge Torstein Ingvald	250 000	1,09
Part Invest AS	248 895	1,09
VPF Nordea avkastning	219 977	0,96
Nordea Bank AB (publ) (nom.)	208 380	0,91
Paulsberg Invest AS	200 000	0,87
Storhaugen Invest AS	200 000	0,87
Eigel Ingvar Thom	140 110	0,61
Sum 20 største	17 362 971	75,89
Øvrige aksjonærer	5 513 175	18,79
Sum	22 876 146	100,00

Ved utgangen av 2015 hadde Goodtech ASA 1.768 aksjonærer mot 1.836 ved utgangen av 2014.

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2015	Antall aksjer
Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *)	107 201
Karl Erik Staubo (Styremedlem) *)	35 000
Håvard Kristiansen (Styremedlem, ansatterepresentant)	2 388
Arve Teie (Fungerende konsernsjef)	56 986
Synnøve Granli (CFO)	13 394
Magne Reierson (Konserndirektør, Projects & Services Norge)	10 454
Hans R. Vedde (Konserndirektør Solutions)	35 246
Rune Hoseth (Konserndirektør Environment)	2 988
Eiliv Elvebakk (Konserndirektør Products)	819

*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 10,75 per aksje, sammenlignet med 12,00 ved årsslutt i 2014.

Note 19 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.

Selskap	Konsernets eierandel	Konsernets stemmeandel	Forretningskontor	Land
Goodtech Industry Holding AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Electro AS *)	50,0 %	50,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Projects & Services AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AS	100,0 %	100,0 %	Porsgrunn	Norge
Goodtech Recovery Technology AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Products AS	100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
Goodtech Solutions AB	100,0 %	100,0 %	Karlstad	Sverige
Goodtech Solutions Manufacturing AB	100,0 %	100,0 %	Arvika	Sverige
Goodtech Environment AB	100,0 %	100,0 %	Mariehamn	Åland (Finland)
Goodtech Environment AS	100,0 %	100,0 %	Lindeberg	Norge
Goodtech Environment Gøteborg AB	100,0 %	100,0 %	Gøteborg	Sverige

*) Goodtech Industry Holding AS representerer flertallet av stemmene i selskapets styre.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Goodtech Products AS og Goodtech Environment AS er klassifisert som ikke videreført virksomhet/holdt for salg pr 31.12.2015. Viser til note 2 for ytterligere informasjon.

Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er 0,8 mill. kroner. Den ikke-kontrollerende eierinteressen er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.

Note 20 Lån og kreditter

(Alle tall i NOK 1.000)

						Balanseført verdi
Rentebærende gjeld	Nom. rentesats	Forfall	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2015	2014
Langsiktig rentebærende gjeld
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), langsiktig lån	Stibor + 2,5%	30.12.2015	SEK		- Goodtech Intressenter AB	-	26 872
Nordea Bank Finland Abp	Euribor + 1,75%	31.10.2023	EUR		1 656 Goodtech Environment AB	15 929	15 796
Diverse banklån - flytende rente	0,55% - 5,05%	28.02.2031	SEK		6 635 Goodtech Solutions Manufactoring AB	6 951	8 236
Trekk på langsiktig kredittramme ( Kredittramme SEK 81 mill.)
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB)	Stibor + 2,5%	30.12.2015	SEK	-	Goodtech Intressenter AB	-	30 231
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB)	Nibor + 2,5%	30.12.2015	NOK	-	Goodtech ASA	-	45 000
Sum langsiktig rentebærende gjeld						22 880	126 134
Total langsiktig gjeld						22 880	126 134
1. års avdrag langsiktig gjeld						-2 688	-29 571
Trekk på langsiktig kredittramme klassifisert som kortsiktig						-	-75 231
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag						20 192	21 332
Kortsiktig rentebærende gjeld
Langsiktig gjeld, forfall < 1 år						2 688	29 571
Diverse banklån, forfall < 1 år						-	-
Aksjonærlån						-	12 607
Trekk på langsiktig kredittramme omklassifisert til kortsiktig						-	75 231
Kassekreditt (kredittramme NOK 50 mill.)	Nibor/Stibor + 2,0%		NOK & SEK			31 808	-
Kassekreditt (kredittramme SEK 175 mill.) (*)	Nibor/Stibor + 2,5%		NOK & SEK			-	48 957
Kassekreditt (kredittramme SEK 0,5 mill.)	BARU + 2,5%					-	136
Kassekreditt (kredittramme EUR 1,5 mill.)	Eurobor + 1,1%					-	11 468
Sum kortsiktig gjeld						34 496	177 969

Sum rentebærende gjeld 54 687 199 301

*) Avtale avsluttet i forbindelse med salg av Goodtech Intressenter AB

Forfall for rentebærende gjeld ekskl. kassekreditt er som følger:	2015	2014
1 år	3 362	105 539
2 år	1 982	2 483
3 år	1 953	1 850
4 år	1 712	1 810
5 år	1 580	1 810
Etter 5 år	12 965	13 380

Konsernets konsernkontosystem og kontoer med kortsiktige kassekreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Rentebytteavtaler

Det var inngått avtale for Goodtech Interessenter AB om fast rente (renteswap) på det langsiktige lånet (opprinnelig lån SEK 84 mill) i SEB for perioden 01.01.13 til 31.12.15 på 2,06 % pluss 2,5% margin. Lånet ble innfridd 22.12.2015 av Goodtech Intressenter AB (ikke videreført virksomhet).

Det er også inngått avtale om fast rente (renteswap) på det langsiktige lånet (opprinnelig lån EUR 0,9 mill) i Nordea for perioden 31.07.13 til 31.10.23 på 1,91 % inkludert margin.

						Balanseført verdi
				Nominelt beløp
	Rentesats	Forfall	Valuta	valuta	Selskap	2015	2014
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta SEK 28 mill.)	2,06% + 2,5%	30.12.2015	SEK	28 000	Goodtech Intressenter AB	-	627
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta EUR 0,9 mill.)	1,91 %	31.10.2023	EUR	1 748	Goodtech Environment AB	674	738
Sum virkelig verdi rentebytteavtaler						674	1 365

Avstemming mot balanseoppstilling

Virkelig verdi av rentebytteavtalene inngår i regnskapslinjene Lån og Lån og kreditter i balanseoppstillingen.

	Balanseført verdi
	2015	2014
Rentebærende gjeld	20 192	21 332
Rentebytteavtaler	674	738
Sum langsiktig lån i balanseoppstilling	20 865	22 071

	Balanseført verdi
	2015	2014
Rentebærende gjeld	34 496	177 969
Rentebytteavtaler	-	627
Sum lån og kreditter i balanseoppstilling	34 496	178 596

Oversikt over benyttede og ubenyttede lånerammer

Kassekredittrammer	Total ramme NOK	Ubenyttet ramme
SEB kassekreditt konsernramme (NOK 50 mill.)	50 000	18 192
Nordea Åland kassekredittramme (EUR 1,5 mill.)	14 429	14 429
Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.)	480	480
Sum kassekreditt	64 908	33 101

Konsernets hovedbankforbindelse er Skandinaviska Enskilda banken (SEB). Konsernet har etablert en konsernkontoordning for alle norske og svenske konsernselskaper i SEB. Konsernet har i 2015 hatt flervaluta driftskredittrammer på SEK 175 mill. og en langsiktig kredittramme på SEK 81 mill i SEB. Kredittrammene løp til 31.12.2015.

Engasjementet i SEB er fornyet 31.12.2015, med en driftskredittramme på NOK 50 mill. All gjeld til SEB er klassifisert som kortsiktig per 31.12.2015 og 31.12.2014.

Avtale med SEB vedrørende lån, kreditter og garantier stiller krav til finansielle nøkkeltall (covenants)for konsernet. Covenants måles kvartalsvis. Konsernet Goodtech ASA skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5 (fra og med 2. kvartal 2016 maksimalt 2,0), samt at EBITDA/renter og amortisering skal være minimum 1,5. I tillegg kreves kvartalsvis rapportering av regnskapsinformasjon og covenants. Konsernet tilfredsstiller bankens coveants pr 31.12.15. Nærmere beskrivelse av finansielle covenants finnes i note 26.

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for engasjementet med SEB har SEB klausul om negativ pledge. I tillegg har SEB pant i kundefordringer i datterselskaper i konsernet. Bokført verdi av kundefordringer pr 31.12.2015 er angitt i note 15. SEB har også aksjepant i Goodtech ASAs datterselskaper.

Nordea Bank Finland Abp har pant i Goodtech Environment AB's eiendeler opptil EUR 1,6 mill. som sikkerhet for driftskredittrammen på EUR 1,5 mill og garatniramme på Eur 15 mill. Som sikkerhet for Goodtech Environment Abs lån har morselskapet Goodtech ASA stilt kausjon ovenfor Nordea Bank Finland Abp for lån og renter på hovedforpliktelsen.

Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

Konsernets totale garantirammer i bank og hos andre garantiinstitutter er NOK 194,3 mill., hvorav NOK 129,1 mill. er opptrukket pr 31.12.15.

Note 21 Pensjoner

(Alle tall i NOK 1.000)

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne.

Goodtech har både innskuddsbaserte og ytelsesbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. De norske virksomhetene har hovedsaklig etablert innskuddsbasert ordning. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter de fleste ansatte i Norge, og utgjør mellom 2% og 8% av lønnen.

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i de svenske datterselskapene har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPK-ordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34

Totale pensjonskostnader for innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger for videreført virksomhet utgjør 17,2 mill. kroner for 2015 (15,2 mill. kroner for 2014) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 4).

Ytelsespensjon

3 personer, 2 ansatte og 1 pensjonist, er dekket gjennom konsernets ytelsespensjonsordning per 31.12.2015. Ordningen omfatter alderspensjon fra fylte 67 år som løper livsvarig. Ordningen inkluderer også uføre-, etterlatteog barnepensjon.

I tillegg har konsernet en usikret pensjonsavtale overfor 2 personer.

Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi ved utgangen av året.

Pensjonsforpliktelsene (netto nåverdi av pensjonsytelsen opptjent på balansedagen justert for framtidige lønnsøkninger) er vurdert etter beste estimat basert på forutsetninger per balansedagen. De aktuarielle beregningene av pensjonsforpliktelsene er utført av uavhengig aktuar.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening.

Beregning av årets pensjonskostnad:	2015	2014
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	477	424
Netto rentekostnad	33	6
Reversert kostnad ved tidligere perioders pensjonsopptjening	-	-188
Administrasjonskostnader	26	19
Arbeidsgiveravgift	75	41
Årets pensjonskostnad ytelsesbasert pensjonsordning	610	302
Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning 1)	16 599	14 927
Årets totale pensjonskostnad	17 210	15 229
Pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler:	2015	2014
Brutto pensjonsforpliktelse	8 790	9 451
Virkelig verdi pensjonsmidler	7 929	7 862
Netto pensjonsforpliktelse	861	1 589
Arbeidsgiveravgift	202	224
Balanseført pensjonsforpliktelse	1 063	1 813
Endring i forpliktelsen:	2015	2014
Netto pensjonsforpliktelse 1.1.	1 813	679
Resultatført pensjonskostnad	610	302
Premiebetalinger	-35	-239
Estimatavvik ført mot utvidet resultatoppstilling	-1 325	1 070
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	1 063	1 813
Ved beregning av pensjonskostnaden og netto pensjonsforpliktelse er
følgende forutsetninger lagt til grunn:	2015	2014
Diskonteringsrente	2,70 %	2,30 %
Avkastning på pensjonsmidler	3,30 %	2,30 %

Lønnsvekst	2,50 %	2,75 %
Pensjonsregulering	0,00 %	0,00 %
G-regulering	2,25 %	2,50 %
Gjennomsnittelig turnover	0,00 %	0,00 %

1) Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning inkluderer innskuddsbaserte pensjonsordningene i Norge og ytelsesbasert pensjonsordning i Sverige som er regnskapsmessig behandlet som en innskuddsordning.

Konsernet benytter diskonteringsrente basert på OMF-renten. Konsernet har vurdert at foretaksobligasjonsrenten reflektere en mer realistisk rente sammenlignet med rente for statsobligasjoner.

Pensjonsmidlene i en forsikringsbasert ordning består av forsikringspolisen. Forsikringspolisen måles til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer flytteverdien på polisen og eventuelle premiefondsmidler. Livselskapets investeringsprofil er fastlagt i retningslinjer fra Kredittilsynet.

Prosentvis fordeling av pensjonsmidlene på investeringskategorier:	2015	2014
Aksjer	10,1 %	10,4 %
Eiendom	13,6 %	15,1 %
Obligasjoner til amortisert kost	41,5 %	35,8 %
Omløpsobligasjoner	32,2 %	37,2 %
Annet	2,6 %	1,5 %
Totalt	100,0 %	100,0 %

Note 22 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Alle tall i NOK 1.000)

	2015	2014
Leverandørgjeld	45 175	228 225
Skyldig offentlige avgifter	24 082	56 922
Skyldig feriepenger/lønn	33 603	102 936
Fakturert, ikke utført produksjon (fastpris prosjekter, ref note 16)	41 152	166 238
Fakturert, ikke utført produksjon (andre prosjekter)	12 963	5 885
Påløpte kostnader	12 420	42 379
Annen kortsiktig gjeld	65 124	40 618
Sum	234 518	643 204

Note 23 Avsetninger

(Alle tall i NOK 1.000)

Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2014	20 468	-	1 468	21 936
Valutaeffekt på inngående balanse	322	-	16	339
Avsatt 2014	9 810	9 456	-	19 266
Avsetning reversert i 2014	6 644	-	776	7 419
Benyttet avsetning i 2014	5 221	-	-	5 221
Balanse 31. desember 2014	18 736	9 456	709	28 900
Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2015	18 736	9 456	709	28 900
Valutaeffekt på inngående balanse	1 473	-	56	1 529
Avsatt 2015	2 907	56	175	3 138
Avsetning reversert i 2015	3 751	-	95	3 845
Benyttet avsetning i 2015	-	9 456	-	9 456
Avgang ikke videreført virksomhet	15 444	-	670	16 115

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av Goodtech. Avsetningen er basert på forpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetning innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen.

Forpliktelser

Det ble i 2014 avsatt for sluttvederlag og restruktureringskostnader tilknyttet interne forbedringstiltak og igangsatte strukturelle og strategiske prosesser, jf. note 6. Denne er benyttet i 2015.

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Utført, ikke utfakturert produksjon balanseført som eiendel nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 24 Felleskontrollert driftsordning

Sammen med APQ EI AB etablerte Goodtech Projects & Services AB i slutten av 2011 et prosjektselskap, GAQ Contracting AB, for leveranse av selskapenes felles prosjekter. GAQ Contracting AB er eid 50% av Goodtech Projects & Services AB og 50% av APQ El AB. Aksjonæravtalene innebærer at Goodtech Projects & Services AB og APQ EI AB har felles kontroll med virksomheten.

Som følge av gjennnomført salg av Goodtech Intressenter AB i 2015 er tidligere innregnede eiendeler og forpliktelser tilknyttet selskapets felleskontrollerte virksomhet fraregnet i konsernregnskapet. Konsernet har ingen felleskontrollerte virksomheter pr 31.12.2015.

Felleskontrollert virksomhet er innregnet ved bruk av bruttometoden (forholdsmessig konsolidering), basert på 50% eierandel. Konsernet innregnet deres eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader og deres relative andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Investeringen i GAQ Contracting AB ble definert som joint operations i henhold til IFRS 11 Felleskontrollerte driftsordninger.

Nedenfor en oversikt over andel av eiendeler, gjeld, driftsinntekter, driftskostnader og netto resultat felleskontrollert virksomhet som er forholdsmessig konsolidert i konsernregnskapet frem til salgstidspunkt for Goodtech Intressenter AB og i 2014. Beløpene er vist brutto før effekt av elimineringer i konsernregnskapet som gjelder konserninterne transaksjoner.

(Alle tall i NOK 1.000)	22.12.2015	2014
Eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter	443	3 038
Andre omløpsmidler	247	2 070
Sum omløpsmidler	690	5 108
Gjeld
Annen kortsiktig gjeld	266	3 192
Sum kortsiktig gjeld	266	3 192
Netto eiendeler	424	1 916
Driftsinntekter	9 533	33 194
Driftskostnader	-9 098	30 925
Netto finansposter	-5	29
Resultat før skatt	429	2 298
Skatt	97	511
Resultat etter skatt	333	1 787

Note 25 Leieavtaler

(Alle tall i NOK 1.000)

Som følge av gjennomført salg av datterselskapet Goodtech Intresenter AB er finansielle leieavtaler tidligere innregnet som eiendeler og forpliktelser i balanseoppstillingen fraregnet i 2015. Konsernet har ingen finansielle leieavtaler pr 31.12.2015.

Operasjonelle leieavtaler

Konsernet har operasjonelle leieavtaler tilknyttet maskiner, biler, inventar og bygninger/kontorlokaler.

Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler gir uttrykk for minimumsleie i oppsigelsesperioden.

Leiekostnad for videreført virksomhet bestod av følgende;

	Bygninger/	Maskiner/biler/
(Alle tall i NOK 1.000)	kontorlokaler	inventar	Sum
Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler	12 677	1 622	14 299
Estimert neste års leie	12 998	1 647	14 645

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Innen 1 år	15 446
2 til 5 år	30 277
Etter 5 år	3 297
Fremtidig minimumsleie	49 020

Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5, samt at EBITDA/renter og amortisering skal være minimum 1,5.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 15 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.

Maks kreditteksponering
(Alle tall i NOK 1.000)	2015	2014
Kontanter og kontantekvivalenter (note 17)	8 204	22 560
Kundefordringer (note 15)	122 150	407 776
Andre kortsiktige fordringer (note 16)	148 244	310 668

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fast-rente avtale, som sikring mot ett av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 20.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2015. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 0,5 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være 0,3 mill. kroner høyere eller lavere per 31.12.2015 (1,0 mill. kroner per 31.12.2014).

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech-konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet oppfyller bankens krav til finansielle nøkkeltall (covenants) pr 31.12.2015. Konsernet har gjennom året mottatt waiver fra SEB i perioder hvor en ikke har oppfylt bankens covenants krav. Konsernets finansielle situasjon er betydelig bedret etter gjennomførte salgstransaksjoner, og avtalen med konsernets hovedbankforbindelse SEB vedrørende lån, kreditter og garantier er fornyet 31.12.15.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har periodisk oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2015

(Alle tall i NOK 1.000)	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	2 688	4 670	3 665	11 857	22 880
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	674	-	-	-	674
Aksjonærlån	-	-	-	-	-
Trekk på langsiktig kredittramme	-	-	-	-	-
Kassekreditt	29 708	-	-	-	29 708
Sum rentebærende gjeld	33 070	4 670	3 665	11 857	53 262
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	45 175	-	-	-	45 175
Annen kortsiktig gjeld	135 229	-	-	-	135 229
Sum ikke-rentebærende gjeld	180 404	-	-	-	180 404
Totalt	213 474	4 670	3 665	11 857	233 666
Fremtidige rentebetalinger	1 336	781	626	908	3 651
Totalt inkludert rentebetalinger	214 810	5 451	4 291	12 765	237 317
Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2014

(Alle tall i NOK 1.000)	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	29 571	5 151	4 230	11 952	50 903
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	1 365	-	-	-	1 365
Aksjonærlån	12 607	-	-	-	12 607
Trekk på langsiktig kredittramme	75 231	-	-	-	75 231
Kassekreditt	60 561	-	-	-	60 561
Sum rentebærende gjeld	179 334	5 151	4 230	11 952	200 666
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	228 225	-	-	-	228 225
Annen kortsiktig gjeld	135 229	-	-	-	135 229
Sum ikke-rentebærende gjeld	363 454	-	-	-	363 454
Totalt	542 787	5 151	4 230	11 952	564 120
Fremtidige rentebetalinger	7 238	928	683	1 037	9 885
Totalt inkludert rentebetalinger	550 025	6 079	4 913	12 989	574 005

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.

	Regnskapsmessig effekt 2015		Regnskapsmessig effekt 2014
(tall i NOK 1.000)	Resultat før skatt	Egenkapital	Resultat før skatt	Egenkapital
10% økn/-red NOK/SEK	(+/-) 1 316	(-/+) 695	(+/-) 1 179	(-/+) 4 802
10% økn/-red NOK/EURO	(+/-) 11	(-/+) 4 074	(+/-) 287	(-/+) 3 775

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en oversikt over bokført og virkelig verdi av konsernets finansielle instrumenter, samt hvordan disse er behandlet i regnskapet. Tabellen viser også på hvilket nivå i verdsettelseshierarkiet de ulike målemetodene for konsernets finansielle instrumenter målt til virkelig verdi vurderes å befinne seg i forhold til hvor objektiv målemetoden er.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

Kategorier av finansielle instrumenter

2015

(tall i NOK 1.000)	Note	Verdsettelses Lån og nivå fordringer	Eiendeler tilgjengelig for salg	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot totalresultat	Gjeld målt til amortisert kost	Sum
Eiendeler i balanseoppstillingen
Kortsiktige fordringer
Kundefordringer	15	122 150	-	-	-	-	122 150
Andre kortsiktige fordringer		16 199	-	-	-	-	16 199
Kontanter og kontantekvivalenter	17	8 204	-	-	-	-	8 204
Sum							146 554
Gjeld i balanseoppstillingen
Langsiktig gjeld
Lån	20	20 192	-	-	-	-	20 192
Langsiktig renteswap	20	2 -	-	-	674	-	674
Sum							20 865
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	34 496	-	-	-	-	34 496
Leverandørgjeld	22	45 175	-	-	-	-	45 175
Annen kortsiktig gjeld	22	135 229	-	-	-	-	135 229
Sum							214 899
Sum finansielle instrumenter		381 645	-	-	674	-	382 318

(tall i NOK 1.000)	Note	Verdsettelses Lån og nivå fordringer	Eiendeler tilgjengelig for salg	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi over resultat	Eiendeler og gjeld til virkelig verdi ført mot totalresultat	Gjeld målt til amortisert kost	Sum
Eiendeler i balanseoppstillingen
Kortsiktige fordringer
Kundefordringer	15	407 776	-	-	-	-	407 776
Andre kortsiktige fordringer		39 210	-	-	-	-	39 210
Kontanter og kontantekvivalenter	17	22 560	-	-	-	-	22 560
Sum							469 545
Gjeld i balanseoppstillingen
Langsiktig gjeld
Lån	20	21 332	-	-	-	-	21 332
Langsiktig renteswap	20	2 -	-	-	1 365	-	1 365
Sum							22 697
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	177 969	-	-	-	-	177 969
Leverandørgjeld	22	228 225	-	-	-	-	228 225
Annen kortsiktig gjeld	22	242 856	-	-	-	-	242 856
Sum							649 050
Sum finansielle instrumenter		1 139 928	-	-	1 365	-	1 141 293

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter.

Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).

Note 27 Transaksjoner med nærstående parter

(Alle tall i NOK 1.000)

Goodtech ASA er morsselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 11 selskaper per 31.12.2015. Disse er presentert i note 19. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Aktivitet mellom konsernselskaper er presentert i segmentinformasjon i note 3 i konsernregnskapet. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 10 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech har i løpet av 2015 solgt datterselskapet Goodtech Intressenter AB. GIAB er morselskap i Goodtechs svenske underkonsern og eier samtlige aksjer i Goodtech Projects & Services AB, INAC Process AB og Power Control AB. Goodtech Projects & Services AB eier 50 % av aksjene i GAQ Contracting AB, som også omfattes av Transaksjonen, og som tidligere er behandlet som en felleskontrollert virksomhet i konsernregnskapet. Transaksjoner med konsernselskaper og mellomværender med felleskontrollert virksomhet er eliminert i konsolidert konsernregnskap, og transaksjonene er gjennomført basert på armlengdes prinsipp.

Kjøper av Goodtech Intressenter AB er AB Coport 480, nå ved navn til Eitec Holding AB. Kjøper er kontrollert av Rolf Tannergård, som før transaksjonen var Goodtechs største aksjonær og styremedlem. Oppgjøret for transaksjonen bestod av sletting av kjøpers aksjer i Goodtech gjennom en kapitalnedsettelse samt en kontantbetaling. Jfr. note 2.

Goodtech foretar i enkelte tilfeller kjøps- og salgstransaksjoner med nærstående parter som en del av normal forretningsdrift. GIAB har i 2015 hatt en leveranseavtale med Tunnelentreprenad Svenska AB tilknyttet Norra Länken prosjektet. Gjennom EI & Industrimontage Tannergård AB eier Rolf Tannergård Tunnelentreprenad Svenska AB. GIAB har også i 2015 leid lokaler av Hägglundsfastigheterna AB hvor Rolf Tannergård er deleier og styreleder. I løpet av 2015 er det gjennomført transaksjoner med GIAB på totalt 7,9 mill. svenske kroner, hhv. 6,4 mill. svenske kroner til Tunnelentreprenad Svenska AB og 1,5 mill.svenske kroner til Hägglundsfastigheterna AB.

Fire av Goodtechs hovedaksjonærer ga i 2014 et lån til selskapet på til sammen 12,6 mill. kroner Lånet ble gitt på markedsmessige betingelser og er tilbakebetalt pr. 31.12.15.

Hovedeier Holmen Industri Partners AS har levert tjenester i forbindelse med restruktureringsprosessen på 0,5 mill. kroner.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene, i henhold til armlengdes prinsipp.

Konsernet har ikke identifisert andre transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor. Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 28 i konsernregnskapet.

Note 28 Ytelser til styret, ledelse mv.

(Alle tall i NOK 1.000)

Godtgjørelse til styret og styrekomiteer

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret, og vedtas etterskuddsvis av generalforsamlingen. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2015.

Total godtgjørelse til styret, valgkomitee og styrekomiteer kostnadsført i 2015 var henholdsvis 1,7 mill. kroner, 0,1 mill. kroner, og 0 mill. kroner. I 2014 utgjorde godtgjørelsen henholdsvis 1,8 mill. kroner, 0,1 mill. kroner og 0,1 mill. kroner.

Viser til note 18 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.

			Ordinært	Honorar
		Periode	styrehonorar	styrekomiteer	Sum 2015	Sum 2014
Styret og valgkomité
Stig Grimsgaard Andersen	Styrets leder		275	4	279	275
Karl Erik Staubo	Styremedlem		175	25	200	210
Veroslav Sedlak	Styremedlem		175	-	175	175
Hilde Matre Vik	Styremedlem		175	-	175	-
Annema Sødahl Wessel	Styremedlem		175	25	200	210
Tine G. Wollebekk	Styremedlem	apr 12-nov 13	-	-	-	88
Rolf Tannergård	Styremedlem		175	-	175	175
Åsa Otterlund	Styremedlem	apr 13 - des 15	175	28	203	200
Osvaldo Chamorro	Styremedlem, ansatterepresentant	okt 11-des 13	-	-	-	51
Håvard Kristiansen	Styremedlem, ansatterepresentant		88	-	88	88
Gunnar Strand	Styremedlem, ansatterepresentant	des 13-apr 14	-	-	-	36
Christer Erita	Styremedlem, ansatterepresentant	mai 14-des 15	88	-	88	-
Susanne Häggström	Styremedlem, ansatterepresentant	mai 14-des 15	88	-	88	-
Göran Rönnbäck	Styremedlem, ansatterepresentant	juli 12-feb 14	-	-	-	67
Nicolas Brun-Lie	Valgkomiteens leder		50	-	50	50
Stig Martin *)	Valgkomite medlem		60	-	60	-
Harald Skogholt	Valgkomite medlem		30	-	30	30

*) Utbetalt honorar gjelder for 2014 og 2015

Ansatterepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

Godtgjørelse til konsernledelsen

		Valuta	Lønn, honorarer m.v	Pensjon	Andre ytelser	Sum 2015	Sum 2014
Konsernledelsen
Arve Teie	Fungerende konsernsjef	NOK	1 881	70	29	1 976	1 581
Synnøve Granli	CFO	NOK	1 522	70	24	1 612	1 501
Magne Reierson 1)	Konserndirektør, Projects & Services Norge	NOK	1 281	70	79	1 426	1 423
Hans Vedde 2)	Konserndirektør, Solutions	NOK	1 226	63	42	1 331	1 329
Rune Hoseth	Konserndirektør, Environment	NOK	1 515	70	34	1 619	1 360
Eiliv Elvebakk 1)	Konserndirektør, Products	NOK	951	56	60	1 067	1 016

1) Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

2) Godtgjørelse er utbetalt delvis fra datterselskap og delvis fra morselskap i konsernet.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Tidligere konsernsjef har mottatt sluttvederlag tilsvarende 12 mnd etter sin fratredelse som konsernsjef. Sluttvederlaget er utbetalt som etterlønn tom. februar 2015 i tillegg til en engangsutbetaling i mars 2015. Totalt utbetalt vederlag i 2015 er 1,2 mill. kroner

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for ledelsen.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte

Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2015, jf. allmennaksjeloven § 5-6, 3. ledd.

Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.

1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk

Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.

Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater

Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som incentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.

Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres

For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for spesialtilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.

2. Prinsipper for fastsettelse av lønn

Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.

3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn

Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:

• Naturalytelser
• Bonuser
• Aksjebasert avlønning
• Pensjonsordninger
• Etterlønnsordninger
• Andre godtgjørelser

Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.

Naturalytelser

Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.

Bonuser

Goodtech har pr i dag ikke noe etablert insentiv- eller bonusprogram for ledende ansatte i Konsernet.

Det eksisterer enkelte salgsbonusavtaler og lederbonusavtaler av begrenset karakter i noen av konsernets datterselskaper.

Aksjebasert avlønning

Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Konsernet har ikke gjennomført aksjespareprogram for ansatte i 2015.

Styret kan i inneværende og kommende regnskapsår etablere aksjespareprogram for ansatte, herunder også for daglig leder og andre ledende ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.

Pensjonsordninger

Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons- og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.

Etterlønnsordninger

Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning varierende mellom 12 og 18 måneder.

Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det avtalt et sluttvederlag tilsvarende inntil 18 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.

Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.

Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger ikke gi rett til etterlønn i mer enn 18 måneder.

Andre godtgjørelser

Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.

Generelt

Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal

• Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
• Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
• Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.

Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.

Note 29 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor SEB og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets konsernkontoordning og driftkredittrammer. Viser til note 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.

Note 30 Offentlige tilskudd

I 2015 er det i konsernet inntektsført tilskudd til forsknings- og utviklingsprosjekter via SkatteFUNN ordningen på 1,0 mill. kroner. Tilskuddet gjelder utviklingsprosjekt vedrørende utvikling av teknologi for effektivisering av produksjon av aluminium (Heat Pipe). Beløpet er i sin helhet ført som reduksjon av aktiverte kostnader tilknyttet prosjektet. I 2014 mottok konsernet 1,5 mill. kroner i tilskudd.

Utviklingsprosjektet er balanseført, jfr note 11.

Note 31 Hendelser etter balansedagen

Avtale om salg av aksjene i Goodtechs heleide datterselskap Goodtech Environment AS («GEAS») ble inngått 15. oktober 2015. Salget er endelig gjennomført 29. februar 2016.

Goodtech har solgt alle aksjene i Goodtech Products AS (GPR) til Addtech Nordic AB. Avtalen ble inngått 27. januar 2016 og transaksjonen ble gjennomført 1. februar 2016.

Resultatregnskap Goodtech ASA morselskap

1. januar – 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2015	2014
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	6 115	17 781
Sum driftsinntekter		6 115	17 781
Driftskostnader
Lønnskostnader	3	11 475	24 182
Avskrivninger og nedskrivinger	7	1 501	1 570
Andre driftskostnader	3, 4	37 030	15 159
Sum driftskostnader		50 006	40 911
Driftsresultat		- 43 890	- 23 130
Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	11	19 857	19 993
Finansinntekter		6 372	6 275
Tap ved realisasjon aksjer	11	62 307	-
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	11	24 285	-
Finanskostnader		5 733	5 242
Netto finans	5	- 66 096	21 026
Resultat før skatt		- 109 986	- 2 104
Skattekostnad	6	- 1 279	- 2 687
Årsresultat		- 108 708	583
Disponering/dekning av årets resultat
Avsetning til/fra annen egenkapital og annen innskutt egenkapital		- 108 708	583
Sum disponeringer		- 108 708	583

Balanse per 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2015	2014
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler	7	9	44
Utsatt skattefordel	6	43 807	42 528
Sum immaterielle eiendeler		43 817	42 572
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler	7	3 162	4 566
Sum varige driftsmidler		3 162	4 566
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	192 240	480 864
Lån til foretak i samme konsern	10	85 233	91 602
Sum finansielle anleggsmidler		277 472	572 466
Sum anleggsmidler		324 451	619 603
Omløpsmidler
Varer
Varelager		-	68
Sum varelager		0	68
Fordringer
Kundefordringer	10	7 579	19 364
Andre kortsiktige fordringer	10	45 415	69 609
Kontanter og kontantekvivalenter	8	949	1 078
Sum omløpsmidler		53 942	90 119
SUM EIENDELER		378 393	709 723

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2015	2014
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	12, 13	45 752	65 058
Pålydende egne aksjer	13	- 252	- 252
Overkurs	13	-	35 318
Annen innskutt egenkapital	13	389 808	489 628
Sum innskutt egenkapital		435 308	589 752
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	13	- 108 332	375
Sum opptjent egenkapital		- 108 332	375
Sum egenkapital		326 975	590 127
Gjeld
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	9	32 484	106 564
Leverandørgjeld		7 973	2 687
Skyldig offentlige avgifter		13	1 287
Annen kortsiktig gjeld	9	10 948	9 058
Sum kortsiktig gjeld		51 418	119 596
Sum gjeld		51 418	119 596
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		378 393	709 723

Oslo, 16. mars 2016

Stig Grimsgaard Andersen	Karl-Erik Staubo	Anne M. Sødahl Wessel
Styrets leder	Styremedlem	Styremedlem
Hilde Vik Matre	Terje Thon	Håvard Kristiansen
Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem, ansattes representant

Arve Teie Fung. konsernsjef

Kontantoppstilling

(alle tall i NOK 1.000)	Noter	2015	2014
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		- 108 708	583
Justert for:
- Skattekostnad	6	- 1 279	- 2 687
- Avskrivninger	7	1 501	1 570
- Renteinntekter		- 5 874	- 3 019
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt	11	- 19 857	- 19 993
- Gevinst, tap og nedskriving aksjer og finansielle eiendeler	4,11	87 447	-
Mottatt utbytte	11	-	8 182
Endringer i arbeidskapital:
- Varelager		68	- 68
- Kundefordringer og andre fordringer		11 229	1 843
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		4 017	864
Endring andre tidsavgrensninger		1 576	631
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		- 29 880	- 12 094
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler	7	- 63	- 201
Netto innbetalinger ved salg av selskap	11	77 954	-
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		77 890	- 201
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling ved utlån		- 4 102	- 33
Innbetaling utlån		7 004	-
Nedbetaling lån	9	- 57 607	- 4 000
Innbetaling ved opptak av kortsiktig lån	9	-	12 607
Innbetaling av konsernbidrag		12 811	17 346
Kjøp/salg av egne aksjer		-	- 1 303
Utbetaling av utbytte		-	- 21 127
Endring trekk konsernkonto		10 227	- 61 484
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		- 31 667	- 57 994
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		16 343	- 70 288
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01		- 47 879	22 409
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12		- 31 536	- 47 879

Noter til konsernregnskapet for 2014 for Goodtech ASA morselskap

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk.

De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatt

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 25 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets

konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Note 2 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000 )

Geografisk fordeling av inntekter	2015	2014
Norge	4 095	14 140
Sverige	1 334	2 446
Finland	686	1 195
Sum	6 115	17 781

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

(Alle tall i NOK 1.000 )

Lønnskostnader	2015	2014
Lønninger	9 234	19 237
Arbeidsgiveravgift	1 791	2 730
Pensjonskostnader	379	800
Andre ytelser	71	1 415
Sum	11 475	24 182

Lønninger inkluderer styrehonorar på 1,9 mill. kroner i 2015 (1,7 mill. kroner i 2014)

Selskapet hadde 6 ansatte per 31.12.2015 og gjennomsnittlig antall årsverk gjennom året var 9,5.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 28 i konsernregnskapet

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har avtale om innskuddsbasert Obligatorisk tjenestepensjon - OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.

Godtgjørelse til revisor:	2015	2014
Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester	299	236
Andre attestasjonstjenester	219	-
Skatterådgivning	-	-
Andre ikke-revisjonstjenester	107	366
Sum godtgjørelse	625	602

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Note 4 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Andre driftskostnader	2015	2014
Husleie og drift lokaler	440	1 200
Vedlikehold/serviceavtaler	707	1 755
Reisekostnader	398	762
Bilkostnader	18	289
Salgs- og markedsføringskostnader	87	376
Fremmede tjenester o.l.	20 720	8 174
Porto- og telefonkostnader	155	347
Avsetning tap på fordringer	12 300	-
Kostnader vedr.børs, vps o.l	1 141	1 014
Andre driftskostnader	1 062	1 242
Sum andre driftskostnader	37 030	15 159

Fremmede tjenester o.l. inkluderer blant annet honorar til finansielle- og juridiske rådgivere brukt i forbindelse med selskapets og konsernets strukturelle og strategiske prosesser.

Det er gjort en avsetning tilknyttet en usikker fordring mot et av selskapets datterselskap. Fordringen er tilknyttet et utviklingsprosjekt som i konsernregnskapet er nedskrevet etter oppdatering av anslått gjennvinnbar verdi. Viser til note 11 i konsernregnskapet.

Note 5 Finansinntekter / finanskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Finansinntekter	2015	2014
Inntekt på investering i datterselskap	19 875	19 993
Renteinntekter innenfor konsernet	5 874	5 665
Annen renteinntekt	2	10
Andre finansinntekter	-	126
Sum	25 751	25 793
Finanskostnader	2015	2014
Tap ved realisasjon aksjer	62 307	-
Nedskrivning finansielle anleggsmidler	24 285	-
Rentekostnader	4 091	3 769
Andre finanskostnader	1 164	998
Sum	91 847	4 767
Netto finans	- 66 096	21 026

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i SEB. Rentekostnader i datterselskaper ved netto trekk betales til Goodtech ASA som står som juridisk motpart med SEB. Goodtech ASA belastes totale rentekostnader på konsernkontoordningen.

Se note 11 for informasjon vedrørende tap ved realisasjon aksjer og nedskriving finansielle anleggsmidler.

Note 6 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000 )

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2015	2014
Betalbar skatt	-	-
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	-1 279	-2 356
For lite/mye avsatt tidligere år	-	-331
Sum skattekostnad	-1 279	-2 687
Beregning av årets skattegrunnlag
Resultat før skattekostnad	-109 986	-2 104
Permanente forskjeller	92 270	-7 848
Endring i midlertidige forskjeller	12 714	90
Korrigering tidligere år	-	1 225
Endring underskudd til fremføring	5 002	8 636
Årets skattegrunnlag	0	1
Oversikt over midlertidige forskjeller:	2015	2014
Omløpsmidler/kortsiktig gjeld	-12 339	-49
Anleggsmidler	261	685
Underskudd til fremføring	-163 151	-158 149
Sum midlertidige forskjeller	-175 229	-157 513
Balanseført utsatt skattefordel	-43 807	-42 528
Avstemming av effektiv skattesats:
27 % skatt av resultat før skatt	-29 696	- 568
Permanente forskjeller (27%)	24 913	-2 119
Effekt endret skattesats	3 505	-
Beregnet skattekostnad	-1 279	-2 687
Effektiv skattesats (skattekostnad i forhold til resultat før skatt)	1 %	128 %

Permanente forskjeller inkluderer mottatt utbytte, tap ved realisasjon aksjer, nedskriving aksjer og andre ikke fradragsberettigede kostnader.

Note 7 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000 )

	Maskiner og inventar	Immaterielle eiendeler	Sum
Anskaffelseskost per 01.01	9 822	102	9 924
Tilgang	63	-	63
Anskaffelseskost 31.12.	9 884	102	9 987
Akkumulerte avskrivninger 31.12.	- 6 722	- 93	- 6 815
Bokført verdi per 31.12	3 162	9	3 171
Årets avskrivninger	1 467	34	1 501

Selskapet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden for maskiner og inventar er vurdert til 3 - 10 år, og immaterielle eiendeler 5 år.

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Per Krohgs vei 4 på Karihaugen . Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech Projects & Services AS. Leiekostnadene utgjorde 0,4 mill. kroner for 2015.

Note 8 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000 )

	2015	2014
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto (trekk klassifisert som kortsiktig gjeld)	- 32 484	- 48 957
Bankinnskudd utenfor konsernkonto	949	1 078
Sum kontanter og kontantekvivalenter	- 31 536	- 47 879
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen	949	1 078

Trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig rentebærende gjeld i balanseoppstillingen.

Av betalingsmidlene i selskapet er 0,4 mill. kroner bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var 0,8 mill. kroner

Se note 17 i konsernet for beskrivelse av konsernkonto-ordningen.

Note 9 Gjeld

(Alle tall i NOK 1.000 )

Kortsiktig gjeld	2015	2014
Trekk på langsiktig kredittramme	-	45 000
Trekk på konsernkonto	32 484	48 957
Lån fra aksjonærer	-	12 607
Sum kortsiktig rentebærende gjeld	32 484	106 564

Viser forøvrig til note 20 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende den konsernets kassekredittrammen.

Lån gitt til selskapet på til sammen 12,6 mill. kroner fra fire av selskapets hovedaksjonærer er tilbakebetalt i 2015.

Annen kortsiktig gjeld	2015	2014
Kortsiktig gjeld konsern	1 823	1 556
Skyldig lønn og feriepenger	931	2 898
Påløpte kostnader	7 194	3 174
Annen kortsiktig gjeld	1 000	1 430
Sum annen kortsiktig gjeld	10 948	9 058

Note 10 Mellomværende med selskaper i samme konsern

(Alle tall i NOK 1.000 )

Fordringer	2015	2014
Lån til foretak i samme konsern	85 233	91 602
Kundefordringer konsern	7 579	19 364
Andre kortsiktige fordringer konsern	44 138	68 017
Sum	136 950	178 983
Gjeld	2015	2014
Lån fra foretak i samme konsern	-	-
Leverandørgjeld innen konsern	148	1 269
Annen kortsiktig gjeld konsern	1 823	100
Sum	1 970	1 369

Lån til foretak i samme konsern består av lån til Goodtech Industry Holding AS på 84,6 mill. kroner og lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB på 0,6 mill. kroner. Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra lånegiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

I 2015 er 6,2 mill. kroner av lån og fordringer mot Goodtech Solutions AB konvertert til aksjeinnskudd i datterselskapet.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsaklig kjøp og salg av varer og tjenester, krav på konsernbidrag samt renter på utestående fordringer. Fordringene forfaller innen ett år.

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i SEB. Per 31.12.2015 hadde datterselskapene trekk på konsernkonto på totalt 25,8 mill. kroner (per 31.12.2014: til gode 36,0 mill. kroner), klassifisert som andre kortsiktige fordringer i balanseoppstillingen.

Note 11 Datterselskap

(Alle tall i NOK 1.000 )

Nedenfor vises aksjer i datterselskaper eid av Goodtech ASA. Flere av datterselskapene i tabellen eier aksjer i andre datterselskaper som er beskrevet i deres respektive årsregnskaper.

Selskap	Eier-/ stemme andel	Forretnings kontor	Anskaffelses kost	Akk. økning/ned skrivninger	Balanseført verdi 2015	Årets inntekt på inv. i datterselskap
Goodtech Environment AS	100 %	Norge	9 661	6 962	16 623	15 900
Goodtech Industry Holding AS *	100 %	Norge	123 501	-4 598	118 903	3 957
Goodtech Environment AB	100 %	Åland (Finland)	21 822	-8 699	13 123	-
Goodtech Solutions AB	100 %	Sverige	66 806	-25 885	40 921	-
Goodtech Environment Gøteborg AB	100 %	Sverige	2 670	-	2 670	-
Totalt			224 460	-32 220	192 240	19 857

Alle aksjene i Goodtech Intressenter AB er i 2015 solgt til Eitech Holding AB. Vederlaget på 242 mill. kroner og gjort opp ved kapitalnedsettelse og kontantvederlag. Det er ved gjennomføringen foretatt en sletting av 9 652 759 av kjøpers aksjer i Goodtech gjennom en kapitalnedsettelse. Kjøpers fordring ved sletting av aksjene er endelig gjort opp ved motregning av 154,5 mill. kroner av kjøpesummen. Den resterende del av kjøpesummen er gjort opp ved kontant betaling av 77,6 mill. kroner, og plassering av 10 mill. kroner på escrowkonto som sikkerhet for eventuelt garantiansvar som definert i aksjekjøpsavtale mellom partene. Regnskapsmessig tap belastet 2015 for Goodtech ASA ved realisasjonen er 62,3 mill. kroner.

Goodtech ASA har i 2015 tildelt konsernbidrag til Goodtech Environment AS og Goodtech Products AS. Konsernbidragene har økt balanseført verdi aksjer tilsvarende da dette er behandlet som et kapitalinnskudd i datterselskapene. Konsernbidrag tildelt Goodtech Products AS har økt balanseført verdi aksjer i Goodtech Industry Holding AS, som er eier av aksjene i Goodtech Products AS. Tidligere mottatte konsernbidrag fra Goodtech Environment AS og Goodtech Industry Holding AS, som da oversteg opptjent inntekt i eierperioden, er tidligere behandlet som tilbakebetaling av investert kapital, og inngår som akkumulert økning/nedskrivinger i oppstillingen ovenfor.

Goodtech ASA har i 2015 kjøpt samtlige aksjer i Goodtech Environment Gøteborg AB fra datterselskapet Goodtech Environment AS.

*) Årets inntekt på investering i datterselskap består av konsernbidrag fra datterselskapet Goodtech Products AS.

Nedskriving av finansielle anleggsmidler - investering i datterselskap

Goodtech gjennomfører årlig testing av verdifall av investeringer i datterselskaper. Dersom det er indikatorer på at verdiene av eiendelene ikke lenger er gjenvinnbare, vil det straks bli foretatt verdifallstest for å sjekke om eiendelene fortsatt kan forsvare sine regnskapsførte verdier. Dersom nye estimater konkluderer med at verdiene ikke lenger er gjenvinnbare, foretas nedskrivning av eiendelene til gjenvinnbart beløp, det høyeste av netto salgsverdi og bruksverdi (neddiskontert kontantstrøm). Viser til note 11 i konsernregnskapet for ytterligere informasjon til forutsetninger brukt i beregning av anslått gjennvinnbar verdi. Dette har i 2015 medført en nedskriving på 24,3 mill. kroner på investeringen i Goodtech Solutions AB, til anslått bruksverdi 40,9 mill. kroner. I 2015 har Goodtech ASA konvertert lån og fordringer til en verdi av 6,2 mill. kroner til aksjeinnskudd i Goodtech Solutions AB. Konvertert aksjeinnskudd er umiddelbart nedskrevet og inngår i nedskrivingsbeløpet gjengitt ovenfor.

Note 12 Aksjekapital

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 18 i konsernregnskapet.

Note 13 Egenkapital

(Alle tall i NOK 1.000 )	Aksje kapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Totalt
Egenkapital per 1.1	65 058	- 252	35 318	489 628	375	590 127
Avsetning til utbytte	-	-	-		-
Årets resultat	-	-	-	-	- 108 708	- 108 708
Kapitalnedsettelse ifm. salg GI AB	- 19 306	-	- 35 318	- 99 821	-	- 154 444
Egenkapital per 31.12	45 752	- 252	0	389 808	- 108 332	326 975

Note 14 Pantstillelser og garantier

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i SEB. Konsernets trekk på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2015 utgjør 32,5 mill. kroner.

Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10.

For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er 198,3 mill. kroner, hvor 129,1 mill. kroner er opptrukket per 31. desember 2015.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2015 utgjør utstedt morselskapsgarantier NOK 0,2 mill. kroner.

Goodtech ASA har stilt kausjon ovenfor Nordea Bank Finland Abp for lån til Goodtech Environment AB på 0,9 mill. euro, og ovenfor Westra Wermlands Sparebank for lån inntil 2 mill. svenske kroner for lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 20 i konsernregnskapet.

Note 15 Finansiell markedsrisiko

.

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsaklig i norske kroner.

Note 16 Nærstående parter

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser. Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

Goodtech har i løpet av kvartalet solgt alle aksjene i Goodtech Intressenter AB (GIAB) til AB Coport 480, (nå Eitec Holding AB). Kjøper er kontrollert av Rolf Tannergård, som før transaksjonen var Goodtechs største aksjonær og styremedlem.

Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2015.

Viser til note 27 og 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

Note 17 Hendelser etter balansedagen

Goodtech inngikk 15. oktober 2015 en avtale med det kinesiske selskapet Anhui Guozhen Environmental Protection Technology Joint Stock Co. Ltd. («GZEP») om salg av samtlige aksjer i Goodtechs heleide datterselskap Goodtech Environment AS («GEAS»). Transaksjonen ble gjennomført 29. februar 2016.

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2015.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2015. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2015. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2015.

Etter vår beste overbevisning:

• er årsregnskapet 2015 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
• gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2015
• gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
• o utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
  • o de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 16. mars 2016

Stig Grimsgaard Andersen Karl-Erik Staubo Anne M. Sødahl Wessel Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Hilde Vik Matre Terje Thon Håvard Kristiansen Styremedlem Styremedlem Styremedlem, ansattes representant

Arve Teie Fung. konsernsjef