Goodtech — Annual Report 2014

Mar 30, 2015

Dette er Goodtech

Goodtech er et teknologikonsern som jobber målrettet for å fornye og utvikle viktige funksjoner i samfunnet. Med vår kjernekompetanse innen elektro, automatisering, IT, maskin og prosessteknikk bidrar vi til en mer optimalisert energiforsyning, bedre infrastruktur og mer effektiv og miljøvennlig produksjon.

Goodtech er notert på Oslo Børs, omsetter for over NOK 2,4 milliarder og har ca. 1 500 medarbeidere på et 40-talls steder i Norge, Sverige og Finland.

Virksomheten er organisert i fem forretningsområder: Projects & Services, Infra, Solutions, Environment og Products.

Uansett om det handler om el-installasjoner innen industri og offentlig sektor, montering av fordelingstavler, automatiseringsløsninger, vannrenseanlegg eller effektiviseringsløsninger for industrien, er Goodtechs virksomhet nærværende i samfunnet. Vi setter varige spor gjennom de anleggene og systemene som oppføres.

Oppgradering av energisystemer og infrastruktur

Goodtech bidrar til bedre infrastruktur gjennom å delta i prosjekter som for eksempel installasjon av signalanlegg til Röda Linjen i Stockholms tunnelbane og Göteborg sentralstasjon. Gjennom utbygging til dobbeltspor på jernbanestrekningene Stenkumla-Dunsjö og gjennom Strängsnäs-Härad bidrar vi til økt kapasitet og bedre sikkerhet og komfort for de reisende.

Goodtech bidrar også til bedre utnyttelse av eksisterende kraftsystemer og utbygging av mer grønn energi. For eksempel vil oppgraderingen av Krångede transformatorstasjon i Nord-Sverige gjøre det mulig å ta i mot den økte produksjonen fra planlagte vindkraftparker i området. Goodtech har også utviklet en løsning for styring av el-kjeler i fjernvarmeanlegg som kan bedre utnyttelsen av allerede installerte kjeler med inntil 20%. Dette gir bedre forutsigbarhet og større fleksibilitet i energisystemet slik at leveringssikkerheten økes, og forbruket av fossile brennstoff kan reduseres.

Økt effektivitet og konkurransekraft i industrien

Goodtech medvirker til effektivisering og økt konkurransekraft i industrien gjennom å utvikle og levere løsninger som gir økt automatisering, bedre logistikk, mindre transport og lavere energiforbruk. For eksempel leverer Goodtech tekniske systemer innen kraftforsyning og automatiseringssystem til LKABs utskipingshavn for jernmalm i Narvik, nytt høglager og logistikksystem til Plastal utenfor Göteborg, ny pakkelinje for fiskefôr i storsekk til Havsbrún på Færøyene og ny styring til samtlige 288 elektrolyseceller ved Hydros aluminiumsfabrikk på Karmøy.

Samfunnets behov for mer miljøvennlige produkter og løsninger

Goodtechs virksomhet ble i sin tid tuftet på miljøteknologi og har et stort engasjement for utvikling av miljøvennlige løsninger på alle områder. Miljøløsningene spenner fra minirenseanlegg for behandling av avløpsvann fra hytter og hus til store prosjekter for slambehandling, varmegjenvinning fra slam og komplette biogassanlegg. I 2014 vant Goodtech blant annet kontrakt for et komplett biogassanlegg til Greve Biogass i Tønsberg og for maskininstallasjon til IVAR IKS i forbindelse med utvidelsen av sentralrenseanlegget for Nord-Jæren.

Nøkkeltall

Ordre- og resultattall (MNOK)	2010	2011	2012	2013	2014
Salgsinntekter	1 085,2	2 007,6	2 179,0	2433,8	2 364,2
EBITDA	70,0	64,3	76,7	86,2	22,2
EBITDA %	6,4 %	3,2 %	3,5 %	3,5 %	0,9 %
Resultat før skatt (EBT)	-31,5	11,5	51,2	54,6	-34,7
EBT %	-2,9 %	0,6 %	2,4 %	2,2 %	-1,5 %
Resultat etter skatt	-43,6	18,6	51,3	41,5	-21,7
Årsresultat	-45,8	17,7	54,5	41,5	-21,7
Ordrereserve 31.12	1 080,6	1 016,2	1 143,1	1 306,5	1 293,5
Kontantstrøm
Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter	73,1	-89,5	115,6	-8,7	59,9
Balanse
Totale eiendeler	1 326,3	1 393,0	1 443,3	1 536,8	1 570,8
Egenkapital	650,6	667,0	687,8	725,2	686,5
Egenkapitalandel	49,1 %	47,9 %	47,7 %	47,2 %	43,7 %
Egenkapitalrentabilitet	-8,5 %	2,8 %	7,6 %	5,9 %	-3,1 %
Netto rentebærende gjeld	26,9	141,6	56,1	162,2	178,1
Netto gjeldsgrad	4,1 %	21,2 %	8,2 %	22,4 %	25,9 %
Likviditetsgrad	1,11	1,21	1,19	1,13	0,90
Aksjen
Aksjekurs 31.12 (kr)	2,01	1,57	11,65	15,90	12,00
Resultat per aksje (kr)	-0,23	0,06	1,58	1,28	-0,67
Utvannet resultat per aksje (kr)	-0,23	0,06	1,58	1,28	-0,67
Utbytte per aksje (kr)	0,15	0,08	1,50	0,65	-
Historisk informasjon vist for år 2011 og tidligere år er ikke justert for aksjespleisen som ble gjennomført i 2012.

Ansatte
Antall ansatte per 31.12	1 443	1 371	1 411	1 482	1 533
Antall årsverk HMS	646	1 372	1 388	1 438	1 490
Sykefravær	3,26 %	3,47 %	4,33 %	3,83 %	4,29 %

Definisjoner finansielle nøkkeltall:

EBITDA: Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster
EBITDA %: (Driftsresultat før av- og nedskrivninger og spesielle poster)/salgsinntekter
EBT%: Resultat før skatt/salgsinntekter
Egenkapitalandel: Egenkapital/totalkapital
Egenkapitalrentabilitet: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig egenkapital
Gjennomsnittlig egenkapital: (Egenkapital 1.1 + Egenkapital 31.12)/2
Resultat per aksje: Resultat etter skatt/gjennomsnittlig utestående aksjer
Netto gjeldsgrad: Netto rentebærende gjeld/egenkapital
Likviditetsgrad: Omløpsmidler/kortsiktig gjeld

Årsberetning 2014

2014 har vært et utfordrende år for Goodtech, der sviktende resultater har gjort det nødvendig å intensivere en restrukturering av konsernet, med tilhørende kostnadskutt og nedbemanninger. Som et ledd i restruktureringen har Goodtech også tydeliggjort sin fremtidige strategiske kjernevirksomhet.

Med de tiltak som nå er gjennomført ser styret og ledelsen markedsforhold, strategisk posisjon og Goodtechs fremtidsutsikter som gode.

Virksomheten

Goodtech er et børsnotert teknologikonsern med fem virksomhetsområder; Projects & Services, Infra, Solutions, Environment og Products.

Goodtech ASA er morselskap i konsernet, og er notert på Oslo Børs. Konsernets hovedkontor ligger i Oslo. Konsernet har stor aktivitet i Sverige og på Åland i tillegg til i Norge.

Visjon og verdier

Goodtechs visjon er å skape en bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger.

Goodtech bidrar til et bærekraftig samfunn gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystemer. Vår ambisjon er å levere effektive løsninger som øker konkurransekraften i industrien og møter samfunnets miljøutfordringer.

Goodtechs forretningsidé er å utvikle og levere prosjekter, tjenester og produkter for Industri, Energi, Miljø og Infrastruktur som skaper verdi for våre kunder.

Goodtech er i dag en av Nordens ledende leverandører av automatisering, elektro, industri- og miljøteknikk. Konsernet er et av Nordens ledende elektro og automatiseringsselskap, og den største prosessmontasjeentreprenøren.

Goodtechs verdier er å være kundefokusert, engasjert, delaktig, innovativ og presterende.

Verdiene er våre leveregler. Bedriftskulturen og verdigrunnlaget sammenfattes i disse fem stikkordene som underbygger Goodtechs strategier og bidrar til vår fremgang og vilje til å utgjøre en forskjell.

Strategi

For å øke forretningsmessig fokus og satsning, er Goodtech i prosess med å tydeliggjøre sin fremtidige strategiske kjernevirksomhet. Dette betyr en økt selvstendiggjøring av de operative enhetene i konsernet, samt en tydeligere strategisk inndeling. Samtidig legges det til rette for salg av virksomheter utenfor kjerneområdet.

Som følge av ny organisering med endret ansvar og rapporteringsstruktur i konsernet fra 1.1.2015, har Goodtech definert følgende rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder) fra 1.1.2015; Projects & Services Norge, Projects & Services Sverige, Solutions, Environment og Products. Dette innebærer at Infra ikke vil rapporteres som eget forretningsområde fra og med 1.1.2015, men inngå i forretningsområdet Projects & Services Sverige.

Det er igangsatt prosess med tilrettelegging for salg av Goodtech Products AS, Goodtech Environment AS, Goodtech Environment AB og Goodtech Solutions Manufacturing AB, med målsetningen om ferdigstillelse av de enkelte prosessene i løpet av Q2 2015, gitt at tilfredsstillende betingelser oppnås.

Projects & Services i Norge og Solutions vil etter avsluttet prosess med salg av virksomheter utenfor den strategiske kjerne, bli rettet inn mot automatiserings- og produksjonsteknologi.

Året 2014

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Driftsinntekter	2 364 224	2 433 776	-2,9 %
Driftsresultat ( EBITDA )*	22 239	86 218	-74,2 %
EBITDA margin %	0,9 %	3,5 %	-2,6 %
Resultat før skatt	-34 732	54 621
Ordrereserve	1 293 543	1 306 466	-1,0 %
Antall ansatte *) før spesielle driftsposter	1 533	1 482	3,4 %

De fleste forretningsområder hadde noe lavere omsetning enn forventet i årets to første kvartaler, grunnet noe svakere markedsforhold og lavere aktivitet i første del av året. Aktiviteten har vært økende utover i andre halvår. Enkelte større prosjektnedskrivinger drar ned lønnsomheten for året.

Goodtech har i løpet av 2014 gjennomført kostnadsreduserende tiltak i form av nedbemanning av lokale og sentrale staber. Overordnede stabsorganisasjoner er redusert ved en nødvendig nedbemanning, og enkelte stabsfunksjoner er flyttet ut i forretningsområdene for å skape et større operasjonelt moment. Målet er å styrke forretningsområdenes konkurransekraft og øke gjennomføringsevnen.

Nedbemanningen omfatter totalt ca 30 administrative stillinger, og er beregnet å gi en årlig reduksjon av kostnader på i overkant av NOK 30 mill. I tillegg er det gjort lokale kostnadsreduksjoner som er ventet å gi en reduksjon av faste kostnader på ca NOK 10 mill. Tiltakene vil få gradvis effekt fra og med Q1 2015.

Tiltaks- og forbedringsprogram fortsetter i de operasjonelle forretningsområdene og har som mål å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene.

Det er belastet NOK 12,7 mill. i engangskostnader i forbindelse med restruktureringen i 2014. Dette sammen med enkelte prosjektnedskrivinger gir negativt resultat før skatt i 2014.

Konsernet har hatt en god ordreinngang innen alle forretningsområder i 2014, og med flere store kontrakter innenfor de ulike forretningsområdene. Ordrereserven er opprettholdt på et høyt nivå ved utgangen av året. Markedsutsiktene er gode, men det er fortsatt noe usikkerhet knyttet til global økonomi.

Forretningsområdet Projects & Services

Innen Projects & Services utfører Goodtech elektro-, automatiserings- og montasjeoppdrag av ulik karakter, fra forprosjekt og leveranseprosjekt til drift og vedlikehold.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Omsetning	1 490 575	1 576 982	-5,5 %
EBITDA	37 110	79 800	-53,5 %
EBITDA margin %	2,5 %	5,1 %	-2,6 %
Ordrereserve	752 176	813 476	-7,5 %
Antall ansatte	1 221	1 162	5,1 %

Forretningsområdets har 1.221 ansatte ved utgangen av året, hvorav 1.019 i Sverige, mot 1.162 ansatte (975 i Sverige) ved utgangen av 2013.

Det har vært noe lavere aktivitet enn forventet innen konsernets største forretningsområde Projects & Services i 2014, grunnet noe svakere markedsforhold og forsinket oppstart av enkelte større prosjekter. Aktiviteten har imidlertid vært økende i andre halvår. Lønnsomheten innen forretningsområdet er ikke tilfredsstillende i 2014, grunnet enkeltstående prosjektnedskrivinger herunder nedskriving på SEK 11,5 mill. i 2. kvartal etter sluttforhandlinger på forbrenningsanleggprosjekt i Sverige, og svak drift innenfor enkelte enheter i første halvår. Goodtech har vunnet flere viktige kontrakter i 2014, blant annet innenfor gruveindustrien og innen kraft- og energimarkedet. I begynnelsen av året vant Goodtech blant annet kontrakt på NOK 80 mill. med LKAB for levering av komplett logistikkløsning for transport av malmprodukter til LKABs nye kaianlegg i Narvik.

Goodtech ervervet i oktober selskapet Power Control AB, som omsetter for ca SEK 20 mill. og sysselsetter ni kraftingeniører innen elektroteknikk. Power Control AB er en viktig brikke i Goodtechs satsning og vekstambisjoner innen kraftmarkedet.

Innenfor industri og bygg i Sverige er det også inngått flere viktige kontrakter i 2014, blant annet kontrakt for elektro- og kraftinstallasjoner på over SEK 30 mill. i forbindelse med at Futurum Fastigheter i Örebro AB bygger om Karolinska Skolan i Örebro.

Av større kontrakter i Norge i 2014 er kontrakt med Hydro for levering av elektro- og automasjonstavler til Hydros anlegg på Karmøy på NOK 35 mill., og kontrakt med Tizir for levering av elektro- og automatiseringssystem til TTIs anlegg i Tyssedal på ca. NOK 29 mill. pluss opsjoner.

Store prosjekter som Mall of Scandinavia i Stockholm har bidratt til høy aktivitet i Projects & Services i andre halvår. På kraftsiden er blant annet Tuna-prosjektet for Svenska Kraftnät ferdigstilt i slutten av året.

Markedsutsiktene i Sverige vurderes som gode innenfor områdene infrastruktur og kraft. Noen markeder som landbasert industri, olje og gass og bygg, preges av forsiktighet og utsettelser. Økte investeringer innenfor vannkraft og vindkraft de nærmeste 2-4 årene gir et økende markedspotensial innenfor energi/kraft-sektoren i Sverige og Norge totalt sett. Utsiktene innen gruveindustrien i Nord-Sverige ser noe svakere ut grunnet for tiden lave malmpriser.

Forretningsområdet Infra

Konsernets virksomhet knyttet til jernbane og tunnelbane er et eget forretningsområde, Infra. Dette er et område hvor konsernet har hatt kraftig vekst de siste årene, og hvor konsernet besitter betydelig kompetanse innen gjennomføring av tilknyttede prosjekter. Konsernet arbeider videre med å øke kapasitet, strukturere denne virksomheten, og posisjonere Goodtech i et marked hvor det er planlagt store investeringer i årene fremover. Behov for opprustning av bane og økte krav til sikkerhet er sterke drivere i dette segmentet.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Omsetning	325 386	294 412	10,5 %
EBITDA	-8 115	10 621	-176,4 %
EBITDA margin %	-2,5 %	3,6 %	-6,1 %
Ordrereserve	275 915	285 736	-3,4 %
Antall ansatte	83	66	25,8 %

Forretningsområdet Infra er i sin helhet lokalisert i Sverige.

Infra har hatt høy aktivitet i 2014, med flere store pågående prosjekter, men lønnsomheten for året er påvirket av mye anbudsarbeid og forsinkelser i opparbeiding av prosjektene i begynnelsen av året, samt en større prosjektnedskriving på SEK 8 mill i 4. kvartal. Goodtech har sagt opp kontrakten med kunden og det pågår for tiden forhandlinger om oppgjør og ny kontrakt for gjenværende prosjekt.

Det arbeides videre med å forbedre kapasitetsutnyttelsen og lønnsomheten.

Infra har vunnet to nye store jernbanekontrakter i 2014, noe som bekrefter vår posisjon i markedet, og ordrereserven ligger på et stabilt høyt nivå.

I månedsskiftet juni/juli vant Infra en kontrakt på over SEK 100 mill. i forbindelse med utbygging av Svealandsbanan. Kontrakten er et totalentrepriseoppdrag som underentreprenør til NCC for samtlige el-, signal- og telearbeider i forbindelse med utbyggingen. I november inngikk Goodtech kontrakt med Skanska Sverige AB om en totalentreprise for el-, signal- og telearbeider i forbindelse med utbyggingen til dobbeltspor mellom Stenkumla og Dunsjö, som er en del av jernbanestrekningen mellom Hallsberg og Motala i Sverige.

Innen skinnegående infrastruktur i Sverige og Norge foreligger det omfattende investeringsplaner. Det er planlagt å iverksette mange prosjekter i tiden fremover. Dette gir gode muligheter for økende aktivitet og kontrakter på jernbanesiden.

Markedsutsiktene for Infra vurderes også som gode i Norge, hvor vi arbeider videre med å forberede fremtidig satsning og konkrete samarbeidspartnere. Infra har i 2014 gjennomført de første vellykkede oppdrag i Norge.

Forretningsområdet Solutions

Innen dette forretningsområdet leveres produksjonslinjer, maskiner og logistikkløsninger. Goodtech har egne teknologier, med varemerker som Portabulk® og MTH Warehouse, LECAB produksjonslinjer som eksempler. Goodtech leverer også egen teknologi og løsninger innen robotceller og materialtransport. Goodtech eksporterer også utvalgte produkter og teknologier.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Omsetning	206 256	199 301	3,5 %
EBITDA	-4 327	-10 282	-57,9 %
EBITDA margin %	-2,1 %	-5,2 %	3,1 %
Ordrereserve	85 754	73 184	17,2 %
Antall ansatte	108	133	-18,8 %

Antall ansatte i forretningsområdet er ved årets utgang 108, hvorav 90 i Sverige, mot 133 ansatte (110 i Sverige) ved utgangen av 2013.

Solutions viser bedring sammenlignet med året før, men oppnår ikke positiv EBITDA for 2014, grunnet negativt bidrag fra virksomheten i Göteborg som ble solgt i oktober, samt prosjektnedskrivinger i den svenske virksomheten.

Ordrereserven er gradvis bedret gjennom 2014, og er på et høyt nivå ved utgangen av 4. kvartal. I løpet av året har Solutions vunnet flere nye kontrakter for levering av produksjonsutstyr og pakkemaskiner nasjonalt og internasjonalt. Innen automotive er det inngått flere kontrakter både på logistikkløsninger, sveiselinje og materialhåndtering i løpet av året.

Solutions intensiverer fokus på salgs- og markedsaktivitet, prospektmassen er på et godt nivå innen kjerneområdene.

Solutions har gjennomført en rekke forbedringstiltak i løpet av de to siste årene, og har fortsatt fokus på forbedring av vår kvalitets- og prosjektmetodikk, styrking av vår prosjektorganisasjon og ressursutnyttelse. Goodtech Solutions AB og Goodtech Solutions Manufacturing AB ble ISO 9001/14001 godkjent i 2014. Det forventes at gjennomførte tiltak og kostnadstilpasninger i Solutions skal gi fortsatt positiv resultatutvikling i 2015.

I 2014 opplevde vi at deler av skandinavisk industri vegret å investere på grunn av sviktende markeder, noe som resulterte i utsettelse av investeringer og sviktende ordreinngang. Samtidig opplevede vi større investeringsaktivitet på våre produkter og tjenester innen bulk og pakkemaskiner. Signalene fra deler av våre markeder er fortsatt varierende, men vekstpotensialet i industrisegmentene er godt. Særlig innen farmasi, næringsmiddelindustrien og bilindustrien ser vi gode muligheter fremover. Nye markeder er bearbeidet gjennom nye partnere i Europa, Skandinavia og Sør-Amerika. Det er forventet at disse markedene vil bidra positivt i årene som kommer.

Forretningsområdet Environment

Dette forretningsområdet leverer miljøteknologi, vann- og avløpsrenseanlegg, samt løsninger innen vannrensing. Det meste av aktiviteten foregår i selskapet Goodtech Environment AB, som er lokalisert på Åland (Finland), og i Norge. Kjente varemerker er Biovac®, Fluidtec® og KOBIX. I det norske markedet er Goodtech markedsleder innen minirenseanlegg med Biovac®.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Omsetning	294 444	296 566	-0,7 %
EBITDA	11 682	8 016	45,7 %
EBITDA margin %	4,0 %	2,7 %	1,3 %
Ordrereserve	174 949	129 835	34,7 %
Antall ansatte	76	78	-2,6 %

Forretningsområdet har 76 ansatte ved årets utgang, hvorav 43 på Åland, mot 78 ansatte i fjor (42 på Åland).

Omsetningen innenfor Environment i 2014 er på samme nivå som fjoråret, og EBITDA er økt sammenlignet med fjoråret.

Environment på Åland er fullt belagt med prosjekter hvor effektiv og aktiv prosjektledelse fortsetter å gi gode marginer, selv om avslutningen på året ble litt svakere enn forventet som følge av noe lavere fremdrift i prosjektene.

Ordrereserven er på et høyt nivå ved utgangen av året, etter at Goodtech vant kontrakt på ca NOK 65 mill. i forbindelse med utvidelse av sentralrenseanlegg Nord Jæren for IVAR i slutten av året.

Det har vært økt aktivitet på produktsiden utover i 2014, men det er fortsatt en avventende holdning blant kommunene. Det forventes økt oppstart av kommunal regulering i flere geografiske områder i Norge i løpet av 2015 og 2016.

Det har vært en betydelig økning av salg av Biovac®-produkter i det svenske markedet, som skyldes implementering av miljøtiltak i en rekke svenske kommuner. Dette er en god bekreftelse på potensialet vi ser i det svenske markedet på sikt.

Markedsvolumet for større miljøprosjekter var svært godt i 2014, mens relativt få mellomstore prosjekter kom ut på markedet. Det forventes at dette vil ta seg opp i 2015, samtidig som det fortsatt er ventet endel større prosjektutlysninger både innenfor VA og biogass

Myndighetene intensiverer sitt fokus på EUs vanndirektiv med konkrete planer for stadig nye områder som må oppgradere dagens avløpsløsninger for å tilfredsstille fremtidige krav.

Forretningsområdet Products

Goodtech er distributør av automatiserings-, kommunikasjons- og elektrokomponenter og instrumentering. Goodtech representerer flere kjente produsenter.

Nøkkeltall (NOK 1.000)	2014	2013	Endring
Omsetning	91 641	92 716	-1,2 %
EBITDA	1 116	7 092	-84,3 %
EBITDA margin %	1,2 %	7,6 %	-6,4 %
Ordrereserve	4 750	4 235	12,2 %
Antall ansatte	28	24	16,7%

Products leverer en omsetning i 2014 på nivå med fjoråret. Svak EBITDA for året grunnet noe økte salgs- og markedsføringskostnader, prosjekt med lavere margin samt betydelig forverret valutasituasjon i siste del av 2014.

Products har i 2014 hatt store leveranser til Goodtech Projects & Services AS' prosjekt for Hydro på Karmøy.

Products har i 2014 styrket salgsavdelingen betydelig for å skape økt omsetning og resultater fremover. I tillegg er en rekke kostnadseffektiviserende tiltak sluttført. Dette inkluderer bla. nytt ERP og logistikksystem, forbedret håndtering av kundehenvendelser og løsning for e-handel.

Markedsutsiktene anses generelt å være gode. Det er noe usikkerhet knyttet til olje og gass-markedet. Stor aktivitet innenfor industri og VA/Samferdsel. Det er bra tilgang på prospekter og tilbudsaktivitetene er økende i Products.

Products har generelt en lav ordrereserve, da den største delen av omsetningen i Products er løpende produktsalg, og kun en mindre del av omsetningen går via den registrerte ordrereserven.

Markedsutsiktene anses som gode for områdene olje & gass, samferdsel og vann/miljø. Innenfor tradisjonell landbasert industri er markedsutsiktene svakere med fortsatt relativt lavt investeringsnivå.

Det er bra tilgang på prospekter, og våre tilbudsaktiviteter er økende i Products.

Kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet

Konsernets totalkapital er ved utgangen av året NOK 1.570,8 mill. Av dette utgjør omløpsmidler NOK 769,2 mill. og anleggsmidler NOK 801,6 mill. Egenkapitalen per 31. desember er på NOK 686,5 mill. noe som gir en egenkapitalgrad på 43,7 % mot 47,2 % i fjor.

Sterkt kontantstrøm fra drift med NOK 59,9 mill. i 2014 mot negativ kontantstrøm fra driften i 2013 på NOK -8,7 mill. Kontantstrøm fra driften vil naturlig svinge fra periode til periode, avhengig av sammensetning av prosjektmassen og faktureringstidspunkt i prosjektene. Goodtech har fokus på god likviditetsstyring, og har i 2014 hatt sterkt fokus på tiltak for å bedre kontantstrømmen i prosjektene, inkludert forbedring av faktureringsrutiner og oppfølging av utestående fordringer. Vi ser at iverksatte tiltak har gitt gode effekter, og dette vil ha fortsatt fokus fremover.

Netto rentebærende gjeld utgjør NOK 178,1 mill. ved utløpet av 2014, hvorav NOK 156,0 mill. er klassifisert som kortsiktig (NOK 162,2 mill. i 2014 hvorav NOK 43,8 mill. var kortsiktig). Goodtechs hovedbankforbindelse SEB har gitt waiver på covenantkravene ved utgangen av året. Det vil være behov for ny waiver fra banken pr 31.03.2015, gitt eksisterende covenants. En nærmere beskrivelse av waiver finnes i note 26 til regnskapet. Goodtech er i dialog med banken rundt restruktureringsprosessen, og SEB er positiv til de pågående likviditetsfremmende tiltak og strukturelle prosesser. Eksisterende engasjementsavtale med SEB utløper 31.12.2015 og er under reforhandling.

Netto gjeldsgrad (netto rentebærende gjeld/egenkapital) utgjør 25,9 % ved utgangen av 2014 mot 22,4 % året før.

Aksje- og aksjonærforhold

Selskapets aksjekapital består av 32.528.905 aksjer pålydende kr 2 til sammen kr 65.057.810. Alle aksjonærer i Goodtech skal ha like rettigheter. Selskapet har én aksjeklasse, og hver aksje har én stemme på generalforsamlingen. Aksjene er fritt omsettelige, og det er ikke fastsatt noen omsetningsbegrensninger for selskapets aksjer i vedtektene.

El & Industrimontage Tannergård AB er ved utgangen av året selskapets største aksjonær med 28,9 % av aksjene. Holmen Industri Invest 1 AS er nest største aksjonær med en eierandel på 24,1 %. Deretter følger Skagen Vekst med 6,5 %. Sedlak Holding AS, et selskap eid av styremedlem Veroslav Sedlak, eier 4,8 % av aksjene. EIO AS, et selskap eid av tidligere konsernsjef Vidar Låte, eier 4,6 % av aksjene.

Rundt halvparten av konsernets ansatte er aksjonærer i Goodtech ASA. Goodtech ASA hadde ved årets utgang 126.160 egne aksjer, tilsvarende 0,4 % av selskapets aksjekapital.

Goodtech har i 2014 tatt opp et lån på NOK 12,6 mill. fra fire av selskapets hovedaksjonærer. Lånet er gitt på markedsmessige betingelser og løper til 31.12.2015.

Det henvises ellers til et eget kapittel om aksjonærforhold i årsrapporten.

Personale, arbeidsmiljø og sikkerhet

Goodtech arbeider aktivt med å styrke fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen. Aktiviteter skal planlegges og utføres slik at ingen blir påført skade eller sykdom, at miljøet ikke forurenses og at materielle verdier ikke skades.

Goodtech har gjennom de senere årene arbeidet med målrettede aktiviteter for å sette HMS arbeidet i fokus og styrke konsernets sikkerhetskultur. I forbindelse med satsning innenfor kraft og energi har Goodtech ytterligere styrket fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen. HMS er et lederansvar som følger selskapets linjeorganisasjon, og skal drives i henhold til lover og myndighetskrav, og i henhold til Goodtechs HMS-rutiner i bedriftens styringssystem.

For Goodtech omfatter HMS-begrepet følgende:

• Sikkerhet for menneskers liv og helse, inkludert arbeidsmiljø
• Sikkerhet for det ytre miljø
• Sikkerhet for eiendom og materiell

Dette innebærer målrettede aktiviteter og fokus på å:

• arbeide for å beskytte miljøet og menneskene, herunder sikkerhet på arbeidsplassen og kontinuerlige forbedringer innen kvalitet, miljø og arbeidsmiljø
• sikre at vi har kompetanse til å drive og lede større og/eller komplekse prosjekter
• sikre og styrke konsernets felles metoder
• effektivisere og sikre konsernets prosjektgjennomføring
• forvalte og utvikle konsernets virksomhetsstyringssystem (VLS) med prosesser, strukturer, rutiner og maler.

Goodtech har som målsetning å ha bransjens mest effektive prosjektgjennomføring og metoder, samt kompetent personell som setter sikkerhet, kundene og medarbeiderne i fokus. Prioritert oppgave er forvaltning av rutiner og metoder, og forbedringsarbeid i prosjektbasert virksomhet representert med for ca. 75% av virksomheten i Goodtech.

Hele virksomheten innenfor Projects & Services, Infra og Solutions er ISO-sertifisert.

Helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen	2014	2013
Rapporterte arbeidsuhell	102	75
Rapporterte arbeidsuhell med fravær	13	18
Sykefravær	4,29 %	3,83 %
Dødsfall blant ansatte	1	0

Konsernet i løpet av 2014 blitt rammet av to alvorlige personulykker, den ene en trafikkulykke med dødelig utfall for en av våre ansatte.

De siste årene har Goodtech hatt et økende fokus på rapportering av ulykker og uønskede hendelser. Alles helse og sikkerhet har høyeste prioritet, og i tillegg til løpende risikovurderinger er det av avgjørende betydning å lære av egne feil. Dette har Goodtech satt i system gjennom rapportering og oppfølging av uønskede hendelser og arbeidsuhell. Sammen med løpende kartlegging av risiko og risikoanalyser er dette et viktig virkemiddel i det forebyggende HMS-arbeidet. Arbeidet med å nå Goodtechs visjon om null skader og ulykker på arbeidsplassen fortsetter, og det legges ned betydelige ressurser for å heve HMS-nivået videre.

Goodtech følger de etiske retningslinjene i FNs Global Compact fra år 2000, og har innarbeidet disse i konsernets etiske retningslinjer. Dette er krav som også stilles til Goodtechs underleverandører.

Konsernets overordnede retningslinjer stiller krav til at alle ansatte skal behandles med respekt og ha en arbeidsplass som er fri for mobbing og/eller trakassering. Goodtech har som mål å være en arbeidsplass der det ikke forekommer forskjellsbehandling som følge av rase, kjønn eller legning. Konsernet skal ikke utøve noen form for diskriminering i sin rekrutterings- og ansettelsespraksis eller når det gjelder tilgang til utdanning, forfremmelse og belønning. Goodtechs overordnede retningslinjer og leveregler er i tråd med diskrimineringslovens formål om å fremme likestilling, sikre like muligheter og rettigheter og å hindre diskriminering på grunn av etnisitet, nasjonal opprinnelse, avstamning, hudfarge, språk, religion og livssyn.

Det lave sykefraværet i konsernet indikerer at trivselen og motivasjonen for å gå på jobb er god. Goodtech gjennomfører jevnlige tilfredshetsundersøkelser og medarbeidersamtaler, slik at eventuelle forbedringer og endringer vurderes løpende.

Ansatte	2014	2013
Antall ansatte	1 533	1 482
Andel kvinnelige ansatte	8,5 %	8,8%
Aksjonærvalgte kvinner i Goodtechs styre	3	2

Konsernet har som mål å være en arbeidsplass der det råder full likestilling mellom kvinner og menn, og er i en kontinuerlig prosess for å få flere kvinner som søkere til ledige stillinger. Konsernets kvinnelige ansatte arbeider i dag hovedsakelig innen økonomi, administrasjon og marketing.

Godtgjørelse til konsernsjef og selskapets styre er opplyst i note til regnskapet. Det vises til styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i note 28 til årsregnskapet.

Miljørapportering

Goodtech bidrar positivt til samfunnets utvikling gjennom å levere kostnadseffektive prosjekter og innovative teknologiløsninger. Samtidig forbruker virksomheten råvarer og forårsaker utslipp til luften gjennom transport. Goodtech har identifisert og valgt noen vesentlige miljøaspekter med kontinuerlig fokus:

• Vi velger (og selger) energieffektive løsninger som reduserer kundenes energiforbruk
• Vi minimerer transporten gjennom planlegging, IT/telekommunikasjon, samordnede innkjøp, samkjøring, bruk av offentlige transportmidler, miljøvennlige biler og oppfordring til sparsom kjøring.
• Vi velger helse- og miljøvennlige produkter og materiell
• Vi tar hånd om avfallet vårt på best mulig måte ut i fra lokale forutsetninger, og forsøker å gjenbruke eller gjenvinne mesteparten
• Vi minimerer bruken av kjemikalieprodukter og velger slike i fra et helse- og miljøperspektiv
• Vi minimerer risikoen for miljøulykker i form av brann eller kjemikalielekkasje, men har beredskap for å håndtere en eventuell ulykke

Det henvises ellers til redegjørelse for samfunnsansvar i kapittelet om menneske, samfunn og miljø i årsrapporten.

Risikofaktorer og risikostyring

Goodtech ASA og de enkelte selskapene i konsernet er eksponert for ulike former for risiko av både markedsmessig, operasjonell og finansiell karakter. I tillegg er enkelte selskaper eksponert mot regulatoriske risikofaktorer og politisk risiko. Politiske beslutninger som vedrører infrastruktur og miljø er eksempler på slike.

Styret er opptatt av å sikre en systematisk og bevisst håndtering av risiko i alle deler av virksomheten, og anser dette som en forutsetning for langsiktig verdiskapning for aksjonærer og trygging av arbeidsplasser for selskapets ansatte. Goodtech arbeider aktivt med å håndtere risiko i alle sine forretningsområder, og det gjøres regelmessig risikovurderinger hvor de viktigste risikoforhold belyses og vurderes.

En stor del av Goodtechs virksomhet knytter seg til utføring av enkeltprosjekter. Prosjektenes kompleksitet, størrelse, varighet og risiko varierer. Det er derfor avgjørende for å oppnå gode resultater at prosjektrisiko blir analysert på anbudsstadiet og håndtert på en systematisk og profesjonell måte i gjennomføringsfasen. Konsernets balanse inneholder eiendeler og gjeld relatert til pågående prosjekter. Enkelte poster inneholder estimatusikkerhet der konsernets ledelse og prosjektansvarlige har utøvd skjønn basert på gitte forutsetninger. Disse forutsetningene har vært vurdert og funnet realistiske. Konsernet har for tiden noen større prosjekter der det pågår avklaringer med kunden om økonomisk oppgjør. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen pr 31.12.2014.

I løpet av en prosjektperiode kan det oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater, og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat. Konsernet har rutiner og systemer for risikovurdering i prosjektene, fra anbudsfasen og frem til ferdig prosjekt. Gjennomgang og vurdering av prosjektene gjøres hver måned. Formålet med dette er gjennom korrigerende tiltak å begrense uønskede

økonomiske og produksjonsmessige konsekvenser, samt å ha løpende realistiske estimater på prosjektene. Samtidig fokuseres det på å utnytte positive muligheter i prosjektene.

Konsernets fremtidige drift vil blant annet avhenge av at konsernets medarbeidere har de kvaliteter og den kompetanse som skal til for å sikre at levering skjer i henhold til inngåtte kontrakter. Viktige elementer i denne forbindelse er å imøtekomme kundenes fremtidige krav til service, teknologi og effektivitet. Risikoen reduseres ved at det er stor spredning i kontraktene med hensyn til antall og størrelse, og ingen kontrakter er store og dominerende i forhold til den totale omsetningen. Det er fortsatt press i arbeidsmarkedet, særlig på prosjektledersiden. Dette vil kunne påvirke konsernets tilgang på relevant kompetanse. Disse risikoforholdene har høy fokus, og søkes oppveid gjennom det systematiske arbeidet som gjøres i de enkelte driftsenheter med å forvalte og utvikle prosesser, rutiner, metoder og kompetanse, og som skal sikre fremtidig vekst og inntjening innen kjerneområdene.

Goodtech opererer i flere europeiske land. Kontraktene er primært i valutaene NOK, SEK, EUR og USD. Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Goodtech har en vesentlig del av virksomheten i Sverige og er derfor eksponert mot SEK. Det tilstrebes at innkjøp og salg i de enkelte prosjekter foretas i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger. Konsernet har i tillegg flervaluta konsernkontosystem, noe som bidrar til å utjevne valutarisikoen. Konsernet har i løpet av året ikke gjort vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta. Goodtech har kunder innen mange bransjer, noe som gjør konsernet mindre eksponert for konjunktursvingninger.

Motpartsrisiko anses som moderat, og historisk har konsernet kun ført begrensede tap på krav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. Det er også stor spredning blant kundene, både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er veletablerte selskaper og offentlige institusjoner. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder.

Styret vurderer likviditeten i konsernet som tilfredsstillende. Konsernets strategi er til enhver tid å ha tilstrekkelig med kontanter, kontantekvivalenter og/eller kredittmuligheter for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner. Rentebærende gjeld tas hovedsakelig opp i NOK eller SEK. For å redusere Goodtechs eksponering mot endringer i rentenivået, er det inngått avtale om fastrente på selskapets langsiktige lån. For øvrig har konsernet lånerammer og låneopptrekk med flytende rente.

Goodtechs arbeid med å styrke fokus på HMS og sikkerhet på arbeidsplassen er omtalt under kapitlet om personale, arbeidsmiljø og sikkerhet.

Det gjøres regelmessige risikovurderinger hvor de viktigste risikoforholdene belyses og vurderes.

Forskning og utvikling

Goodtech arbeider løpende med større og mindre teknologiutviklingsprosjekter. En stor del av utviklingen er knyttet til løsninger som skal leveres til kunde. Vi har samlet de løsningsorienterte teknologiene i Solutions. Dette er et godt og naturlig grunnlag for satsning på teknologi- og produktutvikling. Som eksempel selger vi vår egen teknologiløsning for høylager, materialhåndtering og robotceller og kombinasjoner av disse.

Goodtech Recovery Technology AS (GRT) inngikk i slutten av 2013 en R&D-kontrakt for gjenvinning av energi med Dubai Aluminium (DUBAL). Pilotanlegget ble installerte og startet i 1. halvår 2014, og har vært i drift hos DUBAL siden sommeren. Project Performance Test ble suksessfullt gjennomført 12. desember. Testresultater ble også fremlagt på AustralAsian Aluminium Smelting Technology Conference i Dubai 6.–11. desember 2014. GRT har utarbeidet prosjektplan for videre fremdrift som strekker seg over 3 år og beskriver

kommersialiseringsprosessen for GRTs teknologi i samarbeid med DUBAL. Når dette avklares vil prosjektet gå inn i en kommersialiseringsfase. Det vurderes samarbeid med partner for å finansiere fremtidige investeringer.

Eierstyring og selskapsledelse

Styret i Goodtech har arbeidet frem prinsipper for eierstyring og selskapsledelse som skal sikre interessene til selskapets eiere, ansatte og øvrige interessenter. I tillegg klargjøres rolledelingen mellom aksjeeiere, styret og den daglige ledelse.

Formålet med selskapets prinsipper for eierstyring og selskapsledelse er å skape økt forutsigbarhet og gjennomsiktighet, og dermed redusere usikkerhet forbundet med virksomheten. Prinsippene skal støtte opp om de mål selskapet styrer etter. Styret søker å ha retningslinjer for eierstyring og selskapsledelse som er i samsvar med den norske anbefaling for eierstyring og selskapsledelse.

Styret i Goodtech utnevnte tidligere markedsdirektør Arve Teie som fungerende konsernsjef fra 1. september 2014, etter at tidligere konsernsjef Vidar Låte i samarbeid med styret fant det riktig å fratre selskapet for å skape rom for de pågående prosessene knyttet til vurdering av Goodtechs strukturelle og strategiske alternativer. Styret takker Låte for hans mangeårige innsats for Goodtech, som under hans ledelse har mangedoblet driftsinntektene og utviklet seg til en ledende nordisk tilbyder av prosjekter, tjenester og produkter innen elektro- og prosessteknikk, miljøteknikk og industriteknikk.

Prinsipper for eierstyring og selskapsledelse vedtatt av styret 19. mars 2015 er omtalt i eget kapittel i årsrapporten.

Redegjørelse for årsregnskapet

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i henhold til Internasjonal Financial Reporting Standards (IFRS). Årsregnskapet for morselskapet Goodtech ASA er avlagt etter regnskapslovens bestemmelser og god norsk regnskapsskikk (NGAAP). Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av morselskapets og konsernets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og resultat. I samsvar med regnskapsloven § 3-3a og god regnskapsskikk (GRS) bekreftes det at forutsetningene om fortsatt drift er til stede.

Årets resultat i konsernet og i morselskapet Goodtech ASA

Goodtech-konsernet viser et årsresultat på NOK -21,7 mill. Resultat per aksje fra videreført virksomhet utgjør NOK -0,67 per aksje.

Morselskapet Goodtech ASA viser et overskudd på NOK 0,6 mill. i 2014. Styret foreslår at det ikke utbetales utbytte for regnskapsåret 2014. Årets overskudd i morselskapet foreslås overført til annen egenkapital. Goodtech ASAs (morselskapet) egenkapital ved utgangen av året etter foreslått resultatdisponering utgjør NOK 590,1 mill.

Hendelser etter årets utløp

Goodtech har vunnet flere nye kontrakter etter årsslutt innenfor alle forretningsområder, blant annet har Skanska valgt Goodtech som elentreprenør i forbindelse med oppføring av Trädgårdana omsorgssenter i Örebro, ordreverdi ca SEK 10 mill., og LKAB har valgt Goodtech som leverandør av komplette el installasjoner i forbindelse med produksjonsøkning i Malmberget, ordreverdi SEK ca 25 mill.

Medio mars ble Goodtech tildelt nytt stort jernbaneprosjekt på ca SEK 120 mill. Tildelingen gjelder totalentreprisen for bane-, el-, signal, tele, mark- og broarbeider i prosjekt Y:et, et fellesnavn for de ulike delprosjektene i Trafikverkets satsing på raskere persontransport, økt kapasitet og sikkerhet mellom Jönköping, Nässjö og Värnamo i Sverige. Kontrakten er underlagt normal klagefrist i henhold til svensk lov om offentlige anskaffelser.

Konsernets fremtidige utvikling

Gjennom det igangsatte forbedringsprogrammet og nedbemanning av konsernstruktur med flytting av enkelte stabsfunksjoner ut i forretningsområdene, vil Goodtech få en redusert kostnadsbase og en struktur tilpasset den operative virksomhetens fremtidige behov. Målet er å styrke forretningsområdenes konkurransekraft og øke den operasjonelle gjennomføringsevnen. Tiltaks- og forbedringsprogram i de operasjonelle forretningsområdene har som mål å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene.

Tydeliggjøringen av kjernevirksomheten i Goodtech og selvstendiggjøringen av de operative enhetene i konsernet innebærer en klarere strategisk retning, og skal bidra til mer effektiv drift som gir et sterkere fundament for økt lønnsomhet fremover.

Goodtech vurderer markedsituasjonen som tilfredsstillende, men ser at svingninger i enkeltmarkeder påvirker investeringer og oppstart av prosjekter.

Goodtech vil bygge videre på eksisterende langsiktige kundeforhold, som utgjør en betydelig andel av vår omsetning.

Med implementeringen av de strukturelle og organisasjonsmessige endringene samt igangsatte og planlagte tiltaksprogram vil konsernet få bedre forutsetninger for lønnsomhet, samt tydeligere strategisk innretning mot et godt markedspotensial innen de forskjellige forretningsområder. Styret ser dette som et godt grunnlag for en positiv verdiutvikling for selskapets aksjonærer, og vil videreføre en aktiv utbyttepolitikk fra selskapet fremover, tilpasset selskapets resultater og finansielle situasjon.

Oslo, 19. mars 2015

Stig Grimsgaard Andersen Rolf Tannergård Karl-Erik Staubo Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Veroslav Sedlak Anne M. Sødahl Wessel Åsa Otterlund Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Hilde Vik Matre Håvard Kristiansen Susanne Häggström Styremedlem Styremedlem, ansattes representant Styremedlem, ansattes representant

Christer Erita Arve Teie Styremedlem, ansattes representant Fungerende konsernsjef

Konsolidert resultat Goodtech konsern

1. januar - 31. desember

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2014	2013
Driftsinntekter	3	2 364 224	2 433 776
Varekostnader	3, 14	-1 124 010	-1 197 535
Lønn- og personalkostnader	4, 21, 28	-937 543	-905 011
Andre driftskostnader	5	-280 431	-245 012
Driftsresultat før avskrivninger og spesielle driftsposter		22 239	86 218
Avskrivninger	10,11	-24 549	-24 021
Nedskrivninger og spesielle driftsposter	6	-22 611	-3 087
Driftsresultat		-24 921	59 110
Finansinntekter	7	6 961	2 893
Finanskostnader	7	-18 488	-11 298
Netto finanskostnader		-11 527	-8 406
Andel resultat i tilknyttede selskaper	12	1 717	3 917
Resultat før skattekostnad		-34 731	54 621
Skattekostnad	8	-13 050	13 133
Resultat etter skatt		-21 682	41 489
Netto gevinst/tap for solgt virksomhet	2	-	-
Årsresultat		-21 682	41 489
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-22 011	41 171
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		329	318
Årsresultat		-21 682	41 489
Resultat per aksje (tall i NOK)	9	-0,67	1,28
Utvannet resultat per aksje (tall i NOK)	9	-0,67	1,28
Resultat per aksje for solgt virksomhet (tall i NOK)	9	-	-

Konsolidert totalresultat

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2014	2013
Årsresultat		-21 682	41 489
Øvrige resultatelementer
Poster som ikke vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Estimatavvik pensjoner, netto etter skatt	21	-781	-164
Poster som vil bli reklassifisert over resultatet i etterfølgende perioder
Kontantstrømsikring, netto etter skatt	26	-480	238
Omregningsdifferanser		6 441	44 329
Utvidet årsresultat, etter skatt		5 181	44 403
Totalresultat		-16 501	85 892
Tilordnes:
- Aksjonærene i morselskapet		-16 830	85 574
- Ikke-kontrollerende eierinteresser		329	318
Totalresultat		-16 501	85 892

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert balanse per 31. desember Goodtech konsern

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2014	2013
EIENDELER
Anleggsmidler
Varige driftsmidler	10	70 972	61 841
Immaterielle eiendeler	11	678 866	662 201
Investering i tilknyttet selskap	12	5 754	3 556
Utsatt skattefordel	8	43 484	34 561
Andre anleggsmidler	13	2 554	2 080
Sum anleggsmidler		801 631	764 239
Omløpsmidler
Varelager	14	28 172	26 951
Kundefordringer	15	407 776	446 847
Andre kortsiktige fordringer	16	310 668	265 434
Kontanter og kontantekvivalenter	17	22 560	33 365
Sum omløpsmidler		769 176	772 598
Sum eiendeler		1 570 807	1 536 837

EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	18	65 058	65 058
Egne aksjer	18	-252	-52
Overkurs	18	35 318	35 318
Annen innskutt egenkapital	18	500 000	500 000
Sum innskutt egenkapital		600 123	600 323
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital		85 422	123 949
Sum opptjent egenkapital		85 422	123 949
Ikke-kontrollerende eierinteresser		972	919
Sum egenkapital		686 517	725 192
Gjeld
Langsiktig gjeld
Lån	20	22 071	118 340
Pensjonsforpliktelser	21	1 813	679
Utsatt skatt	8	4 686	10 854
Avsetninger		2 975	-
Sum langsiktig gjeld		31 545	129 873
Kortsiktig gjeld
Lån og kreditter	20	178 596	77 218
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	22	643 204	579 044
Betalbar skatt	8	2 045	3 573
Avsetninger	23	28 900	21 936
Sum kortsiktig gjeld		852 745	681 771
Sum gjeld		884 290	811 645
Sum egenkapital og gjeld		1 570 807	1 536 837

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Oslo, 19. mars 2015

Stig Grimsgaard Andersen	Rolf Tannergård	Karl-Erik Staubo
Styrets leder	Styremedlem	Styremedlem
Veroslav Sedlak	Anne M. Sødahl Wessel	Åsa Otterlund
Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem
Hilde Vik Matre	Håvard Kristiansen	Susanne Häggström
Styremedlem	Styremedlem, ansattes representant	Styremedlem, ansattes representant
Christer Erita		Arve Teie

Styremedlem, ansattes representant Fungerende konsernsjef

Oppstilling av endring i konsernets egenkapital

					Annen						Ikke -
(Alle tall i NOK 1.000)	Note	Aksje kapital	Egne aksjer	Overkurs	innskutt egenkapital	Annen egenkapital	Sikrings reserver	Estimatavvik pensjoner	Omregnings differanser	Totalt	kontrollerende eierinteresser	Sum egenkapital
Egenkapital per 1.1.2013		65 058	-70	35 318	500 000	97 220	-788	62	-9 586	687 213	602	687 815
Årsresultat		-	-	-	-	41 171	-	-	-	41 171	318	41 489
Utvidet årsresultat		-	-	-	-	-	238	-164	44 329	44 403	-	44 403
Utbytte	18	-	-	-	-	-48 621	-	-	-	-48 621	-	-48 621
Kjøp av egne aksjer	18	-	18	-	-	88	-	-	-	106	-	106
Egenkapital per 31.12.2013		65 058	-52	35 318	500 000	89 858	-550	-102	34 743	724 272	919	725 192
Egenkapital per 1.1.2014		65 058	-52	35 318	500 000	89 858	-550	-102	34 743	724 272	919	725 192
Årsresultat		-	-	-	-	-22 011	-	-	-	-22 011	329	-21 682
Utvidet årsresultat		-	-	-	-	-	-480	-781	6 441	5 181	-	5 181
Utbytte	18	-	-	-	-	-21 127	-	-	-	-21 127	-150	-21 277
Kjøp/salg av egne aksjer	18	-	-200	-	-	-1 103	-	-	-	-1 303	-	-1 303
Andre endringer		-	-	-	-	533	-	-	-	533	-127	406
Egenkapital per 31.12.2014		65 058	-252	35 318	500 000	46 150	-1 030	-883	41 184	685 545	972	686 517

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Konsolidert kontantstrømoppstilling

(Alle tall i NOK 1.000)	Note	2014	2013
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		-21 682	41 489
Justert for
- Skattekostnad	8	-13 050	13 133
- Avskrivninger og nedskrivninger	10,11	34 423	24 021
- Andel resultat etter skatt av tilknyttet selskap	12	-1 717	-3 917
- Mottatt utbytte fra tilknyttet selskap	12	1 265	2 293
- Netto endring i avsetninger for forpliktelser	23	-5 150	14 912
- Forskjell mellom resultatført og betalt pensjon	21	64	-1 032
- Renteinntekter	7	-818	-615
- Rentekostnader	7	7 090	4 754
- Andre endringer		3	239
Endringer i arbeidskapital;
- Varelager	14	-512	2 228
- Kundefordringer og andre fordringer	15, 16	18 501	-73 455
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	22	64 086	-15 562
Kontantstrømmer fra driften		82 503	8 490
Mottatte renter	7	818	615
Betalte renter	7	-7 090	-4 754
Betalte skatter	8	-16 294	-13 084
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		59 936	-8 734
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler (**)	3, 10	-21 737	-26 262
Innbetaling ved salg av varige driftsmidler	10	198	-
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	11	-16 870	-16 924
Utbetaling ved kjøp av datterselskap eksklusive likvider	2	-9 011	-
Innbetaling ved salg av virksomhet	2	-	4 000
Finansielle investeringer		-3 621	-
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-51 041	-39 187
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Utbetaling av utbytte		-21 277	-48 621
Innbetaling ved salg av egne aksjer		-	1 493
Utbetaling ved kjøp av egne aksjer		-1 303	-1 363
Opptak av lån	20	20 920	114 039
Endring av kortsiktige lån og kreditter	20	-	-30 622
Nedbetaling av lån	20	-29 986	-90 931
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-31 645	-56 004
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		-22 749	-103 925
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01	17	-15 102	82 857
Effekt av valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter		-150	5 965
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12 *)		-38 001	-15 102
*) Består av:
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	17	22 560	33 365
Trekk på kassekreditt	20	-60 561	-48 467
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømanalysen		-38 001	-15 102

**) Utbetalinger ved tilgang av Bygninger og Maskiner/inventar som presentert i note 10.

Note 1 - 31 følger etter årsregnskapet og er en integrert del av dette.

Noter til konsernregnskapet for 2014

Note 1 Regnskapsprinsipper

Goodtech ASA er et allmennaksjeselskap registrert i Norge. Selskapets hovedkontor er lokalisert i Per Krohgs vei 4, 1065 Oslo, Norge.

Goodtech er et teknologikonsern som bidrar til samfunnets utvikling gjennom oppgradering av infrastruktur og energisystem, effektivisering og økt konkurransekraft innen industrien og gjennom å møte samfunnets miljøutfordringer.

Selskapet er Nordens ledende automatiseringsselskap og den største prosessmontasje- entreprenøren.

Selskapet er notert på Oslo Børs, omsetter for ca. NOK 2,4 milliarder og har ca 1500 medarbeidere på et 40talls steder i Norge, Sverige og Finland.

Virksomheten er organisert i fem forretningsområder; Projects & Services, Infra, Solutions, Environment og Products.

Regnskapet ble godkjent for offentliggjøring av styret den 19.03.2015.

1.1 Hovedprinsippet

Goodtech avlegger konsernregnskapet i overensstemmelse med regnskapslovens regler og Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som fastsatt av EU, og med sammenlignbare tall for fjoråret. Nye regnskapsstandarder som er tatt i bruk i løpet av året er omtalt nedenfor. Nye IFRS-er og fortolkningsuttalelser som er utgitt men som ikke er obligatorisk å anvende per 31.12.2014 er nærmere omtalt i punkt 1.32.

Konsernregnskapet bygger i utgangspunktet på et historisk kost prinsipp. Avvik fra dette er behandling av finansielle derivater som er regnskapsført til virkelig verdi med verdiendringer over utvidet resultat.

Konsernregnskapet er utarbeidet med ensartede regnskapsprinsipper for like transaksjoner og hendelser under ellers like forhold.

Anvendte regnskapsprinsipper er konsistent med prinsippene anvendt i foregående regnskapsperiode. Endringene i IFRS med senest implementeringstidspunkt i EU for regnskapsperioden 01.01.2014 – 31.12.2014 ble implementert i konsernets regnskapsprinsipper i 2013.

1.2 Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta

Konsernet presenterer sitt regnskap i NOK. Dette er også morselskapets funksjonelle valuta. Datterselskap med annen funksjonell valuta, omregnes til balansedagens kurs for balanseposter, og resultatregnskapet til gjennomsnittkurs for perioden. Omregningsdifferanser føres mot utvidet resultat. Ved tap av kontroll, betydelig innflytelse eller felles kontroll blir akkumulerte omregningsdifferanser knyttet til investering som er henført til kontrollerende eierinteresser resultatført.

1.3 Konsolideringsprinsipper

Datterselskap

Konsernregnskapet inkluderer Goodtech ASA og selskaper som Goodtech ASA har kontroll over, jf. note 19. Kontroll over en enhet oppstår når konsernet er utsatt for variabilitet i avkastningen fra enheten og har evnen til å påvirke denne avkastningen gjennom sin makt over enheten. Datterselskap konsolideres fra dagen kontroll oppstår, og dekonsolideres når kontroll opphører. Konsernet foretar en revurdering om det kontrollerer eller ikke kontrollerer et foretak når fakta og omstendigheter indikerer at det foreligger endringer i et eller flere av kontrollelementene. Ikke-kontrollerende eierinteresser inngår i konsernets egenkapital.

Oppkjøpsmetoden benyttes ved regnskapsføring av virksomhetssammenslutninger. Selskaper som er kjøpt eller solgt i løpet av året inkluderes i konsernregnskapet fra det tidspunktet kontroll oppnås og inntil kontroll opphører.

Endringer i eierandeler i datterselskapene som ikke medfører tap av kontroll regnskapsføres som en egenkapitaltransaksjon. Vederlaget innregnes til virkelig verdi og differansen mellom vederlaget og balanseført verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser regnskapsføres mot kontrollerende eieres egenkapital.

Ved endring i eierandel som medfører tap av kontroll måles vederlaget til virkelig verdi. Balanseført verdi av eiendeler og forpliktelser i datterselskapet og ikke-kontrollerende eierinteressene fraregnes på tidspunkt for tap av kontroll. Differansen mellom vederlaget, balanseført verdi av nettoeiendeler og eventuelle ikke-kontrollerende eierinteresser innregnes i resultatet som gevinst eller tap. Beløp som tidligere er ført i utvidet resultat relatert til dette selskapet behandles som om konsernet hadde avhendet underliggende eiendeler og gjeld. Dette vil kunne innebære at beløp som tidligere er ført i utvidet resultat omklassifiseres til resultatet.

Investeringer i tilknyttede selskaper

Tilknyttede selskaper er enheter hvor konsernet har betydelig innflytelse, men ikke kontroll (normalt ved eierandel på mellom 20% og 50%), over den finansielle og operasjonelle styringen. Konsernregnskapet inkluderer konsernets andel av resultat fra tilknyttede selskaper regnskapsført etter egenkapitalmetoden fra det tidspunktet betydelig innflytelse oppnås og inntil slik innflytelse opphører.

Når konsernets tapsandel overstiger investeringen i et tilknyttet selskap, reduseres konsernets balanseførte verdi til null og ytterligere tap regnskapsføres ikke med mindre konsernet har en forpliktelse til å dekke dette tapet.

Investeringer i felleskontrollert virksomhet

Etter IFRS 11 skal investeringer i felleskontrollerte ordninger klassifiseres enten som felleskontrollerte driftsordninger eller felleskontrollerte virksomheter avhengig av de avtalemessige rettighetene og forpliktelsene til hver enkelt investor.

Konsernet har vurdert sin investering i felleskontrollert virksomhet som en felleskontrollert driftsordning. Felleskontrollerte driftsordninger regnskapsføres ved bruk av bruttometoden.

Konsernregnskapet tar inn felleskontrollert virksomhet etter bruttometoden fra det tidspunkt felles kontroll oppnås og til felles kontroll opphører. Bruttometoden innebærer at andel felleskontrollert virksomhet tas inn linje for linje i konsernet for eiendeler, gjeld, inntekt og kostnader.

Felleskontrollert virksomhet er virksomhet som konsernet har felles kontroll over gjennom en kontraktsfestet avtale mellom partene. Et felleskontrollert selskap innebærer etablering av en egen enhet hvor hver av partene har sin eierandel og hvor det er felles kontroll.

Eliminering av transaksjoner ved konsolidering

Konserninterne transaksjoner og konsernmellomværende, inkludert internfortjeneste og urealisert gevinst og tap er eliminert. Urealisert gevinst knyttet til transaksjoner med tilknyttede selskaper er eliminert med konsernets andel i selskapet/virksomheten. Tilsvarende er urealisert tap eliminert, men kun i den grad det ikke foreligger indikasjoner på verdinedgang på eiendelen som er solgt internt.

1.4 Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig løpetid og innestående på kassekreditt. I balansen er kassekreditt inkludert i lån under kortsiktig gjeld.

I kontantstrømoppstillingen er kassekreditt inkludert i beholdningen av kontanter og kontantekvivalenter. Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter er videre spesifisert på kontantbeholdning og kontantekvivalenter og trekk på kassekreditt.

1.5 Kundefordringer

Kundefordringer regnskapsføres til anskaffelseskost fratrukket tap ved verdifall.

1.6 Prosjekter under utførelse og forskudd fra kunder

Utført, ikke fakturert produksjon bokføres til anskaffelseskost pluss andel av fortjeneste opptjent på balansedagen, se 1.21 for beskrivelse av prinsipper for inntektsføring. Anskaffelseskost inkluderer utgifter direkte relatert til spesifikke prosjekter og en andel av faste og variable indirekte utgifter påløpt i konsernets kontraktsaktiviteter basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

Ved fastsettelsen av påløpte utgifter sees det bort fra utgifter som gjelder fremtidige aktiviteter på en kontrakt. Disse utgiftene vises som varer, forskuddsbetaling eller andre omløpsmidler avhengig av kostnadstypen.

I balansen vises utført, ikke fakturert produksjon, fratrukket avsetning for forventede tap og forskuddsbetalinger, under posten "andre kortsiktige fordringer". I tilfeller der forskuddsbetalingen overstiger utført produksjon, er mottatt forskudd oppført under posten "leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld".

1.7 Varelager

Varelager regnskapsføres til det laveste av anskaffelseskost og netto salgspris. Netto salgspris er estimert til salgspris ved ordinær drift fratrukket estimerte utgifter til ferdigstillelse, markedsføring og distribusjon. Anskaffelseskost tilordnes ved bruk av FIFO metoden og inkluderer utgifter påløpt ved anskaffelse av varene og kostnader for å bringe varene til nåværende tilstand og plassering. Egenproduserte varer inkluderer variable og faste kostnader som kan allokeres basert på den høyeste av normal og aktuell kapasitetsutnyttelse.

1.8 Finansielle derivater og sikringsinstrumenter

Separate derivater måles til virkelig verdi. Konsernet anvender rentebytteavtaler som sikringsinstrument for sikring av kontantstrømmer knyttet til langsiktig finansiering.

Kontantstrømsikring

Den effektive delen av endring i virkelig verdi på derivater som øremerkes og kvalifiserer som sikringsinstrument i en kontantstrømsikring, regnskapsføres over utvidet resultat.

Sikringsgevinster eller -tap som er ført over utvidet resultat og akkumulert i egenkapitalen omklassifiseres til resultatregnskapet i den perioden sikringsobjektet påvirker resultatregnskapet. Gevinster eller tap som knytter seg til den effektive del av rentebytteavtaler som sikrer lån med flytende rente resultatføres under "Finanskostnader".

Når et sikringsinstrument utløper eller selges, eller når en sikring ikke lenger tilfredsstiller kriteriene for sikringsbokføring, forblir samlet gevinst eller tap ført over utvidet resultat i egenkapitalen og blir omklassifisert til resultatet samtidig med at den sikrede transaksjonen blir resultatført. Hvis en sikret transaksjon ikke lenger forventes å bli gjennomført omklassifiseres balanseført beløp i egenkapitalen umiddelbart til resultatregnskapet på linjen "Netto andre (tap) gevinster".

1.9 Finansielle eiendeler

Konsernet klassifiserer finansielle eiendeler i følgende kategorier: til virkelig verdi med verdiendringer over resultatet, utlån og fordringer og eiendeler tilgjengelig for salg. Klassifiseringen avhenger av hensikten med eiendelen. Ledelsen klassifiserer finansielle eiendeler ved anskaffelse, og gjør en ny vurdering av denne klassifiseringen på hver rapporteringsdato. I rapporteringsperioden har konsernet kun finansielle eiendeler klassifisert som "lån og fordringer".

Utlån og fordringer er ikke-derivate finansielle eiendeler med fastsatte betalinger som ikke omsettes i et aktivt marked. Disse klassifiseres som omløpsmidler, med mindre de forfaller mer enn 12 måneder etter balansedagen. I så fall klassifiseres de som anleggsmidler. Utlån og fordringer klassifiseres som "kundefordringer, andre kortsiktige fordringer og andre anleggsmidler" i balansen, og regnskapsføres til amortisert kost.

1.10 Nedskrivning av finansielle eiendeler

Finansielle eiendeler vurdert til amortisert kost nedskrives når det ut fra objektive bevis er sannsynlig at instrumentets kontantstrømmer har blitt påvirket i negativ retning av en eller flere begivenheter som har inntrådt etter førstegangs regnskapsføring av instrumentet og frem til balansedagen. Nedskrivningsbeløpet resultatføres. Dersom årsaken til nedskrivningen i en senere periode bortfaller, og bortfallet kan knyttes objektivt til en hendelse som skjer etter at verdifallet er innregnet, reverseres den tidligere nedskrivningen. Reverseringen skal ikke resultere i at den balanseførte verdien av den finansielle eiendelen overstiger beløpet for det som amortisert kost ville ha vært dersom verdifallet ikke var blitt innregnet på tidspunktet da nedskrivningen blir reversert.

1.11 Varige driftsmidler

Varige driftsmidler måles til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Når eiendeler selges eller avhendes blir balanseført verdi fraregnet og eventuelt tap eller gevinst resultatføres.

Anskaffelseskost for varige driftsmidler er kjøpsprisen, inkludert avgifter/skatter og kostnader direkte knyttet til å sette anleggsmiddelet i stand for bruk. Utgifter påløpt etter at driftsmidlet er tatt i bruk, slik som løpende vedlikehold, resultatføres, mens øvrige utgifter som forventes å gi fremtidige økonomiske fordeler blir balanseført.

Avskrivning er beregnet ved bruk av lineær metode over følgende brukstid:

Bygninger 20-30 år Maskiner, inventar m.m 3-10 år

Avskrivningsperiode, -metode og utrangeringsverdi vurderes årlig.

1.12 Leieavtaler

Finansielle leieavtaler

Leieavtaler hvor konsernet overtar den vesentlige del av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen er finansielle leieavtaler. Ved leieperiodens begynnelse innregnes finansielle leieavtaler til et beløp tilsvarende det laveste av virkelig verdi og minsteleiens nåverdi, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Ved beregning av leieavtalens nåverdi benyttes den implisitte rentekostnaden i leiekontrakten dersom det er mulig å beregne denne, i motsatt fall benyttes selskapets marginale lånerente. Direkte utgifter knyttet til etablering av leiekontrakten er inkludert i eiendelens kostpris.

Samme avskrivningstid benyttes som for konsernets øvrige avskrivbare eiendeler. Dersom det ikke foreligger en rimelig sikkerhet for at konsernet vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, avskrives eiendelen over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid eller for eiendelens økonomiske levetid.

Operasjonelle leieavtaler

Leieavtaler hvor det vesentligste av risiko og avkastning som er forbundet med eierskap av eiendelen, ikke er overført til leietaker, klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Leiebetalinger klassifiseres som driftskostnad og resultatføres lineært over kontraktsperioden.

1.13 Anleggsmidler holdt for salg og avviklet virksomhet

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld er klassifisert som holdt for salg hvis deres bokførte verdi vil bli gjenvunnet gjennom en salgstransaksjon i stedet for via fortsatt bruk. Dette er ansett oppfylt bare når salg er høyst sannsynlig og anleggsmidlet (eller grupper av anleggsmidler og gjeld) er tilgjengelig for umiddelbart salg i dets nåværende form. Ledelsen må ha forpliktet seg til et salg og salget må være forventet gjennomført innen ett år fra dato for klassifiseringen.

Anleggsmidler og grupper av anleggsmidler og gjeld klassifisert som holdt for salg måles til den laveste verdien av tidligere bokført verdi og virkelig verdi fratrukket salgskostnader.

1.14 Immaterielle eiendeler

Immaterielle eiendeler ervervet separat balanseføres til kost. Kostnaden ved immaterielle eiendeler ervervet ved oppkjøp balanseføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Balanseførte immaterielle eiendeler regnskapsføres til kost redusert for eventuell av –og nedskrivning.

Internt genererte immaterielle eiendeler, med unntak av balanseførte utviklingskostnader, balanseføres ikke, men kostnadsføres løpende.

Immaterielle eiendeler med bestemt levetid avskrives over økonomisk levetid og testes for nedskrivning ved indikasjoner på dette. Avskrivningsmetode og –periode vurderes minst årlig. Endringer i avskrivningsmetode og/eller –periode behandles som estimatendring.

Immaterielle eiendeler med ubestemt levetid testes årlig for nedskrivning, se pkt 1.16.

Patenter og lisenser

Patenter og lisenser balanseføres til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivninger foretas med lineær metode over estimert utnyttbar levetid, som varierer fra 5-10 år. Avskrivningsperiode og -metode vurderes årlig.

Forskning og utvikling

Utgifter knyttet til forskningsaktiviteter resultatføres når de påløper. Utgifter knyttet til utviklingsaktiviteter blir balanseført når det er sannsynlig at prosjektet vil gi fremtidige økonomiske fordeler. Forutsetning for balanseføring er at prosjektet er teknisk og kommersielt gjennomførbart, at konsernet har tilstrekkelige ressurser til å ferdigstille utviklingen og at kostnaden kan måles pålitelig. Andre utgifter til utvikling resultatføres når de påløper. Utviklingskostnader som tidligere er kostnadsført blir ikke balanseført i senere perioder. Utgifter som balanseføres inkluderer materialkostnader, direkte lønnskostnader og andre direkte henførbare utgifter. Balanseførte utviklingskostnader føres i balansen til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger.

Balanseførte utviklingskostnader med bestemt utnyttbar levetid avskrives over eiendelens estimerte økonomiske levetid. Dette kan skje enten ved bruk av lineær avskrivning eller prosjektallokering av avskrivningskostnad over brukstid.

Kundekontrakter

Ved kjøp av virksomhet vil kundeavtaler som tilfredsstiller definisjonen av immaterielle eiendeler i IAS 38 skilles ut og innregnes separat. Inntjeningsbaserte modeller benyttes som grunnlag for fastsettelse av virkelig verdi. Kundeavtalene har bestemt utnyttbar levetid og avskrives lineært over kontraktsperioden.

1.15 Virksomhetssammenslutninger og goodwill

Virksomhetssammenslutninger regnskapsføres i henhold til oppkjøpsmetoden. For omtale av måling av ikke-kontrollerende eierinteresser vises det til note 1.20. Transaksjonsutgifter resultatføres etter hvert som de påløper.

Vederlaget som er ytt måles til virkelig verdi av overførte eiendeler, pådratte forpliktelser og utstedte egenkapitalinstrumenter. Inkludert i vederlaget er også virkelig verdi av alle eiendeler eller forpliktelser som følge av avtale om betinget vederlag. Utgifter knyttet til virksomhetssammenslutning kostnadsføres når de påløper. Identifiserbare eiendeler og gjeld regnskapsføres til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Ikke-kontrollerende eierinteresser i det oppkjøpte foretaket måles fra gang til gang enten til virkelig verdi, eller til sin andel av det overtatte foretakets nettoeiendeler.

Når virksomheten erverves i flere trinn skal eierandelen fra tidligere kjøp verdsettes på nytt til virkelig verdi på kontrolltidspunket med resultatføring av verdiendringen.

Betinget vederlag måles til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Det betingede vederlaget er klassifisert som en forpliktelse i henhold til IAS 39 og regnskapsføres til virkelig verdi i etterfølgende perioder med verdiendringen over resultatet.

Dersom summen av vederlaget, virkelig verdi av tidligere eierandeler og eventuell virkelig verdi av ikke-kontrollerende eierinteresser overstiger virkelig verdi av identifiserbare nettoeiendeler i det oppkjøpte selskapet, balanseføres differansen som goodwill. Er summen lavere enn selskapets nettoeiendeler, resultatføres differansen. Goodwill avskrives ikke, men testes minst årlig for verdifall, ref pkt 1.16.

Den del av virkelig verdi av egenkapitalen som overstiger vederlaget (negativ goodwill) inntektsføres umiddelbart på oppkjøpstidspunktet.

1.16 Verdifall på ikke finansielle eiendeler

Immaterielle eiendeler med ubestemt utnyttbar levetid avskrives ikke og vurderes årlig for verdifall. Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler som avskrives vurderes for verdifall når det foreligger indikator på at fremtidig kontantstrøm ikke kan forsvare balanseført verdi. En nedskrivning resultatføres med forskjellen mellom balanseført verdi og gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av virkelig verdi med fradrag for salgskostnader og bruksverdi.

Ved vurdering av verdifall, grupperes anleggsmidlene på det laveste nivået der det er mulig å skille ut uavhengige kontantstrømmer (kontantstrømgenererende enheter). Ved hver rapporteringsdato vurderes mulighetene for reversering av tidligere nedskrivninger på ikke-finansielle eiendeler (unntatt goodwill).

Ved vurdering av behov for nedskrivning av goodwill, blir goodwill allokert til aktuelle kontantgenererende enheter. Allokeringen av goodwill skjer til de kontantgenererende enheter eller grupper av kontantgenererende enheter som forventes å få fordeler av oppkjøpet.

1.17 Lån

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rente. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

1.18 Avsetninger

En avsetning regnskapsføres når konsernet har en forpliktelse (juridisk eller selvpålagt) som en følge av en tidligere hendelse, det er sannsynlighetsovervekt for at det vil skje et økonomisk oppgjør og forpliktelsens størrelse kan måles pålitelig. Hvis effekten er betydelig, beregnes avsetningen ved å neddiskontere forventede fremtidige kontantstrømmer med en diskonteringsrente før skatt som reflekterer nåværende markedssituasjon og risiko spesifikk for forpliktelsen.

En avsetning for garanti innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Avsetningen er basert på historisk informasjon om garantier og en vekting av mulige utfall mot deres sannsynlighet for å inntreffe.

Restruktureringsavsetninger innregnes når konsernet har godkjent en detaljert og formell restruktureringsplan, og restruktureringen enten har startet eller har blitt offentliggjort.

Avsetning for tapsbringende kontrakter innregnes når konsernets forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uunngåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene.

1.19 Egenkapital

Utgifter ved egenkapitaltransaksjoner

Transaksjonsutgifter direkte knyttet til en egenkapitaltransaksjon blir regnskapsført direkte mot egenkapitalen etter fradrag for skatt.

Omregningsdifferanser

Omregningsdifferanser oppstår i forbindelse med valutaforskjeller ved konsolidering av utenlandske enheter. Ved avhendelse av utenlandsk enhet reverseres og resultatføres akkumulert omregningsdifferanse knyttet til enheten i samme periode som gevinsten eller tapet ved avhendelsen er regnskapsført.

1.20 Ikke-kontrollerende eierinteresser

Ikke-kontrollerende eierinteresser i konsernregnskapet utgjør den ikke-kontrollerende eierinteressens andel av balanseført verdi av egenkapital.

Datterselskapets resultat, samt de enkelte komponentene av andre inntekter og kostnader, er henførbare til eiere av morforetaket og de ikke-kontrollerende eierinteressene. Totalresultatet henføres til morforetakets eiere og til de ikkekontrollerende eierinteressene selv om dette fører til at ikke-kontrollerende eierinteresse blir negativ.

1.21 Prinsipper for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når det er sannsynlig at transaksjoner vil generere fremtidige økonomiske fordeler som vil tilflyte konsernet og beløpets størrelse kan estimeres pålitelig. Salgsinntekter er presentert fratrukket merverdiavgift og rabatter.

Varesalg

Inntekter fra salg av varer resultatføres når levering har funnet sted og det vesentligste av risiko og fordeler ved eierskapet er overført til kjøperen, og Goodtech ikke lenger har kontroll eller administrativ innflytelse over varene.

Anleggskontrakter

Inntekter fra salg av langsiktige kundekontrakter om tilvirkning av eiendel resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad, når utfallet av transaksjonen kan estimeres på en pålitelig måte. Fremdriften måles ved bruk av to målemetoder; påløpte kostnader på balansedagen i forhold til totalt estimerte kostnader på prosjektene, eller påløpte timer i forhold til totalt estimert timer. Valg av metode gjøres ut i fra type prosjekt; timebasert- eller produktbasert prosjekt. Når transaksjonens utfall ikke kan estimeres pålitelig, vil kun inntekter tilsvarende påløpte prosjektkostnader/timer inntektsføres. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Tjenester

Inntekter fra salg av tjenester resultatføres i takt med prosjektets fullføringsgrad. Fremdriften måles i påløpte timer i forhold til totalt estimerte timer. Enkelte prosjekter omfatter leveranse av både tjenester og produkter som en samlet leveranse. Slike prosjekter regnskapsføres etter prinsippene for anleggskontrakter. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet.

Royalty inntekter resultatføres når de opptjenes, i samsvar med reelt innhold i den underliggende avtale.

Renteinntekter inntektsføres basert på effektiv rente-metode etter hvert som de opptjenes.

Utbytte inntektsføres når aksjonærenes rettighet til å motta utbytte er fastsatt av generalforsamlingen.

1.22 Utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på balansetidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden.

Følgende valutakurser benyttes ved omregning;

	SEK	EUR
Valutakurs 1.1.2014	94,72	8,38
Valutakurs 31.12.2014	95,97	9,04
Gjennomsnittlig kurs 2014	91,86	8,35

Virksomhet i utlandet

Eiendeler og forpliktelser i utenlandske virksomheter, inkludert goodwill og virkelig verdi justeringer, som fremkommer ved konsolideringen, omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Inntekter og kostnader fra utenlandske virksomheter omregnes til norske kroner ved å benytte gjennomsnittskurs. Gjennomsnittskurs beregnes for hvert kvartal. Valutakursdifferanser innregnes i egenkapital. Omregningsdifferanser i egenkapitalen resultatføres ved avhendelse av utenlandsk virksomhet.

1.23 Ansatteytelser

Pensjonsordninger

Konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernet har både innskuddsplaner og ytelsesplaner. I henhold til lov om obligatorisk tjenestepensjon har alle konsernets ansatte i Norge pensjonsordninger som minst ivaretar lovens krav.

For innskuddsordninger betaler selskapet inn faste bidrag. Selskapet har ingen rettslige eller selvpålagte forpliktelser til å skyte inn ytterligere midler hvis det viser seg at det ikke er tilstrekkelig midler til å betale alle ansatte de ytelsene som er knyttet til deres opptjening i denne eller tidligere perioder. En ytelsesordning er definert som en ordning som ikke er en innskuddsordning.

En ytelsesordning vil typisk definere et beløp en ansatt vil motta fra og med pensjonseringstidspunktet, vanligvis avhengig av alder, antall år i arbeid og lønn.

Ytelsesbaserte pensjonsordninger

Netto forpliktelse er beregnet med utgangspunkt i nåverdien av de fremtidige pensjonsytelser som den ansatte har opptjent på balansedagen, fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Bruttoforpliktelsen er beregnet av uavhengige aktuarer. Diskonteringsrenten er utledet basert på renten på foretaksobligasjoner (OMF), og tilpasset løpetiden på forpliktelsen. Beregningene er basert på lineær opptjeningsmodell, og inkluderer arbeidsgiveravgift for netto faktisk underfinansierte ordninger.

Introduksjon av en ny ytelsesplan eller en forbedring av nåværende ytelsesplan medfører endringer i pensjonsforpliktelsen. Dette blir kostnadsført lineært frem til effekten av endringen er opptjent. Innføring av nye ordninger eller endringer i eksisterende ordninger som skjer med tilbakevirkende kraft slik at de ansatte umiddelbart har opptjent en fripolise (eller endring i fripolise) resultatføres umiddelbart. Gevinst eller tap knyttet til innskrenkninger eller avslutning av pensjonsplaner resultatføres når dette skjer.

Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egnekapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Innskuddsbaserte pensjonsordninger

De fleste av konsernets datterselskaper har innskuddsbaserte pensjonsordninger. Konsernet betaler faste bidrag til forsikringsselskap, og har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag. Innskuddet kostnadsføres når den påløper.

Overskuddsdeling og bonusplaner

Konsernet regnskapsfører en avsetning der det foreligger kontraktsmessige forpliktelser eller der det foreligger en tidligere praksis som skaper en selvpålagt forpliktelse.

1.24 Lånekostnader

Låneutgifter som er direkte henførbare til anskaffelse, tilvirkning eller produksjon av en kvalifiserende eiendel, kapitaliseres som en del av den aktuelle eiendelens anskaffelseskost.

1.25 Offentlige tilskudd

Offentlige tilskudd regnskapsføres når det foreligger rimelig sikkerhet for at selskapet vil oppfylle vilkårene knyttet til tilskuddene, og tilskuddene vil bli mottatt. Regnskapsføring av driftstilskudd innregnes på en systematisk måte over tilskuddsperioden. Tilskudd føres til fradrag i den kostnad som tilskuddet er ment å dekke. Investeringstilskudd balanseføres og innregnes på en systematisk måte over eiendelens utnyttbare levetid. Investeringstilskudd innregnes ved at tilskuddet trekkes fra ved fastsettelse av eiendelens balanseførte verdi.

1.26 Inntektsskatt

Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld med unntak av midlertidig forskjell knyttet til goodwill.

Utsatt skattefordel er regnskapsført når det er sannsynlig at selskapet vil ha tilstrekkelige skattemessige overskudd i senere perioder til å nyttiggjøre skattefordelen. Konsernet regnskapsfører tidligere ikke regnskapsført utsatt skattefordel i den grad det har blitt sannsynlig at konsernet kan benytte seg av den utsatte skattefordelen. Likeledes vil konsernet redusere utsatt skattefordel i den grad konsernet ikke lenger anser det som sannsynlig at det kan nyttiggjøre seg av den utsatte skattefordelen. Utsatt skatt og utsatt skattefordel er målt basert på forventet fremtidig skattesats til de selskapene i konsernet hvor det har oppstått midlertidige forskjeller.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel føres opp til nominell verdi og er klassifisert som langsiktig forpliktelse og finansielt anleggsmiddel i balansen.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til egenkapitaltransaksjoner.

1.27 Segmentinformasjon

Goodtech rapporterer segmentinformasjon i henhold til IFRS 8, Driftssegmenter, som krever at segmentinformasjon skal baseres på interne ledelsesrapporter som følges opp jevnlig av konsernets øverste beslutningstaker for å evaluere segmentenes resultater samt for å allokere ressurser til dem. Konsernet presenterer segmentinformasjon for driftssegmenter og geografiske segmenter (se note 3).

Konsernet rapporterer på følgende fem hovedsegmenter: Projects & Services, Infra, Solutions, Environment og Products.

Sammenligningsdata utarbeides for endringer i rapporteringssegmenter, se note 3 for Driftssegmenter.

1.28 Betingede forpliktelser og eiendeler

Betingede forpliktelser, som ikke har sannsynlighetsovervekt for et økonomisk oppgjør eller ikke kan måles pålitelig er ikke regnskapsført i årsregnskapet. Det er opplyst om vesentlige betingede forpliktelser med unntak av betingede forpliktelser hvor sannsynligheten for forpliktelsen er lav.

En betinget eiendel er ikke regnskapsført i årsregnskapet, men opplyst om dersom det foreligger en viss sannsynlighet for at en fordel vil tilflyte konsernet.

1.29 Hendelser etter balansedagen

Ny informasjon etter balansedagen om konsernets finansielle stilling på balansedagen er hensyntatt i årsregnskapet. Hendelser etter balansedagen som ikke påvirker konsernets finansielle stilling på balansedagen, men som vil påvirke konsernets finansielle stilling i fremtiden er opplyst om dersom dette er vesentlig.

1.30 Estimatusikkerhet

Ved utarbeidelse av årsregnskapet i henhold til IFRS har konsernets ledelse benyttet estimater basert på beste skjønn og forutsetninger som er vurdert å være realistiske. Det vil kunne oppstå situasjoner eller endringer i markedsforhold som kan medføre endrede estimater og dermed påvirke konsernets eiendeler, gjeld, egenkapital og resultat.

Konsernets mest vesentlige regnskapsestimater er knyttet til følgende poster:

• Anleggskontrakter
• Garantiavsetninger
• Vurdering av goodwill
• Utsatt skattefordel

Anleggskontrakter vil ha en rekke utfordringer fra anbudsfasen til overleveringsfasen. De estimater som legges til grunn i regnskapet er basert på ensartede prinsipper og underlagt kontrollprosedyrer som skal sikre god måling av prosjektresultater og fremdrift. Kompleksitet og omfang medfører likevel at prosjektene har en iboende risiko for at estimatfeil kan forekomme på tross av konsernets fokus på riktig måling. Konsernet benytter løpende avregning for kontakter under utførelse. En vesentlig usikkerhet er forventet resultat i prosjektene. Bruk av løpende avregning innebærer videre at konsernet må estimere utført produksjon som en andel av den totale produksjonen som skal utføres.

Basert på erfaring har konsernet satt av garantiforpliktelser på fullførte kontrakter. Avsetningene er presentert i note 23.

Konsernets balanseførte goodwill vurderes årlig eller når det foreligger indikasjoner på verdifall. Faktorer som utløser en vurdering av eiendelens verdi inkluderer dårlige resultater i forhold til historiske resultater eller i forhold til forventede resultater, vesentlig negativ industriell eller økonomisk utvikling, eller vesentlige endringer i den overordnede forretningsstrategien. Estimater av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper må delvis baseres på ledelsens vurderinger, herunder å bestemme egnede kontantstrømsgenererende enheter, estimering av fremtidige resultater, eiendelens inntektsgivende kapasitet og antakelser om fremtidige markedsforhold og utnyttelse av synergieffekter. Endringer i omstendighetene og i ledelsens forutsetninger kan føre til nedskrivinger.

Utsatt skattefordel basert på fremførbare underskudd er balanseført i den grad forventede fremtidige inntekter til det aktuelle selskap, hensyntatt konsernbidragsmuligheter, på mellomlang sikt vil være tilstrekkelig til å utnytte disse underskuddene. Dette gjør det nødvendig å estimere den fremtidige inntekten til selskapet. Slike anslag kan endres over tid og forårsake endringer i balanseført verdi av utsatt skattefordel.

1.31 Standarder ikke trådt i kraft

Følgende nye standarder, rettelser og fortolkninger av standarder, er ikke trådt i kraft per 31. desember 2014, og er ikke tatt i bruk i dette konsernregnskapet. Selskapet forventer at disse standardene vil anvendes i konsernregnskapet fra regnskapsåret 2015 eller senere. Ikraftredelsesdatoer er de som gjelder for IFRS'er godkjent av EU. Disse kan i noen tilfeller avvike fra ikraftredelsestidspunkter per IASB.

IFRS 9 "Financial Instruments" regulerer klassifisering, måling og regnskapsføring av finansielle eiendeler og finansielle forpliktelser. I juli 2014 publiserte IASB det siste delprosjektet i IFRS og standarden er nå ferdigstilt. Standarden vil erstatte IAS 39 Finansielle instrumenter – innregning og måling. De delene av IAS 39 som ikke er endret som ledd i dette prosjektet er overført og tatt inn i IFRS 9. Standarden vil få innvirkning på hvordan konsernet presenterer sitt resultat. I henhold til IFRS 9 vil gevinster knyttet til avhendelse av finansielle instrumenter tilgjengelig for salg ikke føres over resultatet, men bare inngå i totalresultatet. Ikrafttredelsetidspunktet for standarden er satt til regnskapsperioder som begynner 1. januar 2018 eller senere. Slik konsernet er organisert og finansiert pr i dag forventes det ingen vesentlige effekter av de foreslåtte endringene. IFRS 15 "Revenue from contracts with Customers» fordrer en inndeling av kundekontrakter I de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2017, men tidliganvendelse er tillatt. Implementeringen av standarden forventes ikke å ha vesentlig effekter for konsernregnskapet.

Note 2 Endringer i konsernets struktur

Prosess med tilrettelegging for salg av Goodtech Products AS, Goodtech Environment AS, Goodtech Environment AB og Goodtech Solutions Manufacturing AB pågår, med målsetning om ferdigstillelse av de enkelte prosessene i løpet av Q2 2015 gitt at tilfredsstillende betingelser oppnås.

Pr 31.12.14 var ikke de pågående salgsprosesser kommet så langt at det kvalifiserer for presentasjon som holdt for salg/ikke videreført virksomhet ihht IFRS 5 på dette tidspunkt, og de nevnte selskapene er således inkludert i konsernregnskapet i sin helhet pr. 31.12.14.

Virksomhetssammenslutning og organisasjonsmessige endringer 2014

Erverv av virksomhet 2014

Den 30. oktober 2014 overtok Goodtech 100% av de stemmeberettigede aksjene i Power Control AB for SEK 12 mill. Power Control sysselsatte ved overtakelsen ni kraftingeniører innen elektroteknikk, og selskapet er en viktig brikke i Goodtechs satsning og vekstambisjoner innen Kraftmarkedet.

Tabellen nedenfor viser virkelig verdi av identifiserte eiendeler og gjeld per overtakelsestidepunktet:

(tall i NOK 1.000)	30.10.2014
Varige driftsmidler	45
Kundefordringer	1 670
Andre kortsiktige fordringer	1 568
Kontanter og kontantekvivalenter	2 506
Sum identifiserbare eiendeler	5 788
Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld	2 227
Betalbar skatt	2 017
Sum identifiserbare forpliktelser	4 244
Netto identifiserbare eiendeler	1 544
Goodwill	9 972
Sum vederlag for aksjene, betalt med kontanter	11 516

Innregnet goodwill på NOK 10,0 mill. følger av verdien knyttet til synergier som forventes å oppstå som en konsekvens av overtakelsen.

Power Control AB bidro med NOK 2,5 mill. i driftsinntekter og et positivt resultat før skatt på NOK 0,6 mill. til konsernregnskapet for perioden mellom overtakelsestidspunktet og 31. desember 2014. Dersom virksomhetssammenslutningen hadde skjedd i begynnelsen av regnskapsperioden, ville konsernets driftsinntekter blitt NOK 2.383 mill. og resultat før skatt blitt et underskudd på NOK 26,8 mill.

Salg av virksomhet 2014

Med virkning fra 01.oktober 2014 avhendet konsernet virksomheten i Gøteborg innen virkes- og materialhåndtering i Goodtech Solutions AB. Virksomheten hadde pr salgstidspunktet en omsetning på NOK 7,3 mill. som inngår i omsetningen for forretningsområde Solutions. Virksomheten har belastet konsernets EBITDA i 2014 med NOK -4 mill. Inntekter og kostnader for avhendet virksomhet er vurdert som uvesentlige og er følgelig ikke presentert separat i resultatregnskapet for 2014.

Oppgjør for salgsvederlaget på NOK 1,6 mill. vil skje ved utsatt betaling. Vederlaget skal nedbetales med årlige avdrag basert på oppnådd resultatoverskudd fremover, senest ferdig nedbetalt 31. desember 2022. Utestående vederlag behandles som langsiktig lån med markedsmessige betingelser. Som del av overdragelsen har nye eiere lånt SEK 1 mill., basert på markedsmessige betingelser, som skal nedbetales over 5 år.

Organisasjonsmessige endringer 2014

Kraftvirksomheten i Sverige og Norge er samlet i en ny divisjon, Power, innenfor forretningsområdet Projects & Services.

Virksomhetssammenslutning 2013

Erverv av virksomheter 2013

Konsernet overtok virksomheten til Profitek AB 1. juli 2013. Vederlaget for overdragelsen var på SEK 1,6 mill. Overtagelsen inkluderte 21 medarbeidere, mindre driftsmateriell og løpende kontrakter.

Kjøpsvederlaget er i sin helhet klassifisert som goodwill i konsernet. Goodwill er knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskaper. Disse verdiene oppfyller ikke balansekriteriene i IAS 38 og er derfor ikke balanseført separat.

Note 3 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000)

Driftssegmenter

Segmentinformasjon er utarbeidet i samsvar med IFRS 8 og er basert på den rapportering styret bruker når det gjøres vurderinger av prestasjoner,lønnsomhet og ressursallokering.

Goodtech er organisert virksomheten i fem rapporteringspliktige segmenter (forretningsområder), basert på type prosjekter, produkter og tjenester som leveres og ulike kundegrupper som følger:

• Forretningsområdet Projects & Services leverer kvalifiserte tekniske løsninger innen elektro- og prosessmontasje, kraft og automatisering, til nordisk industri og offentlig sektor. Leveransene er alt fra store og teknisk krevende prosjekter til mindre, lokale løpende oppdrag.
• Forretningsområdet Infra leverer tjenester og løsninger for oppgradering av infrastruktur.
• Forretningsområdet Solutions leverer løsninger for automatisering og effektivisering av produksjon, materialhåntering, lager og logistikk, til skandinavisk industri, samt til utvalgte kunder og bransjer internasjonalt.
• Forretningsområdet Environment leverer skreddesydd miljøteknikk, produkter og løsninger for miljøproblemer, til kommuner, industribedrifter og privatmarkedet.
• Forretningområdet Products leverer produkter innen automatisering, instrumentering, industriell kommunikasjon og logistikk.

	Projects &					Konsern
2014	Services	Infra	Solutions	Environment	Products	poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	1 474 184	325 297	203 725	293 801	67 195	22	2 364 224
Inntekter mellom segmenter	16 391	89	2 530	644	24 446	-44 100	0
Totale segmentinntekter	1 490 575	325 386	206 256	294 444	91 641	-44 078	2 364 224
Varekostnader	-506 346	-253 449	-112 328	-218 189	-60 394	26 695	-1 124 010
Lønnskostnader	-718 708	-62 497	-76 872	-43 168	-21 021	-15 278	-937 543
Andre driftskostnader	-228 410	-17 555	-21 383	-21 405	-9 110	17 433	-280 431
Driftsresultat før avskrivninger og spesielle driftsposter	37 110	-8 115	-4 327	11 682	1 116	-15 227	22 239
Avskrivninger	-15 604	-177	-3 002	-2 579	-876	-2 311	-24 549
Nedskrivninger	-101	0	-6 899	-	-	-2 873	-9 874
Spesielle driftsposter	-5 711	-262	-311	-	-	-6 453	-12 738
Driftsresultat	15 694	-8 554	-14 539	9 102	240	-26 864	-24 921
Netto finanskostnader	-4 155	-19	477	-5 291	-1 082	-1 456	-11 527
Andel resultat tilknyttede selskaper	4 211	-	-	-	-	-2 494	1 717
sultat før skattekostnad	15 749	-8 574	-14 062	3 811	-842	-30 814	-34 731
Eiendeler	1 111 941	13 368	152 074	180 259	37 614	75 550	1 570 807
Anskaffelse av varige driftsmidler	13 330	56	1 442	11 812	574	201	27 413

	Projects &					Konsern
2013	Services	Infra	Solutions	Environment	Products	poster	Total
Inntekter fra eksterne kunder	1 563 267	294 385	195 560	295 302	85 261	-	2 433 776
Inntekter mellom segmenter	13 715	27	3 741	1 263	7 454	-26 200	0
Totale segmentinntekter	1 576 982	294 412	199 301	296 566	92 716	-26 200	2 433 776
Varekostnader	-615 517	-213 905	-101 470	-224 865	-58 364	16 586	-1 197 535
Lønnskostnader	-688 666	-53 539	-82 443	-41 202	-17 948	-21 212	-905 011
Andre driftskostnader	-192 999	-16 347	-25 670	-22 482	-9 312	21 798	-245 012
Driftsresultat før avskrivninger og spesielle driftsposter	79 800	10 621	-10 282	8 016	7 092	-9 028	86 218
Avskrivninger	-18 525	-277	-2 215	-1 087	-461	-1 456	-24 021
Nedskrivninger	-	-	-	-	-	-	-
Spesielle driftsposter	-	-	-	-	-	-3 087	-3 087
Driftsresultat	61 274	10 343	-12 497	6 929	6 631	-13 570	59 110
Netto finanskostnader	-3 509	-2	-676	-3 792	-599	171	-8 406
Andel resultat tilknyttede selskaper	5 117	-	-	-	-	-1 200	3 917
Resultat før skattekostnad	62 883	10 342	-13 172	3 137	6 032	-14 600	54 621
Eiendeler	1 109 853	13 312	154 856	172 324	39 463	47 029	1 536 837
Anskaffelse av varige driftsmidler	3 867	193	9 045	8 073	2 948	2 136	26 262

Segmentene rapporteres brutto inkludert salg til øvrige segmenter. Konsernposter i oppstillingen inneholder eliminering av salg mellom segmentene samt konsernaktiviteter i morselskapet Goodtech ASA som ikke er fordelt på segmentene.

Transaksjoner og overføringer mellom konsernets segmenter skjer etter ordinære forretningsmessige betingelser, tilsvarende som mot eksterne parter.

Eiendeler under Konsernposter består i hovedsak av eiendeler eid av morselskapet.

Inntekter per produktgruppe	2014	2013
Varesalg	127 667	142 209
Anleggskontrakter	1 647 691	1 637 730
Tjenester	569 292	632 692
Andre inntekter	19 574	21 145
Sum inntekter	2 364 224	2 433 776

Informasjon om geografiske områder	2014	2013
Norge	515 749	464 386
Sverige	1 786 965	1 910 360
Finland	2 930	1 426
Danmark	13 132	5 227
Brasil	2 661	1 870
Polen	747	3 564
Russland	2 176	2 244
USA	3 141	7 135
Japan	19 886	16 227
England	2 119	237
Irland	1 156	-
Tyskland	889	111
Sveits	748	-
Belgia	1 225	1 154
Færøyene	991	1 950
Estland	-	585
Tsjekkia	40	953
Romania	2 339	-
Bahrain	-	2 202
De forente arabiske emirater	-	5 607
Chile	6 251	7 349
Andre	1 077	1 189
Sum inntekter	2 364 224	2 433 776

Informasjon om geografiske områder er basert på der hvor kunden er hjemmehørende.

Anleggsmidler	2014	2013
Hjemstat/Norge	19 948	17 119
Sverige	41 711	42 475
Øvrig	17 621	7 883
Sum anleggsmidler	79 280	67 477

Anleggsmidler består av varige driftsmidler, investering i tilknyttet selskap og andre anleggsmidler presentert i balanseoppstillingen.

Note 4 Lønn og personalkostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Lønn	665 863	641 008
Aksjebasert avlønning (Aksjespareprogram)	-	263
Arbeidsgiveravgift	169 959	164 065
Pensjonskostnader	58 757	54 648
Andre personalkostnader	42 964	45 027
Totale lønnskostnader	937 543	905 011
Gjennomsnittlig antall årsverk sysselsatt i perioden	1 490	1 438
Antall ansatte per 31.12.	1 533	1 482

Note 5 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Husleie og drift lokaler	48 306	44 697
Reisekostnader	40 052	40 585
Bilkostnader	35 053	32 544
Salgs- og markedsføringskostnader	16 077	16 282
Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester	50 692	28 905
IT kostnader	16 152	13 290
Utgiftsført inventar	17 947	17 606
Porto- og telefonkostnader	11 951	11 554
Tap på fordringer	3 405	1 540
Andre driftskostnader	40 795	38 010
Sum andre driftskostnader	280 431	245 012

Godtgjørelse til revisorer i Goodtech er inkludert i Konsulenter, rådgivere og andre innleide tjenester og fordeles som følger:

Godtgjørelse til revisor	2014	2013
Revisjonshonorar	1 701	1 263
Andre attestasjonstjenester	28	33
Skatterådgivning	7	156
Andre ikke-revisjonstjenester	366	195
Sum ekskl. mva	2 102	1 647

Note 6 Nedskrivinger og spesielle driftsposter

Spesielle driftsposter inkluderer vesentlige poster som ikke antas å være av tilbakevendende natur. Eksempler på slike poster kan være nedskriving av goodwill, oppkjøpsutgifter og restruktureringskostnader.

I 2014 er det kostnadsført NOK 9,9 mill. i nedskriving av goodwill og merverdier hvorav NOK 6,9 mill. er nedskriving av goodwill i forbindelse med salg av virkes- og materialhåndteringsvirksomheten i Solutions Gøteborg. I tillegg er gjort en nedskriving av merverdier knyttet til et gammelt bygg på Åland med NOK 2,9 mill.

Spesielle driftsposter gjelder kostnader på NOK 2,2 mill. ved fratreden av tidligere konsernsjef og restruktureringskostnader i 2014 gjelder interne forbedringstiltak, samt igangsatte strukturelle og strategiske prosesser.

Andre engansposter i 2013 gjelder konsulentkostnader påløpt i forbindelse med avsluttet intensjonsavtale om mulig salg av virksomhet.

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Nedskriving av goodwill og merverdier	9 874	-
Restruktureringskostnader mv	10 550	-
Andre engangsposter	2 188	3 087
Totalt	22 611	3 087

Note 7 Finansinntekter og -kostnader

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Renteinntekt	818	615
Agio gevinst	5 968	2 118
Andre finansinntekter	175	159
Sum finansinntekt	6 961	2 893
Rentekostnad lån	-5 030	-3 233
Rentekostnad trekk kassekreditt	-2 060	-1 521
Garantiprovisjon	-445	-475
Agio tap	-9 104	-5 425
Andre finanskostnader	-1 849	-644
Sum finanskostnader	-18 488	-11 298
Netto finanskostnader	-11 527	-8 406

Note 8 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000)

Skattekostnad	2014	2013
Betalbar skatt *)	1 842	13 506
For mye/lite avsatt tidligere år	98	106
Endring utsatt skattefordel	-8 694	234
Endring utsatt skatt	-6 295	-714
Skattekostnad	-13 050	13 133
Effektiv skattesats i %	38 %	24 %
Den effektive skattesatsen i 2014 er betydelig påvirket av korreksjon fra tidligere år.
*) Betalbar skatt i balansen	2 045	3 573

Avstemming av effektiv skattesats mot skattesats i Norge

Skattekostnaden avviker fra det beløp som hadde fremkommet dersom nominell skattesats hadde vært benyttet. Differansen mellom nominell skattesats og effektiv skattesats er spesifisert nedenfor. De vesentligste komponentene er spesifisert.

	2014	2013
Resultat før skatt	-34 732	54 621
Skatt beregnet til skattesats 27% (skattesats i Norge)	-9 378	15 294
Virksomhet med annen skattesats enn 27%	368	-4 955
Effekt endring skattesats	-	1 141
Andel resultat fra tilknyttet selskap	-464	-
Permanente forskjeller	351	1 878
Endring utsatt skatt ved egenkapitaltransaksjoner	-161	-
Korreksjon tidligere års innregnede eiendeler ved utsatt skatt	-3 298	-
Omregningsdifferanser	-470	-330
Annet	-	105
Skattekostnad	-13 050	13 133

Konsernet har virksomheter i Sverige (22%) og Finland (20%) som har lavere skattesatser enn 27%.

Resultater fra tilknyttede selskaper er innregnet etter skatt og påvirker således ikke konsernets skattekostnad

Korreksjon tidligere år gjelder endringer i norske selskaper etter avlegges av konsernregnskap 2013.

Utsatt skatt og utsatt skattefordel

	Balanse
Utsatt skattefordel	2014	2013
Anleggsmidler	-3 398	-5 764
Omløpsmidler	-4 181	-165
Pensjon	839	244
Avsetninger	1 146	637
Gevinst og tapskonto	-671	-838
Underskudd til fremføring	49 748	40 448
Balanseført utsatt skattefordel	43 484	34 561

Utsatt skatt	2014	2013
Sikringsreserve i egenkapitalen	286	158
Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter	-	2 380
Avsetninger Sverige	3 928	7 091
Anleggsmidler Finland	473	1 225
Balanseført utsatt skatt forpliktelse	4 686	10 854

Balanseført utsatt skatt vedrører midlertidige forskjeller i Sverige og industrieiendom i Finland som ikke kan utlignes mot utsatt skattefordel. Konsernet nettofører forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt kun dersom konsernet har en legal rett til å utligne disse og kun forpliktelse og eiendel ved utsatt skatt som er innenfor samme skatteregime.

Spesifisering endring utsatt skatt	2014	2013
Per 1. januar, netto eiendeler/forpliktelser	23 707	25 437
Innregnet i resultatregnskapet	14 989	480
Innregnet i øvrige resultatelementer	161	-97
Korreksjon tidligere år	-61	-
Omregningsdifferanser på utsatt skatt	-	-2 112
Per 31. desember, netto eiendeler/forpliktelser	38 796	23 707

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatteforpliktelse

Utsatt skattefordel	Anleggsmidler, FoU/ kunde kontrakter	Omløps midler	Pensjon	Avsetninger	Gevinst og tapskonto	Underskudd til fremføring	Total
Balanse 01.01.2013	-5 594	-1 362	454	480	-1 087	41 843	34 735
Innregnet i resultatregnskapet	-170	1 197	-149	156	248	-1 395	-113
Innregnet i utvidet resultat	-	-	-61	-	-	-	-61
Balanse 31.12.2013	-5 764	-165	244	637	-838	40 448	34 561
Innregnet i resultatregnskapet	2 366	-4 016	367	510	168	9 300	8 694
Korreksjon tidligere år	-	-	-61	-	-	-	-61
Innregnet direkte mot egenkapital	-	-	289	-	-	-	289
Balanse 31.12.2014	-3 398	-4 181	839	1 146	-671	49 748	43 484

Utsatt skatteforpliktelse	Sikringsreserve i egenkapitalen	Anleggsmidler, FoU/ kundekontrakter	Avsetninger Sverige	Anleggsmidler Finland	Total
Balanse 01.01.2013	-	5 246	2 902	1 151	9 298
Innregnet i resultatregnskapet	-	-4 053	3 848	-508	-714
Innregnet i utvidet resultat	158	-	-	-	158
Omregningsdifferanser	-	1 187	342	583	2 112
Balanse 31.12.2013	158	2 380	7 091	1 225	10 854
Innregnet i resultatregnskapet	-	-2 380	-3 164	-752	-6 295
Innregnet i utvidet resultat	128	-	-	-	128
Balanse 31.12.2014	286	0	3 928	473	4 686

Konsernets fremførbare skattemessige underskudd med utløpstidspunkt:	2014	2013
2015 eller senere
Ingen forfallsfrist	-184 252	-149 807
Sum underskudd til fremføring	-184 252	-149 807
Fremførbare skattemessige underskudd fordelt på land:	2014	2013
Norge	-175 173	-149 514
Sverige	-9 079	-293
Sum underskudd til fremføring	-184 252	-149 807

Note 9 Resultat per aksje

Resultat per aksje er beregnet ved å dele den delen av årsresultatet som er tilordnet selskapets aksjonærer med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året.

Ved beregning av utvannet resultat per aksje, benyttes det veide gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer i omløp regulert for effekten av konvertering av alle potensielle aksjer som kan medføre utvanning. Selskapet har ingen potensielle aksjer som kan medføre utvanning.

(tall i NOK 1.000)	2014	2013
Årsresultat som er tilordnet selskapets aksjonærer	-22 011	41 171
Veid gjennomsnitt antall utstedte aksjer (i tusen)	32 467	32 454
Resultat/utvannet resultat per aksje (NOK)	-0,67	1,28
	2014	2013
Utstedte ordinære aksjer per 31. desember (i tusen)	32 403	32 503
Effekt av egne aksjer	126	26
Sum	32 529	32 529
Veid gjennomsnitt antall ordinære aksjer per 31.desember	32 467	32 454

Note 10 Varige driftsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Bygninger	Maskiner / Inventar	Leasing biler	Sum
Per 1. januar 2013
Anskaffelseskost	11 510	72 935	-	84 445
Akkumulerte avskrivninger	-2 679	-36 977	-	-39 657
Balanseført verdi 01.01.13	8 831	35 957	-	44 788
Regnskapsåret 2013
Balanseført verdi 01.01.13	8 831	35 957	-	44 788
Omregningsdifferanser	1 083	2 171	-	3 254
Tilgang	5 714	20 548	-	26 262
Avgang	-	-	-	-
Årets avskrivninger	-435	-12 029	-	-12 464
Balanseført verdi 31.12.13	15 194	46 647	-	61 841
Per 31. desember 2013
Anskaffelseskost	18 308	95 654	-	113 961
Akkumulerte avskrivninger	-3 114	-49 006	-	-52 121
Balanseført verdi 31.12.13	15 194	46 647	-	61 841
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 01.01.14	15 194	46 647	-	61 841
Omregningsdifferanser	645	9	-	654
Oppkjøp av datterselskap ( note 2)		45	-	45
Tilgang	8 979	12 758	5 632	27 368
Avgang	-	-150	-	-150
Nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Årets avskrivninger	-1 313	-13 885	-716	-15 914
Balanseført verdi 31.12.14	20 632	45 424	4 915	70 972
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	27 932	108 316	5 632	141 879
Akkumulerte nedskrivninger	-2 873	-	-	-2 873
Akkumulerte avskrivninger	-4 427	-62 891	-716	-68 035
Balanseført verdi 31.12.14	20 632	45 424	4 915	70 972
Økonomisk levetid 1)	20-30 år	3-10 år	4-5 år
Avskrivningsmetode	lineært	lineært	lineært

1) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Gammelt kontorbygg på Åland i forretningsområde Environment er revet. Gjenstående bokført verdi er avskrevet med NOK 0,5 mill. Tilhørende merverdier i konsernet er nedskrevet med NOK 2,9 mill., ref note 6.

Note 11 Immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000)

	Utviklingsprosjekt	Kundekontrakter	Goodwill	Sum
Regnskapsåret 2013
Balanseført verdi 01.01.13	14 159	18 995	577 870	611 024
Omregningsdifferanser	-	1 453	45 199	46 652
Tilgang	14 483	-	1 600	16 083
Årets avskrivninger	-98	-11 459	-	-11 558
Balanseført verdi 31.12.13	28 544	8 988	624 670	662 201
Per 31. desember 2013
Anskaffelseskost	29 011	47 338	704 670	781 402
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-467	-38 350	-80 000	-119 201
Balanseført verdi 31.12.13	28 544	8 988	624 670	662 201
Regnskapsåret 2014
Balanseført verdi 01.01.14	28 544	8 988	624 670	662 201
Omregningsdifferanser	-	-288	5 683	5 395
Tilgang	16 870	-	-	16 870
Oppkjøp datterselskap (note 2)	-	-	10 035	10 035
Nedskrivinger	-101	-	-6 899	-7 000
Årets avskrivninger	-25	-8 611	-	-8 635
Balanseført verdi 31.12.14	45 288	89	633 489	678 866
Per 31. desember 2014
Anskaffelseskost	45 881	47 050	720 388	813 703
Akkumulerte av- og nedskrivninger	-593	-46 961	-86 899	-134 837
Balanseført verdi 31.12.14	45 288	89	633 489	678 866
Avskrivnings %		16,7% - 25%
Økonomisk levetid 1)		4 - 6 år
Avskrivningsmetode		lineær

1) Eiendelskategoriene som presenteres i tabellen over er en aggregert sum av ulike eiendelskomponenter som tilhører en bestemt kategori, og avskrivningssatsene representerer intervallet av levetiden som allokeres til komponentene.

Utviklingsprosjekt

Balanseførte utviklingskostnader gjelder utviklingsprosjekt i Goodtech Recovery Technology AS og Goodtech Projects & Services AS.

Goodtech Recovery Technology AS balansefører utviklingskostnader tilknyttet utvikling av teknologi for effektivisering av produksjon av aluminium. Årets balanseførte tilgang er NOK 8,8 mill. Dette er netto tilgang etter eliminering av konsernintern fortjeneste tilknyttet kjøpte timer fra konsernselskap på NOK 4,3 mill. Utviklingskostnadene vil amortiseres over utnyttbar levetid.

Goodtech Projects & Services AS har aktivert NOK 8,1 mill. tilknyttet pågående utviklingprosjekter .Selskapet vurderer løpende utviklingsprosjektene i forhold til marked, substitutter og potensielle kunder, for på den måten vurdere utviklingsprosjektenes gjennvinnbare verdi. Utviklingskostnadene amortiseres over utnyttbar levetid.

Konsernet har ingen kostnader vedrørende forskning i 2014 (NOK 0,0 mill i 2013).

Goodwill

Goodwill amortiseres ikke løpende. Denne eiendelen testes derfor minst årlig for verdifall. I Goodtech gjøres dette ved årslutt. I tilfellet det foreligger indikasjoner på verdifall gjennomføres verdifalltester hyppigere.

Goodwill som har oppstått gjennom oppkjøp av virksomhet er allokert til den enkelte enhet der kontantstrømmene er identifiserbare.

Fordeling av Goodwill på kontantgenererende enheter:	2014	2013
Goodtech Intressenter AB	417 900	402 550
Goodtech Projects & Services AS	142 725	142 725
Goodtech Electro AS	302	302
Forretningsområde Projects & Services	560 927	545 577
Goodtech Solutions AS	4 463	4 463
Goodtech Solutions AB	56 012	62 543
Forretningsområde Solutions	60 475	67 006
Goodtech Environment AS	5 634	5 634
Forretningsområde Environment	5 634	5 634
Goodtech Products AS	6 453	6 453
Forretningsområde Products	6 453	6 453
Balanseført verdi per 31.12	633 489	624 670

Goodwill relatert til overtakelse av Power Control AB pålydende NOK 10,0 mill. inngår i goodwill på Goodtech Intressenter AB.

I forbindelse med salg av virkes- og materialhåndteringsvirksomheten i Solutions Gøteborg ble Goodwill relatert til Goodtech Solutions AB skrevet ned med NOK 6,9 mill.

Viser til note 2 for informasjon vedrørende overtakelse av Power Control AB og salg avvirkes- og materialhåndteringsvirksomheten i Gøteborg.

Andre endringen i goodwill i regnskapsperioden knytter seg til endringer i valutakurs.

Goodwill er for alle enhetene knyttet til ansatte med spesiell kompetanse og forventede synergier med øvrige konsernselskap.

Testing av verdifall av kontantgenererende enheter som omfatter Goodwill

Testing for verdifall for kontantgenererende enheter med vesentlig balanseført verdi på goodwill og immaterielle eiendeler er basert på gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er fastsatt basert på en vurdering av den kontantstrømsgenerende enhetens bruksverdi. Bruksverdien er beregnet basert på en diskontering av forventede fremtidige kontantstrømmer over en periode på 5 år, inkludert en terminalverdi basert på Gordons vekstformel. Det brukes likviditetsprognoser basert på budsjett godkjent av ledelsen. Kontantstrømmer utover godkjente budsjetter er utledet med utgangspunkt i konsernets langsiktige strategiplaner.

Vektet avkastningskrav benyttet i nedskrivningstesten (WACC)	Etter skatt	Før skatt
Goodtech Intressenter AB	7,8 %	9,8 %
Goodtech Projects & Services AS	8,3 %	11,2 %
Goodtech Electro AS	8,3 %	11,2 %
Goodtech Solutions AS	8,3 %	11,2 %
Goodtech Solutions AB	7,5 %	9,5 %
Goodtech Environment AS	8,0 %	10,8 %
Goodtech Products AS	8,0 %	10,8 %

Diskonteringsrenten som benyttes er risikotilpasset for hver kontantstrømgenererende enhet for å reflektere eiendelens særskilte risiko og skattejustert til før skatt ved bruk av metoder beskrevet i IAS 36.

Risikofri rente er fastsatt basert på 10- årige norske og svenske statsobligasjoner og 10-årig swap-rente i Norge og Sverige. Den norske og den svenske risikofrie renten er benyttet i de respektive beregninger av avkastningskrav for å være konsistent med enhetenes valuta i kontantstrømmene.

Beregninger av fremtidig kontantstrøm bygger på en rekke forutsetninger. Dette gjelder blant annet økonomisk og markedsmessige utviklinger. Virksomhetene i konsernet er påvirket av svingninger i markedene og estimater laget i svake markeder kan skille seg betydelig fra estimater laget i sterkere markeder. Dette forteller at det i selskaper i volatile markeder kan være vanskelig å fatte riktige, langsiktige beslutninger når markedet er preget av store kortsiktige svingninger.

Ledelsen forventer at markedet for konsernets produkter og tjenester vil øke i de nærmeste årene, og at konsernet vil kunne ta en større markedsandel innenfor nevnte segmenter. Det er lagt til grunn stabil omsetningsvekst og moderate forbedringer i EBITDA-marginer i de enkelte enhetene. Det er lagt inn moderate vekstforventninger og inntjeningsøkninger utover budsjettperiode, og forutsetningene som er satt er vurdert å være moderate. Viser forøvrig til sensitivitetsanalyse nedenfor for nærmere omtale av enheter hvor neddiskontert verdi bare er marginalt høyere enn balanseført verdi av anvendt kapital.

Nedskriving av goodwill

Ved gjennomføring av nedskrivningstest i henhold til IAS 36 pr 31.12.14 er det det ikke funnet grunnlag og behov for å skrive ned goodwill og immaterielle eiendeler.

Sensitivitetsanalyse

Dersom forutsetningene utvikler seg forskjellig fra det som er forutsatt, kan dette medføre behov for nedskriving av goodwill og immaterielle eiendeler. Nøkkelforutsetninger benyttet i beregningen av gjenvinnbart beløp er diskonteringsrente og utvikling i EBITDA.

I forbindelse med nedskrivingstesting av goodwill har konsernet gjennomført sensitivitetsanalyser for hver enkelt kontantstrømgenerende enhet. Den beregnede verdien av den enkelte kontantstrømsgenererende enhet overstiger balanseført verdi med relativt god margin for Goodtech Intressenter AB, Goodtech Projects & Services AS, Goodtech Solutions AS, Goodtech Electro AS, Goodtech Environment AS og Goodtech Products AS ved utgangen av 2014. Konsernet mener at ingen endringer i noen av nøkkelforutsetningene for nedskriving innenfor et rimelig mulighetsområde, vil medføre at regnskapsført verdi av noen av disse kontantgenerende enhetene overstigere gjennvinnbart beløp.

Sensitivitetsanalyser viser at Goodtech Solution AB er enheten som er mest sårbare for endringer i nøkkelforutsetninger utover rimelig endring.

Goodtech Solutions AB

Verdien av goodwill tilknyttet Goodtech Solutions AB er avhengig av at selskapet oppnår vesentlig resultatforbedring i forhold til årets resultat. Årets resultat er påvirket av nedskriving på enkeltprosjekter innenfor system og prosjektleveranse. Ytterligere tiltak for å forbedre prosjektgjennomføringen og kostnadstilpasninger er iverksatt og forventes å legge grunnlag for en positiv resultatutvikling i fremtidige perioder. Selskapet har en god ordrereserven, som forventes å generere nødvendige resultatmarginer.

Sensitivitetsanalysen er utført basert på de forutsetningene som anses å være de mest relevante; diskonteringsrente og EBITDA-margin. Følgende nivåer er kritiske i forhold til mulig nedskrivningsbehov, gitt at alle andre forutsetninger holdes konstant;

a) Økning i diskonteringsrente før skatt til over 9,5%

b) EBITDA-margin lavere enn 7,0% i fremtidige perioder.

En økning i diskonteringsrente før skatt til over 9,5% eller en EBITDA-margin lavere enn 7,0% i fremtidige perioder vil kunne initiere ett nedskrivningsbehov. Det er lagt til grunn en vekst i terminalverdien på 1,0% i kalkuleringen av minimumsnivåene.

Note 12 Investering i tilknyttet selskap

(Alle tall i NOK 1.000)

Nedenfor en oversikt over konsernets investeringer i tilknyttet selskap.

Selskap	Kontor	Virksomhet	Eierandel 1)
Krafkompaniet	Stockholm, Sverige	Elinstallasjoner	40 %

1) Stemmeandel er lik eierandel, 40%

(tall i NOK 1.000)	Kraftkompaniet	Tunnelentreprenad Bravida EIAB HB	BRA Miljöteknikk AB	Sum
Balanseført verdi 01.01.2013	1 744	-	-	1 744
Andel resultat 2013	3 556	361	-	3 917
Utbetalt utbytte	-1 932	-361	-	-2 293
Omregningsdifferanser	189	-	-	189
Balanseført verdi 31.12.2013	3 557	-	-	3 557
Andel resultat 2014	1 717	-	-	1 717
Utbetalt utbytte	-1 265	-	-	-1 265
Omregningsdifferanser	108	-	-	108
Investering	-	-	1 638	1 638
Balanseført verdi 31.12.2014	4 116	-	1 638	5 754

Tunnelentreprenaden Bravida EIAB HB ble likvidert i 2013.

Goodtech Environment AS har i 2014 konvertert en kundefordring mot en av selskapets faste distributører, Bra Miljöteknik Sverige AB (556835-5472), til aksjekapital. Pålydende verdi av kundefordring NOK 1.638.205,9 er konvertert til å utgjøre en eierandel på 33,33%.

Det pågår to prosjekter i Kraftkompaniet, hvor konsernet har hhv. 40% andel og 50% andel prosjektene. Andel resultat 2014 er beregnet basert på disse eierandelene.

Nedenfor sammendratt finansiell informasjon for konsernets tilknyttede selskap som er regnskapført ved bruk av egenkapitalmetoden. Tabellen viser 100% -tall.

	Kraftkompaniet		BRA Miljöteknikk AB
Sammendratt balanse	31.12.2014	31.12.2013	31.12.2014
Kortsiktige poster
Kontanter og kontantekvivalenter	32 745	10 458	534
Kortsiktige eiendeler	13 513	7 042	5 278
Langsiktige eiendeler	167	262	981
Sum eiendeler	46 425	17 762	6 792
Kortsiktige forpliktelser	36 346	9 078	4 210
Langsiktige forpliktelser	-	-	321
Sum gjeld	36 346	9 078	4 531
Netto eiendeler/gjeld	10 079	8 684	2 261
Sammendratt resultatoppstilling	2014	2013	2014
Driftsinntekter	42 593	37 965	21 167
Driftskostnader	-39 037	29 732	-20 706
Netto finansposter	19	33	-16
Resultat før skatt	3 575	8 267	444

Note 13 Andre anleggsmidler

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Langsiktig rentebærende fordring	2 368	1 986
Andre finansielle investeringer	187	94
Sum andre anleggsmidler	2 554	2 080

Langsiktig rentebærende fordring gjelder utsatt betaling av salgsvederlag (NOK 1,6 mill) og utlån til nye eiere i forbindelse med overdragelse av Gøteborg virksomheten i Goodtech Solutions AB (NOK 0,7mill.), jf note 2.

Salgsvederlaget på NOK 1,6 mill. skal nedbetales med årlig avdrag på minimum 25% av oppnådd årlig resultatoppnåelse, senest fullt nedbetalt 31. desember 2022. Avtalt rentesats er STIBOR + 3%.

Lån til nye eiere skal nedbetales over 5 år med årlige med like rater, ferdig innbetalt 30.september 2019. Avtalt rentesats er STIBOR + 3%.

Langsiktig rentebærende fordring på NOK 2,0 mill. i 2013 er konstatert som tapt og skrevet ned til null som tap på fordring i 2014, ref. note 15.

Note 14 Varelager

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Råmaterialer	17 322	15 207
Varer i arbeid	1 716	1 804
Ferdigvarer	11 050	12 392
Ukurans	1	-729
Nedskrivninger	-1 918	-1 722
Sum netto varelager	28 172	26 951
Varekostnad totalt i perioden	1 124 010	1 197 535
Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet	4 488	3 737

Varelager inkluderer i hovedsak salgsvarer og materiell som benyttes ved leveranse av varer og tjenester.

Nedskrivning av varelager er kostnadsført som varekostnad. Balanseført verdi av varelager stilt som sikkerhet inngår som del av floating charge pant mot SEB og pant mot Nordea Bank Finland Abp. Se forøvrig note 20.

Note 15 Kundefordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

2014	2013
408 315	448 330
539	1 483
407 776	446 847
-944	1 004
3 376	662

Tap på kundefordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet.

Aldersfordelt kundefordringer	Ikke forfalt	0-30 dager	30-60 dager	60-90 dager	over 90 dager	Sum
2014	314 627	57 551	8 980	3 052	23 565	407 776
	77 %	14 %	2 %	1 %	6 %	100 %
2013	339 517	58 977	34 592	3 339	10 423	446 847
	76 %	13 %	8 %	1 %	2 %	100 %

Avsetning tap på kundefordringer er fordelt forholdsmessig.

Av utestående fordringer per 31.12.14 er NOK 364,3 mill. innbetalt per 4. mars 2015.

Kortsiktige fordringer	2014	2013
Kundefordringer netto	407 776	446 847
Andre kortsiktige fordringer - ref. note 16	310 668	265 434
Sum kortsiktige fordringer	718 444	712 281
Kortsiktige fordringer - bokført verdi per valuta	2014	2013	2014	2013
	Beløp i lokal valuta		NOK	NOK
USD	66	388	490	2 363
EUR	1 910	816	17 262	6 841
SEK	575 414	624 902	552 224	591 907
NOK	148 364	111 089	148 364	111 089
Andre valutaer			103	81
Sum kundefordringer og andre kortsiktige fordringer			718 444	712 281

Note 16 Andre kortsiktige fordringer

(Alle tall i NOK 1.000)

	2014	2013
Forskuddsbetalte kostnader	16 145	24 090
Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter)	253 912	205 354
Utført ikke fakturert produksjon (andre prosjekter)	23 639	27 931
Andre kortsiktige fordringer	16 972	8 060
Sum andre kortsiktige fordringer	310 668	265 434

Konsernet foretar for en stor del tilvirkning etter fastpriskontrakt. Disse anleggskontraktene regnskapsføres i samsvar med løpende avregningsmetode. Fremdrift beregnes som påløpne tilvirkningskostnader i forhold til forventede totale tilvirkningskostnader.

Spesifikasjon av løpende avregning prosjekter under utførelse.

Prosjekter under utførelse er akkumulerte driftsinntekter for alle løpende fastprisprosjekter.

Igangværende prosjekter per 31.12.	2014	2013
Påløpte inntekter	3 294 323	3 379 560
Påløpte kostnader	-2 934 781	-3 221 364
Innregnet resultat	359 542	158 196

Prosjekter der opptjent inntekt er høyere enn A-konto fakturert beløp presenteres som fordring i balansen. Prosjekter der opptjent inntekt er lavere enn A-konto fakturert beløp presenteres som gjeld i balansen

Utført ikke fakturert produksjon (fastpris prosjekter) - fordring	2014	2013
Inntektsført på prosjekter under utførelse	1 751 855	1 733 138
Akontofakturerte beløp	1 497 943	1 527 784
Utført, ikke fakturert produksjon	253 912	205 354
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	48 460	46 445
Av dette tilbakeholdt beløp	14 240	22 520
Fakturert ikke utført produksjon (fastpris prosjekter) - gjeld	2014	2013
Inntektsført på prosjekter under utførelse	1 542 468	1 646 422
Akontofakturerte beløp	1 708 706	1 796 556
Fakturert, ikke utført produksjon (ref note 22)	166 238	150 134
Akontofakturert, ikke innbetalt beløp	24 047	41 001
Av dette tilbakeholdt beløp	11 049	14 525

Goodtech er for tiden i forhandling med kunde på med et større prosjekt innen Infra. Goodtech har sagt opp kontrakten med kunden og det pågår forhandlinger om økonomisk oppgjør og ny kontrakt for gjenværende prosjekt. Beste estimat er lagt til grunn for den regnskapsmessige behandlingen per 31.12.

Viser til note 23 for avsetninger vedrørende tapskontrakter.

Note 17 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000)

	2014	2013
Kontanter i bank og kasse	22 560	33 365
Kontanter og kontantekvivalenter i balansen	22 560	33 365
Kassekreditt	-60 561	-48 467
Kontanter og kontantekvivalenter i kontantstrømsanalysen	-38 001	-15 102

Konsernet har etablert konsernkontosystem. Goodtech ASA er i henhold til avtalene konsernkontoinnehaver og øvrige konsernselskaper er underkontoinnehavere eller deltagere. Banken kan avregne trekk og innestående mot hverandre slik at nettoposisjonen representerer mellomværende mellom banken og konsernkontoinnehaver.

Inkludert i kontanter og kontantekvivalenter er bundne bankinnskudd (skattetrekksmidler) per 31. desember 2014 NOK 9,8 mill. (2013: NOK 9,1 mill.).

Note 18 Aksjekapital, overkurs og innskutt egenkapital

(tall i NOK 1.000)

	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Annen innskutt egenkapital	Sum
Per 1. januar 2013	65 058	-70	35 318	500 000	600 305
Årets endring egne aksjer	-	18	-	-	18
Per 31. desember 2013	65 058	-52	35 318	500 000	600 323
Årets endring egne aksjer	-	-200	-	-	-200
Per 31. desember 2014	65 058	-252	35 318	500 000	600 123

Aksjekapital

Nominell verdi per aksje er NOK 2,00. Alle aksjene har lik stemmerett. Samtlige utstedte aksjer er fullt innbetalt.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til å forhøye aksjekapitalen med inntil NOK 32.528.904. Fullmakten utløper 30. juni 2015. Formålet med fullmakten er å gi styret finansiell handlefrihet i forbindelse med eventuelle oppkjøp eller lignende disposisjoner. Fullmakten er per dags dato ikke benyttet.

Egne aksjer

Goodtech ASA har gjennom året ervervet 100.000 egne aksjer. Goodtech ASA hadde ved årets utgang 126.160 egne aksjer, tilsvarende 0,39 % av selskapet aksjekapital.

Generalforsamlingen har gitt fullmakt til styret til på vegne av selskapet til å erverve egne aksjer med samlet pålydende inntil 6.453.460. Det høyeste beløp som kan betales per aksje er NOK 80, det laveste beløp er pålydende NOK 2. Fullmakten er utløper 30. juni 2015. Aksjer ervervet i henhold til fullmakten skal brukes til gjennomføring av aksjespareprogram for ansatte, ved oppkjøp hvor vederlaget skal bestå av aksjer i selskapet, til innløsning av mindre aksjeposter og til andre formål.

Utbytte	2014	2013
Utbetalt utbytte per aksje (NOK)	0,65	1,50
Totalt utbetalt utbytte (NOK 1.000)	21 127	48 621
Utbytte per aksje foreslått av styret	-	0,65

20 største aksjonærer per 31. desember 2014	Antall aksjer	% av total
El & Industrimontage Tannergård AB	9 403 911	28,91
Holmen Industri Invest 1 AS	7 850 288	24,13
Skagen Vekst	2 116 842	6,51
Sedlak Holding AS	1 547 725	4,76
EIO AS	1 495 641	4,60
MP Pensjon PK	474 000	1,46
Svenska Handelsbanken AB	445 472	1,37
Skandinaviska Enskilda Banken AB (nom.)	440 078	1,35
Swedbank AB (publ) (Nom.)	320 000	0,92
Trollhaug Invest AS	300 000	0,92
Skandinaviska Enskilda Banken AB (nom.)	297 084	0,91
Avanza Bank AB	286 576	0,88
Termos Eiendom AS	250 000	0,77
Tvenge Torstein Ingvald	250 000	0,77
Nordea Bank AB (publ) (nom.)	216 955	0,67
Paulsberg Invest AS	200 000	0,61
Part Invest AS	150 010	0,46
Mustad Industrier AS	136 585	0,42
Raymond Harland	130 000	0,40
Goodtech ASA	126 160	0,39
Sum 20 største	26 437 327	81,21
Øvrige aksjonærer	6 091 578	18,79
Sum	32 528 905	100,00

Ved utgangen av 2014 hadde Goodtech ASA 1.836 aksjonærer mot 1.870 ved utgangen av 2013.

Aksjer eid av styret og ledelsen per 31.12.2014	Antall aksjer
Stig Grimsgaard Andersen (Styrets leder) *)	107 201
Rolf Tannergård via El & Industrimongage Tannergård AB (Styremedlem)	9 403 911
Karl Erik Staubo (Styremedlem) *)	35 000
Veroslav Sedlak via Sedlak Holding AS (Styremedlem/ledende ansatt)	1 547 725
Åsa Otterlund (Styremedlem)	27 965
Håvard Kristiansen (Styremedlem, ansatterepresentant)	2 388
Susanne Häggström (Styremedlem, ansatterepresentant)	454
Christer Erita (Styremedlem, ansatterepresentant)	1 570
Arve Teie (Fungerende konsernsjef)	56 986
Synnøve Granli (CFO)	13 394
Magnus Falkman (Konserndirektør, Projects & Services Sverige Syd)	37 395
Magne Reierson (Konserndirektør, Projects & Services Norge)	10 454
Hans R. Vedde (Konserndirektør Solutions)	35 246
Rune Hoseth (Konserndirektør Environment)	2 988
Eiliv Elvebakk (Konserndirektør Products)	819

*) I tillegg indirekte eierandel i Holmen Industri Invest 1 AS

I tillegg har ledere i enkelte datterselskaper i konsernet mindre aksjeposter.

Kursutvikling

Ved årets slutt ble aksjene notert til kr 12,00 per aksje, sammenlignet med 15,90 ved årsslutt i 2013.

Note 19 Konsernselskaper og ikke-kontrollerende eierinteresser

De største datterselskapene som inngår i konsolideringen av Goodtech konsernet fremgår av følgende tabell. Selskaper eiet direkte av Goodtech ASA er uthevet.

Konsernets	Konsernets
			Land
100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
50,0 %	50,0 %	Oslo	Norge
100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
100,0 %	100,0 %	Porsgrunn	Norge
100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
100,0 %	100,0 %	Oslo	Norge
100,0 %	100,0 %	Umeå	Sverige
100,0 %	100,0 %	Umeå	Sverige
100,0 %	100,0 %	Umeå	Sverige
100,0 %	100,0 %	Sundsvall	Sverige
100,0 %	100,0 %	Karlstad	Sverige
100,0 %	100,0 %	Arvika	Sverige
100,0 %	100,0 %	Mariehamn	Åland (Finland)
100,0 %	100,0 %	Lindeberg	Norge
100,0 %	100,0 %	Gøteborg	Sverige
	eierandel	stemmeandel	Forretningskontor

*) Goodtech Industry Holding AS representerer flertallet av stemmene i selskapets styre.

Alle datterselskapene er konsolidert. Stemmerettighetene følger ordinære aksjer.

Ikke-kontrollerende eierinteresser i Goodtech Electro AS på balansedagen er NOK 1,0 mill. Den ikke-kontrollerende interessen er vurdert som ikke vesentlig for konsernet. Følgelig er ikke sammendratt finansiell informasjon presentert iht. IFRS 12.

Note 20 Lån og kreditter

(Alle tall i NOK 1.000)

						Balanseført verdi
Rentebærende gjeld	Nom. rentesats	Forfall	Valuta	Pålydende i valuta	Selskap	2014	2013
Langsiktig rentebærende gjeld
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), langsiktig lån	Stibor + 2,5%	30.12.2015	SEK		28 000 Goodtech Intressenter AB	26 872	53 043
Nordea Bank Finland Abp	Euribor + 1,75%	31.10.2023	EUR		1 748 Goodtech Environment AB	15 796	7 583
Diverse banklån - flytende rente	1,17% - 5,05%	28.02.2031	SEK		8 582 Goodtech Solutions Manufacturing AB	8 236	9 972
Trekk på langsiktig kredittramme ( Kredittramme SEK 81 mill.)
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB)	Stibor + 2,5%	30.12.2015	SEK		31 500 Goodtech Intressenter AB	30 231	30 784
Skandinaviska Enskilda Banken (SEB)	Nibor + 2,5%	30.12.2015	NOK		45 000 Goodtech ASA	45 000	45 000
Sum langsiktig rentebærende gjeld						126 134	146 383
Total langsiktig gjeld						126 134	146 383
1. års avdrag langsiktig gjeld						-29 571	-28 751
Trekk på langsiktig kredittramme klassifisert som kortsiktig						-75 231	-
Sum langsiktig gjeld ekskl. første års avdrag						21 332	117 632
Kortsiktig rentebærende gjeld
Langsiktig gjeld, forfall < 1 år						29 571	26 907
Diverse banklån, forfall < 1 år						-	1 843
Aksjonærlån						12 607	-
Trekk på langsiktig kredittramme omklassifisert til kortsiktig						75 231	-
Kassekreditt (kredittramme SEK 175 mill.)	Nibor/Stibor + 2,5%		NOK & SEK			48 957	48 467
Kassekreditt (kredittramme SEK 0,5 mill.)	BARU + 2,5%					136	-
Kassekreditt (kredittramme EUR 1,5 mill.)	Eurobor + 1,1%					11 468	-
Sum kortsiktig gjeld						177 969	77 218
Sum rentebærende gjeld						199 301	194 850
Forfall for rentebærende gjeld ekskl. kassekreditt er som følger:						2014	2013

Innen 1 år	118 146	29 459
1 - 3 år	4 333	106 764
3 - 5 år	2 641	2 515
Etter 5 år	14 358	8 353

Konsernets konsernkontosystem og kontoer med kortsiktige kassekreditter er ikke inkludert i forfallsoversikten.

Rentebytteavtaler

Det er inngått avtale om fast rente (renteswap) på det langsiktige lånet (opprinnelig lån SEK 84 mill) i SEB for perioden 01.01.13 til 31.12.15 på 2,06 % pluss 2,5% margin.

Det er også inngått avtale om fast rente (renteswap) på det langsiktige lånet (opprinnelig lån EUR 0,9 mill) i Nordea for perioden 31.07.13 til 31.10.23 på 1,91 % inkludert margin.

				Nominelt beløp		Balanseført verdi
	Rentesats	Forfall	Valuta	valuta	Selskap	2014	2013
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta SEK 28 mill.)	2,06% + 2,5%	30.12.2015	SEK		28 000 Goodech Intressenter AB	627	622
Renteswap (langsiktig lån pålydende valuta EUR 0,9 mill.)	1,91 %	31.10.2023	EUR		1 748 Goodtech Environment AB	738	86
Sum virkelig verdi rentebytteavtaler						1 365	708

Avstemming mot balanseoppstilling

Virkelig verdi av rentebytteavtalene inngår i regnskapslinjene Lån og Lån og kreditter i balanseoppstillingen.

	Balanseført verdi
	2014	2013
Rentebærende gjeld	21 332	117 632
Rentebytteavtaler	738	708
Sum langsiktig lån i balanseoppstilling	22 071	118 340

	Balanseført verdi
	2014	2013
Rentebærende gjeld	177 969	77 218
Rentebytteavtaler	627	-
Sum lån og kreditter i balanseoppstilling	178 596	77 218

Oversikt over benyttede og ubenyttede lånerammer

Kassekredittrammer	Total ramme NOK	Ubenyttet ramme
SEB kassekreditt konsernramme (SEK 175 mill.)	167 948	118 991
Nordea Åland kassekredittramme (EUR 1,5 mill.)	13 555	2 087
Westra Wermlands Sparbank (SEK 0,5 mill.)	480	343
Sum kassekreditt	181 982	121 421
Langsiktig trekkramme (SEK 81 mill.)	77 736	2 505
Totalt	259 718	123 926

Konsernets hovedbankforbindelse er Skandinaviska Enskilda banken (SEB). Konsernet har etablert en konsernkontoordning for alle norske og svenske konsernselskaper i SEB. Konsernet har flervaluta driftskredittrammer på SEK 175 mill. og en langsiktig kredittramme på SEK 81 mill. i SEB. Kredittrammen løper til 31.12.2015 og opptrekk per 31.12.2014 er klassifisert som kortsiktig gjeld i balanseoppstillingen.

Det betales en beredskapsprovisjon på 0,25 % per år av den til enhver tid utrukne del av den langsiktige kredittrammen i SEB.

Avtale med SEB vedrørende lån, kreditter og garantier stiller krav til finansielle nøkkeltall (covenants)for konsernet. Covenants måles kvartalsvis. Konsernet Goodtech ASA skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5 samt at EBITDA/renter og amortisering skal være minimum 1,5. I tillegg kreves kvartalsvis rapportering av regnskapsinformasjon og covenants.

Konsernet har siden 2. kvartal 2014 ikke oppfylt bankens covenants, og har mottatt waiver i disse periodene. Waiver per 31.12.2014 ble gitt etter utløpet av 4. kvartal. Engasjementet i SEB løper til 31.12.2015 og er under reforhandling. All gjeld til SEB er klassifisert som kortsiktig per 31.12.2014. Nærmere beskrivelse av waiver finnes i note 26.

Sikkerhetsstillelser og garantier

Som sikkerhet for engasjementet med SEB har SEB klausul om negativ pledge, samt førsteprioritetspant i floating charge i Goodtech Projects & Services AB på SEK 106,9 mill. og Goodtech Process AB på SEK 6,0 mill. I tillegg har SEB pant i kundefordringer i øvrige datterselskaper i konsernet. Bokført verdi av kundefordringer pr 31.12.2014 er angitt i note 15.

SEB har også aksjepant i Goodtech ASAs datterselskaper.

Nordea Bank Finland Abp har pant i Goodtech Environment AB's eiendeler opptil EUR 1,6 mill. som sikkerhet for kassekredittrammen på EUR 1,5 mill og andre forpliktelser.

Som sikkerhet for Goodtech Environment Abs lån har morselskapet Goodtech ASA stilt kausjon ovenfor Nordea Bank Finland Abp for lån og renter på hovedforpliktelsen.

Morselskapet Goodtech ASA har stilt kausjon inntil SEK 2 mill. ovenfor Westra Wermlands Sparebank for diverse banklån i Goodtech Solutions Manufactoring AB.

Konsernets totale garantirammer i bank og hos andre garantiinstitutter er NOK 400,9 mill., hvorav NOK 218,7 mill. er opptrukket pr 31.12.14.

Note 21 Pensjoner

(Alle tall i NOK 1.000)

Norske virksomheter i konsernet er underlagt lov om obligatorisk tjenestepensjon og pensjonsordningene som tilbys i Norge er i tråd med denne.

Goodtech har både innskuddsbaserte og ytelsesbaserte pensjonsordninger for sine ansatte. De norske virksomhetene har hovedsaklig etablert innskuddsbasert ordning. Pensjonsordningene er finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper. Konsernets innskuddsbaserte pensjonsordninger i norske virksomheter omfatter de fleste ansatte i Norge, og utgjør mellom 2% og 8% av lønnen.

Konsernets virksomheter utenfor Norge har pensjonsordninger i samsvar med lokal praksis og lokale lovregler.

Ansatte i de svenske datterselskapene har pensjonsordninger (ITP – Industrins och handelns tilläggspension) dekket gjennom forsikringer i Alecta AB. ITP pensjonsforsikringen er forvaltet av Alecta AB og administrert av Collectum. ITP omfatter samtlige «tjänsteman» i konsernets svenske virksomhet. Industrins och handelns tilläggspension er en tjenestepensjon for privatansatte tjenestemen i Sverige. Tjenestepensjonsordningene i Sverige er basert på obligatoriske tariffbestemte ordninger, forhandlet gjennom i kollektivavtaler. ITP ordningen inneholder alderspensjon, sykeforsikring og etterlattepensjon.

Ansatte født etter 1979 inngår i ITP-ordning alternativ 1, som er en innskuddsbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien hver termin er fast basert på prosentintervaller iht. kollektivavtale. Ansatte født 1978 eller tidligere omfattes av ITP-ordning alternativ 2, men kan velge å ha ITP-ordning alternativ 1. ITP 2 er en ytelsesbasert pensjonsordning, hvor pensjonspremien varierer fra termin til termin basert på ulike beregningsvariabler. De ansatte som har ITP 2 ordning har i tillegg en innskuddsbasert pensonsordning, ITPK. ITPK-ordninger i svenske virksomheter utgjør 2% av lønnen. Den ytelsesbaserte ordningen for Goodtechs ansatte fungerer som en innskuddsordning for konsernet hvor årlige premier kostnadsføres løpende. Dette er en flerforetaksordning hvor forsikringstakerne ikke har tilgang til nødvendig informasjon for å kunne regnskapsføre ordningen som ytelsesbasert pensjonsordning. Pensjonsordningen er følgelig regnskapsført tilsvarende som en innskuddsbasert pensjonsordning, i samsvar med IAS 19.34

Totale pensjonskostnader for innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger utgjør NOK 58,8 mill. for 2014 (NOK 54,6 mill. for 2013) som inngår i lønnskostnader i resultatregnskapet (jfr note 4).

Ytelsespensjon:

3 personer, 2 ansatte og 1 pensjonist, er dekket gjennom konsernets ytelsespensjonsordning per 31.12.2014. Ordningen omfatter alderspensjon fra fylte 67 år som løper livsvarig. Ordningen inkluderer også uføre-, etterlatte- og barnepensjon. I tillegg har konsernet en usikret pensjonsavtale overfor 3 personer.

Pensjonsmidlene er vurdert til virkelig verdi ved utgangen av året.

Pensjonsforpliktelsene (netto nåverdi av pensjonsytelsen opptjent på balansedagen justert for framtidige lønnsøkninger) er vurdert etter beste estimat basert på forutsetninger per balansedagen. De aktuarielle beregningene av pensjonsforpliktelsene er utført av uavhengig aktuar.

Forpliktelsen er beregnet ved bruk av lineær opptjening.

Beregning av årets pensjonskostnad:	2014	2013
Nåverdi av årets pensjonsopptjening	424	432
Netto rentekostnad	6	37
Reversert kostnad ved tidligere perioders pensjonsopptjening	-188	-566
Administrasjonskostnader	19	48
Arbeidsgiveravgift	41	139
Årets pensjonskostnad ytelsesbasert pensjonsordning	302	90
Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning 1)	58 455	54 558
Årets totale pensjonskostnad	58 757	54 648
Pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler:	2014	2013
Brutto pensjonsforpliktelse	9 451	8 044
Virkelig verdi pensjonsmidler	7 862	7 564
Netto pensjonsforpliktelse	1 589	480
Arbeidsgiveravgift	224	199
Balanseført pensjonsforpliktelse	1 813	679
Endring i forpliktelsen:	2014	2013
Netto pensjonsforpliktelse 1.1.	679	1 621
Resultatført pensjonskostnad	302	90
Premiebetalinger	-239	-1 256
Estimatavvik ført mot utvidet resultatoppstilling	1 070	224
Netto balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.	1 813	679
Ved beregning av pensjonskostnaden og netto pensjonsforpliktelse er følgende forutsetninger lagt til grunn:	2014	2013
Diskonteringsrente	2,30 %	4,00 %

Diskonteringsrente	2,30 %	4,00 %
Avkastning på pensjonsmidler	2,30 %	4,00 %
Lønnsvekst	2,75 %	3,75 %
Pensjonsregulering	0,00 %	0,60 %
G-regulering	2,50 %	3,50 %
Gjennomsnittelig turnover	0,00 %	0,00 %

1) Årets pensjonskostnad innskuddsbasert pensjonsordning inkluderer innskuddsbaserte pensjonsordningene i Norge og ytelsesbasert pensjonsordning i Sverige som er regnskapsmessig behandlet som en innskuddsordning.

Konsernet benytter diskonteringsrente basert på OMF-renten. Konsernet har vurdert at foretaksobligasjonsrenten reflektere en mer realistisk rente sammenlignet med rente for statsobligasjoner.

Pensjonsmidlene i en forsikringsbasert ordning består av forsikringspolisen. Forsikringspolisen måles til virkelig verdi. Virkelig verdi tilsvarer flytteverdien på polisen og eventuelle premiefondsmidler. Livselskapets investeringsprofil er fastlagt i retningslinjer fra Kredittilsynet.

Prosentvis fordeling av pensjonsmidlene på investeringskategorier:	2014	2013
Aksjer	10,4 %	7,6 %
Eiendom	15,1 %	16,6 %
Obligasjoner til amortisert kost	35,8 %	39,9 %
Omløpsobligasjoner	37,2 %	33,6 %
Annet	1,5 %	2,3 %
Totalt	100,0 %	100,0 %

Note 22 Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld

(Alle tall i NOK 1.000)

	2014	2013
Leverandørgjeld	228 225	205 515
Skyldig offentlige avgifter	56 922	67 324
Skyldig feriepenger/lønn	102 936	95 018
Fakturert, ikke utført produksjon (fastpris prosjekter, ref note 16)	166 238	150 134
Fakturert, ikke utført produksjon (andre prosjekter)	5 885	11 058
Påløpte kostnader	42 379	40 075
Annen kortsiktig gjeld	40 618	9 919
Sum	643 204	579 044

Note 23 Avsetninger

(Alle tall i NOK 1.000)

Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2013	6 825	-	-	6 825
Valutaeffekt på inngående balanse	489	-	-	489
Reklassifisert balanse 1. januar 2013	3 789	-	5 750	9 538
Avsatt 2013	14 440	-	862	15 301
Avsetning reversert i 2013	474	-	1 894	2 368
Benyttet avsetning i 2013	5 126	-	3 761	8 887
Effekt av valutakursendringer	524	-	512	1 037
Balanse 31. desember 2013	20 468	-	1 468	21 936
Kortsiktige avsetninger	Garanti	Forpliktelse	Tapskontrakter	Sum
Balanse 1. januar 2014	20 468	-	1 468	21 936

Valutaeffekt på inngående balanse	322	-	16	339
Reklassifisert balanse 1. januar 2014	-	-	-	0
Avsatt 2014	9 810	9 456	-	19 266
Avsetning reversert i 2014	6 644	-	776	7 419
Benyttet avsetning i 2014	5 221	-	-	5 221
Balanse 31. desember 2014	18 736	9 456	709	28 900

Garantier

Avsetning for garantiarbeider relaterer seg til kostnader ved mulig fremtidig garantiarbeid på produkter og tjenester levert av Goodtech. Avsetningen er basert på forpliktelser konsernet har i henhold til inngåtte kontrakter samt historisk erfaring med hyppighet og kostnader ved garantiarbeider. Konsernet gir fra 1 til 5 års garanti på solgte produkter og tjenester.

Garantiavsetning innregnes når de underliggende produkter eller tjenester selges. Garantiavsetninger inngår i prosjektprognosene og opparbeides gjennom prosjektets levetid i takt med fullføringsgraden. Når prosjektene avsluttes og overleveres kunde, vurderes garantiavsetningen, og innregnes avsetningskonto i balansen. I løpet av 2014 er flere store prosjekter avsluttet og innregnet som avsetning.

Forpliktelser

Det er i 2014 avsatt for sluttvederlag og restruktureringskostnader tilknyttet interne forbedringstiltak og igangsatte strukturelle og strategiske prosesser, jf. note 6

Tapskontrakter

Forventede tap på kontrakter kostnadsføres når forventede inntekter fra en kontrakt er lavere enn uungåelige kostnader som påløper for å innfri de kontraktsfestede forpliktelsene. Utført, ikke utfakturert produksjon balanseført som eiendel nedskrives før avsetning for tap på kontrakter føres i balansen.

Note 24 Felleskontrollert driftsordning

Sammen med APQ EI AB etablerte Goodtech Projects & Services AB i slutten av 2011 et prosjektselskap, GAQ Contracting AB, for leveranse av selskapenes felles prosjekter. GAQ Contracting AB er eid 50% av Goodtech Projects & Services AB og 50% av APQ El AB. Aksjonæravtalene innebærer at Goodtech Projects & Services AB og APQ EI AB har felles kontroll med virksomheten.

Felleskontrollert virksomhet er innregnet ved bruk av bruttometoden (forholdsmessig konsolidering), basert på 50% eierandel. Konsernet innregner deres eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader og deres relative andel av eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader. Investeringen i GAQ Contracting AB er definert som joint operations i henhold til IFRS 11 Felleskontrollerte driftsordninger.

Selskap	Kontor	Virksomhet	Eierandel
GAQ Contracting AB	Malmø, Sverige	Montasje og konsulentvirksomhet innen el bransjen	50 %

Nedenfor en oversikt over andel av eiendeler, gjeld, driftsinntekter, driftskostnader og netto resultat i GAQ Contracting AB som er forholdsmessig konsolidert i konsernregnskapet. Beløpene er vist brutto før effekt av elimineringer i konsernregnskapet som gjelder konserninterne transaksjoner.

(Alle tall i NOK 1.000)	2014	2013
Eiendeler
Kontanter og kontantekvivalenter	3 038	5 650
Andre omløpsmidler	2 070	4 858
Sum omløpsmidler	5 108	10 508
Gjeld
Annen kortsiktig gjeld	3 192	7 853
Sum kortsiktig gjeld	3 192	7 853
Netto eiendeler	1 916	2 655
Driftsinntekter	33 194	33 988
Driftskostnader	30 925	30 808
Netto finansposter	29	47
Resultat før skatt	2 298	3 227
Skatt	511	725
Resultat etter skatt	1 787	2 501

Goodtech Projects & Services AB og APQ EI AB er solidarisk ansvarlig for forpliktelser i GAQ Contracting AB. Selskapene stiller solidarisk garanti ovenfor tredjepart som GAQ Contracting AB inngår forpliktelser mot som ledd i sin ordinære drift.

Note 25 Leieavtaler

(Alle tall i NOK 1.000)

Konsernets svenske datterselskap Goodtech Projects & Services AB inngikk i 2013 nye leasingavtaler med ny leasingpartner for selskapets servicebiler og personbiler. Nye leasingavtalene er klassifisert som operasjonelle leieavtaler (personbiler) og finansielle leieavtaler (servicebiler). Tidligere ble selskapets biler leid som operasjonelle leieavtaler.

Inngåtte operasjonelle leieavtaler for servicebiler som var inngått med tidligere leasingpartner vil fortsette å løpe som operasjonell leieavtale ut avtalt leieperioden også hos den nye leasingpartneren. Nye avtaler vil opprettes som finansielle leieavtaler. Dette medfører at man over tid, etterhvert som opprinnelige operasjonelle leieavtaler utløper, vil utfase antall operasjonelle leieavtaler og nye avtaler vil inngås som finansielle leieavtaler. Utfasingsperioden er vurdert å være ca 4 år, fra 2013.

Finansielle leieavtaler er innregnet som eiendeler og forpliktelser i balanseoppstillingen fra og med 2014. Per 31. desember 2014 hadde konsernet finansielle leieavtaler med en regnskapsført verdi på NOK 4,9 mill. Disse eiendelene er knyttet til leie av servicebiler i Sverige.

Finansielle leieavtaler

Inngåtte avtaler har en løpetid på mellom 6 mnd og 48 mnd, hvor leieavtaler med løpetid på 48 mnd er klassifisert som finansiell leaseavtale og er innregnet i balanseoppstillingen.

Nedenfor en oversikt over inngåtte finansielle avtalers fremtidige minimumsleie;

	Biler
Innen 1 år	1 387
2 til 5 år	2 985
Etter 5 år	-
Fremtidig minimumsleie	4 373
Gjennomsnittlig rente	2,57 %
Diskonteringseffekt	153
Nåverdi av fremtidige minimumsleie	4 220

Operasjonelle leieavtaler

Konsernet har operasjonelle leieavtaler tilknyttet maskiner, biler, inventar og bygninger/kontorlokaler.

Kostnader knyttet til operasjonelle leieavtaler gir uttrykk for minimumsleie i oppsigelsesperioden.

Leiekostnad bestod av følgende;

	Bygninger/ kontorlokaler	Maskiner/biler/ inventar	Sum
Årlig leie ikke balanseførte driftsmidler	36 436	27 547	63 983
Estimert neste års leie	36 294	26 034	62 328

Fremtidig minimumsleie knyttet til ikke kansellerbare leieavtaler forfaller som følger:

Fremtidig minimumsleie	90 429
Etter 5 år	3 818
2 til 5 år	58 246
Innen 1 år	28 366

Note 26 Finansiell risiko og finansielle instrumenter

Finansiell risiko

Goodtech konsernet driver virksomhet i flere europeiske land og er utsatt primært for renterisiko, valutarisiko, likviditetsrisiko og kredittrisiko.

Styret har lagt opp til årlig gjennomgang av rutiner for håndtering av risiko. Konsernets ledelse har en løpende vurdering av disse risikoer og fastsetter retningslinjer for hvordan disse håndteres. Ledelsen innenfor hvert forretningsområde har ansvaret for løpende oppfølging av risikoforhold innenfor sitt ansvarsområde.

Kapitalforvaltning

Styrets mål er å opprettholde en sterk kapitalbase, for å bevare investorers, kreditorers og markedets tillit, og for å utvikle forretningsvirksomheten. Gjennom å sørge for gode forholdstall knyttet til egenkapital og gjeld vil konsernet støtte den virksomhet som drives, og dermed maksimere verdien av konsernets aksjer. Konsernet styrer sin kapitalstruktur og gjør nødvendige endringer basert på en løpende vurdering av de økonomiske forhold virksomheten drives under, og de utsikter man ser på kort og mellomlang sikt.

Konsernet følger opp sin kapitalstruktur ved å se på gjeldsgrad, som er definert som netto rentebærende gjeld dividert på egenkapital. I tillegg styres konsernets policy bl.a. av kapitalkrav (covenants krav) knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner. Konsernet skal ha en netto rentebærende gjeld/EBITDA på maksimalt 2,5, samt at EBITDA/renter og amortisering skal være minimum 1,5.

Ingen selskaper i konsernet er underlagt eksterne kapitalkrav utover covenants krav knyttet til gjeld til kredittinstitusjoner.

Kredittrisiko

Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser ansees som lav. Goodtech har etablert klare retningslinjer og kriterier for vurdering av kredittrisiko. I tillegg er det stor spredning på kundene både med hensyn til antall og størrelse, samt at kundene i hovedsak er etablerte solide selskaper. Konsernet har ingen vesentlig kredittrisiko knyttet til en enkelt motpart eller flere motparter som kan sees på som en gruppe på grunn av likheter i kredittrisikoen. Kunder som ønsker kreditt blir kredittvurdert løpende. Dette reduserer sårbarheten for tap på enkeltkunder, og de senere års drift viser også at det har vært lite tap på fordringer. Det er derfor ikke behov for ytterligere avsetninger utover ordinære avsetninger for tap på krav. Se også note 15 for informasjon om aldersfordeling og tap på fordringer.

Konsernet anser sin maksimale risikoeksponering å være regnskapsførte verdier av kundefordringer og andre omløpsmidler.

Maks kreditteksponering	2014	2013
Kontanter og kontantekvivalenter (note 17)	22 560	33 365
Kundefordringer (note 15)	407 776	446 847
Andre kortsiktige fordringer (note 16)	310 668	265 434

Renterisiko

Konsernets eksponering for renterisiko er i hovedsak knyttet til finansiering med flytende rente. Overskuddslikviditet er primært plassert i bankinnskudd og lavrisiko pengemarkedsfond. Renteinntekter og rentekostnader innregnet i resultatet påvirkes av renteendringer i markedet.

Hovedmålet med styring av finansiell renterisiko er å reduserer den finansielle risikoen, samt å minimere rentekostnaden over tid. Konsernets rentebærende gjeld er inngått med flytende rente. Konsernet har inngått rentebytteavtaler, fast-rente avtaler, som sikring mot to av konsernets langsiktige lån. Viser forøvrig til note 20.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på renterisiko

Endringer i rentenivået på konsernets lån vil ha effekt på rentekostnaden i konsernet. Sensitivitetsanalyse utført reflekterer en endring i rentenivået med 0,5 basispunkter i forhold til rentenivå per 31.12.2014. Dersom alle renter for alle valutaer hadde blitt redusert eller økt 0,5 basispunkter for Goodtech ASA og datterselskapene ville rentekostnaden for konsernet være NOK 1,0 mill. høyere eller lavere per 31.12.2014 (NOK 1,0 mill. per 31.12.2013).

Likviditetsrisiko

Likviditetsrisiko er risikoen for at konsernet ikke vil kunne oppfylle sine finansielle forpliktelser etter hvert som de forfaller. Likviditetsstyringen skal sikre at tilgjengelig likviditet er tilstrekkelig til å oppfylle forpliktelser ved forfall.

Goodtech konsernets strategi er å ha tilstrekkelig kontanter, kontantekvivalenter eller kredittmuligheter til enhver tid for å kunne finansiere drift og investeringer i samsvar med konsernets strategiplan. Ubenyttede kredittmuligheter er omtalt i note 20. Overskuddslikviditet plasseres hovedsakelig i norske kroner.

Konsernet har siden 2. kvartal 2014 ikke oppfylt bankens covenants, og har mottatt waiver i disse periodene. SEBs waiver av covenants innebærer at strukturelle prosesser i konsernet, utbytte og tilbakebetaling av aksjonærlån skal avklares med SEB i forkant.Goodtech har løpende dialog med banken rundt restruktureringsprosessen, og SEB ser positivt på de pågående likviditetsfremmede tiltak og strukturelle prosesser. Neste måletidspunkt for covenants er 1. kvartal 2015. Det vi være behov for ny waiver fra banken pr 31.03.2015.

Konsernet overvåker likviditetssituasjonen på kort og lang sikt gjennom aktiv overvåking og styring gjennom konsernkonti og i tett dialog med datterselskapene. Konsernet har ukentlig oppfølging av likviditet og forfalte fordringer sammen med datterselskapene, og fokus på utvikling i arbeidskapitalen.

Følgende tabell viser en oversikt over forfallsstrukturen for konsernets finansielle forpliktelser, basert på nominelle avdrag og estimerte rentebetalinger. Estimerte fremtidige rentebetalinger er basert på forfallsprofil for konsernets finansielle forpliktelser.

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2014

(Alle tall i NOK 1.000)	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	29 571	5 151	4 230	11 952	50 903
Oppgjør rentebytteavtale, SWAP	1 365	-	-	-	1 365
Aksjonærlån	12 607	-	-	-	12 607
Trekk på langsiktig kredittramme	75 231	-	-	-	75 231
Kassekreditt	60 561	-	-	-	60 561
Sum rentebærende gjeld	179 334	5 151	4 230	11 952	200 666
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	228 225	-	-	-	228 225
Annen kortsiktig gjeld	242 856	-	-	-	242 856
Sum ikke-rentebærende gjeld	471 081	-	-	-	471 081
Totalt	650 414	5 151	4 230	11 952	671 747
Fremtidige rentebetalinger	7 238	928	683	1 037	9 885
Totalt inkludert rentebetalinger	657 652	6 079	4 913	12 989	681 632

Forfallsprofil på konsernets finansielle forpliktelser 31.12.2013

(Alle tall i NOK 1.000)	< 1 år	1-3 år	3-5 år	Mer enn 5 år	Totalt
Rentebærende gjeld
Banklån	28 365	29 996	1 957	2 697	63 016
Trekk på langsiktig kredittramme	-	75 784	-	-	75 784
Kassekreditt	48 853	1 157	1 157	4 884	56 051
Sum rentebærende gjeld	77 218	106 937	3 114	7 582	194 851
Ikke-rentebærende gjeld
Leverandørgjeld	205 515	-	-	-	205 515
Annen kortsiktig gjeld	212 336	-	-	-	212 336
Sum ikke-rentebærende gjeld	417 852	-	-	-	417 852
Totalt	495 070	106 937	3 114	7 582	612 702
Fremtidige rentebetalinger	3 767	4 143	526	841	9 277
Totalt inkludert rentebetalinger	498 837	111 080	3 640	8 423	621 979

Valutarisiko

Goodtech er utsatt for valutarisiko, da konsernet opererer i flere land i og utenfor Europa. Kontraktene er primært inngått i lokal valuta (NOK, SEK, EUR og USD). Svingninger i valuta kan medføre endret inntjening i NOK for utenlandske prosjekter. Den vesentligste av risikoen er knyttet til svingninger i SEK, USD og EUR. Imidlertid tilstrebes det at mest mulig av innkjøp og salg i de enkelte prosjekter er i samme valuta, noe som reduserer risikoen knyttet til kurssvingninger.

Balanseført verdi av konsernets nettoinvesteringer i utenlandske foretak fluktuerer med endringer i norske kroner sammenlignet med relevante valutaer. Resultat etter skatt for konsernet er også påvirket av endringer i valutakurser, da resultatet fra utenlandske foretak omregnes til norske kroner ved bruk av en vektet gjennomsnittskurs for perioden.

Konsernet har i tillegg etablert flervaluta konsernkontosystem som bidrar til å utjevne valutarisikoer. Selskapet har i løpet av året ikke gjort noen vesentlige sikringsforretninger med kredittinstitusjoner når det gjelder valuta.

Sensitivitetsanalyse med hensyn på valutarisiko

Følgende tabell viser konsernets følsomhet for potensielle endringer i kronekursen, med alle andre forhold holdt konstant. Beregningen legger til grunn like endring mot alle relevante valutaer. Effekten i resultatet kommer av endringer i verdien på pengeposter, og effekten på egenkapitalen kommer fra verdien av netto investeringer i utenlandsk valuta.

		Regnskapsmessig effekt 2014		Regnskapsmessig effekt 2013
(tall i NOK 1.000)	Resultat før skatt	Egenkapital	Resultat før skatt	Egenkapital
10% økn/-red NOK/SEK	(+/-) 1 179	(-/+) 4 802	(+/-) 4 606	(-/+) 3 234
10% økn/-red NOK/EUR	(+/-) 287	(-/+) 3 775	(+/-) 768	(-/+) 4 040

Fastsettelse av virkelig verdi

Under følger en sammenligning av balanseførte verdier og virkelig verdi for konsernets finansielle instrumenter.

Med untak av renteswap som er bokført til virkelig verdi er alle finansielle instrumenter målt til amortisert kost.

Det er ikke vesentlig avvik mellom virkelig verdi og bokført verdi. Balanseført verdi av kontanter og kontantekvivalenter og kassekreditt er tilnærmet lik virkelig verdi på grunn av at disse instrumentene har kort forfallstid. Tilsvarende er balanseført verdi av kundefordringer og leverandørgjeld tilnærmet lik virkelig verdi da de inngås til "normale" betingelser. Gjeld til kredittinstitusjoner er inngått med flytende rente og balanseført verdi er vurdert å være tilnærmet lik virkelig verdi.

Kategorier av finansielle instrumenter	2014			2013
	Balanseført			Balanseført
(tall i NOK 1.000)	Note	verdi	Virkelig verdi	verdi	Virkelig verdi
Finansielle eiendeler målt til amortisert kost
Kontanter og kontantekvivalenter	17	22 560	22 560	33 365	33 365
Kundefordringer	15	407 776	407 776	446 847	446 847
Andre kortsiktige fordringer		39 210	39 210	23 053	23 053
Finansielle forpliktelse målt til amortisert kost
Lån	20	21 332	21 332	117 632	117 632
Lån og kreditter	20	177 969	177 969	77 218	77 218
Leverandørgjeld	22	228 225	228 225	205 515	205 515
Annen kortsiktig gjeld	22	242 856	242 856	212 336	212 336
Finansiell forpliktelse målt til virkelig verdi
Renteswap	20	1 365	1 365	708	708

Verdsettelseshierarki

Konsernet klassifiserer virkelig verdi målinger ved å bruke et virkelig verdi hierarki som reflekterer signifikansen av den inputen som brukes i utarbeidelsen av målingene. Ingen finansielle eiendeler eller forpliktelser har blitt reklassifisert på en slik måte at verdsettelsesmetode har blitt endret fra amortisert kost til virkelig verdi eller motsatt.

De forskjellige verdsettelsesnivåene har blitt definert som:

Nivå 1: Virkelig verdi måles ved bruk av kvoterte priser fra aktive markeder for identiske finansielle instrumenter. Nivå 2: Virkelig verdi måles med bruk av annen observerbar input enn den som benyttes på nivå 1, enten direkte (priser) eller indirekte (utledet fra prises).

Nivå 3: Virkelig verdi måles med bruk av input som ikke baseres på observerbare markedsdata (ikke observerbar input).

		2014
(tall i NOK 1.000)	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Finansiell forpliktelse målt til virkelig verdi
Renteswap	-	1 365	-
Sum	-	1 365	-
		2013
	Nivå 1	Nivå 2	Nivå 3
Finansiell forpliktelse målt til virkelig verdi
Renteswap	-	708	-
Sum	-	708	-

Note 27 Transaksjoner med nærstående parter

(Alle tall i NOK 1.000)

Goodtech ASA er morsselskap og har direkte og indirekte eierskap og kontroll i 14 selskaper. Direkte eide selskaper er presentert i note 11 i regnskapet for Goodtech ASA, mens de indirekte eide selskapene er presentert i note 19 Konsernselskaper og ikke kontrollerende eierinteresser. Transaksjoner mellom konsernselskaper er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Aktivitet mellom konsernselskaper er presentert i segmentinformasjon i note 3 i konsernregnskapet. Konserninterne mellomværender med morselskapet er presentert i note 10 i Goodtech ASA regnskapet.

Goodtech har eierinteresser i felleskontrollert virksomhet. Felleskontrollert virksomhet er konsolidert linje for linje i konsernregnskapet, bruttometoden, basert på andel eierskap. Transaksjoner og mellomværender med felleskontrollert virksomhet er eliminert i konsolidert konsernregnskap. Viser til note 24 i konsernregnskapet for informasjon om konsernets eierinteresser i felleskontrollert virksomhet. Transaksjoner mellom konsernselskaper og med felleskontrollert virksomhet er gjennomført basert på armlengdes prinsipp.

Som ledd i en prosess for å strukturere og optimalisere driften i konsernet solgte Goodtech sin 50% eierandel i Tunnelentreprenad AB i 2011 til selskapet EI & Industrimontage Tannergård AB, eid av Rolf Tannergård. Rolf Tannergård er styremedlem og eier gjennom EI & Industrimontage Tannergård AB 28,9% av aksjene i Goodtech ASA. I sammenheng med salget ble det etablert en leveranseavtale mellom Goodtech Projects & Services AB og TEAB som ivaretar Goodtechs løpende interesser og leveranser av ressurser inn i Norra Länken prosjektet frem til 2015.

1. juli 2014 ble det gitt et lån til Goodtech ASA på til sammen NOK 12,6 mill. fra fire av selskapets hovedaksjonærer. Lånet er gitt på markedsmessige betingelser og løper til 31.12.2015.

Internhandel i konsernet er gjort i henhold til egen avtaler og på armlengdes avstand, og avregning av felleskostnader i Goodtech ASA er fordelt på konsernselskaper i samsvar med fordelingsnøkler, avhengig av de ulike kostnadsartene, i henhold til armlengdes prinsipp.

Konsernet har ikke identifisert andre transaksjoner med nærstående parter enn transaksjoner nevnt ovenfor. Opplysninger om ledende ansatte er presentert i note 28 i konsernregnskapet.

Note 28 Ytelser til styret, ledelse mv.

(Alle tall i NOK 1.000)

Godtgjørelse til styret og styrekomiteer

Godtgjørelse til styret består av et fast årlig styrehonorar avhengig av rolle i styret samt honorar for deltagelse i andre komiteer etablert av styret, og vedtas etterskuddsvis av generalforsamlingen. Oppgitt beløp i tabellen nedenfor er godtgjørelser vedtatt av generalforsamlingen 2014.

Total godtgjørelse til styret, valgkomitee og styrekomiteer kostnadsført i 2014 var henholdsvis NOK 1,8 mill., NOK 0,1 mill., og NOK 0,1 mill. I 2013 utgjorde godtgjørelsen henholdsvis NOK 1,7 mill., NOK 0,1 mill. og NOK 0,1 mill.

Viser til note 18 for oversikt over aksjer eid av styret og konsernledelsen. Aksjebeholdning for styremedlemmer og konsernledelse inkluderer deres nærstående.

		Periode	Ordinært styrehonorar	Honorar styrekomiteer	Sum 2014	Sum 2013
Styret og valgkomité
Stig Grimsgaard Andersen	Styrets leder		275		275	279
Karl Erik Staubo	Styremedlem		175	35	210	196
Veroslav Sedlak	Styremedlem		175		175	175
Annema Sødahl Wessel	Styremedlem		175	35	210	189
Tine G. Wollebekk	Styremedlem	apr 12-nov 13	88		88	179
Rolf Tannergård	Styremedlem		175		175	-
Åsa Otterlund	Styremedlem		175	25	200	-
Osvaldo Chamorro	Styremedlem, ansatterepresentant	okt 11-des 13	51		51	88
Håvard Kristiansen	Styremedlem, ansatterepresentant		88		88	88
Gunnar Strand	Styremedlem, ansatterepresentant	des 13-apr 14	36		36	-
Göran Rönnbäck	Styremedlem, ansatterepresentant	juli 12-feb 14	67		67	73
Nicolas Brun-Lie	Valgkomiteens leder		50		50	50
Per Raaum	Valgkomite medlem		30		30	30
Harald Skogholt	Valgkomite medlem		30		30	30

Ansatterepresentantene i styret mottar også ordinær lønn, opptjener pensjonsrettigheter og mottar øvrige godtgjørelser som ansatt, som ikke er inkludert i tabellen over.

Godtgjørelse til konsernledelsen

		Valuta	Lønn, honorarer m.v	Pensjon	Andre ytelser	Sum 2014	Sum 2013
Konsernledelsen
Arve Teie	Fungerende konsernsjef, fra 01.09.2014	NOK	1 411	67	103	1 581	1 239
Vidar Låte	Tidligere konsernsjef, til 01.09.2014	NOK	2 117	55	112	2 284	2 171
Synnøve Granli	CFO	NOK	1 390	66	45	1 501	1 253
Tobias Harnerud 1)	Konserndirektør Business Support, fra 2014	SEK	1 011	259	48	1 318	-
Stefan Helmvall 1)	Konserndirektør, Projects & Services Sv Nord	SEK	1 458	365	62	1 885	2 119
Magnus Falkman 1)	Konserndirektør, Projects & Services Sv Syd	SEK	1 444	386	99	1 929	1 927
Magne Reierson 1)	Konserndirektør, Projects & Services Norge	NOK	1 321	66	36	1 423	1 340
Anders Lundmark 1)	Konserndirektør, Infra	SEK	1 027	244	92	1 363	1 316
Hans Vedde	Konserndirektør, Solutions	NOK	1 105	66	158	1 329	1 240
Rune Hoseth	Konserndirektør, Environment	NOK	1 192	67	101	1 360	1 198
Eiliv Elvebakk 1)	Konserndirektør, Products	NOK	901	55	60	1 016	988

1) Godtgjørelse er utbetalt fra datterselskap i konsernet.

Lønn, honorarer mv. i tabell ovenfor inkluderer ekstra godtgjørelser og feriepenger utover ordinær månedslønn. Andre ytelser inkluderer forsikring, bilordning og elektronisk kommunikasjon.

Arve Teie tiltredde stillingen som fungerende konsernsjef 1.september. Arve var tidligere ansatt som markedsdirektør i konsernet. Lønn og andre ytelser i tabellen ovenfor inkluderer begge stillinger.

Vidar Låte mottar sluttvederlag tilsvarende 12 mnd etter sin fradredelse som konsernsjef. Sluttvederlaget utbetales som etterlønn i 6 mnd i perioden sept. 14 - feb. 15, og resterende som en engangsutbetaling i februar/mars 15. Totalt avtalt sluttvederlag er NOK 1,9 mill. hvor 0,8 mill. er utbetalt i 2014. Utbetalt etterlønn i 2014 er inkludert i Lønn, honorarer mv. som vist i tabellen ovenfor.

Alle tall er ekslusive arbeidsgiveravgift.

Det er ikke gitt lån eller stilt sikkerhet for ledelsen.

Styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte

Styret i Goodtech ASA har fastsatt retningslinjer for lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i selskapet og konsernselskaper ("Goodtech" eller "Konsernet") for det kommende regnskapsåret. Erklæringen er utarbeidet i henhold til allmennaksjeloven § 6-16a. Denne skal behandles på selskapets ordinære generalforsamling 2015, jf. allmennaksjeloven § 5-6, 3. ledd.

Alle selskaper i Konsernet skal følge de fastsatte retningslinjene for selskapet slik de er beskrevet nedenfor. Det er et mål å koordinere lønnspolitikken og de ordningene som benyttes for variable ytelser i hele Konsernet. Retningslinjene skal være veiledende for styret.

1. Hovedprinsipper for selskapets lederlønnspolitikk

Lederlønnen skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende – selskapet skal tiltrekke seg og beholde dyktige ledere Lønningene (summen av godtgjørelse som mottas) skal normalt ligge rundt gjennomsnittet av lederlønninger for tilsvarende ledere i sammenlignbare virksomheter i det aktuelle landet hvor lederen er hjemmehørende.

Lederlønnen skal være motiverende – lønnen skal være slik sammensatt at den motiverer til ekstra innsats for stadig forbedring av virksomheten og selskapets resultater

Hovedelementet i lederlønningene skal være fastlønn, men det kan gis variable tilleggsytelser av en slik art at det virker motiverende på ledernes innsats for selskapet. Variable ytelser skal være rimelige ut fra selskapets resultat det aktuelle året. For at de variable ytelsene skal fungere som incentiv for ekstra innsats, skal kriteriene være knyttet til faktorer som den enkelte har mulighet til å påvirke. Goodtech ønsker at lønnssystemet skal bygge opp om en lagånd internt i Konsernet og stimulere til innsats som gir resultater utover den enkeltes ansvarsområde. En del av den samlede kompensasjonen kan også skje i form av aksjer i selskapet.

Lønnssystemet skal være fleksibelt – slik at tilpasning kan skje når behovene endres

For å kunne tilby konkurransedyktig lønn må Goodtech ha et fleksibelt lønnssystem med rom for spesialtilpasninger. Goodtech skal ha lønninger som er konkurransedyktige i forhold til å kunne tiltrekke seg og beholde ledere i de ulike geografiske områder der Goodtech opererer, og lønnssystemet må åpne for at det kan avtales spesialløsninger og gjøres tilpasninger i forhold til dette. Lønnssystemet skal være forståelig og akseptabelt både internt i Goodtech og eksternt. Lønnssystemet skal ikke være uforholdsmessig vanskelig å forklare for allmennheten og skal ikke medføre uforholdsmessig kompleksitet for administrasjonen.

2. Prinsipper for fastsettelse av lønn

Utgangspunktet for lønnsfastsettelsen er det samlede nivået av fastlønn og andre ytelser. Dette nivået skal være konkurransedyktig, men ikke lønnsledende. Fastlønnen skal normalt være hovedelementet i ledernes lønn.

3. Prinsipper for ytelser som kan gis i tillegg til fastlønn

Godtgjørelse til ledende ansatte kan i tillegg til fastlønn inneholde følgende elementer:

• Naturalytelser
• Bonuser
• Aksjebasert avlønning
• Pensjonsordninger
• Etterlønnsordninger
• Andre godtgjørelser

Nedenfor kommenteres de enkelte ytelser som benyttes mer spesifikt. Når noe annet ikke fremgår nedenfor, skal det ikke gjelde spesielle vilkår, rammer eller tildelingskriterier for de nevnte godtgjørelsene.

Naturalytelser

Naturalytelser vil typisk bestå av bilordning, aviser/tidsskrifter og elektronisk kommunikasjon. Tildeling av naturalytelser skal ha sammenheng med funksjon eller i tråd med markedsmessig praksis. Ytelsene bør ikke være vesentlige i forhold til avlønning.

Bonuser

Det eksisterer enkelte salgsbonusavtaler og lederbonusavtaler av begrenset karakter i noen av konsernets datterselskaper. Det arbeides med å utarbeide et enhetlig rammeverk for bonus og insentiver for hele konsernet.

Aksjebasert avlønning

Konsernet har per i dag ingen etablerte aksjebaserte insentivprogram særskilt for ledende ansatte i Konsernet. I den grad Konsernet etablerer aksjespareprogram for ansatte, gis ledende ansatte tilgang til å delta i dette på lik linje med øvrige ansatte. Styret foreslår for den ordinære generalforsamling at styret gis fullmakt til erverv av egne aksjer som omfatter dette formålet.

Pensjonsordninger

Ledende ansatte inngår i Konsernets ordinære pensjons- og forsikringsordninger som gjelder for alle ansatte. Dette sikrer dem en pensjonsutbetaling som står i forhold til lønnsnivået i arbeid.

Etterlønnsordninger

Konsernsjefen og konserndirektører har avtale om etterlønnsordning varierende mellom 12 og 18 måneder.

Gjensidig oppsigelsestid for konsernsjef er 6 måneder. Dersom Goodtech bringer ansettelsesforholdet til opphør er det avtalt et sluttvederlag tilsvarende inntil 18 måneders lønn. Konsernsjefen har med dette en avtale som ivaretar selskapets behov for å kunne be konsernsjefen fratre umiddelbart dersom dette anses å være i selskapets interesse. Etterlønnsordningen må derfor være tilstrekkelig til at konsernsjefen aksepterer en avtale om redusert oppsigelsesvern.

Det kan inngås avtaler om etterlønn også for andre ledere, for å ivareta selskapets behov for til enhver tid å sikre at sammensetningen av ledere er i overensstemmelse med selskapets behov. Slike avtaler vil i henhold til arbeidsmiljøloven ikke være bindende for andre ledere enn konsernsjefen.

Etterlønnsordninger skal søkes utformet slik at de er akseptable internt og eksternt. I tillegg til lønn og annen godtgjørelse i oppsigelsestiden, skal slike ordninger maksimalt gi rett til etterlønn i 18 måneder, hvorav maksimalt 12 måneder er garantert.

Andre godtgjørelser

Det kan benyttes andre variable elementer i godtgjørelsen eller tildeles andre særskilte ytelser enn det som er nevnt ovenfor, dersom dette anses formålstjenlig for å tiltrekke seg og/eller beholde en leder. Det gjelder ingen særskilte begrensinger for hva slags andre ytelser som kan avtales.

Generelt

Styret har etablert et kompensasjonsutvalg som er et saksforberedende og rådgivende utvalg for Styret. Kompensasjonsutvalget skal

• Forberede saker for styrets vurdering og vedtak om godtgjørelse av, og andre saker vedrørende, selskapets ledende ansatte.
• Forberede styrets vurderinger og vedtak om styrets erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til allmennaksjeloven § 6 16a.
• Foreslå retningslinjer for kompensasjon og ansettelsesbetingelser for Selskapets ledende ansatte.

Godtgjørelse til konsernsjef fastsettes av styrets leder i samråd med styret. Godtgjørelse til øvrig ledende ansatte fastsettes av konsernsjef i samråd med styrets leder. Selskapet praktiserer standard ansettelseskontrakter og standard ansettelsesbetingelser vedrørende oppsigelsestid og etterlønn for stillingen som konsernsjef og konserndirektører.

Note 29 Usikre forpliktelser

Drift- og prosjektrisiko og usikkerhet

Konsernet mottar fra tid til annen krav som følge av sin ordinære drift. Dette kan være garantikrav og krav på erstatning som følge av skade på mennesker eller eiendom som har oppstått ved bruk av selskapets produkter og løsninger. Ledelsen er ikke kjent med noen pågående saker som vil medføre vesentlige forpliktelser for konsernet.

Konsernet har prosjekter som bygger på langsiktige kontrakter og noen av dem er totalkontrakter til fastpris. Manglende evne til å møte leveringstider eller ytelsesgarantier samt økning i prosjektkostnadene, kan resultere i kostnader som ikke kan dekkes inn og som kan være større enn inntektene fra det aktuelle prosjektet. Der hvor et prosjekt er identifisert som tapsbringende, føres det avsetninger for å dekke fremtidige tap. Regnskapsmessig behandling er basert på tilgjengelig informasjon og anbefalinger. Omstendigheter og informasjon kan endre seg i etterfølgende perioder, og endelig utfall kan derfor bli bedre eller dårligere enn hva vurderingene gjort på tidspunktet for utarbeidelsen av regnskapet tilsa.

Bank- og konserngarantier

Konsernet har stilt sikkerhet ovenfor SEB og andre bankforbindelser i forbindelse med konsernets konsernkontoordning og driftkredittrammer. Viser til note 20 for nærmere omtale av disse sikkerhetstillelser.

Sammen med medeier APQ EI AB er konsernets datterselskap, Goodtech Projects & Services AB, solidarisk ansvarlig for forpliktelser i det felleskontrollerte virksomhet, GAQ Contracting AB. Selskapene stiller solidarisk garanti ovenfor tredjeparter som GAQ Contracting AB inngår forpliktelser mot. Se også note 24 i konsernregnskapet.

Note 30 Offentlige tilskudd

Konsernet er i 2014 bevilget NOK 0,4 mill. i tilskudd fra Norsk Forskningsråd, til utviklingsprosjekt vedrørende utvikling av teknologi for effektivisering av produksjon av aluminium (NFR Heat Pipe). I 2013 mottok konsernet NOK 0,8 mill. i tilskudd fra Norsk Forskningsråd.

I 2014 er det i konsernet inntektsført tilskudd til forsknings- og utviklingsprosjekter via SkatteFUNN ordningen på NOK 1,5 mill. Beløpet er i sin helhet ført som reduksjon av aktiverte kostnader tilknyttet prosjektet. I 2013 mottok konsernet NOK 1,2 mill. i tilskudd.

Utviklingsprosjektet er balanseført, jfr note 11.

Note 31 Hendelser etter balansedagen

Ingen vesentlige hendelser med betydning for avleggelse av regnskapet for 2014.

Resultatregnskap Goodtech ASA morselskap

1. januar – 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2014	2013
Driftsinntekter
Salgsinntekter	2	17 781	19 746
Sum driftsinntekter		17 781	19 746
Driftskostnader
Lønnskostnader	3	24 182	22 865
Avskrivninger	7	1 570	1 365
Andre driftskostnader	3, 4	15 159	15 018
Sum driftskostnader		40 911	39 247
Driftsresultat		- 23 130	- 19 501
Finansinntekter og finanskostnader
Inntekt på investering i datterselskap	11	19 993	25 348
Finansinntekter	5	3 154	3 270
Finanskostnader	5	2 121	625
Netto finansposter		21 026	27 994
Resultat før skatt		- 2 104	8 493
Skattekostnad	6	- 2 687	1 389
Årsresultat		583	7 103
Disponering/dekning av årets resultat
Avsetning til/fra annen egenkapital og annen innskutt egenkapital		583	- 14 023
Avsetning til utbytte	13	-	21 127
Sum disponeringer		583	7 103

Balanse per 31. desember

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2014	2013
EIENDELER
Anleggsmidler
Immaterielle eiendeler
Immaterielle eiendeler	7	44	78
Utsatt skattefordel	6	42 528	40 172
Sum immaterielle eiendeler		42 572	40 250
Varige driftsmidler
Varige driftsmidler	7	4 566	5 901
Sum varige driftsmidler		4 566	5 901
Finansielle anleggsmidler
Investeringer i datterselskap	11	480 864	480 864
Lån til foretak i samme konsern	10	91 602	89 222
Sum finansielle anleggsmidler		572 466	570 086
Sum anleggsmidler		619 603	616 237
Omløpsmidler
Varer
Varelager		68	-
Sum varelager		68	0
Fordringer
Kundefordringer	10	19 364	18 462
Andre kortsiktige fordringer	10	69 609	40 297
Kontanter og kontantekvivalenter	8	1 078	22 409
Sum omløpsmidler		90 119	81 168
SUM EIENDELER		709 723	697 405

( Alle tall i NOK 1.000 )	Note	2014	2013
EGENKAPITAL OG GJELD
Egenkapital
Innskutt egenkapital
Aksjekapital	12, 13	65 058	65 058
Pålydende egne aksjer	13	- 252	- 52
Overkurs	13	35 318	35 318
Annen innskutt egenkapital	13	489 628	489 628
Sum innskutt egenkapital		589 752	589 952
Opptjent egenkapital
Annen egenkapital	13	375	0
Sum opptjent egenkapital		375	0
Sum egenkapital		590 127	589 952
Gjeld
Langsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	9	-	45 000
Langsiktig gjeld konsern	9	-	4 000
Sum langsiktig gjeld		0	49 000
Kortsiktig gjeld
Rentebærende gjeld	9	106 564	-
Leverandørgjeld		2 687	2 002
Skyldig offentlige avgifter		1 287	1 102
Annen kortsiktig gjeld	9	9 058	34 222
Avsatt til utbytte	13	-	21 127
Sum kortsiktig gjeld		119 596	58 454
Sum gjeld		119 596	107 454
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		709 723	697 405

Oslo, 19. mars 2015

Stig Grimsgaard Andersen	Rolf Tannergård	Karl-Erik Staubo
Styrets leder	Styremedlem	Styremedlem
Veroslav Sedlak	Anne M. Sødahl Wessel	Åsa Otterlund
Styremedlem	Styremedlem	Styremedlem
Hilde Vik Matre	Håvard Kristiansen	Susanne Häggström
Styremedlem	Styremedlem, ansattes representant	Styremedlem, ansattes representant

Christer Erita Arve Teie Styremedlem, ansattes representant Fungerende konsernsjef

Kontantoppstilling

(alle tall i NOK 1.000)	Noter	2014	2013
Kontantstrømmer fra driftsaktiviteter
Årsresultat		583	7 103
Justert for:
- Skattekostnad	6	- 2 687	1 389
- Avskrivninger	7	1 570	1 365
- Renteinntekter		- 3 019	-
- Konsernbidrag og utbytte ført som finansinntekt	11	- 19 993	- 25 348
Innbetaling av utbytte	11	8 182	9 002
Innbetaling av renter på lån		-	3 082
Endringer i arbeidskapital:
- Varelager		- 68	-
- Kundefordringer og andre fordringer		1 843	- 10 193
- Leverandørgjeld og annen kortsiktig gjeld		864	9 361
Endring andre tidsavgrensninger		631	- 65
Netto kontantstrøm fra driftsaktiviteter		- 12 094	- 4 304
Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter
Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler	7	- 201	- 2 034
Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler	7	-	- 102
Endring langsiktige fordringer		-	- 1 000
Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		- 201	- 3 136
Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter
Innbetalt ved opptak av langsiktig lån	9, 10	-	49 000
Utbetaling ved utlån		- 33	-
Utbetaling ved nedbetaling langsiktig lån	9	- 4 000	-
Innbetalt ved opptak av kortsiktig lån	9	12 607	-
Innbetaling av konsernbidrag		17 346	13 206
Kjøp/salg av egne aksjer		- 1 303	130
Utbetaling av utbytte		- 21 127	- 48 741
Endring trekk konsernkonto		- 61 484	- 18 300
Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		- 57 994	- 4 704
Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		- 70 288	- 12 144
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 01.01		22 409	34 553
Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter per 31.12		- 47 879	22 409

Note 1 Regnskapsprinsipper

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk. De mest sentrale prinsippene er beskrevet nedenfor.

Bruk av estimater

Ledelsen har brukt estimater og forutsetninger som har påvirket resultatregnskapet og verdsettelsen av eiendeler og gjeld, samt usikre eiendeler og forpliktelser på balansedagen under utarbeidelsen av årsregnskapet i henhold til god regnskapsskikk.

Valuta

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til kursen på transaksjonstidspunktet. Pengeposter i utenlandsk valuta omregnes til norske kroner ved å benytte balansedagens kurs. Ikke-pengeposter som måles til historisk kurs uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til norske kroner ved å benytte valutakursen på transaksjonstidspunktet. Ikke-pengeposter som måles til virkelig verdi uttrykt i utenlandsk valuta, omregnes til valutakursen fastsatt på måletidspunktet. Valutakursendringer resultatføres løpende i regnskapsperioden under andre finansposter.

Kriterier for inntektsføring

Inntekt regnskapsføres når den er opptjent, altså når kravet på vederlag oppstår. Dette skjer når tjenesten ytes, i takt med at arbeidet utføres. Inntektene regnskapsføres med verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet.

Skatt

Skattekostnaden sammenstilles med ordinært resultat før skatt. Skattekostnad består av betalbar skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt/skattefordel er beregnet på alle forskjeller mellom regnskapsmessig og skattemessig verdi på eiendeler og gjeld. Utsatt skatt er beregnet med 27 % på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli utnyttet.

Betalbar skatt og utsatt skatt er regnskapsført direkte mot egenkapitalen i den grad skattepostene relaterer seg til poster ført direkte egenkapitalen.

Klassifisering og vurdering av balanseposter

Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld.

Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidler

Varige driftsmidler er i balansen oppført til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og nedskrivninger. Varige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlets forventede levetid.

Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Dersom gjenvinnbart beløp av driftsmiddelet er lavere enn balanseført verdi foretas nedskrivning til gjenvinnbart beløp. Gjenvinnbart beløp er det høyeste av netto salgsverdi og verdi i bruk. Verdi i bruk er nåverdien av de fremtidige kontantstrømmene som eiendelen forventes å generere.

Datterselskap/tilknyttet selskap/felles kontrollert virksomhet

Datterselskap, tilknyttede selskap og felles kontrollert virksomhet vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Det er foretatt nedskrivning til virkelig verdi når verdifall skyldes årsaker som ikke kan antas å være forbigående og det må anses nødvendig etter god regnskapsskikk. Foretatt nedskrivning reverseres når grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er tilstede.

Utbytte, konsernbidrag og andre utdelinger fra datterselskap er inntektsført samme år som det er avsatt i givers regnskap. Overstiger utbyttet / konsernbidraget andel av opptjent resultat etter anskaffelsestidspunktet, representerer den overskytende del tilbakebetaling av investert kapital, og utdelingene er fratrukket investeringens verdi i balansen.

Fordringer

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

Kontanter og kontantekvivalenter

Kontanter og kontantekvivalenter for selskapet består av kassebeholdninger, saldo på særskilte bankkontoer for selskapet samt netto innestående på konsernets konsernkontoordning. Forskjellen på netto innestående på selskapets konto i konsernets

konsernkontoordning og netto innestående på konsernkontoordningen totalt for konsernet blir presentert som konserninternt mellomværende.

Kortsiktige plasseringer

Kortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger fra selskapene inntektsføres som annen finansinntekt.

Leasing

Leieavtaler vurderes som finansiell eller operasjonell leasing etter en konkret vurdering av den enkelte avtale. Driftsmidler i leieavtaler vurdert som finansiell leasing balanseføres og avskrives som ordinære driftsmidler. Avdrags-delen av leieforpliktelsen vises som langsiktig gjeld. Forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad.

Ved operasjonelle leasingavtaler foretas oppføring i balansen kun i den grad det er foretatt forskuddsbetaling til utleier. Leien klassifiseres som driftskostnader, og fordeles lineært over leieperioden

Transaksjoner med nærstående parter

Transaksjoner mellom konsernselskaper skjer til markedsmessige betingelser.

Kontantstrømoppstilling

Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet med basis i den indirekte metode. Dette innebærer at man i analysen tar utgangspunkt i enhetens årsresultat for å kunne presentere kontantstrømmer tilført fra henholdsvis ordinær drift, investeringsvirksomhet og finansieringsvirksomhet.

Note 2 Segmentinformasjon

(Alle tall i NOK 1.000 )

Geografisk fordeling av inntekter	2014	2013
Norge	14 140	15 619
Sverige	2 446	2 505
Finland	1 195	1 622
Sum	17 781	19 746

Note 3 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

(Alle tall i NOK 1.000 )

Lønnskostnader	2014	2013
Lønninger	19 237	16 787
Arbeidsgiveravgift	2 730	2 549
Pensjonskostnader	800	875
Andre ytelser	1 415	2 654
Sum	24 182	22 865

Lønninger inkluderer styrehonorar på NOK 1,7 mill. i 2014 (NOK 1,9 mill. i 2013)

Selskapet hadde 18 ansatte per 31.12.2014 og gjennomsnittlig antall årsverk gjennom året var 20.

For info om ytelser til styret og ledende ansatte, se note 28 i konsernregnskapet.

Obligatorisk tjenestepensjon - OTP

Selskapet har avtale om innskuddsbasert Obligatorisk tjenestepensjon - OTP. Ordningen tilfredsstiller kravene i lov om obligatorisk tjenestepensjon. Ordningen omfatter alle ansatte. Innbetalt pensjonspremie kostnadsføres løpende gjennom året.

Godtgjørelse til revisor:	2014	2013
Revisjonshonorar, lovpålagte revisjonstjenester	236	229
Andre attestasjonstjenester	-	-
Skatterådgivning	-	-
Andre ikke-revisjonstjenester	366	101

Merverdiavgift er ikke inkludert i revisjonshonoraret.

Note 4 Andre driftskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Andre driftskostnader	2014	2013
Husleie og drift lokaler	1 200	1 036
Vedlikehold/serviceavtaler	1 755	1 179
Reisekostnader	762	1 144
Bilkostnader	289	343
Salgs- og markedsføringskostnader	376	335
Fremmede tjenester o.l.	8 174	8 535
Porto- og telefonkostnader	347	403
Kostnader vedr. børs, vps o.l	1 014	1 026
Andre driftskostnader	1 242	1 017
Sum andre driftskostnader	15 159	15 018

Note 5 Finansinntekter / finanskostnader

(Alle tall i NOK 1.000 )

Finansinntekter	2014	2013
Renteinntekter innenfor konsernet	3 019	2 929
Annen renteinntekt	10	-
Andre finansinntekter	126	341
Sum	3 154	3 270
Finanskostnader	2014	2013
Annen rentekostnad	1 123	468
Andre finanskostnader	998	156
Sum	2 121	625

Note 6 Skatt

(Alle tall i NOK 1.000 )

Årets skattekostnad fordeler seg på:	2014	2013
Betalbar skatt	-	-
Endring utsatt skatt/utsatt skattefordel	- 2 356	1 389
For lite/mye avsatt tidligere år	- 331	-
Sum skattekostnad	- 2 687	1 389
Beregning av årets skattegrunnlag
Resultat før skattekostnad	- 2 104	8 493
Permanente forskjeller	- 7 848	- 8 844
Endring i midlertidige forskjeller	90	- 531
Korrigering tidligere år	1 225	-
Tilegnet/Benyttet underskudd til fremføring	8 636	882
Årets skattegrunnlag	1	0

Korrigering tidligere år gjelder korrigering av konsernbidrag 2013 som ble korrigert i 2014 etter avleggelse av 2013 årsregnskap.

Oversikt over midlertidige forskjeller:
Omløpsmidler/kortsiktig gjeld	- 49	- 61
Anleggsmidler	685	787
Underskudd til fremføring	- 158 149	- 149 513
Sum midlertidige forskjeller	- 157 513	- 148 786
Beregnet utsatt skattefordel	- 42 528	- 40 172
Balanseført utsatt skattefordel	- 42 528	- 40 172
Avstemming av effektiv skattesats:
27 % skatt av resultat før skatt	- 568	2 378
Permanente forskjeller (27%)	- 2 119	- 2 476
Effekt endret skattesats	-	1 488
Beregnet skattekostnad	- 2 687	1 389
Effektiv skattesats (skattekostnad i forhold til resultat før skatt)	128 %	16 %

Permanente forskjeller inkluderer mottatt utbytte fra konsernselskap samt ikke fradragsberettigede kostnader.

Note 7 Varige driftsmidler og immaterielle eiendeler

(Alle tall i NOK 1.000 )

	Maskiner	Immaterielle
	og inventar	eiendeler	Sum
Anskaffelseskost per 01.01	9 621	102	9 723
Tilgang	201		201
Anskaffelseskost 31.12.	9 822	102	9 924
Akkumulerte avskrivninger 31.12.	- 5 255	- 59	- 5 314
Bokført verdi per 31.12	4 566	44	4 609
Årets avskrivninger	1 536	34	1 570

Selskapet benytter lineære avskrivninger for alle varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Den økonomiske levetiden for maskiner og inventar er beregnet til 3 - 10 år, og immaterielle eiendeler 5 år.

Vesentlige leieavtaler

Goodtech ASA leier kontorlokaler i Per Krohgs vei 4 på Karihaugen . Kontorlokalene er fremleiet av datterselskapet Goodtech Projects & Services AS. Leiekostnadene utgjorde NOK 1,2 mill for 2014.

Kostnader tilknyttet operasjonell leie bil er i 2014 NOK 0,2 mill. Leieavtalen utløper 01. april 2017.

Note 8 Kontanter og kontantekvivalenter

(Alle tall i NOK 1.000 )

	2014	2013
Innskudd/trekk innenfor konsernkonto (trekk klassifisert som kortsiktig gjeld)	- 48 957	21 466
Bankinnskudd utenfor konsernkonto	1 078	943
Sum kontanter og kontantekvivalenter	- 47 879	22 408
Sum kontanter og kontantekvivalenter som presentert i balansen	1 078	22 408

Trekk innenfor konsernkontoordningen er klassifisert som kortsiktig rentebærende gjeld i balanseoppstillingen i 2014.

Av betalingsmidlene i selskapet er NOK 0,8 mill. bundet til skyldig skattetrekk. Tilsvarende per 31.12 i fjor var NOK 0,8 mill.

Se note 17 i konsernet for beskrivelse av konsernkontosystemet.

Note 9 Gjeld

(Alle tall i NOK 1.000 )

Langsiktig gjeld	2014	2013
Trekk på langsiktig kredittramme	-	45 000
Lån fra foretak i samme konsern	-	4 000
Sum langsiktig rentebærende gjeld	0	49 000
Kortsiktig gjeld	2014	2013
Trekk på langsiktig kredittramme	45 000	-
Trekk på konsernkonto	48 957	-
Lån fra aksjonærer	12 607	-

Goodtech ASA konsernet har en langsiktig kredittramme på SEK 81 mill. i SEB. Kredittrammen løper til 31.12.2015. Trekk på kredittrammen pr 31.12.2014 er klassifisert som kortsiktig gjeld. Goodtechs bankforbindelse SEB har gitt waiver på covenantkravene pr 31.12.2014. Rentebetingelsen for trekk under den langsiktige kredittrammen i waiver-perioden er NIBOR + 2,5%.

Viser forøvrig til note 20 i konsernregnskapet for informasjon vedrørende den langsiktige kassekredittrammen.

I 3. kvartal ble det gitt et lån til selskapet på til sammen NOK 12,6 mill. fra fire av selskapets hovedaksjonærer. Lånet er gitt på markedsmessige betingelser og løper til 31.12.2015.

Annen kortsiktig gjeld	2014	2013
Kortsiktig gjeld konsern	1 556	26 934
Skyldig lønn og feriepenger	2 898	2 069
Påløpte kostnader	3 174	4 781
Annen kortsiktig gjeld	1 430	438
Sum annen kortsiktig gjeld	9 058	34 222

Note 10 Mellomværende med selskaper i samme konsern

(Alle tall i NOK 1.000 )

Fordringer	2014	2013
Lån til foretak i samme konsern	91 602	89 222
Kundefordringer konsern	19 364	18 462
Andre kortsiktige fordringer konsern	68 017	38 834
Sum	178 983	146 519
Gjeld	2014	2013
Lån fra foretak i samme konsern	-	4 000
Leverandørgjeld innen konsern	1 269	396
Annen kortsiktig gjeld konsern	100	26 934
Sum	1 369	27 330

Lån til foretak i samme konsern består av lån til Goodtech Industry Holding AS på NOK 87 mill. og lån til Goodtech Solutions AS på NOK 5 mill. Lånene forfaller til betaling 30 dager etter påkrav fra lånegiver, og er klassifisert som langsiktig fordring. Lånebetingelsene er basert på markedsmessige vilkår.

Øvrig mellomværende mellom konsernselskaper vedrører hovedsaklig kjøp og salg av varer og tjenester, krav på konsernbidrag samt renter på utestående fordringer. Fordringene forfaller innen ett år.

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i SEB. Per 31.12.2014 hadde datterselskapene trekk på konsernkonto på totalt NOK 36,0 mill. (per 31.12.2013: til gode NOK 25,5 mill.). Posten er klassifisert som andre kortsiktige fordringer konsern og inngår i andre kortsiktige fordringer. I 2013 inngikk posten i annen kortsiktig gjeld konsern.

Note 11 Datterselskap

(Alle tall i NOK 1.000 )

Nedenfor vises aksjer i datterselskaper eid av Goodtech ASA. Flere av datterselskapene i tabellen eier aksjer i andre datterselskaper som er beskrevet i deres respektive årsregnskaper.

Selskap	Eier-/ stemme andel	Forretnings kontor	Anskaffelses kost	Akk. neds skrivninger	Balanseført verdi 2014	Årets inntekt på inv. i datterselskap
Goodtech Intressenter AB	100 %	Sverige	357 884	-74 577	283 307	-
Goodtech Environment AS	100 %	Norge	9 661	-163	9 499	-
Goodtech Industry Holding AS *)	100 %	Norge	123 501	-7 487	116 014	11 811
Goodtech Environment AB	100 %	Åland (Finland)	21 822	-8 699	13 123	8 182
Goodtech Solutions AB	100 %	Sverige	66 806	-7 885	58 921	-
Totalt			579 674	-98 810	480 864	19 993

Nedskrivninger i Goodtech Environment Sørumsand AS og Goodtech Industry Holding AS knytter seg til tidligere mottatte konsernbidrag som da oversteg opptjent inntekt i eierperioden, og ble behandlet som tilbakebetaling av investert kapital.

*) Årets inntekt på investering i datterselskap består av konsernbidrag fra datterselskapene Goodtech Projects & Services AS, Goodtech Solutions AS og Goodtech Environment AS. Selskapene er heleide datterselskap av Goodtech Industry Holding AS.

Note 12 Aksjekapital

(Alle tall i NOK 1.000 )

For informasjon om aksjekapital / aksjonærer i selskapet /egne aksjer, se note 18 i konsernregnskapet.

Note 13 Egenkapital

(Alle tall i NOK 1.000 )

	Aksje-	Egne		Annen innskutt	Annen
	kapital	aksjer	Overkurs	egenkapital	egenkapital	Totalt
Egenkapital per 1.1	65 058	- 52	35 318	489 628	-	589 952
Endring egne aksjer		- 200			- 1 103	- 1 303
Årets resultat					583	583
Andre endringer					895	895
Egenkapital per 31.12	65 058	- 252	35 318	489 628	375	590 127

Note 14 Pantstillelser og garantier

Konsernets norske og svenske datterselskaper inngår i morselskapets konsernkontoordning i SEB. Konsernets trekk på driftskredittrammen under konsernkontoordningen per 31.12.2014 utgjør NOK 49,0 mill.

Datterselskapenes mellomværender med morselskapet under konsernkontoordningen fremgår av note 10.

For nærmere informasjon om konsernets lån og kredittrammer, se note 20 i konsernregnskapet.

Goodtech ASA har bankgarantirammer som også benyttes av datterselskapene. Totale garantirammer er NOK 400,9 mill., hvor NOK 218,7 mill. er opptrukket per 31. desember 2014.

Goodtech ASA stiller i tillegg fra tid til annen garantier på vegne av datterselskaper ovenfor kunder og leverandører som ledd i ordinær drift. Per 31.12.2014 utgjør utstedt morselskapsgarantier NOK 0,8 mill.

Goodtech ASA har stilt kausjon ovenfor Nordea Bank Finland Abp for lån til Goodtech Environment AB på Euro 0,9 mill, og ovenfor Westra Wermlands Sparebank for lån inntil SEK 2 mill. for lån til Goodtech Solutions Manufactoring AB.

For sikkerhetsstillelser og garantier se note 20 i konsernregnskapet.

Note 15 Finansiell markedsrisiko

Selskapet benytter seg ikke av finansielle instrumenter i forbindelse med styringen av finansiell risiko.

Renterisiko

Renterisiko oppstår på kort og mellomlang sikt som et resultat av at selskapets gjeld har flytende rente.

Valutarisiko

Utvikling i valutakurser innebærer lav risiko for selskapet. Selskapets utlån til konsernselskaper er hovedsaklig i norske kroner.

Note 16 Nærstående parter

Kjøp og salg av varer og tjenester mellom konsernselskaper og nærstående parter er basert på markedsmessige betingelser. Lån mellom selskaper er gitt på markedsmessige betingelser.

I 2014 er det gitt et kortsiktig lån til selskapet fra fire av selskapets hovedaksjonærer. Lånet er gitt på markedsmessige betingelser og løper til 31.12.2015, jf. note 9.

Det er ikke utbetalt godtgjørelse fra morselskapet til nærstående utenom konsernselskaper og ansatte i 2014.

Viser til note 27 og 28 i konsernregnskapet for oversikt over transaksjoner med nærstående parter.

Erklæring fra styret og konsernsjef

Styret og konsernsjef har i dag behandlet og godkjent årsberetning og årsregnskap for Goodtech ASA, konsern og morselskap, per 31. desember 2014.

Årsregnskapet for konsernet er avlagt i samsvar med de EU-godkjente IFRSer og tilhørende fortolkningsuttalelser, samt de ytterligere norske opplysningskrav som følger av regnskapsloven og som skal anvendes per 31.12.2014. Årsregnskapet for morselskapet er avlagt i samsvar med regnskapsloven og norsk god regnskapsskikk per 31.12.2014. Årsberetningen for konsern og mor er i samsvar med regnskapslovens krav og norsk god regnskapsskikk nr. 16 per 31.12.2014.

Etter vår beste overbevisning:

• er årsregnskapet 2014 for morselskapet og konsernet utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder
• gir opplysningene i regnskapet et rettvisende bilde av konsernets eiendeler, gjeld og finansielle stilling og resultat som helhet per 31. desember 2014
• gir årsberetningen for konsernet og morselskapet en rettvisende oversikt over
• o utviklingen, resultatet og stillingen til konsernet og morselskapet
• o de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer konsernet og selskapet står overfor.

Oslo, 19. mars 2015

Stig Grimsgaard Andersen Rolf Tannergård Karl-Erik Staubo Styrets leder Styremedlem Styremedlem

Veroslav Sedlak Anne M. Sødahl Wessel Åsa Otterlund Styremedlem Styremedlem Styremedlem

Hilde Vik Matre Håvard Kristiansen Susanne Häggström Styremedlem Styremedlem, ansattes representant Styremedlem, ansattes representant

Christer Erita Arve Teie Styremedlem, ansattes representant Fungerende konsernsjef

Til generalforsamlingen i Goodtech ASA

Revisors beretning

Uttalelse om årsregnskapet

Vi har revidert årsregnskapet for Goodtech ASA som består av selskapsregnskap og konsernregnskap. Selskapsregnskapet består av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger. Konsernregnskapet består av balanse per 31. desember 2014, resultatregnskap, utvidet resultatregnskap, endringer i egenkapital og kontantstrøm for regnskapsåret avsluttet per denne datoen, og en beskrivelse av vesentlige anvendte regnskapsprinsipper og andre noteopplysninger.

Styret og daglig leders ansvar for årsregnskapet

Styret og daglig leder er ansvarlig for å utarbeide årsregnskapet og for at det gir et rettvisende bilde i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge for selskapsregnskapet og i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU, for konsernregnskapet, og for slik intern kontroll som styret og daglig leder finner nødvendig for å muliggjøre utarbeidelsen av et årsregnskap som ikke inneholder vesentlig feilinformasjon, verken som følge av misligheter eller feil.

Revisors oppgaver og plikter

Vår oppgave er å gi uttrykk for en mening om dette årsregnskapet på bakgrunn av vår revisjon. Vi har gjennomført revisjonen i samsvar med lov, forskrift og god revisjonsskikk i Norge, herunder International Standards on Auditing. Revisjonsstandardene krever at vi etterlever etiske krav og planlegger og gjennomfører revisjonen for å oppnå betryggende sikkerhet for at årsregnskapet ikke inneholder vesentlig feilinformasjon.

En revisjon innebærer utførelse av handlinger for å innhente revisjonsbevis for beløpene og opplysningene i årsregnskapet. De valgte handlingene avhenger av revisors skjønn, herunder vurderingen av risikoene for at årsregnskapet inneholder vesentlig feilinformasjon, enten det skyldes misligheter eller feil. Ved en slik risikovurdering tar revisor hensyn til den interne kontrollen som er relevant for selskapets utarbeidelse av et årsregnskap som gir et rettvisende bilde. Formålet er å utforme revisjonshandlinger som er hensiktsmessige etter omstendighetene, men ikke for å gi uttrykk for en mening om effektiviteten av selskapets interne kontroll. En revisjon omfatter også en vurdering av om de anvendte regnskapsprinsippene er hensiktsmessige og om regnskapsestimatene utarbeidet av ledelsen er rimelige, samt en vurdering av den samlede presentasjonen av årsregnskapet.

Etter vår oppfatning er innhentet revisjonsbevis tilstrekkelig og hensiktsmessig som grunnlag for vår konklusjon.

PricewaterhouseCoopers AS, Postboks 748 Sentrum, NO-0106 Oslo T: 02316, org. no.: 987 009 713 MVA, www.pwc.no Statsautoriserte revisorer, medlemmer av Den norske Revisorforening og autorisert regnskapsførerselskap

Konklusjon om selskapsregnskapet

Etter vår mening er morselskapets regnskap avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til Goodtech ASA per 31. desember 2014, og av selskapets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med regnskapslovens regler og god regnskapsskikk i Norge.

Konklusjon om konsernregnskapet

Etter vår mening er konsernregnskapet avgitt i samsvar med lov og forskrifter og gir et rettvisende bilde av den finansielle stillingen til konsernet Goodtech ASA per 31. desember 2014, og av konsernets resultater og kontantstrømmer for regnskapsåret som ble avsluttet per denne datoen i samsvar med International Financial Reporting Standards som fastsatt av EU.

Uttalelse om øvrige forhold

Konklusjon om årsberetningen

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, mener vi at opplysningene i årsberetningen om årsregnskapet, forutsetningen om fortsatt drift og forslaget til anvendelse av overskuddet er konsistente med årsregnskapet og er i samsvar med lov og forskrifter.

Konklusjon om registrering og dokumentasjon

Basert på vår revisjon av årsregnskapet som beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vi har funnet nødvendig i henhold til internasjonal standard for attestasjonsoppdrag ISAE 3000 "Attestasjonsoppdrag som ikke er revisjon eller forenklet revisorkontroll av historisk finansiell informasjon" mener vi at ledelsen har oppfylt sin plikt til å sørge for ordentlig og oversiktlig registrering og dokumentasjon av selskapets regnskapsopplysninger i samsvar med lov og god bokføringsskikk i Norge.

Oslo, 19. mars 2015 PricewaterhouseCoopers AS

Bjørn Leiknes Statsautorisert revisor