Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Gaming Factory S.A. Management Reports 2023

Apr 28, 2023

5620_rns_2023-04-28_e1f55fca-44f7-4581-b4d8-2ff2945656de.xhtml

Management Reports

Open in viewer

Opens in your device viewer

Raport Warszawa, 27 kwietnia 2023 roku Szanowni Akcjonariusze, 2022 rok, a zwłaszcza jego ostatnie miesiące to dla nas okres intensywnej rewizji naszych dotychczasowych działań, rozwoju własnego zespołu i własnych struktur, dostosowania się do aktualnie panującej sytuacji rynkowej i w końcu aktualizacji naszej strategii na kolejne lata. Nie da się ukryć, że konkurencja o czas gracza jest coraz większa i na rynku coraz trudniej przebić się z niskobudżetowymi produkcjami. Tym bardziej cieszy nas sukces dwóch produkcji z naszego porolio czyli Electrician Simulator i Bakery Simulator. W pierwszym wypadku koszty produkcji zwróciły się już po dwóch tygodniach od premiery, dotychczas sprzedało się ponad 70 tys. kopii, a na drugi kwartał zaplanowaliśmy płatny dodatek. Bakery Simulator mimo początkowych trudności, nalnie osiągnął pozytywne recenzje, a poniesione koszty produkcji i markengu zwróciły się na przełomie roku. Pozostałe premiery należy ocenić negatywnie, natomiast warto podkreślić iż były to gry z niższymi budżetami i mniejszym potencjałem sprzedażowym niż dwa wymienione wcześniej. Biorąc pod uwagę nasze doświadczenia wydawnicze i obserwację wielu innych premier na plaormie Steam, a także widząc powtarzające się problemy z niektórymi zespołami zewnętrznymi byliśmy zmuszeni podjąć decyzję o zamknięciu i odpisaniu szeregu produkcji, w których nie widzieliśmy potencjału na ich ukończenie w zadowalającej jakości, a tym bardziej na rynkowy sukces. Decyzja ta, choć trudna i mająca swoje odzwierciedlenie w wyniku nansowym za 2022 rok, była w opinii Zarządu niezbędna, aby Spółka poprawiła swoje wyniki nansowe w kolejnych latach, a także mogła zainwestować większe środki w gry czy zespoły, które prezentują największy potencjał. Istotnym elementem zaktualizowanej strategii jest także rozwój własnych zespołów. Aktualnie Spółka ograniczyła umowy outsourcingowe i posiada własne działy QA, markengu i produkcji, składające się z ekspertów w swoich dziedzinach. Wewnątrz rmy prowadzimy dwa projekty, czyli JDM: Japanese Dri Master oraz jeden projekt, który czeka na nową nazwę, a z którego pierwsze materiały markengowe powinniśmy pokazać pod koniec tego roku. Spoglądając w przyszłość widzimy, że działania przez nas podjęte zaczynają już teraz przynosić pierwsze efekty. Wyniki nansowe ulegają poprawie, współpraca z zespołami zewnętrznymi układa się coraz lepiej, tworzymy lepsze jakościowo produkty, mamy coraz więcej interakcji z naszymi graczami i przyciągamy do rmy utalentowanych i doświadczonych pracowników. Jeśli chodzi o najważniejsze wydarzenia w nadchodzących kwartałach to przede wszystkim skupiamy się na premierze wspomnianego wcześniej DLC do Electrician Simulator, produkcjach tworzonych wspólnie z Asmodev i oczywiście JDM. Czekamy także na konsolowe wersje Bakery Simulator i ZooKeeper. Tradycyjnie daty podane w harmonogramie są orientacyjne, a konkretne terminy premier będą przekazywane ocjalnymi kanałami. Warto również wspomnieć, że pracujemy prototypowo nad kolejnymi grami i jeśli będziemy zadowoleni z efektu prowadzonych prac, to w naszym harmonogramie pojawią się kolejne ogłoszenia. W kontekście działań grupy kapitałowej warto wspomnieć o debiucie Black Rose Projects na rynku Newconnect i pozyskaniu w ostatnim czasie donansowania z NCBiR przez tę spółkę. Firma prowadzi stabilną działalność porngową, a także pracuje nad swoimi autorskimi tytułami i mamy nadzieję, że w tym roku pochwali się rezultatami tych prac. Bardzo istotna jest dla nas współpraca z Asmodev, który tworzy dla nas aktualnie aż cztery produkcje. Pierwsze dwa lub trzy tytuły powinny ujrzeć światło dzienne jeszcze w tym roku, chociaż z zastrzeżeniem, że mogą to nie być jeszcze pełne wersje gier. Ostatnią spółką, którą warto wymienić jest Ulmate VR, z którym tworzymy wspólną produkcję dedykowaną stricte pod urządzenia VR. Aktualnie znajduje się ona w końcowym etapie produkcji i wkrótce rozpoczniemy dla niej kampanię markengową. Z wyrazami szacunku, Mateusz Adamkiewicz Prezes Zarządu Gaming Factory S.A.