AI assistant
Fastator — Annual Report (ESEF) 2022
Apr 14, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅrsredovisning 2022
Verksamhetsberättelse
Det här är Fastator
Höjdpunkter 2021
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
iso4217:SEK
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
iso4217:SEK
xbrli:shares
xbrli:shares
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2020-12-31
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-01-01
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MI7ETWW4TQD24
2021-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-01-01
2022-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
ifrs-full:IssuedCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
ifrs-full:RetainedEarningsMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember
549300MI7ETWW4TQD24
2022-12-31
ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember
2/123
Verksamhetsberättelse
Det här är Fastator
Höjdpunkter 2021
VD-ord
Affärsidé och mål
Aktien
Våra innehav
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ledning & styrelse
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Förslag till vinstdisposition
Försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet hos Fastator
Hållbarhetsstrategi
Risker & möjligheter
Styrning
Intressentdialog
Väsentliga hållbarhetsområden
GRI-index
Övrig information & bilagor
Aktieägarinformation
Finansiell kalender
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Härledning nyckeltal
3
4
5
6
7
9
17
18
20
22
25
26
47
50
56
59
64
75
112
113
114
120
120
122
123
Innehåll
Fastator Årsredovisning 2022
Innehåll 3/123
Fastator Årsredovisning 2022
Fastator är börsens enda investmentbolag helt specialiserat på fastighetssektorn. Fastator investerar i både noterade och onoterade bolag. Fastators affärsidé är att bygga värde genom att starta, utveckla och investera i bolag inom fastighets- relaterade segment där vi ser goda tillväxtmöjligheter. Med vårt kunnande, stora nätverk och ständiga bevakning av marknaden och omvärlden ser vi det andra inte ser. Vi hittar nischerna med goda tillväxtmöjligheter. Vi tar ett aktivt ägande och är med i varje fas av innehavsbolagens utveckling. Detta gör vi genom kapital, expertis och ett starkt och omfattande nätverk med erfarenhet av finansieringsfrå- gor. Vårt mål är att alltid skapa högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med andra bolag inom fastighetssektorn. Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partnerskap inom fastighetssektorn. I vissa partnerskap är det vi själva som utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in en partner, i andra fall kompletterar vi en entreprenör med kapital, nätverk och strategisk fastighetsexpertis. Målsättningen är alltid att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än på egen hand. Målet är också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett renodlat fastighetsbolag kan. Per den 31 december 2022 ägde Fastator sju större innehav; Företagsparken, Point Properties, Studentbostäder i Norden, Vrenen, GenovaFastator, Svenska Kulturskatter samt Nordic PM. Vi har ingen uttalad exitstrategi utan utvärderar löpande portföljen utifrån en aktiv ägarambition.
Det här är Fastator
Vi bygger framtidens marknadsledare
Säkrar robusta lokala försörjningskedjor
Bostadsbolaget mitt i expansiva Mälardalen
Framtidens bostäder i Nacka
Fullservice inom fastighets- förvaltning och facility mana- gement i hela Sverige
Rätt förutsättningar för Nordens studenter
Återskapar levande stadskärnor
Introduktion 4/123
Höjdpunkter 2022
- Fastator – Det långsiktiga och kortsiktiga hållbarhets- arbetet har fortsatt för att väl positionera sig inför framtida och nuvarande ESG-krav. 2022 är första året Fastator rapporterar enligt det globala ramverket Global Reporting Initiative (GRI).
- Fastators innehavsbolag bidrar till koncernens substans- värde med 3 143 MSEK.
- Företagsparken - har vuxit från 4,8 MDSEK till 6,4 MDSEK i fastighetsvärde och har genom en riktad kontant nyemission om 900 MSEK tillförts ytterligare kapital. Den kontanta nyemissionen skedde till substansvärde (NAV) om 39 kronor per aktie.
- Studentbostäder i Norden – har en fastighetsportfölj med över 5 500 studentbostäder med ett fastighetsvärde om cirka 7,5 MDSEK, vilket är en ökning med cirka 40 procent sedan utgången av 2021.
- Point Properties – Under 2022 har de första detalj- planerna i Bollnäs och Motala vunnit laga kraft. Båda efter rekordsnabba detaljplaneprocesser. Totalt har nu Point Properties över 220 gröna hyresrätter i laga- kraftvunnen detaljplan och totalt över 740 gröna hyres- rätter i plan.
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Substansvärde, MSEK | 915 | 1 440 | 1 677 | 2 279 | 1 800 |
| Substansvärde per aktie | 13,06 | 19,27 | 21,77 | 29,32 | 23,16 |
Fastator Årsredovisning 2022
Höjdpunkter 2022 5/123
VD-ord
När jag summerar 2022 ser jag att den genomförda fokusförändringen varit rätt strategi.
Rysslands invasion av Ukraina har mycket påtagligt pekat på globaliseringens baksida: ju mer integrerad världsmarknaden har blivit, desto känsligare är den också för störningar. Leverantörs- kedjor, som redan bromsats upp av Corona- pandemin, har stängts helt. Underskott i utbudet av viktiga varor, inte minst energi, har skapat en högre inflation än vi sett på decennier. För att motverka inflationen har centralbankerna höjt styrräntan väsentligt, vilket påverkat alla fastighetsbolag men i synnerhet bolag med lågavkastande fastigheter.
Redan 2019 påbörjade Fastator en strategisk fokusförändring. Vi sålde framgångsrikt vårt innehav i samhällsfastigheter med låg avkastning och fokuserade i stället på högavkastande fastigheter, främst i segmenten industriparker och centrum- fastigheter i regionstäder med tillväxt. Vi investerade också i vårt innehavsbolag Nordic PM, ett rörelsedrivande förvaltningsbolag med verksamhet över hela Sverige, där vi äger drygt 55 procent. Nordic PM gjorde 2022 sitt bästa resultat hittills med ett EBITDA-resultat på drygt 40 MSEK. Under våren 2022 avyttrades även vårt innehav i Svenska Bostadskompaniet, SBK, med lågavkastande bostadsfastigheter i framför allt mellersta Sverige.
Företagsparken, ett annat av våra innehavsbolag, har under förra året växt från ca 4 till 6,5 MDSEK och samtidigt attraherat nya kapitalstarka investerare. Bolaget, som äger mindre logistik- och industrifastigheter, tog in 900 MSEK i tredje kvartalet till aktuell värdering, ett tydligt styrkebevis på att det segment som Företagsparken verkar inom är attraktivt med god potential. Företagsparken kommer under 2023 även genomföra sin första aktieutdelning till ägarna. När jag summerar 2022 ser jag att den genomförda fokusförändringen varit rätt strategi. En anledning är den starka order- ingången hos många av Företagsparkens hyresgäster och där indexreglerade hyror ökar med nära 11 procent under 2023. Styrkan hos hyresgästerna medför även att Företagsparken kan omförhandla och marknadsanpassa eftersatta hyror: under fjärde kvartalet nådde man i omförhandlade avtal hyreshöjningar med hela 29 procent. En annan anledning är erfarenheterna från Coronapandemin och kriget i Europa som ställt tydliga krav på ökad självförsörjning. Decentraliserade ”last-mile”-lager och inhemsk industriell tillverkningskapacitet blir allt viktigare när samhället inte längre kan eller vågar förlita sig på några få stora centrallager eller utländska leverantörer.
Fastator Årsredovisning 2022
VD-ord
Räntan har i det korta perspektivet påverkat fastighetsaktier och Fastator har sett aktiekurser dyka mycket snabbare än enskilda fastighetsvärderingar. Många fastighets- bolag handlas idag med avsevärd rabatt gentemot värdering, något som smittat av sig även på Fastator. Det kan förefalla motsägelsefullt men kan förklaras av att fastighetsvärderingar görs på många års sikt medan aktiekurser handlas på kortare sikt. Kommersiella hyresavtal är KPI- reglerade och därmed inflationsskyddade och långa räntor är idag lägre än korta. Jag väntar mig att det kommer ytterligare några räntehöjningar innan inflationen – och så småningom även den korta räntan – kan sjunka tillbaka. Och den dag aktiemarknaden börjar prisa in räntesänkningar kan vi förvänta oss en rejäl återhämtning för våra noterade innehav. Fastator har en del av sin finansiering från obligationsmarknaden och höjningen av STIBOR har under året gett ökade räntekostnader med ca 50 MSEK per år. Av Fastators balansomslutning på 4,5 MDSEK ska 0,5 MDSEK i obligationer refinansieras under hösten 2023. Årlig refinansiering är en del av bolagets finansieringsstrategi och på sidan 60 och under not 24 på sidorna 104-105 i årsredovisningen hittar du information om vår kapitalstruktur, låneförfall och hur vi arbetar med riskhantering. Med detta i ryggen går Fastator in i 2023 med stor tillförsikt.# Vårt fokus för 2023 är fortsatt ökande kassaflöde från våra innehav, förädling och lönsam tillväxt.
Svante Bengtsson, VD
6/123
Fastator Årsredovisning 2022
Affärsidé & mål
Fastator skapar värde genom att bygga morgondagens marknadsledare i fastighetssverige, med starka makrotrender i ryggen. Syftet med Fastators finansiella mål är att generera avkastning till aktieägarna samt att möjliggöra framtida investeringar.
Vision, mission, affärsidé & mål
Vision
Fastator förändrar Sverige genom våra fastigheter som skapar livskraftiga och hållbara närmiljöer för människor och natur.
Mission
Att med nytänkande och framåtanda identifiera fastighetsrelaterade makrotrender som kan bidra till att utveckla Sverige och att omsätta dessa i lönsamma och hållbara tillväxtbolag.
Affärsidé
Fastator skapar värde genom att starta, utveckla och driva bolag inom nya fastighetsrelaterade segment i Sverige. Med vårt kunnande, stora nätverk och ständiga bevakning av marknad och omvärld, ser vi det andra inte ser och hittar nischerna med hållbara och goda tillväxtmöjligheter.
Utdelningspolicy
Stabilt ökande årlig kontant utdelning samt från tid till annan sakutdelning av engångskaraktär i form av aktier i noterade innehavsbolag.
Finansiellt mål
Årligt resultat överstigande 4,00 kronor per aktie.
Utfall de senaste 3 åren
| År | Resultat | Föreslagen kontant utdelning |
|---|---|---|
| 2022 | -4,13 kr per aktie | 0,00 kronor per aktie |
| 2021 | 6,08 kr per aktie | 1,00 kronor per aktie |
| 2020 | 3,25 kr per aktie | 0,65 kronor per aktie |
7/123
25
20
15
10
5
0
Dec’21 Mar’22 Jun’22 Sep’22 Dec’22
Fastator Årsredovisning 2022
Aktien
Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga utestående aktier i Fastator, uppgick per den 31 december 2022 till 903,1 MSEK (1 834,0). Antal utestående aktier uppgår till 77 712 648 (77 712 648). Under 2022 har totalt 20,5 miljoner (38,2) aktier omsatts motsvarande i genomsnitt 80 840 aktier per handelsdag (151 101). Aktieomsättningen baseras på statistik från Nasdaq Stockholm.
Aktien
| Antal aktier | Antal aktieägare | Marknadsvärde, TSEK |
|---|---|---|
| 1–2 500 | 6 755 | 37 256 |
| 2 501–5 000 | 485 | 21 188 |
| 5 001–25 000 | 425 | 52 830 |
| 25 001–50 000 | 46 | 18 855 |
| 50 001–75 000 | 16 | 11 388 |
| 75 001–100 000 | 8 | 8 143 |
| 100 001– | 46 | 753 362 |
| Summa | 7 781 | 903 021 |
Tio största aktieägare
| Kapital- och röstandel | Antal aktier |
|---|---|
| Joachim Kuylenstierna (via bolag) | 27,70% |
| Mats Lundberg (via bolag) | 27,50% |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 4,80% |
| Avanza Pension | 3,50% |
| Ulf Adelshon | 3,00% |
| Mats Hulth i Stockholm AB | 1,50% |
| Svante Bengtsson (via bolag) | 1,40% |
| Futur Pension | 1,10% |
| Erik Adelsohn | 1,10% |
| Fredrik Grevelius | 1,00% |
| Totalt | 72,80% |
| Övriga aktieägare | 27,20% |
| Totalt | 100,00% |
Aktieägare per den 31 december 2022
De största aktieägarna
8/123
Fastator tar ett aktivt ägande och är med i varje fas av innehavsbolagens utveckling. Detta gör vi genom kapital, expertis, ett starkt och omfattande nätverk med erfarenhet av finansieringsfrågor. Vårt mål är att alltid skapa högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med andra bolag inom fastighetssektorn.
Omvärldsanalys – från makro till mikro
- Utifrån trender och behov identifierar Fastator fastighetssegment med tillväxtmöjligheter.
- Vi har ständigt pågående dialog med vårt omfattande nätverk.
- Vi startar verksamheter med korta ledtider – från identifierat behov till aktiv verksamhet.
Expansion genom partnerskap
- Vi utövar aktivt ägarskap genom kapital och finansieringskunskap, affärsutvecklingsstöd och vårt omfattande nätverk.
- Vi erbjuder partners att finansiellt investera eller att vara aktiva med operativa roller i våra bolag för att bidra till bolagens framtida tillväxt.
- Målet är att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än vad som hade varit möjligt på egen hand.
Etablering & initial investering
- Tillväxtpotentialen är det avgörande för oss – inte geografiskt område eller ett visst fastighetssegment.
- Sverige är mer än storstadsområden och vi vill få dessa områden att leva och utvecklas.
- Fastator är inte bara ett investmentbolag, vi är med och utvecklar Sverige.
Mognadsfas & marknadsledarskap
- Utveckling och stark tillväxt i fokus följs av att verksamheten vi investerat i går in i en mognadsfas där vi sätter upp nya mål för marknadsledarskap.
- Vi har ingen uttalad exitstrategi utan utvärderar löpande våra innehav.
Affärsmodell
Nätverk
|
V
Befintliga innehavsbolag <-----> Styrelse
| |
V V
Fortsatt ägande Andra betydande aktieägare
| |
V V
Ledning & medarbetare --------> Potentiella innehavsbolag
|
V
Uppstart och/eller förvärv
|
V
”Redo för fortsatt resa”
Fastator Fastator Årsredovisning 2022
Affärsmodell
9/123
| Innehav | Andel | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 | 31 dec 2022 | 31 dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Företagsparken | 48% | 1 588 | 1 904 | ||
| Point Properties | 27% | 892¹ | 837 | ||
| Studentbostäder i Norden | 5% | 179 | 394 | ||
| GenovaFastator | 5% | 155 | 158 | ||
| Svenska Kulturskatter | 4% | 121 | 122 | ||
| Nordic PM ² | 4% | 118 | 112 | ||
| Vrenen | 3% | 90 | 67 | ||
| Avyttrade innehav | |||||
| Svenska Bostadskompaniet | -% | - | 58 | ||
| Summa innehavsbolag | 96% | 3 143 | 3 652 | ||
| Ej fördelade likvida medel | 4% | 131 | 257 | ||
| Övriga noterade aktier | 0% | 7 | 48 | ||
| Totalsumma | 100% | 3 281 | 3 957 | 100% | 100% |
| Övriga tillgångar och skulder ³ | -1 481 | -1 678 | |||
| Substansvärde | 1 800 | 2 279 |
- Inklusive ägarlån om 718 MSEK.
- Avser Nordic PM:s koncernmässiga nettotillgångar.
- Inklusive Fastators utestående obligationer om nominellt 1 500 MSEK.
Fastators substansvärde fördelat per innehav
Företagsparken
Point Properties
Studentbostäder i Norden
GenovaFastator
Svenska Kulturskatter
Nordic PM
Vrenen
Ej fördelade likvida medel
Övriga noterade aktier
48 %
27 %
5 %
5 %
4 %
4 %
3 %
4 %
0 %
Fastator Årsredovisning 2022
Innehav
10/123
Företagsparken
Under 2022 växte Företagsparken från ett fastighetsvärde om 4,8 MDSEK till 6,4 MDSEK. Under 2024 är målet att Företagsparken ska ha fortsatt tillväxt inom fastighetsbeståndet.
Fastators affärsidé och strategi
Som investmentbolag specialiserat på fastighetsmarknaden, söker vi hela tiden efter placeringar där jordmånen för tillväxt är som mest gynnsam. Där startar, driver och utvecklar vi fastighetsbolag. Och vi ser ofta möjligheter innan någon annan ser dem, det må vara helt nya segment eller nya perspektiv inom redan befintliga. Som med Sveriges alla ”stadsnära industri-parker”. Här såg vi ett segment där en stor del av landets tillväxt och välfärd skapas. Redan 2016 lade Fastator grunden och strategin till vad som idag är Företagsparken. De senare årens till synes snabba utveckling, är snarare resultatet av en långsiktig strategi för tillväxt. Att skapa värde just där värde skapas.
Välfärdens hjärtland
Stadsnära industriparker med lätt-industri och logistik finns i stort sett på alla orter i landet. Här finns en rik flora av företag inom en uppsjö av branscher. Små och medelstora företag bildar något av ryggraden för svenskt näringsliv och välfärd. De står för drygt 60 procent av näringslivets omsättning och drygt en tredjedel av kommunernas skatteintäkter. Och drygt 80 procent av nya arbetstillfällen.
Helhetsgrepp
Stadsnära industriparker är en tillväxtmotor, men sett som fastighetsmarknad har det mest handlat om lokala eller regionala fastighetsägare utan någon större aktör inom segmentet. Med Företagsparken tar Fastator därmed ett större gemensamt grepp om en relativt outvecklad marknad. Istället för att se fastigheterna som spridda enheter över landet, bygger bolaget upp ett rikstäckande nät av lokala kluster. Företagsparken blir den stora fastighetsaktören på en lokal marknad. Med det följer en kedja av nytta och värde på lokalnivå för hyresgäster, samhällen och Företagsparken som ägare. Hyresgästen kan fokusera på sin verksamhet i trygg förvissning om att Företagsparken som stor lokal fastighetsägare, därmed kan erbjuda lösningar som möter hyresgästens behov: Större eller mindre lokaler, nybyggnation eller expansion på andra orter. Det lokala stärks vilket gäller såväl ortens näringsliv som arbetsmarknad och samhälle.
Flexibilitet
Storleken lokalt ger även Företagsparken fördelar. Bolaget har gott om ”spelutrymme” för att behålla hyresgästerna när deras behov förändras istället för att kanske tappa dem, samtidigt som kapacitet och lösningar för nya hyresgäster finns. Värde ligger även i att arbeta med ytoptimering, nyttjandegrad, energieffektivitet och klimatsmarta byggprocesser.
Tillväxt
Företagsparkens affärsidé och strategi innebär stabila långsiktiga kassaflöden. En stabilitet som bygger på hyresgästerna. Här finns förmågan och historien av att framgångsrikt driva företag, inom alla typer av branscher och med långa traditioner, inte minst när det gäller hyreskontraktens längd. Säkra kassaflöden, riskspridning, tillväxt. En mycket god jordmån för vidare värdeskapande som man finner över hela landet. Precis den som Företagsparken nu växer vidare på.
Fastator Årsredovisning 2022
Innehav
11/123
Väsentliga händelser under perioden
Under perioden har Företagsparken tillträtt fastigheter med ett totalt underliggande fastighetsvärde om cirka 2,1 MDSEK. Under fjärde kvartalet 2022 genomfördes en riktad nyemission om 900 MSEK vilket medförde att Fastators ägarandel minskade. Under andra kvartalet genomfördes även en försäljning av aktier. Sammantaget har detta medfört att Företagsparken under andra kvartalet omklassificeras från dotterbolag till intressebolag.# Sektor: Lager- och lättindustrifastigheter
Region: Sverige och Finland
Redovisas som: Intressebolag
| 49,4 % | 48,8 % | 1,8 % | 0,0 % | 84,6 % | 15,4 % | - % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | |||||||
| Räntebärande skulder | |||||||
| Uppskjuten skatt | |||||||
| Ej räntebärande skulder | |||||||
| Banklån | |||||||
| Obligationslån | |||||||
| Övrig finansiering |
| MSEK | 31 dec 2022 |
|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 5 681 |
| Utvecklingsfastigheter | 684 |
| Övriga anläggningstillgångar | 73 |
| Summa anläggningstillgångar | 6 438 |
| Kortfristiga fordringar | 97 |
| Kassa | 287 |
| Summa omsättningstillgångar | 384 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 6 822 |
| Eget kapital | 3 251 |
| Varav minoriteten | 25 |
| Uppskjuten skatteskuld | 127 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 2 907 |
| Långfristiga ej räntebärande skulder | 1 |
| Summa långfristiga skulder | 3 035 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 343 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 192 |
| Summa kortfristiga skulder | 536 |
| Summa eget kapital och skulder | 6 822 |
| MSEK | Ränta | Typ | Förfallodatum |
|---|---|---|---|
| 500 | STIBOR 3M +6,0% | Icke säkerställd | 2025-05-09 |
Fastators ägarandel 53,2 % (77,6)
Omsättning 351,6 MSEK (122,2)
Förvaltningsresultat 194,7 MSEK (47,2)
Resultat 17,2 MSEK (251,3)
Avkastning på eget kapital 0,6 % (17,9)
Balansräkning
Kapitalbindning
| Obligationslån | Period (år) | MSEK | Andel |
|---|---|---|---|
| <1 | 313 | 10% | |
| 1–2 | 1 282 | 39% | |
| 2–3 | 1 339 | 41% | |
| 3-4 | - | -% | |
| 4–5 | 90 | 3% | |
| >5 | 230 | 7% | |
| Summa | 3 254 | 100% |
Räntebindning per period
| Period (år) | MSEK | Andel |
|---|---|---|
| <1 | 2 348 | 72% |
| 1–2 | 475 | 15% |
| 2–3 | 318 | 10% |
| 3-4 | - | -% |
| 4–5 | 113 | 3% |
| >5 | - | -% |
| Summa | 3 254 | 100% |
Kapitalstruktur
| Fördelning finansiering |
|---|
Fastator Årsredovisning 2022 Innehav 12/123
Point Properties
Vi såg det som ingen annan sett. Att dessa centrumfastig- heter faktiskt bokstavligen bär på fan- tastiska utvecklingsmöjligheter. För fastigheternas robusta konstruktioner med platta tak för bilar att parkera på – vore det inte en bättre idé att istället parkera människor där? Att helt enkelt bebygga fastigheterna med boende och gröna byggrätter, fylla tynande stadskärnor med liv och rörelse, åter- skapa attraktiva stadskärnor som nav för hela orter med människor, service och handel? Allt detta utan att ta en enda kvadratmeter ny mark i anspråk, att skapa ett hållbart bygge från första tanke till sista skruv?
För att ta tillvara denna idé och växtkraft bildade vi Point 2019. Och nog har det växt.
19 centrumfastigheter
Idag är Point ett rikstäckande fastig- hetsbolag med 19 centrumfastigheter i 13 kommuner, varav 5 fastigheter är i pågående detaljplan med totalt 750 lägenheter. Intresseanmälningarna för bostad överstiger antalet lägenheter med fyra gånger. Den totala värde- och förädlingstillväxten för befintligt bestånd har potential att mer än för- dubblas från 1,5 till 4,5 MDSEK.
Översvallande mottagande
Mottagandet av Points koncept vid lan- seringarna i de olika städerna kan bäst beskrivas som översvallande av såväl invånare som politiker. Internt kallar vi det faktiskt för rena rama glädjetåget. Det kanske inte är så konstigt, för över natt förvandlas stadskärnorna. Ena dagen ligger där en gammal betongbunker vid torget. Andra dagen står där istället visionen om ett vackert hus, som dessutom pekar på nya förut- sättningar för en hel ort. Invånarna ser nog mest det vackra och kanske ny bostad. Även politikerna ser det vackra, inte minst det vackra i att nya möjlig- heter öppnar upp sig för kommunen.
Nära samarbete
I Point har man en lyhörd samarbets- partner kring hur stadskärnan kan utvecklas även utöver bostäder, handel, service och mötesplatser. Vilka behov ser man från kommunen? Till exempel skola och utbildning mitt i stadskärnan? Den möjligheten diskuteras på flera orter, något som i allra högsta grad bidrar till en orts attraktionskraft. Med fast hand öppnar Point upp dörrar för framtiden, något som är ett välkommet diskussionsämne i vilken kommun som helst.
Utbildning i centrum
Point Properties skrev i maj 2022 en avsiktsförklaring med Motala kommun om att förädla Motala Rådhus till ett modernt utbildningscentrum med utbildning på universitetsnivå. Motala kommun har sedan dess arbetat inten-sivt med att kartlägga kommunens behov och förbereda slutliga besluts- underlag. Resultatet är Campus Motala och ett projekt som utökats med ca 30%. Utbildningscentrumet beräknas nu omfatta 400 heltidsstudenter mot tidigare 300 och totalt 2 000 studenter inklusive utbildning på distans i samar-bete med Linköpings Universitet. Utredningsarbetet har från kommu-nens sida gått effektivt och formellt beslut fattas av Motala kommun i maj. Planarbetet är genomfört och bygg- lovet ryms inom plan.
Från varuhus till attraktiv stadskärna
Fastator Årsredovisning 2022 Innehav 13/123
Väsentliga händelser under perioden
Under året har positivt beslutat om detaljplan för Motala centrum samt Bollnäs har tagits. Point har efter en rekordsnabb process om endast 18-20 månader gått vidare med att förverkliga 224 nya gröna byggrätter i dessa områden. Totalt planerar Point för cirka 740 gröna byggrätter.
Sektor: Centrumfastigheter
Region: Små- och mellanstora städer i Sverige
Redovisas som: Dotterbolag
| 6,9 % | 88,1 % | 4,9 % | 0,0 % | 8,7 % | 42,3 % | 49,0 % | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | |||||||
| Räntebärande skulder | |||||||
| Uppskjuten skatt | |||||||
| Ej räntebärande skulder | |||||||
| Banklån | |||||||
| Obligationslån | |||||||
| Ägarlån |
| MSEK | 31 dec 2022 |
|---|---|
| Förvaltningsfastigheter | 1 374 |
| Utvecklingsfastigheter | 161 |
| Övriga anläggningstillgångar | 82 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 617 |
| Kortfristiga fordringar | 20 |
| Kassa | 24 |
| Summa omsättningstillgångar | 43 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 1 660 |
| Eget kapital | 96 |
| Ägarlån | 696 |
| Uppskjuten skatteskuld | 78 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 729 |
| Summa långfristiga skulder | 1 503 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 2 |
| Kortfristiga räntebärande ägarlån | 22 |
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 37 |
| Summa kortfristiga skulder | 61 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 660 |
| MSEK | Ränta | Typ | Förfallodatum |
|---|---|---|---|
| 600 | 5% | Fast Säkerställd, delar av beståndet | 2024-03-22 |
Fastators ägarandel 100 %
Omsättning 122,8 MSEK (108,0)
Förvaltningsresultat 39,5 MSEK (33,8)
Resultat -54,0 MSEK (72,4)¹
¹ Resultatet belastats med räntekostnader på ägarlån om -52,6 MSEK.
Balansräkning
Kapitalbindning
| Obligationslån | Period (år) | MSEK | % |
|---|---|---|---|
| <1 | - | - | |
| 1–2 | 702 | 49 | |
| 2–3 | 314 | 22 | |
| 04-mar | - | - | |
| 4–5 | 43 | 3 | |
| >5 | 361 | 25 | |
| Summa | 1 420 | 100 |
Räntebindning per period
| Period (år) | MSEK | % |
|---|---|---|
| <1 | 79 | 6 |
| 1–2 | 623 | 44 |
| 2–3 | 314 | 22 |
| 04-mar | - | - |
| 4–5 | 43 | 3 |
| >5 | 361 | 25 |
| Summa | 1 420 | 100 |
Kapitalstruktur
| Fördelning finansiering |
|---|
Fastator Årsredovisning 2022 Innehav 14/123
Studentbostäder i Norden
Studentbostäder i Norden äger, förvaltar och utvecklar studentbostäder i långsiktiga partnerskap med kommuner, landsting och högskolor/universitet. Studentbostäder i Norden har en fastighetsportfölj med över 5 500 student-bostäder med ett fastighetsvärde om cirka 7,5 MDSEK och en projektportfölj om över 3 000 studentbostäder. Bolagets ambition är att bli Nordens ledande studentbostadsbolag och det givna valet för studenter på väg mot sitt drömyrke. Bolaget är noterat på Nasdaq First North Premier.
Sektor: Studentbostäder
Region: Norden
Redovisas som: Intressebolag
GenovaFastator
Fastator äger 50 procent i GenovaFastator som äger en handelsfastighet på 2 200 kvm med tillhörande tomt area i Nacka, en av Stockholms läns mest expansiva kommuner. Resterande andel av innehavet ägs sedan den 1 februari 2016 av Genova Property Group. Idag är fastigheten fullt uthyrd. På längre sikt finns planer på att tillsammans med Genova Property Group bygga ett trettio våningar högt bostadshus på platsen, om totalt 25 000 kvm uthyrningsbar yta och utrymme för cirka 300 bostäder.
Sektor: Fastighetsutveckling
Region: Stockholm
Redovisas som: Joint Venture
Svenska Kulturskatter
Svenska Kulturskatter äger ett fåtal väl utvalda fastigheter på Gotland och i Åre. I fastigheterna bedrivs anrik hotell- och restaurangverksamhet. Innehavets tre förvaltningsfastigheter är per balansdagen värderade till 168,5 MSEK.
Sektor: Hotell och restaurang
Region: Gotland och Åre
Redovisas som: Dotterbolag
| SEK | MSEK | st | % | MSEK | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiekurs per 30 december 2022 | 3,30 | ||||
| Totalt börsvärde | 728,6 | ||||
| Totalt antal utestående aktier | 220 775 803 | ||||
| Antal aktier Fastator äger | 54 112 597 | ||||
| Fastators ägarandel | 24,5% | ||||
| Fastators andel av börsvärde | 178,6 | ||||
| Fastators ägarandel 50% | |||||
| Omsättning | 4,7 | ||||
| Förvaltningsresultat | 3,9 | ||||
| Resultat | -2,0 | ||||
| Avkastning på eget kapital | -1,2 % | ||||
| Fastators ägarandel 100% | |||||
| Omsättning | 9,1 | ||||
| Förvaltningsresultat | 5,9 | ||||
| Resultat | 14,5 | ||||
| Avkastning på eget kapital | 37,7 % |
Fastator Årsredovisning 2022 Innehav 15/123
Nordic PM
Nordic PM är ett tjänsteföretag verksamt inom fastighets förvaltning, lokal- uthyrning, fastighetsutveckling, fastighetstransaktioner och facility manage- ment. Bolaget förvaltar fastigheter från Karesuando till Malmö. Nordic PM växer och har ambitionen att bli ett av de största fastighetsförvaltnings- bolagen i Sverige. Bolagets tillväxt sker både organiskt och genom förvärv. Under 2022 förvär-vades två bolag inom Facility Management med en årsomsättning om cirka 15,5 MSEK.
Sektor: Fastighetsförvaltning och Facility Management
Region: Hela Sverige
Redovisas som: Dotterbolag
Vrenen
Vrenen bildades i november 2021 och är verksamma inom segmentet bostäder. Bolaget skapar i huvudsak värde genom att vara en aktiv ägare av flerbostadshus.
Sektor: Bostäder
Region: Stockholm och Mälardalen
Redovisas som: Intressebolag
| Kapitalandel, % | Röster, % | Förvaltningsresultat | Resultat | Avkastning på eget kapital | Fastighetsvärde |
|---|---|---|---|---|---|
| 58,2% | 38,4% | 0,6 MSEK | 1,8 MSEK | 1,9% | 318 MSEK |
Fastators ägarandel 55,5 % (55,5)
Omsättning 345,5 MSEK (214,1)
Förvaltningsresultat 21,1 MSEK (6,8)
Resultat 8,9 MSEK (2,2)
Avkastning på eget kapital 16,2 % (6,4)
Fastator Årsredovisning 2022 Hållbarhetsrapport 2022 17/123
Hållbarhetsstrategi
Hållbarhet hos Fastator
För Fastator omfattar begreppet hållbarhet både miljömässig, ekonomisk och social hållbarhet. Samtliga delar har kommit högre och högre upp på vår egen strategiska agenda och som aktiv ägare även i våra innehavsbolag. Under året som gått har vi sett allt fler negativa effekter av pågående klimatförändringar och vi arbetar därför kontinuerligt med att utveckla och anpassa vår hållbarhets-strategi för att möta dessa.# Vårt främsta fokus ligger på att aktivt verka för att våra innehavsbolag når upp till sina nuvarande hållbarhetsmål och ännu hellre överträffar dem.
Vi har under året tagit många steg framåt. Ett arbete som vi påbörjat är att kartlägga kompetens och medveten- het hos leverantörer och producenter före oss i värdekedjan så att vi i för- längningen både kan ställa krav på att minska utsläpp och även kan verka för att vi gemensamt deltar i hållbarhets- omställningen. Vi fortsätter att höja vår ambition och jag kan glädjande konstatera att vi ser ett starkt engagemang både hos våra medarbetare och innehavsbolag i håll- barhetsfrågan. Vi arbetar med att korta ledtider och effektivisera interna pro- cesser, införa tydligare krav på due dilligence utifrån ett hållbarhets- perspektiv vid förvärv och är drivande i implementering av hållbarhetsrelate- rade policys och styrdokument i våra innehavsbolag. Detta så att vi i förläng- ningen får tydliga effekter av våra klimat- effektiviseringsåtgärder där målet är miljöcertifierade fastigheter och håll- bara leverantörskedjor.
Vårt sociala engagemang fortsätter genom flera aktiviteter. Vi stödjer exempelvis ungdomsidrotten genom Skol IF och ger möjlighet till visstids- anställning i våra innehavsbolag under skollov när ungdomar har möjlighet att arbeta. Vi har även genom Insamlings- stiftelsen Blåljus i samverkans försorg finansierat inköp av fyra ambulans- och räddningsfordon som sedan skickats till Ukraina för att stödja hjälp- insatser där.
Ett konkret mål som under året antogs av våra innehavsbolag är att ha minst 80% förnybar energi vid utgången av 2025. Samtidigt har vi anställt specia- lister inom området för att möjliggöra omställningen. Vi har under året lanserat vårt mål på att 100% av våra väsentliga leverantörer inom både Fastator och dess innehavsbolag kommer att skriva under bolagets uppförandekod för leverantörer. Till detta ska vi årligen minska innehavsbolagens växthus- gasintensitet med 10%. För Fastator är vår hållbarhetsstrategi nu en del av vårt dagliga arbete och våra hållbarhetsmål ett nyckelverktyg för bolagets fortsatta tillväxt och att nå miljömässig hållbarhet. Jag är övertygad om att vi kan och kommer göra än mer framöver.
Svante Bengtsson
VD
Fastators hållbarhets strategi
Grunden i Fastators hållbarhetsstrategi är att vi tror på ett förändrat beteende där historisk globalisering ställs om till ett mer nationellt och lokalt beteende, boende i mindre städer och tätorter med ett stärkt nationellt näringsliv som effekt. Därför vill vi investera i bolag och fastigheter som sträcker sig över hela Sverige, inte bara de segment som är riktade till storstäderna.
Fastators vision är att vi i denna lokala omställning ska bidra till städer där människor möts i en hållbar och cirkulär närmiljö och vi vill utvecklas gentemot Parisavtalet samt FNs globala mål till 2030. Fastator vill stärka den lokala infra- strukturen genom att utveckla våra huvudsegment inom lätt industri samt stads- nära tjänster och service för att bidra till ett växande lokalt näringsliv och därmed en närhetsprincip som minskar utsläpp.
Fastator har under året utvecklat sin hållbarhetsstrategi från föregående år. Detta arbete har gått ut på att Fastator utifrån FNs globala mål till 2030 valt ut åtta fokusområden där vi anser oss ha möjlighet att göra skillnad utifrån bolagets över gripande affärsidé och vision. Fokusområdena utgår från såväl ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet inklusive mänskliga rättigheter. Inom dessa fokusområden har vi sedan identifierat mål och sedermera aktiviteter för att uppnå hållbarhetsmålen i syfte att konkretisera hållbarhetsstrategin till faktiskt förändringsarbete.
Strategin omsätts i verksamheten genom Fastators hållbarhetspolicy samt andra hållbarhetsrelaterade policys. Policyn omfattar hållbarhetsmål, och kopplat till dessa finns föreslagna aktiviteter för hur Fastator skall nå målen. Hållbarhets- strategin är en integrerad del av Fastators övergripande strategi och vision där samtliga medarbetare på Fastator kan verka som ambassadörer. Hållbarhet skär tvärs igenom verksamheten och beslut kring hållbarhetsfrågor tas i linje med policies och mål av ledningsgrupp och VD samt av bolagsstyrelsen, som bär det yttersta ansvaret. Det möjliggör ett strukturerat och målorienterat arbete, ger oss förutsättningar att utveckla Fastator långsiktigt som ägare och investerare, samt gör oss till bättre samarbetspartner till våra innehavsbolag.
Hållbarhets strategin är en integrerad del av Fastators övergripande strategi och vision.
Fastator Årsredovisning 2022
Hållbarhetsstrategi
Fokusområden, Aktiviteter i urval, Mål
| Fokusområden | Aktiviteter i urval | Mål |
|---|---|---|
| Energieffektivisering och förnybar energi | • Omställning av energi till förny bara energikällor • Energiinvesteringar i befintligt bestånd |
• 80 % förnybar energi i innehavs- bolagens fastig heter 2025 • Samtliga medarbetare upplever att de har en rimlig arbets belastning • 100 % av alla väsentliga leverantörer i Fastator och dess inne havs- bolag ska skriva under bolagets uppförandekod för leverantörer • Tydlig drift och underhålls- instruktion som styr mot våra hållbarhetsmål • 80 % förnybar energi i innehavs- bolagens fastigheter 2025 • Miljöbyggnad Silver i nybygg- nationer enligt Sweden Green Building Council |
| Jämställd arbetsplats som erbjuder en säker arbetsmiljö | • Medarbetarundersökning • Medarbetarsamtal • Utvecklings- och karriär möjligheter |
• Årligen minska innehavsbolagens växthusgas intensitet med 10 % • Senast 2023 rapportera på Scope 3 • Nettonollutsläpp av växthusgaser per 2030 (exkl. innehavsbolag) |
| Ansvarsfull leverantörskedja | • Uppförandekod för leverantörer i Fastator och dess innehavsbolag | • Nolltolerans mot korruption |
| Hållbar industri | • Lokal infrastruktur • Stadsnära tjänster och service • Under 2023: Implementering av hållbarhetsprogram för ny - byggnationer |
• 100 % av Fastators innehavs- bolag ska senast 2030 ha Science Based Targets Initiative-godkända hållbarhetsmål |
| Inkluderande och hållbara samhällen | • 15-minutersstaden | |
| Minska vår klimatpåverkan | • Energieffektivisering och förnybar energi • Under 2023: Implementering av hållbarhetsprogram för nybygg- nationer |
|
| Bekämpa mutor och korruption | • Insiderpolicy • Närståendepolicy • Under 2023: Implementering av visselblåsarfunktion |
|
| Aktivt ägarskap och ESG- implementering i innehavsbolag | • Riskanalyser • Due diligence • Policypaket och styrdokument • Hållbarhetsmål som styrverktyg • Hållbarhetsrapportering |
Fastator Årsredovisning 2022
Hållbarhetsstrategi
Risker och möjligheter
En viktig del i Fastators hållbarhetsstrategi är att identifiera risker, hitta åtgärder och möjligheter. De risker som bedöms kunna få störst påverkan på hållbarhetsarbetet analyseras genom en riskkartläggning och därefter genom en sammanvägning av sannolikhet och konsekvens för varje risk. För varje risk identifieras vilka åtgärder Fastator ska vidta för att minimera risken och om möjligt även nyttja de möjligheter det innebär. Fastators viktigaste identifierade riskområden är: Vi anser att alla risker kan konverteras till möjligheter genom att ta ansvar, arbeta proaktivt och att vara lösningsorienterade i vår riskhantering. Att arbeta med våra risker gör oss till ett bättre och mer ansvarstagande och framtidssäkrat bolag samt gör Fastator till en säkrare och bättre investering.
| Risk | Förklaring | Åtgärder |
|---|---|---|
| Ägarstyrnings- risker | Risker kopplade till ägarstyrning och direktiv till innehaven kopplade till hållbarhet. | Kontinuerlig dialog för att säker- ställa långsiktighet inom hållbar- hetsarbetet. Fastator för medlar förväntningar och krav på bolagens hållbarhetsarbete samt upprättar styrning och rapportering av arbetet. |
| Miljörisker | Risker kopplade till den fysiska omgivningen i och runtom fastig heterna. | Löpande kartläggning och uppföljning av Fastators och innehavsbolagens miljörisker. Regelbundet revidera och fastställa vår hållbarhetspolicy. Upprätta riktlinjer, krav och förväntningar på nya innehavsbolag och befintliga. Integrera miljörisker i due diligence processen. |
| Organisatoriska risker | Risker kopplade till välmående på arbets- platsen. Detta gäller såväl våra medarbetare som leverantörer och underlev- erantörer till såväl Fastator som innehavsbolag. | Årliga medarbetarsamtal, kompetenshöjande insatser och utbildning. Jämställdhetsplan och utbildning inom mångfald och jämställdhet. Förebyggande arbetsmiljöarbete och rutiner i alla delar av verksamheten. |
| Omställnings- risker | Risker kopplade till att klimatförändringarna för med sig nya klimatmål, kravställningar samt politiska beslut som ställer krav på Fastator och dess innehav att ställa om sin verksamhet. | Kartlägga och utveckla Fastators samt innehavsbolagens bestånd samt löpande revidera och fast- ställa styrande dokument, due diligence, riktlinjer och krav utifrån omvärlds analyser. |
Fastator Årsredovisning 2022
Risker och möjligheter
Värdekedja
Fastator är ett investmentbolag inom fastighetsbranschen. Vår befintliga värdekedja illustrerar de aktiviteter vi genomför i de olika faserna av Fastators affärsstrategi för att skapa det bästa värdet för våra intressenter. Vi integrerar hållbarhet i denna process för att ytterligare optimera vår affärsmodell samt för att involvera både de processer där vi har direkt kontroll och de processer där vi har inflytande.
Fastator ska i första hand verka för att hantera de väsentliga hållbar- hetsfrågor där vi har direkt kontroll, men det är även viktigt att vi i den mån det är möjligt tar ansvar för de led där vi har begränsat inflytande både uppströms och nedströms i vår värdekedja. Att arbeta mer systematiskt med hållbarhet kommer att gynna Fastators verksamhet, våra intressenter och samhället i stort. Vårt hållbarhetsarbete bidrar till att identifiera risker och möjligheter i de olika faserna och på så sätt skapa förutsättningar för ett mer integrerat och framtidsorienterat arbete.# Värdekedja Expansion genom partnerskap
• Vi utöver aktivt partnerskap genom kapital och finansieringskunskap, affärsutvecklingsstöd och vårt omfattande nätverk.
• Vi erbjuder partners att finansiellt investera eller att vara aktiva med operativa roller i våra bolag för att bidra till bolagets framtida tillväxt.
• Målet är att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än vad som hade varit möjligt på egen hand.
Etablering och initial investering
• Tillväxtpotentialen är det avgörande för oss – inte geografiskt område eller ett visst fastighetssegment.
• Sverige är mer än storstadsområden och vi vill få dessa områden att leva och utvecklas.
• Fastator är inte bara ett investmentbolag, vi är med och utvecklar Sverige.
Omvärldsanalys – från makro till mikro
• Utifrån trender och behov identifierar Fastator fastighetssegment med tillväxtmöjligheter.
• Vi har ständigt pågående dialog med vårt omfattande nätverk.
• Vi startar verksamheter med korta ledtider – från identifierat behov till aktiv verksamhet.
Mognadsfas och marknadsledarskap
• Utveckling och stark tillväxt i fokus följs av att verksamheten vi investerat i går in i en mognadsfas där vi sätter upp nya mål för marknadsledarskap.
• Vi har ingen uttalad exitstrategi utan utvärderar löpande våra innehav.
• Framtagande av hållbarhetsmål som styrverktyg.
• Implementering av hållbarhetsrelaterade policys och styrdokument.
• Finansiellt stöd och stabilitet.
• Due diligence utifrån ett hållbarhetsperspektiv.
• Korta ledtider och processer.
• PESTEL-analyser (political, economic, social, technology, legal och environmental) i syfte att redo göra för huruvida bolagets klimat arbete ligger i linje med Parisavtalet.
• Energieffektiviseringsåtgärder.
• Miljöcertifierade fastigheter.
• Minskad miljö- och klimatpåverkan.
• Jämställdhet och mångfald.
• Hållbara leverantörskedjor.
22/123
Målet med Fastators hållbarhetstyrning är att skapa värde och ett långsiktigt hållbarhetsarbete genom att säkerställa ett effektivt beslutsfattande som följer koncernens hållbarhetsstrategi och hållbarhetspolicy vilka styr mot de av styrelsen antagna hållbarhetsmålen. Styrningen syftar även till att säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i stort.
För Fastator är det centralt att hållbarhetsarbetet genomsyrar hela organisationen. Fastators styrelse ansvarar för att anta och årligen revidera bolagets hållbarhetsstrategi, hållbarhetspolicy och mål samt ansvarar för att granska och godkänna den rapporterade informationen som anges i Fastators hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten skickas till styrelsen för godkännande två veckor innan publicering. Styrelsen har under året inte fått någon utbildning i hållbar utveckling, men har det planerat under 2023.
Ledningsgruppens ansvar är att säkerställa att dessa hållbarhetsmål, policys och DD-processer uppfylls samt att delegera vidare ansvaret till övriga delar av organisationen för att säkerställa att antagna mål uppfylls. Fastators antagna hållbarhetsmål rapporteras kvartalsvis från ledningsgruppen till styrelsen.
Fastators dagliga hållbarhetsarbete sker genom Fastators hållbarhetsgrupp bestående av VD, Vice VD, CFO och projektledare. Fastators hållbarhetsgrupp ansvarar för att föreslå utvecklingsmöjligheter i Fastators strategi, hållbarhetsrelaterade policys och övergripande arbete.
För att ytterligare säkerställa ansvarsfullt företagande och möjligheten att anonymt lyfta eventuella missförhållanden eller bristande efterlevnad av Fastators arbetsrelaterade sammanhang kommer bolaget under 2023 att implementera en visselblåsarfunktion. Under 2022 har dock inga kritiska frågor som tyder på bristande efterlevnad av våra processer lyfts till styrelsen.
Fastators policypaket finns tillgängligt för samtliga anställda på bolagets intranät. I dagsläget finns policypaketet ej tillgängligt på Fastators hemsida då inga legala skyldigheter funnits till detta, men Fastator ser över möjligheten att ha våra policys publika framöver.
Utöver att föreslå utvecklingsåtgärder i det befintliga hållbarhetsarbetet till Fastators styrelse, arbetar hållbarhetsgruppen med att stötta och bygga upp innehavsbolagens egna hållbarhetsarbete där en stor del av Fastators påverkan på ekonomi, miljö och människa sker. Fastator för en kontinuerlig dialog med sina innehavsbolag för att säkerställa långsiktighet inom hållbarhetsarbetet genom att förmedla krav och förväntningar samt upprätta styrning och rapportering av arbetet. Under året har även respektive innehavsbolag bildat egna hållbarhetsgrupper i syfte att effektivisera hållbarhetsarbetet i innehavsbolagen med slutmål att innehavsbolagen framgent ska stå på egna ben gällande hållbarhet.
För att läsa mer om hur Fastator arbetar med styrning och information om Fastators styrelsemedlemmar hänvisar vi till årsredovisningens Bolagsstyrningsrapport som återfinns på sida 50-55.
Detta är den tredje hållbarhetsrapporten som bolaget upprättar och Fastator arbetar aktivt med att utveckla hållbarhetsstyrningen i syfte att uppnå ett effektivt och systematiskt hållbarhetsarbete.
Styrning
Fastator Årsredovisning 2022 Styrning
23/123
Styrning forts.
Fastator Årsredovisning 2022 Styrning
Innehavsbolagens styrelser
- Besluta om/uppföljning av innehavsbolagens hållbarhetsmål
- Besluta om innehavsbolagens strategier, policys och due diligence
- Delegera ansvar till innehavsbolagens ledningsgrupper
Fastators styrelse
- Besluta om/uppföljning koncernövergripande hållbarhetsmål och rapportering
- Besluta om strategi, policys och due diligence
- Delegera ansvar till ledningsgrupp
Innehavsbolagens ledningsgrupper
- Säkerställa att innehavsbolagens hållbarhetsmål, policys och due diligence uppfylls
- Delegera ansvar till övriga delar av organisationen
Fastators ledningsgrupp
- Säkerställa att koncernövergripande hållbarhetsmål, policys och due diligence uppfylls
- Delegera ansvar till övriga delar av organisationen
Innehavsbolagens hållbarhetsgrupper
- Kommunicera hållbarhetsarbete till innehavsbolagens ledningsgrupper och styrelser
- Identifiera utvecklingsåtgärder för att nå hållbarhetsmål i innehavsbolagen
Fastators hållbarhetsgrupp
- Föreslå uppdateringar i mål, strategi, policys, due diligence utifrån omvärldsanalys till styrelsen
- Stötta innehavsbolagen i deras hållbarhetsarbete
- Hållbarhetsrapportering
Fastator har 2022 följande godkända hållbarhets relevanta styrdokument:
1. Hållbarhetspolicy
2. Uppförandekod
3. Informationssäkerhetspolicy
4. HR-policy
5. Personalhandbok
6. Riskregister
7. Uppförandekod för leverantörer
24/123
Denna hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI (Global Reporting Initiative). Fastator omfattas inte av ÅRL:s krav för lagstadgad hållbarhetsrapportering, men har ändå valt att frivilligt publicera en hållbarhetsrapport. Således har hållbarhetsrapporten ej tredjepartsgranskats av revisor.
Fastators hållbarhetsrapport innefattar samtliga innehavsbolag där Fastator innehar bestämmande inflytande, vilket omfattar Point Properties, Svenska Kulturskatter samt Nordic PM. Inkluderat är även Fastators största innehavsbolag Företagsparken där Fastator har betydande inflytande. För bolag med betydande inflytande redovisas endast Fastators procentuella aktieägarandel.
Innehavsbolag som inkluderas i den finansiella redovisningen, men är exkluderade från hållbarhetsrapporteringen är innehavsbolaget Studentbostäder i Norden AB (publ) där Fastator hänvisar vi till bolagets egen hållbarhetsrapport. Även Vrenen, Genova Fastator och Svenska Bostadskompaniet är exkluderat från Fastators hållbarhetsrapportering.
Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under året inkluderas rapportering från förvärvsdatum, alternativt fram till avyttringsdatum.
Föregående år presenterades samtlig information i hållbarhetsrapporten konsoliderat som en koncern. I år presenteras moderbolagets information separerat från innehavsbolagen.
Med anledning av EU-taxonomin som tillkommit i syfte att klassificera miljömässigt hållbara ekonomiska investeringar har Fastator även under året gjort en bedömning av Taxonomin och dess rapporteringskrav. Fastator omfattas idag inte av rapporteringskraven och har därför valt att i år ej rapportera enligt EU-Taxonomin. Fastator förväntas primärt omfattas av dessa rapporteringskrav 2026, men då omvärlden redan nu ställer om sina krav utifrån EU-Taxonomin kommer vi fortsätta att hålla oss uppdaterade och arbeta för att ställa om våra investeringar så att de framåt kan vara i linje med EU-Taxonomin.
Omfattningar och gränser för hållbarhetsrapporten
- Redovisningsperiod: 1 januari 2022-31 december 2022
- Redovisningsramverk: Enligt GRI
- Redovisningscykel: Hållbarhetsrapporten publiceras årligen i anslutning till att årsredovisningen avges
- Publiceringsdatum för hållbarhetsrapporten: den 14 april 2023
- Kontaktperson: Svante Bengtsson (VD), [email protected]
Fastator Årsredovisning 2022 Styrning
25/123
Intressentdialog & väsentlighetsanalys
En central del i Fastators övergripande strategi är långsiktighet. För att kunna skapa en stark grund för hållbarhetsstrategin genomfördes under våren 2022 en väsentlighetsanalys som inkluderade dialog med ett antal externa och interna intressenter varvid analysens delar validerades. En del av processen var att kartlägga hur Fastator påverkar och påverkas av ekonomiska, sociala och miljömässiga faktorer. För att identifiera Fastators mest väsentliga frågor har Fastator identifierat de största riskerna kopplade till hållbarhet och var vi bedömer Fastators påverkan på hållbar utveckling som störst. Detta har sedan kartlagts mot intressen hos finansiärer, aktieägare, innehavsbolag, medarbetare, leverantörer samt innehavsbolagens hyresgäster, kunder och partners.# Hållbarhetsredovisning
Väsentlighetsanalys
En ytterligare del av väsentlighetsanalysens process var sekundäranalys, det vill säga att kartlägga vår marknad genom att se till våra konkurrenter samt analysera kundernas behov. I analysen vägdes sedan vikten och betydelsen av en fråga för intressenterna mot påverkan eller effekt på samhällsutvecklingen utifrån ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet.
- Hållbara leverantörskedjor
- Grön finansiering
- Anti-korruption
- Biologisk mångfald
- Hälsa och personlig utveckling
- Miljö- och klimatpåverkan
- Ekonomisk tillväxt
- Ägarstyrning
- Miljöcertifierade fastigheter
- Energieffektivisering
- Jämställdhet & mångfald
| Mycket hög | Mycket hög | Hög | Hög | |
|---|---|---|---|---|
| Betydelse för Fastators intressenter | ||||
| Fastators påverkan på hållbar utveckling |
Finansiärer
- Långsiktig och stabil ekonomisk förvaltning
- Energieffektivisering
- Miljöcertifierade fastigheter
Aktieägare
- Långsiktig och stabil avkastning med hänsyn till människor, etik och miljö
- Grön finansiering
- Miljöcertifierade fastigheter
Medarbetare & ledningsgrupp
- Jämställdhet
- Utvecklingsmöjligheter
- Gemenskap och kommunikation
- Goda och trygga anställnings villkor
- Investeringar i hållbara bolag
Innehavsbolagens hyresgäster, kunder & partners
- Samarbeten som syftar till att minimera negativ miljöpåverkan
- Sträva efter förnybar energi i fastigheterna
- Minska energiförbrukningen
- Trygghet och säkerhet i och omkring fastigheterna
Innehavsbolag
- Trygga anställningsvillkor
- Aktiv ägarstyrning
- Tydlig kommunikation och direktiv
- Cirkulär materialanvändning och hållbara materialval
Leverantörer
- Samverkan för ökad hållbarhet
- Goda och trygga samarbetsavtal
Fastator Årsredovisning 2022
Intressentdialog 26/123
GRI 201 / Ekonomisk tillväxt
Inledning
Fastators ägare förväntar sig att bolaget skapar en långsiktig och stabil avkastning på de investeringar som genomförs. Därför är det viktigt att Fastator tar ett ekonomiskt ansvar för såväl investeringar och verksamheten. Det är dessutom viktigt för att kunna fortsätta att erbjuda arbetstillfällen för våra medarbetare och leverantörer samt möta våra åtaganden gentemot finansiärer.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar det ekonomiska värde som skapas inom Fastators koncern.
Styrning
Fastators ledningsgrupp är ansvarig för att följa upp och rapportera koncernens ekonomiska värde samt koncernens finansiella mål till styrelsen, vilket görs kvartalsvis.
Åtgärder och aktiviteter under året
Koncernen redovisar under året ett direkt tillskapat värde om 650,8 MSEK (1 097,0) och behållet ekonomiskt värde om -166,6 MSEK (513,0). Minskningen beror på förändrat omvärldsläge med stigande räntor, ökade avkastningskrav och driftkostnader. För mer detaljerad information om Fastators ekonomiska värde hänvisar vi till bolagets finansiella rapport som återfinns på sida 64-74 i denna årsredovisning.
Mål och utfall
Koncernen har ett finansiellt mål om resultat överstigande 4,00 kr per aktie. Resultat per aktie har överstigit 4,00 SEK under 2018, 2019 samt 2021. För räkenskapsåret 2022 rapporteras ett resultat per aktie motsvarande -4,13 SEK. Resultat har under året påverkats negativt av ett förändrat makroekonomiskt läge med stigande räntor samt ökade avkastningskrav för förvaltningsfastigheter.
Fördelat ekonomiskt värde
| TSEK | ||
|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |
| Direkt skapat värde | ||
| Intäkter | 620 785 | 372 846 |
| Värdeförändringar | -102 616 | 582 986 |
| Investeringar | 132 664 | 141 174 |
| Summa direkt tillskapat värde | 650 834 | 1 097 006 |
| Fördelat ekonomiskt värde | ||
| Medarbetare | 183 168 | 150 108 |
| Långivare | 239 237 | 186 115 |
| Offentlig sektor¹ | 21 095 | 20 688 |
| Leverantörer | 293 668 | 174 226 |
| Ägare | 77 713 | 50 078 |
| Bidrag till samhälle² | 2 572 | 2 832 |
| Summa fördelat värde | 817 453 | 584 047 |
| Behållet ekonomiskt värde | -166 619 | 512 959 |
1) I posten offentlig sektor ingår bland annat fastighetsskatt, tomträttsavgäld och skatt
2) Bidrag till samhället består av sponsring till idrottsföreningar och kulturevenemang
27/123
GRI 2-27, 205 / Regelefterlevnad och Antikorruption
Inledning
Att arbeta för ansvarsfulla och rättvisa organisationer och samhällen fria från korruption är väsentligt för att uppnå en god samhällsstyrning. Bygg- och fastighetsbranschen är en av de branscher i Sverige där korruptionen är som mest utbredd. Som en del av denna bransch är det därför av största vikt att Fastator tar sitt ansvar för att verka för ett samhälle fritt från korruption.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Betydande fall av bristande efterlevnad inkluderar fall som omfattas av svenska lagar och förordningar, inklusive skattelagstiftning samt svenska och internationella redovisningslagar. Fastators arbete med antikorruption handlar först och främst om det enskilda bolaget och våra innehavsbolag. Fastators mål framåt är att även arbeta för att involvera leverantörsledet i syfte att ta ansvar för hela vår värdekedja.
Styrning
Ledning och styrelse utgör högsta organet för att motverka korruption och säkerställa att regelefterlevnad följs. Fastator genomför på årsbasis en koncern övergripande riskanalys av hela verksamheten som bland annat inkluderar risker relaterade till regelefterlevnad och korruption. Riskanalysen genomförs utifrån fyra övergripande faser; riskidentifiering, riskutvärdering, hantering och rapportering. För att ta ansvaret vidare i leverantörsledet har under slutet av 2022 innehavsbolagens styrelser godkänt uppförandekoder för leverantörer, vilken kommer implementeras under 2023.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolag
Fastator har inga anmälda fall av korruption under året. Under räkenskapsåret har inga betydande fall av bristande efterlevnad av lagar och förordningar förekommit och inga böter betalats ut.
Innehavsbolag
Under räkenskapsåret har inga böter betalats ut från innehavsbolagen och inga fastställda betydande fall av bristande efterlevnad av lagar och förordningar har förekommit. Fastators innehavsbolag Företagsparken har under 2022 rapporterat ett misstänkt fall av korruption till ledningsgrupp och styrelse. Fallet har skett i de enskilda fastigheterna innan de var i Företagsparkens ägande och har ännu inte bekräftats som korruption, men Företagsparken och Fastator har påbörjat en utredning för att utreda fallet samt vidtar åtgärder för att liknande fall inte ska uppkomma.
Mål och utfall
Fastator har nolltolerans mot korruption och mutor. Fastator kommer även under 2023 att implementera en visselblåsarfunktion för koncernen.
28/123
GRI 302 / Energi
Inledning
Bygg- och fastighetssektorn står för cirka 34% av Sveriges totala energianvändning och med en rådande energikris i Europa har energifrågan kommit att bli en väsentlig fråga för såväl individen, företag som för samhället i stort vilket får en påverkan både på miljö, människa och ekonomi. För Fastator sker den stora energipåverkan i innehavsbolagen i form av dels energiförbrukning i innehavsbolagens fastigheter och dels i Fastators förvaltningsbolag Nordic PM där organisationen har en betydande fordons- och maskinflotta.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Moderbolagets direkta energiförbrukning innefattar drivmedel från bolagets tjänstefordon samt energiförbrukning för bolagets kontor. Den största delen av Fastators energiförbrukning kommer dock från Fastators innehavsbolag. I Fastators fastighetsägande innehavsbolag bygger rapporteringen på fastighetens energianvändning, det vill säga energi som går till uppvärmning, komfortkyla samt fastighetsel. Hyresgästernas energiförbrukning är således exkluderad från rapporteringen. I vissa fall står hyresgästen även för fastighetsenergin. Fastator anser att vi har ett ansvar för även denna energiförbrukning, trots att hyresgästen står på dessa avtal. För att inkludera även denna energi har vi därför från 2022 tagit fram en schablon per kWh/lokalarea (LOA) som är framtagen utifrån innehavsbolagens faktiska energiförbrukning. Totalt är 29% av fastighetsenergin som presenteras schablonberäknad.
Fastators fastighetsägande innehavsbolag har outsourcat sin förvaltning till Nordic PM som står för majoriteten av det drivmedel som presenteras. För detaljerad information om energikällor, se tabell, sida 31.
Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till avyttringsdatum. Fastator redovisar enligt den finansiella kontrollmetoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av innehavsbolagens energiförbrukning där bolaget har bestämmande inflytande. Energiförbrukningen redovisas som energi inom koncernen. Om Fastator endast innehar betydande inflytande redovisas energiförbrukningen som energiförbrukning utanför koncernen. Fastator redovisar då sin procentuella ägarandel av innehavsbolagets energiförbrukning.
Arbetet handlar både om att uppmuntra Fastators innehavsbolag till att ställa om till förnybar energi och att minska den faktiska energiförbrukningen. Att arbeta för energieffektivisering i innehavsbolagens fastigheter leder dels till minskade växthusgasutsläpp, dels till minskade energikostnader vilket får en direkt påverkan för såväl fastighetsägare som hyresgäster. Ökade kostnader för hyresgästen innebär dessutom en risk för fastighetsägaren pga eventuella hyresintäktsbortfall och risk för ökade vakanser.
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Energikällor, moderbolaget | ||
| Förnybar energi | 24 % | 54 % |
| Icke förnybar energi | 76 % | 46 % |
| Återvunnen energi | 0 % | 0 % |
| Energikällor, innehavsbolag | ||
| Förnybar energi | 95 % | 52 % |
| Icke förnybar energi | 5 % | 27 % |
| Återvunnen energi | 21 % | 22 % |
29/123
Styrning
Uppföljningen av energiförbrukningen i innehavsbolagens fastigheter sker av teknisk chef i samarbete med tekniska förvaltare. Det är även teknisk chef som tillsammans med fastighetschef beslutar om vilka investeringar och energieffektiviseringsåtgärder som ska prioriteras. Drivmedel från Nordic PM-koncernens fordons- och maskinflotta är respektive bolags chef ansvarig för att rapportera in och följa upp.# Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolaget
Fastators direkta energiförbrukning kommer från bolagets kontor där förbrukningen till 100% kommer från förnybar el. Övrig energi kommer från drivmedel från företagets tre leasingbilar. Moderbolaget ökar sin direkta energiförbrukning från 16 MWh till 44 MWh, vilket primärt beror på att bolaget ökat sin drivmedelsförbrukning, samtidigt som man minskat sin förbrukning av verksamhetsel.
Innehavsbolagen
Fastators innehavsbolag har under året fortsatt sin omställning till att bli mer energieffektiva och ställa om till förnybar energi i syfte att uppnå en mer hållbar framtid. Samtliga innehavsbolags styrelser har under året antagit hållbarhetsmål kopplade till området och arbetet med att uppnå dessa sker fortlöpande.
Företagsparken har under året anställt en teknisk chef i syfte att på månadsbasis följa upp bolagets energiförbrukning och kunna identifiera fastigheter där det finns möjlighet att både minska bolagets totala energiförbrukning och ställa om till förnybara alternativ. Bolaget har under året konverterat ett antal fastigheter från eldningsolja till fjärrvärme och ser över möjligheten att konvertera även kvarstående fastigheter med eldningsolja till mer miljövänliga alternativ.
Point har under året arbetat med att optimera drifttider, ställa om all belysning till LED-belysning samt omförhandla elavtal till förnybara elavtal. Point ökar sin totala energiförbrukning med 8%. Idag kommer 96% (90%) av bolagets direkta energi förbrukning från förnybar eller återvunnen energi, varav 69% (60%) kommer från förnybara källor.
Nordic PM har ökat sin totala energiförbrukning av drivmedel med 37%. Ökningen beror främst på en ökad omsättning, som genererat i att bolaget använt sina maskiner och tjänstebilar mer än föregående år. Nordic PM ser över möjligheten att ställa om sin fordonsflotta till förnybara alternativ i form av antingen eldrivna fordon eller genom att använda en ökad mängd förnybara bränslen, exempelvis förnybar diesel. Idag är dock majoriteten av koncernens maskin- och fordonsflotta bensin- eller dieseldriven.
Mål och utfall
År 2021 var basår för Fastators och dess innehavsbolags redovisning av energiförbrukning. Målet som då sattes upp var att utveckla både Fastators och innehavsbolagens rutiner för att kunna mäta och kvalitetssäkra data över tid i syfte att framåt aktivt kunna arbeta med informationen och utifrån denna sätta både långsiktiga och kortsiktiga mål. För att nå detta mål har en teknisk chef anställts som specialist på området, Fastator har även koncernövergripande påbörjat implementering av energisystem vilket kommer färdigställas under 2023. Vidare har innehavsbolagens styrelser antagit mål kopplade till området.
En koncernövergripande målsättning för 2023 är att både moderbolaget och innehavsbolagen ska rapportera på Scope 3 i syfte att Fastator i den mån det är möjligt ska kunna ta ansvar för hela sin värdekedja. Detta innebär bland annat att se över möjligheten att rapportera på hyresgästernas energiförbrukning.
Vidare har Företagsparken antagit ett mål om att 80% av deras energiförbrukning ska komma från förnybara energikällor 2025. Utfall 2022 visar att 50% (48%) av Företagsparkens energiförbrukning kommer från förnybara källor.
GRI 302 / Energi
| Total förbrukning, MWh | Andel återvunnen energi % | Andel förnybar energi % | Andel icke förnybar energi % |
|---|---|---|---|
| GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncernen moderbolag | |||
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Drivmedel, leasingbilar | 34 | 1 | - |
| Verksamhetsel, kontor | 10 | 15 | - |
| Total energiförbrukning, moderbolag | 44 | 16 | - |
| Total förbrukning, MWh | Andel återvunnen energi % | Andel förnybar energi % | Andel icke förnybar energi % |
|---|---|---|---|
| GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncernen, Innehavsbolag¹ | |||
| 2022² | 2021² | 2022 | 2021 |
| Drivmedel, fordon- och maskinflotta | 3 006 | 2 196 | - |
| Eldningsolja | - | 1 829 | - |
| Fastighetsel | 6 638 | 23 179 | - |
| Fjärrkyla | 126 | 126 | - |
| Fjärrvärme | 9 002 | 16 851 | 45 |
| Total energiförbrukning, innehavsbolag³ | 18 772 | 44 182 | 22 |
1) Innehavsbolag där Fastator innehar bestämmande inflytande. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagens energiförbrukning.
2) Under 2021 hade Fastator bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding (publ). Under 2022 har Fastator inte längre bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding (publ). 2021 redovisades energiförbrukningen därför inom koncernen medan 2022 redovisas Företagsparkens totala energiförbrukning utanför koncernen och är således för 2022 exkluderad från denna tabell.
3) 4% av den totala energiförbrukningen är schablonberäknad på grund av att hyresgästen står på energiavtalen.
| Total förbrukning, MWh | Andel återvunnen energi % | Andel förnybar energi % | Andel icke förnybar energi % |
|---|---|---|---|
| GRI 302-2 Energiförbrukning utanför koncernen, Investeringar¹ | |||
| 2022² | 2021² | 2022 | 2021 |
| Drivmedel, fordon- och maskinflotta | 3 | - | - |
| Eldningsolja | 835 | - | - |
| Fastighetsel | 9 776 | - | - |
| Fjärrkyla | - | - | - |
| Fjärrvärme | 11 819 | - | 43 |
| Total energiförbrukning, Investeringar³ | 22 433 | - | 23 |
1) Posten Investeringar avser direkt energiförbrukning från innehavsbolag där Fastator inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel. I posten ingår primärt innehavsbolaget Företagsparken Norden Holding AB (publ).
2) Under 2021 hade Fastator bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding (publ). Under 2022 har bolaget inte längre bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding (publ). 2021 redovisades energiförbrukningen därför inom organisationen medan 2022 redovisades bolagets totala energiförbrukning utanför organisationen.
3) 41% av den totala energiförbrukningen är schablonberäknad på grund av att hyresgästen står på energiavtalen.
GRI 302 / Energi
| Källa | Insamlingsmetod | Energikälla |
|---|---|---|
| Drivmedel | Primärt är förbrukning hämtad från drivmedelskort redovisat i liter. En del av förbrukningen är baserad på körd sträcka. | Drivmedel består primärt av bensin och diesel. En liten del avser HVO-diesel. Bedöms som 100 % icke-förnybar. |
| Eldningsolja | Köpt eldningsolja under året | Bedöms som 100 % icke-förnybar |
| Fastighetsel | Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. | Står hyresgästen på avtalet har en schablon om 15 kWh/LOA använts. I posten ingår även el som går till uppvärmning. Står hyresgästen på avtalet har en schablon om 40 kWh/LOA använts för elburen uppvärmning. Där Fastator kan säkerställa elens ursprungsmärkning har denna fördelning använts. Vid schablon har Nordisk residualmix använts (Förnybart: 12,83%, Kärnkraft: 32,06%, Fossilt: 55,11%), Källa Nordisk Residualmix: Energimarknadsinspektionen |
| Fjärrkyla | Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. | Hämtad från respektive leverantör |
| Fjärrvärme | Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. | Står hyresgästen på avtalet har en schablon om 90 kWh/LOA använts |
| Investeringar | Avser energiförbrukning från innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel. |
GRI 302-3 Energiintensitet, moderbolaget
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Total energiförbrukning, MWh | 44 | 16 |
| Totalt antal FTE, moderbolag | 19 | 16 |
| Energiintensitet kWh/FTE | 2 316 | 1 022 |
GRI 302-3 Energiintensitet, innehavsbolag
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Total energiförbrukning¹, MWh | 41 206 | 44 182 |
| Lokalarea² | 474 507 | 500 467 |
| Energiintensitet kWh/lokalarea | 87 | 88 |
1) I posten total energiförbrukning ingår både energiförbrukning från innehavsbolag inom koncernen och innehavsbolag utanför koncernen. För innehavsbolag utanför koncernen redovisas endast Fastators procentuella aktieägarandel.
2) I Lokalarea ingår både area från innehavsbolag inom koncernen och innehavsbolag utanför koncernen. För innehavsbolag utanför koncernen redovisas endast Fastators procentuella aktieägarandel.
GRI 303 / Vatten och avloppsvatten
Inledning
De senaste årens klimatförändringar har haft en stor påverkan på flera plan, däribland den globala vattensörjningen. Tillgången till rent vatten har länge setts som en självklarhet i Sverige, men för att säkerställa att vi även i framtiden har den tillgången är det viktigt att vi alla hjälps åt för att övergå till en mer hållbar vattenanvändning.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen avser vattenförbrukning från Fastators innehavsbolags fastigheter. Vattenförbrukning som går åt projekt är inte inkluderad. Vid insamlingen av data har innehavsbolagen utgått från beräknad årsförbrukning av vatten i fastigheterna. Under föregående år redovisades inte den vattenförbrukning där hyresgästen stod för avtalet. Fastator har i år fattat ett aktivt beslut att även involvera denna vattenförbrukning genom att ta fram en schablon om 0,27 kbm/LOA, vilket är baserat på faktisk vattenförbrukning i det övriga beståndet. Vid analys av vattenstress i beståndet har Fastator använt sig av World Resources Institute’s vattenriskkarta. Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till avyttringsdatum. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagets förbrukning där bolaget innehar bestämmande inflytande. Om bolaget inte innehar bestämmande inflytande redovisas Fastators procentuella aktieägarandel av innehavsbolagets vattenförbrukning.
Styrning
Innehavsbolagens vattenförbrukning följs upp på innehavsbolagsnivå av teknisk chef i samarbete med teknisk förvaltning. Vilka investeringar som ska prioriteras beslutas av respektive ledningsgrupp i samråd med den tekniska förvaltningen.
GRI 303-5 Vattenförbrukning¹
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Total vattenförbrukning (kbm) | 96 938 | 60 419 |
1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning där Fastator innehar bestämmande inflytande.# GRI 303 / Vatten och avloppsvatten
Om Fastator inte innehar bestämmande inflytande redovisas Fastators procentuella aktieägarandel av innehavsbolagets vattenförbrukning.
Vattenintensitet¹
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Lokalarea | 474 | 507 |
| kbm/Lokalarea | 0,20 | 0,12 |
1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning och lokalarea där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om Fastator inte innehar bestämmande inflytande redovisas Fastators procentuella aktieägarandel av innehavsbolagets vattenförbrukning och lokalarea.
GRI 303-5 Vattenstress (kbm)
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Låg (< 10 %) | 65 798 | N/A |
| Låg-medium (10-20%)¹ | 28 567 | N/A |
| Medium-hög (20-40%)² | 2 572 | N/A |
| Hög (40-80%) | - | N/A |
| Extremt hög ( > 80%) | - | N/A |
| Total (kbm) | 96 938 | N/A |
1) 6 % kommer från schablonberäknad förbrukning
2) 40% kommer från schablonberäknad förbrukning
Åtgärder och aktiviteter under året
Fastators påverkan på hållbar vattenanvändning sker genom bolagets ägande av fastighetsägande innehavsbolag, där vattenförbrukningen kommer från fastigheternas förbrukning. Innehavsbolagen har möjlighet att påverka i den mån att de har möjlighet att utföra investeringar i tekniska system, exempelvis genom energisnåla kranar och spolknappar. Även hyresgästen påverkar vattenförbrukningen i stor omfattning då vattenförbrukningen är beroende av vilken typ av verksamhet som bedrivs.
Vattnet kommer från kommunala vattenledningar där kommunen ansvarar för att säkerställa god vattenkvalitet, från dricksvattenförsörjning till rening av avloppsvatten och tillsyn.
Under året uppgick den totala vattenförbrukningen till 96 938 (60 419) kubikmeter, vilket innebär en vattenintensitet om 0,20 (0,12) kubikmeter/lokalarea per år. Ökningen beror på att samtliga innehavsbolag ökar sin vattenförbrukning i relation till lokalarea. Ökningen är dels pandemirelaterad, då pandemin innebar att vattenförbrukningen minskade i innehavsbolagens fastigheter under 2021. Vidare beror ökningen på att Fastator 2022 även inkluderat fastigheter där hyresgästen står på avtalet i form av schablonberäkning, vilka var exkluderade 2021.
Under 2022 har Fastator gjort en kartläggning av innehavsbolagens fastighetsbestånd i syfte att utreda hur stor del av beståndet som ligger i områden som är utsatta för vattenstress. Bedömningen gjordes utifrån en femgradig ranking från låg – extremt hög. Den större delen, 68%, av innehavsbolagens vattenförbrukning kommer från områden med låg risk för vattenstress. 29% av förbrukningen kommer från områden med låg-medium risk, såsom Gotland och delar av Skåne. 3% av förbrukningen kommer från områden med medium till hög risk, vilket berör fastigheter belägna i delar av Södermanland och Stockholm. Utifrån kartläggningen bedömer vi ingen större risk för att våra innehav ska ha en negativ påverkan på den lokala vattenstressen, men vi håller oss fortsatt uppdaterade särskilt gällande det bestånd lokaliserat i områden med medium-hög risk.
80
60
40
20
0
Låg risk (<10 %) 68 %
Låg–Medium (10–20 %) 29 %
Medium–Hög (20–40 %) 3 %
Mål och utfall
Fastator bedömer sin påverkan på vatten och vattenförbrukning genom sina fastighetsägande innehavsbolag som fortsatt låg. Fastator har därför ännu inte formulerat något mål kopplat till området, men vi fortsätter att analysera beståndet och kartlägga det i relation till omvärldsförändringar.
GRI 305 / Utsläpp
Inledning
Bygg- och fastighetsbranschen står för en betydande del av det totala växthusgasutsläppet i Sverige. Fastator är genom sina växthusgasutsläpp både en bidragande faktor till klimatförändringarna samtidigt som rådande klimatförändringar innebär en risk sett till Fastators innehav. Klimatfrågan är idag en av vår tids största utmaningar och där har Fastator ansvar och möjlighet att vara med och bidra till en miljömässigt hållbar framtid, både genom att fatta aktivt miljömedvetna beslut i vår egen organisation och genom att ställa krav på våra innehavsbolag.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Redovisade siffror bygger på data som presenterats under energiförbrukning (GRI 302). I Scope 1 redovisas direkta växthusgasutsläpp som sker i den egna verksamheten, såsom Fastators och innehavsbolagens leasingbilar samt Nordic PMs fordon- och maskinflotta. I Scope 2 redovisas indirekta växthusgasutsläpp från inköpt elektricitet, fjärrvärme och kyla. I Scope 3 redovisas växthusgasutsläpp från innehavsbolag där Fastator inte innehar bestämmande inflytande. För mer detaljerad information om respektive post se tabell på sida 35.
Fastator redovisar sitt växthusgasutläpp enligt den finansiella kontrollmetoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av innehavsbolagens växthusgasutsläpp i Scope 1 och 2 där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om Fastator endast innehar betydande inflytande redovisas innehavsbolagets Scope 1 och 2-utsläpp i Scope 3 under kategorin ”Investeringar”, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel.
Växthusgasutsläpp är redovisat i koldioxidekvivalenter, vilket innebär att alla relevanta växthusgaser ingår.
Styrning
Fastators och innehavsbolagens hållbarhetsgrupper ansvarar för uppföljningen av Fastator samt innehavsbolagens växthusgasutsläpp samt presenterar förslag på åtgärder till ledningsgrupp och styrelse i syfte att nå uppsatta hållbarhetsmål. Fastators och innehavsbolagens hållbarhetsmål som antogs i slutet av 2022 följs upp kvartalsvis av respektive styrelse.
GRI 305-1,2 Växthusgasutsläpp, moderbolag
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Scope 1 | 8 | 0,24 |
| Drivmedel, leasingbilar | 8 | 0,24 |
| Scope 2 | - | - |
| Elförbrukning, kontor | - | - |
| Total ton CO2e | 8 | 0,24 |
GRI 305-4 Växthusgasintensitet, moderbolag
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Total ton CO2e¹ | 8 | 0,24 |
| Total FTE | 19 | 16 |
| kgCO2e/FTE | 422 | 15 |
1) Total ton CO2e inkluderar moderbolagets växthusgasutsläpp i scope 1 och scope 2
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolaget
Moderbolaget ökar sitt totala växthusgasutsläpp i jämförelse med föregående år vilket beror på en ökad mängd drivmedel köpts under året. Moderbolaget har under året antagit ett hållbarhetsmål om att vara klimatneutrala år 2030 (exklusive innehavsbolag). I målet ingår även växthusgasutsläpp som redovisas i Scope 3, som Fastator ämnar rapportera på 2023.
Innehavsbolagen
Innehavsbolagen minskar sitt totala växthusgasutsläpp och redovisar ett totalt utsläpp om 1 889 ton CO2e (2 063). Den primära orsaken till den totala minskningen beror på att 2021 redovisades 100% av Företagsparkens växthusgasutsläpp i Scope 1 och 2. Då Fastator inte längre har bestämmande inflytande över Företagsparken redovisas 2022 endast den procentuella andelen av innehavet, motsvarande 53,2% av Företagsparkens utsläpp i Scope 1 och 2.
Övriga faktorer som bidragit till minskat växthusgasutsläpp är att Företagsparken konverterat fastigheter som tidigare värmdes upp av olja till fjärrvärme. Vidare har beståndet i sin helhet gått över till en större mängd förnybar el vilket får en positiv påverkan på innehavsbolagens växthusgasutsläpp.
Mål och utfall
Räkenskapsåret 2022 är andra året som Fastator rapporterar bolagets och innehavsbolagens växthusgasutsläpp och vår ambition är att fortsatt förbättra kvaliteten och fullständigheten i vår rapportering. Detta inkluderar att senast för räkenskapsåret 2023 påbörja rapportering av Scope 3 för både Fastator och innehavsbolagen i syfte att kunna rapportera en helhetsbild för Fastators och innehavsbolagens påverkan på miljön.
Moderbolaget har under 2022 antagit ett mål om nettonoll växthusgasutsläpp (exklusive innehavsbolag) 2030. Utfall 2022 visar 8 ton CO2e. Under kommande rapporteringsperiod förväntas moderbolagets växthusgasutsläpp öka då Fastator ännu inte rapporterar på Scope 3.
Under 2022 antogs även ett mål om att årligen minska innehavsbolagens växthusgasintensitet i Scope 1 och Scope 2 med 10%. Två av fyra innehavsbolag, Företagsparken och Nordic PM, minskar sin växthusgasintensitet med mer än 10% i jämförelse med basår 2021. Point minskar sin växthusgasintensitet med 6% medan Svenska Kulturskatter ökar sin växthusgasintensitet med 7%.
GRI 305-4 Växthusgasintensitet, innehavsbolag
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Total ton CO2e¹ | 1 900 | 2 063 |
| Lokalarea² | 474 | 507 |
| kgCO2e/Lokalarea | 4,00 | 4,12 |
1) I beräkningen ingår innehavsbolagens Scope 1 och Scope 2. Om Fastator innehar bestämmande inflytande redovisas 100 % av innehavsbolagets växthusgasutsläpp. Om Fastator inte innehar bestämmande inflytande redovisas innehavsbolagets växthusgasutsläpp, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel.
2) Lokalarea avser 100 % av lokalarea där Fastator innehar bestämmande inflytande samt lokalarea motsvarande Fastators procentuella ägarandel för innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande.
| Scope | Källa | Koldioxidekvivalent |
|---|---|---|
| Scope 1 | Drivmedel | Bensin E10 (liter): 2,1333 kgCO2e/l Diesel (reduktionsplikt medel 2022): 1,6034 kgCO2e/l HVO: 0 kgCO2e/l Fordonsgas: 0,004 kgCO2e/l Källa: Energimyndigheten |
| Scope 1 | Drivmedel 2020 | Eldningsolja EO1 Eldningsolja: 2,67 kg CO2e/l Källa: Energiföretagen 2021 |
| Scope 2 | Fastighetsel | 100% ursprungsmärkt förnybar el: 0 gCO2e/kWh Icke-förnybar el, inklusive kärnkraft: 90,4 gCO2e/kWh Källa: Svenska Miljöinstitutet, emissionsfaktorer för nordisk elmix med hänsyn till import och export 2021 |
| Scope 2 | Fjärrkyla | Uppgifter från respektive leverantör |
| Scope 2 | Fjärrvärme | Energiföretagen Sverige Fjärrvärmens lokala miljövärden 2021 |
| Scope 3 | Investeringar | Avser växthusgasutsläpp (scope 1 och scope 2) från innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel. I posten ingår Företagsparken Norden Holding AB (publ).# GRI 305-1,2,3 Växthusgasutsläpp, innehavsbolag |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Scope 1¹ | 523 | 896 |
| Drivmedel, maskin- och fordonsflotta | 523 | 408 |
| Eldningsolja | - | 488 |
| Scope 2¹ | 364 | 1 167 |
| Fastighetsel | 58 | 618 |
| Fjärrkyla | 3 | 3 |
| Fjärrvärme | 304 | 546 |
| Scope 3 | 1 013 | - |
| Investeringar² | 1 013 | - |
| Total tonCO2e | 1 900 | 2 063 |
1) Växthusgasutsläpp från innehavsbolag där moderbolaget innehar bestämmande inflytande.
2) Posten Investeringar avser växthusgasutsläpp (scope 1 och scope 2) från innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel. I posten ingår primärt innehavsbolaget Företagsparken Norden Holding AB (publ).
36/123
GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare
Inledning
Att arbeta för jämställda arbetsplatser är av största väsentlighet då jämställda arbetsplatser genererar god hälsa för den enskilde individen som dessutom leder till en kreativ miljö och ökad produktivitet vilket gynnar bolaget i stort. Jämställda arbetsplatser är dessutom en förutsättning för ett framgångsrikt, hållbart samhälle och det är en viktig del av Fastators sociala ansvar.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen av medarbetare inkluderar endast personer som är direkt anställda av Fastator eller Fastators innehavsbolag och bygger på data som är hämtad från respektive bolags lönesystem. Rapporteringen av antalet medarbetare redovisas i heltidsekvivalenter (FTE). Föregående år presenterades medarbetare i antal per sista balansdag. Denna data har i år räknats om till heltidsekvivalenter i syfte att uppnå jämförbarhet mellan åren. Styrelse presenteras i antal per sista balansdag. Samtliga medarbetare är anställda inom Sverige.
Styrning
Fastators påverkan på köns- och åldersfördelning sker i första hand vid rekrytering. Fastator ska därför sträva efter att alltid rekrytera personal som har rätt kompetens för den aktuella uppgiften samt erfarenhet och löneanspråk i relation till denna, utan att styras av fördomar. Vidare handlar jämställdhetsarbetet om att arbeta aktivt med de befintliga medarbetarna genom att arbeta för en genusmedveten arbetsmiljö fri från diskriminering.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolaget
Under 2022 bestod moderbolaget av 19 (16) personer där samtliga medarbetare är heltidsanställda och innehar en tillsvidareanställning. Köns- och åldersfördelningen inom kategorin ”Övriga medarbetare” är fortsatt jämn i jämförelse med föregående år, där 8 (6) medarbetare är kvinnor och 7 (6) medarbetare är män. Inom denna kategori tjänar kvinnor 23% (24%) mindre än män. Orsaken till denna löneskillnad beror på att fler män än kvinnor inom denna kategori innehar en chefsposition. Kategorin ”Ledningsgrupp” samt ”Styrelse” består fortsatt av majoriteten män. Ledningsgruppen bestod av 4 (4) män och 0 (0) kvinnor medan styrelsen bestod av 2 (2) kvinnor 4 (4) män. Könsfördelning och mångfald på såväl styrelsenivå som ledningsgrupp- och chefsnivå har för organisationen en avgörande roll för verksamhetens strategiska riktning och vilka områden som prioriteras, och på individnivå kan det dessutom komma att påverka de anställdas möjligheter till utveckling. I Fastator ser vi därför ett generellt behov av att arbeta mer aktivt för att öka jämställdhet och mångfald inom såväl moderbolaget som koncernen i stort, främst inom ledande positioner. I moderbolaget omfattas 0% (0%) av kollektiv avtal. Den anställdes arbetsvillkor säkerställs istället genom anställningsavtal som följer svensk lagstiftning samt genom interna policys och bolagets personalhandbok. Samtliga medarbetare innehar tjänstepension. Moderbolaget har även under räkenskapsåret haft 2 konsulter (redovisat i FTE) där Fastator har det arbetsmiljömässiga ansvaret vilka varit verksamma inom ekonomi och affärsutveckling.
| Kvinnor | Män | |
|---|---|---|
| Könsfördelning, moderbolaget | ||
| 2022 | 42 % | 58 % |
| 2021 | 23 % | 77 % |
| Könsfördelning, innehavsbolag | ||
| 2022 | 40 % | 61 % |
| 2021 | 26 % | 74 % |
Innehavsbolag
Fastators innehavsbolag bestod 2022 av 242 (217) medarbetare konsoliderat. Av samtliga medarbetare är majoriteten, 98%, anställda inom Nordic PM:s koncern där en del av medarbetarna innehar visstidsanställning på grund av att tjänsterna är säsongsbaserade. Innehavsbolagen visar på en jämn åldersfördelning i både ledningsgrupp och övriga medarbetare. Även i innehavsbolagen är majoriteten av medarbetarna män. Inom kategorin ”Övriga medarbetare” är 176 (155) personer män och 51 (48) personer kvinnor. Inom denna kategori tjänar kvinnor 5% mer än män. ”Ledningsgrupp” bestod konsoliderat av 4 (7) kvinnor och 11 (7) män. Även inom denna kategori tjänar kvinnor 21% mer än män. 95% (93%) av samtliga medarbetare i Fastators innehavsbolag omfattas av kollektivavtal.
Mål och utfall
Fastator har under 2022 inte formulerat några mål som följs upp på styrelsenivå kopplat till jämställdhet och mångfald.
GRI 2-7 Totalt antal medarbetare¹
| Moderbolag | Innehavsbolag | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anställningsform | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| Tillsvidareanställd | 8 | 11 | 6 | 10 | 45 | 135 | 49 |
| Visstidsanställd | - | - | - | - | 10 | 52 | 6 |
| Totalt antal medarbetare | 8 | 11 | 6 | 10 | 55 | 187 | 55 |
1) Redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).
2) Totalt antal medarbetare 2021 är omräknat från föregående års rapport till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisades antal medarbetare per sista balansdag, vilket resulterar i en minskning av totalt antal medarbetare.
GRI 2-7 Totalt antal medarbetare¹
| Moderbolag | Innehavsbolag | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Anställningsgrad | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | |
| Heltidsanställda | 8 | 11 | 6 | 10 | 48 | 172 | 50 |
| Deltidsanställda | - | - | - | - | 6 | 15 | 5 |
| Totalt antal medarbetare | 8 | 11 | 6 | 10 | 55 | 187 | 55 |
1) Redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).
2) Totalt antal medarbetare 2021 är omräknat från föregående års rapport till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisades antal medarbetare per sista balansdag.
37/123
GRI 405-1 Styrelse
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021 | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | - | - | - | - |
| 30-50 | - | - | - | - |
| >50 | 33 | 67 | 33 | 67 |
| Totalt antal medarbetare | 33 | 67 | 33 | 67 |
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021 | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | - | - | - | - |
| 30-50 | - | - | 35 | 37 |
| >50 | 10 | 55 | 5 | 58 |
| Totalt antal medarbetare | 10 | 90 | 5 | 95 |
GRI 405-1 Ledningsgrupp
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021¹ | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | - | - | - | - |
| 30-50 | - | 75 | - | 75 |
| >50 | - | 25 | - | 25 |
| Totalt antal medarbetare | - | 100 | - | 100 |
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021¹ | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | - | - | - | - |
| 30-50 | 19 | 42 | 28 | 35 |
| >50 | 6 | 33 | 22 | 14 |
| Totalt antal medarbetare | 25 | 75 | 50 | 50 |
1) Siffror presenterade 2021 har uppdaterats då de räknats om till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisade Fastator medarbetare per sista balansdag.
GRI 405-1 Övriga medarbetare
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021¹ | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | 13 | 20 | 15 | 23 |
| 30-50 | 33 | 20 | 38 | 15 |
| >50 | 7 | 7 | - | 8 |
| Totalt antal medarbetare | 53 | 47 | 54 | 46 |
| Moderbolag | Innehavsbolag | |||
|---|---|---|---|---|
| Ålder | 2022 | 2021¹ | ||
| Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | |
| % | % | % | % | |
| <30 | 5 | 12 | 6 | 13 |
| 30-50 | 9 | 33 | 11 | 29 |
| >50 | 8 | 33 | 7 | 34 |
| Totalt antal medarbetare | 22 | 78 | 24 | 76 |
1) Siffror presenterade 2021 har uppdaterats då de räknats om till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisade Fastator medarbetare per sista balansdag.
GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare
GRI 2-21 Årlig total ersättningsgrad¹, moderbolaget
| 2022 | |
|---|---|
| Total ersättning till högst betalda medarbetare (VD), MSEK | 6 |
| Median total årlig ersättning för alla medarbetare (exklusive högst betalda medarbetare), MSEK | 0,5 |
| Förhållande mellan högst betalda medarbetare och median (exklusive högst betalda medarbetare) | 12,6 |
| Procentuell löneökning högst betalda medarbetare (VD) % | 0 |
| Median löneökning alla anställda (exklusive högsta årliga ersättning), % | 6,82 |
| Förhållande löneökning mellan högst betalda medarbetare och median (exklusive högst betalda medarbetare) | 0 |
1) I posten ingår både fast och rörlig ersättning som betalats ut under året. Vid beräkning har Fastator ej tagit hänsyn till FTE:er.
39/123
GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning
Inledning
Personalomsättning är en naturlig del av en organisation och kan innebära en möjlighet för bolaget att rekrytera personal som kan bidra med nya perspektiv och synsätt. En för hög personalomsättning är däremot både kostsam och bidrar till ineffektivitet för bolaget och det kan skapa oro hos den enskilde medarbetaren. Det är därför väsentligt för Fastator och dess innehavsbolag att sträva efter en normal personalomsättning genom att arbeta aktivt med sina medarbetare och säkerställa att samtliga medarbetare trivs på arbetsplatsen.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare i Fastator och Fastators innehavsbolag, redovisat i heltidsekvivalenter. Personalomsättningen är beräknad enligt antalet med avslutad anställning dividerat med medelantalet anställda. Föregående år presenterades medarbetare i antal per sista balansdag. Denna data har i år räknats om till heltidsekvivalenter i syfte att uppnå jämförbarhet mellan åren.
Styrning
På Fastator ser vi en väl genomförd introduktion av nya medarbetare som en viktig investering. Fastators introduktion av nyanställda går ut på att den anställde ska känna sig välkommen på arbetsplatsen och att denne successivt ska introduceras i arbetsuppgifterna. Närmaste chef med personalansvar ansvarar för att introduktionen genomförs samt tar fram introduktionsprogrammet vilket framgår i bolagets HR-policy. Personalansvarig har huvudansvaret för introduktionen men alla har ett ansvar för att få nyanställda att känna sig välkomna på arbetsplatsen. Fastator värderar professionella och värdiga avslut med medarbetare som av olika anledningar lämnar bolaget. I Fastators personalhandbok finns information om processen vid avslut av anställning. Bland annat ska alla medarbetare som slutar erbjudas avslutsintervju. Personalansvarig ansvarar för att avslutsintervjun hålls av medarbetarens närmaste chef.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolaget
Moderbolaget har under året anställt 3 (3) nya medarbetare och 2 (1) medarbetare har avslutat sin anställning.# GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning
Totalt resulterar det i en personalomsättning på 12%, som Fastator bedömer som en normal personalomsättning.
Innehavsbolag
I Innehavsbolagen har 13 (7) kvinnor och 48 (36) män anställts under räkenskapsåret. 10 (11) kvinnor och 28 (22) män har avslutat sin anställning. Av de som slutat under året är samtliga anställda i Nordic PM-koncernen. Inom koncer- nen arbetar en andel av medarbetarna säsongsbaserat, vilket är anledningen till att innehavsbolagen redovisar en något högre personalomsättning.
Mål och utfall
Både Fastator och innehavsbolagen bedömer att personal- omsättningen ligger på en normal nivå. Därför har inga mål formulerats inom området.
GRI 401-1 Antal nyanställda¹
| Ålder | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | |
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |
| <30 | - | 1 | - | 1 | 6 | 11 | 3 | 11 |
| 30-50 | 1 | 1 | 1 | 1 | 4 | 21 | 3 | 11 |
| >50 | - | - | - | - | 3 | 17 | 1 | 15 |
| Totalt antal nyanställda | 1 | 2 | 1 | 2 | 13 | 48 | 7 | 36 |
GRI 401-1 Antal med avslutad anställning¹
| Ålder | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | |
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |
| <30 | - | 1 | - | - | 5 | 8 | 4 | 6 |
| 30-50 | 1 | - | - | - | 3 | 11 | 5 | 7 |
| >50 | - | - | - | 1 | 2 | 10 | 2 | 9 |
| Totalt antal med avslutad anställning | 1 | 1 | - | 1 | 10 | 28 | 11 | 22 |
GRI 401-1 Personal- omsättning %¹
| Ålder | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Moderbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | Innehavsbolag | |
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |
| <30 | - | 37 | - | - | 44 | 30 | 32 | 23 |
| 30-50 | 21 | - | - | - | 13 | 13 | 20 | 12 |
| >50 | - | - | - | 33 | 12 | 13 | 10 | 12 |
| Personalomsättning % | 13 | 10 | - | 10 | 19 | 15 | 22 | 14 |
- redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).
- 2021 års siffror är i år omräknade till FTE från föregående år. Dessa redovisades 2021 i antal anställda per sista balansdag.
GRI 403 / Hälsa och säkerhet
Inledning
Fastator vill vara en attraktiv arbetsgivare och ägare. Välmående och friska medarbetare är en grundpelare för att uppnå detta och en förutsättning för att kunna utveckla organisationen och uppnå långsiktig lönsamhet. Fastators målsättning är därför att erbjuda en arbetsmiljö till sina medarbetare som gör arbetsplatsen säker och trivsam.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Fastators arbete med hälsa och säkerhet avser primärt samt- liga anställda hos Fastator samt i Fastators innehavs bolag. Rapporteringen innefattar även det ansvar som Fastator samt Fastators innehavsbolag tar för arbetare som inte är anställda av organisationen, men vars arbete kontrolleras av organisationen såsom konsulter.
Styrning
Moderbolag
Fastators systematiska arbetsmiljöarbete utgår från bolagets HR-policy samt personalhandbok vars utgångspunkt är utifrån Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Både HR-policy och personalhandbok finns tillgänglig för Fastators medarbetare och en genomgång av dessa är en naturlig del vid introduk- tionen av nyanställda. Då Fastator är ett kunskapsföretag bedöms bolagets primära risker inom arbetsmiljön som psyko sociala risker, risker i form av hög arbetsbelastning och stress samt ergonomiska risker i form av arbetsstationer. Utifrån identifierade risker ligger ledningens fokus särskilt i att skapa en god organisatorisk och social arbetsmiljö i enlighet med arbetsmiljöverkets föreskrifter på området.
Psykosociala risker samt stressrelaterade risker följs idag upp genom regelbundna medarbetarsamtal som hålls på månadsbasis med närmsta chef samt genom årliga med-arbetarsundersökningar. Ergonomiska risker åtgärdas genom att varje medarbetare har rätt till en ergonomisk arbetsplats i form av justerbara kontorsredskap. De konsulter som är anställda av Fastator bedöms vara utsatta för samma arbetsmiljömässiga risker som övriga medarbetare på Fastator. För att säkerställa våra konsulters hälsa och säker- het har vi, utöver en god kommunikation med leverantören, genomförda introduktioner vid nyanställning och regel- bundna medarbetarsamtal för att så tidigt som möjligt fånga upp tecken på ohälsa.
Fastator arbetar regelbundet med att utveckla bolagets systematiska arbetsmiljöarbete och bola- gets målsättning framåt är att utveckla den systematiska uppföljningen, säkerställa utbildning inom arbetsmiljö till chefer med personalansvar samt arbeta för att införa ett skyddsombud genom att kommunicera ut arbetsmiljö- arbetet ytterligare till bolagets medarbetare.
På Fastator strävar vi efter friska medarbetare. Därför har samtliga medarbetare på Fastator genom sin sjukvårdsför-säkring tillgång till flertalet olika medicinska och psykologiska vårdtjänster såsom specialistläkarvård, e-vårdtjänst, kiro- praktorer samt psykolog eller psykoterapeut. Utöver detta har samtliga medarbetare ett friskvårdsbidrag på 5 000 SEK. Bolaget har i dagsläget ingen företagshälsovård.
Innehavsbolag
En stor del av innehavsbolagens personalstyrka är anställda i tjänstebolaget Nordic PM. Nordic PM ämnar att på alla nivåer bedriva ett aktivt förebyggande arbetsmiljö- och frisk- vårdsarbete för att undvika att medarbetare utsätts för ohälsa och olycksfall. Arbetsmiljöarbetet tar sin utgångs- punkt i bolagets Arbetsmiljöpolicy som är framtagen i enlig- het med Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Policyn omfattar samtliga medarbetare på Nordic PM och finns tillgänglig på bolagets intranät. För att identifiera arbetsrelaterade faror och bedöma risker arbetar Nordic PM konsekvent med åter- kommande genomgångar av arbetsmiljön i verksamheten. Genomgång av arbetsmiljön sker genom risk- och konse- kvensanalyser exempelvis vid större organisatoriska för- ändringar, vilket respektive chef ansvarar för med stöd från HR. Vidare genomförs årliga skyddsronder på arbetsplatsen samt dialoger på arbetsplatsmöten, medarbetarsamtal samt genom årlig medarbetarundersökning. Utifrån Nordic PM:s risk- och konsekvensanalys har inga allvarliga arbetsrela- terade faror, dvs. faror som resulterar i skador där arbets- tagaren inte förväntas återhämta sig helt inom 6 månader, identifierats.
Uppföljning av arbetsmiljöarbetet sker i dialog med Nordic PM:s medarbetare genom årliga medarbetarsamtal, led- ningsmöten, arbetsplatsmöten, skyddsronder samt kommu- nikation via intranät och policys. I dagsläget finns ingen arbetstagarkommitté eller skyddsombud på plats. Medarbe- tare som ska utföra arbeten som kan innebära en arbetsmiljö- mässig risk erbjuds extern utbildning inom det specifika området. För Nordic PM:koncernen har under året utbild- ningar hållits exempelvis för de som ska utföra brandfarliga heta arbeten samt fallskyddsutbildningar. Alla medarbetare erbjuds privat sjukvårdsförsäkring. Nordic PM har även ett samarbete med en extern Företagshälsovård som avropas vid behov, exempelvis vid samtalsstöd, rehabiliteringssam- ordnare samt medicinska utredningar.
För arbetare som inte är anställda inom organisationen men vars arbete kontrolleras av Nordic PM ligger det yttersta ansvaret på leverantören, däremot tar Nordic PM ansvar i form av att introducera medarbetaren för arbetet och att vid introduktionen informera medarbetaren om identifierade risker och arbetsmiljö samt erbjuder säker skyddsutrustning.
Nordic PM förvärvade under 2021 ett antal tjänstebolag. Inom dessa bolag är det systematiska arbetsmiljöarbetet och dokumentation varierande, där vissa bolag kommit långt medan vissa bolag i dagsläget inte har ett lika standardiserat arbetsmiljöarbete. Nordic PM arbetar idag aktivt för att imple- mentera bolagets rutiner gällande arbetsmiljö och hälsa inom de förvärvade tjänstebolagen i syfte att uppnå ett systematiskt arbetsmiljöarbete inom hela Nordic PM-koncernen.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolaget
Under 2022 har moderbolaget inte rapporterat någon arbetsrelaterad skada.
Innehavsbolag
Under 2022 har Fastators innehavsbolag konsoliderat rap- porterat 1 arbetsrelaterad skada av typen färdolycka på väg till arbetet.
Mål och utfall
Fastator har under 2022 inte formulerat några mål som följs upp på styrelsenivå kopplat till hälsa och säkerhet.
GRI 404 / Utveckling och utbildning
Inledning
Kompetensutveckling är en viktig del av det dagliga arbetet i syfte att nå företagets mål och strategier både på kort och lång sikt. Genom att Fastators medarbetare får möjlighet att utvecklas kan verksamheten möta framtida krav och behov. Vilka individuella kompetensutvecklingsåtgärder som ska vidtas diskuteras och planeras på medarbetarsamtal mellan medarbetare och chef. Medarbetarsamtalet är ett ostört samtal mellan chef och medarbetare där båda parter har möjlighet att lyfta den önskade utvecklingen där chefen fungerar som en stöttepelare i den processen.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga anställda i Fastator samt Fastators innehavsbolag. Rapporteringen är redovisad i heltidsekvivalenter (FTE). Data gällande externa utbildningar är hämtade från leverantörsreskontrasystem. Interna utbild- ningstimmar bygger på utbildningsprotokoll. Medarbetar- samtal är rapporterat från respektive avdelningschef med personalansvar.
Styrning
Varje medarbetare på Fastator har rätt till ett medarbetar- samtal och ett uppföljningssamtal med sin närmsta chef, vilket framgår i organisationens HR-policy som är antagen av Fastators styrelse. Hos både Fastator och innehavsbo- lagen är det respektive avdelningschefs ansvar att se till att leda och genomföra medarbetarsamtalet där både chef och medarbetare har möjlighet att lyfta den önskade utvecklingen där chefen fungerar som en stöttepelare i den processen. Under medarbetarsamtalen fångas även kompetensutveck- lingsmöjligheter upp vilket ligger till grund för den utbildning som erbjuds till medarbetare.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolag
Fastator som arbetsgivare värnar om den anställdes personliga utveckling, välmående och anser att det är viktigt att den anställde har en trygg och god relation till sin närmsta chef.# GRI 404 / Utveckling och utbildning
GRI 404-3 Andel medarbetare¹ som haft medarbetarsamtal under året
I moderbolaget genomförs idag minst ett årligt medarbetarsamtal, i flera fall oftare, som en del av den anställdes personliga utveckling. Under året har Fastator möjlighet att lyfta viktiga frågor och förväntningar. Det är en viktig del i organisationens verksamhetsutveckling och ett redskap för att nå både den anställdes och organisationens önskade mål, men det ger även möjlighet att för arbetsgivaren tidigt fånga upp signaler på ohälsa eller andra problem hos den anställde. Således är medarbetarsamtalet en viktig del både ur en arbetsmiljöaspekt och i syfte att utveckla och förbättra organisationen. vidare erbjudit utbildningar till sina medarbetare inom bland annat ekonomi, redovisning och hållbarhetsfrågor. Bolaget erbjuder både externa utbildningar och interna utbildningar i syfte att sprida vidare den kunskap som redan finns internt till samtliga medarbetare.
Innehavsbolag
I Fastators innehavsbolag är majoriteten, 98%, anställda i Nordic PM. Nordic PM förvärvade under 2021 ett flertal mindre förvaltningsbolag där medarbetarsamtal inte var en del av personalarbetet. Fastator satte i början av 2022 tillsam- mans med Nordic PM upp som mål att implementera rutiner för att samtliga tillsvidareanställda och återkommande säsongsanställda skulle ha rätt till minst ett medarbetar- samtal under året. Målet har lyfts på ledningsmöten och Nordic PM:s HR-avdelning har under året anordnat en intern utbildning för samtliga chefer i vad medarbetarsamtalet skulle inkludera. Vid årets slut hade 77% (38%) av kvinnorna och 66 % (43%) av alla män i innehavsbolagen genomfört ett medarbetarsamtal under året, vilket är en ökning från föregående år som vi ser som positiv. Utbildningar som erbjudits till medarbetare rör främst fastighetsunderhåll och drift som medarbetaren behöver för att säkerställa en trygg arbetsmiljö.
Mål och utfall
Fastators mål är att samtliga medarbetare i både Fastator och i Fastators innehavsbolag årligen ska genomföra minst ett medarbetarsamtal. Utfall visar att 100% (100%) inom moderbolaget och 69% (41%) i innehavsbolagen genomfört minst ett medarbetarsamtal.
| Medarbetarkategori | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % | Kvinnor % | Män % |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |
| Ledningsgrupp | - | 100 | - | 100 | 82 | 83 | 58 | 58 |
| Övriga medarbetare | 100 | 100 | 100 | 100 | 77 | 65 | 35 | 42 |
| Total andel medarbetare | 100 | 100 | 100 | 100 | 77 | 66 | 38 | 43 |
¹ redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).
² Föregående års siffror är uppdaterade då de räknats om till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisade Fastator antal medarbetare per sista balansdag.
GRI 404-1 Utbildnings- timmar¹
| Medarbetarkategori | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män | Kvinnor | Män |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | 2022 | 2021² | |
| Ledningsgrupp | - | 8 | - | 1 | 2 | 3 | - | 6 |
| Övriga medarbetare | 14 | 7 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Utbildningstimmar per medarbetare, snitt | 14 | 7 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 |
¹ redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).
² Föregående års siffror är uppdaterade då de räknats om till heltidsekvivalenter. Föregående år redovisade Fastator antal medarbetare per sista balansdag.
GRI 406-1 / Diskriminering
Inledning
Fastator vill att vara en attraktiv arbetsgivare fri från diskriminering. En arbetsplats fri från diskriminering resulterar i en positiv psykisk hälsa för den enskilde individen. Dessutom är välmående och friska medarbetare en förutsättning för utveckling och långsiktig lönsamhet för vår organisation.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare inom Fastator samt Fastators innehavsbolag. Fall av diskriminering baseras på rapporterade fall till personalchefer, ledningsgrupp, styrelse eller HR-avdelning.
Styrning
All verksamhet i Fastator utgår från en grundsyn om alla människors lika värde och att vi har rättvisa förhållanden mellan individer och grupper. Ingen ska diskrimineras eller utsättas för kränkande särbehandling på grund av kön, könsöverskridande identitet eller utryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Utifrån diskrimineringslagens krav verkar Fastator aktivt för lika rätt och möjlighet för alla i fråga om arbete, utvecklingsmöjligheter i arbetet och anställningsvillkor genom att skapa inkluderande miljöer där alla ska känna sig sedda och uppskattade. Fastator strävar efter ett arbetsklimat där alla är välkomna, respekterade och uppskattade – både kunder, samarbetspartners och medarbetare. En medarbetare som utsätts för, eller som uppmärksammar en annan person som utsätts för, diskriminering eller trakasserier ska anmäla detta till närmaste chef, VD eller styrelsens ordförande. Anonymitet för den som anmäler ska alltid garanteras.
Åtgärder och aktiviteter under året
Moderbolag
Fastator ser positivt på att det under rapporteringsperioden inte har rapporterats några fall av diskriminering till närmsta chef, VD eller styrelsens ordförande.
Innehavsbolag
Det har inte rapporterats några fall av diskriminering till innehavsbolagens ledningsgrupper, HR-avdelning eller styrelser.
Mål och utfall
Fastator har nolltolerans mot all typ av diskriminering på arbetsplatsen i både moderbolaget i sina innehavsbolag. Utfall visar att både moderbolag och innehavsbolag under 2022 haft 0 rapporterade fall av diskriminering (0). Under kommande rapporteringsperiod är Fastators ambition att fortsätta arbeta för att informera sina medarbetare i hur bolaget arbetar för att motverka diskriminering och var man som medarbetare kan vända sig om man blir utsatt för diskriminering.
GRI 308, 414 / Leverantörsbedömningar avseende miljö, arbetsvillkor och mänskliga rättigheter
Inledning
För att verka för en hållbar framtid avseende miljö, arbets- villkor och mänskliga rättigheter är det viktigt att Fastator och dess innehavsbolag tar ansvar för hela vår värdekedja. En stor del av Fastators både miljömässiga och sociala påverkan ligger utanför organisationens direkta gränser, nämligen hos leverantören och det är därför väsentligt att Fastator ställer krav på de leverantörer vi väljer att samar- beta med. Genom ökade krav på våra leverantörer har vi även möjlighet att utveckla branschen som helhet till att bli mer hållbar.
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar i första hand de leverantörer som Fastator och Fastators innehavsbolag tecknar avtal med. Underleverantörer som leverantören i sin tur samarbetar med är mer utmanande att kontrollera.
Styrning
Fastighetschef och teknisk chef samt projektchef ansvarar för upphandling av tjänster och inköp vid större upphand- lingar och är de som ansvarar för val av leverantörer och att varje leverantör framåt skriver under innehavsbolagens uppförandekoder för leverantörer.
Åtgärder och aktiviteter under året
Innehavsbolagens styrelser har under slutet av året antagit en uppförandekod för leverantörer som vi under 2023 kommer att arbeta för att implementera och använda vid upphandling. Uppförandekoden ställer krav på leveran- tören både gällande miljömässigt ansvarstagande såväl som arbetsmiljö och sociala villkor. Under 2022 har 0 % av Fastators och innehavsbolagens leverantörer skrivit under uppförandekoden.
Mål och utfall
Fastators mål är att 100 % av alla väsentliga leverantörer i Fastator och dess innehavsbolag ska skriva under bolagets uppförandekod för leverantörer.
Utelämnanden
| Upplysning | Sidhänvisning | Krav som utelämnats | Orsak | Kommentar |
|---|---|---|---|---|
| GRI Sektor Standard | Ref. No. | |||
| Allmänna upplysningar | ||||
| Organisationen och dess redovisningsmetoder | ||||
| 2-1 Organisatoriska detaljer | 59, 75 | |||
| 2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering | 24 | |||
| 2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktperson | 24 | |||
| 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar | 36-40, 43-44 | |||
| 2-5 Extern granskning | 24 | |||
| Aktiviteter och medarbetare | ||||
| 2-6 Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer | 3, 25 | |||
| 2-7 Medarbetare | 36-37 | |||
| 2-8 Medarbetare som inte är anställda | 37 | Information ofullständig | ||
| Styrning | ||||
| 2-9 Sammansättning och struktur för styrning | 22, 51, 57-58 | |||
| 2-10 Nominering och val av styrelse | 50-51 | |||
| 2-11 Styrelseordförande | 51 | |||
| 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan | 22-23 | |||
| 2-13 Delegering av ansvar för att hantera organisationens påverkan | 22-23 | |||
| 2-14 Styrelsens roll inom hållbarhetsredovisningen | 22-23 | |||
| 2-15 Intressekonflikter | 50-55, 107 | |||
| 2-16 Kommunikation av kritiska frågor | 22 | |||
| 2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar utveckling | 22 | |||
| 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete | 51 | |||
| 2-19 Ersättningspolicyer | 51-52, 86-87 | |||
| 2-20 Process för att fastställa ersättning | 51-53 | |||
| 2-21 Årlig total ersättning | 38 | |||
| Strategi, policies och praxis | ||||
| 2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi | 17 | |||
| 2-23 Policyåtaganden | 18-19, 22-23 | |||
| 2-24 Implementering och efterföljning av policyåtaganden | 18-19, 22-23 | |||
| 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan | - | Information ej tillgänglig | Systematisk uppföljning har saknats under året. Processer implementeras under 2023 för att efterfölja rapportering. | |
| 2-25 a-e | ||||
| 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen | 22 | |||
| 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar | 27 | |||
| 2-28 Medlemskap i organisationer | - | Ej applicerbart | Fastator har inga betydande medlemskap 2022. | |
| 2-28 a |
Stakeholder engagement
Metod för intressentengagemang 25
Kollektivavtal
Kollektivavtal 37
Väsentliga upplysningar
Process för att bestämma väsentliga upplysningar 25
Lista över väsentliga upplysningar 26-46
EKONOMI
Ekonomisk tillväxt
Styrning av väsentlig upplysning 26
201-1 Skapat och fördelat ekonomiskt värde 26
Antikorruption
Styrning av väsentlig upplysning 27
205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 27
MILJÖ
Energi
Styrning av väsentlig upplysning 28-30
302-1 Energiförbrukning inom koncernen 28-31
302-2 Energiförbrukning utanför koncernen 28-31
302-3 Energiintensitet 31
Vatten och avloppsvatten
Styrning av väsentlig upplysning 32-33
303-1 Vatten som en knapp resurs 32-33
303-2 Ledningssystem för påverkan av utloppsvatten 32-33
303-5 Vattenförbrukning 32-33
Utsläpp
Styrning av väsentlig upplysning 34-35
305-1 Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) 34-35
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 2) 34-35
305-3 Andra Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 3) 34-35
305-4 Växthusgasintenitet 34-35
Leverantörsbedömningar avseende miljö
Styrning av väsentlig upplysning 46
308-1 Andel nya leverantörer som granskats avseende miljö 46
SOCIALT
Anställning
Styrning av väsentlig upplysning 39-40
401-1 Nyanställningar och personalomsättning 39-40
Hälsa och säkerhet
Styrning av väsentlig upplysning 41-42
403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö och säkerhet 41-42
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning 41-42
403-3 Företagshälsovård 41-42
403-4 Medarbetarnas medverkan, konsultation och kommunikation om hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 41-42
403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 41-42
403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa 41-42
403-7 Förebyggande och begränsning av påverkan på hälsa och säkerhet kopplad till affärsrelationer 41-42
403-10 Arbetsrelaterade skador 41-42
Utveckling och utbildning
Styrning av väsentlig upplysning 43
404-1 Genomsnittlig mängd utbildningstimmar per år per medarbetare 43-44
404-3 Andel medarbatere som har regelbundna utvecklingssamtal 43-44
Mångfald och lika möjligheter
Styrning av väsentlig upplysning 37-38
405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare utifrån ålder och kön 37-38
Diskriminering
Styrning av väsentlig upplysning 45
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 45
Leverantörsbedömningar avseende arbetsvillkor och mänskliga rättigheter
Styrning av väsentlig upplysning 46
414-1 Nya leverantörer som granskats utifrån sociala hållbarhetskriterier 46
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka aktieägarna, direkt eller indirekt, styr bolaget. Målet med Fastators bolagsstyrning är att skapa värde genom att säkerställa ett effektivt beslutsfattande, som följer bolagets strategi och styr mot de av styrelsen och ledningen uppsatta målen. Bolagsstyrningen syftar även till att säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i övrigt.
Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med 6 kap. 6§ årsredovisningslagen eftersom bolaget har överlåtbara värdepapper som är upptagna till handel på en reglerad marknad. Rapporten har i övrigt den utformning som krävs då bolagets aktier handlas på en handelsplattform enligt 1 kap. 5§ 12 lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. Bolaget har tillämpat Svensk kod för bolagsstyrning sedan verksamhetsåret 2018. Bolagsstyrningsrapporten har varit föremål för lagstadgad genomgång av bolagets revisorer.
Aktieägare
Aktiebolaget Fastator (publ) (”Fastator”) hade per den 31 december 2022 7 781 aktieägare (7 335) och totalt antal aktier var 77 712 648 stycken. Samtliga aktier är stamaktier.
Lagstiftning om bolagsstyrning
Bolagsstyrning av Fastator utgår från svensk lagstiftning som Aktiebolags lagen, Bokföringslagen, Aktiemarknadsnämndens uttalanden, Årsredovisningslagen samt noteringsavtalet Nasdaq Stockholm och Svensk kod för bolagsstyrning ”Koden”. Bolaget följer vidare de regler och rekommendationer som ges ut av relevanta organ.
Bolagsstämma
Aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter utövas vid bolagsstämman. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolagsstämma. En gång per år hålls årsstämman som bland annat beslutar om styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för verkställande direktören och styrelsens ledamöter, utdelning, val av styrelse och revisorer, samt ersättningsprinciper för ledande befattningshavare.
Årsstämman 2022 hölls, mot bakgrund av den extraordinära situation som rådde till följd av covid-19- pandemin genom obligatorisk förhandsröstning (poströst- ning) med stöd av tillfälliga lagregler den 5 maj 2022. Vid bolagsstämman deltog 21 383 306 röstberättigade aktier som företrädde 27,52 % procent av kapitalet och rösterna. Vid årsstämman fattades beslut om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, om riktlinjer för valberedning, beslut om att godkänna incitamentsprogram till ledning och anställda, beslut om att godkänna incitamentsprogram i dotterbolag samt bemyndigade styrelsen att besluta om nyemission samt förväv av egna aktier. Årsstämman beslu- tade vidare att av disponibla vinstmedel dela ut 1,00 kronor per aktie, motsvarande 77 712 648 SEK. Återstående balan- serade vinstmedeln, 2 189 943 978 SEK, balanseras i ny räkning. I övriga beslutades stämman att:
- Godkänna styrelsens förslag till incitamentsprogram för ledande befattningshavare och anställda inklusive riktad emission av teckningsoptioner och godkännande av överlåtelser av teckningsoptionerna (not 29).
- Godkänna styrelsens förslag om incitamentsprogram riktad till styrelsen inklusive riktad emission av teckningsoptioner och godkännande avöverlåtelser av teckningsoptionerna (not 29).
- Godkänna förslag om incitamentsprogram i dotterbolag och intressebolag (not 29).
- Stämman bemyndigade styrelsen att emittera aktier mot- svarande maximalt 20 procent av bolagets utestående antal aktier.
- Stämman bemyndigade styrelsen att, villkorat av och från och med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad, och intill nästa årsstämma kunna besluta om förvärv av högst 1/10 av samtliga aktier med medel som kan användas för vinstdisposition. Beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen. Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om avvikelse från aktieägares företrädesrätt. Vid förvärv på den reglerade marknaden ska priset ligga inom det vid var tid registrerade kursintervallet.
- Stämman bemyndigade styrelsen att villkorat av och från och med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad marknad, intill nästa årsstämma kunna besluta om avyttring av högst 1/10 av samtliga aktier. Beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen. Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om avvikelse från aktieägares före trädesrätt, villkoren härför och det sätt på vilket avytt- ring ska ske. Avyttringen ska kunna ske i samband med eventuella förvärv eller andra strukturtransaktioner eller genom försäljning på öppna marknaden. Vid försäljning över den reglerade marknaden ska avyttring ske till gäl- lande börskurs.
Övriga beslut framgår under rubrikerna nedan.
Valberedning
I enlighet med de av årsstämman 2022 beslutade princi- perna kring tillsättande av valberedning fastställdes att Henric Bergsbjörk (utsedd av Skälsö Intressenter AB), Mats Lundberg (utsedd av Mats Invest AB) samt Ulf Adelsohn (nominerad av sig själv), tillsammans med styrelsens ordförande Björn Rosengren, utgör ledamöter av valberedning avseende perioden 2022/2023. Till valberedningens ordförande utsågs Henric Bergsbjörk. Valberedningen utgörs av styrelseordföranden samt representanter utsedda av bolagets tre största aktieägare baserat på av bolaget kända ägarförhållanden per den sista augusti. Valberedningens mandatperiod löper till dess att ny valberedning utsetts i enlighet med beslut om utseende av valberedning vid års- stämman 2023. Samtliga ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Henric Bergsbjörk, Mats Lundberg, Björn Rosengren och Ulf Adelsohn är oberoende i förhål- lande till bolagets största ägare. Björn Rosengren och Mats Lundberg är ledamöter av bolagets nuvarande styrelse. Information om principer för hur valberedningen utses, dess ledamöter och deras förslag publiceras på bolagets hemsida, www.fastator.se.
Styrelse
Enligt bolagets bolagsordning skall styrelsen bestå av lägst fem och högst sju ledamöter utan suppleanter. Styrelsen väljs årligen på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Någon regel om längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte.
Valberedningen har vid val av styrelse beaktat bolagets verksamhet, dess utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfa- renhet och bakgrund hos styrelseledamöterna. Vidare har valberedningen diskuterat ovanstående kriterier utifrån kravet på en balanserad könsfördelning och ett mångfald- hetsperspektiv. Vid en bedömning av de föreslagna styrelse ledamöternas oberoende har valberedningen funnit att dess förslag till styrelse i bolaget uppfyller de krav på oberoende som uppställs i Svensk kod för bolagsstyrning.
Vid årsstämman 2022 omvaldes Björn Rosengren som sty- relsens ordförande, Carl Bildt, Anders Mossberg, Mats Lund- berg, Jacqueline Winberg samt Helene Tillberg som styrelseledamöter. Beskrivning av styrelseledamöterna återfinns på sidan 57–58 av årsredovisningen samt på bolagets hemsida. Av styrelsen utgör Mats Lundberg representant för de största ägarna i bolaget.Anders Mossberg och Mats Lundberg är ej oberoende i förhållandetill större ägare, men oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Övriga styrelseledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagets större aktieägare. Vid årsstämman 2022 fastställdes att ersättning skall ska utgå med 600 000 (400 000) kronor till styrelsens ordförande och med 300 000 (300 000) kronor till envar av övriga ledamöter. Härutöver ska ett årligt arvode om sammanlagt högst 100 000 (200 000) kronor utgå för styrelseordförande i bolagets revisionsutskott och med 60 000 kronor för ledamöter (100 000). Ordföranden följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för hög kvalitet i diskussioner och beslut. Ordföranden ansvarar även för utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete. Styrelseordföranden bevakar att styrelsen utför sina uppgifter. Ordföranden följer också verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för hög kvalitet i diskussioner och beslut. Ordföranden ansvarar även för utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete.
Styrelsens arbete
Styrelsen arbetar enligt en arbetsordning för styrelsen och utfärdar en VD-instruktion som bland annat anger rapporteringsskyldigheter mot styrelsen. Arbetsordningen anger bland annat styrelsens ansvar, arbetsfördelning samt vilka ärenden som skall föreläggas styrelsen. Under verksamhetsåret har styrelsen haft tjugotre (23) protokollförda sammanträden. Vid styrelsesammanträdena har investeringsförslag, prognoser, ekonomiskt utfall, årsbokslut och delårsrapporter behandlats. Vidare har övergripande frågor behandlats rörande strategisk inriktning, riskanalys, budget, struktur samt organisationsförändringar. Därpå har styrelsen behandlat eventuella förvärv av bolag och/eller fastigheter samt närståendetransaktioner. Avslutningsvis ingår en del i styrelsens arbete i att årligen genomföra en självutvärdering i linje med Koden för Bolagsstyrning. Utvärderingen genomförs av en extern part i syfte att identifiera styrkor och svagheter i styrelsearbetet för att kunna utveckla styrelsearbetet på ett fokuserat och prioriterat sätt. Utvärderingen innefattar ett urval frågor om styrelsens kunskap och systematiska uppföljning av bolagets strategier och mål, finansiella rapportering, omvärldsbevakning samt samhällsansvar, miljö och etik. Styrelsen arbetar kontinuerligt med att förbättra sitt arbete utifrån denna utvärdering.
Fastator Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport 52/123
Styrelsens sammansättning, mötesnärvaro och beslutade ersättningar för 2022:
| Närvaro |
|---|
| Björn Rosengren |
| Mats Lundberg |
| Jacqueline Winberg |
| Helene Tillberg Wibom |
| Anders Mossberg |
| Carl Bildt |
| 23/23 |
| 23/23 |
| 23/23 |
| 23/23 |
| 21/23 |
| 16/23 |
Samtliga ersättningar till styrelsen, verkställande direktören och ledande befattningshavare framgår av not 6 i årsredovisningen för 2022.
Ersättningsutskott
Något separat ersättningsutskott har inte tillsatts under året utan styrelsen i sin helhet har behandlat ersättningsfrågorna. Vad som sägs nedan gäller därmed för hela styrelsen och styrelsens ordförande.
Ersättningsutskottet ska före beslut i styrelsen:
- Granska instruktionen för Ersättningsutskottet
- Granska förslag till ersättningsprinciper
- Granska förslag till ersättning och anställningsvillkor för VD
- Granska VD:s förslag till ersättning och andra anställningsvillkor för ledningsgruppen
Ersättningsutskottet ska dessutom vara ansvarigt för beredning av styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för bolagsledningen samt styrelsens arbete i att säkerställa att Fastator har marknadsmässiga ersättningar till sina anställda. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gällande ersättningsnivåer i bolaget. Med ersättningar avses fast lön och arvode. Rörliga ersättningar i form av maximalt sex extra månadslöner, pensionsavsättningar och andra ekonomiska förmåner. Ersättningsutskottet ska, genom fortlöpande kontakter med Fastators ekonomifunktion och verkställande direktören, säkerställa att ersättningsnivåerna är korrekta utifrån gällande ekonomiska förutsättningar samt kontrollera huruvida de förutbestämda och mätbara kriterier som rörliga ersättningar är kopplade till uppfylls. Ordföranden ska efter varje möte i utskottet, rapportera till styrelsen om ersättningsutskottets aktiviteter och beslut. Ordföranden ansvarar för att de förslag som ersättningsutskottet bereder föreläggs för styrelsen. Ersättningsutskottet har arbetat efter den av styrelsen fastställda instruktionen för ersättningsutskottet och har behandlat ersättning till VD, Vice VD, CFO samt affärsutvecklingsansvarig.
Revisionsutskott och revisorer
Styrelsen har under 2022 utsett revisionsutskott bestående av styrelseledamöterna Anders Mossberg (ordförande) samt Björn Rosengren. Revisionsutskottet har under året behandlat frågor som delårsrapporter, bokslutskommuniké, årsredovisning, riskbedömning och intern kontroll samt den externa revisionen av bolagets räkenskaper och förvaltning. Revisorerna utses av årsstämman. Uppdraget gäller till slutet av den årsstämma som hålls under nästkommande år. Vid årsstämman 2022 omvaldes PwC till revisorer med Auktoriserade revisorn Daniel Algotsson som huvudansvarig revisor. Ersättning till revisorerna utgår enligt löpande godkänd räkning. Revisionsutskottet har under året, i enlighet med sin instruktion, haft ett möte med bolagets revisor Daniel Algotsson PwC, där bolagsledningen inte varit närvarande.
Intern kontroll
Styrelsen arbetar efter den fastställda policyn för intern kontroll, vilken framgår nedan:
Ramverk för intern kontroll
Fastators styrelse ansvarar, enligt aktiebolagslagen och Koden, för den interna kontrollen i bolaget. Fastator har definierat intern kontroll som en process, som påverkas av styrelsen, ledningen och övriga medarbetare och som utformats för att ge en rimlig försäkran om att Fastators mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapportering och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Processen baseras på kontrollmiljön som skapar disciplin och struktur för de övriga fyra komponenterna i processen, nämligen riskbedömning, kontrollstrukturer, information och kommunikation samt uppföljning.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för Fastators interna kontroll. Kontrollmiljön innefattar den kultur som bolagsledningen kommunicerar och verkar utifrån och omfattar i huvudsak integritet och etiska värderingar, kompetens, ledningsfilosofi och stil, organisationsstruktur, ansvar och befogenheter, policys och rutiner samt skapar disciplin och struktur för övriga komponenter. Fastators styrelse och revisionsutskottet har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen av den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet bistår styrelsen genom att löpande övervaka de risker som kan påverka den finansiella rapporteringen samt vid framtagande av manualer, policyer samt redovisningsprinciper. Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som klargör styrelsens och utskottens inbördes ansvarsområden och arbetsfördelning. Styrelsen och revisionsutskottet interagerar direkt med den externa revisorn. För att säkerställa den interna kontrollen har styrelsen fastställt ett antal styrdokument utifrån en övergripande struktur för bolagsstyrning. Styrelsen har tillsatt ett revisionsutskott med särskilt ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen.
Fastator Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport 53/123
Den övergripande affärsplanen beskriver Fastators sätt att arbeta, utveckla innehaven och att möta framtiden. Affärsplanen innehåller vision, affärsidé och värdegrund med policyer och riktlinjer för vissa områden inom Fastators koncern. Affärsplanen uppdateras vid ändring av lagkrav, noteringskrav och/eller redovisningsstandarder.
Följande dokument fastställs årligen av styrelsen, normalt på det konstituerande styrelsemötet;
- Styrelsens arbetsordning
- VD-instruktion
- Attestinstruktion
- Finanspolicy
- IT- och informationssäkerhetspolicy
- Informationspolicy
- Uppförandekod
- Personalpolicy
- Hållbarhetspolicy
- Insiderpolicy
- Närståendepolicy
- Bolagsstyrningspolicy
- Integritetspolicy
Utifrån styrdokumenten ansvarar VD och bolagsledningen för att utforma och dokumentera samt upprätthålla och pröva de system och processer som behövs för att minimera risker i den löpande verksamheten och den finansiella rapporteringen. Förutom policydokument finns delegationsordningar, processbeskrivningar, checklistor samt uppdragsbeskrivningar för respektive anställd innehållande den anställdes ansvar och befogenheter samt standardiserade rapporteringsrutiner. Styrelsens instruktioner för den finansiella rapporteringen och övergripande policys finns i koncernens ekonomihandbok. Som en integrerad del till ekonomihandboken finns organisationsstruktur, processbeskrivningar, checklistor och andra verktyg över affärsmässiga och administrativa processer. Samtliga dokument finns på koncernens interna filstruktur och är tillgängliga för alla medarbetare. Sammanfattat ger dessa därmed goda förutsättningar för att leva upp till uppställda krav och förväntningar på en god kontrollmiljö. Utöver detta har Fastator väl förankrade grundvärderingar som representerar engagemang och snabbhet samt att vi är ansvarsfulla och närvarande.
Riskbedömning
Styrelsen gör årligen en företagsövergripande riskanalys. I riskanalysen har för varje väsentlig identifierad risk en bedömning gjorts av sannolikheten av att risken materialiseras och den ekonomiska effekten av densamma.# Bolagsstyrningsrapport
Riskbedömningen avser såväl affärsmässiga som administrativa risker som kan påverka koncernens anseende, varumärke och möjligheter att infria affärsplanens mål. Riskbedömningen sammanfattas i en riskkarta med tillhörande kommentarer om hur risken ska hanteras samt vem som ansvarar för hanteringen. De väsentligaste riskerna är:
* Finansiella risker - risker kopplade till finansiering och värdering
* Marknadsrisker – inom framförallt fastighetssektorn
* Makroekonomiska risker – förändringar i ränteutvecklingen
* Personalrelaterade risker – förlust av nyckelkompetenser
* Legala- och skatterisker – tillämpning av förändrade lagar och skatteregler
Riskbedömningen följs sedan löpande upp som en fast punkt på styrelsens agenda. Finansiell rapportering följs upp och utvärderas utifrån riskernas påverkan samt justeras beroende på väsentlighet. Relevanta mål är en viktig förutsättning för intern kontroll. Skatte-, legala- och finansiella risker granskas regelbundet i förebyggande syfte och väsentliga bedömda skattemässiga, juridiska och finansiella risker redovisas i koncernredovisningen. Den verkställande ledningen ansvarar för att förebygga risken för bedrägerier samt utvärderar löpande risken för bedrägerier i förhållande till rådande attityder, incitament och möjligheter att begå bedrägeri.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteter utformas utifrån riskbedömningarna. Inom Fastator finns kontroller inbyggda i processerna genom standardiserade systemlösningar, dokumenterade och inarbetade rutiner samt en tydlig ansvarsfördelning inom en centraliserad ekonomifunktion. I rutinerna finns också en inarbetad ansvarsfördelning mellan utförare och granskare med dokumenterade attester. Den finansiella rapporteringsprocessen är återkommande föremål för prövning, och ekonomifunktionen har ett tydligt ansvar för att vid behov anpassa processen för att säkerställa kvaliteten i rapporteringen samt att lagar och externa krav efterlevs. Såväl kvartals- som årsbokslut analyseras och kommenteras. Noteringar rapporteras löpande till ledningen och till styrelsen översiktligt månadsvis och fördjupat kvartalsvis. Genom kontrollerna begränsas risken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen.
Finansiella rutiner och processer granskas även av externrevisionen utifrån en överenskommen revisionsplan. Utöver den fastställda revisionsplanen, om behov bedöms föreligga, kan företagsledningen, revisionsutskottet och/eller styrelsen ge revisorerna i uppdrag att utföra särskilda granskningsinsatser. Eventuella noteringar återrapporteras både till företagsledningen och revisionsutskottet respektive styrelsen.
Fastator Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport 54/123
Information och kommunikation
Extern information och kommunikation
Årsredovisning, bokslutskommuniké, delårsrapporter och annan löpande information utformas i enlighet med svensk lag och praxis. Informationsgivningen ska präglas av öppenhet och ska vara tillförlitlig. För att säkerställa att den externa informationen mot aktiemarknaden sker korrekt finns en informationspolicy som reglerar hur informationsgivningen ska ske. Ambitionen är att skapa förståelse och förtroende för verksamheten hos ägare, investerare, analytiker och andra intressenter.
Fastators informationsgivning till aktieägarna och andra intressenter ges via offentliga pressmeddelanden, bokslutskommuniké och delårsrapporter, årsredovisning och bolagets hemsida. För att Fastators aktieägare och intressenter ska kunna följa verksamheten och dess utveckling publiceras löpande aktuell information på bolagets hemsida. Händelser som bedöms vara kurs-påverkande offentliggörs genom pressmeddelanden.
Intern information och kommunikation
Medarbetarnas förståelse för Fastators mål och risksituation är en viktig del i arbetet med intern kontroll. Medvetenhet om riskerna i den finansiella rapporteringen skapas genom att diskussion och dialog med medarbetarna är ett naturligt inslag såväl i den årligen återkommande affärs- och budgetplaneringen som i det löpande arbetet. Kommunikationen underlättas av en centraliserad ekonomifunktion där medarbetarna dagligen har nära kontakt. Väsentliga riktlinjer och instruktioner av betydelse för den finansiella rapporteringen uppdateras löpande och kommuniceras till berörda medarbetare. Alla rutinbeskrivningar och verktyg som behövs finns tillgängliga på Fastators intranät, tillsammans med koncerngemensamma policyer och instruktioner.
Uppföljning av intern kontroll
Fastators styrelse har det övergripande ansvaret för uppföljningen av den interna kontrollen och revisionsutskottet har ett särskilt ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporteringen. Uppföljning av den finansiella rapporteringen sker kontinuerligt genom de kontroller och analyser som styrelse, revisionsutskott, ledning och ekonomifunktion utför. I dessa fångas även behov av åtgärder eller förslag på förbättringar upp. Uppföljning sker också genom den revision som utförs av bolagets externa revisorer. Avrapportering av iakttagelserna från denna redovisas till styrelsen, revisionsutskottet och bolagsledningen, men också till berörda medarbetare. Den interna rapporteringen i Fastator-koncernen är uppdelad på verksamhetsområdes-nivå och legal struktur.
Utvärdering av behovet av en separat Internrevisionsfunktion
Någon internrevisionsfunktion finns idag inte inrättad inom Fastator. Styrelsen har prövat frågan och bedömt att befintliga strukturer för uppföljning och utvärdering ger ett tillfredsställande underlag. Beslutet omprövas årligen. Om behov föreligger kan också vissa specialgranskningar utföras av bolagets revisor på uppdrag av ledning, revisionsutskott och/eller styrelse.
Styrelsens arbete under året
Styrelsen har fastställt innehåll för ordinarie styrelsesammanträden där följande punkter skall behandlas:
Konstituerande styrelsemöte
Omedelbart efter årsstämman skall styrelsen hålla konstituerande styrelsemöte, varvid följande ärenden skall förekomma:
* Utseende av firmatecknare.
* Beslut om protokollsjustering.
* Val av verkställande direktör.
Styrelsesammanträde i maj
- Genomgång av verksamheten med fokus på framtida utveckling.
- Koncernens strategi behandlas och fastställs.
- Första kvartalets rapport presenteras och behandlas.
Styrelsesammanträde i augusti
- Andra kvartalets rapport presenteras och behandlas.
Styrelsesammanträde i september
- Framläggande av verkställande direktörens budgetutkast för det följande räkenskapsåret samt beslut om budget.
- Genomgång av bolagets och koncernens kapitalstruktur inklusive överväganden beträffande utdelningsförslag.
- Rapport över större investeringar under räkenskapsåret.
Styrelsesammanträde i november
- Tredje kvartalets rapport presenteras och behandlas.
- Rapportering från Revisionsutskottets första sammanträde och presentation av utskottets tilltänkta arbete.
Styrelsesammanträde i februari
- Fastställande och publicering av bokslutskommuniké.
- Årlig utvärdering av styrelsens och verkställande direktörens arbete.
- Utvärdering av behovet av en särskild granskningsfunktion (intern revision) och om en sådan inte inrättas, motivera sitt ställningstagande i bolagsstyrningsrapporten.
Fastator Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport 55/123
Fastator Årsredovisning 2022 Bolagsstyrningsrapport
Styrelsesammanträde i mars
- Preliminär årsredovisning presenteras och behandlas.
- Förberedelse inför årsstämman startar.
- Bolagsstyrningsrapporten presenteras och fastställs.
- Revisorn presenterar sina iakttagelser från koncernens styrning och interna kontroll samt årsbokslutet.
- Styrelsen utvärderar kvaliteten i koncernens styrning och interna kontroll samt den finansiella rapporteringen.
- Valberedningens arbete och förslag till styrelse inför nästa års stämma presenteras.
Utöver ordinarie styrelsemöten hålls även möten vid behov när ett affärsbeslut kräver styrelsens godkännande. Totalt har styrelsen haft 23 möten under 2022. På mötena har bland annat väsentliga köp och försäljningar avhandlats då de enligt beslut alltid skall godkännas av styrelsen innan de kan slutföras. Även lösen och upptagande av obligationslån har avhandlats.
56/123
Ledning
Svante Bengtsson (1971)
Vice VD från 2018 till februari 2023
VD sedan februari 2023
Svante Bengtsson har varit anställd sedan 2016, först som CFO, sedan vice VD och sedan februari 2023 som VD. Innan dess var han under två år VD på Mistral Energi AB med verksamhet inom energieffektivisering av fastigheter, samt under sju år VD för det internationellt prisbelönta, börsnoterade cleantechföretaget Rehact AB.
Christoffer Strömbäck (1981)
CFO sedan 2019
Christoffer kommer närmast från JLL Capital Markets och har dessförinnan arbetat på Swedbank Corporate Finance. Christoffer har varit finansiell rådgivare vid ett stort antal börsintroduktioner, nyemissioner och publika bud på den svenska fastighetsmarknaden under de senaste 15 åren.
Joachim Kuylenstierna (1969)
Chef Affärsutveckling sedan 2021
Joachim är en av Fastators grundare och har över 25 års erfarenhet av att bygga upp och driva fastighetsbolag. De senaste åren har Joachim varit verksam som entreprenör inom fastighetsbranschen, samt varit VD för ett flertal fastighetsbolag.
Richard Julin (1973)
Vice VD sedan mars 2023
Richard kommer närmast från Mediaplanet Group (idag Caybon AB) där han varit VD & Koncernchef mellan 2008 - 2013 samt 2014 - 2019. Efter Mediaplanet Group har han verkat i egen regi som rådgivare åt flertal bolag i lönsamhet och expansions frågor. Richard började sin karriär på MTG AB mellan åren 1995 - 2006 och arbetade i olika roller inom Broadcasting segmentet.
Innehav av aktier i Bolaget: 1 113 555 aktier, 550 000 teckningsoptioner i moderbolaget samt 320 000 i dotterbolag samt intressebolag och joint ventures.# Fastator Årsredovisning 2022 Ledning och styrelse 57/123
Styrelse
Björn Rosengren (1942)
Styrelseordförande sedan 2015
Björn var under 13 år rådgivare till börsnoterade Kinneviksfären, och är idag verksam som entreprenör och styrelsemedlem. Han har tidigare varit verksam i politiken som näringslivsminister, i statsförvaltningen som landshövding samt chef för TCO och på toppnivå inom fackföreningsrörelsen.
Innehav av aktier i Bolaget: 152 320 aktier, 550 000 teckningsoptioner i moder bolaget samt 335 000 i dotterbolag samt intressebolag och joint ventures.
Övriga uppdrag: Ledamot i Kicks Group, Ruth & Richard Julins Stiftelse samt ordförande i NPM Group.
Carl Bildt (1949)
Styrelseledamot sedan 2015
Carl har tidigare varit partiordförande (Moderata Samlingspartiet, 1986–1999), utrikesminister (2006–2014) och statsminister (1991–1994). Därtill har han haft en rad internationella uppdrag, bland annat inom FN. Idag har han uppdrag som styrelseledamot i näringslivet och inom den internationella ideella sektorn.
Innehav av aktier i Bolaget: 21 552 785 aktier via bolag, 550 000 teckningsoptioner i moderbolaget samt 395 000 i dotterbolag samt intressebolag och joint ventures.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): Ordförande i Priority Group AB Group och Norsk-Svenska Handelskammaren samt ledamot i Cellcomb AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och ledande befattningshavare samt oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Helene Tillberg Wibom (1961)
Styrelseledamot sedan 2021
Helene är utbildad civilekonom från Stockholms Universitet. Helene har mångårig finansiell bakgrund som CFO för bolag ägda av internationella investment- och private equity bolag. Hon kommer senast från Office Management (ägt av Nalka Invest), ett tjänsteföretag med verksamhet inom IT & Kommunikation och Facility Management som under hennes tid som CFO omsatte drygt 1,3 miljarder kronor. Helene har som CFO även ansvarat för ett antal förberedande IPOs, förvärvs- och exit- processer och har bred erfarenhet av styrelsearbete inom bland andra Jetpak och Selecta-koncernen.
Innehav av aktier i Bolaget: 378 530 aktier, 150 000 teckningsoptioner i moder bolaget samt 195 000 i dotterbolag samt intressebolag och joint ventures.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): Ledamot i Truesec AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och ledande befattningshavare samt oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Jacqueline Winberg (1959)
Styrelseledamot sedan 2017
Jacqueline har en bakgrund från banksfären och var tidigare ledamot i Avanza Bank AB. Hon är även VD i executive search- firman Stanton Chase International AB, vars svenska verksamhet hon grundade 2006. Jacqueline har utöver sin bakgrund från bank mer än 20 års erfarenhet från chefsrekrytering och rådgivning i organisationsfrågor, främst rörande kompensationsfrågor, företagsstyrning och kompetensförsörjning.
Innehav av aktier i Bolaget: 206 720 aktier, 100 000 teckningsoptioner i moder bolaget samt 75 000 i dotterbolag samt intressebolag och joint ventures.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): Ledamot i Magnora AB och den internationella stiftelsen Crisis Group samt MSAB (publ).
Oberoende i förhållande till bolaget och ledande befattningshavare samt oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Mats Lundberg (1953)
Styrelseledamot sedan 2011
Mats tillträdde sitt uppdrag i Fastator år 2011 och genom det omvända förvärvet av Rehact även i Fastators styrelse 2015. Mats har över 30 års erfarenhet från bygg- och fastighetsbranschen som delägare och styrelseledamot i ett flertal fastighetsbolag. Mats är utbildad civil ingenjör vid Lunds Tekniska Högskola.
Innehav av aktier i Bolaget: 5 349 aktier, 100 000 teckningsoptioner i moder bolaget.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): Ledamot i Jyma Fastigheter i Malmö AB och S:t Petri AB.
Oberoende i förhållande till bolaget och ledande befattningshavare men ej oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Anders Mossberg (1952)
Styrelseledamot sedan 2015
Anders har över 20 års erfarenhet av ledande positioner inom finansbranschen, bland annat som vice VD för SEB (1997 – 2013) och som chef för SEB Trygg Liv (1990 – 2011). Idag är han verksam som konsult och styrelsemedlem i ett flertal bolag. Anders har studerat juridik vid Stockholms Universitet.
Innehav av aktier i Bolaget: 21 367 785 aktier, 100 000 teckningsoptioner.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): Ordförande i Hemgaranti24 och ledamot i Eazpac AB samt WoMo of SWF Enterprise LLC.
Oberoende i förhållande till bolaget och ledande befattningshavare men ej oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare.
Ordförande i Revisionsutskottet.
Fastator Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse 59/123
Styrelsen och verkställande direktören för Aktiebolaget Fastator (publ) (”Fastator”), org. nr 556678-6645, Linnégatan 2, 114 47 Stockholm, får härmed avge årsredovisning för 2022.
Fastators verksamhet
Fastator är ett börsnoterat investmentbolag specialiserat på fastighetssektorn. Fastators portfölj sträcker sig över flera fastighetssektorer och geografiska marknader. Fastatorsfären innefattar såväl renodlade fastighetsbolag som tjänsteföretag inom förvaltning. Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partnerskap inom fastighetssektorn. I vissa partnerskap är det vi själva som utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in en partner, i andra partnerskap kompletterar vi en entreprenör med kapital, nätverk och strategisk fastighetsexpertis. Målsättningen är alltid att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än på egen hand. Målet är också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett renodlat fastighetsbolag kan.
Per den 31 december 2022 ägde Fastator sju större innehav; Företagsparken, Point Properties, Studentbostäder i Norden, Vrenen, GenovaFastator, Svenska Kulturskatter samt Nordic PM.
Fastators resultat
Omsättning
Intäkterna under perioden uppgår till 620,8 MSEK (372,8). De högre intäkterna beror primärt på förvärv av fastigheter och företag samt en organisk tillväxt i innehavsbolaget Nordic PM. Under perioden har delar av innehavsbolaget Företagsparken avyttrats och klassificerats om till Andelar i intressebolag och joint ventures då koncernen inte längre innehar bestämmande inflytande. Intäkter och kostnader hänförliga till innehavet inkluderas i koncernens resultaträkning fram till frånträdet den 30 juni 2022.
Rörelsekostnader
Totala rörelsekostnader uppgår till -520,4 MSEK (-370,6), varav personalkostnader om -183,2 MSEK (-150,1) och övriga rörelsekostnader om -317,3 MSEK (-197,7), där drifts- och fastighetskostnader om -98,3 MSEK (-72,5) samt råvaror och förnödenheter om -105,0 (-44,9) ingår. De högre kostnaderna beror likt intäkterna på att ett större antal fastigheter har ägts under delar av perioden samt ökad verksamhet inom Nordic PM.
Koncernens avskrivningar uppgår till -19,9 MSEK (-22,7). Avskrivningar sker på kundkontrakt samt maskiner och inventarier.
Värdeförändringar från fastigheter uppgår till 99,9 MSEK (582,9). Fastighetsvärdet i koncernen per den 31 december 2022 uppgår till 1 704,2 MSEK (5 703,0). Värdeförändringar avseende fastighetsbeståndet inom innehavsbolaget Företagsparken inkluderas i koncernens resultaträkningen fram till den sista juni 2022.
Resultat från intressebolag uppgår till -202,5 MSEK (124,7). Det lägre resultatet beror primärt på värdeförändringar på innehavet i Studentbostäder i Norden (not 2).
Finansiella poster
Nettot av finansiella poster uppgår till -229,6 MSEK (-54,7). De finansiella kostnaderna har ökat under perioden, vilket beror på utökad obligations- och lånefinansiering samt orealiserade värdeförändringar på kortfristiga finansiella placeringar samt högre marknadsräntor. De finansiella kostnaderna uppgår till -272,5 MSEK (-186,1).
Skatt och totalresultat
Periodens skattekostnad uppgår till -22,6 MSEK (-114,6), varav aktuell skatt om -7,9 MSEK (-13,5). Den uppskjutna skatten beror främst på förändring av uppskjuten skatt relaterat till temporära skillnader mellan marknadsvärdet på förvaltningsfastigheter och det skattemässiga restvärdet på dessa.
Koncernens totalresultat uppgår till -254,5 MSEK (540,5), varav -321,2 MSEK (469,0) är hänförligt till moderbolagets aktieägare och 66,7 (71,5) till innehav utan bestämmande inflytande.
Fastator Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse 60/123
Finansiell ställning
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar i form av goodwill och kundkontrakt har ökat med 2,3 MSEK (91,3), vilket beror på att Nordic PM genomfört rörelseförvärv av bolaget Carl-Philip Bos Mark & Trädgårdsservice (not 32), samt periodens avskrivningar om -12,1 MSEK (-10,1).
Förvaltningsfastigheter
Fastighetsvärdet har minskat med -3 998,8 MSEK till 1 704,2 MSEK (5 702,9), där förvärv utgör 746,3 MSEK (4 129,8) avyttringar -74,5,0 MSEK (-233,0), orealiserade värdeförändringar 99,5 MSEK (563,4) och förlust av bestämmande inflytande i innehavsbolaget Företagsparken -4 820,4 MSEK (-). Se mer om förändringar i fastighetsbeståndet i not 13.
Andelar i intressebolag och joint ventures
Andelar i intressebolag uppgår till 2 017,3 MSEK (667,4). Förändring av andelar i intressebolag beror främst på att koncernen har förlorat bestämmande inflytande i det tidigare intressebolaget Företagsparken genom avyttring av andelar samt nyemission. Företagsparken utgör per balansdagen ett intressebolag som har värderats till verkligt värde över resultaträkningen (not 18). Orealiserade värdeförändringar uppgår till 74,3 MSEK avseende detta innehav.
Eget kapital
Eget kapital uppgår per balansdagen till 1 731,9 MSEK (2 480,7) motsvarande en minskning om -30,20% jämfört med samma tidpunkt förra året.Det egna kapitalet har påverkats dels genom årets resultat samt avyttring utav innehav utan bestämmande inflytande samt utdelning till aktieägarna.
Räntebärande skulder
Koncernens räntebärande skulder, inklusive leasingskulder, uppgår till 2 509,7 MSEK (4 415,1). Räntebärande skulder utgörs av obligationslån om 2 081,2 MSEK (1 972,1), varav 497,0 MSEK (-) förfaller inom 12 månader. Skulder till kredit- institut uppgår till 234,1 MSEK (1 678,3), varav 65,0 MSEK (81,0) förfaller inom 12 månader. Övriga lång- och kortfritiga skulder uppgår till 170,1 MSEK (722,9) och avser skulder till intressebolag och joint ventu- res (not 28).
Segment
Affärsområdet Fastighetsägande bolag redovisar ett rörelse- resultat under året om 24,1 MSEK (637,3). Minskningen är hänförlig till förändrade avkastningskrav som direkt påverkar värdeförändringar på förvaltningsfastigheter samt ökade räntekostnader och ett minskat börsvärde av Fastators innehav i Studentbostäder i Norden. Det minskade börsvärdet bidrar till koncernens rörelseresultat med -290,2 MSEK (39,3). Point Properties redovisar ett rörelseresultat om 32,5 MSEK (194,7) vilket beror på lägre värdeförändringar avseende förvaltningsfastigheterna.
Tjänstebolag avser det affärsområde där resultat från kon- cernens förvaltningstjänster återfinns och består i sin helhet av Nordic PM-koncernen. Affärsområdet redovisar ett rörel- seresultat om 24,8 (6,7) MSEK. Intäkterna har ökat från 216,0 MSEK till 373,8 MSEK. Ökningen beror på dels en organisk tillväxt samt på förvärv av bolaget Nativus.
Affärsområdet Övrigt redovisar ett rörelseresultat om -0,3 MSEK (130,4).
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelse kapitalet uppgår till -118,6 MSEK (122,6). Kassa- flödet från investerings verksamheten uppgår till -987,2 MSEK (-1 987,8). Under perioden har koncernen primärt investerat i förvaltningsfastighter. Koncernens likvida ställ- ning har påverkats med -224,0 MSEK i samband med att innehavsbolaget Företagsparken inte konsolideras som dotterbolag utan klassificerats som ett intressebolag.
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till 887,3 MSEK (1 207,0). Förändringen beror främst på att Fas- tator har emitterat obligation om 100 MSEK samt att dotter- bolag, innan förlust av bestämmande inflytande, har emitterat obligationer om 500 MSEK samt upptagande av nya skulder hos kredit institut.
Kassaflödet från amortering av lån uppgår till -213,6 MSEK (-626,3) vilket främst är hänförligt till amorte- ring av reverser upptagna i samband med förvärv.
Koncernens likvida medel var vid periodens slut 184,5 MSEK, per 31 december 2021 uppgick likvida medel till 450,6 MSEK.
Moderbolagets resultat
Resultat före skatt för perioden uppgår till -467,6 MSEK (603,3). Moderbolaget redovisar ett minskat resultat från koncernföretag om -269,9 MSEK (551,9). Moderbolaget erhåller ränteintäkter genom utlåning till dotter- bolag och intressebolag, dessa uppgår till 67,2 MSEK (106,5) i perioden. Finansiella kostnader uppgår till -154,5 MSEK (-89,1). Posten består av räntekostnader om -112,0 MSEK (-78,8) och värdeförändringar på finansiella placeringar -33,3 MSEK (67,8), samt övriga finansiella kostnader om -9,2 MSEK (-10,3).
Personal
I moderbolaget var per balansdagen 19 (16) anställda.
Risker och osäkerhetsfaktorer
- Fastator investerar i fastighetsrelaterade företag. Verk- samheten innebär risker hänförliga till både Fastator och innehaven. Dessa omfattar framför allt marknadsmäs- siga, verksamhetsrelaterade och transaktionsrelaterade risker och kan avse både generella risker, såsom omvärldshändelser och den makroekonomiska utveck- lingen, samt företags- och branschspecifika risker. Fasta- tors framtida resultatutveckling är till stor del beroende av de underliggande innehavens framgång och avkastning, vilken också bland annat är beroende av hur framgångs- rika ledningsgruppen och styrelse är på att utveckla inne- havet och genomföra värdeskapande initiativ.
- Fastator är även exponerat för olika slag av finansiella risker, främst relaterade till lån, kundfordringar och leve- rantörsskulder. De finansiella riskerna består av finansie- ringsrisk, ränterisk och kreditrisk. Det är även väsentligt att Fastator har förmåga att attrahera och behålla perso- nal med rätt kompetens och erfarenhet.
- Refinansieringsrisk kopplad till obligation- och lånefinan- siering. Fastator har skulder som förfaller till återbetal- ningen inom 12 månader. Företagsledningen bedömer att det finns en förhöjd risk kopplad till refinansieringen av dessa skulder i och med osäkerheten på den finansiella markanden. För att mitigera effekterna av denna risk arbetar bolaget med ett flertal alternativa finansierings- möjligheter, exempelvis försäljning av tillgångar, uppta- gande av kreditfaciliteter, seniorlån eller brygglån, alternativt en kombination av dessa.
Framtida utveckling
Fastators fokus de kommande åren kommer till stor del att ligga på Företagsparken samt Point Properties där målsätt- ningen främst är att växa genom förvärv, nybyggnation av fastigheter samt investeringar för att klimat- och miljöan- passa beståndet.
Aktie och ägarstruktur
Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga ute- stående aktier i Fastators, uppgick per den 31 december 2022 till 903,1 MSEK (1 834,0). Antal utestående aktier upp- går till 77 712 648 (77 712 648). Under 2022 har totalt 20,5 miljoner (38,2) aktier omsatts motsvarande i genomsnitt 80 840 aktier per handelsdag (151 101). Aktieomsättningen baseras på statistik från Nasdaq Stockholm.
Tio största aktieägare
| Kapital- och röstandel | Antal aktier |
|---|---|
| Joachim Kuylenstierna (via bolag) | 27,7% |
| Mats Lundberg (via bolag) | 27,5% |
| Nordnet Pensionsförsäkring | 4,8% |
| Avanza Pension | 3,5% |
| Ulf Adelshon | 3,0% |
| Mats Hulth i Stockholm AB | 1,5% |
| Svante Bengtsson (via bolag) | 1,4% |
| Futur Pension | 1,1% |
| Erik Adelsohn | 1,1% |
| Fredrik Grevelius | 1,0% |
| Totalt | 72,8% |
| Övriga aktieägare | 27,2% |
| Totalt | 100,0% |
Substansvärde
Fastators substansvärde uppgick till 1 800,1 MSEK (2 278,6) per den 31 december 2022, motsvarande 23,16 kronor (29,32) per aktie före ut spädning.
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2022 till 24 868 047 kronor. Under perioden har ingen förändring av aktiekapitalet skett.
Fastators aktie
Fastators aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Slutkursen per den 31 december 2022 uppgick till 11,62 kronor (23,60). Resultatet per aktie före utspädning för perioden uppgick till -4,13 kronor (6,08).
Utdelningspolicy
Fastators styrelse antog i februari 2021 en ny utdelnings- policy som innebär en stabilt ökande kontant utdelning samt från tid till annan sakutdelning av engångskaraktär i form av aktier i noterade innehavsbolag.
Styrelse och Ledning
Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst sju ledamöter utan styrelsesuppleanter. Styrel- sens representanter väljs genom val på årsstämma i bolaget och deras respektive förordnande löper ut, i enlighet med vad som stadgas i lag, vid utgången av nästkommande års- stämma i bolaget.
Styrelsen tillsätter den verkställande direktören. Styrelsen skall årligen hålla konstituerande sam- manträde efter årsstämma, därutöver skall styrelsen sam- manträda vid behov. Vid det konstituerande sammanträdet skall bland annat styrelsens ordförande utses om detta inte gjorts av årsstämman, bolagets firmatecknare fastställas samt styrelsens arbetsordning gås igenom och fastställas. På bolagets styrelsemöten behandlas normalt bolagets finansiella situation samt frågor av större ekonomisk, princi- piell betydelse eller annan större betydelse för bolaget. Verkställande direktör redogör löpande för affärsläget och strategiska frågeställningar.
Styrelsen är enligt styrelsens arbetsordning beslutsför när fler än hälften av ledamöterna är närvarande. Fastators styrelse har under året sammanträtt 23 gånger. På sidorna 50-55 i årsredovisningen redogörs för Fastators Bolags styrningsrapport.
Bolagsstämmor
Årsstämman kommer att avhållas den 16 maj 2023.
Händelser efter rapportperiodens utgång
- Bolagsstämman har bemyndigat Nordic PM AB att ge ut två teckningsoptionsprogram som riktas till NPM Group ABs styrelse samt externa nyckelpersoner omfattande 100 000 stycken teckningsoptioner till koncernens led- ning och anställda omfattande 400 000 stycken teck- ningsoptioner. Bolagsstämman har även beslutat enhälligt att, i enlighet med styrelsens förslag, godkänna att styrelsens nuvarande bemyndigande att emittera aktier utökas till att även omfatta bemyndigande att emittera konvertibler eller teckningsoptioner, inom de ramar som idag gäller för bemyndigandet att emittera aktier.
- Svante Bengtsson har utsetts till ny VD för Aktiebolaget Fastator (publ). Han har varit del av ledningsgruppen på Fastator sedan 2016, först som CFO och sedan 2019 som vice VD. Svante Bengtsson har en civilekonomexa- men från Handelshögskolan i Stockholm och har utöver fastighetskompetens även en bakgrund från IT- och energiteknikbolag.
Förslag till vinstdisposition (kronor)
| Vinstdisposition moderbolaget: | |
| Balanserade vinstmedel | 2 189 943 978 |
| Årets resultat | -467 619 210 |
| Summa | 1 722 324 767 |
| Styrelsen och verkställande direktören föreslår: | |
| Till aktieägarna utdelas 0,00 kronor per aktie | |
| I ny räkning balanseras | 1 722 324 767 |
| Summa | 1 722 324 767 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att kon- cernredovisningen har upprättats i enlighet med internatio- nella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbola- gets och koncernens ställning och resultat.# Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rätt visande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Vad beträffar företagets resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkningar med tillhörande bokslutskommentarer.
Hållbarhetsrapport
I enlighet med ÅRL 6 kap 11§ har Fastator valt att upprätta hållbarhetsrapporten som en från årsredovisningen avskild rapport. Hållbarhetsrapporten finns på sidorna 17-49 i denna årsredovisning.
Fastator Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse 63/123
| 2022 | 2021 | 2020 ¹ | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital, % | -12,1% | 26,4% | 16,2% | 42,2 % | 43,0 % |
| Soliditet, % | 38,5% | 33,5% | 47,7% | 43,9 % | 62,5 % |
| Omsättning, TSEK | 620 785 | 372 846 | 245 813 | 218 403 | 111 717 |
| Periodens resultat, TSEK | -254 478 | 540 509 | 243 874 | 483 828 | 320 164 |
| Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TSEK | -321 225 | 468 983 | 243 330 | 482 145 | 317 899 |
| Substansvärde hänförligt till moderbolagets aktieägare, TSEK | 1 800 059 | 2 278 570 | 1 677 225 | 1 439 859 | 915 424 |
Nyckeltal per aktie
| Börskurs på bokslutsdagen, kr | Utdelning, kr | Substansvärde per aktie efter utspädning, kr | Resultat per aktie efter utspädning, kr | Antal utestående aktier i genomsnitt - före utspädning | Antal utestående aktier i genomsnitt - efter utspädning | Antal utestående aktier - före utspädning | Antal utestående aktier - efter utspädning | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 11,62 | 1,00 | 23,16 | -4,13 | 77 712 648 | 77 712 648 | 77 712 648 | 77 712 648 |
| 2021 | 23,60 | 0,65 | 29,32 | 6,08 | 77 073 438 | 77 073 438 | 77 712 648 | 77 712 648 |
| 2020 ¹ | 20,00 | 1,62 | 21,77 | 3,25 | 72 496 802 | 74 810 261 | 77 028 450 | 77 028 450 |
| 2019 | 15,96 | - | 19,27 | 6,45 | 70 101 605 | 74 714 105 | 70 101 605 | 74 714 105 |
| 2018 | 8,00 | - | 13,06 | 4,53 | 70 101 605 | 70 101 605 | 70 101 605 | 70 101 605 |
¹ Inklusive sakutdelning av aktier i Offentliga Hus i Norden AB (publ) 2020
Definitioner
Se redovisningsprinciper not 2 samt Härledning nyckeltal sida 122-123
Flerårsöversikt
Fastator Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse 64/123
Koncernens resultaträkning
TSEK
| Not | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 314 597 | 210 573 | |
| Hyresintäkter | 4,5 | 283 161 | 155 358 |
| Övriga rörelseintäkter | 23 028 | 6 915 | |
| Summa intäkter | 5 | 620 785 | 372 846 |
| Råvaror och förnödenheter | 4 | -104 987 | -44 870 |
| Fastighetskostnader | 4 | -98 274 | -72 517 |
| Kostnader för ersättning till anställda | 6 | -183 168 | -150 108 |
| Övriga rörelsekostnader | 4, 7 | -114 074 | -80 359 |
| Avskrivningar immateriella och materiella anläggningstillgångar | 12, 15,17 | -19 860 | -22 719 |
| Värdeförändring fastigheter, realiserade | - | 19 500 | |
| Värdeförändring fastigheter, orealiserade | 13 | 99 915 | 563 361 |
| Resultat från intresseföretag, realiserat | 21 | 397 | - |
| Resultat från intresseföretag och joint ventures | 18 | -223 928 | 124 736 |
| Rörelseresultat | -2 193 709 | 870 | |
| Finansiella poster | |||
| Finansiella intäkter | 9 | 42 894 | 131 398 |
| Finansiella kostnader | 10 | -255 463 | -162 809 |
| Övriga finansiella kostnader | 10 | -17 077 | -23 306 |
| Summa finansiella poster | -229 646 | -54 717 | |
| Resultat före skatt | -231 840 | 655 153 | |
| Aktuell skatt | 11 | -7 873 | -13 468 |
| Uppskjuten skatt | 11 | -14 765 | -101 175 |
| Periodens resultat | -254 478 | 540 509 | |
| Resultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -321 225 | 468 983 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 66 747 | 71 526 | |
| Summa | -254 478 | 540 509 |
Resultat per aktie
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | Resultat per aktie efter utspädning, kronor | |
|---|---|---|
| Totalt resultat per aktie före utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare | 29 -4,13 | 6,08 |
| Totalt resultat per aktie efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare | 29 -4,13 | 6,08 |
| Antal utestående aktier i genomsnitt före utspädning | Antal utestående aktier i genomsnitt efter utspädning | |
|---|---|---|
| 29 77 712 648 | 77 073 438 | |
| 29 77 712 648 | 77 073 438 |
Fastator Årsredovisning 2022 Finansiella rapporter 65/123
Koncernens rapport över totalresultat
TSEK
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Periodens resultat | -254 478 | 540 509 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Summa totalresultat | -254 478 | 540 509 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | ||
| Moderbolagets ägare | -321 225 | 468 983 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 66 747 | 71 526 |
| Summa | -254 478 | 540 509 |
Fastator Årsredovisning 2022 Finansiella rapporter 66/123
Koncernens balansräkning
TSEK
| Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 74 | 120 59 | 780 |
| Kundavtal | 32 | 257 | 44 338 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 12 | 106 377 | 104 118 |
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | 1 704 200 | 5 702 951 |
| Nyttjandrättstillgångar | 17 | 24 967 | 42 383 |
| Inventarier | 15 | 28 402 | 23 016 |
| Pågående nyanläggningar | 14 | 63 984 | 54 882 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 1 821 553 | 5 823 232 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i intresseföretag | 18 | 2 017 294 | 667 438 |
| Fordringar på intresseföretag | 19 | 7 613 | 15 000 |
| Övriga värdepappersinnehav | 20 | 20 866 | 15 648 |
| Andra långfristiga fordringar | 26 | 670 | 115 161 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 2 072 443 | 813 247 | |
| Summa anläggningstillgångar | 4 000 374 | 6 740 597 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Pågående arbete för annans räkning | 1 111 | 1 634 | |
| Kundfordringar | 21 | 57 402 | 42 969 |
| Fordringar hos intresseföretag | 19 | 189 922 | 2 922 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 19 | 29 929 | 80 165 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22 | 39 886 | 35 363 |
| Kortfristiga placeringar | - | 41 917 | |
| Likvida medel | 23 | 184 454 | 450 565 |
| Summa omsättningstillgångar | 502 704 | 655 534 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 4 503 077 | 7 396 131 |
Fastator Årsredovisning 2022 Finansiella rapporter 67/123
Koncernens balansräkning
TSEK
| Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 29 | 24 868 | 24 868 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 295 | 139 | 293 105 |
| Balanserat resultat inklusive årets resultat | 1 387 | 159 | 1 786 096 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 1 707 | 165 | 2 104 069 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 31 | 24 730 | 376 710 |
| Summa eget kapital | 1 731 | 895 | 2 480 779 |
| Långfristiga skulder | |||
| Avsatt till pensioner | 2 068 | ||
| Uppskjutna skatteskulder | 11 | 92 893 | 174 501 |
| Obligationslån | 19, 24 | 1 584 226 | 1 972 074 |
| Långfristiga skulder till kreditinstitut | 19, 24 | 169 070 | 1 597 169 |
| Leasingskuld | 17 | 17 225 | 32 943 |
| Övriga räntebärande skulder | 19, 24 | 38 601 | 600 |
| Övriga ej räntebärande skulder | 449 | 11 893 | |
| Summa långfristiga skulder | 1 865 | 969 | 4 390 541 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga skulder till kreditinstitut | 19, 24 | 64 999 | 81 041 |
| Obligationslån | 19, 24 | 496 961 | - |
| Leasingskuld | 17 | 7 064 | 8 964 |
| Leverantörsskulder | 40 817 | 36 018 | |
| Aktuell skatteskuld | 11 | 3 498 | 24 158 |
| Övriga räntebärande kortfristiga skulder | 19 | 170 047 | 121 278 |
| Övriga ej räntebärande kortfristiga skulder | 19 | 40 736 | 56 070 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 81 090 | 197 282 |
| Summa kortfristiga skulder | 905 | 211 | 524 810 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 4 503 077 | 7 396 131 |
Fastator Årsredovisning 2022 Finansiella rapporter 68/123
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital
TSEK
| Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Balanserat resultat | Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare | Innehav utan bestämmande inflytande | Summa eget kapital | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 jan 2021 | 24 649 | 223 720 | 1 367 191 | 1 615 560 | 5 698 | 1 621 258 |
| Nyemission | 219 | 58 641 | 58 860 | 20 358 | 79 218 | |
| Teckningsoptioner | 10 844 | 10 844 | - | 10 844 | ||
| Återköp av teckningsoptioner | -100 | -100 | - | -100 | ||
| Köp av innehav utan bestämmande inflytande | 279 126 | 279 126 | ||||
| Utdelning | -50 078 | -50 078 | - | -50 078 | ||
| Transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | 219 | 69 385 | -50 078 | 19 526 | 299 484 | 319 010 |
| Periodens resultat, jan-dec 2021 | 468 983 | 468 983 | 71 526 | 540 509 | ||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | 468 983 | 468 983 | 71 526 | 540 509 |
| Utgående balans per 31 dec 2021 | 24 868 | 293 105 | 1 786 097 | 2 104 069 | 376 710 | 2 480 779 |
| Nyemission | 55 534 | 55 534 | 55 534 | |||
| Teckningsoptioner | 2 133 | 2 133 | - | 2 133 | ||
| Återköp av teckningsoptioner | -100 | -100 | -1 203 | -1 303 | ||
| Utdelning | -77 713 | -77 713 | -10 375 | -88 088 | ||
| Transaktioner med minoriteten | 23 589 | 23 589 | ||||
| Avyttring av minoritet | -486 272 | -486 272 | ||||
| Transaktioner med aktieägare, redovisade direkt i eget kapital | 0 | 2 034 | -77 713 | -75 679 | -418 727 | -494 406 |
| Periodens resultat jan–dec 2022 | -321 225 | -321 225 | 66 747 | -254 478 | ||
| Summa totalresultat | 0 | 0 | -321 225 | -321 225 | 66 747 | -254 478 |
| Utgående balans per 31 dec 2022 | 24 868 | 295 139 | 1 387 159 | 1 707 165 | 24 730 | 1 731 895 |
Fastator Årsredovisning 2022 Finansiella rapporter 69/123
Rapport över kassaflöden för koncernen
TSEK
| Not | 2022 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | -2 193 709 | 870 | |
| Avskrivningar | 19 | 860 | 22 719 |
| Övriga ej kassaflödespåverkande poster | 102 616 | -712 273 | |
| Erhållen ränta | 4 | 600 | 29 429 |
| Erhållen utdelning | 1 654 | 204 044 | |
| Betald ränta | -217 | 520 | -131 746 |
| Betalda inkomstskatter | -27 | 616 | 595 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | -118 | 599 | 122 638 |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
| Ökning (-)/minskning (+) av kortfristiga fordringar | -48 | 645 | 176 318 |
| Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder | 1 067 | 6 976 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -166 | 177 | 305 931 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investeringar i fastigheter | 13 | -822 867 | -820 150 |
| Investeringar i inventarier | 12,14 | -1 364 | -5 994 |
| Investeringar i intresseföretag | -124 254 | -1 292 636 | |
| Rörelseförvärv | 32 | -13 533 | -64 694 |
| Investeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar | 19 | -42 675 | -103 723 |
| Erhållen amortering från intressebolag | 72 000 | 236 295 | |
| Förändring av kortfristiga placeringar | 6 894 | 63 089 | |
| Avyttring av dotterbolag | -223 983 | - | |
| Avyttring av intressebolag | 88 105 | - | |
| Avyttring fastigheter | 74 480 | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -987 | 197 | -1 987 813 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 30 | ||
| Nyemission | 79 | 123 | 30 000 |
| Emissionskostnader | - | - | |
| Ökning/minskning kortfristiga finansiella skulder | - | - | |
| Upptagna lån | 30 | 1 109 027 | 1 862 271 |
| Amortering av lån | 30 | -213 629 | -626 284 |
| Transaktionskostnader | 29 | - | -18 836 |
| Teckningsoptioner | 2 133 | 10 065 | |
| Återköp av teckningsoptioner | 29 | -1 303 | -100 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | -77 713 | - | |
| Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande | -10 375 | -50 078 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 887 | 263 | 1 207 038 |
| Minskning/ökning av likvida medel | |||
| Peiodens kassaflöde | -266 111 | -474 845 | |
| Likvida | |||
| ## Moderbolagets rapport över totalresultatet |
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | |
| Övriga rörelseintäkter | 19 | 511 | 17 158 |
| Summa intäkter | 19 511 | 17 158 | |
| Kostnader för ersättning till anställda | 6 | -35 551 | -40 319 |
| Övriga rörelsekostnader | 7 | -30 784 | -29 927 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar | 15 | -285 | -309 |
| Orealiserade resultat från koncernföretag | 8 | -266 209 | 71 747 |
| Realiserad resultat från koncernföretag | 8 | 4 608 | 480 124 |
| Realiserad resultat från intressebolag och joint ventures | 18 | 21 397 | - |
| Orealiserat Resultat från intresseföretag och joint ventures | 18 | -99 468 | 48 493 |
| Rörelseresultat | -386 781 | 546 967 | |
| Finansiella poster | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 9 | 68 717 | 106 543 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 10 | -111 979 | -78 765 |
| Värdeförändringar finansiella placeringar | 9, 20 | -33 304 | 67 844 |
| Övriga finansiella kostader | 10 | -9 226 | -10 317 |
| Summa finansiella poster | -85 791 | 85 305 | |
| Bokslutsdispositioner | |||
| Koncernbidrag | 4 | 953 | -29 062 |
| Summa bokslutsdispositioner | 4 953 | -29 062 | |
| Resultat före skatt | -467 619 | 603 210 | |
| Skatt | 11 | - | -97 |
| Periodens resultat | -467 619 | 603 307 |
| TSEK | 2022 | 2021 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | -467 619 | 603 307 |
| Övrigt totalresultat | - | - |
| Summa totalresultat | -467 619 | 603 307 |
Moderbolagets balansräkning
| TSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Materiella anläggningstillgångar | |||
| Förvaltningsfastigheter | 13 | - | 10 229 |
| Pågående nyanläggningar | 14 | - | 2 745 |
| Inventarier | 15 | 2 268 | 2 165 |
| Summa materiella anläggningstillgångar | 2 268 | 15 139 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 16 | 786 838 | 2 329 720 |
| Andelar i intresseföretag | 18 | 1 541 372 | 305 506 |
| Andra långfristiga placeringar | 19 | 6 888 | 5 670 |
| Fordringar hos koncernföretag | 19 | 886 240 | 721 107 |
| Fodringar på intressebolag | - | 15 000 | |
| Andra långfristiga fordringar | 20 | 20 895 | 15 000 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 3 242 233 | 3 392 003 | |
| Summa anläggningstillgångar | 3 244 501 | 3 407 142 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 21 | 81 122 | |
| Fordringar hos intresseföretag | 19 | 22 31 | |
| Fordringar hos koncernföretag | 50 583 | 149 523 | |
| Kortfristiga placeringar | - | 41 917 | |
| Aktuella skattefordringar | 11 | 3 217 | - |
| Övriga kortfristiga fordringar | 19 | 14 102 | 10 362 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 22 | 18 512 | 62 099 |
| Kortfristiga fordringar | 86 517 | 264 054 | |
| Likvida medel | 23 | 129 059 | 248 855 |
| Summa omsättningstillgångar | 215 576 | 512 909 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 3 460 077 | 3 920 051 |
Moderbolagets balansräkning
| TSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 29 | 24 868 | 24 868 |
| Summa bundet eget kapital | 24 868 | 24 868 | |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 465 968 | 465 968 | |
| Balanserat resultat | 1 723 976 | 1 196 814 | |
| Årets resultat | -467 619 | 603 306 | |
| Summa fritt eget kapital | 1 722 325 | 2 266 088 | |
| Summa eget kapital | 1 747 193 | 2 290 956 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Obligationslån | 19, 24 | 988 257 | 1 379 509 |
| Skulder till kreditinstitut | 19, 24 | - | 22 560 |
| Avsättning till pension | 1 707 | - | |
| Skulder till koncernföretag | 19, 24 | 168 537 | - |
| Övriga långfristiga skulder | 19. 24 | - | 9 718 |
| Summa långfristiga skulder | 1 158 500 | 1 411 787 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 19, 24 | 22 560 | 720 |
| Obligationslång | 30 | 496 961 | - |
| Leverantörsskulder | 19 | 2 223 | 2 184 |
| Skulder till koncernföretag | 19 | 1 980 171 | 593 |
| Aktuell skatteskuld | 11 | - | 2 612 |
| Övriga kortfristiga skulder | 24 | 17 892 | 18 289 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 25 | 12 768 | 21 911 |
| Summa kortfristiga skulder | 554 384 | 217 308 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 3 460 077 | 3 920 051 |
Rapport över förändringar i moderbolagets eget kapital
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Överkursfond | Balanserat resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans per 1 januari 2021 | 24 649 | 0 | 448 340 | 1 242 857 | 1 715 846 |
| Teckningsoptioner | 5 700 | 5 700 | |||
| Återköp av teckningsoptioner | -100 | -100 | |||
| Nyemission | 219 | 17 628 | 17 847 | ||
| Emissionskostnader | -1 576 | -1 576 | |||
| Utdelning | -50 068 | -50 068 | |||
| Årets resultat | 603 306 | 603 306 | |||
| Utgående balans per 31 december 2021 | 24 868 | 0 | 465 968 | 1 800 120 | 2 290 956 |
| Teckningsoptioner | 1 668 | 1 668 | |||
| Återköp av teckningsoptioner | -100 | -100 | |||
| Utdelning | -77 713 | -77 713 | |||
| Årets resultat | -467 619 | -467 619 | |||
| Utgående balans per 31 december 2022 | 24 868 | 0 | 465 968 | 1 256 357 | 1 747 193 |
Rapport över kassaflöden för moderbolaget
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Kassaflöde från rörelsen, kvarvarande verksamhet | |||
| Rörelseresultat | -386 781 | 546 967 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella tillgångar | 15 | 285 | 309 |
| Övriga ej likviditetspåverkande poster ¹ | 365 677 | -600 365 | |
| Erhållen utdelning | 1 500 | 201 500 | |
| Erhållen ränta | 10 | 301 181 | 713 |
| Betald ränta | -110 090 | -80 601 | |
| Betalda inkomstskatter | -6 414 | 724 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet | -125 521 | 250 246 | |
| Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet | |||
| Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar | 76 641 | 155 321 | |
| Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder | -12 265 | 677 028 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -61 145 | 1 082 594 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | |||
| Investering i materiella tillgångar | -548 | - | |
| Avyttringar av materiella tillgångar | - | -222 | |
| Investeringar i intressebolag | -124 254 | -301 634 | |
| Avyttringar av intressebolag | 87 926 | 187 231 | |
| Investering i koncernföretag | - | -1 192 265 | |
| Avyttring av koncernföretag | - | 233 096 | |
| Avyttring av övriga finansiella tillgångar | -142 999 | - | |
| Ökning / minskning av kortfristiga placeringar | 6 894 | -41 917 | |
| Investering / Avyttring i övriga finansiella anläggningstillgångar | 103 857 | -930 165 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -69 123 | -2 045 876 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | - | 5 541 | |
| Teckningsoptioner | 1 668 | ||
| Emissionskostnader | - | - | |
| Återköp av teckningsoptioner | -100 | - | |
| Utbetald utdelning | -77 817 | -50 068 | |
| Upptagna lån | 30 | 96 617 | 392 994 |
| Amortering av lån | 30 | -9 898 | -720 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 10 471 | 347 746 | |
| Minskning/ökning av likvida medel | |||
| Periodens kassaflöde | -119 797 | -615 535 | |
| Likvida medel vid årets början | 248 855 | 864 391 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 23 129 059 | 248 855 |
¹) avser orealiserade värdeförändringar
Noter till de finansiella rapporterna
Not 1. Allmän information
Aktiebolaget Fastator (publ) ”Fastator” (organisationsnummer 556678-6645) är ett aktiebolag registrerat i Sverige. Fastator aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 2021. Företagets säte är Stockholm. Företaget är moderföretag i Fastator- koncernen, vars huvudsakliga verksamhet är att investera i fastighetsrelaterade företag. Mer information om företagets verksamhet och väsentliga händelser framgår av förvaltningsberättelsen. Koncernens och moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor. Alla belopp anges i tusentals svenska kronor (TSEK) om inget annat anges. Verksamheten i moderbolaget består enbart av koncernsamordnande uppgifter och tillgångarna består huvudsakligen av aktier och andelar i fastighetsägande dotterbolag och intressebolag. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 14 april 2023 och föreläggs för fastställande vid årsstämman den 16 maj 2023.
Not 2. Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.
2.1 Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisningen för Fastatorkoncernen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, samt International Financial Reporting Standards (IFRS) och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) sådana de antagits av EU. Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder är värderade enligt anskaffningsvärdesmetoden, förutom avseende förvaltningsfastigheter samt vissa finansiella tillgångar och skulder, vilka värderas till verkligt värde. De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när koncernredovisning upprättats anges nedan. Om inte annat anges har dessa principer tillämpats konsekvent för alla presenterade år. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen med de undantag och tillägg som anges i den av Rådet för finansiell rapportering utgivna rekommendationen RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Det innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser som anges nedan i avsnittet Moderbolagets redovisningsprinciper. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor, vilken också är rapporteringsvalutan för såväl moderbolaget som koncernen. Samtliga belopp är, om inget annat anges, redovisade i tusental kronor och avser perioden 1 januari – 31 december för resultaträkningsrelaterade poster respektive 31 december för balansräkningsrelaterade poster. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 3.
2.1.1 Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar
Nya standarder, ändringar och tolkningar som tillämpas av koncernen Vid upprättande av koncernredovisningen används samma redovisnings- och värderingsprinciper såsom de beskrivits i årsredovisningen för 2021.# Övriga av EU godkända nya och ändrade standarder samt tolkningsutta- landen från IFRS Interpretations Committee bedöms för närvarande inte påverka Fastators resultat eller finan- siella ställning i väsentlig omfattning
Nya standarder som ännu inte börjat tillämpas
Fastator har ännu inte sett över effekterna av ändringen i IAS 1 som rör redovisningsprinciper och som är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2023 och senare. Av EU övriga godkända nya och ändrade stan- darder samt tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Committee bedöms inga för närvarande inte påverka Fastators resultat eller finansiella ställning i väsentlig omfattning. Samma sak gäller svenska regelverk.
2.2 Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader från balansdagen.
2.3 Koncernredovisning
2.3.1 Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag (inklusive strukturerade före- tag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företa- get och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterbolag inkluderas i koncern redovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncer- nens rörelseförvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna till- Fastator Årsredovisning 2022 Noter 76/123 g ångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emit- terats av koncernen. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv, oavsett om förvärvet består av egetkapital- andelar eller andra tillgångar. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av de verkliga värdena av:
* överlåtna tillgångar,
* skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare,
* aktier som emitterats av koncernen,
* tillgångar eller skulder som är en följd av ett avtal om villkorad köpeskilling,
* tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget.
Identifierbara förvärvade tillgångar, övertagna skulder och övertagna eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas, med ett fåtal undantag, inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv, det vill säga förvärv för förvärv, avgör koncernen om innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redo- visas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel i det redovisade värdet av det förvärvade företa- gets identifierbara nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Goodwill avser det belopp varmed:
* överförd ersättning,
* eventuellt innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget, och
* verkliga värdet vid förvärvstidpunkten på tidigare eget- kapitalandel i det förvärvade företaget, (om rörelseför- värvet genomförts i steg)
överstiger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. Om beloppet understiger verkligt värde för de förvärvade nettotillgångarna, i händelse av ett förvärv till lågt pris, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen. Villkorad köpeskilling klassificeras antingen som eget kapital eller som finansiell skuld. Belopp klassificerade som finansiella skulder omvärderas varje period till verk- ligt värde. Eventuella omvärderings- vinster och förluster redovisas resultatet. Då förvärv av dotterbolag inte avser förvärv av rörelse, utan förvärv av tillgångar i form av förvaltningsfastigheter, fördelas anskaffningskostnaden på de förvärvade netto- tillgångarna i förvärvsanalysen. I not 3.2 finns en närmare beskrivning av koncernens avgränsning mellan rörelse- och tillgångsförvärv. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekom- mande fall anpassats för att garantera en konsekvent till- lämpning av koncernens principer.
2.3.2 Intressebolag och joint ventures
Intressebolag och joint ventures är alla de företag där koncernen har ett betydande men inte bestämmande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som om - fattar mellan 20 och 50 procent av rösterna. Innehav i intressebolag och joint ventures redovisas till verkligt värde över resultat räkningen i enlighet med IFRS 9. Resultat av avyttring av aktier i intressebolag beräknas i enlighet härmed.
2.3.3 Förändringar i ägarandel i ett dotterbolag utan för- ändring av bestämmande inflytande
Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som eget kapitaltransaktioner, dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. En förändring i ägarandel redovisas genom en justering av de redovisade värdena för innehaven med och utan bestämmande inflytande så att de återspeglar förändringarna i deras relativa innehav i dotterbolaget. Vid förvärv från innehavare utan bestäm- mande inflytande redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erlagd köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterbolagets net- totillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avytt- ringar till innehavare utan bestämmande inflytande redovisas också i eget kapital. När koncernen inte längre har ett bestämmande infly- tande, värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i redovisat värde redovisas i resul- taträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redo- visningen av det kvarvarande innehavet som intresse- bolag, joint venture eller finansiell tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultatet. Om ägarandelen i ett joint venture eller intressebolag minskas men gemensam kontroll (JV) eller betydande inflytande (intressebolag) kvarstår omklassificeras endast ett proportionellt belopp av den vinst eller förlust som tidi- gare redovisades i övrigt totalresultat till resultatet.
2.3.4 Segmentrapportering
Så som föreskrivet i IFRS 8 delar Fastator upp koncernen i rörelsesegment utifrån den uppdelning företagsledning Fastator Årsredovisning 2022 Noter 77/123 och ytterst VD, som är företagets högste verkställande beslutsfattare, styr och följer upp den finansiella ställ- ningen. Rörelsesegmentens uppdelning har utgångs- punkt i hur koncernen är uppdelad organisatoriskt, vilket även är så den finansiella informationen är uppdelad. Intäkter och kostnader i respektive segment är kopplade till samma typ av verksamhet. Fastator har delat upp verksamheten i tre affärsområden; Fastighet sägande bolag, Tjänstebolag samt Övriga fastig- hetsbolag. Varje affärs område består av en till flera bolag där ägande varierar från ca 10 procent till helägda. Varje bolag anses möta definitionen att utgöra ett separat seg- ment eftersom respektive bolag kan ådra sig intäkter/ kostnader, det finns finansiell information tillgänglig och högste verkställande beslutsfattare (HVB) följer upp inne- haven separat. Koncernen presenterar segmentsinfor- mation per bolag men inkluderar även totalt per affärsområde i de externa finansiella rapporterna. Detta bedöms vara den mest relevanta uppdelningsgrunden för att kategorisera intäkter och värdeförändringar inom koncer- nen. Denna uppdelning ger upplysning om det mest primära analysbehovet för koncernen samt ger läsaren möjlighet att få förståelse för de olika affärsområden som Fastator är involverad i för att kunna be döma konjunkturkänslighet för koncernen samt andra ekonomiska faktorer som kan påverka intäkterna och värdeförändringarna.
* Fastighetsägande bolag – avser dotterbolag som förval- tar fastigheter samt fastighetsbolag som innehas i inves- teringsändamål och klassificeras som intressebolag eller joint ventures. Fastighetsbolag som utgör intressebolag eller joint venture påverkar inte koncernens intäkter i och med att dessa inte konsolideras. Innehaven värderas till verkligt värde över resultat räkningen och dessa värde- förändringar inkluderas i rörelseresultatet.
* Tjänsteförvaltande bolag – avser underkoncernen Nordic PM som utför förvaltningstjänster för fastighetsfö- retag inom koncernen samt till externa kunder.
* Övriga fastighetsbolag – avser fastighetsbolag under utveckling. Bolag som presenteras inom detta affärsom- råde utgör dotterbolag där Fastator bedriver utveckling av fastighetsbeståndet men som ännu ej utgör ett eget varumärke.
2.4 Intäkter och kostnader
2.4.1 Intäkter
Hyresintäkter redovisas linjärt i resultaträkningen enligt avtalens villkor. Vidaredebiterade kostnader till hyres- gäster, såsom mediakostnader och fastighetsskatt, redo- visas som hyresintäkt i resultaträkningen och belopp särskiljs i not 5. Lämnade rabatter som hänförs till att hyresgästen har en begränsad tillgång till lokalen redovi- sas i den period det är avtalat och i andra fall redovisas rabatter linjärt över avtalets löptid. Intäkter från förvaltnings- och konsulttjänster redovisas löpande vart efter tjänsterna utförs eller vid uppdragets slutförande beroende på vad underliggande avtal stipule- rar. Dessa redovisas på raden nettoomsättning i resulta- träkningen samt specificeras separat i not 5.# Eventuella resulterande ökningar eller minskningar i uppskattade intäkter eller kostnader återspeglas i resultaträkningen i den period då de omständigheter som ger upphov till revideringen blivit känd av ledningen.
2.4.2 Personalkostnader
Ersättning till anställda består av löner, pensioner, betald semester och sjukfrånvaro. Dessa redovisas vartefter de anställda har utfört sitt arbete. Endast avgiftsbestämda pensionsplaner finns i koncernen. I det fallet en anställd sägs upp redovisas kostnaden avseende uppsägningen vid dess skede då det är mer sannolikt än inte att en uppsägning kommer att fullföljas. Löner sätts utifrån marknadsmässiga grunder där benchmark görs mot jämförbara bolag och förankras hos styrelsen.
2.4.3 Finansiella intäkter och kostnader
Ränteintäkter på fordringar och räntekostnader på skulder beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och utbetalningar under räntebindningstiden blir lika med det redovisade värdet av fordran eller skulden. Finansiella intäkter och kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig.
2.5 Leasingavtal
Leasingavtal där koncernen är leasetagare redovisas som tillgång respektive skuld, där de initiala värdena beräknas genom att diskontera leasingavtalets kassaflöden. Koncernen har leasingavtal i form av hyreskontrakt för kontorslokaler och tomträtter. Kontorslokaler och tomträtter redovisas i balansräkningen seperat som nyttjandrättstillgångar. På skuldsidan redovisas dessa som leasingskuld. I beräkningen av tillgången respektive skulden ingår hyra samt tomträttsavgäld. I resultaträkningen delas det upp på avskrivning samt ränta. Avskrivningar görs linjärt över avtalets löptid och räntan baseras på bolagets implicita låneränta i det fall de återfinns i leasingavtalet och i annat fall sätts räntan till bolagets marginella låneränta beaktat den underliggande tillgången. I kassaflödesanalysen redovisas ränta som betald ränta under kassaflöde från löpande verksamheten och amorteringen redovisas som kassaflöde från finansieringsverksamheten. Av totala leasingtillgångar (nyttjanderättstillgångar) om 24,3 MSEK så utgörs ca 55 procent (53) av kontorslokaler och resterande del av tomträttsavtal. Hyreskontrakten för kontorslokaler innehåller normalt även en eller flera förlängningsoptioner. Utnyttjande av en förlängningsoption har Fastator Årsredovisning 2022 Noter 78/123 inkluderats i beräkningen om det bedöms sannolikt att optionen kommer att utnyttjas. Rörliga kostnader såsom moms och fastighetskostnader som underhållskostnader, el, värme och vatten etc. exkluderas ur leasingskuldberäkningen i den mån kostnaderna går att separera från hyreskostnaden. För att beräkna leasingskulden (nuvärdet av framtida leasingavgifter) hänförlig till lokaler används den implicita/marginella låneräntan. Majoriteten av hyreskontrakten innehåller någon form av indexuppräkning, vanligen konsumentprisindex. Bolagen har använts sig av lättnadsregeln att inte inkludera tillgångar av lågt värde, det vill säga leasingkontrakt som understiger 50 TSEK eller respektive bolags materialitetsnivå. Det initiala anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar motsvarar det initiala värdet på leasingskulden minus direkta utgifter och åtaganden. Avtalen har löptider som varierar mellan 3 och 5 år. Flertalet av avtalen ger bolagen en ensidig rätt till förlängning. Rätt till förlängning kan endast utnyttjas av bolagen och inte av leasegivaren. De ger möjlighet till förlängning upprepade gånger efter löptidens utgång och innehåller inget slutgiltigt slutdatum i den meningen att det inte finns något hinder för ytterligare förlängning. Bolagen omprövar årligen huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas. Förändringar kan ske i framtiden till följd av förändringar av hyresperiodernas längd i samband med omförhandling av avtal, samt i händelse av förtida upphörande av hyreskontrakt, när så är fallet kommer leasingskuld och nyttjanderättstillgång att justeras. Redovisade kostnader för tomträttsavgälder redovisas i sin helhet som en finansiell kostnad.
Koncernen som leasgivare
Koncernen har leasingavtal i form av leasegivare som avser hyresavtal. Fastigheter som avser dessa leasingavtal inkluderas i posten förvaltningsfastigheter. Principen för redovisning av hyresintäkter framgår av avsnitt 2.4.1.
2.6 Immateriella tillgångar
2.6.1 Goodwill
Goodwill beräknas enligt principerna i not 2.3. Goodwill som uppstår vid rörelseförvärv ingår i immateriella tillgångar. Goodwill skrivs inte av, utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade nedskrivningar. Vid försäljning av en enhet ingår det redovisade värdet på goodwill i den uppkomna vinsten/förlusten. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kassagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter, som goodwill har fördelats till, motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen.
2.6.2 Kundavtal
Kundavtal som förvärvats separat redovisas till anskaffningsvärde. Kundavtal som förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Varumärken och licenser har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar.
2.7.1 Förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter, det vill säga fastigheter som innehas i syfte att generera hyresintäkter och värdestegringar, redovisas initialt till anskaffningsvärde, inkluderat direkt hänförliga transaktionskostnader. Efter den initiala redovisningen redovisas förvaltningsfastigheter till verkligt värde. Verkligt värde baserar sig i första hand på priser på en aktiv marknad och är det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. För att fastställa fastigheternas verkliga värde vid varje enskilt bokslutstillfälle görs marknadsvärdering av samtliga fastigheter. Förändringar i verkligt värde av förvaltningsfastigheter redovisas som värdeförändring i resultaträkningen. Ytterligare upplysningar om verkligt värde för förvaltningsfastigheter återfinns i not 13. Tillkommande utgifter aktiveras när det är troligt att framtida ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att erhållas av koncernen och utgiften kan fastställas med tillförlitlighet samt att åtgärden avser utbyte av befintlig eller införandet av en ny identifierad komponent. Övriga underhållsutgifter samt reparationer resultatförs löpande i den period de uppstår. Vid större ny-, till- och ombyggnader aktiveras även räntekostnad under produktionstiden i enlighet med IAS 23 Lånekostnader. Under rapportperioden har inga räntor aktiverats.
2.7.2 Byggrätter
Igångsatta projekt har värderats enligt ovanstående princip men med avdrag för återstående investering. Byggrätter har värderats utifrån ett bedömt marknadsvärde för jämförbara transaktioner i kombination med byggrättskalkyler.
2.8 Inventarier
Inventarierna består främst av kontorsinventarier, vilka har tagits upp till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuellt gjorda nedskrivningar. Inventarierna skrivs av linjärt under tillgångens beräknade Fastator Årsredovisning 2022 Noter 79/123 nyttjandeperiod. Inventarierna beräknas ha en nyttjandeperiod som antas vara lika med tillgångens ekonomiska livslängd varför restvärdet antas vara försumbart och därför ej beaktas. Avskrivningar beräknas från och med den tidpunkt då tillgången är färdig att tas i bruk. Inventarier skrivs normalt av på 5 år.
2.9 Pågående nyanläggningar
Pågående nyanläggningar består av värdehöjande arbeten på fastigheter där värdehöjande bedöms utifrån ett uthyrningsperspektiv. Arbetena redovisas initialt till anskaffningsvärde. Verkligt värde används endast när det kan fastställas med stor tillförlitlighet, vilket bedöms kunna göras först efter att projektet är färdigställt och omklassificerat till fastigheter.
2.10 Finansiella instrument
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar bland tillgångarna innehav i marknadsnoterade aktier, likvida medel, kundfordringar samt bland skulderna leverantörsskulder och låneskulder. Finansiella instrument redovisas initialt till verkligt värde med tillägg för transaktionskostnader, med undantag för kategorierna finansiell tillgång eller skuld värderad till verkligt värde via resultaträkningen. Redovisningen sker därefter olika beroende på hur de finansiella instrumenten har klassificerats enligt nedan. Klassificeringen av finansiella tillgångar styrs av affärsmodellen för att inkassera de avtalsenliga kassaflödena och huruvida de avtalsenliga kassaflödena enbart utgörs av kapitalbelopp och ränta.
2.10.1 Marknadsnoterade aktier
Innehav i marknadsnoterade aktier redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Då aktierna handlas på en aktiv marknadsplats sätts priset per aktie, och därmed totala redovisade värdet, till balansdagens kurs enligt handelsplatsen.
2.10.2 Likvida medel
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten.
2.10.3 Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Tillgångar som innehas med syfte att inkassera avtalsenliga kassaflöden och där dessa kassaflöden enbart består av kapitalbelopp och ränta, redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Ränta tas ut på marknadsmässiga villkor.Säkerhet erhålls normalt inte. Långfristiga övriga fordringar förfaller till betalning inom fem år efter utgången av rapporteringsperioden. Det verkliga värdet på kortfristiga fordringar motsvarar dess redovisade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Kundfordringar
Kundfordringar är belopp hänförliga till kunder avseende sålda varor eller tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Om inbetalning av belopp förväntas inom ett år klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar. Kundfordringar förfaller generellt till betalning inom 30 dagar och samtliga kundfordringar har därför klassificeras som omsättningstillgångar. För kundfordringar används den förenklade modellen för kreditreserveringar. Det görs löpande bedömning av kreditreserveringar baserat på historik samt nuvarande och framåtblickande faktorer. På grund av fordringarnas korta löptid uppgår reserverna till oväsentliga belopp. Koncernen definierar fallissemang som fordringar som är förfallna med mer än 90 dagar och i de fallen görs en individuell bedömning och reservering.
Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder under denna kategori redovisas samt värderas till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Direkta kostnader vid upptagande av lån inkluderas i anskaffningsvärdet. All lånefinansiering innefattas i denna kategori. Även Fastators leverantörsskulder och andra skulder klassificeras under denna kategori men redovisas till anskaffningsvärde. Avgifter som betalas för lånelöften redovisas som transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I sådana fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det inte föreligger några bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas, redovisas avgiften som en förskottsbetalning för finansiella tjänster och fördelas över det aktuella lånelöftets löptid. Leverantörsskulder är utan säkerhet och betalas normalt inom 30 dagar. Det verkliga värdet på leverantörsskulder och andra skulder motsvarar deras redovisade värden, då de av naturen är kortfristiga.
Upplåning
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. Avgifter som betalas för lånefaciliteter redovisas som transaktionskostnader för upplåningen i den utsträckning det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas. I sådana fall redovisas avgiften när kreditutrymmet utnyttjas. När det inte föreligger några bevis för att det är sannolikt att delar av eller hela kreditutrymmet kommer att utnyttjas, redovisas avgiften som en förskottsbetalning för finansiella tjänster och fördelas över det aktuella lånelöftets löptid. Upplåning tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i resultatet. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas och företaget utfärdar egetkapitalinstrument till en långivare för att utsläcka hela eller en del av en skuld ("debt for equity swap") redovisas skillnaden mellan den finansiella skuldens redovisade värde och eget kapitalinstrumentets verkliga värde i resultaträkningen. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone 12 månader efter rapportperiodens slut.
Finansiella skulder redovisade till verkligt värde
Inom koncernen finns kontantreglerade syntetiska optioner utgivna. Dessa har utgivits till marknadspris. Vid den initiala inbetalningen har dessa redovisats om skuld. Per varje balansdag marknadsvärderas optionerna enligt Black & Scholes modellen och förändringen redovisas som en personalkostnad respektive förändring av skuld, se mer om optionsprogrammet i not 29.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Nedskrivning av finansiella tillgångar görs när det finns en rimlig förväntan om att en betalning inte kommer att ske. Tillgångens redovisade värde skrivs ned och nedskrivningsbeloppet redovisas i koncernens resultaträkning. Samtliga fordringar förfallna mer än 90 dagar utvärderas individuellt och nedskrivning görs efter analys och genomgång av respektive fordran. Analysen grundar sig i kundens betalningsförmåga, där såväl kundspecifika samt makroekonomiska omständigheter beaktas. Om nedskrivningsbehovet minskar i en efterföljande period och minskningen objektivt kan hänföras till en händelse som inträffade efter att nedskrivningen redovisades (som exempelvis en förbättring av gäldenärens kreditvärdighet), redovisas återföringen av den tidigare redovisade nedskrivningen i koncernens resultaträkning. Nedskrivningsbehov av övriga fordringar utvärderas per varje balansdag, oavsett förfall, med samma typ av analys som gällande kundfordringar.
Nedskrivningar och riskexponering
Information om nedskrivning av kundfordringar och andra fordringar, dess kreditvärdighet samt koncernens kreditriskexponering, valutarisk och ränterisk återfinns i not 24.
Aktuell och uppskjuten inkomstskatt
Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms lämpligt, avsättningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatt redovisas inte om den uppstår till följd av en transaktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjuten skatteskuld hänförlig till förvaltningsfastigheter som värderas till verkligt värde återspeglar skattekonsekvenserna av en återvinning av det redovisade värdet för fastigheten genom försäljning. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar.
Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Erhållna aktieägartillskott redovisas som Övrigt tillskjutet kapital i koncernen men som balanserat resultat i moderbolaget. Utdelning till moderföretagets aktieägare redovisas som skuld i koncernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderföretagets aktieägare.
Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera:
* resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare, exklusive utdelning som är hänförlig till preferensaktier
* med ett vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier under perioden, justerad för fondemissionselementet i stamaktier som emitterats under året och exklusive återköpta aktier som innehas som egna aktier av Moderbolaget.
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras beloppen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta:
* effekten, efter skatt, av utdelningar och räntekostnader på potentiella stamaktier, och det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier.
Eventualförpliktelse
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas.# Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget, i årsredovisningen för den juridiska personen, ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Nedan beskrivs redovisningsprinciper där redovisning i moderbolag och koncern skiljer sig. Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform.
Andelar i dotterbolag
Fastator redovisar andelar i dotterbolag till ett bedömt marknadsvärde, vilket fastställs av företagsledningen, baserat på innehavens marknadsvärde. Marknadsvärde definieras som det mest sannolika priset vid en försäljning på en öppen marknad vid en viss given tidpunkt. Grunden för alla marknadsvärderingsbedömningar är analyser av bolagets objekt i kombination med kunskaper om aktörernas syn på olika typer av objekt. För bolag utan egna investeringar motsvarar marknadsvärdet dotterbolagens substansvärde.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Fastator har valt att redovisa enligt alternativregeln, vilket innebär att lämnade och erhållna koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
Leasingavtal
Moderbolaget redovisar leasingavtal hänförliga till bilar och kontorslokaler som operationell leasing enligt RFR 2.
Kassaflöde
Kassaflödesanalysen har upprättats i enlighet med den indirekta metoden, vilket innebär att nettoresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in- eller utbetalningar under perioden, samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.
Avrundning
Samtliga redovisade belopp i de finansiella rapporterna presenteras i tusental kronor om inte annat anges.
Alternativa nyckeltal
Riktlinjer avseende alternativa nyckeltal för företag med värdepapper noterade på en reglerad marknad inom EU har getts ut av ESMA (The European Securities and Markets Authority). I delårsrapporten refereras det till ett antal icke-IFRS resultatmått som används för att hjälpa såväl investerare som ledning att analysera företagets verksamhet. Nedan beskriver vi de olika icke-IFRS resultatmått som använts som ett komplement till den finansiella information som redovisats enligt IFRS.
Fastator Årsredovisning 2022 Noter 82/123
Beskrivning av finansiella resultatmått som inte återfinns i IFRS-regelverket
- Avkastning på eget kapital, %
Nettovinsten enligt resultaträkningen i % av genomsnittligt eget kapital. Beräkningen är på rullande tolv månader. Används för att ur ett aktieägarperspektiv visa vilken avkastning som ges på ägarnas investerade kapital. - Soliditet
Eget kapital i % av balansomslutningen på balansdagen. Används för att belysa bolagets finansiella stabilitet. - Substansvärde
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare med återläggning av uppskjuten skatteskuld. Termen används traditionellt av investmentbolag för beskrivning av värdet på bolaget i fråga. Se sida 118-119 för härledning och motivering till användning av alternativa nyckeltal.
Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper
För att kunna upprätta redovisningen enligt god redovisningssed måste företagsledningen och styrelsen göra bedömningar och antaganden. Dessa påverkar redovisade tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid upprättandet av koncernens finansiella rapporter.
Verkligt värde på förvaltningsfastigheter
Förvaltningsfastigheter ska redovisas till verkligt värde, vilket fastställs av företagsledningen, baserat på fastigheternas marknadsvärde utförda av oberoende värderingsman. Väsentliga bedömningar har därmed gjorts avseende bland annat kalkylränta och direktavkastningskrav, vilka är baserade på värderarnas erfarenhetsmässiga bedömningar av marknadens förräntningskrav på jämförbara fastigheter. Bedömningar av kassaflödet för drifts-, underhålls- och administrationskostnader är baserade på faktiska kostnader men också erfarenheter av jämförbara fastigheter. Framtida investeringar har bedömts utifrån det faktiska behov som föreligger. Avsnittet om marknadsvärdering i not 13 innehåller närmare information om bedömningar och antaganden i övrigt.
Avgränsning mellan rörelseförvärv och tillgångsförvärv
När ett företag förvärvas utgör det antingen ett förvärv av rörelse eller ett förvärv av tillgångar. Ett förvärv av tillgångar föreligger om förvärvet avser fastigheter, med eller utan hyreskontrakt, men inte innefattar organisation och de processer som krävs för att bedriva förvaltningsverksamheten. Övriga förvärv är rörelseförvärv. Företagsledningen bedömer vid varje enskilt förvärv vilka kriterier som är uppfyllda. I Fastatorkoncernen sker främst tillgångsförvärv, men en bedömning sker vid varje förvärv om det är ett rörelse- eller ett tillgångsförvärv. Under 2022 har ett väsentliga rörelseförvärv genomförts (not 32).
Verkligt värde på intressebolag
Fastator redovisar andelar i intresseföretag till ett bedömt marknadsvärde, vilket fastställs av företagsledningen, baserat på innehavens marknadsvärde bedömda av oberoende värderare. Marknadsvärde definieras som det mest sannolika priset vid en försäljning på en öppen och fri marknad vid en viss given tidpunkt. Grunden för alla marknadsvärdebedömningar är analyser av bolagets objekt, i kombination med kunskaper om aktörernas syn på olika typer av objekt. Bolagsvärderingarna är en portföljvärdering baserad på underliggande fastighetsvärderingar av de enskilda objekten. Principerna för värdering av enskilda underliggande fastigheter framgår ovan. I övriga värderingsfaktorer ingår även en bedömning av värdet av temporära skillnader, bolagets övriga kostnadsmassa samt marknaden för potentiella köpare.
Segmentsredovisning
Fastator har delat upp verksamheten i tre affärsområden; Fastighetsägande bolag, Tjänstebolag samt Övriga fastighetsbolag. Varje affärsområde består av en till flera bolag där ägande varierar från ca 10 procent till helägda. Varje bolag anses möta definitionen att utgöra ett separat segment eftersom respektive bolag kan ådra sig intäkter/kostnader, det finns finansiell information tillgänglig och högste verkställande beslutsfattare (HVB) följer upp innehaven separat. Koncernen presenterar segmentsinformation per bolag men inkluderar även totalt per affärsområde i de externa finansiella rapporterna. Detta bedöms vara den mest relevanta uppdelningsgrunden för att kategorisera intäkter och värdeförändringar inom koncernen. Denna uppdelning ger upplysning om det mest primära analysbehovet för koncernen samt ger läsaren möjlighet att få förståelse för de olika affärsområden som Fastator är involverad i för att kunna bedöma konjunkturkänslighet för koncernen samt andra ekonomiska faktorer som kan påverka intäkterna och värdeförändringarna.
- Fastighetsägande bolag – avser dotterbolag som förvaltar fastigheter samt fastighetsbolag som innehas i investeringsändamål och klassificeras som intressebolag eller joint ventures. Fastighetsbolag som utgör intressebolag eller joint venture påverkar inte koncernens intäkter i och med att dessa inte konsolideras. Innehaven värderas till verkligt värde över resultaträkningen och dessa värdeförändringar inkluderas i rörelseresultatet.
- Tjänsteförvaltande bolag – avser underkoncernen Nordic PM som utför förvaltningstjänster för fastighetsföretag inom koncernen samt till externa kunder.
- Övriga fastighetsbolag – avser fastighetsbolag under utveckling. Bolag som presenteras inom detta affärsområde utgör dotterbolag där Fastator bedriver utveckling av fastighetsbeståndet men som ännu ej utgör ett eget varumärke.
Fastator Årsredovisning 2022 Noter 83/123
| TSEK | Förvaltningsfastigheter per segment | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Företagsparken | - | 4 009 451 | |
| Svenska Kulturskatter | 168 500 | 158 000 | |
| Point Properties | 1 535 000 | 1 516 300 | |
| Fastighetsägande bolag | 1 703 500 | 5 683 751 | |
| Nordic PM | 700 | 700 | |
| Tjänstebolag | 700 | 700 | |
| Övrigt | - | 18 500 | |
| Övrigt | - | 18 500 | |
| Summa koncernen | 1 704 200 | 5 702 951 |
Fastator Årsredovisning 2022 Noter 84/123
1) Företagsparken erhöll bestämmande inflytande per 31 december 2021. Intäkter och kostnader från bolaget redovisas i Företagsparken från och med 31 december 2021.
2) Avyttrat i december 2020.
3) Värmland har under kvartal 4 förvärvats av Företagsparken. Intäkter, Rörelseresultat samt Resultat för skatt hänförlig till perioden innan förvärvet redovisas på separat rad. Motsvarande poster för perioden efter avyttringen redovisas inom raden för Företagsparken. Fastighetsvärdet per 2021-12-31 inkluderas i segmentet Företagsparken.
4) Innehavsbolaget avyttrat per 2022-07-01.# Fastator Årsredovisning 2022
Noter
Not 5. Nettoomsättning
Nedan presenteras koncernens intäkter per intäktsslag. På raden hyres intäkter ingår även intäkter från vidaredebiterade kostnader till hyresgäster om 30,1 MSEK (21,8). Intäkter från förvaltning- och administrativa tjänster redovisas vid viss tid- punkt då prestationsåtagnandet är uppfyllt. Samtlig försäljning sker inom den geografiska marknaden Sverige.
| Intäkter | Rörelseresultat | Resultat före skatt | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 | kv 1–4 |
| Företagsparken | 149 804 | 22 671 | 248 833 | 333 371 | 228 788 | 260 421 | ||
| Studentbostäder i Norden | - | - | -290 202 | 39 308 | -290 202 | 39 308 | ||
| GenovaFastator | - | - | -2 847 | 14 865 | -2 847 | 14 865 | ||
| Abamco ¹ | - | - | - | 36 197 | - | 36 197 | ||
| Point Properties | 122 817 | 108 036 | 32 548 | 194 694 | -58 264 | 101 632 | ||
| Svenska Kulturskatter | 9 103 | 2 109 | 19 635 | -4 050 | 14 640 | -7 555 | ||
| Svenska Bostadskompaniet⁴ | - | - | 19 897 | 9 823 | 19 897 | 9 823 | ||
| Vrenen | - | - | -3 731 | 13 686 | -3 731 | 13 686 | ||
| Offentliga Hus ² | - | - | - | -551 | - | -551 | ||
| Fastighetsägande bolag | 281 724 | 132 816 | 24 133 | 637 343 | -91 719 | 467 826 | ||
| Nordic PM | 373 759 | 215 960 | 24 780 | 6 751 | 18 829 | 2 091 | ||
| Tjänstebolag | 373 759 | 215 960 | 24 780 | 6 751 | 18 829 | 2 091 | ||
| Värmland ³ | - | 20 868 | - | 110 918 | - | 98 031 | ||
| Övrigt | - | 1 405 | -27 19 | 492 | -121 | 19 492 | ||
| Övrigt fastighetsägande bolag | - | - | -22 272 | -27 130 | 410 | -121 117 | 523 | |
| Koncerngemensamt | 19 511 | 17 158 | -51 080 | -49 274 | -158 828 | 83 073 | ||
| Eliminering interna poster | -54 209 | -15 360 | - | -15 361 | - | -15 361 | ||
| Summa koncernen | 620 785 | 372 846 | -2 193 | 709 870 | -231 839 | 655 152 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Förvaltningstjänster | 314 597 | 212 035 | - | - |
| Administrativa och andra tjänster till intressebolag och dotterbolag | 19 602 | 1 890 | 19 220 | 14 697 |
| Hyresintäkter | 283 161 | 155 358 | 291 | 2 461 |
| Erhållna bidrag | 3 426 | 3 564 | - | - |
| Summa | 620 785 | 372 846 | 19 511 | 17 158 |
Hyresintäkter, koncernen
| Kontraktsportföljens förfallostruktur | Koncernen 2022 | Koncernen 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Antal kontrakt | Årshyra | Antal kontrakt | Årshyra | |
| 1 år | 117 | 27 419 308 | 54 | 64 43 |
| 2 år | 111 | 38 144 182 | 58 | 167 |
| 3 år | 50 | 25 122 141 | 50 | 099 |
| 4 år | 24 | 6 546 72 | 26 | 320 |
| 5 år | 7 | 5 018 12 | 7 | 039 |
| > 5 år | 18 | 25 917 259 | 67 | 581 |
| Summa | 327 | 128 167 | 974 263 | 850 |
Intäktsredovisning
Koncernens redovisande nettoomsättning avser främst intäkter från försäljning av tjänster som utförs inom ramen för abonnemangsavtal, eller som uppdrag på fast pris eller löpande basis. Koncernen tillämpar IFRS 15 och dess fem- stegsmodell för att avgöra hur intäkterna ska redovisas. Femstegsmodellen beskriver hur intäktsredovisningen sker när kontrollen över produkt och tjänster överförs till kunden. Följande stycken beskriver olika typer av kontrakt, när presta- tionsåtaganden fullgjorts och tidpunkt för intäktsredovisning.
Koncernens tjänster
Intäkter från abonnemangsavtal
Med abonnemangsavtal avses ett avtal som koncernen har tecknat avseende regelbunden leverans av tjänster under en längre tidsperiod. Abonnemangsavtalen kan innehålla en tjänst eller kombinerade tjänster för att möta kundens behov och önskemål. Varje enskilt avtal kan därmed innehålla fler- talet prestationsåtaganden som levereras. Tjänsterna leve- reras till kunden under avtalsperioden och kunden mottar och konsumerar tjänsten i takt med att den levereras. Samt- liga prestationsåtaganden fullgörs över tid och intäkterna redovisas i takt med att tjänsterna utförs. Priset för de tjäns- ter som koncernen utför inom ramen för abonnemangsavtal är som regel fasta till sin karaktär och utgår från vissa kost- nadsdrivare, exempelvis antal kvm för en lokal. Fakturering för tjänsterna sker främst i samband med leverans av tjäns- ten och kontrollen för de olika prestationsåtaganden har överlämnats till kunden och därmed anses som utförda. Abonnemangsavtalen innehåller främst kundanpassade lösningar inom fastighetsförvaltning och har en generell löp- tid om 12 månade r .
Intäkter från uppdragsavtall
Uppdragsavtalen avser vanligtvis tillägg till de abonne- mangsavtal som koncernen tecknat med sina kunder. Dessa uppdragsavtal avser främst löpande uppdrag och är relativt korta i förhållande till abonnemangsavtalen. Upp- dragsavtalen löper i regler på löpande räkning vilket innebär att koncernen erhåller ersättning för nedlagda kostnader plus en viss avtalad marginal. Nedlagda kostnaderna kan utgöras av arbetade timmar och/eller kostnader för mate- rial/tjänst. Fakturering sker löpande under uppdragstiden baserat på kostnader för de tjänster som har levererats under perioden.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
Upplupna intäkter avser de avtalsintäkter där koncernen har uppfyllt prestationsåtagandena men där fakturering sker först i början av efterföljande period. Förutbetalda intäkter avser de prestationsåtaganden som ännu inte uppfyllts men där fakturan har ställts ut en period innan slutleverans av tjänst har genomförts. Därmed perio- diseras intäkter till den period där prestationsåtagandet har uppfyllts .
Not 6. Ersättning till anställda
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Styrelse och ledande befattningshavare | 18 429 | 12 900 | 18 429 | 12 900 |
| Övriga | 111 558 | 100 510 | 4 144 | 15 967 |
| Summa löner och ersättningar | 129 987 | 113 410 | 22 573 | 28 867 |
| Pensionskostnader - ledande befattningshavare | 2 832 | 1 489 | 2 832 | 1 489 |
| Pensionskostnader - övriga anställda | 9 608 | 5 470 | 2 465 | 920 |
| Sociala avgifter | 40 741 | 29 739 | 7 682 | 9 042 |
| Summa | 183 168 | 150 108 | 35 551 | 40 319 |
| Ersättning och övriga förmåner | 2022 | Summa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundlön | Styrelse- arvode ¹ | Sociala avgifter | Pensions- kostnad | Övriga ersättningar ³ | |||
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Styrelseordförande Björn Rosengren ² | - | 660 | 67 | - | - | 727 | |
| Styrelseledamot Carl Bildt | - | 300 | 31 | - | - | 331 | |
| Styrelseledamot Mats Lundberg | - | 300 | 31 | - | - | 331 | |
| Styrelseledamot Anders Mossberg ² | - | 400 | - | - | - | 400 | |
| Styrelseledamot Jacqueline Winberg | - | 300 | 94 | - | - | 394 | |
| Styrelseledamot Helene Tillberg Wibom | - | 300 | 94 | - | - | 394 | |
| VD | 3 000 | - | 943 | 814 | 1 250 | 6 007 | |
| Vice VD | 2 820 | - | 886 | 705 | 1 250 | 5 661 | |
| CFO | 2 520 | - | 792 | 544 | 1 079 | 4 935 | |
| Affärsutvecklare | 3 000 | - | 943 | 770 | 1 250 | 5 962 | |
| Summa | 11 340 | 2 260 | 3 880 | 2 832 | 4 829 | 25 141 |
1) Styrelsearvode redovisas allt eftersom det upparbetas.
2) Ersätts även för sitt arbete i revisionsutskottet
3) Övrig ersättning avser rörlig lönedel för räkenskapsåret 2021 som utbetalas under 2022 samt förmånsvärde på leasingbil. Total har 41,6 % av fast ersättning utbetalats som rörlig bonus.
Grundlön/styrelsearvode
Arvode till styrelsens ordförande och ledamöter utgår enligt beslut på årsstämman. Styrelsearvode utbetalas som lön.
Bonus/rörliga ersättningar
Årsstämman den 5 maj 2022 fastställde de principer rörande rörlig ersättning till ledande befattningshavare, i enlighet med att styrelsens förslag, att rörlig ersättning till en ledande befattningshavare får uppgå till högst 50 procent av befattningshavarens fasta årslön samt att tidigare antagna principer för ersättning till ledande befattningshavare i övrigt ska gälla oförändrat. Principen är oförändrad sedan års- stämman 2017. Rörliga ersättningar avser prestationsbaserad bonus och har utgått till hela ledningsgruppen. Bonusar till lednings- gruppen fastställs enligt styrelsebeslut. Den prestations-
baserade bonusen har under 2022 inte baserats på lednings - gruppens prestationer i relation till hållbar utveckling.
Avgiftsbestämd pension
Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensionskostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionsåldern för verkställande direktören och andra ledande befattningshavare är 65 år. För VD och övriga ledande befattningshavare uppgår pen- sionsgrundande lönebelopp upp till 7,5 inkomstbasbelopp, 4,5 % i tjänstepensionsavsättning och på belopp över 7,5 inkomstbasbelopp utgår 30 % i tjänste pensionsavsättning.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Vid uppsägning från befattnings- havarens sida får uppsägningstiden vara högst sex måna- der. Fast lön under uppsägningstid och avgångsvederlag ska sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta lönen för tvåår. Avgångsvederlag ska inte utgå vid egen uppsägning.
| Könsfördelning för styrelseledamöter och övriga ledande befattningshavare | 2022 | 2021 | ||
|---|---|---|---|---|
| Antal på balansdagen | Varav kvinnor | Antal på balansdagen | Varav kvinnor | |
| Styrelseledamöter | 6 | 2 | 6 | 2 |
| Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare | 4 | - | 4 | - |
| Koncernen totalt | 10 | 2 | 10 | 2 |
| Medelantal anställda | Koncernen totalt | Varav kvinnor | Moderbolaget | Varav kvinnor | Dotterbolagen | Varav kvinnor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Antal anställda | 261 | 233 | 19 | 16 | 242 | 217 |
| Varav kvinnor | 24% | 26% | 42% | 40% | 23% | 26% |
Not 7. Ersättning till revisorer
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| PwC – Revisionsuppdraget | 8 246 | 2 967 | 4 816 | 546 |
| – Övrig revisionsverksamhet | - | - | - | - |
| – Övriga tjänster ink skatterådgivning | 371 | 223 | 35 | 223 |
| Övriga revisionsbolag | 245 | 245 | - | - |
| Summa | 8 862 | 3 434 | 4 851 | 769 |
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter .
Not 8. Resultat från andelar i koncernföretag
| Moderbolaget | |
|---|---|
| 2022 | |
| Orealiserad värdeförändring andelar i koncernföretag | -266 209 |
| Realiserad värdeförändring | 4 608 |
| Summa resultat från koncernbolag | -261 601 |
Not 9. Finansiella intäkter
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Ränteintäkter | 23 496 | 63 455 | 67 250 | 106 449 |
| Värdeförändringar finansiella instrumnet | 17 930 | - | - | - |
| Utdelning på kortfristiga placeringar | 71 | 4 044 | 71 | 4 044 |
| Värdeförändringar på finansiella placeringar | 1 397 | 63 899 | 1 397 | 63 893 |
| Summa finansiella intäkter | 42 894 | 131 398 | 68 717 | 174 387 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Räntekostnader kreditinstitut och reserver | 64 940 | 71 988 | 714 | 15 935 |
| Räntekostnader obligationslån | 147 978 | 90 628 | 111 363 | 62 830 |
| Räntekostnader intresseföretag och joint ventures | 9 099 | - | 891 | - |
| Räntekostnader övriga | 144 193 | -990 | 15 | |
| Övriga finansiella kostnader¹ | 17 077 | 23 306 | 9 226 | 10 302 |
| Realiserat värdeförändringar på finansiella placerringar | 33 303 | - | 33 304 | - |
| Summa finansiella kostnader | 272 540 | 186 115 | 154 509 | 89 082 |
¹) Avser effektiveränta på obligationer.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Aktuell skatt | -6 104 | -8 992 | - | - |
| Justeringar avseende tidigare år | -1 768 | -4 477 | - | 97 |
| Aktuell skatt på årets resultat | -7 873 | -13 468 | 0 | 97 |
| Uppskjuten skatt | ||||
| Ökning/minskning av uppskjutna skattefordringar | - | - | - | - |
| Ökning/minskning av uppskjutna skatteskulder | -14 765 | -101 175 | - | - |
| Summa uppskjuten skatt | -14 765 | -101 175 | 0 | 0 |
| Summa inkomstskatt | -22 638 | -114 643 | 0 | 97 |
Not 11. Inkomstskatt
Noten visar en analys av koncernens inkomstskatt, belopp redovisade direkt i eget kapital samt hur inkomstskatten påverkas av ej skattepliktiga intäkter och ej avdragsgilla kostnader. Den förklarar också väsentliga uppskattningar som har gjorts i förhållande till koncernens skatteposition.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Resultat före skatt | -231 840 | 655 153 | -467 619 | 603 210 |
| Inkomstskatt beräknad enligt gällande skattesats, 20,6 % | 47 759 | -134 961 | 96 330 | -124 261 |
| Skatteeffekter av: | ||||
| Ej skattepliktiga intäkter | 961 | 232 188 | 341 177 | 024 |
| Ej avdragsgilla kostnader | -23 446 | -89 494 | -77 313 | -38 591 |
| Ej avdragsgilla räntekostnader | -27 988 | -39 219 | -9 423 | - |
| Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats | - | 22 495 | - | - |
| Skattemässiga underskott för vilka ingen uppskjuten skattefordran redovisats | -18 155 | - | -9 934 | -14 171 |
| Justering avseende tidigare år | -1 768 | -4 477 | - | 97 |
| Summa skattekostnad | -22 637 | -13 468 | 0 | 97 |
Vägd genomsnittlig skattesats inom koncernen är: 9,8% -2,0% 0,0% 2,3%
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Kundavtal | -2 480 | 7 745 | - | - |
| Förvaltningsfastigheter | 18 666 | 90 511 | - | - |
| Obeskattade reserver | -1 421 | 2 919 | - | - |
| Summa uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen | 14 765 | 101 175 | 0 | 0 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| Uppskjuten skatt redovisad i balansräkningen | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 |
| Kundavtal | 6 645 | 9 125 | - | - |
| Förvaltningsfastigheter | 83 642 | 161 349 | - | - |
| Obeskattade reserver | 2 606 | 4 027 | - | - |
| Summa uppskjuten skatt | 92 893 | 174 501 | 0 | 0 |
Uppskjuten skatteskuld på fastigheter och övrigt avser skatt på skillnaden mellan skattemässiga och redovisade restvärden. Samtliga skatteskulder bedöms förfalla efter 12 månader. Aktuell skatt har beräknats utifrån en nominell skattesats på 20,6 procent och uppskjuten skatt med 20,6 procent. Uppskjuten skatt ska enligt gällande regelverk beaktas på temporära skillnader på samtliga tillgångar och skulder i balansräkningen, med undantag för temporära skillnader på fastigheter vid tillgångsförvärv. Där ska skillnaderna vid förvärvstidpunkten inte beaktas vid beräkning av uppskjuten skatt. I balansräkningen är uppskjuten skatteskuld beräknad utifrån den skattesats som förväntas föreligga vid en eventuell försäljning. Vid en marknadsvärdering av uppskjuten skatteskuld erhålls dock sannolikt ett lägre värde än vad som är upptaget i balansräkningen.
| Bruttoförändringen avseende uppskjutna skatter | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2021 | 2020 | |
| Ingående balans | 174 501 | 61 665 | - | - |
| Uppskjuten skatt redovisad i resultaträkningen | 14 765 | 101 175 | - | - |
| Avyttrad uppskjuten skatteskuld | -96 373 | - | - | - |
| Förvärvad uppskjuten skatteskuld | - | 11 661 | - | - |
| Utgående balans | 92 893 | 174 501 | 0 | 0 |
Not 12. Immateriella tillgångar (avser endast koncernen)
| Goodwill | Kunder | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Räkenskapsår 2022 | |||
| Ingående redovisat värde | 59 780 | 44 338 | 104 118 |
| Förvärvat | 14 340 | - | 14 340 |
| Avyttrat | -6 630 | - | -6 630 |
| Avskrivningar | - | 5 451 | -5 451 |
| Utgående redovisat värde | 74 120 | 32 257 | 106 377 |
| Per den 31 december 2022 | |||
| Anskaffningsvärde | 74 120 | 63 750 | 137 870 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -31 493 | -31 493 |
| Redovisat värde | 74 120 | 32 257 | 106 377 |
| Goodwill | Kunder | Totalt | |
|---|---|---|---|
| Räkenskapsår 2021 | |||
| Ingående redovisat värde | 6 624 | 6 166 | 12 790 |
| Förvärvat | 53 156 | 48 277 | 101 433 |
| Avskrivningar | - | -10 105 | -10 105 |
| Utgående redovisat värde | 59 780 | 44 338 | 104 118 |
| Per den 31 december 2021 | |||
| Anskaffningsvärde | 59 780 | 68 400 | 130 160 |
| Ackumulerade av- och nedskrivningar | - | -24 062 | -26 042 |
| Redovisat värde | 59 780 | 44 338 | 104 11 8 |
Not 13. Förvaltningsfastigheter
Koncernens fastigheter består av 23 (236) fastigheter. Fastator redovisar förvaltningsfastigheter till ett bedömt marknadsvärde. Marknadsvärde definieras som det mest sannolika priset vid en försäljning på en öppen och fri fastighetsmarknad vid en viss given tidpunkt. Grunden för alla marknadsvärdebedömningar är analyser av försålda objekt i kombination med kunskaper om aktörernas syn på olika typer av objekt, deras sätt att resonera samt kännedom om marknadsmässiga hyresnivåer etc.
Värdering förvaltningsfastigheter
I syfte att bedöma objektens marknadsvärde värderas samtliga fastigheter externt. Inom koncernen, inkluderat Intressebolag och joint ventures används värderingsinstituten Newsec, Bryggan, Colliers, Savills, Forum och CBRE för marknadsvärderingarna. Värdena har bedömts med stöd av en marknadsanpassad kassaflödeskalkyl i vilken värderarna genom simulering av de beräknade framtida intäkterna och kostnaderna analyserar marknadens förväntningar på värderingsobjekten. Kalkylperioden uppgår som regel till tio år. Som grund för beräknade framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Normalt har de gällande hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren bedömts som marknadsmässiga har de sedan antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt möjliga att nyuthyra på liknande villkor. Kassaflödesanalysen medger möjligheten att beakta marknadsläge, hyresnivå, framtida utveckling av marknadshyra och långsiktig vakansgrad. Kalkylräntan och direktavkastningskraven som har använts i beräkningarna har härletts från försäljningar av jämförbara objekt och annan relevant information såsom den allmänna situationen på fastighetsmarknaden, tillväxt, hyrestider, befolkningsstruktur, finansmarknaden, investerares direktavkastningskrav och så vidare. Viktiga faktorer vid uppskattning av direktavkastningskrav är bedömningen av den framtida hyresutvecklingen härledande till fastigheterna, deras förändring i värde och möjligheten för dem att utvecklas, samt de standarder i vilka de har underhållits. Samtliga verkligt värde-värderingar för förvaltningsfastigheter har genomförts med hjälp av betydande icke observerbara data (nivå 3 i verkligt värde hierarkin). Den icke observerbara data som påverkar värderingarna är framförallt en förändring av bedömda framtida marknadshyror. En förändring av diskonterings- eller kalkylräntan har en mindre påverkan på det bedömda värdet. För att säkerställa en korrekt nivå på diskonteringsräntan anlitas externa företag med auktoriserade fastighetsvärderare. Det har inte skett någon förändring av värderingsmetod mellan perioderna och därmed ingen överföring mellan verkligt värde-nivåerna. Nedan framgår en känslighetsanalys samt värderingsantaganden.
Känslighetsanalys
| Värdepåverkan MSEK | Värdepåverkan % | Värdepåverkan MSEK | Värdepåverkan % | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2022 | 2021 | 2021 | ||
| Direktavkastningskrav, +1% | -193,5 | -11,4% | -726,0 | -13,1% | |
| Direktavkastningskrav, -1% | 262,6 | 15,4% | 953,6 | 16,3% | |
| Kalkylränta, +1% | -103,5 | -6,1% | -366,3 | -6,8% | |
| Kalkylränta, -1% | 120,5 | 7,1% | 367,5 | 6,0% | |
| Långsiktig vakansgrad, +1% | -24,9 | -1,5% | -77,8 | -1,8% | |
| Långsiktig vakansgrad, -1% | 23,5 | 1,4% | 47,5 | 0,4% | |
| Drift- och underhållskostnader år 1, +25 kr/kvm | -41,8 | -2,4% | -266,6 | -5,0% | |
| Drift- och underhållskostnader år 1, -25 kr/kvm | 41,7 | 2,4% | 236,1 | 3,6% | |
| Marknadshyra, +50 kr/kvm | 83,5 | 4,9% | 421,5 | 6,8% | |
| Marknadshyra, -50 kr/kvm | -83,5 | -4,9% | -444,6 | -8,0% |
Värderingsantaganden
| 2022 Genomsnitt | 2021 Genomsnitt | |
|---|---|---|
| Inflationsantagande | 2% | 2,00% |
| Kalkylränta - Kassaflöde | 9,04% | 8,78% |
| Kalkylränta - restvärde | 9,04% | 8,78% |
| Direktavkastningskrav restvärde | 6,90% | 6,69% |
| Långsiktig vakansgrad | 5,30% | 5,78% |
| Drift- och underhållskostnader år 1, kr/kvm | 600 | 194 |
| Investeringar år 1, kr/kvm | - | 48 |
| Marknadshyra vid noll vakans, kr/kvm | 1 281 | 725 |
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Verkligt värde vid ingången av året | 5 702 951 | 1 188 900 | 10 229 | 10 229 |
| Förvärvade fastigheter | 746 297 | 4 129 830 | - | - |
| Årets investeringar | 50 737 | 53 910 | - | - |
| Värdeförändring resultaträkning ¹ | 99 061 | 563 361 | - | - |
| Avyttrade fastigheter | -74 480 | -233 050 | -10 229 | - |
| Förlust av bestämmande inflytande i innehavsbolaget | -4 820 365 | - | - | - |
| Redovisat fastighetsvärde | 1 704 200 | 5 702 951 | - | 10 229 |
| Skattemässiga värden | 1 298 172 | 4 085 984 | - | 10 229 |
¹) I koncernens resultaträkning redovisas orealiserad värdeförändring inom Företagsparken Norden Holdings AB (publ) koncern fram till 30 juni 2022. Efter 30 juni 2022 har koncernen inte bestämmande inflytande varvid intäkter och kostnader inte redovisas i koncernens resultaträkning.
Not 14. Pågående nyanläggningar
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Ingående balans | 54 882 | 17 178 | 2 745 | 2 673 |
| Årets aktiveringar | 82 355 | 87 264 | - | 114 |
| Förvärvade pågående projekt | - | 10 544 | - | - |
| Omklassificerat till fastigheter | -47 027 | -53 910 | - | - |
| Avyttringar | -26 225 | -6 194 | -2 745 | -43 |
| Utgående balans | 63 984 | 54 882 | 0 | 2 744 |
Not 15.```markdown
Inventarier
Koncernen
Moderbolaget
| Anskaffningsvärde | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående anskaffningsvärde | 56 657 | 28 458 | 3 445 | 3 293 |
| Årets inköp | 5 546 | 5 994 | 388 | 152 |
| Förvärvade inventarier | 7 108 | 23 749 | - | - |
| Försäljning | - | - | - | - |
| Utrangerade inventarier | -2 542 | -1 544 | - | - |
| Utgående anskaffningsvärde | 66 768 | 56 657 | 3 832 | 3 445 |
| Avskrivningar | ||||
| Ingående avskrivningar | -33 640 | -20 822 | -1 279 | -971 |
| Förvärvade avskrivningar | - | -11 484 | - | - |
| Årets avskrivningar | -5 682 | -2 843 | -285 | -309 |
| Utrangerade inventarier | 956 | 1 508 | - | - |
| Utgående avskrivningar | -38 366 | -33 640 | -1 564 | -1 279 |
| Utgående balans | 28 402 | 23 016 | 2 268 | 2 165 |
Not 16. Andelar i koncernföretag
Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående bokfört värde | 2 329 720 | 1 230 695 |
| Omvärdering till verkligt värde över resultaträkningen | -266 209 | 71 747 |
| Förvärv | 19 | - |
| Försäljning | -19 | -233 096 |
| Omklassificering till andelar i intressebolag | -1 276 672 | - |
| Årets investeringar | - | 1 260 374 |
| Utgående bokfört värde | 786 838 | 2 329 720 |
Koncernens dotterföretag per den 31 december 2022 anges nedan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart bestående av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och ägarandelen är densamma som röstandelen. Per 2021 hade moderboalget bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding AB (publ) varvid koncernstruktur för innehavsbolagets inkluderades i 2021 års årsredovisning. Per den sista juni 2022 förlorade moderbolaget bestämmande inflytande över Företagsparken Norden Holding AB (publ) varvid denna koncernstruktur inte har inkluderats i denna årsredovisning.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 95/123
| Bolag som ingår i koncernen | Org.nr | Säte | Ägarandel som innehas av koncernen 2022 | Ägarandel som innehas av koncernen 2021 | Redovisat värde i moderbolaget 2022-12-31 | Redovisat värde i moderbolaget 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Public Properties Europe AB | 559027-0087 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| KONYAB i Sverige AB | 559017-4065 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Community Services Property Sweden AB | 559075-5152 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator P19 AB | 559204-1676 | Stockholm | 100% | 100% | 11 115 | 13 000 |
| Hyresrätten Fastigheter Sverige AB | 559203-4218 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| NSH Holding AB | 559017-4073 | Stockholm | 100% | 100% | 5 287 | 304 251 |
| Svenska Kulturskatter AB | 559196-8887 | Stockholm | 100% | 100% | 54 141 | 43 624 |
| Värdshuset Lindgården AB | 556982-9657 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| SK Lummelunda AB | 559148-9546 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Åregården AB | 556971-0147 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Pinnsvajn Fastigheter Holding AB | 559088-1420 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Svensk Stadsutveckling AB | 559088-1370 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator Li3erty AB | 559104-1057 | Stockholm | 100% | 100% | 219 | 3 000 |
| Fastator Södertälje 1 AB | 556910-5470 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Properties Holding AB | 559186-6370 | Stockholm | 100% | 100% | 174 101 | 230 733 |
| Point Properties AB | 559088-1438 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Pointny AB | 559178-4185 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Pointny 1 AB | 559178-4201 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Karlskoga Holding AB | 559228-8673 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Bas 7 AB | 556284-1592 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Platen 8 AB | 556385-6938 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Strömtad AB | 559322-3497 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Properties Portfolio 1 AB | 559199-0352 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Aktiebolaget Bollnäs Torget | 556737-6958 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastigheten Vretåker AB | 556889-1963 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Centrumhuset i Timrå AB | 556724-4826 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Centrumhuset i Motala AB | 559186-5117 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Kronan Shopping AB | 556759-7371 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Karlskoga 1 AB | 556698-9660 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Karlskoga 2 AB | 556684-0962 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Säffletorget i Värmland AB | 559109-9568 | Nacka | 100% | 100% | - | - |
| Centrumhuset i Hällefors AB | 559157-0717 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Örnsköldsvik 1 AB | 559032-3720 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Pointny 3 AB | 559186-6354 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Pointny 5 AB | 559204-1528 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Point Properties i Trelleborg KB | 916563-1087 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator PM AB | 559021-3715 | Stockholm | 100% | 100% | 114 543 | 189 901 |
| NPM Group AB | 559407-1788 | Stockholm | 56% | - | - | |
| Nordic PM AB | 556970-9727 | Nacka | 100% | 56% | - | - |
| Kom Fastighetsförvaltning AB | 556398-6198 | Borlänge | 60% | 60% | - | - |
| Nativus AB | 559161-6973 | Solna | 100% | 100% | - | - |
| Nordic PM Syd AB | 559123-6228 | Helsingborg | 100% | 60% | - | - |
| Nativus One AB | 559177-1190 | Solna | 100% | 100% | - | - |
| Trädgårdstjänst Lund AB | 556969-9118 | Lund | 100% | 100% | - | - |
| Svenska Installationsproffsen AB | 556314-6157 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Centric Service AB | 556462-5878 | Linköping | 100% | 100% | - | - |
| Meliti Entreprenad AB | 556833-5193 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Elit Parkering Sverige AB | 559252-4218 | Uppsala | 70% | - | - | |
| Carl-Philip Bos Mark och Trädgårdsservice AB | 556864-2705 | Varberg | 90% | - | - | |
| SSP Sthlm AB | 556789-4646 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| AB Svenska Gräs | 556912-8845 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Synerco AB | 559197-4281 | Östersund | 100% | 100% | - | - |
| Synerco Support AB | 559283-1928 | Östersund | 100% | 100% | - | - |
| Emtefors El Entreprenad AB | 556519-9857 | Nacka | 100% | 100% | - | - |
| CJM Network AB | 559175-7074 | Nacka | 100% | 100% | - | - |
| Fastator Venture | 559021-3707 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 20 AB | 559334-9755 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 22 AB | 559344-8540 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 23 AB | 559344-8532 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 24 AB | 559344-8565 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 25 AB | 559344-8557 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 26 AB | 559344-8573 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 27 AB | 559344-8607 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 28 AB | 559344-8599 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 29 AB | 559344-8623 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 30 AB | 559344-8615 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Fastator Venture 34 AB | 559368-5018 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 35 AB | 559368-5042 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 38 AB | 559368-5083 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 40 AB | 559369-8573 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 43 AB | 559380-9360 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 44 AB | 559380-9352 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 45 AB | 559380-9386 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 46 AB | 559380-9378 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 47 AB | 559380-9402 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 48 AB | 559380-9394 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 49 AB | 559380-9428 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 50 AB | 559380-9410 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Femtonminutersstaden AB | 559383-7783 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| 15 minutersstaden AB | 559383-7775 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fifteen minute city AB | 559383-7809 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| 15 minute city AB | 559383-7791 | Stockholm | 100% | 0% | - | - |
| Fastator Venture 8 AB | 559322-5823 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Hyreslägenheten i Sverige AB | 559088-1362 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Sveastaden AB | 559318-2982 | Stockholm | 100% | 100% | - | - |
| Dalarö Villa AB | 559318-7676 | Stockholm | 0% | 100% | - | - |
| Vivskä AB | 556848-4603 | Stockholm | 100% | 100% | 427 | 433 345 |
| Nordact AB | 556971-0113 | Stockholm | 50% | 60% | - | - |
| Företagsparken Norden Holding AB | 559075-5145 | Stockholm | 53% | 78% | - | 1 199 850 |
| Summa bokfört värde | 786 838 | 2 329 720 |
Koncernens dotterföretag per 31 december 2022 anges ovan. Om inget annat anges, har de ett aktiekapital enbart bestående av stamaktier som innehas direkt av koncernen, och ägarandelen är densamma som röstandelen.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 97/123
Not 17. Leasing
Av totala leasingtillgångar (nyttjanderättstillgångar) om 24,3 MSEK (41,9) så utgörs ca 55 procent (53) av kontorslokaler och resterande del av tomträttsavtal. Hyreskontrakten för kontorslokaler innehåller normalt även en eller flera förlängningsoptioner. Utnyttjande av en förlängningsoption har inkluderats i beräkningen om det bedöms sannolikt att optionen kommer att utnyttjas.
Rörliga kostnader såsom moms och fastighetskostnader som underhållskostnader, el, värme och vatten etc. exkluderas ur leasingskuldberäkningen i den mån kostnaderna går att separera från hyreskostnaden. För att beräkna leasingskulden (nuvärdet av framtida leasingavgifter) hänförlig till lokaler används den implicita/marginella låneräntan. Majoriteten av hyreskontrakten innehåller någon form av indexuppräkning, vanligen konsumentprisindex.
Bolagen har använts sig av lättnadsregeln att inte inkludera tillgångar av lågt värde, det vill säga leasingkontrakt som understiger 50 TSEK eller respektive bolags materialitetsnivå. Det initiala anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar motsvarar det initiala värdet på leasingskulden minus direkta utgifter och åtaganden. Avtalen har löptider som varierar mellan 3 och 5 år. Flertalet av avtalen ger bolagen en ensidig rätt till förlängning. Rätt till förlängning kan endast utnyttjas av bolagen och inte av leasegivaren. De ger möjlighet till förlängning upprepade gånger efter löptidens utgång och innehåller inget slutgiltigt slutdatum i den meningen att det inte finns något hinder för ytterligare förlängning.
Bolagen omprövar årligen huruvida det är rimligt säkert att en förlängningsoption kommer att utnyttjas. Förändringar kan ske i framtiden till följd av förändringar av hyresperiodernas längd i samband med omförhandling av avtal, samt i händelse av förtida upphörande av hyreskontrakt, när så är fallet kommer leasingskuld och nyttjanderättstillgång att justeras.
Redovisade kostnader för tomträttsavgälder redovisas i sin helhet som en finansiell kostnad. Utöver ovan leasingavtal innehar koncernen ett antal billeasingavtal, dessa redovisas i sin helhet som övriga externa kostnader på grund av sitt ringa värde.
```# Koncernen
Resultaträkning
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 8 727 | 7 254 |
| Räntekostnader | 514 | 1 593 |
| Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal | 3 877 | 3 597 |
| Kostnader hänfliga till leasingavtal av lågt värde | 2 970 | 1 951 |
| Summa kostnader | 16 088 | 14 395 |
Balansräkning
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Långfristig leasingskuld, räntebärande | 17 225 | 32 943 |
| Kortfristig leasingskuld, räntebärande | 7 064 | 8 964 |
| Summa skulder | 24 289 | 41 907 |
Förfallostruktur
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| 1 år | 8 124 | 9 019 |
| 2 år | 5 304 | 8 033 |
| 3 år | 58 | 5 223 |
| 4 år | 62 | 62 |
| Senare än 4 år | 10 740 | 19 569 |
| Summa | 24 289 | 41 907 |
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 98/123
Koncernen
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående värde | 667 437 | 437 928 |
| Årets investeringar | 124 100 | 127 441 |
| Avyttring av andelar i intresseföretag | -65 438 | -466 657 |
| Aktieägartillskott i befintliga bolag | - | - |
| Orealiserade värdeförändringar | -223 928 | 77 922 |
| Erhållen sakutdelning | - | - |
| Omklassificering från andelar i dotterbolag | 1 515 123 | - |
| Utgående bokfört värde | 2 017 294 | 667 437 |
Moderbolaget
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Ingående värde | 305 506 | - |
| Årets investeringar | 124 100 | 308 199 |
| Avyttring av andelar i intresseföretag | -65 438 | -187 231 |
| Aktieägartillskott i befintliga bolag | - | - |
| Orealiserade värdeförändringar | -99 468 | 41 064 |
| Erhållen sakutdelning | 143 473 | - |
| Omklassificering från andelar i dotterbolag | 1 276 672 | - |
| Utgående bokfört värde | 1 541 372 | 305 506 |
Not 18. Andelar i Intressebolag och joint ventures
Nedan visas de intresseföretag och joint ventures som är väsentliga för koncernen per den 31 december 2022. De företag som anges nedan, med undantag för innehavet i Vrefast samt GenovaFastator, har aktiekapital som endast består av stamaktier vilka ägs direkt av koncernen. Innehavet i Vrefast samt FastatorGenova består delas av stamaktier samt preferensaktier. Ägarandelen är densamma som röstandelen. Koncernen hade följande intresseföretag och joint ventures den 31 december 2021;
| Intresseföretag som ägs av koncernen | Org.nr | Säte | Ägarandel som innehas av koncernen | Redovisat värde i koncernen |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | |||
| Nordact AB | 1 556971-0113 | Stockholm | 50% | 60% |
| Företagsparken Norden Holding AB (publ) 2) | 559075-5145 | Stockholm | 35% | 77,6% |
| GenovaFastator Holding AB ² | 559017-4057 | Stockholm | 50% | 50% |
| Studentbostäder i Norden AB (publ)¹ | 556715-7929 | Uppsala | 25% | 21% |
| Vrefast AB ³ | 559320-0073 | Stockholm | 58% | 63% |
| SBK Svenska Bostadskompaniet AB ⁴ | 559084-9880 | Skövde | 0% | 50% |
| Västregionens Parkerings AB | 556948-6078 | Stenungsund | 50% | 50% |
| Summa bokfört värde |
1) Bestämmande inflytande förelåg per den 31 december 2021 och innehavet redovisades som ett konsoliderat koncernföretag. Per den 31 december 2022 klassificeras innehavet som ett joint venture.
2) Bestämmande inflytande förelåg per den 31 december 2021 och innehavet redovisades som ett konsoliderat koncernföretag. Per den 31 december 2022 klassificeras innehavet som i Intressebolag.
3) Fastator innehar 40,5% av rösterna i Vrefast och har såldes gjort bedömningen att bestämmande inflytande inte föreligger.
4) Innehavet avyttrades den 1 juli 2022. Bolaget har efter avyttringen bytt namn till Gladheim Skövde Thor AB.
18.1 Finansiell information i sammandrag för intressebolag och joint venture
Nedanstående tabell visar finansiell information i sammandrag för de joint venture-företag och intresseföretag som koncernen har bedömt som väsentliga. Informationen visar de belopp som redovisats i de finansiella rapporterna för respektive intresseföretag och joint venture-företag och inte Fastators andel av dessa belopp. Den finansiella informationen har justerats för att återspegla justeringar som gjorts av koncernen vid tillämpning av värdering till verkligt värde inklusive justeringar till verkligt värde vid tiden för förvärvet samt justeringar för skillnader i redovisningsprinciper.
Fastator redovisar andelar i intresseföretag till ett bedömt marknadsvärde, vilket fastställs av företagsledningen, baserat på innehavens marknadsvärde utförda av oberoende värderingsman. Marknadsvärde definieras som det mest sannolika priset vid en försäljning på en öppen och fri marknad vid en viss given tidpunkt. Grunden för alla marknadsvärdebedömningar är analyser av försålda objekt i kombination med kunskaper om aktörernas syn på olika typer av objekt. Innehavet i GenovaFastator värderas till eget kapital med återläggning av uppskjuten skatt. Studentbostäder i Norden AB är ett noterat innehav på aktiv marknad varvid observerbar marknadsdata finns. Fastator värderar innehavet enligt nivå 1 i verkligt värde hierarkin. Bolagsvärdering är en portföljvärdering baserade på underliggande fastighetsvärderingar av de enskilda objekten. Principerna för värdering av enskilda underliggande fastigheter framgår av not 13 ovan. I övriga värderingsfaktorer ingår även en bedömning av värdet av temporära skillnader, bolagets övriga kostnadsmassa samt marknaden för potentiella köpare. Innehavet i Företagsparken Norden Holding AB (publ) värderas enligt ovan princip med tillägg för en portföljpremie om 5% på hela beståndet. Övriga värderingsfaktorer är betydande icke observerabara data (nivå 3 i verkligt värde hierarkin). För att säkerställa korrekt nivå på värdering av övriga värderingsfaktorer har bolaget anlitat ett externt värderingsföretag. Det har inte skett någon förändring av värderingsmetod mellan perioderna och därmed ingen överföring mellan verkligt värdenivåerna. En känslighetsanalys visar att en ändring av Fastators andel av intresseföretagens marknadsvärde med +/-5% skulle ge en värdeförändring med +/- 100 865 (+/-33 371) TSEK.
| GenovaFastator AB | Vrefast AB | SBK Svenska Bostads- kompaniet AB | Studentbostäder i Norden | Företagsparken Norden Holding AB (publ) | Nordact AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Balansräkning i sammandrag | ||||||
| Anläggningstillgångar | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 214 000 | 219 000 | 331 075 | 217 636 | - | 316 049 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - | - | - | - | - | - |
| Summa anläggningstillgångar | 214 000 | 219 000 | 331 075 | 217 636 | - | 316 049 |
| Omsättningstillgångar | ||||||
| Likvida medel | 2 090 | 1 846 | 1 902 | 8 755 | - | 1 686 |
| Övriga omsättningstillgångar | 2 086 486 | 13 430 | 1 606 | - | - | 4 877 |
| Summa omsättningstillgångar | 4 176 | 2 333 | 15 332 | 10 361 | - | 6 563 |
| Långfristiga skulder | ||||||
| Uppskjuten skatteskuld | 7 946 | 8 808 | 8 369 | 1 653 | - | 7 302 |
| Finansiella skulder | 38 506 | 39 110 | 207 806 | 82 358 | - | 228 998 |
| Summa långfristiga skulder | 46 452 | 47 918 | 216 174 | 84 011 | - | 236 300 |
| Kortfristiga skulder | ||||||
| Finansiella skulder (exkl leverantörsskulder) | 935 789 | 3 191 | 65 206 | - | - | 1 740 |
| Övriga kortfristiga skulder | 2 802 | 1 116 | 8 196 | 5 999 | - | 5 956 |
| Summa kortfristiga skulder | 3 737 | 1 905 | 11 387 | 71 205 | - | 7 696 |
| Nettotillgångar | 167 987 | 171 510 | 118 846 | 72 782 | 0 | 78 616 |
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 99/123
Avstämning mot redovisade värden
| GenovaFastator AB | Vrefast AB | SBK Svenska Bostads- kompaniet AB | Studentbostäder i Norden | Företagsparken Norden Holding AB (publ) | Nordact AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående nettotillgångar / redovisat värde | 158 338 | 143 473 | 66 561 | 69 799 | 42 959 | 78 616 |
Marknadsnoterade aktier
Studentbostäder i Norden
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Ingående nettotillgångar / redovisat värde | 393 774 | 318 601 |
| Antal aktier (st) | 54 112 597 | 39 142 536 |
| Aktiekurs bokslutsdagen | 3,30 | 10,06 |
| Utgående redovisat värde | 178 572 | 393 774 |
Andelar värderader i nivå 3
| GenovaFastator AB | Vrefast AB | SBK Svenska Bostadskompaniet AB ² | Företagsparken Norden Holding AB (publ) | Nordact AB | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
| Ingående nettotillgångar / redovisat värde | 158 338 | 143 473 | 66 561 | 69 799 | 42 959 |
| Avdrag marknadsvärde uppskjuten skatt | - | - | - | - | - |
| Portföljpremie | - | - | - | - | - |
| Investering i aktiekapital | - | - | - | 16 | - |
| Erhållen utdelning | -2 265 | - | - | - | - |
| Avyttring | - | - | - | - | -42 959 |
| Aktieägartillskott | - | - | 30 975 | 52 859 | - |
| Resultat från perioden | -2 023 | 10 179 | 1 772 | 2 983 | - |
| Återläggning av uppskjuten skatt | 861 | 9 372 | 4 863 | 1 653 | - |
| Förändring av ägarandel | - | - | - | -10 532 | - |
| Utgående nettotillgångar/redovisat värde hänförliga till Fastator | 155 492 | 158 338 | 89 605 | 66 561 | 0 |
| GenovaFastator AB | Vrefast AB | SBK Svenska Bostads- kompaniet AB | Studentbostäder i Norden | Företagsparken Norden Holding AB (publ) | Nordact AB | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
| Intäkter | 4 732 | 4 547 | 14 982 | 1 120 | - | 13 814 |
| Förvaltningsresultat | 3 872 | 3 699 | 553 | -1 273 | - | 885 |
| Finansiella intäkter | - | 1 | - | - | - | 6 382 |
| Finansiella kostnader | -1 123 | -879 | -5 198 | -91 | - | -4 361 |
| Värdeförändring fastigheter | -5 400 | 10 000 | 11 279 | 5 999 | - | 56 386 |
| Värdeförändring intressebolag | - | - | - | - | - | - |
| Orealiserade värdeförändringar derivat | - | - | - | - | - | - |
| Skatt | 628 | -2 641 | -4 863 | -1 653 | - | -7 295 |
| Omräkning av utländska dotterbolag | - | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat | -2 023 | 10 179 | 1 772 | 2 983 | 0 | 45 615 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | - | - | - |
| Summa totalresultat | -2 023 | 10 179 | 1 772 | 2 983 | 0 | 45 615 |
Totalresultat i sammandrag
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 100/123
Not 19. Finansiella tillgångar och skulder
Koncernens samtliga finansiella tillgångar ingår i kategorin ”Lånefordringar och kundfordringar” och samtliga finansiella skulder ingår i kategorin ”Övriga finansiella skulder”. Koncernen har varken finansiella tillgångar eller finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen. De klassificeras i en hierarki i tre olika nivåer utifrån den information som används för att fastställa deras verkliga värde. Nivå 1 avser när verkligt värde fastställs utifrån noterade priser på aktiv marknad för identiska finansiella tillgångar eller skulder. Nivå 2 avser när verkligt värde fastställs utifrån annan observerbar information än noterade priser på en aktiv marknad.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 101/123Nivå 3 avser när det fastställda verkliga värdet till en väsentlig del baseras på information som inte är observerbar, det vill säga företagets egna antaganden. Verkligt värde för finansiella tillgångar och skulder fastställs genom att använda information som är hänförlig till en eller flera av ovan nämnda nivåer. Klassificeringen bestäms av den lägsta nivån i hierarkin för den information som har väsentlig effekt på värdet. Koncernen redovisar innehav i noterade aktier enligt Nivå 1, se mer i not 20. Poster redovisade enligt nivå 2 avser andelar i intressebolag. Verkligt värde för de finansiella skulder som ingår i nivå 2 har fastställts i enlighet med allmänt vedertagna värderingstekniker baserade på diskontering av framtida kassaflöden, där diskonteringsräntan som speglar motpartens kreditrisk utgör den mest väsentliga indatan. Övriga poster värderas enligt Nivå 3.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 102/123
Finansiella tillgångar och skulder per balansdagen
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||
| Fordringar på koncernföretag | - | - | 936 823 | 870 630 |
| Fordringar på intresseföretag, långfristiga | 7 613 | 15 000 | - | 15 000 |
| Andra långfristiga fordringar | 26 670 | 115 161 | 20 895 | 15 000 |
| Kundfordringar | 57 402 | 42 969 | 81 122 | - |
| Fordringar på intresseföretag, kortfristiga | 189 922 | 2 922 | 22 31 | - |
| Kassa och bank | 184 454 | 450 565 | 129 059 | 248 855 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde | ||||
| Andelar i dotterbolag | - | - | 786 838 | 2 329 720 |
| Andelar i intressebolag | 2 017 294 | 667 438 | 1 541 372 | 305 506 |
| Övriga värdepappersinnehav, aktier | 20 866 | 15 648 | 6 888 | 5 670 |
| Finansiella tillgångar | 2 504 220 | 1 309 703 | 3 421 977 | 3 790 534 |
Koncernens exponering mot olika risker som är förknippade med de finansiella instrumenten beskrivs i not 24. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen motsvarar det redovisade värdet för varje kategori av finansiella tillgångar som nämns ovan.
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde | ||||
| Obligationslån | 2 081 187 | 1 972 074 | 1 485 218 | 1 379 509 |
| Skulder till kreditinstitut | 234 069 | 1 678 209 | 22 560 | 23 280 |
| Övriga långfristiga skulder | 487 609 | 743 170 | 517 9 | 9 718 |
| Leverantörsskulder | 40 817 | 36 018 | 2 223 | 2 184 |
| Övriga kortfristiga skulder | 210 783 | 177 348 | 17 892 | - |
| Skulder till koncernföretag | - | - | 1 980 171 | 593 |
| Skulder värderade till verkligt värde | ||||
| Syntetiska optioner | - | 3 750 | - | - |
| Summa | 2 567 343 | 4 477 142 | 1 698 410 | 1 586 283 |
Koncernens exponering mot olika risker som är förknippade med de finansiella instrumenten beskrivs i not 24. Den maximala exponeringen för kreditrisk per balansdagen motsvarar det redovisade värdet för varje kategori av finansiella tillgångar som nämns ovan.
Not 20. Andra långfristiga värdepappersinnehav och andelar
Övriga långfristiga värdepappersinnehav och andelar består av aktieinvestering i Quartiers Properties AB (publ), org.nr. 556975-7684, noterade på First North samt en bostadsrätt i Åre.
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Ingående bokfört värde | 15 648 | 8 612 | 5 670 | 8 612 |
| Förvärv aktier och andelar | 4 000 | 46 981 | - | 37 003 |
| Sålda aktier och andelar | - | -77 | - | -77 |
| Omklassificering till kortfristiga värdepappersinnehav | - | - | -34 967 | -34 967 |
| Orealiserade värdeförändringar | 1 217 | -4 900 | 1 217 | -4 900 |
| Utgående bokfört värde | 20 866 | 15 648 | 6 888 | 5 670 |
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 103/123
Not 21. Kundfordringar
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Kundfordringar | 57 865 | 43 959 | 81 122 | - |
| Reservering för förväntade kreditförluster | -463 | -990 | - | - |
| Kundfordringar – netto | 57 402 | 42 969 | 81 122 | - |
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Mindre än 2 månader | 45 376 | 34 014 | 81 122 | - |
| 2 till 9 månader | 6 676 | 6 659 | - | - |
| Äldre än 9 månader | 5 349 | 2 296 | - | - |
| Summa kundfordringar | 57 402 | 42 969 | 81 122 | - |
Bokfört värde på kundfordringar överensstämmer med verkligt värde. Då inbetalning av kundfordringar ligger nära i tiden är det verkliga värdet lika med upplupet anskaffningsvärde. För kundfordringar tillämpas en förenklad metod där en förlustreserv bokas upp motsvarande de förväntade kreditförlusterna för återstående löptid. Avdrag för osäkra fordringar bedöms individuellt med en ytterligare reserv för kundfordringar som inte har förfallit. Denna förlustreserv baseras på de historiska kreditförlusterna för de senaste tre åren och beräknas och utvärderas regelbundet för att beakta nuläget och prognoser om framtiden.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 104/123
Not 22. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| Koncernen | Koncernen | Moderbolaget | Moderbolaget | |
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Förutbetald hyra | 2 979 | 6 008 | 1 368 | - |
| Förutbetalda kostnader | 4 607 | 14 032 | - | 2 506 |
| Upplupna ränteintäkter | 20 865 | 2 466 | 15 728 | 55 806 |
| Övriga poster | 11 435 | 12 856 | 1 415 | 3 788 |
| Summa förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 39 886 | 35 363 | 18 512 | 62 099 |
Not 23. Likvida medel
Koncernens likvida medel uppgick till 184 454 TSEK (450 565) och utgörs av banktillgodohavanden utan bindningstid. Placering av likvida medel har gjorts hos motparter som bedöms ha hög kreditvärdighet och därmed låg risk. Likvida medel i moderbolaget uppgick till 129 059 TSEK (248 855).
Not 24. Upplåning och finansiell riskhantering
Att äga, direkt och indirekt, och utveckla fastigheter är en kapitalintensiv verksamhet. Fastators kapital tillgodoses genom en balanserad mix av externa lån samt eget kapital, med en soliditet på 38,5 procent (33,5). Räntekostnader är också en av företagets största kostnadsposter och det är av strategisk betydelse för Fastator att oavsett marknadsförutsättningar alltid ha tillgång till kostnadseffektiv finansiering. Koncernen genomsnittliga ränta uppgår till 7,85% (5,61). Målet för finansverksamheten är att säkerställa finansieringsbehovet till lägsta möjliga kostnad inom de ramar och restriktioner styrelsen beslutar. Koncernen har kortfristiga obligationslån om nominellt belopp 500 MSEK (-) som förfaller inom 12 månader från balansdagen. Företagsledningen har redan kommit långt i refinansieringsdiskussionerna med berörda parter angående marginaler och löptider för den korta delen av låneportföljen och bolaget har för avsikt att omsätta dessa lån till långfristig finansiering under 2023.
Finansiell riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i räntenivåer, likviditets- och kreditrisker. Hanteringen av koncernens finansiella risker utförs, på uppdrag av styrelsen, av VD och CFO vars uppgift är att identifiera och i största möjliga utsträckning minimera dessa riskers resultatpåverkan. All finansiell risk ska rapporteras och analyseras av företagsledningen och rapporteras till styrelsen. Detta ska ske enligt bolagets gällande rutiner, vilka verkar för att begränsa bolagets finansiella risker.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på, eller framtida kassaflöden från, ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Enligt IFRS indelas marknadsrisker i tre slag: valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. Den marknadsrisk som främst påverkar bolaget är ränterisk. Bolagets målsättning är att identifiera, hantera och minimera marknadsriskerna. Detta görs av VD och CFO enligt gällande rutiner. Koncernen har inga valutaexponeringar.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken för att bolaget inte ska kunna infria sina betalningsförpliktelser vid förfallotidpunkten utan att kostnaden för att erhålla betalningsmedel ökar avsevärt. Enligt bolagets gällande rutiner är likviditetshanteringen centraliserad till VD och CFO för att därigenom optimera utnyttjandet av likvida medel och minimera finansieringsbehovet. För att minimera likviditetsrisken görs löpande likviditetsprognoser för att säkerställa likviditet på såväl kort som lång sikt.
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i ränteläget påverkar ett bolags räntekostnader. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden, förändringar i kassaflöden samt fluktuation i bolagets resultat. Bolaget är utsatt för ränterisker till följd av låneskulder. Bolagets hantering av ränterisk sker enligt gällande rutiner och är centraliserad till VD och CFO som har till uppgift att identifiera, hantera och minimera eventuella ränterisker för koncernen. Detta rapporteras löpande till VD och styrelse. Upplåning på obligationsmarknaderna sker på 3 månaders stibor plus en fast ränta vilket innebär att koncernen kan vara exponerad för kortsiktiga förändringar i ränteläget. En ökning respektive en minskning av räntan med 1%-enhet skulle öka respektive minska räntekostnaden med 16 516 (42 263) TSEK per år. Av övriga skulder är 40 736 TSEK (9 717) räntefria.
Kreditrisk
Kreditrisk förknippas främst med sannolikheten för finansiell förlust som beror på motparters oförmåga att uppfylla de avtalsmässiga förpliktelserna förknippade med finansiella transaktioner eller instrument. De finansiella motparternas risk värderas och övervakas med målet att minska motpartsrisken. Koncernen hanterar kreditrisken genom att begränsa sina motparter till ett antal större välkända banker och finansiella institutioner samt övervaka deras ställning. Övriga kreditrisker utgörs av finansiella fordringar på intresseföretag. Dessa övervakas kontinuerligt genom aktivt styrelsearbete i respektive bolag/investering.
Lånevillkor
Lånevillkor eller covenanter som långivare ställer ut för att utfärda en kredit, är likartade i de olika kreditavtalen. Avtalen föreskriver i huvudsak en räntetäckningsgrad om som lägst 1,25 (1,25) ggr samt belåningsgrad om maximalt 65 procent. Även moderbolagsgarantier förekommer.# Not 24. Financial Instruments and Borrowing
For the parent company's loan obligations, there is a covenant that equity shall amount to 45 percent and conditions regarding liquid funds in relation to 6 months of interest payments. Fastator or its subsidiaries have not breached any loan conditions or covenants.
Fastator Annual Report 2022 Notes 105/123
| Group | Parent Company | |||
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Long-term borrowing | ||||
| Long-term liabilities to credit institutions | 169 070 | 1 597 | 169 | 22 560 |
| Bonds | 1 584 226 | 1 972 074 | 988 257 | 1 379 509 |
| Lease liabilities | 17 225 | 32 943 | - | - |
| Liabilities to group companies | - | - | 168 537 | - |
| Other long-term liabilities | 38 601 | 600 | - | - |
| Sum of long-term borrowing | 1 770 559 | 4 203 786 | 1 156 794 | 1 402 069 |
| Short-term borrowing | ||||
| Bonds | 496 961 | - | 496 961 | - |
| Lease liabilities | 7 064 | 8 964 | - | - |
| Liabilities to group companies | - | - | 1 980 | - |
| Liabilities to credit institutions | 64 999 | 81 041 | 22 560 | 720 |
| Other short-term interest-bearing liabilities | 170 047 | 121 278 | - | - |
| Sum of short-term borrowing | 739 071 | 211 283 | 521 501 | 634 |
| Sum of borrowing | 2 509 630 | 4 415 069 | 1 678 294 | 1 402 789 |
The parent company has three bond loans totaling SEK 1.5 (1.5) billion. One bond loan of SEK 500 million (ISIN SE0014855276) matures on September 22, 2023, with an interest rate of STIBOR 3m + 6.50%. Another bond loan of SEK 700 million matures on September 22, 2024 (ISIN SE014855284) with an interest rate of STIBOR 3m + 7.00%. The third bond loan of SEK 300 million with a framework of SEK 1,000 million matures on December 23, 2025, at STIBOR 3m + 6.5%. The bonds are listed. Interest payments are made quarterly. The bond has been listed on Nasdaq Stockholm. Issuance costs of SEK 30.5 million are amortized over the loan's term.
The group company Point Properties Portfolio 1 AB has a bond of SEK 600 million (600). The bond matures on March 22, 2024, with a fixed interest rate of 5%. Issuance costs of SEK 8.4 million are amortized over the bond's term.
The group has entered into interest hedging agreements during the period amounting to -% (10.10) of the total external debt portfolio. The liabilities to credit institutions mature between now and 2058 (2052). The combined average interest rate for interest-bearing liabilities amounts to 7.85 percent (5.61 percent per year).
Maturity Structure
| Group | Parent Company | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Liabilities due for payment: | ||||
| within 1 year from balance sheet date | 743 170 | 79 764 | 522 560 | 720 |
| 1–5 years from balance sheet date | 1 756 445 | 3 995 277 | 1 000 000 | 1 422 560 |
| later than 6 years after balance sheet date | 28 489 | 172 817 | 168 537 | - |
| Sum of maturity structure | 2 528 105 | 4 247 858 | 1 691 097 | 1 423 280 |
Liquidity Analysis
| Group | Parent Company | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| 6 months or less | 98 482 | 188 310 | 71 559 | 48 428 |
| 6–12 months | 838 106 | 118 558 | 582 279 | 48 688 |
| 1–5 years | 1 882 489 | 4 417 743 | 1 106 587 | 1 574 791 |
| later than 6 years after balance sheet date | 39 175 | 195 970 | - | - |
| Sum of liquidity analysis | 2 858 252 | 4 920 580 | 1 760 426 | 1 671 907 |
The amounts represent future undiscounted cash flows for financial liabilities, including interest, broken down by the time remaining until the contractual maturity date. The balance sheet date interest for each loan has been used to calculate future cash flows for all liabilities.
Fastator Annual Report 2022 Notes 106/123
| Group | Parent Company | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Accrued interest costs | 13 693 | 57 145 | 3 700 | 2 702 |
| Prepaid rental income | 23 307 | 53 695 | - | 57 |
| Accrued operating costs | 3 915 | 39 935 | - | - |
| Board fees and personnel-related | 28 263 | 28 406 | 3 736 | 17 839 |
| Other items | 11 912 | 18 100 | 5 332 | 1 314 |
| Sum of accrued costs and prepaid income | 81 090 | 197 282 | 12 768 | 21 911 |
Note 25. Accrued Costs and Prepaid Income
Note 26. Pledged Assets
| Group | Parent Company | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| For own liabilities and provisions | ||||
| Mortgages on real estate | 1 464 935 | 2 570 329 | - | - |
| Business mortgages | 8 | 620 | - | - |
| Pledged liquid funds | 19 578 | 25 110 | - | - |
| Shares in subsidiaries¹ | 84 497 | - | 54 141 | 43 624 |
| Shares in associated companies | - | - | - | - |
| Receivables from subsidiaries | - | - | 24 000 | 24 000 |
| Receivables from associated companies | - | - | - | - |
| Other assets | - | - | - | - |
| Sum of pledged assets | 1 569 018 | 2 603 058 | 78 141 | 67 624 |
1) Consists of net assets of subsidiaries.
Note 27. Contingent Liabilities
| Group | Parent Company | |||
|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Guarantees for loans in associated companies | 944 449 | 14 044 930 | 376 274 | 041 |
| Sum of commitments | 944 449 | 14 044 930 | 376 274 | 041 |
Fastator Annual Report 2022 Notes 107/123
Note 28. Disclosures about Related Parties
Fastator acquires and sells a number of different services to related parties. All transactions carried out during the period have been conducted on market terms and are shown in the table below. Amounts are presented in MSEK.
| Buyer | Seller | 2022 Q1-Q4 | 2021 Q1-Q4 | Type of Transaction | Basis for Related Party Relationship |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiebolaget Fastator (publ) | Priority | 1.0 | 1.9 | Aktiebolaget Fastator (publ) acquires communication and strategic services from the company. | Chairman of the board has significant influence. |
| Företagsparken Norden Holding (Koncern) | Nordic PM | 34.8 | 17.8 | Nordic PM performs management services and other property-related consulting services. | Företagsparken Norden Holding is an associated company of Aktiebolaget Fastator (publ). |
| Företagsparken Norden Holding (Koncern) | Aktiebolaget Fastator (publ) | 15.9 | 4.4 | Aktiebolaget Fastator (publ) provides business development, transaction services, and financial management. | Företagsparken Norden Holding is an associated company of Aktiebolaget Fastator (publ). |
| Företagsparken Norden Holding (Koncern) | Priority | - | 0.8 | Priority performs communication services. | Chairman of the board has significant influence. |
| Skälsö | Nordic PM | 0.8 | 0.3 | Nordic PM performs management services and other property-related consulting services. | All shares in Skälsö AB are owned by Naibaf AB (publ), org. nr. 556869-2551, which in turn is owned by Joachim Kuylenstierna. As a significant owner and management employee in Aktiebolaget Fastator AB (publ), Joachim Kuylenstierna, and companies over which he exercises significant influence, are considered related parties. |
| Lender | Borrower | Capital Amount | Accrued Interest | Interest (Average) | Basis for Related Party Transaction |
|---|---|---|---|---|---|
| Nordact AB, 556971-0113 | Vivskä AB org.nr 556848-4603 | 170.0 | 9.1 | 10.5% | Lender is an associated company of Aktiebolaget Fastator (publ) and the borrower is a subsidiary. |
| Point Properties AB | Västregionens Parkerings AB, org. nr 556948-6078 | 7.6 | 0.2 | 2.5% | Lender is a subsidiary of Aktiebolaget Fastator (publ). The borrower is an associated company of Point Properties AB. |
| Vivskä AB, 556848-4603 | CAL Investments S.à r.l. | 167.8 | 15.5 | 10.5% | CAL Investments S.à r.l. is a co-owner of Nordact, org. nr. 556971-0113. |
| Svenska Kultur - skatter AB, org.nr 559196-8887 | DGF Restauranger AB, 556022-5772 | 1.6 | 0.0 | 10.0% | DGF Restauranger AB is related to management personnel. |
Fastator AB (publ) finances a number of associated companies through capital contributions in the form of loans. The table presents outstanding receivables and liabilities to associated companies and other related parties (excluding subsidiaries) as of December 31, 2022. Amounts are presented in MSEK.
| Acquiring Company | Purchase Price | Basis for Related Party Transaction |
|---|---|---|
| Studentbostäder i Norden AB (publ), org. nr. 556715-7929 | Aktiebolaget Fastator (Publ), org. nr. 556678-6645 | 75.0 |
Acquisitions and Disposals
During the period, Aktiebolaget Fastator (publ) acquired additional shares of the holdings below by subscribing for shares in a new issue. Amounts are presented in MSEK.
Fastator Annual Report 2022 Notes 108/123
Note 29. Equity
Reconciliation of Common Shares
| Number of Shares | |
|---|---|
| As of January 1, 2019 | 70,101,605 |
| As of December 31, 2019 | 74,714,105 |
| As of December 31, 2020 | 77,028,450 |
| As of December 31, 2021 | 77,712,648 |
| As of December 31, 2022 | 77,712,648 |
For a description of the changes in equity, please refer to the group's and parent company's respective statements of changes in equity. The quota value per common share amounts to SEK 0.32.
Option Programs
In June 2021 and 2022, nine stock option programs were issued within the group. The programs were aimed at management and key personnel and the board in the following companies:
- Fastator
- Point Properties
- Nordic PM
Within Företagsparken, six stock option programs have been issued. Two programs were issued in June 2021, two programs in December 2021, and two programs in July 2022. The programs were aimed at management and key personnel and the board.
Fastator Series 2021/2024-A is aimed at management, employees, and other key personnel (consisting of all employees in Fastator, the CEO of Point Properties AB, and the CEO of Företagsparken Norden Holding AB). The option program consists of 3,075,000 stock options, of which 2,632,000 were subscribed as of December 31, 2022. During the exercise period, from December 1, 2024, to December 31, 2024, option holders have the right to subscribe for one new share in the company for an exercise price of SEK 26.71. Paid as of December 31, 2022, regarding this option program amounts to SEK 4,457,970, and SEK 42,750 has been provided as a loan to an employee.
Series 2021/2024-B is aimed at the board (consisting of the chairman of the board and all board members). The option program consists of 650,000 stock options, of which 608,500 were subscribed as of June 30, 2022. During the exercise period, from December 1, 2024, to December 31, 2024, option holders have the right to subscribe for one new share in the company for an exercise price of SEK 26.71. Paid as of December 31, 2022, regarding this option program amounts to SEK 1,040,535.
The option premium for both option programs (Series 2021/2024-A and Series 2021/2024-B) is based on an estimated fair value and has been calculated using the Black-Scholes valuation model and amounts to SEK 1.71 per option. Significant assumptions in the calculation include a volatility of 28.5 percent, a risk-free interest rate of -0.19 percent, and a dilution of 0.0 percent.# Fastator Årsredovisning 2022 Noter 109/123
Värderingen har utförts av extern och oberoende part. Antaganden har baserats på jämförbara bolags aktiekurser. Båda optionsprogrammen villkoras av att optionsinnehavarna kvarhåller sina positioner gentemot Fastator. Om optionsinnehavaren inte kvarhåller sin position äger Fastator rätten att återköpa teckningsoptionen till marknadsvärde som råder vid tidpunkten.
Serie 2022/2025:1
Är riktad till ledningen och nyckel personer (beståendes av övriga nyckelpersoner). Optionsprogrammet utgörs av 1 160 000 teckningsoptioner, varav 840 000 är tecknade per den 31 december 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2025-07-01—2025-09-01, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 21,09 SEK, motsvarande 125 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 13 maj 2022. Inbetalt per den 31 december 2022 avseende detta optionsprogram uppgår till 1 649 000 SEK. Teckningskurs på för optionsproframmet är baserad på ett uppskattat verkligt värde och har beräknats baserat på Black-Scholes värderingsmodell och uppgår till 1,94 SEK per option. Väsentliga antaganden i beräkningen utgörs av en volatilitet om 36,0 procent, en riskfri ränta om 2,01 procent.
Värderingen har utförts av extern och oberoende part. Antaganden har baserats på jämförbara bolags aktiekurser. Båda optionsprogrammen villkoras av att optionsinnehavarna kvarhåller sina positioner gentemot Fastator. Om optionsinnehavarens inte kvarhåller sin position äger Företagsparken rätten att återköpa teckningsoptionen till marknadsvärde som råder vid tidpunkten.
Point Properties
Serie 2021/2024-A
Är riktad till styrelsen i Point Properties (beståendes av styrelseordförande och samtliga styrelseledamöter). Optionsprogrammet utgörs av 400 000 teckningsoptioner, varav samtliga var tecknade per den 30 juni 2021. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2024-12-01—2024-12-31, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 14,33 SEK, motsvarande 130 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 8 juni 2021. Inbetalt per den 30 juni 2022 avseende detta optionsprogram uppgår till 316 000 SEK.
Serie 2021/2024-C
Är riktad till ledningen och nyckelpersoner (beståendes av VD i Point Properties samt Vice VD Fastator). Optionsprogrammet utgörs av 200 000 teckningsoptioner, varav 140 000 är tecknade per den 31 december 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2024-12-01—2024-12-31, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 14,33 SEK, motsvarande 130 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 8 juni 2021. Inbetalt per den 31 december 2022 avseende detta optionsprogram uppgår till 110 600 SEK.
Optionspremie för båda optionsprogrammen (Serie 2021/2024-A samt Serie 2021/2024-C) är baserad på ett uppskattat verkligt värde och har beräknats baserat på Black-Scholes värderingsmodell och uppgår till 0,79 SEK per option. Väsentliga antaganden i beräkningen utgörs av en volatilitet om 22,5 procent, en riskfri ränta om -0,18 procent samt utspädning om 7,0 procent.
Värderingen har utförts av extern och oberoende part. Antaganden har baserats på jämförbara bolags aktiekurser. Båda optionsprogrammen villkoras av att optionsinnehavarna kvarhåller sina positioner gentemot Fastator. Om optionsinnehavarens inte kvarhåller sin position äger Fastator rätten att återköpa teckningsoptionen till marknadsvärde som råder vid tidpunkten.
Serie 2022/2025-A
Är riktad till styrelsen i Point Properties (beståendes av styrelseordförande och samtliga styrelseledamöter). Optionsprogrammet utgörs av 200 000 teckningsoptioner, varav 175 000 tecknade per den 31 december 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2025-07-01—2025-09-01, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 29,6 SEK, motsvarande 125 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 5 juli 2022. Inbetalt per den 31 december 2022 avseende detta optionsprogram uppgår till 325 500 SEK.
Serie 2022/2025-C
Är riktad till ledningen och nyckelpersoner (beståendes av övriga nyckelpersoner). Optionsprogrammet utgörs av 200 000 teckningsoptioner, varav samtliga är tecknade per den 31 december 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2025-07-01—2025-09-01, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 29,6 SEK, motsvarande 125 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 5 juli 2022. Inbetalt per den 31 december 2022 avseende detta optionsprogram uppgår till 139 500 SEK.
Teckningskurs på för båda optionsprogrammen (Serie 2022/2025-A samt Serie 2022/2025-C) är baserad på ett uppskattat verkligt värde och har beräknats baserat på Black-Scholes värderingsmodell och uppgår till 1,86 SEK per option. Väsentliga antaganden i beräkningen utgörs av en volatilitet om 23,0 procent, en riskfri ränta om 1,65 procent.
Värderingen har utförts av extern och oberoende part. Antaganden har baserats på jämförbara bolags aktiekurser. Båda optionsprogrammen villkoras av att optionsinnehavarna kvarhåller sina positioner gentemot Point Properties. Om optionsinnehavarens inte kvarhåller sin position äger Point Properties rätten att återköpa teckningsoptionen till marknadsvärde som råder vid tidpunkten.
Nordic PM
Serie 2021/2024-A
Är riktad till styrelsen i Nordic PM (beståendes av styrelseordförande och samtliga styrelseledamöter). Optionsprogrammet utgörs av 60 000 teckningsoptioner, varav samtliga var tecknade per den 30 juni 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2024-12-01—2024-12-31, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 20,60 SEK, motsvarande 130 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 22 juni 2021. Per den 31 december 2023 har samtliga teckningsoptioner återköpts av bolaget.
Serie 2021/2024-C
Är riktad till ledningen och nyckelpersoner (beståendes av VD i Nordic PM samt övriga nyckelpersoner). Optionsprogrammet utgörs av 205 000 teckningsoptioner, varav 175 000 var tecknade per den 30 september 2022. Optionsinnehavaren har under inlösenperioden, som är 2024-12-01—2024-12-31, rätt att teckna en ny aktie i bolaget för en teckningskurs om 20,60 SEK, motsvarande 130 procent av det beräknade substansvärdet vid värderingstillfället den 22 juni 2021. Per den 31 december 2023 har samtliga teckningsoptioner återköpts av bolaget.
Optionspremie för båda optionsprogrammen (Serie 2021/2024-A samt Serie 2021/2024-C) är baserad på ett uppskattat verkligt värde och har beräknats baserat på Black-Scholes värderingsmodell och uppgår till 1,04 SEK per option. Väsentliga antaganden i beräkningen utgörs av en volatilitet om 20,5 procent, en riskfri ränta om -0,17 procent samt utspädning om 4,82 procent.
Värderingen har utförts av extern och oberoende part. Antaganden har baserats på jämförbara bolags aktiekurser. Båda optionsprogrammen villkoras av att optionsinnehavarna kvarhåller sina positioner gentemot Fastator. Om optionsinnehavarens inte kvarhåller sin position äger Fastator rätten att återköpa teckningsoptionen till marknadsvärde som råder vid tidpunkten.
Fastator Årsredovisning 2022 Noter 110/123
Not 30. Kassaflöde
Förändring av koncernens räntebärande nettoskulder
| 2021-12-31 | Periodiserng finansiella kostnader | Avyttrad/ förvärvad verksamhet | Upptagna lån | Amorterade lån | 2022-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 972 074 | 680 | -491 568 | 600 000 | - | 2 081 187 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 678 210 | 912 | -1 887 761 | 528 | -85 527 | 234 069 |
| Övriga räntebärande skulder | 722 878 | - | -600 000 | 170 085 | -122 878 | 170 085 |
| Summa skulder | 4 373 161 | 1 593 | -2 979 329 | 1 298 321 | -208 406 | 2 485 341 |
| 2020-12-31 | Periodiserng finansiella kostnader | Avyttrad/ förvärvad verksamhet | Upptagna lån | Amorterade lån | 2021-12-31 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligationslån | 1 351 198 | -8 667 | - | 1 002 000 | -372 457 | 1 972 074 |
| Skulder till kreditinstitut | 74 061 | - | 1 444 530 | 165 002 | -5 384 | 1 678 210 |
| Övriga räntebärande skulder | 152 000 | - | - | 720 878 | -150 000 | 722 878 |
| Summa skulder | 1 577 259 | 8 110 | 1 444 530 | 1 887 880 | -527 841 | 4 373 161 |
Not 31. Innehav utan bestämmande inflytande
31.1 Innehav utan bestämmande inflytande
Nedan visas finansiell information i sammandrag för varje dotterföretag som har innehav utan bestämmande inflytande som är väsentliga för koncernen. De belopp som anges för respektive dotterföretag inklusive koncern före koncerninterna elimineringar. Under 2022 avyttrades dotterbolaget Företagsparken Norden Holding AB (publ) och minoritetens andel av koncernens eget kapital har minskat med -486,3 MSEK. Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande redovisas i koncernens resultaträkning fram till avyttringsdatumet och uppgår till 60,5 MSEK.
Nordic PM, koncern
Balansräkning i sammandrag 2022
| Anläggningstillgångar | 139 571 |
| Omsättningstillgångar | 97 788 |
| Summa tillgångar | 237 359 |
| Uppskjuten skatteskuld | 7 558 |
| Övriga avsättningar | 361 |
| Långfristiga skulder | 88 234 |
| Kortfristiga skulder | 84 973 |
| Summa skulder | 181 126 |
| Nettotillgångar | 56 233 |
| Ackumulerat innehav utan bestämmande inflytande | 24 730 |
Rapport över totalresultat i sammandrag
| Intäkter | 345 442 |
| Årets resultat | 8 932 |
| Övrigt totalresultat | - |
| Summa totalresultat | 8 932 |
| Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 6 261 |
| Utdelning utbetald till innehav utan bestämmande inflytande | 10 375 |
Fastator Årsredovisning 2022 Noter 111/123
Not 32. Rörelseförvärv
Carl-Philip Bos Mark & Trädgårdsservice AB
Den 1 februari 2022 förvärvade Nordic PMs servicekoncern Nativus bolaget Carl-Philip Bos Mark & Trädgårdsservice för 13,5 MSEK. Förvärvet har genomförts med kontant betalning om 13,5 MSEK. Förvärvet är strategiskt viktigt för Nordic PM eftersom att det stärker företaget och tjänsteutbudet inom utemiljöer. Anskaffningsvärden, verkliga värden på förvärvade nettotillgångar och goodwill för förvärvet presenteras i tabellen nedan.# Från förvärvstidpunkten har intäkter om 10,9 MSEK och nettoresultat om 3,5 MSEK inkluderats i koncernens totalresultat. Om Carl-Philip Bos Mark & Trädgårdsservice AB hade förvärvats vid ingången av 2022 hade intäkter och totalt nettoresultat för Fastator uppgått till cirka 11,6 MSEK respektive 3,2 MSEK.
| Anskaffningsvärde | |
|---|---|
| Varav kontant köpeskilling | 13,5 |
| Verkligt värde på förvärvade nettotillgångar | |
| Immateriella anläggningstillgångar | |
| - varav kundrelationer | |
| Materiella och övriga anläggningstillgångar | 1 |
| Omsättningstillgångar | 2 |
| Summa förvärvade tillgångar | 3 |
| Långfristiga skulder | |
| Kortfristiga skulder | -2 |
| Summa övertagna skulder | -1 |
| Summa verklig värde på förvärvade nettotillgångar | 1 |
| Goodwill | 13 |
Not 33. Händelser efter balansdagens utgång
- Styrelsen för Aktiebolaget Fastator (”Fastator”) har utsett Svante Bengtsson till VD för Fastator. Svante Bengtsson har varit del av ledningsgruppen på Fastator sedan 2016, först som CFO och sedan 2019 som vice VD. Svante Bengtsson har en civilekonomexamen från Handelshögskolan i Stockholm och har utöver fastighetskompetens även en bakgrund från IT- och energiteknikbolag.
- Point Properties skrev i maj 2022 en avsiktsförklaring med Motala kommun om att förädla Motala Rådhus till ett modernt utbildningscentrum med utbildning på universitetsnivå. Motala kommun har sedan dess arbetat intensivt med att kartlägga kommunens behov och förbereda slutliga beslutsunderlag. Resultatet är Campus Motala och ett projekt som utökats med ca 30%. Utbildningscentrumet beräknas nu omfatta 400 heltidsstudenter mot tidigare 300 och totalt 2 000 studenter.
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 112/123
| Vinstdisposition moderbolaget | Kronor |
|---|---|
| Balanserade vinstmedel | 2 189 943 978 |
| Årets resultat | -467 619 210 |
| Summa | 1 722 324 767 |
Styrelsen och verkställande direktören föreslår:
Till aktieägarna utdelas 0,00 kr per aktie.
I ny räkning balanseras 1 722 324 767.
Summa 1 722 324 767.
Förslag till vinstdisposition
Fastator Årsredovisning 2022
Noter 113/123
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernens står inför.
Försäkran
Stockholm den 14 april 2023
Björn Rosengren
Ordförande
Mats Lundberg
Ledamot
Svante Bengtsson
VD
Helene Tillberg Wibom
Ledamot
Daniel Algotsson
Auktoriserad revisor
Vår revisionsberättelse har avgivits den 14 april 2023
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Carl Bildt
Ledamot
Anders Mossberg
Ledamot
Jacqueline Winberg
Ledamot
Fastator Årsredovisning 2022
Försäkran 114/123
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för AB Fastator (publ) för år 2022. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 59-113 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets och koncernens styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Upplysning av särskild betydelse
Utan att det påverkar våra uttalanden ovan vill vi fästa uppmärksamheten på förvaltningsberättelsen sidan 60 under rubriken Räntebärande skulder, där det framgår att obligationslån om 500 MSEK förfaller inom 12 månader, sidan 61 under rubriken Risker och osäkerhetsfaktorer, där det framgår att företagsledningen/styrelsen bedömer att det finns en förhöjd risk kopplad till refinansieringen av dessa lån, samt not 33 Händelser efter balansdagens utgång, där det framgår vilka alternativa finansieringslösningar som företagsledningen arbetar med.
Företagsledningen / Styrelsen gör bedömningen att även om koncernen inte kan förnya obligationslånen har koncernen realistiska förutsättningar att avyttra fastighetsrelaterade tillgångar och därigenom säkerställa fortsatt drift samt även andra alternativa finansieringsmöjligheter.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
| Särskilt betydelsefullt område | Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området # Koncernen låter årligen en oberoende värderare utföra värderingar av samtliga underliggande fastighetstillgångar vilket även ligger till grund för värderingen av andelar i intresseföretagen. Dessa värden gås därefter igenom och utmanas av Fastators företagsledning för att resultera i slutliga fastighets- och bolagsvärderingar. Se not 2 (Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper), not 2.3 (Koncernredovisning), not 2.7 (Förvaltningsfastigheter) not 3 (Viktiga bedömningar vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper), not 13 (Förvaltningsfastigheter) och not 18 (Andelar i intresseföretag) för detaljerade upplysningar och beskrivning av områdena. Vi har fokuserat på att skapa förståelse för och kartlägga Fastators interna processer och rutiner för värdering och redovisning av förvaltningsfastigheter samt andelar i intresseföretag. Vi har utvärderat den generella värderingsmetod som används av Fastator. Värderingsmodellens matematiska riktighet har stickprovsvis testats. Vi har stickprovsvis utvärderat använd indata som tex. hyresintäkter och driftkostnader. Vi har för ett urval av fastigheter samt intresseföretag ifrågasatt viktiga bedömningar och antaganden om framtida utveckling med bolaget. Vi har i detta arbete biträtts av intern specialistkompetens inom fastighetsvärdering. Vi har för ett urval av fastigheter gjort en utvärdering av de använda avkastningskraven mot tillgänglig marknadsinformation. Vidare har vi har jämfört de externa värderingarna med Fastators koncernredovisning för att bedöma att inga väsentliga avvikelser finns. Även om olika antaganden kan göras så bedömer vi att de av bolaget använda antaganden anses ligga inom rimligt intervall. Som ett resultat av vår granskning så har vi inte rapporterat några väsentliga iakttagelser till ledning och styrelse.
Fastator Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse 116/123
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-58 samt 120-123. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Aktiebolaget Fastator (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Fastator Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse 117/123# Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Fastator Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse 118/123
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för AB Fastator (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till AB Fastator (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL-Format i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Fastator Årsredovisning 2022 Revisionsberättelse 119/123
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, utsågs till Aktiebolaget Fastator (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 17 juni 2015.
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2022 på sidorna 50-55 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Daniel Algotsson
Auktoriserad revisor
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Daniel Algotsson
Auktoriserad revisor
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
120/123
Aktieägarinformation
Finansiell kalender
- 11 maj – Delårsrapport Q1, jan – mar 2023
- 16 maj – Årsstämma 2023
- 17 augusti – Delårsrapport Q2, jan – jun 2023
- 16 november – Delårsrapport Q3, jan – sep 2023
- 15 februari 2024 - Bokslutskommuniké, jan – dec 2023
- 12 april 2024 - Årsredovisning, jan-dec 2023
- 16 maj 2024 - Årsstämma 2024
Samtliga årsredovisningar och delårsrapporter finns att tillgå på Fastators hemsida www.fastator.se. På hemsidan är det även möjligt att prenumerera på Fastators pressmeddelande för den som önskar.
Årsstämma den 16 maj 2023
Ordinarie årsstämma för aktieägarna i Aktiebolaget Fastator (publ) kommer att hållas onsdagen den 16 maj 2023.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i årsstämman skall:
- Vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken avseende förhållandena den 8 maj 2023.• Anmäla sig till bolaget skriftligen på adressen Aktiebolaget Fastator (publ), Att: bolagsstämma, Linnégatan 2, 114 47 Stockholm, eller elektroniskt till [email protected], senast den 10 maj 2023. Ombud samt företrädare för juridiska personer ombeds att i god tid före bolagsstämman till bolaget inge fullmakt i original, registreringsbevis och andra behörighetshandlingar.
• Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste för att få delta i bolagsstämman tillfälligt omregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear Sweden AB i så god tid att omregistreringen är utförd senast den 10 maj 2023. För att detta ska kunna ske måste begäran om sådan omregistrering göras till förvaltaren i god tid före nämnda dag.
Kallelse till årsstämman
Kallelse till stämma sker via Post- och inrikes tidningar och även med annons i Svenska Dagbladet med upplysning om att kallelse skett. Kallelsen offentliggörs även som ett pressmeddelande tillgängligt på Fastators hemsida, www.fastator.se. Handlingar som ska läggas fram på årsstämman hålls tillgängliga på Fastators hemsida minst tre veckor före stämman.
Fastator Årsredovisning 2022 Övrig information & bilagor 121/123
Fastator Årsredovisning 2022 Övrig information & bilagor
Kontaktuppgifter
Aktieägarkontakt
Svante Bengtsson, VD
[email protected]
+46 (0) 709 556 756
Christoffer Strömbäck, CFO
[email protected]
+46 (0) 702 497 255
Investerarkontakt
Aktiebolaget Fastator (publ)
Linnégatan 2
114 47 Stockholm
Christoffer Strömbäck, CFO
[email protected]
+46 (0) 702 497 255
122/123
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Avkastning på eget kapital | ||
| Avkastning på eget kapital är ett nyckeltal som Fastator betraktar som relevant för att visa Koncernens förräntning på det egna kapitalet i Koncernen. | ||
| Periodens resultat, TSEK | -254 478 | 540 509 |
| Genomsnittligt eget kapital, TSEK | 2 106 337 | 2 051 018 |
| Avkastning på eget kapital, % | -12,1% | 26,4% |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Soliditet | ||
| Soliditet betraktar Fastator som relevant för att visa Koncernens kapitalstruktur genom hur stor andel av Koncernens balansomslutningen som utgörs av eget kapital. | ||
| Eget kapital, TSEK | 1 731 895 | 2 480 779 |
| Balansomslutning, TSEK | 4 503 077 | 7 396 130 |
| Soliditet, % | 38,5% | 33,5% |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Substansvärde | ||
| Fastator betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det samlade kapital som Fastator förvaltar åt sina ägare. Långsiktigt substansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastators fall uppskjuten skatteskuld. | ||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK | 1 707 165 | 2 104 069 |
| Uppskjuten skatteskuld, TSEK | 92 893 | 174 501 |
| Substansvärde, TSEK | 1 800 059 | 2 278 570 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Substansvärde per aktie, före utspädning | ||
| Fastator betraktar nyckeltalet som relevant då substansvärdet är det samlade kapital som Fastator förvaltar åt sina ägare. Långsiktigt substansvärde utgår från Koncernens bokförda egna kapital med justering för poster som inte innebär någon utbetalning i närtid, såsom i Fastators fall uppskjuten skatteskuld, fördelat på antalet utestående aktier per balansdagen före utspädning. | ||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK | 1 707 165 | 2 104 069 |
| Uppskjuten skatteskuld, TSEK | 92 893 | 174 501 |
| Aktier före utspädning, ST | 77 712 648 | 77 712 648 |
| Substansvärde per aktie, före utspädning, SEK | 23,16 | 29,32 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Substansvärde per aktie, efter utspädning | ||
| Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK | 1 707 165 | 2 104 069 |
| Uppskjuten skatteskuld, TSEK | 92 893 | 174 501 |
| Aktier efter utspädning, ST | 77 712 648 | 77 712 648 |
| Substansvärde per aktie, efter utspädning, SEK | 23,16 | 29,32 |
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Fastator Årsredovisning 2022 Övrig information & bilagor 123/123
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, före utspädning | ||
| Periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK | -321 225 | 468 983 |
| Aktier före utspädning, ST | 77 712 648 | 77 073 438 |
| Resultat per aktie, före utspädning, SEK | -4,13 | 6,08 |
| 2022 | 2021 | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie, efter utspädning | ||
| Periodens resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, TSEK | -321 225 | 468 983 |
| Aktier efter utspädning, ST | 77 712 648 | 77 073 438 |
| Resultat per aktie, efter utspädning, SEK | -4,13 | 6,08 |
Härledning nyckeltal
Fastator Årsredovisning 2022 Övrig information & bilagor