AI assistant
Ekopak NV — Earnings Release 2024
Mar 3, 2025
3944_iss_2025-03-03_ad7c56f5-b681-483f-bb5e-b978d7e8f3a3.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Publicatie Resultaten 2e jaarhelft & volledig jaar 2024

Together towards a sustainable future.

R E S U L T A T E N T W E E D E H E L F T 2 0 2 4 & V O L L E D I G J A A R 2024 ( N I E T G E A U D I T E E R D )
Ekopak versterkt haar positie als wereldwijde onestop-shop waterleverancier en brengt met succes WaaS-contracten op de markt
54% omzetgroei en stijgende Contracted Annual Recurring Revenues ("CARR") in WaaS naar 19 m€
Tielt (België), 3 maart 2025 – 18:00u CET – Vandaag publiceert Ekopak (EKOP:xbru), een ESG-bedrijf dat gedecentraliseerde, circulaire wateroplossingen op de markt brengt, de (niet-geauditeerde) resultaten voor de perioden van 6 en 12 maanden eindigend op 31 december 2024.
Hoogtepunten 2024
- Totale omzet van 55,5 m€ (+54% JoJ, in lijn met laatste richtlijn) met een Aangepaste EBITDA van 2,8 m€ (aanzienlijk hoger dan laatste richtlijn)
- De niet-WaaS omzet steeg met 60% JoJ
- Sterke evolutie in ondertekende WaaS-contracten of intentieverklaringen (LOI's) in 2024, resulterend in een exponentiële groei (~6x) van de gecontracteerde jaarlijkse terugkerende inkomsten ("Contracted Annual Recurring Revenue", CARR). Hierdoor zullen de WaaS-inkomsten jaar na jaar gestaag toenemen.
- Verhoogde investeringen om de organisatorische capaciteiten te versterken, de productiefaciliteiten uit te breiden, de wereldwijde groei te ondersteunen en meer WaaS-contracten binnen te halen
- Inkomsten "buiten Europa" zijn nu goed voor 43% van de totale inkomsten, wat Ekopak's groeiende internationale aanwezigheid benadrukt
Managementrapport
Het perspectief van de CEO
Pieter Loose, CEO Ekopak, licht toe:
"In 2024 hebben we belangrijke stappen gezet in de uitvoering van onze strategie. We hebben investeringen versneld om enerzijds onze internationale positie als best-in-class leverancier van bedrijfskritische industriële proceswateroplossingen te versterken en anderzijds een permanente focus te behouden op langlopende WaaS-contracten. We zien een aanhoudende vraag naar WaaS-contracten en zullen ons hier in de toekomst nog meer op richten.
Water vormt een belangrijke wereldwijde klimaatuitdaging, vooral in de huidige volatiele wereld die wordt gekenmerkt door geopolitieke spanningen en veranderingen. Onze industriële klanten zijn steeds meer op zoek naar een ononderbroken watervoorziening voor hun industriële processen. Onze decentrale, offgrid en circulaire industriële wateroplossingen bieden het ideale antwoord op deze opkomende uitdagingen.
Tot slot zijn er in de eerste twee maanden van 2025 al enkele commerciële successen geboekt, met de recente ondertekening van het Agristo contract in India als een perfect voorbeeld van Ekopak's geïntegreerde en wereldwijde one-stop-shop serviceaanbod."
Business Evolutie
De totale omzet groeide tot 55,5 m€ (+54%) in 2024, vooral dankzij een sterke groei in het Niet-WaaS-segment (van 32,7 m€ tot 52,4 m€, +60%). De Waas-inkomsten eindigden het jaar 2024 op 3,1 m€ (-7%).
De tweede helft van 2024 liet echter een sterke stijging zien van de Contracted Annual Recurring Revenues (CARR) in WaaS (gebaseerd op ondertekende contracten of vergevorderde intentieverklaringen (LOI's)) van ca. 3 m€ in juni 2024 naar ca. 19 m€ tegen het einde van 2024 (~6x). De hogere CARR zal de WaaS-inkomsten geleidelijk jaar na jaar doen stijgen en de investeringen in WaaS-projecten in 2024 (bijv. Arcelor Mittal & Total projecten) zullen beginnen bij te dragen aan de inkomsten vanaf 1S2025.
Bovendien heeft Ekopak zijn geografische voetafdruk verder vergroot, aangezien het aandeel in de inkomsten gegenereerd buiten Europa aanzienlijk is toegenomen en 43% bedraagt in 2024 tegenover 17% in 2023.
EBITDA Evolutie
De kosten voor aankoop van materiaal zijn gestegen in lijn met de inkomsten tot 29,2 m€ in 2024 (+57%), wat leidt tot een brutomarge van 47,4% (versus 48,5% in 2023).
Diensten en diverse goederen (SG&A) en de loonkosten stegen met respectievelijk 41% en 64% ten opzichte van 2023, waardoor Ekopak de curve voor kan blijven en toekomstige internationale groeikansen kan benutten.
De aangepaste EBITDA bedraagt in totaal 2,8 m€ in 2024 (aanzienlijk hoger dan de laatste richtlijn) en kan als volgt worden uitgesplitst:
- Niet-Waas: 4,6 m€ (9% EBITDA-marge, 4,8 m€ in 2023)
- WaaS: 2 m€ (65% EBITDA-marge, 2,2 m€ in 2023)
- Corporate: -3,8 m€ (-3,4 m€ in 2023)
Afschrijvingen (+1,9 m€) en financiële kosten (+2,1 m€) zijn gestegen in lijn met de gedane investeringen, wat leidt tot een nettoverlies van -7 m€ in het jaar 2024.
Hoogtepunten van de balans
De totale activa stegen met 24% van 129,4 m€ in 2023 naar 161,0 m€ in 2024, voornamelijk als gevolg van een stijging in materiële vaste activa (+25,9 m€) na extra investeringen in een nieuw hoofdkantoor, vergrote productiefaciliteiten en nieuwe WaaS-installaties.
Het eigen vermogen blijft solide op 46,4 m€ (solvabiliteit van 29%), vergeleken met 53,5 m€ in 2023.
Het totaal aan Leningen (excl. leaseovereenkomsten) is gestegen tot 71,2 m€ (tegenover 39,5 m€ in 2023) om de extra investeringen in 2024 te financieren (inclusief de bouw van WaaS-activa die op lange termijn gegarandeerde inkomsten zullen genereren) en de behoefte aan werkkapitaal.
Rekening houdend met een kaspositie van 9,7 m€ eind 2024 (tegen 12,7 m€ in 2023), bedraagt de netto financiële schuld (excl. leaseovereenkomsten) 61,5 m€.
Bevestiging van de mid-term targets (2028)
Ekopak bevestigt haar doelstellingen voor 2028: een aanzienlijke groei van de huidige jaaromzet tot ten minste 140 m€ en een stijging van de EBITDA-marge tot 25-30%.
Gezien de recente volatiele veranderingen in klanten die kiezen voor WaaS of voor het eenmalige bedrijfsmodel, wil Ekopak in dit stadium geen indicatie geven voor 2025.
Over Ekopak
Ekopak is een Belgische onderneming gespecialiseerd in oplossingen voor industriële waterbehandeling en afvalwaterbehandeling. De oplossingen van de groep bieden industriële klanten de mogelijkheid om hun waterverbruik op een duurzame, betrouwbare en rendabele manier te verlagen en om hun afvalwater te zuiveren. Ekopak stelt haar klanten ook in staat om zich los te koppelen van het reguliere waternetwerk en een circulair watergebruik op te starten. Ekopak focust daarbij op een optimalisatie van het watergebruik met behulp van modulaire waterzuiveringsunits die netonafhankelijke waterbronnen zoals regen-, oppervlakte- en/of afvalwater omzetten in zuiverder water dat in de industriële processen van de klant kan worden gebruikt en hergebruikt.
Ekopak biedt haar oplossingen wereldwijd aan en opereert vanuit kantoren in België, Frankrijk, Nederland, Marokko, de Filippijnen, Thailand, Mexico, Singapore en de VS.
Alle Ekopak-aandelen zijn genoteerd aan de Euronext Brussels (ticker EKOP).
Meer informatie: www.ekopakwater.com

Financiële kalender
- Publicatie jaarverslag: 11 april 2025
- Algemene Aandeelhoudersvergadering: 13 mei 2025
Voor meer informatie, contacteer:
Pieter Loose, CEO Ekopak | [email protected] | +32 (0) 51 75 51 05
Management certificatie
Deze verklaring wordt afgelegd om te voldoen aan de Europese transparantiewetgeving die bekrachtigd werd door het Belgische Koninklijk Besluit van 14 november 2007 en in werking trad vanaf 2008. "De Raad van Bestuur van Ekopak NV, vertegenwoordigd door de managementvennootschappen1 van Dhr. Pieter Bourgeois, Voorzitter van de Raad van Bestuur en Dhr. Pieter Loose, CEO, verklaren gezamenlijk dat de geconsolideerde financiële rekeningen die in het verslag zijn opgenomen en die gebaseerd zijn op de toepasselijke boekhoudkundige normen, naar hun beste weten, in alle materiële aspecten een getrouw beeld geven van de financiële toestand en de resultaten van Ekopak NV, inclusief de geconsolideerde dochterondernemingen. Gebaseerd op de kennis waarover wij beschikken, bevat het rapport alle informatie die is vereist om in dergelijk document te worden opgenomen, en werden alle noodzakelijke materiële feiten vermeld."
Disclaimer
Deze aankondiging kan toekomstgerichte verklaringen bevatten. Dergelijke verklaringen weerspiegelen de huidige inzichten van het management aangaande toekomstige gebeurtenissen en impliceren gekende en ongekende risico's, onzekerheden en andere factoren die ertoe kunnen leiden dat de uiteindelijke resultaten materieel verschillen van toekomstige resultaten, prestaties of verwezenlijking die in dergelijke toekomstgerichte verklaringen worden uitgedrukt of geïmpliceerd. Ekopak geeft in deze verklaring de informatie op dag van vandaag en neemt geen verplichting op zich om enige toekomstgerichte verklaring uit deze aankondiging bij te werken in het licht van nieuwe informatie, toekomstige gebeurtenissen of enige andere zaak. Ekopak wijst elke verantwoordelijkheid af voor verklaringen die door derden worden gemaakt of gepubliceerd, en neemt geen verplichting op zich tot rechtzetting wanneer die inaccuraat zouden zijn.
1 Mr. Pieter Bourgeois als permanente vertegenwoordiger van Crescemus BV; Mr. Pieter Loose als permanente vertegenwoordiger van Pilovan BV.
Consolidated statement of profit or loss
| for the year ending December 31 |
|||
|---|---|---|---|
| in 000€ | 2024 | 2023 | |
| Revenue | 55.467 | 36.033 | |
| Other operating income | 611 | 1.530 | |
| Operating income | 56.079 | 37.563 | |
| Purchases of materials | -29.191 | -18.545 | |
| Services and other goods** | -6.695 | -4.742 | |
| Employee benefit expense** | -17.925 | -10.954 | |
| Depreciation and amortisation expense | -8.494 | -6.592 | |
| Other operating charges | -160 | -131 | |
| Operating loss | -6.387 | -3.401 | |
| Financial expenses | -2.942 | -880 | |
| Financial income | 498 | 284 | |
| Loss before taxes | -8.831 | -3.997 | |
| Income taxes | 1.941 | 921 | |
| Loss after taxes | -6.890 | -3.076 | |
| Share in profit or loss of equity-accounted investments | -154 | ||
| Net loss for the year * | -7.045 | -3.076 | |
| Net profit attributable to: | |||
| The owners of the parent | -7.045 | -3.076 | |
| Non-controlling interest | 0 | 0 | |
| Earnings per share attributable to the owners of the parent | |||
| Basic | -0,48 | -0,21 | |
| Diluted | -0,48 | -0,21 |
* The net loss for the year is fully attributable to the owners of the parent
**Management and interim personnel fees have been reclassed from services and other goods to employee benefit expenses when these fees relate to persons that are not on the payroll of Ekopak but act as a long term contractor of Ekopak. The 2023 profit or loss statement has been restated accordingly.
Consolidated statement of financial position
| At December 31 | ||||
|---|---|---|---|---|
| in 000€ | 2024 | 2023 | ||
| Assets | ||||
| Non-current assets | ||||
| Goodwill | 19.349 | 20.443 | ||
| Intangible assets | 30.642 | 32.121 | ||
| Property, plant and equipment | 56.490 | 30.589 | ||
| Deferred tax assets | 5.427 | 3.193 | ||
| Other financial assets | 293 | 117 | ||
| Total non-current assets | 112.201 | 86.463 | ||
| Current assets | ||||
| Contract assets | 14.066 | 9.836 | ||
| Inventories | 8.563 | 8.421 | ||
| Trade receivables | 12.397 | 7.668 | ||
| Other current assets | 4.106 | 4.325 | ||
| Cash and cash equivalents | 9.706 | 12.679 | ||
| Total current assets | 48.838 | 42.929 | ||
| Total assets | 161.039 | 129.392 |
| At December 31 | |||
|---|---|---|---|
| in 000€ | 2024 | 2023 | |
| Equity | |||
| Share capital | 6.671 | 6.671 | |
| Share premium | 55.116 | 55.116 | |
| Other reserves | -2.268 | -2.309 | |
| Accumulated loss | -13.127 | -5.961 | |
| Equity attributable to the owners of the parent | 46.392 | 53.517 | |
| Non-controlling interest | − | − | |
| Total equity | 46.392 | 53.517 | |
| Liabilities | |||
| Non-current liabilities | |||
| Borrowings | 48.549 | 34.127 | |
| Lease liabilities | 4.824 | 2.394 | |
| Deferred tax liabilities | 7.443 | 7.542 | |
| Provisions | 1.169 | 1.158 | |
| Total non-current liabilities | 61.984 | 45.221 | |
| Current liabilities | |||
| Borrowings | 22.691 | 5.348 | |
| Lease liabilities | 1.434 | 1.088 | |
| Trade and other payables | 15.362 | 12.543 | |
| Tax payables | 653 | 665 | |
| Contract liabilities | 12.458 | 10.912 | |
| Other current liabilities | 65 | 98 | |
| Total current liabilities | 52.664 | 30.654 | |
| Total liabilities | 114.648 | 75.875 | |
| Total equity and liabilities | 161.039 | 129.392 | |
Consolidated statement of cash flows
| For year ending December 31 |
|||
|---|---|---|---|
| in 000€ | 2024 | 2023* | |
| Operating activities | |||
| (Loss)/profit before tax from continuing operations | -7.045 | -3.076 | |
| Net (loss)/profit | -7.045 | -3.076 | |
| Non-cash and operational adjustments | |||
| Depreciation of property, plant & equipment and ROU assets | 4.631 | 5.345 | |
| Amortization of intangible assets | 3.289 | 1.244 | |
| Share in profit or loss of equity-accounted investments | 154 | 0 | |
| Gain on disposal of property, plant & equipment | -114 | -11 | |
| Increase in provisions | 11 | 76 | |
| Impairments on current assets | 555 | 94 | |
| Interest and other finance income | -498 | -284 | |
| Interest and other finance expense | 2.942 | 880 | |
| Unrealized foreign exchange losses/(gains) | 35 | 0 | |
| Deferred tax expense | -2.659 | -1.330 | |
| Tax expense | 718 | 409 | |
| Equity settled share based payment expense | 2 | 15 | |
| Other | -21 | -7 | |
| Hedging | 139 | − | |
| Net cash flow from/(used in) operating activities before working capital movements |
2.140 | 3.355 | |
| Movements in working capital | |||
| Increase in trade and other receivables | -4.591 | -934 | |
| Increase in inventories | -655 | -2.608 | |
| Increase in trade and other payables | 2.919 | 322 | |
| Increase / (decrease) in contract assets | -4.268 | 699 | |
| Increase in contract liabilities | 1.546 | 205 | |
| Increase/(decrease) in cash guarantees | -122 | 13 | |
| Income tax paid** | -909 | − | |
| Net cash flow from / (used in) operating activities | -3.940 | 1.052 | |
| Investing activities | |||
| Purchase of property, plant and equipment | -26.223 | -12.247 | |
| Proceeds from the sale of property, plant and equipment | 133 | 652 | |
| Purchase of intangible assets | -941 | -772 | |
| Receipt of asset related government grants | 358 | 95 | |
| Acquisition of subsidiary, less the acquired cash | − | -32.791 | |
| Payment of contingent consideration from previous acquisitions | − | -500 | |
| Investment in associate | -209 | 0 | |
| Interest received | 11 | 203 | |
| Net cash flow used in investing activities | -26.872 | -45.360 |
Financing activities
| Proceeds from borrowings | 36.856 | 28.346 |
|---|---|---|
| Repayment of borrowings | -5.092 | -2.064 |
| Repayment of leases | -1.538 | -954 |
| Interest paid | -2.681 | -680 |
| Other financial expense, net | 226 | -139 |
| Net cash flow from financing activities | 27.771 | 24.509 |
| Net cash flow | -3.040 | -19.799 |
| Cash and cash equivalents at beginning of year | 12.679 | 32.508 |
| Exchange rate differences on cash & cash equivalents | 67 | -30 |
| Cash & cash equivalents at end of year | 9.706 | 12.679 |
* We note that the interests received and paid have been reclassified to the net cash flow from investing and financing activities, respectively, to have a more consistent presentation. The 2023 cashflow statement has been restated accordingly.
** In previous years income taxes paid were included in the increase in trade and other payables.
Consolidated statement of changes in equity
| in 000€ | Share capital |
Share premium | Other reserves | Accumulated (loss)/profit |
Total equity attributable to the owners of the parent |
Total equity |
|---|---|---|---|---|---|---|
| At January 1, 2023 | 6.671 | 55.116 | -2.274 | -2.845 | 56.668 | 56.668 |
| Net loss | − | − | − | -3.076 | -3.076 | -3.076 |
| Other comprehensive income | − | − | -50 | − | -50 | -50 |
| Total comprehensive loss | − | − | -50 | -3.076 | -3.126 | -3.126 |
| Share based payment expense | − | − | 15 | − | 15 | 15 |
| Other Movement | − | − | − | -40 | -40 | -40 |
| At December 31, 2023 | 6.671 | 55.116 | -2.309 | -5.961 | 53.517 | 53.517 |
| Total equity attributable to |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in 000€ | Share capital |
Share premium | Other reserves | Accumulated (loss)/profit |
the owners of the parent |
Total equity |
| At January 1, 2024 | 6.671 | 55.116 | -2.309 | -5.961 | 53.517 | 53.517 |
| Net loss | − | − | − | -7.045 | -7.045 | -7.045 |
| Other comprehensive loss | − | − | 40 | − | 40 | 40 |
| Total comprehensive loss | − | − | 40 | -7.045 | -7.005 | -7.005 |
| Share based payment expense | − | − | 2 | − | 2 | 2 |
| Other movement | − | − | − | -121 | -121 | -121 |
| At December 31, 2024 | 6.671 | 55.116 | -2.268 | -13.127 | 46.392 | 46.392 |
Consolidated statement of comprehensive income
| for the year ending December 31 |
|||
|---|---|---|---|
| in 000€ | 2024 | 2023 | |
| Net loss for the year | -7.045 | -3.076 | |
| Other comprehensive (loss)/income | |||
| Items that may be reclassified to profit or loss | |||
| Cashflow hedge reserve, net of tax | -101 | -34 | |
| Cumulative translation differences | 35 | -26 | |
| Items that will not be reclassified to profit or loss | |||
| Remeasurements of post-employment benefit obligations, net of tax |
106 | 10 | |
| Other comprehensive (loss)/income, net of tax | 40 | -50 | |
| Total comprehensive loss for the year, net of tax * | -7.005 | -3.126 |
* The total comprehensive loss for the year is full attributable to the owners of the parent
1. Operating segments
| in 000€ | NON-WAAS | WAAS | TOTAL SEGMENTS |
CORPORAT E |
TOTAL CONSO LIDATED |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | 52.379 | 3.088 | 55.467 | − | 55.467 |
| Other operating income | 511 | − | 511 | − | 511 |
| Purchases of materials | -28.582 | -609 | -29.191 | − | -29.191 |
| Services and other goods | -4.406 | -61 | -4.467 | -1.890 | -6.357 |
| Employee benefit expense | -15.170 | -421 | -15.592 | -1.894 | -17.486 |
| Other operating charges, net | -154 | − | -154 | -1 | -154 |
| Adjusted EBITDA | 4.578 | 1.996 | 6.574 | -3.785 | 2.790 |
| EBITDA adjustments | -191 | - | -191 | -493 | -684 |
| EBITDA | 4.387 | 1.996 | 6.383 | -4.278 | 2.106 |
| Depreciation charges | -6.942 | -1.534 | -8.476 | -19 | -8.494 |
| Operating profit / (loss) | -2.555 | 462 | -2.093 | -4.297 | -6.387 |
| Financial expenses | - | -224 | -224 | -2.718 | -2.942 |
| Financial income | - | − | - | 498 | 498 |
| Profit (loss) before tax | -2.555 | 238 | -2.317 | -6.516 | -8.831 |
| Segment assets | 145.997 | 15.042 | 161.039 | − | 161.039 |
| Segment liabilities | 114.169 | 478 | 114.647 | − | 114.647 |
| in 000€ | NON-WAAS | WAAS | TOTAL SEGMENTS |
CORPORAT E** |
TOTAL CONSO LIDATED |
|---|---|---|---|---|---|
| Revenue | 32.717 | 3.316 | 36.033 | − | 36.033 |
| Other operating income | 760 | 770 | 1.530 | − | 1.530 |
| Purchases of materials | -18.087 | -458 | -18.545 | − | -18.545 |
| Services and other goods* | -1.919 | -898 | -2.817 | -1.687 | -4.504 |
| Employee benefit expense* | -8.567 | -566 | -9.133 | -1.713 | -10.846 |
| Other operating charges, net | -106 | -11 | -117 | − | -117 |
| Adjusted EBITDA | 4.798 | 2.153 | 6.951 | -3.400 | 3.551 |
| EBITDA adjustments | -360 | − | -360 | − | -360 |
| EBITDA | 4.438 | 2.153 | 6.591 | -3.400 | 3.191 |
| Depreciation charges | -3.086 | -3.506 | -6.592 | − | -6.592 |
| Operating profit / (loss) | 1.352 | -1.353 | -1 | -3.400 | -3.401 |
| Financial expenses | − | -179 | -179 | -701 | -880 |
| Financial income | − | − | − | 284 | 284 |
| Profit (loss) before tax | 1.352 | -1.532 | -180 | -3.817 | -3.997 |
| Segment assets | 116.373 | 13.019 | 129.392 | − | 129.392 |
| Segment liabilities | 70.224 | 5.651 | 75.875 | − | 75.875 |
*Management and interim personnel fees have been reclassed from services and other goods to employee benefit expenses when these fees relate to persons that are not on the payroll of Ekopak but act as a long term contractor of Ekopak.
** The definition of corporate expenses has been adjusted in 2024. The corporate expenses now contains all expenses related to the finance, marketing and legal department of Ekopak as these cannot be allocated to the WaaS or non-WaaS segment, and the salary expenses and management fees for all personnel working in one of these departments.