AI assistant
Develia S.A. — Interim / Quarterly Report 2022
Sep 13, 2022
5583_rns_2022-09-13_5cc783f6-8353-4d44-9583-0e95f337eea8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DEVELIA S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2022 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
(w tysiącach złotych)
SPIS TREŚCI
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej |
4 | |
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych |
7 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym |
8 | |
| Dodatkowe noty objaśniające | 10 | |
| 1. | Informacje ogólne |
10 |
| 2. | Skład Grupy |
10 |
| 3. | Zmiany w strukturze Grupy |
11 |
| 4. | Skład Zarządu jednostki dominującej | 12 |
| 5. | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego | 12 |
| 6. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
12 |
| 7. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osadzie i szacunkach | 13 |
| 8. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości | 15 |
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie |
16 |
| 10. | Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy Kapitałowej Develia S.A | 16 |
| 11. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych | 17 |
| 12. | Przychody ze sprzedaży |
19 |
| 13. | Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 20 |
| 14. | Koszty działalności operacyjnej |
20 |
| 15. | Przychody finansowe |
21 |
| 16. | Koszty finansowe |
21 |
| 17. | Podatek dochodowy | 22 |
| 17.1. Obciążenie podatkowe |
22 | |
| 17.2. Odroczony podatek dochodowy |
23 | |
| 18. | Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych, przejęcia sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, |
|
| restrukturyzacji i zaniechania działalności |
24 | |
| 19. | Rzeczowe aktywa trwałe | 24 |
| 20. | Należności długoterminowe |
24 |
| 21. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
24 |
| 22. 23. |
Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży Zapasy |
25 28 |
| 24. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności |
29 |
| 25. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 29 |
| 26. | Pozostałe aktywa finansowe | 30 |
| 27. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne |
31 |
| 28. | Zobowiązania finansowe | 31 |
| 28.1. Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje |
31 | |
| 28.2. Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych |
35 | |
| 28.3. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych |
36 | |
| 28.4. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek |
36 | |
| 28.5. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego |
||
| 36 | ||
| 28.6. Sytuacja płynnościowa |
37 | |
| 29. | Zabezpieczenia | 37 |
| 29.1. Zabezpieczenia kredytów udzielonych Develia S.A |
37 | |
| 29.2. Zabezpieczenia kredytów udzielonych na finansowanie nieruchomości komercyjnych |
38 | |
| 30. | Zobowiązania z tytułu leasingu |
39 |
| 31. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
40 |
| 32. | Rezerwy | 40 |
| 33. | Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów | 41 |

| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych) |
||
|---|---|---|
| 34. | Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych | 41 |
| 34.1. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów |
41 | |
| 34.2. Inne korekty |
42 | |
| 35. | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy |
42 |
| 36. | Zobowiązania inwestycyjne | 42 |
| 37. | Sprawy sądowe | 42 |
| 38. | Zmiany aktywów i zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego | |
| 39. | Transakcje z podmiotami powiązanymi |
42 43 |
| 40. | Instrumenty finansowe |
44 |
| 41. | Zarządzanie kapitałem | 46 |
| 42. | Wpływ epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Grupy | 46 |
|---|---|---|
| 43. | Ryzyko związane z rozpoczęciem działań wojennych w Ukrainie |
46 |
| 44. | Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego | 47 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| A. | Aktywa trwałe | 557 195 | 525 450 | ||
| 1. | Wartości niematerialne | 491 | 433 | ||
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 19 | 4 940 | 5 098 | |
| 3. | Należności długoterminowe | 20 | 2 621 | 2 576 | |
| 4. | Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności | 21 | 56 254 | 55 122 | |
| 5. | Nieruchomości inwestycyjne | 22 | 466 701 | 451 660 | |
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 699 | 509 | ||
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17.2 | 25 489 | 10 052 | |
| B. | Aktywa obrotowe | 2 337 370 | 2 155 860 | ||
| 1. | Zapasy | 23 | 1 897 261 | 1 569 632 | |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 24 | 32 996 | 97 286 | |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 4 791 | 4 791 | ||
| 4. | Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 28.2 | 498 | 49 | |
| 5. | Krótkoterminowe papiery wartościowe | 25 | 10 081 | 27 053 | |
| 6. | Pozostałe aktywa finansowe | 26 | 156 175 | 118 539 | |
| 7. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 27 | 228 084 | 332 754 | |
| 8. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 484 | 5 756 | ||
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 22 | 210 173 | 568 530 | |
| Aktywa razem | 3 104 738 | 3 249 840 | |||
| Kapitał własny i zobowiązania | |||||
| A. | Kapitał własny | 1 219 796 | 1 400 409 | ||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 219 796 | 1 400 409 | ||
| 1. | Kapitał podstawowy | 447 558 | 447 558 | ||
| 2. | Pozostałe kapitały | 756 481 | 798 905 | ||
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 15 757 | 153 946 | ||
| II. | Udziały niekontrolujące | - | - | ||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 517 589 | 574 475 | ||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 28.1 | 443 157 | 497 850 | |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 28.2 | - | - | |
| 3. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 30 | 17 707 | 17 618 | |
| 4. | Rezerwy | 32 | 14 341 | 6 217 | |
| 5. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 4 156 | 4 856 | ||
| 6. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 17.2 | 38 228 | 47 934 | |
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 1 353 081 | 1 260 673 | ||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 28.1 | 153 314 | 350 759 | |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 28.2 | 113 | 736 | |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 30 | 76 668 | 75 150 | |
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 31 | 176 636 | 245 829 | |
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 456 | 4 092 | ||
| 6. | Rezerwy | 32 | 8 243 | 6 007 | |
| 7. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 33 | 937 651 | 578 100 | |
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
14 272 | 14 283 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 104 738 | 3 249 840 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 12 | 119 823 | 376 744 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 31 144 | 42 234 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 88 679 | 334 510 | |
| Koszt własny sprzedaży | (80 828) | (260 876) | |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 38 995 | 115 868 | |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 13 | 21 722 | (19 998) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - | |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | 14 | (10 705) | (9 037) |
| Koszty ogólnego zarządu | 14 | (27 339) | (18 922) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 952 | 2 035 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 641) | (1 895) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 23 984 | 68 051 | |
| Przychody finansowe | 15 | 3 760 | 8 327 |
| Koszty finansowe | 16 | (20 122) | (8 194) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | (256) | (5) | |
| Zysk/(Strata) brutto | 7 366 | 68 179 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 17.1 | 8 391 | (12 528) |
| Zysk/(Strata) netto | 15 757 | 55 651 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 816 | 363 | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | (83) | (69) | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 733 | 294 | |
| Całkowite dochody | 16 490 | 55 945 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający: | 15 757 | 55 651 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 15 757 | 55 651 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |
| Całkowite dochody przypadające: | 16 490 | 55 945 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 16 490 | 55 945 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,04 | 0,12 |
| na jedną akcję w zł (podstawowy) | ||
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (rozwodniony) |
0,04 | 0,12 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Błąd! Nieprawidłowe łącze. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|---|
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 7 366 | 68 179 |
| II. | Korekty razem | (9 693) | 74 246 |
| 1. | Amortyzacja | 963 | 759 |
| 2. | Zysk/(Strata) z tytułu różnic kursowych | 8 464 | (8 562) |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 19 482 | 11 773 |
| 4. | Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności | 256 | 5 |
| 5. | Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (20 605) | 19 244 |
| 6. | Zmiana stanu rezerw | (6 851) | (1 479) |
| 7. | Zmiana stanu zapasów | (327 629) | (70 368) |
| 8. | Zmiana stanu należności | 64 245 | (13 433) |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji |
(69 219) | 25 660 |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 356 933 | 122 872 |
| 11. | Inne korekty | (35 732) | (12 225) |
| III. | Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej (I+II) | (2 327) | 142 425 |
| 1. | Podatek dochodowy zapłacony | (20 471) | (58 877) |
| IV. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (22 798) | 83 548 |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. | Wpływy | 462 898 | 55 017 |
| 1. | Zbycie inwestycji w nieruchomości | 391 072 | - |
| 2. | Wpływy z tytułu aktywów finansowych | 71 826 | 55 017 |
| II. | Wydatki | (62 564) | (69 704) |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (900) | (558) |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości | (8 971) | (12 958) |
| 3. | Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (52 693) | (56 183) |
| 4. | Nabycie udziałów | - | (5) |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 400 334 | (14 687) |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. | Wpływy | 5 900 | 157 023 |
| 1. | Kredyty i pożyczki | 5 900 | 7 023 |
| 2. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | - | 150 000 |
| II. | Wydatki | (488 106) | (119 218) |
| 1. | Spłaty kredytów i pożyczek | (202 868) | (7 610) |
| 2. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | (68 496) | (100 000) |
| 3. | Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (194) | (172) |
| 4. | Odsetki | (15 147) | (11 436) |
| 5. | Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (201 401) | - |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (482 206) | 37 805 |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) |
(104 670) | 106 666 |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | (104 670) | 106 666 |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 332 754 | 377 036 |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: (F+D) |
228 084 | 483 702 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| za okres zakończony dnia 30 czerwca 2007 roku (w tysiącach złotych) | Pozostałe kapitały | Razem kapitały | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2022 roku | 447 558 | 790 444 | 8 461 | 153 946 | 1 400 409 | - | 1 400 409 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
- | - | - | 15 757 | 15 757 | - | 15 757 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
- | - | 733 | - | 733 | - | 733 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku |
- | - | 733 | 15 757 | 16 490 | - | 16 490 |
| Przeniesienie zysku/straty poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 36 381 | - | (36 381) | - | - | - |
| Program motywacyjny | - | - | 4 298 | - | 4 298 | - | 4 298 |
| Wypłata dywidendy | - | (83 836) | - | (117 565) | (201 401) | - | (201 401) |
| Na dzień 30 czerwca 2022 roku | 447 558 | 742 989 | 13 492 | 15 757 | 1 219 796 | - | 1 219 796 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk / (Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku | 447 558 | 1 005 329 | 3 701 | (138 800) | 1 317 788 | - | 1 317 788 |
| Zysk / (Strata) netto za rok 2021 | - | - | - | 153 946 | 153 946 | - | 153 946 |
| Inne całkowite dochody za rok 2021 | - | - | 451 | - | 451 | - | 451 |
| Całkowite dochody za rok 2021 | - | - | 451 | 153 946 | 154 397 | - | 154 397 |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | (138 800) | - | 138 800 | - | - | - |
| Program motywacyjny | - | - | 4 309 | - | 4 309 | - | 4 309 |
| Wypłata dywidendy | - | (76 085) | - | - | (76 085) | - | (76 085) |
| Na dzień 31 grudnia 2021 roku | 447 558 | 790 444 | 8 461 | 153 946 | 1 400 409 | - | 1 400 409 |
| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku | 447 558 | 1 005 329 | 3 701 | (138 800) | 1 317 788 | - | 1 317 788 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | - | 55 651 | 55 651 | - | 55 651 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | 294 | - | 294 | - | 294 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 roku |
- | - | 294 | 55 651 | 55 945 | - | 55 945 |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | (138 800) | - | 138 800 | - | - | - |
| Przeznaczenie na wypłatę dywidendy | - | (76 085) | - | - | (76 085) | - | (76 085) |
| Na dzień 30 czerwca 2021 roku | 447 558 | 790 444 | 3 995 | 55 651 | 1 297 648 | - | 1 297 648 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Dodatkowe noty objaśniające
1. Informacje ogólne
Grupa Kapitałowa Develia S.A. ("Grupa", "Grupa Develia") składa się z Develia S.A. i jej spółek zależnych. Skład Grupy przedstawiony został w Nocie 2.
Develia S.A. ("Spółka dominująca", "Spółka", "Emitent") została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. Powstańców Śląskich 2-4. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077. Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
- PKD 64.20Z Działalność Holdingów Finansowych
- PKD 68.20.Z Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi
- PKD 41.10.Z Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków
- PKD 68.10.Z Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek
- PKD 41.20.Z Roboty budowlane związane z wykonaniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku. Szczegółowy opis elementów skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawiony został przedstawiony w Nocie 6.
2. Skład Grupy
W skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku wchodzą następujące spółki zależne konsolidowane metodą pełną oraz jednostki współzależne wyceniane metodą praw własności:
| Efektywny udział Develia S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | ||||
| Nazwa spółki | Siedziba | Udział w kapitale | Udział w kapitale | ||
| Jednostki zależne | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Develia Wrocław S.A. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Develia Warszawa Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest III Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| 4resident Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 2 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 4 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 8 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Jednostki współzależne | |||
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | Warszawa | 80% bezpośrednio | 80% bezpośrednio |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% bezpośrednio | 80% bezpośrednio |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | Warszawa | 80% bezpośrednio | 80% bezpośrednio |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | Warszawa | 80% (bezpośrednio i pośrednio) |
80% (bezpośrednio i pośrednio) |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku i na 31 grudnia 2021 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
3. Zmiany w strukturze Grupy
Nabycie oraz sprzedaż jednostek zależnych poza Grupę
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły transakcje nabycia oraz sprzedaży jednostek gospodarczych przez spółki Grupy.
Nowe podmioty powstałe i zmiany wewnątrz Grupy:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie nastąpiły zmiany w składzie Grupy.
W dniu 28 kwietnia 2022 r. Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie dobrowolnego umorzenia udziałów w kapitale zakładowym spółki oraz obniżenia kapitału zakładowego z kwoty 13.600.000 zł do kwoty 50.000,00 zł tj. o kwotę 13.550.000,00 zł. poprzez umorzenie 13.550 udziałów. Postępowanie konwokacyjne. Zmiana umowy spółki nastąpi z chwilą zarejestrowania przez sąd rejestrowy.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
W dniu 1 czerwca 2022 roku zarejestrowane zostało przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział KRS podwyższenie kapitału zakładowego spółki LC Corp Service S.A. z kwoty 633.165,00 zł do kwoty 1.133.165,00 zł poprzez emisję nowych 500.000 akcji imiennych serii D.
Z dniem 22 czerwca 2022r. zarejestrowana została przez właściwy sąd rejestrowy zmiana zmiany nazwy spółki z Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. na Develia Warszawa Sp. z o.o.
Z dniem 1 sierpnia 2022 r. zarejestrowana została przez właściwy sąd rejestrowy zmiana zmiany nazwy spółki z Sky Tower S.A. na Develia Wrocław S.A.
W dniu 19 sierpnia 2022 r. sąd rejestrowy dokonał wpisu umorzenia udziałów w spółce LC Corp Invest III sp. z o.o., a tym samym obniżenia kapitału zakładowego tej spółki z kwoty 1.700.000,00 zł do kwoty 100.000,00 zł to jest o kwotę 1.600.000,00 zł,
Z dniem 29 sierpnia 2022 r. zarejestrowana została przez właściwy sąd rejestrowy zmiana zmiany nazwy spółki z LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. na 4resident Sp. z o.o.
W dniu 1 września 2022 r. zarejestrowane zostało przez właściwy sąd rejestrowy połączenie spółek LC Corp Invest III sp. z o.o. oraz LC Corp Invest XV sp. z o.o. Projekt 6 sp.k. oraz podwyższenie kapitału zakładowego Spółki LC Corp Invest III sp. z o.o., z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 100.500,00 zł. Połączenie ww. spółek nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h., poprzez przeniesienie całego majątku spółki LC Corp Invest XV sp. z o.o. Projekt 6 sp.k. na spółkę LC Corp Invest III sp. z o.o.
4. Skład Zarządu jednostki dominującej
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2022 roku oraz na dzień 30 czerwca 2022 roku nie uległ zmianie i przestawiał się następująco:
- Prezes Zarządu Andrzej Oślizło
- Wiceprezes Zarządu Paweł Ruszczak
- Wiceprezes Zarządu Mariusz Poławski
5. Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 13 września 2022 roku.
6. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej różnią się od Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz części instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku opublikowanym w dniu 30 marca 2022 roku.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Grupę została zaprezentowana w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Develia za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku opublikowanym w dniu 30 marca 2022 roku.
7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osadzie i szacunkach
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku nie podlegały badaniu audytora.
Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu przejścia ryzyka na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych
Określenie momentu przejścia kontroli na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
- (i) uzyskanie pozwolenia na użytkowanie budynków;
- (ii) wpłata 100% wartości lokalu z umowy deweloperskiej lub z umowy przedwstępnej;
- (iii) odbiór lokalu przez klienta protokołem przekazania;
- (iv) podpisanie umowy deweloperskiej lub aktu notarialnego przenoszącego własność.
Za spełnienie przesłanek w pkt. (ii) przyjmuje się także, w przypadku finansowania części ceny przy pomocy państwa, zgodnie z ustawą z dn. 27 września 2013 roku o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych ludzi (MDM), potwierdzenie poprzez bank finansujący klienta zarezerwowania środków (ostatniej raty płatności) na ten cel z odpowiednim zapisem w umowie deweloperskiej.
Niepewność szacunków
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w Nocie 17.2.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych
Na koniec każdego kwartału roku obrotowego Grupa samodzielnie dokonuje wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych w EUR w oparciu o model kapitalizacji inwestycji lub utrzymuje wartość wyceny w EUR sporządzonej przez niezależnego rzeczoznawcę na koniec poprzedniego roku (o ile nie zaistniały istotne przesłanki do zaktualizowania wyceny). Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest bądź poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego. Na dzień 30 czerwca 2022 roku nieruchomości

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
inwestycyjne wycenione są w oparciu o wyceny rzeczoznawców. W pozycji nieruchomości inwestycyjne zaprezentowany jest również grunt w miejscowości Malin k/Wrocławia. Wartość gruntu w Malinie została zaprezentowana w wartości z wyceny rzeczoznawcy, oszacowanej w podejściu porównawczym metodą porównania nieruchomości parami według jej alternatywnego stanu prawnego, przy przyjęciu przeznaczenia nieruchomości w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego zgodnego postulowanymi zmianami. Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest bądź poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego. Nieruchomości inwestycyjne zaprezentowane są w Nocie 22.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS i COLLAR
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS i CAP objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank).
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. W przypadku wystąpienia ryzyka utraty wartości, wartości tych inwestycji szacowane są metodą DCF, które wykorzystywane są do ustalania odpisów aktualizujących wartość zapasów. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 powierzchni użytkowej mieszkań (PUM) według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień 30 czerwca 2022 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Zapasy i odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w Nocie 23.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy, o ile byłyby one związane z w/w klauzulą.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano stany bilansowe pozycji opisanych powyżej na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na 31 grudnia 2021 roku:
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 25 489 | 10 052 |
| Nieruchomości inwestycyjne wyceniane wg wartości godziwej | 421 931 | 411 175 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane w wartości godziwej | 188 002 | 568 530 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | (85) | (301) |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 470 | (386) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (38 228) | (47 934) |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (53 583) | (53 572) |
8. Istotne zasady (polityka) rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
- Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" umowy rodzące obciążenia koszt wypełnienia umowy zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 - 2020)" dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa - zatwierdzone w UE w dniu 28 czerwca 2021 r. (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Develia S.A.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
9. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe następujące zmiany do istniejących standardów zostały wydane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, a które wchodzą w życie w późniejszym terminie:
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" z późniejszymi zmianami do MSSF 17 opublikowanymi przez RMSR 25 czerwca 2020 roku - zatwierdzone w UE w dniu 19 listopada 2021 r. (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Ujawnienia na temat stosowanej polityki rachunkowej zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Definicja wartości szacunkowych zatwierdzone w UE w dniu 2 marca 2022 r. (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" Podatek odroczony dotyczący aktywów i zobowiązań z pojedynczej transakcji (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" zastosowanie MSSF 17 i MSSF 9 po raz pierwszy dane porównawcze (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później).
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności).
Grupa jest w trakcie weryfikowania wpływu powyżej wymienionych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
10. Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy Kapitałowej Develia S.A.
Działalność Grupy Kapitałowej Develia S.A. nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.
11. Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
Dla celów zarządczych Grupa wyróżnia trzy sprawozdawcze segmenty operacyjne:
- segment usług najmu
- segment działalności deweloperskiej
- segment działalności holdingowej (pozostałej)
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku oraz 30 czerwca 2021 roku oraz aktywów i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 31 114 | 88 679 | 30 | 119 823 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 31 114 | - | 30 | 31 144 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 88 679 | - | 88 679 |
| Koszt własny sprzedaży | (16 918) | (63 910) | - | (80 828) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 14 196 | 24 769 | 30 | 38 995 |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 21 722 | - | - | 21 722 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - | - | - |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (556) | (10 149) | - | (10 705) |
| Koszty ogólnego zarządu | (8 301) | (18 948) | (90) | (27 339) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 737 | 2 159 | 56 | 3 952 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 63 | (2 271) | (433) | (2 641) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 28 861 | (4 440) | (437) | 23 984 |
| Przychody finansowe | 768 | 1 944 | 1 048 | 3 760 |
| Koszty finansowe | (17 993) | (138) | (1 991) | (20 122) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
- | (256) | - | (256) |
| Zysk/(Strata) brutto | 11 636 | (2 890) | (1 380) | 7 366 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | (1 941) | 10 059 | 273 | 8 391 |
| Zysk/(Strata) netto | 9 695 | 7 169 | (1 107) | 15 757 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 816 | - | - | 816 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
(83) | - | - | (83) |
| Inne całkowite dochody (netto) | 733 | - | - | 733 |
| Całkowite dochody | 10 428 | 7 169 | (1 107) | 16 490 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 42 202 | 334 515 | 27 | 376 744 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 42 202 | 5 | 27 | 42 234 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | - | 334 510 | - | 334 510 |
| Koszt własny sprzedaży | (20 132) | (240 744) | - | (260 876) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 22 070 | 93 771 | 27 | 115 868 |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (19 998) | - | - | (19 998) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - | - | - |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (519) | (8 518) | - | (9 037) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 780) | (14 057) | (85) | (18 922) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 971 | 1 005 | 59 | 2 035 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 318) | (444) | (133) | (1 895) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | (3 574) | 71 757 | (132) | 68 051 |
| Przychody finansowe | 7 926 | - | 401 | 8 327 |
| Koszty finansowe | (7 670) | (66) | (458) | (8 194) |
| Udział w zyskach (stratach) jednostek ujmowanych metodą praw własności |
- | - | (5) | (5) |
| Zysk/(Strata) brutto | (3 318) | 71 691 | (194) | 68 179 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 1 180 | (13 679) | (29) | (12 528) |
| Zysk/(Strata) netto | (2 138) | 58 012 | (223) | 55 651 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 363 | - | - | 363 |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
(69) | - | - | (69) |
| Inne całkowite dochody (netto) | 294 | - | - | 294 |
| Całkowite dochody | (1 844) | 58 012 | (223) | 55 945 |
| Na dzień 30 czerwca 2022 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 697 069 | 2 213 821 | 193 848 | 3 104 738 |
| Należności długoterminowe | 2 621 | - | - | 2 621 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
- | 56 254 | - | 56 254 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 466 701 | - | - | 466 701 |
| Zapasy | 985 | 1 896 276 | - | 1 897 261 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 498 | - | - | 498 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | - | 10 081 | 10 081 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 90 217 | 65 958 | 156 175 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 15 259 | 136 894 | 75 931 | 228 084 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
188 002 | 22 171 | - | 210 173 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 326 938 | 1 532 445 | 25 559 | 1 884 942 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 231 911 | 363 163 | 1 397 | 596 471 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 113 | - | - | 113 |

| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych) |
||||
|---|---|---|---|---|
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
1 459 | 927 454 | 8 738 | 937 651 |
| Na dzień 31 grudnia 2021 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 1 056 886 | 1 926 998 | 265 956 | 3 249 840 |
| Należności długoterminowe | 2 576 | - | - | 2 576 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
- | 55 122 | - | 55 122 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 451 660 | - | - | 451 660 |
| Zapasy | 988 | 1 568 644 | - | 1 569 632 |
| Aktywa z tytułu instrumentów pochodnych | 49 | - | - | 49 |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe | - | - | 27 053 | 27 053 |
| Pozostałe aktywa finansowe | - | 49 174 | 69 365 | 118 539 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 362 | 220 836 | 86 556 | 332 754 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
546 507 | 22 023 | - | 568 530 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 531 110 | 1 233 181 | 85 140 | 1 849 431 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji oraz instrumentów finansowych |
432 616 | 355 629 | 60 364 | 848 609 |
| Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych | 736 | - | - | 736 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
1 576 | 561 542 | 14 982 | 578 100 |
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie wystąpiły zmiany w zakresie wyodrębniania segmentów operacyjnych oraz zasad wyceny przychodów, wyników oraz aktywów segmentów, które zostały zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
12. Przychody ze sprzedaży
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu najmu powierzchni biurowych i centrum handlowo-usługowego oraz usług powiązanych |
31 144 | 42 234 |
| Przychody ze sprzedaży usług (MSSF 16) | 31 144 | 42 234 |
| Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych | 88 679 | 334 193 |
| Pozostałe | - | 317 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów (MSSF 15) | 88 679 | 334 510 |
| Przychody razem | 119 823 | 376 744 |
Działalność Grupy prowadzona jest na terytorium Polski. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku w Grupie działalność operacyjną związaną z wynajmem nieruchomości komercyjnych była realizowana w centrum handlowo – biurowym Arkady Wrocławskie we Wrocławiu oraz budynku biurowym Wola Retro w Warszawie. Do dnia 15 marca 2022 roku działalność usług najmu była również prowadzona w centrum handlowo – biurowym Sky Tower we Wrocławiu. Działalność deweloperska jest realizowana w Gdańsku, Katowicach, Krakowie, Warszawie oraz we Wrocławiu.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
13. Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 391 072 | - |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (391 072) | - |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie | 20 962 | (18 208) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie | (357) | (1 036) |
| Aktualizacja wartości rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości | 705 | - |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | 412 | (754) |
| Razem | 21 722 | (19 998) |
Poniższa tabela przedstawia szczegóły dotyczące zmian w zakresie pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Arkady Wrocławskie |
Sky Tower | Wola Retro | Malin | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | 391 072 | - | - | 391 072 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | - | (391 072) | - | - | (391 072) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie * |
3 052 | 12 120 | 5 790 | - | 20 962 |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie |
(4) | (60) | - | (293) | (357) |
| Aktualizacja wartości rezerw związanych ze sprzedażą nieruchomości |
- | 705 | - | - | 705 |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | 328 | 424 | (340) | - | 412 |
| Razem | 3 376 | 13 189 | 5 450 | (293) | 21 722 |
* - w przypadku Sky Tower zastosowano kurs EUR/PLN z dnia transakcji, tj. 4,7465
14. Koszty działalności operacyjnej
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja | 963 | 759 |
| Zużycie materiałów i energii | 4 172 | 4 073 |
| Usługi obce, w tym: | 14 542 | 15 677 |
| - Usługi obsługi w obiektach komercyjnych (sprzątanie, remontowe, ochrony, pośrednictwa, itp.) | 9 293 | 11 294 |
| - Usługi informatyczne i łączności | 668 | 453 |
| - Usługi audytów nieruchomości i analiz rynkowych | 849 | 858 |
| - Usługi doradztwa prawnego i podatkowego | 2 590 | 948 |
| Podatki i opłaty | 3 026 | 4 019 |
| Wynagrodzenia | 25 663 | 18 400 |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 3 904 | 3 375 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 5 049 | 3 260 |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 61 553 | 239 272 |
| Razem | 118 872 | 288 835 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
| (w tysiącach złotych) | |||
|---|---|---|---|
| Koszt własny sprzedaży | 80 828 | 260 876 |
|---|---|---|
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | 10 705 | 9 037 |
| Koszty ogólnego zarządu | 27 339 | 18 922 |
| Razem | 118 872 | 288 835 |
Program akcji pracowniczych
W roku 2021 Spółka wprowadziła program motywacyjny dla członków Zarządu oraz kluczowych pracowników Spółki. Program ma obowiązywać w latach 2021-2024. W ramach programu co roku Zarząd dla kluczowych pracowników i Rada Nadzorcza dla członków Zarządu będzie przydzielać odpowiednią część instrumentów kapitałowych (warrantów) umożliwiających zamianę na akcję Spółki (dominującej) po określonej cenie pod warunkiem spełnienia odpowiednich warunków nabycia uprawnień.
W I półroczu 2022 roku z tytułu przyznanego programu motywacyjnego Grupa Kapitałowa ujęła, na zasadach określonych w MSSF2, w kosztach wynagrodzeń kwotę 4.298 tys. PLN. W roku 2021 Grupa Kapitałowa ujęła w kosztach wynagrodzeń kwotę 4.309 tys. PLN.
15. Przychody finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|---|---|
| 3 361 | - |
| - | 7 800 |
| 366 | 527 |
| 33 | - |
| 3 760 | 8 327 |
16. Koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Odsetki, prowizje od obligacji i kredytów (cześć nieskapitalizowana) | 6 454 | 7 478 |
| Odsetki od leasingu | 841 | 608 |
| Wycena i straty z instrumentów finansowych | 847 | - |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 11 822 | - |
| Wycena instrumentów finansowych | - | - |
| Koszt podatku od podwyższenia kapitałów w jednostkach zależnych | - | 3 |
| Pozostałe | 158 | 105 |
| Koszty finansowe | 20 122 | 8 194 |

17. Podatek dochodowy
17.1. Obciążenie podatkowe
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2022 roku i 30 czerwca 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (16 795) | (11 803) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (40) | (86) |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych i strat podatkowych | 25 226 | (639) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | 8 391 | (12 528) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(83) | (69) |
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach | (83) | (69) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres zakończony 30 czerwca 2022 roku i 30 czerwca 2021 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 7 366 | 68 179 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem | 7 366 | 68 179 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2021: 19%) |
1 400 | 12 954 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 797 | 310 |
| Nieujęte/Skorygowane straty podatkowe | 2 572 | 635 |
| Nieujęte/Skorygowane inne niż straty podatkowe różnice przejściowe, od których nie utworzono podatku odroczonego |
(13 727) | (1 314) |
| Różnice w wartości podatkowej i bilansowej dotyczące zapasów | - | - |
| Rozliczenie dyskonta ceny nabycia akcji i odsetki za odroczenie zapłaty | - | - |
| Minimalny podatek od nieruchomości komercyjnych, który nie zmniejszył podatku dochodowego | - | - |
| Korekty podatku za lata poprzednie | 9 | 85 |
| Pozostałe | 558 | (142) |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej -113,9% (2021: 18,4 %) | (8 391) | 12 528 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
17.2. Odroczony podatek dochodowy
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 | 1 stycznia 2021 | 30 czerwca 2022 |
31 grudnia 2021 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli oraz lokat |
(14 138) | (11 091) | (9 148) | (3 047) | (1 943) |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | (1 143) | - | - | (1 143) | - |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
(32 807) | (55 767) | (48 390) | 22 960 | (7 377) |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) |
- | (15 267) | (2 498) | 15 267 | (12 769) |
| Pozostałe | (192) | (319) | (32) | 127 | (287) |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego |
(48 280) | (82 444) | (60 068) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | 18 513 | 18 644 | (18 513) | (131) |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 3 363 | 4 594 | 4 021 | (1 231) | 573 |
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli |
8 452 | 7 864 | 6 472 | 588 | 1 392 |
| Różnice kursowe | 3 403 | 6 295 | 6 786 | (2 892) | (491) |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) |
678 | - | - | 678 | - |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
17 713 | 5 305 | 8 883 | 12 408 | (3 578) |
| Koszty finansowania dłużnego możliwe do rozliczenia w okresie 5 lat |
1 797 | 1 797 | 2 306 | - | (509) |
| Pozostałe | 135 | 194 | 267 | (59) | (73) |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego |
35 541 | 44 562 | 47 379 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
25 143 | (25 193) | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 25 489 | 10 052 | 21 933 | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego |
(38 228) | (47 934) | (34 622) |
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności w zakresie osiągania przychodów podatkowych w odroczonym czasie, Grupa aktywuje poniesione straty podatkowe do momentu osiągnięcia dochodu podatkowego z uwzględnieniem przepisów podatkowych dotyczących możliwości rozliczania takich strat. Wysokość aktywa z tytułu ujętych w podatku odroczonym strat podatkowych została zaprezentowana w tabeli powyżej.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu strat podatkowych w spółkach w kwocie 5.958 tys. zł (odpowiednio 3.191 tys. zł na 31 grudnia 2021 roku) oraz kosztów finansowania dłużnego w kwocie 5.154 tys. zł, które mogą być wykorzystane w okresie maksymalnie do pięciu lat od końca okresu sprawozdawczego, w którym powstały. Dodatkowo Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 29.655 tys. zł dotyczącego przejściowych różnic w wartości bilansowej i podatkowej poszczególnych pozycji aktywów i pasywów (odpowiednio 49.114 tys. zł na dzień 31 grudnia 2021 roku).

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
18. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych, przejęcia sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
Skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku oraz zmiany w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku zostały zaprezentowane w Nocie 2 i 3.
19. Rzeczowe aktywa trwałe
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 678 tys. zł (w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku: 1.506 tys. zł).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, Grupa nie rozpoznała nowych umów leasingu samochodów osobowych.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku, Grupa nie dokonała istotnych transakcji sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku nie istnieją istotne zobowiązania umowne, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
20. Należności długoterminowe
W pozycji należności długoterminowe Grupa wykazuje kwoty zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów, wymaganych długoterminowymi umowami kredytowymi:
- na dzień 30 czerwca 2022 roku:
- o kwota zatrzymana na rachunku obsługi długu w kwocie 560 tys. EUR (2.621 tys. zł) w spółce LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. (Wola Retro)
- na dzień 31 grudnia 2021 roku:
- o kwota zatrzymana na rachunku obsługi długu w kwocie 560 tys. EUR (2.576 tys. zł) w spółce LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. (Wola Retro)
Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów zostaną zwolnione po całkowitej spłacie kredytu (umowny termin spłaty kredytu to 19.11.2027 roku)
21. Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności
Wartość inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach, będących wspólnymi ustaleniami umownymi wyceniane metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | 45 786 | 44 623 |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | - | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | 8 076 | 8 078 |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | - | 1 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | 2 392 | 2 419 |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | - | 1 |
| RAZEM | 56 254 | 55 122 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Wynik inwestycji we wspólnych przedsięwzięciach, będących wspólnymi ustaleniami umownymi wyceniane metodą praw własności przedstawia tabela poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
|
|---|---|
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. Sp. k. | (244) |
| Projekt Lizbońska Sp. z o.o. | - |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. Sp. k. | (2) |
| Projekt Ciszewskiego Sp. z o.o. | (1) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | (8) |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. | (1) |
| RAZEM | (256) |
Grupa Kapitałowa Develia S.A. dokonała szczegółowej analizy umowy JV zawartej z Grupo Lar Holding Polonia Sp. z o.o. Na bazie przeprowadzonej analizy, w szczególności zapisów dotyczących wymogu jednomyślności obu stron umowy podczas podejmowania wszystkich istotnych decyzji spółek objętych umową, pomimo posiadania 80% zaangażowania kapitałowego w poszczególnych spółkach objętych umową JV, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A. inwestycje zostały zaklasyfikowane jako wspólne ustalenie umowne (wspólne przedsięwzięcia) i są wyceniane metodą praw własności.
W roku 2021 w związku planowaną współpracą z Grupą Atal dotyczącą realizacji projektu deweloperskiego w formie JV Develia S.A. dokonała w dniu 9 czerwca 2021 roku zakupu 50% udziałów w spółce Atal Services Sp. z o.o. (wspólne przedsięwzięcie wyceniane metodą praw własności). Ostatecznie wspólny projekt deweloperski nie został zrealizowany. W związku zaniechaniem współpracy w zakresie realizacji projektu deweloperskiego Zarząd Emitenta dokonał w dniu 7 września 2021 roku zbycia powrotnego 50% udziałów w spółce i tym samym zakończenia współpracy z Grupą Atal. Po tej transakcji nie występują powiązania kapitałowe pomiędzy Grupą Kapitałową Develia S.A. a Grupą Kapitałową Atal S.A.
22. Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży
Nieruchomości inwestycyjne
Na dzień 30 czerwca 2022 roku nieruchomości inwestycyjne w Grupie stanowią:
- budynek biurowy Wola Retro w Warszawie
- inwestycja w przygotowaniu: Wrocław, ul. Kolejowa
- grunt inwestycyjny w miejscowości Malin k/Wrocławia
| 30 czerwca 2022 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne zrealizowane | ||||
| Wola Retro | 72 210 | 337 986 | 13 855 | 351 841 |
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 39 887 | 4 883 | 44 770 |
| Malin | N/D | 70 090 | - | 70 090 |
| 466 701 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
| (w tysiącach złotych) | |
|---|---|
| ----------------------- | -- |
| 31 grudnia 2021 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne zrealizowane | ||||
| Wola Retro | 71 300 | 327 937 | 13 148 | 341 085 |
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | ||||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 35 600 | 4 885 | 40 485 |
| Malin | N/D | 70 090 | - | 70 090 |
| 451 660 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej Wola Retro w Warszawie została wyznaczona w oparciu o wycenę profesjonalnego rzeczoznawcy nieruchomości i została powiększona o poniesione nakłady zwiększające wartość nieruchomości pomiędzy datą wyceny a dniem bilansowym.
Wartość rynkowa nieruchomości została oszacowana w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną na poziomie 3 szczegółowości MSSF 13. Danymi wejściowymi uwzględnionymi w wycenie były m.in. plany inwestycyjne, informacje związane z planowanym zagospodarowaniem zawierające plany, opisy i budżety oraz ankiety środowiskowe. Podejście dochodowe oraz metoda inwestycyjna opiera się na założeniu, że wartość nieruchomości uzależniona jest od dochodu w postaci czynszu, jaki można uzyskać z nieruchomości oraz stopy kapitalizacji. Dochód z nieruchomości wynika z umów najmu, a w przypadku wolnych powierzchni z zastosowania rynkowych stawek najmu. Stopa zwrotu, znana jako stopa kapitalizacji, jest określona na podstawie analizy podobnych transakcji na rynku w danym roku obrotowym. Wycena podawana jest w walucie fakturowanych czynszów z najmu, tj. w EUR i przeliczana na PLN według średniego kursu NBP na datę końca danego okresu obrachunkowego.
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa w pozycji nieruchomości inwestycyjne zaprezentowała również grunt w miejscowości Malin k/Wrocławia. Wartość gruntu w Malinie została zaprezentowana w wartości z wyceny rzeczoznawcy, oszacowanej w podejściu porównawczym metodą porównania nieruchomości parami według jej alternatywnego stanu prawnego, przy przyjęciu przeznaczenia nieruchomości w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego zgodnego postulowanymi zmianami.
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w okresie zakończonym 30 czerwca 2022 roku oraz roku 31 grudnia 2021 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 451 660 | 1 016 745 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | 704 | 9 837 |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 8 840 | 17 072 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży | - | (565 843) |
| Sprzedaż nieruchomości | - | (8) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | 20 962 | (2 983) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
(15 465) | (23 160) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 466 701 | 451 660 |
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży
Na dzień 30 czerwca 2022 roku w pozycji aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży została zaprezentowana nieruchomość: centrum handlowo – biurowe Arkady Wrocławskie we Wrocławiu,

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| 30 czerwca 2022 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||||
| Arkady Wrocławskie | 195 648 | 14 525 | - | 210 173 | |
| 210 173 |
W związku z podpisaniem w dniu 4 lutego 2022 roku listu intencyjnego i rozpoczęcia negocjacji w sprawie sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie, na dzień 31 marca 2022 roku nieruchomość Arkady Wrocławskie została zaprezentowana jako suma:
- − wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej Arkady Wrocławskie została wyznaczona w oparciu o wycenę sporządzoną przez profesjonalnego rzeczoznawcę nieruchomości (wycena: 37.600 tys. EUR, co daje w przeliczeniu na PLN kwotę 175.991 tys. zł)
- − ceny nabycia nieruchomości gruntowej położnej we Wrocławiu przy ul. Komandorskiej, której wartość na 30 czerwca 2022 roku wyniosła 19.657 tys. zł
| 31 grudnia 2021 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||||
| Sky Tower | 82 392 | 378 954 | - | (17 209) | 361 745 |
| Arkady Wrocławskie | 192 503 | 14 282 | 0 | 206 785 | |
| 568 530 |
Na dzień 31 grudnia 2021 roku wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej Sky Tower została ustalona na podstawie umowy sprzedaży udziału w prawie własności nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem Sky Tower, tj. w kwocie 84.270 tys. EUR, pomniejszonej o wartość zachęt dla najemców wynikających z umów w kwocie 1.878 tys. EUR podpisanych przed dniem zawarcia umowy przedwstępnej i niezapłaconych na dzień wyceny. Dodatkowo zostały utworzone rezerwy na szacowane koszty związane ze sprzedażą nieruchomością w kwocie 17.209 tys. zł.
W związku z podpisaniem w dniu 4 lutego 2022 roku listu intencyjnego i rozpoczęcia negocjacji w sprawie sprzedaży nieruchomości Arkady Wrocławskie, na dzień 31 grudnia 2021 roku nieruchomość Arkady Wrocławskie została zaprezentowana jako suma:
- − wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnej Arkady Wrocławskie została wyznaczona w oparciu o wycenę sporządzoną przez profesjonalnego rzeczoznawcę nieruchomości (wycena: 37.600 tys. EUR, co daje w przeliczeniu na PLN kwotę 172.937 tys. zł)
- − ceny nabycia nieruchomości gruntowej położnej we Wrocławiu przy ul. Komandorskiej, której wartość na 31 grudnia 2021 roku wyniosła 19.566 tys. zł
Sprzedaż nieruchomości Sky Tower we Wrocławiu
W dniu 13 września 2021 r. spółka zależna od Emitenta – Sky Tower S.A. – w której Emitent posiada 100% akcji uprawniających do 100% głosów na walnym zgromadzeniu, zawarła z Olimp Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie – spółką kontrolowaną przez alternatywny fundusz inwestycyjny zarządzany przez Grupę Adventum ("Kupujący") przedwstępną umowę sprzedaży 79,55% udziału w prawie własności nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie Sky Tower położonym we Wrocławiu przy ul. Powstańców Śląskich 95, o łącznej powierzchni ok. 23.798 m2 ("Udział w Sky Tower") ("Umowa Przedwstępna"). Pozostała część udziału w prawie własności Sky Tower, tj. 20,45% pozostanie w posiadaniu właścicieli wydzielonych lokali w budynku Sky Tower. Cena za Udział w Sky Tower została ustalona, w formule bez zadłużenia i bez środków pieniężnych [ang. on a debt-free

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
and cash-free basis], na 84.420.000 EUR, która zostanie powiększona o należny podatek VAT i pomniejszona o wartość zachęt dla najemców wynikających z umów podpisanych przed dniem zawarcia Umowy Przedwstępnej a niezapłaconych na dzień zawarcia umowy przyrzeczonej ("Umowa Przyrzeczona") i zostanie zapłacona w całości w dniu zawarcia Umowy Przyrzeczonej ("Cena").
W dniu 15 marca 2022 r. spółka zależna od Emitenta – Sky Tower S.A., zawarła z Olimp Investment sp. z o.o. – spółką kontrolowaną przez alternatywny fundusz inwestycyjny zarządzany przez Grupę Adventum przyrzeczoną umowę sprzedaży 79,55% udziału w prawie własności nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie Sky Tower położonym we Wrocławiu przy ul. Powstańców Śląskich 95, o łącznej powierzchni ok. 23.798 m2 ("Udział w Sky Tower") ("Umowa Sprzedaży"). Pozostała część udziału w prawie własności Sky Tower, tj. 20,45% pozostanie w posiadaniu właścicieli wydzielonych lokali w budynku Sky Tower. Cena za Udział w Sky Tower została ustalona, w formule bez zadłużenia i bez środków pieniężnych [ang. on a debt-free and cash-free basis], na 84.270.000,00 EUR, która została powiększona o należny podatek VAT i pomniejszona o wartość zachęt dla najemców wynikających z umów podpisanych przed dniem zawarcia Umowy Przedwstępnej a niezapłaconych na dzień zawarcia Umowy Sprzedaży tj. w kwocie 1.878.436,64 EUR i została zapłacona w całości w dniu zawarcia Umowy Sprzedaży. Emitent wraz z zawarciem Umowy Sprzedaży udzielił gwarancji korporacyjnej do kwoty 2.438.481,95 EUR zabezpieczającej wykonanie przez Sprzedającego jego zobowiązań z Umowy Sprzedaży.
Z ceny sprzedaży został spłacony w całości tj. w łącznej kwocie 41.975.589,96 EUR kredyt bankowy wynikający z umowy zawartej przez Sky Tower S.A. z konsorcjum banków Alior Bank S.A. z siedzibą w Warszawie oraz Getin Noble Bank S.A. z siedzibą w Warszawie z dnia 29 grudnia 2012 r. z późn.zm. udzielony do maksymalnej kwoty 60.000.000 EUR, zaciągnięty na refinansowanie kosztów budowy budynku "Sky Tower".
23. Zapasy
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 1 856 719 | 1 516 271 |
| Produkty gotowe | 17 263 | 32 797 |
| Korekta wartości PWUG zgodnie z MSSF 16 | 76 685 | 74 102 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (53 583) | (53 572) |
| Pozostałe zapasy | 177 | 34 |
| Zapasy ogółem | 1 897 261 | 1 569 632 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 67.713 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2021 roku wyniosły one 54.361 tys. zł).
Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 53 572 | 115 960 |
| Zwiększenie | - | - |
| Wykorzystanie | (7) | (5 547) |
| Zmniejszenie | - | (56 841) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 53 565 | 53 572 |
Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na 31 grudnia 2021 roku żaden ze składników zapasów nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką, za wyjątkiem hipoteki opisanej w Nocie 29.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
24. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 8 073 | 10 684 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 19 459 | 57 061 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów |
2 340 | 14 220 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 3 124 | 15 321 |
| Należności ogółem (netto) | 32 996 | 97 286 |
| Korekta o przychody przyszłych okresów (*) | (1 597) | (1 595) |
| Odpis aktualizujący należności | (5 451) | (6 078) |
| Należności brutto | 40 044 | 104 959 |
(*) Na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz 31 grudnia 2021 roku Grupa wykazała należności z tytułu naliczonych kar i odszkodowań w kwocie odpowiednio 1.597 tys. zł i 1.595 tys. zł pomniejszone o przychody przyszłych okresów z tego tytułu.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 6 078 | 12 250 |
| Zwiększenie | 589 | 702 |
| Wykorzystanie | (393) | (1 740) |
| Zmniejszenie | (823) | (5 134) |
| Na koniec okresu | 5 451 | 6 078 |
Należności z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2022 roku oraz na dzień 31 grudnia 2021 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności zostały przedstawione poniżej:
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 |
|---|---|
| 8 073 | 10 684 |
| - | - |
| - | - |
| 8 073 | 10 684 |
Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) obejmują przede wszystkim należności z tytułu podatku VAT, w tym największa kwota dotyczy zwrotu VAT w kwocie 17,1 miliona złotych wymagalne w terminie od 1 do 3 miesięcy.
Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów są wymagalne w przedziale od 3 do 12 miesięcy.
25. Krótkoterminowe papiery wartościowe
| Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) | WIBOR 1 M+ 0,1% | 03-02-2022 | - | 19 853 |
| Obligacje komercyjne (mLeasing sp. z o.o.) | obligacje zerokuponowe |
04-02-2022 | - | 7 200 |
| Obligacje skarbowe (WZ1122) | WIBOR 6 M + 0% | 22-11-2022 | 10 081 | - |
| Krótkoterminowe papiery wartościowe ogółem | 10 081 | 27 053 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie krótkoterminowych papierów wartościowych w okresie:
| Krótkoterminowe papiery wartościowe - zmiany w okresie |
31 grudnia 2021 |
Nabycie | Wykup / Umorzenie |
Wynik w okresie |
30 czerwca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje komercyjne (Factoring Santander sp. z o.o.) |
19 853 | - | (19 921) | 68 | - |
| Obligacje komercyjne (mLeasing sp. z o.o.) | 7 200 | 7 170 | (14 400) | 30 | - |
| Obligacje skarbowe (WZ1122) | - | 10 083 | - | (2) | 10 081 |
| RAZEM | 27 053 | 17 253 | (34 321) | 96 | 10 081 |
26. Pozostałe aktywa finansowe
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych | 31 682 | 69 365 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy * | 34 276 | - |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 90 217 | 49 174 |
| Pozostałe aktywa finansowe ogółem | 156 175 | 118 539 |
* termin zapadalności lokat to październik 2022
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych w okresie:
| Jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych |
31 grudnia 2021 |
Nabycie | Wykup / Umorzenie |
Zamiana | Wynik w okresie |
30 czerwca 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subfundusz QUERCUS Dłużny Krótkoterminowy | 9 048 | 8 | (5 000) | - | (114) | 3 942 |
| Subfundusz QUERCUS Ochrony Kapitału | 5 997 | 9 | - | - | (46) | 5 960 |
| Allianz Obligacji Inflacyjnych | 2 007 | - | (2 064) | - | 57 | - |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 2 930 | - | - | - | (6) | 2 924 |
| Allianz SFIO Stabilnego Dochodu ( d. Aviva) | 4 914 | - | - | - | (39) | 4 875 |
| Generali Oszczędnościowy | 4 940 | - | (4 802) | - | (138) | - |
| GAMMA PARASOL BIZNES SFIO | 34 603 | - | (25 000) | - | (416) | 9 187 |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Trezor | 4 926 | - | - | (4 879) | (47) | - |
| Allianz Specjalistyczny FIO / Allianz Obligacji Inflacyjnych |
- | - | - | 4 879 | (85) | 4 794 |
| RAZEM | 69 365 | 17 | (36 866) | - | (834) | 31 682 |
Na dzień bilansowy jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych są wyceniane zgodnie według ceny rynkowej. Skutki wzrostu lub obniżenia jednostek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych wycenionych według cen (wartości) rynkowych prezentowane są odpowiednio do przychodach lub kosztach finansowych. Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych nie posiadają określonego terminu zapadalności, możliwa jest realizacja umorzenia jednostek w dowolnym momencie.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
Poniższa tabela przedstawia zmiany w zakresie rachunków powierniczych w okresie:
| Rachunki powiernicze - zmiany | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Rok zakończony 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 49 174 | 32 850 |
| Wpłaty klientów w okresie | 477 678 | 928 035 |
| Zwolnienia środków w okresie | (436 635) | (911 711) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 90 217 | 49 174 |
Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych, dotyczą środków pieniężnych generowanych w procesie sprzedaży i realizacji inwestycji deweloperskich zgodnie z ustawą deweloperską. Rachunek powierniczy otwarty pozwala na wypłatę deweloperowi zgromadzonych środków w trakcie trwania prac budowlanych. Kolejne transze wypłacane są zgodnie z harmonogramem przedsięwzięcia, czyli po zakończeniu kolejnych etapów budowy.
27. Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 48 468 | 322 754 |
| Lokaty bankowe | 179 616 | 10 000 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem, w tym: | 228 084 | 332 754 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych.
Poniższa tabela przedstawia lokaty według terminu zapadalności:
| Lokaty terminowe - terminy zapadalności | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 167 061 | 10 000 |
| od 1 do 3 miesięcy | 12 555 | - |
| Lokaty bankowe ogółem | 179 616 | 10 000 |
28. Zobowiązania finansowe
28.1. Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje
| Długoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. | Euribor 3M+marża | 31-12-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (b) | Sky Tower S.A. | Euribor 3M+marża | 15-03-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w EUR (c) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Euribor 3M+marża | 19-11-2027 | 124 694 | 120 030 |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 01-12-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 04-11-2023 | - | 84 |
| Kredyt bankowy w PLN (f) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 28-04-2023 | - | - |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| 443 157 | 497 850 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-10-2024 | 99 413 | 99 216 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 10-05-2024 | 149 279 | 149 085 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 06-10-2023 | 69 771 | 69 625 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 22-05-2023 | - | 59 810 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-10-2022 | - | - |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 28-02-2022 | - | - |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 05-06-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 12-04-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-12-2022 | - | - |
| Krótkoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty | 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. | Euribor 3M+marża | 31-12-2022 | 55 140 | 58 243 |
| Kredyt bankowy w EUR (b) | Sky Tower S.A. | Euribor 3M+marża | 15-03-2022 | - | 191 137 |
| Kredyt bankowy w EUR (c) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Euribor 3M+marża | 30-06-2023 | 5 119 | 4 955 |
| Kredyt bankowy w PLN (d) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 01-12-2022 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2023 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (f) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 28-04-2023 | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (g) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 31-12-2022 | 7 316 | 6 189 |
| Kredyt bankowy w PLN (h) | Develia S.A. | Wibor 1M+marża | 30-06-2023 | - | - |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 05-06-2022 | - | 50 154 |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 28-02-2022 | - | 18 707 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-07-2022 / 19-10-2022 |
20 347 | 20 134 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 23-08-2022 / 22-05-2023 |
60 498 | 328 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 07-07-2022 | 1 306 | - |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 11-08-2022 | 1 875 | 912 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 08-07-2022 | 1 713 | - |
| 153 314 | 350 759 |
(a) Kredyt w spółce Arkady Wrocławskie zaciągnięty w walucie EUR w dniu 28 lutego 2008 r. wobec konsorcjum banków: ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. W dniu 29 grudnia 2017 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu konsorcjalnego zawartej dnia 28 lutego 2008 r. przedłużający okres finansowania udzielonego na podstawie umowy kredytu. Kwota udzielonego kredytu ustalona w zawartym aneksie to 25.000.000 EUR, a termin spłaty kredytu ustalony został na dzień 31 grudnia 2022 r. Przed podpisaniem powyższego aneksu, w dniu 27 grudnia 2017 r. pomiędzy spółką Arkady Wrocławskie S.A. oraz ING Bank Śląski S.A. i Santander Bank Polska S.A. jako dotychczasowym konsorcjum banków kredytujących został podpisany aneks do umowy kredytu, na mocy którego ING Bank Śląski S.A. dokonał przelewu na rzecz Santander Bank Polska S.A. wierzytelności przysługującej mu z tytułu kredytu udzielonego w ramach konsorcjum bankowego w stosunku do Spółki, a Santander Bank Polska S.A. przelew ten przyjął stając się tym samym jedynym kredytodawcą. Z tą chwilą na Santander Bank Polska S.A. przeniesione zostały wszelkie uprawnienia, prawa i roszczenia (w tym wszystkie zabezpieczenia), jak również wszelkie ryzyka i obowiązki związane z kredytem. W dniu 21 marca 2019 roku Spółka Arkady Wrocławskie S.A. dokonała częściowej spłaty kredytu bankowego w wysokości 5 mln EUR na rzecz Santander Bank Polska S.A. udzielonego na podstawie umowy kredytu konsorcjalnego zawartej dnia 28.02.2008 r. wraz z późniejszymi aneksami. W dniu 28 marca 2019 roku Spółka Arkady Wrocławskie S.A. podpisała z Santander Bank Polska S.A aneks do umowy kredytu zawartej dnia 28.02.2008 r. celem aktualizacji kwoty zaangażowania oraz zmiany harmonogramu spłat. W dniu 27 kwietnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
późniejszymi zmianami, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 31 marca 2020 r. oraz 30 czerwca 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień ostatecznej spłaty kredytu, tj. 31 grudnia 2022 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu Bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za dwa pierwsze kwartały 2020 roku. W dniu 29 lipca 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 30 września 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień 31 lipca 2020 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu Bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za trzeci i czwarty kwartał 2020 roku. W dniu 31 lipca 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 875 tys. EUR. W dniu 27 sierpnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część rat kapitałowych przypadających do zapłaty w dniu 31 marca 2021 r. oraz 30 czerwca 2021 r. zostały przesunięte do zapłaty do dnia 31 sierpnia 2020 r. W dniu 31 sierpnia 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 437,5 tys. EUR. W dniu 28 września 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część raty kapitałowej przypadająca do zapłaty w dniu 30 września 2021 r. została przesunięta do zapłaty do dnia 30 września 2020 r. W dniu 30 września 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 218,75 tys. EUR. W dniu 27 października 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część raty kapitałowej przypadająca do zapłaty w dniu 31 grudnia 2021 r. została przesunięta do zapłaty do dnia 30 października 2020 r. W dniu 30 października 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 218,75 tys. EUR. W dniu 30 listopada 2020 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część raty kapitałowej przypadająca do zapłaty w dniu 31 marca 2021 r. została przesunięta do zapłaty do dnia 30 listopada 2020 r. W dniu 30 listopada 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 109,375 tys. EUR. W dniu 28 grudnia 2020 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część rat kapitałowych przypadających do zapłaty w dniu 30 września 2021 r., w dniu 31 grudnia 2021 r. oraz w dniu 31 marca 2022 r. zostały przesunięte do zapłaty do dnia 31 grudnia 2020 r. W dniu 29 grudnia 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 328,125 tys. EUR. W dniu 30 czerwca 2021 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część raty kapitałowej przypadająca do zapłaty w dniu 31 grudnia 2021 r. została przesunięta do zapłaty do dnia 30 czerwca 2021 r. W dniu 30 czerwca 2021 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 109,375 tys. EUR. W dniu 23 listopada 2021 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część raty kapitałowej przypadającej do zapłaty w dniu 31 marca 2022 r. została przesunięta do zapłaty. W dniu 29 października 2021 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 328,125 tys. EUR. W dniu 8 czerwca 2022 roku Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy Bank odstąpił od weryfikacji wskaźnika WALT do końca trzeciego kwartału 2022 roku. W dniu 30 czerwca 2022 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 875 tys. EUR.
- (b) Kredyt w spółce Sky Tower S.A. w EUR na podstawie umowy z 29 grudnia 2012 r. z konsorcjum banków Getin Noble Bank S.A. oraz Alior Bank S.A. wraz z późniejszymi zmianami. W związku ze sprzedażą w dniu 15 marca 2022 budynku Sky Tower, kredyt został spłacony.
- (c) Kredyt w spółce LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarty na podstawie umowy z 20 grudnia 2017 r. z konsorcjum banków mBank Hipoteczny S.A. oraz mBank S.A. do kwoty 34.187 tys. EUR z przeznaczeniem na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie. W dniu 28 października 2020 r. spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła z mBank S.A. umowę kredytową do kwoty stanowiącej równowartość kwoty 34.187 tys. EUR, przeznaczonej m.in. na spłatę istniejącego zadłużenia w mBank S.A. i mBank Hipoteczny S.A. wynikającego z umowy kredytowej z dnia 20.12.2017 r. z późniejszymi zmianami oraz na sfinansowanie lub zrefinansowanie kosztów związanych z budową budynku biurowego pod nazwą "Wola Retro". Powyższa Umowa została zawarta w związku z konwersją kredytu budowlanego na inwestycyjny oraz zmianą po stronie dotychczasowych kredytodawców (w miejsce mBank Hipoteczny S.A. i mBank S.A. kredytodawcą został mBank S.A). W dniu 29 marca 2021 spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła aneks do umowy kredytu z 28 października 2020 roku, na mocy którego przesunięto okres udostępnienia kredytu z 28 kwietnia 2021 r. na 30 września 2021 r. Pozostałe zapisy aneksu regulowały nowe warunki wykorzystania kredytu oraz warunki zawarcia transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stóp procentowych. W dniu 31 maja 2021 spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła aneks do umowy kredytu z 28 października 2020 roku, na mocy którego strony umowy dokonały zmiany w zakresie zawierania transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stóp procentowych polegającej na skróceniu minimalnego okresu obowiązywania transakcji z pięciu lat na dwa lata, z

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
obowiązkiem odnowienia zapadłej transakcji na kolejny minimum dwuletni okres. W dniu 27 września 2021 spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła aneks do umowy kredytu z 28 października 2020 roku, na mocy którego przesunięto okres udostępnienia kredytu z 30 września 2021 r. na 31 marca 2022 r. W dniu 17 marca 2022 spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła aneks do umowy kredytu z 28 października 2020 roku, na mocy którego przesunięto okres udostępnienia kredytu z 31 marca 2022 r. na 30 czerwca 2022 r. W dniu 24 czerwca 2022 spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła aneks do umowy kredytu z 28 października 2020 roku, na mocy którego przesunięto okres udostępnienia kredytu z 30 czerwca 2022 r. na 31 grudnia 2022 r.
- (d) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty z mBank S.A. na podstawie umowy o kredyt odnawialny z 3 grudnia 2020 r. w wysokości 35 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie bieżącej działalności spółki. Termin ostatecznej spłaty ustalono na dzień 1 grudnia 2022 roku. W dniu 1 kwietnia 2021 roku spółka Develia S.A. zawarła z mBank S.A. aneks do umowy kredytu odnawialnego z 3 grudnia 2020 roku, na mocy którego uzupełniono listę zabezpieczeń spłaty kredytu, umożliwiając spółce wykorzystanie pełnej kwoty kredytu do 35 mln PLN. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kredyt nie został uruchomiony.
- (e) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 4 marca 2021 roku z Santander Bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytu do kwoty 36,27 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie lub refinansowanie kosztów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego pod nazwą "Prestovia House" w Warszawie. W dniu 31 stycznia.2022 r. nastąpiło zamknięcie umowy kredytowej zawartej z bankiem Santander Bank Polska S.A. przed terminem umownym, a tym samym wygasły wszystkie zobowiązania z tym związane.
- (f) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 29 kwietnia 2021 roku z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A. na podstawie umowy kredytu w rachunku bieżącym w wysokości 20 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie bieżących zobowiązań wynikających z wykonywanej działalności, w tym kosztów prowadzonych inwestycji (w tym zakupu gruntów). Termin ostatecznej spłaty ustalono na dzień 28 kwietnia 2022 r. W dniu 27 kwietnia 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 1 do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 29 kwietnia 2021 roku, na mocy którego przedłużony został okres kredytowania do 28.04.2023 r., podwyższono kwotę kredytowania do 50 mln PLN oraz dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu. W dniu 3 sierpnia 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. Aneks nr 2 do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 29 kwietnia 2021 roku, na mocy którego dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kredyt nie został uruchomiony.
- (g) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 11 sierpnia 2021 roku z Bank Ochrony Środowiska S.A. na podstawie umowy kredytu do kwoty 33,7 mln PLN z przeznaczeniem na finansowanie lub refinansowanie kosztów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego pod nazwą "Kaskady Różanki" we Wrocławiu.
- (h) Kredyt w spółce Develia S.A. zawarty w dniu 12 kwietnia 2022 roku z Santander Bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytu do kwoty 30 mln PLN z przeznaczeniem na bieżące finansowanie działalności obejmujące działalność deweloperską. Termin ostatecznej spłaty ustalono na dzień 12 kwietnia 2024 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego raportu kredyt nie został uruchomiony.
- (i) Obligacje kuponowe emisja z 5 grudnia 2017 r. 50.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 5 czerwca 2022 r. W dniu 31 marca 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała częściowego wykupu przed terminem obligacji na kwotę 19.000 tys. PLN. Kwota obligacji pozostająca do wykupu na dzień 5 czerwca 2022 r. wynosi 31.000 tys. PLN. W dniu 3 czerwca 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała wykupu obligacji.
- (j) Obligacje kuponowe emisja z dnia 28 lutego 2018 r. 45.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 45.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 28 lutego 2022 r. W dniu 23 grudnia 2021 r. spółka Develia S.A. dokonała przedterminowego wykupu 26.504 sztuk obligacji w celu ich umorzenia. W dniu 28 lutego 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała wykupu obligacji.
- (k) Obligacje kuponowe emisja z dnia 19 października 2018 r. 66.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 66.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 października 2022 r. Spółka otrzymała żądania wcześniejszego wykupu na łączną kwotę 46.000 tys. PLN i w dniu 20 lipca 2020 roku dokonała wykupu przed terminem obligacji na kwotę 46.000 tys. PLN. Kwota obligacji pozostająca do wykupu na dzień 19 października 2022 r. wynosi 20.000 tys. PLN.
- (l) Obligacje kuponowe emisja z dnia 22 maja 2019 r. 60.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 60.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 22 maja 2023 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
- (m) Obligacje kuponowe emisja z dnia 7 października 2020 roku 70.000 sztuk niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 70.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 6 października 2023 roku.
- (n) Obligacje kuponowe emisja z dnia 11 maja 2021 roku 150.000 sztuk niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 150.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 10 maja 2024 roku.
- (o) Obligacje kuponowe emisja z dnia 08 października 2021 roku 100.000 sztuk niezabezpieczonych 3-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 100.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 08 października 2024 roku.
Przypisanie poszczególnych kredytów, obligacji do segmentów operacyjnych zaprezentowano w nocie 11.
Średnie ważone oprocentowanie obligacji w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku oraz w roku 2021 wyniosło odpowiednio: 6,51% % oraz 3,56%.
Średnie ważone oprocentowanie kredytów w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku oraz w roku 2021 wyniosło odpowiednio: 3,20% oraz 3,18%.
Poniżej zostały przedstawione zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji w podziale na terminy zapadalności (prezentowane kwoty nie obejmują wycen na dzień bilansowy):
| <1 miesiąca |
1-3 miesięcy |
3-12 miesięcy |
1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje (oprocentowanie zmienne) | 5 958 | - | 80 000 | 220 000 | 100 000 | - | - | - | 405 958 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) | - | - | 55 290 | - | - | - | - | - | 55 290 |
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) | - | - | |||||||
| Kredyt bankowy w EUR (EURIBOR) | 422 | 846 | 3 851 | 5 249 | 5 382 | 5 518 | 5 657 | 102 845 | 129 770 |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kredyt bankowy w PLN (WIBOR) | - | - | 7 316 | - | - | - | - | - | 7 316 |
| 6 380 | 846 | 146 457 | 225 249 | 105 382 | 5 518 | 5 657 | 102 845 | 598 334 |
28.2. Aktywa i zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych
Na dzień 30 czerwca 2022 roku wycena wartości godziwych transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stopy procentowej typu IRS oraz CAP/FLOOR oraz transakcji typu forward przedstawia się następująco:
| Nominał | Wartość bilansowa (godziwa) instrumentów |
Termin realizacji | |||
|---|---|---|---|---|---|
| transakcji w walucie [w tys.] |
Aktywa finansowe |
Zobowiązania finansowe |
Od | Do | |
| Kontrakt typu forward [EUR] | 374 | - | 85 | 27.06.2022 | 30.12.2022 |
| Opcja CAP [EUR] | 13 311 | 477 | - | 07.06.2021 | 26.06.2023 |
| Opcja CAP [EUR] | 578 | 21 | - | 27.01.2022 | 26.06.2023 |
| Kontrakt typu CAP/FLOOR [EUR] | 11 375 | 28 | 29.03.2019 | 31.12.2022 | |
| Stan na 30 czerwca 2022 roku, RAZEM | 498 | 113 |
Zmiany dotyczące transakcji typu FX forward przez spółkę LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k.
W dniu 27 stycznia 2022 roku spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. kom. na mocy wykonania umowy kredytu z dnia 28 października 2020 roku w zakresie transakcji terminowych i pochodnych zawarła transakcję zabezpieczającą ryzyko wzrostu stóp procentowych typu opcja CAP na kwotę 577,6 tys. EUR na okres od 25 stycznia 2022 roku do 26 czerwca 2023 roku.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
W dniu 28 marca 2022 roku Spółka zawarła na podstawie umowy ramowej z dnia 8 lutego 2018 roku, transakcję walutową typu forward w zakresie transakcji terminowych i pochodnych związanych z wykonaniem umowy kredytowej wydłużającą okres rozliczenia transakcji nierozliczonej do dnia jej zapadalności, tj. do 30 czerwca 2022 roku. Dla nierozliczonej kwoty 6.572 tys. PLN ustalono nową datę rozliczenia, 30 czerwca 2022 roku. Kwota nominalna przedmiotowej transakcji w kwocie bazowej wyniosła 1.470 tys. EUR.
W dniu 27 czerwca 2022 roku Spółka zawarła na podstawie umowy ramowej z dnia 8 lutego 2018 roku, transakcję walutową typu forward w zakresie transakcji terminowych i pochodnych związanych z wykonaniem umowy kredytowej wydłużającą okres rozliczenia transakcji nierozliczonej do dnia jej zapadalności, tj. do 30 czerwca 2022 roku. Dla nierozliczonej kwoty 1.737 tys. PLN ustalono nową datę rozliczenia, 30 grudnia 2022 roku. Transakcję rozliczono w całości w dniu 23 sierpnia 2022 r.
W dniu 18 sierpnia 2022 roku Spółka zawarła na podstawie umowy ramowej z dnia 8 lutego 2018 roku, transakcję walutową typu forward w zakresie transakcji terminowych i pochodnych związanych z wykonaniem umowy kredytowej ustalającą okres rozliczenia transakcji do dnia jej zapadalności, tj. do 23 sierpnia 2022 roku. Kwota nominalna przedmiotowej transakcji w kwocie bazowej wyniosła 534 tys. EUR. Transakcję rozliczono w całości w dniu 23 sierpnia 2022 r.
28.3. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku nie miały miejsca emisji obligacji.
W dniu 28 lutego 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała wykupu obligacji na kwotę 18.496 tys. PLN.
W dniu 31 marca 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała częściowego wykupu przed terminem obligacji na kwotę 19.000 tys. PLN. Kwota obligacji pozostająca do wykupu na dzień 5 czerwca 2022 r. wynosi 31.000 tys. PLN. W dniu 5 czerwca 2022 r. spółka Develia S.A. dokonała wykupu obligacji na kwotę 31.000 tys. PLN.
28.4. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zgodnie z harmonogramem nastąpiły spłaty rat kredytu zaciągniętego w walucie EUR wobec Santander Bank Polska S.A. w kwocie 3.141 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2022 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 55.140 tys. PLN.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku spółka Sky Tower S.A. dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego w walucie EUR w wobec konsorcjum banków: Getin Noble Bank S.A. i Alior Bank S.A. w kwocie 197.242 tys. PLN.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku spółka LC Corp Invest XVII Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Projekt 22 Sp. k. dokonała zgodnie z umową kredytową z bankiem mBank S.A. przeznaczoną na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie uruchomienia kredytu w EUR na kwotę 4.845 tys. PLN oraz dokonała spłat rat kredytu w kwocie 2.401 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2022 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 129.813 tys. PLN.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku spółka Develia S.A. dokonała z umową kredytową z bankiem Santander Bank Polska S.A. z przeznaczeniem na finansowanie lub refinansowanie kosztów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego pod nazwą "Prestovia House" w Warszawie spłaty kredytu w kwocie 84 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2022 roku nie występowało zadłużenie z tytułu tej umowy.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2022 roku spółka Develia S.A. dokonała zgodnie z umową kredytową z bankiem Bank Ochrony Środowiska S.A. z przeznaczeniem na finansowanie lub refinansowanie kosztów związanych z realizacją przedsięwzięcia deweloperskiego pod nazwą "Kaskady Różanki" we Wrocławiu uruchomienia kredytu w łącznej wysokości 1.055 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2022 roku całkowita wartość zadłużenia wyniosła 7.316 tys. PLN.
- 28.5. Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki, w odniesieniu do których nie podjęto żadnych działań naprawczych do końca okresu sprawozdawczego
W żadnej ze spółek Grupy takie zdarzenia nie wystąpiły.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
28.6. Sytuacja płynnościowa
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Grupa posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji.
Sytuacja płynnościowa Grupy jest bardzo dobra – środki pieniężne i krótkoterminowe aktywa finansowe zapewniają terminową obsługę krótkoterminowych zobowiązań finansowych. Długoterminowa część zobowiązań to głównie kredyty refinansujące nieruchomość inwestycyjną Wola Retro. Spłata kredytów komercyjnych zabezpieczona jest wpływami z działalności nieruchomości inwestycyjnych (z tytułu umów najmu). Realizowane wpływy ze sprzedaży mieszkań z inwestycji w Warszawie, Wrocławiu, Krakowie, Gdańsku i Katowicach, stanowią źródło spłat obligacji finansujących segment mieszkaniowy Grupy.
Analiza wymagalności aktywów i zobowiązań finansowych została przedstawiona w poszczególnych notach skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczących tych kategorii (noty: 24-28 oraz 30-31) .
29. Zabezpieczenia
Główne zabezpieczenia spłaty kredytów ustanowione na dzień 30 czerwca 2022 roku w podziale na grupy zostały przedstawione poniżej.
29.1. Zabezpieczenia kredytów udzielonych Develia S.A.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu odnawialnego zawartej dnia 3 grudnia 2020 roku przez Develia S.A. z mBank S.A.
- − gwarancja PLG-FGP udzielona przez Bank Gospodarstwa Krajowego na kwotę 28.000 tys. PLN, tj. kwotę gwarancji stanowiącą 80% kwoty Kredytu, na okres od dnia wpisu do Rejestru BGK do dnia 01 marca 2023 roku
- − hipoteka umowna do kwoty 52.500 tys. PLN na nieruchomościach których właścicielem lub użytkownikiem wieczystym jest Develia S.A. oraz spółki zależne LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. oraz LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 sp. k.,
- − oświadczenie Spółki o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do kwoty 52.500 tys. PLN,
- − oświadczenia spółek LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. oraz LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 sp. k. o dobrowolnym poddaniu się egzekucji z nieruchomości na których ustanowione zostały hipoteki na podstawie art. 777 § 1 pkt 6 k.p.c.,
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu budowlanego zawartej dnia 4 marca 2021 roku przez Develia S.A. z Santander Bank Polska S.A..
- − hipoteka do kwoty 54.405 tys. PLN na prawie użytkowania wieczystego nieruchomości położonej w Warszawie przy ul. Jagiellońskiej 45a,
- − oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. w formie aktu notarialnego na rzecz Santander Bank Polska SA, do kwoty 54.405 tys. PLN,
- − zastawy rejestrowe do najwyższej sumy zabezpieczenia 54.405 tys. PLN oraz zastawy finansowe na wierzytelnościach z rachunków bankowych związanych z inwestycją, przy czym na wierzytelnościach z rachunku powierniczego zostanie ustanowiony jedynie zastaw rejestrowy,
- − blokada środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych związanych z inwestycją (z wyłączeniem rachunku powierniczego),
- − zawarcie umowy przelewu na zabezpieczenie wierzytelności pieniężnych wynikających z umów związanych z Inwestycją,
- − pełnomocnictwo udzielone bankowi do rachunków bankowych oraz do dokonania blokady środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach w przypadkach wskazanych w umowie kredytu
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu odnawialnego zawartej dnia 29 kwietnia 2021 roku przez Develia S.A. z Powszechną Kasą Oszczędności Bank Polski S.A..

- − hipoteka łączna do kwoty 75.000 tys. PLN na nieruchomościach których właścicielem lub użytkownikiem wieczystym jest Develia S.A.,
- − oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. w formie aktu notarialnego na rzecz PKO BP SA, do kwoty 75.000 tys. PLN,
- − zastaw finansowy i zastaw rejestrowy o najwyższej sumie zabezpieczenia w kwocie 75.000 tys. PLN na środkach pieniężnych zgromadzonych na rachunku bieżącym
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu nieodnawialnego zawartej dnia 11 sierpnia 2021 r. przez Develia S.A. z Bankiem Ochrony Środowiska S.A.:
- − hipoteka do kwoty 50.550 tys. PLN na nieruchomości, zlokalizowanej we Wrocławiu, przy ul. Chorwackiej, KW nr WR1K/00091989/0, wraz cesją z polisy ubezpieczeniowej od ryzyk budowlanych, a po zakończeniu Inwestycji wraz z cesją praw z polisy ubezpieczeniowej nieruchomości,
- − oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. w formie aktu notarialnego do kwoty 50.550 tys. PLN,
- − zastaw finansowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 50.550 tys. PLN na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach kredytobiorcy prowadzonych w Banku Ochrony Środowiska S.A., wraz z klauzulą kompensacyjną,
- − pełnomocnictwo udzielone bankowi przez Spółkę do pobrania środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach kredytobiorcy w banku,
- − przelew wierzytelności z umowy z generalnym wykonawcą inwestycji,
- − ustanowienie blokady środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach bankowych związanych z inwestycją (z wyłączeniem rachunku powierniczego),
- − przelew majątkowych praw autorskich w zakresie wszystkich pól eksploatacji oraz praw zależnych do dokumentacji projektowej oraz sprawowanie nadzoru autorskiego, w zakresie inwestycji, pod warunkiem zawieszającym wejścia w życie w przypadku wypowiedzenia przez Bank Umowy Kredytu.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu odnawialnego zawartej dnia 12 kwietnia 2022 roku przez Develia S.A. z Santander Bank Polska. S.A.:
- − hipoteka do kwoty 45.000 tys. PLN na nieruchomościach których właścicielem lub użytkownikiem wieczystym jest Develia S.A.,
- − oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c. do kwoty 45.000 tys. PLN,
- − zastaw finansowy i rejestrowy do najwyższej sumy zabezpieczenia 45.000 tys. PLN na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach kredytobiorcy prowadzonych w Santander Bank Polska S.A.,
- − pełnomocnictwo udzielone bankowi przez Spółkę do pobrania środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach kredytobiorcy w banku
29.2. Zabezpieczenia kredytów udzielonych na finansowanie nieruchomości komercyjnych
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Arkady Wrocławskie S.A.:
- − hipoteka kaucyjna (kredyt w EUR) do kwoty 37.500 tys. EUR,
- − zastaw na akcjach Arkad Wrocławskich S.A. posiadanych przez Develia S.A.- do wysokości 37.500 tys. EUR,
- − zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych (kredyt w EUR) do wysokości 37.500 tys. EUR,
- − cesje praw z umów najmu, ubezpieczeń i gwarancji z umów z wykonawcami,
- − oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc z należących do Develia S.A. 113.700.000 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 1 PLN każda w kapitale zakładowym Arkady Wrocławskie S.A., obciążonych zastawem rejestrowym na podstawie umowy zastawu finansowego i rejestrowego na akcjach w celu zabezpieczenia spłaty zabezpieczonej wierzytelności
- − kaucja w wysokości 500 tys. EUR.
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem stopy procentowej (COLLAR) (umowa hedgingowa), ustanowione przez Arkady Wrocławskie S.A.:
- − hipoteka umowna do kwoty 8.250 tys. PLN,

- − oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc do łącznej kwoty 8.250 tys. PLN.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. na rzecz mBank S.A.:
- − hipoteka umowna do kwoty 51.280.500,00 EUR na nieruchomości,
- − umowa podporządkowania zawarta przez kredytobiorcę, Emitenta oraz inne spółki zależne od Emitenta (LC Corp Invest I Sp. z o.o. oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o.) jako podporządkowanych wierzycieli z kredytodawcą jako wierzycielem nadrzędnym, obejmująca przelew na zabezpieczenie wszystkich wierzytelności podporządkowanych,
- − umowy przelewu praw i wierzytelności z tytułu umów najmu oraz innych umów związanych z inwestycją.
- − zastawy rejestrowe na prawach i wierzytelnościach komplementariusza i komandytariusza w spółce kredytobiorcy z pierwszeństwem zaspokojenia (z zastrzeżeniem wyższego pierwszeństwa zastawów ustanowionych w związku z refinansowanym zadłużeniem), każdy do kwoty 51.280.500 EUR wraz z poddaniem się egzekucji w trybie art. 777 § 1 pkt 6 k.p.c.,
- − zastawy rejestrowy i finansowy na wszystkich rachunkach bankowych Kredytobiorcy z pierwszeństwem zaspokojenia (z zastrzeżeniem wyższego pierwszeństwa zastawów ustanowionych w związku z refinansowanym zadłużeniem), każdy do kwoty 51.280.500 EUR wraz z pełnomocnictwami na rzecz kredytodawcy,
- − złożenie oświadczeń o poddaniu się egzekucji przez kredytobiorcę na rzecz kredytodawcy w trybie art. 777 § 1 k.p.c. do kwoty 51.280.500,00 EUR,
- − ustanowienie rezerwy obsługi długu w wysokości trzech rat spłaty kapitałowo odsetkowych,
- − umowa wsparcia z Emitentem zawierająca między innymi, zobowiązanie Emitenta do udzielenia wsparcia finansowego na rzecz kredytobiorcy, w tym do utworzenia oraz odbudowy Rezerwy Obsługi Długu w przypadku jej naruszenia wraz ze złożeniem przez Emitenta oświadczenia o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na rzecz kredytodawcy w odniesieniu do umowy wsparcia do kwoty 560.000,00 EUR, na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 k.p.c.,
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe), które zostały zawarte na podstawie umowy ramowej, ustanowione przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. na zabezpieczenie umowy kredytu na rzecz mBank S.A.:
- − umowa zabezpieczająca przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej, którą zabezpiecza hipoteka do kwoty 32.235.000 zł (o pierwszeństwie zaspokojenia bezpośrednio niższej po hipotece ustanowionej jako zabezpieczenie umowy) na nieruchomości.
- − zastawy rejestrowe na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na wszystkich rachunkach bankowych Kredytobiorcy do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 32.235.000 PLN na rzecz mBank S.A.;
- − oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie do kwoty 32.235.000 PLN w trybie art. 777 KPC.
30. Zobowiązania z tytułu leasingu
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów | 93 873 | 92 137 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 502 | 631 |
| Razem | 94 375 | 92 768 |
Poniżej zostały zaprezentowane zdyskontowane płatności z tytułu leasingu na dzień 30 czerwca 2022 roku w podziale na okresy zapadalności:
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| do 1 miesiąca | 22 | 21 |
| od 1 do 3 miesięcy | 43 | 4 419 |
| od 3 do 12 miesięcy | 5 695 | 198 |
| od 1 roku do 2 lat | 6 005 | 5 379 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| Razem | 94 375 | 92 768 |
|---|---|---|
| powyżej 5 lat | 67 260 | 67 338 |
| od 4 do 5 lat | 4 754 | 4 754 |
| od 3 do 4 lat | 5 099 | 5 125 |
| od 2 do 3 lat | 5 497 | 5 534 |
31. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 139 744 | 205 379 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 8 056 | 4 418 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 28 125 | 35 529 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - |
| Inne zobowiązania | 711 | 503 |
| RAZEM, w tym: | 176 636 | 245 829 |
| - długoterminowe | - | - |
| -krótkoterminowe | 176 636 | 245 829 |
Zobowiązania budżetowe dotyczą głównie podatku dochodowego od osób fizycznych, ZUS, podatku VAT i podatków cywilno-prawnych. Zobowiązania budżetowe rozliczane w terminach ustawowych.
Zobowiązania z tytułu kaucji dotyczą głównie kwot zatrzymanych w związku z realizacją projektów deweloperskich, jak również kwot wpłaconych na poczet rezerwacji lokali mieszkalnych w realizowanych przez Spółkę inwestycjach mieszkaniowych.
Poniżej zostało przedstawione wiekowanie zobowiązań z tytułu dostaw i usług na dzień 30 czerwca 2022 roku o terminie wymagalności do 1 roku, według daty zapadalności:
| <1 miesiąca | 1-3 miesięcy | 3-12 miesięcy | Ogółem do 1 roku | |
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 82 365 | 17 379 | 40 000 | 139 744 |
32. Rezerwy
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu sprawozdawczego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2022 roku | 449 | 3 028 | 7 306 | 1 441 | 12 224 |
| Utworzone | - | 116 | - | 2 609 | 2 725 |
| Reklasyfikacja | - | - | 17 209 | - | 17 209 |
| Wykorzystane | - | (185) | (8 586) | (31) | (8 802) |
| Rozwiązane | - | (67) | (705) | - | (772) |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
| Na dzień 30 czerwca 2022 roku, w tym: | 449 | 2 892 | 15 224 | 4 019 | 22 584 |
|---|---|---|---|---|---|
| -długoterminowe | 449 | 285 | 13 607 | - | 14 341 |
| -krótkoterminowe | - | 2 607 | 1 617 | 4 019 | 8 243 |
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą Pozostałe nieruchomości inwestycyjnych |
Ogółem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2021 roku | 449 | 3 483 | 9 963 | 249 | 14 144 |
| Utworzone | - | 2 132 | 49 | 1 300 | 3 481 |
| Reklasyfikacja | - | - | - | - | |
| Wykorzystane | - | (604) | (2 706) | (45) | (3 355) |
| Rozwiązane | - | (1 983) | - | (63) | (2 046) |
| Na dzień 31 grudnia 2021 roku, w tym: | 449 | 3 028 | 7 306 | 1 441 | 12 224 |
| -długoterminowe | 449 | 346 | 5 422 | - | 6 217 |
| -krótkoterminowe | - | 2 682 | 1 884 | 1 441 | 6 007 |
33. Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 5 219 | 9 983 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów ekwiwalentów urlopowych | 1 995 | 1 504 |
| Zobowiązanie z tytułu dodatkowej opłaty za wieczyste użytkowanie | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu badania sprawozdania finansowego | 145 | 316 |
| Pozostałe | 1 396 | 3 405 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 8 755 | 15 208 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet najmu | 1 441 | 1 441 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet mieszkań | 927 454 | 561 451 |
| Przychody przyszłych okresów pozostałe | 1 | - |
| Przychody przyszłych okresów | 928 896 | 562 892 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychody przyszłych okresów | 937 651 | 578 100 |
34. Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
34.1. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (69 193) | 95 099 |
| Zobowiązania inwestycyjne | (26) | 6 646 |
| Zobowiązania z tytułu wypłaty dywidendy | - | (76 085) |
| Zmiana stanu zobowiązań | (69 219) | 25 660 |

34.2. Inne korekty
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2021 |
|
|---|---|---|
| Wycena instrumentów finansowych typu forward | (216) | (86) |
| Zmiana salda otwartych rachunków powierniczych | (41 043) | (13 700) |
| Ujęcie i rozliczenie aktywów według MSSF 16 | 900 | 2 356 |
| Wycena programu motywacyjnego w formie akcji | 4 299 | (795) |
| Pozostałe | 328 | - |
| Inne korekty | (35 732) | (12 225) |
35. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy
W dniu 17 maja 2022 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
- a) Wysokość dywidendy: 201.401.239,95 zł
- b) Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję: 0,45 zł
- c) Liczba akcji objętych dywidendą: 447.558.311 akcje
- d) Dzień dywidendy: 24 maja 2022 r.
- e) Termin wypłaty dywidendy: 31 maja 2022 r.
Zgodnie z postanowieniami tej uchwały w dniu 31 maja 2022 roku Develia S.A. dokonała wypłaty dywidendy.
36. Zobowiązania inwestycyjne
Na dzień 30 czerwca 2022 roku Grupa nie planuje ponieść znaczących nakładów na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i nie posiada żadnych istotnych zobowiązań umownych, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
W roku 2022 Grupa planowała ponieść nakłady na projekty inwestycyjne (zapasy i nieruchomości inwestycyjne) w kwocie 943 miliony złotych.
37. Sprawy sądowe
Na dzień 30 czerwca 2022 roku nie toczą się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 32.
38. Zmiany aktywów i zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie aktywów warunkowych lub zobowiązań warunkowych spółek Grupy, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych wynikających z działalności deweloperskiej, a dotyczących opłat warunkowych za wycinkę drzew, których łączna wysokość zwiększyła się z kwoty 758 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2021 r. do kwoty 882 tys. PLN na dzień 30 czerwca 2022 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
W wykonaniu Umów sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu, Spółka udzieliła kupującym Ingadi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Ingadi") oraz Artigo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Artigo") gwarancje czynszowe na okres 5 lat (obejmujące między innymi powierzchnie niewynajęte), zabezpieczone poręczeniami udzielonymi przez Spółkę (jako poręczyciela za LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. ("P20") oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. ("P21") jako Sprzedających i dłużników). Na podstawie powyższych poręczeń Spółka zagwarantuje:
(i) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych, oraz
(ii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 dotyczących prac wykończeniowych najemców wskazanych w Umowach Przyrzeczonych, oraz
(iii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z umów gwarancji czynszowych, o których mowa w Przedwstępnych Umowach Sprzedaży, oraz
(iv) przystąpienie przez Spółkę do długów P20 oraz P21 wynikających z obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych i umów gwarancji czynszowych, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedających, które to okoliczności zostaną opisane w treści poręczeń.
W wykonaniu umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie, Spółka udzieliła Kupującemu Gisla Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (obecnie Wola Center Sp. z o.o.) poręczenia za Sprzedającego Warszawa Przyokopowa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i dłużnika na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:
(i) wykonanie przez Sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu Transakcji, oraz
(ii) przystąpienie przez Spółkę do długów WP wynikających z obowiązków i zobowiązań WP wynikających z Umowy Przyrzeczonej, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia.
W wykonaniu umowy sprzedaży 79,55% udziału w prawie własności nieruchomości gruntowej zabudowanej budynkiem wielofunkcyjnym o nazwie Sky Tower położonym we Wrocławiu zawartej w dniu 15 marca 2022r. pomiędzy spółką zależną od Emitenta Develia Wrocław S.A. (wcześniej Sky Tower S.A.) jako sprzedającym, a Olimp Investment Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie jako kupującym, Emitent udzielił gwarancji korporacyjnej do kwoty 2.438.481,95 EUR zabezpieczającej wykonanie przez sprzedającego tj. Sky Tower S.A. jego zobowiązań z umowy sprzedaży.
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w Nocie 29 oraz powyżej opisanymi opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew i w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 30 czerwca 2022 roku Spółki Grupy nie posiadają innych istotnych zobowiązań warunkowych.
39. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku i 30 czerwca 2021 oraz za rok zakończony 31 grudnia 2021 roku:
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne | - | - | - | - | - | - |
| Projekt Myśliborska Sp. z o.o. Sp. k. | - | - | 1 407 | - | 19 | - |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 7 170 () 34 (*) |
- | 5 | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 379 (*) | - | - | - | - |
| (*) Wynagrodzenia wypłacone |
30 czerwca 2022 roku

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
(**) Pozostałe
31 grudnia 2021 roku
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 8 508 () 24 (*) |
- | 5 | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 729 (*) | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
(**) Pozostałe
30 czerwca 2021 roku
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostki współzależne | - | - | 1 143 | - | 2 | - |
| Atal Services Sp. z o.o. | - | - | 1 143 | - | 2 | - |
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 5 508 (*) | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 357 (*) | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
40. Instrumenty finansowe
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 378 816 | 451 782 |
| Należności długoterminowe | 2 621 | 2 576 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) | 13 537 | 40 225 |
| Obligacje skarbowe / komercyjne | 10 081 | 27 053 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 90 217 | 49 174 |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 34 276 | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 228 084 | 332 754 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 31 682 | 69 365 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku
(w tysiącach złotych)
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - |
|---|---|---|
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 31 682 | 69 365 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 498 | 49 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 498 | 49 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 859 426 | 1 182 788 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 192 269 | 380 638 |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 404 202 | 467 971 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 94 375 | 92 768 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) | 168 580 | 241 411 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 85 | 301 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 85 | 301 |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 28 | 435 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 28 | 435 |
Poniższa tabela przedstawia porównanie wartości bilansowych oraz wartości godziwych poszczególnych instrumentów finansowych:
| 30 czerwca 2022 | Hierarchia wartości godziwej | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wartość bilansowa |
Wartość godziwa |
Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | |
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 365 279 | 365 279 | 10 081 | 355 198 | - |
| Należności długoterminowe | 2 621 | 2 621 | - | 2 621 | - |
| Obligacje skarbowe | 10 081 | 10 081 | 10 081 | - | - |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 90 217 | 90 217 | - | 90 217 | - |
| Lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy | 34 276 | 34 276 | - | 34 276 | - |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 228 084 | 228 084 | - | 228 084 | - |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 31 682 | 31 682 | - | 31 682 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | - | |||
| Jednostki uczestnictwa w dłużnych otwartych funduszach inwestycyjnych | 31 682 | 31 682 | - | 31 682 | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 498 | 498 | - | 498 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 498 | 498 | - | 498 | - |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 596 471 | 587 201 | 319 549 | 267 651 | - |
| Zobowiązania z tytułu kredytów | 192 269 | 185 360 | - | 185 360 | - |
| Zobowiązania z tytułu obligacji | 404 202 | 401 841 | 319 549 | 82 292 | - |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
85 | 85 | - | 85 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 85 | 85 | - | 85 | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 28 | 28 | - | 28 | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 28 | 28 | - | 28 | - |
Zgodnie z MSSF 13 poziomy hierarchii są definiowane następująco:
- − poziom 1 notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnych rynkach dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
- − poziom 2 techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe są bezpośrednio lub pośrednio obserwowalne
- − poziom 3 techniki wyceny, w przypadku których dane wejściowe są nieobserwowalne.
W porównaniu z poprzednim okresem sprawozdawczym Grupa nie dokonywała zmian klasyfikacji oraz metod wyceny instrumentów finansowych. W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przesunięcia pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
41. Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie zakończonym 30 czerwca 2022 roku oraz w roku zakończonym 31 grudnia 2021 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten był nie wyższy niż 5. Do zadłużenia Grupa wlicza oprocentowane kredyty, obligacje, zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
| 30 czerwca 2022 | 31 grudnia 2021 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 596 471 | 848 609 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 176 636 | 245 829 |
| A. Zadłużenie | 773 107 | 1 094 438 |
| B. Kapitał własny | 1 219 796 | 1 400 409 |
| Wskaźnik dźwigni (A/B) | 0,6 | 0,8 |
42. Wpływ epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Grupy
Emitent na bieżąco monitoruje rozwój sytuacji związanej z wpływem epidemii SARS-CoV-2 na działalność Grupy, podejmując działania w celu minimalizacji jej negatywnych skutków.
W latach poprzednich epidemia Covid-19 wpłynęła na opóźnienia w zakresie wydawania decyzji administracyjnych np. decyzji o pozwoleniu na budowę, ze względu na zawieszenie biegu terminów administracyjnych spowodowane epidemią oraz zmianą sposobu pracy urzędów. Ponadto epidemia COVID-19 miała znaczący wpływ na działalność Grupy w segmencie komercyjnym, był on widoczny w przychodach i przepływach pieniężnych generowanych przez budynki komercyjne, szczególnie te o istotnym udziale powierzchni handlowych – te zmiany skutkowały obniżeniem wartości nieruchomości inwestycyjnych w latach 2020-2021.
Sytuacja związana z wprowadzeniem stanu epidemii nie miała znaczącego wpływu na przychody i wyniki osiągnięte w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2022 roku. Epidemia Covid-19 pozostaje nadal ważnym czynnikiem ryzyka. Nagły wzrost zachorowań i kolejne potencjalne restrykcje mogą wpływać na działalność Grupy. Wpływ epidemii na Grupę w kolejnych miesiącach jest zdaniem Zarządu niemożliwy do oszacowania.
43. Ryzyko związane z rozpoczęciem działań wojennych w Ukrainie
Do czynników ryzyka mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć rozpoczęcie działań wojennych przez Federację Rosyjską na terenach Ukrainy i związane z tym niepożądane skutki gospodarcze w skali globalnej. Możliwe do zidentyfikowania na chwilę obecną potencjalne obszary ryzyka w branży budowlano – deweloperskiej, w której działa Grupa to:
- − możliwy spadek popytu na rynku mieszkaniowym wskutek niepewności klientów co do możliwych scenariuszy rozwoju aktualnej sytuacji gospodarczej i politycznej,
- − nadzwyczajny wzrost cen kluczowych surowców, powodujący wzrost cen dóbr kluczowych dla gospodarki, w tym cen robót budowlanych, usług, urządzeń oraz materiałów,
- − ograniczenia w dostępności materiałów budowalnych, urządzeń, usług oraz przerwanie lub zakłócenie ciągłości dostaw,

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
- − ograniczenia w dostępności pracowników pochodzących z Ukrainy, wynikające z powoływania rezerwistów do służby wojskowej oraz ich powrotami do kraju w celu uczestniczenia w działaniach wojskowych,
- − wzrost i ryzyko dalszego wzrostu stóp procentowych,
- − sytuacja finansowa kredytobiorców, w tym osłabienie ich zdolności kredytowej, a także polityka kredytowa banków odzwierciedlona w stanowisku UKNF z dnia 7 marca 2022 roku, a w konsekwencji ograniczenie dostępności kredytów mieszkaniowych,
- − dostępność oraz koszt finansowania dłużnego w związku z ograniczonym popytem na rynku obligacji,
Powyższe czynniki w bezpośredni sposób mogą wpłynąć na terminową i prawidłową realizację zawartych przez Grupę kontraktów, w szczególności związanych z realizacją inwestycji budowlanych, z uwagi na możliwe trudności w zakresie dotrzymania terminów realizacji poszczególnych inwestycji oraz istotnego wzrostu kosztów z nimi związanych, jak również mogą skutkować ograniczeniem popytu na mieszkania, a w konsekwencji negatywnie wpłynąć na przychody Grupy.
Z powodu wojny w Ukrainie oraz rekordowo wysokich stóp procentowych w I półroczu 2022 roku odnotowano istotny spadek popytu na mieszkania. Dotyczy on głównie klientów korzystających przy zakupie z kredytów hipotecznych. Wzrost stóp procentowych w istotny sposób ograniczył zdolność nabywczą klientów oraz podniósł koszt kredytu. Obecnie w strukturze zakupów zdecydowanie dominuje zakup mieszkań za gotówkę.
Spadek sprzedaży nie pozostaje bez wpływu na branżę – w odpowiedzi na spadający popyt deweloperzy ograniczają podaż i wstrzymują się z rozpoczynaniem inwestycji. Uruchamianiu nowych projektów dodatkowo nie sprzyja wysoka inflacja oraz szybko rosnące ceny materiałów. Obecnie powszechną praktyką w umowach o generalne wykonawstwo jest zapis o waloryzacji cen. Utrudnia to deweloperom prognozowanie finalnej rentowności inwestycji, przez co wiele z nich jest zamrażanych. Według danych GUS w największych miastach Polski obecnie rozpoczynanych jest prawie 30 proc. mniej budów niż przed rokiem.
Mając na uwadze powyższe zmiany w otoczeniu rynkowym, Zarząd Develia S.A. zdecydował o korekcie planu sprzedaży, wstrzymaniu lub przesunięciu realizacji części inwestycji i dostosowaniu aktualnej podaży do sytuacji po stronie popytu. Część projektów jest w fazie przedsprzedaży i podpisywane są jedynie umowy rezerwacyjne. Finalna decyzja o rozpoczęciu budowy nastąpi w momencie uzyskania satysfakcjonującego poziomu przedsprzedaży oraz akceptowalnego poziomu kosztów generalnego wykonawstwa.
Ze względu na dużą zmienność na rynkach oraz niepewność co do przebiegu konfliktu na Ukrainie, a także jego gospodarczych skutków dla Europy czy Polski Zarząd nie widzi możliwości oszacowania wpływu konfliktu na przyszłe wyniki finansowe, natomiast nie stwierdza istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy. Zarząd na bieżąco monitoruje potencjalny wpływ konfliktu na działalność Grupy, rynek deweloperski i budowlany.
44. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2022 roku nie odnotowano istotnych zdarzeń, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia:
- 1) Z dniem 1 lipca 2022 r. nastąpiły zmiany w Radzie Nadzorczej spółki Develia S.A. w miejsce Pawła Małyski, który złożył rezygnację z dniem 30 czerwca 2022 r., do Rady Nadzorczej powołany został Filip Gorczyca.
- 2) W dniu 6 lipca 2022 r. Zarząd Spółki z uwagi na zmianę sytuacji rynkowej i gospodarczej wywołanej wojną w Ukrainie, na podstawie "Strategii firmy Develia na lata 2021-2025" ogłoszonej w raporcie bieżącym nr 12/2021 z 18 lutego 2021 r. postanowił dokonać korekty celu sprzedażowego Zarządu Develia S.A. na rok 2022 przyjętego uchwałą Zarządu nr 7/2022 z dnia 31.01.2022r. i opublikowanego raportem bieżącym nr 8/2022 z dnia 31.01.2022r. w zakresie liczby sprzedanych lokali w 2022 roku (umowy deweloperskie lub przedwstępne) na 1600-1800.
- 3) W dniu 18 lipca 2022 r. Develia S.A. udzieliła poręczenia spółce Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. do kwoty 922.500,00 PLN z tytułu udzielonej na zlecenie tej spółki gwarancji bankowej przez mBank S.A. na rzecz Miasta Katowice, zabezpieczającej dobre wykonanie umowy z dnia 2 listopada 2020 r. na wykonanie inwestycji drogowej związanej z inwestycją Katowice Ceglana.
- 4) W dniu 8 lipca 2022 r. Zarząd Emitenta podjął uchwałę w sprawie ustanowienia Publicznego Programu Emisji Obligacji o łącznej wartości nominalnej nie wyższej niż 150.000.000 zł ("Obligacje"). W związku z realizacją Publicznego Programu Emisji Obligacji, Emitent złożył do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o zatwierdzenie prospektu podstawowego. Obligacje będą mogły zostać wyemitowane, w trybie określonym w art. 33 ust. 1 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 r. o obligacjach ("Ustawa o obligacjach"), w terminie 12 miesięcy od dnia zatwierdzenia przez Komisję Nadzoru Finansowego prospektu podstawowego Spółki, przy czym Spółka będzie mogła emitować

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
jedną lub więcej serii Obligacji. Zgodnie z uchwałą, Obligacje mogą być emitowane jako obligacje niezabezpieczone. Emisje kolejnych serii Obligacji będą dokonywane każdorazowo na mocy odrębnych uchwał Zarządu Spółki, określających ostateczne warunki emisji danej serii i ustalających w szczególności: cenę emisyjną, łączną wartość nominalną Obligacji danej serii, warunki wypłaty oprocentowania Obligacji, termin wykupu Obligacji danej serii, okresy odsetkowe dla Obligacji danej serii oraz rodzaj inwestorów, do których kierowana będzie oferta objęcia danej serii Obligacji
- 5) W dniu 8 lipca 2022 r. wspólnicy spółek LC Corp Invest III Sp. z o.o. oraz LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp.k. podjęli uchwały w sprawie połączenia (łączenie przez przejęcie) spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp.k. (spółka przejmowana) przez spółkę LC Corp Invest III Sp. z o.o. (spółka przejmująca). Wniosek o rejestrację połączenia został złożony do sądu rejestrowego w dniu 12 sierpnia 2022 r.
- 6) W dniu 25 lipca 2022 r. Emitent zawarł z The Heart S.A. z siedzibą w Warszawie ("The Heart") umowę współpracy w ramach joint venture z zamiarem realizacji za pośrednictwem utworzonej spółki celowej ("Spółka Celowa") inwestycji polegającej na stworzeniu przez The Heart systemu do obsługi nieruchomości, w tym platformy IT do zarządzania nieruchomościami i najemcami oraz aplikacji mobilnej dla najemców na zlecenie Spółki Celowej ("Umowa JV"). Współpraca w ramach Umowy JV będzie polegać na utworzeniu przez Emitenta i The Heart Spółki Celowej w formie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością oraz stworzenia systemu zarządzania, o którym mowa powyżej a następnie jego komercjalizacji ("Inwestycja"). Inwestycja będzie czerpać z doświadczenia Emitenta oraz The Heart, a operacyjne zarządzanie będzie realizowane przez zespół reprezentantów Emitenta. Realizacja Inwestycji będzie następowała etapami przewidzianymi w Umowie JV oraz budżecie Inwestycji zgodnie z przyjętym harmonogramem. Łączne docelowe zaangażowanie kapitałowe wspólników Spółki Celowej w ramach współpracy na podstawie Umowy JV będzie wynosić maksymalnie 8.520.424,00 PLN, przy czym łączne docelowe zaangażowanie Emitenta zostało określone do kwoty 7.516.304,00 PLN, a pozostałe wkłady zostaną wniesione przez The Heart oraz beneficjentów programu motywacyjnego dla kluczowych pracowników, współpracowników i członków Zarządu Spółki Celowej wprowadzonego w Spółce Celowej. W zależności od etapu Inwestycji i stopnia realizacji programu motywacyjnego, Emitent jako wspólnik większościowy będzie posiadał od 76,47% do 57,5% udziałów w kapitale zakładowym Spółki Celowej. Umowa JV została zawarta pod następującymi warunkami zawieszającymi:(i) uzyskanie zgody Prezesa UOKiK na koncentrację polegającą na utworzeniu wspólnego przedsiębiorcy przez Emitenta oraz The Heart, (ii) uzyskanie wymaganych zgód korporacyjnych przez The Heart, (iii) uzgodnienie treści dokumentacji stanowiącej załączniki do Umowy JV. Pozostałe warunki Umowy JV, w tym odnoszące się do warunków realizacji joint venture, nie odbiegają od postanowień powszechnie stosowanych dla tego typu umów.
- 7) Z dniem 1 sierpnia 2022r. zarejestrowana została przez właściwy sąd rejestrowy zmiana zmiany nazwy spółki z Sky Tower S.A. na Develia Wrocław S.A..
- 8) W dniu 3 sierpnia 2022 roku Develia S.A. zawarła z PKO BP S.A. aneks nr 2 do umowy kredytu w rachunku bieżącym z 29 kwietnia 2021 roku, na mocy którego dokonano zmian dotyczących zabezpieczeń spłaty kredytu.
- 9) W dniu 17 sierpnia 2022 r. z uwagi na zmianę sytuacji rynkowej i gospodarczej, przedłużające się negocjacje w związku z istotną zmianą warunków ofertowych w stosunku do ustalonych w podpisanym liście intencyjnym, podjęta została decyzja o niekontynuowaniu i zakończeniu negocjacji warunków sprzedaży prawa użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej położonej w Warszawie przy ul. Podskarbińskiej i Żupniczej o łącznej powierzchni 10.518,00 m.kw. ("Nieruchomość") wraz z realizowaną na Nieruchomości inwestycją obejmującą budowę 2 budynków mieszkalnych, ze wspólnym parkingiem podziemnym i naziemnym oraz niezbędną infrastrukturą, które Emitent prowadził z europejskim podmiotem inwestującym w rynek nieruchomości. Powyższy projekt został jednocześnie przeznaczony przez Spółkę do sprzedaży detalicznej.
- 10) W dniu 18 sierpnia 2022 roku spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. zawarła na podstawie umowy ramowej z dnia 8 lutego 2018 roku, transakcję walutową typu forward w zakresie transakcji terminowych i pochodnych związanych z wykonaniem umowy kredytowej ustalającą okres rozliczenia transakcji do dnia jej zapadalności, tj. do 23 sierpnia 2022 roku. Kwota nominalna przedmiotowej transakcji w kwocie bazowej wyniosła 534 tys. EUR. Transakcję rozliczono w całości w dniu 23 sierpnia 2022 r.
- 11) W dniu 19 sierpnia 2022 r. sąd rejestrowy dokonał wpisu umorzenia udziałów w spółce LC Corp Invest III sp. z o.o., a tym samym obniżenia kapitału zakładowego tej spółki z kwoty 1.700.000,00 zł do kwoty 100.000,00 zł to jest o kwotę 1.600.000,00 zł,
- 12) Z dniem 29 sierpnia 2022r. zarejestrowana została przez właściwy sąd rejestrowy zmiana zmiany nazwy spółki z LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. na 4resident Sp. z o.o.
- 13) W dniu 1 września 2022 r. zarejestrowane zostało przez właściwy sąd rejestrowy połączenie spółek LC Corp Invest III sp. z o.o. oraz LC Corp Invest XV sp. z o.o. Projekt 6 sp.k. oraz podwyższenie kapitału zakładowego Spółki LC

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2022 roku (w tysiącach złotych)
Corp Invest III sp. z o.o., z kwoty 100.000,00 zł do kwoty 100.500,00 zł. Połączenie ww. spółek nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 1) k.s.h., poprzez przeniesienie całego majątku spółki LC Corp Invest XV sp. z o.o. Projekt 6 sp.k. na spółkę LC Corp Invest III sp. z o.o.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Andrzej Oślizło Prezes Zarządu
Mariusz Poławski Wiceprezes Zarządu
Paweł Ruszczak Wiceprezes Zarządu
Lidia Kotowska Dyrektor Departamentu Rachunkowości Anna Gremblewska-Nowak Główny Księgowy
Michał Michalczyk Kierownik sprawozdawczości finansowej i konsolidacji
Wrocław, dnia 13 września 2022 roku
