AI assistant
Develia S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 8, 2020
5583_rns_2020-09-08_c58f6c1f-4899-43ba-afed-9f37e1090e9e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ DEVELIA W I PÓŁROCZU 2020 ROKU
Wrocław, 8 września 2020 roku
SPIS TREŚCI
| ZASADY SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | |
|---|---|
| FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ DEVELIA | 3 |
| I. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE |
3 |
| II. OPIS DZIAŁALNOŚCI PROWADZONEJ PRZEZ GRUPĘ W I PÓŁROCZU 2020 ROKU |
7 |
| III. SYTUACJA MAJĄTKOWA, FINANSOWA I DOCHODOWA GRUPY W I PÓŁROCZU 2020 ROKU |
14 |
| IV. ZDARZENIA ISTOTNIE MAJĄCE LUB MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ORAZ |
|
| FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI GRUPY W I PÓŁROCZU 2020 ROKU | 16 |
| V. INNE ZDARZENIA JAKIE NASTĄPIŁY PO DNIU 30 CZERWCA 2020 ROKU |
18 |
| VI. STANOWISKO ZARZĄDU DOTYCZĄCE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ |
|
| PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW ZA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH | |
| W RAPORCIE PÓŁROCZNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH |
19 |
| VII. SPRAWY SĄDOWE |
19 |
| VIII. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE |
|
| PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU | 19 |
| IX. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI |
|
| KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, | |
| KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA | 20 |
| X. INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB |
|
| WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE |
|
| ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE |
20 |
| XI. INFORMACJE O UDZIELONYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH PRZEZ EMITENTA I PRZEZ |
|
| SPÓŁKI GRUPY |
20 |
| XII. CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW RYZYKA ISTOTNYCH DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY |
21 |
| XIII. PODSUMOWANIE |
24 |
ZASADY SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ DEVELIA
Grupa Kapitałowa Develia (wcześniej LC Corp), w której podmiotem dominującym jest spółka Develia S.A. (wcześniej LC Corp S.A.), zobowiązana jest sporządzać skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Develia za okres sprawozdawczy od 01.01.2020 do 30.06.2020 roku zostało sporządzone zgodnie z MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE, mającymi zastosowanie do śródrocznej sprawozdawczości finansowej.
Informacje o zasadach zastosowanych przy sporządzeniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy zostały również przedstawione w nocie 6-8 do załączonego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany stosowanych przez Grupę Kapitałową Develia zasad rachunkowości i ich wpływ na politykę rachunkowości Grupy oraz na sposób prezentacji danych zostały przedstawione w nocie 8-9 do załączonego półrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
I. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE
Grupa Kapitałowa Develia ("Grupa") składa się z Develia S.A. i jej spółek zależnych.
Develia S.A. (dalej również jako "Develia" lub "Emitent") została utworzona aktem notarialnym dnia 3 marca 2006 roku i wpisana w dniu 15 marca 2006 r. do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia – Fabrycznej we Wrocławiu, VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000253077. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. Powstańców Śląskich 2-4. Zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia akcjonariuszy dotyczącą zmiany statutu, z dniem 2 września 2019 r. zarejestrowana została zmiana nazwy Emitenta z dotychczasowej LC Corp S.A. na Develia S.A.
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398 oraz NIP 899-25-62-750
Kapitał zakładowy Develia S.A. wynosi 447.558.311 PLN (w pełni opłacony)
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Spółki dominującej jest:
• PKD 64.20.Z Działalność holdingów finansowych
Podstawowym przedmiotem działalności spółek zależnych jest prowadzenie inwestycji budowlanych na należących do tych spółek gruntach w celu ich późniejszego wynajmu lub sprzedaży nieruchomości mieszkaniowych i komercyjnych.
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
W skład Grupy Kapitałowej Develia na dzień 30 czerwca 2020 r. wchodzą następujące spółki zależne od Develia S.A.:
| Efektywny udział Emitenta | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Wysokość kapitału na dzień 30.06.2020 r. |
30 czerwca 2020 Udział w kapitale |
31 grudnia 2019 Udział w kapitale |
||
| w zł | |||||
| Arkady Wrocławskie S.A. Sky Tower S.A. |
113.700.000 23.100.000 |
100% 100% |
100% 100% |
||
| Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. | 33.003.000 | 100% | 100% | ||
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | 13.530.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | 5.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. LC Corp Invest III Sp. z o.o. LC Corp Invest VII Sp. z o.o. LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. |
88.800.000 6.700.000 4.000.000 13.500.000 |
100% 100% 100% 100% |
100% 100% 100% 100% |

| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | 4.700.000 | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | 10.300.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | 41.000.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | 24.800.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | 305.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | 5.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji 1) | 60.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. | 10.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. w likwidacji 2) | 60.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji 3) | 60.000 | - | 100% |
| LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. | 2.050.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 2 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 4 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 8 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp. k.4) | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 10 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 11 Sp. k. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. | 85.910.000 | 100% (bezpośrednio | 100% (bezpośrednio |
| k. | i pośrednio) | i pośrednio) | |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. | 10.000 | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| k. | |||
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. |
42.710.000 | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments | 100% (bezpośrednio | 100% (bezpośrednio | |
| S.K.A. | 91.905.080 | i pośrednio) | i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | 1.339.000 | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | 630.000 | 100% (bezpośrednio | 100% (bezpośrednio |
| i pośrednio) | i pośrednio) |
1) W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XIX Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 14 lipca 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji
2) W dniu 11 maja 2020 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXII Sp. z o.o.
3) W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 13 maja 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS po przeprowadzeniu likwidacji.
4) W dniu 30 czerwca 2020 r. spółka LC Corp Service S.A. nabyła od Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. ogół praw i obowiązków komandytariusza spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k.
Spółki zależne konsolidowane są metodą pełną, zaś spółki stowarzyszone wyceniane są metodą praw własności.
1. Ważniejsze zdarzenia w zakresie zmian w Grupie w I półroczu 2020 roku
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nastąpiły zmiany w składzie Grupy, opisane poniżej.
-
- W dniu 11 maja 2020 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXII Sp. z o.o.
-
- W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XIX Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 14 lipca 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS.
-
- W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 13 maja 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS.
-
- W dniu 30 czerwca 2020 r. spółka LC Corp Service S.A. nabyła od Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. ogół praw i obowiązków komandytariusza spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k.
2. Przedmiot działalności
Przedmiotem działalności Grupy jest działalność deweloperska związana z prowadzonymi inwestycjami budowlanymi, przy czym przedmiotem działalności Develia S.A. odzwierciedlonym w systemie ewidencji REGON jest działalność holdingów finansowych, zarządzanie i kierowanie działalnością gospodarczą, działalność w zakresie zagospodarowywania i sprzedaży nieruchomości na własny rachunek.

W okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2020 roku Emitent oraz Grupa realizowała strategię zgodną z podstawowym rodzajem działalności tj. działalność inwestycyjną.
3. Kapitał akcyjny Emitenta
3.1. Struktura własności znacznych pakietów akcji emitenta
Kapitał zakładowy Develia S.A. na dzień 30 czerwca 2020 roku wynosił 447.558.311 zł i dzielił się na 447.558.311 akcji zwykłych na okaziciela uprawniających do wykonywania jednego głosu z każdej akcji na Walnym Zgromadzeniu o wartości nominalnej 1 zł każda.
Struktura własności znacznych pakietów akcji na dzień przekazania półrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za I półrocze 2020 rok zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta.
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
83.470.921 | 83.470.921 | 18,65 % | 18,65 % |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
77.195.648 | 77.195.648 | 17,25 % | 17,25 % |
| AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny AVIVA Santander |
59.612.000 | 59.612.000 | 13,32% | 13,32% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 34.528.295 | 34.528.295 | 7,71% | 7,71% |
Struktura własności znacznych pakietów akcji na dzień przekazania sprawozdania za I kwartał 2020 r. zgodnie z informacjami posiadanymi przez Emitenta:
| Akcjonariusz | Liczba posiadanych akcji |
Liczba głosów | Udział % w kapitale zakładowym |
Udział % głosów na walnym zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny |
81.545.000 | 81.545.000 | 18,22 % | 18,22 % |
| Otwarty Fundusz Emerytalny PZU "Złota Jesień" |
77.195.000 | 77.195.000 | 17,25 % | 17,25 % |
| AVIVA Otwarty Fundusz Emerytalny AVIVA Santander |
54.707.246 | 54.707.246 | 12,22% | 12,22% |
| MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny | 34.528.295 | 34.528.295 | 7,71% | 7,71% |
| Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny | 30.546.601 | 30.546.601 | 6,82 % | 6,82% |
W dniu 18 czerwca 2020 r. Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny poinformował Emitenta, iż w wyniku transakcji zbycia zawartej w dniu 16 czerwca 2020 r. i rozliczonej w dniu 18 czerwca 2020 r. zmniejszył stan posiadania akcji spółki Develia S.A. (dalej: "Spółka") poniżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu. Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny przed zbyciem akcji posiadał 23 031 601 akcji Spółki, co stanowiło 5,15% udziału w kapitale

zakładowym oraz 23 031 601 głosów z posiadanych akcji, stanowiących 5,15% ogólnej liczby głosów, a w wyniku zbycia akcji posiadał 16 831 601 akcji Spółki co stanowiło 3,76% udziału w kapitale zakładowym oraz 16 831 601 głosów z posiadanych akcji, stanowiących 3,76% ogólnej liczby głosów.
W okresie od przekazania raportu za I kwartał 2020 r. do dnia sporządzenie niniejszego sprawozdania poza opisanymi powyżej nie zaszły istotne zmiany w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta.
3.2. Zestawienie stanu posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące emitenta na dzień publikacji raportu za I półrocze 2020 roku, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego
| Imię i nazwisko | Funkcja w organie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 14.05.2020 |
Zmniejszenie | Zwiększenie | Stan posiadania akcji Emitenta na dzień 08.09.2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Osoby nadzorujące | |||||
| Michał Hulbój1) | Przewodniczący Członek Rady Nadzorczej |
- | - | - | n/d |
| Jacek Osowski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
- | - | - | - |
| Paweł Małyska | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Grzegorz Grabowicz 2) | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | n/d |
| Michał Wnorowski 3) | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | n/d |
| Piotr Kaczmarek | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Artur Osuchowski 4) | Członek Rady Nadzorczej | - | - | - | - |
| Robert Pietryszyn 5) | Członek Rady Nadzorczej | n/d | n/d | n/d | - |
| Piotr Pinior 5) | Członek Rady Nadzorczej | n/d | n/d | n/d | - |
| Marek Szydło 5) 6) | Członek Rady Nadzorczej | n/d | n/d | n/d | n/d |
(1) Z dniem 28 listopada 2019 r. Michał Hulbój jako członek Rady Nadzorczej został oddelegowany do czasowego pełnienia funkcji Prezesa Zarządu od dnia 28 listopada 2019 do dnia 28 lutego 2020 r. a następnie od dnia 29 lutego 2020 do dnia 29 maja 2020 r. Z dniem 31 sierpnia 2020 r. Michał Hulbój złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej
(2) Z dniem 31 sierpnia 2020 r. Grzegorz Grabowicz złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej
(3) Z dniem 31 sierpnia 2020 f. Michał Wnorowski złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej
(4) Członek Rady Nadzorczej od dnia 8 stycznia 2020 r.
(5) Członkowie Rady Nadzorczej powołani w dniu 31.08.2020 r.
(6) Z dniem 8 września 2020 r. Marek Szydło złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej
Osoby zarządzające
| Michał Hulbój 1) | Członek Rady Nadzorczej oddelegowany do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu |
- | - | - | nie dotyczy |
|---|---|---|---|---|---|
| Paweł Ruszczak 2) | p.o. Prezesa Zarządu | 35.200 | - | - | 35.200 |
| Tomasz Wróbel | Członek Zarządu |
- | - | - | - |
| Mirosław Kujawski | Członek Zarządu |
- | - | - | - |
(1) Z dniem 28 listopada 2019 r. Michał Hulbój jako członek Rady Nadzorczej został oddelegowany do czasowego pełnienia funkcji Prezesa Zarządu od dnia 28 listopada 2019 do dnia 28 lutego 2020 r. a następnie od dnia 29 lutego 2020 do dnia 29 maja 2020 r.
(2) W dniu 14 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki powierzyła Panu Pawłowi Ruszczakowi dotychczas pełniącemu funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych, tymczasowo, pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu, począwszy od dnia 30 maja 2020 r. do czasu powołania Prezesa Zarządu
II. OPIS DZIAŁALNOŚCI PROWADZONEJ PRZEZ GRUPĘ W I PÓŁROCZU 2020 ROKU
W I półroczu 2020 Develia S.A. realizowała zadania związane z administracją, zarządzaniem oraz nadzorem właścicielskim nad spółkami zależnymi, realizowaniem inwestycji deweloperskich, a także organizowała finansowanie działalności inwestycyjnej Grupy. Emitent prowadził również intensywną działalność w zakresie pozyskiwania gruntów pod nowe inwestycje w Warszawie, Krakowie, Gdańsku i we Wrocławiu. Spółki zależne od Develia S.A. prowadziły działania na rynku deweloperskim kontynuując inwestycje lub przygotowując się do rozpoczęcia inwestycji budowlanych oraz zarządzając centrami biurowo-handlowo-usługowymi Arkady Wrocławskie i Sky Tower oraz budynkami biurowymi Wola Retro i Wola Center, z których to ostatnie (Wola Center ) zostało w dniu 29 stycznia 2020 r. sprzedane przez spółkę zależną Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o.
1.Podstawowe produkty towary i usługi
Głównym źródłem przychodów ze sprzedaży Grupy w pierwszym półroczu 2020 r. była sprzedaż lokali mieszkalnych i usługowych, która stanowiła ok. 79,9 % wszystkich przychodów. Inne przychody Grupy, na poziomie ok. 20,1 % pochodzą przede wszystkim z usług najmu nieruchomości komercyjnych.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 r. dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy (w tys. złotych):
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży razem | 44 193 | 175 845 | 41 | 220 079 |
| Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży - Wynik segmentu |
25 512 | 66 012 | 41 | 91 565 |
2.Informacja o rynkach zbytu
Obszarem działalności Grupy Kapitałowej jest Polska, z kluczowymi lokalizacjami w dużych miastach: Warszawa, Wrocław, Kraków, Gdańsk i Katowice.
W pierwszym półroczu 2020 r. uzyskane przychody wynikały z działalności deweloperskiej spółek z Grupy prowadzonej na rynku krajowym na terenie Warszawy, Wrocławia, Krakowa i Gdańska.
Łącznie w pierwszym półroczu 2020 r. sprzedano 423 mieszkania i lokale usługowe (umowy przedwstępne sprzedaży/umowy deweloperskie; po uwzględnieniu odstąpień), tj. o 32% mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego, a przekazano 482 mieszkania i lokale usługowe (sprzedaż wykazywana w rachunku wyników), tj. o 71% mniej niż w pierwszym półroczu 2019 r.
Poniżej zaprezentowano szczegółowe zestawienie sprzedaży w poszczególnych miastach w okresie pierwszego półrocza oraz w lipcu i sierpnie 2020 roku (wraz z danymi porównywalnymi za 2019 rok) (w tabelach: liczba lokali mieszkalnych i usługowych).
| przedsprzedaż | ||||
|---|---|---|---|---|
| miasto | I półrocze 2019 |
I półrocze 2020 | lipiec-sierpień 2019 | lipiec-sierpień 2020 |
| Warszawa | 268 | 126 | 57 | 60 |
| Wrocław | 120 | 126 | 42 | 45 |
| Kraków | 102 | 69 | 44 | 40 |
| Gdańsk | 124 | 82 | 50 | 95 |
| Łódź | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 0 | 20 | 11 | 5 |
| RAZEM | 618 | 423 | 204 | 245 |
| -32% | +20 |
| miasto | I półrocze 2019 |
I półrocze 2020 | lipiec-sierpień 2019 | lipiec-sierpień 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 866 | 224 | 71 | 2 |
| Wrocław | 162 | 0 | 2 | 58 |
| Kraków | 355 | 254 | 0 | 93 |
| Gdańsk | 286 | 4 | 5 | 99 |
| Łódź | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Katowice | 0 | 0 | 0 | 0 |
| RAZEM | 1673 | 482 | 78 | 252 |
| -71% |
oferta
| miasto | w ofercie na dzień 30 czerwca 2020 |
w ofercie na dzień 31 sierpnia 2020 |
do wprowadzenia na dzień 31 sierpnia 2020 |
do sprzedaży razem na dzień 31 sierpnia 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Warszawa | 349 | 289 | 1791 | 2080 |
| Wrocław | 356 | 311 | 963 | 1274 |
| Kraków* | 446 | 406 | 2109 | 2515 |
| Gdańsk** | 433 | 338 | 1674 | 2012 |
| Łódź | 0 | 0 | 275 | 275 |
| Katowice* | 106 | 192 | 956 | 1148 |
| RAZEM | 1690 | 1536 | 7768 | 9304 |
*w tym Centralna Park etap VI (270 lokali), Ceglana Park etap II (178 lokali)
**w tym Ptasia - grunt zakupiony po dacie bilansowej (158 lokali)
Poniżej opisano projekty Grupy zarówno realizowane jak i w przygotowaniu według danych na dzień 30 czerwca 2020 r.
3.Projekty deweloperskie zrealizowane
3.1. Projekty komercyjne
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Termin zakończenia budowy |
Powierzchnia (m²) |
|---|---|---|---|---|---|
| Wola Retro | Warszawa | Wola | Biurowo-usługowy | III kw. '2019 | 25 954 |
| Arkady Wrocławskie | Wrocław | Krzyki | Biurowo handlowo usługowy |
II kw. 2007 | 38 638 |
| Sky Tower | Wrocław | Krzyki | Biurowo handlowo usługowy |
I kw. 2013 | 53 859 |
| Wola Center * | Warszawa | Wola | Biurowo-usługowy | III kw. 2013 | 33 283 |
| Retro Office House * | Wrocław | Stare Miasto | Biurowo - usługowy |
I kw. 2018 | 21 914 |
| Silesia Star (Budynek A) * |
Katowice | Bogucice Zawodzie |
Biurowo - usługowy |
IV kw. 2014 | 14 969 |
| Silesia Star (Budynek B) * |
Katowice | Bogucice Zawodzie |
Biurowo - usługowy |
III kw. 2016 | 14 210 |
* nieruchomości zabudowane budynkami Retro Office House we Wrocławiu oraz Silesia Star Budynek A i B w Katowicach zostały sprzedane przez spółki Grupy w 2019 r. a Wola Center w Warszawie w 2020 r.
Poniższa tabela przedstawia NOI dla nieruchomości komercyjnych Spółki w H1'2019 i w H1'2020 r. oraz WALT
| NOI dla nieruchomości komercyjnych (mln Eur) |
H1'2019 | H1'2020 | WALT |
|---|---|---|---|
| Arkady Wrocławskie | 1,98 | 1,67 | Powierzchnia biurowa – 3,1 Powierzchnia handlowa- 3,1 |
| Sky Tower | 3,04 | 2,84 | Powierzchnia biurowa – 3,9 Powierzchnia handlowa- 4,8 |
| Wola Retro | n/d | 1,11 | Powierzchnia biurowa – 7,9 Powierzchnia handlowa- 10,3 |
Istotne umowy najmu zawarte po 30.06.2020 - nie uwzględnione w NOI
Poniższa tabela przedstawia wyceny obiektów komercyjnych wykonanych przez rzeczoznawców lub Zarząd Spółki na dzień 30 czerwca 2020 r.
| 30.06.2020 | |||
|---|---|---|---|
| Nieruchomość | Yield | Wycena EUR | |
| usługi | 8,05% | ||
| Arkady Wrocławskie | biura | 8,05% | 48.060.000 |
| usługi | 7,25% | ||
| Sky Tower | biura B1 & B3 | 6,75% | 115.670.000 |
| biura B2 | 6,75% | ||
| Wola Retro | biura | 5,70 % | 71.890.000 |
3.2. Projekty mieszkaniowe
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
Powierzchnia (m²) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przy Promenadzie (etapy I-III) |
Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi |
4Q'2010 | 730 | 48 160 |
| Przy Promenadzie (etap IV) |
Warszawa | Praga-Południe | Mieszkania, usługi |
3Q'2016 | 202 | 9 773 |
| Rezydencja Kaliska | Warszawa | Śródmieście Ochota |
Mieszkania, usługi |
1Q'2011 | 101 | 7 430 |
| Ząbki k/Warszawy |
4Q'2012 | 114 | 6 918 | |||
| Mieszkania, usługi |
3Q'2014 | 229 | 13 141 | |||
| Powstańców 33 (etapy I-V) |
3Q'2016 | 230 | 13 635 | |||
| 3Q'2018 | 165 | 10 045 | ||||
| 2Q'2019 | 123 | 6 958 | ||||
| Warszawa | Wola | Mieszkania , usługi |
4Q'2014 | 192 | 10 008 | |
| 4Q'2015 | 112 | 5 628 | ||||
| 1Q'2018 | 157 | 7 982 | ||||
| Na Woli (etapy I-VII) |
4Q'2018 | 150 | 7 586 | |||
| 1Q'2019 | 147 | 7 565 | ||||
| 2Q'2019 | 147 | 7 554 | ||||
| 4Q'2019 | 301 | 15 610 | ||||
| Poborzańska | Warszawa | Targówek | Mieszkania, usługi |
2Q'2016 | 91 | 4 189 |

| Mała Praga (etapy I-IV) |
Praga Południe | 2Q'2016 | 140 | 7 409 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Warszawa | Mieszkania, | 3Q'2017 | 217 | 11 359 | ||
| usługi | 1Q'2018 | 158 | 8 124 | |||
| 1Q'2019 | 235 | 12 058 | ||||
| 4Q'2017 | 170 | 8 988 | ||||
| Korona Pragi (etapy I-III) |
Warszawa | Praga Południe | Mieszkania, usługi |
3Q'2018 | 171 | 8 992 |
| 4Q'2018 | 173 | 9 086 | ||||
| 2Q'2017 | 159 | 8 604 | ||||
| Krzemowe (etapy I-III) |
Warszawa | Mokotów | Mieszkania | 4Q'2017 | 244 | 11 917 |
| 4Q'2018 | 130 | 6 622 | ||||
| Mieszkania | 3Q'2012 | 176 | 9 352 | |||
| Maestro (etapy I-III) |
Wrocław | Krzyki-Jagodno | 3Q'2013 | 160 | 8 829 | |
| 3Q'2017 | 125 | 7 126 | ||||
| 2Q'2013 | 72 | 2 819 | ||||
| Potokowa (etapy I-III) |
Wrocław | Maślice | Mieszkania i domy |
3Q'2013 | 42 | 4 486 |
| 2Q'2014 | 73 | 3 621 | ||||
| 3Q'2013 | 173 | 9 200 | ||||
| Mieszkania | 3Q'2014 | 179 | 8 716 | |||
| Graniczna | 4Q'2015 | 187 | 9 688 | |||
| (etapy I-VI) | Wrocław | Fabryczna | 2Q'2016 | 125 | 6 449 | |
| 4Q'2016 | 168 | 9 103 | ||||
| 3Q'2017 | 168 | 9 119 | ||||
| Nowalia | Wrocław | Klecina | Domy w zabudowie szeregowej |
1Q'2014 | 44 | 4 634 |
| Brzeska 5 | Wrocław | Krzyki | Mieszkania, usługi |
4Q'2014 | 167 | 7 889 |
| Stabłowicka 77 | 3Q'2014 | 73 | 4 259 | |||
| (etapy I-II) | Wrocław | Fabryczna | Mieszkania | 1Q'2015 | 60 | 3 159 |
| Dolina Piastów | Wrocław | Fabryczna | Mieszkania | 2Q'2016 | 176 | 9 278 |
| Nowa Tęczowa | Wrocław | Stare Miasto | Mieszkania, usługi |
1Q'2018 | 212 | 10 025 |
| Sołtysowicka | Wrocław | Sołtysowice | Mieszkania | 1Q'2018 | 165 | 9 486 |
| Między Parkami (etap I) |
Wrocław | Klecina | Mieszkania | 1Q'2019 | 164 | 8 607 |
| Małe Wojszyce | Wrocław | Wojszyce | Mieszkania | 2Q'2020 | 63 | 3 636 |
| Kraków | Bieżanów Prokocim |
4Q'2011 | 120 | 6 624 | ||
| Mieszkania | 4Q'2012 | 164 | 8 960 | |||
| Słoneczne Miasteczko | 3Q'2014 | 42 | 2 162 | |||
| (etapy I-VII) | 4Q'2015 | 120 | 6 498 | |||
| 2Q'2017 | 108 | 5 894 | ||||
| 4Q'2018 | 108 | 5 903 | ||||

| 1Q'2019 | 108 | 5 878 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Okulickiego 59 | Kraków | Mistrzejowice | Mieszkania, usługi |
4Q'2012 | 146 | 6 701 |
| 2Q'2015 | 164 | 8 011 | ||||
| Grzegórzecka | Mieszkania, | 4Q'2015 | 149 | 7 042 | ||
| (etapy I-IV) | Kraków | Śródmieście | usługi | 1Q'2016 | 85 | 4 562 |
| 1Q'2017 | 242 | 11 928 | ||||
| 2Q'2017 | 150 | 7 055 | ||||
| Mieszkania | 1Q'2018 | 130 | 6 190 | |||
| Centralna Park (etapy I-V) |
Kraków | Czyżyny | 4Q'2018 | 264 | 12 941 | |
| 4Q'2019 | 151 | 7 459 | ||||
| 1Q2020 | 103 | 5 183 | ||||
| 5 Dzielnica | Mieszkania, | 1Q'2017 | 190 | 10 018 | ||
| (etapy I-II) | Kraków | Krowodrza | usługi | 3Q'2017 | 113 | 5 678 |
| 4Q'2012 | 72 | 3 795 | ||||
| Przy Srebrnej | Mieszkania, usługi |
3Q'2014 | 28 | 1 734 | ||
| (etapy I-IV) | Gdańsk | Łostowice | 4Q'2014 | 46 | 2 104 | |
| Mieszkania | 3Q'2016 | 32 | 1 687 | |||
| 1Q'2018 | 65 | 2 940 | ||||
| Świętokrzyska Park | Łostowice | 4Q'2018 | 65 | 2 949 | ||
| (etapy I-IV) | Gdańsk | 2Q'2019 | 65 | 2 936 | ||
| 4Q'2019 | 65 | 2 939 | ||||
| Przy Alejach | 2Q'2016 | 110 | 5 521 | |||
| (etapy I-II) | Gdańsk | Zaspa | Mieszkania | 2Q'2017 | 97 | 5 087 |
| Bastion Wałowa | 4Q'2017 | 230 | 12 336 | |||
| (etapy I-II) | Gdańsk | Śródmieście | Mieszkania | 4Q'2018 | 230 | 12 339 |
| Dębowa Ostoja (I etap) |
Łódź | Bałuty | Domy w zabudowie szeregowej |
3Q'2011 | 22 | 4 548 |
| Pustynna 43 (I etap) |
Łódź | Górna | Mieszkania | 4Q'2012 | 38 | 2 884 |
| Razem na 30.06.2020 | 11 582 | 623 310 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie przekazała 94 lokali z zakończonych inwestycji zaprezentowanych powyżej.
4.Projekty inwestycyjne w realizacji
4.1. Projekty mieszkaniowe
| Nazwa projektu | Miasto | Dzielnica | Segment | Planowany termin zakończenia budowy |
Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
Powierzchnia (m²) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Na Woli Warszawa (etapy VIII, IX) |
Mieszkania , | 4Q'2020 | 177 | 9 573 | ||
| Wola | usługi | 1Q'2022 | 305 | 15 873 | ||
| Mały Grochów Warszawa Grochów (etapy I-II) |
Mieszkania , | 1Q'2021 | 105 | 5 338 | ||
| usługi | 1Q'2021 | 137 | 7 014 | |||
| Rokokowa Residence | Warszawa | Bielany | 1Q'2021 | 29 | 3 548 |

| Mieszkania, domy |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mała Praga (etap V) |
Warszawa | Praga Południe | Mieszkania , usługi |
4Q'2021 | 48 | 2 940,36 |
| Kamienna | Mieszkania, | 1Q'2021 | 253 | 13 082 | ||
| (etapy I-II) | Wrocław | Huby | usługi | 1Q'2021 | 186 | 9 761 |
| Nowa Racławicka | Wrocław | Krzyki | Mieszkania | 1Q'2021 | 231 | 13 297 |
| Między Parkami (etap II) |
Wrocław | Klecina | Mieszkania | 4Q'2021 | 202 | 12 972 |
| 3Q'2020 | 108 | 5 797 | ||||
| Słoneczne Miasteczko (etapy VIII - XI) |
Kraków Bieżanów-Prokocim |
Mieszkania | 1Q'2021 | 102 | 5 865 | |
| 3Q'2021 | 124 | 8 647 | ||||
| 4Q'2021 | 102 | 5 777 | ||||
| Przy Mogilskiej (etap I) |
Kraków | Prądnik Czerwony | Mieszkania | 2Q'2021 | 65 | 3 031 |
| 3Q'2020 | 108 | 5 306 | ||||
| Świętokrzyska Park (etapy V-VII) |
Gdańsk Łostowice |
Mieszkania | 3Q'2020 | 54 | 2 629 | |
| 2Q'2021 | 108 | 5 146 | ||||
| Wałowa | 1Q'2021 | 140 | 7 192 | |||
| (etapy III-IV) | Gdańsk Śródmieście |
Mieszkania | 1Q'2021 | 115 | 4 068 | |
| Osiedle Latarników (etap I) |
Gdańsk | Letnica | Mieszkania, usługi |
4Q'2021 | 135 | 7 677 |
| Baltea | Gdańsk | Przymorze | Mieszkania, usługi |
4Q'2022 | 239 | 15 221 |
| Ceglana Park (etap I) |
Katowice | Brynów | Mieszkania , usługi |
4Q'2020 | 86 | 5 305 |
| Razem na 30.06.2020 | 3 159 | 175 058 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa posiadała 1848 lokali sprzedanych będących w realizacji.
5.Projekty deweloperskie w przygotowaniu (pozostające w banku ziemi)
5.1. Projekty komercyjne
| Nazwa projektu | Miasto | Powierzchnia GLA (m²) |
Planowany termin realizacji |
|---|---|---|---|
| Kolejowa | Wrocław | 33 000 | II kw. 2021 |
5.2. Projekty mieszkaniowe
| Nazwa projektu | Miasto | Liczba mieszkań i lokali użytkowych |
Powierzchnia (m²) |
|---|---|---|---|
| Trzcinowa | Warszawa | 167 | 8 833 |
| Toruńska | Warszawa | 196 | 10 219 |

| Razem na 30.06.2020 | 7 859 | 445 894 | (***) | |
|---|---|---|---|---|
| Dębowa Ostoja | Łódź | 161 | 24 479 | |
| Pustynna 43 | Łódź | 114 | 8 286 | |
| Ceglana Park | Katowice | 1 047 | 57 341 | |
| Bajkowy Park | Gdańsk | 734 | 45 152 | |
| Marinus | Gdańsk | 87 | 5 049 | |
| Osiedle Latarników | Gdańsk | 388 | 21 405 | |
| Ptasia | Gdańsk | 158 | 7 991 | (**) |
| Przy Alejach (etap III) |
Gdańsk | 48 | 2 870 | |
| Świętokrzyska Park | Gdańsk | 259 | 13 626 | |
| Braci Czeczów | Kraków | 89 | 5 000 | |
| Centralna Park | Kraków | 864 | 46 629 | |
| Grzegórzecka | Kraków | 471 | 25 699 | |
| Przy Mogilskiej (etap II ) |
Kraków | 273 | 12 312 | |
| Słoneczne Miasteczko | Kraków | 412 | 23 391 | |
| Vratislavia Reidence (Malin) |
Wrocław | - | - | (*) |
| Cynamonowa | Wrocław | 126 | 6 516 | |
| Orawska | Wrocław | 644 | 34 526 | |
| Mglista | Wrocław | 48 | 2 970 | |
| Reja | Wrocław | 61 | 2 954 | |
| Reszelska | Wrocław | 84 | 5 337 | |
| Podskarbińska | Warszawa | 1 266 | 67 030 | |
| Jagiellońska | Warszawa | 162 | 8 279 |

| przeszło do oferty VII-VIII | -91 | -5 426 | (****) |
|---|---|---|---|
| Razem na 31.08.2020 | 7 768 | 440 468 |
(*) projekt Malin nie uwzględniony na 30.06.2020 w kalkulacji banku gruntów
(**) projekt Ptasia zakupiony po dacie bilansowej
(****) w zestawieniu nie ujęto projektu Ceglana Park etap II budynek 2 (91 lokali) wprowadzonych do oferty po dacie bilansowej
6.Uzależnienie Grupy od dostawców i odbiorców
• Odbiorcy usług
W I półroczu 2020 r. spółki Grupy, w zakresie sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, nie były uzależnione od żadnego odbiorcy usług, z uwagi na to, iż klientami Grupy są głównie osoby fizyczne, należące do szeroko rozumianej grupy konsumenckiej.
• Dostawcy usług
W I półroczu 2020 spółki Grupy nie były uzależnione od szczególnych dostawców – usługi budowlane oferowane są przez wiele firm konkurujących na rozwiniętym rynku budowlanym w Polsce i spółki Grupy korzystają z usług różnych firm budowlanych w celu eliminacji ryzyka uzależnienia od jednego podmiotu. Grupa kontraktuje prace budowlane wyłaniając wykonawców w drodze przetargów, wybierając najkorzystniejszą ofertę. Inwestycje Grupy są realizowane głównie w systemie generalnego wykonawstwa.
7. Istotne umowy znaczące, umowy ubezpieczenia
1) W dniu 29 stycznia 2020 r., w wykonaniu umowy przedwstępnej z dnia 24 września 2019 r., spółka zależna od Emitenta Warszawa Przyokopowa sp. z o.o. zawarła z podmiotem niepowiązanym przyrzeczoną umowę sprzedaży, dotyczącą sprzedaży prawa użytkowania wieczystego działek gruntu położonych w Warszawie przy ul. Przyokopowej 33 wraz z prawem własności budynku biurowego posadowionego na tym gruncie znanego jako budynek "Wola Center", oraz materialnych i niematerialnych składników związanych z tą nieruchomością za cenę 101.900.000 EUR (powiększoną o odpowiedni podatek VAT oraz koszty transakcji.
W wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży Spółka udzieliła kupującemu poręczenia za sprzedającego - Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:
- a) wykonanie przez sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu transakcji, oraz
- b) przystąpienie przez Spółkę do długów Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. wynikających z obowiązków i zobowiązań tej spółki jako sprzedającego wynikających z umowy sprzedaży, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia,
- c) zapłatę kary umownej w przypadku odstąpienia od umowy przedwstępnej przez kupującego z winy sprzedającego.
- 2) W dniu 5 marca 2020 roku pomiędzy Emitentem a mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku ("Umowa Programowa"), na podstawie której Emitent ustanowił program emisji obligacji Emitenta do łącznej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 400.000.000 PLN ("Program Emisji"). Zawarcie aneksu do Umowy Programowej dostosowuje Umowę Programową oraz dokumentację Programu Emisji do zmienionych przepisów prawa mających zastosowanie do emisji obligacji. Obligacje emitowane w ramach zmienionego Programu Emisji ("Obligacje") będą proponowane do nabycia zgodnie z art. 33 pkt 1 lub 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach.
Poza powyżej opisanymi umowami, w I półroczu 2020 spółki Grupy nie zawierały żadnych istotnych umów, których wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Emitenta. W pozostałym zakresie znaczącym dla spółek Grupy umowy takie (w szczególności dotyczące finansowania i zakupu nieruchomości) zostały opisane w niniejszym sprawozdaniu.
III. SYTUACJA MAJĄTKOWA, FINANSOWA I DOCHODOWA GRUPY W I PÓŁROCZU 2020 ROKU

| Podstawowe wielkości ekonomiczno-finansowe | Stan na dzień 30 czerwca 2020 tys. zł |
Stan na dzień 30 czerwca 2019 tys. zł |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 1 243 789 | 1 633 599 |
| Aktywa obrotowe | 1 765 364 | 1 409 642 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 462 501 |
| Kapitał (fundusz) własny | 1 510 123 | 1 496 143 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 499 030 | 2 009 599 |
| Suma bilansowa | 3 009 153 | 3 505 742 |
| Przychody ze sprzedaży | 220 079 | 631 733 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 91 565 | 238 375 |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 56 790 | 167 752 |
| Zysk brutto | 15 359 | 158 143 |
| Zysk netto | 8 817 | 125 427 |
W okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku Grupa osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 220 079 tys. zł oraz zysk netto w wysokości 8 817 tys. zł.
Główne czynniki i zdarzenia mające znaczący wpływ na wyniki finansowe Grupy w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 czerwca 2020 roku to w szczególności:
-
- realizacja sprzedaży (przekazania) mieszkań i lokali usługowych w inwestycjach deweloperskich,
-
- wzrost kursu EUR/PLN (4,4660) na dzień 30 czerwca 2020 roku w stosunku do kursu EUR/PLN na 31 grudnia 2019 roku (4,3018) mający wpływ na przeliczenie na PLN wartości nieruchomości inwestycyjnych wycenianych w EUR oraz kredytów w EUR finansujących te nieruchomości
-
- aktualizacja wyceny nieruchomości komercyjnych, w szczególności spadek wyceny Arkad Wrocławskich i Sky Tower w związku ze zmianą sytuacji na lokalnym rynku nieruchomości handlowych we Wrocławiu oraz rozwojem pandemii COVID-19.
-
- wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Grupy, szczegółowo opisany w punkcie IV.7.
Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego bilansu, w tym z punktu widzenia płynności Grupy Kapitałowej
| 30 czerwca 2020 | Struktura | |||
|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | % | |||
| Aktywa | ||||
| A. | Aktywa trwałe | 1 243 789 | 41,33% | |
| 1. | Wartości niematerialne | 341 | 0,01% | |
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 6 046 | 0,20% | |
| 3. | Należności długoterminowe | 8 938 | 0,30% | |
| 4. | Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych | 86 775 | 2,88% | |
| 5. | Nieruchomości inwestycyjne | 1 104 729 | 36,71% | |
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 560 | 0,02% | |
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 36 400 | 1,21% | |
| B. | Aktywa obrotowe | 1 765 364 | 58,67% | |
| 1. | Zapasy | 1 201 661 | 39,93% | |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 40 735 | 1,35% | |
| 3. | Należność z tytułu podatku dochodowego | 9 218 | 0,31% | |
| 4. | Krótkoterminowe aktywa finansowe | 27 218 | 0,90% | |
| 5. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 481 357 | 16,00% | |
| 6. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 175 | 0,17% | |
| C. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 0,00% | |
| Aktywa razem | 3 009 153 | 100,00% |

| Pasywa | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A. | Kapitał własny | 1 510 123 | 50,18% | ||||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 510 123 | 50,18% | ||||
| 1. | Kapitał podstawowy | 447 558 | 14,87% | ||||
| 2. | Pozostałe kapitały | 1 053 748 | 35,02% | ||||
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 8 817 | 0,29% | ||||
| II. | Udziały niekontrolujące | - | 0,00% | ||||
| B. | Zobowiązania długoterminowe | 657 708 | 21,86% | ||||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 577 097 | 19,18% | ||||
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 19 042 | 0,63% | ||||
| 3. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | 0,00% | ||||
| 4. | Rezerwy | 4 765 | 0,16% | ||||
| 5. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 56 804 | 1,89% | ||||
| C. | Zobowiązania krótkoterminowe | 841 322 | 27,96% | ||||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 201 116 | 6,68% | ||||
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 43 012 | 1,43% | ||||
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | 0,00% | ||||
| 4. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 121 280 | 4,03% | ||||
| 5. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 54 263 | 1,80% | ||||
| 6. | Rezerwy | 9 473 | 0,31% | ||||
| 7. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 412 178 | 13,70% | ||||
| D. | Zobowiązania dotyczące aktywów przeznaczonych do sprzedaży | - | - | ||||
| Pasywa razem | 3 009 153 | 100,00% | |||||
IV. ZDARZENIA ISTOTNIE MAJĄCE LUB MOGĄCE MIEĆ WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ GRUPY ORAZ FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI GRUPY W I PÓŁROCZU 2020 ROKU
1. Umowy kredytu zawarte przez spółki Grupy
Aneksy do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Arkady Wrocławskie S.A. w Santander bank Polska S.A. na podstawie umowy kredytu zawartej w dniu 28 lutego 2008 r.
W dniu 27 kwietnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 31 marca 2020 r. oraz 30 czerwca 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień ostatecznej spłaty kredytu, tj. 31 grudnia 2022 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za dwa pierwsze kwartały 2020 roku. W dniu 29 lipca 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 30 września 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień 31 lipca 2020 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za trzeci i czwarty kwartał 2020 roku. W dniu 27 sierpnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego część rat kapitałowych przypadających do zapłaty w dniu 31 marca 2021 r. oraz 30 czerwca 2021 r. zostały przesunięte do zapłaty do dnia 31 sierpnia 2020 r.
Aneksy do umowy kredytu zaciągniętego w Getin Noble Bank S.A. oraz ALiior Bank S.A. przez Sky Tower S.A. na podstawie umowy kredytu zawartej w dniu 29 grudnia 2012 r.
W dniu 29 czerwca 2020 roku spółka Sky Tower S.A. zawarła z konsorcjum banków Getin Noble Bank S.A. oraz Alior Bank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 29 grudnia 2012 roku, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 30 czerwca 2020 r. oraz 30 września 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień ostatecznej spłaty kredytu, tj. 20 grudnia 2022 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu banki odstąpiły od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za drugi i trzeci kwartał 2020 roku.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nie zawarto nowych umów kredytu ani ich zmian.
2. Uruchomienia kredytów przez spółki zależne
Uruchomienie kredytu przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k.

W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka LC Corp Invest XVII Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Projekt 22 Sp. k. dokonała zgodnie z umową kredytową z bankiem mBank Hipoteczny S.A. przeznaczoną na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie uruchomienia kredytu w EUR w łącznej wysokości 4.413 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 113.783 tys. PLN.
3. Spłaty kredytów zaciągniętych przez spółki Grupy wobec banków
Spłata kredytu zaciągniętego w banku BNP Paribas Bank Polska S.A. przez Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o.
W dniu 29 stycznia 2020 roku w związku ze sprzedażą nieruchomości opisanej w pkt 7.1. powyżej, spółka Warszawa Przyokopowa sp. z o.o. dokonała całkowitej spłaty kredytu bankowego zaciągniętego w BNP Paribas Bank Polska S.A. w łącznej kwocie 45.246.208,46 EUR Z tą chwilą wygasły również wszystkie zabezpieczenia ustanowione w związku z umową kredytową i umową zabezpieczającą przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe). W związku ze spłatą kredytu przez spółkę Warszawa Przyokopowa sp. z o.o.w dniu 29 stycznia 2020 r. spółka dokonała rozliczenia zawartych transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stóp procentowych w łącznej wysokości 3.468.899,70 EUR
Spłaty przez Arkady Wrocławskie rat kredytu zaciągniętego w banku Santander Bank Polska S.A.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. nie dokonała spłat rat kredytu zaciągniętego w walucie EUR wobec Santander Bank Polska S.A. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 70.054 tys PLN. W dniu 31 lipca 2020 r. spółka Arkady Wrocławskie S.A. dokonała spłat kapitału kredytu zaciągniętego w walucie EUR wobec Santander Bank Polska S.A w wysokości 3 858 tys. zł, a w dniu 31 sierpnia 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 1 927 tys. zł.
Spłaty kredytu przez Sky Tower S.A. zaciągniętego w konsorcjum banków
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 r. spółka Sky Tower S.A. dokonała zgodnie z harmonogramem spłaty rat kredytu zaciągniętego w walucie EUR w wobec konsorcjum banków: Getin Noble Bank S.A. i Alior Bank S.A. w kwocie 2.446 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 r. całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 196.619 tys. PLN.
Spłaty rat kredytów przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka LC Corp Invest XVII Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Projekt 22 Sp. k. dokonała zgodnie z umową kredytową z bankiem mBank Hipoteczny S.A. przeznaczoną na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie uruchomienia kredytu w EUR w łącznej wysokości 4.413 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 113.783 tys. PLN.
4. Wypłata dywidendy przez Emitenta
W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
- a) Wysokość dywidendy: 44.755.831,10 zł
- b) Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję: 0,10 zł
- c) Liczba akcji objętych dywidendą: 447.558.311 akcje
- d) Dzień dywidendy: 18 września 2020 r.
- e) Termin wypłaty dywidendy: 2 października 2020 r.
5. Wypłata dywidend przez spółki zależne w której podziale uczestniczył Emitent
- 1) W dniu 31 marca 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. z dnia 25 marca 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A dywidenda za 2019 rok i lata ubiegłe w wysokości 131.300 tys. PLN.
- 2) W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest III Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 6.000 tys. PLN.
- 3) W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XV Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 1.232 tys. PLN.

- 4) W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została dywidenda za 2019 rok w łącznej wysokości 58.100 tys. PLN na rzecz Develia S.A.
- 5) W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XII Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 14.853 tys. PLN.
- 6) W dniu 8 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest X Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została dywidenda za 2019 rok na rzecz Develia S.A w wysokości 8.000 tys. PLN.
- 7) W dniu 16 kwietnia 2020 roku na mocy Uchwały Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. z dnia 6 kwietnia 2020 roku wypłacona została na rzecz Develia S.A. dywidenda za 2019 rok w wysokości 500 tys. PLN.
- 8) W dniu 16 czerwca 2020 roku podjęta została Uchwała Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VII Sp. z o.o. o wypłacie dywidendy za 2019 rok na rzecz Develia S.A. w wysokości 5.274 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2020 roku dywidenda nie została wypłacona.
- 9) W dniu 16 czerwca 2020 roku podjęta została Uchwała Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. o wypłacie dywidendy za 2019 rok na rzecz Develia S.A. w wysokości 10.300 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2020 roku dywidenda nie została wypłacona.
6. Emisja, wykup papierów wartościowych
W dniu 20 marca 2020 roku nastąpił wykup 65.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65.000 tys. PLN.
W dniu 20 lipca 2020 roku nastąpił przedterminowy wykup 46.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 46.000 tys. PLN.
Poza powyżej opisanymi w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nie dokonywano innych emisji ani wykupów obligacji.
7. Analiza wpływu koronawirusa COVID-19
Istotnym czynnikiem wpływającym na bieżącą działalność Grupy w I półroczu 2020 roku było ogłoszenie stanu epidemii COVID-19.
Po bardzo dobrych wynikach sprzedaży w styczniu i lutym 2020 roku Grupa odnotowała istotny spadek liczby nowo zawartych umów sprzedaży w kwietniu 2020 roku, w maju i czerwcu sprzedaż rosła, natomiast mimo to wyniki sprzedażowe całego kwartału i półrocza były gorsze od porównywalnych okresów 2019 roku.
Po dniu bilansowym, tj. w okresie lipiec-sierpień 2020 roku zauważalny jest wzrost ilości sprzedanych mieszkań (sprzedaż wyższa niż porównywalnym okresie roku poprzedniego). Tym samym bieżące dane sprzedażowe pozwalają optymistycznie patrzeć na sytuację rynku mieszkaniowego i jej perspektywy.
W okresie II kwartału, ze względu na wybuch epidemii, Grupa podjęła decyzję o zmianie planu inwestycyjnego opóźniając realizację części nowych projektów mieszkaniowych, wprowadzając możliwość etapowania poszczególnych inwestycji, a także zmieniając kolejność realizacji wieloetapowych inwestycji – dopasowując wybór kolejnego etapu do zmieniającej się sytuacji na rynku.
Dodatkowo Grupa zaobserwowała opóźnienie w zakresie wydawania decyzji administracyjnych np. decyzji o pozwoleniu na budowę, ze względu na zawieszenie biegu terminów administracyjnych spowodowane epidemią.
Zarząd na bieżąco monitoruje postępy na budowach, nie odnotowano materialnego wpływu epidemii na harmonogram realizacji inwestycji. Grupa nie przewiduje opóźnień w dostarczaniu lokali do klientów w projektach już zakończonych oraz planowanych do zakończenia w tym roku.
Pandemia COVID-19 miała też znaczący wpływ na działalność Grupy w segmencie komercyjnym, był on widoczny w przychodach i przepływach pieniężnych generowanych przez budynki komercyjne o istotnym udziale powierzchni handlowych – te zmiany skutkowały obniżeniem wartości nieruchomości inwestycyjnych Arkad Wrocławskich i Sky Tower o łączną kwotę 11.240 tys. EUR.
V. INNE ZDARZENIA JAKIE NASTĄPIŁY PO DNIU 30 CZERWCA 2020 ROKU
- W dniu 14 lipca 2020 r. spółka LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. została wykreślona z rejestru KRS.

-
- W dniu 3 lipca 2020 roku Spółka dokonała zakupu nieruchomości o powierzchni 0,9998 ha położonej przy ul. Ptasiej w Gdańsku, przeznaczonej na realizację inwestycji deweloperskiej
-
- W dniu 28 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Przewodniczący Rady Nadzorczej Michał Hulbój.
-
- W dniu 30 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Członek Rady Nadzorczej Grzegorz Grabowicz.
-
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Członek Rady Nadzorczej Michał Wnorowski.
-
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwąłę o wypłacie dywidendy w kwocie 44.755.831,10 zł (0,10 zł na akcję) ustalając dzień dywidendy na 18 września 2020 r. a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 października 2020 r.
-
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. powołało doskładu Rady Nadzocrzej Pana Roberta Pietryszyna, Pana Piotra Piniora oraz Pana Marka Szydło.
-
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, spółki Develia S.A. ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("Spółka Przejmowana 1") oraz ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("Spółka Przejmowana 2"), poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej 1 i całego majątku Spółki Przejmowanej 2 - na Spółkę Przejmującą, będącą jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej 1 oraz Spółki Przejmowanej 2 (łączenie przez przejęcie). Tożsame uchwały zostały w tym samym dniu podjęte przez Spółkę Przejmowaną 1 oraz Spółkę Przejmowaną 2.
-
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta przyjęło treść Polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki.
-
- W dniu 2 września 2020 r. Emitent poinformował o planowanym przeprowadzeniu emisji obligacji w ramach programu emisji obligacji do łącznej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 400.000.000 PLN, z zastrzeżeniem wystąpienia satysfakcjonujących warunków na rynku dłużnych papierów wartościowych (termin zapadalności – 3 lata, oprocentowanie zmienne).
-
- W dniu 7 września 2020 r. Marek Szydło złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 8 września 2020 r.
Poza powyższymi zdarzeniami nie wystąpiły inne zdarzenia po dniu 30 czerwca 2020 roku, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Develia.
VI. STANOWISKO ZARZĄDU DOTYCZĄCE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW ZA DANY ROK, W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W RAPORCIE PÓŁROCZNYM W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH
Emitent nie publikował prognoz finansowych na rok 2020.
VII. SPRAWY SĄDOWE
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie toczyły się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Emitenta lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Emitenta są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Emitenta dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 28 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
VIII. WSKAZANIE CZYNNIKÓW, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU
Istotne znaczenie na osiągane przez Grupę Kapitałową Develia S.A. wyniki będzie miała sytuacja makroekonomiczna, w szczególności dotycząca dostępności kredytów hipotecznych dla potencjalnych klientów

oraz kształtowanie się sytuacji ekonomicznej i gospodarczej w związku ze stanem epidemii. Czynniki te w głównej mierze determinują popyt na nowe mieszkania oraz strukturę i cenę tych mieszkań. Dodatkowo czynnikiem, który może wpływać na popyt na mieszkania może być niepewność związana z wyhamowaniem globalnej gospodarki na skutek koronawirusa co także może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Zgodnie z definicją MSSF 15 Grupa Kapitałowa Develia S.A. ujmuje przychód z tytułu sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych w momencie przejścia kontroli na klienta. W konsekwencji w następnym kwartale wynik ze sprzedaży zależeć będzie od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją w tym okresie.
Na osiągane przez Grupę wyniki operacyjne będzie wpływał również poziom przychodów uzyskiwanych z wynajmu powierzchni komercyjnych w centrum Arkady Wrocławskie, Sky Tower oraz Wola Retro uzależniony od kursu euro. Od kursu euro zależeć będzie również wycena kredytów walutowych oraz nieruchomości inwestycyjnych Arkady Wrocławskie, Sky Tower oraz Wola Retro.
W dłuższej perspektywie wpływ na wyniki Grupy będą miały w ocenie Zarządu również m. in.:
- realizacja strategii nabywania gruntów pod budownictwo mieszkaniowe oraz prowadzenie inwestycji na tych gruntach celem zwiększenia oferty Grupy w sposób adekwatny do popytu na rynku,
- zmiana podejścia w stosunku do nieruchomości komercyjnych w portfelu Grupy Develia, poprzez możliwość sprzedaży wybranych aktywów,
- rosnące koszty wykonawstwa w przypadku nowych projektów deweloperskich, które mogą mieć bezpośrednie przełożenie na marże osiągane w przyszłości,
- rosnące koszty finansowania obligacyjnego i utrudniony dostęp do tego rynku, związane z bieżącą sytuacją na rynku kapitałowym oraz potencjalnym zaostrzeniem regulacji
- dalszą niepewnością związaną z sytuacją epidemiologiczną w Polsce i na świecie.
IX. INNE INFORMACJE, KTÓRE ZDANIEM EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY JEGO SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ EMITENTA
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2020 roku w Grupie Kapitałowej nie wystąpiły inne zdarzenia istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej jak również zdarzenia, które byłyby istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Emitenta poza przedstawionymi w sprawozdaniach finansowych i sprawozdaniu z działalności Grupy kapitałowej.
X. INFORMACJE O ZAWARCIU PRZEZ EMITENTA LUB JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ JEDNEJ LUB WIELU TRANSAKCJI Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI, JEŻELI POJEDYNCZO LUB ŁĄCZNIE SĄ ONE ISTOTNE I ZOSTAŁY ZAWARTE NA INNYCH WARUNKACH NIŻ RYNKOWE
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2020 roku Emitent ani jego jednostki zależnie nie zawierały z podmiotami powiązanymi istotnych transakcji, ani również transakcji na warunkach innych niż rynkowe.
XI. INFORMACJE O UDZIELONYCH PORĘCZENIACH I GWARANCJACH PRZEZ EMITENTA I PRZEZ SPÓŁKI GRUPY
W wykonaniu przedwstępnej umowy sprzedaży Spółka udzieliła kupującemu poręczenia za sprzedającego - Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:
- a) wykonanie przez sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu transakcji, oraz
- b) przystąpienie przez Spółkę do długów Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. wynikających z obowiązków i zobowiązań tej spółki jako sprzedającego wynikających z umowy sprzedaży, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia,
- c) zapłatę kary umownej w przypadku odstąpienia od umowy przedwstępnej przez kupującego z winy sprzedającego.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 30 czerwca 2020 roku Emitent ani jego jednostki zależnie nie udzielała poza powyżej opisanym istotnych poręczeń ani gwarancji innym podmiotom.

XII. CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW RYZYKA ISTOTNYCH DLA DZIAŁALNOŚCI GRUPY
Opisane poniżej czynniki ryzyka, wskazane według najlepszej aktualnej wiedzy Emitenta, są w opinii Emitenta wyczerpujące, jednak Emitent zastrzega, że w wyniku działalności prowadzonej przez spółki Grupy, przedstawiona lista ryzyk może ulec zmianie. W przyszłości mogą powstać ryzyka trudne do przewidzenia w chwili obecnej, na przykład o charakterze losowym i niezależne od Grupy. Przedstawiając czynniki ryzyka w poniższej kolejności, Emitent nie kierował się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.
Ryzyko związane z epidemią COVID-19
Czynnikiem ryzyka dla działalności Emitenta i oraz jego Grupy w drugim półroczu 2020 roku jest trwająca od marca 2020 roku epidemia COVID-19. Ewentualny wzrost zachorowań w Polsce i wprowadzenie ograniczeń w życiu społecznym i gospodarczym będzie mogło przełożyć się na zmianę stylu życia wielu osób i wpłynąć także na strukturę popytu na mieszkania a w konsekwencji na ich ceny, a w stosunku do obiektów komercyjnych na przychody uzyskiwane z najmów, presję najemców na obniżki czynszów a nawet rozwiązywanie umów.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Zarząd Emitenta nie jest w stanie określić potencjalnych konsekwencji trwającej epidemii COVID-19, jednakże podejmowane są działania mającego na celu ograniczenie tego ryzyka poprzez stosowne zabezpieczenie płynności finansowej Spółki, wdrożenie środków ostrożności zgodnych z zaleceniami WHO i GIS oraz ciągłe monitorowanie sytuacji epidemiologicznej i jej wpływu na działalność Spółki.
Ryzyko związane z sytuacją na rynkach finansowych i nieruchomości
Do czynników mogących negatywnie wpłynąć na działalność Grupy należy zaliczyć politykę sektora bankowego w stosunku do firm deweloperskich, gdyż skala kredytowania firm deweloperskich będzie miała istotny wpływ na skalę uruchamiania nowych projektów. Również polityka sektora bankowego w stosunku do osób fizycznych w zakresie kredytów hipotecznych jest istotnym czynnikiem ryzyka. Zaostrzone kryteria stosowane przez banki do oceny zdolności kredytowej klientów spowodowały, iż wielu nowych potencjalnych nabywców mieszkań napotyka na barierę zdolności kredytowej. Brak nowych rozwiązań kredytowych oraz mała dostępność kredytów może być czynnikiem ograniczającym popyt na nowe mieszkania i domy. Również trudna do przewidzenia jest sytuacja na rynkach obligacji, za pomocą których również spółki grupy pozyskują finansowanie.
Sytuacja na rynku mieszkaniowym (fluktuacje popytu/podaży) mają również istotny wpływ na działalność Grupy. Istotny wpływ ma także sytuacja na rynku nieruchomości komercyjnych, kształtująca poziomy osiąganych czynszów najmu oraz poziom wycen nieruchomości komercyjnych (poprzez realizowane na rynku stopy kapitalizacji (yield)). Na rynku mieszkaniowym spodziewany jest nadal wzrost cen mieszkań, na co oddziaływać może fakt, iż systematycznie drożeją nieruchomości pod budowę oraz koszty wykonawcze, a nadto, ich ilość została ograniczona przez regulacje dotyczące obrotu ziemią rolną. Nadto, wzrosnąć może również liczba lokali kupowanych inwestycyjnie, bowiem zakup nieruchomości uznawany jest za korzystniejszą formę lokowania kapitału, aniżeli lokaty bankowe, chyba że wzrosną stopy procentowe i ten trend się zatrzyma. W ocenie Zarządu możliwe są ewentualne perturbacje na rynku nieruchomości wywołane koronawirusem, m.in. unikanie przez klientów miejsc publicznych, które może spowodować spadek odwiedzalności części handlowo-usługowych w obiektach komercyjnych należących do Grupy. Dodatkowo, niepewność związana z wyhamowaniem globalnej gospodarki na skutek koronawirusa może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Ryzyko walutowe
W spółkach zarządzających nieruchomościami komercyjnymi przychody z najmu, a także zobowiązania wynikające z umów finansowania są denominowane w euro (EUR). W konsekwencji, Grupa jest narażona na ryzyko walutowe związane z wahaniami kursu wymiany PLN/EUR.
Ryzyko walutowe wynikające z obsługi kredytu walutowego jest ograniczane przez pobieranie czynszów z najmu indeksowanych do waluty kredytu finansującego inwestycję. Ryzyko spowodowane różnicami czasowymi pomiędzy fakturowaniem, a spłatą kredytu jest ograniczane, w zależności od sytuacji rynkowej, przez zakup odpowiedniej kwoty waluty w terminach fakturowania czynszów.
Ryzyko walutowe obejmuje również wycenę bilansową nieruchomości komercyjnych i wycenę kredytów (finansujących te inwestycje), które na dzień bilansowy przeliczane są z EUR na PLN według średniego kursu NBP na ten dzień.
Spadek kursu EUR skutkuje spadkiem wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, których wycena jest sporządzana w EUR i przeliczana na PLN, co znajduje odzwierciedlenie w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych" oraz spadkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów w EUR zaciągniętych w związku z budową nieruchomości inwestycyjnych, co jest

ujmowane w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Przychody finansowe". W efekcie spadek kursu EUR powoduje zmniejszenie skonsolidowanego zysku brutto.
Analogicznie wzrost kursu EUR powoduje wzrost wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych, których wycena jest sporządzana w EUR i przeliczana na PLN, co znajduje odzwierciedlenie w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych" oraz wzrostem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów w EUR zaciągniętych w związku z budową nieruchomości inwestycyjnych, co jest ujmowane w "skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów" w pozycji "Przychody finansowe". W efekcie wzrost kursu EUR powoduje zwiększenie skonsolidowanego zysku brutto.
Wyceny wartości godziwej aktywów w EUR (nieruchomości inwestycyjne), wyrażone w sprawozdaniu finansowym według średniego kursu NBP oraz wycena kredytów w EUR, wykazywanego w sprawozdaniu według tego samego kursu może powodować powstawanie istotnych niezrealizowanych różnic kursowych. Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego netto na możliwe wahania kursu euro przy założeniu niezmienności innych czynników. Ze względu na dużą niestabilność kursu euro w ostatnich latach wrażliwość wyniku finansowego dla tego roku zaprezentowano przy zmianie o 20 groszy.
| Wzrost/spadek kursu waluty w PLN |
Wpływ na wynik finansowy netto w tys. PLN |
Wpływ na kapitał własny w tys. PLN |
||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2019 roku | + 0,20 | 35 262 | 35 262 | |
| (badane) | - 0,20 | (35 262) | (35 262) | |
| 30 czerwca 2020 roku | + 0,20 | 26 002 | 26 002 | |
| (badane) | - 0,20 | (26 002) | (26 002) |
Zmiana kursu EUR ma charakter niepieniężny i pozostaje bez wpływu na bieżącą sytuację i działalność operacyjną spółek Grupy.
Ryzyko stopy procentowej
Ryzyko stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych, opartych na zmiennej stopie. Ryzyko to jest częściowo kompensowane przez indeksację przychodów z najmu w spółkach Grupy zarządzających obiektami komercyjnymi. W niektórych spółkach finansowanych długoterminowymi kredytami inwestycyjnymi, zgodnie z zapisami w tych umowach kredytowych, są zawierane transakcje zabezpieczające ryzyko stopy procentowej i prowadzona jest rachunkowość zabezpieczeń. Ryzyko wzrostu stóp procentowych może się jednak przełożyć również na zmniejszenie dostępności kredytów na finansowanie zakupu lokali mieszkaniowych przez klientów grupy oraz zmniejszenie atrakcyjności inwestycyjnego zakupu lokali mieszkalnych pod wynajem jako alternatywy do lokat bankowych. Dodatkowo z uwagi na fakt, iż Spółka finansuje swoją działalność emitowanymi obligacjami i kredytami opartymi przeważnie na zmiennej stopie procentowej, zmiany stóp będą miały również bezpośrednie przełożenie na wyniki finansowe.
Ryzyko kredytowe
Grupa stara się zawierać transakcje z renomowanymi podmiotami o dobrej zdolności kredytowej. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest nieznaczne.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, ryzyko kredytowe Grupy jest minimalne, ponieważ Grupa lokuje środki w bankach o dobrej, stabilnej kondycji finansowej. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Ryzyko związane z płynnością
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty bankowe i obligacje. Grupa posiada własne środki finansowe zabezpieczające bieżącą działalność oraz prowadzone obecnie inwestycje, ale rozszerzenie działalności wymaga pozyskiwania dalszego finansowania poprzez zawieranie umów kredytów bankowych lub emisję obligacji. Spółka dąży do dostosowania terminów spłaty kolejnych rat do wpływów ze sprzedaży poszczególnych inwestycji. Ze względu na obecną sytuację na rynku obligacji korporacyjnych dostęp do tego źródła finansowania może być utrudniony. W związku z tym istnieje ryzyko pogorszenia się parametrów finansowania dłużnego w zakresie kwot, okresów i kosztów.
Ryzyko związane z realizacją projektów deweloperskich
Realizacji projektów deweloperskich, ze względu na ich złożoną zarówno pod względem prawnym jak i technicznym naturę, towarzyszy wiele istotnych ryzyk. Ryzyka te obejmują w szczególności nieuzyskanie pozwoleń niezbędnych

do wykorzystania gruntów zgodnie z planami Grupy, opóźnienia w zakończeniu budowy, koszty przewyższające koszty założone w budżecie spowodowane niekorzystnymi warunkami pogodowymi, niewypłacalność wykonawców lub podwykonawców, wzrost kosztów generalnego wykonawstwa, wzrost kosztów materiałów budowlanych, spory pracownicze u wykonawców lub podwykonawców, niedobór materiałów lub sprzętu budowlanego, nieszczęśliwe wypadki lub nieprzewidziane trudności techniczne, brak możliwości uzyskania pozwoleń umożliwiających oddanie budynku lub budynków do użytkowania lub innych wymaganych pozwoleń, czy też zmiany w przepisach regulujących wykorzystanie gruntów. W razie wystąpienia któregokolwiek z tych ryzyk, może zaistnieć opóźnienie w realizacji projektu deweloperskiego, zwiększenie kosztów lub utrata przychodów, zamrożenie środków zainwestowanych w nabycie nieruchomości pod projekt deweloperski, a w niektórych przypadkach niezdolność do ukończenia inwestycji, co może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Ryzyko związane z wzrostem kosztów budowy
Istotnym ryzykiem oprócz wzrostu cen nieruchomości, są także rosnące wciąż koszty realizacji inwestycji, wynikające z podwyżek cen materiałów budowlanych oraz deficytu pracowników budów i wzrost ich płac, a także duża ilość realizowanych inwestycji. Wzrost cen wykonawstwa oraz materiałów w istotny sposób wpłynie na rentowność realizowanych inwestycji, szczególnie jeśli proporcjonalnie nie wzrosną ceny mieszkań i odpowiednio w stosunku do inwestycji komercyjnych czynsze najmu. Trudno przewidzieć jak będą kształtowały się te trendy w najbliższej przyszłości.
Ryzyko administracyjno-budowlane
Niedoskonałości regulacji polskiego systemu prawnego sprawiają, iż organy administracji budowlanej mogą wydać decyzje administracyjne (np. pozwolenie na budowę) z naruszeniem prawa, co z kolei może skutkować zaskarżeniem tych decyzji przez osoby trzecie mające w tym interes. Zaskarżenie (zarówno uzasadnione jak i nieuzasadnione) takich decyzji może z kolei spowodować wstrzymanie procesu inwestycyjnego, co przekłada się bezpośrednio na pogorszenie rentowności inwestycji, a tym samym wyniku finansowego inwestora. Ponadto istotnym ryzykiem są pojawiające się coraz częściej żądania gmin uzależniające wydanie decyzji pozwolenia na budowę od spełnienia innych dodatkowych warunków nie wynikających z przepisów prawa. Na wydłużenie procesu inwestycyjnego rzutuje także niewydolność organów administracji i sądów administracyjnych owocujące coraz większym wydłużeniem procesu przygotowania inwestycji przed jej uruchomieniem.
Ryzyko dotyczące zmian legislacyjnych
Dodatkowym ryzykiem dla spółek grupy realizujących inwestycje mieszkaniowe, jest zapowiadana nowelizacja ustawy deweloperskiej, która ma wprowadzić obowiązek posiadania rachunków powierniczych zamkniętych w miejsce obecnych otwartych, wprowadzenie obowiązkowych składek na deweloperski fundusz gwarancyjny oraz zmian w obrębie szeroko rozumianego prawa budowlanego. Wprowadzenie obowiązku posiadania rachunków powierniczych zamkniętych w sposób bardzo istotny może zrewidować dotychczasowy sposób finansowania inwestycji poprzez konieczność kredytowania budowy lub finansowania ze środków własnych, ale jednocześnie może zmniejszyć konkurencję na rynku poprzez eliminowanie mniejszych deweloperów. Kolejnym ryzykiem w zakresie zmian legislacyjnych rzutujących na możliwość realizacji inwestycji jest zapowiadana ograniczenie możliwości wydawania lub całkowita likwidacja decyzji o warunkach, co spowoduje ograniczenie możliwości inwestycyjnych. Wprowadzenie obowiązkowych składek na deweloperski fundusz gwarancyjny spowoduje z kolei zwiększenie obciążeń finansowych deweloperów oraz zmniejszenie zyskowności projektów deweloperskich co wpłynie na całą branżę deweloperską.
Ryzyko związane z odpowiedzialnością po sprzedaży lokali mieszkaniowych i domów
Działalność Grupy będzie obejmować w szczególności sprzedaż mieszkań i domów. W związku z tym Grupa może być narażona na spory i postępowania sądowe związane ze zrealizowanymi inwestycjami, w wyniku których spółki z Grupy mogą zostać zobowiązane do spełnienia określonych świadczeń (np. wynikających z gwarancji wykonania prac budowlanych udzielonych klientom). Może to mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy.
Ryzyko związane z konkurencją
Spółki Grupy jako właściciele obiektów biurowo-handlowo-usługowych narażone są na znaczącą konkurencję ze strony innych podobnych obiektów działających na tych samych rynkach lub przygotowujących się do otwarcia. Szczególnie w tym zakresie narażone są spółki prowadzące obiekty handlowo-usługowe we Wrocławiu w związku z otwarciem w najbliższym sąsiedztwie tych obiektów nowego obiektu Wroclavia. W praktyce bazując na wstępnych danych dotyczących obrotów galerii handlowej Arkady Wrocławskie, należy to ryzyko ocenić jako wysokie. Również rozwój rynku nieruchomości biurowych i komercyjnych może prowadzić, między innymi, do nadwyżki podaży

nieruchomości biurowych oraz handlowo-usługowych. Potencjalnie każde z tych ryzyk osobno jak również razem wziętych pod uwagę może mieć negatywny wpływ na bieżącą działalność, sytuację finansową w tym wyniki Grupy.
Ryzyko związane z cenami nieruchomości i stawkami czynszów najmu
Zyskowność spółek Grupy zależy m. in. od cen lokali mieszkalnych oraz poziomu stawek czynszu za powierzchnie usługowe i biurowe w Polsce. W razie spadku tych cen może to mieć wpływ na działalność, sytuację finansową lub wyniki Grupy. Istotnym ryzykiem jest również wzrost cen nieruchomości inwestycyjnych, a także brak na rynku dobrze przygotowanych inwestycji, posiadających uchwalone plany zagospodarowania przestrzennego lub decyzje o warunkach zabudowy, umożliwiających na nich szybką realizację inwestycji. Deweloper musi obecnie akceptować wyższy poziom ryzyka przy zakupie nieruchomości i konieczność uzyskania decyzji administracyjnych umożliwiających ich zabudowę, co rodzi ryzyko znacznego w czasie przesunięcia możliwości rozpoczęcia takich inwestycji. Dodatkowo czynnikiem, który może wpływać na popyt na mieszkania może być niepewność związana z wyhamowaniem globalnej gospodarki na skutek koronawirusa co także może przełożyć się na powstrzymywanie się klientów z decyzją zakupu mieszkań.
Dodatkowym ryzykiem dla spółek Grupy zarządzającymi galeriami handlowymi jest dalszy wpływ epidemii koronawirusa COVID-19 oraz wprowadzony ustawowy zakaz prowadzenia działalności handlowej w niedziele, który w 2020 r. obowiązuje we wszystkie niedziele za wyjątkiem 5 niedziel. Spowodowało to spadek odwiedzalności obiektów, presję najemców na obniżki czynszów oraz zmniejszenie czynszów w zakresie nowych umów najmu, a przez to w konsekwencji obniżenie przychodów.
Zarządzanie ryzykiem w Develia S.A. odbywa się poprzez sformalizowany proces okresowej identyfikacji, analizy i oceny czynników ryzyka. W tym procesie identyfikowania ryzyk ustalane są odpowiednie procedury i procesy, których wprowadzenie ma na celu eliminację, bądź ograniczenie ryzyka dla Spółki i Grupy.
XIII. PODSUMOWANIE
W I półroczu 2020 r. Grupa realizowała rozpoczęte wcześniej inwestycje, uruchamiała nowe projekty, a także poszukiwała nowych nieruchomości gruntowych pod potencjalne akwizycje pomimo wprowadzonego stanu epidemii na terenie Polski.
Grupa konsekwentnie realizuje ustaloną strategię aktywności w dwóch segmentach: mieszkaniowym oraz nieruchomości komercyjnych.
Zrealizowana w 2020 r. sprzedaż obiektu Wola Center (w 2019 r. Retro Office House oraz Silesia Star) a także zakończona realizacji obiektu biurowego Wola Retro zapewnią Grupie kapitał na realizacje kolejnych projektów oraz bufor płynności na wypadek realizacji negatywnego scenariusza rynkowego wynikającego z epidemii koronowirusa.
Spółki Grupy na bieżąco wywiązywały się i wywiązują się ze swoich zobowiązań wobec Skarbu Państwa, instytucji finansowych oraz kontrahentów. Dobra, stabilna sytuacja finansowa Grupy zapewnia możliwość dalszego jej rozwoju oraz finansowania bieżącej działalności zarówno operacyjnej jak i inwestycyjnej.
Niniejszym Zarząd Develia S.A. oświadcza, iż kontynuacja działalności spółki i Grupy nie jest zagrożona.
Sporządzono: Wrocław, dnia 8 września 2020 roku
__________________________________ Paweł Ruszczak – p.o. Prezes Zarządu
__________________________________ ________________________________ Tomasz Wróbel – Członek Zarządu Mirosław Kujawski – Członek Zarządu
