AI assistant
Develia S.A. — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 8, 2020
5583_rns_2020-09-08_d98b0c07-34e0-4067-b888-0fb6654e4d56.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

GRUPA KAPITAŁOWA DEVELIA S.A.
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 6 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 30 CZERWCA 2020 ROKU WRAZ Z RAPORTEM NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU
(w tysiącach złotych)
SPIS TREŚCI
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 4 | ||
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 5 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 7 | ||
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Dodatkowe noty objaśniające 10 | ||
| 1. | Informacje ogólne 10 | |
| 2. | Skład Grupy 10 | |
| 3. | Zmiany w strukturze Grupy 11 | |
| 4. | Skład Zarządu jednostki dominującej 12 | |
| 5. | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | |
| 6. | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 12 | |
| 7. | Istotne wartości oparte na profesjonalnym osadzie i szacunkach 13 | |
| 8. | Istotne zasady (polityka) rachunkowości 16 | |
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie 16 | |
| 10. | Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy Kapitałowej Develia S.A. 17 | |
| 11. | Informacje dotyczące segmentów operacyjnych 18 | |
| 12. | Przychody ze sprzedaży 20 | |
| 13. | Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych 21 | |
| 14. | Przychody finansowe 21 | |
| 15. | Koszty finansowe 22 | |
| 16. | Podatek dochodowy 22 | |
| 16.1. Obciążenie podatkowe 22 |
||
| 16.2. Odroczony podatek dochodowy 23 |
||
| 17. | Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych, przejęcia sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności 24 |
|
| 18. | Rzeczowe aktywa trwałe 24 | |
| 19. | Należności długoterminowe 24 | |
| 20. | Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych 25 | |
| 21. | Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży 25 | |
| 22. | Zapasy 28 | |
| 23. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 29 | |
| 24. | Krótkoterminowe aktywa finansowe 29 | |
| 25. | Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne 30 | |
| 26. | Zobowiązania finansowe 30 | |
| 26.1. Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje 30 |
||
| 26.2. Inne zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych 33 |
||
| 26.3. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych 34 |
||
| 26.4. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek 34 |
||
| 27. | Zabezpieczenia 34 | |
| 27.1. Zabezpieczenia kredytów udzielonych na finansowanie nieruchomości komercyjnych 34 |
||
| 28. | Rezerwy 37 | |
| 29. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 38 | |
| 30. | Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów 39 | |
| 31. | Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych 39 | |
| 31.1. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów 39 |
||
| 31.2. Inne korekty 39 |
||
| 32. | Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy 40 | |
| 33. | Zobowiązania inwestycyjne 40 | |
| 34. 35. |
Sprawy sądowe 40 Zmiany zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego 40 |
|

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| 36. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 41 | |
|---|---|---|
| 37. | Instrumenty finansowe 42 | |
| 38. | Zarządzanie kapitałem 42 | |
| 39. | Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Grupy 43 | |
| 40. | Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego 43 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | ||||
| A. Aktywa trwałe | 1 243 789 | 1 234 709 | ||
| 1. | Wartości niematerialne | 341 | 334 | |
| 2. | Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 6 046 | 5 897 |
| 3. | Należności długoterminowe | 19 | 8 938 | 8 699 |
| 4. | Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych | 20 | 86 775 | 86 603 |
| 5. | Nieruchomości inwestycyjne | 21 | 1 104 729 | 1 096 679 |
| 6. | Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 560 | 1 089 | |
| 7. | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16.2 | 36 400 | 35 408 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 765 364 | 1 562 934 | ||
| 1. | Zapasy | 22 | 1 201 661 | 1 062 028 |
| 2. | Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 23 | 40 735 | 123 356 |
| 3. | Należności z tytułu podatku dochodowego | 9 218 | 8 296 | |
| 4. | Krótkoterminowe aktywa finansowe | 24 | 27 218 | 25 815 |
| 5. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 25 | 481 357 | 340 890 |
| 6. | Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 175 | 2 549 | |
| C. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 21 | - | 446 282 | |
| Aktywa razem | 3 009 153 | 3 243 925 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania | ||||
| A. Kapitał własny | 1 510 123 | 1 492 111 | ||
| I. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 1 510 123 | 1 492 111 | |
| 1. | Kapitał podstawowy | 447 558 | 447 558 | |
| 2. | Pozostałe kapitały | 1 053 748 | 927 171 | |
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 8 817 | 117 382 | |
| II. | Udziały niekontrolujące | - | - | |
| B. Zobowiązania długoterminowe | 657 708 | 1 028 223 | ||
| 1. | Kapitał podstawowy | 447 558 | 447 558 | |
|---|---|---|---|---|
| 2. | Pozostałe kapitały | 1 053 748 | 927 171 | |
| 3. | Zysk/(Strata) netto | 8 817 | 117 382 | |
| II. | Udziały niekontrolujące | - | - | |
| B. Zobowiązania długoterminowe | 657 708 | 1 028 223 | ||
| 1. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 26 | 577 097 | 898 717 |
| 2. | Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 19 042 | 18 769 | |
| 3. | Rezerwy | 28 | 4 765 | 5 319 |
| 4. | Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16.2 | 56 804 | 105 418 |
| C. Zobowiązania krótkoterminowe | 841 322 | 706 818 | ||
| 1. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 26 | 201 116 | 128 727 |
| 2. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu | 43 012 | 41 512 | |
| 3. | Krótkoterminowe zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 29 | 121 280 | 127 117 |
| 4. | Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 54 263 | 39 319 | |
| 5. | Rezerwy | 28 | 9 473 | 8 831 |
| 6. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów | 30 | 412 178 | 361 312 |
| D. Zobowiązania dotyczące aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży |
- | 16 773 | ||
| Kapitał własny i zobowiązania razem | 3 009 153 | 3 243 925 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | |||
| Przychody ze sprzedaży | 12 | 220 079 | 631 733 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 44 233 | 76 917 | |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 175 846 | 554 816 | |
| Koszt własny sprzedaży | (128 514) | (393 358) | |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 91 565 | 238 375 | |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | 31 | 15 | |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 13 | (15 126) | (44 618) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | (363) | |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (6 868) | (8 846) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (14 165) | (16 568) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 323 | 1 728 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (970) | (1 971) | |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 56 790 | 167 752 | |
| Przychody finansowe | 14 | 1 996 | 10 659 |
| Koszty finansowe | 15 | (43 427) | (20 268) |
| Zysk/(Strata) brutto | 15 359 | 158 143 | |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 16.1 | (6 542) | (32 716) |
| Zysk/(Strata) netto | 8 817 | 125 427 | |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
|||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | 11 352 | (7 494) | |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów | (2 157) | 1 252 | |
| Inne całkowite dochody (netto) | 9 195 | (6 242) | |
| Całkowite dochody | 18 012 | 119 185 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) netto przypadający: | 8 817 | 125 427 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 8 817 | 125 427 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |
| Całkowite dochody przypadające: | 18 012 | 119 185 |
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 18 012 | 119 185 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | - | - |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (podstawowy) |
0,02 | 0,28 |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej na jedną akcję w zł (rozwodniony) |
0,02 | 0,28 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Błąd! Nieprawidłowe łącze. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Nota | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
||
|---|---|---|---|---|
| A. | Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| I. | Zysk/(Strata) brutto | 15 359 | 158 143 | |
| II. | Korekty razem | (14 535) | (82 813) | |
| 1. | Amortyzacja | 978 | 711 | |
| 2. | Zysk/(Strata) z tytułu różnic kursowych | 16 570 | (12 886) | |
| 3. | Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 18 917 | 21 159 | |
| 4. | Zysk (Strata) z działalności inwestycyjnej | - | - | |
| 5. | Zysk (Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | 10 574 | 43 779 | |
| 6. | Zmiana stanu rezerw | (4 344) | 60 | |
| 7. | Zmiana stanu zapasów | (138 834) | 161 971 | |
| 8. | Zmiana stanu należności | 82 382 | (14 962) | |
| 9. | Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem kredytów i obligacji |
31.1 | (4 250) | 21 842 |
| 10. | Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 48 769 | (322 284) | |
| 11. | Podatek dochodowy zapłacony | (44 283) | (26 500) | |
| 12. | Inne korekty | 31.2 | (1 014) | 44 297 |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (l+ll) | 824 | 75 330 | |
| B. | Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| I. | Wpływy | 436 071 | - | |
| 1. | Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | - | - | |
| 2. | Zbycie inwestycji w nieruchomości | 436 071 | - | |
| II. | Wydatki | (22 060) | (59 422) | |
| 1. | Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (329) | (943) | |
| 2. | Inwestycje w nieruchomości | (21 731) | (58 479) | |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I+II) | 414 011 | (59 422) | |
| C. | Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| I. | Wpływy | 4 413 | 121 181 | |
| 1. | Kredyty i pożyczki | 26.4 | 4 413 | 61 181 |
| 2. | Emisja dłużnych papierów wartościowych | 26.3 | - | 60 000 |
| II. | Wydatki | (278 781) | (106 107) | |
| 1. | Spłaty kredytów i pożyczek | 26.4 | (193 749) | (37 176) |
| 2. | Wykup dłużnych papierów wartościowych | 26.3 | (65 000) | (50 000) |
| 3. | Spłaty zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | (426) | (159) | |
| 4. | Odsetki | (19 606) | (18 772) | |
| III. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (l+ll) | (274 368) | 15 074 | |
| D. | Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+B.III+C.III) |
140 467 | 30 982 | |
| E. | Zmiana stanu środków pieniężnych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 140 467 | 30 982 | |
| F. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 340 890 | 467 698 | |
| G. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu, w tym: (F+D) |
481 357 | 498 680 | |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym
za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 447 558 | 932 703 | (5 532) | 117 382 | 1 492 111 | - | 1 492 111 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku |
- | - | - | 8 817 | 8 817 | - | 8 817 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku |
- | - | 9 195 | - | 9 195 | - | 9 195 |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku |
- | - | 9 195 | 8 817 | 18 012 | - | 18 012 |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 117 382 | - | (117 382) | - | - | - |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku | 447 558 | 1 050 085 | 3 663 | 8 817 | 1 510 123 | - | 1 510 123 |
| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk / (Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 447 558 | 893 164 | (3 303) | 160 380 | 1 497 799 | - | 1 497 799 |
| Zysk / (Strata) netto za rok 2019 | - | - | - | 117 382 | 117 382 | - | 117 382 |
| Inne całkowite dochody za rok 2019 | - | - | (2 229) | - | (2 229) | - | (2 229) |
| Całkowite dochody za rok 2019 | - | - | (2 229) | 117 382 | 115 153 | - | 115 153 |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 160 380 | - | (160 380) | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | (120 841) | - | - | (120 841) | - | (120 841) |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku | 447 558 | 932 703 | (5 532) | 117 382 | 1 492 111 | - | 1 492 111 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| Pozostałe kapitały | Razem kapitały | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy |
Kapitały zapasowy, rezerwowy i zyski zatrzymane |
Inne kapitały | Zysk/(Strata) netto |
przypisane akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 447 558 | 893 164 | (3 303) | 160 380 | 1 497 799 | - | 1 497 799 |
| Zysk/(Strata) netto za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku |
- | - | - | 125 427 | 125 427 | - | 125 427 |
| Inne całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku |
- | - | (6 242) | - | (6 242) | - | (6 242) |
| Całkowite dochody za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 roku |
- | - | (6 242) | 125 427 | 119 185 | - | 119 185 |
| Przeniesienie zysku poprzedniego okresu na niepodzielony wynik finansowy |
- | 160 380 | - | (160 380) | - | - | - |
| Przeznaczenie na wypłatę dywidendy | - | (120 841) | - | - | (120 841) | - | (120 841) |
| Na dzień 30 czerwca 2019 roku | 447 558 | 932 703 | (9 545) | 125 427 | 1 496 143 | - | 1 496 143 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Dodatkowe noty objaśniające
1. Informacje ogólne
Grupa Kapitałowa Develia S.A. ("Grupa") składa się z Develia S.A. (wcześniej pod nazwą LC Corp S.A.) i jej spółek zależnych (patrz Nota 2). Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku oraz zawiera dane porównawcze za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku.
Develia S.A. ("Spółka dominująca", "Spółka", "Emitent", wcześniej pod nazwą LC Corp S.A.) została utworzona Aktem Notarialnym z dnia 3 marca 2006 roku. Siedziba Spółki dominującej mieści się w Polsce we Wrocławiu, ul. Powstańców Śląskich 2-4. Spółka dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy, dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu IV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000253077.
Spółce dominującej nadano numer statystyczny REGON 020246398.
Czas trwania Spółki dominującej oraz jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej jest nieoznaczony. Podstawowym przedmiotem działania Grupy jest:
- PKD 6420Z Działalność Holdingów Finansowych
- PKD 6820Z Wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi
- PKD 4110Z Realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków
- PKD 6810Z Kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek
- PKD 4120Z Roboty budowlane związane z wykonaniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych
W okresie objętym sprawozdaniem oraz na dzień sporządzenia sprawozdania finansowego nie występuje podmiot dominujący wobec Develia S.A.
2. Skład Grupy
W skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku wchodzą następujące spółki zależne od Develia S.A.:
| Efektywny udział Develia S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Siedziba | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | ||
| Udział w kapitale | Udział w kapitale | ||||
| Arkady Wrocławskie S.A. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Sky Tower S.A. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest I Sp. z o.o. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
||
| LC Corp Invest II Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest III Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest VII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest VIII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest IX Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% | ||
| LC Corp Invest X Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| LC Corp Invest XI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
|---|---|---|---|
| LC Corp Invest XII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXII Sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o. w likwidacji | Wrocław | - | 100% |
| LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 2 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 4 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 6 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 7 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 8 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 10 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 11 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. | Wrocław | 100% (pośrednio) | 100% (pośrednio) |
| LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Investments S.K.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
| Develia Invest Sp. z o.o. | Wrocław | 100% | 100% |
| LC Corp Service S.A. | Wrocław | 100% (bezpośrednio i pośrednio) |
100% (bezpośrednio i pośrednio) |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku i na 31 grudnia 2019 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę dominującą w podmiotach zależnych jest równy jej udziałowi w kapitałach tych jednostek.
3. Zmiany w strukturze Grupy
Nabycie oraz sprzedaż jednostek zależnych poza Grupę
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku nie wystąpiły transakcje nabycia oraz sprzedaży jednostek gospodarczych przez spółki Grupy.
Nowe podmioty powstałe i zmiany wewnątrz Grupy:
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku miały miejsce następujące zmiany w Grupie:
-
- W dniu 11 maja 2020 roku została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXII Sp. z o.o.
-
- W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XIX Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 14 lipca 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
-
- W dniu 13 czerwca 2019 r. została podjęta uchwała w sprawie otwarcia likwidacji spółki LC Corp Invest XXIII Sp. z o.o., w dniu 29 marca 2020 r. podjęta została uchwała o zakończeniu likwidacji, a w dniu 13 maja 2020 r. spółka została wykreślona z rejestru KRS.
-
- W dniu 30 czerwca 2020 r. spółka LC Corp Service S.A. nabyła od Kraków Zielony Złocień Sp. z o.o. ogół praw i obowiązków komandytariusza spółki LC Corp Invest XV Sp. z o.o. Projekt 9 Sp.k.
Oprócz powyżej opisanych zdarzeń, w okresie od 1 stycznia 2020 roku do dnia 30 czerwca 2020 roku nie nastąpiły inne istotne zmiany w składzie Grupy.
4. Skład Zarządu jednostki dominującej
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 1 stycznia 2020 roku przestawiał się następująco:
- p.o. Prezesa Zarządu Michał Hulbój
- Członek Zarządu Mirosław Kujawski
- Członek Zarządu Tomasz Wróbel
- Członek Zarządu ds. Finansowych Paweł Ruszczak
W dniu 26 lutego 2020 roku Rada Nadzorcza Spółki działając na podstawie art. 383 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, podjęła uchwałę, zgodnie z którą postanowiła przedłużyć oddelegowanie Pana Michała Hulbója do pełnienia funkcji Prezesa Zarządu Spółki na okres od dnia 29 lutego 2020 roku do dnia 29 maja 2020 roku.
W dniu 14 maja 2020 r. Rada Nadzorcza Spółki podjęła uchwałę zgodnie z którą, powierzyła Panu Pawłowi Ruszczakowi dotychczas pełniącemu funkcję Członka Zarządu ds. Finansowych, tymczasowo, pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu, począwszy od dnia 30 maja 2020 r. do czasu powołania Prezesa Zarządu.
Skład Zarządu Spółki Develia S.A. na dzień 30 czerwca 2020 roku przedstawiał się następująco:
- p.o. Prezesa Zarządu Paweł Ruszczak
- Członek Zarządu Mirosław Kujawski
- Członek Zarządu Tomasz Wróbel
5. Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd w dniu 8 września 2020 roku.
6. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez UE ("MSSF"), w szczególności zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej różnią się od Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonych przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych oraz części instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w tysiącach złotych ("PLN"), a także wszystkie wartości w tabelach i opisach, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach złotych ("PLN").
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego

sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku opublikowanym w dniu 12 marca 2020 roku.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych przez Grupę została zaprezentowana w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Develia za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku opublikowanym w dniu 12 marca 2020 roku.
7. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osadzie i szacunkach
Zarząd jednostki dominującej wykorzystał swoją najlepszą wiedzę odnośnie zastosowanych standardów i interpretacji, jak również metod i zasad wyceny poszczególnych pozycji załączonego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnego z MSSF wymagało od Zarządu Spółki dokonania pewnych szacunków i założeń, które znajdują odzwierciedlenie w tym sprawozdaniu. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków. Zaprezentowane dane finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku nie podlegały badaniu audytora.
Profesjonalny osąd
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Określenie momentu przejścia ryzyka na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych
Określenie momentu przejścia kontroli na klienta determinuje moment rozpoznania przychodów ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych.
Przejście kontroli na klienta przy sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych następuje po spełnieniu łącznie następujących warunków:
- (i) uzyskanie pozwolenia na użytkowanie budynków;
- (ii) wpłata 100% wartości lokalu z umowy deweloperskiej lub z umowy przedwstępnej;
- (iii) odbiór lokalu przez klienta protokołem przekazania;
- (iv) podpisanie umowy deweloperskiej lub aktu notarialnego przenoszącego własność.
Za spełnienie przesłanek w pkt. (ii) przyjmuje się także, w przypadku finansowania części ceny przy pomocy państwa, zgodnie z ustawą z dn. 27 września 2013 roku o pomocy państwa w nabyciu pierwszego mieszkania przez młodych ludzi (MDM), potwierdzenie poprzez bank finansujący klienta zarezerwowania środków (ostatniej raty płatności) na ten cel z odpowiednim zapisem w umowie deweloperskiej.
Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych dotyczą gruntu zlokalizowanego w miejscowości Malin, gm. Wisznia Mała w woj. dolnośląskim.
W związku z wejściem w życie w dniu 30 kwietnia 2016 r. przepisów nowelizujących ustawę z dnia 11.04.2003 r. o kształtowaniu ustroju rolnego (Dz. U. z 2012 r. poz. 803, z 2016 r. poz. 585, 1159) i wprowadzonych ograniczeniach w nabywaniu nieruchomości rolnych dokonano analizy wpływu przepisów ustawy na ograniczenia w możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych na posiadanym w/w gruncie.
Powyższa regulacja wprowadza ograniczenia w nabywaniu nieruchomości rolnych o powierzchni większej niż 0,3 ha i nieobjętych aktualnym planem zagospodarowania przestrzennego, w ten sposób, iż nabywcą nieruchomości rolnej o powierzchni co najmniej 1 ha może być co do zasady wyłącznie rolnik indywidualny - osoba fizyczna, natomiast inne podmioty mogą nabywać nieruchomości rolne tylko za zgodą prezesa Agencji Nieruchomości Rolnych i w określonych przepisami przypadkach. Ograniczenia nałożone ustawą dotyczą także udziałów i akcji w spółkach posiadających

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
nieruchomości rolne, gdzie prawo pierwokupu udziałów i akcji w tych spółkach przysługuje Agencji Nieruchomości Rolnych, która jest właścicielem nieruchomości rolnej.
Wprowadzone ograniczenia mają wpływ na kształtowanie się popytu i podaży na rynku gruntów rolnych przez zmianę profilu uczestników rynku oraz nowe warunki prawne zawarcia transakcji sprzedaży nieruchomości rolnych, co przedkłada się na spadek ilości transakcji sprzedaży nieruchomości rolnych po dniu 30 kwietnia 2016 roku.
Grupa jest właścicielem nieruchomości gruntowej, o łącznej pow. 169 ha, zlokalizowanej w miejscowości Malin, gm. Wisznia Mała w woj. dolnośląskim i obecnie dla nieruchomości tej nie został uchwalony plan zagospodarowania przestrzennego, tym samym zgodnie z art. 2. pkt 1 ww. ustawy jest ona "nieruchomością rolną" i podlega powyższym ograniczeniom w zakresie możliwości obrotu tą nieruchomością.
Z uwagi na nabycie gruntu przez Grupę z zamiarem realizacji inwestycji deweloperskiej oraz przeznaczenia w Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Wisznia Mała tej nieruchomości na tereny mieszkaniowe, Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku wykazuje nieruchomość w pozycji Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych z przeznaczeniem do realizacji inwestycji deweloperskich w okresie powyżej 2 lat, w wartości wyceny niezależnego rzeczoznawcy sporządzonej przed dniem wejścia w życie w/w ustawy, wykorzystywanej również na dzień 31 grudnia 2019 roku, gdyż pomimo ograniczeń wprowadzonych ustawą Grupa uważa, że nadal istnieje możliwość wykorzystania tych gruntów w sposób zgodny z zamierzeniami Grupy, a Grupa nie planuje zbycia tej nieruchomości.
Klasyfikacja umów leasingowych
Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu zgodnie z MSSF 16.
Niepewność szacunków
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostanie osiągnięty zysk podatkowy pozwalający na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Odroczony podatek dochodowy przedstawiony jest w Nocie 16.2.
Wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych
Na koniec każdego kwartału roku obrotowego Grupa samodzielnie dokonuje wyceny wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych w EUR w oparciu o model kapitalizacji inwestycji lub utrzymuje wartość wyceny w EUR sporządzonej przez niezależnego rzeczoznawcę na koniec poprzedniego roku (o ile nie zaistniały istotne przesłanki do zaktualizowania wyceny). Na koniec każdego roku obrotowego wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnych ustalana jest bądź poddawana weryfikacji przez niezależnego rzeczoznawcę majątkowego. Na dzień 30 czerwca 2020 roku nieruchomości inwestycyjne wycenione są w oparciu o wyceny rzeczoznawców. Nieruchomości inwestycyjne oraz aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży zaprezentowane są w Nocie 21.
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank) lub w oparciu o model finansowy.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS i COLLAR
Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS i CAP objętych rachunkowością zabezpieczeń przepływów pieniężnych ustalana jest na ostatni dzień każdego kwartału danego roku obrotowego oraz na koniec każdego roku obrotowego w oparciu o wycenę dokonaną przez instytucję zajmującą się profesjonalnie wycenami takich operacji finansowych (m.in. bank).
Odpisy aktualizujące wartość zapasów
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Zarząd dokonuje oceny utraty wartości realizowanych inwestycji deweloperskich poprzez analizę raportów sprzedażowych, badania rynku oraz innych dostępnych dowodów. W przypadku wystąpienia ryzyka utraty wartości, wartości tych inwestycji szacowane są metodą DCF, które wykorzystywane są do ustalania odpisów aktualizujących wartość zapasów. Metoda DCF oparta jest na zdyskontowanych przepływach finansowych, generowanych przy założonych harmonogramach inwestycyjnych i wpływach ze sprzedaży lokali, uwzględniających cenę sprzedaży 1 m2 powierzchni użytkowej mieszkań (PUM) według aktualnej sytuacji rynkowej. Współczynnik dyskontowy uwzględnia ważony koszt kapitału zewnętrznego i własnego (WACC).
Wysokość odpisów aktualizujących wartość zapasów jest wielkością oszacowaną na dzień 30 czerwca 2020 roku i może ulec zmianie w zależności od wahań cen rynkowych gruntów, sprzedaży mieszkań, kosztów budowy, harmonogramów realizacji projektów oraz kalkulacji stopy dyskonta w przyszłości. Rzeczywiste wyniki mogą się różnić od tych szacunków, które zostały skalkulowane na podstawie danych dostępnych na dzień ich sporządzenia. Jest to również związane z niepewnością dotyczącą właściwej estymacji warunków rynkowych w następnych latach. W konsekwencji wartości odpisów aktualizujących mogą ulegać zmianie w kolejnych okresach obrotowych. Zapasy i odpisy aktualizujące wartość zapasów zaprezentowane są w Nocie 22.
Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy, o ile byłyby one związane z w/w klauzulą.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania,

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi.
W poniższej tabeli zaprezentowano stany bilansowe pozycji opisanych powyżej na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na 31 grudnia 2019 roku:
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 36 400 | 35 408 |
| Nieruchomości inwestycyjne wyceniane wg wartości godziwej | 1 067 945 | 1 062 693 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wyceniane w wartości godziwej | - | 446 282 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | (203) | 239 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | (1 069) | (12 411) |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | (56 804) | (105 418) |
| Odpis aktualizujący wartość gruntów zakwalifikowanych do aktywów trwałych | (3 263) | (3 263) |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | (124 794) | (124 934) |
8. Istotne zasady (polityka) rachunkowości
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku, za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie:
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" i MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" – Definicja istotności - zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" definicja przedsięwzięcia zatwierdzone w UE w dniu 21 kwietnia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do połączeń, w przypadku których data przejęcia przypada na początek pierwszego okresu rocznego rozpoczynającego się 1 stycznia 2020 r. lub później oraz w odniesieniu do nabycia aktywów, które nastąpiło w dniu rozpoczęcia w/w okresu rocznego lub później),
- Zmiany do MSSF 9 "Instrumenty finansowe", MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" oraz MSSF 7 "Instrumenty finansowe: ujawnianie informacji" - Reforma Referencyjnej Stopy Procentowej zatwierdzone w UE w dniu 15 stycznia 2020 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później),
- Zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych zawartych w MSSF zatwierdzone w UE w dniu 29 listopada 2019 roku (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2020 roku lub później).
Wdrożenie powyżej wymienionych standardów oraz zmiany do istniejących standardów nie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
9. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, jakie zostały już wydane przez RMSR i zatwierdzone przez UE, ale jeszcze nie weszły w życie
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały przyjęte przez Unię Europejską żadne zmiany do istniejących standardów / nowe standardy czy interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), a które wchodzą w życie w późniejszym terminie.
Nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów wydane przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone do stosowania w UE
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji wydanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych nowych standardów oraz zmian do

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
standardów, które według stanu na dzień publikacji sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania w UE (poniższe daty wejścia w życie odnoszą się do standardów w wersji pełnej):
- MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2016 roku lub później) – Komisja Europejska postanowiła nie rozpoczynać procesu zatwierdzania tego tymczasowego standardu do stosowania na terenie UE do czasu wydania ostatecznej wersji MSSF 14,
- MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" z późniejszymi zmianami do MSSF 17 (obowiązujący w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Klasyfikacja zobowiązań jako krótkoterminowe lub długoterminowe (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" przychody uzyskiwane przed przyjęciem składnika aktywów trwałych do użytkowania (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" umowy rodzące obciążenia koszt wypełnienia umowy (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" zmiany odniesień do założeń koncepcyjnych wraz ze zmianami do MSSF 3 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 4 "Umowy ubezpieczeniowe" przedłużenie tymczasowego zwolnienia ze stosowania MSSF 9 (data wygaśnięcia tymczasowego zwolnienia z MSSF 9 została przedłużona na okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2023 roku lub później),
- Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem oraz późniejsze zmiany (data wejścia w życie zmian została odroczona do momentu zakończenia prac badawczych nad metodą praw własności),
- Zmiany do MSSF 16 "Leasing" ulgi w spłatach czynszu w związku z Covid-19 (obowiązujące w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 czerwca 2020 roku lub później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone, również w sprawozdaniach finansowych niezatwierdzonych do publikacji w dniu 28 maja 2020 roku. Zmiana ta jest również dostępna dla raportów śródrocznych).
- Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2018 2020)" dokonane zmiany w ramach procedury wprowadzania dorocznych poprawek do MSSF (MSSF 1, MSSF 9, MSSF 16 oraz MSR 41) ukierunkowane głównie na rozwiązywanie niezgodności i uściślenie słownictwa (zmiany do MSSF 1, MSSF 9 oraz MSR 41 obowiązują w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2022 roku lub później. Zmiany do MSSF 16 dotyczą jedynie przykładu ilustrującego, a zatem nie podano daty jej wejścia w życie.).
Grupa jest w trakcie weryfikowania wpływu powyżej wymienionych standardów na sytuację finansową, wyniki działalności Grupy oraz na zakres informacji prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Według szacunków Grupy, wyżej wymienione nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów nie miałyby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby zastosowane przez Grupę na dzień bilansowy.
Nadal poza regulacjami zatwierdzonymi przez UE pozostaje rachunkowość zabezpieczeń portfela aktywów i zobowiązań finansowych, których zasady nie zostały zatwierdzone do stosowania w UE.
Według szacunków Grupy, zastosowanie rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych według MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena" nie miałoby istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe, jeżeli zostałyby przyjęte do stosowania na dzień bilansowy.
10. Sezonowość lub cykliczność w działalności Grupy Kapitałowej Develia S.A.
Działalność Grupy Kapitałowej Develia S.A. nie ma charakteru sezonowego. Działalność związana jest z cyklami inwestycyjnymi prowadzonych projektów deweloperskich, w szczególności widoczne jest to w rozpoznawaniu przychodu ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych, który ujmowany jest zgodnie z MSSF 15 dopiero w momencie, gdy zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z danym lokalem zostaną przeniesione na klienta i przychód może

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
zostać wyceniony w wiarygodny sposób. W konsekwencji wynik ze sprzedaży w danym okresie zależy od wartości lokali przekazanych klientom zgodnie z powyższą definicją.
11. Informacje dotyczące segmentów operacyjnych
Dla celów zarządczych Grupa wyróżnia trzy sprawozdawcze segmenty operacyjne:
segment usług najmu
- segment działalności deweloperskiej
- segment działalności holdingowej (pozostałej)
Grupa dokonuje oceny wyników segmentów operacyjnych na podstawie przychodów ze sprzedaży oraz wyniku brutto ze sprzedaży. Wyniki pozostałej działalności operacyjnej oraz działalności finansowej, zarządzane są na poziomie Grupy i nie są alokowane do segmentów operacyjnych.
W poniższych tabelach przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków poszczególnych segmentów Grupy za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku oraz 30 czerwca 2019 roku oraz aktywów i zobowiązań na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 44 193 | 175 845 | 41 | 220 079 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 44 192 | - | 41 | 44 233 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 1 | 175 845 | - | 175 846 |
| Koszt własny sprzedaży | (18 681) | (109 833) | - | (128 514) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 25 512 | 66 012 | 41 | 91 565 |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
- | (23) | 54 | 31 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (15 126) | - | - | (15 126) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | - | - | - |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (255) | (6 613) | - | (6 868) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 588) | (9 559) | (18) | (14 165) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 801 | 1 265 | 257 | 2 323 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (199) | (735) | (36) | (970) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 6 145 | 50 347 | 298 | 56 790 |
| Przychody finansowe | 793 | 814 | 389 | 1 996 |
| Koszty finansowe | (41 964) | (75) | (1 388) | (43 427) |
| Zysk/(Strata) brutto | (35 026) | 51 086 | (701) | 15 359 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 2 504 | (9 188) | 142 | (6 542) |
| Zysk/(Strata) netto | (32 522) | 41 898 | (559) | 8 817 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych Zabezpieczenia przepływów pieniężnych Podatek dochodowy dotyczący innych składników |
11 352 (2 157) |
- - |
- - |
11 352 (2 157) |
| całkowitych dochodów | ||||
| Inne całkowite dochody (netto) | 9 195 | - | - | 9 195 |
| Całkowite dochody | (23 327) | 41 898 | (559) | 18 012 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Działalność operacyjna | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 76 813 | 554 805 | 115 | 631 733 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 76 802 | - | 115 | 76 917 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 11 | 554 805 | - | 554 816 |
| Koszt własny sprzedaży | (24 558) | (368 800) | - | (393 358) |
| Zysk/(Strata) brutto ze sprzedaży | 52 255 | 186 005 | 115 | 238 375 |
| Zysk/(Strata) ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych |
- | - | 15 | 15 |
| Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych | (44 618) | - | - | (44 618) |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | - | (363) | - | (363) |
| Koszt sprzedaży i dystrybucji | (514) | (8 332) | - | (8 846) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 707) | (11 166) | (695) | (16 568) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 46 | 1 613 | 69 | 1 728 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (885) | (311) | (775) | (1 971) |
| Zysk/(Strata) z działalności operacyjnej | 1 577 | 167 446 | (1 271) | 167 752 |
| Przychody finansowe | 8 482 | 1 451 | 726 | 10 659 |
| Koszty finansowe | (13 552) | (1 510) | (5 206) | (20 268) |
| Zysk/(Strata) brutto | (3 493) | 167 387 | (5 751) | 158 143 |
| Podatek dochodowy (obciążenie podatkowe) | 129 | (31 578) | (1 267) | (32 716) |
| Zysk/(Strata) netto | (3 364) | 135 809 | (7 018) | 125 427 |
| Inne całkowite dochody podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku w kolejnych okresach sprawozdawczych |
||||
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (7 494) | - | - | (7 494) |
| Podatek dochodowy dotyczący innych składników całkowitych dochodów |
1 252 | - | - | 1 252 |
| Inne całkowite dochody (netto) | (6 242) | - | - | (6 242) |
| Całkowite dochody | (9 606) | 135 809 | (7 018) | 119 185 |
| Na dzień 30 czerwca 2020 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 1 226 048 | 1 455 958 | 327 147 | 3 009 153 |
| Należności długoterminowe | 8 938 | - | - | 8 938 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 104 729 | - | - | 1 104 729 |
| Zapasy | 977 | 1 200 684 | - | 1 201 661 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | - | 27 218 | - | 27 218 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 81 469 | 116 151 | 283 737 | 481 357 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
- | - | - | - |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 616 086 | 869 163 | 13 781 | 1 499 030 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 447 718 | 330 495 | - | 778 213 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
6 320 | 395 592 | 10 266 | 412 178 |
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Na dzień 31 grudnia 2019 | Usługi najmu | Działalność deweloperska |
Działalność holdingowa (pozostała) |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa i zobowiązania | ||||
| Aktywa ogółem, w tym: | 1 649 887 | 1 518 135 | 75 903 | 3 243 925 |
| Należności długoterminowe | 8 699 | - | - | 8 699 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 1 096 679 | - | - | 1 096 679 |
| Zapasy | 6 | 1 062 022 | - | 1 062 028 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 239 | 25 576 | - | 25 815 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 266 | 242 737 | 31 887 | 340 890 |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
446 282 | - | - | 446 282 |
| Zobowiązania ogółem, w tym: | 726 709 | 974 408 | 33 924 | 1 735 041 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 564 729 | 462 715 | - | 1 027 444 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów |
6 662 | 344 126 | 10 524 | 361 312 |
12. Przychody ze sprzedaży
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu najmu powierzchni biurowych i centrum handlowo-usługowego oraz usług powiązanych |
44 233 | 76 917 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 44 233 | 76 917 |
| Przychody ze sprzedaży lokali mieszkalnych i usługowych | 175 845 | 553 615 |
| Pozostałe (*) | 1 | 1 201 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i produktów | 175 846 | 554 816 |
| Przychody z tytułu umów z klientami razem | 220 079 | 631 733 |
(*) – pozycja w 2019 roku obejmuje przede wszystkim sprzedaż gruntów
Działalność Grupy prowadzona jest na terytorium Polski. W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku w Grupie działalność operacyjną związaną z wynajmem nieruchomości komercyjnych była realizowana w centrach handlowo – biurowych Arkady Wrocławskie i Sky Tower we Wrocławiu oraz budynku biurowym Wola Retro w Warszawie. Do dnia 29 styczna 2020 roku działalność usług najmu była również prowadzona w budynku biurowym Wola Center w Warszawie. Działalność deweloperska jest realizowana w Gdańsku, Katowicach, Krakowie, Warszawie oraz we Wrocławiu

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
13. Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | 436 071 | - |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | (436 071) | - |
| Zmiany wartości nieruchomości w EUR w okresie | (50 198) | - |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie | 53 173 | (21 537) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie | (13 525) | (22 242) |
| Koszty transakcji sprzedaży (bez koszów związanych ze spłatą zobowiązań finansowych) | - | - |
| Koszty transakcji sprzedaży (koszty związane ze spłatą zobowiązań finansowych) | - | - |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | (3 055) | (3 116) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu (COVID-19) | (1 521) | - |
| Inne | - | 2 277 |
| Razem | (15 126) | (44 618) |
Poniższa tabela przedstawia szczegóły dotyczące zmian w zakresie pozycji Zysk/(Strata) z nieruchomości inwestycyjnych w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Arkady Wrocławskie |
Wola Center |
Sky Tower | Wola Retro | RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży nieruchomości | - | 436 071 | - | - | 436 071 |
| Wartość sprzedanych nieruchomości | - | (436 071) | - | - | (436 071) |
| Zmiany wartości nieruchomości w EUR w okresie | (26 528) | - | (23 670) | - | (50 198) |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu zmiany kursu EUR/PLN w okresie |
11 205 | 2 130 | 25 101 | 14 737 | 53 173 |
| Zmiana wyceny nieruchomości z tytułu nakładów poniesionych w okresie |
(851) | - | (12 674) | - | (13 525) |
| Koszty transakcji sprzedaży (bez koszów związanych ze spłatą zobowiązań finansowych) |
- | - | - | - | - |
| Koszty transakcji sprzedaży (koszty związane ze spłatą zobowiązań finansowych) |
- | - | - | - | - |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu | - | - | (175) | (2 880) | (3 055) |
| Korekta z tytułu linearyzacji przychodów z najmu (COVID-19) | (768) | - | (753) | - | (1 521) |
| Razem | (16 942) | 2 130 | (12 171) | 11 857 | (15 126) |
14. Przychody finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek bankowych | 1 969 | 2 374 |
| Nadwyżka dodatnich różnic kursowych nad ujemnymi | - | 8 252 |
| Wycena instrumentów finansowych | - | - |
| Pozostałe | 27 | 33 |
| Przychody finansowe | 1 996 | 10 659 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
15. Koszty finansowe
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Odsetki, prowizje od obligacji i kredytów (cześć nieskapitalizowana) | 10 105 | 17 540 |
| Odsetki od leasingu | 691 | 867 |
| Koszt dyskonta zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej | - | 696 |
| Nadwyżka ujemnych różnic kursowych nad dodatnimi | 17 161 | - |
| Wycena instrumentów finansowych | 454 | 90 |
| Koszt podatku od podwyższenia kapitałów w jednostkach zależnych | 2 | - |
| Koszt zamknięcia transakcji zabezpieczających * | 14 845 | - |
| Pozostałe | 169 | 1 075 |
| Koszty finansowe | 43 427 | 20 268 |
(*) – koszt zamknięcia transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stóp procentowych kredytu zaciągniętego na budowę i finansowanie nieruchomości Wola Center w związku ze sprzedażą nieruchomości
16. Podatek dochodowy
16.1. Obciążenie podatkowe
Główne składniki obciążenia podatkowego za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Ujęte w zysku lub stracie | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (58 488) | (16 600) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 183 | (340) |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Związany z powstaniem i odwróceniem się różnic przejściowych i strat podatkowych | 51 763 | (15 776) |
| Obciążenie podatkowe wykazane w skonsolidowanym zysku lub stracie | (6 542) | (32 716) |
| Ujęte w innych całkowitych dochodach | ||
| Podatek od zysku/(straty) netto z tytułu zmiany efektywnej części zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
(2 157) | 1 252 |
| Korzyść podatkowa/(obciążenie podatkowe) ujęta/e w innych całkowitych dochodach | (2 157) | 1 252 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za okres zakończony 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 roku przedstawiają się następująco:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
|
|---|---|---|
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 15 359 | 158 143 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk/(Strata) brutto przed opodatkowaniem | 15 359 | 158 143 |
| Podatek według ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce, wynoszącej 19% (2019: 19%) |
2 918 | 30 047 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 99 | 488 |
| Nieujęte/Skorygowane straty podatkowe | (85) | 53 |
| Nieujęte/Skorygowane inne niż straty podatkowe różnice przejściowe, od których nie utworzono podatku odroczonego |
3 093 | (118) |
| Różnice w wartości podatkowej i bilansowej dotyczące zapasów | - | - |
| Rozliczenie dyskonta ceny nabycia akcji i odsetki za odroczenie zapłaty | - | 233 |
| Minimalny podatek od nieruchomości komercyjnych, który nie zmniejszył podatku dochodowego | - | 287 |
| Korekty podatku za lata poprzednie | (60) | (92) |
| Pozostałe | 577 | 1 818 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej 42,6% (2019: 20,7 %) | 6 542 | 32 716 |
16.2. Odroczony podatek dochodowy
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego za okres zakończony |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | 1 stycznia 2019 | 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli oraz lokat |
(9 051) | (6 852) | (7 684) | (2 199) | 832 |
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | - | (29 502) | (68 033) | 29 502 | 38 531 |
| Różnica w wartości środków trwałych (amortyzacja podatkowa i bilansowa) |
(45 848) | (57 587) | (58 173) | 11 739 | 586 |
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) |
- | - | - | - | - |
| Pozostałe | - | (464) | (1 038) | 464 | 574 |
| Rezerwa brutto z tytułu podatku odroczonego |
(54 899) | (94 405) | (134 928) | ||
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | |||||
| Wycena nieruchomości inwestycyjnych | 6 729 | - | - | 6 729 | - |
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 4 093 | 5 338 | 2 928 | (1 245) | 2 410 |
| Naliczone odsetki, dyskonta od pożyczek, obligacji, weksli |
5 523 | 4 757 | 6 081 | 766 | (1 324) |
| Różnice kursowe | 5 656 | 2 567 | 4 859 | 3 089 | (2 292) |

| (w tysiącach złotych) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Różnica w wartości innych aktywów (podatkowa i bilansowa) |
4 058 | 5 936 | 9 780 | (1 878) | (3 844) |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych dochodów do opodatkowania |
8 061 | 3 358 | 5 851 | 4 703 | (2 493) |
| Pozostałe | 375 | 2 439 | 1 723 | (2 064) | 716 |
| Aktywa brutto z tytułu podatku odroczonego | 34 495 | 24 395 | 31 222 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
49 606 | 33 696 | |||
| Aktywo netto z tytułu podatku odroczonego | 36 400 | 35 408 | 11 175 | ||
| Rezerwa netto z tytułu podatku odroczonego | (56 804) | (105 418) | (114 881) | ||
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Ze względu na specyfikę prowadzonej działalności w zakresie osiągania przychodów podatkowych w odroczonym czasie, Grupa aktywuje poniesione straty podatkowe do momentu osiągnięcia dochodu podatkowego z uwzględnieniem przepisów podatkowych dotyczących możliwości rozliczania takich strat. Wysokość aktywa z tytułu ujętych w podatku odroczonym strat podatkowych została zaprezentowana w tabeli powyżej.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa przeprowadziła analizę odzyskiwalności zawiązanego i potencjalnego aktywa na podatek odroczony i nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego m.in. z tytułu strat podatkowych w spółkach w kwocie 784 tys. zł (odpowiednio 948 tys. zł na 31 grudnia 2019 roku), które mogą być wykorzystane w okresie maksymalnie do pięciu lat od końca okresu sprawozdawczego, w którym powstały. Dodatkowo Grupa nie utworzyła aktywa z tytułu podatku odroczonego w kwocie 19.908 tys. zł dotyczącego przejściowych różnic w wartości bilansowej i podatkowej poszczególnych pozycji aktywów i pasywów (odpowiednio 16.382 tys. zł na dzień 31 grudnia 2019 roku).
17. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączeń jednostek gospodarczych, przejęcia sprzedaży jednostek Grupy Kapitałowej, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności
Skład Grupy Kapitałowej Develia S.A. na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku oraz zmiany w okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku zostały zaprezentowane w Nocie 2 i 3.
18. Rzeczowe aktywa trwałe
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 242 tys. zł (w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku: 1.487 tys. zł).
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa podpisała umowę leasingu 13 samochodów osobowych. Wartość rozpoznanych aktywów z tytułu użytkowania wyniosła 452 tys. zł.
W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku, Grupa nie dokonała istotnych transakcji sprzedaży składników rzeczowych aktywów trwałych.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie istnieją istotne zobowiązania umowne, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
19. Należności długoterminowe
W pozycji należności długoterminowe Grupa wykazuje kwoty zabezpieczeń związanych z terminową obsługą kredytów, wymaganych długoterminowymi umowami kredytowymi:
- na dzień 30 czerwca 2020 roku:
- o kaucję w wysokości 500 tys. EUR (2.233 tys. PLN) w spółce Arkady Wrocławskie S.A.
- o kwota zatrzymana na rachunku obsługi długu w kwocie 6.705 tys. zł w spółce Sky Tower S.A.
- na dzień 31 grudnia 2019 roku:
- o kaucję w wysokości 500 tys. EUR (2.129 tys. PLN) w spółce Arkady Wrocławskie S.A.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- o kwota zatrzymana na rachunku obsługi długu w kwocie 5.570 tys. zł w spółce Sky Tower S.A.
- o kaucja zatrzymana na obsługę IRS w kwocie 1.000 tys. PLN w spółce Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o.
Wskazane powyżej kwoty zostaną zwolnione przez bank w momencie spłaty kredytu.
20. Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w tej pozycji zostały zaprezentowane grunty w wysokości 86.775 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku w wysokości 86.603 tys. zł), które przeznaczone są do dewelopowania w okresie powyżej 2 lat. Odpis aktualizacyjny na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na dzień 31 grudnia 2019 roku nie zmieniał się i wynosił 3.263 tys. zł.
W związku z wejściem w życie w dniu 30 kwietnia 2016 r. przepisów nowelizujących ustawę z dnia 11.04.2003 r. o kształtowaniu ustroju rolnego (Dz. U. z 2012 r. poz. 803, z 2016 r. poz. 585, 1159) i wprowadzonych ograniczeniach w nabywaniu nieruchomości rolnych dokonano analizy wpływu przepisów ustawy na ograniczenia w możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych na posiadanym gruncie (patrz Nota 7).
Z uwagi na nabycie gruntu przez Grupę z zamiarem realizacji inwestycji deweloperskiej oraz przeznaczenia w Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Wisznia Mała tej nieruchomości na tereny mieszkaniowe, Grupa na dzień 30 czerwca 2020 roku wykazuje nieruchomość w pozycji Grunty zakwalifikowane do aktywów trwałych z przeznaczeniem do dewelopowania w okresie powyżej 2 lat, w wartości wyceny niezależnego rzeczoznawcy sporządzonej przed dniem wejściem w życie w/w ustawy, gdyż pomimo ograniczeń wprowadzonych ustawą (które w praktyce uniemożliwiają zbycie tej nieruchomości), nie wystąpiły inne przesłanki mogące wpływać na dotychczasową wycenę i nadal istnieje możliwość wykorzystania tych gruntów w sposób zgodny z zamierzeniami Grupy, a Grupa nie planuje zbycia tej nieruchomości.
21. Nieruchomości inwestycyjne oraz Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży
Nieruchomości inwestycyjne
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nieruchomości inwestycyjne w Grupie stanowią:
- centra handlowo biurowe: Arkady Wrocławskie i Sky Tower we Wrocławiu,
- budynki biurowe: Wola Retro w Warszawie
- budynki biurowe w przygotowaniu: Wrocław, ul. Kolejowa
| 30 czerwca 2020 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne zrealizowane | ||||
| Arkady Wrocławskie | 48 060 | 214 636 | 12 245 | 226 881 |
| Sky Tower | 115 670 | 516 582 | - | 516 582 |
| Wola Retro | 71 890 | 321 061 | 3 421 | 324 482 |
| Nieruchomości inwestycyjne w przygotowaniu | - | |||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 31 897 | 4 887 | 36 784 |
| 1 104 729 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| 31 grudnia 2019 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| Nieruchomości inwestycyjne zrealizowane | ||||
| Arkady Wrocławskie | 54 000 | 229 959 | 11 835 | 241 794 |
| Sky Tower | 120 970 | 515 151 | - | 515 151 |
| Wola Retro | 71 020 | 302 439 | 3 309 | 305 748 |
| Nieruchomości inwestycyjne w budowie | ||||
| Wrocław, Kolejowa | N/D | 29 098 | 4 888 | 33 986 |
| 1 096 679 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku wartości godziwe nieruchomości inwestycyjnych Arkady Wrocławskie oraz Sky Tower zostały wyznaczone w oparciu o wyceny sporządzone przez profesjonalnych rzeczoznawców nieruchomości.
Na dzień 30 czerwca 2020 roku wartość godziwa nieruchomości inwestycyjnej Wola Retro w Warszawie została wyznaczona w oparciu o wycenę profesjonalnego rzeczoznawcy nieruchomości i została powiększona o poniesione nakłady zwiększające wartość nieruchomości pomiędzy datą wyceny a dniem bilansowym.
Wartości rynkowe przedmiotowych nieruchomości zostały oszacowane w podejściu dochodowym, metodą inwestycyjną na poziomie 3 szczegółowości MSSF 13. Danymi wejściowymi uwzględnionymi w wycenie były m.in. plany inwestycyjne, informacje związane z planowanym zagospodarowaniem zawierające plany, opisy i budżety oraz ankiety środowiskowe. Podejście dochodowe oraz metoda inwestycyjna opiera się na założeniu, że wartość nieruchomości uzależniona jest od dochodu w postaci czynszu, jaki można uzyskać z nieruchomości oraz stopy kapitalizacji. Dochód z nieruchomości wynika z umów najmu, a w przypadku wolnych powierzchni z zastosowania rynkowych stawek najmu. Stopa zwrotu, znana jako stopa kapitalizacji, jest określona na podstawie analizy podobnych transakcji na rynku w danym roku obrotowym.
Wycena podawana jest w walucie fakturowanych czynszów z najmu, tj. w EUR i przeliczana na PLN według średniego kursu NBP na datę końca danego okresu obrachunkowego.
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych nieruchomości inwestycyjnych w okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz roku 31 grudnia 2019 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 1 096 679 | 1 929 475 |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | 520 | 36 882 |
| Zakup gruntów pod budowę nieruchomości inwestycyjnych | - | 26 028 |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | 20 234 | 97 862 |
| Reklasyfikacja do aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży 1) | - | (949 318) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | 51 043 | (2 005) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
(63 747) | (42 245) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 1 104 729 | 1 096 679 |
1) reklasyfikacja w związku z podpisaniem umowy sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu oraz podpisaniem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie występują aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży.
Na dzień 31 grudnia 2019 roku aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznczone do sprzedaży w Grupie stanowiły:
budynek biurowy Wola Center w Warszawie
| 31 grudnia 2019 | Wartość EUR | Wartość PLN | Korekta wartości PWUG według MSSF 16 |
Koszty sprzedaży nieruchomości |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | |||||
| Wola Center | 101 900 | 433 941 | 16 773 | (4 432) | 446 282 |
| 446 282 |
Uzgodnienie zmian wartości bilansowych aktywów trwałych zaklasyfikowanych jako przeznczone do sprzedaży w okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz roku 31 grudnia 2019 roku zaprezentowano w tabeli poniżej:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 446 282 | - |
| Rozpoznanie i rozliczenie prawa wieczystego użytkowania zgodnie z MSSF 16 | - | 1 100 |
| Poniesione nakłady inwestycyjne | - | (3 006) |
| Reklasyfikacja z nieruchomości inwestycyjnych 1) | - | 949 318 |
| Reklasyfikacja do zapasów | (973) | - |
| Sprzedaż nieruchomości 2) | (447 439) | (482 522) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (zmiana kursu EUR/PLN) | 2 130 | (16 051) |
| Aktualizacja wartości godziwej nieruchomości (m.in.: z tytułu zmian wyceny nieruchomości w EUR, prac wykończeniowych oraz kosztów sprzedaży) |
- | (2 557) |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | - | 446 282 |
1) reklasyfikacja w związku z podpisaniem umowy sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu oraz podpisaniem przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie
2) W roku 2020 sprzedaż nieruchomości Wola Center w Warszawie, w 2019 roku sprzedaż nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu
Sprzedaż nieruchomości Wola Center w Warszawie
W dniu 24 września 2019 r. podmiot w 100% zależny od Spółki: Warszawa Przyokopowa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("WP"), działająca jako sprzedający oraz spółka kontrolowana przez Hines European Value Fund SCSp z siedzibą w Luksemburgu tj. Gisla Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością działająca jako kupujący (obecnie Wola Center sp. z o.o.), zawarły przedwstępną umowę sprzedaży w ramach transakcji zawieranej pomiędzy spółkami, dotyczącej sprzedaży prawa użytkowania wieczystego działek gruntu położonych w Warszawie przy ul. Przyokopowej 33 wraz z prawem własności budynku biurowego posadowionego na tym gruncie znanego jako budynek "Wola Center", oraz materialnych i niematerialnych składników związanych z tą nieruchomością, należących do WP i objętych przedwstępną umową sprzedaży.
Zawarcie umowy przyrzeczonej uzależnione było od spełnienia się m.in. następujących warunków zawieszających:
- (i) wydania zgodnych interpretacji podatkowych potwierdzających stanowisko Stron, oraz
- (ii) uzyskania przez Strony wszystkich koniecznych zgód na transakcję, oraz
- (iii) wydania przez bank kredytujący pisma w zakresie spłaty kredytów zaciągniętych na budowę budynku przez WP oraz;
- (iv) uzyskania przez kupującego decyzji kredytowej zapewniającej częściowe sfinansowanie transakcji, oraz

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- (v) braku niekorzystnej zmiany dotyczącej tytułu prawnego sprzedającego do zbywanej nieruchomości, oraz
- (vi) udzielenia poręczenia na rzecz kupującego przez Spółkę.
Cena transakcji została ustalona przez Strony na 101.900.000 EUR (powiększona o odpowiedni podatek VAT oraz koszty transakcji).
Ponadto, zgodnie z ustaleniami poczynionymi pomiędzy Stronami, Spółka udzieliła kupującemu poręczenia za sprzedającego i dłużnika na podstawie którego Spółka zagwarantuje m.in.:
- (i) wykonanie przez sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu transakcji, oraz
- (ii) przystąpienie przez Spółkę do długów WP wynikających z obowiązków i zobowiązań WP wynikających z umowy przyrzeczonej, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia,
- (iii) zapłatę kary umownej w przypadku odstąpienia od umowy przez kupującego z winy sprzedającego
W dniu 29 stycznia 2020 r., w wykonaniu umowy przedwstępnej z dnia 24 września 2019 r., spółka zależna od Emitenta Warszawa Przyokopowa sp. z o.o. zawarła z podmiotem niepowiązanym przyrzeczoną umowę sprzedaży, dotyczącą sprzedaży prawa użytkowania wieczystego działek gruntu położonych w Warszawie przy ul. Przyokopowej 33 wraz z prawem własności budynku biurowego posadowionego na tym gruncie znanego jako budynek "Wola Center", oraz materialnych i niematerialnych składników związanych z tą nieruchomością za cenę 101.900.000 EUR (powiększoną o odpowiedni podatek VAT oraz koszty transakcji). Z uzyskanej z ceny sprzedaży spłacony został w całości kredyt bankowy wynikający z umowy zawartej przez Spółkę z bankiem BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie w kwocie 45.246.208,46 EUR, zaciągnięty na potrzeby realizacji budynku "Wola Center". Z tą chwilą wygasły również wszystkie zabezpieczenia ustanowione w związku z umową kredytową i umową zabezpieczającą przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe).
Wskazane powyżej nieruchomość stanowiła aktywa segmentu "Usługi najmu" w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Develia S.A.
22. Zapasy
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Produkcja w toku | 1 251 540 | 1 050 545 |
| Produkty gotowe | 42 847 | 105 395 |
| Korekta wartości PWUG zgodnie z MSSF 16 | 32 068 | 31 022 |
| Odpisy aktualizujące wartość zapasów | (124 794) | (124 934) |
| Zapasy ogółem | 1 201 661 | 1 062 028 |
Na dzień 30 czerwca 2020 roku w wartości zapasów zostały skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego w wysokości 52.571 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2019 roku wyniosły one 47.767 tys. zł).
Zmiany odpisów aktualizujących wartość zapasów były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu sprawozdawczego | 124 934 | 129 838 |
| Zwiększenie | - | 394 |
| Wykorzystanie | (140) | (5 298) |
| Zmniejszenie | - | - |
| Na koniec okresu sprawozdawczego | 124 794 | 124 934 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz na 31 grudnia 2019 roku żaden ze składników zapasów nie był przedmiotem zastawu, ani nie był objęty hipoteką, za wyjątkiem hipoteki opisanej w Nocie 27.
23. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 17 081 | 13 877 |
| Należności budżetowe (bez podatku dochodowego) | 22 057 | 86 965 |
| Należności wynikające z blokady środków pieniężnych na rachunkach depozytowych z przeznaczeniem na zakup nieruchomości |
- | 21 525 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 1 597 | 989 |
| Należności ogółem (netto) | 40 735 | 123 356 |
| Korekta o przychody przyszłych okresów (*) | (1 595) | (1 595) |
| Odpis aktualizujący należności | (9 963) | (10 459) |
| Należności brutto | 52 293 | 135 410 |
(*) Na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku Grupa wykazała należności z tytułu naliczonych kar i odszkodowań w kwocie odpowiednio 1.595 tys. zł i 1.595 tys. zł pomniejszone o przychody przyszłych okresów z tego tytułu.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Rok zakończony 31 grudnia 2019 |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu | 10 459 | 9 419 |
| Zwiększenie | 928 | 4 735 |
| Wykorzystanie | (622) | (3 150) |
| Zmniejszenie | (802) | (545) |
| Na koniec okresu | 9 963 | 10 459 |
24. Krótkoterminowe aktywa finansowe
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Instrumenty finansowe - transakcje terminowe typu forward | - | 239 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 27 218 | 25 576 |
| 27 218 | 25 815 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
25. Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 98 690 | 206 540 |
| Lokaty bankowe | 382 667 | 134 350 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty ogółem, w tym: | 481 357 | 340 890 |
| – o ograniczonej możliwości dysponowania | 20 | 20 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do trzech miesięcy, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według negocjowanych dla tych okresów stóp procentowych.
26. Zobowiązania finansowe
26.1. Oprocentowane kredyty bankowe i obligacje
| Długoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty |
30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. | Euribor 3M+marża | 31-12-2022 | 62 364 | 59 421 |
| Kredyt bankowy w EUR (b) | Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. |
Euribor 1M+marża | 30-06-2026 | - | 184 071 |
| Kredyt bankowy w EUR (c) | Sky Tower S.A. | Euribor 3M+marża | 20-12-2022 | 188 411 | 179 867 |
| Kredyt bankowy w EUR (d) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Euribor 3M+marża | 28-11-2027 | 111 390 | 103 881 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Wibor 3M+marża | 28-11-2020 | - | - |
| Program obligacji (f) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 20-03-2020 | - | - |
| Program obligacji (g) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 10-05-2021 | - | 84 899 |
| Program obligacji (h) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 10-05-2021 | - | 14 990 |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 06-10-2021 | 24 984 | 24 978 |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 06-10-2021 | 14 972 | 14 962 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 05-06-2022 | 49 818 | 49 770 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 28-02-2022 | 44 858 | 44 815 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 19-10-2022 | 19 639 | 65 561 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 22-05-2023 | 59 592 | 59 519 |
| 576 028 | 886 734 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
| Krótkoterminowe | Podmiot | Stopa procentowa | Termin spłaty |
30 czerwca 2020 |
31 grudnia 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt bankowy w EUR (a) | Arkady Wrocławskie S.A. | Euribor 3M+marża | 30-06-2021 | 7 690 | 7 327 |
| Kredyt bankowy w EUR (b) | Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. |
Euribor 1M+marża | 30-06-2021 | - | 7 317 |
| Kredyt bankowy w EUR (c) | Sky Tower S.A. | Euribor 3M+marża | 30-06-2021 | 8 208 | 10 124 |
| Kredyt bankowy w EUR (d) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Euribor 3M+marża | 30-06-2021 | 2 393 | 310 |
| Kredyt bankowy w PLN (e) | LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. (Wola Retro) |
Wibor 3M+marża | 28-11-2020 | - | - |
| Program obligacji (f) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 20-03-2020 | - | 65 886 |
| Program obligacji (g) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 10-11-2020 / 10-05-2021 |
85 394 | 618 |
| Program obligacji (h) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 10-11-2020 / 10-05-2021 |
15 074 | 109 |
| Program obligacji (i) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 06-10-2020 | 249 | 309 |
| Program obligacji (j) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 06-10-2020 | 148 | 184 |
| Program obligacji (k) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 05-12-2020 | 107 | 166 |
| Program obligacji (l) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 28-08-2020 | 681 | 757 |
| Program obligacji (m) | Develia S.A. | Wibor 6M+marża | 19-10-2020 | 34 160 | 34 157 |
| Program obligacji (n) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 20-07-2020 | 46 560 | 693 |
| Program obligacji (o) | Develia S.A. | Wibor 3M+marża | 24-08-2020 | 249 | 342 |
| 200 913 | 128 299 |
(a) Kredyt w spółce Arkady Wrocławskie zaciągnięty w walucie EUR w dniu 28 lutego 2008 r. wobec konsorcjum banków: ING Bank Śląski S.A. oraz Santander Bank Polska S.A. W dniu 29 grudnia 2017 r. Spółka zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu konsorcjalnego zawartej dnia 28 lutego 2008 r. przedłużający okres finansowania udzielonego na podstawie umowy kredytu. Kwota udzielonego kredytu ustalona w zawartym aneksie to 25.000.000 EUR, a termin spłaty kredytu ustalony został na dzień 31 grudnia 2022 r. Przed podpisaniem powyższego aneksu, w dniu 27 grudnia 2017 r. pomiędzy spółką Arkady Wrocławskie S.A. oraz ING Bank Śląski S.A. i Santander Bank Polska S.A. jako dotychczasowym konsorcjum banków kredytujących został podpisany aneks do umowy kredytu, na mocy którego ING Bank Śląski S.A. dokonał przelewu na rzecz Santander Bank Polska S.A. wierzytelności przysługującej mu z tytułu kredytu udzielonego w ramach konsorcjum bankowego w stosunku do Spółki, a Santander Bank Polska S.A. przelew ten przyjął stając się tym samym jedynym kredytodawcą. Z tą chwilą na Santander Bank Polska S.A. przeniesione zostały wszelkie uprawnienia, prawa i roszczenia (w tym wszystkie zabezpieczenia), jak również wszelkie ryzyka i obowiązki związane z kredytem. W dniu 21 marca 2019 roku Spółka Arkady Wrocławskie S.A. dokonała częściowej spłaty kredytu bankowego w wysokości 5 mln EUR na rzecz Santander Bank Polska S.A. udzielonego na podstawie umowy kredytu konsorcjalnego zawartej dnia 28.02.2008 r. wraz z późniejszymi aneksami. W dniu 28 marca 2019 roku Spółka Arkady Wrocławskie S.A. podpisała z Santander Bank Polska S.A aneks do umowy kredytu zawartej dnia 28.02.2008 r. celem aktualizacji kwoty zaangażowania oraz zmiany harmonogramu spłat. W dniu 27 kwietnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 31 marca 2020 r. oraz 30 czerwca 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień ostatecznej spłaty kredytu, tj. 31 grudnia 2022 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu Bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za dwa pierwsze kwartały 2020 roku. W dniu 29 lipca 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 30 września 2020 r. oraz 31 grudnia 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień 31 lipca 2020 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu Bank odstąpił od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za trzeci i czwarty kwartał 2020 roku. W dniu 31 lipca 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 3 858 tys. zł. W dniu 27 sierpnia 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A. zawarła z Santander Bank Polska S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 28 lutego 2008 roku wraz z późniejszymi zmianami,

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
na mocy którego część rat kapitałowych przypadających do zapłaty w dniu 31 marca 2021 r. oraz 30 czerwca 2021 r. zostały przesunięte do zapłaty do dnia 31 sierpnia 2020 r. W dniu 31 sierpnia 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 1 927 tys. zł.
- (b) Kredyt w spółce Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. zawarty na podstawie umowy z 15 lipca 2011 r. z BNP Paribas Polska S.A. do maksymalnej kwoty 49.000 tys. EUR w celu częściowego sfinansowania budowy kompleksu biurowego Wola Center w Warszawie. W dniu 26 czerwca 2014 r. spółka zawarła aneks do Umowy kredytu, na podstawie którego maksymalna kwota kredytu została zwiększona do 55.000 tys. EUR. W dniu 20 września 2018 r. spółka zawarła aneks do Umowy kredytu, na podstawie którego zwiększono kwotę kredytu inwestycyjnego oraz przedłużono okres kredytowania. Kwota udzielonego kredytu inwestycyjnego ustalona w zawartym aneksie to kwota, nie większa niż 54.335.241,03 EUR, w tym nie więcej niż 7.000.000 EUR oraz nie więcej niż 6.000.000 EUR w ramach dwóch nowych, dostępnych transz przewidzianych w związku z aneksem. W dniu 29 stycznia 2020 r. spółka Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. dokonała w całości spłaty kredytu bankowego udzielonego na podstawie umowy z 15 lipca 2011 r. z BNP Paribas Polska S.A. wraz z późniejszymi zmianami w łącznej kwocie 45.246.208,46 EUR oraz dokonała rozliczenia zawartych na dzień spłaty transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stóp procentowych w łącznej wysokości 3.468.899,70 EUR.
- (c) Kredyt w spółce Sky Tower S.A. w EUR na podstawie umowy z 29 grudnia 2012 r. z konsorcjum banków Getin Noble Bank S.A. oraz Alior Bank S.A. wraz z późniejszymi zmianami. W dniu 29 czerwca 2020 roku spółka Sky Tower S.A. zawarła z konsorcjum banków Getin Noble Bank S.A. oraz Alior Bank S.A. aneks do umowy kredytu z dnia 29 grudnia 2012 roku wraz z późniejszymi zmianami, na mocy którego raty kapitałowe przypadające do zapłaty w dniu 30 czerwca 2020 r. oraz 30 września 2020 r. zostały przesunięte do zapłaty na dzień ostatecznej spłaty kredytu, tj. 20 grudnia 2022 r. Ponadto na mocy niniejszego aneksu Banki odstąpiły od weryfikacji wskaźników obsługi zadłużenia za drugi i trzeci kwartał 2020 roku.
- (d) Kredyt w spółce LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarty na podstawie umowy z 20 grudnia 2017 r. z konsorcjum banków mBank Hipoteczny S.A. oraz mBank S.A. do kwoty 34.187 tys. EUR z przeznaczeniem na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie.
- (e) Kredyt odnawialny w spółce LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarty na podstawie umowy z 20 grudnia 2017 r. z konsorcjum banków mBank Hipoteczny S.A. oraz mBank S.A. do kwoty 7.000 tys. PLN z przeznaczeniem na finansowanie i refinansowanie płatności podatku VAT z tytułu kosztów związanych z inwestycją Wola Retro w Warszawie.
- (f) Obligacje kuponowe emisja z dnia 20 marca 2015 r. 65.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji. W dniu 20 marca 2020 roku Spółka dokonała wykupu obligacji.
- (g) Obligacje kuponowe emisja z 10 maja 2016 r. 85.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 85.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 10 maja 2021 r. W dniu 23 grudnia 2016 r. nastąpiła asymilacja z niniejszą serią na rynku Catalyst obligacji wyemitowanych w dniu 19 sierpnia 2016 r.
- (h) Obligacje kuponowe emisja z 19 sierpnia 2016 r. 15.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 15.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 10 maja 2021 r. W dniu 23 grudnia 2016 r. nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst niniejszej serii obligacji z serią wyemitowaną w dniu 10 maja 2016 r.
- (i) Obligacje kuponowe emisja z 6 października 2016 r. 25.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 25.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 6 października 2021 r. W dniu 25 kwietnia 2017 r. nastąpiła asymilacja z niniejszą serią na rynku Catalyst obligacji wyemitowanych w dniu 27 października 2016 r.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- (j) Obligacje kuponowe emisja z 27 października 2016 r. 15.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 15.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 6 października 2021 r. W dniu 25 kwietnia 2017 r. nastąpiła asymilacja na rynku Catalyst niniejszej serii obligacji z serią wyemitowaną w dniu 6 października 2016 r.
- (k) Obligacje kuponowe emisja z 5 grudnia 2017 r. 50.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 50.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 5 czerwca 2022 r.
- (l) Obligacje kuponowe emisja z dnia 28 lutego 2018 r. 45.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 45.000 tys. PLN w ramach podpisanej z bankami Pekao S.A. z siedzibą w Warszawie oraz mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 28 lutego 2022 r.
- (m) Obligacje kuponowe emisja z dnia 19 października 2018 r. 34.000 sztuk niezabezpieczonych 2-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 34.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 października 2020 r.
- (n) Obligacje kuponowe emisja z dnia 19 października 2018 r. 66.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 66.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 19 października 2022 r. Spółka otrzymała żądania wcześniejszego wykupu na łączną kwotę 46.000 tys. PLN, termin wcześniejszego wykupu zapada w dniu 20 lipca 2020 roku.
- (o) Obligacje kuponowe emisja z dnia 22 maja 2019 r. 60.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 60.000 tys. PLN w ramach podpisanej z mBank S.A. z siedzibą w Warszawie Umowy Programu Emisji Obligacji z datą wykupu na dzień 22 maja 2023 r.
Przypisanie poszczególnych kredytów, obligacji do segmentów operacyjnych zaprezentowano w nocie 11.
26.2. Inne zobowiązania z tytułu instrumentów finansowych
Na dzień 30 czerwca 2020 roku i na 31 grudnia 2019 roku wycena wartości godziwych transakcji zabezpieczających ryzyko wzrostu stopy procentowej typu IRS oraz COLLAR oraz transakcji typu forward ujęta jest w pozycji Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji przedstawia się następująco:
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe | 1 069 | 11 983 |
| Krótkoterminowe | 203 | 428 |
| Razem | 1 272 | 12 411 |
Zawarcie transakcji typu FX forward przez spółkę LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k.
W dniu 26 marca 2020 roku spółka LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. zawarła na podstawie umowy ramowej z dnia 8 lutego 2018 roku, transakcję walutową typu forward w zakresie transakcji terminowych i pochodnych związanych z wykonaniem umowy kredytowej wydłużającą okres rozliczenia transakcji nierozliczonej do dnia jej zapadalności, tj. do 31 marca 2020 roku. Dla nierozliczonej kwoty 11.478 tys. PLN ustalono nową datę rozliczenia, 30 września 2020 roku. Kwota nominalna przedmiotowej transakcji w kwocie bazowej wyniosła 2.626 tys. EUR.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
26.3. Emisja, wykup kapitałowych papierów wartościowych
W dniu 20 marca 2020 roku nastąpił wykup 65.000 sztuk niezabezpieczonych 5-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 65.000 tys. PLN.
Po dniu bilansowym, tj. w dniu 20 lipca 2020 roku nastąpił przedterminowy wykup 46.000 sztuk niezabezpieczonych 4-letnich obligacji kuponowych o wartości 1 tys. PLN każda i łącznej wartości nominalnej 46.000 tys. PLN.
Zmiana dokumentacji programu emisji obligacji
W dniu 5 marca 2020 roku pomiędzy Emitentem a mBank S.A. został zawarty aneks do umowy programowej z dnia 2 października 2018 roku ("Umowa Programowa"), na podstawie której Emitent ustanowił program emisji obligacji Emitenta do łącznej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 400.000.000 PLN ("Program Emisji"). Zawarcie aneksu do Umowy Programowej dostosowuje Umowę Programową oraz dokumentację Programu Emisji do zmienionych przepisów prawa mających zastosowanie do emisji obligacji. Obligacje emitowane w ramach zmienionego Programu Emisji ("Obligacje") będą proponowane do nabycia zgodnie z art. 33 pkt 1 lub 2 ustawy z dnia 15 stycznia 2015 roku o obligacjach.
26.4. Zaciągnięcie, spłaty kredytów bankowych i pożyczek
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka Arkady Wrocławskie S.A., zgodnie z aneksem z dnia 27 kwietnia 2020 roku, nie dokonała spłat rat kredytu zaciągniętego w walucie EUR wobec Santander Bank Polska S.A. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 70.054 tys. PLN. Po dniu bilansowym, tj. w dniu 31 lipca 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 3 858 tys. zł oraz w dniu 31 sierpnia 2020 r. nastąpiła spłata kapitału w wysokości 1 927 tys. zł.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. dokonała całkowitej spłaty kredytu zaciągniętego w walucie EUR wobec BNP Paribas Polska S.A. w kwocie 191.303 tys. PLN.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka Sky Tower S.A. dokonała zgodnie z harmonogramem spłaty rat kredytu zaciągniętego w walucie EUR w wobec konsorcjum banków: Getin Noble Bank S.A. i Alior Bank S.A. w kwocie 2.446 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 196.619 tys. PLN.
-
- W okresie 6 miesięcy zakończonym 30 czerwca 2020 roku spółka LC Corp Invest XVII Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Projekt 22 Sp. k. dokonała zgodnie z umową kredytową z bankiem mBank Hipoteczny S.A. przeznaczoną na częściowe sfinansowanie inwestycji Wola Retro w Warszawie uruchomienia kredytu w EUR w łącznej wysokości 4.413 tys. PLN. Na dzień 30 czerwca 2020 roku całkowita wartość zadłużenia w przeliczeniu na złote wyniosła 113.783 tys. PLN.
27. Zabezpieczenia
Główne zabezpieczenia spłaty kredytów ustanowione na dzień 30 czerwca 2020 roku w podziale na grupy zostały przedstawione poniżej.
27.1. Zabezpieczenia kredytów udzielonych na finansowanie nieruchomości komercyjnych
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Arkady Wrocławskie S.A.:
- hipoteka kaucyjna (kredyt w EUR) do kwoty 37.500 tys. EUR,
- zastaw na akcjach Arkad Wrocławskich S.A. posiadanych przez Develia S.A.- do wysokości 37.500 tys. EUR,
- zastaw rejestrowy na rachunkach bankowych (kredyt w EUR) do wysokości 37.500 tys. EUR,
- cesje praw z umów najmu, ubezpieczeń i gwarancji z umów z wykonawcami,
- oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc z należących do Develia S.A. 113.700.000 akcji zwykłych imiennych o wartości nominalnej 1 PLN każda w kapitale zakładowym Arkady Wrocławskie S.A., obciążonych zastawem rejestrowym na podstawie umowy zastawu finansowego i rejestrowego na akcjach w celu zabezpieczenia spłaty zabezpieczonej wierzytelności
- kaucja w wysokości 500 tys. EUR.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem stopy procentowej (COLLAR) (umowa hedgingowa), ustanowione przez Arkady Wrocławskie S.A.:
- hipoteka umowna do kwoty 8.250 tys. PLN,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc do łącznej kwoty 8.250 tys. PLN.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. które wygasły w dniu 29 stycznia 2020 r. w związku ze spłatą zobowiązań z tytułu kredytu:
- umowna hipoteka kaucyjna o najwyższym pierwszeństwie do kwoty 75.957.124,43 EUR,
- zastawy finansowe i rejestrowe na wierzytelnościach z rachunków bankowych wraz z pełnomocnictwem do dysponowania tymi rachunkami,
- zastaw rejestrowy na wszystkich udziałach w spółce Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. wraz z zastawem finansowym,
- przelew na zabezpieczenie praw kredytobiorcy z wszelkich umów zawartych przez Kredytobiorcę,
- umowa podporządkowania wierzytelności innych wierzycieli kredytobiorcy, będących wspólnikami kredytobiorcy, wierzytelnościom banku wynikającym z Umowy.,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego do maksymalnej kwoty 82.500.000 EUR.
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe), które zostały zawarte na podstawie umowy ramowej z dnia 1 czerwca 2012 r., ustanowione przez Warszawa Przyokopowa Sp. z o.o. które wygasły w dniu 29 stycznia 2020 r. w związku ze spłatą zobowiązań:
- hipoteka umowna do kwoty 135.000 tys. PLN,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 97 Prawa Bankowego do łącznej kwoty 135.000 tys. PLN.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez Sky Tower S.A.:
- umowna hipoteka o najwyższym pierwszeństwie do kwoty 90.000.000 EUR,
- zastawy finansowe i rejestrowe na wierzytelnościach z rachunków bankowych wraz z pełnomocnictwem do dysponowania tymi rachunkami,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 97 Prawa Bankowego, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 KPC
- zastawy rejestrowe na wszystkich akcjach w spółce Sky Tower S.A. wraz z zastawem finansowym do kwoty 90.000.000 EUR,
- przelew na zabezpieczenie praw kredytobiorcy z wszelkich umów zawartych przez Kredytobiorcę,
- umowa podporządkowania wierzytelności innych wierzycieli kredytobiorcy, będących wspólnikami kredytobiorcy, wierzytelnościom banku wynikającym z Umowy.
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe), które zostały zawarte na podstawie umowy ramowej z dnia 27 grudnia 2012 r., ustanowione przez Sky Tower S.A.
- umowna hipoteka o najwyższym pierwszeństwie do kwoty 44.000.000 EUR,
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie art. 97 Prawa Bankowego.
-
- Zabezpieczenia do umowy kredytu bankowego zaciągniętego przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k.:
- hipoteka umowna do sumy 36.280.500,00 EUR na nieruchomościach gruntowych należących do LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. na rzecz mBank Hipoteczny S.A.,
- hipoteka umowna do sumy 15.000.000,00 EUR na nieruchomościach gruntowych należących do LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. na rzecz mBank S.A.,
- hipoteka umowna do sumy 10.500.000,00 PLN na nieruchomościach gruntowych należących do LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k. na rzecz mBank S.A.,
- oświadczenie kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na rzecz mBank Hipoteczny S.A. do kwoty 36.280.500,00 EUR na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 kpc, z tytułu wszelkich zobowiązań pieniężnych Spółki wobec Banku wynikających z Umowy kredytu;
- oświadczenie kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na rzecz mBank S.A. do kwoty 15.000.000,00 EUR na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 kpc, z tytułu wszelkich zobowiązań pieniężnych Spółki wobec Banku wynikających z Umowy kredytu;

- oświadczenie kredytobiorcy o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na rzecz mBank S.A. do kwoty 10.500.000,00 PLN na podstawie art. 777 § 1 pkt 5 kpc, z tytułu wszelkich zobowiązań pieniężnych Spółki wobec Banku wynikających z Umowy kredytu;
- umowa przelewu wierzytelności z wszelkich zawartych przez kredytobiorcę umów związanych z inwestycją realizowaną na nieruchomości;
- zastawy rejestrowe na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na wszystkich rachunkach bankowych Kredytobiorcy do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36.280.500,00 EUR na rzecz mBank Hipoteczny S.A.;
- zastawy rejestrowe na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na wszystkich rachunkach bankowych Kredytobiorcy do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 15.000.000,00 EUR oraz do kwoty 10.500.000 PLN na rzecz mBank S.A.;
- umowa podporządkowania wierzytelności zawarta przez kredytobiorcę, Develia S.A. oraz innymi spółkami zależnymi od Emitenta - LC Corp Invest XVII Sp. z o.o., i LC Corp Invest I Sp. z o.o. jako podporządkowanymi wierzycielami oraz mBank S.A. oraz mBank Hipoteczny S.A. jako wierzycielami nadrzędnymi, w tym przelewu na zabezpieczenie na rzecz banku wszystkich wierzytelności podporządkowanych zgodnie z ww. umową,
- umowa wsparcia zawarta pomiędzy kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. jako gwarantem, na mocy której gwarant m.in. zobowiązany będzie w określonych w tej umowach sytuacjach udzielić kredytobiorcy wsparcia finansowego ,
- oświadczenie o poddaniu się egzekucji przez Develia S.A. w trybie art. 777 KPC w związku z umowa wsparcia opisaną powyżej do kwoty 3.576.261,90 EUR,
- umowa poręczenia zawarta pomiędzy kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. na podstawie której Develia S.A. poręczy za kredytobiorcę do częściowej kwoty zobowiązań kredytobiorcy w związku ze spełnieniem poziomu wskaźnika DSCR,
- zobowiązanie do zawarcia umowy wsparcia kredytobiorcą, mBank Hipoteczny S.A., mBank S.A. oraz Develia S.A. jako gwarantem, na mocy której gwarant m.in. zobowiązany będzie w określonych w tej umowach sytuacjach udzielić kredytobiorcy wsparcia finansowego ,
- oświadczenie o poddaniu się egzekucji przez Develia S.A. w trybie art. 777 KPC w związku z umowa wsparcia opisaną powyżej do kwoty 558.660,50 EUR,
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank Hipoteczny S.A. przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. spółkę zależną od Emitenta, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. jako komplementariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36.280.500,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc,
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank S.A. przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. spółkę zależną od Emitenta, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. jako komplementariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 15.000.000,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank S.A. przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. spółkę zależną od Emitenta, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. jako komplementariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 10.500.000,00 PLN wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank Hipoteczny S.A. przez Develia S.A., w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36.280.500,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc,
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank Hipoteczny S.A. przez Develia S.A., w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 15.000.000,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
- zastaw rejestrowy ustanowiony na rzecz mBank Hipoteczny S.A. przez Develia S.A., w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 10.500.000,00 PLN wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- zastaw rejestrowy na przedsiębiorstwie (zbiorze rzeczy ruchomych i zbywalnych praw)ustanowiony na rzecz mBank Hipoteczny S.A. przez kredytobiorcę, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 36.280.500,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
- zastaw rejestrowy na przedsiębiorstwie (zbiorze rzeczy ruchomych i zbywalnych praw)ustanowiony na rzecz mBank S.A. przez kredytobiorcę, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 15.000.000,00 EUR wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
- zastaw rejestrowy na przedsiębiorstwie (zbiorze rzeczy ruchomych i zbywalnych praw)ustanowiony na rzecz mBank S.A. przez kredytobiorcę, w odniesieniu do praw i obowiązków przysługujących komandytariuszowi kredytobiorcy na zabezpieczenie spłaty zabezpieczonych wierzytelności do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 10.500.000,00 PLN wraz z oświadczeniem o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 kpc
-
- Zabezpieczenia do transakcji zabezpieczających przed ryzykiem kursowym i ryzykiem stopy procentowej (umowy hedgingowe), które zostały zawarte na podstawie umowy ramowej, ustanowione przez LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp.k. na zabezpieczenie umowy kredytu na rzecz mBank S.A.:
- umowna hipoteka do kwoty 32.235.000 PLN ustanowiona na drugim miejscu i podporządkowana w stosunku do hipoteki ustanowionej z tytułu zabezpieczenia kredytu inwestycyjnego i kredytu odnawialnego VAT na nieruchomości gruntowej należącej do LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 22 Sp. k.,
- zastawy rejestrowe na prawach do środków pieniężnych zgromadzonych na wszystkich rachunkach bankowych Kredytobiorcy do najwyższej sumy zabezpieczenia w wysokości 32.235.000 PLN na rzecz mBank S.A.;
- oświadczenia o poddaniu się egzekucji w trybie do kwoty 32.235.000 PLN w trybie art. 777 KPC.
28. Rezerwy
Kwoty rezerw oraz uzgodnienie przedstawiające zmiany stanu w ciągu okresu sprawozdawczego przedstawiono w poniższej tabeli:
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2020 roku | 22 | 3 274 | 10 805 | 49 | 14 150 |
| Utworzone | - | 288 | - | 107 | 395 |
| Reklasyfikacja | - | - | 4 432 | - | 4 432 |
| Wykorzystane | - | - | (4 691) | - | (4 691) |
| Rozwiązane | - | (11) | - | (37) | (48) |
| Na dzień 30 czerwca 2020 roku, w tym: | 22 | 3 551 | 10 546 | 119 | 14 238 |
| -długoterminowe | 22 | - | 4 743 | - | 4 765 |
| -krótkoterminowe | - | 3 551 | 5 803 | 119 | 9 473 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
| Na odprawy emerytalne, rentowe, pośmiertne |
Na sprawy sporne i sądowe |
Rezerwy związane ze sprzedażą nieruchomości inwestycyjnych |
Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2019 roku | 22 | 3 046 | - | 14 | 3 082 |
| Utworzone | - | 473 | 10 805 | 37 | 11 315 |
| Wykorzystane | - | (245) | - | (2) | (247) |
| Rozwiązane | - | - | - | - | - |
| Na dzień 31 grudnia 2019 roku, w tym: | 22 | 3 274 | 10 805 | 49 | 14 150 |
| -długoterminowe | 22 | - | 5 297 | - | 5 319 |
| -krótkoterminowe | - | 3 274 | 5 508 | 49 | 8 831 |
29. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 87 392 | 87 210 |
| Zobowiązania budżetowe (bez podatku dochodowego) | 3 233 | 5 076 |
| Zobowiązania z tytułu kaucji | 30 350 | 33 757 |
| Zobowiązania z tytułu dywidendy | - | - |
| Inne zobowiązania | 305 | 1 074 |
| RAZEM, w tym: | 121 280 | 127 117 |
| - długoterminowe | - | - |
| -krótkoterminowe | 121 280 | 127 117 |
Poniżej przedstawiono analizę zapadalności zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na dzień 30 czerwca 2020 roku oraz 31 grudnia 2019 roku:
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| do 1 roku | 121 280 | 127 117 |
| powyżej 1 roku do 5 lat | - | - |
| powyżej 5 lat | - | - |
| 121 280 | 127 117 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
30. Rozliczenia międzyokresowe bierne oraz przychody przyszłych okresów
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu wynagrodzeń | 6 080 | 6 857 |
| Zobowiązania z tytułu kosztów ekwiwalentów urlopowych | 1 525 | 1 074 |
| Zobowiązanie z tytułu dodatkowej opłaty za wieczyste użytkowanie | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu badania sprawozdania finansowego | 127 | 282 |
| Pozostałe | 2 853 | 2 852 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 10 585 | 11 065 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet najmu | 6 294 | 6 512 |
| Przychody przyszłych okresów dotyczące wpłat na poczet mieszkań | 395 287 | 343 660 |
| Przychody przyszłych okresów pozostałe | 12 | 75 |
| Przychody przyszłych okresów | 401 593 | 350 247 |
| Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychody przyszłych okresów | 412 178 | 361 312 |
31. Objaśnienia do sprawozdania z przepływów pieniężnych
31.1. Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem kredytów i obligacji | (5 837) | 145 734 | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 1 587 | (120 841) | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia akcji | - | (3 051) | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (4 250) | 21 842 |
31.2. Inne korekty
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2019 |
||
|---|---|---|---|
| Wycena instrumentów finansowych typu forward | 442 | 90 | |
| Zmiana salda otwartych rachunków powierniczych | (1 642) | 3 784 | |
| Wdrożenie MSSF 16 "Leasing" | (265) | 40 571 | |
| Pozostałe | 451 | (148) | |
| Inne korekty | (1 014) | 44 297 |

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
32. Informacje dotyczące wypłaconej (lub zadeklarowanej) dywidendy
Po dniu bilansowym, tj. w dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w przedmiocie wypłaty dywidendy na następujących zasadach:
- a) Wysokość dywidendy: 44.755.831,10 zł
- b) Wartość dywidendy przypadającej na jedną akcję: 0,10 zł
- c) Liczba akcji objętych dywidendą: 447.558.311 akcje
- d) Dzień dywidendy: 18 września 2020 r.
- e) Termin wypłaty dywidendy: 2 października 2020 r.
33. Zobowiązania inwestycyjne
Na dzień 30 czerwca 2020 roku Grupa nie planuje ponieść znaczących nakładów na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne i nie posiada żadnych istotnych zobowiązań umownych, których przedmiotem jest nabycie rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych.
W roku 2020 Grupa planowała ponieść nakłady na projekty inwestycyjne (zapasy i nieruchomości inwestycyjne) w kwocie 902 miliony złotych.
34. Sprawy sądowe
Na dzień 30 czerwca 2020 roku nie toczą się istotne postępowania sądowe, arbitrażowe lub przed organem administracji dotyczące zobowiązań lub wierzytelności Develia S.A. lub jednostek zależnych, których wartość byłaby istotna dla sytuacji finansowej spółek Grupy. Spółki zależne od Develia S.A. są stroną postępowań sądowych i administracyjnych, których wartość nie ma materialnego wpływu na ich działalność lub kondycję finansową. Pozostałe sprawy w znaczącej większości dotyczą roszczeń Spółek zależnych od Develia S.A. dochodzonych od ich dłużników. Rezerwy na sprawy sądowe zostały zaprezentowane w nocie 28.
35. Zmiany zobowiązań warunkowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego
Od zakończenia ostatniego roku obrotowego nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych spółek Grupy, za wyjątkiem zobowiązań warunkowych wynikających z działalności deweloperskiej, a dotyczących opłat warunkowych za wycinkę drzew, których łączna wyniosła 5.193 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2019 r. wynosiły 5.411 tys. PLN).
W wykonaniu Umów sprzedaży nieruchomości Silesia Star w Katowicach oraz Retro Office House we Wrocławiu, opisanych w pkt. 2.1 Spółka udzieliła kupującym Ingadi spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Ingadi") oraz Artigo spółka z ograniczoną odpowiedzialnością ("Artigo") gwarancje czynszowe na okres 5 lat (obejmujące między innymi powierzchnie niewynajęte), zabezpieczone poręczeniami udzielonymi przez Spółkę (jako poręczyciela za LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 20 Sp. k. ("P20") oraz LC Corp Invest XVII Sp. z o.o. Projekt 21 Sp. k. ("P21") jako Sprzedających i dłużników). Na podstawie powyższych poręczeń Spółka zagwarantuje:
- (i) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych, oraz
- (ii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 dotyczących prac wykończeniowych najemców wskazanych w Umowach Przyrzeczonych, oraz
- (iii) wykonanie przez P20 oraz P21 obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z umów gwarancji czynszowych, o których mowa w Przedwstępnych Umowach Sprzedaży, oraz
- (iv) przystąpienie przez Spółkę do długów P20 oraz P21 wynikających z obowiązków i zobowiązań P20 oraz P21 wynikających z Umów Przyrzeczonych i umów gwarancji czynszowych, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedających, które to okoliczności zostaną opisane w treści poręczeń.
W wykonaniu Przedwstępnej umowy sprzedaży nieruchomości Wola Center w Warszawie, opisanej w Nocie 21 Spółka udzieliła Kupującemu Gisla Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (obecnie Wola Center Sp. z o.o.) poręczenia za Sprzedającego Warszawa Przyokopowa Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością i dłużnika na podstawie którego Spółka zagwarantowała m.in.:

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- (i) wykonanie przez Sprzedającego obowiązków i zobowiązań spółki Warszawa Przyokopowa jako sprzedającego wynikających z umów dotyczących przedmiotu Transakcji, oraz
- (ii) przystąpienie przez Spółkę do długów WP wynikających z obowiązków i zobowiązań WP wynikających z Umowy Przyrzeczonej, w przypadku zakończenia działalności, likwidacji lub rozwiązania Sprzedającego, które to okoliczności zostało opisane w treści poręczenia,
Poza zobowiązaniami warunkowymi stanowiącymi zabezpieczenia do kredytów bankowych opisanymi szczegółowo w Nocie 27 oraz powyżej opisanymi opłatami warunkowymi z tytułu wycinki drzew i w związku z zawartymi umowami sprzedaży nieruchomości, na dzień 30 czerwca 2020 roku Spółki Grupy nie posiadają innych istotnych zobowiązań warunkowych.
36. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Poniższe tabele przedstawiają łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku i 30 czerwca 2019 oraz za rok zakończony 31 grudnia 2019 roku:
30 czerwca 2020 roku
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 3 999 (*) | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 296 (*) | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
31 grudnia 2019 roku
| Należności od Sprzedaż na wobec Zakupy od podmiotów Przychody rzecz podmiotów Podmiot powiązany podmiotów powiązanych finansowe podmiotów powiązanych powiązanych (handlowe i (odsetki) powiązanych (handlowe i finansowe) finansowe) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|
| Akcjonariusze - - - - - |
- |
| Podmioty powiązane poprzez - - - - - akcjonariuszy |
- |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | |
| Zarząd jednostki dominującej i spółek 44 14 213 (*) - - - zależnych |
- |
| Rada Nadzorcza - 627 (*) - - - |
- |
(*) Wynagrodzenia wypłacone

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
30 czerwca 2019 roku
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Należności od podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych (handlowe i finansowe) |
Przychody finansowe (odsetki) |
Koszty finansowe (odsetki, dyskonta) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusze | - | - | - | - | - | - |
| Podmioty powiązane poprzez akcjonariuszy |
- | - | - | - | - | - |
| Zarząd i Rada Nadzorcza | ||||||
| Zarząd jednostki dominującej i spółek zależnych |
- | 8 134 (*) | - | - | - | - |
| Rada Nadzorcza | - | 306 (*) | - | - | - | - |
(*) Wynagrodzenia wypłacone
37. Instrumenty finansowe
Poniższa tabela przedstawia wartości bilansowe wszystkich instrumentów finansowych Grupy w podziale na poszczególne kategorie aktywów i pasywów zgodnie z MSSF 9:
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 536 191 | 411 556 |
| Należności długoterminowe | 8 938 | 8 699 |
| Należności z tytułu dostaw i usług i pozostałe należności (bez należności budżetowych) | 18 678 | 36 391 |
| Środki pieniężne na rachunkach powierniczych otwartych | 27 218 | 25 576 |
| Środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 481 357 | 340 890 |
| Aktywa wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 239 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | - | 239 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie | 957 042 | 1 197 355 |
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 776 941 | 1 015 033 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 62 054 | 60 281 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług i pozostałe zobowiązania (bez zobowiązań budżetowych) | 118 047 | 122 041 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | - |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu forward | 203 | - |
| Instrumenty finansowe zabezpieczające | 1 272 | 12 411 |
| Wartość godziwa instrumentów finansowych typu IRS, CAP | 1 069 | 12 411 |
Wartości godziwe pozycji zaprezentowanych w powyższej tabeli zbliżone są do ich wartości bilansowych.
38. Zarządzanie kapitałem
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W okresie zakończonym 30 czerwca 2020 roku oraz w roku zakończonym 31 grudnia 2019 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku
(w tysiącach złotych)
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia do kapitału własnego. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten był nie wyższy niż 5. Do zadłużenia Grupa wlicza oprocentowane kredyty, obligacje, zobowiązania z tytułu nabycia jednostki zależnej, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania.
| 30 czerwca 2020 | 31 grudnia 2019 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu kredytów i obligacji | 776 941 | 1 015 033 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 121 280 | 127 117 |
| A. Zadłużenie | 898 221 | 1 142 150 |
| B. Kapitał własny | 1 510 123 | 1 492 111 |
| Wskaźnik dźwigni (A/B) | 0,6 | 0,8 |
39. Wpływ ogłoszenia epidemii COVID-19 na bieżącą działalność Grupy
Istotnym czynnikiem wpływającym na bieżącą działalność Grupy w I półroczu 2020 roku było ogłoszenie stanu epidemii COVID-19.
Po bardzo dobrych wynikach sprzedaży w styczniu i lutym 2020 roku Grupa odnotowała istotny spadek liczby nowo zawartych umów sprzedaży w kwietniu 2020 roku, w maju i czerwcu sprzedaż rosła, natomiast mimo to wyniki sprzedażowe całego kwartału i półrocza były gorsze od porównywalnych okresów 2019 roku.
Po dniu bilansowym, tj. w okresie lipiec-sierpień 2020 roku zauważalny jest wzrost ilości sprzedanych mieszkań (sprzedaż wyższa niż porównywalnym okresie roku poprzedniego). Tym samym bieżące dane sprzedażowe pozwalają optymistycznie patrzeć na sytuację rynku mieszkaniowego i jej perspektywy.
W okresie II kwartału, ze względu na wybuch epidemii, Grupa podjęła decyzję o zmianie planu inwestycyjnego opóźniając realizację części nowych projektów mieszkaniowych, wprowadzając możliwość etapowania poszczególnych inwestycji, a także zmieniając kolejność realizacji wieloetapowych inwestycji – dopasowując wybór kolejnego etapu do zmieniającej się sytuacji na rynku.
Dodatkowo Grupa zaobserwowała opóźnienie w zakresie wydawania decyzji administracyjnych np. decyzji o pozwoleniu na budowę, ze względu na zawieszenie biegu terminów administracyjnych spowodowane epidemią.
Zarząd na bieżąco monitoruje postępy na budowach, nie odnotowano materialnego wpływu epidemii na harmonogram realizacji inwestycji. Grupa nie przewiduje opóźnień w dostarczaniu lokali do klientów w projektach już zakończonych oraz planowanych do zakończenia w tym roku.
Pandemia COVID-19 miała też znaczący wpływ na działalność Grupy w segmencie komercyjnym, był on widoczny w przychodach i przepływach pieniężnych generowanych przez budynki komercyjne o istotnym udziale powierzchni handlowych – te zmiany skutkowały obniżeniem wartości nieruchomości inwestycyjnych Arkad Wrocławskich i Sky Tower o łączną kwotę 11.240 tys. EUR.
Poza opisanym powyżej wpływem, ogłoszenie epidemii COVID-19 nie wpłynęło w istotny sposób na sytuację płynnościową spółek z Grupy, jak też na wycenę najistotniejszych pozycji finansowych (m.in. zapasów, należności oraz rezerw). Ponadto spółki z Grupy spełniły warunki finansowania określone w umowach kredytowych.
40. Zdarzenia następujące po zakończeniu okresu sprawozdawczego
Po dniu bilansowym, tj. po 30 czerwca 2020 roku nie odnotowano istotnych zdarzeń, które mogłyby w znaczący sposób wpłynąć na prezentowane wyniki finansowe, natomiast miały miejsce inne zdarzenia:
- w dniu 14 lipca 2020 r. spółka LC Corp Invest XIX Sp. z o.o. została wykreślona z rejestru KRS
- W dniu 28 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Przewodniczący Rady Nadzorczej Michał Hulbój.
- W dniu 30 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Członek Rady Nadzorczej Grzegorz Grabowicz.
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 31 sierpnia 2020 r. złożył Członek Rady Nadzorczej Michał Wnorowski.
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. powołało do składu Rady Nadzorczej Pana Roberta Pietryszyna, Pana Piotra Piniora oraz Pana Marka Szydło.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2020 roku (w tysiącach złotych)
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy w kwocie 44.755.831,10 zł (0,10 zł na akcję) ustalając dzień dywidendy na 18 września 2020 r. a dzień wypłaty dywidendy na dzień 2 października 2020 r.
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Develia S.A. podjęło uchwałę w sprawie połączenia w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, spółki Develia S.A. ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXI Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("Spółka Przejmowana 1") oraz ze spółką pod firmą LC Corp Invest XXIV Sp. z o.o. z siedzibą we Wrocławiu ("Spółka Przejmowana 2"), poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej 1 i całego majątku Spółki Przejmowanej 2 - na Spółkę Przejmującą, będącą jedynym wspólnikiem Spółki Przejmowanej 1 oraz Spółki Przejmowanej 2 (łączenie przez przejęcie). Tożsame uchwały zostały w tym samym dniu podjęte przez Spółkę Przejmowaną 1 oraz Spółkę Przejmowaną 2.
- W dniu 31 sierpnia 2020 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta przyjęło treść Polityki wynagrodzeń członków Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki.
- W dniu 2 września 2020 r. Emitent poinformował o planowanym przeprowadzeniu emisji obligacji w ramach programu emisji obligacji do łącznej kwoty (wartości nominalnej) wyemitowanych i niewykupionych obligacji wynoszącej 400.000.000 PLN, z zastrzeżeniem wystąpienia satysfakcjonujących warunków na rynku dłużnych papierów wartościowych (termin zapadalności – 3 lata, oprocentowanie zmienne).
- W dniu 7 września 2020 r. Pan Marek Szydło złożył rezygnację z zasiadania w Radzie Nadzorczej ze skutkiem na dzień 8 września 2020 r.
Dokument został podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym
Paweł Ruszczak p.o. Prezesa Zarządu
Mirosław Kujawski Członek Zarządu
Tomasz Wróbel Członek Zarządu
Lidia Kotowska Dyrektor Departamentu Rachunkowości
Anna Gremblewska-Nowak Główny Księgowy
Michał Michalczyk Kierownik sprawozdawczości finansowej i konsolidacji
Wrocław, dnia 8 września 2020 roku
