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DA-CIN — Annual Report 2014
Jun 5, 2014
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Annual Report
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股票代碼2535
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達欣工程股份有限公司 一 ○ 二年度 年 報
中華民國一○三年五月九日 刊印
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目 錄 頁 次 壹、致股東報告書 ........................................................................................ 1 貳、公司簡介 .................................................................................................. 2 參、公司治理報告 一、組織系統 ......................................................................................... 4 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理及各部門主管資料 . 6 三、公司治理運作情形 ........................................................................ 17 四、會計師公費資訊 ............................................................................ 33 五、更換會計師資訊 ............................................................................ 33 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人, 最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業 情形 ................................................................................................. 33 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及 持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情形 34 八、持股比例占前十大股東間互為關係人資訊 ................................ 36 九、综合持股比例 ................................................................................ 38 肆、募資情形 一、資本及股份 .................................................................................... 39 二、公司債辦理情形 ............................................................................ 44 三、特別股辦理情形 ............................................................................ 46 四、海外存託憑證辦理情形 ................................................................ 46 五、員工認股權憑證辦理情形 ............................................................ 46 六、限制員工權利新股辦理情形 ........................................................ 46 七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形 ................................ 46 八、資金運用計劃執行情形 ................................................................ 46 伍、營運概況 一、業務內容 ........................................................................................ 48 二、市場及產銷概況 ............................................................................ 55 三、從業員工資料 ................................................................................ 60
四、環保支出資訊 ................................................................................ 60 五、勞資關係 ........................................................................................ 63 六、重要契約 ........................................................................................ 65 陸、財務概況 一、最近五年度簡明資產負債表及綜合損益表 ................................ 68 二、最近五年度財務分析 .................................................................... 75 三、最近年度財務報告之監察人審查報告 ........................................ 82 四、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併報告 .................... 83 五、最近年度個體財務報告 ............................................................. 186 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,發生財務 週轉困難情事 ............................................................................. 274 柒、合併財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 一、財務狀況 ..................................................................................... 275 二、財務績效 ..................................................................................... 276 三、現金流量 ..................................................................................... 277 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響 ............................. 278 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計畫 及未來一年投資計畫 ................................................................. 278 六、最近年度及截至年報刊印日止之風險事項分析評估 ............. 279 七、其他重要事項 ............................................................................. 280 捌、特別記載事項 一、關係企業相關資料 ..................................................................... 281 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ..... 288 三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本公司 股票情形 ..................................................................................... 288 四、其他必要補充說明事項 ............................................................. 288 玖、最近年度及截至年報刊印日止,如發生本法第三十六條第二項 第二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項 ................. 288
壹、致股東報告書
一○二年度營業報告
本公司一○二年度合併營業收入為新台幣 15,148,111 仟元,相較於一○一年度合併 營業收入 14,010,799 仟元,增加金額 1,137,312 仟元,成長率為 8.12% ;一○二年稅後純 益 836,194 仟元,相較一○一年度稅後純益 658,319 仟元,增加金額 177,875 仟元,成長 率為 27.02% 。
一○二年全年度財務收支及獲利能力,合併營業活動淨現金流入 1,551,028 仟元,合 併投資活動淨現金流出 160,746 仟元,合併籌資活動淨現金流入 739,430 仟元,每股稅後 盈餘為 4.06 元。
本公司發展三大事業主軸,包括深耕承攬本業、擴充專案開發建案及海外業務。具 體成果包括台灣承攬本業維持高營收水準,海外新加坡承攬營收增加至約 7.8 億元,另 合併子公司建案完工銷售入帳及出售土地,貢獻營收約 25.1 億元、稅後純益約 5.8 億元, 台灣專案開發建案則佈局在台北市、新北市及屏東市等,海外市場方面,在新加坡參與 合資開發土地案並取得該工程標案,馬來西亞從事大型購物中心之營建專業管理,越南 胡志明市土地規劃開發推案時程。
二、一○三年度營業計畫概要
(一)經營方針
高階品牌定位,以敬業務實的態度,透過高品質以提高附加價值。
台灣承攬本業:持續深耕,建立規劃設計整合能力、建立技術標準、擴大財務能力 及強化品牌以提升獲利。
台灣專案開發:專案型開發案策略聯盟,並以承攬營造工程的模式,以提高獲利及 新增品牌價值。
海外市場:工程承攬、營建管理及開發案策略聯盟,以熟悉市場、掌握新機會,建 立永續經營新基石,並做為台灣資源活化新管道。
(二)重要之產銷政策
展望今年,公司承攬本業將維持多元化接案及中長線業務之佈局的策略,不 論是民間住宅、電子廠房、企業商辦大樓或公共工程等,都會審慎評估適合公司營 收規模、獲利之業務機會,慎選優質工程案承接。持續努力在台灣耕耘承攬工程領 域之外,專案開發建案之台北市興安街地上權案、松山線中山站 ( 捷一 ) 聯合開發 案、淡海新市鎮等開發案都將開始興建。今年也加速海外佈局,在新加坡興建高層 建築工程及參與合資開發土地案,馬來西亞之土地開發合作案開始興建銷售,越南 胡志明市土地開始啟動第一期開發。
三、未來公司發展策略、受到外部環境、法規環境及總體經營環境之影響
審慎看待台灣景氣回溫及東南亞國家的成長前景,公司未來發展走向,除了深耕台 灣的營造事業,強化制度管理及創新技術,並拓展專案開發建案、積極佈局海外市場, 使營運及獲利穩健成長。本公司將以專業領先及永續經營,創造公司最大利益回饋股東。 衷心感謝各位股東持續支持,謹代表本公司全體同仁,敬祝各位身體健康,萬事如意!
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1
貳、公司簡介
一、 設立日期:民國 56 年 2 月 13 日
二、總公司及分公司之地址及電話
| 單位 | 地址 | 電話 |
|---|---|---|
| 總公司 | 台北市大安區敦化南路二段92號9樓 | 886-2-2706-2929 |
| 新加坡分 公司 |
3 ANSON ROAD #27-01 SPRINGLEAF TOWER SINGAPORE | (65)63380055 |
| (079909) |
三、 公司沿革:
56 年 公司設立於台北市信義路。
-
64 年 辦理現金增資 870 萬元,資本額達 900 萬元,並晉升為甲級營造廠。 74 年 辦理現金增資 2,100 萬元,資本額達 3,000 萬元。
-
79 年 辦理現金增資 15,000 萬元,資本額達 18,000 萬元。
-
81 年 辦理現金增資 22,000 萬元,資本額達 40,000 萬元。
-
82 年 辦理盈餘轉增資 12,000 萬元,資本額達 52,000 萬元。
-
83 年 辦理盈餘轉增資 13,250 萬元,現金增資 4,950 萬元,資本額達 70,200 萬元。
-
84 年 辦理盈餘轉增資 14,040 萬元,資本額達 84,240 萬元,並向台灣交易所股份有限 公司提出股票上市申請,經奉准於 85 年 3 月掛牌上市。
-
85 年 辦理盈餘轉增資 11,463.2 萬元,資本公積轉增資 5,896.8 萬元,現金增資 40,000 萬元,資本額達 141,600 萬元。
-
86 年 辦理現金增資 58,400 萬元及盈餘暨資本公積轉增資 36,700 萬元,資本額達 236,700 萬元。
-
87 年 辦理盈餘暨資本公積轉增資 362,050,000 元及達工甲債券換股權利證書轉換為 普通股 5,102,990 元,資本額達 2,734,152,990 元。
-
88 年 辦理盈餘轉增資 140,707,650 元,資本額達 2,874,860,640 元
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90 年 辦理註銷買回庫藏股 169,710,000 元,資本額減為 2,705,150,640 元。
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93 年 辦理買回庫藏股 134,232,420 元,計 19,777,000 股轉讓予員工。
-
94 年 為轉讓股份予員工,辦理買回庫藏股 19,000,000 股,金額計 169,630,940 元。 94 年 辦理資本公積轉增資 81,154,510 元,資本額達 2,786,305,150 元。
-
95 年 辦理資本公積轉增資 139,315,250 元、辦理註銷買回庫藏股 80,000,000 元及轉讓 庫藏股 19,000,000 股予員工,資本額達 2,845,620,400 元。
-
97 年 辦理註銷買回庫藏股 80,000,000 元,資本額減為 2,765,620,400 元。
-
99 年 為拓展海外營造業務,於新加坡設立分公司。
-
100 年 辦理註銷買回庫藏股 100,000,000 元,資本額減為 2,665,620,400 元。
-
102 年 簡易合併子公司達功投資股份有限公司及達昕投資股份有限公司,並依法註 銷庫藏股 469,391,500 元,資本額減為 2,196,228,900 元。
-
103 年 發行國內第二次有擔保及第三次無擔保轉換公司債,發行額度各為新台幣陸 億元整,並分別於 103 年 1 月 10 日及 1 月 14 日於證券櫃檯買賣中心掛牌。
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三、其他
-
一 、
-
( ) 最近年度及截至年報刊印日止辦理公司併購 轉投資關係企業及重整之情形:為簡 化國內投資架構及組織重組, 102 年 3 月進行合併子公司達功投資及達昕投資;另為 建構營建全生命週期 Total Solution 的管理平台,於 103 年 3 月成立達欣整合科技股份 有限公司,詳見年報第 281 頁關係企業組織圖。
-
( 二 ) 最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人或持股超過百分之十之大股東股權之大 量移轉或更換:無。
-
( 三 ) 最近年度及截至年報刊印日止經營權之改變、經營方式或業務內容之重大改變及其 他足以影響股東權益之重要事項:無
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參、公司治理
一、組織系統
一 ( ) 組織結構
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股東大會
董事會
經營委員會
董事長
稽核室 副董事長 薪酬委員會
幕僚室
股務室 總經理
人力資源室 勞安室
財務處 管理處 成控處 專案 業務處 工務處 工程一處 工程二處 國際事業處
開發處 總
工
程
師
室
球隊 企劃室 財務部 會計部 資訊 行政 合約管 採購部 成控部 開發部 業務部 規劃部 業務部 備標部 工務部 機電部 住宅/ 廠房 住宅/ 公共工
室 室 理 商 商 程
室 辦 辦
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( 二 ) 主要部門所營業務:
-
稽核室
-
(1) 內部控制制度、品質系統作業之稽核事項
-
(2) 品保作業或程序之改善建議事項
-
(3) 與外部品質稽核之聯繫
-
(4) 作業層級內部控制自行檢查之覆核事項
-
(5) 稽核相關規章辦法之研訂或修正事項
-
勞安室
-
(1) 工務所開工前有關勞安及環保報備資料之準備事項
-
(2) 年度勞工安全衛生及環保工作計劃及教育訓練之擬訂、推動及追蹤事項
-
(3) 工務所有關危險性機械設備之申請檢查事項
-
(4) 工務所施工安全計劃之審核、安全設施標準之規劃及制定事項
-
(5) 工務所有關勞工安全衛生作業之檢查及改善建議事項
-
(6) 工務所有關公共危險及職業災害預防作業之推動事項
-
人力資源室
-
(1) 員工任免、調遷、留職停薪、資遣及退休等作業事項
-
(2) 員工教育訓練規劃及執行作業事項
-
財務處
-
(1) 會計、稅務、財務金融出納
-
(2) 年度業務計劃及預算之彙編及執行檢討
-
(3) 公司規章辦法、內稽/內控制度、會計制度、 ISO 增修之審議及彙編
-- 4
-
管理處
-
(1) 公司資訊化之推動、執行及效益評估事項
-
(2) 財產管理、庶務採購事項
-
(3) 合約之審查事項
-
(4) 爭議案件之法務事項及索賠案件之訴訟事項
-
成控處
-
(1) 國內外工程材料及器材設備之採購及合約製作事項
-
(2) 勞務或包作工程之發包及合約製作事項
-
(3) 工程成本預算之制編及執行差異檢討事項
-
(4) 工程估驗計價單及工程異動報告表之核對、審查事項
-
業務處
-
(1) 年度業務開發計劃、業務之爭取及合約簽訂
-
(2) 業主往來之聯繫事項
-
工務處
-
(1) 標單製作及數量估算事項
-
(2) 工地進度彙整追蹤事項
-
(3) 調配工地之人力及包商、材料機具管理
-
(4) 機電工程之採購發包事項及相關作業
-
國際事業處
-
(1) 統籌海外業務發展及營運管理。
-
專案開發處
-
(1) 專案開發個案接洽、調查、提報
-
(2) 專案開發法規調查及可行性評估
-
(3) 專案投資利潤分析
-
(4) 專案開發全程各階段經營管理規劃
-
總工程師室
-
(1) 配合業主之初期設計規劃作業事項
-
(2) 配合投標之專業技術項目支援作業事項
-
(3) 結構及地工專業技術項目支援事項
-
(4) 結構及地工技術導向之特殊工程規劃事項
-
(5) 特定專案之研究發展事項
-
(6) 公司工程技術及經驗之資料庫建立事項
-
(7) 與專業學會及顧問公司之協調聯絡事項
-- 5
| (一) 董事及監察人: 1. 董事及監察人資料(一) 103年3月28日 |
具配偶或二親等以內關 係之其他主管、董事或 監 察 人 |
關係 | 兄弟 | 兄弟 | - | 無 | 無 | 無 | 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 姓名 | 王人治 | 王人正 | - | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 職稱 | 董事 | 董事 | - | 無 | 無 | 無 | 無 | ||
| 目 前 兼 任 本 公 司 及 其 他 公 司 之 職 務 |
品欣投資:董事長 正欣投資:董事長 凱撒大飯店:董事 Dacin Group:董事長 Dacin Asia:董事長 Dacin Malaysia:董事長 達欣國際控股:董事長 達欣新加坡控股:董事長 Dacin Singapore:董事 達欣整合科技:董事長 DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED:董事長 |
達欣開發:董事長 | - | 無 | 達欣整合科技:監察人 | 達欣工程:資深副總經理 | 達欣工程:總經理 達欣國際控股:董事 達欣新加坡控股:董事 Dacin Malaysia:董事 Dacin Singapore:董事 達欣整合科技:董事 |
||
| 主要經(學)歷 | 國立藝專 達欣工程 |
世新大學 達欣開發 |
- | 中原大學 達欣工程 |
世新大學 達欣開發 |
蘭陽技術學院土 木科 達欣工程 |
政治大學企業 家班 中華大學營建 碩士 達欣工程 |
||
| 利用他人名義 持 有 股 份 |
持股 比率 |
0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 股 數 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 配偶、未成年子女 現在持有股份 |
持股 比率 |
0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 股 數 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| 現在持有股數 | 持 股 比 率 |
14.06 | 7.97 | 3.55 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.03 | |
| 股 數 |
30,869,284 | 17,504,309 | 7,796,838 | 0 | 0 | 17,699 | 70,996 | ||
| 選任時持有股份 | 持股 比率 |
5.73 | 2.55 | 2.82 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.00 | |
| 股 數 |
15,852,284 | 7,054,309 | 7,796,838 | 225 | 0 | 17,699 | 0 | ||
| 初次選 |
任日期 |
94.06.27 | 97.06.13 | 94.06.27 | 94.06.27 | 94.06.27 | 94.06.27 | 94.06.27 | |
| 任期 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||
| 選(就)任 日 期 |
100.06.10 | 100.06.10 | 100.06.10 | 100.06.10 | 100.06.10 | 100.06.10 | 101.06.12 | ||
| 姓 名 |
王人正 | 王人治 | 品欣投資(股) 公司 |
品欣投資(股) 公司代表人: 顧寶善(註一) |
品欣投資(股) 公司代表人: 戴立俊 |
品欣投資(股) 公司代表人: 陸港華 |
品欣投資(股) 公司代表人: 廖肇邦 |
||
| 職 稱 |
董事長 | 副董事 長 |
法人董 事 |
董事 | 董事 | 董事 | 董事 |
| 無 | 無 | 無 | 註一:於一O二年一月三十一日解任。 註二:於一O二年二月一日新任。 |
|
|---|---|---|---|---|
| 無 | 無 | 無 | ||
| 無 | 無 | 無 | ||
| 達欣工程:副總經理 Dacin Asia:總經理 達欣新加坡控股:董事 Dacin Malaysia:董事 Dacin Singapore:董事 DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED:董事 |
達欣工程:副總經理 | 長佳機電(股)公司:總經 理 |
安泰聯合會計師事務所 會計師 |
|
| 淡江大學土木系 達欣工程 |
台灣大學土木工 程碩士 達欣工程 |
美國紐約州任色 列理工學院電機 工程研究所碩士 長佳機電 |
成功大學 安泰聯合會計師 事務所會計師 |
|
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.46 | 0.23 | |
| 10,000 | 10,722 | 1,001,000 | 500,000 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 94.06.27 | 94.06.27 | 100.06.10 | 100.06.10 | |
| 3 | 3 | 3 | 3 | |
| 101.10.30 | 102.02.01 | 100.06.10 | 100.06.10 | |
| 品欣投資(股) 公司代表人: 鍾勝昌 |
品欣投資(股) 公司代表人: 薛家瑜(註二) |
黃添春 | 江輝雄 | |
| 董事 | 董事 | 監察人 | 監察人 |
| 兼任其他 公開發行 |
公司獨立 董事家數 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 符合獨立性情形 | 未有公司法 第27 條規 定以政府、 法人或其代 表人當選。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | ||||||
| 未有公司法 第30 條各款 情事之一。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |
| 未與其他董 事間具有配 偶或二親等 以內之親屬 關係。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |||
| 非為公司或關係企 業提供商務、法務、 財務、會計等服務或 諮詢之專業人士、獨 資、合夥、公司或機 構之企業主、合夥 人、董事(理事)、 監察人(監事)、經 理人及其配偶。但依 股票上市或於證券 商營業處所買賣公 司薪資報酬委員會 設置及行使職權辦 法第七條履行職權 之薪資報酬委員會 成員,不在此限。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | ||
| 非與公司有 財務或業務 往來之特定 公司或機構 之董事(理 事)、監察人 (監事)、經 理人或持股 百分之五以 上股東。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | ||
| 非直接持有 公司已發行 股份總額百 分之五以上 法人股東之 董事、監察 人或受僱 人,或持股 前五名法人 股東之董 事、監察人 或受僱人。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | ||||
| 非前三款所 列人員之配 偶、二親等 以內親屬或 三親等以內 直系血親親 屬。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |||
| 非本人及其 配偶、未成年 子女或以他 人名義持有 公司已發行 股份總額百 分之一以上 或持股前十 名之自然人 股東。 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | |||
| 非公司或其 關係企業之 董事、監察 人( 但如為 公司或其母 公司、公司 直接及間接 持有表決權 之股份超過 百分之五十 之子公司之 獨立董事 者,不在此 限)。 |
Ⅴ | ||||||||||
| 非為公司或 其關係企業 之受僱人。 |
Ⅴ | Ⅴ | |||||||||
| 是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
商務、法 務、財務、 會計或公 司業務所 須之工作 經驗 |
Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ | Ⅴ |
| 法官、檢察 官、律師、 會計師或 其他與公 司業務所 需之國家 考試及格 領有證書 之專門職 業及技術 人員 |
Ⅴ | ||||||||||
| 商務、法 務、財務、 會計或公 司業務所 須相關科 系之公私 立大專院 校講師以 上 |
|||||||||||
| 條 件 姓名 |
王人正 | 王人治 | 品欣投資(股) 公司代表人: 顧寶善(註一) |
品欣投資(股) 公司代表人: 戴立俊 |
品欣投資(股) 公司代表人: 陸港華 |
品欣投資(股) 公司代表人: 廖肇邦 |
品欣投資(股) 公司代表人: 鍾勝昌 |
品欣投資(股) 公司代表人: 薛家瑜(註二) |
黃添春 | 江輝雄 | |
| 3.法人股東之主要股東 | 103年3月28日 | 法人股東名稱 主要股東名稱(其持股比例占前十名)及其持股比例 |
達欣開發股份有限公司 達欣工程股份有限公司(100%) |
董事:品欣投資股份有限公司 王人正(91.96%)、張南西(8%)、王才濟(0.02%)、王才彬(0.02%) | 如欣投資股份有限公司 王聖芷(49.53%)、王人治(28.89%)、王才偉(16.32%)、范思芳(5.26%) |
正欣投資股份有限公司 王人正(91.98%)、張南西(8%)、王才濟(0.01%)、王才彬(0.01%) |
豐利多投資股份有限公司 正欣投資(股)公司(33.75%)、王才偉(37.38%)、王人治(26.25%)、范思芳(2.5%)、 王聖芷(0.12%) |
(二) 總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管 | 103年3月28日 | 選(就) 持有股份 配偶、未成年 子女持有股份 利用他人名義 持有股份 主要經 目前兼任其他公司之 具配偶或二親等 以內關係之經理人 |
職稱 姓名 任日期 (學)歷 職務 股數 持股 比率 股數 持股 比率 股數 持股 比率 職稱 姓名 關係 |
達欣國際控股:董事 | 總經理 廖肇邦 101.06.12 70,996 0.03 0 0.00 0 0.00 政治大學企業家班 中華大學營建碩士 達欣工程 達欣新加坡控股:董事 Dacin Malaysia:董事 Dacin Singapore :董事 無 無 無 |
達欣整合科技:董事 | 資深副總經 理 陸港華 (註一) 102.03.20 17,699 0.01 0 0.00 0 0.00 蘭陽技術學院土木科 達欣工程 無 無 無 無 |
副總經理 薛家瑜 99.07.26 10,722 0.00 0 0.00 0 0.00 台灣大學土木工程碩士 達欣工程 無 無 無 無 |
副總經理 張子文 99.07.26 73,000 0.03 0 0.00 0 0.00 中央大學營建碩士 達欣工程 無 無 無 無 |
副總經理 陳士修 100.03.18 5,939 0.00 0 0.00 0 0.00 台北科大土木科 達欣工程 無 無 無 無 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 註一:原擔任總經理,於一○一年六月十二日調任總工程師,另於一○二年三月二十日調任資深副總經理。 註二:一○二年六月十日新任協理。 註三:一○二年八月九日新任協理。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | |
| Dacin Asia:總經理 達欣新加坡控股:董事 Dacin Malaysia:董事 Dacin Singapore:董 事 DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED:董事 |
無 |
無 | 無 | 無 | 無 | 達欣開發:監察人 環訊創投:監察人 |
無 | DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED:執行副總 |
無 | 無 | 無 | |
| 淡江大學土木系 達欣工程 |
荷蘭DELFT IHE大學水利碩士 達欣工程 |
美國RICE大學土木碩士 達欣工程 |
台灣大學營建所 達欣工程 |
中原大學土木工程系 達欣工程 |
逢甲大學土木工程系 達欣工程 |
輔仁大學會計系 達欣工程 |
台科大營建碩士 達欣工程 |
成功大學交通管理系 太平洋房屋、旺旺上海 |
中國科技大學建築系 達欣工程 |
台科大土木工程科 達欣工程 |
麻州州立大學土木碩 士 達欣工程 |
|
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.00 | 0.00 | |
| 10,000 | 10,000 | 14,373 | 0 | 2,000 | 0 | 0 | 521 | 0 | 17,028 | 0 | 0 | |
| 101.08.27 | 99.07.26 | 99.07.26 | 99.07.26 | 100.03.18 | 100.06.22 | 90.02.01 | 101.12.26 | 102.06.10 | 102.08.09 | 102.08.09 | 102.08.09 | |
| 鍾勝昌 | 孟建華 | 潘明官 | 李昆芳 | 楊錦德 | 李念生 | 鄭双慶 | 林堅俊 | 古正福 (註二) |
蕭裕迪 (註三) |
錡居男 (註三) |
譚國豪 (註三) |
|
| 副總經理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 | 協理 |
| 單位:新台幣仟元 | 有無領 取來自 子公司 以外轉 |
有無領 取來自 子公司 以外轉 |
投資事 業酬金 (註六) |
投資事 業酬金 (註六) |
有,80 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 | 註一:於一O二年一月三十一日解任,酬金係依一O一年度任職董事期間計算。 註二:於一O二年二月一日新任,酬金係依一O一年度任職董事期間計算。 註三:係一O二年度董事之報酬(包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等)。 註四:係填列一O二年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之董事酬勞金額。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A、B、C、D、 E、F及G等 七項總額占稅 後純益之比例 |
財務報 告內所 有公司 |
4.03 | ||||||||||||
| 本公司 | 3.30 | |||||||||||||
| 兼任員工領取相關酬金(註三) | 取得限制員 工權利新股 股數(I) |
財務報 告內所 有公司 |
0 | |||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||
| 員工認股 權憑證得 認購股數 (H) |
財務報 告內所 有公司 |
0 | ||||||||||||
| 本公 司 |
0 | |||||||||||||
| 盈餘分配員工紅利(G) | 財務報告 內所有公 司 |
股票紅 利金額 |
0 | |||||||||||
| 現金 紅利 金額 |
34 | |||||||||||||
| 本公司 | 股票 紅利 金額 |
0 | ||||||||||||
| 現金 紅利 金額 |
34 | |||||||||||||
| 支 退職退休金(F) |
財務報 告內所 有公司 |
0 | ||||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||
| 薪資、獎金及特 支費等(E) |
財務報 告內所 有公司 |
13,507 | ||||||||||||
| 本公司 | 13,507 | |||||||||||||
| A、B、C及 D等四項總額 占稅後純益之 比例 |
財務報 告內所 有公司 |
2.44 | ||||||||||||
| 本公司 | 1.71 | |||||||||||||
| 董事酬金 | 業務執行費用 (D) |
財務報 告內所 有公司 |
0 | |||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||
| 盈餘分配之酬 勞(C)(註四) |
財務報 告內所 有公司 |
9,778 | ||||||||||||
| 本公司 | 8,800 | |||||||||||||
| 退職退休金(B) | 財務報 告內所 有公司 |
0 | ||||||||||||
| 本公司 | 0 | |||||||||||||
| 報酬(A) (註三) |
財務報 告內所 有公司 |
11,031 | ||||||||||||
| 本公司 | 5,741 | |||||||||||||
| 姓名 | 王人正 | 王人治 | 品欣投資(股) 公司 |
品欣投資(股) 公司代表人: 顧寶善(註一) |
品欣投資(股) 公司代表人: 戴立俊 |
品欣投資(股) 公司代表人: 陸港華 |
品欣投資(股) 公司代表人: 廖肇邦 |
品欣投資(股) 公司代表人: 鍾勝昌 |
品欣投資(股) 公司代表人: 薛家瑜(註二) |
|||||
| 職稱 | 董事 長 |
副董 事長 |
法人 董事 |
董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 | 董事 |
| 董事姓名 | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | 財務報告內所有公司 | 戴立俊、顧寶善(註二)、 品欣投資(股)公司 |
陸港華、廖肇邦、 鍾勝昌、薛家瑜(註一) |
王人正、王人治 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 戴立俊、顧寶善(註二)、 品欣投資(股)公司 |
王人治、陸港華、 廖肇邦、鍾勝昌、 薛家瑜(註一) |
王人正 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9人 | ||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 財務報告內所有公司 | 戴立俊、陸港華、 廖肇邦、鍾勝昌、 薛家瑜(註一)、 顧寶善(註二) 品欣投資(股)公司 |
0 | 王人正、王人治 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9人 | |
| 本公司 | 戴立俊、陸港華、 廖肇邦、鍾勝昌、 薛家瑜(註一)、 顧寶善(註二)、 品欣投資(股)公司 |
王人治 | 王人正 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9人 | ||
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 低於2,000,000元 | 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 100,000,000元以上 | 總計 | ||
2. 監察人之酬金
單位:新台幣仟元
| 職稱 | 姓名 | 監察人酬金 | 監察人酬金 | A、B及C等 三項總額占 稅後純益之 比例 |
A、B及C等 三項總額占 稅後純益之 比例 |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註二) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報酬(A) | 盈餘分配之酬 勞(B) (註一) |
業務執行 費用(C) |
||||||||
| 本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公 司 |
財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 % |
|||
| 監察人 | 黃添春 |
0 | 0 | 1,200 | 1,200 | 0 | 0 | 0.14 | 0.14 | 無 |
| 監察人 | 江輝雄 |
註一:係填列一O二年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之監察人酬勞金額。
監察人酬金級距表
| 監察人酬金級距表 | ||
|---|---|---|
| 給付本公司各個監察人酬金級距 | 監察人姓名 | |
| 前三項酬金總額(A+B+C) | ||
| 本公司 | 財務報告內所有公司 | |
| 低於2,000,000元 | 黃添春、江輝雄 | 黃添春、江輝雄 |
| 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 100,000,000元以上 | 0 | 0 |
| 總計 | 2人 | 2人 |
3. 總經理及副總經理之酬金
單位:新台幣仟元
| 職稱 | 姓名 | 薪資(A) | 薪資(A) | 退職退休金 (B) |
退職退休金 (B) |
獎金及 特支費等 等(C) |
獎金及 特支費等 等(C) |
盈餘分配之員工紅利 金額(D)(註一) |
盈餘分配之員工紅利 金額(D)(註一) |
盈餘分配之員工紅利 金額(D)(註一) |
盈餘分配之員工紅利 金額(D)(註一) |
A、B、C及 D等四項總額 占稅後純益之 比例(%) |
A、B、C及 D等四項總額 占稅後純益之 比例(%) |
取得員工認 股權憑證數 額 |
取得員工認 股權憑證數 額 |
取得限制員 工權利新股 股數 |
取得限制員 工權利新股 股數 |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 |
|||||
| 現金 紅利 金額 |
股票 紅利 金額 |
現金 紅利 金額 |
股票 紅利 金額 |
|||||||||||||||
| 總經理 | 廖肇邦 | 10,767 | 10,767 | 0 |
0 | 8,284 | 8,284 | 102 | 0 | 102 | 0 | 2.25 | 2.25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 |
| 資深副 總經理 |
陸港華 (註二) |
無 | ||||||||||||||||
| 副總經 理 |
薛家瑜 | 無 | ||||||||||||||||
| 副總經 理 |
張子文 | 無 | ||||||||||||||||
| 副總經 理 |
陳士修 | 無 | ||||||||||||||||
| 副總經 理 |
鍾勝昌 | 無 |
註一:係填列 102 年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發總經理及副總經理之員工紅利金額。 註二:原擔任總經理,於一○一年六月十二日調任總工程師,另於一○二年三月二十日調任資深副總經理。
-14-
總經理及副總經理酬金級距表
| 總經理及副總經理酬金級距表 | ||
|---|---|---|
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | |
| 本公司 | 財務報告內所有公司E | |
| 低於2,000,000元 | 0 | 0 |
| 2,000,000元(含)~5,000,000元(不含) | 廖肇邦、陸港華、薛家瑜 張子文、陳士修、鍾勝昌 |
廖肇邦、陸港華、薛家瑜 張子文、陳士修、鍾勝昌 |
| 5,000,000元(含)~10,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 10,000,000元(含)~15,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 15,000,000元(含)~30,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 30,000,000元(含)~50,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 50,000,000元(含)~100,000,000元(不含) | 0 | 0 |
| 100,000,000元以上 | 0 | 0 |
| 總計 | 6 人 | 6 人 |
配發員工紅利之經理人姓名及配發情形:
本年度擬議配發員工現金紅利總額為 10,000 仟元,其中配發予經理人共 367 仟 元,前十大取得員工分紅人士之姓名、職位及分紅總數同下表。
單位:新台幣仟元; 103 年 5 月 9 日
| 單位:新台幣仟 | 元;103 | 年5 月9日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 股票紅利金額 | 現金紅利金額 | 總計 | 總額占稅後純 益之比例(%) |
||
| 經 理 人 |
1 | 協理 | 錡居男(註一) | 0 | 35.8 | 35.8 | 0.004 |
| 2 | 副總經理 | 薛家瑜 | 0 | 33.8 | 33.8 | 0.004 | |
| 3 | 副總經理 | 張子文 | 0 | 33.8 | 33.8 | 0.004 | |
| 4 | 副總經理 | 陳士修 | 0 | 33.8 | 33.8 | 0.004 | |
| 5 | 協理 | 孟建華 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 6 | 協理 | 李昆芳 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 7 | 協理 | 楊錦德 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 8 | 協理 | 李念生 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 9 | 協理 | 林堅俊 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 10 | 協理 |
鄭双慶 | 0 | 32.4 | 32.4 | 0.004 | |
| 11 | 協理 |
潘明官 | 0 | 26.5 | 26.5 | 0.003 | |
註一:一○二年八月九日新任協理。
註二:編號 1~10 為前十大取得員工分紅之人士。
-15-
- ( 四 ) 分別比較說明本公司及合併報表所有公司於最近二年度支付本公司董事、 監察人、總經理及副總經理酬金總額占個體或個別財務報告稅後純益比例 之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績 效及未來風險之關聯性。
| 職稱 | 102年度 本公司及合併報表所有公司於 最近二年度支付本公司董事、 監察人、總經理及副總經理酬 金總額占個體或個別財務報告 稅後純益比例 |
101年度 本公司及合併報表所有公司於 最近二年度支付本公司董事、 監察人、總經理及副總經理酬 金總額占個體或個別財務報告 稅後純益比例 |
|---|---|---|
| 董事 | 4.85% | 8.45% |
| 監察人 | ||
| 總經理及副總經理 |
本公司給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之程序、與經營績效及未來風險之關聯性: 本公司董監報酬係依「薪資報酬委員設置及行使職權辦法」及公司章程規定;總經理及副總 經理酬金係依「核薪辦法」、「年終獎金作業辦法」及其在公司權責範圍貢獻度,併考量公司 整體營運績效、產業未來經營風險及發展趨勢。
-16-
三、公司治理運作情形
(一)董事會運作情形:
102 年度董事會開會 8 次 ( A ) ,董事出列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 (註1) |
實際出 (列)席次 數(B) |
委託出 席次數 (C) |
實際出(列)席 率(%)【B/ A】(註2) |
實際出(列)席 率(含委託出 席)(%)【B +C/A】 |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 王人正 | 8 | 0 | 100% | 100% | |
| 副董事長 | 王人治 | 2 | 6 | 25% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 戴立俊 |
8 | 0 | 100% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 鍾勝昌 |
3 | 5 | 38% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 顧寶善(註3) |
0 | 0 | 0% | 0% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 戴立俊 |
8 | 0 | 100% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 陸港華 |
8 | 0 | 100% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 廖肇邦 |
8 | 0 | 100% | 100% | |
| 董事 | 品欣投資(股) 公司 薛加瑜(註4) |
8 | 0 | 100% | 100% | |
| 其他應記載事項: 一、 證交法第14 條之3 所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事 會議決事項,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公司對獨立董事意 見之處理:不適用,本公司尚未設置獨立董事。 二、 董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以及參 與表決情形:無。 三、 當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等)與執 行情形評估: (一) 本公司參酌「上市上櫃公司治理實務守則」及「資訊揭露評鑑系統」,並衡量公司狀 況,加強董事會職能及提昇資訊透明度。 (二) 本公司設立薪酬委員會,負責公司董、監事及高階管理人員薪資政策及架構,並設立 正規且具透明度的薪資政策,向董事會提出建議。 (三) 本公司均有安排董事會成員參與進修研習有關公司治理相關課程,以提昇其公司治理 及風險管理等專業能力。 |
-17-
-
註 1 :董事、監察人屬法人者,應揭露法人股東名稱及其代表人姓名。
-
註 2 : (1) 年度終了日前有董事監察人離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職 期間董事會開會次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,如有董事監察人改選者,應將新、舊任董事監察人均予以填列,並於備註欄註明 該董事監察人為舊任、新任或連任及改選日期。實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職期間董事會開會 次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。
-
註 3 :於一O二年一月三十一日解任。
-
註 4 :於一O二年二月一日新任。
-
(二)審計委員會運作情形:本公司未設置審計委員會,不適用。
2. 監察人參與董事會運作情形:
最近年度董事會開會 8 次( A ),列席情形如下:
| 職稱 | 姓名 | 實際列席次數(B) | 實際列席率(%)【B/A】 | 備註 |
|---|---|---|---|---|
| 監察人 | 黃添春 | 7 | 88% | |
| 監察人 | 江輝雄 | 8 | 100% | |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一) 監察人與公司員工及股東之溝通情形:監察人認為必要時得與員工、股東直接聯絡對 談。 (二) 監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形: 1、稽核主管於每月稽核項目完成後均向監察人提報稽核報告,監察人並無反對意見。 2、稽核主管列席公司定期性董事會並作稽核業務報告,監察人並無反對意見。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會決議結果以 及公司對監察人陳述意見之處理:無。 |
- 註 1 :實際出 ( 列 ) 席率 (%) 則以其在職期間董事會開會次數及其實際出 ( 列 ) 席次數計算之。
-18-
| 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 | N/A | N/A | N/A | 衡酌公司業務需要及公司規模,尚無設置需要。 | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 本公司及由本公司所控制個體之適用 主體(以下稱「合併公司)設置發言人及代 理發言人,專責處理股東諮詢及建議等事項運 作順暢 |
每月查詢並公告主要股東及董監事持股增減 及設質變動情形 |
依據合併公司「子公司監督與管理辦法」,建 立與關係企業控管機制,並按月公告資金貸與 及背書保證之情形,並依規定申報取得或處分 資產情形 |
合併公司尚未設置獨立董事 | 合併公司選聘勤業眾信聯合會計師事務所辦 理簽證,並定期更換簽證會計師 |
合併公司業務部及財務部經常與客戶及往來 銀行聯繫,提供充分資訊 |
合併公司業於公司網站設置股東專區建置財 務、業務資訊,另於公開資訊觀測站揭露相關 資訊 |
設有發言人及代理發言人,專責處理股東或投 資人諮詢事宜 指定專人及財務部負責公司資訊之蒐集及揭 露 |
合併公司設有薪酬委員會,負責公司董、監 事及高階管理人員全體薪資政策及架構,及設 立正規而具透明度的薪酬政策,向董事會提出 |
|||
| 項目 | 一、公司股權結構及股東權益 | (一)公司處理股東建議或糾紛等問題之方式 | (二)公司掌握實際控制公司之主要股東及主 要股東之最終控制者名單之情形 |
(三)公司建立與關係企業風險控管機制及防 火牆之方式 |
二、董事會之組成及職責 | (一)公司設置獨立董事之情形 | (二)定期評估簽證會計師獨立性之情形 | 三、建立與利害關係人溝通管道之情形 | 四、資訊公開 | (一)公司架設網站,揭露財務業務 及公司治理資訊之情形 |
(二)公司採行其他資訊揭露之方式(如架設 英文網站、指定專人負責公司資訊之蒐 集及揭露、落實發言人制度、法人說明 會過程放置公司網站等) |
五、公司設置提名或其他各類功能性委員會之 運作情形 |
| 與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 | 六、公司如依據「上市上櫃公司治理實務守則」訂有公司治理實務守則者,請敘明其運作與所訂公司治理實務守則之差異情形: 公司尚未訂有公司治理實務守則 |
七、其他有助於瞭解公司治理運作情形之重要資訊: 1.員工權益:合併公司勞資關係歷年來均處於和諧、穩定、共榮之關係,並致力於提昇員工待遇、福利,制訂員工教育訓練辦法,提 供員工持續學習發展。 2.僱員關懷:與同仁溝通互動、關懷激勵員工及經驗傳承交流。 3.投資者關係:合併公司設有股東意見聯絡人專責處理股東建議。 4.供應商關係:合併公司與供應商之間一向維持良好的關係。 5.利害關係人之權利:利害關係人得與公司進行溝通、建言,以維護應有之合法權益。 6.董事及監察人進修之情形:合併公司均有安排參與進修有關公司治理相關課程。 7.風險管理政策及風險衡量標準之執行情形:不適用。 8.客戶政策之執行情形:不適用。 9.公司為董事及監察人購買責任保險之情形及社會責任:規劃評估中。 |
八、如有公司治理自評報告或委託其他專業機構之公司治理評鑑報告者,應敍明其自評(或委外評鑑)結果、主要缺失(或建議)事項及改 善情形:無。 |
本公司董事及監察人之訓練情形 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 進修時數 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |||||||
| 課程名稱 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | 我國薪資報酬委員會之實務運 作 |
公開發行公司內部人操縱市場 行為之規範與實務案例解說 |
個人資料保護法之衝擊與因應 | 策略與關鍵績效指標 | |||||||
| 運作情形 | 建議 | |||||||||||||
| 主辦單位 | 社團法人中華公司治理協會 | 社團法人中華公司治理協會 | 社團法人中華公司治理協會 | 財團法人中華民國證券暨期 貨市場發展基金會 |
財團法人中華民國證券暨期 貨市場發展基金會 |
社團法人中華公司治理協會 | 財團法人中華民國證券暨期 | |||||||
| 進修日期 | 迄 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.10.23 | 102.10.29 | 102.11.05 | 102.11.06 | ||||||
| 起 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.10.23 | 102.10.29 | 102.11.05 | 102.11.06 | |||||||
| 項目 | ||||||||||||||
| 職稱 | 董事長 | 法人董事代表人 | 法人董事代表人 | 法人董事代表人 | ||||||||||
| 姓名 | 王人正 | 廖肇邦 | 陸港華 | 薛家瑜 |
| 進修時數 | 進修時數 | 3 | 3 | 3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 課程名稱 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | 個人資料保護法之衝擊與因應 | ||
| 主辦單位 | 貨市場發展基金會 | 社團法人中華公司治理協會 | 社團法人中華公司治理協會 | 社團法人中華公司治理協會 | |
| 進修日期 | 迄 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.11.05 | |
| 起 | 102.11.05 | 102.11.05 | 102.11.05 | ||
| 職稱 | 法人董事代表人 | 監察人 | 監察人 | ||
| 姓名 | 戴立俊 | 黃添春 | 江輝雄 |
| 備註 | 註1 | 註1:戴立俊委員任期至一○三年三月十九日止,任期屆滿後改由非董事擔任,符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪酬委員會設置及行使職權辦法」 第6 條第5 項規定。 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| 兼任其 他公開 發行公 |
司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
無 | 無 | 無 | |
| 符合獨立性情形 | 未有公司法 第30 條各 款情事之 一。 |
V | V | V | |
| 非為公司或 其關係企業 提供商務、 法務、財 務、會計等 服務或諮詢 之專業人 士、獨資、 合夥、公司 或機構之企 業主、合夥 人、董事(理 事)、監察人 (監事)、經 理人及其配 偶。 |
V | V | V | ||
| 非與公司有 財務或業務 往來之特定 公司或機構 之董事(理 事)、監察人 (監事)、經 理人或持股 百分之五以 上股東。 |
V | V | V | ||
| 非直接持有 公司已發行 股份總額百 分之五以上 法人股東之 董事、監察 人或受僱 人,或持股 前五名法人 股東之董 事、監察人 或受僱人。 |
V | V | V | ||
| 非前三款所 列人員之配 偶、二親等 以內親屬或 三親等以內 直系血親。 |
V | V | V | ||
| 非本人及其 配偶、未成 年子女或以 他人名義持 有公司已發 行股份總額 百分之一以 上或持股前 十名之自然 人股東。 |
V | V | V | ||
| 非公司或其 關係企業之 董事、監察 人。但如為 公司或其母 公司、公司 直接及間接 持有表決權 之股份超過 百分之五十 之子公司之 獨立董事 者,不在此 限。 |
V | V | |||
| 非為公司或 其關係企業 之受僱人 |
V | V | V | ||
| 是否具有五年以上工作經 驗 及下列專業資格 |
具有商 務、法 務、財 務、會計 或公司 業務所 需之工 作經驗 |
V | V | V | |
| 法官、檢 察官、律 師、會計 師或其 他與公 司業務 所需之 國家考 試及格 領有證 書之專 門職業 及技術 人員 |
|||||
| 商務、法 務、財 務、會計 或公司 業務所 需相關 料系之 公私立 大專院 校講師 以上 |
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條件 姓名 |
王中平 | 魏逸之 | 戴立俊 | ||
| 身份別 | 其他 | 其他 | 董事 |
| 2. 薪資報酬委員會運作情形資訊: 本公司之薪資報酬委員會委員計三人。 本屆委員任期:100年12月27日至103年6月9日(戴立俊委員任期至103年3月19日止),最近年度薪資報酬委員會開會2 次(A),委員資格及出席情形如下: |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 備註 | 其他應記載事項: 一、 董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案內容、 董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之薪資報酬優 於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無。 二、 薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者,應敘 明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處理:無。 |
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| 實際出席率 (%) (B/A) (註) |
100% | 100% | 100% | ||
| 委託出席 次數 |
0 | 0 | 0 | ||
| 實際出席 次數(B) |
2 | 2 | 2 | ||
| 姓名 | 王中平 | 魏逸之 | 戴立俊 | ||
| 職稱 | 召集人 | 委員 | 委員 |
| 社會責任活動所採行之制度與措施及履行情形: | 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則規定相符。 |
與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則規定相符。 |
|---|---|---|---|
| 運作情形 | (一)本公司及由本公司所控制個體之適用主體 (以下稱「合併公司)尚未訂定企業社會責任政 策或制度。 (二)合併公司推動企業社會責任單位:人事室、勞安 室,目前仍持續致力企業社會責任之推行。 (三)合併公司定期推動教育訓練課程及宣導事項,並 已將其與績效考核作業結合。 |
(一)合併公司致力於營運活動中更有效率地運用資 源,節約水、電資源、廢棄物回收、內部管理推動 e化作業,減少用紙量等以降低對環境之衝擊。 (二)合併公司在推動安衛活動方面,除了符合國內安 衛相關法規外,也與國際接軌,推行安衛管理系 統,並於99年12月取得OHSAS18001職業安全衛生 管理系統及TOSHMS台灣職業安全衛生管理系統 之認證。 (三)合併公司由常設專職單位勞安室專責安全衛生及 環保之相關業務推動與執行。除了既設之安衛單位 外,並成立全公司勞工安全衛生委員會,以研擬及 決議全公司整體性之安衛策略及議案。 (四)合併公司密切關注氣候變遷的議題及未來發展趨 勢,積極推動節能減碳措施,並注意符合環保永續。 |
|
| 項目 | 一、落實推動公司治理 (一)公司訂定企業社會責任政策或制度,以 及檢討實施成效之情形。 (二)公司設置推動企業社會責任專(兼)職 單位之運作情形。 (三)公司定期舉辦董事、監察人與員工之企 業倫理教育訓練及宣導事項,並將其與 員工績效考核系統結合,設立明確有效 之獎勵及懲戒制度之情形。 |
二、發展永續環境 (一)公司致力於提升各項資源之利用效率, 並使用對環境負荷衝擊低之再生物料 之情形。 (二)公司依其產業特性建立合適之環境管理 制度之情形。 (三)設立環境管理專責單位或人員,以維護 環境之情形。 (四)公司注意氣候變遷對營運活動之影響, 制定公司節能減碳及溫室氣體減量策 略之情形。 |
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則規定相符。 |
與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則規定相符。 |
|---|---|---|
| 運作情形 | (一)合併公司遵守相關勞動法規,相關員工任免、薪 酬等均依照公司規章辦法,以保障員工基本權益。 (二)合併公司認為員工身心健康,才能創造高績效, 因此致力營造安全與健康之工作環境。每年定期舉 辦員工健康檢查,並透過多樣化的健康講座及衛教 資訊,讓員工更能自我掌握健康狀況,進而自我健 康管理。在工作安全上,藉由持續的教育訓練與宣 導,養成員工緊急應變能力及安全觀念,降低不安 全行為造成意外事故的發生。 (三)合併公司為強化溝通管道,依勞資會議實施辦法 定期召開勞資會議,公司重要資訊均於內部網路公 告週知。 (四)合併公司設有專人處理有關公司客戶業主申訴之 相關問題,公平、即時處理申訴,並不定期執行顧 客滿意調查評量分析。 (五)合併公司與分包商在材料及工法上考量提昇施工 品質。 (六)合併公司成立達欣工程籃球隊,提昇社會愛好體 育活動之風氣。各工地積極參與當地社區活動、回 饋社區。 |
(一)合併公司已於EIP企業入口網站設置「勞安/品保」 專區,研擬規劃於此專區揭露企業社會責任之相關 資訊。 (二)合併公司尚未編制企業社會責任報告書,未來將 |
| 項目 | 三、維護社會公益 (一)公司遵守相關勞動法規及尊重國際公認 基本勞動人權原則,保障員工之合法權 益及雇用政策無差別待遇等,建立適當 之管理方法與程序及落實之情形。 (二)公司提供員工安全與健康之工作環境, 並對員工定期實施安全與健康教育之 情形。 (三)公司建立員工定期溝通之機制,以及以 合理方式通知對員工可能造成重大影 響之營運變動之情形。 (四)公司制定並公開其消費者權益政策,以 及對其產品與服務提供透明且有效之 消費者申訴程序之情形。 (五)公司與供應商合作,共同致力提升企業 社會責任之情形。 (六)公司藉由商業活動、實物捐贈、企業志 工服務或其他免費專業服務,參與社區 發展及慈善公益團體相關活動之情形。 |
四、加強資訊揭露 (一)公司揭露具攸關性及可靠性之企業社會 責任相關資訊之方式。 (二)公司編製企業社會責任報告書,揭露推 |
| 與上市上櫃公司企業社會責任 實務守則差異情形及原因 |
五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 合併公司企業社會責任實務守則及相關規章仍持續研擬制定中。 |
六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊(如公司對環保、社區參與、社會貢獻、社會服務、社會公益、消費者權益、人 權、安全衛生與其他社會責任活動所採行之制度與措施及履行情形): 1. 環保履行社會責任情形: 合併公司工地響應行政院環保署推動「清淨家園全民運動計畫」,以具體行動落實環境整潔維護,績效卓著獲行政院 環保署頒獎鼓勵。 2. 提昇社會愛好體育活動之風氣: 合併公司自民國85年成立達欣工程籃球隊以來,除參加中華職籃(CBA)及中華民國超級籃球聯賽(SBL)的比賽,獲致 優異成績外,並與台北市政府合作,積極進入校園,推展基層籃運,舉辦籃球訓練營,帶動籃球運動風氣,為國家培育無 數優秀籃球人才,進而引導青少年從事健康、有益身心的活動,成效卓著,於民國101年9月獲得行政院體育委員會頒發企 業團體體育推手獎金質獎章,深獲各界肯定與讚揚,為企業回饋社會樹立典範。 3. 參與社會公益履行社會責任情形: 合併公司秉持「取諸社會用之社會」履行企業之社會責任,參與面向涵蓋學校獎助學金、贊助學生籃球隊及營造工程工業 同業相關服務及產業發展等。 4. 安全衛生: 合併公司將工地施作之安全列為首要,本公司由民國九十一年起持續參加台北巿政府勞工局勞動檢查處舉辦之安全衛生自 主管理工地。合併公司對工作環境與員工人身安全的保護措施,請詳見年報環保支出資訊之工作環境與員工人身安全的保 護措施60頁至62頁。 |
七、公司產品或企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明:無。 | (六) 公司履行誠信經營情形及採行措施: | 與上市上櫃公司誠信經營守則 差異情形及原因 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | 視需要加強揭露推動企業社會責任之情形。 | 運作情形 | |||||
| 項目 | 一、訂定誠信經營政策及方案 | ||||||
| 項目 | 動企業社會責任之情形。 |
| 與上市上櫃公司誠信經營守則 差異情形及原因 |
N/A | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | (一)本公司及由本公司所控制個體之適用主 體(以下稱「合併公司)上市上櫃公司誠信經 營守則仍持續研擬制定中 |
(二)為使員工之行為、權利、義務及道德觀念有所 遵循,合併公司已制定相關辦法與規定,新 進人員職前訓練均安排宣導相關規章及行為指 南,並於EIP入口網站提供查詢。 |
(三)為確保落實誠信經營,合併公司建立有效之 會計制度及內部控制制度,內部稽核人員並定 期查核制度之有效性及遵循情形。 |
(一)合併公司定期對合作廠商進行評鑑,分包商 進場前應依規定繳交相關資料備存及遵守相關 規定,並提供財會人員參加專業訓練機構所舉 辦之財務會計、財經法律、職業道德及法律責 任等相關專業訓練課程。 |
(二)合併公司已設置專任稽核人員,「董事會議事 規則」中訂有董事利益迴避制度,對董事會所 列議案,與其自身或其代表之法人有利害關 係,致有害公司利益之虞者,得陳述意見及答 詢,不得加入討論及表決,且討論及表決時應 予迴避,並不得代理其他董事行使其表決權。 |
(三)合併公司「員工獎懲作業辦法」,明訂不得隱 瞞矇蔽,牟取非份利益,舞弊營私等行為,並 鼓勵同仁及時發現舞弊,避免因個人行為損害 公司利益,並設有專責單位處理相關事務。 |
|
| 項目 | (一)公司於規章及對外文件中明示誠信經營之 政策,以及董事會與管理階層承諾積極落實 之情形。 |
(二)公司訂定防範不誠信行為方案之情形,以 及方案內之作業程序、行為指南及教育訓練 等運作情形。 |
(三)公司訂定防範不誠信行為方案時,對營業 範圍內具較高不誠信行為風險之營業活 動,採行防範行賄及收賄、提供非法政治獻 金等措施之情形。 |
二、落實誠信經營 | (一)公司商業活動應避免與有不誠信行為紀錄 者進行交易,並於商業契約中明訂誠信行為 條款之情形。 |
(二)公司設置推動企業誠信經營專(兼)職單 位之運作情形,以及董事會督導情形。 |
(三)公司制定防止利益衝突政策及提供適當陳 述管道運作情形。 |
| 與上市上櫃公司誠信經營守則 差異情形及原因 |
尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 尚無重大差異 | 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 合併公司上市上櫃公司誠信經營守則及相關規章仍持續研擬制定中。 |
六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊(如公司對商業往來廠商宣導公司誠信經營決心、政策及邀請其參與教育訓練、 檢討修正公司訂定之誠信經營守則等情形): 1.合併公司務實貫徹勞安政策「全員作勞安,工地零災害」及品質政策「如期如質,顧客滿意」,以專業領先及永續經營,創造公 司最大利益回饋股東。 2.合併公司遵守公司法、證券交易法、商業會計法、上市上櫃相關規章或其他商業行為有關法令,以作為落實誠信經營之基本。 3.合併公司訂有「防範內線交易管理作業」,明訂董事、監察人、經理人及受僱人不得洩漏所知悉之內部重大資訊予他人,不得向 知悉合併公司內部重大資訊之人探詢或蒐集與個人職務不相關之公司未公開內部重大資訊,對於非因執行業務得知合併公司未公 開之內部重大資訊亦不得向其他人洩漏。 |
(七) 公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式:未訂定。 (八) 其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊,得一併揭露:無。 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 運作情形 | (四)為確保誠信經營之落實,合併公司建立有效 之會計制度及內部控制制度,內部稽核人員並 定期查核制度之有效性及遵循情形。 |
合併公司設有專責單位處理相關事務,並依辦 法規定流程辦理。 |
(一)合併公司設有網站,揭露相關企業文化、經 營方針等資訊。 |
(二)合併公司設有專門部門負責公司各項資訊蒐 集及發佈,並已依規定設置並報備發言人相關 資料。 |
||||
| 項目 | (四)公司為落實誠信經營所建立之有效會計制 度、內部控制制度之運作情形,以及內部稽 核人員查核之情形。 |
三、公司建立檢舉管道與違反誠信經營規定之懲 戒及申訴制度之運作情形。 |
四、加強資訊揭露 | (一)公司架設網站,揭露誠信經營相關資訊情 形。 |
(二)公司採行其他資訊揭露之方式(如架設英 文網站、指定專人負責公司資訊之蒐集及揭 露放置公司網站等)。 |
(九)內部控制制度執行狀況
- 內部控制聲明書
達欣工程股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期: 102 年 12 月 31 日
本公司民國102年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本公司 業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障資產安全 等)、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達成,提供合理的確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對上述 三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制制度之有 效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺失一經辨認, 本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準則」) 規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行是否有效。 該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之過程,將內部控 制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2風險評估,3.控制作業,4.資訊及溝通, 及5.監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及執行的有效 性。
-
五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國102年12月31日的內部控制制度(含對子 公司之監督與管理),包括知悉營運之效果及效率目標達成之程度、財務報導之可靠性 及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其能合理確保上述 目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之內容 如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第一百七十 一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國103年3月5日董事會通過,出席董事七人,均同意本聲明書之 內容,併此聲明。
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達欣工程股份有限公司
董事長: 簽章
總經理: 簽章
-29-
- 委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告:無。
3. 內部稽核之組織及運作 :
本公司稽核室配置專任稽核人員,直接隸屬董事會,並列席董事會報 告。
稽核室稽核範圍涵蓋工務、業務、財務等所有營運活動,並依企業交 易特性分為八大循環及電腦化資訊管理等,分別執行稽核。稽核對象除本 公司所有單位外,符合法令規定之各子公司亦由本公司稽核室執行稽核。
稽核方式主要為依年度稽核計劃執行之例行稽核,並視需要執行專案 稽核,以適時發現內部控制制度可能缺失,提出改善建議。稽核室完成稽 核後,由稽核主管於董事會議中報告執行狀況及結果,以落實公司治理之 精神,並將應改善事項提報公司經營管理會議追蹤。
稽核室亦督促各單位執行自行檢查,建立公司自我監督機制,並依自 行檢查結果,作為建議本公司董事長及總經理出具內部控制聲明書之依據。
- (十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、公司對 其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與改善情形: 無。
(十一) 最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
| 會 議 名 稱 | 日 期 | 備 註 |
|---|---|---|
| 一、董事會 | ||
| 第8屆第13次 | 102.03.20 | 決議通過本公司一○一年度財務報表、合併財務報表暨營業報告書。 決議通過本公司本公司一○一年度盈餘分派案。 決議通過本公司召開本公司一○二年股東常會案。 決議通過本公司一○一年度內部控制制度聲明書。 決議通過本公司購買屏東縣屏東市香揚段2筆土地案。 決議通過本公司因業務需要,進行部份部門人事調整案。 決議通過本公司擬為新北市板橋港子嘴段土地之共同投資之起造人,按 出資比例作背書保證案。 決議通過修訂本公司『資金貸與他人作業程序』部份條文案。 決議通過修訂本公司『背書保證作業辦法』部份條文案。 決議通過修訂本公司『股東會議事規則』部份條文案。 決議通過修訂本公司「CC-502資通安全檢查控制作業」內部控制作業程 序書案。 決議通過本公司採用國際財務報導準則對本公司可分配盈餘之調整情 形及所提列特別盈餘公積數額案。 |
| 第8屆第14次 | 102.05.10 | 決議通過本公司民國一○二年第一季合併財務報表案。 決議通過屏東香揚段土地向土地銀行屏東分行土地融資借款新臺幣壹 億柒佰萬元。 |
| 第8屆第15次 | 102.06.10 | 決議通過本公司101年度盈餘分派現金股利除息基準日暨發放日。 決議通過海外子公司Dacin Malaysia,轉投資設立馬來西亞JV公司 Mayang Dacin案。 決議通過資金貸予子公司DACIN MALAYSIA之投資公司MAYANG DACIN,金額新台幣參億伍仟萬元整。 決議通過修訂本公司會計制度案。 決議通過聘任古正福先生擔任本公司國際事業處協理,派任達欣越南新 造公司擔任執行副總經理案。 |
-30-
| 決議通過兆豐忠孝申請馬來西亞IOI RESORT中期借款案。 決議通過一銀世貿短期專案借款案。 |
|||
|---|---|---|---|
| 第8屆第16次 | 102.08.09 | 決議通過本公司民國一○二年第二季合併財務報表案。 決議通過修訂「內部控制制度自行檢查作業程序」及「CR-506內部控制 制度自行檢查作業程序書」部份條文。 決議通過組織架構調整暨晉升蕭裕迪、譚國豪、錡居男為協理人事案。 |
|
| 第8屆第4次 臨時董事會 |
102.08.28 | 決議通過參與淡水新市鎮海洋都心二期出資合建分屋案,本公司預計參 與合建之總投入金額約新台幣伍億捌仟貳佰萬元整。 決議通過參與淡水新市鎮海洋都心三期出資合建分屋案,本公司預計參 與合建之總投入金額約新台幣壹拾貳億貳仟壹佰萬元。 |
|
| 第8屆第5次 臨時董事會 |
102.09.18 | 決議通過本公司為增加獲利來源並推展建設開發業務,擬與愛山林建設 開發股份有限公司,以出資比例各為50%,購買新北市淡水區新市段145 地號之土地837.5坪作共同投資興建,土地總價款NTD670,000仟元,營 建總成本約NTD1,388,770仟元。 |
|
| 第8屆第17次 | 102.11.05 | 決議通過承認本公司一○二年第三季合併財務報表。 決議通過本公司擬為百分之百持股之子公司DACIN ASIA HOLDINGS LTD.背書保證案。 決議通過向合作金庫商業銀行內湖分行申請「捷運松山線中山站捷一開 發案」,建築融資案。 決議通過本公司擬新增訂內部控制制度之「CR-517年度預算管理辦法」 。 |
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| 第8屆第18次 | 102.12.06 | 決議通過發行國內第二次有擔保轉換公司債及國內第三次無擔保轉換 公司債。 決議通過本公司發行國內第二次有擔保轉換公司債,擬委由遠東國際商 業銀行股份有限公司提供保證授信額度新台幣陸億元。 決議通過本公司103年度營運計劃。 決議通過本公司內部控制制度103年度稽核計劃表。 本公司之子公司DACIN ASIA HOLDINGS LTD.向星展銀行申請融資 額度美金壹仟壹佰萬元,由本公司擔任連帶保證人。 決議通過修訂本公司「負債承諾及或有事項管理作業」及「財務報表編 製流程管理作業」部份條文。 提報薪酬委員會議決議:本公司102年度年終獎金案。 |
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| 第8屆第19次 | 103.03.05 | 決議通過本公司民國一○二年度個體財務報告、合併財務報告暨營業報 告書審議案。 決議通過本公司102年度盈餘分派案。 決議通過本公司一○二年度內部控制制度聲明書。 決議通過本公司擬成立具有規劃設計整合能力之100%持股子公司達欣 整合科技股份有限公司案。 決議通過全面改選本公司第九屆董事、監察人案。 決議通過解除本公司新任董事競業禁止之限制案。 決議通過修訂本公司『資金貸與他人作業程序』部份條文案。 決議通過修訂本公司『取得或處分資產處理程序』部份條文案。 決議通過修訂本公司「CP-504收付款作業」、「CR-502支票使用作業」 及「CC-501電腦化資訊系統管作業」內部控制作業程序書。 決議通過本公司為業務需要,擬進行工務部主管異動及聘用盧俊旭先生 擔任機電部經理。 決議通過本公司為營運週轉需求擬辦理下列銀行融資額度新增及展期 續約案(工銀.彰銀.遠東.輸銀)。 決議通過本公司102年度員工紅利建議發放金額新台幣壹仟萬元案。 決議通過召開本公司一○三年股東常會案。 |
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| 第8屆第6次 | 103.04.03 | 決議通過本公司擬與「甲山林企業集團」以出資比例達欣55%;甲山林 |
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| 臨時董事會 | 45%,向地主「景德製藥股份有限公司」購買新北市土城區員福段544 、546、581、582、583等五筆地號及其地上建物,作為共同投資興建並 辦理都市計畫變更為商業區;買賣總價款預計為新台幣貳拾玖億元,本 公司擬依55%比例出資15.95億元購買。 |
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|---|---|---|
| 二、股東會 | 102.06.10 | 一、報告事項 1.一○一年度營業狀況報告。 2.監察人查核一○一年度決算表冊報告。 3.一○一年度對外背書保證情形報告。 4.本公司修訂『董事會議事規範』辦理情形報告。 5.採用國際財務報導準則對本公司可分配盈餘之調整情形及所提列 特別盈餘公積數額報告。 6.與達功投資及達昕投資合併事項暨合併銷除股份報告。 二、承認事項 1.承認一○一年度營業報告書及財務報表案。 2.承認一○一年度盈餘分派案。 三、討論事項 1.修訂『資金貸與他人作業程序』部份條文案。 2.修訂『背書保證作業辦法』部份條文案。 3.修訂『股東會議事規則』部份條文案。 |
股東大會決議事項執行情形之檢討
| 股東大會決議事項執行情形之檢討 | |
|---|---|
| 重要決議事項 | 執行情形 |
| 1.通過一○一年度盈餘分派案 | 經董事會決議訂定102年7月3日為除息基準 日,於102 年7 月22日發放現金股利。 |
| 2.通過修訂本公司「資金貸與他人作業程序」部 份條文案 |
依新修訂辦法確實執行。 |
| 3.通過修訂本公司「背書保證作業辦法」部份條 文案 |
依新修訂辦法確實執行。 |
| 4.通過修訂本公司「股東會議事規範」部份條文 案 |
依新修訂辦法確實執行。 |
-
(十二) 最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要決 議有不同意見且有紀錄或書面聲明者,其主要內容: 不適用 。
-
(十三) 最近年度及截至年報刊印日止,公司董事長、總經理、會計主管、 財務主管、內部稽核主管及研發主管等辭職解任情形之彙總:
103 年 5 月 9 日
| 103 年5 月9日 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 職稱 | 姓名 | 到任日期 | 解任日期 | 辭職或解任原因 |
| 稽核主管 | 廖仲明 | 100.05.01 | 102.03.20 | 職務調整 |
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四、會計師公費資訊
會計師公費資訊級距表
| 會計師事務所名 稱 |
會計師姓名 | 會計師姓名 | 查核期間 | 備 註 |
|---|---|---|---|---|
| 勤業眾信聯合會計師事 務所 |
林安惠 | 陳清祥 | 102.01.01-102.12.31 |
金額單位:新臺幣千元
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000 千元 | |||
| 2 | 2,000 千元(含)~4,000 千元 | |||
| 3 | 4,000 千元(含)~6,000 千元 | 5,500 | 5,500 | |
| 4 | 6,000 千元(含)~8,000 千元 | |||
| 5 | 8,000 千元(含)~10,000 千元 | |||
| 6 | 10,000 千元(含)以上 |
-
(一)給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非審計公費為審計公費 之四分之一以上者,應揭露審計與非審計公費金額及非審計服務內容:不適用。
-
(二)更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一年度之審計公費減少 者,應揭露更換前後審計公費金額及原因:不適用。
-
(三)審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計公費減少金額、比例 及原因:不適用。
五、更換會計師資訊:不適用。
- 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人,最近一年內曾任職於簽證會計 師所屬事務所或其關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽證會計師所屬事務所 或其關係企業之期間: 無,不適用。
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七、董事、監察人、經理人及大股東股權移轉及股權質押變動情形:
(一) 董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形:
| 職稱 | 姓 名 | 102 年度 | 102 年度 | 103年截至3月28日止 | 103年截至3月28日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數增(減) 數 |
質押股數增(減) 數 |
持有股數增 | 質押股數增 | ||
| (減)數 | (減)數 | ||||
| 董事長 | 王人正 | 0 | (10,531,000) | 17,000 | 0 |
| 副董事長 | 王人治 | (3,911,000) | (7,290,000) | (89,000) | 0 |
| 法人董事 | 品欣投資(股)公司 | 0 | (627,000) | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:戴立俊 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:廖肇邦 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:陸港華 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:鍾勝昌 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:薛家瑜(註一) |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 |
品欣投資(股)公司 代表人:顧寶善(註二) |
(225) | 0 | 0 | 0 |
| 監察人 | 黃添春 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 監察人 | 江輝雄 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 總經理 | 廖肇邦 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 陸港華(註三) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 薛家瑜 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 張子文 | (27,000) | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 陳士修 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 鍾勝昌 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 孟建華 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 潘明官 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 李昆芳 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 楊錦德 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 李念生 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 鄭双慶 | (35,000) | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 林堅俊 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 譚國豪(註四) | 0 | 0 | 0 | 0 |
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| 協 理 | 蕭裕迪(註四) | 0 | 0 | 0 | 0 |
|---|---|---|---|---|---|
| 協 理 | 古正福(註五) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 協 理 | 錡居男(註四) | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 財務部門 主管 |
鄭双慶 | (35,000) | 0 | 0 | 0 |
| 會計部門 主管 |
鄭双慶 | (35,000) | 0 | 0 | 0 |
| 大股東 | 王人正 | 0 | (10,531,000) | 17,000 | 0 |
註一:於一O二年二月一日新任。
註二:於一O二年一月三十一日解任。
註三:原擔任總經理,於一○一年六月十二日調任總工程師,另於一○二年三月二十日調任資深副總經理。 註四:於一O二年八月九日新任。
註五:於一O二年六月十日新任。
-
(二) 股權移轉資訊:因轉讓對象不是關係人,故不適用。
-
(三) 股權質押資訊:因設質對象不是關係人,故不適用。
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八、持股比例占前十名之股東,其相互間為關係人或為配偶、二親等以內之 親屬關係之資訊。
| 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 | 親屬關係之資訊。 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 單位:股,%;103年3月28日 | |||||||||
| 姓名(註一) | 本人 持有股份 |
配偶、未成年子 女持有股份 |
利用他人名 義合計持有 股份 |
前十大股東相互間具有關係人 或為配偶、二親等以內之親 屬關係者,其名稱或姓名及關 係(註三) |
備 註 |
||||
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名稱 (或姓名) |
關係 | ||
| 王人正 | 30,869,284 | 14.06 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人治 品欣投資 正欣投資 |
二親等親屬、該公 司董事長 |
|
| 王人治 | 17,504,309 | 7.97 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人正 達欣開發 |
二親等親屬、為該 公司董事長 |
|
| 達欣開發股份 有限公司 |
13,627,785 | 6.21 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人治 | 為該公司董事長、 母公司相同 |
|
| 品欣投資股份 有限公司 |
7,796,838 | 3.55 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人正 | 為該公司董事長 | |
| 品欣投資(股) 公司 代表人: 戴立俊 |
0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 無 | 無 | |
| 品欣投資(股) 公司 代表人: 廖肇邦 |
70,996 | 0.03 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 達欣工程 | 為該公司總經理 | |
| 品欣投資(股) 公司 代表人: 陸港華 |
17,699 | 0.01 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 達欣工程 | 為該公司資深副總 經理 |
|
| 品欣投資(股) 公司 代表人: 鍾勝昌 |
10,000 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 達欣工程 | 為該公司副總經理 | |
| 品欣投資(股) 公司 代表人: 薛家瑜 |
10,722 | 0.00 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 達欣工程 | 為該公司副總經理 | |
| 匯豐(台灣) 託管燿濠投資 有限公司投資 專戶 |
4,801,000 | 2.19 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 無 | 無 | |
| 如欣投資股份 有限公司 |
4,201,022 | 1.91 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王聖芷 王人治 |
為該公司董事長 公司董事長為其二 親等親屬 |
|
| 正欣投資股份 有限公司 |
3,800,293 | 1.73 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人正 | 為該公司董事長 |
-36-
| 王聖芷 | 3,606,000 | 1.64 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王人治 如欣投資 |
二親等親屬 該公司董事長 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 匯豐(台灣) 銀行託管瑞銀 有限公司專戶 |
3,437,000 | 1.56 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 無 | 無 | |
| 豐利多投資股 份有限公司 |
3,065,368 | 1.40 | 0 | 0.00 | 0 | 0.00 | 王才偉 王人治 |
為該公司董事長 公司董事長為其二 親等親屬 |
註一:應將前十名股東全部列示,屬法人股東者應將法人股東名稱及代表人姓名分別列示。 註二:持股比例之計算係指分別以自己名義、配偶、未成年子女或利用他人名義計算持股比率。 註三:將前揭所列示之股東包括法人及自然人,應依發行人財務報告編製準則規定揭露彼此間之關係。
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九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控制之事業綜合持股比例:
| 單位:股,%;103年5月9日 | 單位:股,%;103年5月9日 | 單位:股,%;103年5月9日 | 單位:股,%;103年5月9日 | 單位:股,%;103年5月9日 | 單位:股,%;103年5月9日 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 轉 投 資 事 業 |
本 公 司 投 資 |
董事、監察人、經理人 及直接或間接控制事 業 之 投 資 |
綜 合 投 資 |
|||
| 股數(出資額) (註1) |
持 股 ( 出資) 比 例 |
股數(出資額) (註1) |
持 股 ( 出資) 比 例 |
股數(出資額) (註1) |
持 股 ( 出資) 比 例 |
|
| 達欣開發股份有限公司 | 80,000,000 | 100.00% | 0 | 0.00% | 80,000,000 |
100.00% |
| 達欣整合科技股份有限公 司 |
5,000,000 | 100.00% | 0 | 0.00% | 5,000,000 |
100.00% |
| Dacin GroupLimited | 29,921,777 | 100.00% | 0 | 0.00% | 29,921,777 |
100.00% |
| Dacin Asia Holdings Ltd. | 0 | 0.00% | 29,921,777 | 100.00% | 29,921,777 |
100.00% |
| 達欣國際控股有限公司 | 0 | 0.00% | 7,892,224 | 62.50% | 7,892,224 |
62.50% |
| 達欣新加坡控股有限公司 | 0 | 0.00% | 14,829,008 | 95.00% | 14,829,008 |
95.00% |
| DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED |
0 | 0.00% | 12,499,424 | 80.00% | 12,499,424 |
80.00% |
| Dacin Malaysia Sdn Bhd | 0 | 0.00% | 1,000,000 | 100.00% | 1,000,000 |
100.00% |
| Dacin Singapore Pte. Ltd. | 0 | 0.00% | 300,000 | 100.00% | 300,000 |
100.00% |
| Mayang Dacin Development Sdn Bhd |
0 | 0.00% | 125,000 | 50% | 125,000 |
50% |
註 1 :除 Dacin Group Limited( 美元 ) 、 Dacin Asia Holdings Ltd. ( 美元 ) 、達欣國際控股有限公司、 達欣新加坡控股有限公司 ( 美元 ) 、 DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED( 美元 ) 、 、 、 Dacin Malaysia Sdn Bhd( 馬幣 ) Dacin Singapore Pte. Ltd.( 新幣 ) Mayang Dacin Development Sdn Bhd( 馬幣 ) 係以出資額表示外,餘皆為股數。
-38-
肆、募資情形
一、資本及股份:
(一) 股本來源
1. 股本形成經過 單位:仟股;仟元
| 1. | 股本形成經過 | 股本形成經過 | 單位:仟股;仟元 | 單位:仟股;仟元 | 單位:仟股;仟元 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年月 | 發行 價格 (元) |
核定股本 | 實收股本 | 備註 | ||||
| 股數 | 金額 | 股數 | 金額 | 股本來源 | 以現金 以外之 財產抵 充股款 者 |
其它 | ||
| 55.11 | - | - | 300 | - |
300 | 創立股本 | 無 | - |
| 64.09 | - | - | 9,000 | - |
9,000 | 現金增資 | 無 | - |
| 74.10 | - | - | 30,000 | - |
30,000 | 現金增資 | 無 | - |
| 79.09 | - | - | 180,000 | - |
180,000 | 現金增資 | 無 | - |
| 81.08 | - | - | 400,000 | - |
400,000 | 現金增資 | 無 | - |
| 81.12 | 10 | 40,000 | 400,000 |
40,000 |
400,000 |
變更組織為股份有限公司 | 無 | - |
| 82.08 | 10 | 52,000 | 520,000 |
52,000 |
520,000 |
盈餘轉增資120,000 | 無 | - |
| 83.06 | 10 | 65,250 | 652,500 |
65,250 |
652,500 |
盈餘轉增資132,500 | 無 | - |
| 83.10 | 10 | 70,200 | 702,000 |
70,200 |
702,000 |
現金增資49,500 | 無 | - |
| 84.06 | 10 | 84,240 | 842,400 |
84,240 |
842,400 |
盈餘轉增資140,400 | 無 | 84年6月14日 (84)台財證(一) 第34335 號函核准 |
| 85.07 | 18 | 200,000 | 2,000,000 | 141,600 |
1,416,000 | 盈餘轉增資114,632 資本公積轉增資58,968 現金增資400,000 |
無 | 85年7月2日 (85)台財證(一) 第36410 號函核准 |
| 86.01 | 24 | 200,000 | 2,000,000 | 200,000 |
2,000,000 | 現金增資584,000 | 無 | 86年1月15日 (86)台財證(一) 第76569 號函核准 |
| 86.06 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 236,000 |
2,367,000 | 盈餘轉增資227,000 資本公積轉增資140,000 |
無 | 86年5月30日 (86)台財證(一) 第43103 號函核准 |
| 87.07 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 273,415 |
2,734,153 | 可轉換公司債轉換為股本 5,103 盈餘轉增資125,350 資本公積轉增資236,700 |
無 | 87年6月8日 (87)台財證(一) 第50003號函核准 |
| 88.08 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 287,486 |
2,874,861 | 盈餘轉增資140,708 | 無 | 88年6月29日 (88)台財證(一) 第59420 號函核准 |
| 90.02 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 270,515 |
2,705,151 | 庫藏股註銷169,710千元 | 無 | 89年10月26日 (89)台財證(三) 第888127 號函核准 |
| 93.03 | 7.125 | 350,000 | 3,500,000 | 270,515 |
2,705,151 | 庫藏股轉讓予員工19,777 仟股 |
無 | 93年2月23日 台財證(三)字 第0930106193 號 |
| 94.09 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 278,631 |
2,786,306 | 資本公積轉增資81,155仟 元 |
無 | 94年8月2日 金管證一字 第0940131379號函核准 |
| 95.09 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 292,562 |
2,925,621 | 資本公積轉增資139,315仟 元 |
無 | 95年8月30日 金管證一字 第0950138757號函核准 |
| 95.09 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 284,562 |
2,845,621 | 庫藏股註銷80,000仟元 | 無 | 95年9月8日 金管證三字 第0950143405 號函核准 |
| 95.12 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 284,562 |
2,845,621 | 庫藏股轉讓予員工19,000 仟股 |
無 | 95年12月8日 金管證三字 第0950157458號函核准 |
| 97.11 | 10 | 350,000 | 3,500,000 | 276,562 |
2,765,621 | 庫藏股註銷80,000仟元 | 無 | 97年11月20日 金管證三字 第0970062901號函核准 |
-39-
| 100.12 | 11 | 350,000 | 3,500,000 | 266,562 | 2,665,621 | 庫藏股註銷100,000仟元 | 無 | 100年9月27日 金管證三字 第1000047447號函核准 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 102.03 | - | 350,000 | 3,500,000 | 219,623 | 2,196,229 | 庫藏股註銷469,392仟元 | 無 | - (簡易合併) |
2. 股份種類
單位:股; 103 年 3 月 28 日
| 單位:股;1 | 單位:股;1 | 單位:股;1 | 03年3月28日 | |
|---|---|---|---|---|
| 股 份 種 類 |
核 定 股本 | 備 註 |
||
| 流通在外股份(註一) | 未 發 行股 份 | 合計 | ||
| 上市 普通股 |
219,622,890 | 130,377,110 | 350,000,000 |
註一:子公司持有母公司股票 13,627,785 股視為庫藏股。
3. 總括申報制度募集發行有價證券相關資訊:不適用。
(二) 股東結構
單位:股; 103 年 3 月 28 日
| 股東結構 數量 |
政 府 機 構 | 金 融 機 構 | 其 他 法 人 | 個 人 | 外 國 機 構 及 外 人 |
合 計 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人 數 | 1 | 1 | 54 | 21,223 | 109 | 21,388 |
| 持 有 股 數 | 85,000 | 66,000 | 43,179,549 | 142,267,808 | 34,024,533 | 219,622,890 |
| 持 股 比 例 | 0.04% | 0.03% | 19.66% | 64.78% | 15.49% | 100.00% |
(三) 股權分散情形
1. 普通股 103 年 3 月 28 日
| (三) 股權分散情形 1. 普通股 |
103年3月28日 | ||
|---|---|---|---|
| 持 股 分 級 | 股 東 人 數 | 持 有 股 數 | 持 股 比 例 |
| 1至999 | 11,574 | 1,587,731 | 0.72% |
| 1,000 至5,000 | 7,153 | 15,120,220 | 6.88% |
| 5,001 至10,000 | 1,261 | 10,429,305 | 4.75% |
| 10,001 至15,000 | 335 | 4,320,062 | 1.97% |
| 15,001 至20,000 | 299 | 5,650,127 | 2.57% |
| 20,001 至30,000 | 233 | 6,017,017 | 2.74% |
| 30,001 至40,000 | 114 | 4,122,522 | 1.88% |
| 40,001 至50,000 | 91 | 4,287,322 | 1.95% |
| 50,001 至100,000 | 172 | 12,672,550 | 5.77% |
| 100,001 至200,000 | 71 | 10,537,324 | 4.80% |
| 200,001 至400,000 | 34 | 10,122,308 | 4.61% |
| 400,001 至600,000 | 18 | 9,096,286 | 4.14% |
| 600,001 至800,000 | 4 | 2,634,982 | 1.20% |
| 800,001 至1,000,000 | 4 | 3,523,000 | 1.60% |
| 1,000,001以上 | 25 | 119,502,134 | 54.41% |
| 合 計 | 21,388 | 219,622,890 | 100% |
2. 特別股:未發行,不適用。
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(四) 主要股東名單
103 年 3 月 28 日
| (四) 主要股東名單 |
103年3月28日 | |
|---|---|---|
| 股份 主要股東名稱 |
持有股數 | 持股比例 |
| 王人正 | 30,869,284 | 14.06% |
| 王人治 | 17,504,309 | 7.97% |
| 達欣開發股份有限公司 | 13,627,785 | 6.21% |
| 品欣投資股份有限公司 | 7,796,838 | 3.55% |
| 匯豐(台灣)託管燿濠投資 有限公司投資專戶 |
4,801,000 | 2.19% |
| 如欣投資股份有限公司 | 4,201,022 | 1.91% |
| 正欣投資股份有限公司 | 3,800,293 | 1.73% |
| 王聖芷 | 3,606,000 | 1.64% |
| 匯豐(台灣)銀行託管瑞銀 有限公司專戶 |
3,437,000 | 1.56% |
| 豐利多投資股份有限公司 | 3,065,368 | 1.40% |
(五) 最近二年度每股市價、淨值、盈餘及股利資料
| 年度 | 年度 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 當年度截至 | |||||
| 101年 | 102年 | ||||
| 年報刊印日 | |||||
| 項目 | |||||
| 最高( 追溯前) | 20.50 | 31.10 | 29.40 | ||
| 最高( 追溯後) | 20.50 | 31.10 | 29.40 | ||
| 最低( 追溯前) | 16.40 | 19.95 | 26.40 | ||
| 每股市價 | |||||
| 最低( 追溯後) | 16.40 | 19.95 | 26.40 | ||
| 平均( 追溯前) | 18.57 | 25.91 | 27.94 | ||
| 平均( 追溯) 後) | 18.57 | 25.91 | 27.94 | ||
| 分 配 前 |
20.55 | 21.12 | 22.15 (註七) |
||
| 每股淨值 | |||||
| ( 註一) | |||||
| 分 配 後 |
18.31 | (註三) | (註三) | ||
| 加權平均股數 | 205,995(仟股) | 205,995(仟股) | 205,995(仟股) (註七) |
||
| 每股盈餘 | 每股盈餘( 註二) | 2.55 |
4.06 | 0.48 (註七) |
|
| 每股盈餘(追溯後) | 2.55 | (註三) | - | ||
| 2.1(元/股) | 2.5(元/股) | - | |||
| 每 | 現 金 |
股 利 |
(註三) | ||
| 股 | 無 | 盈餘配股 | - | - | - |
| 股 | 償 | - | |||
| 資本公積 | - |
- | |||
| 配 | |||||
| 利 | 配股 | ||||
| 股 | |||||
| 累積未付股利 | - | - | - | ||
| 本益比( 註四) | 7.28 | 6.38 | 58.20 | ||
| 投資報酬 | 本利比( 註五) | 8.84 | 10.36 | - | |
| 分 析 |
現金股利殖利率 | (註三) | |||
| 11.31 | 9.65 | ||||
| (註六) | |||||
註一:以年底股數扣除期末庫藏股股數後計算。 註二:依各年度加權平均流通在外股數計算。
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註三: 102 年度盈餘分配尚未經股東會決議通過。 註四:依當年度每股平均收盤價 / 每股盈餘計算。 註五:依當年度每股平均收盤價 / 每股現金股利。 註六:依每股現金股利 / 當年度每股平均收盤價。 註七:依 103 年第一季會計師核閱報告計算。
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-
(六) 公司股利政策及執行狀況
-
股利政策:
本公司所處產業環境屬於穩定成熟期,惟為發展及轉型之需要,股利政策應 考量財務結構,盈餘及長期營運規劃等因素,本公司分派之股東股利部份,其中 現金股利不低於股東股利總數之百分之三十。
-
本次股東會擬議股利分配之情形: 擬議股東紅利發放現金股利每股 2.5 元,共 549,057,225 元。
-
(七) 本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之影響:未擬議無償配股, 不適用。
-
(八) 員工分紅及董事、監察人酬勞:
-
公司章程所載員工分紅及董事、監察人酬勞之成數或範圍:
-
公司年度決算如有盈餘,應先提繳稅款及彌補以往年度虧損,次提百分之十
-
為法定盈餘公積,再依主管機關規定提撥特別盈餘公積,如尚有盈餘再分配予員 工紅利百分之一至百分之三,董事、監察人酬勞百分之一至百分之三,另股東紅 利由董事會擬具分派議案,必要時得酌提特別盈餘公積或酌予保留盈餘,於提請 股東會決議後分派之。
-
-
本期估列員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎、配發股票紅利之股數計 算基礎及實際配發金額若與估列數有差異時之會計處理。
-
(1) 估列基礎:係依過去經驗以可能發放之金額為基礎,合計為 20,000 仟 元按稅後淨利(已扣除員工分紅及董監事酬勞之金額)扣除提列 10% 法定盈餘公積後之 2.60 % 計算。
-
(2) 實際配發金額與估列數差異之會計處理:董事會決議之發放金額有重大變動 時,該變動調整原提列年度費用,至股東會決議日時,若金額仍有變動,則依 會計估計變動處理,於股東會決議年度調整入帳。如股東會決議採股票發放員 工紅利,股票紅利股數以決議分紅之金額除以股票公平價值決定,股票公平價 值係以股東會決議日前一日之收盤價,並考量除權除息之影響為計算基礎。
-
-
董事會通過之擬議配發員工分紅等資訊: 本公司 103 年 3 月 5 日董事會通過擬議配發員工現金紅利、股票股利及董監
事酬勞金額:擬議配發員工現金紅利 10,000,000 元、董監事酬勞 10,000,000 元及 股東現金紅利 549,057,225 元。
- (1) 董事會擬議配發員工現金紅利、員工股票紅利及董監酬勞金額與認列費用年度 估列金額之差異、原因及處理情形:無,不適用。
- (2) 擬議配發員工股票紅利之金額及其占本期稅後純益及員工紅利總額合計數之比 例:無,不適用。
- (3) 考慮擬議配發員工紅利及董事、監察人酬勞後之設算每股盈餘:員工分紅及董 監酬勞已費用化,故配發員工現金紅利 10,000,000 元及董監事酬勞 10,000,000 元後,對每股盈餘並無影響。
-
前一年度配發員工現金紅利分紅及董事、監察人酬勞實際配發情形(包括配發股 數、金額及股價)、其與認列員工分紅及董事、監察人酬勞有差異者並應敘明差異 數、原因及處理情形:
-
(1) 前一年度實際配發員工現金紅利 10,000,000 元及董監事酬勞 10,000,000 元。
-
(2) 股東會決議配發之員工紅利及董監事酬勞與財務報表認列之員工分紅及董監事 酬勞並無差異。
-
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-
(九) 公司買回本公司股份情形:本公司為簡化投資架構與百分之百持有之達 功投資股份有限公司(以下簡稱 ” 達功投資 ” )及達昕投資股份有限公司 (以下簡稱 ” 達昕投資 ” ),於民國一○一年十二月二十六日經三方董事 會決議進行簡易合併,以本公司為存續公司,達功投資及達昕投資為消 滅公司,合併基準日為一○二年三月一日。合併前達功投資及達昕投資 持有本公司股份共計 46,939,150 股,於合併基準日依法銷除,銷除後實 收股本為 219,622,890 股。本項合併案業已於一○二年四月十五日經經濟 部商業司經授商字第 10201064910 號函核准辦理變更登記。
-
二、公司債辦理情形:
-
(一) 本公司國內第一次
-
(二) 茲將本公司國內第二次有擔保、第三次無擔保轉換公司債之辦理及轉換 情形列示如下:
| 公 司 債 種 類 | 國內第二次有擔保轉換公司 債(代號:25352) |
國內第三次無擔保轉換公司 債(代號:25353) |
|---|---|---|
| 發行(辦理)日期 | 民國103 年01 月10日 | 民國103 年01 月14日 |
| 面 額 | 新臺幣壹拾萬元 | 新臺幣壹拾萬元 |
| 發行及交易地點 | 證券櫃檯買買中心(上櫃) | 證券櫃檯買買中心(上櫃) |
| 發 行 價 格 | 依票面金額十足發行 | 依票面金額十足發行 |
| 總 額 | 總面額新台幣陸億元整 | 總面額新台幣陸億元整 |
| 利 率 | 0% | 0% |
| 期 限 | 五年期,到期日:民國108年 01 月10日 |
五年期,到期日:民國108年 01 月14日 |
| 保 證 機 構 | 遠東國際商業銀行股份有限 公司 |
無 |
| 受 託 人 | 兆豐國際商業銀行股份有限 公司信託部 |
兆豐國際商業銀行股份有限 公司信託部 |
| 承 銷 機 構 | 凱基證券股份有限公司 | 凱基證券股份有限公司 |
| 簽 證 律 師 | 長江國際專利商標法律事務 所 徐偉峰律師 |
長江國際專利商標法律事務 所 徐偉峰律師 |
| 簽 證 會 計 師 | 勤業眾信聯合會計師事務所 林安惠、陳清祥會計師 |
勤業眾信聯合會計師事務所 林安惠、陳清祥會計師 |
| 償 還 方 法 | 除本轉換公司債之持有人依 本辦法第十條轉換為本公司 普通股,或依本辦法第十九條 行使賣回權,及本公司依本辦 法第十八條提前贖回者,或本 公司由證券商營業處所買回 註銷者外,本公司於本轉換公 司債到期時依債券面額以現 金償還。 |
除本轉換公司債之持有人依 本辦法第十條轉換為本公司 普通股,或依本辦法第十九條 行使賣回權,及本公司依本辦 法第十八條提前贖回者,或本 公司由證券商營業處所買回 註銷者外,本公司於本轉換公 司債到期時依債券面額以現 金償還。 |
| 未 償 還 本 金 | 600,000,000元 | 600,000,000元 |
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| 贖 回 或 提 前 清 償 之 條 款 |
贖 回 或 提 前 清 償 之 條 款 |
詳發行及轉換辦法第18及19 條 |
詳發行及轉換辦法第18及19 條 |
|---|---|---|---|
| 限 制 條 款 | 無 | 無 | |
| 信用評等機構名稱、評等日期、 公司債評等結果 |
無 | 無 | |
| 附其他權利 | 截至年報刊印日 止已轉換(交換或 認股)普通股、海外 存託憑證或其他 有價證券之金額 |
截至103年5月9日止未有債 券持有人申請轉換公司債。 |
截至103年5月9日止未有債 券持有人申請轉換公司債。 |
| 發行及轉換(交換 或認股)辦法 |
請參閱第289頁至第293頁 | 請參閱第294頁至第298頁 | |
| 發行及轉換、交換或認股辦法、發 行條件對股權可能稀釋情形及 對現有股東權益影響 |
截至103年5月9日止,若依 轉換價格28.2元計算,國內第 二次有擔保轉換公司債申請 轉換普通股對股權最大的稀 釋比率計算約為0.97%,對現 有股東權益不致產生重大影 響。 |
截至103年5月9日止,若依 轉換價格28.3元計算,國內第 三次無擔保轉換公司債申請 轉換普通股對股權最大的稀 釋比率計算約為0.97%,對現 有股東權益不致產生重大影 響。 |
|
| 交換標的委託保管機構名稱 | 不適用 | 不適用 |
(三) 轉換公司債:
| 公 司 債 種 類 | 公 司 債 種 類 | 國內第二次有擔保 轉換公司債 (代號:25352) |
國內第三次無擔保 轉換公司債 (代號:25353) |
|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
當年度截至 年報刊印日 |
當年度截至 年報刊印日 |
|
| 轉債︵ 換市註 公價2 司 ︶ |
最 高 | 107.00 | 107.00 |
| 最 低 | 100.00 | 98.50 | |
| 平 均 | 104.96 | 101.24 | |
| 轉 換 價 格 | 28.2 | 28.3 | |
| 發行(辦理)日期及發 行時轉換價格 |
103年01月10日 28.2元 |
103年01月14日 28.3元 |
|
| 履行轉換義務方式 | 發行新股 | 發行新股 |
(四) 交換公司債:無。
-
(五) 總括申報發行公司債:無。
-
(六) 附認股權公司債:無。
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三、特別股辦理情形:無
-
(一) 特別股辦理情形:無。
-
(二) 附認股權特別股資料:無。
四、海外存託憑證辦理情形:無
五、員工認股權憑證辦理情形:無
-
(一) 員工認股權憑證辦理情形:無。
-
(二) 累積至年報刊印日止取得員工認股權憑證之經理人及取得憑證可認股 數前十大員工之姓名、取得及認購情形:無。
六、限制員工權利新股辦理情形:無
-
(一) 凡尚未全數達既得條件之限制員工權利新股應揭露截至年報刊印日止 辦理情形及對股東權益之影響:無。
-
(二) 累積至年報刊印日止取得限制員工權利新股之經理人及取得股數前十 大之員工姓名及取得情形:無。
七、併購或受讓他公司股份發行新股辦理情形:
-
(一) 最近年度及截至年報刊印日止已完成併購或受讓他公司股份發行新股 者:無。
-
(二) 最近年度及截至年報刊印日止已經董事會決議通過併購或受讓他公司 股份發行新股者:無。
八、資金運用計畫執行情形:
茲將 103 年度發行國內第二次有擔保轉換公司債及第三次無擔保轉換公司 債計畫內容及執行情形說明如下:
-
(一) 發行國內第二次有擔保及第三次無擔保轉換公司債計劃之資金用途係 為償還銀行借款,募集總金額為 1,200,000 仟元。茲將本次資金計畫內容 說明如下:
-
主管機關核准日期及文號: 102 年 12 月 25 日金管證發字第 1020051899 號函。
-
本次計畫所需資金總額:新台幣 1,200,000 仟元。
-
(1) 資金來源:國內第二次有擔保轉換公司債 600,000 仟元及國內第三 次無擔保擔保轉換公司債 600,000 仟元。
-
計畫項目及預定資金運用進度
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單位:新台幣仟元
| 計畫項目 | 103年度 | 103年度 | 小計 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 第一季 | 第二季 | 第三季 | 第四季 | ||
| 償還銀行借款 | 1,200,000 | - | - | - | 1,200,000 |
- 預計可能產生之效益
本計劃項目已於 103 年第一季全數投入償還銀行借款,償還銀行 借款後可節省每年利息費用,減輕公司財務負擔,對本公司整體營運發 展具有正面助益。
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伍、營運概況
一、 業務內容
-
(一) 業務範圍:
-
本公司及由本公司所控制個體之適用主體 ( 以下稱 「 合併公 司 」 ) 所營業務之主要內容及營業比重:
- (1) 合併公司所營業務之主要內容:
承辦土木道路橋樑港灣建築油漆等工程之營造 有關防水噴漿灌漿預注基樁及鑽探工程等 有關預力混凝土工程之承辦 有關預拌混凝土業務 新市鎮、新市區開發 都市更新重建、整建維護 有關前各項工程之設計及施工等業務 有關前項各工程之材料機械 ( 具 ) 之承銷代理
- (2) 各項業務之營業比重
| 新市鎮、新市區開發 都市更新重建、整建維護 有關前各項工程之設計及施工等業務 有關前項各工程之材料機械(具)之承銷代理 (2) 各項業務之營業比重 |
新市鎮、新市區開發 都市更新重建、整建維護 有關前各項工程之設計及施工等業務 有關前項各工程之材料機械(具)之承銷代理 (2) 各項業務之營業比重 |
新市鎮、新市區開發 都市更新重建、整建維護 有關前各項工程之設計及施工等業務 有關前項各工程之材料機械(具)之承銷代理 (2) 各項業務之營業比重 |
新市鎮、新市區開發 都市更新重建、整建維護 有關前各項工程之設計及施工等業務 有關前項各工程之材料機械(具)之承銷代理 (2) 各項業務之營業比重 |
|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | |||
| 年度 | 建設部門 | 工程部門 | 合計 |
| 102 | 2,518,082 | 12,630,029 | 15,148,111 |
合併公司目前之業務項目及計畫開發之業務項目均相同。
-
(二) 產業概況:
-
產業現況與發展
全球經濟歷經 101 年的動盪與波折,原本預期在 102 年將可逐漸 回復穩定。不過,台灣民間消費表現出乎意料的疲弱,加上其後接 踵而至的兩韓戰爭危機、塞浦勒斯金融問題、 H7N9 疫情、聯準會 量化寬鬆退場疑慮,以及美國財政問題等一連串不利因素影響,使 得其他台灣各項經濟數據雖有所改善,但增加幅度並不明顯。展望 103 年,雖然國際經濟可望逐步擴張,政府也有自由經濟示範區等 招商計畫,不過由於基期數據較高,預測民間投資成長將趨緩。
此外,各機關積極辦理民間參與公共建設案件(BOT),較具指標 性者有「台北市南港調車場都市更新計畫」(約286 億元)、「新北市 新莊Au 捷運商城暨停車場興建營運移轉案」(約72 億元)、「新北市 立土城醫院興建規劃案」(約64 億元)、「台北市影視音產業園區BOT 案-內湖五期重劃區」(約63 億元)、「新竹市國際型科技商務會議中 心興建營運移轉案」(約47 億元)…等,亦將為營造業帶來龐大商機。
(1) 營建工程
| (1) 營建工程 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 類型及家數 年度 |
合計 |
甲等營 造商 |
乙等營 造商 |
丙等營 造商 |
專業營 造業 |
土木包 工業 |
| 98年 | 15,124 | 1,937 | 1,243 | 6,100 | 285 | 5,559 |
-48-
| 99年 | 15,659 | 2,012 | 1,266 | 6,176 | 309 | 5,896 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 100年 | 16,052 | 2,098 | 1,274 | 6,244 | 321 | 6,115 |
| 101年 | 16,406 | 2,204 | 1,250 | 6,340 | 339 | 6,273 |
| 102年 | 16,769 | 2,294 | 1,244 | 6,450 | 369 | 6,412 |
依據內政部營建署統計, 102 年國內營造廠商共 16,769 家(甲 等 2,294 家,乙等 1,244 家,丙等 6,450 家,專業 369 家,土木包工業 6,412 家),較 101 年底 16,406 家增加 363 家。
| 年度 | 核發建設建照 | 核發建設建照 | 核發使用執照 | 核發使用執照 |
|---|---|---|---|---|
| 件數 | 面積(m2) | 件數 | 面積(m2) | |
| 98年 | 20,517 | 19,915,953 | 16,770 | 26,534,930 |
| 99年 | 29,696 | 31,174,017 | 22,293 | 24,013,834 |
| 100年 | 33,161 | 34,148,423 | 26,250 | 25,885,034 |
| 101年 | 31,237 | 32,882,939 | 26,903 | 27,761,024 |
| 102年 | 33,531 | 39,760,495 | 28,014 | 28,771,809 |
102 年核發建築物建照執照共 33,531 件,總樓地板面積
39,760,495m2 ,較 101 年總樓地板面積 32,882,939m2 增加約 20.9%。其中商業類建築總樓地板面積由 101 年底的 1,064,986 m2 至 102 年底的 1,639,817 m2 ,增加約53.98%最多;住宅類由 101 年底的 19,319,459 m2 至 102 年底的 25,416,782 m2 增加約31.56%次之。
A. 公共工程
a. 產業現況及發展
103 年度共計核列1,673 億元,以軌道運輸526 億元(約 占31.4%)為最高。另統計102 年統包工程決標共87 件,總 金額計458 億元,已超越各年度金額,而平均每案金額規模 約5.26 億元為歷年新高,顯示大型公共工程計畫採統包方式 辦理之比率提昇,而各機關統包工程採最有利標方式辦理之 比率已由以往約30%提升至79%,顯見統包為重大工共工程推 動重點,此有利於大型績優營造廠在公共工程之競爭力。
中國成長降溫,而全球產量上揚,供應過於充足。預期營 建物價103 年度將持平或小幅下滑,長期承受較高成本壓力 的營造業可獲得喘息機會,有效控制成本仍為營造業提升競 爭力及增加獲利空間不變之課題。
b. 產品發展趨勢及競爭情形
統包及BOT 發包模式在重大公共建設比例增重,異業結盟 模式益形重要。大型營造業除深耕承攬本業外,必須加強規 劃設計、整合開發甚至財務、營運及投資等不同領域能力。 ․依傳統發包模式進行之公共工程,易生設計與施工配合不 易與權責劃分不清的紛爭。工程界及主辦機關在面對不斷 增加的紛爭與新建工程的時程壓力下,積極思考引用新的 「發包策略」來解決這些紛爭,因此在國外行之有年的「統
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包」模式(Turnkey)乃應運引進國內,以期使公共工程的 新建,不受政府人員精簡之影響,而能如期、如質的繼續 推動。現階段可採部分統包或半統包進行,以累積實際執 行經驗。
-
․BOT 為近年來政府興建公共建設的熱門方式之一。政府將某 項公共建設之特許權授予承包商,由承包商在特許期內, 負責設計、籌措經費、興建、營運與管理,在興建完成後, 可直接運營,並回收成本、償還債務、賺取利潤,特許期 結束後將項目所有權移交政府。
-
․高架化施工,無論應用在橋樑、鐵路或捷運已成為台灣近 年施工趨勢,高架化具施工便利、節省工程費、施工期短 及維修容易等優點。本公司機場捷運CE01B、CA450A 區段 標皆在103 年完工,累積足夠實績經驗爭取後續如台中捷 運、桃園航空城捷運等承攬機會。
B. 廠房
- a. 產業現況及發展
在歐債風暴控制、美國經濟加速復甦、日本重拾成長動能 等有利的總體經濟環境。智慧型手機、平板電腦持續熱賣, 以及穿戴式裝置加速推展等終端市場的有利趨勢。可望使得 台灣IC 產業延續102 年走勢,進而加速103 年IC 產業的成 長,投資額可望再創新高,半導體科技廠房仍為廠房工程之 主要承攬來源。
C. 商辦
- a. 產業現況及發展
台北市商用不動產需求持續旺盛。根據實價登錄資料統 計,102 年台北市辦公商業大樓的買賣交易金額,總計高達 462 億5,269 萬元,件數則有768 件,其中億元以上有91 件, 顯示市場投資氣氛依然積極,整體辦公行情仍然漲勢驚人, 售價上漲約6%。租賃市場雖然租金凍漲,但空置率則表現亮 眼,從年初的9.13%一路下降至7.43%。市區捷運路網陸續 開通,捷運松山線年底確定通車,發展日趨成熟的南京東路 商圈更是首選。壽險公司、中小企業及資產投資機構等投資 人在自用、置產的需求皆有所增加。
- b. 產品發展趨勢及競爭情形
高科技廠房、商辦大樓及豪宅新建案,因應業主客製化需 求,於工期、工法及產品設計規劃等方面迅速機動地配合並 導入3D 建築資訊模型系統(BIM),與業主建立緊密夥伴關係。
(2) 建設開發
- A. 住宅開發
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a. 產業現況及發展
102 年房市歷經諸多政經風暴,包括奢侈稅修法研議延長 閉鎖期、央行總裁彭淮南示警利率調升以及QE 政策退場疑 慮,造成投資市場觀望意味濃厚,直到奢侈稅修正草案從大 修變微調,以及美國表態QE 政策暫不退場後,市場維持游資 充沛、低利的環境,但另一方面也將面臨政府重手打房以及 下半年七合一選舉干擾,整體維持量縮價微昇的持平格局。 預估103 年推案將集中在上半年,整體行情仍需視交易量是 否回升。
b. 產品發展趨勢及競爭情形
首購換屋族群和長期投資族群將是今年房市主流,受到台 北市高房價排擠效應的影響,將使台北市人口紛紛轉進新北 市、桃園、基隆等房價較低之輕移民,總價800~1,000 萬為 首購市場主力總價帶,屬於高資產族群的層峰人士基於長期 投資置產規劃,則偏愛核心地段且兼具增值抗跌特性的豪宅 物件,超級豪宅仍會持續推出,像是亞太會館改建而成的「陶 朱隱園」、台中七期豪宅及高雄美術館特區的豪宅,M 型化趨 式更加顯著,漲跌端看個案表現。
- B. 地上權
a. 產業現況及發展
近二年政府以設定地上權方式引進民間資金活化國有、市 有地,成功吸引各方企業進場投資,其中以壽險業最為積極: 富邦人壽先後以26.08 億、65.88 億元標下成功高中旁與中山 區長春段,南山人壽以268.88 億元標下世貿二館,新光人壽 以14.88 億、20.23 億元分別標下台酒新板特區與南港區經貿 段,中國人壽則以141.68 億元標下台北學苑等。
隨著經濟環境變遷及社會觀念的轉變,如何活化閒置國有 地,提升土地效益,挹注民間發展動力,以永續經營國家資 產,增裕國家財力資源,已是政府施政的重點方向之一。 b. 產品發展趨勢及競爭情形
相較於傳統BOT 模式須面對主辦機關高度監督及缺乏自 主性,設定地上權主辦機關角色較接近房東,企業僅須給付 權利金與租金,並依契約所定方式使用土地即可,論就興辦 事業或政府管制程度,設定地上權模式都較吸引企業,其中 不乏壽險業者投入,自102 年中以來,台北市多筆大型地上 權案陸續順利標出,103 年將是地上權建案創新量、新高價的 一年,中、南部的精華區也漸漸會有地上權建案出現,公司 將積極尋求合作承攬機會,並持續追蹤後續指標型地上權案 發包情形。
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C. 公辦都更
a. 產業現況及發展
由於公辦都更公有土地持有比率高,產權相較一般民間都 更案單純容易整合,自2005 年推動以來,全台超過20 處完 成招商。今年政府主導公辦都更預計推出十案,金額逾500 億元,4 個指標都更大案公告招商,分別是「台鐵高雄港都更 案」 ( 約300 億)、「台鐵南港調車場都更案」 ( 約286 億)、「台 鐵基隆火車站暨西二西三碼頭都更案」 ( 約145 億)、「台電中 心倉庫都市更新案」等。
b. 產品發展趨勢及競爭情形
在台北市一地難尋、民間自辦都更曠日費時的情況,將更 不易取得土地,為找尋出路,大型建設公司紛紛搶入可立即 開發的公辦都更,透過權利變換過程取得所有權土地,而建 設公司須在企業形象、未來房屋價值及營建品質獲得地主相 當的信任,還得忍受資金回收期間較長的風險並嚴格控管成 本,才會有利潤產生,對於財務能力較差或不具備規劃設計 整合能力的中小型建設公司門檻形成挑戰。
2. 產業上、中、下游之關聯性
營造業主要業務為提供各種社會所需結構物、基礎建設與建築 物之工程建設,其上游產業包括基礎工程、建材原物料、結構工程、 裝修工程、機電工程與工業設計業等,就營造業與上游產業關聯性 而言,建築材料與機械設備價格波動、承包商成本及勞動成本提高 等均攸關營造業之營業成本,而上游各產業發展興衰又深受營造業 景氣變化影響,因此關係十分密切。
因營造業之業務來源為政府公共工程、民間投資建築公司、公 民營機關等發包興建工程,故其下游為政府單位、公民營機關、民 間建設公司等業主,主要藉由公開競標或比、議價方式取得業務, 其中以政府機關公開招標之公共工程與建築業者委託興建為主要 業務來源,其產業上、中、下游關聯圖如下所示:
-52-
==> picture [439 x 286] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
鋼鐵業
防水工程業
基礎工程
建築重機械業
鋼筋業
水泥業
混凝土業
紅磚業
砂石業
鋼筋工
結構工程
土木工
鷹架工
模板工
各級政府機構
水電工
營造業主 公營事業機構
民間業主
建設公司
----- End of picture text -----
==> picture [222 x 167] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
木工
泥水工
裝修工程
油漆工
機電業 機電工程
建築師業
工程顧問業 工程設計
----- End of picture text -----
(三) 技術及研發概況:
- 最近年度及截至年報刊印日止投入之研發費用
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|
| 期間 | 一○二年度 | 一○三年截至五月九日止 |
| 研發費用 | 13,806 | 5,696 |
2. 本年度研究成果:
-
(1) 編製完成「地質鑽探及安全觀測系統」、「 RC 構造工程」、「連續壁與基樁工程」 及「逆打工法」的施工規劃訓練教材,並已辦理教育訓練課程。
-
(2) 辦理建築資訊模型 (BIM) 技術相關教育訓練課程:「 Autodesk Design Review 使用 功能介紹及操作」。
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- (3) 導入勞安 / 品質查核 e 化技術系統。
-
(四) 長、短期業務發展計畫:
-
長期性:提供技術與財務安排精密的產品與服務,協助提升資源運用效率及競爭 力之解決方案,藉此擴大業務規模的平台,替品牌建立穩固的據點,進 而創造企業長期價值。
- - ․公部門方面 以善加運用資源效率而產生利潤的商業模式,解決公部門 因政治及財務上的困境,而無法解決的都市問題,積極爭取的項目如: BOT、地上權開發、都市更新、社會住宅、綠建築及智慧建築、銀髮住宅 及都市防災…等。 - - ․私業主方面 透過整合技術替業主創造價值,如:提供BIM全生命週期服 務、綠建築及智慧建築規劃設計之整合,以增加產品附加價值。 -
短期性:加強制度管理、創新技術、建立規劃設計整合能力、強化品牌及擴大財 務能力。
- - ․工程承攬方面 持續深耕承攬本業、建立技術標準、高科技廠房因工期 短、對營造廠應變及動員能力要求高,仍為積極爭取之重點,將持續深 耕長期優質客戶如台積電、三洋等。 - - ․專案開發方面 拓展專案開發建案,住宅、商辦市場朝向更精緻化發展, 達欣在此一領域業績豐富,累積一定品牌優勢,除爭取優質建案承攬並 積極推出自行開發或與建設公司合資興建建案。 - - ․海外市場方面 積極佈局海外市場及儲備人才,目前在新加坡、馬來西 亞及越南皆有投資興建住宅大樓及承攬案。
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二、 市場及產銷概況
-
(一) 市場分析
-
主要服務之提供地區 單位:新台幣仟元
| 地區/年度 | 一○一年度 | 一○一年度 | 一○二年度 | 一○二年度 |
|---|---|---|---|---|
| 金額 | 金額 | 金額 | % | |
| 北部地區 | 7,318,664 | 53.41 | 8,798,174 | 58.08 |
| 中部地區 | 2,852,138 | 20.82 | 517,996 | 3.42 |
| 南部地區 | 3,263,584 | 23.82 | 5,018,761 | 33.13 |
| 新加坡 | 267,140 | 1.95 | 782,720 | 5.17 |
| 馬來西亞 | - | 0.00 | 30,460 | 0.20 |
| 合計 | 13,701,526 | 100.00 | 15,148,111 | 100.00 |
- 市場未來之供需狀況與成長性
(1) 需求面:
- a. 公共工程:統包及民間參與投資 (BOT) 案比例增重,加上陸續釋出地上權案, 有助大型營造廠積極參與公共工程。
- b. 民間工程:因開放陸資投資及開放大陸人士觀光等效應,購物中心、觀光飯 店仍可望保持穩定成長。
-
(2) 供給面:營建市場經過多年來不景氣及激烈競爭,現存穩健經營的大型營造業 之市場佔有率尚不及 10 % ,對於單一個案規模日益龐大之工程,業主為確保施 工品質及工期,大營造廠之市佔比率勢將逐漸提高。
-
競爭利基
-
(1) 合併公司產品服務面極廣,舉凡道路、橋樑、捷運、高層建築、深開挖工程、 隧道、廠房、觀光飯店、辦公大樓、住宅、醫院、學校、量販店及購物中心等 工程,均累積客戶長期之配合支持,業務來源穩定,不因單一產業之衰退而影 響業務來源,且長、中、短期工程業務交互搭配,以確保營收及獲利之穩定性。
-
(2) 合併公司財務結構健全、營運資金充沛、企業形象良好,對於業務承攬有極大 助益。
-
(3) 標準化 (ISO) 作業及全面 e 化,工程管理、協力廠商管理及大宗材料採購制度化, 大幅降低施工動員成本,有效控管物價波動之衝擊,提高競爭力。
-
(4) 施工技術精緻化,建立每個施工項目的標準步驟及細部的圖說,同時對每一種 材料的功能性及替代性都必須深切了解,才能有改善進步的空間,而在監造過 程更要實事求是,追根究底,確保所有產品合乎顧客要求及品質標準。因施工 品質優良、履約能力屢獲肯定,多年來一直為內政部及台北市政府評定之優良 營造業。
-
(5) 整合結盟大型化,不論是垂直整合或水平結盟都可能有效創造競爭優勢,在垂 直整合方面,同時具備開發設計及營造的功能可促進研發創新實現新工法,提 昇施工技術,達到產品區隔;在水平結盟方面,可透過國內外大型營造廠或開 發商合作,增加國際競爭力。
-
(6) 強化海外地區的開發及工程承攬業務,例如中國大陸、越南及新加坡等,培訓 具國際視野之管理人才。
-
(7) 品牌價值:本公司四十餘年來在營建專業上深耕研發、精琢品質與技術深受市 場肯定,多數大型開發案均指名獨家交本公司承攬,創造雙贏之夥伴關係。
-
影響公司未來發展遠景之有利、不利因素
-
(1) 有利因素
- a. 政府積極推動大型具指標性 BOT 案,技術及財務能力門檻極高,大型營造廠 可爭取較多承攬機會。
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-
b. 統包工程增加,對具規模及實績的大型營造廠有較高競爭優勢。
-
c. 建案交易量縮減,建設公司銷售不若以往容易,需轉而借助營造廠品牌魅力, 直接與形象、口碑良好營造公司議約,或僅邀同級廠商競標。
-
d.3D 建築資訊模型系統受到重視,民間業主在推動大型開發或投資案時逐漸加 重 3D 規劃及整合能力等實績要求,公司提前導入 3D 系統多年,具豐富實績 及競爭力。
(2) 不利因素
- a. 環保意識高漲,造成相關成本增加。
- b. 近年受韓國等大廠擠壓,我國產業競爭力下滑,致民間建廠投資降低、規模亦 逐年變小,業主受限成本而以二線營造廠承攬
- c. 金融體系對營建業融資態度謹慎保守,資金周轉較不靈活。
- d. 國際大型營造業進入國內,搶食營建市場。
-
因應對策
-
(1) 藉由 100% 持股之子公司「達欣整合科技股份有限公司」規劃設計整合能力,建 構營建全生命週期 Total Solution 的管理平台,並配合公司發展 3D 建築資訊模型 系統 (BIM) ,以全方位服務提升營建價值及競爭力。
-
(2) 積極與建築師、顧問公司等上游產業保持良好互動以提前掌握工程規劃、發包 資訊,並與績優之下游產業廠商合作,爭取大型 Turnkey (統包)工程業務。
-
(3) 結合設計、開發甚至財務、營運及投資等不同領域,爭取捷運聯合開發案、 BOT 案及設定地上權案之推動為規劃接案之目標。
-
(4) 精耕原有業主,提供精緻服務以掌握後續案源。
-
(5) 因應全球化之趨勢,新興市場之蓬勃發展,包括大陸、越南、新加坡、馬來西 亞等市場,與當地公司合作成立專責團隊,拓展海外業務。
-
-
(二) 主要產品之重要用途及產製過程
-
主要產品之重要用途
- 住宅工程:政府國宅工程、民間住宅社區工程。 商辦大樓:辦公大樓、飯店、商場大樓、醫院、學校等工程。 公共工程:捷運工程、公路、土木橋樑工程等。 廠房及其他工程:廠房工程及其他特殊工程。
-
產製過程
==> picture [457 x 96] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
投備標(競標 ) 合約簽訂 預算編列 施工進度管理 完工驗收 保修維護
成本控制
採購發包 財會管理
估驗計價
變更設計
----- End of picture text -----
- (三) 主要原料之供應狀況
| 主要項目 | 主要供應商 |
|---|---|
| 混凝土 | 亞東預拌混凝土股份有限公司 |
| 鋼筋 | 海光企業股份有限公司 豐興鋼鐵股份有限公司 東和鋼鐵企業股份有限公司 |
| 鋼構 | 春源鋼鐵工業股份有限公司 |
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| 預鑄 | 潤弘精密工程事業股份有限公司 |
|---|---|
| 裝修工程 | 龍采興業有限公司 |
| 機電工程 | 益鼎工程股份有限公司 |
| 管線 | 德吉昌工程有限公司 |
| 帷幕牆 | 新世紀興業有限公司 |
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| (四) 最近二年度任一年度中曾占進 (銷) 貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進 (銷) 貨金額與比例 1. 最近二年度任一年度中曾占進貨總額百分之十以上之供應商:無 2. 最近二年度任一年度中曾占銷貨總額百分之十以上之客戶: 最近二年度主要銷貨客戶資料 單位:新台幣仟元 |
103年度第一季止 | 與發行人 之關係 |
無 | 無 | 無 | - | 註1:列明最近二年度銷貨總額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例,但因契約約定不得揭露客戶名稱或交易對象為個人且非關係人者,得以代號為之。 註2:102年開始適用國際財務報導準則。 前十大客戶增減變動說明:本公司營業收入係按財務會計準則公報第11號『長期工程合約之會計處理準則』按個別專案採完工比例法認列, 依個別專案當年度投入成本進度不同,使其所認列之營業收入亦隨之產生增減變動。 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 占當年度截至 前一季止銷貨 淨額比率〔%〕 |
23.04 | 10.71 | 10.01 | 56.24 | 100 | |||||
| 金額 | 705,541 | 327,967 | 306,562 | 1,722,806 | 3,062,876 | |||||
| 名稱 | 126164 | 193811 | 100019 | 其他 | 銷貨淨額 | |||||
| 102年 | 與發行人 之關係 |
無 | - | |||||||
| 占全年度銷 貨淨額比率 〔%〕 |
26.94 | 73.06 | 100 | |||||||
| 金額 | 4,080,920 | 11,061,191 | 15,148,111 | |||||||
| 名稱 | 126164 | 其他 | 銷貨淨額 | |||||||
| 101年 | 與發行人 之關係 |
無 | - | |||||||
| 占全年度銷 貨淨額比率 〔%〕 |
39.45 |
60.55 |
100 |
|||||||
| 金額 | 5,404,708 | 8,296,818 | 13,701,526 | |||||||
| 名稱 (註1) |
126164 | 其他 | 銷貨淨額 | |||||||
| 項目 | 1 |
(五) 最近二年度生產量值
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年度 | 102年度 | ||
| 金額 | 金額 | 金額 | 比例 | |
| 工程部門 | 11,677,097 | 91.75% | 11,902,659 | 87.96% |
| 建設部門 | 1,049,568 | 8.25% | 1,629,696 | 12.04% |
| 合計 | 12,726,665 | 100.00% | 13,532,355 | 100.00% |
(六) 最近二年度銷售量值表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年度 | 102年度 | ||
| 金額 | 比例 | 金額 | 比例 | |
| 工程部門 | 12,380,302 | 90.36% | 12,630,029 | 83.38% |
| 建設部門 | 1,321,224 | 9.64% | 2,518,082 | 16.62% |
| 合計 | 13,701,526 | 100.00% | 15,148,111 | 100.00% |
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三、從業員工資料
- (一) 從業員工資料
單位:人
| 單位:人 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年 度 | 101年度 | 102年度 | 103年5月5日 | |
| 員工 人數 |
管理及內勤人員 | 150 | 182 | 167 |
| 技術人員(工程師) | 510 | 529 | 485 | |
其他(如警衛、工務員) |
54 | 17 | 62 | |
| 合 計 | 714 | 728 | 714 | |
| 平均年齡 | 41.6 | 42.11 | 41.82 | |
| 平均服務年資 | 7.15 | 7.26 | 7.15 | |
| 學歷 分布 比率 |
博士 | 0 | 0 | 0 |
| 碩士 | 14 | 16 | 16 | |
| 大專 | 79 | 77 | 72 | |
高中 |
4 | 4 | 8 | |
| 高中以下 | 3 | 3 | 4 |
(二) 本公司員工行為或倫理守則
為使員工之行為、權利、義務及倫理觀念有所遵循,本公司已制定相關辦法 與規定,主要內容如下:
-
分層負責制度
-
(1) 訂有權責劃分表,實施分層負責,逐級授權體制,加速作業流程,提昇工作效率, 並加強分層負責管理以有效規範各職級之工作權限。
-
(2) 組織章程及核薪辦法:配合公司發展需求,訂定組織章程,明訂組織編制及職掌, 並建立合適之職等職務對照表,提供員工任用及晉升之依據。
-
工作規則:明確規定勞資雙方的權利與義務,促進全員同心協力,建立現代化的 經營管理制度。
-
獎懲制度:為及時獎勵具特殊貢獻之員工或避免員工行為對公司造成損害,明訂 相關獎懲規定。
-
員工考核辦法:藉由員工考核辦法以評定員工之績效,激勵員工提昇績效及能力 發展。
-
出缺勤暨員工請假作業辦法:為建立良好紀律以提高工作品質,使員工出缺勤及 請假作業有所遵循,訂定明確之考勤制度。
四、環保支出資訊
- (一) 最近年度及截至年報刊印日止因污染環境所受損失(包括賠償)及處分之總額
| 一 ○ 二 年 度 |
一○三年截至五月九日止 | |
|---|---|---|
| 污染狀況-種類 | 1.違反廢棄物清理 | |
| 2.違反噪音管制 | ||
| 違反噪音管制法 | ||
| 3.違反空污法 | ||
| 4.違反傳染病防治法 | ||
| -程度 | 輕微 | 輕微 |
| 賠償對象或處分單位 | 臺北巿環保局 | |
| 新北市環保局 | ||
| 臺北巿環保局 | ||
| 新北市政府工務局 | ||
| 高雄市衛生局 |
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賠償金額或處分情形 717 仟元 162 仟元 其他損失 無 無
-
(二) 未來因應對策
-
擬採行改善措施
-
(1) 購買輪胎沖洗設備,要求車輛離開工地前應將輪胎清理乾淨。
-
(2) 設置垃圾貯存設備,適時清除或委託代運。
-
(3) 加派臨時工清掃,保持工地周圍環境清潔,加強工地圍籬。
-
(4) 採用低污染及低噪音之施工設備。
-
(5) 成立專責單位監督各工地執行成果。
-
-
未來三年度預計環保資本支出
| 103年度 | 104年度 | 105年度 | |
|---|---|---|---|
| ‧擬購置之防治污 | a.每一建築工地估列 | 同左 | 同左 |
| 染 設備或支出內 | 安全衛生及環保支 | ||
| 容 | 出預算佔工程總價 | ||
| 款之千分之3。 | |||
| b.主要用於廢土與垃 | 同左 | 同左 | |
| 圾之清理搬運及污 | |||
| 水處理設備。 | |||
| ‧預計改善情形 | 降低環境污染 | 同左 | 同左 |
| ‧金額 | 55,000仟元 | 55,000仟元 | 55,000仟元 |
- 改善後之影響
| 改善後之影響 | |||
|---|---|---|---|
| 103年度 | 104年度 | 105年度 | |
| ‧對淨利之影響 | 減少罰鍰,增加防治 | 同左 | 同左 |
| 污染設備折舊費用。 | |||
| ‧對競爭地位之影響 | 提昇企業形象 |
同左 | 同左 |
-
(三) 工作環境與員工人身安全的保護措施
-
工地施工安全防護
1. 自主管理
-
(1) 訂定安衛計畫、自動檢查計畫、墜落防止計畫。
-
(2) 進場人員簽安衛紀律承諾書,具體危害告知。
-
(3) 自動檢查確實。
-
(4) 模板支撐、施工架、固定式起重機等,由專業技師妥為設計簽認。
-
(5) 安全網測試。
-
(6) 進場管制落實(含人員、機具、物料)。
-
(7) 進場人員登記。
-
(8) 識別證管理。
-
(9) 護具檢查。
-
(10) 法定作業主管在場監督。
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-
感電防止
-
(1) 電線架高。
-
(2) 使用符合 CNS 標準之電線。
-
(3) 配電盤設漏電斷路器( 30ma , 0.1 秒);接電經漏電斷路器。
-
(4) 電線包覆絕緣。
-
(5) 電動工具接地。
-
(6) 電焊機確實使用防電擊裝置。
-
(7) 電焊作業勞工確實使用防護手套、護目鏡。
-
(8) 電動工具進場經檢查,貼合格標示,方可使用。
-
墜落防止
-
(1) 開口設置護欄。
-
(2) 勞工於高架作業確實使用安全帶。
-
(3) 勞工使用規定合梯。
-
(4) 施工架端部設置安全欄杆、交叉拉桿下方設置中欄杆、施工架與結構體間拉設長 條型安全網。
-
(5) 高差 1.5 公尺以上,設合格上下設備。
-
(6) 安全支撐設安全母索,並使人員於支撐上行走使用安全帶(落差 2 公尺以上)。
-
(7) 勞工有墜落危險之場所,設警告標示,並禁止人員進入。
-
倒塌、崩塌防止
-
(1) 施工架於垂直 5.5 公尺、水平 7.5 公尺內與建築物妥實連接。
-
(2) 模板支撐高度超過 3.5 公尺,於每 2 公尺設置縱橫向水平繫條。
-
(3) 移動式施工架腳部固定,勞工於架上作業應確實配戴安全帶、安全帽。
-
(4) 施工架、模板支撐,使用制式插梢。
-
其它
-
(1) 危險性機具合格證、操作人員合格證等貼於車窗備查。
-
(2) 勞工於工區戴安全帽(扣)、著安衛背心。
-
(3) 氧氣、乙炔鋼瓶固定,並分開貯存,且設警示標示及滅火器。
-
(4) 油料、易燃物貯存設警示標示及滅火器。
-
(5) 突出鋼筋作防護。
-
(6) 深開挖、高層建築,設吊籃擔架、急救站、藥品、救生索。
-
(7) 隧道:
-
a. 作進場管制。
-
b. 管制活(明)火。
-
c. 每日環境測定並記錄。
-
d. 照明充足。
-
e. 通風量充足。
-62-
(四) 本公司勞工安全衛生之具體優良事蹟
| 領獎工地 | 頒發單位 | 優良事項 | 核發日期 |
|---|---|---|---|
| 捷運CA450A | 台北市政府捷運工程局 | 連續二年零傷亡暨零重大意外事故 | 102.02 |
| 捷運CG590C | 台北市政府 | 101 年度道路認養績優廠商 | 102.02.21 |
| 捷運CG590C | 台北市政府 | 101 年度營造工地5S 潔淨運動公共 工程組特優第二名 |
102.02.21 |
| 文華苑 | 台北市政府 | 101 年度績優自主管理工地 | 102.05.02 |
| 台積電14P6 | 台積電14 廠P6 新建工 程安委會 |
達成一百五十萬安全工時 | 102.11 |
| 台積電14P7 | 台南市政府 | 102年度環保績優營建工地 | 102.12.19 |
| 捷運CE01B | 交通部高速鐵路工程局 | 建設計劃環境影響評估查核 第三名 | 102.12.11 |
五、勞資關係
-
(一) 公司各項員工福利措施、進修、訓練、退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議 與各項員工權益維護措施情形。
-
員工福利
-
(1) 員工於到職日起,即享有勞工保險及全民健康保險。
-
(2) 員工之福利措施由職工福利委員會統籌辦理,規劃多項福利措施如下:
-
a. 旅遊活動及文康活動。
-
b. 鼓勵員工成立各式社團及才藝研習班,使員工於工作之餘享有適當的休閒娛樂 活動,提升員工生活素質,促進身心健康。
-
c. 員工生日及婚喪喜慶之補助等。
-
d. 由委員成立小組負責員工傷病住院及喪葬急難救助之慰問與協助。
-
-
(3) 員工均享有團體保險之福利。
-
(4) 每年安排員工接受身體健康檢查。
-
員工之進修及訓練
-
(1) 整體訓練體系包括新進人員職前講習、儲備主管教育訓練、管理才能訓練、專業 技能訓練及工程相關證照訓練等。
-
a. 新進人員職前訓練內容有公司簡介、規章制度摘要、個人職務說明、電腦系統 操作說明等,以協助員工儘速進入狀況。
-
b. 儲備主管及主管訓練包含對人與對事的管理、領導統御及財會法律等課程。
-
c. 專業技能訓練:根據功能單位需求,安排專業課程,使員工在專業領域更精進。
-
d. 工程證照訓練:提升整體營建實力,鼓勵員工取得專業證照。
-
-
(2) 進修補助
-
提供員工在職期間有機會赴國內外大學進修及研習,讓員工在工作中有繼續
-
充電的機會。
-
-63-
(3) 員工訓練之支出及時數
單位:時數、新台幣仟元
| 訓練類別 | 一○二年 | 一○ 三年截至五月九日止 |
|---|---|---|
| 工務 | 6,932 | 32 |
| 管理 | 29 | 0 |
| 勞安 | 2,612 | 153 |
| 稽核 | 82 | 16 |
| 其他 | 246 | 127 |
| 訓練時數合計 | 9,901 | 328 |
| 訓練費用 | 1,377仟元 | 28仟元 |
-
(4) 本公司財務資訊透明有關人員,取得主管機關指明之相關證照情形
-
a. 內部稽核人員:參加主管機關辦理有關內部控制制度宣導活動,並持續參加主 管機關認定機構所舉辦之內部稽核講習,如財團法人中華民國會計研究發展基 金會舉辦之企業內部控制有關之各項專業課程、企業內部控制基本能力測驗、 電腦稽核及法律常識等並取得測驗合格資格。
-
b. 財會主管參加指定專業訓練機構所舉辦之財務會計、財經法令、職業道德及法 律責任等相關專業訓練課程並取得合格證明。
-
-
退休制度:
-
(1) 合併公司訂有員工退休辦法。
-
(2) 適用「勞工退休金條例」之退休金制度,係屬確定提撥退休辦法,依員工每月薪 資之 6% 提撥至勞工保險局之個人退休金專戶。
-
(3) 適用「勞動基準法」之退休金制度,係屬確定給付退休辦法,每位員工之服務年 資十五年以內者(含),每服務滿一年可獲得二個基數,超過十五年者每增加一 年可獲得一個基數,總計最高以四十五個基數為限。員工退休金之支付,係根據 服務年資及核准退休日前六個月平均工資(基數)計算。合併公司原按員工每 月薪資總額百分之二提撥員工退休基金,後自九十九年五月起將提撥率調高至百 分之六,交由勞工退休準備金監督委員會以該委員會名義存入台灣銀行之專戶。
-
(二) 最近年度及截至年報刊印日止,公司因勞資糾紛所遭受之損失:
-
勞資糾紛狀況:並未有重大勞資糾紛情事。
-
已發生損失:無。
-
預計未來可能損失金額:無。
-
公司因應措施:
和諧的勞資關係為企業發展的基石,合併公司勞資關係歷年來均處於和諧、 穩定、共榮之關係。除了致力於提昇員工待遇、福利外,並經由勞資會議維持勞 資溝通管道之暢通。
-64-
六、重要契約
日期: 103 年 5 月 9 日
| 契約 性質 |
當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 及備註 |
|---|---|---|---|---|
| 工程契約 | 台北市政府捷運工程局中區 工程處 |
95年08月15日~104年10月18日 | 台北市捷運松山線 CG590C區段標工程 |
無 |
| 工程契約 | 台北市政府捷運工程局北區 工程處 |
96年05月02日~102年11月09日 | 機場捷運CA450A標三重 站(A2)尾軌(不含)至台北 站(A1)間路線段土建工 程 |
達欣/日商清 水共同承攬, 達欣佔50% |
| 工程契約 | 開泰豐國際股份有限公司 | 96年03月01日~102年12月20日 | 金融服務專區(一)新建工 程 |
無 |
| 工程契約 | 交通部高速鐵路工程局 | 98年02月02日~102年10月12日 | 臺灣桃園國際機場聯外 捷運系統建設計畫 CE01B施工標 |
無 |
| 工程契約 | 奇美實業股份有限公司 | 99年03月01日~103年07月11日 | 奇美博物館新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
99年05月17日~103年01月03日 | 南科F14廠Office棟新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 達麗建設股份有限公司 | 99年09月15日~103年10月31日 | 竹北台科段集合住宅新 建工程 |
無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
99年10月13日~103年04月18日 | 中科F15廠Office棟新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 首泰建設股份有限公司 | 100年03月11日~103年09月26 日 |
首泰大方住宅新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 興富發建設股份有限公司 | 100年06月20日~102年12月30 日 |
高雄民族住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | Mergui Development Pte Ltd |
100年07月14日~103年03月15 日 |
City Scape at Farrer Park |
無 |
| 工程契約 | 潤隆建設股份有限公司/明 緯建設股份有限公司 |
100年10月20日~102年11月20 日 |
國賓大苑住宅新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 富邦人壽保險股份有限公司 | 100年10月20日~103年04月06 日 |
富邦人壽敦南大樓新建 工程 |
無 |
| 土地使用 權契約 |
財政部國有財產局臺灣北區 辦事處 |
100年11月3日~150年11月2日 | 國有非公用土地設定地 上權契約書 |
除符合部分條 件及國有局同 意不得將地上 權或地上建物 所有權轉讓給 第三人。 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
100年11月16日~103年12月31 日 |
竹科F12廠P6 Office棟新 建工程 |
無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
100年11月23日~103年05月31 日 |
中科F15廠P3土方工程 | 無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
100年12月20日~103年06月30 日 |
中科F15廠P3 FAB棟土 方工程 |
無 |
| 工程契約 | 達麗建設股份有限公司/興 益發建設企業(股)公司 |
100年12月20日~103年09月30 日 |
達麗宮廷住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 全球人壽保險(股)公司/美孚 建設股份有限公司 |
101年03月01日~103年10月26 日 |
台北企業總部園區新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
101年04月09日~103年04月09 日 |
南科F14廠P5 FAB棟新 建工程 |
無 |
-65-
| 契約 性質 |
當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 及備註 |
|---|---|---|---|---|
| 工程契約 | 潤隆建設股份有限公司 | 102年01月02日~104年07月09 日 |
國賓官邸住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 台灣康寧顯示玻璃股份有限 公司 |
102年02月01日~102年12月31 日 |
中科康寧專案管理技術 服務案 |
無 |
| 工程契約 | 合鼎建設股份有限公司 | 102年02月20日~104年02月10 日 |
頤海大院住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 全球人壽保險(股)公司/美孚 建設股份有限公司 |
102年03月01日~102年11月30 日 |
台北企業總部園區新建 工程之景觀結構工程 |
無 |
| 工程契約 | 宏泰人壽保險(股)公司/興富 發建設股份有限公司 |
102年03月25日~105年09月30 日 |
海洋都心住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 達麗建設股份有限公司 | 102年04月15日~104年12月30 日 |
達麗一品住宅大樓新建 工程 |
無 |
| 工程契約 | 興富發建設股份有限公司 | 102年04月01日~104年08月30 日 |
圓山一號院住宅大樓新 建工程 |
無 |
| 工程契約 | 興益發建設股份有限公司/ 甲士林建設股份有限公司 |
102年02月19日~104年06月30 日 |
詠大直住宅大樓新建工 程 |
無 |
| 工程契約 | 頂禾開發股份有限公司 | 101年12月24日~104年06月30 日 |
頂禾園住宅大樓新建工 程 |
無 |
| 工程契約 | 台灣積體電路製造股份有限 公司 |
102年03月28日~103年12月31 日 |
南科F14廠P7新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 奇美實業股份有限公司 | 102年01月01日~103年01月31 日 |
奇美博物館整建工程 | 無 |
| 工程契約 | 宏山林建設股份有限公司/ 盈泰開發建設股份有限公司 |
102年04月03日~104年03月08 日 |
天藝住宅大樓新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 海鉅建設股份有限公司 | 102年05月10日~103年12月31 日 |
大直豐滙新建工程 | 無 |
| 工程契約 | 新峰開發建設股份有限公司 | 102年07月15日~105年02月20 日 |
萬華龍山段住宅大樓新 建工程 |
無 |
| 工程契約 | Clementi Development Pte Ltd |
102年07月29日~106年07月29 日 |
新加坡Clementi住宅案 新建工程 |
無 |
| 工程契約 | 君泰開發建設股份有限公司 | 102年09月01日~105年04月27 日 |
新莊丹鳳段住宅大樓新 建工程 |
無 |
| 工程契約 | 森原建設建設股份有限公司 | 102年11月23日~105年12月27 日 |
一森原集合住宅新建工 程 |
無 |
| 買賣契約 | 頂禾開發股份有限公司 | 102年05月29日~103年4月25日 | 松山區延吉段土地買賣 契約 |
標的物交割後 9個月內,達 欣開發得行使 半數標的物之 買回權 |
| 工程契約 | 大信營造股份有限公司 | 102年07月25日~103年10月25 日 |
台北市內湖文德段大樓 新建工程 |
無 |
| 合建契約 | 宏盛建設股份有限公司/愛 山林建設開發股份有限公司 |
102年08月28日 | 海洋都心2、3期不動產合 作興建契約書 |
以合建分屋方 式,地主分得 42%,建方分 得58%,其中 本公司與愛山 林建設開發股 份有限公司各 出資50% |
| 工程契約 | 頂禾開發股份有限公司 | 102年09月01日~103年01月29 日 |
敦南延吉大樓前期假設 及拆除執照工程 |
無 |
-66-
| 契約 性質 |
當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 及備註 |
|---|---|---|---|---|
| 工程契約 | 馥霖股份有限公司 | 102年09月23日~104年11月22 日 |
臺北市公有中崙市場BOT 案新建工程 |
無 |
| 買賣契約 | 景德製藥股份有限公司 | 103年4月29日~103年7月31日 | 新北市土城區員福段不 動產買賣契約 |
本公司將與甲 山林企業集團 合作開發本 案,本公司出 資比例為55% |
-67-
陸、財務概況
- 一、 採用國際會計準則後之最近五年度簡明資產負債表、綜合損益表及及簽證會計師姓名與 其查核意見
一 - ( ) 簡明合併資產負債表 國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年 項 度 目 |
年 項 度 目 |
101年 | 102年 | 當年度截至 103年3月31 日 財務資料(註2) |
|---|---|---|---|---|
| 流 動 資 產 |
9,957,382 | 10,313,643 | 10,230,365 | |
| 不動產、廠房及設 備 |
461,121 | 459,980 | 458,438 | |
| 基金及投資 | 790,502 | 827,045 | 843,244 | |
| 無 形 |
資 產 |
3,140 | 3,157 | 3,651 |
| 其 他 |
資 產 |
1,402,475 | 1,353,645 | 1,350,764 |
| 資 產 |
總 額 |
12,614,620 | 12,957,470 | 12,886,462 |
| 流動負債 | 分配前 | 7,422,911 | 6,980,899 | 5,572,446 |
| 分配後 | 7,884,119 | (註3) | (註) | |
| 非流動負債 | 1,059,255 | 1,381,059 | 2,502,490 | |
| 負債總額 |
分配前 | 8,482,166 | 8,361,958 | 8,074,936 |
| 分配後 |
8,943,374 | (註3) | (註) | |
| 歸屬於母公司業主 之 權 益 |
3,931,879 | 4,351,493 | 4,562,639 | |
| 股 | 本 | 2,665,621 | 2,196,229 | 2,196,229 |
| 資 本 |
公 積 |
1,032,827 | 1,024,878 | 1,121,493 |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 885,120 | 1,247,993 | 1,346,735 |
| 分配後 | 423,912 | (註3) | (註) | |
| 其 他 |
權 益 |
5,602 | 33,724 | 49,513 |
| 庫 藏 |
股 票 |
(657,291) | (151,331) | (151,331) |
| 非控制權益 | 200,575 | 244,019 | 248,887 | |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 4,132,454 | 4,595,512 | 4,811,526 |
| 分配後 | 3,671,246 | (註3) | (註) |
-
註: 1. 民國一○一年度至一○二年度止財務資料均經會計師查核簽證。
-
民國一○三年度第一季合併財務報告資料經會計師核閱。
-
民國一○二年度盈餘分配案尚未經股東會決議。
-
民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-68-
( 二 ) 簡明合併綜合損益表 - 國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
101年 | 102年 | 當 年 度 截 至 103年3 31 月 日 財務資料(註2) |
|---|---|---|---|
| 營 業 收 入 |
14,010,799 | 15,148,111 | 3,062,876 |
| 營 業 毛 利 |
1,143,094 | 1,615,756 | 198,652 |
| 營 業 損 益 |
632,176 | 1,008,714 | 100,246 |
| 營業外收入及支出 | 205,321 | 8,000 | 21,054 |
| 稅 前 淨 利 |
837,497 | 1,016,714 | 121,300 |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
673,091 | 853,176 | 98,210 |
| 停業單位損失 | - | - | - |
| 本 期 淨 利 |
673,091 | 853,176 | 98,210 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(29,530) | 21,828 | 21,189 |
| 本期綜合損益總額 | 643,561 | 875,004 | 119,399 |
| 淨 利 歸 屬 於 母 公 司 業 主 |
658,319 | 836,194 | 98,742 |
| 淨利歸屬於非控制 權 益 |
14,772 | 16,982 | (532) |
| 綜合損益總額歸屬 於母公司業主 |
635,240 | 852,203 | 114,531 |
| 綜合損益總額歸屬 於非控制權益 |
8,321 | 22,801 | 4,868 |
| 每股盈餘(註2) | 3.20 | 4.06 | 0.48 |
採用國際財務報導準則後之最近五年度之合併利息資本化金額如下:
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
101年 | 102年 | 當年度截至 103.03.31 |
|---|---|---|---|
| 利息資本化金額 | 26,965 | 9,340 | 1,058 |
-
註: 1. 民國一○一年度至一○二年度止財務資料均經會計師查核簽證。
-
民國一○三年度第一季合併財務報告經會計師核閱。
-
按加權平均流通在外股數計算
-
民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-69-
( 三 ) 採用國際財務報導準則後之最近五年度及截至年報刊印日之前一季止簽證會計師姓名及 查核或核閱意見
| 年度 | 會計師姓名 | 會計師之查核意見 |
|---|---|---|
| 102年度 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
| 103年度第1季 | 林安惠、陳清祥 | 保留式之核閱報告 |
註:民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
(四) 採用國際會計財務報導準則後之合併財務分析
| 分析項目 | 年 度 | 年 度 | 101年 | 102年 | 當年度截至 103.03.31 (註3) |
|---|---|---|---|---|---|
| 財結 務構 (%) |
負債佔資產比率 | 67.24 | 64.53 | 62.66 |
|
| 長期資金佔不動產、廠房 及設備比率 |
1,082.39 | 1,246.26 | 1.595.42 |
||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 134.14 | 147.74 | 183.59 |
|
| 速動比率(%) | 66.33 | 93.39 | 111.72 |
||
| 利息保障倍數(倍) | 31.57 | 29.51 | 51.84 |
||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.31 | 4.05 | 3.57 |
|
| 平均收現日數 | 85.00 | 90.00 | 102 |
||
| 存貨週轉率(次) | 0.33 | 0.32 | 0.24 |
||
| 應付款項週轉率(次) | 4.08 | 3.63 | 12.24 |
||
| 平均銷貨日數 | 1,106.00 | 1,141.00 | 1,521 |
||
| 不動產、廠房及設備週轉 率(次) |
30.38 | 32.93 | 26.72 |
||
| 總資產週轉率(次) | 1.11 | 1.17 | 0.95 |
||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 5.88 | 6.90 | 3.30 |
|
| 權益報酬率(%) | 17.74 | 20.60 | 8.57 |
||
| 佔實收資本比 率 ( % ) |
營業利益 | 23.72 | 45.93 | 73.04 |
|
稅前純益 |
31.42 | 46.29 | 88.37 |
||
| 純益率(%) | 4.80 | 5.63 | 3.21 |
||
| 每股盈餘 (元) |
(註1) | 3.20 | 4.06 | 0.48 |
|
| (註2) | 3.19 | 4.06 | 0.43 |
||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 10.03 | 22.22 | (註4) |
|
| 現金流量允當比率(%) | 9.23 | 14.62 | 14.33 |
||
| 現金再投資比率(%) | 7.86 | 18.45 | (註4) |
||
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 8.84 | 15.56 | 1.05 |
|
| 財務槓桿度 | 1.05 | 1.04 | 1.11 |
-70-
註: 1. 係按加權平均流通在外股數計算。
-
按追溯調整公積轉增資後之加權平均股數計算。
-
民國一○三年度第一季合併財務報告經會計師核閱。
-
營業活動現金流量為淨流出。
-
民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-
計算公式如下: a .財務結構 (1)負債占資產比率=負債總額/資產總額。 (2)長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/ 不動產、廠房及設備淨額。 b.償債能力 (1)流動比率=流動資產/流動負債。 (2)速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。 (3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。 c.經營能力 (1)應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項(包括應 收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。 (2)平均收現日數=365/應收款項週轉率。 (3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。 (4)應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項 (包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。 (5)平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
、 、 (6) 不動產 廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產 廠房及設備淨額。 (7)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。 d.獲利能力 (1)資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。 (2)權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。 (3)純益率=稅後損益/銷貨淨額。 (4)每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註6) e.現金流量 (1)現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。 (2)淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增加額+現金 股利)。 、 (3)現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產 廠房及設備毛額+長期投資+其他非 流動資產+營運資金)。(註7)
f.槓桿度:
-
(1)營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用) / 營業利益(註8)。
-
(2)財務槓桿度=營業利益 / (營業利益-利息費用)。
-
註6:前項每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
2.凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
3.凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調整,無庸考慮該 增資之發行期間。
-
4.若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除或增加稅後淨損。特別股若 為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不必調整。
-
註7:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
1.營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
2.資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
3.存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
4.現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前的不動產、廠房及設備總額。
-
註8:發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷,應注意其合理性 並維持一致。
-
註9:外國公司前開有關占實收資本比率,則改以占淨值比率計算之。
-71-
( 五 ) 簡明個體資產負債表 - 國際財務報導準則
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 |
|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
101年 | 102年 | |
| 流 動 資 產 |
5,522,483 | 7,816,799 | |
| 不動產、廠房及設備 | 374,691 | 375,001 | |
| 基 金 及 投 資 |
1,707,356 | 2,126,194 | |
| 無 形 |
資 產 |
3,001 | 2,962 |
| 其 他 |
資 產 |
1,413,868 | 1,432,833 |
| 資 產 |
總 額 |
9,021,399 | 11,753,789 |
| 流動負債 | 分配前 | 4,052,265 | 6,188,173 |
| 分配後 | 4,513,473 | (註1) | |
| 非 流 動 負 債 |
1,037,255 | 1,214,123 | |
| 負債總額 | 分配前 | 5,089,520 | 7,402,296 |
| 分配後 | 5,550,728 | (註1) | |
| 股 | 本 | 2,665,621 | 2,196,229 |
| 資 本 |
公 積 |
1,032,827 | 1,024,878 |
| 保留 盈餘 |
分配前 | 885,120 | 1,247,993 |
| 分配後 | 423,912 | (註1) | |
| 其 他 |
權 益 |
5,602 | 33,724 |
| 庫 藏 |
股 票 |
(657,291) | (151,331) |
| 權 益 總 額 |
分配前 | 3,931,879 | 4,351,493 |
| 分配後 | 3,470,671 | (註1) |
-
註: 1. 民國一○二年度盈餘分配案尚未經股東會決議。
-
民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-72-
- ( 六 ) 簡明個體綜合損益表 國際財務報導準則
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
101年 | 102年 |
|---|---|---|
| 營 業 收 入 |
12,856,376 | 12,537,536 |
| 營 業 毛 利 |
688,380 | 663,821 |
| 營 業 損 益 |
434,639 | 361,338 |
| 營業外收入及支出 | 335,916 | 536,399 |
| 稅 前 淨 利 |
770,555 | 897,737 |
| 繼續營業單位 本 期 淨 利 |
658,319 | 836,194 |
| 停業單位損失 | - | - |
| 本 期 淨 利 |
658,319 | 836,194 |
| 本期其他綜合損益 (稅後淨額) |
(23,079) | 16,009 |
| 本期綜合損益總額 |
635,240 | 852,203 |
| 每股盈餘(註1) | 3.20 | 4.06 |
採用國際財務報導準則後之最近五年度之個體利息資本化金額如下:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣 | ||
|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年 | 102年 |
| 利息資本化金額 | 4,319 | 9,340 |
註: 1. 按加權平均流通在外股數計算
- 民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
( 七 ) 採用國際財務報導準則後之最近五年度簽證會計師姓名及查核或核閱意見
| 年度 | 會計師姓名 | 會計師之查核意見 |
|---|---|---|
| 102年度 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
註:民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-73-
(八)採用國際會計財務報導準則後之個體財務分析
| 分析項目 | 年 度 | 年 度 | 101年 | 102年 |
|---|---|---|---|---|
| 財結 務構 (%) |
負債佔資產比率 | 56.42 | 62.98 | |
| 長期資金佔不動產、廠房 及設備比率 |
1,326.20 | 1,484.16 | ||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 136.28 | 126.32 | |
| 速動比率(%) | 94.33 | 80.89 | ||
| 利息保障倍數(倍) | 55.44 | 33.86 | ||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.40 | 3.72 | |
| 平均收現日數 | 83.00 | 98.00 | ||
| 存貨週轉率(次) | 0.33 | 0.29 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 4.01 | 3.32 | ||
| 平均銷貨日數 | 1,106.00 | 1,259.00 | ||
| 不動產、廠房及設備週轉 率(次) |
34.31 | 33.43 | ||
| 總資產週轉率(次) | 1.43 | 1.07 | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 14.86 | 8.75 | |
| 權益報酬率(%) | 17.35 | 20.19 | ||
| 佔實收資本比 率 ( % ) |
營業利益 | 16.31 | 16.45 | |
| 稅前純益 | 28.91 | 40.88 | ||
| 純益率(%) | 5.12 | 6.67 | ||
| 每股盈餘 (元) |
(註1) | 3.20 | 4.06 | |
| (註2) | 3.19 | 4.06 | ||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | (註3) | (註3) | |
| 現金流量允當比率(%) | (註3) | (註3) | ||
| 現金再投資比率(%) | (註3) | (註3) | ||
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 1.04 | 1.01 | |
| 財務槓桿度 | 1.03 | 1.08 |
-
註: 1. 係按加權平均流通在外股數計算。
-
按追溯調整公積轉增資後之加權平均股數計算。
-
營業活動現金流量為淨流出。
-
民國一○二年開始適用國際財務報導準則。
-74-
二、採用國際會計財務報導準則前之最近五年度簡明資產負債表、損益表及及簽證會計師姓 名與其查核意見
一 - ( ) 簡明資產負債表 我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 項 度 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料(註1) | |||||
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | ||
| 流 動 資 產 |
5,575,683 | 6,276,928 |
7,098,702 | 5,308,573 | 5,621,938 | |
| 基金及投資 | 1,359,436 | 1,158,721 |
1,334,037 | 1,368,671 | 2,073,565 | |
| 固 定 資 產 |
360,770 | 318,484 |
423,938 | 426,785 | 374,691 | |
| 無 形 資 產 |
2,350 | 1,764 |
1,178 | 592 | 6 | |
| 其 他 資 產 |
151,458 | 124,611 |
109,334 | 1,326,179 | 1,332,097 | |
| 資 產 總 額 |
7,449,697 | 7,880,508 |
8,967,189 | 8,430,800 | 9,402,297 | |
| 流動負債 | 分配前 | 3,719,420 | 3,904,244 |
4,813,525 | 3,653,870 | 4,167,747 |
| 分配後 | 3,968,326 | 4,236,118 |
5,256,024 | 4,080,369 | 4,628,955 | |
| 長 期 負 債 |
- | - |
- | 619,900 | 919,900 | |
| 各 項 準 備 |
- | - |
- | 16,135 | 16,135 | |
| 其 他 負 債 |
86,678 | 107,722 |
58,851 | 50,768 | 65,055 | |
| 負債總額 | 分配前 | 3,806,098 | 4,011,966 |
4,872,376 | 4,340,673 | 5,168,837 |
| 分配後 | 4,055,004 | 4,343,840 |
5,314,875 | 4,767,172 | 5,630,045 | |
| 股 | 本 | 2,765,621 | 2,765,621 |
2,765,621 | 2,665,621 | 2,665,621 |
| 資 本 公 積 |
766,517 | 821,922 |
892,044 | 916,051 | 1,012,220 | |
| 保留盈餘 | 分配前 | 811,401 | 894,619 |
1,040,650 | 1,081,247 | 1,157,574 |
| 分配後 | 562,495 | 562,745 |
598,151 | 654,748 | 696,366 | |
| 金融商品未實現 損 益 |
(360,958) | (261,466) | (238,288) | (275,383) | (268,576) | |
| 累積換算調整數 | 8,935 | 7,521 |
(2,010) | 3,983 | (19,730) | |
| 未認列為退休金 成本之淨損失 |
(13,975) | (26,346) | (29,875) | (15,960) | (23,851) | |
| 未實現重估增值 | - |
- |
- | 51,848 | 51,848 | |
| 股東權益 總 額 |
分配前 | 3,643,599 | 3,868,542 |
4,094,813 | 4,090,127 | 4,233,460 |
分配後 |
3,394,693 | 3,536,668 |
3,652,314 | 3,663,628 | 3,772,252 |
註: 1. 民國九十七年度至一○一年度止財務資料均經會計師查核簽證。
-75-
( 二 ) 簡明損益表 - 我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 | 料(註1) | |||
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | |
| 營 業 收 入 |
9,331,264 | 10,559,080 |
11,660,478 | 11,665,817 | 12,856,376 |
| 營 業 毛 利 |
650,477 | 461,777 |
754,663 | 848,060 | 721,070 |
| 營 業 損 益 |
401,385 | 191,261 |
435,947 | 406,371 | 407,801 |
| 營業外收入及利益 | 92,220 | 240,475 |
142,986 | 157,964 | 288,645 |
| 營業外費用及損失 | 85,888 | 15,297 |
850 | 9,455 | 64,400 |
| 繼續營業部門 稅 前 損 益 |
407,717 | 416,439 |
578,083 | 554,880 | 632,046 |
| 繼續營業部門 損 益 |
285,904 | 332,124 |
477,905 | 483,096 | 524,610 |
| 停業部門損益 | - | - |
- | - | - |
| 非 常 損 益 |
- | - |
- | - | - |
| 會計原則變動 之累積影響數 |
- | - |
- | - | - |
| 稅 前 利 益 |
407,717 | 416,439 |
578,083 | 554,880 | 632,046 |
| 本 期 損 益 |
285,904 | 332,124 |
477,905 | 483,096 | 524,610 |
| 每 股 盈 餘 |
1.29 | 1.54 |
2.21 | 2.27 | 2.55 |
採用國際財務報導準則前 之 最近五年度之利息資本化金額如下:
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
|---|---|---|---|---|---|
| 97 年 | 98 年 | 99 年 | 100 年 | 101 年 | |
| 利息資本化金額 | 6,885 | 3,74 | 5 2,706 |
1,663 | 4,319 |
-
註: 1 .民國九十七年度至一○一年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
按加權平均流通在外股數計算。
( 三 ) 採用國際財務報導準則前之最近五年度之簽證會計師姓名及查核或核閱意見
| 年度 | 會計師姓名 | 會計師之查核意見 |
|---|---|---|
| 97年 | 洪玉美、張清福 | 修正式無保留意見 |
| 98年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
| 99年 | 林安惠、陳清祥 | 無保留意見 |
| 100年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
| 101年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
-76-
(四) 採用國際財務報導準則前之最近五年度財務分析
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | |||
| 財結 務構 (%) |
負債占資產比率 | 51.09 | 50.91 |
54.34 | 51.49 | 54.97 |
|
| 長期資金占固定資產比率 | 1,009.95 | 1,214,.67 |
965.90 | 1,103.61 | 1,375.36 |
||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 149.91 | 160.77 |
147.47 | 145.29 | 134.89 |
|
| 速動比率(%) | 78.55 | 99.22 |
98.28 | 111.04 | 91.27 |
||
| 利息保障倍數(倍) | - | - | 144,520.75 | 538.15 | 45.66 |
||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 4.03 | 4.17 |
4.10 | 4.21 | 4.43 |
|
| 平均收現日數 | 91 | 88 |
89 | 87 | 82 |
||
| 存貨週轉率(次) | 0.41 | 0.41 |
0.37 |
0.31 | 0.33 |
||
| 應付款項週轉率(次) | 3.87 | 3.86 | 3.40 | 3.52 | 3.95 |
||
| 平均銷貨日數 | 890 | 894 |
976 | 1,167 | 1,106 |
||
| 固定資產週轉率(次) | 25.82 | 33.06 |
27.49 | 27.33 | 34.31 |
||
| 總資產週轉率(次) | 1.25 | 1.34 | 1.30 | 1.38 | 1.37 |
||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 3.92 | 4.33 |
5.67 | 5.56 | 6.02 |
|
| 股東權益報酬率(%) | 7.75 | 8.84 |
12.00 | 11.80 | 12.61 |
||
| 占實收資本比 率 ( % ) |
營業利益 | 14.51 | 6.92 | 15.76 | 15.24 | 15.30 |
|
稅前純益 |
14.74 | 15.06 | 20.90 | 20.82 | 23.71 |
||
| 純益率(%) | 3.06 | 3.15 |
4.10 | 4.14 | 4.08 |
||
| 每股盈餘 (元) |
(註一) | 1.29 | 1.54 |
2.21 | 2.27 | 2.55 |
|
| (註二) | 1.29 | 1.54 |
2.21 | 2.27 | 2.55 |
||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | (註三) | 24.29 | 20.96 | (註三) | (註三) | |
| 現金流量允當比率(%) | 8.26 | 11.71 | 16.39 | 11.88 | 9.87 |
||
| 現金再投資比率(%) | (註三) | 0.17 | 0.16 | (註三) | (註三) | ||
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 1.03 | 1.04 |
1.16 | 1.20 | 0.96 |
|
| 財務槓桿度 | 1.00 | 1.00 |
1.00 |
1.00 | 1.04 |
||
| 最近二年度各項財務比率增減變動達20%以上,原因說明如下: 1.101年度長期資金佔固定資產比率較100年度增加,係因本年度增加借款所致。 2.101年度利息保障倍數較100年度減少,係因本年度借款增加,利息費用亦相對增加所致。 3.101年度固定增產週轉率較100年度增加,係因本年度處分大型施工機械設備及整體獲利增加所 致。 4.101年度毛利率較100年度減少,主要係100年度部分毛利較高之公共工程及大型廠房且收入採 全部完工法之工程於100年度完工,致101年度平均毛利率下降。 5.101年度營運槓桿度較100年度減少,主要係因毛利較高之工程於100年度完工所致。 |
註:一、係按加權平均流通在外股數計算。
二、按追溯調整公積轉增資後之加權平均股數計算。
-77-
三、營業活動現金流量為淨流出。
四、計算公式如下:
-
a. 財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/ 固定資產淨額。
-
b. 償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。 c. 經營能力 (1) 應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 週轉率= 銷貨淨額/各期平均應收款項 ( 包括應收帳款與因營業而產生之應收票據 ) 餘額。
-
(2) 平均收現日數= 365 /應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項 ( 包括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 週轉率= 銷貨成本/各期平均應付款項 ( 包 括應付帳款與因營業而產生之應付票據 ) 餘額。
-
(5) 平均銷貨日數= 365 /存貨週轉率。
-
(6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。
-
d. 獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用×(1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註 4 )
-
e. 現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度 ( 資本支出+存貨增加額+現金股 利 ) 。
-
(3) 現金再投資比率= ( 營業活動淨現金流量-現金股利 ) / ( 固定資產毛額+長期投資+其他資產+營運資 金 ) 。 ( 註 5)
-
f. 槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度= ( 營業收入淨額-變動營業成本及費用 ) / 營業利益 ( 註 6) 。
-
。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益 / ( 營業利益-利息費用 )
-
註 4 :上開每股盈餘之計算公式,在衡量時應特別注意下列事項:
-
以加權平均普通股股數為準,而非以年底已發行股數為基礎。
-
凡有現金增資或庫藏股交易者,應考慮其流通期間,計算加權平均股數。
-
凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算以往年度及半年度之每股盈餘時,應按增資比例追溯調 整,無庸考慮該增資之發行期間。
- 若特別股為不可轉換之累積特別股,其當年度股利(不論是否發放)應自稅後淨利減除、或增加 稅後淨損。特別股若為非累積性質,在有稅後淨利之情況,特別股股利應自稅後淨利減除;如為虧損,則不 必調整。
-
註 5 :現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
固定資產毛額係指扣除累計折舊前之固定資產總額。
-
註 6 :發行人應將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動,如有涉及估計或主觀判斷, 應注意 其合理性並維持一致。
-78-
( 五 ) 簡明合併資產負債表 - 我國財務會計準則
| 明合併資產負債表-我國 | 明合併資產負債表-我國 | 財務會計準則 | 財務會計準則 | 財務會計準則 | 財務會計準則 | 財務會計準則 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
|||||
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | ||
| 流 動 資 產 | 7,171,228 | 8,766,971 | 10,306,165 | 9,498,660 | 8,857,763 |
|
| 基 金 及 投 資 | 564,665 | 271,860 | 262,206 | 276,866 | 790,502 |
|
| 固 定 資 產 | 390,152 | 347,503 | 533,985 | 434,791 | 381,451 |
|
| 無 形 資 產 | 2,350 | 1,764 | 1,178 | 592 | 6 |
|
| 其 他 資 產 | 186,009 | 158,081 | 158,010 | 1,329,236 | 1,334,328 |
|
| 資 產 總 額 | 8,314,404 | 9,546,179 | 11,261,544 | 11,540,145 | 11,364,050 |
|
| 流 動 負 債 |
分配前 | 4,061,080 | 5,225,774 | 6,424,937 | 6,562,823 | 5,887,963 |
| 分配後 | 4,258,432 | 5,489,983 | 6,781,608 | 6,893,292 | 6,320,552 |
|
| 長 期 負 | 債 | 425,233 | 233,333 | 465,000 | 619,900 | 941,900 |
| 各 項 準 | 備 | - | - | - | 16,135 | 16,135 |
| 其 他 負 | 債 | 87,785 | 108,292 | 58,963 | 50,768 | 65,055 |
| 負 債 總 額 |
分配前 | 4,574,098 | 5,567,399 | 6,948,900 | 7,249,626 | 6,911,053 |
| 分配後 | 4,771,450 | 5,831,608 | 7,305,571 | 7,580,095 | 7,343,642 |
|
| 股 | 本 | 2,765,621 | 2,765,621 | 2,765,621 | 2,665,621 | 2,665,621 |
| 資 本 公 | 積 | 766,517 | 821,922 | 892,044 | 916,051 | 1,012,220 |
| 保 留 盈 餘 |
分配前 | 811,401 | 894,619 | 1,040,650 | 1,081,247 | 1,157,574 |
| 分配後 | 562,495 | 630,410 | 683,979 | 750,778 | 724,985 |
|
| 金融商品未實現損失 | (360,958) | (261,466) | (238,288) | (275,383) | (268,576) | |
| 累積換算調整數 | 8,935 | 7,521 | (2,010) | 3,983 | (19,730) |
|
| 未認列為退休金成本之淨損 失 |
(13,975) | (26,346) | (29,875) | (15,960) | (23,851) |
|
| 未 實 現 重 估 增 值 |
- | - | - | 51,848 | 51,848 |
|
| 股 東 權 益 總 額 ( 註 3 ) |
分配前 | 3,740,306 | 3,978,780 | 4,312,644 | 4,290,519 | 4,452,997 |
| 分配後 | 3,542,954 | 3,714,571 | 3,955,973 | 3,960,050 | 4,020,408 |
-
註: 1. 民國九十七年度至一○一年度止財務資料均經會計師查核簽證。
-
金額含少數股權。
-79-
- ( 六 ) 簡明合併損益表 我國財務會計準則
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
最 近 五 年 度 財 務 資 料 | 最 近 五 年 度 財 務 資 料 | 最 近 五 年 度 財 務 資 料 | 最 近 五 年 度 財 務 資 料 | 最 近 五 年 度 財 務 資 料 |
|---|---|---|---|---|---|
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | |
| 營 業 收 入 |
10,131,065 | 11,199,227 | 12,366,435 | 12,452,031 | 13,701,526 |
| 營 業 毛 利 |
804,461 | 710,214 | 1,128,630 | 1,242,355 | 974,861 |
| 營 業 損 益 |
462,013 | 310,468 | 617,048 | 550,161 | 468,773 |
| 營業外收入及利益 | 73,529 | 171,994 | 39,231 | 75,923 | 282,546 |
| 營業外費用及損失 | 126,164 | 25,243 | 19,222 | 27,843 | 77,647 |
| 繼續營業部門 稅前利益 |
424,188 | 457,219 | 637,057 | 598,241 | 673,672 |
| 繼續營業部門 利益 |
297,615 | 344,264 | 504,594 | 497,113 | 537,354 |
| 停業部門損益 | - | - | - | - | - |
| 非 常 損 益 |
- | - | - | - | - |
| 會計原則變動 之累積影響數 |
- | - | - | - | - |
| 合併稅前利益 | 424,188 | 457,219 | 637,057 | 598,241 | 673,672 |
| 合 併 總 損 益 |
297,615 | 344,264 | 504,594 | 497,113 | 537,354 |
| 每股盈餘(元)(註3) | 1.29 | 1.54 | 2.21 | 2.27 | 2.55 |
最近五年度之利息資本化金額如下:
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
最 | 近 五 |
年 度 |
財 務 |
資 料 |
|---|---|---|---|---|---|
| 97 年 | 98 年 | 99 年 | 100 年 | 101 年 | |
| 利息資本化金額 | 13,494 | 15,657 | 13,562 | 12,622 | 26,965 |
-
註: 1. 民國九十七年度至一○一年度合併財務資料均經會計師查核簽證。
-
按加權平均流通在外股數計算。
( 七 ) 採用國際財務報導準則前之最近五年度簽證會計師姓名及查核或核閱意見
| 年度 | 會計師姓名 | 會計師之查核意見 |
|---|---|---|
| 97年 | 洪玉美、張清福 | 修正式無保留意見 |
| 98年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
| 99年 | 林安惠、陳清祥 | 無保留意見 |
| 100年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
| 101年 | 林安惠、陳清祥 | 修正式無保留意見 |
-80-
( 八 ) 採用國際財務報導準則前之最近五年度合併財務分析
| 年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
年 度 分析項目 |
最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 | 最 近 五 年 度 財 務 分 析 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 97年 | 98年 | 99年 | 100年 | 101年 | |||
| 財結 務構 (%) |
負債佔資產比率 | 55.01 | 58.32 |
61.70 | 62.82 | 60.82 |
|
| 長期資金佔固定資產比率 | 1,067.67 | 1,212.11 |
894.72 | 1,129.37 | 1,414.31 |
||
| 償 債 能 力 |
流動比率(%) | 176.58 | 167.76 |
160.41 | 144.73 | 150.44 |
|
| 速動比率(%) | 79.36 | 80.11 |
85.56 | 64.02 | 83.31 |
||
| 利息保障倍數(倍) | 45.66 | 139.89 |
77.79 | 51.92 | 25.59 |
||
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 3.56 | 4.30 |
4.27 | 4.45 | 4.24 |
|
| 平均收現日數 | 103 | 85 | 85 | 82 | 86 |
||
| 存貨週轉率(次) | 0.43 | 0.40 |
0.36 | 0.30 | 0.33 |
||
| 應付款項週轉率(次) | 4.01 | 3.95 | 3.45 | 3.53 | 3.98 |
||
| 平均銷貨日數 | 848 | 907 | 1,007 | 1,197 | 1,106 |
||
| 固定資產週轉率(次) | 25.89 | 32.13 |
23.14 | 28.64 | 35.92 |
||
| 總資產週轉率(次) | 1.21 | 1.17 |
1.10 | 1.08 | 1.21 |
||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 3.70 | 3.88 |
4.92 | 4.45 | 4.89 |
|
| 股東權益報酬率(%) | 7.86 | 8.92 |
12.17 | 11.56 | 12.29 |
||
| 佔實收資本比 率 ( % ) |
營業利益 | 17.24 | 11.23 |
22.31 | 20.64 | 17.59 |
|
| 稅前純益 | 15.34 | 16.53 |
23.03 | 22.44 | 25.27 |
||
| 純益率(%) | 2.94 | 3.07 |
4.08 | 3.99 | 3.92 |
||
| 每股盈餘 (元) |
(註一) | 1.29 | 1.54 |
2.21 |
2.27 | 2.55 |
|
| (註二) | 1.29 | 1.54 |
2.21 |
2.27 | 2.55 |
||
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | (註三) | 14.77 | 14.83 | (註三) | 19.69 | |
| 現金流量允當比率(%) | 8.03 | 9.88 | 13.91 | 9.13 | 13.52 |
||
| 現金再投資比率(%) | (註三) | 13.04 | 13.93 | (註三) | 14.93 | ||
| 槓 桿 度 |
營運槓桿度 | 1.02 | 1.02 |
1.05 |
1.43 | 1.03 |
|
| 財務槓桿度 | 1.02 | 1.01 |
1.16 | 1.02 | 1.06 |
||
| 最近二年度各項財務比率增減變動達20﹪以上,原因說明如下: 1.101年度長期資金占固定資產比率較100年度增加,主要係本年度舉借銀行借款較多所致。 2.101年度速動比率較100年度增加,主要係因本年度依工程進度向業主請款增加所致。 3.101年度利息保障倍數較100年度減少,主要係利息費用增加所致。 4.101年度總資產週轉率較100年度增加,主要係因整體獲利增加所致。 5.101年度毛利率較100年度減少,主要係100年度部分毛利較高之公共工程及大型廠房且收入採 全部完工法之工程於100年度完工,致101年度平均毛利率下降。 6.101 年度營運槓桿度較100 年度減少,主要係因毛利較高之工程於100 年度完工所致。 |
- 註:一、係按加權平均流通在外股數計算。
二、按追溯調整公積轉增資後之加權平均股數計算。
-
三、營業活動現金流量為淨流出。
-
民國九十七年度至一○一年度止財務資料均經會計師查核簽證。
-81-
三、最近年度財務報告之監察人審查報告
達欣工程股份有限公司
監察人查核報告書
董事會造送本公司 102 年度營業報告書、財務報表及盈餘分派議案 等;其中財務報表業經董事會委任勤業眾信聯合會計師事務所林安惠及陳 清祥會計師查核竣事,並出具查核報告。
上述營業報告書、財務報表及盈餘分派議案經本監察人查核,認為符 合公司法相關法令規定,爰依公司法第二百一十九條之規定報告如上。敬 請 鑒核
此致
達欣工程股份有限公司103 年股東常會
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-82-
四、最近年度經會計師查核簽證之母子公司合併報告
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1125 ������������������ 224,873 2 120,014 1 285,242 2
1150 ��������� 79,342 1 13,217 - 65,831 1
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1200 ��������������� 163,741 1 931 - 11,627 -
1321 ������������ 286,799 2 1,192,369 9 - -
1323 ������������ - - - - 25,823 -
1324 ������������������ 996,445 8 1,473,450 12 2,869,382 26
1474 ������������ - - 103,510 1 204,470 2
1476 ��������������� 54,435 - 639,924 5 258,513 2
1478 ���������������� 197,435 2 487,414 4 505,031 4
1479 ��������������� 247,612 2 139,786 1 196,576 2
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1985 ������������������ 1,161,471 9 1,215,108 10 1,215,108 11
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2645 ����������� 501 - 501 - 305 -
2570 ��������������� 23,345 - 23,987 - 20,932 -
25XX ������� 1,381,059 11 1,059,255 8 723,742 6
2XXX ������ 8,361,958 65 8,482,166 67 7,234,475 65
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3110 � � � 2,196,229 17 2,665,621 21 2,665,621 24
3200 ���� 1,024,878 8 1,032,827 8 936,658 9
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3310 ������ 304,747 2 252,286 2 203,976 2
3320 ������ 260,309 2 235,512 2 270,173 2
3350 ����� 682,937 5 397,322 3 207,108 2
3300 ������ 1,247,993 9 885,120 7 681,257 6
3400 ���� 33,724 - 5,602 - 22,508 -
3500 ���� ( 151,331 ) ( 1 ) ( 657,291 ) ( 5 ) ( 648,965 ) ( 6 )
31XX ���������� 4,351,493 33 3,931,879 31 3,657,079 33
36XX ����� 244,019 2 200,575 2 175,442 2
3XXX ���� 4,595,512 35 4,132,454 33 3,832,521 35
������������� $ 12,957,470 100 $ 12,614,620 100 $ 11,066,996 100
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----- End of picture text -----
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102�� | � 100 89 11 4 7 - - - - - - 7 1 6 |
101�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 14,010,799 12,867,705 1,143,094 510,918 632,176 45,055 ( 20,124 ) ( 27,400 ) 187,459 20,331 205,321 837,497 164,406 673,091 |
� | |||||
| 100 92 8 3 5 - - - 1 - 1 6 1 5 |
-87-
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|---|---|---|---|---|---|---|
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102�� | � - - - - - - 6 6 - 6 6 - 6 |
101�� | |||
| � � $ 28,058 9,015 ( 14,594 ) ( 3,774 ) 3,123 21,828 $ 875,004 $ 836,194 16,982 $ 853,176 $ 852,203 22,801 $ 875,004 $ 4.06 $ 4.05 |
� � ( $ 24,457 ) 6,807 ( 7,437 ) ( 6,876 ) 2,433 ( 29,530 ) $ 643,561 $ 658,319 14,772 $ 673,091 $ 635,240 8,321 $ 643,561 $ 3.20 $ 3.19 |
� | ||||
- - - - - - 5 5 - 5 5 - 5 |
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3,657,079 $ 175,442 $ 3,832,521 |
- - - |
- - - |
426,499 ) - ( 426,499 ) |
- ( 381 ) ( 381 ) |
- ( 139 ) ( 139 ) |
96,169 - 96,169 |
- 126,316 126,316 |
30,110 ) ( 108,984 ) ( 139,094 ) |
658,319 14,772 673,091 |
23,079 ) ( 6,451 ) ( 29,530 ) |
23,079 ) ( 6,451 ) ( 29,530 ) |
3,931,879 200,575 4,132,454 |
- - - |
- - - |
461,208 ) - ( 461,208 ) |
- - - |
28,619 - 28,619 |
- 20,643 20,643 |
836,194 16,982 853,176 |
16,009 5,819 21,828 |
4,351,493 $ 244,019 $ 4,595,512 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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- - 48,310 - ( 48,310 ) - - - |
- - - ( 34,661 ) 34,661 - - - |
- - - - ( 426,499 ) - - - ( |
- - - - - - - - |
- - - - - - - - |
- 96,169 - - - - - - |
- - - - - - - - |
- - - - ( 21,784 ) - - ( 8,326 ) ( |
- - - - 658,319 - - - |
- - - - ( 6,173 ) ( 23,713 ) 6,807 - ( |
2,665,621 1,032,827 252,286 235,512 397,322 ( 19,730 ) 25,332 ( 657,291 ) |
- - 52,461 - ( 52,461 ) - - - |
- - - 24,797 ( 24,797 ) - - - |
- - - - ( 461,208 ) - - - ( |
( 469,392 ) ( 36,568 ) - - - - - 505,960 |
- 28,619 - - - - - - |
- - - - - - - - |
- - - - 836,194 - - - |
- - - - ( 12,113 ) 19,107 9,015 - |
$ 2,196,229 $ 1,024,878 $ 304,747 $ 260,309 $ 682,937 ( $ 623 ) $ 34,347 ( $ 151,331 ) $ |
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B3 ������ |
B5 �������2.1� |
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O1 ������� |
D1 102���� |
D3 102���������� |
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-89-
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102�� $ 1,016,714 7,616 1,804 ( 15,000 ) ( 40 ) 35,659 8,379 ( 10,245 ) ( 7,470 ) 625 ( 12,470 ) - ( 1,591 ) 53,637 46,452 ( 66,125 ) 660,246 ( 832,310 ) ( 162,810 ) 1,396,242 ( 100,341 ) 541,489 ( 304,576 ) 350,140 28,655 507,359 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 837,497 21,803 1,427 ( 187,459 ) ( 3,491 ) 27,400 ( 20,331 ) ( 2,218 ) ( 9,598 ) 30,360 ( 6,708 ) 1,461 841 - 143,056 52,614 ( 1,681,769 ) ( 227,949 ) 10,696 206,075 56,257 ( 411,411 ) 276,093 826,298 58,455 ( 357,514 ) |
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-90-
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| ����� | ||
|---|---|---|
| � � A32200 ���� A32210 ����� A32230 ������ A32240 ������� A32990 ������������ A33000 ������� A33100 ����� A33300 ����� A33500 ������ AAAA ���������� ��������� B00300 ���������� B00400 ������������ B01200 ������������ B01300 �������������� B01800 �������������� B02700 ����������� B02800 ������������� B03700 ������� B03800 ������� B04500 ������ B05400 �������� B07600 ������ BBBB ���������� ��������� C00100 ���������� C00600 �������� C01600 ������ C01700 ������ C03000 ������� C04500 ���� C05800 �������� CCCC ������������� DDDD��������������� |
102�� ( $ 7,055 ) ( 997,585 ) 12,353 ( 8,853 ) ( 482,747 ) 1,658,152 8,063 ( 36,017 ) ( 79,170 ) 1,551,028 ( 102,000 ) 6,004 ( 60,081 ) 38,938 ( 1,091 ) ( 7,060 ) 56 ( 2,001 ) 2,155 ( 1,821 ) ( 41,315 ) 7,470 ( 160,746 ) 1,165,000 - 698,375 ( 711,999 ) - ( 432,589 ) 20,643 739,430 6,382 |
101�� |
| $ 6,862 864,685 ( 19,305 ) 2,741 403,393 900,261 2,825 ( 27,539 ) ( 131,010 ) 744,537 ( 1,170,000 ) 1,347,282 ( 530,358 ) - - ( 1,993 ) 3,688 ( 1,279 ) 2,907 ( 2,779 ) ( 6,360 ) 9,598 ( 349,294 ) ( 765,000 ) ( 10,000 ) 322,000 ( 200,000 ) 196 ( 330,330 ) 15,013 ( 968,121 ) ( 881 ) |
������
-91-
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| ����� | |||
|---|---|---|---|
| � � EEEE ����������������� � E00100����������� E00200����������� |
102�� $ 2,136,094 719,354 $ 2,855,448 |
101�� | |
| ( $ 573,759 ) 1,293,113 $ 719,354 |
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-92-
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-93-
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IASB �������� 1�
��� 2013 �� IFRSs ���������� IFRSs ����IFRSs ����� IAS 39 ��� 2009 � 1 � 1 �� 2010 �2009 ��� � 1 � 1 � IAS 39 ������������ � 2009 � 6 � 30 ��� ��������� �IFRSs ����2010 ��� 2010 � 7 � 1 �� 2011 � 1 � 1 � �2009 �-2011 ���� IFRSs ����� 2013 � 1 � 1 � IFRS 1 ����IFRS 7 ����������� 2010 � 7 � 1 � ������� IFRS 1 ������������������ 2011 � 7 � 1 � �������� IFRS 1 ��������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 7 ������������������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 7 ��������������� 2011 � 7 � 1 � IFRS 10�������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 11������ 2013 � 1 � 1 � IFRS 12������������ 2013 � 1 � 1 � IFRS 10�IFRS 11 � IFRS 12 ��������� 2013 � 1 � 1 � �������������������� ����� IFRS 10�IFRS 12 � IAS 27 ��������� 2014 � 1 � 1 � IFRS 13�������� 2013 � 1 � 1 � IAS 1 ���������������� 2012 � 7 � 1 � IAS 12 ������������������ 2012 � 1 � 1 � IAS 19 ��������� 2013 � 1 � 1 � IAS 27 ����������� 2013 � 1 � 1 � IAS 28 �������������� 2013 � 1 � 1 � IAS 32 ���������������� 2014 � 1 � 1 � IFRIC 20���������������� 2013 � 1 � 1 �
��� 2013 �� IFRSs ���������� �2010 �-2012 ���� IFRSs ����� 2014 � 7 � 1 ��� 2� �2011 �-2013 ���� IFRSs ����� 2014 � 7 � 1 � IFRS 9������ ���� IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� ����
�����
-94-
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IASB �������� 1�
IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ���������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ���� IFRIC 21����� 2014 � 1 � 1 �
-
1� �������������������������� ������������
-
2� ���� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
-
(� ) ����������������������������� �����
-
����������������������������� �����������������
-
IFRS 9������
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��������������� IAS 39��������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������� ���������������������
-95-
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-
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-
(1) IFRS 10��������
- �������� IAS 27��������������� �� SIC 12��������������������� ������������������������� �� (i)��������� (ii)������������ ������������ (iii)������������ ������������������������� ������������������������� ������������
-
(2) IFRS 12�������������
- ������������������������� �������������������������
-
IFRS 13��������
-
IFRS 13����������������������
-
��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������� IFRS 13��������������� ������������������
-96-
4. IAS 1���������������� ��������������������������� �� (1)����������� (2)������������ ��������������������������� ����������������
5. IAS 36������������������ IASB ��� IAS 13�������������� IAS 36
��������������������������� ��������������������� IAS 36 ��� ��������������������������� ��������������������������� ������������������������
-
(� ) ����������������������������� �������������������
- ����������������������������� ����������������������������� ������� -
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-97-
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-98-
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� � � � � � � 102� 12�31� 101� 12�31� 101� 1�1� - 100.00% 99.96% 100.00% 51.30% 51.30% - 100.00% 99.63% 100.00% 100.00% 100.00% - 48.70% 43.69% 100.00% 100.00% 100.00% 62.50% 62.50% 62.50% 15.00% 15.00% - 100.00% 100.00% - 100.00% - - 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% |
� � � � � � � 102� 12�31� 101� 12�31� 101� 1�1� - 100.00% 99.96% 100.00% 51.30% 51.30% - 100.00% 99.63% 100.00% 100.00% 100.00% - 48.70% 43.69% 100.00% 100.00% 100.00% 62.50% 62.50% 62.50% 15.00% 15.00% - 100.00% 100.00% - 100.00% - - 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 80.00% |
� � |
|---|---|---|---|---|---|
| 102� 12�31� - 100.00% - 100.00% - 100.00% 62.50% 15.00% 100.00% 100.00% 80.00% 80.00% |
101� 12�31� 100.00% 51.30% 100.00% 100.00% 48.70% 100.00% 62.50% 15.00% 100.00% - 80.00% 80.00% |
||||
| (1) (2) (3) (4) (2) (5) (8) (9) (6) (7) (9) (10) |
-99-
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(6) Dacin Malaysia Sdn Bhd� Dacin Malaysia ����
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(7) Dacin Singapore Pte. Ltd.� Dacin Singapore ����
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-116-
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101�12�31� $ - 46,412 $ 46,412 101�12�31� $ 110,694 - 9,320 $ 120,014 101�12�31� $ 234,529 521,965 - $ 756,494 $ 756,494 |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 2 185,975 $ 185,977 101�1�1� |
||||
| $ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 101�1�1� |
||||
| $ 234,529 - - $ 234,529 $ 234,529 |
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-117-
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101�12�31� $4,024,573 ( 58,345 ) ( 18,437 ) $3,947,791 $ - 931 $ 931 |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| $2,393,833 ( 292,637 ) ( 22,559 ) $2,078,637 $ - 11,627 $ 11,627 |
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|---|---|---|---|---|
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101�12�31� � � � $ 1,383,456 35 447,674 11 178,656 4 42,568 1 - - 181,143 5 230,871 6 - - 2,132 - |
101�1�1� | |
| � � $ 957,137 261,034 208,861 175,875 171,086 166,330 165,649 88,495 29,268 |
� � $ 1,383,456 447,674 178,656 42,568 - 181,143 230,871 - 2,132 |
� � $ 495,863 - 205,183 19,097 - 126,735 247,869 116,018 459,263 |
� |
|
| 21 - 9 1 - 5 10 5 19 |
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-119-
RESORT ������������� Dacin Malaysia ����� �������� 102 � 8 �� 10 ������������ Mayang Dacin ���� 159,999 �������������� ��Mayang Dacin � 102 � 11 � 28 �������� Dacin Asia ���� 158,977 ��� 5,333 ����������������
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������� $ 1,904,968 $ 1,073,210 $ 844,501
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���������� $ 13,597,199 $ 11,195,546 $ 18,527,082
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�� ( 12,861,780 ) ( 10,971,166 ) ( 17,945,188 )
������� $ 735,419 $ 224,380 $ 581,894
������������ $ 1,986,247 $ 1,764,672 $ 1,515,138
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102�12�31� ���� B0008 B0015 11112 11351 11352 11353 61301 �� ����� B0004 �� |
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���� $ - - - - - - - - - $ - |
����� $ 565,732 - - - - 25,080 - 590,812 - $ 590,812 |
������ $ - - - - - - - - - $ - |
��� ��� ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� $ - 30,225 - 275,810 165,783 - 468,333 940,151 - $ 940,151 |
|||||||
| 103 103 104 107 107 106 105 |
�����
-120-
�����
101�12�31� ���� B0008 B0014 B0009 B0015 61301 �� ���� B0005 ����� 11351 B0004 �� �� 101�1�1� ���� B0008 B0014 B0009 B0015 �� ���� B0005 ����� B0004 61301 �� �� |
���� $ - - 16,288 - - 16,288 1,176,081 - - - $ 1,192,369 $ - - - - - - - - - $ - |
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� � ������ $ 19,446 - - 763 1,677 21,886 - - - - $ 21,886 $ 175,431 - - - 175,431 1,493,277 - - - $ 1,668,708 |
���� $ - - - - - - - - - - $ - $ - - - 25,823 25,823 - - - - $ 25,823 |
����� $ - - - - - - 1,588,397 - - - $ 1,588,397 $ - - - - - 723,712 - - - $ 723,712 |
������ $ - - - - - - 103,510 - - - $ 103,510 $ - - - - - 204,470 - - - $ 204,470 |
��� ��� ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� $ 498,058 168,839 - 30,225 453,729 1,150,851 - 275,700 25,013 300,713 $ 1,451,564 $ 498,058 168,839 35,738 - 702,635 - 25,013 473,026 498,039 $ 1,200,674 |
|||||||
| 105 102 101 103 105 101 105 102 101 101 101 |
-
102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ��������
-
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-121-
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-
(� ) B0008 ����������� 97 �������������� ����������������� 102 � 5 � 29 ������ ����������������������������� �������������������������� 9 �� ����������������������� 1,135,274 �� ������� 102 � 7 � 26 ����������� 102 ��� ����������������������������� ��
-
(� ) B0014 ����������� 98 � 99 ������������ ���������������� 167,735 ���������� ���������������������������� 102 � 4 � 17 ��������������
-
(� ) B0015 �������������������������� ���������� 40,000 ���������������� ����� 102 � 3 � 1 ������������������ � 257 �������������������������� ����������������� 101 � 10 � 12 ����� ����������
-
(� ) 11112 ����� 100 � 11 � 3 ��������������� ��������� 102 � 10 ���������������� ������������
-
(� ) 11351 �������������������������� 101 � 12 � 28 ������������������ 60 ��� ��������� 275,700 ����������������� ����������
-122-
-
(� ) 11352 ��������������������������� ������� 12-1 � 30-1 ��� 2 ���������� 165,570 ���������������������������
-
(� ) 11353 ������������������������� �������������������������� 102 � 10 � 4 ��������
-
(� ) 61301 ��������������������������� �������� 99 � 4 � 14 ��������������� ������� A ��������������������� ��� 15,624 ����� 100 � 12 � 30 ����������� � DACIN VIETNAM TAN TAO ����� 20%���� 3,125 � ����������������������������� ����� 12,499 �������� 80%����������� ����� 101 � 2 � 28 ���� DACIN VIETNAM TAN TAO ����������������
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| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
�������� Multi Yield Co., Ltd. Mayang Dacin Development Sdn Bhd |
102�12�31� $ 21,855 1,091 $ 22,946 |
101�12�31� $ 34,008 - $ 34,008 |
101�1�1� |
|
| $ 42,337 - $ 42,337 |
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� � � � 102�12�31� 101�12�31� 101�1�1� Multi Yield Co., Ltd. 34.12% 34.12% 34.12% Mayang Dacin Development Sdn Bhd 50.00% - -
-123-
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==> picture [424 x 28] intentionally omitted <==
==> picture [424 x 45] intentionally omitted <==
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� 125 ������ AZIMAT MAYANG ���� Mayang Dacin Development Sdn Bhd���������������� 50.00%�
����� AZIMAT MAYANG �������� 1 �������
������� Mayang Dacin Development Sdn Bhd ����� �����������
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|---|---|---|---|---|
���� ����� ���� |
102�12�31� $ 410,494 $ 1 $ 34,997 |
101�12�31� $ 444,563 $ 1 $ 54,283 |
101�1�1� | |
| $ 532,394 $ 45,002 $ 98,623 |
-124-
| ����� ��� ��� |
102�� $ 25,616 $ 25,616 |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 124,311 $ 152,521 |
� ��� ��� �����
�� 101�1�1��� �� �� 101�12�31��� ���� 101�1�1��� �� ���� 101�12�31��� 101�1�1��� 101�12�31��� �� 102�1�1��� �� �� 102�12�31��� ���� 102�1�1��� �� ���� 102�12�31��� 102�12�31��� |
���� $ 349,299 - - $ 349,299 $ - - - $ - $ 349,299 $ 349,299 $ 349,299 - - $ 349,299 $ - - - $ - $ 349,299 |
� � � $ 154,232 - - $ 154,232 ( $ 46,733 ) - ( 5,181 ) ($ 51,914 ) $ 107,499 $ 102,318 $ 154,232 - - $ 154,232 ( $ 51,914 ) - ( 5,181 ) ($ 57,095 ) $ 97,137 |
���� | ���� $ 5,784 - ( 2,749 ) $ 3,035 ( $ 4,649 ) 2,444 ( 153 ) ($ 2,358 ) $ 1,135 $ 677 $ 3,035 457 ( 94 ) $ 3,398 ( $ 2,358 ) 83 ( 109 ) ($ 2,384 ) $ 1,014 |
���� | ���� $ 242 - - $ 242 ( $ 130 ) - ( 41 ) ($ 171 ) $ 112 $ 71 $ 242 60 ( 136 ) $ 166 ( $ 171 ) 113 ( 24 ) ($ 82 ) $ 84 |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 135,289 1,287 ( 107,428 ) $ 29,148 ( $ 85,312 ) 76,042 ( 14,907 ) ($ 24,177 ) $ 49,977 $ 4,971 $ 29,148 1,112 ( 1,321 ) $ 28,939 ( $ 24,177 ) 1,031 ( 883 ) ($ 24,029 ) $ 4,910 |
$ 21,568 706 ( 14,446 ) $ 7,828 ( $ 14,707 ) 12,089 ( 1,425 ) ($ 4,043 ) $ 6,861 $ 3,785 $ 7,828 5,431 ( 2,201 ) $ 11,058 ( $ 4,043 ) 1,844 ( 1,323 ) ($ 3,522 ) $ 7,536 |
$ 666,414 1,993 ( 124,623 ) $ 543,784 ( $ 151,531 ) 90,575 ( 21,707 ) ($ 82,663 ) $ 514,883 $ 461,121 $ 543,784 7,060 ( 3,752 ) $ 547,092 ( $ 82,663 ) 3,071 ( 7,520 ) ($ 87,112 ) $ 459,980 |
������������������������������ ����
==> picture [310 x 106] intentionally omitted <==
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������������������������������ �������
-125-
��� ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
�� 101�1�1��� �� 101�12�31��� ���� 101�1�1��� ���� 101�12�31��� 101�1�1��� 101�12�31��� �� 102�1�1��� �� 102�12�31��� ���� 102�1�1��� ���� 102�12�31��� 102�12�31��� |
������ � � � $ 18,624 - $ 18,624 ( $ 843 ) ( 96 ) ($ 939 ) $ 17,781 $ 17,685 $ 18,624 - $ 18,624 ( $ 939 ) ( 96 ) ($ 1,035 ) $ 17,589 |
������ � � � $ - 6,360 $ 6,360 $ - - $ - $ - $ 6,360 $ 6,360 41,315 $ 47,675 $ - - $ - $ 47,675 |
� � |
$ 18,624 6,360 $ 24,984 ( $ 843 ) ( 96 ) ($ 939 ) $ 17,781 $ 24,045 $ 24,984 41,315 $ 66,299 ( $ 939 ) ( 96 ) ($ 1,035 ) $ 65,264 |
����������������������� 60 ������ �����
�������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31
�� 1 � 1 ��������� 111,964 ��� 39,527 ��� 33,072
������������������������� 102 � 3 � 31 �� 101 � 1 � 1 ��������������������� �����������
��� ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
������������ �� � � � |
102�12�31� $ 24,781 $1,161,471 |
101�12�31� $ 24,781 $1,215,108 |
101�1�1� |
|
| $ 24,781 $1,215,108 |
-126-
������ 100 � 11 � 3 ������������������ �������������������������������
�������� 217 ��������������������
��� 100 � 11 � 3 ��� 150 � 11 � 2 ����� 50 �����
����������� 1,239,889 ������������ 2 �� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������������
������������������������������ ��������
����������������������� 102 � 10 ���
��������������� 104 �����
��� ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
����� �� |
102�12�31� $ 119,013 128,599 $ 247,612 |
101�12�31� $ 98,839 40,947 $ 139,786 |
101�1�1� | |
| $ 59,918 136,658 $ 196,576 |
��� ����
� ( ) ����
���� ������ ���� ����� ������ |
102�12�31� $ 430,000 800,000 $1,230,000 |
101�12�31� $ - 65,000 $ 65,000 |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ - 830,000 $ 830,000 |
������������� 102 � 101 ����� 1.09%-1.24%
� 1.31%�
-127-
(� ) ������
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101 � 1 � 1 �
� � � ������� � ��� �� �� ���� � � �� � ��� � ���� ������ ���� $ 10,000 $ - $ 10,000 1.53% � $ -
����������������������������� �������������������
(� ) ����
���� ������ ���� � � � ������ �� ����� ���� � � � ������ Dacia Asia �� �� ��1������ ���� ���� |
102�12�31� $ 711,340 - 711,340 580,000 - 166,936 746,936 200,000 $1,258,276 2.0031%-3.25% |
101�12�31� $ 619,900 552,000 1,171,900 300,000 - - 300,000 530,000 $ 941,900 2.03%-2.50% |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| $ 619,900 530,000 1,149,900 - 200,000 - 200,000 730,000 $ 619,900 1.65%-2.3346% |
-
��������
-
(1) ������ 619,900 ���������������� ������ 217 ����������������� �������� 20 ��� 100 � 11 � 10 ��� 5 �� ����� 6 �������������������� �������������������������
-128-
- ������������������������� �����������������
-
(2) ������ 1,000 ����������������� ������������������������� ������� 2 �������104 � 3 ������� ��������� 1 ��������������� ������������������������� ��������
-
(3) ������ 90,440 ���������������� ������������������������� ��������� 5 ��������������� ��������������������
-
�����������
-
����������������� 102 � 6 ������ ��
-
��������
-
(1) ������ 200,000 �������� 2 ������� �� 103 � 6 � 20 ����������
-
(2) ������ 380,000 �������� 5 �������
-
101 � 12 � 20 ��� 4 �������������
-
������������� 15%�15% � 70% ����� ������������������������� �������
-
-
�����������
-
���������� 101 � 1 � 1 ����� 2.33%���� ���� 101 � 12 ������
-
����� Dacin Asia ��
-
�������� 166, 936 ��� 5,600 ���������� 4 ���� 103 � 11 � 27 ����������
-129-
��� ���������
���� ������ ���� ������ |
102�12�31� $ 46,150 $3,703,529 |
101�12�31� $ 350,726 $3,353,389 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 74,633 $2,527,091 |
������������������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ���� 1,821,247 ���1,471,641
��� 1,275,824 �����������������������
������������������������������ 1 ������������������
��� �����
| ����� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
�� ������� ������ ����������� ����� ����� ����� ������ �� ���� �� ������ 101�1�1��� ���� ���� 101�12�31��� |
102�12�31� $ 168,945 36,500 30,478 6,986 4,160 4,695 2,905 60,163 $ 314,832 102�12�31� $ 39,990 |
101�12�31� 101�1�1� $ 159,454 $ 160,835 36,500 - 27,808 29,235 9,697 8,315 6,195 5,448 8,709 5,121 3,260 711 34,912 18,062 $ 286,535 $ 227,727 101�12�31� 101�1�1� $ 47,045 $ 40,183 � � $ 40,183 25,000 (18,138 ) $ 47,045 |
101�1�1� |
|||
| $ 160,835 - 29,235 8,315 5,448 5,121 711 18,062 $ 227,727 101�1�1� |
||||||
| $ 47,045 | $ 40,183 � |
|||||
( |
$ 40,183 25,000 18,138 ) $ 47,045 |
��� ����
�����
-130-
�����
� � 102 � 1 � 1 ��� $ 47,045 ���� 1,000 ���� ( 8,055 ) 102 � 12 � 31 ��� $ 39,990
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������
��� �������
� ( ) ������
����������������������������� ������������������������� 6%��� ��������������
����������������������������� ����������������������������� �������������������102 � 101 ������ ������� 1,177 ��� 717 ���
��������� 102 � 101 ���������������
������������������������ 25,651 ��
� 21,243 ����� 102 �� 101 � 12 � 31 ���������
������������ 4,160 ��� 6,195 ��������� �����������
(� ) ������
����������������������������� ����������������������������� ������� 6 ���������������������
-131-
� 6%��������������������������� �������������
����������������������������� ����������������������
� � � ���������� ������� |
102�12�31� 1.625% 2.000% 2.000% |
101�12�31� 1.375% 1.875% 2.000% |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| 1.500% 2.000% 2.000% |
�����������������������
| ������ ���� �������� ������ ������ ���� ���� |
102�� $ 2,540 2,025 ( 1,044 ) 1,463 $ 4,984 $ 1,761 3,223 $ 4,984 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 3,519 1,898 ( 911 ) 824 $ 5,330 $ 1,437 3,893 $ 5,330 |
��� 102 � 101 ����������� 12,113 ��� 6,173 �
��������������� 102 �� 101 � 12 � 31 ���
��������������������� 58,702 ��� 46,589 ���
����������������������������� �������
���������� �� ��������� ���� ������� |
102�12�31� $ 165,020 ( 66,083 ) 98,937 $ 98,937 |
101�12�31� $ 147,274 ( 54,407 ) 92,867 $ 92,867 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
( |
( |
( |
$ 160,871 78,266 ) 82,605 $ 82,605 |
-132-
- ������������������
| �������� ������ ���� ������ ���� ����� �������� |
102�� $ 147,274 2,540 2,025 1,463 14,295 2,577 ) $ 165,020 |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 160,871 3,519 1,898 824 7,072 26,910 ) $ 147,274 |
����������������
| ���������� �������� ���� ����� ����� ���������� |
102�� $ 54,407 1,044 ( 299 ) 13,508 ( 2,577 ) $ 66,083 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 78,266 911 ( 365 ) 2,505 (26,910 ) $ 54,407 |
����������������������������� ������������������������
�� ���� ���� �� ����� ���� �� |
102�12�31� 22.86 4.10 - 9.37 18.11 44.77 0.79 100.00 |
101�12�31� 23.39 10.45 0.07 11.00 16.06 38.29 0.74 100.00 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| 22.76 8.12 0.20 11.49 16.17 41.26 - 100.00 |
������������������������������ ������������������������������ ��������������������������� 2 �� �����������������
-133-
������������ IFRSs �������������� ����������������������
�������� �������� ���� ��������� ��������� |
102�12�31� $ 165,020 $ 66,083 $ 98,937 $ 23,406 $ 299 |
101�12�31� $ 147,274 $ 54,407 $ 92,867 $ 7,072 $ 365 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 160,871 $ 78,266 $ 82,605 $ - $ - |
��������� 102 � 101 ���� 1 �����������
� 3,882 ��� 3,521 ���
��� ����
� ( ) ����
� � �
�������� ���� ���������� ������ ����� ���� |
102�12�31� 350,000 $3,500,000 219,623 $2,196,229 378,122 $2,574,351 |
101�12�31� 350,000 $3,500,000 266,562 $2,665,621 458,937 $3,124,558 |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| 350,000 $3,500,000 266,562 $2,665,621 458,937 $3,124,558 |
�������������� 10 �������������� �����
������������������
� � � � � � � � 101�1�1��12�31��� 266,562 $ 2,665,621 102 � 1 � 1 ��� 266,562 $ 2,665,621 ������ ( 46,939 ) ( 469,392 ) 102 � 12 � 31 ��� 219,623 $ 2,196,229
-134-
(� ) ����
102 � 101 ����������������
| 102 �101 ��� | ������� | ������ | ||
|---|---|---|---|---|
101�1�1��� ������ 101�12�31��� ������ ������ 102�12�31��� |
������ $ 458,937 - 458,937 - ( 80,815 ) $ 378,122 |
������ $ 477,721 96,169 573,890 28,619 44,247 $ 646,756 |
� � |
|
( |
( |
$ 936,658 96,169 1,032,827 28,619 36,568 ) $ 1,024,878 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������
(� ) ���������
- ����������������������������� ������������������������� 10%�� ����������������������������� 1%� 3%����� 1%� 3%����������������� ������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������� 30%�
102 � 101 ���������������������� ��� 20,000 ����������������������� ����������������������������� ���������� 10%�������� 3%� 3%����� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-135-
����������������������������� ���������
� ��������� 101 ������������ (89)��� ( ) �� 100116 ��������� 0950000507 ��������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����
��� 102 ������������ 101 � 4 � 6 ������
���� 1010012865 ���������������� IFRSs�
�������������������������� IFRSs
�������������������������� IFRS 1 ����������������������������
����������� IFRSs ����������������
�������� IFRSs ������������������ �����������������������������
������������������ IFRSs �������� ����������������
����������������������������� ����������������������������� ����� 25%������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��
-136-
�������� 102 � 6 � 10 �� 101 � 6 � 12 ������
������ 101 � 100 ����������
| ������101 | �100 �������� | �� | �� |
|---|---|---|---|
������ ��������� ��� ���� |
� � � � � 101�� 100�� $ 52,461 $ 48,310 24,797 ( 34,661 ) 461,208 426,499 |
������� | |
| 101�� $ 52,461 24,797 461,208 |
101�� $ 2.10 |
100�� | |
| $ 1.60 |
������ 102 � 6 � 10 �� 101 � 6 � 12 ��������
���� 101 � 100 ���������������
==> picture [410 x 60] intentionally omitted <==
101 �������������������������� ����������������������������� ���� 101 ����������������������� �������� IFRSs ���� 101 � 12 � 31 ������� ����������������
102 � 101 ��������������������� 101 � 100 ������������������������
����� 103 � 3 � 5 ������ 102 ���������� �����
==> picture [410 x 62] intentionally omitted <==
���� 102 ����������������������� � 103 � 5 � 26 ����������
����������������������������� �������������������������
-137-
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1. �����������������
| �� ���� ������� ������ ������ ������� ������ ���� ������� ������ ������ ���� |
102� ������ ������ ������ � � ����� ������ ������ � � ( $ 19,595 ) ( $ 135 ) 22,169 70 ( 3,774 ) - 642 - ($ 558 ) ($ 65 ) |
102� ������ ������ ������ � � ����� ������ ������ � � ( $ 19,595 ) ( $ 135 ) 22,169 70 ( 3,774 ) - 642 - ($ 558 ) ($ 65 ) |
101� | 101� | 101� |
|---|---|---|---|---|---|
| ������ ������ ������ � � ( $ 19,595 ) 22,169 ( 3,774 ) 642 ($ 558 ) |
������ ������ ������ � � $ 3,997 ( 17,885 ) ( 6,876 ) 1,169 ($ 19,595 ) |
����� ������ ������ � � |
|||
| ( ( ( |
( ( |
( ( ( |
( ( ( |
$ 14 ) 121 ) - - $ 135 ) |
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- �������������
| 102�� ���� ���������� ��� ������ ���� 101�� ���� ���������� ��� ������ ���� |
���� ���� $ 25,488 8,695 - $ 34,183 $ 18,681 ( 53,484 ) 60,291 $ 25,488 |
������ � � � ���� ( $ 156 ) 164 156 $ 164 ( $ 156 ) - - ($ 156 ) |
� � |
|---|---|---|---|
| $ 25,332 8,859 156 $ 34,347 $ 18,525 ( 53,484 ) 60,291 $ 25,332 |
-138-
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(� ) �����
| ����� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ����������� ����� ���������� ������� ������� ��������� �� ���� |
102�� $ 200,575 16,982 5,819 20,643 - - $ 244,019 |
101�� | |
| $ 175,442 14,772 ( 6,451 ) 126,316 ( 108,984 ) ( 520 ) $ 200,575 |
(� ) ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| � � � � 101�1�1��� ����� ����� 101�12�31��� ����� ����� 102�12�31��� |
�������� ������ |
|
( |
60,567 - - 60,567 - 46,939 ) 13,628 |
���������������������������
| � � � � � 102�12�31� ������ 101�12�31� ������ ������ ������ |
���� ���� 13,628 25,680 13,628 21,259 60,567 |
���� $ 151,331 $ 422,929 77,633 156,729 $ 657,291 |
� � |
� � |
|---|---|---|---|---|
| $ 382,941 $ 652,833 141,219 429,424 $ 1,223,476 |
�����
-139-
�����
���� � � � � � �� � � � �� � � � 101 � 1 � 1 � ������ 25,680 $ 415,183 $ 537,571 ������ 13,628 77,633 118,848 ������ 21,259 156,149 360,060 60,567 $ 648,965 $ 1,016,479
��� ����
102�� 101�� ���� $ 12,599,569 $ 12,380,302 ������ 2,518,082 1,630,497 - ���� 30,460 $ 15,148,111 $ 14,010,799
��� �����
���������������
� ( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� �������� ������� ���� ���� �� ���� �� |
102�� $ 2,128 7,198 3,047 10,245 7,470 8,635 $ 28,478 |
101�� | ||
| $ 2,053 2,142 76 2,218 9,598 31,186 $ 45,055 |
(� ) �������
| ����������� ������������ �������� ������������� |
102�� ( $ 3,325 ) 40 ( 625 ) |
101�� |
|---|---|---|
| $ 1,498 3,491 ( 30,360 ) |
�����
-140-
�����
| 102�� ������������ $ 4 ������������ � 12,466 ������������ - $ 8,560 (�)���� 102�� ������ $ 44,999 �� ���������� ��� ( 9,340 ) $ 35,659 ������������ 102�� ������� $ 9,340 ������� 1.08%-3.00% (�)����� 102�� ��������� $ 7,520 ������ 96 ���� 1,804 �� $ 9,420 ���������� ���� $ 1,574 ���� 5,946 ���������� �� 96 $ 7,616 ���������� ���� $ 562 ���� 1,242 $ 1,804 |
101�� | |
|---|---|---|
( ( |
$ 6,708 - 1,461 ) $ 20,124 ) 101�� |
|
( |
$ 54,365 26,965 ) $ 27,400 101�� |
|
| $ 26,965 0.97%-2.4667% 101�� |
||
| $ 21,707 96 1,427 $ 23,230 $ 15,948 5,759 96 $ 21,803 $ 435 992 $ 1,427 |
-141-
(� ) ������
| ����������� ������ ������ ������ �������� ������ ���� ���� ������ �������� �������� ������� |
102�� $ 26,828 4,984 31,812 714,213 $ 746,025 $ 520,014 226,011 $ 746,025 102�� $ 3,023 6,348 ) $ 3,325 ) |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 21,960 5,330 27,290 583,921 $ 611,211 $ 423,771 187,440 $ 611,211 101�� |
||||
( ( |
( |
$ 1,577 79 ) $ 1,498 |
(� ) ������
- ��� ���
� ( ) ���������
�����������������
| ��������������� | ||
|---|---|---|
| 102�� ������ ������ $ 76,947 ������� - ������� 3,860 ��������� - ����� ������ 82,731 ����������� $ 163,538 ���������������� 102�� ���� $ 1,016,714 ������������ �� $ 269,132 ����������� ( 91,522 ) |
101�� | |
| $ 59,994 17,836 247 ( 56 ) 86,385 $ 164,406 101�� |
||
| $ 837,497 $ 186,945 ( 27,508 ) |
�����
-142-
�����
| ���� ������� ����� ������� �� ����������� |
102�� ( $ 32,797 ) - 18,634 3,860 ( 3,769 ) $ 163,538 |
101�� | |
|---|---|---|---|
| ( $ 19,141 ) 17,836 - 247 6,027 $ 164,406 |
�������������������������� 17%� ����� Dacin Group ��� Dacin Asia ���������� ����������������������������� ���
���� 103 ������������������� 102 �� ������� 10%������������������� (� ) �������������
| ����� ������ ���������� ���� ���������� ������������ � |
102�� $ 642 2,481 $ 3,123 |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 1,169 1,264 $ 2,433 |
(� ) ����������
������������������
102 ��
| 102 �� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������� ������� ���� �������� |
���� | ����� ( $ 8,539 ) ( 76,731 ) - |
����� ���� $ - - 2,481 |
���� |
| $ 13,379 76,731 9,542 |
$ 4,840 - 12,023 |
�����
-143-
�����
| ������� ���� ���� ���� �� ������� ��������� �� |
���� $ 7,998 7,594 4,420 7,882 $ 127,546 $ 19,354 4,633 $ 23,987 |
����� ( $ 1,199 ) 4,234 ( 2,477 ) 1,981 ($ 82,731 ) $ - - $ - |
����� ���� $ - - - - $ 2,481 $ - ( 642 ) ($ 642 ) |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|
( ( |
$ 6,799 11,828 1,943 9,863 $ 47,296 $ 19,354 3,991 $ 23,345 |
101 ��
| 101 �� | 101 �� | |
|---|---|---|
| ������� ���� ����� ����� ���� ���� ������� $ 24,655 ( $ 11,276 ) $ - $ 13,379 ���� 105,576 ( 28,845 ) - 76,731 �������� 8,278 - 1,264 9,542 ���� 6,832 1,166 - 7,998 ���� 8,520 ( 926 ) - 7,594 ���� 47,160 ( 42,740 ) - 4,420 �� 7,422 460 - 7,882 $ 208,443 ($ 82,161 )$ 1,264 $ 127,546 ������� ���������$ 19,354 $ - $ - $ 19,354 �� 1,578 4,224 ( 1,169 ) 4,633 $ 20,932 $ 4,224 ($ 1,169 )$ 23,987 �������� 102�12�31�101�12�31� 101�1�1� ����� 87���� $ 682,937 $ 397,322 $ 207,108 ��������� ������ $ 131,864 $ 157,235 $ 155,166 ������ $ 20,248 $ 51,820 $ 17,344 ������ $ - $ 45,132 $ 45,768 ������ $ - $ 33,142 $ 30,671 |
���� | |
| $ 207,108 $ 155,166 $ 17,344 $ 45,768 $ 30,671 |
(� ) ��������
-144-
| ������ ��� ������ ������ ������ |
102������ 18.97% 7.35% - - |
101������ |
|---|---|---|
| 26.30% 31.18% 20.83% 23.14% |
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�������� 100 ������������������� ����
��� ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ �������� ������ �������� |
102�� $ 4.06 $ 4.05 |
������ 101�� |
||
| $ 3.20 $ 3.19 |
-145-
�������������������������� �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� �������������� ���� ������������� �� ������������� ������� �������������� ���� ������������� ������� |
102�� $ 836,194 - $ 836,194 102�� 205,995 385 206,380 |
101�� | ||
| $ 658,319 - $ 658,319 ����� 101�� |
||||
| 205,995 538 206,533 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������
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������� 102 � 101 ������������������ ��
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-146-
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���������������������� 5,452 ���5,676
��� 7,304 ���
������������������������
1� � ��1�����5� ��5� |
102�12�31� $ 20,633 47,748 370,260 $ 438,641 |
101�12�31� $ 27,525 49,865 354,560 $ 431,950 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 27,562 48,839 362,838 $ 439,239 |
���������������
102�� 101�� ������ $ 71,203 $ 50,588
(� ) ��������
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���� 102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ����
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-147-
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-
(3) ������������������������� ������������������������� �����
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-148-
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| 102 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
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� � � $ 117,882 96,137 10,854 $ 224,873 � � � $ 46,412 $ 110,694 9,320 $ 120,014 � � � $ 2 185,975 $ 185,977 $ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 |
� � � $ - - - $ - � � � $ - $ - - $ - � � � $ - - $ - $ - - - $ - |
� � � $ - - - $ - � � � $ - $ - - $ - � � � $ - - $ - $ - - - $ - |
� � |
|
| $ 117,882 96,137 10,854 $ 224,873 � � |
|||||
| $ 46,412 $ 110,694 9,320 $ 120,014 � � |
|||||
| $ 2 185,975 $ 185,977 $ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 |
-
�����������������
-
�������������������������
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(1) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������
-149-
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|---|---|---|---|
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102�12�31� $ - 6,602,217 1,028,972 128,435 |
101�12�31� $ 46,412 5,174,483 876,508 669,924 |
101�1�1� |
| $ 185,977 3,961,643 519,771 258,513 |
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�� �� ���� � � � |
102�12�31� $ 4,984 152,091 685 |
101�12�31� $ 7,452 22,643 4 |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| $ 303 45,211 - |
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-151-
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102�12�31� $ 1,389,762 167,437 988,963 2,521,340 |
101�12�31� $ 473,350 501 1,059,718 1,536,900 |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| $ 627,566 10,305 780,668 2,179,900 |
�����
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������� 0.5% ���������������
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������� 0.5% ���������������
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-152-
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(2) ���������������������
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-153-
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| 102 �12 �31 � | 31 � | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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����� ������ |
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1 | �3 �� | 3 | ���1 � | 1 | � 5 � |
5 | ��� |
|
| $ 756,600 930,000 $ 1,686,600 ����� ��1 �� |
1 |
$ 1,272,815 250,000 $ 1,522,815 �3 �� |
3 |
$ 672,418 250,000 $ 922,418 ���1 � |
1 |
$ 1,343,040 638,376 $ 1,981,416 � 5 � |
5 |
$ - 619,900 $ 619,900 ��� |
|||
| ������� ����� ������ |
|||||||||||
| - - |
$ 314,694 - $ 314,694 |
$ 2,055,587 - $ 2,055,587 |
$ 322,284 595,000 $ 917,284 |
$ 1,298,586 322,000 $ 1,620,586 |
$ - 619,900 $ 619,900 |
-154-
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|---|---|---|---|---|---|---|
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���� 10509 11009 11114 11004 11007 11105 |
� � � � $ 1,101,091 27,704 1,750 280 34,689 2,600 $ 1,168,114 |
������ ����� $ 952 772 83 278 3,200 - $ 5,285 |
������ � � � � $ 952 772 83 278 3,200 - $ 5,285 |
����� � � � |
|
| $ - 1,694 106 131 1,997 495 $ 4,423 |
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| 102 �101 ������ | �� | ������� | �� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ������ ����� |
102�� $ 60,072 1,813 $ 61,885 |
101�� | ||
| $ 69,981 5,133 $ 75,114 |
����������������������������� ��������
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(1) (2) (2) (1) (3) (5) (13) (13) (4) (12) (13) (12) (1)�(3) �(4) (5) (6) (7) (2) (6) (8) |
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$ 20,932 ( 48,004 ) |
( ( |
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(4) (3) � (8) (9) � (10) (1) � (4)� (5)� (7)� (8)� (9) � (10) (4) (9) (8) (9) (1) � (9) |
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$ 719,354 46,412 120,014 13,217 3,947,791 1,192,369 1,473,450 1,073,210 98,839 639,924 |
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$ 487,414 - 36,386 41,878 8,857,763 34,008 756,494 790,502 381,451 - 6 - 6 97,355 5,776 3,140 11,805 30,000 1,186,252 1,334,328 $ 11,364,050 $ 65,000 350,726 3,400,434 21,003 283,275 281,089 - 530,000 876,236 80,200 5,887,963 941,900 16,135 64,554 501 - 65,055 6,911,053 |
$ 103,510 ( 6 ) 75,727 28,856 1,303,651 3,260 1,588,397 28,313 4,224 1,624,194 |
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( ( ( |
$ 2,665,621 1,032,827 885,120 19,730 ) - 25,332 - 657,291 ) 651,689 ) 3,931,879 200,575 4,132,454 $ 12,614,620 |
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(9) � (10) (1) � (4)� (5)� (7)� (8)� (9) � (10) (4) (9) (8) (9) (1) � (9) |
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( ( ( |
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-171-
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$ 65,000 100,000 387,500 298,100 $ 850,600 |
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$190,903 �6,404�������� |
||||
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-185-
五、最近年度個體財務報告:
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-186-
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-187-
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102�12�31� | 102�12�31� | 101�12�31� | 101�12�31� | 101�1�1� | 101�1�1� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � | � | � |
� | � | � |
� | � | � |
||
1100 1125 1150 1170 1190 1324 1476 1478 1479 11XX 1543 1550 1600 1760 1801 1840 1920 1980 1985 15XX 1XXX � � |
���� ������������ ������������������ ��������� ���������������� �������������� ������������������ ��������������� ������� ��������������� ������ ����� ��������������������� ���������������� �������������������� ����������������� ����������� ��������������� ����������� ���������������� ������������������ ������� ���� � � � � � |
( |
$ 1,431,762 134,709 79,342 3,302,592 1,904,968 471,442 54,435 187,266 250,283 7,816,799 268,294 1,857,900 375,001 144,512 2,962 47,296 5,554 74,000 1,161,471 3,936,990 $ 11,753,789 $ 1,230,000 20,713 3,593,015 735,419 240,573 18,572 39,990 25,080 200,000 84,811 6,188,173 1,091,340 98,937 501 23,345 1,214,123 7,402,296 2,196,229 1,024,878 304,747 260,309 682,937 1,247,993 33,724 151,331 ) 4,351,493 $ 11,753,789 |
12 1 1 28 16 4 - 2 2 66 2 16 3 1 - 1 - 1 10 34 100 11 - 31 6 2 - - - 2 1 53 9 1 - - 10 63 19 9 2 2 6 10 - ( 1 ) 37 100 |
( |
$ 394,801 120,014 13,216 3,217,657 1,073,210 275,700 54,353 174,909 198,623 5,522,483 204,413 1,502,943 374,691 103,715 3,001 61,361 3,684 30,000 1,215,108 3,498,916 $ 9,021,399 $ - 296,129 3,234,482 224,380 213,013 3,471 47,045 - - 33,745 4,052,265 919,900 92,867 501 23,987 1,037,255 5,089,520 2,665,621 1,032,827 252,286 235,512 397,322 885,120 5,602 657,291 ) 3,931,879 $ 9,021,399 |
4 1 - 36 12 3 1 2 2 61 2 17 4 1 - 1 - - 14 39 100 - 3 36 3 2 - 1 - - - 45 10 1 - - 11 56 30 11 3 3 4 10 - ( 7 ) 44 100 |
( |
$ 1,252,596 285,242 65,830 2,160,952 844,501 - 213,427 177,526 160,872 5,160,946 204,413 657,648 426,785 97,873 1,516 118,970 4,619 - 1,215,108 2,726,932 $ 7,887,878 $ 100,000 43,371 2,493,453 487,171 192,810 50,877 40,183 - - 99,192 3,507,057 619,900 82,605 305 20,932 723,742 4,230,799 2,665,621 936,658 203,976 270,173 207,108 681,257 22,508 648,965 ) 3,657,079 $ 7,887,878 |
16 3 1 27 11 - 3 2 2 65 3 8 6 1 - 2 - - 15 35 100 1 1 32 6 2 1 1 - - 1 45 8 1 - - 9 54 34 12 2 3 3 8 - ( 8 ) 46 100 |
2100 2150 2170 2190 2219 2230 2250 2312 2320 2399 21XX 2540 2640 2645 2570 25XX 2XXX 3110 3200 3310 3320 3350 3300 3400 3500 3XXX |
���� ������������� ���������� ��������������� �������������� ����������� ������������ ��������������� ������������� ������������������� ����������� ������ ����� ������������� ��������������� ����������� ��������������� ������� ���� �� �� � � � ���� ���� ������ ������ ����� ������ ���� ���� ���� ������� |
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-188-
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�� 102 �� 101 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
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| 102�� � � � � 4000 ������������ �������� $ 12,537,536 5000 ������������ ��������� 11,873,715 5900 ���� 663,821 5920 ������������ ����� 62,033 5950 ������� 725,854 6000 ������������� 364,516 6900 ���� 361,338 �������� 7010 ���������� �� 26,740 7020 ���������� ����� 8,519 7050 ���������� �� ( 27,319 ) 7271 ���������� ������� 15,000 7070 ���������� ��������� �������� 513,459 7000 �������� �� 536,399 |
102�� | � 100 95 5 1 6 3 3 - - - - 4 4 |
101�� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 12,856,376 12,167,996 688,380 32,690 721,070 286,431 434,639 27,724 ( 23,536 ) ( 14,153 ) 187,459 158,422 335,916 |
� | |||||
| 100 95 5 - 5 2 3 - - - 2 1 3 |
������
-189-
������
| ����� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 102�� � � � � 7900 ���� $ 897,737 7950 ������������� 61,543 8200 ����� 836,194 ������ 8310 ���������� ��������� ������ 22,239 8325 ���������� ��������� ���� 9,015 8360 ���������� ��������� �� ( 14,594 ) 8380 ���������� ��������� �������� �������� ( 3,774 ) 8399 ���������� ��������� ������ 3,123 8300 �������� ������� �� 16,009 8500 ��������� $ 852,203 ���������� 9710 �� $ 4.06 9810 �� $ 4.05 |
102�� | � 7 - 7 - - - - - - 7 |
101�� | |||
| � � $ 770,555 112,236 658,319 ( 18,006 ) 6,807 ( 7,437 ) ( 6,876 ) 2,433 ( 23,079 ) $ 635,240 $ 3.20 $ 3.19 |
� | |||||
6 1 5 - - - - - - 5 |
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������������������ 103 � 3 � 5 ������
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-190-
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�������������� | ������ | � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������ ������ � � � � |
������ ������ ������ ������ � � � � � � � � � � ������� �������� � � |
$ 2,665,621 $ 936,658 $ 203,976 $ 270,173 $ 207,108 $ 3,983 $ 18,525 ( $ 648,965 ) $ 3,657,079 |
- - 48,310 - ( 48,310 ) - - - - |
- - - ( 34,661 ) 34,661 - - - - |
- - - - ( 426,499 ) - - - ( 426,499 ) |
- 96,169 - - - - - - 96,169 |
- - - - ( 21,784 ) - - ( 8,326 ) ( 30,110 ) |
- - - - 658,319 - - - 658,319 |
- - - - ( 6,173 ) ( 23,713 ) 6,807 - ( 23,079 ) |
- - - - ( 6,173 ) ( 23,713 ) 6,807 - ( 23,079 ) |
2,665,621 1,032,827 252,286 235,512 397,322 ( 19,730 ) 25,332 ( 657,291 ) 3,931,879 |
- - 52,461 - ( 52,461 ) - - - - |
- - - 24,797 ( 24,797 ) - - - - |
- - - - ( 461,208 ) - - - ( 461,208 ) |
( 469,392 ) ( 36,568 ) - - - - - 505,960 - |
- 28,619 - - - - - - 28,619 |
- - - - 836,194 - - - 836,194 |
- - - - ( 12,113 ) 19,107 9,015 - 16,009 |
- - - - ( 12,113 ) 19,107 9,015 - 16,009 |
$2,196,229 $1,024,878 $ 304,747 $ 260,309 $ 682,937 ( $ 623 ) $ 34,347 ( $ 151,331 ) $ 4,351,493 |
$2,196,229 $1,024,878 $ 304,747 $ 260,309 $ 682,937 ( $ 623 ) $ 34,347 ( $ 151,331 ) $ 4,351,493 |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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D3 101���������� |
Z1 101�12�31��� |
101��������� | B1 ������ |
B3 ������ |
B5 �������2.1� |
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����102.03.01 | O1 ����������������� |
D1 102���� |
D3 102���������� |
Z1 102�12�31��� |
������� |
-191-
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�� 102 �� 101 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
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| � � ��������� A10000 ������� A20010 �������������� A20100 ���� A20200 ���� A20300 ���������� A20900 ���� A22300 ������������� ������ A21200 ���� A21300 ���� A22500 ������������� A23100 ������ A23500 ������������ A24000 ������������� �� A29900 �������� A30000 ��������������� � A31130 ���� A31150 ���� A31170 ������� A31200 ���� A31240 ������ A31250 ������ A32130 ���� A32150 ���� A32180 ����� A32170 ������� A32200 ���� A32210 ����� A32230 ������ |
102�� $ 897,737 6,439 1,724 ( 15,000 ) 27,319 ( 513,459 ) ( 4,044 ) ( 7,470 ) 625 ( 12,470 ) - ( 62,033 ) 53,637 ( 66,126 ) ( 69,935 ) ( 832,310 ) ( 195,742 ) ( 154,997 ) ( 44,082 ) ( 277,297 ) 358,533 32,341 507,359 ( 7,055 ) 25,080 38,770 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 770,555 20,557 1,294 ( 187,459 ) 14,153 ( 158,422 ) ( 1,916 ) ( 6,676 ) 30,360 ( 6,708 ) 1,461 ( 32,690 ) - 52,614 ( 869,320 ) ( 227,949 ) ( 275,700 ) ( 38,284 ) 129,074 252,758 741,029 19,669 ( 262,791 ) 6,862 - ( 65,447 ) |
�����
-192-
������
| � � A32240 ������� A32990 ������������ A33000 ������� A33100 ����� A33300 ����� A33500 ������ AAAA ���������� ��������� B00300 ���������� B00400 ������������ B01200 ������������ B01300 �������������� B01800 ������� B02200 ������������� B02400 ��������� B02700 ����������� B02800 ������������� B03700 ������� B03800 ������� B04500 ������ B05400 �������� B07600 ������� B07600 ������ BBBB ������������� ��������� C00100 ������ C01600 ������ C01700 ������ C03000 ������� C04500 ���� CCCC ������������� DDDD��������������� |
102�� ( $ 8,853 ) ( 12,357 ) ( 333,666 ) 1,862 ( 26,796 ) ( 35,245 ) ( 393,845 ) ( 12,000 ) 6,004 ( 60,081 ) 38,938 - 48,837 - ( 6,912 ) 56 ( 508 ) 60 ( 1,685 ) ( 41,315 ) 307,400 7,470 286,264 1,230,000 531,439 ( 159,999 ) - ( 461,208 ) 1,140,232 4,310 |
101�� | |
|---|---|---|---|
| $ 2,741 2,617 ( 87,618 ) 2,523 ( 14,111 ) ( 95,969 ) ( 195,175 ) ( 1,170,000 ) 1,347,282 - - ( 825,260 ) - 103,419 ( 1,993 ) 3,688 ( 679 ) 1,614 ( 2,779 ) ( 6,360 ) 108,956 6,676 ( 435,436 ) ( 100,000 ) 300,000 - 196 ( 426,499 ) ( 226,303 ) ( 881 ) |
�����
-193-
�����
| � � EEEE ����������������� � E00100����������� E00200����������� |
102�� $ 1,036,961 394,801 $ 1,431,762 |
101�� | |
|---|---|---|---|
| ( $ 857,795 ) 1,252,596 $ 394,801 |
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- ������������������ 103 � 3 � 5 ������
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-194-
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-195-
IASB �������� 1�
��� 2013 �� IFRSs ���������� IFRSs ����IFRSs ����� IAS 39 ����2009 ��� IAS 39 ������������
�IFRSs ����2010 ���
�2009 �-2011 ���� IFRSs �����
IFRS 1 ����IFRS 7 ������������ ������
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IFRS 10�IFRS 11 � IFRS 12 ����������� ��������������������� �� IFRS 10�IFRS 12 � IAS 27 ��������� IFRS 13�������� IAS 1 ���������������� IAS 12 ������������������ IAS 19 ��������� IAS 27 ����������� IAS 28 �������������� IAS 32 ���������������� IFRIC 20����������������
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2014 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2012 � 7 � 1 � 2012 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2014 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 �
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-214-
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102�12�31� $ 117,882 5,973 10,854 $ 134,709 102�12�31� $ 268,294 $ 268,294 |
101�12�31� $ 110,694 - 9,320 $ 120,014 101�12�31� $ 204,413 $ 204,413 |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
$ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 101�1�1� |
||||
| $ 204,413 $ 204,413 |
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|---|---|---|---|
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102�12�31� $3,359,661 ( 43,345 ) ( 13,724 ) $3,302,592 |
101�12�31� $3,294,439 ( 58,345 ) ( 18,437 ) $3,217,657 |
101�1�1� |
| $2,476,148 ( 292,637 ) ( 22,559 ) $2,160,952 |
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-215-
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|---|---|---|---|---|
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101�12�31� � � � $ 1,383,456 42 447,674 14 178,656 5 42,568 1 - - 181,143 6 230,871 7 - - 2,132 - |
101�1�1� | |
| � � $ 957,137 261,034 208,861 175,875 171,086 166,330 165,649 88,495 29,268 |
� � $ 1,383,456 447,674 178,656 42,568 - 181,143 230,871 - 2,132 |
� � $ 495,863 - 205,183 19,097 - 126,735 247,869 116,018 459,263 |
� |
|
| 20 - 8 1 - 5 10 5 19 |
����������������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ���� 1,986,247 ��� 1,764,672 ��� 1,515,138 ����������������������� ����������������������������� 1 ��
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| ���� �� ������� �� ��������� ���� |
102�� $ 58,345 - 15,000 ) $ 43,345 |
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|---|---|---|---|
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$ 292,637 ( 46,907 ) (187,385 ) $ 58,345 |
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-216-
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102�12�31� $ 31,902,925 (29,997,957 ) $ 1,904,968 $ 13,597,199 (12,861,780 ) $ 735,419 $ 1,986,247 $ 1,821,247 |
101�12�31� $ 25,417,613 (24,344,403 ) $ 1,073,210 $ 11,195,546 (10,971,166 ) $ 224,380 $ 1,764,672 $ 1,471,641 |
101�1�1� | |
|---|---|---|---|---|
( ( |
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( ( |
$ 18,454,211 17,609,710 ) $ 844,501 $ 19,668,511 19,181,340 ) $ 487,171 $ 1,515,138 $ 1,275,824 |
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102�12�31� ���� 11112 11351 11352 11353 �� 101�12�31� ����� 11351 |
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� � ������ $ 27,696 2,050 103 - $ 29,849 $ - |
����� $ - - - 25,080 $ 25,080 $ - |
���� ���� � � |
|---|---|---|---|---|
| ���� $ - 275,810 165,783 - $ 441,593 $ 275,700 |
||||
| 104 107 107 106 107 |
-
( ) 11112 ����� 100 � 11 ����������������� ������� 102 � 10 ������������������ ����������
-
(� ) 11351 ��������������������������� ��������� 60 ������������ 275,700 ��� ������������������������
-217-
-
(� ) 11352 ��������������������������� ������� 12-1 � 30-1 ��� 2 ���������� 165,570 ���������������������������
-
(� ) 11353 ������������������������� �������������������������� 102 � 10 ���������������
��� ��������
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( ) �����
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| �������� �������� �� Dacin Group Limited �������� �� �������� �� |
$ 976,201 859,844 - - $ 1,836,045 |
$ 261,419 854,204 328,197 25,115 $ 1,468,935 |
$ 130,244 63,562 313,801 107,704 $ 615,311 |
|---|---|---|---|
����������������������������� ���
| ��� | |||
|---|---|---|---|
���������� Dacin Group Limited ���������� ���������� |
102�12�31� 100.00% 100.00% - - |
101�12�31� 51.30% 100.00% 100.00% 100.00% |
101�1�1� |
| 51.30% 100.00% 99.96% 99.63% |
- ��������������������������� �������� Dacin Group ��� Dacin Asia ��� Multi Wealth (S) Pte Ltd � LBH.Pte.Ltd �������� Clementi Development Pte.Ltd������������������ �
��� Multi Wealth (S) Pte Ltd (88%) LBH.Pte.Ltd (7%)�� �� (5%) ��������������������� 27,000 �������� 636,660 �������������
-218-
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102�12�31�101�12�31� $ 410,494 $ 444,563 $ 1 $ 1 $ 34,997 $ 54,283 102�� $ 25,616 $ 25,616 |
102�12�31�101�12�31� $ 410,494 $ 444,563 $ 1 $ 1 $ 34,997 $ 54,283 102�� $ 25,616 $ 25,616 |
102�12�31�101�12�31� $ 410,494 $ 444,563 $ 1 $ 1 $ 34,997 $ 54,283 102�� $ 25,616 $ 25,616 |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 532,394 $ 45,002 $ 98,623 101�� |
||||||
| $ 124,311 $ 152,521 |
-220-
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�� 101�1�1��� �� �� 101�12�31��� ���� 101�1�1��� �� ���� 101�12�31��� 101�1�1��� 101�12�31��� �� 102�1�1��� �� �� 102�12�31��� ���� 102�1�1��� �� ���� 102�12�31��� 102�12�31��� |
���� $ 284,027 - - $ 284,027 $ - - - $ - $ 284,027 $ 284,027 $ 284,027 - - $ 284,027 $ - - - $ - $ 284,027 |
� � � $ 120,512 - - $ 120,512 ( $ 35,148 ) - ( 3,805 ) ($ 38,953 ) $ 85,364 $ 81,559 $ 120,512 - - $ 120,512 ( $ 38,953 ) - ( 3,805 ) ($ 42,758 ) $ 77,754 |
���� $ 135,099 1,287 ( 107,428 ) $ 28,958 ( $ 85,244 ) 76,042 ( 14,859 ) ($ 24,061 ) $ 49,855 $ 4,897 $ 28,958 1,112 ( 1,321 ) $ 28,749 ( $ 24,061 ) 1,031 ( 835 ) ($ 23,865 ) $ 4,884 |
���� $ 5,524 - ( 2,749 ) $ 2,775 ( $ 4,577 ) 2,444 ( 110 ) ($ 2,243 ) $ 947 $ 532 $ 2,775 457 ( 94 ) $ 3,138 ( $ 2,243 ) 83 ( 66 ) ($ 2,226 ) $ 912 |
���� $ 20,224 706 ( 13,775 ) $ 7,155 ( $ 13,744 ) 11,418 ( 1,224 ) ($ 3,550 ) $ 6,480 $ 3,605 $ 7,155 5,283 ( 1,863 ) $ 10,575 ( $ 3,550 ) 1,506 ( 1,191 ) ($ 3,235 ) $ 7,340 |
���� $ 242 - - $ 242 ( $ 130 ) - ( 41 ) ($ 171 ) $ 112 $ 71 $ 242 60 ( 136 ) $ 166 ( $ 171 ) 113 ( 24 ) ($ 82 ) $ 84 |
� � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 565,628 1,993 ( 123,952 ) $ 443,669 ( $ 138,843 ) 89,904 ( 20,039 ) ($ 68,978 ) $ 426,785 $ 374,691 $ 443,669 6,912 ( 3,414 ) $ 447,167 ( $ 68,978 ) 2,733 ( 5,921 ) ($ 72,166 ) $ 375,001 |
������������������������������ ���
==> picture [310 x 106] intentionally omitted <==
������ 101 � 1 � 1 ������������������ ����������������������������
������������������������������ ������
-221-
��� ������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
�� 101�1�1��� �� 101�12�31��� ���� 101�1�1��� ���� 101�12�31��� 101�1�1��� 101�12�31��� �� 102�1�1��� �� 102�12�31��� ���� 102�1�1��� ���� 102�12�31��� 102�12�31��� |
������ � � � $ 107,186 - $ 107,186 ( $ 9,313 ) ( 518 ) ($ 9,831 ) $ 97,873 $ 97,355 $ 107,186 - $ 107,186 ( $ 9,831 ) ( 518 ) ($ 10,349 ) $ 96,837 |
������ � � � $ - 6,360 $ 6,360 $ - - $ - $ - $ 6,360 $ 6,360 41,315 $ 47,675 $ - - $ - $ 47,675 |
� � |
$ 107,186 6,360 $ 113,546 ( $ 9,313 ) ( 518 ) ($ 9,831 ) $ 97,873 $ 103,715 $ 113,546 41,315 $ 154,861 ( $ 9,831 ) ( 518 ) ($ 10,349 ) $ 144,512 |
���������������������� 60 ������� ����
������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �
� 1 � 1 ��������� 443,996 ��� 273,336 ��� 269,161
������������������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 1 � 1 ��������������������� �����������
��� ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
���������� ���� � � � |
102�12�31� $ 24,781 $1,161,471 |
101�12�31� $ 24,781 $1,215,108 |
101�1�1� |
|
| $ 24,781 $1,215,108 |
-222-
������ 100 � 11 � 3 ������������������ �������������������������������
�������� 217 ��������������������
��� 100 � 11 � 3 ��� 150 � 11 � 2 ����� 50 �����
����������� 1,239,889 ������������ 2 �� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �������������������������
���������������������� 5%������� �����
����������������������� 102 � 10 ���
��������������� 104 �����
��� ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
����� �� |
102�12�31� $ 119,013 131,270 $ 250,283 |
101�12�31� $ 98,839 99,784 $ 198,623 |
101�1�1� | |
| $ 59,918 100,954 $ 160,872 |
��� ����
� ( ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
���� ������ ���� ����� ������ |
102�12�31� $ 430,000 800,000 $1,230,000 |
101�12�31� $ - - $ - |
101�1�1� | |
| $ - 100,000 $ 100,000 |
������������� 102 � 12 � 31 �� 101 � 1 � 1 � ��� 1.09%-1.50%� 1.20%�
-223-
- (� ) ����
���� ������ ���� ����� ������ �� �������� � ���� ���� |
102�12�31� $ 711,340 580,000 200,000 $1,091,340 2.0031%-3.00% |
101�12�31� $ 619,900 300,000 - $ 919,900 2.0347%-2.50% |
101�1�1� | 101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 619,900 - - $ 619,900 2.20% |
1. ����
-
(1) ������ 619,900 ���������������� ������ 217 ����������������� �������� 20 ��� 100 � 11 � 10 ��� 5 �� ����� 6 �������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
-
(2) ������ 1,000 ����������������� ������������������������� ������� 2 �������104 � 3 ������� ��������� 1 ��������������� ������������������������� ��������
-
(3) ������ 90,440 ���������������� ������������������������� ��������� 5 ��������������� ��������������������
2. ����
- (1) ������ 200,000 �������� 2 ������� �� 103 � 6 � 20 ����������
-224-
- (2) ������ 380,000 �������� 5 ������� � 101 � 12 � 20 ��� 4 ������������� ������������� 15%�15% � 70% ����� ������������������������� �������
��� ���������
102�12�31� 101�12�31� 101�1�1� ���� ������ $ 20,713 $ 296,129 $ 43,371 ���� ������ $3,593,015 $3,234,482 $2,493,453
�������������������������� 102 � 12
� 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ���� 1,821,247 ���1,471,641
��� 1,275,824 �����������������������
����������������������������� 1 �����������������
��� �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
������� ����������� ����� ����� ����� ������ �� |
102�12�31� $ 158,763 20,000 6,823 4,160 3,396 2,905 44,526 $ 240,573 |
101�12�31� $ 147,134 20,000 9,544 6,195 7,167 3,260 19,713 $ 213,013 |
101�1�1� |
|
| $ 138,708 20,000 8,153 5,346 4,512 711 15,380 $ 192,810 |
��� ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
�� �� |
102�12�31� $ 39,990 |
101�12�31� $ 47,045 |
101�1�1� | |
| $ 40,183 |
-225-
� � 101 � 1 � 1 ��� $ 40,183 ����� 25,000 ����� ( 18,138 ) 101 � 12 � 31 ��� $ 47,045 102 � 1 � 1 ��� $ 47,045 ����� 1,000 ����� ( 8,055 ) 102 � 12 � 31 ��� $ 39,990
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ �����
��� �������
� ( ) ������
����������������������������� ������������������ 6%���������� ���������� 102 � 101 ������������� 24,280 ��� 20,077 ���
����������������������������� ����������������������������� ���102 � 101 ������������� 1,177 ��� 678 � ��
(� ) ������
����������������������������� ����������������������������� 6 ��������������������� 6%������� ����������������������������� ����
-226-
����������������������������� ���������������������
� � � ���������� ������� |
102�12�31� 1.625% 2.000% 2.000% |
101�12�31� 1.375% 1.875% 2.000% |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| 1.500% 2.000% 2.000% |
�����������������������
| ������ ���� �������� ������ ������ ���� ���� |
102�� $ 2,540 2,025 ( 1,044 ) 1,463 $ 4,984 $ 1,761 3,223 $ 4,984 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 3,519 1,898 ( 911 ) 824 $ 5,330 $ 1,437 3,893 $ 5,330 |
��� 102 � 101 ���������� 12,113 ��� 6,173 ��
�������������� 102 �� 101 � 12 � 31 ����
�������������������� 58,702 ��� 46,589 ���
����������������������������� ������
���������� �� ��������� ���� ������� |
102�12�31� $ 165,020 ( 66,083 ) 98,937 $ 98,937 |
101�12�31� $ 147,274 ( 54,407 ) 92,867 $ 92,867 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
( |
( |
( |
$ 160,871 78,266 ) 82,605 $ 82,605 |
-227-
������������������
| �������� ������ ���� ������ ���� ����� �������� |
102�� $ 147,274 2,540 2,025 1,463 14,295 2,577 ) $ 165,020 |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 160,871 3,519 1,898 824 7,072 26,910 ) $ 147,274 |
����������������
| ���������� �������� ���� ����� ����� ���������� |
102�� $ 54,407 1,044 ( 299 ) 13,508 ( 2,577 ) $ 66,083 |
101�� |
|---|---|---|
| $ 78,266 911 ( 365 ) 2,505 (26,910 ) $ 54,407 |
����������������������������� ������������������������
�� ���� ���� �� ����� ���� �� |
102�12�31� 22.86 4.10 - 9.37 18.11 44.77 0.79 100.00 |
101�12�31� 23.39 10.45 0.07 11.00 16.06 38.29 0.74 100.00 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| 22.76 8.12 0.20 11.49 16.17 41.26 - 100.00 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� 2 �������������������
-228-
����������������������������� �����������������������������
�������� �������� ���� ��������� ��������� |
102�12�31� $ 165,020 $ 66,083 $ 98,937 $ 23,406 $ 299 |
101�12�31� $ 147,274 $ 54,407 $ 92,867 $ 7,072 $ 365 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 160,871 $ 78,266 $ 82,605 $ - $ - |
�������� 102 � 101 ���� 1 �����������
��� 3,882 ��� 3,521 ���
��� ����
� ( ) ����
� � �
�������� ���� ���������� ������ ����� ���� |
102�12�31� 350,000 $ 3,500,000 219,623 $ 2,196,229 378,122 $ 2,574,351 |
101�12�31� 350,000 $ 3,500,000 266,562 $ 2,665,621 458,937 $ 3,124,558 |
101�1�1� | |
|---|---|---|---|---|
350,000 $ 3,500,000 266,562 $ 2,665,621 458,937 $ 3,124,558 |
�������������� 10 �������������� �����
��������������������
| ����������� | ������� | ||
|---|---|---|---|
| 101�1�1��12�31� �� 102�1�1��� ������ 102�12�31��� |
������ 266,562 266,562 ( 46,939 ) 219,623 |
� | � |
( |
( |
$ 2,665,621 $ 2,665,621 469,392 ) $ 2,196,229 |
-229-
(� ) ����
102 � 101 ����������������
| 102 �101 ��� | ������� | ������ | ||
|---|---|---|---|---|
101�1�1��� ������ 101�12�31��� ������ ������ 102�12�31��� |
������ $ 458,937 - 458,937 - ( 80,815 ) $ 378,122 |
������ $ 477,721 96,169 573,890 28,619 44,247 $ 646,756 |
� � |
|
( |
( |
$ 936,658 96,169 1,032,827 28,619 36,568 ) $ 1,024,878 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������
(� ) ���������
����������������������������� ������������������������� 10%�� ����������������������������� 1%� 3%����� 1%� 3%����������������� ������������������
����������������������������� ����������������������������� ���������������� 30%�
102 � 101 ���������������������� ��� 20,000 ����������������������� ����������������������������� ���������� 10%�������� 3%� 3%����� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �����������������������������
-230-
����������������������������� ���������
� �������� 101 ������������ (89)��� ( )� � 100116 ��������� 0950000507 ���������� ���������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����
��� 102 ����������� 101 � 4 � 6 �������
��� 1010012865 ���������������� IFRSs���
������������������������ IFRSs ��
������������������������ IFRS 1 �� �����������������������������
�������� IFRSs ������������������
������ IFRSs ��������������������� �����������������������������
�������������� IFRSs ������������ ������������
����������������������������� ����������������������������� ����� 25%������������������� ����������������������������� ���������������������������� ��
-231-
������ 102 � 6 � 10 �� 101 � 6 � 12 ��������
���� 101 � 100 ����������
������ ��������� ��� ���� |
� � � � � 101�� 100�� $ 52,461 $ 48,310 24,797 ( 34,661 ) 461,208 426,4 99 |
������� | ������� |
|---|---|---|---|
| 101�� $ 52,461 24,797 461,208 |
101�� $ 2.10 |
100�� | |
| $ 1.60 |
������ 102 � 6 � 10 �� 101 � 6 � 12 ��������
���� 101 � 100 ���������������
==> picture [410 x 59] intentionally omitted <==
101 �������������������������� ����������������������������� ���� 101 ����������������������� ����� 101 � 12 � 31 ����������������� 102 � 101 ��������������������� 101 � 100 ������������������������
����� 103 � 3 � 5 ������ 102 ���������� �����
==> picture [410 x 63] intentionally omitted <==
���� 102 ����������������������� � 103 � 5 � 26 ����������
����������������������������� �������������������������
-232-
(� ) ������
- �����������������
| �� ���� �������� ������ ����� �������� ������ ��� �������� ������ ����� ���� |
102� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ����� ���� ( $ 19,595 ) ( $ 135 ) 22,169 70 ( 3,774 ) - 642 - ($ 558 ) ($ 65 ) |
101� | 101� |
|---|---|---|---|
| ����� ����� ����� ����� ( $ 19,595 ) 22,169 ( 3,774 ) 642 ($ 558 ) |
����� ����� ����� ����� |
����� ����� ����� ���� |
|
| $ 3,997 ( 17,885 ) ( 6,876 ) 1,169 ($ 19,595 ) |
( $ 14 ) ( 121 ) - - ($ 135 ) |
��������������������������� ��������������������������� ������������������������
- �������������
| 102�� ���� ���������� ��� ������ ���� 101�� ���� ���������� ��� ������ ���� |
���� ���� $ 25,488 8,695 - $ 34,183 $ 18,681 ( 53,484 ) 60,291 $ 25,488 |
������ � � � ���� ( $ 156 ) 164 156 $ 164 ( $ 156 ) - - ($ 156 ) |
� � |
|---|---|---|---|
| $ 25,332 8,859 156 $ 34,347 $ 18,525 ( 53,484 ) 60,291 $ 25,332 |
-233-
��������������������������� ��������������������������� ������������������������
(� ) ����
==> picture [413 x 137] intentionally omitted <==
�������������������� 101 � 12 � 26 ��
���������������������� 102 � 3 � 1 ��
���������������� 46,939 ����������
�� 505,960 ������������������ 469,392 �
������������������� 80,815 ����� 44,247 �����������������
���������������������������
| � � � � � 102�12�31� ������ 101�12�31� ������ ������ ������ 101�1�1� ������ ������ ������ |
���� ���� 13,628 25,680 13,628 21,259 60,567 25,680 13,628 21,259 60,567 |
���� $ 151,331 $ 422,929 77,633 156,729 $ 657,291 $ 415,183 77,633 156,149 $ 648,965 |
� � |
� � |
|---|---|---|---|---|
| $ 382,941 $ 652,833 141,219 429,424 $ 1,223,476 $ 537,571 118,848 360,060 $ 1,016,479 |
-234-
��� ����
| ���� | 102�� $ 12,537,536 |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 12,856,376 |
��� �����
���������������
| (�)���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 102�� | 101�� | |||||
| ���� | ||||||
| �������� | ||||||
| ������� | $ | 6,310 | $ | 6,489 | ||
| ���� | ||||||
| ���� | 2,086 | 1,847 | ||||
| �� | 1,958 | 69 | ||||
| 4,044 | 1,916 | |||||
| ���� | 7,470 | 6,676 | ||||
| �� | 8,916 | 12,643 | ||||
| $ | 26,740 | $ | 27,724 | |||
| (�)������� | ||||||
| 102�� | 101�� | |||||
| ��������� | ( $ | 3,326 | ) | $ | 1,577 | |
| ������������� | ( | 625 | ) | ( | 30,360 | ) |
| ������������ | 4 | 6,708 | ||||
| ������������ | ||||||
| � | 12,466 | - | ||||
| ������������ | - | ( | 1,461 |
) | ||
| $ | 8,519 | ($ | 23,536 |
) | ||
| (�)���� | ||||||
| 102�� | 101�� | |||||
| ������ | $ | 36,659 | $ | 18,472 | ||
| �� ���������� | ||||||
| ��� | ( | 9,340 |
) | ( | 4,319 |
) |
| $ | 27,319 | $ | 14,153 |
-235-
| ������������ 102�� ������� $ 9,340 ������� 2.0031%-3.00% (�)����� 102�� ��������� $ 5,921 ������ 518 ���� 1,724 �� $ 8,163 ���������� ���� $ 1,564 ���� 4,357 ���������� �� 518 $ 6,439 ���������� ���� $ 562 ���� 1,162 $ 1,724 (�)������ 102�� ����������� ������ $ 25,457 ������ 4,984 30,441 ������ 624,577 �������� $ 655,018 ������ ���� $ 464,909 ���� 190,109 $ 655,018 |
101�� | 101�� |
|---|---|---|
| $ 4,319 2.0347-2.50% 101�� |
||
| $ 20,039 518 1,294 $ 21,851 $ 15,427 4,612 518 $ 20,557 $ 435 859 $ 1,294 101�� |
||
| $ 20,755 5,330 26,085 546,867 $ 572,952 $ 401,785 171,167 $ 572,952 |
-236-
(� ) ������
| �������� �������� ������� |
102�� $ 3,022 6,348 ) $ 3,326 ) |
101�� | ||
|---|---|---|---|---|
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( |
$ 6,510 4,933 ) $ 1,577 |
��� ���
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�����������������
| ��������������� | |||
|---|---|---|---|
| 102�� ������ ������ $ 41,155 ������� - ������� 3,842 ����� ������ 16,546 ����������� $ 61,543 ���������������� 102�� ���� $ 897,737 ������������ �� $ 152,615 ����������� ( 91,522 ) ���� ( 2,120 ) ������� - ������� 3,842 �� ( 1,272 ) ����������� $ 61,543 |
101�� | ||
| $ 44,611 4,295 233 63,097 $ 112,236 101�� |
|||
| $ 770,555 $ 130,994 ( 25,767 ) ( 1,135 ) 4,295 233 3,616 $ 112,236 |
������������ 17%�
���� 103 ������������������� 102 �� ������� 10%�������������������
-237-
(� ) �������������
102�� 101��
| ����� ������ ���������� ���� ���������� ������������ � |
$ 642 2,481 $ 3,123 |
$ 1,169 1,264 $ 2,433 |
|---|---|---|
(� ) ����������
������������������
102 ��
| 102 �� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ������� ������� ���� �������� ���� ���� ���� �� ������� ��������� �� 101 �� ������� ������� ���� �������� ���� ���� ���� �� |
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����� ( $ 8,539 ) ( 10,546 ) - ( 1,199 ) 4,234 ( 2,477 ) 1,981 ($ 16,546 ) $ - - $ - ����� ( $ 11,276 ) ( 5,557 ) - 1,166 ( 926 ) ( 42,740 ) 460 ($ 58,873 ) |
����� ���� $ - - 2,481 - - - - $ 2,481 $ - ( 642 ) ($ 642 ) ����� ���� $ - - 1,264 - - - - $ 1,264 |
���� | |
| $ 4,840 - 12,023 6,799 11,828 1,943 9,863 $ 47,296 $ 19,354 3,991 $ 23,345 ���� |
|||||
| $ 13,379 10,546 9,542 7,998 7,594 4,420 7,882 $ 61,361 |
�����
-238-
�����
| ������� ������� ��������� �� |
���� $ 19,354 1,578 $ 20,932 |
����� $ - 4,224 $ 4,224 |
����� ���� $ - ( 1,169 ) ($ 1,169 ) |
���� | ���� |
|---|---|---|---|---|---|
( ( |
$ 19,354 4,633 $ 23,987 |
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-239-
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| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������ �������� ������ �������� |
102�� $ 4.06 $ 4.05 |
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| $ 3.20 $ 3.19 |
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| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� �������������� ���� ������������� �� ������������� ������� �������������� ���� ������������� ������� |
102�� $ 836,194 - $ 836,194 102�� 205,995 385 206,380 |
101�� | ||
| $ 658,319 - $ 658,319 ����� 101�� |
||||
| 205,995 538 206,533 |
������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������ ������������
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������ 102 � 101 ��������������������
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-240-
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102�12�31� $ 2,003 5,923 $ 7,926 |
101�12�31� $ 5,530 7,926 $ 13,456 |
101�1�1� |
101�1�1� |
|---|---|---|---|---|
| $ 6,012 3,604 $ 9,616 |
-241-
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-
(2) ������������������������� ������������������������� �����������������
-
(3) ������������������������� ������������������������� �����
-
-242-
102 � 12 � 31 �
| 102 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
�������� ��������� �� ������ ���� �� |
� � � $ 117,882 5,973 10,854 $ 134,709 |
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� � � $ - - - $ - |
� � |
|
| $ 117,882 5,973 10,854 $ 134,709 |
| 101 �12 �31 � �������� ��������� �� ���� �� 101 �1 �1 � �������� ��������� �� ������ ���� �� |
� � � $ 110,694 9,320 $ 120,014 � � � $ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 |
� � � $ - - $ - � � � $ - - $ - |
� � � $ - - $ - � � � $ - - $ - |
� � |
� � |
|---|---|---|---|---|---|
| $ 110,694 9,320 $ 120,014 � � |
|||||
| $ 173,362 104,277 7,603 $ 285,242 |
-
�����������������
-
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(1) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ���������������
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(2) ������������������������� ������������
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-243-
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(1) ����
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102�12�31� $ 4,984 114,711 |
101�12�31� $ 7,452 22,643 |
101�1�1� |
|---|---|---|---|
| $ 303 45,146 |
�����
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� � � � � � � �� � �� 102�� 101�� 102�� 101�� ���� $ 41 $ 62 $ 952 $ 188
-245-
(2) ����
������������������������� ������������������������� ������������
������������������������� ���������
102�12�31� 101�12�31� 101�1�1� ������� �� ������� $ 209,702 $ 156,753 $ 298,705 ������� 501 501 305 ������� �� ������� 749,942 220,723 700,925 ������� 2,521,340 919,900 719,900
�����
������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������ 0.5%����������������� ��������
������� 0.5% ���������������
����� 102 � 101 ���������������
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������� 0.5% ���������������
����� 102 � 101 ���������������
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-246-
(3) ������
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������������������������� ��
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(1) ��������������������
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� 12 � 31 �� 101 � 12 � 31 �� 1 � 1 ��������
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-247-
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-
������������������������� ��������������������
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| 102 �12 �31 � | 31 � | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� ������ ������� ����� - ������ - 101 �12 �31 � ����� ������ ������� ����� - ������ - 101 �1 �1 � ����� ������ ������� ����� - ������ - |
����� ������ |
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1 | �3 �� | 3 | ���1 � | 1 | � 5 � |
5 | ��� |
|
| $ 683,264 930,000 $ 1,613,264 ����� ��1 �� |
1 |
$ 1,166,874 250,000 $ 1,416,874 �3 �� |
3 |
$ 672,580 250,000 $ 922,580 ���1 � |
1 |
$ 1,332,084 471,440 $ 1,803,524 � 5 � |
5 |
$ - 619,900 $ 619,900 ��� |
|||
| ������� ����� ������ 101 �1 �1 |
|||||||||||
| - - � ����� ������ |
$ 796,858 - $ 796,858 ����� ��1 �� |
1 |
$ 1,084,428 - $ 1,084,428 �3 �� |
3 |
$ 628,608 - $ 628,608 ���1 � |
1 |
$ 1,234,231 300,000 $ 1,534,231 � 5 � |
5 |
$ - 619,900 $ 619,900 ��� |
||
| ������� ����� ������ |
|||||||||||
| - - |
$ 434,148 100,000 $ 534,148 |
$ 650,034 - $ 650,034 |
$ 370,100 - $ 370,100 |
$ 1,275,657 - $ 1,275,657 |
$ - 619,900 $ 619,900 |
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-248-
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102�12�31� 101�12�31� 101�1�1� ����� ������ �� $1,380,000 $ 200,000 $ 100,000 ������ �� 650,000 1,970,000 980,000 $2,030,000 $2,170,000 $1,080,000 ���� ������ �� $1,141,340 $ 619,900 $ 619,900 ������ �� 779,560 200,000 400,000 $1,920,900 $ 819,900 $1,019,900
��� �����
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| ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
102�� � � � 101�� � � � ����� |
���� ����� ����� 10509 |
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������ ����� $ - $ 476,074 $ 269,731 |
������ � � � � $ 1,535,715 $ 1,535,715 $ 6,914,863 |
����� � � � |
|
| $ - $ 192,286 $ - |
����������������������������� ��
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| ���� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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������ ����� $ 952 772 83 278 3,200 - $ 5,285 |
������ � � � � $ 952 772 83 278 3,200 - $ 5,285 |
����� � � � |
|
| $ - 1,694 106 131 1,997 495 $ 4,423 |
-249-
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-250-
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|---|---|---|---|---|
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101�12�31� $ 54,353 30,000 - 138,000 79,670 1,239,889 $1,541,912 |
101�1�1� |
|
| $ 213,427 - - 134,787 80,092 1,239,889 $1,668,195 |
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-
(� ) ����������������������������� ��������������������� 50%������ ������ 145 ����� 837.5 �������������� 670,000 ��������� 1,388,770 ���
-251-
��� �������
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( ) ��������������������� 102 � 12 � 9 �� ����������������������������� 600,000 ���������������� 600,000 ������ ������������� 102 � 12 � 25 ���������� ���������� 1,200,000 ������� 100 ������ � 5 ������ 0%�������������� 103 � 1 � 10 �� 1 � 14 ����������������������� ��
-
(� ) ���� 103 � 3 ��������������������� ������������������ 100%��������� ������������� 50,000 ���
��� ��������������
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| 102 �12 �31 � | ||||
|---|---|---|---|---|
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� � 29.81�������� 1.264��������� 23.58���������� 29.81�������� |
���� | |
| $ 4,701 283 114,711 $ 119,695 $ 881,699 |
101 � 12 � 31 �
| 101 �12 �31 � | ||||
|---|---|---|---|---|
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� � $ 247 10 953 30,586 |
� � 29.04�������� 1.222��������� 23.76���������� 29.04�������� |
���� | |
| $ 7,163 289 22,643 $ 30,095 $ 888,212 |
-252-
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-
��������������������������� �������
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��������������������������� ��������
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-
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-
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-253-
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��� ��������������
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-
(� ) 101 � 1 � 1 �������������
| 101 �1 �1 �������� | ���� | � | ||
|---|---|---|---|---|
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� � � |
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� � � � � � |
� � |
| � � � � |
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� � |
||
$ 130,429 ( 183,230 ) ( 94,826 ) |
�� ���� ������� ���������� � ���� ���� ���� ������� ������ ��������� ���������� ������ ������ |
1. 1. 2. 4. |
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-254-
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-270-
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$ 1,180,049 526,305 |
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-271-
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|---|---|---|---|---|
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$ 135,203 403,436 ( 272 ) ( 16,529 ) ( 8,379 ) - |
|||
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$ 135,203 583,400 ( 272 ) ( 16,529 ) ( 24,556 ) 525,732 ( 556 )��� ( 106 )��� ( 126 )��� ( 1,130 )��� ( 11 )��� �� ( 126 )��� ( 102 )��� - |
|||
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$ - 976,201 - 859,844 21,855 - 28,844��� 7,271��� 2,159��� ( 910 )��� 289��� �� 11,515��� 12,414��� 125��� |
||
| ����� | - 100.00 - 100.00 34.12 - 100.00 62.50 15.00 100.00 100.00 80.00 80.00 50.00 |
|||
| ������ | - 80,000 - - 2,900 - - - - - - - - - |
|||
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$1,000,040 437,915 201,907 30,384��� 2,900��� 534,673 30,384��� 6,892��� 2,064��� 1,000��� - 11,008��� 12,499��� - |
||
| � � � � |
$ - 972,588 - 30,384��� 2,900��� - 30,384��� 7,892��� 2,342��� 1,000��� 300��� �� 12,488��� 12,499��� 125��� |
|||
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|||
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|||
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���������� ���������� ���������� Dacin Group Limited Multi Yield Co., Ltd. ���������� Dacin Asia Holdings Ltd. ���������� ����������� Dacin Malaysia Sdn Bhd Dacin Singapore Pte. Ltd. ����������� DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED Mayang Dacin Development Sdn Bhd |
|||
| ������ | �������� �� �������� �� Dacin Group Limited Dacin Asia Holdings Ltd. �������� �� �������� ��� Dacin Malaysia Sdn Bhd |
-272-
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������ ���� ���� |
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����������� � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � � ������������� $190,903 �6,404�������� $190,903 �6,404���� $2,610,896 ��� ���������������������������� ��� �����97.8.29�����������������������������������×60%��� ��� �����������������������������������������94 �1 �10 ��100 �8 �18 ��������������������� ��������������������������������������3,504 ���� |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
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34.12% | |||||
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($24,484 ) (��) ��825����� |
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$2,610,896 | |||||
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$ 86,449 �2,900���� |
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-273-
- 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發生財務週轉困難情事, 對公司財務狀況之影響:無。
-274-
柒、合併財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項評估
一、 財務狀況
財務狀況比較分析表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
一○二年度 | 一○一年度 | 差 異 |
|
| 金 額 |
% | |||
| 流動資產 | 10,313,643 | 9,957,382 | 356,261 | 3.58 |
| 不動產、廠房及設 備 |
459,980 | 461,121 | (1,141) | (0.25) |
| 其他資產 | 1,353,645 | 1,402,475 | (48,830) | (3.48) |
| 資產總額 | 12,957,470 | 12,614,620 | 342,850 | 2.72 |
| 流動負債 | 6,980,899 | 7,422,911 | (442,012) | (5.95) |
| 負債總額 | 8,361,958 | 8,482,166 | (120,208) | (1.42) |
| 股本 | 2,665,621 | 2,665,621 | - | - |
| 資本公積 | 1,024,878 | 1,032,827 | (7,949) | (0.77) |
| 保留盈餘 | 1,247,993 | 885,120 | 362,873 | 41.00 |
| 歸屬本公司業主之 權益 |
4,351,493 | 3,931,879 | 419,614 | 10.67 |
| 變化主要原因及其影響: 本年度保留盈餘較去年增加362,873元,子公司達欣開發出售半數松山區 延吉段土地所致。 |
分析基準:前後期變動達 20% 以上,且變動金額達 10,000 仟元者
-275-
二、財務績效
(一) 財務績效 比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
一 ○ 二 年 度 |
一 ○ 二 年 度 |
一 ○ 一 年 度 |
一 ○ 一 年 度 |
增(減) 金 額 |
變動比例 (%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 小 計 |
合 計 |
小 計 |
合 計 |
|||
| 營業收入 | 15,148,111 | 14,010,799 | 1,137,312 |
8.12 |
||
| 營業成本 | 13,532,355 | 12,867,705 | 664,650 |
5.17 |
||
| 營業毛利 | 1,615,756 | 1,143,094 | 472,662 |
41.35 |
||
| 營業費用 | 607,042 | 510,918 | 96,124 |
18.81 |
||
| 營業利益 | 1,008,714 | 632,176 | 376,538 |
59.56 |
||
| 營業外收入及支出 | 8,000 | 205,321 | (197,321) |
(96.10) | ||
| 其他收入 | 28,478 | 45,055 | (16,577) | (36.79) | ||
| 其他利益及損失 | 8,560 | (20,124) | 28,684 | (142.54) |
||
| 財務成本 |
(35,659) | (27,400) | (8,259) | 30.14 | ||
| 應收帳款減損迴轉利益 | 15,000 | 187,459 | (172,459) | (92.00) | ||
| 採用權益法認列之關聯企 業損益之份額 |
(8,379) | 20,331 | (28,710) | (141.21) | ||
| 稅前淨利 | 1,016,714 | 837,497 | 179,217 |
21.40 |
||
| 所得稅費用 | 163,538 | 164,406 | (868) |
(0.53) | ||
| 稅後淨利 | 853,176 | 673,091 | 180,085 |
26.75 |
||
| 增減比例變動分析說明: 1.營業毛利:本公司102 年度營業毛利較101 年度增加,主要係子公司達欣開發因出 售松山區房地,認列半數收入,致毛利增加所致。 2.營業利益:本公司102 年度營業利益較101 年度增加,主要係子公司達欣開發因出售 松山區房地,認列半數收入,致毛利增加所致。 3.營業外收入及支出:(1)去年度將逾兩年以上之應付款項轉列其他收入。 (2)本年度認列處分金融資產利益及去年度認列處分不動產、廠 房及設備損失。 (3)本年度依應收帳款收回情形迴轉備抵呆帳,去年度認列大江 及高雄捷運CO1 和解金。 (4)本年度認列採權益法投資損失較去年度增加。 |
(二) 營業毛利變動分析
==> picture [380 x 43] intentionally omitted <==
本公司 102 年度毛利率較 101 年度毛利率增加之變動率為 30.76% ,主要 係子公司達欣開發因出售松山區房地,認列半數收入,致毛利率增加約 1.87 %所致。
- (三) 預期銷售數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計畫:無,不適用。
-276-
三、 現金流量檢討與分析
現金流量分析
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 期初現金餘額 | 全年來自營業活動 淨現金流量 |
全年現金 流 出 量 |
現金剩餘(不足) 數 額 |
現金不足額之補救措施 | |
| 投資計劃 | 理財計劃 | ||||
| 719,354 | 1,551,028 | 1,359,957 | 910,425 | - | - |
-
(一) 本年度現金流量變動分析:
-
102 年度較 101 年度現金淨流入增加 2,709,853 仟元,變動分析說明如下:
-
(1) 營業活動: 102 年度較 101 年度增加流入 806,491 仟元,主要係本年度在建房地增加 約 1,396,242 仟元預收房地款減少約 997,585 仟元所致。
-
(2) 投資活動: 102 年度較 101 年度減少流出 188,548 仟元,主要係去年度購置取得以成 -
-
本衡量之金融資產 非流動所致。
-
(3) 融資活動: 102 年度較 101 年度增加流入 1,707,551 仟元,主要係本年度舉借短期銀 行借較多所致。
-
-
流動性不足之改善計畫:本公司 102 年度尚無流動性不足之情形。
(二) 最近二年度流動性分析:
| ) 最近二年度流動性分析: | |||
|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
102年度 | 101年度 | 增(減)比例 (%) |
| 現金流量比率(%) | 22.22 | - | - |
| 現金流量允當比率(%) | 14.62 | - | - |
| 現金再投資比率(%) | 18.45 | - | - |
| 增減比例變動分析說明: 因本公司採用國際財務報保準則未滿兩年,故擬不分析變動 原因 |
(三) 未來一年現金流動性分析:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年初現金及 約當現金 餘 額 |
預計全年來 自營業活動 淨現金流量 |
預計全年 現金流出量 |
預計現金剩 餘(不足)數額 +- |
預計現金不足額 之 補 救 措 施 |
|
| 投資計畫 | 理財計畫 | ||||
| 2,855,448 | 366,113 | 1,150,990 | 2,070,571 | - | - |
-
本年度現金流量變動情形分析:
-
(1) 營業活動:預計 103 年積極進行不動產開發業務。
-
(2) 投資活動:預計短期投資。
-
(3) 融資活動:預計發放現金股利。
-
預計流動性不足之改善計劃:不適用。
-277-
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響:無,不適用。
五、 最近年度轉投資政策其獲利或虧損之主要原因、改善計畫及未來一年投資計畫:
- (一)最近年度轉投資政策獲利主要原因:
主要轉投資公司之達欣開發股份有限公司,與地主協議合建分售之「文華苑」 豪宅興建銷售案,因符合完工百分比法之認列條件,該公司依照完工百分比法認列 相關收入成本,及出售延吉段土地之處分損益,獲利因而增加,致本公司陸續依持 股比例認列投資利益。
- (二)未來一年投資計畫:
為建構營建全生命週期 Total Solution 的管理平台,全方位服務提升業主價值 及競爭力,於 103 年 3 月成立具規劃設計整合能力之 100% 持股子公司達欣整合科 技股份有限公司,並配合本公司發展 BIM 。
-278-
六、風險事項分析評估 - 最近年度及截至年報刊印日止
-
(一) 利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施:
-
最近年度利率變動對公司損益之影響及未來因應措施:最近一年度市場利率維持 低利率,對本公司營業外之利息負擔增加有限,故利率波動對公司損益應無重大 影響。
-
最近年度匯率變動對公司損益之影響及未來因應措施:本公司主要經營業務為內 需行業,故匯率波動對本公司並無重大影響。
-
最近年度通貨膨脹對公司損益之影響:本公司承攬之公共工程可申請物價指數補 貼,另民間工程之科技廠房因工期短,通貨膨脹對本公司影響不大。
-
(二) 從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交易之政策、獲 利或虧損之主要原因及未來因應措施:
-
本公司並未從事高風險、高槓桿投資及衍生性商品交易。
-
資金貸與他人政策,係依據本公司『資金貸與他人作業程序』辦理。
-
背書保證政策,係依據本公司『背書保證作業辦法』辦理。
-
(三) 未來研發計畫及預計投入之研發費用:
1. 下一年度預計投入之研發費用
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | |
|---|---|
| 期間 | 一○三年度 |
| 研發費用 | 18,540 |
2. 未來之研發計畫、預計投入費用及進度:
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 研發計劃 | 目前進度 | 預計完成時間 | 預估費用 | 影響研發成功之主要因素 |
| (1) 建立工項的施工標準圖 | 編製中 | 103.12.31 | 1,000 | - |
| (2)編製「預組/預鑄工法應用在 建築工程上有關施工介面、 發包、品質及施工管理上的 基本原則」。 |
編製中 | 103.12.31 | 500 | - |
| (3)辦理「建築物隔制震系統」 內部教育訓練課程。 |
排定日期進行 | 103.12.31 | 100 | ~~-~~ |
-
(四) 國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施:無。
-
(五) 科技改變及產業改變對公司財務業務之影響及因應措施:無。
-
(六) 企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施:無。
-
(七) 進行併購之預期效益及可能風險及因應措施:本公司於 102 年 3 月合併子公司達昕 投資、達功投資,預計將可簡化投資架構、整合資源及提升經營效益,因屬同一集 團之組織重整,對公司營運並無重大影響。
-
(八) 擴充廠房之預期效益及可能風險及因應措施:無,不適用。
-
(九) 進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施:本公司承攬工程著重短、中、長期工程 適當分配,如有承攬工程期間短且量體大的工程,則提早半年規劃銜接之工程,以 避免人力閒置或銷貨集中風險。
-
董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更換對公司之影 響、風險及因應措施:無,不適用。
-
(十) 經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施:無,不適用。
-279-
(十一) 訴訟或非訟事件:
- 本公司及董事、監察人、總經理、實質負責人,持股比例達百分之十之大股東最 近年度及截至年報刊印日止已判決確定或截至年報刊印日止尚在繫屬中之重大訴 訟、非訟或行政爭訟事件,其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當 事人、處理情形及結果:
| 訴訟 年月 |
工程名稱 | 原告 被告 |
訴訟原因 及訴訟標的 |
訴訟標的金額 | 處理情形及結果 |
|---|---|---|---|---|---|
| 88.12 | 中華體育文 化活動中心 新建工程 |
春源鋼鐵 達欣工程及 中華基金會 |
請求給付工程款 | 新台幣 77,260,562元 |
102年11月5日臺灣高等法院判決本 公司需支付春源15,481,322元,並按 週年利率5%計算利息。本公司業已 於102年11月29日向最高法院提出 上訴,目前最高法院受理中。 另本公司於102年4月15日就本案 向中華民國仲裁協會聲請仲裁,請求 中華基金會給付費用,目前仲裁庭尚 未正式組成。 |
| 98.11 | 愛買吉安新 竹化工店 |
達欣工程 亞興水泥 |
請求給付損害賠償 | 新台幣 22,880,994元 |
台北地方法院審理中並由中國土木 水利學會進行鑑定中。102年12月 30日鑑定人完成鑑定報告書,有關亞 興提供之混凝土水泥含量確低於配 比表規定,法院已請雙方提出陳述意 見。 |
| 99.12 | 中泰金融服 務專用區 |
維淨公司 達欣工程 |
請求給付工程款 | 新台幣 7,252,931元(二 審減縮後 |
102年10月25日台灣台北地方法院 判決原告維淨公司之訴及其假執行 之聲請均駁回。維淨公司向高等法院 提起上訴,目前案件受理中。 |
| 101.8 | 機場捷運 CA450A標 |
達欣工程 北市府捷運 局北工處 |
請求給付工程款 | 新台幣 56,535,877元 |
102年5月31日臺灣臺北地方法院駁 回本公司之訴及假執行之聲請。本公 司提起上訴,目前該案件業由臺灣高 等法院審理中。 |
- 從屬公司最近年度及截至年報刊印日止已判決確定或目前尚在繫屬中之重大訴訟 ,非訴訟或行政爭訟事件,其系爭事實、標的金額、訴訟開始日期、主要涉訟當 事人、處理情形及結果:無。
(十二) 其他重要風險及因應措施:無。
七、其他重要事項: 無。
-280-
捌、特別記載事項
一、關係企業相關資料:
-
一
-
( ) 關係企業合併營業報告書
-
關係企業組織圖( 103 年 3 月 31 日)
==> picture [324 x 161] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
達欣工程公司
100% 100% 100 %
達欣開發公司 達欣整合科技
100 %
100% 100% 62.5 %
Dacin Singapore Dacin Malaysia
Pte. Ltd. Sdn Bhd
----- End of picture text -----
==> picture [167 x 216] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
100 %
Dacin Group Limited
100 %
Dacin Asia Holdings Ltd.
62.5 %
15 %
達欣國際控股公司
80 %
達欣新加坡控股公司
80 %
DACIN VIETNAM TAN
TAO COMPANY LIMITED
----- End of picture text -----
2. 各關係企業基本資料:
單位:新台幣仟元; 103 年 3 月 31 日
| 企業名稱 | 設立日期 | 地址 | 實收資本額 | 主要營業或生產 項 目 |
|---|---|---|---|---|
| 達欣開發(股)公司 | 72.11.01 | 台北市大安區敦化南路 二段92號12樓 |
800,000 | 委託營造廠商興 建國民住宅及商 業大樓出租及出 售暨其相關業務 |
| 達欣整合科技(股) 公司 |
103.03.13 | 台北市大安區敦化南路 二段92號12樓 |
50,000 | 從事工程規劃、 設計、技術整合 之服務 |
| Dacin Group Limited |
100.10.31 | Offshore Incorporations Limited P.O. Box 957, Offshore Incorporations Centre, Road Town, Tortola, British Virgin Islands |
USD29,921,776.75元 (匯率1:30.47) |
從事各種生產事 業及服務事業之 投資 |
| Dacin Asia Holdings Ltd. |
100.11.1 | Scotia Centre, 4th Floor, P.O. BOX 2804, George Town, Grand Cayman KY1-1112, Cayman Islands |
USD29,921,776.75元 (匯率同上) |
從事各種生產事 業及服務事業之 投資 |
| 達欣國際控股有 限公司 |
97.04.01 | Scotia Centre, 4th Floor, P.O. BOX 2804, George Town, Grand Cayman KY1-1112, Cayman Islands |
USD12,627,558.87元 (匯率同上) |
從事各種生產事 業及服務事業之 投資 |
| 達欣新加坡控股 有限公司 |
97.05.09 | 3 Anson Road, #27-01 Springleaf Tower Singapore 079909 |
USD15,609,482元 (匯率同上) |
從事各種生產事 業及服務事業之 投資 |
-281-
| DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED |
100.12.30 | So 60,Nguyen Dinh Chieu,Phuong Da Kao, Quan 1,TP.HCM |
USD15,624,280元 (匯率同上) |
從事不動產建設 及基礎建設等相 關業務 |
|---|---|---|---|---|
| Dacin Malaysia Sdn Bhd |
101.10.02 | Level 18,The Gardens North Tower, Mid Valley City,Lingkaran Syed Putra, 59200 Kuala Lumpur |
MYR1,000,000 (匯率1:8.9549) |
從事工程技術服 務及營建管理等 相關業務 |
| Dacin Singapore Pte. Ltd. |
101.11.07 | 441 ANG MO KIO AVENUE 10 #05-1269 SINGAPORE |
SGD 300,000 (匯率1:24.17) |
從事承包住宅及 大樓建築工程等 相關業務 |
-
推定為有控制與從屬關係者其相同股東資料:無。
-
整體關係企業經營業務所涵蓋之行業,並說明其往來分工情形:同 2 。
-282-
5. 各關係企業董監事及總經理資料:
日期: 103 年 5 月 9 日;單位:股; %
| 企業名稱 | 職稱 | 姓名或代表人 | 股數 (出資額) (註1) |
持股 (出資) 比例 |
|---|---|---|---|---|
| 達欣開發(股)公司 | 董事長 董事 董事 監察人 |
達欣工程(代表人:王人治) 達欣工程(代表人:戴元廷) 達欣工程(代表人:王才濟) 鄭双慶 |
80,000,000 80,000,000 80,000,000 - |
100.00% 100.00% 100.00% - |
| 達欣整合科技(股) 公司 |
董事長 董事 董事 監察人 |
達欣工程(代表人:王人正) 達欣工程(代表人:葉福明) 達欣工程(代表人:廖肇邦) 達欣工程 (代表人:戴立俊) |
5,000,000 5,000,000 5,000,000 5,000,000 |
100.00% 100.00% 100.00% 100.00% |
| Dacin Group Limited |
董事長 | 達欣工程(代表人:王人正) | 29,921,777 | 100.00% |
| Dacin Asia Holdings Ltd. |
董事長 | Dacin Group Limited (代表人: 王人正) |
29,921,777 | 100.00% |
| 達欣國際控股有 限公司 |
董事長 董事 董事 |
Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:王人正) Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:廖肇邦) Vedan International Holdings Ltd .(代表人:楊孟達) |
7,892,241 7,892,241 3,788,276 |
62.50% 62.50% 30.00% |
| 達欣新加坡控股 有限公司 |
董事長 董事 董事 董事 董事 |
達欣國際控股有限公司(代表人: 王人正) 達欣國際控股有限公司(代表人: 廖肇邦) 達欣國際控股有限公司(代表人: 鍾勝昌) 達欣國際控股有限公司(代表人: 楊辰文) Chung-Lin General Contractors Limited(代表人:王中平) |
12,487,586 12,487,586 12,487,586 12,487,586 780,474 |
80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 5.00% |
| DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED |
董事長 董事 董事 董事 董事 |
達欣新加坡控股有限公司(代表 人:王人正) 達欣新加坡控股有限公司(代表 人: 鍾勝昌) 達欣新加坡控股有限公司(代表 人: 王中平) 達欣新加坡控股有限公司(代表 人:楊坤祥) KHANG AN INVESTMENT REAL ESTATE JSC. (代表人: Nguyen HoangMinh) |
12,499,424 12,499,424 12,499,424 12,499,424 3,124,856 |
80.00% 80.00% 80.00% 80.00% 20.00% |
-283-
| Dacin Malaysia Sdn Bhd. |
董事長 董事 董事 董事 董事 |
Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:王人正) Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:廖肇邦) Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:鍾勝昌) MAH SENG KIAN TAY SIM HOCK |
1,000,000 1,000,000 1,000,000 - - |
100.00% 100.00% 100.00% - - |
|---|---|---|---|---|
| Dacin Singapore Pte. Ltd. |
董事長 董事 董事 |
Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:王人正) Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:廖肇邦) Dacin Asia Holdings Ltd. (代表 人:鍾勝昌) |
300,000 300,000 300,000 |
100.00% 100.00% 100.00% |
註 1 :除 Dacin Group Limited( 美元 ) 、 Dacin Asia Holdings Ltd. ( 美元 ) 、達欣國際控股有限公司、 達欣新加坡控股有限公司 ( 美元 ) 、 DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED( 美 元 ) 、 Dacin Malaysia Sdn Bhd( 馬幣 ) 、 Dacin Singapore Pte. Ltd.( 新幣 ) 係以出資額表示外, 餘皆為股數。
-284-
| 單位:新台幣仟元 (除每股盈餘、為新台幣元外) |
每股盈餘 元 (稅後) |
- | - | 7.29 | 每股盈餘 元 (稅後) |
(0.55) | (0.55) | (0.25) | (0.24) | (0.19) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 稅後純益 | 135,203 | (272) | 583,400 | 稅後純益 | (16,529) | (16,529) | (3,151) | (3,746) | (3,032) | ||
| 營業淨利 | 135,203 | (272) | 852,842 | 營業淨利 | - | (4,450) | (146) | (719) | (2,961) | ||
| 營業收入 | 135,206 |
- |
2,518,082 |
營業收入 | - |
- |
- |
- |
- |
||
| 淨值 | - | - | 1,353,531 | 淨值 | 859,844 | 859,844 | 346,803 | 428,998 | 462,570 | ||
| 負債總額 | - | - | 761,705 | 負債總額 | - | 168,220 | 179 | 23,896 | 18,726 | ||
| 資產總額 | - | - | 2,115,236 | 資產總額 | 859,844 | 1,028,064 | 346,982 | 452,984 | 481,296 | ||
| 資本額 | - | - | 800,000 | 資本額 | 891,968 | 891,968 | 376,428 | 465,319 | 465,760 |
||
| 企業名稱 | 達功投資(股)公司 (註1) |
達昕投資(股)公司 (註1) |
達欣開發(股)公司 | 企業名稱 | Dacin Group Limited | Dacin Asia Holdings Ltd. |
達欣國際控股有限公司 | 達欣新加坡控股有限公司 | DACIN VIETNAM TAN TAO COMPANY LIMITED |
| (9.92) | (0.87) | 註1:102年3月1日與本公司合併而消滅。 註2:102.12.31美金:台幣匯率1:29.81;102年度 美金:台幣平均匯率1:29.73。 102.12.31新幣:台幣匯率1:23.58;102年度 新幣:台幣平均匯率1:23.61。 102.12.31馬幣:台幣匯率1:8.732;102年度 馬幣:台幣平均匯率1:8.78。 |
|---|---|---|
| (9,921) | (260) | |
| (7,499) | - | |
| 32,526 | - |
|
| (7,944) | 6,818 | |
| 38,866 | 106 | |
| 30,922 | 6,924 | |
| 8,732 | 7,074 | |
| Dacin Malaysia Sdn Bhd | Dacin Singapore Pte. Ltd. |
(二)關係企業合併財務報表
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本公司 102 年度(自 102 年 1 月 1 日至 12 月 31 日止)依「關係企業合併 營業報告書、關係企業合併財務報表及關係報告書編製準則」應納入編製關係 企業合併財務報告之公司與依國際會計準則第 27 號應納入編製母子公司合併財 務報告之公司均相同,且關係企業合併財務報告所應揭露相關資訊於前揭母子 公司合併財務報告中均已揭露,爰不再另行編製關係企業合併財務報告。 特此聲明
公司名稱:達欣工程股份有限公司
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- 關係企業合併財務報表:同母子公司合併財務報表,請參閱 83 頁至第 185 頁。 ( 三 ) 關係報告書:不適用。
287
-
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形,應揭露股東會或董事會通過日 期與數額、價格訂定之依據及合理性、特定人選擇之方式、辦理私募之必要理由、私募 對象、資格條件、認購數量、與公司關係、參與公司經營情形、實際認購(或轉換)價 格、實際認購(或轉換)價格與參考價格差異、辦理私募對股東權益影響、自股款或價 款收足後迄資金運用計畫完成,私募有價證券之資金運用情形、計畫執行進度及計畫效 益顯現情形:無。
-
(一) 私募有價證券資料:無。
-
(二) 最近年度及截至年報刊印日止私募有價證券之執行情形:無。
三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情形
單位:新台幣仟元;股; %
| 子公司 名 稱 |
實 收 資本額 |
資金來源 | 本公司 持股比 例 |
取得或處 分 日 期 |
取得股數 及金額 |
處分股數及 金額 |
投資(損) 益(按權 益法) |
截至年報刊印 日止持有股數 及金額 |
設定質權 情形 |
本公司為 子公司背 書保證金 額 |
本公司 貸與子 公司金 額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 達功投資股 份有限公司 |
(註四) | 自有資金 | - | 102.01.01- 102.03.01 |
0股 0仟元 |
25,680,529股 178,370仟元 |
135,203 (註一) |
0股 0仟元 |
0 | 0 |
0 |
| 達欣開發股 份有限公司 |
800,000 | 自有資金 | 100 (註五) |
102.01.01- 102.12.31 |
0股 0仟元 |
0股 0仟元 |
403,436 (註二) |
13,627,785股 151,331仟元 |
0 | 0 |
0 |
| 103.01.01- 103.03.31 |
0股 0仟元 |
0股 0仟元 |
(11,414) (註三) |
13,627,785股 151,331仟元 |
0 | 0 |
0 | ||||
| 達昕投資股 份有限公司 |
(註四) | 自有資金 | - | 102.01.01- 102.03.01 |
0股 0仟元 |
21,258,621股 119,915仟元 |
(272) (註一) |
0股 0仟元 |
0 | 0 |
0 |
註一:民國一○二年度財務資料未經會計師查核簽證。 註二:民國一○二年度財務資料經會計師查核簽證。
註三:民國一○三年度第一季財務資料經會計師核閱。
-
註四:民國一○一年十二月二十六日經董事會通過簡易合併案,合併基準日為一○二年三月一日,子 公司達功投資及達昕投資持有本公司股票計 46,939,150 股,於合併基準日依法銷除。
-
註五:因一○二年三月一日達欣工程簡易合併達功投資及達昕投資,於合併基準日前達功投資佔達欣 開發 48.7% 之持股轉為達欣工程直接持有,達欣工程持股比增加為 100% 。
四、其他必要補充說明事項: 無。
- 玖、最近年度及截至年報刊印日止,發生證交法第三十六條第二項第 二款所定對股東權益或證券價格有重大影響之事項:無
-288-
達欣工程股份有限公司 國內第二次有擔保轉換公司債發行及轉換辦法
一、債券名稱:
達欣工程股份有限公司 ( 以下簡稱「本公司」 ) 國內第二次有擔保轉換公司債 ( 以下簡 。 稱「本轉換公司債」 )
二、發行日期:
民國 ( 以下同 ) 103 年 1 月 10 日 ( 以下簡稱「發行日」 ) 。
三、發行總額:
發行總額上限為新台幣陸億元整,每張面額為新台幣壹拾萬元整,依票面金額十足 發行。
四、發行期間:
發行期間五年,自 103 年 1 月 10 日發行,至 108 年 1 月 10 日到期 ( 以下簡稱「到期日」 ) 。 五、債券票面利率:
票面年利率為 0 % 。
六、還本日期及方式:
除本轉換公司債之持有人依本辦法第十條轉換為本公司普通股,或依本辦法第十 九條行使賣回權,及本公司依本辦法第十八條提前贖回者,或本公司由證券商營業處所 買回註銷者外,本公司於本轉換公司債到期時依債券面額以現金償還。
七、擔保情形:
一 ( ) 本轉換公司債委託遠東國際商業銀行股份有限公司擔任擔保銀行 ( 以下簡稱「保證銀 行」 ) 。保證期間自本轉換公司債款收足日起至本轉換公司債依本辦法所應付本息 等從屬於本轉換公司債之負債全部清償為止,保證範圍為本轉換公司債未清償本金 加計應付利息及從屬於主債務之負債。
- ( 二 ) 本轉換公司債持有人 ( 或受託人 ) 如擬就本轉換公司債向保證銀行請求付款,保證銀 行將於接獲本轉換公司債持有人 ( 或受託人 ) 依本轉換債規定請求付款之通知後十四 個營業日內付款。
( 三 ) 在保證期間,本公司若發生未能按期還本付息,或違反與受託銀行簽訂之受託契 約,或違反與保證銀行簽訂之「委任保證契約」 ( 簡稱保證契約 ) ,或違反主管機關 核定事項,足以影響公司債持有人權益時,本轉換債視為全部到期。
八、轉換標的:
本公司普通股,本公司將以發行新股之方式履行轉換義務。 九、轉換期間:
債券持有人得於本轉換公司債發行日後滿一個月之翌日 (103 年 2 月 11 日 ) 起,至到期 日前十日 (107 年 12 月 31 日 ) 止,除 ( 一 ) 普通股依法暫停過戶期間、(二)本公司無償配股 停止過戶日、現金股息停止過戶日或現金增資認股停止過戶日前十五個營業日起,至權 利分派基準日止之期間、 ( 三 ) 辦理減資之減資基準日起至減資換發股票開始交易日前一 日止之外,得隨時透過交易券商轉知台灣集中保管結算所股份有限公司 ( 以下簡稱「集 保公司」 ) 向本公司之股務代理機構請求依本辦法規定將所持有之本轉換公司債轉換為 本公司普通股股票,並依本辦法第十條、第十一條、第十三條、第十五條規定辦理。 十、請求轉換程序:
289
一 ( ) 債券持有人透過集保公司以帳簿劃撥方式辦理轉換。
債券持有人至原交易券商填具「轉換公司債帳簿劃撥轉換/贖回/賣回申請書」 ( 註明轉換 ) ,由交易券商向集保公司提出申請,集保公司於接受申請後,以電子化方 式通知本公司股務代理機構,於送達時即生轉換之效力,且不得申請撤銷,並於送 達後五個營業日內完成轉換手續,直接將本公司普通股股票撥入該債券持有人之集 保帳戶。
- ( 二 ) 華僑及外國人申請將所持有之本轉換公司債轉換為本公司普通股時,一律統由集保 公司採取帳簿劃撥方式辦理配發。
十一、轉換價格及其調整:
-
一
-
( ) 轉換價格之訂定方式
本轉換公司債轉換價格之訂定,係以 103 年 1 月 2 日為轉換價格訂定基準日, 取基準日 ( 不含 ) 前一個營業日、前三個營業日、前五個營業日本公司普通股收盤價之 簡單算術平均數擇一者為基準價格,再以基準價格乘以 101.26% 之轉換溢價率,即為 本轉換公司債之轉換價格 ( 計算至新台幣角為止,分以下四捨五入 ) 。訂價基準日前如 遇有除權或除息者,其經採樣用以計算轉換價格之收盤價,應先設算為除權或除息 後價格;轉換價格於決定後至實際發行日前,如遇有除權或除息者,應依轉換價格 調整公式調整之。依上述方式,轉換價格為每股新台幣 28.2 元。
( 二 ) 轉換價格之調整
- 本轉換公司債發行後,除本公司所發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各 種有價證券換發普通股股份或因員工紅利發行新股者外,遇有本公司已發行 ( 或私 募 ) 之普通股股份增加時 ( 包含但不限於以募集發行或私募方式辦理之現金增資、 盈餘轉增資、資本公積轉增資、公司合併或受讓他公司股份發行新股、股票分割 及現金增資參與發行海外存託憑證等 ) ,本公司應依下列公式調整本債券之轉換價 格 ( 計算至新台幣角為止,分以下四捨五入,向下調整,向上則不予調整 ) ,並函 請證券櫃檯買賣中心 ( 以下簡稱「櫃買中心」 ) 公告,於新股發行除權基準日(註 1 ) 。
調整之 ( 如有實際繳款作業者則於股款繳足日調整之 )
每股繳款額 新股發行或私募 × 股數 調整後轉換 × 已發行股數(註2) + (註3) = 調整前轉換價格 價格 每股時價(註4)
已發行股數+新發行或私募股數
-
註 1 :如為股票分割則為分割基準日;如為合併或受讓增資則於合併或受讓基 準日調整;如係採詢價圈購辦理之現金增資或現金增資參與發行海外存 託憑證,因無除權基準日,則於股款繳足日調整;如係採私募方式辦理 之現金增資,則於私募有價證券交付日調整。如於現金增資發行新股之 除權基準日後變更新股發行價格,則依更新後之新股發行價格重新調 整,如經設算調整後之轉換價格低於原除權基準日前已公告調整之轉換 價格,則函請櫃買中心重新公告調整之。
-
註 2 :已發行股數係指普通股已發行股份總數 ( 包括募集發行與私募股份 ) 減除本 公司買回惟尚未註銷或轉讓之庫藏股股數。
-
註 3 :每股繳款額如係無償配股或股票分割,則其繳款額為零。若係屬合併增
-290-
資發行新股者,則其每股繳款額為合併基準日前依消滅公司最近期經會 計師簽證或核閱之財務報表計算之每股淨值乘以換股比例。如係受讓他 公司股份發行新股,則每股繳款額為受讓之他公司最近期經會計師簽證 或核閱之財務報表計算之每股淨值乘以換股比例。
-
註 4 :每股時價為再發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券之 除權基準日、定價基準日或私募有價證券交付日之前一、三、五個營業 日本公司普通股收盤價之簡單算術平均數擇一計算。
-
本轉換公司債發行後,如遇本公司配發普通股現金股利占每股時價之比率超過 1.5% 時,應按所佔每股時價之比率於除息基準日調降轉換價格(計算至新台幣角 為止,分以下四捨五入,向下調整,向上則不予調整),並應函請櫃買中心公告 調整後之轉換價格。本項轉換價格調降之規定,不適用於除息基準日(不含)前 已提出請求轉換者。其調整公式如下:
-
調降後轉換價格=調降前轉換價格 ×(1- 發放普通股現金股利占每股時價 ( 註 ) 之比 率 )
-
註:每股時價以現金股息停止過戶除息公告日之前一、三、五個營業日本公司普 通股收盤價之簡單算術平均數擇一計算。
-
本轉換公司債發行後,遇有本公司以低於每股時價(註 1 )之轉換或認股價格再 募集發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券時,本公司應依下 列公式調整本轉換公司債之轉換價格(計算至新台幣角為止,分以下四捨五入, 向下調整,向上則不予調整),並函請櫃買中心公告,於前述有價證券或認股權發 行之日或私募有價證券交付日調整之:
新發行 ( 或私募 ) 具有普通股 新發行 ( 或私募 ) 具有普通股 轉換權或認股權之有價證券 已發行股數 + 轉換權或認股權之有價證券 × 其可轉換或認購之股數 (註2) 其轉換或認股價格 調整後轉換 =[調整前轉換] × 價格 價格 每股時價 已發行股數+新發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之有價證券其可轉 換或認購之股數
-
註 1 :每股時價為再發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券之 訂價基準日前一、三、五個營業日本公司普通股收盤價之簡單算術平均 數擇一計算。
-
註 2 :已發行股數係指普通股已募集發行與私募股份,減除本公司買回惟尚未 註銷或轉讓之庫藏股股數。再發行 ( 或私募 ) 募具有普通股轉換權或認股 權之各種有價證券如係以庫藏股支應,則調整公式中之已發行股數應減 除新發行 ( 或私募 ) 有價證券可轉換或認購之股數。
-
本轉換公司債發行後,如遇本公司非因庫藏股註銷之減資致普通股股份減少時, 應依下列公式計算調整後轉換價格,並函請櫃買中心公告,於減資基準日調整之。 調整後轉換價格=
-
調整前轉換價格×(減資前已發行普通股股數 ( 註 )/ 減資後已發行普通股股數)
-
註:已發行股數應包括發行及私募之股數,並減除本公司買回惟尚未註銷或轉讓 之庫藏股股數。
-291-
十二、本轉換公司債之上櫃及終止上櫃:
本轉換公司債於發行日之前向櫃買中心申請上櫃買賣,至全數轉換為普通 股股份或全數由本公司買回或償還時終止上櫃,以上事項均由本公司洽櫃 買中心同意後公告之。
十三、轉換後新股之上市:
本轉換公司債經轉換為本公司普通股者,所轉換之普通股自交付日起於台 灣證券交易所 ( 以下簡稱證交所 ) 上市買賣,以上事項均由本公司洽證交所 同意後公告之。
十四、股本變更登記作業:
本公司應於每季結束後十五日內,將前一季因本轉換公司債轉換所交付之 股票數額予以公告,每季並應向公司登記之主管機關申請資本額變更登記 至少一次。
十五、換股時不足壹股股份金額之處理:
轉換本公司普通股時,若有不足壹股之股份金額,本公司將以現金償付 ( 計算至新 。 台幣元為止,角以下四捨五入 )
十六、轉換年度現金股利及股票股利之歸屬:
一 ( ) 現金股利
-
本轉換公司債持有人於當年度一月一日起至當年度本公司向證交所洽辦現金股息 停止過戶日前十五個營業日 ( 不含 ) 以前請求轉換者,得參與當年度股東會決議發 放之前一年度現金股利。
-
當年度本公司向證交所洽辦現金股息停止過戶日前十五個營業日 ( 含 ) 起至現金股 息除息基準日 ( 含 ) 止,停止本轉換公司債轉換。
-
本轉換公司債持有人於當年度現金股息除息基準日翌日起至當年度十二月三十一 日 ( 含 ) 請求轉換者,不得享有當年度股東會決議發放之前一年度現金股利,但得 參與次年度股東會決議發放之當年度現金股利。
( 二 ) 股票股利
-
本轉換公司債持有人於當年度一月一日起至當年度本公司向 證交所 洽辦無償配股停止過戶日前十五個營業日 ( 不含 ) 以前請求轉換者,得參與當年度 股東會決議發放之前一年度股票股利。
-
當年度本公司向證交所洽辦無償配股停止過戶日前十五個營業日 ( 含 ) 起至無償配 股除權基準日 ( 含 ) 止,停止本轉換公司債轉換。
-
本轉換公司債持有人於當年度無償配股除權基準日翌日起至當年度十二月三十一 日 ( 含 ) 請求轉換者,不得享有當年度股東會決議發放之前一年度股票股利,但得 參與次年度股東會決議發放之當年度股票股利。
十七、轉換後之權利義務:
債權人於請求轉換生效後所取得普通股股票之權利義務與本公司原已發行之普通 股股份相同。
十八、本公司對本債券之贖回權
- ( 一 ) 本債券於發行滿一個月之翌日 (103 年 2 月 11 日 ) 起至發行期間屆滿前四十日 (107 年 12 月 1 日 ) 止,若本公司普通股在證交所之收盤價格連續三十個營業日超過當時本債
-292-
券轉換價格達百分之三十 ( 含 ) 以上時,本公司得於其後三十個營業日內,以掛號寄發 債券持有人 ( 以「債券收回通知書」寄發日前五個營業日債權人名冊所載者為準,對 於其後因買賣或其他原因始取得本債券之投資人,則以公告方式為之 ) 一份三十日期 滿之「債券收回通知書」 ( 前述期間自本公司寄發之日起算,並以該期間屆滿日為債 券收回基準日,且前述期間不得為第九條之停止轉換期間 ) ,且函請櫃買中心公告, 並於該期間屆滿時,按面額計算以現金收回其全部債券。
- ( 二 ) 本債券於發行滿一個月之翌日 (103 年 2 月 11 日 ) 起至發行期間屆滿前四十日 (107 年 12 月 1 日 ) 止,本債券流通在外餘額低於原發行總額之百分之十時,本公司得以掛號寄發 給債券持有人 ( 以「債券收回通知書」寄發日前五個營業日債權人名冊所載者為準, 對於其後因買賣或其他原因始取得本債券之投資人,則以公告方式為之 ) 一份三十日 期滿之「債券收回通知書」 ( 前述期間自本公司寄發之日起算,並以該期間屆滿日為 債券收回基準日 ) ,且函請櫃買中心公告債券持有人贖回權之行使,並於該期間屆滿 時,按面額計算以現金收回流通在外之本債券。
十九、債券持有人之賣回權:
本債券以發行滿三年之日 (106 年 1 月 10 日 ) 為本債券持有人提前賣回本債券之賣 回基準日。本公司應於賣回基準日之前四十日 (105 年 12 月 1 日 ) 前,以掛號寄發一份 「賣回權行使通知書」予債券持有人 ( 以「賣回權行使通知書」寄發日前第五個營業日 債券持有人名冊所載者為準,對於其後因買賣或其他原因始取得本債券之債券持有 人,則以公告方式為之 ) ,並函請櫃買中心公告本債券持有人賣回權之行使,債券持有 人得於賣回基準日之前四十日內以書面通知本公司股務代理機構 ( 於送達時即生效 力,採郵寄者以郵戳為憑 ) ,要求本公司以債券面額之 101.5075%( 賣回年收益率 0.5%) 將其所持有之本債券以現金贖回。本公司受理賣回請求,應於賣回基準日加 5 個營業 日前以現金贖回本債券。前述日期如遇台北市證券集中交易市場停止營業之日,將順 延至次一營業日。
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二十、所有本公司收回 ( 包括由證券商營業處所買回 ) 、償還或已轉換之本轉換公司債將被註 銷,不得再賣出或發行,其所附轉換權併同消滅。
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二十一、本轉換公司債及所換發之普通股均為記名式,其過戶、異動登記、設質、遺失等均 依「公開發行股票公司股務處理準則」及公司法相關之規定辦理,另稅賦事宜依當時 之稅法規定辦理。
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二十二、本轉換公司債由兆豐國際商業銀行股份有限公司信託部為債權人之受託人,以代表 債權人之利益行使查核及監督本公司履行本轉換公司債發行事項之權責。凡持有本轉 換公司債之債權人,不論係於發行時認購或中途買受者,對於本公司與其受託人之間 所定受託契約規定、受託人之權利義務及本發行及轉換辦法均予同意,並授與受託人 有關受託事項之全權代理,此項授權並不得中途撤銷;至於受託契約內容,債權人得 在營業時間內隨時至本公司或受託人營業處所查詢。
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二十三、本轉換公司債委由本公司股務代理機構辦理還本及轉換事宜。
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二十四、本轉換公司債之發行依證券交易法第八條規定不印製實體債券。
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二十五、本轉換公司債發行及轉換辦法如有未盡事宜之處,悉依相關法令辦理之。
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達欣工程股份有限公司 國內第三次無擔保轉換公司債發行及轉換辦法
一、債券名稱:
達欣工程股份有限公司 ( 以下簡稱「本公司」 ) 國內第三次無擔保轉換公司債 ( 以下簡 。 稱「本轉換公司債」 )
二、發行日期:
民國 ( 以下同 ) 103 年 1 月 14 日 ( 以下簡稱「發行日」 ) 。
三、發行總額:
發行總額上限為新台幣陸億元整,每張面額為新台幣壹拾萬元整,依票面金額十足 發行。
四、發行期間:
發行期間五年,自 103 年 1 月 14 日發行,至 108 年 1 月 14 日到期 ( 以下簡稱「到期日」 ) 。 五、債券票面利率:
票面年利率為 0 % 。
六、還本日期及方式:
除本轉換公司債之持有人依本辦法第十條轉換為本公司普通股,或依本辦法第十 九條行使賣回權,及本公司依本辦法第十八條提前贖回者,或本公司由證券商營業處所 買回註銷者外,本公司於本債券到期時依債券面額以現金償還。
七、擔保情形:
本轉換公司債為無擔保債券,惟如本轉換公司債發行後,本公司另發行其他有擔保 轉換公司債時,本轉換公司債亦將比照該有擔保轉換公司債,設定同等級之債權或同順 位之擔保物權。
八、轉換標的:
本公司普通股,本公司將以發行新股之方式履行轉換義務。
九、轉換期間:
債券持有人得於本轉換公司債發行日後滿一個月之翌日 (103 年 2 月 15 日 ) 起,至到期 日前十日 (108 年 1 月 4 日 ) 止,除 ( 一 ) 普通股依法暫停過戶期間、(二)本公司無償配股停 止過戶日、現金股息停止過戶日或現金增資認股停止過戶日前十五個營業日起,至權利 分派基準日止之期間、 ( 三 ) 辦理減資之減資基準日起至減資換發股票開始交易日前一日 止之外,得隨時透過交易券商轉知台灣集中保管結算所股份有限公司 ( 以下簡稱「集保 公司」 ) 向本公司之股務代理機構請求依本辦法規定將所持有之本轉換公司債轉換為本 公司普通股股票,並依本辦法第十條、第十一條、第十三條、第十五條規定辦理。 十、請求轉換程序:
一 ( ) 債券持有人透過集保公司以帳簿劃撥方式辦理轉換。
債券持有人至原交易券商填具「轉換公司債帳簿劃撥轉換/贖回/賣回申請書」 ( 註明轉換 ) ,由交易券商向集保公司提出申請,集保公司於接受申請後,以電子化方 式通知本公司股務代理機構,於送達時即生轉換之效力,且不得申請撤銷,並於送 達後五個營業日內完成轉換手續,直接將本公司普通股股票撥入該債券持有人之集 保帳戶。
( 二 ) 華僑及外國人申請將所持有之本轉換公司債轉換為本公司普通股時,一律統由集保
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公司採取帳簿劃撥方式辦理配發。
十一、轉換價格及其調整:
一 ( ) 轉換價格之訂定方式
本轉換公司債轉換價格之訂定,係以 103 年 1 月 6 日為轉換價格訂定基準日, 取基準日 ( 不含 ) 前一個營業日、前三個營業日、前五個營業日本公司普通股收盤價之 簡單算術平均數擇一者為基準價格,再以基準價格乘以 101.14% 之轉換溢價率,即為 本轉換公司債之轉換價格 ( 計算至新台幣角為止,分以下四捨五入 ) 。訂價基準日前如 遇有除權或除息者,其經採樣用以計算轉換價格之收盤價,應先設算為除權或除息 後價格;轉換價格於決定後至實際發行日前,如遇有除權或除息者,應依轉換價格 調整公式調整之。依上述方式,轉換價格為每股新台幣 28.3 元。
( 二 ) 轉換價格之調整
- 本轉換公司債發行後,除本公司所發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各 種有價證券換發普通股股份或因員工紅利發行新股者外,遇有本公司已發行 ( 或私 募 ) 之普通股股份增加時 ( 包含但不限於以募集發行或私募方式辦理之現金增資、 盈餘轉增資、資本公積轉增資、公司合併或受讓他公司股份發行新股、股票分割 及現金增資參與發行海外存託憑證等 ) ,本公司應依下列公式調整本債券之轉換價 格 ( 計算至新台幣角為止,分以下四捨五入,向下調整,向上則不予調整 ) ,並函 請證券櫃檯買賣中心 ( 以下簡稱「櫃買中心」 ) 公告,於新股發行除權基準日(註 1 ) 。
調整之 ( 如有實際繳款作業者則於股款繳足日調整之 )
每股繳款額 新股發行或私募 × 股數 調整後轉換 × 已發行股數(註2) + (註3) = 調整前轉換價格 價格 每股時價(註4) 已發行股數+新發行或私募股數
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註 1 :如為股票分割則為分割基準日;如為合併或受讓增資則於合併或受讓基 準日調整;如係採詢價圈購辦理之現金增資或現金增資參與發行海外存 託憑證,因無除權基準日,則於股款繳足日調整;如係採私募方式辦理 之現金增資,則於私募有價證券交付日調整。如於現金增資發行新股之 除權基準日後變更新股發行價格,則依更新後之新股發行價格重新調 整,如經設算調整後之轉換價格低於原除權基準日前已公告調整之轉換 價格,則函請櫃買中心重新公告調整之。
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註 2 :已發行股數係指普通股已發行股份總數 ( 包括募集發行與私募股份 ) 減除本 公司買回惟尚未註銷或轉讓之庫藏股股數。
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註 3 :每股繳款額如係無償配股或股票分割,則其繳款額為零。若係屬合併增 資發行新股者,則其每股繳款額為合併基準日前依消滅公司最近期經會 計師簽證或核閱之財務報表計算之每股淨值乘以換股比例。如係受讓他 公司股份發行新股,則每股繳款額為受讓之他公司最近期經會計師簽證 或核閱之財務報表計算之每股淨值乘以換股比例。
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註 4 :每股時價為再發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券之 除權基準日、定價基準日或私募有價證券交付日之前一、三、五個營業
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日本公司普通股收盤價之簡單算術平均數擇一計算。
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本轉換公司債發行後,如遇本公司配發普通股現金股利占每股時價之比率超過 1.5% 時,應按所佔每股時價之比率於除息基準日調降轉換價格(計算至新台幣角 為止,分以下四捨五入,向下調整,向上則不予調整),並應函請櫃買中心公告 調整後之轉換價格。本項轉換價格調降之規定,不適用於除息基準日(不含)前 已提出請求轉換者。其調整公式如下:
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調降後轉換價格=調降前轉換價格 ×(1- 發放普通股現金股利占每股時價 ( 註 ) 之比 率 )
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註:每股時價以現金股息停止過戶除息公告日之前一、三、五個營業日本公司普 通股收盤價之簡單算術平均數擇一計算。
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本轉換公司債發行後,遇有本公司以低於每股時價(註 1 )之轉換或認股價格再 募集發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券時,本公司應依下 列公式調整本轉換公司債之轉換價格(計算至新台幣角為止,分以下四捨五入, 向下調整,向上則不予調整),並函請櫃買中心公告,於前述有價證券或認股權發 行之日或私募有價證券交付日調整之:
新發行 ( 或私募 ) 具有普通股 新發行 ( 或私募 ) 具有普通股 轉換權或認股權之有價證券 已發行股數 + 轉換權或認股權之有價證券 × 其可轉換或認購之股數 (註2) 其轉換或認股價格 調整後轉換 =[調整前轉換] × 價格 價格 每股時價
已發行股數+新發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之有價證券其可轉 換或認購之股數
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註 1 :每股時價為再發行 ( 或私募 ) 具有普通股轉換權或認股權之各種有價證券之 訂價基準日前一、三、五個營業日本公司普通股收盤價之簡單算術平均 數擇一計算。
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註 2 :已發行股數係指普通股已募集發行與私募股份,減除本公司買回惟尚未 註銷或轉讓之庫藏股股數。再發行 ( 或私募 ) 募具有普通股轉換權或認股 權之各種有價證券如係以庫藏股支應,則調整公式中之已發行股數應減 除新發行 ( 或私募 ) 有價證券可轉換或認購之股數。
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本轉換公司債發行後,如遇本公司非因庫藏股註銷之減資致普通股股份減少時, 應依下列公式計算調整後轉換價格,並函請櫃買中心公告,於減資基準日調整之。 調整後轉換價格=
調整前轉換價格×(減資前已發行普通股股數 ( 註 )/ 減資後已發行普通股股數)
- 註:已發行股數應包括發行及私募之股數,並減除本公司買回惟尚未註銷或轉讓 之庫藏股股數。
十二、本轉換公司債之上櫃及終止上櫃:
本轉換公司債於發行日之前向櫃買中心申請上櫃買賣,至全數轉換為普通 股股份或全數由本公司買回或償還時終止上櫃,以上事項均由本公司洽櫃 買中心同意後公告之。
十三、轉換後新股之上市:
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本轉換公司債經轉換為本公司普通股者,所轉換之普通股自交付日起於台 灣證券交易所 ( 以下簡稱證交所 ) 上市買賣,以上事項均由本公司洽證交所 同意後公告之。
十四、股本變更登記作業:
本公司應於每季結束後十五日內,將前一季因本轉換公司債轉換所交付之 股票數額予以公告,每季並應向公司登記之主管機關申請資本額變更登記 至少一次。
十五、換股時不足壹股股份金額之處理:
轉換本公司普通股時,若有不足壹股之股份金額,本公司將以現金償付 ( 計算至新 。 台幣元為止,角以下四捨五入 )
十六、轉換年度現金股利及股票股利之歸屬:
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一
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( ) 現金股利
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本轉換公司債持有人於當年度一月一日起至當年度本公司向證交所洽辦現金股息 停止過戶日前十五個營業日 ( 不含 ) 以前請求轉換者,得參與當年度股東會決議發 放之前一年度現金股利。
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當年度本公司向證交所洽辦現金股息停止過戶日前十五個營業日 ( 含 ) 起至現金股 息除息基準日 ( 含 ) 止,停止本轉換公司債轉換。
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本轉換公司債持有人於當年度現金股息除息基準日翌日起至當年度十二月三十一 日 ( 含 ) 請求轉換者,不得享有當年度股東會決議發放之前一年度現金股利,但得 參與次年度股東會決議發放之當年度現金股利。
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( 二 ) 股票股利
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本轉換公司債持有人於當年度一月一日起至當年度本公司向 證交所 洽辦無償配股停止過戶日前十五個營業日 ( 不含 ) 以前請求轉換者,得參與當年度 股東會決議發放之前一年度股票股利。
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當年度本公司向證交所洽辦無償配股停止過戶日前十五個營業日 ( 含 ) 起至無償配 股除權基準日 ( 含 ) 止,停止本轉換公司債轉換。
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本轉換公司債持有人於當年度無償配股除權基準日翌日起至當年度十二月三十一 日 ( 含 ) 請求轉換者,不得享有當年度股東會決議發放之前一年度股票股利,但得 參與次年度股東會決議發放之當年度股票股利。
十七、轉換後之權利義務:
債權人於請求轉換生效後所取得普通股股票之權利義務與本公司原已發行之普通 股股份相同。
十八、本公司對本債券之贖回權
- ( 二 ) 本債券於發行滿一個月之翌日 (103 年 2 月 15 日 ) 起至發行期間屆滿前四十日 (107 年 12 月 5 日 ) 止,若本公司普通股在證交所之收盤價格連續三十個營業日超過當時本債 券轉換價格達百分之三十 ( 含 ) 以上時,本公司得於其後三十個營業日內,以掛號寄發 債券持有人 ( 以「債券收回通知書」寄發日前五個營業日債權人名冊所載者為準,對 於其後因買賣或其他原因始取得本債券之投資人,則以公告方式為之 ) 一份三十日期 滿之「債券收回通知書」 ( 前述期間自本公司寄發之日起算,並以該期間屆滿日為債
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券收回基準日,且前述期間不得為第九條之停止轉換期間 ) ,且函請櫃買中心公告, 並於該期間屆滿時,按面額計算以現金收回其全部債券。
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( 二 ) 本債券於發行滿一個月之翌日 (103 年 2 月 15 日 ) 起至發行期間屆滿前四十日 (107 年 12 月 5 日 ) 止,本債券流通在外餘額低於原發行總額之百分之十時,本公司得以掛號寄發 給債券持有人 ( 以「債券收回通知書」寄發日前五個營業日債權人名冊所載者為準, 對於其後因買賣或其他原因始取得本債券之投資人,則以公告方式為之 ) 一份三十日 期滿之「債券收回通知書」 ( 前述期間自本公司寄發之日起算,並以該期間屆滿日為 債券收回基準日 ) ,且函請櫃買中心公告債券持有人贖回權之行使,並於該期間屆滿 時,按面額計算以現金收回流通在外之本債券。
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十九、債券持有人之賣回權:
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本債券以發行滿三年之日 (106 年 1 月 14 日 ) 為本債券持有人提前賣回本債券之賣
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回基準日。本公司應於賣回基準日之前四十日 (105 年 12 月 5 日 ) 前,以掛號寄發一份 「賣回權行使通知書」予債券持有人 ( 以「賣回權行使通知書」寄發日前第五個營業日 債券持有人名冊所載者為準,對於其後因買賣或其他原因始取得本債券之債券持有 人,則以公告方式為之 ) ,並函請櫃買中心公告本債券持有人賣回權之行使,債券持有 人得於賣回基準日之前四十日內以書面通知本公司股務代理機構 ( 於送達時即生效 力,採郵寄者以郵戳為憑 ) ,要求本公司以債券面額之 102.2669%( 賣回年收益率 0.75%) 將其所持有之本債券以現金贖回。本公司受理賣回請求,應於賣回基準日加 5 個營業 日前以現金贖回本債券。前述日期如遇台北市證券集中交易市場停止營業之日,將順 延至次一營業日。
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二十、所有本公司收回 ( 包括由證券商營業處所買回 ) 、償還或已轉換之本轉換公司債將被註 銷,不得再賣出或發行,其所附轉換權併同消滅。
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二十一、本轉換公司債及所換發之普通股均為記名式,其過戶、異動登記、設質、遺失等均 依「公開發行股票公司股務處理準則」及公司法相關之規定辦理,另稅賦事宜依當時 之稅法規定辦理。
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二十二、本轉換公司債由兆豐國際商業銀行股份有限公司信託部為債權人之受託人,以代表 債權人之利益行使查核及監督本公司履行本轉換公司債發行事項之權責。凡持有本轉 換公司債之債權人,不論係於發行時認購或中途買受者,對於本公司與其受託人之間 所定受託契約規定、受託人之權利義務及本發行及轉換辦法均予同意,並授與受託人 有關受託事項之全權代理,此項授權並不得中途撤銷;至於受託契約內容,債權人得 在營業時間內隨時至本公司或受託人營業處所查詢。
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二十三、本轉換公司債委由本公司股務代理機構辦理還本及轉換事宜。
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二十四、本轉換公司債之發行依證券交易法第八條規定不印製實體債券。
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二十五、本轉換公司債發行及轉換辦法如有未盡事宜之處,悉依相關法令辦理之。
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