ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Innehåll

CTEK 2022 – en översikt
Väsentliga händelser under året
VD har ordet
Det här är CTEK
CTEK-aktien
Bolagsstyrningsrapport
Styrelsens ledamöter
Koncernledning
Revisor
Hållbarhetsredovisning
CTEKs hållbarhetsarbete
FN:s Globala mål för hållbar utveckling
Enviromental, Social, Governance
Revisorns yttrande
Finansiella rapporter
Förvaltningsberättelse
Koncernens finansiella rapporter
Koncernens noter
Moderbolagets finansiella rapporter
Moderbolagets noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Alternativa nyckeltal och definitioner
Information till aktieägarna
Årsstämma
Kontaktuppgifter
Finansiell kalender

Den lagstadgade årsredovisningen återfinns på sidorna 39–89. Bolagsstyrningsrapporten som återfinns på sidorna 17–28 och även informationen på sidorna 7–16 är en del av förvaltningsberättelsen i den lagstadgade årsredovisningen.

CTEK 2022 – EN ÖVERSIKT

CTEK 2022 – en översikt

950 MSEK NETTOOMSÄTTNING
-4 procent ORGANISK TILLVÄXT
79 MSEK JUSTERAD EBITA
5,4x NETTOSKULD/JUSTERAD EBITDA
50,3 procent BRUTTOMARGINAL
26 procent ANDEL EVSE AV NETTOOMSÄTTNINGEN

Resultat efter skatt uppgick till 3 MSEK (4) och resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,05 SEK (0,10).
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -47 MSEK (-28).
Nettoskulden i relation till justerad EBITDA uppgick till 5,4x (2,6).
Nettoomsättningen ökade med 3% till 950 MSEK (922). Organiskt- minskade nettoomsättningen med 4%.
Justerad EBITA minskade till 79 MSEK (151), motsvarande en marginal om 8,3% (16,3).
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 36 MSEK (82) och belastas av jämförelsestörande poster om -15 MSEK (-40).

NYCKELTAL KONCERNEN

Belopp i MSEK	2022	2021
Nettoomsättning	950,1	921,8
Organisk tillväxt (%)*	-3,5	34,2
Andelen EVSE av nettoomsättningen	236,9	163,2
Andelen EVSE av nettoomsättningen (%)	25,6	17,7
Bruttomarginal (%)	50,3	52,9
Justerad EBITDA	123,1	190,7
Justerad EBITA*	79,2	150,7
Justerad EBITA marginal (%)	8,3	16,3
Rörelseresultat (EBIT)	36,2	81,8
Rörelsemarginal (%)	3,8	8,9
Periodens resultat efter skatt	2,7	4,4
Resultat per aktie efter utspädning (kr)	0,1	0,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-46,6	-28,4
Nettoskuld/Justerad EBITDA*	5,4x	2,6x

*) För definitioner av nyckeltal se sidan 96.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under året

Mathias Sandh tillträder tjänsten som interim Chief Financial Officer (CFO) och blir en tillfällig medlem i koncernledningen.
CTEK CS ONE utsedd till bästa batteriladdare av av Storbritanniens mest sålda motormagasin Auto Express.
CTEK inleder ett samarbete med Fuuse för integrerad laddning, betalning och fakturering för elfordon.
CTEK inleder ett samarbete med Polarium för att utveckla hållbar energilagring för elfordon.

CTEK utser Thom Mathisen till ny Chief Financial Officer (CFO).
CTEK levererar laddinfrastruktur till Europas största elbilsgarage i Stockholm.
CTEK firar 25 års jubileum.

CTEK tillkännages som partner till CE Dealer Team i det nya elektrifierade FIA World Rallycross Championship.
De första enheterna av basvarianten, den tillsammans med GM utvecklade elfordonsladdaren ”Ultium Charger”, levererades.
CTEK utsedd till finalist i Automechanika awards med produkterna CS ONE och NJORD GO. Den årliga Automechanika Innovation Awards hyllar banbrytande innovationer i branschen och de två CTEK-produkterna är bland de 35 finalister som Automechanika-juryn har bedömt som enastående, och som valts ut från ett rekordstort antal av 133 ansökningar om utmärkelser.

CTEK utser Gary Brown till Global Director Aftermarket. Gary tar över efter Jon Lind som har fyllt rollen som Aftermarket Director sedan 2021 parallellt med sin position som VD. Gary Brown tillträdde tjänsten den 1 november 2022 och blir därmed ordinarie medlem i koncernledningen.
CTEK utses till vinnare på SEMA Global Media Awards 2022 med laddaren CS FREE.
CTEK inleder ett samarbete med laddoperatören Mer Sweden och tillhandahåller sin toppmoderna laddningsutrustning och tillhörande programvara för att möta den växande efterfrågan på laddinfrastruktur för elfordon. Mer Sweden ingår i den europeiska laddkoncernen Mer Group och är en av de ledande laddoperatörerna för elbilar i Sverige.

VD HAR ORDET

VD har ordet

Året har kantats av fortsatta utmaningar i försörjningskedjan med komponentbrist, höga logistikkostnader och en större andel inköp utanför ramavtal. Trots en minskad aktivitet i vår Aftermarket division, till följd av minskad köpkraft i slutkonsumentledet, noterar vi en ökad nettoomsättning med 3% till 950 MSEK. Glädjande är att vi fortsätter vår tillväxt inom EVSE (Electric Vehicle Supply Equipment) där nettoomsättningen ökade till 237 MSEK (163 MSEK) och som andel av den totala nettoomsättningen till 26% (18%).

Fortsatt tillväxt inom EVSE

CTEK inledde under Q4 ett samarbete med laddoperatören Mer Sweden. Vi tillhandahåller vår toppmoderna laddningsutrustning med tillhörande programvara för att möta den växande efterfrågan på laddinfrastruktur för elfordon. Mer Sweden ingår i den europeiska laddkoncernen Mer Group och är en av de ledande laddoperatörerna för elbilar i Sverige.

Samarbetet med GM – värdefull erfarenhet och gedigen kunskap

Leveranserna av basvarianten av ”Ultium Charger” till GM har löpt enligt plan sedan slutet av årets tredje kvartal. Både GM och slutkundsledet är nöjda med produkten som successivt levereras i allt större volymer. Det aktuella samarbetet startade redan år 2020, och en rad faktorer har påverkat resan fram tills idag. Förutom att det var både CTEKs och GMs första projekt av detta slag har pandemin med störda leveranskedjor, kraftigt ökade komponentkostnader och ett utmanande utvecklingsarbete haft stor inverkan. Detta har resulterat i en initialt svag produktmarginal. Vi arbetar nu för att kraftigt reducera produktkostnaden, och därmed förbättra vår lönsamhet. Samtidigt planeras för lanseringen av ytterligare en produktvariant till GM under andra kvartalet 2023. Samarbetet med GM har inneburit värdefull erfarenhet och gedigen kunskap som ger oss möjlighet att bearbeta eftermarknad och andra fordonstillverkare för att expandera inom segmentet såväl på den nordamerikanska som den europeiska marknaden.

Finansiella utmaningar

Den finansiella utvecklingen under året har varit utmanande. Vi har gått in i en fas med en försvagad privatkonsumtion och en svagare byggkonjunktur. Samtidigt har samarbetet med GM inneburit en kraftigt ökad och inte förutsedd resursinsats på utvecklingssidan. Detta i kombination med utmaningarna i försörjningskedjan som lett till högre kostnader och lagernivåer har inneburit att lönsamheten gått ner och kassaflödet varit negativt. Vi har initierat kraftfulla åtgärder för att förbättra lönsamhet och kassaflöde. Våra samlade åtgärder bedöms minska rörelsekostnaderna med i storleksordningen 80 MSEK på årsbasis när vi når full effekt, vilket förväntas mot slutet av 2023. Vi förväntar oss att generera ett positivt kassaflöde för helåret 2023. Glädjande är att våra bruttomarginaler är stabila på det sedan tidigare befintliga produktutbudet även om den kraftigt förändrade produktmixen kommer att innebära en negativ påverkan på koncernens bruttomarginal framöver.

Förändringar i företagsledningen

I maj utsågs Thom Mathisen till ny Chief Financial Officer och tillträdde under årets tredje kvartal. I november utsågs Gary Brown till Global Director Aftermarket. Båda är därmed ordinarie medlemmar i koncernledningen. CTEKs styrelse och Jon Lind kom i januari 2023 överens om att han lämnar sin roll som VD och koncernchef, en roll han innehaft sedan april 2013. Styrelsen utsåg samtidigt undertecknad till tillförordnad VD och koncernchef från den 10 januari 2023. Rekrytering av ny VD och koncernchef har påbörjats.# Fullt garanterad företrädesemission

För att öka vår finansiella flexibilitet och tillvarata den betydande potential – inte minst inom EVSE området – offentliggjorde styrelsen den 8 februari 2023 beslutet om en företrädesemission om 350 miljoner kronor, fullt ut garanterad av Investmentaktiebolaget Latour, vilket också godkändes vid en extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Inför nyemissionen har styrelsen också sett över de finansiella målen och reviderat ett av dem – justerad EBITA-marginal ska uppgå till 20 procent från det tidigare målet om 25 procent.

2022 har varit ännu ett händelserikt år för CTEK. Vi har firat vårt 25 års jubileum med en historia av innovation och teknikledarskap. Vi har fortsatt jobba nära våra kunder i samma anda. En milstolpe under året är att vi från slutet av Q3 börjat leverera den tillsammans med General Motors (GM) utvecklade elfordonsladdaren ”Ultium Charger”.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

VD HAR ORDET

Historia av innovation och teknikledarskap

Under vår, för branschen, långa historik har vi etablerat ett världsom- spännande distributionsnätverk samt nära relationer till flertalet av världens största fordonstillverkare, vilket sammantaget skapat ett globalt och erkänt varumärke. Samtidigt har vi en historia av innovation och teknikledarskap som kontinuerligt genererat en stark produkt- portfölj, både inom EVSE och Low Voltage, tack vare våra med- arbetares höga kompetens och gedigna insatser. Detta tillsammans med starka globala makrotrender som talar för oss och vår industri gör att jag ser att CTEK är rätt positionerat för lönsam tillväxt framöver.

Ola Carlsson, tf VD och koncernchef

XXXXXX

DET HÄR ÄR CTEK

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

BAKGRUND

CTEK är en av de ledande globala leverantörerna av batteriladdare för olika fordon inom premiumsegmentet och en av Sveriges största leverantörer av laddare och tillbehör för elfordonsladdning. Bolaget präglas av en stark innovationskultur och arbetar ständigt med att för- bättra och utveckla nya produkter anpassade efter kundernas behov. CTEK grundades 1997 i Vikmanshyttan och har numera försäljning i över 70 länder. Med en historia av innovation och teknikledarskap möter bolaget proaktivt nya kundbehov genom att utveckla produkt- erbjudandet och verksamheten kontinuerligt. CTEK har genom sitt teknikledarskap etablerat starka och långvariga kundrelationer med bland annat över 50 av världens mest prestigefyllda fordonstillverkare. Utöver fordonstillverkare erbjuder CTEK produkter till bland annat fordonsverkstäder, distributörer, återförsäljare, laddpunktsoperatörer samt fastighetsägare.

PRODUKTUTVECKLING

CTEK säkerställer sin marknadsposition genom hög teknisk kompe- tens och fokus på innovation genom hela utvecklingsprocessen. Cirka en tredjedel av bolagets anställda arbetar inom forskning och utveckling på bolagets tre kompetenscenter, belägna i Vikmanshyttan, Norrkö- ping och Shenzhen. I Vikmanshyttan och Norrköping utförs intern forskning och utveckling samt mjukvaruutveckling. I Shenzhen sker produktion och kvalitetskontroll. Anläggningarna är integrerade och personalen på respektive anläggning samarbetar kontinuerligt under produktutvecklingsprocessen, men har även specifika fokusområden. Dedikerade anställda med hög kompetens kombinerat med ett kontinuerligt samarbete mellan bolagets tre kompetenscenter är nyckeln till CTEKs teknikledarskap och möjliggör en effektiv utveck- lingsprocess. Vissa kompetenser tas även in på konsultbasis för att stärka upp gruppen inom forskning och utveckling vid behov. CTEK har full kontroll under hela utvecklingsprocessen genom att kvalitets- säkra samtliga produkter i form av produkt- regel- och säkerhetskrav. I tillägg sker kvalitetstester efter varje delmoment under utvecklings- processen. För att möjliggöra ett fortsatt teknikledarskap och erbjuda konkurrenskraftiga produkter lägger CTEK vikt vid att skydda bolagets varumärken, design och produkter.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

MARKNADSÖVERSIKT

CTEK är en av de största globala leverantörerna av lågvoltsbatteri- laddare för olika fordon inom premiumsegmentet (”premiumbatteri- laddare”) och en av de ledande leverantörerna av laddare, lastbalanse- ringssystem, backend-lösningar och tillbehör för elfordonsladdning. Den europeiska marknaden för elfordonsladdare och tillbehör förväntas se en hög tillväxt de kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende. Den globala marknaden för premiumbatteriladdare förväntas se en fortsatt god tillväxt de kommande åren främst drivet av en mer avancerad teknologi i bilbatterier och fordonsflottan överlag, samt en förändrad produktmix. CTEK bedömer sig vara en av de globala marknadsledarna inom premiumbatteriladdare med en av bolaget uppskattad marknadsandel om cirka 10 procent.

CTEKs HÅLLBARHETSARBETE

Hållbarhet är av högsta prioritet för CTEK och genomsyrar hela verksamheten. Bolaget har en tydlig definierad hållbarhetsstrategi med flertalet konkreta initiativ och mål som följs upp på kontinuerlig basis. Hållbarhetsstrategin är utformad efter miljömässiga faktorer, sociala faktorer och bolagsstyrning. Bolaget ställer även hållbarhets- krav på sina leverantörer, exempelvis att huvudleverantörerna måste efterleva bolagets uppförandekod. Genom ett gediget hållbarhets- arbete uppfylls de allt högre hållbarhetskrav som kunderna ställer. Mer om vårt hållbarhetsarbete finns att läsa i hållbarhetsredovisningen på sidorna 29–37.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

DIVISIONER

CTEKs verksamhet bedrivs utifrån tre divisioner (Aftermarket, Original Equipment samt Energy & Facilities) tillika redovisnings- segment, som baseras på bolagets definierade konsumentgrupper och möjliggör en effektiv hantering av verksamheten. Divisionerna delar koncerngemensamma funktioner, såsom IT, HR, produktrealisation, marknadsföring och ekonomi.

AFTERMARKET

Inom divisionen Aftermarket erbjuder CTEK elfordonsladdare och tillbehör samt premiumbatteriladdare. CTEK är en marknadspionjär inom Aftermarket med högteknologiska lösningar. Inom Aftermarket erbjuds ett brett produktsortiment bestående av mer än 200 olika produkter applicerbara inom flertalet fordonstyper och användnings- områden. Erbjudandet består av flexibla, enkla och säkra lösningar med funktioner som verkar för att maximera batteriets prestanda och förlänga dess livslängd samt säkerställa en enkel och säker laddning av elfordon. Produkterna säljs via återförsäljare, distributörer, E-handel samt verkstäder.

Nettoomsättningen för Aftermarket minskade med 12 procent och uppgick till 566 MSEK (644). Organiskt minskade nettoom- sättningen med 18 procent. Segmentsresultatet minskade med 21 procent till 196 MSEK (247), motsvarande en marginal om 34,6 procent (38,4). Segments- marginalen har påverkats negativt av högre logistikkostnader och en högre andel inköp utanför ramavtal.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

ORIGINAL EQUIPMENT

CTEK är ett välkänt varumärke med över 50 av de största och mest prestigefyllda fordonstillverkarna som kunder världen över. CTEK erbjuder lokalt anpassade lösningar för dess globala kundbas av fordonstillverkare. CTEKs högkvalitativa produkter är anpassade efter kundbehov såsom design och anpassad mjukvara för att bland annat erbjuda skräddarsydda laddningsprogram för specifika batterier. Divisionen Original Equipment erbjuder mer än 200 olika produkter i form av elfordonsladdare och tillbehör samt premium- batteriladdare. Produkterna säljs till CTEKs cirka 50 kunder inom divisionen, som främst utgörs av fordonstillverkare, men även av bland annat powersports, integrerade lösningar och övrig batteri- driven användning.

Nettoomsättningen ökade med 73 procent och uppgick till 179 MSEK (103). Den organiska tillväxten var 57 procent. Utvecklingen förklaras av en upprampning i leveransen av elbilsladdare till General Motors men även en generellt högre efterfrågan från en rad ledande biltillverkare i olika geografier. Segmentsresultatet ökade med 55 procent till 31 MSEK (20), motsvarande en marginal om 17,3 procent (19,2).

ENERGY & FACILITIES

Inom Energy & Facilities nyttjar CTEK sin långa erfarenhet och expertis inom teknologisk innovation och har utvecklat en stark pro- duktportfölj med marknadsledande funktioner inom elfordonsladd- ning och tillbehör med mer än 100 olika produkter. Genom säkra och användarvänliga lösningar är CTEK idag ett välkänt varumärke hos över 500 kunder inom divisionen Energy & Facilities. Inom divisionen Energy & Facilities erbjuder CTEK uteslutande elfordonsladdare och tillbehör. Produkterna säljs främst till ladd- punktsoperatörer, men även till bland annat elgrossister, installatörer/ elektriker samt fastighets- och parkeringsägare.

Nettoomsättningen ökade med 22 procent och uppgick till 180 MSEK (148). Den organiska tillväxten var 19 procent. Tillväxten är framför allt hänförlig till en ökad inhemsk försäljning till bland annat laddpunktsoperatörer i kombination med en ökad efterfrågan på laddarsystem för elbilar. Segmentsresultatet minskade till -32 MSEK (-24), motsvarande en marginal om -18 procent (-16,1). De högre volymerna har visser- ligen påverkat resultatet positivt, men motverkas av ökade kostnader för bearbetning av nya marknader samt produktlanseringar. Vidare har verksamheten ännu en relativt sett, hög andel fasta kostnader jämfört med nuvarande volymer.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

CENTRAL

Inom Central ingår koncerngemensamma intäkter och kostnader som ej allokerats till segmenten. Justerat för jämförelsestörande poster redovisades ett EBITDA-resultat om -71 MSEK (-53) under 2022.# OMSÄTTNING OCH MARGINAL PER SEGMENT

Belopp i MSEK	2022	2021
Aftermarket	566,4	643,9
Original Equipment	178,7	103,2
Energy & Facilities	180,2	148,3
Central	24,8	26,5
Nettoomsättning, koncernen	950,1	921,8

Segmentsmarginal (Justerad EBITDA-Marginal) | |
---|---|---
Aftermarket % | 34,6 | 38,4
Original Equipment % | 17,3 | 19,2
Energy & Facilities % | -18,0 | -16,1

SEGMENTSRESULTAT (JUSTERAD EBITDA)

Belopp i MSEK	2022	2021
Aftermarket	195,9	247,4
Original Equipment	30,9	19,9
Energy & Facilities	-32,5	-23,9
Summa segmentsresultat	194,3	243,4
Central exkl jämförelsestörande poster	-71,2	-52,7
Justerad EBITDA, koncernen	123,1	190,7
Avskrivningar, ej förvärvsrelaterade anläggningstillgångar	-43,9	-40,0
Justerad EBITA, koncernen	79,2	150,7
Jämförelsestörande poster	-14,9	-40,4
EBITA, koncernen	64,3	110,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 | 13 | DET HÄR ÄR CTEK

TILLVÄXT AFTERMARKET

Belopp i MSEK	2022	2021
Organisk tillväxt (%)	-17,9	28,5
Valutaeffekt (%)	5,9	-3,8
Omsättningstillväxt (%)	-12,0	24,7

TILLVÄXT ORIGINAL EQUIPMENT

Belopp i MSEK	2022	2021
Organisk tillväxt (%)	57,0	25,1
Valutaeffekt (%)	16,2	-5,0
Omsättningstillväxt (%)	73,2	20,1

TILLVÄXT ENERGY & FACILITIES

Belopp i MSEK	2022	2021
Organisk tillväxt (%)	18,5	76,0
Valutaeffekt (%)	3,1	-1,3
Omsättningstillväxt (%)	21,6	74,6

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 | 14 | DET HÄR ÄR CTEK

STRATEGI

De strategiska målen har delats in efter CTEKs tre divisioner Aftermarket, Original Equipment och Energy & Facilities. Inom Aftermarket och Original Equipment återfinns initiativ för att växa inom både elfordonsladdare och tillbehör samt premiumbatteriladdare. Energy & Facilities strategiska initiativ innefattar endast en tillväxtplan inom elfordonsladdare och tillbehör.

Aftermarket

Växa inom elfordonsladdare och tillbehör med hjälp av etablerade relationer och starkt varumärke

I forsknings- och utvecklingsanläggningen i Vikmanshyttan har CTEK i över 20 års tid utvecklat och designat några av marknadens mest avancerade premiumbatteriladdare. Som resultat, har vi byggt upp en position som global marknadsledare inom premiumbatteriladdare med starka relationer till mer än 200 återförsäljare, online-återförsäljare och distributörer inom Aftermarket. CTEK ämnar dra nytta av sin marknadsposition och sina kundrelationer inom premiumbatteriladdare för att växa inom elfordonsladdare och tillbehör. Med marknadspositionen och de etablerade kundrelationerna, tillsammans med en online-strategi där större fokus avses läggas på egen onlineförsäljning samt lansering och accelerering av försäljningen av elfordonsladdare och tillbehör hos onlineåterförsäljare, ser vi goda framtidsutsikter för att växa erbjudandet inom elfordonsladdare och tillbehör och nettoomsättningen både inom Sverige och genom geografisk expansion.

Utöka nästa generations konsumenterbjudande inom premiumbatteriladdare

CTEK strävar efter att utöka nästa generations konsumenterbjudande med hjälp av den innovativa CS FREE serien. CS FREE är den första portabla premiumbatteriladdaren som inte kräver strömförsörjning vid laddning. Produkten är avsedd för underhållsladdning och försedd med adaptiv bulkladdningsteknik. Genom CS FREE-serien bedömer CTEK kunna nå nya användningsområden och slutkunder, vilket CTEK bedömer kommer att driva en stark tillväxt. Vidare möter CTEK nya kundbehov genom lanseringen av CS ONE-serien. CS ONE-serien består av produkter som är användbara för såväl underhållsladdning som normal laddning.

Stärka positionen hos professionella användare inom premiumbatteriladdare genom ett utökat produkterbjudande

Produkterbjudandet till professionella användare innefattar några av CTEKs mest kraftfulla och högteknologiska laddare och vi bedömer att dess nuvarande penetrationsgrad är relativt låg. Som ett resultat planerar vi att utöka försäljningen av produkter inom PRO-segmentet. Vi ser även att vi kan uppnå högre tillväxt genom att driva ytterligare volym från uppgraderingar av befintliga produkter i kombination med lansering av nya produkter.

Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya geografiska områden inom premiumbatteriladdare

CTEK är verksamt i fler än 70 länder med en global marknadsandel om cirka 10% inom premiumbatteriladdare. Vi ser fortsatta möjligheter att öka penetrationsgraden inom befintliga marknader och även genom expansion till nya geografiska marknader med hjälp av etablerade lokala verksamheter.

Original Equipment

Behålla en stark position inom premiumbatteriladdare inom Client Brand-erbjudandet

Sedan CTEK grundades har forskning och utveckling varit av högsta prioritet. Som teknologiska pionjärer har CTEK skapat högkvalitativa produkter och byggt starka relationer med över 50 av världens största fordonstillverkare. Vi lägger stor vikt vid att upprätthålla etablerade relationer med fordonstillverkare och samtidigt utvärdera nya potentiella kundrelationer. En viktig del i CTEKs strategi för att både upprätthålla relationerna och skapa nya relationer är övergången till elfordon, varvid vi avser stötta fordonstillverkarna genom erbjudandet av elfordonsladdare och tillbehör. CTEK avser även att utöka huvudfokuset till fler fordonskategorier genom ett utökat produkterbjudande och lansering av nya produkter

Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt inom elfordonsladdare och tillbehör samt premium-batteriladdare

För att driva tillväxtnivåer i linje med CTEKs strategi och finansiella mål ämnar vi att utveckla befintliga och även vinna nya kontrakt. Genom befintliga relationer och vårt starka varumärke bedömer vi att det finns goda möjligheter att leverera på denna strategi.

Energy & Facilities

Geografisk expansion

CTEK är aktivt inom Energy & Facilities i Norge, Sverige, Storbrittanien, Frankrike och Nederländerna. Den europeiska marknaden för elfordonsladdare och tillbehör förväntas se en hög tillväxt de kommande åren främst drivet av skärpta regleringar, ny teknologi och laddningsinfrastruktur samt ett förändrat konsumentbeteende. Vi ser stor tillväxtpotential i takt med att marknaden växer, både i länder med befintlig verksamhet och i länder där CTEK inte har någon verksamhet inom elfordonsladdare och tillbehör. CTEKs produktledarskap kombinerat med den geografiska närvaron inom andra divisioner är nyckelfaktorer för att lyckas med expansionsstrategin inom Energy & Facilities. Genom att exekvera på den definierade strategin, avser vi att, i tillägg till att dra nytta av den underliggande tillväxten på marknaden för elfordonsladdare och tillbehör, även vinna marknadsandelar och således växa snabbare än marknaden.

Fortsätta utveckla backend-plattform, service och underhållserbjudande

En avgörande faktor för CTEKs framgång är att fortsatt erbjuda ett brett, hållbart och relevant produktutbud. Vi avser således att kontinuerligt förbättra kundnöjdheten genom att optimera produkt-erbjudandet och anpassa det efter kundernas behov. CTEKs elfordonsladdare Chargestorm Connected och NJORD GO har ersatt tidigare produkter och avses framöver att utvecklas med nya tekniker och funktioner för att möta förändrade kundbehov och nå nya användningsområden. Vidare avser vi att utvidga det befintliga produkterbjudandet inom elfordonsladdare och tillbehör genom att bland annat lansera ett antal nya produkter. Genom dessa produkter kommer vi att förstärka erbjudandet till laddpunktsoperatörer, fastighets- och parkeringsägare genom en mer komplett produktportfölj. I tillägg till utvecklingen av hårdvaruerbjudandet avser vi utveckla mjukvaruplattformen. Genom en fortsatt optimering av produkt-erbjudandet bedömer vi att det kan erbjuda en bättre helhetslösning för kunderna och på så vis öka kundupplevelsen. I dagsläget består mjukvaruplattformen av Charge Portal och CTEKs användarapp, och vi strävar efter att utvidga detta erbjudande till att innefatta integrerade funktioner som betalningslösningar, CRM-plattform, konsumentplattform och protokoll för Roaming. Med denna strategi är CTEKs ambition att uppnå önskad position som leverantör av service och backend-plattformar.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 | 15 | DET HÄR ÄR CTEK

VISION

CTEKs vision är att vara den ledande aktören inom fordonsladdningslösningar.

MISSION

För att förverkliga visionen ska CTEK fortsätta utveckla, marknadsföra och sälja innovativa, säkra, enkla att installera och lätta att använda batteriladdningsprodukter för alla typer av fordon, samt kompletta laddningslösningar för elfordon.

Uppnå ökad lönsamhet genom operationella skalfördelar

CTEK strävar efter att uppnå högre lönsamhet genom operationella skalfördelar, dels genom ett fokus på kostnadsoptimering inom produktutvecklingen, i form av exempelvis kostnadsoptimering av komponenter, men även genom lanseringen av nya växelströmsladdare som förväntas minska kostnader för handelsvaror. I tillägg bedömer vi att det genom skalfördelar kommer att kunna minska kostnader för ingående komponenter och andra kostsamma material. Vår bedömning är att vi kommer att uppnå skalfördelar och effektivitetsoptimering inom servicedelen i takt med att nettoomsättningen ökar. Högre effektivitet förväntas även nås genom implementering av försäljnings- och serviceverktyg, förbättrad struktur och processer, ökad erfarenhet bland medarbetarna samt effektivare ärendehantering.

FINANSIELLA MÅL

Styrelsen har antagit följande finansiella mål samt utdelningspolicy:

Omsättningstillväxt

CTEK har som mål att på årsbasis uppnå 2 miljarder kronor i nettoomsättning på medellång sikt där majoriteten av försäljningen förväntas utgöras av elfordonsladdare och tillbehör.

Lönsamhet

CTEK har som mål att uppnå en justerad EBITA-marginal om 20 procent på medellång sikt.

Kapitalstruktur

Nettoskulden ska uppgå till mindre än 3.0x justerad EBITDA mätt på rullande tolv månader. Strategiska beslut såsom exempelvis förvärv kan ha en temporär påverkan på bolagets skuldsättning.

UTDELNINGSPOLICY

CTEK investerar sina resurser i tillväxt och verksamhetsutveckling.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

CTEK-AKTIEN

Aktien

Bolaget hade vid ingången av 2022, 49 292 936 aktier. Antalet aktier och röster i CTEK AB (publ) har under året ändrats till följd av att nya aktier har emitterats i den apportemission som beslutades av årsstämman den 12 maj 2022. Genom apportemissionen har antalet utestående aktier och röster ökat med 690 118 från 49 292 936 till 49 983 054. Aktiekapitalet har ökat med 690 118 kronor, från 49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor. Det totala antalet emitterade aktier vid årsskiftet uppgick till 49 983 054 aktier.

Börsvärde och aktiekurs

CTEKS aktiekurs uppgick den 31 december 2022, till 41 kronor motsvarande ett börsvärde om 2 049 MSEK.

Utdelning

Enligt den av styrelsen antagna utdelningspolicyn har CTEK som mål att dela ut 30 procent av årets resultat. För verksamhetsåret 2022 föreslås att ingen utdelning lämnas.

Ägarstruktur

Vid periodens utgång hade bolaget totalt 24 498 aktieägare. I tabellen nedan återfinns de tio största ägarna och deras innehav per den 31 december 2022.

Företrädesemission

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo vilket innebär att det totala antalet aktier ökat med 19 993 221 nya aktier.

Ägare	Aktier	Kapital & röster
INVESTMENTAKTIEBOLAGET LATOUR	15 280 810	30,6
FJARDE AP-FONDEN	4 899 533	9,8
SKIRNER AB	3 000 000	6,0
AMF TJÄNSTEPENSION AB	2 225 000	4,5
AMF AKTIEFOND SMÅBOLAG	2 017 000	4,0
AVANZA PENSION	1 893 442	3,8
SEB MICRO CAP FUND SICAV-SIF	1 385 651	2,8
SWEDBANK ROBUR FOLKSAMS LO SVERIGE	1 261 985	2,5
TREDJE AP-FONDEN	873 757	1,8
SPILTAN SMÅBOLAGSFOND	725 000	1,5
Totalt 10 största aktieägarna	33 562 178	67,1
Övriga	16 420 876	32,9
Totalt	49 983 054	100,0

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

CTEK är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm och följer Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter och tillämpning Svensk kod för bolagsstyrning („Koden”). Koden gäller för alla svenska bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige och ska tillämpas fullt ut från noteringen. Bolaget behöver inte följa alla regler i Koden då Koden i sig själv medger möjlighet till avvikelse från reglerna, under förutsättning att sådana eventuella avvikelser och den valda alternativa lösningen beskrivs och orsakerna härför förklaras i bolagsstyrningsrapporten (enligt den så kallade „följ eller förklara-principen”). CTEK tillämpar Koden från det att aktierna noterades på Nasdaq Stockholm den 24 september 2021. Bolaget rapporterar inte någon avvikelse från Koden i bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2022.

Aktieägare

Vid årets slut 2022 hade CTEK 24 498 aktieägare med ett aktiekapital uppgående till 49 983 054 stamaktier. Kvotvärde per aktie uppgår till 1,0 SEK. De största ägarna per 30 december 2022 utgjordes av Investmentaktiebolaget Latour med 31 procent av kapital och röster, Fjärde AP-fonden med 10 procent av kapital och röster och AMF Fonder med 8,5 procent av kapital och fonder.

Bolagsstämma

Enligt aktiebolagslagen (2005:551) är bolagsstämman bolagets högsta beslutsfattande organ. På bolagsstämma utövar aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets resultat, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styrelsen och revisorerna.

Årsstämman 2022 hölls den 12 maj 2022 i CTEKs lokaler i Vikmanshyttan. Beslut vid årsstämman 2022 inkluderade:

Fastställande av resultat- och balansräkningar för moderbolaget och koncernen 2021.
Fastställande i enlighet med styrelsens förslag, att balansera bolagets ansamlade resultat i ny räkning och att någon utdelning till aktieägarna inte ska lämnas.
Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande direktör i enlighet med revisorns rekommendationer.
I enlighet med valberedningens förslag, att antalet stämmovalda styrelseledamöter ska vara sju utan suppleanter och revisor ska vara en utan suppleanter.
Arvoden till styrelsens medlemmar.
Arvode till revisorerna.
Val av styrelse.
Val av revisorer.
Godkännande av ersättningsrapporten 2021.
Beslut om valberedningsinstruktion.
Beslut om införande av ett långsiktigt incitamentsprogram för anställda inom bolaget, innefattande beslut om långsiktigt incitamentsprogram och beslut om emission av högst 100 000 teckningsoptioner av serie 2022/2025.
Beslut om nyemission av aktier genom överlåtelse av apportegendom.

Extra Bolagsstämma

Ingen extra bolagsstämma har hållits under 2022. Den 3 mars 2023 hölls en extra bolagsstämma där stämman godkände styrelsens förslag om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelseledamot och ersattes av Johan Menckel.

STYRNINGSSTRUKTUR

Externa revisorer

Svensk lagstiftning, exempelvis Aktiebolagslagen och Årsredovisningslagen
Nasdaq Stockholms regler för emittenter
International Financial Reporting Standards (IFRS)
Svensk kod för bolagsstyrning
EU-regelverk

Väsentliga interna regelverk

Bolagsordning
Styrelsens arbetsordning och VD-instruktion med instruktioner för ekonomisk rapportering
Finanspolicy, attesträttsinstruktioner och koncernens riktlinjer för finansiell rapportering
Uppförandekod, Kvalitetspolicy, Miljöpolicy, Riskhanteringspolicy, Insiderpolicy, Kommunikationspolicy, Informationssäkerhetspolicy m fl
Processer och regelverk för verksamhetsstyrning, intern kontroll och riskhantering

Divisioner och koncernfunktioner

Vd och koncernchef
Koncernledning
Revisionsutskott
Valberedning
Styrelse
Ersättningsutskott

Årsstämma 2023

Årsstämma måste hållas inom sex månader från utgången av räkenskapsåret. Stämman kommer att hållas i bolagets lokaler på Industri vägen 24 i Vikmanshyttan kl. 15:00 den 11 maj. Utöver årsstämman kan det kallas till extra bolagsstämma. Enligt bolagsordningen sker kallelse till bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i Svenska Dagbladet.

Rätt att delta i Bolagsstämma

Aktieägare som vill delta på bolagsstämma ska dels vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken sex bankdagar före stämman, dels anmäla sig hos bolaget för deltagande i bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen till stämman. Aktieägare kan närvara vid bolagsstämmor personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst två personer. Vanligtvis är det möjligt för aktieägare att anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt, vilka närmare anges i kallelsen till stämman. Aktieägare är berättigade att rösta för samtliga aktier som aktieägaren innehar.

Initiativ från aktieägarna

Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på bolagsstämman måste skicka en skriftlig begäran härom till styrelsen. Begäran ska normalt vara styrelsen tillhanda senast sju veckor före bolagsstämman.

Valberedning

Bolag som följer Koden ska ha en valberedning. Enligt Koden ska bolagsstämman utse valberedningens ledamöter eller ange hur ledamöterna ska utses. Valberedningen ska enligt Koden bestå av minst tre ledamöter och en majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och koncernledningen. Minst en ledamot i valberedningen ska därutöver vara oberoende i förhållande till den röstmässigt största ägaren eller den grupp av aktieägare som samverkar om bolagets förvaltning.

I enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning och kriterierna beslutade av extrastämman 2021 ska valberedningen bestå av representanter från de tre till röstetalet största aktieägarna noterade i den av Euroclear Sweden förda aktieboken per sista bankdagen i augusti 2022 samt bolagets styrelseordförande. Den medlem som representerar den största aktieägaren ska utses till ordförande för valberedningen om inte valberedningen enhälligt utser någon annan. Om en eller flera av aktieägarna som har utsett representanter till valberedningen tidigare än tre månader före årsstämman inte längre ingår bland de tre största aktieägarna, ska representanter som utsetts av dessa aktieägare avgå, och de aktieägare som därefter tillhör de tre största aktieägarna kan utse sina representanter. Valberedningens sammansättning inför årsstämman ska normalt sett meddelas senast sex månader före stämman.

Följande personer har utsetts att ingå i CTEKs valberedning inför årsstämman 2023: Anders Mörck, ordförande (Latour), Patricia Hedelius (AMF Fonder), Thomas Wuolikainen (Fjärde AP-fonden) samt bolagets ordförande Hans Stråberg som adjungerad.# Aktieägare som önskar lämna förslag till valberedningen, kan kontakta valberedningens ordförande Anders Mörck, epost: [email protected] eller vanlig post: CTEK AB, Att: Valberedningen, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.

Ersättning ska inte utgå till representanterna i valberedningen. Bolaget ska ersätta eventuella kostnader som valberedningen ådrar sig i sitt arbete. Mandatperioden för valberedningen upphör när sammansättningen av den följande valberedningen har offentliggjorts.

Styrelse

Styrelsen är bolagets högsta beslutsfattande organ efter bolagsstämman. Enligt aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och organisation, vilket innebär att styrelsen är ansvarig för att, bland annat, fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets och koncernens resultat och finansiella ställning samt utvärdera den operativa ledningen. Styrelsen ansvarar också för att säkerställa att årsredovisningen och delårsrapporter upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen bolagets verkställande direktör.

Styrelseledamöterna väljs normalt av årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen, till den del den väljs av bolagsstämman, bestå av minst en (1) ledamot och högst tio (10) ledamöter med högst tre (3) suppleanter. Enligt Koden ska styrelsens ordförande väljas av årsstämman och ha ett särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och för att styrelsens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.

Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning, Rules of Procedures of the Board of Directors, som revideras årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsepraxis, funktioner och fördelningen av arbete mellan styrelseledamöterna och verkställande direktör. I samband med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen även instruktionen för verkställande direktör, CEO Instruction, innefattande instruktioner för finansiell rapportering.

Styrelsen utvärderar årligen styrelsens arbete där ledamöterna har möjlighet att ge sin syn på arbetsformer och effektivitet, styrelse- material, ledamöters insatser samt uppdragets omfattning för att utveckla styrelsens arbetsformer.

Styrelsen sammanträder enligt ett årligen fastställt schema. Utöver dessa styrelsemöten kan ytterligare styrelsemöten sammankallas för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie styrelsemöte. Utöver styrelsemötena har styrelseordföranden och verkställande direktören en fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget.

Under 2022 genomfördes 16 styrelsemöten med specifikation av närvaro i tabell nedan. För närvarande består Bolagets styrelse av nio ordinarie ledamöter som valts av bolagsstämman, vilka presenteras i avsnittet ”Styrelsens ledamöter”.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 20 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Revisionsutskott

Bolaget har ett revisionsutskott bestående av fyra medlemmar: Pernilla Valfridsson (ordförande), Hans Stråberg, Björn Lenander och Ola Carlsson. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering. Revisionsutskottet ska också hålla sig informerade om revisionen av års- och hållbarhetsredovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, samt biträda vid förberedelse av förslag till bolagsstämmans val av revisor.

Revisionsutskottet har under 2022 haft 14 möten med specifikation av närvaro i tabell nedan.

Systemet för intern kontroll är även avsett att övervaka att bolagets och koncernens policies, principer och instruktioner efterlevs. Den interna kontrollen omfattar även analys av risker och uppföljning av införlivande av informations- och affärssystem. Koncernen identifierar, bedömer och hanterar risker baserat på koncernens vision och mål. Riskbedömning av strategiska-, compliance-, drift- och finansiella risker utförs årligen, bedömningen presenteras för revisionsutskottet och styrelsen. Styrelsen övervakar genom revisionsutskottet den interna kontrollen samt den finansiella rapporteringens tillförlitlighet och utvärderar rekommendationer till förbättringar. Revisionsutskottet lämnar löpande redogörelse till styrelsen för sitt arbete. Under 2022 har revisionsutskottet utvärderat behovet av en internrevisions- funktion och kommit fram till att det för närvarande inte finns ett sådant behov kopplat till bolaget och koncernens storlek och struktur samt andra faktorer. Revisionsutskottet lämnar förslag i frågor som kräver styrelsens beslut.

Ersättningsutskott

Bolaget har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: Hans Stråberg (ordförande), Stefan Linder (avgick mars 2023), Michael Forsmark och sedan mars 2023 även Johan Menckel. Ersättningsutskottet ska bereda förslag avseende ersättnings- principer, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare och har under året haft sju utskottsmöten med specifikation av närvaro i tabell nedan.

Ersättningsutskottet lämnar dessutom löpande redogörelse för sitt arbete till styrelsen. Ersättningsutskottet ska förbereda förslag gällande ersättningar för VD och ledande befattningshavare till styrelsen för beslut. Förslag till nya riktlinjer ska läggas fram åtminstone vart fjärde år för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings- strukturer och ersättningsnivåer i bolaget.

Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Riktlinjer för ersättning till styrelseledamöter, verkställande direktör och ledande befattningshavare

Dessa riktlinjer omfattar ersättning till verkställande direktör (”VD”) och andra personer i CTEKs bolagsledning (”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av extra bolagsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Se vidare fullständig beskrivning av riktlinjerna i förvaltningsberättelsen.

Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare

Den verkställande direktören är underordnad styrelsen och ansvarar för bolagets löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören anges i arbetsordningen för styrelsen och instruktionen för verkställande direktören. Verkställande direktören ansvarar också för att upprätta rapporter och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten och är föredragande av materialet på styrelsemötena.

Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är den verkställande direktören ansvarig för finansiell rapportering i bolaget och ska följaktligen säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att fortlöpande kunna utvärdera bolagets och koncernens finansiella ställning. Verkställande direktören ska hålla styrelsen kontinuerligt informerad om utvecklingen av bolagets verksamhet, omsättningens utveckling, bolagets resultat och ekonomiska ställning, likviditets- och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhållande som kan antas vara av väsentlig betydelse för bolagets aktieägare.

Verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare presenteras i avsnittet ”Koncernledning”. VD och ledande befattningshavare har ansvaret att utveckla och besluta om företagets operativa verksamhet och mål. Ledningen träffas minst månadsvis i dokumenterade ledningsmöten där varje medlem representerar sitt verksamhetsområde och ansvar. Ledningens ansvarsområden framgår av organisationsschemat som återfinns längre fram i denna rapport. En detaljerad beskrivning av respektive ansvarsområde kan fås genom att kontakta bolagets VD.

Revision

Revisorn ska granska bolagets årsredovisning och räkenskaper samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Efter varje räkenskapsår ska revisorn lämna en revisionsberättelse och en koncernrevisionsberättelse till årsstämman. Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha en (1) eller två (2) revisorer med högst två (2) revisorssuppleanter eller ett registrerat revisionsbolag. Nuvarande revisor är Ernst & Young, med Erik Sandström som huvudansvarig revisor. Bolagets revisor presenteras närmare i slutet på denna rapport.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 21

STYRELSENS LEDAMÖTER

Styrelsens ledamöter

CTEKs styrelse består av 9 ordinarie ledamöter, inklusive styrelseordföranden, utan suppleanter, vilka valts för tiden intill slutet av årsstämman 2023. Tabellen nedan visar ledamöterna i styrelsen, när de först valdes in i styrelsen och om de är oberoende i förhållande till Bolaget och/eller huvudägaren.# Oberoende i förhållande till

Namn	Befattning	Medlem sedan	1) Bolaget och bolagsledningen	Större aktieägare
Hans Stråberg	Styrelseordförande	2011	Ja	Ja
Ola Carlsson	Styrelseledamot	2011	Ja	Ja
Daniel Forsberg	Styrelseledamot (Arbetstagarrepresentant)	2019	Nej	Ja
Michael Forsmark	Styrelseledamot	2013	Ja	Ja
Björn Lenander	Styrelseledamot	2021	Ja	Nej
Mats Lind	Styrelseledamot (Arbetstagarrepresentant)	2011	Nej	Ja
Johan Menckel	Styrelseledamot	2023	Ja	Nej
Jessica Sandström	Styrelseledamot	2021	Ja	Ja
Pernilla Valfridsson	Styrelseledamot	2021	Ja	Ja

1) Avser tidpunkt för påbörjat styrelseuppdrag inom CTEK-koncernen.

MÖTESNÄRVARO UNDER 2022

Namn	Ersättnings - utskottsmöten	Revisions - utskottsmöten	Styrelse- möten
Hans Stråberg	7/7	14/14	16/16
Ola Carlsson	-	14/14	16/16
Daniel Forsberg**	-	-	16/16
Michael Forsmark	7/7	-	16/16
Björn Lenander*	-	11/14	16/16
Mats Lind**	-	-	16/16
Johan Menckel***	-	-	0/16
Stefan Linder****	6/7	-	13/16
Jessica Sandström	-	-	14/16
Pernilla Valfridsson	-	14/14	16/16

) Björn Lenander valdes in i revisionsutskottet 2022-05-12.
) Bolaget har inga krav på att arbetstagarrepresentanter ska närvara på styrelsemöten.
) Johan Menckel valdes in i styrelsen 2023-03-03.
**) Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 22

STYRELSENS LEDAMÖTER

HANS STRÅBERG

Född 1957. Styrelseordförande sedan 2011.

Utbildning: Civilingenjörsexamen vid Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelse ordförande i AB SKF, Atlas Copco AB, Roxtec AB och Anocca AB. Styrelseledamot i Investor AB, Mellby Gård AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseordförande i Orchid Orthopedics Inc., Orchid First Holding AB, Nikkarit Holding AB och Business Challenge AB. Styrelseordförande samt vice styrelseordförande i Tulip US Holdings Inc. Styrelseordförande i CTEK Holding AB och ett flertal av dess dotter bolag. Vice styrelse ordförande i Stora Enso Oy. Styrelse ledamot i Consilio International AB, N Holding AB och Hedson Technologies International AB.

Aktieägande i Bolaget: Hans Stråberg innehar indirekt via bolag, 986 276 aktier och 99 129 teckningsoptioner i bolaget.

OLA CARLSSON

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2011.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik vid Tekniska Högskolan vid Linköpings universitet.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelse ordförande och verkställande direktör i CTEK Sweden AB. Styrelseledamot i Nordic Flanges Group AB (publ). Rådgivare för Airwatergreen AB och Nobia AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i flera av Nobia ABs koncernföretag i Sverige samt i utlandet. Styrelseledamot och verkställande direktör i Tidaholm Träcenter AB. Verkställande direktör i Nobia Production Sweden AB. Vice verkställande direktör i CTEK Sweden AB. Executive Vice President Product Supply på Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson innehar 160 317 aktier och 24 782 teckningsoptioner i bolaget.

DANIEL FORSBERG

Född 1983. Styrelseledamot sedan 2021. Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: Kandidatexamen i marknadsföring och projektledning vid Högskolan i Kalmar.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelsesuppleant i CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB. Innehavare i River Mountain Consult & Trading.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i CTEK Holding AB och flera av dess dotterföretag.

Aktieägande i Bolaget: Daniel Forsberg innehar 500 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 23

STYRELSENS LEDAMÖTER

MICHAEL FORSMARK

Född 1965. Styrelseledamot sedan 2013.

Utbildning: Filosofie Kandidatexamen vid Uppsala Universitet.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelse ordförande i Saturnus AB, Räckesbutiken Sweden AB, Zoo Distribution Sweden AB och Zoo.se Trading i Norden AB. Styrelseledamot i Tormek AB och M Action Consulting Group AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseordförande i 500 2020 Holding AB, String Furniture AB, Kreatima AB, Kairos Future Partners AB, Da-Vida AB och Fotografiska Stockholm AB. Styrelseledamot i Sportlib World AB, Odontia AS och CTEK Holding AB. Extern verkställande direktör i Panduro Förvaltning AB samt ett flertal av dess dotterbolag. Extern verkställande direktör för Fotografiska International AB.

Aktieägande i Bolaget: Michael Forsmark innehar 179 015 aktier och 24 782 teckningsoptioner i bolaget.

BJÖRN LENANDER

Född 1961. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Civilingenjörsexamen, Maskin vid KTH Stockholm.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Aritco Group AB, DENSIQ AB, Latour Future Solutions AB, LSAB Group AB, Soft Design RTS Aktiebolag, MS Group AB, Atab automationsteknik AB och MAXAGV AB. Styrelseledamot i Latour Industries AB, CTT Systems AB, Caljan A/S, Vimec SrL och VEGA SrL. Verkställande direktör i Latour Industries AB och MAXAGV AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseordförande i Bemsiq AB, REAC AB och Vimec SrL. Styrelseledamot i Gaia Holding AB, NODA Intelligent Systems AB, Routal Eco AB, Bastec AB, Viby Energivägen AB, Aritco Lift AB, Swegon Group AB, Terratech AB, ELVACO Aktiebolag, Vialan AB och Produal Oy.

Aktieägande i Bolaget: Björn Lenander innehar 1 000 aktier i bolaget.

MATS LIND

Född 1967. Styrelseledamot sedan 2011. Arbetstagarrepresentant för Unionen.

Utbildning: –

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Örängarna Fiber Ekonomisk Förening. Styrelseledamot i CTEK Holding AB och CTEK Sweden AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i Rotearc Ksinket Gnillkcevtu AB och Charge Holding AB.

Aktieägande i Bolaget: Mats Lind innehar 11 363 aktier i bolaget.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 24

STYRELSENS LEDAMÖTER

JOHAN MENCKEL

Född 1971. Styrelseledamot sedan 2023.

Utbildning: Civilingenjör, Kungliga Tekniska Högskolan.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i Nederman Holding Aktiebolag, Nord-Lock International AB och Bemsiq AB. Styrelseledamot i Securitas AB, SAAB Aktiebolag, Latour Industries AB och World Materials Forum. Styrelsesuppleant i The Menckels AB och Erik Menckel AB.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseordförande i Gränges Finspång AB och Gränges Skultuna AB. Styrelseledamot i YPO Service AB och Nederman Holding Aktiebolag. Extern verkställande direktör i Gränges AB och Sapa Heat Transfer.

Aktieägande i Bolaget: Johan Menckel innehar inga aktier och inga teckningsoptioner i bolaget.

JESSICA SANDSTRÖM

Född 1977. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i Teknisk Fysik vid Chalmers Tekniska Högskola.

Övriga nuvarande befattningar: Senior Vice President Product management & Sustainability för Volvo Lastvagnar AB. Styrelseledamot i Designwerk Technologies AG.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Senior Vice President City Mobility i Volvo Bussar AB.

Aktieägande i Bolaget: Jessica Sandström innehar 8 803 aktier och 24 782 teckningsoptioner i bolaget.

PERNILLA VALFRIDSSON

Född 1973. Styrelseledamot sedan 2021.

Utbildning: Masterexamen i företags- ekonomi vid Växjö Universitet.

Övriga nuvarande befattningar: CFO i Clas Ohlson Aktiebolag. Styrelseseledamot i flera av Clas Ohlson Aktiebolags dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): CFO i Nobina AB (publ) och i Byggmax Group AB (publ). Styrelseordförande i Nobina Fleet AB, Nobina Sverige 3 AB och Nobina Europé AB (publ) samt styrelseledamot i flera av Nobina ABs dotterföretag. Styrelseledamot i flera av Byggmax Group ABs dotterföretag, NetOnNet AB, Sortera AB, Sortera Holding AB, Sortera Group AB, BHG Group AB och Ahlström-Munksjö Oyj.

Aktieägande i Bolaget: Pernilla Valfridsson innehar 8 803 aktier och 24 782 teckningsoptioner i bolaget.

Ersättning till styrelse och utskott

Namn	Grundlön/ styrelse arvode (MSEK)	Utskott 1) (MSEK)	Övriga förmåner (MSEK)	Pensions- kostnader (MSEK)	Summa (MSEK)
Hans Stråberg, styrelseordförande	0,8	0,1	-	-	0,9
Ola Carlsson, styrelseledamot	0,3	0,1	-	-	0,3
Daniel Forsberg, styrelseledamot*	-	-	-	-	-
Michael Forsmark, styrelseledamot	0,3	0,0	-	-	0,3
Björn Lenander, styrelseledamot	0,3	-	-	-	0,3
Mats Lind, styrelseledamot*	-	-	-	-	-
Johan Menckel***	-	-	-	-	-
Stefan Linder, styrelseledamot**	0,3	0,0	-	-	0,3
Jessica Sandström, styrelseledamot	0,3	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson, styrelseledamot	0,3	0,1	-	-	0,4
Summa	2,6	0,2	-	-	2,8

1) Revisions- och/eller Ersättningsutskott.
) Arbetstagarrepresentanter, ingen ersättning utgår.
) Stefan Linder var styrelseledamot fram till och med 2023-03-03.
**) Johan Menckel valdes in i styrelsen 2023-03-03 och har därmed inte erhållit någon ersättning under räkenskapsåret 2022.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 25

KONCERNLEDNING

Koncernledning

OLA CARLSSON

Född 1965. Tillförordnad VD sedan 2023.

Utbildning: Masterexamen i maskinteknik vid Tekniska Högskolan vid Linköpings universitet.

Övriga nuvarande befattningar: Styrelse ordförande och verkställande direktör i CTEK Sweden AB. Styrelseledamot i Nordic Flanges Group AB (publ). Rådgivare för Airwatergreen AB och Nobia AB.

Aktieägande i Bolaget: Ola Carlsson innehar 160 317 aktier och 24 782 teckningsoptioner i bolaget.

Foto Mathias Sandh

THOM MATHISEN

Född 1963. CFO sedan 2022.

Utbildning: Civilekonom vid Växjö Universitet

Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande och styrelseledamot CTEK Holding AB och i ett flertal av dess dotterföretag.

Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i Dellner Couplers Aktiebolag och Couplers Poolco AB.

Aktieägande i Bolaget: Thom Mathisen innehar 10 857 teckningsoptioner i bolaget

HENK LUBBERTS

Född 1960. Global Director Original Equipment sedan 2017.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

KONCERNLEDNING

HENK LUBBERTS

Född 1966. Global Director OE sedan 2017.
Utbildning: Motoringenjörsexamen vid University for Automotive Engineering, Apeldoorn.
Övriga nuvarande befattningar: –
Tidigare befattningar (senaste fem åren): -
Aktieägande i Bolaget: Henk Lubberts innehar 22 384 aktier och 18 500 teckningsoptioner i bolaget.

EVA MARTINSSON

Född 1968. Global Director HR sedan 2016.
Utbildning: Kandidatexamen i systemvetenskap vid Karlstads Universitet.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Promål AB. Styrelsesuppleant i Miljönären Franschise AB samt CTEK Holding AB och dess dotterföretag.
Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseordförande i Kraftplan AB. Styrelseledamot och verkställande direktör i Termino C 9055 AB. Styrelseledamot i Palfinger AB. Styrelseledamot och styrelsesuppleant i flera av CTEK AB (publ)s dotterföretag.
Aktieägande i Bolaget: Eva Martinsson innehar 75 171 aktier och 37 100 teckningsoptioner i bolaget.

STIG MATHISEN

Född 1977. COO sedan 2013.
Utbildning: Kandidatexamen i Logistics management vid BI Norwegian Business School.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseordförande i och ägare av Scandinavian Global Ltd.
Tidigare befattningar (senaste fem åren): -
Aktieägande i Bolaget: Stig Mathisen innehar 56 349 aktier och 37 498 teckningsoptioner i bolaget.

CECILIA ROUTLEDGE

Född 1970. Global Director Energy & Facilities sedan 2019.
Utbildning: Masterexamen i International Management, Business vid HEC Lausuanne, The Faculty of Business and Economics vid University of Lausanne. Internationell Ekonomexamen vid Uppsala Universitet. Executive Program Corporate Finance vid London Business School och Executive Program Artificial Intelligence and Implications for Business Strategy vid Massachusetts Institute of Technology, Sloan School of Management.
Övriga nuvarande befattningar: Styrelsesuppleant i Broad Oak AB.
Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i DIB Services AB. Senior Director Global Commercial & Revenue Optimisation i Egencia Inc. (Expedia Inc-bolag).
Aktieägande i Bolaget: Cecilia Routledge innehar 94 360 aktier och 37 150 teckningsoptioner i bolaget.

MARCUS KORSGREN

Född 1992. Global Director Strategy & Communication sedan 2021.
Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi samt magisterexamen i management av tillväxt vid Handelshögskolan i Göteborg.
Övriga nuvarande befattningar: -
Tidigare befattningar (senaste fem åren): Business Consultant på TietoEvry.
Aktieägande i Bolaget: Marcus Korsgren innehar 434 aktier och 10 857 teckningsoptioner i bolaget.

GARY BROWN

Född 1971. Global Director Aftermarket sedan 2022.
Utbildning: MBA med inriktning på innovation från Warwick Business School vid University of Warwick, Storbritannien. MSc i Automotive Engineering, Design, Manufacture and Management vid University of Hertfordshire, Storbritannien. BEng i maskinteknik vid University of Newcastle-upon-Tyne, Storbritannien. Certifierad icke verkställande direktör Styrelseledamot (Sverige).
Övriga nuvarande befattningar: Styrelseledamot i Andersson Brown Management AB.
Tidigare befattningar (senaste fem åren): Styrelseledamot i The English School Gothenburg. Styrelsesuppleant i Mont Blanc Industri Aktiebolag, Mont Blanc International AB och Toarps-Taryd 1:44 i Toarpsdal AB. Verkställande direktör i Mont Blanc Industri Aktiebolag. Verkställande direktör och direktör i Mont Blanc Industri (Romania) och Andersson Brown Limited. Extern verkställande direktör i Mont Blanc Group AB.
Aktieägande i Bolaget: Gary Brown innehar inga aktier och inga teckningsoptioner i bolaget.

REVISOR

ÖVRIGA UPPLYSNINGAR AVSEENDE STYRELSE OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Det förekommer inga familjeband mellan några styrelseledamöter och/eller ledande befattningshavare. Det föreligger inga intressekonflikter eller potentiella intressekonflikter mellan styrelseledamöternas och ledande befattningshavarnas åtaganden gentemot bolaget och deras privata intressen och/eller andra åtaganden. Som framgår av ovan har dock ett flertal styrelseledamöter och ledande befattningshavare ekonomiska intressen i bolaget genom aktieinnehav. Alla styrelseledamöter och ledande befattningshavare kan nås via bolagets adress, Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan.

REVISOR

Ernst & Young AB har varit koncernens revisor sedan 2012 och för koncernens nuvarande moderbolag, CTEK AB, sedan bolagets bildande 2019. Vid årsstämman 2021 omvaldes Ernst & Young AB till bolagets revisor för perioden intill slutet av årsstämman 2022. Erik Sandström (född 1975) är huvudansvarig revisor. Erik Sandström är auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisationen för auktoriserade revisorer) samt huvudrevisor i bl a Atlas Copco, Ratos, Autoliv och Epiroc. Ernst & Youngs kontorsadress är Hamngatan 26, 111 47 Stockholm.

Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare

	MSEK
	Grundlön	Rörlig lön	Övriga	Pensionskostnader	Summa
Jon Lind, verkställande direktör*	3,3	0,1	0,1	1,0	4,4
Övriga ledande befattningshavare**	8,9	0,7	0,9	2,1	12,6
Summa	12,2	0,8	1,0	3,1	17,0

) Jon Lind har per den 10 januari 2023 inte längre någon anställning i CTEK och ersätts av bolagets styrelseledamot Ola Carlsson som tillförordnad VD per samma datum.
*) Övriga ledande befattningshavare består utöver den verkställande direktören, av 7 personer.

CEO INTERIM OLA CARLSSON

GLOBAL DIRECTOR OE HENK LUBBERTS

GLOBAL DIRECTOR E&F CECILIA ROUTLEDGE

GLOBAL DIRECTOR HR EVA MARTINSSON

CFO THOM MATHISEN

COO STIG MATHISEN

GLOBAL DIRECTOR AM GARY BROWN

GLOBAL DIRECTOR STRATEGY & COMMUNICATION MARCUS KORSGREN

Hållbarhetsredovisning

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE

Året som varit Hållbarhet har sedan starten 1997 varit en stor del av CTEKs identitet. Främst genom att göra det vi är bäst på, att driva hållbarhetspåverkan genom att tillhandahålla innovativa och hållbara lösningar för fordonsladdning, någonting som är lika aktuellt idag som för drygt 25 år sedan. Från och med 2022 års hållbarhetsrapport kommer vi att redovisa våra koldioxidutsläpp enligt Green House Gas Protocols rapporteringsstandard. Detta för att öka transparensen och underlätta jämförbarheten. I samband med detta presenterar vi även nya utsläppsmål som vi ämnar att uppnå redan 2027 (mer info på sidan 33). CTEK har även under 2022 förbundit sig att följa och arbeta gentemot de av FN (UN Global Compact) tio uppsatta principerna inom:
• Mänskliga rättigheter
• Arbetsrätt
• Miljö
• Antikorruption

CTEKs hållbarhetsstrategi För att tydliggöra vår ambition att arbeta gentemot det av FN uppsatta 1,5 graders-målet (Parisavtalet) har CTEK under 2022 anslutit sig till Science Based Targets initiative och därmed förbundit sig att minska sina utsläpp inom Scope 1 och 2 med 42% till och med 2030 (baserat på 2021 års utsläpp). CTEK har historiskt, som varumärke, varit starkt förknippad med motorsport där vi genom åren samarbetat med profiler som Mattias Ekström och Fredrik Aasbo. Något som gläder undertecknad, både ur ett varumärkes- och hållbarhetsperspektiv är att CTEK under 2022 tillkännagavs som partner till CE Dealer Team inom FIA World Rallycross Championship. Från och med 2022 körs FIA World Rallycross Championship med helt elektriska bilar och CE Dealer Team är det första teamet att ställa upp med en könsneutral föraruppställning. Samarbeten likt detta ligger helt i linje med vad CTEK historiskt har stått för och vad vi i framtiden aspirerar på att fortsätta stå för. Förhoppningsvis blir detta ett långt och framgångsrikt samarbete mellan CTEK och CE Dealer Team.

Arbetsströmmar

Översikt initiativ	Footprint
E1 Utöka omfattningen av CO 2 -baslinjen	S1 Säkerställa rättvisa villkor i hela försörjningsledet
E2 Identifiera initiativ för att minska CO 2 -utsläppen	Sustainable products
	E3 Kontinuerligt uppdatera och aktivt kommunicera livslängdsfördelarna med våra produkter
	E4 Utföra livscykelanalyser på utvalda produkter
	E5 Integrera cirkularitet och reparerbarhet i produktflödet
	E6 Stärka fokus på innovativa produkter som stödjer den gröna omställningen
HR	G1 Öka fokus på ansvarsfull leverantörskedja
S2 Arbeta aktivt för att säkerställa mångfald på alla nivåer	Governance, risk & reporting
S3 Stärka medarbetarnas välbefinnande och engagemang	G2 Sätta ambitiösa men realistiska mål och nyckeltal
Supply chain	G3 Utöka omfattningen av hållbarhetsrapportering för att möta intresenters krav
	E7 Identifiera och hantera klimatrisker och möjligheter
Communication	G4 Ta en tydligare roll och utbilda konsumenter i ansvarsfull batterihantering

CTEKS HÅLLBARHETSARBETE 2023 och framåt

Fokus under 2023 kommer ligga på att fortsätta arbeta för att minska vårt klimatavtryck, fortsätta jobba för jämställdhet och välmående bland våra medarbetare samt att fortsätta det preventiva arbetet för att säkerställa att vi även i 2023 års hållbarhetsredovisning ska kunna redovisa noll governance relaterade avvikelser.

Marcus Korsgren Global Director Strategy & Communication

FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

FN:s globala mål för hållbar utveckling

Den 25 september 2015 antog FN:s medlemsländer Agenda 2030, en universell agenda för hållbar utveckling som innehåller sjutton globala mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169 delmål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras och följas upp. Globala målen och Agenda 2030 är den mest ambitiösa överenskommelsen för hållbar utveckling som världens ledare någonsin har antagit. I begreppet hållbar utveckling integreras de tre dimensionerna av hållbarhet: social, ekonomisk och miljömässig. CTEK stödjer FN:s globala mål för hållbar utveckling och vår ESG-strategi är utformad med ett speciellt fokus på åtta av dessa sjutton globala mål.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

ENVIROMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

E(nviromental)SG

Jämställdhet Vi arbetar för att uppnå jämställdhet och mångfald inom samtliga delar av CTEK. Detta område har specifikt lyfts fram i vår ESG- strategi under punkten S1 (Arbeta aktivt för att säkerställa mångfald på alla nivåer).
Hållbar energi för alla CTEK strävar ständigt för att göra våra laddare mer energieffektiva och därmed minimera energiförluster.
Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt Fokus på rättvisa arbetsvillkor och regelefterlevnad i vår leverantörs- kedja har varit i fokus för CTEK i mer än 20 år. Vi utför, bland annat, revisioner av alla våra nivå-1 leverantörer med egen personal.
Hållbar industri, innovationer och infrastruktur En av CTEKs främsta styrkor ligger i byggandet av större infra- strukturer för laddning av elfordon där vår lastbalanseringssystem Nanogrid spelar en avgörande roll. Framåt har vi ett ökat fokus på att stärka vårt erbjudande gentemot hemmaladdning.
Hållbara städer och samhällen CTEKs laddare för elfordon möjliggöra gröna transporter i städerna samtidigt som vi ständigt strävar efter att, tillsammans med olika partners, öka antalet laddare på gator och i parkeringsgarage.
Hållbar konsumtion och produktion CTEKs low voltage laddare är erkänt långlivade med mycket låga reklamationsnivåer. Detta bidrar till minskad överkonsumtion och därmed minskad miljöpåverkan. Framåt så stärker vi ytterligare vårt fokus på reparerbara produkter samt ökad återvinningsgrad i desamma.
Bekämpa klimatförändringarna Att minska vårt klimatavtryck från våra transporter ligger högt på vår agenda. Vi jobbar aktivt med transportmixen samt att öka fyllnadsgraden i våra transporter.
Genomförande och globalt partnerskap CTEK arbetar tillsammans med ett antal olika intressenter för att utbyta kunskap och erfarenheter i hållbarhetsfrågor för att gemensamt bidra till att uppfylla målen i Agenda 2030.

För att tydliggöra vårt klimatavtryck har CTEK, från och med denna hållbarhetsrapport, valt att redovisa sitt klimatavtryck enligt den internationellt erkända Green House Gas Protocol redovisnings- standarden för utsläpp av växthusgaser. Rapporteringen är indelad i tre olika delar:

Scope 1 i Green House Gas Protocol omfattar de utsläpp som sker i den egna verksamheten (direkta) till exempel bränsleförbränning och från fordon organisationen äger eller kontrollerar.
Scope 2 omfattar utsläpp (indirekta) från inköpt elektricitet, ånga, värme och kyla.
Scope 3 rör övriga indirekta utsläpp, från inköpta material, produkt- användning, avfallshantering, transporter etc. som organisationen inte äger eller kontrollerar.

Då CTEK varken äger eller kontrollerar någon produktion är utsläppen inom Scope 1 och Scope 2 begränsade. Inom Scope 1 handlar det om utsläpp från CTEKs tjänstebilar och inom Scope 2 handlar det om inköpt värme och elektricitet till våra egna kontor. Inom Scope 3 ligger CTEKs initiala fokus på att utvärdera och analysera vart bolagets största utsläpp sker för att sedan formalisera en plan på att reducera desamma. Ambitionen är även att utvärdera ett antal nyckelprodukters klimatavtryck genom så kallade livscykel- analyser.

	2021	2022
Scope 1 ton CO2e	12,5	27,5
Scope 2 ton CO2e	38	34
Målsättning (från 2022 baslinje)		under 50 %

Risk Risk att bolagets klimatavtryck ökar.
Kommentar Risk att företagets klimatavtryck inte kan reduceras i önskad omfattning på grund av externa, icke påverkbara, faktorer i leverantörs och logistik- kedjan.
Åtgärd Miljörisker inkluderas i företagets övergripande, årliga, riskanalys.

ES(ocial)G

Vid framtagandet av nyckeltal kopplade till de sociala faktorerna har CTEKs anställda varit i fokus. Vi väljer dels att lyfta fram vårt arbete med jämställdhet och mångfald men även hur vi arbetar för att säker- ställa hälsa och välmående hos oss anställda. För att säkerställa ett fortsatt stort fokus på CTEKs anställda kommer vi framåt att arbeta med ett antal initiativ för att främja hälsa och välmående där det sistnämnda även är något som vi framåt kommer att mäta och lyfta fram som ett nyckeltal.

Jämställdhet & mångfald CTEK hade vid årets slut 230 anställda varav 58 var kvinnor. Vid samma tidpunkt hade CTEK 34 chefer varav 6 var kvinnor. CTEKs styrelse bestod vid årets utgång av sju stycken ordinarie ledamöter (inklusive ordförande, exklusive arbetstagarrepresentanter) varav 2 var kvinnor. Bland de 230 anställda återfanns vid årets slut 23 nationa- liteter representerade.

Sjukfrånvaro Under året har vi sett fortsatt relativt låga nivåer av sjukfrånvaro.

	2021	2022	Årlig målsättning
Sjukfrånvaro	8,1	8,0	Under 7 %
Nöjdhet anställda	1,50	1,67	Över 3 %

Hälsa och säkerhet Glädjande kan vi rapportera om att CTEK under 2022 hade:
* 0 tillbud
* 0 olycksfall
* 0 dödsfall på arbetsplatsen

Nöjdhet anställda Vi ser en fortsatt god nivå när det kommer till nöjdheten bland CTEKs anställda. Det globala geopolitiska läget med efterföljande makroekonomiska faktorer har under 2022 haft en påverkan både på bolaget och anställda.

Könsfördelning – totalt anställda
Könsfördelning – chefsposition
Könsfördelning på tre nivåer

KPI, Andel kvinnor respektive män, %	2021 värde	2022 värde	2030 målsättning
Kvinnor	24%	25%	35%
Män	76%	75%	65%
Chefer kvinnor	15%	18%	35%
Chefer män	85%	82%	65%
Styrelse kvinnor	35%	35%	35%
Styrelse män	65%	65%	65%

Risk Risk för ohälsa bland medarbetare.
Kommentar De makroekonomiska läget kan påverka företagets ekonomiska position negativt, och därmed skapa en oro bland medarbetare. För Bolaget ny form av extern publi- citet i och med bolagets notering på Nasdaq Stockholm. Större extern press, minskad möjlighet till trans- parens. Reducerad personalstyrka medför högre arbetsbelastning på kvar varande personal. Risk för både psykisk som fysisk ohälsa.
Åtgärd Risker gällande ohälsa bland med- arbetare inkluderas i företagets övergripande, årliga, riskanalys. Veckovisa möten med medarbetare för att informera och uppdatera om framdrift och förändringar kopplat till organisationen. Kontinuerliga riskanalyser gällande arbetsmiljö. Dedikerade arbets grupper med fokus på omställning och organisationsförändringar.

ESG(overnance)

Arbetet med bolagsstyrning och riskhantering har sedan bolaget grundades 1997 varit högt på CTEKs agenda med ett speciellt fokus på uppförandekoder, mänskliga rättigheter samt affärsetik. CTEK är ett globalt bolag med försäljning i mer än 70 länder vilket ställer höga krav på just dessa områden. Under 2022 har fokus varit att fortsätta arbetet med att förädla och uppdatera bolagets policies och riktlinjer inom en rad olika områden, ett axplock av dessa är:

Uppförandekod
Policy för efterlevnad av sanktioner
Riskhanteringspolicy
Policy för kontinuitet i verksamheten
Riktlinjer för korruptionsbekämpning, gåvor och gästfrihet

Ett urval av CTEKs policies och riktlinjer finns att ta del av på vår hemsida.

Uppförandekod CTEK Code of Conduct, Uppförandekoden, har varit ett styrande dokument sedan 2012 med regelbunden översyn. Under 2021 gjordes en omfattande uppdatering med fler detaljer och krav samt implementering enligt Utbildning inom affärsetik. CTEK Upp- förandekod revideras och uppdateras vid behov och granskas och godkänns av styrelsen. En mindre uppdatering godkändes av styrelsen under mars 2023 för att stäkerställa att uppförandekoden fortsatt är aktuell och relevant. CTEK har valt att ha en gemensam Uppförandekod för alla, direkt och indirekt anställda samt nyckelintressenter (Key stakeholders), inklusive leverantörer.

Utbildning inom affärsetik Under 2022 fortsatte den omfattande utbildningsinsats inom området affärsetik, som inleddes under 2021. De tidigare identifierade risk- grupper (exempelvis ledning, försäljning, marknadsföring, inköp, HR samt alla nyanställda) deltog i en obligatorisk utbildning inom affärsetik.

Korruption CTEK har nolltollerans mot alla former av korruption vilket innebär att bolagets anställda och intressenter inte ska vara inblandade i någon form av mutor, utpressning eller förskingring. För att underlätta flaggandet av avvikelser har CTEK infört en visselblåsarkanal där anställda och andra intressenter anonymt kan rapportera in avvikelser. Under 2022 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. Högsta risken för avvikelser har identifierats inom inköp och försäljning.

Antitrust CTEKs anställda och intressenter ska följa antitrust, konkurrenslagar och affärsetik, t.ex. IP, konfidentiell information, stöld och bedrägeri. Under 2022 rapporterades inga anmälda eller misstänkta fall av antitrust inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, medelstor effekt men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas med att identifiera avvikelser.

Penningtvätt CTEKs anställda och intressenter ska avstå från alla former av penningtvätt. Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga fall av pen- ningtvätt inom CTEK eller dess intressenter. Ingen betydande risk identifierad inom området penningtvätt. Innehållet i kund och leverantörskontrakt är skyddat och fastställt i linje med lagkrav i syfte att minimera denna risk.

Intressekonflikter CTEK anställda och intressenter måste säkerställa att ingen intres- sekonflikt uppstår mellan parterna, som kan påverka intressenternas trovärdighet. Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga fall av intresse- konflikter inom CTEK eller dess intressenter.# Ingen risk har identifierats inom området Handelsregler
CTEKs anställda och intressenter ansvarar för att säkerställa att hantering av ämnen, mineraler etc. som klassificeras som farliga eller olagliga sker i förenlighet med tillämpade lagar och föreskrifter. Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög påverkan men låg sannolikhet. Detta inkluderar främst konfliktmineraler men även föreskrifter för efterlevnad. CTEKs produkter är tredjeparts certifierade och vi utför stickprov på produktmaterial.

Skattelagsefterlevnad

CTEKs anställda och intressenter ska följa tillämpliga lagar och föreskrifter enligt erforderligt skattereglemente. Under 2022 rapporterades eller misstänktes inga avvikelser inom CTEK-koncernen. Identifierad risk är medelhög, medelstor påverkan men låg sannolikhet, att CTEK misslyckas i att efterleva alla bestämmelser inom finansiell rapportering och skatteföreskrifter.

Arbetskraft och mänskliga rättigheter.

Samtliga anställda inom CTEK omfattas av:
* Sociala förmåner
* Kollektivavtal
* Försäkringsskydd

KPI	2021 värde	2022 värde	Årlig målsättning
Governance relaterade avvikelser	0	0	0

Risk

Risk att mänskliga rättigheter kränks i leverantörskedjan.
Risk att det förekommer oetiskt beteende inom bolaget.
Risker gällande globala sanktioner

Kommentar

CTEK har ingen egen produktion. På grund av pandemi med efterföljande restriktioner har bolaget inte haft möjlighet att göra egna revisioner på plats i samma utsträckning som tidigare. Under 2022 anmäldes eller misstänktes inga fall av korruption bland CTEK eller dess intressenter. Identifierad risk är medelhög, hög effekt men låg sannolikhet att CTEK misslyckas med att upptäcka bedrägerier och/eller annat olagligt beteende. En utmaning att säkerställa att bolaget inte bryter mot några internationella sanktioner då dessa är snabbt föränderliga i och med rådande världsläge.

Åtgärd

Risker gällande mänskliga rättigheter inkluderas i företagets övergripande, årliga, riskanalys. Målet är att, så snart det är praktiskt möjligt, återgå till tidigare rutiner gällande egna revisioner (inklusive hållbarhetsaspekter) av nivå 1 & 2 leverantörer.
Återkommande årliga, obligatoriska, utbildningar för riskgrupper och nyanställda gällande uppförandekod och affärsetik.
Grundläggande policy på plats ("sanktionspolicy"), extra fokus under 2022 gällande affärsetik och uppförandekod. Resulterat i ett antal djupare analyser inom identifierade riskområden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 38

REVISORNS YTTRANDE

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten

Uppdrag och ansvarsfördelning

Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2022 på sidorna 29–37 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.

Granskningens inriktning och omfattning

Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.

Uttalande

En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Ernst & Young AB
Erik Sandström
Auktoriserad revisor
XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 39

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 40

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Förvaltningsberättelse

Styrelsen och verkställande direktören för CTEK AB (publ), organisationsnummer 559217–4659, avger härmed års- och koncernredovisning för verksamhetsåret 2022. Alla belopp anges i miljoner kronor (MSEK) om inget annat anges.

Allmänt om verksamheten

CTEK är ett företag som sedan 1997 under eget varumärke bedriver försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av elfordon. CTEKs huvudsakliga kundgrupp är distributörer, återförsäljare, fordonstillverkare, elektriker, fastighetsägare och laddpunktsoperatörer. Verksamhet bedrivs i Sverige, USA, Storbritannien, Tyskland, Frankrike, Danmark, Norge, Australien, Kina och Hong Kong. Bolaget har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län.

Ägarförhållanden

Investmentaktiebolaget Latour 31 %
Fjärde AP-Fonden 10 %
AMF Pension & Fonder 9 %
Övriga ägare 50 %

Förväntad framtida utveckling samt väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer

Det pågår ett ständigt forskningsarbete för att CTEK ska ligga i framkant och lansera innovativa lösningar för laddning av lågvoltsbatterier och elbilar. Ett fortsatt gott samarbete med befintliga leverantörer och tillkommande av nya medför att CTEK-koncernen har en stark grund att stå på vid kommande satsningar på både nya och redan etablerade marknader. Sett ur försäljningssynpunkt har koncernen en positiv syn på den närmaste framtiden med ett fortsatt gott samarbete med gamla kunder men även bearbetning av nya kunder där GM blir en viktig partner. CTEK är utsatt för risker kopplat till makroekonomiska faktorer vilket bidrar till att marknadsläget är fortsatt osäkert i närtid, med högre inköpspriser kopplat till inflation och en sämre köpkraft bland konsumenter. Den geopolitiska situationen i Europa med Rysslands invasion av Ukraina har lett till en förhöjd volatilitet på de globala finansmarknaderna och påverkat den globala ekonomin negativt. Osäkerheten kring den framtida konjunktur- och prisutvecklingen är stor på grund av rådande världsläge och händelseförloppet framöver är mycket oförutsägbart. Information om övriga risker återfinns i not 2.

Väsentliga händelser under räkenskapsåret

Mathias Sandh tillträder som interim Chief Financial Officer (CFO) och blir en tillfällig medlem i bolagets ledningsgrupp.
CTEK AB (publ) har tecknat ett avtal om en tolv (12) månaders utökning av befintlig kreditfacilitet om 100 MSEK tillgänglig från april 2022. Utökningen har skett för att säkerställa bolagets strategiska mål i ett läge där negativa omvärldsfaktorer, så som störningar i leveranskedjor riskerar medföra ett ökat kapitalbehov.
Antalet aktier och röster i CTEK AB (publ) har ökat med 690 118 från 49 292 936 till 49 983 054 till följd av att nya aktier har emitterats i den apportemission som beslutades av årsstämman den 12 maj 2022. Aktiekapitalet har ökat med 690 118 kronor från 49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor.
Ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025) som godkändes av årsstämman den 12 maj 2022, har tecknats av bolagets ledande befattningshavare.
Thom Mathisen tillträder tjänsten som Chief Financial Officer (CFO) och blir ordinarie medlem i koncernens ledningsgrupp.
Löptiden för den 12-månaders tilläggskredit om 100 MSEK som erhölls i april 2022 har förlängts till och med december 2023. I samband med detta och för att under den kommande 12-månaders perioden hantera en högre skuldsättningsgrad än tidigare bedömt har även vissa lånevillkor, avseende både finansiella parametrar och ägarstruktur, för bolagets totala låneengagemang temporärt omförhandlats.
Bolaget har kontrakterat försäljning av fastigheten Vikmanshyttan 3:13 som kommer att genomföras under senare delen av 2023. Försäljningen förväntas enligt preliminär bedömning generera ett realisationsresultat om 1,8 MSEK.
Gary Brown utses till Global Director Aftermarket och blir ordinarie medlem i koncernens ledningsgrupp.
CTEK har tillfälligt utökat sitt befintliga facilitetsavtal med Swedbank AB (publ), den utökade delen av lånet förfaller i maj 2023. Bolaget har sedan tidigare en flervalutadenominerad revolverande kreditfacilitet (RCF) om 700 MSEK varav 200 MSEK avser en checkkredit. Den nya kreditfaciliteten uppgår till 800 MSEK varav 200 MSEK avser en checkkredit.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 41

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång

CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han innehaft sedan april 2013. Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som tillförordnad VD från den 10 januari.
CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelseledamot och ersattes av Johan Menckel.

Produkter och marknader

Arbetet med produkt- och marknadsutveckling fortsätter enligt plan med fokus på både etablerade nyckelmarknader för koncernen och satsningar på nya marknader där elbilsladdarna blir särskilt viktiga. Detta innebär att satsningar kommer att genomföras där vi bedömer att vi har den största möjligheten till god avkastning. Väsentlig information om produkter, geografisk expansion, risker och mål framgår även på sidorna 7–16 i detta årsredovisningsdokument.

Hållbarhetsredovisning

En lagstadgad hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagen har upprättats som omfattar hela koncernen separat från den lagstadgade årsredovisningen och återfinns på sidorna 29–37 i detta årsredovisningsdokument.

Bolagsstyrningsrapport

En bolagsstyrningsrapport har upprättats enligt lagstadgade krav som beskriver styrelsearbetet under året. Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sidorna 17–28 i detta årsredovisningsdokument och är en del av förvaltningsberättelsen.

RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2021 beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning.# Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare

En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning.

Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Former av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter:

Fast kontantlön
Rörlig kontantersättning
Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar.

Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier.

För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen.

För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser.

Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer.

Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst nio (9) månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter anställningens upphörande.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning

När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska det bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktören. För rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Avseende finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstämman. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i bolaget. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.

Frångående av riktlinjerna

Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.

Ekonomisk översikt koncernen

Finansiell utveckling

MSEK	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning	950,1	921,8	706,3	635,4	573,3
Rörelseresultat	36,2	81,8	142,7	68,3	102,1
Rörelsemarginal, %	4	9	20	11	18

Nettoomsättning

Nettoomsättningen för helåret ökade med 3 procent och uppgick till 950 MSEK (922). Organiskt minskade nettoomsättningen med 4 procent. Leveranser av produkter inom Electric Vehicle Supply Equipment (EVSE) ökade till 237 MSEK (163) och svarade för 26 procent (18) av försäljningen under året.

Resultat

Bruttomarginalen uppgick till 50,3 procent (52,9). Minskningen förklaras framförallt av en förändrad produktmix och en större andel inköp utanför ramavtal jämfört med föregående år, vilket ändock dämpas av en under andra halvåret mer normaliserad försörjningskedja. Justerad EBITA uppgick till 79 MSEK (151), motsvarande en justerad EBITA-marginal om 8,3 procent (16,3). Resultatutvecklingen förklaras huvudsakligen av lägre volymer och lägre bruttomarginal, samt en fortsatt generellt sett hög kostnadsnivå. Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 36 MSEK (82), med en EBIT-marginal om 3,8 procent (8,9). Helåret innehöll jämförelsestörande poster om -15 MSEK (-40) vilket kan härledas till pågående omorganisation samt en omstrukturering i försörjningskedjan under årets tredje kvartal. Se not 8 för en specifikation av jämförelsestörande poster.

Finansiella intäkter och kostnader

Finansiella intäkter och kostnader, netto, uppgick till -15 MSEK (-76) under helåret. Det förbättrade nettot förklaras av lägre räntekostnader som en följd av omfinansieringen som gjordes i samband med börsnoteringen i september 2021, samt av positiva effekter av realiserade och orealiserade valutaderivat och valutaeffekter på interna lån.

Skatt

Skatt för året uppgick till 19 MSEK (-1), med en effektiv skattesats om 87,4 procent, detta som en följd av återföring av tidigare års uppskjutna skatter.

Koncernens resultat

Koncernens resultat efter skatt för året uppgick till 3 MSEK (4), vilket motsvarar ett resultat per aktie efter utspädning om 0,05 kronor (0,10).

Kassaflöde och likvida medel

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -47 MSEK (-28) för helåret vilket till stor del kan hänföras till ökat rörelsekapitalbehov till följd av lageruppbyggnad för att säkerställa kommande kvartals leveranser samt det minskade resultatet. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -116 MSEK (-67). Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 115 MSEK (50), vilket till största del utgörs av nya upptagna lån avseende utnyttjande av checkkredit om 128 MSEK (58). Likvida medel vid periodens slut uppgick till 10 MSEK (54). Tillgängliga checkkrediter uppgick vid periodens utgång till 200 MSEK (100), och har utnyttjats med 181 MSEK (58).

Förslag till disposition beträffande bolagets vinst

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

	Kronor
Överkursfond	1 339 422 658
Balanserat resultat	5 344 394
Årets resultat	-19 912 806
Summa	1 324 854 246

Styrelsen föreslår att tillgängliga vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

Balanseras i ny räkning 1 324 854 246

Styrelsen föreslår för årsstämman att ingen utdelning lämnas för verksamhetsåret 2022.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över resultatet

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning	4	950,1	921,8
Övriga rörelseintäkter	7	6,8	4,8
Summa intäkter		956,9	926,5
Rörelsens kostnader
Handelsvaror		-472,0	-434,1
Övriga externa kostnader	5	-179,9	-134,9
Personalkostnader	6	-179,7	-165,4
Avskrivningar och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	12, 13, 14	-72,0	-68,5
Övriga rörelsekostnader	7	-2,1	-1,5
Jämförelsestörande poster	8	-14,9	-40,4
Summa kostnader		-920,7	-844,7
Rörelseresultat		36,2	81,8
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	9	8,9	6,6
Finansiella kostnader	9	-23,7	-82,6
Finansiella poster – netto	9	-14,8	-76,0
Resultat före skatt		21,3	5,8
Skatt på årets resultat	10	-18,6	-1,4
Årets resultat		2,7	4,4
Årets resultat, kr per aktie före utspädning	11	0,05	0,10
Årets resultat, kr per aktie efter utspädning	11	0,05	0,10

Koncernens rapport över övrigt totalresultat

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Årets resultat*	2,7	4,4
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Valutakursdifferens vid omräkning av dotterföretag i utlandet	-0,3	-0,3
Övrigt totalresultat för året, efter skatt	-0,3	-0,3
Årets totalresultat för året, efter skatt	2,4	4,1
Årets totalresultat hänförligt till Moderbolagets ägare	2,4	4,1
Årets totalresultat*	2,4	4,1

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

Koncernens rapport över finansiell ställning

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	12, 13
Goodwill		455,8	455,8
Varumärke		259,5	259,5
Patent, licenser		6,2	6,6
Balanserade utvecklingsutgifter		199,3	116,9
Teknologi		83,6	94,5
Kundrelationer		92,4	108,9
Summa immateriella anläggningstillgångar		1 096,8	1 042,2
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	14	1,5	2,3
Inventarier, verktyg och installationer	14	25,7	25,2
Nyttjanderättstillgångar	25	16,6	17,0
Summa materiella anläggningstillgångar		43,8	44,5
Övriga anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran	10	6,8	9,5
Summa övriga anläggningstillgångar		6,8	9,5
Summa anläggningstillgångar		1 147,4	1 096,2
Omsättningstillgångar
Varulager	15	311,3	199,2
Kundfordringar	16, 18	194,4	188,6
Aktuella skattefordringar		0,7	0,1
Övriga kortfristiga fordringar	16	8,4	9,3
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	19	35,5	12,9
Derivatinstrument	16, 17	-	4,9
Likvida medel		10,0	53,5
Tillgångar som innehas för försäljning	30	0,7	1,7
Summa omsättningstillgångar		560,9	470,3
SUMMA TILLGÅNGAR		1 708,3	1 566,4

*) Summa årets resultat och totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.

Koncernens rapport över finansiell ställning

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital	20	50,0	49,3
Övrigt tillskjutet kapital		981,8	977,9
Omräkningsreserver		-6,7	-6,4
Balanserat resultat inklusive årets resultat		-362,8	-365,8
Summa eget kapital		662,4	655,1
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar	22	5,1	3,2
Räntebärande skulder	16, 21	496,1	495,5
Leasingskulder	21, 25	9,8	11,4
Uppskjutna skatteskulder	10	120,5	111,7
Summa långfristiga skulder		631,5	621,7
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder	16	130,7	115,3
Kortfristig del av räntebärande skulder		180,6	58,0
Leasingskulder	21, 25	7,6	6,4
Aktuella skatteskulder		20,0	37,4
Derivat	16, 17	-	1,0
Övriga skulder	16	14,3	10,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	23	61,2	61,0
Summa kortfristiga skulder		414,5	289,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 708,3	1 566,4

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Övrigt tillskjutet kapital	Omräk- nings- reserv	Balanserade vinstmedel	Totalt Eget Kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	42,4	619,5	-6,0	-370,2	285,6
Året resultat				4,4	4,4
Årets övriga totalresultat			-0,3		-0,3
Årets totalresultat			-0,3	4,4	4,1
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner	6,9	365,2			372,1
Emissionskostnader					-18,3
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner		11,5			11,5
Utgående eget kapital 2021-12-31*	49,3	977,9	-6,4	-365,8	655,1
Ingående eget kapital 2022-01-01	49,3	977,9	-6,4	-365,8	655,1
Året resultat				2,7	2,7
Årets övriga totalresultat			-0,3		-0,3
Årets totalresultat			-0,3	2,7	2,4
Transaktioner med koncernens ägare
Nyemissioner	0,7	-0,7			-
Övrigt
Inbetalning teckningsoptioner		0,7			0,7
Övriga poster som redovisas mot eget kapital			3,9	0,3	4,2
Utgående eget kapital 2022-12-31*	50,0	981,8	-6,7	-362,8	662,4

*Eget kapital vid utgången av perioden är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare.

Koncernens rapport över kassaflöden

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat		36,2	81,8
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:	27
Avskrivningar/nedskrivningar		72,0	68,5
Förändringar avsättningar		1,9	-0,3
Övriga ej kassaflödespåverkande poster		-2,0	-4,1
Kassaflöde före finansiella poster		108,1	145,9
Erhållna räntor och liknande poster		6,2	3,4
Betald ränta		-22,6	-56,7
Betalda finansiella poster		-4,5	-4,9
Betald skatt		-21,6	-13,4
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet		65,5	74,3
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av varulager		-106,9	-61,1
Förändring av rörelsefordringar		-20,9	-74,1
Förändring av rörelseskulder		15,7	32,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten		-46,6	-28,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	14	-9,2	-15,1
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	12, 13	-109,3	-51,9
Försäljning av materiella anläggningstillgångar		2,8	0,2
Förvärv av dotterföretag		-	0,0
Avyttring av dotterföretag		0,0	-
Kassaflöde från investeringsverksamheten		-115,7	-66,8
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission		-	372,1
Emissionskostnad		-	-18,3
Inbetalda teckningsoptioner		0,7	11,5
Upptagna lån		127,6	558,0
Amortering av leasingskuld	25	-8,1	-6,1
Amortering av skuld		-5,0	-867,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten		115,2	50,3
Årets kassaflöde		-47,1	-44,9
Likvida medel vid årets ingång		53,5	94,7
Kursdifferenser i likvida medel		3,7	3,6
Likvida medel vid årets utgång		10,0	53,5

KONCERNENS NOTER

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

Grund för Koncernredovisningen

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) såsom de antagits av Europeiska unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 ”Kompletterande redovisningsregler för koncerner” utfärdad av Rådet för finansiell rapportering.

Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder är värderade till sina historiska anskaffningsvärden med undantag för vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde.

Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden där samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande erhölls.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar.

De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter.

Nya och ändrade IFRS som tillämpas av koncernen

Det har under 2022 inte tillkommit några nya standarder eller ändringar i standarder som krävt någon förändring av redovisning- eller värderingsprinciper.

Nya och ändrade IFRS som inte har börjat tillämpas

Framtida standarder, ändringar och förbättringar i befintliga standarder samt tolkningar som inte trätt i kraft för räkenskapsåret 2022 har inte förtidstillämpats vid upprättandet av denna finansiella rapport. CTEK:s bedömning är att inga av dessa ändringar, som ännu inte trätt i kraft, förväntas medföra någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

ALLMÄN INFORMATION

Denna koncernredovisning omfattar CTEK AB (publ) ”Bolaget” med organisationsnummer, 559217-4659 och dess dotterföretag.# Koncernen bedriver försäljning, marknadsföring och teknisk utveckling av batteriladdare och batteriladdarrelaterade produkter, samt produkter och system för laddning av elfordon. Moderföretaget är ett aktiebolag som är registrerat i Sverige och har sitt säte i Hedemora kommun, Dalarnas län. Besöksadressen till huvudkontoret är Rostugnsvägen 3, 776 70 Vikmanshyttan. Dessa finansiella rapporter har godkänts av styrelsen och verkställande direktören den 4 april 2023. Samtliga belopp redovisas i miljoner kronor (MSEK) om inte annat anges. Avrundningar kan förekomma i tabeller och räkningar, vilka får till följd att angivna totalbelopp inte alltid är en exakt summa av de avrundade delbeloppen.

Koncernredovisning

Dotterföretag

Dotterföretag är alla de företag där koncernen har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget.

Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande.

Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.

Vid rörelseförvärv där överförd ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat.

Efter första redovisningstillfället värderas goodwill till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Goodwill som anskaffats i ett rörelseförvärv allokeras från och med tidpunkten för förvärvet till den kassagenererande enhet som förväntas dra nytta av förvärvet.

Koncernen fastställer om en transaktion är ett rörelseförvärv genom att utvärdera om de förvärvade tillgångarna och övertagna skulderna utgör en rörelse. En rörelse består av input och processer som tillämpas på denna input och som kan bidra till att skapa output. Om de förvärvade tillgångarna inte är en rörelse redovisas transaktionen eller annan händelse som ett tillgångsförvärv.

Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras i sin helhet vid koncernredovisningens upprättande.

Omräkning av utländsk valuta

Funktionell valuta och rapporteringsvaluta

De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används svenska kronor (SEK), som är moderföretagets funktionella valuta och koncernens rapporteringsvaluta.

Transaktioner och balansposter

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen.

Icke-monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i rörelseresultatet i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till finansiella fordringar och skulder redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 52 KONCERNENS NOTER

Omräkning av utländska koncernföretag

Resultat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta. Tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till svenska kronor till genomsnittskursen för perioden.

Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.

Valutakurser vid omräkning av utländska koncernföretag

Valuta	Snittkurs 2022	Snittkurs 2021	Balanskurs 2022-12-31	Balanskurs 2021-12-31
USD	10,1	8,6	10,4	9,0
EUR	10,6	10,1	11,1	10,2
HKD	1,3	1,1	1,3	1,2
CNY	1,5	1,3	1,5	1,4
AUD	7,0	6,4	7,1	6,6
DKK	1,4	1,4	1,5	1,4
GBP	12,5	11,8	12,6	12,2
NOK	1,1	1,0	1,1	1,0

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 53 KONCERNENS NOTER

Jämförelsestörande poster

Jämförelsestörande poster avser poster i resultaträkningen som har haft en påverkan på rörelseresultatet och som är viktiga för att förstå verksamhetens underliggande utveckling. Under 2022 avsåg posten kostnader hänförliga till bolagets omorganisation samt omstrukturering i försörjningskedjan. Under 2021 avsåg posten kostnader hänförliga till bolagets noteringsprocess.

Intäkter från avtal med kunder samt övriga intäkter

Intäkter redovisas enligt IFRS 15. Intäkterna utgörs främst av försäljning av batteriladdare och till viss del försäljning av tillbehör till batteriladdare, samt av produkter för laddning av elfordon.

Försäljning av varor

CTEK levererar varor till kunder vilket är det enda prestationsåtagandet. Detta åtagande uppfyller villkoren att intäktsredovisa vid en viss tidpunkt när prestationsåtagandet är uppfyllt och kunden har övertagit kontrollen av varorna enligt gällande villkor. Detta sker exempelvis när CTEK har en befintlig rätt till betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till kunden och kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med varornas ägande.

Rörliga ersättningar

Det finns i allmänhet ett fåtal rörliga ersättningar i kundkontrakten. Vissa avtal inkluderar volym och kassarabatter. I sådana fall görs en uppskattning av den rörliga ersättningen som förväntas återbetalas till kund, vilken skuldförs i sin helhet.

Ränteintäkter

Ränteintäkter på fordringar med en lång löptid beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden. Ränteintäkter inkluderar periodiserade belopp av eventuella rabatter, premier och andra skillnader mellan det ursprungliga värdet av fordran och det belopp som erhålls vid förfall.

Utdelningar

Utdelningar redovisas som intäkter när rätten att erhålla betalning har fastställts. Detta gäller även om utdelningarna utbetalas från vinster uppkomna före förvärvstidpunkten. Som en konsekvens behöver investeringen testas för nedskrivning.

Segmentsrapportering

Rörelsesegment rapporteras enligt IFRS 8 på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering vilken lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren som för CTEK är Koncernens vd. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. Koncernen har tre rörelsesegment vilka utgörs av Aftermarket, Original Equipment och Energy & Facilities. Dessa segment består av två teknologier vars inriktning är premiumbatteriladdare och Elfordonsladdare och tillbehör. Segmentsrapportering har redovisats konsekvent för respektive år i not 4.

Resultat per aktie

Resultat per aktie beräknas i enlighet med IAS 33. Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av samtliga potentiella stamaktier. Dessa potentiella stamaktier är hänförliga till de teckningsoptioner som anges i not 6.

Immateriella tillgångar

Balanserade utvecklingsutgifter

En immateriell tillgång värderas till anskaffningsvärde då det tas upp för första gången i de finansiella rapporterna. Nyttjandeperioden av en immateriell tillgång bedöms som bestämbar eller obestämbar. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas istället årligen för nedskrivning, antingen individuellt eller som del av en kassagenererande enhet.

Utgifter för utveckling av nya eller förbättrade produkter inklusive teknologi redovisas som immateriella tillgångar då de uppfyller följande kriterier:
• det är tekniskt möjligt att färdigställa produkten så att den kan användas,
• företagets avsikt är att färdigställa produkten och att använda eller sälja den,
• det finns förutsättningar att använda eller sälja produkten,
• det kan visas hur produkten genererar troliga framtida ekonomiska fördelar,
• adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja produkten finns tillgängliga, och
• de utgifter som är hänförliga till produkten under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.

Dokument för att styrka gjorda aktiveringar är exempelvis affärsplaner, budget samt bolagets bedömning av framtida utfall. Anskaffningsvärdet är summan av de direkta och indirekta utgifter som uppkommer från och med den tidpunkt då den immateriella tillgången uppfyller ovan nämnda kriterier.# Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade av- skrivningar samt eventuella nedskrivningar. Avskrivning påbörjas när tillgången kan börja användas och sker i takt med bedömd nyttjande period och i relation till de ekonomiska fördelarna som beräknas genereras av produktutvecklingen. Övriga utgifter för utveckling, som inte uppfyller dessa kriterier, kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som en tillgång i balansräkningen.

Avskrivningsprinciper

Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall tillgångens restvärde. Immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för användning.

De beräknade nyttjandeperioderna för immateriella anläggningstillgångar är:

Patent, licenser: 3–20 år
Teknologi: 10–20 år
Balan-serade utvecklingsutgifter: 3–6 år
Kundrelationer: 6–20 år

Varumärken, Goodwill: Obestämbar livslängd

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaff- ningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad i resultaträkningen. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovi- sas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgångens anskaff- ningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer.

Inga avskrivningar görs på mark.

Avskrivningar på andra tillgångar, för att fördela deras anskaffningsvärde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjandeperioden, görs linjärt enligt följande:

Byggnader: 20–25 år
Inventarier, verktyg och installationer: 3–5 år

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.

Nedskrivning av icke finansiella tillgångar

Koncernen genomför ett nedskrivningstest i det fall det föreligger indikationer på att en värdenedgång har skett i de materiella eller immateriella tillgångarna, det vill säga närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde överstiger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärde utgörs av det högsta av ett nettoförsäljningsvärde och ett nyttjandevärde som utgör ett internt genererat värde baserat på framtida kassaflöden. Vid bedömning av nedskriv- ningsbehov grupperas tillgångar på de lägsta nivåer där det finns separata iden- tifierbara kassaflöden (kassagenererande enheter). Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas ned- skrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången. En nedskrivning belastar resultaträkningen. För samtliga tillgångar förutom goodwill återförs en nedskrivning om återvinningsvärdet bedöms överstiga redovisat värde. Återföring sker dock inte med ett belopp som är större än att det redovisade värdet uppgår till vad det hade varit om nedskrivning inte hade redovisats i tidigare perioder. En eventuell återföring redovisas i resultaträkningen.

Goodwill och varumärken prövas årligen för nedskrivning per den 31 december och när det finns indikation på att redovisat värde kan behöva skrivas ner. Nedskrivningsbehov bedöms för tillgångarna genom att beräkna återvinningsvärdet för respektive kassagenererande enhet som dessa hänförs till. När återvinningsvärdet för den kassagenererande enheten understiger redovisat värde redovisas en nedskrivning. Nedskrivning av goodwill kan inte återföras i efterföljande perioder.

Finansiella instrument

Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett egetkapitalinstrument i ett annat företag.

Redovisning i och borttagande från rapport över finansiell ställning

En finansiell tillgång eller skuld tas upp i rapport över finansiell ställning när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. Transaktioner med finansiella tillgångar redovisas på affärsdagen, som är den dag då koncernen förbinder sig att förvärva eller avyttra tillgångarna. En finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning (helt eller delvis) när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning (helt eller delvis) när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i rapport över finansiell ställning endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet. Vid varje rapporttillfälle utvärderar företaget behov av nedskrivning avseende förväntade kreditförluster för en finansiell tillgång eller grupp av finansiella tillgångar, samt eventuell övrig förekommande kreditex- ponering.

Klassificering och värdering av finansiella tillgångar

Skuldinstrument: klassificeringen av finansiella tillgångar som är skuldinstru- ment baseras på koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Instrumenten klassificeras till:

upplupet anskaffningsvärde
verkligt värde via övrigt totalresultat, eller
verkligt värde via resultatet.

Koncernens tillgångar i form av skuldinstrument klassificeras till upplupet an- skaffningsvärde. Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffnings- värde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Kundfordringar redovisas initialt till det fakturerade värdet. Efter första redo- visningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för förväntade kreditförluster och är värderat till upplupet anskaffningsvärde.

Egetkapitalinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet med undan- tag om de inte hålls för handel, då ett oåterkalleligt val kan göras att klassificera dem till verkligt värde via övrigt totalresultat utan efterföljande omklassificering till resultatet. Koncernen klassificerar egetkapitalinstrument till verkligt värde via resultatet. Derivatinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet, förutom i de fall säkringsredovisning tillämpas.

Klassificering och värdering av finansiella skulder

Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med undantag av derivat och tilläggsköpeskillingar. Finansiella skulder redovisade till upplu- pet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transak- tionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas de till upplupet an- skaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Derivatinstrument klassificeras till verkligt värde via resultatet. Tilläggsköpeskillingar redovisas till verkligt värde i resultatet.

Säkring av transaktioner i utländsk valuta

Koncernen kan säkra transaktioner i EUR och USD genom valutaterminskon- trakt. Koncernen tillämpar inte säkringsredovisning varför förändringarna i verkligt värde redovisas inom rörelseresultatet.

Säkring av rörliga räntebetalningar

Koncernen tillämpar viss säkring av räntebetalningar genom ränteswap där rörliga räntebetalningar byts ut mot fasta räntebetalningar. Förändringarna i verkligt värde redovisas i finansnettot i resultaträkningen.

Nedskrivning av finansiella instrument

Koncernens finansiella tillgångar och avtalstillgångar, förutom de som klassificeras till verkligt värde via resultatet, omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället.# Förväntade kreditförluster

Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster återspeglar ett objektivt, sannolikhetsvägt utfall som beaktar flertalet scenarier baserade på rimliga och verifierbara prognoser. Värderingen av förväntade kreditförluster beaktar eventuella säkerheter och andra kreditförstärkningar i form av garantier.

Den förenklade modellen tillämpas för kundfordringar och avtalstillgångar. En förlustreserv redovisas, i den förenklade modellen, för fordrans eller tillgångens förväntade återstående löptid.

För övriga poster som omfattas av förväntade kreditförluster tillämpas en nedskrivningsmodell med tre stadier. Initialt, samt per varje balansdag, redovisas en förlustreserv för de nästkommande 12 månaderna, alternativt för en kortare tidsperiod beroende på återstående löptid (stadie 1). Om det har skett en väsentlig ökning av kreditrisk sedan första redovisningstillfället redovisas en förlustreserv för tillgångens återstående löptid (stadie 2). För tillgångar som bedöms vara kreditförsämrade reserveras fortsatt för förväntade kreditförluster för den återstående löptiden (stadie 3).

För kreditförsämrade tillgångar och fordringar baseras beräkningen av ränteintäkterna på tillgångens redovisade värde, netto av förlustreservering, till skillnad mot på bruttobeloppet som i föregående stadier. De finansiella tillgångarna redovisas i balansräkningen till upplupet anskaffningsvärde, det vill säga netto av bruttovärde och förlustreserv. Förändringar av förlustreserven redovisas i resultaträkningen.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in, först ut metoden (FIFU). Varulagret består av färdigvaror och komponenter (not 15). Anskaffningsvärdet består av inköpspris från underleverantörer samt kostnader för tull och frakt. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, med avdrag för tillämpliga försäljningskostnader.

Likvida medel

Likvida medel definieras som kassa, banktillgodohavanden, kortfristiga placeringar som är utsatta för en obetydlig risk för värdefluktuationer och med en löptid understigande 3 månader. Utnyttjad checkräkningskredit redovisas i rapporten över finansiell ställning som kortfristiga skulder.

Tillgångar som innehas för försäljning

Gällande IFRS 5 redovisas tillgångar som innehas för försäljning separat i rapporten över finansiell ställning och värderas till det lägsta av redovisat värde och nettoförsäljningsvärdet. Ett villkor som måste vara uppfyllt för att en tillgång ska klassificeras som innehav för försäljning är att försäljningen är mycket sannolik och att tillgångarna (avyttringsgruppen) är tillgängliga för försäljning i sitt nuvarande skick.

Aktiekapital och övrigt eget kapital

Stamaktier klassificeras som eget kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden.

Leverantörsskulder och övriga skulder

Leverantörsskulder är förpliktelser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Beloppen är osäkrade och betalas oftast inom 30 dagar. Leverantörsskulder och övriga skulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förefaller inom ett år. Om inte tas de upp som långfristiga skulder. Leverantörsskulder och övriga skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde.

Inkomstskatter

Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då den underliggande transaktionen redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatteregler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderföretaget och dess dotterföretag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter.

Uppskjuten skatt redovisas, enligt balansräkningsmetoden, på alla temporära skillnader som uppkommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och deras redovisade värden i koncernredovisningen. Temporära skillnader beaktas inte vid redovisning av goodwill eller för den initiala redovisningen av ett tillgångsförvärv eftersom förvärvet inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och som förväntas gälla i den jurisdiktion när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristiga skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten är hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet.

Upplåning

Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upplupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 55 KONCERNENS NOTER

Finansiella poster

Ränteintäkter och liknande intäkter

Ränteintäkter redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla andra över- och underkurser. Ränteintäkter redovisas i den period de hänför sig till.

Räntekostnader och liknande kostnader

Räntekostnader redovisas i enlighet med effektivräntemetoden. Räntekostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig.

Ersättningar till anställda

Kortfristiga ersättningar

Kortfristiga ersättningar till anställda såsom lön, sociala avgifter och semesterersättning kostnadsförs den period när de anställda utför tjänsterna.

Pensionsförpliktelser

CTEK koncernens väsentliga pensionsplan är ITP-planen vilken är tryggad genom avgifter till Alecta. Planen redovisas i enlighet med IFRS som avgiftsbestämd. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen under perioden.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Företag som redovisar enligt International Financial Reporting Standard (IFRS) ska redovisa ersättningar till anställda enligt IAS 19. Premiebetald ITP 2 i Alecta går ej att redovisa enligt IFRS/IAS 19. Det betyder att företag som betalar premier för förmånsbestämd ITP 2 Ålderspension och/eller Familjepension, ska redovisa kostnaderna som avgiftsbestämda. Detta enligt Rådet för finansiell rapportering. Anledningen till att man ej kan redovisa avgifterna enligt IFRS/IAS19 är att för merparten av de intjänade pensionsförmånerna saknas hos Alecta information om fördelning av intjänandet mellan arbetsgivare. Hela intjänandet är istället registrerat på den sista arbetsgivaren. Alecta saknar därför möjlighet att göra en exakt fördelning av tillgångar och avsättningar till respektive arbetsgivare. Dessutom saknas ett i alla avseenden fastställt regelverk för hur eventuella överskott eller underskott som kan uppkomma ska hanteras.

Teckningsoptioner

Moderbolaget samt underliggande holding-bolag har emitterat teckningsoptioner, se not 6. Teckningsoptionerna har ställts ut på marknadsmässiga villkor vilket innebär att deltagarna inte erhåller någon förmån. Marknadsvärdet vid tilldelning är beräknat med Black & Scholes värderingsformel. Vid ett eventuellt framtida utnyttjande av teckningsoptioner erhåller moderbolaget en likvid motsvarande lösenkursen varvid nya aktier emitteras och lösenlikviden redovisas som en ökning av eget kapital.

Avsättningar

Avsättningar redovisas i balansräkningen när koncernen har eller kan anses ha en förpliktelse som resultat av en inträffad händelse och då det är sannolikt att ett utflöde av resurser som är förknippade med ekonomiska fördelar kommer att krävas för att uppfylla förpliktelsen och beloppet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Om koncernen räknar med att erhålla en gottgörelse motsvarande en avsättning som gjorts, till exempel genom ett försäkringsavtal, redovisas gottgörelsen som en tillgång i balansräkningen när det är i det närmaste säkert att gottgörelsen kommer att erhållas.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

KONCERNENS NOTER

Om effekten av tidsvärdet för den framtida betalningen bedöms som väsentlig fastställs avsättningens värde genom att den bedömda framtida utbetalningen nuvärdesberäknas med en diskonteringsfaktor före skatt som avspeglar marknadens aktuella värdering av tidsvärdet och de eventuella risker som hänförs till förpliktelsen. Den successiva ökning av det avsatta beloppet som nuvärdesberäkningen medför redovisas som en räntekostnad i resultatet.

Garantiåtaganden

CTEK tillhandahåller garantier där garantin innebär en produktgaranti avseende kvalitet. Dessa typer av garantier redovisas i enlighet med IAS 37, Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtillgångar. CTEKs åtagande att reparera eller ersätta defekta produkter i enlighet med normala garantiregler redovisas som en avsättning. Garantikostnader belastar kostnad för handelsvaror. Beräkningen för avsättningen för garantikostnader sker schablonmässigt med ett belopp som motsvarar den genomsnittliga kostnaden för garantikostnader i förhållande till omsättningen under den senaste 12-månadersperioden, justerat med belopp för kända garantianspråk överstigande schablonavsättningen. Avsättningen för garantiåtaganden är relaterad till den givna garantitiden.

Leasing

När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.

KONCERNEN SOM LEASETAGARE

Nyttjanderättstillgångar

Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. Anskaffningsvärdet för nyttjanderättstillgångar inkluderar det initiala värdet som redovisas för den hänförliga leasingskulden, initiala direkta utgifter, samt eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament. Förutsatt att koncernen inte är rimligt säkra på att äganderätten till den underliggande tillgången kommer att övertas vid utgången av leasingavtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt under leasingperioden.

Leasingskulder

På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt restvärdesgarantier. Leasingbetalningarna inkluderar dessutom lösenpriset för en option att köpa den underliggande tillgången eller straffavgifter som utgår vid uppsägning i enlighet med en uppsägningsoption, om sådana optioner är rimligt säkra att utnyttjas av koncernen. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period de är hänförliga till. För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas och i övriga fall används koncernens marginella upplåningsränta per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången.

Tillämpning av praktiska undantag

Koncernen tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde. Korttidsleasingavtal definieras som leasingavtal med en initial leasingperiod om maximalt 12 månader efter beaktande av eventuella optioner att förlänga leasingavtalet. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i koncernen av kontorsinventarier. Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt över leasingperioden.

Eventualförpliktelser

Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Koncernen är från tid till annan föremål för rättstvister och rättsliga krav som uppkommer som en del av den löpande verksamheten. Om något sådant krav finns har det angivits under not 3.

Upplysningar om närstående

Investmentaktiebolaget Latour har störst andel aktier i koncernen följt av Fjärde AP-fonden. Andra närstående parter är samtliga dotterbolag samt ledande befattningshavare i koncernen, d.v.s. styrelsen och företagsledningen, samt dess familjemedlemmar. Även andra företag som Investmentaktiebolaget Latour har bestämmande inflytande över är närstående parter till CTEK koncernen. Upplysningar ges om sådana transaktioner som medför att resurser, tjänster och eller förpliktelser överförs mellan närstående, oavsett om ersättning utgår eller ej. Informationen innehåller en upplysning om karaktären på närståenderelationen och information om den effekt relationen har i de finansiella rapporterna.

Händelser efter balansdagen

Om det inträffar händelser som är väsentliga, men som inte ska beaktas när beloppen i rapport över totalresultatet och rapport över finansiell ställning fastställts, kommer upplysningar att lämnas gällande händelsens karaktär och, om möjligt, en uppskattning av den finansiella effekten i not 31. Med väsentlighet avses att ett utelämnande av uppgiften skulle kunna komma att påverka de ekonomiska beslut som fattas av användare av de finansiella rapporterna. Väsentliga händelser som bekräftar förhållanden som förelåg på balansdagen och som inträffar efter balansdagen men före godkännandet av de finansiella rapporterna leder till att beloppen i de finansiella rapporterna justeras.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Denna innebär att rörelseresultatet justeras för transaktioner som inte medfört in eller utbetalningar under perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs till investerings- eller finansieringsverksamhetens kassaflöden.

NOT 2 FINANSIELL RISKHANTERING

Finansiella riskfaktorer

Koncernen är genom sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker: marknadsrisk (omfattande valutarisk och ränterisk), kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande strategi fokuserar på att minska potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen kan använda derivatinstrument för att minska viss riskexponering. Enligt fastställd finanspolicy ansvarar VD för efterlevnad av policyn, CFO ansvarar för återrapportering till styrelsen vilket sker kvartalsvis.

a) Marknadsrisk

(i) Valutarisk

Transaktionsrisk

Transaktionsrisk är risken för påverkan på koncernens nettoresultat och kassaflöde till följd av att värdet av de kommersiella flödena i utländska valutor ändras vid förändringar i växelkurserna. Koncernen har försäljning utanför Sverige som sker främst i EUR och USD. Detta innebär att koncernen kontinuerligt är exponerad för transaktionsrisk. Enligt bolagets finanspolicy kan upp till 50% av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 1–12 månader samt 25% av förväntade nettoflödet i USD och EUR inom 13–24 månader säkras genom valutaterminskontrakt i EUR/USD samt EUR/SEK. Koncernen har per 2022-12-31 samt 2021-12-31 följande balansexponering för Euro och US-dollar.

Balansexponeringen för kundfordringar och andra fordringar i SEK är följande:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
USD	27,8	45,2
EUR	61,1	82,6
Andra valutor	11,0	13,4
Summa	99,9	141,2

Balansexponeringen för leverantörsskulder och andra skulder i SEK är följande:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
USD	37,8	71,4
EUR	10,1	6,2
Andra valutor	2,9	1,9
Summa	50,8	79,5

Känslighetsanalys - transaktionsrisk

Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till euron, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den 31 december 2022 ha varit 2,5 MSEK (3,8 MSEK i 2021) lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder uttryckta i EUR. Om den svenska kronan hade försvagats/förstärkts med 5 procent i förhållande till US-dollarn, med alla andra variabler konstanta, skulle vinsten före skatt per den 31 december 2021 ha varit 0,5 MSEK (1,3 MSEK i 2021) lägre/högre till följd av vinster/förluster vid omräkning av kundfordringar och leverantörsskulder uttryckta i USD. Beräkningarna enligt ovan är exklusive beaktande av koncernens säkrande effekter genom valutaderivat. Se not 17 för säkrade belopp och verkligt värde.

Omräkningsrisk

Koncernen har en risk vid omräkning av utländska dotterbolags nettotillgångar till rapporteringsvalutan svenska kronor (SEK). Utländska dotterbolag finns i USA (USD), Frankrike (EUR), Tyskland (EUR), Australien (AUD), Hong Kong (HKD), Kina (CNY), Danmark (DKK), Norge (NOK) och England (GBP).# Koncernens Noter

NOT 3 VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.

Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål

Upprättandet av finansiella rapporter kräver att styrelsen och koncern ledningen gör uppskattningar och använder sig av vissa antaganden. Uppskattningar och antaganden påverkar såväl resultaträkningen som balansräkningen samt upplysningar som lämnas såsom ansvarsförbindelser. Områden som innefattar ett väsentligt inslag av uppskattningar och antaganden är:

Prövning av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar som inte skrivs av

Enligt IAS 36 definieras en kassagenererande enhet (KGE) som den minsta identifierbara grupp av tillgångar som ger upphov till inbetalningar och som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Dessa beräkningar utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserade på finansiella budgetar som godkänts av företagsledningen och som täcker en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av en bedömd tillväxttakt. Koncernen prövar varje år om det föreligger nedskrivningsbehov för till-gångar med en obestämbar nyttjandeperiod. Prövningen kräver en uppskatt-ning av parametrar som påverkar det framtida kassaflödet samt fastställande av en diskonteringsfaktor. Därefter fastställs återvinningsvärdet för varje enskild kassagenererande enhet genom beräkning av nyttjandevärden. I not 13 redo-görs för gjorda väsentliga antaganden vid prövning av dessa tillgångar samt en beskrivning av effekten av rimligt möjliga förändringar i de antaganden som ligger till grund för beräkningarna.

Vid utgången av 2022 redovisar koncernen goodwill om 455,8 MSEK (455,8 MSEK i 2021) och varumärken om 259,5 MSEK (259,5 MSEK i 2021).

Balanserade utvecklingsutgifter

För att avgöra huruvida en immateriell tillgång som uppstår genom utveck-ling ska redovisas som tillgång eller inte krävs bedömningar avseende i vilken utsträckning vissa bestämda förutsättningar är uppfyllda. Avseende utvecklings-projekt med balanserade utvecklingsutgifter har ledningen bedömt att dessa är tekniskt och ekonomiskt genomförbara. Vid utgången av 2022 redovisade koncernen immateriella tillgångar avseende balanserade utvecklingsutgifter till ett värde av 199,3 MSEK (116,9 MSEK i 2021). Avskrivning av dessa tillgångar sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandepe-rioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respektive tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen.

Bedömning av nyttjandeperioder

Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar tillgångar sker baserat på fastställda nyttjandeperioder. Vid fastställande av nyttjandeperioder gör företagsledningen antaganden och bedömningar rörande hur länge respek-tiv tillgång kommer att generera ekonomisk nytta för koncernen. Bolagets immateriella anläggningstillgångar med bestämbar nyttjandeperiod uppgår till 381,5 MSEK per 2022-12-31 (326,9 MSEK per 2021-12-31).

Avsättning och eventualförpliktelser hänförliga till rättsliga krav

För närvarande föreligger inga väsentliga anspråk på koncernen.

NOT 4 NETTOOMSÄTTNINGEN OCH SEGMENTSREDOVISNINGENS FÖRDELNING

Försäljning av premiumbatteriladdare samt försäljning av elfordonsladdare och tillbehör redovisas vid en tidpunkt när kunden erhållit kontrollen över varan vilket är vid leverans och där gällande fraktvillkor beaktas. Fakturering sker normalt i anslutning till försäljningen med en kredittid på 30–40 dagar. Intäkter uppgår till 950,1 MSEK (921,8 MSEK i 2021), varav 133,5 MSEK (142,7 MSEK i 2021) är från en enskild kund inom segmentet Aftermarket.

Nettoomsättningens fördelning per geografi

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Sverige	198,0	200,8
Norden	62,9	59,9
DACH	241,8	253,6
Amerika	111,2	54,4
Övriga Europa	185,0	216,1
Övriga	151,3	137,0
Totala intäkter från avtal med kunder	950,1	921,8

Omsättning per segment

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Aftermarket	566,4	643,9
Original Equipment	178,7	103,2
Energy & Facilities	180,2	148,3
Centrala funktioner	24,8	26,5
Nettoomsättning, koncernen	950,1	921,8

EBITDA per segment

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Aftermarket	195,9	247,4
Original Equipment	30,9	19,9
Energy & Facilities	-32,5	-23,9
Centrala funktioner	-86,1	-93,1
EBITDA, koncernen	108,2	150,3

Jämförelsestörande poster | 14,9 | 40,4 |
Justerad EBITDA, koncernen | 123,1 | 190,7 |

Avskrivningar, ej förvärvsdrivna anlägg- tillgångar | -43,9 | -40,0 |
Justerad EBITA, koncernen | 79,2 | 150,7 |

Jämförelsestörande poster | -14,9 | -40,4 |
EBITA, koncernen | 64,3 | 110,3 |

Avskrivningar, förvärvsdrivna anlägg- tillgångar | -28,1 | -28,5 |
EBIT, Koncernen | 36,2 | 81,8 |

För information om alternativa nyckeltal se definitioner på sidan 96.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 59
KONCERNENS NOTER
NOT 4
Nettoomsättningens fördelning, forts.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

60 KONCERNENS NOTER

NOT 5 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bland annat generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Transfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovan nämnda kategorierna. Under 2022 avser övriga tjänster rådgivning avseende redovisningsfrågor, yttrande och cybersecurity.

MSEK	2022-01-01 2022-12-31	2021-01-01 2021-12-31
Ernst & Young
Revisionsuppdraget	4,4	3,5
Skatterådgivning	0,1	3,5
Övriga tjänster	1,2	3,8
Summa	5,7	10,8

NOT 6 ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA MM.

Löner och andra ersättningar till CTEKs styrelse, verkställande direktör och koncernledning

Principerna för ersättning till styrelsen och koncernledningen godkänns på årsstämman av aktieägarna. De principer som godkändes av årsstämman 2021 beskrivs nedan.

Riktlinjer för ersättning till verkställande direktör och bolagsledning

Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2021. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera, motivera och behålla kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.

Formerna av ersättning

Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter:
• Fast kontantlön
• Rörlig kontantersättning
• Pensionsförmåner och andra förmåner

Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett år. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 80 procent av den sammanlagda fasta kontantlönen under mätperioden för sådana kriterier. För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska vara enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Andra förmåner får innefatta bl.a. sjukvårdsförsäkring och bilförmån enligt företagets riktlinjer. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såsom pensionsförmåner och andra förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses.

Upphörande av anställning

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst nio (9) månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader för verkställande direktören och 12 månader för övriga ledande befattningshavare. Kontantlönen skall betalas månadsvis under uppsägningstiden. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst nio (9) månader, utan rätt till avgångsvederlag. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrensbegränsning utgå. Sådan ersättning ska kompensera för eventuellt inkomstbortfall och ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska uppgå till högst 60 procent av månadsinkomsten vid tidpunkten för uppsägningen och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst sex (6) månader efter anställningens upphörande.

Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning

Den rörliga kontantersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska bedömas/fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen av rörlig kontantersättning till verkställande direktören. För rörlig kontantersättning till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Avseende finansiella mål ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda finansiella informationen.

Lön och anställningsvillkor för anställda

Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna

Frångående av riktlinjerna

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

61 KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

MSEK	2022-01-01 2022-12-31	2021-01-01 2021-12-31
Löner och andra ersättningar	149,7	126,5
Sociala avgifter	39,2	33,6
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer	15,3	14,1
Summa	204,2	174,2

I koncernens redovisade personalkostnader i resultaträkningen ingår utöver ovan angivna ersättningar, sociala avgifter och pensionskostnader även övriga personalrelaterade kostnader om totalt 14,4 MSEK (12,4 MSEK i 2021). Personalkostnader i koncernens resultaträkning reduceras även netto av internt upparbetade anläggningstillgångar om 31,2 MSEK i 2022 (18,8 MSEK i 2021). Utöver detta så har lönekostnader redovisats under jämförelsestörande poster då den har att göra med omorganisation om totalt 7,7 MSEK i 2022 (2,4 MSEK i 2021 avseende noteringsprocessen).

Nettoomsättningen fördelar sig på betydande intäktsslag enligt följande:

Intäkter från avtal med kunder per 2022-12-31	Aftermarket	Original Equipment	Energy & Facilities	Koncern- gemensamma poster och elimineringar	Summa Koncernen
Försäljning av premiumbatteriladdare	550,8	137,6	-	-	688,4
Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör	15,7	41,1	180,2	-	237,0
Övriga intäkter	-	-	-	24,8	24,8
Summa	566,4	178,7	180,2	24,8	950,1

Intäkter från avtal med kunder per 2021-12-31	Aftermarket	Original Equipment	Energy & Facilities	Koncern- gemensamma poster och elimineringar	Summa Koncernen
Försäljning av premiumbatteriladdare	629,1	103,0	-	-	732,1
Försäljning av elfordonsladdare och tillbehör	14,8	0,1	148,3	-	163,2
Övriga intäkter	-	-	-	26,5	26,5
Summa	643,9	103,2	148,3	26,5	921,8

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Kontraktsbalanser
Kundfordringar	194,4	188,6
Upplupna intäkter	0,0	1,3
Avtalstillgångar	0,0	0,1
Summa	194,4	190,0
## KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm.

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2022-01-01-2022-12-31	MSEK
	Löner och andra ersättningar
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare och Verkställande direktör	15,7
(varav rörlig ersättning)	(0,8)
Övriga anställda	134,0
(varav rörlig ersättning)	(1,1)
Summa	149,7

Löner och andra ersättningar samt sociala kostnader, 2021-01-01-2021-12-31	MSEK
	Löner och andra ersättningar
Styrelseledamöter, ledande befattningshavare och Verkställande direktör	21,2
(varav rörlig ersättning)	(7,0)
Övriga anställda	105,3
(varav rörlig ersättning)	(6,3)
Summa	126,5

Medeltal anställda koncernen:	2022-01-01-2022-12-31	2021-01-01-2021-12-31
	Medelantalet anställda	Varav män
Sverige	147	115
Övriga Europa	34	28
USA	4	2
Asien	34	21
Summa	219	166

Antal på balansdagen	2022-01-01-2022-12-31	2021-01-01-2021-12-31
	Antal	Varav män
Styrelseledamöter	9	7
VD	1	1
Summa	10	8

KONCERNENS NOTER

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Ersättning till styrelse, verkställande direktör och andra ledande befattningshavare

MSEK	Grundlön/ styrelsearvo- de/kommite- ersättningar	Rörlig ersättning	Övriga förmåner**)	Pensions- kostnader	Summa
2022
Hans Stråberg	0,9	-	-	-	0,9
Ola Carlsson	0,3	-	-	-	0,3
Michael Forsmark	0,3	-	-	-	0,3
Stefan Linder	0,3	-	-	-	0,3
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,4	-	-	-	0,4
Björn Lenander	0,3	-	-	-	0,3
Jon Lind, VD	3,3	0,1	0,1	1,0	4,4
Övriga ledande befattningshavare*	8,9	0,7	0,9	2,1	12,6
Summa	14,9	0,8	1,0	3,1	19,8
2021
Hans Stråberg	0,9	-	-	-	0,9
Ola Carlsson	0,3	-	-	-	0,3
Michael Forsmark	0,3	-	-	-	0,3
Stefan Linder	0,1	-	-	-	0,1
Andreas Källström***	0,1	-	-	-	0,1
Jessica Sandström	0,3	-	-	-	0,3
Pernilla Valfridsson	0,4	-	-	-	0,4
Björn Lenander	0,0	-	-	-	0,0
Jon Lind, VD	3,1	2,7	0,2	0,9	6,9
Övriga ledande befattningshavare*	8,9	4,4	0,9	2,6	16,7
Summa	14,2	7,0	1,1	3,5	25,8

) Övriga ledande befattningshavare består av 7 personer i 2022 och 6 i 2021.
) Övriga förmåner avser bilförmån samt sjukvårdsförsäkring.
**) Fram till och med 2021-12-07

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025)

Den 12 maj 2022 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2025 omfattar högst 100 000 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 84 285 teckningsoptioner av totalt 100 000 har tecknats av sju ledande befattningshavare i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 24 000 teckningsoptioner genom en investering om 260 160 SEK och fem ledande befattningshavare har erhållit 10 857 teckningsoptioner vardera genom en investering om 93 261 SEK vardera. En ledande befattningshavare har erhållit 6 000 teckningsoptioner genom en investering om 51 540 SEK. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2025 till ledande befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 8,59 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell. Vid utnyttjande av samtliga 84 285 teckningsoptioner i LTIP 2025 kan en maximal utspädning motsvarande 0,17 procent ske.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2024)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från styrelsen ett långsiktigt incitamentsprogram för ledande befattningshavare i bolaget. LTIP 2024 omfattar högst 262 930 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om tre år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. 196 551 teckningsoptioner av totalt 262 930 har tecknats av fem individer inom två kategorier i egenskap av ledande befattningshavare i CTEK enligt följande fördelning: VD har erhållit 105 172 teckningsoptioner genom en investering om 1 MSEK och två ledande befattningshavare har erhållit 26 293 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Efter 30 september 2021 har resterande två ledande befattningshavare erhållit 26 293 respektive 12 500 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK och 0,12 MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2024 till ledande befattningshavare, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 9,51 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell.

Långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2026)

Den 23 september 2021 antog bolagsstämman efter förslag från aktieägare ett långsiktigt incitamentsprogram för styrelsen i bolaget. LTIP 2026 omfattar högst 198 257 teckningsoptioner med en intjänandeperiod om fem år. Varje teckningsoption berättigar till teckning av en aktie i bolaget. Under september 2021 har 198 257 teckningsoptioner tecknats av fem styrelseledamöter i CTEK enligt följande fördelning: styrelseordförande har erhållit 99 129 teckningsoptioner genom en investering om 1 MSEK, resterande fyra individer har erhållit 24 782 teckningsoptioner vardera genom en investering om 0,25 MSEK vardera. Teckningsoptionerna tecknades av ett av bolagets dotterbolag och vidareöverläts inom ramen för LTIP 2026 till styrelsen, på marknadsmässiga villkor till ett pris om 10,09 SEK per option fastställt utifrån ett beräknat marknadsvärde, med tillämpning av Black & Scholes värderingsmodell.

Utestående teckningsoptioner till styrelse och ledande befattningshavare	2022-12-31	2021-12-31
Innehavare
Hans Stråberg	99 129	212 765
Ola Carlsson	24 782	62 660
Michael Forsmark	24 782	67 335
Jessica Sandström	24 782	24 782
Pernilla Valfridsson	24 782	24 782
Jon Lind, VD	129 172	197 702
Övriga ledande befattningshavare	151 664	104 377
Summa	479 093	694 403

Av de 694 403 teckningsoptioner som var utestående till styrelse och ledande befattningshavare per 2021-12-31 avsåg 394 808 teckningsoptioner som ställts ut av extra bolagsstämma i september 2021 samt 299 595 teckningsoptioner tillhörande Serie 3 utställda av bolagsstämma 2012.

Förfallostruktur och optionsvillkor för utestående teckningsoptioner	2022-01-01-2022-12-31	2021-01-01-2021-12-31	2022-12-31	2021-12-31
	Förfallotidpunkt	Optionspris	Lösenpris	Optionspris
		2021-12-31
		1,3	11,09	-
2025-03-31		9,51	82,8	9,51
2027-03-31		10,09	96,6	10,09
2025-08-30		8,59	101,4
Summa

Ovanstående tabell visar bolagets totala antal teckningsoptioner utställda till styrelse, ledande befattningshavare samt även tidigare befattningshavare och övriga anställda i bolaget. Samtliga optioner ger rätten att teckna en (1) aktie per option. Angivna optionspriser respektive lösenpriser är viktade genomsnitt vid balansdagen för respektive aktivt program uppställt per förfallotidpunkt. Samtliga teckningsoptioner har förvärvats till marknadsvärde av optionsinnehavarna baserat på beräkning enligt Black-Scholes värderingsformel och det utgår ingen förmån för innehavarna. Teckningsoptionerna löper enligt avtalade villkor.

Pensionsförsäkring i Alecta

Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 3, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2021-2022 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Årets avgifter till pensionsförsäkringar tecknade i Alecta uppgår för räkenskapsåret 2022 till 3,2 MSEK (4,8 MSEK för 2021). Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. Vid utgången av 2022 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (172 procent i 2021). Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Angående redovisningsprinciper Alecta, se ytterligare information i not 1, avseende pensionsförpliktelser. Företagets andel av totala sparpremier för ITP 2 i Alecta är 0,01 procent (0,02 i 2021). Företagets andel av totalt antal aktiva försäkrade i ITP 2 är för året 0,01 procent (0,01 i 2021). Företagets prognos för premier till ITP2 för 2023 är 4,1 MSEK.

NOT 6 Ersättningar till anställda mm., forts.

Tidigare optionsprogram och apportemission

Antalet aktier och röster i CTEK AB (publ) har ändrats till följd av att nya aktier har emitterats i den apportemission som beslutades av årsstämman den 12 maj 2022. Genom apportemissionen har antalet utestående aktier och röster ökat med 690 118 från 49 292 936 till 49 983 054. Aktiekapitalet har ökat med 690 118 kronor, från 49 292 936 kronor till 49 983 054 kronor. Bland innehavarna fanns tidigare huvudägare, styrelsemedlemmar och ledande befattningshavare.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

64 KONCERNENS NOTER

NOT 7 ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER OCH ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster	3,8	4,1
Övriga intäkter	2,9	0,7
Summa	6,8	4,8
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster	-2,1	-0,9
Övriga rörelsekostnader	-	-0,6
Summa	-2,1	-1,5

NOT 8 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Kostnader relaterat till omorganisation	-10,0	-
Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan	-4,9	-
Externa kostnader relaterat till noteringsprocessen	-	-40,4
Summa	-14,9	-40,4

NOT 9 FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Finansiella intäkter:
Ränteintäkter på banktillgodohavanden	0,8	-
Övriga finansiella intäkter	0,0	0,1
Valutakursvinster	8,1	6,5
Summa	8,9	6,6
Finansiella kostnader:
Räntekostnader på upplåning	-19,7	-44,3
Räntekostnader leasingkontrakt	-0,7	-0,7
Valutakursförluster	-0,1	-9,9
Övriga finansiella kostnader på upplåning	-3,3	-27,7
Summa	-23,7	-82,6
Finansiella poster – netto	-14,8	-76,0

65 KONCERNENS NOTER

NOT 10 INKOMSTSKATTER

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Aktuell skatt
Aktuell skatt på årets resultat	-4,1	-19,2
Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,6	-
Summa	-4,7	-19,2
Uppskjuten skatt	-13,9	17,8
Summa	-13,9	17,8
Summa inkomstskatt	-18,6	-1,4

Inkomstskatten på koncernens resultat skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av vägd genomsnittlig skattesats för resultaten i de konsoliderade företagen enligt följande:

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt	21,3	5,8
Inkomstskatt enligt gällande skattesats för moderbolaget	-4,4	-1,2
Skatteeffekter av:
-Aktuell skatt hänförligt till tidigare år	-0,6	0,0
-Ej skattepliktiga intäkter	0,8	0,0
-Ej avdragsgilla kostnader	-5,2	-9,4
-Övrigt	0,4	-0,3
-Förändring uppskjuten skatt avseende underskott och liknande poster	-9,7	9,5
Skatt som redovisas i årets resultat	-18,6	-1,4
Effektiv skattesats	-87,5%	-23,9%

Inom koncernen har det under 2022 uppkommit underskottsavdrag som ej kunnat nyttjas. Koncernen har under 2022 skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital.

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Uppskjuten skatt
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader	-28,2	-7,1
Uppskjuten skatteintäkt avseende temporära skillnader, underskott och liknande poster	14,3	24,9
Summa uppskjuten skatt i resultaträkningen	-13,9	17,8

Förändring i temporära skillnader under året som har redovisats i resultaträkningen avser följande poster:

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Förändring av uppskjuten skatteskuld
Ingående redovisat värde	-111,7	-120,0
Immateriella anläggningstillgångar	-14,2	6,3
Obeskattade reserver	4,5	1,9
Derivatinstrument	0,8	0,1
Summa uppskjutna skatteskulder netto	-120,5	-111,7

66 KONCERNENS NOTER

NOT 10 Inkomstskatter, forts.

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Förändring av uppskjuten skattefordran
Ingående redovisat värde	9,5	-
Underskottsavdrag och liknande poster	-2,7	9,5
Summa uppskjutna skattefordringar netto	6,8	9,5

Uppskjutna skattefordringar är främst hänförliga till uppkomna underskottsavdrag. Uppskjutna skatteskulder är framförallt hänförliga till de övervärden som identifierades i samband med tidigare förvärv, se not 12 och 13, och är beräknad till en skattesats om 20,6 procent.

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Uppskjutna skatteskulder och fordringar
Immateriella anläggningstillgångar	-119,5	-105,3
Obeskattade reserver	-1,0	-5,5
Derivatinstrument	-	-0,8
Övriga avsättningar	6,7	9,4
Summa uppskjutna skatteskulder och fordringar netto	-113,7	-102,2

NOT 11 RESULTAT PER AKTIE

Resultat per aktie har beräknats på följande sätt:

MSEK	2022-01-01 - 2022-12-31	2021-01-01 - 2021-12-31
Årets resultat hänförlig till moderbolagets ägare (MSEK)	2,7	4,4
Använt i beräkningen av resultat per aktie före utspädning (MSEK)	2,7	4,4
Vägt genomsnitt antal aktier	49 730 011	44 227 712
Totalt antal stamaktier	49 730 011	44 227 712
Vägt genomsnitt antal före utspädning	49 730 011	44 227 712
Teckningsoptioner	0	807 840
Vägt genomsnitt antal efter utspädning	49 730 011	45 035 552
Resultat per aktie före utspädning, SEK	0,05	0,10
Resultat per aktie efter utspädning, SEK	0,05	0,10

67 KONCERNENS NOTER

NOT 12 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN BESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK	Patent, licenser	Teknologi	Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten	Kundrelationer	Summa
Räkenskapsåret 2021
Ingående redovisat värde	7,7	105,5	89,7	126,1	329,1
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	18,9	188,9	193,1	259,6	660,4
Årets investeringar	-	-	51,9	-	51,9
Utrangeringar	-2,0	-	-1,6	-	-3,6
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	16,9	188,9	243,4	259,6	708,7
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-10,8	-83,4	-102,5	-133,4	-330,1
Avskrivningar	-1,1	-11,0	-23,6	-17,2	-52,9
Återförda avskrivningar på utrangeringar	2,0	-	0,5	-	2,5
Utgående ackumulerade avskrivningar	-9,9	-94,4	-125,7	-150,6	-380,5
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	0,0	-0,8	-	-1,2
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde	16,9	188,9	243,4	259,6	708,7
Ackumulerade avskrivningar	-9,9	-94,4	-125,7	-150,6	-380,5
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Redovisat värde	6,6	94,5	116,9	108,9	326,9
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde	6,6	94,5	116,9	108,9	326,9
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	16,9	188,9	243,4	259,6	708,7
Årets investeringar	1,0	-	108,3	-	109,3
Utrangeringar	-0,4	-	-0,6	-	-1,0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	17,4	188,9	351,1	259,6	817,0
Ackumulerade avskrivningar
Avskrivningar vid årets början	-9,9	-94,4	-125,7	-150,6	-380,5
Avskrivningar	-1,4	-10,9	-25,7	-16,5	-54,1
Återförda avskrivningar på utrangeringar	0,4	-	0,4	-	0,8
Utgående ackumulerade avskrivningar	-10,8	-105,3	-151,0	-167,2	-434,2
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde	17,4	188,9	351,1	259,6	817,0
Ackumulerade avskrivningar	-10,8	-105,3	-151,0	-167,2	-434,2
Ackumulerade nedskrivningar	-0,4	-	-0,8	-	-1,2
Redovisat värde	6,2	83,6	199,3	92,4	381,5

Patent, licenser avser främst förvärvade patent och uppgår per 2022-12-31 till 6,2 MSEK. Avskrivning sker enligt plan om 20 år och kvarvarande avskrivningstid är 12 år. Teknologi avser förvärvade teknologier vid förvärv av CTEK (2011) samt Chargestorm (2018) och avser teknologi för premiumbatteriladdare och teknologi för elfordonsladdning och tillbehör och uppgår per 2022-12-31 till 83,6 MSEK. Avskrivning sker enligt plan mellan 10 och 20 år och kvarvarande avskrivningstid är 9 år. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avser egenupparbetade teknologier med en avskrivningstid om 3–6 år och uppgår per 2022-12-31 till 199,3 MSEK. Kundrelationer har uppkommit i samband med förvärv av CTEK (2011), Chargestorm (2018), samt förvärv av distributörsrättigheter i Tyskland (2017). Dessa uppgår totalt per 2022-12-31 till 92,4 MSEK. En avskrivningsplan har satts på mellan 6–20 år och kvarvarande avskrivningstid är 15 år.

68 KONCERNENS NOTER

NOT 13 IMMATERIELLA TILLGÅNGAR MED EN OBESTÄMBAR NYTTJANDEPERIOD

MSEK	Goodwill	Varumärken	Summa
Räkenskapsåret 2021
Ingående redovisat värde	455,8	259,5	715,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-33,0	-	-33,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-33,0	-	-33,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2021
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-33,0	-	-33,0
Redovisat värde	455,8	259,5	715,3
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde	455,8	259,5	715,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	488,8	259,5	748,3
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början	-33,0	-	-33,0
Utgående ackumulerade nedskrivningar	-33,0	-	-33,0
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2022
Anskaffningsvärde	488,8	259,5	748,3
Ackumulerade nedskrivningar	-33,0	-	-33,0
Redovisat värde	455,8	259,5	715,3

Goodwill och varumärken hänförs till förvärvet av CTEK koncernen som genomfördes av CTEK Holding AB under 2011 och ytterligare förvärv som CTEK koncernen genomförde av Chargestorm AB under 2018. I det ursprungliga förvärvet av CTEK koncernen uppstod i förvärvsanalysen en goodwill om 375,4 MSEK och varumärken motsvarande 234,0 MSEK. Vid förvärvet av Chargestorm AB, 2018 uppstod en goodwill om 113,3 MSEK och varumärken motsvarande 25,5 MSEK.

Prövning av nedskrivningsbehov för tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod prövas minst årligen och vid indikation för nedskrivning. De redovisade värdena på goodwill och varumärken testas per sista december varje år eller tidigare om indikationer om nedskrivningsbehov framträder. Varumärken bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod utifrån den stabila position som CTEK har på marknaden och med en avsikt från ledningen att fortsätta marknadsföra och utveckla dessa varumärken. Det finns enligt ledningens bedömning inte någon förutsägbar gräns för den tidsperiod då varumärken kan väntas generera nettoinbetalningar för koncernen varför nyttjandeperioden är obestämbar. Goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokeras till koncernens kassagenererande enheter (KGE), vilka är de minsta identifierbara grupperna av tillgångar som vid fortlöpande användning ger upphov till inbetalningar som i allt väsentligt är oberoende av andra tillgångar eller grupper av tillgångar.# ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

KONCERNENS NOTER

NOT 13 Immateriella tillgångar med en obestämbar nyttjandeperiod, forts.

Fördelningen av immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande period har genomförts baserat på information i tidigare förvärvsanalyser samt en relativ fördel- ning mellan kassagenererande enheter. En sammanfattning av hur de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod fördelas mellan de kassagenerera- de enheterna (KGE) återfinns nedan.

MSEK Immateriella tillgångar per KGE 2022-12-31

Immateriella tillgångar per KGE	Goodwill	Varumärken	Summa
Aftermarket	311,4	212,8	524,2
Original Equipment	31,1	21,2	52,3
Energy & Facilities	113,3	25,5	138,8
Summa	455,8	259,5	715,3

MSEK Immateriella tillgångar per KGE 2021-12-31

Immateriella tillgångar per KGE	Goodwill	Varumärken	Summa
Aftermarket	311,4	212,8	524,2
Original Equipment	31,1	21,2	52,3
Energy & Facilities	113,3	25,5	138,8
Summa	455,8	259,5	715,3

Prövningen av återvinningsvärdet på goodwill och varumärken enligt IAS 36 har genomförts genom beräkning av nyttjandevärden. Nedskrivningsprövning- en för de kassagenererande enheterna baseras på ledningens förväntningar på resultatutvecklingen de kommande åren genom upprättandet av prognoser för dessa perioder. Bedömningen kräver uppskattningar om avkastningskrav, tillväxt, resultatutveckling, investeringar och övriga faktorer. Prognoser för de tre kassagenererande enheterna godkänns av ledningen och uppdateras årligen eller mer frekvent i de fall det finns indikationer om väsentliga förändringar. De antaganden som krävs för dessa uppskattningar utgörs av tillväxttakten i prognosperioden, diskonteringsräntan och rörelsemarginalen vilket är de tre huvudsakliga antagandena med individuellt väsentlig påverkan på beräkningen av nyttjandevärdet. De två kassagenererande enheterna Aftermarket och Original Equipment bedöms båda ha en stabil rörelsemarginal i prognosperioden och en försik- tigare tillväxttakt i prognosperioden. Framtida kassaflöden har diskonterats med en ränta om 13,6 % före skatt och 11,4 % efter skatt för Aftermarket samt 13,5 % före skatt och 11,4 efter skatt för Original Equipment. Den långsiktiga tillväxttakten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjan- devärdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonterings- räntan har ökats med 2 procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats med 5 procentenheter. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger redovisat värde. Den kassagenererande enheten Energy & Facilities bedöms ha en förbättrad rörelsemarginal i prognosperioden jämfört med tidigare perioder och en betydande tillväxttakt i prognosperioden i enlighet med ledningens prognos för det underliggande affärsområdet. Framtida kassaflöden har diskonterats med en ränta om 16,2 % före skatt och 13,7 % efter skatt. Den långsiktiga tillväxttak- ten efter prognosperioden uppgår till 2 %. Beräkningen för nyttjandevärdet har testats för känslighet för ett åtagande åt gången. Diskonteringsräntan har ökats med 2 procentenheter, rörelsemarginalen i prognosperioden har reducerats med 2 procentenheter och tillväxttakten i prognosperioden har reducerats med 5 procentenheter. Beräkningen av nyttjandevärdet för Energy & Facilities är känsligast vad gäller antagandet om framtida rörelsemarginal och tillväxttakt i prognosperioden. Ledningens bedömning är att inga rimliga förändringar i de väsentliga antagandena leder till att beräknat nyttjandevärde understiger redovisat värde.

NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

MSEK

	Räkenskapsåret 2021		Räkenskapsåret 2022
	Byggnader och mark	Inventarier, verktyg och installationer	Summa	Byggnader och mark
Ingående redovisat värde	3,3	19,3	22,6	2,3
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början	11,9	66,7	78,6	8,9
Årets investeringar	0,1	15,0	15,1	-
Utrangeringar/Försäljningar	-1,6	-7,6	-9,2	-
Omklassificering anskaffningsvärde tillgångar som innehas för försäljning	-1,5	-4,8	-6,3	-2,3
Omräkningsdifferenser	0,1	0,2	0,3	0,1
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde	8,9	69,5	78,5	6,7
Ackumulerade avskrivningar
Vid årets början	-8,6	-47,4	-56,0	-6,7
Avskrivningar	-0,3	-7,5	-7,8	-0,3
Utrangeringar/Försäljningar	1,1	7,3	8,4	0,0
Omklassificering ackumulerad avskrivning tillgångar som innehas för försäljning	1,1	3,4	4,5	1,8
Omräkningsdifferenser	0,0	-0,1	-0,1	0,0
Utgående ackumulerade avskrivningar	-6,7	-44,3	-50,9	-5,2
Utgående redovisat värde
Per 31 december 2021	Anskaffningsvärde 8,9	Ackumulerade avskrivningar -6,7	Redovisat värde 2,3	Anskaffningsvärde 69,5
Per 31 december 2022	Anskaffningsvärde 6,7	Ackumulerade avskrivningar -5,2	Redovisat värde 1,5	Anskaffningsvärde 77,9

NOT 15 VARULAGER

MSEK

	2022-12-31	2021-12-31
Färdigvaror	294,9	188,9
Komponenter	29,2	20,4
-Avgår inkurans färdigvaror	-11,8	-9,9
-Avgår inkurans komponenter	-1,0	-0,2
Summa	311,3	199,2

Nedskrivningar för inkurans på varulager baseras på artiklarnas ålder, omsättningshastighet och andra liknande faktorer. Merparten av nedskrivningar samt återfö- ring av tidigare års nedskrivningar avser den inkuransbedömning som görs vid varje periodslut. Ingen väsentlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärdet. Under året har nedskrivningar varulager påverkat resultaträkningen om -2,7 MSEK (-0,6 MSEK).

NOT 16 FINANSIELLA INSTRUMENT PER KATEGORI

Verkligt värde Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar och övriga fordringar samt leverantörsskulder och övriga skulder förutsätts motsvara deras verkliga värden, eftersom dessa poster är kortfristiga i sin natur. Finansiella tillgångar i koncernen avseende derivatinstrument värderas till verkligt värde enligt nivå 2 i verkligt värde hierarkin. Valutaterminer har värderats till verkligt värde med beaktande av aktuella räntor och kurser på bokslutsdagen. Merparten av de räntebärande skulderna löper med rörlig ränta. CTEK bedömer att det bokförda värdet på räntebärande skulder överensstämmer i allt väsentligt till det verkliga värdet då skulden löper med marknadsmässig ränta. I nedanstående tabell lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrumenten som värderas till verkligt värde i rapport över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt värde bestämts utgår från följande nivåer:

Nivå 1: finansiella instrument värderas enligt priser noterade på en aktiv marknad.
Nivå 2: finansiella instrument värderas utifrån direkt eller indirekt obser- verbara marknadsdata och som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: finansiella instrument värderas utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

MSEK Tillgångar i balansräkningen

Tillgångar i balansräkningen	Derivat	Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Icke finansiella tillgångar	Summa
2022-12-31
Kundfordringar	-	194,4	-	194,4
Övriga fordringar	-	2,9	5,5	8,4
Derivatinstrument (nivå 2)	-	-	-	-
Likvida medel	-	10,0	-	10,0
Summa	-	207,3	5,5	212,7

MSEK Tillgångar i balansräkningen

Tillgångar i balansräkningen	Derivat	Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde	Icke finansiella tillgångar	Summa
2021-12-31
Kundfordringar	-	188,6	-	188,6
Övriga fordringar	-	1,4	7,9	9,3
Derivatinstrument (nivå 2)	4,9	-	-	4,9
Likvida medel	-	53,5	-	53,5
Summa	4,9	243,5	7,9	256,2

MSEK Skulder i balansräkningen

Skulder i balansräkningen	Derivat	Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde	Icke finansiella skulder	Summa
2022-12-31
Räntebärande skulder (nivå 2)	-	676,7	-	676,7
Leasingsskulder	-	17,4	-	17,4
Leverantörsskulder	-	130,7	-	130,7
Övriga skulder	-	3,8	10,5	14,3
Derivatinstrument (nivå 2)	-	-	-	-
Summa	-	828,6	10,5	839,1

MSEK Skulder i balansräkningen

Skulder i balansräkningen	Derivat	Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde	Icke finansiella skulder	Summa
2021-12-31
Räntebärande skulder (nivå 2)	-	553,5	-	553,5
Leasingsskulder	-	17,7	-	17,7
Leverantörsskulder	-	115,3	-	115,3
Övriga skulder	-	2,1	8,4	10,5
Derivatinstrument (nivå 2)	1,0	-	-	1,0
Summa	1,0	688,6	8,4	698,1

För koncernens finansiella skulder per den 31 december 2022, visas följande förväntade förfallostruktur, omfattande odiskonterade kassaflöden avseende amorte- ringar och uppskattade räntebetalningar baserade på terminsavtal alternativt faktisk ränta samt uppskattade marginaler.# KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 73

NOT 17 DERIVATINSTRUMENT

MSEK	Inom 1 år	Inom 2-4 år	5 år och senare	Summa	2022-12-31	2021-12-31
					Tillgångar	Skulder
Räntebärande skulder	223,2	561,5	-	784,7
Leasingskulder	7,6	9,8	-	17,4
Leverantörsskulder	130,7	-	-	130,7
Övriga skulder	14,3	-	-	14,3
Derivatinstrument
-Utflöde	-	-	-	-
-Inflöde	-	-	-	-
Summa	375,8	571,3	-	947,1

| MSEK | Inom 1 år | Inom 2-4 år | 5 år och senare | Summa | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| :------------------- | :-------- | :---------- | :-------------- | :----- | :--------- | :--------- | :--------- | :--------- |
| Räntebärande skulder | 69,1 | 519,0 | - | 588,1 | | | | |
| Leasingskulder | 6,4 | 11,0 | 0,4 | 17,7 | | | | |
| Leverantörsskulder | 115,3 | - | - | 115,3 | | | | |
| Övriga skulder | 10,5 | - | - | 10,5 | | | | |
| Derivatinstrument | | | | | | | | |
| -Utflöde | 1,0 | - | - | 1,0 | | | | |
| -Inflöde | -4,9 | - | - | -4,9 | | | | |
| Summa | 197,4 | 530,0 | 0,4 | 727,7 | | | | |

MSEK	Tillgångar	Skulder	Tillgångar	Skulder
Valutaderivat	-	-	4,9	1,0
Summa	-	-	4,9	1,0

Varav långfristig del: - - - -

Det redovisade värdet av derivatinstrument enligt ovan tabell uppgår till netto 0 MSEK i 2022 (3,9 MSEK i 2021). Vid årets slut fanns det valutaterminskontrakt enligt tabellen nedan fördelat på respektive säkrad valuta:

MSEK	Nominellt belopp lokal valuta	Redovisat värde	Nominellt belopp lokal valuta	Redovisat värde
	2022-12-31	2022-12-31	2021-12-31	2021-12-31
EUR/SEK	-	-	11,0	-0,2
EUR/USD	-	-	5,7	4,1
Summa	-	3,9

NOT 18 KUNDFORDRINGAR

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Kundfordringar	198,1	192,4
Reservering för förväntad kreditförlust	-3,8	-3,8
Kundfordringar – netto	194,4	188,6

54% (39% i 2021) av utestående kundfordringar per 31 december 2022 utgörs av 5 kunder. Per den 31 december 2022 var kundfordringar uppgående till 28,3 MSEK (48,0 MSEK i 2021) förfallna men utan att något nedskrivningsbehov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter. Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
1-30 dagar	14,4	14,9
31-60 dagar	4,9	9,5
60-90 dagar	0,9	13,9
> 91 dagar	8,1	9,7
Summa förfallna kundfordringar	28,3	48,0

Avsättningar för osäkra fordringar motsvarade 2% (2% i 2021) av totala fordringar har förändrats enligt följande:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Ingående balans	3,8	3,9
Reservering för förväntad kreditförlust	0,8	0,2
Konstaterade kundförluster	-0,8	-0,3
Utgående balans	3,8	3,8

Avsättningar till respektive återföringar av reserver för förväntad kreditförlust ingår i posten övriga externa kostnader i resultaträkningen. Några säkerheter eller andra garantier för de på balansdagen utestående kundfordringarna finns ej. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster. Koncernen reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information.

KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 74

NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Förutbetalda kostnader	23,4	6,5
Förutbetalda försäkringar	4,3	3,8
Upplupna intäkter	2,0	1,4
Övriga poster	5,8	1,2
Summa	35,5	12,9

NOT 21 RÄNTEBÄRANDE SKULDER

MSEK	Ränta	Valuta	2022-12-31	2021-12-31	Förfalloår
Räntebärande skulder
Lån från kreditinstitut	Rörlig	SEK	496,1	495,5	2024
Summa			496,1	495,5

Utöver ovan angivna räntebärande skulder så har bolaget en kortfristig checkkredit om 200 MSEK (100 MSEK) varav 100 MSEK förfaller den 31 december 2023. 180,6 MSEK (58 MSEK) har utnyttjats vid årsskiftet. Bolaget har även en utökad kreditfacilitet om 100 MSEK, som är outnyttjad och förfaller den 12 maj 2023.

MSEK	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Ej kassapåverkande förändringar	Belopp vid årets utgång
Kortfristiga lån
Checkräkningskredit	58,0	122,6	-	-	180,6
Summa	58,0	122,6	-	-	180,6

MSEK	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Ej kassapåverkande förändringar	Belopp vid årets utgång
Kortfristiga lån
Checkräkningskredit	-	58,0	-	-	58,0
Summa	-	58,0	-	-	58,0

Förändring räntebärande skulder

MSEK	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Ej kassapåverkande förändringar	Belopp vid årets utgång
Långfristiga lån
Lån från kreditinstitut	500,0				500,0
Uppläggningskostnad	-4,5	-1,0	-	1,6	-3,9
Summa	495,5	-1,0	-	1,6	496,1

MSEK	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Ej kassapåverkande förändringar	Belopp vid årets utgång
Långfristiga lån
Lån från kreditinstitut	632,4	-641,9	9,5	-
Lån från kreditinstitut	225,1	274,9	-	-	500,0
Uppläggningskostnad	-27,3	-4,9	-	27,7	-4,5
Summa	830,2	-371,9	9,5	27,7	495,5

Totala räntekostnader för skulder till kreditinstitut uppgick till 19,7 MSEK (44,3 MSEK i 2021), där 15,4 MSEK (43,3 MSEK i 2021) är hänförliga till de långfristiga lånen och resterande 4,4 MSEK (1,0 MSEK i 2021) är hänförliga till checkräkningskrediten. Räntesatsen kan maximalt uppgå till 6,15 % (7,15 % i 2021). Den effektiva räntan uppgick till 3,0 % (6,4 % i 2021). Beräkningen för den effektiva räntan avser de långfristiga lånen.

NOT 20 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2022 totalt av 49 983 054 stamaktier (49 292 936 aktier i 2021). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0 i 2021). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderföretaget är till fullo betalda.

KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 75

NOT 21 Räntebärande skulder, forts.

Förändring leasingskulder

MSEK	Belopp vid årets ingång	Nya avtal under året	Avslutade/ omvärderade avtal	Leasing- avgifter	Ränte- kostnader	Omräknings differenser	Belopp vid årets utgång
Leasingskulder
2022
Långfristiga räntebärande skulder	11,4	5,2	-7,4	-	0,4	0,3	9,8
Kortfristiga räntebärande skulder	6,4	2,0	7,5	-8,8	0,3	0,2	7,6
Summa	17,7	7,2	0,1	-8,8	0,7	0,6	17,4

MSEK	Belopp vid årets ingång	Nya avtal under året	Avslutade/ omvärderade avtal	Leasing- avgifter	Ränte- kostnader	Omräknings differenser	Belopp vid årets utgång
Leasingskulder
2021
Långfristiga räntebärande skulder	10,6	7,1	-7,2	-	0,5	0,3	11,4
Kortfristiga räntebärande skulder	4,8	2,9	5,1	-6,8	0,3	0,2	6,4
Summa	15,4	10,0	-2,2	-6,8	0,8	0,5	17,7

Löptidsanalys leasingskulder

De kvarstående odiskonterade leasingbetalningarna har följande förfallostruktur:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Odiskonterade leasingskulder
Återstående tid mindre än 1 år	7,6	6,4
Återstående tid mellan 1-5 år	9,8	11,3
Återstående tid mer än 5 år	-	-
Summa	17,4	17,7

KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 76

NOT 22 AVSÄTTNINGAR

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Garantiåtagande	5,1	3,2
Koncernen totalt	5,1	3,2

Koncernen

Garantiåtagande

MSEK	Redovisat värde vid årets ingång	Omklassificering	Förändring garantiåtaganden under året	Summa
	2022	2022	2022	2022
Redovisat värde vid årets ingång	3,2	-		3,2
Omklassificering	-	-		-
Förändring garantiåtaganden under året			1,9	5,1

MSEK	Redovisat värde vid årets ingång	Omklassificering	Förändring garantiåtaganden under året	Summa
	2021	2021	2021	2021
Redovisat värde vid årets ingång	3,5	-		3,5
Omklassificering	-	-		-
Förändring garantiåtaganden under året			-0,3	3,2

NOT 23 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Upplupna löner	5,5	13,9
Upplupna semesterlöner	11,9	10,5
Upplupna sociala avgifter	4,6	6,7
Upplupna räntekostnader	0,2	2,5
Upplupna kundrabatter	15,0	17,1
Upplupna kostnader	5,2	6,8
Förutbetalda intäkter	15,1	-
Övriga ej enskilt betydande poster	3,7	3,5
Summa	61,2	61,0

NOT 24 STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget.

KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 77

NOT 25 LEASINGAVTAL

Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs av avtal avseende fordon och lokaler. I nedan tabell presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året.

Nyttjanderättstillgångar

MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2022-01-01	5,6	11,5	17,0	17,7
Tillkommande avtal	7,3	0,0	7,3	7,2
Avskrivningar	-5,0	-3,3	-8,3	-
Avslutade avtal	-0,2	0,0	-0,2	-0,2
Omräkningsdifferenser	0,1	0,7	0,7	0,8
Räntekostnader	-	-	-	0,7
Leasingavgifter	-	-	-	-8,8
Utgående balans 2022-12-31	7,8	8,8	16,6	17,4

MSEK	Fordon	Lokaler	Totalt	Leasingskulder
Ingående balans 2021-01-01	5,2	9,9	15,1	15,4
Tillkommande avtal	4,0	6,0	10,0	10,0
Avskrivningar	-3,2	-3,4	-6,7	-
Avslutade avtal	-0,5	-1,4	-1,9	-2,2
Omräkningsdifferenser	0,0	0,5	0,5	0,5
Räntekostnader	-	-	-	0,7
Leasingavgifter	-	-	-	-6,8
Utgående balans 2021-12-31	5,6	11,5	17,0	17,7

Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförligt till leasingverksamheter:

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar	-8,3	-6,7
Räntekostnader på leasingskulder	-0,7	-0,7
Kostnad avseende korttidsavtal	-2,3	-1,2
Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde	-0,5	-0,4
Kostnader för variabla leasingavgifter	-0,6	-0,4
Summa	-12,4	-9,4

Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 8,8 MSEK (6,8) för räkenskapsåret 2022. Kassautflödet är redovisat som ränta och leasingavgifter. För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 21.

NOT 26 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Under året har transaktioner med närstående skett genom införande av ett långsiktigt incitamentsprogram (LTIP 2025). Styrelse, VD och övriga ledande befattningshavare har investerat i bolaget genom teckningsoptioner. Se not 6 för ytterligare information.

KONCERNENS NOTER ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 78

NOT 27 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR KASSAFLÖDE

MSEK	2022-01-01 2022-12-31	2021-01-01 2021-12-31
Ej kassaflödespåverkande poster
Avskrivningar och nedskrivningar	72,0	68,5
Realisationsresultat	-1,1	0,6
Förändringar avsättningar	1,9	-0,3
Orealiserade valutaeffekter	-0,9	-4,6
Övrigt	0,0	-0,1
Summa	71,9	64,1

NOT 28 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

I koncernen ingår nedanstående företag:

Namn	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel
CTEK Holding AB	556853-7558	Vikmanshyttan	100%
CC Group Co-Invest AB	556865-8156	Stockholm	100%
CTEK Group AB	556853-7541	Vikmanshyttan	100%
CTEK E-Mobility AB	556787-6270	Norrköping	100%
Charge Holding AB	556734-5979	Vikmanshyttan	100%
CTEK HK	11132386	Hongkong	100%
CTEK Smart Chargers China	440301503395546	Shenzhen-Kina	100%
Faluator Management AB	556250-6468	Vikmanshyttan	100%
Hedemorabladet Fastighetsförvaltning AB	556410-7661	Vikmanshyttan	100%
CTEK Sweden AB	556540-3234	Vikmanshyttan	100%
CTEK Power Inc	FO4000004301	Tallahassee-USA	100%
CTEK France SARL	520 351 589 R.C.S Paris	Paris-Frankrike	100%
CTEK Smart Chargers Gmbh

NOT 29 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor


Överkursfond	1 339 422 658
Balanserat resultat	5 344 394
Årets resultat	-19 912 806
Summa	1 324 854 246

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:


Balanseras i ny räkning	1 324 854 246

NOT 30 TILLGÅNGAR SOM INNEHAS FÖR FÖRSÄLJNING

MSEK	2022-01-01	2022-12-31	2021-01-01	2021-12-31
Byggnader och mark	0,7	1,7
Koncernen totalt	0,7	1,7

NOT 31 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han innehaft sedan april 2013. Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som tillförodnad VD från den 10 januari. Jon Lind har enligt bolagets riktlinjer rätt till ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget kan maximalt uppgå till 7,9 MSEK under förutsättning att Jon Lind inte tillträder någon ny tjänst under denna period.

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelsedamot och ersattes av Johan Menckel.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 80

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets resultaträkning

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
Nettoomsättning	2	19,0	9,7
Övriga rörelseintäkter		0,0	0,1
Bruttoresultat		19,0	9,7
Rörelsens kostnader
Övriga externa kostnader	3	-11,1	-6,0
Personalkostnader	4	-9,2	-11,1
Jämförelsestörande poster	5	-	-26,5
Summa kostnader		-20,3	-43,6
Rörelseresultat		-1,3	-33,8
Resultat från finansiella poster
Finansiella intäkter	6	0,0	-
Finansiella kostnader	6	-18,3	-2,9
Finansiella poster – netto		-18,3	-2,9
Bokslutsdispostioner	7	-	43,5
Resultat före skatt		-19,6	6,7
Skatt på årets resultat	8	-0,3	-1,4
Årets resultat tillika summa totalresultat		-19,9	5,3

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 81

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag	9	1 090,4	1 031,3
Fordringar på koncernföretag		819,9	841,8
Uppskjutna skattefordringar		2,0	-
Summa finansiella anläggningstillgångar		1 912,3	1 873,0
Summa anläggningstillgångar		1 912,3	1 873,0
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernföretag		3,7	4,3
Övriga kortfristiga fordringar		0,2	4,2
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter		6,1	3,8
Likvida medel		-	0,7
Summa omsättningstillgångar		10,0	13,1
SUMMA TILLGÅNGAR		1 922,4	1 886,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 82

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets balansräkning

MSEK	Not	2022-12-31	2021-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital	10	50,0	49,3
Summa bundet eget kapital		50,0	49,3
Fritt eget kapital
Överkursfond	1	1 339,4	1 277,2
Balanserat resultat		5,3	0,0
Årets resultat		-19,9	5,3
Summa fritt eget kapital		1 324,9	1 282,6
Summa eget kapital		1 374,8	1 331,9
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder	11	496,1	495,5
Summa långfristiga skulder		496,1	495,5
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder		0,1	1,9
Skulder till koncernföretag		45,2	45,2
Aktuella skatteskulder		-	1,2
Övriga kortfristiga skulder		3,3	2,5
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter		2,9	8,1
Summa kortfristiga skulder		51,5	58,8
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER		1 922,4	1 886,2

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 83

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Överkursfond	Balanserat vinst	Totalt Eget Kapital
Ingående eget kapital 2021-01-01	42,4	850,0	0,0	892,3
Resultatdisposition	-	-	-	-
Året resultat			5,3	5,3
Transaktioner med aktieägarna
Nyemission	4,9	307,2		312,1
Nyemission genom apportemission	2,0	138,4		140,5
Emissionskostnader			-18,3	-18,3
Utgående eget kapital 2021-12-31	49,3	1 277,2	5,3	1 331,9
Ingående eget kapital 2022-01-01	49,3	1 277,2	5,3	1 331,9
Resultatdisposition	-	-	-	-
Året resultat			-19,9	-19,9
Transaktioner med aktieägarna
Nyemission genom apportemission	0,7	58,4		59,1
Övrigt
Övriga poster som redovisas mot eget kapital			3,8	3,8
Utgående eget kapital 2022-12-31	50,0	1 339,4	-14,6	1 374,8

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 84

MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER

Moderbolagets rapport över kassaflöden

MSEK	2022-12-31	2021-12-31
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat	-1,3	-33,8
Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet:	-	-
Kassaflöde före finansiella poster	-1,3	-33,8
Betald ränta	-17,3	-
Betalda finansiella poster	-4,5	-4,9
Betald skatt	0,0	-0,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapitalet	-23,1	-39,0
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital
Förändring av kortfristiga fordringar	4,4	-10,8
Förändring av kortfristiga skulder	-3,9	9,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten	-22,6	-40,0
Finansieringsverksamheten
Inbetald nyemission	-	312,1
Emissionskostnad	-	-18,3
Förändring av koncerninterna lån	21,9	-754,6
Upptagna lån	-	500,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	21,9	39,1
Årets kassaflöde	-0,7	-0,9
Likvida medel vid årets ingång	0,7	1,6
Likvida medel vid årets utgång	-	0,7

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 85

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 1 VÄSENTLIGA REDOVISNINGSPRINCIPER

Moderföretagets årsredovisning är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen och med tillämpning av Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Detta innebär att IFRS tillämpas med de avvikelser och tillägg som anges nedan.

Finansiella rapporter
Moderbolagets finansiella rapporter avviker, i enlighet med kraven i RFR 2 från de som presenteras för koncernen. Detta innebär att moderbolaget har fem räkningar i årsredovisningen; resultaträkning, rapport över totalresultat, balansräkning, kassaflödesanalys samt rapport över förändringar i eget kapital.

Leasing
I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 beträffande leasingavtal. Leasingavgifter redovisas linjärt över leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre återspeglar bolagets ekonomiska nytta över tiden.

Andelar i dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderföretaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Om det finns en indikation på att andelar i dotterföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posterna ”Resultat från andelar i koncernföretag”.

Koncernbidrag och aktieägartillskott
Koncernbidrag både erhållna och lämnade, redovisas som bokslutsdispositioner. Aktieägartillskott som har lämnats av moderföretaget redovisas direkt mot eget kapital hos mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos moderföretaget förutsatt att ingen nedskrivning föreligger.

NOT 2 MODERBOLAGETS FÖRSÄLJNING TILL OCH INKÖP FRÅN KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget har under året fakturerat dotterföretagen 19,0 MSEK (9,7) för koncerngemensamma tjänster. Moderbolaget har inte köpt några tjänster från dotterföretag.

NOT 3 ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA

Med revisionsuppdrag avses den lagstadgade revisionen av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens förvaltning, övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Skatterådgivning avser bl. a generella skattekonsultationer samt skatterådgivning i samband med Tranfer Pricing. Övriga tjänster är rådgivning och som inte går att hänföra till någon av de ovannämnda kategorierna. Under 2022 avser övriga tjänster rådgivning avseende redovisningsfrågor, yttrande och cybersecurity.

MSEK	2022-01-01	2022-12-31	2021-01-01	2021-12-31
Ernst & Young
-Revisionsuppdraget	2,4	2,5
-Skatterådgivning	-	-	3,3	-
-Övriga tjänster	1,0	3,9
Summa	3,4	9,7

NOT 4 LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR

MSEK	2022-01-01	2022-12-31
Löner och andra ersättningar	-6,0	-7,5
Sociala avgifter	-1,9	-2,5
Pensionskostnader - avgiftsbestämda planer	-1,2	-1,1
Summa	-9,1	-11,1

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 86

MODERBOLAGETS NOTER

NOT 5 JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER

MSEK	2022-01-01	2022-12-31	2021-01-01	2021-12-31
Kostnader relaterat till noteringsprocessen.	-	-26,5
Summa	-	-26,5

NOT 7 BOKSLUTSDISPOSITIONER

MSEK	2022-01-01	2022-12-31	2021-01-01	2021-12-31
Erhållet koncernbidrag	-	43,5
Summa	-	43,5

NOT 8 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

MSEK	2022-01-01	2022-12-31
Aktuell skatt på årets resultat	-0,3	-1,4
Summa aktuell skatt	-0,3	-1,4
Total inkomstskatt	-0,3	-1,4
Resultat före skatt	-19,6	6,7
Inkomstskatt enligt gällande skattesats 20,6% (20,6%)	4,0	-1,4
Skatteeffekter av:
- ej avdragsgilla kostnader	-3,8	0,0
- förändring uppskjuten skatt avseende underskott och liknande poster	-0,6	-
Skatt som redovisas i årets resultat	-0,3	-1,4

I moderbolaget har det under 2022 uppkommit underskottsavdrag som ej kunnat nyttjas. Moderbolaget har under 2022 skatteposter som redovisas direkt mot eget kapital.# FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER (MSEK)
| | 2022-01-01 – 2022-12-31 | 2021-01-01 – 2021-12-31 |
| :---------------------------- | :---------------------- | :---------------------- |
| Finansiella intäkter | | |
| Ränteintäkter | 0,0 | - |
| Finansiella intäkter | 0,0 | - |
| Finansiella kostnader | | |
| Räntekostnader på upplåning | -15,0 | -2,5 |
| Övriga finansiella kostnader på upplåning | -3,3 | -0,4 |
| Finansiella kostnader | -18,3 | -2,9 |
| Finansiella poster - netto| -18,3 | -2,9 |

ANDELAR I KONCERNFÖRETAG (MSEK)

	2022-01-01 – 2022-12-31	2021-01-01 – 2021-12-31
Ingående redovisat värde	1031,3	890,8
Förvärv	59,1	140,5
Utgående redovisat värde	1090,4	1031,3

Förvärv under räkenskapsåret avser aktier i CTEK Holding AB.

Namn	Organisationsnummer	Säte	Kapitalandel	Antal andelar	Redovisat värde 2022	Redovisat värde 2021
Direkta innehav
CTEK Holding AB	556853-7558	Vikmanshyttan	100%	444 299 630	1090,4	1031,3
CC Group Co-Invest AB	556865-8156	Stockholm	100%	2 440 270
Indirekta innehav
CTEK Group AB	556853-7541	Vikmanshyttan	100%	137 500 000
CTEK E-Mobility AB	556787-6270	Norrköping	100%	1 225
Charge Holding AB	556734-5979	Vikmanshyttan	100%	273 042 662
CTEK HK		Hongkong	100%	10 000
CTEK Smart Chargers China	440301503395546	Shenzhen-Kina	100%
Faluator Management AB	556250-6468	Vikmanshyttan	100%	1 000
Hedemorabladet Fastighetsför- valtning AB	556410-7661	Vikmanshyttan	100%	1 000
CTEK Sweden AB	556540-3234	Vikmanshyttan	100%	100 000
CTEK Power Inc	FO4000004301	Tallahassee-USA	100%	100
CTEK France SARL	520351589 R.C.S Paris	Paris-Frankrike	100%	100
CTEK Smart Chargers Gmbh	342 042 412	Berlin-Tyskland	100%	25 000
CTEK Australia Pty Ltd	161473 098	Sydney-Australien	100%	100
CTEK Denmark	35532633	Fjerritslev-Danmark	100%	80 000
CTEK Battery Management UK Ltd	9704471	Dorset-England	100%	1
CTEK Norway AS	928126560	Drobak-Norge	100%	30

Rösträttssandelarna överensstämmer med kapitalandelarna.

AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET KAPITAL

Aktiekapitalet består per den 31 december 2022 totalt av 49 983 054 stamaktier (49 292 936). Nominellt värde per aktie uppgår till 1,0 SEK (1,0). Aktierna berättigar till en röst per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo betalda.

RÄNTEBÄRANDE SKULDER (MSEK)

Typ av lån	Ränta	Valuta	2022-12-31	2021-12-31	Förfalloår
Lån från kreditinstitut	Rörlig	SEK	496,1	495,5	2024
Summa			496,1	495,5

Långfristiga lån

	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Belopp vid årets utgång
2022
Lån från kreditinstitut	500,0			500,0
Uppläggningskostnad	-4,5	-1,0	1,6	-3,9
Summa	495,5	-1,0	1,6	496,1

	Belopp vid årets ingång	Kassaflöde	Valutaeffekter	Ej kassapåverkande förändringar	Belopp vid årets utgång
2021
Lån från kreditinstitut	-	500,0	-	-	500,0
Uppläggningskostnad	-	-4,9	-	0,4	-4,5
Summa	-	495,1	-	-0,4	495,5

STÄLLDA SÄKERHETER

Inga ställda panter finns i bolaget per 31 december 2022, se not 24 i koncernen för ytterligare information.

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION

Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:

	Belopp
Överkursfond	1 339 422 658
Balanserat resultat	5 344 394
Årets resultat	-19 912 806
Summa	1 324 854 246

Styrelsen föreslår att stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande:

	Belopp
Balanseras i ny räkning	1 324 854 246

HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN

CTEKs styrelse och Jon Lind har tillsammans kommit överens om att Jon Lind lämnar sin roll som VD och koncernchef som han innehaft sedan april 2013. Styrelsen har utsett Ola Carlsson, ledamot i styrelsen sedan 2011, som tillförordnad VD från den 10 januari. Jon Lind har enligt bolagets riktlinjer rätt till ett avgångsvederlag motsvarande 18 månadslöner. Avgångsvederlaget kan maximalt uppgå till 7,9 MSEK under förutsättning att Jon Lind inte tillträder någon ny tjänst under denna period.

CTEKs styrelse har beslutat om en garanterad företrädesemission om 350 MSEK. Företrädesemissionen godkändes på en extra bolagsstämma den 3 mars 2023. Företrädesemissionen har tecknats och inbetalats till fullo. På den extra bolagsstämman avgick Stefan Linder som styrelsedamot och ersattes av Johan Menckel.

STYRELSENS FÖRSÄKRAN

Styrelsen försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat.

Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.

Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.

Vikmanshyttan, den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Hans Stråberg
Styrelseordförande

Ola Carlsson
Verkställande direktör, styrelseledamot

Michael Forsmark
Styrelseledamot

Björn Lenander
Styrelseledamot

Johan Menckel
Styrelseledamot

Jessica Sandström
Styrelseledamot

Pernilla Valfridsson
Styrelseledamot

Daniel Forsberg
Arbetstagarrepresentant

Mats Lind
Arbetstagarrepresentant

Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift.

Ernst & Young AB

Erik Sandström
Auktoriserad revisor

REVISIONSBERÄTTELSE

Revisionsberättelse

Till bolagsstämman i CTEK AB (publ), org nr 559217-4659

RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för CTEK AB (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 17–28. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 7–16 samt 39–89 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.

Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernens rapport över resultatet och rapporten över finansiell ställning för koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.

Värdering av goodwill och varumärken

Beskrivning av området

Värdet av goodwill uppgår till 455,8 miljoner SEK och värdet av varumärken uppgår till 259,5 miljoner SEK i koncernens rapport över finansiell ställning. Som framgår av not 13 prövas värdet på goodwill och varumärken årligen, samt så snart det finns indikationer på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga, genom att beräkna återvinningsvärdet och ställa det i relation till de redovisade värdena. Nedskrivningsprövningarna för 2022 resulterade inte i någon nedskrivning. I not 13 framgår att återvinningsvärdet utgörs av nyttjandevärdet. De väsentliga antaganden som används vid beräkningen av nyttjandevärde är bland annat tillväxttakten i prognosperioden, diskonteringsräntan, rörelsemarginal samt identifiering av kassagenererande enheter. Till följd av de uppskattningar och antaganden som görs i samband med nedskrivningsprövningarna samt storleken på redovisade värden har vi bedömt värdering av goodwill och varumärken för koncernen som särskilt betydelsefulla områden i revisionen.# REVISIONSBERÄTTELSE

Hur detta område beaktades i revisionen

I vår revision av räkenskapsåret 2022 har vi utvärderat koncernens process för att upprätta nedskrivningsprövningar samt för att identifiera kassagenererande enheter. Vi har även granskat de antaganden om framtida kassaflöden som ligger till grund för nedskrivningsprövningen genom jämförelser mot historiskt utfall och framtida prognoser samt genomfört känslighetsanalyser. Vi har vidare bedömt tillämpad diskonteringsränta och antaganden om långsiktig tillväxt efter prognosperioden genom jämförelser mot likvärdiga bolag. Vi har involverat interna värderingsspecialister i vår granskning av väsentliga antaganden samt för att utvärdera de värderingsmodeller som använts. Slutligen har vi granskat de upplysningar som lämnats i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–6 och 95–99. Även ersättningsrapporten för räkenskapsåret 2022 som kommer att avges efter datumet för denna revisionsberättelse utgör annan information. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende den andra informationen som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse, drar slutsatsen att det finns en väsentlig felaktighet i den andra informationen, måste vi rapportera detta. Vi har inget att rapportera i detta avseende.

Om vi vid läsningen av ersättningsrapporten drar slutsatsen att det finns en väsentlig felaktighet i den måste vi ta upp den frågan med styrelsen och begära att den rättas.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 92 REVISIONSBERÄTTELSE

Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:

identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.

Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.

Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.

Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan.

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 93 REVISIONSBERÄTTELSE

RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av CTEK AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter.# REVISIONSBERÄTTELSE

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget.
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.

Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet.

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 17–28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.

En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns granskning av Esef-rapporten

Uttalande

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för CTEK AB (publ) för år 2021. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.

Grund för uttalande

Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till CTEK AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.

Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.

Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till CTEK AB:s revisor av bolagsstämman den 12 maj 2022 och har varit bolagets revisor sedan 2012.

Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift

Ernst & Young AB

Erik Sandström

Auktoriserad revisor

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Alternativa nyckeltal

HÄRLEDNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL

CTEK använder sig av finansiella mått, alternativa nyckeltal, som inte definieras enligt IFRS. CTEK anser att dessa finansiella mått ger värdefull information till läsaren av rapporten då de utgör ett komplement vid utvärdering av den finansiella utvecklingen inom bolaget. Nyckeltalen CTEK valt att presentera är relevanta beaktande verksamheten och i förhållande till de finansiella målen avseende tillväxt, marginal och kapitalstruktur. Under Definitioner på sidan 97 anges hur CTEK definierar nyckeltalen samt syftet med respektive nyckeltal. Nedan angivna data är kompletterande information med syfte att kunna härleda alternativa nyckeltal.

JUSTERAD EBITDA/EBITA

Belopp i MSEK	2022	2021
Rörelseresultat	36,2	81,8
Jämförelsestörande poster
-Externa kostnader relaterat till noteringsprocessen	-	40,4
-Kostnader relaterat till omstrukturering i försörjningskedjan	4,9	-
-Kostnader relaterat till omorganisering	10,0	-
Av- och nedskrivningar (+)	72,0	68,5
Justerad EBITDA	123,1	190,7
Avskrivningar på ej förvärvsrelaterade immateriella tillgångar (-)	-26,6	-25,6
Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar (-)	-17,3	-14,4
Justerad EBITA	79,2	150,7

TILLVÄXT KONCERNEN

Belopp i MSEK	2022	2021
Organisk tillväxt (%)	-3,5	34,2
Valutaeffekt (%)	6,6	-3,7
Omsättningstillväxt (%)	3,1	30,5

BRUTTOMARGINAL

Belopp i MSEK	2022	2021
Nettoomsättning	950,1	921,8
Kostnad sålda varor	-472,0	-434,1
Bruttoresultat	478,1	487,7
Bruttomarginal (%)	50,3	52,9

NETTOSKULD

Belopp i MSEK	2022	2021
Omsättningstillgångar
-Likvida medel	-10,0	-53,5
Långfristiga skulder
-Räntebärande skulder, inklusive

leasingskulder 505,9 506,8
-Räntebärande leasingskulder -9,8 -11,4
Kortfristiga skulder
-Räntebärande skulder, inklusive leasingskulder 188,3 64,4
-Räntebärande leasingskulder -7,6 -6,4
Total nettoskuld 666,7 500,0

Rörelseresultat 36,2 81,8
-Av- och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar -72,0 -68,5
EBITDA 108,1 150,3
Jämförelsestörande poster -14,9 -40,4
Justerad EBITDA 123,1 190,7
Nettoskuld/justerad EBITDA 5,4x 2,6x

FLERÅRSÖVERSIKT

Koncernen

	2022	2021	2020	2019	2018
Nettoomsättning, msek	950,1	921,8	706,3	635,4	573,3
Rörelseresultat, msek	36,2	81,8	142,7	68,3	102,1
Rörelsemarginal, %	4	9	20	11	18
Balansomslutning, msek	1708,3	1 566,4	1 453,9	1 363,0	1 383,1
Eget kapital, msek	662,4	655,1	285,6	201,0	179,7
Soliditet, %	39	42	20	15	13

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 97

ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH DEFINITIONER

Definitioner

Mått:	Definition/Beräkning
Räntebärande nettoskuld	Räntebärande skulder justerat för leasing skulder minus räntebärande tillgångar och likvida medel
Alternativa nyckeltal:	Definition/Beräkning
Syfte	Andelen EVSE av nettoomsättningen
	Försäljning av elbilsladdare och tillbehör som andel av divisionernas totala nettoomsättning
	Används för att mäta försäljningen av produkter till elektrifierade fordon
	Bruttomarginal
	Bruttoresultat i relation till nettoomsättning
	Används för att mäta produktlönsamheten
	Bruttoresultat
	Nettoomsättning minskat med kostnad för sålda varor, frakt och tull
	Används för att mäta produktlönsamheten
	EBITA
	Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på förvärvsrelaterade anläggningstillgångar
	Mått på rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna
	Justerad EBITA
	EBITA före jämförelsestörande poster
	Mått på rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna
	Justerad EBITA-marginal
	Justerat EBITA i relation till nettoomsättning
	Nyckeltalet syftar till att mäta rörelsens lönsamhetsgrad
	Justerad EBITDA
	Rörelseresultat enligt resultaträkning, före jämförel-
	störande poster samt av- och nedskrivningar av immateriella och materiella tillgångar
	Mått rörelsens underliggande intjänandeförmåga och underlättar jämförelse mellan perioderna
	Jämförelsestörande poster
	Med jämförelsestörande poster avses väsentliga intäkts- eller kostnadsposter som redovisas separat på grund av betydelsen av deras karaktär och belopp
	Särredovisning av jämförelsestörande poster ökar jämförbarheten av rörelseresultatet över tid
	Nettoskuld/Justerad EBITDA
	Nettoskuld i förhållande till Justerat EBITDA
	Mått som visar på förmågan att återbetala skulder
	Organisk tillväxt
	Förändring i nettoomsättning justerad för förvärv/avyttringar samt valutaeffekter
	Mått på den egengenererade tillväxten
	Omsättningstillväxt
	Nettoomsättning för den aktuella perioden i förhållande till nettoomsättning för jämförelseperioden
	Syftar till att visa nettoomsättningens utveckling
	Segmentsresultat
	Justerad EBITDA exklusive centrala poster
	Mått som visar segmentets intjäningsförmåga
	Segmentsmarginal
	Segmentsresultat i relation till segmentsomsättning
	Mått som visar segmentets intjäningsförmåga
	Valutaeffekt
	Jämförelseperiodens genomsnittliga växelkurs multipli
	cerat med den aktuella periodens försäljning i lokal valuta
	Syftar till att visa tillväxt rensad för valutaeffekter

Begrepp:

Begrepp	Definition/Beräkning	Syfte
Central	Försäljningen inom central består av poster som ej kan härledas till något specifikt segment. Vidare ingår även koncerngemenamma intäkter och kostnader som ej allokerats till segmenten	Poster som ej är direkt hänförliga till segmenten

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 98

INFORMATION TILL AKTIEÄGARNA

Information till aktieägarna

ÅRSSTÄMMA DEN 11 MAJ 2023

Årsstämma i CTEK AB (publ) hålls torsdagen den 11 maj 2023 kl 15.00 i CTEKs lokaler på Industrivägen 24, 776 70 Vikmanshyttan. Inregistrering till årsstämman börjar klockan 14.30.

DELTAGANDE

Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska
* Dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den 3 maj 2023.
* Dels anmäla sitt deltagande senast fredagen den 5 maj 2023.

Av miljöhänsyn och för ökad effektivisering genom användning av digitala tjänster väljer CTEK att inte skicka ut inbjudan till stämman per post. Anmälan om deltagande kan göras enligt nedan:
* Elektroniskt: https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy.
* Per telefon: 08-461 58 72
* Via e-post: [email protected]
* Per post: CTEK AB (publ), ”AGM”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm.

Vid anmälan uppges namn, person-/organisationsnummer, adress, telefonnummer dagtid samt antal eventuella biträden som får uppgå till högst två till antalet.

FÖRVALTARREGISTRERADE AKTIER

Aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier måste, för att få delta i stämman och utöva sin rösträtt, tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn. Sådan registrering ska vara verkställd hos Euroclear Sweden AB senast onsdagen den 3 maj 2023. Det innebär att aktieäga- ren i god tid före denna dag måste underrätta förvaltaren om detta.

UTDELNING OCH AVSTÄMNINGSDAG

Styrelsen föreslår för åsstämman att ingen utdelning lämnas för verk- samhetsåret 2022.

Valberedning
CTEK AB
Att: Valberedningen
Rostugnsvägen 3
776 70 Vikmanshyttan

FÖR YTTERLIGARE INFORMATION, KONTAKTA:
Ola Carlsson, tf VD och koncernchef
[email protected], +46 72 601 07 79
Niklas Alm, Head of Investor Relations
[email protected], +46 708 244 088

CTEK AB (publ), org.nr. 559217-4659, Rostugnsvägen 3
776 70 Vikmanshyttan

FINANSIELL KALENDER

Årsredovisning 2022: 5 april 2023
Delårsrapport, Q1, 2023: 10 maj 2023
Årsstämma 2023: 11 maj 2023
Delårsrapport, Q2, 2023: 9 augusti 2023
Delårsrapport, Q3, 2023: 15 november 2023

XXXXXX

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022 99

CTEK AB (PUBL)
ROSTUGNSVÄGEN 3, 776 70 VIKMANSHYTTAN, SVERIGE
TELEFONNUMMER: + 46 10 344 88 00
WWW.CTEK.COM

AI assistant

CTEK AB — Annual Report (ESEF) 2022

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

Innehåll

CTEK 2022 – EN ÖVERSIKT

CTEK 2022 – en översikt

NYCKELTAL KONCERNEN

VÄSENTLIGA HÄNDELSER

Väsentliga händelser under året

VD HAR ORDET

VD har ordet

Fortsatt tillväxt inom EVSE

Samarbetet med GM – värdefull erfarenhet och gedigen kunskap

Finansiella utmaningar

Förändringar i företagsledningen

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

VD HAR ORDET

Historia av innovation och teknikledarskap

DET HÄR ÄR CTEK

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

BAKGRUND

PRODUKTUTVECKLING

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

MARKNADSÖVERSIKT

CTEKs HÅLLBARHETSARBETE

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

DIVISIONER

AFTERMARKET

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

ORIGINAL EQUIPMENT

ENERGY & FACILITIES

ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2022

CENTRAL

SEGMENTSRESULTAT (JUSTERAD EBITDA)

TILLVÄXT AFTERMARKET

TILLVÄXT ORIGINAL EQUIPMENT

TILLVÄXT ENERGY & FACILITIES

STRATEGI

Aftermarket

Växa inom elfordonsladdare och tillbehör med hjälp av etablerade relationer och starkt varumärke

Utöka nästa generations konsumenterbjudande inom premiumbatteriladdare

Stärka positionen hos professionella användare inom premiumbatteriladdare genom ett utökat produkterbjudande

Tillväxt på befintliga marknader samt inom nya geografiska områden inom premiumbatteriladdare

Original Equipment

Behålla en stark position inom premiumbatteriladdare inom Client Brand-erbjudandet

Utveckla nuvarande och vinna ytterligare kontrakt inom elfordonsladdare och tillbehör samt premium-batteriladdare

Energy & Facilities

Geografisk expansion

Fortsätta utveckla backend-plattform, service och underhållserbjudande

VISION

MISSION

Uppnå ökad lönsamhet genom operationella skalfördelar

FINANSIELLA MÅL

Omsättningstillväxt

Lönsamhet

Kapitalstruktur

UTDELNINGSPOLICY

CTEK-AKTIEN

Aktien

Börsvärde och aktiekurs

Utdelning

Ägarstruktur

Företrädesemission

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Inledning

Aktieägare

Bolagsstämma

Extra Bolagsstämma

STYRNINGSSTRUKTUR

Externa revisorer

Väsentliga interna regelverk

Divisioner och koncernfunktioner

Årsstämma 2023

Rätt att delta i Bolagsstämma

Initiativ från aktieägarna

Valberedning

Styrelse

Revisionsutskott

CTEK AB Annual Report (ESEF) 2022