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Cembre — Investor Presentation 2021
May 20, 2021
4425_10-q_2021-05-20_df4b399c-b05f-433e-bc2d-03ed8ffb8a9d.pdf
Investor Presentation
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Presentazione agli investitori
Risultati del Primo Trimestre 2021
CEMBRE in sintesi
Management e struttura del gruppo Principali linee di prodotto e applicazioni Risultati del Primo Trimestre 2021 Andamento titoli e struttura azionariaContatti
SOMMARIO
CEMBRE | Presentazione agli investitori 2
- Cembre è leader in Europa nella produzione di connettori elettrici a compressione e relativi utensili di installazione
- Le vendite del Gruppo sono cresciute negli ultimi 20 anni (dal 2001 al 2020) ad un tasso CAGR del 4,8%, passando da 56,0 milioni di euro nel 2001 a 137,1 milioni di euro nel 2020. Negli ultimi 5 anni la crescita è avvenuta ad un tasso CAGR del 2,8%(2016-2020)
- Cembre ha distribuito dividendi con un payout ratio medio del 45,2%degli utili ed un dividend yield medio del 3,7% (valori calcolati sugli ultimi 20 anni, dal 2001 al 2020). Negli ultimi 5 anni il dividend yield medio è stato del 4,3%(2016-2020)
- Nel 2020 il Gruppo ha investito 8,0 milioni di euro; gli investimenti totali nel quinquennio 2016-2020 sono stati pari a 58,6 milioni di euro; nell'esercizio 2019 gli investimenti ammontavano a 11,7 milioni di euro
- La gamma di prodotti (oltre 18 mila prodotti finiti venduti nel 2020) è offerta a circa 7 mila clienti sparsi nei vari continenti, tra i quali, i 10 maggiori, rappresentano circa il 18% del fatturato consolidato
MISSION
Cembre collabora con gli utilizzatori dei propri prodotti per sviluppare le migliori soluzioni tecniche ed economichenell'ambito della connessione elettrica
CEMBRE | Presentazione agli investitori 4
- Giovanni Rosani Chief Executive Officer (CEO)
- Aldo Bottini Bongrani Member of the boardM&A and Special Projects
- Claudio Bornati Chief Financial Officer (CFO)
- Felice Albertazzi Member of the boardChief Sales & Marketing Officer (CSMO)
Franco Celli
Member of the boardChief Operating Officer (COO)
STRUTTURA DEL GRUPPO
Unità commerciali e produttiveUnità commerciali
Il Gruppo impiega 765 persone in tutto il mondo (dato al 31/03/2021)
Produzione•437
Marketing, Vendite e Distribuzione
•222
Amministrazione e servizi •85
CEMBRE ha una grande esperienza nel suo settore di riferimento e il suo qualificato team di R&S, le permette di rispondere rapidamente alle nuove esigenze del mercato.
La forte attenzione alle esigenze della clientela e un'efficiente rete internazionale di vendita (121 venditori) sono significativi vantaggi competitivi di CEMBRE.
LINEE DI PRODOTTO
CEMBRE è leader in Europa per la produzione di connettori a compressione e relativi utensili di installazione
APPLICAZIONI: FERROVIARIO
10
Trapano forarotaie
Trapano foratraverse in legno
18.000 codici prodotto venduti ogni anno
4.5 Milioni di connettori elettrici venduti dal Gruppo CEMBRE ogni giorno lavorativo
22.800 codici prodotto in pronta consegna
NUMERI
CEMBRE | Presentazione agli investitori 11
MADE IN BRESCIA
- Fondata nel 1969, CEMBRE progetta e realizza i propri prodotti nello stabilimento situato a Brescia
- Impianti ed uffici occupano un'area di 60.000 m2 su un totale di 121.000 m2 di proprietà
- Nel dicembre 2011 CEMBRE ha acquisito un'area industriale di 13.500 m2 adiacente alla sede della società, con un investimento di 9.7 milioni di euro.
CEMBRE S.p.A. – Sede in Brescia (Italia)
… E MADE IN UK
- CEMBRE ha un'unità produttiva anche in Gran Bretagna, operante su un'area di 8.800 m2
- Sito in Birmingham, questo impianto produce in modo particolare per il mercato locale
- Le vendite della controllata britannica hanno rappresentato il 13% del fatturato consolidato del primo trimestre 2021
CEMBRE Ltd. – Stabilimento a Curdworth Birmingham (UK)
MOLTO FORTE IN EUROPA
- CEMBRE è presente su tutto il territorio nazionale attraverso una rete di venditori e rappresentanti che forniscono un assistenza tecnica costante e veloce alla clientela
-
All'estero CEMBRE opera attraverso 4 società controllate in Europa (UK, Francia, Spagna e in Germania) e 1 società controllata negli USA
-
Uffici regionali
- Principali importatori
… PRESENTE IN TUTTO IL MONDO
CEMBRE ha una rete di importatori ed agenti che forniscono assistenza tecnica e commerciale e garantiscono una rapida distribuzione in tutto il mondo
COMPOSIZIONE DEL FATTURATO dato al lordo dei premi a clienti per linea di prodotto (migliaia di €)
| C i t t o n n e o r i i l t t e e r c |
i i U t l e n s |
d i P t t r o o f i i e r r o a r v |
i S l t g a r a u |
i P r e s s a c a v |
i A l t *fa t tur to l lor do a r a |
T t l i p i a ien i de l t re o m a c e |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| i I T t r m e s r e |
1 6 7 9 4 |
6 1 4 0 |
5 6 4 1 |
7 5 6 4 |
3 4 1 0 |
1. 4 0 1 |
4 0 9 5 0 |
| 2 0 2 1 |
4 0 % 1, 1 |
4, 9 9 % 1 |
3, 8 % 1 7 |
8, 4 % 1 7 |
8, 3 3 % |
3, 4 2 % |
0 0 % 1 |
| i t I T r m e s r e |
1 5 9 7 2 |
5 9 4 6 |
5 9 5 2 |
6 8 5 5 |
3 2 1 3 |
1. 3 0 2 |
3 9 2 4 0 |
| 2 0 2 0 |
4 0, 7 0 % |
1 5, 1 5 % |
1 5, 1 7 % |
1 7, 4 7 % |
8, 1 9 % |
3, 3 2 % |
1 0 0 % |
| i i V a r a o n e z |
% 5 1 5 , |
% 3 2 6 , |
% 5 2 3 - , |
% 1 0 3 4 , |
% 6, 1 3 |
% 7, 6 0 |
% 4 3 6 , |
VENDITE PER AREE GEOGRAFICHE
| I t |
i l a a |
i I T t r e 2 m e s r 0 2 0 |
∆ | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| t F a |
t t r a o u |
1 5, 7 m n |
4, 3 1 m n |
9, % 5 |
|||||||
| % s u |
l t t l o a e |
% % 4 1, 0 3 9, 3 |
|||||||||
| E u r o p a ( i ) I t l l a a e s c u s a |
i I T t r m e s r e 2 0 2 1 |
i I T t r m e s r e 2 0 2 0 |
∆ | ||||||||
| F t t t a u r a o |
8, 8 1 m n |
4 1 7, m n |
9 % 7, |
||||||||
| % l t t l s o a e u |
4 9, 2 % |
4 8 % 7, |
|||||||||
| R e m |
t d l s o e d o n o |
i I T t r m e s r e 2 0 2 1 |
i I T t r m e s r e 2 0 2 0 |
∆ | |||||||
| F a |
t t t u r a o |
3, 8 m n |
4, 7 m n |
9, 8 % 1 - |
|||||||
| % s |
l t t l u o a e |
% 9, 8 |
% 1 2, 9 |
€ Milioni
| i i i i l d € M o n |
i t I T r m e s r e 2 0 2 1 |
i t I T r m e s r e 2 0 2 0 |
i i % V a r a z o n e |
i t I T r m e s r e 2 0 9 1 |
|---|---|---|---|---|
| F t t t a r a o u |
3 8 3 , |
3 6 5 , |
0 % 5 , |
3 8 4 , |
| E B I T D A % f d l t t t e a u r a o |
0 2 1 , % 2 6, 6 |
9 9 , % 2 7, 1 |
% 3 0 , |
0 1 5 , % 2 7, 3 |
| E B I T % f d l t t t e a u r a o |
4 7 , % 1 9, 3 |
2 7 , % 1 9, 7 |
% 2 4 , |
8 1 , % 2 1, 2 |
| E B T % f d l t t t e a u r a o |
7 5 , % 1 9, 6 |
2 7 , % 1 9, 8 |
% 3 7 , |
8 2 , % 2 1, 3 |
| i l t t t t R s u a o n e o % d l f t t t e a u r a o |
6 5 , 4, % 1 7 |
3 5 , 4, 4 % 1 |
% 7 4 , |
6 3 , 6, 3 % 1 |
| % T t a x r a e |
2 4 % 7 , |
2 3 % 7 , |
2 3 % 5 , |
BENEFICIO FISCALE «PATENT BOX»
La Capogruppo CEMBRE S.p.A., con la collaborazione dello Studio Societario e Tributario Deloitte, ha siglato nel dicembre 2017 un accordo con l'Agenzia delle Entrate per la definizione dei metodi di calcolo e dei criteri per la determinazione del contributo economico delle attività immateriali al fatturato per gli esercizi 2015-2019, secondo quanto definito dal regime «Patent Box». E' in corso la trattativa per il rinnovo dell'accordo per il periodo 2020-2024, tuttavia, alla data del presente documento, non è possibile stabilire l'esito e la data di conclusione di tale negoziazione.
| i l i i d i € M o n |
i i B l a n c o 2 0 9 1 |
i i B l a n c o 2 0 8 1 |
i i B l a n c o 2 0 1 7 |
|---|---|---|---|
| f i i f i l B e n e c o s c a e |
1 7 |
8 1 |
6 1 |
| f i i f i i i B l e n e c o s c a e e s e r c z 2 0 1 5 2 0 1 6 - |
- | - | 2 3 |
| % t T a x r a e |
% 9 1 5 , |
% 9 8 1 , |
% 4 1 5 , |
| l i % T t t a r a e n o r m a a o x z z |
2 6 0 % , |
2 6 2 % , |
2 9 2 % , |
FATTURATO* SOCIETÀ DEL GRUPPO NEL PRIMO TRIMESTRE 2021
| à S i t o c e ( i l i i d i ) m g a a e u r o |
i I T t r m e s r e 2 0 2 1 |
i I T t r m e s r e 2 0 2 0 |
i i V a r a z o n e % |
i I T t r m e s r e 2 0 9 1 |
|---|---|---|---|---|
| ( i ) C E M B R E S A I t l p a a |
2 0 1 9 4 |
1 8 4 6 4 |
% 9 4 , |
1 9 5 9 4 |
| C d ( ) E M B R E L t U K |
6 2 5 1 |
4 9 6 7 |
3 % 7 , |
6 8 2 5 |
| ( i ) C E M B R E S l. F a r. r a n c a |
2 9 0 7 |
2 4 0 5 |
% 2 0 9 , |
2 7 8 0 |
| C ñ S ( S ) E M B R E E L U s p a a p a g n a |
3 2 3 4 |
3 0 4 2 |
6 3 % , |
2 8 7 7 |
| ( i ) C E M B R E G b H G m e r m a n a |
4 4 9 8 |
4 2 3 6 |
% 6 2 , |
3 9 4 7 |
| C ( S ) E M B R E I U A n c |
2 2 2 7 |
3 3 3 6 |
3 9 % 1 - , |
3 2 5 1 |
| C G E M B R E r o u p |
3 8 2 6 7 |
3 6 4 9 5 |
0 % 5 , |
3 8 4 0 1 |
* al netto delle vendite infragruppo
** il dato del 2019 include le vendite di IKUMA KG
STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO AL 31 MARZO 2021
| i i i i l d M E o n u r o |
3 1 M a r. 2 0 2 0 |
i 3 1 D c 2 0 2 0 |
3 1 M a r. 2 0 1 9 |
|
|---|---|---|---|---|
| a | C i t l i l t t t t i a p a e c r c o a n e n e o o p e r a o v % i l l d t s u e v e n e |
6 0 5 , % 4 3, 1 |
6 2 5 , % 4 1, 0 |
6 0 7 , % 4 5, 4 |
| b | i f i A t t t t v o s s o n e o |
0 9 1 5 , |
0 4 3 1 , |
0 3 1 5 , |
| c | à i i i i i i i i t t t t d b l l l d t A n o n c o r r e n s p o n a a e n a v v |
- | - | - |
| d | l i f d i l T F R t e a r o n p e r s o n a e |
2 2 , |
2 2 , |
2 3 , |
| e | i i i i F d h o n p e r r s c e o n e r |
0 3 , |
0 2 , |
0 3 , |
| f | i f f i t d t I m p o s e e r e |
2 9 , |
2 9 , |
2 8 , |
| i i i ( f ) C t l t t t t b d + + a p a e n e s o n e o a c e v - - - |
1 6 1 0 , |
2 1 5 5 , |
1 6 0 6 , |
|
| g | i i P t t t a r m o n o n e o |
0 6 1 7 , |
6 3 6 1 , |
6 3 1 5 , |
| h | à i i f i i i ( i i i i ) t t d b l t P o s z o n e n a n z a r a n e a s p o n |
( ) 9 6 , |
( 8 4 ) , |
4 7 - , |
| f i i f i i ( ) T t l t d t h + o a e o n n a n a m e n o g z |
1 6 1 0 , |
1 5 5 2 , |
1 6 0 6 , |
FATTURATO E ANDAMENTO DEI MARGINI (€ '000)
FATTURATO E ANDAMENTO DEI MARGINI (€ '000)
FATTURATO E ANDAMENTO DEI MARGINI (€ '000)
INDICI DI REDDITIVITÀ
ANDAMENTO INVESTIMENTI
Emergenza sanitaria dovuta alla pandemia di COVID-19
Nel 2020il Gruppo Cembre ha sostenuto i seguenti costi aggiuntivi:
| I t m p o r o |
i i D e s c r z o n e |
|---|---|
| 9 6 0 0 0 € 1 |
i i i i i ( i i i i i i d d d l l d t d t d a o z o n e m s u r e p r e v e n z o n e e a p a n e m a a c q u s o s p o s v i d i i i i i, i f i i b i i, i l i i t t t t t t t p r o e z o n e p r o o g e n z z a n s a n c a z o n e a m e n e s s e r o o g c , i i i f i i i ) t l l d d t e a c c n a o n e a n n e n a p e n e n v z u z |
| 1 8 0 0 0 € |
( i i ) t t t t t l l t t a r e a r e s s e m c o n r o o e m p e r a r a z z u u |
| 4 0 8 0 0 € 1 |
i t i l i l ( i l t d l l i d i d i t i d i n e g r a z o n e s a a r a e a p a r z a e c o p e r u r a e a r u z o n e s p e n o i i i i i ) d t l l t d t l d d l k d o a a a c a s s a n e g r a o n e r a n e p e r o o o c o n e v u z u w i l h h l t i d t p r e m o p r e s e n z a p e r c o o r o c e a n n o a v o r a o « n p r e s e n z a » u r a n e i i l d 2 3 / 3 1 7 / 4 / 2 0 2 0 p e r o o - |
| 9 8 0 0 0 € |
d i i d i i i l l l l d i t t t t t o n a z o n a e n m p e g n a n e a o a c o n r o a p a n e m a |
| 7 2 2 8 0 0 € |
S P E S A C O M P L E S S I V A |
La cassa integrazione è stata effettuata per la prima volta nella storia del Gruppo Cembre, tuttavia non sono mai state interrotte le consegne, in quanto il Gruppo è fornitore di enti ferroviari, enti elettrici e di altre attività di interesse primario.
2021 E OLTRE
Cembre si è focalizzata sui seguenti obiettivi:
- Sviluppo del business grazie a:
- Un rafforzamento del vantaggio competitivo di Cembre attraverso lo sviluppo di nuovi prodotti e il continuo rinnovamento di gamma, attraverso un intenso lavoro di ricerca
- Aumento dei canali distributivi nei Paesi esteri
- Una maggiore penetrazione nei mercati esteri, in particolare quello statunitense e quello tedesco
- Un'attività commerciale focalizzata sui prodotti a maggiore potenziale di crescita
- Controllo dei costi attraverso una migliore efficienza operativa grazie ad economie di scala e ad innovazioni di processo;
- Rafforzamento della struttura produttiva attraverso investimenti in macchinari altamente tecnologici ed automatizzati
31
Dal gennaio 2013 è operativo il magazzino automatizzato, ospitato in un fabbricato industriale di 4.800 m2costruito nel 2012.
Questo impianto è 3 volte più efficiente ed ha una capacità di stoccaggio superiore del 50% rispetto al vecchio magazzino che è stato convertito in magazzino di stoccaggio delle materie prime.
2021 E OLTRE
Nel 2018 è entrato in uso un altro fabbricato industriale, adiacente al magazzino, di 9.600 m2, distribuiti su due piani, che ha consentito di ampliare ulteriormente le aree produttive e di parcheggio.
CEMBRE | Presentazione agli investitori 32
2021 E OLTRE
Nel Gennaio 2021 CEMBRE ha siglato un accordo per ulteriori 15.000 m2 di area dedicata alla futura espansione della produzione. Future struttureMagazzino automatizzato
ANDAMENTO TITOLI E STRUTTURA AZIONARIA
CEMBRE è quotata in borsa dal 1997, e fa parte del segmento STAR dal Settembre 2001.
| i i i A t z o n s |
S h a r e |
|---|---|
| S S L Y N E p a |
2 3 9 % 5 , |
| S i R a r a o s a n |
8 6 % 5 , |
| i i i G R o v a n n o s a n |
% 8 5 3 , |
| i f i A M O n n a a r a n o r |
% 0 7 1 , |
| l t i A r |
2 9 2 % 7 , |
| 2 0 0 1 |
2 0 0 2 |
2 0 0 3 |
2 0 0 4 |
2 0 0 5 |
2 0 0 6 |
2 0 0 7 |
2 0 0 8 |
2 0 0 9 |
2 0 1 0 |
2 0 1 1 |
2 0 1 2 |
2 0 1 3 |
2 0 1 4 |
2 0 1 5 |
2 0 1 6 |
2 0 1 7 |
2 0 1 8 |
2 0 1 9 |
2 0 2 0 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| iv i i p io ( ) D de d € n er a z ne |
0, 0 1 |
0, 0 8 |
0, 0 7 |
0, 0 1 |
0, 1 5 |
0, 2 2 |
0, 2 6 |
0, 6 1 |
0, 2 1 |
0, 2 6 |
0, 6 1 |
0, 6 1 |
0, 2 6 |
0, 3 6 |
0, 4 6 |
0, 0 7 |
0, 8 0 |
0, 9 0 |
0, 9 0 |
0, 9 0 |
| t t io 1 Pa Ra y ou |
4 4 % |
4 2 % |
4 1 % |
4 1 % |
3 9 % |
4 0 % |
3 7 % |
2 5 % |
3 0 % |
3 9 % |
2 4 % |
2 4 % |
4 2 % |
4 5 % |
4 9 % |
7 0 % |
5 9 % |
6 6 % |
6 9 % |
7 9 % |
| 2 D iv i de d Y ie l d n |
% 4, 1 |
% 4, 4 |
% 2, 9 |
% 3, 3 |
% 3, 2 |
% 3, 6 |
% 4, 2 |
% 4, 8 |
% 2, 6 |
% 4, 2 |
% 2, 9 |
% 2, 5 |
% 2, 9 |
% 3, 5 |
% 3, 3 |
% 5, 0 |
% 3, 7 |
% 4. 4 |
% 3, 8 |
% 4, 8 |
Payout sull'utile consolidato
2Utilizzando la quotazione di fine anno
ANDAMENTO VALORE PER AZIONISTI
| 20 01 |
20 02 |
20 03 |
20 04 |
20 05 |
20 06 |
20 07 |
20 08 |
20 09 |
20 10 |
20 11 |
20 12 |
20 13 |
20 14 |
20 15 |
20 16 |
20 17 |
20 18 |
20 19 |
202 0 |
202 1 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A) de ll'a zio 1 Pre zzo ne |
2, 42 |
1, 90 |
2, 68 |
2, 99 |
4, 75 |
6, 12 |
6, 25 |
3, 30 |
4, 66 |
6, 25 |
5, 45 |
6, 34 |
8, 99 |
10, 21 |
13, 90 |
13, 90 |
21 60 , |
20 25 , |
24 00 , |
18, 85 |
23 .50 2 |
| Va ria zio ne an nu a p rez zo |
-21 5% , |
41 1% , |
6% 11, |
58 9% , |
28 8% , |
2, 1% |
-47 2% , |
41 2% , |
34 1% , |
-12 8% , |
16, 3% |
41 8% , |
13, 6% |
36 1% , |
0, 0% |
4% 55 , |
3% -6, |
5% 18, |
-21 5% , |
24 7% , |
|
| Div ide o i nd ato nc ass |
0, 10 |
0, 08 |
0, 07 |
0, 10 |
0, 15 |
0, 22 |
0, 26 |
0, 16 |
0, 12 |
0, 26 |
0, 16 |
0, 16 |
0, 26 |
0, 36 |
0, 46 |
0, 70 |
0, 80 |
0, 90 |
0, 90 |
0, 90 |
|
| B) Div ide nd i c ula ti um |
0, 10 |
0, 18 |
0, 25 |
0, 35 |
0, 50 |
0, 72 |
0, 98 |
14 1, |
26 1, |
52 1, |
68 1, |
84 1, |
2, 10 |
2, 46 |
2, 92 |
3, 62 |
4, 42 |
5, 32 |
6, 22 |
7, 12 |
|
| lor les siv o ( B) Va A+ e c om p |
2, 42 |
2, 00 |
2, 86 |
3, 24 |
5, 10 |
6, 62 |
6, 97 |
4, 28 |
5, 80 |
7, 51 |
6, 97 |
8, 02 |
10, 83 |
12, 31 |
16, 36 |
16, 82 |
25 22 , |
24 67 , |
29 32 , |
25 07 , |
30 62 , |
| di i p de ll'a zio cu rez zo ne |
0% 100 , |
0% 95 , |
7% 93 , |
3% 92 , |
1% 93 , |
4% 92 , |
7% 89 , |
1% 77, |
3% 80 , |
2% 83 , |
2% 78, |
1% 79, |
0% 83 , |
9% 82 , |
0% 85 , |
6% 82 , |
6% 85 , |
82 1% , |
81 9% , |
75, 2% |
76, 7% |
| di i d ivid di cu en |
0.0 % |
5.0 % |
6, 3% |
7% 7, |
6, 9% |
6% 7, |
10, 3% |
22 9% , |
19, 7% |
16, 8% |
21 8% , |
20 9% , |
0% 17, |
1% 17, |
0% 15, |
4% 17, |
14, 4% |
9% 17, |
18, 1% |
24 8% , |
23 3% , |
1 valutazione a fine esercizio
2 prezzo di chiusura 18.05.2021
CONTATTI
Grazie
Claudio Bornati
CFO & IR
Via Serenissima 9 • 25135 Brescia (BS) ITALY ph. +39 030 [email protected]
Il Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari, Claudio Bornati, dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nella presentazione corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili.