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Cembre — Interim / Quarterly Report 2020
Sep 11, 2020
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Interim / Quarterly Report
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Cembre S.p.A.
Sede in Brescia - via Serenissima, 9 Capitale sociale Euro 8.840.000 interamente versato Iscritta al Registro delle Imprese di Brescia al n. 00541390175

SOMMARIO
| Struttura del Gruppo | 1 |
|---|---|
| Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Cembre nel Primo Semestre 2020 | 2 |
| Allegato 1: Conto economico consolidato comparativo | 17 |
| Allegato 2: Composizione organi statutari | 18 |
| Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 | |
| Prospetto della posizione patrimoniale - finanziaria consolidata | 20 |
| Prospetto del risultato economico complessivo consolidato | 21 |
| Prospetto dei flussi di cassa consolidati | 22 |
| Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato | 23 |
| Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato | 24 |
| Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020 | |
|---|---|
| ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971/99 e s.m.i. | 50 |
Relazione della società di revisione sulla revisione limitata 51
Struttura del Gruppo al 30 giugno 2020*

*A partire dall'1 luglio 2020 la controllata IKUMA GmbH Co. KG e la controllata IKUMA Verwaltungs GmbH sono state fuse per incorporazione nella società Cembre GmbH, che già ne deteneva l'intero capitale.
Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Cembre nel primo semestre 2020
Andamento della gestione e analisi dei risultati del Gruppo
Il primo semestre 2020 è stato teatro della più grave crisi economica dal dopoguerra. La pandemia scoppiata a partire dal mese di febbraio non ha risparmiato nessuna area geografica, colpendo pesantemente tutti i mercati, da quelli più sviluppati a quelli più poveri. La fase più acuta della crisi sembra essere passata, permangono tuttavia ancora zone, come il Nord e il Sud America, dove il virus continua a mietere numerose vittime, inoltre, il riaccendersi di focolari sparsi, continua a limitare la circolazione delle persone e a indurre i governi a riattivare misure restrittive. In tale quadro generale, l'attività del Gruppo nel periodo è stata fortemente penalizzata, le vendite consolidate, infatti, risultano in calo del 15,9 per cento rispetto al primo semestre 2019, passando da 76,9 milioni di euro a 64,7 milioni di euro.
L'andamento delle vendite consolidate per area geografica mostra una contrazione del mercato italiano del 17,5 per cento, con vendite pari a 25,4 milioni di euro. I ricavi nel mercato europeo (Italia esclusa) risultano in calo del 15,0 per cento e si attestano a 30,4 milioni di euro, mentre sui mercati extraeuropei le vendite fanno registrare una flessione del 14,3 per cento, con ricavi pari a 8,9 milioni di euro. Nel primo semestre 2020 i ricavi delle vendite sono stati realizzati per il 39,3 per cento in Italia (40,1 per cento nel primo semestre 2019), per il 47,0 per cento nella restante parte d'Europa (46,5 per cento nel primo semestre 2019) e per il 13,7 per cento fuori dal continente europeo (13,4 per cento nel primo semestre 2019).
| (migliaia di euro) | I Sem. 2020 |
I Sem. 2019 |
Var. | I Sem. 2018 |
I Sem. 2017 |
I Sem. 2016 |
I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 25.398 | 30.798 | -17,5% | 31.349 | 28.055 | 25.446 | 25.312 | 22.194 | 19.309 | 20.968 | 24.819 |
| Europa (Italia esclusa) | 30.383 | 35.727 | -15,0% | 30.718 | 28.014 | 26.250 | 26.283 | 26.100 | 23.995 | 23.841 | 22.168 |
| Extra Europa | 8.875 | 10.353 | -14,3% | 11.228 | 10.527 | 10.989 | 11.442 | 8.319 | 8.955 | 8.412 | 6.848 |
| Totale | 64.656 | 76.878 | -15,9% | 73.295 | 66.596 | 62.685 | 63.037 | 56.613 | 52.259 | 53.221 | 53.835 |
Riportiamo di seguito la tabella riepilogativa delle vendite per area geografica:
I ricavi delle vendite e delle prestazioni (al netto delle vendite infragruppo), in migliaia di euro, sono così ripartiti tra le varie società:

| (migliaia di euro) | I Sem. 2020 |
I Sem. 2019 |
Var. | I Sem. 2018 |
I Sem. 2017 |
I Sem. 2016 |
I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre S.p.A. | 33.279 | 40.361 | -17,5% | 40.680 | 37.303 | 35.226 | 34.732 | 29.098 | 26.607 | 28.308 | 31.873 |
| Cembre Ltd. (UK) | 7.642 | 10.401 | -26,5% | 9.320 | 8.883 | 9.313 | 9.979 | 10.636 | 9.541 | 9.086 | 6.759 |
| Cembre S.a.r.l. (F) | 4.309 | 5.633 | -23,5% | 5.270 | 5.025 | 4.836 | 4.300 | 4.292 | 4.037 | 4.081 | 3.846 |
| Cembre España S.L.U. (E) | 5.495 | 6.045 | -9,1% | 5.366 | 5.093 | 4.084 | 4.406 | 3.567 | 3.167 | 3.093 | 3.929 |
| Cembre GmbH (D)* | 7.956 | 7.689 | 3,5% | 5.491 | 4.319 | 3.824 | 3.633 | 3.762 | 3.535 | 4.018 | 3.896 |
| Cembre AS (NOR) (Liquidata nel 2016) |
n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 23 | 591 | 450 | 412 | 528 | 424 |
| Cembre Inc. (USA) | 5.975 | 6.749 | -11,5% | 7.168 | 5.973 | 5.379 | 5.396 | 4.808 | 4.960 | 4.107 | 3.108 |
| Totale | 64.656 | 76.878 | -15,9% | 73.295 | 66.596 | 62.685 | 63.037 | 56.613 | 52.259 | 53.221 | 53.835 |
*A partire dall'1 luglio 2020, la società IKUMA KG è stata fusa per incorporazione in Cembre GmbH. Da inizio anno le due società operano in maniera estremamente sinergica, attraverso un management comune e una strategia definita a livello di paese, per tale ragione si è provveduto ad esporre i dati nelle tabelle in forma consolidata, considerando congiuntamente i dati delle società tedesche (si ricorda che IKUMA era stata acquisita con effetto dal primo maggio 2018 quindi i dati fino al 2017 riguardano la sola Cembre Gmbh). Nel primo semestre 2020 le società del Gruppo hanno conseguito i seguenti risultati ante consolidamento:
| Risultato netto ante consolidamento | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I Sem. 2020 |
I Sem. 2019 |
Var. | I Sem. 2018 |
I Sem. 2017 |
I Sem. 2016 |
I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
||
| Cembre S.p.A. | 7.811 | 14.016 | -44,3% | 12.757 | 10.496 | 9.275 | 9.283 | 6.807 | 4.305 | 5.635 | 6.153 | ||
| Cembre Ltd. (UK) | 330 | 1.150 | -71,3% | 854 | 2.997 | 1.049 | 1.182 | 1.391 | 1.139 | 1.123 | 635 | ||
| Cembre S.a.r.l. (F) | 50 | 420 | -88,1% | 307 | 236 | 160 | 211 | 183 | 166 | 100 | 165 | ||
| Cembre España S.L.U. (E) | 191 | 312 | -38,8% | 148 | 289 | (40) | 264 | 161 | 69 | (276) | (31) | ||
| Cembre GmbH (D)* | 241 | 344 | -29,9% | 211 | 288 | 166 | 94 | 197 | 98 | 278 | 304 | ||
| Cembre AS (NOR) (Liquidata nel 2016) |
n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | -91 | 49 | 31 | 11 | 57 | 37 | ||
| Cembre Inc. (USA) | 291 | 554 | -47,5% | 694 | 245 | 183 | 160 | 294 | 480 | 210 | 131 |
Per le società del Gruppo con valuta di conto diversa dall'euro, riportiamo i medesimi valori della precedente tabella nelle rispettive valute, al fine di consentire la valutazione dell'effetto cambio:
| Valuta | Risultato netto | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in migliaia) | I Sem. 2020 |
I Sem. 2019 |
Var. | I Sem. 2018 |
I Sem. 2017 |
I Sem. 2016 |
I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
|||
| Cembre Ltd. (UK) | Gbp | 289 | 1.005 | -71,2% | 751 | 2.580 | 817 | 865 | 1.142 | 969 | 923 | 552 | ||
| Cembre Inc. (USA) | Us\$ | 321 | 626 | -48,7% | 840 | 266 | 204 | 179 | 402 | 630 | 272 | 183 |
Per una migliore comprensione dei risultati consolidati del primo semestre 2020 si include come allegato "1" il conto economico comparativo consolidato, che evidenzia le variazioni in percentuale rispetto all'analogo periodo del 2019.
Il risultato operativo lordo del semestre, pari a 15.578 migliaia di euro, corrispondente al 24,1 per cento dei ricavi delle vendite, è diminuito del 25,5 per cento rispetto a quello del corrispondente periodo del 2019, pari a 20.912 migliaia di euro, corrispondenti al 27,2 per cento dei ricavi delle vendite. In diminuzione, nel semestre, l'incidenza del costo del venduto mentre rimane stabile l'incidenza del costo per servizi. In crescita l'incidenza del costo del personale, nonostante, per effetto del ricorso alla Cassa Integrazione nel periodo di blocco delle attività per il contenimento del Covid-19, il valore diminuisca in termini assoluti. Il numero medio dei lavoratori impiegati dal Gruppo nel periodo è passato da 741 a 755 unità, con una crescita, in particolare, nella società tedesca IKUMA KG, che ha evidenziato nel periodo un aumento della forza lavoro media pari a 12 unità. Il risultato operativo pari a 10.202 migliaia di euro, corrispondente ad un margine del 15,8 per cento sui ricavi delle vendite, è diminuito del 36,9 per cento, rispetto alle 16.167 migliaia di euro del primo semestre 2019, corrispondenti al 21,0 per cento dei ricavi delle vendite.
Il risultato ante imposte, pari a 10.199 migliaia di euro, che corrispondono al 15,8 per cento delle vendite, è in calo del 36,4% rispetto a quello del primo semestre 2019, pari a 16.033 migliaia di euro, corrispondenti al 20,9 per cento delle vendite.
Il risultato netto del semestre pari a 7.600 migliaia di euro, corrispondenti all'11,8 per cento delle vendite, è diminuito del 38,6 per cento rispetto al risultato dei primi sei mesi del 2019, che era pari a 12.375 migliaia di euro, corrispondenti al 16,1 per cento delle vendite.
La posizione finanziaria netta, passata da un saldo positivo di 5,6 milioni di euro al 31 dicembre 2019 ad un valore negativo di 4,7 milioni di euro al 30 giugno 2020, sconta gli effetti del pagamento di dividendi per 15,0 milioni da parte della Capogruppo e investimenti in immobilizzazioni per 3,5 milioni di euro.
Al 30 giugno 2019, la posizione finanziaria netta era negativa per 4,7 milioni di euro.
Definizione degli indicatori alternativi di performance
In ottemperanza alla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2007, vengono di seguito definiti gli indicatori alternativi di performance, sopra utilizzati al fine di illustrare l'andamento patrimoniale-finanziario ed economico del Gruppo:
Risultato Operativo Lordo (EBITDA): definito come la differenza tra i ricavi di vendita ed i costi relativi al consumo di materiali, al costo per servizi, al costo del lavoro ed al saldo netto di proventi/oneri operativi. Rappresenta il margine realizzato ante ammortamenti/svalutazioni, gestione finanziaria ed imposte.
Risultato Operativo (EBIT): definito come la differenza tra il Risultato Operativo Lordo ed il valore degli ammortamenti/svalutazioni. Rappresenta il margine realizzato prima della gestione finanziaria e delle imposte.
Posizione Finanziaria Netta: rappresenta la somma algebrica tra disponibilità liquide, crediti finanziari correnti e debiti finanziari correnti e non correnti.
Investimenti
Gli investimenti effettuati nel primo semestre 2020, al lordo di ammortamenti e dismissioni, sono pari a 3,5 milioni di euro, principalmente per impianti e macchinari, mentre nel primo semestre 2019 erano stati investiti 5,8 milioni di euro.
Principali rischi e incertezze
Rischi connessi alle condizioni generali dell'economia
La situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo è ovviamente influenzata anche da fattori macroeconomici, quali l'andamento del Prodotto Interno Lordo, il livello di fiducia dei consumatori e delle imprese, le variazioni del tasso di interesse e il costo delle materie prime.
Gli effetti della pandemia stanno avendo un impatto maggiore di quanto previsto sull'economia mondiale, il Fondo Monetario Internazionale stima una diminuzione del prodotto interno lordo mondiale pari al 4,9 per cento, rivedendo al ribasso le proprie stime di aprile. Permangono comunque ampli margini di incertezza legati ai possibili sviluppi futuri dell'infezione, che, in caso di recrudescenza, potrebbe ritardare la ripresa prevista per il 2021. La difficoltà di fare previsioni attendibili, l'estrema sensibilità dei mercati alle notizie legate alla pandemia, nonché le restrizioni e gli obblighi imposti per la riapertura delle imprese dopo il blocco, hanno rallentato la ripresa delle attività e del commercio. Il mercato del lavoro è stato severamente colpito dall'emergenza sanitaria, in particolare nelle economie più povere e nelle mansioni meno qualificate, per le quali non è stato possibile il ricorso ad ammortizzatori sociali o a forme di lavoro agile. Il calo della domanda, unitamente alla diminuzione del prezzo dei beni energetici ha portato ad una diminuzione dell'inflazione, nonostante la minore disponibilità di prodotti e servizi conseguente al blocco delle attività.
Gli interventi delle banche e dei governi nazionali hanno limitato gli effetti distruttivi della crisi, mitigando la fragilità dei mercati finanziari, favorendo la liquidità di imprese e famiglie e sostenendo il mondo del lavoro.
Il Fondo Monetario Internazionale prevede che gli Stati Uniti, il paese più colpito dall'epidemia, chiuderanno il 2020 con una diminuzione del PIL pari all'8 per cento con una ripresa prevista per il 2021 del 4,5 per cento. L'Eurozona nel suo complesso dovrebbe perdere il 10,2 per cento per poi risalire il prossimo anno del 6 per cento; per l'Italia e la Spagna, nazioni fortemente segnate dal contagio, le previsioni segnano un calo del PIL del 12,8 con un rimbalzo nel prossimo anno del 6,3 per cento, la Francia una diminuzione del 12,5 per cento e un recupero del 7,3 per cento, la Germania dovrebbe, invece, registrare un calo del 7,8 per cento con una ripresa prevista nel 2021 del 5,4 per cento.
Gli ampi margini di incertezza su cui si fondano le ipotesi utilizzate per le previsioni rendono estremamente complesso valutare in maniera attendibile l'evoluzione futura dei mercati e della domanda. Il Gruppo Cembre, forte della propria solidità patrimonialefinanziaria e della propria competitività guarda comunque con fiducia ai possibili sviluppi economici futuri, certo di sapere cogliere le prospettive che di volta in volta si presenteranno e di rispondere ai mutamenti di scenario che i prossimi mesi potranno riservare.
Rischio Covid-19
Durante il periodo di massima diffusione dei contagi, il Gruppo ha messo in atto tutte le misure di prevenzione, controllo e contenimento del virus al fine di tutelare la salute dei propri collaboratori, sia attraverso una riorganizzazione del lavoro, delle procedure e della logistica, sia attraverso l'acquisto e l'installazione di dispositivi di protezione.
L'attenzione del Gruppo sull'evolversi dei contagi resta alta, il Gruppo è pronto ad attivare ulteriori misure ed investimenti qualora la situazione lo richiedesse. Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo "Implicazioni della pandemia da Covid-19" della presente Relazione.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo difende la propria posizione di mercato perseguendo la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, introducendo nel proprio processo produttivo metodi e macchinari all'avanguardia, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate e perseguendo una politica di espansione sui mercati dove il Gruppo è meno presente.
Rischio di credito
Cembre e le sue controllate sono da sempre impegnate in una attenta selezione della propria clientela, gestendo con prudenza le vendite a controparti che non abbiano adeguate garanzie di solidità. Il Gruppo ha stanziato un fondo per la copertura delle posizioni in contenzioso e dei crediti in sofferenza e monitora costantemente la clientela, con un controllo continuo dello scaduto e un immediato contatto con le controparti. Inoltre, Cembre S.p.A. e Cembre España SLU hanno in corso una polizza di assicurazione per la copertura del credito commerciale con una primaria compagnia di assicurazione, che ha permesso di ridurre ulteriormente questa tipologia di rischio.
Il rischio di credito riguarda solo crediti di tipo commerciale.
Rischio di liquidità
Grazie alla propria struttura patrimoniale e finanziaria il Gruppo non rileva al momento particolari rischi di liquidità, anche qualora i flussi finanziari derivanti dalla gestione operativa dovessero ridursi bruscamente.
Rischio di tasso di interesse
Al 30 giugno 2020 la Capogruppo Cembre S.p.A. ha in corso quattro finanziamenti con scadenze comprese tra settembre 2020 e settembre 2021. La natura del tasso applicato e la scadenza relativamente breve dei contratti tutelano il Gruppo da possibili fluttuazioni dei corsi finanziari.
Rischio di cambio
Nonostante il Gruppo Cembre presenti una forte connotazione internazionale, l'utilizzo dell'euro come valuta transazionale per la stragrande maggioranza delle operazioni, riduce quasi completamente il rischio legato a variazioni del tasso di cambio.
Il Gruppo risulta esposto principalmente per posizioni in Dollari Americani e in Sterline; i volumi non sono però tali da potere incidere significativamente sui risultati patrimoniali, finanziari ed economici del Gruppo.
Rischio di integrità e reputazione
Comportamenti illeciti dei dipendenti, volti ad ottenere benefici per sé stessi e per il Gruppo, possono comportare rischi di perdita di reputazione e di sanzioni a carico del Gruppo stesso.
Al fine di prevenire questo genere di accadimenti, in accordo con quanto disposto dal D. Lgs. 231/2001, la Capogruppo Cembre S.p.A. ha adottato un "Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo" che identifica i processi a rischio e disciplina i comportamenti che i vari attori devono tenere nello svolgimento delle proprie funzioni. Il modello è stato diffuso tra i dipendenti e si sono tenute specifiche sessioni di training. La Capogruppo integra ed aggiorna costantemente il modello.
Per un ulteriore approfondimento, relativamente ai principali rischi e incertezze finanziari, si rimanda alle note esplicative.
Gestione ambientale
Cembre S.p.A. ha valutato e riconosciuto come passaggio fondamentale del proprio sviluppo l'istituzione di un Sistema di Gestione Ambientale armonizzato secondo lo spirito e la lettera della norma UNI EN ISO 14001.
A tale scopo un impegnativo progetto ha coinvolto tutte le funzioni e tutti i processi aziendali: dalla fase di progettazione e disegno, alla scelta dei materiali e dei processi impiegati, fino alla gestione attenta e consapevole delle fasi produttive.
Il suddetto progetto è stato esteso anche a Cembre Ltd (UK), società con sede in Gran Bretagna e seconda sede produttiva del Gruppo Cembre; quindi, ora, la certificazione del Sistema di Gestione per l'ambiente secondo la norma ISO 14001:2015 riguarda sia Cembre S.p.A. sia Cembre Ltd.
La certificazione del Sistema di Gestione per l'ambiente delle sedi produttive del Gruppo ci consente di garantire linee di comportamento comuni, condivise e rispettose dell'ambiente.
Attraverso procedure operative rigorosamente in linea con le disposizioni vigenti in termini di tutela ambientale e con i principi di uno sviluppo sostenibile Cembre può:
• creare opportunità per proteggere l'ambiente mediante la prevenzione o mitigazione di impatti ambientali,
- adempiere ai propri obblighi di conformità,
- migliorare le prestazioni ambientali,
• progettare e realizzare prodotti utilizzando materiali e processi che garantiscano una prospettiva di vita, dalla realizzazione allo smaltimento, rispettosa dell'ambiente.
Tutela della sicurezza sul luogo di lavoro
Nel corso del 2012 Cembre S.p.A. ha ottenuto la certificazione del sistema di gestione per la salute e la sicurezza dei lavoratori secondo la norma OHSAS 18001: 2007.
Attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica
All'interno del Gruppo, l'attività di ricerca e sviluppo è svolta prevalentemente da Cembre S.p.A.; i costi per il personale dipendente impiegato in attività di Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti ammontano complessivamente a 236 migliaia di euro, dei quali 112 migliaia di euro, capitalizzati nei costi di sviluppo tra le attività immateriali.
Di seguito si descrivono brevemente i principali progetti affrontati nella prima parte dell'anno. La descrizione, in alcuni casi, risulterà volutamente priva di dettagli, perché alcuni prodotti non sono ancora in produzione ed in alcuni casi sono oggetto di domande di brevetto ancora in fase di esame.
Capicorda
Sono state affrontate 37 Richieste di Nuovo Prodotto. Ogni studio ha interessato sia i nuovi connettori sia le attrezzature necessarie per produrli industrialmente.
È proseguito lo studio della innovativa gamma di connettori meccanici con la nuova vite a rottura; sono proseguiti i test di laboratorio per la validazione della soluzione ideata.
Attrezzature per il settore ferroviario
Sono state affrontate diverse Richieste di Nuovo Prodotto per attrezzature e utensili collegati alla manutenzione di sistemi ferroviari.
È stato progettato ed è in fase di costruzione il prototipo di una nuova macchina a batteria per la manutenzione della tratta ferroviaria, con funzioni e prestazioni innovative per il mercato. La macchina entrerà in produzione nel primo semestre dell'anno prossimo.
È terminata la progettazione di un nuovo utensile a batteria per la manutenzione della tratta ferroviaria, con caratteristiche ergonomiche innovative. Entrerà anch'esso in produzione entro il primo semestre dell'anno prossimo.
È proseguito, infine, lo sviluppo di maschere e morsetti per i trapani per la foratura delle rotaie, tra i quali alcune soluzioni specifiche per il mercato belga.
Utensili
È stato approvato il prototipo di una nuova pinza per la compressione di terminali elettrici, che quindi entrerà in fase di industrializzazione. Sarà disponibile per il mercato, entro il primo semestre dell'anno prossimo.
Lo scorso anno è stato sviluppato il progetto per una testa idraulica per l'ispezione dei cavi, in grado di comunicare con la relativa pompa di azionamento, segnalando il completamento dell'operazione. Attualmente sono in corso test sul campo del prodotto che è oggetto di brevetto.
Sono stati introdotti sul mercato 3 nuovi utensili idraulici per la compressione di connettori, uno azionato manualmente e due a batteria. Nascono per il mercato tedesco, dove sono particolarmente apprezzati, e presentano una soluzione innovativa che ne facilita l'utilizzo.
È iniziata la progettazione di 9 tra coppie ed intere famiglie di matrici per la compressione di connettori elettrici, molte delle quali dedicate ai nuovi utensili sopra descritti.
Siglatura Cavi
Sono stati sviluppati 11 progetti relativi a prodotti per la siglatura industriale, gli studi hanno interessato anche le relative attrezzature di produzione.
Il progetto sicuramente più impegnativo riguarda l'ampliamento e l'aggiornamento dell'attuale gamma di stampanti a trasferimento termico, con l'obiettivo di garantire la soluzione migliore per ogni tipo di utilizzo.
Verrà lanciata a breve sul mercato una nuova stampante a trasferimento termico con caricatore automatico e display con tecnologia touch, adatta per un utilizzo intensivo.
Infine, è in fase di progetto una innovativa stampante a trasferimento termico, che entrerà in produzione entro il primo semestre dell'anno prossimo.
Pressfit
Cembre ha sviluppato, per i raccordi metallici, dei sistemi di compressione "a catena" a 5 segmenti che sono oggetto di brevetto.
È stato progettato un nuovo utensile idraulico, adatto alla deformazione permanente dei tubi in multistrato. Nel secondo semestre ne verrà realizzato il prototipo.
Rapporti con parti correlate
Cembre S.p.A. ha stipulato dei contratti di locazione con Tha Immobiliare S.p.A., società con sede a Brescia, il cui capitale è suddiviso tra Giovanni Rosani e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione di Cembre S.p.A..
Le fatture emesse nel corso del semestre per tali contratti, risultano regolarmente saldate.
Cembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale di proprietà di Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A. (controllante di Cembre S.p.A.). Di seguito riassumiamo i valori presenti a bilancio relativamente ai contratti sopra citati:
| Attività | Passività non correnti |
Passività correnti |
Ammort. | Interessi passivi |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Beni in leasing da THA - Cembre S.p.A. | 2.990 | 2.537 | 476 | 248 | 33 |
| Beni in leasing da Borno - Cembre Ltd | 789 | 684 | 113 | 61 | 6 |
Cembre GmbH ha iscritto tra le proprie passività 981 migliaia di euro, relative al valore attualizzato del debito residuo verso gli ex proprietari ed amministratori di IKUMA. La quota attualizzata non corrente di tale debito ammonta a 496 migliaia di euro.
Le operazioni con le società del gruppo e con parti correlate rientrano nella normale attività di impresa e sono avvenute a prezzi rispondenti al valore di mercato.
Assenza di attività di direzione e coordinamento
Nonostante l'articolo 2497-sexies del Codice Civile affermi che "si presume salvo prova contraria che l'attività di direzione e coordinamento di società sia esercitata dalla società o ente tenuto al consolidamento dei loro bilanci o che comunque le controlla ai sensi dell'articolo 2359", Cembre S.p.A. ritiene di operare in condizioni di autonomia societaria ed imprenditoriale rispetto alla propria controllante Lysne S.p.A..
In particolare, in via esemplificativa, ma non esaustiva, l'Emittente gestisce autonomamente la tesoreria ed i rapporti commerciali con i propri clienti e fornitori e non si avvale di alcun servizio erogato dalla propria controllante.
Il rapporto con Lysne S.p.A. è limitato al normale esercizio, da parte della stessa, dei diritti amministrativi e patrimoniali propri dello status di azionista.
Società regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea
Cembre S.p.A. controlla due società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea, ossia Cembre Inc. con sede in New Jersey (USA) e Cembre Ltd con sede a Birmingham (UK).
Si ritiene che i sistemi amministrativo-contabili e di reporting attualmente in essere siano idonei a fornire regolarmente alla Direzione e al Revisore della società controllante i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del bilancio consolidato.
La situazione contabile predisposta da tale società, ai fini della redazione del bilancio consolidato annuale, è sottoposta a controllo contabile ed è messa a disposizione del pubblico, secondo quanto prescritto dalla normativa.
Cembre S.p.A. è parte attiva affinché vi sia un adeguato flusso informativo da parte di Cembre Inc. e Cembre Ltd verso il Revisore della società controllante e ritiene che l'attuale processo di comunicazione con la società di revisione operi in modo efficace.
Cembre S.p.A. dispone dello statuto, della composizione e dei poteri degli organi sociali di Cembre Inc. e Cembre Ltd e sono state emanate direttive affinché vengano trasmesse tempestivamente informazioni circa l'aggiornamento di tali elementi.
Azioni proprie o azioni di società controllanti
Alla data del 30 giugno 2020 le azioni proprie detenute da Cembre S.p.A. sono 280.041, corrispondenti all'1,65 per cento del capitale sociale. Nel primo semestre 2020 non sono state acquistate né vendute azioni proprie. L'Assemblea degli azionisti di Cembre S.p.A., in data 20 maggio 2020, ha deliberato l'autorizzazione all'acquisto di azioni proprie, concedendola per i 18 mesi successivi dalla data della stessa.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
In adempimento agli obblighi normativi previsti dall'art. 123-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza) si rimanda alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" che, oltre a fornire una descrizione generale del sistema di governo societario e dei sistemi di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria, riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione al codice di autodisciplina e l'osservanza dei conseguenti impegni. La suddetta relazione è consultabile sul sito internet "www.cembre.it" sezione Investor relations.
Implicazioni della pandemia da Covid-19
L'esplosione della pandemia da Covid-19, oltre ad avere determinato il calo dei ricavi delle vendite e dei risultati sopra descritto, ha obbligato il Gruppo Cembre a mettere in atto una serie di azioni preventive al fine di contenere la diffusione del virus e garantire la salute di tutti i collaboratori del Gruppo. Inizialmente è stata attivata una forte campagna informativa tramite l'affissione nei locali di uso comune e nei bagni delle regole di comportamento e igiene suggerite dalle autorità sanitarie per combattere l'epidemia, congiuntamente alla distribuzione di gel lavamani igienizzante. Successivamente con l'aggravarsi della situazione, si è provveduto a modificare l'organizzazione del lavoro, distribuendolo su più turni, in modo da ridurre il numero di persone presenti nei vari reparti. Si è ridotta al minimo la presenza di persone nello stesso ufficio e, ove possibile, le persone sono state collocate in smart working. Nella fase più acuta del contagio si è assistito al blocco quasi completo delle attività in Italia, dal 23 marzo al 4 maggio. Cembre S.p.A. non ha mai interrotto le consegne, in quanto fornitore di Ferrovie, Enti Elettrici e altre attività di interesse primario. Durante tale periodo, per il personale per cui non è stato possibile attivare forme di lavoro agile, la società ha fatto ricorso ad ammortizzatori sociali. Ai fini di compensare al 50 per cento la riduzione dello stipendio avvenuta durante il periodo di cassa Integrazione, Cembre S.p.A. ha attivato un programma di compensazione economica, ed inoltre ha riconosciuto un premio presenza a coloro che hanno lavorato fisicamente durante il periodo di lockdown dal 23 marzo al 17 aprile; il costo complessivo aziendale di tali integrazioni è stato pari a 411 migliaia di euro, valore già totalmente stanziato nel presente bilancio, anche per la quota da erogarsi nei mesi di luglio ed agosto 2020.
In Francia il blocco delle attività ha interessato il periodo dal 23 al 29 marzo, attivando fino al 31 maggio un sistema di rotazione del personale per ridurre il numero di presenze in sede. In Inghilterra l'attività, pur senza mai arrestarsi, si è molto ridotta, facendo ricorso
anche in questo caso ad ammortizzatori sociali per circa il 60 per cento del personale. In Spagna e Germania, pur a volumi ridotti e ricorrendo al lavoro agile l'attività è continuata senza blocchi, mentre negli Stati Uniti, si è dovuto provvedere alla sanificazione degli ambienti, con chiusura completa dell'azienda per due giorni nell'ultima settimana di marzo, a causa della positività al virus di un lavoratore.
Per potere mettere in pratica tutte le disposizioni necessarie a combattere il Covid-19, ovvero acquisto di dispositivi di protezione individuale, acquisto di prodotti igienizzanti, sanificazione degli ambienti, installazione di termoscanner, modifica del layout di uffici e reception, test sierologici per i dipendenti e servizio di controllo della temperatura all'ingresso, il Gruppo Cembre ha sostenuto nel primo semestre 2020 costi per 104 migliaia di euro, di cui 18 migliaia capitalizzati tra le immobilizzazioni.
In questo periodo di grande difficoltà Cembre ha deciso di dare il proprio sostegno a due realtà impegnate in prima linea nella lotta contro il virus donando 70 mila euro alla Fondazione Poliambulanza e 30 mila euro alla Croce Rossa Italiana, inoltre, ha donato 20 tablet, del valore complessivo di 3 mila euro, al Comune di Brescia per permettere agli studenti più bisognosi di partecipare alle lezioni scolastiche online.
La posizione finanziaria netta è stata negativamente influenzata dalla riduzione dei ricavi conseguente alla pandemia, senza però comportare particolari necessità, data la solidità finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Infatti, i nuovi finanziamenti sottoscritti nel semestre rientrano nella normale gestione operativa e non sono stati determinati dalla crisi pandemica.
L'analisi dei crediti non ha mostrato particolari criticità legate alla pandemia, pertanto non si è ritenuto necessario dovere variare le percentuali di svalutazione delle attività commerciali.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre
A partire dall'1 luglio 2020 la controllata IKUMA GmbH Co. KG e la controllata Ikuma Verwaltungs GmbH sono state fuse per incorporazione nella società Cembre GmbH, che già ne deteneva l'intero capitale. L'operazione è la conseguenza della razionalizzazione e riorganizzazione della rete commerciale e delle attività del Gruppo sul mercato tedesco e del fatto che le società tedesche avevano ormai una strategia ed una gestione congiunta.
Evoluzione prevedibile della gestione
In considerazione dell'incertezza che caratterizza l'attuale situazione risulta estremamente complesso formulare previsioni, infatti è ancora incerta l'evoluzione dell'attuale emergenza sanitaria e non sono facilmente prevedibili le conseguenze degli eventuali provvedimenti governativi che in futuro potrebbero essere intrapresi per affrontarla. In ogni caso si stima che il Gruppo Cembre nell'esercizio 2020 subirà una contrazione dei ricavi, con conseguente contrazione dei margini reddituali, tuttavia grazie alla notevole solidità finanziaria del Gruppo, non si ritiene che l'incertezza legata al fenomeno sopra descritto possa pregiudicare la capacità dello stesso di continuare a svolgere la propria attività.
Allegati
Il presente documento è integrato dai seguenti allegati:
- Allegato 1 Conto economico comparativo consolidato al 30 giugno 2020.
- Allegato 2 Composizione degli organi statutari.
Brescia, 10 settembre 2020
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A. Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani

Allegato 1 alla Relazione sulla gestione relativa al primo semestre 2020
Conto economico comparativo consolidato
| I Semestre 2020 |
% | I Semestre 2019 |
% | Variaz. | |
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | |||||
| Ricavi provenienti da contratti con clienti | 64.656 | 100,0% | 76.878 | 100,0% | -15,9% |
| Altri ricavi e proventi | 368 | 565 | -34,9% | ||
| Totale Ricavi e Proventi | 65.024 | 77.443 | -16,0% | ||
| Costi per materiali e merci | (22.646) | -35,0% | (25.358) | -33,0% | -10,7% |
| Variazione delle rimanenze | 3.013 | 4,7% | 1.144 | 1,5% | 163,4% |
| Costo del venduto | (19.633) | -30,4% | (24.214) | -31,5% | -18,9% |
| Costi per servizi | (8.364) | -12,9% | (10.098) | -13,1% | -17,2% |
| Costi per affitto e noleggi | (77) | -0,1% | (178) | -0,2% | -56,7% |
| Costi del personale | (20.352) | -31,5% | (21.705) | -28,2% | -6,2% |
| Altri costi operativi | (888) | -1,4% | (864) | -1,1% | 2,8% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 576 | 0,9% | 553 | 0,7% | 4,2% |
| Svalutazione di crediti | (34) | -0,1% | (14) | 0,0% | 142,9% |
| Accantonamento per rischi | (674) | -1,0% | (11) | 0,0% | 6027,3% |
| Risultato Operativo Lordo | 15.578 | 24,1% | 20.912 | 27,2% | -25,5% |
| Ammort. immobilizz. materiali | (4.162) | -6,4% | (3.634) | -4,7% | 14,5% |
| Ammort. immobilizz. immateriali | (399) | -0,6% | (432) | -0,6% | -7,6% |
| Ammort. diritto d'uso beni in leasing | (815) | -1,3% | (679) | -0,9% | 20,0% |
| Risultato Operativo | 10.202 | 15,8% | 16.167 | 21,0% | -36,9% |
| Proventi finanziari | 3 | 0,0% | 3 | 0,0% | 0,0% |
| Oneri finanziari | (57) | -0,1% | (68) | -0,1% | -16,2% |
| Utili e perdite su cambi | 51 | 0,1% | (69) | -0,1% | -173,9% |
| Risultato prima delle Imposte | 10.199 | 15,8% | 16.033 | 20,9% | -36,4% |
| Imposte sul reddito del periodo | (2.599) | -4,0% | (3.658) | -4,8% | -29,0% |
| Risultato Netto del periodo | 7.600 | 11,8% | 12.375 | 16,1% | -38,6% |
Allegato 2 alla Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Cembre nel Primo Semestre 2020
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI STATUTARI
Consiglio di Amministrazione
| Giovanni Rosani | Presidente e Consigliere Delegato | ||
|---|---|---|---|
| Anna Maria Onofri | Vice Presidente | ||
| Sara Rosani | Consigliere | ||
| Aldo Bottini Bongrani | Consigliere | ||
| Felice Albertazzi | Consigliere | ||
| Franco Celli | Consigliere | ||
| Paola Carrara | Consigliere indipendente | ||
| Fabio Fada | Consigliere indipendente |
Collegio Sindacale
| Fabio Longhi | Presidente |
|---|---|
| Riccardo Astori | Sindaco effettivo |
| Rosanna Angela Pilenga | Sindaco effettivo |
| Maria Grazia Lizzini | Sindaco supplente |
|---|---|
| Rosella Colleoni | Sindaco supplente |
Società di revisione
EY S.p.A.
La presente situazione è aggiornata al 10 settembre 2020.
Il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale restano in carica fino all'approvazione, da parte dell'Assemblea, del Bilancio al 31 dicembre 2020.
Il Presidente ha per statuto (art.18) la legale rappresentanza della società; il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente e Consigliere delegato Giovanni Rosani tutti i poteri di gestione delegabili, inclusa la delega riguardante la progettazione, la gestione e il monitoraggio del sistema di controllo interno.
Al Vice Presidente Anna Maria Onofri sono attribuiti, in caso di assenza o a seguito di impedimento del Presidente e Amministratore Delegato Giovanni Rosani, tutti i poteri di gestione delegabili. Tutti i Consiglieri Delegati devono informare il Consiglio di Amministrazione in merito alle operazioni rilevanti poste in essere nell'esercizio delle deleghe. Il Consiglio di Amministrazione ha approvato le procedure che definiscono quali operazioni particolarmente rilevanti sono competenza esclusiva dello stesso.
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata
| ATTIVITÀ | Note | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso parti correlate |
di cui verso parti correlate |
|||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 1 | 85.095 | 86.430 | ||
| Investimenti immobiliari | 2 | 1.001 | 1.024 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 3 | 4.384 | 4.442 | ||
| Avviamento | 4 | 4.608 | 4.608 | ||
| Diritto di utilizzo beni in leasing | 5 | 5.538 | 3.779 | 6.366 | 4.158 |
| Altre partecipazioni | 10 | 10 | |||
| Altre attività non correnti | 6 | 549 | 1.013 | ||
| Attività per imposte anticipate | 15 | 3.141 | 3.091 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 104.326 | 106.984 | |||
| ATTIVITÀ CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 7 | 53.331 | 50.828 | ||
| Crediti commerciali | 8 | 23.941 | 22.284 | ||
| Crediti tributari | 514 | 843 | |||
| Altre attività | 9 | 1.764 | 1.396 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 25.861 | 20.983 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 105.411 | 96.334 | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 209.737 | 203.318 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | Note | 30.06.2020 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso | di cui verso | |||
| parti correlate | parti correlate | ||||
| PATRIMONIO NETTO | |||||
| Capitale | 10 | 8.840 | 8.840 | ||
| Riserve | 10 | 135.908 | 129.896 | ||
| Risultato netto del periodo | 7.600 | 21.690 | |||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 152.348 | 160.426 | |||
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie non correnti | 11 | 5.386 | 3.222 | 4.901 | 3.578 |
| Altri debiti non correnti | 6 | 496 | 496 | 989 | 989 |
| TFR e altri fondi personale | 12 | 2.257 | 102 | 2.356 | 96 |
| Fondi per rischi ed oneri | 13 | 985 | 125 | 278 | 100 |
| Passività per imposte differite | 14 | 2.776 | 2.856 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 11.900 | 11.380 | |||
| PASSIVITÀ CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie correnti | 11 | 25.179 | 590 | 10.520 | 593 |
| Debiti commerciali | 15 | 8.746 | 12.062 | ||
| Debiti tributari | 1.253 | 309 | |||
| Altri debiti | 16 | 10.311 | 498 | 8.621 | 498 |
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 45.489 | 31.512 | |||
| PASSIVITÀ DA ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 57.389 | 42.892 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 209.737 | 203.318 |
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
Prospetto del risultato economico complessivo consolidato
| Note | I Semestre 2020 |
I Semestre 2019 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso parti correlate |
di cui verso parti correlate |
|||
| Ricavi provenienti da contratti con clienti Altri ricavi e proventi |
17 18 |
64.656 368 |
76.878 565 |
||
| TOTALE RICAVI E PROVENTI | 65.024 | 77.443 | |||
| Costi per materiali e merci | (22.646) | (25.358) | |||
| Variazione delle rimanenze | 19 | 3.013 | 1.144 | ||
| Costi per servizi | (8.364) | (416) | (10.098) | (485) | |
| Costi per affitto e noleggi | 20 | (77) | (178) | ||
| Costi del personale | 21 | (20.352) | (395) | (21.705) | (479) |
| Altri costi operativi | (888) | (864) | |||
| Costi per lavori interni capitalizzati | 576 | 553 | |||
| Svalutazione di crediti | 22 | (34) | (14) | ||
| Accantonamento per rischi | (674) | (11) | |||
| RISULTATO OPERATIVO LORDO | 15.578 | 20.912 | |||
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1 | (4.162) | (3.634) | ||
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 3 | (399) | (432) | ||
| Ammortamenti diritto di utilizzo beni leasing | 5 | (815) | (309) | (679) | (308) |
| RISULTATO OPERATIVO | 10.202 | 16.167 | |||
| Proventi finanziari | 23 | 3 | 3 | ||
| Oneri finanziari | 23 | (57) | (39) | (68) | (45) |
| Utili e perdite su cambi | 28 | 51 | (69) | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 10.199 | 16.033 | |||
| Imposte sul reddito del periodo | 24 | (2.599) | (3.658) | ||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO | 7.600 | 12.375 | |||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| RISULTATO NETTO DEL PERIODO | 7.600 | 12.375 | |||
| Elementi che potrebbero essere imputati a conto economico | |||||
| Differenze da conversione iscritte nelle riserve | (904) | 36 | |||
| RISULTATO COMPLESSIVO | 25 | 6.696 | 12.411 | ||
| UTILE BASE E DILUITO PER AZIONE | 26 | 0,45 | 0,74 |
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
Rendiconto finanziario consolidato
| I Semestre 2020 |
I Semestre 2019 |
|
|---|---|---|
| (migliaia di euro) | ||
| A) DISPONIBILITÀ LIQUIDE O EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 20.983 | 17.198 |
| B) FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA | ||
| Utile (perdita) del periodo | 7.600 | 12.375 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 5.376 | 4.745 |
| (Plusvalenze) o minusvalenze da realizzo immobilizzazioni | 16 | (30) |
| Variazione netta Fondo Trattamento di Fine Rapporto | (99) | (113) |
| Variazione netta fondi rischi ed oneri | 707 | 102 |
| Utile (Perdita) operativo prima delle variazioni del capitale circolante | 13.600 | 17.079 |
| (Incremento) Decremento crediti verso clienti | (1.657) | (5.050) |
| (Incremento) Decremento rimanenze | (2.503) | (1.155) |
| (Incremento) Decremento altre attività correnti e imposte anticipate | (89) | 168 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori | (2.064) | (263) |
| Incremento (Decremento) altre passività correnti, imposte differite e debiti tributari | 2.554 | 5.880 |
| (Incremento) Decremento del capitale circolante | (3.759) | (420) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' OPERATIVE | 9.841 | 16.659 |
| C) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | ||
| Investimento in immobilizzazioni: | ||
| - immateriali | (343) | (613) |
| - materiali | (3.186) | (5.141) |
| Prezzo di realizzo o valore netto di immobilizzazioni vendute o dismesse: | ||
| - materiali | 83 | 146 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori di cespiti | (1.252) | (1.266) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | (4.698) | (6.874) |
| D) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| (Incremento) Decremento dei crediti immobilizzati Incremento (Decremento) dei debiti immobilizzati |
464 (493) |
514 (491) |
| Incremento (Decremento) dei debiti bancari | 15.963 | 498 |
| Pagamento quota capitale dei debiti per leasing | (806) | (657) |
| Variazioni delle riserve per stock options | 274 | - |
| Distribuzione di dividendi | (15.048) | (15.048) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | 354 | (15.184) |
| E) FLUSSO GENERATO (ASSORBITO) NEL PERIODO (B+C+D) | 5.497 | (5.399) |
| F) Differenze cambi da conversione | (619) | 38 |
| G) DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO (A+E+F) | 25.861 | 11.837 |
| Di cui attività disponibili alla vendita | - | - |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 25.861 | 11.837 |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 25.861 | 11.837 |
| Passività finanziarie correnti | (25.179) | (11.500) |
| Passività finanziarie non correnti | (5.386) | (5.049) |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA | (4.704) | (4.712) |
| INTERESSI PAGATI NEL PERIODO | (57) | 4 |
| COMPOSIZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | ||
| Cassa | 19 | 15 |
| Conti correnti bancari | 25.842 | 11.822 |
| 25.861 | 11.837 |
Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2019 |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Dividendi | Utile complessivo del periodo |
Saldo al 30.06.2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | ||||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | ||||
| Riserva per azioni proprie in portafoglio | (5.283) | (5.283) | ||||
| Riserva di rivalutazione in sosp. d'imposta | 585 | 585 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | ||||
| Riserva di consolidamento | 23.774 | (869) | 22.905 | |||
| Differenze di conversione | (1.128) | (41) | (904) | (2.073) | ||
| Riserva straordinaria | 89.565 | 7.552 | 97.117 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 3.715 | 3.715 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 89 | 89 | ||||
| Avanzo di fusione | 4.397 | 4.397 | ||||
| Riserva per stock options | 101 | 274 | 375 | |||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato del periodo | 21.690 | (6.642) | (15.048) | 7.600 | 7.600 | |
| Totale patrimonio netto | 160.426 | - | 274 | (15.048) | 6.696 | 152.348 |
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2018 |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Dividendi | Utile complessivo del periodo |
Saldo al 30.06.2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | ||||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | ||||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | ||||
| Riserva per azioni proprie in portafoglio | (5.283) | (5.283) | ||||
| Riserva di rivalutazione in sosp. d'imposta | 585 | 585 | ||||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | ||||
| Riserva di consolidamento | 22.753 | 1.479 | (357) | 23.875 | ||
| Differenze di conversione | (2.413) | 393 | (2.020) | |||
| Riserva straordinaria | 83.356 | 6.209 | 89.565 | |||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 3.715 | 3.715 | ||||
| Riserva per attualizzazione TFR | 111 | 111 | ||||
| Avanzo di fusione | 4.397 | 4.397 | ||||
| Riserva per stock options | - | - | ||||
| Utili portati a nuovo | - | - | ||||
| Risultato del periodo | 22.736 | (7.688) | (15.048) | 12.375 | 12.375 | |
| Totale patrimonio netto | 152.878 | - | - | (15.048) | 12.411 | 150.241 |
Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020
I. INFORMAZIONI SOCIETARIE
Cembre S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Brescia, Via Serenissima 9. La società è quotata sul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Cembre S.p.A. e le società da questa controllate (di seguito congiuntamente "il Gruppo Cembre" o "il Gruppo") hanno come oggetto principale la produzione e la commercializzazione di connettori elettrici e relativi utensili.
La pubblicazione della Relazione Finanziaria Semestrale, comprendente il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, è stata autorizzata con delibera degli amministratori del 10 settembre 2020.
Cembre S.p.A. è controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia, che non svolge attività di direzione e coordinamento.
II. CRITERI DI REDAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
Criteri di redazione
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020, è stato redatto in accordo con le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci intermedi".
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende tutte le informazioni economico-finanziarie richieste nel bilancio annuale e deve essere letto congiuntamente con il bilancio annuale del Gruppo al 31 dicembre 2019. I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Si segnala che l'area di consolidamento non è variata sia rispetto al 31 dicembre 2019, sia rispetto al 30 giugno 2019.
Principi contabili rilevanti
I principi contabili utilizzati per la redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono quelli formalmente omologati dall'Unione Europea e in vigore al 30 giugno 2020 e sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2019.
Modifiche ai principi contabili
Sono entrati in vigore ma non hanno comportato variazioni al bilancio consolidato del Gruppo le seguenti modifiche ai principi contabili internazionali:
| Modifiche ai principi contabili | Data di efficacia prevista dal principio |
|---|---|
| Modifiche ai riferimenti al Conceptual Framework negli IFRS Standards | 1 gennaio 2020 |
| Modifiche all'IFRS 3 – Definizione di business | 1 gennaio 2020 |
| Modifiche allo IAS 1 e allo IAS 8 – Definizione di materiale | 1 gennaio 2020 |
Cambiamenti futuri nei principi contabili
Gli aggiornamenti, interpretazioni ed emendamenti dei principi IFRS, già approvati dallo IASB, ma ancora in corso di recepimento da parte dei competenti organi dell'Unione Europea sono i seguenti:
| Principi nuovi e rivisitati | Data di efficacia prevista dal principio |
|---|---|
| Modifiche all'IFRS16 – Modifiche legate agli effetti del Covid-19 | 28 maggio 2020 |
| Modifiche all'IFRS4 – Differimento dell'applicazione dell'IFRS9 | 1 gennaio 2021 |
| Modifiche allo IAS1 – Classificazione delle passività come correnti e non correnti | 1 gennaio 2022 |
| Modifiche all'IFRS3, IAS16, IAS37 | 1 gennaio 2022 |
| Aggiornamenti annuali 2018-2020 | 1 gennaio 2022 |
| IFRS17 – Contratti di assicurazione | 1 gennaio 2023 |
Le modifiche all'IFRS16 non sono applicabili, in quanto i termini dei contratti in essere non hanno subito variazioni in seguito alla pandemia di Covid-19.
Il Gruppo Cembre si riserva di valutare nei prossimi mesi i possibili effetti derivanti dalla adozione degli altri nuovi principi.
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo è l'Euro.
Alla data di chiusura, i bilanci delle società estere con valuta funzionale diversa dall'Euro sono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalità:
- le attività e le passività sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo;
- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio del periodo;
- la differenza di conversione viene rilevata in un'apposita riserva componente il patrimonio netto.
Al momento della dismissione di una partecipazione in una società estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto in considerazione di quella particolare società estera sono rilevate in conto economico.
I tassi applicati per la conversione dei bilanci delle società controllate sono esposti nella seguente tabella:
| Valuta | Cambio al 30/06/2020 | Cambio medio 2020 |
|---|---|---|
| Sterlina inglese (€/£) | 0,9124 | 0,8746 |
| Dollaro Usa (€/\$) | 1,1198 | 1,1020 |
III. STAGIONALITÀ DELL'ATTIVITÀ
L'attività svolta non è caratterizzata da fenomeni ciclici o stagionali, fatta eccezione per il rallentamento parziale nel mese di agosto per le ferie estive e nel mese di dicembre per le festività natalizie.
IV. INFORMATIVA PER SETTORI
L'IFRS 8 richiede che l'informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi attraverso cui il management redige la reportistica interna.
Il Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori geografici, identificati attraverso la localizzazione delle attività o del processo produttivo. Poiché il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attività denominato "Connessione elettrica, relativi utensili ed accessori", non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna dettagli basati su tale elemento.
| I Semestre 2020 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 47.971 | 26.455 | 5.978 | (15.748) | 64.656 |
| Risultati operativi per settore | 8.485 | 1.330 | 387 | 10.202 | |
| Utile da attività operative | 10.202 | ||||
| Oneri finanziari netti | (3) | ||||
| Imposte sul reddito | (2.599) | ||||
| Utile netto del periodo | 7.600 |
| I Semestre 2019 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi da contratti con clienti | 56.836 | 30.883 | 6.755 | (17.596) | 76.878 |
| Risultati operativi per settore | 12.088 | 3.357 | 722 | 16.167 | |
| Utile da attività operative | 16.167 | ||||
| Oneri finanziari netti | (134) | ||||
| Imposte sul reddito | (3.658) | ||||
| Utile netto del periodo | 12.375 |
Poiché la localizzazione dei clienti è diversa dalla localizzazione delle attività, si fornisce,
di seguito, la ripartizione dei ricavi verso terzi, in base alla localizzazione dei clienti:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Italia | 25.398 | 30.798 |
| Europa | 30.383 | 35.727 |
| Resto del mondo | 8.875 | 10.353 |
| 64.656 | 76.878 |
La ripartizione delle attività e passività è la seguente:
| 30/06/2020 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 154.836 | 43.437 | 9.758 | 208.031 |
| Attività non ripartite | 1.706 | |||
| Totale attività | 209.737 | |||
| Passività del settore | 49.046 | 10.440 | 692 | 60.178 |
| Passività non ripartite | (2.789) | |||
| Totale passività | 57.389 |
| 31/12/2019 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 149.552 | 42.142 | 9.571 | 201.265 |
| Attività non ripartite | 2.053 | |||
| Totale attività | 203.318 | |||
| Passività del settore | 34.511 | 9.728 | 925 | 45.164 |
| Passività non ripartite | (2.272) | |||
| Totale passività | 42.892 |
| I Semestre 2020 – Altre informazioni di settore | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Investimenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | 2.472 | 243 | 471 | 3.186 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 340 | 2 | 1 | 343 |
| Totale investimenti | 3.529 | |||
| Ammortamenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (3.695) | (395) | (72) | (4.162) |
| - Immobilizzazioni immateriali | (271) | (127) | (1) | (399) |
| - Diritto di utilizzo beni in leasing | (478) | (231) | (106) | (815) |
| Totale ammortamenti | (5.376) | |||
| Accantonamenti per benefici ai dipendenti | 425 | - | - | 425 |
| Numero medio dipendenti | 488 | 232 | 35 | 755 |
| I Semestre 2019 – Altre informazioni di settore | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Investimenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | 4.797 | 284 | 60 | 5.141 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 613 | - | - | 613 |
| Totale investimenti | 5.754 | |||
| Ammortamenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (3.225) | (365) | (43) | (3.633) |
| - Immobilizzazioni immateriali | (305) | (125) | (2) | (432) |
| - Diritto di utilizzo beni in leasing | (399) | (172) | (108) | (679) |
| Totale ammortamenti | (4.744) | |||
| Accantonamenti per benefici ai dipendenti | 510 | - | - | 510 |
| Numero medio dipendenti | 485 | 225 | 31 | 741 |
V. NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
| Terreni e fabbricati |
Impianti e Macchinari |
Attrezzature | Altri beni |
Beni in locazione |
Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 51.553 | 78.568 | 13.055 | 9.876 | 77 | 1.935 | 155.064 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni ex-lege | 934 | 43 | - | - | - | - | 977 |
| Fondo ammortamento | (14.524) | (44.711) | (9.325) | (6.895) | (77) | - | (75.532) |
| Saldo al 31/12/2019 | 43.884 | 33.900 | 3.730 | 2.981 | - | 1.935 | 86.430 |
| Incrementi | 501 | 849 | 195 | 811 | - | 830 | 3.186 |
| Delta cambio | (162) | (98) | - | (24) | - | (284) | |
| Ammortamenti | (599) | (2.701) | (362) | (477) | - | (4.139) | |
| Disinvestimenti netti | (3) | (35) | - | (18) | - | (42) | (98) |
| Riclassifiche | 231 | 248 | 45 | 9 | - | (533) | - |
| Saldo al 30/06/2020 | 43.852 | 32.163 | 3.608 | 3.282 | - | 2.190 | 85.095 |
1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Altri | Beni in | Immob. | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | Macchinari | beni | locazione | in corso | |||
| Costo storico | 49.851 | 70.496 | 12.953 | 8.533 | 78 | 3.482 | 145.393 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni ex-lege | 934 | 43 | - | - | - | - | 977 |
| Fondo ammortamento | (13.305) | (40.682) | (9.027) | (5.944) | (39) | - | (68.997) |
| Saldo al 31/12/2018 | 43.401 | 29.857 | 3.926 | 2.589 | 39 | 3.482 | 83.294 |
| Incrementi | 496 | 3.236 | 212 | 407 | - | 790 | 5.141 |
| Delta cambio | (4) | - | (1) | 4 | - | - | (1) |
| Ammortamenti | (577) | (2.289) | (353) | (387) | (4) | - | (3.610) |
| Disinvestimenti netti | - | (42) | (5) | (36) | - | (33) | (116) |
| Riclassifiche | 170 | 1.573 | 234 | (27) | - | (1.950) | - |
| Saldo al 30/06/2019 | 43.486 | 32.335 | 4.013 | 2.550 | 35 | 2.289 | 84.708 |
Nel corso del 2020, gli investimenti del Gruppo in immobilizzazioni materiali hanno raggiunto complessivi 3.186 migliaia di euro, sostenuti in gran parte dalla Capogruppo.
Gli investimenti in Impianti e Macchinari, pari a 849 migliaia di euro, rappresentano la voce di spesa maggiore e sono legati all'ampliamento e al rinnovamento della linea di produzione, nonché all'installazione degli impianti fissi a seguito della ristrutturazione degli uffici e della mensa della sede centrale di Brescia, opera quest'ultima che ha comportato anche investimenti per 387 migliaia di euro inclusi nella voce Terreni e Fabbricati. La controllata americana Cembre Inc. ha investito 406 migliaia di dollari (pari a 363 migliaia di euro) in materiale per ufficio e per magazzino, inclusi nella voce Altri beni, per allestire la nuova sede. Sono stati, infine, versati acconti per 471 migliaia di euro, in larga parte destinati ai lavori di ristrutturazione di cui sopra. Gli investimenti per immobilizzazioni in corso, realizzati in proprio, ammontano a 359 migliaia di euro. Si segnala che gli investimenti in Impianti e macchinari della Capogruppo includono anche 18 migliaia di euro per l'installazione dei termoscanner, necessari per il rispetto del protocollo Covid-19.
| Terreni e fabbricati |
Impianti e Macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 1.714 | 263 | 5 | 1.982 |
| Fondo ammortamento | (695) | (258) | (5) | (958) |
| Saldo al 31/12/2019 | 1.019 | 5 | - | 1.024 |
| Ammortamenti | (22) | (1) | - | (23) |
| Saldo al 30/06/2020 | 997 | 4 | - | 1.001 |
2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI
La voce include esclusivamente l'immobile di Calcinate (BG), di proprietà di Cembre S.p.A., non più utilizzato per l'attività del Gruppo.
| Costi di Sviluppo |
Brevetti | Software | Marchi | Altre | Immob. in corso |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.264 | 776 | 6.060 | 495 | 2.043 | 156 | 11.794 |
| Fondo ammortamento | (1.671) | (701) | (4.498) | (83) | (399) | - | (7.352) |
| Saldo al 31/12/2019 | 593 | 75 | 1.562 | 412 | 1.644 | 156 | 4.442 |
| Incrementi | 112 | 47 | 162 | - | - | 21 | 342 |
| Delta cambio | - | - | (1) | - | - | - | (1) |
| Ammortamenti | (97) | (35) | (142) | (24) | (101) | - | (399) |
| Riclassifiche | - | - | 12 | - | - | (12) | - |
| Saldo al 30/06/2020 | 608 | 87 | 1.593 | 388 | 1.543 | 165 | 4.384 |
3. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Le immobilizzazioni in corso si riferiscono ad acconti versati per la fornitura di software.
4. AVVIAMENTO
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Avviamento | 4.608 | 4.608 | - |
La voce accoglie la differenza tra il prezzo di acquisto della partecipazione in IKUMA GmbH & Co. KG e il valore del patrimonio netto della stessa, al netto delle immobilizzazioni immateriali e delle altre attività rilevate in sede di allocazione del prezzo di acquisto.
Nel corso del primo semestre 2020 si è verificata una riorganizzazione delle reti distributive, della logistica e dei servizi amministrativi e commerciali di Cembre GmbH e di IKUMA KG, riorganizzazione che ha portato ad una forte integrazione delle due realtà, conseguentemente è stata rideterminata un'unica Cash Generation Unit Germania. In conseguenza a tale riorganizzazione e forte integrazione è stata deliberata la fusione per incorporazione di IKUMA in Cembre GmbH, omologata in data 1 luglio 2020, con effetto retroattivo al primo gennaio 2020.
I dati consuntivi sull'andamento della CGU hanno evidenziato l'aumento dei ricavi nel semestre sul mercato tedesco ed il raggiungimento di una redditività, in percentuale delle vendite, migliore rispetto all'esercizio 2019, tendenza confermata anche dalla crescita dei ricavi progressivi nel mese di agosto 2020, pari al 3,2 per cento. Nonostante non siano emersi segnali di impairment, prudenzialmente, in linea con le indicazioni dell'ESMA, è stato condotto un aggiornamento dell'impairment test, ipotizzando scenari alternativi, che tenessero conto anche di un potenziale peggioramento delle condizioni del mercato tedesco rispetto alle attuali. Nello specifico è stato ipotizzato uno scenario negativamente influenzato da un potenziale periodo di lockdown delle attività in Germania (worst case), uno scenario standard basato sulle condizioni di mercato attuali (standard case) ed uno scenario basato su condizioni lievemente migliorative rispetto alle attuali (best case). I risultati così ottenuti sono stati ponderati in base alla probabilità di realizzazione e utilizzati per l'aggiornamento dell'impairment test.
Sulla base di tale analisi, condotta anche tenendo conto delle ipotesi peggiorative, relative agli effetti della pandemia COVID-19, secondo le previsioni multi-scenario descritte precedentemente, non sono emersi indicatori o segnali di possibili impairment da apportare al valore dell'avviamento iscritto, pari a 4.608 migliaia di euro.
5. DIRITTO DI UTILIZZO BENI IN LEASING
| Fabbricati | Auto | Totale | |
|---|---|---|---|
| Costo storico | 6.140 | 1.678 | 7.818 |
| Fondo ammortamento | (939) | (513) | (1.452) |
| Saldo al 31/12/2019 | 5.201 | 1.165 | 6.366 |
| Incrementi | - | 385 | 385 |
| Delta cambio | (55) | (1) | (56) |
| Ammortamenti | (472) | (343) | (815) |
| Chiusura contratti | (342) | - | (342) |
| Saldo al 30/06/2020 | 4.332 | 1.206 | 5.538 |
Nel primo semestre 2020 la voce si è così movimentata:
Al 30 giugno 2020 i contratti che rientrano nel perimetro indicato dal principio sono i
seguenti:
| Autoveicoli | Fabbricati | |
|---|---|---|
| Cembre SpA | 48 | 7 |
| Cembre Ltd. | 3 | 2 |
| Cembre S.a.r.l. | 10 | - |
| Cembre España SLU | 9 | - |
| Cembre Inc. | - | 2 |
| IKUMA KG | 6 | 1 |
| Cembre GmbH | 7 | - |
| Totale | 83 | 12 |
6. ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Depositi cauzionali | 53 | 24 | 29 |
| Credito di garanzia | 496 | 989 | (493) |
| Totale | 549 | 1.013 | (464) |
La voce credito di garanzia include il valore attualizzato della quota non corrente della somma depositata presso il notaio in sede di acquisizione di IKUMA KG. Tale importo è stato versato a copertura del debito verso gli ex soci della società, iscritto tra gli Altri debiti non correnti, il cui pagamento è legato al rispetto di alcune clausole contrattuali aventi effetto negli esercizi futuri. L'effetto attuariale su tale somma è estremamente contenuto ed ammonta a 4 migliaia di euro.
7. RIMANENZE
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 14.362 | 12.432 | 1.930 |
| Prodotti in lavorazione e semilavorati | 13.109 | 12.697 | 412 |
| Prodotti finiti e merci | 25.860 | 25.699 | 161 |
| Totale | 53.331 | 50.828 | 2.503 |
Il valore dei prodotti finiti è rettificato da un fondo svalutazione magazzino, pari a 4.796 migliaia di euro, iscritto per adeguare il costo al presumibile valore di realizzo. Tale fondo nel corso del 2020 si è così movimentato:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Fondo ad inizio periodo | 4.539 | 3.996 |
| Accantonamenti | 341 | 497 |
| Utilizzi | (45) | 0 |
| Differenze cambio | (39) | 46 |
| Fondo a fine periodo | 4.796 | 4.539 |
Gli accantonamenti hanno interessato prevalentemente i magazzini di Cembre S.p.A. per 166 migliaia di euro, Cembre SLU per 99 migliaia di euro e Cembre Inc. per 59 migliaia di euro.
8. CREDITI COMMERCIALI
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti nominali verso clienti | 24.436 | 22.757 | 1.679 |
| Fondo svalutazione crediti | (495) | (473) | (22) |
| Totale | 23.941 | 22.284 | 1.657 |
Nella tabella che segue viene evidenziata, la distribuzione per aree geografiche dei crediti
nominali verso clienti.
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 12.944 | 10.648 | 2.296 |
| Europa | 9.665 | 10.460 | (795) |
| America | 1.380 | 1.203 | 177 |
| Oceania | 94 | 133 | (39) |
| Medio Oriente | 159 | 82 | 77 |
| Estremo Oriente | 113 | 151 | (38) |
| Africa | 81 | 80 | 1 |
| Totale | 24.436 | 22.757 | 1.679 |
Il periodo medio di incasso è passato da 60 giorni per il 2019 a 62 giorni per il primo semestre 2020.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Fondo ad inizio periodo | 473 | 557 |
| Accantonamenti | 41 | 37 |
| Utilizzi | (18) | (41) |
| Rilascio fondo in eccesso | - | (81) |
| Differenze cambio | (1) | 1 |
| Fondo a fine periodo | 495 | 473 |
Al 30 giugno e al 31 dicembre 2019 la situazione dello scaduto era la seguente:
| Situazione al: |
Non Scaduto |
0-90 Giorni |
91-180 Giorni |
181-365 Giorni |
Oltre un anno |
Clienti in contenzioso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2020 | 22.006 | 1.921 | 132 | 151 | 153 | 73 | 24.436 |
| 31/12/2019 | 19.011 | 3.029 | 387 | 75 | 181 | 74 | 22.757 |
9. ALTRE ATTIVITA'
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Crediti verso i dipendenti | 74 | 60 | 14 |
| Crediti I.V.A. e imposte indirette | 22 | 75 | (53) |
| Anticipi a fornitori | 826 | 456 | 370 |
| Altro | 842 | 805 | 37 |
| Totale | 1.764 | 1.396 | 368 |
La voce residuale "Altro" include il valore della quota corrente della somma depositata presso il notaio in sede di acquisizione di IKUMA KG a garanzia del debito verso gli ex soci della stessa ed ammontante a 485 migliaia di euro.
10. PATRIMONIO NETTO
Il capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, è suddiviso in 17 milioni di azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
Al 30 giugno 2020 Cembre S.p.A. detiene 280.041 azioni proprie, corrispondenti all'1,65 per cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto è stata iscritta a patrimonio netto una riserva negativa per 5.283 migliaia di euro.
In occasione del cinquantesimo anniversario di fondazione della società, l'Assemblea dei Soci ha approvato un piano di incentivazione rivolto a dirigenti e quadri della società, che prevede annualmente l'attribuzione di diritti ad acquisire azioni ordinarie Cembre S.p.A. e avrà durata fino al 2025. A seguito dell'adozione di tale piano, in ottemperanza a quanto prescritto dall'IFRS2, nel 2019 è stata iscritta una Riserva per Stock Option, rappresentativa del debito verso i beneficiari del piano stesso, ipotizzando il raggiungimento degli obiettivi di performance stabiliti e la continuità del rapporto di lavoro. L'ammontare di tale riserva è pari a 375 migliaia di euro e si è incrementata nel corso del 2020 di 274 migliaia di euro, iscritti tra gli altri costi per personale.
Nel "Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato" sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il patrimonio netto.
La "Riserva di consolidamento", inclusa nel "Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato" è composta dalle seguenti rettifiche:
| 30/06/2020 | ||
|---|---|---|
| Eliminazione partecipazioni infragruppo | 26.305 | 22.906 |
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | (4.554) | (3.940) |
| Storno dividendi | 1.379 | 4.909 |
| Ammortamento marchio e lista clienti IKUMA | (287) | (115) |
| Altre variazioni | 62 | 14 |
| Totale | 22.905 | 23.774 |
11. PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
| Tasso di interesse effettivo % |
Scadenza | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti bancari | ||||
| Cembre S.p.A. | ||||
| Quota non corrente | ||||
| Banca Intesa contratto 11320 | 0,03 | set-21 | 1.200 | - |
| Totale quota non corrente | 1.200 | - | ||
| Passività per leasing - Quota non corrente | ||||
| Cembre S.p.A. | 3.116 | 3.348 | ||
| Cembre Ltd. | 688 | 800 | ||
| Cembre Sarl | 17 | 55 | ||
| Cembre España SLU | - | 8 | ||
| Cembre Gmbh | 52 | 84 | ||
| Cembre Inc. | 211 | 507 | ||
| IKUMA KG | 102 | 99 | ||
| Totale quota non corrente | 4.186 | 4.901 | ||
| PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI | 5.386 | 4.901 |

| Tasso di | ||||
|---|---|---|---|---|
| interesse | Scadenza | 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
| effettivo % | ||||
| Finanziamenti bancari | ||||
| Cembre S.p.A. | ||||
| Quota corrente | ||||
| Banca Intesa contratto 11320 | 0,03 | set-21 | 4.800 | - |
| Banca Intesa contratto 68407 | 0,05 | apr-20 | - | 1.000 |
| BNL contratto 98375 | 0,05 | set-20 | 5.000 | 5.000 |
| BNL contratto 38656 | 0,01 | mar-21 | 10.000 | - |
| Unicredit contratto 47122 | 0,01 | set-20 | 4.000 | - |
| Unicredit contratto 53429 | 0,18 | feb-20 | - | 1.000 |
| Unicredit contratto 53452 | 0,18 | feb-20 | - | 1.000 |
| Unicredit contratto 53454 | 0,18 | mar-20 | - | 1.000 |
| Totale quota corrente | 23.800 | 9.000 | ||
| Scoperti Bancari | ||||
| (su presentazione effetti Clienti) | ||||
| Cembre S.p.A. | 0,2 | A richiesta | ||
| Unicredit | - | 31 | ||
| Totale | - | 31 | ||
| Spese bancarie | - | 6 | ||
| Passività per leasing - Quota corrente | ||||
| Cembre S.p.A. | 925 | 868 | ||
| Cembre Ltd. | 121 | 142 | ||
| Cembre Sarl | 75 | 82 | ||
| Cembre España SLU | 29 | 41 | ||
| Cembre Gmbh | 55 | 56 | ||
| Cembre Inc. | 53 | 202 | ||
| IKUMA KG | 121 | 92 | ||
| Totale quota corrente | 1.379 | 1.483 | ||
| PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | 25.179 | 10.520 |
12. TFR E ALTRI FONDI PENSIONE
La voce comprende il Trattamento di Fine Rapporto, accantonato per i dipendenti della Capogruppo; è, inoltre, incluso l'elemento retributivo straordinario previsto dalla normativa francese, spettante ai dipendenti al momento del pensionamento.
Al 30 giugno 2020 non si sono verificate modifiche rilevanti delle ipotesi attuariali, si è pertanto deciso di mantenere invariato l'effetto attuariale sul fondo calcolato al 31 dicembre 2019.
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Situazione iniziale | 2.356 | 2.557 |
| Accantonamenti | 425 | 992 |

| Utilizzi | (214) | (875) |
|---|---|---|
| Fondo tesoreria INPS | (310) | (382) |
| Effetto attuariale | - | 64 |
| Situazione finale | 2.257 | 2.356 |
Il totale delle quote accantonate presso il Fondo Tesoreria INPS ammonta a 7.350 migliaia di euro.
13. FONDI PER RISCHI E ONERI
Nel corso del semestre l'ammontare dei fondi rischi e oneri si è così movimentato:
| Indennità suppletiva clientela |
Compenso variabile amministratori |
Incentivi al personale |
Rischi controversie legali |
Totale | |
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 dicembre 2019 | 178 | 100 | - | - | 278 |
| Accantonamenti | 7 | 25 | 24 | 651 | 707 |
| Al 30 giugno 2020 | 185 | 125 | 24 | 651 | 985 |
Su proposta del Comitato per le Remunerazioni, e in accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A., è stato introdotto un compenso variabile, parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine, a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato. Tale somma verrà erogata nel 2021 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2018-2020 dal Consiglio di Amministrazione. L'importo dell'accantonamento per il possibile futuro compenso variabile per gli amministratori è iscritto tra i costi per servizi, e, in considerazione dell'effetto esiguo, non è stato attualizzato.
Il fondo incentivi al personale include le quote accantonate a beneficio del personale commerciale e che verranno erogate al raggiungimento degli obiettivi fissati dal piano di sviluppo delle vendite definito dalla direzione.
Il fondo rischi controversie legali è stato istituito a fronte di un contenzioso con un cliente inglese, ancora in fase extra-giudiziale, sorta a seguito delle rivendicazioni presentate dallo stesso, sulla base del presunto malfunzionamento di un prodotto sviluppato specificamente su sua richiesta. Il Gruppo sta valutando possibili soluzioni alternative, prudenzialmente è stato accantonato un fondo a copertura di eventuali sviluppi negativi.
14. PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE, ATTIVITÀ PER IMPOSTE ANTICIPATE
Le imposte differite e anticipate al 30 giugno 2020 possono così riassumersi:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| Imposte differite attive | ||
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | 1.740 | 1.766 |
| Svalutazione magazzino | 430 | 633 |
| Fondi personale Francia | 121 | 121 |
| Consulenze capitalizzate Cembre GMBH | 127 | 127 |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | 78 | 84 |
| Fondo rischi controversie legali | 100 | - |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | 246 | 245 |
| Altre | 299 | 115 |
| Imposte differite attive lorde | 3.141 | 3.091 |
| Imposte differite passive | ||
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | (354) | (384) |
| Ammortamenti anticipati | (195) | (208) |
| Storno fondo garanzia controllata tedesca | (10) | (10) |
| Storno ammortamento terreni | (24) | (24) |
| Rivalutazione terreni | (1.652) | (1.652) |
| Attualizzazione TFR | 41 | 41 |
| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | (578) | (615) |
| Attualizzazione debito verso venditori IKUMA | (2) | (4) |
| Varie | (2) | - |
| Imposte differite passive lorde | (2.776) | (2.856) |
| Imposte differite passive nette | 365 | 235 |
15. DEBITI COMMERCIALI
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 8.602 | 11.953 | (3.351) |
| Acconti ricevuti da clienti | 144 | 109 | 35 |
| Totale | 8.746 | 12.062 | (3.316) |
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree
geografiche dei debiti verso fornitori.
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 7.004 | 10.118 | (3.114) |
| Europa | 1.403 | 1.794 | (391) |
| America | 150 | 17 | 133 |
| Altro | 45 | 24 | 21 |
| Totale | 8.602 | 11.953 | (3.351) |
16. ALTRI DEBITI
La voce altri debiti può essere così scomposta:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 4.432 | 2.376 | 2.056 |
| Debiti per ritenute verso dipendenti | 365 | 1.112 | (747) |
| Debiti per IVA ed analoghe imposte estere | 2.154 | 900 | 1.254 |
| Debiti per provvigioni da liquidare | 271 | 382 | (111) |
| Debiti verso collegio sindacale e analoghi organi esteri | 31 | 31 | - |
| Debiti verso amministratori | 14 | 22 | (8) |
| Debiti verso ex soci IKUMA | 485 | 498 | (13) |
| Debiti verso istituti di previdenza | 1.955 | 2.770 | (815) |
| Debiti per altre imposte | 249 | 162 | 87 |
| Vari | 355 | 368 | (13) |
| Totale | 10.311 | 8.621 | 1.690 |
L'incremento dei debiti verso dipendenti, rispetto al 31 dicembre 2019, è dovuto all'accantonamento delle quote per ferie, tredicesima mensilità e premi di fine anno che sono già maturati, ma che avranno manifestazione finanziaria nei prossimi mesi.
La voce debiti verso gli ex soci IKUMA rappresenta il valore attualizzato della quota corrente dei non-competition bonus previsti dal contratto di acquisizione della società, pari a 485 migliaia di euro.
17. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 64.656 | 76.878 | (12.222) |
Nel corso del primo semestre 2020 i ricavi sono diminuiti del 15,9% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Il 39,3% delle vendite è stato realizzato verso clienti italiani, con una flessione del 17,5% rispetto al 2019, le vendite verso l'Europa (Italia esclusa) rappresentano il 47,0% del fatturato, con una diminuzione del 15,0% sull'anno precedente. Il fatturato verso paesi extraeuropei, pari al 13,7% delle vendite, è sceso del 14,3% rispetto al primo semestre del 2019. Si rammenta che i ricavi, in conformità ai principi contabili di riferimento, sono iscritti al netto degli sconti, abbuoni e premi ai clienti nonché delle rettifiche su stime degli stessi relativi ad esercizi precedenti.
18. ALTRI RICAVI E PROVENTI
La voce altri ricavi operativi è così composta:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Plusvalenze | 24 | 43 | (19) |
| Rimborsi assicurativi | 109 | 34 | 75 |
| Rimborsi vari | 195 | 210 | (15) |
| Contributi in conto esercizio | 18 | 216 | (198) |
| Altro | 22 | 62 | (40) |
| Totale | 368 | 565 | (197) |
I rimborsi vari si riferiscono principalmente ai costi di trasporto riaddebitati ai clienti. I contributi in conto esercizio si riferiscono alle quote percepite a fronte della formazione del personale dipendente, mentre i contributi in conto esercizio iscritti nel 2019 erano legati prevalentemente allo sviluppo del Progetto Europeo Sharework, per la creazione di un sistema di interazione tra operatori e robot nel processo produttivo, cui Cembre partecipa in collaborazione con altri 14 partner internazionali (7 aziende, 6 istituti di ricerca, 1 ente di standardizzazione).
19. COSTI PER SERVIZI
La voce è così composta:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni Esterne | 1.425 | 2.247 | (822) |
| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | 823 | 933 | (110) |
| Trasporti su vendite | 1.178 | 1.339 | (161) |
| Carburanti | 167 | 271 | (104) |
| Viaggi e Trasferte | 280 | 558 | (278) |
| Manutenzioni e riparazioni | 920 | 1.189 | (269) |
| Consulenze | 903 | 782 | 121 |
| Pubblicità, promozione | 99 | 315 | (216) |
| Assicurazioni | 347 | 334 | 13 |
| Emolumenti organi sociali | 378 | 378 | 0 |
| Spese postali e telefoniche | 195 | 199 | (4) |
| Provvigioni | 392 | 484 | (92) |
| Vigilanza e pulizie | 347 | 291 | 56 |
| Servizi bancari | 81 | 105 | (24) |
| Canoni manutenzione software | 335 | 295 | 40 |
| Varie | 494 | 378 | 116 |
| Totale | 8.364 | 10.098 | (1.734) |
La diminuzione dei costi per servizi è legata prevalentemente agli effetti della chiusura forzata delle attività, a seguito della pandemia di Covid-19. Le riduzioni principali si sono verificate, infatti, in quelle voci più strettamente legate all'operatività aziendale quali: lavorazioni esterne, viaggi e trasferte, manutenzioni e attività di promozione.
20. COSTI DEL PERSONALE
Il costo del personale è così composto:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e Stipendi | 15.269 | 16.581 | (1.312) |
| Oneri sociali | 3.837 | 4.092 | (255) |
| Trattamento di Fine Rapporto | 636 | 614 | 22 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 93 | 80 | 13 |
| Altri costi | 517 | 338 | 179 |
| Totale | 20.352 | 21.705 | (1.353) |
Nella voce "Salari e stipendi" sono compresi 655 migliaia di euro, relativi al costo del lavoro interinale, sostenuto principalmente dalla Capogruppo.
La voce "Altri costi" include l'accantonamento alla Riserva per stock option, pari a 274 migliaia di euro, per il cui dettaglio si rimanda alla Nota 11.
| Il numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, è il seguente: | ||
|---|---|---|
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 22 | 15 | 7 |
| Impiegati | 357 | 346 | 11 |
| Operai | 343 | 345 | (2) |
| Lavoro temporaneo | 33 | 35 | (2) |
| Totale | 755 | 741 | 14 |
La ripartizione dei dipendenti medi per società è la seguente:
| Dirigenti | Impiegati | Operai | Interinali | Totale I Sem. 2020 |
Totale I Sem. 2019 |
Variaz. | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre S.p.A. | 8 | 218 | 230 | 32 | 488 | 485 | 3 |
| Cembre Ltd. | 3 | 29 | 71 | - | 103 | 111 | (8) |
| Cembre Sarl | 3 | 19 | 9 | - | 31 | 27 | 4 |
| Cembre España SLU | 1 | 31 | 11 | 1 | 44 | 45 | (1) |
| Cembre Inc. | 3 | 25 | 7 | - | 35 | 31 | 4 |
| IKUMA GmbH & Co. KG | 3 | 21 | 8 | - | 32 | 20 | 12 |
| Cembre GmbH | 1 | 14 | 7 | - | 22 | 22 | - |
| Totale | 22 | 357 | 343 | 33 | 755 | 741 | 14 |
21. ALTRI COSTI OPERATIVI
| La voce è così composta: | ||
|---|---|---|
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte diverse | 373 | 389 | (16) |
| Perdite su crediti | 101 | 38 | 63 |
| Minusvalenze | 40 | 49 | (9) |
| Erogazioni liberali | 104 | 15 | 89 |
| Altro | 270 | 373 | (103) |
| Totale | 888 | 864 | 24 |
La voce "Perdite su crediti" include prevalentemente il mancato incasso dei crediti verso un consorzio italiano, già entrato in crisi antecedentemente all'emergenza sanitaria dovuta al coronavirus, pari a 85 migliaia di euro. A fronte di tale insolvenza è stato ottenuto un risarcimento assicurativo pari a 77 migliaia di euro, contabilizzato tra gli altri ricavi. Nella voce residuale "Altro" sono incluse prevalentemente spese varie sostenute dalla Capogruppo.
22. ACCANTONAMENTO PER RISCHI
La voce è costituita prevalentemente dall'accantonamento di 664 migliaia di euro per rischi su controversie legali a seguito di un contenzioso con un cliente inglese ancora in fase extra-giudiziale, sorta a seguito delle rivendicazioni presentate dallo stesso, sulla base del presunto malfunzionamento di un prodotto sviluppato specificamente su sua richiesta. Il Gruppo sta valutando possibili soluzioni alternative, prudenzialmente è stato accantonato un fondo a copertura di eventuali sviluppi negativi.
23. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti e scoperti bancari | (4) | (4) | 0 |
| Interessi su beni in leasing | (53) | (64) | 11 |
| (57) | (68) | 11 | |
| Interessi bancari attivi | 3 | 3 | - |
| 3 | 3 | - | |
| Totale proventi e oneri finanziari | (54) | (65) | 11 |
24. IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte sul reddito sono così composte:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (2.850) | (4.171) | 1.321 |
| Imposte differite | 115 | 361 | (246) |
| Sopravvenienze nette | 136 | 152 | (16) |
| Totale | (2.599) | (3.658) | 1.059 |
L'art. 24 del D.L. 19/05/2020 n. 34 (cd. Decreto Rilancio), convertito con modificazione dalla Legge 17/07/2020 n. 77, ha previsto per i contribuenti con ricavi non superiori a 250 milioni di euro nell'esercizio precedente e diversi dai soggetti di cui all'art. 162-bis del TUIR, l'esclusione dall'obbligo del versamento del saldo IRAP relativo al periodo d'imposta in corso al 31 dicembre 2019 e del primo acconto relativo al periodo d'imposta successivo. Il venir meno del primo acconto IRAP per il periodo di imposta 2020 si concretizza in un vero e proprio risparmio definitivo dell'IRAP dovuta per il 2020; in particolare, la voce "imposte correnti" IRAP del 2020 subisce una diminuzione proprio per tener conto della minor IRAP 2020 dovuta.
Come evidenziato dalla Circolare Assonime n. 12 del 24/06/2020, al momento permangono però incertezze con riferimento ai criteri di determinazione di questo beneficio, vale a dire se il vantaggio per la cancellazione del primo acconto IRAP 2020 riconosciuto dall'art. 24 corrisponda all'acconto calcolato con il metodo cd. storico (i.e. 40% dell'IRAP 2019) oppure, se minore, all'acconto calcolato con il metodo cd. previsionale (i.e. 32% dell'IRAP che risulterà dovuta per il 2020 – ricordando infatti che, per il periodo d'imposta 2020, l'acconto determinato con il metodo cd. previsionale, per effetto delle modifiche introdotte dall'art. 20 del D.L. 08/04/2020 n. 23 (cd. Decreto Liquidità), deve ritenersi correttamente operato se corrisponde all'80% dell'imposta dovuta).
Pertanto, in attesa di chiarimenti ufficiali sul punto da parte dell'Agenzia delle Entrate, la Società – sulla base della considerazione che l'IRAP corrente 2020 risulterà inferiore dell'IRAP corrente 2019 – ha adottato l'approccio più prudente, che ha portato alla cancellazione dell'IRAP corrente 2020 per un importo pari al 32% della stessa tramite la rilevazione di una sopravvenienza attiva IRAP pari a 136 migliaia di euro.
Vista la complessità di calcolo e la sostanziale immaterialità delle differenze riscontrate in passato, il calcolo delle imposte di alcune società estere è stato stimato sulla base dell'aliquota teorica. Limitiamo dunque la nostra analisi al confronto tra imposta reale e imposta teorica per il primo semestre 2020 e il primo semestre 2019, rinviando, per la riconciliazione completa, al bilancio di fine esercizio.
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 10.199 | 16.033 |
| Imposte | (2.599) | (3.658) |
| Aliquota reale | 25,48% | 22,82% |
| Aliquota teorica (*) | 27,90% | 27,90% |
(*) Aliquota della Capogruppo (IRES + IRAP)
Al 30 giugno 2020 non vi sono differenze temporanee sulle quali non siano state rilevate imposte anticipate e/o differite.
Le imposte differite e anticipate, incluse nel conto economico possono essere suddivise come segue:
| I semestre 2020 | I semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | (26) | 65 |
| Svalutazione magazzino | (203) | 55 |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | (6) | (2) |
| Fondo rischi controversie legali | 100 | - |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | 1 | 2 |
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | 30 | 165 |
| Ammortamenti anticipati | 13 | - |
| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | 37 | 37 |
| Altre | 169 | 39 |
| Imposte anticipate/differite dell'esercizio | 115 | 361 |
25. RISULTATO COMPLESSIVO
Il Gruppo Cembre, utilizza un unico prospetto per la presentazione del proprio risultato economico complessivo. In particolare, gli effetti economici iscritti direttamente a patrimonio netto vengono evidenziati separatamente e vanno ad incrementare o a diminuire il risultato netto del periodo. Al 30 giugno 2020, l'unica variazione si riferisce alle differenze cambio generatesi, in sede di consolidamento, dalla conversione dei bilanci delle controllate estere non appartenenti all'area euro.
26. UTILE PER AZIONE (BASE E DILUITO)
L'utile per azione è calcolato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla fine del periodo pari a 280.041.
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | |
|---|---|---|
| Utile Netto di Gruppo | 7.600 | 12.375 |
| Numero azioni ordinarie (in migliaia) | 16.720 | 16.720 |
| Utile per azione base e diluito | 0,45 | 0,74 |
27. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta del Gruppo si è attestata, a fine periodo, ad un valore negativo di 4.704 migliaia di euro, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2019 per effetto degli investimenti compiuti nel periodo e per effetto del pagamento dei dividendi 2019.
Alla data di chiusura del bilancio, il Gruppo non ha contratto debiti che richiedano il rispetto di "covenants" (coefficienti patrimoniali/reddituali) o "negative pledges" (clausole limitative). Di seguito si fornisce il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo, sulla base di quanto stabilito dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064313 del 28 luglio 2006:
| 30/06/2020 | 31/12/2019 | ||
|---|---|---|---|
| A Cassa | 19 | 14 | |
| B | Conti correnti bancari | 25.842 | 20.969 |
| C | Liquidità (A+B) | 25.861 | 20.983 |
| D Crediti finanziari | - | - | |
| E | Debiti bancari correnti | (23.800) | (9.037) |
| F | Debiti finanziari correnti per leasing | (1.379) | (1.483) |
| G Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (25.179) | (10.520) | |
| H Posizione finanziaria netta corrente (C+D+G) | 682 | 10.463 | |
| I | Debiti bancari non correnti | (1.200) | - |
| J | Debiti finanziari non correnti per leasing | (4.186) | (4.901) |
| K | Indebitamento finanziario non corrente (I+J) | (5.386) | (4.901) |
| L | Posizione finanziaria netta (H+K) | (4.704) | 5.562 |
28. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
Tra i beni immobili locati a Cembre S.p.A. vi sono un fabbricato industriale adiacente alla sede della società, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre

Cembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale di proprietà della Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A. (controllante di Cembre S.p.A.). Di seguito riassumiamo i valori presenti a bilancio relativamente ai contratti sopra citati:
| Attività | Passività non correnti |
Passività correnti |
Ammort. | Interessi passivi |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Beni in leasing da THA - Cembre S.p.A. | 2.990 | 2.537 | 476 | 248 | 33 |
| Beni in leasing da Borno - Cembre Ltd | 789 | 684 | 113 | 61 | 6 |
A fini informativi riassumiamo nella seguente tabella i costi relativi agli affitti verso parti correlate sostenuti nel periodo:
| I Semestre 2020 | I Semestre 2019 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti passivi verso parti correlate | 353 | 354 | (1) |
Cembre GmbH ha iscritto tra le proprie passività 981 migliaia di euro, relative al valore attualizzato del debito residuo verso gli ex proprietari ed amministratori di IKUMA. La quota attualizzata non corrente di tale debito ammonta a 496 migliaia di euro. Cembre S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi all'esercizio dei diritti propri di tale azionista. Lysne S.p.A. non esercita alcuna attività di direzione e coordinamento.
Compensi relativi ad Amministratori e Sindaci
Nel corso del primo semestre 2020 i costi di competenza relativi al consiglio di amministrazione e al collegio sindacale sono i seguenti:
| Collegio Sindacale | Amministratori | |
|---|---|---|
| Emolumenti per la carica in Cembre S.p.A. | 44 | 334 |
| Retribuzioni da lavoro dipendente | - | 395 |
| Benefici non monetari | - | 5 |
I benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di polizze assicurative a favore degli amministratori.
In accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A. è stato introdotto un compenso variabile parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato, che verrà erogato nel 2021 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2018-2020 dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni. Prudenzialmente è stata accantonata la parte di competenza del primo semestre 2020 pari a 25 migliaia di euro.
29. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
Il Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
La scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa sì che, il loro valore esposto in bilancio, sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo cerca di fare fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, con l'ammodernamento del proprio processo produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate e perseguendo una politica di espansione sui mercati dove il Gruppo è meno presente.
Rischio di tasso
Al 30 giugno 2020, così come dettagliatamente esposto nella Nota 12, la Capogruppo Cembre S.p.A. ha in corso quattro finanziamenti con scadenze comprese tra settembre 2020 e settembre 2021. La natura del tasso applicato e la scadenza relativamente breve dei contratti tutelano il Gruppo da possibili fluttuazioni dei corsi finanziari.
Rischio di cambio
Il Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
L'esposizione al rischio di cambio è determinata principalmente da alcune componenti di vendita in dollari americani e sterline inglesi. L'entità ed i volumi connessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
Come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle società controllate redatti in valuta diversa dall'euro, sono convertiti ai tassi di cambio pubblicati sul sito internet dell'Ufficio Italiano Cambi.
Oltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo è esposto anche al rischio di cambio da traduzione, infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle società controllate redatti in valuta diversa dall'euro, sono convertiti ai tassi di cambio pubblicati sul sito internet dell'Ufficio Italiano Cambi.
Di seguito illustriamo l'effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci delle controllate operanti fuori dall'area Euro:
| Valuta | Variazione cambio |
Variazione Patrimonio Netto |
Variazione Fatturato |
Variazione Utile ante imposte |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | GBP | 5% / -5% | 567 / (567) | 362 / (362) | 21 / (21) |
| Cembre Inc. | USD | 5% / -5% | 467/(467) | 330 / (330) | 21 / (21) |
Nel conto economico al 30 giugno 2020 la voce "utili e perdite su cambi" è positiva per 51 migliaia di euro.
Rischio di liquidità
L'esposizione del Gruppo al rischio di liquidità è minima, la struttura patrimonialefinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticità. Il ciclo incassi pagamenti è equilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante che è ampiamente superiore a 2.
Rischio di credito
L'esposizione al rischio di credito del Gruppo è riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
Come evidenziato nella Nota 8, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito commerciale di particolare rilevanza.
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. I crediti scaduti da più di un anno e i crediti in contenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, Cembre S.p.A. ha in corso una polizza di assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha permesso di ridurre ulteriormente questa tipologia di rischio.
30. EVENTI SUCCESSIVI AL PRIMO SEMESTRE
A partire dall'1 luglio 2020 la controllata IKUMA GmbH Co. KG e la controllata Ikuma Verwaltungs GmbH sono state fuse per incorporazione nella società Cembre GmbH, che già ne deteneva l'intero capitale. L'operazione è la conseguenza della razionalizzazione e riorganizzazione della rete commerciale e delle attività del Gruppo sul mercato tedesco e del fatto che le società tedesche avevano ormai una strategia ed una gestione congiunta.
31. PARTECIPAZIONI INCLUSE NEL CONSOLIDAMENTO
Il perimetro di consolidamento non ha subito variazioni nel corso del Primo Semestre 2020.
| Denominazione | Sede | Capitale sociale | Quota posseduta | Quota posseduta |
|---|---|---|---|---|
| al 30/06/2020 | al 31/12/2019 | |||
| Cembre Ltd | Sutton Coldfield (Birmingham - UK) |
GBP 1.700.000 | 100% | 100% |
| Cembre Sarl | Morangis (Parigi - Francia) |
EURO 1.071.000 | 100% | 100% |
| Cembre España SLU | Torrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) |
EURO 2.902.200 | 100% | 100% |
| Cembre GmbH | Monaco (Germania) |
EURO 10.112.000 | 100% | 100% |
| Cembre Inc. | Edison (New Jersey - Usa) |
US \$ 1.440.000 | 100% | 100% |
| IKUMA Gmbh & Co. KG | Weinstadt (Germania) |
EURO 40.000 | 100%(*) | 100%(*) |
| IKUMA Verwaltungs GmbH | Weinstadt (Germania) |
EURO 25.000 | 100%(*) | 100%(*) |
Le partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale sono le seguenti:
(*) detenuta interamente tramite Cembre GmbH
Brescia, 10 settembre 2020
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A. Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani


Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato
ex art.154-bis, comma 5 del D.Lgs n.58/1998 "Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" e successive modifiche e integrazioni
I sottoscritti Giovanni Rosani e Claudio Bornati in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Cembre S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e s.m.i.:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato nel corso del primo semestre 2020.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2020:
• è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002;
• corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
• è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
Si attesta, inoltre, che la relazione intermedia sulla gestione contiene un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente ad una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Brescia, 10 settembre 2020
firmato: firmato: Giovanni Rosani Claudio Bornati
Il Presidente ed Il Dirigente preposto alla redazione Amministratore Delegato dei documenti contabili societari


