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Cembre — Interim / Quarterly Report 2015
Aug 28, 2015
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Interim / Quarterly Report
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C o s t r u z i o n i E l e t t r o m ecc a n i c h e B r e s c i a n e
RELAZIONE FINANZIARIA SEMESTRALE a l 3 0 G i u g n o 2 0 1 5
Cembre S.p.A.
Sede in Brescia - via Serenissima, 9 Capitale sociale Euro 8.840.000 interamente versato Iscritta al Registro delle Imprese di Brescia al n. 00541390175
SOMMARIO
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Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 Giugno 2015 ai sensi dell'art. 81-ter del Regolamento CONSOB n. 11971/99 e s.m.i. 42
Relazione della società di revisione sulla revisione limitata 43
Struttura del Gruppo
Relazione Finanziaria Semestrale 2015 Pagina 1
Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Cembre nel primo semestre 2015
Andamento della gestione e analisi dei risultati del Gruppo
Nel primo semestre 2015 il fatturato del Gruppo è cresciuto dell'11,3 per cento, passando da 56,6 milioni di euro del primo semestre 2014 a 63 milioni di euro del primo semestre 2015; i margini reddituali sono cresciuti sia a livello di margine operativo lordo, passato dal 21,3 per cento al 24,2 per cento dei ricavi, sia a livello di risultato netto, passato dal 12 per cento dei ricavi al 14,2 per cento dei ricavi.
Le società del Gruppo hanno avuto andamenti contrastanti nel corso del semestre: Cembre Ltd (UK) e Cembre Inc. (USA) hanno visto ridursi i propri volumi d'affari in valuta rispettivamente del 16,9 per cento e del 5,5, anche se il positivo andamento dei cambi ha permesso di limitare l'effetto negativo in fase di consolidamento. In calo anche il fatturato di Cembre Gmbh (D), ridottosi del 3,2 per cento, mentre è rimasta sostanzialmente stabile Cembre Sarl (F); positive, invece, la Cembre España SL (E), cresciuta del 23,7 per cento, e la Cembre AS (NO), cresciuta del 37,2 per cento (in NOK).
L'andamento delle vendite consolidate per area geografica mostra una crescita del mercato nazionale, con le vendite in Italia pari a 25,3 milioni di euro, corrispondenti ad un incremento del 14,1 per cento. I ricavi esteri crescono nel mercato europeo dello 0,7 per cento raggiungendo i 26,3 milioni di euro, mentre sui mercati extraeuropei la crescita tocca il 37,5 per cento, attestandosi a 11,4 milioni di euro. Nel primo semestre 2015 i ricavi delle vendite sono stati realizzati per il 40,2 per cento in Italia (39,2 per cento nel primo semestre 2014), per il 41,7 per cento nella restante parte d'Europa (46,1 per cento nel primo semestre 2014) e per il 18,1 per cento fuori dal continente europeo (14,7 per cento nel primo semestre 2014).
| (migliaia di euro) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Italia | 25.312 | 22.194 | 14,1% | 19.309 | 20.968 | 24.819 | 19.121 | 15.074 | 21.522 |
| Estero Europa | 26.283 | 26.100 | 0,7% | 23.995 | 23.841 | 22.168 | 18.958 | 18.466 | 22.687 |
| Estero Extra Europa | 11.442 | 8.319 | 37,5% | 8.955 | 8.412 | 6.848 | 5.362 | 4.592 | 5.922 |
| Totale | 63.037 | 56.613 | 11,3% | 52.259 | 53.221 | 53.835 | 43.441 | 38.132 | 50.131 |
Riportiamo di seguito la tabella riepilogativa delle vendite per area geografica:
I ricavi delle vendite e delle prestazioni, in migliaia di euro, sono così ripartiti tra le varie società (al netto delle vendite infragruppo):
| (migliaia di euro) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre S.p.A. | 34.732 | 29.098 | 19,4% | 26.607 | 28.308 | 31.873 | 24.496 | 20.064 | 26.946 |
| Cembre Ltd. (UK) | 9.979 | 10.636 | -6,2% | 9.541 | 9.086 | 6.759 | 5.500 | 5.933 | 6.849 |
| Cembre S.a.r.l. (F) | 4.300 | 4.292 | 0,2% | 4.037 | 4.081 | 3.846 | 3.157 | 3.197 | 3.420 |
| Cembre España S.L. (E) | 4.406 | 3.567 | 23,5% | 3.167 | 3.093 | 3.929 | 4.333 | 3.790 | 6.698 |
| Cembre GmbH (D) | 3.633 | 3.762 | -3,4% | 3.535 | 4.018 | 3.896 | 2.981 | 2.366 | 2.637 |
| Cembre AS (NOR) | 591 | 450 | 31,3% | 412 | 528 | 424 | 469 | 321 | 431 |
| Cembre Inc. (USA) | 5.396 | 4.808 | 12,2% | 4.960 | 4.107 | 3.108 | 2.505 | 2.461 | 3.150 |
| Totale | 63.037 | 56.613 | 11,3% | 52.259 | 53.221 | 53.835 | 43.441 | 38.132 | 50.131 |
Nel primo semestre 2015 le società del Gruppo hanno conseguito i seguenti risultati, ante consolidamento:
| Ricavi delle vendite | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
| Cembre S.p.A. | 48.817 | 42.969 | 13,6% | 39.071 | 41.385 | 43.034 | 33.823 | 28.713 | 39.994 |
| Cembre Ltd. (UK) | 10.779 | 11.572 | -6,9% | 10.394 | 9.970 | 7.842 | 6.197 | 6.485 | 7.448 |
| Cembre S.a.r.l. (F) | 4.303 | 4.300 | 0,1% | 4.080 | 4.089 | 3.856 | 3.161 | 3.207 | 3.431 |
| Cembre España S.L. (E) | 4.413 | 3.568 | 23,7% | 3.167 | 3.455 | 3.930 | 4.334 | 3.790 | 6.698 |
| Cembre GmbH (D) | 3.673 | 3.796 | -3,2% | 3.666 | 4.029 | 3.909 | 2.997 | 2.499 | 2.641 |
| Cembre AS (NOR) | 591 | 450 | 31,3% | 412 | 528 | 430 | 469 | 321 | 432 |
| Cembre Inc. (USA) | 5.701 | 4.914 | 16,0% | 4.976 | 4.155 | 3.109 | 2.517 | 2.417 | 3.154 |
| Risultato netto | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
|
| Cembre S.p.A. | 9.284 | 6.807 | 36,4% | 4.305 | 5.635 | 6.153 | 4.835 | 2.181 | 5.263 | |
| Cembre Ltd. (UK) | 1.182 | 1.391 | -15,0% | 1.139 | 1.123 | 635 | 393 | 595 | 500 | |
| Cembre S.a.r.l. (F) | 211 | 183 | 15,3% | 166 | 100 | 165 | 74 | 213 | 199 | |
| Cembre España S.L. (E) | 264 | 161 | 64,0% | 69 | (276) | (31) | 197 | 153 | 524 | |
| Cembre GmbH (D) | 94 | 197 | -52,3% | 98 | 278 | 304 | 156 | 84 | 150 | |
| Cembre AS (NOR) | 49 | 31 | 58,1% | 11 | 57 | 37 | 110 | 56 | 94 | |
| Cembre Inc. (USA) | 160 | 294 | -45,6% | 480 | 210 | 131 | 46 | 77 | 285 |
Per le società del Gruppo con valuta di conto diversa dall'euro, riportiamo i medesimi valori delle precedenti tabelle nelle rispettive valute, al fine di consentire la valutazione dell'effetto cambio:
| Valuta | Ricavi delle vendite | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in migliaia) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
|
| Cembre Ltd. (UK) | Gbp | 7.894 | 9.504 | -16,9% | 8.843 | 8.200 | 6.808 | 5.392 | 5.797 | 5.773 |
| Cembre AS (NOR) | Nok | 5.107 | 3.721 | 37,2% | 3.097 | 3.996 | 3.363 | 3.751 | 2.859 | 3.431 |
| Cembre Inc. (USA) | Us\$ | 6.361 | 6.734 | -5,5% | 6.536 | 5.387 | 4.363 | 3.339 | 3.221 | 4.826 |
| Valuta | Risultato netto | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (valori in migliaia) | I Sem. 2015 |
I Sem. 2014 |
Var. | I Sem. 2013 |
I Sem. 2012 |
I Sem. 2011 |
I Sem. 2010 |
I Sem. 2009 |
I Sem. 2008 |
|
| Cembre Ltd. (UK) | Gbp | 865 | 1.142 | -24,3% | 969 | 923 | 552 | 342 | 531 | 387 |
| Cembre AS (NOR) | Nok | 422 | 258 | 63,6% | 86 | 428 | 293 | 882 | 502 | 746 |
| Cembre Inc. (USA) | Us\$ | 179 | 402 | -55,5% | 630 | 272 | 183 | 61 | 103 | 436 |
Per una migliore comprensione dei risultati consolidati del primo semestre 2015 si include come allegato "1" il conto economico consolidato, che evidenzia le variazioni in percentuale rispetto all'analogo periodo del 2014.
Il risultato operativo lordo del semestre, pari a 15.257 migliaia di euro, corrispondente al 24,2 per cento dei ricavi delle vendite, è aumentato del 26,6 per cento rispetto a quello del corrispondente periodo del 2014, pari a 12.053 migliaia di euro, corrispondente al 21,3 per cento dei ricavi delle vendite. In lieve diminuzione, nel periodo, l'incidenza del costo del venduto e del costo del personale.
Il risultato operativo pari a 12.466 migliaia di euro, corrispondente ad un margine del 19,8 per cento sui ricavi delle vendite, è aumentato del 28,4 per cento, rispetto alle 9.707 migliaia di euro del primo semestre 2014, corrispondenti al 17,1 per cento dei ricavi delle vendite.
L'utile ante imposte, pari a 12.689 migliaia di euro, che corrisponde al 20,1 per cento delle vendite, è salito del 28,8% rispetto a quello del primo semestre 2014, pari a 9.851 migliaia di euro, corrispondente al 17,4 per cento delle vendite.
Il saldo tra proventi e oneri finanziari è positivo per 16 migliaia di euro, positivo anche l'andamento degli utili e perdite su cambi, che ha generato una differenza, al netto degli effetti dello strumento di copertura, di 207 migliaia di euro.
Il risultato netto del semestre pari a 8.952 migliaia di euro, corrispondenti al 14,2 per cento delle vendite, è aumentato del 31,4 per cento rispetto al risultato dei primi sei mesi del 2014, che era pari a 6.813 migliaia di euro, corrispondenti al 12 per cento delle vendite.
La posizione finanziaria netta, passata da un saldo positivo di 11,7 milioni di euro al 31 dicembre 2014 ad uno di 8,4 milioni di euro al 30 giugno 2015, sconta il pagamento di dividendi per 6,1 milioni da parte della Capogruppo ed investimenti in immobilizzazioni per 2,9 milioni di euro. Al 30 giugno 2014, la posizione finanziaria era positiva per 2,6 milioni di euro.
Definizione degli indicatori alternativi di performance
In ottemperanza alla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28 luglio 2007, vengono di seguito definiti gli indicatori alternativi di performance, sopra utilizzati al fine di illustrare l'andamento patrimoniale-finanziario ed economico del Gruppo:
Risultato Operativo Lordo (EBITDA): definito come la differenza tra i ricavi di vendita ed i costi relativi al consumo di materiali, al costo per servizi, al costo del lavoro ed al saldo netto di proventi/oneri operativi. Rappresenta il margine realizzato ante ammortamenti/svalutazioni, gestione finanziaria ed imposte.
Risultato Operativo (EBIT): definito come la differenza tra il Risultato Operativo Lordo ed il valore degli ammortamenti/svalutazioni. Rappresenta il margine realizzato prima della gestione finanziaria e delle imposte.
Posizione Finanziaria Netta: rappresenta la somma algebrica tra disponibilità liquide, crediti finanziari correnti e debiti finanziari correnti e non correnti.
Patrimonio netto
Le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento hanno determinato le seguenti differenze tra il bilancio al 30 giugno 2015 della capogruppo Cembre S.p.A. e il bilancio consolidato a tale data:
| (migliaia di euro) | Patrimonio netto |
Utile netto |
|---|---|---|
| Patrimonio netto e risultato della Capogruppo | 102.385 | 9.284 |
| Differenza tra valore di carico e patrimonio netto e risultato proquota | 26.231 | 1.959 |
| Eliminazione profitti infragruppo compresi nelle rimanenze (*) | (4.262) | (640) |
| Differenze cambio da storno debiti e crediti infragruppo | (2) | (8) |
| Storno fondo garanzia prodotti Cembre Gmbh (*) | 21 | - |
| Storno dividendi | - | (1.642) |
| Storno plusvalenze infragruppo | (5) | (1) |
| Patrimonio netto e risultato del Gruppo | 124.368 | 8.952 |
(*) Gli importi si considerano al netto degli effetti fiscali.
Investimenti
Gli investimenti effettuati nel primo semestre 2015, al lordo di ammortamenti e dismissioni, sono pari a 2,9 milioni di euro, principalmente per impianti e macchinari.
Principali rischi e incertezze
Rischi connessi alle condizioni generali dell'economia
La situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo è ovviamente influenzata anche da fattori macroeconomici, quali l'andamento del Prodotto Interno Lordo, il livello di fiducia dei consumatori e delle imprese, le variazioni del tasso di interesse, il costo delle materie prime.
La ripresa dell'economia globale prosegue, anche se fattori temporanei ne hanno determinato un rallentamento. Pur permanendo fattori di incertezza legati all'instabilità finanziaria in Cina e al rialzo dei tassi di interesse in USA, si prevede comunque un'accelerazione degli scambi mondiali nell'anno in corso.
L'economia italiana ha ripreso ad espandersi, trainata dal recupero della domanda interna e dal miglioramento degli indici di fiducia di imprese e famiglie. Anche l'occupazione è cresciuta moderatamente, così come l'inflazione, che pur rimanendo a livelli storicamente bassi, ha rivisto il segno più dopo mesi di andamento negativo. La Banca d'Italia prevede un espansione del PIL per il 2015 pari allo 0,7 per cento ed un'accelerazione nel 2016, con una crescita dell'1,5 per cento. Positive anche le previsioni in tema di occupazione (+1,5 nel biennio 2015-2016) e di inflazione (+1,1 nel 2016 - Fonte: Bollettino Economico della Banca d'Italia 3/2015).
Gli ampi margini di incertezza su cui si fondano le ipotesi utilizzate per la previsione rendono estremamente complesso valutare in maniera attendibile l'evoluzione futura dei mercati e della domanda. Il Gruppo Cembre, forte della propria solidità patrimoniale-finanziaria e della propria competitività guarda comunque con fiducia ai possibili sviluppi economici futuri, certo di sapere cogliere le prospettive che di volta in volta si presenteranno e di rispondere ai mutamenti di scenario che i prossimi mesi potranno riservare.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo difende la propria posizione di mercato perseguendo la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, introducendo nel proprio processo produttivo metodi e macchinari all'avanguardia, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
Rischio di credito
Cembre e le sue controllate sono da sempre impegnate in una attenta selezione della propria clientela, gestendo con prudenza le vendite a controparti che non abbiano adeguate garanzie di solidità. Il Gruppo ha stanziato un fondo per la copertura delle posizioni in contenzioso e dei crediti in sofferenza; inoltre, si monitora costantemente la clientela, con un controllo continuo dello scaduto e un immediato contatto con le controparti.
Il rischio di credito riguarda solo crediti di tipo commerciale.
Rischio di liquidità
Grazie alla propria struttura patrimoniale e finanziaria il Gruppo non rileva al momento particolari rischi di liquidità, anche qualora i flussi finanziari derivanti dalla gestione operativa dovessero ridursi bruscamente.
Rischio di tasso di interesse
Alla data della presente relazione non risultano accesi finanziamenti.
Rischio di cambio
Nonostante il Gruppo Cembre presenti una forte connotazione internazionale, l'utilizzo dell'euro come valuta transazionale per la stragrande maggioranza delle operazioni, riduce quasi completamente il rischio legato a variazioni del tasso di cambio. Il Gruppo risulta esposto principalmente per posizioni in Dollari Americani e in Sterline; i volumi non sono però tali da potere incidere significativamente sui risultati patrimoniali, finanziari ed economici del Gruppo.
Rischio di integrità e reputazione
Comportamenti illeciti dei dipendenti, volti ad ottenere benefici per se stessi e per il Gruppo, possono comportare rischi di perdita di reputazione e di sanzioni a carico del Gruppo stesso. Al fine di prevenire questo genere di accadimenti, in accordo con quanto disposto dal D. Lgs. 231/2001, la Capogruppo Cembre S.p.A. ha adottato un Modello di organizzazione, gestione e controllo che identifica i processi a rischio e disciplina i comportamenti che i vari attori devono tenere nello svolgimento delle proprie funzioni. Il modello è stato diffuso tra i dipendenti e si sono tenute specifiche sessioni di training. La Capogruppo integra ed aggiorna costantemente il modello.
Per un ulteriore approfondimento, relativamente ai principali rischi e incertezze, si rimanda alle note esplicative.
Gestione ambientale
Cembre S.p.A. ha ritenuto fondamentale per il proprio sviluppo istituire un sistema di Gestione Ambientale che abbracci, in maniera integrata, ogni aspetto della propria attività. Grazie alla definizione di linee di comportamento e di rigorose procedure operative, la Società ha ottenuto la Certificazione Ambientale secondo la norma UNI EN ISO 14001:2004, che contraddistingue le aziende più sensibili alle problematiche legate alla tutela dell'ambiente.
Tutela della sicurezza sul luogo di lavoro
Nel corso del 2012 la Cembre S.p.A. ha ottenuto la certificazione del sistema di gestione per la salute e la sicurezza dei lavoratori secondo la norma OHSAS 18001: 2007.
Attività di ricerca, sviluppo ed innovazione tecnologica
I costi sostenuti da Cembre S.p.A. per il personale dipendente impiegato in attività di Ricerca e Sviluppo di nuovi prodotti ammontano complessivamente a 315 migliaia di euro, dei quali 169 migliaia di euro, relativi alla pura ricerca, sono stati spesati a conto economico, mentre 146 migliaia di euro, relativi alle attività di sviluppo, sono stati capitalizzati tra le attività immateriali.
Di seguito si descrivono brevemente i progetti affrontati nella prima parte dell'anno. La descrizione è volutamente poco dettagliata perché alcuni prodotti entreranno sul mercato nel secondo semestre ed in alcuni casi saranno oggetto di brevetti.
Capicorda
Sono stati studiati nuovi connettori elettrici rispondenti a richieste provenienti dal mercato. Oltre ai prodotti sono state progettate le attrezzature di produzione ed eseguite le prove di Laboratorio.
Sono stati studiati anche alcuni connettori a serraggio meccanico, caratterizzati dall'essere utilizzabili con una gamma di conduttori molto ampia e da non necessitare di utensili per la loro installazione, se non di una chiave inglese.
Attrezzature per il settore ferroviario
Sono state studiate macchine ed accessori per la foratura, il taglio e l'ancoraggio delle rotaie alle traversine.
Sono state disegnate attrezzature ed eseguiti test necessari per ottenere le omologazioni per i mercati esteri della nostra troncatrice automatica delle rotaie.
Utensili
Si è concluso lo studio di un nuovo software per la visualizzazione delle informazioni contenute nella memoria dei nuovi utensili a batteria, relative ai cicli di lavoro eseguiti. Tale strumento permette inoltre di eseguire un test di diagnostica, per verificare lo stato di funzionamento dei nuovi utensili a batteria.
Sono iniziati 4 diversi studi relativi a nuovi utensili idraulici a batteria.
Siglatura Cavi
Nel settore della siglatura, sono stati affrontati diversi studi di nuove targhette, sia di tipo flat che stampate ad iniezione, utilizzabili per l'identificazione di morsetti, conduttori e quadri elettrici. Tali prodotti nascono per essere marcati mediante le nostre stampanti a trasferimento termico.
Rapporti con imprese controllate, controllanti e parti correlate
Al 30 giugno 2015 i rapporti di natura commerciale intercorsi tra la Capogruppo Cembre S.p.A. e le Società controllate evidenziano i sottoindicati dati:
| (migliaia di euro) | Crediti | Debiti | Ricavi | Acquisti |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd. | 339 | 3 | 3.743 | 99 |
| Cembre S.a.r.l. | 439 | - | 2.071 | 2 |
| Cembre España S.L. | 934 | 2 | 2.513 | 7 |
| Cembre AS | 48 | - | 259 | - |
| Cembre GmbH | 903 | 11 | 2.168 | 22 |
| Cembre Inc. | 2.453 | 1 | 3.559 | 4 |
| TOTALE | 5.116 | 17 | 14.313 | 134 |
I ricavi indicati nella tabella precedente includono i proventi derivanti dai riaddebiti dei costi per il mantenimento del sistema informativo e le royalties per l'utilizzo del marchio "Cembre", ammontanti a 212 migliaia di euro.
Cembre S.p.A. ha stipulato dei contratti di locazione con "Tha Immobiliare S.p.A.", società con sede a Brescia, il cui capitale è suddiviso tra Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione di Cembre S.p.A. L'importo complessivo pagato nel semestre per tali contratti ammonta a 265 migliaia di euro.
Le fatture emesse nel corso dell'esercizio per tali contratti, risultano regolarmente saldate.
Cembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale di proprietà di Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A., per un corrispettivo semestrale di 19 migliaia di sterline; tale canone risponde alle normali condizioni di mercato.
Per un maggiore dettaglio in merito, si rimanda alle Note esplicative al bilancio.
Con riferimento ai dati concernenti le attività e le passività in essere a fine periodo nei confronti delle società partecipate sopra esposte, si conferma che le operazioni con le stesse e con parti correlate rientrano nella normale attività della società.
Assenza di attività di direzione e coordinamento
Nonostante l'articolo 2497-sexies del Codice Civile affermi che "si presume salvo prova contraria che l'attività di direzione e coordinamento di società sia esercitata dalla società o ente tenuto al consolidamento dei loro bilanci o che comunque le controlla ai sensi dell'articolo 2359", Cembre S.p.A. ritiene di operare in condizioni di autonomia societaria ed imprenditoriale rispetto alla propria controllante Lysne S.p.A..
In particolare, in via esemplificativa, ma non esaustiva, l'Emittente gestisce autonomamente la tesoreria ed i rapporti commerciali con i propri clienti e fornitori e non si avvale di alcun servizio erogato dalla propria controllante.
Il rapporto con Lysne S.p.A. è limitato al normale esercizio, da parte della stessa, dei diritti amministrativi e patrimoniali propri dello status di azionista.
Società regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea
Cembre S.p.A. controlla due società costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all'Unione Europea; tali società sono:
-
Cembre Inc. con sede negli Usa;
-
Cembre AS con sede in Norvegia.
Si ritiene che i sistemi amministrativo-contabili e di reporting attualmente in essere siano idonei a fornire regolarmente alla Direzione e al Revisore della società controllante i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del bilancio consolidato.
Le situazioni contabili predisposte da tali società, ai fini della redazione del bilancio consolidato annuale, sono sottoposte a controllo contabile e sono messe a disposizione del pubblico, secondo quanto prescritto dalla normativa.
Cembre S.p.A. è parte attiva affinché vi sia un adeguato flusso informativo da parte di tali società controllate verso il Revisore della società controllante e ritiene che l'attuale processo di comunicazione con la società di revisione operi in modo efficace.
Cembre S.p.A. già dispone dello statuto, della composizione e dei poteri degli organi sociali di tali società; sono state emanate direttive affinché vengano trasmesse tempestivamente informazioni circa l'aggiornamento di tali elementi.
Azioni proprie o azioni di società controllanti
Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha acquistato o alienato, né tantomeno ha posseduto, né direttamente né per tramite di società controllate, società fiduciaria o interposta persona, azioni proprie o azioni di società controllanti.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
In adempimento agli obblighi normativi previsti dall'art. 123-bis del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 (Testo Unico della Finanza) si rimanda alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari" che, oltre a fornire una descrizione generale del sistema di governo societario e dei sistemi di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di informativa finanziaria, riporta le informazioni sugli assetti proprietari e sull'adesione al codice di autodisciplina e l'osservanza dei conseguenti impegni. La suddetta relazione è consultabile sul sito internet "www.cembre.it" sezione Investor relations.
Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre
Dopo la chiusura del semestre non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere significativamente sull'andamento economico o sulla struttura patrimoniale del Gruppo.
Evoluzione prevedibile della gestione
Prevedere l'andamento delle attività per l'esercizio 2015 risulta estremamente complesso, anche le istituzioni nazionali e internazionali nelle loro pubblicazioni, sottolineano la grande incertezza che caratterizza tutti gli indicatori dell'economia.
Il Gruppo Cembre prevede di chiudere l'esercizio con un aumento del volume d'affari ed un positivo risultato economico consolidato.
Allegati
Il presente documento è integrato dai seguenti allegati:
- Allegato 1 Conto economico comparativo consolidato al 30 giugno 2015.
- Allegato 2 Composizione degli organi statutari.
Brescia, 28 agosto 2015
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A. Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani
Allegato 1 alla Relazione sulla gestione del Gruppo Cembre relativa al Primo Semestre 2015
Conto economico comparativo consolidato
| I Semestre 2015 |
% | I Semestre 2014 |
% | Variaz. | |
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) Ricavi delle vendite e delle prestazioni |
63.037 | 100,0% | 56.613 | 100,0% | 11,3% |
| Altri ricavi e proventi | 360 | 303 | 18,8% | ||
| Totale Ricavi e Proventi | 63.397 | 56.916 | 11,4% | ||
| Costi per materiali e merci | (22.591) | -35,8% | (22.602) | -39,9% | 0,0% |
| Variazione delle rimanenze | 1.025 | 1,6% | 2.767 | 4,9% | -63,0% |
| Costi per servizi | (7.781) | -12,3% | (7.498) | -13,2% | 3,8% |
| Costi per affitto e noleggi | (679) | -1,1% | (687) | -1,2% | -1,2% |
| Costi del personale | (17.604) | -27,9% | (16.339) | -28,9% | 7,7% |
| Altri costi operativi | (692) | -1,1% | (580) | -1,0% | 19,3% |
| Costi per lavori interni capitalizzati | 422 | 0,7% | 470 | 0,8% | -10,2% |
| Svalutazione di crediti | (200) | -0,3% | (389) | -0,7% | -48,6% |
| Accantonamento per rischi | (40) | -0,1% | (5) | 0,0% | 700,0% |
| Risultato Operativo Lordo | 15.257 | 24,2% | 12.053 | 21,3% | 26,6% |
| Ammort. immobilizz. materiali | (2.562) | -4,1% | (2.148) | -3,8% | 19,3% |
| Ammort. immobilizz. immateriali | (229) | -0,4% | (198) | -0,3% | 15,7% |
| Risultato Operativo | 12.466 | 19,8% | 9.707 | 17,1% | 28,4% |
| Proventi finanziari | 17 | 0,0% | 7 | 0,0% | 142,9% |
| Oneri finanziari | (1) | 0,0% | (5) | 0,0% | -80,0% |
| Utili e perdite su cambi | 207 | 0,3% | 142 | 0,3% | 45,8% |
| Risultato Prima Delle Imposte | 12.689 | 20,1% | 9.851 | 17,4% | 28,8% |
| Imposte sul reddito del periodo | (3.737) | -5,9% | (3.038) | -5,4% | 23,0% |
| Risultato Netto Del Periodo | 8.952 | 14,2% | 6.813 | 12,0% | 31,4% |
Allegato 2 alla Relazione intermedia sulla gestione del Gruppo Cembre nel primo semestre 2015
COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI STATUTARI
Consiglio di Amministrazione
| Giovanni Rosani | Presidente e Consigliere Delegato |
|---|---|
| Anna Maria Onofri | Vice Presidente |
| Sara Rosani | Consigliere |
| Giovanni De Vecchi | Consigliere |
| Aldo Bottini Bongrani | Consigliere |
| Fabio Fada | Consigliere indipendente |
| Giancarlo Maccarini | Consigliere indipendente |
| Paolo Giuseppe La Pietra | Consigliere indipendente |
Collegio Sindacale
| Fabio Longhi | Presidente |
|---|---|
| Andrea Boreatti | Sindaco effettivo |
| Rosanna Angela Pilenga | Sindaco effettivo |
| Maria Grazia Lizzini | Sindaco supplente |
|---|---|
| Gabriele Baschetti | Sindaco supplente |
Revisori contabili indipendenti
| PricewaterhouseCoopers S.p.A. | |
|---|---|
| ------------------------------- | -- |
La presente situazione è aggiornata al 28 agosto 2015.
Il Consiglio di Amministrazione ed il Collegio Sindacale restano in carica fino all'approvazione, da parte dell'Assemblea, del Bilancio al 31 dicembre 2017.
Il Presidente ha per statuto (art.18) la legale rappresentanza della società; il Consiglio di Amministrazione ha conferito al Presidente e Consigliere delegato Giovanni Rosani tutti i poteri di gestione delegabili, inclusa la delega riguardante la progettazione, la gestione e il monitoraggio del sistema di controllo interno.
Al Vice Presidente Anna Maria Onofri sono attribuiti, in caso di assenza o a seguito di impedimento del Presidente e Amministratore Delegato Giovanni Rosani, tutti i poteri di gestione delegabili, eccezion fatta per il conferimento di incarichi a professionisti. Tutti i Consiglieri Delegati devono informare il Consiglio di Amministrazione in merito alle operazioni rilevanti poste in essere nell'esercizio delle deleghe. Il Consiglio di Amministrazione ha approvato le procedure che definiscono quali operazioni particolarmente rilevanti sono competenza esclusiva dello stesso.
Prospetto della situazione patrimoniale - finanziaria consolidata
| ATTIVITÀ | Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso | di cui verso | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI | parti correlate | parti correlate | |||
| 1 | |||||
| Immobilizzazioni materiali | 64.615 | 64.050 | |||
| Investimenti immobiliari | 2 | 1.749 | 1.796 | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 3 | 1.213 | 1.219 | ||
| Altre partecipazioni | 10 | 10 | |||
| Altre attività non correnti | 51 | 9 | |||
| Attività per imposte anticipate | 10 | 2.876 | 2.474 | ||
| TOTALE ATTIVITÀ NON CORRENTI | 70.514 | 69.558 | |||
| ATTIVITÀ CORRENTI | |||||
| Rimanenze | 4 | 40.352 | 38.291 | ||
| Crediti commerciali | 5 | 29.825 | 25.625 | ||
| Crediti tributari | 858 | 847 | |||
| Altri crediti | 6 | 429 | 537 | ||
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 9.558 | 11.659 | |||
| TOTALE ATTIVITÀ CORRENTI | 81.022 | 76.959 | |||
| ATTIVITÀ NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA | - | - | |||
| TOTALE ATTIVITÀ | 151.536 | 146.517 |
| PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | Note | 30.06.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso | di cui verso | |||
| PATRIMONIO NETTO | parti correlate | parti correlate | |||
| Capitale | 7 | 8.840 | 8.840 | ||
| Riserve | 7 | 106.576 | 97.513 | ||
| Risultato netto del periodo | 7 | 8.952 | 13.542 | ||
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 124.368 | 119.895 | |||
| PASSIVITÀ NON CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie non correnti | - | - | |||
| TFR e altri fondi personale | 9 | 2.554 | 165 | 2.554 | 160 |
| Fondi per rischi ed oneri | 335 | 75 | 269 | 50 | |
| Passività per imposte differite | 10 | 2.452 | 2.439 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ NON CORRENTI | 5.341 | 5.262 | |||
| PASSIVITÀ CORRENTI | |||||
| Passività finanziarie correnti | 8 | 1.063 | - | ||
| Passività finanziarie per strumenti derivati di copertura cambi | 24 | 131 | - | ||
| Debiti commerciali | 11 | 11.357 | 13.219 | ||
| Debiti tributari | 1.756 | 1.744 | |||
| Altri debiti | 12 | 7.520 | 6.397 | ||
| TOTALE PASSIVITÀ CORRENTI | 21.827 | 21.360 | |||
| PASSIVITÀ DA ATTIVITÀ DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| TOTALE PASSIVITÀ | 27.168 | 26.622 | |||
| TOTALE PASSIVITÀ E PATRIMONIO NETTO | 151.536 | 146.517 |
Prospetto del risultato economico complessivo consolidato
| Note | I Semestre 2015 |
I Semestre 2014 |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| (migliaia di euro) | di cui verso parti correlate |
di cui verso parti correlate |
|||
| Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 13 | 63.037 | 56.613 | ||
| Altri ricavi e proventi | 14 | 360 | 303 | ||
| TOTALE RICAVI E PROVENTI | 63.397 | 56.916 | |||
| Costi per materiali e merci | (22.591) | (22.602) | |||
| Variazione delle rimanenze | 4 | 1.025 | 2.767 | ||
| Costi per servizi | 15 | (7.781) | (323) | (7.498) | (315) |
| Costi per affitto e noleggi | (679) | (291) | (687) | (339) | |
| Costi del personale | 16 | (17.604) | (131) | (16.339) | (126) |
| Altri costi operativi | 17 | (692) | (580) | ||
| Costi per lavori interni capitalizzati | 422 | 470 | |||
| Svalutazione di crediti | (200) | (389) | |||
| Accantonamento per rischi | (40) | (5) | |||
| RISULTATO OPERATIVO LORDO | 15.257 | 12.053 | |||
| Ammortamenti immobilizzazioni materiali | 1-2 | (2.562) | (2.148) | ||
| Ammortamenti immobilizzazioni immateriali | 3 | (229) | (198) | ||
| RISULTATO OPERATIVO | 12.466 | 9.707 | |||
| Proventi finanziari | 18 | 17 | 7 | ||
| Oneri finanziari | 18 | (1) | (5) | ||
| Utili e perdite su cambi | 24 | 207 | 142 | ||
| RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE | 12.689 | 9.851 | |||
| Imposte sul reddito del periodo | 19 | (3.737) | (3.038) | ||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO | 8.952 | 6.813 | |||
| RISULTATO NETTO DA ATTIVITA' DESTINATE ALLA DISMISSIONE | - | - | |||
| RISULTATO NETTO DEL PERIODO | 8.952 | 6.813 | |||
| Elementi che potrebbero essere imputati a conto economico | |||||
| Differenze da conversione iscritte nelle riserve | 20 | 1.641 | 469 | ||
| RISULTATO COMPLESSIVO | 20 | 10.593 | 7.282 | ||
| UTILE BASE E DILUITO PER AZIONE | 21 | 0,53 | 0,40 |
Rendiconto finanziario consolidato
| I Semestre | 2014 | |
|---|---|---|
| 2015 | ||
| (migliaia di euro) | ||
| A) DISPONIBILITÀ LIQUIDE O EQUIVALENTI ALL'INIZIO DEL PERIODO | 11.659 | 7.539 |
| B) FLUSSI FINANZIARI DELLA GESTIONE OPERATIVA | ||
| Utile (perdita) del periodo | 8.952 | 13.542 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 2.791 | 4.919 |
| (Plusvalenze) o minusvalenze da realizzo immobilizzazioni | 14 | 190 |
| Variazione netta Fondo Trattamento di Fine Rapporto | - | 116 |
| Variazione netta fondi rischi ed oneri | 66 | 190 |
| Utile (Perdita) operativo prima delle variazioni del capitale circolante | 11.823 | 18.957 |
| (Incremento) Decremento crediti verso clienti | (4.200) | (771) |
| (Incremento) Decremento rimanenze | (2.061) | (1.533) |
| (Incremento) Decremento altre attività correnti e imposte anticipate | (305) | 264 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori | (1.602) | 390 |
| Incremento (Decremento) altre passività correnti, imposte differite e debiti tributari | 1.148 | 972 |
| Variazione del capitale circolante | (7.020) | (678) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' OPERATIVE | 4.803 | 18.279 |
| C) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | ||
| Investimento in immobilizzazioni: | ||
| - immateriali | (228) | (477) |
| - materiali | (2.712) | (8.759) |
| - finanziarie Prezzo di realizzo o valore netto di immobilizzazioni vendute o dismesse: |
- | (5) |
| - immateriali | 26 | - |
| - materiali | 84 | 142 |
| Incremento (Decremento) debiti verso fornitori di cespiti | (260) | 50 |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' D'INVESTIMENTO | (3.090) | (9.049) |
| D) FLUSSO FINANZIARIO DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | ||
| (Incremento) Decremento dei crediti immobilizzati | (42) | 1 |
| Incremento (Decremento) dei debiti bancari | 1.063 | (1.647) |
| Incremento (Decremento) passività per strumenti derivati di copertura cambi | 131 | - |
| Distribuzione di dividendi | (6.120) | (4.420) |
| FLUSSO FINANZIARIO NETTO GENERATO (ASSORBITO) DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO | (4.968) | (6.066) |
| E) FLUSSO GENERATO (ASSORBITO) NEL PERIODO (B+C+D) | (3.255) | 3.164 |
| F) Differenze cambi da conversione | 1.154 | 1.047 |
| G) Attualizzazione TFR | - | (91) |
| H) DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO (A+E+F+G) | 9.558 | 11.659 |
| Di cui attività disponibili alla vendita | - | - |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 9.558 | 11.659 |
| DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | 9.558 | 11.659 |
| Passività finanziarie correnti | (1.063) | - |
| Passività finanziarie per strumenti derivati di copertura cambi | (131) | - |
| POSIZIONE FINANZIARIA NETTA CONSOLIDATA | 8.364 | 11.659 |
| INTERESSI PAGATI NEL PERIODO | (1) | (6) |
| COMPOSIZIONE DISPONIBILITA' LIQUIDE O EQUIVALENTI ALLA FINE DEL PERIODO | ||
| Cassa | 18 | 13 |
| Conti correnti bancari | 9.540 | 11.646 |
| 9.558 | 11.659 |
Prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2014 |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo del periodo |
Saldo al 30.06.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | |||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | |||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585 | 585 | |||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | |||
| Altre riserve (Nota 7) | 19.586 | 1.339 | (136) | 20.789 | |
| Differenze di conversione | (248) | 1.777 | 1.529 | ||
| Riserva straordinaria | 55.286 | 6.083 | 61.369 | ||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS (Nota 7) | 3.715 | 3.715 | |||
| Riserva per attualizzazione TFR | 111 | 111 | |||
| Avanzo di fusione | 4.397 | 4.397 | |||
| Utili portati a nuovo | - | - | |||
| Risultato del periodo | 13.542 | (13.542) | 8.952 | 8.952 | |
| Totale patrimonio netto | 119.895 | (6.120) | - 10.593 |
124.368 |
| (migliaia di euro) | Saldo al 31.12.2013 |
Allocazione del risultato netto dell'esercizio precedente |
Altri movimenti |
Utile complessivo del periodo |
Saldo al 31.12.2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitale sociale | 8.840 | 8.840 | |||
| Riserva da sovrapprezzo azioni | 12.245 | 12.245 | |||
| Riserva legale | 1.768 | 1.768 | |||
| Riserva di rivalutazione in sospensione d'imposta | 585 | 585 | |||
| Altre riserve in sospensione d'imposta | 68 | 68 | |||
| Altre riserve | 17.758 | 1.827 | 1 | 19.586 | |
| Differenze di conversione | (1.619) | 1.371 | (248) | ||
| Riserva straordinaria | 51.030 | 4.256 | 55.286 | ||
| Riserva per prima adozione IAS/IFRS | 3.715 | 3.715 | |||
| Riserva per attualizzazione TFR | 202 | (91) | 111 | ||
| Avanzo di fusione | 4.397 | 4.397 | |||
| Utili portati a nuovo | - | - | |||
| Risultato del periodo | 10.503 | (10.503) | 13.542 | 13.542 | |
| Totale patrimonio netto | 109.492 | (4.420) | - 14.823 |
119.895 |
Note esplicative al bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 Giugno 2015
I. INFORMAZIONI SOCIETARIE
Cembre S.p.A. è una società per azioni costituita e domiciliata in Brescia, Via Serenissima 9. La società è quotata sul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
Cembre S.p.A. e le società da questa controllate (di seguito congiuntamente "il Gruppo Cembre" o "il Gruppo") hanno come oggetto principale la produzione e la commercializzazione di connettori elettrici e relativi utensili.
La pubblicazione della Relazione Finanziaria Semestrale, comprendente il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato, è stata autorizzata con delibera degli amministratori del 28 agosto 2015.
Cembre S.p.A. è controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia, che non svolge attività di direzione e coordinamento.
II. CRITERI DI REDAZIONE E PRINCIPI CONTABILI
Criteri di redazione
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015, è stato redatto in accordo con le disposizioni dello IAS 34 "Bilanci intermedi".
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato non comprende tutte le informazioni economico-finanziarie richieste nel bilancio annuale e deve essere letto congiuntamente con il bilancio annuale del Gruppo al 31 dicembre 2014. I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Principi contabili rilevanti
I principi contabili utilizzati per la redazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato sono quelli formalmente omologati dall'Unione Europea e in vigore al 30 giugno 2015 e sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2014.
Cambiamenti futuri nei principi contabili
Sono in corso di recepimento da parte dei competenti organi dell'Unione Europea i seguenti aggiornamenti dei principi IFRS (già approvati dallo IASB), nonché le seguenti interpretazioni ed emendamenti:
| Descrizione | Data di entrata in vigore |
|---|---|
| Nuovi Principi | |
| IFRS 9 – Strumenti Finanziari | 1 gennaio 2018 |
| IFRS 14 – Conti di riconciliazione | 1 gennaio 2016 |
| IFRS 12 – Ricavi da contratti con i clienti | 1 gennaio 2017 |
| Modifiche ai principi contabili | |
| Modifiche all'IFRS 11 – Contabilizzazione di acquisizioni di interesse in accordi congiunti |
1 luglio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 38 – Metodi di ammortamento e svalutazione accettabili |
1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 16 e allo IAS 41 – Agricoltura: piante da frutto | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche allo IAS 27 – Il metodo del patrimonio netto nel bilancio separato | 1 gennaio 2016 |
| Modifiche all'IFRS 10 e allo IAS 28 – Vendita o contribuzione di attività tra un investitore e la sua associata o Joint Venture |
1 gennaio 2016 |
| Aggiornamenti annuali agli IFRS: Ciclo 2012-2014 | 1 gennaio 2016 |
Il Gruppo Cembre si riserva di valutare nei prossimi mesi i possibili effetti derivanti dalla adozione dei nuovi principi.
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo è l'Euro.
Alla data di chiusura, i bilanci delle società estere con valuta funzionale diversa dall'Euro sono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalità:
- le attività e le passività sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura del periodo;
- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio del periodo;
- la differenza di conversione viene rilevata in un'apposita riserva componente il patrimonio netto.
Al momento della dismissione di una partecipazione in una società estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto in considerazione di quella particolare società estera sono rilevate in conto economico.
I tassi applicati per la conversione dei bilanci delle società controllate sono esposti nella seguente tabella:
| Valuta | Cambio al 30.06.2015 | Cambio medio 2015 |
|---|---|---|
| Sterlina inglese (€/£) | 0,7114 | 0,7323 |
| Dollaro Usa (€/\$) | 1,1189 | 1,1158 |
| Corona norvegese (€/NOK) | 8,7910 | 8,6483 |
III. STAGIONALITÀ DELL'ATTIVITÀ
L'attività svolta non è caratterizzata da fenomeni ciclici o stagionali, fatta eccezione per il rallentamento parziale nel mese di agosto per le ferie estive e nel mese di dicembre per le festività natalizie.
IV. INFORMATIVA PER SETTORI
L'IFRS 8 richiede che l'informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi attraverso cui il management redige la reportistica interna.
Il Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori geografici, identificati attraverso la localizzazione delle attività o del processo produttivo. Poiché il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attività denominato "Connettori elettrici e relativi utensili", non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna dettagli basati su tale elemento.
| I Semestre 2015 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | |||||
| Vendite a clienti | 34.731 | 22.910 | 5.396 | 63.037 | |
| Vendite infrasettoriali | 14.086 | 850 | 305 | (15.241) | - |
| Ricavi per settore | 48.817 | 23.760 | 5.701 | (15.241) | 63.037 |
| Risultati per settore | 9.907 | 2.307 | 252 | 12.466 | |
| Costi/Proventi non ripartiti | - | ||||
| Utile da attività operative | 12.466 | ||||
| Proventi finanziari netti | 223 | ||||
| Imposte sul reddito | (3.737) | ||||
| Utile netto d'esercizio | 8.952 |
| I Semestre 2014 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
Eliminazione Infragruppo |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | |||||
| Vendite a clienti | 29.099 | 22.706 | 4.808 | 56.613 | |
| Vendite infrasettoriali | 13.871 | 979 | 106 | (14.956) | - |
| Ricavi per settore | 42.970 | 23.685 | 4.914 | (14.956) | 56.613 |
| Risultati per settore | 6.779 | 2.510 | 418 | 9.707 | |
| Costi/Proventi non ripartiti | - | ||||
| Utile da attività operative | 9.707 | ||||
| Proventi finanziari netti | 144 | ||||
| Imposte sul reddito | (3.038) | ||||
| Utile netto d'esercizio | 6.813 |
Poiché la localizzazione dei clienti è diversa dalla localizzazione delle attività, si fornisce,
di seguito, la ripartizione dei ricavi verso terzi, in base alla localizzazione dei clienti:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | |
|---|---|---|
| Italia | 25.312 | 22.194 |
| Europa | 26.283 | 26.100 |
| Resto del mondo | 11.442 | 8.319 |
| 63.037 | 56.613 |
La ripartizione delle attività e passività è la seguente:
| 30/06/2015 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 110.057 | 37.282 | 8.088 | 155.427 |
| Attività non ripartite | (3.891) | |||
| Totale attività | 151.536 | |||
| Passività del settore | 22.703 | 4.531 | 167 | 27.401 |
| Passività non ripartite | (233) | |||
| Totale passività | 27.168 |
| 31/12/2014 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Attività e Passività | ||||
| Attività del settore | 107.486 | 34.968 | 7.691 | 150.145 |
| Attività non ripartite | (3.628) | |||
| Totale attività | 146.517 | |||
| Passività del settore | 22.215 | 4.308 | 122 | 26.645 |
| Passività non ripartite | (23) | |||
| Totale passività | 26.622 |
| I Semestre 2015 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Altre informazioni di settore | ||||
| Investimenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | 2.212 | 414 | 86 | 2.712 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 226 | 2 | - | 228 |
| Totale investimenti | 2.940 | |||
| Ammortamenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (2.109) | (396) | (57) | (2.562) |
| - Immobilizzazioni immateriali | (216) | (13) | - | (229) |
| Accantonamenti per benefici ai dipendenti | 423 | - | - | 423 |
| Numero medio dipendenti | 432 | 170 | 23 | 625 |
| I Semestre 2014 | ITALIA | EUROPA | RESTO DEL MONDO |
TOTALE |
|---|---|---|---|---|
| Altre informazioni di settore | ||||
| Investimenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | 3.159 | 251 | 36 | 3.446 |
| - Immobilizzazioni immateriali | 224 | 10 | - | 234 |
| Totale investimenti | 3.680 | |||
| Ammortamenti: | ||||
| - Immobilizzazioni materiali | (1.757) | (355) | (35) | (2.147) |
| - Immobilizzazioni immateriali | (185) | (13) | - | (198) |
| Accantonamenti per benefici ai dipendenti | 386 | - | - | 386 |
| Numero medio dipendenti | 419 | 177 | 23 | 619 |
V. NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Altri | Beni in | Immob. | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | Macchinari | beni | locazione | in corso | |||
| Costo storico | 42.104 | 51.493 | 10.208 | 7.051 | 38 | 912 | 111.806 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni fiscali | 936 | 53 | - | - | - | - | 989 |
| Fondo ammortamento | (9.590) | (32.028) | (7.717) | (5.317) | (14) | - | (54.666) |
| Saldo al 31/12/2014 | 39.371 | 19.518 | 2.491 | 1.734 | 24 | 912 | 64.050 |
| Incrementi | 167 | 1.294 | 321 | 597 | - | 333 | 2.712 |
| Delta cambio | 282 | 147 | 1 | 38 | - | - | 468 |
| Ammortamenti | (472) | (1.473) | (221) | (346) | (3) | - | (2.515) |
| Disinvestimenti netti | (24) | (55) | (4) | (17) | - | - | (100) |
| Riclassifiche | (84) | 227 | 33 | 4 | - | (180) | - |
| Saldo al 30/06/2015 | 39.240 | 19.658 | 2.621 | 2.010 | 21 | 1.065 | 64.615 |
1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
| Terreni e | Impianti e | Attrezzature | Altri | Beni in | Immob. | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| fabbricati | Macchinari | beni | locazione | in corso | |||
| Costo storico | 42.796 | 46.177 | 9.555 | 6.810 | 38 | 1.570 | 106.946 |
| Rivalutazione FTA | 5.921 | - | - | - | - | - | 5.921 |
| Rivalutazioni fiscali | 936 | 77 | - | 3 | - | - | 1.016 |
| Fondo ammortamento | (9.390) | (30.088) | (7.599) | (5.196) | (8) | - | (52.281) |
| Saldo al 31/12/2013 | 40.263 | 16.166 | 1.956 | 1.617 | 30 | 1.570 | 61.602 |
| Incrementi | 348 | 1.332 | 379 | 367 | - | 1.022 | 3.448 |
| Delta cambio | 111 | 59 | 1 | 10 | - | - | 181 |
| Ammortamenti | (482) | (1.176) | (182) | (305) | (3) | - | (2.148) |
| Disinvestimenti netti | - | (132) | - | (14) | - | (2) | (148) |
| Riclassifiche | - | 79 | 109 | - | - | (188) | - |
| Saldo al 30/06/2014 | 40.240 | 16.328 | 2.263 | 1.675 | 27 | 2.402 | 62.935 |
Nel corso del 2015, gli investimenti del Gruppo in immobilizzazioni materiali hanno raggiunto complessive 2.712 migliaia di euro, sostenuti in gran parte dalla Capogruppo.
In particolare, tra i nuovi macchinari segnaliamo l'acquisto di due torni per complessive 578 migliaia di euro, due presse per 167 migliaia di euro e due isole robotizzate per 206 migliaia di euro. Tra le "Attrezzature" risulta rilevante l'investimento in stampi, che ammonta a 133 migliaia di euro, mentre gli "Altri Beni" includono in larga parte investimenti per il rinnovo del parco auto aziendale. Sono stati versati acconti per macchinari e attrezzature in consegna per complessive 108 migliaia di euro. Gli investimenti per immobilizzazioni in corso di propria realizzazione ammontano a 226 migliaia di euro.
La voce "Terreni e fabbricati" include la rivalutazione dei terreni fatta in sede di prima applicazione degli IAS e ammontante a 5.921 migliaia di euro.
2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI
| Terreni e fabbricati |
Impianti e Macchinari |
Altri beni | Totale | |
|---|---|---|---|---|
| Costo storico | 2.430 | 278 | 5 | 2.713 |
| Fondo ammortamento | (680) | (235) | (2) | (917) |
| Saldo al 31/12/2014 | 1.750 | 43 | 3 | 1.796 |
| Ammortamenti | (42) | (4) | (1) | (47) |
| Saldo al 30/06/2015 | 1.708 | 39 | 2 | 1.749 |
Il Gruppo ha cessato di utilizzare gli immobili di Calcinate (BG) e di Coslada (Madrid). In attesa di un miglioramento del mercato che ne favorisca la vendita, tali fabbricati e relativi impianti fissi sono stati riclassificati tra gli investimenti immobiliari. Per uniformità si è provveduto a riclassificare anche il periodo di confronto.
| Costi di | Brevetti | Software | Altre | Immob. in | Totale | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sviluppo | corso | |||||
| Costo storico | 961 | 270 | 4.216 | 53 | 30 | 5.530 |
| Fondo ammortamento | (555) | (230) | (3.523) | (3) | - | (4.311) |
| Saldo al 31/12/14 | 406 | 40 | 693 | 50 | 30 | 1.219 |
| Incrementi | 146 | 26 | 39 | 1 | 16 | 228 |
| Delta cambio | - | - | 5 | - | - | 5 |
| Ammortamenti | (74) | (23) | (127) | (5) | - | (229) |
| Disinvestimenti netti | - | (4) | (6) | - | - | (10) |
| Saldo al 30/06/15 | 478 | 39 | 604 | 46 | 46 | 1.213 |
3. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
Si rimanda alla Relazione sulla Gestione per un'analisi dei Costi di Sviluppo.
4. RIMANENZE
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Materie prime | 8.550 | 8.540 | 10 |
| Prodotti in lavorazione e semilavorati | 10.523 | 10.016 | 507 |
| Prodotti finiti e merci | 21.279 | 19.735 | 1.544 |
| Totale | 40.352 | 38.291 | 2.061 |
Il valore dei prodotti finiti è rettificato da un fondo svalutazione magazzino, pari a 2.174 migliaia di euro, iscritto per adeguare il costo al presumibile valore di realizzo. Tale fondo nel corso del 2015 si è così movimentato:
| 30/06/2015 31/12/2014 |
||
|---|---|---|
| Fondo ad inizio periodo | 2.042 | 1.709 |
| Accantonamenti | 84 | 444 |
| Utilizzi | (16) | (166) |
| Differenze cambio | 64 | 55 |
| Fondo a fine periodo | 2.174 | 2.042 |
5. CREDITI COMMERCIALI
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Crediti nominali verso clienti | 31.136 | 26.810 | 4.326 |
| Fondo svalutazione crediti | (1.311) | (1.185) | (126) |
| Totale | 29.825 | 25.625 | 4.200 |
Nella tabella che segue viene evidenziata, la distribuzione per aree geografiche dei crediti nominali verso clienti.
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 18.185 | 15.202 | 2.983 |
| Europa | 11.212 | 9.868 | 1.344 |
| America | 1.314 | 1.415 | (101) |
| Oceania | 166 | 103 | 63 |
| Medio Oriente | 45 | 59 | (14) |
| Estremo Oriente | 106 | 87 | 19 |
| Africa | 108 | 76 | 32 |
| Totale | 31.136 | 26.810 | 4.326 |
Il periodo medio di incasso è passato da 78 giorni per il 2014 ad 80 giorni per il primo semestre 2015.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è la seguente:
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Fondo ad inizio periodo | 1.185 | 816 |
| Accantonamenti | 224 | 607 |
| Utilizzi | (102) | (242) |
| Differenze cambio | 4 | 4 |
| Fondo a fine periodo | 1.311 | 1.185 |
Al 30 giugno la situazione dello scaduto era la seguente:
| Anno | Non Scaduto |
0-90 Giorni |
91-180 Giorni |
181-365 Giorni |
Oltre un anno |
Clienti in contenzioso |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2015 | 26.951 | 3.318 | 17 | 196 | 502 | 152 | 31.136 |
| 31/12/2014 | 22.642 | 3.098 | 371 | 189 | 361 | 149 | 26.810 |
6. ALTRE ATTIVITA'
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazioni | ||
|---|---|---|---|---|
| Crediti verso i dipendenti | 24 | 59 | (35) | |
| Crediti I.V.A. e imposte indirette | - | 132 | (132) | |
| Anticipi a fornitori | 212 | 239 | (27) | |
| Altro | 193 | 107 | 86 | |
| Totale | 429 | 537 | (108) |
La voce residuale "Altro" include prevalentemente i crediti di Cembre S.p.A. per la decontribuzione INPS e crediti verso INAIL.
7. PATRIMONIO NETTO
Il capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, è suddiviso in 17 milioni di azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
Al 30 giugno 2015 non risultano azioni proprie in portafoglio.
Per il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto consolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
Nel prospetto riepilogativo "Movimentazione del Patrimonio Netto Consolidato", incluso tra i prospetti contabili consolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il patrimonio netto.
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Eliminazione partecipazioni infragruppo | 22.677 | 20.368 |
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | (3.623) | (2.891) |
| Storno fondo garanzia prodotti controllata tedesca | 21 | 21 |
| Storno dividendi | 1.709 | 2.085 |
| Differenza da conversione su crediti e debiti infragruppo | 2 | 3 |
| Riconciliazioni e plusvalenze infragruppo | 3 | - |
| Totale | 20.789 | 19.586 |
Le altre riserve sono così composte:
8. PASSIVITÀ FINANZIARIE
| Tasso di interesse effettivo |
Scadenza | 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Scoperti Bancari | ||||
| (su presentazione effetti Clienti) | ||||
| Cembre S.p.A. | 0,4 | A richiesta | ||
| Popolare di Sondrio | 660 | - | ||
| Banco Popolare | 164 | - | ||
| Banca Popolare di Bergamo | 140 | - | ||
| BNL | 97 | - | ||
| Intesa | 2 | - | ||
| Totale | 1.063 | - | ||
| PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | 1.063 | - |
9. TFR E ALTRI FONDI PENSIONE
La voce comprende il Trattamento di Fine Rapporto, accantonato per i dipendenti della Capogruppo; è, inoltre, incluso l'elemento retributivo straordinario previsto dalla normativa francese, spettante ai dipendenti al momento del pensionamento.
Al 30 giugno 2015 non si sono verificate modifiche rilevanti delle ipotesi attuariali, si è pertanto deciso di mantenere invariato l'effetto attuariale sul fondo calcolato al 31 dicembre 2014.
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Situazione iniziale | 2.554 | 2.438 |
| Accantonamenti | 423 | 845 |
| Utilizzi | (139) | (282) |
| Fondo tesoreria INPS | (284) | (664) |
| Effetto attuariale | - | 217 |
| Situazione finale | 2.554 | 2.554 |
Il totale delle quote accantonate presso il Fondo Tesoreria INPS ammonta a 4.901 migliaia di euro.
10. PASSIVITÀ PER IMPOSTE DIFFERITE, ATTIVITÀ PER IMPOSTE ANTICIPATE
Le imposte differite e anticipate al 30 giugno 2015 possono così riassumersi:
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Imposte differite attive | ||
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | 1.951 | 1.660 |
| Svalutazione magazzino | 292 | 274 |
| Ammortamento avviamento | 11 | 13 |
| Fondi personale Francia | 78 | 78 |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | 257 | 223 |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | 129 | 131 |
| Altre | 158 | 95 |
| Imposte differite attive lorde | 2.876 | 2.474 |
| Imposte differite passive | ||
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | (277) | (231) |
| Ammortamenti anticipati | (234) | (214) |
| Storno fondo garanzia controllata tedesca | (10) | (10) |
| Storno ammortamento terreni | (27) | (27) |
| Rivalutazione terreni | (1.859) | (1.859) |
| Attualizzazione TFR | (19) | (19) |
| Differenze su ammortamenti controllata americana | (26) | (56) |
| Differenze cambio | - | (23) |
| Imposte differite passive lorde | (2.452) | (2.439) |
| Imposte differite passive nette | 424 | 35 |
11. DEBITI COMMERCIALI
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso fornitori | 11.228 | 12.898 | (1.670) |
| Acconti | 129 | 321 | (192) |
| Totale | 11.357 | 13.219 | (1.862) |
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Italia | 8.735 | 10.873 | (2.138) |
| Europa | 2.287 | 1.981 | 306 |
| America | 23 | 37 | (14) |
| Estremo Oriente | 182 | - | 182 |
| Altro | 1 | 7 | (6) |
| Totale | 11.228 | 12.898 | (1.670) |
12. ALTRI DEBITI
La voce altri debiti può essere così scomposta:
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Debiti verso dipendenti | 3.667 | 1.618 | 2.049 |
| Debiti per ritenute verso dipendenti | 356 | 988 | (632) |
| Debiti per premi a clienti | 374 | 317 | 57 |
| Debiti per IVA ed analoghe imposte estere | 1.067 | 812 | 255 |
| Debiti per provvigioni da liquidare | 210 | 186 | 24 |
| Debiti verso collegio sindacale e analoghi organi esteri | 55 | 73 | (18) |
| Debiti verso amministratori | 7 | 6 | 1 |
| Debiti verso istituti di previdenza | 1.715 | 2.404 | (689) |
| Debiti per altre imposte | 63 | 39 | 24 |
| Vari | 49 | 50 | (1) |
| Risconti | (43) | (96) | 53 |
| Totale | 7.520 | 6.397 | 1.123 |
13. RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI
Nel corso del primo semestre 2015 i ricavi sono cresciuti dell'11,3% rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Il 40,2% delle vendite è stato realizzato verso clienti italiani, con un incremento del 14,1% rispetto al 2014, le vendite verso Europa (Italia esclusa) rappresentano, invece, il 41,7% del fatturato, con un incremento dello 0,7% sull'anno precedente. Il fatturato verso paesi extraeuropei, pari al 18,1% delle vendite, è cresciuto del 37,5% rispetto al primo semestre del 2014. Si rammenta che i ricavi, in conformità ai principi contabili di riferimento, sono iscritti al netto degli sconti, abbuoni e premi ai clienti nonché delle rettifiche su stime degli stessi relativi ad esercizi precedenti.
14. ALTRI RICAVI E PROVENTI
La voce altri ricavi operativi è così composta:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti | 1 | 46 | (45) |
| Plusvalenze | 69 | 28 | 41 |
| Risarcimenti | 2 | 3 | (1) |
| Rimborsi vari | 196 | 199 | (3) |
| Contributi in conto esercizio | - | 1 | (1) |
| Altro | 92 | 26 | 66 |
| Totale | 360 | 303 | 57 |
I rimborsi si riferiscono principalmente ai costi di trasporto riaddebitati ai clienti.
15. COSTI PER SERVIZI
La voce è così composta:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Lavorazioni Esterne | 1.660 | 1.446 | 214 |
| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | 807 | 782 | 25 |
| Trasporti su vendite | 905 | 916 | (11) |
| Carburanti | 221 | 241 | (20) |
| Viaggi e Trasferte | 491 | 436 | 55 |
| Manutenzioni e riparazioni | 924 | 1.047 | (123) |
| Consulenze | 685 | 537 | 148 |
| Pubblicità, promozione | 310 | 275 | 35 |
| Assicurazioni | 345 | 284 | 61 |
| Emolumenti organi sociali | 365 | 330 | 35 |
| Spese postali e telefoniche | 165 | 184 | (19) |
| Provvigioni | 263 | 181 | 82 |
| Vigilanza e pulizie | 243 | 254 | (11) |
| Servizi bancari | 78 | 77 | 1 |
| Varie | 319 | 508 | (189) |
| Totale costi per servizi | 7.781 | 7.498 | 283 |
16. COSTI DEL PERSONALE
Il costo del personale è così composto:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Salari e Stipendi | 13.327 | 12.273 | 1.054 |
| Oneri sociali | 3.404 | 3.204 | 200 |
| Trattamento di Fine Rapporto | 541 | 506 | 35 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 108 | 92 | 16 |
| Altri costi | 224 | 264 | (40) |
| Totale | 17.604 | 16.339 | 1.265 |
Nella voce "Salari e stipendi" sono compresi 532 migliaia di euro, relativi al costo del
lavoro interinale, sostenuto principalmente dalla Capogruppo.
Il numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, è il seguente:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Dirigenti | 14 | 15 | (1) |
| Impiegati | 285 | 277 | 8 |
| Operai | 301 | 300 | 1 |
| Lavoro temporaneo | 25 | 27 | (2) |
| Totale | 625 | 619 | 6 |
La ripartizione dei dipendenti medi per società è la seguente:
| Dirigenti | Impiegati | Operai | Interinali | Totale I Sem. 2015 |
Totale I Sem. 2014 |
Variazione | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cembre S.p.A. | 6 | 181 | 222 | 23 | 432 | 419 | 13 |
| Cembre Ltd | 2 | 35 | 59 | - | 96 | 100 | (4) |
| Cembre Sarl | 1 | 18 | 5 | - | 24 | 24 | - |
| Cembre España SL | 1 | 21 | 7 | 1 | 30 | 30 | - |
| Cembre AS | - | 2 | - | - | 2 | 2 | - |
| Cembre Inc. | 3 | 15 | 5 | - | 23 | 23 | - |
| Cembre GmbH | 1 | 13 | 3 | 1 | 18 | 21 | (3) |
| Totale | 14 | 285 | 301 | 25 | 625 | 619 | 6 |
L'incremento del costo del personale è dovuto, in prevalenza, all'incremento del numero
di dipendenti di Cembre S.p.A..
17. ALTRI COSTI OPERATIVI
La voce è così composta:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Imposte diverse | 358 | 327 | 31 |
| Perdite su crediti | 17 | 26 | (9) |
| Minusvalenze | 83 | 84 | (1) |
| Erogazioni liberali | 8 | 8 | - |
| Altro | 226 | 135 | 91 |
| Totale | 692 | 580 | 112 |
Nella voce residuale "Altro" sono inclusi prevalentemente spese varie sostenute dalla
Capogruppo.
18. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | - | (4) | 4 |
| Altri oneri finanziari | (1) | (1) | - |
| (1) | (5) | 4 | |
| Interessi bancari attivi | 16 | 7 | 9 |
| Altri proventi finanziari | 1 | - | 1 |
| 17 | 7 | 10 | |
| Totale proventi e oneri finanziari | 16 | 2 | 14 |
19. IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte sul reddito sono così composte:
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazioni | |
|---|---|---|---|
| Imposte correnti | (4.063) | (3.321) | (742) |
| Imposte differite | 400 | 258 | 142 |
| Sopravvenienze nette | (74) | 25 | (99) |
| Totale | (3.737) | (3.038) | (699) |
Vista la complessità di calcolo e la sostanziale immaterialità delle differenze riscontrate in passato, il calcolo delle imposte di alcune società estere è stato stimato sulla base dell'aliquota teorica. Limitiamo dunque la nostra analisi al confronto tra imposta reale e imposta teorica per il primo semestre 2015 e il primo semestre 2014, rinviando, per la riconciliazione completa, al bilancio di fine esercizio.
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | |
|---|---|---|
| Risultato ante imposte | 12.689 | 9.851 |
| Imposte | (3.737) | (3.038) |
| Aliquota reale | 29,45% | 30,84% |
| Aliquota teorica (*) | 31,40% | 31,40% |
(*) Aliquota della Capogruppo (IRES + IRAP)
Al 30 giugno 2015 non vi sono differenze temporanee sulle quali non siano state rilevate imposte anticipate e/o differite.
Le imposte differite e anticipate, incluse nel conto economico possono essere suddivise come segue:
| I semestre 2015 | I semestre 2014 | |
|---|---|---|
| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | 291 | 106 |
| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | 34 | 89 |
| Differenze su ammortamenti controllata americana | 30 | - |
| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | (46) | 69 |
| Ammortamenti anticipati | (20) | (5) |
| Svalutazione magazzino | 18 | 5 |
| Rivalutazione terreni | - | 24 |
| Differenze su ammortamenti Capogruppo | (2) | 3 |
| Ammortamento avviamento | (2) | (3) |
| Altre | 97 | (30) |
| Imposte anticipate/differite dell'esercizio | 400 | 258 |
20. RISULTATO COMPLESSIVO
Il Gruppo Cembre ha scelto di adeguarsi a quanto definito dallo IAS 1 Rivisto, utilizzando un unico prospetto per la presentazione del proprio risultato economico complessivo. In particolare, gli effetti economici iscritti direttamente a patrimonio netto vengono evidenziati separatamente e vanno ad incrementare o a diminuire il risultato netto del periodo. Al 30 giugno 2015, l'unica variazione si riferisce alle differenze cambio generatesi, in sede di consolidamento, dalla conversione dei bilanci delle controllate estere non appartenenti all'area euro.
21. UTILE PER AZIONE (BASE E DILUITO)
L'utile per azione è calcolato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione nell'esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie detenute alla fine dell'esercizio (il Gruppo non detiene azioni proprie).
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | |
|---|---|---|
| Utile Netto di Gruppo | 8.952 | 6.813 |
| Numero azioni ordinarie (in migliaia) | 17.000 | 17.000 |
| Utile per azione base e diluito | 0,53 | 0,40 |
22. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
La posizione finanziaria netta del Gruppo si è attestata, a fine periodo, ad un valore positivo di 8.364 migliaia di euro, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2014 di 3.295 migliaia di euro, per effetto degli investimenti compiuti nel periodo e per effetto del pagamento dei dividendi 2014.
Alla data di chiusura del bilancio, il Gruppo non ha contratto debiti che richiedano il rispetto di "covenants" (coefficienti patrimoniali/reddituali) o "negative pledges" (clausole limitative). Di seguito si fornisce il dettaglio della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo, sulla base di quanto stabilito dalla comunicazione CONSOB n. DEM/6064313 del 28 luglio 2006:
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | ||
|---|---|---|---|
| A | Cassa | 18 | 13 |
| B | Conti correnti bancari | 9.540 | 11.646 |
| C | Liquidità (A+B) | 9.558 | 11.659 |
| D | Crediti finanziari | - | - |
| E | Debiti bancari correnti | (1.063) | - |
| F | Debiti per strumenti di copertura oscillazione cambi | (131) | - |
| G | Indebitamento finanziario corrente (E+F) | (1.194) | - |
| H | Posizione finanziaria netta corrente (C+D+G) | 8.364 | 11.659 |
| I | Debiti bancari non correnti | - | - |
| J | Indebitamento finanziario non corrente (I) | - | - |
| K | Posizione finanziaria netta (H+J) | 8.364 | 11.659 |
23. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
Nella tabella seguente riassumiamo i rapporti commerciali in essere, alla data del 30 giugno 2015, tra la Capogruppo Cembre S.p.A. e le società controllate.
| Crediti | Debiti | Ricavi | Acquisti | |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd. | 339 | 3 | 3.743 | 99 |
| Cembre S.a.r.l. | 439 | - | 2.071 | 2 |
| Cembre España S.L. | 934 | 2 | 2.513 | 7 |
| Cembre AS | 48 | - | 259 | - |
| Cembre GmbH | 903 | 11 | 2.168 | 22 |
| Cembre Inc. | 2.453 | 1 | 3.559 | 4 |
| TOTALE | 5.116 | 17 | 14.313 | 134 |
I ricavi indicati nella tabella precedente includono i proventi derivanti dai riaddebiti dei costi per il mantenimento del sistema informativo e le royalties per l'utilizzo del marchio "Cembre", ammontanti a 212 migliaia di euro.
Con riferimento ai dati concernenti le attività e le passività in essere a fine esercizio nei confronti delle società partecipate sopra esposte, si conferma che le operazioni con le stesse e con parti correlate rientrano nella normale attività della società.
Segnaliamo, che tra i beni immobili locati a Cembre S.p.A. vi sono un fabbricato industriale adiacente alla sede della società, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre piani e gli uffici commerciali di Monza, Padova e Bologna. Questi immobili sono di proprietà di "Tha Immobiliare S.p.A.", società con sede a Brescia, il cui capitale è detenuto da Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani, e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Cembre S.p.A.. Il valore complessivo dei canoni d'affitto pagati per tali beni nel semestre ammonta a 265 migliaia di euro. Tali canoni rispondono alle condizioni normali di mercato; l'interesse per la società è ravvisabile nella prospettiva di continuità e nella riduzione dei rischi di interruzione del contratto di locazione. Alla fine dell'esercizio tutti i debiti verso Tha Immobiliare S.p.A. risultano saldati.
Cembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale di proprietà della Borno Ltd, società controllata da Lysne S.p.A., il cui canone per il primo semestre 2015 ammonta a 19 migliaia di sterline, tale canone risponde alle normali condizioni di mercato.
| I Semestre 2015 | I Semestre 2014 | Variazione | |
|---|---|---|---|
| Affitti passivi verso parti correlate | 265 | 339 | (74) |
Cembre S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi all'esercizio dei diritti propri di tale azionista. Lysne S.p.A. non esercita alcuna attività di direzione e coordinamento.
Compensi relativi ad Amministratori e Sindaci
Nel corso del primo semestre 2015 i costi di competenza relativi al consiglio di amministrazione e al collegio sindacale sono i seguenti:
| Collegio Sindacale | Amministratori | |
|---|---|---|
| Emolumenti per la carica in Cembre S.p.A. | 44 | 254 |
| Retribuzioni da lavoro dipendente | - | 131 |
| Benefici non monetari | - | 8 |
I benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di polizze assicurative a favore degli amministratori.
In accordo con la politica di remunerazione della Cembre S.p.A. è stato introdotto un compenso variabile parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine a beneficio del Presidente ed Amministratore delegato, che verrà erogato nel 2018 nel caso in cui vengano raggiunti gli obiettivi fissati per il periodo 2014-2017 dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni. Prudenzialmente è stata accantonata la parte di competenza del primo semestre 2015 pari a 25 migliaia di euro.
24. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
Il Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire l'esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
La scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa sì che, il loro valore esposto in bilancio, sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
La Capogruppo ha stipulato un contratto di copertura cambi di cui si da ampia descrizione nel paragrafo dedicato al rischio di cambio.
Rischi connessi al mercato
Il Gruppo cerca di fare fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento della propria gamma, con l'ammodernamento del proprio processo produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
Rischio di tasso
Attualmente il Gruppo non ha acceso alcun tipo di finanziamento ad eccezione degli scoperti di conto corrente per fare fronte alle esigenze ordinarie di liquidità.
Rischio di cambio
Il Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
L'esposizione al rischio di cambio è determinata principalmente da alcune componenti di vendita nelle seguenti divise: dollari americani, sterline inglesi e corona norvegese. L'entità ed i volumi connessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
Per tutelarsi dagli effetti delle possibili fluttuazioni del tasso di cambio euro dollaro, il Gruppo ha stipulato un contratto di copertura cambi a plafond (Currency Option Plafond) con scadenza 31 luglio, per un nozionale di 2 milioni di dollari, con tasso di esercizio pari a 1,2075 (EUR/USD). La valutazione di tale contratto al 30 giugno ha determinato una riduzione degli utili su cambi di 131 migliaia di euro.
Come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle società controllate redatti in valuta diversa dall'euro, sono convertiti ai tassi di cambio pubblicati sul sito internet dell'Ufficio Italiano Cambi.
Di seguito illustriamo l'effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci delle controllate operanti fuori dall'area Euro:
| Valuta | Variazione cambio |
Variazione Patrimonio Netto |
Variazione Fatturato |
Variazione Utile ante imposte |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | GBP | +5% / -5% | 539 / (539) | 539 / (539) | 74 / (74) |
| Cembre AS | NOK | +5% / -5% | 25 / (25) | 30 / (30) | 3 / (3) |
| Cembre Inc. | USD | +5% / -5% | 299 / (299) | 285 / (285) | 13 / (13) |
Al 30 giugno 2015 l'effetto economico delle operazioni in valuta, al netto dell'effetto copertura, è positivo per 207 migliaia di euro.
Rischio di liquidità
L'esposizione del Gruppo al rischio di liquidità è minima, la struttura patrimonialefinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticità. Il ciclo incassi pagamenti è equilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante che è ampiamente superiore a 2.
Rischio di credito
L'esposizione al rischio di credito del Gruppo è riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
Come evidenziato nella Nota 5, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito commerciale di particolare rilevanza.
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato profilo di credito o garanzie collaterali. I crediti scaduti da più di un anno e i crediti in contenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato.
25. EVENTI SUCCESSIVI AL PRIMO SEMESTRE
Dopo la chiusura del primo semestre non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere significativamente sull'andamento economico e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
26. PARTECIPAZIONI INCLUSE NEL CONSOLIDAMENTO
L'area di consolidamento non ha subito variazioni nel corso del Primo Semestre 2015.
Le partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, sono le seguenti:
| Denominazione | Sede | Capitale sociale | Quota posseduta al 30/06/2015 |
Quota posseduta al 31/12/2014 |
|---|---|---|---|---|
| Cembre Ltd | Sutton Coldfield (Birmingham - UK) |
GBP 1.700.000 | 100% | 100% |
| Cembre Sarl | Morangis (Parigi - Francia) |
EURO 1.071.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre Espana SL | Torrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) |
EURO 2.902.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre AS | Stokke (Norvegia) |
NOK 2.400.000 | 100% | 100% |
| Cembre GmbH | Monaco (Germania) |
EURO 1.812.000 | 100% (*) | 100% (*) |
| Cembre Inc. | Edison (New Jersey - Usa) |
US \$ 1.440.000 | 100%(**) | 100%(**) |
(*) di cui il 5 per cento detenuto tramite Cembre Ltd
(**) di cui il 29 per cento detenuto tramite Cembre Ltd
Brescia, 28 agosto 2015
PER IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE DELLA CAPOGRUPPO CEMBRE S.P.A.
Il Presidente e Amministratore Delegato
Giovanni Rosani
Attestazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato
ex art.154-bis, comma 5 del D.Lgs n.58/1998 "Testo Unico delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria" e successive modifiche e integrazioni
I sottoscritti Giovanni Rosani e Claudio Bornati in qualità, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Cembre S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e s.m.i.:
- l'adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell'impresa e
- l'effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato nel corso del primo semestre 2015.
Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2015:
• corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
• è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002;
• è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
Si attesta, inoltre, che la relazione intermedia sulla gestione contiene un'analisi attendibile dei riferimenti agli eventi importanti che si sono verificati nei primi sei mesi dell'esercizio e alla loro incidenza sul bilancio semestrale abbreviato, unitamente ad una descrizione dei principali rischi e incertezze per i sei mesi restanti dell'esercizio. La relazione intermedia sulla gestione comprende, altresì, un'analisi attendibile delle informazioni sulle operazioni rilevanti con parti correlate.
Brescia, 28 agosto 2015
firmato: firmato: Giovanni Rosani Claudio Bornati
Il Presidente ed Il Dirigente preposto alla redazione Amministratore Delegato dei documenti contabili societari
Via Serenissima, 9 - 25135 Brescia (Italia) Telefono: 030 3692.1 Telefax: 030 3365766
Indirizzo Internet: www.cembre.com E-mail: [email protected]